Dopo aver completato tutte le valutazioni necessarie e identificato i candidati più adatti, si entra nella fase dei colloqui (leggi anche: come ottimizzare i colloqui). In questo contesto, potrebbero essere previsti controlli di background e delle referenze o qualsiasi altra verifica si ritenga necessaria.  Queste si rendono necessarie soprattutto nel momento in cui si intende assumere una nuova persona per posizioni delicate o strategiche. Tuttavia, potrebbero essere condotte a livello generale per verificare che il candidato possieda, oltre alle caratteristiche e competenze tecniche richieste per il profilo ricercato, anche un buon grado di affidabilità. Ad esempio, potrebbero essere valutati aspetti come: Percorso di studi e qualifiche Storia professionale Assenza di precedenti Reputazione professionale  Questo consentirà ai responsabili delle selezioni di avere un quadro chiaro della persona che si troveranno ad intervistare e prendere decisioni sulla base delle informazioni preliminari, di quanto dichiarato in fase di candidature e dell’esito del colloquio. Questo aspetto del processo di selezione è particolarmente delicato e richiede una particolare abilità da parte dell’addetto alle selezioni. Il recruiter, infatti, dovrà essere in grado di porre le giuste domande per valutare correttamente job, boss e company fit.  Un partner HR può gestire gran parte del processo di recruiting, o una parte di esso, a seconda delle necessità aziendali.