Un metodo popolare è quello di creare un portale online con tutte le informazioni di cui un nuovo dipendente avrà bisogno, come le politiche, le procedure, le informazioni di contatto e il materiale di formazione. Un altro metodo standard consiste nell’assegnare un mentore che aiuti il nuovo dipendente ad adattarsi alla cultura aziendale e a rispondere a qualsiasi domanda. Altri metodi sono le video chat, le teleconferenze e la formazione sul posto di lavoro. Decidi quale metodo è più adatto alla tua azienda.