各組織にとって、データ／アナリティクスとは何を意味するのか、そして、その機会を捉えるためにどのようなイニシアティブ (プロジェクト) や予算が必要かを定義することが重要です。
データ／アナリティクスの戦略的プランニングの主なステップは、以下のとおりです。
組織の使命と目標から始める
データ／アナリティクスがこれらの目標にもたらす戦略的インパクトを特定する
データ／アナリティクスの目標を用いてビジネス目標を実現するために、アクションの優先順位を設定する
データ／アナリティクスの戦略的ロードマップを作成する
一貫性のある最新のオペレーティング・モデルによって、そのロードマップ (すなわちプロジェクト、プログラム、プロダクト) を実装する
データ／アナリティクス戦略およびそのインパクトと結果を伝達し、実施に向けた支援を得る
また、データ／アナリティクスのための企業オペレーティング・モデルには、データ／アナリティクス戦略の実行に必要となる、データ・エコシステム、アーキテクチャ、組織的デリバリ・アプローチのギャップを解消することも求められます。