当事務所（銀行融資プランナー協会）では、このような時には以下の基準をご提示して助言しています。近未来の資金繰り計画に沿って、資金繰り計画上十分な余裕資金を持つこと。資金繰り計画（売上計画）自体が下振れする可能性を踏まえて、それでも資金繰りに困らない資金を確保すること。保険を掛けておくこと。金融機関は経営状態の良い時（晴れの日）だけ、融資依頼（「借りませんか。」）を行う、この事実を理解すること。悪くなれば（雨の日）、「貸せません。」の回答が返ってきます。一方、借り入れが膨らめば、その金利負担が膨らむこと。手持ち資金が潤沢になれば、余分なお金を使いたくなる趨勢がある。上記の様な長所と短所を天秤にかける必要があります。近未来の経営状況を正確に読み切れるなら、最小限の資金で会社は回せますが、近未来の経営に不確実性があるならば、余裕を持つことが必要です。多くの会社様は後者ではないでしょうか。結果として、当事務所（銀行融資プランナー協会）では、「借りられる時に、借りられるだけ借りてください。」と助言する場合が多くなります。◎当事務所にて、簡易的な近未来の資金繰り表（標準・良い時・悪い時）を社長様とミーティングしながら作成した結果、今回銀行から提案された融資を受けることになりました。近未来の資金繰り表を作成したことで、社長様は大いに安心されたご様子でした。※向こう６か月～１年先までの資金繰り計画は常に把握できるようにしてください。また、判断に迷うなら、借りてください。