OKR ها برای تیم ها و سازمان ها در نظر گرفته شده اند تا رشد، بهبود و همسویی را تسهیل کنند، در حالی که MBO به شما کمک می‌کند عملکرد کارکنان را پیگیری کنید.  OKR یک چارچوب نتیجه‌محور است که تیم‌ها را راهنمایی می‌کند تا در مورد نتایج اقدامات خود فکر کنند، در حالی که MBO معمولاً بر اهداف کاملاً تعریف‌شده‌ای متمرکز است که هم مدیریت و هم کارکنان با آن موافقت می‌کنند.