MBO und OKR sind beides Frameworks für Zielmanagement. MBO steht für “Management by Objectives”. Das OKR-Modell hat sich aus dem MBO-Framework entwickelt. Dies sind die wesentlichen Unterschiede: MBO legt fest, was du erreichen willst, während OKRs das Was und Wie festlegen MBO hat für gewöhnlich jährliche Reviews, während OKRs alle drei bis vier Monate beurteilt werden MBO-Ziele sind privat und “in Silos”, während OKRs öffentlich und transparent sind MBO ist an die Vergütung gebunden, während dies bei OKRs nicht sein sollte MBO-Ziele sind eher konservativ, während OKRs ambitioniert sind