La realizzazione di un modello di cronologia di progetto potrebbe sembrare stressante, specialmente se il progetto si estende su più settimane o mesi. Per garantire che il tuo modello di cronologia di progetto sostenga, e non ostacoli, l'avanzamento del progetto, accertati di fare quanto segue.
Esamina le risorse disponibili all'inizio del progetto, e assegnale di conseguenza.
Durante la creazione della cronologia, collabora con gli altri membri del team, per accertarsi che le scadenze e i risultati finali siano realistici.
Suddividi il progetto in fasi accessibili e fattibili, utilizzando i traguardi.
Effettua controlli regolari e aggiorna le scadenze, se necessario.
Aggiungi le dipendenze delle attività, in modo che a tutto il team siano chiari i collegamenti tra le diverse parti del progetto.
Analizza con regolarità l'ambito e l'avanzamento del progetto e apporta delle modifiche, se necessario.
Crea il tuo modello di cronologia di progetto all'interno di uno strumento di project management, per garantire facilità di utilizzo e funzionalità.