La fermeture d’un site industriel ou d’une usine nécessite la mise en application d’actions impactantes, et cela de manière ultra-réactive. Grâce à son positionnement externe, le manager de transition sait garder une parfaite maîtrise de la situation, et n’hésitera pas à prendre des décisions fortes au pied levé le cas échéant (PSE – Plan de Sauvegarde des emplois -, transfert des activités vers un autre site de production, etc.). L’intervention du manager permet ainsi de mener à bien la fermeture du site industriel en minimisant les pertes et en optimisant le processus. Si besoin, il vous accompagne également dans l’implantation d’une nouvelle filiale afin de vous assurer une belle transition.