القيادة الفعّالة: الخمس مهارات الأساسية للمضاعفون في كتاب "المضاعفون: كيف يجعل القادة الجميع أكثر إنتاجية وذكاء"، يسلط ليز وايزمان وجريج ماكيون الضوء على أسلوب القيادة التحويلي من خلال ما يُعرف بـ "الخمس مهارات الأساسية للمضاعفون". تمثل هذه المهارات السلوكيات الرئيسية التي تميز المضاعفون عن غيرهم من القادة، مما يخلق بيئات عمل تزدهر فيها المواهب وتصل الفرق إلى أقصى إمكاناتها.
جذب المواهب (The Talent Magnet): يتقن المضاعفون فن جذب ورعاية المواهب. لا يبحثون فقط عن أفراد ذوي مهارات، بل يسعون وراء الأشخاص ذوي القدرات الفريدة والإمكانية للنمو. يبرز الكتاب قصة قائد استطاع تحديد وتنمية الإمكانات في موظفيه، حتى تلك غير الواضحة، مما بنى فريقًا قويًا ومخلصًا. المحرر (The Liberator): تركز هذه المهارة على خلق بيئة يشعر فيها الأشخاص بالحرية في التعبير عن أفكارهم وتجريبها دون خوف من اللوم. يصف الكتاب مديرًا تمكن من تحويل فريق مكبوت إلى مجموعة إبداعية من خلال إنشاء جو من الثقة والتمكين، حيث شعر كل فرد بأنه مسموع ومقدر. التحدي (The Challenger): يتحدى المضاعفون فرقهم للتفكير بعمق وحل المشكلات المعقدة. يطرحون أسئلة وسيناريوهات تدفع أعضاء الفريق لاستكشاف أفكار ومناهج جديدة. يسرد الكتاب حالة قائد قدم تحديات بدلاً من الحلول، مما قاد الفريق إلى إيجاد حلول مبتكرة تتجاوز النطاق الأولي. صانع النقاش (The Debate Maker): تتضمن هذه المهارة تشجيع النقاش والحوار الجاد داخل الفريق. يدرك المضاعفون أن أفضل الأفكار غالبًا ما تنبثق من الصراع الصحي ووجهات النظر المتنوعة. يروي الكتاب مثالًا عن قائد نظم نقاشًا مهيكلًا حول قرار مهم في المشروع، مما أدى إلى اكتشاف حلول مبتكرة. المستثمر (The Investor): أخيرًا، يستثمر المضاعفون في تطوير فريقهم ونجاحه. يوفرون الموارد والدعم ولكنهم أيضًا يمنحون الفريق الاستقلالية في اتخاذ القرارات. يقدم الكتاب مثالًا لقائد أسند مشروعًا ذا أهمية كبيرة لفريق ذو خبرة محدودة، مقدمًا الإرشاد ولكن مانحًا إياهم الثقة في تحمل المسؤولية. النتيجة كانت مشروعًا ناجحًا للغاية وفريق أكثر مهارة وثقة. تشكل هذه الخمس مهارات الأساس لأسلوب القيادة الذي يتبعه المضاعفون. إنها ليست صفات فطرية، بل مهارات يمكن تطويرها وصقلها. يقدم كتاب "المضاعفون" ليس فقط وصفًا لهذه المهارات، بل يوفر أيضًا خطوات عملية وأمثلة من الواقع، مما يجعله دليلًا عمليًا لكل من يرغب في تحسين مهارات القيادة وخلق بيئة عمل عالية الأداء ومبتكرة. من خلال تبني هذه المهارات، يمكن للقادة تحويل نهجهم وإطلاق الإمكانات الكامنة داخل فرقهم، مما يؤدي إلى زيادة الابتكار والتفاعل والإنتاجية.