Le processus d'Amélioration Continue porté par la méthode Kaizen permet de travailler sur l'ensemble des facteurs bloquants et irritants qui menacent le bon déroulement des phases d’ingénierie, de production et de livraison d’un produit ou d’un service attendu par des clients tout en favorisant l’implication et l'engagement des acteurs de l'entreprise.