Le chef d’entreprise doit voir loin et savoir anticiper. Il faut qu’il fasse un suivi régulier. Pour se faciliter la tâche, il peut utiliser des logiciels adaptés à ses besoins. Il est également important de réduire les coûts inutiles, de trouver le moyen de se faire payer à temps et de récompenser les paiements comptants. Il est tout aussi intéressant de former un collaborateur au pilotage de la trésorerie.