برای انتخاب یک مشاور خوب باید اقداماتی صورت پذیرد:برگزاری چند جلسه حضوری و تبادل نظربررسی سوابق و استعلام از مشتریان قبلیتوجه داشته باشیم که صرف سوابق تعیین کننده نیستند. برخی مشاوران برای شرکتهای بزرگ و یا دولتی مناسبند و برخی برای شرکهای کوچک. لذا استفاده از یک مشاور که با شرکتهای خیلی بزرگ همکاری داشته میتواند موجب هدر رفت زمان و هزینه و در نهایت شکست پروژه شود.برخی مشاوران صرفا عملیات Copy/Paste انجام میدهند. یعنی یک نسخه مشترک را بین شرکتهای مختلف فقط با تغییر نام و اسامی توزیع می کنند. مراقب آنها باشید.برخی مشاوران یک مطلب ساده و سطحی را رنگ و لعاب فریبنده و حجیم ارائه میدهند و کارفرمایی که حوصله خواند آن همه مطلب را ندارد، تصور می کند که کار زیادی انجام شده. لذا مراقب این دست مشاوران هم باشید.برخی مشاوران افرادی هستند که نتوانسته اند در دوره های شغلی خود در یک سازمان کارنامه خوبی دست پیدا کنند. لذا خودشان را به مشاوران شخصی(اصطلاحا Freelance) تبدیل کرده اند.برخی مشاوران رازدار نیستند. اصطلاحا می گویند ” حرف خودت را کجا شنیدی؟ همانجا که حرف دیگران را شنیدی. “مراقب باشید و آنها را حتما ارزیابی کنید.فراموش نکنید بین مشاور، منتور و کوچ تفاوت است. برخی مشاوران فقط توصیه کننده هستند و صرفا راهکار ارائه میدهند، این دسته افراد عموما از تجربیات تئوریک منابع علمی می گویند اما تجربه ای در عملیاتی سازی واقعی ندارند. حرفهای این گروه از مشاوران کلی است و ضمانت اجرایی ندارد. منتورها و کوچ ها وارد میدان بازی و عملیات میشوند. این دسته با مسائل اجرایی سازمانها آشنایی دارند و درک درستی از طرح ها و پیشنهادهایی دارند که به تناسب توان سازمان  اجرایی یا غیر اجرایی می باشد.در انتخاب مشاوران برند شده دقت کنید. معمولا این مشاوران هم اصطلاحا دست به آب سیاه و سفید نمی زنند. بنابر این دقت کنید که از آنها چه انتظاری دارید. مهمترین حسن این مشاوران این است که برندشان همه را تحت تاثیر قرار میدهد و سازمان را گوش به فرمان می کند.