良い意思決定の裏には、いつも建設的な意見対立がある。リーダーは、意見が合わないときは率直に異議を唱える。波風を立てないために妥協はしない。一度、決定事項が確定したら、成功させるべく全面的にコミットする。確定後は、賛成派や反対派は存在しない。