Ein Beispiel für die erfolgreiche Implementierung von Performance Management ist ein mittelständisches Unternehmen, das eine jährliche Zielvereinbarung eingeführt hat. Jeder Mitarbeiter setzt in Absprache mit seiner Führungskraft spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene (SMART) Ziele. Diese Ziele werden vierteljährlich überprüft und angepasst. Die Leistungsdaten werden systematisch erfasst und analysiert, um personalisierte Entwicklungspläne und Schulungen anzubieten, die darauf abzielen, sowohl die Mitarbeiterfähigkeiten als auch die Unternehmensleistung zu verbessern.