当社は「社長を守る」のが最優先であり、債権者優先ではありません。必要とあれば、「守る」ため泣かせる場合もあります。
あまり行いませんが、必ずではありません。基本的に、事業再生とは如何にして利害関係者との調整を図れるかがポイントです。
例えば、金融機関に「強硬な回収手段を取らせるよりも、事業を継続してもらい少しずつでも回収したほうが得策だ」と判断させるようにします。銀行は経済合理性に基づいて行動を判断します。