Prinzipiell kann jeder Key Performance Indicator (KPI) deines Unternehmens auch ein Key Result sein, aber nicht jedes Key Result mus zu einem KPI taugen. Schließlich sind KPI ausgewählte “Evergreen” Metriken, die dir dauerhaft eine Beurteilung deiner Unternehmensentwicklung oder ausgewählter Bereiche erlauben. Dagegen dienen Key Results deinem OKR und enthalten potentiell auch Metriken, die nur im Kontext dieses einen OKR Relevanz haben. Bevor Du mit OKR loslegst, solltest Du unbedingt für dich und deine Organisation (er)klären, wie sich KPI zu OKR bzw. seinen Key Results verhalten.