Un panneau de délégation est un outil de management qui permet de définir le niveau de prise de décision au sein d’une équipe. Le but est, dans un premier temps, de définir à quel niveau se trouve les prises de décision effectuées au sein d’une équipe. Ensuite la deuxième phase consiste à définir collaborativement le niveau idéal souhaité au sein d’une équipe. Pour cela, le panneau de délégation est divisé en 8 parties :
Les décisions clés,
“Communiquer” (le manager prend tout seul les décisions et en informe son équipe),
“Vendre” (le manager prend les décisions mais prend le temps d’argumenter pour convaincre les membres de l’équipe),
“Consulter” (le manager prend une décision une fois qu’il ai récolté et considéré les avis de l’équipe),
“Accepter” (le manager et l’équipe discutent et prennent la décision uniformément),
“Conseiller” (le manager conseil et influence l’équipe mais la décision est prise par cette dernière),
“S’informer” (le manager enquête après la décision prise par l’équipe),
“Déléguer” (le manager délègue totalement la prise de décision sans vérification).