In Deutschland gibt es mehr als 8.000 Personalberater und Headhunter, wobei die Eintrittsbarrieren in die Branche sehr gering sind. Es gibt keine klassische Ausbildung oder vorgeschriebene Qualifikationen. Hier sind einige Best-Practice-Ansätze, die bei der Auswahl eines guten Headhunters helfen können:
#1: Referenzen für das gesuchte Klientel, um sicherzustellen, dass der Headhunter die Unternehmenskultur, die Aufgabeninhalte und das gesuchte Profil wirklich versteht.
#2: Vertriebsorientierung anstelle von Recherche in Datenbanken, um sicherzustellen, dass der Headhunter in der Lage ist, Sie als Arbeitgeber effektiv in einem kompetitiven Kandidatenmarkt zu vertreten.
#3: Wertschätzung und Diskretion gegenüber den Kandidatinnen und Kandidaten, um sicherzustellen, dass Ihr Ruf als Arbeitgeber intakt bleibt.
#4: Agilität und Reporting, um sicherzustellen, dass der Prozess schnell und effektiv abläuft und der Headhunter in der Lage ist, sich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen.
#5: Garantieleistungen, um sicherzustellen, dass der Headhunter seinen Job richtig macht und dass Sie mit der Endauswahl zufrieden sind.