Öljy- ja kaasuteollisuus tunnetaan pitkäaikaisista projekteistaan, ja niiden hallinnassa on kaksi päälinjaa: ketterä metodologia ja vesiputousmetodologia. Molemmilla näillä menetelmillä on omat etunsa ja haittansa öljy- ja kaasuprojektien hallinnassa. Esimerkiksi Waterfall-lähestymistapa sopii paremmin suuriin hankkeisiin, joiden laajuus on selkeä ja vaatii intensiivistä ennakkosuunnittelua. Tämä lähestymistapa toimii parhaiten, kun hankkeen toiminnot ovat hyvin määriteltyjä, eikä toiminnan aikana tarvitse tehdä paljon muutoksia. Toisaalta ketterä metodologia toimii paremmin pienemmissä projekteissa lyhyemmillä aikatauluilla, koska se korostaa joustavuutta ja mukautumiskykyä yksityiskohtaisen suunnittelun sijaan. Tässä lähestymistavassa tiimit voivat liikkua nopeasti ja tehdä muutoksia tarpeen mukaan.