Es gibt verschiedene Projektmanagement-Standards, die in der Praxis angewendet werden. Einer der bekanntesten ist der Projektmanagement-Standard des Project Management Institute (PMI), auch bekannt als PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Dieser Standard definiert die grundlegenden Prozesse und Wissensgebiete, die für erfolgreiches Projektmanagement erforderlich sind. Er umfasst Themen wie Projektinitiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Abschluss. Ein weiterer weit verbreiteter Standard ist PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments), der in Großbritannien entwickelt wurde. PRINCE2 legt eine strukturierte Vorgehensweise für das Projektmanagement fest und betont insbesondere die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung des Projektplans. Agile Methoden wie Scrum und Kanban haben ebenfalls an Popularität gewonnen.
Diese Ansätze basieren auf flexiblen und iterativen Arbeitsweisen und fördern eine hohe Zusammenarbeit im Team. Darüber hinaus gibt es branchenspezifische Standards wie den Automotive SPICE (Software Process Improvement and Capability Determination) für die Automobilindustrie oder den PMBoK Guide for Construction für den Baubereich.
Die Auswahl des geeigneten Standards hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Art des Projekts, der Branche oder den spezifischen Anforderungen eines Unternehmens. Es kann auch vorkommen, dass Unternehmen ihre eigenen internen Standards entwickeln, die auf bewährten Praktiken basieren und speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.