Voici quelques éléments à prendre en compte lors du choix d’un dirigeant de transition :
Expérience : il est important de choisir un dirigeant de transition qui a de l’expérience dans le domaine de votre organisation et qui connaît les défis auxquels vous êtes confrontés. Demandez des exemples de projets similaires qu’il a menés avec succès.
Compétences : assurez-vous que le dirigeant de transition possède les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer votre organisation pendant la période de transition.
Leadership : le dirigeant de transition doit être capable de diriger et de motiver l’équipe de manière à atteindre les objectifs de l’organisation.
Communication : le dirigeant de transition doit être capable de communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes, notamment les employés, les dirigeants, les actionnaires et les clients.
Adaptabilité : le dirigeant de transition doit être capable de s’adapter rapidement à de nouvelles situations et de prendre des décisions rapidement.
Il peut être utile de tenir des entretiens avec plusieurs candidats et de demander des références avant de prendre une décision finale. Cela vous permettra de comparer les options et de choisir le dirigeant de transition qui convient le mieux à vos besoins.