Du skal holde øje med din estimering af projektet løbende, og rette til, hvis det kræves. Mange vælger at gøre det på månedsbasis, eller hvis de driver agile projekter med definerede MVP‐leverancer, så gennemgår de estimeringen efter hvert leveret MVP. Frekvensen er ikke så vigtig, det er bare vigtigt, at du løbende holder øje med, om din estimering var korrekt, og griber ind tidligt, hvis du kan se, at du har underestimeret projektet.