Mit einer Beschaffungsstrategie, die auf dem CLSM basiert, können Unternehmen fünf wichtige Aspekte ihres Geschäfts verbessern. Erstens sparen sie mit einer Zero-Based-Mentalität schneller und nachhaltiger Kosten ein. Zweitens steigern sie mit einem neuen datengesteuerten Betriebsmodell die Effizienz und identifizieren neue Werte. Drittens gestalten sie die Beschaffung mittels eines „Sustainable by Design“-Ansatzes. Das heißt: Sie müssen verantwortungsbewusste Praktiken einbinden und den CO2-Fußabdruck von Entscheidungen in der Beschaffung transparent machen. Viertens nutzen sie die Flexibilität des CLSM, um den Wandel in ihrem eigenen Tempo voranzutreiben – eine entscheidende Fähigkeit dafür, den richtigen Zeitpunkt für den Übergang zu neuen Wachstumsquellen zu finden. Und schließlich treiben sie die intelligente Automatisierung und datengesteuerte Entscheidungsfindung voran, die sie benötigen, um schlanker, intelligenter, flexibler und kooperativer zu arbeiten.