Das Arbeitsleben entwickelt sich schnell weiter und um dem standzuhalten ist die eigene Weiterentwicklung essenziell – sowohl persönlich als auch beruflich. Im Arbeitskontext nimmt das Strategische Lernen einen wichtigen Platz im Weiterbildungsbereich ein. Das bedeutet, dass das Ziel darin besteht, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter so auszubauen und zu entwickeln, dass sie den Anforderungen und den strategischen Zielen der Organisation entsprechen und sie in der Lage sind, erfolgreich zu agieren und im Wettbewerb bestehen zu können. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungen und andere Lernmöglichkeiten erreicht werden, die auf die Bedürfnisse und die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter abgestimmt sind. Das können zum Beispiel sein:
Technische Skills:
Implementierung von Automatisierungen
Einsatz von künstlicher Intelligenz
Soft Skills:
Kommunikationsfähigkeit
Zeitmanagement
Durch strategisches Lernen bündeln Unternehmen das Wissen in ihrer Organisation und sorgen dafür, dass es auf dem neuesten Stand bleibt. Neben dem wird es eine beliebte Maßnahme, um Mitarbeiter zu binden. Denn Weiterbildungsangebote vermitteln die Botschaft, dass Mitarbeiter sich persönlich weiterentwickeln.
Eine besondere Nische: Führungskräfteentwicklung
Mit den sich ändernden Rahmenbedingungen ändern sich auch die Arbeitsbedingungen und für Führungskräfte. Diese müssen die Unternehmenskultur und -werte in diesem Fall auf andere Weise transportieren. So steigt der Anspruch an die Führungskräfte- und Organisationsentwicklung stetig weiter. Zudem werden Hierarchien meist flacher, und Führungskräfte müssen lernen, hiermit richtig umzugehen. Besonders in Krisenzeiten wächst häufig gleichzeitig auch die Unsicherheit innerhalb der Belegschaft. Dieser sollten Führungskräfte mit Transparenz und Authentizität begegnen.