Es ist bekannt, dass Merger und Akquisitionen riskante Unterfangen sind. Je nach Studie erreichen 50-80% der M&As ihre Ziele nicht und haben eine negative Wirkung auf den Shareholder Value. Machtkämpfe zwischen Führungskräften sind nur eine der typische Change-Herausforderungen. Die meisten M&As scheitern aufgrund dieser fünf Ursachen:
- Kulturunterschiede
- HR Integrationsprobleme
- Probleme mit der Bindung von Führungskräften
- Integrationsprobleme im Financial Reporting
- Zu wenig Einsatz der Mitarbeiter
Trotzdem sind M&As oft ein sehr guter wenn nicht der einzige Weg ein sprunghaftes Wachstum möglich zu machen oder neue Märkte zu erobern.