［特集］コロナが背中を押す「コスメロス」の撲滅<br />製配販に芽生え始めた「悪しき商習慣」改善の気運<br />●返品<br />社会コスト増大で行き着く計画生産、計画販売の必然<br />●物流<br />化粧品需要の変化の波に仕組みのアップデートで対応<br />●販売促進<br />時代と親和するインフルエンサー活用がカギ<br />●人材活用<br />美容部員の接客、勤務体系の在り方が変わる<br />●製造現場<br />多品種変量生産のスモールマスの時代がやってきた<br />●原料・素材供給<br />SDGsで加速する環境負荷低減の潮流<br />●パッケージ印刷<br />華美へのこだわりと無責任が生み出す廃棄のヤマ<br /><br />［特別リポート］<br />パーソナルケア事業譲渡で退路を断った資生堂の覚悟<br /><br />［インタビュー］<br />●佐々木秀世<br />コーセー執行役員兼コーセーコスメポート取締役マーケティング本部副本部長<br />潜在ニーズを捉え未来の顧客を創造する企業を目指す<br />●横手喜一<br />ポーラ・オルビスホールディングス取締役グループ海外展開担当 海外事業管理室長<br />グループの総力をあげて懸案の海外事業を軌道に乗せる<br />●山口裕絵 <br />DECENCIA社長<br />ブランディング再強化でD2Cブランドのトップランナーになる<br />●高橋英育<br />コーセーマルホファーマ社&#3826