改善案がSS現場にとって“超”具体的だということです。机上の空論や他の誰かが成功した事例を紹介するのではなく、実際にクライアントさんとスキルパスが自ら実践し結果を出した内容をお伝えしていきます。そのため、「チラシはこんな内容が良かった」とか、「トークはこう言ったら効果があった」など、日頃SSがどうしたらよいか悩んでいる問題を具体的に解決していきます。まずは客数＆油外（洗車・オイル・TBA・車検・車販・板金など）の実績が明日から上がる企画を実施していきます。日々の改善を進めながら、中期・長期改善計画を立て、安定成長できるビジネスモデルを作って行きます。コンサルティングの柱は２本。１本は客数＆油外アップの成功企画を実施すること。もう１本はそれを着実に実行するための人材教育です。