Zrevidujte si procesy ve firmě a ujasněte si, co pro vás má nový systém udělat. Vyberte si dodavatele ERP, který vám rozumí. Komunikujte s ním otevřeně. Pověřte řízením implementace za vaši firmu projektového manažera. Testujte. Školte. 10 tipů, jak hladce implementovat informační systém.