それはうちに関係ないという凝り固まった思考のタイプや、市場や顧客に目を向けず、各部門の利害や組織間の力関係や諸事情ばかり気にかける内向きなタイプ、現状維持を貫こうとするタイプがいます。このようなチェンジマネジメントを妨げる可能性のある社員のタイプを知り、変化に適応する組織風土を作ることが必要です。