OKR 計画テンプレートを使用すると、首尾一貫して OKR 計画プロセスを整理することができ、チームや会社の OKR を正確に定義できます。OKR セッションをスムーズに進めるには、参加者がどの程度知識を持っているかを考慮する必要があります。説明を追加する必要があるか、参考資料が必要か、質問や懸念事項があるか、などです。会議のファシリテーターとして、チームの課題にしっかりと耳を傾け、取り組みましょう。アイスブレーカーやブレインストーミング セッションを使用すると、関係者を招待してプロセス全体を通して全員が参加できるようになり、小グループで議論をし、目的の達成に向けた全員の実行タスクをまとめることができます。