Feedback-Geber und -Nehmer müssen sich über die Ziele des Gesprächs einig sein
Die Motive des Feedback-Gebers und -Nehmers sollten konstruktiv sein
Der Feedback-Geber sollte Beschreibungen und Anerkennungen in den Vordergrund rücken
Das Feedback sollte konkret und spezifisch sein
Negatives Feedback sollte nicht zurückgehalten werden
Der Feedback-Geber muss die Verantwortung für seine Beobachtungen, Gefühle und Urteile übernehmen
Das richtige Timing ist entscheidend
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