熟議プロセスにおいてエージェント間の対立や偏りを防ぐためには、いくつかの戦略が考えられます。まず、エージェントの選択段階で、異なるスキルや専門性を持つエージェントをバランスよく選択することが重要です。これにより、異なる視点やアプローチが網羅され、偏りが軽減されます。また、熟議段階では、各エージェントが自らの立場を主張するだけでなく、他のエージェントの意見やフィードバックを積極的に受け入れる文化を醸成することが重要です。さらに、対立や偏りが生じた場合には、客観的な評価基準やフィードバックメカニズムを導入し、意見の対立を解消するための議論を促進することが有効です。