La question est très importante, puisque le management des compétences est un levier de développement stratégique pour une entreprise. La réponse dépendra du mode d’outsourcing choisi par l’entreprise.  Le mode global, prive l’entreprise du pilotage des compétences des salariés, quant au mode administratif, il oblige l’entreprise à développer des compétences éloignées du cœur de métier (ingénierie financière, droit de la formation, expertise pédagogique) C’est bien la méthode mixte qui permet à l’entreprise de garder la main sur les stratégie de développement des compétences tout en externalisant les tâches et les expertises sans valeur ajoutée.