Führungskraft zu sein hat seine Vorteile, bedeutet aber auch enorme Herausforderung und eine große Verantwort für das Mitarbeiterengagement.
Zwei aktuelle Erkenntnisse aus Gallup-Studien:
Im Vergleich zu Mitarbeitern verstehen Manager an sie gestellte Erwartungshaltungen weniger deutlich und erleben mehr Stress als Ihre Teammitglieder
70 % - so groß ist der Einfluss der Varianz auf das Teamengagement, den Teamleiter ausmachen
Stellen Sie Ihre Führungsebene bei schlechten Zahlen also nicht an den Pranger.
Helfen Sie Manager, Abteilungs- und Teamleitern und bilden Sie sie unternehmensintern fortlaufend weiter.
Fehlen Ihnen dazu Ressourcen und/oder innovativer Ansatz, setzen Sie auf ein externes Leadership Coaching.