Welche Maßnahmen im Zuge der Restrukturierung eines Unternehmens umgesetzt werden müssen, lässt sich nicht anhand eines Patenrezepts herleiten. Als erfahrene Restrukturierungsexperten wissen wir, dass jede Firma einzigartig ist und ganz individuelle Voraussetzungen aufweist. Deshalb schnüren wir gemeinsam mit Ihnen ein Maßnahmenpaket, das zu 100 % auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Nichtsdestotrotz gibt es eine Reihe von übergeordneten Maßnahmenkomplexen, die sich bereits bei vielen Betrieben bewährt haben:
Kostenstrukturen anpassen, um günstiger produzieren und attraktivere Preise anbieten zu können
Geschäftsprozesse digitalisieren (digitale Transformation), um die Produktionseffizient zu steigern sowie Zeit und Kosten bei internen und externen Abläufen zu sparen
Unternehmenssegmente ausgliedern, um das Kerngeschäft zu schärfen und Verluste durch unrentable Geschäftsbereiche zu minimieren
Anlagen und Maschinen modernisieren, um Wartungs- und Reparaturaufwand zu minimieren, die Produktionseffizienz zu erhöhen und Produktionskosten zu reduzieren