PM（Personal Management）とは、HRMが行われる以前に浸透していた人事・労務管理の方法です。具体的な業務には、採用、配置、給与管理、福利厚生などがあります。
PMがHRMに転換した際の最大の変化は、人を「コスト」でなく「戦略的資源」として考える点です。仕事を通じて学習・成長の機会を与えれば、人材の可能性を引き出すことが可能であるとHRMでは考えられています。