تسهیلگری می‌تواند به روش‌های مختلفی ارزش افزوده ایجاد کند، از جمله: بهبود تصمیم‌گیری و برنامه ریزی: تسهیلگری می‌تواند به گروه‌ها کمک کند تا با اطمینان از شنیده شدنِ همهٔ صداها و در نظر گرفتن همهٔ گزینه‌ها، تصمیمات بهتری بگیرند. برنامه‌هایی هدفمند، مشخص و شفاف تدوین کرده و متعهد به آن باشند. افزایش خلاقیت و نوآوری: تسهیلگری می‌تواند به گروه‌ها کمک کند تا با تقویت ذهنیت باز و همکاری، خلاق‌تر و نوآورتر باشند. حل مساله کارآمدتر: تسهیلگری می‌تواند به گروه‌ها کمک کند تا با شناسایی علت اصلی مشکل و ایجاد راه‌حل‌های پایدار، مشکلات را به طور مؤثرتری حل کنند. بهبود ارتباطات و همکاری: تسهیلگری می‌تواند به گروه‌ها کمک کند تا با ایجاد یک محیط امن و حمایت‌کننده که در آن همه می‌توانند ایده‌ها و بازخورد خود را به اشتراک بگذارند، ارتباط و همکاری مؤثرتری با هم داشته باشند. افزایش مشارکت: تسهیلگری می‌تواند از طریق ایجاد فضای امن و صمیمانه، حس تعلق و تعهد باعث افزایش تعامل و همکاری شود. بهبود عملکرد کار گروهی/تیمی: تسهیلگری کمک می کند گروه به خروجی‌های مورد انتظار برسد و رضایت فردی و گروهی افزایش یابد. کمک به ایجاد تغییر و تحول: تسهیلگری به اعضای گروه کمک می‌کند از منطقه آسایش خود خارج شده، با چالش ها مواجه و با تغییرات سازگار شوند و یا خود در پاسخگویی به نیازی خاص برای تغییر فعالانه و چابک نقش ایفا کنند. مدیریت بهتر تعارضات: تسهیلگری کمک می کند تفاوت‌ها و تضادها دیده، ابراز و پذیرفته شوند و افراد گروه در محیطی سازنده و مثبت تعارضات خود را رفع کنند. تنوع و مشمولیت مورد احترام باشد و در تصمیم‌گیری‌ها در نظر گرفته شود. توسعه مهارت های فردی و اجتماعی: در فرایند تسهیلگری و در حین مشارکت فعال مخاطبان، یادگیری اتفاق می‌افتد و فرصت تمرین مهارت‎های مختلفی فراهم می‎شود که در نهایت منجر به توسعه مهارت‎های فردی و اجتماعی می شود. به طور کلی، تسهیلگری می‌تواند ارزش قابل توجهی به طیف گسترده‌ای از فعالیت‌ها و فرآیندها بیافزاید. می‌تواند به گروه‌ها کمک کند تا به اهداف خود به طور کارآمدتر و مؤثرتر دست یابند و محیط کاری مثبت و سازنده‌تری ایجاد کنند.