Pour faire face à sa croissance fulgurante, Spotify est passé de la méthode Scrum à un modèle de développement “maison” s’adaptant à ses équipes techniques dispersées sur plusieurs continents. Plutôt que de brider ses collaborateurs et son innovation en adoptant à la lettre une méthode prédéfinie, l’entreprise a fait le choix de créer son propre modèle en tenant compte de son contexte particulier.