Analysten stellen fest, dass im Vorfeld vieler ERP-Projekte nur die Einführungs- und Wartungskosten betrachtet werden. Als sinnvollstes Entscheidungskriterium sollten jedoch die Total Cost of Change (TCC) herangezogen werden. Dies sind die Aufwände, um ein ERP-System über die Laufzeit anzupassen, z.B. an veränderte Abläufe, den Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs, eine neue Produktlinie oder die Zusammenlegung von Abteilungen. abas ist bei einer Vollkostenbetrachtung konkurrenzlos. Unsere auf Flexibilität ausgelegte Technologie und ERP Implementierungsmethodik verhindert, dass Anpassungen, Modifikationen und Konfigurationen unter Wartung genommen werden müssen. Alle Kosten sind somit fix und auf Jahre hinaus kalkulierbar.