Beim agilen Arbeiten müssen eine neue Unternehmenskultur auf Vertrauen und Transparenz aufgebaut werden, alle Mitarbeiter müssen bereit und in der Lage sein, Verantwortung zu übernehmen und Führungskräfte müssen diese delegieren. Wenn die Unternehmenskultur nicht auf diesen Werten aufbaut, ist es schwierig, agiles Arbeiten als sinnvollen langfristigen Plan für die Mitarbeiterproduktivität zu sehen.