بازخورد ۳۶۰ درجه‌ای که به ﺁن‌ بازخورد چند رگه‌ای نیز گفته می‌شود، شامل جمع‌ﺁوری اطلاعات درباره رفتار یک فرد از اطرافیانش است. بازخورد می‌تواند از طرف مدیر، همتایان، گزارش‌های مستقیم و حتی ذینفعان خارجی از جمله مشتریان، تأمین‌کنندگان و اعضای هیئت ارائه شود. سپس می توان از این بازخورد به عنوان نقطه ﺁغازی برای برنامه ریزی عملیاتی یا برنامه ریزی ﺁموزش و تعیین اهداف توسعه استفاده کرد.