Die unterstützende Funktion eines PMO besteht im Regelfall darin, Projektleiter und Projektteams im Projektmanagement zu unterstützen, das Vorgehen im Projektmanagement zu entwickeln und kontinuierlich weiterzuentwickeln sowie eine geeignete IT-Unterstützung sicherzustellen. Die Entwicklung von Leitfäden für das Projekt- und Mehrprojektmanagement fallen in diesen Bereich, wie auch die Entwicklung abgestimmter und geeigneter Dokumentenvorlagen. Ebenso fallen Aufgaben wie Ausbildung und Coaching von Projektleitern und Projektteams in diesen Bereich. Sehen Sie hierzu auch unsere Leistungsangebote im Bereich der Einführung von Projekt- und Mehrprojektmanagement und der Unterstützung des Einzelprojektmanagements.