Bei einem Coaching unterscheidet man zwischen folgenden Varianten:
Coaching für verbesserte Leistung:
Dieses Coaching wird verwendet, um die Leistungsfähigkeit bei Mitarbeiter*innen zu maximieren. Hierbei wird die Arbeitsweise der Mitarbeiter*in genau untersucht, um mögliche Bereiche zu finden, die verbessert werden könnten. Häufig reicht dafür bereits ein Gespräch zwischen einen Coaching-Expert*in und der Mitarbeiter*in.
Karriere-Coaching:
Beim Karriere-Coaching geht es in erster Linie darum, die Teilnehmer*innen bei ihrer beruflichen Karriere zu unterstützen indem auf die Stärken aufgebaut wird und bei schwächeren Bereichen gezielt gefördert wird.
Einzel-Coaching:
Über ein Einzel-Coaching werden die Teilnehmer*innen gezielt gecoacht. Um was es genau geht, hängt vom Thema des Coachings ab, häufig sind es aber Themen zur Persönlichkeitsentwicklung.
Team-Coaching:
Team-Coachings sind Modelle, bei denen größere Gruppen für eine Organisationsentwicklung geschult werden.
Die Art des Coachings spielt zwar eine wichtige Rolle, viel wichtiger für das Coaching selbst sind die Methoden und Konzepte, die angewendet werden. Wenn falsche Methoden genutzt werden, oder eine kontinuierliche Feedbackschleife fehlt, geht das gesamte Konzept nicht auf.