Il est primordial d’être attentif à l’ensemble des marqueurs susceptibles de fragiliser votre exploitation et de les appréhender avec prudence. À titre d’exemple, ces marqueurs peuvent résulter : de conjonctures défavorables comme des mouvements sociaux ou récemment, l’épidémie de Covid-19 ; de la perte d’un client important ou d’un contrat fournisseur clé ; de difficultés ressenties par un client ou un fournisseur ayant une incidence directe sur la continuité de votre activité ; d'une dépense matérielle imprévue ; ou encore d'une accumulation des échéances de paiement. Plus tôt les difficultés seront perçues et analysées et plus vite, vous serez en mesure de redresser la situation avant que celle-ci n'atteigne un point critique.