روش اجرایی مدیریت تامین کنندگان یا دستورالعمل مدیریت تامین کنندگان یک سند یا رویه ایی هست جهت مدیریت تامین کنندگان بیرونی یا پیمانکاران فرعی در یک سازمان. هر سازمانی برای انجام یک سری از فرایندها، محصولات و یا خدمات خود به منابع برون سازمانی احتیاج دارد. به این منابع برون سازمانی در اصطلاح تامین کننده فرعی یا بیرونی گفته میشود.