ایزو ۳۱۰۰۰، فرایند مدیریت خطر را به چند مرحله مهم تقسیم کرده که عبارتند از شناخت خطر در محدوده مورد نظر، برنامه‌ریزی برای فرایندهای باقیمانده، شناسایی خطر، ارزیابی خطر و اصول مدیریت ریسک. مدیریت ریسک یکی از بخش‌های مهم مدیریت استراتژیک سازمان‌های بزرگ است. مدیریت ریسک شامل فرایندهایی است که از طریق آن سازمان‌ها می‌توانند به شکل روش‌مند خطرهای مرتبط با فعالیت‌هایشان را شناسایی کنند. یک رویکرد مدیریت خطر ...