Selon le secteur et les spécificités de l'entreprise qui l'emploi, le directeur logistique peut s'appuyer sur les indicateurs de performance suivants : - Taux de service client (On-time delivery) - Taux de remplissage des commandes (order fill rate) - Taux de rupture de stock (stock-out rate) - Rotation des stocks (inventory turn over) - Durée moyenne de stockage (average inventory days) - Taux de retour (return rate) - Coût logistique par unité (logistics cost per unit) - Taux d'erreur de commande (order accuracy rate) - Disponibilité des stocks