La journée type d’un Directeur de Production démarre souvent par un point sur les chiffres clés de la production : volumes produits, taux de défectuosité, respect des plannings et des délais.  Il peut ensuite participer à des réunions avec son équipe de managers pour discuter des problèmes opérationnels, des besoins en ressources ou des améliorations à apporter.  Une part importante de sa journée est dédiée à la coordination avec d’autres départements comme la logistique, les achats ou la qualité, afin de s’assurer que les processus sont alignés. Le Directeur de Production doit également consacrer du temps à la stratégie, en planifiant les besoins futurs en équipements, en évaluant les nouvelles technologies ou en envisageant des méthodes de production plus efficaces.