知識やスキル以外にもミドル・シニア社員の地位や役割から活躍の場を見出すことは可能です。
いずれ自分が組織のなかでフェードアウトしていく存在であるという前提で、これまで築いてきた組織内外の人脈を若い層に引き継ぐという役割を持たせることができます。また、ミドル・シニア社員は組織の長老者として歴史や文化を伝えていく重要な役割を担っていることになります。