時間がかかる育成に対し、採用は時間を買うものという考え方を持っています。DX人材充足のための採用に注力して、ここ数年は新卒より中途の採用数が上回っています。とはいえ、3～5年後を見据えた育成も必要なので、組織のアセスメントをふまえ、中途採用で補うべき職務や採用数を見極めています。