Det giver ikke mening at sætte mål for tid brugt på udvikling eller at sammenligne teams uden også at se på hvilken type af opgaver teamet udfører, deres kontekst, anciennitet eller alder. Unge teams, teams der arbejder med (forretningsudvikling), teams der gennemgår forandringer må alt andet lige forventes at bruge mere tid på udvikling. Stabile teams med høj anciennitet og med mange driftslignende opgaver mindre.
Ved at se på hvordan teams er sammensat og hvad deres primære mål og sammenholde det med hvor meget tid de bruger på udvikling kan man vurdere om der er brug for justering.