Häufig nützen Know-How und Netzwerk des ehemalige Chefs auch nach dem Verkauf noch dem Erfolg des Unternehmens. Besonders bei wachstumsorientierten Unternehmen mit Investmentbedarf ist dies häufig der Fall. Ist das Unternehmen stark von der Persönlichkeit des Inhabers abhängig, kann auch eine langfristige Beschäftigung sinnvoll sein. Dabei sind besonders 2 günstige Lösungen zu empfehlen: Die Einsetzung eines Beirats oder über Beraterverträge. Der alte Chef sollte jedoch nicht zu stark ins operative Geschäft involviert sein. Dadurch drohen nämlich meist lähmende Konflikte.