Kvalitetsledelse har til formål at forbedre/sikre kvaliteten i et produkt eller serviceydelse. Agil ledelse kan forbedre kvalitetsledelse ved bevidst at skabe læringsarenaer, hvor medarbejderne lærer at løse problemer på en lærende måde frem for en forsvarende måde. Agil kvalitetsledelse vil sige at skabe dobbeltkredslæring og helhedssyn hos de personer, som arbejder med kvalitet. På den måde udvikles et kvalitets-mindset. Agil kvalitetsledelse baseres på cirkulære processer, hvor mange forskellige dele af virksomhedens værdikæde kobles sammen til en helhedsforståelse. Det er anderledes end lineær kvalitetsledelse, som sikrer, at der skabes compliance i fohold til definerede regler og procedurer inden for isolerede dele af virksomhedens værdikæde.