Um sicherzustellen, dass Ihr hybrides Arbeitsmodell gelingt und alle möglichen Vorteile ausschöpft, sollten Sie sich auf drei Bereiche konzentrieren:
Bauen Sie eine Kultur des hybriden Arbeitens auf: Schaffen Sie eine kohärente Kultur, die die Arbeit von zu Hause und im Büro miteinander verbindet. In der Vergangenheit konnten sich Unternehmen auf die physische Arbeitserfahrung konzentrieren und die Kultur mit gut gestalteten Büros und Einrichtungen stärken. Das reicht heute nicht mehr aus
Setzen Sie die richtige Technologie ein: Hybrides Arbeiten setzt voraus, dass Ihre Mitarbeitenden mit Technologien unterstützt werden, egal wo sie sich befinden. Noch wichtiger ist jedoch, dass die Unternehmen auf der Softwareseite digitale Werkzeuge wie Videokonferenz- und Kollaborationslösungen einführen, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, von überall aus nahtlos zu kommunizieren und zu arbeiten.
Geben Sie Managern die richtige Schulung und Unterstützung:Hybrides Arbeiten erfordert eine transformationale Führung, empathische Führungskräfte, starke Kommunikation, individuelle Unterstützung für jeden Mitarbeitenden und die richtige Einstellung zur hybriden Arbeitswelt.
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