Ich führe mit jedem Interessierten vor Start des Coachings ein Einzelgespräch und prüfe, ob die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter für ein Coaching geeignet ist und ich eine Weiterentwicklung wirksam unterstützen kann. Erst wenn wir beide uns jeweils für eine Zusammenarbeit entschieden haben, wird Ihr Mitarbeiter zum Coachee. Mit jedem Coachee schließe ich eine eigene Vereinbarung über Zusammenarbeit, Ziele etc., diese bindet mich und den Coachee gleichermaßen daran, uns für gute Ergebnisse einzusetzen. Ich vereinbare mit dem Coachee regelmäßige Termine zur Statuskontrolle, Abstimmung etc. und sorge für Nachhaltigkeit. Wenn ich feststelle, dass es zu Problemen in der Abwicklung eines Coachingprozesses kommt (z.B. keine Erreichbarkeit oder keine Termineinhaltung), gebe ich Ihnen als Organisator dieser Weiterentwicklungsmaßnahme eine frühzeitige Rückmeldung.