Der Besetzungsprozess lässt sich in mehrere Phasen gliedern. Am Anfang steht die detaillierte Analyse der Kundenwünsche, -Anforderungen und des Unternehmens. In diese Startphase investieren wir besonders viel Zeit, denn nur wenn alle Eckdaten und Informationen gesammelt und zu einem klaren Ziel definiert wurden, kann auch eine Besetzung erfolgreich durchgeführt werden. In dieser Startphase erarbeiten wir gemeinsam mit dem Mandanten eine detaillierte Positionsbeschreibung mit Stellenbeschreibung, Kandidatenprofil und Rahmenbedingungen. Zudem wird auch eine gemeinsame Zielfirmenliste abgestimmt, welche ebenfalls eine wichtige Grundlage für die nachfolgende Kandidatensuche bildet.Im zweiten Schritt erfolgt nun die Identifikation der Kandidaten, mit dem Ziel eine „Longlist“ mit bis zu 100 Kandidaten zu generieren. Bei der Identifikation werden verschiedene Instrumente eingesetzt. Neben der klassischen Suche in unterschiedlichen Karriere-Portalen, spielt das Branchennetzwerk des Beraters eine ganz entscheidende Rolle. Eine große Bedeutung kommt auch dem „Direct Search Ansatz“ zu, denn die Erfahrungen zeigen, dass mehr als 80% der geeigneten Kandidaten nicht aktiv auf der Suche nach einer neuen Herausforderung sind. In Phase drei erfolgt die Prüfung der Kandidaten. Hier geht DELTACON über die klassischen Prüfungen der CV´s und Zeugnisse deutlich hinaus. Durch mehrstufige Interviews und verschiedene Instrumente der psychometrischen Profilierung, erreichen wir eine objektive Bewertung der Kandidaten in Bezug auf die gestellten Anforderungen. Das Ergebnis der umfangreichen Prüfungen bildet dann die „Shortlist“ ab, auf der sich dann die 3-6 geeignetsten Kandidaten befinden. Diese werden dem Mandanten mit entsprechen Auswertungen und Empfehlungen vorgestellt. Kernpunkte der vierten und letzten Phase sind die Kandidatengespräche beim Mandanten, welche durch DELTACON begleitet und unterstützt werden können. Am Ende dieser Prüfung durch den Mandanten steht der finale Vertragsabschluss mit einem der Kandidaten.