Per gestire al meglio il tuo ciclo di cassa sono necessari tre importanti elementi:
La coerenza tra le condizioni di pagamento dei fornitori e le condizioni d’incasso dai clienti, eventualmente utilizzando strumenti finanziari che permettono di dilazionare le uscite di cassa senza andare a impattare sulla relazione commerciale;
La riduzione degli acquisti superflui di materie prime per poter avere una gestione più agevole e fluida del magazzino;
La riduzione dei tempi di incasso facendo fruttare le fatture in attesa di pagamento attraverso piattaforme tecnologiche che possono fornire soluzioni di incasso immediato.