Dans l’approche Lean Startup, il n’y a pas réellement de phases consécutives dans un ordre précis. On parle plutôt de cycles construits avec un prototype ou un MVP à bas coût (en fonction de l’avancement du projet). Ce prototype, ou MVP, est mis sur le marché ou dans la main des utilisateurs en ayant bien défini ce que l’on souhaite mesurer.
Par la suite, on itère sur le produit et le Business model avec l’ensemble des feedbacks récoltés, ou on effectue un pivot. En d’autres termes, on modifie son idée… Et on recommence. Cette méthode permet ainsi de créer des produits et services plus rapidement, avec un Business model viable, avec plus de chances de répondre à un problème utilisateur, en comparaison avec une méthode traditionnelle en cascade.