Sofern möglich, sollten Key Results immer relevante Metriken beinhalten, die ein tatsächliches Outcome messen, keinen bloßen Output. Projekte mit Meilensteinen gehören eher zur Kategorie Output, sodass diese als Initiativen oder Aufgaben unter den jeweiligen Key Results angesiedelt werden können. Gerade bei Objectives, für deren Erreichung erst ein Fundament geschaffen werden muss, kann es extrem schwierig werden messbare Schlüsselergebnisse zu finden, sodass man für den Beginn Key Results mit Meilensteinen definieren muss. Generell ist hiervon jedoch abzuraten.