Angefangen bei der Rolle der Personalabteilung müssen Unternehmen ein integratives Arbeitsumfeld schaffen, das die generationsübergreifende Belegschaft anspricht. Konkret heißt das:
Beginnen Sie bei Ihren Werten und dem Einstellungsprozess: Stellen Sie im ersten Schritt sicher, dass Sie eine generationenübergreifende Belegschaft für Ihr Unternehmen gewinnen können. Überprüfen Sie dazu Ihr Wertversprechen für Mitarbeitende (Employee Value Proposition, EVP) und stellen Sie sicher, dass es alle anspricht, und zwar durch ein Umfeld, das auf einer starken Kultur und einem klaren Ziel basiert und Möglichkeiten bietet, die den Bedürfnissen aller gerecht werden. Bieten Sie maßgeschneiderte Entwicklungsmöglichkeiten und sinnvolle Arbeit : Alle Generationen schätzen Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten – sie wollen sie nur in unterschiedlicher Form nutzen. Führen Sie eine klare Politik ein, die Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten für alle eröffnet, und stellen Sie sicher, dass Ihre Führungskräfte die Ziele jedes Teammitglieds verstehen und sich auf sie konzentrieren. Ganz wichtig: Hören Sie zu! Lesen Sie hier, wie Sie Mehrgenerationen-Teams motivieren und führen.