属人化を解消するためには、以下に取り組むことが良いでしょう。 定期的な業務レビュー: 定期的に業務の進捗やプロセスをレビューし、属人化が進んでいないかをチェックします。 クロストレーニング: 複数の社員が同じ業務を担当できるように、クロストレーニングを実施します。これにより、特定の個人に業務が集中しないようにします。 オープンなコミュニケーション: 社内での情報共有を促進するために、オープンなコミュニケーション文化を育てます。例えば、定期的な全社ミーティングや部門横断的なプロジェクトを実施します。