Führungskräfte und HR sollten beim Personalaustritt einige Schlüsselfehler vermeiden. Wir haben dir hier einige wichtige und vermeidbare Fehler aufgelistet:
Mangelnde Kommunikation: Es ist essenziell, den Austritt transparent zu gestalten und das Team angemessen zu informieren, um Gerüchte und Unsicherheit zu vermeiden.
Fehlendes Austrittsinterview: Solche Gespräche sind eine wertvolle Quelle für Feedback und können aufdecken, wo Verbesserungen in der Organisation nötig sind.
„Burning Bridges“: Ex-Mitarbeitende sind potenzielle Markenbotschafter:innen, daher sollten sie mit Respekt und Anerkennung behandelt werden.
Vernachlässigung rechtlicher Aspekte: Arbeitszeugnisse, Datenschutz und Übergabe von Aufgaben müssen sorgfältig gemanagt werden.