Aus ganz nüchterner Business-Sicht erweitern wir unsere Definition und behauoten:
Quick Wins ist eine sichtbare Verbesserung, die unmittelbaren Nutzen hat und nach Projektbeginn schnell geliefert werden kann.
Dieser schnelle Gewinn muss nicht tiefgreifend sein oder einen langfristigen Einfluss auf Ihr Unternehmen haben. Er muss aber etwas sein, bei dem viele Interessenvertreter zustimmen, dass es eine gute Sache ist.
Quick Wins lassen sich bei der Analyse von Geschäftsprozessen oder bei der Anforderungserhebung leicht erkennen.
Sie können sie oft identifizieren. Und so können Sie selbst den Spieß umdrehen und einfach die Stakeholder fragen, ob sie Empfehlungen zu Quick Wins haben, die dem Unternehmen unmittelbare Vorteile bringen könnten (Stichworte Erfahrung und externe Sicht).