La gestione del rischio si concentra su rischi specifici, mentre l’ERM ha una visione più ampia su come i diversi rischi interagiscono e influiscono sugli obiettivi generali dell’istituzione per poi quantificare e prendere decisioni sulle attività da intraprendere o evitare. L’ERM mira anche a creare una cultura consapevole dei rischi come parte di un framework più ampio, integrando le considerazioni sui rischi nel processo decisionale strategico.