Prise en charge d’un projet SIRH avec une priorité sur la partie formation (gestion du plan et plateforme de e-learning) pour une ETI internationale : lancement du projet en interne, support à l’Appel d’Offre, choix du prestataire et pilote du projet en phase de lancement, intégration Accompagnement d’un groupe français à l’Appel d’offre SIRH pour les modules compétences (gestion des entretiens annuels, professionnels) et formation : rédaction du cahier des charges, analyse des réponses, participation aux soutenances, choix du prestataire  Rhéobie a piloté la mise en place d’un SIRH adapté à la filiale Française d’une entreprise Américaine. L’outil permet desormais plus de fluidité dans les échanges notamment concernant les éléments variables de paye auprès du cabinet comptable et les workflow avec les managers basés outre-Atlantique.