Kostenführerschaft
Ziel bei dieser Strategie ist es entweder, die Gewinne zu steigern, indem ihr eure Kosten senkt und gleichzeitig branchenübliche Preise verlangt, oder euren Marktanteil zu erhöhen, indem ihr euren Verkaufspreis senkt und gleichzeitig eure Gewinne beibehaltet.
2. Differenzierung
Wenn ihr diese Strategie umsetzen möchtet, müssen eure Produkte deutlich besser werden als die der Konkurrenz. Dadurch steigert ihr eure Wettbewerbsfähigkeit und euren Wert für die allgemeine Öffentlichkeit. Dies erfordert allerdings eine gründliche Forschung und Entwicklung sowie eine effektive Vertriebs- und Marketingstrategie.
3. Fokussierung
Eine erfolgreiche Umsetzung der Fokussierungsstrategie setzt voraus, dass ihr Nischenmärkte auswählt, in denen ihr eure Waren oder Dienstleistungen verkaufen möchtet. Diese Strategie kann sowohl auf die Kostenführerschaft als auch auf die Differenzierung angewendet werden. Sie erfordert ein intensives Verständnis des Marktes, seiner Verkäufer, Käufer und Wettbewerber.