Martin Vesterling: Ich würde Soft Skills immer abhängig von der vorgesehenen Position im Unternehmen gewichten. Natürlich auch davon, wie ein Mitarbeiter perspektivisch weiterentwickelt werden soll. Klar ist, dass bei Fachpositionen immer das Fachwissen im Vordergrund steht. Soft Skills können ein lückenhaftes Fachwissen nicht aufwiegen. Bei gleichwertigen fachlichen Qualifikationen von Bewerbern gibt die Sozialkompetenz den Ausschlag. Es geht bei der Sozialkompetenz immer auch um die Unternehmenskultur und um Mitarbeiterbindung. Der Mitarbeiter muss sich im gegenseitigen Interesse gut ins Unternehmen einfügen können. Wenn wenige Bewerber für eine Stelle zur Verfügung stehen – und das ist in der IT meist so – wird die Sozialkompetenz etwas weniger wichtig. Man geht dann Kompromisse ein. Im Bewerbungsgespräch achte ich persönlich immer besonders darauf, welche sprachlichen Ausdrucksfähigkeiten dem Bewerber zur Verfügung stehen; wie er sich in einer Gesprächssituation verhält – ist er aktiv fragend, neugierig – lässt er sich führen oder führt er gerne das Gespräch – wie geht er mit Zwischenfragen um – hakt er nach. Eine gut verständliche, klare und zielgerichtete Kommunikation ist der Schlüssel für die meisten Herausforderungen – auf jeden Fall für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team.