Un efficace piano di gestione del cambiamento richiede agilità. Non devi aspettare il momento perfetto e finire per tenere la presentazione troppo tardi, rendendo più difficile la transizione. Se dovessero iniziare a circolare voci sull'imminente cambiamento, ciò potrebbe compromettere l'immagine dell'azienda e minare la fiducia del personale. Dai precedenza alle tempistiche, piuttosto che alla perfezione della presentazione. L'obiettivo è annunciare la modifica organizzativa prima che sia in pieno svolgimento e comunicare chiaramente ciò che implicherà. In questo modo, impedirai che si diffondano malintesi o panico, infondendo fiducia sulla sincerità del tuo impegno.