Bei der Erstellung eines Businessplans für die Praxisfinanzierung müssen Sie die laufenden Kosten der Arztpraxis mit einberechnen. Grob geschätzt entfallen etwa 20 Prozent des Kostenanteils auf Verbrauchsmaterialien wie Utensilien für die Blutabnahme oder Verbandszeug. Die Personalkosten betragen rund 25 Prozent aller Kosten, was bei der Praxisfinanzierung mehr zu Buche schlägt als beispielsweise die Miete. Diese beträgt nur ca. 4 Prozent der Gesamtkosten und ist vom lokalen Preisniveau abhängig. Für sonstige Kosten sollten um die zehn Prozent Puffer einberechnet werden und noch einmal drei Prozent für Abschreibungen. Letzteres kann wiederum Büroeinrichtung und kleineres Büroequipment umfassen. Mit diesen Prozentzahlen würden von den Einnahmen 38 Prozent als Gewinnausschüttung zählen. Das ist Teil des Rentabilitätsplans, der zeigt, ob die Praxis wirtschaftlich lohnenswert ist. In die laufenden Kosten fließt auch das eigene Arzt-Gehalt ein, was die Praxisfinanzierung natürlich beeinflusst. Zur Ermittlung des Unternehmerlohns bzw. des privaten Finanzbedarfes hilft es, alle privaten Ausgaben aufzulisten. Diese Berechnung ist auch wichtig für den Kapitalbedarfsplan. Dieser Bestandteil im Planungsprozess der Praxisfinanzierung hilft bei der Ermittlung des notwendigen Startkapitals. Und das ist vor allem entscheidend für die sechs Monate bis zum ersten Geldeingang aus eigenen Umsätzen. Der Kapitalbedarfsplan ist notwendig, egal ob Sie einen Kredit zur Praxisgründung bzw. einen Kredit zur Praxisübernahme benötigen oder die Finanzierung der Arztpraxis selbst übernehmen. iStock / PeopleImages