Agilität ist die Fähigkeit einer Organisation, flexibel und schnell, aber gleichzeitig operativ stabil in einer Zeit zu agieren, die von steigender Komplexität, Geschwindigkeit und Volatilität gekennzeichnet ist. Klassische Führung stößt hier schnell an ihre Grenzen. Neue Ansätze waren nötig und führten zur Entwicklung von agilen Methoden. Damit ein Unternehmen agil wird, braucht es jedoch mehr als Führung auf Basis von agilen Tools. Wer agil führen will, muss agil denken können. Agile Führung kann in unterschiedlichen Kontexten Unterschiedliches bedeuten, jedenfalls geht es immer einher mit einem agilen Mindset, das flexibel Bestehendes hinterfragen, loslassen und sich auf Neues einlassen kann.