L’analyse de BDC utilise une méthodologie mise au point par le Massachusetts Institute of Technology (MIT) pour établir la relation entre la maturité numérique et le rendement financier.
En collaboration avec Capgemini Consulting, le Centre of Digital Business du MIT a conçu un modèle permettant d’établir les relations entre chacun des stades de maturité numérique d’une entreprise et ses revenus, sa rentabilité et sa valeur marchande. Ce modèle évalue les entreprises en fonction de deux dimensions: l’intensité numérique et la gestion de la transformation.
L’étude a démontré que le fait d’investir dans les technologies numériques accroît les revenus, mais que la transformation des capacités de gestion accroît les profits. Après avoir étudié 400 grandes entreprises pendant deux ans, les chercheuses et chercheurs ont conclu que l’utilisation intensive des technologies numériques ne suffit pas à rendre les entreprises plus rentables et qu’elles doivent mieux gérer ces actifs pour obtenir un réel avantage. Ils ont constaté que les entreprises qui avaient une plus grande maturité numérique ont obtenu de meilleurs résultats à l’égard de plusieurs mesures financières que celles qui avaient une moins grande maturité.
Depuis la publication de notre dernière étude économique sur la maturité numérique en 2018, notre méthodologie s’est adaptée pour refléter l’évolution des PME canadiennes depuis trois ans, tout en conservant le modèle du MIT. Nous avons également intégré le développement des nouvelles technologies, comme l’infonuagique et l’Internet des objets, ainsi que la cybersécurité, qui changent la donne.
Source: Les six axes du modèle de maturité numérique de l’équipe BDC Services‑conseils sont fondés sur son expérience auprès des entreprises canadiennes et sont inspirés du modèle de TM Forum (2020).