Élaboration du Cahier des Charges : Analyse des processus existants, formalisation des besoins, et rédaction du cahier des charges. 2.  Sélection de Fournisseur : Assistance dans la rédaction de l'appel d'offres et choix de l'outil logiciel adapté au budget. 3. Implémentation : Spécifications fonctionnelles, paramétrages, et gestion des recettes pour une mise en œuvre efficace. 4. Formation des équipes : Formation des équipes dédiées à l'utilisation de l'outil pour une appropriation complète. 5.  Reprise de l’historique et mise en production : Intégration des données, vérification de la migration, et mise en production