Der Direktvermarktungspartner gibt, wie der Stromanbieter, die gestiegenen Preise an Anlagenbetreibende weiter. Dies hat zum einen die positive Folge, dass die Erlöse der Vermarktung für Anlagenbesitzer, die durch den nachhaltig produzierten Strom an der Börse generiert werden, steigen. Auf der anderen Seite trägt der Direktvermarkter allerdings die Vermarktungskosten, die maßgeblich durch das Strompreisniveau sowie die Volatilität der Strommärkte und Preisschwankungen bzw. –steigungen, beeinflusst werden. Die Kosten sind deshalb durch den Strompreisanstieg stark gestiegen und stellen zudem ein erhöhtes Risiko mit Blick auf die Entwicklung in den nächsten Monaten und Jahren dar, das wiederum in Form des gestiegenen Preises für die Direktvermarktungsleistung weitergegeben wird.
Für Direktvermarkter und Stromanbieter sind die steigenden Strompreise eine nie dagewesene Herausforderung: Da Stromanbieter den Strom, den sie an Endkunden verkaufen, nur in den seltensten Fällen selbst erzeugen, müssen auch sie die hohen Strompreise an der Strombörse bezahlen und geben die Preisentwicklungen an die Kunden weiter. Dies hat momentan nicht nur die Insolvenz vieler Anbieter zur Folge, sondern auch den Rückgang neuer Vertragsabschlüsse. Viele Direktvermarkter müssen die Preisentwicklungen, wie Stromanbieter, an Kunden weitergeben, oder stellen sogar neue Vertragsabschlüsse komplett ein.
Auch Direktvermarkter wie das Virtuelle Kraftwerk der EnBW bekommen die Auswirkungen der Energiekrise und der steigenden Preisen zu spüren, ist aber weiterhin in der Position, alle Kunden bedienen zu können und auch neue Kunden willkommen zu heißen.