‘Risikomanagement‘
Passende und adäquate Projektmanagement-Organisation, -Struktur und –Geschäftsprozesse (Organisation, Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, …)
Sanierung bestehender Projekte nach Kosten-, Termin- und Qualitätsgesichtspunkten – Optimierung der/des Projektergebnisses, des Projekt-Cash-Flows
Potentiale und Maßnahmen zur Steigerung der Projekt-Management-Reife: Effizienz- und Effektivitätssteigerung … Projekt Performance
Optimierung, Standardisierung, Harmonisierung der Projekt-Prozesse
Nachhaltig Steigerung der Projekt-Management-Kompetenz – Projekt Management Performance (PM-Qualifizierung (“Enablement und Empowerment“) fördern, Projekt-Management als Führungsaufgabe, …)
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Optimaler Einsatz und optimale Unterstützung durch Methoden und Tools
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