Wenn ein Team mit personellen oder strukturellen Veränderungen konfrontiert ist, wiederholt Konflikte auftreten oder einfach Bilanz gezogen werden soll für eine gute künftige Entwicklung, dann macht Teamentwicklung Sinn.
Teamentwicklung ist ein gemeinsamer Prozess, an dem alle Teammitglieder aktiv beteiligt sind. In angenehmer Arbeitsatmosphäre hat das Team Zeit, um ungestört aktuell wichtige Themen zu diskutieren und zu gestalten.
Folgende Fragen können Inhalt dieser 1-2 Tagen sein:
…wo steht das Team und was ist das gemeinsame Ziel
…wie sind die Rollen verteilt und bei wem liegen die jeweiligen Zuständigkeiten
…wie sieht eine wertschätzende Feedbackkultur aus
…wie lassen sich Konflikte frühzeitig bearbeiten
…wo braucht es mehr Verbindlichkeiten
Meine langjährige Erfahrung in Supervision und Coaching zeigt, dass Teams mit einer gemeinsam erarbeiteten Teamkultur und klaren Absprachen über Aufgaben, Ziele und Rollen auch in herausfordernden Zeiten zufriedener, produktiver und widerstandsfähiger sind.
In einem Teamentwicklungsprozess ist es mir wichtig neben dem fachlichen Austausch auch die Vertrauensebene unter den Teammitgliedern zu stärken. Methoden aus der Angewandten Improvisation bieten hier wunderbare Möglichkeiten auf humorvolle, bewegliche und kreative Weise, wesentliche Elemente guter Zusammenarbeit sicht- und spürbar zu machen.