Eine gute Führungskraft wendet den situativen Führungsstil an und achtet bei der Delegation von Aufgaben und Verantwortung auf die Motivation und die Kompetenz eines Mitarbeiters. Im autoritären Führungsstil liegt der Entscheidungsfreiraum bei der Führungskraft allein. Sie gibt Anweisungen, denen Folge zu leisten ist. Wogegen der kooperative Führungsstil von der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bzw. Team geprägt ist. Hier findet eine Delegation von Aufgaben mit Entscheidungsfreiheit und Eigenverantwortung statt.