Nous avons pour habitude de dire que le consultant conseille et le manager de transition garantit la mise en œuvre. Typiquement, ils sont utilisés pour résoudre les défis suivants: - Planifier et gérer un programme de changement ou de transformation, - Aider à créer et mettre en œuvre un redressement d’entreprise, - Remplir au pied levé une fonction de direction opérationnelle.