Tenor Die Berufung der Beklagten gegen das Urteil des Arbeitsgerichts Oberhausen vom [DATE] [REF] wird auf ihre Kosten zurückgewiesen. Die Revision wird für die Beklagte zugelassen. Der Kläger war vom [DATE] bis zum [DATE] bei der Beklagten, die im Bereich des Vorsorgemanagements tätig ist, als sog. Geschäftsführer im Außendienst im Bereich der IHK M. und I. tätig. Seit dem [DATE] befindet er sich im Ruhestand. Ursprünglich richtete sich das Arbeitsverhältnis nach dem am [DATE] ./ [DATE] geschlossenen Anstellungsvertrag. Dieser wurde in der Folgezeit mehrfach geändert, so u. a. am [DATE] ./ [DATE] , wobei es um die Anhebung der Festbezüge und die Kosten für Einrichtung und Betrieb der Geschäftsstelle ging. Am [DATE] ./ [DATE] schlossen die Parteien einen neuen Anstellungsvertrag, der denjenigen aus dem Jahre [DATE] ersetzte. In diesem Vertrag heißt es im Abschnitt VI. Bezüge u. a.: In Position 0 der monatlichen Umsatzmeldung stehen die Gesamtumsätze und die Gesamtbezüge. Die Gesamtumsätze sind die Summe der Position 0 plus 0 minus 0. Im Jahre [DATE] kam es bei der Beklagten zu Überlegungen, das bisherige Vergütungssystem für alle Außendienstmitarbeiter umzustellen und neu zu regeln. Die Beklagte hatte zu diesem Zeitpunkt einen Betriebsrat. Zwischen der Geschäftsleitung der Beklagten und dem Betriebsrat wurde vereinbart, unter Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter eine Verhandlungskommission zu bilden, in der eine Übereinkunft über die Frage des Vergütungssystems gefunden werden sollte. Für jeden Hauptgeschäftsstellenbereich wurde von allen Geschäftsführern/Außendienstmitarbeitern, so auch dem Kläger, ein Vertreter gewählt, der in der Verhandlungskommission mitwirken und ihre Interessen vertreten sollte. Die Verhandlungen innerhalb der Kommission fanden zwischen Januar und [DATE] statt. Nach den einzelnen Verhandlungen wurde in den Bereichen der Hauptgeschäftsstellen von den gewählten Vertretern den anderen Außendienstmitarbeitern über den aktuellen Stand berichtet. Davon unabhängig erfolgten weitere Informationen und Mitteilungen an den Kläger, u. a. mit Schreiben vom [DATE] . und [DATE] . Im Ergebnis der Tätigkeit der Verhandlungskommission bei der Beklagten kam es zur Ausarbeitung einer Vergütungsrichtlinie, die in der Endfassung zunächst zur Zustimmung und individuellen Unterzeichnung an alle betroffenen Mitarbeiter versandt wurde. Der Kläger unterzeichnete die Vergütungsrichtlinie unter dem [DATE] . Die nachstehenden Vergütungsrichtlinien ersetzen die Vergütungsregelungen , die vor dem [DATE] die Bezüge der Geschäftsführer im Außendienst bestimmten. Mit der Vergütung Neu sind alle Leistungen und Aufwendungen abgegolten, die der Mitarbeiter in einem Außendienstjahr für die Betreuung der vorhandenen Kundenbeziehungen, die Pflege des Versicherungsbestandes seiner Geschäftsstelle, für die Akquisitionsbemühungen, die Gewinnung neuer Kunden, insbesondere für die von ihm selbst zu tragende Spesen und Bürokosten einsetzt. Die gesamte für ein Außendienstjahr festgestellte Vergütung eines Geschäftsführers wird ihm im folgenden Außendienstjahr in zwölf gleichen Teilbeträgen jeweils zum Monatsende brutto ausgezahlt. Für den Fall, dass der Geschäftsführer länger als sechs Wochen krank ist und die gesetzliche Lohnfortzahlung einsetzt, entfällt ein Bezüge-Anteil in Höhe von 0 Prozent des bewerten Umsatzes des vorangegangenen Außendienstjahres; nach der Vergütung Alt entfielen das Gehalt und die Spesenpauschale. In den Fällen, in denen der Geschäftsführer gemäß des mit ihm abgeschlossenen Anstellungsvertrages nach Beendigung des Anstellungsverhältnisses Anspruch auf Weiterzahlung der erfolgsabhängigen Bezüge aus dem vorangegangenen Außendienstjahr hat, werden sie um einen Anteil in Höhe von 0 Prozent des bewerteten Umsatzes des vorangegangenen Außendienstjahr gekürzt. Dieser Anteil ist ein Äquivalent für die mit Beendigung des Mitarbeiters zur Betreuung und Pflege der Kundenbeziehungen des Versicherungsbestands sowie für den Wegfall von Werbungskosten. Die in den vorstehenden Absätzen dieser Textziffer festgelegte Handhabung entspricht dem Grunde nach den geltenden Regelungen der mit den Mitarbeitern vereinbarten Anstellungsverträge. Unter dem [DATE] erstellte der Kläger einen internen Vermerk, in dem er Herrn M. von der Hauptgeschäftsstelle Nord eine vor einiger Zeit mündlich getroffene Vereinbarung, sein Arbeitsverhältnis zum [DATE] zu beenden, bestätigte. Die Jahresabrechnung der Beklagten für die Zeit vom [DATE] bis zum [DATE] ergab einen auszuzahlenden Gesamtbetrag in Höhe von € 0. Mit Schreiben vom [DATE] teilte die Beklagte dem Kläger mit, seine Jahresbezüge für den Zeitraum vom [DATE] bis zum [DATE] würden nach dieser Jahresabrechnung erfolgsabhängige Bezüge von über € 0 ergeben. Dieser Betrag, den die Beklagte nach Abzug von 0 % von dem Gesamtbetrag in Höhe von € 0 wegen Ausscheidens des Klägers zum [DATE] ermittelt hatte, würde ihm in monatlichen Raten von € 0 brutto ausgezahlt. Mit seiner am [DATE] beim Arbeitsgericht Oberhausen eingereichten Klage macht der Kläger einen Teil der seitens der Beklagten vorgenommenen Kürzung des monatlich nachzuschießenden Gehaltes für den Zeitraum vom [DATE] bis [DATE] geltend. Der Kläger hat die Auffassung vertreten, Ziffer 0 Absatz 0 der Vergütungsrichtlinie vom [DATE] könne eine Kürzung seiner Bezüge nicht rechtfertigen, da diese Klausel, die zudem zu einer Kürzung seiner Bezüge um mehr als 0 % führe, unwirksam sei. die Beklagte zu verurteilen, an ihn einen Betrag in Höhe von € 0 brutto nebst Zinsen jeweils in Höhe von 0 Prozentpunkten über dem Basiszinssatz nach [REF] es vom [DATE] aus € 0 seit dem [DATE] , [DATE] , [DATE] , [DATE] , [DATE] , [DATE] , [DATE] , [DATE] zu zahlen. Rechtliche Bedenken gegen die Regelung in Ziffer 0 Absatz 0 der Vergütungsrichtlinie vom [DATE] beständen nicht. Bei der Vergütungsrichtlinie handele es sich um das Ergebnis einer umfassenden kollektiven Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung anhand konkreter betrieblicher Abläufe und Gegebenheiten bei ihr, auf die der Kläger individuell habe Einfluss nehmen können. Bei der Ausarbeitung dieser Vergütungsrichtlinie sei die früher nicht geringe Kosten und Aufwendungsbelastung für den Außendienstmitarbeiter/Geschäftsführer der Außenstelle bei der Bemessung der Höhe der umsatzorientierten Bezüge berücksichtigt worden. Ausgehend von dem zu bewertenden Umsatz sei ein allgemeiner Prozentsatz für die Erhöhung der umsatzorientierten Bezüge gefunden worden, der sich aus dem Durchschnitt der bei allen Außendienststellen anfallenden Aufwendungen bemessen habe. Dieser habe nach Auswertung der entsprechenden damaligen durchschnittlichen Aufwendung der einzelnen Geschäftsstellen bei den nunmehrig als Kürzungssatz zum Ansatz gebrachten 0 % des bewerteten Umsatzes des jeweilig vorangegangenen Außendienstjahres gelegen. Da diese nach Maßgabe des Abschnitts V. Unterhalt und Ausstattung der Geschäftsstelle der Dienstordnung für ihre Geschäftsführer im Außendienst vom [DATE] von ihm selbst zu tragenden Aufwendungen dem ausgeschiedenen Geschäftsführer/Außendienstmitarbeiter in dem Folgejahr nach Ausscheiden nicht mehr entstehen würden, sei dieser Kürzungssatz in die Vergütungsrichtlinie mit eingefügt worden. Im Übrigen sei darauf hinzuweisen, dass die [DATE] gefundenen Vergütungsregelungen für die betroffenen Mitarbeitern zu einer Steigerung der Einkünfte geführt hätten. Da die Regelung in Ziffer 0 Absatz 0 der Vergütungsrichtlinie vom [DATE] unwirksam sei, habe die Beklagte zu Unrecht den Gesamtauszahlungsbetrag zu Gunsten des Klägers um monatlich € 0 gekürzt, mit der Folge, dass er für die streitbefangenen acht Monate insgesamt € 0 brutto von der Beklagten fordern könne. Die Regelung in Ziffer 0 Absatz 0 der Vergütungsrichtlinie sei einer Inhaltskontrolle nach [REF] zu unterziehen, da es sich bei ihr nicht um eine zwischen den Parteien ausgehandelte, sondern um eine für alle bei der Beklagten beschäftigten sog. Geschäftsführer vorformulierte Arbeitsvertragsbedingung handele. Der in Ziffer 0 Absatz 0 der Vergütungsrichtlinie enthaltene Kürzungsbetrag von 0 % des bewerteten Umsatzes würde unzulässiger Weise bereits im Vorjahr erbrachte Arbeitsleistung und damit verdientes Arbeitsentgelt erfassen. Selbst bei der Annahme, dass ein Teil des bewerteten Umsatzes des vorangegangenen Außendienstjahres hinsichtlich der Werbungskosten als pauschalierter Aufwendungsersatz geschuldet werden sollte, ändere an der Nichtigkeit der Regelung in Ziffer 0 Absatz 0 der Vergütungsrichtlinie nichts. Insoweit handele es sich nämlich bei dem Kürzungsbetrag von 0 % des bewerteten Umsatzes des vorangegangenen Außendienstjahres zumindest auch um Arbeitsentgelt, das für die Betreuung und Pflege der Kundenbeziehungen und des Versicherungsbestandes , also für die Arbeitsleistung des Klägers im letzten Außenjahr gezahlt werde. Gegen das ihr am [DATE] zugestellte Urteil hat die Beklagte mit einem beim Landesarbeitsgericht am [DATE] eingereichten Schriftsatz Berufung eingelegt und diese mit einem am [DATE] bei Gericht eingegangenen Schriftsatz begründet. Die Vorinstanz habe verkannt, dass der von dem Kläger geltend gemachte Zahlungsanspruch in Höhe von € 0 brutto gemäß Ziffer 0 Absatz 0 der Vergütungsrichtlinie vom [DATE] ausgeschlossen sei. Diese Klausel sei rechtswirksam. Zu Unrecht gehe das Arbeitsgericht davon aus, dass sie einer Inhalts und Billigkeitskontrolle unterliege. Die Vergütungsrichtlinie sei durch eine Vereinbarung seitens der Außendienstmitarbeiter auch des Klägers mit ihr zustande gekommen. Individualrechtliche Änderungsvereinbarungen würden aber keiner Inhaltskontrolle unterliegen. Von einer Paritätsstörung könne keinerlei Rede sein. Der Kläger hätte das Änderungsangebot durch ein schlichtes nein ablehnen können. Er habe sogar eine Übergangsregelung von zehn Jahren für sich verlangt. Diese sei ihm auch gewährt worden . Entgegen der Auffassung des Arbeitsgerichts könne nicht von einer bei Vertragsbeendigung eintretenden Kürzung von bereits verdientem Arbeitsentgelt ausgegangen werden. Zwar müsse der Mitarbeiter aus seinem Gehalt auch Werbungskosten und Spesen bestreiten, wie zum Beispiel sein Dienstauto bezahlen, die Fahrtkosten, sein eigenes Büro unterhalten etc. Diese Kosten würden aber in dem Jahr nach seinem Ausscheiden aus dem Unternehmen nicht mehr anfallen. Es sei deshalb gerechtfertigt, dieses zusätzliche Gehalt um die Werbungskosten und die sonstigen Spesen zu kürzen. Dies sei mit den 0 % in Ziffer 0 Absatz 0 der Vergütungsrichtlinie geschehen. Da dem Kläger seit [DATE] diese Regelung bekannt gewesen sei, sei die Geltendmachung des ungekürzten Arbeitsentgelts als verwirkt zu betrachten. Die in Ziffer 0 Absatz 0 der Vergütungsrichtlinie enthaltene Kürzungsregelung sei deshalb unwirksam, weil er seine Arbeitsleistung im letzten Jahr seiner Tätigkeit bereits vollständig erbracht habe und hierfür lediglich erst im darauf folgenden Jahr nach seinem Ausscheiden vergütet werde. Die mit einem Jahr Verspätung gezahlte Vergütung bedeute bereits an sich eine sehr ungewöhnliche Schlechterstellung seiner Seite, da er ein Jahr lang auf sein Geld warten müsse. Diese im Jahr nach seinem Ausscheiden nachträglich gezahlte Vergütung könne erst recht nicht mit der Begründung gekürzt werden, dass er im Jahr nach seinem Ausscheiden weder Aufwendungen für Kundenbeziehungen und Versicherungsbestand noch Werbungskosten habe. Diese seien ihm bereits im letzten Jahr seiner Tätigkeit entstanden und noch nicht vergütet worden. Er habe insoweit vorgeleistet. Die in Rede stehende Kürzungsklausel sei auch deshalb unwirksam, weil Kündigungserschwerungen ohne sachlichen Grund nach [REF] nichtig seien. Die Berufung der Beklagten, gegen deren Zulässigkeit keinerlei Bedenken bestehen, ist unbegründet. Zu Recht hat das Arbeitsgericht mit im Kern zutreffender Begründung der Klage stattgegeben. Der Kläger hat gegen die Beklagte einen Anspruch auf Zahlung einer ihm bisher vorenthaltenen Vergütung für die streitgegenständlichen Monate [DATE] bis [DATE] in Höhe von jeweils € 0 brutto, d. h. insgesamt € 0 brutto. Denn um diesen Betrag durfte die Beklagte die vom Kläger bereits im Zeitraum [DATE] bis zum [DATE] verdiente Vergütung nicht kürzen. Zunächst ist klarzustellen, dass die Beklagte die Kürzung von der von dem Kläger in dem vom [DATE] bis zum [DATE] laufenden Außendienstjahr verdienten Arbeitsvergütung vorgenommen hat. Der Anspruch des Klägers auf die von ihm in dem vorgenannten Zeitraum verdiente Vergütung ist allein durch seine Arbeitsleistung in diesem Zeitraum entstanden. Sie ist als laufende Arbeitsvergütung in den jeweiligen Abrechnungsmonaten des vorgenannten Zeitraum verdient, jedoch aufgespart worden und erst gemäß der in Ziffer 0 Absatz 0 der Vergütungsrichtlinie vom [DATE] getroffene Regelung an bestimmten Fälligkeitsterminen ausgezahlt worden . Zu Recht hat die Vorinstanz darauf hingewiesen, dass die in Ziffer 0 Abs. 0 Satz 0 der Vergütungsrichtlinie getroffene Kürzungsregelung unwirksam ist. Ein Arbeitgeber darf die Zahlung von bereits in vollem Umfang verdienter Arbeitsvergütung nicht an Voraussetzungen knüpfen, die dazu führen, dass die Beendigung des Arbeitsverhältnisses, u. a. durch eine Kündigung, nur unter Verlust erarbeiteten Verdienstes ausgesprochen werden kann. Eine solche Vertragsgestaltung kann vor der Rechtsordnung keinen Bestand haben. Das in [REF] garantierte Recht auf freie Wahl des Arbeitsplatzes verbietet eine Vertragsgestaltung, die Kündigungen, die gesetzlich oder vertraglich gestattet und daher rechtmäßig sind, mit Verdiensteinbußen belegt und damit quasi unter eine Vertragsstrafe stellt. Solche Absprachen sind nach [REF] nichtig, weil sie den Arbeitnehmer in einer geradezu unerträglichen Weise daran hindern, sein ihm durch [REF] gewährleistetes Recht auf Wechsel des Arbeitsplatzes zu verwirklichen . Außerdem liegt dann, wenn der Fortbestand des Arbeitsverhältnisses, wie in Ziff. 0 Abs. 0 Satz 0 der Vergütungsrichtlinie, als Bedingung für die Zahlung der bereits verdienten Arbeitsvergütung des Arbeitnehmers vereinbart worden ist, eine nach [REF] unzulässige Kündigungserschwerung vor. Nach dieser Vorschrift darf für die Kündigung des Arbeitsverhältnisses durch den Arbeitnehmer einzelvertraglich keine längere Frist vereinbart werden als für die Kündigung durch den Arbeitgeber. Ein Verstoß gegen diese Bestimmung ist nach ihrem Sinn und Zweck nicht nur dann gegeben, wenn einzelvertraglich für den Arbeitnehmer längere Kündigungsfristen oder ungünstigere Kündigungstermine festgelegt werden als für den Arbeitgeber, sondern bereits dann anzunehmen, wenn die Kündigung des Arbeitnehmers gegenüber der des Arbeitgebers erschwert ist. Daher sind Kündigungsbeschränkungen zu Lasten des Arbeitnehmers als unzulässig anzusehen . Soweit die Beklagte erstinstanzlich darauf hingewiesen hat, es könne vorliegend nicht von einer Kündigungserschwerung für den Kläger ausgegangen werden, da er aufgrund der unter dem [DATE] bestätigten mündlich getroffenen Vereinbarung das Arbeitsverhältnis zum [DATE] beendet habe, um in den Ruhestand zu treten, ändert dies nichts an der Unwirksamkeit der in Ziffer 0 Abs. 0 Satz 0 der Vergütungsrichtlinie enthaltenen Kürzungsregelung. Denn jedenfalls bleibt es dabei, dass die Kürzung des vom Kläger in der Zeit vom [DATE] bis zum [DATE] verdienten Arbeitsentgelts um 0 % quasi eine Vertragsstrafe wegen der einvernehmlichen Beendigung des Arbeitsverhältnisses zum [DATE] darstellt. Denn sämtliche Anspruchsvoraussetzungen für die Zahlung seiner ihm für den Zeitraum vom [DATE] bis zum [DATE] zustehenden Vergütung hatte der Kläger am Ausscheidungstag, d. h. am [DATE] , erfüllt. Die Kürzung dieser Vergütung um 0 % würde nicht nur die durch [REF] garantierte Vertragsfreiheit des Klägers, sein Arbeitsverhältnis mittels Aufhebungsvertrages oder einer Befristungsabrede zu beenden, beeinträchtigen, sondern, worauf bereits hingewiesen wurde, wie eine Vertragsstrafe wirken. Eine solche wäre aber nur unter den Voraussetzungen der §§ 0 ff. BGB zulässig. Diese liegen jedoch ersichtlich nicht vor. Ein für die Beklagte günstigeres Ergebnis ergibt sich nicht etwa aus Sinn und Zweck der in Ziffer 0 Absatz 0 Satz 0 der Vergütungsrichtlinie vom [DATE] getroffenen Kürzungsregelung. Soweit sich der Kürzungsfaktor 0 % aus entfallender Verpflichtung des Klägers zur Betreuung und Pflege der Kundendienstbeziehungen im ersten Außendienstjahr nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses bezieht, ist darauf hinzuweisen, dass hier eine Arbeitsleistung des Klägers, nämlich Betreuung und Pflege der Kundenbeziehungen und des Versicherungsbestandes, angesprochen wird. Entfallende Arbeitsleistung infolge Ausscheidens des Außendienstmitarbeiters soll demnach bereits erbrachte Arbeitsleistung entwerten und damit zu einem Wegfall von Arbeitsvergütung führen. Dies aber ist, wie bereits dargestellt, mit zwingendem Recht nicht vereinbar. Soweit die Kürzung um 0 % mit einem Wegfall von Werbungskosten im Außendienstjahr nach dem Ausscheiden des Klägers erklärt wird, mag dies rechtlich möglich sein, sofern es sich bei diesem Werbungskosten um echte Aufwendungen handelt. Hiergegen spricht aber bereits, dass die Werbungskosten Bestandteil der dem Kläger zustehenden Vergütung sind. Denn ausweislich der Ziffer 0 der Vorbemerkung zu den Vergütungsrichtlinien vom [DATE] werden mit der Vergütung Neu alle Leistungen und Aufwendungen abgegolten, die der Mitarbeiter in einem Außendienstjahr u. a. für von ihm selbst zu tragende Spesen und Bürokosten einsetzt. Im Übrigen kann, worauf die Vorinstanz zu Recht hingewiesen hat, der in dem Kürzungsbetrag von 0 % enthaltene Anteil von dem Teil der Vergütung, der für die Betreuung und Pflege der Kundenbeziehungen und des Versicherungsbestandes gezahlt wird, nicht getrennt werden. Entgegen der Auffassung der Beklagten ist der Anspruch des Klägers auf Zahlung ihm zustehender Restvergütung für acht Monate aus dem Außendienstjahr [DATE] / [DATE] nicht nach [REF] verwirkt. Die Verwirkung ist ein Sonderfall der unzulässigen Rechtsausübung und mit dem Verbot widersprüchlichen Verhaltens verwandt. Die Verwirkung soll dem Bedürfnis nach Rechtsklarheit dienen. Es ist aber nicht der Zweck der Verwirkung, Schuldner, denen gegenüber die Gläubiger längere Zeit ihre Rechte nicht geltend gemacht haben, von ihrer Pflicht zur Leistung vorzeitig zu befreien . Deshalb kann allein der Zeitablauf die Verwirkung eines Rechts nicht rechtfertigen. Um den Tatbestand der Verwirkung auszufüllen, muss neben das Zeitmoment das Umstandsmoment treten. Es müssen besondere Umstände sowohl im Verhalten des Berechtigten als auch des Verpflichteten hinzukommen, die es rechtfertigen, die späte Geltendmachung des Rechts als mit Treu und Glauben unvereinbar und für den Verpflichteten als unzumutbar anzusehen . Der Berechtigte muss unter Umständen untätig gewesen sein, die den Eindruck erwecken konnten, dass er sein Recht nicht mehr geltend machen wolle, so dass der Verpflichtete sich darauf einstellen durfte, nicht mehr in Anspruch genommen zu werden . Mit der Verwirkung wird die illoyal verspätete Geltendmachung von Rechten ausgeschlossen. Die Verwirkung dient dem Vertrauensschutz . Unter Berücksichtigung dieser Voraussetzungen kann vorliegend nicht von einer Verwirkung des vom Kläger geltend gemachten Zahlungsanspruchs die Rede sein. Zwar trifft es zu, dass der Kläger bereits im Jahre [DATE] die hier in Rede stehende Kürzungsvereinbarung unterzeichnet und damit sein Einverständnis erklärt hat. Die Beklagte konnte jedoch trotz der seit dem abgelaufenen Zeit nicht darauf vertrauen, dass der Kläger bei seinem Ausscheiden die Unwirksamkeit der in Ziff. 0 Abs. 0 Satz 0 der Vergütungsrichtlinie getroffenen Kürzungsvereinbarung nicht geltend machen würde. Denn diese Unwirksamkeit aktualisiert sich erst zum Zeitpunkt der Beendigung des Arbeitsverhältnisses, so dass ein Arbeitnehmer zuvor überhaupt keine Veranlassung hat, sich auf die Unwirksamkeit zu berufen. Da sich die Unwirksamkeit aus zwingendem Arbeitnehmerschutzrecht ergibt, konnte die Beklagte nicht darauf vertrauen, dass der Kläger trotz des seinerzeit erklärten Einverständnisses mit der Kürzungsklausel deren Unwirksamkeit im Fall seines Ausscheidens nicht geltend machen würde.