Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Avrupa Komisyonu Tarafından Temsil Edilen Avrupa Birliği Arasında Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Avrupa Komisyonu Arasındaki Türkiye’ye İlişkin ‘Bölgesel Kalkınma’ Bileşeni Altındaki Katılım Öncesi Yardım Aracından Sağlanan Topluluk Yardımına Yönelik Çok yıllı ‘Çevre’ Operasyonel Programı ile İlgili Finansman Anlaşmasını Değiştiren Finansman Anlaşmasının İlişik Notalarla Birlikte Onaylanması Hakkında Karar (Karar Sayısı: 2177)
MİLLETLERARASI ANDLAŞMA | 2020-02-28

28 Şubat 2020 CUMA 
Resmî Gazete 
Sayı : 31053 (Mükerrer)
MİLLETLERARASI ANDLAŞMA 
C 
Karar Sayısı: 2177
Türkiye Cumhuriyeti adına 21 Ocak 2020 tarihinde imzalanan ekli “Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Avrupa Komisyonu Tarafindan Temsil Edilen Avrupa Birliği Arasında Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Avrupa Komisyonu Arasındaki Türkiye'ye İlişkin 'Bölgesel Kalkınma' Bileşeni Altındaki Katılım Öncesi Yardım Aracından Sağlanan Topluluk Yardımına Yönelik Çok Yıllı ‘Çevre' Operasyonel Programı ile İlgili Finansman AnlaşmasınıDeğiştiren Finansman Anlaşmasi"nın ilişik Notalarla birlikte onaylanmasına, 244 sayılıKanunun 5 inci maddesi ile 9 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin 2 nci ve 3 üncümaddeleri gereğince karar verilmiştir.

28 Şubat 2020
Recep Tayyip ERDOĞAN CUMHURBAŞKANI 

TÜRKİYE CUMHURİYETİ HÜKÜMETİ
İLE 
AVRUPA KOMİSYONU TARAFINDAN TEMSİL EDİLEN AVRUPA BİRLİĞİ
ARASINDA 
TÜRKİYE CUMHURİYETİ HÜKÜMETİ
ILE 
AVRUPA KOMİSYONU 
ARASINDAKİ
TÜRKİYE'YE İLİŞKİN “BÖLGESEL KALKINMA” BİLEŞENİ ALTINDAKİ KATILIM ÖNCESİ YARDIM ARACINDAN SAĞLANAN TOPLULUK YARDIMINA YÖNELİK ÇOK YILLI “ÇEVRE” OPERASYONEL PROGRAMI İLE İLGİLİ
FİNANSMAN ANLAŞMASINI DEĞİŞTİREN 
FİNANSMAN ANLAŞMASI 

TÜRKİYE CUMHURİYETİ HÜKÜMETİ
ve 
AVRUPA KOMİSYONU TARAFINDAN TEMSİL EDİLEN AVRUPA BİRLİĞİ,
Bundan böyle müşterek olarak “Taraflar” veya ayrı ayrı ifade edildiğinde, Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti “yararlanıcı ülke”, Avrupa Komisyonu tarafindan temsil edilen Avrupa Birliği ise “Komisyon” olarak anılacaktır.

Finansman Anlaşmasının 110. maddesini göz önünde bulundurarak,
Aşağıdaki gerekçelerle:
1) Yararlanıcı ülke ile Komisyon arasında Türkiye'deki Bölgesel Kalkınma bileşeni altındaki Katılım Öncesi Yardım Aracı kapsamındaki Toptułuk yardıına yönelik çok yıllı “Çevre”operasyonel programina ifişkin Finansman Anlaşması (‘Finansman Anlaşması’) 3 Eylül 2009tarihinde imzalanmiş ve en son 4 Ocak 2017 tarihinde değiştirilerek 18 Mayıs 2017 tarihinde yürülüğe girmiştir.

2) Ulusal Yetkilendirme Görevlisinin, Türkiye Ulusal IPA Koordinatörü ile eşgüdüm içerisinde operasyonel programı değiştirmeye yönelik talebini 26 Aralık 2017 tarihinde sunmasmın ardından 13 Mart 2018 tarihli sektörel izleme komitesi Finansman Anlaşması'nın değiştirilmesi teklifini değerlendirip onaylamiıştır.

3) Komisyon, 12 Eylül 2018 tarihli ve C(2018)5975 sayılı Komisyon Kararı ile operasyonel programı değiştirmiştir. Değişiklik, “göstergeler", “mali plan" ve “büyük projelere ait endikatif liste” jle ilgilidir ve uygulamada yaşanan zorlukłar ile yakında gerçekleşecek olan kapanış gerekçelerine dayanmaktadır. Değişiklik aynı zamanda Program Otoritesindeki organizasyonel değişiklikleri de kapsamaktadır.

4)Buna bağłı olarak, çok yıllı “Çevre” operasyonel programıyla ilgili Finansman Anlaşmasının değiştirilmesi gereklidir,
AŞAĞIDAKİ HÜKÜMLER ÜZERİNDE ANLAŞMIŞTIR:
Madde 1
Son olarak 4 Ocak 2017 tarihinde değiştilen Türkiye’deki Bölgesel Kałkına bileşeni altındaki Katılım Öncesi Yardım Aracı kapsamındaki Topluluk yardımına yönelik çok yıllı “Çevre"operasyonel programına ilişkin 3 Eylül 2009 tarihli Finansman Anlaşması aşağıdaki gibi değiştirilmiştir:

(1)Finansman Anlaşmasıīnın I. Ekinin (Mali Plan) yerine Değişikfik yapan bu Finansman Anlaşması'nın I. Ekinde yer alan metin getirilmiştir.

(2)Finansman Anlaşması'mn V. Ekinin yerine (Finansman Anlaşması'nın irtibat mercileri,isimleri ve yazışmalar için adreslerinin tanımlaması (Madde 28(2)) Değişiklik yapan bu Finansman Anlaşması’run I[. Ekinde yer alan metin getirilmiştir.
(3)Finansman Anlaşması'nın XIX. Ekinin (operasyonel program) yerine Değişiklik yapan bu Finansman Anlaşması’nın III. Ekinde yer alan metin getirilmiştir.
Madde 2
Bu Anlaşma, yararlanıcı ülkenin, bu Anlaşma'nın yürürlüğe girebilmesi için Türkiye Cumhuriyeti'ndeki tüm gerekli iç prosedürlerin yerine getirildiğini Komisyona bildirdiği tarihte yürürlüğe girer.

Marc Lemaitre, Bölgesel ve Kent sel Büyükelçi Sayın Faruk Kaymakı,Politikalar Genel MüdürlüğüUlusal IPA Koordinatörü (NIPAC),Genel Müdürü tarafından,Avrupa Birliği Başkanı ve Dışişleri Bakan Yardımeısı tarafindan,
Brükse.'de, .....tarihinde Ankara'da .......inde 
(imza)
{imza)
Komisyon nam ve hesabına Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti nam ve imzalanmıştır.hesabına imzalanmıştır.

EKI 
“EK I 
Değiştirilen Çok-yıll “Çevre” operasyonel programu mali tablosu 
Yillar: 2007
Toplam IPA tahsisatı: 67 000 000

Yillar: 2008
Toplam IPA tahsisatı: 46 093 152

Yillar: 2009
Toplam IPA tahsisatı: 67 600 000

Yillar: 2010
Toplam IPA tahsisatı: 64 094 070

Yillar: 2011
Toplam IPA tahsisatı: 71 187 429

Yillar: 2012
Toplam IPA tahsisatı: 142 426 556

Yillar: 2013
Toplam IPA tahsisatı: 146 752 941

Yillar: 2007-2013 Toplamı
Toplam IPA tahsisatı: 605 154 148
Öncelik: Öncelik 1: İçme suyu ve atik su hizmetlerinin geliștirilmesi
IPA Katkısı (AVRO) (a): 462.611.822
Ulusal Eș- finansman Katkısı (AVRO) (b): 81.637.377
Toplam Finansman (AVRO) (c)=(a)+(b): 544.249.199
Eș-finansman oranı (AVRO) (d)=(a)/(c): %85

Öncelik: Öncelik 2: Geliştirilmiş Entegre Katı Atık Yönetimi
IPA Katkısı (AVRO) (a): 64.975.233
Ulusal Eș- finansman Katkısı (AVRO) (b): 11.466.219
Toplam Finansman (AVRO) (c)=(a)+(b): 76.441.452
Eș-finansman oranı (AVRO) (d)=(a)/(c): %85

Öncelik: Öncelik 3: Teknik Yardım
IPA Katkısı (AVRO) (a): 16.531.194
Ulusal Eș- finansman Katkısı (AVRO) (b): 2.917.272
Toplam Finansman (AVRO) (c)=(a)+(b): 19.448.466
Eș-finansman oranı (AVRO) (d)=(a)/(c): %85

Öncelik: Öncelik 4: Fonların AB Güven Fonuna aktarimi
IPA Katkısı (AVRO) (a): 61.035.899
Ulusal Eș- finansman Katkısı (AVRO) (b): 10.771.042
Toplam Finansman (AVRO) (c)=(a)+(b): 71.806.941
Eș-finansman oranı (AVRO) (d)=(a)/(c): %85

Öncelik: Toplam (2007-2013)
IPA Katkısı (AVRO) (a): 605.154.148
Ulusal Eș- finansman Katkısı (AVRO) (b): 106.791.910
Toplam Finansman (AVRO) (c)=(a)+(b): 711.946.058
Eș-finansman oranı (AVRO) (d)=(a)/(c): %85

"Ek V 
Alan 1.Operasyonel Program CCI kodu: 2007 TR 16 I PO 001
Alan 2.Operasyonel Programin Adi: "Çevre"
Alan 3.IPA bileşeni: Bölgesel Kalkınma 
Alan 4.Yararlanıcı: Türkiye Cumhuriyeti 
Alan 5.Ulusal IPA Koordinatörü

Isim:Ekselansları Büyükelçi Faruk Kaymakcı, Avrupa Birliği Başkanlığı
Başkanı ve Dışişleri Bakan Yardımcısı

Adres:Dışişleri Bakanlıği, AB Başkanlığı, Mustafa Kemal Mah., 2082 Cad. No: 5,
06530 Çankaya / ANKARA Türkiye 
Telefon:+ 90 (312)218 13 00

e-posta:[EMAIL] 


Alan 6.Yetkili Akreditasyon Görevlisi 
Îsim:Hazine ve Maliye Bakanlığı

Adres:Hazine ve Maliye Bakanlıği, İnönü Bulvarı No: 36, 06510 Emek, Ankara 
Telefon:†.

e-posta:

Alan 7.Ulusal Yetkilendirme Görevlisi 
İsim:Sn. Bülent AKSU + Bakan Yardımcısı

Adres:Hazine ve Maliye Bakanlıği, Ínönü Bulvarı No: 36, 06510 Emek, Ankara,
Türkiye 

Telefon:+90 (312) 212 86 30

e-posta:[EMAIL] 


Alan 8.Ulusal Fon 

Isim:Sn. Harun GÜRER - Ulusal Fon Dairesi Başkam 
Adres:Hazine ve Maliye Bakanlıği, Inönü Bulvarı No: 36, 06510 Emek, Ankara,
Türkiye 

Telefon:+ 90 (312) 212 88 56

e-posta:[EMAIL] 


Alan 9.Denetim Otoritesi 

İsim:Sn. Ahmet TUTAL - Denetim Otoritesi Başkanu 
Adres:Hazine ve Maliye Bakanlıği, Ínönü Bulvarı No: 36, 06510 Emek, Ankara,
Türkiye 

Telefon:† 90 (312) 212 89 04

e-posta:[EMAIL] 



Alan 10.Sözleşme Makamı

Ísim:Sn. Hakan ERTÜRK, MFİB Başkan Vekili 
Adres:T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı Kampüsü, E Blok, İnönü Bulvarı No: 36,
06510 Emek - Ankara / TÜRKİYE 
Telefon:+90 (312) 295 49 00

e-posta:[EMAIL] 

İsim:Sn. Mehrali ECER 

Avrupa Birliği ve Dış İłişkiler Genel Müdürü

Sn. Ismail Raci BAYER 

Avrupa Birliği Mali Yardımları Daire Başkanı

Adres:Çevre ve Şehircilik Bakanlığı - Mustafa Kemal Mahallesi, Eskişehir Yolu 9.
km., No: 278, Çankaya /Ankara 
Telefon:+90 (312) 474 03 50

e-posta:[EMAIL] 

Alan 11.Program Otoritesi 

İsim:Çevre ve Şehircilik Bakanlığı

Adres:Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Mustafa Kemał Mahallesi, Eskişehir Yolu 9.
km., No: 278, Çankaya /Ankara 
Telefon:No: +90 (312) 474 03 50

e-posta:[EMAIL] 

Alan 12.Program Otoritesi Başkanı

İsim:Sn. Mehrali ECER 

Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürü

Adres:Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı

Mustafa Kemal Mahallesi, Eskişehir Yolu 9. km., No: 278, Çankaya /Ankara 
Telefon:No: +90 (312) 474 03 50

e-posta:[EMAIL] 

Alan 13.IPA İzleme Komitesi 

Başkan: Ulusal IPA Koordinatörü

Eş Başkan: AB Ankara Delegasyonu Başkanı

Alan 14."Çevre" Operasyonel Programı Sektörel İzleme Komitesi 
Başkan : Program Otoritesi Başkanı

Eş Başkan : Avrupa Komisyonu, Böłgesel Politika Genel Müdürlüğü Temsilcisi 
Alan 15.Bölgesel Politika Genel Müdürlüğü

Adres:200 rue de la Loi, B1049 Brüksel, Belçika 
Telefon:+32.2.299.11.11 (santral Avrupa Komisyonu 
e-posta:regio-ipa-ispa(@ec.europa.eu (birim posta kutusu)


Alan 16.Birinci Derece Yetkilendirme Görevlisi:İsim:Genel Müdür, Bölgesel Politika Genel Müdürlüğü
Alan 17.İkinci Derece Yetkilendirme Görevlisi:İsim:Müdür, IPA/ISPA'dan Sorumlu Coğrafi Müdürlük,Bölgesel Politika Genel Müdürlüğü
Alan 18.Denetim Birimi:
İsim:IPA/ISP'dan Sorumlu Denetim Birimi, Denetim Müdürlüğü, Bölgesel 
Politika Genel Müdürlüğü


Alan 19.OLAF 

İsim:Avrupa Dolandırıcılıkla Mücadele Bürosu, Başkanlık C- Operasyon ve 
Politika Desteği 

Adres:200 rue de la Loi, B1049 Brüksel, Belçika 
Telefon:+32.2.299.11.11 (santral Avrupa Komisyonu)


Çevre Operasyonel Prograri 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
TR EK III “EKI 

Çevre Operasyone! Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
TÜRKİYE CUMHURİYETİ
ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI 
T,C.

ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK 
BAKANLIĞİ


ÇEVRE  OPERASYONEL PROGRAMI  (CCI No: 2007 TR 16 I PO 001)

Çovre Oporssyonel Frogram: 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Ankara 

Çavre Operasyonel Prograhy 20e7-2013Türkiye Cumhuriyeti 
İÇİNDEKİLER 

İÇİNDEKİLER 

EK LİSTESİ.

TABLO LİSTESİ

GRAFÍK VE ŞEKİL LİSTESİ

KISALTMALAR.

YÖNETİCİ ÖZETİ.

GİRİŞ.

A. KAPSAM, DANIŞMA VE KOORDİNASYON 
A.1. ULUSAL POLİTİKA VE SOSYO-EKONOMİK KAPSAM 
A.1.1. SU SEKTÖRÜ.

(a) Su Kaynakları

(b) Su temini ve su tüketimi 

(c) Atik Su.

(d) Atik su arıtma tesislerindeki çamurun vönetimi.

(e) Bölgesel farklıliklar 

A.1.2. ATIK YÖNETİMİ

a) Kentsel katı atık oluşumu 

(b) Belediyelerde kati atik toplama (ayrı toplama dahil).

(c) Kentsel katı atık geri kazanımi, , arıtımi ve bertarafi 
(d) Özel atık yönetimi.

(e) Bölgesel Farklılıklar .

A.1.3. STRATEJÍK ÇERÇEVE BELGESI (SCF).

A.1.4. YASAL ÇERÇEVE 

(a) Su Temini ve Atik Su.

(b) Atık Yönetimi.

(c) Yatay Konular.

A.1.5. KURUMSAL ÇERÇEVE 

(a) Su ve Atık Su Sektörü.

(b) Katı atık yönetimi.

A.1.6. MEVCUT EKONOMİK ARAÇLAR ....

Türkiye Cumhuriyeti 

(a) AB Müktesebatına uyum için gerekli yatırım ihtiyaci, 2007-2023
(b) Ulusal Çevre Fonu (NEF).

(c) Tarifelerden, ücretlerden ve idari para cezalarından edinilen çevre gelirleri..
(d) Diğer Ekonomik Araçlar 

A.2. TOPLULUK STRATEJİK ÇERÇEVESI (CSF)

A.3. ORTAKLIK GÖRÜŞMESİ

A.3.1. AB FONLARININ YÖNETİMİNDE ‘ORTAKLIK PRENSİPLERİ
A.3.2 ÇOP İÇİN ORTAKLIK GÖRÜŞMESİ.

A.4. ÖN (EX-ANTE) DEĞERLENDİRME 
A.5. SURİYELİLER KRİZİ NEDENİYLE AB GÜVEN FONU'NA KATKI 
SAĞLANMASI.

B. ORTA VADE İHTİYAÇLARIN, HEDEFLERÍN VE STRATEJİK 
ÖNCELİKLERÍN DEĞERLENDİRİLMESİ.

B.1 SOSYO-EKONOMİK ANALİZ 
B.1.1. EKONOMÍK VE SOSYAL DURUMUN ANALİZi 
B.1.2. TEMEL ALANLARDAKİ SOSYO-EKONOMİK GELİŞMELER 
B.2. GZFT (SWOT) ANALİZi 

B.2.1. GZFT ANALİZİNDE DİKKAT ÇEKİLEN HUSULAR 
(a) Güçlü Yanlar.

(b) Zayıf Yanlar..

(c) Firsatlar .

(d) Tehditler,
B.2.2. ALINAN DERSLER 

B.3. HEDEFLER.

B.4. STRATEJİK ÖNCELİKLER.

B.4.1. GENEL UYGULAMA STRATEJÍSI.

B.4.2. SURİYE'DEKİ MÜLTECI KRİZİ DURUMUNA YÖNELİK MÜDAHALE 
C. PROGRAM STRATEJÍSI.

C.1. ÖNCELİK EKSENLERİ VE TEDBİRLER.

C.2. TEKNİK DESTEK 


Türkiye Cumhuriyeti 

C.3. YATAY KONULAR 

(a) Erkekler ve kadınlar için firsat eşitliği 

(b) Çevresel koruma ve sürdürülebilir kalkınma 
(c) Sivii toplumun katılımi .

(d) Coğrafi, Sektörel ve/veya Tematik Odaklanma 
C.4. TAMAMLAYICILIK VE SÍNERJİ,
(a) Diğer yatırım programları ile koordinasyon 
(b) Geçmişteki ve devam eden proje ve programlar.

C.5.ENDİKATİF PROJE LİSTESİ

E. UYGULAMA HÜKÜMLERİ.

E.1. YÖNETİM VE KONTROL. YAPILARI 
E.1.1. YAPILAR VE OTORÍTELER 

(a)ÇOP Program Otoritesi.

(b)Yararlanıcılar..

E.1.2. GÖREVLERİN AYRIMI 

(a)Yapılar Arasındaki Görevlerin Ayrımı.

(b) AB Yatırımları Dairesi (önceki IPA Birimi) Bünyesindeki Görevlerin Ayrımı
E.2. İZLEME VE DEĞERLENDİRME 
E.2.1. İZLEME DÜZENLEMELERİ

(a) IPA Izleme Komitesi 

(b)Sektörel Izleme Komitesi (SMC).

(c) Ulusal Koordinasyon Yapıları.

E.2.2. YÖNETİM BİLGÍ SİSTEMİ

E.2.3. İZLEME SİSTEMLERİ VE İNDİKATÖRLER 
E.2.4. OPERASYONLARIN SEÇİMİ

E.2.5. SEKTÖREL YILLIK VE NİHAI UYGULAMA RAPORLARI 
E.2.6. DEĞERLENDIRME DÜZENLEMELERİ

(a) Ön Değerlendirme ..

(b) Ara Değerlendirme.

(c) Ardil Değerlendirme.

(d) Değerlendirme Fonksiyonu.

(e) Değerlendirme Komitesi.

E.3. BİLGİLENDİRME VE TANITIM 

Çev7e Operasyonel Programi 2007-2013
E.3.1.GÍRİ$ 

E.3.2. GEREKSİNİMLER 

E.3.3. FAALIYETLER 

E.3.4. ENDİKATİF BÜTÇE 

E.3.5. YÖNETİM VE UYGULAMA 

E.3.6. ÍZLEME, DEĞERLENDÍRME VE RAPORLAMA 
E.3.7. ORTAKLIK VE AĞ OLUŞTURMA 
E.3.8. inTERneT 


Çevre Operasyonel Program: 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
EK LİSTESÍ
EK 1: ÇEVRE OPERASYONEL PROGRAMININ HAZIRLANMASINDA YER ALAN 
PAYDAŞLARIN LISTESI, 2007-2013

EK 2: ÇEVRE OPERASYONEL PROGRAMININ HAZIRLANMASINDA YER ALAN 
PAYDAŞLARLA BÍRLİKTE DÜZENLENEN ETKINLIKLER VE TOPLANTILAR, 2007
2013.

EK 3: ÇOP KAPSAMINDA YER ALAN BAŞLICA ÇEVRE ALTYAPI PROJELERÍNÍN 
LiSTESÍ, 2007-2013

EK 4: PROJE KİMLİK KARTLARI 

EK 5: ÇOP KAPSAMINDAKI BÜYÜK ÇEVRE ALTYAPI PROJELERININ HARITASI,
2007-2013


Çevrs Operasyonel Pregran: 2607-2013Türkiye Cumhuriyeti 
TABLO LISTESİ
Tablo A.1. Kaynağına gore belediyesel su dağılımı,2004 (1000 m³/yıl)
Tablo A.2. 2001 & 2004 yılları su temini verilerinin karşılaştırılması.
Tablo A.3. Alicı ortama göre sektörel atik su deşarji, 2004_ (1000 m3/yıl)
Tablo A.4, Atık su verilerinin karşılaştırılmasi, 2001 & 2004.

Tablo A.5. Düzey Il İstatistiki Bölge'de bulunan sù rezervi istațistikleri, 2004
Tablo A.6. Düzey II istatistiki Bölge'de bulunan atik su istatistikleri, 2004.
Tablo A.7. Belediyelere ait katı atıklara ilişkin verilerin karşılaştırması, 2001 & 2004
Tablo A.8. Belediyelere ait katı atıkların arıtımı ve bertarafina ilişkin verilerin 
karşilaştırmasi, 2001 & 2004 (1000 ton/yıl).

Tablo A.9. Planlanan ambalaj atıklarının geri kazanımına ilişkin hedefler, 2005-2014
Tablo A.10. Düzey lI İstatistiki Bölgede bulunan belediyeye ait katı atık istatistikleri,
2004 .

Tablo A.11. Sektör başına yatırım ihtiyaçları, 2007-2023
Tablo A.12. Idari para cezalarıi (YTL)

Tablo B.1. GZFT Analizi  Türk Çevre Sektörü

Tablo C.1. Topluluk Mevzuati.

Tablo C.2. Öncelik 1 için temel indikatörler 
Tablo C.3. Öncelik 1 için temel indikatörler ve hedefler — Tedbir 1.1
Tablo C.4. Topluluk Mevzuati 

Tablo C.5. Öncelik 2 için temel indikatörler 
Tablo C.6. Öncelik 2 için temel indikatörler ve hedefler -- Tedbir 2.1.
Tablo C.8. Öncelik 3 için temel indikatörier .

Tablo C.9. Proje uygunluk kriteri siralaması

Tablo C.10. Proje seçim kriterleri 

Tablo D.1. 2007-2009 yılları için Mali Tablo 
Tabio D.2. 2007 yılı için Mali Tablo 


Tablo D.3. 2008 yılı için Mali Tablo 

Tablo D.4. 2009 yıli için Mali Tablo 

Tablo D.5. 2010 yılı için Mali Tablo 

Tablo D.6. 2011 yıli için Mali Tablo 

Tablo D.7. 2012 yıli için Mali Tablo 

Tablo D.8.2013 yıli için Mali Tablo 

Tablo E.1. Program Otoritesini teşkil eden yapıların başkanları


Çevre Operasyonel Pregrami 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
GRAFİK VE ŞEKİL LİSTESİ
Grafik A.1. Yerleşim alanlarının nüfus büyüklüğüne göre kanalizasyon bağlantı oranı,
2004.30
Grafik A.2. Yerleşim alanlarının nüfus büyüklüğüne göre arıtma tesisi hizmeti 
sağlanan nüfus orani, 200430
Grafik A.3. Belediyeye ait atıkların imha edilme yöntemleri, 2004.37
Grafik A.4. Katı Atıkların Kontrolü Yönetmeliği uyarınca üretilen, toplanan ve 
toplanmasi gereken paket miktari, 1992-2004 (ton)38
Grafik A.5. Bertaraf yöntemlerine göre tibbi atk miktarlari, 2004 (ton).41
Şekil D.1. Tasarlanan ödeme akışı121
Şekil E.1. IPA Program Otoritesi 135
Şekil E.2. Yönetim, Denetim Birimleri ve Raporlamanın Gösterimi .. Hata! Yer işareti 
tanımlanmamış.


Çevre Oparacyonel Programa 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
KISALTMALAR 
AA: Barselona Konvansiyonu
Denetim Otoritesi: Akdeniz'in Kirlenmeye Karşı Korunmasına İlişkin Sözleşme

AA: Basel Konvansiyonu
Denetim Otoritesi: Tehlikeli Atıkların Sınırötesi Taşınması ve Bertarafının Kontrofüne İlişkin Basel Sözleşmesi

AA: Bükreş Konvansiyonu
Denetim Otoritesi: Karadenizin Kirliliğe Karşı Korunması Sözleşmesi

AA: CAO
Denetim Otoritesi: Yetkili Akreditasyon Görevlisi

AA: jEP
Denetim Otoritesi: letişim Eylem Plani

AA: CARDS
Denetim Otoritesi: Batı Balkanlarda Yeniden Yaprlanma, Kalkınma ve İstikrara Yönelik Topluluk Yardımı

AA: MFA
Denetim Otoritesi: Maliyet Fayda Analizi

AA: CF
Denetim Otoritesi: AB Uyum Fonu

AA: MFIB
Denetim Otoritesi: Merkezi Finans ve Ihale Birimi

AA: CIF
Denetim Otoritesi: Mal Bedeli Sigorta ve Navlun

AA: CLC' 92 Konvansiyonu
Denetim Otoritesi: Petrol Kirliliği Zararlarından Doğan Sivil Sorumluklar Hakkında Uluslararasi Sözleşme, 1992

AA: CSF
Denetim Otoritesi: Topluiuk Stratejik Çerçeve Belgesi, 2007-2013: 1080/2006/EC; 1081/2006/EC; 1082/2006/EC; 1083/2006/EC ve 1084/2006/EC numarali Konsey Tüzükleri

AA: CSG
Denetim Otoritesi: Topluluk Stratejik İlkeleri, 2007-2013 (Direktif 2006/702/AT)

AA: ÇEVKO
Denetim Otoritesi: Çevre Koruma ve Ambalaj Atıkları Değerlendirme Vakfi

Çevre Oparasyonel Program: 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
DABLAS: GM
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Genel Müdürlük

DABLAS: DG ELARG
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Genişleme Genel Müdürlüğü

DABLAS: DG EMPL.
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: İstihdam Genel Müdürlüğü

DABLAS: DG ENV
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Çevre Genel Müdürlüğü

DABLAS: DG REGIO
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Bölgesel Kalkınma Genel Müdürlüğü

DABLAS: dWTP
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: İçme Suyu Arıtma Tesisi

DABLAS: DSi
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Devlet Su İşleri

DABLAS: DSIP
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Direktife Özgü Yatırım Planı

DABLAS: EC
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Avrupa Komisyonu

DABLAS: ECD
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Avrupa Komisyonu Delegasyonu

DABLAS: EEA
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Avrupa Çevre Ajansı

DABLAS: EHCIP
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Yüksek Maliyetli Çevre Yatırımlarının Planlanması

DABLAS: ÇED
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Çevresel Etki Değerlendirmesi (97/11/EEC sayılı Direktif ile değiştirilen 85/337/EEC sayılı AB Direktifi)

DABLAS: ÇOP
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Çevre Operasyonel Programi 2007-2009

DABLAS: ERDF
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Avrupa Bölgesel Kalkınma Fonu

DABLAS: ESC
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Ekonomik ve Sosyal Birieşme

DABLAS: ESF
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Avrupa Birliği Yapısal Fonları

DABLAS: AB
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Avrupa Birliği

DABLAS: Avro
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Avro

DABLAS: Avrostat
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Avrupa İstatistik Kurumu

DABLAS: ABB (ABGS)
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Avrupa Birliği Bakanlığı (Avrupa Birliği Genel Sekreterliği)

DABLAS: FCB
Kasım 2001'de kurulan Tuna Karadeniz Havzasi DABLAS Görev Gücü: Mali İşbirliği Kurulu

Çevre Operasyonel Program: 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
FCC: FIDIC
Mali İşbirliği Komitesi: Uluslararası Müşavir Mühendisler Federasyonu

FCC: FUND' 92 Convention
Mali İşbirliği Komitesi: Uluslararası Petrol Kirliliği Tazminat Fonu, 1992

FCC: GTZ
Mali İşbirliği Komitesi: Alman Teknik İşbirliği

FCC: lA
Mali İşbirliği Komitesi: Uygulama Sõzleşmesi

FCC: ICPDR
Mali İşbirliği Komitesi: Tuna Nehrinin Korunması için Uluslararası Komisyon

FCC: [Fls
Mali İşbirliği Komitesi: Uluslararası Finans Kuruluşları

FCC: IPA
Mali İşbirliği Komitesi: Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı

FCC: IPC Direktifi
Mali İşbirliği Komitesi: Entegre Kirlilik Önleme ve Kontrol Direktifi

FCC: ISPA
Mali İşbirliği Komitesi: Katılım Öncesi Yapisal Politikalar Aracı

FCC: İSTAÇ
Mali İşbirliği Komitesi: İstanbul Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Atık Maddeleri Değerlendirme Sanayi ve Ticaret A.Ş.

FCC: İZAYDAŞ
Mali İşbirliği Komitesi: İzmit Atık ve Artıkları Artma Yakma ve Değerlendirme A.Ş.

FCC: MoFA
Mali İşbirliği Komitesi: Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı (eski Tarım ve Köyişleri Bakanlığı - Mara)

FCC: MARPOL 73/78 Convention
Mali İşbirliği Komitesi: Gemilerden Kaynaklanan Kirlenmeyi Önleme Uluslarası Konvansiyonu, 1973 — 1978 tarihli Protokol Konvansiyonu ile değiştirilmiştir

FCC: MIFF
Mali İşbirliği Komitesi: Çok Yılli Endikatif Mali Çerçeve Belgesi, 2008-2010

FCC: MIPD
Mali İşbirliği Komitesi: Çok Yilli Endikatif Planlama Belgesi, 2007-2009

FCC: MIS
Mali İşbirliği Komitesi: Yönetim Bilgi Sistemi

FCC: ÇŞB (eski ÇOB)
Mali İşbirliği Komitesi: Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (Çevre ve Orman Bakanlıği)

FCC: SB
Mali İşbirliği Komitesi: Sağlık Bakanlığı

FCC: MRF
Mali İşbirliği Komitesi: Malzeme Geri Kazanım Tesisi

FCC: 9.UKP
Mali İşbirliği Komitesi: 9. Ulusal Kalkınma Plani, 2007-2013

Çevre Operasyonel Programe 2007-3013
Türkiye Cumhuriyeti 
NÃO: NEF
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Ulusal Çevre Fonu

NÃO: NF
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Ulusal Fon

NÃO: STK
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Sivil Toplum Kuruluşu

NÃO: NIPAC
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Ulusal İPA Koordinatörü

NÃO: NSRF
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Ulusal Stratejik Referans Çerçevesi

NÃO: NUTS
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: İstatistiki Bölge Birimleri Şınıflandırmasi

NÃO: 0&M
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: İşletme & Bakım

NÃO: OP
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Operasyonel Program

NÃO: OPRC Konvansiyonu-
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Petrol Kirliliğine Karşı Hazırıklı Olma, Müdahale ve İşbirliğine Dair Uluslararası Sözleşme, 1990

NÃO: os
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Program Otoritesi (ÇOP'un)

NÃO: pdf
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Taşınabilir Belge Formati

NÃO: p.e.
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Eşdeğer Nüfus

NÃO: PEPA
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Katılım İçin Öncelikli Çevresel Projeler

NÃO: PET .
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Poli Etilen Tarfatalan

NÃO: PHARE:
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Polonya-Macaristan-Ekonomik Yeniden Yapılanma Fonu

NÃO: PiU
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Proje Uygulama Birimi

NÃO: PPP
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Kamu Özel Ortaklığı

NÃO: PRAG
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: AB Dış Yardımı için İhale Prosedürleri

NÃO: PSK
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Proje Seçim Komitesi

NÃO: PSP
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Özel Sektör Katılımı

NÃO: REC
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Bölgesel Çevre Merkezi

NÃO: SAPARD
Uiusal Yetkilendirme Göreviisi: Tarımsal ve Kırsal Kalkınma için Özel Eylem Programı

Çevre Operasyonei Program 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
sC: SCF
Yönlendirme Komitesi: Stratejik Çerçeve Belgesi, 2007-2013(Kalkınma Bakanlığı eski DPT tarafından hazırlanmıştır)

sC: SKI
Yönlendirme Komitesi: Su ve Kanalizasyon İşleri İdaresi

sC: SMC
Yönlendirme Komitesi: Sektörel İzleme Komitesi

sC: KB(DPT)
Yönlendirme Komitesi: Kalkinma Bakanlıği (Deviet Planlama Teşkilatı)

sC: SWOT Analizi
Yönlendirme Komitesi: Güçlü ve Zayıflık Yönler, Fırsat ve Tehditler Analizi

sC: TA
Yönlendirme Komitesi: Teknik Yardım

sC: IB
Yönlendirme Komitesi: İller Bankası

sC: TIU
Yönlendirme Komitesi: Teknik Uygulama Birimi

sC: ToR
Yönlendirme Komitesi: Teknik Şartname

sC: TUIK
Yönlendirme Komitesi: Türkiye İstatistik Kurumu

sC: TÜBİTAK
Yönlendirme Komitesi: Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu

sC: UÇES
Yönlendirme Komitesi: Ç$B (eski ÇOB) tarafindan 2006 yılında hazırlanan“AB Enregre Çevre Uyum Stratejisi, 2007-2013"

sC: WWTP
Yönlendirme Komitesi: Atık su arıtma tesisi

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhutiyeti 
YÖNETİCİ ÖZETİ
1. Temel planlama ve faaliyet dokümanlarından biri olan, 2007-2013 dönemi Çevre Operasyonel Programı (ÇOP), Türkiye’nin çevre sektöründeki performansıni, Avrupa Birliği (AB) ilke ve politikalarıyla uygun olarak artırmasına yardımcı olacaktır. Program,Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (Ç$B) (eski Çevre ve Orman Bakanliğı) tarafından, 8(1)sayılı PA tüzüğünde belirtilen Komisyon Kararlarına göre, Avrupa Komisyonunun (AK) son onayı için, Komisyon ile yakından istişare edilerek düzenlenmiş ve geliştirilmiştir. Bu program, 2007-2009 Çok Yillı Índikatif Pianlama Dokümanı (MıPD)1ile uyumlu olarak, 2007-2013 döneminde AB fonlarının kullanılması amacı ile hazırlanmış, 2007-2013 Stratejik Çerçeve Belgesinde (SçB)² bulunan 4 programdan bir tanesidir. Ayrıca, çevre sektörü ile ilgili, orta-vade önlemler dahil ülke için önceliklere işaret eden bir belge olarak tanımlanmaktadır.

2.ÇOP'un genel hedefleri şunlardır; (a) çevre korunmasını geliştirmek, (b) halkın yaşam standartlarıni geliştirmek, (c) içme suyuna, atık su arıtımına ve entegre katı atık hizmetlerine erişimi geliştirmek, (d) Kapasiteyi ve yönetişimi güçlendirmek.
2011'de Suriye'de krizin başlamasından bu yana Türkiye, sayıları giderek artan ve Ekim 2015'te yaklaşık 2 milyona ulaşan, mültecilere ev sahipliği yapma konusunda kayda değer sarf etmiştir. Bunun sonucunda, Türkiye, mültecilerin kisa vadeli insani ihtiyaçlarının, fakat bunun da ötesinde, özellikle mültecilere çoğunlukla ev sahipliği yapılan bölgelerde mültecilere yönelik sosyal hizmetler, rekabet edilebilirlik ve altyapıile eğitime erişim ile ilgili orta ve uzun vadeli güçlüklerin karşılanmasi sorunu ile karşi karşıyadır. Bunun yanı sıra, Suriye krizi Türkiye'nin ekonomisi, sosyal hizmetieri ve alt yapisı üzerinde ulusal ve yerel düzeyde önemli sonuçlar doğurmuştur.
Suriye krizinin yönetilmesine ilişkin 23 Eylül 2015 tarihli ve COM(2015) 490 sayılt Komisyon Bildirimi'nin ardından Komisyon, Türkiye'nin teklifini kabul etmiş ve. buna ek olarak, yukarıda belirtilen güçlüklere yönelik olarak 4. öncelik ekseni oluşturulmuştur.

Genişleme Genel Müdürlüğü (DG ENLARG) Mektubu 4 Ekim 2006, Ref: Ref ENLARG B/jor/PM/D(2006)105600.
7SÇB'nin IPA Tüzğü madde 154'te belirtilen uygulama şartlarını yerine getirdiğini teyit eden 28 Haziran 2007 tarihli Bölgesel Kalkınma Genel Müdürlüğü (DG REGIO) Mektubu (Ref: 06473)

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
3. ÇOP 5 bölüme ayrılmıştır:
• Bölüm A.- Danışma sürecinde genel görünüm takiben, su ve atik su ile katıatık yönetimini içeren mevcut çevresel durum hakkında bilgi verir;
Bölüm B.-Çevre sektöründe tespit edilmiş, güçlü yönleri, zayıf yönleri,fırsatları ve tehditleri vurgular ve seçilmiş stratejik öncelikleri ve genel program uygulamasıni tanımlar;
Bölüm c.-Öncelik eksenleri, ilgili tedbirler ve bunların spesifik hedefleri hakkında, çOP'un ulusal ve AB perspektifleri dahilinde, uyum ve tutarlılık gösterdiğine dair bilgi verir.

Bölüm D. - Her yıl ve her öncelik ekseni için ilgili tedbirlerle birlikte, 20082010 dönemi uygulanabilir Çok Yillı Índikatif Mali Çerçeve Beigesince kapsanan finansman takvimini oluşturur, - Ulusal ve AB kaynaklarınca tahsis edilen eşfinansman değerierini verir 

BölümE._ - çOP yönetimi için ilgili yapı ve otoritelerin tanımlanmasını sağlar.Bundan da öte, izleme vedeğerlendirme göstergeleri, şekilleri ve gösterge değerlendirme aktiviteleri ile zamanlama da dahil uygulama zaman çizelgesini de temin eder.

çOP, özellikle, su, atık su ve katı atık yönetimi için Temel çevre altyapısının oluşumu ve gelişimine odaklanır. çOP, aşağıdaki öncelik ve tedbirler referans alınarak uygulanacaktır:
• Öncelik 1: Su temini, kanalizasyon ve atık su arıtımının iyileştirilmesi 
γ Tedbir 1.1: Su temini, kanalizasyon ve atık su arītimı hizmetlerinin iyileştirilmesi;
• Öncelik 2: Entegre katı atık yönetiminin iyileştirilmesi 
 Tedbir 2.1: Katı atık geri dönüşümü miktarının ve depolama sistemlerinin iyileştirilmesi 

•Öncelik 3: Teknik Yardım (TY).
√ Tedbir 3.1: ÇOP yönetiminin güçlendirilmesi 
√ Tedbir 3.2: Faydalanıcıların planlama kapasitesinin güçlendirilmesi 
•Öncelik 4: Suriyeliler krizine yönelik olarak AB Güven Fonuna (ABGF) katkıverilmesi 

√ Tedbir 4:ABGF'ye katkı verilmesi aktarılması

Çevre Operasyonel Programu 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
5. ÇOP, 6. Topluluk Çevre Eylem programinda tanımlandiği gibi, AB çevre öncelikleriyle uyum göstermektedir. Ayrıca, uygulama aşamasında aşağıda bahsedilen konularıtamamıyla destekler niteliktedir:
• Ülkenin ekonomik ve sosyal şartlarına uygun, sağlıklı bir yaşam çevresi sağlamasıve çevre müktesebatı ve 2007-2013 SçB'ye göre projelerin uygulanması anlamına gelen ülkenin çevre sektöründeki genel stratejik hedeflerine ulaşılması.
 Türkiye'nin stratejik vizyonunun, 9. Milli Kalkınma Planında (2007-2013)düzenlendiği gibi, istikrarlı büyüyen, gelirini eşit paylaşan, küresel rekabet edebilirliğe sahip, bilgi toplumuna dönüşebilen ve AB'ye üyeliğinde uyumlu bir süreç tamamlayan bir ülke olmasi.

6. ÇOP, 2007-2013 döneminde, IPA'nın III ve IV. Bileşeni kapsamında hazırlan dört Operasyonel Programindan (OP) bir tanesidir. Diğer Operasyonel Programlar: Bölgesel Rekabetçilik OP, Ulaştırma OP ve Ínsan Kaynakları Gelişrmine ilişkin OP'dir.
7. çOP uygulamasi, IPA kaynaklari ve milli kaynaklardan finanse edilecektir.
8. IPA katkısı hesaplanırken, maksimum eşfinansman orani olan, çevre altyapisı ve TY öncelik eksen faaliyetleri için geçerli masrafların toplamının %85’i temel alınmıştır.Bu nedenle, milli eş finansman, IPA Finansman Anfaşmasi uyarınca sağlanacaktır.
9. çOP'un temel faydalanıcılari, ÇşB, Belediyeler, bölgesel kuruluşlar, su sağlayıci firmalar, kanalizasyon firmaları ve sivil_ toplum kuruluşlarıdır. Ayrıca çOP'nın uygulanması Türkiye nüfusunun tümünün yaşam kalitesini iyileştirmede katkıda bulunacaktir.

10. Ç$B altındaki Yönetim Otoritesi (YO), IPA Uygulama Tüzüğü 21. madde 718/2007 'e uygun olarak, çOP'nın tüm planlama, uygulama ve yönetiminden sorumlu kilit merciidir. Uygulama, IPA Uygulama Tüzüğü 59. madde 718/2007³ ‘e uygun olarak, bu amaçia kurulmuş olan, Sektörel İzleme Komitesi tarafindan izlenecektir. YO tarafından, bir Proje Seçim Komitesi (PSK) kurulacak ve bu komite, (a) Finanse edilebilir projelerin seçilmesini, program kıstas ve mekanizmalarına uygun şekilde onaylanmasını sağlayacaktır. (b) Böylelikle, projeler, bölgesel ve sektörel koordinasyon bakış açısından değerlendirilecektir.

11. Sektörel İzleme Komitesini, Ulusal IPA Koordinatörü (NIPAC) temsilcileri, Kalkınma Bakanliği temsilcileri (eski Devlet Planlama Teşkilati (DPT)) (IIl ve IV. Bileşenlerin Stratejik Koordinatörü), İller Bankası temsilcileri, sivil toplum ve sosyo-ekonomik ortakların, ÇoP ile ilintili bölgesel veya ulusal organizasyonların temsilcileri, Ulusal Yetkilendirme Görevlisi (UYG) ve Ulusal Fon (UF) temsilcisi oluşturacaktır.
 Katılım Öncesi Yardım Aracı (IPA)'nın oluşturulmasına dair 12 Haziran 2007 tarih ve No. 718/2007 sayılıKomisyon Tüzüğünü uygulayan No. 1085/206 saydhı Konsey Tüzüğü.


Çevre Operasyonel Programt 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
12. çoP'nin genel koordinasyonu, yönetimi ve denetiminde aşağıdaki makamlar önemli rol oynayacaktir:
•NIPAC, Avrupa Birliği Bakanlığı (ABB) IPA Tüzüğüne bağlı olarak, yardımın genełkoordinasyonunu sağlayacaktir;
• Bölgesel Kalkınmanın (ve İnsan Kaynakları Gelişiminin) Sektörel Koordinatörü KB (eski DPT)'dır. KB, NIPAC'la birlikte genel koordinasyon ve işbirliğinden sorumludur;
• Yönetim ve kontrol sistemlerinin etkinliği ve sağlamlığından (IPA Uygulama Tüzüğü29. Madde 718/2007'ye göre) Denetleme Otoritesi sorumludur. .
13. çOP ortaklık prensibine uygun olarak, tüm ilgili idari sosyo-ekonomik ortaklar ve STK'lar aktif olarak dahil edilerek hazırlanmıştır. "Bağımsız" bir doküman olarak tasarlanmış olup, bir OP'den beklenenden daha çok geri plan bilgisi ve istatistiki veri içermektedir. Bu dokümanın, Türkiye'de, hem ulusal hem bölgesel bağlamda acilen yönelmeyi gerektiren, çevresel koruma konusunun karmaşık taraflarının daha anlaşılır olmasina katkıda bulunacağr ümit edilmektedir.

14. Aynı zamanda ÇOP'ın uygulanmasıyla, bölgelerde ekonomik faaliyetler harekete geçecek ve geri dönüşüm, Yenilikçi enerji üretimi, turizm, rekreasyon gibi yeni istihdam firsatları ortaya çıkacaktır. Böylelikle, ciddi çevresel koruma, sürdürülebilir kalkınma daha sağlıklı ve güvenłi gelecek için el ele verecektir.

Çevre Operasyonel Progrsmt 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
GiRiŞ
Avrupa Komisyonu (AK) Diş Yardımlarının aktarımını iyileştirmek için yeni bir “Program Aracı" tasarlandı. Bu araç, kalkınmakta olan ve sanayileşmiş üłkelerle AB arasında işbirliğini, AB komşuluk politikasını, genişleme ve diğer belirfi temalan kapsamaktadır.Yeni mevzuatlar arasında, IPA, “basit, açık ve öz tüzük” olarak tasarlanmiş, önceden yürürlükte olan, Polonya Macaristan: Ekonominin Yeniden Yapilandırılması Hareketi (PHARE), Katıliım Öncesi Yapısal Politikalar Araci (ISPA), Tarım ve Kırsal Kalkınmaya Yönelik Özel Katılım Programı (SAPARD), Türkiye Aracı ve Balkanlarda Yeniden Yapılanma, Kalkınma ve İstikrara Yönelik Topluluk Yardımı (CARDS) programlarının yerini almiştir. Yeni Program Araci, AK tarafindan Avrupa Pariamentosuna sunulmuş ve 1085/2006 sayılı Konsey Tüzüğü ile IPA onaylanarak 17 Temmuz 2006'da kabul edilmiştir.

Dolayısıyla IPA, dış yardım politikalarını doğrudan destekleyen genel araçlardan biridir.AB'ye uyumu kolaylaştırma ve geliştirme ihtiyacının yani sira daha iyi sonuçlara ulaşma ve mevcut kaynaklarin etkisini artirma amaci, Avrupa Komisyonunu, 2007-2013döneminde dış faaliyetlerin için basitleştirilmiş bir çerçeve teklif etmeye yönlendirdi. Dışyardım ve iç politikaların kesiştiği noktada IPA tüzüğü, AB üyeliğine potansiyel aday ve aday olan ülkelere hitap eden yardim sunmaktadır.

Ayrica, IPA, katiılım öncesi yardım için hedefleri ve ana prensiplere belirleyen bir çerçeve oluşturmuş ve bunları 5 bileşende toplamıştır. ÇOP'nın amaci, özellikle "Bölgesel Kalkınma"yı hedefleyen Ill. Bileşenin şartlarını karşılamaya yöneliktir. Bu bileşen, ülkeleri politika geliştirmekte destekler ve AK'nun uyum politikalarının uygulanması ve yönetimine, özelikle de ülkelerin Avrupa Bölgesel Kalkınma Fonu (ABKF) ve Uyum Fonuna (UF) hazirlar.

Yardım, ÇOP aracılığıyla uygulanacaktır. ÇOP, ÇŞB (eski ÇOB) tarafindan, IPA TüzüğüMadde 8(1)'e uygun olarak son onay için Komisyon Kararı alınmak üzere, AK ile yakın istişarelerle biçimlendirilmiş ve geliştirifmiştir. Çevresel önlemlerin ana vurgusu (1)su temini, kentsel atik su ve entegre katı atık yönetimi (2) Eski atik depolarının rehabilitasyonu ve kapatılması (3) Çevresel fayda üreten, sürdürülebilir kalkınma alanlarıüzerinedir.


Çevre Operasyonal Frogram 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
ÇOP, Türkiye'nin AB prensip ve politikaları doğrultusunda, çevre sektöründeki performansını geliştirmesini sağlayacak temel plan ve programlama dokümanıdır. İlgili Türk makamlar ve AK tarafından taslağı hazırlanmış dokümanlar üzerine dayanmaktadır.Ayrica, SUÇ'nin 2007-2013 dönemini içeren, MiPD ile uyumlu, AB fonlarının kullanılmasi amacıyla hazırlanmış olan dört (4) programından biridir. Buna ek olarak, Avrupa Komisyonunca onaylanmak üzere hazırlanmiş, orta-vade önlemleri içeren ve çevre sektörü göz önünde tutularak, ülke için öncelikfi alanlara işaret eden dokümandır.
ÇOP aynı zamanda, 2007-2013 döneminde çevre sektörü için hedefleri, müdahale alanlarıni, beklenen sonuçları, yönetim prosedûrlerini ve toplam planlanmışfinans miktarını belirtir. Finanse edilecek faaliyet çeşitlerinin, her faaliyet çeşidi için ayrılmışmiktarın ve önerilen genel uygulama zaman tablosunun özetini içerir.
Bilinmelidir ki, çoP sadece çevre sektörü ile ilgilidir ve 5 bölümde sunulmaktadır:
Bölüm A. - Danışma sürecinin genel görünümü ve ÇOP'nın hazırlıği için kullanılan dokümanlar hakkında bilgi verir. Bunu su ve atik su ile kati atık yönetimini içeren mevcut çevresel durum takip eder. Bundan sonra ise, farklılıkların, ayrılıkların ve potansiyel gelişmenin belirlendiğive değerlendirildiği,ulaşılmasi gereken hedeflerin ve uyum stratejilerinin önerildiği, ex-ante değerlendirme dokümanından“ alınmış tavsiyelerin özeti gelir. Bu ex-ante değerlendirme dokümanında yer alan tavsiyeler incelenmiş ve çoP'a eklenmiştir.

Bölüm B. - Çevre sektöründe tespit edilmiş, güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri vurgular. Devamında SçB, MiPD ve sektör mekanizmalarıni göz önünde tutarak seçilmiş stratejik önceliklerin ve genel program uygulamasının tanımi yer alır.
Bölüm C. - Öncelik eksenleri, ilgili tedbirler ve bunların spesifik hedefleri hakkında bilgi verir. Bu hedefler uygun oldukça, sınırlı ama gerçekçi sayıda çıktı ve sonuç göstergeleri kullanılarak sayısallaştırılmıştır.Göstergeler,belirlenmişseçili hedeflerin etkinliğinide içeren seçilmiş önlemlerin seyrini belirleyecektir. Aynı zamanda, proje seçiminde, son faydalanıcrlara önerilen her bir önlem için, beklenilen şekiller ve belirli kriterlerin tespitini 
* IPA Tüzüğü Madde 57(4) ve 166'da yer almaktadır.

Çevre Opsrasyenel Progremt 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
içerir. Bunu, ÇOP'nın ulusal ve AB perspektifleri dahilindeki analizi ile, uyum ve tutarliliğınin tanimlanmasi bahsi takip eder.

Bölüm D. - Çok Yıllı Índikatif Finansman Çerçeve Belgesince kapsanan her yıl için ve ilgili tedbirlerle birlikte her öncelik ekseni için finansman tablosunu sağlar. Hem ulusal,hem AB kaynakli olan tüm katkılar tanımlanır.

Bölüm E. - IPA Tüzüğü 21-26, 28, 29 ve 31 sayılı maddeleri ile uyumlu olarak, ÇOP yönetimi için ilgili yapi ve makamların tanımlanmasını sağlar. Ayrıca, izleme ve değerlendirme göstergeleri, şekilleri ve gösterge değerlendirme aktiviteleri ile zamanlama da dahil tüm uygulama zaman tablolarini da detaylandirir.

Özetle; ÇOP, ortaklık prensibine uygun olarak, ilgili idari ve sosyo-ekonomik ortakların aktif katılımı ile hazırlanmıştır. Tüm programlama süreci, ÇșB (eski çOB) bünyesindeki Program Otoritesi tarafindan, Dişİlişkiler ve AB Dairesinin de katılımıyla organize edilmiştir. "Bağımsız" bir doküman olarak tasarlanmiştır ve bu nedenle bir OP'den beklenenden daha fazla arka plan bilgisi ve istatistiki veri içerir. Bu yönüyle, Türkiye'nin hem ulusal hem bölgesel bağlamda, acil ihtiyacina çare olacak çevre korumasının karmaşık görüntüsüne gerçekçi bir anlayış katması umulmaktadır.

Çevre Operazyonel Program 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
A. KAPSAM, DANIŞMA VE KOORDİNASYON 
ÇOP; ÇşB (eski ÇOB) personeli ve üst düzey yönetimin yanısıra ilgili paydaşları temsilen tahsis edilmiş çalişma gruplarının da katılımıyla yapılan kapsamlı tartışmalar, toplantılar ve istişareler sonrasında hazırlanmıştır. Çalışma gruplari; ilgili Bakanlıklar, KB (eski Devlet Planlama Teşkilatı (DPT)), Avrupa Birliği Bakanlığı (ABB), İller Bankasi, Türkiye İstatistik Kurumu (TURKSTAT),Türkiye Belediyeler Birliği gibi kurumlardan; Ticaret Odası, Sivil Toplum kuruluşları, Üniversiteler ve diğer ilgili kuruluşlardan seçilen tersilcilerden ołuşmuştur. Ayrıca aşağıda belirtilen kilit dokümanlar yön gösterici referans ofarak dikkate alınmıştır:
•9. Ulusal Kalkınma Plani (UKP), 2007-2013;
•AB Entegre Çevre Uyum Stratejisi (UÇES), 2007-2023;
•KB (eski DPT) tarafından hazırlanmış olan Stratejik Çerçeve Belgesi (SÇB), 20072013;
•26 Nisan 2006 tarihli ve 5491 sayıli Çevre Kanunu;
•6. AB Çevresel Eylem Programi, 2001-2010;
•IPA Çok Yilli Endikatif Planlama Belgesi (MiPD), 2007-2009;
•IPA Çok Yilli Endikatif Mali Çerçeve Belgesi (MIFF),2008-2010;
•IPA'yi kuran 1085/2006/EC sayılı Konsey Tüzüğü;
•Türkiye'nin Katılım Ortaklığı prensipleri, öncelikleri ve şartlarını içeren 23 Ocak 2006tarihli Konsey Karari (2006/35/EC);
•Uyum için Topluluk Stratejik Kılavuz İlkeleri (CSG), 2007-2013 (Direktif 2006/702/EC);
•Topluluk Stratejik Çerçevesi (CSF), 2007-2013: 1080/2006/EC: 1081/2006/EC;1082/2006/EC; 1083/2006/EC ve 1084/2006/EC sayıli Konsey Tüzükler.
"Yön Gösterici Spesifik Yatırım Planları (DSiP)"s, “Entegre Kirlilik Önleme ve Kontrol (IPPC) Direktifi, "Su Çerçeve Direktifi“? ve “Atık Depolama Direktifleriºgibi birkaççalışma belgesi, AB Direktifi ve kılavuz belge de referans olarak kullanılmıştır.
5 Çevresel Yüksek Masraflı Yatırım Planlaması (EHCıP) belgeleri şeklinde de anılmaktadır. Entegre Kirlilik Önleme ve Kontrolle ilgili 24 Eylül 1996 tarih ve 96/61/EC sayılı Konsey Direktifi 7Su politikası alanında topluluk hareketi için çerçeve oluşturan 23 Ekim 2000 tarih ve 2000/60/EC sayılıParlemento ve Konsey Direktifi 


Çevre Operasyonel Pregtarti 2007-2013
Türkiya Cumhuriyeti 
Şu göz önünde bulundurulmalidır ki; her ne kadar ÇOP 2007-2009 döneminde direkt proje yatırımları vasıtasıyla içme suyu, atık su ve katı atık sektörleri gibi belirlenmiş çevre öncelikierine yoğunlaşılmasıyla neierin gerçekçi bir şekilde başarılabileceği üzerine kurulu olsa da, biyolojik çeşitlilik, eşit haklar ve sivil toplum gibi önemli yatay ve kesişen konular da ÇOP'un uygulanmasından fayda sağlayacaktır.

A.1. ULUSAL POLİTİKA VE SOSYO-EKONOMİK KAPSAM 
Kullanılan veriler, Türk İstatistik Enstitüsü (TURKSTAT)º ve Avrupa İstatistik Enstitüsütarafindan sunulan mevcut en son istatistiklerden alinmıştır. Belediyeler, imalat sanayi ve enerji üretimi gibi üç geniş sektör arasında ayrım yapılmaktadır. Aşağıda verilen istatistikler, belediye nüfuslarına dayanmaktadır. 2005 yılında toplam belediye nüfusu 54milyon dolayında iken, ulusal nüfus 73,9 milyon kadardır. (TUKSTAT 2005).
A.1.1. SU SEKTÖRÜ
(a) Su Kaynakları
Bütün olarak bakıldığında, Türkiye'nin su kaynakları bol değildir. Bazı su havzalarınüfusun yoğun olduğu merkezlerden uzaktır ve erişebilmek için ağır yatırım gerekmektedir. Yağmur ve kar yağışı yılda 5 veya 6 ayla sınırlı olduğu ve birçok kara parçası da yarı-kurak bölgelerde bulunduğundan dolayı, Türkiye'nin 2030 yılında “su kıtlığı yaşayacak” ülkelerden biri olma riskini taşıdığı öngörüłmektedir (1954-2005, Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü (DSl),2005). Bu nedenle, Türkiye'nin su kaynaklarını yıllık bazda kulianabilmesi için; baraj, havuz gibi depolama faaliyetlerine sahip olmasıgerekmektedir. Son 50 yıl içerisinde yapılan barajlar nehir akışını düzenlemekte, sel baskınlarıni önlemekte ve güvenli içme suyu temin etmektedir.

Hidro-elektrik santrallerine bağlı olarak su kaynakları üłkenin sosyo ekonomik gelişimine önemli ölçüde katkı sağlamıştır.

Atık depolamayla ilgili 26 Nisan 1999 tarih ve 1999/31/EC sayılı Konsey direktifi ve ilgili direktifte değişikliğe giden 1882/2003 (EC) sayılı Tüzük.
 Aksi belirtilmediği sürece Türk istatistik Enstitüsü'nden alınan veri, 2004 yılına kadardır.10Bunlar ÇED yönetmeliğinin yayımlandığı tarih olan 7 Şubat 1993'ten itibaren hazırlanan Çevresel Etki Analizi (ÇED) Raporu genel sonuçlarıdır. Söz konusu tarihten bu yana, 44 baraj projesi yönetmeliğin Ek1'i çerçevesinde değerlendirilmiştir (Kaynak, ÇşB (eski ÇOB)).


Cevre Operacyonel Program: 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Yerüstü ve yeraltı sularının etkin yönetimi, sürekli mücadeleyi, özellikle de etkin korumayıgerektirir. Yerüstü ve yer altı sularının kalitesinin bozulmasına neden olan faktörler şunlardır:
• Arıtımı yapılmamış evsel ve endüstriyel atık suların kaynakta deşarji;
• Kısmi veya hiç arıtılmamış kentsel atik suların, yüzey sularına tahliye edilmesi;
Kanalizasyon sistemlerinden sizıntı olması ve kontrol edilmemiş katık atik depolarından kaçaklar olmasi;
• Aşıri derecede yer alti suyu çıkarılmasi;
• Tarımda aşiri derecede ilaçlama ve gübreleme yapilmasi;
Erozyonu imkan sağlayan ormansızlaşmayetersiz tarımsal uygulamaları ve doğal göl ve yapay barajlarda sediman birikimi. Yeraltı ve yerüstü sularının dengeli kullanımının ayrıca daha sürdürülebilir bir biçimde yönetilmesi gerekmektedir. Türkiye'de,tüm yatırimların uygun ve zamanında yapilmasi sağlanırken, planlamanın geliştirilmesi ve sistem kaçaklarının azaltılması gereklidir. Su kaynakları ayrıca daha verimli bir şekilde kullanılmalıdir.

(b) Su temini ve su tüketimi 
2004 yılında toplam 8.76 milyar m3 su belediyeler, imalat sanayi ve enerji üretim tesisleri tarafindan ortaya çıkmıştır. Söz konusu miktarın 4.96 milyar m3'ü (%57) dağıtım amaçli olarak sahip oldukları şebekeler vasıtasıyla belediyeler tarafından kullanılmıştır. Bu hacmin, %40' barajlardan, %27'si kuyulardan, %27'si içmelerden, %3'ü nehirlerden ve %2'si göl ve yapay göllerden icmal edilmektedir. (bkn. Table A.1.).
Tablo A.1. Kaynağına göre belediyesel su dağrlımi,2004 (1000 m²/yıl)
Su kaynakları: Deniz
(Belediyeler, imalat sanayi ve enerji üreticileri): 3 153 096

Su kaynakları: Baraj
(Belediyeler, imalat sanayi ve enerji üreticileri): 2 115 362
Belediyeler: 1 986 882

Çevre Operasyonet Programu 2007-2013
içme: Kuyu
1 393 813: 1 650 601
1 363 360: 1 375 737

içme: Nehir
1 393 813: 218 640
1 363 360: 143 064

içme: Göller & yapay göller
1 393 813: 111 385
1 363 360: 87 394

içme: Diğerleri
1 393 813: 118 365

Kaynak TURKSTAT, 2004
2004 yılında, araştırma dahilindeki 3213 belediyeden, 3159'u içme suyu tedarik sistemine sahip olduklarını bildirmiştir. Söz konusu sayıya 2001 yıļlı ile karşılaştırıldığında 67belediye daha eklenmiştir (3092). Bu rakam 2001'de nüfus %95'ine hizmet verilirken,2004'de nüfusun %99'una hizmet verildiğine işaret eder. (bkn. Tablo A.2.).
Yine 2001 yılında, içme suyu iyileştirme tesisi olan belediye sayısı 236 iken, 2004 yılında 304'e ulaşmıştır. 2001 yılı boyunca, sadece 1.66 milyar m3 su arıtılmış iken, 2004 yılında bu rakam %25 artarak 2.08 milyar m3'e ulşamıştır. Ayrıca içme suyu arıtma tesislerinden hizmet gören nüfus da, 2001 ve 2004 yılları arasında %35'ten %42'e yükselmiştir. Arıtma tesisi sayısı 2001 yılında 113 iken, 2004 yılında 140'a (Klorlama, filtreleme veya koagülasyon, flokülasyon, sedimenatasyon, fitreleme, klorlama) ulaşmıştır(ayrica bkn.Tablo A.2.). Tesislerin mevcut olmadiği yerlerde şebeke boyunca klorlama sistemleri yerleştirilmiştir. İçmelerden toplanan işlenmemiş su, özellikle kırsal alanlarda, genellikle arıtılmadan direkt dağıtılmaktadır.

Tablo A.2. 2001 & 2004 yılları su temini verilerinin karşılaştırılması
Su temini istatistikleri: 2001
Yil: 2004

Su temini istatistikleri: Geri bildirimde bulunan belediye sayısı
Yil: 3215

Su temini istatistikleri: Su tedarik sistemi hizmetinden yaralanan belediye sayısı
Yil: 3092

Su temini istatistikleri: dWTp*den yararlanan belediye sayısı
Yil: 236

Çevre Operzsyonel Programy 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
dWTPs sayısı: Toplam belediye nüfusu içerisindeki içme suyu tedarik ağından yararlanan nüfusun oranı (%)
113: 95
140: 66

dWTPs sayısı: %   cr ddn  an ceda
113: $ε

dWTPs sayısı: (c de en  q ee
113: 19°5
140: 966

dWTPs sayısı: (     e
113: 1.66
140: 2.08
* : İçme Suyu Arıtma Tesisi 
Kaynak TURKSTAT, 2001& 2004
Su tedarik sistemi mevcut su miktarının ortalama %55'i olarak tahmin edilen, yüksek kayıplarla tanımlanır. Bu su kayıplarının iki ana nedeni vardır; (1) nihai tüketiciye ilrtieken,boru kaçaklarından kaynaklanan su kaybıdır ki, bu boruların yaşi, çeşidi ve şebekenin basıncına bağlı olarak kayıp miktarı değişir, (2) faturaların ödenmemesinden, yasadışıbağlantılardan ve noksan sayaçlardan kaynaklanan kayıplar.

Su kalitesi şehirden şehre ve bölgeden bölgeye değişir. Sağlik Bakanlığından alınan su kalitesi verilerine göre (en son 2002 verisi); (1) nüfusun %80'ine hizmet veren il uymadığını göstermiştir, (2) nüfusun %60'ına hizmet verilen yerlerde, numunelerin sadece %5'i standartlara uymamaktadır, ama (3) nüfusun %90'ina hizmet verilen yerlerde, numunelerin %14'ü standartlara uymamaktadır. Uyumsuzluk verilerinin %23'ümikrobiyolojik parametrelere (toplam fekal koliform) göre, %21'i kimyasal parametrelere,%10’u fiziki parametrelere göre verilmiştir. Bu değerlerin gösterdiği gibi, su kalitesine bağlı sorunlar öncelikle mikrobiyolojik ve kimyasal kirlenme nedeniyle meydana gelmektedir.

Türkiye'de su tüketimi, nüfus artışi, kentleşme ve endüstrileşmeye bağlı olarak artmaktadır. Bu eğilimler yenilenebilir su kaynaklarının azalmasıni etkilemeye devam etmektedir. Su kaynakları bölümünde bahsedildiği gibi, bu kaynakların kalitesi de azalmaktadır.

Buna rağmen, eğer şebekeler islah edilirse, Türkiye genelinde su hacmi ve kalitesi oldukça düzeltilebilir.

Çevre altyapı yatırımları aşağıda belirtilen hususların iyileştirilmesini hedeflemeye yönelik olacaktır:
1 Özellikle Türk Standartlarına (TS) 266 gäre.

Covre Cporesyonal Prporam: 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
(c) Atık Su 
Son yillarda Türkiye'deki büyük belediyelerde atık su tahliyesi kontrol ve yönetiminde önemli gelişmeler olmuştur. Ancak, küçük ama önemłi bölgelerdeki finansal ve teknik kaynakların eksikliği ülke genelinde bir gelişme olmadiğını göstermektedir.
2004 yilinda, belediyelerden (%48), imalat sanayinden (%11), enerji üretiminden (%41)toplamda 6,03 milyar m3'lük atık su tahliyesi olmuştur. Bu toplam miktarın %92'si deniz ve nehirlere boşaltılmiştır (%66'si deniz, %26'si nehirlere).

Bu atik suların sadece 2,92 milyar m3ü (%48'i) şebeke yoluyla nehirlere (%47), denize (%40), barajlara (%3), göllere ve yapay göllere (%2), toprağa (%2) ve diğer alanlara (%6)tahiye edilmiştir (bkn. Tablo A.3.).

Tablo A.3. Alıci ortama göre sektörel atık su deşarji, 2004 (1000 m3/yıl)
Alicı ortam: Deniz
(Belediyeler, imalat sanayi ve enerji üreticileri): 3 997 960
Belediyeler: 1 178 001

Alicı ortam: Nehirler
(Belediyeler, imalat sanayi ve enerji üreticileri): 1 549 283
Belediyeler: 1 380 519

Alicı ortam: Göl - Yapay göl
(Belediyeler, imalat sanayi ve enerji üreticileri): 46 805
Belediyeler: 43 006

Alicı ortam: Barajlar
(Belediyeler, imalat sanayi ve enerji üreticileri): 103 107
Belediyeler: 99 550

Alicı ortam: Arazi
(Belediyeler, imalat sanayi ve enerji üreticileri): 63 418
Belediyeler: 40 007

Alicı ortam: Diğerleri
(Belediyeler, imalat sanayi ve enerji üreticileri): 272 398
Belediyeler: 181 701

Kaynak TURKSTAT, 2004
2004'de tetkik edilen 3213 belediyeden 2226'sı kanalizasyon şebekesine sahiptir ki bu rakamda, 2001senesi ile karşılaştınıldığında %10'luk bir artış gözlenmektedir. Yine 2004'de nüfusun %86'sının kanalizasyon şebekesine bağlı olduğu tespit edilmiş, 2001'de %81 olan bu rakamın %5 arttıği görülmüştür (bkn. Tablo A.4.).
AB için karşılaştırma yapıldığında, bu rakam Bulgaristan'da %69 (AVROSTAT, 2002).Polonya'da %57'dir (AVROSTAT, 2003).


Çevre Operasyonel Progratu 2067-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Atik su aritma tesislerine sahip belediye sayısı 2001'de 238 iken 2004'te 319'a yükselmiştir. Bu da, 2004'de hane halkının %45'inin atik su arıtma tesisine bağlandığı ve 2001 (%35) ile mukayese edildiğinde %10 artış olduğu anlamına gelmektedir (bkn. Tablo A.4.).

2004 yılında, toplanan atık suyun %65' atık su arıtma tesislerine yönlendirilmiştir, bu da kanalizasyon şebekesi ile toplanan 2,92 milyar m3 atik suyun 1,90 milyar rn3'üne tekamül etmektedir. Bu rakam 2001'de toplanan atik suyun %52'sinin arıtilmasına (2,30 milyar m3'ün 1,19 milyar m3'ü) yani 2004'de %13 daha arttığına işaret etmektedir. - bkn. Tablo A.4.

Buna ek olarak, 2001'de 126 adet olan atik su aritma fabrikasi, 2004'te 172 adete ulaşarak, %37'lik bir artış kaydetmiştir. 172 fabrikanın, 133'ü ikincil (biyolojik) arıtma tesisi olup, 4'ü hem ikincil (biyolojik), hem de üçüncül tesistir. Kalan 35 fabrika ise sadece birincil aritma tesisidir(ayrica bkn. Tablo A.4.).

Tablo A.4. Atık su verilerinin karşılaştırtlması, 2001 & 2004
Atık su istatistikleri: 2001
Yil: − 2004

Atık su istatistikleri: Geri bildirim yapan belediye sayısı
Yil: 3215

Atık su istatistikleri: Kanalizasyon şebekesi hizmetinden yararlanan belediye sayısı
Yil: 2003

Atık su istatistikleri: WWTP* hizmetinden yararlanan belediye sayısı
Yil: 238

Atık su istatistikleri: WWTP sayısı
Yil: 126

Atık su istatistikleri: Birincil Aritma
Yil: 25

Atık su istatistikleri: İkincil Arıtma
Yil: 98

Atık su istatistikleri: Üçüncül Anıtma
Yil: 3

Atık su istatistikleri: Toplam belediye nüfusu içerisinde kanalizasyon şebekesi hizmeti alan nüfus oranı (%)
Yil: 81

Atık su istatistikleri: Toplam belediye nüfusu içerisinde WwtP hizmeti alan nüfus oranı (%)
Yil: 35

Atık su istatistikleri: WWTP ile biten kanalizasyon şebekesi
Yil: Oran (%)

Atık su istatistikleri: Hacim (milyar m²/yıl)
Yil: 1.19

Çevra Operasyonel Program 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
* : Atik Su Aritma Tesisi 
Kaynak TURKSTAT, 2001 & 2004
Kanalizasyon sistemleri, birçok yerde, düşük kaliteli boru işi olma özelliği göstermektedir.Bu da şu anlama gelir; (1) kurak sezonda, atik suyun bir kısmı aritma tesislerine yönlendirilmiştir, geri kalan sızmış ve yer altı suyu kirlenmesine neden olmaktadır, ve (2)yağışlı sezonda, yağmur suyu, kanalizasyon sistemlerini taşırmakta, fabrikaların işlemlerinde problem yaratip, performanslarını düşürmekte ve atik alan yerlerin kirlenmesine sebep olmaktadir.

(1) Bağlanti yüzdesine ve (2) nüfus oranına göre hizmet veren arıtma tesisinin kurulduğu aianlara ve nüfus gruplarına göre 2004 yılı dağılımı aşağıdaki gibidir:
Grafik A.1. Yerleşim alanlarının nüfus büyüklüğüne gore kanalizasyon bağlantı oranı, 2004
96
90
81

1005355 <2000
Se eren (%)oo 80-60402010000-499992000-999950000-100000>100000
Population Group 

Graph A.2. Yerleşim alanlarının nüfus büyüklüğūne gore kanalizasyon hizmeti sağlanan nüfus oranı, 2004
 <2000
80

Ceda do o served by %) e n t060-202300000<000000-0000000l 2000-9999σ 10000·49999
don doedd 


Çevre Operasyonel Pregremi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Kaynak TURKSTAT, 2004
ABgereksinimleri ie bağlantıli, nüfus dengi bazlı detaylı listenin nihai yayını için yığılmaların tanımlanması amaçlı yapılan teknik çalışmalar (Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu/TUBITAK ve İstanbul Teknik Üniversitesi) ileriemektedir.
Su kaynakłarını korumak için, ilgili AB direktiflerini dikkate alarak endüstriyel ve evsel atık suların aritilmasinda daha fazla çaba harcanmasi gerekmektedir, Bu da toplama, aritma,sürdürülebilirlik ilkesine bağlı olarak, evsel veya endüstriyel kaynaklardan tahliye, arıtılmışçamurun elden çıkarılmasi gibi noktaları da içeren rasyonel bir atık su yönetim uygulama sistemine ihtiyaç duyulduğunu gösterir.

Çevre altyapi yatırımları aşağıda anlatılanları iyileştirmeye yöneliktir:
(d) Atık su arıtma tesislerindeki çamurun yönetimi 
Mevcut durumda, kentsel atiksu aritma tesislerindeki çamurun %8O'den fazlasi büyükşehirbelediyelerinin sahip olduğu tesislerde üretilmektedir. Tarim için kulfanılan oran %3-4 civarındadır ki bu da yaklaşık yılda 30.000-40.000 tona tekabül etmektedir.
Çamurun tarımda kullanımi, "en iyi uygulamalar"ın kullanılmasi ve "Aritma Çamurur Direktif’inin'² uygulanması ile özendirilmektedir. Bu, çiftçilerin hemen fayda elde etmesini sağlamakta ancak yeterli depolama ve taşıma tesislerinin inşa edilmesi için önemli yatirimfar gerekmektedir.

12Arıtma çamurunun tarımda kullanılması đurumunda çevrenin ve özellikie toprağın korunmasına yönelik 12 Haziran 1986 tarihli 86/278/EEC sayılı Konsey Direktifi.


Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
(e) Bölgesel farkiilıklar 
Tablo A.5 Düzey Il istatistiki Bölge'de bulunan su rezervi istatistikleri, 2004
İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRA2
BÖLGEDEKİ İLLER: Ağrı, Kars, Iğdır, Ardahan
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 100
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 0

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRB2
BÖLGEDEKİ İLLER: Van, Mus, Bitlis, Hakkari
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 97
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 0

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRC3
BÖLGEDEKİ İLLER: Mardin. Batman, Sirnak, Siirt
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 97
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 0.8

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRA1
BÖLGEDEKİ İLLER: Erzurum, Erzincan, Bayburt
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 100
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 0

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRC2
BÖLGEDEKİ İLLER: Şanlıurfa, Diyarbakır
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 99
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 48

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRC1
BÖLGEDEKİ İLLER: Gaziantep, Adıyaman, Kilis
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 100
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 22

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR72
BÖLGEDEKİ İLLER: Kavseri, Sivas, Yozgat
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 99
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 0.8

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR90
BÖLGEDEKİ İLLER: Trabzon, Ordu, Giresun, Rize. Artvin, Gümüşhane
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 86
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 26

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRB1
BÖLGEDEKİ İLLER: Malatya, Elaziğ, Bingöl, Tunceli
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 99
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 0.5

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR82
BÖLGEDEKİ İLLER: Kastamonu, Çankırı,Sinop
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 98
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 8

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR83
BÖLGEDEKİ İLLER: Samsun, Tokat, Çorum, Amasya
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 99
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 32

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR63
BÖLGEDEKİ İLLER: Hatay, Kahramanmaraş, Osmaniye
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 99
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 0

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR52
BÖLGEDEKİ İLLER: Konya, Karaman
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 99
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 17

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR71
BÖLGEDEKİ İLLER: Kırıkkale, Aksaray, Nigde, Nevşehir, Kırşehir
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 98
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 27

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR33
BÖLGEDEKİ İLLER: Manisa, Afyon, Kütahya, Uşak
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 99
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 2

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR61
BÖLGEDEKİ İLLER: Antalya, Isparta, Burdur
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 100
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 7

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR22
BÖLGEDEKİ İLLER: Balıkesir, Canakkale
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 98
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 42

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR81
BÖLGEDEKİ İLLER: Zonguldak, Karabük, Bartın
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 98
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 42

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR62
BÖLGEDEKİ İLLER: Adana, Mersin
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 99
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 48

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR32
BÖLGEDEKİ İLLER: Avdın. Denizli. Muğla
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 98
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 7

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR41
BÖLGEDEKİ İLLER: Bursa, Eskişehir, Bilecik
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 100
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 63

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR21
BÖLGEDEKİ İLLER: Tekirdağ. Edirne, Kırklareli
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 100
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 19

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR51
BÖLGEDEKİ İLLER: Ankara
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 100
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 85

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR10
BÖLGEDEKİ İLLER: Istanbul
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 100
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 98

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR31
BÖLGEDEKİ İLLER: izmir
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 99
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 26

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR42
BÖLGEDEKİ İLLER: Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 100
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 71
AVROOSTAT format, Veri kaynaği: TURKSTAT 

Çevre Operasyonel Program: 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Tablo A.6. Düzey Il İstatistiki Bölge'de bulunan atık su istatistikleri, 2004
İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRA2
BÖLGEDEKİ İLLER: Agrı, Kars, Iğdır, Ardahan
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 68
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 9

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRB2
BÖLGEDEKİ İLLER: Van, Muş, Bitlis, Hakkari
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 52
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 22

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRC3
BÖLGEDEKİ İLLER: Mardin, Batman, Şırnak, Siirt
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 81
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 0

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRA1
BÖLGEDEKİ İLLER: Erzurum, Erzincan, Bayburt
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 89
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 12

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRC2
BÖLGEDEKİ İLLER: Şanlıurfa, Diyarbakır
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 89
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 55

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRC1
BÖLGEDEKİ İLLER: Gaziantep. Adıyaman, Kilis
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 94
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 61

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR72
BÖLGEDEKİ İLLER: Kayseri, Sivas, Yozgat
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 86
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 31

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR90
BÖLGEDEKİ İLLER: Trabzon, Ordu, Giresun, Rize, Artvin, Gümüşhane
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 71
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 18

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TRB1
BÖLGEDEKİ İLLER: Malatya, Elazığ, Bingõl, Tunceli
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 88
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 54

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR82
BÖLGEDEKİ İLLER: Kastamonu, Çankırı,Sinop
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 89
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 2

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR83
BÖLGEDEKİ İLLER: Samsun, Tokat, Çorum, Amasya
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 92
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 13

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR63
BÖLGEDEKİ İLLER: Hatay, Kahramanmaraş, Osmaniye
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 61
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 15

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR52
BÖLGEDEKİ İLLER: Konya, Karaman
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 73
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 8

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR71
BÖLGEDEKİ İLLER: Kırıkkale, Aksaray, Niğde, Nevşehir, Kırsehir
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 71
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 10

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR33
BÖLGEDEKİ İLLER: Manisa, Afyon, Kütahya, Uşak
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 92
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 28

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR61
BÖLGEDEKİ İLLER: Antalya, Isparta, Burdur
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 54
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 31

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR22
BÖLGEDEKİ İLLER: Balıkesir, Çanakkale
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 90
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 9

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR81
BÖLGEDEKİ İLLER: Zonguldak, Karabük, Bartın
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 88
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 33

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR62
BÖLGEDEKİ İLLER: Adana, Mersin
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 82
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 44

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR32
BÖLGEDEKİ İLLER: Aydın, Denizli, Muğla
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 70
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 28

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR41
BÖLGEDEKİ İLLER: Bursa, Eskisehir, Bilecik
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 89
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 62

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR21
BÖLGEDEKİ İLLER: Tekirdağ, Edime, Kırklareli
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 91
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 11

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR51
BÖLGEDEKİ İLLER: Ankara
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 98
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 87

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR10
BÖLGEDEKİ İLLER: Istanbul
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 97
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 72

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR31
BÖLGEDEKİ İLLER: Izmir
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 95
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 76

İSTATİSTİKİ BÖLGELER DERECE II: TR42
BÖLGEDEKİ İLLER: Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova
Toplam belediye nüfusu içerisinde içme suyu temini sisteminden yararlanan nüfus oranı (%): 93
Toplam belediye nüfusu içerisinde dWTP hizmetinden yararlanan nüfus oranı (%): 71
AVROOSTAT format, Veri kaynaği: TURKSTAT 

Çavre Oporasyonel Programe 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
A.1.2. ATIK YÖNETİMi 
(a) Kentsel katı atık oluşumu 
Toplum sağliğı ve çevre korunmasında Katı Atık Yönetimi önemli bir rol oynamakta ve ülke için hayati önem taşımaktadır. Nüfus artışı, teknołojik gelişmeler, endüstrileşme ve kentleşme gibi nedenlerle artan kati atik hacmi temel çevre problemlerinden biridir.
2004 yılında, kişi başına düşen belediye katı atık miktarı 1,30kg/gündü ve bu da yıllık kişi başı 474,5kg'a eşit oluyordu.

AB'ye üye 25 ülkenin ortalama atık miktarı ise yılda kişi başı 525 kg'a eşitti (EUROsTAT,2004).

Ayrı toplama, sınırlı sayıda pilot kent merkezlerinde uygulandığından, yalnızca küçük miktarda atık geri dönüştürülmüş ve atıkların büyük bir bölümü depolanmıştır.
(b) Belediyelerde katı atik toplama (ayrı toplama dahil)
2004 yılında, inceleme yapılmiş olan 3213 belediyeden, 3028'i katı atık yönetim hizmeti sunmaktaydı. Bu rakam, 2001 yılıyla (2915 belediye) mukayese edildiğinde, kati atık yönetim hizmeti veren belediye sayısında 113 artış olduğu gözlenmektedir.
Kati atik hizmeti alan toplam nüfus 2004 yılında %97 iken, 2001 yılında %95 idi. Katıatıkların özellikle iskan bölgeleri ve etrafına zarar vermeden, doğru toplanmasi, uygun tesislere nakliyesi ve bertarafi önceliklidir.

Belediyelerde oluşan katı atıkların ortalama %25-30'unun zararlı olmadığından geri dönüştürülebilir ve geri kazanılabilir olduğu tahmin edilmektedir. Halen 18 ilde bazıbelediyeler tarafından ayri toplama işlemi uygulanmaktadır.

2004'de 3213 belediyeden 578'i tibbi atıklar için ayrı toplama hizmeti sunmuştur. 2001yılıyla (420 belediye) mukayese edildiğinde bu. rakam 146 belediyenin daha hizmet verdiğini göstermiştir - bkn. Tablo A.7.

TabloA.7. Belediyelerin katı katık verilerinin karşılaştırıłmass, 2001 & 2004

Cevre Operasyonel Progremi 2007-2613
Atık İstatistiği: 2001
Yil: 2004

Atık İstatistiği: Ínceleme yapılmış olan belediye sayısi
Yil: 3215

Atık İstatistiği: Kati atık yönetim hizmeti sunan belediye sayısı
Yil: 2915

Atık İstatistiği: Tıbbi atıklar için ayrı toplama hizmeti sunan belediye sayısı
Yil: 420

Atık İstatistiği: Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atık hizmeti alanların orani (%)
Yil: 95
* : Katı Atık Yönetimi 
Kaynak TÜÍK, 2001 & 2004
(c) Kentsel katr atık geri kazanımi ve bertarafı
Genel 
Türkiye'de, katı atıkların kontrolsüz ve güvensiz depolanması yaygın bir uygulama olarak görülmektedir. Hatta mevcut depolar iskan bölgelerine yakın yerlerde olduklarından,çevre ve insan sağlığı için daha büyük risk oluşturmaktadır. Bundan dolayı, entegre atık yönetiminin bölgesel seviyede uygulanması başlıca önceliktir ve acil çare faaliyeti gerekmektedir. Atık hizmetlerinin planlanmasi, toplanması,nakliyesi, geri dönüşümü ve biyolojik aritımi, muhtemel geçici depolanmasi ve bertarafi, muhafaza ve geri kazanma tesisleri gibi faaliyetler gerekli faaliyetler olup,bunlar endüstrileşmiş ve yüksek nüfus olan bölgelerde kanunlara uygun olarak gerçekleştirilmelidir.

Ayriıca, mevcut vahşi çöp depolama sahalarının yer, tasarım, izleme ve bakım gibi hususlar göz önüne alınarak yeniden değeriendirilmesi de öncelik teşkil etmektedir.Ulusal veya AB standartlarina uymayan sahalar kapatılmalı veya iyileştirilmelidir ve doldurma sahaları olarak kullanılmaları için yasalara uygun şekilde yeniden düzenlenmeleri için yatırımlar gerekecektir. Bu yolla, çevreye ve halk sağliğına neden olacak riskleri ya ortadan kaldırılmış ya da önemli ölçüde aza indirilmiş olacaktır.
2001 yılında, belediyeler tarafından 25,13 milyon ton kati atık toplanmiş, bu miktarın %58'i belediyelere ait vahşi depolama sahalarında bertaraf edilmiş, %33'ü, 12 düzenfi depolama sahasinda depolanmiş, %1,9'u gömme yöntemiyle bertaraf edilmiş, %0,87si 3kompost tesisinde kompostlaştırılmış, %0,40'i göl ve nehirlere boşaltılmış, %1,37'si açık alanda yakılarak ve %4,45’i de diğer yöntemlerle bertaraf edilmiştir.

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
2004 yılında ise, belediyeler tarafından 25,01 milyon ton katı atık toplanmış, bu miktarın %65,7'si belediyelere ait vahşi depolama sahalarında bertaraf edilmiş, %28'i 16 düzenli depolama sahasında depolanmış, %1,7'si gömme yöntemiyle bertaraf edilmiş% 1,4'ü 5kompost tesisinde kompostlaştırılmış, %0,4'ü göl ve nehirlere boşaltılmış, %0,3'ü açık alanlarda yakılarak ve %2,25’i diğer yöntemlerle bertaraf edilmiştir.( Tablo A.8, bknz.)
Tablo A.8. Kentsel katı atık verilerinin geri kazanma ve bertarafının karşılaştırılması,2001 & 2004 (1000 ton/yıl)

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: 2001
Yil: 2004

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Aktif kompost tesislerinin sayısı
Yil: 3

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Kontrol edilmiş depolama sahası sayısı
Yil: 12

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Toplam kurtarma ve geri kazanma işlemleri
Yil: 218

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Kompost etme
Yil: 218

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Toplam nihai bertaraf
Yil: 24 916

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Depolama sahası
Yil: 24 471

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Kontrol edilmiş depolama sahasi
Yil: 8 304

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Kontrol edilmemiş depolama sahasi
Yil: 16 167

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Göl ve nehirlerdeki bertaraf
Yil: 101

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Açık alanlarda bertaraf/yakma
Yil: 344

Katı atık geri kazanma ve bertaraf istatistikleri: Toplam
Yil: 25 134
*Gömme veya diğer yöntemlerle belediye çöplüğündeki bertaraflar Kaynak: TÜIK, 2001 & 2004


Çavre Oparasyonel Programy 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Atıkların kontrolsüz vahşi depolama sahalarında bertaraf edilmesinde artış olduğu görülmektedir. Bunun birkaç nedeni vardır:
Yakma yasaklanmıştır ve bunun kontrolü daha etkindir, örneğin, daha görünür olduğu için yetkililerce kontrol edilmesi daha kolaydır ve böylelikle atıklar belediye depolama sahalarinda bertaraf edilmektedir;
Düzenli depolamanın bir maliyeti vardır ve bertaraf ediciler bu maliyeti ödemekte isteksizdir;
•Kanunların uygulanması ve bunlara bağlı ceza ve yaptırımların artırılması ve daha ciddi uygulanması gerekmektedir.

2004 yılı için ilgili veriler yüzdesel olarak grafikte gösterilmiştir 
Grafik A.3. Belediyeye ait katı atıkların uzaklaştırma yöntemleri, 2004
-28%

47,3%

15,2%

0,4%.-3,2%

-2,3%

0,62%.1,4%1,7%

Belediye çöplüğüO Sihhi depolama sahasi 
ε Büyükşehir Belediyesi Çöplüğüε Diğer belediye çöplüklerii 
c1 Diğer bertaraf yöntemleri Cc Gömme 
:I Kompost tesisi I Göllere ve nehirlere boşaltma 
ia Açıkta yakma 


Kaynak TÜiK, 2004
2004'de, İstanbul, Izmir, Kemer-Antalya, Denizli ve Mersin bölgelerinde 5 adet kompostlama tesisi faaliyetteydi (2001'de 3 adetti). Bu tesislerde toplam üretilen kati atiğın (351.000 ton) %1,4'ü işlemden geçmiştir. Bununla birlikte, Ç$B (eski ÇOB)verilerine göre, 2006 yıfında sadece 4 kompostlama tesisi faaliyet göstermiştir. Bu azalmanin nedeni, bu tesislerden elde edilen gübrelerin alimında halkın isteksiz 

Çevre Cparasyonel Frogram: 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
olmasıdır. Bu ön yargının önůne geçmek için, halkla ilişkilerin geliştirilmesi ve ürün tanıtimının yapılmasi gereklidir.

2004 yıliında, düzenli depolama sahalarının sayısi 16 idi (2001'de 12). ¢$B (eski çOB)'den edinilen bilgilere göre, şu anda 21 düzenli depolama sahası yürürlükte olup, 25saha yapım aşamasındadır.

Bu nedenlerle, çevre altyapı yatırımları iyileştiriłmeye yönlendirilecektir. Diğer sektörlerle oluşan sinerji göz önüne alındığında, gaz geri kazanım üniteleri, gaz topiama sistemieri ve çöp sizıntı suyu³ ön arıtma tesislerini içeren bölgesel katı atık depolama sahalarının inşası ve işletilmesi ön görülmektedir; Ayrıca, kompostlama için tarim faaliyetleri desteklenecektir.

Böylelikle, katı atık sektöründeki yatırımlar ülke çapında etkin katı atık yönetim sistemine,toprağın, yer altı ve üstü suların korunmasına öncülük edecek ve nüfus için daha kaliteli bir yaşam sağlanmış olacaktır.

(d) Özel atık yönetimi 
Ambalaj ve ambalaj atıkłarı yönetimi 
Beiediye kati atıklarının 9,5 milyon tonunun (%38'i) ambalajla ilgili maddelerden oluştuğu tahmin edilmektedir. Bunların yönetimi ve iyileştirilmesi ile ilgili faaliyetler ÇşB (eski ÇOB)tarafından 1992 yılında başlatılmiştır.

Katı Atıkların Kontrolü Yönetmeliği (11 ve değişiklikleri), sanayiye belirti kota ve yeniden kazanma zorunluluğu getirmiştir. Bunun sonucunda, uygulanan kota sistemiyle,1992 ve 2004 seneleri arasında, 1,220.228 ton ambalaj atıği toplanmıştır. Bu yolla, bu tür atıklardan meydana gelen çevre kirliliği azaltımış ve aynı zamanda bu maddelerin yeniden dönüşümü ile ekonomik katkı sağlanmıştır. Toplanmış ve yönetmeliğe göre toplanmasi gereken ambalaj atıklarının miktari aşağıda belirtilmiştir.
Grafik A.4. Katı Atıkların Kontrolü Yönetmeliği uyarınca üretilen, toplanan ve toplanmasi gereken ambalaj miktari, 1992-2004 (ton)

 Halihazırda İstanbul ve Bursa Büyükşehir Belediyelerinin gaz döünüşüm birimleri ile teknokojilerinden faydalandığı belirtiimelidir ve diğer belediyelere olası tanıtımları ÇOB tarafindan değerlendirilmektedir.

Çevre Oporasyonol Programt 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
KOTA UYGULAMASININ SONUÇLARI (1992-2004)

4.000.000,0

3.500.000,0

3.000.000,0

2,500.000,0

2.000.000,0

1,500:000,0

1,000.000,0

500.000,0

0,0PLASTIK METAL CAM LAMINE TOPLAM 
ÜRETİM MİKTARKTon)754.073,6532.208,42.190.645,7138,867,13.615.794,8
KOTA MİKTARI (Ton)245.000,6140.712,7782.284,924,772,31.192.270,5
RAPORLANMIŞ KOTA (TOn)211.830,2161.903,5603.695,425.791,71.003.220,8
TOPLANAN MiKTAR (Ton)249.505,7135.027,3809.556,526.138.91.220.228,3

Kaynak:TÜİK, 2004
2004'de AB Çevre Müktesebatı ile uyumlaşma çerçevesinde, atıkları kaynağında ayırmak amacıyla, Ambalaj ve Ambalaj Atıklarının Kortrolü Yönetmeliği yürürfüğe girmiştir.
Bu yönetmelik, ülke içinde piyasada mevcut olan, ambalaj yapimında kullanılan maddeler (plastik, metal, cam, kağitkarton, kompozitler ve benzeri) ve kaynaklar (evsel, endüstriyel,ticari ve iş yeri) hariç tüm ambalaj malzemelerini içermektedir. Çeşitli toplama, yeniden dönüşüm ve bertaraf safhaları için ambalaj imalatçıłari, pazarcılari, ithalatçılari,belediyeler, satış noktaları ve tüketicilere yönelik muhtelif zorunluluk ve sorumluluklar getirilmiştir.

Ambalajimalatçıları, ambalajlanın yeniden kullanılabilir,dönüşebilirşekilde tasarım,üretim ve pazarlamasından sorumludur ve ayni zamanda ambalajların üzerine “yeniden dönüşebilir ambalaj” ibaresini koymakla yükümlüdür. Ayrıca her satış yılı için, bir önceki seneden ÇşB (eski çOB)'ye başvurarak, tip, üretim, üretilecek miktar ve etkin ambalaj atik yönetim plani bildirilmelidir.

Sorumlu şirket, yeniden kazanma hedeflerine ulaşmak, maliyetlerini yakalamak, eğitsel görevini ve diğer faaliyetlerini gerçekleştirmek için "yetkili kuruluş" belirleyebilir. Bu kuruluş hem belediyeler hem de geri kazanma birimleri ile anlaşma yapar. çşB (eski ÇOB), Çevre Koruma ve Ambalaj Atıkları Değerlendirme Vakfı'nı (ÇEVKO) “Yetkili Geri Kazandırma Vakfi” olarak belirlemiştir.


Çavre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Sorumlu işletmeler veya bu işletmelerin yetkili kuruluşları için Planlanan geri ödeme oranlari aşağıda verilmiştir.

TabloA.9. 2005 -2014 yılları için planlanan Ambalaj Atıkları Değerlendirme hedefleri 
Geri Dönüşüm Oranları (%): YILLAR

Geri Dönüşüm Oranları (%): 2006

Geri Dönüşüm Oranları (%): 32

Geri Dönüşüm Oranları (%): 32

Geri Dönüşüm Oranları (%): 30

Geri Dönüşüm Oranları (%): 20
(*)Bileşik yapıda ambalajların geri dönüşümünde; ağırlık açısından en büyük çoğunluğu oluşturan maddeyle ilgili oranlar kullanılmıştır.
Kaynak TÜlK, 2004
Toplanan ambalaj atıkları sınıflandırılmakta, sonrasında da_ geri dönüşüm firmalarına satılmaktadır. Bunun bir göstergesi olarak, polietilenüçftalat(PET)ambalaj atıklarıtoplanmakta ve geri dönüşüm tesislerinde fiber üretim süreçlerinde kullanıimaktadır.
Diğer plastik türleri granül, kanalizasyon drenaj borular ve kova gibi ürünlere dönüştürülmektedir. Ambalajlama ve ambalaj atığı süreçlerini ilgili faaliyetieri gözlemek adına internet tabanlı bir bilgisayar programi hazirlanmiştir. Programa www.atikyonetimi.cevreorman.gov,tr internet sitesinde mevcutfur.
Bununla beraber, 2004 yılında Ambalajlama ve Ambalaj Atıklarını Kontrol tüzüğünün yürürlüğe girmesiyle uygulamada büyük çoğunluğu kaynakta ayrı toplanma, tarafların yükümlülüklerinin belirlenmesi,ambalajların etiketlenmesi,bildiriformlarının biçim ve doldurulma işlemleri ve lisanslama usulleri konularıyla ilgili beliri kisıtlamalarla karşılaşılmıştır.

Özünde, bahse konu tüzük 2007 yılında değişikliğe uğramıştır. Tarafların toplama ve geri dönüşüm yükümlülükleri hiçbir yetki anlaşmazlığına sebebiyet vermeden açıkça ifade 

Çevre Cperasyonel Programy 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
edilmiştir. Ek olarak, toplamaya dair hükümler kaynakta ayrı toplamayı mümkün kılacak şekilde yeniden düzenlenmiştir. Şu anda, 43 tasnif ve 37 geri dönüşüm tesisine Ç$B (eski çoB) tarafından faaliyet lisansiverilmiştir.

Tıbbi atık yönetimi 
İzmit Büyükşehir Belediyesi Atık ve Artıkları Arıtma Yakma ve Değerlendirme A.Ş.(iZAYDAş) ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Atık Maddeleri Değerlendirme Sanayi ve Ticaret A.$. (İSTAÇ) olmak üzere iki yakma tesisi bulunmaktadır.

Ç$B (eski çOB)'den edinilen verilere göre (2006), yakma yoluyla tıbbi atık bertarafı yılda 17.456 tondur ve bu değer toplam oluşan tibbi atıkların %20'sini temsil eder. Çeşitli hastaneler içinde kurulmuş, eski teknolojiye sahip ve düşük kapasiteli yakma üniteleri yasal ve işletşel sorunlar nedeniyle kapatılmıştır.

Mevcut durumda, trbbi atıklar eğer yakma yöntemi ile bertaraf edilemiyorsa, özel tehlikeli atık depolama alanlarında veya özel ayrılmış tıbbi atık bertaraf sahalannda depolanmalıdır. Teknik Kriterler Tıbbi Atıkların Kontrolü Yönetmeliğinde (2005)bulunmaktadır.

Türkiye'de bu özelliklere sahip düzenli depolama sahalarının sayısi sınırlıdır. ÇşB (eski ÇOB) verilerine göre (2006), toplamda yillik 21.646 ton tibbi atik sıhhi depolarda,yönetmeliğe uygun bertaraf edilmektedir. Bu rakam, Ankara, Bursa, Denizli, Erzincan,Gaziantep, Ízmir ve Malatya illerine aittir.

Ancak bu değer Türkiye'nin trbbı atık miktarının yalnızca %25'ini temsil etmektedir. Bu,47.866 ton tibbi atiğın (toplamın %55'inin) belediye depolama sahasına sönmemiş kireçle gömüldüğü anlamına gelir (Grafik A.5.).

Grafik A.5.Bertaraf yöntemlerine göre tibbi atık miktarlari, 2004 (ton)

Çevre Operasyonel Programt 2007-2613
20%

n1 Gömme; 47 866
Sihhi depolama sahası; 21 646
 Yakma; 17 456
25%


Kaynak: ÇŞB (eski ÇOB), 2004
Belediyelerin içindeki, yönetim, teknik ve finansal kısıtlamaların canlanmasıyla, ilgili yönetmeliğin uygulamasının da kuvvetlendirilmesi ve bertaraf tesisleri kurulumunun hızlandırıłması gerekmektedir. Diğer bir belirgin endişe kaynağı da çalışanların eğitimidir.ÇşB (eski çOB) tarafından, 2006 yılında, ülke genelinde hem sağlık kurumlarındaki, hem de belediyelerdeki çalışanlar için eğitim programı başlatılmıştır.
Atık Pil ve Akümülatörlerin yönetimi 
Atık Pil ve Akümülatörlerin Kontrolü Yönetmeliği (2004). pil ve akü gibi ürünlerin üretiminde zararli maddelerin kullanımıni azaltmak, ev atıklarından ve diğer atıklardan ayrı toplanmasini, ulaşımıni, bertarafini, ithalat ve ihracatını sağlamak için yasal sorumlulukłarı ve cezai çıkarımları içerir, sınırlar, düzenler, denetler ve şart koşar.
Ayrıca, yönetmelik, direkt veya dolaylı olarak bertarafi tayin eder ve çevreye zarar verecek gibi görünen atık pil ve aküleri yasaklar. Ayrıca, “üreticilerin sorumluluk prensibi"kapsamında, ithalatçılara atık pil ve akümülatörler konusunda yasal zoruniuluklar getirilmiştir.

2006 yılı için yönetmelikte bertaraf oranı %80 olarak belirtilmiştir. Hali hazırda, ÇşB (eski çOB) tarafindan 13 tesise lisans verilmiştir.

Bitkisel atık yağların yönetimi 
Bitkisel atık yağların yönetimi, Bitkisel Atık Yağların Kontrolü Yönetmeliğinde (2005)düzenlenmiştir. Türkiye'de yılda 1,5 milyon ton bitkisel yağın pişirme amaçlı kullanıldığı

Çevre Operasyonel Programa 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
ve ortalama 150.000-300.000 ton atık yağ üretildiği tahmin edilmektedir. Bu yağlar kanalizasyon sistemine boşaltıldığında önemli kirlilik sorunlarına yol açmaktadır.
Bu yönetmeliğin yürürlüğe girdiği tarihten (Nisan 2005) 2005 yılı sonuna kadar, 65.000ton bitkisel atik yağ toplanmıştır. Bunun 2000 tonu otel, restaurant ve gida üreticilerinden toplanan mutfak yağıdır. Ayrıca, bu atık yağları daha etkin bir usulde toplamak için, geçici depolama sahalarının sayısi 2005 yılında 1'den 2007 yılında 11'e çıkarılmıştır. Aynıdönemde, lisanslı bitkisel atık yağların lisanslı nakliye araçları 51'e yükseltilmiştir. Şu anda Ç$B (eski ÇOB) tarafından 37 toplama tesisi lisanslı olarak çalışmaktadır.
Buna ek olarak, otel ve restoranlarda denetlemeler ÇşB (eski ÇOB) tarafindan, Kültür ve Turizm Bakanlığı üst denetiminde yürütülmektedir. Sonuç olarak, 6.385 tesisle iletişime geçilmiş ve yıllık bazda 6.940 ton atık yağ kayıt altına alınmıştır. 2008 yılında,yönetmeliğe uygun olarak, evlerde kullanılan bitkisel atık yağlarının toplanmasıkonusunda daha kapsamlı çalışmalar uygulamaya konulacaktır.
Ayrıca, birkaç geri dönüşüm tesisinde gelecekte önernli ekonorik katkılar sağlayacak olan bitkisel atık yağlardan biyo-dizel üretimi başlamıştır.

Ömrünü tamamlamış lastikler 
Ömrünü tamamlamışlastiklerin yönetimi,Ömrünü Tamamlamış Lastiklerin KontrolüYönetmeliğinde (2006) düzenlenmiş ve 1 Ocak 2007'de yürürlüğe girmiştir. “Üreticilerin sorumluluk prensibi“ çerçevesinde, üreticilere ve ithalatçılara ömrünü tamamlamışlastiklerin toplanması için “Kota Zorunluluğu" uygulanmıştır.

Sonuç olarak, 1 Ocak 2007'den itibaren üreticilere iç pazarda tahmini lastik tonajına dayanarak kota uygulaması yapılmıştır: birinci sene %30, ikinci sene %35, üçüncü sene %40, dördüncü sene %45, beşinci sene %50.

Ç$B (eski ÇOB), gerekli lisansları çıkarılmasından sorumludur. Şu anda 4 geri kazanım tesisine işletme ruhsatı verilmiştir.


Çevre Operasyonel Program: 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
(e) Bölgesel Farkiılıklar 
Tablo A.10. Düzey Il İstatistiki Bölge'de (NUTS) bulunan belediyeye ait katı atık istatistikleri, 2004
DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TRA2
BÖLGEDEKİ İLLER: Ağrı, Kars, Iğdır, Ardahan
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 95
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 0

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TRB2
BÖLGEDEKİ İLLER: Van, Muş, Bitlis, Hakkari
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 90
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 0

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TRC3
BÖLGEDEKİ İLLER: Mardin, Batman, Şırnak, Siirt
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 93
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 0

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TRA1
BÖLGEDEKİ İLLER: Erzurum, Erzincan, Bayburt
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 98
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 0

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TRC2
BÖLGEDEKİ İLLER: Şanlıurfa, Diyarbakır
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 98
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 0

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TRC1
BÖLGEDEKİ İLLER: Gaziantep, Adiyaman, Kilis
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 98
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 45.56

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TR72
BÖLGEDEKİ İLLER: Kayseri, Sivas, Yozgat
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 95
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 39.17

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TR90
BÖLGEDEKİ İLLER: Trabzon, Ordu, Giresun, Rize, Artvin, Gümüşhane
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 76
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): o

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TRB1
BÖLGEDEKİ İLLER: Malatya, Elazığ, Bingöl, Tunceli
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 93
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 0

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TR82
BÖLGEDEKİ İLLER: Kastamonu, Çankıri,Sinop
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 95
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 0

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TR83
BÖLGEDEKİ İLLER: Samsun, Tokat, Çorum, Amasya
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 96
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 0

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TR63
BÖLGEDEKİ İLLER: Hatay, Kahramanmaraş, Osmaniye
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 96
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): o

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TR52
BÖLGEDEKİ İLLER: Konya, Karaman
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 96
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 0

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TR71
BÖLGEDEKİ İLLER: Kırıkkale, Aksaray, Niğde Nevşehir, Kırşehir
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 90
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): o

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TR33
BÖLGEDEKİ İLLER: Manisa, Afyon, Kütahya, Uşak
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 98
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): O

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TR61
BÖLGEDEKİ İLLER: Antalya, Isparta, Burdur
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 99
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 26.53

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: TR22
BÖLGEDEKİ İLLER: Balikesir, Çanakkale
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 66
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): 8262

DÜZEYİ II ÍSTATİSTİKİ BÖLGE: LAL
BÖLGEDEKİ İLLER: drd rr
Toplam belediye nüfusu dahilinde katı atik yönetimi ile hizmet sağlanan nüfus orani (%): 86
Düzenli depolama sahasında toplanan atık miktarı (%): o

Çevre Operasyonel Programı 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
TR62: TR32
Adana, Mersin: Aydın, Denizli, Muğla
99: 100
O: 13.96

TR62: TR41
Adana, Mersin: Bursa, Eskişehir, Bilecik
99: 100
O: 47.02

TR62: TR21
Adana, Mersin: Tekirdağ, Edirne, Kırklareli
99: 66
O: 0

TR62: LLTL
Adana, Mersin: A
99: 000
O: 0

TR62: LLTL
Adana, Mersin: Iqea
99: 100
O: 92.97

TR62: TR31
Adana, Mersin: Izmir
99: 100
O: 59.22

TR62: TR42
Adana, Mersin: Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova
99: 99
O: 22.39
Format AVROOSTAT, Veri kaynağı: TÜIK 

Çevre Operatyonel Pregrami 2007-2012
Türkiye Cumhuriyeti 
A.1.3. STRATEJİK ÇERÇEVE BELGESİ (SCF)
SCF, stratejik bir doküman olup, IPA'nın bölgesel kalkınma ve insan kaynaklarıgeliştirilmesi bileşenleri altında olan Operasyonel Programlara "referans çerçevesi"sağlamaktadır.

17 Temmuz 2006 tarihli ve 1085/2006 sayılı Katilım Öncesi Mali Yardım Aracı (IPA)programını meydana getiren Konsey Tüzüğüne bağli olarak, SCF, Türk makamlar tarafından, Komisyonla işbirliği içinde hazırlanmıştır. SCF'nin, yönetim, uygulama ve izleme mekanizmaları Başbakanlik Kararname Genelgesi sonrasında son şeklini alacaktır.

SCF, temel stratejik belge olarak, Türkiye Cumhuriyetinin önceliklerini ve temel politika dokümanlarında özellikle de Komisyon tarafından 30 Nisan 2007 tarihinde uyarlanmış,MIPD'de belirtilen AB önceliklerini, dikkate alır.

ÇOP, “Türkiye'rnin 20072023 AB Entegre Çevre Uyum Stratejisi" hedefleri ile uyumluluk sağlayacaktır. çoP'nin uygulanması sırasinda, projeler sürdürülebilir kalkınma prensiplerine bağlı kalacak ve AB Çevre Müktesabatını karşılayacaktır. ÇOP'da önemli faydaları ve ağır yatırım maliyeti gerektirmeleri nedeniyle, su, atık su ve katı atık hizmetlerine öncelik verilecektir. çOP'da proje seçiminde aşağıdaki geniş kriterler göz önüne alınacaktır:
1.Çevre plani, sektörel strateji ve politikalarla bağlantısi;
2.Nüfus (Yüksek nüfuslu belediyelere öncelik tanınacaktır);
3.Belediyelerin finansman kapasitesinin eksikliği (eşfinansman kapasitesine sahip olan ve işletme maliyelerini karşılayan belediyelere öncelik verilecektir;
4.Finansal sürdürülebilirlik (Geri kazanma maliyeti, kullanan ve kirleten öder ilkeleri);
5. Çevre öncelikleri (Altyapı projeleri aşağıdaki faktörlere katkı sağlayacak şekilde önceliklendirilecektir);
• Halk sağlığının artırılmasi,
• Hassas sahaların korunmasi 
• Doğal kaynakların korunmasi,

Çevre Oparasyonot Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
A.1.4. YASAL ÇERÇEVE 
2003 yılında, Türkiye'nin, AB Çevre Müktesebatının Adaptasyonu ve Aktarılması için Ulusal bir Program (NPAA) benimsemesinden bu yana, mevzuata ilişkin önemli miktarda değişiklik olmuştur. 2006'da kentsel atık iyileştirme ve yıkanma suyu kalitesi ile ilgili mevzuatın değişikliği konusunda epey gelişme kaydedilmiştir. Bazi AB Direktifleri, Türk mevzuatı tarafından kapsanmasına rağmen pratikte su sektöründe hem aktarma hem de uygulama şu an başlangiç aşamasındadır.

Katı atık yönetimi konusunda müktesebatın aktarılması çok önceden başlamış ve “Atık ÇerçeveDirektifi"14ile uyumludur. Poliklorine bifeniller, ömrünü tamamlamış araçlar,elektrik/ elektronik ekipman atıkiarı, elektrik/elektronik ekipmanlarındakibelli tehlikeli maddelerin sınırlandırılmasi, depolanmasi ve atik yakma gibi mevzuatta ilave ayarlamalar gerekmektedir 

(a) Su Temini ve Atık Su 
Yasal çerçeve 5491 sayılı kanunla (2006) değiştirilen 2872 sayılı Çevre Kanun (1983),atık suların tahliyesini de kapsayarak iç su ve deniz sularının kalitesini kontrol etme ve korunmasına ilişkin kuralları ortaya koyan 3288 sayılı (1986) ve 4950 sayılı (2003)kanunłarla değişikliğe uğrayan 1380 (1971) sayılı Balıkçılık Kanunu, Yeraltı suları Kanunu (1960), Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğünün Kuruluş ve Görevleri Hakkında 6200 sayılıkanun (1953) ve Su Kanunu’na (1926) dayanmaktadır.

Bu yasalar aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi daha özel düzenlemelerle tamamlanmiştır:
• Yüzme Suyu Kalitesi Yönetmeliği (2006);
• Kentsel Atıksuyu Arıtma Yönetmeliği (2006);
• Insani Tüketim Amaçli Su Yönetmeliği (2005);
• İçme suyu ve Soyuflama Yönelik Yüzey Suyu Kalitesi Yönetmeliği (2005);
•Tehlikeli Maddelerin Su ve Çevresinde Neden Olduğu Kirliliğin Kontrolü Yönetmeliği (2005);
• Su Kirliliği Kontrolü Yönetmeliği (2004);
• Yetiştiricilik Yönetmeliği (2004);
Auk üzerine 5 Nisan 2006 tarihłi ve 2006/12/AK sayılı Avrupa Parlamentosu ve Konseyi Direktifi 

Gavre Oporacyenot Proprami 2097-2013Türkiye Cumhuriyeti 
• Tarımdan Nitrat Kirliliğine Karşı Suların Korunması Yönetmeliği (2004);
•Atıksuların Kanalizasyon Şebekesine Deşarj Yönetmeliği (1984);
• Su Ürünleri Kanunu (1971, 1986 ve 2003'te değiştirilmiştir. );
 İçme suyu dezenfeksiyonu Yönetmeliği (1967).
Tarımsal amaçlı çamur yönetimi Toprak Kirliliğinin Kontrolü Yönetmeliği (2005) ile belirtilmektedir. Bu 'en iyi uygulamalar' ile ve ayni zamanda "Aritma Çamuru Direktifi"nin uygulamasında teşvik edilmektedir.

Barselona Sözleşmesi (Deniz Çevresinin ve Akdeniz Kıyı Bölgesinin KorunmasıSözleşmesi) Bükreş Sözleşmesi (Karadeniz'in Kirliliğe Karşı Korunması Sözleşmesi),MARPOl. 73/78 Sözleşmesi (Petrol Kirliliğine Karşı Hazırlıklı Olma, Müdahale ve İşbirliği,1990 Uluslararası Sözleşmesi) ve Eklerine (I, IlI, V) (Gemilerden Kirliliğin Önlenmesi,Uluslararası Sözleşmesi 1973 1978 Protokolü ile değiştirilmiş olarak), OPRC Sözleşmesi Cl.C '92 Kuralı (Petrol Kirliliği Zararının, 1992 için Sivil Sorumluluk Hakkında Uluslararasi Sözleşme) ve FON' 92 Kuralı (Uluslararasi Petrol Kirliliği Tazminat Fonu, 1992)sözleşmelerine taraftır .

Kaza sonucu veya kasıtlı deniz kirliliği konularında eşgüdüm sağlanması adına bir Topluluk çerçevesi kurulmasi yönünde Avrupa Parlamentosu'nun 2850/200o/EC sayılıkararı ve 20 Aralik 2000 tarihli Konsey kararını etkinleştirmek amacıyla , Türkiye Petrol ve Diğer Zararlı Maddelerle Deniz Çevresinin Kirliliği Acil Müdahale İlkeleri ve Tazminat Hakkında Yasa ve uygulama yönetmeliklerini yürürlüğe sokmuştur.
Gemi atıklarının boşaltılmasının engellenmesi adına Liman Atık Direktifi1º doğrultusunda Gemilerden Atık Alınması ve Atık Kontrolü Yönetmeliği (2004) hazırlanmıştır.
Barselona Sözleşmesi çerçevesinde, MED POL. Kirlilik İzleme Faaliyetleri başlığı altında on yıldan daha fazia bir süredir Akdeniz ve Ege Denizlerinde deniz suyu izleme çalışmaları sürdürülmektedir. Buna ek olarak ve Bükreş sözleşmesi kapsamında Karadeniz Kirlilik İzleme Projesiyle 2004 yılından beri Karadeniz'de izleme faaliyetleri sürdürülmektedir.

" Gemilerin atıkları ile kargo tortularıma ilişkin . liman kabul imkanları üzerine 27 Kasım 2000 tarihi ve 2000/59/AK sayılı Avrupa Parlamentosu ve Konseyi Tüzüğü


Çevie Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
(b) Atık Yönetimi 
Tekrardan, yasal çerçeve 1983 tarih 2872 sayılı Çevre Yasasını değiştiren 2006 tarih ve 5491 sayılı yasaya dayanır. Bu çerçeve Katı Atık Yönetiminin kontrolü hakkında tüzükle ve 1991, 1992, 1994, 1998, 1999, 2000, 2002 ve 2005 yillarındaki revizyonlarla daha da geliştirilmiştir.

Bu yasalar ayrıca aşağıda sayılan bir takım daha spesifik düzenlemelerle tamamlanmıştır:
• Paketleme ve Atik Paketleme Kontrolü hakkında yönetmelik (2004 ve 2007de değiştirilmiştir);
•Ömrünü Tamalayan Lastiklerin Kontrolü hakkında yönetmelik (2006);
•Tehlikeli Atıkların Kontrolü hakkında yönetmelik (1995 ve 2005te değiştirlmiştir);
Kati Atık Kontrolü hakkında yönetmelik (1991 1992 2005'te birtakım değişiklikler geçirmiştir.);
•Tıbbi Atıkların Kontrolü hakkında yönetmelik (1993 ve 2005'te değiştrilmiştir.);
•Bitkisel Yağ Atıklarının Kontrolü hakında yönetmelik (2005);
•Toprak Kirliliğinin Kontrolü hakkında yönetmelik (2001 and amended in 2005)
Hafriyat, İnşaat ve Yıkım Atıklarının Kontrolü hakkında yönetmelik (2004);
Atık Yağ Kontrolü hakkında yönetmelik (2004);
•Kullanılmış Batarya ve Akülerin Kontrolün hakkında yönetmelik (2004);
•İlave Yakıt Olarak Kullanılan Atıklarda Uyulması Gereken Genel Kurallar hakkında tebliğ (2005).

Tehlikeli Atıkların Sınır Aşan Taşınımi ve Yok Edilmesinin Kontrolü hakkında Konvansiyon (Basel Konvansiyonu), gelişmiş ülkelerden Türkiye'ye yasal olmayan atık ihracini önlemek amacıyla 1989'da imzalanmiştir ve 1994'te onaylanmiştır.
"Türkiye'de Ulusal Atık Yönetim Planının Hazırlanması için Teknik Yardım" projesinin ihale süreci devam etmektedir. Proje ulusal kaynaklarca finanse edilecektir..Bu proje her türlü atık akışını içeren "Ulusal Atık Yönetimi Plani" ve “Bölgesel Atık Yönetimi Planları’nıulusal mevzuatla ve AB mevzuatıyla uyumlu şekilde hazirlamayı amaçlamaktadır.
Ulusal Atık Yönetimi Planı'nın 20o8'de tamamlanması planlanmaktadır. Bölgesel Atik Yönetimi Planları ise Ulusal Atık Yönetimi Planının sonuçlarına dayanarak geliştirilecektir.

Çovre Opsrasyonei Program 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
(c) Yatay Konular 
Kadın-erkek eşitliği Anayasının 10. Maddesiyle garanti altına alındığı gibi dil,ırk renk,cinsiyet, siyasi görüş, felsefi inanç ve dine dayalı her türlü ayrımcılık da yasaklanmaktadır. 2003 tarih 4857 sayılı Iş Kanunu ve 1965 tarih ve 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu tüm vatandaşaların kadın erkek ayrımı gözetmeksizin eşit koşullarda (örneğin, iş yükü ve istihkak) çalışma hakkını garanti eder.

2006 tarih 5491 sayılı Kanunla değiştirilen 1983 tarih 2872 sayılı Çevre Yasası çevre alanında önemli bir kilometre taşıdır ve belediyelerin çevreyle ilgili hizmetleri sunmasının yasal dayanağını teşkil eder. ÇşB (eski çOB)'nin rolünü açıkça belirler v ek personel alımına izin verdiği gibi çevre alanında ek mali kaynak teminine imkan tanır. Bu yasa ayrıca enerji, ulaştırma ve tarım alanlarında çok yönlüpolitikalar olarak sürdürülebilir kalkınma ilkelerini tanımlar. Bu yasalar kilit AB çevre politikası hedeflerini de tesis eder.
Ulusal Çevre Stratejisi ve Eylem Planı ile ÇED gereklilikleri (5491 sayıli Çevre Yasasinın parçası) sürdürülebilir kalkınma ilkelerini tüm politika alanlarına entegre eder.Buna ilaveten,sürdürülebilir_ kalkınmaya "Sürdürülebilir_ Kalkınmanın_ Sektörel_ Politikalara Entegrasyonu”16isimli projede işaret edilmiştir._Bu durum, bu ilkelerin mikroekonomik seviyede ve sektör seviyesinde ulusal ve yerel kalkınma planlarına eklemlenmesini kolaylaştirmaktadır.

Buna rağmen, sürdürülebilir kalkınma henüz sistematik bir şekilde uygulanmamaktadır;(1) genel ilkeleri ve kavramlari anlama, (2) politika yapici otoriteler ile merkezi, yerel seviyedeki uygulama ve (3) sosyal (özel sektör dahil) seviyede ve hükümet seviyesinde politikaları uygulayanlar arasındaki eşgüdüm bağlamında - hedefler için kişisel sahiplenmeyi kabul etmekle birlikte- gözle görülebilir eksiklikler mevcuttur.
Müktesebata uyum bağlamında Birds, Habitat direktifleri1' ve Natura 200o koruma alanlarının oluşturulması aşağıdaki yasalar yoluyla kısmen aktarılmıştır: 2006 tarih 5491sayılı Kanunla değiştirilen 1983 tarih 2872 sayılı Çevre Yasasi, 2003 tarih ve 4950 sayılıyasa ve 1986 tarih 3288 sayılı yasayla değiştirilen 1971 tarih 1380 sayılı Balıkçılık Kanunu. , 2003 tarih 4915 sayılı Kara Avcıltği Kanunu, 1983 tarih 2873 sayıliı Milli Parklar Kanunu, 1983 tarih 2863 sayılı Kültürel ve Tabiat Varlıkiarını Koruma Kanunu, 1956 tarih 6831 sayılı Orman Kanunu ve 1989 tarih 383 sayılı Özel Çevre Koruma Kurumu Başkanlığı Kurulmasına Dair kanun hükmünde kararname. Bu kanunlar biyoçeşitliliğin desteklenmesi amacıyla türlerin ve yaşam alanlarının korunmasını gözeten ve ekonomik,sosyal, kültürel ve bölgesel ihtiyaçları da göz önünde bulunduran çeşitli şartlar öngörmektedir. Örneğin, Milli Parklarda düzenlenen doğa koruma aktiviteleri, doğa parkları, doğal koruma alanları, doğal anıtlar, özel koruma alanlari, doğal ve arkeolojik koruma alanlari, koruma altındaki ormanlar, tohum havuzları, gen havuzları, tarim alanlari.

16 2006 yıßnda başlamış olan 2004 AB Katlım Öncesi Yardım altında finanse edilmiştir." 2Nisan 1979 tarib 79/409/AET sayılı vahşi kuşların korunması hakkıda Konsey Direktifi ve 21 Mayıs 1992tarih 92/43/AET sayılı doğal fauna, flora ve yaşam alanlarmın korunması hakkında Konsey Direktifi 

Cevre Operzsyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Birds direktifinin bazı hükümleri ulusal çevre mevzuatının çerçevesinde de kapsanmaktadır. Örneğin, 2003 tarih 4915 sayılı Kara Avcılığı Kanunu'nda yaban hayatın korunmasına yönelik kurallar bulunmaktadır. 4. Maddede koruma alanları ve yaban hayatı iyileştirme alanları doğal kuş habitatlarını koruma amacını gözeterek tanımlanmıştır. Ayrıca, Yaban Hayatı Koruma ve Yaban Hayatı Geliştirme Sahaları ile ilgili yönetmelikte bu alanların araştırılması, yönetimi ve sınıflandırılması ile izin verilen ve verilmeyen eylemlerin kararlarıyla ilgili hükümler de bulunmaktadır.
Tabiat ve Biyoçeşitliliği Koruma Kanun Taslağının ikinci kısmı Natura 200o sahalarına ilişkin hükümleri içermektedir Taslak ayrıca Natura 2000 sahalarının belirlenmesindeki metodolojiyi, onların yönetimini ve bu sahalarda yasaklanan eylemlerin bir listesini içermektedir.

A.1.5. KURUMSAL ÇERÇEVE 
(a) Su ve Atık Su Sektörü
Türkiye'de su ve atık su yönetiminde görev ve sorumlulukları olan bazı kurumlar bulunmaktadır. Bunlar ilgili oldukları kurum kanunlarında belirlenmiş ve aşağıda özetlenmiştir:
Belediyeler suların ve kentsel atık suların gereksinimi olan altyapıiların inşasından ve çalışmasından sorumludur. Türkiye'de 2004 yılında, 3.225 belediye bulunmaktaydı ve bunların 16 tanesi büyükşehir belediyesiydi. Büyükşehir belediyelerinin Su Kanalizasyon İşletmeleri (“SKi"ler)ve yerel yetkililerin hizmet sendikaları, su temini ve kentsel atık su altyapısı inşasından, çalişmasından ve bakimından sorumludur.

Belediye sınırları dışında nüfusu 2.000'den az olan 35.106 köy (TÜiK 2004)bulunmaktadır. Bu bölgelerdeki çevre altyapı inşa ve işlemi il Yönetimlerinin sorumluluğu altındadır.

Türkiye'deki tüm içme suları ve atık su politikalarının gelişim ve uygulama koordinasyonu ile AB Çevre Mevzuatına uyumu, Çevre ve Şehircilik Bakanliği (çşB)'nın sorumluluğudur. Özellikle, çevre planlarının hazırlığından ve uygulanmasından, su kaynaklarının kirden korunmasından, izleme, yetkilendirme,inceleme ve ÇED (Çevresel Etki Değerlendirmesi) hazirlanmasindan sorumludur.
İçme suyu kalite standartlarınin belirlenmesi, izlenmesi ve bu alanlarda gerekli mevzuatın hazırlanmasından Sağlık Bakanlığı sorumludur.
Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı (eski Tarım ve Köy İşleri Bakanlığr —MARA), toprak, su, flora ve fauna, balik endüstrisi ve benzeri kaynaklar üzerindeki araştırma çalişmalarının, planların, programların ve projelerin geliştirilmesinden sorumludur. Atık su dâhil, deniz dışı ve deniz suyu kalitesinin kontrolü ve 

Çevre Operasyonci Pregrarni 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
korunması, içme sulari ve yer alti sularındaki nitrat kirlenmesinin izlenmesinden de mesuldür.

Turistik alanlar (özellikle sahil şeridi) gibi çevre altyapı yatırımlarının desteklenmesinden Kültür ve Turizm Bakanlıği sorumludur. Bu alanlara, oteller,resortlar ve tatil köyleri, belediye ve köyler dâhildir.

Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü (Dsi), suyun gelişimi, yönetimi ve dağıtımı(yer altı ve üstü sular), su miktarı ve kalitesi görevlerini üstlenir. Ayrıca DSí,sulama projelerinin, barajların inşasından, aynı zamanda da belediye idaresindeki su donanimlarının gelişimi ve yapimından sorumludur. Bunlara ilaveten, halk ve çevre sağlığı için acil müdahale gerektiren atık su iyileştirme sistemleri de DSi'nin sorumluluğundadır.

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Bayındırık ve İskân Bakanlığı)na bağlıİiler .Bankasi, belediyelerin gereksinimlerine göre hizmet verirken, içme suları ve atık su projelerinde yerel yönetimlere teknik ve finansal yardım sağlar. Belediyeler bankanın hissedarıdır ve sonuçta kredi garantörüdür, İller Bankasının yatırım ve geliştirme bankası görevini kuvvetlendirmek için yeniden yapılandırma süreci başlatılmıştır ancak süreç henüz tamamıyla sonuçlanmamış, etkinleşmesi için mevzuatın geçmesi beklenmektedir.

Eski Köy Hizmetleri Genel Müdürlüğü (2002 reformu), nüfusu 3.000'den az olan köylerdeki suyun temini, sihhi hale getirilmesinden sorumluydu. O zamandan bu yana bu görev, il Özel İdarelerine aktarıldı (Sorumluluğu üstünde tutan İstanbul ve İzmit Büyükşehir Belediyeleri hariç)

KB (eski DPT) yillık yatırım programlarının hazırlanma ve gerçekleştirilmesi için koordinasyondan sorumludur. Iç ve diş kaynakların finansmanını gerektiren yatirım projelerinin onaylanmasi DPT'nin görevidir.

Türkiye İstatistik Kurumu (TüíK) ilgili veri ve istatistikleri toplama, değerlendirme ve dağıtma görevini üstlenir.

Dışişleri Bakanlıği, sınır aşan konularda, çevre ve su ile ilgili dış politikaların belirlenmesi ve kocrdinasyonu konusunda uluslararasi sorumluluk taşır.
(b) Katı atık yönetimi 
Türkiye'de katı atık yönetimi konusunda yetki ve sorumluluğu bulunan çeşitli kurumlar yer almaktadıR. Bunlar ilgili oldukları kurum kanunlarında belirlenmiş ve aşağıda özetlenmiştir:
•Belediyelerde, bu konuya tahsis edilmiş bir birim ya da yerel yönetimlere bağlıhizmet ortaklıkları gerekli altyapının kurulumu ve işletiminden sorumludur.

Cevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
.•Belediyeler dışındaki köylerde, katı atık altyapısının tesis ve işletimi İl İdaresinin sorumluluğu altındadır.

Çevre veŞehircilik Bakanlığı(ÇşB)katı atıkpolitikalarının geliştirilmesi ve uygulanması konularındaki koordinasyonu yanında AB Çevre Müktesebatına uyum sürecinin koordinasyonundan sorumludur. Bakanlığın atık yönetimi konusundaki temel sorumluluğu
-Atık yönetimi planlarının yayımı ve güncellenmesi, katı atık yönetimi üzerine terel görevlerin tanimlanmasi 

-Atık ithalatı ve tehlikeli atık ihracati, Türkiye içinde nakliyelerini sağlayan onaylar düzenlenir.

Maliye Bakanlığı, "çevre temizlik vergisi" düzenlemeleri ve yönetiminden sorumludur. (Bölüm A.1.6.(c)'ye de bakınız)

Sağlık Bakanlıği, çöp toplama tesislerinin ruhsatlanmasi, izlenmesi ve ilgili kanunlarin uygulanmasindan sorumludur.

Kültür ve Turizm Bakanlığı, turistik bölgelerde katı atık yönetimini destekler.
İller Bankası, yerel yönetimlere katı atık yönetimine ilişkin teknik ve mali yardimlarda bulunur 

KB (eski Devlet Planlama Teşkilatı (DPT)), yillık yatirım programlarının koordinasyonundan, hazirlanmasindan ve uygulanmasindan sorumludur. Dahili ya da harici kamu finansmanı gerektiren tüm yatırım projeleri için yıllık yatırım programlarinin onaylnamasi gerekmektedir.

Başbakanlık Türkiye İstatistik Kurumu (Tüik), ilgili veri ve istatistiklerin toplanmasi, değerlendirilmesi ve dağıtımindan sorumludur.
A.1.6. MEVCUT EKONOMİK ARAÇLAR 
(a) AB Müktesebatına uyum için gerekli yatırım ihtiyacı, 2007-2023
UÇES (2007-2023)'e göre, endüstriyel, tarimsal ve kentsel altyapi yatirımlarını içeren AB Çevre Müktesebatina uyum için gereken altyapi yatırım maliyeti tahmini 59.006 Milyar Avro'dur,
2007-2023 dönemi için sektörlere göre tahmini ihtiyaç dağılımı aşağıdaki gibidir.
Tablo A.11, Sektörlere Göre Yatırim İhtiyaci, 2007-2023

Çavta Operasyonel Programy 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Sektör: (Milyon YTL)
Yatırım İhtiyacı: (Milyon Avro)

Sektör: Su Sektörü- Topiam
Yatırım İhtiyacı: 63 124

Sektör: Katı Atık Sektörü- Toplam
Yatırım İhtiyacı: 17 766

Sektör: Hava Sektörü- Toplam
Yatırım İhtiyacı: 796

Sektör: Gürültü Sektörü- Toplam
Yatırım İhtiyacı: o

Sektör: Kimyasal Sektörü- Toplam
Yatırım İhtiyacı: o

Sektör: Endüstriyel Kirliliği Önleme Sektörü- Toplam
Yatırım İhtiyacı: 27 474

Sektör: Doğa Koruma Sektörü- Toplam
Yatırım İhtiyacı: 490

Sektör: Toplam
Yatırım İhtiyacı: 109 650
Kaynak, UÇES 2004
2007-2013 yılları arasında su sektörüne ait (atık su dahil) yatırım ihtiyacı 34 Milyar Avro,katı atık sektörüne ait yatırım ihtiyacı ise 10 Milyar Avro olarak tahmin edilmektedir.
İçme Suyu: İçme suyu hizmetinin finansmanından yerel yönetimier sorumludur. (kullanan öder prensibine göre). Ancak, merkezi yönetim daha büyük mali etkilere sahip olduğu düşünülen projeleri desteklemeye devam edecektir. Bu kapsamda, çevreye ayrılan merkezi bütçenin en az %55'i DSi'nin içme suyu projelerinde kullanılacaktır. Buna ilave olarak, AB fonlarının (IPA 2013'e kadar) 2010 yılına kadar %30'u söz konusu projelere tahsis edilecek ve bu oran 2011'den sonra %20'ye düşecektir. AB kaynaklı Çevre Operasyonel Programı kapsamındaki çevre yatırım projelerinin eş finansmanı İller Bankası tarafından sağlanacaktır.

Atik su: Atık su hizmetlerinin finansmanından yerel yönetimler sorumludur. AB fonlarının (IPA 2013'e kadar) %40' atik su projelerine tahsis edilecek ve bu oran 2011 yılından sonra %50'ye çıkarılacak°.

Katı Atık: Kati atık hizmetlerinin finansmanından yerel yönetimler sorumludur. (kirleten öder prensibine göre). AB fonlarının (IPA 2013'e kadar) %30'u kati atik projelerine tahsis edilecektir. Çevre Operasyonel Programı kapsamındaki AB kaynaklı çevre yatırım projelerinin eş finansmanı İller Bankası tarafindan sağlanacaktır.
Söz kónusu oranlar geçicidir ve ileride ilgili taraflarca yapıiacak anlaşmalar neticesinde değişebifir 

Çevre Operssyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Çevre harcamalarının %80'inin kamu sektörü, %20'sinin özel sektör tarafindan karşılanması beklenmektedir³.

(b) Ulusal Çevre Fonu (NEF)
Merkezi yönetim kaynaklarından olan Ulusal Çevre Fonu, ÇşB (eski ÇOB) tarafindan yönetilmektedir.

NEF, 2872(1983) sayılı Çevre Kanunu ile onaylanmiş, 5491 (2006) sayrlı kanunla yeniden düzenlenmiştir. Gelir kaynakları, 26482 sayıli, 3 Nisan 2007 tarihliÇevre Gelirlerinin Takip Ve Tahsili İle Tahsilât Karşılığı Öngörülen Ödeneğin KullanımıHakkında Yönetmelikle yürürlüğe girmiştir. Bu kanunla, prosedürlerin detaylandırılması ve çevre gelirlerinin toplanmasının yanında (sonraki bölüme bakınız), bu fonların masraflar, hibeler ve krediler için ayrılmasından doğan faiz şart ve oranları kayda bağlanmıştır.

NEF’in finanse etmesi için uygun olan projelerin sinıflandırıłması, fon inceleme komitesiºtarafindan uyarlanan yıllık plana göre yapılır. Çoğunlukla fon kaynaklari, atık su iyileştirme, atık yönetimi, geri dönüşüm, ÇED çalışmaları, biyolojik farkılıkların korunmasi, çevre izlemesi ve projelerin ölçümü için kullanılır.

(c) Tarifelerden, ücretlerden ve idari para cezalarindan edinilen çevre gelirleri 
Mevcut tarife politikası aşağıdaki kanunlarla sağlanmaktadır:
(1)2872 sayılı (1983) Çevre Kanunu ve 5491 sayıli değişiklik, özellikle madde 8, 11 ve 16;
(2)5393 sayıli (2005) Belediye Kanunu;
(3)5216 sayılı (2004) Büyükşehir Belediye Kanunu 
(4)2464 sayılı (1981) Belediye Gelir Kanunu ve 5035 sayılı değişiklik 
(5)2560 sayılı (1981)istanbul Su ve Kanalizasyon Idaresi Genel Müdürlüğünün Kuruluşu ve Görevleri 

(6)6200 sayılı (1953) Devlet Su lşleri Genel Müdürlüğünün Kuruluşu ve Görevleri 
19(1) çevrenin rehabilitasyonu ile çevresel kirliliğin önlenmesini hedefleyen atik su artma tesisleri, katı atk yok etme tesisi, geri dönüşüm tesislerine ilişkin proje hazırlama ve yapım işleri için özel ve tüzel kişilere proje bedelinin %45'inde kadar kredi verilebilir ya da sözleşmenin maddelerine gore taksitlendirilir.

Govre Oparssyonei Programu 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
26482 sayıli, 3 Nisan 2007 tarihli Yönetmeliğe göre çevre gelirleri aşağıdakiler kaynaklardan sağlanabilir:
Ithal edilen yakıtların CiF bedeli üzerinden yüzde biri ve hurdaların binde beşi,
•Büyükşehir Belediyeleri Su ve Kanalizasyon Ídarelerince tahsil edilen su ve kullanılmış suları uzaklaştırma bedelinin yüzde biri,
Kredi faizleri,
Hibe, yardım, bağış gelirleri,
2872 sayılı (1983) Çevre Kanununa göre verilecek idari para cezalarıi.
Söz konusu gelirler (1) su, atik su ve kati atiklara ilişkin fizibilite ve ön proje çalışmalarına tahsis edilecek kredi veya hibe olarak, (2) atik su işleme tesisi inşaatları ve proje hazırlamada, (3) atık bertarafi ve katı atık geri kazanım tesislerinde, (4) çevre kirliliğini önlemeye ilişkin harcamalarda kullanılmaktadır.

İstanbul Su ve Kanalizasyon İdaresinin Kuruluş ve Görevlerini Düzenleyen 2560 sayılı(1981) Kanunun verdiği yetkiye istinaden Büyükşehir Belediyeleri tarafından yayımlanan Tarife Yönetmeliğine 20uygun olarak, atik su tahliyesinden ücret alinmaktadır (Ancak şebeke suyundan alınan ücretin yarısından az olma şarti aranmaktadır.)
Sanayi tesislerinden, Atık suların Kanalizasyon Şebekesine Tahliyesi Yönetmeliğine 2istinaden ücret alinmaktadır. Tahliye şartları_ yerine getirilmediği takdirde ise sebep olunan kirliliğin hacmine bağli olarak ceza tahsil edilmektedir.

Yayımlanma sürecinde bulunan Atik Su Altyapı Tesisleri ve Yerel Katı Atik Bertaraf Tesislerine Uygulanacak Tarifelere lişkin Yönetmeliğe göre tarifeler Belediye Meclisleri tarafindan yıllık bazda belirlenmektedir. Atik su altyapi yönetimleri ve belediyeler atık su altyapılarının kurulumu, işletimi, ve rehabilitasyonundan kaynaklanan tüm masraflarınıkarşılamalıdırlar. Buna ek olarak, katı atık bertaraf yönetimleri tarife ve harçlan toplama,tahliye, izleme, tesis işletme maliyetlerini karşılayacak şekilde belirlemelidir.
5035 (2003) sayılı kanunla değişikliğe uğrayan 2464 (1981)sayılı Belediye Gelirleri Kanunu ile Çevre Temizlik Vergisi yürürlüğe girmiştir. Söz konusu vergi her yıł Maliye Bakanliği tarafindan yayımlanan Belediye Gelirleri Tebliği ile güncellenmektedir. 2006 yıll tebliğine göre bahse konu vergi su tüketimine bağlı olacak ve 2007 yılında büyükşehir 
2ºFarklı büyükşehir belediyeleri tarafından yayımlandığı için sayı ve tarih bilgisi yer almamaktadır.21 Yine, bazı Büyükşehir Belediyeleri kendi yönetmeliklerini ötkarnaktadır ve bu nedenle yürürlük sayı ve tarihleri farklılaşmaktadır.


Çevre Operasyonet Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
belediyelerinde 0.17 YTL/m², diğer belediyelerde 0.14 YTL/m³ olacaktır. Miktarlar su faturalarında açıkça beyan edilecek ve ilgili merciler tarafindan tahsil edilecektir.
Vergi oranı çeşitli ticari kuruluşlar için farklılık göstermektedir (anonim şirketler, limited şirketler, ortaklrklar). Bu vergi de yine Maliye Bakanlığı tarafından yıllık olarak yayımlanan Belediye Gelirleri Tebliği ile güncellenmektedir 
Bölüm A.1.4'te belirtildiği gibi, 5491 (2006) sayılı kanunla değişikliğe uğrayan 2872(1983) sayılı Çevre Kanunu, çevreye ilişkin tarife, harç ve idari cezalarının tesisine ilişkin bir dönüm noktası olarak değerlendirilmektedir. Örneğin Madde 11'de “.Atıksu altyap!sistemlerini kullanan ve/veya kullanacaklar, bağlantı sistemlerinin olup olmadığına bakılmaksızın, arıtma sistemlerinden sorumlu yönetimierin yapacağı her türlüyatırım,işletme, bakım, onarim, islah ve temizleme harcamalarının tamamına kirlilik yükü ve atiksu miktarı oranında katılmak zorundadırlar. Bu hizmetlerden yararlananlardan,belediye meclisince ve bu maddede sorumluluk verilen diğer idarelerce belirlenecek tarifeye göre atiksu toplama, arıtma ve bertaraf ücreti alinir. Bu fikra uyarınca tahsil edilen ücretler, atiksu ile ilgili hizmetler dışında kulfanılamaz” denilmektedir.
Madde 11'e göre, katkı paylarına ilişkin şekil ve prensipler ile Büyükşehir Belediyelerine bağlı Su ve Kanalizasyon Ídareleri, Belediyeler, organize sanayi böfgesi yönetimleri,küçük kooperatif başkanlıkları, Kültür ve Turizm Bakanlığı veya yetkili kıldığı birimler ile atıksu altyapı yönetimleri kontrolündeki her türlü tahliye sistemlerinin, atıksu işleme sistemlerinin, önişleme tesislerinin ve atıksu altyapı sistemlerinin kurulumu, işletimi,onarımına ilişkin esaslar ÇşB (eski ÇOB) tarafından belirlenir ve uygulanır.
Bunun yani sira, Ocak 2007'ye kadar idari para cezalarından elde edilen gelirlerin kullanıldiğı alanların arasında kanalizasyon sistemleri ve nehirlerin rehabilitasyonu yer almaktaydi. Bu tarihten sonra 2872 (1983) sayılı Çevre Kanununa istinaden, idari para cezalarınin %50'si Kanun uyarınca yerine getirilmesi gereken denetimlerin ve diğer çevre hizmetlerinin karşılanmasında kułlanılmaktadır. Kalan %50 ise genel bütçeye gelir olarak yazilmakatadir.

Tablo A.12. Ídari Para Cezalari (YTL.)
2006: 2005
461 754: 1 363 367

461 754: 3 511 131

2006: W
461 754: Toplam (YTL)
5491 (2006) sayılı kanunla değişikliğe uğrayan 2872 (1983) sayılı Çevre Kanununda, Ek 1 ile 20., 21. ve 22. maddelerde belirlenmiş cezaların Bakanlar Kurulu tarafından on kata 

Cevre Operasyonel Programt 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
kadar artırılabileceği belirtilmiştir. Çeşitli durumiarda cezalarda ne kadar artırım yapilacaği konusu tartışıliyor olsa da, söz konusu kanun çevrenin korunumu konusunda yönetimin kararłılığıni vurgulamakta ve kanunlara uyulmadığı takdirde ciddi yaptırımlar,hatta hapis cezalarının uygulanacağini göstermektedir.

(d) Diğer Ekonomik Araçlar 
Büyükşehir belediyeleri, belediyeler ve/veya su ve kanalizasyon idare birimleri, “Su Tüketim Faturalarında" 1 Ocak 2004 itibariyle iskan bölgelerine uygulamakla yükümlü oldukları “Çevre Temizlik Vergisi" içerirler;
Büyükşehir Belediye sıņırları içindeki, gelişme önceliği taşıyan ve nüfusu 5.000'den az olan belediyelerdeki iş yerlerinin vergilerine %50 iskonto uygulanır;
Atık Su Altyapı Tesisleri ve Evsel Kati Atik Bertaraf Tesisleri için Tarife Belirleyen yeni Kanun hazırlık aşamasındadır ve 2007 sonu itibariyle yürürlüğe girmesi beklenmektedir;
Belediyelere yardımci olması için, katı atık hizmetleri yönergesinin beliriendiği tarifeler hali hazırda tasarlanmıştır. Bu tarifelerde “tam maliyet" ve “kirleten öder”prensipleri_ ön görülmüştür. “Toplam Sistem Maliyetinin" hesaplanması için sermaye üzerine kazanç getiren “Maliyet Arti Metodu" sunulmuştur;
DSi sulama projeleri inşa etmiş ve işletim hakkını Su KullanıcılarıOrganizasyonlarına devretmiştir. Bu organizasyonlar, DSi'den mülkiyet haklarınıalmamıştır. 6200 sayılıkanunda (1953)belirtildiği gibi, DSi'den gelen, sulama yatırimları için yapılan tüm mevcut işletme ve bakım maliyetleri, faydalanıcılar tarafindan geri ödenmelidir. Ücretler, her yıl Bakanlar Kurulu hükmüyle belirlenir.Bu kanun aynı zamanda işletim ve bakım için yapılacak iskontolar içinde Bakanlar Kurulunu yetkili kılar.

Hazırlık aşamasında olan yönetmelik ve tüzükler belediyelerin, hizmet ettikleri nüfus büyüklüğü, sektör bünyesindeki çalışan sayısı, ekipman fiyatları gibi değişkenleri dikkate alarak çevresel altyapi hizmetlerinin devamlılığını_ sağlayacak şekilde kendi tarifelerini belirlemelerini mümkün kılmaktadır.

Çevre konusunda tarife, harç ve idari para cezalarına ilişkin düzenlemelerin ancak son iki yılda yürürlüğe girdiği unutulmamalıdır. Bu nedenle, kanunların ülkenin her yerinde eşit şekilde uygulanıp uygulanmadıği konusunda detaylı bilgi vermek mümkün değildir. Ayni şekilde, toplama sürecinin etkinliği, gelirlerin ne şekilde kullanıldiği, tarifelerin maliyetleri karşılamada yeterli olup olmadığıya da ödeme gücünün dikkate alınıpalınmadığı

Çevre Operzsyonc/ Frogramy 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
değerlendirilememektedir. Tam kanitlayıcı veriler elde olmamakla birlikte genel ve yerel kapsamda bazı çalışmalar yapılmaktadır. Ancak, ÇşB (eski ÇOB)'a göre çevreye ilişkin ödemeler Büyükşehir Belediyelerine bağlı Su ve Kanalizasyon İdarelerince etkin şekilde toplandığı söylenebilir.

A.2. TOPLULUK STRATEJİK ÇERÇEVESİ (CSF)
AB, Temmuz 2006'da, AB Uyum Politikasının prensipleri ve önceliklerinin belirlendiği bir dizi kanun²² ve CSG (20072013) uyarlamış ve yasama çerçevesi tamamlamıştır. Bunlar,Üye Ülkelerin kendi spesifik gelişme ihtiyaçlarını ve yanıtlayıcı stratejilerini tanimlayacakları 2007-2013, Ulusal Stratejik Referans Çerçevesini (NSRF)hazırlamalari için göstergesel çerçeve oluştururlar. Bu Ulusal Strateji (SCF) her sektörün kendi geliştirdiği Operasyon Programlarının temelini oluşturur.

Tuna Nehri ve Karadeniz Bölgesi Görev Gücü (DABLAS)², Kasım 2001'de, Türk SCF'sinde befirtifdiği gibi yatırım planlarında inisiyatif ve Barselona Sözleşmesini dikkate aliınacaktır.

CSF, “Avrupa'nın dünyadaki en rekabetçi ve dinamik bilgi terelli ekonomi, daha iyi iş ve sosyal uyumla sürdürülebilir ekonomik büyüme yeteneğine sahip olrasi" gibi uzun vade ekonomik ve sosyal gelişme hedeflerinin tanıtıldığı 18 Mart 2000 Lizbon Stratejilerini²4kapsar.

Topluluk Stratejisinin diğer önemli önceliği, AB rekabet edebilirliğidir. Bu bağlamda,“cazibe merkezleri" rekabet edebilirlik ve uyum için temel dinamik olarak algilanır. Bu sebeple, özellikle Türkiye, daha fakir bölgeler ilk olmak ve sosyoekonomik uyum önceliği ile paralel olmak üzere bu tür cazibe merkezlerinin kurulmasi ve desteklenmesine özel ilgi göstermektedir.

Böylelikle CSF, Lizbon stratejisinin rekabetçi hedeflerini, sosyal ve ekonomik uyum hedefleriyle birleştirir. Ayni zamanda 9. UKP, SCF, MIPD ve bu ÇOP gibi Türkiye stratejik politika dokümanlarına önemli girdi ve karşılaştırmalı değerlendirme sağlar. Direktiflerin 
221083/2006/EC sayılı tüzük Avrupa Bölgesel Kalkınma Fonu'na (ERDF), Avrupa Yaprsal Fonu'na (ESF) ve Uyum Fonu'na (CF) genel hükümleri belirler. ilişkin genel hükümleri ortaya koyar. 1080/2006/EC sayılr tüzük ERDF'yi ; 1081/2006/EC sayılı tüzük ESF'yi; 1082/2006/EC sayılı tüzük AB bölgesel işbirliğini;1084/2006/ECsayılı tüzük CF'yi düzenler.
23DABLAS görev gücü, bölge ülkelerinden, Uluslarası Tuna Nehri Koruma Komisyonundan, Karadeniz Komisyonundan, Uluslararası Finans Kuruluşlarindan, Avrupa Komisyonundan, ilgili AB üyesi ülkelerden ve diğer bölgesel/uluslararası kuruluşlardan gelen temsilcilerden oluşur. Avrupa Komisyonu Çevre Genel Müdürlüğü, Görev Gücünün sekreteryasını yürütür.
24Lizbon Gündemi ya da Lizbon Süreci olarak da bilinir.


Çevre Operasyonel Prograr 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Üye Ülkeleri bağlayıcı olmasına karşın, yine de Türkiye, sistemin ve uygułama yapisının etkin uyumu ve için politika uyumlaştırmasına ihtiyaç olduğunu öngörmektedir.
ÇOP, CSF'nin 3 önceliğinin temel direği olan "çevresel koruma ve büyüme arasındaki sinerjilerin kuvvetlendirilmesini" yani, “Üye Ülkelerin, bölgelerin, şehirierin erişilebilirliğini geliştirerek çekiciliklerinin desteklenmesini, hizmetlerin yeterli kalite ve seviyede olmasinın sağlanmasinı ve çevresel potansiyelin korunmasını" desteklemektedir.Özellikle, çevre altyapısının geliştirilmesi, dış çevre, temizlik ve zararların iyileştirilmesi maliyetlerinin düşürülmesine katkı sağlayacaktır. Katı atık sektöründe korumanın geliştirilmesi ve geri dönüşümün uygulanmasi, ekonomik faydaların maksimize edilmesine ve maliyetlerin minimize edilmesine katkı sağlar. Bu yenilik teşvik edici faaliyetler, maliyet etkindir ve üretken iş yaratımını harekete geçirir.
CSF tarafindan birkaç yol arasından belirienen, uyum politikasının önemli katkıağlayamaya devam edeceğiLizbon önceliklerinin gerçekleştirilmesindeçOPşunlarıvurgular:
• Yüksek büyüme potansiyeli olan alanłara yatırım yapmak: yerli fonların yetersiz kalacağı, sürdürüiebilir su ve atık su hizmetierinin sağlanması ve yeterli, uygun ve güvenilir katı atık yönetimi için iş gelişmesinin artırılmasını ön plana çıkarmak;
Orta ve uzun vade de uyum stratejilerinin uygulanmasini desteklemek: uzun vade, sürdürülebilir gelişme için istikrarlı, yedi-yıllık yatırım programı (öncelikle ÇOP için 3 yil, 2007-2009)uygulama firsatmın kullanılmast;
Diğer Topluluk politikaları ile bütünlük ve sinerji geliştirilmesi: özellikle, A8 Çevre Müktesebatına yaklaşma ve diğer sektörlerin altında sunulan sürdürülebilır gelişme amacıyla ilgili faaliyetler kuvvetle desteklenir;
. SCFçerçevesinde sağlanan yardım, sürdürülebilir gelişme prensiplerine tam olarak uymalı, Çevre Müktesebati, ÇED direktifleri, habitat ve kuşlar gibi (NATURA 2000 olarak bilinen bölgeler üzerindeki olumsuz etkileri bertaraf etmek için) çevre normları ile uygun şekilde örtüşmelidir;
- Çevre sektöründeki yatırımlar nehir havza yaklaşımı ve atık yönetim planları ile paralel olarak planlanmalidır;
- Projeler, Çevre Müktesebatının ilgili zorunluluklarına bağlı kalınarak durum bazinda değerlendirilmelidir.

Ek kaynakların harekete geçirilmesi: ulusal ve bölgesel stratejilerin uyumu için hem kamu hem de özel çoP kaldıracı, ek ulusal kaynaklar tarafından desteklenen faaliyetler;

Çevte Oparasyonel Programs 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Yönetişim geliştirilmesi: yönetişimin gelişmesi için tasarlanmış, çoP tarafından desteklenen faaliyetler şunlardır, (1) kurumsal yönetişim faaliyetlerinin uygulanması (proje hazırlığı ilk aşamasında toplanmıştır, ör. Hazırlık ve fizibilite çalışmaları sırasında), (2) politika yapma kararlarının şeffaflığının geliştirilmesi, (3)hizmet aktarımı ve izlemesi için performans araçlarının karşılıklı değerlendirilmesi ile değerlendirme kültürünün oluşturulmasi ve (4) en iyi yönetim uygulamalarının teşvik edilmesi;
Bölgesel uyuma yönelik bütünleştirilmiş yaklaşım sunulması: çoP, sosyal,ekonomik ve çevre faktörierinin bölgesel stratejiler ve planlar ile bütünleşmesini sağlayarak, sürdürülebilir gelişme hareketlerini destekler.

2007-2009 döneminde, uygulamaların pratikliği ve yapılabilirliği önceliği ile paralel olarak,ÇOP (1) su ve atık su, (2) katı atık, olmak üzere iki sektöre yoğunlaşacaktır.
A.3. ORTAKLIK GÖRÜŞMESİ
A.3.1. AB FONLARININ YÖNETİMİNDE ‘ORTAKLIK PRENSİPLERi 
‘Ortakfik Prensipleri' AB Yapısal Fonlarında önemli rol oynar ve AB Direktiflerinde yasal gereksinimler olarak açıklanır. Buna ek olarak, IPA Fonlarının yönetimi ve Ortak IPA Provizyonları der ki; hibeler planlanırken sivil toplum ve diğer paydaşlar toplanmalıdır ve bu prensiplerin uygulanması zorunludur²5.

Süreçlere dahil olması gereken Ortaklar şunlardır: (1) yerel yönetimler ve diğer kamu yetkilileri, (2) ekonomik ve sosyal ortaklar, (3) STK'lar (çevre ve cinsiyet kurumları), (4)OP hazırlık sürecinde katılım isteyen vatandaşlar veya tüketici kurumları, (5) Program stratejisinden direk veya dolaylı olarak etkilenecek taraflar (eş finansmanı sağlayacak temsilciler, projelerin son faydalanıcıları, uzman/araştırma kurumlari, Odalar, sendikalar).
Bu prensipler aşağıda belirtildiği şekilde sürece katkıda bulunur:
AB prensipleri ile orantılı daha vasıflı programların hazırlanmasinı destekler: AB fonlarının kullanimi programlanmasının erken safhalarında, ortaklar program içeriği ile ilgili bilgi vererek destekleyebilirler. Bu yolla, geçerli çevresel, sosyal ve ekonomik hedeflerin belirlenmesi ve projelerin bu hedefler doğrultusunda seçilmesi sağlanir. Buna ek olarak, yerel kişilerle konuşulmak suretiyle, onların bilgi ve uzmanlıkları uyarlanmış ve böylelikle de programla ilintisi sağlanmış olur.

251085/2006 sayılı ve 17 Temmuz 2006 tarihli Konsey tüzüğü Katılım Öncesi Yardım Aracı'nı (IPA)düzenler, özellikle 1. Bölüm- Genel Hükümler, 2. Madde , Genel Uygulama Kurallari, II. ve IV. Fasıllar.

Çevte Oporasyonel Programt 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Programın performansini artırırlar: Uygulama aşamasında prensiplerin tatbiki, tartışma için açık bir forum oluşmasını sağlar, böylece mümkün olduğu kadar anlaşmazlık yaratacak alanlar azaltılmış ve nihai program masraflarının maliyet etkinliği kazanmasısağlanmış olur.Şeffaflık muhtemel fon usulsüzlükleriniengellerken, fonların ÇoP'da belirlenmiş önceliklere ve öniemlere karşi, doğru hedeflenilmesini sağlar.
Programın pozitif etkisinin artırılması: Yerel paydaşların gerçek ihtiyaçlara göre proje geliştirmelerini ve projelerin ve çOP'nın çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerinin izlenmesini kolaylaştırır.

IPA Tüzüğü her bir faydalanıcı ülkeye yetkilendirerek, kendi program ortaklarınıbelirlemelerini ve kendi ulusal kanunlari ve uygulama politikaları çerçevesinde katılımlarını koordine etmelerini sağlar. Ancak uygulamada aşağıdaki prensipler dikkate alinmalidır;
Ortaklığın Eşitliği;
Farkfi ortakların ihtiyaçlarına göre sürecin şeffafliğı;
Başlangıçta, sürecin yapisının, çeriğinin ve sorumluluklarının açıkça saptanması;
Zamanında bilgi paylaşımi;
Sürecin, ortakların kapasitesine uygunluğunun sağlanması;
Belge kontrolünün tutarli olmasının sağlanması ör. Tüm ortakların belgelerin ayni versiyonlari üzerinde çalişmasi;
Eğer mümkünse, kararların, oy birliği veya büyük çoğunluğun ortak kararı ile alinmasini sağlama;
Seçilmiş prosedüre göre, tüm ortaklar ve kamu ile şeffaf bilgi paylaşımi;
Ç$B (eski çOB), çOP'nın tüm faaliyetlerini, bu prensiplerle paralel olarak ve ortaklarla işbirliği ile yürütmektedir. Bir sonraki bölümde daha detay verilmiştir.
A.3.2 ÇOP İÇİN ORTAKLIK GÖRÜŞMESİ
Ortaklık prensibine uygun olarak, ÇşB (eski ÇOB), ÇOP'nın hazırlanmasını organize etmiştir, 2007-2009.

17 Temmuz 2006 tarihli IPA Tüzüğünün yayınlanmasıyla, KB koordinasyonunda, ÇŞB (eski çOB), ÇOP'nın hazırlıklarını başlatmıştır. Hazırlık sürecinde, Katılım Ortaklığı ve SçP dahil, Türkiye stratejik çerçevesine uyum ve tutarlilık sağlanmasının önemi eklenmiştir.

Kamu kurumları ve STK'ların ulusal ve yerel seviyede görüşmeleri, ulusal kurallar ve uygulamalara uygun şekilde devam etmiştir. Bakanlıklar, diğer hükümet kurumları, özel 

Çevre Operasyonel Program 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
sektör, diğer sivil toplum kuruluşları ve akademisyenler olmak üzere tüm ortakłar aktif olarak dahil edilmiştir. Katılımcı tüm paydaşlar, gerçekleştirilen faaliyet ve toplantılar Ek 1-2'de verilmiştir. ÇşB Bölgesel Çevre Merkezi -REC Türkiye²- ile işbirliği ile ülkedeki çevre STK'larının aktif hale geçmesini sağlamaya, onlari programlama süreci hakkında bilgilendirmeye ve tüm prosedürün içinde olmalarını sağlamaya çalışmaktadır.
Aynı zamanda REC Türkiye görüşme sürecinde yardımcı olması için kısa kılavuz kitapçık² hazırfamıştır. Kılavuz özellikle, STKları, diğer ilgili paydaşları, ÇOP'nın yapısı,içeriği, stratejisi hakkında bilgi verme amacı ile ve IPA çevre sektörü yönetimine dahil edilmesini teşvik etmek ve kolaylaştırmak için tasarlanmıştır.

ÇOP'nin ilk taslak versiyonu Mart 2007'de tamamlandı. Bu taslak STK'lara Mayis 2007'de gönderilerek ilk yorumlar alındi, ancak bu aşamada seçilen projelerin listesini içermiyordu. Gelen görüşlerin dikkate alındiğı Ağustos 2007 tarihli nihai ÇOP'de seçilen projelerin listesini yer aldı._ Ardından yine STKlara dağıtılarak görüşleri istendi. Gelen görüşler dikkate alınarak son taslak oiuşturuldu.

çOP İzleme Komitesi bünyesindeki diğer temsilcilerin yani sira çOP'nin oluşturulmasısürecine katrlan ortaklar da uygulama sürecinin izlenmesinde yer alacaklardır.
Sırasıyla, danışma süreci aşağıdaki gibi uygulanmıştır:
•ÇşB (eski ÇOB)de Temmuz 2006'da IPA'ya ilişkin temel bilgilerin verildiği ve çalışma gruplarının oluşturulması da dahil olmak üzere ÇOP'nin farklt hazırlık aşamalarının planlandığı bir toplantı düzenlendi.

Paydaşlara hazırlık sürecinin son durumu hakkında bilgi verildi ve KB (eski DPT)'nin eşgüdümünde eğitimler düzenlendi.

Çalışma grupları durum analizleri, sosyoekonomik analizler, SwOt analizleri müdahale alanları, öncelikler ve mali strateji hazırladr.

26Bölgesel Çevre Merkezi - Türkiye, (http:/www.rec.org.tr/index en.asp) Orta ve Doğu Avrupa bölgesel Çevre Merkezinin Türkiye ofisidir. Kar amacı gütmeyen söz konusu uluslararası kuruluşun amacı,çevreyle ilişkili tüm paydaşları bir araya getirip ortak sorunların çözümüne yardımcı olmak ve diyaloğu güçlendirmektir.
27AB kaynaklı mali yardım (Katılım Öncesi Süreçte Sivil Toplumun Güçlendirilmesi: STK Hibe Araci- Alt Proje A5: Çevrenin korunmasi Sözleşme No: TRos0i.02, REC Türkiye kattlım öncesi süreçte sivil toplumun güçlendiriłmesine yönelik siyasi reformların ve AB'ye uyum çabalarının konsolidasyonu ve genişletilmesine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. REc Türkiye, öncelikli çevre konularına ilişkin konu bazlı eğitimler aracılığıyla teknik yardımlar sağlar, AB katılım sürecine ilişkin STK ve Kamu kurumları arasinda diyalogun tesis edilmesine yardımcı olur. Ayrica AB'ye katılım sürecine ilişkin sivil toplum konularında yatınlar yapar.


Cavre Operzsyonst Pregrat 2007-2013
Türkiye Cumhurlyoti 
ÇşB (eski çOB)'nin koordinasyonunda Bölgesel Çevre Merkezi tarafından 5 Mart 2007 tarihinde Ankara'da STK'lara yönelik bir toplantı düzenlendi. IPA'nin amacı,yapısı ve aşamaiari; çOP'nin programlama süreci ve "ortaklık prensibi"doğrultusunda, IPA Çevre sektörünün yönetiminde daha etkin yer almalarınısağlamak amacıyla ortaklara ilgili bilgilerin ulaştırılması üzerinde duruldu. 25 farklıSTK'dan toplam 40 temsilci katıldi.

Bir proje sırasi oluşturmak amacıyla öncelikíendirmeye gidildi. Bu süreç üçaşamadan oluştu: (1) Proje öceliklendirmede kullanılacak kriterlerin belirlenmesi ve güncellenmesi (PEPA kritelerine²³ uygun olacak şekilde) (2) soru kitapçıklarının hazırlanmasi, güncellenmesi ve belediyelere dağitilması ve (3) belediyelerden gelen verilerin değerlendirilmesi ve veritabani yönetim sistemi aracıliğıyla mevcut kriterlere göre projelerin önceliklendirilmesi. Bu sürecin sonunda, önceliklendirilmişproje listesi üzerinde mutabakata varıldı. Projelerden bir kismi, teknik ön çalışmalar, çevre etki analizi, detayłı tasarım ve teknik özelliklere ilişkin çalışmalar ve Proje Seçim Komitesi'ne sunulacak ihale dosyalarinı içeren fizibilite çalışmalarının hazırianması için seçildi. (Bölüm C.4'e bakınız)
A.4. ÖN (EX-ANTE) DEĞERLENDIRME 
Ön değerlendirme ile ilgili tüm metin istek üzerine verilmeye hazırdır. Öneriler özellikle çOP'nin uygulaması esnasında karşılaşiılacak olan yönetim sorunları ife ilgilidir. Bunların başlıcaları aşağıdaki gibi özetlenebilir:
. Ülkenin bölgeleri asında su kaynaklarının muntazam dağıtılmaması sonucu dezavantajlı kalan bölgelerin su kaynakları sorununu çözmek amacıyla Nehir Ħłavza ve Yönetim Planları'nın hazırlanmasi ve entegre nehir havzası yönetiminin uygulanmasi. Bu işlem, su dengesinin geliştirilmesi ihtiyacını da karşılayacak ve erişilebilir su kaynaklarınt artiracaktir.

2. Göstergelerin dayanak ve hedef değerlerinin gerçekçi ve güvenilir ölçümü, ÇOP'nin başarılı planlama ve uygulanması için kilit görevdir. Sonuç göstergeler genellikle çıktıgöstergelerinde referans olarak görüldüğünden, sonuç göstergeler için kritik olarak görüimektedir.

3. Önümüzdeki 2 yıl süresince, Program Otoritesinin satın alma iş yükünün oldukça fazla olacağını göz önüne alarak, aşağıdaki faaliyetler danışman tarafından önerilmiştir:
Özellikle kamu ihaleleri ve proje hazırlaması konularında çok deneyimli olan ilk ilave çalışan grubunun alınmasi için prosedürlerin hizlandırılması;
28 Bunlar: 1) Katılım, 2)Çevresel, 3)Mali, 4)Ekonomik, 5)Teknik, 6) Sasyal ve Politik, 7) Ticari ve Kurumsal.

Cevre Opcraoyorel Program: 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Olası teknik şartnameler ve standart çizimler de dahil olmak üzere standart ihale belgelerinin hazırfanması prosedürlerinin hızlandırılmasi. Standart belgeler Uluslararası Müşavir Mühendisler Federasyonu (FiDiC) ihalelerine uygun olmali ve diğer AB ülkelerinin ilgili standart belgelerini de göz önünde bulundurmalıdır.
4. Ulaştırma ve Turizm altyapısı arasındaki değiş tokuşun kabul edilebilir olmasınısağlama ve çevre korumanın yanısıra, Özellikle potansiyel NATURA 2000 alanlarına bağlıkalarak, ÇOP, Ulaştırma ve Bölgesel Rekabet edebilirlik OP'leri arasında yakın ve yapici işbirliği sağlamalıdır. ÇOP'nin PSK yoluyla veya KB (eski DPT)'nin bağlantı çabalarıyla ve sorumlu OS'lerle işbirliği kurulması ve sağlanması önerilmişti. Bu işbirliği ulaştırma ve turizm altyapı işleri ÇED'lerinin olgunlaşmasi ve onaylanması için çok önemli ofarak görülmüştür.

Ex-ante değerlendirmede bulunan tüm tavsiyeler kabul edilmiş ve çOP'ye dahil edilmiştir.
A.5. SURÍYELİLER KRİZİ NEDENİYLE AB GÜVEN FONU'NA KATKI SAĞLANMASI 

2011'de Suriye'de krizin başlamasından bu yana Türkiye, sayıları giderek artan ve Ekim 2015'te yaklaşık 2 milyona ulaşan, mültecilere ev sahipliği yapma konusunda kayda değer çaba sarf etmiştir. Bunun sonucunda, Türkiye, mültecilerin kisa vadeli insani ihtiyaçlarının, fakat bunun da ötesinde, özellikle mültecilere çoğunlukla ev sahipliği yapilan bölgelerde mültecilere yönelik sosyal hizmetler, rekabet edilebilirlik ve altyapı ile eğitime erişim ile ilgili orta ve uzun vadeli güçlüklerin karşılanması sorunu ile karşıkarşiyadır. Ayrıca, Suriye krizi Türkiye'nin ekonomisi, sosyal hizmetleri ve alt yapısıüzerinde ulusal ve yerel düzeyde önemli sonuçlar doğurmuştur.
Temmuz 2015'te, Türkiye ulusal IPA koordinatörü, Komisyondan, mülteci krizi ile ilgili tedbirlerin, Türkiye'deki IPA fonlarının IIl ve IV. bileşen programlarından finanse edilmesine izin verilmesini istemiştir. Söz konusu bu tedbirler, Suriye krizine yönelik Avrupa Birliği Güven Fonu'ndan (ABGF) finanse edilecektir. Güven Fonu'nun genel hedefi, komşu ülkelerde bulunan Suriyeli mülteciler ile mültecilere ev sahipliği yapan halkların ve kamu idarelerinin ihtiyaçlarını karşılamak üzere, Suriye krizine yönelik uyumlu ve kuvetlendirilmiş bir yardım sağlamaktır.


Çevre Operasyenel Prugrami 2007-2613Türkiye Cumhuriyeti 
Suriye krizinin yönetilmesine ilişkin 23 Eylül 2015 tarihli ve COM(2015) 490 sayılıi Komisyon Bildirimi'nin ardından Komisyon, Türkiye'nin teklifini kabul etmiştir.
EOP kapsamında, ABGF'ye katki verilmesi, programın Öncelik 4/Tedbir 4'ü kapsamında bir operasyonu temsil etmektedir.

Bu operasyona özgüuygulama düzenlemeleri, tadil edilen EOP Finansman Anlaşması'nın yanı sıra Bölüm C.1: Ana Öncelik Eksenleri ve Tedbirler'de açıklanmaktadır.
B.ORTA VADE İHTiYAÇLARIN, HEDEFLERÍN VE STRATEJİK ÖNCELİKLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ
B.1 SOSYO-EKONOMİK ANALIZ 
B.1.1. EKONOMİK VE SOSYAL DURUMUN ANALIZİ
Son yıllarda, Türkiye, yapısal reformların uygulanması ve makroekonomik istikrara ulaşmada önemli gelişmeler kaydetmiştir. Bu gelişmeler AB'ye katılım sürecine dikkate değer katkılar sağlamıştır. Buna rağmen, bir çok alanda uzun vade ekonomik büyümeyi,tam istihdamı, sosyal uyumu ve sürdürülebilir gelişmeyi sağlamak için daha fazla çabaya ihtiyaç vardır.

B.1.2. TEMEL ALANLARDAKİ SOSYO-EKONOMİK GELİŞMELER 
Avrupa ülkelerine ekonomik ve sosyal göstergeler açısından yakınlaşmak ve bölgelerarası farklılıkları daraltıp sürdürülebilir ve dengeli gelişmeler için Türkiye'de 2tamamlayıcı şartın tatmin edilmesi gereklidir. İlki, Türkiye'nin özellikle ulaştırma ve çevre konularında yeterli altyapıya, yenileme kapasitesine ve hem mevcut teknik bilgi hem de yeni teknolojilerin kullanılmasına ihtiyacı vardır. İkinci şart ise, insan kaynaklarının ve özelikle de bilgi topluru için gerekli olan uygun yetenekli iş gücü geliştirilmesidir 
Çevre 
Ekonomik ve teknolojik gelişme, nüfus büyümesi, hızlı kentleşme ve doğal kaynakların kontrolsüz tüketimi çevre üzerindeki baskıları artırmıştır. Bu problemleri azaltmak için,son yıllarda çeşitli önlemler alınmıştır. AB çevresel yakınlaşma süreci bağlamında,özellikle kent atık su yönetimi, atık yönetimi, doğa korumasi, ses ve ÇED konularında önemli gelişmeler kaydedilmiştir.


Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
AB uyumu için daha pek çok kanuni düzenlemeler ve yatırımlara ihtiyaç vardır. Ulaştırma ve AB Çevre Müktesebatının uygulanmasi, finansal planla desteklenmeli ve bütünleştirilmiş yaklaşımla planlanmalıdır. Bu amaçla, Türkiye'nin AB Ulusal Çevre Eylem Stratejisi (UçES),2007- 2013, hazırlanmıştır. Bu stratejinin ana hedefi, ülkenin ekonomik ve sosyal şartları göz önünde bulundurarak sağlıklı yaşam çevresi yaratmak ve ulusal mevzuatın AB Çevre Müktesebatına uyumunu sağlamaktır. Sağlıklı ve dengeli çevrede yaşamak, doğal kaynakların korunmasi, çevre koruma önlemlerinin uygulanması,kullanan ve kirleten öder, sektörel bütünleşme, sürdürülebilir gelişme, kamu bilinci,kamunun katilimı ve kamu-özel ortaklikları bu stratejide dikkate alınan temel prensiplerdir.

TüiK'in 2004 istatistiklerine göre, belediye nüfusunun %85,6 ve %45,2'si her biri ayrı ayr olarak kanalizasyon, atık su iyileştirme fabrika hizmeti almaktadır. Kuzey-Batı Avrupa,Kanalizasyon ve atik su arıtma tesisi bağlanti oranı %90'nın üzerindedir. Yeni üye olan 10 Üye ülkede (Avrupa’da Çevre 2005 Durum ve Genel Görünüm, AçA) bu oran %60'dır.Atik su iyileştirme verileri bu vesileyle sunulmuştur.

B.2. GZFT (SWOT) ANALİZi 
Aşağıdaki analiz, Çevre Operasyonel Programı'nın dahili güçlü yanlarını ve zayıfltklarını,ve ayrıca harici firsatlari ve tehditleri (SwOt Analizi) belirtmektedir. Dikkat edilmesi gereken esas kisimlar yasal (AB mevzuatı ve ulusal mevzuat olarak ikiye ayrılmıştır) ve kurumsal (insan kaynakları ve altyapı olarak ikiye ayrılmıştır) alanlardır.
Analiz uygulamasında, mevcut durum ayrıntıli olarak değerlendirilmiş ve ayrıca çeşitli paydaşların beklentileri ile pek çok anketten ve rapordan elde edilen ilgili çıktılar da göz önünde bulundurulmuştur. Benzer bir süreç, güçfü yanları, zayıf yanları, fırsatlar ve tehditler belirlenirken de uygulanmiştir. ÇevreOperasyonel Programı'nin güvenlive gerçekçi bir şekilde oluşturulabileceği dahili ve harici işleyen çevrelerin değerlendirmesini doğru yapabilmek amacıyla bütün bu bulgular bir araya getirilmiştir. Sürecin çıktılarıçizelge formunda aşağıda belirtilmektedir:

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
GZFT Analizi - Türk Çevre SektörüAlt Grup: Çevre Operasyonel Programi 
Tablo B.1. SWOT Analizi - Türk Çevre Sektörü
Etki Alani: ese
Güçlü Yanlar: Devam eden AB müktesebatına uyum ve aktarım çalışmaları •AB Entegre Çevre Uyum Stratejisinin (2007-2023) (UÇES) Yüksek Planlama Kurulu tarafından onaylanmıştır. •18 adet DSiP başta olmak üzere birçok döküman hazırlanmıştır. Bunlar, AB Direktifleri ile uyumlu su, atıksu, katı atık sektörlerini içeren yüksek maliyetli yatırım planları hakkında detayları belirleyen direktif özelinde belgeleridir. • Yeni Çevre Kanunu(No: 5491) aşağıdakilere yasal altyapı oluşturmaktadır:
Zayıf Yanlar: Birçok yasanın uyumlaştırılması devam etmektedir ama açık kapanmaktadır. AB çevre mevzuatına uyumlaştırmanın yüksek kaynak maliyeti (yaklaşık 3o0 çevre Direktifinin aktarılması gerekmektedir). Kamu kurumları arasında başta çevresel izleme, kontrol ve uygulama aktiviteleri

Alt-alanlar: anst
Güçlü Yanlar: - çevre hizmetlerinin sağlanması konusunda belediyelerin, yerleşim birimlerinin ve sanayi bölgelerinin sorumlulukları; - 'üretenin yükümlülükleri' ve 'kirleten öder ilkeleri; çevre koruma, kirliliğin önlenmesi ve eski vahşi depolama alanlarının rehabilitasyonu ve kapatılması için ekonomik araçların kullanılması; - yerel birtiklerin oluşmasının desteklenmesi. 9th UKP 2007-2013 onaylanmıştır.
Zayıf Yanlar: olmak üzere yetki ve sorumluluk karmaşaları devam etmektedir. • Yetersiz izleme, kontrol ve uygulama ile güvenilir data eksikliği (ör. Servis sağlayıcılarının izleme performansı için).


Çevre Operasyonet Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Insan Kaynaklanı: Sdt Ida
Başta gençler oimak üzere toplumun her kesiminde çevreye ilişkin artan bilinç ve duyarlılıik. ÇŞB (eski ÇOB)'nin kalifiye ve dinamik personel istihdamına ilişkin politikasi. m aaaa d ae d na me aa m dddn n: ÇOP gereklilikleri için yerel finansmanın sağlanması. Büyükşehir Belediyelerinde, su, atıksu ve katı atık yönetimine ilişkin imkaniar tamamlanarak, "edinilen dersler" uygulanabilir duruma gelmiştir.
Merkezi ve yerel yönetimlerin çevre politikaların uygulanmasında yer alan belirli kisımlarının izleme, planlama, supervizyon, kontrol, raporlama, proje geliştirme ve uygulama konularında yönetsel, finansal ve teknik yeterlilikier bakımından t a aara ae era deda ataa aaa edaa 'om sms mues  a •Ulusal katkının sağlanmasına ilişkin prosedürlerin geliştirilmesi gerekmektedir. •AB fonlarının etkisini ve etkinliğini maksimize etmek amacıyla donörlerin katkısına ilişkin kılavuz eksikliği.(manivela etkisi): Yüksek maliyetli yatırımlar olan altyapr yatırımları ile çevrenin korunmasına ilişkin operasyonlara ayrılan kaynakların yetersizliği. Küçük ve orta büyüklükteki belediyeler altyapı projelerine ilişkin yatırımlarının sürdürülebilirliğinde sorunlarla yüzleşmektedir. Atık yönetimi, atıksu ve kanalizasyon yönetimi konularında Büyükşehir Belediyeleri dışında altyapnın görece zayıf olması. AB prosedürleri ve çizergeleriyle uyumlu olarak ulusal katkının sağlanmasına yönelik prosedürlerin geliştirilmeye ihtiyacı bulunması. AB standartlarına uygun ihale dökumanlarının hazırlanması ve ihale sürecinin yürütülmesi konularında desteğe ihtiyaç vardır. •AB fonlarının etkisini ve etkinliğini maksimize etmek amacıyla donörlerin katkısına ilişkin kılavuz eksikliği.(manivela etkisi)
Zayıf Yanlar: Güçlü Yanlar

Zayıf Yanlar: Alt-alanlar

Zayıf Yanlar: Etki Alanı

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 


Çevre Operasyonel Program: 2007-2013
Etki Alani: ce
Alt-alanlar: BA
Firsatlar: AB finansal ve teknik desteğinin bulunmasi. Çerçeve mevzuat, uluslararası çevre kongreleri ve doğanın korunmasına yönelik mevzuat, IPPC ve atık yönetimi artı uygulama ve "EIA Direktifi'nin yürürlüğe konulmasına ilişkin müktesebat uyum çalışmalarının devam etmes!²°.
Tehditler: Mevzuatın yetersiz olarak uygulanması.

Etki Alani: Ulusal
Alt-alanlar: Çevrenin korunmasına ilişkin karar alma ve yasa oluşturma sürecçlerinde STK'lar dahil çevresel örgütlerin daha çok yer almasi. mn umaunn aan caa wen
Firsatlar: Çevresel gerekliliklerin sektörel politikalara ör. Tarım, enerji, turizm görece sdbane drrr des eee e ta acem  e eeeaiee eece e-i sle s
    t     ta e  ae e   

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Etki Alani: ns
Firsatlar: AB'nin kapasite geliştiren ve Eşleştirme projelerini desteklemesi. Ulusal bilim ve araştırma kurumlarının, ticari yetkinliklerini bu sektörde geliştirebilir olmalari. Tüm Bakanlıkların, planlama süreçlerindeki ónceliği çevresel konulara vermek konusunda açık fikirli olmaları ve aynı zamanda yatay konulara dahil olmaları (ör: EIA, planlama programları ve sivil toplum katılımi). Çevresel altyapının geliştirilmesiyle, toplumun herkesiminde kamu sağliği ile ekonomi Belediyeler daha çok bilgi sahibi olarak çevresel konularda bilinç düzeyini

Etki Alani: Ada
Alt-alanlar: hususlarında fayda beklenmektedir. arttırıyor ve altyapılarını tenileme ve geliştirme ihtiyacı doğuyor. Başta DSiPler olmak üzere uzun dönemli planlama, bakim, işletim ve yatırımlara olanak sağlayan daha gerçekçi çevre tarifeleri, vergiler ve S ücretler geliştirme firsati. Altyapı yatırımları dişarıya cazip (Uluslarárası Finans Kuruluşları) (UFK). Yasalar, çevre sektörü için ilave finansal kaynaklara imkan tanıyor. is cevrelerinin çevre koruma girişimlerine daha fazla dahil olma potansiyeli. Türkiye'nin farklı küresel projelere katılımı dolayısıyla çevre koruma aktiviteleri için farklı finansmanlar sağianarak çevre projelerinde finansal kapasitenin arttınılmasi. Hızlandırımış ekonomik büyümenin gerçekleşmesi ve çevre sektörüyle ilgili yatırımlarda ulusal finans kaynaklarının artması.
Firsatlar: Mevcut ve muhtemel yatırımlar üzerinde etkili olan fiyat artışlan (ör: enflasyon). Finansal kurumlar, beklenmeyen ekonomik krizler nedeniyle, çevresel konularda yeteri düzeyde hizmet edemeyebilir. Bankacılık sektörü ile diğer finansal mali araçlar, çevresel aktyapıya yatırım gözüyle bakmak husunda teşvik edilmelidir. •Proje hazırlık ve uygulama süreçlerinde yaşanan gecikmeler IPA Fonlarinin kaybina neden olabilir. ('N+3' kurali).

Firsatlar: Kamu-özel işbirliği projelerinin geliştirilmesi ile kamu yaran gözeten projelerde belirli dereceye kadar otofinansmanın sağlanması potansiyeli. Proje alanları için, ülkede bulunan gelişmiş elektronik bilgi ve uydu sistemieri. ee ee a  e m t  ar ' ter e ce ce ct c a ed t nt
Tehditler Özel sektördeki istihdam olanakları, iş gücünü kamu sektöründen özel sektöre çekebilir. Kırsal alanlardan kente göc oranlarındaki artıs altyapı yatırımlarında planlanandan daha fazla ilave yatırıma ihtiyaç doğurabilir.: •Farklı nedenlerle oluşan su ve kıyı alanları kirliliğinin Türk yetkililerce control pe  am mad - Ban na mm

Etki Alani: Operasyon

Cevre Operasyenel Ptograrnt 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
B.2.1. GZFT ANALİZİNDE DİKKAT ÇEKİLEN HUSULAR 
(a) Güçlü Yanlar 
Türk mevzuatını ABmevzuatı ile uyumlaştırmak amacıyia önemli adımların atildığınıbelirtmek önem arz etmektedir°. Bu devam eden bir süreçtir. Her ne kadar yapılmasr gereken birçok iş olmasına rağmen, Türk mevzuatı ile AB mevzuatı arasındaki açık kapanmaktadır. Yeni çıkarılan ve/veya değiştirilen kanunlar söz konusu açığın kapanmasina hizmet etmektedir. Buna ilaveten, UCES, 2007-2023 hazırlanmiş ve onayłanmıştır. AB mevzuatının iç hukuka aktarılması ve uygulanması planlanmiştır. Bu belge, EHCıP kapsamında geliştirilmiş'Su Çerçeve Direktifi', ‘Hava Kalitesi Çerçeve Direktifi³1, Atik Depolama Direktifi, ve “Kanalizasyon Çamur Direktifi' dahil olmak üzere 18 DSiP'ye dayanan bir yatırım stratejisi içermektedir.

Diğer önemli mihenk taşi ise, 2872 nolu Çevre Kanunu'nu (1983) degiştiren, 5491 nolu yeni Çevre Kanunu'nun (2oo6) onaylanmasıdır. Bu kanun ulusal çevrenin korunmasına önemli katkı sağlamakla beraber uluslararası taahütlerin ifa edilmesine de hizmet edecektir. Sözkonusu kanun:
•Çevresel hizmetlerin sunulması konusunda Belediyelerin, yerleşim birimlerinin ve endüstriyel bölgelerin sorumluluğunu;
• ‘üretenin yükümlüfüğü' ve 'kirleten öder' ilkeleri;
•Çevre koruma, kirliliğin önlenmesi ve eski vahşi depofama alanlarının kapatılmasıve rehabilitasyonu için ekonomik araçların kullanılması.

hususlarında gerekli olan yasal çerçeveyi belirlemektedir.
Yukarıda sayılan bütün noktalar, Hükümet tarafından onaylanan 2007-2013 9.Ulusal Kalkınma Plani ile uyumludur.

(b) Zayif Yanlar 
Kapasitenin güçlendirilmesi gerekliliği çesitli çevresel alanlar; merkezi yönetim, merkezi kurumların taşra teşkilati (il müdürlükleri veya bölgesel ofisler) ve belediyeler olmak üzere Türk idaresinin bütün seviyeleri icin zorunluluk arz etmektedir. Geçrişte, ihale belgelerinin hazirlanmasi, ihale sürecinin yürütülmesive cok-yılı planlama sürecinin 
3º Ekonomi Bakanı ve AK müzakereleri için Baş Müzakereci Sayın Ali Babacan tarafından sunulan 17 Nisan 2007 tarihli “AB Müktesabati Uyuın Programı" belgesi Türkiye'nin gelecek mevzuatına yönelik bir “yol haritast”ortaya koymaktadır.
31 Örtam hava kalitesi değerlendirmesi ve yönetimine ilişkin 27 Eylül 1988 tarih ve 96/62/AK sayılı Konsey Tüzüğü.


Çavre Operasyonel Pregrami 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
getirdikleri ile başa cıkma ve bu gibi benzeri zayıflıklar alanlarında dar boğazlar ortaya çıkmıştır. Bunların hepsi öncelik önlemleri, özellikle de Teknik Destek bileşeni çerçevesinde ele alınacaktır.

Her ne kadar Türkiye son 10 yılda basarılı bir şekilde önemli ekonomik ve sosyal değişimler gerçekleştirdiyse de, 16 büyükşehir ile diğer iller arasındaki sosyal ve ekonomik kalkınma açığının kapanması için önemli kaynaklara ve çabalara halen ihtiyaçduyulmaktadır.

Bazı bölgelerdeki çevre kalitesi AB standartlarının altındadır, Bunun temel sebebi su, atık su, katı atık altyapisına yönelik yatırım yetersizliği ile yetersiz çevresel planlama ve yönetim sistemleridir. Güncellenen çevresel altyapı ile hizmetlerin etkin ve sürdürülebilir bir şekilde icrasi ile ihale belgelerinin hazırlanmasında ortaya çıkan engeller ve zayıflıklarla basa çıkma kapasitesi; ihale sürecini icra etme kapasitesi ve cok-yıllıplanlama sürecinin getirdiği kısıtlamalar da dahil olmak üzere; kısıtlı yönetim kapasitesi yukarıda anlatılan durumu ağırlaştırmaktadır.

Bu zayıflıkların ortadan kaldırılmasi, 2007-2009 dönemi için ÇOP için sorun teşkil etmekte ve öncelikler ile önlemlerin önemli bir parçasını oluşturacaktır (bakınız Bölüm C1.'den C.3'e olan kısim).

Yatırım stratejisinde 1) ulusal katkının AB prosedürleri ve zaman çizelgeleri ile uyumlaştırılması ve 2) donör katkılarının ve AB fonlarının etkinliğini ve etkisini maksimize etmek (kaldıraç etkisi) noktalarında prosedür ve kılavuz eksikliği bulunmaktadır.
(c) Firsatlar 
Halihazirda, belediye bütçeleri EHCiPprojelerini finanse etmek için yeterli değildir.Belediye vergileri ve harçları birçok alanda düşüktür. Tarifeler ise AB standartłarına uyum sağlamak amacıyla gerekli olan yatırımların hızlandırılması için zaruri olan büyük ölçekli fonları oluşturmaya yetmemektedir. Bu tablo karşısında, ÇOP, tüm Türkiye çapında içme suyu temin edilmesi, atık suların arıtılması ve katı atık hizmetleri açısından önem arz etmektedir. Bu avantaj, ulaşım baglantıları gibi diğer girişimler ile birleştiğinde olumlu ve yararlı sonuçlar doğuracaktır. Artan rekabet edilebilirlik, bölgesel kalkınma için itici güçolacaktır ve tüm Turkiye'de nüfusun tamamı için yasama standartlarini arttıracak ve ekonomik kalkınmaya katkı sağlayacaktır.

Bölüm A.1.6'da belirtildiği üzere, ilgili otoriteler, gercekçi ve makul çevre tarifeleri,ücretleri ve idari cezalar belirlemeye yönelik yönetmelik ve kılavuz oluşturma noktasında önemli bir avantaj elde etmektedir. Bu uzun vadede işletme, bakım-onarim ve yeniden yatırım noktalarında önemli ufuklar açacaktır.


Çovre Operzsyonel Progran 2007-2013
Türkiye Cumhuriyetì
IPA fonlarına erişim belediyeleri, genel çevre koruması konusunda kendi icra programlarını oluşturma noktasında teşvik etmektedir. Bu kolayca merkezi olmayan reform süreci içerisine dahil edilebilir.

Bu firsatlar, Ç$B (eski çOB) tarafindan hem merkezi olarak hem de il bazında desteklenecektir. Kapasite inşasi, ÇOP'un hazırlanması ve yönetilmesine yönelik Teknik Destek ve ilgili projeler; çevresel olguların PA programinin bütün bileşenlerine dahil edilmesi konusunda firsat sunmaktadır. Bu aynı zamanda; (1) kadın ve erkek için firsat eşitliği, (2) ulusal cevre korumasi, (3) sivil toplumun katilımı ile (4) cografi ve sektorel yoğunlaşma gibi yatay konulara da katma deger sağlamaktadır.
Herşeyin ötesinde, çevresel altyapının gelişmesi; nüfusun genel sağlik durumunu geliştirmekle beraber suya bağlı sağlık harcamalarında bir azalmaya yol acacaktır.
(d) Tehditler 
Ana tehditler asağıdaki gibi tanımlanmaktadır:
 Orta vadede önemli değişikliklerin ortaya çıkması için gerekli olan çevresel konulara gerekli olan politik önceliğin verilmemesi ihtimali;
Küçük ve orta ölçekli belediyelerin uluslararası çaptaki projeleri idare etmek ve bunların çevresel hizmetlerini sürdürmek noktalarındaki kısitłı kapasiteleri.
Bu sebeplerden ötürü iletişim araçlarının geliştirilmesine ve belediyeler icin kapasite inşasina vurgu yapılmalidir.

Kösi konusunda bir hatırlatma yapılmasında fayda vardır. Kamu hizmeti sektöründe bu durum ‘kanuni boşluk' olarak bilinmektedir. Bankacılık sektörü ve öteki finansal araçlar,çevresel altyapi projeleri konusunda kapasitelerini geliştirmelidirler. Ayrica, mevcut yasal çerçeve, çevresel altyapiya yönelik kural ve uygulamaları da içerek şekilde, daha şeffaf hale getirilmelidir.

Planlama ve yönetim sürecinin karmaşıkliğı göz önünde bulundurulursa, AK fonlarının kullanımının sağlanması pek çok paydaş için çok yenidir. Bu durum, paranın “N+3“ sıkıödeme plani dahilinde kullanılmamasi riskini taşimaktadır ve bu da temel altyapi projeleri için fon kaybına yol açabilecektir.

Genel olarak, farkında olunan risklere rağmen, analiz sektördeki gelecek gelişmelerin yaşam koşullarını ve çevre kalitesini iyileştirmek konularında önemli bir etki yaratma 

Çove Cperasyonel Frogram 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
anlamında gerçek bir potansiyele sahip olduğunu onaylamaktadır. Amaç, proje pratikliğini uzun vadede gerçekçi ve erişilebilir hedeflere ulaşmak için bir araya getirmektir. Her ne kadar SwoT Analizi merkezleri çevre koruma için altyapı gereklilikleri konusunda inceliyor olsa da, yatay konuların ve birbiriyle kesişen konuların da çoP için çok önemli olduğu unutulmamalıdır. Hava kalitesi, gürültü ve doğa koruma gibi diğer kritik çevre konularına Ç$B (eski ÇOB)'nin diğer insiyatiflerinde değinilecektir.
Sonraki bölümler spesifik çevresel amaçların ve hedeflerin altıni çizmekte ve müdahale için stratejik öncelikleri ve uygulama politikalarını göstermektedir.
B.2.2. ALINAN DERSLER 
Bölüm C.4. (b)'de belirtilmiş olan her bir tamamlanan projenin nihai raporunda bir aliınan dersler listesi bulunmaktadır ve bunlar istenildiğinde temin edilebilmektedir.
Özetle, alinan esas dersler (AB katilım öncesi desteğinin, PHARE, 1999-2002, ara değerlendirmesi) yeterli planłama belgesinin olmadiğını ve bunun da “ihtiyaç analizinde”zayifliklara yol açtığıni vurgulamaktadır.

Ayrıca, geçmiş büyük altyapi projesi uygulamalari, özellikle tasarıma ve ihale hazırlığına ilişkin olarak dikkate değer gecikmeleri göz önüne sermektedir. Bu bağlamda,faydalanicıların teknik kapasitelerinin geliştirilmesi konusuna özel önem verilmesi gerekmektedir.

Buna ek olarak, inşaat aşamasi süresince önleme tedbirleri değerlendirilmeli ve spesifik projelerin ÇED'lerine dahil edilmelidir. Inşaat işlerinin, entegre kirlitik ve koruma kontrol bağlamında, izin gerekfilikleri ile uyumluluğu sorumlu yetkililer (inşaat denetim yetkilileri ve müfettişler) tarafindan düzenli olarak kontrol edilmelidir.

Íleride sunuldukiarı ve nihai proje raporlama prosedürleri esnasinda onaylandiklari zaman, ÇoP'nin uygulama safhasına daha fazla miktarda alınan ders dahil edilecektir.

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
B.3. HEDEFLER 
Yukarıdaki analiz, sektördeki gelecek gelişmelerin yaşam standartlarının geliştirilmesi ve çevre kalitesinin artırılmasi üzerinde önemli bir etki yaratma potansiyeline sahip olduğunu göstermektedir. Amaç, pratikliği orta vadede gerçekçi ve erişilebilir hedefler koyma ile birleştirmektir. Her ne kadar SwOt analizi çevre koruma için altyapı gerekliliklerini gösterse de, yatay konuların ve birbiriyle kesişen konularında çoP için çok önemli olduğu unutulmamalıdır. Ancak, hava kalitesi, gürültü ve doğa koruma gibi diğer konularla ÇşB (eski ÇOB)'nin diğer insiyatiflerinde ilgilenilecektir.

Sonraki bölümler spesifik çevresel amaçları ve hedefleri vurgulamakta ve stratejik öncelikleri ve müdahalelerin uygulanma politikalarıni göstermektedir.
B.4, STRATEJIK ÖNCELİKLER 
Çevresel koruma, ulusal ve bölgesel sosyal ve ekonomik kalkınmanın bütünleyici bir parçası olmalıdır, Zengin doğal kaynaklara ve hassas çevresel alanlara; kamu sağliğınıile doğayı korumak ve gelecek için sürdürülebilir kalkınmaya açık bir şekilde öncelik verilmelidir.

Uluslararasi, ufusal ve yerel çevre sorunları için sürdürülebilir ve uzun-vadeli çözümler sağlamak Türkiye'nin öncelikleri arasındadır.

Çevre sektörü için ayrılan sınırlı finans kaynakları ile çevresel bilgi ve planlamanın yetersizliği birlikte düşünüldüğünde, Türkiye'deki yerel yönetimler için çevre yönetimini öncelik haline getirmek zordur. Bu yüzden, çevre politikasi çerçevesinde, içme suyu ve atık su sistemlerini iyileştirmek ve etkili bir katı atık yönetimi ve altyapısı geliştirmek gibi çevresel hizmetlere hususi olarak odaklanmak ile birlikte, yerel otoritelerin kurumsal ve finansal kapasitesini güçlendirmek önemli bir görevdir. Yerel seviyede çevresel yönetimin entegre ve çok-disiplinli yaklaşımıyla birlikte, diğer ilgili alanlarıni da içermesi de ayrica önemlidir. Bu da, AB uyum sürecinde karşılaşılabilecek sorunların çözümünde kullanılacak olan politika ve stratejilerin, gerçekçi eylem planı ve yatırımlarla ve ulusal çapta yansitildiğının garantisidir.

Türkiye'nin 2007-2013 için temel sosyal ve ekonomik problemlere yakiaşımını belirleyen temel politika dökümanı 9. UKP'dir. Daha da belirli bir biçimde, ÇOP, 9. UKP'da belirtilen beş (5) gelişim ekseninden biri olan 'RekabetiGeliştirme' altında öngörülen çevresel öncełikleri karşılamada katkı sağlayacaktır. Sonuç olarak, hayat kalitesinin artırıłmasi,

Çevre Operasyonal Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
biyolojik çeşitliliği korunması, doğal kaynakların sürdürülebilir kalkınma yaklaşımı ile yönetilmesi ve herkesin sağliklı ve dengeli bir çevrede yaşamasının garanti altina alınması ile birlikte, şimdiki ve gelecek nesillerin temei ihtiyaçlarını karşılayacaktır.'
Çevre Operasyonel Programı MiPD'de (2007-2009) belirtilmiş olan temel müdahale alanlari ile tutarlidir.

Bunlar:
•Su teminine ve kentsel atiksu aritımına ilişkin çevre tedbirler;
• Ayırmanın ve dönüşümün başlatılmasını ve eski vahşi depolama alanlarının rehabilitasyonunu ve kapatılmasını içerenentegre atikyönetimine ilişkinçevre tedbirleri.

Çevre Operasyonel Programı'nın diğer bir önemli stratejik önceliği de 2007-2013 yıllarıni kapsayan SçB'nin öncelikleri ile tutarlıdır:
Genel: Bölgesel farklılıkları azaltarak ve insan kaynaklarını geliştirerek ulusal ve bölgese! düzeyde Türkiye'nin ekonomik ve sosyal kalkınmasına katıłmak;
• Çevreye özel: hem AB Çevre müktesebatına hem de ulusal koşullara uyumlu bir şekilde altyapı ihtiyaçlarının karşılanması vasıtasıyla çevre korumasında daha üst bir seviyeye erişebilmek.

Çevre Operasyonel Programi, UçES (2007-2023) kapsaminda geliştiriten yatirim ve finansman stratejileri ile özellikle aşağıdaki noktalarda tutarlıdır:
• Su sektörü: 2, 5 ve 8 sayılı hedefler karşılanacak, dolayısıyla kanalizasyon sistemleri ve arıtma tesisleri Kentsel Atiksu Arıtımı Yönetmeliği uyarınca kurulacak (Hedef 2), içme suyu daha fazla sayıda insana sıhhi koşullarda temin edilecek (Hedef 5)ve arıtma tesislerinden çıkan çamurların uygun teknolojilerle toprakta kontrollüşekilde kullanımı ve arıtılmasi ve nihai bertarafi (Hedef 8);

Çevre Operasyonet Programnt 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Atık Sektörü: 1 ve 2 sayılı hedefler karşılanacak, dolayısryla katı atık üretimi azaltrlacak (Hedef 1) ve uygun yöntemler kullanılarak, kati atiklarin uygun geri dönüşümünün ve depolama sahasının bertarafinın sağlanması için gerekli tedbirler alınacaktır (Hedef 2).

Bu önceliklere ulaşmak amacıyla, ulusal stratejik ve planlama belgelerinde belirtildiği gibi,ÇOP'ninöncelikleri şu şekilde tanımlanabilir:
•Yaşam koşullarının ve çevrenin iyileştirilmesi;
• İçme suyuna erişim, atıksu arıtımının ve entegre katiı atik hizmetlerinin iyileştirilmesi;
•Kapasitenin ve yönetimin geliştirilmesi;
•Çevre korumasının geliştirilmesi.
B.4.1. GENEL UYGULAMA STRATEJİSi 
ÇOP'nin genel uygulama stratejisi, 2007-2009 yılları süresince, tüm ilgili kurumlar arasında entegre bir yaklaşim doğrultusunda ve ulusal, bölgesel ve yerel programlarna belgeleri uyarınca pratikliğe ve erişilebilirliğe odaklanmaktadır.

çOP’nin uygulanmasi ayrıca şunlara odakfanmaktadır: (1) SWOT analizinde belirtildiği gibi çevre sektöründe durum analizi, (2) AB Çevre Müktesebatı ile uyum için ulusal çevre stratejileri ve uygulama planlari, ve (3) ulusal kaynaklardan ve uluslararası finans kuruluşlarının (IFIs) dış kaynaklarından finanse edilen diğer yatırım programlarının analizi (Bkz. SWOT Analizi - Bölüm B.2.). çOP'nin uygulanmasına ilişkin anahtar ulusal çevre stratejisi 9. UKP'nin, “Türkiye istikrarlı bir şekilde büyüyecek, gelir adilane bir şekilde paylaşılacak, küresel bir rekabet edebilirliğe sahip olacak, bir bilgi toplumu haline dönüşecek ve AB üyeliği için uyum sürecini tamamlayacaktır" şeklinde belirttiği stratejik hedeflerine ulaşma ile tamamiyla tutarlidir.

Su projeleri entegrasyon ve sürdürülebilirlik ilkeleri ve havza yaklaşimı ile uyumłu olacaktır. İlgili planlar ayrıntılı olarak hazırlanacaktır.


Gevte Operatyonel Pregremi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Kati atık projeleri, başlatılmasi ÇoP tarafından desteklenen ulusal ve bölgesel master planlar ile uyumlu olacaktır.

Tüm projeler sürdürülebilir kalkınma ilkeleri uyariınca, ÇED kapsamındaki çevre normlarını karşılayacak şekilde ve MiPD (2007-2009) ile uyumlu olarak uygulanacaktır Projeler aşağıda belirtilmiş olan kriterler kullanılarak seçilmiştir:
1. Çevre planlarına ve sektörel stratejilere ve politikalara uygunluk;
2. Nüfus (Programın etkisinin azamileştirilmesi maksadıyla daha fazla nüfusu olan belediyelere daha fazla öncelik verilecektir);
3. Uygulama için yeterince olgun ve hazir olma;
4. Finansman kapasitesinin yetersiz olmasi;
5. Mali sürdürülebilirik (‘kirleten öder' ve 'maliyet tazmini' iikeleri);
6.Çevresel öncelikler (aşağıdaki etkenlere katkıda bulunan altyapı projelerine öncelik verilecektir);
• Kamu sağlığında iyileştirme,
• Hassas alanların korunmasi,
• Doğal kaynakların korunması.
Tüm projeler ayrıca UçES (2007-2023) kapsamında geliştirilen yatirım ve finansman stratejileri uyarinca uygulanacaktır.

çOP'nin uygulanması tüm nüfusun hayat standartlarının gelişmesine, çevrenin iyileştirilmesine ve bölgelere ileride yapılacak olan yatırımlar için olanakların artırılmasına öncülük edecektir. Bölgesel farklilıkların dereceli olarak azaltılması hem AB çevre mevzuatına yakınlaşılmasını hem de yatırımların etkin bir şkelide yönetilmesini sağlamak amacıyla kapasite geliştirilmesini gerektirmektedir.

Daha spesifik uygulama koşulları aşağıda açıklanmaktadır (bakınız Bölüm C). Her biri,gerçekleştirilmesi gereken faaliyet çeşitlerini tanımlayan tedbirlerden oluşan bir takım öncelik eksenleri belirlenmiştir.

Proje sayısına ilişkin olarak belirtilmelidir ki; ÇB (eski çOB) hedeflerin çok fazla ulaşılamaz olmasını istememekfedir.Tam tersine hedefler,sürdürülebilir şekilde ve olabildiğince hızli olarak 


Çevre Operasyonel Prograir: 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
uygulanması gereken ülke çapinda önemli çevre koruma tedbirleri olarak elde edilebiłecek olan pozitif müdahaleler ve insiyatifler olarak düşünülmektedir. Hızli çevresel iyileşmeyi sağlayan bir ülke için Türkiye'nin büyüklüğü, bölgesel farklılıkları, çeşitliliği ve nüfusu kadar bir ülke için artan eğilimli bir ihtiyaç ve talep oluşturmaktadır. EC kaynakl destek, bu ihtiyaçlara ve taleplere cevap veren değerli bir motivasyonu temsil etmektedir.
Çevre Operasyonel Programının, Türkiye'nin gelecek çevre insiyatiflerini ve müdahale tedbirleri için temel teşkil edeceğini ve uygulama önceliğini kendi doğrusunda değerlendireceğini vurgulamak gerekmektedir.

B.4.2. SURİYE'DEKİ MÜLTECİ KRİZİ DURUMUNA YÖNELİK MÜDAHALE 
Öncelik 4, Tedbir 4, Suriyeli mültecilerin ülkeye kitlese! akınından kaynaklanan Türkiye'deki duruma karşılık vermektedir. ABGF'ye katkı sağlanması şeklinde tek bir operasyonu içerir. Bu öncelik, EOP'nin genel hedeflerine, yani (a) çevrenin korunmnasının artırılmasi, (b) toplumun yaşam standartlarının yükseltifmesi (c) içme suyuna erişim, atık su yönetimi ve bütünleşik katı atık hizmetlerine erişimin artırılması (d) kapasite ve yönetişimin güçlendirilmesinin yanı sıra Suriyeli mülteciler ile aynı zamanda yoğun olarak Suriyeli mültecilere ev sahipliği yapan halkların orta ve uzun vadeli ihtiyaçlarının karşılanmasına yönelik tedbirler öngörülmesine de katkıda bulunacaktrr,
Özel niteliği göz önünde bulundurulduğunda, Öncelik 4, Tedbir 4.1, GZTF analizi gibi EOP dökümanının analitik ve stratejik planlamaya ilişkin kısımlarına yansıtılmamıştır.
C. PROGRAM STRATEJiSi 
C,1, ÖNCELİK EKSENLERÍ VE TEDBİRLER 
SÇB'ye bağlantılı olarak, Çevre Operasyonel Programi, Ill. Bileşen olan "Bölgesel Kalkınma” dahilindeki IPA fonları tarafından eş-finansman sağlanacak olan üç öncelik ekseni ve bunlara ilişkin tedbirleri belirlemektedir. Bu önceliklerin uygulanması hem ulusal mevzuatların hem de AB’nin çevre mevzuatlarının gereklilikleri ile uyumun sağlanmasına katkıda bulunacaktır.


Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Bunun yanı sıra, Suriyeli mülteci krizinin ardından Türkiyedeki durum düşünüldüğünde,meselenin ele alınması amacıyla Türkiye'nin karşılaştığı güçlüklere yönelik yeni bir öncelik ekseni oluşturulmuştur. Bu eklemeyle, tematik önceliklerin sayısı 3'e yükselmiştir (Öncelik 1,2 ve 4.).

Öncelik 1: Su temini, kanalizasyon ve atık su arıtımı hizmetlerinin iyileştirilmesi 
Amaç
AB standartlarına uyumlu ve verimli ve sürdürülebilir şekilde işietilen bir çevresel altyapıgeliştirilmesi.

Topluluk mevzuatı
Tablo C.1. Topluluk mevzuati 
Kısałtılmış mevzuat başlıkları: Su Çerçeve Direktifi
Mevzuat başlikları: Su politikası alanında Topluluk faaliyetleri için çerçeveyi belirleyen Avrupa Parlamentosu'nun 2000/60/AK sayılt ve Konsey'in 23 Ekim 2000 tarihli Direktifi.

Kısałtılmış mevzuat başlıkları: İçme Suyu Direktifi
Mevzuat başlikları: Tüketim amaçlı su kalitesine yönelik 3 Kasım 1998 tarih ve 98/83/AK sayılı Konsey Direktifi.

Kısałtılmış mevzuat başlıkları: Kentsel Atıksu Anıtma Direkțifi
Mevzuat başlikları: Kentsel Atıksu Arıtmasına yönelik 21 Mayıs 1991 tarih ve 91/271/AK sayılı Konsey Direktifi.

Kısałtılmış mevzuat başlıkları: Kanalizasyon Çamur Direktifi
Mevzuat başlikları: Çevrenin korunması, toprağa mahsus, kanalizasyon çamurunun tarımda kullanılmasına yönelik 12 Haziran 1986 tarih ve 86/278/AET sayıłı Konsey Direktifi.

Kısałtılmış mevzuat başlıkları: İçme Suyu Ölçüm Direktifi
Mevzuat başlikları: 81/855/AET, 91/692/AET sayılı Konsey Direktifi ile değiştirilen, üye ülkelerde içme suyunun ayınılmasi amacıyla yüzey suyu analiz, örneklem sıklığı ve ölçüm metodlarına yönelik 9 Ekim 1979 tarih ve 79/869/AET sayili Konsey Direktifi.

Cevre Operasyonel Program 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Kısaltılmış mevzuat başlıkları: Tehikeli Maddeler Direktifi
Mevzuat başlıkları: Beliri tehlikeli maddelerin sulak alanlara atılmasının yol açtığı kirliliğe ilişkin 4 Mayıs 1976 tarih ve 76/464/AET sayıhı Konsey Direktifi.

Kısaltılmış mevzuat başlıkları: Yıkanma Suyu Direktifi
Mevzuat başlıkları: Yıkanma suyu kalitesine ilişkin 8 Aralık 1975 tarih ve 76/160/AET sayılı Konsey Direktifi.

Kısaltılmış mevzuat başlıkları: İçme Suyu Ayırma Direktifi
Mevzuat başlıkları: 79/869/AET sayıl: Konsey Direktifi ile değiştirilen, üye ülkelerde içrne suyunun ayınımasi amacıyla yüzey suyu için gerekli olan niteliklere yönelik 16 Haziran 1975 tarih ve 75/440/AET sayılı Konsey Direktifi.
Özel Amaçlar 
• Nüfus için yeterli ve sürdürüfebilir su ve atik su hizmetlerinin temin edilmesi;
• Nüfus için karşılanabilir su ve atık su hizmetleriniņ temin edilmesi;
• Çevre korumasınin arttırılmasi.
Gerekçe 
Bu öncelik, yeryüzü ve yeraltı sularının durumunun iyi olmasının sağlanmasina,korunmasına ve içilebilir suyun yeteri kadar korunmasına odaklanır. Bu sayede verimlilik artar ve finansal olarak uygun, bağımsız, iyi işletilmiş yapılar ortaya çıkar. Önerilen aktiviteler, sahil sularının kalitesi üzerinde doğrudan olumlu etki göstereceğinden, karaya bağlı kirlenmelerde azalma görülür. Bunların bir kısmi, deniz ve sahil kirlenmesini kontrol altına almak için 2010 ve 2025 yıllarıni hedefleyen, Barselona ve Bükreş Konvansiyonlari ve Ek 1 Protokolleri altında hazırlanan Karaya Bağlı Kirlenmeler için Ulusal Faaliyet Planı'nın parçalarıdır.

Diğer taraftan, bu öncelik son kullanıcıya ulaşıncaya kadar geçen ayırım aşamalarısebebiyle içme suyunda yaşanan yüksek seviyedeki kayba gönderme yapar.
5491 (2006) sayılı Kanun ile değiştirilen 2872 (1983) sayılı Çevre Kanunu ile belediyelerin, atık su toplanması ve ortadan kaldırılması zorunlu hale gelmiştir. Çalışma takvimi çıkarılması için verilen süre Mayıs 2o07'de sona ermiştir. Takvim, planlama ve uygulama aktiviteleri kapsamında detayłı açıklamalari ve uygulama grafiklerini içermek zorundadır. Teknik çalişmalar, master planlar, fizibilite çaliışmalari, fayda maliyet analizleri, (FMA), (ElA)'ler, detaylı tasarım, teknik özellikler ve teklif dosyaları gibi bütün başlangıç çalişmalarına gönderme yapilmalıdır. Uygulama programına zaman 

Çevre Oparasyonel Program 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
çizelgesinin tesliminden itibaren başlanmali ve: (1) 100 000'den fazla nüfusiu yerler: 3yidan fazla, (2) 50 000 ile 100 000 nüfuslu yerler: 5 yildan fazla, (3) 10 000 ile 50 000nüfuslu yerier: 7 yıldan fazla, (4) 2 000 ile 10 000 arasında nüfuslu yerler: 10 yıldan fazla olmamak üzere devam edilmelidir. ÇOP öncelikli belediyelerin çalişma planlarının uygulamaya geçirilmesini, teknik ve yapılabilirlik çalişmaları sonra incelenecek şekilde,atiksu ana planlarını destekleyerek gerçekleştirecektir. (Bölüm C.2., Tedbir 3.2'ye bakınız).

ÇOP'nin bütçesinin yaklaşık yüzde 66sı bu önceliğe ayrılmaktadır.
Açıklama 
Öncelik, su ve atıksu altyapısı šağlamanın yanında fırtına ve taşkın sebebiyle oluşan kirliliği azaltacaktır. Ayrıca, çevre etkisinin daha çok hissedildiği ve yararlanıcı sayısının daha fazla olduğu kentsel merkezlerin istekleri karşılanacaktır. Yağmur suyunun atık sudan ayrılması hususuna özel önem gösterilecektir (ör. ayrı kanalizasyon sistemleri).
Planlama evresinde ve ön çalışmalar ve fizibilite çalişmaları kapsamında, belediyeler enine boyuna analizlerde, işlemlerde ve teşhislerde bulunmaları amaciyla IPA programi kapsamında bir yatırım projesi uygulamaları firsatını kullanmaları konusunda teşvik edilmiştir, Bu durum, çOP tarafindan eş-finansman sağlanan projelere dahif edilecek olan kapsamlı kurumsal yönetim oluşturma paketłleri tasarlanmasını sağlayacaktır.
Uygun olduğu durumlarda, KöSi'yi de içeren alternatif operasyonel modeller de kullanılacaktir.

Hedef 
Bu öncelik, seçilmiş son kullanicılar için kentsel su ve atık su altyapisının yenileştirilmesi,yükseltilmesi ve yapımını hedefler.

Seçilmiş bölgeler için su ve atık su yönetiminden sorumlu belediyelerin veya yerel otoritelerin idari ve teknik bölümlerini (veya kamu hizmet kuruluşları) ve seçilmiş karar verme yetkililerini hedef alır. Kapasite oluşturan aktiviteler, çevre il müdürlüklerinin yanısira DSi ve İller Bankası gibi bölgesel yönetimleri de içerir. Projenin her safhasında halkın katılımı cesaretlendirilecektir.

Tedbirler 

Çevre Operasyonel Progrom 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Öncelik tedbirleri, mevcut ve yeni altyapıların kurulumunu hem iyileştirmek hem de yeniden yapılandırmayı desteklemek için tasarlanmıştır. Ayni zamanda yerel seviyede kapasite arttırımını sağlamak için destek verilecektir. Özetle:
Tedbir 1.1: İçme suyu arzi ile alicı ortam kalitesinin artırılması
Su temininin kalitesinin artırılması; nüfus için yeterli miktarda ve sağlıklı içme suyu temin edilebilmesi, kaçaklardan ve diğer kaynaklardan su kaybının azaltılmasıamaciyla içme suyu dağitım şebekelerinin, su depolama ve arıtma tesislerinin iyileştirilmesini desteklemek.

Alıcı ortam kalitesini iyileştirmek; atıksu ve yağmur suyu toplanmasını ve arıtma tesislerini iyileştirerek; yüzey ve yer altı sularındaki kirlilik yükünü azaltmak ve su dağıtım sistemlerini potansiyel bulaşmalardan korumak.

Önceliklerin dağılımı
Dağılım kuralları aşağıdakileri içerir 
•Yerel Otoritelere Yol Gösterme;
•Safha yaklaşımıni uygulamak ve en küçükten en büyüğe tesisler oluşturmak;
•Birleştirilmiş, kapasite üretimi aktiviteleri ile fayda yatırımlarını maksimize etmek;
•Sistematik toplum bilincini kazandırma çalışmaları ile fayda yatırımlarıni maksimize etmek;
•Belirli projeler için boru hatti projesi hazırlanması,
Öncelik ekseni 1 tarafindan finanse edilecek projeler, ÇOP'de sağlanan genel ve alt düzey sektör seçme ölçütleri doğrultusunda ÇOP'nin Ek 3'de belirtilen proje listesinden seçilecektir (ve Ek 4'de ayri proje tanımlayicı kartiarı).

Daha sonra, seçilen operasyonlar onaylanması için AK'ye sunulacaktır. Eğer proje teyit alırsa, AK, öncelik eksenlerini uygulayacak fiziksel amaç ve nitelikli harcamaları içerek şekilde, her bir proje için bir onay raporu hazırlayacaktır. Onay sürecinin tamamlanmasının ardından, AK ve Türkiye arasında kabul maddeleri ve koşullarıni içeren bir Finansman Anlaşması sonuçlandırılacaktır. Bu yatırımlar için tamamlayıci ödemeler ulusal fondan karşılanacaktır.

Projelerin “Ana Projeler” içerisinde dahil olmamasi durumunda (10 milyon Avro barajini geçemeyen projeler), seçme kriterlerinin ÇOP kriterlerine uyması ve SMC tarafindan doğrulanması koşuluyla, rekabet içerisindeki teklifler için karar Seçme Komitesi tarafindan verilecektir.


Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Hedefler ve Göstergeler 
Aşağıdaki tablo bu öncelik için ana belirleyici ve hedefleri göstermektedir.

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Göstergeler 
Tablo C.2. Öncelik 1 için temel göstergeler ve hedefler 
Göstergelerin türleri: Çıktılar

Göstergelerin türleri: 1
Gösterge: Içme suyu arıtma tesislerinin sayısı
Temel alinan değer (2004): 140
Temel alınan güncel değer (2012): 258
Hedef (2017): 261
Doğrulama Kaynağı: TUiK, ÇşB, nihai yararlanıcı, proje/program raporları

Göstergelerin türleri: TÜlK 2016 yılı verilerine göre içme suyu arıtma tesisi sayısı 519'dur.

Göstergelerin türleri: 2
Gösterge: Atık su arıtma tesislerinin sayısı
Temel alinan değer (2004): 172
Temel alınan güncel değer (2012): 460
Hedef (2017): 465
Doğrulama Kaynağı: TUIK, çşB, nihai yararlanıcı, proje/program raporları

Göstergelerin türleri: TÜiK 2016 yılı verilerine göre atık su arıtma tesisi sayısı 881'dir.

Göstergelerin türleri: Sonuçlar

Göstergelerin türleri: 3*
Gösterge: Su tedarik şebekesi servisinden faydalanan belediye sayısı
Temel alinan değer (2004): 3159
Temel alınan güncel değer (2012): 2928
Hedef (2017): 2938
Doğrulama Kaynağı: TUIK, çşB, nihai yararlanıcr, proje/program raporları

Göstergelerin türleri: TÜiK 2016 yılı verilerine göre 6360 sayılı Belediyeler Kanunu uyarınca, belediye sayısı 1394'e düşmüştür. * Akşehir Su ve Atık Su Projesinin içmesuyu tedarik kısmı iptal edilmiştir. Diyarbakır içme suyu dağıtim şebekesi ile Gözeli Scada kısm: iptal edilmiştir. Kahramanmaraş Su ve Atık Su Projesinin İçmesuyu Şebekesinin Geliştirilmesi kısmı kapsamdan çıkarımıştır. Merzifon Su ve Atık Su Projesinin "mevcut içmesuyu şebekesinin rehabilitasyonu" kismı iptal edilmiştir. Polatlı Su ve Atık Su Projesinin "İçmesuyu Bakımi" kısmı iptal edilmiştir. Seydişehir Su ve Atık Su Projesinin "Su Şebekesinin Yenilenmesikısmı kaldırılmıştır. Detaylı gerekçeleriyle birlikte ekli belge olan "Büyük Proje Başvurusu Değişiklik Paketi"ne de Iütfen bakınız. !PA Il Dönemine aktarılan projelere ilişkin olarak lütfen 11.10.2017 tarih ve 47604614-746.01.02.99-E.4825 sayılı ekli resmi yazımıza bakınız.

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
4*: TÜiK 2016 yılı verilerine göre, iyileştirilmiş içmesuyu hizmetlerinden faydalanan belediye sayısı 436'dır. * Akşehir Su ve Atık Su Projesinin içmesuyu tedarik kısmı iptal edilmiştir. Diyarbakır içme suyu dağıtım şebekesi ile Gözeli Scada kısmı iptal edilmiştir.

4*: Kahramanmaraş Su ve Atık Su Projesinin Içmesuyu Şebekesinin Geliştirilmesi kısmı kapsamdan çıkarılmıştır. Merzifon Su ve Atık Su Projesinin “mevcut içmesuyu şebekesinin rehabilitasyonu" kısmi iptal edilmiştir.

4*: Polatiı Su ve Atık Su Projesinin "İçmesuyu Bakımı" kısmi iptal edilmiştir. Seydişehir Su ve Atık Su Projesinin “Su Şebekesinin Yenilenmesi"kısmı kaldırılmıştır.

4*: Detaylı gerekceleriyle birlikte ekli belge olan "Büyük Proje Başvurusu Değişiklik Paketi"ne de lütfen bakınız. 1PA Il Dönemine aktarılan projelere ilişkin olarak lütfen 11.10.2017 tarih ve 47604614-746.01.02.99-E.4825 sayılı ekli resmi yazımıza bakınız.

4*: 5* TÜiK verilerine göre (2016 yıli), atık su antma tesislerinden hizmet gören belediye sayısı 581'dir.
lyileştirilmiş içmesuyu hizmetlerinden faydalanan belediye sayısı: İvilestirilmiş atıksu hizmetlerinden faydalanan belediye sayısı
313: 319
411: 536
421: 560

4*: * Kars Ațık Su Projesi IPA 2 dönemine aktarılmıştır.

4*: Nizip Projesinin, "Atık Su Arıtma Tesisi ve Ana Kollektör Hatlarının Yapımı" kısmı iptai edilmiştir. Aksaray Atik Su Arıtma Tesisi ve Kollektör Hattı Projesi IPA il dönemine aktarılmıştır.

4*: Sorgun Atık Su Arıtma Tesisi Projesi IPA 2 dõnemine aktarılmiştır.

4*: Suluova Atık Su Arıtma Tesisi Projesi {PA 2 dõnemine aktarılmıştır.

4*: Çarşamba Atık Su Toplama Tesisi ve Kollektörlerinin Yapımı IPA Il dönemine aktarıimıştır.

lyileştirilmiş içmesuyu hizmetlerinden faydalanan belediye sayısı: Detaylı gerekçeleriyle birlikte ekli belge olan "Büyük Proje Başvurusu Değişiklik Paketi"ne de lütfen bakınız.
411: o

313: o

4*: IPA Ii Dönemine aktarılan projelere ilişkin olarak lütfen 11.10.2017 tarih ve 47604614-746.01.02.99-E.4825 sayılı ekli resmi yazımıza bakınız.

lyileştirilmiş içmesuyu hizmetlerinden faydalanan belediye sayısı: Akcaabat Atık Su Arıtma Tesisi Projesinin "Atık Su Arıtma Tesisi" kısmı iptal edilmiştir.

4*: Yeni süreçlerin işletimi için ilave olarak istihdam edilen kişi sayısi

4*: 6
421: 100

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 

Spesifik Hedefler 
• Nüfusa, ulusal ve AB standartlarına göre içme suyu sağlamak;
Doğal kaynakların kullanımını optimize etmek ve su dağıtım sisteminin verimliğini iyileştirmek 

•Alıcı ortamların (yüzey ve yer altı suları) kirlilik yükünü azaltmak ve içme suyu sistemlerini kirlenmeye karşi korumak;
Atık su arıtma tesislerinin verimliliğinin sağlanması ve işletimgiderlerinin düşürülmesi;
•Kanalizasyon çamuru yönetiminin geliştirilmesi.
Gerekçe 
Bu tedbir, ulusal ve AB standartlarına göre geliştirilmiş içme suyu arzıni, su tasarruffarıni sağlayacak olan ortak finansmanı teşvik etmek, alıcı ortamların kirlilik yükünün azaltılması ile içme suyu arzı sistemlerinin olası kirlenmelere karşı korunmas: üzerine odaklanacaktır.

5491 (2006) sayılı Çevre Kanununu değiştiren kanun aşağıdaki alanlardaki sorumluluklarıbelirlemektedir: Serbest Bölgeler, Organize Sanayi Bölgeleri, Turizm Bölgeleri, Küçük Sanayi Bölgeleri ile Tatil Köyleri. Ek olarak, kenstel atık su yönetimine ilişkin sorumlulukları nüfusu 2000’in altındaki yerleşim yerlerinde Belediyeler ile il İdarelerine vermektedir.

Sorumłu kurumlar arasındaki işbirfiği gerekçi bir seçenek olmasından ötürü hariç göz ardıedilmemiştir ve fizibilite çalışmalarında düşünülebilecektir. Prensip olarak, endüstriyel atık su bakımından, kentsel atıksuların özelliklerinden farklilık arz eden atik sular üreten tesisler mücavir alanlardaki atik su arıtma tesisleriyle bağlanmamalıdır ve tesis sahipleri kendi tesislerini kurmaları için zorlanmalidır.

Uluslararası ve bölgesel işbirliği girişimieri dikkate alınacaktır.
Tanım 
Bu tedbir var olan içme suyu dağıtım sistemlerinin inşaasıni, rehabilite edilmesini veya modernize edilmesini destekleyeceği gibi uygun su aritma fabrikalarınin tesis edilmesini 

Cevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
de destekeleyecektir. Aynı zamanda tüm yararlanıcı kurumlara yatırımin faydasınısürdürmek için tasarlanmış kurumsal destek sağlanacaktır.

Kurumsal güçlendirme seçilmiş yetkilileri, karar vericiler, yerel/birlik idari personel ve yerel/birlik su bölümü personeli olarak hedef alabilir. O aynı zamanda il çevre müdürlüklerinden personeli hedef alabileceği gibi DSl ve İller Bankası gibi kurumların ilgili bölge müdürlüklerini de hedef alabilir. Sonraki faaliyet hizmet_ sözleşmeleri (işlerin gözlemlenmesinin yanı sıra kamu tedarik desteği ve tavsiyesi de dahit olmak üzere kapasite inşaa hizmetleri) yoluyla sağlanacaktır.

Uygun faaliyetler 
Desteklenecek faalivetler sunlardır 
• İçme suyu ağlarının inşaasi ve rehabilitasyonu;
Var olan su şebekelerinin ve dağitım sistemlerinin yeniden yapılandırılması ve modernize edilmesi (borular, pompalama istasyonlari, depolama tanklari)
• Su arıtma tesislerinin rehabilitasyonu, yükseltilmesi ve ve inşaası;
• Ölçme, fabaratuar donanimi, sizinti saptama donanimi;
• Kanalizasyon ağlarının genişletilmesi;
• Ciddi geçirgenlik sıkıntısı yaşayan mevcut kanalizasyon ağlarının rehabilitasyonu;
• Atiksu arıtma tesisłerinin (uygun olan durumlarda, bağımız olarak uygulanmak üzere ikincil ve üçüncül atıksu arıtma tesislerine yönelik aşamalı bir yaklaşım)rehabilitasyonu, geliştirilmesi ve yapımi;
• Fizibilite çaliışmaları boyunca yürütülen kapsamlı senaryo analizlerine (dolgu alanları,çöp yakma ve tarımdan faydalanma) dayalı atık yönetimi teçhizatı (birikmiş atıklarışebekelerden temizleyen kanalizasyon temizleme araçları dahil) ve tesisleri (stabilizasyon, kalınlaştırıcılar, depolama tankları);
• Tarımda atık yönetiminin geliştirilmesi;
• Alıcı ortamları fırtına taşkın suları kirlenmelerine karşi koruyan sistemlerin yapimi ve rehabilitasyonu;
• Denetim/denetimci mühendislik, kurumsal yönetim iyileştirmesi,kapasite inşasi,kamu farkındaliğı, eğitim girişimleri ve değier iletişim araçları;

Cevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
$\mathsf{T A}^{32}$ ‘: teknik hazırlık çalışmalari, fizibilite çalışmaları, MFA, ÇED, detaylı tasarım,teknik şartnameler ve ihale dosyalari.

Seçim Kriteri 
Projelerin değerlendirilmesi ve seçimi Program Otoritesi tarafindan tesis edilen Proje Seçim Komitesi’nin sorumluluğu altındadır. (Ayni zamanda bkz. C.5. ve E.1). Finanse edilecek proje seçmek için kriterler aşağıdaki prensiplerle uymalıdır:
• Uygulama için projenin olgunluğu ve hazırlığı;
• AB'nin ilgili çevre mevzuati ve standartlari ile uyumlu olma;
• Çevre planlarının ve sektörel stratejilerin uygulanmasına bağlantı;
• Çevresel öncelikler, isimleriyle kamu sağliğının iyileştirimesi, çevresel olarak hasas alanların korunması, doğal kaynakların korunması;
Bütünleşmiş bir yaklaşım;
Nüfus üzerinde ana olumlu etki;
• Finansman kapasitesin noksanlığı;
•Finansal sürdürlebilirlik (‘kirleten öder've ‘maliyet kurtarma' prensipleri);
• Tamamlayicıliık ve diğer finansal kaykanların kullanılırlığı;
• Uzun dönem optimal idare (karşılanabilirlik kriteri);
• Yaptırım ve işletmenin maliyet etkinliği (maliyet etkinlik kriteri).
Nihai yararlanicitar 
• Seçilmiş belediyeler;
• Seçilmiş yerel otoriteler, uygun olduğu hallerde 
İzleme göstergeleri/hedefler/amaçlar/tanimlar 
Aşağıdaki tablo bu tedbir için asıl göstergeleri ve amaçłarı özetlemektedir.
32Projelerin zaman ayarlamasının devam ettirilmesi için verilecek teknik destek ayrica TRA2, TR72, TR52,TRB1 Nomenclature of Territorial Units for Statistics Il Regions, (NUTS II) the 2003, 2005 and 2006 AB destekli projeler - TR 03 06.01, TR 05 04.03 ve TR 06 03.13 yoluyla sağlanmiştır. (sağlanacaktır) Bu ayn zamanda (ön) fizibilite çalışmalarının hazırlanmasınıda içermektedir. (Daha fazla detaylar için Bölüm C.4.'e bakınız.)


Çevre Operasyonel Program: 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Göstergeler 
Tablo C.3. Öncelik 1 için temel göstergeler ve hedefler - Tedbir 1.1
Göstergenin türü: Çıktıilar

Göstergenin türü: 7
Gösterge: Su arıtma kapasitesi ile arıtılacak su miktarı(milyar m²/yıi)
Temel alınan değer (2004): 2.08

Göstergenin türü: B
Gösterge: Sağlanacak su miktarı (milyar m²/yıl)
Temel alınan değer (2004): 4,95

Göstergenin türü: 9*
Gösterge: Yeni veya rehabilite edilmiş içme suyu dağıtım sistemlerinin sayısı
Temel alınan değer (2004): o
Temel alınan güncel değer (2012): o
Hedef (2017): 10
Doğrulama Kaynağı: ÇşB, nihai yararlanicı, proje/program raporları

Göstergenin türü: 10
Gösterge: Rehabilite edilmiş veya yeni inşa depolama kapasitesl (m²)
Temel alınan değer (2004): o
Temel alınan güncel değer (2012): o
Hedef (2017): 35 005
Doğrulama Kaynağı: ÇşB, nihai yararlanıci, proje/program raporları

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türklye Cumhuriyeti 
Sonuçlar: 11

Sonuçlar: TÜiK'e göre (2016), içmesuyu arıtma tesislerinden hizmet gören belediye nüfusunun toplam nüfusa oranı %55'dir.

Sonuçlar: 12

Sonuçlar: 13

Sonuçlar: 14
Tablo C.3. Öncelik 1 için temel göstergeler ve hedefler - Tedbir 1.1 (Devam)
Göstergenin türü: Çıktılar

Göstergenin türü: 15
Gösterge: Rehabilite edilmiş veya yeni atıksu sistemleri sayısı
Temel alınan değer (2004): o
Temel alinan güncel değer (2012): o
Hedef (2017): 25
Doğrulama Kaynağı: ÇŞB, nihai yararlanıcı, proje/program raporları

Göstergenin türü: 16.
Gösterge: Atık Su Arıtma Tesisi ile arıtılan su miktarı(milyar m²/yıl)"
Temel alınan değer (2004): 1.90
Temel alinan güncel değer (2012): 3.26
Hedef (2017): 3.34
Doğrulama Kaynağı: TUiK, ÇşB, nihai yararlanicı, proje/program raporları

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
TÜiK'e göre (2016 yılı için), atık su arıtma tesisi ile arıtılan atık su miktarı (bin m²/yıl) 3,84 milyar m³/yıldır.: Sonuçlar

TÜiK'e göre (2016 yılı için), atık su arıtma tesisi ile arıtılan atık su miktarı (bin m²/yıl) 3,84 milyar m³/yıldır.: 17

TÜiK'e göre (2016 yılı için), atık su arıtma tesisi ile arıtılan atık su miktarı (bin m²/yıl) 3,84 milyar m³/yıldır.: 18

TÜiK'e göre (2016 yılı için), atık su arıtma tesisi ile arıtılan atık su miktarı (bin m²/yıl) 3,84 milyar m³/yıldır.: 19*

TÜiK'e göre (2016 yılı için), atık su arıtma tesisi ile arıtılan atık su miktarı (bin m²/yıl) 3,84 milyar m³/yıldır.: TÜiK'e göre (2016 yılı için), arıtılan atık su yüzdesi (üretilen toplam atık su hacmininin) %85,7'dir. * Kars Atık Su Projesi IPA 2 dönemine aktarımıştır. Nizip Projesinin, "Atık Su Arıtma Tesisi ve Ana Kollektör Hatlarının Yapımı" kısmı iptal edilmiştir. Aksaray Atık Su Arıtma Tesisi ve Kollektör Hattı Projesi IPA Il dönemine aktarılmıştır. Sorgun Atık Su Arıtma Tesisi Projesi lPA 2 dönemine aktarılmıştır. Suluova Atık Su Arıtma Tesisi Projesi IPA 2 dönemine aktarılmıştır. Çarşamba Atık Su Toplama Tesisi ve Kollektörlerinin Yapımı IPA Il dönemine aktarılmıştır. Akçaabat Atık Su Arıtma Tesisi Projesinin "Atık Su Arıtma Tesisi" kısmı iptal edilmiştir. Detaylı gerekçeleriyle birlikte ekli belge olan "Büyük Proje Başvurusu Değişiklik Paketi"ne de lütfen bakınız. IPA 1l Dönemine aktarılan projelere ilişkin olarak lütfen 11.10.2017 tarih ve 47604614-746.01.02.99-E.4825 sayılı ekli resmi yazımıza bakınız.

Çevre Operasyonei Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Amaç
AB standartlarına uyumlu, verimli ve sürdürülebilir şekilde işletilen bir çevresel altyapıgeliştirilmesi.

Topluluk Mevzuatı
Tablo C.4. Topluluk Mevzuati 
Mevzuatın kisaltılmi adı: Atık Direktifi
Full title of legislation: Avrupa Parlamentosunun ve Konseyinin 5 Nisan 2006 tarih ve 2006/12/EC sayılı Atık Direktifi

Mevzuatın kisaltılmi adı: Atık Yakılması Direktifi
Full title of legislation: Avrupa Parlarnentosunun ve Konseyinin 4 Aralik 2000 tarih ve 2000/76/EC sayılı Atıkların Yakılmasına Ilişkin Direktifi

Mevzuatın kisaltılmi adı: Atıkların Düzenli Depolanmasına İişkin Đirektif
Full title of legislation: EC 1882/2003 Tüzüğü ile değiştirilen, 26 Nisan 1999 tarih ve 1999/31/EC sayili Konsey Direktifi

Mevzuatın kisaltılmi adı: 94/62/EC sayıli Ambalajlama ve . Ambalaj Atıklarına İlişkin Direktif
Full title of legislation: Avrupa Parlamentosunun ve Konseyinin 20 Aralik 1994 tarih, 94/62/EC sayılı Ambalajlama ve Ambalaj Atıkiarına İlişkin Direktifi

Mevzuatın kisaltılmi adı: Tehlikeli Atıklara İlşkin Direktif
Full title of legislation: 12 Aralik 1991 tarih, 91/689/EEC sayılr Tehlikeli Atıklara İlişkin Konsey Direktifi
Spesifik Hedefler 
Verimli, düşük maliyetli ve sürdürülebilir katı atık yönetim hizmetlerinin topluma kazandırılması.

• Ayrı toplamayı da içeren çevreyle dost kati atık yönetim modellerinin oluşturulması.
• Kontrol edilemeyen depolama alanlarında atik bertaraf miktarının azaltılmasi,
• Eski depolama sahalarının rehabilitasyonu ve kapatilması
Gerekçe 

Govre Operasyonel Programt 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Bu öncelik, SWOt Analizinde tanımlanan başka bir zayıflık olan ve sınırlı toplamanın yanısıra yüksek sayıdaki vahşi sepolama sahasının kullanılmasından kaynaklanan yetersiz atık yönetimine dikkat çekmektedir. Ayrı toplama sadece sınırlı sayıdaki pilot kent merkezlerinde uygulandığından, yalnızca küçük bir miktarda atık geri dönüştürülmüş ve atıkların pek çoğu depolanmiştır. Bu öncelik, finansal olarak sürdürülebilir ve iyi yönetilen kurumların oluşturulmasi yoluyla verimli ve kalitesi arttırılmış hizmet sunumuna odaklanacaktir.

5491 sayılı Kanun ile değişikliğe uğrayan 2872 (1983) sayılı Kanun, belediyelerin atık su toplama ve bertaraf tesislerini kurmalarını mecbur kılmaktadır. Mayıs 2007 Çalışma Programini sunmak için son tarihti. Programlar, Planlama ve Uygulama aktiviteleri kapsamında detaylı tanımları ve uygulamaları içermesi zorunluydu. Programların ayrica Teknik şartnameler, imar planlari, fizibilite çalışmlarıni, MFA, ÇED(ler),detaylı çizimler,teknik spesifikasyonlar ve ihale dosyaları gibi tüm hazırlık çalışmalarını içermeleri gerekmekteydi. Uygulama, zaman çizelgesinin sunulma tarihinden itibaren başlamali ve belirtildiği şekilde olmalıdır: (1) 100.000' den fazla nüfusta 3 yıldan geç olmamak üzere, (2)50.000-10.000 arasi nüfusta 5 yıldan geç olmamak üzere, (3) 10.00050.000 arasi nüfusta 7yıldan geç olmamak üzere (4) 2.000-10.000 arasi nüfusta 10 yidan geç olmamak üzere.Çevre Operasyonel Programi, teknik ve fizibilite çalişmalari ona gore hazırlanacak atık su imar planlarının hazırlanmasına destek olarak çalışma planlarının uygulanmasını başlatmak için öncelikli belediyeleri destekleyecektir. ( Bkz. Bölüm C.2., Tedbir 3.2.)
ÇşB (eski çOB), atık önleme ve atık yönetım politikalarının özelliklerini açıkça belirtecek bir Ulusal Atık Yönetim Planı hazırlamaktadır. Plan, bu özelliklerin her bir atık madde için,kapasite ve spesifik atik türlerine yönelik (evsel atıklar, tehlikeli ve özel atıklar dahil) bertaraf ve yönetim seçenekleri ile atıkların uluslararası taşınmasına yönelik politikalar için nasıl detaylandınlacağını açıkça belirtecektir. Bu planın, 2008 yılı sonunda tamamlanmasi ve bölgesel atık yönetim planlarının geliştirilmesine temel teşkil edecektir. Söz konusu bölgesel planlar önümüzdeki yıllarda geliştirilecektir. çOP, öncelikli bölgelerdeki bölgesel atık yönetim planlarınının geliştirilmesini destekleyecektir. (Bkz. Bölüm C.2., Tedbir 3.2.)
ÇOP toplam bütçesinin yaklaşık %28' i bu öncelik ekseni için tahsis edilecektir.
Tanim 
Bu öncelik, AB politikaları ve ilkeleri ile uyumlu entegre atık yönetimi sistemlerini teşvik etmektedir. Planlama safhasında, ön çaliışmalar ve fizibilite çaliışmaları kapsamında,belediyeler enine boyuna analizlerde, işlemlerde ve teşhislerde bulunmalari amacıyla IPA programi_ kapsaminda bir yatırim projesi uygulamalari firsatinı kullanmaları konusunda 

Cevre Operesyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
teşvik edilmiştir. Bu durum, ÇOP tarafindan eş-finansman sağlanan projelere dahil edilecek olan kapsamlı kurumsal yönetim oluşturma paketleri tasarlanmasıni sağlayacaktır.
Ayrıca, uygun olan durumlarda, Kamu Özel Ortaklığını içeren alternative operasyonel modaliteler üzerine de çalışilacaktır.

Hedefler 
Bu öncelik, seçilen nihai yararlanıcılar için entegre katı atik yönetim sistemlerinin rehabilitasyonu, iyileştirilmesi ve inşaasini hedeflemektedir.

Öncelik, seçilmiş görevliler ve karar merciilerinin yanısıra katı atık yönetiminden sorumiu yerel yönetim birlikleri veya belediyelerin idari ve teknik birimierini (ya da kamu hizmeti şirketleri) hedeflemektedir. Bu tedbir altında yürütülmesi öngörülen kapasite geliştirme aktiviteleri muhtemelen İller Bankası gibi ilgili kurumların bölge müdürlüklerinin yanısıra çevre il müdürlükleri çalışanlarını da kapsayacaktır. Yine, halkın proje uygulamasının her aşamasina katilimi teşvik edilecektir.

Tedbirler 
Bu önceliğin tedbiri,entegre atık yönetimi hedeflerine ulaşılmasına katkıda bulunacak tüm eylemleri destekleyecek şekilde tasarlanmiştır.

Tedbir 2.1: Farklı toplama operasyonlarını geliştirmek ve ilgili tesisleri kurmak gibi dönüştürülmüş atık miktarını artıracak ve nihai bertaraf edilmiş atık miktarını azaltacak eylemleri desteklemek. Bu tedbir, güvenli nihai bertaraf tesislerinin kurulması ve eski vahşi depolama sahalarının rehabilitasyonu ve kapatılması için gerekli mali kaynakları temin edecektir.

Önceliğin Dağılımı
Dağılım ilkeleri şunlardır:
• Yerel Otoritelere Yol Gösterme;
• Safha yaklaşımını uygułamak ve pilottan başlayarak tüm ölçekte tesisler oluşturmak;
•Birleştirilmiş kapasite oluşturma aktiviteleri ile fayda yatırımlarıni maksimize etmek;
•Sistematik toplum bilincini kazandırma çalışmaları ile fayda yatırımlarıni maksimize etmek;
Fizibilite çalişması safhasında, bölgenin sosyal, coğrafi ve ekonomik koşulları projelerin uygun alt bileşenlerinin seçiminde yol gösterecektir.

•Önceden belirlenmiş projeler için proje zamanłama çalişmasi.

Gevre Oparasyonel Programy 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Öncelik 2 altında desteklenecek operasyonlar/Projeler ÇoP' ta belirtilen genel ve alt sector,tedbire özel seçim kriterlerine uygun olarak çOP' un Ek-3' ünde yer alan endikatif proje listesinden (ve Ek-4 olarak ekte yer alan ayrı proje tanımlama kartlarından) seçilecektir.
Seçilen Projeler sonrasında Komisyonun onayına sunulacaktır. Eğer bir proje kabul edilirse,Komisyon, projenin fiziksel amacını ve öncelik alanının eş finansman oranının uygulanacağıuygun harcamayı tanımlayacak bir onay karart alacaktır. Onay safhasının tamamlanmasıyla Türkiye ve Avrupa Komisyonu arasında onay sürelerini ve koşullarını belirten Finansman Anlaşması imzalanacaktır. Bu yatırımların tamamlayıcı destekleri eşfinansmanın ulusal fonlarından sağlanacaktir.

Projelerin “büyük projeler” kriterleri kapsamına girmemesi halinde (örneğin; 10 Milyon Avro eşik değerin altiında olması);Seçim Komitesi tarafindan, ÇOP altında tanımlanan ve Sektörel İzleme Komitesi tarafindan kabul edilen seçim kriterlerini temel alan tekliflerin yarıştirılmasi karari alinacaktir.

Hedefler ve Göstergeler 
Aşağıda yer alan tablo bu öncelik için temel göstergeleri ve hedefleri ortaya koymaktadır.

Çevre Operasyonel Program: 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Göstergeler 
Tablo C.5. Öncelik 2 için temel göstergeler 
Gösterge türü: Çıktılar

Gösterge türü: 20
Gösterge: Düzenli çöp depolama sahası sayısı
Temel alinan değer (2004): 16
Temel alınan güncel değer (2010): 52
Hedef (2017): 56
Doğrulama Kaynağı: TUlK, ÇşB, nihai yararlanıcı, proje/program raporları

Gösterge türü: 21
Gösterge: Kapatılan ve rehabilite edilen yasa dışı çõp depolama sahalarının sayısı
Temel alinan değer (2004): o
Temel alınan güncel değer (2010): o
Hedef (2017): 42
Doğrulama Kaynağı: ÇşB, nihai yararlanıci, proje/program raporlanı

Gösterge türü: 22*

Gösterge türü: * Ereğli Entergre Katı Atık Yönetimi Projesi geri çekilmiştir. Batman Entegre Katı Atık Projesi IPA II dönemine aktarılmıştır. Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesine son verilmiştir. Van Entegre Katı Atık Yönetimi Projesi IPA Il dönemine aktarılmıştır. Detaylı gerekçeleriyle birlikte ekli belge olan "Büyük Proje Başvurusu Değişiklik Paketi"ne de lütfen bakınız. IPA 1l Dönemine aktarılan projelere ilişkin olarak lütfen 11.10.2017 tarih ve 47604614-746.01.02.99-E.4825 sayılı ekli resmi yazımıza bakınız.

Gösterge türü: Sonuçlar

Gösterge türü: 23
Gösterge: Belediye atık hizmetlerinden faydalanan belediye sayısi
Temel alinan değer (2004): 3028
Temel alınan güncel değer (2010): 2894
Hedef (2017): 2921
Doğrulama Kaynağı: TUiK, ÇşB, nihai yararlanıcı, proje/program raportarı

Gösterge türü: TÜlK 2016 yılı verilerine göre 6360 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu uyarınca, belediye sayısı 1390'a düşmüştür.

Gösterge türü: 24
Gösterge: Yeni süreçlerin işletimi için iłave olarak istihdam edilen kişi sayısı
Temel alinan değer (2004): o
Temel alınan güncel değer (2010): o
Hedef (2017): 70
Doğrulama Kaynağı: TUIK, ÇşB, nihai yararlanıcı, proje/program raporları, ÇEVKO raporları

Çevre Oporasyenet Programi 2007-2913
Türkiye Cumhuriyeti 

Spesifik Hedefler 
• Bertaraf edilen atıkların nihai miktarlarınin azaltılmasi,
• Katı atık için güvenli bir nihai bertarafin oluşturulması.
Gerekçe 
Bu tedbir, ulusal stratejiye (çöp depolama sahalarına öncelik veren strateji) uygun olarak,bölgesel katı atık sahalarına ve katı atıkların çöp depolama sahalarına atılmasının azaitilmasina yönelik tüm yöntemleri kullanarak kati atıkların toplanmasının optimizasyonuna odaklanmaktadır.

Tanim 
Entegre Atık Yönetimi, önleme/azaltma, ayrı toplama, atık geri kazanımi, geri dönüşümün yanısıra, (1) değerlendirme, sürekli izleme (verimlilik ve iyileştirme oranı) ile atık ve depolama özeiliklerindeki değişikliklere cevap verebilecek esneklik (2) çevresel kaygılar (3)kamuoyu iletişimini de içeren çevreyle dost bir nihai bertarafa odaklanmaktadır. Bu tedbir altında ayrıca, eski çőp depolama alanlarının rehabilitasyonuna ya da kapatılmasina katkısağlayacak olan ağır maliyetli yatırımların da eş finansmanının sağlanması önerilmektedir.Yatırımların faydasının devamı için faydalanıcı kurumlara kurumsal destek sağlanacaktır.Kurumsal geliştirme seçilmiş görevlilerin ve karar mercilerinin yanısıra belediye/birlik idari çalışanları ve belediye/birlik katı atık birimlerinin çalışanlarını hedefleyecektir. Tedbir ayrica il çevre müdürlükierinden personeli hedef alabileceği gibi DSi ve İler Bankası gibi ilgili kurumların bölge müdürlüklerini de hedef alabilir. Bu aktivite faaliyet hizmet sözleşmeleri (yapım işlerínin denetiminin yanı sıra, kamu tedarik desteği ve gerekli danışmanlığı da içeren kapasite gelişiminin sağlanmasını da içerecek hizmet sözleşmeleri) yoluyla sağlanacaktır.

Uygun faaliyetler 
Aşağıdakileri içeren genişletme, rehabilitasyon, geri dönüşümün arttırılması ve toplama sistemlerinin iyileștirilmesi ve ayırma metodlari:
•"Yeşil" ve diğer organik atıkların ayrı toplanmasına başlanmasını içerecek şekilde ayrıtoplamanin başlatılmasi ve geliştirilmesi;
• Toplama servislerinin geliştirilmesi: çöp kamyonlarının ve konteynırlarının temini,

Çevre Operasyonel Progran: 2o07-2013Türkiye Cumhuriyoti 
•Kentsel sosyal merkezlerin yapımını da içerecek şekilde ayırma ve geri dönüşüm merkezlerinin geliştirilmesi (ambalaj atiğının bertarafi, piller, yağlar gibi)
Pilottan tüm ölçeği kapsayacak şekilde biyoiojik işlemler (compost), gaz ve sızıntıyönetim sistemlerinin inşaası, inşaat ve yıkım atıkları için uygun bir tesis dahil olmak üzere, mevcut atik depolama alanlarinin rehabilitasyonu.

•Aktarım/transit istasyonlarının inşaasi, araç temini gibi aktarım tesislerinin geliştirilmesi 
•Tasarı safhasinda gerekçe konusu olan; atık depolama alanları için Kompaktör,buldozer, tekerli yükleyiciler, kamyonlar, pkaplar, traktörler ve römorklar gibi ekipmanlarin temini;
•Tasarı safhasında gerekçe konusu olan; ofislerin ve bakım atölyelerinin inşaası yoluyla yönetim koşullarının iyileştirilmesi 

Aşağıda yer alanları içeren yeni inşaalar, artan geri dönüşüm ve gelişen toplama sistemleri ve ayırma metodlari:
•“Yeşil" ve diğer organik atıkların ayrı toplanmasına başlanmasını içerecek şekilde ayri toplamanın başlatılmasi ve geliştirilmesi;
• Toplama servislerinin geliştirilmesi: çöp kamyonlarının ve konteynırlarının temini,
• Kentsel sosyal merkezlerin yapımını da içerecek şekilde ayırma ve geri dönüşüm merkezlerinin geliştirilmesi (ambalaj atığinin bertarafi, piller, yağlar gibi)
Pilottan tüm öłçeğikapsayacak şekilde biyolojik işlemler (compost), gaz ve sizıntıyönetim sistemlerinin inşaası, inşaat ve yıkım atıkları için uygun bir tesis dahil olmak üzere, mevcut atik depolama alanlarinin rehabilitasyonu,
•Aktarım/transit istasyonlarının inşaası, araç temini gibi aktarım tesislerinin geliştirilmesi 
Tasarı safhasında gerekçe konusu olan; atik depolama alanları için Kompaktör,buidozer, tekerli yükleyiciler, kamyonlar, pkapiar, traktörler ve römorklar gibi ekipmanların temini;
•Tasarı safhasında gerekçe konusu olan; ofislerin ve bakım atölyelerinin inşaası yoluyla yönetim koşullarının iyileştirilmesi;
Uygun olduğunda, gaz geri kazanımı ile kullanım tesisleri dahil eski depolama alanlarının kapatilmasi:
•Eski depolama alanlarının kapatılmasi dahil uyumsuz dolgu alanlarının rehabilitasyonu;
•Tasari safhasinda gerekçe konusu olan; ofislerin ve bakim atölyelerinin inşaast yoluyła yönetim koşullarının iyileştirilmesi;

Cevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
ve aşağıda yer alan TA:
• kamu tedarik desteği ve uygun hallerde tavsiyesi de dahil olmak üzere,denetim/denetimci mühendislik, kurumsal yönetimin geliştiriłmesi, kapasite inşasr, kamu farkındalığı, eğitim girişimleri ve diğer iletişim araçları;
$\mathrm{T A}^{32}$ : teknik hazırlık çalışmaları, fizibilite çalışmları, MFA,ÇED, detaylı tasari, teknik spesifikasyonlar ve ihale dosyaları

Seçim Kriteri 
Projelerin değerlendirilmesi ve seçimi Program Otoritesi tarafindan tesis edilen Proje Seçim Komitesi'nin sorumluluğu altındadır. (Ayni zamanda bkz, C.5. ve E.1). Finanse edilecek proje seçmek için kriterler aşağıdaki prensiplerie uymalıdır:
• Uygulama için projenin olgunluğu ve hazırlığı;
• AB'nin ilgili çevre mevzuati ve standartları ile uyumiu olma;
• Çevre planlarının ve sektörel stratejilerin uygulanmasına bağlantı;
• Ulusal atik yönetimi planı ile tutarlılık;
•Çevresel öncelikler, isimleriyle kamu sağlığının iyileştirimesi, çevresel olarak hasas alanların korunmasi, doğal kaynakiarın korunması;
•Bütünleşmiş bir yaklaşım;
• Nüfus üzerinde ana olumlu etki;
• Finansman kapasitesin noksanliğı;
• Finansal sürdürlebilirlik (kirleten öder've ‘maliyet kurtarma' prensipieri);
• Tamamlayıcılık ve diğer finansal kaynakların kullanılırlığı;
• Uzun dönem optimal idare (karşılanabilirlik kriteri);
• Yaptırım ve işletmenin maliyet etkinliği (maliyet etkinlik kriteri).
Nihai Yararlanıcılar 
•Seçilmiş belediyeler;
• Seçilmiş yerel otoriteler, uygun olduğu hallerde 
İzleme göstergeleri/hedefler/amaçlar/tanımlar 
Aşağıdaki tablo bu tedbir için asıl göstergeleri ve amaçları özetlemektedir.

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türklye Cumhuriyeti 
Göstergeler 
Tablo C.6. Öncelik 2 için temel göstergeler- Tedbir 2.1.
Gösterge türü: Çıktılar

Gösterge türü: 25
Gösterge: Kompost tesisi sayısi
Temel alinan değer (2004): 5
Temel alınan güncel değer (2012): 5 (2010 yıli)
Hedef (2017): 9
Doğrulama Kaynağı: TUIK, ÇşB, nihai yararlanıcı, proje/program raporları

Gösterge türü: 26
Gösterge: Geri dönüşüm tesislerinin sayısı (MRF)*
Temel alinan değer (2004): 14
Temel alınan güncel değer (2012): 433 (2013 yili)
Hedef (2017): 436
Doğrulama Kaynağı: ÇŞB, nihai yararlanıcı, proje/program raporları, ÇEVKO raporları

Gösterge türü: 27
Gösterge: Geri dönüşüm tesisierinin kapasitesi (MRF) (ton/yıl)
Temel alinan değer (2004): 317 500
Temel alınan güncel değer (2012): 317 500
Hedef (2017): 406, 500
Doğrulama Kaynağı: ÇŞB, nihai yararlanıcı, proje/program raporları, ÇEVKO raporları

Gösterge türü: 28
Gösterge: Ek yeni aktarma istasyonu sayısı
Temel alinan değer (2004): o
Temel alınan güncel değer (2012): o
Hedef (2017): 12
Doğrulama Kaynağı: Ç$B, nihai yararlanici, proje/program raporları,

Gösterge türü: Sonuçlar
Gösterge: Sonuçlar

Gösterge türü: 29
Gösterge: Düzenli depolama sahalarında bertaraf edilen atık miktarı (ton/yıl)**
Temel alinan değer (2004): 7 002 000
Temel alınan güncel değer (2012): 15 484 000
Hedef (2017): 16, 134, 000
Doğrulama Kaynağı: TUiK, CşB, nihai yararlanıcı, proje/program raporları

Gösterge türü: 30
Gösterge: Kompost tesisinde bertaraf edilen belediyesel katı atik miktarı (ton/yil)
Temel alinan değer (2004): 351 000
Temel alınan güncel değer (2012): 155 000
Hedef (2017): 185, 000
Doğrulama Kaynağı: TUlK, ÇşB, nihai yararlanicı, proje/program raporları

Gösterge türü: 31*
Gösterge: Entegre katı atık yönetim sisteminden faydalanan ek nüfus
Temel alinan değer (2004): o
Temel alınan güncel değer (2012): o
Hedef (2017): 3, 434, 195
Doğrulama Kaynağı: ÇşB, nihai yararlanicı, proje/program raporlari, ÇEVKO raporlan

Gösterge türü: * Ereğli Entergre Katı Atık Yönetimi Projesi geri çekilmiştir. Batman Entegre Katı Atık Projesi IPA Il dönemine aktarılmiştır. Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesine son verilmiştir. Van Entegre Katı Atık Yönetimi Projesi IPA il dönemine aktarılmıştır. Detaylı gerekçeleriyle birlikte ekli belge olan "Büyük Proje Başvurusu Değişiklik Paketi"ne de lütfen bakınız.

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
IPA ll Dönemine aktarılan projelere ilişkin olarak lütfen 11.10.2017 tarih ve 47604614-746.01.02.99-E.4825 sayılı ekli resmi yazımıza bakınız.
'Maddesel geri kazanim tesisi 

Çevre Operasyonai Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Öncelik 4 / Tedbir 4: Suriyeliler Krizine Yönelik ABGF'ye Katki Sağlanması

Amaç
Bu önceliğin ve ABGF'ye katkı sağlanması şeklinde münferit bir operasyondan oluşan tek tedbirinin amacı aynı zamanda  yoğun olarak Suriyeli mültecileri misafir eden haikların orta ve uzun vadeli ihtiyaçlarının karşılanmasıdır bu õncelik kapsamında uygulanan faaliyetler,çOP'nin genel hedeflerinin gerçekleştirilmesine de katkı sağlayacaktır.
Özel Hedefler 
Bu önceliğin özel hedefi, aşağıda belirtilen alaniardaki faaliyetiere odaklanılması suretiyle Suriyeli mülteciler ile mültecilere ev sahipliği yapan halkların ve kamu idarelerinin ihtiyaçlarını karşılamak üzere, bölgesel düzeyde, Suriye krizine yönelik uyumlu ve kuvvetlendirilmiş bir yardım sağlamaktır:
çOP’nin Öncelik 1’i ve igili tedbirlerinde de açıklandığı üzeresu tedariği, kanalizasyon ve atıksu artım hizmetlerinin iyileştirilmesi,
çOP'nin Öncelik 2'si ve ilgili tedbirlerinde de açıklandığı üzere bütünleşik katı atık yönetiminin iyileştirilmesi.

Nihai Yararlanıcı
Bu Öncelik ve tek Tedbiri kapsamındaki münferit operasyonun nihai yararlanıcısı, Suriye krizi nedeniyle oluşturulan Avrupa Birliği Bölgesel Güven Fonu, “Madad Fonu’dur.
Uygun Harcamalar 
ABGF'ye katkı sağlanmasına yönelik harcama güven fonun kurulduğu 15 Aralik 2015tarihinden itibaren geçerli olacaktır. ABGF'ye yapılan katkının %5ine kadarı, Güven Fonu'nu 

Çevre Opetasyonel Program 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
uygulayan kurumun yönetim masrafları olarak,, operasyon kapsamında uygun harcama addedilebilecektir.

Bu Öncelik/Tedbir kapsamındaki münferit operasyona yönelik teslim mekanizması, AB Güven Fonu için geçerli olandır.

Operasyon kapsamındaki münferit faaliyetlere ABGF Operasyonel Kurulu karar verir.
C.2. TEKNİK DESTEK 
3. Öncelik: Teknik Destek 
Hedef 
Çevre Operasyonel Programı'nın bütününün ve projelere özel tedbirlerin yönetim kapasitesini güçlendirmek ve Teknik Destek sağlamak.

Özel Hedefler 
ÇOP'nin etkin yönetimi ;
• Nihai yararlanicıların planlama kapasitesinin ulusal stratejiler ve AB stratejilerine uyumlu bir şekilde geliştirilmesi;
• Proje hazırlıklari, yönetimi ve IPA fonlarının ve gelecekteki Yapısal Fonların emilimi konularında kurumsal kapasitenin arttırılması.

• Kamuoyu farkındalık kampanyaları, eğitimler ve çevre temalı yarışmalar yoluyla çevre alanında kamuoyu farkındaliğının artınılmasi.

Gerekçe 
Bu öncelik ekseninin onemli bir hedefi ÇOP'nin yönetiminde çalışacak kurumların kapasitesinin arttırılmasıdır.

Geçmişten öğrenilen dersler, (AB Katılım Öncesi Yardım'ın ara değerlendirmesi, PHARE 1999-2002) "ihtiyaç analizleri"nde zayıflıklara sebebiyet veren yeterli planlama dokümanlarının olmaması konusunu ortaya koymaktadır. Bu Teknik Destek öncelik ekseni,

Çevre Operasyonel Progreima 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
çOP altından finanse edilecek projelerin rasyonel ve etkin planlanmasina ve gelecekteki Yapısal Fonların yönetimine faydalı olacak uzmanlığın geliştirilmesini sağlayacaktır.
Bu Teknik Destek geçmişte yürütülmüş ve halihazırda yürüyen AB destekli projelerin tamamlayıcısı mahiyetindedir. Detayi bilgi Bölüm C.4 (b)'de verilmiştir.
Hizmet sağlayacakların daha gelişmiş bir şekilde izlenebilmesi için yeni araçlar geliştirilecektir.

ÇOP'nin toplam bütçesinin yaklaşık %6'sı bu öncelik eksenine ayrılmıştır.
Tanim 
Bu öncelik (1) programın yönetim otoriteleri için kapasite oluşturulması (Program Otoritesi ve Sektörel İzleme Komitesi); (2) programın (ve her bir projenin) izlenmesi ve değerlendirilmesi için yapılacak çalışmaların desteklenmesi; (3) bundan sonraki fonlama sürecindeki projelerin hazırlanması ve seçimi de dahil olmak üzere sonraki programın hazırliğına ve halihazırdaki çoP'un muhtemel revizyonuna destek; (4) gelecekteki uhtemel faydalanıcılara yönelik eğitim faaliyetleri (TR 06.03.13 projesi kapsamında yapilacak eğitimler üzerine bina edilmek üzere); (5) programa dair bilgilendirme, tanıtım ve görünürlük faaliyetlerine destek ve (6) kamuoyu farkındalık kampanyaları, eğitimler ve çevre temalı yarışmalar yoluyla çevre alanında kamuoyu farkındaliğının artırılması konularına odaklanmaktadır. Ayrıca, ÇşB (eski ÇOB)'ye ve belediyelere Master Plan ve sektörel çalışmalarda destek verecektir. Bahsekonu operasyonların servis sözleşmeleri yoluyla gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. (kısıtlı ihale prosedürü veya çerçeve sözleşmesi).
Tedbir 3.1: ÇOP yönetiminin geliştirilmesi 


Fonlanmaya uygun faaliyetler aşağıda sıralanmıştır 
Proje uygulama konusunda kurumsal kapasiteyi güçlendirebilmek için eğitimlerin hazırlanması, organizasyonu ve yürütülmesi 
çOP ve her bir projenin izleme ve değeriendirme faaliyetlerini desteklenmesi, İzleme ve Değerlendirme ekiplerine eğitim verilmesi (diş değerlendiriciler tarafindan gerçekleştirilen değerlendirmelerin maliyetleri);
•Teklif çağrıları için teknik destek verilmesi (hazırlık ve değerlendirme);

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
 Ihalelere ilişkin destek verilmesi: İhale değerlendirmesinde bulunacak olan değerlendirme komitelerine (özellikle yapim ihalelerinde) teknik destek verilmesi;
•çOP'nin uygulanmasının gelişimi için çalışmalarda bulunulması,
 ÇOP'nin yönetim sürecinde destek sağlanması (operasyonların değerlemesinde verilecek destek, OP yönetiminde yer alan personelin çalışma ziyaretleri ve toplantılar vasıtasıyla tecrübe paylaşımı, AB Yatırımları Dairesindeki (önceki IPA Birimi) hazırlık, seçme, doğrulama, uygulama, izleme, değerlendirme ve denetimle ilgili görevleri yerine getirmek için görevlendirifen personelin istihkak masrafları);
Gelecek programlama dönemi için yeni program dokümanlarının hazırlanması. Bu faydalanıcıların proje hazirlanmasında ve teklifinde varolan kapasitelerinin güçlendirilebilmesi kadar gelecekte sağlıklı yönetimin sağlanabilmesi ve projelerin zamanında uygulanabiłmesi adına ortaklık danışmanlıklarına, çalıştaylara ve faydalanıcıların eğitimine destek verilmesini içermektedir.

çOP'nin promosyonuna ve tanitimina destek verilmesi: Kamuoyu ve potansiyel faydalanıcılar için ilgilendirme materyallerinin üretimi, dağitimı ve konferansların,seminerlerin ve bilgilendirme topiantilarının organizasyonu ve gerçekleştirilmesi de dahil olmak üzere İletişim Eylem Płanı'nın uygulanması.

Geçiş döneminden sonra da Program Otoritesi'ne destek sağlanmasi;
Akreditasyon için gerekli dokümanların hazırliğı ve güncellenmesi;
Program Otoritesi altındaki AB Yatırımları Dairesi (önceki IPA Birimi) personeline eğitim ve uzmanlık desteği sağlanmasi;
çOP'nin yönetimi, uygulanmasi, izlenmesi, kontrolü ve değerlendirilmesi için gerekli yazılım, donanim ve diğer ofis ekipmanlarının alim ve kurulumu.

Bu tedbir belediye (yerel yönetim otoritesi) atık su ve bölgesel katı atık yönetimi Master Planlarının hazırlanmasına odaklanmaktadır. Aşağıdaki konularda yoğunlaşılacaktır:

Çevre Operasyenei Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
•İş planlarında verildiği (bkz. Bölüm C.1 Öncelik 1, Gerekçe) gibi belediyelerin atık su Master Planlarının hazırlanmasina destek verilecektir. Her bir proje sahası için Master Plan (bölgesel bir sosyo - ekonomik ve ödenebilirlik çalişmaları ile desteklenen) uzun dönemde (10 yıldan fazía) hizmetteki oiması gereken gelişmeleri yatırım ihtiyaçlarını belirleyecektir. Bu Master Plan gelecekteki yatırımlar için bir referans dokümanı olacaktır. Ayrica kamuya açık olacak ve belediyelerin yerel yönetim birlikleri kurabilmelerine (değerlendirmeler ve senaryo analizleri) uygun olduğu ölçüde destek verecektir.

İş planlarına (bkz, Bölüm C.1. Öncelik 2, Gerekçe) ve ulusal atık yönetimi planına (bkz. Bölüm C.1, Öncelik 2, Gerekçe) ưygun olacak şekilde yerel katı atık yönetim Master Planlarinın hazırlanmasına destek vermek. Her bir proje sahası için Master Pian (yerel bir sosyo - ekonomik ve ödenebilirlik çalişmaları ile desteklenen) uzun dönemde (10 yıłdan fazla) hizmetteki ołması gereken gelişmeleri yatırım ihtiyaçlarınıbelirleyecektir. Bu Master Plan gelecekteki yatırımlar için bir referans dokümanıolacaktır. Ayrıca kamuya açık olacak ve belediyelerin yerel yönetim birlikleri kurabilmelerine (değerlendirmeler ve senaryo analizleri) uygun olduğu ölçüde destek verecektir.

Gelecekteki programlama süreçlerinde fonlanmak üzere yüksek kaliteli projelerin hazırlanabilmesi için; uluslararası ya da böigesel işbirliği girişimleri altında tanımlanan projeler de dahil olmak üzere projelerin teknik hazırlık çalişmalarına,fizibilite çalışmalarına, ÇED, Fayda Maliyet Analizi, ayrıntılı projelerinin, teknik şartnamelerinin ve ihale dokümanlarınin hazirlarmasina destek vermek.
Bunlara ek olarak, ÇşB (eski ÇOB)'ye performans göstergelerinin belirlenmesi ve maliyet ve tarifeler gibi alanlarda bilgi temelinin güçlendirilebilmesi amacıyla test ararçlarının geliştirilmesi ve AB politikalarıyla uyumlu yeni şeffaflık yönerge ve teamüllerinin oluşturulmasında fon desteğinin genişletilmesi planianmıştır. Bu durum, bölge ve belediyeler arasında kaşılaştırmalar ve ölçümler yapmayı geliştirmekle birlikte çşB (eski çOB)'ye su,atık su ve katı atık yönetim sistemlerini izleme ve güçlendirme konularında destek verecektir.

Nihai Yararlanicilar 
Program Otoritesi (ayrıca bkz. E.1) Tedbir 3.1 ve Ç$B (eski ÇOB), belediyeler ve yerel idareler Tedbir 3.2 altında öngörülen destekten faydalanmak için uygundur.
Bu sebeple Program Otoritesi, Sektörel İzleme Komitesi, belediyelerin ve yerel idarelerin personeli (ve seçilmiş görevileri), aracı kurum ve kuruluşlar (yetki devri anlaşmaları

Çevre Operasyonej Prograril 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
temelinde yürüyen, örn, Proje Uygulama Birimi (PUB), il Müdürlüğü personeli, İller Bankasi,DSí gibi yerel kurum ve kuruluş personeli ve genel kamuoyu bu faaliyetlerle hedeflenmektedir.

İzleme Göstergeleri/Hedefler/Tanımlar 
Alttaki tablo bu öncelik için belirlenen ana göstergeler ve hedefleri sıralamaktadır.

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Göstergeler 
Tablo C.8. 3. Öncelik için ana göstergeler 
Göstergenin türü: Çıktılar

Göstergenin türü: 32
Gösterge: Eğitilen personel sayisi (program seviyesinde)
Başlangıç değeri (2004): o
Hedef (2017): 140
Doğrulama Kaynağı: Ç$B (eski ÇOB), Program raporu

Göstergenin türü: 33
Gösterge: Programın promosyonu ve tanıtımı amacıyla gerçekieştirilen konferans, seminer ve bilgilendirme toplantısi sayısı
Başlangıç değeri (2004): o
Hedef (2017): 30
Doğrulama Kaynağı: Ç$B (eski ÇOB), Program raporu

Göstergenin türü: 34
Gösterge: Hazırlanan ve nihai yararlanıcılar tarafindan kabul edilen master plan sayıs
Başlangıç değeri (2004): o
Hedef (2017): 37
Doğrulama Kaynağı: ÇŞB (eski ÇOB), Program raporu

Göstergenin türü: 35
Gösterge: Hazırlanan ve nihai vararlanıcılar tarafından kabul edilen fizibilite çalışma paketi sayısi
Başlangıç değeri (2004): o
Hedef (2017): 37
Doğrulama Kaynağı: Ç$B (eski ÇOB), Program raporu

Cevre Operasyenat Progcami 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
C.3. YATAY KONULAR 
(a) Erkekler ve kadınlar için firsat eşitliği 
Kadın ve erkekler için fırsat eşitliğinin sağlanması Türkiye Cumhuriyeti Anayasası ile garanti altına alınmıştır. Bu sebepie çOP kapsamında fonlanan projeler her türlü ayrımcılıği engellemek ve pozitif cinsiyet konularını desteklemek prensiplerine uyacak şekilde uygulanacaktır. Bu haklar ilgili Kamu Hizmet İdarelerince düzenli olarak izlenecektir.
Gelecekteki gelişme alanları aşağıdakileri kapsayacaktır:
Butün yönetim seviyelerinde verimliliğe önem verme, etkinlik ve vatandaş/müşteri yönlendirmeleri de dahif olmak üzere toplam kalite yaklaşımı konusunda daha yüksek farkındalik;
•Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi;
•Devam eden geliştirme faaliyetlerine girdi sağlama;
•Kurum içerisinde sürekli değişim yönetiminin temeli olan iletişimin teşviki 
•Geliştirme faaliyetlerinin verimliliğinin değerlendirilmesi;
•Bütün Avrupa sathında, onların da gelişim alanlarından faydalanabilmek için tecrübe alış verişi.

Ayrıca, cinsiyetle ilgili konulara projelerin bütün safhalarında (kamuoyu farkındalığının proje hazırlıği, dizaynı ve uygulaması) dikkat edilecektir. Bu sayede programın etkinliği artacak ve proje faaliyetleri üzerinde daha iyi bir etkide bulunacaktır.

(b) Çevresel koruma ve sürdürülebilir kalkınma 
ÇOP sürdürülebilir bir çevresel altyapının gerçekleştirilmesini desteklemekte ve hizmet sunumunu güçlendirmektedir. Bu durum 6. AB Çevresel Eylem Programi (2001  2010)altında tanımlanan öncelik ve hedeflerle de uyumludur. Bununla birlikte 2001 Göteburg³Stratejisi üzerine bina edilen yenilenmiş Avrupa Sürdürülebilir Kalkınma Stratejisi (2005 2010)'nde yansitilan ana hedef ve prensiplerle de uyumludur. ÇOP altindan fonlanacak bütün projeler çevrenin korunmasına ve gelişimine katkıda bulunacaktır. Ayrıca bu projeler bütün ulusal kanuni düzenlemelere de uyacaktir.

33AB ilk sürdürülebilir kalkınma stratejisini 2001 Göteburg Konseyinde formüle etmiştir.

Gevre Operaeyonei Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Stratejik Çerçeve Belgesi çerçevesinde sağlanacak yardımlar sürdürülebilir kalkınma prensiplerine, ilgili çevresel normlara ve ÇED, Habitat ve Kuş direktifleri (NATURA 2000olarak belirlenecek alanlardaki negative etkilerin engellenebilmesi amacıyla) gibi ilgili çevre mevzuatina tam anlamryla uymak zorundadır.

Çevre sektöründeki yatırımlar irmak havzası anlayışı ve atık yönetimi planlaması ile aynıyönde planlanacaktır.

Fonlanacak projelerin her birinin ilgili AB Çevre Mevzuatının getirdiği yükümlülüklerle uyumlu olacak şekilde değerlendirilmesi gerekmektedir.

Türkçe Stratejik Uyum Çerçevesinde belirtildiği gibi DABLAS Girişimi ve Barselona Sözleşmesi yatırım planlarında dikkate alınacaktır.

Çevre ve sürdürülebilir kalkınma prensipleri ve yaklaşımları diğer OP'ler (örn. Ulaştırma) ve diğer 5. Bileşen gibi diğer IPA bileşenleri altından finance edilecek yatırım projelerine de uygulanacaktır,
(c) Sivil toplumun katilımi 
Sivil toplumun aktif katılimı proje hazırlama, uygulama ve izleme de dahil ołmak üzere her düzeyde desteklenecektir.

(d) Coğrafi, Sektörel ve/veya Tematik Odaklanma 
"Öncelik 4, Tedbir 4.1 kapsamındaki "Suriyeliler Krizi kapsamında ABGF'ye katkısağlanması ” münferit operasyonu tüm Türkiye sınırlarında uygulanabilir."
C.4. TAMAMLAYICILIK VE SÍNERJİ
(a) Diğer yatırım programları ile koordinasyon 
Kaynakların ideal kullanımını sağlamak, maksimum etkiye ulaşmak ve bütün yardım türleri arasında genel uyumu sağlayabimek adına IPA Programının farklı bileşenleri arasında güçlü bir koordinasyon sağlanacaktır.

Bu farkli yatırım programları arasında etkin bir koordinasyonu gerektirmekte ve (1) ulusal kurumlar tarafından (llier Bankasi, DSi, Ç$B (eski ÇOB) tarafindan yönetilen NEF) (2)çevresel altyapı inşasına destek veren UFK'lar tarafindan yürütülen programları kapsamak zorundadır. Maliye Bakanliğı ve yıllik yatırım programlarının koordinasyonundan ve bütün 

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
yatırım projelerinin onaylanmasindan sorumlu olan KB (eski DPT) Program Otoriyesiyle yakın bir işbirliği içerisindedir. Program Otoritesi seçim süreci iş planının (AB'ye iletilmesi)idari prosedürlere uygun olmasıni sağlayacaktır.

ÇOP'nin çıktılarının maksimize edilmesinde Birinci Bileşenle koordinasyonlu çalışmak özellikle önemlidir. Birinci Bileşen için Program Otoritesi olan Ulusal IPA KoordinatörüÇOP'nin Program Otoritesi ile düzenli iletişimi ve bilgi alış verişini sağlamakla yükümlüdür.çOP altından seçilen Projelerin uygulanmasında görev alan ana kurumların (örn.Belediyeler, yerel idareler, ilgili bölgesel müdürlükler) Birinci Bileşen altından yürütülen kapasite geliştirme desteğine erişim sağlayabilmelerini sağlayacak koordinasyon mekanizmalarıni devreye sokacaklardır.

3, 4 ve 5. Bileşenler ile Koordinasyon: Bölgesel Rekabet Edebilirlik Operasyonel Programi, Ulaştirma Operasyonel Programi ve Kırsal Kalkınma Operasyonel Programlarıçevresel hedeflerin gerçekleştirilmesinde pozitif bir etkise sahip olacaklardır. Fakat farklıOP'ler ałtından fonlanan projelerin arasındaki etkileşimin kısıtlı olacağı tahmin edilmektedir.
Ayrica, çoP kapsamında yürütülecek faaliyetler, temelde iş yaratıImasının hızlandırılmasıve çevresel şartlarin iyileştirilmesi olmak üzere sosyo-ekonomik hedeflere ulaşılmasiında ołumlu bir etkiye sahip olacaktır.

Farkli Bileşenlerden sorumlu Bakanlıklar 2007 - 2009 çOP'nin hazırlanmasinda görev alan çalışma gruplarında temsil edilmiştir. Atrıca Sektörel İzlere Komitesinin de üyeleri olacaklardır.

Stratejik Uyum Beigesi'nin kırsal ve çevresel altyapının iyileştirilmesi ve geliştirilmesinin ulusal kaynaklardan fonlanmasinı ve yalnizca uygun görülmesi halinde uluslar arasıkaynakların(IPA kaynakları dahil) kullanılmasını öngördüğüne dikkat edilmesi gerekmektedir.

(b) GEÇMİŞTEKİ VE DEVAM EDEN PROJE VE PROGRAMLAR 
Bu ÇOP'yi destekleyen ulusal ve bölgesel birçok çalışmanın devam ettiğini belirtmeliyiz.
Son zamanlarda Türkiye'de Su Çerçeve Direktifi'nin karşılanabilmesi için gerekli faaliyetlerin gerçekleştirilebilmesi amacıyla projeler uygulanmaktadır.Buna bir örnek olarak 2002 yılında MATRA Programı kapsamında başlatilan “Türkiye'de Su Çerçeve Direktifi” ismindeki proje verilebilir. Pilot bölge olarak seçilen Büyük Menderes Akarsu Havzası için taslak bir yönetim planıhazirlanmiştır.

Yukarıdaki projenin çıktılarından yararlanılarak hazırlanan, 2006 yılı Katılım Öncesi Finansal Programı kapsamında "Su Sektöründe Kapasite Geliştirilmesi" isminde, bir Eşleştirme 

Çevre Opsrasyonel Programy 2007-2043
Türkiye Cumhuriyeti 
Projesi farklı akarsu havzaları için olan yönetim ve uygulama planlarını değerlendirecektir.Bu planiar sadece Su Çerçeve Direktifi'ni değil, "Kentsel Atıksu Arıtım Direktifi³4ve "Tehlikeli Maddeler Direktifi³5"ni de dikkate alacaklardir. The project is planned to be completed in 20o9 and will support additional studies related to this subject. Bu projenin 2009 yılında bitirilmesi ve konuya ilişkin yapılacak yeni çalışmaları desteklemesi beklenmektedir. Furthermore, national studies are continuing in terms of developing regional environmental protection plans in Turkey (Gediz River Basin Master Plan Project, Ergene Basin Environmental Management Master Plan Project). Ayrica Türkiye'de (Gediz Nehri Havzasi Master Plan Projesi, Ergene Havzasi Çevresel Yönetim Master Plan Projesi)bölgesel çevre koruma planlanı oluşturulması ile ilgili ulusal çalişmalar devam etmektedir.
Atık su sektöründe, AB mevzuatına uygun olacak şekilde yoğunlaşmaların belirlenmesi (ve çevresel hassasiyet bölgelerinin haritalandınlmasi) amacıyla teknik çalışmalar (TüBiTAK VE Istanbul Teknik Üniversitesi) devam etmektedir. “TÜBiTAK’in Devlet Kurumlarının Araştırma ve Geliştirme Projelerine Destek Programı" projesi 2009 yılında sonuçlandırılmiştır. Ç$B (eski çoB) da aşağıdaki çalışmaları sürdürmektedir:
 Türkiye'nin yer altı su kaynaklarının kirlilik seviyeleri ötrofikasyon açısından belirlenecektir. Türkiye'deki hassas ve hassas olmayan alanların belirlenmesi için bir iş plani hazılanacaktır;
 Benzer büyüklükte ve popülasyondaki meskun mahallerin kirlilik değerlerini göz önünde bulundurarak ekonomik, teknik ve sosyal fizibilitelerin araştırılması yoluyla atık su toplama alanlari tasarlanacaktır;
Teknik Destek (Üçüncü Öncelik) geçmiş ve devam eden AB desteğini tamamlayıcısıniteliğindedir:
• TRA2, TR72, TR52, TRB1 (NUTS II) Bölgelerinde AB tarafindan finanse edilen Bölgesel Kalkınma Programi: Sirasıyla Elaziğ - (Palu ve Kovancılar), Kars, Sorgun ve Ereğli isminde üç adet atık su projesi ve bir adet entegre atık yönetim projesi için teknik ve hazırlık çalışmaları, Fizibilite çalışmaları, ÇED, Fayda Maliyet Analizi,detaylı tasarım, teknik şartnameler ve ihale dosyaları hazırlanmıştır.
AB tarafindan finanse edilen 2003 yılina ait TR 03 06.01 kodlu “AB Entegrasyon Sürecinin Desteklenmesi Faaliyetleri" Projesi: Artvin-Rize, Balikesir, Çorum, Kayseri and Konya isminde beş adet entegre atık yönetim projesinin teknik ve hazırlık 
34 ·*Kentsel atk su artılmasımı konu alan 21 Mayıs 1991 tarih ve 91/271/EC no'lu Konsey Direktifi es Topluluğun sui le ilgii çevresine atlan çeşitli tehlikeli materyaßerin yarattğı kirlilik ile ilgli 4 Mayıs 1976 tarih ve 76/464/EEC no'lu Konsey Direktifi.


Çevre Cperasyohel Programi 2607-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
çalışmaları, Fizibilite çalışrnaları, ÇED, Fayda Maliyet Analizi, detaylı tasarım, teknik şartnameler ve ihale dosyaları hazırlanmiştır.

AB tarafindan finanse edilen 2005 yılina ait TR 05 04.03 kodlu “AB Entegrasyon Sürecinin Desteklenmesi Faaliyetleri" Projesi: Aşağıda sayılan 23 adet projenin teknik ve hazırlık çalışmaları, Fizibilite çalışmaları, ÇED, Fayda Maliyet Analizi,detayłı tasarım, teknik şartnameler ve ihale dosyaları için 3 Milyon AvROo ayrılmıştır:
- 15 adet atik su projesi: Erzurum, Bartin, Kırşehir, Adıyaman, Polatlı, Siverek,Seydişehir, Çarşamba, Diyarbakır, Erdemli, Akşehir, Aksaray, Merzifon,Lüleburgaz, Soma;
- 8 adet içme suyu projesi, Erzincan, Nizip, Akçaabat, Manavgat, Silvan, Erciş.Doğubeyazit ve Ezeltere;
Ayrıca 2 özef sözleşme ile (Çerçeve Sözleşmesi) DABLAS Girişiminin ilgilendirdiği (örn.Ordu ve Turhal Atık Su Arıtım Tesisi Projesi) belediyeler için iki çaliışma yapılmıştır;
• AB tarafından finanse edilen 2006 yılında başlayan TR 06 03.13 kodlu "AB Entegrasyon Sürecinin Desteklenmesi Faaliyetleri" Projesi: Yaklaşık 10 Milyon AVRO'luk bir miktar teknik ve hazırlık çalışmaları, Fizibilite çalışmaları, ÇED, Fayda Maliyet Analizi, detaylı tasarım, teknik şartnameler ve ihale dosyaları için ayrılmıştır,Ayrıca, 2007 yilında çOP'nin yönetim otoritelerini hedefleyen, proje uygulanmasında kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi konusunda bir dizi eğitim faaliyeti için karşılık ayrılmiştir.

Bileşenlerin altında öngörülen projelere özgü Teknik Destek faaliyetleri. Bu faaliyetler uygulanacak projelerin müşavirliğine destek vermek ve nihai yararlanıcıların kapasitelerini geliştirmeyi hedefiemektedir. Ayrıca yukarida sayılan çalışmalar için de karşılıklar ayrılmıştır. Bundan sonraki Fizibilite Çalışması Hizmet Şartnamelerinin içinde yer almayacak olan master plan hazırlanmasi da bu faaliyetlerin içindedir. Bu stratejik dokümanlar gelecekteki fizibilite çalışmaları ve gelecekteki IPA programlari veya başka finansman kaynaklarının altından yürütülecek projelerin seçimi için referans oluşturacaktır.

C.5.ENDÍKATİF PROJE LİSTESi 
Program Otoritesi (ayrica bkz. E.1) proje seçim sürecinin ortaklik ve şeffaflık prensipleriyle uyumlu olduğunu taahhüt etmektedir. Sadece çOP'nin hedeflerine hizmet eden ve uygulama stratejisine uygun (örn, Öncelik eksenleri ve ilgili tedbirler) olan projeler hazırlık sürecinde dikkate alınmıştır.


Gevre Operssyonei Programnt 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
2002 yılında AB tarafından fonlanan Yüksek Maliyetli Çevresel Altyapı Planlama Projesi (Kasim 2005 tarihinde tamamlanmıştır) kapsamında üretilen Proje Önceliklendirme Rehberi'nde proje hazırliğı ve seçimine ilişkin prensipler tanımlanmıştır. Önceliklendirme süreci hangi projelerin potansiyel proje listesine dahil edilebimek için uygun olduğunu belirleyebilmek için projelerin ilk uygunluk kriteri kullanılarak sıralanmasını temel alır ve sonrasında da proje sıralama kriterine göre dişarıda kalmayan projeler sıralanır.
Tabio C.9. Proje uygunłuk kriteri siralaması
No.: K1
Madde: Projenin yer akiğı sektör
Kriter: Projenin aşağıdaki sektörlerdė olması gerekmektedir: Sulatik su Atık yönetiri • Ħava kirliliği • Endüstrivel kirlilik kontrolü

No.: K2
Madde: Kuruluşta uygulanacak faaliyetin türü
Kriter: Projenin en az 5 Milyon AVROo'luk bir yatırım içermesi gerekmektodir.

No.: K3
Madde: Projenin asil faydalanıcısi ve (var ise) diğer faydalanıcıları
Kriter: Doğrudan faydalanıcı özel sektförden olamaz.

No.: K4
Madde: Projenin durumu (gene)
Kriter: The project proposal mnust contain the information which is added with the guestionnaire minimum Proje başvurusunda anketle ekienen bilgilerden minimum düzeyde olması gerekmnektedir.
Tablo C.10. Proje seçim kriterleri 
Çevresel kriterler • Çevresel faydalar Sağlığa ilişkin faydalar: • Proje büyüklüğü

Çevresel kriterler • Çevresel faydalar Sağlığa ilişkin faydalar: •Projenin türü

Çevresel kriterler • Çevresel faydalar Sağlığa ilişkin faydalar: • Çevresel strateji
Teknik kriterler: Projenin karmaşıklığı

Çevresel kriterler • Çevresel faydalar Sağlığa ilişkin faydalar: Mali kriterler
Teknik kriterler: • Projenin hazır olup olmadıği Kurumsal kriterler

Çevresel kriterler • Çevresel faydalar Sağlığa ilişkin faydalar: • Yatirım maliyeti
Teknik kriterler: • Sorumluluklarin tanımlanması

Çovre Operazyene) Frogrami 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
• İşletme ve bakım maliyetieri • Temin edilmiş finansman miktan: Ekonomik kriterler
Halihazırdaki kanuni çerçeve •Proje sahibinin kurumsal kapasițesi: Politik kriterler

• İşletme ve bakım maliyetieri • Temin edilmiş finansman miktan: Ücretlerin ödenebilirliği
Halihazırdaki kanuni çerçeve •Proje sahibinin kurumsal kapasițesi: Gösterim potansiyeli.

• İşletme ve bakım maliyetieri • Temin edilmiş finansman miktan: Yatınımın ödenebilirliği
Halihazırdaki kanuni çerçeve •Proje sahibinin kurumsal kapasițesi: • llgili uluşlararası konvansiyonlar³6

• İşletme ve bakım maliyetieri • Temin edilmiş finansman miktan: Ekonomik fayda
Halihazırdaki kanuni çerçeve •Proje sahibinin kurumsal kapasițesi: Bölgesel gelişim
Proje Önceliklendirme Rehberi yıllik bazda izlenecektir. Düzenli olarak veritabanının güncellenmesi ve kriterlerin değerlendirilmesi yapılacaktır. 2007'den itibaren iki yılda bir değişen ihtiyaç ve önceliklere göre başvuru formları ve kriterler güncellenecektir.
2008'de itibaren iki yılda bir potansiyel faydalanıcılar IPA ya da diğer kaynaklardan fonlanacak potansiyel projelerin bulunduğu havuzun güncellenebilmesi için proje başvurularını iletmek üzere çağrılacaklardır. ÇOP'nin (2007 - 2009) ilk uygulama döneminde hiçbir belediye birden fazla proje için fon alamayacaklardır.
2006'da ÇOP'nin Program Otoritesi tarafindan ilk proje teklifi çağrısı yapılmiş ve bir Proje Seçim Komitesi oluşturulmuştur. Bu komite daha çok KB (eski DPT), Iller Bankası, DSi,ABB, Hazine ve Ç$B (eski ÇOB) gibi çevresel yatırımlardan ve politikalardan sorumlu ve çevre ile ilgili mevzuatin ve AB Direktiflerinin uygulatilmasından sorumlu kurumların temsilcilerinden oluşmuştur.

Proje Seçim Komitesi Proje Önceliklendirme Rehberini uygunluk kriterleri listesine faydalanicıların nüfusları 50.000'in üzerinde olan belediyeler olması gerektiğini koyarak revize etmeye başlamıştır. Anketler 2006 yılı Nisan ayında 450 adet belediyeye dağıtılmıştır.Yaklaşık 200 adet anket geri dönmüş ve 131 adet proje sıralanmıştır. Sektörel dağılım şöyledir: 18 adet içme suyu projesi, 61 adet atık su projesi ve 52 adet kati atik projesi. Bu süreç 2007 yıli Șubat ayıda bitirilmiştir.

AB tarafından fonlanmasi muhtemel projeleri gösteren bir harita (bkz. Ek 5) ve bir iş planr (bkz. Ek 3) ekte sunulmuştur. Ek 4'te her büyük proje için projenin adi, yatırım değeri ve finansman kaynakları, ana bileşenlerin açıklamasi, proje hedeflerinin ve beklenen sonuçların açıklamasi, zaman çizelgesi, ana proje dokūmanlarının ve proje tasarımının durumunu gösteren Proje Kimlik Kartları bulunmaktadır. Hazırlık çalışmalarının gerçekleştirilmesi ve arazi edinimi ve ÇED prosedürü için müşavirlik gibi konuların alacağı zaman dikkate 
DABLAS Girişimì ve Barselona Sözleşmesi 

Çevra Operasyonel Piegram: 2uG7-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
alınarak bir proje listesi (yıllık dağılim ve finansal tablolar 4. Bölümde bulunmaktadır)oluşturulmuştur. Bu projelerin N+3 õdeme kuralına göre ayrılan zaman içerisinde uygulamalarının tamamlanabileceğini garantiye almaktadır.

PA kapsamında fonlanacak projeler bir ön şart olarak AB Komisyonuna sunulan her büyük proje başvurusu için AB Mevzuatına ve ayrıca IPA Uygulama Tüzüğü (2007)'nün 157.Maddesine uymak zorundadır.

D. MALI TABLOLAR 
Maliyetlerin değerlendirmesi, yatırim ve finansman stratejisi UÇES 2007,2023 altında yapılmıştır. çop mali planı bu çalışmayla uyumluluk arz etmektedir.
Mali tablolardaki her öncelik altındaki uygun dağılım aşağıdaki gibidir:
•Öncelik 1, Su temini, kanalizasyon ve atık su arıtımı hizmetlerinin iyileştirilmesi:çOP'nin yaklaşık %71'si;
•Öncelik 2, Geliştirilmiş entegre katı atık yönetimi:çOP'nin yakłaşık %15'i;
•Öncelik 3, Teknik Destek: ÇOP'nin yaklaşık %3'sı.
Öncelik 4, Suriyeliler krizine yönelik olarak ABGF'ye katkı sağlaması: ÇOP'un yaklaşık %10

ÇOP'nin uygulaması IPA kaynaklarından yaklaşık 605,1 Milyon AVRO ve ilaveten ulusal kaynaklardan 106.8 milyon Avro ile finanse edilecektir. Bu ödeme akışlarının genel çerçevesi Şekil D.1'de gösterilmiştir.


Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumburiyeti 
Şekil D.1. Tasarlanan ödeme akışı (değişikliklere açık taslak şema)
Ulusal Es - Finansman 

(iller Bankasi - nihai faydalanici, UFK)AB Komisyonu/AB Türkiye Delegasyonu 
Sinansmaninin Karza farafn gonderilmesi Karsi tarattan fnansean talebi IPA fonlannin göndenimesi PA fonlan talebi 
Uiusal Fon (NAO Başkanlığında)

(Hazine Músteçarigo)

Denetim Dtorilesi 

Hazine Kontrolārleri lo ve Dis Denetmler Fonların gönderilmasi Fon lalabi 
Korulo 

Central Finance and Contracts Unit (CFcu)

Odemeteon 

dogrulanmasi Faturalar 
Yüklenici 1Tedarikçi 1Müşavir 
Yüklenicl 2Tedarikçi 2

N.B. Vurgulanan başlıklar sorumlu kurum/otoriteyi göstermektedir.

Çevte Oparasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
IPA'dan gelen katkı çevresel altyapı için kamusal uygun maliyetin en yüksek standart orani olan %85'inin ve teknik destek için de Teknik Destek Önceliği altındaki faaliyetlerin maliyetinin yine en yüksek standart orani olan %85’inin alınmasıyla hesaplanmiştır. Ulusal eş finansman katkısı öncelikler altında sunulan yatırım operasyonları ve teknik destek önceliği altındaki faaliyetleri ilgilendirmektedir. Ulusal eş finansman IPA Finansman Anlaşmasındaki hükümler gereğince verilecektir.

Prensipleri ve prosedürleri belirleyen ulusal eş finansman çerçevesi hazırlanmakta ve İller Bankası tarafindan koordinasyonu sağlanmaktadır. Bu çerçeve ulusal eş finansmanın ulusal bir katkı fonundan AB fonlama mekanizmalari, zaman çizelgeleri ve UFK eş finansmansıprosedürleri ile uyumlu olacak şekilde sağlanabilmesi için prosedürleri belirleyecektir (örn.Hazine'nin onayı için gereken zaman, uyulması gereken uygulama prosedürleri). Bunlar fonların gerektiği zamanda ve miktarda hazır olmasını sağlayacak ve AB ve Ulusal Fon katkıları için ulusal eş finansmanın Merkezi Finans ve İhale Birimi'nin şartiarına uygun şekilde etkin yönetimini ve kontrolünü sağlayacak prosedürleri belirleyecektir.
iller Bankası ÇOP 2007 - 2009 altından yürütülecek bütün projeler için kredi ve kredi + hibe şeklinde eş finansman sağlayacaktır. Banka ayrıca Çevre ve Şehircilik Bakanliğı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı), Maliye Bakanlığı ve diğer devlet kaynaklarından gelecek ulusal katkıyıyönetecektir. UFK'lardan gelecek muhtemel katkılar (kredi) da İller Bankası yoluyla kanalize edilecektir. Faydalanıci ve Program Otoritesi arasında bir Uygulama Anlaşmasi (bkz. Bölüm E.1) imzalanarak kredi ödemeleri ile ilgili hükümler belirlenecektir.
Hibe miktarının (lPA ve ulusal) nihai yararlanicilar teşvik etmesi hedeflenmektedir.Maksimum etkiyi sağlayabilmek ve mevcut finansman kaynaklarınin kulianımının optimize edilebilmesi için ekonomik ve finansal analizlerle ilgili ödenebilirlik ve maliyet kurtarabilme potansiyeli dikkate alınarak her bir proje için bir hibe tavanı belirlenecektir.
çOP'nin mali dağılımı bir bütün olarak aşağıdaki faktörlerin kombinasyonundan oluşmaktadır:
•UçES 2007  2023 altında geliştirilen yatırım stratejisinin hedeflerine ulaşmak;
•Stratejik Uyum Çerçevesi'nin hedeflerine ulaşmak;
• Potansiyel nihai yararlanicılar tarafindan Program Otoritesine gönderilen proje teklifleri ile oluşacak talebe dayali anlayış.

Belirlenen öncelik eksenleri arasında yapılacak mali dağılım aşağıdakilere göre belirlenecektir:

Çevte Operssyonei Prograri 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
•Su ve atık sektörleriyle ilgili AB Direktiflerini uygulaması dikkate alınarak UçES 2007 …2023'te tanimlanan gereksinimler 

Programın toplam ihtiyaçlara oranla kısıtlı bir sürede (2007 - 2013) kisıtlı mali kaynakiarla uygulanmasının gerektiği gerçeği altyapı önceliklendirmenin ne kadar önemli olduğunu göstermektedir.

 Ulusal ve dış mali kaynaklarla diğer kurumlar tarafından uygulanan altyapi programlarina uygunluk.

ÇOP'a verilecek AB finansman katkısı aşağıda verilen mali plan tabloları kapsamında uygufanacaktir.


Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türklye Cumhuriyeti 
Tablo D.1. 2007-2013 yilları için Mali Tablo 
2007-2013: (€) (1) = (2+3)
Toplam Kamu Harcamasi: IPA Katkısı (€) (2)
Kamu Harcaması: Ulusal Katki (€) (3)
IPA eș- finanasman orani: Topluluk Katkısı (IPA) (€) (4) =(2/1)
Diğer (IFI vb): (5) (€)

2007-2013: Öncelik Ekseni 1: Su temini ve atık su arıtımı hizmetlerinin iyileştirilmesi
Toplam Kamu Harcamasi: 544.249.199
Kamu Harcaması: 462.611.822
IPA eș- finanasman orani: 81.637.377
Diğer (IFI vb): %85

2007-2013: Tedbir 1.1: Su temini ile alıcı ortam kalitesini iyileştirmek
Toplam Kamu Harcamasi: 544.249.199
Kamu Harcaması: 462.611.822
IPA eș- finanasman orani: 81.637.377
Diğer (IFI vb): %85

2007-2013: Öncelik Ekseni 2: Geliştirilmiş entegre katı atik yönetimi
Toplam Kamu Harcamasi: 76.441.452
Kamu Harcaması: 64.975.233
IPA eș- finanasman orani: 11.466.219
Diğer (IFI vb): %85

2007-2013: Tedbir 2: Dönüştürülmüş atık miktarının artırılması ve nihai bertarafın geliştirilmesi
Toplam Kamu Harcamasi: 76.441.452
Kamu Harcaması: 64.975.233
IPA eș- finanasman orani: 11.466.219
Diğer (IFI vb): %85

2007-2013: Öncelik Ekseni 3: Teknik Destek
Toplam Kamu Harcamasi: 19.448.466
Kamu Harcaması: 16.531.194
IPA eș- finanasman orani: 2.917.272
Diğer (IFI vb): %85

2007-2013: Tedbir 3.1: ÇOP yönetiminin geliştirilmesi
Toplam Kamu Harcamasi: 8.484.890
Kamu Harcaması: 7.212.155
IPA eș- finanasman orani: 1.678.187
Diğer (IFI vb): %85

2007-2013: Tedbir 3.2: Favdalanıcilarin planlama kapasitelerinin geliştirilmesi
Toplam Kamu Harcamasi: 10.963.576
Kamu Harcaması: 9.319.039
IPA eș- finanasman orani: 1.644.537
Diğer (IFI vb): %85

2007-2013: Öncelik Ekseni 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanması
Toplam Kamu Harcamasi: 71.806.941
Kamu Harcaması: 61.035.899
IPA eș- finanasman orani: 10.771.042
Diğer (IFI vb): %85

2007-2013: Tedbir 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katk: Sağlanması
Toplam Kamu Harcamasi: 71.806.941
Kamu Harcaması: 61.035.899
IPA eș- finanasman orani: 10.771.042
Diğer (IFI vb): %85

2007-2013: Toplam 2007-2013
Toplam Kamu Harcamasi: 711.946.058
Kamu Harcaması: 605.154.148
IPA eș- finanasman orani: 106.791.910
Diğer (IFI vb): %85

Çevre Operasyonel Program: 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Tablo D.2. 2007 yılı için Mali Tablo 
2007: (€) (+) = ()
Toplam Harcama: (€) (2) = (3+4)
Toplam Kamu Harcamasi: Topluluk Katkısı (dl) (€) (3)
Kamu Harcamasi (€): Ulusal Kamu Katkısı (dl) (€) (4)
Özel (Gösteren): (G)
IPA eș- finansman orani (%): (/1)= (9 (%)

2007: Öncelik Ekseni 1: Su teminl ve atık su arıtımi hizmetlerinin iyileştirilmesi
Toplam Harcama: 38.117.647
Toplam Kamu Harcamasi: 38.117.647
Kamu Harcamasi (€): 32.400.000
Özel (Gösteren): 5.717.647
Bilgi Amaçli Diğer (IFI ('qA (: 85%

2007: Tedbir 1.1: Su temini ile alicı ortam kalitesini iyileştirmek
Toplam Harcama: 38.117.647
Toplam Kamu Harcamasi: 38.117.647
Kamu Harcamasi (€): 32.400.000
Özel (Gösteren): 5.717.647
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amaçli Diğer (IFI ('qA (: 85%

2007: Öncelik Ekseni 2: Geliştirilmiş entegre katı atık yönetimi
Toplam Harcama: 33,502.353
Toplam Kamu Harcamasi: 33,502,353
Kamu Harcamasi (€): 28.477.000
Özel (Gösteren): 5.025.353
IPA eș- finansman orani (%): •
Bilgi Amaçli Diğer (IFI ('qA (: 85%

2007: Tedbir 2: Dönüştürülmüş atık miktarının artırılmasi ve nihai bertarafin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 33.502.353
Toplam Kamu Harcamasi: 33.502.353
Kamu Harcamasi (€): 28.477.000
Özel (Gösteren): 5.025.353
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amaçli Diğer (IFI ('qA (: 85%

2007: Öncelik Ekseni 3: Teknik Destek
Toplam Harcama: 7.203.530
Toplam Kamu Harcamasi: 7.203.530
Kamu Harcamasi (€): 6.123.000
Özel (Gösteren): 1.080.530
IPA eș- finansman orani (%): .
Bilgi Amaçli Diğer (IFI ('qA (: 85%

2007: Tedbir 3.1: ÇOP yönetiminin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 1.321.177
Toplam Kamu Harcamasi: 1.321.177
Kamu Harcamasi (€): 1.123.000
Özel (Gösteren): 198.177
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amaçli Diğer (IFI ('qA (: 85%

2007: Tedbir 3.2: Faydalaniciların planlama kapasitelerinin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 5.882.353
Toplam Kamu Harcamasi: 5.882.353
Kamu Harcamasi (€): 5.000.000
Özel (Gösteren): 882.353
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amaçli Diğer (IFI ('qA (: 85%

2007: Öncelik Ekseni 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanması
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcamasi (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amaçli Diğer (IFI ('qA (: 85%

2007: Tedbir 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanması
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcamasi (€): 0
Özel (Gösteren): o
Bilgi Amaçli Diğer (IFI ('qA (: 85%

2007: Toplam 2007
Toplam Harcama: 78.823.530
Toplam Kamu Harcamasi: 78.823.530
Kamu Harcamasi (€): 67.000.000
Özel (Gösteren): 11.823.530
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amaçli Diğer (IFI ('qA (: 85%

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Tablo D.3. 2008 yılı için Mali Tablo 
2008: (€) (1) = (2+5)
Toplam Harcama: (€) (2) = (3+4)
Toplam Kamu Harcamasi: Topluluk Katkısı (IPA) (€) (3)
Kamu Harcaması (€): Ulusal Kamu Katkısı (IPA) (€) (4)
Özel (Gösteren): ()
IPA eș- finansman orani (%): 6) = (3/2) (%)

2008: Öncelik Ekseni 1: Su teminl ve atık su arıtımi hizmetlerinin iyileştirilmesi
Toplam Harcama: 35.281.500
Toplam Kamu Harcamasi: 35.281.500
Kamu Harcaması (€): 29.989.275
Özel (Gösteren): 5.292.225
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) )): 85%

2008: Tedbir 1.1: Su temini ile alicı ortam kalitesini iyileştirmek
Toplam Harcama: 35.281.500
Toplam Kamu Harcamasi: 35.281.500
Kamu Harcaması (€): 29.989.275
Özel (Gösteren): 5.292.225
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) )): 85%

2008: Öncelik Ekseni 2: Geliştirilmiş entegre katı atık yönetimi
Toplam Harcama: 15.172.958
Toplam Kamu Harcamasi: 15.172.958
Kamu Harcaması (€): 12.897.014
Özel (Gösteren): 2.275.944
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) )): 85%

2008: Tedbir 2: Dönüştürülmüş atık miktarının artınılması ve nihai bertarafin gelistirilmesi
Toplam Harcama: 15.172.958
Toplam Kamu Harcamasi: 15.172.958
Kamu Harcaması (€): 12.897.014
Özel (Gösteren): 2.275.944
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) )): 85%

2008: Öncelik Ekseni 3: Teknik Destek
Toplam Harcama: 3.772.781
Toplam Kamu Harcamasi: 3,772.781
Kamu Harcaması (€): 3.206,863
Özel (Gösteren): 565.918
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) )): 85%

2008: Tedbir 3.1: çOP yönetiminin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 1.206.264
Toplam Kamu Harcamasi: 1.206.264
Kamu Harcaması (€): 1.025.324
Özel (Gösteren): 180.940
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) )): 85%

2008: Tedbir 3.2: Faydalaniciiarin planlama kapasitelerinin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 2.566.517
Toplam Kamu Harcamasi: 2.566.517
Kamu Harcaması (€): 2.181.539
Özel (Gösteren): .384.978
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) )): 85%

2008: Öncelik Ekseni 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanmasi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) )): 85%

2008: Tedbir 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanmasi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): 0
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) )): 85%

2008: Toplam 2008
Toplam Harcama: 54.227.239
Toplam Kamu Harcamasi: 54.227.239
Kamu Harcaması (€): 46.093.152
Özel (Gösteren): 8.134.087
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) )): 85%

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Tablo D.4. 2009 yılı Için Mali Tablo 
2009: (€) (2+z)= (1)
Toplam Harcama: (€) (2) = (3+4)
Toplam Kamu Harcamasi: Topluluk Katkısı (dl) ()
Kamu Harcaması (€): Ulusal Kamu Katkısı (dl) (4)
Özel (Gösteren): (
IPA eș- finansman orani (%): (/1) = (9 (%)

2009: Öncelik Ekseni 1: Su temini ve atık su arıtımı hizmetlerinin ivilestirilmesi
Toplam Harcama: 65.597.647
Toplam Kamu Harcamasi: 65.597.647
Kamu Harcaması (€): 55.758.000
Özel (Gösteren): 9.839.647
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

2009: Tedbir 1.1: Su temini ile alicı ortam kalitesini iyileştirmek
Toplam Harcama: 65.597.647
Toplam Kamu Harcamasi: 65.597.647
Kamu Harcaması (€): 55.758.000
Özel (Gösteren): 9.839.647
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

2009: Öncelik Ekseni 2: Geliştirilmiş entegre katı atık yönetimi
Toplam Harcama: 11.051.765
Toplam Kamu Harcamasi: 11.051.765
Kamu Harcaması (€): 9.394.000
Özel (Gösteren): 1.657.765
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

2009: Öncelik Ekseni 2: Geliştirilmiş entegre katı atık yönetimi
Toplam Harcama: 11.051.765
Toplam Kamu Harcamasi: 11.051.765
Kamu Harcaması (€): 9.394.000
Özel (Gösteren): 1.657.765
IPA eș- finansman orani (%): .
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

2009: Tedbir 2: Dönüştürülmüş atık miktarının artırılması ve nihai bertarafin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 11.051.765
Toplam Kamu Harcamasi: 11.051.765
Kamu Harcaması (€): 9.394.000
Özel (Gösteren): 1.657.765
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

2009: Öncelik Ekseni 3: Teknik Destek
Toplam Harcama: 2.880.001
Toplam Kamu Harcamasi: 2.880.001
Kamu Harcaması (€): 2.448.000
Özel (Gösteren): 432.001
IPA eș- finansman orani (%): •
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

2009: Tedbir 3.1: çOP yönetiminin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 1.115.295
Toplam Kamu Harcamasi: 1.115.295
Kamu Harcaması (€): 948.000
Özel (Gösteren): 167.295
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

2009: Tedbir 3.2: kapasitelerinin geliştirilmesi Faydalaniciların planlama
Toplam Harcama: 1.764.706
Toplam Kamu Harcamasi: 1.764.706
Kamu Harcaması (€): 1,500.000
Özel (Gösteren): 264.706
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

2009: Öncelik Ekseni 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanması
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

2009: Tedbir 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katki Sağlanmasi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

2009: Toplam 2009
Toplam Harcama: 79.529.413
Toplam Kamu Harcamasi: 79.529.413
Kamu Harcaması (€): 67.600.000
Özel (Gösteren): 11.929.413
IPA eș- finansman orani (%): .
Bilgi Amçlı Diğer (IFI ('qA (): 85%

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Tablo D.5. 2010 yılı için Mali Tablo 
2010: (€) (1) = (2+5)
Toplam Harcama: (€) (2) = (3+4)
Toplam Kamu Harcaması: Topluluk Katkısı (IPA) (€) (3)
Kamu Harcaması (€): Kamu Ulusal Katkısı (IPA) (€) (4)
Özel (Gösteren): ())
IPA eș- finansman oranı (%): 6) = (3/2) (%)

2010: Öncelik Ekseni 1: Su teminl ve atık su arıtımi hizmetlerinin iyileştirilmesi
Toplam Harcama: 73.163.847
Toplam Kamu Harcaması: 73.163.847
Kamu Harcaması (€): 62.189.270
Özel (Gösteren): 10.974.577
IPA eș- finansman oranı (%): -
Bilgi Amçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2010: Tedbir 1.1: Su temini ile alicı ortam kalitesini iyileştirmek
Toplam Harcama: 73.163.847
Toplam Kamu Harcaması: 73.163.847
Kamu Harcaması (€): 62.189.270
Özel (Gösteren): 10.974.577
Bilgi Amçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2010: Öncelik Ekseni 2: Gelistirilmiş entegre katı atık yönetimi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcaması: o
Kamu Harcaması (€): 0
Özel (Gösteren): 0
Bilgi Amçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2010: Tedbir 2: Dönüştürülmüş atık miktarının artırılması ve hihai bertarafin geliştirilmesi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcaması: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman oranı (%): -
Bilgi Amçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2010: Öncelik Ekseni 3: Teknik Destek
Toplam Harcama: 2.240.941
Toplam Kamu Harcaması: 2.240,941
Kamu Harcaması (€): 1.904.800
Özel (Gösteren): 336.141
IPA eș- finansman oranı (%): -
Bilgi Amçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2010: Tedbir 3.1: ÇOP yönetiminin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 2.240.941
Toplam Kamu Harcaması: 2.240.941
Kamu Harcaması (€): 1.904.800
Özel (Gösteren): 336.141
IPA eș- finansman oranı (%): -
Bilgi Amçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2010: Tedbir 3.2: Faydalanıcilarin planlama kapasitelerinin geliştirilmesi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcaması: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): 0
IPA eș- finansman oranı (%): -
Bilgi Amçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2010: Öncelik Ekseni 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanması
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcaması: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman oranı (%): -
Bilgi Amçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2010: Tedbir 4: Surlyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanması
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcaması: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman oranı (%): -
Bilgi Amçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2010: Toplam 2010
Toplam Harcama: 75.404.788
Toplam Kamu Harcaması: 75,404.788
Kamu Harcaması (€): 64.094.070
Özel (Gösteren): 11.310.718
IPA eș- finansman oranı (%): -
Bilgi Amçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Tablo D.6. 2011 yılı için Mali Tablo 
2011: (€) (1) = (2+5)
Toplam Harcama: (€) (2) =(3+4)
Toplam Kamu Harcamasi: Topluluk Katkısı (IPA) (€) (3)
Kamu Harcamasi (€): Ulusal Kamu Kaatkisi (IPA) (€) (4)
Özel (Gösteren): ()
IPA eș- finansman orani (%): 6) = (3/2) (%)

2011: Öncelik Ekseni 1: Su teminl ve atık su arıtımı hizmetlerinin iyileştirilmesi
Toplam Harcama: 83.749.913
Toplam Kamu Harcamasi: 83.749.913
Kamu Harcamasi (€): 71.187.429
Özel (Gösteren): 12.562.484
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (7): 85%

2011: Tedbir 1.1: Su temini ile alicı ortam kalitesini iyileştirmek
Toplam Harcama: 83.749.913
Toplam Kamu Harcamasi: 83.749.913
Kamu Harcamasi (€): 71.187.429
Özel (Gösteren): 12.562.484
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (7): 85%

2011: Öncelik Ekseni 2: Geliştirilmiş entegre katı atık yönetimi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcamasi (€): o
Özel (Gösteren): o
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (7): 85%

2011: Tedbir 2: Dönüştürülmüş atık miktarının artırılması ve hihai bertarafın geliştirimesi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcamasi (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (7): 85%

2011: Öncelik Ekseni 3: Teknik Destek
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcamasi (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (7): 85%

2011: Tedbir 3.1: ÇOP yönetiminin geliştirilmesi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcamasi (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (7): 85%

2011: Tedbir 3.2: Faydalanicilarin planlama kapasitelerinin gelistirilmesi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcamasi (€): 0
Özel (Gösteren): 0
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (7): %98

2011: Sde a  dee e  anra
Toplam Harcama: 0
Toplam Kamu Harcamasi: 0
Kamu Harcamasi (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (7): 85%

2011: Tedbir 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanması
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcamasi (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (7): 85%

2011: Toplam 2011
Toplam Harcama: 83.749.913
Toplam Kamu Harcamasi: 83.749.913
Kamu Harcamasi (€): 71.187.429
Özel (Gösteren): 12.562.484
IPA eș- finansman orani (%): •
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (7): 85%

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkive Cumhuriyeti 
Tablo D.7. 2012 yılı Için Mali Tablo 
2012: (€) (1)= (2+5)
Toplam Harcama: (€) (2) = (3+4)
Toplam Kamu Harcaması: Topluluk Katkısı (IPA) (€) (3)
Kamu Harcamasi (€): amu Ulusal Katkısı (IPA) (€) (4)
Özel (Gösteren): ()
IPA eș- finansman orani (%): 6) = (3/2) (%)

2012: Öncelik Ekseni 1: Su teminl ve atık su arıtımi hizmetlerinin iyileştirilmesi
Toplam Harcama: 92.402.501
Toplam Kamu Harcaması: 92.402.501
Kamu Harcamasi (€): 78.542.126
Özel (Gösteren): 13.860.375
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2012: Tedbir 1.1: Su temini ile alicı ortam kalitesini iyileştirmek
Toplam Harcama: 92.402.501
Toplam Kamu Harcaması: 92.402.501
Kamu Harcamasi (€): 78.542.126
Özel (Gösteren): 13.860.375
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2012: Öncelik Ekseni 2: Geliştirilmiş entegre katı atık yönetimi
Toplam Harcama: 0
Toplam Kamu Harcaması: o
Kamu Harcamasi (€): o
Özel (Gösteren): o
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2012: Tedbir 2: Dönüştürülmüş atık miktarının artırılması ve hihai bertarafin geliştirilmesi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcaması: o
Kamu Harcamasi (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2012: Öncelik Ekseni 3: Teknik Destek
Toplam Harcama: 3.351.213
Toplam Kamu Harcaması: 3.351.213
Kamu Harcamasi (€): 2.848.531
Özel (Gösteren): 502,682
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2012: Tedbir 3.1: ÇOP yönetiminin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 2.601.213
Toplam Kamu Harcaması: 2.601.213
Kamu Harcamasi (€): 2.211.031
Özel (Gösteren): 390.182
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2012: Tedbir 3.2: Faydalanicıların planlama kapasitelerinin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 750.000
Toplam Kamu Harcaması: 750.000
Kamu Harcamasi (€): 637.500
Özel (Gösteren): 112.500
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2012: Öncelik Ekseni 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanması
Toplam Harcama: 71.806,941
Toplam Kamu Harcaması: 71.806.941
Kamu Harcamasi (€): 61.035.899
Özel (Gösteren): 10.771.042
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2012: Tedbir 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanmasi
Toplam Harcama: 71.806,941
Toplam Kamu Harcaması: 71.806.941
Kamu Harcamasi (€): 61.035.899
Özel (Gösteren): 10.771.042
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2012: Toplam 2012
Toplam Harcama: 167.560.655
Toplam Kamu Harcaması: 167.560.655
Kamu Harcamasi (€): 142.426.556
Özel (Gösteren): 25.134.009
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

Cevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Tablo D.8. 2013 yılı İçin Mali Tablo 
2013: (€) (1)=(2+5)
Toplam Harcama: € ()= (3+4)
Toplam Kamu Harcamasi: Topluluk Katkısı (IPA) (€) (3)
Kamu Harcaması (€): Ulusal Kamu Katkisi (IPA) 4)
Özel (Gösteren): ()
IPA eș- finansman orani (%): 6) = (3/2) (%)

2013: Öncelik Ekseni 1: Su teminl ve atık su arıtımı hizmetlerinin iyileştirilmesi
Toplam Harcama: 155.936,144
Toplam Kamu Harcamasi: 155.936.144
Kamu Harcaması (€): 132.545.722
Özel (Gösteren): 23,390.422
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi  mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2013: Tedbir 1.1: Su temini ile alicı ortam kalitesini iyileştirmek
Toplam Harcama: 155.936.144
Toplam Kamu Harcamasi: 155.936.144
Kamu Harcaması (€): 132.545.722
Özel (Gösteren): 23.390.422
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi  mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2013: Öncelik Ekseni 2: Geliştirilmiş entegre katı atık yönetimi
Toplam Harcama: 16.714.376
Toplam Kamu Harcamasi: 16.714.376
Kamu Harcaması (€): 14.207.219
Özel (Gösteren): 2.507.157
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi  mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2013: Tedbir 2: Dönüştürülmüş atık miktarının artırılması ve hihai bertarafin geliştirilmesi
Toplam Harcama: 16.714.376
Toplam Kamu Harcamasi: 16.714.376
Kamu Harcaması (€): 14.207.219
Özel (Gösteren): 2.507.157
Bilgi  mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2013: Öncelik Ekseni 3: Teknik Destek
Toplam Harcama: 0
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): o
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi  mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2013: Tedbir 3.1: ÇOP yönetiminin geliştirilmesi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): o
Bilgi  mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2013: Tedbir 3.2: Faydalanıcıların planlama kapasitelerinin geliştirilmesi
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: 0
Kamu Harcaması (€): 0
Özel (Gösteren): 0
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi  mçli Diğer (IFI vb.) (): %98

2013: d  ea  a d mad canncas
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: O
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): 0
IPA eș- finansman orani (%): -
Bilgi  mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2013: Tedbir 4: Suriyeliler Krizine Yönelik AB Güven Fonuna Katkı Sağlanması
Toplam Harcama: o
Toplam Kamu Harcamasi: o
Kamu Harcaması (€): o
Özel (Gösteren): o
Bilgi  mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

2013: Toplam 2013
Toplam Harcama: 172.650.520
Toplam Kamu Harcamasi: 172.650.520
Kamu Harcaması (€): 146.752.941
Özel (Gösteren): 25.897.579
Bilgi  mçli Diğer (IFI vb.) (): 85%

Çevre Operasyonei Progtany 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
E. UYGULAMA HÜKÜMLERİ
Bu bölüm Çevre Operasyonel Programi'nin hazırlanmasi sürecinde mevcut sistem ve düzenlemeleri tanımlamaktadır, Bu bağlamda, yapılar ve sorumlulukların yani sıra yönetim ve bilgi sistemlerine ilişkin bir dizi önemli karar merkezi olmayan yapılanma yetkisinin Türk makamlarına devrine yönelik akreditasyon süreci çerçevesinde alınacaktır. Bu işlem,Operasyonel Programin onaylanmasi sürecinden farklı bir takvime göre gerçekleşecektir.Yönetim yetkisinin devri sonrasında imzalanacak olan Çerçeve Anlaşma ve Finansal Anlaşma yönetim ve kontrol sistemlerine ilişkin detaylı hükümleri ortaya koymaktadır. Bu nedenle, aşağıda yer alan hükümler, gerekli olması halinde, söz konusu anlaşmaların ilgili ħükümleri uyarınca adaptasyona uğrayabilecektir.

Katılim Öncesi Yardım Aracini (IPA) kuran 17 Temmuz 2006 tarih ve 1085/2006 sayıli Konsey Tüzüğü ve bu Tüzüğün uygulamasını gösteren 12 Haziran 2007 tarihli ve 718/2007sayılı Komisyon Tüzüğüne uygun olarak, 4 Aralık 2009 tarihli Başbakanlık Genelgesi IPA yönetim ve uygulama görevleriyle ilgili temel yapı ve otoriteleri atamış bulunmaktadır.
Bu bölüm, ÇOP'a ilişkin uygulama düzenlemelerini ortaya koymaktadır³7.
IPA Uygulama Tüzüğünün 10. maddesine göre, IPA yardımı II. ve IV. bileşenler için başlangıçta Komisyonun ön kontrolleri ile merkezi olmayan yönetim çerçevesinde uygulanacaktır, Bununia birlikte, nihai amaç, merkezi olmayan yönetimin Komisyonun ön kontrolleri olmaksizın ulusal otoritelere devredilmesidir. Komisyonun Topluluk ve ulusal kurallara göre gereki yönetim ve kontrol sistemlerinin kurulduğunu ve etkin bir şekilde uygulandiğinı teyit ederek geçiş döneminin sona ermesi sonrasında merkezi olmayan yönetim Komisyon tarafindan ulusal otoritelere devredilecektir.

Öncelik 4/Tedbir 4 kapsamındaki münferit operasyon  ABGF'ye Katkı Sağlanması  17Temmuz 2006 tarihli ve 1085/2006 sayılı Komisyon Tüzüğü ile son değiştirildiği şekliyle 12Haziran 2007 tarihli ve 718/2007 sayılı Komisyon Tüzüğü ve İKG OP'ye ilişkin Finansman Anlaşması'nın son versiyonunun hükümlerine uygun olarak ABGFtarafından uygulanır.
E.1. YÖNETÍM VE KONTROL YAPILARI 
37 jPA Programı'nın farklı bileşenleri detaylı olarak tanımlanmış ve her bir yönetim ve denetim yapisının roller,görev ve sorumlulukları açık bir şekilde belirlenmiştir. İtgili dokümanların tam anlamıyła bilincinde olunduğu ve gerektğinde tam olarak yerine getirileceği kaydedilmelidir.


Gevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
E.1.1. YAPILAR VE OTORITELER 
Ulusal kaynaklar ve IPA kaynakları tarafından ortak finanse edilen müdahalelerin etkin bir şekilde yönetimini sağlamak amacıyla oluşturulacak yapılar ve otoriteler görevieri ve sorumluluklarıyla birlikte IPA Uygulama Tüzüğünün ilgili maddelerine (21-31) uygun olarak bu bölümde tanımlanmaktadır. Bu yapılar ve otoriteler, Komisyonun merkezi olmayan yönetimi devretmesinden önce etkin bir şekilde oluşturulmali, uygulamaya hazır olmalı ve akredite edilmelidir 

Yönetim ve kontrol yapıları aşağıda sunulmaktadır:
(a) Ulusal IPA Koordinatörü;
(b) III. ve IV. bileşenier için Stratejik Koordinatör;
(c) Yetkili Akreditasyon Görevlisi;
(d) Ulusal Yetkilendirme Görevlisi;
(e) Ulusal Fon;
(fDenetim Otoritesi;
(g)Her bir IPA bileşeni ya da Program için Program Otoritesi.
Program Otoriteleri hariç olmak üzere yukarıda belirtilen diğer yapıların görev ve sorumlulukları IPA Uygulama Tüzüğü'nün ilgili maddelerinde ve Taslak Çerçeve Anlaşmasınin Ek A'sında sunulmaktadır.

Bu çerçevede, bu bölümde, yalnızca ÇoP'nın yönetim ve uygulamasindan sorumlu Program Otoritesinin görevleri verilecektir.

(a) çOP Program Otoritesi 
4 Aralik 2009 tarihli Başbakanlik Genelgesi çerçevesinde ÇşB çOP için Program Otoritesi olarak atanmıştır. Ç$B'nin kurulmasıyla birlikte yeni bir Başbakanlık Geneigesi 18.10.2011tarihinde çıkarılmıştır.

Görevlerin Dağılımı
MFIB ile Geçiş Düzenlemeleri 
04.12.2009 tarihli Başbakanlık Genelgesi uyarınca, 2007-2010 geçiş dönemi boyunca IPA III ve IV.bileşenleri altında çoB kapsamında finanse edilen programlar ve projelerdeki, hizmet,ekipman temini, inşaat ve hibelerin tedariki ile ilgili bütçeleme, ihale, sözleşme, ödeme,

Gevre Operacyonel Pregramt 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
muhasebe ve mali raporlamadan, Ulusal Yetkilendirme Otoritesi'nin yillik değerlendirmesine tabi olarak, MFiB sorumludur.

2007 yılı çOB, sekiz çalışanını, iş tecrübelerini artırmaları ve daha sonra AB YatırımlarıDairesi (eski [PA Birimi) altında ilgili görev ve sorumlulukları üstlenmeleri amacıyla MFiB'nde geçici olarak görevlendirmiştir. Bu anlamda MFiB, geçiş dönemi süresince aşağıda sıralanan çeşitii görevleri yapmaya devam edecektir:
• Ana amaç ve görevi kapsamında EC PRAG'da (Avrupa Komisyonu Dış Eylemler için Íhale Prosedürleri ElKitabi) ortaya konulan tedarik kuralları çerçevesinde çOP altındaki projelerin tedarik işlemlerini yürütmek;
• Önce onay için Avrupa Komisyonu Türkiye Delegasyonu'na daha sonra da ihaleyi kazanan firmaya gönderilmek üzere, sözleşmeleri ve eklerini hazırlamak/imzalamak.Sözleşmelerin birer kopyastni Program Otoritesi dahil tüm ilgili birimlere göndermek.
• AB ve Türkiye mevzuatina uygun olarak muhasebe sistemlerinin ve kayıtların tutulmasi,ödemelerin ve gerekli geri alımların yapılmasi;
• Yeterli bir denetimin sağlanabilmesi için gerekli olan tüm dokümanların saklanabilmesi için gereken prosedürlerin oluşturulmasi;
• Usulsüzlüklerin zamanında Program Otoritesi ile NF/Ulusal Yetkiiendirme Görevlisine bildirilmesi;
•Beyan edilen harcamaların ve nihai faydalaniciların ödeme taleplerinin mevcut kurallara göre doğruluğunun, ürün ve hizmetlerin onay kararına uygun olarak gerçekleştirildiğinin ve nihai yararlanıcıların ödeme taleplerinin doğruluğunun mali ve idari açıdan denetlenmesi.

• Program Otoritesi’ne aylık finansal raporlar ve (PA fonlarının kullanimına dair yari-yıllik raporlar sunmak.

• İç denetimin layıkıyla yapılmasını sağłamak;
•Program Otoritesi tarafindan istendiği takdirde ÇOP kapsamındaki projelere ilişkin her türlü ihale, sözleşme, ödeme ve muhasebe bilgisini sağlamak.
MFIB'nin sözleşmeye ilişkin sorumluluklarının (ödemelerin onaylanmasi, devreye alma ve iştesliminde son onay gibi) Proje Uygulama Birimi'ne devredilmeyeceği dikkate alınmalıdır.Her durumda son sorumluluk MFiB'nde olacaktır. Proje Uygufama Biriminin TA veya bir kontrol mühendisi tarafindan desteklenmesi beklenmektedir.


Gevre Operasyonel Progrant 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Operasyonel Programlarını formüle eden bakanlıkların üzerinde mutabık kaldıkları IPA organizasyon şeması Şekil E.1.'de verilmiştir. ÇOB'daki yapı ve AB Yatırımları Dairesi (eski IPA Birimi)’'nin görevleri aşağıdaki gibidir:
Şekil E.1. IPA Program Otoritesi 
BAKAN IÇ DBEM 
aev SETORELBLEME.
rouresi 
CISRUSEERS AE vea 3uRMa IPYPUE 200)pPa BrM 2016lAsTe GOvEnces)LEE *OG34M-M 3EMi WGUAvaBm HALE S SÖZESME gsMi CECEkEMCiPIVE sRlNM BRM 
Yukarıdaki şekil, ÇOB altındaki AB Yatırımları Dairesi (eski IPA Birimi)'nin yapısı ile görevlerine aittir 
ÇŞB altındaki AB Yatırımları Dairesi (eski IPA Birimi)'nin yapısı ve görevleri aşağıdaki gibidir:

Geve Operasyonet Programu 2007-2513
Türkiye Cumhuriyeti 
NAo - Ulusal Yetkilendirme Görevlisi 
(Hazine Müsteşarliği)

AB BAKANLIĞI 

NIPAC- Ulusal IPA Koordinatöri 

DELEGASYON ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK 

(ÖDEME ÓNCESI BAKANLIĞI 

KQNTROL (Program Otoritesi)

Nihai Faydalaniciar 

Görevleri 
Program Otoritesi, doğru finansal yönetim ve etkin ve verimli iç kontrol ilkesine uygun olarak,ÇOP'nın yönetimi ve uygulamasından sorumludur. Bu bağlamda, IPA Uygulama Tüzüğünün 28. Maddesine göre, Program Otoritesi terel olarak aşağıdaki hususlardan sorumlu olacaktır:
•Yillık ve çok vıllıik coP'nın hazırlanmasi,
Programın uygulanmasının izlenmesi ve programın uygulamasınin kalitesini izlemek için gerekli olan dokümanların sunulması yoluyla Sektörel İzleme Komitesi'nin çalışmalarının yönlendirilmesi,
Yıllık ve nihai uygulama raporları hazırlamak ve Sektörel Izleme Komitesi'nin incelemesi sonrasında söz konusu raporları Komisyona, Ulusal IPA Koordinatörüne ve Ulusal Yetkilendirme Görevlisine sunmak,
Projelerin ÇOP'nda öngörülen kriterler ve mekanizmalara uygun olarak seçilmesini (bir proje yönlendirme komitesi kurarak) ve söz konusu projelerin ilgili Topluluk ve ulusal kurallara uygun olmasint sağlamak,
İhale ve hibe prosedürlerinin düzenlenmesi, sözleşmelerin yapılmasi, nihai yararlanicilara ödemelerin yapilmasi ve geri alinmasi,

Çeve Operasyonei Program: 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Projelerin yürütülmesine dahil olan tüm birimlerin ayrı bir muhasebe sistemi ya da ayrı bir muhasebe kodlamasi oluşturmasının sağlanmasi,
Ulusal Fon ve Ulusal Yetkilendirme Görevlisinin harcamalara ilişkin olarak gerçekleştirilen işlem ve kontrollere dair gerekfi tüm bilgileri almalarının sağlanmasi,
Yeterli bir denetimin sağlanabilmesi için gerekli olan tüm dokümanların saklanabilmesi için gereken prosedürlerin oluşturulması,
Bir raporlama ve bilgi sistemi kurmak, idame ettirmek ve güncellemek,
Farklı birimlerinin iç denetiminin sağlanması,
Usulsüzlüklerin zamanında raporlanmasının sağlanmasi,
Beyan edilen harcamaların ve nihai faydalanıciların ödeme taleplerinin mevcut kurallara göre doğruluğunun, ürün ve hizmetlerin onay kararına uygun olarak gerçekleştirildiğinin ve nihai yararlanıcıların ödeme taleplerinin doğruluğunun denetlenmesi. Bu doğrulamalar uygun olduğu hallerde projelerin idari, mali, teknik ve fiziksel yönlerini de kapsayacaktır,
Bilgi ve tanıtim gerekliliklerinin karşilanması.
IPA Uygulama Tüzüğünün 28(2). maddesinden kaynaklanan yukarıda belirtilen sorumlulukların dışında, Program Otoritesi aşağidaki hususlardan da sorumlu olacaktır:
•çoP İzieme Komitesine başkanlik etmek ve sekreterya hizmetlerini yürütmek,
çOP'nın değerlendirilmesini sağlamak,
•ÇOP'nın Teknik Yardım tedbirlerinin uygulanması.
Yapilar 
1)AB Yatırımları Dairesi (eski IPA Birimi)38 & 39
38Geçiş dönemi süresince, çOP kapsamındaki hizmet, tedarik, yapım ve hibelere ait ihalelerin bütçeleme,ihale, sözleşmeye bağlama, ödeme, muhasebe ve mali raporlama işleri MFiß tarafindan yapılmiştır. Geçişdönemi sonrasında, PO bünyesinde ÇOP için bir Finans ve İhale Birimi kurulmuştur.39Çevre ve Orman Bakanliğı bünyesindeki IPA Koordinasyon ve Uygulama Merkezi (IPA KUM), IPA Uygulama Tüzüğünün 21.Maddesi uyarinca ÇOP'un uygulamasinın yönetiminden sorumlu Program Otoritesi olarak belirlenmişti, Merkez 4 Aralık 2007 tarihli Bakanlık Olur'u ile kurulmuştu.
23 Temmuz 2009 tarihinde Komisyon, programın yönetimine ilişkin olarak Türkiye'ye yönetim yetkilerinin devrine yönelik bir Karar (5727) Kabul etmiştir. Kararı takiben, önceki Çevre ve Orman Bakanlıği finans ve ihalelerle ilgili faaliyetlerin devri için MFiB ile bir İşbirliği Sözleşmesi imzalamıştır. ÇOB - IPA KUM altında ihale ve finans biriminin kurulmasi sonrasinda, 20 Ocak 2011 tarihinde K(2011)133 sayılı karar numarasi ile AK tarafindan akreditasyon kararı alınmıştır.


Çevre Operasyonel Progreri 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
AB Yatırımları Dairesi bünyesinde 7 Birim ve ÇşB içindeki iç yazışma/faaliyetler için bir idari işler birimi bulunmaktadır.

Program Otoritesi aşağıdaki birimlerden oluşacaktır:
1.1. Programłama Birimi;
1.2. Izleme ve Değerlendirme Birimi;
1.3. Teknik Uygulama Birimi;
1.4. Kalite Güvence ve Kontrol Birimi;
1.5. Ihale, Sözleşme, Ödeme ve Muhasebe Birimi (MFiB)ª0.
ÇşB bünyesindeki IPA Birimleri aşağıdaki şekilde görülmektedir:
BA$KAN 
:Programla MA BİRIMİIZLEME VE DEGERIEND BRIi YÖNETİMİFINANS TiHALE BIRIM KALITE GÜVENCE VE KONTROL TEKNIK UYGULAMA pisiai DARİİŞLER BiRiRE 
IRME BİRİMİBİRİM 

2) ÇOP İzleme Komitesi Sekreteryası
AB Yatırımları Dairesi (eski IPA Birimi) ayrıca aşağıdaki birimlerce desteklenecektir:
3) İç Denetim Birimi 
İç Denetçinin Sorumlulukları:
Bakanlıkların yeniden yapılanması sürecinde, "Çevre ve Orman Bakanlıği" kaldırılarak "Çevre ve Şehircilik Bakanlıği" ile "Orman ve Su İşleri Bakanlığı" olmak üzere iki yeni Bakanlık kurulmuştur. 4 Temmuz 2011 tarih ve 644 sayılı kanun hükmünde kararnamenin yürürlüğe girmesinin ardından, Çevre ve Şehircilik Bakanlığıoluşturulmuş ve ÇOB bünyesindeki IPA KUM'un sorumluluğu altındaki faaliyetleri gerçekleştirmek üzere AB Yatirımianı Dairesi yasal olarak faal hale getirilmiştir. Böylelikle, bundan böyle Çevre ve Orman Bakanlıği mevcut OP metninde Çevré ve Şehircilik Bakanliği olarak geçecektir.

40Geçiş dönemi süresince, çoP kapsamındaki hizmet, tedarik, yapim ve hibelere ait ihalelerin bütçeleme,ihale, sözleşmeye bağlama, ödeme, muhasebe ve mali raporlama işleri MFiB tarafindan yapılmıştır. Geçişdönemi sonrasında, PO bünyesinde ÇOP için bir Finans ve İhale Birimi kurulmuştur.

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Kurumun iç denetimini yürütme;
Kurumun iç denetimin ve kontrol sisteminin gelişmesi için çalışralar yapma;
Hesaplamaların ve işlemlerin doğru, eksiksiz, zamanında gerçekleşip gerçekleşmediğini kontrol etme;
Birim operasyonlarının finansal anlaşmalarla ve programlarla uyuşup uyuşmadığınıkontrol etme 

(b) Yararlanıcıłar 
Yararlancılar projelerin uygulamasında aktif rol alacaklardır. Onayianan uygulama usullerinin her biri Program Otoritesi ve yararlanıci tarafindan imzalanan yazılı Uygulama Sözleşmesi tarafindan yürütülür. Uygulama Sözleşmesi, Türkiye ve Avrupa Komisyonu (EC) tarafından oluşturulan Finansman Anlaşmasi tarafından sağlanan uygulama usullerini ve eğer varsa şartlılığr akseder. Yararlanıcı Avrupa Birliği'nin çevre prensipleriyle ("kullanıcı öder"ve “kirleten öder" gibi prensipier) uyuşma, uzun zamanli optimum idame uygulama, uygun maliyetli operasyonlar ya da maliyet karşılama prensiplerini uygulama, ve idame için yeterli insan kaynaklarını atama isteklerini doğrulayacaklardır. Uygulama Sözleşmesi ise ortak finansman anlaşmaları_ ve, muhtemelen, finans prosedürlerinibütün_fonların_ miktar ve frekans olarak beklendiği gibi mevcut olduğunu aksedeceklerdir.

Proje seviyesinde, Uygulama Sözleşmesi, Yönlendirme Komitesinin (SC) kuruluşunu her konuda yönlendirme sağlayan ve uyarlamaları denetleyen danışma organi olarak görür. SC üyeleri MFiB, Avrupa Komisyonu Türkiye Delegasyonu, Ç$B (eski ÇOB), İller Bankası, KB (eski DPT) ve DSI temsifcilerinden oluşur.

Yararlanicı projenin izleme ve yönetiminde bir Proje Uygulama Birimi tarafindan desteklenir.Proje Uygulama Birimi her proje için kurulur ve CFCU projenin uygulamasına destek olur.Kompozisyonu proje kaynaklı değişse de genellikle Proje Uygulama Birimi, yararlanıcı(Başkanlık eder), ÇşB (eski çOB) ve İller Bankasından oluşan 3 üyeden meydana gelir.
PUB'nin yürüteceği fonksiyonlar aşağıdadır:
Proje seviyesinde ilerleme izlemesi;
Projenin süpervizörüyle (FiDiC'a göre můhendis) bağlantr kurmak;
Proje izleme raporları ve raporların Teknik Uygulama Birimine sunulmasi;
MFIB ve TUB için Danişma Komitesi görevi göremek;
Proje Yönlendirme Komitesine katılma;
Ödeme taleplerini ve faturalarıni ve teknik, finansal raporlamaları ve hesaplamalarıve faturaların ve masrafların ön-kabulunu MFiB'na iletmek için kontrol etme;
İleriki operasyonel elemanların oluşturulmasi için tarafların eğitim aktivitelerini izleme;

Cevre Oporzsyonel Program: 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
•Yapım işleri, tamamlanan işlerin performans testlerine katılmak, devir sertifikalarının onaylanmasi ve devreye sokulmasi;
•Görünürlük taieplerine göre izleme;
MFIB'ne uygun geçici raporlama.
E.1.2, GÖREVLERİN AYRIMI 
[PA Uyarlama Yönetmeliğinin 21.2 faslı ve Başbakanlık Genelgesinin. faslina göre,görevlerin belirlenmiş organlar arasında ve organların içinde uygun dağılımı sağlanmıştır.çOP'nı tasarlarken planlanmış aktiviteler aşağıda verilmiştir. Fakat bu bölümün başında da belirtildiği üzere, yapı ve sorumluluklar gibi yönetim ve bilgi sistemieri ile de ilgili bir takım kritik kararlar yönetimde yetki dağılımı takdimi için akreditasyon bağłamında alınacaktır.Çerçeve anlaşmasi, yönetimde yetki dağılımi takdiminden sonra imzalanan finansman anlaşmasi da yönetim ve kontrol sistemlerine atfen detaylı hüküm teşkil eder. Bu kismın hükümleri gerektiğinde anlaşma hükümierinde yapılabilecek olan uyarlamalara tabidir.
(a) Yapılar Arasındaki Görevlerin Ayrımı
Görevlerin aynlığı yukarıda bahsedildiği gibi bir görev dağılımından kaynaklanır. Bu durum (1) Program Otoritesi ve Ulusal Fon tarafindan uygulanan doğrulama, değerlendirme ve kontroller , (2) Denetim Otoritesi ie uygulama ve harcama prosedürleri arasinda açık bir ayırım olması gerektiği prensibini izler.

Denetim ve uyarlama ve harcama prosedürleri arasındaki açık ayırim bu görevleri yürüten organlar arasındakigörev dağılımi sayesinde gerçekleşir. Denetim, Denetim Otoritesi görevi gören "Hazine Kontrolörler Kurulu” tarafindan, uygulama ve harcama prosedürleri ise Program Otoritesi ve MFiB tarafindan uygulanacaktir.

Buna ek olarak, organlar arası görev ayrılığı Uygulama Anlaşmaları kanalıyla kurulacaktır.Bunlar, Ç$B (eski ÇOB), MFiB ve Ulusal Fon tarafından nihayete erdirilecektir. Uygulama (operasyonel) Anlaşmasi ÇB (eski çOB) ve nihai yararlanıcı arasında da sonuçlandırilacaktır.

(b) AB Yatırımları Dairesi (önceki [PA Birimi) Bünyesindeki Görevlerin Ayrımi 
Birimlerin teşkilat yapısı ile iç yönetim ve kontrol prosedürleri aşağıdaki prensipleri de içeren yeterli görev ayrimlarıni dikkate alır (1) operasyon onaylanmadan önce, operasyon ve finans yönleri bu operasyonu başlatan ve uygulayan personel dışından birileri tarafından 

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
doğrulanacaktır, (2) harcamaların beyan vesikası fonksiyonel olarak bağımsiz olan NF içinden bir kişi ya da departman tarafindan hazırlanır, (3) başlatma, uygulama öncesi, ve nihai kontrołler birbirinden bağımsız kişiler tarafından uygulanan ayrı fonksiyonlardır.
Herhangi bir karışıklığı önlemek ve görev dağılım prensiplerine uymak için , OS'in görevleri IPA birimleri, Programlama, Kalite Güvenliği ve Kontrol, Izleme ve Değerlendirme ve Teknik Uyarlama, tarafından E.1. altında tanımlandıği şekilde dağıtılır.
E.2. İZLEME VE DEĞERLENDİRME 
IPA regülasyonları her OP için ayrı bir izleme ve değerlendirme hükmü içerir.
E.2,1. İZLEME DÜZENLEMELERÍ
OP'nin bu kısmında sistemler yerinde ve Op tasarım aşamasındayken tanımlanır. Fakat,yapı ve sorumlulukla ilgili kritik kararlar operasyonel programın kabulünden farklı bir zamanlama izleyen yönetimde yetki dağılımi takdimi akreditasyonuna göre ele alinacaktır.Buna göre Finans Aniaşmasi gibi Çerçeve Anlaşması da yönetim ve kontrol sistemleriyle ilgili detaylı hüküm koyan yönetimde yetki dağılımı takdimi ile imzalanır. Bu kısım, bu anlaşmaların uygulanabilir hükümleri tarafından değiştirilebilen geçici olarak algılanmalıdır.
IPA bileşenleri, programları ve projelerinin yani sira IPA yardımınin uygulanmasında kaydedilen ilerlemede uyum ve koordinasyonu sağlamak amacıyla, aşağıda sunulan izleme komiteleri kurulacaktır:
•Tüm IPA bileşenlerini kapsayan IPA Ízlere Komitesi 
Her bir OP için Sektörel izleme Komiteleri 
Ulusal Koordinasyon Yapılari:
Mali İşbirliği Komitesi 
√IPA'nın 3. ve 4. bileşenleri için Bölgesel Kalkınma ve İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Koordinasyon Komitesi 

(a) IPA Izleme Komitesi 
IPA Uygulama Tüzüğünün 58. maddesine göre, Türkiye, ilk finansman anlaşmasının yürürlüğe girmesini takiben en geç 6 ay içerisinde Ulusal 1PA Koordinatörü ve Komisyonla 

Çevre Operasyonet Progranu 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
uzlaşma içerisinde IPA bileşenlerinin uygulanmasında uyum ve koordinasyonun sağlanmasinı teminen bir IPA İzleme Komitesi kuracaktır.

IPA izleme Komitesi, finansman anlaşmalarının yani sira MiPD'de ortaya konan hedeflere ulaşıłmasına yönelik oiarak tüm program ve projelerin uygulamasının etkinliğini, kalitesini ve uyumunu değerlendirecektir. IPA İzleme Komitesi, bu değerlendirme sırasinda, sektörel izleme komiteleri tarafindan sunulan bilgilere dayanacaktır.

IPA İzleme Komitesi farkfı bileşenier çerçevesinde uygulanacak programlar ve projelerin yanı sıra sağlanan yardımın gene! hedeflerinin yerine getirilebilmesi ve etkinliğinin sağlanabilmesi için gerekli olan bileşenler arası düzeltici tedbirler arasında uyumu ve koordinasyonu sağlamak için alınabilecek önlemlere ilişkin olarak Komisyona, Ulusal IPA Koordinatörüne ve Ulusal Yetkilendirme Görevlisine teklif yapabilecektir.
IPA Ízleme Komitesi, aynı zamanda, program hedeflerinin gerçekleştirilmesini sağlamak ve çOP çerçevesinde sunulan yardımın etkinliğini güçlendirmek amacıyla düzeltici tedbirlere ilişkin kararlar için çoP İzieme Komitesine teklif sunabilir.

IPA İzleme Komitesi, Komisyon tarafindan oluşturulan izleme komitesi yetkisine uygun olarak ve ulusal kurumsal, yasal ve finansal yapılanma çerçevesinde iç faaliyet kurallarıni kabul edecektir.

IPA İzleme Komitesi üyeleri arasında Ulusal IPA Koordinatörü, Ulusal Yetkilendirme Görevlisi, Program Otoritesi ve Stratejik Koordinatörün temsilcileri yer alacaktır. Komisyonun ve Ulusal IPA Koordinatörünün bir temsilcisi de IPA İzleme Komitesi toplantilarına eşbaşkanlık edecektir.

IPA izleme Komitesi, yılda en az bir kez toplanacaktır. Belirli konulara ilişkin olarak ara toplantilar düzenlenebilecektir.

(b)Sektörel Izleme Komitesi (SMC)
IPA Uygulama Tüzüğünün 59. maddesine göre, Program Otoritesi, IPA Uygulama Tüzüğünün yürürlüğe girmesini takiben en geç altı ay içerisinde çOP için sektörel bir izleme komitesi kuracaktır. Bu komite Program Otoritesi ile Avrupa Komisyonu'ndan bir temsilci tarafından birlikte yürütülecektir.

Sektörel İzleme Komitesinin üyeleri aşağıda sunulmaktadır:

Cevre Oporssyonet Program: 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
•Ulusal IPA Koordinatörü ya da bir temsilcisi,
Komisyonun bir temsilcisi,
•Stratejik Koordinatörün 3. Ve 4. Birimler için bir temsilcisi,
•çoP Program Otoritesi birimlerinin temsilcileri:
-Programlama Bölümü temsilcisi 
İzleme ve Değerlendirme Bölümü temsilcisi 
Teknik Uygulama Bölümü temsilcisi 
Kalite Güvence ve Kontrol Bölümü temsilcisi 
-İç Denetçi Birimi temsilcisi 
Merkezi Finans ve lhale Birimi temsilcisi 
İller Bankası temsilcisi 
Ulusal Yetkilendirme Görevlisi 
Sivil Toplum ve sosyo-ekonomik ortaklar,
Ulusal Fon'dan bir temsilci,
Bölgesel Rekabet, Ulaşım, İnsan Kaynaklari, Kırsal Kalkınma OP'lerinden sorumlu bakanlıklar 

Eş-finans sağlama durumundaysa IFl'lar.
Sektörel İzleme Komitesinin kompozisyonu yeterli temsil ve ortaklığı sağlamak için Program Otoritesi Başkanı tarafından Komisyonla uzlaşma içerisinde gözden geçirilebilecek ve genişletilebilecektir.

ÇOP izleme Komitesi, Komite tarafından tartışılacak dokümanların hazırlanması ya da yazılıprosedür oluşturulmasi açisindan Program Otoritesi içerisinde yer alan daimi bir sekreterya tarafından desteklenecektir. Program Otoritesi, ÇOP Izleme Komitesi'ni bir önceki toplantida alinan kararların uygulanmasında kaydedilen ilerlemeye ilişkin olarak düzenli bilgilendirecektir.


Çevre Operasyonel Program; 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Bu çerçevede, ÇOP izleme Komitesi'nin sekreterya hizmetleri Program Otoritesinin İzleme ve Değerlendirme Birimi altında kurulan İzleme Takımı tarafından yürütülecektir (Bkz. Şekil E.1). ÇOP Izleme Komitesi IPA İzleme Komitesi’ne rapor verecektir.
Sektörel İzleme Komitesi, çoP program uygulamasının kalite ve verimliliğini denetlerken özellikle farklı müdahalelerin finansal emim kapasitesini izleyecektir. IPA Uygulama Yönetmeliği'nin 167. Maddesi uyarınca, İzleme Komitesi:
Aşağıdakiler de dahil olmak üzere Sektörel İzleme Komitesinin fonksiyonları:
•Proje seçimi için genel kriterleri değerlendirmek, seçmek ve bu kriterleri program ihtiyaçları doğrultusunda revize etmek;
ÇşB (eski çOB) tarafından gönderilen belgeler temel alınarak programın özel amaçlarını yerine getirmek üzere kat ettiği yolu değerlendirmek;
Uygulamanın sonuçiarını incelemek, belirlenen indikatörler referans alınarak ara dönem değerlendirmeleri yapmanın yanında özellikle her öncelik ekseni ve tedbir doğrultusundaki başarıları incelemek;
Uygulamanın yıllık nihai raporlarıni, ÇOP' nın uygulama kismına eklenen OP özet tablolari da dahil olmak üzere, incelemek ve onaylamak;
Yönetim ve kontrol sistemlerinin uygulamam ve işleyişindeki ilerlemeye dair IPA İzleme Komitesi'ne raporlama yapmak;
•Gerçekleştirilen denetim faaliyetleri ve ÇOP için Avrupa Komisyonu ve denetim mercileri tarafindan bildirilen fikirler hakkında bilgilendirilmek;
•Düzeltici tedbirler için teklif vermek;
Ç$B (ÇOB)'nin AB Yatırımları Dairesi (eski IPA Birimi)'ne bağli İzleme ve Değerlendirme Birimi'nin sorumluluğu Sektörel Izleme Komitesi Sekreteryası'ndadır.
Sektörel İzleme Komitesi yararlanıcı ülkenin yasal ve kurumsal yapısi, mali çerçevesi ve Komisyon'un belirlediği talimatlar doğrultusunda kendi prosedür kurailarını belirleyebilir.Görevlerini Yönetmelik'e uygun bir şekilde yerine getirmek için bu prosedür kurallarınıProgram Otoritesi ve IPA Izleme Komitesi'nin karariyla benimseyebilir.
Program Otoritesi izleme faaliyetlerinin hazırlanma ve uygulanmasıni Bölgesel Kalkınma ve insan Kaynakları bileşenlerinin Sektörel İzleme Komiteleriyle yakın koordinasyon içinde yürütmekten sorumludur. AB gereksinimlerine uygun bir izleme ve değerlendirme çerçevesi hazirlayacaktır.


Çovta Operanyonel Progremi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
(c) Ulusal Koordinasyon Yapıları
AB ile mali işbirliğinin yanı sıra Toplułuk Programları'na katılım için uyum, siyasi sahiplenme altında tüm anahtar aktörlerin(Ulusal IPA Koordinatörü, Ulusal Yetkilendirme Görevlisi ve Stratejik Koordinatör) dahil edildiği iç mekanizmalar aracılığıyla sağlanmalıdır. Buna uygun olarak, iki yeni yapılanmanın tanımlanması öngörülmüştür: Mali İşbirliği Kurułu (FCB) ve Bölgesel Kalkınma ve İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Koordinasyon Komitesi.
1) Mali İşbirliği Kurulu 
Mali İşbirliği Kurulu'nun, Ulusal IPA Koordinatörü, Ulusal Yetkilendirme Görevlisi, Stratejik Koordinatör, Dışişleri Bakanlığı, MaliyeBakanlığı,Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı (eski Sanayi ve Ticaret Bakanlığı), Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlıği, Çalışma ve Sosyai Güvenlik Bakanliğı, Tarım Bakanliğı ve gerekli durumlarda diğer kamu kurumlarının da katılımıyla Baş Müzakereci başkanliğında toplanması öngörülmektedir. Kurulun sekreteryasını ABGS sağlayacaktır.

Politik sahiplilik ve bakanlıklar arası işbirliği aracılığıyla Kurul, AB ile mali işbirliği konusunda genel bir bütünlük sağlayacaktır.

Kurul,
•Genel mali işbirliği sürecinin yürütme ve izlemesi,
•IPA bileşenieri arasındaki fonların genel ve yıllik analizlerinin değerlendirifmesinden sorumlu olacaktır.

2)Bölgesel Kalkınma ve İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Koordinasyon Komitesi 
Stratejik Uyum Çerçeve Belgesi için, IPA'nın altındaki kurumsal yapılanmanın parçası olarak Bölgesel Kalkınma ve İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Koordinasyon Komitesi kurulacaktır. Komite, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarı veya Müsteşar Yardımcısi başkanlığında, OP'lerden sorumlu Program Otoritelerinin müsteşarları, Dış İşleri Bakanlığı,Maliye Bakanlıği, Hazine Müsteşarlıği, ABB ve ller Bankası’nın üst düzey temsilcilerinden oluşacaktır. Koordinasyon Komitesi'nin sekreteryasını Kalkınma Bakanlıği (DT)sağlayacaktır.

Böigesel Kalkınma ve İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Koordinasyon Komitesi'nin başlica görev ve yükümlülükleri şöyledir 

•Stratejik Uyum Çerçeve Belgesi'nin idaresini yönetmek;

Çevre Operssyongi Programt 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
•OP'lerin Stratejik Uyum Çerçeve Belgesi ile uygunłuklarıni güvence altına almak;
•OP temelinde hedef ve amaçiarın başarılmasına dair kaydedilen ilerlemeyi gözlemek;
 Program Otoritesi'ne, programın amaçlarının elde edilmesi veya yönetimin geliştirilmesi için programda revizyon önerisinde bulunmak;
Programın finansman anlaşmasının değiştirilmesine dair herhangi bir teklifi değerlendirmek ve onaylamak.

E.2.2. YÖNETİM BİLGi SiSTEmİ
ÇOP' un yönetim ve uygulanmasindan Program Otoritesi ve MF(B'nin başkanlarısorumludur. Bunlar, uygulama aşamasında güvenilir mali ve istatistiki bilgi elde etmek için ve izieme ve değerlendirme için bir bilgi ve raporlara sistemi kuracak, devam ettirecek ve düzenli olarak güncelleyecektir. Daha sonra bu veriyi Ulusal IPA Koordinatörü ve Avrupa Komisyonu arasındaki anlaşmalar doğrultusunda ibraz edeceklerdir.
Sistem, Program Otoritesi tarafindan seçilecek bir türde olacak, bir veya daha fazla bilgisayar sistemiyle donatılacak ve Program Otoritesi'nin:
• Farklı proje ve operasyonların, ihale ve teklif çağrısı anıņdan başlayıp 2007-2009çoP'un kapanışına kadar, izlemesi ve uygulamasının yönetimini;
Mali işlemlerin yürütme ve izlemesini;
• çOP 2007-2009'un uygulamasının planlandığı gibi yürüdüğü ve raporlama yeterliliklerinin karşılandığını garanti etmesini sağlayacaktır.
Sistemi, Program Otoritesi ve MFiB ortak kullanacaktır.
E.2.3, İZLEME SİSTEMLERİ VE İNDİKATÖRLER 
ÇOP'un uygulanmasındaki nitel ve nicel ilerlemenin yani sıra amaçlarıni gerçekleştirmedeki verimlilik ve etkinliği bireysel ölçümlerin sonuç ve çıktılarına bağlı indikatörlerin izleme ve değerlendirmesinin kullanılmasiyla ölçülecektir.

Uygun indikatörlerin belirlenmesinde, Avrupa Komisyonu'nun yayınladiğı yöntemler, ilkeler ve örnek indikatörler listesi, özellikle "Indicative Guidelines on evaluation methods:Monitoring and evaluation indicators”(2007-2013 programlamasi için çalişma tablosu No:2,Ağustos 2006).


Çevre Operasyonet Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Program Otoritesi'nin Başkani ÇoP'un izlenmesinden sorumlu olacak ve farkli projelerden veri (çıktılar, sonuçlar ve harcamalar) toplayacaktır. Program Otoritesi raporlama bilgi sistemini, proje bazlı bu verileri nihai yararlanıcıları göz önünde bulundurarak aliıp, onlarıtedbir ve öncelik eksenlerine göre ayirarak kuracak, devam ettirecek ve güncelleyecektir. Bu temelde, MFiB ile yakın koordinasyon halinde olan Program Otoritesi, ÇOP'un amaç ve hedefleri doğrultusunda başarisındaki ilerleyişini her kademede değerlendirecek, Sektörel İzleme Komitesi'ne raporlar hazırlayacak ve gerekirse ara dönern değerlendirmelerinin sektörel yıllik ve nihai raporlarını taslaklaştıracaktır.

İzleme bağlamında ve indikatörleri kullanma amacı için, Program Otoritesi'nin rolüaşağıdakileri garanti etmek olacaktır:
•Ízleme gereklilikleri ihale ve teklif çağrısına dahil edilecektir;
Proje başvuruları (değerlendirilmiş ve seçilmiş) uygun tedbirler için çOP indikatörleriyle tutarli olan nihai yararlanıcıların verilerinin yanı sıra önerilen çıktı ve sonuçları da içerecek;
Verinin tedariki nihai yararlanıcılarla zorunluluk olarak imzalanan Uygulama Anlaşması'nın içine dahil edilecek ve performans verisi nihai yararlanıcılar tarafindan geri ödeme talebi boyunca sistematik olarak ve zamaninda sağlanacaktır.

E.2.4. OPERASYONLARIN SEÇİMÍ
Program Otoritesi operasyonların seçimi için bir Proje Yönlendirme Komitesi kuracaktir. Bu komite proje başvurularını Sektörel İzleme Komitesi tarafindan belirlenen ve teklif çağrısıevraklarında basilan seçim kriter ve yönterlerine göre değerlendirecektir, Yönetim ve uygunluk kontrolü Ç$B (eski ÇOB) AB Yatırımları Dairesi (eski IPA Birimi)'nin Teknik Yürütme Birimi tarafindan gerçekleştirilecektir. Komite daha sonra IPA Uygulama Tüzüğü'nün 158. Maddesi uyarınca Program Otoritesi'ne tavsiyelerde bulunacaktır.Komitenin üyeleri,
• Ç$B (eski ÇOB);
•KB (eski DPT);
İller Bankası;
DSi'den temsilciler içerecektir.
Tedarik Avrupa Komisyonu PRAG'la uyumlu oiacak ve MFiB tarafindan yürütülecektir.MFiB tedarik, hizmet ve iş alımı için ihale seçim komitelerini organize edecektir.

Gevre Operasyonsl Programi 2r07-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
E.2.5. SEKTÖREL YILLIK VE NİHAİ UYGULAMA RAPORLARI 
Sektörel yıllık ve nihai uygulama raporları Program Otoritesi olarak IPA Uygulama Yönetmeliği'nin 169. Maddesi uyarınca Ç$B (eski ÇOB) tarafindan hazırlanacaktır. Bu raporlar ÇB (eski ÇOB)'deki AB Yatırımlan Dairesi (eski IPA Birimi)'nin Izleme ve Değerlendirme Birimi tarafindan hazırlanacak ve (1)amaçların uygulama başarısı ve ilerlemesi, (2) çOP yönetiminde karşılaşiılan sorunlar ve azaltmak için alınan önlemler, (3)mali yönetim, (4)yürütülen Izleme ve Değerlendirme faaliyetleri değerlendirecektir. Bu raporlar her büyük projeye dair, Komisyon tarafında kararlaştırılan formata uygun özel ilerleme raporlarıi içerecektir.

E.2.6. DEĞERLENDİRME DÜZENLEMELERI 
Değerlendirme, maliyardımın uyguniuk, verimlilik ve etkinliğini değerlendirmek için araçolmasının yanı sıra beklenen sonuçların etki ve devamlılığını da değerlendirmektedir. En azından, IPA Tüzüğü ve Avrupa Komisyonu'nun rehberliğinde belirlenen ilkeler doğrultusunda ve Program Otoritesi Başkanının sorumluluğu altında bir öncül ve ara-dönem değerlendirmesi yapılmalidır. Değerlendirme düzenleme ve faaliyetleri oransallik ilkesine tamamen uymalidir.

(a) Ön Değerlendirme 
Program Otoritesi'nin sorumluluğu altinda Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTz) International Services tarafindan bir öncül değerlendirme yapilmişve temel öneriler bu ÇOP'a eklenmiş olup özeti Bölüm A.1.7'nin altındadır.
Program Otoritesi'nin sorumluluğunda, "Ekonomik ve Sosyal Uyum Tedbirlerinin Uygulanmasına yönelik olarak Merkezi, Bölgesel ve Yerel Düzeyde Kapasite Gelişimi için KB (eski DPT)'nin Desteklenmesi" isimli teknik yardım projesi çerçevesinde bağımsız bir uzman tarafindan bu ÇOP'un öncül bir değerlendirmesi yapılmiştır. KB öncül değerlendirme sürecinin koordinasyonu ve izlenmesine yönelik genel sorumluluk üstlenmiştir.
Çevre Raporu ve Öncül Değerlendirme Raporu'na bağlı temel noktalar Ek (Bkz: Ek 6-7)olarak sunulmuştur. Dahasi, öncül değerlendirmenin sonuçlarının ve değeriendirmenin yapıldığı yolun özeti de çOP içinde yürütülmektedir.

Öncüł değerlendirmenin temel amaçlari şunlardı:

Çovre Operasycnol Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Tüm programın Türkiyenin önüne çıkan konuları göstermesi açısından uygun bir araç olup olmadığını değerlendirmek;
Programın Türkiye’nin ihtiyaçları olan ve elde edilebilir stratejik eksen, öncelik ve amaçları iyi tanımlayıp tanımlamadiğıni kontrol etmek;
İzleme ve gelecekteki değerlendirme işleri için bir temel oluşturmak ve amaçların ölçülmesi için tavsiyede bulunmak;
Uygulama ve izleme düzenlemelerinin yeterliliğini gözden geçirmek ve proje seçim yöntem ve kriterlerinde yardimci olmak.

(b) Ara Değerlendirme 
ÇOP'un uygulanması süresince ara dönem değerlendirmeleri yapilacaktır. Ayrıca, diğer OP'lerdeki benzer değerlendirmelerle yakın koordinasyonda dönem arası değerlendirmesi yapilacaktır. Bunlar, özellikle programın izlemesi başlangıç hedeflerinden önemli bir sapma yaptığında anahtar müdahale alanı veya bireyseí öncelik alanlarinın uygulanma ve yönetim noktalarıni işaret edecektir. Her noktada, değerlendirmeler OP'lerde kararlaştırılan indikatörlere izleme sisteminden elde edilemeyen veri sağlayacak şekilde planlanmalidır.çOP için, değerlendirmelerin sonuçları geçici kurula, Sektörel Izleme Komitesi’ne ve Avrupa Komisyonu'na gönderilecektir. Bütçe dağılımları Teknik Yardım öncelik ekseni doğrultusunda yapılmıştır.

(c) Ardil Değerlendirme 
Ardıl değerlendirmeler KB (eski DT) ile işbirliği içinde Avrupa Komisyonu'nun sorumluluğunda olacaktır. Bazi ‘stratejik değerlendirmeler' de yapılabilmektedir.
Ardil değerlendirme bağimsiz uzmanlar tarafindan ve programlama süresinin bitiminden en geç üç yıl içinde yapılacaktır. Değerlendirmelerin sonuçları evraklara erişim kurallarına göre yayınlanacaktır.

(d) Değerlendirme Fonksiyonu 
Program Otoritesi'nin Başkani, Bölgesel Kalkınma ve İnsan Kaynaklarını Geliştirme Bileşenlerinin koordinatörlüğü altında çoP için yeterli değerlendirmelerin yapıldığını garanti etmek zorundadır. Bu değerlendirmeler dişarıdan, bağimsiz değerlendiriciler tarafindan yapılacaktır.


Gevre Gperasyone) Prograrni 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Farklı programlar için uygun olan enine değerlendirmeler de ayni Koordinatör tarafindan yapılacaktır.

(e) Değerlendirme Komitesi 
Sektörel İzleme Komitesi, Program Otoritesi'ne değerlendirme faaliyetlerinde yardımci olması için geçici bir kurul kurmalıdır. Kurul üyeleri değerlendirme konusunda uzman olmalılar. İlişkili paydaşlar da katkıda bulunabilmelidir.

E.3. BÍLGÍLENDIRME VE TANITIM 
Ekonomik ve Sosyal Uyum (ESC) iletişim tedbirleri ve giobal bir iletişim stratejisi geliştirmek adına Mayıs 2007'den beri KB (eski DPT)'nin koordinatörlüğünde bakanlıkłar arası bir iletişim komitesi kurulmuştur. Bununla birlikte, bakanlıklar her OP için İletişim Stratejisi ve bağlantılı lletişim Eylem Planı(CAP)’nı hazırlamak ve uygulamakla yükümlüdür.
Kısa vadeli bir bilinç yükseltme programı tasarlanıyor olup 2007'nin ikinci yarisında uygulanacaktır.

E.3.1.GİRİŞ
Bilgi ve tanıtım, ortakliğı üstlenmenin temeli olması açısından güçlü bir tasarım yapmak ve ÇOP'ni yürütmek için temel oluşturmaktadır. Temel noktaları katılım öncesi finansmanıyla erişilebifir olan bir seri faaliyete ayrılabilir.

Buna uygun olarak, IPA Tüzüğü'nün 62. Maddesi sağlanacak bilgi ve programların,vatandaşlara yönelik ve Topluluk finansmanının rolünü arttıracak ve şeffaflığı sağlayacak Topluluk tarafından finanse edilen operasyonların tanitımina dair bazı gereklilikler getirmektedir.

Bu arada, çOP'un sağladığı bilgiler nihai yararlanıcılar, projelerin isimleri ve Topluluk operasyonlarının finansmanına ayırdığı miktarları da içermelidir. Ihale ve sözleşmelere dair uygun basılı bazı bilgilerin Komisyon tarafindan Journal of the AVROopean Union ve diğer medya kuruluşları ve web sayfalarında ilan edilmesi de programin tanıtılmasina yardimcıolacaktır.

IPA Tüzüğü'nün 63. Maddesi der ki, Komisyon ve yararlanıcı ülkenin ilgili kurumları OP'nin Teknik Yardım ekseninden finanse edilecek ve IPA yardımı hakkında tanıtıcı bilgi verecek uygun faaliyetlerde bulunabilirler.

Yukarıdaki hükümler doğrultusunda, Program Otoritesi program bilgi ve tanitımıfaaliyetlerinden sorumlu olacaktır. Bilgi tüm Türk vatandaşlari, genel anlamda AB 

Çevre Operasyonel Progtarí 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
vatandaşları ve özellikle potansiyel yararlanıcılara yönelik olmalıdır. Kampanyalar Topluluk'un rolünü vurgulayacak ve IPA yardımının şeffaflığını garanti edecektir 
E.3.2. GEREKSINİMLER 
30 Mayıs 2000 tarihli 1159/1000 EC Komisyon Tüzüğü ve IPA Tüzüğü'nûn 63. Maddesi uyarınca, Program Otoritesi potansiyeł yararlanıcılara IPA yardımı hakkında bilgi tanıtımıyapmak için bir İletişim Eylem Planı hazırlamak ve kamuyu AB'nin destek faaliyetleri konusunda bilgilendirmekle sorumludur. İletişim Eylem Planı 2007-2013 döneminin tamamini kapsayacaktir. Program Otoritesi, ÇOP için Finansman Anlaşması'nin imzalanmasından itibaren dört ay içinde lletişim Eylem Planı'nın taslağını Komisyon’a ibraz edecektir. En azından, plan aşağıdaki noktaları içerecektir:
• Amaçlar ve hedef gruplar;
Strateji ve içerik;
İndikatif bütçe;
• Yönetim bölümleri;
•Değerlendirme için kullanılan kriterler.
Program Otoritesi'nin içinde bilgi ve tanıtımdan sorumlu özel bir ekip kurulacaktır. Bu ekip IPA yardımı hakkında tanıtım yapacak faaliyetlere stratejik uygunfuk sağlayacak bir İletişim Eylem Planı hazırlayacaktır. Tanıtım Ekibinin gerçekleştireceği fonksiyonlar şunlardır:
•lletişim Eylem Planı hazırlamak;
 İletişim Eylem Planı'nda yapılan değişiklikler konusunda Komisyon'u bilgilendirmek;
•Plan ve ilgili bütçenin iletişim faaliyetlerini yürütmek;
•ÇşB (eski ÇOB) tarafından geliştirilen çalışma grubuna katılmak;
Bakanlık web sayfasında sağlanan bilginin içeriğini idare etmek;
•çOP'la ilgili sureli yayın materyallerini (gazete, broşür, rapor vs.) hazırlamak;
Genel kamu farkındałık araştīrmałarıni yönetmek;
•Uygulayıcı kurum ve yararlanıcılar tarafından gerçekleştirilen iletişim hareketlerini izlemek ve AB kamu gereksinimleri doğrultusunda tavsiye desteğinde bulunmak;

Çevre Operasyenel Program 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Konferans ve diğer biigi hareketlerini, ÇOP'un temel paydaşları ve diğer Program Otoriteler'i ortakliğında desteklemek;
•Bu tür hareketlerin medya yönlerini yönetmek;
•Medya ve genel olarak kamudan gelen bilgi taleplerine cevap vermek;
Planın etkinliğini teyit etmek için bir izleme sistemi kurmak ve uygulamak;
•Avrupa Komisyon'u ve ÇOP'un Sektörel İzleme Komiteleri için bilgi ve tanıtım faaliyetlerine dair izleme raporları hazırlamak.

E.3.3, FAALÍYETLER 
Tanıtım Ekibi, bilgi ve tanıtım tedbirlerinin İletişim Eylem Planı'na uygun bir şekilde uygulandığı ve iletişimin uygun füm tür ve yöntemlerini kullanarak mahsus mülki düzeydeki en geniş olası medyayı kapsayacağını garanti edecektir. Aşağıdakileri organize etmekten sorumlu olacaklardır:
 Gerekli görüldüğünde, İletişim Eylem Planı'nın nihai versiyonunun yokluğu durumunda bile ÇOP'un başlatıldığını tanıtacak temel bilgi faaliyetleri;
•Yılda en az bir kez, büyük projeler dâhil olmak üzere ÇOP'daki ilerlemeleri sunan büyük bir bilgi faaliyeti;
Yararlanıciların listesi, projelerin isimleri ve operasyonlara ayrılan Topluluk ve ulusal fon miktarlarının elektronik veya diğer yöntemlerle basılması;
Tanıtım Ekibi olası yararlanıcılara aşağıdakiler konusunda net ve detaylı bilgiler sağlayacaktır:
• ÇOP üzerinden Ulusal fonlama ve Topluluk aracılıiğıyla sunulan finansman olasılikları;
•çoP altında finanse edilebilmek için karşılanması gereken yeterlilik koşuları;
•İlgili fonlama ve zaman çizelgesi başvurularını incelemek için kullanıłan prosedürlerin tanimlari;
•Finanse edilecek operasyonları seçmek için kullanılacak kriterler;
•çOP hakkında bilgi verebilecek ulusal, bölgesel ve yerel irtibat noktaları.

Çevre Operasyonel Ptogramti 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
E.3.4. ENDİKATİF BÜTÇE 
Bu OP altındaki İletişim Eylem Planı için 2007-2009 dönemi indikatif bütçesi tanıtım ve bilgi tedbirlerine yeterli kapsamı sağlayacak uygun bir düzeyde belirlenecektir. 2010-2013 yıllarıarasında gerekli indikatif miktarların yani sira ayrılan yıflk bütçe de İletişim Eylem Planıiçinde sunulacaktır.

E.3.5. YÖNETIM VE UYGULAMA 
Bilgi ve tanıtım faaliyetleri AB Yatırımları Dairesi (eski IPA Birimi)'nin altındaki Programlama Birimince oluşturulan Tanıtım Ekibi tarafindan yürütülecektir. Tanıtim Ekibi, ÇOP'un hazırlanması sürecine dahil edilen uzmanların yanı sıra ÇşB (eski ÇOB)'nin Basın ve Halkla İlişkiler ve Bilgi Teknolojileri (IT) Başkanlıkları'ndan da görevlilerden oluşacaktır.
Tanıtım Ekibi, Program Otoritesi'nin Başkanı'nı destekleyecek ve aşağıdaki işlev ve sorumluluklara sahip olacaktır:
•Komisyon'la birlikte lletişim Eylem Planı'na karar vermek;
•IPA fonlu projelerde bilgi ve tanitım aktivitelerini koordine etmek;
Medya ile iletişim;
 çOP için dikkatli bir şekilde İletişim Eylem Planı hazırlamak, uygulamak ve değerlendirmek;
•çOP'u ilgili ulusal ve Komisyon bilgi ağlarında sunmak;
•Yararlanicılardan gerekli istihbaratların üstesinden gelmek;
•Yararlanıcıların bilgi ve tanitım gereksinimlerini izlemek ve kontrol etmek;
•Bilgi materyallerini geliştirmek, üretmek ve dağıtmak; kamu etkinliklerini hazırlamak ve yönetmek;
• çoP web sayfasıni geliştirmek ve devam ettirmek;
•Teknik bakım konusunda ilgifi IT bağlantıları;
•Dış kaynaklı hizmetleri yönetmek;
Yillik İletişim Eylem Planları'nı izlemek ve değerlendirmek ve içsel faaliyetler ve eğitimleri koordine etmek.


Cevre Operasycnol Programi 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Bazı bilgi ve tanıtım tedbirleri neredeyse kesin olarak diş kaynaklı profesyonel hizmete (tasarım, ön baskı, web sayfasi, basım, reklam, kamudan geri bildirim almak için yapılan araştırmanın/anketin fotoğraflanması, geliştirilmesi ve uygulanması)ihtiyaç duyacaktır. Bu tür hizmetleri idare ve kamu tedarik kurallarına uyguniuğunu garanti etmek birimin sorumluluğunda olacaktır.

E.3.6. iZLEME, DEĞERLENDÍRME VE RAPORLAMA 
izieme, değedendirme ve raporlama ÇoP'un İletişim Eylem Planı'nın tanıtım tedbirlerinin uygulanması için zorunlu gerekliliklerdir.

Íletişim Eylem Planının uygulanmasında kaydedilen ilerleme çoP izieme Komitesi toplantıları sırasında sunulacaktır. Program Otoritesi BaşkanıÇOP İzleme Komitesini gerçekleştirilen bilgilendirme ve tanıtım tedbirleri ve kullanılan iletişim metotlarına ilişkin olarak bilgilendirecektir. Program Otoritesi Başkanı çoP İzleme Komitesine yürütülen iletişim tedbirlerinin örneklerini sunacaktır.

ÇOP'un uygulanmasına ilişkin yllık ve nihai uygulama raporları aşağıdaki bilgileri içerecektir:
İletişim Eylem Planının uygulanması sırasında gerçekleştirilen bilgilendirme ve tanıtim tedbirlerinin örnekleri,
Yararlanicıların listesinin, projelerin isimlerinin ve projelere tahsis edilen kamu finansmanının miktarının elektronik olarak ya da başka yollarla yayınlanmasıyla ilgili bilgilendirme ve tanitım tedbirlerine yönelik düzenlemeler,
•İletişim Eylem Planında yapılan temel değişikliklerin içeriği.
Tanıtim tedbirlerinin değerlendirilmesine yönelik olarak bir dizi gösterge lletişim Eylem Planına dâhil edilecek. ve uygulanan tanıtim faaliyetlerinin verimliliği ve etkinliğinin değerlendirilmesiyle ilgili Planın ayrılmaz bir parçasını oluşturacaktır.
Niteliksel ve niceliksel analizlerin yıllık sonuçları Yillık lletişim Eylem Planiarının hazırlanması ve İletişim Eylem Planında bir değişiklik ihtiyacının ortaya çıkması halinde kullanılacaktır.

E.3.7, ORTAKLIK VE AĞ OLUŞTURMA 
ÇOP kapsamında bilgi dağıtım merkezleri ve çoğaltan olarak hareket edecek ve çoP'a ilişkin bilgileri dağıtacak kuruluşlar aşağıda sunulmaktadır:
•Mesleki ve sektörel dernekler ve kuruluşlar,

Çevre Operasyonei Programy 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Ekonomik ve sosyal ortaklar,
NGO'lar,
Eğitim kurumlari,
İş dünyasını temsil eden kuruluşłar,
Avrupa Bilgi Merkezleri ve Komisyon temsilcileri,
Her bir önceliğe ilişkin diğer temel paydaşlar.
Program Otoritesi, ÇOP ve IPA ile ilgili bilgilerin dağıtılması için yukarıda belirtilen kuruluşlarla yakın işbirliği içerisinde çalışacaktır.

E.3.8. iNTERNET 
ÇOP'u tanıtmak için Program Otoritesi tarafindan bir web sayfası kurulacaktır. Bu web sayfasi, genel olarak vatandaşları ÇoP altındaki finansman firsatları, destek miktarı, mali yardım için uygunluk kriteri, proje seçim kriteri ve süreci vs. hakkında bilgi sağlamak için kullanilacaktır. Bu sayfa, IPA, ECD, DG ELARG, DG EMPL and DG REGIO'nun yanı sira diğer OP'lerin de web sayfalarıyla bağlantıliı olacak ve aşağıdaki prensiplerle kurulacaktır:
Mümkün olduğunca fazla kullanıcıya ulaşım - sayfanın basit bir adresinin olmasınıgaranti etmek; arandığında kolayca bulunabilmesini sağlamak için temel arama motorlarına kaydettirmek; düşük özellikli ekran ve yazılımla dahigörünebilecek özellikte tasarlamak; hızlica indirilebileceğini garanti etmek;
Zengin bilgiye hızlı erişimi önceliklendirmek  kullanıcıların aradıklarını hızlı ve kolayca bulması için sayfa açık ve net bir şekilde düzenlenmeli; bilgi mümkünse pdf formatinda mevcut olmali;
Görsel çekicilik — netlik, hiz ve sadeliği sinırlandırmadan logo, renklerin kullanımi vs. aracılığıyla güçlü görsel kimlik;
•Devamlılık sağlayan bir kaynak olarak Sürekli Gelişim 
Web sayfasının eşsiz güçlü taraflarını ortaya çıkaracak interaktif içerik.
Ayrıca, KB (eski DPT) ve Program Otoritelerini içeren Ekonomik ve Sosyal Uyum Bakanlıklararası Çalışma Grubu için bir web sayfası tasarlanmıştır. Bu web sayfası AB finansman oianaklarının, SÇB'nin ve IPA'nin 3. ve 4. bileşenleri altındaki OP'lerin tanıtımında Bakanlıklararası Çalişma Grubunun temel aracıdır. Bu web sitesinin temel amaçları, OP'lerle ilgili danışma faaliyetlerinin yürütülmesi, Türkiye'ye sağlanan AB fonlarının tanıtılmasi, bilgi değişiminin sağlanması ve merkezdeki, bölgedeki ve yerel düzeydeki tüm paydaşlara güncel bilgilerin sunulmasıdır.


Çevre Opsrasyonaj Program: 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Ek 1: çOP'un hazırlanmasında yer alan paydaşların listesi, 2007-2013
çoP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlärın listesi: • Çevre ve Şehircilik Bakanliğı (ÇŞB) (Eski ÇOB): Program Otoritesi (Dışllikiler ve Avrupa Birliği Dairesi)

çoP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlärın listesi: • Kalkınma Bakanlığı (eski DPT) (Avrupa Birliği İişkileri Genel Müdürlüğü) (Sosyal Sektörler ve Koordinasyon Genel Müdürlüğü)

çoP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlärın listesi: • Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı (Dış Ekonomik İlişkiler Genel Müdürlüğü)

çoP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlärın listesi: • Avrupa Birliği Bakanlığı (ABB) (Sektörel ve Bölgesel Politikalar Başkanlığı)

çoP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlärın listesi: • Başbakanlık Güneydoğu Anadołu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı

çoP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlärın listesi: •Başbakanlık Türkiye İstatistik Enstitüsü (TÜIK)

çoP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlärın listesi: Dış İşleri Bakanlığı (Enerji, Su ve Çevre Genel Müdür Yardımcılığı)

çoP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlärın listesi: • İçişleri Bakanlığı (Mahalli Idareler Genel Müdürlüğü)

çoP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlärın listesi: • Maliye Bakanlığı (AB ve Dış İlşkiler Başkanlığı)

Çevte Operasyonet Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlar: Milli Eğitim Bakanlığı (Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlar: • Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Bayındırlık ve İskân Bakanlığı) (Avrupa Birliği Birimi) (iller Bankası Genel Müdürlüğü -Uiuslararası İlişkiler Birimi)

ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlar: Sağlık Bakanlığı (Temel Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlar: • Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı (Avrupa Birliği Koordinasyon Dairesi)

ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlar: • Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı (eski Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı) (Koruma ve Kontrol Genel Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlar: • Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (Avrupa Birliği Koordinasyon Dairesi)

ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlar: •Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı (eski Sanayi ve Ticaret Bakanlığı) (Avrupa Birliği Koordinasyon Genel Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlar: • Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı) (Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlar: • Kültür ve Turizm Bakanlığı (Dış llişkiler ve Avrupa Birliği Koordinasyon Dairesi Başkanlığı)

ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan kurumlar: • Türk Standartları Enstitüsü

Çevza Oparasyonei Programmt 2o07-2013Türkiye Cumhuriyeti 
• Enerji Piyasaları Düzenleme Kurulu 
ÇOP'un hazırlanmasına dâhil olan Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı) İl Müdürfükleri'nin Listesi 
• Adana Valiliği 
(Çevre ve Orman İl Müdürlüğü)
• Ankara Valiliği (Çevre ve Orman Il Müdürlüğü)
• Antalya Valiliği (Çevre ve Orman İl Müdürlüğü)
Balıkesir Valiliği (Çevre ve Orman Il Müdürlüğü)
Bursa Valiliği 
(Çevre ve Orman il Müdürlüğü)
• Çorum Valiliği (Çevre ve Orman İl Müdürlüğü)
• Denizli Valiliği 
(Çevre ve Orman il Müdürlüğü)
Diyarbakır Valiliği (Çevre ve Orman İl Müdürlüğü)
• Erzurum Valiliği (Çevre ve Orman İl Müdürlüğü)
• Gaziantep Valiliği 

Çevre Operasyonel Programa 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
(Çevre ve Orman Il Müdürlüğü)
ÇOP'un hazırlanmasına katılan Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı) İl Müdürlüklerinin Listesi: İstanbul Valiliği (Çevre ve Orman Bakanlığı İl Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına katılan Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı) İl Müdürlüklerinin Listesi: Ízmir Valiliği (Çevre ve Orman Bakanlığı İl Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına katılan Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı) İl Müdürlüklerinin Listesi: Kayseri Valiliği (Çevre ve Orman Bakanlığı İl Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına katılan Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı) İl Müdürlüklerinin Listesi: Kocaeli Valiliği (Çevre ve Orman Bakanlığı İl Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına katılan Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı) İl Müdürlüklerinin Listesi: Konya Valiliği (Çevre ve Orman Bakanlığı İl Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına katılan Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı) İl Müdürlüklerinin Listesi: Mersin Valiliği (Çevre ve Orman Bakanlığı İl Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına katılan Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı) İl Müdürlüklerinin Listesi: Samsun Valiliği (Çevre ve Orman Bakanlığı il Müdürlüğü)

ÇOP'un hazırlanmasına katılan Çevre ve Şehircilik Bakanlığı (eski Çevre ve Orman Bakanlığı) İl Müdürlüklerinin Listesi: Trabzon Valiliği (Çevre ve Orman Bakanlığı il Müdürlüğü)

SeYre Operasyonel Progtami 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
ÇOP'un hazırlanmasına katılan üniversitelerin listesi 
• Balıkesir Üniversitesi Rektörlüğü
(Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi - Çevre Mühendisliği Bölümü)
Boğaziçi Üniversitesi Rektörlüğü(Çevre Bilimleri Enstitüsü)
• Çukurova Üniversitesi Rektörlüğü
(Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi — Çevre Mühendisliği Bölümü)
• 9 Eylül Üniversitesi Rektörlüğü
(Mühendislik Fakültesi - Çevre Mühendisliği Bölümü)
• Erciyes Üniversitesi Rektörlüğü
(Mühendislik Fakültesi - Çevre Mühendisliği Bölümü)
• Hacettepe Üniversitesi Rektörlüğü
(Mühendislik Fakültesi - Çevre Mühendisliği Bölümü)
İstanbul Teknik Üniversitesi Rektörlüğü
(İnşaat Mühendisliği Fakültesi  Çevre Mühendisliği Bölümü)
• Kocaeli Üniversitesi Rektörlüğü
(Mühendislik Fakültesi - Çevre Mühendisliği Bölümü)
• Mersin Üniversitesi Rektörlüğü
(Inşaat Mühendisliği Fakültesi - Çevre Mühendisliği Bölümü)

Cavre Operscyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
çOP'un hazırlanmasına katılan üniversitelerin listesi 
• Pamukkale Üniversitesi Rektörlüğü
(Mühendislik Fakültesi - Çevre Mühendisliği Bölümü)
 Selçuk Üniversitesi Rektörlüğü
(Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi  Çevre Mühendisliği Bölümü)
Uludağ Üniversitesi Rektörlüğü
(Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi - Çevre Mühendisliği Bölümü)
ÇOP'un hazırlanmasına katılan STK'ların listesi 
•Tarımsal Kalkınma Vakfi 
Diyarbakır Çevre Gönüllüleri Derneği 
• Edirne Çevre Gönüllüleri Derneği 
• İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği 
• İç Anadolu Çevre Platformu (İÇAÇEP)
Ekonomik Kalkınma Vakfı
•Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfi (TEPAV)
•Çevresel Danışmanlık ve Mühendislik Derneği (Çevre Derneği)
•Çevre Koruma ve Ambalaj Atıkları Değerlendirme Vakfiı (ÇEVKO)

Çevre Operasyonel Pzogrami 2007-2013
Türkiye Cumhuriyeti 
Ízmir Çevre Koruma Vakfı
Sivas Çevre Koruma Vakfi 
•Karadeniz Doğa Koruma Federasyonu (KAR DOĞA)
•Sürdürülebilir Tartm Dernekleri Federasyonu 
• Küresel Denge Derneği 
•Marmara Bölgesi Çevre Platformu 
ÇOP'un hazırlanmasına katılan STK'ların listesi 
•Doğa Derneği 
•Sürdürebilir ve Ekolojik Tarım Derneği 
• Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfi (TTGV)
• Türkiye Erozyonla Mücadele, Ağaçlandırma ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfiı (TEMA)
•Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB)
Türkiye Çevre Koruma Vakfi 
• Türkiye Çevre Koruma ve Yeşillendirme Kurumu (TÜRçEK)
•Türkiye Çevre Platformu 
•Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TüSiAD)

Cevre Operasyonet Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
•Türk Deniz Koruma Derneği (DENiZ TEMiZ)
•Katı Atık Türk Milli Komitesi (KAKAD)
•Türk Doğa Koruma Derneği 
Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği (TMMOB)
•Türkiye Belediyeler Birliği 
Batı Karadeniz Çevre Platformu (BAKÇEP)
ÇOP'un hazırlanmasına katılan STK'ların listesi: Batı Akdeniz Çevre Platformu (BAÇEP)

ÇOP'un hazırlanmasına katılan STK'ların listesi: Dünya Enerji Konseyi Türk Milli Komitesi

ÇOP'un hazırlanmasına katılan STK'ların listesi: •Dünya Vahşi Yaşam Vakfi-Türkiye (WWF - Turkey)

ÇOP'un hazırlanmasına katılan STK'ların listesi: Habitat ve Gündem 21 Gençlik Derneği

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Ek 2: Çevre Operasyonel Programının hazırlanmasinda yer alan paydaşlarla birlikte düzenlenen etkinlikler ve toplantılar,2007-2009

Çevre Operasyonel Programının hazırlanmasında yer alan paydaşlarla birlikte düzenlenen etkinliklerin ve toplantıların listesi 
Isim: Stratejik Çerçeve Belgesi ve operasyonel program Tanıtım Toplantisı
Tarih: 15 Nisan2006
Yer: KB (eski DPT)

Isim: Stratejik Çerçeve Belgesi 'nin hazırlanması Eğitimi Toplantısı
Tarih: 27-29 Haziran 2006
Yer: KB (eski DPT)

Isim: ÇOP'un hazırlanması Eğitimi Toplantısı
Tarih: 02-08 Temmuz 2006
Yer: KB (eski DPT)

Isim: ÇOP Başlangıç Toplantısı
Tarih: 21 Temmuz 2006
Yer: ÇB (eski ÇOB)

Isim: ÇOP MüzakereToplantisı
Tarih: 28 Temmuz 2006
Yer: DEDEMAN HOTEL

Isim: ÇOP hazırlanması Toplantıları
Tarih: 01 Ağustos 2006 - 01 Şubat 2007 (tüm hafta boyunca)
Yer: Ç$B (eski ÇOB)

Isim: Taslak Stratejik Çerçeve Belgesi ve ÇOP Izleme ve Değerlendirme Başlangıç Toplantısi - (Avrupa komisyonu Ekibiyle beraber)
Tarih: 30 Kasim 2006
Yer: KB (eski DPT)

Isim: ÇOP Ex-ante Değerlendirme Başlangiç Toplantisı
Tarih: 22 Aralık 2006
Yer: Ç$B (eski ÇOB)

Isim: İkinci CoP Ex-ante Değerlendirme Toplantisi
Tarih: 12 Ocak 2007
Yer: Ç$B (eski ÇOB)

Isim: Taslak ÇoP İzleme ve Değerlendirme Toplantisı (Kurumlararası ekiple birlikte)
Tarih: 18-19 Ocak 2007
Yer: Ç$B (eski ÇOB)

Isim: Üçüncü çOP Ex-ante Değerlendirme Toplantısı
Tarih: 01 Şubat 2007
Yer: Ç$B (eski ÇOB)

Çevre Operasyonel Programi 2007-2013Türkiye Cumhuriyeti 
Isim: Taslak ÇoP Izleme ve Değerlendirme Başlangıç Toplantısı - (Avrupa komisyonu Ekibiyle beraber)
Tarih: 09 Mart 2007
Yer: Brüksel

Isim: İkinci Taslak Stratejik Çerçeve Belgesi ve ÇOP İzleme ve Değerlendirme Toplantısı - (Avrupa komisyonu Ekibiyle beraber)
Tarih: 27 Mart 2007
Yer: KB (eski DPT)

Isim: Taslak ÇoP izleme ve Değerlendirme Ikinci Toplantısı - (Avrupa komisyonu Ekibiyle beraber)
Tarih: 12 Haziran 2007
Yer: Ç$B (eski ÇOB)

Isim: Taslak ÇOP İzleme ve Değerlendirme Toplantısı - (il müdürlükleri ekibiyle birlikte)
Tarih: 14 Haziran 2007
Yer: Ç$B (eski ÇOB)

Isim: Taslak ÇOP İzleme ve Değerlendirme Toplantısi - (üniversite ekibiyle birlikte)
Tarih: 15 Haziran 2007
Yer: Ç$B (eski ÇOB)

Isim: Taslak ÇoP Izleme ve Değerlendirme Toplantısı - (Kurumlararası ekiple birlikte)
Tarih: 22 Haziran 2007
Yer: ÇŞB (eski ÇOB)

Isim: Taslak ÇOP Izleme ve Değerlendirme Toplantısi - (STK ekibiyle birlikte)
Tarih: 25 Haziran 2007
Yer: Ç$B (eski ÇOB)

Isim: Avrupa Birliği - STK Diyalog Toplantısı
Tarih: 26 Haziran 2007
Yer: NEVA PLAS OTEL

Isim: ÇOP Ex-ante Değerlendirmesi Dördüncü Toplantı
Tarih: 03 Temmuz 2007
Yer: Ç$B (eski ÇOB)

Ek 3: çoP kapsamında yer alan başlıca çevre altyapı projelerinin listesi 
Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: Sira

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 1

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 2

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 3

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 4.

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 5 .

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 6

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 7

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 8

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 9

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: .10 :

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 11

Başlıca su ve atıksu projeleri listesi: 12

13: 14
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Erdemli Su ve Atıksu Projesi
14 310 219: 13 077 577

13: 15
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Mardin Atıksu Projesi
14 310 219: 59 772 000

13: 16
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Erciş İçmesuyu Arzı Projesi
14 310 219: 27 308 754

13: . 17
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Adıyaman Atıksu Projesi
14 310 219: 18 536 964

13: 18
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Siverek Atıksu Projesi
14 310 219: 39 246 693

13: 19.
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Ordu Atıksu Arıtma Tesisi Projesi
14 310 219: 25 635 000

13: 20
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Doğubayazıt Su ve Atıksu Projesi
14 310 219: 33 029 795

13: 21
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Diyarbakır Su ve Atıksu Projesi
14 310 219: 56 039 371

13: 22
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Amasya Su ve Atıksu Projesi
14 310 219: 29 896 382

13: 23
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Erzincan Su ve Atiksu Projesi
14 310 219: 35 389 562

13: 24
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Akşehir Su ve Atıksu Projesi
14 310 219: 14 135 582

13: 25
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Kahramanmaraş Su ve Atıksu Projesi
14 310 219: 25 418 844

13: 26
Lüleburgaz Atıksu Projesi: Şanlıurfa Atıksu Arstma Tesisi ve Kolektör Hatiarı Projesi
14 310 219: 42 490 495



Başlıca Entegre Katı Atık Yönetimi Projelerinin Listesi: Sira

Başlıca Entegre Katı Atık Yönetimi Projelerinin Listesi: 1

Başlıca Entegre Katı Atık Yönetimi Projelerinin Listesi: 2

Başlıca Entegre Katı Atık Yönetimi Projelerinin Listesi: 3

Başlıca Entegre Katı Atık Yönetimi Projelerinin Listesi: 4

Ek 4: Proje Kimlik Kartları
Her proje için projenin adi, yatırım değeri (bedeli) ve finansman kaynakları, temel bileşenlerin tanımı, proje hedeflerinin açıklaması ve beklenen sonuçlar, zaman çizelgesi (program),temel proje dokümantasyonlarının durumları, proje dizaynının durumunu içeren bir Proje Kimlik Karti verilir.


Project No : 1: 1. Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Manavgat Su ve Afık Su Projesi

Project No : 1: 2. Yatırım dēğeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 20,946.213 AVRO

Project No : 1: Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: Yapim işlerinin süpervizyonu dahil teknik destek Kızılağaç'a kadar su tomini nakil hattının ve oraya şebekenin yapımı, şebekenin rehabilitasyonu (rehabilite edilmiş ve yeni su arzı şebekesi yaklaşık 4k, yeni içme suyu nakil borulan yaklaşık 23 km), mevcut su pompalama borusunun rehabilitasyonu (yaklaşık 5 km), mevcut su dağıtim şebekesinin A/C Boruları yenilenmesi (yakdaşık 22 km) ve gerçek kayıpların en büyük bileşeni clan dağıtım şebekesindeki su kayıplarını azaltmak için ev bağlantılan (yaklaşık 620 birim); Atık su şebekesinin rehabilitasyonu (yaklaşık 68 km) ve yeni yerleşim alanlannda atık su toplama şebekesinin yapımı (yaklaşık 6 km); Gerçek kayıplanın yerinin saptanması ve azaltılması için su dağıtımı ve üretiminin izlenmesi amacıyla rezervuar çıkışlarına izleme ekipmanının (2 birim) yerleştirilmesi; Mevcut ve son zamantarda kazılan yeni kuyularda ve ana yaçıda elektriksel ve mekanik tesisatlann ( birim) kurumasinin yanısıra sistemin kapasitesini artırmak ve böylelikle kesintisiz su arzi sağlamak için yeni bir rezervuarın oluşturulması (10.000 m3): Su ve atik su hizmetlerinin işietilmesi ve bakımınan geliştirilmesi amacıyla ekipman ve yazılım tedariki,

Project No : 1: 4. Temel proje hedefferi ve beklenen sonuçlarin tanimi
Öncelik Alanı : 1: Musluk suyu kalitesinin azalmasina neden olabilecek içme suyu arzı kesintierinin azaltılması yoluyla kamu sağlığının iyileştirimesi. Projenin sonucu olarak su arzı kesintileri hedef araliğında olacaktır, Su kayıplarının azaltilmasi. Projenin sonucu olarak gerçek su kayıplari. 2007'de 5.2 milyon metreküpten (su üretiminin %58ini teşkil etmektedir) 2015te 2.8 milyon metreküpe düşecektir; Varlıklann uzun dönemli. sürdürülebifir ve anlamti işletimi için Belediyelerin teknik ve finansal becerilerinin geliştirilmesi. Halihazırda Belediyedeki su ve atık su hizmetlerinde çalişan personelin teknik ve finansal yönetim kapasitesi yetersizdir; Halihazırda yetersiz kapsama sahip ve kötü durumda olan kanalizasyon şebekesinin kalitesinin artırılmasi,

Project No : 1: 5. Proje uygulamasına başlangıcın aylı ve yılı
Öncelik Alanı : 1: Aralik 2011
Tedbir No. : 1.1: 6. Proje uygulamasinın sona ereceği ay ve yıl
Projenin Yeri: MANAVGAT/ ANTALYA: Aralik 2019

Project No : 1: Belgelemenin türü
Öncelik Alanı : 1: Durum

Project No : 1: Ön-fizibilite çalışması
Öncelik Alanı : 1: 0
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandi
Projenin Yeri: MANAVGAT/ ANTALYA: 2004

Project No : 1: Fizibijlite çatişması (ekonorik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)
Öncelik Alanı : 1: [a)
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandı
Projenin Yeri: MANAVGAT/ ANTALYA: 2009

Project No : 1: ÇED çalışması
Öncelik Alanı : 1: 3
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandı
Projenin Yeri: MANAVGAT/ ANTALYA: 2009

Project No : 1: İhale dokümanlan
Öncelik Alanı : 1: El
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandı
Projenin Yeri: MANAVGAT/ ANTALYA: 2009


9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: Belge türü

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: Kavramsal dizayn

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: Ön dizayn

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: Ana dizayn

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: Son dizayn

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: Yer izni

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: Bina izni

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: Diger (belirtiniz)

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: 10, Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: 11. Projenin güncel durumunun tanimlanması

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: 1 Nihai Yatarlanıcınin Adi

9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu: . -Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren)

3.141.932 AVRO: 15. Ek yorumlar

3.141.932 AVRO: Project No : 2
..AVRO: Öncelik Alanı : 1
..AVRO: Tedbir No. : 1,1

3.141.932 AVRO: . Proje adı
..AVRO: Bulancak Su ve Alik Su Projesi
..AVRO: 2.Yatırım değeri (tahmini)

3.141.932 AVRO: 3. Projelerin temel bileşenterinin ve/veya aktivitelerin tanımı
..AVRO: Yapım işlerinin süpervizyonu ve izleme sisteml kurulumu içeren teknik destek . Mevcut İçme Suyu Arzi ebekesinin rehabilitasyonu ve uzatımı . Su depo tanklarının yeniden inşaası Yeni kaynaklar ve aktarım hattı Artma Tesisi Atksu toplayıcılarının ve atık su şebekesinin rehabilitasyonu.
..AVRO: 4 Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçiarin tanıma

3.141.932 AVRO: 5. Proje uygulamasina başlangıcın ayi ve yılı
..AVRO: 2013 Haziran
..AVRO: . Proje uygulamasinın sona ereceği ay ve yı

3.141.932 AVRO: 8. Temel proje dokümanının hazırlığı

3.141.932 AVRO: Belgelemenin türü
..AVRO: Durum
..AVRO: Durum Tanimi
17.804.281 AVRO: Tamamlanma tarihi

3.141.932 AVRO: Ön-fizibilite çalişması
..AVRO: □

3.141.932 AVRO: ÇED çalışması
..AVRO: M
..AVRO: Tamamlandi
17.804.281 AVRO: 2009

3.141.932 AVRO: Ihale dokümanları
..AVRO: M
..AVRO: Tamamlandı
17.804.281 AVRO: 2010

3.141.932 AVRO: Diğer (belirtiniz)
..AVRO: 0
..AVRO: Tamamlandı
17.804.281 AVRO: 26.10.2009

Belge türü: Kavramsal dizayn
Durum (işaret: kutusu): □

Belge türü: Ön dizayn
Durum (işaret: kutusu): O

Belge türü: Ana dizayn
Durum (işaret: kutusu): C

Belge türü: Son dizayn.
Durum (işaret: kutusu): V
Durum tanımi. (yok/devam ediyor/ tamamlandi): Tamtamlandi
Tamamlanma tarihi: 2009

Belge türü: Yer izni
Durum (işaret: kutusu): E
Durum tanımi. (yok/devam ediyor/ tamamlandi): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2009

Belge türü: Bina izni
Durum (işaret: kutusu): 0
Durum tanımi. (yok/devam ediyor/ tamamlandi): Tamamlandi

Belge türü: Diğer (belirtiniz)
Durum (işaret: kutusu): □

Belge türü: 10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi
Durum (işaret: kutusu): Proje alanıyla ilgili herhangi bir kamulaştırma sorunu bulunmamaktadır.

Belge türü: 11. Projenin güncel durumunun tanımlanmasi
Durum (işaret: kutusu): Teknik destek projesi, IPA Öncelik Projeleri arasından 8 fane İçme Suyu Arzi Projesi yapacaktır. [PA Başvuru Formu 26 Ekim 2009 tarihinde Avrupa Komisyonu'na sunulmak üzere Dışişleri Bakanliğiı'ra gönderilmiştir, Komisyon ekspertiziyle ili proje yerinde ziyareti 5Kasm 0 tarihinde yapılmış olup Komisyonun resmi yorumlanı 16 Eylül 2011 tarihinde alınmış ve danışman ve Belediye'ye gönderilmiştir. İkili Proje Anlaşmaları Program Otoriesi tarafindan imzalanmış ve 11,03.2013 tarihinde AB Delegasyonu ile AK'na ibraz edilmiştir. Yapım -2 Sözleşmesi uygulanmaktadır.

Belge türü: 12. Nibai Yararfanıcinin Adi
Durum (işaret: kutusu): Bulancak Belediyesi
Durum tanımi. (yok/devam ediyor/ tamamlandi): 13. İşletmeci Kurum
Tamamlanma tarihi: Bulancak Belediyesi

Belge türü: 1 Finansman kaynağı

Belge türü: Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren)
Durum (işaret: kutusu): Uluslararası finans kurumu (belirt)
Durum tanımi. (yok/devam ediyor/ tamamlandi): . Diğer donör (belirt)
Tamamlanma tarihi: Önerilen 1PA hibesi

Belge türü: 3.268.425 AVRO
Durum (işaret: kutusu): ..AVRO
Durum tanımi. (yok/devam ediyor/ tamamlandi): ..AVRO

Belge türü: 15. Ek yorumlar

Projecf No : 3: Projenin Yeri: ERZURUM/ERZURUM

Projecf No : 3: 1. Proje adi
Öncelik Alanı : 1: Erzurum Atık Su Projesi

Projecf No : 3: 2.Yatırım değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 31.431.494 AVRO

Projecf No : 3: 3.Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: Mevcut içme suyu şebekesi sisteminin değerlendirmesi ile su projesi için IPA Başvuru paketinin hazırlanmasına yönelik teknik destek Planlanan projelerin uygulanıması ve finansal hedeflere ulaşılmasinı olanaklı hale getirmek için Belediyenin Kullanma Suyu Bölümünün (ESKi) kapasite gefişimi Yapım işleri kalitesini teminen 1. Aşama Atıksu Arıtma Tesisi yapimi ile diğer altyapı yapıtınımlarinın supervizyonu Alicr ortam ve Karasu Nehrinin daha fazla zarar görmesini engellernek ve bölgedeki doğal kaynaklanı korumak için 334 156'a eşdeğer bir nüfusa karbon ve nitrojen bertarafıyla birlikte 1.aşama atıksu antma tesisinin yapımı ve gerekli diğer altyapinın yapımı llıca'daki 24.8 km uzunluğundaki eski atıksu toplama şebekesinin değiştirilmesi 35 1/s kapasiteli bir pompa istasyonunun yapımı 6,2 km uzunluğundaki toplama hattının yapımı ve rehabifitasyonu Pompalama istasyonundan 280 mm çabında 2,47 km uzunluğunda ana kolonun yapımi Çaykara Derelerindeki 2.22 adet kutu menfezin değiştirilmesi Ekipman tedariki

Projecf No : 3: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi
Öncelik Alanı : 1: Projenin temel amacı, Karasu nehrinin kirlilik yükünün azaltılması ve atık su sektöründe AB ve Türkiye standartlarının karşılanması için Erzurum'da bir atık su yönetim sistemini zorunlu kılmaktadır. ÇOP'un uygulanması, bălgedeki ekonomik aktiviteleri teşvik edecek ve geri dönüşüm, yenilikçi enerj üretimi ve rekreasyon gibi iş olanaklarını öne çıkaracaktır.

Projecf No : 3: 5. Proje uygulamasına başlangicın ayı ve yılı
Öncelik Alanı : 1: 2011 Aralik
Tedbir No. : 1.1: 6. Proje uygulamasının sona ereceği ay ve yıl

Projecf No : 3: Belgelemenin türü
Öncelik Alanı : 1: Durum
Tedbir No. : 1.1: Durum Tanımi

Projecf No : 3: Ön-fizibilite çaliışması
Öncelik Alanı : 1: E
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandi

Projecf No : 3: Fizibilite çalişmasi (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet aņalizleri)
Öncelik Alanı : 1: El
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandi

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren): 4.714.724 AVRO
Uluslararası finans kurumu (belirt): .AVRO
Diġer donör (belirt): ..AVRO
Önerilen IPA hibesi: 26.716.770 AVRO


Project No : 4: Projenin Yeri: CEYHAN/ADANA

Project No : 4: 1. Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Ceyhan Atik Su ve Sel Suyu Projesi

Project No : 4: 2.Yatırım değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 22.613.862 AVRO

Project No : 4: 3.Projelerin temel bileşenferinin ve/veya aktivitelerin tanimi
Öncelik Alanı : 1: Yapım işlerinin süpervizyonu • Belediyenin Kullanrna Suyu Biriminin kapasite gelişimi • Su ve Atiksu hizmetlerinin sürdürülebilirliğini teminen ekipman ve yazılım ihalesi Sel hasarlarınin önlenmesi ile atıksu artma tesisinin uygun şekilde işlemesini teminen Mevcut Alanlarda Yağmur suyu Şebekesinin yapimi 1. Aşama Atıksu Arıtma Tesisinin yapımı ve Mevcut Kollektörün değiştirilmesi

Project No : 4: 4. Temel proje hedefieri ve beklenen soņuçlarin tanimi
Öncelik Alanı : 1: Projenin temel amacı, Ceyhan nehrinin kirilik yükünün azaltilması amacıyla Ceyhan Belediyesi'nde bir atık su yönetim sisteminin kurulmasinı ve sel suyu ve böylece de atik su sistemindeki gelismelerin desteklenmesini gerektirmektedir. ÇOP'un uygulanması, bölgedeki ekonomik aktiviteleri :eşvik edecek ve geri dönüşüm, yenilikçi enerji üretimi ve rekreasyon gibi iş olanaklarını öne çıkaracaktır.

Project No : 4: 5. Proje uygulamasina başlangıcın ayl ve yılı
Öncelik Alanı : 1: 2012 Aģuslos
Tedbir No. : 1.1: 6. Proje uygulamasinın sona ereceği ay ve yıl

Project No : 4: Belgelemenin türü
Öncelik Alanı : 1: Durum
Tedbir No. : 1.1: Durum Tanimi

Project No : 4: Ön-fizibilite çalışması
Öncelik Alanı : 1: □

Project No : 4: Fizibilite çalışması (ekonomik ve mali analízi içeren fayda-maliyet analizlerij
Öncelik Alanı : 1: el
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandi

Project No : 4: ÇED çalışması
Öncelik Alanı : 1: el
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandi

Project No : 4: İhale dokümanlanı
Öncelik Alanı : 1: 3
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandi

Project No : 4: Diğer (belirtiniz)
Öncelik Alanı : 1: 7
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandi

Ulusal bileșen (nihal yararlanıcıyı İçeren): 3.392.080 AVRO
Uluslararasi finans kurumu (betirt): ..AVRO
Diger donör (belirt): ..AVRO
Önerilen IPA hibesi: 19.221.782,197 AVRO

Ulusal bileșen (nihal yararlanıcıyı İçeren): 15. Ek yorumlar

Project No ; 5: Projenin Yeri: SEYDİŞEHİRIKONYA

Project No ; 5: 1. Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Seydişehir Su ve Atıksu Projesi

Project No ; 5: 2.Yatırım değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 7,052,142 AVRO

Project No ; 5: 3. Projelerin temel bileşenferinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: İnşaat süpervizyonunu ve izleme sisteminin kurulmasını içeren teknik yardım Su kaynaklanını rehabilitasyonu ve geliştirilmesi Mevcul su dağitim sisteminin rehabilitasyonu Su arılım tesisi inşaati Sel suyu drenaj sistemi inşaatı Su kullanım hizmetlerinin modernizasyonuna ilişkin teknik yardım Belediyenin Su Kullanım Biriminin kapsaitesinin oluşturJlması Su arıtma tesisi inşaatı ve lPA paketinde yer alan diğer yatınmlar için süpervizyon

Project No ; 5: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi
Öncelik Alanı : 1: Bu stratejinin temel amaci, ülkenin ekonomik ve sosyal durumunu ve ulusal mevzuatın AB Çevre müktesebatrna yaklaştırılmasını göz önünde bulundiurmak suretiyle sağlıklı bir çevre yaratmaktır. Projenin özel amacı. Suğla Deresindeki ve dolayısıyla Suğla Gölündeki kirlik yükünü azaltmak ve atık su sektöründe AB ve Türkiye kalite standartlazını karşılamak amacıyla Seydişehir Belediyesi için atık su yönetim sisterni kurmaklır. Cevre Operasyonel Programının uyqulanmasi, bölgede ekonomik faaliyętleri canlandiracak ve geri dönüşüm, yenilikçi enerji üretimi, turizm ve eğlence alanlanında yeni istihdam olanaklanı varatacaktır. Bu sayede, çevrenin korunması ile sürdürülebiğir kalkınma ve daha sağlıklı ve gūvenli bir geleceğin inşası birlikte mümkün olacaktır.

Project No ; 5: 5.Proje uygulamasina başlangicin ayı ve yılı
Öncelik Alanı : 1: 2012 yiliının ilk yansı
TedbirNo. : 1.1: 6. Proje uygulamasının sona ereceği ay ve yıl

Project No ; 5: 8. Temel proje dokümanının hazırlığı

Project No ; 5: Belgelemenin türü
Öncelik Alanı : 1: Durum
TedbirNo. : 1.1: Durum Tanimi

Project No ; 5: Ön-fizibilite çalışması
Öncelik Alanı : 1: 0

Project No ; 5: Fizibilite çalşması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)
Öncelik Alanı : 1: A
TedbirNo. : 1.1: Tamamlandı

Project No ; 5: ÇĘD çalişması
Öncelik Alanı : 1: 0
TedbirNo. : 1.1: Tamamlandı

Ihale dokümanlar: Diğer (belirtiniz)
M: E.
Tamamlandı: Tamamlandi
2010: Ağustos 2009
Belge türü: Kavramsal dizayn
Durum (işaret kutusu): □

Belge türü: Ön dizayn
Durum (işaret kutusu): □

Belge türü: Ana dizayn

Belge türü: Son dizayn
Durum (işaret kutusu): [E]
Durum tanimi (yok/devam ediyor! tamamlandi): Tamamlandı
Tamamlanma tarihi: 2009

Belge türü: Yer izni
Durum (işaret kutusu): El
Durum tanimi (yok/devam ediyor! tamamlandi): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2010

Belge türü: Bina izni
Durum (işaret kutusu): E
Durum tanimi (yok/devam ediyor! tamamlandi): Tamamlandi

Belge türü: Diğer (belirtiniz)
Durum (işaret kutusu): □

Belge türü: 10. Mülk Sahipliği Durumunun Tantmi
Durum (işaret kutusu): Arazi halihazirda belediyeye aittir.

Belge türü: 11. Pröjenin güncel durumunun tanımlanmasi
Durum (işaret kutusu): IPA Başvuru Formu Ağustos 2009'da Avrupa Komisyonu'na sunuldu, ekspertiz ziyareti 8-9 Mart 2010 tarihlerinde gerçekleştirildi.Yorumlara ilişkin cevapları da içeren revize IPA başvuru formu 9 Şubat'ta AB Delegasyonu'na gönderildi.

Belge türü: 12. Nihai Yararlanicınin Adı
Durum (işaret kutusu): Seydişehir Belediyesi
Durum tanimi (yok/devam ediyor! tamamlandi): 13, İşletmeçi Kurum
Tamamlanma tarihi: Seydişehir Belediyesi
14. Finansman kaynaği 
Ulusal bileşen (nihai yararianıcıyı içeren): 1,289,867 AVRO
Uluslararası fináns kurumu (belirt): ..AVRO
Diğer donör (belirt): ..AVRO
Önerilen IPA hibesi: 7,309,246 AVRO

Ulusal bileşen (nihai yararianıcıyı içeren): 15. Ek yorumlar

Project No : 6: . Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Nizip Su ve Atik su Projesi

Project No : 6: 2. Yatırım değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 14,008,898 AVRO

Project No : 6: 3.Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: Yapım işleri hizmel sözleşmesinin supervizyonu ile teknik yardım • Nizip Su Dağrtım Sisteminin yaprmi, temel faaliyet alanı aşağıdakileri içemektedir: > Ev bağlantılarının değiştinimesi (yaklaşık 13.0758 375 adet); è Su iletim ve dağıtım şebekesinin (yaklaşık 171 km) yapımı ve yenilenmesi (sızintiı tespit programı sonuçlanına göre yaklaşık 14,8 km asbest çimento boru ve 29,7 km uzunluğundaki eski PVC borular) y İzleme sistemine 10 debi ölçerin yerleştirimesi è Mevcut rezervuarların yenilenmesi ve 2 yeni rezervuarin yapilmasi e Yeni rezervuar ile pompa istasyonu arasında yeni bir kolonun yapımı (yaklaşık 10.4000 m) y Mekanik ve elektronik montaja yönelik tüm tedarikler dahil pompalama istasyonunun yapımı (dört (4) set pompa) SCADA sisteminin kurulması Ekipman tedariki

Project No : 6: 4.Temel proje hedefleri ve bekienen sonuçfarin tanımı
Öncelik Alanı : 1: Nizip Su ve Atık su projesinin temel amacı GASKi Nizip Belediyesinin AB müktesebatina uyumunun sağlanmasıdır. Projenin sonucunda, Nizip Belediyesi GASKi insan tüketimine yönelik suyu kaltesiyle ilgili direktiflere uyum sağlayacaktır. Projenin uygulanmasıyla aşağıdaki sorunların çözülmesi amaçlanmaktadır: Borulu içme suyunun bağlantiı cranı %65'ten %95'e çıkacaktır; Halihazırda içme suyu tedarik ölçek ayarlamasi ve müdahaleleri zayıf musluk suyu katitesine katkı sağliyor olabilmektedir. Projenin tir sonucu olarak tecarik müdahaleleri hedefler arasında olacaktir; Projenin sonucu olarak. 2007'de 7,9 milyon metre küp olan gerçek su kayıbı 2015'de 4,4 milyon melre küpe indirilecektir; Belediyenin su ve atıksu birimlerinde çalişan personelin teknik ve finansal yönetim kapasitesi sistemin mali ve teknik olarak sürdürülebilir şekilde yürütüłmesi için yeterli olacaktır.

Project No : 6: 5. Proje uygulamasina başlangicin ayi ve yılı
Öncelik Alanı : 1: 2013 Mayis
Tedbir No. : 1.1: 6. Proje uygulamasinin sona ereceği ay ve yıl
Projenin Yeri: NiZİP/GAZiANTEP: 2017 Aralik

Project No : 6: Belgelemenin türü
Öncelik Alanı : 1: Durum
Tedbir No. : 1.1: Durum Tanimi
Projenin Yeri: NiZİP/GAZiANTEP: Tamamlanma tarihi

Project No : 6: Ön-fizibilite çalışması

Project No : 6: Fizibilite çalışması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)
Öncelik Alanı : 1: I
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandi
Projenin Yeri: NiZİP/GAZiANTEP: 2009

ÇED çalışması: İhale dokümanlan
E: E
Tamamlandi: Tamamlandi
2009: 2012

ÇED çalışması: Diğer (belirtiniz)
E: E
Tamamlandi: Tamnamlandı
2009: 1Ağustos 2009

ÇED çalışması: 9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu

ÇED çalışması: .Belge türü
E: Durum (işaret: kutusu)
Tamamlandi: Durum tanimi (yok/devam ediyor! tamamlandi)
2009: Tamamlanma. tarihi

ÇED çalışması: Kavramsal dizayn
E: ]

ÇED çalışması: Ön dizayn
E: []

ÇED çalışması: Ana dizayn:
E: 0

ÇED çalışması: Son dizayn
E: R
Tamamlandi: Tamamiandi
2009: 2009

ÇED çalışması: Yer izni
E: El
Tamamlandi: Tamamlandı
2009: 2009

ÇED çalışması: Bina izni
E: 0
Tamamlandi: Tamamlandi

ÇED çalışması: Diger (belirtiniz)
E: ∑

ÇED çalışması: 10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanıml
E: Arazi halihazırda belediyeye aittir.

ÇED çalışması: 11. Projenin güncel durumunun tanimlanmasi
E: IP Başvuru Formu resmi clarak 25 Eylül 2009 taribinde Avrupa Komisyonu ra sunuldu, ekspertiz ziyareti 21 Ekim 2009'da gerceklestirildi, Resmi yorumlar :5 Eylül 2011'de alındi ve revize edilen IPA paketi Korrisyon'a sunuldu. İkili Proje Anlaşması 21.01.2013'te imzalandi. İlave olarak, Íkili Proje Anlaşmasi revizyonu sürmektedir. Proje uygulamadadır.

ÇED çalışması: 1. Nihai Yararlanıcının Adı
E: Gaziantep Büyükşehir Belediyesi
Tamamlandi: 13, Işletmeci Kurum
2009: Gaziantep Büyükşehir Belediyesi

ÇED çalışması: Ulusal bileşen (nihai yárarlanıcıyı içeren)
E: Uluslararası finans kurumu (belirt)
Tamamlandi: Diğer donör (belirt).
2009: Önerilen IPA hibesi

ÇED çalışması: 5,879,505 AVRO
E: .AVRO
Tamamlandi: ..AVRO
2009: 8,129,392 AVRO

ÇED çalışması: 15. Ek yorumlar.

Project No : 7: Projenin Yeri: POLATLI/ANKARA

Project No : 7: 1. Proje adi
Ôncelik Alanı : 1: Pola Su ve Atiksu Projs

Project No : 7: 2. Yatırım değeri (tahmini)
Ôncelik Alanı : 1: 18,113,143 AVRO

Project No : 7: 3. Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Ôncelik Alanı : 1: Sürdürülebilir su kullanımı için su tedarik sistemindeki gelişmeler, gerçek su kayıplannın azaltıiması ve enerji tasarrufunun artırlması; Su tedarik sistemine yapılacak lyileştirmeler için teknik yardım; Atiksu teplama sistemlerinin hizmet verilmeyen alanlara genişletilmesi ve atıksu sisteminde sürdürülebilirliğin sağlanması için yağmur suyu bağlantılarının bertaraf edilmesi. atıksu sisteminin uygun işlemesi ve Belediye bünyesindeki nüfuslaşmıs tüm alanlara atıksu toplama hizmetlerinin gőtürülmesi; Alıcı ortam çevresindeki ekolojik dengenin mevcut durumunu iyileştirmek ve daha fazla zarar gelmesini engellemek ile bālgedeki doğal kaynaklar korumaya yönelik çamur antımı ve boşaltımı dahil 2025 atıksu akımına yönelik 1. aşama atıksu antma tesisinin yapımı, Bu bileşen artma tesisini işletmelerini teminen Belediye personelinin operasyonel olarak eğitimesini kapsamakladır; Planlanan projelerin uygulanmasıni ve Fintansal ve Operasyonel Performansın Geliştirilmesi Plani (FOPIR) hedeflerine ulaşılmasını teminen Belediyenin Su Kullanım Biriminin kapsaitesinin geliştirilmesi; Su hizmetlerini, bigisayar destekli tasanm yazıhmı, coğrafi bilgi sistemi ve su hizmetlerinin gelişimini ve sürdürülebilirliğini sağlamaya yönelik bilgisayar modelleri aracılığıyla üst modele geçirmek için Su Kullanım Birimi hizmetlerinin modernizasyonu; Yapım işlerinde kalitenin sağlanmasına yönelik IPA paketinde yer alan yapım işlerinin supervizyonu; Atıksu ve içme suyu sisiemlerinin durumuyla ilgili verilerin idaresi ve depolanmasının iyileştrilmesi le atıksu ve içme suyu sistemlerinin yürütülmesinin ve bakımının geliştirilmesini teminen su ve atıksu hizmetlerinin sürdürülebilirliğinin sağlanmasına yönelik ekipman ve yazılımın alinmaso; İçme suyu ve atıksu sistemlerinin bakımı, işletimi ve yönetiminin geliştirilmesine yönelik ekipman ve yazılım tedariki. Projenin temel amacı, Sakarya Nehrine katılan Gülveren Deresinin kirlilik yükünü azaltmak amacıyla Polatlı

Project No : 7: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi
Ôncelik Alanı : 1: Belediyesi için atık su antma tesisi inşa etmek ve atik su sektöründe AB ve Türkiye kalite standartlarını karşılamaktır. Beklenen sonuçlar: İlgili Türk mevzuatı ile AB Direktifleri arasında uyumun sağlanması ile etki bir çevre yönetim planımın oluşlurulmasa; Şehrin güneyinde atıksu toplama hattının olusturulması; etkili bir çamur yönetimi sisteminin oluşturulması; Güveren Deresi suyunun kalitesini artırmaya yönelik aritma olmaksızın endūstriyel atık su boşaltiminın sonlandırilması; Hem boşaltim hem de alicı ortamda izlemenin artirılmasi; Tedarik edilen suyu verimli ölçme sisteminin kurulması; düşük su kayıbi; Maliyeti tam karşilama ve kirleten öder kurallarıyla uyumlu uygun tarifelerin belirlenmesi ile etkili ücretlendirme ve toplama prosedürlerinin oluşturulmasi; Belediyenin su ve atıksu birimlerinde çalışan personelinin kapasitelerinin güçlendirilmesi.

5. Proje uygulamasına başlangicın ayi ve yılı: 2014 Nisan

5. Proje uygulamasına başlangicın ayi ve yılı: Proje uygulamasinın sona ereceği ay ve yul

5. Proje uygulamasına başlangicın ayi ve yılı: 0

5. Proje uygulamasına başlangicın ayi ve yılı: 7. Proje süresi (ay olarak)

5. Proje uygulamasına başlangicın ayi ve yılı: S
Belgelemenin türü: Ön-fizibilite çalışması
Durum: □

Belgelemenin türü: Fizibilite çalişmasi (ekonomik ve mali analizi. : içeren fayda-maliyet analizleri)
Durum: E
Durum Tanimi: Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2009
Yorum: Çevresel Yönetim Genel Müdürlüğü ve İlier 3ankası koordinasyonunda yürütüldü.

Belgelemenin türü: ÇED çalışması
Durum: El
Durum Tanimi: Tamamandi
Tamamlanma tarihi: 2009

Belgelemenin türü: İhale dokümanlanı
Durum: E
Durum Tanimi: Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2010

Belgelemenin türü: Diğer (belirtiniz)
Durum: 3
Durum Tanimi: Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: Eylül 2009
Yorum: IPA Başvuru Paketi
Belge türü: Kavramsal dizayn
Durum (işaret kutusu): 0

Belge türü: Ön dizayn
Durum (işaret kutusu): □

Belge türü: Ana dizayn
Durum (işaret kutusu): □

Belge türü: Son dizayn
Durum (işaret kutusu): R
Durum tanimi (yok/devam ediyor! tamamlandı): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2009

Belge türü: Yer izni
Durum (işaret kutusu): E
Durum tanimi (yok/devam ediyor! tamamlandı): Tamamlandı
Tamamlanma tarihi: 2009

Belge türü: Bina izni
Durum (işaret kutusu): 0
Durum tanimi (yok/devam ediyor! tamamlandı): Tamamlandi

Belge türü: Diğer (belirtiniz)
Durum (işaret kutusu): □

Belge türü: 10. Mütk Sahipliği Durumunun Tanımi
Durum (işaret kutusu): Ațik su artım tesisi arazisi halihazirda belediyeye aittir

Belge türü: 11. Projenin güncel durumunun tanumlanmási
Durum (işaret kutusu): IPA Başvuru Formu Eylül 2009'da Avrupa Komisyonu'na sunuidu, saha ziyareti ve toplantı 31 Mart 2011'de Polatl'da gerçeklestirildi. İkili Proje Anlaşması 07.10.2013'te imzalandı. İlave olarak. kili Proje Anlaşmasi

2,716,972 AVRO: -.AVRO
(nihai yararanıcıy içeren) Ulusal bileşen: Uluslararasifinans kurumu (belirt)
14. Finansman kaynağı: (
12. Nibai Yararlanicinın Adı: revizyonu sürmektedir, Proje uygulamadadır.

15, Ek yorumlar: ...AVRO
2,716,972 AVRO: Diğer donör (belirt)
(nihai yararanıcıy içeren) Ulusal bileşen: 13. İşletmeci Kurum

15, Ek yorumlar: 15,396,171 AVRO
2,716,972 AVRO: IPA hibesi Önerilen
(nihai yararanıcıy içeren) Ulusal bileşen: ASKi Genel Müdürlğü
Project No : 8: Projenin Yeri BARTIN

Project No : 8: 1. Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Baın Su ve Atik su Projesi

Project No : 8: 2. Yatırim değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 10.287.815 AVRO

Project No : 8: 3. Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: Inşaat yapim işleri hizmet sözleşmesinin Süpervizyonu ve Teknik Destek, teme. kapsam aşağıdakileri içermektedir: Atıksu arıtma tesisinin inşaat yapımına yönelik süpervizyon; è Belediyenin Su Kullanım Biriminin modernizasyonu (stzıntı tespiti vs.); è Belediyenin/Su Kullanımı Birimi personelinin kapasitesinin geliştinilmesi. Bartın Afıksu Sisteminin Inşası, temel kapsam aşağıdakileri içermektedir: >Atık su antiım tesisinin ilk aşamasmnın inşasi; >Linkumu atiksu toplama şebekesinin yapımı, lk anıtımı ve deniz açık boşaltımr. Ekipman tedariki, temel kapsam aşağıdakileri içermekledir. >Kanaltemizleme ekipmani; > Srzıntı tespit ekimpmanı tedariki; >CCTV ekipmanının tedariki.

Project No : 8: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi
Öncelik Alanı : 1: "Bartin Su ve Atıksu" projesinin temel amacı, AB müktesebatının yanısıra Bartın Belediyesine yönefik Türk mevzuatınin uyumlaştırılmasına katkı sağlamaktır. Projenin sonucunda, Bartın Belediyesi için, insan tüketimine işkin su kalitesiyle il direktifiere uumlaşacaktır Projenin uygulanmasıyla, aşağıdaki sorunların çözülmesi hedeflenmektedir:

Belge türû: Kavramsal dizayn
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandı): Yok

Belge türû: Ön dizayn
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandı): Yok

Belge türû: Ana dizayn
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandı): Yok

Belge türû: Son dizayn
Durum (işaret kutusu): V
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandı): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2011

Belge türû: Yer izni
Durum (işaret kutusu): El
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandı): Tamamlandı
Tamamlanma tarihi: 2009

Belge türû: Bina izni
Durum (işaret kutusu): El
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandı): Tamamlandi

Belge türû: Diger (belirtiniz)
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandı): Yok

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanimi: 11. Projenin güncel durumunun tanimlanmasi
Atik su arıtiım tesisi arazisi halihazırda belediyeye asttir.: IPA Pakeli 18 Kasim 2009'da sunuldu, ekspertiz ziyareti 20-21 Nisan 2010'da gerçekleştirildi. İkili Proje Anlaşması 12.11.2013'te imzalandı. İlave olarak, İkili Proje Anlaşması revizyonu sürmektedir. Proje uygulamadadır.

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanimi: 1. Nihai Yararlanıcınin Adı
Atik su arıtiım tesisi arazisi halihazırda belediyeye asttir.: Bartin Belediyesi

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanimi: 14. Finansman kaynağı

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanimi: Əlusal bileşen (nihai yararanıcıyı içeren)
Atik su arıtiım tesisi arazisi halihazırda belediyeye asttir.: Uluslararası finans kurumu (belirt)

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanimi: 1.543.172 AVRO
Atik su arıtiım tesisi arazisi halihazırda belediyeye asttir.: ..AVRO

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanimi: 15. Ek yorumlar
Project No : 9: Projenin Yeri: KÜTAHYA

Project No : 9: . Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Kütahya Atik Su Projesi

Project No : 9: 2Yatırım değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 26 683 820 AVRO

Project No : 9: 3.Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: Mevcut ASAT'ın (Atık Su Aritma Tesisi) tüm Kütahya su havzasına hzmet edecek şekilde lasarlanmasi & lyileştirilmesi Kütahva Belediyesi Su ve Abk Su Bölümünün kapasite artırımı ve yapım işlerinin denetlenmesi içir teknik yardım

Project No : 9: Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi
Öncelik Alanı : 1: Projenin temel hedefi, mevcut tesisin iyileştirilmesi ve genişletilmesi ile uygun bir atık su antma sistemi geliştirerek proje alanı ve yakın belediyelerde çevre kirliliğinin azaltılmasını sağlamak ve atık su sektöründe AB ve Türk kalite standartlarıni karşılamaktır. Genel edef ve proje amacına ulaşılmasi le bölgede atık su yönetiminin etkillik ve verimlliği artacak ve iin kalkınmasına kalkı sağlanmış olacaktır. Ayrıca, yerleşik halkın sağlık koşullanı iyileşecektir. Çevre koşullanının getiştirilmesi toplumda yüksek ekonomik standartlan sağlayacaktır.

Project No : 9: 5. Proje uygulamasına başlangicın
Öncelik Alanı : 1: Aralık
Tedbir No. : 1.1: . Proje uygulamasının sona

Belgelemenin türü: Ön-fizibilite çalişması
Durum Tanimi: Yok

Belgelemenin türü: Fizibilite çalişması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)
Durum: M
Durum Tanimi: Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2012

Belgelemenin türü: ÇED çalışması
Durum: □

Belgelemenin türü: .İhale dokümanları
Durum: □
Durum Tanimi: Yok
Tamamlanma tarihi: Tahmini tamamlanma tarihi: 31/12/2012

Belgelemenin türü: Diğer (belirtiniz)
Durum Tanimi: Yok
Belge türü: Kavramsal dizayn
Durum (ișaret kutusu): Ω

Belge türü: Ön dizayn
Durum (ișaret kutusu): Ü

Belge türü: Ana dizayn
Durum (ișaret kutusu): □

Belge türü: Son dizayn
Durum (ișaret kutusu): V
Durum tanimi (yok/devam ediyor/ tamamlandı): Tamamlande
Tamamlanma tarihi: 2012

Belge türü: Yer izni
Durum (ișaret kutusu): 0

Belge türü: Bina izni
Durum (ișaret kutusu): A
Durum tanimi (yok/devam ediyor/ tamamlandı): Yok

Belge türü: Diğer (belirtiniz)
Durum (ișaret kutusu): □

Belge türü: 10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi
Durum (ișaret kutusu): Atık su artım tesisi arazisi halihazırda belediyeye aittir

Belge türü: 11. Projenin güncel durumunun tanimlanması
Durum (ișaret kutusu): Kütahya Atık Su Projesi için IPA başvuru paketi merkezimize 28.02,2012 tarihinde teslim ecilmiştir. Finansman Karan 12 Ekim 2015'te alinmiştır. İkili Proje Anlaşmasi 18.11.2015'te imzalanmiştır. Proje uygulamadedır,

3 405 687 AVRO: AVR0
(nihai yararlanıcıyı içeren} Ulusal bileşen: Uluslararası finans kurumu (befirt)
14. Finansman kaynağı: Kütahya Belediyesi

15. Ek yorumlar: ..AVRO
3 405 687 AVRO: Diğer donör (belirt)
(nihai yararlanıcıyı içeren} Ulusal bileşen: 13. İşletmeci Kurum

15. Ek yorumlar: 22 681 247 AVRO
3 405 687 AVRO: IPA hibesi Önerilen
(nihai yararlanıcıyı içeren} Ulusal bileşen: Kütahya Belediyesi
Project No : 10 .:: 1. Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Merzifon Su ve Atik Su Projesi

Project No : 10 .:: 2. Yatırım değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 8 204 000 AVRO

Project No : 10 .:: 3.Projelerin temel bileşenlerinin veiveya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: • Inşaat: Atık su antma tesisinin ilk aşamaşının yapımı Hizmet: Mevcut su fedank ve dağitum sisteminin iyileştirilmesine yönelik Teknik Destek (TD), Atik su arıtım tesisi ve diğer altyapı yatirımları için yapım işlerinin denetimi, Belediyenin Su İşleri Müdürlüğünün kapasite artrımı, Su İşleri Müdürlüğü hizmetlerinin modernizasyonu Tedarik: Su ve atık su hizmetlerinin sürdürülebilirläğini teminen teçhizat ve yazilim alımı

Project No : 10 .:: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi
Öncelik Alanı : 1: Projenin temel hedefi Merzifon içesinde bir atik su yönetim sistemi kurularak Paşa Deresindeki kirlilik yükünün azaltılması ve atık su sektóründe AB ve Türk kalite standartlarını karşılamaktır. Projenin uygulanması bölgede ekonomik faaliyetleri canlandıracak ve geri dönüşüm, yenilikçi enerji üretimi turizm ve rekreasyon gibi yeni iş imkanlannı teşvik edecektir.

Project No : 10 .:: 5. Proje uygulamasına başlangıcin ayı ve yılı
Öncelik Alanı : 1: Kasım 2015
Tedbir No. : 1.1: 6. Proje uygulamasinin sona ereceği ay ve yıl
Projenin Yeri: MERZiFON/AMASYA: Ağustos 2018

Project No : 10 .:: Belgelemenin türü
Öncelik Alanı : 1: Durum
Tedbir No. : 1.1: Durum Tanim
Projenin Yeri: MERZiFON/AMASYA: Tamamlanma

-tarihl: 2009

-tarihl: 2009

-tarihl: 202

-tarihl: 60006010

-tarihl: Tamamlanma tarihi

-tarihl: 2202

-tarihl: 2009

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren): 930 600 AVRO
Uluslararasi finans kurumu (belirt): ..AVRO
Diğer donör (belirt): ..AVRO
Önerilen IPA híbesi: 5 273 400 AVRO

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren): 15. Ek yorumlar
Project No : 11: Projenin Yeri: AKÇAABAT/TRABZON

Project No : 11: 1. Proje adi
Öncelik Alanı : 1: Akçaabał Su ve Atık Su Projesi

Project No : 11: 2. Yatırım değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 17 651 422 AVRO

Project No : 11: 3.Projelerin temel bileşenlerinin veiveya aktivitelerin tanimi
Öncelik Alanı : 1: İlk Aşama 2012-2015 döneminde: Teknik Yardım ve yapım işļlerinin hizmet sözleşmesine yönelik denetim Akçaabat Su Tedarik Sisteminin Yapımi: Tüm tedarikler ve elektro-mekanik donanım işleri dahil tasarla-inşa et esasına göre yapılacak 18.000 m3/gün kapasiteli Su Alim Tesisi ile Su Aritma Tesisi; Gerekli tüm tedarik ile tüm mekanik ve elektrik işleri dahil İşiklar Su Alma Yapısından Su Arıtma Tesisine kadarki 600 mm çağındaki alana iştenmemiş su iletim hattının döşenmesi ve tedariki; Su dağitım şebekesinin yeniden yapımı ve yenilenmesi; Gerekli tüm tedarikler ve tüm mekanik ve elektrik işleri dahil depolama tankları le baskı azaltma subapları arasına iletim hatlarının döşenmesi ve tedariki; Yerel izleme sisteminin kurulması; Gerekli tüm tedarikler ve tüm mekanik ve elektrik işleri dahil yeni rezervuarın yapılması; 150'den 5000 m3'e kadar hacme sahip depolama tanklarının yenilenmesi ile depolama tankalarının çıkışlarına akım ölçerlerin yerleştinilmesi ve tedariki; Gerekli tüm tedarikler ile tüm mekanik ve elektrik işleri ve pompalama istasyanlarının yenilenmesi dahil mevcut pompalama istasyonlarında mevcut pompaların değiştirilmesine yönelik pompaların döşenmesi ve tedariki Ekipman tedariki İkinci Aşama 2016-2040 dóneminde: 2025 ve 2040 ufuk yllarında gelişim alanları için su şebekesinin genişletilmesi

Project No : 11: 4.Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi
Öncelik Alanı : 1: Akçaabat Su ve Alık Su Projesinin amact Akçaabat Beldiyesi TISKl'nin AB müktesebatının yanı sıra Türk mevzuatıyla uyumuna katkı sağlamaktır. Bu projenin bir sonucu olarak, Akçaabat Belediyesi TıšKl insan tüketimine yönelik su kalitesiyle ilgili yänetmeliklere dyum sağlayacaktır. Projenin uygulanması dolayısıyla aşağıdaki problemlerin çözülmesi amaçlanmaktadır: Akçaabat su tedarikinin bir kismı (kuzey kuyulari) Karadenizden giren tuzlu su tehdidiyle yüzyüzedir. Dolayisıyla, mevcut kuyu alanırdaki kapasite artınılamamaktadır ve bir takım kuyularin terkedilmesi gerekmektedir. Proje, Akçaabat'a yapilacak içme suyu tedarikinin güvence altına alınmasını sağlayacaktır;

:Belge türü: Kavramsal dizayn
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanemi (yok/devam ediyori tamamlandi): Yok

:Belge türü: Ön dizayn
Durum (işaret kutusu): 0
Durum tanemi (yok/devam ediyori tamamlandi): Yok

:Belge türü: Ana dizayn
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanemi (yok/devam ediyori tamamlandi): Yok

:Belge türü: Son dizayn
Durum (işaret kutusu): M
Durum tanemi (yok/devam ediyori tamamlandi): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2010

:Belge türü: Yer izni
Durum (işaret kutusu): E
Durum tanemi (yok/devam ediyori tamamlandi): Tamamlandi

:Belge türü: Bina izni
Durum (işaret kutusu): □

:Belge türü: Diğer (belirtiniz)
Durum (işaret kutusu): 0

Durum (işaret kutusu): Kamulaștırma süreci tamamlandi.

15. Ek yorumlar: 3 738 519 AVRO
14. Finansman kaynağı: Ulusal bileşen
Nihai Yarrlanının Adi: Trabzon Büyükşehir Belediyesi
tanimlanmasi: Proje uygulaması devam ediyor. lave olarak, Ikil Proje Başuru belgesi revizyonu devam ediyor.
11. Projenin güncel durumunun: Uluslararası finans kurumu
10, Mülk Sahipliği Durumunun Tanımı: (belirt)
{na yrlan içn): ..AVRO

15. Ek yorumlar: .AVRO
14. Finansman kaynağı: Diğer donör (belirt)
Nihai Yarrlanının Adi: Trabzon Büyükşehir Belediyesí
tanimlanmasi: 13 912 903 AVRO
11. Projenin güncel durumunun: {PA hibesi
10, Mülk Sahipliği Durumunun Tanımı: Önerilen
Project No : 12: Projenin Yeri: Soma/MANiSA

Project No : 12: Proje adt
Öncelik Alanı : 1: Soma Atik Su Projesi

Project No : 12: 2.Yatinım değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 7 864 363 AVRO

Project No : 12: 3. Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: 1Atık su arițım tesisinin ilk aşamasının ve gerekli atyapının inşası 2.Teknik Yardim Teçhizat ve yazılımın temini

Project No : 12: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sohuçlarin tanımi
Öncelik Alanı : 1: Projenin amacı Soma ilçesinde (komşu Turgutalp Belediyesinden gelen atik suyun arıtimı dahif) bir atık su yönetim sisterni kurularak Bakırçay Deresi ve Çandarlı körfezindeki kirlilik yükünün azaltılknası ve atrk su sektöründe AB ve Türk kalite slandartlarını karşılamaktır. Projenin diğer bileşenleri, su ve atık su sisteminin gelişimini destekleyecek ve bu sistemin sağlıklı yönetimini sağlamak üzere düzenlenen eğitimlerle belediyenin kurumsal yapisinın gelişimini ternin edecektir.

Project No : 12: 5. Proje uygulamasına başlangicın ayı ve yılı
Öncelik Alanı : 1: Aralik 2014
Tedbir No. : 1,1: 6. Proje uygulamasınin sona ereceği ay ve yıl

Belgelemenin türü.: Ön-fizibilite çalışması
:Durum: □
Durum Tanimi: Yok

Belgelemenin türü.: Fizibilite çalişması (ekonomik ve mali analizi • - içeren fayda-maliyet analizleri)
:Durum: V
Durum Tanimi: Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2009

Belgelemenin türü.: ÇED çalışması
:Durum: 0
Durum Tanimi: Tamamlardi
Tamamlanma tarihi: 2009
Yorum: ÇED olumlu kararı 23.02.2009 tarihinde altnmiştir.

Belgelemenin türü.: İhale dokümanlanı
:Durum: F
Durum Tanimi: Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2010

Belgelemenin türü.: Diğer (belirtiniz)
:Durum: δ
Durum Tanimi: Yok

Belgelemenin türü.: 9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu

Belgelemenin türü.: Belge türü:
:Durum: Durum (ișaret kutusu)
Durum Tanimi: Durum tanimi (yok/devam ediyorl) tamamlandi)
Tamamlanma tarihi: Tamamlanma tarihi
Yorum: Yorum

Belgelemenin türü.: Kavramsal dizayn
:Durum: Yok
Yorum: □ □

Belgelemenin türü.: Ön dizayn
:Durum: Yok

Belgelemenin türü.: Ana dizayn
:Durum: □ A
Durum Tanimi: Yok

Belgelemenin türü.: Son dizayn
:Durum: 1amamlandı
Durum Tanimi: 2009

Belgelemenin türü.: Yer izni
:Durum: l0
Durum Tanimi: Tamamlandi

Belgelemenin türü.: Bina izní
:Durum: 0
Durum Tanimi: Tamamlandi

Belgelemenin türü.: Diğer (belirtiniz)
:Durum: □

Belgelemenin türü.: 11. Projenin güncel durumunun tanimlanmasi
:Durum: Projenin  başvuru paketi revize edildi veA Türkiye Delegasyonuna gónderidi. Soma Projesinin Proje Tanımlama Selgesi EUD tarafından 29 Kasım 2012 tarihinde kabul edidi. Proje uygulama aşamasında.

Belgelemenin türü.: Nihai Yararlánicının Adı
:Durum: Soma Belediyesi

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren}: 1 179 654 AVRO
Uluslararası finans kurumu (belirt): .AVRO
:Diğer donör (belirt): ..AVRO
Önerilen IPA hibesi: 6 684 709 AVRO

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren}: 15. Ek yorumlar
Project No : 13: 1 Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Lüleburgaz Atik Su Projesi

Project No : 13: 2. Yatırım değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 14 310 219 AVRO

Project No : 13: 3. Projelerin temel bileşenlerinin velveya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: 1Atık su toplama kanallanınıin yapimi 2Atıksu antma tesisi ilk aşamasının yapımı 3.Kavak (Tosbağa) deresinin isłahı (taşkın probleminin azalılması için) Teknik Yardım

Project No : 13: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi
Öncelik Alanı : 1: Projenin özel amacı, Ergene Nehri'nin kirlilik yükünün azaltılması ve atik su sektöründe AB ile Türkiye kalite standartlannın vakalanması amacıyla Lüleburgaz Belediyesi için bir atık su yönetimi sisteminin kurulmasını öngörmekledir. Projenin diğer bileşenleri, atık su ve sel suyu toplama sistemlerindeki ilerlemelerin yanısıra Lüleburgaz Şehrinde verilecek olan su ve atuk su sisteminin daha duysrlı yönetimine yönelik eğitimlerle belediyenin kurumsal yapısının geliştirilmesini destekleyecektir.

Project No : 13: 5. Proje uygulamasrna başlangıcın ayı ve yılı
Öncelik Alanı : 1: Aralık 2011
Tedbir No. : 1.1: 6. Proje uygulamasinın sona erecegi ay ve yıl
Projenin Yeri: Lüleburgaz/LÜLEBURGAZ: Şubat 2017

Project No : 13: Belgelemenin türü
Öncelik Alanı : 1: Durum,
Tedbir No. : 1.1: Durum Tantmi
Projenin Yeri: Lüleburgaz/LÜLEBURGAZ: Tamamlanma tarihi

Project No : 13: Ön-fizibilite çalişması
Öncelik Alanı : 1: □
Tedbir No. : 1.1: Yok



2 146 533 AVRO: 15. Ek yorumlar
Project No : 14: Projenin Yeri: Erdemli/MERSiN

Project No : 14: 1 Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Erdemli Su ve Atik Su Projesi

Project No : 14: 2. Yatırım değeri (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 13 077 577 AVRO

Project No : 14: 3. Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: 1Mevcut içme suyu arzi ile dağitim sisteminin rehabiltasyonu 2.Kanalizasyon sisteminin olmayan alanlara genişletimesi Sel suyu toplama sisteminin yapimı ve genişlefilmesi 4Teçhizat ile yazılımın ihale edilmesi 5Teknik Yardım

Project No : 14: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi
Öncelik Alanı : 1: Projenin özel amacı, Akdeniz'in kirlilik yükünün azaltılması ve atık su sektöründe AB ile Türkiye kalite standartlarının yakalanması armacıyla Erdemli şehri için bir atık su yönetimi sisteminin kurulmasını öngörmektedir, Projenin diger bileşenleri, atik su ve sel suyu loplama sistemlerindeki ilerlemelerin yanısıra Erdemli'de verilecek olan su ve atik su sisteminin daha duyarıi yănelimine yönelik eğitimlerle belediyenin kurumsal yapısının geliştirilmesini destekleyecektir.

Project No : 14: 5. Proje uygulamasina başlangıcın aylı ve yılı
Öncelik Alanı : 1: Aralik 2012
Tedbir No. : 1.1: . Proje uygulamastnın sona ereceği ay ve yıl

Project No : 14: 8. Temel proje dokümanımın hazırlığı

Project No : 14: Belgelemenin türü
Öncelik Alanı : 1: Durum
Tedbir No. : 1.1: Durum Tanimi

Project No : 14: Ön-fizibilite çaliışması
Öncelik Alanı : 1: ε
Tedbir No. : 1.1: Yok

Project No : 14: Fizibilite çalışması (ekonomik ve mali analiziiçeren fayda-maliyet analizleri)
Öncelik Alanı : 1: M
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandı

ÇED çalışması: İhale dokümanlan
E: V
Tamamlandi: Tamamlandi

ÇED çalışması: Diğer (belirtiniz)
E: E
Tamamlandi: Tamamlandi
2008: 2002

ÇED çalışması: 9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu

ÇED çalışması: Belge türü
E: Durum (ișaret kutusu)
Tamamlandi: Durum tanimi (yok/devam ediyorí tamamlandi)
2008: Tamamlanma tarihi
ÇED gerekmemektedir.: Yorum

ÇED çalışması: Kavramsal dizayn
E: □
Tamamlandi: Yok

ÇED çalışması: Ön dizayn
E: 0]
Tamamlandi: Yok

ÇED çalışması: Ana dizayn
E: □
Tamamlandi: Yok

ÇED çalışması: Son dizayn
E: 0
Tamamlandi: Tamamlandı
2008: 2010

ÇED çalışması: Yer izni
E: V
Tamamlandi: Tamamlandı

ÇED çalışması: Bina izni
E: 0
Tamamlandi: Tamamlandı

ÇED çalışması: Diğer (belirtiniz)
E: □

ÇED çalışması: 10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanimi
E: Kamulaştırma süreci tamamlandi.

ÇED çalışması: 11. Projenin güncel durumunun tanımlanmasi
E: İkili Proje Anlaşmasi 21.03.2011 tarihinde imzalandi. iPA revize edildi ve 25.11.2014 tarihinde imzalandi. Proje halihazırda uygulama aşamasındadır.

ÇED çalışması: 12. Nihai Yararlanicinin Ade
E: Erdemli Belediyesi
Tamamlandi: 13. İşletmeci Kurum
2008: Erdemli Belediyesi

ÇED çalışması: 14. Finansman kaynağı

ÇED çalışması: Ujusal bileşen (nihai yararlanicıyı içeren)
E: Uluslararası finans kurumu (belirt)
Tamamlandi: Diğer donör (belirt)
2008: Önerilen IPA hibesi

ÇED çalışması: 3 605 433 AVRO
E: .AVRO
Tamamlandi: ..AVRO
2008: 9 472 144 AVRO

ÇED çalışması: 15, Ek yorular

Project No : 15: 1. Proje adi
Öncelik Alanı : 1: Mardin Atik Su Projesi

Project No : 15: Yat değer (tahmini)
Öncelik Alanı : 1: 59 772 000 AVRO

Project No : 15: 3. Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: 1Mardin şehrini ve çevre belediyeleri kapsayan havzaya hizmet edecek 2 adet (Güney ve Kuzey) Atik Su Atirma Tesisinin (ASAT) tasarımi ve yapımı 2Birinci basamak kanalizasyon şebekesi ve kolektärlerin inşaası 3. Teknik destek

Project No : 15: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçlarin tanimi
Öncelik Alanı : 1: Projnn amı ayapııiyileştirrk çevy ylan killiğin azaltılmasını sağlayacak kanalizasyon şebeksiin gnişltms kolkrvsu ata tessrinn yapmasyoauyulanabil k su yönetiminin geliştirimesi ve atik su sektöründe proje bölgesi ve çevre belediyelerde AB ve Türkiye standartlariına er.silmesidir.

Project No : 15: 5.Proje uygulamasına başlangicin ayi ve yıli
Öncelik Alanı : 1: Aralik 2015
Tedbir No. : 1.1: 6. Proje uygulamasının sona ereceği ay ve yi
Projenin Yeri: Mardin/MARDIN: Mart 2019

Project No : 15: Belgelemenin türü
Öncelik Alanı : 1: Durum
Tedbir No. : 1.1: Durum Tanimi
Projenin Yeri: Mardin/MARDIN: Tamamlanma tarihi

Project No : 15: Ön-fizibilite çalışması
Öncelik Alanı : 1: □
Tedbir No. : 1.1: Yok

Project No : 15: ÇED çalışması.
Öncelik Alanı : 1: E
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandı

Project No : 15: lhale dokümanları
Öncelik Alanı : 1: 0
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandi
Projenin Yeri: Mardin/MARDIN: 2011

Project No : 15: Diğer (belirtiniz)

9. Proje tasarim belgeleri ve izinlerin durumu 
Belge türü: Kavramsal dizayn
Durum (işaret kutusuj: 0
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandi): Yok

Belge türü: Ön dizayn
Durum (işaret kutusuj: □
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandi): Yok

Belge türü: Ana dizayn
Durum (işaret kutusuj: □
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandi): Yok

Belge türü: Son dizayn
Durum (işaret kutusuj: El
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandi): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2010
Yorum: Kanalizasyon şebekesinin tasarımı 2009 - 2010 yılları arasında ller Bankasi kredisi ile fonlanmıştır.

Belge türü: Yer izņi
Durum (işaret kutusuj: lI
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandi): Tamamlandi
Yorum: Gūney ASAT arsasinin kamulaştırmasi tamamlanmiştir.

Belge türü: Bina izni
Durum (işaret kutusuj: □ [1

Belge türü: Diğer (belirtiniz)

Belge türü: 10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımz
Durum (işaret kutusuj: ASAT arsasimın kamulaştırmasi tamamlanmiştir.

Belge türü: 11. Projenin güncel durumunun tanimianmasi.
Durum (işaret kutusuj: Íkili Proje Anlaşması 10,12.2015 tarihinde imzalanmıştır. Proje halihazırda uygulama aşamasındadır.

Belge türü: 12. Nihai Yararlanicinın Adi
Durum (işaret kutusuj: Mardin Belediyesi
Durum tanimi. (yok/devam ediyor! tamamlandi): 13. İşletmeci Kurum
Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren).: 8 965 800 AVRO
Uluslararasi finans kurumu (belirt): ..AVRO
Diğer donöt (belirt): ..AVRO
Onerilen IPA hibesì: 50 806 200 AVRO

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren).: 15. Ek yorumlar

Project No : 16: Projenin Yeri: Erciş/VAN

Project No : 16: . Proje adı
Öncelik Alani : 1: Erciş İçme Suyu Arzı Projesi

Project No : 16: Yatırım değeri (tahmini)
Öncelik Alani : 1: 27 308 754 AVRO

Project No : 16: 3.Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alani : 1: Teknik Destek 2.Havuzların, şebeke ve ev baġlantılarının ve su depolarna merkezlerinin rehabilitasyonu 3. Su Antma Tesisinin ve depolama merkezine bağlanacak nakil hattının inşaası 4 Ek havuz, atık su tahtiye hatları ve pompalama istasyonlanının kurulması 5. Şebekenin yenilenmesi 6 Erciş atik su aritma tesisinin kapasitesinin artınılması için acil müdahale

Project No : 16: Temel proje hedefieri ve beklenen sonuçların tanımi
Öncelik Alani : 1: Bu içme suyu projesinin amacı Erciş Belediyesīnin AB müktesebatı ile uyumuna destek olmakter. Bu proje sonucunda Erciş Belediyesi insani tüketim amaçlı suyun kalitesi le ilgli direktifere uyum sağlayacaktr

Project No : 16: 5. Proje uygulamasina başlangıcın ayı ve yılı
Öncelik Alani : 1: Nisan 2014
Tedbir No. : 1.1: 6. Proje uygulamasının sona ereceği ay ve yıl

Project No : 16: Beigelemenin türü.
Öncelik Alani : 1: Durum
Tedbir No. : 1.1: Durum Tanimi

Project No : 16: Ön-fizibilite çalışmasi
Öncelik Alani : 1: B
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandi

Project No : 16: Fizibilite çalişması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)
Öncelik Alani : 1: M
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandı

Project No : 16: ÇED çalışması
Öncelik Alani : 1: E
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandı

Project No : 16: İhale dokümanlan
Öncelik Alani : 1: R
Tedbir No. : 1.1: Tamamlandı

Project No : 16: Diğer (belirtiniz)
Öncelik Alani : 1: C
Tedbir No. : 1.1: Yok

9. Proje tasarim beigeleri ve izinlerin durumu 
Belge tüü: Kavramsal dizayn
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi (yok/devam ediyor/ tamamlandı): Yok

Belge tüü: Ön dizayn
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi (yok/devam ediyor/ tamamlandı): Yok

Belge tüü: Ana dizayn
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi (yok/devam ediyor/ tamamlandı): Yok

Belge tüü: Son dizayn
Durum (işaret kutusu): El
Durum tanimi (yok/devam ediyor/ tamamlandı): Tamamlandı
Tamamlanma tarihi: 2009

Belge tüü: Yer izni
Durum (işaret kutusu): 0
Durum tanimi (yok/devam ediyor/ tamamlandı): Tamamlandı

Belge tüü: Bina izni
Durum (işaret kutusu): 0
Durum tanimi (yok/devam ediyor/ tamamlandı): Tamamlandi

Belge tüü: Diğer (belirtiniz)
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi (yok/devam ediyor/ tamamlandı): Yok

Belge tüü: 10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanimi
Durum (işaret kutusu): Proje sahası için kamulaştırma problemi bulunmamaktadır.

Belge tüü: 11, Projenin güncel durumunun tanimianması
Durum (işaret kutusu): İkili Proje Anlaşmasi 18.04.2014 tanihinde imzalanmıştır. Proje halihazırda uygulama aşamasındadır.

Belge tüü: 12. Nihai Yararlanıcinın Adi
Durum (işaret kutusu): Erciş Belediyesi
Durum tanimi (yok/devam ediyor/ tamamlandı): 13, İşletmeci Kurum
Tamamlanma tarihi: Erciş Belediyesi
Ulusal bileşen : (nihai yararlanıcryı içeren): 6 208 646 AVRO
Ujuslararası finans kuruimu (belirt): .AVRO
Diğer donör (belirt): ..AVRO
Önerilen IPA hibesi: 21 100 108 AVRO

Ulusal bileşen : (nihai yararlanıcryı içeren): 15. Ek yorumlar
Project No : 17: Projenin Yeri; Adıyaman/ADIYAMAN

1. Proje adı: 2. Yatırım değeri (tahmini)
Adıyaman Atık Su Projesi: 18 536 964 AVRO

1. Proje adı: 4 Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların taninı
Adıyaman Atık Su Projesi: Projenin ana amacı Adıyaman'da üretlen atık suyun ilgili Trk ve AB mevzuatına göre antıması ve Atatürk Saraji'ndaki kirliliğin engellenmesidir.

1. Proje adı: 5. Proje uygulamasina başlangicin ayı ve yilı
Adıyaman Atık Su Projesi: Nisan 2013

1. Proje adı: Belgelemenin türü
Adıyaman Atık Su Projesi: Durum

1. Proje adı: Ön-fizibilite çalışması
Adıyaman Atık Su Projesi: E

1. Proje adı: ÇED çalışması
Adıyaman Atık Su Projesi: 0

1. Proje adı: Ihale dokümanlan
Adıyaman Atık Su Projesi: 0

1. Proje adı: Diğer (belirtiniz)
Adıyaman Atık Su Projesi: 7

1. Proje adı: Belge türü
Adıyaman Atık Su Projesi: Durum (işaret kutusu)

1. Proje adı: Kavramsal dizayn
Adıyaman Atık Su Projesi: □

1. Proje adı: Ön dizayn
Adıyaman Atık Su Projesi: 0

1. Proje adı: Son dizayn
Adıyaman Atık Su Projesi: E

Project No : 18: Projenin Yeri: Siverek/ŞANLIURFA

Project No : 18: 1. Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Siverek Atik Su Projesi

Project No : 18: 2Yatirım değeri (tahini)
Öncelik Alanı : 1: 39 246 693 AVRO

Project No : 18: 3. Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: Yeni bir Atik Su Atırma Tesisi Yapimı (ASAT) (Kapasite: 2012 için : 383/sn; 2032 için -771 1/sn), Kolektör Hattı Yapımi. Proje nüfusu: 136.000 (2012) 275.000 (2032) Kanalizasyon ŞebekesiYapımi.

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: 5. Proje uygulamasına başlangıcın ayı ve yılı

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: 8. Temėl proje dokümanının hazırlığı

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Belgelemenin türü
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: Durum

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Ön-fizibilite çalışması
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: 0

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Fizibilite çalişması (ekonomik ve mali analizi : içeren fayda-maliyet analizleri)
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: M

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: ÇED çalışması
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: 0

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Diğer (belirtiniz)
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: E

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Belge türü
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: Durum (işaret kutusu)

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Kavramsal dizayn
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: []

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Ön dizayn
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: □

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Ana dizayn
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: 0

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Son dizayn
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: 0

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: uz a
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: B

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Bina izni
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: [7.

4. Temel proje hedefleri ve beklenen. sohuçların tanimi: Diğer (belirtiniz)
Projenin amacı Türk ve AB standartiarına uygun olarak kanalizasyon ve sel sularının ayrıştınılmasıdır GÜvenli ve sürdürülebilir bir altyapı sağlanacaktır.: [

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi: 11. Projenin güncel durumunun tanımlanmasi
Arazi kamulaştırması ile ilgili sorun bulunmamakladır.: Siverek Atik Su Projesinin kil Proje Anlaşması taraflarca 16.01.2012'de imzalanmış olup proje halihazırda uygulama aşamasındadır.

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi: 12 Nihai Yararlanicinin Adi
Arazi kamulaştırması ile ilgili sorun bulunmamakladır.: Siverek Belediyesi

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi: 14, Finansman kaynağı

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi: Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren)
Arazi kamulaştırması ile ilgili sorun bulunmamakladır.: Uluslararası fináns kurumu (belirt)

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi: 5 587 004 AVRO
Arazi kamulaştırması ile ilgili sorun bulunmamakladır.: ..AVRO

10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi: 15. Ek yorumiar
Project No : 19: Projenin Yeri: ORDU

Project No : 19: 1. Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Ordu Atik Su Aritma Tesisi (ASAT) Projesi

Project No : 19: Yatnm değeri (tamíni)
Öncelik Alanı : 1: 25.635.000 AVRO

Project No : 19: .Projelerin temel bileşenterinin ve/veya aktivitelerin tanimi
Öncelik Alanı : 1: Teknik Destek ve Denetim Atıksu Antma Tesisi Kumbaşı'nda bulunan Atıksu Antma Tesisinin donanımsal olarak iyileştirilmesi Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasvon sebekesinin kısmi rehabilitasyonu Su tedarik sisteminde sizıntı oranı yüzdesinin azaltilmasi Tedarik

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: 5. Proje uygulamasına başlangicın ayı ve yıli.
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: Ekim 2011

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: Ön-fizibilite çalışması
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: E

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: Fizibilite çalişması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: E

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: ÇED çalışması
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: E

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: İhale dokümanları
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: E

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: Diğer (belirtiniz)
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: □

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: Belge türü
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: Durum (ișaret kutusu)

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: Kavramsal dizayn
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: E

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: Ön dizayn
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: IJ]

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: Ana dizayn .
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: El

4. Temel proje hedefteri ve beklenen sonuçlarin tanimi.: Son dizayn
Projenin hedefi, pölgenin içme suyu talebinin karşlanmasidır. Projenin çıktilanışunlardır. Atıksu Antma Tesisi Kumbaşu Alıksu Artma Tesisinin modernizasyonu Su şebekesinin kısmi rehabilitasyonu Kanalizasyon şebekesinin kısmi rehablitasyonu Su tedarik sisteminde sızınti oranı yüzdesinin azaltıması: 3



Düzenlemeler ve AB müktesebatı uyarınca, icme suyu sağlanabilmesini teminen su girişinden itibaren nakil hattınin ve su artma tesisinin yapilması; Arzın güvenilirliğini artırmaya yönelik pompalama istasyonları, terfi hatları ile ilave rezervuarın yapimi; Gerçek kayrpların en büyük bileşeni alan dağıtım şebekesindeki su kayıplarını azaltmak amacıyla şebekenin yenilenmesi ve belediye sunırlanı içerisindeki gelişme alanlarında bulunan nüfusa hizmet sunmak amacıyla yeni bir şebekenin yapılması; Tasarımların tamamlanması ile içme suyu bileşenine bağli olarak, söz konusu proje altında kalan bütçe kapsamında yakından bağlı olan atıksu ve/veya yağmur suyu yatınmları da uygundur. Çevresel altyapının geliştirilmesini teminen yeni atiıksu şebekesinin yapımı.: Projenin amacr bólgenin içme suyu ihtiyacının karşılanmasıdır. Projenin çıktılan şunlardır. 1)lçme ve kullanma suyu miktasının artması 2)Çatlaklar ve sızıntı noktalanında oluşan negatif baskıdan kaynaklanan atıksulann su şebekesine nüfuz etmesi tehlikesinin ortadan kaldırılması 3)Artma tesisi, ilgili mevzuat ve AB direktifleriyle belirlenen standarlara uygun içme ve kullanım suyunun tedarik edilmesini sağlayacaktır. 4)Mevcut nakil hattı AC boruları kullanılarak yapıldı ancak hat yolu üzerinde kurulu köyler hattın lahrip olmasına neden oldular, Nakil hattinın daha dayanıkli borularla yenilenmesi hattın güvenliğini sağlayacaktır.

Düzenlemeler ve AB müktesebatı uyarınca, icme suyu sağlanabilmesini teminen su girişinden itibaren nakil hattınin ve su artma tesisinin yapilması; Arzın güvenilirliğini artırmaya yönelik pompalama istasyonları, terfi hatları ile ilave rezervuarın yapimi; Gerçek kayrpların en büyük bileşeni alan dağıtım şebekesindeki su kayıplarını azaltmak amacıyla şebekenin yenilenmesi ve belediye sunırlanı içerisindeki gelişme alanlarında bulunan nüfusa hizmet sunmak amacıyla yeni bir şebekenin yapılması; Tasarımların tamamlanması ile içme suyu bileşenine bağli olarak, söz konusu proje altında kalan bütçe kapsamında yakından bağlı olan atıksu ve/veya yağmur suyu yatınmları da uygundur. Çevresel altyapının geliştirilmesini teminen yeni atiıksu şebekesinin yapımı.: Aralik 2011

Düzenlemeler ve AB müktesebatı uyarınca, icme suyu sağlanabilmesini teminen su girişinden itibaren nakil hattınin ve su artma tesisinin yapilması; Arzın güvenilirliğini artırmaya yönelik pompalama istasyonları, terfi hatları ile ilave rezervuarın yapimi; Gerçek kayrpların en büyük bileşeni alan dağıtım şebekesindeki su kayıplarını azaltmak amacıyla şebekenin yenilenmesi ve belediye sunırlanı içerisindeki gelişme alanlarında bulunan nüfusa hizmet sunmak amacıyla yeni bir şebekenin yapılması; Tasarımların tamamlanması ile içme suyu bileşenine bağli olarak, söz konusu proje altında kalan bütçe kapsamında yakından bağlı olan atıksu ve/veya yağmur suyu yatınmları da uygundur. Çevresel altyapının geliştirilmesini teminen yeni atiıksu şebekesinin yapımı.: Durum

Düzenlemeler ve AB müktesebatı uyarınca, icme suyu sağlanabilmesini teminen su girişinden itibaren nakil hattınin ve su artma tesisinin yapilması; Arzın güvenilirliğini artırmaya yönelik pompalama istasyonları, terfi hatları ile ilave rezervuarın yapimi; Gerçek kayrpların en büyük bileşeni alan dağıtım şebekesindeki su kayıplarını azaltmak amacıyla şebekenin yenilenmesi ve belediye sunırlanı içerisindeki gelişme alanlarında bulunan nüfusa hizmet sunmak amacıyla yeni bir şebekenin yapılması; Tasarımların tamamlanması ile içme suyu bileşenine bağli olarak, söz konusu proje altında kalan bütçe kapsamında yakından bağlı olan atıksu ve/veya yağmur suyu yatınmları da uygundur. Çevresel altyapının geliştirilmesini teminen yeni atiıksu şebekesinin yapımı.: E

Düzenlemeler ve AB müktesebatı uyarınca, icme suyu sağlanabilmesini teminen su girişinden itibaren nakil hattınin ve su artma tesisinin yapilması; Arzın güvenilirliğini artırmaya yönelik pompalama istasyonları, terfi hatları ile ilave rezervuarın yapimi; Gerçek kayrpların en büyük bileşeni alan dağıtım şebekesindeki su kayıplarını azaltmak amacıyla şebekenin yenilenmesi ve belediye sunırlanı içerisindeki gelişme alanlarında bulunan nüfusa hizmet sunmak amacıyla yeni bir şebekenin yapılması; Tasarımların tamamlanması ile içme suyu bileşenine bağli olarak, söz konusu proje altında kalan bütçe kapsamında yakından bağlı olan atıksu ve/veya yağmur suyu yatınmları da uygundur. Çevresel altyapının geliştirilmesini teminen yeni atiıksu şebekesinin yapımı.: E

Düzenlemeler ve AB müktesebatı uyarınca, icme suyu sağlanabilmesini teminen su girişinden itibaren nakil hattınin ve su artma tesisinin yapilması; Arzın güvenilirliğini artırmaya yönelik pompalama istasyonları, terfi hatları ile ilave rezervuarın yapimi; Gerçek kayrpların en büyük bileşeni alan dağıtım şebekesindeki su kayıplarını azaltmak amacıyla şebekenin yenilenmesi ve belediye sunırlanı içerisindeki gelişme alanlarında bulunan nüfusa hizmet sunmak amacıyla yeni bir şebekenin yapılması; Tasarımların tamamlanması ile içme suyu bileşenine bağli olarak, söz konusu proje altında kalan bütçe kapsamında yakından bağlı olan atıksu ve/veya yağmur suyu yatınmları da uygundur. Çevresel altyapının geliştirilmesini teminen yeni atiıksu şebekesinin yapımı.: 0

Düzenlemeler ve AB müktesebatı uyarınca, icme suyu sağlanabilmesini teminen su girişinden itibaren nakil hattınin ve su artma tesisinin yapilması; Arzın güvenilirliğini artırmaya yönelik pompalama istasyonları, terfi hatları ile ilave rezervuarın yapimi; Gerçek kayrpların en büyük bileşeni alan dağıtım şebekesindeki su kayıplarını azaltmak amacıyla şebekenin yenilenmesi ve belediye sunırlanı içerisindeki gelişme alanlarında bulunan nüfusa hizmet sunmak amacıyla yeni bir şebekenin yapılması; Tasarımların tamamlanması ile içme suyu bileşenine bağli olarak, söz konusu proje altında kalan bütçe kapsamında yakından bağlı olan atıksu ve/veya yağmur suyu yatınmları da uygundur. Çevresel altyapının geliştirilmesini teminen yeni atiıksu şebekesinin yapımı.: E

Düzenlemeler ve AB müktesebatı uyarınca, icme suyu sağlanabilmesini teminen su girişinden itibaren nakil hattınin ve su artma tesisinin yapilması; Arzın güvenilirliğini artırmaya yönelik pompalama istasyonları, terfi hatları ile ilave rezervuarın yapimi; Gerçek kayrpların en büyük bileşeni alan dağıtım şebekesindeki su kayıplarını azaltmak amacıyla şebekenin yenilenmesi ve belediye sunırlanı içerisindeki gelişme alanlarında bulunan nüfusa hizmet sunmak amacıyla yeni bir şebekenin yapılması; Tasarımların tamamlanması ile içme suyu bileşenine bağli olarak, söz konusu proje altında kalan bütçe kapsamında yakından bağlı olan atıksu ve/veya yağmur suyu yatınmları da uygundur. Çevresel altyapının geliştirilmesini teminen yeni atiıksu şebekesinin yapımı.: E

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren): 4.954.469 AVRO
Uluslararasi finans kurumu (belirt): .AVRO
Diğer donör (belirt): ..AVRO
Önerilen :  IPA hibesì: 28.075.326 AVRO

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren): 15. Ek yorumlar

Project No : 21: Projenin Yeri: DİYARBAKIR/ DİYARBAKIR

Project No : 21: 1, Proje adi
Öncelik Alanı : 1 :: Dyaakır Suvk

Project No : 21: 2. Yatırım değeri (tahmini) 3.Projelerin temel bileşenlerinin
Öncelik Alanı : 1 :: 56.039.371 AVRO Su kaynaklarını sürdürülebilir bir biçimde kullanmak ve gerçek su kayıplarını azaltmak amacıyla

Project No : 21: ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1 :: mevcut su tedarik sisteminin rehabilitasyonuna yönelikTeknik Destek; Su kaynaklarını sürdūrülebilir bir biçimde kullanmak ve su kaynaklarının verimli kullanımını artırmak amacıyla Gözeli su toplama havzasındaki 18 kuyu ile 12.9 km şebekenin rehabililasyonu. Bu durum, gerçek kayıpları da azaltacak ve su çıkartılmasi ile şehre arz edilen su miktarını kontrol edecektir; Su kaynaklarini, su rezervuarlarmı, pcmpalama istasyonlarını ve iletim hatlarıni izlemek, içme

Öncelik Alanı : 1 :: suyu şebekesinin idaresini ve makul düzeyde işlelifmesini sağlamak için mevcut Veri Tabanlı Kontrol ve Gözetleme Sistemi (SCADA)nin genişletilmesi ve geliştirilmesi;

Öncelik Alanı : 1 :: DiSi hizmet alanı içerisindekinüfuslaşmış alanara yönelik atıksu łopima hizmei, uygn işletilen atıksu sistemi ile atıksu sisteminin sürdürülebīliriğını sağlamak için atıksu toplama sisteminin (101,6114.5 98,7 km) tamamlanmasi ve rehabilitasyonu;

Öncelik Alanı : 1 :: Alıcı orlam glan Dicle Nehri ile lfisu Baraji çevresindeki ekolojik dengenin mevcut durumunu rehabilite etmek, bölgedeki doğal kaynaklan korumak ve daha fazla hasarın önüne geçmek için

Öncelik Alanı : 1 :: mevcut atıksu antma tesisinin genişletilmesi; Mevcut iskan alanlara yönelik olarak 70.531, 32 km uzunluğunda sel suyu sislemi yapılması. Bu,

Öncelik Alanı : 1 :: atıksu antma tesisine ulaşan sel suyu miktarını azaltacaktır. Planlanan projelerin uygulanması ve mali hedeflere ulasilmasını mümkün kılmak için DiSKi'nin

Öncelik Alanı : 1 :: kapasitesinin geliştirilmesi; Yapım işlerinin kalitesini temin etmek için atıksu arıtma tesisi ve diğer allyapı yatırımlanına ilişkin

Öncelik Alanı : 1 :: yapim işlerinin denetimi. Atıksu hizmetlerinin sürdürülebilīrliğini sağlamaya yönelik ekipman altmı.

Project No : 21: 4Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçlarım tanımi
Öncelik Alanı : 1 :: Projenin özel amacı. Dicle Nehrine boşalılan kirlilik yükünün azaltıíması ve atıksu sektörüne ilişkin AB ve Türk kalite standarlannın karşılanması için Diyarbakır şehrine yönelik bir atıksu yönetimi sisteminin kuruémasıdır. Projenin bileşenleri, içme suyu dağıtım ve atiksu ile sel suyu toplama sistemlerine ilişkin gelişmelerin yanısıra su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir bir şekilde işletilmesini teminen Diyarbakır Belediyesi personelinin eğitilmesi ve makul bir mali yönetimin oluşturulmasinı destekleyecektir. Projenin uygulanmasıyla aşağıdaki problemlerin giderimesi amaçlanmaktadır: Atıksu toplama ve aritma sisteminin geliştirilmesi. Halihazırda şehrin bati tarafinda atıksu toplama ihtiyacı bulunmaktadir; endüstriyel atiıksu antma olmadan boşaltılmaktadır ve Belediyenin etkili bir çevre yönetimi plani ile uygun bir çamur yönetimi sistemine ihtiyaci vardır;

Alicı ortamin (Dicle Nehri) kalitesinin artıniması ve hem boşaltım hem de alicı ortamdaki izlemeye iliskin ilerlemeler. Atıksu arıtma tesisinin kurulması Dicle Nehrine boşalblan kirilik yükünüazaltacak ve atksu alanındaki AB ve Türk kalite standartlarının karsılanmasına ve Dicle Nehrinin su kalitesinin korunmasına katk sağlayacaktır. Diyarbakırın Nehir kenarında yaşayan halkının sağlık standartlan artınılacaktır;
Su kayıplarının azaltılması. Halihazırda büyük bir gerçek su kaybi (üretimin %48'i) bulunmaktadır,projenin bir sonucu olarak 2025 itibariyle bu oran Üretimin %30'una indirilecektir.
Verimäi olmayan ücretlendirme ve toplama prosedürlerinde ilerleme ve uygun tarife oluşturma.Oluşturulan tarifeler kirleten öder ve maliyetin tam karşılanması ilkelerini yansıtacaktır.
Içme suyu ve atık su sektöründeki İgili Türk mevzuatının AB Direktifleriyle olan uyumsuzluğunun azaltılmasi;
Varlıklanın duyart, uzun vadeli ve sürdürülebilir kullanımına yönelik olarak DiSki'nin teknik ve mali becerilerinin artırılmasi. Halihazırda personelin teknik ve mali yönetim kapasitesi yetersizdir.
5. Proje uygulamasina başlangicın: ayı ve yılı
6. Proje uygulamasının sona ereceği ay ve yıl: 2018
Eylül: 82 ay
8. Temel proje dokümanının hazırlığı
:Belgelemenin türü: Ön-fizibilite çalişması
Durum: Zi
Durum Tanımi: Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 1997
Yorum: ASAT Fizibilile Çalışması Nihai Raporu, KfW,1997.

:Belgelemenin türü: Fizibilite çalişması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)
Durum: È
Durum Tanımi: 1amamlandi
Tamamlanma tarihi: 2009

:Belgelemenin türü: ÇED çalışması
Durum: [
Durum Tanımi: Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2009

:Belgelemenin türü: Ihale dokümanları
Durum: W
Durum Tanımi: Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2010

:Belgelemenin türü: Diğer (beżirtiniz)
Durum: □
Durum Tanımi: Yok
9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu 
Belge türü: Kavramsal dizayn
Durum (işaret kutusu): E
Durum tanimi (yok/devam ediyor! tamamlandı): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi ...: 1997
Yorum: ASAT Fizibilile Çalişmasi Nihai Raporu kapsamında, KfW, 1997.

Belge türü: Ön dizayn
Durum (işaret kutusu): L
Durum tanimi (yok/devam ediyor! tamamlandı): T’amamlandi
Tamamlanma tarihi ...: 2008

Ana dizayn: Son dizayn
E: E
Tamamlandi: Tamamlandı
2009: 2009

Ana dizayn: Yer izni
E: 3
Tamamlandi: Tamamlandı
2009: 2007

Ana dizayn: Bina izni
E: 7
Tamamlandi: Tamamlandı
2009: 2012

Ana dizayn: Diğer (belirtiniz)
E: □
Tamamlandi: Yok

Ana dizayn: 10. Mülk Sahipliġi Durumunun Tanıma
E: Arazi mülkiyeti belediyeye aittir.

Ana dizayn: 11. Projenin güncel durumunun tanimlanmasi
E: 15 ASAT (Atik Su Arıtma Tesisi) Projesini Kapsayan Teknik Destek Projesinin hazırlanması desteklenmiştir. Divarbakır Su ve ASAT Projesinin İkifi Proje Anlaşmaları Kasim 201 1'de AB Komisyonuna iletilmiştir. Projenin ihale sůreci tamamlanmiş olup uygulama safhası devam etmektedir. lilave olarak, Íkili Proje Aniaşmasının revizyonu sürmektedir.

Ana dizayn: 1 Nihai Yararlanicinin Adi
E: Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi
Tamamlandi: 13. İşletmeci Kurum
2009: Diyarbakır Su ve Kanalizasycn Ídaresi

Ana dizayn: Ulusal bileşen (na yaranııçern)
E: Uluslararası finans kurumu (belirt)
Tamamlandi: Diğer donör (belirt)
2009: Önerilen IPA hibesi

Ana dizayn: 8.405.906 AVRO
E: ..AVRO
Tamamlandi: ..AVRO
2009: 47.633.465 AVRO

Ana dizayn: 15. Ek yorumlar
Pjeerin tm bilşen Yatm değeri (tahmini): Teknik Destek ve Denetim
Pjnn YeAMASYA/ AMASYA Project No : 22: Öncelik Alanı : 1

Pjnn YeAMASYA/ AMASYA Project No : 22: Tedir No, : 1.1

velveya aktivitelerin tanımı: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanimi
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': Hedefler ve Sonuçlar: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıarı, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi içme suyu kalitesi uyumu Kenlsel atık su arıtma uyuriu.

velveya aktivitelerin tanımı: 5.Proje uygulamasına başlangıcın :ay ve yilli
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': Aralık 2011

velveya aktivitelerin tanımı: Belgelemenin türü
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': Durum

velveya aktivitelerin tanımı: Ön-fizibilite çaliışması
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': El

velveya aktivitelerin tanımı: Fizibilite çalişması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizlerij
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': 0

velveya aktivitelerin tanımı: ÇED çalışması
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': 0

velveya aktivitelerin tanımı: Íhale dokümanları
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': W

velveya aktivitelerin tanımı: Diğer (belirtiniz)
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': □

velveya aktivitelerin tanımı: Belge türü
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': Durum (șaret kutusu)

velveya aktivitelerin tanımı: Kavramsal dizayn
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': M

velveya aktivitelerin tanımı: Ön dizayn
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': W E

velveya aktivitelerin tanımı: Ana dizayn
Atik su loplama ağlarinin genişletilmesifrehabilite edilmesi: Proje Hedef 2 nin 'Kentsel Atik Su toplanmasini uyumlaştırması' gerçekleştirilebilmesi için, ayrica: Yeni Atık Su Müşteri Bağlantıları, Ana Kanalizasyon Sistemi Ağının Genişletilmesi ve Ana Interceptorün Değiştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Geliştirilmesi / Sızıntılann azaltılması: Proje Hedef 1’in gerçekleştirilmesi İçme Suyu Kalitesinin Artırlması' Atık Su Aritma Tesisi Aşama 1(2023'e kadar tasarım) Inşası: Proje Hedef 2 'Kentsel Atik Su toplanmasını uyumlaștınımasıi': Tamamlandi

Project No : 23: Projenin Yeri: ERZiNCAN/ ERZiNCAN

Project No : 23: . Proje adi
Öncelik Alanı : 1: Erzincan Su ve Atik Su Projesi

Project No : 23: 2.Yatınm değeri (tahmin!)
Öncelik Alanı : 1: 35.389.562 AVRO

Project No : 23: 3, Projelérin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Öncelik Alanı : 1: Proje uygulanacak olan aşağıdaki bileşenleri içermektedir: Mali ve yönetsel alanlarda kapasite geliştirme, sürdürülebilir Erzincan su ve atiksu sisteminin işletimini ve bakımıni yapabilecek bir geçerli bir su işleri biriminin ołuşturulmasını Erzincan Belediyesi için mümkün hale getirebilecek teknik alanlarda kapasite geliştirme;



Ihale dokümanları: Diğer (belirtiniz)
A: □
Tamamlandr: Yok

Ihale dokümanları: 9. Proje tasarim belgeleri ve izinlerin durumu

Ihale dokümanları: .Belge türü
A: Durum {işaret : kutusu)
Tamamlandr: Durum tanımi (yok/devam ediyor) tamamlandi)
2010: Tamamlanma tarihi

Ihale dokümanları: Kavramsal dizayn
A: El
Tamamlandr: Tamamlandi
2010: 2008

Ihale dokümanları: Ön dizayn
A: E
Tamamlandr: Tamamlandi
2010: 2008

Ihale dokümanları: Aná dizayn
A: E
Tamamlandr: Tamamlandi
2010: 2009

Ihale dokümanları: Son dizayn
A: lal
Tamamlandr: Tamamlandı
2010: 2009

Ihale dokümanları: Yer izni
A: 0
Tamamlandr: Tamamlandr
2010: 2005

Ihale dokümanları: Bina izni
A: E
Tamamlandr: Tamamlandi
2010: 2012

Ihale dokümanları: Diğer (belirtiniz)
A: δ
Tamamlandr: Yok

Ihale dokümanları: 10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımı
A: Arazi mülkiyeti belediyeye aittir.

Ihale dokümanları: 11. Projenin güncel durumunun tanimlanmasi
A: 3 adet İcme Suvu Temini Projesini içeren bir Teknik Destek Projesi hazırlıklara yardım etmiştir. 15 Aralık 2011 tarih ve K(2011) 9359 sayılı Kararia Komisyon, Erzincan Su ve Atksu büyük projesine yapilacak IPA katkısını onaylamıştır. Çok-yıll: "Çevre' 2007-2009 operasyonel programinın bir kismını teşkil eden bahsekonu projeye ilişkin İkili Proje Anlaşması 29 Aralik 2011'de Tūrkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Avrupa Komisyonu arasında imzalanmıştır. İlave olarak, revize edilen İkili Proje Anlaşmasi 13.02.2015'te imzalanmiştır. Proje ihalesi tamamlanmıstir ve uygulama dönemi devam etmektedir.

Ihale dokümanları: 1. Nihal Yararlanicınin Adi
A: Erzincan Beiediyesi
Tamamlandr: 13. İşletmeci Kururn
2010: Erzincan Su ve Kanalizasyon Idaresi

Ihale dokümanları: 14. Finansman kaynağı

Ihale dokümanları: Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren)
A: Uluslararası finans kurumu (belirt)
Tamamlandr: Diğer donör (belirt)
2010: Önerilen IPA hibesi

Ihale dokümanları: 6.114.805 AVRO
A: ..AVRO
Tamamlandr: ..AVRO
2010: 29.274.757 AVRO

Ihale dokümanları: 15. Ek yorumlar .

Project No : 24: Projenin Yeri: AKŞEHiR/ KONYA

Project No : 24: 1, Proje adı
Öncelik Alanı : 1: Akşehir Su ve Abık Su Projesi

Project No : 24: Yatrım değeri (tahmni)
Öncelik Alanı : 1: 14,135.582 AVRO

Project No : 24: 3. Projelerin temel bileşenlerinin veiveya aktivitelerin tanımı 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanimi Projenin diğer bileşenleri atik su ve su siştemindeki gelişmeleri desteklemenin yana sira, Akşehir'de su ve iyileştirilmesini destekleyecektir.
Öncelik Alanı : 1: Projeaşağıdaki bileşenlerden oluşmaktadır Su kaynaklarını sürdürülebilir bir biçimde kullanmak ve gerçek su kayıplarını azaltmak için mevcut içme suyu sisteminin rehablitasyonuna yönelik Teknik Destek. Projenin sonucu olarak, gelir getirmeyen su kesintisinin %65'ten yaklaşık %41'e düşürülmesi hedeflenmektedir Su çekimi ile şehre tedarik editen suyun kalitesinin kontrol edilmesi ie gerçek kayıpların azaltilması için mevcut içme suyu tedarik sisteminin rehabilitasyonu Gerçek kayıpların en büyük bileşeni olan dağstım şebekesindeki su kayıplanını azaltmaya yönelik olarak mevcut içme suyu dağitım sisteminin rehabilitasyonu. Atıksu sisteminin sürdürülebilirliğini ve atık su sisteminin düzgün işleyişini sağlamak ve Belediye sınırları içerisindeki yerleşik alanlara yönelik atıksu toplama hizmeti surmak için mevcut atıksı toplama şebekesinin rehabilitasyonu. Alıcı ortam olan Akşehir Gölü cevresindeki ekolojik dengenin mevcut durumunu rehabilite etmek. bölğedeki doğal kaynakları korumak ve daha fazla tahribatın őnüne geçmek için ilk aşama Auksu Artma Tesisi ile deşarj hattinır yapimi. Planlanan projenin uygulanabilmesini ve FOPiR hedeflerine ulaştmasına olanaklı hale gelirmek için Belediyenin Su İşleri Bölümünün kapasitesinin geliştirilmesi. PApaketi için, atıksu arıtma tesisi ile diğer alyapı yatırımlarına ait yapim işlerinn denetimi ve kalite güvencesi. Su hizmetlerinin bilgisayar destekli tasarım yazılimı, coğrafi bilgi sistemi ve su hizmetlerinin geliştirilmesine ve sürdürülebiliriğine yönelik bilgisayar modelleriyle bir üst seviyeye geçinilmes için Su İşleri Bölümü hizmetlerinin modernizasyonu. Atiksu ve içme suyu sistemlerinin bakım ve işletimindeki ilerlemeler ve atıksu ile içme suyu sistemlerinin durumuna iliskin verinin yänetimi ve depolanmasına yönelik gelişmeler ile bakımın tesisi dahil su ve ațıksu hizmetlerinin sürdürülebilirliğini teminen ekipman ve yazılım alımi. Hedefler ve Sonuçlar. Projenin özel amacı, Akşehir Gölü'nün kirlik yükünü azaltmak ve atık su sektöründe AB ve Türk kalite standartlarinı karştlamak üzere Akşehirde bir atk su yönetim sisteminin kurulmasını gerektirmektedir atık su sisteminin iyi yönetimini sağlamak için gerçekleştirilecek eğitimlerle belediyenin kurumsal yapısının

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: 12/2015

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: Durum

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: E

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: E

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: V

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: El

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: E]

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: Durum (işaret kutusu)

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: a

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: M

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: 3

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: 0

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: E.

İçme suyu tedarik ve dağitim sistemi yatırımları, sistemin işleyisini geliştirecek ve işletim giderlerini düşürecektir ve böylece Akşehir vatandaşlanı için daha karşılanabilir hale getirecektir. Ayrica, eski boruların değiştirilmesi, su kayıplarında bir azalma sağlayacak ve su su kaynaklarının sürdürülebilirliğini temin edecektir. Projenin kapasite geliştirme bileşeninde yer alan sürdürülebilirlik tedbirleri, su ve atıksu sistemlerinin daha etkin işleyişine de destek olacaktır. Sonuç olarak, Akşehir Belediyesi KOSKiye getirilen ve uygulanan duyarlı bir mal yönetim ile personelin eğitilmesi vasitasıyla proje, su ve atıksu sistemlerinin sürdürülebilir işletimini sağlayacaktır.: Γ

Project No : 25: Projenin Yeri: KAHRAMANMARAŞ/ KAHRAMANMARAŞ

Project No : 25: 1. Proje adi.
Öncelik Alani : 1: Kahramarmaraş Su ve Atiksu Projesi

Project No : 25: Yatırm değeri (tahmini)
Öncelik Alani : 1: 25,418,844 AVRO

Project No : 25: 3. Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımi
Öncelik Alani : 1: Kahramanmaraş Atıksu Sistemi yapımı, temel kapsam aşağıdakiler içermektedir 2030 için öngörülen akıntıilar ve yüklemeleri karşılayacak tasarım kapasitesine sahip yeni bir atıksu arıtma tesisinin yapimi. Ekipman tedariki. temel kapsam aşağıdakiler içermektedir: Içme suyu ve atıksu sistemlerinin yönetimi, işletimi ve bakımının geliştirilmesine yönelik ekipman ve yazılım alimi; CBS, Bilgisayar ve yazilim tedariki; Sızıntı tespit ekipmanı tedariki; Atıksu sistemlerinin yönetimı, işletimi ve bakımının geliştirilmesine yönelik ekipman ve yazılım tedariki. Yapım işlerinin hizmet sözleşmesinin Teknik Desteği ve Denetimi, temel kapsam aşağıdakileri içermektedir:

IPA Proje Paketindeki altyapı yatırımlanı kapsamındaki yapım işerinin denetimi; Planlanan projelerin uygulanmasını desteklemeye yönelik Su İşleri Bölümü ile onun Proje Uygulama Biriminin kapasitesinin geliştirilmesi; Özelikle, ücretendirme ve toplamanın geliştirilmesi, ticari kayıpların azaltılmas, şebeke v kaynak verimliliğinin artınılması ile yeni ASAT'nin etkin işleyimine yönelik kamu personelinin eğitilmesinin olanaklı hale getirilmesini hedefleyen, mali ve operasyonel kapasitesinin geliştirilmesi için Su İşlen Bölümüne yönelik kapasite geliştirme; Sanayiler üzerine Çevre İl Müdürlüğü'nün yaptırımını olanaklı hale getimek için kamusal kanalizasyon şebekesine yapılan endüstriyel boşaltımlari izlemeye yänelik bir programın geliştirlmesi Kontrcl ve Denetim yapabimelerini temine Su İşleri Bölümüne Teknik Destek.: Hedefler ve Sonuçlar: "Kahramanmaras Su ve Atiksu Projes?'nin amacı AB müktesebatının yanusıra Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi için Türk mevzuatinin uyumlaştınlmasına katkı sağlamaktır. Projenin sonucu olarak. Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi insan lüketimi ile atıksu antma tesisi hizmetlerinin su kalitesiyle ilgili Direktiflerle uyumlasmış olacaktir. Projerin uygulanmasıyla, aşağidaki problemlerin çözülmesi amaçlanmaktadır: Içme suyu dağıfım şebekesindeki ikincil kirlenmenin azaltilması; Içme suyu dağıtım sebekesindeki teknik ayıpların %68'den %40'dan daha aza indirilmesi; Içme suyu dağıtım şebekesindeki su kaybının %74'ten %50'den aza indirilmesi; Sir Baraji suyunun su kalilesininin iyileştirilmesiyle sonuçlanacak olan, Sir Baraji'nın bitişik alıcı sularına deşarj yapılmiadan önce tüm kentsel atiksuları aritacak bir ASAT'ın yapımı; Proje alanındaki füm kanalizasyon çöplerinin atılması ile sıhhi yönetimi; Kaliteli su ve atrksu servis tedarikinin uzun vadeli sürdürülebilirliğini desteklemek için su işteri bölümünün mali ve operasyonel yönetiminin geliştinilmesi ile; Suve atiksu hizmet ledariki alaninda yer alan yerel oloritelerin kapasitelerinin (kurumsai, teknik ve mali) güçlendirilmesi.

IPA Proje Paketindeki altyapı yatırımlanı kapsamındaki yapım işerinin denetimi; Planlanan projelerin uygulanmasını desteklemeye yönelik Su İşleri Bölümü ile onun Proje Uygulama Biriminin kapasitesinin geliştirilmesi; Özelikle, ücretendirme ve toplamanın geliştirilmesi, ticari kayıpların azaltılmas, şebeke v kaynak verimliliğinin artınılması ile yeni ASAT'nin etkin işleyimine yönelik kamu personelinin eğitilmesinin olanaklı hale getirilmesini hedefleyen, mali ve operasyonel kapasitesinin geliştirilmesi için Su İşlen Bölümüne yönelik kapasite geliştirme; Sanayiler üzerine Çevre İl Müdürlüğü'nün yaptırımını olanaklı hale getimek için kamusal kanalizasyon şebekesine yapılan endüstriyel boşaltımlari izlemeye yänelik bir programın geliştirlmesi Kontrcl ve Denetim yapabimelerini temine Su İşleri Bölümüne Teknik Destek.: Mayls 2015

IPA Proje Paketindeki altyapı yatırımlanı kapsamındaki yapım işerinin denetimi; Planlanan projelerin uygulanmasını desteklemeye yönelik Su İşleri Bölümü ile onun Proje Uygulama Biriminin kapasitesinin geliştirilmesi; Özelikle, ücretendirme ve toplamanın geliştirilmesi, ticari kayıpların azaltılmas, şebeke v kaynak verimliliğinin artınılması ile yeni ASAT'nin etkin işleyimine yönelik kamu personelinin eğitilmesinin olanaklı hale getirilmesini hedefleyen, mali ve operasyonel kapasitesinin geliştirilmesi için Su İşlen Bölümüne yönelik kapasite geliştirme; Sanayiler üzerine Çevre İl Müdürlüğü'nün yaptırımını olanaklı hale getimek için kamusal kanalizasyon şebekesine yapılan endüstriyel boşaltımlari izlemeye yänelik bir programın geliştirlmesi Kontrcl ve Denetim yapabimelerini temine Su İşleri Bölümüne Teknik Destek.: Durum

IPA Proje Paketindeki altyapı yatırımlanı kapsamındaki yapım işerinin denetimi; Planlanan projelerin uygulanmasını desteklemeye yönelik Su İşleri Bölümü ile onun Proje Uygulama Biriminin kapasitesinin geliştirilmesi; Özelikle, ücretendirme ve toplamanın geliştirilmesi, ticari kayıpların azaltılmas, şebeke v kaynak verimliliğinin artınılması ile yeni ASAT'nin etkin işleyimine yönelik kamu personelinin eğitilmesinin olanaklı hale getirilmesini hedefleyen, mali ve operasyonel kapasitesinin geliştirilmesi için Su İşlen Bölümüne yönelik kapasite geliştirme; Sanayiler üzerine Çevre İl Müdürlüğü'nün yaptırımını olanaklı hale getimek için kamusal kanalizasyon şebekesine yapılan endüstriyel boşaltımlari izlemeye yänelik bir programın geliştirlmesi Kontrcl ve Denetim yapabimelerini temine Su İşleri Bölümüne Teknik Destek.: M

IPA Proje Paketindeki altyapı yatırımlanı kapsamındaki yapım işerinin denetimi; Planlanan projelerin uygulanmasını desteklemeye yönelik Su İşleri Bölümü ile onun Proje Uygulama Biriminin kapasitesinin geliştirilmesi; Özelikle, ücretendirme ve toplamanın geliştirilmesi, ticari kayıpların azaltılmas, şebeke v kaynak verimliliğinin artınılması ile yeni ASAT'nin etkin işleyimine yönelik kamu personelinin eğitilmesinin olanaklı hale getirilmesini hedefleyen, mali ve operasyonel kapasitesinin geliştirilmesi için Su İşlen Bölümüne yönelik kapasite geliştirme; Sanayiler üzerine Çevre İl Müdürlüğü'nün yaptırımını olanaklı hale getimek için kamusal kanalizasyon şebekesine yapılan endüstriyel boşaltımlari izlemeye yänelik bir programın geliştirlmesi Kontrcl ve Denetim yapabimelerini temine Su İşleri Bölümüne Teknik Destek.: El

IPA Proje Paketindeki altyapı yatırımlanı kapsamındaki yapım işerinin denetimi; Planlanan projelerin uygulanmasını desteklemeye yönelik Su İşleri Bölümü ile onun Proje Uygulama Biriminin kapasitesinin geliştirilmesi; Özelikle, ücretendirme ve toplamanın geliştirilmesi, ticari kayıpların azaltılmas, şebeke v kaynak verimliliğinin artınılması ile yeni ASAT'nin etkin işleyimine yönelik kamu personelinin eğitilmesinin olanaklı hale getirilmesini hedefleyen, mali ve operasyonel kapasitesinin geliştirilmesi için Su İşlen Bölümüne yönelik kapasite geliştirme; Sanayiler üzerine Çevre İl Müdürlüğü'nün yaptırımını olanaklı hale getimek için kamusal kanalizasyon şebekesine yapılan endüstriyel boşaltımlari izlemeye yänelik bir programın geliştirlmesi Kontrcl ve Denetim yapabimelerini temine Su İşleri Bölümüne Teknik Destek.: □

IPA Proje Paketindeki altyapı yatırımlanı kapsamındaki yapım işerinin denetimi; Planlanan projelerin uygulanmasını desteklemeye yönelik Su İşleri Bölümü ile onun Proje Uygulama Biriminin kapasitesinin geliştirilmesi; Özelikle, ücretendirme ve toplamanın geliştirilmesi, ticari kayıpların azaltılmas, şebeke v kaynak verimliliğinin artınılması ile yeni ASAT'nin etkin işleyimine yönelik kamu personelinin eğitilmesinin olanaklı hale getirilmesini hedefleyen, mali ve operasyonel kapasitesinin geliştirilmesi için Su İşlen Bölümüne yönelik kapasite geliştirme; Sanayiler üzerine Çevre İl Müdürlüğü'nün yaptırımını olanaklı hale getimek için kamusal kanalizasyon şebekesine yapılan endüstriyel boşaltımlari izlemeye yänelik bir programın geliştirlmesi Kontrcl ve Denetim yapabimelerini temine Su İşleri Bölümüne Teknik Destek.: □

9. Proje tasarim belgeleri ve izinlerín durumu 

14. Finansman kaynağı
Tamamlandı E Yok □: xox □
Yer izni uezıe uos: ez

1991: 600 ee la 8000 eeme 0 i e


Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: 1 Proje adi

Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: 2Yatirım değeri (tahmini)

Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: .Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanimi

Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçlariın tanımi

Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: 5. Proje uygulamasina başlangıcın ayı ve yılı

Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: . Temel proje dokümanının hazırlığı

Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: Belgelemenin türü

Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: Ön-fizibilite çalışması

Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: Fizibilite çalışması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)

Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: Ihale dokümanlan

Projenin Yeri: ŞANLIURFA/ ŞANLIURFA: Diğer (belirtiniz)

Belge türü: Kavramşal dizayn
Durum (işaret kutusu}: E
Durum tanimi : (yok/devam ediyor/ tamamlandi): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2011

Belge türü: Ön dizayn
Durum (işaret kutusu}: D
Durum tanimi : (yok/devam ediyor/ tamamlandi): T’amamlandi
Tamamlanma tarihi: 2011

Belge türü: Ana dizayn:
Durum (işaret kutusu}: 7 El
Durum tanimi : (yok/devam ediyor/ tamamlandi): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2011

Belge türü: Son dizayn
Durum (işaret kutusu}: Tamamlandı
Durum tanimi : (yok/devam ediyor/ tamamlandi): 2011

Belge türü: Yer izni
Durum (işaret kutusu}: la
Durum tanimi : (yok/devam ediyor/ tamamlandi): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 1996

Belge türü: Bina izni
Durum (işaret kutusu}: E
Durum tanimi : (yok/devam ediyor/ tamamlandi): Tamamlandı

Belge türü: Diğer (belirtiniz)
Durum (işaret kutusu}: δ
Durum tanimi : (yok/devam ediyor/ tamamlandi): Yok

Belge türü: 10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi
Durum (işaret kutusu}: Arazi mülkiyeti belediyeye aittir.

Belge türü: 11. Projenin qüncel durumunun tantmlahmasi
Durum (işaret kutusu}: Proje, AK'na Aralık 2011'de sunuimuştur. İkili Proje Anlaşması taraflarca 10.12.2015'te imzalanmiştır. Proje ihale prosedürù tamamlanmıştır ve uygulama dönemi devam etmektedir.

Belge türü: 1 Nihai Yararlanicının Adı
Durum (işaret kutusu}: Şanliurfa Büyükşehir Belediyesi
Durum tanimi : (yok/devam ediyor/ tamamlandi): 13. İşletmeci Kurum
Tamamlanma tarihi: ŞUSKI İdaresi

Belge türü: Utusal bileşen (nihai yararlanıciyı içeren)
Durum (işaret kutusu}: Uluslararası finans kurumu (belirt)
Durum tanimi : (yok/devam ediyor/ tamamlandi): Diğer donör (belirt)"
Tamamlanma tarihi: Önerilen .1PA hibesi

Belge türü: 6 373 574 AVRO
Durum (işaret kutusu}: ..AVRO
Durum tanimi : (yok/devam ediyor/ tamamlandi): ..AVRO

Belge türü: 15. Ek yorümlar
Project No : 27: Projenin Yeri: SİLVAN/ DiYARBAKIR

. Proje adı: Yatideğeri (tahmini)
Silvan İçme Suyu Tedarik Projesi: 12,056,458 AVRO

. Proje adı: 3.Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımi
Silvan İçme Suyu Tedarik Projesi: Teknik Destek ve Denetim Su ağı boru hatlanının yenilenmesi Büyükçeşme kaynağı ağız yapısının yenilenmesi Su aktarım hatlannın yenilenmesi Depolama tanklarının yapilmast Pompalama istasyontarımın inşaat ve pompalann yenilenmesi Ev bağlannın yenilenmesi İzleme sisteminin kurulması Tedarik

. Proje adı: 4. Temel proje hedefferì ve beklenen sohuçların tanımi
Silvan İçme Suyu Tedarik Projesi: Hedefler ve Sonuçlar: Proje'nin genel hedefi, úkenin çevre koruma düzeyini yüksck bir düzeye çrkartarak ve AB direktiflerine uymasrnı sağlayarak Trkiye'nin üyelik sürecini hızlandırmaktır. Proje'nin özel amacı, Silvan Belediyesinin AB müktesebatına uyumuna katkı sağlamaktır. Bu Proje'nin sonucunda, Silvan Belediyesi insan tüketimi için su kalitesiyle ilgili direktiflere uyum sağlamış olacaktır Sonuçlar Müşterilerin yelerli miktarda suyu olacaktır. Müşterilerin ulaştığı suyun kalilesi arttı Su tedarik ağının rehabilitasyonu Yeni dağılim poru hatlanı ve rezervuarlar Büyük su metreleri kuruldu Su imkanlarının gelşen uygulaması Ağ varkklanının gelişen bilgisi Su Fayda Yönetiminin finansal yönetimi geliştirildi,

. Proje adı: Proje uygulamasına başlangıcın ayı ve ylı

. Proje adı: . Temel proje dokümanınsn hazırliği
Silvan İçme Suyu Tedarik Projesi: Belgelemenin türü

. Proje adı: Ön-fizibilite çalışması
Silvan İçme Suyu Tedarik Projesi: M

. Proje adı: Fizibilite çaişması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)
Silvan İçme Suyu Tedarik Projesi: E

. Proje adı: ÇED çalışması
Silvan İçme Suyu Tedarik Projesi: 0

. Proje adı: İhale dokümanları
Silvan İçme Suyu Tedarik Projesi: a

Belge türü: Kavramsal dizayn
Durum (işaret kutusu): El
Durum tanimi (yok/devam ediyori tamamlandı): Tamamlandı
Tamamlanma tarihi: 2008

Belge türü: Ön dizayn
Durum (işaret kutusu): M
Durum tanimi (yok/devam ediyori tamamlandı): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2008

Belge türü: Ana dizayn
Durum (işaret kutusu): 3
Durum tanimi (yok/devam ediyori tamamlandı): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2009

Belge türü: Son dizayn
Durum (işaret kutusu): []
Durum tanimi (yok/devam ediyori tamamlandı): Tamamlando
Tamamlanma tarihi: 2009

Belge türü: Yer izni
Durum (işaret kutusu): E
Durum tanimi (yok/devam ediyori tamamlandı): Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 1992

Belge türü: Bina iznl
Durum (işaret kutusu): el
Durum tanimi (yok/devam ediyori tamamlandı): Tamamlandı

Belge türü: Diğer (belirtiniz)
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi (yok/devam ediyori tamamlandı): Yok

Belge türü: 10. Mülk Sahipliği Durumuņun Tanemi
Durum (işaret kutusu): Arazi mülkiyeti belediyeye aittir.

Belge türü: 11. Projenin güncel durumunun tanımlanmasi
Durum (işaret kutusu): İkili Proje Anlaşmasi taraflarca 28.02.204'te imzalanmıştir. Proje ihale prosedürü tamamlanmiştır ve uyçulama dönemi devam efmektedir.

Belge türü: 12. Nihai Yararlanıcinın Adı
Durum (işaret kutusu): Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi
Durum tanimi (yok/devam ediyori tamamlandı): 13, İşletmeci Kurum
Tamamlanma tarihi: Diyarbakır Büyükşehir Silvan Belediyesi
14. Finansman kaynağı
Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren): 2.226.292 AVRO
Uiuslararasi finans kurumu (belirt): ..AVRO
Diger donör (belirt): ..AVRO
Önerilen, . IPA hibesi: 9.860.396 AVRO

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren): 15. Ek yorumłar

Project No : 1: Projenin Yeri: ÇORUM! ÇORUM

Project No : 1: . Proje adi
Öncelik Alanı : 2: Ço K k Ynm 23 529 975 AVRO

Project No : 1: Projelerin temel bileşenlerinin veveya aktivitelrin tanımı
Öncelik Alanı : 2: mv k • Merkezi Çöp Depolama Sahası Inşa Edilmesi Sizıntı Ön-Antma Tesisinin Kurulmasi Sel suyu toplama sistemi ve sızinti topłama sisteminin kurulması Gaz Toplama sisteminin Kurulması Pilot Gübreleme tesisi • Çorum'da Kentsel Sosyal Aktivite Alanının Kurulması Bank ve konteynırların tedariki • 4 Nakil İstasyonu Kurulması ve 3 Çöp Toplama Aracının Tedarik Edilmesi Geri Dönüşüm Merkezinin Kurulması •Mevcut Çöp Depolama Alanlarının Rehabilitasyonu ve Kapatımasi

Project No : 1: Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanimi
Öncelik Alanı : 2: Bu projenin amaci. Türk mevzuatı ve AB müktesebatıyla uyum içerisinde, Çorur. ve çevre vilayetlerde yeralt sularının v çevrenin kirlilik düzeyini azaltmak ve Çorum, Alaca, Gsikilip ile Osmancık için Kati Alık Yönetim Sistemi oluşturarak kati atıklann geri dönüşüm ve yeniden kullanım oranlarını artırmaktır. Proje, atık kontol alanında sürdürülebilirliği ve çevre standarlarını artıracak, formal atık yönetim sektöründe iş olanaklarını genişleterek turizm potansiyelini arttırarak ekonomik gelişmeye destek verecektir. Projedeki sosyal koşullar da iyileştinilecektir.

Project No : 1: 5. Proje uygulamasina başlangıcın ayl ve yıll
Öncelik Alanı : 2: Ocak 2013
Tedbir No. : 2,1: . Proje uygulamasının sona ereceği ay ve yıl

Project No : 1: 8. Temel proje dokümanının hazırliği..:

Project No : 1: Belgelemenin fürü
Öncelik Alanı : 2: Durum
Tedbir No. : 2,1: Durum Tanimi

Ön-fizibilite çalışması: Fizibilite çalişması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri).

Ön-fizibilite çalışması: ÇED çalışması

Ön-fizibilite çalışması: Ihale dokümaniars

Ön-fizibilite çalışması: Diğer (belirtiniz)

Ön-fizibilite çalışması: 9. Proje tasarım beigeleri ve izinferin durumu

Ön-fizibilite çalışması: Belge türü

Ön-fizibilite çalışması: Kavramsal dizayn

Ön-fizibilite çalışması: Ön dizayn

Ön-fizibilite çalışması: Ana dizayn

Ön-fizibilite çalışması: Son dizayn.

Ön-fizibilite çalışması: Yer izni

Ön-fizibilite çalışması: Bina izni

Ön-fizibilite çalışması: Diğer (belirtiniz).

Ön-fizibilite çalışması: 10. Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi

Ön-fizibilite çalışması: 11, Projenin güncel durumunun tanimlanmasi

Ön-fizibilite çalışması: 12. Nihai Yararlanicinin Adi

Ön-fizibilite çalışması: 14. Finansman kaynağı

Ön-fizibilite çalışması: Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren)

5.769.551 AVRO: 15. Ek yorumlar

5.769.551 AVRO: Project No : 2
..AVRO: Öncelik Alanı : 2
..AVRO: Tedbir No. : 2,1

5.769.551 AVRO: 1. Proje adı
..AVRO: Konya Kat Atık Yōnetimi Projesí
..AVRO: 2.Yatısım değeri (tahmini)

5.769.551 AVRO: Projelerin temel bifeşenlerinin ve/veya aktivitelerins tanımı
..AVRO: Proje açığı ortaya koymak için aşağıdaki tedbirleri belirlemiştir: Hijyenik çöp toplama sahasi, Nakil istasyonu ve abık taşımasi, •Aslim'deki çõp depolama alanının kapatılması ve rehabilitasyonu, • Ekipman ve özelikli araçların tedariki, Inşaat denetimi dahil teknik destek. Pojn zamançizegçsidp kasanda ukadakitbirpobyp bir gübreleme tesisi ile kati atık aynıştırma lesisi yapacaktır.

5.769.551 AVRO: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçlarin tanimi
..AVRO: THA Konya Kaliı Atık Yönetimi Projesinin genel hedefi, AB atik sektörü direktiflerine uygun olarak Türkiye'de yüksek bir çevresel koruma sağlayarak Türkiye'nin üyefik sürecini hızlandırmaktır. Bu projenin amacı, Türkiye yasalanı ve AB mcktesebatına uygun olarak Konya Büyükşehir Belediyesinde çevre kirliliğini azaltma ve katı atık geri dönüşümünü arttırma maksadryla katı atık yönetim sistemi kurmaktır. Projenin sonuçlan aşağıdaki gibidir: Mevcut çõp alanları sebebiyle oluşan yeraltı suyu, toprak ve hava kiriliğinin azaltılması. Sağlık riski ve kölü koku, haşere, kemirgenler , eski çöp alanlarının yarattığı dağınıklık gibi olumsuz etkilerin azaltılmasi. Depolanmış aynıştırılabilir atik oranının Türkiye için önerilen AB direktifleri seviyesine indirilmesi. Paketlenen atıkların geri dönüşümünün CACs ve proje bileşenleri aracıliğiyla, projenin başlangıcından itibaren arttınılması. Bu artış. türkiye'nin özellikle Paketleme Atık Direktifi olmak üzere AB Direktiflerini karşılamasına katkıda bulunacaktır. Sokak çöpçülerinin sağlıksız ve hijyenik olmayan çalışma koşullarını, oniarı düzenli işleyen bir sisteme dahil ederek iyileştirmek.

5.769.551 AVRO: 5Proje uygulamasina başlangıcın ayı ve ylı.
..AVRO: Aralrk 2011
..AVRO: .Proje uygulamasınin sona ereceği ay ve yıl
17.760.424 AVRO: Eylül 2018

Belgelemenin türü: Ön-fizibilite çalışması
Durum: □
Durum Tanimi: Yok

Belgelemenin türü: Fizibilite çalişması (ekonomik ve mali analizi . içeren fayda-maliyet analizleri)
Durum: 0
Durum Tanimi: Tamamlandi
Tamamlanma . tarihi: 2009

Belgelemenin türü: ÇED çalışması
Durum: E
Durum Tanimi: Tamanlandi
Tamamlanma . tarihi: 2007

Belgelemenin türü: İhale dokümanları
Durum: E
Durum Tanimi: Tamamlandı
Tamamlanma . tarihi: 2011

Belgelemenin türü: Diğer (belirtiniz)
Durum: □
Durum Tanimi: Yok
Belge türü: Kavramsal dizayn
Durum (işaret kutusu): [
Durum tanimi (yokidevam ediyori tamamlandi): Yok

Belge türü: Ön dizayn
Durum tanimi (yokidevam ediyori tamamlandi): Yok

Belge türü: Ana dizayn
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi (yokidevam ediyori tamamlandi): Yok

Belge türü: Son dizayn
Durum (işaret kutusu): El
Durum tanimi (yokidevam ediyori tamamlandi): Tamamlanci
Tamamlanma tarihi: 2011

Belge türü: Yer izni.
Durum (işaret kutusu): 7]
Durum tanimi (yokidevam ediyori tamamlandi): Tamamlandi

Belge türü: Bina izni
Durum (işaret kutusu): y
Durum tanimi (yokidevam ediyori tamamlandi): Tamamlandi

Belge türü: Diğer (belirtiniz)
Durum (işaret kutusu): □
Durum tanimi (yokidevam ediyori tamamlandi): Yok

Belge türü: 10, Mülk Sahipliği Durumunun Tanımi
Durum (işaret kutusu): Arazi kamulaștirma çalişmnalanı tamamlandi,

Belge türü: 1. Projeniri güncel durumunun tanımlanmasi
Durum (işaret kutusu): Komisyon Karan 22 Kasım 2011'de onaylanmıştir ve Íkili Proje Anlaşması taraflarca 15 Mart 2012'de imzalanmıştır. İlave olarak, revize edilen İkili Froje Anlaşması hayata geçirilmiştir. Konya Katı Atik Yönetim Projesi şu an uygulama aşamasındadır.

Belge türü: 12. Nihai Yararfanicimin Adi
Durum (işaret kutusu): Konya Büyükşehir Belediyesi
Durum tanimi (yokidevam ediyori tamamlandi): 13. İșletmeci Kurum
Tamamlanma tarihi: Konya Büyükşehir Belediyesi

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren): 2.707.756 AVRO
Uluslararası finans kurumu (belirt): .AVRO
Diğer donör (belirt): ..AVRO
Önerilen IPA hibesi: 15.343.949 AVRQ

Ulusal bileşen (nihai yararlanıcıyı içeren): 15. Ek yorumlar
Project No : 3: Projenin Yeri: BALIKESİRi BALIKESİR

Project No : 3: 1. Proje adı
Öncefik Alanı : 2: Balikesir Katı Atık Yönetimi Projesi

Project No : 3: 2. Yatırım deġeri (tahmini)
Öncefik Alanı : 2: 18 210 226 AVRO

Project No : 3: 3. Projelerin temel bileşenlerinin veiveya aktivitelerin tanımı
Öncefik Alanı : 2: Proje aşağıdaki bileşenleri içermektedir. Sızıntı suyu arıtma tesisi, gazlyağmur suyu/sızıntı loplama sistemleri, kantar ve tekerlek yıkama sistemleri içeren hijyenik bir çöp depolama sahasinın yapımı. Yeni çõp depolama sahası 1999'dan bu yana kullanılmakta olan Balıkesir'in mevcut çöp toplama alanının yanina yapilacaktr. Hücre-1 (2011 ila 207 arasında kullanlacak olan) ve Hücre-2 (2018 ila 2040 arasında kullanılacak olan) için gereken alanlar sirasıyla 89 000 m2 ile 72 500 m2'dir ve çoktan kamulaştırıfmış olup gelişim için hazırdır. Hücre-1 ile Hücre-2'nin kapasiteleri: sırasıyła 1 100 000

Öncefik Alanı : 2: m3 ile 2 600 000 m3'tür. Kontrol edilmeyen mevcut çöp toplama alanlarının kapatimasi ve rehabilitasyonu: Balikesir, Bigadiç. İvrindi, Kepsut, Savaştepe, Susurluk ve Pamukçu'daki mevcut dağınık çöp toplama

Project No : 3: alanları kapatılacaktır ve gerektiğinde etratı çevirilecek ve uygun bir üst yerleştirilecektir. Gerektiği gibi pasif bir gaz toplama ve havalandırma sistemi yerleştirilecektiz. Susurluk ve Bigadiç'e 2 transfer istasyonunun yapimı: toplanan atık Susurluk ve Bigadiç'ten,

Project No : 3: taşınacaktır.
Öncefik Alanı : 2: sırasıyla 52 m3 ve 36 m3 kapasiteye sahip kamyonlarla yeni hijyenik çãp depolama alanına

Project No : 3: ton/yl (15ton/gn) kapasitei kapli bina). kapasitelerde 7 280 6 000) ile getir-topla (150) alimi.
Öncefik Alanı : 2: Pilot bir gübreleştirme tesisinin vapılması: 2020'de 20 000 ton/yıla (75 tonigün) çikanlacak 5 000 150 kg/saat kapasiteli bir klinik atık sterilizasyonu tesisinin yapımı (230 m3 güçlendinilmiş betonla Toplama araçlan (11x7 5x7 m3. 3x1 14x11 m3 ve 8x13 m3 3x13 m3 kapasiteli), konteyner (farkli

4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi 
Teknik Destek: detaylı tasarım işleri ile ihale dosyalarının hazırlanmasi, ihale değeriendirmesi ve sözleşmeye bağlama, inşaat işi denetimi, kamusal farkındalik ve kurumsal kapasite geliştirmeye yönelik eġitim.

Çčp depolama ekipmanı (6x4 çöp kamyonu (damper), paletli yükleyici, çöp depoiama kompaktörü, su tankeri, paletli buldozer, hizmet traktörü, tekerlekli yükleyici alımı; Transfer ve Toplama Araçlan (36 m3 üstü yüklü çp aktarma yan römork, 52 m3 üstů yüklü çōp aktarma yarırömork, 6x4 kamyon (traktör tipi), tibbi atık toplama araçlanı, geridonüşüm toplama aracı).
Sizıntı arıtma tesisi, transfer istasyonları, klinik atık sterilizasyon tesisi, gübreleştirme tesisi ve Materyal Dönüşüm Tesislerinin mekanik ve elektriksel ekipmanının 10-15 yıl sonra yenilenmesi gerektiği varsayılmaktadır ve ağır iş makineleri ile yeni hijyenik çöp depolama sahasına yőnelik makinelerin 12 yıldan sonra değiştirimesi öngärülmektedir (kullanıcı tarifeleri ve yerel katkılardan olusan BACEYÖB fonlari aracılikıvia]

Projenin genel hedefi, AB atık sektörü direktifleriyle uyumlu olarak Türkiye'de yüksek düzeyde çevre koruması sağlayarak, Türkiye'nin AB üyelik sürecine katkı sağlamaktır. Bu projenin amacı, Türk mevzuatıve AB müktesebatıyla uyum içerisinde, çevre kirliliğinin azaltılmasını, katı atıkların geri dönüşümünü ve yeniden kullanımını sağlamak amacıyla, Balıkesir ve çevre köylerindeki (Balıkesir, Susurluk, Savaştepe.İvrindi, Bigadiç, Kepsut, Pamukçu belediyeleri) bir katı atik yönetim sisteminin kurulmasıdır. Bu proje,yeraltı sulannın ve cevrenin kirlilik düzeyini azaltacak, kötü kokulardan, böceklerden, yanginlardan,kemirgen hayvanlardan ve çöp alantarindan kaynaklanan sağlık problemlerinin azaltacak, katı maddelerin geri dönüşüm oranını arttıracaktır. Bu artış Türkiye'nin, AB direktiflerinde belirtilen hedeflere ulaşmasına katkı sağlayacaktır.


8. Temel proje dokümanıņın hazırlığı
Belgelemenin türü: Ön-fizibilite çalişmasi
Durum: □
Durum Tanimi: Yok

Belgelemenin türü: Fizibilite çaliışması (ekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)
Durum: E
Durum Tanimi: Tamamlando
Tamamlanma tarihi: 2008

Belgelemenin türü: ÇED çalşiması
Durum: 7
Durum Tanimi: Tamamlandı
Tamamlanma tarihi: 2008

Belgelemenin türü: İhale dokümanlan
Durum: 0
Durum Tanimi: Tamamlandi
Tamamlanma tarihi: 2010
Yorum: 2011-2012 dôneminde revize edildi

Belgelemenin türü: Diğer (belirtiniz)
Durum: □
Durum Tanimi: Yok


tamamlandi): Tamamlandi

tamamlandi): Yok

tamamlandi): α

tamamlandi): em

tamamlandi): Tamamlandi

tamamlandi): Tamamlandi

tamamlandi): Yok

tamamlandi): 13. İşletmeci Kurum

tamamlandi): Diğer donör (belirt)

tamamlandi): ..AVRO
Project No : 4: Projenin Yeri: DİYARBAKIR/ DİYARBAKIR

1. Proje adı: 2. Yatırım değeri (tahmini)
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: 47 946 238 AVRO

1. Proje adı: 3. Projelerin temel bileşenlerinin ve/veya aktivitelerin tanımı
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: Hijyenik çõp depolarna alanı Pilot Atık Gübre Dönüşüm Tesisi Materyal Dönūştürme Tesisi • Nakil Istasyonlan ve geçici depolama tesisi Katı atik toplama ve nakliye Proje alanındaki mevcut çõp alanının rehabaliłlasyonu ve kapatıkması Katı atık yönetim sisteminin kurulması Teknik destek Tedarik

1. Proje adı: 4. Temel proje hedefleri ve beklenen sonuçların tanımi
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: Çevrenin korunmasinı gelişlirebilmek Bölge halkının yaşam koşullannı iyileştirmek Entegre katı atık yönetim sistemine erişimi geliştirmek Kapasite ve yönelimi güçlendirmek

1. Proje adı: 5. Proje uygulamasına başlangıcın ayı ve yıll
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: Mayis 2015

1. Proje adı: 8. Temel proje dokümanının hazırlığı.

1. Proje adı: :Belgelemenin türü
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: Durum

1. Proje adı: Ön-fizibilīte çalışması
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: E

1. Proje adı: Fizibilite çalışması çekonomik ve mali analizi içeren fayda-maliyet analizleri)
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: V

1. Proje adı: ÇED çaliışması
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: a

1. Proje adı: İhale dokümanlanı
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: V

1. Proje adı: Diğer (belirtiniz)
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: □

1. Proje adı: 9. Proje tasarım belgeleri ve izinlerin durumu

1. Proje adı: Belge türü"
Diyarbakır Katı Atık Yönetimi Projesi: Durum (işaret · kutuşu)

tamamlandi): Tamamlandi

tamamlandi): Yok

tamamlandi): Yok

tamamlandi): Yok

tamamlandi): Tamamlandi

tamamlandi): Yok

tamamlandi): Yok

tamamlandi): Uluslararası finans kurumu (belirt)

tamamlandi): ...AVRO

Ek 5: ÇOP kapsamındaki Büyük Çevre Altyapı Projelerinin Haritası, 2007-2013
Su ve Atiksu Projeleri (27)Katı Atik Yönetimi Projeleri (4)

Ek 6 : Çevre Raporu Ek 7 : EX-ante Ölçüm Raporu 

FINANCING AGREEMENT 
BETWEEN 
THE EUROPEAN UNION, REPRESENTED BY THE  EUROPEAN COMMISSION 
AMENDING THE FINANCING AGREEMENT 
BETWEEN THE GOVERNMENT OF THE REPUBLIC OF TURKEY 
AND THE EUROPEAN COMMISSION 
CONCERNING THE MULTIANNUAL OPERATIONAL PROGRAMME "ENVIRONMENT" FOR COMMUNITY ASSISTANCE FROM THE INSTRUMENT FOR PRE-ACCESSION ASSISTANCE UNDER THE "REGIONAL DEVELOPMENT"COMPONENT IN TURKEY 

THE GOVERNMENT OF THE REPUBLIC OF TURKEY 
and 
THE EUROPEAN UNION, REPRESENTED BY THE EUROPEAN COMMISSION,
Hereafter jointly referred to as "the Parties" or individually as "the beneficiary country", in the case of the Government of the Republic of Turkey, or "the Commission", in the case of the European Union, represented by the European Commission 
Having regard to Article 110 of the Financing Agreement,
Whereas 
(1)The Financing Agreement concerning the multi-annual operational programme "Environment" for Community assistance from the Instrument for Pre-Accession Assistance for the Regional Development component between the beneficiary country and the Commission was signed on 3 September 2009 and was last amended on 4January 2017 with entry into force on 18 May 2017.

(2)On 13 March 2018, the sectoral monitoring committee considered and approved the proposal to amend the Financing Agreement following the request submitted on 26December 2017 by the National Authorising Officer in coordination with the National IPA Coordinator in Turkey to modify the operational programme.
(3)By Commission Decision C(2018) 5975 of 12 September 2018, the Commission modified the operational programme. The modification concerned the ‘indicators','financing plan' and 'indicative list of major projects' and was justified by implementation difficulties and the upcoming closure. The modification also covered chánges in the organisation of the Operating Structure.

(4)The Financing Agreement concerning the multiannual operational programme "Environment" should therefore be amended accordingly,
HAVE AGREED AS FOLLOWS:
Article I 
The Financing Agreement concerning the multi-annual operational programine "Environment" for Community assistance from the Instrument for Pre-Accession Assistance for-the Regional Developinent component in Turkey of 3 September 2009 as last amended on 4 January 2017 is amended as follows;
(1) ·  Annex I of the Financing Agreement (Financial Plan) is replaced by the text included in Annex I to this Amending Financing Agreement:

(2)Annex V of the Financing Agreement (Identification of authorities, names and addresses for correspondence (Article 28(2)) of the Financing Agreement) is replaced by the text included in Annex II to fhis Amending Financing Agreement.
(3)Annex XIX'of the Fináncing Agreement (the operational programme) is replaced by the text set out in Annex III to this Amending Financing Agreement 
Article 2
This Agfeeñent shall enter into force on the date on which the beneficiary country notifies the Commission that all internal procedures in the Republic of Turkey necessary for the entry into force of this Agreement have been fulfilled.


Signed, for and on behalf of the Commission,
at Brussels on 4 2. 22043
by Mare Lemaître, Director/General S of DG Regipnal and Urļýan Policy 
Signed, for and on behalf of the Government of the Republic of Turkey 
at Ankara on 21.01.2020
by H.E. Ambosador Famuk Kayrakci National (PA Coondinartor (NIPAC)Director or EU Appirs and Deputy Minbter of Foreign Appirs Kaymaky (sipnature).


ANNEX I "ANNEXI 
Amended financial plan of the multi-annual operational programme “Environment"
605 154 148: 146 752 941
Total 2007-2013: 2013

605 154 148: 142 426 556
Total 2007-2013: 2012

605 154 148: 71 187 429
Total 2007-2013: 2011

605 154 148: 64 094 070
Total 2007-2013: 2010

605 154 148: 67 600 000
Total 2007-2013: 2009

605 154 148: 46 093 152
Total 2007-2013: 2008

605 154 148: 67 000 000
Total 2007-2013: 2007

605 154 148: Total IPA allocation
Total 2007-2013: Years
Priority: Priority 1: Improved delivery of drinking water and waste water services
IPA Funding (a) in EUR: 462 611 822
National co- financing (b) in EUR: 81 637 377
Total funding (c) = (a) + (b) in EUR: 544 249 199
Co-financing rate (d)== (a)(c ) in EUR: 85%

Priority: Priority 2: Improved integrated solid waste management
IPA Funding (a) in EUR: 64 975 233
National co- financing (b) in EUR: 11 466 219
Total funding (c) = (a) + (b) in EUR: 76 441 452
Co-financing rate (d)== (a)(c ) in EUR: 85%

Priority: Priority 3: Technical assistance
IPA Funding (a) in EUR: 16 531 194
National co- financing (b) in EUR: 2 917 272
Total funding (c) = (a) + (b) in EUR: 19 448 466
Co-financing rate (d)== (a)(c ) in EUR: 85%

Priority: Priority 4: Transfer of funds to the EU Trust Fund
IPA Funding (a) in EUR: 61 035 899
National co- financing (b) in EUR: 10 771 042
Total funding (c) = (a) + (b) in EUR: 71 806 941
Co-financing rate (d)== (a)(c ) in EUR: 85%

Priority: Total (2007- 2013)
IPA Funding (a) in EUR: 605 154 148
National co- financing (b) in EUR: 106 791 910
Total funding (c) = (a) + (b) in EUR: 711 946 058
Co-financing rate (d)== (a)(c ) in EUR: 85%
a 

Annex II 
“Annex V 
“ Identification of authorities, names and addresses for correspondence 
(Article 28(3) of the Finaneing Agreement)
Field 1.Operational Programme CCI code: 2007 TR 16 I PO 001
Field 2.Name of the Operational Programme: "Environment"
Field 3.IPA component: Regional Development 
Field 4.Beneficiary: Republic of Turkey 
Field 5.National IPA Coordinator 

Name:H.E Ambassador Faruk Kaymakci, Director for EU Affairs and Deputy 
Minister of Foreign Affairs 

Address:Ministry of Foreign Affairs, Directorate for EU Affairs Mustafa Kemal Mah.
2082 Cad. No: 5  06530 Çankaya / ANKARA Turkey 
Phone:+ 90 (312) 218 13 00

e-mail:[EMAIL] 

Field 6.Competent Accrediting Officer 
Name:Ministry of Treasury and Finance 
Address:Ministry of Treasury and Finance, Ínönü Bulvan No:36 06510 Emek Ankara 
Phone:+

e-mail:
Field 7,National Authorising Officer 

Name:Mr. Bülent AKSU - Deputy Minister 
Address:Ministry of Treasury and Finance, İnönü Bulvarı No:36 06510 Emek Ankara 
Turkey 

Phone:+90 (312) 212 86 30

e-mail;[EMAIL] 

Field 8:National Fund 

Name:Mr. Harun GÜRER - Director of the National Fund 
Address:Ministry of Treasury and Finance, İnönü Bulvan No:36 06510 Emek Ankara 
Turkey 

Phone:+ 90 (312) 212 88 56

e-mail:[EMAIL] 

Field 9.Audit Authority 

Name:Mr. Ahmet TUTAL — Head of Audit Authority 
Address:Ministry of Treasury and Finance, Inönü Bulvarı No:36 06510 Emek Ankara 
Turkey 

Phone:+ 90 (312) 212 89 04

e-mail:[EMAIL] 



Field 10.Contracting Authority 

Name:Mr. Hakan ERTÜRK CFCU Acting Director 
Address:T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı Kampüsü E Blok 
İnönü Bulvan No:36 06510 Emek - Ankara / TURKEY 
Phone:+90 (312) 295 49 00

e-mail:[EMAIL] 

Name:Mr. Mehrali ECER 

General Director of European Union and Foreign Relations 
Mr. İsmail Raci BAYER 

Director of Department of European Union Financial Assistance 
Address:Ministry of Environment and Urbanization - Mustafa Kemal Mahallesi 
Eskisehir Yolu 9. km. No: 278 Çankaya /Ankara 
Phone:+90(312) 474 03 50

e-mail:[EMAIL] 

Field 11.Operating Structure 

Name:Ministry of Environment and Urbanization 
Address:Ministry of Environment and Urbanization Mustafa Kemal Mahallesi 
Eskisehir Yolu 9. km. No: 278 Çankaya /Ankara 
Phone:No:+90(312) 474 03 50

e-mail:[EMAIL] 

Field 12.Head of the Operating Structure 
Name:Mr. Mehrali ECER 

General Director of European Union and Foreign Relations 
Address:General Directorate of European Union and Foreign Relations 
Ministry of Environment and Urbanization 
Mustafa Kemal Mahallesi Eskisehír Yolu 9. km. No: 278 Çankaya /Ankara 
Phone:No:+90(312) 474 03 50

e-mail:[EMAIL] 

Field 13.IPA Monitoring Committee 

Chairperson: National IPA Coordinator 
Co-Chairperson: Head of EC Delegation in Ankara 
Field 14.Sectoral Monitoring Committee for the "Environment" Operational 
Programme 

Chairperson: Head of the Operating Structure 
Co-Chairperson: Representative of the Directorate-General for Regional Policy, European 
Commission 

Field 15.Directorate General Regional Policy 
Address:200 rue de la Loi, B1049 Brussels, Belgium 
Phone:+32.2.299.11.11 (switchboard European Commission 
e-mail:[EMAIL] (functional mailbox)


Field 16:Authorising Officer by Delegation:Name:Director General, Directorate General Regional Policy 
Field 17:Authorising Officer by Sub-delegation:
Name:Director, Geographic Directorate with Responsibility for IPA/ISPA",
Directorate General Regiona! Policy 

Field 18:Audit Unit:
Name:Audit Unit with Responsibility for IPA/ISP, Audit Directorate, Directorate 
General Regional Policy 


Field 19.OLAF 
Name:European Anti-Fraud Office, Directorate C- Operational and Policy Support Address:200 rue de la Loi, B1049 Brussels, Belgium Phone:t32.2.299.11.11 (switchboard European Commission)
e-mail:“

ANNEX III  "ANNEXI 

Environeut Operetionat Progranme 
Repoblic of Tukey 
REPUBLIC OF TURKEY 
MINISTRY OF ENVIRONMENT AND URBANISATION 
y 

RepUBLiC OF TurkEy Ministry of environment and urbanization 
VNOLLVESOO 2M53
2TR 1600

Gnvieeoant Oputatoeel Aogramme 
Republio of Lurkey 
Ankara 

Environment Oparaiionat Progromme 
Republic of Turkey 
TABLE OF CONTENTS 
TABLE OF CONTENTS 

LIST OF TABLES.

ABBREVIATIONS 

EXECUTIVE SUMMARY 

INTRODUCTION.

A. CONTEXT, CONSULTATION AND COORDINATION.
A.1. NATIONAL POLICY AND SOCIO-ECONOMIC CONTEXT 
A.1.1. WATER SECTOR 

(a) Water resources 

(b) Water supply and water consumption 

(c) Wastewater.

(d) Management of sludge from wastewater treatment plants 
(e) Regional disparities 

A.1.2. WASTE MANAGEMENT 

(a) Municipal solid waste generation.

(c) Municipal solid waste recovery, treatment and disposal.

(d) Special waste management,
(e) Regional disparities.

A.1.3. STRATEGIC COHERENCE FRAMEWORK 
A.1.4. LEGAL FRAMEWORK 

(a) Water suppiy arid wastewater.

(b) Waste management..

(c) Horizontal issues.

A.1.5. INSTITUTIONAL FRAMEWORK 
(a) Water and wastewater sector.

(b) Solid waste management..

A.1.6. PRESENT ECONOMIC INSTRUMENTS 
(a) Investment needs in compliance with the EU Acquis, 2007-2023

Environmant Operetonel Progremee 
Republic of Turkey 
(b) National Environmental Fund (NEF).

(c) Environmental revenues from tariffs, fees and administrative fines 
(d) Other economic instruments 

A.2, COMMUNITY STRATEGIC FRAMEWORK.

A.3. PARTNERSHIP CONSULTATION.

A.3.1. 'PRINCIPLES OF PARTNERSHIP' IN MANAGEMENT OF EU FUNDS 
A.3.2 PARTNERSHIP CONSULTATION FOR THE EOP 
A.4. EX-ANTE EVALUATION.

A.5, CONTRIBUTION TO THE EU REGIONAL TRUST FUND IN 
RESPONSE TO THE SYRIAN CRISIS 
B. ASSESSMENT OF MEDIUM TERM NEEDS,
OBJECTIVES AND STRATEGIC PRIORITIES 
B.1. SOCIO-ECONOMIC ANALYSIS 
B.1.1. ANALYSIS OF THE ECONOMIC AND SOCIAL SITUATION 
B.1.2. SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENTS IN MAIN AREAS 
B.2. SWOT ANALYSIS 

B.2.1. ISSUES HIGHLIGHTED IN THE SWOT ANALYSIS 
(a) Strengths.

(b) Weaknesses.

(c) Opportunities.

(d) Threats.

B.2.2. LESSONS LEARNT 

B.3. OBJECTIVES.

B.4. STRATEGIC PRIORITIES.

B.4.1, GENERAL IMPLEMENTATION STRATEGY 
B.4.2. RESPONSE TO THE REFUGEE CRISIS SITUATION IN SYRIA 
C. PROGRAMME STRATEGY.

Ç.1, PRIORITY AXES AND MEASURES 

Eaviroftaant Oporstionot Progremno 
Rapublie of Turkey 
C.2. TECHNICAL ASSISTANCE 

C.3. HORIZANTAL ISSUES 

(a) Equal treatment between men and women 
(b) Environmental protection and sustainable development.
(c) Participation of civil society 

(d) Geographic, Sectoral and/or Thematic Concentration 
C.4.COMPLEMANTARITY AND SYNERGIES 
(a) Coordination with other investment programmes.

(b) Past and on-going projects and programmes.

C.5. INDICATIVE LIST OF PROJECTS 
D. FINANCIAL TABLE 

E. IMPLEMENTATION PROVISIONS 
E.1. MANAGEMENT AND CONTROL STRUCTURES 
E.1.1. BODIES AND AUTHORITIES 

E.1.2. SEPERATION OF FUNCTIONS 
(a) Separation of functions between the bodies.

(b) Separation of functions within within the Departmenit of EU Investmients 
E.2. MONITORING AND EVALUATION 
E.2.1. MONITORING ARRANGEMENTS 
(a) IPA Monitoring Committee...

(b) Sectoral Monitoring Commitee (SMC)

E.2.2. MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM 
E.2.3. MONITORING SYSTEMS AND INDICATORS 
E.2.4. SELECTION OF OPERATIONS 

E.2.5. SECTORAL ANNUAL AND FINAL REPORTS ON IMPLEMENTATION 
E.2.6. EVALUATION ARRANGEMENTS 
(a) Ex-ante evaluation 

(b) Interim evaluation 


Envromntent Oparaticnal Prograage 
Repoblic of Tuktey 
{c) Ex-post evaluation...

(d) Evaluation function ..

(e) Evaluation committee..

E.3. INFORMATION AND PUBLICITY 
E.3.1. INTRODUCTION 

E.3.2. REQUIREMENTS 

E.3.3. ACTIVITIES 

E.3.4, INDICATIVE BUDGET 

E.3.5. MANAGEMENT AND IMPLEMENTATION 
E.3.6. MONITORING, EVALUATION AND REPORTING 
E.3.7. PARTNERSHIP AND NETWORKING 
E.3.8. INTERNET 


Ereviconment Opel eticasi Programute 
Repubite ot Turkey 
LIST OF ANNEXES 
ANNEX 1: LIST OF STAKEHOLDERS INVOLVED IN THE PREPARATION OF THE 
EOP, 2007-2013.

AnNEX 2: EVEnTS ANd MEeTingS HELd WiTH THE STaKEHOLDErS 
INVOLVED IN THE PREPARATION OF THE EOP, 2007-2013.
ANNEX 3: LIST OF MAJOR ENVIRONMENTAL INFRASTRUCTURE PROJECTS 
UNDER THE EOP 

ANNEX 4: PROJECT IDENTIFICATION CARDS 
ANNEX 5: MAP OF MAJOR ENVIRONMENTAL INFRASTRUCTURE PROJECTS 
UNDER THE EOP, 2007-2013 .


Envirocinent Opsretional Progromme 
Republic of Turkey 
LIST OF TABLES 
Table A.1. Municipal water abstraction by resources for 2004 (1000 m3/year)
Table A.2. Comparison of water supply data of 2001 & 2004
Table A.3. Sectoral wastewater discharge according to receiving bodies for 2004 (1000
m3/year).

Table A.4. Comparison of wastewater data of 2001 & 2004
Table A.5. Statistics on water supply at Statistical Regions Level II, for 2004.
Table A.6. Statistics on wastewater at Statistical Regions Level II, for 2004.
Table A.7. Comparison of municipal solid waste data for 2001 & 2004.
Table A.8. Comparison of treatment and disposal of municipal solid waste data,2001 &
2004 (000 tonne/year)..

Table A.9. Planned packaging waste recovery objectives for 2005-2014
Table A.10. Statistics on municipal solid waste at Statistical Regions Level II, for 2004
Table A.11. Investment needs per sector, 2007-2023
Table A.12. Administrative fines (YTL)

Table B.1. SWOT Analysis - Turkish Environmental Sector.

Table C.1. Community legislation.

Table C.2. Core indicators and targets for Priority 1
Table C.3. Core indicators and targets for Priority 1 - Measure 1.1
Table C.5. Community legislation,
Table C.6. Core indicators for Priority 2.

Table C.7. Core indicators for Priority 2 - Measure 2.1.

Table C.8. Core indicators for Priority 3

Table C.9. List of killer (eligibility) project criteria 
Table C.10. Project selection criteria.

Table D.1, Financial table for 2007-2009.

Table D.2. Financial table for 2007,
Table D.3. Financial table for 2008.

Table D.4. Financial table for 2009.

Table E.1. Heads of the bodies, which constitute the OS ... Error! Bookmark not defined.

Envirvnneat Operatiovel Progrenne 
Republio ol Ttnkoy 
LIST OF GRAPHS AND DIAGRAMS 
Graph A.1. Sewerage connection ratio according to settlements size for 2004
Graph A.2. Ratio of population served with treatment plant according to settlements 
size for 2004.

Graph A.3. Disposal methods of municipat solid waste, 2004
Graph A.4. Amount of packages produced, collected and have to be collected 
according to the By-Law on Control of Solid Waste, 1992-2004 (tonnes) .
Graph A.5. Amount of medical waste with respect to disposal methods, 2004 (tonnes)
Diagram D.1. Showing proposed payment flow.

Diagram E.1. IPA Operating Structure..Error! Bookmark not defined.

Snvdroemcot Cparttlonal Progcsmoie 
Reywblic of Tudtey 
ABBREVIATIONS 
AA: Barcelona Convention
Audit Authority: The Convention on the Protection of the Marine Environment and the Coastal Region of the Mediterranean

AA: Basel Convention
Audit Authority: The Convention on the Control of Trans boundary Movements of Hazardous Wastes and Their Disposal

AA: Bucharest Convention
Audit Authority: Convention on the Protection of the Black Sea Against Pollution

AA: CAO
Audit Authority: Competent Accreditation Officer

AA: .CAP
Audit Authority: Communicalion Action Plan

AA: CARDS
Audit Authority: Community Assistance for Reconstruction Development and Stability in the Balkans

AA: CBA
Audit Authority: Cost Benefit Analysis

AA: CF
Audit Authority: EU Cohesion Fund

AA: CFCU
Audit Authority: The Centrai Finance and Contracts Unit

AA: CIF
Audit Authority: Cost Insurance Freight

AA: CLC: 92 Convention
Audit Authority: International Convention on Civil Liability for Oil Pollution Damage, 1992

AA: CSF
Audit Authority: Community Strategic Framework, 2007-2013: Council Regulations 1080/2006/EC; 1081/2006/EC; 1082/2006/EC; 1083/2006/EC and 1084/2006/EC

AA: CSG
Audit Authority: Community Strategic Guidelines on Cohesion, 2007-2013 (Directive 2006/702/EC)

AA: ÇEVKO
Audit Authority: Environmental Protection and Packaging Waste Recovery and Recycling Trust

AA: DÂBLAS
Audit Authority: Danube and Black Sea Region Task Force, set up in November 2001

Environment Gperational Programme 
Republie of Turkey 
. DGs: DG ELARG
Directors General: General Directorate for Enlargement

. DGs: Dg EmpL
Directors General: General Directorate for Employment

. DGs: DG ENV
Directors General: Generat Directorate for Environment

. DGs: DG REGIO.
Directors General: General Directorate for Regional Development

. DGs: dWTP
Directors General: Drinking Water Treatment Plant

. DGs: DSÍ
Directors General: General Directorate of State Hydraulic Works

. DGs: DSIP
Directors General: Directive-Specific Investment Plan (also referred to as EHCIP)

. DGs: EC
Directors General: European Commission

. DGs: ECD
Directors General: European Commission Delegation

. DGs: EEA
Directors General: European Environmental Agency

. DGs: EHCIP
Directors General: Environmental Heavy-Cost Investment Planning

. DGs: ElA
Directors General: Environmental Impact Assessment (EU Directive 85/337/EEC amended by Directive 97/11/EEC)

. DGs: EOP
Directors General: Environment Operational Programme for 2007-2009

. DGs: ERDF
Directors General: European Regional Development Fund

. DGs: ESC
Directors General: Economic and Social Cohesion

. DGs: ESF
Directors General: European Structural Funds

. DGs: EU
Directors General: European Union

. DGs: EUR
Directors General: Euro

. DGs: EUROSTAT
Directors General: European Statistical Institution

. DGs: MoEU (EUSG)
Directors General: Ministry of European Union (Ministry of Foreign Affairs Secretariat General for European Union)

. DGs: FCB
Directors General: Financial Co-operation Board

Soyoonssont Operotfenel Progremme 
Repuiic of Turkoy 
FCC: FIDIC "
Financial Co-operation Committee: The International Federation of Consulting Engineers

FCC: FUND' 92 Convention
Financial Co-operation Committee: International Oil Pollution Compensation Fund, 1992

FCC: GTZ
Financial Co-operation Committee: Deutsche Geselischaft für Technische Zusammenarbeit

FCC: lA
Financial Co-operation Committee: Implementation Agreement

FCC: ICPDR:
Financial Co-operation Committee: International Commission for the Protection of the Danube River

FCC: IFis
Financial Co-operation Committee: International Financing Institutions

FCC: IPA
Financial Co-operation Committee: Instrument for Pre-Accession

FCC: IPPC.Directive
Financial Co-operation Committee: Integrated Pollution Prevention and Control Directive

FCC: ISPA
Financial Co-operation Committee: Instrument for Structural Policies for Pre-Accession

FCC: İSTAÇ
Financial Co-operation Committee: Istanbul Metropolitan Municipalily Environmental Protection and Waste Materiais Valuation Industry and Trade Companý

FCC: İZAYDAŞ
Financial Co-operation Committee: izmit Metropolitan Municipality Waste and Residue Treatment, Incineration and Recycling Company Incorporated

FCC: MoFAL
Financial Co-operation Committee: Ministry of Food Agriculture and Livestock ( former Ministry of Agriculture and Rural Affairs- MARA)

FCC: MÁRPOL 73/78 Convention
Financial Co-operation Committee: International Convention for the Prevention of Pollution From Ships, 1973 as modified by the Protocol of 1978

FCC: MIFF
Financial Co-operation Committee: Multi-annual Indicative Financial Framework, 2008-2010

FCC: MIPD:
Financial Co-operation Committee: Multi-annual Indicative Planning Document, 2007-2009

FCC: MIS
Financial Co-operation Committee: Management Information System

FCC: MoEU (former MoEF)
Financial Co-operation Committee: Ministry of Environment and Urbanisation (Ministry of Environment and Urbanisation (former Ministry of Environment and Forestr ))

FCC: :MoH
Financial Co-operation Committee: Ministry of Health

Environntent Operationsl Programime 
MRE: gth NDP
Material Recovery Facility: gih National Development Plan, 2007-2013

MRE: NAO
Material Recovery Facility: National Authorising Officer

MRE: NEF.
Material Recovery Facility: National Environrnental Fund

MRE: NF
Material Recovery Facility: National Fund

MRE: NGOs
Material Recovery Facility: Non-governmental Organisations

MRE: NIPAC
Material Recovery Facility: National {PA Co-ordinator

MRE: NSRF
Material Recovery Facility: National Strategic Reference Framnework

MRE: NUTS
Material Recovery Facility: Norrienclature of Territorial Units for Statistics

MRE: Q&M
Material Recovery Facility: Operations & Maintenance

MRE: OP.
Material Recovery Facility: Operational Programme

MRE: OPRC Convention
Material Recovery Facility: International Convention on Oil Poilution Preparedness, Response and Co-operation, 1990

MRE: oS
Material Recovery Facility: Operating Structure (of the EOP)

MRE: pdf
Material Recovery Facility: Portable Document Format

MRE: . p.e.
Material Recovery Facility: Population Equivalent

MRE: PEPA
Material Recovery Facility: Priority Environmental Projects for Accession

MRE: PET
Material Recovery Facility: Polyethylene Three Phthalate

MRE: PHARE
Material Recovery Facility: Poland Hungary: Action for Restructuring of Econornies

MRE: PIU
Material Recovery Facility: Project Implementation Unit

MRE: PPP
Material Recovery Facility: Public Private Partnership

MRE: ·PRAG
Material Recovery Facility: Practical Guide to Contract Procedures for EC Externai Actions

MRE: PSC
Material Recovery Facility: Project Selection Committee

Cnvhromment Öpecetiongt Progrenpie 
Rspublic of Turkey 
PSP: REC
Private Sector Participation: Regional Environmental Centre

PSP: SAPARD
Private Sector Participation: Special Accession Programme for Agriculture and Rural Develapment

PSP: SC:
Private Sector Participation: Steering Committee

PSP: SCF
Private Sector Participation: Strategic Coherence Framework, 2007-2013 (prepared by the MoD former SPO)

PSP: SKI
Private Sector Participation: Directorates for Water and Sewerage

PSP: SMC
Private Sector Participation: Sectoral Monitoring Committee

PSP: MoD (SPO)
Private Sector Participation: Ministry of Development (State Planning Organization)

PSP: ŞWOT Analysis
Private Sector Participation: Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats Analysis

PSP: TA
Private Sector Participation: Technical Assistance

PSP: The Bank of Provinces
Private Sector Participation: İliler Bank

PSP: TiU
Private Sector Participation: Technical Implementation Unit

PSP: ToR
Private Sector Participation: Terms of Reference

PSP: TURKSTAT
Private Sector Participation: Prime Ministry Turkish Statistical Institute

PSP: TÜBITAK
Private Sector Participation: Scientific & Technological Research Council of Turkey

PSP: UÇES
Private Sector Participation: Turkish abbreviation for the 'EU Integrated Environmental Approximation Strategy, 2007-2023' prepared by the MoEU (former MoEF), 2006.

PSP: WWTP
Private Sector Participation: Wastewater Treatment Plant

Envionment OperaSonot Programme 2007-2013
Republie of Turkey 
EXECUTIVE SUMMARY 
1. The Environment Operational Programrne for 2007-2013 (EOP) is one of the basic planning and action documents which will help Turkey to enhance the performance of the environmental sector, in line with European Union (EU) principles and policies.It has been formulated and developed by the Ministry of Environment and Urbanisation (MoEU) (former Ministry of Environment and Forestry) in close consultation with the European Commission (EC) for final approval by way of a Commission Decision under Article 8(1) of the Instrument for Pre-Accession (IPA)Regulation. It is also one of four (4) programmes from the Strategic Coherence Framework, 2007-2013 (SCF)1 which are being elaborated with the aim of utilising EU funds for the period 2007-2013 in line with the Multi-annual Indicative Planning Document, 2007-2009 (MiPD)². In addition, it is defined as a document for approval by the EC indicating the priority areas for the country in regard to the environmental sector, including medium-term measures.

2.The overall objectives of the EOP are (a) to improve environmental protection,(b) to improve living standards for the population, (c) to improve access to drinking water, wastewater treatment and integrated solid waste services, (d) to strengthen capacity and governance.

Since the beginning of the crisis in Syria in 2011, Turkey has undertaken remarkable efforts in hosting a growing number of refugees, reaching over 2 million peopie in October 2015. As a consequence, the country is facing the challenge of answering to the short term humanitarian needs of refugees, but is also facing more medium and long term challenges, in particular in the regions hosting most of the refugees, relating to social services, competitiveness and infrastructures as well as access to education,including for refugees In addition, the Syrian crisis has dramatic consequences on the economy, social services and infrastructures at national and subnational levels.
Following the Commission communication COM(2015) 490 of 23 September 2015 on the management of the refugee crisis, the Commission agreed to the Turkish proposal and an additional 4th priority axis has been created to address some of the above mentioned challenges.

General Directorate for Regional Development (DG REGiO) Letter of 28 June 2007 (Ref: 06473)confirming the acceptance of the SCF in meeting Article 154 of the Implerentation Requirements.2. EC, General Directorate for Enlargement (DG ENLARG) Letter of 4 October 2006, Ref ENLARG .B/jor/PM/D(2006) 105600.


Coviroamen, Oporutenol Progranrao 290z-2042
Republia ot Turkey 
3. The EOP is divided into five (5) Chapters:
•Chapter A. - gives an overview of the consultation process followed by a review of the current environmental situation regarding water and wastewater as well as solid waste management;
• Chapter B. - highlights the strengths, weaknesses, opportunities and threats identified in the environmental sector, and then describes the chosen strategic priorities and overall programme implementation;
• Chapter C. - gives information on the priority axes, the related measures and their specific targets, with an account of the coherence and consistency of the EOP in relative to national and EU perspectives;
« Chapter D. - develops a financing schedule for each year covered by the applicable Multi-annual Indicative Financial Framework, 2008-2010 (MIFF) and for each priority axes with its related measure, - the total contributions being allocated between national and EC sources;
eChapter E, - provides a description of the relevant structures and authorities for the management of the EOP. It further provides implementation timetables including monitoring and evaluation indicators and modalities as well as indicative evaluation activities and timing.

4. The EOP focuses on improving and developing basic environmental infrastructure especially for water, wastewater and solid waste management. It will be impfemented by reference to priorities and measures as follows:
•Priority 1: Improved water supply, sewerage and wastewater treatment services.
√ Measure 1.1: Improved water supply, sewerage and wastewater treatment services;
• Priority 2: Improved integrated solid waste management.
√ Measure 2: Increasing the quantity of recycled waste and improving final disposal.

• Priority 3: Technical Assistance (TA).
√Measure 3.1: Enhancing management of the EOP;
√Measure 3.2: Enhancing beneficiary planning capacity;
Priority 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis ( EUTF).


Eivironment Operational Frogramma 2vo7-2013
Republic oi Turkey 
√ Measure 4: Contribution to the EUTF.
5. The EOP accords with the environmental priorities of the EU as described in the 6 Community Environment Action Programme. Moreover, its implementation fully supports:
• The achievement of the general strategic objective of the country in the environmental sector, which is 'to create a heatthy living environment considering the economic and social conditions of the country, implementing projects according to the EU Environmental Acquis' and SCF, 2007-2013;
The strategic vision for Turkey as set by the gth National Development Plan,2007-2013 (NDP) namely 'a country which grows in stability, shares its income equitably, has global competitiveness, has transformed into an information society and completed its harmonisation process for EU membership'.
6, This EOP is one of four (4) Operational Programmes (OPs) under the IPA Components IIl & IV for the period 2007-2013. The other OPs are OP Regional Competitiveness, OP Transport and OP Human Resources Development.
7,The implementation of the EOP will be financed by IPA resources and by national resources.

8.The contribution from the iPA was calculated on the basis of the maximum standard rate of 85% of the total public eligible cost for environmental infrastructure and the TA priority axes activities. The national co-financing will be provided in accordance with the IPA Financial Agreement.

9.The main beneficiaries of the EOP are the MoEU, municipalities, regional associations, water supply and sewerage companies, and non-governmental organisations. Implementation of the EOP will also contribute to improving the quality of life for the entire population of Turkey.

10. The Operating Structure (OS) under the MoEU is the key authority responsible for the planning. implementation and management of the EOP in accord with Article 21 of IPA Implementing Reguiation 718/2007³. Implementation will be monitored by the Sectoral Monitoring Committee (SMC) established for this purpose,in compliance with Article 59 of IPA Implementing Regulation 718/2007. A Project 
Commission Regulation (EC) No. 718/2007 of 12 June 2007 Implementing Council Regulation (EC)No. 1085/2006 establishing an instrument for pre-accession assistance (iPA).

Environotont Operatioust Programme 2007-2013
Repubtle of Turtcy 
Selection Committee (PSC) will be set up by the OS for (a) ensuring that projects are selected for funding and approved in accordance with the criteria and mechanisms applicable to the programme, (b) assessing the projecls from the point of view of territorial and sectoral coordination.

11. The SMC will consist of representatives from the National IPA Co-ordinator (NiPAC),MoD (former State Planning Organisation-SPO)) (Strategic Co-ordinator for Components III & IV), The Bank of Provinces (liler Bank), representatives from civil society and socio-economic partners, regional or national organisations of relevance for the EOP, National Authorising Officer (NAO) and a representative of the National Fund (NF).

12. The following authorities also play an important role in the overall coordination,management and audit of the EOP:
• NIPAC, Ministry for EU Affairs (MEUA) , will ensure the overall coordination of assistance under the IPA Regulation;
•The Sectoral Co-ordinator for Regional Development (and the Human Resources Development) is the MoD (former SPO) which is responsible for the overall coordination and co-operation with NiPAC;
• The Audit Authority (AA) which has the overall responsibility for verifying the effective and sound functioning of the management and control systems (according to Article 29 of {PA (mplementing Regulation 718/2007).
13. This EOP has been prepared in compliance with the partnership principle, actively involving all the relevant administrative socio-economic partners and NGOs.It has been framed as a ‘sland-alone' document and thus contains more background information and statistical data than would normally be expected from an OP.However, it is hoped that this document will contribute to a greater understanding of the complex aspects of environmental protection that urgently need to be addressed in Turkey within both a national and regional context.

14. Implementation of this EOP will also stimulate economic activities in the regions and promote new employment opportunities like recycling, innovative energy production,tourism and recreation. In lhis way crucial, environmental protection goes as going hand-in-hand with sustainable development in addition to creating a healthier and safer future.


Environment Operationat Programmie 2067-2013
Republic of Turkey 

Environment Operetionel Progremme 2907-2013
Rapublic ot Turkey 
INTRODUCTION 
In order to improve the delivery of EC External Aid, a new 'Instrument Programme' has been designed. It covers co-operation between developing and industrialised countries with the EU, the EU neighbourhood policy, enlargement and other specific themes.Amongst the new legislation, the IPA has been designed as a ‘simple, clear and concise regulation' replacing the previous Poland Hungary: Action for Restructuring of Economies (PHARE), Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA), Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development (SAPARD), Turkey Instrument and Community Assistance for Reconstruction Development and Stability in the Balkans (CARDS) Programmes. The niew Instrurnent Programme was presented by the EC to the European Parliament and Council Regufation 1085/2006/EC establishing an IPA was adopted on 17tħ July 2006.

The iPA is thus one of the general instruments directly supporting external aid policies.The need to facilitate coherence and improve consistency with the EU, as well as achieving better results and a higher impact with the resources available, led the EC to propose a simplified framework for external actions over the 2007-2013 period. At the junction between external assistance and internal policies, the IPA Regulation aims at providing targeted assistance to candidate and potential candidate countries for membership to the EU.

Moreover, this IPA constitutes a framework defining the objectives and main principles for pre-accession assistance under five (5) components. T’he purpose of the-EOP is to meet the requirements of Component Ill which is specifically targeted for 'Regional Development', Il supports countries in policy development and prepares them for implementation and management of the EC's cohesion policy and in particular, their access to the European Regional Development Fund (ERDF) and Cohesion Fund (CF).
Assistance will be implemented through the EOP. This has been formulated and developed by the MoEU (former MoEF) in close consultation with the EC for final approval through a Commission Decision in accordance with Article 8(1) of the IPA Regulation. The main emphasis for the environmental measures relates to (1) water supply, urban wastewater and integrated solid waste management, (2) rehabilitation and closure of old dumpsites and (3) areas related to sustainable development which generate environmental benefits.

The EOP is the basic planning and scheduling document which will help Turkey to enhance performance in the environmental sector, in fine with EU principles and policies.It is based upon documentation drafted by the relevant Turkish authorities and the EC.It is also one of four (4) programmes from the SCF' which is being elaborated with the 

Cnvitonrnent Operational Pregramme 2007-2013
Republle of Turkey 
aim of utilising EU funds for the period 2007-2013 in accord with the MiPD².In addition, it is defined as a document for approval by the EC indicating the priority areas for the country with regard to the environmental sector, including medium-term measures.
The EOP also specifies the objectives, fields of intervention, expected results,management procedures and total financing planned for the environmental sector over the period 2007-2013. It contains a summary of the type of operations to be financed,an indication of the amounts allocated for each type of operation and an overall proposed implementation timetable.

It should be noted that this EOP deals only with the environmental sector and is presented in five (5) chapters:
Chapter A. - gives an overview of the consultation process and the relevant documentation used for the preparation of the EOP. This is followed by a review of the current environmental situation regarding water and wastewater as weil as solíd waste management. There then follows a summary of the recommendations from the ex-ante evaluation* which, among others, identifies and appraises the disparities, gaps and potential for development, the goals to be achieved, and the coherence of the strategy proposed. The recommendations from this ex-ante evaluation have since been reviewed and incorporated into the present EOP.

Chapter B. - highlights the strengths, weaknesses, opportunities and threats identified in the environmental sector. There is then a description of the chosen strategic priorities and overall programme implementation with regard to the SCF, MIPD and sectoral mechanisms.

Chapter C. - gives information on the priority axes, the related measures and their specific targets. These targets have been quantified, where appropriate, using a limited but realistic number of output and result indicators. These indicators wili determine the progress in implementing the selected measures, including the effectiveness of the identified selected targets, There is also an identification for each proposed measure of the final beneficiaries, the expected modalities and the specific criteria for the selection of projects. There then follows a discussion of the coherence and consistency of the EOP defined through an analysis of both national and EU perspectives.
Chapter D, - provides a financing table for each year covered by the applicable MIFF and for each priority axes with its related measure. The total contributions from both national and EC sources have also been defined.

4Referred to in Article 57(4) and 166 of the IPA Regulation.

Eavronme:s Gperationet Srograrme 2007-2013
Hepublic ct Turicy 
Chapter E. - provides a description of the relevant structures and authorities for the management of the EOP in accordance with Articles 21-26, 28, 29 and 31 of the IPA Regulation. It also details implementation timetables including monitoring and evaluation indicators and modalities as well as indicative evaluation activities and tirning.
In summary, the EOP has been prepared in compliance with the partnership principle,actively involving all the relevant administrative and socio-economic partners. The entire programming process has been organised by the OS under the MoEU (former MoEF)and includes the Department of Foreign Relations and the EU. It has been drawn up as a ‘stand-alone' document and, thus, contains more background information and statistical data than would normally be expected from an OP. In this way, it is hoped that this document will contribute to a realistic understanding of the complex aspects of environmental protection that are urgently in need of remedy in Turkey within both a national and regional context.


Environmcra Oporational Progranme 2007-2013
Republic ot Turkey 
A. CONTEXT, CONSULTATION AND COORDINATION 
This EOP has been prepared after extensive discussions, meetings and consultations involving several dedicated working groups representing relevant stakeholders as well as senior management and staff of the MoEU (former MoEF). These included representatives of line Ministries, MoD (former State Planning Organisation (SPO)).Ministry for EU Affairs (MEUA), The Bank of Provinces (İler Bank), the Turkish Statistical Institute (TURKSTAT), the National Association of Turkish Municipalities, as wefl as representatives from the Chamber of Commerce, Non-governmental Organisations (NGOs), Universitics and relevant institutes. It also took into account and the following key docurnents as directional references:
•għh National Development Plan (NDP), 2007-2013;
•EU Integrated Environmental Approximation Strategy (UçES), 2007-2023;
• Strategic Coherence Framework (SCF), 2007-2013 prepared by the MoD (former SPO);
• Law on Environment No. 5491 dated 26 April 2006;
• 6ºh EU Environmental Action Programme, 2001-2010;
• IPA Multi-annual Indicative Planning Document (MiPD), 2007-2009;
• PA Multi-annual Indicative Financial Framework (MiFF), 2008-2010;
• Councif Regulation (EC) No. 1085/2006 establishing an (PA;
• Council Decision of 23 January 2006 on the principles, priorities and conditions contained in the Accession Partnership with Turkey (2006/35/EC);
• Community Strategic Guidelines on Cohesion (CSG), 2007-2013(Directive 2006/702/EC);
• Community Strategic Framework (CSF), 2007-2013: Council Regulations 1080/2006/EC; 1081/2006/EC; 1082/2006/EC; 1083/2006/EC and 1084/2006/EC.
Several working documents as weil as EC Directives and guidance documents were also used as references including “Directive-Specific Investment Plans (DSIPs)"s, “Integrated 
5 Also referred to as Environmental Heavy-Cost Irivestment Planning (EHCiP) documents.

Envsonmere Gcaratlocat Fucoraooig 3007-2013
Fopubtie of Turkey 
Pollution Prevention and Control (IPPC) Directive"6 as well as the "Water Framework Directive"7 and "Landfill Directive"s.

It is important to note that, while the EOP centres on what can realistically be achieved through the direct projected investment in the period 2007-2009 concentrated on the identified environmental priorities of the drinking water, wastewater and solid waste sectors, important horizontal and cross-cutting issues, e.g., bio-diversity, equal rights and civil society will also benefit from the implementation of the EOP.
A.1. NATIONAL POLICY AND SOCIO-ECQNOMIC CONTEXT 
The data used are taken from the latest available' statistics provided by the Turkish Statistical Institute (TURKSTAT)º and European Statistical Institution (EUROSTAT).They make a distinction between the three broad sectors of municipalities, manufacturing industries and energy production. Statistics given below are based upon municipal populations. The total municipal population in 2005 was in the order of 54 million whereas the national population amounted to some 73.9 million (TURKSTA7 2005).
A.1.1. WATER SECTOR 
(a) Water resources 
Turkey as a whole is not plentiful in water resources. Some catchments areas are also located far from population centres and, thus, accessibility requires heavy investment.Because precipitation and snowfall is limited to 5 or 6 months per year and most of the fand mass is situated in a semi-arid region, it is predicted that Turkey is at risk of becoming a 'water-stressed' country by 2030 (1954-2005, General Directorate of State Hydraulic Works-Dsi, 2005). Thus, in order to draw on water resources on a year round basis, Turkey must have storage facilities such as dams and reservoirs. The dams built over the last 5o years regulate river flow, prevent flooding and provide safe drinking 
6 Council Directive 96/61/EC of 24 September 1996 concerning integrated Pollution Prevention and Control ' Directive 2000/60/EC of the European Parliament and of the Council of 23 October 2000 establishing a framework for the Community action in the field of water policy.
 Councif Directive 1999/31/EC of 26 April 1999 on the (andfill of waste, as amended by Regulation (EC) 1882/2003.
 This means that the Turkish data quoted is up to 2004 unless otherwise mentioned.

Envitorinent Operatiogel Progranme 2u07-2013
Republie of Turkey 
water. Coupled to hydro-power generation plants, water resources have significantly contributed to the overall socio-economic development of the countryº.
The effective management of surface and groundwater, however, represents a constant challenge, particularly in terms of effective protection. Factors which contribute to the deterioration of surface and groundwater quality include:
• discharge of untreated domestic and industrial wastewater at source;
• urban wastewater discharged into surface waters with or without partial treatment;
• leakages from sewerage systems and run off from uncontrolled solid waste dumpsites;
• excessive groundwater abstraction;
• extensive use of pesticides and fertilisers in agriculture;
• deforestation and inadequate agricultural practices accelerating erosion, and creating accumulation of sediment in natural lakes and artificial dams.
The balanced use of surface and groundwater also needs to be managed in a more sustainable manner. Turkey should improve planning and reduce system leakages whilst ensuring all investments are appropriate and implemented in a timely fashion.The water resources also need to be more efficiently used.

(b) Water supply and water consumption 
A total amount of 8,76 billion m³ of water was extracted by municipalities, manufacturing industry and energy production facilities in 2004. Some 4.96 billion m³ (57%) of this was used by municipalities for distribution through their network systems. Of this volume,40% was abstracted from dams, 28% from wells, 27% from springs, 3% from rivers and 2% from lakes and artificial lakes (see Table A.1.).

Table A.1. Municipal water abstraction by resources for 2004 (1000 m³/year)
10These are the overall conclusions of Environmental Impact Assessment (ElA) Reports which have been prepared since 7 February 1993 when the By-Law on ElA was enacted. Since then 44 dam projects have been evaluated in the scope of Annex 1 of the By-Law (Source, MoEU (former MoEF))

Eovironment Opovatienel Progresgnc 209t-2043
Ropubile of Turkoy 
Others: 118 365
Lakes & artificial lakes: 111 385
River: 218 640
M: 1 650 601
Spring: 1 393 813
Dam: 2 115 362
Sea: 3 153 096
Water resources: (Municipalities, manufacturing industry and energy producers)

Others: **..
Lakes & artificial lakes: 87 394
River: 143 064
M: 1 375 737
Spring: 1 363 360
Dam: 1 986 882
Sea: ars
Water resources: Municipalities

Source TURKSTAT, 2004
In 2004, out of the total of 3213 municipalities surveyed, 3159 municipalities replied that they had drinking water supply systems. This is 67 additional municipalities compared with 2001 (3092). They also serve 99% of the population compared with 95% in 2001(see Table A.2.).

Again, in 2004, the number of municipalities with drinking water treatment plants was 304, compared with 236 in 2001. During 2001, only 1,66 billion 1${\mathfrak{m}}^{3}$ of water was treated whilst in 2004, the volume increased by 25% to 2.08 billion m³. There was also a corresponding increase in population served by drinking water treatment plants, rising from 35% to 42% between 2001 and 2004. The number of treatment plants amounted to 140 in 2004 (chlorination and filtration or coagulation, flocculation, sedimentation,filtration, chlorìnation), compared to 113 in 2001. (see also Table A.2.). Where there are no plants, chlorination systems along the networks have been put in place. Raw water collected from springs, mainly in rural areas, is mostly distributed without treatment.
Table A.2. Comparison of water supply data of 2001 & 2004

Environmant Oporatienal Programune 2007-2013
Repubilc of Turkey 
Amount of drinking water treated (billion m³/year): 0
Municipal water abstraction (billion m³year): 4.66
Rate of population served by dWTP in total municipał population (%): 3
municipal population (%). Rate of population served by drinking water suppiy networks in total: S
Number of muncipalites served by drinking watr supply systms: 3092
Number of municipalities responding: 3215
Statistics on water supply: 200f

Amount of drinking water treated (billion m³/year): 2.08
Municipal water abstraction (billion m³year): 4.96
Rate of population served by dWTP in total municipał population (%): $
municipal population (%). Rate of population served by drinking water suppiy networks in total: S
Number of dWTPs: 2h
Number of muncipalites served by drinking watr supply systms: 3159
Number of municipalities responding: 3213
Statistics on water supply: 2004
* : Drinking Water Treatment Plant 
Source TURKSTAT, 2001& 2004
The water supply systems are characterised by high losses which have been estimated at around 55% of the available supply. There are two main reasons for this (1) water losses during transportation to the final consumers due to pipe leakages; the volume lost being a function of the age and the type of pipes as well as the pressure in the network,and (2) non-payments of bills, illegal connections and deficient meters.
The water quality varies from city to city and region to region. According to water quality data obtained from the Ministry of Health (MoH) (latest 2002 data), (1) in those provincial centres where 80% of the population are served by drinking water services, some 13% of the samples do not comply with national standards', (2) where 60% of the population have such services, only 5% of the samples fail to comply, but (3) where 90% of the population are served, 14% of the samples do not comply. The data for non-compliance are given as 23% due to microbiological parameters (total faecal coliforms), 21% to chemical parameters and 10% to physical parameters. As these values demonstrate,
11Particularly relating to Turkish Standard (TS) 266.

Egvirommant Oparationel Programn:e 2007-2013
Ropubic of Turkey 
the issues related to water quality are primarily caused by microbiological and chemical pollution.

In Turkey, water consumption is increasing due to population growth, urbanisation and industrialisation. These trends continue to lead to a reduction in renewable water resources. As mentioned in the water resources section, the quality of these resources is also decreasing.

However, in most of Turkey, water volume and quality can be substantially improved if networks were rehabilitated.

Environmental infrastructure investments will thus be targeted towards remediation:
(c) Wastewater 
There have been important developments regarding the control and management of wastewater discharge within the larger municipalities in Turkey during recent years.However, a lack of financial and technical resources for the smaller but nevertheless important regions means that this is not fhe case natiorwide.

In 2004, a total of 6.03 billion ${\mathfrak{m}}^{3}$ of wastewater were discharged to the environment from municipalities (48%), manufacturing industry (11%) and energy production (41%). Of this total volume, 92% was discharged into the sea and the rivers (66% to the sea and 26% to the rivers, respectively).

Only 2.92 billion m³ (48%) of this wastewater was discharged through network systems either into rivers (47%), into the sea (40%), into dams (3%), into lakes and artificial lakes (2%), to land (2%) and 6% into other receiving bodies (see Table A.3.).

Ehvirormert Operational Progremme 2007-2013
Repablic ot Turkey 
Table A.3. Sectoral wastewater discharge according to receiving bodies for 2004 (1000 m³/year)
Receiving body: Sea
(Municipalities, manufacturing industry and energy producers): 3 997 960
Municipalities: 1 178 001

Receiving body: Rivers
(Municipalities, manufacturing industry and energy producers): 1 549 283
Municipalities: 1 380 519

Receiving body: Lake - Artificial lake
(Municipalities, manufacturing industry and energy producers): 46 805
Municipalities: 43 006

Receiving body: Dams
(Municipalities, manufacturing industry and energy producers): 103 107
Municipalities: 99 550

Receiving body: Land
(Municipalities, manufacturing industry and energy producers): 63 418
Municipalities: 40 007

Receiving body: Others
(Municipalities, manufacturing industry and energy producers): 272 398
Municipalities: 181 701

Source Turkstat, 2004
Out of the total of 3213 municipalities surveyed in 2004, 2226 municipalities had sewerage networks, an increase of 10% compared with the year 2001 figure of just 2003.Also in 2004, 86% of the population was connected to sewerage networks, which is an increase of 5% compared with 2001 which was just 81% (see Table A.4.).
For EU comparison purposes, the figure for Bulgaría is 69% (EUROSTAT, 2002) and for Poland 57% (EUROSTAT, 2003).

The number of municipalities with wastewater treatment facilities increased from 238in 2001 to 319 in 2004. This means that in 2004, 45% of households were connected to a wastewater treatment facility, an increase of 10% compared with 2001 (35%)(see Table A.4.).

In 2004, 65% of wastewater collected was directed to wastewater treatment facilities corresponding to 1.90 billion ${\mathfrak{m}}^{3}$ out of 2.92 billion $\mathsf{m}^{3}$ collected by sewerage systems.This is an increase of 13% compared with the 2001 situation when 52% of the wastewater colfected was treated (1.19 billion $\mathsf{m}^{3}$ out of 2.30 billion m³) - see Table A.4.

Invirepoent Opecetional Progremne 3007-2013
Zepublic of Tutey 
In addition, in 2004 there were 172 wastewater treatment plants which is an increase of 37% compared with 2001 (126 plants), with 133 plants having secondary (biological)treatment facilities and 4 having both secondary (biological) and tertiary treatment facilities. The remaining 35 plants had only a preliminary treatment facility (see also Table A.4.)

Table A.4. Comparison of wastewater data of 2001 & 2004
Statistics on wastewater: 2001
Year: 2004

Statistics on wastewater: Number of municipalities responding
Year: 3215

Statistics on wastewater: Number of municipalities served by sewerage networks
Year: 2003

Statistics on wastewater: Number of municipalities served by WWTP*
Year: 238

Statistics on wastewater: Number of WWTPs
Year: 126

Statistics on wastewater: Primary Treatment
Year: 25

Statistics on wastewater: Secondary Treatment
Year: 98

Statistics on wastewater: Tertiary Treatment
Year: 3

Statistics on wastewater: Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%)
Year: 81

Statistics on wastewater: Rate of population served by WwtP in total municipal population (%)
Year: 35

Statistics on wastewater: Sewerage network ended with a WWTP
Year: Percentage (%)

Statistics on wastewater: Volume (billion m³/year)
Year: 1.19
• : Wastewater Treatment Plant 
Source TURKSTAT, 2001 & 2004
The sewerage systems are, for the most part, characterised by a high proportion of low quality pipe work. This means that (1) during the dry season, only part of the wastewater 

Environmon Opevational Programme 2007-2013
Republie of Tudkey 
collected is directed to the treatment plant, the rest leaking and creating groundwater pollution, and (2) during the wet season, rainwater overflows the sewerage systems which causes problems for plant operations and is responsible for reduced performance and pollution of the receiving bodies.

The distribution regarding (1) the connection percentage, and (2) the population percentage served by a treatment plant according to settlement areas and based upon population groups in 2004 were as follows:
Graph A.1. Sewerage connection ratio according to settlements size for 2004
90
81

100.

corcodeteemas (%)oe .4080602053- -55 <200050000-1000002000-999910000-49999>100000
o 

Population Group.


Graph A.2. Rate of population served by treatment plant according to settlements size for 2004
zo 80-<2000Rate of population served by treatment plant (%)09204061E >1000006666-000266667-0000↓350000-100000Population Group 
SourCe TURKSTAT, 2004

Egiroanan Opsrationst Progremme 2007-2013
Republic of Turkey 
Technical studies (Scientific & Technological Research Council of Turkey/TÜBiTAK and istanbul Technical University) are in progress for the delineation of agglomerations in line with EU requirements and for the eventual publication of a detailed list based upon population equivalent (p.e.).

in order to protect the water resources, greater effort is needed for the treatment of industrial and domestic wastewater, taking into account the relevant EC Directives. This means a rational wastewater management implementation system is required to include collection, treatment, discharge from domestic and industrial sources and disposal of the treatment sludge according to the legislation and utilisation of the treated water in accordance with the sustainability principles.

Environmental infrastructure investments will thus be targeted towards remediation:
(d) Management of sludge from wastewater treatment plants 
Currently, more than 80% of sludge from municipal wastewater treatment plants is produced by facilities owned by the metropolitan municipalities. The percentage used for agriculture is about 3-4% which represents around 30 000-40 000 tonnes per annum.
The use of sludge in agriculture is encouraged using 'best practices' and applying the "Sewage Sludge Directive"12. This is holds out immediate benefits for farmers but important investments are necessary in order lo conslruct adequate storage and transportation facilities.

12 Council Directive 86/278/EEC of 12 June 1986 on the protection of the environment and in particular of the soil, when sewage sludge is used in agriculture.


Environment Operational Programme 2007-2013
Républlc of Turkey 
(e) Regional disparities 
Table A.5. Statistics on water supply at Statistical Regions Level II, for 2004
STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRA2
PROVINCES IN THE REGION: Agri, Kars. Igdır, Ardahan
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 100
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRB2
PROVINCES IN THE REGION: Van, Muş, Bitlis, Hakkari
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 97
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRC3
PROVINCES IN THE REGION: Mardin, Batman, Şirnak, Siirt
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 97
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): 0.8

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRA1
PROVINCES IN THE REGION: Erzurum, Erzincan, Bayburt
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 100
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): 0

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRC2
PROVINCES IN THE REGION: Şanlıurfa, Diyarbakır
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 99
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): 48

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRC1
PROVINCES IN THE REGION: Gaziantep, Adıyaman, Kilis
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 001
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): zz

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TL
PROVINCES IN THE REGION: td  ee
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 66
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): 80

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: E600
PROVINCES IN THE REGION: Tn a  e
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 86
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): 26

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRB1
PROVINCES IN THE REGION: Malatya, Elazığ, Bingöl, Tunceli
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 99
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): 0.5

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR82
PROVINCES IN THE REGION: Kastamonu, Çankın,Sinop
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 86
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): 8

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: E88
PROVINCES IN THE REGION: s u an
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 66
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): ZE

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: CG1
PROVINCES IN THE REGION: tmd 'an
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 66
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TE
PROVINCES IN THE REGION: od
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 66

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: LL1
PROVINCES IN THE REGION: e
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 98
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): a

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR33
PROVINCES IN THE REGION: Manisa, Afyon, Kütahya, Uşak
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 99
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): 2

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR61
PROVINCES IN THE REGION: Antalya, Isparta, Burdur
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 100
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): 7

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR22
PROVINCES IN THE REGION: Balıkesir. Çanakkale
Rate of population served by drinking water supply systems in total municipal population (%): 98
Rate of population served by dWTP in total municipal population (%): 42

Environment Operational Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
71: 26
100: 99
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: İzmir
TR42: TR31

71: 98
100: 100
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Istanbul
TR42: TR10

71: 85
100: 100
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Ankara
TR42: TR51

71: 19
100: 100
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Tekirdağ, Edirne. Kırklareli
TR42: TR21

71: 63
100: 100
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Bursa, Eskişehir, Bilecik
TR42: TR41

71: 7
100: 98
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Aydın, Denizii, Muğla
TR42: TR32

71: 48
100: 99
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Adana, Mersin
TR42: TR62

71: 42
100: 98
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Zonguldak, Karabük, Bartın
TR42: TR81
EUROSTAT format, Data source: TURKSTAT 

Environment Operational Prograinme 2007-2013
Republic of Turkey 
Table A.6. Statistics on wastewater at Statistical Regions Level II, for 2004
STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRA2
PROVINCES IN THE REGION: Ağrı, Kars, Iğdır, Ardahan
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 68
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 9

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRB2
PROVINCES IN THE REGION: Van, Muş, Bitlis, Hakkari
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 52
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 22

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRC3
PROVINCES IN THE REGION: Mardin, Batman, Şirnak, Siirt
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 81
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): lo

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRA1
PROVINCES IN THE REGION: Erzurum, Erzincan, Bayburt
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 89
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 12

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRC2
PROVINCES IN THE REGION: Şanlıurfa, Diyarbakır
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 89
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 55

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRC1
PROVINCES IN THE REGION: Gaziantep, Adıyaman, Kilis
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 94
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): L9

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TLL
PROVINCES IN THE REGION: eted n'ee
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 98
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): Lε

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: L600
PROVINCES IN THE REGION: st  a
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): =
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 18

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRB1
PROVINCES IN THE REGION: Malatya, Elazığ, Bingöl, Tunceli
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 8
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 54

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR82
PROVINCES IN THE REGION: Kastamonu, Çankıni,Sinop
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 89
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 2

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR83
PROVINCES IN THE REGION: Samsun, Tokat, Çorum, Amasya
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 8
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 13

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR63
PROVINCES IN THE REGION: Hatay, Kahramanrnaraş, Osmaniye
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 9
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 15

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR52
PROVINCES IN THE REGION: Konya, Karaman
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 7
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 8

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR71
PROVINCES IN THE REGION: Kınkkale, Aksaray, Niğde, Nevşehir, Kırşehir
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): E
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: CE
PROVINCES IN THE REGION: Mn d 'a 'e
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): Z6
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 8z

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: LLP1
PROVINCES IN THE REGION: ra cee cea
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): p
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): LE

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: T
PROVINCES IN THE REGION: e
Rate of population served by sewerage network in total municipal population (%): 06
Rate of population served by WWTP in total municipal population (%): 6

Environment Operational Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
71: 76
93: 95
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Izmir
TR42: TR31

71: 72
93: 97
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Istanbul
TR42: TR10

71: 87
93: 98
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Ankara
TR42: TR51

71: 11
93: 91
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Tekirdağ, Edirne, Kırklareli
TR42: TR21

71: 62
93: 89
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Bursa, Eskişehir, Bilecik
TR42: TR41

71: 28
93: 70
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Aydın, Denizli, Muğla
TR42: TR32

71: 44
93: 82
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Adana, Mersin
TR42: TR62

71: 33
93: 88
Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova: Zonguldak, Karabük, Bartın
TR42: TR81
C    C 

Environment Operationad Programine 2G07-2013
Republic of Turkey 
A.1.2. WASTE MANAGEMENT 
(a) Municipal solid waste generation 
Solid Waste Management plays a crucial role in terms of community health and protecting the environment and is vitally important for the country. Increasing solid waste volumes due to population growth, technological development, industrialisation and urbanisation have become a major environmentai problem.

In 2004, the amount of municipal solid waste per capita was 1,30 kg/day, equivalent to 474.5 kg/capita/year.

By comparison the EU average for 25 countries was 525 kg/capita/year (EUROSTAT, 2004).

Since separate collection is only implemented in a limited number of pilot urban centres,only a small proportion of waste is recycled and most of the wastes generated are landfilled.

(b) Municipal solid waste collection (including separate collection)
In 2004, out of the total of 3213 municipalities surveyed, 3028 municipalities were identified as providing solid waste management services. This represents an increase of 113 municipalities compared with 2001 (2915 municipalities).

The percentage of the total population receiving solid waste services was 97% in 2004,compared with 95% in 2001, Proper collection, transfer and disposal of solid waste to appropriate facilities and its destruction without threat to the environment are priorities especially for residential zones and neighbourhoods.

From the total municipal solid waste generated, around 25%-30% is estimated to be recyclable and recoverable as it is non-hazardous. Currently, separate collection is being implernented by several municipalities in 18 provinces.

In 2004, 578municipalities, out of 3213municipalities, provided separate collection services for medical waste. This represented a total of 146 additional municipalities over the number in 2001 (420 municipalities) - see Table A.7.


Environnent Operztional Progiatome 2007-2913
Kepubllo of lurkey 
Table A.7. Comparison of municipal solid waste data for 2001 & 2004
Statistics on waste: 2001
Year: 2004

Statistics on waste: Number of municipalities responding
Year: 3215

Statistics on waste: Number of municipalities receiving Swm* services.
Year: 2915

Statistics on waste: Number of municipalities receiving separate collection service for medical waste
Year: 420

Statistics on waste: Rate of population receiving SWM services in total municipal population (%)
Year: 95
* : Solid Waste Management Source TURKSTA'T, 2001 & 2004
(c) Municipal solid waste recovery, treatment and disposal 
General 
in Turkey, uncontrolled and unsafe dumping of solid waste tends to be common practice.Existing dump sites generale even greater risks for the environment and public health because they are often located close to residential areas. Consequently, the implementation of integrated waste management services at regional level is considered to be a major priority on which urgent remedial action is required. Necessary actions includes the planning of waste services, collection, transfer, recycling and biological treatment (composting), possible interim storage and disposal of waste as well as the operation of handling and treatment facilities, in both industrialised and highly populated areas, as required by law.

It is also a priority to re-assess existing dump sites in terms of location, design,monitoring and maintenance. Those not meeting the national or EU standards should be closed or ameliorated, and investments will be needed for their reformation as landfill sites and in compliance with applicable legislation. In this way, the risks to the environment and public health will be either eliminated or significantly minimised.
In 2001, out of 25.13 million tonnes of solid waste collected by municipalities,58% was disposed in municipal dump sites, 33% was landfilled in 12 contrólled landfil sites, 1.9% was disposed by burial, 0.87% was composted in 3 composting facilities,

Environment Operationai Programe 2007-2013
Republic of Turkay 
0.40% was disposed of into lakes and rivers, 1.37% was disposed by burning in an open area and 4.45% was disposed by 'other' methods.

For comparison, in 2004 out of 25.01 million tonnes of solid waste collected by municipalities, 65.7% was disposed in municipal dump sites, 28% was landfiled in 16 controlled landfill sites, 1.7% was disposed by burial, 1.4% was composted in 5 composting plants, 0.4% was disposed of into lakes and rivers, 0.3% was disposed of by burning in an open area and 2.25% was disposed of by 'other' methods (see Table A.8.)

Table A.8. Comparison of treatment and disposal of municipal solid waste data, 2001 & 2004(1000 tonnes/year)

Statistics on treatment and disposal of solid waste: 2001
Year: 2004

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Number of composting facilities in operation
Year: 3

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Number of controlled landfill site
Year: 12

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Total treatment or recovery operations
Year: 218

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Composting
Year: 218

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Tota! final disposal
Year: 24 916

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Landfill
Year: 24 471

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Of which - controlled landfill
Year: 8 304

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Of which - uncontrolled landfill*
Year: 16 167

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Disposal in lakes and rivers
Year: 101

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Disposal/burnt in open areas
Year: 344

Statistics on treatment and disposal of solid waste: Total
Year: 25 134
* Disposed of in municipal dump sites, by burial or by 'other' methods, Source TURKSTAT, 2001 & 2004It is noted that there is an increase in the waste disposal in uncontrolied landfils. There are several reasons for this:

Lnviranment Oporetional Erogvomuzie 2097-2013
Republc oi Tonkoy 
•Burning is prohibited and its control has been more effective, i.e., it is more visible lo the authorities so (hey can apply controls, so the waste tends to be dumped in municipal sites;
•Disposal in controlled landfills carries a cost levy which the disposer is reluctant to pay;
• Enforcement of the law and the application of penalties and sanctions need to be strengthened and more strictly enforced.

In percentage terms, relevant data are shown graphically for 2004 below.
Graph A.3. Disposal methods of municipal solid waste, 2004
- 28%

-15,2%

0,4%3,2%

..2,3%

0,62%1,4%-1,7%

Municipal dumpsite Sanitarylendfill 
1 Metropolitan Municipality dumps ife  Olher municipality dumpsite 
 Other dispos al methods  Burial 
Compost facilitly □ Dumped into lakes and streams 
Burning outside 


Source TURKSTAT, 2004
In 2004, there were 5 composting facilities in operation which were located in Istanbul,Izmir, Kemer-Antalya, Denizli and Mersin Regions (compared with 3 in 2001). They treated 1.4% of the total amount of waste generated (351 000 tonnes). However,"according to data obtained by MoEU (former MoEF), only 4 composting facilities were 

Euvironnent Operatioaol Pvogramoe 20G7-2063
Repuotic of Turitcy 
operated in 2006. The reason for the reduction is that there is a reluctance on the part of the public to purchase compost originating from these facifities. Enhanced public relations and product promotion are required to overcome these prejudices.
In 2004, the number of sanitary landfill sites was 16 (compared with 12 in 2001).Currently, 21 landfili sites are in operation and 25 sites are under construction based upon data obtained by MoEU (former MoEF).

Environmental infrastructure investments will thus be targeted towards remediation,Regarding synergies with other sectors it should be underlined that it is foreseen that construction and operation of regional solid waste landfill sites including gas recycling units, gas collection systems and pre-treatment facilities for leachates3;Furthermore agricultural activities will be supported by composting.
Investments in the solid waste sector will thus lead to an efficient nationwide solid waste management system, protection of the soil, surface and groundwater and to a better quality of life for the population.

(d) Special waste management 
Packaging and packaging waste management 
It is estimated that some 9.5 million tonnes (38%) of municipal solid waste consists of materials related to packaging. Activities for their management and recovery were started by MoEU (former MoEF) in 1992.

The By-Law on Control of Solid Waste (1991 and amendments), enforced specific recovery and quota obligations on industry. As a result, between 1992 and 2004, some 1 220 228 tonnes of packaging waste were collected by an applied quota system. In this way, the environmental pollution resulting from these wastes was reduced and also an economic contribution was made by recycling the materials. The amount of packaging wastes that are collected and have to be collected by taw is given below.
Graph A.4. Amount of packages produced, collected and have to be collected according to the By-Law on Control of Solid Waste, 1992-2004 (tonnes)

13It should be noted that at present istanbul and Bursa Metropolitan Municipalities are utilising gas recycling units and the technologies and 'lessons learnt' are presently being evaluated by the MoEF for possible introduction into other municipalities.


Cnviranmont Opergtional Progragpe 2907-2013
Ropublic of Turkey 
RESULTS of QUOTA APPLICATION (1992-2004)

4.000,000.0

3.500.000,0

3.000.000,0

2.500.000.0

2.000.000.0

1.500:000,0

1.000,000.0

500.000,0

0,0PLASTIC METAL GLASS LAMINATED TOTAL 
[a AMOUNT OF PRODUCTION (TOnnEs)754.073,6532.208,4.2.190.645:7138.867,13.615.794,8
AMOUNT OF QUOTA(Tonnes)245,000,6140.212,7782.284,024,772,31.192.270,5
REPORTED OUOTA (Tonnes)211.830,2161.903,5603.695,425.791.71.003,220.8
D COLLECTED AMOUNT (TOnnes)249.50)5,7.135,027,3809,556,526,138,91,220.228,3

Source TURKSTAT, 2004
In 2004, within the framework of harmonisation with the EU Environmental Acguis, the 8y-Law on Control of Packaging and Packaging Wastes came into force which aims lo separate waste collection at source.

This By-Law covers ail packaging materials which are available on the market inside the country without taking into account the materials used (plastics, metal, glass,paper-carton, composites and similar materials) or source (domestic, industrial,commercial and work place). Miscellaneous obligations and responsibilities are stipulated for packaging manufacturers, marketers, importers, municipalities, sales points and consumers for the various stages of collecting, recycling, and disposal.
The package manufacturers are responsible for designing, producing and marketing their packaging materials in such a way that they can be re-used, recycled and/or recovered as well as placing the sign ‘recyclable package' onto the packaging itseif. They must aiso apply to the MoEU (former MoEF) stating type, production and amount of packaging produced in the previous year for each sales year, as well as preparing an effective packaging waste management plan.

The responsible enterprises can establish an ‘authorised organisation' in order to achieve their recovery objectives, meet the costs incurred, perform educational tasks and other related activities. This organisation makes contracts with both the municipalities and the recovery units. The MoEU (former MoEF) has designated Enivironmental Protection and 

Environmnont Ope4t alonat Progtanane 2007-2013
Ropublle et Turkey 
Packaging Waste Recovery and Recycling Trust (ÇEVKO) as the 'Authorised Recovery Foundation' accordingly.

The planned recovery rates for the responsible enterprises or their authorised foundation partners are given below.

Table A.9. Planned packaging waste recovery objectives for 2005-2014
Recovery rate (%): Year

Recovery rate (%): 2006

Recovery rate (%): 32

Recovery rate (%): 32

Recovery rate (%): 30

Recovery rate (%): 20
(*) In the recovery of the composite packages; the rate that relates to the materiai constituting the most part of the amount by weight is used.

Source TURKSTAT, 2004
The collected packaging wastes are categorised and then sold to recycling firms.As an indication, the polyethylene three phthalate (PET) packaging wastes are collected and used in the fiber manufacturing process at recycling facilities. Other types of plastics are converted to granules, sewage drainage pipes, buckets etc. A customised web-based computer programme has been prepared in order to monitor the packaging and packaging wastes process and related activities. This is available at the http://atikambalaj.cevre.gov.tr/ website.

However, since this By-Law on Control of Packaging and Packaging Wastes came into force in 2004, certain limitations in implementation have been encountered mostly concerned with separate collection at source, the determination of liability of the parties,labelling of packages, the format and filling process for notification forms as well as the licensing procedure itself.


Erevironment Operational Prcgramme 2007-2913
Pypyblic of Tutkoy 
In essence, this By-law was recently amended (2007). Liabilities of parties on collection and recycling are stated clearly without causing any conflict of authority. Additionally,provisions on collection were revised to enable the separate collection at source.Currently, 43 sorting facilities and 37 recycling facilities have been granted an operating licence by MoEU (former MoEF).

Medical waste management 
The two incineration facilities are lhe Izmit Metropolitan Municipality Waste and Residue Treatment Incineration and the Recycling Company Incorporated (iZAYDA$) and Istanbul Metropolitan Municipality Environmental Protection and Waste Materials Valuation Industry and Trade Company (ISTAÇ) Medical Waste and Destruction Facility.
According to MoEU (former MoEF) data (2006), medical waste disposed by incineration was 17 456 tonnes per year which represents 20% of the total medical waste generated.Old technology and low-capacity incineration units which were established within various hospitals have been closed_due to both legislative and operating problems.
The present position is that medical wastes should be stored at special hazardous waste storage areas or dedicated medical waste disposal areas if they cannot be disposed by incineration. The technical criteria concerning storage are included in the By-Law on the Control of Medical Wastes (2005).

The number of sanitary landfills in Turkey containing these features is limited. According to the MoEU (former MoEF) data (2006), in total, some 21 646 tonnes of medical waste was disposed of annually in sanitary landfills and in conformily with the legislation, This volume related to Ankara, Bursa, Denizli, Erzincan, Gaziantep, Izmir and Malatya provinces.

However, this represented only 25% of the total medical waste generated in Turkey. This means that some 47 866 tonnes of medical wastes (55% of the total) are buried within municipal dumpsites using quicklime (Graph A.5.).

Graph A.5. Amount of medical waste with respect to disposal methods, 2004 (tonnes)

Environment Operationat Piegvamoe 2ue7-2013
Republic of Tukey 
20%.

Burial; 47 866
 Sanitary Landfill; 21 646
-55% Incinerator; 17 456
25%


Source MoEU (former MoEF), 2004
In the wake of administrative, technical and financial limitations in the municipalities,implementation of the relevant legislation needs strengthening and the installation of disposal facilities clearly need to be expedited. Another evident cause for concern is the training of staff. A training programme for both staff in health care institutions and in the municipalities was started on a country wide basis by MoEU (former MoEF) in 2006.
Management of waste batteries and accumulators 
The By-Law of Waste Battery and Accumulator Control (2o04) prohibits, limits,prescribes, audits and stipulates legal responsibilities and penal implications in respect of battery and accumulator products with the aim of decreasing the use of hazardous substances in their production, their separate collection from domestic waste and other wastes after use, transportation and disposal, as well as their import and export.
The By-Law further states that disposing of waste batteries and accumulators either directly or indirectly in such a way that may pose a threat to the environment is prohibiled.Moreover, in the context of the 'manufacturer's responsibility principle', legal obligations have been imposed on the importers of waste batteries and accumulators.
The rate of disposal for 2006 is specified in the By-Law as 80%. Licences have been granted by the MoEU (former MoEF) for 13 facilities at present.
Vegetable oil waste management 
The management of vegetable oil waste is governed by the By-Law of Vegetable Waste Öil Control (2005). It is estimated that in Turkey, 1.5 million tonnes of vegelable oil is used for cooking purposes annually, and approximately 150 000-300 000 tonnes of waste 

Envieonment Opacational Progrumoe 2007-2013
Gopublio of Turkey 
oil are produced. When these oils are disposed directly into sewerage systems, they cause considerable pollution problems.

From the date this By-Law entered into force (April 2005) until the end of 2005, some 65 000 tonnes of vegetable waste oil were collected. About 2 000 tonnes consisted of spent cooking oil collected from hotels, restaurants and food processors. Moreover,in order to collect these waste oils in a more eficient manner, the number of temporary storage sites increased from one in 2005 to eleven in 2007. Over the same period,the number of licensed vegetable waste oil transportation vehicles increased to 51.Currently, 37 collection facilities have been granted an operating license by MoEU (former MoEF).

In addition, audits were conducted by the MoEU (former MoEF) under the supervision of the Ministry of Culture and Tourism at hotels and restaurants. As a result, some 6 385facilities were contacted and 6 940 tonnes of waste oil were registered on an annual basis.In accordance with the By-Law, more comprehensive studies concerning the collection of domestic cooking vegetable waste oil wili get underway by 2008.

It is also of interest that several recycling facilities have started to produce bio-diesel from vegetable waste oil which will make a significant positive net economnic contribution in the future.

End-of-life tyres 
The management of end-of-life tyres (excluding bicycle tyres) is governed by the By-Law on Control of End-of-Life Tyres (2006) and entered into force in 1 January 2007.A ‘quota obligation' is applied to tyre manufacturers and importers for the collection of end-of-life tyres again within the framework of the 'manufacturing responsibility principle'.
As a result, from 1 January 2007, a quota is imposed on manufacturers based on projected internal market tyre tonnage, i.e., 30% for the first year, 35% for the second year, 40% for the third year, 45% for the forth year, and 50% for the fifth year.
The MoEU (former MoEF) is responsible for issuing the required licences. Currently, 4recovery facilities have been granted operating licences.


Environment Operational Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
(e) Regional disparities 
Table A.10. Statistics on municipal solid waste at Statistical Regions Level lI, for 2004
STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRA2
PROVINCES IN THE REGION: Ağrı, Kars. Iğdır, Ardahan
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 95
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): 0

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRB2
PROVINCES IN THE REGION: Van, Muş, Bitlis, Hakkari
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 06
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: CE
PROVINCES IN THE REGION: M de  '
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): £6
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: LL
PROVINCES IN THE REGION: P  w
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 86
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TL
PROVINCES IN THE REGION: e
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 86
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: LERL
PROVINCES IN THE REGION: S m da
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 86
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): 656

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TL
PROVINCES IN THE REGION: ee
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): $6
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): ∠6€

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: E600
PROVINCES IN THE REGION: C a a
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 76
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TRB1
PROVINCES IN THE REGION: Malatya, Elazığ, Bingöl, Tunceüi
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 93
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR82
PROVINCES IN THE REGION: Kastamonu, Çankın,Sinop
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 95
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR83
PROVINCES IN THE REGION: Samsun, Tokat, Çorum, Amasya
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 96
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR63
PROVINCES IN THE REGION: Hatay, Kahramanmaraş, Osmaniye
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 96
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): O

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR52
PROVINCES IN THE REGION: Konya, Karaman
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 96
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): 0

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: TR71
PROVINCES IN THE REGION: Kırıkkale, Aksaray, Niğde, Nevşehir, Kırşehir
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 06
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: CEE
PROVINCES IN THE REGION: Man'a ' '
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 86
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): o

STATISTICAL REGIONS LEVEL II: LL91
PROVINCES IN THE REGION: da 'e
Rate of population receiving SwM services in total municipal population (%): 66
Rate of collected waste disposed in sanitary landfill (%): E55

Environment Operational Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
TR22: TR81
Balıkesir, Çanakkale: Zonguldak, Karabük, Bartın
99: 86
19.78: 0

TR22: TL
Balıkesir, Çanakkale: Aa
99: 66
19.78: 0

TR22: TEL
Balıkesir, Çanakkale: '
99: 001
19.78: 96€1

TR22: LLL
Balıkesir, Çanakkale: Se
99: 001
19.78: 2022

TR22: L
Balıkesir, Çanakkale: eee 'a ere
99: 99
19.78: 0

TR22: TR51
Balıkesir, Çanakkale: Ankara
99: 100
19.78: o

TR22: TR10
Balıkesir, Çanakkale: Istanbul
99: 004
19.78: ∠676

TR22: LEL
Balıkesir, Çanakkale: JjWZ
99: 00
19.78: 269

TR22: T
Balıkesir, Çanakkale: '  e
99: 66
19.78: 62
C   

Envirooment Cperailonal Pregromne 2007-2013
Republic o1 Turkey 
A.1.3. STRATEGIC COHERENCE FRAMEWORK 
The SCF is a strategic document which provides a "frame of reference" for the OPs under regional development and human resources development components of the IPA.
In line with the Council Regulation (EC) No. 1085/2006 of 17 July 2006 establishing an Instrument for Pre-Accession Assistance, the SCF has been prepared by Turkish authorities in close cooperation with the Commission. Management, implementation and monitoring mechanisms for the SCF will be finalized after the enactment of Prime Ministry Circular.

The SCF, as a major strategic document, takes into account the priorities of the Republic of Turkey and those of the EU as stated in major policy documents, especially in MiPD adopted by the Commission on April 30, 2007.

EOP will be in compliance with the objectives of "Turkey's EU Integrated Environmental Approximation Stralegy (UçES), 2007-2023". During the implementation of EOP, projects will respect to sustainable development principles and wil meet EU Environmental Acquis. Due to their significant benefits and the nature of requiring heavy-cost investment, water, wastewater and solid waste services are given priority in EOP. The following broader criteria set wili be considered to guide in establishing project selection criteria set of EOP:
1.Reievance to environmental plans and sectoral strategies and policies;
2.Population (Municipalities having higher population will be given higher priority);
3. Shortage of financing capacity of municipalities (Municipalities having capacity of co-financing and meeting operational costs will be given priority);
4.Financial sustainability (cost recovery principles, user and polluter pays principles);
5. Environmental priorities (The infrastructure projects contributing to the following factors will be prioritised);
• Improvement in public health,
• Protection of sensitive areas,
• Protection of natural resources.
A.1.4. LEGAL FRAMEWORK 

Environment Operational Programme 20o7-2013
Ropudic oi Turtey 
In 2003, Turkey adopted a National Programme for Adoption and Transposition of the EU Environmental Acquis and, since then, a substantial body of corresponding legislation has been transposed. In 2006, good progress was made by transposing legislation on urban waste treatment and the quality of bathing water. Some aspects of the EC Directives are already covered by Turkish legislation, although in practice, in the water sector, both transposition and implementation of the Acquis remains at an initial stage.
Transposition of the Acquis on solid waste management is well advanced and in good accord with the "Waste Framework Directive"14. Further alignment is needed, e.g., on legislation regarding polychlorinated biphenyis, end-of-life vehicles, waste from electrical/electronic equipment, restriction of certain hazardous substances in electrical and electronic equipment, landfills and waste incineration.

(a) Water supply and wastewater 
The legal framework is based upon the Law on Environment No. 2872 (1983) amended by Law No. 5491 (2006) together with the Law on Fisheries No. 1380 (1971) amended by Laws No. 3288 (1986) and No. 4950 (2003) laying down rules for controlling and protecting the quality of inland and sea water including controlling the discharge of all wastewater, the Groundwater Law (1960), Law No. 6200 for Establishment and Duties of General Directorate of State Hydraulic Works (1953) and the Law on Waters (1926).
These laws are complemented by a number of more specific regulations, including:
• By-Law on Bathing Water Quality (2006);
● By-Law on Urban Wastewater Treatment (2006);
• By-l.aw on Water Intended for Human Consumption (2005);
• By-law on the Quality of Surface Water Intended for the Abstraction of Drinking Water (2005);
• By-Law on Control of Pollution by Dangerous Substances in Water and its Environment (2005);
•By-Law on Water Pollution Control (2004);
• By-Law on Aquaculture (2004);
•By-l.aw on Protection of Waters against Nitrate Pollution from Agriculture (2004);
•By-l.aw on Discharges of Wastewater to Sewerage Systems (1984);
*14 Coúnchl Directive 2006/12/EC of the European Parliament and of the Council of 5 April 2006 on waste.

Environmnent Operationat Proggstone 2007-2013
Republie of Turkey 
• Law on Fisheries (1971 and amended in 1986 and 2003);
• By-Law on Disinfection of Drinking Water (1967).
The management of sludge for agricultural purposes is specified in the By-Law on Control of Soil Pollution (2oo5). This is encouraged using 'best practices' and also in the application of the “Sewage Sludge Directive"12
Turkey is a signatory to the Barcelona Convention (Convention on the Protection of the Marine Environment and the Coastal Region of the Mediterranean), the Bucharest Convention (Convention on the Protection of the Black Sea Against Pollution).the MARPOL 73/78 Convention and its Appendices (I, II, V) (International Convention for the Prevention of Pollution From Ships, 1973 as modified by the Protocol of 1978), OPRC Convention (International Convention on Oil Pollution Preparedness, Response and Co-operation, 1990), CLC' 92 Convention (international Convention on Civil Liability for Oil Pollution Damage, 1992) and FUND' 92 Convention (International Oil Pollution Compensation Fund, 1992).

To give effect to Decision No. 2850/2000/EC of the European Parliament and of the Council dated 20 December 2000 setting up a Community framework for co-operation in the field of accidental or deliberate marine pollution, Turkey has passed the Law Pertaining to Principles of Ernergency Response and Compensation for Damages in Pollution of Marine Environment by Petroleum and Other Noxious Substances (2005) and its implementation By-laws.

In order to prevent ships discharging their waste, the By-Law on Taking Waste from the Ships and Waste Control (2oo4) has been prepared according to the Port Waste Directive5,
With respect to the Barcelona Convention, monitaring in seawater has been carried out in the Mediterranean and Aegean Seas for more than one decade under the title of 'MED POL. Pollution Monitoring Activities'. In addition and within the Bucharest Convention,monitoring activities have been carried out in the Black Sea since 2004 under the 'Black Sea Pollution Monitoring Project'.

(b) Waste management 
Again, the legal framework is based upon the Law on Environment No. 2872 (1983)amended by Law No. 5491 (2006). This, together with the regulation on Control of Solid 
15Directive 200o/59/EC of the European Parliament and of the Council of 27 November 2000 on port reception facilities for ship-generated waste and cargo residues.


Environment Operational Programue 2007-2013
Republic of Turkey 
Waste Management (1991), was further revised in 1991, 1992, 1994, 1998, 1999, 2000and 2002 and 2005.

These laws are also complemented by a number of more specific regulations, including:
•By-Law on Packaging and Packaging Waste Control (2004 and amended in 2007);
•By-Law on the Control of the Tyres which have completed their life-cycle (2006);
•By-l,aw on Control of Hazardous Waste (1995 and amended in 2005);
•By-Law on Control of Solid Waste (1991 with several amendments between 1992and 2005);
•By-Law on the Control of Medical Wastes (1993 and amended in 2005);
•By-Law on Waste Vegetable Oil Control (2005);
•By-Law on Soil Pollution Conlrol (2001 and amended in 2005);
• By-L.aw on Excavation Soil, Construction and Demolition Waste Control (2004);
•By-Law on Waste Oil Control (2004);
•By-Law on Control of Used Batteries and Accumulators (2004);
•  Communiqué on General Rules to be Obeyed on Wastes used as Additional Fuel (2005).

The Convention on the Control of Trans boundary Movements of Hazardous Wastes and Their Disposal (Basel Convention) was signed in 1989, for the purpose of preventing the illegal export of waste from developed countries to Turkey, and was ratified in 1994.
Tendering procedure for the project "Technical Assistance for the Preparation of Național Waste Management Plan in Turkey" is going on. The project will be financed by the national sources. This project aims to prepare "National Waste Management Plan" and "Regional Waste Management Plans" including all kinds of waste streams (household,hazardous and special waste as well as medical waste, etc.) in accordance with national and EU legislation.

The National Waste Management Plan is planned to be completed in 2008. Regional Waste Management Plans will be developed based on the results of the Nationat Waste -Management Plan.

"(c) Horizontal issues 

Environment Op6/etional Prcgranue 2007-2013
Republic of Turkoy 
Equal opportunities for men and women are fundamentaily guaranteed in the Constitution (Article 10) as well as prohibiting all forms of discrimination based upon language, race,colour, sex, political opinion, philosophical belief or religion. The Labour Law No. 4857(2003) as well as the Civil Servant Law No. 657 (1965) ensures ail citizens the right to work, as well as equal conditions for both men and women as regards, for example,work load and remuneration.

The Law on Environment No. 2872 (1983) as amended by Law No. 5491 (2006) is a major environmental milestone and provides the legal basis for the responsibility of the municipalities to deliver environmental services. it defines a clearer role for the MoEU (former MoEF) and allows for recruitment of additional staff, as well as for additional financial resources in the environmenta! sector. It also introduces sustainable development principles as a cross-cutting policy, in particular for energy, transport and agriculture. Moreover, it embodies protection of the natural resources, polfuter liability, the principles of user and polluter pays, sectoral integration, public awareness and public involvement. These also constitute key EU environmental policy objectives.
The National Environmental Strategy & Action Plan and ElA requirements (part of Environmental Law No. 5491) integrate the principles of sustainable development into all policy sectors, Furthermore, sustainable development is addressed by the project entitled 'Integration of Sustainable Developnent into Sectora! Policies'16. This facilitates the integration of these principles into national and regional development planning, both at the micro-economic and sectoral levels.

However, sustainable development is stili not applied systematically and certain shortcomings are apparent in relation to (1) understanding the general principles and concepts, (2) coordination both between the policy making authorities (i.e. Ministries and their affiliated organisations) and implementation at central and local Jevels, and (3) at Government and social level (including the private sector) with accepting individual ownership and responsibility for the goals.

Harmonisation of the Acquis related to the Birds and Habitat Directives1" and the establishment of NATURA 2000 networks is currently partially transposed through the following laws: the Law on Environment No. 2872 (1983) as amended by Law No. 5491(2006), the Law on Fisheries No. 1380 (1971) amended by Law No. 3288 (1986) and 
16Financed under the 2004 EU Pre-Accession Financial Assistance and which started in 2006.17Council Directive 79/409/EEC of 2 April 1979 on the conservation of wild birds (the Birds Directive) and Council Directive 92/43/EEC of 21 May 1992 on the conservation of naturai habitats and of wild fauna - and flora (the Habitats Directive).


Enviromnaant Oparstlomal Progranns R007-2013
Pgpubtic ol Turkøy 
amended by Law No. 4950 (2003), the Law on Terrestrial Hunting No. 4915 (2003), the Law on National Parks No. 2873 (1983), the Law on the Protection of Cultural and Natural Heritage No. 2863 (1983), the Law on Forests No. 6831 (1956) and Statutory Decree on the Establishment of the Authority for the Specially Protected Areas No. 383(1989). These laws apply various conditions regarding the conservation of sites and species to support biodiversity by taking economic, social, cultural and regional needs into consideration, e.g., nature conservation activities being regulated in national parks,nature parks, nature reserve areas, natural monuments, special protection areas, natural and archaeological protected areas, conservation forests, seed pools, gene forests and agricultural areas.

Some provisions of the "Birds Directive"17 are also covered within the context of the national environmental legislation. For example, in the Law on Terrestrial Hunting No. 4915 (2003), there are rules for the protection of wildlife. In Article 4, protection areas and wildlife improvement areas have been defined with the aim of prolecting the wild bird habitats. Also, in the By-law on Wildlife Protection and Improvement Areas, there are provisions for the classification, management and inspection of these areas, and with decisions regarding aclivities which are allowed or prohibited.

The second part of the Draft Law on the Conservation of Nature and Biodiversity contains provisions relevant to NATURA 200o sites. It also includes the methodology for deterrnining NATURA 2000 sites, their management, and a schedule of banned activities.
A.1.5. INSTITUTIONAL FRAMEWORK 
(a) Water and wastewater sector 
There are a number of institutions in Turkey which have duties and responsibilities in water and wastewater management, These are defined in their respective establishment laws and are summarised as follows:
• The Municipalities are responsible for constructing and operating the required infrastructure for water and urban wastewater management. In 2004, there were 3 225 municipalities in Turkey of which 16 were metropolitan municipalities. The Directorates for Water and Sewerage ('SKls' in Turkish) in metropolitan municipalities (or their equivalent in other municipalities) and service unions of local authorities are in charge of the construction, operation and maintenance of water supply and urban wastewaler infrastructure.

There are 35 106 villages with a population of less than 2 000 inhabitants "(TÜRKSTAT 2004) outside the municipal boundaries. Constructing and operating 

Envircnment Operutienal Proeramme 2007-2013
Republic of Turkéy 
environmental infrastructure in these locations is the responsibility of the Provincial Administrations.

• The Ministry of Environment and Urbanisation (MoEU) has responsibility for the overall coordination of the development and implementation of drinking and wastewater policies in Turkey. as weil co-ordinating coherence with the EU Environmental Acquis. In particular, they are responsible for the preparation and implementation of environmental plans, pollution prevention of water resources,as well as monitoring, authorising, inspection and preparing EiAs.
The Ministry of Health (MoH) is responsible for determining the guality standards for drinking water, monitoring these standards and for the appropriate legislation concerning these areas.

The Ministry of Food Agriculture and Livestock ( former Ministry of Agriculture and Rural Affairs- MARA) is responsible for developing research studies, plans,programmes and projects for protecting and improving soil, water, flora and fauna,fisheries and similar resources; adopting necessary measures for protecting the agricultural environment; controlling and protecting the quality of inland and sea water including the control of all wastewater; monitoring nitrate pollution in freshwater and groundwater.

The Ministry of Culture and Tourism is supporting public investment including environmental infrastructure in tourist areas (mainly along the shoreline). This includes municipalities and villages as weli as hotels, resorts and holiday villages.
•The General Directorate of State Hydraulic Works (Dsi) is responsible for water development, management and allocation (surface and groundwater), monitoring water quantity and quality. The DSi is also responsible for the construction of irrigation schemes and dams as well as developing and constructing water supplies for settiements having a municipal administration (Master Plans, design,construction, including technical and financial assistance). Furthermore, DSi is responsible for wastewater treatment systems in situations where urgent action is required for the protection of public health and the environment.
• The Bank of Provinces (iller Bank) is afiliated with the MoEU (former Ministry of Public Works and Settlements). The Bank provides services at the request of the municipalities and also technical and financial assistance to local administrations for their drinking water and wastewater projects. The municipalities are the shareholders of the Bank and, in effect, act as loan guarantors. The restructuring process of iller : Bank has been initiated in order to strengthen its role as an investment and 

Environmont Opsretionst P:etmmue 2007-2g43
Bapobtie of Turkoy 
development bank but the process has not been fuily completed pending the passage of enabling legislation.

• The Former General Directorate for Rural Services (2002 reform) were responsible for water supply and sanitation in villages with a population of less than 3 00o inhabilants. Their responsibilities have since been transferred to the Special Provincial Administration (except for Istanbul and Izmit Metropolitan Municipalities where responsibility remains with the municipalities).

MoD (former SPO) has responsibility for co-ordinating the preparation and realisation of annual investment programmes. They have the function of approving all investment projects requiring public finance from both internal and external sources.

Prime Ministry Turkish Statistical Institute (TURKSTAT) is responsible for coflecting, evaluating and distributing the relevant data and statistics.
•Ministry of Foreign Affairs has international responsibilities for determining and co-ordinating foreign policy regarding the environment and waters within a trans-boundary context.

(b) Solid waste management 
There are a number of institutions in Turkey which have duties and responsibilities for solid waste management. These are also defined in their respective establishment laws,summarised as follows:
•In the Municipalities, a dedicated municipal or service unions of local authorities is responsible for constructing and operating the required infrastructure.
• In the villages outside the municipalities, construction and opération of solid waste infrastructure is the responsibility of the Provincial Administrations.
The Ministry of Environment and Urbanisation (MoEU) is responsible for the overall coordination of the development and implementation of solid waste policies in Turkey as well as co-ordinating the approximation of the EU Environmental Acquis. The main responsibility of MoEU (former MoEF) on waste management is 
- Publishing waste management plans and updating them, thus, defining specific duties for solid waste management 

- Regulating approvals sought for waste import and hazardous waste export and itş transportation through Turkey.


Envronmont Oporalional Ptogramme 2007-2013
Republic ol Tortkey 
The Ministry of Finance is responsible for the regulation and administration of the ‘environmental cleaning tax' (see also Section A.1.6.(c)).

 The Ministry of Health (MoH) is responsible for licensing, monitoring and enforcement of laws regarding disposal facilities.

•The Ministry of Culture and Tourism supports solid waste management in tourist areas.

The Bank of Provinces (iller Bank) provides technical and financial assistance in solid waste management to local administrations.

MoD (former State Planning Organisation (SPO))has responsibility for coordinating the preparation and realisation of annual investment programmes. Their approval is required for all investment projects requiring public finance from both internal and external sources.

•Prime Ministry Turkish Statistical Institute (TURKSTAT) is responsible for collecting, evaluating and distributing relevant data and statistics.
A.1.6. PRESENT ECONOMIC INSTRUMENTS 
(a) Investment needs in compliance with the EU Acquis, 2007-2023
According to the UçES, 2007-2023, the preliminary estimate for investment costs in order to comply with the EU Environmental Acquis including industrial, agricultural and urban infrastructure is in the order of EUR 59.006 billion.

The projections for distribution of the needs per sector for the period 2007-2023 are as follows:
Table A.11. Investment needs per sector, 2007-2023
Sectors: (Million YTL)
Investment needs: (EUR Million)

Sectors: Water sector total
Investment needs: 63 124

Sectors: Solid waste sector total
Investment needs: 17 766

Sectors: Air sector total
Investment needs: 796

Sectors: Noise sector total
Investment needs: o

Sectors: Çhemical sector total
Investment needs: o

Ervirctoo:t Opcetonel Pmosra:ne 20e7-2013
Ropublic of Turkcy 
Indústrial pollution prevention sector total: Nature protection sector total
27 474: 490
14 785: 264
0.25: 0,004

Indústrial pollution prevention sector total: Total
27 474: 109 650
14 785: 59 006
0.25: 1.00
Source, Uçes 2004
The sectoral distribution of environmental investments between 2007-2023 is estimated at EUR 34 billion for the water sector (including wastewater) and EUR 10 billion for the solid waste sector.

Drinking Water: Local administrations are responsible for financing drinking water services (on a 'user pays principle'). However, central government will continue to support those projects which are considered to have the greater economic impact. In this respect, at least 55% of financial resources from the central budget for the environment sector will be used in drinking water projects of DSl. In addition, 30% of EU Funds (i.e.,[PA, up to 2013) will be allocated for projects between 2007-2010 but this will decrease to 20% after 20111º. Co-financing of the EC-funded environmental infrastructure projects related with EOP will be provided by Iller Bank.

Wastewater: Local administrations are responsible for financing wastewater services.Some 40% of EU Funds (i.e., IPA, up to 2013) will be allocated to wastewater projects and this will increase to around 50% after 201118. Co-financing of the EC-funded environmental infrastructure projects related with EOP will be provided by ller Bank.
Solid Waste: Local administrations are responsible for financing waste services (‘polluter pays principle'). Some 30% of EU Funds (namely iPA, up to 2013) wilt be allocated to solid waste projects®. Co-financing of the EC-funded environmental infrastructure projects related with EOP will be provided by iller Bank.
Current expectation is that some 80% of the environmental expenditure will be financed by the public sector and remaining 20% by the private sector1ß.
(b) National Environmental Fund (NEF)
Central administration resources include the National Environmental Fund (NEF)managed by the MoEU (former MoEF).

1 These percentages are provisionai and may be changed at a later date depending upon agreement by the relevant parties.


Environment Opcrationul Progrenime 2007-2013
Republic of Turkey 
The NEF was established by the Law on Environment No. 2872 (1983) as amended by the Law No. 5491 (2006). Revenue sources are given in the By-Law on Follow-up and Collection of Environmental Revenues and Utilisation of Allowances Foreseen In Return for their Collection, No. 26482, dated 3 April 2007. Besides detailing the procedures and collection of environmental income (see next Section), this By-law also stipulates the terms and rate of interest when these funds are allocated for environmental expenditures,grants and loans.

The categories of projects eligibie for financing from the NEF are established through an annual plan adopted by the fund investigation committee'9. Fund resources are intensively used for wastewater treatment, waste management, recycling, ElA studies,protection of biological diversity, environmental monitoring and measurement projects.
(c) Environmental revenues from tariffs, fees and administrative fines 
Currently the basis for tariff policy is provided in the folfowing legislation:
(1) L.aw on Environmenl No. 2872 (1983) as amended by the Law No. 5491 (2006),specifically Articles 8, 11 and 16;
(2)  Municipal Law, No. 5393 (2005);
(3)  Metropolitan Municipalities Law No. 5216 (2004);
(4) Municipal Revenue Law, No. 2464 (1981) as amended by Law No. 5035 (2003);
(5) Law on Establishment and Duties of General Directorate of istanbul Water and Sewage System Administration No. 2560 (1981);
(6) Law No. 6200 for Establishment and Duties of General Directorate of State Hydraulic Works (1953).

19(1) For project preparation and construction of wastewater treatment plants, solid waste disposal plants, recycling plants, in which rehabilitation of environment and prevention of environmental pollution are aimed, a credit can be granted up to the 45% of the project value to natural and legal persons and paid in full or in instaliments in accordance with the articles of the contract (2) The maturity of credit to be given for the project preparation and construction can be 10 years as rnaximum, and a grace period can be given up to 3 years. (3) The maturity of the credit to be given for the project preparation and construction for other facilities and plants related to prevention of environmental pollution and environmental rehabilitation can be 5 years as maximum, and a grace period can be given up to 2 years, Back payments can be made in equal installments as from the year following grace period.


Eonvireoment Opurationet Programma 2007-2013
Ropublic ot Turkey 
According to the By-Law No. 26482 dated 3 April 2007 environmental revenues can be raised by way of:
• Payments from 1% of Cost Insurance Freight (CIF) costs for imported fuel and 0.05% of CiF costs of scrap;
1% of the fees for water and wastewater collected by the Water and Sewerage Administrations of Metropolitan Municipalities;
•Interest from loans;
•Grants, donations and aid sources;
•Administrative fines imposed according to the Law on Environment No. 2872 (1983)as amended by the Law No. 5491 (2006).

These revenues are being used (1) as loan or grant for feasibility and preliminary water,wastewater and solid waste studies, (2) project preparation and construction works of wastewater treatment plants, (3) waste disposal and solid waste recovery facilities,(4) expenses concerning the ‘elimination of environmental pollution',
Pursuant to the By-Law on Tariffs²º which is published by each metropolitan municipality based upon the authority delegated by the l,aw on Establishment and Duties of General Directorate of Istanbul Water and Sewage System Administration No. 2560 (1981), fees are cöllected for wastewaler discharge (but subject to a limit of 50% of the fees charged for water supply).

Tariffs for industrial facilities are laid down in the By-Law on Discharge of Wastewater into Sewerage Networks²1 and if the discharge parameters are not met then a fine is imposed according to lhe pollution load and volume.

According to the By-Law on Determination of Tariffs for Wastewater Infrastructure Facilities and Domestic Solid Waste Disposal Facilities which is in the course of publication, tariffs are set according to each municipaf council on an annual basis. The wastewater infrastructure administrations and municipalities must fully recover their costs arising from the establishment, operation, maintenance and rehabilitation of wastewater infrastructure. In addition, solid waste disposal administrations wifl set tariffs and fees for 
Published by each Metropolitan Municipality so the numbers and dates of enforcement are different.21. Again, some Metropolitan Municipality sets their own by-Laws, so the number and dates of enforcement are different.


Enviroument Operational Progrerme 2uo7-2013
Republic of Turkey 
the fuil cost recovery of collection, transfer, upgrading, monitoring and maintenance of the facilities after closure.

The Municipaf Revenues Law No. 2464 (1981) as amended by Law No. 5035 (2003)establishes the (literally translated) ‘environmental cleaning tax' (Turkish: Çevre Temizlik Vergisi) and its implementation. This tax is updated and published in the 'Communiqué on Municipality Revenue' every year by the Ministry of Finance. According to the Communiqué for 2006, this tax will be based upon water consumption and charged to households in 2007 as YTL 0.17/m³ for metropolitan municipalities and YTL 0.14/m² for other municipalities. The amount to be paid will be clearly stipulated on the water bill and collected by the appropriate authority.

The Jevel of tax varies for different commercial entities depending on their legal basis (incorporated companies, limited liability, joint venture, private ownership). This lax is also updated and published in the ‘Communiqué on Municipality Revenue' on an annual basis by the Ministry of Finance.

As mentioned in Section A.1.4., the Law on Environment No. 2872 (1983) as amended by the Law No. 5491 (2006) is considered a major milestone in setting environmental tariffs, fees and administrative fines. For example, Article 11 stipulates ‘the parties which are using and/or will be using wastewater infrastructure systems, shall contribute to all the expenses that will be incurred by the administrations responsible for the treatment systems; concerning investments, operation, maintenance, repair works, rehabilitation and cleaning works, in proportion to pollution load and amount of wastewater regardless of whether or not having a connection systern. Those who benefit from these services are subject to a fee for collection, treatment and disposal of wastewater at the rate determined by the municipal commission and the other administrations that are authorised in this Article. The fees that are collected in accordance with the provisions of this paragraph cannot be used for services other than wastewater related services.'
Article 11 states that ‘the modalities and principles related to the contribution share of the expenditures and establishment, maintenance, rehabilitation and operation of all kinds of disposal systems and treatment systems, wastewater treatment systems, pre-treatment systems and wastewater infrastructure systerns that wil be installed in authorised regions of the Water and Sewerage Administrations of the Metropolitan Municipalities and the Municipalities, the Industrial Zone Administrations, the Co-operatives of Small Industrial Estates, the Ministry of Culture and Tourism or its accredited units and wastewater infrastructure administrations will be determined and implemented by the MoEU (former : MoEF)'.


Pnvironment Operationat Programme 2007-2013
Repubife di Turkay 
In addition, until January 2007, the revenues from administrative fines were being used,among other purposes, for sewerage systems and the rehabilitation of rivers. After this date, and as stated in Article 24 of the Law on Environment No. 2872 (1983), 50% of administrative fines are used to compensate the expenses for audits made according to the Law and other environmental services. The remaining 50% is recorded in the general budget as revenue.

Table A.12. Administrative fines (YTL)
Year: . Total (YTL) -.
2004: 3[TELEFON]: 1 363 367
2006: 461 754
Annex-1 was. added to the Law on Environment No, 2872 (1983) as amended by the Law No. 5491 (2006) with a decision stating that the Cabinet is authorised to increase fines, which are determined in Articles 20, 21 and 22, up to an amount of ten times the value. Although there have been debates about the actual ratio of fine increase to be applied in various cases, nevertheless this legislation demonstrates the determination of the administration to ensure that environmental protection is a priority and heavy sanctions will be applied for infringements, including possible imprisonment in severe cases.

(d) Other economic instruments 
• The metropolitan municipalities, municipalities and/or the water and sewerage management units include an 'environmental cleaning tax' in their 'Water Consumption Bill' that they are obliged to apply to residential properties from 1 Jan 2004;
The tax for business premises is discounted by 50% in municipalities which have a development priority and where the population is less than 5 000 excluding those within the boundaries of the metropolitan municipalities;
The new By-Law on Defermination of Tariffs for Wastewater Infrastructure Facilities and Domestic Solid Waste Disposal Facilities is under preparation and expected to come into force by the end of the 2007;
Guidelines have already been drafted to assist municipalities in setting their tariffs for solid waste services. They include provisions for 'full-costing' and 'polluter pays'"principles. The 'Cost Plus Method' is provided in order to calculate a 'total system cost' which includes the service costs plus the yield on capital;

Eovironmont Oporational Progranonte 2007-2013
Pepublic ot Turkey 
•  The Dsi has constructed irrigation projects and transferred operational rights to the Water User Organisations. These organisations do not receive ownership rights from DSí. Law No. 6200 (1953) states that ali of the actual operations and maintenance (O&M) costs incurred by DSi for irrigation investments are subject to repayment by the beneficiaries. The charges are determined each year by Decree from the Council of Ministers. This law also authorises the Council of Ministers to make discounts for O&M costs.

Both the By-law and the guidelines which are under preparation enable the municipalities to set their own tariff taking into account such parameters as the population served,number of staff employed in the sector and equipment costs in such a way that the sustainability of environmental infrastructure services will be ensured.
It should be noted that most of the key legislation for environmental tariffs, fees and administrative fines has only been in force for, at most, the last two years. For this reason it is not possible to provide definitive details of whether the laws are being applied equally throughout the country, nor to assess the effectiveness of the collection process, how the revenues are being used, nor whether the tariffs are sufficient to cover costs (e.g. O&M)including whether or not affordability levels have been properly taken into account.While full evidential data are not yet available, several studies are proceeding at present both at national and regional level. However, it can be stated that the MoEU (former MoEF) are satisfied that the environmental fees are collected efficiently by the Water and Sewerage Administrations of the Metropolitan Municipalities.

A.2. COMMUNITY STRATEGIC FRAMEWORK 
In July 2006 the EU adopted a number of Regulations²² and the CSG, 2007-2013,completed the legislative framework which incorporated the principles and priorities of the EU Cohesion Policy. They act as an indicative framework for Member States to put forward their National Strategic Reference Framework (NSRF) for 2007-2013 defining their own specific development needs and responding strategies. This national strategy (SCF) forms the basis for the OPs developed by each individual sector.
22. Regulations 1083/2006/EC laying down the general provisions on the European Regional Development Fund (ERDF), European Structural Fund (ESF) and Cohesion Fund (CF); 1080/2006/EC on the ERDF;1081/2006/EC on the ESF; 1082/2006/EC on the EU grouping of territorial c0-0peration; 1084/2006/EC on the CF.


Envro:ment Opcradional Procramme 2007-2013
Republic of Turkey 
Danube and Black Sea Region Task Force, set up in November 2001 (DABLAS)²³Initiative and Barcelona Convention will be taken into account in investment plans as mentioned in the Turkish SCF.

The CSF so comprehends the Lisbon Strategy²4 of March 2000 which introduced long term economic and social development goals in order for ‘Europe to become the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world, capable of sustainable economic growth with more and better jobs, and greater social cohesion'.
Another important priority for the Community framework is EU compelitiveness.In this context, 'growth centres' are perceived as a major dynamic both for competitiveness and convergence. For this reason, Turkey particularly has a special interest in estabfishing and supporting such growth centres primarily in the relatively poorer regions and in accordance with socio economic convergence priority.
The CSF thus combines the competitive objectives of the Lisbon Strategy with convergence objectives of social and economic cohesion. It also provides important inputs and benchmarks for key Turkish strategic policy documents such as the 9tħ NDP,SCF, MiPD and, indeed, for this EOP. Although the guidelines are more binding for Member States, nevertheless Turkey foresees the need for policy harmonisation in order to achieve effective adoption of the systems and implementation structures.
This EOP contributes strongly 'to strengthen lhe synergies between environmental protection and growth' which is a pillar of one of the three priorities of the CSF, namely,'improving the attractiveness of Member States, regions and cities by improving accessibility, ensuring adequate quality and level of services, and preserving their environment potential'. In particular, developing environmental infrastructure will contribute to reducing external environmental costs for the economy such as health costs, ciean-up costs and damage recovery. Developing prevention and implementing recycling in the solid waste sector will contribute to maximising economic benefits and minimising costs. These activities which stimulate innovation are cost effective and stimulate productive job creation.

23 The DABLAS Task Force comprises a number of representatives from the countries in the region, the International Comumission for the Protection of the River Danube (ICpDR), the Black Sea Commission.International Financing Institutions (IFis), the EC, interested EU Member States, other bilateral donors and other regional/international organisations with relevant functions. The EC General Directorate for Environment (DG ENV) holds the Secretariat of the Task Force.


Environnent Gporatiosal Prograsnme 7007-2013
Republe of Turkey 
Among the several ways identified by the CSF in which cohesion policy can continue to make a significant contribution to the achievement of the Lisbon priorities, the EOP emphases:
• investing in areas of high growth potential: further business development is envisaged by providing sustainable water and wastewater services and adequate and reliable solid waste management where domestic funds are insufficient;
• supporting the implementation of coherent strategies over the medium to longer term: by using the opportunity to apply a stable seven-year investment programme (initially for three years for the EOP, 2007-2009) as the basis for long term,sustainable development;
developing synergies and complementarities with other Community policies: is strongly supported, in particular, with activities related to approximating the EU Environmental Acquis and the broader aims of sustainable development promoted under other sectors;
- assistance provided in the framework of the SCF must fully respect compliance with sustainable development principles and meet relevant environmental norms,and the relevant Environmental Acquis such as directives on ElA, Habitats and Birds (in order to avoid negative impacts on areas to be determined as NATURA 2000 sites) as appropriate;
-investments in the environment sector will be planned in line with the river basin approach and waste management planning;
•the projects to be financed must be appraised case by case to ensure consistency with the relevant obligations of the Environmental Acquis.
mobilising additional resources: activities supported by the EOP leverage additional national resources, both public and private, for use in coherent national and regional strategies;
improving governance: activities supported by the EOP are designed to favour multi improvements of governance including (1) implementation of institutional governance activities (integrated at the earliest stage of project preparation i.e.during preparatory and feasibility studies), (2) developing transparency in policy making decisions, (3) promoting an evaluation culture by developing benchmarking performance tools for service delivery and monitoring, and (4) promoting best management practices;

Environmeat Oporational Programme 2007-2013
tepublic of Turkey 
• promoting an integrated approach to territorial cohesion: the EOP contributes to sustainable development actions by ensuring that social, economic, and environmental factors are integrated into regional strategies and plans.
In line with the priorities of practicality and feasibility of implementation over the period of 2007-2009, the EOP will concentrate upon two sectors namely (1) water and wastewater,and (2) solid waste.

A.3. PARTNERSHIP CONSULTATION 
A.3,1. ‘PRINCIPLES OF PARTNERSHIP' IN MANAGEMENT OF EU FUNDS 
The 'Principles of Partnership' have an important role in the management of the EU Structural Funds (CFs, ERDFs and ESFs) and are described as a legal requirement in EC Directives. In addition, the management of IPA Funds and indeed the IPA Common Provisions mention that during the planning of grants incorporating civil society and other stakeholders, the implementation of these principles is mandatory²5.
The partners to be included in the process are (1) local administrations and other public authorities, (2) economic and social partners, (3) NGOs (including environmental and gender organisations), (4) citizens or consumer institutions demanding participation in the process of the OP, (5) parties that could be directly or indirectly affected by the programne strategy (e.g. agencies providing co-financing, final beneficiaries of projects,expert/research institutions, Chambers, syndicates).

These principles contribute to the process in the following ways:
They support the preparation of more qualified programmes in line with EU principles: Whilst programming the use of EU funds, partners can contribute by being afforded information about the programme content during the early stages and effect the refevant changes. In this way, il is ensured that accurate environmental, social and economic targets are identified and projects are selected that are in line with these targets. In addition, through discussions with local people, their knowledge and expertise can be utilised, thus enhancing progranme relevance.

They increase the performance of the programme: Applying the principles in the implementation stage allows an open forum to discuss and thus, as much as possible,
25 Council Regulation (EC) No. 1085/2006 dated 17 July 2006 establishing an Instrument for Pre-accession Assistance - the IPA Regulation, especially Part I, Common Provisions, Title #, Common Rules for Implementation, Chapters Il and IV.


Environmont Operafonol Programme 2007-2013
Republic of Tokey 
reduce possible areas of conflict and enhancing the cost effectiveness of eventual programme expenditures. Transparency aiso counteracts possible funding irregularities while ensuring that funds are properly targeted towards those priorities and measures identified in the EOP.

They increase the positive impact of the programme: making it easier to develop projects that are in line with the real needs of local stakeholders and also facilitate monitoring of the environmental, social and econoric impacts of the projects and the EOP.

The IPA Regulation gives each beneficiary country the discretion to determine their own programme partners and to co-ordinate their participation under the framework of its national regulations and implementation policies. However, during implementation, the following principles must be taken into consideration;
• Equality of partners;
• Transparency of process with due regard to the needs of different partners;
• Clearly stating the structure, content and responsibilities of the process from the outset;
• Sharing information in a timely manner;
• Ensuring the process is within the capacity of the partners;
•Ensuring consistency of document control e.g. all partners are working on the same version of documents;
• If possible, ensuring decision-making is by consensus or by agreement with a large majority;
• Sharing information transparently with the public and all partners as to selection procedure.

The MoEt (former MoEF) is conducting all activities of the EOP in line with these principles and in co-operation with its partners. More details are given in the next Section.

A.3.2 PARTNERSHIP CONSULTATION FOR THE EOP 
The MoEU (former MoEF) organised the elaboration of the EOP, 2007-2009, in compliance with the partnership principle.

Following the issue of the IPA Regulation dated 17 July 2006, the preparation of the EOP was launched by the MoEU (former MoEF) under the overall coordination of the SPO.

Envirogmant Opetalional Programme 2007-2013
Ropuhlic 4d Tyrkoy 
During the preparation process, importance was attached to ensuring coherence and consistency with Turkish strategic frameworks including the Accession Partnership and the SCF.

Consultations were carried out with public institutions and NGOs at national and local level and in accordance with operational national rules and practices, Partners and actors including other Ministries, other Government institutions, the private sector, other civil society organisations as well as academics were actively invoived. A list of all participating stakeholders as weil as events and meetings held is given in Annex 1-2.
The MoEU co-operated with the Regional Environmental Centre - REC Turkey²6 .to reach the environmental NGOs active in the country, inform them about the programming process and effectively involve them in the complete procedure. REC Turkey also prepared a short guidebook²? to assist the consultation process.The guidebook was specially designed as an information base fo inforn NGOs and other relevant stakeholders on the structure, content and strategy of the EOP, and to foster and facilitate their involvement in the management of the IPA for the environmental sector.
A first draft version of the EOP was completed in March 2007. This was distributed to NGOs in May 2007 for collecting their initial comments, but it did not yel include a list of selected projects, Response observations and opinions were taken into consideration for the final version of the EOP by August 2007 which included a list of proposed selected projects. This was distributed to NGOs who were again requested to express views.The final draft emerged after the response comments were taken into account.
2Regional Environmental Centre - REc Turkey (http://www.rec.org.tr/index_en.asp) is the country office of the Regional Environmental Centre for Central and Eastern Europe (www.rec.org). The not-for-profit,non-advocacy, internationał organisation acts as a catalyst by bringing together ail relevant stakeholders to address common problems and to foster effective dialogue across the environmental spectrum.
27 Under the current financial support from the EC (Strengthening Civil Society in the Pre-Accession Process: NGO Grant Facility - Sub-project A5: Protection of the Environment; Contract TRoso1.02),REC Turkey aims to contribute to the consolidation and broadening of political reforms and EU alignment efforts through strengthening the civil society in Turkey in the pre-accession process.REC Turkey provides technical support services such as topic-oriented training on priority environmental issues and organises dialogue between governmental institutions and NGOs on the current EU accession process; offers information exchange services to support public access to environmental information such as publications on civil society involvement in the EU accession process.


Environmoni Operational Piogramme 2007-2013
Republic of Turkey 
Participating partners in the formulation of the EOP wilf have continuing involvement in monitoring its implementation along with other representatives within the EOP Monitoring Committee.

Sequentially, the consuitation process proceeded as follows:
• A first meeting was organised in July 2006 at the MoEU (former MoEF) in order to present the basics of the IPA and to plan the different stages of the EOP preparation, including the establishment of working groups;
• Stakeholders were updated about the preparation process and training was organised under the coordination of the MoD (former SPO);
•Working Groups prepared situation analyses, socio-economic analyses including Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats Analysis (SWOT Analysis),intervention areas and priorities as well as financing strategy;
• A seminar was organised by REC Turkey in co-operation with MoEU (former MoEF)on 5 March 2007 in Ankara for NGOs. This focused upon the objective, structure and steps of the IPA, the EOP programming process and 'partnership principle' targeting to disseminate relevant information to the envirorimental partners to foster and facilitate their involvement in the management of IPA for the environmental sector.A total of 40 representatives from_ 25different NGOs participated;
A prioritisation was carried out with the aim of preparing a ‘pipeline of projects'.This process included three stages namely (1) the identification and updating of criteria for project prioritisation (in line with the Priority Environmental Projects for Accession-PEPA criteria²), (2) the preparation, updating, and circulation of questionnaires to municipalities, and (3) evaluation of data received from municipalities and prioritisalion of projects by applying criteria using a database management syster. As a result of this process, a prioritised project list was agreed.A sufficient number of projects were selected for preparation of feasibility studies including technical preliminary studies, ElAs, detailed design and technical specifications and tender dossiers for submission to the selection committee (see Section C.4).

28These are: 1) Accession, 2) Environmental, 3) Financial, 4) Economic, 5) Technical, 6) Social & Political,7) Commercial & Institutional.


Cnvitonmeat Opergtionel Pregrenors 2007-2013
(tepubilc of Turkcy 
A.4. EX-ANTE EVALUATION 
The full text of the ex-ante evaluation report is readily available upon request. The recommendations given were mostly concerned with management issues during EOp implementation, summary of the main ones being as follows:
1. The further elaboration of River Basin Management Plans and implementation of integrated river basin management to address the problem of water resources not being uniformly allocated along the territory of the country with the population in some regions being disadvantaged as a consequence. The response would also meet the need for improving the water balance and provide an increase in accessible water resources.

2. The realistic and credible quantification of baseline and target values of the indicators as a key task for the successful planning and implementation of the EOP.That was regarded as particularly critical for the output indicalors, since the result indicators are usually estimated by reference to the output indicators.
3. Taking into account that the procurement workload of the OS will be increased considerably during the next two years, the following actions were recommended by the consultant:
•Acceleration of the procedures for acquiring the first group of additional staff, with particular emphasis to staff with extensive experience in public procurement and project preparation;
• Acceleration of the procedures for elaboration of standard tender documents,including as far as possible technical specifications and standard drawings.Standard documents should rely on The International Federation of Consulting Engineers (FiDiC) contracts and take into account relevant standard documents of other EU countries.

4. In order to assure an acceptable trade-off between transport and tourism infrastructure on the one hand, and environmental protection on the other, especiafly in regard to potential NATURA 200o areas, a close and constructive co-operation should be maintained between the responsible Ministries for the EOP and OPs Transport and Regional Competitiveness. It was proposed to establish and maintain co-operation through the PSC of the EOP or by joint efforts of the MoD (former SPO)and responsible Os. This co-operation was regarded as of crucial importance by the elaboration and approval of the ElAs for major transport and tourism infrastructure works.


Environmont Oporottoral Frogrammo 2007-2013
Republie of Turkey 
All the recommendations of the ex-ante evaluation have been accepted and incorporated into this EOP.


Suvironciett Operetional Programme 200t-2013
Fepudlic of Turtey 
A.5. CONTRIBUTION TO THE EU REGIONAL TRUST FUND IN RESPONSE TO THE SYRIAN CRISIS 
Since the beginning of the crisis in Syria in 2011, Turkey has undertaken remarkable efforts in hosting a growing number of refugees, reaching over 2 million people in October 2015. As a consequence, the country is facing the challenge of answering to the short term humanitarian needs of refugees, but is also facing more medium and long term challenges, in particular in the regions hosting most of the refugees, relating to social services, competitiveness and infrastructures as well as access to education, including for refugees. In addition, the Syrian crisis has dramatic consequences on the economy,social services and infrastructures at national and subnational levels.
In July 2015, the National IPA coordinator for Turkey asked the Commission to be allowed to finance measures responding to the refugee crisis from the iPA funding from component Iil and IV programmes in Turkey. Such measures would be financed through the European Union Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis (EUTF. The overall objective of the Trust Fund is lo provide a coherent and reinforced aid response to the Syrian crisis, addressing the needs of refugees from Syria in neighbouring countries,as well as of the communities hosting the refugees and their administrations.
Following the Commission comnmunication COM(2015) 490 of 23 September 2015 on the management of the refugee crisis, the Commission agreed to the Turkish proposal.
Under the EOP, the contribution to the EUTF represents a single operation under the sole new Priority 4/Measure 4 of the programme.

The implementation provisions specific to this operation are described in Chapter C.1:Priority Axes and Measures, as well as in the amended Financing Agreement of EOP.
B. ASSESSMENT OF MEDIUM TERM NEEDS, OBJECTIVES AND STRATEGIC PRIORITIES 
B.1. SOCIO-ECONOMIC ANALYSIS 
B.1.1. ANALYSIS OF THE ECONOMIC AND SOCIAL SITUATION 
In recent years, Turkey has made significant progress in implementing structural reforms and achieving macro-economic stability, and developments have been observed in socioeconomic indicators. These developments have made remarkable contributions to the EU accession process as well. However, further efforts are needed in many areas to ensure 

Environmoni Operafional Progremme 2007-2013
Republic of Turkey 
long-term economic growth, full employment, social cohesion and sustainable development.

B.1.2. SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENTS IN MAIN AREAS 
In order to converge to European countries in terms of economic and social indicators and narrow the inter-regional disparities for sustainable and balanced development two complementary sets of conditions need to be satisfied in Turkey. The first is that Turkey must have sufficient infrastructure especially in areas of transportation and environment and the capacity to innovate and to use both existing know-how and new technologies effectively. The second condition is to develop human resources and especially to have a labor force with appropriate skills that is necessary for a knowledge society.
Environment 
Economical and technological development, population growth, rapid urbanisation and uncontrolled consumption of natural resources have increased pressures upon the environment. In order to mitigate these problems, several rneasures have been implemented in recent years. In the context of the EU environmental approximation process, significant progress has been made, especially in urban wastewater management, waste management, nature protection, noise and ElA.
Further legislative arrangements and investments are needed for EU harmonisation.Transposition and implementation of the EU Environmental Acquis need to be planned with an integrated approach that should be supported with a financing plan. For this purpose, Turkey's EU Integrated Environmental Approximation Strategy (UçES),2007-2023 has been prepared. The main objective of this strategy is to create in a healthy living environment considering the economíc and social conditions of the country and to approximate national legislation to the EU Environmental Acquis. The right of living in healthy and balanced environment, protection of the natural resources, taking measures for environmental protection, user andpoiluter pays, sectoral integration,sustainable development, public awareness, public involvement and public-private partnership are the main principles taken into account in this strategy.
According to TURKSTAT's 2004 statistics, 85.6% and 45.2% of the munícipal population are served with sewerage systems and wastewater treatment plants, respectively.The rate of connection to sewerage system and wastewater treatment plants in northwestern Europe is above 90%. This rate is around 60% among the new 10 Member States (The European Environment State and Outlook 2005, EEA). The data related to the wastewater treatment are presented hereby.


Envirenment Oparational Programnme 2007-2013
Repubilic ot Turkey 
B.2. SWOT ANALYSIS 
The following analysis addresses the internal strengths and weaknesses as well as the external opportunities and threats (SwOT Analysis) for the EOP. The key areas for consideration were legal (subdivided into EU and national legislation) and institutional (sub-divided into human resources and infrastructure).

During the analysis exercises, the current situation was assessed in detail and also took into account the aspirations of the various sfakeholders as well as relevant inputs from numerous surveys and reports. A similar robust process was applied in determining strengths and weaknesses as well opportunities and threats. All these finding were brought together to form an accurate assessment of both internal and external operating environments in which the EOP could be safely and realistically set. Process outcomes are presented in tabular form as follows:

Environment Operational Programme 2007-2013
SwoT Analysis - Turkish Environmental Sector Sub Group: Environment Operational Programme 
Table B.1. SwOT Analysis - Turkish Environmental Sector 
Key Area: tebet
Sub-areas: R
Strengths: •On-going transposition and compliance with EU Acquis. EU Integrated Environmental Approximation Strategy (2007-2023) (Turkish UÇES) has been ratified by the High Planning Council. • Working documents. such as several environmental DSiPs (18) have been prepared These are Directive-Specific documents detailing the investment planning for environmental heavy-cost investment projects for, amongst others, the water, wastewater and solid waste sectors in compliance with relevant EC Directives.
Weaknesses: Many laws still to be approximated but the 'gap' is closing. High resource costs for approximating EU environmental legisiation (nearly 300 environmental Directives need to be transposed).

Key Area: Nnt
Sub-areas: The new Environmental Law (No: 5491) lays down the legal basis for: - the responsibility of the municipalities, settlements and industrial zones for the delivery of environmental services; - the principles of 'producer liability' and the polluter pays'; - use of environmental revenues (fees, fines) for environmental protection, prevention of pollution and rehabilitation and closure of old dumpsites; - incentive for creation of representative local authority union bodies. 9th NDP for 2007-2013 has been ratified.
Strengths: Still some duty and responsibility conflicts to be settled between the institutions. especially with environmental monitoring, inspection and enforcement activities. •Insufficient monitoring, inspection and enforcement and lack of reliable data (e.g. for monitoring performance of service providers).

Environment Operational Programme 2007-2013
Key Area: nt
Sub-areas: Sams
Strengths: •Increasing awareness and sensitivity about the environment in all segments of society, especially among the youth. •Open policy of MoEU (former MoEF) to employ highly qualified and dynamic personnel. Additional TA already in place for preparation of projects/supervision and conducting capacity building activities.
Weaknesses: Certain divisions of the central and local (municipal and regional) administration involved in the process of impiementing environmental polices need strengthening in administrative, financial and technical capabilities required for the measurement, monitoring, planning, supervision, inspection, reporting as weil as project development and implementation. Apart from metropolitan municipalities, a limited number of municipalities have established (semi) independent bodies for the management of envirorimental services staffed with suitably qualified personnel. Administrative capacity needs strengthening. Procedures for obtaining national co-financing aligned with the EU need strengthening. Lack of guidelines for the donor's contribution in order to maximise the impact and effectiveness of EU funds (leverage affects).

Environment Operational Programme 2007-2013

Weaknesses: Strengths

Weaknesses: Sub-areas

Weaknesses: Key Area

Enviroúmedit Operational Programme 2007-2013


Environment Operational Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Key Area: 1ebe1
Sub-areas: 2
Opportunities: Availability of EU financial and technical support. Continue to transpose and implement the Acquis related to the framework legislation, international environmental conventions, and lecislation on nature protection, water quality, iPPC and waste management plus implementation and enforcement of the amended "EIA Directive*.2s
Threats: Insufficient implementation of legislation.

Key Area: Nat
Sub-areas: More environmental organisations including NGOs are becoming involved in decision- making and legal enforcement in environmental protection. On-going implementation of a decentralisation agenda.
Opportunities: •Comparatively low level of integration of environmental requirements into sectoral policies e.g. agriculture, energy, tourism. Limited incentive to encourage Private Public Partnership (PpP) or Private Sector Participation (PSP) in environmental investment as well as in operations according to modern environmental management principles (situation know as a 'legal gap').
28 Council Directive 85/337/EEC of 27 June 1985 on the assessment of the effects of certain public and private projects on the environment.

Envirojmient Operational Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Sub-areas: wamrtradmamrs
Opportunities: EU supports for capacity building and Twinning projects. National scientific and research institutes can develop their (commercial) expertise in this sector. All line Ministries open to encouragement to include environmental issues in their planning process as a priority, as well as being involved with horizontal issues (e.g. ElAs, planning programmes and civil society participation). By improving environmental infrastructure, public health benefit and economic benefit are expected for all segments of the society.
Threats: Employment opportunities in the private sector may attract key staff away from Government services. An increase in the rate of migration from rural areas to the cities may necessitate additional investments in infrastructure to a greater level than planned.

Environment Operational Programme 2007-2013
Republic of Turkey 


Envirotmeutel Opsrstioi Proaracrie 200y-2e13
Fopubile of Turkiey 
B.2.1. ISSUES HIGHLIGHTED IN THE SWOT ANALYSIS 
(a) Strengths 
It is important to note that significant steps have already been taken to approximate the Turkish environmental legislation to that of the Euo, This is an on-going process and,although there is still considerable work to be carried out, nevertheless the gap between Turkish and EU legislation is closing. Several new/modified laws have been drafted which will further serve to bridge the gap. In addition, the UÇES, 2007-2023 has been prepared and ratified. Further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis is planned and this document includes an investment strategy based upon 18 DSiPs developed (under the EHCiP) including for the important. "Water Framework Directive"7and "Air Quality Framework Directive"31 through to the “Landfill Directive"º and "Sewage Sludge Directive"12.

Another important milestone is the ratification of the newly published Environmental Law No. 5491 (2006) amending the Environmental Law No. 2872 (1983). This law will make a major contribution for improving national environmental protection as well as a change in depth towards meeting international requirements. It lays down the legal basis for:
•the responsibility of the municipalities, seltlements and industrial zones for the delivery of environmental services;
•the principles of 'producer liability' and ‘the polluter pays';
use of economic toois for environmental protection, prevention of pollution and rehabilitation and closure of old dumpsites.

All the above are in line with the 9th NDP for 2007-2013 which has been ratified by the Government.

(b) Weaknesses 
The need to strengthen capacity is required in various environmental areas and at all levels of the Turkish administration namelythe central administration, decentralised branches of the central institutions (provincial directorates or regional offices) as well as in the municipalities. In the past, boftlenecks have arisen in such areas as the preparation of tender documents, the capacity to carry through the tender process, overcoming the 
3The document ‘Harmonisation programme to the £U Acquis, 2007-2013, dated 17 Aprił 2007' presented by the Minister of Economy and Chief Negotiator for EC negotiations, Mr. Ali BABACAN gives a roäd map' for future Turkish legislation.
Councit Directive 96/62/EC of 27 September 1996 on ambient air quality assessment and management.

EnviroAental Oparston Proutanime 29e7-2013
Repubiic of Turkey 
novelty of the multi-annual planning process and similar weaknesses. These will all be addressed in the priority measures especially in the TA component.
Although Turkey has successfully effected important economic and sociał changes over the last decade, significant efforts and resources are still needed in order to reduce the social and economic development gap between the 16 metropolitan municipalities and the other municipalities.

The environmental quality in some regions is far below EU standards, mainly due to long-term under-investment in water, wastewater and solid waste infrastructure and also due to inadequate environmental planning and management systems. This is compounded by limited management and administrative capacity for implementing upgraded environmental infrastructure and managing services in an efficient and sustainable way, including the capacity to deal with bottlenecks and weaknesses in the preparation of tender documents, the capacity to carry through tender processes, and also the limitations resulting from the novelty of the multi-annual pianning process itself.
Mitigation and elimination of these weaknesses is a challenge for the EOP during 2007-2009 and will form a major part of the priorities and measures (see Sections C1.to C.3.).

The investment strategy is suffering from a lack of procedures and guidelines for (1) obtaining national_ co-financingaligned with EUprocedures and_ timetables, and (2) for the donors' contribution in order to maximise the impact and effectiveness of the EU funds (the leverage affect).

(c) Opportunities 
Currently, the municipal budgets are not sufficient to finance EHCiP projects. Municipal taxes and fees are low and in most cases, tariffs are not sufficient to build up the large scale funds needed to accelerate the investments in response to national legislation and EU requirements. Against this background, the EOP represents an extremely important intervention that will resuit in improving the delivery of drinking water,wastewaler treatment and solid waste services throughout Turkey. This opportunity,coupled with other initiatives such as transport finks and increased competitiveness will be a driving force in generating regional development, improving living standards for all sectors of the population and for economic development in Turkey as a whole.
Coupled with this, as mentioned in Section A.1.6. an important opportunity is being afforded to the relevant authorities to develop the by-laws and guidelines for setting realistic and affordable environmental tariffs, fees and administrative fines. This will enable operations, maintenance and re-investment possibilities in the longer-term.

Environmeatal Operatioh Programme 2007-2013
Ropublic ef Turkay 
The access to IPA funds also represents a strong incentive for municipalities to develop their own implementation programmes for general environmental protection. This can be readily accommodated within the framework of the present national decentralisation reform process.

These opportunitics will also be supported by the MoEU (former MoEF) at both central and provincial levei. Capacity building and TA for the preparation and management of the EOP and related projects will offer the opportunity to integrate environmental aspects into all components of the IPA Programme in Turkey. This also constitutes an added incentive to address other important horizontal issues such as (1) egual opportunities for men and women, (2) national environmental protection, (3) participation of civil society, and (4) geographic and sectoral concentration.

Above all, the high level of standards for improved environmental infrastructure will contribute to improvement of the general health of the population and a reduction in water-related heallh expenses.

(d) Threats 
The main threats are identified as:
• the possibility that environmental issues will not be given the political priority that is needed to effect significant changes over the medium term;
• limited capacity of small and medium size municipalities to manage internationally co-financed projects, and to sustain their environmental services.
Emphasis will thus be given to developing communication tools as well as capacity building for the municipalities.

A note should be made concerning PPP. In the public utility sector, the situation is known as a 'legal gap'. The banking sector and other financial intermediaries need to strengthen their capacity to understand and commercially transact with environmental infrastructure projects. It should also be added that the enabling legal framework needs to become more transparent including the rules and practices relating to the use of environmental infrastructure as loan funds collateral.

Given the complexity of the planning and management process required, ensuring the absorption of EC funds is new to many stakeholders. This carries the risk that the monies will not be utilised within the tight payment schedule of 'N+3'; leading to loss of funds for key infrastructure projects.


Euvi onmontal Operatioa Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Overall, despite the recognised risks, the analyses confirm that future developments in the sector have the realistic potential of making a significant impact on improving living standards and the quality of environment. The aim is to combine project practicality in achieving realistic achievable goals in the medium term. Although the Swot Analysis reviews centres mainly on the infrastructure requirements for environmental protection,it should also be remembered that horizontal issues and cross-cutting issues are also of importance for the EOP. Other critical environmental issues such as air quality, noise and nature protection will be addressed in other MoEU (former MoEF) initiatives.
The next chapters highlight specific environmental objectives and targets and indicate the strategic priorities and implementation policies for intervention.

B.2.2. LESSONS LEARNT 
The final reports of each completed project mentioned in Section C.4. (b) has a list of lessons learnt and these are available upon request.

In summary, the main lessons learnt (interim evaluation of EU pre-accession assistance,PHARE, 1999-2002) highlights the absence of adequate planning documents resulted in weaknesses in the ‘needs analysis'.

Furthermore, past performance of large infrastructure projects exhibited_ considerable delays, particularly regarding design and tender preparation. In this context, particufar care must be taken to strengthen the technical capacity of the beneficiaries.
In addition, preventing/mitigation measures during the construction stage have to be examined and included in the ElAs of the specific projects. Compliance of the construction works with permit requirements, including integraled poflution and prevention control aspects, have to be regularly controlled by the responsible authorities (construction supervision authorities and inspectorates).

More lessons fearnt will be incorporated into the implementation stage of the EoP once they have been submitted and agreed during their final project reporting procedures.

Envineonental Operation Procramma 2007-2013
Flepstic ot Tarkey 
B.3. OBJECTIVES 
The above analysis confirms that future developments in the sector have the potential to make a significant impact upon improving living standards and the quality of environment.The aim is to combine practicality along with setting realistic achievable goals in the medium term. Although the SWOt Analysis reviews mostly the infrastructure requirements for environmental protection, it should_be remembered that horizontal issues and cross-cutting issues are also of prime importance for the EOP. However, other issues such as air quality, noise and nature protection will be dealt with in other MoEU (former MoEF) initiatives.

The next chapters highlight specific environmental objectives and targets and indicate the strategic priorities and implementation policies for intervention.
B.4. STRATEGIC PRIORITIES 
Environmentai protection should be an integral part of national and regional social and economic development. In order to protect the rich natural resources and environmentally sensitive areas, and improve public health and the state of the environment, the priority must clearly focus on sustainable development for the future.

Amongst the first priorities for Turkey is to provice sustainable and long-term solutions for international, national and local environmental chalienges.

Taking into consideration the limited financial resources allocated for the environmental sector combined with insufficient environmental information and planning systems,it is difficult for local administrations in Turkey lo make environmental management a priority. Therefore, within the framework of the environmental policy, strengthening institutional and financial capacity of local authorities is a key lask, with particular focus on environmental services such as improving the drinking and potable water and wastewater systems, and developing effective solid waste management and infrastructure. il is also important that environmental management at local level includes other related fields with an integrated and multi-disciplinary approach. This will ensure that policies and strategies are reflected in realistic action plans and investments, to solve the problems that may be encountered during the EU approximation process, and on a nationwide basis.

The fundamental policy document setting out Turkey's approach for the solution of its main social and economic problems for 2007-2013 is the 95 NDP. More specifically,the : EOP will contribute to meeting the environmental priorities envisaged under 

Environovaotal Operstion Progranwe 2007-2013
Ropublic of Turkey 
‘Improving Competitiveness' which is one on the five (5) development axes identified in the 9th NDP. It will thus ‘meet basic needs of current and future generations, along with increasing the quality of life, protecting biological diversity, managing natural resources with a sustainable development approach, and guarantee the right for everybody of living in an healthy and balanced environment."
The EOP is also consistent with the main areas of intervention stated in the MiPD,2007-2009 which are:
•Environment measures related to water supply and urban wastewater treatment;
• Environment measures related to integrated waste management, including introduction of segregation and recycling and including the rehabilitation and the closure of old dumpsites.

Another important strategic priority for the EOP is consistent with those of SCF,2007-2013, namely:
• Overall: to participate to the economic and social development of Turkey both at national and regional level by diminishing regional disparities and improving human resources;
• Environment specific: to reach a higher level in environment protection by meeting infrastructure needs in line with both EU Environmental Acquis and domestic conditions.

The EOP is consistent with the investment and financing strategy developed under the UÇES, 2007-2023 in particular with:
• Water sector: goals 2, 5 and 8 will be met which means sewage systems and treatment plants will be installed according to the By-Law on Urban Wastewater Treatment (Goal 2); drinking water will be provided in sanitary conditions to more people (Goal 5); and treatment and controlled usage in the soil and final disposal of the sludge from treatment plants through appropriate technologies (Goal 8);
Waste sector: goals 1 and 2 will be met which means solid waste production will be decreased (Goal 1); and by using the appropriate methods, necessary measures are going to be taken to ensure proper recycling and the landfili disposai of solid waste (Goal 2).


Loviroomontal Operation Progremome 2007-2013
Repyblic of Turkcy 
In order to achieve these priorities, as identified in national strategic and planning documents, the lead priorities for the EOP can be defined as;
• To improve living standards and the environment;
•Improved access to drinking water, wastewater treatment and integrated solid waste services;
•Strengthening capacity and governance;
•Improvements in environmental protection.
B.4.1, GENERAL IMPLEMENTATION STRATEGY 
The general implementation strategy for the EOP is focused upon practicality and achievability over the period from 2007-2009 with due regard to an integrated approach between all relevant institutions and in accordance with national, regional and local programming documents.

Implementation of the EOP is further based upon (1) the situation analysis for the environmental sector as identified in the Swot Analysis, (2) national environmental strategies and implementation plans for compliance with the EU Environmentat Acquis,and (3) the analysis of other investment programmes funded from national and external sources by IFis. (see Swot Analysis - Section B.2. above). The key national environmental strategy for implementation of the EOP is fully consistent with achieving the strategic objectives of the 9º NDP which states that ‘Turkey will grow in stability, will share income equitably, will have global compelitiveness, will move into a knowledge society and will complete the harmonisation process for EU membership'.

Water projects will respect the principles of integration and sustainability as well as the basin approach. Related plans may be elaborated.

The solid waste projects will respect national and regional master plans whose elaboration will be supported by the EOP.

All projects will be implemented respecting the sustainable development principles and meeting environmental norms within the context of EiA as well as being in line with the MIPD, 2007-2009. They have been chosen using the following guide criteria:
1. Refevance (o environmental plans and sectoral strategies and policies;
2. Population (municipalities having higher populations will be given higher priority for Programme maximising impact);
3. Maturity and readiness for implementation;

Envionmental Operation Programme 2007-2013
Republle of Tutkoy 
4. Shortage of financing capacity;
5. Financial sustainability ('polluter pays' and 'cost recovery' principles);
6. Environmental priorities (infrastructure projects contributing to the following factors will be prioritised);
•Improvement in public health,
• Protection of sensitive areas,
• Protection of natural resources.
All projects will also be implemented according to the investment and financing strategy developed under the UÇES, 2007-2023.

EOP implementation will spearhead the improvement in the standard of living for all the population, improve the environment and expand possibilities for further investment in the regions. The gradual reduction of regional disparities requires both approximation of environmental legislation to that of the EU and also capacity building and strengthening to ensure the investments are effectively managed.

More specific implementation terms are described below (see Section C.). A number of priority axes are defined, each of which comprises measures which identify the type of actions to be taken.

It should be noted regarding the number of projects that the MoEU (former MoEF) do not consider the targets to be over ambitious. On the contrary, they are regarded as positive interventions and initiatives that can - and will - be achieved as important nationwide environrnental protection measures that should be applied in a sustainable manner, and as quickly as possible. There is an over-arching need and demand for a country with the size, regional disparities, diversity and population of Turkey to achieve rapid environmental mitigation. Assistance from the EC represents a valuable stimulus in responding to these needs and demands.

It must be emphasised that this EOP will form the basis for future environmental initiatives and intervention measures for Turkey and, as such, merits implementation priority in its own right.

B.4.2. RESPONSE TO THE REFUGEE CRISIS IN SYRIA 
Priority 4, Measure 4 responds to the situation in Turkey caused by the Syrian refugees'massive inflow to the country. It consists of a sole operation --a contribution to the EUTF.This priority will contribute to the overall objectives of EOP, namely (a) to improve . environmental protection, (b) to improve living standards for the population, (c) to 

Exvtron38:tol Operatloa P:ogramme 2007-2013
Peppdtic odTurtey 
improve access to drinking water, wastewater treatment and integrated solid waste services, (d) to strengthen capacity and governance, while providing for measures responding to the medium and long-term needs of the communities hosting most of the Syrian refugees and of Syrian refugees at the same time.

Given their specific nature, Priority 4/Measure 4.1 are not reflected in the analytical and strategic programming parts of the EOP document, e.g. in the SwO'r analysis etc.

Environmontal Operation Progranaue 2007-2013
Republic of Turkey 
C. PROGRAMME STRATEGY 
C.1. PRIORITY AXES AND MEASURES 
With reference to the SCF, this EOP identifies three priority axes and related measures for co-financing by IPA funds under Component III, 'Regional Development'. The implementation of these priorities wilt contribute to achieving compliance with the requirements of both national and EU environmental legislation.
In addition, considering the situation in Turkey following the Syrian refugee crisis, a new priority axis has been created to address some of the challenges faced by Turkey. With this addition the number of thematic priorities is raised to three (Priorities 1, 2 and 4.)
Priority 1: Improved water supply, sewerage and wastewater treatment services 
Aim 
To develop environmental infrastructure in line with EU standards managed in an efficient and sustainable manner.

Community legislation 
Table C.1. Community legislation 
Abbreviated title of legislation: Water Framework Directive
Full title of legisiation: Directive 2000/60/EC of the European Parliament and of the Council of 23 October 2000 establishing a framework for the Community aclion in the field of water policy.

Abbreviated title of legislation: Drinking Water Directive
Full title of legisiation: Council Directive 98/83/EC of 3 November 1998 on the quality of water intended for human consumption.

Abbreviated title of legislation: Urban Wastewater Treatment Directive
Full title of legisiation: Council Directive 91/271/EC of 21 May 1991 concerning urban wastewater treatment.

Snvigouosotal Opsrction Froo anme 20o7-2013
Reprbllc of Turkey 
Sewage Sludge Directive: Drinking Water Measurement Directive
Council Directive of 86/278/EEC of 12 June 1986 on the protection of the environment, and in particular of the soil, when sewage sludge is used in agriculture.: Council Directive 79/869/EEC of 9 October 1979 concerning the methods of measurement and frequencies of sampling and analysis of surface water intended for the abstraction of drinking water in the Member States as amended by Council Directive 81/855/EEC, 91/692/EEC.
Abbreviated title of legislation: Dangerous Substances Directive
Full title of legistation: Counci! Directive 76/464/EEC of 4 May 1976 on pollution caused by certain dangerous substances discharged into the aquatic environment of the Community.

Abbreviated title of legislation: Bathing Water Dircctive
Full title of legistation: Council Directive 76/160/EEC of 8 December 1975 conceraing the quality of bathing water.

Abbreviated title of legislation: Drinking Water Abstraction- Directive
Full title of legistation: Council Directive 75/440/EEC of 16 June 1975 concorning the quality required of surface water intended for lhe ahstraction of drinking water in the Member Stales as amended by Council Directive 79/869/EEC.
Specific objectives 
• To provide efficient and sustainable water and wastewater services to the population;
• To provide affordable water and wastewater services to the population;
• To improve environmental protection.
Rationale 
This priority focuses upon achieving and maintaining a good status of surface and groundwater as weil as securing sufficient supplies of potable water. It will promote efficiency and higher quality of service delivery through the establishment of independent,well-managed bodies which are financially sustainable. The proposed activities will also have a direct positive impact upon the quality of coastal waters by contributing to a reduction in land-based pollution. They are part of the National Action Plan for Land Based Pollution prepared under the Barcelona and Bucharest Conventions and Annex 1Protócols in order to control sea and coastal pollution with compliance dates targeted for 2010 and°2025.


Environmental Operation Progranme 2067-2013
Republic of Turkey 
Moreover, this priority will address the high fevel of drinking water losses from water abstraction to final consumer.

The Law on Environment No. 2872 (1983) as amended by the Law No. 5491 (2006)obliges municipalities to establish wastewater collection and disposal facilities. The deadline for submitting a Work Schedule was May 2007. The schedule must include detailed descriptions and implementation charts in regard to planning and implementation activities. It should make reference to all preliminary studies such as specific technical studies, master plans, feasibility studies, Cost Benefit Analyses, (CBA), ElA(s), detailed design, technical specifications and tender dossiers. Implementation should start from the date of subrnission of the timetable, and as follows (1) for more than 100 000 population:not later than 3 years, (2) between 50 000 and 100 000 population: not later than 5 years,(3) between 10 000 and 50 000 population: not (ater than 7 years and, (4) between 2 000and 10 000 population: not later than 10 years. The EOP will support prioritised municipalities for initiating the implementation of their work plans by supporting the preparation of their wastewater master plans on which technical and feasibility studies can later be based upon (see Section C.2., Measure 3.2).

Approximately 66% of the totał budget of the EOP is allocated to this priority.
Description 
The priority will provide water and wastewater infrastructure as well as reducing pollution caused by storm overflows. Il will meet the needs of urban centres where the environmental impact is usually higher and the beneficiary population is also more numerous. Special emphasis will be given to separate rain water from wastewater i.e.separate sewerage systems.

At the planning stage and in the scope of preliminary and feasibility studies, municipalities are encouraged to take the opportunity of implementing an investment project under the IPA Programme to include in-depth analyses on organisation, operations and diagnostics.This will enable the design of comprehensive institutional governance building packages,which will be incorporated in the project co-financed by the EOP.
Alternative operational modalities including PPP will be also studied, where appropriate.
Targeting 
This priority is targeted towards rehabifitation, upgrading and construction of urban water and wastewater environmental infrastructure for selected final beneficiaries.
- It. targets administrative and technical departments (or public utility companies) of the municipalities or local authority unions in charge of water and wastewater management in 

Havt:owauial Oesrslon Ptoctamce A907-2013
epublic of Turkey 
the selected regions, as well as elected officials as decision-makers. Capacity building activities will possibly also involve staff from the environmental provincial directorates as wefl as from regional directorates of relevant institutions such as DSi and Iller Bank.Involvement of the general public will be strongly encouraged in all stages of project implementation.

Measures 
The priority measures are designed to support both rehabilitation and restructuring of existing infrastructure and the establishment of new infrastructure, Assistance will be also provided for enhancing capacities at local level. In summary, they are:
Measure 1.1: Improving the quality of the drinking water supply and receiving water bodies 

Improving the quality of the water supply; to support improvements in the drinking water distribution network, water intake and treatment plants in order to provide sufficient and healthy drinking water to the population and to reduce water losses from leakages and other sources.

Improving the quality of receiving bodies; to support improvements in wastewater and rainwater collection as well as improving treatment facilities in order to reduce the pollution load in underground waters and to protect water distribution systems from potential contamination.

Delivery of the priority 
Delivery principles include:
•Assisting local Authorities;
•Implementing a phased approach and building facilities from pilot to full scale;
•Maximising benefit investment by associated dedicated capacity building activities;
• Maximising benefit investment by associated systematic public awareness campaigns;
•Project pipeline preparation for identified projects.
The operations/projects that will be financed under Priority axes 1 will be selected from the indicative project list provided in Annex 3 of the EOP (and respective project identification cards attached as Annex 4) in accordance with the general and sub-seçtor/measure specific selection criteria provided in the EOP.

Gavironmental Operation Proyanme 2007-2013
Ropublic of Turkey 
The selected operations will then be submitted to the EC for approval. If a project is sanctioned, the EC will issue a decision of approval for each project which will define the physical object and the eligible expenditure to which the co-financing rate for the priority axes applies. On the completion of the approval stage, a Financing Agreement between the EC and Turkey will be concluded which will specify approval terms and conditions,Complementary funding for these investments will be ensured from national funding.
In the case where projects do not fall under the ‘major projects' criteria (i.e. those under the EUR 10 million threshold), decisions about competing tenders will be made by the Selection Committee, based upon the selection criteria laid down in the EOP and confirmed by the SMC.

Targets and indicators 
The table below outlines the core indicators and targets for this priority.

Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Indicators 
Table C.2. Core indicators and targets for Priority 1
Indicator: Outputs

Number of Indicator: 1
Indicator: Number of drinking water treatment plants
Baseline value (2004): 140
Updated Baseline value (2012): 258
Target, (2017): 261
Source of verification: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary. project/programme reports

Number of Indicator: 2
Indicator: Number of wastewater treatment plants
Baseline value (2004): 172
Updated Baseline value (2012): 460
Target, (2017): 465
Source of verification: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports

Number of Indicator: 3*
Indicator: Number of municipalities served by water supply network
Baseline value (2004): 3,159
Updated Baseline value (2012): 2,928
Target, (2017): 2938
Source of verification: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports

Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: scope.

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: "The rehabilitation of the existing drinking water distribution" section of the Merzifon Water and Wastewater Project was

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: cancelled.

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: "Drinking Water Maintenance" section of Polatl: Water and Wastewater Project has been cancelled. Seydişehir Water and Wastewater Project's 'Renewal of Water Network' part has been removed.

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: cYmpdraaYrowb 313 - 411 421

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: Please see attached our official letter dated 11.10.2017 and numbered 47604614-746.01.02.99-E.4825 for the projects have

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: been transferred to IPA Il Period.

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: benefiting from services

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: According to TURKSTAT Year 2016, number of municipalities benefiting from improved drinking water services is 436.

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: * Akşehir Water and Wastewater Project's drinking water supply sectlon has been cancelled. Diyarbakir drinking water distribution network and Gözeli Scada part were cancelled.

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: scope.

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: "The rehabilitation of the existing drinking water distribution" section of the Merzifon Water and Wastewater Project was

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: cancelled.

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: "Drinking Water Maintenance" section of Polatli Water and Wastewater Project has been cancelled. Seydişehir Water and Wastewater Project's 'Renewal of Water Network' part has been cancelled. Please see also attached docurnent "BPA Modification Package" with detailed justifications.

Kahramanmaraş Water and Wastewater Project's Improvement of the Drinking Water Network has been removed from the: Please see attached our official letter dated 11.10.2017 and numbered 47604614-746.01.02.99-E.4825 for the projects have

Environmental Operation Programme 2007-2013
'Republic of Turkey 
been transferred to IPA II Period. 5w Number of municipalities benefiting from 319 536 560 improved wastewater TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, services project/programme reports: 5w Number of municipalities benefiting from improved wastewater services

been transferred to IPA II Period. 5w Number of municipalities benefiting from 319 536 560 improved wastewater TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, services project/programme reports: o o

Environmental Operoton Programme 2007-201 3
Ropublie of Terkey 
Measure1.1: Improving the _quality of the drinking water supply and receiving water bodies, sewerage and wastewater treatment services 
Specific objectives 
• To provide drinking water to the population according to national and EU standards;
• To optimise the use of natural resources and to improve the efficiency of the water distribution system.

• To reduce the pollution load in receiving water bodies (surface and groundwater) and to protect drinking water systems from contamination;
• To secure efficiency of wastewater treatment plants and to reduce operating costs;
• To improve sewage sludge management 
Rationale 
This measure will focus on promoting co-financing that will ensure enhanced supply of drinking water according to national and EU standards, to achieve water savings,reducing the pollution load in receiving bodies and_ preserve drinking water supply systems from potential contamination.

The amended Environment Law No. 5491 (2006) assigns responsibilities in the following areas: Free Zones, Organised Industrial Zones, Tourist Areas, Small Industrial Zones and Holiday Villages. In addition, it assigns responsibility for urban wastewater management to Municipalities and to Provincial Administrations for settlements with a population of below 2000 inhabitants.

Cooperation between responsible institutions is not excluded as a realistic option and might be investigated during feasibility studies. In principle, with regard to industrial wastewater,facilities producing wastewater with characteristics different from urban wastewater should not be connected to the municipal wastewater treatment plant and the owners should be obliged to construct their own facilities.

International and regional cooperation initiatives will be taken into account 
Description 
This measure will support the construction, rehabilitation or modernisation of the existing drinking. water distribution systems as well as establishing adequate water treatment 

Environmentol Operztion Programme 2007-2013
Repyblic of Turkey 
plants and upgrading and construction of urban wastewater treatment facilities. If will also support the rehabilitation and extension of the sewerage systems as well as rain water facilities.

All beneficiary institutions will also be provided with institutional support designed to sustain the benefit of the investment. Institutional strengthening can target elected officials as decision-makers, municipal/union administrative staff and staff of the 'municipal/union water department'. It can also target staff from the environmental provincial directorates as well as from regional directorates of relevant institutions such as DSi and Iller Bank. This tater activity will be provided through service contracts (both supervision of the works as well providing capacity building services, including public procurement assistance and advice).

Eligible actions 
Actions which will be funded are:
•Construction and rehabilitation of drinking water networks;
• Restructuring and modernising of existing mains water and distribution systems (pipes,
•Rehabilitation, upgrading and construction of drinking water treatment facilities;
•Metering, laboratory equipment, leakage detection equipment;
•Extension of sewerage nelworks 
•Rehabilitation of existing sewerage networks suffering from significant permeability;
• Rehabilitation, upgrading and construction of wastewater treatment plants (where appropriate, a phased approach for secondary and tertiary wastewater treatment facilities to be implemented independently);
Sludge management equipment (including sewer cleaning vehicles to remove accumulated sludge from networks) and facilities (stabilisation, thickeners, storage tanks) based upon a comprehensive scenario analysis (landfilled, (co)incineration and utilisation in agriculture) carried out during feasibility studies;
•Improvement of sludge management in agriculture;
• _Rehabilitation and construction of systems for limitating pollution of receiving waters due to storm water overflows;

Environneoct Opemtion Progysmme 2507-2013
Republic ot Yurkay 
Supervision/supervisory engineering, institutional governance improvement, capacity building, public awareness, education initiatives and other communication tools;
•TA³²: technical preparatory studies, feasibility studies, CBA, EIA, detailed design,technical specifications and tender dossiers 
Selection criteria 
Evaluation and selection of projects is the responsibility of the PSC established by the OS (see also C.5. and E.1). The criteria for selecting projects to be financed will comply with the following principles:
• Project maturity and readiness for implementation;
• Compliance with relevant EU environmentai legislation and standards;
• Linkage to implementation of environmental plans and sectoral strategies;
• Environmental priorities, namely improvements to public health, protection of environmentally sensitive areas, protection of natural resources;
• An integrated approach;
• Major positive impact on the population;
• Shortage of financing capacity;
• Financial sustainability (‘polluter pays' and 'cost recovery' principles);
• Complementarity and availability of other financial resources;
• Long-term optimal maintenance (affordability criteria);
• Cost-effectiveness of investment and operation (cost-efficiency criteria).
32Technical assistance for maintaining a pipeline of projects has been (wiil be) provided also through the Development Programme in TRA2, TR72, TR52. TRB1 Nomenclature of Territorial Units for Statistics II Regions, (NUTS II) the 2003, 2005 and 2006 EC funded projects - TR 03 06.01, TR 05 04.03 and TR 06 03.13. It includes as weil preparation of (pre) feasibility studies (see also Section C.4. (b) for more details).


Enviranmootol Cperatton Programma 2007 2013
#spublic of Turckey 
Final beneficiaries 
• Selected municipalities;
•Selected local authorities, where appropriate.

Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Monitoring indicators/targets/definitions 
The table below outlines the core indicators and targets for this measure.
Indicators 
Table C.3. Core indicators and targets for Priority 1 - Measure 1.1
Indicator: Outputs

Type of indicator: 7
Indicator: Amount of water treated by drinking water treatment plants (billion m³/year)"
Baseline value (2004): 2.08
Updated Baseline value (2012): 2.73
Target (2017): 2.76
Source of verification: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports

Type of indicator: 8
Indicator: Amount of water supplied (billion m{³year)
Baseline value (2004): 4.95
Updated Baseline value (2012): 4.94
Target (2017): 5
Source of verification: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports

Type of indicator: 9*
Indicator: Number of new or rehabilitated drinking water supply distribution
Baseline value (2004): o
Updated Baseline value (2012): o
Target (2017): 10
Source of verification: MoEu, final beneficiary, project/programme reports

Environmental Operation Programme 2007-2013
systerns: Percentage of municipal population served by drinking water treatment plants in total population (%)

systerns: Percentage of municipal population served

Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
by water supply network in total population (%): Additional population served by drinking water projects
project/programme reports: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports

by water supply network in total population (%): Percentage of water supply system leakage ratio decreased (%)
project/programme reports: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports

Éovironmental Operation Programma 2007-2013
Repùblic of Turkey 
Table c.3. Core indicators and targets for Priority 1 - Measure 1.1 (continued)
Indicator: Outputs

Type of indicator: "15
Indicator: Number of new or rehabilitated wastewater systems
Baseline value (2004): o
Updated Baseline value (2012): o
Target (2017): 25
Source of verification: MoEU, final beneficiary, project/programme reports

Type of indicator: 16
Indicator: Amount of wastewater treated by WWTP (billion m3/year)
Baseline value (2004): 1.90
Updated Baseline value (2012): 3.26
Target (2017): 3.34
Source of verification: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports

Type of indicator: According to TURkSTAT (for year 2o16), amount of wastewater treated by wastewater treatment plants (thousand m 3/year) is 3,84 billion m³/year.

Indicator: Results

Type of indicator: 17
Indicator: Percentage of municipal population benefiting from improved wastewater services in total municipal population (%)
Baseline value (2004): 45
Updated Baseline value (2012): 68
Target (2017): 76
Source of verification: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports

Type of indicator: 18
Indicator: Additional municipal

-Environmental Operation Programme 2007-2013
Républic of Turkey 
population benefiting from improved wastewater services: Percentage of the treated wastewater (of the total wastewater volume generated) (%)
0: 65
0: 80
5.055.750: 85.7
TURKSTAT, MoEU, final beneficiary. project/programme reports: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports

Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic et Turkey 
Priority 2: Improved integrated solid waste management 

Aim 
To develop environmental infrastructure in line with EU standards managed in an efficient and sustainable manner.

Community legislation 
Table C.4. Community legislation 
Abbreviated title of legislation: Directive on Waste
Full title of legislation: Council Directive 20n6/12/EC of the European Parliamnent and of the Council of 5 April 2006 on waste.

Abbreviated title of legislation: Waste Incineration Directive
Full title of legislation: Directive 200o/76/EC of the European Parliament and of the Council of 4 December 2000 on the incineration of waste.

Abbreviated title of legislation: Landfill Directive:.
Full title of legislation: Council Directive 1999/31/EC of 26 April 1999 on the landfili of waste, as amended by Regulation (EC) 1882/2003.

Abbreviated title of legislation: Packaging and Packaging of Waste Directive
Full title of legislation: European Parliament and Council Directive g4/62/EC of 20 December 1994 on packaging and packaging waste.

Abbreviated title of legislation: Hazardous Wastes Directive
Full title of legislation: Council Directive 91/EEC of 12 December 1991 on hazardous waste.
Specific objectives 
• To provide efficient, affordable and sustainable solid waste management services lo the population;
•To establish environmentally friendly integrated solid waste management models including separate collection;
• To reduce amount of waste disposed in uncontrolied landfill;
• To rehabilitate / close old dumpsites.

Environmielául Operetion Progratme 2007-2013
Rapubiic of Turkey 
Rationale 
This priority addresses another weakness identified in the SwOT Analysis which reflected inadequate waste management practices leading to limited collection of waste as well as the operation of a large number of non-compliant landfills. Since separate collection is only implemented in a few pilot urban centres, a smail proportion of materials are recycled and most of the wastes are landfilled. This priority will focus upon promoting an efficient and improved quality of service delivery through the establishment of weli-managed bodies which are financially sustainable.

The Law on Environment No. 2872 (1983) as amended by the Law No. 5491 (2006) obliges municipalities to establish wastewater collection and disposal facilities. The deadline for submitting a Work Schedule was May 2007. Schedules had to include detailed descriptions and implementation charts regarding planning and implementation activities. it was also necessary to include all preliminary studies such as specific technical studies, master plans,feasibility studies, CBA, ElA(s), detailed design, technical specifications and tender dossiers. Implementation should start from the date of submission of the timetable, and as follows (1) for more than 100 000 population, not later than 3 years, (2) between 50 000 and 100 000 population, not later than 5 years, (3) between 10 000 and 50 000 population, not later than 7 years and, (4) between 2 000 and 10 000 population: not later than 10 years.The EOP wilf support prioritised municipalities for initiating the implementation of their work plans by supporting the preparation of their wastewater master plans on which technical and feasibitity studies can later be based (see Section C.2., Measure 3.2).
The MoEU (former MoEF) is preparing a National Waste Management Plan which will specify the main fealures of waste prevention and waste management policies. It wili specify how these will elaborated for individual waste substances, the capacity, and disposal and management options for specific types of waste (including household, hazardous and special waste) and policy on the international transfer of waste. This plan is scheduled for completion by 2008, and wili be the basis for developing regional waste management plans.These regional plans wilf be developed during the following years. The EOP will support the development of regional waste management plans in prioritised regions (see Section C.2.,Measure 3.2).

Approximately 28% of the total budget of the EOP is allocated to this priority axes.
Description 
This priority promotes integrated waste management systems consistent with EU policy and principles. At the planning stage and within the scope of preliminary and feasibility studies,

Environmenital Oporstion Frogranoe 2007-2013
Republic of Turkey 
municipalities are encouraged to take the opportunity of implementing an investment project under the IPA Programme to include in depth analyses on organisation and operations,diagnostics, etc. This wil enable the design of comprehensive institutional governance building packages, which will be incorporated in the project co-financed by the EOP.
Alternative operational modalities including PpP will also be studied, where appropriate.
Targeting 
This priority is targeted towards the rehabilitation, upgrading and construction of integrated solid waste management systems for the selected final beneficiaries.
it targets -administrative and technical departments (or public utility companies) of the municipalities or local authority unions in charge of solid waste management in the targeted regions as well as elected officials as decision-makers, Capacity building activities foreseen under the measure wil possibly involve staff from environmental provincial directorates as well as from regional directorates of relevant institutions such as iller Bank. Again, the general public will be strongly encouraged to be involved at alf stages of project implementation.

Measures 
The priority measure is designed to support all actions which contribute to achieving the integrated waste management objectives.

Measure 2.1; To support actions increasing the quantity of recycled waste and reducing the final quantity of waste disposed including the development of separate collection operations and construction of related facilities. This measure will also provide financial resources for establishing safe final disposal as well as for the rehabilitation and the closure of old dumpsites.

Delivery of the priority 
Delivery principles include:
Assisting Local Authorities;
•Implementing a phased approach and building facilities from pilot to full scale;
Maximising benefit investment by associated dedicated capacity building activities;
•Maximising benefit investment by associated systematic public awareness campaigns;
• At the feasibility study stage, social, geographical and economic conditions of the region will guide the selection of the appropriate sub-components of the projects;

Environmonial Uperation Progremume 2007-2013
Repoblic of Torkey 
•Project pipeline preparation for previously identified projects.
The operations/ projects that will be financed under Priority axes 2 will be selected from the indicative project list provided in Annex 3 of the EOP (and respective project identification cards attached as Annex 4) in accordance with the general and sub-sector measurespecific selection criteria provided in the EOP.

The selected operations will then be submitted to the EC for approval. If a project is accepted, the EC will issue a decision of approval for each project which wil define the physical object and the efigible expenditure to which the co-financing rate for the priority axes will apply. On the completion of the approval stage a Financing Agreement between the EC and Turkey will be concluded which will specify approval terms and conditions.Complementary funding for these investments will be ensured from co-financing national funds.

In the case where projects do not fall under the ‘major projects' criteria (i.e. those under the EUR 10 million threshold), a decision about competing tenders wil be made by the Selection Committee, based upon the selection criteria described in the EOP and confirmed by the SMC.


Environmental Operation Programme 2007-2013
Républic of Turkey 
Targets and indicators 
The table below outlines the core indicators and targets for this priority.
Indicators 
'Table C.5. Core indicators for Priority 2
Indicator: Outputs

Type of indicator: 20
Indicator: Number of sanitary landfilis
Baseline value (2004): 16
Updated Baseline value (2010): 52
Target (2017): 56
Source of verification: TURKSTAT, MoEU, final beneficlary, project/programme reports

Type of indicator: 21
Indicator: Number of closed or rehabilitated illegal dumpsites*
Baseline value (2004): o
Updated Baseline value (2010): o
Target (2017): 42
Source of verification: MoEU, final beneficiary, project/programme reports

Type of indicator: 22
Indicator: Number of additional recycling programme mamaa
Baseline value (2004): 0
Updated Baseline value (2010): 0
Target (2017): ε
Source of verification: Mrbdlr err on srde  ados

Type of indicator: rt rteeadrara ta rae c l  aerera r Diyarbakir Solid Waste Management Project has been terminated. Van Integrated Solid Waste Management Project was transferred to IPA Ii period.

(Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Please see also attached document "BPA Modification Package" with detailed justifications. Please see attached our official letter dated 11.10.2017 and numbered 47604614-746.01.02.99-E.4825 for the projects have been transferred to IPA II Period.: 23

Please see also attached document "BPA Modification Package" with detailed justifications. Please see attached our official letter dated 11.10.2017 and numbered 47604614-746.01.02.99-E.4825 for the projects have been transferred to IPA II Period.: 24

Smvirommontal Oporoicn Pregremme 2007 2013
#epublle ot Turkey 
Measure 2: Increasing the quantity of recycled waste and improving final disposal 
Specific objectives 
• To reduce the final quantities of waste disposed;
• To establish safe final disposal for solid waste.
Rationale 
This measure wifl focus upon regional landfills in line with the national strategy (which gives priority to landfilils), and optimisation of the collection of solid waste by using all means for reducing the quantity of waste to be landfilled.

Description 
Integrated solid waste management should focus on prevention/reduction, separate collection, waste recovery and recycling as well as environmentaily friendly final disposal including (1) evaluation and continuous monitoring (efficiency, reclaim rate) and flexibility for responding to changes in patterns of waste and housing characteristics, (2) environmental concerns, and, (3) public communication and awareness. Also, under this measure,it is proposed to co-finance heavy-cost investments which wifl contribute to the rehabilitation and/or closure of old dumpsites. Ail beneficiary institutions wilf be provided with institutional support designed to sustain the benefit of the investment. Institutional strengthening will target elected officials as decision-makers as well as municipal/union administrative staff and staff of the ‘municipal/union solid waste department'. It can also target staff from environmental provincial directorates as well as from regional directorates of relevant institutions such as ller Bank. This activity will be provided through service contracts (covering the supervision of the works as wefl providing capacity building services, including public procurement assistance and advice as appropriate).

Eligible actions 
Extension, rehabilitation, increasing recycling and improving collection systems and separation methods including:
•Introduction or development of separate collection including introduction of separate 'green' and other organic waste collection;
•Developrnent of the collection services: provision of collection vehicles, containers;

Environnental Oporation Programme 2007-2013
Republie of Turkey 
• Improvement of sorting and recycling facilities including construction of civic amenity centres (e.g., disposal of packaging waste, batteries, oils);
•Rehabifitation of existing landfills, including biological treatment (composting), from pilot to full scale, construction of gas and leachate management systems, adequate facilities for construction debris;
Development of transfer facilities such as the construction of transfer/transit (bulk)station, provision of vehicles;
•Subject to justification at the design stage, provision of equipment for landfills such as compactors, bulldozers, wheel loaders, trucks, pickups, tractors and trailers;
•Subject to justification at the design stage, improving operating conditions through the construction of offices, maintenance workshops;
New constructions and increasing recycling and improving collection systems and separation methods including:
•Introduction of separated collections including introduction of separated 'green' and other organic waste collection;
•Development of the collection services: provision of collection vehicies, containers;
• Estabfishment of sorting and recycling facilities including construction of civic amenity centres (e.g., disposal of packaging waste, batteries, oils);
•Construction of sanitary iandfilils, including biological treatment (composting), from pilot to full scale, construction of gas and leachate management systems, adeguate facilities for construction debris;
•Development of transfer facilities such as the construction of transfer/transit (bulk)station, provision of vehicles;
•Subject to justification at the design stage, provision of equipment for landfills such as compactors, bulldozers, wheel loaders, trucks, pickups, tractors and trailers;
•Subject to justification at the design stage, improving operating conditions through the construction of offices, maintenance workshops;
Closure of old dumpsites, including gas recovery and utilisation systems, where appropriate:
•Rehabilitation of non-compliant landfils including the closure of old dumpsites;

Cnvrernoniel Opsration Proarovoo 209t-2012
Ropublic of Turkoy 
•Subject to justification at the design stage, improving operating conditions through the construction of offices, maintenance workshops;
and TA as follows:
Supervision/supervisory_ engineering, institutional_ governance improvement, capacity building, public awareness, education initiatives and other communication tools,including public procurement assistance and advice as appropriate;
$\mathrm{T}\mathrm{A}^{32}$ : technical preparatory studies, feasibility studies, CBA, EIA, detailed design,technical specifications and tender dossiers.

Selection criteria 
The evaluation and selection of projects is the responsibility of the selection committee established by the OS (see also C.5. and E.1). The criteria for selecting projects to be financed will comply with the following principles:
•Project malurity and readiness for implementation;
•Compliance with relevant EU environmental legislation and standards;
•Link to implementation of environmental plans and sectoral strategies;
• Consistency with the national waste management plan;
• Environmental priorities namely improvements to public health, protection of environmentally sensitive areas, protection of natural resources;
•An integrated approach;
•Major impact on the population;
Shortage of financing capacity;
•Financial sustainability (‘polluter pays' and 'cost recovery' principles);
•Complementarity and availability of other financial resources;
•Long-term optimal maintenance (affordability criteria);
•Cost-effectiveness of investment and operation (cost-efficiency criteria).
Final beneficiaries 
•Selected municipalities;
Selected local authorities, where appropriate.

Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Monitoring indicators/targets/definitions 
Indicators 
The table below outlines the core indicators and targets for this measure.
Table C.6. Core indicators for Priority 2 - Measure 2.1.
Indicator: Outputs

Type of indicator: 25
Indicator: Number of composting plants
Baseline value (2004): 5
Updated Baseline value (2012): 5 (Year 2010) 433 (Year 2013)
Target (2017): 9 436
Source of verification: TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, praject/programme reports

Type of indicator: 26
Indicator: Number of recycling facilities (MRF)
Baseline value (2004): 14
Updated Baseline value (2012): MoEU, final beneficiary, projectprogramme reports

Type of indicator: 27
Indicator: Capacity of recycling facilities (MRF) * (tonnes/year)
Baseline value (2004): 317,500
Updated Baseline value (2012): 317,500
Target (2017): 406,500
Source of verification: MoEU, final beneficiary, projec/programme reports

Type of indicator: 28
Indicator: Number of additional new transfer stations
Baseline value (2004): o
Updated Baseline value (2012): o
Target (2017): 12
Source of verification: MoEU, final beneficiary. project/programme reports

Type of indicator: 29
Indicator: Amount of waste disposed in
Baseline value (2004): 7,002,000

Eñvironmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
sanitary landfills (tonnes/year): Amount of municipal solid waste disposed in compost plant (tonnes/year)
TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports: TURKSTAT, MoEU. final beneficiary, project/programme reports

sanitary landfills (tonnes/year): Additional population benefiting from integrated solid waste management systems
TURKSTAT, MoEU, final beneficiary, project/programme reports: MoEU, final beneficiary, project/programme reports, ÇEVKO reports
• Material Recovery Facitity 

Environmsntal Cperation Progremme 2007-2013
Republie of Turke y 
Priority 4 / Measure 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian Crisis 

Aim 
The purpose of this priority and its only measure consisting of a single operation Contribution to the EUTF - is to respond to the medium- and long-lerm needs of the communities hosting most of the Syrian refugees and of Syrian refugees at the same time,The actions implemented under the priority will contribute to the fulfilment of overall objectives of EOP.

Specific objectives 
Providing a coherent and reinforced aid response to the crisis on a regional scale,responding to the needs of the communities hosting the refugees and their administrations,as well as refugees from Syria, focusing on actions in the following areas:
- Improved water supply, sewerage and wastewater treatment services, as described under priority 1 of EOP and its corresponding measures,
- Improved integrated solid waste management, as described under priority 2 of EOP and its corresponding measures.

Final Beneficiary 
The European Union Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis, the 'Madad Fund'is the final beneficiary for lhe single operation under this Priority and its single Measure.
Eligible expenditure 
Expenditure with regard to the contribution to the EUTF shali be eligible from the date of establishing that trust fund, i.e. 15 December 2014. .Up to 5% of the contribution to the EUTF may be considered as eligible expenditure under the operation as management costs of the body implementing the Trust Fund.

The delivery mechanism for the single operation under this Priority/Measure shall be the one applicable to the EUTF.

The individual actions under the single operation shall be decided by the Operational Board of the EUTF.


Eevronnental Opereton Progremne 2907-2010
Republke of Turkey 
C.2. TECHNICAL ASSISTANCE 
Priority 3: Technical Assistance 


Aim 
To provide TA and strengthen management capacity of both the overall EOP and project specific measures.

Specific objectives 
• Effective management of the EOP;
•  To improve the planning capacity of the final beneficiaries in line with national and EU strategies;
To develop institutional capacity for project preparation, management and absorption of IPA and future Structural Funds;
 To increase public awareness on the environment through public awareness campaigns, educational trainings, environment-related competitions etc.
Rationale 
One important aim of this priority axes is to increase the capacity of the institutions dealing with the management of the EOP.

Lessons learnt from the past (interim evaluation of EU pre-accession assistance, PHARÉ,1999-2002) highlight the absence of adequate planning documents resulting in weaknesses in 'needs analysis'. This TA priority axes will ensure development of expertise in the interests of the rational and effective planning of projects to be funded under the EOP, and for the management of future Structural Funds.

The TA complements past and ongoing EC assistance projects: additional information is given in Section C.4. (b).

New tools will aiso be developed for improved monitoring of the service providers.
Approximately 6% of the total budget of the EOP is allocated lo this priority axes.

Envronmentot Gpcration Programme 200z-2013
Repubtic ol Yairkey 
Description 
This priority wilf focus upon (1) capacity building for the managing authorities of the programme i.e. the OS and the SMC, (2) supporting the implementation of studies for monitoring and evaluation of the programme (and individual projects), (3) possible revision of the existing EOP and also preparation of the next programme, including the preparation and identification of projects for the next funding period, (4) training activities targeted towards potential future beneficiaries (building upon the training to be conducted during 2007 under TR 06 03.13), and (5) support in dissemination of programme information,publicity and visibility activities, and (6) increasing public awareness on the environment through educational trainings, campaigns and competitions. It will also provide support to municipalities and the MoEU (former MoEF) for preparing Master Plans and carrying out sector studies. These operations will be implemented through service contracts (restricted tender or Framework Contract).

Actions which are eligible for funding are:
• Preparation, organisation and_ carrying_ out training for strengthening institutional capacity in project implementation;
• Support for monitoring and evaluation activities of the EOP and individual projects;necessary training for the Monitoring and Evaluation team (costs related to evaluations carried out by external evaluators);
• Technical support for call of proposals (preparation and evaluation);
• Tendering assistance: technical support to evaluation committees for evaluation of tenders (in particular works contracts);
•Conducting studies to improve the implementation of the EOP;
•Providing assistance in the management process of the EOP (assistance in appraisal of operations, exchange of experience for the staff involved in OP management by way of study visits and meetings, remuneration costs for staff transferred to within the Department of EU Investments (former Department of EU Investments (former IPA Unit)) to implement the tasks related to preparation, selection, verification,impiementation, monitoring, evaluation and audits);

Snvironmsptal Ooetation Pregromame 2007-2013
Repablic of Tukey 
• Preparing new programme documents for the next programming period. This will include support for partnership consultations, workshops and training of the beneficiaries with regard to strengthening their capacity in project preparation and submission as weil as for future sound management and timely project implementation;
• Supporting promotion and publicity of the EOP: Implementation of the Communication Action Plan (CAP) including production and distribution of information materials for the general public as well as potential beneficiaries, and organising and conducting conferences, seminars and information meetings;
Providing assistance to the OS afler the transition period;
•Preparation and updating of necessary documents for accreditation;
•Providing expert assistance and training for the staff of within the Department of EU Investments (former IPA Unit) within the OS;
•Purchase and installation of hardware, software and other office equipment necessary for management, implementation, monitoring, control and evaluation of the EOP.
Measure 3.2: Enhancing beneficiary planning capacity 

This measure will focus upon the preparation of municipal (local authority union) wastewater Master Plans and regional solid waste management Master Plans. It will concentrate upon:
•Support for municipalities in the preparation of wastewater Master Plans as provided in their Work Schedule (see Section C.1. Priority 1, Rationale). For each project area,the Master Plan (supported by a local socio-economic and affordability study) will identify the long-lerm (10+ years) service improvements and investment needs. This Master Plan will be the reference document upon which future investments will be based. It will also be made available to the public and include support to municipalities for the establishment of local authority unions (assessment, scenario analyses),as appropriate;
Support for the preparation of regional solid waste management Master Plans as provided in their Work Schedule (see Section C.1. Priority 2, Rationale) and based upon the national waste management plan (see Section C.1. Priority 2, Rationale).For each project area, the Master Plan (supported by a local socio-economnic and affordability study) will identify the long-term (10+ years) service improvements and 

Environmontal Oporaton Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
investment needs. This Master Plan will be the primary reference document upon which future investments will be based. It wil also be made available to the public and will include support to municipalities for the establishment of local authority unions (assessment, scenario analyses), as appropriate;
•Support for technical preparatory studies, feasibility studies, EiA, CBA, detailed design,technical specifications and tender dossiers including projects identified under international or regional cooperation initiatives to ensure that high quality projects are prepared for the uptake of funds in future programming periods.
In addition, it is proposed to extend funding to support the MoEU (former MoEF) to idenlify performance indicators and the development of benchmarking tools with a view to strengthening the knowledge base in such areas as costs and tariffs, and developing new transparency guidelines and practices in line with EU policy. This will also have the effect of improving the measurernent of comparisons between regions and municipalities, as well as supporting the MoEU (former MoEF) to monitor and strengthen their water, wastewater and solid waste management services.

Final Beneficiaries 
The OS (see also E.1.) is eligible for assistance foreseen under Measures 3.1 and the MoEU (former MoEF), municipalities and local authority unions are efigible for assistance foreseen under Measure 3.2.

Activities wifl thus target the Os, SMC, staff (and elected-officials) of municipalities and local authority unions, intermediate bodies (performing on a delegated agreement basis, i.e.Project Implementation Unit-(PlU)), Provinciaf Directorate staff as well as staff from regional institutions such as iller Bank and Dsi and the general public.

Monitoring indicators/targets/definitions 
The table below outlines the core indicators and targets for this measure.

Éņvironmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
indicators 
Table C.8. Core indicators for Priority 3
Type of indicator: Outputs

Type of indicator: 32
Indicator: Number of trained persons (Programme level)
Baseline value (2004): 0
Target (2017): 140
Source of verification: MoEU (former MoEF), Programme report

Type of indicator: 33
Indicator: Number of conferences, seminars, information meetings etc. for promotion and publicity of the Programme
Baseline value (2004): o
Target (2017): 30
Source of verification: MoEU (former MoEF), Programme report

Type of indicator: 34
Indicator: Number of master plans prepared and approved by final beneficiaries
Baseline value (2004): o
Target (2017): 37
Source of verification: MoEU (former MoEF). Programme report

Type of indicator: 35
Indicator: Number of feasibility study package prepared and approved by final beneficiaries
Baseline value (2004): o
Target (2017): 37
Source of verification: MoEU (former MoEF), Programme report

Environmental Operation Progranma 2007-2013
Republic of Turkey 
C.3. HORIZANTAL ISSUES 
(a) Equal treatment between men and women 
The Turkish Constitution guarantees egual treatment between men and women. Projects financed under the EOP wil thus be implemented by complying with the principles of preventing all forms of discrimination, and promoting positive gender issues. In particular,equal opportunities will be given in competition for employment at both Project and Programme level (OS and TA). These rights will continue to be monitored on a regular basis by the relevant Public Services Commission.

Identification of future improvement areas will include:
•A better awareness of the total quality approach at all organisational levels, including the concern for efficiency, effectiveness and citizen/client orientation;
•The identification of strengths and weaknesses;
•Inputs into ongoing improvement activities;
• The promotion of communications within the organisation, the basis for sustained change management;
•The assessment of the effectiveness of improvement actions;
• The exchange of experiences with others all over Europe, to benefit from their identified areas of improvement.

In addition, emphasis will be placed on gender related issues at all stages of the project (project preparation, design and implementation of public awareness). This will add to the effectiveness of the programme and will ensure a better impact upon project activities.
(b) Environmental protection and sustainable development 
The EOP supports the implementation of sustainable environmental infrastructure and enhances service delivery. This is aiso in line with the priorities and objectives defined under the 6th EU Environmental Action Programme (2001-2010). Moreover, it is consistent with key objectives and principles reflected in the renewed European Sustainable Development Strategy (2005-2010) which builds upon the 2001 Gothenburg Strategy³³. All projects to be financed under the EOP will contribute to the protection and improvement of the environment. Furthermore, these projects will comply with all national legal provisions.
33 The EU first formulated its sustainable development strategy during the 2001 Gothenburg European Council.


Envronmerat OpuoJon Prograrenc 200-2013
Pepublic of Turkey 
Assistance provided in the framework of the SCF must fully respect compliance with sustainable development principies and meet relevant environmental norms, and the relevant Environmental Acquis such as directives on ElA, Habitats and Birds (in order to avoid negative impacts on areas to be determined as NATURA 2000 sites) as appropriate.
Investments in the environment sector will be planned in line with the river basin approach and waste management planning.

The projects to be financed must be appraised case by case to ensure consistency with the relevant obligations of the Environimental Acquis.

DABLAŞ²³ Initiative and Barcelona Convention will be taken into account in investment plans as mentioned in the Turkish SCF.

Environmental and sustainable development principles and approaches will also be applied in investment projects funded under other OPs (e.g. transport) and other IPA Components such as Component V: Rural Development.

(c) Participation of civil society 
The active involvement of civil society wilf be encouraged at all stages including project preparation, irnplementation and monitoring.

(d) Geographic, Sectoral and/or Thematic Concentration 
The single operation "Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian Crisis" under priority 4, measure 4.1 may be implemented on the whole territory of Turkey."
C.4.COMPLEMANTARITY AND SYNERGIES 
(a) Coordination with other investment programmes 
A strong coordination between the different components of the IPA Programme will be established in order to achieve the maximum impact, ensure optimal use of resources as well as overall coherence between all forms of assistance.

This will require effective coordination between the different investment programmes, and will involve both investment programmes implemented by (1) national institutions (such as iller Bank, DSÍ, NEF managed by the MoEU (former MoEF)), and (2) IFI interventions contributing to the construction of environmental infrastructure. The Ministry of Finance as well as the MoD (former SPO), which has the responsibility for co-ordinating the annual investment programmes and for approving all investment projects, are in close co-operation 

Envirenmontal Operaton Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
with the OS. The OS will also ensure that the selection process timetable (EU submission) is aligned with their administrative procedures.

Coordination with Component { will be particularly important for maximising delivery of the EOP. NiPAC, which is also the OS for Component I is responsibie for ensuring regular dialogue and exchange of information with the OS of the EOP. They will put in place mechanisms for coordination which will ensure that key institutions involved in the implementation of projects (e.g. municipalities, local authority unions, related Provincial Directorates) selected under the EOp have access to capacity building assistance implemented under Component I.

Coordination with Components III, IV and V: Activities to be carried out under the OP Regional Compelitiveness, OP Transport, and OP Rural Development will have a positive effect on achieving environmental targets. However, interaction between projects funded under the different OPs is likely to be limited.

On the other hand, activities to be carried out within the scope of the EOP will have a positive effect in achieving socio-economic targets, mainly by stimulating job creation and improving environmental conditions.

Line ministries responsible for the different Components were represented in the working team for preparation of the EOP, 2007-2009. They will also be members of the SMC.
It should be noted that the SCF foresees that the improvement and development of rural environmental infrastructure is intended to be financed from national resources, and only if,it is deerned appropriate, by international sources (incfuding IPA sources).

Sovroomental Operation P:ggreraias 2007-2019
Kepubic ot Turkey 
(b) PaSt and on-Going projeCts and programmes 
It should be noted that there are already several nationai and regional studies taking place which support this EOP.

Recently in Turkey, projects are being implemented with a view to taking necessary actions to fuifil the "Water Framework Directive"'. One example is the project entitled 'Implementation of the Water Framework Directive in Turkey' started in 2002 within the scope of the MATRA Programme. A draft management pian was prepared for Büyük Menderes River Basin which was selected as the pilot region.

Benefiting from the outputs of this project, the Twinning Project entitled 'Capacity Building the Water Sector in Turkey' presented to the Pre-Accession Financial Programme (2006)will assess the management and implementation plans for a number of different river basins.These plans will not only consider the "Water Framework Directive"7, but also the "Urban Wastewater Treatment Directive"34 and "Dangerous Substances Directive"35.The project is planned to be completed in 2009 and wil] support additional studies related to this subject, Furthermore, national studies are continuing in terms of developing regional environmentat protection plans in Turkey (Gediz River Basin Master Plan Project, Ergene Basin Environmental Management Master Plan Project).

For the wastewater sector, technical studies (TüBiTAK and Istanbul Technical University)are already in progress for the identification of agglomerations (and delineation of envirorimental sensitive areas) in line with EU legislation. The project 'Support Programme for Research Projects of Public Institutions of TÜBiTAK' will be completed in 2009.The MoEU (former MoEF) are also carrying out studies as follows:
• Polfution levels of Turkey's inland water resources will be identified with respect to eutrophication. A schedule will be prepared, identifying sensitive and non-sensitive areas throughout Turkey;
• Taking size and equivalent population values of residential areas into consideration and,through research on the economic, technical and social feasibilities, wastewater collection service areas will be designated;
34Council Directive 91/271/EC of 21 May 1991 concerning urban waste-water treatment.
35 Council Directive 76/464/EEC of 4 May 1976 on pollution caused by certain dangerous substances 
discharged into the aquatic environment of the Community.



Environmeutal Ops/ation Programne 2007-2013
Ropublic of Turkuy 
The TA (Priority 3) complements past and ongoing EC assistance:
• EC funded Regional Development Programme in TRA2, TR72, TR52, TRB1(NUTS II) Regions: technical preparatory studies, Feasibility studies, EIA, CBA, detailed design and technical specifications and tender dossiers have been prepared for 3wastewater projects and 1 integrated waste management project, namely Elazığ-(Palu and Kovancılar), Kars, Sorgun and Ereğii respectively;
• EC funded project started in 2003 - TR 03 06.01 'Support Activities to Strengthen the European Integration Process': technical preparatory studies, feasibility studies, ElA,CBA, detailed design and echnical specifications and tender dossiers for 5 integrated waste management project namely Artvin-Rize, Balikesir, Çorum, Kayseri and Konya;
EC funded project started in 2005 - TR 05 04.03 'Support Activities to Strengthen the European Integration Process'. Around EUR 3 million were earmarked for technical preparatory studies, feasibility studies, EiA, CBA, detailed design and technical specifications and tender dossiers for 23 projects as follows :
-15 wastewater projects nameiy Erzurum, Bartin, Kirşehir, Adiyaman, Polatli, Siverek,Seydişehir, Çarşamba, Diyarbakır, Erdemli, Akşehir, Aksaray, Merzifon, Lüleburgaz,Soma;
8 drinking water projects namely Erzincan, Nizip, Akçaabat, Manavgat, Silvan, Erciş,Doğubeyazit and Ezeltere;
In addition, 2 studies were conducted through two specific contracts (Framework Contract) for municipalities falling under the DABLAS²³ initiative (i.e. Ordu and Turhal WWTP projects);
EC funded project started in 2006 - TR 06 03.13 'Support Activities to Strengthen the European Integration Process'. Around EUR 10 million were earmarked for technical preparatory studies, feasibility studies, ElA, CBA, detailed design and technical specifications and tender dossiers. In addition, provision was made to conduct a first run of training courses during 2007 targeting the managing authorities of the EOP for strengthening institutional capacity in the implementation of projects;
Project-specific TA activities foreseen under the Measures. These activities aim at supporting the supervision of the implemented projects and capacity building for the final beneficiaries. There are aiso provisions for carrying out additional studies as described above. It includes carrying out master plans which in the future should not be any more incorporated into the various Feasibility Study Terms of Reference (ToR). These strategic documents will be reference for carrying out future feasibility studies and for 

Gnviroomenial Opecellon Progremme 2007-2913
Ragublic of Turkey 
selecting projects to be financed from other financing sources and future IPA Programmes.

C.5. INDICATIVE LIST OF PROJECTS 
The OS (see aiso E.1.) ensures that the project selection process complies with partnership and transparency principles. Only those projects which satisfy the objectives and fall under the implementation strategy (i.e. priority axes and retated measures) of the EOP are considered during the preparation process.

The principles of project preparation and selection are described in the Project Priorilisation Manual developed under the 2002 EC funded EHCIP Project (completed in November 2005). The prioritisation process will be based upon the ranking of projects using first killer (eligibility) críteria to determine which projects are eligible for inclusion in the list of potentiaf projects and then project ranking criteria which ranks potential projects that have not been eliminated.


Zevircnmaital Gpeiatiun Irogrange 2007-2013
Repubfie of Turrsy 
Table C.9. List of kilier (eligiblity) project criteria 
No.: K1
Item: Sector in wh:ch ine project is located
Criteria: The project should be in the following secturs Water/Wastewater Waste Management •Air Poilution Industrial pollution control

No.: K2
Item: ivitmn
Criteria: The project should represent an investment of at least €5 m

No.: K3
Item: Main beneficiary and other beneficiaries (if any) of the project
Criteria: The direct beneficiary must not be in the pnvate sector

No.: K4
Item: Status of project (general)
Criteria: The project proposal must conlain the information which is added with the questionnaire minimum
Table C.10. Project selection criteria 
Environmental criteria Environmental berefits • Healich benefits Environmental strategy: Financial criteria Capital tost • Operation and maintenance cost
Technical critería Scale of project • Type of project Comolexity of Project: Readiness of project Institutional criteria Definition of responsibilities Legai framework in place

Environmental criteria Environmental berefits • Healich benefits Environmental strategy: Finance secured Economic criteria
Technical critería Scale of project • Type of project Comolexity of Project: •Institutional capacity of project owner

Environmental criteria Environmental berefits • Healich benefits Environmental strategy: • Affordabilily of charges Afferdability of investments
Technical critería Scale of project • Type of project Comolexity of Project: Policy criteria • Demonstration potential •Related international conventions6
3 Including DABLAS Initiative and Barcelona Convention.

Enircomsokat Oneroion Progremmo 2007-2413
Repubic of Turkey 
Economical benefit Regional development: The Project Prioritisation Manual will be monitored on an annual basis. The database will be updated and the criteria evaluated at regular intervals. From 2007 and at two yearly intervals, application forms and criteria will be revised to match changing needs and priorities.

Economical benefit Regional development: From 2008 on and at two vearly intervals, potential beneficiaries will be called for submission of their project proposals in order to update the pipeline of potential projects to be financed under (PA or from other sources. No municipalities will receive IPA funds for more than 1 project during the first implementation period of EOP (2007-2009).

Economical benefit Regional development: In 2006, a first call for submission was organised by the OS of the EOP, and a PSC was established. This consisted of major stakeholders who were responsible for environmental investments and policies and for enforcement of the environmental legislation/EC Directives namely representatives of the MoD (former SPO), iler Bank, DSi, EUSG, Treasury and MoEU (former MoEF).

Economical benefit Regional development: "The PSC revised the Project Prioritisation Manual by adding in the killer selection criteria list a criterion regarding population where beneficiáries should be municipalities with a population over 50 000 inhabitants. The queslionnaires were sent to 450 municipalities in April 2006. Arounc 300 questionnaires were returned and 131 projects were ranked. Distribution per sector was as follows: 18 drinking wate: projects, 61 wastewater projects and 52 solid waste projects. The process was completed in February 2007. A map is altached (see Annex 5) showing projects submitted for possible co-financing by

Economical benefit Regional development: the EC as well as a schedule projects in Annex 3. The Project Identification Card for each major project is given in Annex 4 including project name, investment value and financing sources, description of the main components, description of project objectives and expected resuits, timetable, status of basic project documentation, status of project design. A list of projects (the annual distribution and financial tables are presented in the next Section D.) was established by taking into account the tirne necessary for conducting preparatory studies (feasibility studies, ElAs) as well as for carrying out other measures such as land acquisition and consultation under the ElA procedure. This will ensure that the

Economical benefit Regional development: implementation of projects can be completed within the time allocated by the application of the 'payment' N+3 rule. Projects which will be funded by the IPA will, as a pre-requisite. comply with the Acquis Communautaire for each major project to be submitted to the EC, and also be in full compliance with Article 157 of the IPA Implementirg Reguiation (2007).

Envirormental Operation Progrsmma 2007-2013
Republte of Torkey 
D. FINANCIAL TABLE 
An assessment of costs, investment and financing strategy was developed under the UÇES, 2007-2023. The EOP financial plan is consistent with this exercise 
The appropriate allocation under each priority within the financial plan is as follows:
•Príority 1,Improving delivery of drinking water and wastewater services:approximately 71% of the EOP;
•Priority 2,Improved integrated solid waste management: approximately 15% of the EOP;
•Priority 3,Technical assistance: approximately 3% of the EOP.
•Priority 4,Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis: approximately 10% of the EOP.

The implementation of the EOP will be financed by IPA resources amounting to EUR 605.1 million and also by national resources amounting to EUR 106.8 million.An overview of the payment flow is shown in Diagram D.1.


Environmental Operation Programme 2007-2013Republic of Turkey 

Diagram D.1. Showing proposed payment flow 
National Co-financing EC/EC Delegation (Hller Bank, final beneficiary, IFI)
Transfer of Request for Transfer of Request for counterpart counterpart IPA IPA funding funding funds funds 
National Fund (headed by Nationat Audit Office)
>Under Secretary of the Treasury Audit Authority Internal and Transfer Request Treasury Board Controllers Extemal of for Audits funds funds Court of Accounts 
Central Finance and Contracts Unit (CFCU)
Verification of Invoices 
payments 
Contractor 1Supplier 1TA 
Contractor 2Supplier 2
N.B. Titles in bold show the responsible person/authority 

Enviropmentat Oparadon Programnes 2007-3013
Republie of Turkey 
The contribution from the IPA was calculated on the basis of the maximum standard rate of 85% of the total public eligible cost for environmental infrastructure and on the basis of 85%for the TA priority axes activities. The national co-financing concerns investment operations provided under the measures as well as the TA related to investment operations and TA dedicated priority activities. Ail national co-financing will be provided in accordance with the iPA Financial Agreement.

The national co-financing framework establishing principies as well as procedures is under development and co-ordinated by iller Bank. This framework will set up procedures for national-co-financing through a national contribution fund, in line with EU funding mechanisms and timelines as well as procedures for IFI co-financing (e.g. time required for Treasury approval, implementing procedures to be followed). These will ensure that funds are duly available as to amount and time, and will define procedures for EU and NF contributions in order to ensure efficient management and control of the national co-financing in line with Central Finance and Contracts Unit (CFCU) stipulations.
iller Bank will provide co-financing by loan and/or foan plus grant for ail projects funded under the EOP, 2007-2009. The bank wili also manage the national contribution fund fed by Ministry of Environment and Urbanisation (former Ministry of Environment and Forestry).Ministry of Finance and other resources coming from the government. Possible contribution from tFis (loan) would also be channelled through İler Bank. An Implementation Agreement (IA) (see section E.1) will be signed between the beneficiary and the OS which can make provisions regarding loan repayment from the beneficiaries.

It is intended that the fevel of grant (IPA and national) will provide incentives to the final beneficiaries. in order to achieve maximum impact and optimise the use of available financial resources, a grant ceiling (per project) will be applied taking into consideration the results of economic and financial analyses regarding affordability and cost recovery potential,
The financial allocation for the EOP as a whole is based upon a combination of the following factors:
• Meeting objectives of the investment strategy developed under the UçES 2007-2023;
•Meeting objectives of the SCF;
• The demand-driven approach from project proposals submitted by potential final •beneficiaries to the Os.


Gtvroncsuiei Opeta Jon Pregrause 20o7-2913
Rspablic of Tatkcy 
The financial allocation between the identified priority axes has been determined by reference to the following considerations:
• The requirements as described in the UÇES, 2007-2023 with regards to the implementation of EC Directives in the water and waste sectors;
• The fact that the Programme must be implemented over a limited period (2007-2013)with limited financial resources relative to tolal needs, renders investment prioritisation essential;
•The complementarity with investment programmes implemented by other institutions with both national and external financial sources.

The EU financial contribution to the EOP will be implemented in line with the financial plan presented in the following tables:

Enivironimental Operation Programme 2007-2013
Table D.1. Financial table for 2007-2013
2007-2013: (€) (1) = (2+3)
Total Public Expenditure: IPA Contribution (€) (2)
Public Expenditure (€): National Public Contribution (€) (3)
IPA co-financing rate: (%) (4) = (2/1)

2007-2013: Priority 1: Improved delivery of drinking water and wastewater services
Total Public Expenditure: 544.249.199
Public Expenditure (€): 462.611.822
IPA co-financing rate: 81.637.377
Other (IFI, etc) (€) (5): 85%

2007-2013: Measure 1.1: Improving the quality of drinking water supply and receiving water bodies
Total Public Expenditure: 544.249.199
Public Expenditure (€): 462.611.822
IPA co-financing rate: 81.637.377
Other (IFI, etc) (€) (5): 85%

2007-2013: Priority 2: Improved integrated solid waste management
Total Public Expenditure: 76.441.452
Public Expenditure (€): 64.975.233
IPA co-financing rate: 11.466.219
Other (IFI, etc) (€) (5): 85%

2007-2013: Measure 2: Increasing quantity of recycled waste and improving final disposal
Total Public Expenditure: 76,441.452
Public Expenditure (€): 64.975.233
IPA co-financing rate: 11.466.219
Other (IFI, etc) (€) (5): 85%

2007-2013: Priority 3: Technical assistance
Total Public Expenditure: 19.448.466
Public Expenditure (€): 16.531.194
IPA co-financing rate: 2.917.272
Other (IFI, etc) (€) (5): 85%

2007-2013: Measure 3.1: Enhancing OP management
Total Public Expenditure: 8.484.890
Public Expenditure (€): 7.212.155
IPA co-financing rate: 1.678.187
Other (IFI, etc) (€) (5): 85%

2007-2013: Measure 3.2: Enhancing beneficiary capacity for planning
Total Public Expenditure: 10.963.576
Public Expenditure (€): 9.319.039
IPA co-financing rate: 1.644.537
Other (IFI, etc) (€) (5): 85%

2007-2013: Priority 4: Transfer of funds to the EU Trust Fund
Total Public Expenditure: 71.806.941
Public Expenditure (€): 61.035.899
IPA co-financing rate: 10.771.042
Other (IFI, etc) (€) (5): 85%

2007-2013: Measure 4: Transfer of funds to the EU Trust Fund
Total Public Expenditure: 71.806.941
Public Expenditure (€): 61.035.899
IPA co-financing rate: 10.771.042
Other (IFI, etc) (€) (5): 85%

2007-2013: TOTAL 2007-2013
Total Public Expenditure: 711.946.058
Public Expenditure (€): 605.154.148
IPA co-financing rate: 106.791.910
Other (IFI, etc) (€) (5): 85%

Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Table D.2. Financial table for 2007
2007: (€) (1)=(2+5)
Total Expenditure: (€) (2) =(3+4).
Total Public Expenditure: IPA Contribution (€) (3)
Public Expenditure (€): National Public Contribution (IPA) (€) (4)
Private (indicative): (€) (5)
IPA co- financing rate (%): (6) = (3/2) (%)

2007: Priority 1: Improved delivery of drinking water and wastewater services
Total Expenditure: 38.117.647
Total Public Expenditure: 38.117.647
Public Expenditure (€): 32.400,000
Private (indicative): 5.717.647
For information Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2007: Measure 1.1: Improving the quality of drinking water supply and receiving water bodies
Total Expenditure: 38.117.647
Total Public Expenditure: 38.117.647
Public Expenditure (€): 32.400.000
Private (indicative): 5.717.647
For information Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2007: Priority 2: Improved integrated solid waste management
Total Expenditure: 33.502.353
Total Public Expenditure: 33.502.353
Public Expenditure (€): 28.477.000
Private (indicative): 5.025.353
For information Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2007: Measure 2: Increasing quantity of recycled waste and improving final disposal
Total Expenditure: 33.502.353
Total Public Expenditure: 33.502.353
Public Expenditure (€): 28.477.000
Private (indicative): 5.025.353
For information Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2007: Priority 3: Technical assistance
Total Expenditure: 7.203.530
Total Public Expenditure: 7.203.530
Public Expenditure (€): 6.123.000
Private (indicative): 1.080,530
For information Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2007: Measure 3.1: Enhancing OP management
Total Expenditure: 1.321.177
Total Public Expenditure: 1.321.177
Public Expenditure (€): 1.123.000
Private (indicative): 198.177
For information Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2007: Measure 3.2: Enhancing beneficiary capacity for planning
Total Expenditure: 5.882.353
Total Public Expenditure: 5.882.353
Public Expenditure (€): 5.000.000
Private (indicative): 882.353
IPA co- financing rate (%): -
For information Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2007: Priority 4: Contribution to the Eu Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative): 0
For information Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2007: Measure 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: o
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative): o
For information Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2007: Total 2007
Total Expenditure: 78.823.530
Total Public Expenditure: 78.823.530
Public Expenditure (€): 67,000.000
Private (indicative): 11.823.530
For information Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

Environmental Operation Programme 2007-2013
Table D.3. Finahcial table for 2008
2008: (€) (1) = (2+5)
Total Expenditure: (€) (2) = (3+4)
Total Public Expenditure: IPA Contribution (€) (≤)
Public Expenditure (€): National Public Contribution (IPA) (€) ()
Private (indicative): (€) (5)
IPA co- financing rate (%): (6) = (3/2) (%)

2008: aa re dn tete oe rot Sees
Total Expenditure: S52000
Total Public Expenditure: 35012000
Public Expenditure (€): 29.989.275
Private (indicative): 5.292.225
For information Other (IFI, etc) (3) (2): 85%

2008: Measure 1.1: Improving the quality of drinking water supply and receiving water bodies
Total Expenditure: 35.281.500
Total Public Expenditure: 35.281.500
Public Expenditure (€): 29.989.275
Private (indicative): 5.292.225
For information Other (IFI, etc) (3) (2): 85%

2008: Priority 2: Improved integrated solid waste management
Total Expenditure: 15.172.958
Total Public Expenditure: 15.172.958
Public Expenditure (€): 12.897.014
Private (indicative): 2.275.944
For information Other (IFI, etc) (3) (2): 85%

2008: Measure 2: Increasing quantity of recycled waste and improving final disposal
Total Expenditure: 15.172.958
Total Public Expenditure: 15.172.958
Public Expenditure (€): 12.897.014
Private (indicative): 2.275.944
For information Other (IFI, etc) (3) (2): 85%

2008: Priority 3: Technical assistance
Total Expenditure: 3.772.781
Total Public Expenditure: 3.772.781
Public Expenditure (€): 3.206.863
Private (indicative): 565.918
For information Other (IFI, etc) (3) (2): 85%

2008: Measure 3.1: Enhancing OP management
Total Expenditure: 1.206.264
Total Public Expenditure: 1.206.264
Public Expenditure (€): 1.025.324
Private (indicative): 180.940
For information Other (IFI, etc) (3) (2): 85%

2008: Measure 3.2: Enhancing beneficiary capacity for planning
Total Expenditure: 2.566.517
Total Public Expenditure: 2.566.517
Public Expenditure (€): 2.181.539
Private (indicative): 384.978
IPA co- financing rate (%): ,
For information Other (IFI, etc) (3) (2): 85%

2008: Priority 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: o
Public Expenditure (€): o
Private (indicative): o
For information Other (IFI, etc) (3) (2): 85%

2008: Measure 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: o
Public Expenditure (€): o
Private (indicative): o
For information Other (IFI, etc) (3) (2): 85%

2008: Total 2008
Total Expenditure: 54.227.239
Total Public Expenditure: 54.227.239
Public Expenditure (€): 46.093.152
Private (indicative): 8.134.087
For information Other (IFI, etc) (3) (2): 85%

Enviröpinental Operation Programme 2007-2013
Table D.4. Finäncial table for 2009
2009: (€) (1) = (2+5)
Total Expenditure: (€) (2) = (3+4)
Total Public Expenditure: IPA Contribution (€) (ε)
Public Expenditure (€): National Public Contribution (IPA). (€) ()
Private (indicative): (€) (5)
IPA co- financing rate (%): (6) = (3/2) (%)

2009: re an ta ar paar services
Total Expenditure: 5526244
Total Public Expenditure: 5926229
Public Expenditure (€): 50089000
Private (indicative): 9.839.647
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

2009: Measure 1.1: Improving the quality of drinking water supply and receiving water bodies.
Total Expenditure: 65.597.647
Total Public Expenditure: 65.597.647
Public Expenditure (€): 55.758.000
Private (indicative): 9.839.647
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

2009: Priority 2: Improved integrated solid waste management
Total Expenditure: 11.051.765
Total Public Expenditure: 11.051.765
Public Expenditure (€): 9.394.000
Private (indicative): 1.657.765
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

2009: Priority 2: Improved integrated solid waste management
Total Expenditure: 11.051.765
Total Public Expenditure: 11.051.765
Public Expenditure (€): 9.394.000
Private (indicative): 1.657.765
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

2009: Measure 2: Increasing quantity of recycled waste and improving final disposal
Total Expenditure: 11.051.765
Total Public Expenditure: 11.051.765
Public Expenditure (€): 9.394.000
Private (indicative): 1.657.765
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

2009: Priority 3: Technical assistance
Total Expenditure: 2.880.001
Total Public Expenditure: 2.880.001
Public Expenditure (€): 2.448.000
Private (indicative): 432.001
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

2009: Measure 3.1: Enhancing OP management
Total Expenditure: 1.115.295
Total Public Expenditure: 1.115.295
Public Expenditure (€): 948.000
Private (indicative): 167.295
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

2009: Measure 3.2: Enhancing beneficiary capacity for planning
Total Expenditure: 1.764.706
Total Public Expenditure: 1.764.706
Public Expenditure (€): 1.500.000
Private (indicative): 264.706
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

2009: Priority 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response lo the Syrian crisis
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative): 0
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

2009: Measure 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative): o
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

2009: Total 2009
Total Expenditure: 79.529.413
Total Public Expenditure: 79.529.413
Public Expenditure (€): 67.600.000
Private (indicative): 11.929.413
For information Other (IFi, etc) (>) (∠): 85%

Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Table D.5. Financial table for 2010
2000: (3) (1) = (2+5)
Total Expenditure: () (2) = (3+4)
Total Public Expenditure: Coa (€). (3)
Public Expenditure (€): nadome cao (€) (4)
Private (indicative: (€) (5)
IPA co- financin g rate (%): (6) = (3/2) (%)

2000: Priority 1: Improved delivery of drinking water and wastewater services
Total Expenditure: 73.163.847
Total Public Expenditure: 73.163.847
Public Expenditure (€): 62.189.270
Private (indicative: 10.974.577
For information coe (IFI, etc) (7))): 85%

2000: Measure 1.1: Improving the quality of drinking water supply and receiving water bodies
Total Expenditure: 73.163.847
Total Public Expenditure: 73.163.847
Public Expenditure (€): 62.189.270
Private (indicative: 10.974.577
For information coe (IFI, etc) (7))): 85%

2000: Priority 2: Improved integrated sclid waste management
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative: 0
For information coe (IFI, etc) (7))): 85%.

2000: Measure 2: Increasing quantity of recycled waste and improving final disposal
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: o
Public Expenditure (€): o
Private (indicative: o
For information coe (IFI, etc) (7))): 85%

2000: Priority 3: Technical assisfance
Total Expenditure: 2.240.941
Total Public Expenditure: 2.240.941
Public Expenditure (€): 1.904.800
Private (indicative: 336.141
For information coe (IFI, etc) (7))): 85%

2000: Measure 3.1: Enhancing OP management
Total Expenditure: 2.240.941
Total Public Expenditure: 2.240.941
Public Expenditure (€): 1.904,800
Private (indicative: 336.141
For information coe (IFI, etc) (7))): 85%

2000: Measure 3.2: Enhancing beneficiary capacity for planning
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative: 0
For information coe (IFI, etc) (7))): 0%

2000: Priority 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: o
Public Expenditure (€): o
Private (indicative: o
For information coe (IFI, etc) (7))): 85%

2000: Measure 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: o
Public Expenditure (€): o
Private (indicative: o
For information coe (IFI, etc) (7))): 85%

2000: TOTAL 2010
Total Expenditure: 75.404.788
Total Public Expenditure: 75.404.788
Public Expenditure (€): 64.094.070
Private (indicative: 11.310.718
For information coe (IFI, etc) (7))): 85%

Envirohmental Operation Programme 2007-2013
Table D.6. Financial table for 2011
2011: (€) (1)=(2+5)
Total Expenditure: (€) (2) = (3+4)
Total Public Expenditure: IPA Contribution (€) (3)
Public Expenditure (€): National Public Contribution (IPA) (€) (4)
Private (indicative): (€) (5)
IPA co- financing rate (%): (6) = (3/2) (%)

2011: Priority 1: Improved delivery of drinking water and wastewater services
Total Expenditure: 83.749.913
Total Public Expenditure: 83.749.913
Public Expenditure (€): 71.187.429
Private (indicative): 12.562.484
For informatior Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2011: Measure 1.1: Improving the quality of drinking water supply and receiving water bodies
Total Expenditure: 83.749.913
Total Public Expenditure: 83.749.913
Public Expenditure (€): 71.187.429
Private (indicative): 12.562.484
For informatior Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2011: Priority 2: Improved integrated solid waste management
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative): 0
For informatior Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2011: Measure 2: Increasing quantity of recycled waste and improving final disposal
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: o
Public Expenditure (€): o
Private (indicative): o
For informatior Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2011: Priority 3: Technical assistance
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative): 0
For informatior Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2011: Measure 3.1: Enhancing OP management
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative): 0
For informatior Other (IFI, etc) (€) (7): %98

2011: B ce    e d
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative): 0
For informatior Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2011: Priority 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Private (indicative): 0
For informatior Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2011: Measure 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: o
Public Expenditure (€): o
Private (indicative): 0
For informatior Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2011: Total 2011
Total Expenditure: 83.749, 913
Total Public Expenditure: 83.749.913
Public Expenditure (€): 71.187.429
Private (indicative): 12.562.484
For informatior Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

· Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Table D.6. Financial table for 2012
2012: (€) (1)=(2+5)
Total Expenditure: (€) (2) = (3+4)
Total Public Expenditure: IPA Contribution (€) (3)
Public Expenditure (€): National Public Contribution (IPA) (€) ()
Private (indicative): ()
IPA co- financing rate (%): (6) = (3/2) (%)

2012: date pe fae e te e p  aa Sees
Total Expenditure: 22000
Total Public Expenditure: 220000
Public Expenditure (€): 224
Private (indicative): 13.850.375
For information Other (IFI, etc) (3) (∠): 85%

2012: Measure 1.1: Improving the quality of drinking water supply and receiving water bodies
Total Expenditure: 92.402.501
Total Public Expenditure: 92.402.501
Public Expenditure (€): 78.542.126
Private (indicative): 13.860.375
IPA co- financing rate (%): -
For information Other (IFI, etc) (3) (∠): 85%

2012: Priority 2: Improved integrated solid waste management
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): o
Private (indicative): 0
IPA co- financing rate (%): -
For information Other (IFI, etc) (3) (∠): 85%

2012: Measure 2: Increasing quantity of recycled waste and Improving final disposal
Total Expenditure: o
Total Public Expenditure: o
Public Expenditure (€): o
Private (indicative): o
For information Other (IFI, etc) (3) (∠): 85%

2012: Priority 3: Technical assistance
Total Expenditure: 3.351.213
Total Public Expenditure: 3.351.213
Public Expenditure (€): 2.848.531
Private (indicative): 502.682
IPA co- financing rate (%): -
For information Other (IFI, etc) (3) (∠): 85%

2012: Measure 3.1: Enhancing OP management
Total Expenditure: 2.601.213
Total Public Expenditure: 2.601.213
Public Expenditure (€): 2.211.031
Private (indicative): 390.182
IPA co- financing rate (%): -
For information Other (IFI, etc) (3) (∠): 85%

2012: Measure 3.2: Enhancing beneficiary capacity for planning
Total Expenditure: 750.000
Total Public Expenditure: 750.000
Public Expenditure (€): 637.500
Private (indicative): 112.500
IPA co- financing rate (%): -
For information Other (IFI, etc) (3) (∠): 85%

2012: Priority 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: 71,806,941
Total Public Expenditure: 71,806,941
Public Expenditure (€): 61.035.899
Private (indicative): 10,771,042
For information Other (IFI, etc) (3) (∠): 85%

2012: Measure 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: 71,806,941
Total Public Expenditure: 71,806,941
Public Expenditure (€): 61.035.899
Private (indicative): 10,771,042
For information Other (IFI, etc) (3) (∠): 85%

2012: Total 2012
Total Expenditure: 167.560.655
Total Public Expenditure: 167.560.655
Public Expenditure (€): 142.426.556
Private (indicative): 25.134.009
For information Other (IFI, etc) (3) (∠): 85%

Enviropmental Operation Programme 2007-2013
Sepublic of Turkey 
Table D.6. Finaricial table for 2013
2013: (€) (1) = (2+5)
Total Expenditure: (€) (2) = (3+4)
Total Public Expenditure: IPA Contribution (€). (3)
Public Expenditure (€): National Public Contribution (IPA) (€) (4)
Privat e (indic ative): (€) (5)
IPA co- financ ing rate (%): (6) = (3/2) (%)

2013: Priority 1: Improved delivery of drinking water and wastewater services
Total Expenditure: 155.936.144
Total Public Expenditure: 155.936.144
Public Expenditure (€): 132.545.722
Privat e (indic ative): 23.390.422
For inform ation Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2013: Measure 1.1: Improving the quality of drinking water supply and receiving water bodies
Total Expenditure: 155.936.144
Total Public Expenditure: 155.936.144
Public Expenditure (€): 132.545.722
Privat e (indic ative): 23.390.422
For inform ation Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2013: Priority 2: Improved integrated solid waste management
Total Expenditure: 16.714.376
Total Public Expenditure: 16.714.376
Public Expenditure (€): 14.207.219
Privat e (indic ative): 2.507.157
For inform ation Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2013: Measure 2: Increasing quantity of recycled waste and improving final disposal
Total Expenditure: 16.714.376
Total Public Expenditure: 16.714.376
Public Expenditure (€): 14.207.219
Privat e (indic ative): 2.507.157
For inform ation Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2013: Priority 3: Technical assistance
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Privat e (indic ative): 0
For inform ation Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2013: Measure 3.1: Enhancing OP management
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Privat e (indic ative): 0
For inform ation Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2013: Measure 3.2: Enhancing beneficiary capacity for planning
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Privat e (indic ative): 0
IPA co- financ ing rate (%): -
For inform ation Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2013: Priority 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in response to the Syrian crisis
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Privat e (indic ative): 0
For inform ation Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

2013: Measure 4: Contribution to the EU Regional Trust Fund in
Total Expenditure: 0
Total Public Expenditure: 0
Public Expenditure (€): 0
Privat e (indic ative): (
For inform ation Other (IFI, etc) (€) (7): 85%

Environmental Operation Programme 2007-2013Republić of Turkey 

response to the Syrian crisis: Total 2013

Spuiroc3ien(al Operauion Pregrammue 3007-2009
Regublic oi Turkcy 
E. IMPLEMENTATION PROVISIONS 
This Chapter describes the systems and arrangements in place as they are known at the fime of the drafting of the EOP. In this connection, a number of critical decisions regarding structures and responsibilities as well as management and information systems will need to be laken within the context of the introduction of decentralised management. This will follow a different timing from that involved in the adoption of the EOP. The Framework Agreement and the Financing Agreement to be signed will be obliged to take such new developments into consideration. In the meantime, the provisions given below must be understood to be subject to possible latter adaptations,
In accordance with Council Regulation (EC) No. 1085/2006 of 17 July 2006 establishing an 1PA, and Commission Regulation (EC) No. 718/2007 of 12 June 2007 Implemenling Council Regulation No. 1085/2006 establishing an IPA (PA Implementing Regulation),the Prime Ministry Circular of 4/12/2009 designated the main structures, authorities and tasks for IPA management and implementation.

This Chapter addresses the imptementation arrangements for the $\mathsf{E O P}^{37}$ 
According to Article 10 of IPA Implementing Regulation, IPA assistance will be implemented through decentralised management initially with ex-ante controls by the Commission for Component IIl and IV. However, the ultimale aim is the conferral of decentralised management to national authorities without ex-ante controls by the Commission. After a transition period, during which the Commission can verify that all the necessary management and control systems are functioning effectively in accordance with the relevant Community and national rules, decentralised management without ex-ante controls may be conferred to the national authorities by the Commission.

The single operation - Contribution to the EUTF - under priority 4/measure 4 is implemented by the EUTF, in compliance with the provisions of Council Regulation No1085/2006 of 17 July 2006 and Commission Regulation No 718/2007 of 12 June 2007 as last amended andwith the latest version of the Financing Agreement concerning EOP.
37 The different components of the iPA Programme are weil documented and the various roles, tasks and responsibilities of each management and control structure clearly given. It should be noted, that full account is taken of the relevant documents and they will be implemented in full and as required.

Environmental Operajioo Progragme 2007-2008
Republic ef Turkey 
E.1. MANAGEMENT AND CONTROL STRUCTURES 
E.1.1, BODIES AND AUTHORITIES 
The structures and authorities necessary to ensure the effective and efficient management of the interventions co-funded from national and IPA resources, as well as their functions and responsibilities are addressed in this section in compliance with the relevant provisions of IPA Implementing Regulation (Articles 21 to 31). It is appreciated that these authorities and structures must be effectively in place, operationally ready and accredited before the Commission can confer decentralised management authority.

The management and control structures also include the following:
(a) National IPA Coordinator;
(b) Strategic Coordinator for Components IlI and IV;
(c) Competent Accrediting Officer;
(d) National Authorising Officer;
(e) National Fund;
(f)Audit Authority;
(g) Operating Struclure by IPA Component or Programme.
The main functions and responsibilities of the above mentioned bodies except the OSs are given in the relevant articles of IPA Implementing Regulation and in Annex A of the Draft Framework Agreement.

Within this framework, the functions of the OS responsible for the management and implementation of the EOP will only be given in this chapter.

(a) Operating Structure (OS) for the EOP 
Under the Prime Ministry Circular of 4/12/2009the MoEF has been appointed as the OS for the EOP. With the establishment of MoEU, a new Prime Ministry Circular was released on 18/10/2011.

Distribution of functions 
Transition Arrangements with CFCU 
Pursuant to the Prime Ministry Circular No. 4/12/2009, all procedural aspects of the tendering process, contracting matters and financial management including payment of 

Envromnkcctel Operation Progranoe 2007-2009
Republic of Turkey 
project activities under EOP are delegated to the CFCU, under the IPA components II and IV for a transition period of 2007-2010, subject to annual review by the NAO.
In 2007, the MoEF has aiready seconded eight staff to work in the CFCU in order to build upon their work experience and, later, for their taking over the related duties and responsibilities under the Department of EU Investments (former IPA Unit). This means that the CFCU will carry out a number of functions during the transition period which include:
• Ensure, as its major objective and responsibility, compliance with the procurement rules laid down in the EC PRAG (Practical Guide to Contract Procedures for EC External Actions) for conducting procurement of Projects under the EOP;
• Prepare/sign contracts, as well as any addenda for forwarding to the EC Delegation (ECD) for endorsement, and then to the successful tenderers for signature, and passing a copy of the contracts to the relevant parties including the OS;
• Make payments and necessary recoveries, maintain accounting systems and records in accordance with the EU and Turkish regulations;
• Set-up procedures to ensure the retention of all documents required to create an adequate audit trail;
•Ensure the timely reporting of irregularities to the OS and NF/NAO;
• Carry out administrative and financial verifications to ensure that the expenditures declared have actually been incurred in accordance with applicable rules, the products and services have been delivered in accordance with approvals, and the payment requests by the final beneficiary are correct;
• Submit to the OS monthly financial reports and the semi-annual reports on IPA funds utilisation;
• Ensure internai audit is carricd out properly;
• Provide any information on tendering, contracting, payment and accounting aspects of the implementation of the projects under the EOP, and as requested by the OS.
It should be noted that the contractual responsibilities of the CFCU will not be delegated to the PiU (such as approval of payments, commissioning and final approval at hand-over).In any case, the final responsibility will remain wifh the CFCU. It is expected that the PIU will be assisted by TA and/or a supervising engineer.


Environmentel Opcration Programme 2007-2009
Republic of Turkey 
The IPA OS agreed by the line Ministries that are formulating their OPs is shown in Diagram E.1. below. The structure and duties of the Department of EU investments (former IPA Unit) under the MoEF will be as follows:
Diagram E.1. IPA Operating Structure 
MiNISTER Internal Audit 
Unil :SECTORAL MONITORING 
COMMITTEE 
UNdErSECReTARY 
DEPUTY 
UNDERSECRETARY FOREIGN RELATIONS CFCU Unit &SPOs/PIU 
EU DEPARtMENT 2007IPA Unil 2010Quality Assurance Moniloring &Programming Unil Implementation Procurement &
Unil Evaluation Unil Unit Contractiong Ulnt 
The above diagram belonged the structure and duties of the Department of EU Investments (former IPA Unit) under the MoEF.

The structure and duties of the Department of EU Investments (former IPA Unit) under the MoEU as following:

Cnvironmantal Oporation Progrenane R00 c-2y09
Regobllo ot Turkey 
NAb-NtianatAoiorailonoticier Bunderserelantoateasut MINISTRY OF EU 

Functions 
The OS is responsible for managing and implementing the EOP in accordance with the principles of sound financial management and effective and efficient internal control.In this respect, according to Article 28(2) of 1PA Implementing Regulation, it shall have particular responsibility for:
•Drafting annual and multi-annual EOPs;
•Programme monitoring and guiding the work of the SMC by providing the documents necessary for monitoring the quality of EOP implementation;
•Drawing up annual and final implementation reports and, after their examination by the SMC, submitting them to the Commission, to the NIPAC and the NAO;
•Ensuring that projects are selected for funding and approved in accordance with the criteria and mechanisms applicable to the EOP (establishing a PSC); and that they comply with applicable Community and national rules;
• Arranging for tendering procedures, grant award procedures, the subsequent contracting, making and receiving payments to and from the final beneficiary;
• Ensuring that all parties involved in implementation either maintain a separate accounting system or separate accounting codes;
•Ensuring that the NF and the NAO receive all necessary information on the procedures -and verifications carried out in relation to expenditure;

Envizonmortat Operation Programme 2007-2009
Republie of Turkey 
•Setting up procedures to ensure the retention of all documents required to ensure an adequate audit trail;
•Setting up, maintaining and updating the reporting and information system;
•Ensuring an internal audit of the various accounting units;
• Ensuring timely reporting of irregularities;
•Carrying out verifications to ensure that the expenditures declared have actually been incurred in accordance with the applicable rules, the products and services have been delivered in accordance with approvals, and the payment requests by the final beneficiary are correct. These verifications shall cover administrative, financial,technical and physical aspects of operations, as appropriate;
•Ensuring compliance with information and communication requirements.
In addition to the above-mentioned responsibilities resulting from the Article 28(2) of IPA Implementing Regulation, the OS is also responsible for:
•Managing of the Secretariat of the Monitoring Committee for the EOP;
•Ensuring the evaluations of the EOP;
•Implementing the measures under TA of the EOP.
Compositions 
1) Department of EU Investments (former 1PA Unit) 38 & 46.
3During the transition period, budgeting, tendering, contracting, payments, accounting and financial reporting aspects of the procurement of services, supplies, works and grants in the context of the EOP was carried out by the CFCU. After the transition period, a Finance and Contracts Unit for the EOP in the Os was established.

46IPA Coordination and implementation Center (IPA CIC) within the Ministry of Environment and Forestry was recognized as the Operating Structure responsible for the management of implementation of EOP according to the Article 21 of IPA Implementation Regulation. The Center has been established by the Ministerial Approval dated 4th December 2007.
On 23 July 2009 the Commission adopted a Decision (5727) for conferring management powers to Turkey concerning the management of the programme. After the decision, previous Ministry of Environment and Forestry signed a Cooperation Agreement with CFcU in order to delegate financing and tendering related activities. After the establishment of tendering and financing units within IPA CiC  MoEF, the accreditation décişion was taken by EC on 20 January 2011 with decision number C(2011)133.

Govronmsntal Operation Programme 2007-2009
Ropublle ef Tuitsy 
There are 7 Units within the Department of EU Investments and one administrative affairs unit for the interior correspondences/activities within the MoEU.

The OS will be composed of the following bodies:
1.1. Programming Unit;
1.2. Monitoring and Evaluation Unit;
1.3. Technical Implementation Unit;
1.4. Quality Assurance and Control Unit;
1.5. Tendering, Contracling, Payment and Accounting Unit (CFCU)39.
The Units of IPA under the MoEU as shown on the following diagram:
During the restructuring process of Ministries, "Ministry of Environment and Forestry" has been repeaied and two new Ministries namely "Ministry of Environment and Urbanisation" and "Ministry of Forestry and Water Affairs" have been established. Following the entry into force of the decree law numbered 644 in 4th of July 2011, Ministry of Environment and Urbanisafion has been set up and the Department of EU Investments has been legally activated in order to maintain the activities that were under the responsibilities of IPA CiC within MoEF. Therefore, hereinafter Ministry of Environment and Forestry in the current text of OP wifl be deemed as Ministry of Environment and Urbanisation.

3During the transition period, budgeting, tendering, contracting, payments, accounting and financial reporting aspects of the procurement of services, suppliles, works and grants in the context of the EOP .Was carried out by the CFCU. After the transition period, a Finance and Contracts Unit for the EOP in the ·OS was esfablished.


Environmantal Operation Progtamme 2u07-2009
Repubtic of Turkey 
DIRECTOR FINANCIAL QUALITY TECHNICAL ADMINISTRATIVE PROGRAMMING MONITORING MANAGEMENT PROCUREMENT ASSURANCE &IMPLEMENTATION AFFAIRS Unit & evaLUaTion UNIT UNIT CONTROL UNIT UNIT UNIT UNIT 
2) Secretariat to the Monitoring Committee for the EOP 
The Department of EU Investments (former IPA Unit) will also be supported by the following bodies:
3)Internal Audit Unit 
The Internal Audit is responsible for:
• Carrying out the internal audit of the institution;
• Making studies for the improvement of the internal audit and control system of the institution;
•Checking whether calculations and transactions are performed accurately, completely and in a timely manner;
• Checking whether the operations of the institutions comply with the financial agreements and programmes.

(b) The Beneficiaries 

Environmental Operatioo Prograumke 2907-2009
Republic of Turkey 
The Beneficiaries will be actively involved in the implementation of the projects.The implementation modalities for each approved project will be govemed by a written IA signed between the OS and the beneficiary. The IA will reflect conditionality, if any, and implementation modalities as provided by the Financing Agreement concluded between Turkey and the EC. The beneficiary will confirm its willingness to comply with EU environmental principles (such as the ‘user pays' and ‘polluter pays' principles) to apply long-term optimal maintenance, implement cost-effective operations or cost recovery principles, and assign adequate human resources for maintenance. The lA will also reflect co-financing arrangements and, possibly, financial procedures to ensure that alf funds are duly available as to both amount and frequency.

At project level, the IA will see to the establishment of a Steering Committee (SC), as an advisory body to provide overall guidance and to oversee implementation, Members of the SC include representatives of the CFCU, ECD, MoEU (former MoEF), Iller Bank, MoD (former SPO) and DSí.

The beneficiary will be supported by a PiU in the monitoring and supervision of the project.A PlU will be established for each project and will support the CFCU in the implementation of the project. Although its composition will be agreed on a project by project basis,generally the PiU will be made up of 3 members including one representative each from the beneficiary (acting as Head), MoEU (former MoEF) and Iller Bank.
The PlU will carry out a number of functions including:
• Progress monitoring at Project level;
• Liaisons with the supervisor (Engineer according to FiDiC) of the project;
• Preparation of Project Monitoring Reporls and their submission to the TIU;
• Function as a Consultative Committee for the CFCU and T1U;
• Participation in the Project Steering Committee;
• Checking of payment requests and invoices and support to technical, financial reporting and accounting and pre-approval of invoices and payments for forwarding to the CFCU;
•Monitoring of the contractor's training activities for future operational staff;
• Participation in approval of works, performance tests of the completed works,commissioning and pre-approval of hand-over certificates;
• Monitoring compliance with visibility requirements;

Envioraental Operstion Progranme 2067-2009
Republic of Turkey 
• Appropriate ad-hoc reporting to the CFCU.
E.1.2. SEPARATION OF FUNCTIONS 
In accordance with Article 21.2 of the 1PA Implementing Regulation and Article ... of the Prime Ministry Circular, the appropriate segregation of duties is ensured between and within the designated bodies. The activities as planned at the time of the drafting the EOP are given below. However, as indicated in the beginning of this chapter a number of critical decisions regarding structures and responsibilities as well as management and information systems wil be taken in the context of the accreditation for conferral of decentralised management. To this end, the Framework Agreement, as well as the Financing Agreement to be signed after conferral of decentralised management, will set out detailed provisions regarding management and control systems. The provisions of this section must therefore be understood as subject to latter adaptations by the applicable provisions of these agreements, where required.

(a) Separation of functions between the bodies 
The separation of functions results from a division of tasks as described above. This follows the principie that there shall be a clear separation between (1) verification, evaluation,controis and assessments carried out by the OS and by the NF, (2) the AA and the implementation and payment procedures.

Clear separation between audits and implementation and payment procedures has been guaranteed through the differentiation of the bodies responsible for executing these tasks.Audits will be carried out by the Board of Treasury Controllers, which acts as AA, whereas implementation and payment procedures will be performed by the OS and the CFCU.
Furthermore, the division of tasks between bodies will be established through Implementing Agreements. These will be concluded between the MoEU (former MoEF), CFCU and NF. An Implementation (Operational) Agreement will also be concluded between the MoEU (former MoEF) and the finai beneficiaries.

(b) Separation of functions within the Department of EU Investments (former Department of EU Investments (former IPA Unit))

The organisational structure of the bodies and their internal management and control procedures take into account an adequate separation of functions including the following principles (1) before an operation in authorised, the operational and financiai aspects wili be verified by staff other than those responsibie for initiation or implementation of the operation,(2) certificates of statement of expenditure will be drawn up by a person or department within the NF that is functionally independent from any other services, (3) the initiation, the 

Erpdronmentel Oparation Progremce 2907-20c9
Pepublic d Toritay 
ex-ante, and the ex-post controls are separate functions, to be carried out by different persons, functionally independent of each other.

In order to avoid any possible conflict of interest and to comply with the principles of segregation of duties, the duties of the OS will be distributed between ¿PA Units, namely Programming, Quality Assurance and Control, Monitoring and Evaluation and Technical Implementation as described under E.1.


Environmental Operation Programme 2007-2009
Republic of Turkey 

Environnental Operatlon Progreirme 2907-2009
Republic of Turkey 
E.2. MONiToring ANd EVaLUATion 
The IPA Regulation includes specific provisions for the monitoring and evaluation of each OP.

E.2.1. MONITORING ARRANGEMENTS 
This section of the OP describes the systems in place as they are known at the time of the drafting of the OP. However, a number of critical decisions regarding structures and responsibilities will be taken in the context of the accreditation for conferral of decentralised management, which follows a different timing from the adoption of lhe OP, Accordingly, the Framework Agreément, as well as the Financing Agreement to be signed after conferral of decentralised management, will set out detailed provisions regarding management and control systems. This chapter must be understood as provisional, to be superseded by the applicable provisions of these agreements.

In order to ensure coherence and coordination of the implementation of the IPA components, programmes and operations, the following MonitoringCommittees will_ be established:
• IPA Monitoring Committee covering all the IPA components;
• SMC for the EOP;
•National Coordination Structures;
√ Financial Cooperation Board,
y Regional Development and Human Resources Development Coordination Cormittee for III and [V components of the IPA.

(a) IPA Monitoring Committee 
According to Article 58 of the (PA Implementing Regulation, Turkey, within six months after the entry into force of the IPA Implementing Regulation, shall set up an IPA Monitoring Committee, in agreement with the NiPAC and the Commission, to ensure coherence and coordination in the implementation of all IPA components.

The IPA Monitoring Committee shall satisfy itself as to the overall effectiveness, quality and coherence of the implementation of all programmes and operations towards meeting the objectives set out in the Financing Agreements as well as in the MIPD.

Environmental Opétation Programme Z007-2009
Rapublic of Turkey 
The IPA Monitoring Committee may make proposals to the Commission, the NiPAC and the NAO for any actions to ensure coherence and coordination between the programmes and operations implemented under the different components, as well as for any crosscomponent corrective measures needed to ensure the achievement of the global objectives of the assistance provided, and to enhance its overall efficiency.

It may also make proposals to the SMC (see below) for decisions on any corrective measures to ensure the achievements of the programme objectives and enhance the efficiency of assistance provided under the EOP.

The IPA Monitoring Committee shall adopt its internal rules of procedure in compliance with a monitoring committee mandate established by the Commission, and within the national institutional, legal and financial framework.

The IPA Monitoring Committee shail include among its members representatives of the Commission, the NIPAC, the NAO, representatives of the OS, and the sectoral co-ordinator.A representative from the Commission and NIPAC wili co-chair the IPA Monitoring Committee meetings.

The IPA Monitoring Committee shall meet at least once a year. Intermediate meetings may also be convened, in particular on a thematic basis.

(b) Sectoral Monitoring Commitee (SMC)
According to Article 59 of IPA Implementing Regulation, the Head of the OS for the EOP will establish a SMC within six months after entry into torce of the regulatiori. This Committee will be co-chaired by the Head of the OS as well as a representative from the EC. Brussels.
The following members will be represented on the SMC:
• The National IPA Coordinator or his/her representative;
• A representative of the Commission;
• A representative of the Strategic Coordinator for Components {1 and IV;
• Representatives of each unit of the Operating Structure for the EOP:
- A representative of the Programming Unit,
- A representative of the Monitoring and Evaluation Unit,
- A representative of the Technical Implementation Unit,
• A representative of the Quality Assurance and Control Unit,

Euviroxmental Opension Progromve 2007-2009
Republic of Tytey 
- A representative of the Internal Audit Unit,
• A representative of the Central Financing and Contracts Unit;
• A representative of the iller Bank;
• A representative of the National Authorizing Officer;
A representative of the liler Bank;
• Civil sociely and socio-economic partners;
• Line ministries responsible for OP Regional Competitiveness, OP Transport, OP Human Resources OP Rural Development;,
• Where appropriate, IFis when they provide co-financing.
The composition of the SMC can be reviewed and extended by the Head of the OS in agreement with the EC in order to guarantee sufficient representation and membership.
The SMC EOP will be assisted by a permanent secretariat provided by the OS for the preparation of papers for discussion by the commiltee or for clearance by written procedure.The OS shall also inform the SMC EOP regularly about the progress made in implementing decisions from previous meetings.

Within this framework, secretariat services of the SMC EOP will be carried out by the Monitoring Team which will be established under the Monitoring and Evaluation Unit of the OS (please see Diagram E.1 above). SMC EOP will report, to the IPA Monitoring Committee.

The SMC EOP will oversee the effectiveness and quality of the programme implementation,and will monitor especially, the financial absorption capacity of the different interventions.In accordance with the Article 167 of IPA Implementing Regulation, the Monitoring Committee shall:
The SMC carries out a number of functions that include:
• Considering and approving the general criteria for selecling projects, and approving any revision to those criteria in accordance with programme needs;
•Reviewing progress made towards achieving the specific targets of the programme on the basis of documents submitted by the MoEU (former MoEF);

Envirorknental Operation Programme 2007-2009
Republie of Turkey 
• Examining the results of implementation, particularly the achievement of the targets set for each priority axis and measure as well as interim evaluations it shall carry out this monitoring by reference to the indicators agreed;
• Examining and approving annual and final reports on implementation, including OP summary table attached to the implementation chapter of the EOP;
• Reporting to the IPA Monitoring Committee on progress in implementation and the functioning of the managernent and control systems;
•Being informed about the audit activities carried out and the opinion given by the audit authorities and the EC concerning the EOP;
• Making proposals for corręctive measures.
The Secretariat of the SMC will be the responsibility of the Monitoring and Evaluation Unit under within the Department of EU Investments (former Department of EU Investments (former (PA Unit)) in MoEU (former MoEF).

The SMC shal draw up its rules of procedure in compliance with a SMC mandate set out by the Commission, and within the institutional, legal and financial framework of the beneficiary country concerned. It shall adopt these rules of procedure in agreement with the OS and the IPA monitoring committee, in order to exercise its missions in accordance with this Regulation.

The OS is responsible for the preparation and implementation of the monitoring activities in close coordinalion with the SMC for the Regional Development and Human Resource components. It wil prepare a monitoring and evaluation framework in line with EU requirements.

(c) National Coordination Structures 
Overall coherence for financial cooperation with the EU as well as participation to Community Programmes shall be ensured through internal mechanisms by the involvement of all key actors (NIPAC, NAO, and Strategic Coordinator) under political ownership.Accordingly, identification of two new structures is envisaged: Financial Cooperation Board (FCB) and Regional Development and Human Resources Development Coordination Committee.

1) Financial Cooperation Board 
The FCB is envisaged to be established under the chairmanship of the Chief Negotiator with the involvement of NIPAC, NAO, Strategic Coordinator, Ministry of Foreign Affairs, and 

Envientaeotal Opgratlon Progrestme 200;-2002
Repuhlic of Turkley 
Ministry of Finance. Ministry of Transport, Maritime and Communications, Ministry of Science Industry and Technology (former Ministry of Industry and Trade), Ministry of Environment and Urbanisation (former Ministry of Environment and Forestry), Ministry of Labor and Social Security, Ministry of Agricultural and Rural Affairs and other relevant public institutions may participate, where appropriate. EUsG will provide secretariat of the Board.

This Board will ensure overall coherence for financial cooperation with the EU through political ownership and inter-ministerial coordination.

This Board will be responsible for;
• Monitoring and steering of general financial cooperation process,
• Assessment of overall and annual breakdown of the funds among IPA components.
2) Regional Development and Human Resources Development Coordination Committee 

As a part of the institutional set-up under IPA, a Regional Development and Human Resources Development Coordination Committee for the SCF will be established. The Committee will be composed of under the chairmanship of the Undersecretary or one Deputy Undersecretary of the State Planning Organisation, Undersecretaries of the OSs responsible for each OP and the high-level representatives of Ministry of Foreign Affairs,Ministry of Finance, Undersecretariat of Treasury, EUSG and Iller Bank. MoD (former SPO)will provide secretariat of the Coordination Committee.

The main tasks and responsibilities of the Regional Development and Human Resources Development Coordination Committee are as follows:
• To steer the management of the SCF;
• To secure OPs compliance with (he SCF;
• To review the progress being made towards achieving objectives and targets on the OP base;
• To propose to the OS any revision of the programme for the attainment of the programmes' objectives and improvement of its management;
• To consider and approve any proposal to amend the financing agreement of the programme.


Environmental Operation Progremme 2607-2009
Republic of Turkey 
E.2.2. MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM 
The Heads of the OS and CFCU are responsible for the efficiency and accuracy of the management and implementation of the EOP. They will establish, maintain and regularly update a reporting and information systern to gather reliable financial and statistical information on implementation, and for monitoring and evaluation. They will then subrnit this data in accordance with arrangements agreed between NIPAC and the EC.
The system will be facilitated by one or several computerised system(s), in a form chosen by the Os, which will enable it to:
• Monitor and manage the implementation of operations and different projects, from the moment of tendering and call for proposals to the closure of the EOP, 2007-2009;
• Carry out and monitor financial transactions;
• Ensure that reporting requirements are met and that implementation of EOP,2007-2009 is carried out as planned.

Both the OS and the CFCU will share this system.
E.2.3. MONITORING SYSTEMS AND INDICATORS 
The quantitative and qualitative progress made in implementing the EOP as weil as its efficiency and effectiveness in relation to its objectives wiff be measured by the use of evaluation and monitoring indicators related to the results and outputs of the individual measures.

In identifying appropriate indicators, account must be taken of the methodologies, guidelines and lists of examples of indicators issued by the EC, in particufar the “Indicative Guidelines on evaluation methods: Monitoring and evaluation indicators" (August 2006, working document No. 2 for the programming period 2007-2013).

The Head of the OS will be responsible for monitoring the EOP and will collect data (outputs, results and expenditures) from the different projects. The OS will establish,maintain and update the reporting and information system by taking this project-level data concerning final beneficiaries and aggregating them into measure(s) and priority axis. On this basis, the OS, in close coordination with the CFCU, will assess the progress of the EOP at each level against objectives and targets, prepare reports to the SMC, draft the sectoral annual and final reports on implementation and launch interim evaluations, if required.

Environmentet Op:ration P:ogronime 2067-2009
Repubilo of Tortey 
In the context of monitoring and for the purpose of using indicators, the role of the OS will also be to ensure that:
• Monitoring requirements are built into the call for tenders and proposals documents;
• Project applications (when appraised and selected) include proposed outputs and results, as well as data on final beneficiaries, that are consistent with the EOP indicators for the appropriate measure;
• The provision of data is built into the lA signed with final beneficiaries as an obligation,and that the performance data are provided systematically and in a timely manner by the final beneficiaries alongside the project reimbursement claim.

E.2.4. SELECTION OF OPERATIONS 
The OS will establish a PSC for the selection of operations. This committee will appraise project applications in compliance with the selection criteria and methodologies agreed by the SMC and published in the call for proposal documents. The administration and compliance check with eligibility and administrative criteria will be carried out by the Technical Implementation Unit under within the Department of EU Investments (former Department of EU Investments (former IPA Unit)) in MoEU (former MoEF). The Committee will then make recommendations to the OS, in compliance with Article 158 of the JPA Implementing Regulation. The members of the Committee will include representatives from;
● MoEU (former MoEF);
• MoD (former SPO);
•ller Bank;
• DSi.
Procurement (including the award of major projects) will be in accordance with EC PRAG and will be conducted by the CFCU. The CFCU will also organise the tender selection committees for the evaluation of service, works and supply tenders.
E.2.5. SECTORAL ANNUAL AND FINAL REPORTS ON IMPLEMENTATION 
Sectoral annual and final reports on implementation will be prepared by the MoEU (former MoEF) as OS in accordance with Article 169 of the (PA Implementing regulation. These reports will be prepared by the Monitoring and Evaluation Unit under within the Department of EU Investments (former Department of EU Investments (former (PA Unit)) in MoEU (former MoEF) and will assess (1) the implementation progress and achievement, or otherwise, of the objectives. (2) the problems encountered in managing the EOP and the 

Environmental Oparation Programne 2007-2009
Republie of Turkey 
measures taken for mitigation, (3) the financiai management, (4) the monitoring and evaluation activities carried out. These reports will include specific progress reports on each major project, in accordance with a format to be agreed with the Commission.
E.2.6. EVALUATION ARRANGEMENTS 
Evaluations are tools for assessing the relevance, efficiency and effectiveness of the financial assistance as well as the impact and sustainability of the expected results.As a minimum, an ex-ante evaluation and an interim evaluation should be carried out under the responsibility of the Head of the OS in accordance with the principles laid down in the IPA Regulation and guidance provided by the EC. The evaluation arrangements and activities must fufly respect the principle of proportionality.

(a) Ex-ante evaluation 
An ex-ante evaluation has been carried out under the responsibility of the OS by Deutsche Geseilschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) International Services and the main recommendations incorporated into this EOP. A summary is provided under Section A.1.7.
Under the responsibility of the OS, an ex ante evaluation of the EOP has been carried out by the independent expert within the framework of the technical assistance project called "Support to the MoD (former SPO) to Build Capacity at Central, Regional and Local Level to Implement Economic and Social Cohesion Measures." MoD (former SPO) has bearded overall responsibility for over-seeing and coordinating the ex-ante evaluation process.
Key points related to the Environmental Report and Ex-ante Evaluation Report of the EOP is provided as an Annex (see Annex 6-7). Furthermore, a summary of the results of the exante evaluation and the way the evaluation was conducted within the EOP.
The main purposes of the ex ante evaluation were to:
• assess whether the overall programme is an appropriate means for addressing the issues confronting Turkey;
• check whether the programme has well defined strategic axes, priorities and objectives that are relevant to Turkey's needs and is achievable;
• advise on the quantification of objectives and the establishment of a basis for both monitoring and future evaluation work;
• review the adequacy of the implementation and monitoring arrangements and help with the design of project selection procedures and criteria.


Environteoatal Operstion Prograumve 20G7-2069
Ropublio of Turkoy 
(b) Interim evaluation 
Interim evaluations wilł be carried out during the implementation of the EOP,. A mid-term evaluation will also be carried out in close coordination with similar evaluations for the other OPs. These will address implementation or management issues of an individual priority area or a key area of intervention, especially when the monitoring of the programme reveals a significant departure from the initial goals. At any rate, evaluations should be planned to provide data on indicators agreed upon in the OPs that cannot be obtained through the monitoring system. For the EOP, the results will be sent to the ad-hoc committee on evaluations, to the SMC and to the EC, Budget allocations have already been made under the TA priority axis.

(c) Ex-post evaluation 
Ex-post evaluations will be the responsibility of the EC in collaboration with the MoD (former SPO). Some ‘strategic evaluations' may also be carried out.

The ex-post evaluation will be carried out by independent experts and will be completed not later than three years after the end of the programming period. The results of the evaluations will be published according to the applicable rules on access to documents.
(d) Evaluation function 
The Head of the OS is responsible for ensuring that adequate evaluafions of the EOP are carried out, under the Co-ordinator for the Regional Development and Human Resource Components. These evaluations will be conducted externally, by independent evaluators.
Evaluation with cross-cutting themes relevant for several programmes will also be managed by the same Co-ordinator.

(e) Evaluation committee 
The SMC should design an ad-hoc committee to assist the OS in its evaluation activities.The committee members should be experts in evaluation. Relevant stakeholders should be able to contribute.

E.3. INFORMATION AND PUBLICITY 
An inter-ministerial communication committee has been established since May 20o7 under the coordination of the MoD (former SPO) for overall Economic and Social Cohesion (ESC)communication measures and to develop a global communication strategy. However, line mihistries are in charge of preparing and implementing the Communication Strategy and related CAP for each OP.


Envirormentai Operstion Programnte 2007-2009
Ropublic of Turkey 
A short term awareness raising programme is currently being designed and will be impiemented during the second part of 2007.

E.3.1. INTRODUCTION 
Information and publicity are important for the successful design and delivery of the EOP,given the essential partnership basis of the entire undertaking. The main aspects can be broken down into a series of activities and these are also eligible for pre-accession funding.
Accordingly, Article 62 of the IPA Regulation sets out certain requirements regarding the information to be provided and publicity of programmes and operations financed by the Community, addressed to citizens and beneficiaries with the aim of highlighting the role of Community funding and ensuring transparency.

The information to be provided by the EOP should include, inter alia, the publication of the list of final beneficiaries, the names of the projects and the amount of Community funding allocated to operations. Promuigation given by the Commission by way of publication of relevant information on tenders and contracts in the official Journal of the European Union and other relevant media and websites will also serve to publicise the programme.
Article 63 of the IPA Reguiation states that the Commission and the relevant authorities of the beneficiary country shall agree to a coherent set of activities, to be funded from the TA priority of the OP, to make available and publicise information about IPA assistance.
In accordance with the above provisions, the OS will be responsible for the programme information and publicity activities. The information shall be addressed to all citizens within Turkey and to EU citizens in general, and specifically target potential beneficiaries.Campaigns will highlight the role of the Community and ensure that IPA assistance is transparent.

E.3.2. REQUIREMENTS 
In compliance with Article 63 of the IPA Regulation and the European Commission Regulation (EC) 1159/1000 of 30 May 2000, the OS will be responsible for preparing a CAP to publicise information about IPA assistance to the potential beneficiaries and informing the public about the support activities of the EU. The CAP will cover the entire period from 2007-2013. The OS will submit a draft of the CAP to the Commission within four months from the date of signature of the Financing Agreement covering the EOP. As a minimum the plan will include the following points:
• The aims and target groups;
• The strategy and content;

Envuurmental Opsrotion Programme 2007-2009
Rapublic of Tirkey 
• The indicative budget;
• The administrative departments;
• The criteria used for evaluation.
A special team responsible for information and publicity will be established within the OS.It will elaborate a CAP to provide a strategic coherence to the set of activities to publicise information about IPA assistance. The function to be performed by the Publicity Team is as follows:
• Preparing the CAP;
• Informing the Commission about amendments made to the CAP;
• Managing the communication activities of the Plan and related budget;
• Participating to the working group promoted by the MoEU (former MoEF);
•Managing the information on the contents of the EOP provided at the Ministry's website;
• Preparing timely publication of materials related to EOP (newsletter, leaflets, reports,etc.);
• Supervising general public awareness researches;
• Monitoring the communication actions undertaken by the Implementing Institutions and beneficiaries and providing advice to support compliance with EU publicity requirements;
• Supporting the organisation of conferences and other information events in partnership with the key stakeholders of the EOP and the other OSs;
• Managing the media aspects of such events;
• Responding to requests for information from the media and general public;
• Organizing and implementing a monitoring system to verify the effectiveness of the plan;
• Preparing the monitoring reports on information and publicity activities for the SMC of EOP and for the European Commission.

E.3.3. ACTIVITIES 
The Publicity Team will ensure that the information and publicity measures are implemented in accordance with the CAP and aiming at the broadest possible media coverage using al suitable forms and methods of communication at the appropriate territorial level. They will be responsible far organising the following:

Enviroomental Oporation Programne 2007-2009
Republio of Turkey 
• a major information activity publicising the launch of the EOP, if necessary, even in the absence of the final version of the CAP;
• at least one major information activity a year presenting the achievements of the EOP including major projects;
• the publication (electronically or otherwise) of the list of beneficiaries, the names of the projects and the amount of Community and national funding allocated to the operations.
The Publicity Team will provide potential beneficiaries with clear and detailed information on:
• the possibility of financing opportunities offered jointly by national funding and the Community through the EOP;
•the conditions of eligibility to be met in order to qualify for financing under the EOP;
• a description of the procedures for examining applications for funding and of the time schedule involved;
• the criteria for selecting the operations to be financed;
• the contacts at national, regional or local levei that can provide information on the EOP.
E.3.4. INDICATIVE BUDGET 
The indicative budget for the CAP under this OP for the period 2007-2009 will be set at an appropriate level in order to provide adequate cover for the costs of the publicily and information measures. The budget allocation per year, as well as the indicative amounts necessary for the period 2010-2013, will also be presented in the CAP.
E.3.5. MANAGEMENT AND IMPLEMENTATION 
Information and publicity activities will be carried out by the Publicity Team established under the Programming Unit of within the Department of EU Investments (former Department of EU Investments (former (PA Unit). Publicity Team will be composed of the experts involved in the preparation process of the EOP and as well as the officials from the Press and Public Relations Counsellorship and Information Technologies (IT) Department of MoEU (former MoEF).

The Publicity Team will support the Head of the OS and have the following functions and responsibilities:
• Agree the CAP with the Commission;
• Co-ordinating information and publicity activities under other IPA funded programmes;

Environnertat Operecon Progranme 2007-2009
Republie of Turkey 
• Communication with the media;
• Elaboration, implementation and assessment of the CAP for the EOP;
• Represent the EOP in the relevant national and commission information networks;
•Handle enquires from beneficiaries;
•Monitor and control the information and publicity requirements from the beneficiaries;
•Develop, produce and distribute information materials; prepare and manage public events;
•Develop and maintain the EOP website;
• Liaison with IT regarding technical maintenance;
• Manage out-sourced services;
• Elaborate and monitor annual CAPs and co-ordinate internal events and training.
Some of the information and publicity measures will almost certainly require out-sourcing for professional services (such as design and pre-print, web page, printing, advertising,photography and development and implementation of survey / opinion polls for feed-back from the public). It will be responsibility of the unit to manage such services and ensure they are contracted in accordance with public procurement rules.

E.3.6. MONITORING, EVALUATION AND REPORTING 
Monitoring, evaluation and reporting are compulsory requirements for the implementation of the publicity measures included in the CAP of the EOP.

The progress made in the implernentation of the CAP will be reported during meetings with the SMC. The Head of the OS will inform the SMC about the information and communication measures carried out and the means of communication used.

The annual and final reports on implementation of the EOP will include the following information:
• Examples of information and communication measures undertaken in implementing the CAP;
• The arrangements for the information and publicity measures concerning the publication electronically or otherwise of the list of beneficiaries, the names of the operations and .  the amount of public founding allocated to the operations;
• The content of major amendments to the CAP.

Ervironmertai Operation Programime 2007-2009
Republic of Turkey 
A set of indicators for evaluation of the publicity measures will be included in the CAP and these will be used to assess the efficiency and effectiveness of the publicity activities.
The results of the qualitative and quantitative analyses will be used to elaborate the annual CAPs and any need for modifications.

E.3.7. PARTNERSHIP AND NETWORKING 
Bodies that can disseminate information concerning the EOp to the general public are as follows:
•Professional trade associations and organisations;
• Economic and social partners;
• NGOs;
•Educational institutions;
•Business organisations;
• Information centres on Europe and Commission representatives;
•Other main stakeholders for each priority.
The OS will work in close co-operation with these bodies in order to publicise information regarding the EOP and the IPA.

E.3.8. INTERNET 
In order to publicise the EOP, a web site will be established by the OS. This website will be used for informing the general public about the funding opportunities under the EOP,amount of the support, eligibility criteria for financial assistance, project selection criteria and selection process etc. It will be linked to the IPA, ECD, DG ELARG, DG EMPL. and DG REGIO websites as well with the websites of the other OPs. It will be created according to the following principles:
• Accessibility to as many users as possible - ensuring the site has a sirnple address;registering it on main search engines so it can be easily located ; designing it to be viewable with low specification screens and software; ensuring it is quick to download;
• Prioritising fast access to rich information - the site shouid be clearly organised so users can find what they are looking for quickly and easily; the information should be available as downloadable portable document format (pdf) documents, where possible;
• Visual appeal - strong visual identity through logos, use of colours etc. without limiting the clarity, speed and simplicity;

Enviromortal Oporetien Progtereee 2007-2009
Republic of Tyrkey 
•Continuous Devefopment as an ongoing resource;
•Interactive content, exploiting the unique strengths of websites.
Furthermore, a web page has been designed for the Economic and Social Cohesion (EsC)Inter-ministerial Working Group which involves MoD (former SPO)and OSs. This web page is one of the main instruments of the Inter-ministerial Working Group in publicity of the EU funding opportunities, SCF, and OPs under II & IV components of the 1PA. This web site aims to carry out consultation activities related to the OP's, to promote the EU funds in Turkey, to ensure exchange of information and to give updated information to all stakeholders at central, regional and local level.


Environmental Opesation Programme 2007-2009
Republic of Turkey 
Annex 1: List of stakeholders involved in the preparation of the EOP, 2007-2013
List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Ministry of Environment and Urbanisation (MoEU) (Former MoEF): Operating Structure (OS) (Department of Foreign Affairs and European Union)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • MoD (former $PO) (General Directorate of European Union Relations) (General Directorate of Sociai Sectors and Coordination)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Prime Ministry Undersecretariat of Treasury (General Directorate of Foreign Economic Relations)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: •Ministry for EU Affairs (MEUA) (Department of Sectoral and Regional Policies)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Prime Ministry Southeastern Anatolia Project Regional Development Administration

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Prime Ministry Turkish Statistical Institute (TURKSTAT)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Ministry of Foreign Affairs (Deputy General Directorate for Energy, Water and Environment)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Ministry of Interior (Deputy General Directorate of Local Authorities)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Ministry of Finance (Directorate of EU and Foreign Relations)

Enviroomsnial Cperation Progromme S00t-2008
Papublie of Turkey 
List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Ministry of National Education (General Directorate of Foreign Relations) •Ministry of Environment and Urbanisation (former Ministry of Public Works and

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: Settlernent) (European Union Unit) (General Directorate of Bank of Provinces-International Relations Unit)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Ministry of Heaith (MoH) (General Directorate of Basic Health Services)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Ministry of Transport, Maritime and Communications (Department of European Union Coordination)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Ministry of Food Agriculture and Livestock ( former Ministry of Agriculture and Rural Affairs- MARa) (General Directorate of Protection and Control)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Ministry of Labour and Social Security (Department of European Union Coordination)

List of Institutions involved in the preparation of the EOP: • Ministry of Science Industry and Technology (former Ministry of Industry and Trade) (General Directorate of European Union Coordination) • Ministry of Environment and Urbanisation (former Ministry of Environment and Forestry) (General Directorate of State Hydraulic Works)

Environnental Operadion Programme 2007-2009
Republic of Turkey 
(Department of Foreign Relations and European Union Coordination)
• Turkish Standards Institution 
• Energy Market Regulatory Authority 

Environmontel Opec:tion Progrepioie 2007-2009
Republie of Turkey 
List of Provincial Directorates of the Ministry of Environment and Urbanisation (former Ministry of Environment and Forestry) involved in the preparation of the EOP 
• Governorship of Adana 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
• Governorship of Ankara 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
• Governorship of Antalya 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
• Governorship of Balikesir (Provincial Directorate of Environment and Forestry)
# Governorship of Bursa 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
• Governorship of Çorum 
(Provincial Directorate of Environrnent and Forestry)
• Governorship of Denizli 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
• Governorship of Diyarbakir (Provincial Directorate of Environment and Forestry)

Envirormental Operaiion Programme 2007-2009
Republic of Turkey 
• Governorship of Gaziantep (Provincial Directorate of Environment and Forestry)

Envirormentsl Operulion Pregramitt 2007-2009
Ropvole of Trtoy 
List of Provincial Directorates of the Ministry of Environment and Urbanisation (former Ministry of Environment and Forestry) involved in the preparation of the EOP 
• Governorship of istanbul 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
• Governorship of Ízmir 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
● Governorship of Kayseri 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
• Governorship of Kocaeli 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
+ Governorship of Konya 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
• Governorship of Mersin 
(Provincial Directorate of Environment and Forestry)
• Governorship of Samsun (Provincial Directorate of Environment and Forestry)
• Governorship of Trabzon (Provincial Directorate of Environment and Forestry)

Environmental Gperation Programme 2067-2009
Republic of Turkcy 
List of Universities involved in the preparation of the EOP 
• Presidency of Bafikesir University 
(Faculty of Engineering and Architecture - Department of Environmental Engineering)
• Presidency of Boğaziçi University (Iinstitute of Environmental Sciences)
• Presidency of Çukurova University 
(Faculty of Engineering and Architecture - Department of Environmental Engineering 
• Presidency of Dokuz Eylül University (Faculty of Engineering - Department of Environmental Engineering)
• Presidency of Erciyes University 
(Faculty of Engineering - Department of Environmental Engineering)
• Presidency of Hacettepe University (Faculty of Engineering - Department of Environmental Engineering)
• Presidency of Istanbul Technical University (Faculty of Civil Engineering  Department of Environmental Engineering)
• Presidency of Kocaeli University 
(Faculty of Engineering - Department of Environmental Engineering)
• Presidency of Mersin University 

Environnentei Operation Pregracme 2007-2009
Ropublic of Turkey 
(Faculty of Civil Engineering - Department of Environmental Engineering)
List of Universities involved in the preparation of the EOP 
• Presidency of Pamukkale University (Faculty of Engineering - Department of Environmental Engineering)
• Presidency of Selçuk University 
(Faculty of Engineering and Architecture - Department of Environmental Engineering)
• Presidency of Uludağ University 
(Faculty of Engineering and Architecture - Department of Environmental Engineering)

Environmental Operadon Programme 2607-2009
Repubiic of Turkey 
List of NGOs involved in the preparation of the EOP 
• Agricultural Development Foundation 
• Association of Environmental Volunteers of Diyarbakir 
•Association of Environmental Volunteers of Edirne 
•Business Association for Sustainable Development 
• Central Anatolia Region Environmental Platform (iÇAÇEP)
• Economic Development Foundation 
•Economic Policy Research Foundation of Turkey (TEPAV)
• Environmental Consultation and Engineering Association (Association of Environment)
• Environmental Protection and Packaging Recovery & Recycling Trust (ÇEVKO)
Environmental Protection Foundation of Izmir 
Environmental Protection Foundation of Sivas 
• Federation of Nature Conservation in Black Sea (KAR DOĞA)
• Federation of Sustainable Agriculture Associations 
•Global Balance Association 
•Marmara Region Environmental Platform 

Envirohmental Operation Progranme 2007-2009
Republic of Turkey 
List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • Nature Association

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • Sustainable and Ecological Agriculture Association

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • Technology Development Foundation of Turkey (TTGV)

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • The Turkish Foundation for Combating Soil Erosion, for Reforestation and the Protection of Natural Habitats (TEMA)

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • The Union of Chambers and Commodity Exchanges of Turkey (TOBB)

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: •Turkey Environmental Protection Foundation

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: •Turkish Environmental and Woodlands Protection Society (TÜRçEK)

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • Turkish Environmental Platform

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • Turkish Industrialists' and Businessman's Association (TüSiAD)

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: •Turkish Marine Environment Protection Association (DENiZ TEMiZ)

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • Turkish National Committee on Solid Wastes (KAKAD)

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • Turkish Nature Conservation Association

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • Union of Chambers of Turkish Engineers and Architects (TMMOB)

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: • Union of Municipalities in Turkey

List of NGOs involved in the preparation of the EOP: West Black Sea Region Environmental Platform (BAKçEP)

Environmental Operation Programme 2607-2009
Repubtic of Turkey 
List of NGOs involved in the preparation of the EOP 
West Mediterranean Region Environmental Platform (BAÇEP)
World Energy Council Turkish National Committee 
•World Wildlife Foundation-Turkey (WWF - Turkey)
Youth Association for Habitat and Agenda 21

Environmental Operation Programme 2007-2009
-Republic of Turkey 
Annex 2: Events and meetings held with the stakeholders invoived in the preparation of the EOP, 2007-2013
Name: Introduclory Meeting on the SCF and Ops
Date: 15 April 2006
Venue: MoD (former SPO)

Name: Training Meeting on Preparation of the SCF
Date: 27-29 June 2006
Venue: MoD (former SPO)

Name: Training Meeting on Preparation of the EOP
Date: 02-08 July 2006
Venue: MoD (former SPO)

Name: Initial Meeting on the EOP
Date: 21 July 2006
Venue: MoEU (former MoEF)

Name: Consultation Meeting on EOP
Date: 28 July 2006
Venue: DEDEMAN HOTEL

Name: Meetings on Preparation of the EOP
Date: 01 August 2006 - 01 February 2007 (during all weeks)
Venue: MoEU (former MoEF)

Name: First Moniloring and Evaluation Meeting on the Draft SCF and EOP - (with European Commission Team)
Date: 30 November 2006
Venue: MoD (former SPO)

Name: First Meeting of the EOP Ex-ante Evaluation
Date: 22 December 2006
Venue: MoEU (former MoEF)

Name: Second Meeting of the EOP Ex-ante Evaluation
Date: 12 January 2007
Venue: MoEU (former

Environmental Operation Programme 2007-2008
Republic of Turkey 
MoEF): MoEU (former MoEF)

MoEF): MoEU (former MoEF)

MoEF): DEDEMAN HOTEL
List of events and meetings held with the stakeholders involved in the preparation the EOP 
Name: First Monitoring and Evaluation Meeting on the Draft EOP - (with European Commission Team)
Date: 09 March 2007
Venue: BRUSSEL

Name: Second Monitoring and Evaluation Meeting on the Draft SCF and EOP - (with European Commission Team)
Date: 27 March 2007
Venue: MoD (former SPO)

Name: Second Monitoring and Evaluation Meeting on the Draft EOP - (with European Commission Team)
Date: 12 June 2007
Venue: MoEU (former MoEF)

Name: Monitoring and Evaluation Meeting on the Draft EOP - (with Directorates of Provinces Team)
Date: 14 June 2007
Venue: MoEU (former MoEF)

Name: Monitoring and Evaluation Meeting on the Draft EOP - (with University Team)
Date: 15 June 2007
Venue: MoEU (former MoEF)

Name: Monitoring and Evaluation Meeting on the Draft EOP - (with Inter-institutional Team)
Date: 22 June 2007
Venue: MoEU (former MoEF)

Name: Monitoring and Evaluation Meeting on the Draft EOP - (with NGOs Team)
Date: 25 June 2007
Venue: MoEU (former MoEF)

Name: European Union - NGOs Dialogue Meeting
Date: 26 June 2007
Venue: NEVA PALACE HOTEL

Name: Fourth Meeting of the EOP Ex-ante Evaluation
Date: 03 July 2007
Venue: MoEU (former MoEF)

: Environmental Operation Programme 2007-2009Republic of Turkey 


Envivonmental Operation Progranme 2007-2013
Republic of Turkey 
Annex 3: List of major environmental infrastructure projects under the EOP 
List of major water and waste water projects: Ranking

List of major water and waste water projects: 1

List of major water and waste water projects: 2

List of major water and waste water projects: 3.

List of major water and waste water projects: 4

List of major water and waste water projects: 5

List of major water and waste water projects: 6

List of major water and waste water projects: 7

List of major water and waste water projects: 8

List of major water and waste water projects: 9

List of major water and waste water projects: 10

List of major water and waste water projects: 11

List of major water and waste water projects: 12

List of major water and waste water projects: 13 ":

List of major water and waste water projects: 14 ..

List of major water and waste water projects: 15

List of major water and waste water projects: 16

List of major water and waste water projects: 17.

List of major water and waste water projects: 18

List of major water and waste water projects: 19

List of major water and waste water projects: 20

List of major water and waste water projects: 21

Etmtonnuartal Opsration Fregremne 2007-2013
Republe ot Turkcy 
22: 23
Amasya Water and Wastewater Project: Erzincan Water and Wastewater Project
29 896 382: 35 389 562

22: 24
Amasya Water and Wastewater Project: Akşehir Water and Wastewater Project
29 896 382: 14 135 582

22: 25
Amasya Water and Wastewater Project: Kahramanmaraş Water and Wastewater Project
29 896 382: 25 418 844

22: 26
Amasya Water and Wastewater Project: Sanlurfa Wastewater Treatment Plant and Collector Lines Treatment Plant and Collector Lines Proiect.
29 896 382: 42 490 495

22: 27
Amasya Water and Wastewater Project: Silvan Drinking Water Supply Project
29 896 382: 12 056 458

22: Total
Amasya Water and Wastewater Project: : 652 990 372
List of major integrated solid waste mnanagement projects 
Ranking: · · 1
Name of the project: Corum Solid Waste Management Project
Cost (EUR): 23 529 975

Ranking: 2
Name of the project: Konya Solid Waste Management Project
Cost (EUR): 48 374 814

Ranking: 3
Name of the project: Baltkesir Solid Waste Management Project
Cost (EUR): 18210226

Ranking: 4
Name of the project: Diyarbakr Solid Waste Management Project
Cost (EUR): 47 946 238

Ranking: Total 138 061 253

Environnecial Operotion Pregramme 2007-2013
Republic of Turkoy 
Annex 4: Project identification cards 
The Project Identification Card for each major project is given including project name,investment value and financing sources, description of the main components, description of project objectives and expected results, timetable, status of basis project documentation,stalus of project design.

Project No : 1: Project location : MANAVGAT/ ANTALYA '.:

Project No : 1: 1. Project name
Priority Axis : 1: Manavgat Water and Wastewater Project

Project No : 1: 2. Investment value (estimated)
Priority Axis : 1: 20.946.213 €.

Project No : 1: 3Description of main project components and/or activities
Priority Axis : 1: Technical assistance including supervision of construction works Construction of water supply transmission line to Krzilagaç and retwcrk there, rehabililation of network (rehabililated and new water supply network approximately 41 km, new drinking water transmission pipeknes approximately 23 km), rehabilitation of existing water pumping main (approximately 5 km), renewal of existing water distrioution network A/C Pipes (approximately 22 km) and house connections (aporoximately 620 units) to reduce water losses in the distribution network which is the largest component of real losses; Rehabilitation of wastewater network (approximately 68 km) and construction of wasteweler colection network (apprcximately 6 km) in new setdlement areas Installation of monitoring equipment (2 units) at the outlets of reservoirs to monitor water production and distribution to locate and reduce the real losses; Establishment cf electrical and mechanical installations at existing and recently driled new wells (8 units) and head structure as well as estabfishment of a new reservoir (10,0c0 m3) to.increase the capacitly of the system and thus e:isure uninterrupted water supply; Supply of equipment and software for improvement of maintenance and operation of waler pnd wastewater seivices.

Project No : 1: 4. Description of main próject objectives and expected results
Priority Axis : 1: - improviny public heaith by reducing drinking water supply interruptions, which may contribute to poor tap water quality. Supply interruptions will be within targets as a result of the project; - reduction of water losses. Real water losses wili be reduced from 5.2 milion cubic metres in 2007 (which constitute 58% of water prnduction) to 2.8 milion cubic metres in 2015 as a resull of the project; - improvement of the technical and financial skills of the Municipality in crder for long-term, sustainable and scund operation of the assets. Currently the technical and financial management capacity of the staff in the water and wastewater services of the Municipality is insufficient; - improvement of quality of the sewer network, which currently is in poor condition and of insufficient coverage.

Project No : 1: 5. Month and year of start of project implementation.
Priority Axis : 1: Dec. 2011
Measure No. : 1.1: 6. Month and year of end of project implementation

Project No : 1: Document type
Priority Axis : 1: Status
Measure No. : 1.1: Status description

Project No : 1: Pre-feasibility study
Priority Axis : 1: 0
Measure No. : 1.1: Completed

EcviccroionSal Opergtion Progsanmre 2907-2gi3
Popubllc of Turtey 
Feasibility study (with cost-benefit. analyses which includes economic and financial analysis): ElA study
E: E
Completed: Completed
2009: 2009

Feasibility study (with cost-benefit. analyses which includes economic and financial analysis): Tender documents
E: E
Completed: Completed
2009: 2009

Feasibility study (with cost-benefit. analyses which includes economic and financial analysis): Other (specify)
E: E
Completed: Completed
2009: 1) 01/06/2005 2) 01/06/2005 3) 18.06.2009
Done in coordination with General Directorate of Environmental Managerert and İßer Bank: 1Gealogical - Geotechnical Survey Report 2) Finat Project of Manavgat Drinking Water - Project Report 3) [PA Application Package
Documentation lype: Conceptual design
Status (tick box): □

Documentation lype: Preliminary design
Status (tick box): 0

Documentation lype: ubsap uen
Status (tick box): □

Documentation lype: er e
Status (tick box): F
Status description (nonelin progress! completedl): Coa
Conipietion date: 9007
Comment: d   e pee Stardards.

Documentation lype: Location Permit
Status (tick box): v
Status description (nonelin progress! completedl): Completed
Conipietion date: 2009

Documentation lype: Building Permit
Status (tick box): □

Documentation lype: Other (specify)
Status (tick box): □

Documentation lype: 2 10. Description of the fand owmership status
Status (tick box): There is no expropriation problem 'or the projecs area.

Documentation lype: 11. Describe current project status
Status (tick box): Technical Assistance Project to prenare 8 Drinking Water Supply Projects from the Priority Projects for 1PA. IPA Application was submitled on 18 June 2009. On 9 February 2011 the European Commission has adopted Commission Decision C(2011) 512 for "Manavgat Water and Wastewater". The decision was received on 22 February 2011, Two originals of Bilateral Project Agreement for Manavgat Water and Wasiswater Pro:ect were submitted from European Commission on G2.03.2011. BPA's bave been countersigned by Operating Structure anc submitted to EU Delegation and EC on 23.03.2011. Additionally revised BPA has been signed on 27.03.2014. Works-2 Contracl is under implementation.

Documentation lype: 1.Name of final beneficiary
Status (tick box): Antalya Greater Municipality
Status description (nonelin progress! completedl): 13. Name of Operator
Conipietion date: Antalya Greater Muricipality Municipatity

Documentation lype: 14. Sources of financing

Documentation lype: National component (including final beneficiary)
Status (tick box): IFI {specity)
Status description (nonelin progress! completedl): Other donor (specify)
Conipietion date: Proposed IPA grant

Documentation lype: 3.141,932 EUR
Status (tick box): ...UR
Status description (nonelin progress! completedl): ..EUR
Conipietion date: 17.804.281 EUR
Comment: 15. Additional Comments

Envibrotmental Opersdien Progran.me 2007-2013
Repu5it sf Takey 
Documentation type: Conceptual design
Status (tick box): □

Documentation type: Preliminary design
Status (tick box): □

Documentation type: Main design
Status (tick box): 0

Documentation type: Final design
Status (tick box): L
Status description (nonefin progress) completed): Completed
Completion date: 2009

Documentation type: Location Permit
Status (tick box): 0
Status description (nonefin progress) completed): Completed
Completion date: 2009

Documentation type: Building Permit
Status (tick box): E
Status description (nonefin progress) completed): Compleled

Sovoronoesntel Gporotico Progremake 2905-3913
Asgubllc oC Tudrey 


Environmental Operation Pregremms 290)-2013
RepolCc of Turkey 
4, Description of main project objectives and expected results: 5.Month and year of start of project implementation
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: Decem ber 2011

4, Description of main project objectives and expected results: 8. Readiness of basic proiect documentation

4, Description of main project objectives and expected results: Document type
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: Status

4, Description of main project objectives and expected results: Pre-feasibility study
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: el

4, Description of main project objectives and expected results: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and financial analysis).
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: 0

4, Description of main project objectives and expected results: ElA study
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: el

4, Description of main project objectives and expected results: Tender documents
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: E

4, Description of main project objectives and expected results: Other (specify)
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: [7]

4, Description of main project objectives and expected results: Documentation type
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: Status {tick box)

4, Description of main project objectives and expected results: Conceptual design
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: |]

4, Description of main project objectives and expected results: Pretiminary desiga
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: □

4, Description of main project objectives and expected results: Main design
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: □

4, Description of main project objectives and expected results: Final design
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: M

4, Description of main project objectives and expected results: Location Permit
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: l0

4, Description of main project objectives and expected results: Building Permit
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: 17]

4, Description of main project objectives and expected results: Other (specify)
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: □

4, Description of main project objectives and expected results: 12. Name of final beneficiary
Aim of the project entails the establishrent of a wastewater management syster for the city of Eczurum to reduce the pollution loacs to the Karasu River and to meet the EU and Turkish quality standards in the wasiewater sector. Implementation of the EOP will stimulate economic activities in the regions and promote new empicyment opportunities ike recycing, innovative energy production. tourism and recreation.: Erzuum Metropolitan Municipality

Snvionmssiel Oparetion Progrsmome 200:-2013
RapeMe of Tutey 
National component (including final beneficiary): 4,714.724 EUR
: IF1 (specitfy): .EUR
Other donor (specify): .EUR
Proposed IPA grant: 26.716.770 EUR

National component (including final beneficiary): 15. Additionai Comments

National component (including final beneficiary): Project No : 4
: IF1 (specitfy): Priority Axis : 1
Other donor (specify): Measure No. : 1.1

National component (including final beneficiary): Project location : Ceyhani adana

National component (including final beneficiary): 1. Project name
: IF1 (specitfy): Ceyhan Wastewater and Storrnwater Project

National component (including final beneficiary): 2 Investment value (estimated)
: IF1 (specitfy): 22.613.862 EUR

National component (including final beneficiary): 3.Description of main project components andfor activitles
: IF1 (specitfy): Supervision for the Construction Works; Capacity building of Water Utitity Department ci Municipality; Procure:nent of Equiprnert and Sofware to Ensure the Sustainability of Water and Wastevater Services: Consinuction of Stermwater Network for Existing Areas lo prevent flood darrages and to endure the proper operation of the wastewa:er treatment plant; Construction of 1 st Stege of Wastewater Treatment Plant and Replacement of the Existing Coilector.

National component (including final beneficiary): 4.Description of main project objectives and expected results
: IF1 (specitfy): The aim of the pro,ect entails the establishment of a wastewater management systern lor the Municipal:ty of Ceyhan to reduce the po'lution loads to Ceyhan River and support improvernents in the stormwater and in turn the wastewater system . Implementation of the EOP wili stimulate ecorornic activities in the regions and promote new employment opporitunities like recycling. innovative energy production. tourism and recreation.

National component (including final beneficiary): 5.Month and year of start of pröject implementation
: IF1 (specitfy): August 2012
Other donor (specify): 6. Month and year of end of project implementation
Proposed IPA grant: Ocrober 2017

National component (including final beneficiary): Document type
: IF1 (specitfy): Status
Other donor (specify): Status description
Proposed IPA grant: Completion date

National component (including final beneficiary): Pre-feasibility study
: IF1 (specitfy): 0

National component (including final beneficiary): Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and financiat analysis)
: IF1 (specitfy): 0
Other donor (specify): Completed
Proposed IPA grant: 2009

Environmental Opecation Ptogradms 2007-2613
Republic of Turkey 
EIA study: Tender documents
E: 0
Completed: Completed
2009: 2009

EIA study: Other (specify)
E: 0
Completed: Completed
2009: June. 2009

EIA study: 9. Status of project design documentation and permits

EIA study: Documentation type
E: Status (tick box)
Completed: Status description (nonelin progress! completed)
2009: Completion date

EIA study: Conceptual design
E: □

EIA study: Preliminary design
E: □

EIA study: Main design
E: π 0 0

EIA study: Finat design
E: Completed
Completed: 2009

EIA study: Location Permit
E: Completed
Completed: 2009

EIA study: Building Permit
E: E □
Completed: Completed

EIA study: Other (specify)

EIA study: 11. Describe current proiect status

EIA study: 12. Name of final beneficiary
E: Adana Greater Municipality
Completed: 1. Name of Operator

EIA study: National component (including final beneficiary)
E: iFl (specify)
Completed: -Other donor (specify)

EIA study: 3.392.080 EUr
E: ..ECR
Completed: ..EUR

EIA study: Project No :5
E: Priority Axis : 1
Completed: Measure No, : 1.1

Enviropmertal Opsrotion Programme 2002-29:3
Ropublio cf Tiakey 
Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: 1 Project name

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: 2. investment value: (estimated)

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: 3. Description of main project components and/or activities

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: 4.Description of main project objectives and expected results

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: 5.Month and year of start of project implementation

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: Document type

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: Pre-feasibility study

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and financial analysis)

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: ElA study

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: Tender documents

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: 9. Status of project design documentation and permits

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: Documentation type

Project location : SEYDiŞEHiRi KONYA: Concéptual deşigh

Enviroumental Operation Progromme 2007-2613
Republic of Turkey 
3. Description of main project comporients and/or activities: Y Irstallation of SCADA system and electrcal installation. Construction of a pumping station (four (4) sets of pumps), including all supplies for mechanical Construction of new riser main between new reservoir and the pumping station (approx. 10.4000 Renewal of existing reservoirs and construction of 2 new seservoirs; Installation of 10 flow meters to monitor the system; network (approx. 171 km); leak detection program results) and rew construction of water transmission and disuribution Renewal (approx. 14,8 km asbestos cement pipes and 29,7 km old PVC pipes according to the Replecement of house connections (appro. number 13.0758 375); Construction cf Nizip Water Supply Systemn, main scope include: Technical Assistance and Supervision of construction works service contract
1. Project name: EU3
Project location : NiZiP/ GAZİANTEP: IF1 (specity)
Project No : 6: Seydişehir Municipalitiy
15. Additional Comments: been sent to Delegation of EU on 9th of Feb been realized on 89 March 2010. Revised PA Application Package including response t comments have Application Form has been submitted to European Commission n Augus  and aappraisl Visit has
(including finai beneficiary) National component: ©
14. Sources of financing: s
12. Name of final beneficiary: R
1 Describe current project status: □

3. Description of main project comporients and/or activities: Irstallation of SCADA system and electrcal installation. Construction of a pumping station (four (4) sets of pumps), including all supplies for mechanical
2. Investment value (estimated): 14.008.898 EUR
1. Project name: Nizip Water and Wastewater Project
Project location : NiZiP/ GAZİANTEP: Priority Axis : 1
1.289.867 Eur: Completed
(including finai beneficiary) National component: Compieted
14. Sources of financing: Compieted

3. Description of main project comporients and/or activities: …UR
2. Investment value (estimated): Other donor (specify)
1. Project name: 1. Name of Operator
15. Additional Comments: 2010
1.289.867 Eur: 2009
14. Sources of financing: Measure No. : 1.1

3. Description of main project comporients and/or activities: 7.309.246 EUR
2. Investment value (estimated): IPA grant Proposed
1. Project name: Seydişehir Municipalitly

Envoraigpat Gpeoftbn Progremues 2007-2013
Ropobtic of Turkey 
Suoply of equipment The main objective of the Nizip Water and Wastewater project is to contribute to compkance with the EU: acquis for GASKi Nizip Municipality. As a result of this project, Nizip MunicipalityGASKI will compiy with the directives regarding quality of water for human consumption, With the implementation of the project, the folowing problems are aimed to be resolved: The connection rate for piped drinking water will increase from 65% to 95%; Now the drink'ng water supoly rationing and interruplions may contribute to poor tap water quality. Supply interruptions wit be within targets as a result of the prcject;

Suoply of equipment The main objective of the Nizip Water and Wastewater project is to contribute to compkance with the EU: Real water losses 7,9 million cub'c meters in 2007 will be reduced to 4,4 miltion cubic meters in 2015 as a result of the project; The technical and financial management capacity of the staff in the water and wastewater services of the Municipality will be become appropriate to operate the system in a financially and technically sustairable manner; 55

Suoply of equipment The main objective of the Nizip Water and Wastewater project is to contribute to compkance with the EU: May 2013
Document type: Pre-feasibility study
Status description: None

Document type: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and-financial analysis)
Status: E)
Status description: completed
Completion date: 2009
Comment: Done in coordination with General Directorate of Environmental Management and Iller Bank

Document type: ElA study
Status: sa)
Status description: Completed
Completion date: 2009

Document type: Tender documents
Status: a
Status description: Completed
Completion date: 2012

Document type: Other (specify)
Status: V
Status description: Completed
Completion date: 1August. 2009
Comment: IPA Application Package
Documentation type: Conceptual design

Documentation type: Preliminary design
Status (tick box): □

Documentation type: Main design
Status (tick box): □

Documentation type: Final design
Status (tick box): E
Status description (nonelin progress/ corpleted): Completed
:Completion date-: 2009

Documentation type: Location Permit
Status (tick box): e)
Status description (nonelin progress/ corpleted): Completed
:Completion date-: 2009

Documentation type: Building Permit
Status (tick box): 9
Status description (nonelin progress/ corpleted): Completed

Documentation type: Other (specify)
Status (tick box): □

Documentation type: 10. Description of the land ownership status
Status (tick box): The land has already beer secured by the Municipality

Documentation type: 1. Describe current project status
Status (tick box): IPA application is offirially sent to EC on 25 September 2G09 and appraisal Site Visit is held on 21st October 2009. Official comments were rsceived on 15 September 2011 and revised (PA Package was submitied to

Environmontal Operation Progremme 2007-2013
Republic cá Turkey 
the EC. 3PA's have been countersigned on 21.01.2013. Additionally, revision is 3PA has been ongoing. Project is under imp.ementation.: IFI (specity)

the EC. 3PA's have been countersigned on 21.01.2013. Additionally, revision is 3PA has been ongoing. Project is under imp.ementation.: .EUR

the EC. 3PA's have been countersigned on 21.01.2013. Additionally, revision is 3PA has been ongoing. Project is under imp.ementation.: Priority Axis : 1

the EC. 3PA's have been countersigned on 21.01.2013. Additionally, revision is 3PA has been ongoing. Project is under imp.ementation.: Polatli Water and Wastewater Project

the EC. 3PA's have been countersigned on 21.01.2013. Additionally, revision is 3PA has been ongoing. Project is under imp.ementation.: 18.113.143 EUR

the EC. 3PA's have been countersigned on 21.01.2013. Additionally, revision is 3PA has been ongoing. Project is under imp.ementation.: Improvements in the water supply system foi sustainable water use, decreasing real vater losses and increasing energy savings: 7 Technical assistance for improvements to the water supply system Extension of wastewater collection svstem to areas without service anc elímination of stormwater connections to prcvide sustainability of wastewater system, the proper operation of wastewater system and to provide wastewater 'cotlection services for al populated areas within the Municipality. Construction of first stage of the wastewater treatment plant for 2025 wastewater flows, including sludge treatment and handing to protect natural resources at the region and prevent further damage to and rehabilitate the current state of the ecological balance around the receiving body. This component includes the operational training of the Municipality staff to ensure they are able to operate the treatment plant. Capacity building of the Water Utility Department of Municipality lo enable implementation of planned projects and achievement of the Financial and Operational Performance Emprovement Plan (FOPIR) targets. Modernisation of the Water Utility Departiment services to upgrade the water services with computer aided cesign software, geographical information systems and computer models to maintain the sustainability and development of water services. Supervision of works in the IPA package to ensure the quality of the construction works Procurement of equioment and software to ensure the sustaipability of water and wastewater services to improve the maintenance and operation of the wastewaler and drinking water system and to improve management and storage of the data regarding the status of the wastewater and drinking water systems.

Envicerniental Oparatioa Progrommo 2907-201y 
Repetlie of Tokey 
Supply of equiprent and software for improvement of the maintenance, operation and management of the drinking water and wastewater systems The main cbjective of the project entails the establishment of a wastewater management system for the Municipality of Polathi to reduce the pollution ioads to Gülveren Creek. which is a tributary of Sakarya River: and to meet the EU and Turkish quality stancards in the wastewater sector. Expected results: Compliance with the related Turkish legislation and EU Directives and establishment of an effective environmental maragement plan; Establishment of wastewater collection in south of the city; establishment of a sound sludge management system; terninaticn of discharge of industrial wastewaler without treatment leading to the increase of the quality of waler of the Gülveren Creek Increase of mronitoring both at the discharge and receiving body Establishment of efficient metering of the water suppked; Low water loss

Supply of equiprent and software for improvement of the maintenance, operation and management of the drinking water and wastewater systems The main cbjective of the project entails the establishment of a wastewater management system for the Municipality of Polathi to reduce the pollution ioads to Gülveren Creek. which is a tributary of Sakarya River: Fixing sound tariff complient with full-cost recovery and polluter pays principles and setling up of effective billing and collection procedures Strengthening capacity of the staff in the water and wastewaler services of the Municipality

Supply of equiprent and software for improvement of the maintenance, operation and management of the drinking water and wastewater systems The main cbjective of the project entails the establishment of a wastewater management system for the Municipality of Polathi to reduce the pollution ioads to Gülveren Creek. which is a tributary of Sakarya River: April 2014
Document type: Pre-feasibility study
Status: ]
Status description: None

Document type: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes ecohomic and financial analysis)
Status: 2
Status description: completed
Completion date: 2009
Comment: Done in coordination with Generas Directorate of Environmental Management and iler Bank

Document type: ElA study
Status description: Completed
Completion date: 2009

Document type: Tender documents
Status: e
Status description: Completed
Completion date: 2010

Document type: Other (specify)
Status: s
Status description: Completed :
Completion date: Seplember, 2009
Comment: IPA Appication Package
9. Status of project desigri documentation and permits 
Documentation,type: Conceptual design
Status (tick box).: 0

Documentation,type: Preliminary design
Status (tick box).: 0

Documentation,type: Main design
Status (tick box).: 0

Documentation,type: Final design
Status (tick box).: E
Status description (nonefin progress) completed): Completed
Completion date:: 2009

Documentation,type: Location Permit
Status (tick box).: F
Status description (nonefin progress) completed): Completed
Completion date:: 2009

Documentation,type: Building Permit
Status (tick box).: V
Status description (nonefin progress) completed): Completed

Documentation,type: Other (specify)
Status (tick box).: □

Environmenitz) Cperation Programme 2007-2013
Republic of Tutey 
10. Description of the land ownership status: 11. Describe current project status
The wastewater treatment plan; site has already been secured by the Municipality: [PA Appliçation has been submited tc the EC in Seplember.2009 and Site visit and meeting was held in Polati on 31 March 2011. BPA's have been countersigned on 07.10.2013. Additionally, revision is BPA has been ongoing, Projec: is under implementation. ASKI General Directorate 13. Name of Operator ASKI General Directorats

10. Description of the land ownership status: 12. Name of final beneficiary
The wastewater treatment plan; site has already been secured by the Municipality: ASKI General Directorate

10. Description of the land ownership status: National component (including final beneficlary)
The wastewater treatment plan; site has already been secured by the Municipality: IFI (specify)

10. Description of the land ownership status: 2.716.972 EUR
The wastewater treatment plan; site has already been secured by the Municipality: .EUR

10. Description of the land ownership status: 15. Additional Comments

10. Description of the land ownership status: Project No : 8
The wastewater treatment plan; site has already been secured by the Municipality: Priority Axis : 1

10. Description of the land ownership status: Bartın Waler and Wastewater Project 10.287.815 EUR

10. Description of the land ownership status: 1. Project name
The wastewater treatment plan; site has already been secured by the Municipality: 2. Investment value (estimated)

10. Description of the land ownership status: 3. Description of main project components and/or activities
The wastewater treatment plan; site has already been secured by the Municipality: Techrical Assistance and Supervision of cunstruclion wurks service contract, main scupe includes: ; supervision for construction works in waslewater treatment plant; • modernisation of the water utility department of the municipality (leakage cetection, etc.); è capacity building of the muricipality/utility staff. Construction of Bartin Wastewater System, main scope includes: y corstruction of first stage of wastewater treatment plant; à construction of linkumu wastewater cotlection network, preliminary treatment and sea outfall Suppiy of equipment, main scope includes: 2 caral cleaning equipment 2 supply of leak detectien equipment; - supply of CCTV equipment;

10. Description of the land ownership status: 4 Description of main project objectives and expected results

Envrorraond Opersugn Progremae 290t 3943
Mepbic of Tuckey 
Documentation type: Conceptual design
Status (tick box): □
Status description (none/in progress) completed): None

Documentation type: Preliminary design
Status (tick box): □
Status description (none/in progress) completed): None

Documentation type: Main design
Status (tick box): ∑
Status description (none/in progress) completed): None

Documentation type: Final design
Status (tick box): E
Status description (none/in progress) completed): Completed
Completion date: 2011

Documentation type: Location Permit
Status (tick box): ET
Status description (none/in progress) completed): Completed
Completion date: 2009

Documentation type: Building Permit
Status (tick box): a
Status description (none/in progress) completed): Completed

Documentation type: Other (specify)
Status (tick box): □
Status description (none/in progress) completed): None

Documentation type: 10. Description of the land ownership status
Status (tick box): The wastewater (reatment plant site has aiready been secured by the Municipality

Documentation type: 11 Describe current project status
Status (tick box): 1PA Package was suomitted on 18th November 2009 and appraisal visit was done on 20-21 April 2010. BPA's have been countersigned on 12.:1.2013. Additionally, revision is BPA has been ongoing. Project is under implementation.

Documentation type: 12. Name of final beneficiary
Status (tick box): Bertn Municipalitiy
Status description (none/in progress) completed): -4 13. Name of Operator
Completion date: Bartin Municipality

Environmental Opereton Pregrarome 2007-2013
Repubtic of Turkey 
National component (incuding fnal benficiary): 1.543.172EUR
IFI (specify): ..EUR
Other donor (specify): ..EUR
Proposed IPA grant: 8.734.276EUR

National component (incuding fnal benficiary): 15. Additionat Cornments

National component (incuding fnal benficiary): Project No : 9
IFI (specify): Priority Axis : 1
Other donor (specify): Measure No. : 1.1

National component (incuding fnal benficiary): Project location : KÜTAHYA

National component (incuding fnal benficiary): 1. Project name
IFI (specify): Kütahya Wastewater Project

National component (incuding fnal benficiary): 2. Investment value (estimated)
IFI (specify): 26.683.820 EUR

National component (incuding fnal benficiary): 3.Description of main project components andior activities
IFI (specify): Design & Rehabilitation of the existing WwtP which will serve the whole catchment area of Kütahya. Technical assistance for supervision of construction works as welt as Capacity building of water and wastewater Department of Kütahya Municipality.

National component (incuding fnal benficiary): 4Description of main project objectives and expected resuits.
IFI (specify): The main objective of the prcject is specified as to develop a feasibie wastewater treatment system by relabilitation and expansion of the existing waste water treatment plant that provides reduction of pollution of receiving environment and to meet the EU ard Turkish quality standards in the wastewater sector in the project area and nearby municipalities. Through reaching the overall and project objective. the overall efectiveness and efficiency of wastewster management in the region will be improved so this will serve fur the development of the province Moreover, sanitary conditions of inhabitants will be improved. Improvinc environmental conditions will result in higher economic standards for the society.

National component (incuding fnal benficiary): 5. Month and year of start of project implemnentation
IFI (specify): Decemb er 2015
Other donor (specify): 6. Month and year of end.of project implementation
Proposed IPA grant: January 2019

National component (incuding fnal benficiary): 8. Readiness of basic project docurnentation

National component (incuding fnal benficiary): Document type
IFI (specify): Status
Other donor (specify): Status description
Proposed IPA grant: Completion date

National component (incuding fnal benficiary): Pre-feasibility study
IFI (specify): □
Other donor (specify): None

National component (incuding fnal benficiary): Feasibility study (with cost-benefit analyses which intludes economic and financial analysis)
IFI (specify): 0
Other donor (specify): Completed
Proposed IPA grant: 2012

Epdronuontal Cporalon Program:me 2007-2043
Woole af Takoy 
ElA study: Tender documents
□: □
NiA: None

ElA study: Other (specify)
□: □
NiA: None

ElA study: 9. Status of project design documentation'and permits

ElA study: Documentation type
□: -Status (tick box)
NiA: Status description (nonefin progress/ completed)

ElA study: Conceptual design
□: □

ElA study: Pretiminary design
□: □

ElA study: Main design
□: □

ElA study: Final design
□: 0
NiA: Compleled

ElA study: Location Permit
□: E
NiA: NA

ElA study: Building Permit
□: F
NiA: None

ElA study: Other (specify)
□: □

ElA study: 10. Description of the land ownership status
□: The wastewater treatment plant sile has aleady been secured by the Municipality

ElA study: 11. Describe current project status
□: IPA Apolication Package of Kütahya Wastewater Project was submitted on 28.02.2012 to our center. Financing Decision was taken on October 12. 2015. BPA's have been countersigned on 18.11,2015. Project is under implementation.

ElA study: 12. Name of final beneficiary
□: Kütahya Munic palitiy
NiA: 13. Name of Operator

ElA study: 14. Sources of financing

ElA study: National component (including final beneficiary)
□: IF1 (specify)
NiA: Other donor (specify)

ElA study: 3.405.687 EUR
□: .EUR
NiA: ..EUR

ElA study: 15. Additional Comments

Environmental Gpes ation Prograwae 2067-2013
Republic of Yurkey 
Project No : 10: . Project name
Priority Axis : 1 .: Merzifon Water and Wastewater Project

Project No : 10: 2. Investment value (estimated)
Priority Axis : 1 .: 8.204.000 EUR

Project No : 10: 3, Description of main project . components and/or activities
Priority Axis : 1 .: Works; Construction of first stage of the wastewater trestrment plant (WwTP) Service: Technical assistance (TA) for the rehabilitation of the existing water supply and distribution system, supervision for the construction works of WwtP and other infrastructural investiments, capacity building cf water utility department of the municipality, modernization of water utility department services Supply: Procurement of equipment and software io ensure the sustainablity of water and wastewater services

Project No : 10: 4.Description of main project objectives and expected results.
Priority Axis : 1 .: The main oblective of the project entails the establishment of a wastewater management system for the city of Merzifon to reduce the polilution loads to Paşa Creek and to meet the EU and Turkish quañity standards in the wastewafer sector. Implementation of the project wil stimulate economic activities in the regions and promote new employment opportunities Eike recyching. innovative energy production. tounsan and recreation.

Project No : 10: 5. Month and year of start of project implementation
Priority Axis : 1 .: Novemb er 2015
Measure No.: 1.1: 6. Month and year of end of project implementation
Project focation : MerziFon/ Amasya: August 2018

Project No : 10: Document type
Priority Axis : 1 .: Status
Measure No.: 1.1: Status description
Project focation : MerziFon/ Amasya: Completion date

Project No : 10: Pre-feasibility study
Priority Axis : 1 .: O

Project No : 10: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and financial analysis)
Priority Axis : 1 .: sa
Measure No.: 1.1: Completed
Project focation : MerziFon/ Amasya: 2009

Project No : 10: ElA study
Priority Axis : 1 .: 0
Measure No.: 1.1: Compieted
Project focation : MerziFon/ Amasya: 2009

Project No : 10: Tender documents
Priority Axis : 1 .: R
Measure No.: 1.1: Completed
Project focation : MerziFon/ Amasya: 2012

Project No : 10: Other (specify)
Priority Axis : 1 .: V
Measure No.: 1.1: Completed
Project focation : MerziFon/ Amasya: 01.09. 2009

Project No : 10: Documentation type
Priority Axis : 1 .: Status (tick box}
Measure No.: 1.1: Status description (nonefin progress) completed)
Project focation : MerziFon/ Amasya: Completion date

Project No : 10: Conceptual design
Priority Axis : 1 .: □

Project No : 10: Preliminary design
Priority Axis : 1 .: □

Project No : 10: Main design
Priority Axis : 1 .: □

Cosicobusntel Cpsttioa P:ppapao 2002-2913
Republic of Torkey 
Final design: Location Permit
8: bi
Completed: Completed
2012: 2009

Final design: Building Permit
8: e

Final design: Other (specify)
8: □

Final design: 10, Description of the land ownership status
8: The wastewater treatment plant site has alrcady been secured by the Municipality
Completed: 11. Describe current oroiect status
2012: IPA Application Package was submitted on September 1st. 2009 and acpraisal visit was held on 23-24th November 2009. Comments of EU delegatior. to Turkey were received cn 12 Apnil 2010. Revised (PA Application Package for Merzifon Water and Wastewater Projec was submitted to EUD on 09.01.2012. OIS has been approved by EUD on October 18th, 2012.

Final design: 12. Name of final beneficiary
8: Merzifon Mun/cipalitiy
Completed: 13. Name of Operator

Final design: National component (including final beneficiary)
8: IFI (specify)
Completed: Other donor (specify)
2012: Proposed IPA grant

Final design: 930.600EUR
8: ..EUR
Completed: ..EUR
2012: 5.273.400EUR

Final design: 15. Additional Comments
Completed: Project No 11
2012: Priority Axis : 1

Final design: Project location : Akçaabat/ TRABZON
8: 1. Project name
Completed: Akçaabet Water and Wastewalor Project

Final design: 2. Investment value (estimated)
8: 17.651.422 EUR
Completed: 3. Descriptiori of main project components andfor activities
2012: First Stage Fn the period 2012 - 2015: Technical Assistance and Supervision of construction warks service cuntract Construction of Akçaabat Water Supply System: Water Intake Facility and Water Treatment Plant (WTP) with a capacity of 18 000 m3/day, to bo constructed on design-built bases, including all supplies and electro-mechanical installation works; Supply ard instailation of raw water transmission line with a diameter of 600 mm from Isıklar Water Iniake Structure to the WTP including all supplies required and including all mechanica: and electrical works; Renewal and new construction of water distribution network; Supply and installaton of transmission fines between storage tanks and pressure reducing valves, includ'ng ali supplies recuired and including all mechanica! and electrical works; Establishmen; of iocal monitoring systern; Construction of new reservoir including all suoplies required and including all mechanical and

Envtronmen@al Operadon Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Building Permit, Location Permit. Preliminary design Conceptual design : Documentation type (tick box) O - 3 2 " ]: completed) Completec Completed None None None 2010
Status of project design documentation and permits Other (specify) Tender documents and financial analysis) analyses which includes economic Feasiblity study (with cost-benefit Pre-feasibility study 8. Readiness of basic project docimentation 5. Month and year of start of project implementation Document type Status Status May201 A E 5 □ c: Status description Status description (nonelin progress) Completed Completed Completed None Completion date 2012-2015 o 2009 Completion date
8, Readiness of basic project documentation 

Building Permit,: -
Location Permit.: 3
Final design: 2
Main design: O
Preliminary design: "
Conceptual design: ]
: Documentation type: (tick box) Status

Location Permit.: Completec
Final design: Completed
Main design: None
Preliminary design: None
Conceptual design: None
: Documentation type: Status description (nonelin progress) completed)

Final design: 2010
: Documentation type: Completion date

: Documentation type: Comment

Botreasantel Opecation Progti: o 2007-2910
Mapublic of Turkey 
Other (specify): 10. Description of the land ownership status
□: The land exprcoriation process is completed

Other (specify): 11. Describe current project status 12. Name of finel beneficiary
□: Project implementation is ongoing, Additionally, revision is BPA has been ongoing

Other (specify): Trabzon Metropolitan Municipality
□: 13. Name of Operator.

Other (specify): . National component (Including final beneficiary)
□: IFl (specify)

Other (specify): 3 738 5E9eur
□: ..EUR

Other (specify): Project No 12
□: Priority Axis : 1

Other (specify): . Project name
□: Soma Wastewater Project

Other (specify): 2. Investment value {estimated)
□: 7.864.363 EUR

Other (specify): Descriplion of main project components andfor activities
□: Construction of first stage of wastewater treatment plant and required infrastructure Technical Assistance 3. Proçurement of etuipinent and software

Other (specify): 4. Description of main project objectives and expected results
□: The specific purpose of the project enlaiis the establishment of a wastewater management system for the citv of Soma (including treatment of wastewater from the neighbóuring Turqutalp Municipality) to reduce the polurtion loads to Bakircay River and Candarli Bay end to meet the EU and Turkish quality standards in the wastewater sector. The other components of the project wil support improvements in the wastewater and water system as weil as improving the institutional structure of the municipality by trainings to be conducted to provide a sound management of the water and wastewater system in Soma.

Other (specify): 5. Month-and year of start of project implementation
□: Decem be: 2014

Envirocpentat Operedon Programme 2007-2013
Repoblic of Tukey 
15. Additional Comments: .EUR
1.179.654 EUR: IF-1 (specify)
(including nal beneiciary) National component: Priority Axis : 1

Preject No. 13 :: EUR
15. Additional Comments: Other donor (specify)
1.179.654 EUR: Measure No. : 1.1

Preject No. 13 :: 6.684.709 EUr
15. Additional Comments: IPA grant Proposed

Lnvtogscntal Oesrafign Ptograme 2007-2915
Repabio o Tnkey 
Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: . Project name

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: 2. Investment value (estimated)

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: .Description of main project components andfor activities

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: 4.Description of main project objectives and expected results

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: 5.Month and year of start of project implementation

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: 8. Readiness of liasic project documentation

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: Document type

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: Pre-feasibility study

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and financiaj analysis)

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: ElA study ,

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: Tendér documents

Project location : Lüieburgaz/LÜLEBURGAZ: Other(specify)

Environmodtal Cpa"iicn Pregracares 2007-2017
Rapubtic of Tugoy 
9. Status of project design documentation and permits 


Envronnkeutet Operotion Programma 2507-2013
Ropublie of Tukey 

8. Readiness of basic project documentation 

9. Status of project desiga documentation and perimits.
Other (specify): B
Building Permit: e
Location Permit: 3
Main design: −
Preliminary design: --
Conceptual design: (tick box) Status

Building Permit: Completed
Location Permit: Completed
Final design: Completed
Main design: None
Preliminary design: None
Conceptual design: Nene
Documentation type: (nonelin progress! Status description completed)

Location Permit: 2010
Conceptual design: Completion date

Conceptual design: Comment"

Envirormsmtal OpGation Progf3mme 2007-2013
Repoblle of Tucey 


EnvAronoeap: 0pe cdou Phogrsmne 2007-2911
Republic of Torkey 
Project No : 15: Project location ; Mardin (Mardin

Project No : 15: 1, Project name
Priority Axis : 1: Mardin Wastewater Project

Project No : 15: 2. Investmant value (eștimated)
Priority Axis : 1: 59 772 000 EUR

Project No : 15: 3.Description of main project components andfor activities
Priority Axis : 1: 1. Design & Construction of 2 (Southem and Northern) WwTPs which will se:ve the whole catchment are of Mardin city and adjacent municipalities. 2. Construction of 1st stage Sewerage Network and Co tectors 3. Technical assistance

Project No : 15: 4.Description of main project objectives and expected results
Priority Axis : 1: The purpose of the project is specified as to develoo a feasible wastewater management systern by providing sewerage extension. Ccileclors and waste water trestitent plants that improves the infrastructure conditions and provides reduction cf pollution of receiving envirunrnent and to meet the EU and Ju:kish quatity standards in the wastewater sector in the project area and nearby municipalities.

Project No : 15: 5. Month and year of start of project implementation
Priority Axis : 1: Decem ber 2015
Measure No.: 1.1: 6. Month and year of end of project implementation
Document type: Pre-feasibility study
Status: □
Status description: None

Document type: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econornic and financial analysis)
Status: èl
Status description: Completed
Completion date: 2011

Document type: ElA study
Status: a
Status description: Completed
Comment: Not under the scope of ElA regulation.

Document type: Tender documents
Status: M
Status description: Completed
Completion date: 2011

Document type: Other (specify)
9. Status of project design documentation and permits 
Documentation type: Conceptual design
Status (tick box): 0
Status description (ronelin progress) completed): None

Documentation type: Preliminary design
Status (tick box): □
Status description (ronelin progress) completed): None

Documentation type: Main design
Status (tick box): □
Status description (ronelin progress) completed): Nore

Documentation type: Final design
Status (tick box): a
Status description (ronelin progress) completed): Completed
Completion date: 2010
Comment: The design of the sewerage netwo:k is financed by Mer Bank A.S. loan in 2009-2010.

Environmental Opsration Progrsmme 2607-2013
Ropublie of Turkey 
a 3: Other (specify)
Completed Copletec: □

Location Permit Building Permit: 10. Description of the land ownership status
a 3: The land exproprialion process of WwTPs is completed.
Completed Copletec: 11. Describe current project status

Location Permit Building Permit: 12. Name of final beneficiary
a 3: Mardin Municipalily

Location Permit Building Permit: 14.Sources of financing

Location Permit Building Permit: National component (incuding inabeneiciary)
a 3: IFI {specify)

Location Permit Building Permit: 8.965.800 EUR
a 3: ..EUR
Completed Copletec: ..EUR

Location Permit Building Permit: 15. Additional Comments
Completed Copletec: Project No : 16

Location Permit Building Permit: Project location : ERCİŞI VAN
a 3: .Project name
Completed Copletec: Erciş Drinking Water Supply Projecl

Location Permit Building Permit: 2. Investment value (estimated)
a 3: 27,308.754 EUR

Location Permit Building Permit: 3Description of main project components andior activities

Location Permit Building Permit: 4Description of main project objectives and expected results
a 3: : April b Project duration (months) 60 Municipality. Specifcally. as a result of this project. Erciş Municipality will comply with the directives related to quality of water for human consumption.

Location Permit Building Permit: 5. Month and year of'stárt of project ,implementation
a 3: April 2014

I virDem; tt3) Ogsradce Frogreoms 2097-283
Ropuble of Twkey 
8. Readiness of basic project documentation 
Document type: Pre-feasibility study
Stătus: 7
Status description: Comoleted
Completion date: 2004
Comment: With the own resources of the municipality.

Document type: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic." and financial analysis)
Stătus: :
Status description: Completec
Completion date: 2009

Document type: ElA study
Stătus: a
Status description: Completed
Completion date: 2008
Comment: Letter from Ministry of Environment and Urbanisation ( former Ministry of Environment and Forestry ) dated 21 August 2008 ref 6873 stating no project introduction fie and no ElA is required for the water supply components of the project

Document type: Tender documents
Stătus: 7
Status description: Completed
Completion date: 2010

Document type: Other (specify)
Stătus: 3
Status description: None
Documentation type: Conceptual design
Status (tick box): 0
Status description (nonelin progress/ completed): None

Documentation type: Preliminary design
Status (tick box): □
Status description (nonelin progress/ completed): NUO

Documentation type: ua e
Status (tick box): □
Status description (nonelin progress/ completed): NUon

Documentation type: ae te
Status (tick box): lj
Status description (nonelin progress/ completed): o
Completion date: 2009

Documentation type: Location Permit
Status (tick box): a
Status description (nonelin progress/ completed): Completed

Documentation type: Building Permit
Status (tick box): B
Status description (nonelin progress/ completed): Completed

Documentation type: Other (specify)
Status (tick box): □
Status description (nonelin progress/ completed): None

Documentation type: 10. Description of the land ownership status
Status (tick box): There is no exproprialion problem for the project area.

Documentation type: 11. Describé current project status
Status (tick box): BPA's have been countersigned on 18.04.2014, The project is in implementation stage currertly

Documentation type: 12. Name of final beneficiary .
Status (tick box): Erciş Municipality
Status description (nonelin progress/ completed): 13. Name of Operator
Completion date: Erciș Municipality
National component. (including finai beneficiary): 6.208.648EUR
IFl (secify): .EUR
Other donor (specify): ..EUR
Proposed IPA grant: 21.100.103 EUR

Environn:entst Operadion Pregromme 2007-2013
Republic of Torkey 


Ci virensegnts) Ogwsion, Prograneatt 2007-2013
Ropublic o Tukey 
National component (including final benoficiary): 2 78C 545 EUR
IFI (specity): ..EUR
Other donor (specify): ...EUR
: Proposed IPA grant:: 15.756.419 EUR

National component (including final benoficiary): 15. Additional Comments


Environmental Operstion Progranme 2007-2013
Relc of Turkey 
Project location : Sivereki ŞanliurFA: . Project name

Project location : Sivereki ŞanliurFA: 2. investment value (estimated)

Project location : Sivereki ŞanliurFA: 3Description of main project components and/or activities

Project location : Sivereki ŞanliurFA: 4. Description of main project objectives and expected results

Project location : Sivereki ŞanliurFA: 5. Month and year of start of project implementation
8. Readiness of basic project documentation 
Document type' .: Pre-feasibility study
Status: 0
Status description: Completed
Completion date: 1989-2000
Comment: Sewerage Application Project. Iller Bank. 1999. WTP Application Project and Final Design. itler Bank. 2000.

Document type' .: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and financial analysis)
Status: 0
Status description: Completed
Completion date: 2009

Document type' .: ElA study
Status: E
Status description: Completed
Completion date: 2009
Comment: EIA Positive decision was taken on 1 June 2009.

Document type' .: Tender documents
Status: la3
Status description: Completed
Completion date: 2009

Document type' .: Other (specify)
Status: R
Status description: Compieted
Completion date: 2000
Comment: Geotechnical Study in the context of WWTP Application Project.
Documentation type: Conceptual desiga
Status (tick box): 0
Status description (none/in progress) . completed): None

Documentation type: Praliminary design
Status (tick box): □
Status description (none/in progress) . completed): None

Documentation type: Main design.
Status (tick box): □
Status description (none/in progress) . completed): None

Documentation type: Final design
Status (tick box): F
Status description (none/in progress) . completed): Completed
Completion date: 2000
Comment: According to iller Bank's standards.

Documentation type: Location Permit
Status (tick box): 9
Status description (none/in progress) . completed): Completed
Comment: The land expropriation process is completed

Documentation type: Building Permit
Status (tick box): 3
Status description (none/in progress) . completed): Completed

Envioomamix Ogera(ioc Preguamae 20)7-2043
Copublic of Turtey 
Other (specify): 10. Description of the land ownership status
n: There is no probiem: about land acquisition.

Other (specify): 11: Describe current project status
n: BPA for Siverek Wastewater Project is counterlysigned oa 16.01.2012 and the proiect is in implementation stage currently.

Other (specify): 12. Name of final beneficiary
n: Siverek Municipality
None: 13. Name of Operator

Other (specify): 14, Sources of financing

Other (specify): National component (including final beneficiary)
n: IFl (specify) .
None: Other donor (specify)

Other (specify): § 587 004 EUr
n: ..EUR
None: ..EUR

Other (specify): 15. Additional Comments
Project No : 19: Project tocation :
Priority Axis : 1: ORDU

Environmental Ope ation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
.Project name: 2. Investment value
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: 25.635.000 EUR

.Project name: 3Description of main project components and/or activities
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: Technical Assistance and Supervision Wastewater Treatment Plant; Retrofitting of existing Kumbaşı WWTP Partial rehabilitation of the supply nebwork Partial rehabilitation of the sewerage network Percentage of water supply system leakage ratio decreased Supply

.Project name: .Description of main project objectives and expected results
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: Objective of the project is to meet the drinking water demand of the district The outcomes of the projec: will be: Wastewater Treatment Plant; Retrofiting of existing Kumbaşi WWTP Partial rehabilitalion of the supply network Partial rehabilitation of the sewerage network Percentage of water supply system leakage ratio decreased

.Project name: 5. Month and year of start of project implementation
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: October 2011

.Project name: 8. Readiness of basic project documentation

.Project name: Docuinent type
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: Status

.Project name: Pre-feasibility study
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: 0

.Project name: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and financial analysis)
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: X

.Project name: ElA study
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: ¤

.Project name: Tender documents
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: 0

.Project name: Other (specify)
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: □

.Project name: 9. Status of project design documentation and permits

.Project name: Documentation type
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: Status (tick box)

.Project name: Conceptual design
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: 0

.Project name: Preliminary design
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: 0

.Project name: Main design
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: X

.Project name: Final design
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: X

.Project name: Location Permit
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: 0

.Project name: Building Pérmpit
Ordu Wastewater Treatrnent Plant Project: X

Icironsacnta Opetation Prograsice 2007-20:3
Sopueic of Turkey 
Other (specify): 10. Description of the land ownership status
□: Land is aiready owned by the Municipality.

Other (specify): 11. Déscribe current project status
□: BPA for Siverek Wastewater Project is counterlysigned on 20.11.2009 and amended on 16.02.2015. The project is in implementation stage currently.

Other (specify): 12. Name of final beneficiary
□: Ordy Metropolitan Municipaiity
None: 13. Name of Operator

Other (specify): 14. Sources of financing

Other (specify): National compónent . (including final beneficiary)
□: IFI (specify)
None: Other donor (specify)

Other (specify): 3.845.250 EUR
□: EUR
None: ..EUR

Other (specify): 15. Additional Coinments
Project No : 20: Project location :
Priority Axis : 1: DOGUBAYAZIT/ AĞRI

Environmental Gperation Programme 2007-2913
Repoblitc of Yudkey 
. Project name: 2. Investment value (estimated)
Doğubayazıt Water and Wastewater Project: 33.029.795 EUR

. Project name: 3.Description of main project components and/or activities
Doğubayazıt Water and Wastewater Project: Technical Assistance (capacity building in financial/managerial areas, capacity building in jechnical areas, contract management and construction supervision and preparatory studies for relevant wastewater investments, completion of tender dossier for the supply contract). The purpose of capacity building component is lo enable Doğubayazit Municipality to eslablish a viable water utility department capable of operating and maintaining a sustainable Doğubayazit water and wastewater systern; instaliation of monitoring equipment to monitor water production etc. to reduce the real losses; rehabilitation Re-construction of existing reservoirs, network and house connections to reduce water losses in the distribution network which is the largest component of real losses, rehabilitation of water intake site to reduce water losses and enhance reliability; construction of the water treatment plant and transmission line from (he intake to supply drinking water in accordance with the regulations and EU acquis; construction of additional reservoir, forced mains and pumping stations to increase reliability of supply; renewal of network to reduca water losses in the distribution network which is the largest component of reaf losses and construction of new network to serve ihe population in development areas inside the municipal boundaries; depending upon the completion of the designs and the drinking water component wastewater andtor stormwater investments closely connected to are also elioible under this project within the remaining budget. construction of new wastewater network jo improve environmental infrastructure

. Project name: 4. Description of main project objectives and expected resuits
Doğubayazıt Water and Wastewater Project: Objective of the project is to meet the drinking water demand of the district. The putcomes of the proiect will be: 1) Increased amount of drinking water and potable water; 2) Eliminating the threat of wastewater penetrating into network due to negative pressure at cracks and leakage pçints wilh the restoration o the city network replacing one in an irreparable condition; 3) The treatment plant will ensure drinking water and potable waler will be supplied according to standards determined by related laws and EU Directives); 4) Present transmission line was built oy using AC pipes. But was demolished by villages located or, the route of transmission line, Renewal of the transmission line with more resistant pipes will ensure safety of the line.

. Project name: 5. Month and year of start of project implementation
Doğubayazıt Water and Wastewater Project: Decem ber 2011

. Project name: B. Readiness of basic project documentation

. Project name: Document type
Doğubayazıt Water and Wastewater Project: Status

. Project name: Pre-feasibility study
Doğubayazıt Water and Wastewater Project: 8

. Project name: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and financial analysis)
Doğubayazıt Water and Wastewater Project: 0

Eodroar potsl Goesetion Progmocte 2007-2013
Roputlle of Takoy 
ElA study: Tender documents
≈: 8
None: Nonç
2009: 2009

ElA study: Other (specify)
≈: 0
None: Completed
2009: 1) 2005 2) 03/2005

ElA study: 9. Status of project desigi documentation and permits

ElA study: Documentation type
≈: Status (tick box)
None: Status description {nonefin progress Completed)
2009: Completion date

ElA study: Conceptual design
≈: X
None: Completed
2009: 2008

ElA study: Preliminary design Main design
≈: K
None: Completed
2009: 2008

ElA study: X 0
≈: Completed
None: 2009

ElA study: Final design
≈: Compleled
None: 2009

ElA study: Location Permit
≈: 0
None: Compleled
2009: 06.11.2006

ElA study: Building Permit
≈: X □
None: Completed
2009: 2012

ElA study: Other (specify)
≈: None

ElA study: 12 Name of final beneficiary
≈: Doğubayazıt Municipality

ElA study: 14. Sources of financing

ElA study: National component (inctuding final beneficiary)
≈: IFI (specify)
None: Other donor (specify):

ElA study: 4 954 469 EUr
≈: ..EUR
None: ..EUR

Environmsentai Gperedion Preg:antahe 20u7-2013
Repunäko of Turkay 
15. Additional Comments: Project No : 21

15. Additional Comments: Project location : DİYARBAKIRI DİYARBAKİR

15. Additional Comments: . Project name

15. Additional Comments: 2. Investment value (estimated)

15. Additional Comments: 3. Description of main project components and/or activities

15. Additional Comments: 4Description of maln project objectives and expected results

Envropuyo(al Operacion Frograrme 2007-2913
Fepublio ef Turkey 

8. Readiness of basic project:documentation 
Document type: Pre-feasibility study
Status: 0
Status description: Compieted
Completion date: 1997
Comment.: WWTP Feasibility Study Final Report. KfW. 1997,

Document type: Feasibility study (with cast-benefit analyses which includes econornic and financial analysis)
Status: E
Status description: Compieted
Completion date: 2009

Document type: ElA study
Status: X
Status description: Campleted
Completion date: 2009

Document type: Tender documents
Status: 0
Status description: Completed
Completion date: 2019

Document type: Other (specify)
Status: C
Status description: None
9. Status of project design documentation and permits 
Documentation type: Conceptual design
Status (tick box): 0
Status description (nonelin progress) completed): Completed
Completion. cate: 1997
Comment: In the context of WWTP Feasibility Study Final Report, KW. 1997.

Documentation type: Preliminary design
Status (tick box): X
Status description (nonelin progress) completed): Completed
Completion. cate: 2008

Documentation type: Main design
Status (tick box): 0
Status description (nonelin progress) completed): Completed
Completion. cate: 2009

Documentation type: -Final design
Status (tick box): 0
Status description (nonelin progress) completed): Completed
Completion. cate: 2009

Documentation type: Location Permit
Status (tick box): 0
Status description (nonelin progress) completed): Completed
Completion. cate: 2007

Documentation type: Building Permit
Status (tick box): 0
Status description (nonelin progress) completed): Completed
Completion. cate: 2012

Documentation type: Other (specify)
Status (tick box): □
Status description (nonelin progress) completed): None

Documentation type: 10. Description of the land ownership status
Status (tick box): The land is aiready owned by the municipafity

Envitonneiáal Operaalon Programme 200?-2013
Republic of Turxey 
12. Namie of final beneficiary: 14. Sources of financing

12. Namie of final beneficiary: National component (including final beneficiary)
Diyarbakır Metropolitan Municipality: IF1 (specify)
13. Name of Operator: Other donor (specify)
Diyarbakır Water and Sewerage Administration: Proposed : IPA grant

12. Namie of final beneficiary: 8.405.90SEUR
Diyarbakır Metropolitan Municipality: ..EUR
13. Name of Operator: .EUR
Diyarbakır Water and Sewerage Administration: 47.633.465EUR

12. Namie of final beneficiary: 15. Additional Comments

12. Namie of final beneficiary: Project No : 22
Diyarbakır Metropolitan Municipality: Priority Axis : 1
13. Name of Operator: Measure No. : 1.1
Diyarbakır Water and Sewerage Administration: Project location : AMASYA / AMASYA

12. Namie of final beneficiary: 1. Project name
Diyarbakır Metropolitan Municipality: Amasva Water and Wastewater Project

12. Namie of final beneficiary: 2. investment value (estimated)
Diyarbakır Metropolitan Municipality: 29,896.382 EUR

12. Namie of final beneficiary: 3.Description of main projact components andior activities
Diyarbakır Metropolitan Municipality: Technical Assistance and Supervision Extension / rehabilitation of wastewater collection nelworks: To achieve Project Objeclive 2 UwW collection compliance and includes: New Wastewater Customer Connections. Extension of Main Sewerace Network System. and Reolacement of Main interceptor Drinking Water Quality Improvements / Reduction of leakege: To achieve Project Objective 1 Drinking WQ compliance WWTP Phase 1 (design to 2023) Construction: To achieve Project Objective 2 UWW treatment compliance

12. Namie of final beneficiary: 4. Description of main project objectives and expected results
Diyarbakır Metropolitan Municipality: Objectives and Results: New Wastewater Customer Connections. Extension of Main Sewerage Network System. and Replacement of Main Interceptor Drinking WQ complance UWW treatm:ent compliance

12. Namie of final beneficiary: 5.Month and year of start of project impiementation
Diyarbakır Metropolitan Municipality: Deçem ber 20:1
13. Name of Operator: 6. Month and year of end of project implementation
Diyarbakır Water and Sewerage Administration: Februar y 2017

12. Namie of final beneficiary: 8, Readiness. of basic project documentation

12. Namie of final beneficiary: Document type
Diyarbakır Metropolitan Municipality: Status
13. Name of Operator: Status description
Diyarbakır Water and Sewerage Administration: Completion date

12. Namie of final beneficiary: Pre-feasibility study
Diyarbakır Metropolitan Municipality: 0
13. Name of Operator: Completed
Diyarbakır Water and Sewerage Administration: 2008

Environmectal Operstion Programma 2007-2943
Regublo of Tudkey 
Project location : Project No : 23 Priority Axis : 1: erzincan / erzincan
15. Additional Comments 4 484 457 eUr: EUR ... ..EUR
(including final beneficiary) National component: IFl (specify) Other donor (speciy)

Project location : Project No : 23 Priority Axis : 1: Measure No. : 1.1
15. Additional Comments 4 484 457 eUr: 25 411 925 EUR
(including final beneficiary) National component: TPA grant Proposed

Ervirornebtal Operadon Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Project name: 2Investment value (estimated)
Erzincan Water and Wastewater Project: 35.389.562 EUR

Project name: 3. Description of main project components andfor activities
Erzincan Water and Wastewater Project: The project comiprises the following components to be implemented: Capacity building in financial and managerial areas, capacity building in technical areas to enable Erzincan Municipality to establish a viable water ufility departrnent capable of operatirg and maintaining a sustainable Erzincan water and wastewater system; Supervision for the Constructian Works for iPA package to ensure the quality of the construction Works Rehabilitation and replacement of approximatelv 275 km network pipelines, transmission line and up to 14 000 service connections and reconstruction of 4 siorage tanks to reduce water losses and enhance reliability; Replacernent of chlorination system to meet the raw water quality requrements and thereby keep the tap water quality; installation of monitoring equipment to monitor water production and distribution to locate and reduce the real losses; Development of 6 new wells and construction of additional reservoir, forced mains and oumping stations to increase refiability of supoly. Constuction of 17 kni new network to serve the pupulation in development areas inside the municipal boundaries; Relvabilitation and increasing the capacity of the existing WwTP in order to achieve compliance witn water pollution regulation and EU Urban Wastewater Treatment directive and reduce pollution load discharged to Karasù River; Replacement of around 20 km sewer collectors and sewer network, Construction of new booster and pressure pipelines between two new constructed water reservoirs in order to enable more efficient water supply and less energy consumption,

Project name: 4. Description of main project objectives and expected results
Erzincan Water and Wastewater Project: Objectives and Results: Raw water quality which is not compliant with the releted T'urkish legistationand EU Directives concerning bacteriological parameters. Raw water will become compliant as a result of the project Drinking water supply without interruptions, which inter alia will contribute to maintain tap water guality. The project will contribute to secure a compliant tap weter qualily and a continued good health situation with respect to waterborne diseases; insufficient technical and financial management capacity of the staff in the water and wastewater sevices of the Municipality. Discharge into Karasu River of wastewater which is not fully compliant with Turkish legislation and EU directives, Discharges will become compliant as a resuit of the project.

Project name: 5. Month and year of start of project implementation:

Project name: 8. Readiness of basic project documentation

Project name: 'Document type
Erzincan Water and Wastewater Project: Status ¤

Enirotmentat Opoye-1ton Pre9r:n:tre 7007-2013
Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): EIA study
X: δ
Completed: Non

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): Tender documents
X: 0
Completed: Completed
2010: 2010

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): Other (specify)
X: □
Completed: None

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): 9. Status of project design documentation and permits

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): Documentation type
X: Status (tick box)
Completed: Status description (nonefin progress) completed)
2010: Completion date

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): Conceptual design
X: X
Completed: Completed
2010: 2008

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): Preliminary design
X: 0
Completed: Completed
2010: 2008

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): Main design
X: 0
Completed: Compleled
2010: 2009

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): Final design
X: X
Completed: Completed
2010: 2009

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): Location Pernit
X: E
Completed: Completed
2010: 2005

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): Building Perrmit
X: 0
Completed: Completed
2010: 2012

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): Other (specify)
X: □
Completed: None

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): 10. Description of the land ownership status
X: The land is already ownec by the municipality.

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): 11. Describe current project. stațus
X: A Technical Assistance Project covering 8 Drinking Water Supply Projects asisted to prepare. By Decision C(2011) 9359 of 15 Decembér 2011, the Commission approved an 1PA contribution to the major project Erzincan Water and Wastewater. A Bilaleral Projec: Agreement, regarding mentioned projuct forming part of the multi-annual operational prograrnme "Environment" 2007-2009 was signed on 29 Decembes 2011 between the Government of the Republic of Turkey and the European Commission. Adcitionally, revised 8PA has been signed on 13.02.2015. Project tendering procedure was completed and implementation period is ongoing.

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): 12. Name of final beneficiary
X: Erzincan Municipality
Completed: 13. Name of Operafor
2010: Erzincan Water and Sewerage Administration

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): National component, (including final beneficiary)
X: IFI (specify)
Completed: Other donor (specify)
2010: Proposed -IPA grant:

Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes econiomic and financial analysis): 6 114 805 EUR
X: ..EUR
Completed: .EUR
2010: 29 274 757 EUR

Environmental Oporation Progromme 2007-2013
Republic of Turksy 
Project No : 24: Project location : AKŞEHİR ! KONYA

Project No : 24: 1. Project pame
Priority Axis : 1: Akşehir Water and Wastewater Preject

Project No : 24: 2. Investment value (estimated)
Priority Axis : 1: 14.135.582 EUR

Project No : 24: 3.Description of main project components and/or activities
Priority Axis : 1: The project consists of the following components: Technical Assistance for (he rehabilitation of existing drinking water system to use the water sources in a sustainable manner and to decrease the regl water losses, As a result of the oroject, the reduction in the of non-revenue water is targeted to be decreased from 65% to 41% approximately Rahabititalion of existing drinking water supply syslem lo contral the water extraction and the quantity of the water suppãed to the city and reduction of the real losses. Rehabilitation of existing drinking water distriburtion system to reduce the water losses in the distribution network as the biggest component of real losses. Rehabilitation of the existing wastewater coliection network to provide sustainabišty of wastewater system, the proper operation of wastewater system anc to provide wastewater collectior services for all populated areas within the Municipality. Construction of the first stage of the Wastewater Treatment Plant and discharge line to protect natural resources at the regicn and prevent further damage and rehabilitate the current state of the ecological balance around the receiving body - Lake Aksehir. Capacity Building of the Water Utility Department of Municipality to enable implementation of plenned project and achievement of FOPIR targets. Supervision and quality assurance for the construction works of the wastewater treatment plant and other infrastructural investments for the iPA Package. Modernisation of Water Utility Department Services lo upgrade the water services with computer aided design software, geographical information systems and computer models to maintain the sustainability and development of water services. Procurement of the ecuipment and the software to ensure the sustainability of the water and wastewater services with the improvement of maintenance and operation of the wastewater and drinking water system and facilitation of maintenance and improvement of management and storage of the data regarding the status wastewater and drinking water system.

Project No : 24: 4.Description of main project objectives and expected results
Priority Axis : 1: Objectives and Resuits: The specfic purpose of the project entails the establishment of a wastewater management system for the cily of Akşehir to reduce the pullution loads to Lake Akşehir and to meet the EU and T'urkish quality standards in the wastewater seclor. The other components of the project will supoort improvements of wastewater and drinking water svstem as weil as improving the institutional structure of the municipality by trainings to de conducted to provide a sound management of the water and wastewater system in Akşehir, The drinking water supply and distribution system investrents will improve the operation of the svstem and decrease the operational cost and hence will enhance the affordability of Aksehir citizens. Furthermore, the replacements of old pipes will ensure a decrease in the water loss and ensure the sustainabilily of water sources. The sustainabjlity measures inçluded in lhe capaçity building component of the project will also assist to more effective oporatjon of the water and wastewater system. Finally, by a sound financial management introduced and implemented in the Aksehir MunicipalityKOSKi and training of the staff the project will ensure the sustainable operation of the water and wastewater systems.

Enviromnennsi Opevation Progravnmo 2507-201)
Republic of Turkey 
15. Additional Comments: Project No : 25

15. Additional Comments: Project location : KAHRAMANMARAŞ / KAHRAMANMARAŞ

15. Additional Comments: .Project name 2.Investment value (estimated)

15. Additional Comments: 25.418,844 EUR

15. Additional Comments: 3. Description of main project components and/or activities

15. Additional Comments: 4.Description of main project. objectives and expected resuits

Cnvireeniental Opcratioo Progtensas 2097-2013
Republic of Turkey 
5. Month and year of start of project implementation: 8. Readiness of basic project documentation

5. Month and year of start of project implementation: Document type
12/20° 5: Status
6. Month and year of end of project implementation: Status description
04/201 9: Completion date
7. Project duration (months): Comment

5. Month and year of start of project implementation: Pre-feasibility study
12/20° 5: 0
6. Month and year of end of project implementation: Completed
04/201 9: 2008

5. Month and year of start of project implementation: Feasibitity study (with cost-benefit analyses which includes economic and financial analysis)
12/20° 5: 0
6. Month and year of end of project implementation: Completed
04/201 9: 2016

5. Month and year of start of project implementation: ElA study
12/20° 5: ¤
6. Month and year of end of project implementation: Completed
04/201 9: 2009

5. Month and year of start of project implementation: Tender documents
12/20° 5: 0
6. Month and year of end of project implementation: Completed
04/201 9: 2010

5. Month and year of start of project implementation: Other (specify)
12/20° 5: 0
6. Month and year of end of project implementation: None
42: 9. Status of project design documentation and permits

5. Month and year of start of project implementation: Documentation type
12/20° 5: Status (tick box)
6. Month and year of end of project implementation: Status description (nonelin progress) completed)
04/201 9: Completion date
7. Project duration (months): Comment
42: Conceptual design

5. Month and year of start of project implementation: Preliminary design
12/20° 5: A
6. Month and year of end of project implementation: Completeçk
04/201 9: 2008

5. Month and year of start of project implementation: Main design
12/20° 5: X
6. Month and year of end of project implementation: Completed
04/201 9: 2010

5. Month and year of start of project implementation: Final design
12/20° 5: X
6. Month and year of end of project implementation: Completed
04/201 9: 2010

5. Month and year of start of project implementation: Location Perrmit
12/20° 5: 0
6. Month and year of end of project implementation: Completed
04/201 9: 2011

5. Month and year of start of project implementation: Building Permit
6. Month and year of end of project implementation: Completed
42: Other (specify)

5. Month and year of start of project implementation: 10. Description of the iand ownership status
12/20° 5: Municipality has allocation for the fanc.

5. Month and year of start of project implementation: 11. Describe current project status
12/20° 5: Project is under implementation. Additionally, "evision is BPA has been ongoing

5. Month and year of start of project implementation: 12. Name of final beneficiary
12/20° 5: Konya Greater City Municipality General Directorate of KOSKI
6. Month and year of end of project implementation: 13. Name of Operator
04/201 9: Konya Greater City Municipafity General Direclorate of KOSKI

5. Month and year of start of project implementation: National component (including final beneficiary)
12/20° 5: IF1 (specify)
6. Month and year of end of project implementation: Other donor (specify)
04/201 9: . Proposed - JPA grant

5. Month and year of start of project implementation: 2 120 338EUR
12/20° 5: ..EUR
6. Month and year of end of project implementation: .EUR
04/201 9: 14.135.582EUR

Environmeutal Operztien Programme 2007-2013
Republic of Turkoy 
National component (including final beneficiary) 3.812.827EUR: .EUR
IFl (specify): ..UR
Other donor (specify): 21.606.017 EUR

National component (including final beneficiary) 3.812.827EUR: 15. Additional Comments

National component (including final beneficiary) 3.812.827EUR: Project No : 26
IFl (specify): Priority Axis : 1
Other donor (specify): Measure No. ; 1.1

National component (including final beneficiary) 3.812.827EUR: 1. Project name
IFl (specify): Sanliurfa Wastewater Treatment Plant and Collector Lines Project 42.490.495 EUR

National component (including final beneficiary) 3.812.827EUR: 3. Description of main project components and/or activities
IFl (specify): Technical Assistance and Supervision Renewal of Karaköprü collector-construction of a new wastewaler cullector parallel to the existing main collector and of Dağeteãi area collector 1 Construction of Yenice-Tanmkent collector Construction of Dağeteği area coliector 2 Construction of 1stphase of WAWTP Supply

National component (including final beneficiary) 3.812.827EUR: 4.Description of main project objectives and expected results
IFl (specify): Objectives and Results: The overall aim of the project is to at:celerate Turkey's accession by enabling Turkey to achieve a high level of environmental protection and compliance with the EU wastewater sector directives. The specific purpose of the project entails the establishment of a wastewater management system for the Municipality of Sanliuifa to reduce the pollution loads to Karakoyun Creek. which merge with Sirran Creek within a short distance (both are an important source of irrigation water). and to meet the EU and Turkish quality standards in the wastewater sector. The other components of the project will support improvements in the wastewater as well as improving the institutional structure of the municipality by trainings lo be conducted to provide a sound management of the wastewater system in Şanliurfa.

National component (including final beneficiary) 3.812.827EUR: 5. Month and year of start of project implementation
IFl (specify): Decem ber 2015
Other donor (specify): 6. Month and year of end of project implementation.:
Proposed IPAgrant: 7. Project duration (months)

Environnieptal Operation Progromme 2037-2013
Republic of Turkey 
Name of final beneficiary. 1 Describe current project 10. Description of the land ownership status: has been ongoing. tendering procedure was completed and implementaton penod is ongoing, Additienall, revision is BPA The preject wil be submited to EC on April 2012. BPA has been countersigned en 27.0.2014. Projecl Kahramanmaraş Metropolitan Municipality Municipalty has allocation for the land.
Other (specify) Building Permit Location Perinit Preliminary design Conceptual design Other (specify) Tender documents and financial analysis) analyses which includes econonic Documentation type: C M
Tender documents: S
EtA study: X
and financial analysis) analyses which includes econonic Feasibility study (with cost-benefit: □
Pre-feasibility study: 8
Document type: Status

Other (specify): None
Tender documents: Nono
EtA study: Completed
and financial analysis) analyses which includes econonic Feasibility study (with cost-benefit: Noue
Pre-feasibility study: Completed
Document type: Status description

EtA study: 2011
Document type: Completion date

Document type: Comment
9. Status of project design documentation and penmits.
Documentation type: Conceptual design
.Status (tick box): a
Status description (nonefin progressí completed): Completed
Completion date: 2006

Documentation type: Preliminary design
.Status (tick box): A
Status description (nonefin progressí completed): Compieted
Completion date: 2009

Documentation type: Main design
.Status (tick box): 0
Status description (nonefin progressí completed): None

Documentation type: Final design
.Status (tick box): 8
Status description (nonefin progressí completed): None

Documentation type: Location Perinit
.Status (tick box): X
Status description (nonefin progressí completed): Completed
Completion date: 1991

Documentation type: Building Permit
.Status (tick box): 0
Status description (nonefin progressí completed): Complcted

Documentation type: Other (specify)
.Status (tick box): 0
Status description (nonefin progressí completed): None

Documentation type: 10. Description of the land ownership status
.Status (tick box): Municioality has allocation for the land

Documentation type: 11. Describe current project. .status
.Status (tick box): The prciect wil be submitled to EC on April 2012. BPA has been countersigned on 27.03.2014. Proiect tendering procedure was completed and implementation penod is ongoing, Additicnally, revision is BPA has been ongoing.

Documentation type: 12. Name of final beneficiary. 4
.Status (tick box): Kahramanmaraş Metropolitan Municipality
Status description (nonefin progressí completed): 13. Name of Operator
Completion date: Kahramanmaras Metropolitar Municipaity

Sn:itosronto) Operatiop Progrme 2097-3043
Popublic of Tunkey 
. :. Document type,: Pre-feasibiltity study
Status: 0
Status description: Completed
Completion date: 2010

. :. Document type,: Feasibility study (with cost-benefit analyses which inciudes economic and financial analysis)
Status: 0
Status description: Completed
Completion date: 2011

. :. Document type,: ElA study
Status: 0
Status description: Completed
Completion date: 2011

. :. Document type,: Tender documents
Status: A
Status description: Completed

. :. Document type,: Other (specify)
Status: □
Status description: None

. :. Document type,: .9. Status of project design documentation and permits

. :. Document type,: Documentation type
Status: Status (tick box)
Status description: Status description (nonelin progress! completed)
Completion date: Completion date
Comment :.: Comment

. :. Document type,: Conceptual design
Status: X
Status description: Completed
Completion date: 2011

. :. Document type,: Preliminary design
Status: X
Status description: Completed
Completion date: 2011

. :. Document type,: Main design
Status: 0
Status description: Completed
Completion date: 2011

. :. Document type,: Final design
Status: 0
Status description: Corpleted
Completion date: 2011

. :. Document type,: Location Permít
Status: 0
Status description: Completed
Completion date: 1996

. :. Document type,: Building Permit
Status: X
Status description: Completed

. :. Document type,: Other (specify)
Status: □
Status description: None

. :. Document type,: 10. Description of the land ownership status
Status: Municipaity has allocation for the land.

. :. Document type,: 11 Describe current project stațus
Status: The project was suhmitted to EC an Decembe: 2011. BPA has been countersigred on 10 12.2015. Prjec tendering procedure was completed anrd implementation period is ongoing.

. :. Document type,: 12. Name of final beneficiary
Status: Sanluafa Greater Municipality
Status description: 13. Name of Operator
Completion date: ŞUSKI Administration

. :. Document type,: 14. Sources of financing

. :. Document type,: National component (including final beneficiary)
Status: . IFI (specify).
Status description: Other donor (specify)
Completion date: Proposed IPA grant

. :. Document type,: 6 373 574 EUr
Status: ..EUR
Status description: .EUR
Completion date: 36 116 921 EUR

. :. Document type,: 15. Additional Contments

. :. Document type,: Projęct No : 27
Status: Priority Axis : 1
Status description: Measure No. : 1.1

Environmental Operaßion Pregramme 2007-2013
Republic of Turkey 
Project location : SİLVAN / DİYARBAKIR: 1. Project name

Project location : SİLVAN / DİYARBAKIR: 2. Investiment value (estimated)

Project location : SİLVAN / DİYARBAKIR: .Description of main project components and/or activities

Project location : SİLVAN / DİYARBAKIR: 4,Description of main project objectives and expected results

Project location : SİLVAN / DİYARBAKIR: 5. Month and year of start of project implementation

Project location : SİLVAN / DİYARBAKIR: 8. Readiness of basic project documentation

Project location : SİLVAN / DİYARBAKIR: Document type Pre-feasibility study

Project location : SİLVAN / DİYARBAKIR: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic

Project location : SİLVAN / DİYARBAKIR: and financial analysis)

Project location : SİLVAN / DİYARBAKIR: ElA study

Ervi:eneerrel Opsrotion Pregreovne 20h7-2013
Republio of Tuckey 
Tender documents: Öther (specify)
X: □
Completed: None

Tender documents: 9. Status of project design documentation and permits

Tender documents: Documentation type
X: Status (tick box)
Completed: Status description (nonefin progress! completed)
2010: Completion :date

Tender documents: Conceptual design
X: 0
Completed: Completed
2010: 2008

Tender documents: Preliminary design
X: 0
Completed: Completed
2010: 2008

Tender documents: Main design
X: X
Completed: Completed
2010: 2009

Tender documents: Final design
X: 0
Completed: Completed
2010: 2009

Tender documents: Location Permit
X: 0
Completed: Completed
2010: 1992

Tender documents: Building Permit
X: E
Completed: oaa

Tender documents: ( ee
X: □
Completed: NUne

Tender documents: esnges ustaumo puer eqjo conoseo o
X: e; a  oee seu dn

Tender documents: status
X: BPA has been counlersigned cn 28.02.2014. Proiect tendering procedure was completec and implementation period is ongoing

Tender documents: 1. Name of final beneficiary
X: Diyarpakir Greater Municipalily
Completed: 13. Name of Operator
2010: Diyarbakır GreaterSilvan Municipality

Tender documents: 14, Sources of financing

Tender documents: National component (including final beneficiary)
X: IFI (specify)
Completed: Other donor (specify)
2010: Proposed IPA grant

Tender documents: 2.226.292 EUR
X: ..E.UR
Completed: ..EUR
2010: 9.860.396 EUr

Tender documents: 15, Additional Comments
Project No : 1: Project location :
Priority Axis : 2: ÇORUM/ ÇORUM

Environmental Operstion Progamime 2007-2013
Republic of Turkey 
1. Project name: 2. Investment value (estimated)
Corum Solid Waste Management Project: 23.529.975 EUR

1. Project name: 3.Description of main project components and/or activities
Corum Solid Waste Management Project: Technical assistance including suervision of construction works and installation of monitoring system Establishment of a sanitary landifil Establishment of a leachate pre-treatment plant Landfill Storm Water System and Leachate Coilection Gas Collection System Pilot Composting plant Establishment of onie Civic Amenity Center (CAC) in Çorum Procurement of Bring banks & Containers Establishment of four transfer stations with supply and procurement of landfil vehicles Establishment of Materials Recovery Facility Rehabilitation and closure of existing dump sites

1. Project name: 4.Description of main project objectives and expected results
Corum Solid Waste Management Project: The aim of this project is to reduce the polluton of groundwater and environment in Corum and surrounding vilages and increase reuse and recycling by establishing a solid waste managernen: system for Çorum. Alaca, Sungurlu. Iskilip and Osmancık municipalities in accordance with EC and Turkey's legislation. The proiect wil improve environmentat standards in the area control waste scaverging. sustain and enhance employment opporiunities in the formal waste management secter. underpin tourism potential and support economic development. Social conditions in the project area wili also be improved.

1. Project name: 5,Month and year of start of project implementation
Corum Solid Waste Management Project: January 2013

1. Project name: B. Readiness of basic proiect documentation

1. Project name: Document type
Corum Solid Waste Management Project: Status

1. Project name: Pre-feasibility study
Corum Solid Waste Management Project: □

1. Project name: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and financial analysis)
Corum Solid Waste Management Project: 3

1. Project name: EIA study
Corum Solid Waste Management Project: E

1. Project name: Tender docunients
Corum Solid Waste Management Project: E

1. Project name: Other (specify)
Corum Solid Waste Management Project: $

1. Project name: 9. Status of project design documentation and permits

1. Project name: Documentation type
Corum Solid Waste Management Project: Status (tick box)

1. Project name: Conceptual design
Corum Solid Waste Management Project: 9

1. Project name: Prelininary design
Corum Solid Waste Management Project: □

1. Project name: Maini design
Corum Solid Waste Management Project: □

Ervoonmortal Opsra5os Progrange 2007-2913
Repoudo of Turksy 


Environmental Operation Progromme 2007-2013
Republic of Turkey 
Documentation type: Conceptual design
staes (tick box): □
Status description (nonelin progress! completed).: None

Documentation type: Preliminary design
staes (tick box): □
Status description (nonelin progress! completed).: None

Documentation type: Main design
staes (tick box): □
Status description (nonelin progress! completed).: None

Documentation type: Final design
staes (tick box): E
Status description (nonelin progress! completed).: Completed
Completion date:: 2011

Documentation type: Location Permit
staes (tick box): E
Status description (nonelin progress! completed).: Completed

Documentation type: Building Permit
staes (tick box): 0
Status description (nonelin progress! completed).: Completed

Documentation type: Other (specify)
staes (tick box): □
Status description (nonelin progress! completed).: Noe

Documentation type: 10. Description of the land ownership status
staes (tick box): Land exoropriation studies are completed

Documentation type: 11.Describe current project status
staes (tick box): Commission Decision was adopted on November 22nd, 2011 and BPA was countersigned on March 15th 2012. Additionaily revised BPA has been realized. Konya Solid Waste Managennent Project is under

Environmcntal Oparation Prvesasoma 2007-2015
Republic of Yukey 
implementation phase.: Konya Metropolitan Municipality

implementation phase.: IF1 (specify)

implementation phase.: .EUR

implementation phase.: Priority Axis : 2

implementation phase.: Balikesir Solid Waste Management Project

implementation phase.: 18.210.226 EUR

implementation phase.: The project consists of the foliowing components: Construction of a new sanitary landfill including leachate treatment plant, gasfstorm water/leachate collection systems, weighbridge, wheel washing systems. The new sanitary landfil will be constructed next to the existing dumpsife in Balkesir which has been in use since 1999. The areas needed for Cell-1 (to be used between 2011 and 2017) and Cell-2 (to be used between 2018 and 2040) are respectively 89 000 m2 and 72 500 m and are already expropriated and ready for development. The capacities of Cell-1 and Cell-2 are: 1 100 009 m3 and 2 600 000 m3, respectively. Rehabilitation and closure of existing uncontroled dumpsites: existing wild dumpsites in Bahkesir, Bigadiç, Ivrindi, Kepsut, Savaştepe, Susurluk and Pamukçu will be closed and, where required fenced; an appropriate top cover will be placed. A passive gas collection and venting system will be installed as needed, Construction of two transfer stations in Susuriuk and Bigadic: collected waste will be transported fo the new sanitary landfillfrom Susurluk and Bigadiç with trucks having capacity of 52 m3 and 36 m3 respectively. Construction of a pilot composting piant: with a capacity of 5 000 tonslyear (15 tons/day). which will be increased to 20 000 tons/year (75 tons/day) in 2020. Construction of a clinical waste sterilization plant having capacity of 150 kg/hour (230 m2 reinforced concrete covered building). Procurement of collection vehicles (with a capacity of 11x7 5x7m3, 3x1 14x1im3 and 8x13m33x13m3), containers (7 280 6 000 with different capacities) and bring-banks (150). Technical Assistance: preparation of detailed design works and tender dossier, tender evaluation and contracting. construction supervision, training for public awareness and

Environdnental Cperation Prograane 2007-2013
Republic of Turkey 
institutional capacity building. - Procurement of Landfilf Equipment (6x4 dump truck (tipper), track type loader, landfill compactor, water tanker. track tvpe bulidozer, utälity tractor. wbeel loader): Transfer and Collection Vehicles (36m² top loaded refuse transfer semitrailer, 52m² top loaded refuse transfer semitrailer, 6x4 truck (tractor type), medical waste collection vehicles, recyclable collection vehicle) - The mechanical and electrical eguipment of the leachate treatment plant, transfer stations, clinical waste sterilization piant, compost plant and MRF is assumed to be renewed after 10-15 years and heavy duty vehicles and machinery for the new sanitary landíill are foreseen to be replaced after 12 vears (by the means of funds generated by BAçEYÖB from user tariffs and loçal contributions). The overall aim of the Project is to accelerate Turkey's accession by enabling Turkey to acnieve a high: ievel of environmental protection in compliance vith the EU waste sector Directives. The purpose of this project is to reduce the pollution of groundwaler and prolect the environment in Balikesir and surrounding villages and increase reuse anc recvclino by establishing a solid waste management svstem for Baükesir. Susurluk. Savastepe. Ivrindi. Bigadic. Kepsut. Pamukçu municipafities in accórdance with EC and Turkey's legislation. It will reduce the pollution of groundwater. soil and air caused by current durnpsites; reduce health risk and negative amenity affects such as bac odours. insects, rodents. fires. scattered wastes from current dump sites and to cecrease the volume of bio-degradable waste land filled from the current high level to the levels required by the EU cirectives as specified for Turkey in the DSiP and to increase recycling of packaging wastes by means of bring banks and recycling centres. This increase wilf represent an important contribution towards meeting the objectives ef the EU directives. in particular. in regard to

institutional capacity building. - Procurement of Landfilf Equipment (6x4 dump truck (tipper), track type loader, landfill compactor, water tanker. track tvpe bulidozer, utälity tractor. wbeel loader): Transfer and Collection Vehicles (36m² top loaded refuse transfer semitrailer, 52m² top loaded refuse transfer semitrailer, 6x4 truck (tractor type), medical waste collection vehicles, recyclable collection vehicle) - The mechanical and electrical eguipment of the leachate treatment plant, transfer stations, clinical waste sterilization piant, compost plant and MRF is assumed to be renewed after 10-15 years and heavy duty vehicles and machinery for the new sanitary landíill are foreseen to be replaced after 12 vears (by the means of funds generated by BAçEYÖB from user tariffs and loçal contributions). The overall aim of the Project is to accelerate Turkey's accession by enabling Turkey to acnieve a high: packaging waste. Septemb 6. Month and year of end of er 2012 project implementation
Document type: Pre-feasibility study .
Status: O
Status description: None

Document type: Feasibility study (with cost-benefit analyses which includes economic and financial analysis)
Status: E.
Status description: Compleled
Completion date: 2008

Document type: ElA study
Status: E
Status description: Completed
Completion date: 2008

Document type: Tender documents
Status: E
Status description: Completed
Completion date: 2010
Comment: Revised in 2011-2012.

Document type: Other (specify)
Status: □
Status description: None
9. Status of project design documentation and permits.
Documentation type: Conceptual design
Status (tick box): El
Status description (nionelin progress) , completed).: Completed

Documentation type: Preliminary design
Status (tick box): □
Status description (nionelin progress) , completed).: None

Documentation type: Main design
Status (tick box): □
Status description (nionelin progress) , completed).: None

Documentation type: Final design
Status (tick box): a
Status description (nionelin progress) , completed).: Completed
Completion date: 2008

Documentation type: Location Permit
Status (tick box): la
Status description (nionelin progress) , completed).: Compieted

Documentation type: Building Permit
Status (tick box): Ei

Enviroorsautal Operilion Progrsmme 2M7-20:3
Kepubãc of Tukoy 
Completed: None

Completed: Financing decision of Bafikesir Solid Waste Management Project was received on 09.07.2012. 3PA was 11. Describe current project status countersigned on 09.07.2012. Additionally revised on BPA is ongoing. Project has been completed.

Completed: 13. Name of Operator

Completed: ..EUR

Completed: Project No : 4

Completed: .Description of imain project .. components and/or activíties

Completed: 6. Month and year of end of project implementation

Environmental Operation Piegramme 2u07-2013
Republic of Turkey 
Commerit: Completion date

Commerit: Status déscription

Commerit: Status

Commerit: adk) uwnoo

Enviroumontal Oporatton Programme 2007-2013
Eopublic of Turkey 
National component (including final beneficiary): 7.754.253 EUR
IF1 (specify): .EUR
: Other donor (specify) :: ..EUR
Proposed (PA grant: 25.291.985 EUR

National component (including final beneficiary): 15, Additionat Comments

Environmental Operation Programme 2007-2013
Republic of Turkey 
Annex 5: Map of major environmental infrastructure projects under the EOP, 2007-2013
LÜLEBURGAZ 

Krkdarei 

URUM 
SOMA 

Manisa 

SEYDİSEH 

MANAVGAT 

Antah 


Water and Wastewater Projects (27)Solid Waste Management Projects (4)

Snvironitentat Oporztion Progromme 2007-2013
Republic of Tnkay 
Annex 6: Environmental Report Annex 7: Ex-ante Evaluation Report 

2020/77371317-ABGY/30914015 - iVEDi 
Türkiye Cumhuriyeti Dışişleri Bakanlığı Avrupa Birliği Başkanlıği, Avrupa Birliği Delegasyonu'na saygılarini sunar ve imzalanmış olan “Çok-Yıllı Çevre Operasyonel Programiyla ilgili Finansman Anlaşmasını Değiştiren Finansman Anlaşmasıni" ckte sunmaktan şeref duyar.
Bakanlık, Türkiye'nin 27. Fasıl Müzakere Pozisyonunda belirtildiği üzere, Türkiye Cumhuriyeti’nin söz konusu Anlaşma'dan kaynaklanan yükümlülüklerini yerine getirmesinin,taraf olmadığı antlaşmalara ilişkin Türkiye Cumhuriyeti'nin pozisyonunu değiştirdiği şeklinde yorumlanamayacağini not eder.
Finansman Anlaşmasına Değişikliğin imzacıları yukarıda kayıtlı açıklamanın Finansman Anlaşması yorumJanırken dikkate alınacağı konusunda mutabıktırlar.Türkiye Cumhuriyeti Dışişleri Bakanlığı Avrupa Birliği Başkanlığı, Avrupa Birliği Delegasyonu'na en derin saygilarını bu vesileyle bir kez daha ifade etmekten şeref duyar.
Ankara, 21 Ocak 2020
Ek: belirtildiği gibi.
AB Türkiye Delegasyonu Ankara 


*
2020/77371317-ABGY/30914015 - URGENT 
The Ministry of Foreiga Affairs Directorate for EU Affairs of the Repoblie of T’urkey presents its compliments to the Delegation of dhe Éuropean Gnion and has the honour to enefose herewith the signed “Finaneing Agreement Amending Finaneing Agreenent eoncerning the Multi-Annual Operational Programnie Environment".

The Ministry notes that the imptenentation by the Republic of Turkey of its obligations arising from this Agreement shall not be construed as alterivg the Republic of Turkey's position vis-à-vis the treaties that it is not a party to. as referred to in Turkey’s negotiating position on Clapter 27.

The signatories of the Financing Agreemeut agree that the above-mentioned statements will be taken into eonsideration in the interpretation of the Financing Agreement.
The Miuistry of Foreigu Affairs, Directorate for EUl Affairs of the Republic of Turkey avails itself of this opportunity to renew to the Delegation of the European Union the assurances of its highest consideration.

Encl.: as stated 
Delegation of thue European Union to l’urkey ANKARA 

Ankara, 21 January 2020

Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu Delegasyon Başkanı

Ankara, 24 Ocak 2020Ares (2020) 488271
NOTA 
Avrupa Birliği Delegasyonu Türkiye Cumhuriyeti Dışişleri Bakanlığı Avrupa Birliği Başkanhığına saygılarını sunar.
Avrupa Birliği Delegasyonu, “Çok-Yıllıi Çevre Operasyonel Programiyla ilgili Finansman Anlaşmasını Değiştiren Finansman Anlaşmasınıi” imzalandığıni bildiren Bakanlıklarının 2020/77371317-ABGY/30914015 sayılı ve 21 Ocak 2020 tarihli Nota'simı aldiğıni bildirmekten şeref duyar. Delegasyon Nota’da bulunan ilave ifadeleri kaydeder ve bu bağlamda geçerliliklerini onaylar. Buna ilave ofarak, Komisyon, Finansman Anlaşmasının onay sürecinin kendi tarafinda tamamlandiğini teyit eder.

Avrupa Birliği Delegasyonu Türkiye Cumhuriyeti Dışişleri Bakanlığı Avrupa Birliği Başkanlığına teşekkür eder ve bu vesileyle en derin saygılarını yineler.
Türkiye Cumhuriyeti Dışişleri BakanlığıANKARA 


X a *

a + &


The Head of Delegation 
Ankara, " January 2020Ref: ARES(2020)

NOTE_V ERBALE 
The Delegation of the European Union presents its compliments to the Ministry of Foreign Affairs, Directorate for EU Affairs of the Republic of Turkey.

The Delegation of the European Union has the honour to acknowledge receipt of the Ministry's Note Verbale N° 2020/77371317-ABGY/30914015 dated 21 January 2020 informing about the signature of signed IPA I "Financing Agreement Amending Financing Agreement concerning Multi-Annual Operational Programme Environment".The Delegation has taken note of the additional statements made in the Note Verbale and confirms their validity in this context. Furthermore, the Commission confirms that the approval process for the Financing Agreement has been completed on its side.
The Delegation of the European Union thanks the Ministry of Foreign Affairs, Directorate for EU Affairs of the Republic of Turkey, and avails itself of this opportunity to renew the assurances of its highest consideration.

Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Turkey ANKARA 

DELEGATION OF THE EUROPEAN UNION TO TURKEY 
Address; Uğur Mumcu Cad. 88, 4th Floor, Gaziosmanpaşa, O6700 Ankara/Turkey Tel: (+90,312) 459 87 00 §ax : (+90.312) 446 67 37E-rnail: [EMAIL]:ropa.eu - Website: www.avrupa.info.tr