Architekten betreuen nicht nur ein Bauvorhaben, sondern mehrere davon gleichzeitig. In Architekturbüros, wo zahlreiche Experten täglich Bauwerke planen und steuern, lauert daher eine ganze Projektvielfalt. Wo allein bei einem Projekt, wie wir eben gesehen haben, Dutzende Herausforderungen zusammenkommen, multiplizieren sich die täglichen Problemstellungen entsprechend. Hinzu kommen die Abstimmungen im Team, welche sozusagen ein strukturiertes Management vom Management erfordern. Denn eine reibungslose und transparente Kommunikation ist das A und O, damit keine wichtigen Informationen auf der Strecke bleiben. Die Folgen von holprigen Abstimmungen sind Ihnen sicherlich bekannt: das, die für immer wieder für Chaos im Projektablauf sorgen. Fakt ist auch: Die Vielzahl der laufenden Projekte aller Architekten muss professionell abgewickelt werden. Daher liegt ein besonderes Augenmerk auch immer darauf, wie einheitliche Strukturen effektiv jedem einzelnen Bauvorhaben dienlich sein können. Bei der Komplexität und Individualität eines Bauvorhabens wird es zu einer großen Herausforderung, einen gemeinsamen Nenner zu finden, der für alle Bauprojekte funktioniert. Die gute Nachricht: Es ist tatsächlich machbar.