Es gibt eine Vielzahl von Gründen, warum bisweilen selbst eine etablierte Arztpraxis in eine Krise rutscht. Gründe für die Probleme können z. B. ein steigender Wettbewerbsdruck oder aber veränderte Abrechnungssysteme sein. Im Krisenfall ist es besonders wichtig, mit viel Sachverstand gute Entscheidungen zu treffen, um eine Insolvenz für die Praxis abzuwehren oder aber trotz Insolvenz einen Neustart zu ermöglichen. Eine gute und für ein Krisenmanagement ausgebildete Fachkraft aus der Unternehmensberatung kann für Sie Schwachstellen Ihrer Praxis identifizieren und beseitigen, mit Sofortmaßnahmen Ihre Liquidität sichern und mit Banken sowie anderen Gläubigern erfolgreich verhandeln. Zahlungsmoratorien und staatliche Hilfen sind mögliche Instrumente eines guten Krisenmanagements, mit dem Sie schlimmste Folgen der Krise für Ihre Praxis abwenden können. Hilfe im Krisenfall wird gefördert: Im Krisenfall übernimmt das BAFA unter Umständen 90 Prozent der Kosten für eine Unternehmensberatung. Trotz allem gilt aber: Eine Krise zu vermeiden, ist immer besser als das beste Krisenmanagement. Mithilfe eines Controllings durch Fachkräfte erkennen Sie Defizite Ihrer Arztpraxis so frühzeitig, dass sich aufkeimende Probleme nicht zu einer Krise auswachsen. iStock.com/MF3d