Pour coacher un dirigeant d'organisation, le coach d'entreprise l'amène à faire une remise en cause de lui-même. Des questions spécifiques comme "comment je fonctionne" lui permettront d'identifier avec précision une ou plusieurs pratiques à corriger. Ensuite, le coach emploie ses techniques pour inciter le dirigeant à apprécier lui-même l'ampleur des pratiques défectueuses. Et au lieu de lui proposer des solutions toutes faites, il travaille avec le dirigeant à pondre des solutions qui lui conviennent. Enfin, le coach d'entreprise s'implique dans l'application par le dirigeant et sur le long terme, des nouvelles résolutions adoptées. L'objectif est d'impacter durablement le fonctionnement de l'entreprise.