Das Problem:
Die Kanzlei vernachlassigte das Onboarding von Neumandanten, sodass eine umfassende Analyse der Prozesse im Unternehmen nicht erfolgte. Das Optimierungspotential in der Zusammenarbeit im Rahmen der klassischen Tatigkeiten wie Finanz- and Lohnbuchhaltungen wurde daher oftmals nicht erkannt and fUhrte zu deutlich geringeren Deckungsbeitragen.
Das Ziel:
Die Kanzlei mochte sich durch die Optimierung des Onboarding-Prozesses hOhere Deckungsbeitrage sichern and von Anfang an als Beraterkanzlei wahrgenommen werden. Damit mOchte Sie sich zukunftige Beratungsauftrage sichern.
Die Lösung:
Die Kanzlei fiihrte im Rahmen des Onboardings mit Hilfe von prozesscheck.ONLINE einen austUhrlichen Prozesscheck durch. Die dadurch mogliche Optimierung der Zusammenarbeit and Ablaufe fuhrte neben zusatzlichen Beratungseinnahmen zu deutlich hoheren Deckungsbeitragen.