La méthode Agile révolutionne la gestion de projet, ses bénéfices sont nombreux. Tout d’abord, même si un plan global encadre l’ensemble du projet, la planification est axée sur le court terme et plus souple.
De plus, la forte implication du client lui permet d’adapter ses besoins tout au long du développement du projet. Il y a en effet une grande collaboration entre les différentes parties. Le client participe à l’élaboration de la solution et surveille en permanence le retour sur investissement.
Cela permet d’arriver un résultat qui correspond totalement aux attentes du client. L’approche itérative de la méthode Agile permet d’accepter que rien ne sera parfait du premier coup et que le rapprochement vers une solution idéale passant par plusieurs étapes est normal.
Ce moyen de gestion, axé vers l’auto-organisation, encourage la communication entre les membres de l’équipe ainsi que leur créativité.