# 근무성적평가 및 경력·가점평정 등 운영지침
(행정규칙구분=예규, 공포일자=20240508, 시행일자=20240508, 소관부처=국민권익위원회)
행정규칙번호: 316
출처: 국가법령정보센터

행정규칙명: 근무성적평가 및 경력·가점평정 등 운영지침
행정규칙종류: 예규
발령일자: 20240508
발령번호: 316
시행일자: 20240508
소관부처: 국민권익위원회
담당부서기관: 국민권익위원회(운영지원과)
현행여부: Y

조문내용:
Ⅰ. 총 칙1. 목 적이 지침은「공무원 성과평가 등에 관한 규정」, 「공무원 성과평가 등에 관한 지침」 및 「국민권익위원회와 그 소속기관 인사관리규정」에서 위임한 사항 및 시행을 위하여 필요한 사항을 규정함을 목적으로 함2. 근 거○「공무원 성과평가 등에 관한 규정」(대통령령)○「공무원 성과평가 등에 관한 지침」(인사혁신처예규)○「공무원 인재개발 업무처리지침」(인사혁신처예규)○「국민권익위원회와 그 소속기관 인사관리규정」(국민권익위원회훈령)3. 적용범위○ 일반직(연구직, 별정직, 전담직위, 전문경력관 포함) 공무원※ 임기제공무원은「공무원 성과평가 등에 관한 지침」(인사혁신처예규)에 따라 성과계약 등에 의한 평가 실시　Ⅱ. 근무성적평가1. 개요가. 평가대상○ 5급 이하 일반직 공무원 및 별정직 공무원※5급 공무원 중 과ㆍ팀장 등 부서장 직위를 담당하는 경우에도 승진후보자명부 작성을 위한 근무성적평가는 반드시 실시하여야 함나. 평가시기○ 6월 30일, 12월 31일을 기준으로 실시(연 2회)다. 평가단위○ 평가대상 공무원이 소속한 실ㆍ국ㆍ지원부서 및 소속기관 기준으로 10개 단위로 구성① 기획조정실 ② 부패방지국 ③ 심사보호국 ④ 고충처리국⑤ 행정심판국 ⑥ 권익개선정책국 ⑦ 지원부서(대변인, 운영지원과 등)⑧ 정부합동민원센터 ⑨ 청렴연수원 ⑩ 파견자※파견자의 경우 직급별 인원이 4명 이상인 경우 별도단위로 평가하고, 3명 이하인 경우 지원부서 평가단위에 포함○ 직급ㆍ직렬 통합- 직급별 직무의 유사성, 직렬간 불균형 및 다수의 복수직렬 존재 등의 요인을 고려하여 직급별 인원수 차이에 의한 편차 해소※ 단, 2013.12.12.자 공무원직종 개편에 따른 전환임용자(관리운영직군, 별정직, 전문경력관, 전담직위, 행정직군 내 방호직렬, 기술직군 내 운전직렬)는 별도 평가단위 유지라. 평가자 및 확인자마. 평가항목(영 제14조)○ 근무실적에 대한 평가는 연초에 수립한 성과계획서(별지 제2호 서식), 해당기간 동안의 업무실적 등을 참고하여 평가요소별로 평가- 성과목표 또는 단위과제 이외에 연도 중간에 추가된 업무도 포함하여 평가○ 직무수행능력에 대한 평가는 평가요소별 배점에 따라 평가하고 성실성 관련 감점(별표 1)은 최종 소계 점수에서 감점바. 성과목표의 설정○ 평가대상 공무원은 매년 1월말까지 1년간의 성과목표를 선정하여 평가자와 함께 성과계획서(별지 제2호 서식) 작성- 상급자 또는 상위자의 성과목표를 실현하기 위한 세부과제를 성과목표로 선정- 성과목표를 설정하기 곤란한 경우에는 단위과제를 설정할 수 있으며 위원회 성과평가와 연계 가능※ 1. 평가대상자가 전보된 경우, 평가대상자는 전보된 부서의 전임업무담당자가 선정한 성과목표 또는 단위과제를 승계하여 수행2. 성과계획서는 위원회 성과평가계획에 의한 평가단위별 성과평가계획으로 갈음사. 평가 최하위등급 요건 설정○ 최하위등급 요건을 설정하고, 이에 해당하는 공무원에게는 평가단위에서 최하위 등급 부여※ 징계 의결의 경우 징계처분이 확정되는 시점의 평가기간에 대해 최하위등급 부여○ 평가 단위에서 최하위 등급을 부여한 경우 근무성적평가위원회에서는 반드시 최하위 등급에 해당하는 점수 부여※ 근무성적평가결과 최하위 등급에 해당될 경우 「공무원보수규정」제14조(승급의 제한)에 의거 6월의 기간 동안 승급 불가○ 평가 최하위등급과 관련한 사항은 2016년 하반기 근무성적평정 시부터 적용하고, ‘소극행정’ 및 ‘현저한 업무 저성과자’ 요건은 2017년 상반기부터 적용　2. 근무성적평가 절차가. 평가자의 평가(영 제6조3, 제16조, 제20조)○ 평가자에 대한 교육- 평가대상기간 초기 또는 최종평가 전에 평가자를 대상으로 평가항목, 평가 방법, 평가자와 확인자간 사전 검토회의 개최 등에 대한 사전 교육 실시※ 교육방법은 전문강사를 활용한 집합교육, 운영지원과장이 실시하는 직장교육, 교육 동영상 및 사이버교육 등 활용(인사혁신처가 제공하는 관련 교육교재, PPT, 동영상, 리플릿 등 활용 가능)○ 성과면담 실시- 평가자는 평가대상 기간 중에 평가대상자의 업무수행 상황을 점검하고, 평가대상 공무원과 성과면담을 실시하여 성과면담 결과(별지 제5호 서식)를 기록하고, 성과면담 결과를 최종평가 시 공무원 근무성적평가서의 「4.평가자 의견 및 종합평가란」에 기재(별지 3호 서식)※ 성과면담 기록은「공무원 인사 및 성과기록 규칙」에 따라 전자인사관리시스템으로 기록 가능○ 공무원 근무성적평가서(별지 제3호 서식) 평가- 평가자는 평가 실시 이전에 평가의 방향에 대해 확인자와 협의하되 평가대상 공무원에 대한 평가는 독자적으로 함※ 운영지원과장은 감사담당관실의 협조를 받아 [별표 1] 직무수행능력(성실성) 관련 감점기준에 해당자를 평가자에게 송부- 평가자는 평가대상 공무원이 작성한 공무원 근무성적평가서(별지 제3호 서식)를 평가- 평가자는 최종등급과 평가의견 작성 후 별지 제1호 서식인 평가단위별 평가결과를 운영지원과에 제출하기 전까지 전자인사관리(e-사람)시스템의 성과관리카드를 반드시 입력하여야 함- 평가자는 최종평가결과(근무성적평가위원회의 평가결과) 최하위등급을 받은 직원과 사후 성과면담을 실시하고, 그 결과를 별지 제5호 서식에 따라 기록하여야 함나. 평가단위에서의 평가(영 제14조, 제16조)○ 평가단위의 구성은 실ㆍ국ㆍ지원부서, 소속기관, 파견자 기준으로 구성하고, 평가단위별 자체평가위원회를 구성ㆍ운영할 수 있음○ 사무처장은 평가단위에서의 평가 이전에 평가단위별로 평가등급별 인원비율을 배분- 평가단위의 직급별 인원, 담당업무 및 전년도 부서 평가 결과 등을 고려하여 평가단위별로 달리 배분할 수 있음- 평가단위 중 직급별 인원이 2인 이하인 경우에는 평가등급별 인원비율은 배분하지 않고 근무성적평가위원회에서 등급별 인원비율을 조정함※ 전문경력관은 ‘직위군별’로 평가단위를 구성하고, 근무성적평가 절차를 전문경력관에게 적용할 경우 ‘직급별’은 ‘직위군별’로 봄○ 확인자는 평가자가 평가한 평가등급 등을 확인하고, 평가자와 함께 평가단위별 평가결과(별지 제1호 서식) 및 평가단위별 평가결과 점검표(별지 제11호 서식)를 작성하여 근무성적평가위원회에 제출-평가자(심의관 포함)와 확인자는 평가단위별 평가과정에서 사전  대면 회의를 거쳐 평가대상자들의 근무실적과 직무수행능력 등에 대하여 의견을 충분히 교환 후, 평가결과 도출에 적극 협의-평가단위별 평가결과 작성 시 확인자는 평가자가 평가한 동일 평가자 군에 속하는 자의 순위를 바꿀 수 없음- 다만, 확인자는 평가자가 2인 이상인 경우 평가자 상호간에 발생하게 되는 평가점수 편차를 조정하기 위하여 평가자와 협의하여 평가대상 공무원의 순위를 조정할 수 있음○ 평가등급 : 4등급- 평가등급은 평가결과가 우수한 순으로 "매우우수", "우수", "보통", "미흡"의 4개 등급으로 하며, 각각 2할, 4할, 3할, 1할의 비율로 분포되도록 함- 평가 결과 "미흡" 등급이 없는 경우 이를 적용하지 아니할 수 있으며, 이 때 최하위 등급의 비율은 직상위 비율에 가산함○평가단위를 달리하여 전보된 공무원에 대하여는 종전 평가단위에서 평가한 비율을 참작하여 평가다만, 다음 각 호의 경우에는 적용 예외1. 승진한 공무원이 평가단위를 달리하여 전보된 경우2. 평가단위 내 공무원이 최근 1년 이내에 징계, 경고 등 직무수행과 관련하여 물의를 야기한 경우3. 근무성적평가위원회에서 하향평가가 불가피하다고 인정한 경우○ 운영지원과장은 초과근무수당 부당수령자 및 이를 승인해 준 초과근무 승인권자에 대한 명단과 소극행정 등으로 인한 경고처분을 받은 자에 대한 처분결과 등을 평가단위 평가 시 참고할 수 있도록 각 평가단위(또는 평가자)에 통보하고, 각 평가단위에서는 종합적으로 감안하여 평가다. 근무성적평가위원회에서의 평가(영 제18조)○ 근무성적평가위원회는 전체 평가대상 공무원들을 평가단위에서 제출한 평가등급에 따라 나누고 등급 내에서 평가대상 공무원들을 상대평가하여 순위를 정함(별지 제8호 서식)- 다만, 평가등급별 인원비율을 배분하지 않은 평가단위(평가단위 중 직급별 인원이 2인 이하인 경우와 파견자를 별도의 평가단위로 구성하여 평가하는 경우)의 평가결과에 대해서는 각 평가단위별 평가결과를 기초로 전체 평가대상 공무원들을 상대평가하여 순위를 정하고 등급을 구분함※이 경우 평가대상 공무원의 3% 범위 내에서 기존 평가단위에서 정한 평가등급을 일부 변경할 수 있음(예시: 평가대상 총 100명 중 3명 이내에 한해 평가단위에서의 평가등급 변경 가능)○ 평가등급 : 4등급- 근무성적평가점수 부여 시에는 동일한 등급 내에서는 평가점수간 간격과 평가점수별 인원수가 균등하도록 하고 평가점수는 평가가능점수 범위 내에서 고루 분포되도록 함※ 최상위ㆍ최하위 등급에 부여할 수 있는 평가가능점수의 범위는 반드시 준수※ 근무성적평가점수는 소수점 첫째자리까지 부여- 동일 평가단위에 속하는 자에 대하여는 그 상호간에 순위를 변경하여 평가할 수 없음- 근무성적이 최하위 등급에 해당하는 자가 없는 경우 이를 적용하지 아니할 수 있으며, 이 때 최하위 등급의 비율은 직상위 비율에 가산함※ 최하위 등급 요건에 해당하는 경우(평가단위별 평가 결과) 근무성적평가위원회에서는 최하위 등급에 해당하는 점수 부여라. 파견된 경우 등의 평가○ 직급별 파견공무원을 별도의 평가단위로 구성하여 평가하되, 직급별 인원이 3명 이하인 경우에는 별도 평가단위를 구성하지 않음- 별도 평가단위로 구성하여 평가할 경우 평가등급별 인원비율을 배분하지 않음○ 평가대상 공무원이 1월 이상 국가기관ㆍ지방자치단체의 다른 직위를 겸임하거나 국가기관ㆍ지방자치단체 또는 인사혁신처장이 정하는 기관에 파견근무하게 된 경우에는 그 겸임기관 또는 파견받은 기관의 의견을 반영하여 평가해야 함- 겸임기관 또는 파견받은 기관의 장은 정기평가기준일로부터 2주 이내에 공무원 근무성적평가서 또는 기타의 방법으로 파견받은 공무원에 대한 근무실적과 평가의견을 원소속기관에 통보하여야 함※ 위원회 내 지원근무자는 "파견된 경우 등의 평가"에 따름○ 파견공무원에 대해서는 「공무원 임용규칙」(인사혁신처예규) 제33조(파견공무원의 파견성과 평가)의 규정에 의한 파견공무원 파견성과 평가로 갈음할 수 있음○ 타 부처에서 위원회로 전입한 경우(국가공무원법 제28조제2항제7호에 따라 지방공무원이 국가공무원으로 임용된 경우 제외) 이전 부처에서 이관 받은 해당직급의 근무성적평가점수(근무성적평가위원회 최종 평가점수)와 백분율(예 : 60명 중 10위, 17%)을 고려하여 평가점수를 다시 부여함. 다만, 근무성적평가위원회 평가대상이 3명 이하인 기관에서 전보된 경우에는 백분율을 고려하지 않을 수 있음※ 평가점수를 다시 부여할 때는 위원회의 평가기준일별 근무성적평가위원회 최종 평가점수 결과에서 전보한 공무원의 백분율에 맞는 점수로 결정　3. 평가결과 공개 및 이의신청가. 평가결과의 공개○ 평가대상 공무원이 요청하는 경우에 공개○공개 대상은 평가대상 공무원 본인에 대한 평가자의 평가결과(공무원 근무성적평가서상 「4. 평가자 의견 및 종합평가」란의 평가등급 및 점수, 종합평가의견) 및 평가단위에서의 순위에 한함나. 공개시기 및 기간○모든 평가단위는 운영지원과장이 정한 기한을 엄수하여 평가자의 평가 및 평가단위별 근무성적평가를 완료하고, 그 결과(평가단위별 평가결과, 공무원 근무성적평가서 등)를 운영지원과에 통보-근무성적평가결과 공개요청은 ‘평가단위별 근무성적평가 완료’ 이후 가능하며, 운영지원과장은 평가대상자에게 공개요청이 가능한 기간(2일)을 정하여 통보-평가대상자는 그 기간 내에 평가자에게 본인의 평가결과를, 확인자에게 본인의 평가단위별 순위 공개를 요청할 수 있고, 평가자와 확인자는 공개를 요청한 당사자에게 결과(가안)를 공개다. 이의신청○평가자나 평가단위의 근무성적평가 결과에 이의가 있는 평가대상 공무원은 확인자에게 이의신청서(별지 제6호 서식)를 작성하여 이의를 제기-이의신청 제기기간은 모든 평가자의 평가결과 및 평가단위에서의 평가결과 공개가 완료된 시점으로부터 2일이며, 이의신청에 대한 확인자의 결정기한은 2일로 함- 확인자는 이의신청 내용이 타당하다고 판단되는 경우에는 평가자와 협의하여 해당 공무원의 근무성적평가서상의 평가결과 및 평가단위별 평가결과를 조정할 수 있으며, 기각하는 경우에도 그  결정내용을 대상 공무원에게 서면 또는 전자우편 등의 방법으로 알려주어야 함※ 이의신청 내용에 대하여 별지 제6호의2 서식(이의신청 심사결정서)를 작성○ 확인자의 결정내용에 불복하는 평가대상 공무원은 근무성적평가위원회에 이의신청을 할 수 있음- 모든 확인자에 대한 이의신청 절차가 완료되면, 운영지원과장은 근무성적평가위원회에 대한 이의신청 제기기간(2일)과 이의신청에 대한 근무성적평가위원회의 결정기한(2일)을 고지해야 함- 근무성적평가위원회는 이의신청 내용이 타당하다고 판단되는 경우에는 신청 공무원의 평가결과를 조정하도록 확인자에게 통보하며, 확인자는 평가자와 협의하여 해당 공무원의 근무성적평가서상의 평가결과 및 평가단위별 평가결과를 조정함※ 이의신청 내용에 대하여 별지 제6호의2 서식(이의신청 심사결정서)를 작성※ 이의신청 절차가 모두 완료된 후, 근무성적평가위원회는 평가단위별 평가결과를 조정해야 함- 근무성적평가위원회는 평가결과의 조정, 기각 여부 등 이의신청 심사 결정내용을 대상 공무원에게 서면 또는 전자우편 등의 방법으로 알려주어야 함　4. 평가결과의 관리○운영지원과장은 근무성적평가위원회를 통해 결정된 최종 결과를 기록ㆍ관리- 개인별 등급, 점수 뿐만 아니라 해당 평가에 따른 백분율도 산출가능하도록 총 인원, 등수도 함께 기록ㆍ관리하여야 함※ 백분율은 소수점 첫째자리까지 관리(둘째자리에서 반올림)　Ⅲ. 경력평정가. 경력평정의 대상○ 평정기준일 현재 승진소요최저연수에 도달한 5급 이하 공무원나. 경력평정점 산출○ 경력평정의 총점은 30점을 만점으로 함다. 평정시기○ 정기평정 : 6월 30일, 12월 31일○ 수시평정 : 승진후보자명부 조정사유가 발생한 경우에 실시하되, 정기평정기준일 기준으로 실시함라. 경력평정의 가능기간, 만점도달기간 및 월 경력 평정점수○ 경력평정의 가능기간, 만점도달기간 및 월 경력 평정점은 별표 2와 같음마. 경력평정 결과 등의 제출 및 열람○ 경력평정은 ‘경력ㆍ가점평정표’(별지 제7호 서식)에 의함○ 확인자는 작성된 평정표의 부본을 승진후보자명부 작성권자에게 제출하여야 하며, 경력평정 대상 공무원의 요구가 있는 때에는 당해 공무원의 경력 등 평정표를 열람시켜야 함- 오류가 있을 시에는 확인자가 지체 없이 정정을 하여야 함　IV. 가점평정가. 가점부여(영 제27조)○ 특정 직위에서의 근무경력, 근무성적평가 대상기간 중의 공적사항 그 밖에 직무의 특성 및 공헌도 등을 고려하여 해당 공무원에게 5점의 범위 안에서 가점을 부여○ 가점부여 기준을 변경하고자 하는 경우에는 근무성적평가 대상기간 전에 미리 그 내용을 소속 공무원에게 공개하고 의견을 수렴○ 가점평정 대상 공무원은 ‘가점내역’(별지 제10호서식)을 운영지원과에 제출나. 가점기준의 선정(영 제27조제2항)○ 특정직위 등 근무경력에 대한 가점- 「국민권익위원회와 그 소속기관 인사관리규정」에 의하여 지정된 전문직위에 보직된 전문관은, 당해 직급에서 3년 이상 근무 시 3년 초과 매 1월마다 0.03점의 가점 부여(최대 1점)※ 기존 전문직위에 선발된 전문관을 포함하여 가점부여 기산일은 2015. 1. 1. 이후부터 일괄 적용- 감사담당관실 감사업무 담당자의 경우, 1년을 초과하여 근무한 경우 근무기간 전체에 대하여 매 1월마다 0.03점의 가점 부여(최대 1점)- 인사교류계획에 따른 인사교류자의 교류경력에 대하여는 당해 직위 1년 이상 근무 시 1년 초과 매 1월마다 0.03점의 가점 부여(최대 1점)- 청렴연수원으로 전보 임용된 자의 경우, 연수원에서 1년 이상 근무 시 최초 1년 초과 매 1월마다 0.03점의 가점 부여(최대 1점)※ 5급 이하 대상, 기존 전보 임용된 자를 포함하여 가점부여 기산일은 2017. 1. 1. 이후부터 일괄 적용○ 실적가점 기준은 별표 3과 같음다. 가점기준의 관리○ 가점은 운영지원과장이 관리하고, 이를 승진후보자명부에 반영○ 가점사유가 불명확하다고 판단되는 경우에는 소관 근무성적평가위원회에서 가점의 부여여부를 심의ㆍ결정○ 종전의 승진후보자명부에 반영된 실적가점이 있는 경우에는 위원장이 정한 실적가점을 기준으로 비율 등을 고려하여 환산 반영　V. 교육훈련시간의 승진 반영가. 의의 및 내용○ 평생학습을 지향하는 지식기반사회의 요구에 부응하여 공직사회의 학습조직화 촉진○ 승진에 필요한 교육훈련시간(이하 "필요 교육훈련시간")을 충족하지 못한 공무원은 승진심사에서 제외※ 승진심사 배수에는 포함나. 적용대상○ 일반직 4급 이하 공무원(연구사ㆍ지도사 포함)다. 적용 방법○ 4급 공무원의 3급 공무원으로 승진임용 시- 기관의 장 또는 보조기관(보좌기관을 포함, 이하 같다)으로 근무하지 아니한 기간에 대하여만 적용- 다만, 위원장이 필요하다고 인정하는 때에는 보조기관으로 근무하는 기간 동안 이수한 교육훈련시간을 필요 교육훈련시간의 충족여부를 판단하기 위해 인정하는 교육훈련실적(이하 "실적 교육훈련시간"이라 한다)에 합산할 수 있음○ 기타의 경우- 승진임용(근속승진 포함)시 승진에 필요한 교육훈련시간을 충족하여야 함라. 교육훈련시간의 승진임용 반영방법 및 산출기준 등○ 승진임용 반영 방법- 산출기준일 현재 당해 계급에서의 실적 교육훈련시간이 필요 교육훈련시간을 충족하였는지 여부를 판단- 필요 교육훈련시간(부처지정학습 포함)을 충족하지 못한 경우 승진심사에서 제외○ 필요 교육훈련시간 산출- 산출 기준일 : 승진심사일이 속한 달의 전전달 말일 현재- 근무연수 : “근무월 ÷ 12”로 계산하되, 근무월은 역(曆)에 따라 계산하여 남은 근무일수가 15일 이상이면 1월로 계산하고, 소수점 둘째자리에서 반올림하여 소수점 한자리까지 계산함- 연간 교육훈련 기준시간ㆍ 연간 교육훈련기준시간은 교육훈련 여건, 업무특성, 인력구성 등을 감안하여 위원장이 연 단위로 설정ㆍ 연간 교육훈련기준시간의 설정 또는 변경 시에는 사전고지를 통해 직원의 의견을 충분히 수렴하도록 함 필요 교육훈련시간에서 제외하는 경우○ 실적 교육훈련시간의 산출- 산출 기준일까지의 실적 교육훈련시간을 기준으로 하되, 미충족자의 경우는 승진심사일 전일까지의 교육훈련시간을 합산마. 교육훈련의 내용 설정 및 교육훈련실적 인정 방법○ 교육훈련시간으로 인정할 수 있는 교육훈련의 내용은 위원회의 직무특성, 인력구성 등을 감안하여 매년 초 위원장이 정하되, 운영지원과장이 위원장의 위임을 받아 ‘위원회 학습인정 기준’을 작성 후 전 직원에게 공지○ 조직의 성과향상 및 역량개발을 위해 ‘부처지정학습’을 운영○ 개인의 ‘연간 교육훈련기준시간’의 40% 이상은 부처지정학습 이수시간이 포함되어야 함○ 위원장은 필요하다고 판단하는 경우 의무적으로 이수하여야 할 교육과정을 지정할 수 있음○ 운영지원과장은 부처지정학습 및 의무이수 교육과정의 지정ㆍ변경 시, 이를 사전에 고지하여야 함○ 교육실적 인정 방법- 위원회로 전입한 경우 (※ 타부처 전입자, 지방공무원에서 국가공무원으로 경력경쟁채용 시)ㆍ 전입 또는 경력경쟁채용 이후 근무기간 및 교육훈련시간을 대상ㆍ 다만, 위원장이 필요하다고 인정하는 경우 전 근무기관 또는 전 직렬에서의 근무기간 및 교육훈련시간 반영 가능※ 이 경우 전입 및 경력경쟁채용일로부터 1년 미만일 경우 인정- 신규채용후보자 및 승진후보자가 받은 기본교육훈련은 채용 또는 승진된 직급에서 이수한 교육훈련으로 봄- 동일한 교육내용 또는 교육과정을 이수하는 경우에는 1회에 한하여 인정하며, 동일 교육 해당여부는 교육기관ㆍ교육목적ㆍ교육내용 등을 종합적으로 고려하여 판단함- 부처지정학습의 경우 예외로 하되, 연도 내 중복인정은 금지※ 교육실적 인정에 대한 세부적인 내용은 위의 “위원회 학습인정 기준”에 따름바. 직무수행상의 특별사유에 따른 예외적용○ 주요 국정과제 수행, 업무수행을 위한 장기출장 또는 파견 등 ‘직무수행상의 특별사유’로 인해 승진임용에 필요한 교육훈련 시간이 미충족된 경우 예외적으로 승진임용이 가능○ ‘직무수행상의 특별사유’ 해당여부 및 예외인정 필요성 여부는 위원장이 인사혁신처장과 사전 협의 후 결정하며, 이 경우 결재권은 사무처장에게 위임가능○ 단, 공정성과 투명성 확보를 위해 위의 ‘직무수행상의 특별사유’에 따른 예외 적용은 ‘교육훈련심의위원회’의 의결을 거치도록 함　VI. 승진후보자명부1. 명부작성 기준 및 방법가. 승진후보자 명부의 구성요소(영 제30조제1항, 제2항)○ 근무성적평가 점수 : 90%○ 경력평정점 : 10%○ 가점평정점 : 5점 이내※ '2007. 1. 1.이후 교육훈련은 이수제로 하고, 평정점수에는 산입하지 않음나. 승진후보자명부 작성일(영 제29조 제1항)○ 1월 31일과 7월 31일 기준으로 작성(별지 제9호 서식)○ 조정ㆍ삭제사유 발생 시 수시 조정다. 승진후보자명부 분할 및 통합 작성(영 제29조제2항, 제3항)○ 승진후보자 명부는 동일 직급 내 직렬을 통합하여 작성※ 단, 2013.12.12.자 공무원직종 개편에 따른 전환임용자(관리운영직군, 행정직군 내 방호직렬, 기술직군 내 운전직렬)는 별도 작성라. 승진후보자명부 평정점수 등(영 제30조)○ 승진후보자 명부의 평정점수- 승진후보자명부 평정점수 100점 중, 근무성적평가 점수는 90%, 경력평정점은 10%로 하며, 5점 이내에서 가점평정점을 부여- 승진후보자명부의 각 평정점수 소수점 이하는 셋째자리에서 반올림함○ 근무성적평가점수의 반영기간 및 반영비율※ 승진후보자명부에 반영하는 각 평가단위연도의 평가점수 반영비율은 반영기간 전체에 걸쳐 동일한 비율로 함※ 승진후보자명부에 반영하는 기간이 홀수인 경우에는 어느 한 기간의 반영비율을 상대적으로 높게 조정할 수 있음　2. 승진후보자명부 작성 등○ 근무성적평가점수의 산정방법○ 승진후보자명부의 조정 및 조정사유- 매년 1.31, 7.31에 작성된 정기승진후보자명부는 조정사유 발생 시 수시로 승진후보자명부를 조정할 수 있음- 다만, 승진심사 전일까지는 승진후보자명부의 조정이 완료되어야 하며, 승진심사 직전에 조정된 명부로 승진심사를 실시하여야 함- 승진후보자명부의 조정 사유ㆍ 전입한 공무원이 있는 경우ㆍ 승진소요최저연수에 도달한 공무원이 있는 경우ㆍ 승진임용의 제한 사유 또는 일반승진시험의 응시자격 정지사유가 해제된 공무원이 있는 경우ㆍ 영 제17조의 규정에 의하여 근무성적을 평가한 공무원이 있는 경우ㆍ 영 제27조의 규정에 의하여 가점사유가 생긴 공무원이 있는 경우○ 승진후보자명부의 삭제사유- 승진ㆍ전직하거나 명부작성단위를 달리하는 기관으로 전보된 경우- 「공무원임용령」제32조(승진임용의 제한) 또는 「공무원임용시험령」제45조(일반승진시험 응시자격의 정지)의 규정에 해당하는 경우- 「공무원임용령」 제34조(5급공무원에의 승진임용)제1항의 규정에 의하여 승진임용순위명부에 등재된 경우○ 승진후보자명부의 동점자는 아래의 방법 순으로 선순위를 결정- 근무성적평가점수가 우수한 자- 당해직급 또는 계급에서 동일 보조기관에서 필수보직기간을 초과하여 장기 근무한 자※ 동일 보조기관이란 위원회 직제상 과ㆍ팀ㆍ센터ㆍ담당관실을 말함- 당해직급 또는 계급에서 장기근무한 자- 5급 이하 공무원으로서 장기근무한 자- 보통승진심사위원회위원장이 업무공헌도가 우수한 자로 지정한 자○ 승진후보자명부의 효력 및 공개- 작성기준일 익일부터 효력 발생- 승진후보자명부를 조정하거나 삭제한 경우, 익일부터 효력 발생- 승진후보자명부에 등재된 본인의 순위는 e-사람 시스템을 통해 공개　　VII. 부칙 ○ (시행일) 이 예규는 발령한 날로부터 시행함○ (다른 법령 등과의 관계) 이 지침에서 정하지 아니한 사항은 「공무원 성과평가 등에 관한 규정」 및 「공무원 성과평가 등에 관한 지침」에 따름


별표

별표 0001: 직무수행능력(성실성) 관련 감점기준

[별표 1]

  직무수행능력(성실성) 관련 감점기준  

┌─────────────────┐

│                                  │

└─────────────────┘

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━┓

┃감 점 대 상 항 목                   │감 점                   ┃

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┃① 직무수행태도 관련 징계?직위해제 │? 정직 1건당 3점       ┃

┃                                    │? 감봉 1건당 2점       ┃

┃                                    │? 견책 1건당 1점       ┃

┃                                    │? 직위해제 1건당 0.3점 ┃

┠──────────────────┼────────────┨

┃② 업무태도 또는 사생활 관련 위원장 │? 경고 1건당 0.5점     ┃

┃경고?주의                          │? 주의 1건당 0.3점     ┃

┠──────────────────┼────────────┨

┃③ 무단결근                         │? 1일당 0.3점          ┃

┠──────────────────┼────────────┨

┃④ 각종 교육, 행사 등에 무단불참    │? 1회당 0.1점          ┃

┃  (과장급이상 감독자가 직접 작성한  │                        ┃

┃사유서를 제출한 경우는 제외)        │                        ┃

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별표 0002: 계급별 월경력평정점 조견표

[별표 2]

  계급별 월경력평정점 조견표  

┌─────────────┐

│                          │

└─────────────┘

《 5급 》

┌─────┬──────┬───────────────┐

│경력평정  │만점도달기간│월경력평정점                  │

│가능기간  │            ├───────┬───────┤

│          │            │최근 60월 경력│60월 이전 경력│

├─────┼──────┼───────┼───────┤

│10년      │8년 (96월)  │0.47 점       │0.05 점       │

└─────┴──────┴───────┴───────┘

《 6급 》

┌─────┬──────┬───────────────┐

│경력평정  │만점도달기간│월경력평정점                  │

│가능기간  │            ├───────┬───────┤

│          │            │최근 48월 경력│48월 이전 경력│

├─────┼──────┼───────┼───────┤

│8년       │5년 (60월)  │0.61 점       │0.06 점       │

└─────┴──────┴───────┴───────┘

《 연구사 》

┌─────┬──────┬───────────────┐

│경력평정  │만점도달기간│월경력평정점                  │

│가능기간  │            ├───────┬───────┤

│          │            │최근 60월 경력│60월 이전 경력│

├─────┼──────┼───────┼───────┤

│8년       │5년 (60월)  │0.50 점       │-             │

└─────┴──────┴───────┴───────┘

《 7급, 8급 》

┌─────┬──────┬───────────────┐

│경력평정  │만점도달기간│월경력평정점                  │

│가능기간  │            ├───────┬───────┤

│          │            │최근 36월 경력│36월 이전 경력│

├─────┼──────┼───────┼───────┤

│6년       │5년 (60월)  │0.80 점       │0.05 점       │

└─────┴──────┴───────┴───────┘

《 9급 》

┌─────┬──────┬───────────────┐

│경력평정  │만점도달기간│월경력평정점                  │

│가능기간  │            ├───────┬───────┤

│          │            │최근 36월 경력│36월 이전 경력│

├─────┼──────┼───────┼───────┤

│4년       │3년 (36월)  │0.84 점       │-             │

└─────┴──────┴───────┴───────┘

별표 0003: 실적가점기준

[별표 3]

  실적가점기준  

┌──────┐

│            │

└──────┘

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┃가점요소      │배점점수                  │적용기준              │비 고                   ┃

┣━━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━━┿━━━━━━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━┫

┃예산절감      │예산성과금 1백만원당      │예산절감으로 지급받은 │*절감예산사업기준이     ┃

┃              │0.03점(최대 0.5점이내)    │예산성과금액을 기준   │아닌 개인별 지급받은    ┃

┃              │                          │                      │예산성과금액을 기준     ┃

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┃ 제안제도     │○ 중앙제안               │- 시상등급에 따라     │자체제안에서            ┃

┃              │ - 금  상 : 1.0점         │배점 차등 부여        │채택된 제안이           ┃

┃              │ - 은  상 : 0.9점         │                      │중앙제안에서도          ┃

┃              │ - 동  상 : 0.8점         │- 국민권익업무와      │채택된 경우 높은        ┃

┃              │ - 장려상 : 0.7점         │관련이 없는 제안과    │점수를 반영             ┃

┃              │ - 노력상 : 0.6점         │부제안자는 배점의     │(평정시기가 다른 경우   ┃

┃              │                          │50% 인정              │차이가 나는 점수 추가   ┃

┃              │○ 자체제안               │                      │반영)                   ┃

┃              │ - 특별상 : 0.5점         │                      │                        ┃

┃              │ - 우수상 : 0.3점         │                      │                        ┃

┃              │ - 우량상 : 0.1점         │                      │                        ┃

┠───────┼─────────────┼───────────┼────────────┨

┃ 정부포상     │ - 훈?포장 : 0.5점       │포상 훈격에 따라 배점 │                        ┃

┃              │ - 대통령?국무총리표창 : │차등 부여             │                        ┃

┃              │0.3점                     │                      │                        ┃

┃              │ - 장관(급)표창 : 0.1점   │                      │                        ┃

┠───────┼─────────────┼───────────┼────────────┨

┃ 업무실적     │우수자 : 0.3점            │지정 건당 점수 부여   │실?국장 또는 운영지원  ┃

┃ (기타 위원장 │                          │                      │과장이 사무처장의       ┃

┃또는          │                          │                      │결재를 얻어 추천한      ┃

┃사무처장이    │                          │                      │자로서 근무성적평가     ┃

┃업무실적이    │                          │                      │위원회에서 인정한       ┃

┃우수하다고    │                          │                      │경우                    ┃

┃지정하는 자)  │                          │                      │※ 일회성이 아닌 지속적 ┃

┃              │                          │                      │인 업무추진을 유인      ┃

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※ 실적가점은 근무성적평가 점수의 승진후보자명부 반영기간 및 반영비율에 따른 방식 적용

별표 0001: 평가단위별 평가결과

[별지 제1호 서식]

평가단위별 평가결과

 ○ 평가단위명 :

 ○ 평가대상직급 :

 ○ 평가대상기간 :         부터         까지

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┃순 위 ┃평가단위  ┃성 명 │근무부서│직책 또는 │평가자 원점수 │비 고 ┃

┃      ┃등급      ┃      │        │담당직무  │(등급/점수)   │      ┃

┠───╂─────╂───┼────┼─────┼───────┼───┨

┃      ┃          ┃      │        │          │              │      ┃

┠───╂─────╂───┼────┼─────┼───────┼───┨

┃      ┃          ┃      │        │          │              │      ┃

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 ※ 작성요령

 ○ 평가단위 등급은 평가자와 확인자가 평가단위내 순위를 조정하면서 부여한 등급을 기재한다.

 ○ 평가자 원점수는 별지3호에 따른 당초 평가자가 평가한 종합평가등급과 점수를 기재한다.

 ○ 평가자가 2인 이상인 경우 평가자 상호간에 발생하게 되는 평가점수 편차를 조정하기 위하여 확인자는 평가자와 협의하여 평가대상공무원의 순위를 조정할 수 있다.

   - 평가대상공무원이 담당하는 직위의 조직내 비중, 평가대상공무원들간 성과의 상대적인 차이, 조직에 대한 기여도 등을 감안하여 조정한다.

   - 동일한 평가대상공무원군에 대해서는 확인자가 그 상호간의 서열을 조정할 수 없다. 

      단, 평가결과에 대한 피평가자의 이의신청이 받아들여져 등급 및 평가점수가 변경된 경우는 예외로 하며, 이 경우 변경된 내용을 근무성적평가위원회에 통보한다.

 ※ 확인ㆍ평가자

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┃구    분│직    위│직    급│성    명│서    명  │일    자┃

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┃확 인 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

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별표 0002: 공무원 성과계획서

[별지 제2호 서식]

공무원 성과계획서

□ 평가대상기간 :

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┃성 명 │소 속 │직 위 │직 급 │현직급임용일│현보직일┃

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┃      │      │      │      │            │        ┃

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1. 담당업무

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┃┃

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2. 성과계획

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┃연번│ 성과목표     │ 일정 / 계획  │주요성과 / 산출물 │담당역할┃

┃    │또는 단위과제 │              │                  │        ┃

┠──┼───────┼───────┼─────────┼────┨

┃1   │              │              │                  │        ┃

┠──┼───────┼───────┼─────────┼────┨

┃2   │              │              │                  │        ┃

┠──┼───────┼───────┼─────────┼────┨

┃3   │              │              │                  │        ┃

┠──┼───────┼───────┼─────────┼────┨

┃4   │              │              │                  │        ┃

┠──┼───────┼───────┼─────────┼────┨

┃5   │              │              │                  │        ┃

┗━━┷━━━━━━━┷━━━━━━━┷━━━━━━━━━┷━━━━┛

                                                      년        월         일

평가자   직위(직급):           성명:                     서명:     

별표 0003: 공무원 근무성적평가서

[별지 제3호 서식]

공무원 근무성적평가서

□ 평가대상기간 :

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┃성 명 │소 속 │직 위 │직 급 │현직급임용일│현보직일┃

┠───┼───┼───┼───┼──────┼────┨

┃      │      │      │      │            │        ┃

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Ⅰ. 평가자 사전진단 

* 평가자는 반드시 평가자 사전진단을 작성 한 후 근무성적평가서를 기재해주시기 바랍니다. 사전진단 결과는 평가에 반영되지 않으며 비공개사항으로 인사관리를 위한 자료로만 활용됩니다. 

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┃ * 1~2번 문항은 4단계(매우 그렇다-그렇다-보통-아니다), 3~5번 문항은 예/아니오로       ┃

┃답하고 6번 문항에 대해서는 자유롭게 서술                                              ┃

┠───────────────────────────────────────────┨

┃ ┌──┬────┬──────────────────────────┬─────┐ ┃

┃ │연번│측정지표│문 항                                               │답 변     │ ┃

┃ ├──┼────┼──────────────────────────┼─────┤ ┃

┃ │1   │성과    │나는 이 직원에게 최상위등급의 성과급을 주고 싶다.   │          │ ┃

┃ ├──┼────┼──────────────────────────┼─────┤ ┃

┃ │2   │역량    │나는 직원을 당장 상위직급으로 승진시키고 싶다.      │          │ ┃

┃ ├──┼────┼──────────────────────────┼─────┤ ┃

┃ │3   │협업?  │나는 이 직원과 언제든지, 계속 함께 일하고 싶다.     │          │ ┃

┃ │    │대인관계│                                                    │          │ ┃

┃ ├──┼────┼──────────────────────────┼─────┤ ┃

┃ │4   │직무수행│나는 우리부서의 모든 직원들이 이 직원처럼 일해야 한 │          │ ┃

┃ │    │태도    │다고 생각한다.                                      │          │ ┃

┃ ├──┼────┼──────────────────────────┼─────┤ ┃

┃ │5   │발전    │나는 이 직원에게 앞으로 난이도?책임도가 더 높은 업 │          │ ┃

┃ │    │가능성  │무를 맡길 것이다.                                   │          │ ┃

┃ ├──┼────┴──────────────────────────┴─────┤ ┃

┃ │6   │1~5문항 중 ‘아니오’ 답변이 있다면, 이 직원의 (            )향상을 위해  │ ┃

┃ │    │나는 (                                               ) 지원을 할 것이다.  │ ┃

┃ └──┴─────────────────────────────────────┘ ┃

┠───────────────────────────────────────────┨

┃  * 다음 문항에 대해서는 자유롭게 서술                                                ┃

┠───────────────────────────────────────────┨

┃ - 내가 이 직원에게 칭찬할 점은                                                       ┃

┠───────────────────────────────────────────┨

┃ - 향후 보완, 발전을 위해 지원해야 할 점은                                            ┃

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

                                                년        월         일

평가자   직위(직급):           성명:                  서명:              

Ⅱ. 근무성적평가서 

□ 평가대상기간 :  (피평가자 작성)

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┃성 명 │소 속 │직 위 │직 급 │현직급임용일│현보직일┃

┠───┼───┼───┼───┼──────┼────┨

┃      │      │      │      │            │        ┃

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1. 담당업무

┏━━━━━━━┓

┃ 피평가자 작성┃

┗━━━━━━━┛

2. 근무실적 평가(70점) 

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┃연│성과목표│업무    │주 요 실 적   │평가요소(평가자 작성)                   │소계┃

┃번│또는    │비중(%) │              ├─────┬─────┬─────┬──┤점수┃

┃  │단위과제│㉮      │              │업무난이도│완성도    │적시성    │합산│    ┃

┃  │        │        │              │(20점) ㉯ │(30점) ㉰ │(20점) ㉱ │점수│    ┃

┠─┼────┼────┼───────┼─────┼─────┼─────┼──┼──┨

┃1 │        │        │피평가자 작성 │          │          │          │    │    ┃

┠─┼────┼────┼───────┼─────┼─────┼─────┼──┼──┨

┃2 │        │        │              │          │          │          │    │    ┃

┠─┼────┼────┼───────┼─────┼─────┼─────┼──┼──┨

┃3 │        │        │              │          │          │          │    │    ┃

┠─┼────┼────┼───────┼─────┼─────┼─────┼──┼──┨

┃4 │        │        │              │          │          │          │    │    ┃

┠─┼────┼────┼───────┼─────┼─────┼─────┼──┼──┨

┃추│        │        │              │          │          │          │    │    ┃

┃가│        │        │              │          │          │          │    │    ┃

┃업│        │        │              │          │          │          │    │    ┃

┃무│        │        │              │          │          │          │    │    ┃

┠─┴────┴────┴───────┴─────┴─────┴─────┴──┼──┨

┃(총    점 :            점)                                                      │    ┃

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━┛

 1) 추가업무는 연초에 성과계획을 수립한 이후에 추가된 업무를 의미

 2) 각 평가요소별로 매우 미흡(①)-미흡(②)-보통(③)-우수(④)-매우 우수(⑤)의 5단계로 평가하되, 

    매우 미흡(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우, 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우, 보통(③)은 당초 계획을 달성한 경우, 우수(④)는 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우, 매우 우수(⑤)는 획기적인 성과를 달성한 경우에 부여하도록 함

 3) 합산점수 = ㉯+㉰+㉱, 소계점수 = ㉮×(㉯+㉰+㉱), 총점은 각 소계점수를 합산

3. 직무수행능력 평가[ 30점 ]

┏━┯━━━━┯━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━┯━━┓

┃연│평가요소│요소별│정   의                                                   │평가등급  │소계┃

┃번│        │배점  │                                                          │          │점수┃

┠─┼────┼───┼─────────────────────────────┼─────┼──┨

┃1 │추진력  │5점   │? 창의적인 시각을 가지고 문제를 예측하고 실행가능한      │          │    ┃

┃  │        │      │계획을 만든다.                                            │          │    ┃

┃  │        │      │? 효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획을 만든다.   │          │    ┃

┠─┼────┼───┼─────────────────────────────┼─────┼──┨

┃2 │의사    │5점   │? 표현이 간결하면서도 논점이 빠지지 않도록 문서를 만든다.│          │    ┃

┃  │전달력  │      │? 논리적이면서 설득력 있는 말로 설명을 한다.             │          │    ┃

┠─┼────┼───┼─────────────────────────────┼─────┼──┨

┃3 │협상력  │5점   │? 상대방의 의도를 적절히 파악하여 자신의 입장을 설       │          │    ┃

┃  │        │      │득한다.                                                   │          │    ┃

┃  │        │      │? 서로 상반되는 이해관계에 대하여 효과적으로 조정을 한다.│          │    ┃

┠─┼────┼───┼─────────────────────────────┼─────┼──┨

┃4 │팀워크  │5점   │? 타인을 존중하며 팀원들과 협조적인 분위기를 만든다.     │          │    ┃

┃  │        │      │? 타인의 적절한 요구와 건설적인 비판을 수용한다.         │          │    ┃

┠─┼────┼───┼─────────────────────────────┼─────┼──┨

┃5 │성실성  │5점   │? 지각?조퇴?결근 등 조직운영에 장애가 되는 행위를 하지 │          │    ┃

┃  │        │      │않는다.                                                   │          │    ┃

┃  │        │      │? 맡은 업무 및 조직의 발전에 헌신적인 자세를 갖는다.     │          │    ┃

┠─┼────┼───┼─────────────────────────────┼─────┼──┨

┃6 │신속성  │5점   │? 업무와 관련하여 국민이나 내부수혜자(타 공무원)가 원    │          │    ┃

┃  │        │      │하는 바를 이해하며, 그들의 요구를 충족하도록 배려         │          │    ┃

┃  │        │      │하는 능력                                                 │          │    ┃

┣━┷━━━━┷━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━┿━━┫

┃ (총  점 :                점)                                                               │    ┃

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━┛

  * 평가요소별로 ‘전혀 그렇지않다(①)-거의 그렇지않다(②)-가끔 그렇다(③)-자주 그렇다(④)-항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가함

4. 평가자 의견 및 종합평가

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

┃성과면담 결과 및 평가자 의견                    ┃

┠────────────┬───────────┨

┃성과면담 실시일         │                      ┃

┠─────┬─────┬┴───┬───────┨

┃평가자    │          │근무실적│직무수행 능력 ┃

┃최종의견  ├─────┼────┼───────┨

┃(면담결과 │우수한 점 │        │              ┃

┃포함)     ├─────┼────┼───────┨

┃          │보완할 점 │        │              ┃

┠─────┴┬────┴────┴───────┨

┃평가등급 및 │                                  ┃

┃점수        │                                  ┃

┗━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

평가자직위(직급) :성명 :서명 :

확인자직위(직급) :성명 :서명 :

별표 0004: 삭제

[별지 제4호 서식: 삭제(2019.10.1.)]

별표 0005: 성과면담결과 

[별지 제5호 서식]

  성 과 면 담 결 과                                                                                                     

────┬────┬───┬─┬───┬─┬────┬─────────────────────────────────

  소 속 │        │직 급 │  │성 명 │  │평가기간│                                                                  

────┴────┴───┴─┴───┴─┴────┴─────────────────────────────────

─────────┬─────┬─────┬──────────────────────────────────────

  구분            │우수한 점 │보완할 점 │향후 조치사항                                                               

───┬─────┼─────┼─────┼──────────────────────────────────────

  근무│성과목표  │          │          │                                                                            

  실적│(단위과제)│          │          │                                                                            

      ├─────┼─────┼─────┼──────────────────────────────────────

      │성과목표  │          │          │                                                                            

      │(단위과제)│          │          │                                                                            

      ├─────┼─────┼─────┼──────────────────────────────────────

      │성과목표  │          │          │                                                                            

      │(단위과제)│          │          │                                                                            

───┴─────┼─────┴─────┴──────────────────────────────────────

  직무수행능력    │                                                                                                    

─────────┴──────────────────────────────────────────────────

  년         월         일                                                                                              

  평가자   직위(직급) :            성명 :             (서명)                                                            

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

  작 성 방 법                                                                                                           

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    ※“향후 조치사항”란에는 다음 사항을 기재                                                                          

     ① 추진과정 상 특기사항 및 지원 필요사항                                                                           

     ② 영 제20조 제5항에 따른 사후 성과면담의 경우 면담결과를 반영한 코칭?멘토링?교육 등 성과 및 역량향상 지원 계획  

────────────────────────────────────────────────────────────

별표 0006: 이의신청서 

[별지 제6호 서식]

  이 의 신 청 서                                

─────┬┬───┬┬───┬────────

  소 속   ││직 급 ││성 명 │                

─────┼┴───┴┴───┴────────

  근무성적│                                    

  평가결과│                                    

─────┴──────────────────

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  이의신청의 취지 및 이유                       

────────────────────────

────────────────────────

  년         월         일                      

  신청자  성명 :                        (서명)  

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별표 0006: 이의신청 심사결정서

[별지 제6호의 2 서식]

  이의신청 심사결정서                                   

───┬┬──┬┬──┬┬────┬──────────

  소속││직급││성명││근무성적│                    

      ││    ││    ││평가결과│                    

───┴┴──┴┴──┴┴────┴──────────

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  이의신청의 취지 및 이유 (요약)                        

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  확인자의 결정 내용                                    

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  년         월         일                              

  확인자  성명 :                        (서명)          

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  근무성적평가위원회의 결정 내용                        

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  년         월         일                              

   위 원 성명 :       (서명)  위 원 성명 :      (서명)  

   위 원 성명 :       (서명)  위 원 성명 :      (서명)  

   위 원 성명 :       (서명)  위 원 성명 :      (서명)  

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별표 0007: 경력·가점평정표

[별지 제7호 서식]

경력ㆍ가점평정표

○ 소속 :                ○ 직급 :         (현직급임용일 :     년   월   일)

┌────┬───┬───┬──────┬───────────────┐

│경력평정│구  분│직  급│경력기간    │환산경력기간                  │

│대상기간│      │      │(년?월?일)│                              │

│        ├───┼───┼──────┼───────────────┤

│        │      │      │            │                              │

│        ├───┴───┴──────┴───────────────┤

│        │      총 환산경력기간 :     년       월       일 (      월) │

└────┴──────────────────────────────┘

○ 성명 :                ○ 평정일자 :      년     월     일

┌──────┬────┬────┬───┐

│환산경력기간│월평정점│환산월수│평정점│

├──────┼────┼────┼───┤

│7(6,5)년이내│        │        │      │

├──────┼────┼────┼───┤

│7(6,5)년초과│        │        │      │

├──────┴────┴────┴───┤

│총평정점 : (       점)                  │

└────────────────────┘

┌──┬────────┬────┬────┐

│가점│구   분         │가점내역│평정점수│

│항목├────────┼────┼────┤

│    │직무관련 자격증 │        │        │

│    ├────────┼────┼────┤

│    │ 특정지역,      │        │        │

│    ├────────┼────┼────┤

│    │특정직위        │        │        │

│    ├────────┼────┼────┤

│    │ 기  타         │        │        │

│    │(업무혁신 등)   │        │        │

│    ├────────┴────┴────┤

│    │                가점합계 : (     점)│

└──┴──────────────────┘

┌──────┬───────────────┐

│총 평정점수 │                           점 │

└──────┴───────────────┘

┌───┬───────────────────────────────┐

│확인자│ 직 위 :                  성 명 :                    (서 명)  │

└───┴───────────────────────────────┘

※ 평정기관을 달리하여 전보되는 경우에는 이 표를 즉시 이관하여야 한다. 

별표 0008: 근무성적평가위원회 평가결과

[별지 제8호 서식]

근무성적평가위원회 평가결과

 ○ 소    속 :

 ○ 대상직급 :

 ○ 평가대상기간 :             부터             까지

┏━━━━━━┯━━━━━┯━━━━━━┯━━━━━┓

┃평 가 순 위 │성      명│등 급 구 분 │평  가  점┃

┠──────┼─────┼──────┼─────┨

┃            │          │            │          ┃

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 ※ 작성요령

 ○ 평가점은 소수점 첫째자리까지 평가하여 부여한다.

 ○ 평가단위 등급별로 평가대상공무원을 나누고 등급 내에서 상대평가하여 평가점수를 부여한다. 

   - 동일평가단위에 속하는 평가대상공무원에 대하여는 그 상호간의 서열을 변경하여 평가할 수 없다.

   - 동일평가등급안에서 직근 평가점수간의 점수 차이는 균등하여야 한다.

   - 동일평가등급안에서 평가된 인원수가 가장 많은 평가점수와 인원수가 가장 적은 평가점수간의 인원수 차이가 2명 이상이어서는 아니 된다.

   - 평가점수는 평가등급별로 규정된 평가가능 점수 전체에 골고루 분포되도록 하여야 한다.

 ※ 평가위원

┏━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━━┯━━━━┓

┃소    속│직    위│직    급│성    명│서    명  │일    자┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃        │        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃        │        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃        │        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃        │        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃        │        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃        │        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃        │        │        │        │          │        ┃

┗━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━━┷━━━━┛

별표 0009: 승진후보자명부 

[별지 제9호 서식]

승 진 후 보 자 명 부

○ 기 관 명 :                         월    일    작성자           (서 명) 

                                      월    일    조정자           (서 명) 

○ 직급 또는 등급(    )               월    일    조정자           (서 명) 

                                      월    일    조정자           (서 명)

┏━━━━━━━━━━━┯━━━┯━━━━┯━━━━━━┯━━━━━━━━━━━┯━━━━┓

┃순      위            │⑤소속│⑥성 명 │⑦총평정점수│평 정 점 수 내 역     │⑪비 고 ┃

┠──┬──┬──┬──┤      │        │            ├───┬───┬───┤        ┃

┃①  │②  │③  │④  │      │        │            │⑧근무│⑨경력│⑩가점│        ┃

┃정기│조정│조정│조정│      │        │            │  성적│      │      │        ┃

┠──┼──┼──┼──┼───┼────┼──────┼───┼───┼───┼────┨

┃    │    │    │    │      │        │            │      │      │      │        ┃

┠──┼──┼──┼──┼───┼────┼──────┼───┼───┼───┼────┨

┃    │    │    │    │      │        │            │      │      │      │        ┃

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비고 : 1. 기관명은 승진후보자명부 작성 단위 기관명을 기재한다.

       2. 소속란은 직제상의 최저단위 기관 또는 보조기관명(담당관 포함)을 표시한다.

       3. 가점의 경우는 그 사유를 비고란에 기재하여야 한다.

       4. 승진후보자명부는 승진심사일 전에 비고란에 조정사유를 기재하고 조정한다. 

       5. 승진후보자명부에서 삭제하는 경우에는 해당자란을 주선으로 삭제하고 비고란에 삭제사유 및 삭제일자를 예시와 같이 기재하고 인사담당관이 서명 또는 날인하여야 한다.

┏━━━━━┯━━━━━━━━┓

┃“예 시” │휴직(2018.11.1) ┃

┗━━━━━┷━━━━━━━━┛

       6. 승진후보자명부의 조정 및 삭제는 반드시 작성권자의 결재를 받아 행한다.

       7. 결재문서와 승진후보자명부간 및 승진후보자명부 각 매간에는 작성권자가 간인을 하고 면 표시를 하여야 한다. 인사혁신처에 제출되는 부본도 또한 같다.

별표 0010: 가점내역 

[별지 제10호 서식]

가 점 내 역

┌──┬───────┬────┬────────┬───┐

│가점│구   분       │가점내역│대상기간/취득일 │비 고 │

│항목├───────┼────┼────────┼───┤

│    │예산절감      │        │                │      │

│    ├───────┼────┼────────┼───┤

│    │ 제안제도     │        │                │      │

│    ├───────┼────┼────────┼───┤

│    │정부포상      │        │                │      │

│    ├───────┼────┼────────┼───┤

│    │ 기  타       │        │                │      │

│    │(업무혁신 등) │        │                │      │

└──┴───────┴────┴────────┴───┘

                          20  .    .    .

○ 소속 :                ○ 직급 :         (현직급임용일 :     년   월   일)

○ 성명 :                         (서명)

별표 0011: 평가단위별 평가결과 점검표

[별지 제11호 서식]

평가단위별 평가결과 점검표

 ○ 평가단위명 :

 ○ 평가대상기간 :         부터         까지

 ○ 점검 내용┌─────────────────────────┬─────────────┐

│점검 항목                                         │점검 결과                 │

├─────────────────────────┼─────────────┤

│평가자는 피평가자에 대한 최종평가 전 성과면담을   │□ 예            □ 아니오│

│실시하였는지                                      │                          │

├─────────────────────────┼─────────────┤

│평가등급별 인원비율에 따라 평가하였는지           │□ 예            □ 아니오│

├─────────────────────────┼─────────────┤

│별표 1의 직무수행능력(성실성) 관련 감점기준에 해  │□ 예            □ 아니오│

│당하는 피평가자에 대해 감점을 적용하였는지        │                          │

├─────────────────────────┼─────────────┤

│피평가자에 대한 종합평가 의견 및 성과면담 기록을  │□ 예            □ 아니오│

│충실히 작성하였는지                               │                          │

├─────────────────────────┼─────────────┤

│평가자의 평가의견을 e-사람시스템의 성과관리카드에 │□ 예            □ 아니오│

│입력하였는지                                      │                          │

├─────────────────────────┼─────────────┤

│평가단위간 전보자의 경우 종전 평가단위에서 평가한 │□ 예            □ 아니오│

│비율 이상으로 평가하였는지                        │                          │

├─────────────────────────┼─────────────┤

│초과근무 부당수령자 및 승인권자 명단을 받아 이를  │□ 예            □ 아니오│

│평가 시 반영하였는지                              │                          │

├─────────────────────────┼─────────────┤

│평가자의 평가결과 및 평가단위별 순위를 공개 요청  │□ 예            □ 아니오│

│자에게 공개하였는지                               │                          │

└─────────────────────────┴─────────────┘

  ※ 해당 항목에 √ 표시하기 바랍니다. 

 ※ 확인ㆍ평가자

┏━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━━┯━━━━┓

┃구    분│직    위│직    급│성    명│서    명  │일    자┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃확 인 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┠────┼────┼────┼────┼─────┼────┨

┃평 가 자│        │        │        │          │        ┃

┗━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━━┷━━━━┛