Ridurre il turnover del personale può richiedere varie strategie, tra cui migliorare l’employer branding, offrire ai dipendenti un orario flessibile o la possibilità di lavorare più spesso da remoto (quando possibile), migliorare la cultura aziendale e garantire una buona comunicazione tra e con i dipendenti. Ma anche implementare una soluzione di welfare, buoni acquisto e buoni pasto davvero spendibile come quella proposta da Coverflex