Bei agil handelt es sich um Methoden/Prinzipien komplexe Projekte oder Fragestellungen anzugehen. Auch Führung kann in Teilen agilen Prinzipien gehorchen. Allerdings existieren in jedem Unternehmen auch weiterhin lineare und komplizierte Aufgabenstellungen, welche andere Methoden/Prinzipien benötigen.Bei Adpativität handelt es sich um strukturell-organisatorische Methoden und Prinzipien, die einem übergeordnetem System dienen. In einem Gesamtsystem gilt es Linearität, Kompliziertheit und Komplexität (agil) untereinander zu synchronisieren und jede operative Einheit individuell selbst adaptieren zu lassen. Dies ist als dauerhafter Prozess zu verstehen.In einfachen Worten: Ein strukturell-adaptives System enthält und organisiert (auch) agile Methoden, Prinzipien oder Teams.Aktuell ist es die Hauptaufgabe vom adaptiven SAOS, die vielen agilen Projekte und Teams zu einer Ausrichtung in einem Unternehmen zu verbinden.