東証マザーズへの上場を機に、MBO（目標管理）形式の人事評価制度を導入したピクスタ株式会社の事例がわかりやすいでしょう。
同社の目標管理制度は、上司と部下が目標に関する合意をした上で、それに対する達成度合いを評価するもの。シンプルでオーソドックスな運用例です。ぜひ参考にしてみてください。