Le manager de transition prend le rôle de dirigeant ou de manager afin de répondre à des besoins de fondation, d’optimisation, de développement, d’accélération, de transformation ou de restructuration de la Stratégie, du Business ou de la vie d’entreprise. Pour ce faire, il utilise ses expériences (managériales), son savoir, son savoir-être, son savoir-faire et sa palette d’expertises et de compétences afin d’apporter des solutions concrètes et opérationnelles. Il est généralement en capacité de travailler sur des projets complexes ou sensibles. Les missions durent généralement entre 3 mois et 2 ans selon la nature de la mission, à temps partiel ou à temps partagé (dans certains cas à temps plein), en délégation totale ou partielle. Le coût de ce type de prestation dépend d’ailleurs de plusieurs facteurs : les responsabilités, les objectifs, le temps dédié à la mission et la durée de la mission.