Auf keinen Fall. Jedoch wird Führung in einem agilen System anders bzw. neu definiert. Zum einen führst Du über zentrale Leitbilder (Purpose), Ambitionen, Ziele und eine klare Strategie. Darüber hinaus leitest Du Führung nicht aus einer formalen Hierarchie ab, sondern besetzt und definierst entsprechende gleichberechtigte Führungsrollen (z.B. Product Owner, Agile Coaches). Und drittens betrachtest Du Führung sehr differenziert. So hast Du z.B. eine inhaltliche Führung (WAS machen wir), eine prozessuale Führung (WIE arbeiten wir zusammen) bis hin zu einer Führungslinie, die sich um die zielgerichtete Kompetenzentwicklung kümmert. Das heißt, agile Führung ist nicht ganz so eindeutig wie in traditionellen Organisation, dafür deutlich wirksamer.