事例を作り続けるしかないと思います。まず１人のケースを作ってみて、１年続けてみてどうだったかという時間軸でもいいでしょうし、3人一気にポジションを与えてみてキャリアのバリエーションを増やすのもいい。各社に合った抜てき、活躍推進の仕方で事例を作っていくことで、それがカルチャーになっていきます。事例がないまま風土だけ作りましょうというのはかなり難しいと思います。
私の場合は、役員に「勝手にやります」と宣言して人材抜てきし、「やってみたら、こうだったので次はこう変えてみます」と自ら動いていきました。