Die Restrukturierung eines Unternehmens sollte immer konkrete Ziele verfolgen und auf diese abgestimmt sein. Meist sind die angestrebten Neuerungen untrennbar miteinander verknüpft und bedingen einander. Deshalb entscheiden sich viele Betriebe für eine groß angelegte Restrukturierung. Teilprozesse neu aufzusetzen, ist jedoch ebenfalls möglich. Welche Ziele mit den Maßnahmen erreicht werden können, hängt von Umfang, Veränderungsbereitschaft und Umsetzungseffizienz des Unternehmens ab. Denkbare Ziele sind:
Kostensenkung in allen betroffenen sowie gegebenenfalls in angeschlossenen Bereichen
Steigerung von Effizienz, Produktivität und Produktionsqualität
Mehr Planungssicherheit für die Zukunft
Einführung eines verlässlichen Krisenmanagementsystems
Langfristige Erfolgsperspektiven für das Unternehmen
Implementierung neuer Strukturen und Technologien
Aufbau eines krisensicheren Umfelds