メルカリでは年2回、「成果」と「行動」をそれぞれバリューに沿って振り返る方法で評価を行っています。また、単に評価者と被評価者の二者間による評価ではなく、社員同士が相互にフィードバックし合う「Peer Review（360度評価）」や、評価のすり合わせを適切に行うための「キャリブレーション会議」を通じて、一人ひとりのパフォーマンスを評価します。あくまで個人の成長を促進するような評価・フィードバックを心がけています。