Vous venez d’être nommé(e) directeur(trice) des ressources humaines et vous avez de la difficulté à faire votre place au sein du comité de direction, car vos collègues ne semblent pas comprendre votre rôle en tant que partenaire d’affaires Assurez-vous de bien comprendre l’entreprise dans laquelle vous œuvrez; Démontrez que vous êtes capable de bien gérer toutes les opérations de ressources humaines et d’être crédible : Vos recommandations doivent être justes; Vous devez démontrer vos capacités à attirer le talent, à l’embaucher et à le développer afin que l'entreprise puisse compter sur un personnel efficace et efficient. Démontrez comment les bonnes pratiques en ressources humaines peuvent fortifier une organisation. N’oubliez pas que vous êtes également un agent de changement et que vous devez aider votre organisation à faire face aux nouveaux défis auxquels elle est confrontée.