L’un des aspects clés des principes du Lean est le concept d’amélioration continue. Les entreprises peuvent réduire la variabilité contribuant à l’effet de fouet en contrôlant et en améliorant constamment leurs processus de chaîne d’approvisionnement. Il peut s’agir de mettre en œuvre des méthodes de prévision plus précises, d’améliorer la communication entre les partenaires de la chaîne d’approvisionnement et de réduire les délais grâce à une meilleure coordination et collaboration.