تجزیه و تحلیل منظر نقشه ای را برای پیمایش چشم انداز رقابتی فراهم می کند و در ایجاد برنامه های شناسایی، ضبط و مدیریت نوآوری قوی در هر سازمانی ضروری است.    این به محققان و دانشمندان کمک می کند تا در مورد وضعیت فعلی هنر بیاموزند و جزئیات مهمی را در مورد یک فناوری خاص بیاموزند و به طور بالقوه آن هنر را بسازند، بهبود دهند یا تغییر دهند. همچنین به شناسایی صاحبان مهم فناوری کمک می‌کند که بیشتر به بررسی ادغام‌ها/اکتساب‌های احتمالی، صدور مجوز و غیره کمک می‌کند.   با ارائه بینش اولیه در مورد آنچه رقبا و مخترعان آنها در خط لوله توسعه دارند و روی چه محصولاتی شرط بندی می کنند که رقبا در حال شرط بندی هستند به تجزیه و تحلیل چشم انداز پتنت رقابتی کمک می کند که بیشتر به تعیین مرحله فناوری کمک می کند.    این به شناسایی فناوری‌هایی کمک می‌کند که در آن نوآوری‌های بالقوه ممکن است به دلیل ارجاعات متعدد ثبت اختراع یا زبان ادعای حق اختراع گسترده ممنوع شود. کارشناسان می‌توانند فرصت‌های تحقیق و توسعه جدید را با یافتن شکاف‌ها در چشم‌انداز (قابلیت ثبت اختراع، تازگی یا تحلیل «فضای سفید») ارزیابی کنند و از این رو یک نمای کلی از میزان شلوغ یا باز بودن یک منطقه فناوری تشکیل دهند.