Beslutningstagere kan bruge idébeskrivelsen som beslutningsgrundlag for, hvilke ressourcer der skal afsættes, hvilke interessenter skal involveres, og hvilken prioritet har denne idé sammenholdt de øvrige idéer, som I har. For dine kollegaer kan idébeskrivelsen være et motiverende dokument, som fortæller dem, hvad det er du arbejder på, som kan være med til at gøre, at de afsætter mere tid til at hjælpe dig.