In qualità di team manager, puoi condividere il modello di metodo del percorso critico con i membri del team, per aiutarli a pianificare le attività e ad assegnarvi la priorità per ogni progetto. Una volta che hai creato e compilato il tuo modello, potrai condividerlo con gli stakeholder per fornire loro un approfondimento sul perché date di scadenza specifiche sono importanti e perché hai dato la priorità a certe attività nella cronologia del progetto.