Le management de transition est une forme de consultation où une entreprise ou une organisation engage un professionnel expérimenté pour gérer une période de transition ou de changement au sein de l’organisation. Le management de transition est souvent utilisé dans des situations où l’organisation traverse une période de changement significatif, comme un changement de direction, une fusion ou une acquisition, la mise en place de nouvelles stratégies ou la modernisation de ses opérations.
Le gestionnaire de transition est chargé de gérer la transition en mettant en place des plans et des processus pour assurer le succès à long terme de l’organisation. Il peut également être chargé de gérer des projets spécifiques pendant cette période de transition.
Le management de transition est généralement une solution temporaire, car le gestionnaire de transition est censé aider l’organisation à passer à travers la période de transition et à mettre en place des structures et des processus qui lui permettront de fonctionner de manière autonome une fois que le gestionnaire de transition aura quitté l’organisation. Cependant, dans certains cas, le gestionnaire de transition peut être embauché à titre permanent pour aider l’organisation à gérer des changements à long terme. Découvrez la définition complète du management de transition.