Si la plupart des gouvernements des grands pays industrialisés ont réagi après la crise des subprimes en adoptant des mesures de contrôle et de régulation de leur système financier, il existe des signes permettant de craindre une résurgence d’une crise similaire. Pour soutenir la croissance économique, les Banques Centrales pratiquent des politiques monétaires laxistes avec des taux d’intérêt extrêmement bas. Ces taux donnent un accès facilité aux capitaux pour les banques, qui grisées par « cet argent gratuit » font parfois preuve d’une absence de sélectivité dans la distribution des crédits, notamment aux entreprises et aux startups. Les taux directeurs (très bas) ne jouant plus leur rôle de vigie, les banques prennent des risques de plus en plus importants dans leur investissement en négligeant la pérennité économique des projets d’entreprise. Là, il ne s'agit plus d'emprunts immobiliers à risques, mais d'emprunts d'entreprises à risques. En 2019, les déboires du fonds H20 détenu par Natixis ont souligné les risques du retour de crédits toxiques (non pas adossés sur les prêts immobiliers mais sur les prêts aux entreprises) dans le système financier. Le fonds H20 a perdu près de 1.4 milliards d’euros en 2019 faisant chuter la valeur boursière de Natixis de 10%.