Ottenuto il numero adeguato di candidature, sarà necessario passare alla fase di screening e valutazione dei profili ricevuti. In questa fase di preselezione, sarà necessario restringere la rosa di candidature ricevute e condurre valutazioni per identificare i talenti più idonei per il ruolo. A questo proposito, la tecnologia può fornire un supporto di valore e consentire di rendere il processo più rapido ed efficiente.  Ad esempio, un primo step potrebbe essere automatizzato utilizzando i chatbot che potrebbero rivelarsi utili rispetto a domande che prevedono  una semplice risposta di tipo "Sì" o "No" (ad esempio lingue conosciute, patente di guida).Le domande possono essere personalizzate per includere o escludere determinati candidati. Questi strumenti possono anche fornire riscontri immediati e risposte alle domande, da parte di candidati e team aziendali, in qualsiasi momento della giornata. Le tipologie di test o metodi di valutazione necessari, invece, dipenderanno dai requisiti specifici della posizione. Ad esempio, questa fase del ciclo di recruitment può includere  valutazioni e test psicoattitudinali, che contribuiscono a delineare un quadro delle abilità cognitive, del potenziale di apprendimento e dell'idoneità al ruolo di un individuo. Un altro strumento è rappresentato invece dai test di valutazione delle competenze, che possono aiutare a identificare skill tecniche pertinenti, come la capacità di utilizzare determinati sistemi o macchinari, o competenze trasversali.