Nach Klärung dieser grundlegenden inhaltlichen Fragen hast Du eine solide Grundlage, um mal von der methodischen Seite auf deine Zusammenarbeit zu schauen. Wenn Du mit Produkten oder der Bereitstellung von Dienstleistungen arbeitest, Du die Leistungsmerkmale gut planen kannst, eignet sich Scrum als Framework. Bist Du jedoch eher durch externe Anfragen gesteuert (z.B. ein Servicedesk) eignen sich Methoden wie Kanban besser. OKR helfen Dir bei der Formulierung von Zielen. Lass dich im Zweifel in einem Galopp durch die Methoden führen. Meistens hat das Team relativ schnell eine Idee, welche Methode ihm helfen könnte sich zu organisieren.