Automatiser la création des référentiels métiers et compétences afin de se concentrer sur le développement de vos talents ;
Prendre les bonnes décisions RH à partir d'un outil GPEC qui donne la visibilité sur les écarts de compétences individuelles et collectives;
Etablir une démarche pas à pas dans une méthodologie qui combine l'initiative de la direction sur les compétences clés et le pragmatisme des managers et experts métiers.