Nous vous accompagnons sur l’ensemble du processus d’acquisition ou en coordination avec vos équipes internes et vos conseils pour aborder les zones de risques sensibles, confirmer les hypothèses de synergie post-acquisition, sécuriser et alimenter la rédaction des actes d’acquisition.
Dans le cadre d’une Due Diligence Flash, nous confirmons le niveau de performance et identifions les éventuelles zones de risque, à l’origine de la formation des hypothèses de la première manifestation d’intérêt.
Dans le cadre d’une Due Diligence ciblée, nous établissons un « scope of work » restreint, tel que la définition d’un BFR normatif, ou l’analyse des cash flows. Nous répondons ainsi à un besoin de confirmation, de validation ou de clarification d’hypothèses clés.
Nos Redflag Reports vous offrent une mise en perspective des différents points clés de l’opération.