企業内でエンパワーメントに注力すると、主に下記の効果を得られるでしょう。
①次世代リーダーの育成
②中途人材の早期適合
③スピーディーな経営判断
権限移譲を行い、現場に判断を委ねることで、人材の成長を促進できます。また、時代の流れに則ったスピーディーな企業運営を実現できるでしょう。