La formation Leadership est un parcours multimodal qui vise à développer concrètement les compétences clés de vos managers. Celui-ci s’articule autour de plusieurs journées de formation en présentiel, par groupes de 8 à 10 personnes au maximum, animé par un formateur certifié expert.​ Voici l’intitulé de ces journées thématiques avec retours d’expérience, cas pratique & jeux de rôles ainsi qu’un suivi de la montée en compétences :  Journée #1 : Engager ! La posture de leader​ Engager dans l’action​ Dépasser nos biais cognitifs​ Communiquer nos décisions​ L’intelligence émotionnelle​ L’écoute attentive​ Prise de parole en public, storytelling    Journée #2 : Motiver ! Retour d’expérience​ Montée en compétence et suivi​ Donner du feedback​ Créer des émotions positives​ Gérer les objections​ Les leviers de motivation​ Relayer une décision    Journée #3 : Faire Progresser ! Retour d’expérience​ Renforcer la cohésion d’équipe​ Retour analyse DISC​ Le consensus​ Communiquer avec assertivité​ L’entretien de coaching​ Rectifier les dérives    Journée #4 : Gérer la pression ! Retour d’expérience​ Nos batteries : physique, mentale et émotionnelle​ Repérer le stress​​ Agir face au stress​​ Faire retomber la pression​​ Agir préventivement​​ Aborder le sujet du stress​    Journée #5 : Collaborer ! Retour d’expérience​ Accompagner le changement​ Manager à distance​ Optimiser la diversité​ Gérer et arbitrer un conflit ​ Prise de décision complexe​ Négocier face à un groupe    Journée #6 : Pilôter Retour d’expérience Savoir dire non Accompagner le changement Gérer un conflit Arbitrer un conflit Négocier face à un groupe   La formation digitale Blended Learning agrémente de façon très complémentaire l’apprentissage afin de favoriser un ancrage mémoriel optimum. En effet, 5 modules sont à la disposition des apprenants : Invitation et Préparation ainsi que 4 modules intersessions. Ceux-ci permettent de suivre l’adhésion, la progression et la validation des acquis. Ainsi, plus de 120 vidéos situationnelles sont à la disposition des collaborateurs et Managers apprenants. Ceux-ci peuvent également trouver à leur intention un questionnaire d’autopositionnement, un test de communication « DISC » et une MémoApp, disponible à tout instant sous la forme d’application mobile (Mobil Learning), et regroupant l’ensemble des savoirs transmis. Enfin, pour une conduite du changement réussi, Moortgat vous propose une nouvelle Learning expérience : Emootio c’est un moment entre parenthèses qui plonge l’apprenant à l’heure du repas dans un moment unique. ​ Co animé par le chef qui prépare la dégustation et le consultant du groupe, ​ le repas prend progressivement la forme d’un atelier interactif très Team Building : c’est « une bulle » où tous nos sens sont sollicités.​ L’apprentissage y prend des aspects insoupçonnés, à la fois ludique, pédagogique et gastronomique. Le parallèle entre le travail du chef de grande cuisine avec celui du management en entreprise, plonge progressivement l’apprenant dans une évidence : Nous pouvons allier utilité, plaisir et émotion dans ce que nous faisons, au profit de nos collaborateurs et de nos clients ! ​