人材の引き抜きを防ぐためには、組織内の従業員の満足度を高めることが重要です。従業員が働きやすい環境や成長の機会を提供することで、他の組織に引き抜かれるリスクを減らすことができます。また、組織と従業員との間に強固な信頼関係を築くことも、引き抜きを防ぐ効果的な方策の一つです。さらに、競合他社との協定や契約を結ぶことで、人材の引き抜きを防ぐことができる場合もあります。