Häufig verwendete Werkzeuge bei der SMED-Analyse sind Wertstromanalysen, Videoaufzeichnungen der Rüstvorgänge, Checklisten, Zeitstudien und Arbeitsstandardisierung. Zusätzlich werden visuelle Hilfsmittel eingesetzt, um interne und externe Rüstzeiten zu identifizieren und zu optimieren.