Der englische Begriff von Elaine Aron für diese Wahrnehmungsbegabung ist „High Sensitivity“, was übersetzt bedeuten würde „Hochsensitivität“. Doch in der deutschsprachigen Literatur wird der Begriff „Hochsensibilität“ verwendet, wodurch allerdings eine völlig andere Wahrnehmung entsteht. Die verleitet viele hochsensible Führungskräfte zu der Auffassung, mit dem Charaktermerkmal „Hochsensibel“ dem bestehenden Leistungsanspruch nicht genügen zu können. Dabei ist genau das Gegenteil der Fall: Sobald hochsensible Führungskräfte ein starkes Stimmigkeitsgefühl in sich erzeugen können, meistern sie ihren Job effektiver, sind schneller in ihren Entscheidungen, zudem leistungsfähiger und gesünder als ihre Nicht-Hochsensiblen Kollegen.