Der ROI der ERP-Implementierung wird durch einen Vergleich der Kosten des Softwaresystems mit den Einsparungen und Umsätzen der Lösung ermittelt. Unternehmen müssen sich darüber im Klaren sein, dass die Risiken der Implementierung zunehmen, wenn der Zeitplan gekürzt wird, so dass es unwahrscheinlicher wird, dass das ERP-System mit den Geschäftsprozessen übereinstimmt, die bestimmte Ziele unterstützen. Im Grunde genommen ein aggressives Streben nach ROI durch die Implementierung verursacht ein hohes Risiko und bringt nur mäßige Gewinne.