戦略的事業計画策定セッションに先立ってアジェンダを作成します。セッションには、社内の全ての意思決定者やリーダーを招待しましょう。早い段階で、自社のビジョンに関して意見を擦り合わせ、合意を得ることを目指します。その後、時間をかけて目標や目的について話し合い、決定します。このミーティングの結果をチーム内で共有し、フォローアップを行いましょう。