Certains dirigeants manquent d'assurance et ne font pas confiance. Ils croient que si l'équipe ne les voit pas, ils seront moins productifs. Certaines personnes prospèrent grâce à la connexion humaine. Peu importe la raison, les employés sont en mesure de savoir ce dont ils ont besoin et de le faire, peu importe où ils vivent. Pour voir si vos employés contribuent, vous n'avez pas besoin de regarder par-dessus leurs épaules ou de tenir des appels nominaux. Si les choses évoluent dans la bonne direction, vous pouvez le voir à partir de la sortie des objectifs partagés.
Les dirigeants doivent examiner leurs motivations pour retourner au travail et déterminer si elles sont motivées par des prérogatives managériales ou des besoins commerciaux. Si vous avez une équipe diversifiée, vos préférences managériales peuvent être moins importantes que les besoins de l'équipe. Cela peut conduire à une amélioration des performances et de la croissance de l'entreprise. Les organisations doivent tenir compte de la confiance lors de l'embauche et s'assurer que les personnes embauchées peuvent travailler à distance.
Il existe de nombreux outils disponibles pour collaborer, et de nouveaux outils sont créés pour permettre l'échange d'idées - à distance ou virtuellement. Les dirigeants doivent créer un travail transversal et favoriser les forums numériques qui encouragent la visibilité et le partenariat.