Faktor in den folgenden Aspekten:
Ein ERP-Berater muss herstellerunabhängig sein
Sie sollten über einen strukturierten und bewährten ERP-Auswahlprozess verfügen
Sie müssen den gesamten ERP-Implementierungsprozess begleiten und wissen, wie man typische ERP-Implementierungsprobleme angeht
Ein ERP-Berater sollte das große Ganze sehen, über Branchenerfahrung verfügen, Ihr Unternehmen und seine Strategie verstehen und in der Lage sein, ERP auf Ihre Geschäftsstrategie zuzuschneiden