Le travail d’un Directeur Technique / CTO varie en fonction de nombreux aspects (organisation spécifique de travail, préférences personnelles, contexte, etc.). Voilà pourquoi, il faut noter que vouloir télétravailler ou non relève d’une appréciation personnelle.Voici 3 exemples généraux d’organisation du temps de travail (avec ou sans télétravail) : Travail entièrement physique : La meilleure solution si le Chief Technical Officer est responsable d’une équipe importante, ou s’il doit coordonner des projets complexes.  Télétravail régulier : La flexibilité d’une telle organisation est bénéfique pour les CTO désireux de se concentrer sur des tâches spécifiques, sans les nombreuses sollicitations du bureau.   Travail hybride : La grande souplesse d’une combinaison faite de télétravail et de travail physique permet aux CTO de bénéficier des avantages des deux environnements de travail.