在庫管理を行うためには、3つのステップを踏む必要があります。まず、最適な在庫水準を決定します。2つ目は、在庫管理の目的を達成するために必要な制御量を決定します。最後に、ビジネスのための在庫管理システムを設計することで、在庫を維持し、管理するための構造と方針が明らかになります。さまざまな在庫管理手法には、ABC分析、EOQ、JIT、資材所要量計画法、安全在庫、BED分析などがあります。