خلق ثقافة العبقرية: دروس قيادية من كتاب المضاعفون في كتاب "المضاعفون: كيف يجعل القادة الجميع أكثر إنتاجية وذكاء"، يستكشف المؤلفان ليز وايزمان وجريج ماكيون مفهوم خلق 'ثقافة العبقرية' ضمن الفرق. تركز هذه الجزئية المهمة من الكتاب على كيفية قيام قادة المضاعفون بتنمية بيئة تستخدم ليس فقط قدرات كل فرد في الفريق، بل تعظمها، مشجعة الجميع على تقديم أفضل أفكارهم. تتميز ثقافة العبقرية بأنها بيئة حيث يشعر جميع أعضاء الفريق بالقيمة ويُمنحون المساحة للتعبير عن مهاراتهم ووجهات نظرهم الفريدة. بدلاً من البيئات التي يُنظر فيها إلى قلة كعباقرة، يخلق المضاعفون محيطاً حيث يُشجع الجميع على أن يكونوا عباقرة. يوضح الكتاب هذا من خلال مجموعة من الأمثلة والقصص، مبرزاً التأثير العميق لمثل هذه الثقافة على أداء الفريق وابتكاره. إحدى القصص الملفتة في الكتاب تتحدث عن قائد حوّل فريقاً تقليدياً إلى مركز للابتكار. فعل ذلك من خلال تحويل التركيز من الإدارة إلى الاستماع، طرح أسئلة تحفيزية بدلاً من تقديم جميع الإجابات، وتحدي الفريق للتفكير خارج الحدود التقليدية. أدى هذا النهج ليس فقط إلى زيادة كبيرة في الإبداع وقدرة الفريق على حل المشكلات، ولكنه أيضاً غرس شعوراً بالملكية والمسؤولية بين أعضاء الفريق. يشدد وايزمان وماكيون على أن ثقافة العبقرية تنظر إلى الفشل ليس كعقبة ولكن كفرصة للتعلم. هذه العقلية تشجع على التجريب والمخاطرة، وهما مكونان أساسيان للابتكار. على سبيل المثال، يسرد الكتاب سيناريو حيث كان فريق يكافح مع مشكلة معقدة. بدلاً من التدخل بحل، شجع القائد المضاعف الفريق على تجريب مناهج مختلفة، مما أسفر عن حل جديد وفعال امتلكه الفريق وشعر بالفخر به. جانب آخر حيوي في خلق ثقافة العبقرية هو التعرف على المواهب المتنوعة والاستفادة من الذكاء الموجود داخل الفريق. يتقن المضاعفون تحديد ما يبرع فيه كل عضو في الفريق ووضعهم في أدوار تمكنهم من التألق والنمو. هذا لا يعزز أداء الفرد فقط، بل يرفع من إنتاجية الفريق بأكمله. يُبرز الكتاب أيضًا أهمية التواصل المفتوح وخلق بيئة يشعر فيها الجميع بالأمان لمشاركة أفكارهم وآرائهم. يسعى المضاعفون بنشاط للحصول على وتقدير مدخلات كل عضو في الفريق، مما يخلق جوًا تعاونيًا وشاملاً. خلاصة القول، يقدم قسم "خلق ثقافة العبقرية" في كتاب "المضاعفون" رؤى قيمة حول كيف يمكن للقادة تنمية بيئة تظهر الأفضل في كل فرد. من خلال القيام بذلك، يمكن للقادة تحويل فرقهم إلى مجموعات ديناميكية ومبتكرة حيث يتم التعرف على إمكانات كل عضو واستغلالها، مما يؤدي إلى نجاح وتقدم أكبر على مستوى الفريق بأكمله.