Principielt kan der være præcis så mange niveauer, du har brug for til at planlægge projektet ordentligt. I dit projekts work breakdown structure (wbs) opererer du med niveauer for at gruppere opgaver på en meningsfuld måde. Du kan sige, du laver projektfaser, som hver især indeholder en mængde opgaver.
De fleste projektledere nedbryder kun projekter i en til to niveauer. Men ved mere komplekse projekter giver det god mening at nedbryde i flere niveauer. I TimeLogs projektplan kan du nedbryde projekterne ned i 5 niveauer. Det sikrer, at du kan planlægge dine projekter så detaljeret, som du har brug for.