Déléguer des tâches efficacement en tant que manager implique tout d’abord de savoir quel type de missions peuvent être assignées à un subordonné. En effet, certaines responsabilités, intimement liées au poste ou au management, ne peuvent être déléguées.
Le responsable doit ensuite identifier le collaborateur le plus indiqué pour ce travail. Il faut aussi savoir établir les objectifs de délégation, et transmettre toute la motivation et l’intérêt d’une telle responsabilité. Le manager doit être à l’écoute des objections et suggestions, et envisager de confier la tâche à quelqu’un d’autre si elle semble difficile pour le premier candidat.