La gestion de crise au sein du management de la supply chain peut prendre de multiples formes : interruption des livraisons, dysfonctionnements techniques, défaillances des fournisseurs ou transporteurs, défauts d’approvisionnements, pénuries de composants ou matières premières… Le manager de transition est alors un véritable allié durant ces situations d’urgence. Face à ces problématiques logistiques, il saura déployer des moyens forts et rapides pour minimiser efficacement l’impact de cette situation de crise et assurer la survie de votre organisation.