適切な実施タイミングは一概には決まっていません。実務の目的やグローバル事業の内容によっても異なるためです。 早期からグローバル人材研修を開始して、段階的に社員の能力を高めていくことは効果的です。一方「海外赴任者研修」のような研修に関しては、研修時期を考慮して実施する必要があります。海外での実務が確定する前におこなっても研修者のモチベーションが高まりにくいためです。 異文化理解や語学力などは早期から習得し、個別の業務スキルについては渡航直前に実施するなど、柔軟な設計が重要です。