Les méthodologies d’amélioration continue peuvent également être appliquées dans le but d’améliorer les conditions de travail de vos équipes en interne. Le manager de transition pourra ainsi intervenir pour : optimiser les modes de travail et d’organisation ; améliorer le bien-être au travail ; adapter le mode de management ; prévenir les risques ; réduire les accidents ; améliorer la communication en interne ; assurer le développement des compétences… Toutes ces actions, mises en place selon des méthodes de lean management rigoureuses, contribueront à maximiser la productivité de vos collaborateurs, à réduire le turn-over, et à fidéliser les talents.