Une grand partie du travail des coachs professionnels, certifiés par l’ICF et ayant une certification en PNL (Programmation Neuro Linguistique), constitue à faire bon usage d’outil et autre service utile à la progression positive de leurs clients.
Le coaching débutera par une prise de connaissance de votre entreprise. Ensuite, le consultant et vous verrez les différents phases, étapes et modèles menant à un changement réussi. Les formations suivies pendant le coaching ressembleront plus à un échange qu’un programme d’entraînement.
Il faut savoir que la clé du succès n’est en aucun cas universelle, car votre situation est bien particulière et celle-ci sera prise en compte lors de la formation.
De ce fait, un plan d’accompagnement vous aidera à conduire vos équipes vers de nouveaux projets et vous permettra de répondre à toutes les attentes et besoins.
Mise en oeuvre d’une démarche positive
Mettre l’accent sur une démarche positive augmente les chances de développer une certaine motivation au sein de l’entreprise et donc de changer les comportements parfois négatifs.
L’intervention du coach joue donc un rôle clé en encourageant les managers à expliquer les changements possibles, phase par phase, auxquels leurs équipes sont confrontées, améliorant ainsi leur niveau de préparation et un renforcement de leur capacité d’organisation.
Le coaching favorise la confiance entre vous et votre équipe, mais tout de même le but principal du coach consiste à donner la possibilité aux participants de progresser dans la bonne direction pendant la formation.
Le coaching en gestion du changement prendra fin dès lors que vous aurez atteint votre objectif fixé pendant la formation.