人事評価と賞与（ボーナス）の関わり合いは、組織ごとに異なります。普通かどうかを一概にいうことはできませんが、賞与の支給をどのような目的に紐づけるかにより、人事評価との関係は多様に変化します。
たとえば「出勤率」「勤務態度」「成果」のうち、いずれの評価結果を支給額に影響させるかで、ボーナスの持つ意味は変わります。妥当性のある支給の範囲内であれば問題ないでしょう。