勤続年数や年齢をもとに人事制度を構築することにも当然メリットはあります。その最たるものが離職率の低下です。勤務を続けること自体が昇進・昇格の基準ですから、会社への帰属意識が高まります。採用や人材育成に投じたコストを無駄にすることなく、人材の確保が可能となるでしょう。
人材育成計画を立てやすくなることもメリットのひとつです。また従業員同士が成果を競い合うライバルにならず、先輩から後輩へ、ノウハウの伝承もスムーズに行われます。