Umsetzungsmanagement ist die operative Unterstützung bei der Planung und Durchführung komplexer Projekte oder Veränderungen. Es ist besonders sinnvoll, wenn interne Ressourcen nicht ausreichen, um Projekte neben dem Tagesgeschäft effizient zu realisieren oder wenn Fachwissen und Strukturen fehlen, um Projekte erfolgreich zu steuern.
Wenn der Aufbau und Ausbau der eigenen Ressourcen im Vordergrund steht, können andere Formate sinnvolle Alternativen oder Ergänzungen sein. Ich habe hierzu einen Artikel verfasst: Hilfe, die wirkt: Was Consulting, Coaching, Facilitation und Co. wirklich leisten