Pour évaluer la rentabilité d’un projet technologique, le dirigeant d’entreprise doit tenir compte de plusieurs éléments pour créer une matrice coûts-bénéfices ou, autrement dit, coûts-avantages.  À savoir: l’analyse des coûts-bénéfices varie d’un secteur d’activité à l’autre, et même d’un pays à l’autre. Si vous ignorez comment interpréter vos données, demandez l’aide d’un expert en la matière. Regardez cette vidéo pour en savoir plus !