Das hängt ein wenig von Ihrem aktuellen Lean-Reifegrad und Zustand ab, aber wir empfehlen im Allgemeinen klein zu beginnen, und aus kleinen vorbildhaften Inseln heraus die Erfolge auszurollen (Yokoten, horizontale Wissensweitergabe – Best Practice Sharing). Das führt zu Stabilität und Zuversicht, bevor man die große Trommel rührt, um alle Unternehmensbereiche mitzunehmen.