I resoconti post mortem variano in base agli obiettivi e alla struttura del tuo team. Il modo migliore per strutturare un resoconto post mortem è di indentificare quello che desideri ottenere. Per esempio, se si tratta di un post mortem relativo alla gestione degli incidenti è importante prendere nota degli eventi che hanno scatenato l'incidente. Successivamente, nel resoconto post mortem, sarai in grado di evidenziare come il tuo team pensa di prevenire il ripetersi di tale incidente. Se invece si tratta di un normale post mortem di un progetto, sicuramente documenterai le modifiche che il tuo team desidera apportare agli sprint futuri.