Quando si tratta di gestione dei processi aziendali, il compito non è facile. Non puoi semplicemente definire un processo e poi dimenticartene. Le aziende sono in costante crescita ed evoluzione, pertanto la gestione dei processi aziendali è un processo dinamico, non statico. Sebbene non esista una regola ferrea sulla frequenza con la quale analizzare i processi e i flussi di lavoro, dovresti cercare di migliorare continuamente. È una buona idea eseguire anche un'analisi dei processi aziendali se si verificano determinate situazioni (come il lancio di un nuovo prodotto), se hai notato un calo nella produttività o se la tua azienda sta attuando un cambiamento organizzativo.