Auch wenn aktuell sehr viele Aufgaben zu bewältigen sind, ist jetzt der Zeitpunkt, sich auf die Zeit des „Hochfahrens“ der Wirtschaft und damit auf die Zeit nach der Krise vorzubereiten. Nun ist auch die Zeit für Ihre Strategie. Eine bereits jetzt wichtige Erkenntnis ist nämlich, dass die Anlaufkurve nach der Krise für viele Unternehmen große Risiken birgt:
Aktuell fehlende Auftragseingänge wirken sich in der 2. Jahreshälfte im Umsatz aus
Stundung von Sozialversicherungsbeiträgen kann dazu führen, dass der Finanzierungsbedarf aus dem Hochfahren im Working Capital mit der Rückführung der Stundungen zusammentrifft. Die notwendigen Kapitaldienste für in Anspruch genommene, staatlich unterstützte Darlehen (wie KfW, LfA), müssen nach einer tilgungsfreien Zeit zurückgezahlt werden. Hier ist zu klären, ob die Planung diesen Kapitaldienst ausweisen kann oder das Unternehmen bereits jetzt sehenden Auges in die nächste - noch bedrohlichere - Krise schlittert
Wichtige Bausteine des Erfolges sind und bleiben weiter die Partnerschaften zu Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern und den weiteren Stakeholdern - auch wenn es Zeit kostet und aktuell davon wenig verfügbar ist: Binden Sie Ihr Umfeld in die Bewältigung der Krise mit ein. Es geht darum, kurzfristig zu überleben und die richtigen staatlichen Hilfen zu nutzen. Es gilt, sich für die Zeit nach der Krise richtig aufzustellen. Ziel muss sein, als Team gemeinsam und gestärkt aus der Krise herauszugehen.