Parfois, votre équipe aura des objectifs de carrière qui l'empêcheront de travailler pour vous. Il faut un manager courageux pour être prêt à les soutenir de toute façon, mais si vous le faites, vous serez récompensé plusieurs fois. Un exemple personnel : dans une ancienne entreprise que j'ai dirigée, j'avais un membre vedette de l'équipe qui s'occupait du développement des affaires et des ventes pour nous. Elle a été essentielle à notre succès.