Ein guter Onboarding-Plan wird durch eine strukturierte Planung erstellt, die auf die spezifische Position zugeschnitten ist und alle Phasen des Prozesses berücksichtigt. Dabei ist eine klare Kommunikation zwischen Führungskräften, HR und den neuen Mitarbeiter*innen entscheidend. Eine individuelle Betreuung und Unterstützung durch Führungskräfte, Kolleginnen und Mentoren/Buddies sollte gewährleistet werden. Zudem ist eine regelmäßige Evaluierung und Feedbackschleife wichtig, um den Plan kontinuierlich zu verbessern wie auch eine langfristige Begleitung über die Probezeit hinaus.