Cara melakukan analisis SWOT adalah dengan membuat matriks empat kotak yang berisi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis. Kekuatan dan kelemahan adalah faktor internal yang berasal dari dalam bisnis, seperti produk, sumber daya, kompetensi, dll. Peluang dan ancaman adalah faktor eksternal yang berasal dari luar bisnis, seperti pasar, pesaing, regulasi, dll. Setelah mengisi matriks, pengusaha dapat menentukan strategi yang sesuai dengan kondisi bisnis.