Les entreprises devraient utiliser les indicateurs de flux à la place des OKR traditionnels. Ils permettent de mesurer non seulement les résultats métier, mais aussi les améliorations de la chaîne de valeur, comme la réduction des obstacles grâce à l’optimisation de la distribution des flux ou la réduction du temps global quand l’efficacité des flux est traitée comme un OKR.