Først samarbejder vi med jer og finder ud af, hvor I er i jeres lean implementeringsproces, ved hjælp af lean assessment. Efter denne bedømmelse justerer vi de aktuelle betingelser og målsætninger på basis af vores erfaring og jeres input til, hvordan der skal fortsættes. Normalt begynder vi med at introducere lean kulturen gennem træning af top- og mellemledere i vigtige Toyota lean koncepter. Når grundlaget er på plads, fortsætter vi med at adressere de muligheder, som specifikt er blevet identificeret i forbindelse med assessment. Vi tilgår både specifikke områder via konceptet med Jishuken modellen, og vi introducerer aktiviteter i hele virksomheden, hvor det er relevant. Jishuken modellen har store fordele når det gælder konkrete KPI-forbedringer samt forøgelse af kompetencerne hos organisationens medarbejdere.