Chacun sent que nous vivons dans un monde en changement et que le rythme du changement s'accélère également, y compris dans les organisations.  Covid et la tendance au travail hybride sont un bon exemple de l'évolution vers un nouveau type de leadership.
Le travail à domicile a plus que jamais créé le besoin pour les employés et les équipes d'être guidés différemment.
Le leadership autoritaire est complètement mort et enterré.  C'est logique, si les gens travaillent à domicile, il faut leur donner une certaine autonomie et les dirigeants doivent vraiment leur faire confiance.
En outre, les jeunes employés veulent vraiment être stimulés, motivés et mis au défi, et vous devez donc être bien plus un coach qu'un patron.
Dans un monde qui évolue de plus en plus rapidement, vous ne disposez plus de toute l'expertise et de toutes les connaissances en tant que dirigeant, et vous avez besoin d'autres compétences.
Dans la gestion des personnes, il est devenu plus important d'inspirer que de diriger, et dans la gestion des affaires, il est devenu plus important de repérer les tendances et d'avoir une vue d'ensemble que de simplement éteindre un incendie operationel après l'autre.
Ces temps nouveaux placent des attentes élevées sur les dirigeants et les équipes, et le coaching peut vous aider à ne pas affronter seul ces défis, d'où son importance croissante.