Die Durchführung eines Assessment-Centers zur Personalentwicklung ist durchaus komplex und verlangt den eingeteilten Beobachtern einiges ab. In der Regel stellen wir vom geva-institut einen Teil des Beobachterteams, der auch die Schulung der weiteren Beobachter vornimmt. Falls Sie das Assessment ausschließlich mit eigenen Ressourcen durchführen möchten, stellen wir Ihnen übersichtliche Unterlagen zu Ihrer Unterstützung zur Verfügung und schulen bei Bedarf Ihre Mitarbeiter, Personalexperten und Führungskräfte vor Ort. Richtig beobachten Eine der wichtigsten Anforderungen bei der Begleitung eines Assessments ist die Objektivität. Was sich auf dem Papier einfach anhört, gestaltet sich für manche Personalexperten und Führungskräfte im Assessment-Center als schwierig: Im Zweifelsfall kennt man den Kandidaten und hat ein Bild voneinander. Diese Befangenheitsfalle vermeidet man mit einem validen Verfahren, bei dem es ausschließlich um objektiv beobachtbare Kriterien geht. In unseren Beobachterschulungen vermitteln wir zudem einen am nachhaltigen Lernen orientierten Ansatz. Dort verbessern wir die Beobachtungsfähigkeit der Teilnehmer, schulen sie in der Differenzierung der Beobachtungsdimensionen und optimieren die Beobachterübereinstimmung. Gesamten Artikel lesen