事業ポートフォリオが変化していくなかで議論がスタートしました。グローバルでいろいろな意見を吸い上げたうえで、経営陣で決定し、トップから直接「Purpose」に込められたメッセージを伝えていきました。伝える際は、タウンホールミーティングを積極的に活用しました。
また、当事者意識を持ってもらうために、社内施策としてマイパーパスを考えて発表してもらう社内施策を行いました。