Um die Ergebnisse mit deinem Team zu besprechen, empfehlen wir folgende Vorgehensweise:
1. Kläre vorab mit dem Team, wie die Ergebnisse besprochen werden sollen. Legt fest, wann und wie ihr die Ergebnisse miteinander besprecht.
2. Verankere EchoTalks, feste Abschnitte in Meetings, in denen die Ergebnisse in teamecho von der Führungskraft vorgestellt und im Team besprochen werden.
3. Überlege dir vor dem EchoTalk, was du genau mitteilen möchtest. Denke an Dank und Wertschätzung für die Bemühungen des Teams, teile deine eigene Sichtweise und plane Zeit für Rückfragen, Ergänzungen und Diskussionen ein.
4. Beende den EchoTalk mit einem klaren Ausblick. Kommuniziere, ob Handlungsbedarf besteht und wenn ja, wie und in welchem Zeitraum Aktionen umgesetzt werden. Falls keine Aktionen geplant sind, kommuniziere auch das.
5. Verfasse einen Sammelkommentar in teamecho, in dem du die Stärken und Herausforderungen aus der letzten Befragung zusammenfasst. Beschreibe auch die nächsten Schritte, die du setzen wirst, um Stärken zu bewahren und Herausforderungen anzugehen.
Indem du diese Schritte befolgst, kannst du die Ergebnisse effektiv mit deinem Team besprechen und gemeinsam Maßnahmen ableiten, um die Stärken zu fördern und Herausforderungen anzugehen.