Der Begriff modern ist im Kontext Performance Management eigentlich nicht zielführend. Wir reden eher von passendem Performance-Management. Einfach nur Prozessbestandteile oder Tools einzuführen, weil „man das so macht“, führt in der Regel zu keiner besseren Führung. Führung passiert in einem kulturellen Kontext. Es gilt, die Führungskräfte dort abzuholen, wo sie heute stehen, sie für die Bedeutung des Themas zu sensibilisieren und anschließend für das Thema zu gewinnen. Dazu sollten die passenden Prozessbestandteile kombiniert werden. Kleine, realistische, aber konsequent durchgeführte Schritte sind der beste Schlüssel zu einer nachhaltigen Verbesserung des Performance Managements.