आवश्यकताओं का ज्ञान क्षेत्र जीवन चक्र प्रबंधन उन गतिविधियों को संबोधित करता है जो एक व्यापार विश्लेषक कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान आवश्यकताओं को प्रबंधित करने और बनाए रखने के लिए करता है। आवश्यकताओं का जीवन चक्र गतिविधियों का एक समूह है जिसका उपयोग संगठन उन्हें प्रबंधित करने के लिए करते हैं। इसमें संगठनात्मक मानदंडों की निगरानी, ​​​​योजना, विश्लेषण, नियंत्रण और संचार करना शामिल है। नतीजतन, आवश्यकताओं के जीवन चक्र को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने से परियोजना की सफलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है। आवश्यकता जीवन चक्र को प्रबंधित करने के लिए डिजाइनों के बीच संबंधों की पहचान करने, संशोधनों का आकलन करने और उन संशोधनों पर एक समझौते तक पहुंचने में सहायता करने के दौरान उन पर नज़र रखने की आवश्यकता होती है। आवश्यकताएँ जीवन चक्र प्रबंधन एक परियोजना की आवश्यकताओं को उसके पूरे जीवन चक्र में प्रबंधित करने की प्रक्रिया है। आवश्यकताओं के जीवन चक्र प्रबंधन का लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि विश्लेषण के सभी आवश्यक घटक - कंपनी, हितधारकों और आवश्यकताओं सहित - एक दूसरे के साथ समन्वयित हैं और समाधान उन मांगों और डिजाइनों को सही ढंग से लागू करता है। समाधान लागू होने पर आवश्यकताएँ प्रबंधन समाप्त नहीं होता है; इसके बजाय, यह तब तक मूल्य जोड़ता है जब तक उस समाधान का उपयोग किया जा रहा है। व्यापार विश्लेषक, आवश्यकताओं के जीवन चक्र प्रबंधन में, बाबोक के सभी छह मुख्य विचारों (परिवर्तन, आवश्यकता, समाधान, हितधारक, मूल्य और संदर्भ) का उपयोग करते हैं। वे आवश्यकताओं और डिजाइनों में संशोधनों का आकलन करने और आवश्यकताओं को बनाए रखकर हितधारकों को खुश रखने के प्रभारी हैं। व्यवसाय विश्लेषक समाधान घटकों की आवश्यकताओं को ट्रैक करते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि समाधान उनके अनुरूप है। वे आवश्यकताओं के निर्धारण और अनुमोदन की प्रक्रिया के दौरान रुचि रखने वाले हितधारकों के साथ काम करते हैं। उद्देश्य आवश्यकताओं को इस तरीके से रखना है जो भविष्य में मूल्य प्रदान करे, जिसे केवल उस संगठन के संदर्भ को समझकर प्राप्त किया जा सकता है जिसमें ये गतिविधियाँ होती हैं।