Le cycle PDCA est un procédé singulièrement efficace dans le cadre d'une méthode d'innovation continuelle en analysant de nouvelles sources d'efficience et de performance. En principe, la roue de Deming met en évidence une méthodologie globale permettant de résoudre les problèmes. S'il est appliqué à la société entière, ce procédé facilite l'agilité avec des cycles courts poussant à se remettre en question continuellement. Les limites de cette méthode se trouvent dans le fait que lorsqu'un problème doit être résolu dans l'urgence, comme c'est le cas en situation de crise, il devient trop complexe et trop lourd à suivre. De plus, les changements ont besoin d'être planifiés sur de longues durées. À noter qu'avec le cycle PDCA, la réaction est rarement proactive.