Wenn dir oder deinem Gründerteam für den Geschäftsbetrieb relevante Fertigkeiten fehlen, hast du drei Optionen:
Bestimmte Aufgaben auslagern (z. B. Buchhaltung) Personal mit entsprechenden Fertigkeiten einstellen (z. B. Marketingspezialist) Bestehendes Team weiterbilden (z. B. Seminare, Coachings o. Ä.)
Nur so kannst du verhindern, dass Wissenslücken den Geschäftsbetrieb und somit auch das Unternehmenswachstum behindern.