はい。立場によって、OJTに必要なスキルは異なります。 部長の行う教育と、課長の行う教育は、権限や裁量の違いから、求められる目線や行動が異なります。また、経験や周囲からの期待が異なる中堅社員と初めて指導を行う若手社員も、 それぞれに求められるＯＪＴは違います。 OJTにおいて若手社員は「直接的な指導スキル」が必要です。管理職であればOJT担当者の選定や育成方針の確認など「間接的な支援スキル」も重要になります。部長以上の役職においては、組織メンバー全体のスキルマップ構築など「組織づくりの方法」まで把握せねばなりません。 インソースでは階層（部長、課長、中堅、若手）ごとに、求められる役割と為すべき人材育成を定義しております。 階層別OJTトータル強化プログラム