Der starre „Acht-Stunden-Tag“ ist auf dem Rückzug: Vor allem erfolgreiche Mittelständler setzen auf flexible Arbeitszeitmodelle und sichern sich so einen Vorsprung für ihre Fachkräftegewinnung und Personalbindung. Konjunkturelle Schwankungen können mit einer effektiven Arbeitszeitgestaltung leichter abgefangen werden, genauso wie die Erweiterung von Öffnungs- und Produktionszeiten. Auf der anderen Seite ermöglichen solche Modelle Arbeitnehmern mehr Freiheiten mit Blick auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf unter gleichzeitiger Stärkung der Eigenverantwortung in ihrer Arbeit. Klassische Beispiele für Arbeitszeitmodelle im Mittelstand sind: Jahresarbeitszeit oder Gleitzeit, meist in Verbindung mit Arbeitszeitkonten Vertrauensarbeitszeit Flexible Teilzeit Jobsharing Flexible Telearbeit