Externe Beratung ist sinnvoll, wenn ihr bei euren strategischen Projekten oder der Einführung neuer Methoden interne Widerstände oder Unsicherheiten erlebt oder die notwendige Expertise im Unternehmen fehlt. Als erfahrener Berater bringe ich nicht nur Methodenkompetenz, sondern auch die praktische Erfahrung mit, um Teams bei der Umstellung effizient zu unterstützen.
Der neutrale Blick von außen kann dabei helfen, die eigene „Betriebsblindheit“ zu überwinden, neue Impulse in die Organisation zu bringen und neutrale Analysen zur Entscheidungsfindung heranzuziehen.