［特集］2021年 業界展望<br />●化粧品業界<br />未曽有の苦境から脱け出す活路はデジタルと中国市場<br />●日用品業界<br />価格競争再発の備えはイノベーションとESG経営<br />●通販化粧品業界<br />非接触の強みを生かし市場拡大の手がかりをつかむ<br />●サプリメント業界<br />感染予防で進む淘汰と競合の新ステージに突入<br />●ドラッグストア業界<br />価格訴求と専門性を競う戦いが激化<br />●百貨店業界<br />インバウンド消失でムチが入った勝ち残りモデルへの転換<br />●中国化粧品・日用品業界<br />巨大な潜在ニーズの掘り起こしで早くも復活<br /><br />［新春対談］<br />魚谷雅彦（資生堂社長兼CEO）／中野信子（脳科学者）<br />コロナ時代に求められる美の普遍性と化粧の可能性<br /><br />［新春トップインタビュー］<br />〈化粧品メーカー〉<br />●村上由泰（花王常務執行役員カネボウ化粧品社長）<br />●小林一俊（コーセー社長）<br />●島田和幸（ファンケル社長）<br />●小林章一（アルビオン社長）<br />●及川美紀（ポーラ社長）<br />●セルジュ・グレベール（ブルーベル・ジャパン社長）<br />●荒尾麻由（SK-2グローバルバイスプレジデント日本事業統括）<br />●澤田晴子（伊勢半社長）<br />●杉本雅史（ロート製薬社長）<br />●桃谷誠一郎（桃&#3589