本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（Android：アプリバージョン2.40以上、iOS：アプリバージョン3.11以上）<br /><br />「役に立たない学問の代表」とされがちな哲学は、ビジネスパーソンの強力な武器になる。現役で活躍する経営コンサルだから書けた、「哲学の使い方」がわかる１冊。<br /><br /><br />【本書で紹介するキーコンセプト】<br />●第１章　「人」に関するキーコンセプト　「なぜ、この人はこんなことをするのか」を考えるために<br />・ロゴス・エトス・パトス――論理だけでは人は動かない（アリストテレス）<br />・悪の陳腐さ――悪事は、思考停止した「凡人」によってなされる（ハンナ・アーレント）　ほか<br /><br />●第２章　「組織」に関するキーコンセプト 「なぜ、この組織は変われないのか」を考えるために<br />・悪魔の代弁者――あえて「難癖を付ける人」の重要性（ジョン・スチュアート・ミル）<br />・解凍＝混乱＝再凍結――変革は、「慣れ親しんだ過去を終わらせる」ことで始まる（クルト・レヴィン）　ほか<br /><br />●第３章　「社会」に関するキーコンセプト 「いま、なにが起きているのか」を理解するために<br />・アノミー――「働き方改革」の先にある恐ろしい未来（エミール・デュルケーム）<br />・パラノとスキゾ――「どうもヤバそうだ」と思ったらさっさと逃げろ（ジル・ドゥルーズ）　ほか<br /><br />●第４章　「思考」に関するキーコンセプト よくある「思考の落とし穴」に落ちないために<br />・シニフィアンとシニフィエ――言葉の豊かさは思考の豊かさに直結する（フェルディナンド・ソシュール）<br />・反証可能性――「科学的である」＝「正しい」ではない（カール・ポパー）　ほか