Pythagore s’adresse avant tout à un cœur de métier et répond aux besoins en gestion des sociétés d’ingénierie, de conseil et d’architecture. Nous avons constaté que les problématiques de base dans ces métiers sont souvent similaires entre les structures de moins de dix personnes et celle de plusieurs centaines, même si certains besoins spécifiques viennent s’ajouter dans les structures les plus importantes du fait de leur taille. C’est pourquoi nous avons créé l’édition Pythagore Libéral, une offre spécifique pour les TPE et petites PME, jusqu’à 20 collaborateurs, avec une tarification adaptée et malgré tout la possibilité d’exploiter l’ensemble des modules et fonctionnalités de l’outil.
Nous attirons toutefois systématiquement l’attention des gérants de TPE sur le fait qu’en dehors de l’investissement purement financier, il convient surtout de prendre en compte l’investissement humain que représente inévitablement un tel outil. Le but d’un outil de gestion intégré est bien sûr à terme de gagner en temps, en organisation et en réactivité, mais la première phase demande à être gérée comme un projet à part entière. Il est donc généralement nécessaire de gérer un certain nombre de salariés et / ou de projets pour que l’investissement tant financier qu’humain en vaille le coup.
Pythagore est aujourd’hui utilisé par plusieurs TPE, à retrouver parmi nos références, et certaines PME s’en sont également équipées alors qu’elles regroupaient moins de 10 collaborateurs. Leur évolution au fil du temps, que ce soit en termes d’effectifs ou de culture de gestion, a ensuite été accompagnée en souplesse avec Pythagore.