Eine Transformation bringt Herausforderungen mit sich. Transformation muss handwerklich sauber durchdacht, geplant und angegangen werden. Dabei funktionieren sowohl agile Methoden als auch traditionellere Change Ansätze. Über ein echtes, tiefgreifendes Verständnis der Ausgangslage und der Transformationsziele zu verfügen, ist für den Erfolg der Transformation unabdingbar. Es gilt außerdem, unterschiedlichste Stakeholder mit heterogenem Kontext zu bespielen und diese jeweils in deren Handlungskontext im Sinne Ausgangslage, Zielstellung, Herausforderung, jeweiligem Buy in aber auch Benefits zu gewinnen. Hierfür braucht es Transferverständnis, Kommunikationsskills, Struktur und Durchhaltevermögen.