Du kannst dein Porter's Value Chain Model in folgenden Schritten erstellen:
- Zeichne alle an der Herstellung deines Produkts beteiligten Aktivitäten auf
- Berechne die Kosten für jede Tätigkeit
- Finde heraus, was deine Kunden als Wert wahrnehmen
- Prüfe das Porter's Value Chain Model und die Benchmarks der Wettbewerber
- Entscheide, was dein Wettbewerbsvorteil ist und wo du ihn ausnutzen willst