استراتيجيات تطوير المواهب: تقنيات من كتاب المضاعفون في كتاب "المضاعفون: كيف يجعل القادة الجميع أكثر إنتاجية وذكاء"، يطرح المؤلفان ليز وايزمان وجريج ماكيون استراتيجيات فعّالة لتطوير المواهب داخل المنظمات، مركزين على كيفية جذب القادة المضاعفون للمواهب، تنميتها، واستغلالها لأقصى إمكاناتها. يعتبر المضاعفون المواهب موردًا أساسيًا ويتقنون ليس فقط تحديدها ولكن أيضًا رعايتها وتنميتها. على عكس المقللين الذين قد يعتمدون بشكل كبير على معرفتهم ومهاراتهم الشخصية، يسعى المضاعفون إلى خلق بيئة تمكن كل فرد في الفريق من التطور والمساهمة بمهاراته ووجهات نظره الفريدة. يسلط الكتاب الضوء على عدة استراتيجيات يستخدمها قادة المضاعفون لتطوير المواهب في منظماتهم. إحدى هذه الاستراتيجيات هي توفير فرص تحدي تمتد بها قدرات الأفراد إلى ما وراء ما لديهم حاليًا. يُبرز الكتاب قصة قائد أسند مهمة حاسمة لموظف ذي إمكانات عالية لكنها كانت خارجة عن منطقة راحته، مما أدى ليس فقط إلى نجاح المشروع ولكن أيضًا إلى تسريع نمو وثقة الموظف. كما يُعطي الكتاب أهمية كبرى لخلق بيئة تعلم وابتكار. يفعل المضاعفون ذلك بتشجيع التجربة والتعلم من الأخطاء. يخلقون مساحة آمنة لفريقهم لتجربة أشياء جديدة وارتكاب الأخطاء والتعلم منها، مما يعزز ثقافة التعلم المستمر. يحكي الكتاب عن فريق حيث احتفل القائد بالإخفاقات بقدر النجاحات، مدركًا أن كل فشل هو خطوة نحو فهم أعمق وتحسين. بالإضافة إلى ذلك، يُبرز الكتاب أهمية التواصل الفعّال في تطوير المواهب. يتميز المضاعفون بقدرتهم على توفير تغذية راجعة واضحة وبناءة، مما يساعد أعضاء الفريق على فهم نقاط قوتهم ومجالات التحسين. يُجرون تقييمات دورية ويقدمون تغذية راجعة محددة وعملية، إلى جانب التشجيع والدعم لمزيد من التطوير. كما يتقن المضاعفون التعرف على المواهب المتنوعة داخل فريقهم واستخدامها بشكل فعال. يدركون أن الناس لديهم قوى مختلفة ويضعونهم في أدوار تسمح لهم بالتألق والنمو، مما يحفز الموظفين ويجلب وجهات نظر ومهارات متنوعة للفريق، مما يثري الأداء العام. خلاصة القول، يقدم كتاب "المضاعفون" مجموعة غنية من الاستراتيجيات للقادة الراغبين في تطوير واستغلال المواهب داخل منظماتهم. من خلال تبني هذه الأساليب، يمكن للقادة تحويل فرقهم إلى وحدات عالية الأداء حيث يتم التعرف على إمكانات كل عضو واستغلالها بالكامل، مما يؤدي إلى زيادة الابتكار والإنتاجية والنجاح العام.