Comme toute équipe, un Codir a besoin de :
- Un cadre clair, avec des règles, des process, de la méthode (et notamment pour la tenue des réunions, le process de décision, et la circulation de l’information).
- Une bonne cohésion : bien se connaître entre Directeurs, se faire confiance et se respecter (à défaut de s’apprécier). Un fort sentiment d’appartenance, de la convivialité, de la liberté d’expression, qui permet de formuler des positions claires et argumentées de façon à enrichir les débats et sécuriser les décisions.
- Une vision commune, avec des idées partagée au service d’un cap stratégique clair (et co-construit si possible) auquel chacun adhère. Cela suppose un goût pour la nouveauté (au lieu d’y résister), des innovations, de la créativité, de la curiosité pour ce qui se fait ailleurs à la concurrence, éventuellement dans d’autres pays, de la passion et de l’enthousiasme, pour rayonner de façon transverse et non se concentrer de façon cloisonnée dans son petit périmètre à soi.
- De la réussite, des progrès continus dans tous les domaines, du challenge permanent, de la célébration des réussites, de l’excitation que diable !