Anhand der durch das Wissensmanagement gewonnen Informationen sinkt das Risiko, dass die Führungskräfte und auch die Mitarbeiter falsche Marktentscheidungen treffen. Das stellt einen großen Vorteil für ein Unternehmen dar, da falsche Unternehmensentscheidungen sehr schnell existenzbedrohend für eine Firma werden können. Ein Beispiel hierfür ist die Produktentwicklung. Bringt ein Unternehmen ein neues Produkt/eine neue Dienstleistung auf den Markt ohne vorher eine Marktstudie/Absatzplanung durchgeführt zu haben, kann hier viel Geld verbrannt werden. Auch die Anschaffung neuer Maschinen oder die Tätigung von Investitionen muss sorgfältig durchdacht und analysiert werden. Das sorgt für Druck bei den Entscheidern, denn im heutigen sehr schnelllebigen Informations- und Kommunikationszeitalter sind die Entscheidungszyklen wesentlich kürzer. In immer kürzeren Abständen müssen immer mehr wichtige Entscheidungen getroffen werden. Mittels Knowledge Management können Führungskräfte schneller alle Informationen (harte und weiche Faktoren) einholen, die für eine effiziente Entscheidungsfindung benötigt werden. Daneben macht es das Wissensmanagement für die Führungskräfte wesentlich einfacher alle Infos zu vergleichen, zu analysieren und auszuwerten.