Der OKR-Prozess benötigt einen Hauptverantwortlichen, um diesen im Unternehmen voranzutreiben und zu überwachen, analog zum Scrum Master beim Scrum-Prozess. Bislang hat sich für die Rolle noch keine Bezeichnung durchgesetzt.
Es kursieren Begriffe, wie OKR Coach, Expert, Master, Shepherd, Manager, Ambassador, Facilitator, Champion und Process Owner. Verschiedene Trainingsanbieter bieten dementsprechend unterschiedliche Zertifikate an.