プロジェクトマネージャーやチェンジマネージャーの採用にあたって重視すべきことは、プロジェクト・プログラム管理の手法や、ツールや技法、実用的なアプリケーションなどについての十分な知識を持ち、これらに精通しているかどうかという点です。
PMP、SixSigma、Prince2などのプロジェクト管理の専門的な資格を持っていることも有益ですが、経験年数や手がけたプロジェクトの種類や規模について実績を示せる候補者が良いでしょう。
もちろん、今後提供する技術、最適化する技術に精通していることが必須要件です。ソフトスキルも重視する必要があり、コミュニケーション能力やステークホルダーの上位層のマネジメント、交渉力や影響力は特に重要です。