Definition
Das Pull-Prinzip (engl. "pull" steht für "ziehen") kommt eigentlich aus der Logistik bzw. aus der Produktionsplanung und hat über das klassche Kanban (entwickelt von Toyota) seinen Weg in die agile Welt gefunden. Das Pull-Konzept sieht vor, dass sich die Mitarbeiter/Teams die Arbeit aus dem Backlog aktiv holen (=ziehen), anstatt diese einfach aufgedrückt (=push) zu bekommen. Typischer Weise unterstützt man diesen Prozess durch den Einsatz von Work-in-Progress-Limits (WIP-Limits), also durch die Limitierung der in Arbeit befindlichen Aufgaben. Lest hierzu mehr unter Kanban.
Bedeutung für die Praxis
Sehr viele Teams arbeiten bereits nach Kanban (oder in Kombination mit Scrum auch Scrumban) und nutzen entsprechende Kanban-Boards für die Visualsierung. Das Pull-Prinzip wird allerdings noch nicht bei allen Teams gelebt – Gleiches gilt für die WIP-Limits. Wenn man das Pull-Prinzip konsequent anwendet, kann man deutlich schneller die eigentlichen Bottlenecks aufdecken und diese gezielt als Team optimieren.