Le manager se doit donc de bien savoir peser ses mots avec diplomatie si toutefois il trouve que le collaborateur ne se donne pas cent pourcents dans son travail pour répondre aux attentes de l'entreprise. Car l'idée n'est pas de faire perdre confiance au collaborateur ni de le décourager de son travail loin de là ! Mais plutôt de préparer un plan d'action, dans ce cas-là, le but, c'est d'être à l'écoute pour essayer de comprendre d’où viennent ce manque d'application venant du collaborateur et cette baisse de motivation.
Les objectifs de l'entretien annuel d'évaluation se déroulent plus précisément et devraient être sûrs :
Quels sont les attentes de l'entreprise comme les valeurs, les règles et les politiques
Les attentes du manager personnel pour le département
Une suivit personnalisé sur les performances du salarié chaque année
Partagés les entretiens des salariés auprès des managers pour faire un bilan complet