Pour une transparence optimale, transmettez votre modèle de planification des capacités à toute l’équipe projet. Ainsi, chacun saura ce qu’on attend de lui et les délais à tenir pour respecter la chronologie du projet. N’hésitez pas à envoyer ce modèle aux parties prenantes : une fois conscients des efforts déployés pour la gestion des disponibilités et l’accomplissement de chaque tâche, les intervenants réfléchiront à deux fois avant d’ajouter des livrables ou d’envoyer des demandes de dernière minute.