Viele Experten sind sich einig, dass starre Hierarchien und ewig lange Entscheidungswege nicht mehr den Anforderungen der modernen Arbeitswelt entsprechen. Als Lösung werden flache Organisationsstrukturen mit agiler Unternehmenskultur vorgeschlagen. Somit können die Entscheidungen gemeinsam getroffen und ein starkes Verantwortungsbewusstsein verankert werden.
Herausforderung: Aufgabenbereiche und ihre Trennschärfe
Eine hohe Flexibilität und Dynamik, die in flachen Organisationsstrukturen an den Tag gelegt werden, bergen trotz vieler Vorteile gewisse Risiken. Diese liegen vor allem darin, dass Aufgabenbereiche nicht mehr trennscharf sind und so zum Problem werden können. Eine traditionelle Unternehmensstruktur erweist sich daher als unentbehrlich, um die organisatorische Stabilität zu sichern und die Verantwortung für erfolgskritische Aufgaben klar zuzuweisen.