人員配置の最適化には、人材データベースの作成が欠かせません。人事評価データや、採用時の情報、異動の履歴、パーソナリティに関する情報などを総合的に加味し、配置に適用しましょう。
タレントマネジメントのように、人材の経験やスキルを個別に把握し、人材活用する姿勢が求められます。