Kanban selbst schlägt keine Lösungen vor (dafür ist etwa Kaizen viel besser geeignet, das sich perfekt mit Kanban ergänzt). Stattdessen zeigt es auf, wo sich die Arbeit staut und hilft, den Durchfluss im Prozess nachhaltig zu steigern. Anders gesagt: Es geht darum, den Flow zu halten und kein „stop & go” im Prozess zu haben. So lassen sich Ineffizienzen vermeiden und unnötige Kosten einsparen. Je kleiner das einzelne Arbeitspaket ist, desto schneller können Aufgaben durch das Board geschoben werden. So können wir schneller und konstanter liefern.