Führen Sie ein Projekttagebuch.
Klären Sie die Rollen im Projekt und den Projektauftrag.
Erstellen Sie einen Produktstrukturplan und planen Sie Phasen sowie Meilensteine.
Führen Sie mit Ihrem Team und den wichtigsten Stakeholdern ein Kick-Off-Meeting durch.
Steuern Sie das Projekt aktiv mit dem Plan-Do-Check-Act-Zyklus. Überwachen Sie dabei den Fortschritt nach dem 0%/100%-Prinzip.
Führen Sie einen geordneten Abschluss durch, sammeln Sie Lessons Learned und feiern Sie gemeinsam den Erfolg!
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