Pour recruter et retenir les profils à haut potentiel il est indispensable d'avoir une stratégie de gestion de compétences bien définie. Vous devez aussi intégrer l'épanouissement et le développement professionnel de vos salariés dans votre culture d'entreprise. Vos employés doivent en effet trouver un environnement propice où ils peuvent progresser et avancer dans leurs carrière. Un troisième point à ne surtout pas négliger et le développement de votre marque employeur. Un bon employer branding est susceptible de vous aider à séduire les meilleurs talents, et ceux même quand vos concurrents offrent plus d'avantages matériels.