Zum Performance-Management gehören verschiedene Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Leistung von Mitarbeitern zu verbessern. Dazu zählen Zielvereinbarungen, regelmäßige Leistungsbeurteilungen, Feedbackgespräche, Mitarbeiterentwicklung und -förderung sowie Belohnungs- und Anerkennungssysteme. Zielvereinbarungen helfen dabei, klare Ziele und Erwartungen zu setzen, an denen die Leistung gemessen werden kann. Regelmäßige Leistungsbeurteilungen ermöglichen es, den Fortschritt der Mitarbeiter zu überwachen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Feedbackgespräche dienen dazu, Stärken zu fördern und Schwächen zu verbessern. Mitarbeiterentwicklung und -förderung unterstützen die kontinuierliche Weiterentwicklung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter. Belohnungs- und Anerkennungssysteme tragen dazu bei, positive Leistungen angemessen zu würdigen und Anreize für eine gute Performance zu schaffen. Insgesamt umfasst Performance-Management also eine Vielzahl von Instrumenten zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und Motivation der Mitarbeiter im Unternehmen.