Die Anzahl an Fehlern, die Ihren Mitarbeitern unterlaufen, kann als Alternative oder Eränzung zu den genannten qualitativen Leistungskennzahlen herangezogen werden.
Das Gleiche gilt für die Anzahl der Feedback- oder Korrekturschleifen, die nötig sind, um Arbeitsergebnisse zu optimieren.
Bei der Erstellung von Software Code beispielsweise kann ein kleiner Fehler komplexe Arbeitsprozesse ausbremsen.
In vielen weiteren Teilbereichen können kleine Unachtsamkeiten große Auswirkungen auf das Gesamtergebnis eines Projektes oder sogar die Geschäftsbilanz haben.