Tenor Das Urteil des Arbeitsgerichts Köln vom [DATE] [REF] wird wie folgt abgeändert: Die Beklagte wird verurteilt, an die Klägerin über die im erstinstanzlichen Urteil und im Teilanerkenntnisurteil des Landesarbeitsgerichts Köln vom [DATE] hinaus zugesprochenen Beträgen weitere 0 € brutto nebst Zinsen in Höhe von 0 Prozentpunkten über dem Basiszins ab dem [DATE] abzüglich am [DATE] gezahlter 0 € netto zu zahlen. Die Kosten des Verfahrens tragen die Beklagte zu 0 % und die Klägerin zu 0 %. Die Revision wird nicht zugelassen. Nach teilweiser Erledigung und Klagerücknahme streiten die Parteien im Berufungsverfahren nur noch darüber, ob und in welcher Höhe der Klägerin eine Prämienzahlung für das Jahr [DATE] zusteht. Die Klägerin war seit dem [DATE] bis zum [DATE] bei der Beklagten als Sachbearbeiterin in deren Filiale in B beschäftigt. In § 0 des Arbeitsvertrages vereinbarten die Parteien zu Sonderleistungen folgende Regelung: „Für alle Sonderleistungen, die den Betriebsangehörigen gewährt werden, geltend die bekannt gemachten oder noch bekannt zu machenden Grundsätze. Ein Rechtsanspruch auf Sonderleistungen gleich welcher Art ist ausdrücklich ausgeschlossen. Ausnahmen bedürfen der besonderen schriftlichen Vereinbarung.“ In den Jahren [DATE] und [DATE] erhielt die Klägerin eine Prämie ausgezahlt. Sie erhielt dabei im Dezember jeweils ein Begleitschreiben, in dem folgender Satz enthalten war: „Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass es sich bei der Jahresprämie um eine Regelung handelt, die regelmäßig überprüft wird und aus der kein rechtlicher Anspruch für die Zukunft abgeleitet werden kann.“ Im Jahr [DATE] hat die Beklagte am 0. und 0. Februar eine sogenannte Jahresauftaktveranstaltung abgehalten, an der die internen Mitarbeiter der Beklagten, so auch die Klägerin, teilgenommen haben. Bei dieser Veranstaltung stellte der Geschäftsführer H ein neues Prämienmodel vor. Abhängig vom Niederlassungsergebnis ohne Umlagen im Verhältnis zum Gesamtumsatz der Niederlassung sollte für die Niederlassung ein bestimmter Betrag zur Verfügung gestellt werden, der vom jeweiligen Niederlassungsleiter auf die einzelnen Mitarbeiter der Niederlassung verteilt werden sollte. Den Teilnehmern der Auftaktveranstaltung wurde eine Musterberechnung in einem sogenannten „Handout“ mitgegeben. Im Laufe des Jahres [DATE] wechselten mehrere Mitarbeiter der Beklagten aus der Niederlassung B zu einem Konkurrenzunternehmen. Die Beklagte war unter Hinweis auf den Freiwilligkeitsvorbehalt nicht mehr bereit, die Prämie zu errechnen und zur Auszahlung zu bringen. Sie zahlte der Klägerin stattdessen zunächst im Dezember eine Treueprämie in Höhe von 0 € brutto aus. Nachdem die Klägerin nach der Auszahlung ihr Arbeitsverhältnis ebenfalls zum [DATE] gekündigt hatte, rechnete die Beklagte die Treuezahlung in Höhe von 0 € netto im [DATE] zurück und behielt den Betrag von der Januarvergütung ein. Neben weiteren zwischenzeitlich erledigten Ansprüchen verlangte die Klägerin die Auskunft über die betriebswirtschaftlichen Daten der Niederlassung für die Prämienberechnung sowie die Rückzahlung der Treueprämie in Höhe des einbehaltenen Nettobetrages. Das Arbeitsgericht hat einen Auskunftsanspruch abgewiesen und dies mit dem arbeitsvertraglichen Freiwilligkeitsvorbehalt begründet. Von dem einbehaltenen Betrag hat es der Klägerin 0 € netto zugesprochen, die zwischenzeitlich auch gezahlt wurden. Mit der Abweisung des Auskunftsanspruchs hat das Arbeitsgericht auch die Klage bezüglich eines Anspruchs auf Prämienzahlung abgewiesen. Während des Laufs der Berufungsbegründungsfrist erteilte die Beklagte Auskunft über die Umsatz und Ergebniszahlen. Danach betrug das Niederlassungsergebnis ohne Umlagen vor Steuern 0 € und damit 0 % des Gesamtumsatzes. Entsprechend dem Berechnungsbogen aus der Auftaktveranstaltung waren damit 0 % des Niederlassungsergebnisses ohne Umlagen vor Steuern an die Mitarbeiter der Niederlassung zu verteilen. Diese Summe beträgt damit 0 €. Zunächst hatte die Klägerin bei einer zeitanteiligen Verteilung der Gesamtprämie auf die im Kalenderjahr [DATE] beschäftigten Mitarbeiter für sich einen Anteil von 0 % errechnet. Nach Aufstellung der Beklagten, welche Mitarbeiter in welchen Monaten in der Niederlassung tätig waren, ermäßigt die Klägerin ihren Prämienanteil auf 0/0, ausgehend von den durch die Beklagte mitgeteilten 0 Mannmonaten, die im Jahr [DATE] in der Niederlassung B geleistet wurden. Im Hinblick auf die bereits vollstreckte Zahlung aus dem erstinstanzlichen Urteil und die Tatsache, dass die Treueprämie anstelle der Umsatzprämie gezahlt werden sollte, lässt sich die Klägerin diesen Betrag auf den Anspruch aus der Umsatzprämie anrechnen. das Urteil des Arbeitsgerichts Köln vom [DATE] Az.: [REF] abzuändern und die Beklagte zu verurteilen, an sie über die im erstinstanzlichen Urteil und im Teilanerkenntnisurteil des Landesarbeitsgerichts Köln vom [DATE] zugesprochenen Beträge hinaus, weitere 0 € brutto nebst Zinsen in Höhe von 0 Prozentpunkten über dem Basiszinssatz ab dem [DATE] abzüglich am [DATE] gezahlter 0 € netto zu zahlen. Sie vertritt weiterhin die Ansicht, die Prämienzahlung sei freiwillig gewesen. Sie habe bis zum Jahresende von den Erklärungen in der Auftaktveranstaltung abrücken dürfen. Im Übrigen vertritt sie die Ansicht, dass die den Niederlassungen übergeordneten Regionalleiter an der Prämie zu beteiligen seien, damit sei mindestens ein Betrag von 0 € aus dem zu verteilenden Volumen für die Niederlassung B abzuziehen. Nachdem die Klägerin mangels Verteilung durch die Beklagte stets eine Verteilung nach Betriebszugehörigkeitsdauer pro Kopf dargestellt hatte, behauptet die Beklagte erstmals mit Schriftsatz vom [DATE] , die Verteilung der Prämie erfolge nicht nach Zugehörigkeitsdauer, sondern nach einem Punktesystem, bei welchem die Beklagte u. a. auch den Verantwortungsgrad des einzelnen Mitarbeiters und das persönliche Engagement des einzelnen Mitarbeiters bewerte. Bei einer Punktzahl sieben bis neun Punkten stehe dem Mitarbeiter die maximale Prämie von einem Bruttogehalt zu. Die Leistungen der Klägerin bewertete die Beklagte mit neun Punkten. Weiterhin legt die Beklagte in diesem Schriftsatz dar, die zu verteilende Prämie der Niederlassung belaufe sich auf lediglich 0 €. Hierbei legt sie eine Prämientabelle vor, die anders als bei der im [DATE] vorgestellten Tabelle für ein Niederlassungsergebnis bis 0 % vom Umsatz lediglich die Verteilung von 0 % Prämie statt, wie dort vorgesehen 0 % Prämie berücksichtigt. Der Klägerin steht ein Anteil an der für das Jahr [DATE] auf der Auftaktveranstaltung ausgelobten Leistungsprämie zu. Der im Arbeitsvertrag vorgesehene Freiwilligkeitsvorbehalt für Sonderzahlungen führt nicht dazu, dass die Beklagte die Auszahlung der Prämie verweigern kann. Die bei der Jahresauftaktveranstaltung Anfang [DATE] durch den Geschäftsführer der Beklagten gemachte Prämienzusage war nicht mit einem Freiwilligkeitsvorbehalt versehen. Einer ausdrücklichen Annahme durch die einzelnen Mitarbeiter bedurfte es nach [REF] nicht. Damit handelt es sich um eine abweichende Vereinbarung zugunsten der Arbeitnehmer, die dem im Arbeitsvertrag enthaltenen Freiwilligkeitsvorbehalt für Sonderzahlungen vorgeht. Zudem ist aber auch die im Arbeitsvertrag vereinbarte Klausel, die eine allgemeine Geschäftsbedingung im Sinne des [REF] darstellt, unwirksam. Wie das BAG in seiner Entscheidung vom [DATE] [REF] festgestellt hat, ist ein vertraglicher Freiwilligkeitsvorbehalt, der alle zukünftigen Leistungen unabhängig von ihrer Art und ihrem Entstehungsgrund erfasst, unwirksam, da er die Arbeitnehmer regelmäßig unangemessen im Sinne von § 0 Abs. 0 Satz 0, Abs. 0 Nr. 0 und Nr. 0 BGB benachteiligt. Eine solche Benachteiligung liegt insbesondere darin, dass durch die Möglichkeit, bis zum Auszahlungszeitpunkt frei darüber entscheiden zu können, ob Zahlungen geleistet werden sollen oder nicht, der Arbeitgeber einerseits den Motivationseffekt einer in Aussicht gestellten Zahlung nutzen kann, ohne andererseits die hierfür erforderlichen Aufwendungen letztendlich erbringen zu müssen. Würde man zulassen, dass ein Arbeitgeber zum Jahresanfang eine bestimmte Zahlung in Aussicht stellt und den Rechenweg im Einzelnen vorstellt, gleichzeitig aber wirksam zum Ausdruck bringen könnte, dass er sich die endgültige Entscheidung, ob denn das in Aussicht gestellte tatsächlich gezahlt werden soll, noch vorbehalten möchte, so befindet sich der Arbeitnehmer in dem Dilemma, ob er sich überobligationsmäßig anstrengen möchte, um die Chance auf Auszahlung zu wahren oder ob er sich nicht anstrengt, dann aber bei tatsächlicher Auszahlung nicht berücksichtigt wird. Das Interesse des Arbeitgebers, den Motivationseffekt nutzen zu können, die Zahlung aber nicht erbringen zu müssen, ist nicht schutzwürdig. Die auf der Auftaktveranstaltung dargestellte Berechnung der Prämie zeigt, dass es sich um eine Leistungsprämie handelt, die allen Mitarbeitern einer Niederlassung zukommen sollte, wenn es der Niederlassung gelingt, bei besonders hohem Umsatz mit besonders geringen Kosten zu arbeiten. Jeder einzelne Mitarbeiter war hierdurch motiviert, eine Umsatzsteigerung zu forcieren und gleichzeitig kostenbewusst zu handeln. Die Zahlung sollte damit Gegenleistung für aus unternehmerischer Sicht erfolgreiche Arbeit der internen Niederlassungsmitarbeiter sein. Der einseitige Entzug vom im Synallagma stehenden Leistungsteilen nach erbrachter Vorleistung ist ebenfalls eine unangemessene Benachteiligung des Arbeitnehmers. Die Klägerin hat ihren Prämienanteil auch zutreffend mit 0 € errechnet. Zunächst fußen die Niederlassungszahlen nicht auf einem vorläufigen Ergebnis, sondern entsprechen den von den Beklagtenprozessbevollmächtigten am [DATE] mitgeteilten Umsatz und Ergebnisdaten, die diese auch noch als Anlage B 0 zum Schriftsatz vom [DATE] zugrundegelegt hat. Zu berücksichtigen ist allerdings, dass nach der ursprünglichen Prozentangabe aus der Auftaktveranstaltung bei einem Niederlassungsergebnis bis 0 % vom Umsatz 0 % dieser Summe auf die Mitarbeiter verteilt werden sollten und nicht, wie im Schriftsatz vom [DATE] , jetzt neu eingeführt nur 0 %. Zutreffend beträgt die insgesamt zu verteilende Summe damit 0 €. Diese Summe muss auch den Mitarbeitern der Niederlassung vollständig ausgekehrt werden. Damit ergibt sich desweiteren, dass die Regionalleiter, die nicht Mitarbeiter der Niederlassung sind, sondern zur übergeordneten Unternehmenshierarchie zählen, bei der Verteilung der Niederlassungsprämie außerbetracht zu bleiben haben. Da die Beklagte bis zum Schluss der mündlichen Verhandlung eine nachvollziehbare Aufteilung der Prämie auf die in der Niederlassung beschäftigten Mitarbeiter nicht vorgenommen hat, erfolgte die Bestimmung des auf die Klägerin entfallenden Prämienanteils gemäß [REF] . Hierbei hat das Landesarbeitsgericht den Anteil der Mitarbeit der Klägerin im Jahr [DATE] zu den insgesamt in diesem Jahr in der Niederlassung beschäftigten Mitarbeitern ins Verhältnis gesetzt. Damit stehen der Klägerin nach dem unstreitig gewordenen Vortrag der Beklagten, wonach 0 Mannmonate in der Niederlassung geleistet wurden, 0/0 der Prämiensumme zu. Die erstmals mit Schriftsatz vom [DATE] durch die Beklagte vorgetragene Aufteilung, wonach der Klägerin 0 % der Niederlassungsprämie zustehen sollen, ist nicht nachvollziehbar. Das im Jahr [DATE] angewandte Punktesystem ist durch die neu berechnete Niederlassungsprämie für das Jahr [DATE] abgelöst worden. Während das Niederlassungsergebnis im Jahr [DATE] nur für die Frage der Zuordnung eines konkreten Punktwertes maßgeblich war, der durch weitere Kategorien wie z. B. Betriebszugehörigkeit, Verantwortungsgrad und persönliche Bewertung der Mitarbeit noch beeinflusst werden konnte und sich insgesamt am Monatsgehalt orientierte, waren die weiteren Kriterien im Jahr [DATE] nicht mehr maßgeblich und insbesondere die Deckelung der Prämie nicht mehr möglich. Das Punktesystem deshalb nicht geeignet, aussagekräftig abzubilden, in welcher Weise ein Mitarbeiter für den Erfolg der Niederlassung mitverantwortlich ist. Insbesondere die in dem Punktesystem enthaltene Betriebszugehörigkeit spielt für den Umsatz und das Verhältnis des Umsatzes zum Kostenfaktor keinerlei Rolle. Damit verbleibt als aussagefähiges Bemessungskriterium lediglich die Dauer der Mitarbeit im Jahr [DATE] . Das ein höher bezahlter Mitarbeiter einen größeren Beitrag zum Unternehmenserfolg erbracht hat, ist nicht zwingend, so dass das Gericht die unterschiedliche Vergütungshöhe im Jahr [DATE] unbeachtet gelassen hat. Von dem zugesprochenen Betrag war der bereits vollstreckte Urteilsbetrag aus dem erstinstanzlichen Urteil antragsgemäß abzuziehen. Zwischen den Parteien besteht Einigkeit, dass die zunächst ausgezahlte, dann wieder zurückgerechnete und teilweise zugesprochene und vollstreckte Treueprämie nach der Vorstellung der Beklagten, die der Klägerin mitgeteilt wurde, die Niederlassungsprämie ersetzen sollte. Da der Klägerin ein Anspruch auf die Niederlassungsprämie zusteht, entfiel der Anspruch auf die Treueprämie.