ÉTAPE 1 : Récoltez les impressions de vos employés. Peu importe la méthode utilisée, faites en sorte qu’ils soient le plus sincère possible avec vous afin d’obtenir leurs attentes.
ÉTAPE 2 : Déterminez les éléments d’intégration. À l’aide des commentaires recueillis et de votre propre réflexion, listez tout ce dont un nouveau collaborateur a besoin.
ÉTAPE 3 : Planifiez le déroulement de toutes les tâches à réaliser avant l’arrivée du nouveau collaborateur. Trouvez un équilibre entre tâches administratives et sociales.
ÉTAPE 4 : Créez une check-list (qui peut être différente selon le poste occupé par le nouveau collaborateur) afin de vérifier que chaque tâche du processus est validée.
ÉTAPE 5 : Formez tous les acteurs de votre onboarding afin qu’ils puissent comprendre leurs rôles dans ce nouveau processus d’intégration. Profitez-en pour recueillir leurs avis.