Um lange oder oft fehlenden Mitarbeitern zu signalisieren, dass Ihnen ihr Wohlbefinden am Herzen liegt, können Sie einiges tun.
Während der Abwesenheit können Sie eine Genesungskarte oder Blumen verschicken. Versichern Sie Ihrem kranken Mitarbeiter, dass er/sie sich keine Sorgen um den Arbeitsplatz zu machen braucht und sich absolut auf seine/ihre Genesung konzentrieren soll.
Fällt ein Mitarbeiter für mehr als sechs Wochen aus, müssen Sie eine stufenweise Wiedereingliederung durchführen. So stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter mit einem gemächlichen Tempo an seine Aufgaben herangeführt wird.
In einem Fehlzeitengespräch können Sie klären, welche Ursachen die lange Abwesenheit hatte – ausgenommen, es handelt sich um eine schwerwiegende Erkrankung – und können entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten. Gehen Sie dabei auch auf den individuellen Fall Ihres Mitarbeiters / Ihrer Mitarbeiterin ein und vereinbaren Sie konkrete Schritte, um einer erneuten langen Abwesenheit vorzubeugen.
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