サプライチェーンマネジメントの導入ステップは、まず導入の目的や解決すべき課題を明確にし、それに基づいてプロジェクトメンバーを決定します。次に、必要なサービスを比較・検討し選定します。選択したサービスは、業務に最適なものである必要があります。最後に、導入後の効果を測定し、課題の改善点を把握して次回の計画に反映させます。これにより、サプライチェーンの効率化を進めることができます。