Im Unterschied zur strategischen Nachfolgeplanung handelt es sich beim Nachfolgemanagement um ein systematisches Verfahren zum Aufbau geeigneter Nachfolger auf mehreren Ebenen der Organisation. Das Nachfolgemanagement beschränkt sich daher nicht auf die Nachfolge von Schlüsselpositionen, sondern es sorgt vor allem dafür, dass erfolgskritische Positionen in einem Unternehmen ausreichend besetzt sind. Die Idee dahinter ist, das Wissen und Potenzial eines Unternehmens langfristig zu bewahren, um folglich konkurrenzfähig und gut ausgerüstet für die Zukunft zu bleiben.
Um dieses Ziel zu erreichen, übernimmt das Nachfolgemanagement strategisch wichtige Aufgaben. Diese umfassen:
Identifikation und Planung der wichtigsten Stellen in einem Unternehmen,
Definition beruflicher Qualifikationen und Erstellung von Anforderungsprofil für neu zu besetzende Positionen,
Entwicklung und Unterstützung passender Nachfolger im Rahmen von Talent Management.