आवश्यकताएँ परिवर्तन प्रबंधन आवश्यकताओं में परिवर्तनों की पहचान, विश्लेषण, ट्रैकिंग और अनुमोदन की प्रक्रिया है। इस प्रक्रिया का मुख्य उद्देश्य परियोजना अनुसूची और लागत पर परिवर्तन के प्रभाव को कम करना है। यह डिलिवरेबल्स की गुणवत्ता बनाए रखने में भी मदद करता है। चरण 1 - परिवर्तन की आवश्यकता की पहचान करने के लिए पहला कदम है। यह वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करके और परिवर्तन की आवश्यकता को समझ कर किया जा सकता है। चरण 2 - अगला चरण परिवर्तनों को ट्रैक करना है। इसमें परियोजना की प्रगति पर नज़र रखना और किए गए परिवर्तनों की निगरानी करना शामिल है। चरण 3 - उसके बाद, परिवर्तनों का विश्लेषण किया जाता है और हितधारकों द्वारा अनुमोदित किया जाता है। चरण 4 - अंत में, परियोजना में परिवर्तन लागू किया जाता है। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि आवश्यकताएँ परिवर्तन प्रबंधन एक सतत प्रक्रिया है। इसे पूरे प्रोजेक्ट जीवनचक्र में किया जाना चाहिए।