現場に協力を求めるときには、社内で「組織のために役立つボランティア活動」という認識を持ってもらうことも大切です。
組織コミットメントを高めないとそのようには動かないと思うので、人事・採用担当者側が現場に対してこんなことまでやっていますと、貸し借りの関係を作ることも必要だと思います。
現場のトップが「採用できなければ事業が進まない（拡大しない）」という認識を持たなければ、なかなか動きません。ハイパフォーマーが面接にかかわることで失われる業務上の機会損失と、採用できることで実現する事業成長を可視化して、「どっちをとりますか」と意識のすり合わせをしていくのがいいのでは、と思っています。