Die Orientierungsphase: Ziel ist hier die Erstellung eines optimalen Übergabeszenarios. 2. Die Planungsphase: In dieser Phase wird das "Drehbuch" für die Übergabe erarbeitet. 3. Die Übergabephase: Am Ende der Übergabephase leitet im Optimalfall der Übernehmer das Unternehmen. Um Konflikte zu bewältigen, hilft gegenseitige Wertschätzung. 4. Die Post-Übergabe, an deren Ende der Übernehmer das Unternehmen gestärkt in die Zukunft führt. Dazu muss er fest im Sattel sitzen und die Unternehmenskultur Vision, Mission und Geschäftsmodell tragen. Ferner müssen ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell und Vertrauen in die neue Führung bestehen.