Interim-johtajalla on pitkä kokemus muutosprosesseista ja johtajuudesta ja hän on tottunut toimimaan haasteellisissa tehtävissä ja tilanteissa. Hän on määräaikaisiin toimeksiantoihin tottunut johtaja, jonka tavoitteena on jakaa kokemuksiaan ja osaamistaan.
Tyypillinen toimeksianto voi koskea talousjohtajan tehtävää. Yrityksen vakituinen CFO on lopettanut eikä uutta ei ole vielä palkattu. Interim-CFO toimii väliaikaisena talousjohtajana, kunnes rekrytointiprosessi on saatu päätökseen ja uusi vakituinen CFO on aloittanut yrityksessä.
Toinen esimerkki on huonosti menestyvä yhtiö, jonka toimitusjohtaja on jättänyt tehtävänsä. Interim – johtaja ottaa tilanteen haltuun ja auttaa yritystä analysoimaan tilanteen ja johtaa organisaation turnaroundia.