Gérer un projet selon la méthode Agile se fait en fonction d’une approche de fractionnement du projet en plusieurs sous-projets ou encore en itérations qui seront répétées de nombreuses fois jusqu’à ce que le résultat escompté soit réalisé. Si la méthodologie Agile a trouvé bien du succès c’est grâce au fait qu’elle constitue un moyen performant qui permet l’appréhension des besoins des clients en leur offrant la possibilité de tester le produit tout au long de son développement et ce, en conditions réelles. Cette méthode permet de ce fait la réduction du délai entre l’expression d’un besoin et sa conceptualisation. De plus, le produit avant de se présenter dans sa version finale, est amélioré et développé tout au long du processus en plus de la vérification de sa conformité de manière régulière. Grâce aux différents changements, perçus comme de véritables opportunités, de nouvelles fonctionnalités peuvent être apportées au produit et qui n’ont pas été forcément planifiées au début, ce qui est à même de créer une valeur ajoutée.