Eine gute Führungskraft delegiert keine Aufgaben, die im Bereich der Personalverantwortung liegen. Dies sind z.B. alle Themen rund um das Gehalt, die Leistungsbeurteilung, Mitarbeitergespräche, Beförderungen sowie Weiterbildungs-Maßnahmen. Ebenso erledigt eine professionelle Führungsperson alle strategischen und übergeordneten Planungs-Aufgaben selbst. Die Führungskraft kommuniziert als Sprachrohr zwischen den Hierarchie-Ebenen des Unternehmens. Dies sollte nicht delegiert werden.