Bevor gesprintet werden kann, sollten Rahmenbedingungen geklärt und strategische Ziele besprochen werden. Dazu führen wir an einem Tag eine Handvoll Workshops mit unseren Kunden durch. Ein Vorbereitungstag reicht meist, um den Ablauf mehrerer Sprints, bzw. ein ganzes Projekt zu planen. Dieser Workshop nutzt Design Thinking und Tools aus der agilen Produktentwicklung. Der Tag findet in Co-Creation zwischen Designern, Produktmanagern und Entwicklern statt. Folgende Inhalte werden dabei gemeinsam erarbeitet:
User und Business GoalsWir definieren die Nutzergruppe, erarbeiten die Perspektive der Nutzer und stellen dieser die Unternehmensziele gegenüber.Competitive BenchmarkOft bringen wir bereits zu diesem Meeting eine kleine Wettbewerbsanalyse mit und besprechen die aktuelle Marktsituation und Design-strategische Platzierungsmöglichkeiten.User-Story-Map Aus einer How-Might-We-Session heraus erarbeiten wir eine erste Übersicht von Produkt-Funktionalitäten – eine sogenannte »User Story Map«. Die komplette Sprint- und Projektplanung wird über die User-Story-Map abgebildet. Sie wird die Basis für Zeit- und Aufwandsschätzungen und definiert, wann welche Teile gestaltet werden.