Maximal 3 OKR pro Team. Denn stell Dir vor, Du arbeitest in einem 3-Monats-Zyklus. Das sind 60 Arbeitstage, sagen wir also 480 Stunden. Stell Dir nun weiter vor, das Team hat 5 OKR mit jeweils 4 Key Results. Das würde bedeuten, dass sich das Team ca. 24 Stunden mit jedem Key Result beschäftigen kann unter der idealen Voraussetzung, sich zu 100% auf den OKR fokussieren zu können. Ich finde das wenig, nichtmal eine Woche für ein wichtiges Key Result zu haben.Wenn Du die gleichen Annahmen zugrunde legst und der Empfehlung von 3 OKR folgst, bist Du immerhin schon bei einer ganzen Woche pro Key Result. Ich würde mit einem “weniger ist mehr” Motto starten. Und wenn Du in deinem gut gemanagten OKR Prozess merkst, dass Luft nach oben ist, eher nach oben anpassen.