<b>今話題のシリコンバレー式目標管理ツールOKR早わかり! <br>これからのリーダーは、目標管理ではなく目的管理! </b><br><br>KPIをはじめとする数値管理やアカウンティング、マーケティング、ロジカルシンキングなど、成果を出すためのノウハウはたくさん出回っています。<br>どれもビジネス現場のさまざまなシーンで使える再現性のあるノウハウであり、ビジネスにおいて重要であることは間違いありません。<br><br>しかし、チームを率いるリーダーは、眼の前のビジネス課題と向き合うと同時に、理想を掲げてチームを鼓舞していかなければなりません。<br>OKR(Objectives and Key Results)は、理想を持ち続けながら現実に成果をあげるリーダーのためのマネジメントの仕組みです。<br>グーグルをはじめとする欧米の企業で取り入れられており、近年、日本でも注目が集まり始めています。<br><br>経営者も現場リーダーも、かつてはプレーヤーでした。<br>プレーヤーとして自分で動いて自分で成果を出してきたことで、今のポジションにたどり着いたはずです。<br>ところが、いざリーダーになると求められることが大きく変わってきます。<br>自分個人ではなく、複数のメンバーを動かし、組織として成果を出すことが求められるようになり&#