Entgegen einer früheren Annahme verbessern sich die Prozesse innerhalb von Unternehmen nicht von alleine durch autonome Arbeitsgruppen unter den Mitarbeitern. Erst eine richtige Führungskultur macht hier den großen Unterschied der Erfolgsgeschichte Toyotas aus. Diese Ansatz entdeckte Mike Rother im Managementsystem des japanischen Automobilherstellers Toyota und erweiterte die bestehenden Lean Methoden des TPS (Toyota Production System) um dieses Denkmuster der Kata an.