キャリア開発計画では、従業員が現在どのような状況にあり、今後どのような方向に進んでいきたいのかを見据えて、全体的な計画を立てます。一方、パフォーマンス評価では、これまで何をしてきたか、企業にどのように貢献してきたのか、という点だけを取り上げます。この 2 つの方法を併用することで、従業員がキャリアアップするために進むべき進路を明確に把握できます。たとえば、キャリア開発計画で掲げた目標に近づいているかどうかを、パフォーマンス評価で確認すると効果的です。