Il existe trois types de tableaux tout aussi efficaces les uns les autres et qui vous aiderons à booster votre entreprise en fonction de la forme d’évolution que vous désirez.
Stratégique : (balanced score card), il a pour mission de faire ressortir les facteurs clés pour l’atteinte des objectifs de l’entreprise sur long terme. Il traduit le ou les projets du chef d’entreprise en un ensemble cohérent d’indicateurs de performance et de pilotage
budgétaire : il consiste à comparer les exemples de prévisions budgétaires et les chiffres réels. Ce tableau est un outil de pilotage à moyen terme qui permet au chef d’entreprise de mettre en évidence les écarts entre prévisions et réalité, d’en comprendre les raisons et de pouvoir prendre les décisions qu’il faut ;
Opérationnel : il permet de suivre l’avancement des plans d’action mis en œuvre par le chef ou la direction de l’entreprise. C’est un outil de pilotage à court terme. Il permet au chef d’entreprise, et surtout aux responsables opérationnels, de suivre les plans d’action mis en œuvre pour atteindre les objectifs de l’entreprise.