当初の長期修繕計画は管理会社によってマンションの竣工と同時に作成されますが、 ①マンションの実情に合わせた計画でない事 ②必要かどうかではなく全ての工事を盛り込んでいる事 ③大規模修繕の期間が短く設定されている事 ④工事費用は管理会社と業者の言うがままの設定である事（市場原理が働いていない） ⑤管理会社の売上予定表となっている事 などが挙げられます。 管理組合が主体となって経年劣化の状況、財務状況、セカンドオピニオンなどを考慮し長期修繕計画を作る事が重要です。 私たちは健全な財務状況の維持、そのためのセカンドオピニオンを提言する団体として活動しています。