Innanzitutto, per favorire il controllo sul ciclo di cassa, sono fondamentali tre elementi:
La coerenza tra le condizioni di pagamento dei fornitori e le condizioni d’incasso dai clienti;
la riduzione degli acquisti superflui di materie prime per poter avere una gestione più agevole e fluida del magazzino;
la riduzione dei tempi di incasso.
A questa ottimizzazione della gestione dei flussi di cassa va però accostato un altro tema fondamentale: le fonti di approvvigionamento economico che le aziende possono utilizzare per finanziare il proprio business.