Le piccole e medie imprese possono adattare le loro strategie di pricing in risposta alla concorrenza dei grandi player di mercato focalizzandosi su una proposta di valore unica, come la personalizzazione del prodotto o un servizio clienti eccellente, che giustifichi prezzi leggermente superiori. In alternativa, possono adottare una strategia di pricing dinamico, sfruttando dati e tecnologie per adeguare i prezzi in tempo reale in base alla domanda, ai costi e alle azioni dei concorrenti. Infine, possono cercare di ridurre i costi operativi per poter offrire prezzi competitivi mantenendo margini di profitto sostenibili.