Rédiger le business plan d’une micro-crèche est l’occasion pour vous de lister toutes les dépenses nécessaires pour ouvrir une crèche dans de bonnes conditions. Parmi les dépenses les plus importantes, on recense : Le local pour accueillir les enfants et les frais liés à ce local (bail commercial, travaux, dépenses énergétiques…) ; Le mobilier et le matériel de puériculture pour les enfants (lits, jouets, couches, meubles…) ; Les charges de personnel (salaires et cotisations sociales). Le point de vigilance ici est le personnel de la crèche qui peut représenter jusqu’à 80 % des charges . La loi prévoit un minimum d’une personne encadrante pour 3 enfants présents. Comptez aussi dans votre budget les autres frais nécessaires au fonctionnement de la micro-crèche : le budget communication, les frais administratifs comme les honoraires de l’expert-comptable et les assurances, etc. Il est important de ne rien oublier et de bien lister toutes vos charges pour pouvoir avoir une idée juste de ce que vous devrez payer.