Deux des méthodologies les plus populaires couramment utilisées pour créer de meilleurs résultats pour les entreprises, PMP (Project Management Professional) et Six Sigma abordent cet objectif sous différents angles. Avant de décider quel type de certification vous souhaitez poursuivre, examinons ce qui les distingue :
Améliorer vs réparer : les experts certifiés PMP sont mieux équipés pour augmenter le taux de réussite d'une entreprise, tandis que leurs homologues Six Sigma se concentrent sur la découverte et l'élimination des problèmes dans divers processus de travail.
Planifier vs Optimiser : un professionnel de la gestion de projet peut être chargé de créer et d'exécuter des plans de projet, alors qu'un employé Six Sigma viserait à minimiser les efforts ou les dépenses inutiles.
Respect des délais vs contrôle continu : les PMP créent des horaires de répartition du travail et respectent les délais, tandis que le rôle Six Sigma est continuellement engagé dans le contrôle de la phase.
Pratiques standardisées vs méthodes basées sur les données : PMP s'appuie sur des méthodologies standardisées pour atteindre tous les objectifs d'un projet dans les délais impartis, tandis que Six Sigma utilise des analyses pour identifier et résoudre en permanence de nouveaux défis.