Im Zuge einer globalen IT-Security Initiative mussten für die deutschen Standorte ca. 20 unterschiedliche IT-Projekte umgesetzt werden.
Aufbau der Projekt und Programmstrukturen
Identifizieren der Gremien und wichtigsten Stakeholder
Abstimmen des Vorgehens mit internationalen und nationalen Stakeholdern
Priorisierung und Auswahl einzelner Projektthemen
Iniitierung und Monitoring einzelner Projekte
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