オンボーディングを成功させるためには、新入社員が入社する前から準備を始める必要があります。入社日の前週に、初日のスケジュールや持ち物、ドレスコードや昼休みに関するルールなど、新入社員が知っておくべき情報を記載したウェルカムレターを送ることをおすすめします。新入社員がチームに配属されたら、オンボーディングプロセスを説明し、どんな質問にも答えられる体制を整えておきましょう。また、同僚との関係づくりや、サポートのために、メンターを任命することも検討するとよいでしょう。