Es gibt drei Formen der Personaleinsatzplanung: Qualitative Personaleinsatzplanung: Hier wird zuerst ermittelt, welche berufliche Fähigkeiten und Kenntnisse in den eingeplanten Projekten und Aufgaben erforderlich sind und welche Qualifikationen umgekehrt weniger gefragt sind. Darüber hinaus wird es geprüft, ob dieser Ressourcenbedarf sich mit dem vorhandenen Personalbestand deckt. Quantitative Personaleinsatzplanung: Dabei wird die Nachfrage an Personalressourcen (SOLL-Bestand) der Arbeitskapazität des Unternehmens (IST-Bestand) gegenübergestellt. Die intelligente Personaleinsatzplanung Software prognostiziert eventuelle Engpässe wegen der Mangel an Ressourcen. Zeitliche Personaleinsatzplanung: Es werden zeitliche Schwankungen berücksichtigt. Die Personaleinsatzplanung sorgt dafür, dass ausreichend Personalressourcen während der Hochbetriebszeiten vorhanden sind, um die gebuchten Aufträge rechtzeitig zu bewältigen.