La raison d’être d’entreprise fait partie, avec la culture d’entreprise, du référentiel de décision et de management, par exemple pour recruter, promouvoir, donner du sens, féliciter, corriger un comportement, communiquer…
Elle permet de renforcer la confiance, l’engagement, la collaboration, la fidélisation et aussi la responsabilisation et l’autonomie et ainsi de manager plus facilement.
Pour cela, il est nécessaire de former les managers à savoir manier le sens dans leur management : « Il s’agit de réapprendre profondément le sens du travail et le travail du sens. » Marc Halévy
Nous vous proposons à titre d’illustration d’écouter les interviews en podcast d’Emery Jacquillat de la Camif et Pauline de Saint Front du cabinet de Saint Front.
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