Existenzgründer wachsen in ihre Rolle als Führungskraft meist nach und nach hinein – sie starten als Einzelkämpfer und stellen später Mitarbeiter ein. Sie sind also vom Fach und zugleich Chef; in der Praxis ist das nicht immer die ideale Ausgangsbasis, denn wer technisch zu tief in der Materie steckt, übt oft zu viel Kontrolle aus und gibt zu starre Regeln vor. Umso wichtiger ist es, dass Sie sich mit den Grundzügen einer modernen Mitarbeiterführung beschäftigen. Für eine erfolgreiche Führungsarbeit ist technisches Wissen zweitrangig.