هزینه واقعی از دست دادن یک کارمند عبارتند از:     هزینه های استخدام: هزینه های مستقیم استخدام یک کارمند جدید شامل تبلیغات، مصاحبه، غربالگری و استخدام.     هزینه‌های حضور در شرکت: هزینه‌های ورود یک فرد جدید شامل آموزش و زمان مدیریت.     بهره وری از دست رفته: ممکن است یک تا دو سال طول بکشد تا یک کارمند جدید به بهره وری یک فرد فعلی برسد و در نتیجه هزینه های غیرمستقیم برای سازمان شما داشته باشد.     از دست دادن تعامل و تأثیر بر روحیه کارکنان: سایر کارمندانی که گردش مالی بالایی را مشاهده می کنند، تمایل دارند که از مشارکت خارج شوند و بهره وری را از دست بدهند که بر روحیه تیم تأثیر می گذارد.     خدمات مشتری و خطاها: کارمندان جدید مدت بیشتری طول می کشد تا کار خود را تکمیل کنند و اغلب در حل مشکلات مهارت کمتری دارند.     هزینه های آموزش: در طی دو تا سه سال، یک کسب و کار احتمالاً 10 تا 20 درصد حقوق یک کارمند یا بیشتر را در آموزش سرمایه گذاری می کند.