On peut découper le travail de construction d’un plan de GPEC en 5 grandes étapes :
• La conduction de nombreux entretiens avec les responsables RH, l’ensemble des managers, des collaborateurs et les organisations syndicales.
• La compilation de nombreux documents prospectifs, sur l’évolution et les tendances de marchés, les techniques émergentes, des travaux de recherche issus des observatoires de branches etc.
• La rédaction création de référentiels métiers / compétences.
• La cartographie des métiers selon leur degré de risque, souvent lié à l’automatisation des tâches.
• La présentation de ces travaux aux dirigeants, qui en débattront au comité social et économique.