現在の会社の状況によって、成果は大きく異なります。
少し極端な例になりますが、例えば、市場規模も会社自体の売上も右肩下がり、有効な売上アップ策も見いだせない、という状況であれば、根本的な改善は難しいです。
逆に、本業が安定している、もしくは事業としてのポテンシャルを有しているのであれば、財務改善策を図ることにより、成長スピードのアップ、会社基盤の安定化をスムーズに行うことが可能となります。