SWOT står for Strength/Styrker, Weaknesses/Svagheder, Opportunities/Muligheder og Threats/Trusler, hvilket med vil give dig baggrunden for at tage velfunderede beslutninger, når du vurderer risiko og ressourceallokering i projektplanlægningen, eller ved større ændringer eller tilføjelser midt i projektet. Styrker og svagheder er interne faktorer i dit projekt, der enten kan fremme eller skabe forhindringer for projektet. Muligheder og trusler er eksterne faktorer, der kan understøtte eller skade projektet. Når SWOT‐elementerne er definerede og analyserede vil det give et bedre fundament til at planlægge selve projektet.