Die Inhalte Ihrer Mitarbeiterbefragung konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen anhand Ihrer Anforderungen und Ziele. Aktuelle firmenspezifische Fragestellungen lassen sich in die Erhebung genauso integrieren wie Inhalte aus Ihren bisherigen Mitarbeiterbefragungen. Die Basis dafür bildet unser einzigartiges Befragungsmodell, über das wir die wesentlichen Treiberfaktoren für die Mitarbeitermotivation im ganzen Unternehmen, aber auch in allen Organisationseinheiten Ihres Unternehmens ermitteln. Auf dieser Grundlage können wir wirksame zentrale und dezentrale Verbesserungsmaßnahmen herausarbeiten und zielgerichtet angehen. Mitarbeiterbefragungen sind nur dann ein nachhaltiges Führungsinstrument, wenn sie etwas bewegen. Aus diesem Grund sind überdurchschnittlich viele inhabergeführte Unternehmen Kunden des geva-instituts. Denn für inhabergeführte Unternehmen steht immer der praktische Nutzen im Vordergrund. Motivationsfaktoren Zu den Motivationsfaktoren zählen Fragen zur Mitarbeiterbindung (Identifikation, Loyalität), zum Engagement (Einsatzbereitschaft, Gestaltungswille), zur Arbeitsenergie und zur Gesamtbewertung der eigenen Arbeitssituation. Einflussfaktoren Hinsichtlich der Arbeitsbedingungen werden Fragen zu den Prozessen und der Leistungsfähigkeit des Unternehmens gestellt (Organisation, Qualitätsbewusstsein, Umgang mit Ideen, Beschäftigungssicherheit u. a.), es werden die Tätigkeit und der Arbeitsplatz beleuchtet (Perspektiven, Weiterbildung, Arbeitsbelastung u. a.) sowie die Führung und Zusammenarbeit hinterfragt (Kommunikation, Wertschätzung und Anerkennung, Rückmeldung u. a.). Gesamten Artikel lesen