Dans le cas d’une franchise, le business model de l’enseigne est déjà établi et son efficacité, prouvée. Le business plan de franchise se distingue du business plan « classique » sur plusieurs points. Vous devez notamment insister sur : la description du projet : vous, votre équipe ou les cofondateurs. l’étude de marché : en vous appuyant sur les données du réseau de franchise, mais complété par vos éléments. le business model : plan de trésorerie, compte de résultat et plan de financement sur 3 voire 5 ans. les résultats actuels fournis par le franchisé.