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ワーク・ライフ・バランス 仕事をしなければ収入が得られず、経済的に困窮する原因となる。逆に時間の大半を仕事に費やす長時間労働では心身の健康を害するほか、家庭や地域との和を乱す原因ともなる。これらを両立するには、仕事と（その他の）生活のバランスを取ることが必要である。
ワーク・ライフ・バランス 仕事と生活のバランスを崩したことで起こる悲劇の急増は、国民（労働者）にとって日々の私生活や将来への大いなる不安を抱かせることになり、却って社会の活力を低下させてしまうことになる。さらには多忙で安定した生活ができないことにより出生率低下・少子化に繋がり、人口を減らす原因となってしまうとも考えられている。
家事・ライフ・バランス 家事・ライフ・バランスとは、「家事と自分時間の調和」を意味する言葉。家事を効率化したり、家族からのサポートを得たりすることで、主婦が家事をしっかりこなしつつ、自分のために費やせる時間も持ち、毎日をいきいき暮らすことを目指す。
ホワイト企業 ホワイト企業とされる企業の特徴として、種々の要素が挙げられるが、ワーク・ライフ・バランスの充実のほかダイバーシティの推進などの面で優れた会社を指す。
ちょっとは、ダラズに。 地方発ドラマらしい温かな人情物語に、仕事と育児の両立の大変さ、子育てジレンマ、ワーク・ライフ・バランスなど、昨今話題のテーマを織り込んだ。
ディスカヴァー携書 ワーク・ライフ・バランスやロハスといった概念が注目されるようになってきた現代において、そのような内容を学問としてではなく、仕事や生活に直結する形で扱っていこうという考えのもとに作られている。
ワーク・ライフ・バランスの日 2006年（平成18年）8月1日に公益財団法人日本生産性本部によって提唱された。毎年11月23日。勤労感謝の日に「勤労」に感謝するだけでなく、仕事以外の生活の重みも改めて認識して全体としてバランスのとれた生活を送ることが重要であると認識するためにこの日に設定された。
坂爪洋美 研究キーワードは管理職、短時間勤務制度、両立支援策、均衡処遇、リーダーシップ行動、組織コミットメント、キャリア発達、ワーク・ライフ・バランス、、など。
サラリーマン転覆隊 転覆隊の著書や紹介記事、出演しているラジオ番組 やテレビ番組 からのメッセージは「究極のワーク＆ライフバランス」。命がけの挑戦によってストレスの多いサラリーマンを生まれ変わらせることである。
美トリ 美トリ（ビトリ）は、2012年6月にサービスをスタート。美とワークライフバランスを追求する大人な女性に特化したインターネットモニターサービスを展開している。
ゆう活 朝早くから働き始め、明るい夕方のうちに仕事を終わらせ、夕方からは家族や友人との時間を楽しむことを推進してワークライフバランスを実現し、国民が豊かさを実感できるようにすることを目的とする。
小室淑恵 小室 淑恵（こむろ よしえ、1975年4月16日 - ）は、日本の実業家。株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長。既婚。
オンナnoミカタ 第4回 2016年2月11日 めざせオンナの“フューチャー・ワークライフバランス”
出演、小島慶子、田中俊之、白川桃子
マイクロエレベーター 「企業の経営改革」と「従業員の仕事と生活の両立」を進めている区内企業として、平成21年に「ワーク・ライフ・バランス推進企業」として認定を受けている。(鹿浜センターに限ってはこの限りでない。)
意識調査 意識調査（いしきちょうさ）とは社会において行われている調査。これは行政や企業などが民衆に対して実施している調査であり、民衆は現状に対してどのような意識を持っているかをアンケートなどといった方法で調査を行い、これの結果を元として今後の政策の参考としているというわけである。意識調査というのは様々な事柄で実施されており、内閣府ならば食育に関する意識調査やワーク・ライフ・バランスに関する意識調査などを実施しており、それらの調査結果は公式サイトで公表されている。Yahoo!ニュースでは「意識調査」というコーナーが置かれているが、ブラウザのクッキー (Cookie) を削除することで、何度でも投票できることや、投票した者の国籍や所在地をチェックしていないことから、民意を表しているとはいえない。。
キャリア・アンカー シャインは主なキャリア・アンカーを「管理能力」「技術的・機能的能力」「安全性」「創造性」「自律と独立」「奉仕・社会献身」「純粋な挑戦」「ワーク・ライフバランス」の8つに分類した。
ワーク・ライフ・バランス 日本では少子化対策・男女共同参画の文脈で語られることが多いが、出生率向上・男女均等政策のみならず、労働時間政策、非正規労働者政策など働き方の全般的な改革に関わる。
脇坂明 脇坂 明（わきさか あきら、1953年4月9日 - ）は、日本の経済学者。学習院大学経済学部教授。専門は、労働経済学。主要な研究テーマは、ワーク・ライフ・バランス、人事労務管理、女性労働などである。
年次有給休暇 また、内閣府の「平成25年ワーク・ライフ・バランスに関する個人・企業調査」における企業調査により、「自分に与えられた役割を果たし、付与された有給休暇のほとんどを消化すること」が人事評価でどのように考慮されるかについてみると、「人事評価では考慮されていない」が84.5%と極めて高くなっている。
夏時間 奈良県庁は節電や、仕事と生活を調和させる「ワーク・ライフ・バランス」につながるとして、2012年に導入。 7・8月は開庁時間を30分前倒ししてきた。 ところが2016年に実施したアンケートで、サマータイムを「やめるべきだ」と答えた職員は43%、「見直すべき」が23%となり、不評だったため、2017年はやめることを決めた。
ジェフ・ベゾス ベゾスはD.E.ショー時代やAmazonの創業期に自ら「後悔最小化のフレームワーク」と呼ぶ考え方を採用していた。彼はその人生哲学をこう表現する。「80歳になったら、自分はウォール街を去ったことを後悔するだろうか？ノー。インターネットの誕生に立ち会えなかったことを、自分は後悔するだろうか？イエス」。1990年代から2000年代初めまで、彼はAmazonを経営する上であらゆる側面を数値化しようとして、従業員をスプレッドシートでリスト化したり、経営上の判断をデータに基づいて行った人物とされる。Amazonを成長させるために、彼は「Get Big Fast」〔素早く大きくなれ〕というモットーを実行した。この言葉は、会社には一定の事業規模が必要であり、安定的にマーケットを独占しなければならないということを言ったものだ。一方で彼は、Amazonが得た利益を配当の形で株主に還元せず、会社の成長のために使っている。ベゾスは一般的な「ワーク・ライフ・バランス」という言葉を使わず、「ワーク・ライフ・ハーモニー」と言う。バランスという言葉には、どちらかではなく一方（だけ）を持つかのような含みがあると彼が考えているからである。彼の考えでは、仕事と家庭生活は、情報を共有して調整をおこなう相互接続的なものなのだ。ジャーナリストのウォルト・モスバーグは、批判や指摘を受け入れられない人間には新しいことやおもしろいことができるはずがないという考え方を「ベゾス・プリンシパル」と名付けている。ベゾスはミーティングを早朝に設定せず、また社内では「2枚のピザ」ルールを守らせている。これはピザが2枚あれば全員に行き渡る人数だけを会議室に集めろ、というものである。Amazonで採用しようとしている人間を面接するときに、ベゾスは3つのことを自分に問いかけると語っている。それは、その人物を尊敬できるか、その人物が当たり前になっている基準を引き上げられるか、どんな状況においても模範的となれるか、である。またベゾスは能力の高い社員にはパワーポイントを使わせず、原稿6枚分の情報を口頭でプレゼンさせる。
働く女性 働く女性は家庭を離れて雇用関係下に置かれるため、子供と共に過ごせる人生の時間が専業主婦と比較して10分の1以下となっている。このため「プライムタイム」と呼ばれる家族と共に過ごす時間を意識的・定期的に作り出すことで、家庭の崩壊を防ぐ試みが行われている。また、男女共同参画局では、「ワークライフバランス」が提唱されている。
医師不足 女性医師が現場復帰しやすいように育児と両立できる職場作りが模索されている。しかし、医療現場の現実はますます厳しさを増しており、ワークライフバランスを今すぐ確立するのは現実的とは言えない。また増加した女性医師の育児-出産などに伴う実質稼動可能な医師数の減少により、さらに就業環境は更に悪化するケースもある。
小室淑恵 講演活動の傍ら、内閣府の「男女共同参画会議 仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）に関する専門調査会」委員、「新しいライフスタイルの創出と地域再生に関する調査研究」研究委員会委員、「仕事と生活の調和連携推進・評価部会」委員、産業競争力会議民間議員などを歴任。
サバティカル ワークライフバランス（仕事と生活の調和）の理念などを踏まえ、ヨーロッパを中心に企業でも取り入れるところが出てきている。例えばイギリスでは20％の企業に制度があり、10％がその導入を検討しているとした調査結果もある。日本企業での導入例はまだ少ないが（日本での導入例としてはヤフーなどがある）、大学では「サバティカル研修」の名称で教員に対して本来の職場を離れての研究を認める規程を設ける例が増えている。
フランケンベルク (エーダー) ヘッセン州はモデルプロジェクト「将来性のある家族都市」によって、いかなる自治体政策が人口統計学的発展にポジティヴな影響を及ぼすかを検証しようとしている。学問的裏付けのある実験的試みの枠組みで、5年間に500万ユーロを受け取った。フランケンベルクの実験的試みの重点は、家族と仕事の両立（これはワーク・ライフ・バランスという概念に包含される）である。
まち・ひと・しごと創生本部 同本部は、日本の急速な少子高齢化の進展に的確に対応し、人口減少に歯止めをかけ、首都圏への人口集中（東京一極集中）を是正し、地域におけるワーク・ライフ・バランスを確保して、将来にわたって活力ある日本社会を維持していくために「まち・ひと・しごと創生総合戦略」を策定し実施する。
六花亭 各種社内制度が充実しており、従業員の「ワーク・ライフ・バランス」確保に向けての取組みが評価されているほか、メセナや企業の社会的責任（CSR）に積極的な企業であり、「中札内美術村」や「六花の森」、「六花文庫」の運営などを行っており、1960年（昭和35年）創刊の児童詩誌『サイロ』は毎月1回の発行を続けている。
みたかシティバス 2017年3月30日のルート再編に合わせ、小田急バスの車両には、宮﨑駿デザインの三鷹市キャラクター「ポキ」をあしらった「三鷹市ライフ・ワーク・バランスPR」ラッピングが施された。ラッピングは全6色（ライラック、イエロー、グリーン、ラベンダー、オレンジ、スカイブルー）となっている。なお京王バス東の専用車両（1台のみ）はラッピングされない。
佐藤厚 佐藤 厚（さとう あつし、1957年1月24日 - ）は、北海道出身の労務管理学者。法政大学キャリアデザイン学部教授。専門は、人的資源管理論、労使関係、高齢者雇用、雇用政策論特に若年者雇用、非正規雇用、ワーク・ライフ・バランス問題、産業社会学など、研究は多岐にわたる。
仕事中毒 仕事中毒だけに限らず、過労によるうつや精神疾患、自殺など、私生活の多くを犠牲にする仕事・労働は悲劇に繋がりやすい。こうしたことから、2007年末頃より日本政府などがワーク・ライフ・バランス（仕事と生活の調和）の取り組みを始めた。大企業を中心に、育児休業制度など仕事と育児を両立しやすくする制度を設けたり、有給休暇の取得励行、定時退社励行などの取り組みがなされている。
ダブルケア 育児・介護と仕事の両立が問われ続けてきたが、ダブルケア視点からワーク・ライフ・バランスを見直すと、三段階が考えられる。
第一段階が「子育て・仕事の間の両立問題」、第二段階が「介護・仕事の両立問題」である。政府も介護離職ゼロを掲げ、多くの企業が第一段階から第二段階に入り、社員の支援策を導入・拡充しているのが現状である。
ワーク・ライフ・バランス 仕事・労働は、賃金を得るための生活の糧であり、個々の暮らしを支える重要なものである。また、充実した生活・人生を送るための糧でもあり、仕事・労働にやりがいや生きがいを見出すことも大切な要素である。
しかし近年は仕事のために他の私生活の多くを犠牲にしてしまう仕事中毒（ワーカホリック）状態となり、心身に疲労を溜め込みうつ病に代表される精神疾患を患ったり、過労死や自殺に至ったり、家庭を顧みる時間がなくなることで家庭崩壊に陥るなどの悲劇を生む事例が後を絶たなくなった。
フレックスタイム制 フレックスタイム制（フレックスタイムせい、）とは、労働者自身が日々の労働時間の長さあるいは労働時間の配置（始業及び終業の時刻）を決定することができる制度日本とドイツ、フランス、イギリス、アメリカとの比較検討 及び日本のワーク・ライフ・バランス法政策の今後の検討の 方向性 独立行政法人労働政策研究・研修機構、2017年7月24日閲覧。。弾力的労働時間制度の一種。
ゆう活 「国家公務員の女性活躍とワークライフバランス推進のための取組指針」及び「国家公務員における『夏の生活スタイル変革』朝型勤務と早期退庁の勧奨）の実施方針」を踏まえ主に以下を実施する。これに伴い、窓口業務などで勤務時間が変えられない職員を除く全国約22万人の国家公務員が2015年7月1日より8月末までの2カ月間、勤務時間を1から2時間前倒しすることとなった。
坂爪洋美 企業内における人的資源管理について、主として心理学の視点から研究を進めている。研究テーマのひとつであるワークライフバランスについては企業の両立支援策が組織と従業員に与える影響を量的調査と質的調査で進めている。また中間管理職のリーダーシップ行動がどのように影響するかも国際比較を交えて調べている。次に中間管理職のリーダーシップ行動がで就業形態時間管理の変化と多様化の中で、どのように変化するかを調べている。
自衛官 2015年11月13日、防衛省男女共同参画推進本部及び防衛省女性職員活躍・ワークライフバランス推進本部は、航空自衛隊の戦闘機および偵察機への女性自衛官の配置制限を解除することを決定した。アメリカ軍では4軍でパイロットの性別制限を撤廃しており、戦闘機や攻撃ヘリだけでなく、戦闘機の操縦教官、サンダーバーズ（曲技飛行隊）にも女性パイロットが存在する。
フィンランド 人口や経済規模は小さいが、一人当たりGDPなどを見ると豊かで自由な民主主義国として知られている。フィンランドはOECDレビューにおいて「世界で最も競争的であり、かつ市民は人生に満足している国の一つである」と2014年には報告された。フィンランドは収入、雇用と所得、住居、ワークライフバランス、保健状態、教育と技能、社会的結びつき、市民契約、環境の質、個人の安全、主観的幸福の各評価において、すべての点でOECD加盟国平均を上回っている。
メモリジン ウィリアム・サムは、2011年に香港を本拠とするウォッチブランド《メモリジン》を設立した。サムは、米国の大学で金融と経済を専攻した。南カリフォルニア大学大学院で学び、後にコーネル大学より修士号を取得している。コーネル大学卒業後香港に帰国し、投資銀行に就職。2008年、より望ましいワークライフバランスを追求するために、転職を決意する。サムもその父もトゥールビヨン腕時計に関心があり、父は中国杭州市の大手腕時計ムーブメントメーカーへの投資者の一人であった。その工場は、トゥールビヨンムーブメントを2000年から製造していた。
プロセス指向心理学 ワークの一例を挙げる。まずクライアントは現在患っている部位に気持ちを向ける。その部位の感覚を丁寧に感じた後に、何かのイメージが浮かんでくるまで待機する。すると身体感覚から浮上したイメージがドリームボディとなり、それが現れた意味や目的を想像するように促すのである。これがドリームボディ・ワークの基本的な手順である。
雇用環境・均等局 雇用環境・均等局（こようかんきょう・きんとうきょく）は、厚生労働省の内部部局の一つで、所掌事務は、非正規雇用労働者の待遇の改善、ワーク・ライフ・バランスの推進等労働者が働きやすい職場環境の整備や、性別や働き方にかかわらず、誰もがその能力を十分に発揮し、仕事と家庭を両立させながら働くことができるようにするための男女雇用機会均等の確保、多様な働き方のニーズに対応した就業環境づくり。労働基準法上の「女性主管局」に該当。
社会保障国民会議 会議は有識者が務める委員により構成され、内閣総理大臣が会議を開催する。会議では、委員だけではなく、関係者への出席を求めることができるとされている。参加者は流動的となっている。社会保障会議の本会議には内閣総理大臣をはじめ厚生労働大臣や内閣官房長官ら国務大臣が出席する。本会議の下には3つの分科会が置かれ、それぞれが、雇用と年金、医療や介護と福祉、少子化とワーク・ライフ・バランスについてより専門的に議論した。会議の庶務は内閣官房が担当するとされ、具体的には内閣参事官室（社会保障国民会議担当）が庶務を務めていた。
山下香枝子 山下 香枝子 （やました かえこ 1944年 - ）は、日本の看護師。看護学者。専門は臨床看護学（成人・老年期）、禁煙行動、排尿機能障害、医療事故予防。慶應義塾大学看護医療学部教授。2007年より、同部・学部長。また、慶應義塾大学ワークライフバランス研究センター・センター長兼任。2010年より、聖隷クリストファー大学看護学部看護学科教授、同学部学部長を経て16年より国際医療福祉大学成田看護学部教授・学部長
勝間和代 2015年1月、麻雀のプロ団体、最高位戦日本プロ麻雀協会のプロ試験に合格。春からD1リーグに所属する。内閣府男女共同参画会議議員、同会議「仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）に関する専門調査会」専門委員、小渕優子少子化担当大臣「ゼロから考える少子化対策プロジェクトチーム」メンバー（2009年8月までの自民党内閣当時であり現存するかは不明）、総務省「ICT成長力懇談会」メンバー。事業仕分け第三弾では総理の委任状を受け取り仕分け人として活動した。
脇坂明 日本経済学会、社会政策学会、日本人口学会、キャリアデザイン学会（常務理事）、日本労務学会に所属。内閣府男女共同参画会議　監視・影響調査専門会ワーキングチーム委員、東京都男女平等参画審議会委員（起草委員会委員、専門調査会会長）、東京都新宿区男女共同参画推進会議委員、厚生労働省今後の仕事と家族の両立に関する研究会委員などに従事。2007年学習院大学経済経営研究所でWLB（ワーク・ライフ・バランス）指標を開発。
Liferay Liferay（ライフレイ）とは、短時間でWebシステムを構築するためのオープンソースのフレームワーク及びそのフレームワークで開発されたポートレット（機能部品）の名称。または、前述ソフトウエアの有償版サプスクリプションを提供している会社の名称。無償のコミュニティ版のフレームワーク及びポートレットのセキュリティパッチ、バッグフィックスなどはコミュニティによって管理／改善されている。
石阪督規 伊勢市の男女共同参画審議会会長就任をきっかけに、亀山市、いなべ市、桑名市などの三重県内の自治体で男女共同参画審議会の会長職を歴任。この間、三重県内で行われた関連のシンポジウムや講演、研修などでコーディネータや講師を務めている。市民と行政との協働、ワーク・ライフ・バランスの推進を早くから唱え、男女共同参画の視点から、企業内マネジメントの見直しや働き方改革の必要性を説いている。2012年から2016年まで山梨県「地域における男女共同参画実践活動支援事業」講師、2015年からは足立区男女共同参画推進委員会委員長を務める。
大和証券 社員が働きがいのある会社を整備しようと女性活躍支援や原則19時退社、家族の職場訪問などのワークライフバランスを重視した施策を実行している。
但し、同世代より高い給与水準や充実した福利厚生が提供されると同時に、大和証券に限らず金融・証券業界は成果主義の要素が強い勤務体系であることは認識すべきである。-->
2005年10月、姫路支店法人課の課長代理がフジプレアム役員より、インサイダー取引の疑いがある注文を受け付けた。証券取引等監視委員会は金融庁に行政処分を勧告し、金融庁は姫路支店に2006年12月19日と20日の業務停止命令を下した。
DeSeCo 「人生の成功とは何か」という問いに対し「豊かな生活」という表現もあった。この表現は、単なる快楽主義的クオリティ・オブ・ライフなのか、もしくは道徳的観点からのみの解釈なのか、いずれもキー・コンピテンシーの規範的特長を捉えているとは言え一概に過ぎない。狭義では、高い経済的地位や社会的地位を獲得することで特徴ある生活を意味すると解釈される。人生の成功を概念的に説明する方法として、社会福祉、クオリティ・オブ・ライフ、幸福、生活条件を含む社会監視と社会福祉概念を含む研究に焦点をあてることで、能力モデルを構築することが可能になる。DeSeCoでは、高く評価された個人の成果を言葉で表す上で、広い意味から人生の成功という表現を用いている。
道幸武久 ビジネスプロデューサーとして個人・企業の成長戦略やブランディングに特化した経営コンサルティングのほかに、作家、セミナー講師として活動する。2004年に初となる著書『加速成功』を出版。2006年にはワタミ株式会社代表・渡邉美樹会長、2007年には総合格闘家・桜庭和志選手、2008年には元漫画家で漫画原作者の倉科遼、2009年には株式会社ワークライフバランスの小室淑恵社長とのトークイベントを開催。1年に数回、『加速成功実践塾』『リアル不動心』『トップガン・ヒプノセラピー』などのセミナーを行っている。伊勢神宮など神社参拝ツアーも主催（2018年で7回目）。求菩提山修験道権大律師。
ヴォルフハルト・パネンベルク パネンベルクのライフ・ワークは、やはり組織神学である。彼は1988年から1993年にかけて『組織神学』全3巻を著した。そこで彼は普遍的・歴史的意味経験の解釈学という枠組みで、キリスト教信仰の真理性を弁明した。神の啓示は神の歴史的行為全体において間接的に示されるというのがパネンベルクの基本的な立場であり、これはバルトの直接的な啓示から出発する教義学に対する批判を含んでいる。そのようなパネンベルクの歴史意識には、特にヘーゲルの歴史哲学の影響が認められる。
ACN (通信会社) 現在日本でのサービスは、韓国・ヨーロッパで既に実績のあるライフサービス【ブランド名(benevita）ベネビータ】から展開。
1日に必要な栄養をバランスをよく摂取し、プレミアム・ライフサービスをサポートする。
アルペンスキー 初中級スキーヤーがレジャースポーツとして楽しむ場合、リフト乗降場において身体を前進させるための手がかりや待機時にバランスをとる杖代わりという認識が多い。しかしストックは、スキースクールにおいて一般的に教わるターン始動のきっかけを作るストックワーク以外に、左右前後のバランスを取るために重要な役割を果たしている。簡単に言うとやじろべえの左右の腕の役割をストックが担っており、ストックを握っている手の位置によって前後のポジショニングがほぼ決まると言える。特にコブ斜面でのバランスはストックによる影響が大きいためストック自体のバランス、振りやすさ、および長さが重要なポイントとなるが、上級者は更なるバランス感覚を磨くためにあえてコブ斜面をノーストックで滑る事がある。
X&amp;Y 本作のタイトルについて、クリス・マーティンは「何の意味もないが、あるとも言える」と語っており、それを具体的に「何だか分からないもの―科学や数学、感情、男女間の恋愛等答えのないものに対する自分たちのなりの答え」だと語っている。本作はヨーロッパのテクノグループであるクラフトワークやデヴィッド・ボウイ、ブライアン・イーノに影響を受けているとされる。「Talk」にはクラフトワークの曲である「Computer Love」のメインリフを用いており、「Low」ではバックでブライアン・イーノがシンセサイザーを演奏している。アルバムの最後の曲である「Til Kingdom Come」はアメリカのカントリーミュージシャン、ジョニー・キャッシュのためにクリス・マーティンが書いた曲だがこの曲がレコーディングされる前にキャッシュは逝去している。
ガートルード・スタイン スタインの言葉によるマティスとピカソの肖像が、アルフレッド・スティーグリッツの『カメラワーク』1912年8月号に登場した。これはピカソとマティスの特集号となり、スタインにとっても最初の出版となった。この本の中で、スタインは「彼は私の書いたものを印刷した最初の人である。これが私にとって、あるいは他の誰かにとって何を意味するか想像できるでしょう」と語った。
ワーク・ライフ・バランス 日本は国際労働機関の労働時間に関する条約（1号、30号、153号など）を1つも批准しておらず、時間外労働の要請条件さえ満たせば労働時間の上限はなくすことができる（労働基準法第33条第1項、第33条第3項、第36条第1項）。日本では時間外労働の条件として残業代（割増賃金）を支払うことが法律上必須（労働基準法第37条第1項）とされ、これを支払わない使用者に適用される罰則も規定されている（労働基準法第119条）が、サービス残業が横行する事業所もあり、さらには休暇日数も少なめで、年次有給休暇の取得率が他先進国よりも著しく低い（有給休暇に関する条約（132号）も日本は批准していない）。
杉村貴子 杉村貴子（すぎむら たかこ、1974年7月25日 -、 旧姓：福田貴子）は、日本の実業家。我究館、プレゼンスを傘下に置く、株式会社ジャパンビジネスラボの代表取締役。ライフデザイン・ラボ『ワーク・ライフデザイン』代表、女性活躍推進コンサルタント。
杉村貴子 2011年に夫・杉村太郎の他界を受け、株式会社ジャパンビジネスラボの監査役に就任し、取締役を経て、2014年4月より同社代表取締役に就任。2017年9月よりライフデザイン・ラボ『ワーク・ライフデザイン』を創設し、女性活躍推進コンサルタントとしても活動している。
PATCH WORK LIFE PATCH WORK LIFE（パッチ・ワーク・ライフ）は、日本のスリーピースバンド。
ワークプレース ワークプレースまたはワークプレイスは直訳すれば仕事場となるが、外来語として使用されることが多い。仕事の種類によって様々なワークプレースが存在するはずだが、オフィスワークのための場所を意味していることが多い。もともとは仕事をするための物理的な場所 (現実の場所) を意味し、ワーキングスペースやオフィスに近い意味だったが、コンピュータネットワークなどの発達にともなってオフィスワークが特定の場所に縛られないようになったため、サイバースペース (仮想の場所) としての意味も持つようになった。
SOBAフレームワーク SOBAフレームワークは、京都大学を中心とした産官学共同プロジェクト「SOBAプロジェクト」によって研究が行われたビジュアルコミュニケーションをピアツーピアにて実現するミドルウェア。SOBAは、「Session Oriented Broadband Applications」の略。もともとこの名前は「いつもあなたの傍（そば）にいる」という意味から「SOBA」と名づけられた。つまり、遠隔地にいる人たちがいつでも近くに居るような環境を作るためのフレームワークという意味。
松浦民恵 講演の機会も多く、2015年1月15日には、リーガロイヤルホテル（大阪） で開催されたダイバーシティ・マネジメントセミナーにおいて、「ダイバーシティ時代の働き方～職場の働き方改革～」と題する基調講演を行い、均等施策には女性の仕事のやりがいを高めることが重要と強調した。
2015年9月11日には、第８回公開ワーク・ライフ・バランスカンファレンスにおいて、「企業における女性活躍推進の変遷と今後の課題」と題する講演を行い、企業における女性の役割の時代的な変化を概観し、今後の展望を述べた。
2013年1月16日及び2月12日、JISA請負適正化セミナー「改正派遣法の概要と課題～『これまで』を振り返り、『これから』について考える」で講演を行い、改正派遣法の概要と課題、社会背景をもとに現場での課題や対策に示唆を与えた。
開本浩矢 2013年9月4日、子育て応援「企業人」セミナーin尼崎「経営戦略としてのワーク・ライフ・バランス」(主催者：尼崎商工会議所、兵庫労働局、兵庫県、尼崎市、尼崎経営者協会 等)においてパネルディスカッションのコーディネータを務める。
2008年5月17日、コンポ大阪｢2008年情報サービスセミナーin大阪｣において、｢人財危機・人的資源管理の重要性｣について講演した。
2015年9月10日、神戸三宮東急REIホテルにおいて、一般社団法人兵庫県建築会の主催で『人あまりから人不足社会への転換と人材育成の課題』のテーマで講演し、企業にの人材定着の課題、採用戦略の問題、人材育成の問題について採用戦略や定着のための考え方を述べた。
LIFE WORK 『LIFE WORK』（ライフ・ワーク）は、1996年に発売された西城秀樹のセルフカバー・アルバム（CD）である。
ゲームバランス ゲームバランスはコンピュータゲームを面白くするために欠かせない。ゲームシステムが一定のゲーム性を持つものであれば、あとはゲームバランスがそのゲームの楽しさを決める、とも言える。
しかし、「楽しさや面白さとは何か」ということを判断するのは難しいため、ゲームバランスという言葉は、しばしば曖昧に使用されている。
加藤条治 天才肌と評され、氷上でのバランス感覚に優れており、「カーブを駆け抜ける」とまで言われる世界屈指のコーナーワークを可能にしている。
ディルク・カイト リヴァプール時代のチームメイト、ジェイミー・キャラガーはカイトの引退を受けてDaily Mailでのコラムの中で「ディルクはハードワークによって何を成し遂げられるかの証拠と言われてきたが、ハードワークだけでは何にもならない。トップにおいて違いを作るのはメンタリティであり、毎日毎日自分を最大限へと押し上げようとする意思の力だ。ディルクはそれを、それ以上のことをした」と讃えた。
バランスシャフト 三菱自動車工業は1974年（昭和49年）にサイレントシャフトを発表し、直列2気筒の三菱・2G2系エンジンに初採用した。なおそれ以前の1971年（昭和46年）にホンダ・ライフ（初代）が、同様に一次バランスシャフト付き直列2気筒のEA型エンジンを搭載して登場している。
クロード・モネ 当時、これを理解できなかったルイ・ルロワは、モネの『キャピュシーヌ大通り』に黒い点で描かれた群衆を見て、「画面の下の方の、まるで黒いよだれのような、あの無数の縦長のものは一体何なのだ。」と嘲笑したが、は、「埃と光の中のおびただしい数の群衆の動き、道路の上の馬車と人々の雑踏、大通りの木々の揺れ、つまりとらえがたいもの、移ろいやすいもの、すなわち運動の瞬間なるものが、その流れ去る性質のままに描き留められた」ものだとして、モネの意図を捉えた。その視覚体験の前では、威厳のある主題とか、バランスのとれた構図とか、正確なデッサンといった古い概念は、もはや何の意味も持たなかった。
過剰貯蓄仮説 一国の生産水準をYとする。輸入をIM、輸出をEX、消費をC、投資をI、政府支出をGとする。すると、支出面から見たGDP（国内総生産）=Yとすると、Yは次のような恒等式で表わされる。
(EX－IM)は純輸出と呼ばれる。
ここで、租税をTとして上記の式を変形すると
となる。(Y-T-C)は民間貯蓄であり、(T-G)は政府貯蓄であるから、貯蓄をS(=民間貯蓄＋政府貯蓄)とすると
となる。つまり、純輸出(EX-IM)の大きさは貯蓄と投資の差に等しい。すなわち、ISバランスからすれば、経常収支黒字とは貯蓄超過を意味しており、ここで超過した貯蓄は外国の投資を賄うために貸し付けられているのだと解釈することができる。つまり、ISバランスにおける過剰貯蓄は対外資産の増加あるいは対外負債の減少を意味する。経常収支赤字とは、ISバランスにおける過剰投資を意味しており、不足した分の貯蓄は海外から借り入れているのだと解釈できる。つまり、ISバランスの過剰投資は対外資産の減少もしくは対外負債の増加を意味している。
ワークフロー 第1の問題はそれほど重視されなかったものの、品質に関しては分析的意味でも合成的意味でも、TQMからシックス・シグマまで、さらにはビジネスプロセス・リエンジニアリングのより品質的な観点まで様々な運動を通して仕事の性質の変換が行われた (Hammers and Champy, 1991)。品質向上運動の影響下で、ワークフローは多くの精査と最適化の主題となった。ワークフローにおける要求の動的に変化する認識は、クリティカルパスや変化するボトルネックと関連する現象の認識という形で明らかとなった (E. Goldratt, 1996)。
ソフトウェアコンポーネント 2010年現在、再利用可能なコンポーネントはデータ構造とそのデータ構造に適用されるアルゴリズムをカプセル化したものとなっている。ソフトウェアオブジェクト、ソフトウェアアーキテクチャ、ソフトウェアフレームワーク、デザインパターンなどに基づいて構築されており、オブジェクト指向プログラミングおよび設計の理論を活用している。ソフトウェアコンポーネントとは、ハードウェアの電子部品（electronic component）からの発想であり、モジュールの互換性と信頼性を重視していることを意味する。また、フレームワークなしにコンポーネントは存在しないという意味で、個々のコンポーネントよりフレームワークの方が重要だとも言われている。
ワイルドライフ ワイルドライフ（wildlife）は、英語で野生動物を意味する。ワイルド・ライフ（wild life）と分かち書きするとより多義的になる。
渡部卓 渡部 卓（わたなべ たかし、1956年 - ）は日本の実業家、大学教授、ビジネスコーチ。ライフバランスマネジメント研究所代表、帝京平成大学現代ライフ学部教授、早稲田大学理工学術院非常勤講師、お茶の水女子大学生活科学部非常勤講師。武漢理工大学管理学院(ビジネススクール)客員教授。
安田登 また、日本で数少ない米国Rolf Institute公認ロルファー（身体のバランスを整えることを目的としてアメリカで生まれたボディワークであるロルフィングの専門家）の一人でもある。
賭博黙示録カイジ どちらかがライフをすべて失い「バンクラプシー」（破産）となった時点でゲームセット。その際、サイドテーブルの引き出しを開けるように促され、本人が希望すれば中に入っている赤い人形（すなわち自分の生命）を賭けてゲームを続行できる（賭けると発光し、赤ライフ用のプログラムが起動する）。もしこれを失った場合、「敗者処刑システム」が作動。椅子がさらに後退し、椅子ごと逆さまに吊るされた状態でベルトが解除・収納され頭から落下、確実に即死となる。救済チャンスとして、22.5°に設定された網がルーレットのように回転しているのをお互いの引き出しに入っているスイッチで止めてそれにしがみつけるようになっているが、確実に網の中心を捉えなければ弾かれて結局落下してしまう。和也がマネキンで試した結果、満足にセーフな位置で止められなかった上に、止められたとしてもバウンドして落下してしまうなど、その成功率は絶望的で、真の目的は「何が何でも助かろうと悪あがきをして醜態を晒す様が見たい」和也の愉悦を満たすためである。なお、このスイッチを5秒間以上押し続けると処刑が中止されるが、元来この機能は「和也自身が赤ライフを賭けて負けた場合」のために用意してあり、もしこうなった場合、命だけは何とか助かった和也がギャンブルを続けることはないので、一度しか使えないようにしている。ここで勝った場合、その後赤ライフを賭けるかどうかは自由であり、次の終了は通常のライフがなくなった時点とすることもできる。但し、一度でも赤ライフを賭けてしまうとレイズの上限も相手の「赤ライフも含めた」ライフ数となるため、自分の通常ライフ数を超えるライフまでレイズされたら、赤ライフを賭けるかそれが嫌ならドロップするしかなくなる。
ダナー 現在、ダナーはスタイルに応じて多種多様なブーツを製造している。アウトドア、ワーク、ミリタリー/ユニホーム、ラギッド、D.D-ライフ、アーバンウォーカー、クラシック等のシリーズが存在する。
チャールズ・シメオン シメオンは講解説教を普及させた人物だと言われている。彼のライフ・ワークは21巻に及ぶHorae Homileticaeであるが、その中の2536の説教概略が出版されている。
フリーライフ 異世界何でも屋奮闘記 それから三年後、何がどうしてそうなったのか、貴大は異世界の街に定住してしまっていた。元の世界に戻るという気力も失せて、のんべんだらりとその日暮らしを送っている。何でも屋《フリーライフ》という店を開いてはいるものの、彼には真面目に働くという気さえなかった。しかし、同居人にして《フリーライフ》の従業員、メイドのユミエルは貴大の自堕落を許さない。実力行使も辞さない彼女は、今日も今日とて貴大を仕事に駆り立てる。そんなメイドに尻を叩かれ、あるいはやむなく自分で引き受けて、貴大は今日も街でせっせと働く。そしてその日々の中で、彼は多くの事件、ドタバタな日常に巻き込まれていくこととなる。
ジェネリック また、最近ではオーソライズド・ジェネリックも発売されている。通常のジェネリック医薬品は先発医薬品と有効成分は同じだが、添加物などは違う事があった。しかし、オーソライズド・ジェネリックは有効成分だけではなく、原薬、添加物、製法なども一緒である。ケースによっては、製造工場や生産ラインも同じ事がある。
後発医薬品 後発医薬品（こうはついやくひん）、ジェネリック医薬品（）とは、医薬品の有効成分そのものに対する特許である物質特許が切れた医薬品を、他の製薬会社が同じ有効成分で製造・供給する医薬品である。新薬と同じ主成分の薬とも言われる。後発薬、GE薬といった略称で呼ばれることもある。先発の医薬品は先発医薬品ないしは先発薬と呼ばれる。
後発医薬品 期限切れになった先発医薬品の特許内容を基にコピー商品のように作られることから、同じ有効成分の医薬品でも後発医薬品は複数存在し、その商品名は会社によって異なる。医薬品の有効成分は一般名 () で表せるので、欧米では後発医薬品を処方するのに一般名を用いることが多い。そのため、後発医薬品に対して「ジェネリック医薬品」という言葉が使われるようになった。
後発医薬品 成分特許を認めていないインドなど、特許制度が欧米と異なる国では、特許が切れた薬ではなく、当該国の国内法において特許の対象となっていない医薬品がジェネリックとして大量に生産されている。そのインド製のジェネリック医薬品は、アフリカなどの貧困国で大量に使用されている。たとえば、後天性免疫不全症候群（エイズ）治療薬のネビラピンなどは、欧米では特許が切れていないためにジェネリック医薬品が生産されていないが、インドでは特許が無効であるため大量のジェネリック医薬品が生産され、エイズに悩むアフリカ諸国で大量に使用されている。
医薬品 期間の切れた特許で作られた医薬品は後発医薬品（ジェネリック医薬品）と呼ばれ、後発品専門の医薬品メーカーも存在する。既に先発メーカーで実績のある成分を用いる事から、開発期間も短く、新たな投資が少なくて済むため、先発品よりもコストが安い。ジェネリック医薬品の多用により、中小の新薬メーカーは開発費が回収困難になる懸念が持たれている。また大企業でも、2010年前後に大型医薬品が一斉に特許切れを迎えるため（2010年問題）、収益の確保が可能かどうか懸念が持たれている。
後発医薬品 オーソライズド・ジェネリック（）とは、先発品の製薬会社が特許権をオーソライズ（公認）したジェネリック医薬品であって、先発品とは別の会社が販売するものである。ジェネリック医薬品は先発品と有効成分が同等であるが、AGの場合はさらに先発製剤と原薬・添加物・製法等が同等であるため、生物学的同等性などの試験を省くことができ、また、先発品からの切替に対する医療従事者・患者の抵抗が少ない。これは先発品の特許が切れる前に発売することができ、さらに米国では「180日ルール」（ジェネリック市場での180日間の独占販売権）が適用されるため、後から発売されるジェネリック医薬品に先駆けて市場を独占できる可能性がある。
シルデナフィル 成分がバイアグラと同等とされる薬品も発売されている。インドのajanta社が製造しているカマグラ、RANBAXY社のカベルタ、Zydus Alidac社のペネグラを始め、複数のものが発売されている。一般的に医薬品に関する特許には「成分特許」と「製法特許」の2種類があるが、インドでは「製法特許」だけ認めているため、成分が全く同じ化合物であっても製法さえ異なれば合法的に薬品を製造販売することが可能である。そのためインドでは多くのコピー薬品が作られ正規の薬品よりも安価で販売されている。コピー薬の効果はほとんどバイアグラと同じであるが、価格は概ね6分の1ほどである。これらもバイアグラ同様に個人代行輸入業者が取り扱っており、個人的に使用する目的で輸入することは合法である。なお、これらのコピー薬は後発医薬品（ジェネリック医薬品）にはあたらない。成分特許を認める国においてはシルデナフィル自体の成分特許が有効であり、コピー薬を日本に輸入・販売することは「特許発明の実施」とみなされ、特許法に反する。日本国内での転売は薬事法による取締りの対象ともなる。
ジェネリック家電 ジェネリック医薬品になぞらえた日本の新造語である。ただし、新薬と同じ主成分の薬であるジェネリック医薬品とは、一般家電よりも機能を少なくし低価格を実現している点で意味が異なる。
インドの医療 インドの法制度では医薬品の製造の特許は認められてるが、成分の特許を認めておらず、このためジェネリック医薬品が大量に生産されている。
この問題は欧米との間で争いになっており、欧米側が新しい法律を作って規制するなど対抗措置を行っているが、インド製の安いジェネリック医薬品が途絶えればアフリカなどの途上国の医療が崩壊するという深刻な問題も孕んでいる。国際連合はミレニアム開発目標において「"（8-E）製薬会社と協力し、開発途上国において人々が必須の医薬品を安価に入手・利用できるようにする"」とし、国際社会においての特別な配慮を求めている 。
第一三共エスファ また、ジェネリック医薬品のほかに、有効性・安全性が確立され、特許期間が満了となった長期収載品の一部を第一三共から継承して販売している。
ジェネリック医薬品は他社から導入した製品もあるが、自社製造品もあり、成分名が表記されている製品名に付く社名略称は「DSEP」となる。なお、設立当初、他社から導入した製品にはブランド名を明記したものがあったが、その後、成分名等を表記した製品に切り替わっている。
脱毛の治療 以下に主要な治療について述べる。同じ化学組成や有効成分を含む安価なジェネリック医薬品にも同様な効果があると思われる。
日本調剤 新薬の特許が切れた後に販売されるジェネリック医薬品（後発医薬品）の普及活動を積極的に進めており、毎年、日本調剤の薬局において先発医薬品（特許の切れた新薬）からジェネリック医薬品へ変更したことによる医療費削減額を公表している。2015年度は約188億円の効果があったとしている。調剤薬局事業での普及活動のほかに、ジェネリック医薬品の供給分野にも着手、ジェネリック医薬品の製造販売事業として2005年に子会社「日本ジェネリック株式会社」を設立、2013年3月期決算では営業利益が黒字化。2013年4月にはジェネリック医薬品メーカーの長生堂製薬株式会社を子会社化して同事業を強化している。
後発医薬品 アメリカ合衆国では、民間の保険会社がジェネリック医薬品の使用を奨励している。さらに、医師が処方した薬を薬剤師の判断でジェネリック医薬品に替えることができる「代替調剤」がほとんどの州で認められており、ジェネリック医薬品のシェアは非常に高くなっている。
後発医薬品 同じ成分の先発医薬品と後発医薬品で効能・効果（適応症）が異なることがある。これは、先発医薬品が有する用途特許が残っており、それが原因で同じ成分の後発医薬品がその効能・効果を謳えないことに起因する。
シルデナフィル そのため、バイアグラの後発医薬品（ジェネリック医薬品）の発売が、日本でも合法となり、2014年（平成26年）5月には、東和薬品から日本初の後発医薬品がOD錠で発売され、その後10社以上から、一般成分名製剤『シルデナフィル錠25mgVI「会社名」』『シルデナフィル錠50mgVI「会社名」』の販売名で発売されている。
薬剤師 2002年から医師が商品名ではなく成分名で処方箋を書いてもよいことになり、同じ成分の商品の中から薬剤師が選んだ薬を患者に渡すことができるようになった。フランスの薬剤師は特別な場合を除き、医師に許可を取ることなく医師の処方した薬をジェネリック医薬品に替える権利も有している。リフィル処方箋制度も導入されていて権限が大きい。
トリメブチン 胃腸の働きが弱っているとき、トリメブチンは運動を活発にさせ、逆に消化管運動が亢進しすぎている場合には、運動を抑制する作用を持つ。すなわち消化管の状態が活発でありすぎる場合、低下した場合の両方に効果がある。このため食欲不振や膨満感、胸やけなどのほか、過敏性腸症候群（IBS）にも使用される。消化管運動調律成分トリメブチンマレイン酸塩を有効成分とする。2018年11月9日、要指導医薬品から一般用医薬品の第1類医薬品に移行して販売されることが、薬事・食品衛生審議会医薬品等安全対策部会の安全対策調査会によって了承され、2019年1月16日、厚生労働省が告示した。ジェネリック医薬品も存在する。
陽進堂 この会社の主力は「ジェネリック医薬品」。
ジェネリック医薬品を中心に、200品目以上の医薬品の製造・販売をおこなっている。
環太平洋パートナーシップ協定 薬価を下げる効果的な方法は薬剤市場にジェネリック医薬品を流通させることである。米国ではジェネリック医薬品によって医療コストを(過去10年間で)1.5兆ドル削減することが出来ている。またジェネリック医薬品はHIV流行への対応策としての側面も持っている。
東アジア地域包括的経済連携 地球の全人口の約半分（特にサブサハラ地域）がインドや中華人民共和国からの低価格のジェネリック医薬品に頼っている。そして国境なき医師団が結核、マラリアおよびHIVといった病気に対処するために購入する全薬品の66パーセントがジェネリック医薬品である。RCEPの特許・知的財産権条項は、アジア・アフリカの人々のジェネリック医薬品へのアクセスを遮断しうる。リークされた文書によると、ジェネリック医薬品の流通を抑え、薬価高騰へとつながるような条項を日本と韓国がRCEPに入れようとしているのだという。それはWTO基準をこえて製薬企業に特許の権限を与えるような条項である。
後発医薬品 イギリスでは、期待される効果に対して薬価が高すぎると評価されると、国民健康保険（NHS）での使用が推奨されなくなり、実質的に使用できなくなる場合もある。また、商品名ではなく一般名（成分名）で処方を行う「一般名処方」が主流となっており、イギリスのジェネリック医薬品のシェアはドイツに次いで高くなっている。
日本のTPP交渉及び諸議論 米国通商代表部から外務省が受け取った文書では革新的医薬品・ジェネリック医薬品へのアクセスの迅速化、ジェネリック医薬品の製造業者にとっての法的予見性の強化、医薬品に対する関税撤廃、税関における障壁の低減、模倣医薬品の貿易阻止、各国内における医薬品の流通障壁の低減、透明性と手続きの公平性の強化、不要な規制障壁の最小化の9項目を求めている（ただし、混合診療は含まれていない）。
マイラン マイラン（、）は、アメリカ合衆国のペンシルベニア州に本拠を置く製薬会社である。主な事業分野は後発医薬品（ジェネリック医薬品）であり、2007年にはドイツの医薬・化学メーカー、メルク（）からジェネリック医薬品部門を買収して事業を拡大している。
後発医薬品 ドイツ連邦では、「参照価格制度」でジェネリック医薬品の普及につながっている。また、医師が処方せんに「代替調剤不可」と記載しない限り代替調剤が可能である。そのため、薬剤師の判断や患者の希望によって、ジェネリック医薬品に変更しやすくなっている。
ファモチジン しかし、ファモチジンの特許切れに伴いジェネリック医薬品メーカー各社が同製剤を製造するにあたり、リヒターゲテオンは山之内と同じく特許を侵害しているとして、2001年に該当するジェネリック医薬品メーカー14社に対して不法行為に基づく損害賠償及び不当利得の返還を請求する訴訟を提起した。この時点でリヒターゲテオンの日本におけるパートナーは山之内のみであった事から、山之内 対 ジェネリック医薬品メーカーの代理戦争を呈していた。
バイオ医薬品 という用語は広義には様々な生物学的医薬品に用いられるが、多くの場合、より狭義にリコンビナントDNAを含むバイオテクノロジーを利用して生産された医薬品を指す。一般名に（遺伝子組換え）が添えられるこれらの医薬品は通常、以下の3種のいずれかに分類される。 
バイオシミラー（Biosimilar; BS）は、類似バイオ医薬品（similar biotherapeutic products）、バイオ後続品（follow-on biologics、subsequent entry biologics）とも呼ばれている。2009年（平成21年）3月4日「バイオ後続品の承認申請について」が通知され、医薬品申請における新たな区分としてバイオ後続品が追加された。これにより、バイオシミラーは、新有効成分含有医薬品（ピカ新、先発品）やジェネリック医薬品（後発品）とは区分して取り扱われることになった。同日、「バイオ後続品の品質・安全性・有効性確保のための指針」が発出され、バイオ後続品の定義、対象範囲、及びバイオ後続品の品質・有効性・安全性確保に関する考え方などが示された。
シルデナフィル バイアグラは、1990年代末から2000年代にかけて、世界的なセンセーションを巻き起こし、副作用による死者、違法な販売、偽物が出回るなど社会問題にもなった。日本では、2014年（平成26年）5月に、バイアグラとしての成分特許が切れたことから、それ以降は合法的な後発医薬品（ジェネリック）が発売・流通されている。ただし国内での入手には、医師の処方箋が必要な『処方箋医薬品』である。
後発医薬品 複数の有効成分を配合した医薬品、すなわち配合剤の場合、一般名と配合量で商品名を表示しようとすると煩雑になる。そのため、日本ジェネリック医薬品・バイオシミラー学会は統一ブランド名称を商標登録し、学会保有商標の使用を有償で許諾している。商標の利用は薬価収載時点から起算して5年間有効とし、期間満了時には更新できる。これは商品名乱立を避けるため学会が各メーカーからの要望を受けて決定しているものだが、メーカーに対する拘束力はない。
2018年3月までに発表された品目は以下の通りで、特記以外はすべて高血圧症治療薬である。統一ブランド名準備中先発医薬品名一覧も公開されている。
ニプロファーマ 当社はニプログループにおける医薬品事業の中枢にあり、ジェネリック医薬品や医薬品と医療用容器を組み合わせたキット製品、医薬品の受託製造を行っている。
バイオ医薬品 バイオ医薬品は高分子化合物で、分子構造が複雑であることから、バイオシミラーでは同一性を示すことが困難なことが、ジェネリック医薬品（後発医薬品）と大きく異なる。
2010年問題 医薬品は特許制度によって保護されており、各社が特許申請し、認められた範囲の構造の化合物は、一定期間（通常20年）の間他社が勝手に製造・販売してはならないとされている。しかしこの期間が経過した後は、他社が同じ構造の薬を販売することが許されるようになる。こうした後発医薬品（ジェネリック医薬品）は、臨床試験の巨大なコストの負担がないため、先発品に比べて安く販売できる。
メルク (ドイツ) 1998年（平成10年）1月、メルク（Merck KGaA）は日本での医薬品事業への参入を目的に、スウェーデンの製薬企業（当時）アストラの日本法人（当時）、アストラ・ジャパンから「保栄事業部」を買収。メルク・ホエイ株式会社を設立して、ジェネリック医薬品ビジネスに参入した、。商品にはジェネリック医薬品の他、アナフィラキシーショックの補助治療薬「エピペン注射液」などがあった。
第一三共エスファ 2017年から本格的に事業を開始したオーソライズド・ジェネリック（先発医薬品の製造メーカーから許諾を得たジェネリック医薬品のことで、先発医薬品と原薬・添加物・製造方法を同一とした薬品や、特許使用の許可を得て優先的に先行販売が可能な薬品を指す）に関しても、錠剤への両面印刷や1錠ごとのGS1データバー表記を採用している。
日本ジェネリック 2005年1月に日本調剤100%出資子会社として東京都中央区八重洲に設立された日本調剤の完全子会社である。ジェネリック医薬品に特化した医療用医薬品の製造販売及び研究開発を行う。
第一三共エスファ 第一三共エスファ株式会社（だいいちさんきょうえすふぁ）は、ジェネリック医薬品（後発医薬品）を中心とした医薬品の製造販売を行う第一三共の子会社である。
後発医薬品 製造プロセスでいくつかに分けられ、生物学的同等性試験の結果、ジェネリック医薬品としては承認の範囲内でも先発医薬品とは明らかにAUCやCmaxが異なる場合もありAGといっても均一ではない。
第一三共エスファ 第一三共グループでは、第一三共が担う医療用医薬品事業を始め、第一三共ヘルスケアが担う一般用医薬品事業、現在はジャパンワクチン（グラクソ・スミスクラインとの合弁）や北里第一三共ワクチン（学校法人北里研究所との合弁）で行っているワクチン事業を展開しているが、国が普及を推進し、患者や医療機関のニーズが一層高まることが予想されるジェネリック市場へ参入するために設立されたジェネリック医薬品事業を担う会社である。
ピリメタミン ピリメタミンは1952年に発見され、1953年から医療に用いられている。WHO必須医薬品モデル・リストに掲載されており、医療システムに必要な最も効果的で安全な医薬品と見なされている。2015年、米国ではジェネリック医薬品として利用できず、価格は1錠あたり13.50米ドルから750米ドル（治療1コースあたり75,000米ドル）に値上げされた（マーティン・シュクレリ#ダラプリム価格高騰問題）
。他の地域ではジェネリック剤が入手可能で、価格は0.05から0.10米ドル程度である。
日本ジェネリック 日本ジェネリック株式会社（にほんジェネリック、）は、東京都千代田区丸の内に本社を置く、ジェネリック医薬品の製造を行う企業である。
武田薬品工業 2013年（平成25年）からは、「Better Health, Brighter Future」を掲げ、「ビジョン2020」を策定、「革新的な医薬品に加え、高品質なブランド・ジェネリック医薬品、ワクチン、一般用医薬品（OTC医薬品）を開発・販売することで、少しでも早く、少しでも多くの人々の願いに応えていく」ことを長期目標とすると発表した。
日本のTPP交渉及び諸議論 日本共産党は、ジェネリック医薬品（後発医薬品）の供給を脅かす内容であるとしている。
医薬品 日本の医療保険制度においては、患者の自己負担は薬価の3割（障害者や高齢者の場合は2割や1割に減額される）であり、残りの7割が医療保険から支払われる。そのため、大量に薬を処方すればそれだけ医療保険の負担も増すことになる。その問題を重く見た国は医療保険財政の改善策として、先発医薬品に比べ薬価が低く同等の効果を持つとされる後発医薬品（ジェネリック医薬品）の使用促進策と、薬局やドラッグストアなどで自分で選んで購入する一般用医薬品（市販薬）（このときに購入する医薬品をOTC医薬品と呼ぶ）の利用促進策に取り組んでいる。
一般用医薬品の種類と有効成分 ここでは、日本において一般用医薬品（OTC医薬品）の種類と使用される有効成分を挙げるものとする。国によって認可されていたり、されていなかったりする成分もあることに留意。
英国国民医薬品集 英国国民医薬品集（えいこくこくみんいやくひんしゅう、）とは国民保健サービス(NHS)が提供している医薬品に関する、、副作用、、、プロプライエタリもしくはジェネリック製剤の商品名と価格やその他特記に値する点を含む特定の事象や詳細などで構成されている処方や薬理学の幅広い情報やアドバイスで構成される薬学参照書籍である。国によって定められたであるにもかかわらず、NHSが認可しておらず、処方箋やに購入する必要がある医薬品に関する記述もある。見出しには医薬品を明確に示す記号もある。
アルテメテル/ルメファントリン この合剤が医薬品として使用されるようになったのは、1992年のことである。 アルテメテルとルメファントリンは、どちらも中国で開発された。世界保健機関の必須医薬品のひとつで、基本的な保健システムに欠かせない最も重要な医薬品である。  2014年現在の卸売価格は、1日あたり0.10～1.2米ドルで、 ジェネリック医薬品として入手できず、アメリカにおける治療コースの費用は、100～200米ドルである。
ブレオマイシン ブレオマイシンが発見されたのは1962年である。世界保健機関の必須医薬品リストの一つであり、最も効果的で安全な医療制度で必要とされる医薬品である。ジェネリック医薬品として入手でき、開発途上国では1投与$14～$78米ドルで売られている。真正細菌の"ストレプトマイセスverticillus"から造られている。
成分本質 (原材料) が専ら医薬品 専ら医薬品として使用される成分本質（原材料）リスト。厚生労働省が食薬区分において、その成分本質(原材料)が専ら医薬品として使用されると判断したものをリスト化したものである。
日本ジェネリック 少子高齢化問題や医療費増大などの社会的背景によりジェネリック医薬品への関心が高まっている中、2015年に茨城県つくば市に第二工場建設を決定しジェネリック医薬品の急速な需要拡大に向けた生産設備の増強を行っている。2018年4月の第二工場稼働により年間最大生産能力は100億錠超となる見通し。
また、札幌、茨城、埼玉、大阪に物流センターを開設しニーズに合わせた安定した供給体制を実現。
医薬品の薬効分類 薬効は日本標準商品分類番号に従って分類されているものである。医薬品の添付文書の上部に記載されているものは、標榜薬効と呼ばれる。薬効分類として同じ分類だが、この標榜の部分には自由度が許容されており、同じ成分であっても一定した表現にはなっていない。
ダイト ダイト株式会社は、富山県富山市に本社を置くジェネリック医薬品（後発医薬品）製造や製造受託を行う企業である。
日本の医療 人口一人あたりの医薬品購買額について、日本は世界3位であり、OECD平均よりも56%も多い（2012年）。一方でジェネリック医薬品のシェアは28%に過ぎず、OECD平均の44%よりも低い（2013年、量的ベース）。また大多数の患者はジェネリック処方を希望するが、医師の9%しか同意せず、それは医師収入への影響と薬剤品質への懸念が理由であるとOECDは報告している。
キョーリンリメディオ 主に医療用のジェネリック医薬品の生産を行っているが、メーカー品の委託製造やプライベートブランド製品の製造といった一般用医薬品の製造もおこなっている。
ミノキシジル 日本国内においてもミノキシジルを成分とした内服薬であるLoniten（ロニテン）及びそのジェネリック医薬品を個人輸入の形で入手する事が可能だが、国内では未認可の薬である上、本来の用途は高血圧の治療のための血管拡張薬であり、服用する事によって重篤な症状を引き起こす可能性があるので注意が必要である。（脱毛の治療#ミノキシジル参照）
パイロン (風邪薬) 塩野義製薬が製造・販売する「PL配合顆粒（1962年発売、発売当初は「PL顆粒」）」は、パイロンの成分を一部変更し、顆粒状にしたものである。PLの語源はPyLonから来ている。後発医薬品に、「セラピナ配合顆粒」（シオノケミカル製造、販売はファイザーや日本ジェネリックなど複数社で実施）などがある。
後発医薬品 2015年6月末には日本政府の財政赤字脱却を目指す「財政健全化計画」が経済財政運営の指針「骨太の方針2015」に盛り込まれ、歳出抑制の具体策の目玉としてジェネリック医薬品の普及が謳われた。5月19日には、安倍晋三首相が議長を務める経済財政諮問会議にて、民間議員が示した改革案に、業界首脳らはこぞって反対した。その内容は、ジェネリックの数量シェアを80-90%へ引き上げ、さらに2018年度からは長期収載医薬品に対する公的医療保険の給付額を後発品の薬価までとして差額分は患者負担とする「参照価格制度」の導入などであった。
薬剤情報提供料 薬剤の名称とは、一般名処方による処方箋や後発医薬品（いわゆるジェネリック医薬品）へ変更して調剤した場合においては、現に調剤した薬剤の名称を記載する。
日医工 ジェネリック医薬品（後発医薬品）を主力とし、シェアでは沢井製薬に次いで日本国内2位、売上では、2008年に帝國製薬から後発医薬品子会社のテイコクメディックスを譲受することで、沢井製薬を上回り国内トップとなった。なお、テイコクメディックスを含む3社は後の合併により日医工ファーマとなったが、2012年6月に同社を吸収合併した。
サン・ファーマ 2014年、第一三共の子会社で同業のランバクシー・ラボラトリーズを株式交換により買収し、同社を年内に吸収合併する事が発表された。これにより、ジェネリック医薬品で世界5位になる。
2012年3月、日本におけるジェネリック医薬品市場に参入している。
2016年11月よりノバルティス 社の長期収載品14品についてサンファーマに移管される事が発表された。移管後は田辺三菱製薬と提携が行われる。
成分本質 (原材料) が専ら医薬品-植物由来物等 成分本質 (原材料) が専ら医薬品-植物由来物等（せいぶんほんしつ（げんざいりょう）がもっぱらいやくひん-しょくぶつゆらいぶつなど）は、専ら医薬品として使用される成分本質（原材料）リスト（植物由来物等）について記す。
成分本質 (原材料) では医薬品でないもの-植物由来物等 医薬品的効能効果を標ぼうしない限り医薬品と判断しない成分本質(原材料)リスト(植物由来物等)
トラネキサム酸 1962年に岡本彰祐と岡本歌子により開発された。現在WHO必須医薬品モデル・リストに収録されている。日本国内ではトランサミンなどの商品名でも販売され、またジェネリック医薬品も存在する。
成分本質 (原材料) では医薬品でないもの 医薬品的効能効果を標ぼうしない限り医薬品と判断しない成分本質(原材料)リスト(植物由来物等)
→1つの記事にすると、32キロバイトを超えるのでとの2つを参照
医療大麻 ドロナビノールは、大麻の主成分であるデルタ-9-テトラヒドロカンナビノール（デルタ-9-THC、以下通称のTHCを用いる）であり、マリノールという製品名で医薬品として管理され販売されている。合成カンナビノイドのナビロンは、欧米でセサメットという製品名で販売されている。大麻抽出成分を含有するナビキシモルスは、サティベックスという商品名で、カナダやイギリスにて医薬品として処方されている。これらの合成カンナビノイドや大麻抽出成分医薬品は、法律において大麻とは異なる規制管理下に置かれている。2018年にはアメリカで成分カンナビジオール (CBD) の医薬品エピディオレックスが承認された。
ブロックバスター (医薬品) ブロックバスターには一種のトレンド（売れ筋の薬効群）があり、高脂血症治療薬、高血圧治療薬が過去には上位を占めていたこともあったが、アメリカ合衆国では特許が切れると一気に後発品（ジェネリック医薬品）が発売され、新薬の売上げが大幅に減少する傾向が強いため、5～10年単位で薬効群は大きく変化する。近年はバイオ医薬品（抗体医薬）が主流となりつつある。
栄養ドリンク この飲料は、ビタミン類、アミノ酸、滋養強壮に効果のあるとされる生薬・漢方薬由来成分のエキスなど、疲労回復や健康維持に効果が期待できると標榜される成分を含み、医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律に基づいて含有成分と含有量によって以下のように分けられる。販売当初はアンプルで流通していたが、各社製品共に徐々に薬臭さを除去し、容量を増やした。現在医薬品または医薬部外品として販売される商品は、おおよそ外見が茶色（少数は緑）のガラス瓶であり、栓がスクリューキャップ（）である、という共通性が見られる。色付き瓶を用いているのは生薬成分の変質を防ぐという目的もあるが、「医薬品（アンプルなど）と同じ色の瓶を用いることで商品の効果をアピールする」という目的も含まれる。紙箱に収められた製品でも、中の容器にはやはり濃い色付きの瓶を採用しているものが多い。内容量は概ね20mLから100mL前後である。
試験データ保護 試験データ保護とは、新規の医薬品の安全性と効能を証明するために規制当局への提出を要する治験データを保護すること、およびジェネリック医薬品業者が自社製品の製造に当たりこのデータに頼るのを防止することである。試験データを得るには莫大な費用がかかるため、他社が費用をかけずにこのデータに頼れるようにするのは、不当な優遇である、というのが製薬会社の主張である。それに対する批判としては、この保護はジェネリックコピー品の製造に対する規制となる；医薬品の価格を上げることはないにしても、ジェネリックの競争による価格の下落を妨げることになる；貧しい人が救命のための薬品（例えば抗HIV薬、抗マラリア薬）を利用するのに費用がかかるようになる、というものがある。先進的な製薬産業のある先進国（アメリカ合衆国を含む）は、貿易相手との自由貿易協定におけるデータ保護規定（例えばDR-CAFTA：中米自由貿易協定に含まれるこのような規定）を求めてきた。
後発医薬品 この問題は欧米との間で争いになっており、欧米側が新しい法律を作って規制するなど対抗措置を行っているが、インド製の安いジェネリック医薬品が途絶えれば貧困国の医療が崩壊するという深刻な問題も孕んでいる。国際連合はミレニアム開発目標において「"（8-E）製薬会社と協力し、開発途上国において人々が必須の医薬品を安価に入手・利用できるようにする"」とし、国際社会においての特別な配慮を求めている。
薬局 医薬分業が推進されてからは、患者が複数の病院・医院（診療所）から処方された処方箋を、同じ薬局で一元管理することが可能になり、複数の病院にかかる場合でも「かかりつけ薬局」を決めれば、患者ごとに薬剤服用歴などを管理することが実現できる。また、2008年4月1日からは、医師の許可がなくても「変更不可」でない限り、患者の求めに応じて処方薬を薬剤師が選んだ後発医薬品（ジェネリック医薬品）に変えることができるように処方箋様式が変更された。これにより、患者が先発品と後発品の選択がしやすくなっている。保険調剤を行うためには保険薬剤師の雇用が必要である。
ジェネリック家電 ジェネリック家電（ジェネリックかでん）とは、大手メーカーの一世代前の技術を利用しながら搭載する機能を少なくして低価格を実現した日本製の家電商品。ただし、「ノーブランド品で廉価かつ比較的高品質な家電」全般を指しても使われ、中国、韓国製品に対しても使用されることがある。ジェネリック（Generic）は英語で「ブランドにとらわれない」「一般的な」という意味。。ジェネリック医薬品になぞらえた新造語。
鶴原製薬 鶴原製薬株式会社（つるはらせいやく）は、大阪府池田市に本社を置く、ジェネリック医薬品を主体に300品目以上の自社ブランド医薬品及び医薬部外品の製造・販売をおこなう日本の企業である。
など
後発医薬品 日本初のAGは、フェキソフェナジン塩酸塩錠「SANIK」（先発品はアレグラ）で、30mg錠、60mg錠ともに2013年6月に薬価収載された。ただし、アレグラのジェネリック医薬品は既発であったため、先行販売ではなかった。
成分本質 (原材料) が専ら医薬品 →成分本質 (原材料) が専ら医薬品-植物由来物等を参照
ドン・パノス 米国の後発医薬品（ジェネリック医薬品）製薬大手のマイランの共同創業者の一人であり、退社後はアメリカン・ル・マン・シリーズ(ALMS)の買収、息子のダニエル・パノスが創業したスポーツカーメーカー・パノスへの出資など、米国のモータースポーツ界に多大な貢献をしている。
沢井製薬 沢井製薬株式会社（さわいせいやく、"Sawai Pharmaceutical Co., Ltd."）は、大阪市淀川区宮原に本社を置く医薬品製造企業である。ジェネリック医薬品の製造販売を行っている。同業種の上場会社の中では最大手。
試験データ保護 学界の一部は、医薬品データ保護が、（特許の許可あるいは知的財産の独占権に相反すると考えられている）知識の公衆への急速な拡散を不当に制限する、と主張する。彼らは、「特許の許諾は政府または裁判所により認められているにしても、データの独占はジェネリック製品の販売を妨げるから、データ保護は事実上、政府が医薬品特許に強制実施権を認めて利益を得る可能性さえ制限しかねない、医薬品特許の一種のエバーグリーニング（永続的な保護）である」と主張する。
後発医薬品 1997年4月以降、新薬の承認時には溶出試験規格の認定が義務付けられ、当該医薬品の後発品についても自動的に溶出試験規格が求められているが、それ以前の医薬品には溶出試験規格がない。そこで、溶出試験規格がない医薬品のうち、後発医薬品があり、かつ先発医薬品との同等性を設定する必要がある約550成分（約7000品目）を対象として、1997年2月から国が品質の再評価を始めた。
トリプトファン この為、特に改善に役立つとされているのは、不眠症、時差ボケ、うつ病等の疾患であり、米国においてはそれらの症状に処方される場合もある。日本においては、法規上の取り扱いとして成分本質 (原材料) では医薬品でないもの、即ち「医薬品的効果効能を標ぼうしない限り医薬品と判断しない成分本質 (原材料)」に区分されており、現状、国内や海外ではトリプトファンを含むサプリメントが広く流通し販売されている。
後発医薬品 後発医薬品と先発医薬品では、主成分においては違いがないとされる。このことは生物学的同等性試験によって（批判はあるものの）テストされているが、一方で、後発医薬品の副成分（添加物など）や剤形、製法は先発医薬品とは一般には異なる。これは、物質特許の期限は切れていても製法特許や製造特許は切れていない、または、それらの期限が切れていても製造工程の細部まで公開されるとは限らない、といった事情があるからである。
生薬学 いっぽう、その過程で含有化学成分の分析方法の発展から、生薬中に含まれる未知の薬効成分を新しい医薬品として開発するという天然物化学が生薬学から発展し、日本だけでなくアメリカの薬学部における生薬学研究の主流を占めるようになった。実際、世界で使用される医薬品の多くは、そのような天然物またはその誘導体であり、今後も新しい医薬品が天然物から開発されることが期待される。
精力剤 日本の法制では、厚生労働省の承認・認可を受けた医薬品・医薬部外品・特定保健用食品（トクホ）しか健康上の効果を標榜できない。認可のない一般の食品の扱いでありながら医薬効果を謳ったり、基準以上に生薬成分を配合していた、あるいは無承認の医薬成分を含んでいたことなどによる無許可無承認医薬品の問題がよく取り沙汰される。また、個人輸入による輸入医薬品、あるいは輸入食品による健康被害も問題となっている。また、通販などでは薬剤師の資格を有していないのに、食品に紛れて医薬品を無許可販売していた例などもある。
零売 同一成分の薬剤において、薬価基準に収載されている医療用医薬品の薬価と、一般用医薬品の希望小売価格を比較すると、多くの場合医療用医薬品の薬価の方が安く設定されている。このため、医療用医薬品を安く販売することが多い。
プロカテロール ほかに多数のジェネリック医薬品が各社から販売されている。
テモゾロミド 英国内ではジェネリック医薬品が入手できる。
北米自由貿易協定 イーライリリー社対カナダ政府の事件では、カナダの医薬品特許法における有用性を要求する方法にめぐって5億ドルを請求した。 アポテックスは、FDAのジェネリック医薬品の決定で失われたという機会を理由に、米国に対して5億2,200万ドルの訴訟を起こしている。
フルボキサミン 1999年5月に、日本で最初に発売されたSSRIである。日本ではルボックス、デプロメールの商品名で知られ、うつ病・うつ状態、強迫性障害、社交不安障害に適応がある。処方箋医薬品である。
日本ではルボックス（アッヴィ）、Meiji Seika ファルマのデプロメールの商標で販売されている。また後発医薬品（ジェネリック）も販売されている。
成分本質 (原材料) では医薬品でないもの 当記事は、厚生省薬務局長通知による通知「無承認無許可医薬品の指導取締りについて」 (昭和46年６月１日 薬発第476号）のの内容であり、厚生労働省が食薬区分において、その成分本質(原材料)は専ら医薬品として使用される成分本質(原材料)ではないと判断したものをリスト化したものである。なお、本記事内のリストにおける起源動植物の名称は、出典にある表記をそのまま記載したものであり、必ずしも標準和名と一致するとは限らない。
レボノルゲストレル レボノルゲストレルが最初に作られたのは1960年代で、1980年代に避妊薬として使用され始めた。 1999年にフランスで"NorLevo®" としてフランスで正式に商品化され、以降、各国で正式に承認された。世界保健機関の必須医薬品のひとつで、基本的な保健システムに欠かせない最も重要な医薬品である。 ジェネリック医薬品として入手できる。 緊急避妊のために必要な服用量の卸売価格は、0.23～1.65米ドルである。 アメリカでは、あらゆる年齢層を対象に一般用医薬品として販売されている。日本では導入が遅れ2011年2月23日に緊急避妊薬ノルレボ®として承認された(アジアで認可していないのは日本と北朝鮮だけであった）が、一般用には販売されておらず、2017年7月26日、厚生労働省の「医療用から要指導・一般用への転用に関する評価検討会議」で一般用医薬品への転換が検討されたが、時期尚早として見送られた。
ミノキシジル 日本ではミノキシジル成分の医療用医薬品が未発売であるが、大正製薬が一般用医薬品として開発を行い1999年からミノキシジル成分1%の「リアップ」として発売開始された（ダイレクトOTC第1号製品）。同時期に国内で承認・上市した（医療用医薬品）バイアグラと共に生活改善薬として人気を博し、発売当初は品薄状態が続いた。
生薬 日本の医薬品医療機器等法では、生薬も医薬品として扱っており、ヨーロッパでもドイツなどでは医薬品である。一方、アメリカ合衆国では『薬局方』に生薬が収載されているにもかかわらず、生薬から精製した有効成分は医薬品として認めるものの、その原料である生薬自体は医薬品として認めていない。そのため、生薬を指して未精製薬 (Crude Drug) と呼び表したり、民間伝承で用いられる場合などでは「薬用ハーブ (herbal medicine)」と呼び表すことも多い。
バイオ医薬品 バイオ医薬品、生物学的製剤、バイオロジクスと呼ばれるものは生物を用いて製造、抽出、半合成などされた医薬品のことである。化学合成された医薬品と異なり、ワクチン、血液またはその成分、アレルゲン、体細胞、遺伝子治療、組織、リコンビナントタンパク、および細胞治療における生細胞を含む。バイオ医薬品は糖、タンパク、核酸、またはそれらの混合物を含む。これらはヒト、動物、または微生物といった生物から得られる。
バイオ医薬品 バイオ医薬品をめぐる用語については、その下位分類について組織、団体ごとに異なった名称が用いられている。規制当局によっては "biological medicinal products" ないし "therapeutic biological product" という用語は、タンパクや核酸といった高分子として製造された医薬品を、血液やその成分、ワクチンといった生物から直接抽出された製品と区別するために用いられている。 スペシャリティ医薬品と呼ばれる高価な薬品群を対象とする分類は、しばしばバイオ医薬品を含む。
コデイン 日本では単体のコデインは指定医薬品であるため購入は医師の処方箋によるものでなければならない。低濃度のコデインが含まれる医薬品は処方箋なしで入手する事が可能である(指定第二類医薬品)。しかし「乱用の恐れのある医薬品の成分」として、含有される一般薬の販売が原則で1人1箱に制限されている。
アセチルシステイン ジェネリック医薬品として入手でき、価格はそれほど高くはない。
後発医薬品 2007年5月現在、日本に後発医薬品企業は300社以上あると言われている。後発医薬品の製造のみならず、新薬メーカーから製造委託を受けて先発品や一般用医薬品の製造を兼業しているメーカーも少なくない。
「」は、成分名のあとにつけられる各メーカーの略称。
セファレキシン セファレキシンは2012年のアメリカで最も処方された薬トップ100のひとつである。 2013年のカナダでは5番目に最も処方された抗生物質である。オーストラリアでは最も処方される薬トップ15のひとつである セファレキシンが開発されたのは1967年であり、1969年から1970年にグラクソ・スミスクラインとイーライリリー・アンド・カンパニー がKeflex と Ceporexという名で他多数の企業と最初に市販した。 ジェネリック医薬品バージョンが複数の商号で安価で入手できる。 セファレキシンは医療制度に必要とされる世界保健機関の必須医薬品リストで最も重要な医薬品である。
Α-リポ酸 リポ酸の酸化体はβ-リポ酸、還元体はジヒドロリポ酸である。
日本では成分本質 (原材料) では医薬品でないものに分類される。
過去、日本国内では医薬品の成分としてのみ取り扱われていたが、2004年より一般のサプリメントに配合してよい成分となり、一般販売されるようになった。
リスペリドン ヤンセンファーマが商品名リスパダールで販売し、錠剤、細粒、口腔内崩壊錠、内用液、持続性注射剤がある。他、後発医薬品多数。
薬価がさらに安い、多くのジェネリック医薬品が発売されている。持続性注射剤であるリスパダール・コンスタに限ると、その薬価は約23,000-38,000円と極端に高額である。
医薬品 食品中の成分の薬理作用の研究が進んだ結果、疾病の予防などの効果をうたった健康食品が出現し、医薬品との区別があいまいになってきた。このため食品と医薬品を明確に区分する必要が生まれた。
後発医薬品 2008年（平成20年）に行われた小規模な調査（医師600人、薬剤師400人）では、半数の医師が「後発品への変更不可」とした事があると答えた。医師が「変更不可」とした薬剤で最も多かったのは抗癌剤、次いで降圧薬であった。一方、「変更可」の処方箋であっても、薬剤師が先発品を選ぶものとして最も多かったのは、抗精神病薬・向精神薬・抗うつ薬、次いで抗癌剤となった。その一方で、「後発医薬品への変更不可」の指示は『オーダリングシステムによって誘導されている』との指摘もあり、日本ジェネリック医薬品学会では、これを是正するための仕様書を公表した。
ウンデシレン酸 ウンデシレン酸はひまし油に由来する不飽和脂肪酸で、化学式は(CHCH(CH)COOH)。10-ウンデセン酸(10-undecenoic acid)とも呼ばれる。医薬品、化粧品、香水などの製造に使われる。
ウンデシレン酸は高圧下でひまし油を接触分解することで得られる。
白癬菌などの真菌に効果があるとされており、抗水虫薬として一部の一般用医薬品に成分の一つとして配合されている。ただし、エビデンスは十分ではなく、医療用医薬品の成分としては用いられていない。
小田急砂利軌道 1943年には新磯鉱区と新田宿鉱区の砂利採取業務が東京急行電鉄（大東急。現小田急電鉄）から相模興業に委託されている。なお、同社は相模鉄道が有する四ツ谷鉱区、新戸鉱区、倉見鉱区などの砂利採取も受託していたが、新磯鉱区と新田宿鉱区の砂利採取業務は、1949年に同社と小田急電鉄により設立された小田急興業による受託に変更されている。さらに1951年に砂利事業が小田急電鉄から新しく設立された小田急砂利に譲渡されており、1960年には同社は採取を受託していた小田急興業を合併して小田急グループの砂利事業は同社に一本化されている。
小田急ポイントカード その後2004年に小田急電鉄が子会社として設立した小田急カード株式会社が発行を開始した。
2005年に小田急電鉄が小田急カード株式会社を吸収合併し、現在は小田急電鉄が直接、小田急ポイントカードの運営を行っている。
小田急エージェンシー 小田急エージェンシー（おだきゅう-）は、小田急グループのマーケティング専門会社をとして、1990年、小田急電鉄から独立設立された広告代理店。
小田急電鉄直営事業 小田急電鉄直営事業（おだきゅうでんてつちょくえいじぎょう）は、小田急電鉄の社内ベンチャーとして始まった事業、並びに小田急電鉄が直営で行う事業。
小田急設計コンサルタント 小田急電鉄・小田急建設・小田急不動産・小田急ハウジング・神奈川中央交通・箱根登山鉄道・江ノ島電鉄など、グループから広く受注していた。
東京急行電鉄 なお、現在の京王電鉄、小田急電鉄、京浜急行電鉄は、東京急行電鉄の全額出資のもと設立された新会社であり、現在でも東京急行電鉄が各社の株式200万株程度を保有する主要株主である。さらにこの東急系4社は相互に株式持ち合いを行っており、親密な関係にある。また、大東急記念文庫は、東急のほか、発足後の京急、小田急、京王各社が出資して設立され、現在もなお、東急系4社が経営している。
小田急電鉄経堂工場 小田急電鉄経堂工場（おだきゅうでんてつきょうどうこうじょう）は、かつて小田急電鉄に存在した鉄道車両工場である。
小田急電鉄 1923年（大正12年）5月1日に旧会社である小田原急行鉄道が設立。1941年（昭和16年）に親会社の鬼怒川水力電気がこれを合併して小田急電鉄となり、1942年（昭和17年）5月1日に東京急行電鉄に統合されたが、1948年（昭和23年）6月1日、東京急行電鉄の再編成により、東京急行電鉄、京浜急行電鉄、京王帝都電鉄（現在の京王電鉄）および新会社の小田急電鉄の4社に分離されて発足した。
小田急電鉄の荷物電車 小田急電鉄の荷物電車（おだきゅうでんてつのにもつでんしゃ）では、かつて小田急電鉄（前身である、小田原急行鉄道および東京急行電鉄（大東急）時代も含む）により行われていた荷物輸送の歴史について記述する。
小田急電鉄のダイヤ改正 小田急電鉄のダイヤ改正（おだきゅうでんてつのダイヤかいせい）では、小田急電鉄において実施のダイヤ改正と、輸送体系の変遷について述べる。
ジローレストランシステム 1994年には小田急電鉄株式会社が筆頭株主となり、小田急グループの一員となる。創業当初から同社は小田急電鉄との関係を深めており、1980年代には小田急電鉄も、三井物産株式会社やサッポロビール株式会社と共に大株主に名を連ねていたが、小田急グループ内への出店が多かった事が機となって、小田急電鉄による増資も行われ、小田急沿線での事業拡大をする機会となった。
小田急グループ 小田急グループ（おだきゅうグループ）は、小田急電鉄を中心とする企業グループ。小田急電鉄傘下の神奈川中央交通（東証1部）や箱根登山鉄道、江ノ島電鉄、小田急百貨店、小田急不動産などを包括する。グループ会社数100社（2017年8月1日時点）。売上高は5230億3100万円（2017年3月期）。
小田急商事は2018年3月時点で、小田急各駅内にある駅売店88店、コンビニエンスストア13店、スーパーマーケット26店を展開している 。小田急電鉄と小田急商事は2018年3月8日にセブン&アイ・ホールディングスとの業務提携についての基本合意を発表しており、駅売店・コンビニエンスストアのセブン-イレブンへの転換やセブン&アイが展開するプライベートブランドをスーパーマーケットに導入するための検討などを進める計画である。
小田急電鉄の車両検修施設 小田急電鉄の車両検修施設（おだきゅうでんてつのしゃりょうけんしゅうしせつ）では、小田急電鉄が検査・修理等の作業を行う施設について記す。
小田急ホテルズアンドリゾーツ 株式会社小田急ホテルズアンドリゾーツ（おだきゅうホテルズアンドリゾーツ）は、小田急グループ内のホテル運営事業を統括していた会社で、小田急電鉄の子会社であった。従前独立して存在していた小田急グループ内の各ホテルの連携を行い、営業力を強化してグループホテルの集客増加に寄与すること、グループの経営効率化を図ることを目的としていた。2002年2月1日に設立されたが、2007年7月1日に株式会社ホテル小田急と合併して解散した。
東京急行電鉄 大東急の名残として、東横目蒲電鉄健康保険組合（1935年4月1日設立）を祖とし、東京急行電鉄、京王電鉄、京浜急行電鉄、相模鉄道、東映、関東バスおよび小田急電鉄の母体事業所および子会社などを含めた健康保険組合である、東京西南私鉄連合健康保険組合（1948年改組）の存在があげられる。近年、小田急グループは分離独立したが、2003年（平成15年）4月1日、東急車輛健康保険組合との合併を経て現在に至っている。また、合併されていた4私鉄は現在でも電動車の形式記号に「モ」ではなく「デ」を使用している。また、五島昇が社長・会長を務めていた当時は、東急系の京王帝都、京急、小田急各社の非常勤取締役に就いており、系列の東急エージェンシー、東急レクリエーションは、現在でも上記3社とは資本的、人的関係を有するのも大東急の名残といえる。
小田急電鉄の電気機関車 小田急電鉄の電気機関車（おだきゅうでんてつのでんききかんしゃ）では、かつて小田急電鉄が所有・運用していた電気機関車の5形式（デキ1010形・デキ1020形・デキ1030形・デキ1040形・デキ1050形）について記す。
小田急電鉄の電気機関車 小田原急行鉄道時代には、101形(101)と称したが、陸上交通事業調整法に基づき、小田急電鉄が1942年5月1日に東京横浜電鉄等と合併し、いわゆる「大東急」になると、デキ1020形（デキ1021）と改番される。そして、1948年に大東急が解体する際に、小田急電鉄に引き継がれた。小田急電鉄では車両番号はED1021とされた。
小田急沿線新聞 小田急沿線新聞（おだきゅうえんせんしんぶん）は、小田急沿線新聞社が発行し、小田急電鉄各駅において配布されていた新聞である。
京王電鉄 また、同社は1935年（昭和10年）には乗合自動車事業も開始したが、1940年（昭和15年）5月1日付けで同じ鬼怒川水力電気系列の小田原急行鉄道株式会社に合併され、小田原急行鉄道帝都線となる。さらに1941年（昭和16年）3月1日には親会社である鬼怒川水力電気が小田原急行鉄道を合併し、小田急電鉄株式会社に改称、小田急電鉄帝都線となる。そして1942年（昭和17年）5月1日には陸上交通事業調整法の趣旨に則り、小田急電鉄株式会社は京浜電気鉄道株式会社と共に東京横浜電鉄株式会社に合併し、東京急行電鉄株式会社（いわゆる大東急）の一員となり、小田急電鉄帝都線は、東急井の頭線に改称される。
小田急ポイントカード 小田急ポイントカードはもともと小田急電鉄の子会社である小田急百貨店のみ利用できるハウスカードであった。
その後、京王グループが統一ポイントサービス「京王パスポートクラブ」を開始したのに影響され、小田急グループ統一のポイントサービスを作ることになったとされる。
小田急ビルサービス 小田急ビルサービスは、小田急電鉄や小田急不動産、小田急百貨店などの小田急グループ内からの受注を主とするビル管理会社である。ビルメンテナンス、ビルクリーニング、建設工事、駅や鉄道施設の清掃などを業務内容とする。
下北沢駅 これは、井の頭線が以前小田急系列だった帝都電鉄により建設された路線であり、戦時中、ともに小田急電鉄→東京急行電鉄（大東急）の路線となったものが、戦後になって小田急電鉄と京王帝都電鉄（現・京王電鉄）に分割された名残りである（年表参照）。
小田急バス 一方、1948年（昭和23年）に東京急行電鉄から分離した小田急電鉄は、神奈川中央交通を傘下にしたものの自社でバス事業を保有しておらず、自社線への乗客輸送等を他社が行うバス事業に頼らざるをえない状況となっていた。このような状況を打開すべく、小田急電鉄は直営バス事業の新規免許取得を目指していたが、復興優先の状況の中では認められない状況であった。そこで、小田急電鉄は、悲願の直営バス事業を得るために、既存事業者の買収を図ることとなった。
小田急エンジニアリング 2008年4月に、親会社の小田急建設が大和ハウス工業と資本業務提携し、小田急電鉄が持つ小田急建設株式の一部が大和ハウス工業に譲渡され、小田急建設は小田急電鉄の連結から外れて大和ハウス工業の持分法適用会社となった。
ステーションATM 2005年4月1日、小田急電鉄は横浜銀行と提携して、ステーションATMプラスバンクというATMサービスを開始した。なお、小田急電鉄は日本の鉄道事業者では初めて全駅にATMを設置している。小田急電鉄では横浜銀行と提携することによって、横浜銀行では店舗を減らし経費削減を可能とするのと同時に、小田急電鉄全駅に設置することにより営業エリアを拡大させるという双方のメリットを発揮している。これに追従し、他の鉄道事業者も動きだしたが全駅設置にはまだ至ってはいない。
小田急電鉄経堂工場 本項では「小田急」と表記した場合、小田原急行鉄道および小田急電鉄をさすものとする。
小田急マルシェ 小田急マルシェ（おだきゅうマルシェ、Odakyu Marche）とは、小田急電鉄の中小商業ビルの屋号。
小田急エンジニアリング これに伴い、小田急建設とその子会社である小田急設備、ケンキー工業の3社間で再編が行われ、小田急建設の軌道保守管理業を小田急設備に、小田急設備の建築設備業をケンキー工業にそれぞれ吸収分割で移管された。また、小田急建設が持つ小田急設備株式を小田急電鉄がすべて取得して軌道・電気通信設備をメンテナンスを行う子会社となった。
小田急電鉄の電気機関車 小田原急行鉄道時代には、1形 (1・2) と称したが、1941年（昭和16年）3月1日に鬼怒川水力電気に合併され社名を変更した小田急電鉄が陸上交通事業調整法に基づき1942年（昭和17年）5月1日に東京横浜電鉄等と合併し東京急行電鉄、いわゆる「大東急」になると、デキ1010形（デキ1011・デキ1012）と改番される。そして、1948年（昭和23年）に大東急が解体する際に、小田急電鉄に引き継がれた。
小田急電鉄の車両検修施設 現在、小田急電鉄において稼動している車両検修施設は、以下の各施設である。
小田急電鉄の車両検修施設 かつて、小田急電鉄が業務を行っていた車両検修施設は、以下の各施設である。
小田急電鉄の荷物電車 本項では以下、単に「小田急」と表記した場合は小田原急行鉄道および小田急電鉄をさすものとする。
小田急電鉄の電気機関車 2002年（平成14年）9月にEB1051が廃車されたことにより、小田急電鉄から電気機関車は消滅した。
小田原急行鉄道151形電車 その後、1948年に東京急行電鉄から新生・小田急電鉄が分離独立するとデハ1250形も小田急電鉄へ引き継がれ、1950年に行なわれた分離独立後の改番でデハ1300形となった。
小田急ロマンスカー 小田急ロマンスカー（おだきゅうロマンスカー、ODAKYU ROMANCECAR）は、小田急電鉄が運行する特急列車および特急車両の総称である。列車により箱根登山線や東京地下鉄（東京メトロ）千代田線へ直通、もしくは東海旅客鉄道（JR東海）御殿場線と直通運転する。また、「ロマンスカー」は小田急電鉄の登録商標である（ロマンスカーの記事も参照）。
小田急バーチャル鉄道博物館 小田急バーチャル鉄道博物館（おだきゅうバーチャルてつどうはくぶつかん）は、小田急電鉄公式webサイト内にあるバーチャル博物館である。
小田急商事 小田急商事株式会社（おだきゅうしょうじ）は、小田急電鉄の子会社で、スーパーマーケットやコンビニエンスストア、駅売店の運営などを行っている。小田急グループの一企業。
小田急車両工業 事業は、自動車・鉄道車両の整備と新車・中古車の販売を行っている。小田急電鉄の全額出資会社で、小田急電鉄の子会社で小田急グループ企業である。
小田急電鉄 小田急電鉄株式会社（おだきゅうでんてつ、）は、東京都・神奈川県を中心に鉄道事業・不動産業などを営む日本の会社である。略称は小田急（おだきゅう）。
大東急の鉄道車両一覧 その後、大東急解体の機運が高まり1948年（昭和23年）6月1日、小田急電鉄、京浜急行電鉄、および京王帝都電鉄（現・京王電鉄）が設立され、同時にこれら3社に東京急行電鉄から鉄軌道事業が譲渡された。これにより大東急から合併前の各社が分離独立した格好となり大東急は解体された。この際、ほとんど合併前の路線が3社に譲渡され東京急行電鉄には元東京横浜電鉄の路線が残ったが、京王帝都電鉄は元京王電気軌道の路線だけでは独立採算が危ぶまれたため、合併前には小田急電鉄の路線であった井ノ頭線が京王帝都電鉄に付け替えられた。
小田急電鉄 小田急電鉄では、「ロマンスカー」と総称して呼ばれる有料特急列車を運行しており、系統・種類に応じて下記の愛称がある。全列車とも全座席指定で運行される。JRグループの「新幹線」や近畿日本鉄道の「近鉄特急」と同様、小田急電鉄の看板列車となっている。2008年3月15日からの東京メトロ千代田線乗り入れ開始に伴い次の愛称が登場した。同時に新設された後述のベイリゾート号以外はすべて頭に「メトロ」がつく。これらはすべて60000形MSEにより運転される。
小田急ポイントカード 小田急ポイントカード（おだきゅうポイントカード）は、小田急電鉄株式会社が発行する小田急グループ関連施設等で利用できるポイントカードおよびクレジットカードである。
小田急花鳥山脈 小田急花鳥山脈（おだきゅう・かちょうさんみゃく）は、かつて静岡県富士宮市の富士山麓、田貫湖南岸にあった小田急電鉄経営のレジャー施設である。
小田急百貨店 更に、小田急電鉄主導の下、2005年（平成17年）3月1日に百貨店業の再編を実施した。小田急百貨店を営業と資産に分割し、小田急百貨店の営業部分を藤沢小田急へ吸収分割する事により2社を経営統合した。承継会社である藤沢小田急は、商号を「株式会社小田急百貨店」に変更した。また、従来の小田急百貨店は資産部分を保有管理する会社となり、商号を「株式会社小田急百貨店ビル」に変更した。その後、同年6月1日、小田急百貨店ビルは小田急電鉄に承継され、今日に至っている。
小田急向ヶ丘索道線 小田急向ヶ丘索道線（おだきゅうむこうがおかさくどうせん）は、かつて神奈川県川崎市の向ヶ丘遊園内に運行された小田急電鉄（小田急）の普通索道（旅客用ロープウェイ）である。
新宿サザンテラス 新宿駅西口の小田急ハルクから小田急百貨店を経由しミロードと甲州街道を跨いで橋で繋がる、小田急電鉄の開発事業である大通り構想「新宿テラスシティ」の南側ゾーンとしての位置づけである。
小田急ファミリー鉄道展 小田急ファミリー鉄道展（おだきゅうファミリーてつどうてん）は、小田急電鉄が毎年10月中旬に鉄道の日を記念して神奈川県海老名市の海老名総合基地で開催するイベントのことである。
小田急電鉄の電気機関車 小田急電鉄の電気機関車は、形式には「デキ」を冠しているが、車両番号は日本国有鉄道（国鉄）式に電気機関車を表す「E」と動軸数をアルファベットに置き換え、「ED」などを冠していた。
おだきゅう おだきゅうは、株式会社小田急エージェンシーが編集し、小田急電鉄広報部が発行していた、小田急電鉄の広報誌である。2008年3月15日発行の24号を最後に、「ODAKYU VOICE」に移行する形で消滅した。
大東急 1942年（昭和17年）、東京横浜電鉄は陸上交通事業調整法の趣旨に基づき、同じ五島慶太が経営していた小田急電鉄および京浜電気鉄道を合併。さらに、1944年（昭和19年）には京王電気軌道を合併。また1945年（昭和20年）には子会社で経営基盤が脆弱であった相模鉄道の経営を受託。その営業範囲は東横の元々のテリトリーであった東京市南西部および川崎・横浜に加え、八王子や町田・府中など東京多摩地域の中央本線より南側や、小田原・横須賀など神奈川県の大部分に及ぶものとなった。大東急時代の鉄道路線は、現在の東京急行電鉄のものに加え、京王電鉄・小田急電鉄・京浜急行電鉄・相模鉄道に該当する。
プロ野球再編問題 (1949年) 当時の記録では、毎日新聞、近畿日本鉄道、京都新聞、熊谷組、日本国有鉄道、松竹、大洋漁業、名古屋鉄道、西日本鉄道、西日本新聞、西武鉄道、中国新聞、星野組、リッカーミシン、小田急電鉄などの名前が挙がっており、このうち球団所有を計画していた京都新聞、熊谷組、中国新聞、星野組、リッカーミシン、小田急電鉄に関しては、球団所有が計画倒れに終わり、加盟は実現しなかった（ただし小田急電鉄では当時球団の所有計画が具体的な部分まで進んでおり、また同社はセントラル・リーグに加盟する方針を打ち出していたが、結局プロ野球球団の所有計画は中止された）。
小田急バーチャル鉄道博物館 小田急電鉄の車両の概要や画像を収蔵している。車両の形態や年代から検索することが可能である。
小田急クヤ31形検測電車 小田急クヤ31形検測電車（おだきゅうクヤ31がたけんそくでんしゃ）は、2004年から小田急電鉄（小田急）が運用している、軌道や架線の検測を行う車両（総合検測車）である。
小田急商事 また、フランチャイジーとしてセブンイレブンやドトールコーヒーの一部店舗も展開している。セブン＆アイHDと小田急電鉄および小田急商事の業務提携の合意に基づき、小田急商事が運営する駅売店やコンビニエンスストアの約100店は、2018年から2年程度をかけ順次、「セブンイレブン」に切り替わることとなった。また都市型スーパーマーケット事業は、セブン＆アイの店舗運営ノウハウを取り入れ、同社からプライベートブランドの供給を受け入れるとしている。
新宿テラスシティ 大通り構想とは新宿西口のハルクからカリヨン橋、小田急百貨店、モザイク坂から新宿ミロードに至る商業施設群を甲州街道を超えて軌道上空を利用し、代々木方面に延長するもので、新宿南口に関して、小田急電鉄は隣接地所有者であるJR東日本と共同開発を行うことで合意した。この計画に沿ってJR東日本は本社移転先を新宿と決定し、新社屋であるJR東日本本社ビルを建設した。また小田急電鉄は小田急サザンタワーを建設。併せて両ビルに沿って開放空間である新宿サザンテラスを整備した。
トキハ トキハは、熊本県熊本市の古荘本店の関係会社である。1980年代には、小田急電鉄創業者安藤楢六が大分に縁があることから、小田急電鉄系小田急百貨店と商品券の業務提携を行っていたこともあった。現在は全日本デパートメントストアーズ開発機構の一員である。
安藤楢六 東京帝国大学卒業後、小田原急行鉄道（現・小田急電鉄）に入社。関連会社であった東京山手急行電鉄及び帝都電鉄、小田急電鉄（初代）、戦時統合により発足した東京急行電鉄（大東急）での勤務を経て、1946年6月に大東急の取締役となり、後に専務、副社長に就任する。
1948年6月1日の大東急解体にも大東急副社長として携わり、現在の小田急電鉄発足に尽力。同年12月、東急の第二会社として分離独立した（新）小田急電鉄の初代社長となる。
厚木駅 神奈川県鉄道輸送力増強促進会議は、2012年度の小田急電鉄向け要望書にて、海老名市にあるにもかかわらず当駅が「厚木駅」と名乗っていることから駅名の改称を要望している（JRに対しては未確認）。これに対し、小田急電鉄は「駅名変更計画は、現在のところない」としている。なお、小田急電鉄はこの要望を受けて駅名標に「神奈川県海老名市」と2012年2月から併記している。
小田急バス なお小田急グループ全体としては、小田急電鉄沿線に以下の事業者が路線を有している。小田急バスの始まりは、昭和初期に遡る。東京赤坂に本社をおいていた安全自動車が吉祥寺 - 野崎 - 調布間の路線を運営していた。しかし、当時の北多摩地区はまだ人口も少なく、経営状態はよくなかった。そこに長野県出身の児玉衛一が着目し、五島慶太の助言を受けた上で、安全自動車を買収し、1932年（昭和7年）6月に武蔵野乗合自動車を設立することとなった。
渋沢駅 標高163mで、小田急電鉄で最も標高が高い所に立地する駅。さらに西隣の新松田駅との駅間距離は6.2kmで、小田急電鉄で最も距離が長い。小田急ロマンスカーのCMでは、渋沢 - 新松田間で撮影された風景が多用されている。
小田急トラベル 株式会社小田急トラベル（おだきゅうトラベル、）は、小田急電鉄傘下の旅行会社。旧社名は小田急トラベルサービス。
立川バス 小田急電鉄の傘下入り以降、初期のノンステップバスなどを除き、小田急バスとほぼ同一のカラーになっている。高速バスにはリラックマ仕様や復刻塗装を除き小田急カラーが用いられる。なお、小田急グループであることから車両は小田急グループマテリアルズを介して購入され、小田急グループ各社で仕様の統一を図ることによるコスト削減を図っている。
小田急ジュノー 1986年、小田急電鉄を中核とした小田急グループは新たなイメージ戦略として女子バレーボールチームを設立した。新しいチームは1984年のロサンゼルスオリンピックの全日本女子で銅メダルを獲得し、現役を退いて結婚していた丸山由美（旧姓：江上）を監督として招き、急速な強化を図った。丸山は翌年の1987年に現役へ復帰し、1988年のソウルオリンピックでは小田急所属選手として全日本に参加して4位となった。丸山は1989年に現役を引退したが、小田急は1990年に第24回日本リーグへ昇格し、1992年のバルセロナオリンピックにはセッターの高橋有紀子を全日本の一員として送った。1993年、最後となった第27回の日本リーグでは扇城高等学校（現在の東九州龍谷高等学校）から加わった森山淳子が新人賞を獲得した。
箱根登山バス 終戦間もない1945年（昭和20年）11月より、小田原から宮ノ下・江ノ浦への路線について運行を開始、以後順次休止路線の運行再開を図るが、路線網がほぼ完全に復旧したのは1954年と、9年を要している。この間の1948年、戦時統合により巨大な鉄道事業者となっていた東急から、小田急電鉄（小田急）・京浜急行電鉄（京急バス）・京王帝都電鉄（京王バス）が分離したが、元来旧・小田急電鉄が運行していた鉄道の井の頭線は京王の所属となり、その代わりとして神奈川中央乗合自動車（当時）とともに新生・小田急の傘下に入ることになった。
桑山健一 設立当初の京王帝都電鉄は、大手私鉄の中でも、一際目立って経営基盤が脆弱で、財務状況も芳しくなかった。毎期の決算の度に、いつも、旧・東急系の兄弟会社てある東急、小田急電鉄、京浜急行電鉄と比較され、万年最下位の有り様に、とくに経理部門の社員たちは、悔しい思いをしてきたという。桑山自身もそうであり、若い時分から、悔しさを情熱に変えて仕事に励んでいた。
相鉄本線 海老名駅から小田急電鉄小田原線の本厚木駅まで乗り入れの復活、もしくは相鉄の路線を延伸する計画もあるが、大幅に費用がかかることを主たる理由に相鉄の株主である小田急電鉄が難色を示していることに加え、海老名駅の改築工事が既に終了（2010年整備完了）していることもあり、具体的な実現の目途は立っていない。
世田谷区 京王電鉄
 東京急行電鉄
 小田急電鉄
小田急電鉄 小田急グループの中核企業で東京証券取引所一部上場。日経225（日経平均株価）の構成銘柄の一社である。
小田急商事 なお、小田急電鉄社史によると、「Odakyu OX」の広告の作成を外部に委託した際、「Odakyu ○×（おだきゅう まる・ばつ）」と呼び合っていたことがあった。
小田急ファミリー鉄道展 10月16日と17日に開催された。目玉企画として、小田急開業時の車両であるモハ1形と小田急電鉄開業70周年記念車両の3100形「ゆめ70」が展示された。このほか、旧塗装の2200形とロマンスカー車両は初代3000形や通常塗装の3100形も展示された。
北欧トーキョー 北海道札幌市に本社を置く株式会社北欧から、「北欧パン」(HOKUO)の関東圏での営業権を小田急グループの小田急商事が取得し、1988年12月設立。小田急電鉄株式会社が75%、小田急商事株式会社が25%の出資比率であったが、2011年12月現在、小田急電鉄100％出資となっている。
小田急不動産 小田急不動産株式会社（おだきゅうふどうさん、Odakyu Real Estate Co., Ltd.）は、東京都渋谷区に本社を置く小田急電鉄直系の不動産会社。
広田宗 1963年安藤楢六に誘われ、小田急グループに入り、小田急百貨店専務就任。1964年小田急電鉄取締役、1965年同専務。
小田急電鉄の車両検修施設 経堂駅の新宿寄り北側にあったが、線路を挟んだ南側と4番ホームと小田急経堂アパートの間にいくつかの留置線があった。
小田急向ヶ丘遊園モノレール線 向ヶ丘遊園モノレール線（むこうがおかゆうえんモノレールせん）は、神奈川県川崎市多摩区の向ヶ丘遊園駅から向ヶ丘遊園正門駅までを結んでいた、小田急電鉄のモノレール路線。
小田急ビルサービス また駅清掃におけるユニークな試みとして、2017年5月31日より、小田急電鉄新宿駅の床面清掃において、小田急ロマンスカーVSE・MSE型のオリジナル自動床洗浄機を導入した。清掃作業の際は乗客へ接近を知らせるため、実際のロマンスカー同様、ミュージックホーンを鳴らす機能も搭載されている。公式サイト「事業内容>プロパティマネジメント」も参照
小田急砂利軌道 小田急砂利軌道（おだきゅうじゃりきどう）は、かつて神奈川県座間市相武台の相武台前駅から神奈川県相模原市南区磯部の新磯鉱区（新磯軌道）、座間市入谷の入谷駅から座間市新田宿の新田宿鉱区（新田宿軌道）を結んでいた小田急電鉄の専用線である。なお、本軌道は相模川で採取した砂利を運搬するために運行されていたいくつかの鉄道路線のうち、小田急電鉄およびその前身の会社が保有していた2路線である。また、1937年の陸地測量部地図に記載がある”小田急砂利軌道”の名称および、"新磯軌道"、"新田宿軌道"の名称はいずれも便宜的なものであり、例えば『小田急二十五年誌』、『小田急五十年誌』では単に砂利輸送用のトロリー線と呼称されている。
1920年代から1960年代にかけての東京では、関東大震災からの復興、東京オリンピック、第二次世界大戦からの復興や東京オリンピックに向けた建設ラッシュが起こっており、骨材としての砂利の需要が高い状態であり、河川での砂利採取が盛んであった。小田原急行鉄道（現小田急電鉄）では開業後1930年11月29日より、相模厚木駅（現本厚木駅）から東北沢駅間で砂利輸送を開始して多摩川や相模川で採取した砂利を東北沢からトラックにより東京市内へ出荷しており、後に川音川や酒匂川、中津川で採取した砂利の輸送も行っていた。
小田急電鉄 小田急グループの経営理念は『小田急グループは、お客さまの「かけがえのない時間（とき）」と「ゆたかなくらし」の実現に貢献します。』である。社会に対して事業を通じて果たすべき役割・責任や、企業市民として社会に存在する意義を表している。
ビーバートザン 2017年5月31日付けで同業大手のコーナンが小田急電鉄から株式を取得し、同社の100%子会社となった。但し屋号の変更は行わず、小田急ポイントカードも引き続き利用できる。
めぐみ町 地内はもともと小田急電鉄所有の市街化調整区域で、南西部の文化施設のほかは駐車場として利用されていたが、2009年に市街化区域に編入された後、小田急電鉄による再開発計画区域となった。
西から北にかけて上郷、北で扇町、北東で国分北、東で中央、南で河原口とそれぞれ接するほか、東端で国分南ともわずかに接する（いずれも海老名市）。
長野電鉄1000系電車 4車体5台車の連接構造で、小田急時代は11車体12台車であったものから一部の中間車を抜き短編成化した。なお4両化時に余った中間車（7両×2）については、譲渡されずに小田急側で解体処分された。車体は小田急時代の塗装を踏襲するが、計画の変更により小田急時代に「ワインレッド」であった部分については長野電鉄の「赤」に変更されている。
小田急デト1形電車 小田急デト1形電車（おだきゅうデト1がたでんしゃ）は、1953年から2003年まで小田急電鉄が保有した車両工場内入換用の電車である。
小田急ロマンスカー 本項では、「小田急」と表記した場合、小田原急行鉄道および小田急電鉄を指すものとし、箱根登山鉄道箱根湯本駅に乗り入れる特急列車については、特に区別の必要がない場合は「箱根特急」と標記する。
小田急キハ5000形気動車 小田急キハ5000形気動車（おだきゅうキハ5000がたきどうしゃ）は、1955年から1968年まで小田急電鉄（小田急）が運用していた気動車（内燃動車）である。
小田急ファミリー鉄道展 海老名総合基地でのイベントは、1997年10月に開催された「小田急開業70周年記念鉄道展」がその嚆矢である。1998年は開催されなかったが、1999年から毎年「ファミリー鉄道展」として開催されている。小田急ロマンスカーをはじめ、小田急電鉄の現有車両や過去に運行されていた車両の展示や鉄道グッズ、廃車車両の部品の販売などが行われており、毎年、大勢の家族連れや鉄道ファンで賑わっている。
越後交通モハ1400形電車 小田急デハ1200形・デハ1400形・クハ1450形の各形式は、小田急電鉄在籍当時に制御方式を由来として「HB形」または「HB車」と呼称されたグループに属し、小田急電鉄において廃車となった際、主電動機を同社4000形電車（初代）の新製に際して供出していたことから、越後交通への導入に際しては中古品を他社より購入し、新たに搭載した。また、モハ1400形は導入に際して旧来の連結面側妻面にも運転台を増設し両運転台構造へ改造された。各種改造は上掲の通り、西武所沢車両工場・東洋工機・越後交通自社工場の3箇所において実施され、全車とも改造名義ではなく新製名義で竣功した。
東急バス 1948年（昭和23年）には、小田急電鉄・京浜急行電鉄・京王帝都電鉄（現・京王電鉄）が分離され、「大東急」の時代が終焉を告げた。これにより、大東急本体直営バス事業の一部が京急、京王に譲渡されることとなったが、都内では両社との境界が戦前の旧・京浜電気鉄道、京王電気軌道時代とは異なるものとなった。
小田急エンジニアリング 株式会社小田急エンジニアリング（おだきゅう-）は小田急グループに属する、建設コンサルタント会社である。
小田急建設（現・フジタ）の連結子会社・小田急設備株式会社として1989年6月に設立。
小田急箱根ホールディングス 小田急箱根ホールディングス株式会社（おだきゅうはこねホールディングス、Odakyu Hakone Holdings Inc.）は、小田急電鉄株式会社の子会社で、小田急グループの箱根エリアに関する事業を統括する持株会社（中間持株会社）である。
小田急電鉄の鉄道車両 1927年に合計30両の旅客車両で、新宿から小田原まで一挙に開業した小田原急行鉄道は、当初は旅客数は少なく、経営的には厳しい状態が続いていた。戦時体制になってからは旅客数も上向きとなり、終戦後に小田急電鉄として新発足してからは、新宿から小田原までの速達化を目指してさまざまな新技術を試みた。これらの成果は、新宿から箱根に向かう特急ロマンスカーの車両に反映された。その一方で、通勤輸送においては経済性を重視する傾向が顕著になった。こうした小田急電鉄の鉄道車両（おだきゅうでんてつのてつどうしゃりょう）の歴史および特徴について記述する。
小田急バス 後述する歴史のとおり、当社の前身は現在の武蔵野市、三鷹市、および調布市を基盤としていた「武蔵野乗合自動車」という会社であり、もともと小田急電鉄とは無関係の事業者だった（もっとも路線が調布から矢野口、黒川を経て、柿生駅まで達してはいた）。
一方、戦後新発足した小田急電鉄は直営のバス部門を持たず、傘下会社となった神奈中の路線も当時は鶴川止まりで、東京都近郊区間での沿線バス路線開設が宿願となっていた。
小田急電鉄の電気機関車 小田急電鉄では車両番号はED1011・ED1012とされた。1968年（昭和43年）5月にED1011が、1984年（昭和59年）7月にED1012が廃車され、形式消滅した。ED1011号は、向ヶ丘遊園敷地内にあった「小田急鉄道資料館」前で、静態展示されていた。また、ED1012号は廃車後も、少なくとも2004年までは海老名検車区で保管されていたが、その後解体された。
大分センチュリーホテル 小田急電鉄が小田急センチュリーホテル大分として運営していたが、2002年7月にヤクシングループが買収し、大分センチュリーホテルに商号を変更した。2016年に耐震改修工事が行われ、同年10月にリニューアルオープンした。
箱根そば 箱根そば（はこねそば）は、小田急電鉄の駅などを中心に店舗を持つ蕎麦・うどんチェーン店。株式会社小田急レストランシステムが商標を持ち、同じ小田急グループのジローレストランシステム株式会社及び神奈川中央交通も同名で店舗を出している。
小田急ピポーの電車 1961年、小田急電鉄は箱根観光の旅客誘致並びに小田急ロマンスカーの宣伝を目的として、作曲家の三木鶏郎にコマーシャルソングの製作を依頼した。これを受けて三木は作詞、作曲を自身で手がけ、「小田急ピポーの電車」を完成させた。
小田義人 1977年シーズンオフ、柏原純一との交換トレードで杉田久雄とともに南海ホークスに移籍、南海でも一年目はレギュラーとして102試合に出場するが、その後は片平晋作にポジションを譲る。南海時代のニックネームは背番号9である事から小田急電鉄に因んで『小田急（9）』だった。1981年シーズンオフに南海を自由契約になり近鉄バファローズに移籍し1983年限りで現役を引退した。
小田急ポイントカード なお、小田急電鉄は、日本のJR各社を除く民営鉄道会社で唯一、国際ブランド（VISA・MasterCard・JCB）のクレジットカードを自社発行する会社である。ちなみに、JR各社では西日本旅客鉄道のみが行っている。東日本旅客鉄道も自社発行をかつては行っていたが、ビューカードに分社化されている。
小田急スポーツサービス 株式会社小田急スポーツサービス（おだきゅうスポーツサービス）は、ゴルフ場・テニスコートの運営をしている、小田急電鉄の直系子会社。
以前はラーメン店「めんいち」も店舗展開していたが事業撤退し、現在はスポーツサービス専業となる。小田急スポーツサービス