Wir teilen unsere Ressourcen nach dem Common Sense Gedanken. Wir setzen auf den Grundsatz des Angebotes. Wir bieten unser Wissen und Erfahrungen an.
Geht es um den Wissenstransfer innerhalb der begleiteten Organisation, lässt sich folgendes sagen:
Wir setzen auf eine frühe Beteiligung ihrer Mitarbeiter in den Prozessen der
Wissensvermittlung. Dadurch wird sichergestellt, dass sie von Anfang an aktiv eingebunden sind und erworbenes Wissen unmittelbar im Arbeitsalltag einsetzen können.  Eine gezielte Förderung von Führungskräften, Mentoren und Treibern, die als Katalysatoren fungieren, kann den Transfer von Wissen und Kompetenzen innerhalb der Organisation signifikant verbessern. Integrierte Rückkopplungsschleifen und Anerkennungsformate der geleisteten Beiträge wirken zusätzlich auf mehreren Ebenen positiv auf die Akzeptanz und Etablierung des Wissenstransfers. Ein weiterer wirkungsvoller Baustein ist die Etablierung von Austausch- und Weiterbildungsformaten. Der Wissens- und Erfahrungsaustausch innerhalb und außerhalb der Organisation ermöglicht, erworbene Wissen in den Arbeitsalltag zu integrieren, zu verstetigen und anzuwenden. Alle entwickelten Formate sehen wir als eine Gruppe von miteinander verbundenen und interagierenden Elementen, die auf ihren Beitrag zur Erreichung der Organisationsziele ausgerichtet sind. Wir setzen auf den Grundsatz des Angebotes. Wir bieten unser Wissen an. Was davon angenommen oder nützlich erscheint, bestimmen die Beteiligten eigenverantwortlich.  Als Leitfaden orientieren wir uns an dem
Innovationsmanagementsystem nach ISO-Norm ISO 56002