Anda dapat memanfaatkan ketiga fitur ini dengan mengimplementasikan sistem perencanaan dan pengembangan karir yang komprehensif dalam organisasi Anda. Dalam program tersebut, Anda dapat menawarkan Succession Plan kepada calon penerus yang potensial, membantu karyawan dalam membuat Individual Development Plan (IDP) yang terfokus pada tujuan dan pengembangan keterampilan, serta melibatkan Manajemen Kompetensi untuk mengevaluasi keterampilan karyawan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, dan menempatkan karyawan pada peran yang sesuai dengan kompetensinya. Dengan melibatkan ketiga fitur ini, Anda dapat membangun pondasi yang kuat untuk pengembangan karir yang berkelanjutan dan sukses bagi karyawan di perusahaan Anda.