mteb/MIRACLReranking huggingface dataset:
निगम सार्वजनिक कारोबार निगमों की अपेक्षा निजी निगमों के कुछ फायदे हैं। एक छोटी, निजी कंपनी अक्सर कम्पनी में बदलाव लेन वाले निर्णय, एक सार्वजनिक रूप कारोबार करने वाली कंपनी की तुलना में अधिक तेज़ी से ले सकती है। एक सार्वजनिक रूप कारोबार कंपनी बाजार की दया पर भी निर्भर है, कंपनी में पूंजी आना या जाना न केवल कंपनी के काम पर निर्भर करता है अपितु बाज़ार तथा प्रतियोगियों द्वारा किये जाने वाले कार्यों पर भी आधारित है। सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कम्पनियां अपने निजी समकक्षों की तुलना में लाभकारी है। सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों में अक्सर ज्यादा कार्यशील पूँजी होती है और ये सभी शेयरधारकों से ऋण बांट सकती है। इसका मतलब यह है कि सार्वजनिक रूप कारोबार वाली कंपनी में निवेश करने वाले लोगों की पूंजी का निजी निगमों में शामिल लोगों की तुलना में कम नुक्सान होगा. सार्वजनिक रूप से कारोबार वाली कंपनियां हालांकि इस सटीक लाभ से पीड़ित हैं। एक निजी निगम अक्सर स्वेच्छा से कम या बिना नतीजों के भी लाभ प्राप्त कर सकता है (जब तक कि इसे हानि न हो). हालांकि एक सार्वजनिक रूप कारोबार वाली कंपनी शेयर धारकों में लाभ और विकास स्पष्ट न होने पर अक्सर चरम जांच के दायरे में आती है, जिससे कारण शेयरधारक शेयर बेच सकते हैं, जिससे कंपनी को और नुक्सान होता है। अक्सर यह झटका एक छोटी सार्वजनिक कंपनी को विफल करने के लिए पर्याप्त होता है।
लांग मार्च 6 लांग मार्च 6 या चांग झेंग 6 (Long March 6 or Chang Zheng 6) एक चीनी तरल ईंधन वाला वाहक रॉकेट है जिसे चीन एयरोस्पेस साइंस एंड टेक्नोलॉजी कार्पोरेशन और शंघाई अकादमी ऑफ स्पेसफलाईट टेक्नोलॉजी द्वारा विकसित किया गया है। रॉकेट को 2000 के दशक में विकसित किया गया था, और 2015 में लांग मार्च 6 ने अपनी पहली उड़ान की थी। यह चीन की नई पीढ़ी के रॉकेट परिवार में से एक है। लांग मार्च 6 को एक हल्की क्षमता, "उच्च गति प्रतिक्रिया" के रॉकेट के लिए डिजाइन किया गया था। इसे लांग मार्च 5 और लांग मार्च 7 के आधार पर बनाया जा रहा है। यह सूर्य-तुल्यकालिक कक्षा में कम से कम 1,000 किलोग्राम (2,200 पॉण्ड) पेलोड ले जाने में सक्षम है। लांग मार्च 6 का प्रथम चरण लांग मार्च 5 रॉकेट के लिए विकसित किए जाने वाले बूस्टर रॉकेट से प्राप्त हुआ था। इसे एक वाईएफ-100 इंजन द्वारा संचालित किया जाता है, जो कि रॉकेट ईंधन और ऑक्सीडिसर के रूप में केरोसीन और तरल ऑक्सीज़न को जलाने से 1,340 किलोन्यूटन या 300,000 पौंड बल का उत्पादन करता है।
निजी सहायक और संयुक्त उद्यम सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों के (उदाहरण के लिए, जनरल मोटर्स ’सैटर्न कॉर्पोरेशन), जब तक कि सहायक कंपनी के शेयरों को सीधे कारोबार नहीं किया जाता है, तब तक उनकी विशेषताएं हैं दोनों निजी तौर पर आयोजित कंपनियों और सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों के। ऐसी कंपनियां आमतौर पर निजी तौर पर आयोजित कंपनियों के समान रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के अधीन होती हैं, लेकिन उनकी संपत्ति, देनदारियां और गतिविधियां उनकी मूल कंपनियों की रिपोर्ट में भी शामिल होती हैं, जैसा कि कंपनियों के समूहों से संबंधित लेखा और प्रतिभूति उद्योग नियमों द्वारा आवश्यक है।
एकीकृत परिपथ सूक्ष्मचिप, एकीपरि की एक चिप होती है, जो कि सिलिकॉन से बनी होती है। यह प्रोगाम लॉजिक और कंप्यूटर मेमोरी के लिए बनाई जाती है। वर्तमान में सूक्ष्मचिप कंप्यूटर, मोबाइल, पीडीए और माइक्रोवेव ओवन सहित कई इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों का आवश्यक अंग बन चुकी हैं। सूक्ष्मचिप अपने ५० वर्षो की यात्रा पूर्ण कर चुकी है। १९५८ में इसका अविष्कार रॉबर्ट नॉयस और जैक किल्बे ने किया था। ये दोनों अलग-अलग कंपनियों में काम करते थे और दोनों ही कंपनियां इस शोध को अपने दृष्टिकोण से कर रही थी। इस शोध के उपरांत बाद दोनों ही कंपनियों ने इसके पेटेंट के लिए आवेदन किया। बाद में दोनों कंपनियों को सम्मिलित रूप से इसका लाइसेंस दिया गया और इसका सम्मिलत पेटेंट दिया गया। पहली बार सूक्ष्मचिप १९६१ में लोगों को उपलब्ध हुई। जिक किल्बे ने ही बाद में पोर्टेबल कैलकुलेटर का आविष्कार किया। तब से लेकर अब तक सूक्ष्मचिप में कई बदलाव आ चुके हैं। पहली सूक्ष्मचिप में जहां एक ट्रांजिस्टर, एक कैपेसिटर और तीन रजिस्टर थे, वहीं आज की सूक्ष्मचिप में एक छोटी सी जगह में लगभग १२५ मिलियन ट्रांजिस्टर समाए होते हैं।
निगम एक सार्वजनिक कंपनी की तुलना में निजी कंपनी से सामुदायिक लाभ अधिक प्राप्त होते हैं। एक निजी कंपनी के एक ही स्थान पर रहने की सम्भावना है जहां उसे अच्छी सुविधाएं मिलती हैं चाहे वह कठिन समय से गुजर रही हो. एक खराब वर्ष या कंपनी के मुनाफे में धीमी गति वाली अवधि में, शेयरधारक कंपनी का कुछ नुकसान झेल सकते हैं। निजी कंपनियों का अक्सर कर्मचारियों के साथ एक अच्छा रिश्ता होता है। सार्वजनिक रूप से कारोबार वाली अधिक बड़ी कंपनियों में, किसी खराब वर्ष में सबसे पहले पड़ने वाले प्रभावों में छंटनी द्वारा कार्यबल घटाना या कर्चारियों के घंटों, वेतन या लाभ में कटौती करना शामिल है। एक बार फिर, एक निजी व्यापार में शेयरधारक श्रमिकों पर लाभ में हुए इस नुकसान को डालने की बजाए इसे झेल सकते हैं।
लीड्स 1870 में निगम द्वारा दो निजी गैस आपूर्ति करने वाली कंपनियों का अधिग्रहण किया गया और इस नयी नगरपालिका संबंधी आपूर्ति का इस्तेमाल सड़कों में प्रकाश व्यवस्था और घरों में किफायती गैस प्रदान करने के लिए किया गया। 1880 के दशक की शुरुआत से यॉर्कशायर हाउस-टू-हाउस इलेक्ट्रिसिटी कंपनी ने लीड्स को उस समय तक बिजली की आपूर्ति की जब लीड्स निगम ने इसे भी खरीद लिया और यह एक निगम की एक आपूर्ति व्यवस्था बन गयी।
मारुति सुजुकी मारुति का इतिहास १९७० में शुरु हुआ, जब निजी सीमित कंपनी "मारुति टेक्निकल सर्विस प्राइवेट लिमिटेड (MTSPL) की शुरुआत १६ नवम्बर १९७० को हुई थी। इस कंपनी का घोषित उधेश्य "एक पूर्ण स्वदेशी मोटर कार" के डिज़ायन, निर्माण और अन्य भागों को एकत्रित करने के लिये तकनीकी जानकारी प्रदान करना था। जून १९७१ में, 'मारुति लिमिटेड' नामक कंपनी को 'कंपनीस एक्ट' के तहत सम्मिलित किया गया और संजय गांधी इसके पहले प्रबंध निर्देशक बने। घोटालों की श्रंखला के बाद मारुति लिमिटेड १९७७ में परिसमापन में चला गया था। जस्टिस ए सी गुप्ता की अध्यक्षता में जांच आयोग का संगठन हुआ जिसकी रिपोर्ट १९७८ में सौंपी गई। १९८१ में, संजय गांधी की मृत्यु के लगभग एक वर्ष बाद भारतीय केंद्र सरकार ने मारुति लिमिटेड को क्षति से बचाने हेतु मारुति उद्योग लिमिटेड का सहयोग लिया जिसकी स्थापना उसी वर्ष हुई।
पेगासस एयरलाइन्स ४ सितंबर १९९७ को पेगासस एयरलाइन्स ने एक बोइंग ७३७-४०० और एक बोइंग ७३७-८०० विमान खरीदने के लिए बोइंग कमर्शियल एरप्लन्स के पास ऑर्डर किया और इस तरह यह बोइंग ७३७ नेक्स्ट जेनरेशन विमान खरीदने वाली पहली तुर्क एयरलाइन कंपनी बन गयी। साथ ही ने और १० बोइंग ७३७-८०० पट्टे पर लेने के लिए आई. एल. एफ. सी. के साथ एक करार भी किया।
लेसिक LASIK तकनीक अन्य देशों में सफलतापूर्वक लागू किया गया था पहले यह संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए पहुंचे। पहली अमेरिकी खाद्य एवं औषधि प्रशासन excimer लेजर के परीक्षण (एफडीए) 1989 में शुरू किया गया था। लेजर के पहले का उपयोग करने के लिए कॉर्निया की सतह के आकार, PRK के रूप में जाना जाता परिवर्तन किया गया था। शिखर सम्मेलन में प्रौद्योगिकी, इसके संस्थापक और सीईओ, डॉ॰ डेविड मुलर की दिशा के तहत, एक excimer लेजर के लिए अमेरिका में PRK करते हैं। एफडीए अनुमोदन प्राप्त करने के लिए पहली कंपनी थी [6] LASIK अवधारणा पहले डॉ॰ द्वारा पेश किया गया था Pallikaris में 1992 में दस सर्जन जो एफडीए द्वारा चयन किया गया था 1998 में अमेरिका में 10 केन्द्रों पर Visx लेजर परीक्षण के समूह के लिए, Kremer Excimer लेजर धारावाहिक # 940202 Kea अपनी विलक्षण अमेरिका में LASIK प्रदर्शन के उपयोग के लिए एफडीए अनुमोदन प्राप्त किया। [ 7] बाद में, शिखर सम्मेलन प्रौद्योगिकी अमेरिका में पहली बार कंपनी के लिए बड़े पैमाने पर निर्माण करने के लिए एफडीए अनुमोदन प्राप्त करने के लिए और excimer लेसरों वितरित करने के लिए प्रदर्शन LASIK Visx और और कई अन्य विनिर्माण तो पीछा किया। था [7]
फिलिप्स इसके 115 वर्ष के इतिहास में यह एक बड़ा कदम है जो निश्चित रूप से कंपनी की रूप-रेखा बदल रहा है। फिलिप्स उन कुछ कंपनियों में से एक है जिसने 19वीं शताब्दी के विद्युत संसार से इलेक्ट्रॉनिक युग तक का संक्रमण सफलतापूर्वक पूर्ण किया, 1953 में सेमीकंडक्टर गतिविधि आरंभ करके इस उद्योग में 10 शीर्ष वैश्विक उद्यमियों में अपना स्थान बनाया है। इस प्रकार, पिछले 50 वर्षों में फिलिप्स में हुए अनेक नवप्रवर्तनों में सेमीकंडक्टर प्रमुख था।
निगम समकालीन तथा इतिहासकारों, दोनों द्वारा "ब्रह्मांड में व्यापारियों की श्रेष्ठतम संस्था" कहलाई गई ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी ने निगम के चकाचौंध पूर्ण भरपूर क्षमता को नई पहचान देने के साथ साथ व्यापार के ऐसे तरीके विकसित किये जो क्रूर तथा शोषण करने वाले थे। 31 दिसम्बर 1600 में अंग्रेजी राजशाही ने ईस्ट इंडीज और अफ्रीका से पन्द्रह साल तक व्यापार करने के लिए एकाधिकार दिया. 1611 तक, ईस्ट इंडिया कंपनी के शेयरधारक अपने निवेश पर 150% लाभ कमा रहे थे। बाद के शेयर प्रदर्शनों ने दर्शाया कि कंपनी कितनी आकर्षक बन गयी थी। 1613-1616 में इसकी पहली शेयर पेशकश ने 418000 पाउंड और 1617-1622 में इसकी पहली शेयर पेशकश ने 1.6 मिलियन पाउंड इकट्ठे किये.
इरकॉन इंटरनेशनल लिमिटेड इरकॉन इंटरनेशनल लिमिटेड (इरकॉन) एक केन्द्रीय सार्वजनिक क्षेत्र का उद्यम है जिसकी स्थापना कम्पनी अधिनियम,1956 के अंतगर्त एक सरकारी कंपनी के रूप में की गई है। इरकॉन की स्थापना विश्‍व के विकासशील देशों को अपनी स्वयं की रेल व्यवस्था संस्थापित करने या अनुरक्षण करने में सहयोग देने तथा सहयोग देने तथा निजी क्षेत्र क लिये परियोजनाओं को निष्पादित करने में भारतीय रेल के अनुभव का उपयोग करने के लिये की गई थी। इरकॉन अपनी निर्माण गतिविधियों की संपूर्ण श्रंखला के लिए टीयूवी जर्मनी से आईएसओ-9001:2000 प्रमाणन प्राप्त करने वाली पहली कम्पनी है। यह निर्माण क्षेत्र की सार्वजनिक उद्यम कंपनी है जिसे भारत सरकार द्वारा मिनी रत्‍न की उपाधि प्रदान की गयी है तथा जिसने अनुसूची "क" कंपनी का स्तर प्राप्त किया है।
टाटा इस्पात टाटा स्टील (पूर्व में टाटा आयरन ऐंड स्टील कंपनी लिमिटड) अर्थात टिस्को के नाम से जाने जाने वाली यह भारत की प्रमुख इस्पात कंपनी है। जमशेदपुर स्थित इस कारखाने की स्थापना 1907 में की गयी थी। यह दुनिया की पांचवी सबसे बडी इस्पात कंपनी है जिसकी वार्षिक उत्पादन क्षमता २८ मिलियन टन है। यह फार्च्यून ५०० कंपनियों में भी शुमार है जिसमें इसका स्थान ३१५ वां है। कम्पनी का मुख्यालय मुंबई में स्थित है। यह बृहतर टाटा समूह की एक अग्रणी कंपनी है। टाटा स्टील भारत की सबसे ज्यादा मुनाफा कमाने वाली नीजि क्षेत्र की दूसरी बडी कंपनी भी है जिसकी सकल वार्षिक आय १,३२,११० करोड रुपये है जिसमें ३१ मार्च २००८ को समाप्त हुए वर्ष में शुद्ध लाभ १२,३५० करोड रुपये दर्ज किया गया था।
पी एस एल वी सी-42 पी एस एल वी-सी 42 भारतीय पोलर सैटेलाइट लॉन्च व्हीकल (पी एस एल वी) प्रोग्राम का 44 वां मिशन था और कोर अलोन (सी ए) कॉन्फ़िगरेशन में इसका 12 वां मिशन था। पी एस एल वी-सी 42 ने 588 किलोमीटर (365 मील) की ऊँचाई पर सूर्य-तुल्यकालिक कक्षाओं में 2 पृथ्वी अवलोकन उपग्रहों को सफलतापूर्वक प्रक्षेपण किया। यह भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (इसरो) द्वारा 16 सितंबर 2018 को आंध्र प्रदेश के श्रीहरिकोटा में सतीश धवन अंतरिक्ष केंद्र के पहले लॉन्च पैड से छोड़ा गया था। दो अंतर्राष्ट्रीय उपग्रहों को भारत सरकार के अंतरिक्ष विभाग के तत्वावधान में संचालित सरे सैटेलाइट टेक्नोलॉजी लिमिटेड (एसएसटीएल) और इसरो के वाणिज्यिक शाखा अंतरिक्ष कॉर्पोरेशन लिमिटेड के बीच एक वाणिज्यिक व्यवस्था के हिस्से के रूप में छोड़ा गया था। पी एस एल वी-सी42 को श्रीहरिकोटा के सतीश धवन अंतरिक्ष केंद्र के पहले लॉन्च पैड से भारतीय समय अनुसार 16 सितंबर 2018 को 10:08 बजे छोड़ा गया था। 33 घंटे की उलटी गिनती के बाद, जो 15 सितंबर 2018 दोपहर 1:08 शुरू हुई थी। यह पी एस एल वी रॉकेट की 44 वीं उड़ान थी और कोर अलोन (सी ए) कॉन्फ़िगरेशन में 12 वीं थी। यह पी एस एल वी रॉकेट का पहला पूर्ण रूप से व्यावसायिक लॉन्च था, जो 12 अप्रैल 2018 को आखिरी लॉन्च के ठीक पांच महीने के अंतराल के बाद छोड़ा गया और 31 अगस्त 2017 को एक दुर्लभ लॉन्च विफलता के बाद केवल तीसरा रॉकेट छोड़ा गया था।  पी एस एल वी-सी42 ने यूनाइटेड किंगडम के पृथ्वी अवलोकन दो उपग्रहों को सूर्य-तुल्यकालिक कक्षा में भेजा, जिनका नाम नोवा सार और एस1-4 है। लिफ्ट-ऑफ के तुरंत बाद, रॉकेट ने दक्षिण पूर्व दिशा में जाने से पहले एक छोटे ऊर्ध्वाधर चढ़ाई शुरू की। रॉकेट के छोड़े जाने के ठीक दो मिनट बाद इसका पहला चरण रॉकेट से अलग हो गया, जिसके तुरंत बाद दूसरा चरण प्रज्वलित किया गया। लिफ्ट-ऑफ के लगभग 3 मिनट, 2 सेकंड के बाद , पेलोड फेयरिंग अलग हो गया, और दूसरा चरण लगभग 1 मिनट और 21 सेकंड बाद अलग हो गया।  इसके ठीक बाद तीसरे चरण के रॉकेट दागे गए , जिसने रॉकेट को लगभग 3 मिनट और 45 सेकंड तक गति प्रदान की, और लिफ्ट-ऑफ के ठीक 8 मिनट, 9 सेकंड के बाद अलग हो गया। चौथे और अंतिम चरण को लगभग 10 सेकंड बाद प्रज्वलित किया गया, जिसने अगले 16 मिनट और 57 सेकंड तक रॉकेट को चालू रखा। रॉकेट के छोड़े जाने के ठीक 17 मिनट 44 सैकंड बाद दोनों उपग्रहों को सूर्य-समकालिक कक्षा में 588 किलोमीटर (365 मील) की ऊँचाई पर प्रक्षेपण किया गया। [१] [३] पीएसएलवी सी -42 लॉन्च के मिशन निदेशक आर हटन ने कहा: "यह एक शानदार मिशन था। हमने उपग्रह को बहुत ही सटीक कक्षा में भेजा है"। पी एस एल वी-सी42 एक रात का समय छोड़ा गया मिशन था और इसे इसरो द्वारा पहली बार सरे सैटेलाइट टेक्नोलॉजी लिमिटेड (एसएसटीएल) के अनुरोध पर किया गया था, जिनके यह उपग्रह थे, ताकि यह एक विशिष्ट कक्षा को प्राप्त कर सके। इसरो के चेयरमैन कैलासावादिवू शिवन् ने कहा, "यह अनूठा मिशन मुख्य रूप से 'आरोही डे टाइम नोड' लॉन्च के लिए है। यह पहली बार है जब हमने एक अलग प्रकार के मिशन को अंजाम दिया है।" इस प्रक्षेपण के साथ, इसरो द्वारा छोड़े गए विदेशी उपग्रहों की कुल संख्या 239 जो की 28 विभिन्न देशों से थी।
फ्रांसीस अर्नोल्ड वह 40 से अधिक अमेरिकी पेटेंट पर सह-आविष्कारक हैं। उन्होंने 2005 में नवीकरणीय संसाधनों से ईंधन और रसायन बनाने वाली कंपनी गेवो, इंक की सह-स्थापना की। 2013 में, उसने और उसके दो पूर्व छात्रों, पीटर मिन्होल्ड और पेड्रो कोल्हो ने, फसल सुरक्षा के लिए कीटनाशकों के विकल्प के लिए शोध करने के लिए प्रोविवी नामक कंपनी को फोन किया। वह 2016 से जीनोमिक्स कंपनी इलुमिना इंक के कॉर्पोरेट बोर्ड में हैं।
चाइना ईस्टर्न एयरलाइंस 11 जून 2009 को यह घोषणा की गयी की चाइना ईस्टर्न एयरलाइन्स शंघाई एयरलाइन्स के साथ विलय करेगी। चाइना ईस्टर्न एवं शंघाई एयरलाइन्स के बीच विलय इस उम्मीद से की गयी थी की यह विलय शंघाई स्थित कर्रिएर्स के बीच अत्यधिक प्रतिद्वंदिता को कम करेगा एवं शंघाई की छवि को अंतरराष्ट्रीय विमानन का केंद्र बनाने में मदद करेगा। फरबरी 2014 में यह विलय पूर्ण हुआ एवं चाइना ईस्टर्न एयरलाइन्स, शंघाई एयरलाइन्स की पूर्ण स्वामित्व वाली कंपनी बन गयी। यदपि शंघाई एयरलाइन्स के ब्रांड एवं पोषक को यथावत रहने दिया।
ब्रूनर मोंड १९११ में उन्होने साबुन और वसा निर्माता जोसेफ क्रोसफिल्ड और संस और गोसेज, ताड़ वृक्षारोपण के स्वामित्व वाली एक साबुन कंपनी का अधिग्रहण किया। कुछ साल बाद उन्होने यूनीलीवर को साबुन और रसायन कारोबार बेच दिया। १९२४ में ब्रूनर मोंड ने केन्या की मगाडी सोडा कंपनी का अधिग्रहण किया और १९२६ में ब्रूनर मोंड तीन अन्य ब्रिटिश रासायनिक कंपनियों के साथ विलय करने के लिए इंपीरियल केमिकल इंडस्ट्रीज बन गया जो दुनिया के सबसे बड़े और सबसे सफल कंपनियों में से एक बन गया। १९९८ में कंपनी नीदरलैंड में एज़को नोबेल की सोडा ऐश उत्पादन क्षमताओं का अधिग्रहण करने के बाद ब्रूनर मोंड बी.वी. की स्थापना की, जो समूह के पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी थी।
हुलू द वॉल्ट डिज़नी कंपनी के पास हुलु का बहुसंख्यक स्वामित्व है, जिसमें कॉमकास्ट के एनबीसीयूनिवर्सल में अल्पमत हिस्सेदारी है। हुलु को शुरू में न्यूज कॉर्पोरेशन और एनबीसी यूनिवर्सल, प्रोविडेंस इक्विटी पार्टनर्स और बाद में द वॉल्ट डिज़नी कंपनी के बीच एक संयुक्त उद्यम के रूप में स्थापित किया गया था, जो अपने संबंधित टेलीविज़न नेटवर्क से टेलीविज़न श्रृंखला के हालिया एपिसोड के एकत्रीकरण के रूप में काम कर रहा था। 2010 में, हुलु अपने नाम में "प्लस" जोड़ने वाली पहली स्ट्रीमिंग सेवा बन गई, जब उसने एक सदस्यता सेवा शुरू की, जिसे शुरू में हुलु प्लस के रूप में ब्रांडेड किया गया था, जिसमें कंपनियों और अन्य भागीदारों के कार्यक्रमों के पूर्ण सत्र और नए एपिसोड तक पहुंच नहीं थी। 2017 में, कंपनी ने लाइव टीवी के साथ हुलु को लॉन्च किया- रैखिक टेलीविजन चैनलों की विशेषता वाली एक शीर्ष आईपीटीवी सेवा। 2021 की चौथी तिमाही तक, हुलु के 43.8 मिलियन ग्राहक हैं।
म्यू (रॉकेट परिवार) म्यू (Mu) एम के रूप भी में जाना जाता है जापानी ठोस ईंधन वाहक रॉकेट की एक श्रृंखला थी, जो 1966 से 2006 के बीच उछिनकौर अंतरिक्ष केंद्र से लांच किया जाता था। मूल रूप से इसे जापान की अंतरिक्ष और एस्ट्रोनॉटिकल विज्ञान संस्थान द्वारा विकसित किया गया था
बीएमडब्लू (BMW) 1970 से दक्षिण अफ्रीका में जब प्रिटोरिया के करीब रोसलिन में प्रिएटर मोंटीरडर्स प्लांट खोला गया, तब से यहां बीएमडब्लू (BMW) एसेंबल्ड किया जाता रहा है। 1973 में बीएमडब्लू (BMW) ने कंपनी का अधिग्रहण कर लिया, जो दक्षिण अफ्रीका बीएमडब्लू (BMW) (BMW South Africa) के रूप में जानी गयी और यह जर्मनी के बाहर पहली पूर्ण स्वामित्व वाली बतौर सहायक कंपनी के रूप में स्थापित हुई. तीन अनूठे मॉडल्स जिसे बीएमडब्लू (BMW) मोटरस्पोर्ट ने दक्षिण अफ्रीका बाजार के लिए तैयार किया था, वे हैं: BMW 333i जिसमें बीएमडब्लू (BMW) 3 सीरीज का 6-सिलिंडर 3.2 लीटर इंजन जोड़ा गया; बीएमडब्लू (BMW) 325is को अल्पिना (Alpina) 2.7 लीटर इंजन से और अधिक शक्तिशाली बनाया गया; और E23 M745i जिसमें बीएमडब्लू (BMW) M1 इंजन का इस्तेमाल किया गया।
फ़ोर्ब्स फोर्ब्स इन्कॉर्पोरेट, एक निजी स्वामित्व वाली प्रकाशन एवं मीडिया कंपनी है। जिसका प्रमुख प्रकाशन एक द्वि-साप्ताहिक पत्रिका "फोर्ब्स" है, जिसकी खपत (संचलन) 900,000 से अधिक है। अगस्त 2006 में, निजी इक्विटी फर्म, एलीवेशन पार्टनर्स, नवगठित कंपनी, "फोर्ब्स" मीडिया में एक अल्पसंख्यक शेयरधारक बन गयी, जिसमें "फोर्ब्स" पत्रिका और वेबसाइट पर अग्रणी व्यावसायिक साइटों में से एक Forbes .com शामिल हैं। Forbes.com प्रति महीने 18 लाख लोगों को तक पहुँचता है। फोर्ब्स मीडिया के अन्य वेबसाइट हैं: Investopedia; RealClearPolitics, RealClearMarkets एवं RealClearSports और True/Slant"" . Forbes.com Business और Finance Blog Network के साथ ये संपत्तियां प्रति माह लगभग 40 लाख व्यावसायिक निर्णयकर्ताओं तक पहुँचती हैं।
एम एम टी सी एमएमटीसी के विस्तृत अन्तर्राष्ट्रीय कारोबार के नेटवर्क में इसकी अपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सिंगापुर स्थित सहायक कंपनी शामिल है तथा कंपनी का कार्यक्षेत्र एशिया, यूरोप, अफ़्रीका, ओशिनिया तथा अमेरिका के कुल ८५ से भी अधिक देशों में फैला हुआ है जिसके माध्यम से यह विश्व बाजार में अपना कारोबार करती है।
विद्युत् कार 2010 में आने वाली निसान लीफ अपेक्षित रूप से पहली पूर्णतया विद्युत् से चलने वली, शून्य उत्सर्जन के साथ पांच दरवाजों वाली पारिवारिक हैचबैक कार होगी जिसका बड़े पैमाने पर उत्पादन किया जायेगा. लिथियम आयन बैटरी प्रौद्योगिकी, चिकने शरीर कवच और उन्नत पुनर्योजी ब्रेक क्षमता के साथ लीफ की कार्यक्षमता एक आई सी ई (आंतरिक दहन इंजन वाले वाहनों) जैसी होगी, इसकी परास लगभग 160 किमी तथा तीस मिनट के भीतर 80% चार्ज स्तर पाने कि क्षमता होगी। जून 2009 में बीएमडब्ल्यू ने अपनी पूर्ण विद्युत् शक्ति वाली मिनी ई का क्षेत्र परीक्षण संयुक्त राज्य अमरीका में शुरू किया और ऐसा करने के लिए उन्होंने 500 गाडियां पट्टे पर लॉस एंजेल्स तथा न्यूयॉर्क/न्यूजर्सी क्षेत्रों में निजी प्रयोगकर्ताओं को दीं। ऐसा ही एक क्षेत्र परीक्षण दिसंबर 2009 में चालीस मिनी ई कारों के बेड़े के साथ ब्रिटेन में शुरू किया गया।
यूनियन कार्बाइड यूनियन कार्बाइड कॉर्पोरेशन (यूनियन कार्बाइड) संयुक्त राज्य अमेरिका की रसायन और बहुलक बनाने वाली सबसे बड़ी कंपनियों में से एक है और वर्तमान में कम्पनी में 3,800 से अधिक कर्मचारी कार्यरत हैं। 1984 में कम्पनी के भारत के राज्य मध्य प्रदेश के शहर भोपाल स्थित संयंत्र से मिथाइल आइसोसाइनेट नामक गैस के रिसाव को अब तक की सबसे बड़ी औद्योगिक दुर्घटना माना जाता है, जिसने कम्पनी को इसकी अब तक की सबसे बड़ी बदनामी दी है। यूनियन कार्बाइड को इस त्रासदी के लिए जिम्मेदार पाया गया, लेकिन कम्पनी ने इस त्रासदी के लिए खुद को जिम्मेदार मानने से साफ इंकार कर दिया जिसके परिणामस्वरूप लगभग 15000 लोगों की मृत्यु हो गयी और लगभग 500000 व्यक्ति इससे प्रभावित हुए। 6 फ़रवरी 2001 को यूनियन कार्बाइड, डाउ केमिकल कंपनी की एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बन गयी। इसी वर्ष कम्पनी के गैस पीड़ितों के साथ हुए एक समझौते और भोपाल मेमोरियल हॉस्पिटल एंड रिसर्च सेंटर के शुरुआत के साथ भारत में इसका अध्याय समाप्त हो गया। यूनियन कार्बाइड अपने उत्पादों का अधिकांश डाउ केमिकल को बेचती है। यह डाउ जोन्स इंडस्ट्रियल एवरेज का एक पूर्व घटक भी है।
एयर बाल्टिक २००९ मे एस.ए.एस. ने एयर बाल्टिक मे अपनी संपूर्ण भागीदारी (४७.२%) बल्तीजस अवीसिजास स्यस्टमस लिमिटेड (बी. ए. एस.) को १४ मिलियन लाट मे बेच दी. दिसंबर २०१० तक बी. ए. एस। बररटल्ट फ्लिक (चेयरमैन और सी. ई. ओ.) के पूर्ण स्वामित्व वाली कंपनी थी पर बाद मे इसकी ५०% भागीदारी बहामास मे पंजीकृत टॉरस असेट मॅनेज्मेंट फंड लिमिटेड को हस्तांतरित कर दी गयी।
रॉबिन्सन आर66 रॉबिन्सन आर66 (अंग्रेजी: R"obinson R66") एक हल्के वजन वाला हैलीकॉप्टर है जिसे रॉबिन्सन हेलीकॉप्टर कंपनी द्वारा डिजाइन () और निर्मित किया गया है। इसकी घोषणा २००७ में की गयी थी और यह २०११ से पूर्ण रुप से बनना शुरु हुआ।
निजी निजी तौर पर आयोजित कंपनियों की तुलना में निजी तौर पर आयोजित कंपनियों की आम तौर पर कम [या कम व्यापक रिपोर्टिंग आवश्यकताओं और दायित्वों पारदर्शिता] होती है। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में, यूरोप के विपरीत  को निजी तौर पर आयोजित कंपनियों को अपने वित्तीय विवरण प्रकाशित करने की आवश्यकता नहीं है। अपने संचालन और वित्तीय दृष्टिकोण के बारे में विवरण का खुलासा करने की आवश्यकता नहीं होने से, निजी कंपनियों को ऐसी जानकारी का खुलासा करने के लिए मजबूर नहीं किया जाता है जो संभावित रूप से प्रतियोगियों के लिए मूल्यवान हो सकता है और वित्तीय स्थायित्व की स्थिति में ग्राहक और हितधारक विश्वास के तत्काल क्षरण से बच सकता है। इसके अलावा, सीमित रिपोर्टिंग आवश्यकताओं और शेयरधारक अपेक्षाओं के साथ, निजी फर्मों को तिमाही आय के बजाय दीर्घकालिक विकास पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम होने से अधिक परिचालन लचीलापन दिया जाता है। इसके अलावा, निजी कंपनी के अधिकारी शेयरधारक की मंजूरी के बिना अपने जहाजों को चला सकते हैं, जिससे उन्हें देरी के बिना महत्वपूर्ण कार्रवाई करने की अनुमति मिलती है। ऑस्ट्रेलिया में, निगम अधिनियम 2001 के भाग 2E के लिए आवश्यक है कि सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियां अपने बाहरी लिंक]]]
आई टी सी लिमिटेड आई। टी.सी. लिमिटेड (पूर्व नाम: इम्पीरियल टोबैको कंपनी), भारत में एक तंबाकू कंपनी है। 1910 में अंग्रेजी तंबाकू कंपनी इम्पीरियल ने इसका गठन किया था। इसका टर्न ओवर $ 4.75 बिलियन है। यह भारत की निजी कंपनियों में कर-पूर्व लाभ की दृष्टि से दूसरे स्थान पर आती है।
टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज टीसीएस एशिया की सबसे बड़ी कंपनी समूह में से एक टाटा समूह का एक हिस्सा है। टाटा समूह ऊर्जा, दूरसंचार, वित्तीय सेवाओं, निर्माण, रसायन, इंजीनियरिंग एवं कई तरह के उत्पाद बनाता है।  वित्त वर्ष 2009-10 में कंपनी का मुनाफा 33.19% बढ़कर 7,000.64 करोड़ रुपये हो गया। इस दौरान कंपनी की आमदनी करीब 8% बढ़कर 30,028.92 करोड़ रुपये हो गयी। अप्रैल 2018 में, टीसीएस बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज में अपनी एम-कैप 6,79,332.81 करोड़ रुपये (102.6 अरब डॉलर) के बाद 100 अरब डॉलर के बाजार पूंजीकरण करने वाली पहली भारतीय आईटी कंपनी बन गई, और दूसरी भारतीय कंपनी (रिलायंस इंडस्ट्रीज ने 2007 में इसे हासिल करने के बाद)। टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेस की स्थापना सन् 1968 में हुई। इसकी शुरुआत टाटा समूह के एक विभाग के तौर पर "टाटा कंप्यूटर सेंटर" के नाम से हुई। तब इसका मुख्य व्यवसाय अपने ही समूह की अन्य कंपनियों को कंप्यूटर सेवाएं प्रदान करना था। जल्द ही कम्प्यूटरीकरण तथा कंप्यूटर सेवाओं की क्षमताएं उजागर होने लगीं और तब टाटा इलेक्ट्रिक कंपनी के एक इलेक्ट्रिकल इंजीनियर फ़कीर चंद कोहली () को "टाटा कंप्यूटर सेंटर" का जनरल मेनेजर बनाया गया। कुछ ही समय बाद कंपनी का नामकरण टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेस कर दिया गया।
संधारणीय ऊर्जा जब ऊर्जा बिजली नेटवर्क से खरीदी जाती है, तो उपभोक्ता तक पहुंचने वाली ऊर्जा शक्ति आवश्यक नहीं कि हरित ऊर्जा स्रोत से निर्मित की गयी हो। स्थानीय उपभोक्ता कंपनी, बिजली कंपनी, या राज्य सत्ता मध्यस्थता से खरीदी जाने वाली बिजली जो कि बिजली उत्पादकों से खरीदी जाती है जो जैव इंधन से भी निर्मित की हुई हो सकती है या परमाणु अथवा नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों से भी बनाई हो सकती है। कई देशों में हरित ऊर्जा वर्तमान में बिजली की एक बहुत थोड़ी मात्रा ही प्रदान करती है, आम तौर पर समग्र प्रदीप्त ऊर्जा मात्रा का 2 से 5% योगदान ही हरित ऊर्जा का है। संयुक्त अमेरिका के कुछ राज्यों में, स्थानीय सरकारों ने समुदाय विकल्प एकत्रीकरण तथा सौर बंधों का उपयोग कर प्रादेशिक विक्रय पूल/सेतु बनाए है जिनसे नवीकरणीय मिश्रित अथवा उच्च ऊर्जा का 51% हिस्सा ख़रीदा जा सके, जैसे कि सैन फ्रांसिस्को शहर में किया गया है।
रिलायन्स इण्डस्ट्रीज 1993 में, रिलायंस ने रिलायंस पेट्रोलियम के वैश्विक डिपॉजिटरी इश्यू के माध्यम से फंड के लिए विदेशी पूंजी बाजारों का रुख किया। 1996 में, यह अंतर्राष्ट्रीय क्रेडिट रेटिंग एजेंसियों द्वारा रेटेड होने वाली भारत की पहली निजी क्षेत्र की कंपनी बन गई।
भारत में संचार टेलीफोन की मांग लगातार बढ़ती गयी। इसी अवधि के दौरान ऐसा हुआ कि 1994 में पीएन राव के नेतृत्व में सरकार ने राष्ट्रीय दूरसंचार नीति [एनटीपी] लागू की, जिसमें निम्नलिखित क्षेत्रों: स्वामित्व, सेवा और दूरसंचार के बुनियादी ढांचे के विनियमन में परिवर्तन लाया गया। वे राज्य के स्वामित्व वाली दूरसंचार कंपनियों और अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ियों के बीच संयुक्त उपक्रम स्थापित करने में भी सफल हुए. लेकिन अभी भी पूर्ण स्वामित्व की सुविधा केवल सरकारी स्वामित्व वाले संगठनों तक सीमित रखी गयी थी। विदेशी कंपनियां कुल हिस्सेदारी का 49% रखने की हकदार थीं। बहु-राष्ट्रीय केवल प्रौद्योगिकी हस्तांतरण में शामिल थे, नीति बनाने में नहीं।
एम एम टी सी सिंगापुर स्थित पूर्ण स्वामित्व वाली एक अंतर्राषट्रीय सहायक कंपनी - एमएमटीसी ट्रांसनेशनल प्रा०लि० (एमटीपीएल)
बेसेमर प्रक्रिया इस प्रक्रिया का लाइसेंस लेने वाली पहली कंपनी डाउलैस आयरन कंपनी थी। इस कंपनी ने पहली बार बेसेमर स्टील बनाने के लिए इस प्रक्रिया का उपयोग 1865 में किया।
आपूर्ति शृंखला प्रबंधन पिछले दशक के दौरान, वैश्वीकरण, आउटसोर्सिंग और सूचना प्रौद्योगिकी ने बहुत सारे संगठनों जैसे डेल और हेवलेट पैकार्ड को सक्षम बनाया, ताकि वे सफलतापूर्वक ठोस सहयोगी आपूर्ति नेटवर्क चला सकें और जिसके तहत हरेक विशेष व्यापार भागीदार केवल कुछ प्रमुख रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर व्यापार परिचालित करे (स्कॉट, 1993). इस अंतर-संगठनात्मक आपूर्ति नेटवर्क को एक नए तरह के संगठन के रूप में स्वीकार किया जा सकता है। हालांकि, इस क्षेत्र के खिलाड़ियों के जटिल संबंधों के साथ, नेटवर्क संरचना न तो "बाज़ार" और न ही 'पदानुक्रम' श्रेणियों के बीच नियोजित होती है (पॉवेल, 1990). यह साफ़ नहीं है कि कंपनियों पर विभिन्न आपूर्ति नेटवर्क संरचनाओं का किस तरह का प्रदर्शन प्रभाव पड़ सकता है और क्षेत्र के खिलाड़ियों के बीच समन्वय शर्तों और इतर व्यापार के बारे में कम जानकारी है। एक व्यवस्था के नज़रिए से देखा जाए तो एक जटिल नेटवर्क संरचना व्यक्तिगत घटक कंपनियों में विघटित हो सकती है (झांग और डिल्ट्स, 2004). परंपरागत रूप से, कंपनियां क्षेत्र के अन्य अलग-अलग खिलाड़ियों के आंतरिक प्रबंधन को लेकर चिंता किये बिना निवेश और उत्पाद की प्रक्रियाओं पर आपूर्ति नेटवर्क में एकाग्रचित होती हैं। इसलिए, एक आंतरिक प्रबंधन नियंत्रण संरचना का चयन स्थानीय ठोस प्रदर्शन पर प्रभाव के रूप में जाना जाता है (मिंत्ज़बर्ग, 1979).
लेम्बोर्गिनी अप्रैल 1988 में बेर्तोने द्वारा उत्पादित एक "क्वाट्रोवाल्वो" V12 द्वारा संचालित लेम्बोर्गिनी ब्रांड का वाहन टोरिनो मोटर शो में दिखाया गया जो मिनीवैन जैसा दिखता था। एक असामान्य कार, जो सार्वजनिक प्रतिक्रिया चाहती थी, को नकार दिया गया। यह लेम्बोर्गिनी और क्राईसलर उत्पाद श्रृंखलाओं के अनुपयुक्त थी। लेम्बोर्गिनी श्रृंखला में डियाब्लो के नीचे की खाली जगह लेने के लिए 'बेबी लेम्बो' का निर्माण किया गया जो जल्पा का विकल्प थी। परियोजना को इस संभावना के साथ 25 मिलियन डॉलर का बजट आबंटित किया गया कि प्रति वर्ष 2,000 से ज्यादा कारों की बिक्री होगी. डियाब्लो 21 जनवरी 1990 को मोंटे कार्लो के होटल दे पेरिस में एक समारोह में जनता के लिए जारी की गयी। डियाब्लो उत्पादन में उस समय दुनिया में सबसे तेजी से बनने वाली कार थी और बिक्री इतनी तेज थी कि इसने लेम्बोर्गिनी को लाभ की स्थिति में ला दिया। कंपनी का अमेरिका में पहले शिथिल और बेतरतीब निजी डीलर नेटवर्क था। क्राईसलर ने कुशल फ्रेंचाईस के साथ पूर्ण सर्विस और स्पेयर पार्ट्स उपलब्ध कराए. कंपनी ने पावरबोट रेसिंग के लिए भी अपना V12 इंजन विकसित करना शुरू किया। मुनाफा 1991 में 1 मिलियन डॉलर का आंकड़ा पार कर गया और लेम्बोर्गिनी ने एक सकारात्मक युग में प्रवेश किया।
कम्पनी ऑफ हीरोज इस खाली जीत के बावजूद, एबल कंपनी को अक्ष के बंकर से दस्तावेजों मिलते हैं, जिससे पता चलता है कि सोटेवेस्ट के पास वी-2 रॉकेट दागने वाली एक जगह है। फॉक्स कंपनी को वी-2 सुविधा पर हवाई हमला करने के लिए बुलाया जाता है, जबकि एबल कंपनी की टुकड़ियां बख्तरबंद सहयोग के साथ उस जगह पर पहुंचती हैं। उस जगह को नष्ट कर दिया जाता है, लेकिन फॉक्स कंपनी के सैनिकों की संख्या गंभीर रूप से कम हो जाती है।
जिम पैटिसन समूह जिम पैटिसन समूह (Jim Pattison Group) कनाडा के वैंकुवर स्थित एक निजी स्वामित्व वाली कंपनी है। एक सर्वेक्षण के मुताबिक़ यह कनाडा की 62 सबसे बड़ी कंपनी और निजी स्वामित्व में यहाँ की सबसे बड़ी कंपनी है।
रॉकेट रॉकेट एक प्रकार का वाहन है जिसके उड़ने का सिद्धान्त न्यूटन के गति के तीसरे नियम क्रिया तथा बराबर एवं विपरीत प्रतिक्रिया पर आधारित है। तेज गति से गर्म वायु को पीछे की ओर फेंकने पर रॉकेट को आगे की दिशा में समान अनुपात का बल मिलता है। इसी सिद्धांत पर कार्य करने वाले जेट विमान, अंतरिक्ष यान एवं प्रक्षेपास्त्र विभिन्न प्रकार के राकेटों के उदाहरण हैं। रॉकेट के भीतर एक कक्ष में ठोस या तरल ईंधन को आक्सीजन की उपस्थिति में जलाया जाता है जिससे उच्च दाब पर गैस उत्पन्न होती है। यह गैस पीछे की ओर एक संकरे मुँह से अत्यन्त वेग के साथ बाहर निकलती है। इसके फलस्वरूप जो प्रतिक्रिया उत्पन्न होती है वह रॉकेट को तीव्र वेग से आगे की ओर ले जाती है।
भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन उपग्रह प्रक्षेपण यान या एसएलवी (SLV) परियोजना भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन द्वारा 1970 के दशक में शुरू हुई परियोजना है जो उपग्रहों को प्रक्षेपित करने के लिए आवश्यक प्रौद्योगिकी विकसित करने के लिए की गयी थी। उपग्रह प्रक्षेपण यान परियोजना एपीजे अब्दुल कलाम की अध्यक्षता में की गयी थी। उपग्रह प्रक्षेपण यान का उद्देश्य 400 किलोमीटर की ऊंचाई तक पहुंचना और 40 किलो के पेलोड को कक्षा में स्थापित करना था। अगस्त 1979 में एसएलवी-3 की पहली प्रायोगिक उड़ान हुई, परन्तु यह विफल रही। संवर्धित उपग्रह प्रक्षेपण यान (Augmented Satellite Launch Vehicle) भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (इसरो) द्वारा विकसित एक पांच चरण ठोस ईंधन रॉकेट था। यह पृथ्वी की निचली कक्ष में 150 किलो के उपग्रहों स्थापित करने में सक्षम था। इस परियोजना को भू-स्थिर कक्षा में पेलोड के लिए आवश्यक प्रौद्योगिकियों के विकास के लिए 1980 के दशक के दौरान भारत द्वारा शुरू किया गया था। इसका डिजाइन उपग्रह प्रक्षेपण यान पर आधारित था
निजी कंपनी निजी कंपनी कम से कम दो और अधिकतम पचास सदस्‍यों का स्‍वैच्छिक संघ है, जिनका दायित्‍व सीमित होता है, जिनके शेयरों का अंतरण इसके सदस्‍यों तक सीमित होता है, जो साधारण जनता को इसके शेयर या डिबेन्‍चरों का ग्राहक बनने के लिए आमंत्रित करने के निमित अनुमन नहीं है। कंपनी अधिनियम, 2013 के अनुसार निजी कंपनी मैं कम से कम 2 तथा अधिकतम 200 व्यक्तियों तक सदस्य हो सकते हैं।
टॉम क्रूज़ कैथ्रीन बिगेलो इस परियोजना के निर्माण और संचालन से जुड़ी हैं। इस बीच, लियोनार्डो डीकैप्रियो की निर्माण कंपनी एप्पियन वे भी होम्स और विश्व मेले की एक फ़िल्म विकसित कर रही है जिसमें डी कैप्रियो अभिनय करेंगे. 22 अगस्त 2006 में पैरामाउंट पिक्चर्स ने घोषणा की कि वह क्रूज़ के साथ अपने 14 साल के संबंध को समाप्त कर रही है। "वाल स्ट्रीट जर्नल" में वैयाकॉम (पैरामाउंट की मूल कंपनी) के अध्यक्ष सम्नर रेडस्टोन ने एक अभिनेता और निर्माता के रूप में क्रूज़ के मूल्य को उनके विवादास्पद सार्वजनिक आचरण और विचारों की वजह से पहुंचने वाले आर्थिक नुक्सान की चर्चा की. क्रूज़/वाग्नेर प्रोडक्शंस ने जवाब में कहा कि पैरामाउंट की घोषणा, सफलतापूर्वक निजी इक्विटी फर्मों से वैकल्पिक वित्तीय सहायता पाने के बाद, अपने निर्माण कंपनी की लाज बचाने का प्रयास है। एडवर्ड जे एपस्टीन जैसे उद्योग विश्लेषकों ने टिप्पणी की कि विभाजन का असली कारण संभवतः "मिशन इम्पॉसिबल" के DVD बिक्री का सर्वाधिक हिस्सा क्रूज़/वाग्नेर के पास होने के प्रति पैरामाउंट का असंतोष रहा हो.
निम्नतापी रॉकेट इंजन अन्य द्रव्य प्रणोदकों की तुलना में क्रायोजेनिक द्रव्य प्रणोदकों का प्रयोग कठिन होता है। इसकी मुख्य कठिनाई यह है कि ये बहुत जल्दी वाष्प बन जाते हैं। इन्हें अन्य द्रव प्रणोदकों की तरह रॉकेट खंडों में नहीं भरा जा सकता। क्रायोजेनिक इंजन के टरबाइन और पंप जो ईंधन और ऑक्सीकारक दोनों को दहन कक्ष में पहुंचाते हैं, को भी खास किस्म के मिश्रधातु से बनाया जाता है। द्रव हाइड्रोजन और द्रव ऑक्सीजन को दहन कक्ष तक पहुंचाने में जरा सी भी गलती होने पर कई करोड़ रुपए की लागत से बना जीएसएलवी रॉकेट रास्ते में जल सकता है। इसके अलावा दहन के पूर्व गैसों (हाइड्रोजन और ऑक्सीजन) को सही अनुपात में मिश्रित करना, सही समय पर दहन प्रारंभ करना, उनके दबावों को नियंत्रित करना, पूरे तंत्र को गर्म होने से रोकना आदि।
नियंत्रक कंपनी मूल कंपनी एक ऐसी कंपनी है जिसके पास अन्य फर्म (सहायक) में पर्याप्त संख्या में वोटिंग स्टॉक का स्वामित्व होता है जिसके दम पर वह बोर्ड ऑफ डाइरेक्टर्स को प्रभावित करते हुए या उसे चुनते हुए प्रबंधन और संचालन को नियंत्रित करती है। मूल कंपनी साधारण रूप से एक ऐसी कंपनी हो सकती है जो पूर्ण रूप से किसी अन्य कंपनी का स्वामित्व रखती हो. इसे "पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक" कंपनी के रूप में जाना जा सकता है।अमेरिका में बिजली उपयोगिताओं का उभार, स्मिथसोनियन संस्थान, नेशनल म्युजियम ऑफ अमेरिकन हिस्टरी
टीवीएस समूह टीवीएस एक भारतीय औद्योगिक समूह है जिसकी बुनियाद मुख्यतः चेन्नई और मदुराई में रखी गई थी और यह विविध क्षेत्रों में सक्रिय है। इस समूह की लगभग सभी कंपनियां निजी स्वामित्व के तहत हैं। इनमें से सबसे बड़ी और सबसे ज्यादा दिखाई देने वाली कंपनी टीवीएस मोटर्स है जो भारत की शीर्ष 3 दुपहिया वाहन निर्माता कंपनियों में से एक है। बीसवीं सदी के मोड़ पर एक छोटी शुरुआत के बाद से इस समूह ने प्रगति करते हुए भारत की सबसे बड़ी ऑटो उपकरण निर्माता एवं वितरक कंपनी बनने का गौरव हासिल किया है।
निजी एक निजी तौर पर आयोजित कंपनी, निजी कंपनी, या करीबी निगम एक व्यवसायिक कंपनी है जिसका स्वामित्व गैर-सरकारी संगठनों के पास है या अपेक्षाकृत कम शेयरधारकों या कंपनी के सदस्यों के पास है जो आम जनता को अपनी कंपनी के स्टॉक (शेयर) की पेशकश या व्यापार नहीं करते हैं। शेयर बाजार का आदान-प्रदान, लेकिन इसके बजाय कंपनी के स्टॉक की पेशकश की जाती है, स्वामित्व और व्यापार या निजी या ओवर-द-काउंटर का आदान-प्रदान किया जाता है। एक निजी रूप से आयोजित कंपनी के लिए अधिक अस्पष्ट शर्तें हैं, निगम, अयोग्य कंपनी और असूचीबद्ध कंपनी।
जेट इंजन जेट इंजन रॉकेट के सिद्धांत पर कार्य करने वाला एक प्रकार का इंजन है। आधुनिक विमान मुख्यतः जेट इंजन का ही प्रयोग करते है। रॉकेट और जेट इंजन का कार्य करने का सिद्धांत एक ही होता है लेकिन इस दोनो मे अंतर केवल यह है कि जहाँ रॉकेट अपना ईंधन स्वयं ढोता है जेट इंजन आस पास की वायु को ही ईंधन के रूप मे उपयोग करता है। इसिलिये जेट इंजन पृथ्वी के वातावरण से बाहर जहाँ वायु नही होती है, काम नही कर सकते। अंग्रेजी मे इन्हे 'एयर ब्रिदिन्ग इंजन' (air breathing engine) कहा जाता है जिसका शाब्दिक अर्थ "वायु मे साँस लेने वाला/वाले इंजन" है।
लेम्बोर्गिनी फारुशियो लेम्बोर्गिनी ऑटोमोबाइल निर्माण व्यवसाय में एक उच्च गुणवत्ता वाली भव्य कार बनाने के उद्देश्य से आए जो स्थानीय प्रतिद्वंद्वी फेरारी एस.पी.ए. को पीछे छोड़ सके और उससे बेहतर सुविधाएं दे सके। कंपनी का पहला मॉडल अप्रभावशाली तथा कम गुणवत्ता का था और यह सामान सुविधाओं वाली फेरारी के मुकाबले बहुत कम संख्या में बिका. लेम्बोर्गिनी को सफलता 1966 में मध्य इंजन युक्त मिउरा स्पोर्ट्स कूपे और 1968 में एस्पाडा GT की रिलीज़ के पश्चात् मिली, जिसमें बाद वाली गाड़ी के उत्पादन के दस वर्षों के दौरान 1,200 गाड़ियां बिकीं. लगभग एक दशक के तेज़ विकास के बाद और 1974 में क्लासिक मॉडल काऊंताच की रिलीज़ के पश्चात्, 1970 के दशक में कंपनी को कठिन समय का सामना करना पड़ा क्योंकि 1973 के तेल संकट के मद्देनजर बिक्री कम हो गयी थी। निर्माता दिवालिया होने से बर्बाद हो गया और कई स्विस उद्यमियों के हाथों से गुजरने के बाद, लेम्बोर्गिनी कॉर्पोरेट उद्योग जगत की दिग्गज कंपनी क्राईसलर के पास पहुँच गयी। अमेरिकी कंपनी, इस इटालियन निर्माण को लाभदायक बनाने में नाकाम रही और 1994 में, कंपनी को इन्डोनेशियन कम्पनी को बेच दिया। लेम्बोर्गिनी 1990 के दशक के बाकी समय किसी तरह बनी रही और इसने अपनी योजनाबद्ध विस्तृत रेंज के बजाए, (जिसमें एक अमरीकियों को लुभा सकने वाली अपेक्षाकृत छोटी कार भी शामिल थी,) 1990 की डियाब्लो में लगातार सुधार किया। पिछले वर्ष के एशियाई वित्तीय संकट की चपेट में आने के कारण, 1998 में लेम्बोर्गिनी मालिकों ने इस परेशान करने वाली इकाई को ऑडी AG, को बेच दिया जो जर्मन ऑटोमोटिव वोक्सवैगन AG की लग्ज़री कार डिविजन थी। जर्मन स्वामित्व लेम्बोर्गिनी के लिए स्थिरता तथा उत्पादन में वृद्धि की शुरुआत थी जिससे अगले दशक के दौरान बिक्री में करीब दस गुना से अधिक की वृद्धि हुई।
ऐक्सिस बैंक ऐक्सिस बैंक (Axis bank) (पुराना नाम यूटीआई बैंक) भारत का एक प्रमुख निजी क्षेत्र का बैंक है। निजी क्षेत्र में बैंकों की स्थापना पर भारत सरकार की अनुज्ञा के बाद, 1993 यानी अपने कामकाज की शुरुआत के बाद से, निजी क्षेत्र के नए बैंकों में ऐक्सिस बैंक (Axis bank) ही पहला था। स्थापना के समय इस बैंक का नाम यूटीआई बैंक था जिसे बाद में बदलकर ऐक्सिस बैंक कर दिया गया। इस बैंक को भारतीय यूनिट ट्रस्ट (यूटीआई - आई), भारतीय जीवन बीमा निगम (एलआईसी) तथा भारतीय सामान्य बीमा निगम (जीआईसी) एवं सार्वजनिक उपक्रम की चार बीमा कंपनियां अर्थात नेशनल इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड, द न्यू इंडिया एश्योरेंस कंपनी लिमिटेड, द ओरिएंटल इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड और यूनाइटेड इंडिया इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड ने संयुक्त रूप से प्रोन्नत किया।
आर्टेमिस कार्यक्रम जब रॉकेट के इंजन पूरी शक्ति से ऊपर उठते हैं, तो मोबाइल लांचर के सीमित स्थान पर गर्म निकास दबाव बनाने लगता है। ये दबाव तरंगें कंपन का कारण बन सकती हैं जो मोबाइल लांचर, और साथ में रॉकेट को नुकसान पहुंचा सकती हैं।
एच-2बी एच-2बी (H-IIB या H2B) एक उपभोजित प्रक्षेपण प्रणाली है। जिसका इस्तेमाल अंतरराष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन के लिए एच-II हस्तांतरण वाहन (HTV, या Kounotori) लॉन्च करने में किया जाता है। एच-2बी रॉकेट तरल बूस्टर के साथ ठोस ईंधन का बाना हैं। यह् जापान में तानेगाशिमा अंतरिक्ष केंद्र से लॉन्च किया जाता है। . मित्सुबिशी और जाक्सा एच-2बी डिजाइन, निर्माण, और संचालन के मुख्य रूप से जिम्मेदार है। एच-2बी ने अपनी पहली उड़ान 2009 में, और 2015 के माध्यम तक  कुल पांच उड़ान की है।
विविधीकरण (विपणन कार्यनीति) विविधीकरण एन्सौफ़ मैट्रिक्स में प्रस्तुत की गयी चार रणनीतियों में सबसे अधिक जोखिमपूर्ण है और इसके लिए सबसे अधिक सावधानी पूर्वक जांच-पड़ताल की आवश्यकता होती है। एक अपरिचित उत्पाद की पेशकश के साथ एक अज्ञात बाजार में उतरने का मतलब है इसके लिए आवश्यक नयी योग्यताओं और तकनीकों के मामले में अनुभव की कमी. इस प्रकार, कंपनी अपने आपको एक बहुत बड़ी अनिश्चितता की स्थिति में डाल लेती है। इसके अलावा, विविधीकरण के लिए मानव और वित्तीय संसाधनों के एक व्यापक विस्तार की आवश्यकता हो सकती है, जो महत्वपूर्ण उद्योगों में केन्द्रित ध्यान, प्रतिबद्धता और निरंतर निवेश के लिए बाधक बन सकता है। इसलिए किसी भी कंपनी को यह विकल्प तभी चुनना चाहिए जब मौजूदा उत्पाद या बाजार का मौजूदा रुख विकास के लिए आगे और अधिक अवसर प्रदान नहीं करता हो. सफलता की संभावना को मापने के क्रम में विभिन्न परीक्षण किए जा सकते हैं:उपरोक्त उल्लिखित उच्चस्तरीय जोखिमों के कारण विविधीकरण का प्रयास करने वाली कई कंपनियां को विफलता हाथ लगी है। हालांकि, सफल विविधीकरण के कुछ अच्छे उदाहरण भी मौजूद हैं:
मद्रास प्रैज़िडन्सी दक्षिण भारत में यातायात के लिए पहली रेलवे लाइन अर्काट और मद्रास के बीच 1 जुलाई 1856 को बिछाई गई। इस लाइन का निर्माण 1845 में गठित मद्रास रेलवे कंपनी द्वारा किया गया था। रोयापुरम में दक्षिण भारत के पहले स्टेशन स्टेशन का निर्माण 1853 में किया गया था और इसने मद्रास रेलवे कंपनी के मुख्यालय के रूप में काम किया। ग्रेट सदर्न इंडियन रेलवे कंपनी की स्थापना 1853 में युनाइटेड किंगडम में की गयी थी और इसका मुख्यालय त्रिचिनोपोली में था जहां इसने त्रिचिनोपोली और नेगापाटम के बीच 1859 में अपनी पहली रेलवे लाइन का निर्माण किया। मद्रास रेलवे कंपनी ने मानक या ब्रॉड गेज रेलवे लाइनों का संचालन किया जबकि ग्रेट सदर्न इंडियन रेलवे कंपनी ने मीटर गेज रेलवे लाइनों को संचालित किया। 1874 में ग्रेट सदर्न इंडियन रेल कंपनी का कर्नाटक रेलवे कंपनी (1864 में स्थापित) के साथ विलय कर दिया गया और इसका नया नाम सदर्न इंडियन रेलवे कंपनी रखा गया। सदर्न इंडियन रेलवे कंपनी का विलय 1891 में पांडिचेरी रेलवे कंपनी के साथ कर दिया गया जबकि 1908 में सदर्न महरत्ता रेलवे कंपनी के साथ मद्रास रेलवे कंपनी का विलय कर मद्रास एवं साउथ महरत्ता रेलवे कंपनी का गठन किया गया। मद्रास एवं साउथ महरत्ता रेलवे कंपनी के लिए एग्मोर में एक नया टर्मिनस बनाया गया। 1927 में साउथ इंडियन रेलवे कंपनी ने अपना मुख्यालय मदुरै से चेन्नई सेंट्रल में स्थानांतरित कर लिया। कंपनी ने मई 1931 के बाद से मद्रास शहर के लिए एक उपनगरीय इलेक्ट्रिक ट्रेन सेवा संचालित की. अप्रैल 1944 में मद्रास सरकार द्वारा मद्रास एवं साउथ महरत्ता रेलवे कंपनी का अधिग्रहण कर लिया गया। 1947 में डिस्ट्रिक्ट बोर्ड लाइनों के अलावा प्रेसीडेंसी में रेलमार्ग मौजूद था। मद्रास का संपर्क बंबई और कलकत्ता जैसे अन्य भारतीय शहरों और सीलोन के साथ अच्छी तरह जुड़ा हुआ था। भारतीय महाद्वीप पर मंडपम को पंबन द्वीप के साथ जोड़ने वाली पंबन रेलवे ब्रिज को 1914 में यातायात के लिए खोला गया था। मेत्तुपलायम और ऊटाकामंड के बीच नीलगिरि माउंटेन रेलवे का शुभारंभ 1899 में किया गया।
फिलिप्स वर्षों में फिलिप्स द्वारा अधिग्रहण की गई कंपनियों में शामिल हैं ऐम्प्रेक्स, मैग्नावोक्स, सिग्नेटिक्स, मुलर्ड, वीएलएसआई, एजिलेंट हैल्थकेयर सोल्यूशन्स ग्रुप, मारकोनी मेडिकल सिस्टम्स, ऐडैक लैब्स, एटीएल अल्ट्रासाउंड, वेस्टिंगहाउस के कुछ भाग और फ़िल्को तथा सिल्वेनिया के उपभोक्ता एवं इलेक्ट्रॉनिक्स प्रचालन. फिलिप्स ने सिल्वेनिया ट्रेडमार्क को त्याग दिया जिस पर अब एसएलआई (सिल्वेनिया लाइटिंग इंटरनेशनल) का स्वामित्व है सिवाय ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, मेक्सिको, न्यूजीलैंड, प्यूर्टो रिको और संयुक्त राज्य अमेरिका के जहां सीमेन्स की एक इकाई ओसराम का स्वामित्व है। नवंबर 1999 में फिलिप्स और एजाइलेंट टेक्नोलोजीज के समान संयुक्त उद्यम के रूप में स्थापित प्रकाश उत्सर्जक डायोड की निर्माता ल्युमिलेड्स अगस्त 2005 में फिलिप्स लाइटिंग की नियंत्रित कंपनियां बनी तथा दिसंबर 2006 में पूर्ण स्वामित्व वाली नियंत्रित कंपनियां बन गई। 2000 में, फिलिप्स ने सोनीकेयर विद्युत टुथब्रश बनाने वाली ऑप्टिवा कॉर्पोरेशन को खरीद लिया। कंपनी का फिलिप्स हेल्थकेयर ओरल के रूप में पुनः नामकरण किया गया और फिलिप्स डीएपी की एक नियंत्रित कंपनी बना दिया गया। 2006 में फिलिप्स ने फ्रैमिंघम, मैसाचुसेट्स में मुख्यालय वाली कंपनी लाइफलाइन सिस्टम्स को खरीद लिया। अगस्त 2007 में फिलिप्स ने उसके मेडिकल सूचना प्रभाग के लिए एल पासो, टेक्सास स्थित कंपनी जिमिस इंक का अधिग्रहण किया। अक्तूबर 2007 में, इन्होंने टीपीएल समूह से एक मूर माइक्रोप्रोसेसर पेटेंट (एमपीपी) पोर्टफोलियो लाइसेंस खरीदा.
निजी उत्पादक संपत्तियों का निजी स्वामित्व राज्य के स्वामित्व या सामूहिक स्वामित्व (श्रमिक-स्वामित्व वाली कंपनियों के अनुसार) से भिन्न होता है। यह उपयोग अक्सर पूर्व कम्युनिस्ट देशों में पूर्व राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम से अंतर करने के लिए पाया जाता है, लेकिन इसका उपयोग तब किया जा सकता है जब किसी राज्य के विपरीत हो- स्वामित्व या सामूहिक रूप से स्वामित्व वाली कंपनी।
क्रॉवने प्लाज़ा चेन्नई आदयार पार्क इस होटेल का निर्माण आदयार गेट होटेल्स लिमिटेड (ए.जि. एच. एल.) के द्वारा किया गया है। इस कंपनी के भारत में दो और होटेल – विज़ग में स्थित १०४- कमरो वाला वेलकम होटेल ग्रांड बे और ऊटी में बना - ६७ कमरों वाला फॉर्चून होटेल सलिवन कोर्ट - हैं। १९७० में एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी के रूप में स्थापित इस कंपनी के असली प्रणेता टी टी कृष्णामचारी ग्रूप (जिसे टी टी ग्रूप के नाम से भी जाना जाता है) के संस्थापकों में से एक टी टी वासू और के. आर. वीरप्पन थे। १९७५ में यह कंपनी एक पब्लिक लिमिटेड कंपनी बन गयी। १९७९ तक इस कंपनी में कोई खास कम नहीं किया गया था। पर इसी साल प्रवासी भारतीयों के एक दल ने ए. जि. एच. एल. का नियंत्रण संभाल लिया ओर १९८१ में चेन्नई में स्थित होटेल का निर्माण शुरू किया जो अब इसकी सबसे प्रमुख परिसंपत्ति है।
अमिताभ बच्चन अस्थायी सेवानिवृत्ति की अवधि के दौरान बच्चन निर्माता बने और अमिताभ बच्चन कारपोरेशन लिमिटेड की स्थापना की। ए;बी;सी;एल;) १९९६ में वर्ष २००० तक १० बिलियन रूपए (लगभग २५० मिलियन अमरीकी डॉलर) वाली मनोरंजन की एक प्रमुख कंपनी बनने का सपना देखा। एबीसीएल की रणनीति में भारत के मनोरंजन उद्योग के सभी वर्गों के लिए उत्पाद एवं सेवाएं प्रचलित करना था। इसके ऑपरेशन में मुख्य धारा की व्यावसायिक फ़िल्म उत्पादन और वितरण, ऑडियो और वीडियो कैसेट डिस्क, उत्पादन और विपणन के टेलीविजन सॉफ्टवेयर, हस्ती और इवेन्ट प्रबंधन शामिल था।  १९९६ में कंपनी के आरंभ होने के तुरंत बाद कंपनी द्वारा उत्पादित पहली फिल्म "तेरे मेरे सपने" थी जो बॉक्स ऑफिस पर विफल रही लेकिन अरशद वारसी दक्षिण और फिल्मों के सुपर स्टार सिमरन जैसे अभिनेताओं के करियर के लिए द्वार खोल दिए। एबीसीएल ने कुछ फिल्में बनाई लेकिन इनमें से कोई भी फिल्म कमाल नहीं दिखा सकी।
रिलायन्स इण्डस्ट्रीज २२ जून २०२० को बीएसई पर बाजार पूंजीकरण, 11,43,667 करोड़ को पार करने के बाद, रिलायंस इंडस्ट्रीज बाजार पूंजीकरण में $ 150 बिलियन से अधिक पार करने वाली पहली भारतीय कंपनी बन गयी।
आलू के चिप्स जो ""स्पड" " मर्फी (1923–2001), जो टायटो नामक एक आयरिश क्रिस्प कम्पनी के स्वामी थे, द्वारा की गयी एक नवीनता के आने तक आलू के चिप बिना मसाले के ही रहे, इन्होंने 1950 के दशक में एक प्रौद्योगिकी विकसित की जिसके द्वारा निर्माण के समय ही मसलों को मिलाया जा सकता था। हालांकि कंपनी छोटी सी थी, जिसमें उनका सम्पूर्ण परिवार शामिल था जो मिल कर चिप्स बनाते थे, फिर भी इसके मालिक ने स्वयं को एक प्रवर्तक सिद्ध कर दिया। कुछ परीक्षणों और त्रुटियों के पश्चात मर्फी तथा उनके कर्मचारी सीमस बर्क, ने विश्व के सर्वप्रथम मसालेदार क्रिस्प्स बनाये, चीज़ एवं ओनियन तथा साल्ट एवं वैनेगर.
अल्फाबेट कंपनी 16 जनवरी, 2020 को, अल्फाबेट $1 ट्रिलियन बाजार मूल्य तक पहुंचने वाली चौथी अमेरिकी कंपनी बन गई पहली बार ट्रिलियन डॉलर कंपनियों के क्लब में प्रवेश कर रहा है।
निजी निजी कंपनियों और निजी कंपनियों के वित्तीय अनुसंधान में [[संयुक्त राज्य अमेरिका के राज्य सरकार के सचिव]] [[संयुक्त राज्य अमेरिका राज्य|राज्य]] को शामिल करने (या एलएलसी या साझेदारी, राज्य के लिए) से संपर्क कर सकते हैं गठन), या विशेष निजी कंपनी डेटाबेस जैसे [[डन एंड ब्रैडस्ट्रीट]] या [[प्रिवीको]] का उपयोग कर। अन्य कंपनियों, जैसे [ [ऋषि, उद्योग कोड द्वारा खंडित निजी रूप से आयोजित कंपनियों पर कुल डेटा प्रदान करते हैं।
कम्पनी सचिव कंपनी सचिव 25 लाख रुपए से अधिक की पूंजी वाली कंपनी में कंपनी सचिव की नियुक्ति की जाती है। कंपनी सचिव के कर्तव्य तथा दायित्व कंपनी अधिनियम में निर्धारित किए जाते हैं। यद्यपि उपरिलिखित अनेक प्रकार के सचिव होते हैं, किन्तु यहां वैयक्तिक सहायक या निजी सचिव के संबंध में 'सचिव' शब्द का प्रयोग किया गया है।
मद्रास प्रैज़िडन्सी 31 दिसम्बर 1600 को महारानी एलिजाबेथ प्रथम ने अंग्रेजी व्यापारियों के एक समूह को एक शुरुआती संयुक्त-शेयर वाली कंपनी, अंग्रेजी ईस्ट इंडिया कंपनी का गठन करने का एक चार्टर प्रदान किया। बाद में किंग जेम्स प्रथम के शासनकाल के दौरान सर विलियम हॉकिन्स और सर थॉमस रो को कंपनी की ओर से भारत में कारोबारी कारखाने स्थापित करने की अनुमति प्राप्त करने के लिए मुग़ल सम्राट जहांगीर के साथ बातचीत करने के लिए भेजा गया। इनमें से पहला कारखाना देश के पश्चिमी तट पर सूरत में और पूर्वी समुद्रतट पर मसूलीपाटम में बनाया गया था। कम से कम 1611 में मसूलीपाटम भारत के पूर्वी समुद्रतट पर सबसे पुराना व्यापार पोस्ट रहा है। 1625 में दक्षिण की ओर कुछ मील की दूरी पर आर्मागोन में एक और कारखाना स्थापित किया गया था जिसके बाद दोनों कारखाने मछलीपाटम में स्थित एक एजेंसी के पर्यवेक्षण के अंतर्गत आ गए। उसके तुरंत बाद ब्रिटिश अधिकारियों ने कारखानों को और अधिक दक्षिण की ओर स्थानांतरित करने का निर्णय लिया क्योंकि उस समय पूर्वी समुद्रतट पर खरीद के लिए उपलब्ध व्यापार की मुख्य सामग्री, कपास के कपड़े की कमी थी। यह समस्या गोलकोंडा के सुल्तान के स्थानीय अधिकारियों द्वारा किये जाने वाले उत्पीड़न के कारण कई गुना बढ़ गयी थी। तब ईस्ट इंडिया कंपनी के व्यवस्थापक फ्रांसिस डे को दक्षिण भेजा गया था और फिर चंद्रगिरी के राजा के साथ बातचीत के बाद उन्होंने मद्रासपटनम गांव में एक कारखाना स्थापित करने के लिए एक भूमि अनुदान प्राप्त करने में सफल प्राप्त की, यहीं नए सेंट जॉर्ज किले का निर्माण किया गया। नयी बस्ती के नियंत्रण के लिए एक एजेंसी बनायी गयी और कारक मसूलीपटनम के एंड्रयू कोगन को पहला एजेंट नियुक्त किया गया। भारत के पूर्वी तट के पास सभी एजेंसियां जावा में बैंटम की प्रेसीडेंसी की अधीनस्थ थीं। 1641 तक फोर्ट सेंट जॉर्ज कोरोमंडल तट पर कंपनी का मुख्यालय बन गया था।
किंगफिशर रेड एयर डेक्कन, डेक्कन एविएशन की एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी थी। यह भारत की पहली कम लागत वाहक थी जिसे कैप्टन जी॰आर॰ गोपीनाथ ने शुरू किया था और इसकी पहली उड़ान बंगलौर से हुबली तक २३ अगस्त २००३ को किया गया था। दो हथेलियों वाली लोगो एक उड़ने वाली चिड़िया का दर्शाता देता है और यह आम आदमी की एयरलाइन के रूप में लोकप्रिय था।
हॅरी हुडीनी अपने कैरियर के अधिक समय के लिये, हुडीनी वाडेविल में एक शीर्षक अधिनियम रहे। बहुत वर्षों तक हुडीनी अम्रिका वाडेविल के सबसे अधिक वेतन पाने कलाकार रहे हें। हुडीनी की सबसे उल्लेखनीय गैर भागने चरण भ्रम में से एक न्यूयॉर्क के घुड़दौड़ का मैदान थियेटर में प्रदर्शन किया गया था जिसमे उन्होने एक बडी सी एक हाथी (और उस्के ट्रेनर) को मंच से गायब कर दिया। मंच के नीचे एक स्विमिंग पूल था। १९२३ में, हुडीनी "मर्टिन्का एन्ड कंपनी" के अध्यक्श बन गये। यह कंपनी अमेरिका के सबसे पुराने जादू कंपनी थी। व्यापार के संचालन में आज भी है।
एम एम टी सी एमएमटीसी उर्वरक तथा उर्वरक कच्चे माल व्यवसाय करने वाली एक अग्रणी व्यापारिक कंपनी है, जो कि सुनियोजित आयात व्यवस्था के तहत यूरिया, डीएपी, एमओपी, सल्फर राँकफास्फेट, एसाएसपी अन्य फार्मिंग व कृषि इनपुट्स का प्रत्यक्ष विपणन करती है। आज यह उर्वरक का विपणन करने वाली भारत की एक प्रमुख कंपनी बन गई है।
गेक्को ग्रिपर्स जेपीएल में 30 से अधिक अंतरिक्ष यान की सतहों का परीक्षण ग्रिपर्स की सटीकता की जाँच करने के लिए किया जा चुका हैं। इससे पहले अगस्त 2014 में, एक परीक्षण उड़ान नासा के अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी मिशन निदेशालय द्वारा गेक्को ग्रिपर परियोजना को जांचने के लिए की गयी थी।  परीक्षण के दौरान नासा के सी – 9 बी की उड़ान के दौरान विमान पर सवार शोधकर्ताओं ने भारहीनता की संक्षिप्त अवधि में ग्रिपर्स का इस्तेमाल किया। परीक्षण के दौरान ग्रिपर्स एक 20 पौंड के घन जो तैर रहा था को पकड़ने में सफल रहा इसके साथ ही ग्रिपर्स अंतरिक्ष यान सामग्री पैनलों से बना एक बनियान पहने एक शोधकर्ता जो 250 पौंड वस्तु के बराबर था को पकड़ने में भी सफल रहा। इन ग्रिपर्स का जेपीएल थर्मल निर्वात चैम्बर में सफलतापूर्वक परीक्षण किया गया है, कुल निर्वात की स्थिति और 76 डिग्री फारेनहाइट के नीचे (शून्य से 60 डिग्री सेल्सियस निचे) के तापमान जो अंतरिक्ष की शर्तों के अनुकरण करने के समान हैं।
ए सी ई मनी ट्रांसफर ( ACE Money Transfer ) 2020 में, ACE मनी ट्रांसफर ने यूके और यूरोपीय संघ से परे अपने संचालन का विस्तार करने के लिए ऑस्ट्रेलिया में एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी, ACE मनी ट्रांसफर PTY लिमिटेड की शुरुआत की।
स्टर्लिंग हॉलिडे रिसॉर्ट्स (इंडिया) लिमिटेड स्टर्लिंग हॉलिडे रिज़ॉर्ट्स लिमिटेड (आम तौर पर स्टर्लिंग हॉलिडेज़) एक हॉलिडे लाइफस्टाइल कंपनी है जिसका गठन १९८५ मे हुआ था. २०१५ मे यह कंपनी थॉमस कुक इंडिया लिमिटेड की १०० फीसदी भागीदारी वाली सहायक कंपनी बन गयी.
जापान के प्रधानमंत्री जापान के प्रधानमंत्री (内閣総理大臣 नाइकाकू-सोरी-डाइजीन, या शूशो 首相) जापान की सरकार के प्रमुख और जापानी सशस्त्र सेना के कमांडर-इन-चीफ हैं। प्रधानमंत्री को जापान के सम्राट द्वारा राष्ट्रीय संसद द्वारा नामित किए जाने के बाद नियुक्त किया जाता है और उन्हें पद पर बने रहने के लिए हाउस ऑफ रेप्रेसेंटेटिव का विश्वास होना चाहिए। वह मंत्रिमंडल के अध्यक्ष और राज्य के अन्य मंत्री, प्रधानमंत्री की खुशी में सेवा करते हैं। राष्ट्रीय संसद के पास स्थित, जापान के प्रधानमंत्री के कार्यालय और निवास को कांतेई कहा जाता है। मूल कांतेई ने 1929 से 2002 तक सेवा की, जब एक नई इमारत का उद्घाटन वर्तमान कांतेई के रूप में किया गया। पुराने कांतेई को तब आधिकारिक निवास, या कोटेई ​​में बदल दिया गया। कोटेई कांतेई के दक्षिण-पश्चिम में स्थित है, और एक मार्ग से जुड़ा हुआ है।
जापान की सरकार जापान के संविधान के अनुच्छेद 6 में सम्राट को निम्नलिखित औपचारिक भूमिकाएं सौंपी गई हैं:हालांकि मंत्रिमंडल कार्यकारी शक्ति का स्रोत है और शक्ति का अधिकांश अधिकार सीधे प्रधानमंत्री द्वारा प्रयोग किया जाता है, सम्राट द्वारा इसकी कई शक्तियों का प्रयोग किया जाता है। संविधान के अनुच्छेद 7 के अनुसार, सम्राट के माध्यम से प्रयोग की जाने वाली शक्तियां हैं:जापान की कार्यकारी शाखा, प्रधानमंत्री की अध्यक्षता में होता है। प्रधानमंत्री, मंत्रिमण्डल का प्रमुख होता हैं, और विधायी अंग, नेशनल डाइट द्वारा नामित किया जाता है। मंत्रिमंडल, राज्यमंत्री से मिलकर बना होता हैं और किसी भी समय प्रधानमंत्री द्वारा नियुक्त या बहिष्कृत किया जा सकते है। स्पष्ट रूप से कार्यकारी शक्ति का स्रोत होने के लिए परिभाषित किया गया है, हालांकि मुख्य रूप से प्रधानमंत्री द्वारा प्रयोग किया जाता है। अपनी शक्तियों का अभ्यास, डाइट के लिए जिम्मेदार होता है, और संपूर्ण रूप से, डाइट के कार्यालय में रहने के लिए उसे मंत्रिमंडल का आत्मविश्वास और समर्थन प्राप्त होना चाहिये। डाइट, मंत्रिमंडल को सामूहिक रूप से किसी भी अविश्वास प्रस्ताव द्वारा भंग कर सकता है।