هناك العديد من العوامل الداخلية التي تؤثر بالإيجاب أو بالسلب على سير الشركة وتقدمها ولابد من أخذها في الاعتبار والتعامل معها بحكمة ومنطقية وهى كالتاليالهدف المراد الوصول إليه معظم الشركات عند إنشاؤها تضع هدف تحاول الوصول إليه ولابد أن يكون الهدف واقعي أي يتماشى مع إمكانيات وقدرات الشركةالإدارة المركزية تضع هدف صعب الوصول إليه لتضع بذلك قدمها على أول خطوات الفشل حيث عدم الوصول للهدف بعد العمل لفترات طويلة وشاقة تؤدى للشعور بالاكتئاب والرغبة في تصفية الشركةالإدارة الإدارة الناجحة هي التي تقف مابين الحزم واللين ومابين القانون وروح القانون فلابد إن تكون الكوادر الإدارية بالشركة ملمة بكل مايخص الشركة والعاملين بها حتى تتيح جو من الألفة والمرونة داخل الشركة وإعطاء الفرصة للموظفين لإبداء أرائهم وطرح الأفكار والحلولفريق العمل عندما يكون فريق العمل بالشركة كأسرة يتعاونون ويتكاتفون للنهوض بالشركة والوصول إلى أعلى المراتب يساعد ذلك على خلق جو من الألفة والحب والاحترام لكيان الشركة ولذلك لابد من اختيار الفريق بعناية وتوظيف القدرات في مكانها الصحيحالطاقة الإنتاجية إن الخطوات التي تتم داخل الشركة للوصول إلى المنتج أو الخدمة في شكلها النهائي هي خطوات صعبة لابد وأن تضع الشركة هذا نصب عينيها إذ أن المنتج هو مايعبر عن الشركة وموظفيها من خلال تقييم المشترى أو المستفيد من المنتج ولابد من توافر عنصر الجودة لتجذب أكبر عدد من المستفيدين وأيضا المصروفات الطاقة الإنتاجية متوافقة مع عدد الموظفين وحجم استثمارات الشركةمراقبة المصروفات لابد من دراسة جيدة للخامات المستخدمة وتكاليف الكهرباء والاتصال ورواتب الموظفين لمعرفة المكسب الحقيقي والإرباحصناعة المستقبل لابد من وضع أهداف رئيسية في المستقبل للوصول إليها عن طريق خطوات ودراسة جدوى الشركة ومعرفة ما تم تحقيقه خلال سنوات الشركة