La cartographie des compétences permet avant tout d'identifier les compétences manquantes. Du côté RH, elle vient enrichir la GPEC et le plan de développement des compétences. Ceci afin d’élaborer une politique de recrutement et de développement des compétences forte. En tant que responsable de formation, elle vous offre la possibilité de proposer des formations en adéquation avec les besoins réels de l’entreprise et par la suite, de les évaluer. C’est aussi un outil utile aux managers. Grâce à elle, ces derniers peuvent rapidement identifier les points forts et points faibles des équipes comme des différents individus qui la composent.