Pour optimiser sa chaîne d’approvisionnement, une entreprise peut, entre autres: Établir des relations de confiance, et même des alliances avec ses fournisseurs et ses détaillants; ; Adopter des pratiques durables;; Utiliser les nouvelles technologies (logiciels de suivi, mise à jour, etc.);; Mettre en place un bon système de communication et de diffusion de l’information;; Connaître l’état de ses stocks (matières premières et produits finis);; Analyser ses performances régulièrement;; etc.; De nouvelles technologies peuvent apparaître à tout moment. C’est pourquoi un dirigeant d’entreprise ne devrait pas hésiter à demander l’aide d’experts pour optimiser sa chaîne d’approvisionnement .