Größere Projekte planen wir sorgfältig und systematisch. Nach einer umfassenden Bedarfsanalyse wird eine Grobkalkulation für das Projekt erstellt, welche den geschätzten Umfang der Subprojekte beinhaltet und diese in Consulting/Konzept, Design, Marketing und Development aufgegliedert. Dadurch entsteht eine hohe Transparenz und Nachverfolgbarkeit, sowie bessere Planbarkeit in agilen Wertschöpfungsprozessen. Weiterhin werden ein Zeitplan mit klar messbaren und definierten Meilensteine in einer Roadmap erfasst. Gerne stellen wir unsere Prozesskizze hierzu vor.