Dies hängt vom Prozessschritt ab. Zu Beginn müssen die fachlichen Mindestanforderungen klar erfüllt sein. Davor muss ich mir keine Gedanken um die überfachlichen machen. Sobald die Fachlichkeit soweit klar ist, kann man sie mehr oder weniger abhaken und sich auf die wichtigeren überfachlichen Faktoren konzentrieren, die dann ausschlaggebend sind. Es gibt also eine Verschiebung im Laufe des Prozesses.
Sie kennen diese "Mechanik" wahrscheinlich schon im Ansatz aus Ihrer täglichen Praxis: Sie sichten einen CV und entscheiden anhand des Werdegangs (Ausbildung, Weiterbildung, Erfahrung), ob Sie mehr über den Menschen erfahren möchten. Danach erfolgt lediglich noch die Überprüfung, ob die Aussagen stimmen. In den nächsten Schritten geht es dann um den Menschen: Wie er wahrgenommen wird, ob er zur Suche passt, ob er das Potential hat die Rolle erfolgreich auszufüllen. Bei den Finalisten ist der fachliche Unterschied meist marginal. Da kommt dann der "Nasenfaktor" und das "Bauchgefühl" zur Wirkung.
All zu oft haben wir erlebt, wie der Kopf begründet, was der Bauch entschieden hat. Es werden dann wieder die fachlichen "Fakten" hervorgeholt, die eigentlich zu Beginn des Prozesses erledigt waren. Der Faktor Mensch ist schwerer zu beschreiben und zu begründen. Genau hier liefert Ihnen ValueProfilePlus genauso klare Fakten, wie Sie es aus dem fachlichen und kaufmännischen Bereich gewohnt sind.
Sollten Sie eine strukturierte Bewertung der verschiedenen Faktoren schon vornehmen, ist unsere Empfehlung, neben allen fachlichen Fakten und subjektiven Wahrnehmungen die objektiven Ergebnisse von ValueProfilePlus in Ihr System einzubauen. Gewichten Sie dann die Fachlichkeiten mit einem Schwellwert zu 100% um den nächsten Schritt im Prozess generell freizugeben. Danach, zur Differenzierung, setzen Sie die Fachlichkeit nur noch mit 1/3 und das überfachliche mit 2/3 an (1/3 subjektive Beurteilungen, 1/3 ValueProfilePlus). Damit erhalten Sie einen guten Querschnitt.