Aber ja. Das Vorgehen: Du entwickelst eine Purpose Scorecard, in der die entscheidenden Faktoren für den Erfolg des Unternehmens festgehalten werden. Zum Beispiel im Bereich Gemeinschaft die Spenden, die Freiwilligenarbeit, die Investitionen. Oder du nutzt andere Tools wie die Gemeinwohl-Matrix, um zu messen, wo das Unternehmen steht. Oder wir messen stärker nach innen: Anzahl der Bewerber, Betriebszugehörigkeit und Zufriedenheit, Interesse von Generation Y und Z etc. Das kann bei jedem Unternehmen anders aussehen – und lässt sich agil immer weiter entwickeln. Eine überwältigende Anzahl von Studien zeigt, dass sowohl Individuen als auch Unternehmen, die Purpose ins Zentrum ihrer Aktivitäten rücken, deutlich erfolgreicher sind. Purpose korreliert mit Erfolg, aber eben nicht nur im monetären Sinne, sondern auch mit Glück und Zufriedenheit.