スクラムマスターとプロジェクトマネージャーは、どちらもプロジェクトにおける重要な役割を果たしますが、アプローチや責任に違いがあります。
スクラムマスターは、チームが自己組織化できるようにサポートし、プロセスの改善を重視します。スクラムマスターは指示を与えるのではなく、チームが自主的に問題を解決できるように導き、支援する役割を担います。
一方、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのスコープ、時間、予算を管理し、プロジェクト全体の進行を指揮する役割です。スクラムマスターはチームの自主性を尊重し、サポートに重点を置く一方で、プロジェクトマネージャーは進行を直接的に管理する点で、両者には大きな違いがあります。