Produktionsstätte und Lieferketten bieten vielfältige Möglichkeiten für die Nutzung mathematischer Optimierungsmethoden an. Bei der Planung von Kapazitäten und Allokation zu Maschinen, sollen Kosten minimiert und Durchsatz maximiert werden, unter Berücksichtigung der betrieblichen Bedingungen und Unsicherheit in der erwarteten Nachfrage. Beim Bestandmanagement ist die Abwägung, wie hohe Sicherheitsbestände eine rechtzeitige Verfügbarkeit ermöglicht, ohne gleichzeitig zu viel Kapital zu sperren. Das optimale Schneiden von Material, um Abfall zu minimieren, ist ein Beispiel, wo die Verbesserung der Effizienz auch Verbesserung der Nachhaltigkeit bedeutet.