معیار رقابتی ابزاری موثر برای بهبود کسب و کار شما استs" کارایی. با این حال، گاهی اوقات ممکن است شما را گمراه کند در باره هدف کسب و کار شما برای مثال، فرض کنید رقیب شما از کیفیت ارزان استفاده می کند محصولات و اگر آن نوع محصول را در شرکت خود بپذیرید، ممکن است برای شما مثمر ثمر نباشد. بنابراین، در آن موردe, خطر مرتبط با اجرای بینش استخراج شده از فعالیت رقیب شما وجود دارد. از این رو، قبل از maپادشاه هر گونه اصلاحیه به جاری استراتژی، چالش های آینده باید در نظر گرفته شود و استراتژی های تجاری باید برنامه ریزی شود بر این اساس.