En tant que leader, il est essentiel d’anticiper et de gérer les résistances au changement qui peuvent émerger au sein de l’équipe ou chez les parties prenantes. Cela passe par une communication transparente, une écoute attentive et un accompagnement personnalisé. Parallèlement, nous devons faciliter l’adoption des nouvelles pratiques, en démontrant leur valeur ajoutée et en mettant en place un soutien adapté.