はい、問題ありません。関山式 経営発展コーチングでは、「経営コンサルタントのお力も、社長の経営資源である」と考えて、社長をコーチングさせていただくという立場を取っています。ですから、クライアント様の中には経営コンサルティングと関山式経営コーチングの両方にを依頼されているケースもあります。この場合、コンサルティングの効果がより高まるよう配慮し、経営コーチングとの相乗効果で成果をより大きくすることができるように支援しています。