Johdon työnohjaus on strukturoitu prosessi, joka koostuu seuraavista vaiheista:
Alkukartoitus: Aloitetaan nykytilanteen ja tavoitteiden määrittämisellä. Keskustelemme johtajan haasteista, tavoitteista ja odotuksista työnohjauksen suhteen. Ohjaustapaamiset: Säännölliset tapaamiset, joissa keskitytään ajankohtaisiin haasteisiin, strategiseen kehitykseen ja henkilökohtaiseen kasvuun. Näissä tapaamisissa käytetään ratkaisukeskeisiä menetelmiä ja käytännön työkaluja. Seuranta ja tuki: Jatkuva tuki ja seuranta sähköpostitse tai puhelimitse tapaamisten välillä. Tämä varmistaa, että kehitys on linjassa asetettujen tavoitteiden kanssa ja että opittuja taitoja sovelletaan käytännössä.