Votre cahier des charges peut être conçu selon des grands axes : Décrire l’entité pour laquelle le projet est lancé ainsi que le contexte dans lequel va se positionner le projet Décrire l’ensemble des intervenants internes et externes qui interviennent sur le projet Définir les objectifs précis du projet Allotir le projet pour accéder aux meilleurs partenaires par sous-projets Planifier le projet de manière structurée en décrivant toutes les étapes de création, d’intégration, de développement, de recettage, de rédaction, puis de lancement en tenant compte des délais de validation, des congés, des goulots d’étranglement concernant certaines équipes ou tâches Décrire l’écosystème autour du projet afin d’avoir un chiffrage complet Structurer les différents périmètres : Fonctionnel -> Décrire toutes les fonctionnalités attendues Non fonctionnel -> Décrire les caractéristiques, gouvernances, conformités, RGPD, etc