Veränderungen verursachen bei vielen Menschen Ablehnung und Ängste. Menschen haben gelernt: Routinen geben Sicherheit. Veränderungen bergen das Risiko, an Grenzen zu stoßen und persönliche Schwächen zu offenbaren. Daraus können Abwehrmechanismen gegen Veränderungen entstehen. Mitarbeiter:innen und Teams sträuben sich gegen die Veränderung und blocken oder sabotieren den Change Prozess.      Der Mensch im Change Prozess Im Change Management gilt der Mensch als Haupterfolgsfaktor für erfolgreich gefestigte Veränderungsstrategien. Das bedeutet für unsere Change Begleitung: Ängste und Schwächen der Menschen zu verstehen und Stärken zu fokussieren.    Versteht der Mensch den Sinn einer Veränderung und erkennt seine eigenen Stärken, ist eine neue Ausrichtung kein Hindernis, sondern eine spannende Herausforderung. Die Freude auf die Veränderung übernimmt das Ruder. Ab jetzt ist Change auch als Chance zu begreifen.