Die Dauer für eine standardisierte Analyse eines Supply Networks zur Standortoptimierung beträgt 2 Wochen. Rund 1 Woche wird für die Übergabe der Daten und die Konfiguration des Simulationsmodells benötigt. In der zweiten Woche erfolgen die Modellvalidierung und die Analyse der definierten Business-Cases.
Individuelle Fragestellungen können den Rahmen der standardisierten Analyse erweitern und erfordern Anpassungen des Simulationsmodells. Erweiterungen resultieren für unternehmensspezifische Kostenfunktionen oder bei komplexen, mehrstufigen Distributionsstrukturen. Auch die Erzeugung von speziellen Business-Cases kann die Projektdauer verlängern.