Für WEGs (Wohneigentümergemeinschaften) bietet ein gutes Facility Management mehrere Vorteile, die aus den Aufgabenfeldern erwachsen. Hier sind insbesondere folgende Dienstleistungen interessant: Eine effiziente Außenreinigung wie etwa die der Hausfassade Eine gründliche Innenreinigung von Fluren, Kellern, etc. Regelmäßige Wartungen von Haustechnik und der Organisation bezüglich deren Reparatur-Arbeiten Verwaltung und Pflege von Gärten und anderen Außenbereichen Dienstleistungen wie Zählermessungen oder Malerarbeiten Winterdienste Aus den dargebotenen Dienstleistungen ergeben sich für WEGs drei Hauptvorteile. Zunächst hinsichtlich des Hausgeldes. Dieses ist von jedem Mitglied einer WEG für Reparaturmaßnahmen etc. zu entrichten. Je nach Zustand der Immobilie müssen natürlich mehr oder weniger Sanierungsmaßnahem durchgeführt werden. Daran orientiert sich auch die Höhe des zu zahlenden Hausgeldes. Wird eine WEG durch ein effizientes Facility Management betreut, so werden Mängel frühzeitig festgestellt und beseitigt. Hierdurch bleibt der Gesamtzustand des Objektes für eine lange Zeit gut, was sich auf ein weniger hohes Hausgeld auswirkt. Aus einem Objekt mit wenig Sanierungsbedarf wiederum geht eine Wertsteigerung der eigentlichen Wohnungen, als zweiter großer Vorteil, einher. Will ein Eigentümer seine Wohnung verkaufen, orientiert sich deren Wert auch an dem Gesamtzustand des Hauses. So ist ein Käufer natürlich weniger bereit zu kaufen, wenn er als Mehrwert der Wohnung den Fahrstuhl im Hausflur mit bezahlt, dieser aber bereits seit mehreren Jahren nicht mehr in Betrieb ist. Der letzte große Vorteil ergibt sich aus der interdisziplinären Qualifikation eines Facility Managers. Ein Unternehmen im Bereich Facility Management kann nicht immer alle Aufgaben selbst erledigen, da es für einige Tätigkeiten doch der Arbeit eines Spezialisten bedarf. So werden einige Dienstleistungen extern an andere Unternehmen vergeben. Hier kommt dem Facility Manager zu Gute, dass dieser nicht nur in Haustechnik und Reparaturen geschult ist, sondern auch eine kaufmännische Ausbildung genossen hat. Er sieht sozusagen das „große Ganze“. Sein Auftrag ist nicht nur die Instandhaltung des Objektes, sondern auch die Schonung finanzieller Ressourcen. Ein Unternehmen im Bereich Facility Management kann nicht immer alle Aufgaben selbst erledigen, da es für einige Tätigkeiten doch der Arbeit eines Spezialisten bedarf. So werden einige Dienstleistungen extern an andere Unternehmen vergeben. Er wird also genaue versuchen, eine Balance zwischen qualitativ hochwertiger Arbeit und kostengünstiger Verrichtung zu finden. Dies spart einer WEG im Zweifel viel Geld.