仕組み経営では、社長の理想とする会社作りに向けて必要な仕組みづくりをご支援します。 実際にどんな仕組みを創るかは、御社の状況や目指す先によって異なってきます。 ただし、どのようなケースにおいても、大枠は以下のステップに沿っていきます。 ・火消しのための仕組み まず、今現在、火が吹いている業務があれば、そこから取り掛かります。ミスが多発している、離職が多い、生産性が低い、残業が多い、社長や特定個人しか出来ない仕事がある、などです。これら火を吹いている業務を整えることで、成長のための仕組みづくりに取り組むことが出来ます。 ・どの会社にも共通する業務の仕組み どんな業界、会社であっても、必要な仕組みはほぼ似通っています。それらの仕組みを整えることで、さらなる成長への土台が整います。 ・ビジョンに向けた仕組みづくり 基本的な仕組みが整ったら経営陣はかなりの時間的、精神的余裕が生じます。この状況になると、自社にビジョンに向けてどんな仕組みが必要なのか？という高次元の仕組みづくりに取り組むことができます。