Lieferanten sind keine typischen Adressaten, für die Unternehmer Businesspläne schreiben. Denkbar sind Szenarien bei denen sich Lieferanten in einem Projekt beteiligen. Beispiel: Ein Fahrradhändler eröffnet in Zusammenarbeit mit einem Hauptlieferanten einen Konzept-Store. Dann wird im Rahmen dieses Projektes ein Businessplan geschrieben. Ein anderes Szenario ist eine Krisensituation. Ein Unternehmen hat massive Zahlungsschwierigkeiten und muss sich mit Gläubigern vergleichen. Dann ist im Rahmen der Sanierung eine Planung denkbar, die dem von einer möglichen Insolvenz betroffenen Lieferanten zugeht. Ob dieses Planwerk über sämtliche Businessplankapitel verfügt oder nur Teile davon darstellt, ist von Situation zu Situation unterschiedlich.
Es gibt auch Unternehmer, die aus Marketing-Gründen businessplanartige Jahresplanungen an Geschäftspartner verschicken. Aber das sind sicher nur Einzelfälle.