Les principes clés de la fabrication lean sont les suivants : Valeur : Identifier les éléments qui ajoutent de la valeur du point de vue du client et concentrer les ressources sur ceux-ci. Réduction des déchets : Éliminer le gaspillage sous toutes ses formes, y compris la surproduction, les stocks excédentaires, le transport inutile, les temps d'attente, les défauts et les traitements excessifs. Amélioration continue (Kaizen) : Encourager toute amélioration continue des processus, des produits et des systèmes, même minime, en impliquant tous les collaborateurs. Production en flux tendu : Produire uniquement ce qui est nécessaire, au moment opportun, tout en assurant une bonne quantité, afin de limiter les stocks et de réduire les délais de livraison. Système Pull : Faire avancer le processus de production sur la base des demandes des clients plutôt qu'en fonction de prévisions, afin de réduire la surproduction. Respect des personnes : Responsabiliser et impliquer les employés dans la prise de décision, la résolution de problèmes et les initiatives d'amélioration.