Mitarbeiter werden üblicherweise durch einen umfassenden Prozess für internationale Einsätze ausgewählt, der mit den strategischen Zielen der Organisation und der beruflichen Entwicklung des Einzelnen übereinstimmt. Der Auswahlprozess beginnt in der Regel mit der Identifizierung des geschäftlichen Bedarfs, Talent an einen internationalen Standort zu entsenden. Die Personalabteilung überprüft dann potenzielle Kandidaten, die nicht nur den Jobanforderungen entsprechen, sondern auch Anpassungsfähigkeit, kulturelles Verständnis und Bereitschaft zur Umsiedlung zeigen.
Die Auswahl kann Interviews, Bewertungen der technischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten und manchmal Beratungen mit dem oberen Management umfassen. Oft berücksichtigt die endgültige Entscheidung auch die Karriereziele und bisherigen Leistungsbewertungen des Mitarbeiters, um sicherzustellen, dass der Einsatz sowohl dem Mitarbeiter als auch dem Unternehmen Vorteile bringt.