با استفاده از مدیریت و برنامه‌ریزی در باربری. می‌توان هزینه‌ها را کاهش داد. این شامل بهینه‌سازی منابع. بهبود فرآیندهای داخلی. کاهش هزینه‌های اضافی مانند هزینه‌های نگهداری و تعمیرات. هزینه‌های حمل و نقل و هزینه‌های مربوط به انبارداری است. با تعیین نیازهای مشتریان. بهینه‌سازی سیستم‌های حمل و نقل بار و بهبود روند کاری. می‌توان هزینه‌ها را به حداقل رساند