Le plus souvent, les livrables d'un proof of concept impliquent :
Un document de cadrage qui fournit des détails précis sur les bonnes pratiques et les processus métier ;
Des tests approfondis concernant les aptitudes de l'éditeur et du logiciel ;
Des plans de communication et de formation facilitant l'implémentation des utilisateurs ;
Des dossiers d'architecture concernant les règles de conversion, le mapping ou les interfaces.
Pour prouver qu'une idée ou un concept est réalisable, l'idéal est de concevoir un POC avant un Minimum Viable Products ou MVP et un prototype. Souvent confondu avec le proof of concept, ce dernier intervient, mais tardivement, dans le cycle de vie du projet.