Arbeitgeber haben die Möglichkeit, in drei Bereichen gezielt auf ihre Arbeitnehmer einzuwirken:
Materielle und immaterielle Werte schaffen
Hierzu zählen Maßnahmen, die direkten Einfluss auf die Arbeitstätigkeit haben. Beispiele sind: flexible Arbeitszeiten, finanzielle Anreize wie Bonuszahlungen, steuerliche Vorteile, Mitarbeiter- und Werbegeschenke, Weiterbildungsmöglichkeiten.
Emotionalen Mehrwert bieten
Lob und Anerkennung sind hier die psychologischen Schlüsselwörter, die sensibel und zur Persönlichkeitsstruktur des jeweiligen Mitarbeiters passen sollten.
Mehrwert im privaten Bereich bieten
Hier fällt oft der Begriff „Work-Life-Balance“, also die Vereinbarkeit von Privatem und Beruflichen wie z. B. Homeoffice. Darüber hinaus können Freizeitangebote (z. B. Gesundheitskurse, Firmensport) für Mitarbeiter geschaffen werden. Viele Arbeitgeber versuchen auch die Familie der jeweiligen Mitarbeiter mit einzubeziehen, um hierdurch den Gemeinschaftssinn bzw. auch die Identifikation mit dem Unternehmen quasi als „Familie“ zu stärken.