Mit Was-wäre-wenn-Szenarien ermitteln Sie den Vertriebsbedarf bei Einstieg in neue Märkte oder Einführung neuer Produkte. Bei personellen Veränderungen im Außendienst oder bei der Reorganisation Ihrer Service- und Vertriebsstrukturen helfen Gebietsplanung-Tools Szenarien zu rechnen, damit Sie die optimale Lösung finden.