Bei einem Unternehmensverkauf wird eine M&A-Beratung folgende Bestandteile enthalten: Das Erstellen einer (vorläufigen) Unternehmensbewertung, die ganzheitliche Darstellung des Unternehmens, seines Geschäftsmodelles, des Marktes und der Potenziale mit einem Information Memorandum, eine umfassende Finanzplanung, die Identifikation und Ansprache von möglichen Käufern, das Einholen von Angeboten, das Führen der Verhandlungen sowie die Koordination der Due Diligence. Ein M&A-Berater sollte die vollständige Verantwortung für das Gelingen des Projektes bis hin zum sogenannten Closing übernehmen.