Eine OKR Beratung spielt eine zentrale Rolle bei der Einführung und Umsetzung der OKR-Methode (Objectives and Key Results) in einer Organisation – sowie bei der Optimierung der OKR-Praxis. Eine OKR Beratung bietet Fachwissen in der OKR-Methode sowie Best Practices. Sie hilft Unternehmen eine Roadmap, passend zu den vorhandenen Unternehmensprozessen, Arbeits- und Betriebsmodellen, zum Reifegrad der Organisation sowie zur Unternehmenskultur zu entwickeln und diese im Verlauf der Einführung bzw. Optimierung anzupassen.