Großzügiger Seminarraum, damit Gruppenarbeiten möglich sind. Catering, damit ich mich auf das Seminar konzentrieren kann, keine all zu große Ablenkung durch Maschinengeräusche, Publikumsverkehr oder kurze Wege zum eigenen Arbeitsplatz. Und dann die Klassiker – Beamer, Pinnwand, Flipchart, Stifte - das sind die administrativen Voraussetzungen für ein gelungenes, internes Führungskräfte-Seminar. Auf der anderen Seite ist es wichtig, die Rahmenbedingungen vorher klar zu kommunizieren. Was soll erreicht werden, wo liegen Probleme. Ein Einmal-Seminar ohne Wiederholung oder Vertiefung ist nur punktuell wirkungsvoll. Ein Führungskräfte-Seminar sollte meines Erachtens keine Einzelaktion im Unternehmen, sondern eine im Rahmen einer geplanen, auf längere Sicht angelegten, Personalentwicklungsmaßnahme sein. Es besteht sonst die Gefahr, dass vieles einfach verpufft.