تأثير قيادة المضاعفون على المنظمة بأكملها: دراسة من كتاب المضاعفون في كتاب "المضاعفون: كيف يجعل القادة الجميع أكثر إنتاجية وذكاء"، يستكشف المؤلفان ليز وايزمان وجريج ماكيون كيف يمكن لممارسات قادة المضاعفون أن تتعدى فرقهم المباشرة وتؤثر إيجابيًا على المنظمة بأكملها. يتناول هذا القسم من الكتاب، المعنون "تأثير قيادة المضاعفون"، كيف يمكن لمبادئ وممارسات القادة المضاعفين أن تخلق موجات من التغيير الإيجابي في جميع أنحاء المنظمة، مما يعزز ثقافة الذكاء والابتكار والأداء العالي. يبرز الكتاب أن للمضاعفين قدرة فريدة على تضخيم الذكاء من حولهم، مما يؤدي إلى تأثير تتابعي عبر المنظمة. على عكس المقللين، الذين غالبًا ما يحدون من النمو والابتكار، يشعل المضاعفون سلسلة من الإنتاجية والمشاركة. يوضح الكتاب ذلك من خلال قصة قائد حول قسمًا كان يعاني إلى قسم ناجح من خلال تمكين أعضاء الفريق من تحمل المسؤولية عن مشاريعهم. لم يؤد هذا التمكين إلى تحسين أداء القسم فحسب، بل ألهم أقسامًا أخرى أيضًا لتبني نهج مماثل، مما أدى إلى تحسينات على مستوى المنظمة بأكملها. علاوة على ذلك، يناقش الكتاب كيف تعزز قيادة المضاعفون ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف. على سبيل المثال، يصف دراسة حالة في الكتاب عن قائد مضاعف شجع على التجربة والتعلم من الأخطاء، مما أدى ليس فقط إلى حلول مبتكرة داخل الفريق، ولكن أيضًا إلى ترسيخ نموذج للمنظمة بأكملها، مشجعًا على الانتقال من عقلية تجنب المخاطر إلى عقلية تركز على النمو. كما يركز الكتاب على أهمية التعاون والجهد الجماعي في تأثير المضاعفون. يدرك المضاعفون ويستفيدون من المواهب ووجهات النظر المتنوعة، مما يكسر الحواجز ويعزز التعاون بين الوظائف المختلفة. لا يؤدي هذا النهج إلى تحسين أداء الفريق فحسب، بل يشجع أيضًا على ثقافة تنظيمية أكثر تكاملاً وتماسكًا. بالإضافة إلى ذلك، يشير وايزمان وماكيون إلى أن القادة المضاعفين يعملون كمحفزات لتطوير القيادة داخل المنظمة. من خلال تقديم نماذج سلوكية فعالة، يلهمون وينمون القادة المستقبليين، مما يضمن إرثًا من القيادة القوية والنمو المستدام للمنظمة. خلاصة القول، يوضح قسم "تأثير قيادة المضاعفون" في كتاب "المضاعفون" بجلاء كيف يمتد تأثير القادة المضاعفين إلى أبعد من فرقهم المباشرة. من خلال تبني سلوكيات وممارسات المضاعفين، يمكن للقادة خلق تأثير إيجابي قوي على منظماتهم بأكملها، ممهدين الطريق لثقافة النمو والابتكار والنجاح الجماعي.