Lean Six Sigma beschreibt die Kombination aus der Six Sigma-Philosophie, einem Managementsystem zur systematischen Verbesserung der Qualität mit statistischen Mitteln und der Lean-Philosophie, sowie der Vermeidung der 7 Verschwendungsarten über die gesamte Wertschöpfungskette. Die 7 Verschwendungsarten sind: Transport Inventory Movement Waiting Overproduction Overprocessing Defects Six Sigma geht auf Motorola zurück, auch General Electrics konnte später sehr große Erfolge damit verbuchen. Heute findet Six Sigma vor allem In der Automotive Industrie Anwendung. Der statistische Ansatz der systematischen Qualitätsverbesserung ist jedoch keinesfalls nur für Unternehmen mit großen Serienfertigungen vorbehalten. Der Projektplan eines Six Sigma Projektes geht nach den Schritten Define - Measure - Analyze - Improve - Control vor.