［特集］ピンチはチャンス 化粧品市場縮小のリスクに立ち向かう<br />国内外の閉塞感打破は「眠れる市場」掘り起こしがカギ<br />●ドラッグストア出店競争<br />同質化の弊害を捉え棚替えとPB開発に活路<br />●美容部員不足<br />働き方改革と採用の柔軟性が人材確保の決め手<br />●中国地方市場開拓<br />日本らしさの技術力が生きる地方の化粧需要の高まり<br />●メンズスキンケア台頭<br />世代を超えた美肌ニーズが旺盛な潜在市場を形成<br />●化粧品原料規制<br />進出国の内情を知り研究開発と法務の情報共有が不可欠<br />●SNS発展<br />消費者に企業の真実を伝える必須のツールとなった<br />●キャッシュレス還元事業<br />ポイント還元終了後に問われるリアル店舗ならではの強み<br />●日韓関係<br />フローフシ回収騒動に見る日本企業我慢の続行<br /><br />［OEMメーカー・トップインタビュー］<br />受注減に対応する内部固めと海外強化策を推進<br />奧村浩士（日本色材工業研究所会長）<br />神崎友次（日本コルマー会長）<br />増井勝信（東洋ビューティ社長）<br />日比野仁美（トキワ社長）<br />鴫原靖宏（東色ピグメント社長）<br />高垣欣也（東洋新薬副社長）<br />藤本謙介（コスメテックジャパン代表取締役社長兼CEO）<br />八木伸夫（ピカソ美&#21