Un sistema VMI ottimizza la gestione delle scorte e migliora i livelli di servizio
In un’economia sempre più competitiva e imprevedibile come quella odierna, nella quale le abitudini d’acquisto dei consumatori sono in continua mutazione, la concorrenza tra aziende è sempre più agguerrita e l’omnicanalità è in pieno sviluppo, la supply chain rappresenta un motore di crescita senza precedenti. Per ottimizzarla e renderla più efficiente, agile e intelligente occorre garantirne la visibilità end-to-end in tempo reale e sincronizzare tutti gli attori della filiera: clienti, fornitori e operatori logistici. Diventa quindi imprescindibile rafforzare la collaborazione tra le parti coinvolte e grazie alla gestione condivisa degli approvvigionamenti, o Vendor Managed Inventory (VMI), si passa da una catena di valore individuale a una catena di valore collettiva. Il sistema VMI, nato negli anni ’90 e tutt’oggi largamente impiegato in molti paesi, è un processo collaborativo in cui un distributore affida l’approvvigionamento dei propri magazzini al fornitore, mettendogli a disposizione le informazioni riguardanti le vendite e la movimentazione delle scorte con l’obiettivo di ottimizzare la gestione degli stock e migliorare i livelli di servizio.