Zentraler Bestandteil bei der Anleitung von Mitarbeitenden ist es, alle Teammitglieder einzubinden, sodass sie die übertragenen Aufgaben des Unternehmens erfüllen können. Eine Führungskraft im Projektmanagement versteht sich mehr als Coach:in denn als Kommandeur:in und Kontrolleur:in. Auf dem Weg zum Projektziel sind die Kommunikation, die Informationstransparenz und die individuelle Einbindung der Mitarbeitertypen entsprechend ihrer Skills von hoher Bedeutung. Führungskräfte, die Aufgaben delegieren können und das Know-how der Teammitglieder zu nutzen wissen, erhöhen die Produktivität und steigern die Qualität der Ergebnisse. Eine gute Führungskraft erkennt Stärken und Schwächen, fungiert als Vorbild und wirkt als Innovationstreiber.