Nous voyons 2 raisons majeures pour investir dans un outil FP&A : 1) Aider votre équipe financière à être plus rapide et plus précise dans la production d’indicateurs de performance pour améliorer le processus décisionnel dans un environnement en continuel évolution. 2) Créer une culture de responsabilité au niveau de la direction, en utilisant une approche décentralisée où l’équipe financière soutient et dirige les processus de prévision, où les gestionnaires s’impliquent et sont imputables de leurs hypothèses.