Construire un plan de développement « hors sol », instaurer du « yakafokon » dans l’entreprise, restructurer sans réelle vision, transformer la fusion en situation de crise, transmettre sans anticiper, sont autant de risques fréquemment identifiés lors des phases de transitions des PME. Pour limiter ces risques, CM accompagne les dirigeants et leurs équipes pour construire une nouvelle feuille de route stratégique, revitaliser l’entreprise, éviter un choc de culture, sécuriser le rapprochement de plusieurs entreprises et bien transmettre l’entreprise.