PMO’er er I nogle tilfælde anset som værende et ekstra administrations- og omkostningslag men de vil give værdi når de fungerer rigtigt.
Afhængigt af rollen vil nogle synlige benefits være
- Flere projekter leveres under budget
- Øget kundetilfredshed – for kundevendte projekter
- Flere projekter vil holde planen eller blive afsluttet hurtigere grundet øget produktivitet i projektarbejdet
- Færre fejlede projekter
- Bedre tilpasning af project-porteføljen med den overordnede strategi og prioriteringer