Product Owner und Produktmanager spielen beide eine wichtige Rolle bei der Produktentwicklung, aber ihr Fokus und ihre Aufgaben sind unterschiedlich.
Ein Product Owner ist ein Schlüsselakteur in agilen Scrum-Teams. Er entscheidet, was das Entwicklungsteam erstellen soll, indem er die Anforderungen aus dem Backlog priorisiert und ständig mit dem Team abstimmt. Er konzentriert sich auf die Details, was bedeutet, dass er eng mit dem Entwicklungsteam zusammenarbeitet, um sicherzustellen, dass die Arbeit in Übereinstimmung mit der Produktvision und den Kundenanforderungen ist.
Auf der anderen Seite, ist der Product Manager verantwortlich für die langfristige Vision des Produkts. Er konzentriert sich auf das "Warum" und "Was" des Produkts. Er muss die Kundenbedürfnisse, den Markt, die Wettbewerber und die Trends verstehen. Seine Aufgaben umfassen die Definition der Produktstrategie, die Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams (wie Marketing, Vertrieb, Kundenservice etc.) und die Kommunikation der Produktvision an alle Stakeholder.
Kurz gesagt, während der Product Owner mehr auf die tägliche Arbeit und die Anforderungen des Entwicklungsteams fokussiert ist, konzentriert sich der Product Manager auf die strategische Seite des Produkts. Aber beide Rollen sind wichtig und ergänzen sich, um ein erfolgreiches Produkt zu schaffen.