Laut Porter ist eine Wertschöpfungskette eine Sammlung von Prozessen, die ein Unternehmen durchführt, um Wert für seine Verbraucher zu schaffen, um einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Die Wertschöpfungskette von Porter nutzt fünf Hauptprozesse/-aktivitäten (Eingangslogistik, Betrieb, Ausgangslogistik, Marketing und Vertrieb sowie Dienstleistungen), um eine Wertschöpfungskette zu gestalten.