Die OKR-Methode erscheint auf den ersten Blick sehr simpel. Für das Lernen der Methode gibt es Bücher, Online-Kurse, Seminare und Workshops. Trotz aller Einfachheit tun sich Teams und Mitarbeitende jedoch oft bei der Umsetzung der Methode schwer. Viele OKR-Einführungen scheitern an der fehlenden Praxiserfahrung der Mitarbeitenden bzw. Führungskräfte. Die Erstellung der OKR-Sets ist der Klassiker - hier braucht es etwas Erfahrung und Übung. Allzu oft sind Key Results leider reine Aufgabenlisten. Auch die Daily Huddles und die Moderation der ersten OKR-Weekly’s, OKR-Reviews sowie insbesondere der OKR-Retrospektiven benötigen etwas Übung. Deshalb ist die Unterstützung durch praxiserfahrene Experten empfehlenswert.