Die Produktionslogistik hat die Aufgabe, die Produktion anforderungsgerecht mit Material zu ver- und entsorgen. Um die Übersicht und die Effizienz der Produktionsversorgung und -entsorgung zu steigern, sind Unternehmen bestrebt, nur das aktuell benötigte Material in der Produktion zu haben. Dieses Prinzip zählt zu den Methoden des Lean Management, es kommt seit Jahren für die Gestaltung einer effizienten und kostenoptimierten Produktionslogistik zum Einsatz.
Eine nach den Prinzipien des Lean Management gestaltete Produktionslogistik muss ihre Aufgabe, nämlich die Ver- und Entsorgung der Produktion, in jeder Betriebssituation sicherstellen. Dies erfordert hohe Flexibilität für die Steuerung der Produktionslogistik, da keine großen Materialbestände mehr im Bereich der eigentlichen Produktion lagern, die als Sicherheitspuffer dienen. Eine Materialflussanalyse ist eine Methode für die Optimierung der Produktionslogistik, um diese robust und störungsresistent zu gestalten. So können Leistungsanforderungen und Wirtschaftlichkeit der Produktionslogistik optimal auf die Unternehmensziele ausgerichtet werden.
SDZ ist erfahren in der Optimierung der Produktionslogistik. Wir beraten Sie kompetent bei der Neugestaltung Ihrer Produktionslogistik. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf, wir sprechen gerne über Ihr Vorhaben!