moaminsharifi/fa-wiki-spell-checker huggingface dataset:
به مدت ۳۰ سال بعنوان یک استاندارد و مبنای کنترل پروژه‌های ترتیب معیار مفروض بکار گرفته شد و به تبع آن جریان و دست‌اندرکاران پروژه‌ها در کشورهای دیگر نظیر کانادا، استرالیا وسوئد نیز از آن اقتباس نمودند. امروزه مفهوم اصلی مدیریت ارزش کسب شده بیش ازیک تکنیک مدیریت منحصر به فرد پروژه است و درواقع شامل ۳۲ دستورالعمل است که مجموعه ای از الزامات را تعریف می‌کند که سیستم مدیریت پیمانکار باید برآورده کند. پیش‌بینی می‌شود که ۹۹٪ از پروژه‌ها در جهان از بکارگیری تکنیک ارزش کسب شده در مدیریت هزینه‌های پروژه‌ها امتناع می‌ورزند و برای ارزیابی وضعیت هزینه پروژه‌هایشان صرفاً به مقایسه هزینه‌های واقعی انجام شده با بودجه مصوب طرح می‌پردازند.
به نظر می‌رسد برای رفع این مشکل لازم است تا نهادهایی حرفه ای با ارائه الگوهایی فراگیر و ساده از ارزش کسب شده برای پروژه‌های مختلف اعم از عمرانی، تجاری و نظامی یا بزرگ وکوچک به این مهم بپردازند.
مدیریت ارزش کسب شده پاسخگوی این است که آیا به آنچه که در پروژه برنامه‌ریزی شده‌است، دست یافته‌ایم یا خیر؟ و در نهایت با گسترش مفهوم ارزش کسب شده و مفاهیم نوین این رویکرد، قادر به محاسبه زمان و هزینه لازم جهت اتمام پروژه و تصمیم‌گیری مؤثر مدیران پروژه و ذی نفعان مربوطه در مقابل نوسانات قیمتی و نحوه پیشبرد ادامه مسیر پروژه خواهیم بود.
مدیریت ارزش کسب شده یک سیگنال هشدار دهنده در مورد مسائل مربوط به برنامه‌های فراتر از بودجه یا عقب‌تر از برنامه زمانی ارائه می‌دهد. بر اساس این سیگنال‌ها، اصلاحات دوره ای می‌تواند در یک پروژه انجام شود تا عملکرد به صورت برنامه‌ریزی شده در آید و بودجه بهبود یابد. مسائل مربوط به عملکرد برنامه‌ریزی شده قابل بررسی و اصلاح است. با این حال، تصحیح مسائل مربوط به بودجه و نگه داشتن برآوردهای اولیه، کار دشواری است.
برای برخی از پروژه‌های مهم و پیچیده، مدیریت ارزش کسب شده رویکرد خوبی است برای درک اینکه آیا برآوردهای اصلی پروژه قابل دوام هستند یا نه. در صورت نیاز برآوردها را می‌توان بر اساس روند ارزش فعلی کسب شده اصلاح کرد. این مقادیر مجدداً تخمین زده شده از برنامه و هزینه را جایگزین مقادیراصلی و تبدیل به مبانی جدید پروژه می‌کند؛ بنابراین، مدیریت ارزش کسب شده با سلامت و عملکرد پروژه ارتباط زیادی دارد. با این حال، مدیریت ارزش کسب شده به تنهایی نمی‌تواند عملکرد پروژه را اصلاح کند. این یک شاخص از وضعیت پروژه است. براساس نتایج آن، مدیر پروژه باید علت اصلی مسئله را شناسایی کرده و همان کار را برای اصلاح عملکرد انجام دهد.
زمانی که سیستم مدیریت ارزش کسب شده روی پروژه اجرا می‌شود هم برای پیمانکار و هم برای مشتری مزایای قابل توجهی دارد. تعیین میزان پیشرفت پروژه و مقایسه با برنامه اولیه همواره از دغدغه‌های مدیران پروژه بوده و خواهد بود و شاید بتوان به صراحت گفت که کنترل عملکرد پروژه با شیوه مدیریت ارزش کسب شده کارآمدترین و معمول‌ترین روش کنترل عملکرد پروژه‌ها می‌باشد. از مزایای به‌کارگیری این تکنیک می‌توان به موارد زیر اشاره کرد.
۳۲ دستور العمل در استاندارد EIA-748 برای مدیریت ارزش کسب شده آورده شده که به پنج قسمت تقسیم می‌شود.
بودجه ای که برای انجام تمامی فعالیت‌های یک پروژه و اتمام آن مورد نیاز می‌باشد که از مجموع بودجه اولیه پروژه و کارهای اضافه شده به محدوده پروژه بدست می‌آید. حالا چطوری این بودجه را مشخص کنید خیلی ساده است برای انجام فعالیت‌های یک پروژه منابع مختلفی وجود دارند که هر کدام هزینه مشخص دارند و در مجموع هزینه‌های انجام یک فعالیت را ایجاد می‌نمایند.
بودجه برآوردی فعالیت x درصد پیشرفت برنامه فعالیت =PV
ارزش کسب شده(EV) :به معنای ارزش یا بودجه کاری که تا به حال انجام شده وبه صورت تجمعی و فعلی تعریف شده و از طریق فرمول زیر محاسبه می‌شود.
بودجه برآوردی فعالیت x درصد پیشرفت واقعی فعالیت =EV
SV=EV-PV
CV=EV-AC
SPI=EV/PV
CPI=EV/AC
EAC=AC+(BAC-EV)
در مقاله ای در کنگره جهانی PMI در سال ۲۰۱۲ تأکید می‌شود که ساختار هر شرکتی مناسب استفاده از روش ارزش کسب شده نیست و سپس توضیحات زیر را ارایه می‌کند:
امروزه مدل‌های زیادی در مورد بلوغ پروژه استفاده می‌شود و بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها از مدل ۵ سطحی استفاده می‌کنند. در این مدل، سطح ۱، به معنی آشفتگی کامل است. سطح ۲ به معنی استفاده از تکنیک‌های ابتدایی مدیریت برخی پروژه هاست و سطح ۳ استفاده از فرایندها و روش‌هایی مشخص در همه پروژه هاست. اگر سازمانی، حداقل سطح بلوغ ۳ در مدیریت پروژه را ندارد، نباید برای اجرای روش مدیریت ارزش کسب شده در سازمان تلاش کند. یک مثال می‌تواند اهمیت بلوغ سطح ۳ را بیشتر مشخص کند. اگر فردی بخواهد شیرجه زدن را یاد بگیرد، ابتدا پریدن از ارتفاعی نزدیک به سطح آب را تمرین می‌کند تا اصول شیرجه را یاد بگیرد. اما اگر فرد تازه‌کار از ارتفاع ده متری شیرجه بزند، زندگی خود را به خطر خواهد انداخت. به همین ترتیب اگر سازمانی سطح بلوغ ۳ مدیریت پروژه را ندارد، استفاده از روش مدیریت ارزش کسب شده منجر به شکست پروژه خواهد شد. در ادامه به برخی از الزامات پیاده‌سازی روش مدیریت ارزش کسب شده اشاره می‌شود.
از آنجا که مدیریت ارزش کسب شده به تعیین کمی از یک طرح پروژه نیاز دارد، غالباً تصور می‌شود که برای پروژه‌های اکتشاف محور غیرقابل استفاده است. به عنوان مثال، ممکن است برنامه‌ریزی برخی از پروژه‌های تحقیقاتی غیرممکن باشد، زیرا خود تحقیق برخی از مسیرهای تحقیقاتی را کشف می‌کند و برخی را کنار می‌گذارد. با این حال، برخی معتقدند که همه کارها را می‌توان برنامه‌ریزی کرد.
محدودیت دیگر که باعث نگرانی می‌شود این است که این روش شامل کنترل کیفیت نیست. از آنجا که نگرانی اصلی آن کار انجام شده، زمان اتمام و هزینه آن است، جایی برای کیفیت وجود ندارد. یک محصول می‌تواند به موقع و با بودجه تحسین‌برانگیز تحویل داده شود، اما در پایان تولید نتواند اثر گذار باشد. یا بدتر، زمانی که کیفیت کم‌کارهای انجام شده شروع به تحت تأثیر قرار دادن همه کارهای بعدی می‌کند و تولید را کند می‌کند، مشکل ایجاد می‌شود.
مدیریت ارزش کسب شده یک روش پیچیده به‌شمار می‌رود و هیچ راه سریع و آسان برای شروع اجرای آن و دیدن نتایج در اولین اجرا وجود ندارد. این روش نیاز به ورود یک تیم باتجربه دارد. پس از آن، مدتی طول خواهد کشید تا همه سازگار شوند و این منجر به آزمایش و خطای زیادی می‌شود.
از آنجا که همه چیز برای کار مانند ساعت کار ساخته شده‌است، خطر ایجاد شکاف بین مدیریت و خود کارمندان وجود دارد. مدیران، نمی‌توانند نگرانی‌ها و عملکرد کسانی را که وظیفه انجام می‌دهند، بررسی کنند و بالعکس. به همین دلیل، مدیریت ارزش کسب شده باید به آرامی و با دقت اجرا شود.
در تعاریف قدیمی از مدیریت ارزش کسب شده به‌طور معمول فرض می‌شود که حسابداری پروژه و مدیریت برنامه شبکه پروژه پیش نیازهای لازم برای دستیابی به منافع آن هستند. بسیاری از پروژه‌های کوچک هیچ‌یک از این پیش شرط‌ها را برآورده نمی‌کنند، اما آنها همچنین می‌توانند از مدیریت ارزش کسب شده بهره‌مند شوند. سایر پروژه‌ها را می‌توان با یک شبکه پروژه برنامه‌ریزی کرد، اما به داده‌های واقعی و به موقع هزینه واقعی دسترسی ندارند. در عمل، جمع‌آوری داده‌های هزینه واقعی و واقعی می‌تواند دشوارترین جنبه مدیریت ارزش کسب شده باشد. چنین پروژه‌هایی می‌توانند از مدیریت ارزش کسب شده، بهره‌مند شوند.
مدیریت ارزش کسب شده با هزینه و بودجه سر و کار دارد. این امرهیچ ارتباطی با ارزش سرمایه‌گذاری یا فایده ای که در تأمین مالی این پروژه وجود داشته باشد، ندارد. با این حال به دلیل استفاده از کلمه «ارزش» در این نام، این امر اغلب به اشتباه درک می‌شود. با این حال، می‌توان از معیارهای ارزش کسب شده برای محاسبه هزینه و برنامه ورودی‌های شاخص عملکرد پروژه Devaux's Index of Project Performance استفاده کرد که برنامه و عملکرد هزینه را با ارزش سرمایه‌گذاری برنامه‌ریزی شده پروژه مرتبط می‌کند.
در ادامه به برخی دلایل شکست در این تکنیک می‌پردازیم.
https://www.dau.edu/library/defense-atl/blog/Defense-ATandL--March–April-2017-2-The-Evolution-of-Earned-Value-Management
https://apmg-international.com/article/what-earned-value-management-and-why-it-important
https://www.humphreys-assoc.com/evms/basic-concepts-earned-value-management-evm-ta-a-74.html
https://www.seoparsian.com/مدیریت-ارزش-کسب-شده-evm-چیست؟/
تجزیه و تحلیل مالی () به پروسه ارزیابی شرکت‌ها، کسب‌وکارها یا پروژه‌ها، از نظر بودجه‌بندی و جنبه‌های مالی دیگر این مؤسسات اطلاق می‌شود، که برای تعیین میزان شایستگی این مؤسسات برای سرمایه‌گذاری از طریق صورت‌های مالی انجام می‌شود. تجزیه‌وتحلیل مالی اغلب بمنظور بررسی استحکام یک مؤسسه و توانایی آن در پرداخت دیون، همچنین میزان نقدشوندگی و سودآوری آن مورد استفاده قرار می‌گیرد. تجزیه و تحلیل مالی اغلب روی صورت سود و زیان، ترازنامه و جریان وجوه نقد تمرکز دارد، که با اتکاء به گذشته شرکت، عملکرد آینده آن را برآورد می‌نماید.
دریچه ریوی، سینی یا پولمونری یک دریچه نیمه‌هلالی در قلب انسان است که بطن راست را به سرخرگ ریوی متصل می‌کند. این دریچه هنگامی که فشار در بطن راست بیشتر از سرخرگ آئورتی باشد در سیستول بطنی باز می‌شود. دریچه‌های نیمه هلالی به طناب‌های وتری وصل نیستند و فشار زیاد در شریان‌ها در پایان سیستول موجب بسته‌شدن بسیار سریع و محکم آن‌ها می‌شود درحالیکه دریچه‌های دهلیزی-بطنی بسیار نرم بسته می‌شوند.لازم به ذکر است که بسته شدن دریچه ریوی (دریچه ششی) در ایجاد صدای دوم قلب (تاک) نقش دارد .
اگر فشار موجود در سرخرگ ریوی به بیشتر از ۲۵ میلی متر جیوه در حالت استراحت (نرمال ۲۰-۱۰میلی متر جیوه) یا افزایش بیش از ۳۰ میلی متر جیوه در حالت فعالیت (نرمال ۳۰-۲۰ میلی متر جیوه ) برسد، نارسایی فشار خون ریوی یا به عبارتی تنگی دریچه ریوی در نظر گرفته می‌شود. تنگی دریچه ریوی، یک ضایعه مادرزادی است، با این حال در بزرگسالان نیز بر اثر نارسایی‌هایی، ممکن است پدید آید.
کی-آر-آی-تی موتور () که به صورت ساده کریت هم می‌گویند یک شرکت کوچک خودروسازی (۱۹۰۹–۱۹۱۶) در دیترویت، میشیگان بود.
نام آن احتمالاً از کنت کریتندن، که حامی مالی طرح و شخص کمک کننده در طراحی اتومبیل‌های کریت بود سرچشمه گرفته است. علامت اتومبیل یک صلیب شکسته بود. کریت در طول تاریخ خود، دو مکان مختلف داشت: اولی را از ماشین‌سازی بلام‌استروم گرفته بود و دومی، کارگاهی بود متعلق به آر. ام. اون و کمپانی‌اش که به‌خاطر انتقال به اون مگنتیک، خالی شده بود و کریت در ۱۹۱۱ به آن‌جا نقل مکان کرد. خودروها ۴ سیلندر بودند و بسیار از آن‌ها به استرالیا و اروپا صادر شدند. با وقوع جنگ جهانی اول آسیب جدی به شرکت وارد شد و در سال ۱۹۱۵ شرکت از پای درآمد. چند ماشین متعاقباً از قطعات باقی مانده سرهم شده بودند.
در سال ۱۹۱۱ شرکت کریت موتور توسط والتر اس راسل که از شرکت چرخ و ریخته‌گری راسل بود خریداری شد.
بعد از جنگ جهانی دوم به دلیل تشابه آرم خودروهای کریت و نماد نازیسم اکثر خودروها و دیگر وسایل کریت جمع‌آوری نابود شدند. خودرو کریت «کی-تی» ساخته شده در سال ۱۹۱۳ که یک خودروی توریستی ۵ نفره می‌باشد در موزه ملی خودرو آمریکا در رینو، نوادا نگهداری می‌شود.
سر هیرام ماکسیم (; – ) یک مخترع آمریکایی_بریتانیایی بود که مسلسل ماکسیم از مشهورترین اختراع‌های وی است.
در ریاضیات ایزومتری () یا طولپا به تبدیلی در فضاهای متری گفته می‌شود که فاصله نقاط را حفظ می‌کند. این تبدیل‌ها معمولاً تناظر دوسویه هستند.
فرض کنیم "X" و "Y" فضاهای متری با متریک‌های "d" و "d" باشند. یک تابع ƒ : "X" → "Y" در صورتی ایزومتری تلقی می‌شود اگر برای هر "a","b" ∈ "X" رابطه زیر برقرار باشد.
کریت می‌تواند به یکی از موارد زیر اشاره داشته باشد:
آنجلو سکّی (; – ) یک دانشمند اخترشناسی اهل پادشاهی ایتالیا بود. وی از پیشگامان طیف‌سنجی نجومی‌ محسوب می‌شود و از اولین دانشمندانی بود که متوجه شد خورشید نیز یک ستاره است.
هیئت بازرسی و بازنگری موسسات مالی اسلامی، سازمانی بین‌المللی و غیرانتفاعی است که در سال ۱۹۹۱ در بحرین تأسیس شد. هدف این هیئت نظم بخشی به فعالیت‌های مالی اسلامی است و در این زمینه تا کنون ۹۷ استاندارد در زمینه حسابرسی، بازنگری، اخلاقیات کار و حکمرانی تهیه کرده است. همچنین تهیه استانداردهای شرعی که توسط بانک‌های مرکزی و نهادهای مالی در دو سطح الزامی و ارشادی توسط دولت‌ها پذیرفته شده‌اند نیز در حیطه فعالیت‌های این هیئت است.ترجمه از سایت السبیل http://assabeel.net/economy/item/218887-«الأيوفي»-تعد-26-معياراً-لتنظيم-عمل-البنوك-والمؤسسات-المالية-الإسلامية
دریچه های قلب () به خون اجازه می‌دهد تا تنها در یک مسیر از قلب جریان یابد ، به‌طور کلی نقش دریچه‌ها در دستگاه گردش خون یک طرفه کردن جریان خون است . در قلب پستانداران، چهار دریچه وجود دارند که جهت جریان خون را تعیین می‌کنند.دارای ساختار عصبی اند.
دریچه‌های قلبی بر اساس ۱.تفاوت فشار خون دو سوی خود و ۲.ساختار خاصشان ، باز یا بسته می‌شوند.(منظور از ساختار خاص جهت مساعد باز شدن دریچه هاست) باز و بسته شدن دریچه‌های قلبی توسط دستگاه عصبی پیرامونی مدیریت می‌شود و کاملاً غیرارادی است .
از چهار دریچه قلب، دو دریچه، دهلیزی-بطنی و دو دریچه، نیمه‌هلالی یا سینی هستند. دریچه دو لختی (میترال) و دریچه سه‌لختی(تریکاسپید) ارتباط میان بطن‌ها و دهلیزها را برقرار می‌کنند و از این‌رو دهلیزی-بطنی خوانده می‌شوند. دریچه ریوی و دریچه آئورتی، دریچه‌های سینی هستند که ارتباط قلب با سرخرگ‌های ترک‌کنندهٔ قلب را اداره می‌کنند.
جنس دریچه‌های قلب ، بافت پوششی است. (بافت پیوندی باعث استحکام دریچه‌ها می‌شود و در دیواره دریچه قرار دارد)
در یک فرد سالم ، دریچه‌های لختی(میترال و ۳ لختی که میان بطن و دهلیز چپ و راست به ترتیب) فقط هنگام انقباض بطن‌ها بسته و دریچه‌های سینی (دریچه‌هایی میان سرخ رگ ششی و بطن راست و سرخ رگ آئورت و بطن چپ)فقط هنگام انقباض بطن‌ها باز هستند.
هر 4 دریچه در لحظه شروع و پایان انقباض بطن همزمان بسته هستند.
منطقه مرکزی (به عربی: المنطقة المرکزیة) یکی از منطقه‌های شش‌گانه اریتره است.
منطقه مرکزی ۱٬۳۰۰ کیلومترمربع مساحت و ۱٬۰۵۳٬۲۵۴ نفر جمعیت دارد.
منطقه آنسبا (به عربی: إقلیم أنسبا) یکی از منطقه‌های شش‌گانه اریتره است.
منطقه آنسبا ۲۳٬۲۰۰ کیلومترمربع مساحت و ۸۹۳٬۵۸۷ نفر جمعیت دارد.
منطقه گاش-بارکا یکی از منطقه‌های شش‌گانه اریتره است.
منطقه گاش-بارکا ۳۳٬۲۰۰ کیلومترمربع مساحت و ۱٬۱۰۳٬۷۴۲ نفر جمعیت دارد.
منطقه جنوبی یکی از منطقه‌های شش‌گانه اریتره است.
منطقه جنوبی ۸٬۰۰۰ کیلومترمربع مساحت و ۱٬۴۷۶٬۷۶۵ نفر جمعیت دارد.
منطقه دریای سرخ شمالی یکی از منطقه‌های شش‌گانه اریتره است.
منطقه دریای سرخ شمالی ۲۷٬۸۰۰ کیلومترمربع مساحت و ۸۹۷٬۴۵۴ نفر جمعیت دارد.
منطقه دریای سرخ جنوبی یکی از منطقه‌های شش‌گانه اریتره است.
منطقه دریای سرخ جنوبی ۲۷٬۶۰۰ کیلومترمربع مساحت و ۳۹۸٬۰۷۳ نفر جمعیت دارد.
ماگدالنا اریکسون (؛ زادهٔ ) مدافع چپ فوتبال زنان اهل سوئد است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده می‌توان به باشگاه فوتبال لینشوپینگ و دیوری گردن اشاره کرد.
او همچنین عضو تیم ملی فوتبال زنان سوئد است و در بازی‌های المپیک ۲۰۱۶ ریو به همراه این تیم برندهٔ مدال نقره شد.
مصوع (به عربی: مصوع) یک شهر در اریتره است که در منطقه دریای سرخ شمالی واقع شده‌است.
مصوع ۴۷۷ کیلومترمربع مساحت و ۵۳٬۰۹۰ نفر جمعیت دارد و ۶ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
شهر استاوانگر خواهرخواندهٔ مصوع هست.
بارنتو یک شهر در اریتره است که در منطقه گاش-بارکا واقع شده‌است.
اد (به عربی: إد) یک شهر در اریتره است که در منطقه دریای سرخ جنوبی واقع شده‌است.
این شهر ۱۱٬۲۵۹ نفر جمعیت دارد.
جووانی جوسپه برونرو (۱۰ آوریل ۱۸۹۵ در سان مائوریتسیو کاناوسه، پیمونت – ۲۳ نوامبر ۱۹۳۴) یک رکابزن حرفه‌ای ایتالیایی بود که در رشتهٔ دوچرخه‌سواری جاده فعالیت می‌کرد. او توانست برندهٔ سه دورهٔ جیرو دیتالیا در سال‌های ۱۹۲۱، ۱۹۲۲ و ۱۹۲۶ شود. همچنین دو بار برندهٔ تور لمباردی و یک بار برندهٔ میلان–سانرمو شد.
جووانی برونرو در سان مائوریتسیو کاناوسه زاده شد. او در سال ۱۹۱۹ حرفه‌ای شد و در مسابقهٔ میلان–سانرمو به مقام پنجم دست یافت. در سال ۱۹۲۰ در تور لمباردی بر سکوی دوم ایستاد و در میلان–سانرمو نیز پس از جیراردنگو دوم شد. برونرو در جیرو دیتالیا نیز شرکت کرد و تا پایان مرحلهٔ پنجم در رتبهٔ سوم رده‌بندی اصلی بود؛ ولی نتوانست مسابقه را به پایان برساند.
در جیروی ۱۹۲۱ برونرو در مرحلهٔ کوهستانی چهارم پس از کستانته جیراردنگو و گائتانو بلونی سوم شد. سپس در مرحلهٔ پنجم پشت سر بلونی دوم شد و به رتبهٔ سوم رده‌بندی اصلی رسید. در مرحلهٔ ششم دوباره دوم شد و فاصلهٔ زمانی خود با بلونی را کاهش داد. در مرحلهٔ هفتم که به مسافت ۳۴۱ کیلومتر میان رم و لیورنو برگزار می‌شد، توانست با فاصلهٔ بیش از دو دقیقه نسبت به بلونی از خط پایان بگذرد و علاوه بر کسب نخستین پیروزی خود، رهبری تور را به دست گیرد. برونرو رهبری را تا پایان جیرو حفظ کرد و برای نخستین بار، برندهٔ جیرو دیتالیا شد.
در جیروی ۱۹۲۲ برونرو در نخستین مرحله، چرخ خود را به صورت غیرقانونی تعویض کرد. داوران او را ۲۵ دقیقه جریمه کردند؛ ولی جیراردنگو و بلونی اعتقاد داشتند که باید از مسابقه اخراج شود. از این رو تیم‌های بیانکی و ماینو از جیرو کنار کشیدند تا تیم لنیانو که برونرو را با خود داشت، قدرتمندترین تیم مسابقه شود و چهار رکابزن نخست رده‌بندی اصلی نهایی، از این تیم بودند. پس از کناره‌گیری بیانکی و ماینو پس از مرحلهٔ سوم، رقابت اصلی میان برونرو و بارتولومئو آیمو بود. تا مرحلهٔ ششم، آیمو رهبر رده‌بندی اصلی بود؛ ولی برونرو با پیروزی در مرحلهٔ هفتم با اختلاف نزدیک به چهار دقیقه، رهبری رده‌بندی اصلی را به دست گرفت و در پایان مسابقه، برای دومین بار برندهٔ جیرو دیتالیا شد.
در سال ۱۹۲۳ برونرو با فاصلهٔ ۳۷ ثانیه نسبت به جیراردنگو قهرمانی جیرو را از دست داد. در سال ۱۹۲۴ نیز برونرو و بلونی به دلیل اختلاف مالی با تیم‌های خود، در جیرو شرکت نکردند. برونرو در همان سال در تور دو فرانس شرکت کرد و در یک مرحله برنده شد؛ ولی در مرحلهٔ ۱۴ کناره‌گیری کرد. در جیروی ۱۹۲۵ برونرو در مرحلهٔ هشتم پیروز شد؛ ولی نتوانست برتری آلفردو بیندا و جیراردنگو را بشکند و در پایان مسابقه، پس از آن‌ها در سکوی سوم ایستاد.
در جیروی ۱۹۲۶، برونرو تا آغاز مرحلهٔ هفتم پس از جیراردنگو در رتبهٔ دوم قرار داشت؛ ولی در این مرحله، به همراه بیندا فرار کرد و پشت سر او با فاصلهٔ بیش از ۲۵ دقیقه با نفر سوم از خط پایان گذشت تا رهبری مسابقه را با اختلاف بیش از ۱۵ دقیقه در دست گیرد. او در مرحلهٔ هشتم نیز پیروز شد و برتری خود را به حدود ۲۰ دقیقه رساند. برونرو رهبری مسابقه را تا پایان حفظ کرد و به سومین قهرمانی خود در جیرو دست یافت.
در سال ۱۹۲۷، برونرو در یک مرحله از جیرو پیروز شد و مسابقه را پس از بیندا در رتبهٔ دوم به پایان رساند. آخرین حضور برونرو در جیرو در سال ۱۹۲۸ با ایستادن در رتبهٔ نهم به پایان رسید.
برونرو در سال ۱۹۲۹ بازنشسته شد و در ۲۳ نوامبر ۱۹۳۴ در چیریه درگذشت.
دکمهاره یک شهر در اریتره است که در منطقه جنوبی (اریتره) واقع شده‌است.
دکمهاره ۳۱٬۰۰۰ نفر جمعیت دارد.
سنافه یک شهرک در اریتره است که در منطقه جنوبی (اریتره) واقع شده‌است.
سنافه ۲٬۴۴۶ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
سگنیتی یک شهرک در اریتره است که در منطقه جنوبی (اریتره) واقع شده‌است.
ناکفا یک شهرک در اریتره است که در منطقه دریای سرخ شمالی واقع شده‌است.
شهر بوستو آرسیتسیو خواهرخواندهٔ ناکفا هست.
بیلول یک شهرک در اریتره است که در منطقه دریای سرخ جنوبی واقع شده‌است.
بیلول ۶۶۴ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
نفاسیت یک شهرک در اریتره است که در منطقه دریای سرخ شمالی واقع شده‌است.
نفاسیت ۵٬۰۰۰ نفر جمعیت دارد و ۱٬۶۷۶٫۴۲ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
بادمه یک شهرک در اریتره است که در منطقه گاش-بارکا واقع شده‌است.
بادمه ۱٬۵۶۳ نفر جمعیت دارد.
هومرا (به لاتین: Humera) یک شهرک در اتیوپی است که در منطقه امهارا واقع شده‌است.
هومرا ۴۱٬۶۵۳ نفر جمعیت دارد.
تسورونا-زالامبسا (به لاتین: Tsorona-Zalambessa) یک شهرک در اتیوپی است که در منطقه تیگرای واقع شده‌است.
تسورونا-زالامبسا ۱۰٬۵۵۱ نفر جمعیت دارد.
منطقه تیگرای (به لاتین: Tigray Region) شمالی‌ترین منطقه کشور اتیوپی واقع شده‌است.
منطقه تیگرای ۴۱٬۴۰۹٫۹۵ کیلومترمربع مساحت و ۶٬۹۶۰٬۰۰۳ نفر جمعیت دارد.
فردریک استنلی کیپینگ (; – ) یک شیمی‌دان اهل بریتانیا بود. وی کاشف سیلیکون است. زمانی که می‌خواست پلاستیک تولید کند، به جای استفاده از ترکیبات کربن، از زنجیره سیلیسیم استفاده کرد که به صورت اتفاقی خانواده سیلیکون‌ها را کشف کرد.http://1pezeshk.com/archives/2017/02/frederick-kipping.html
وی برندهٔ جوایزی همچون همکار انجمن سلطنتی شده است.
فردریک کیپینگ ممکن است به یکی از موارد زیر اشاره داشته باشد:
آآآتاآ نام یک سرده از تیره سوسک‌های جواهر است.
آآآتاآ یک جنس از راسته قاب بالان از خانواده سوسک‌های جوهر می‌باشد. گونه‌های این جنس اغلب در استان سیستان و بلوچستان و قسمت بلوچستان پاکستان یافت می‌شوند.
بیمه سرطان نوعی بیمه سلامت است که ایجاد آن تقریباً به پنجاه سال پیش بازمی‌گردد. این پوشش بیمه‌ای توسط شرکت‌های بیمه‌گری همچون افلک و شرکت بیمه امریکن هریتیج ایجاد شده‌است. در واقع بیمه سرطان به عنوان جایگزینی برای بیمهٔ متداول سلامت، طراحی نشده است بلکه به این منظور ایجاد شده تا خدمات پوشش بیمهٔ مرسوم را تقویت کند و نقشی مکمل بر آن داشته باشد و در افرادی که از این دسته بیماری‌ها رنج می‌برند، میزان هزینه از جیب را کاهش دهد؛ و در واقع یک بیمه تکمیلی بر بیمه مرسوم سلامت باشند. اساس کاری بیمه سرطان پوشش تمام خدمات درمانی مختص سرطان و روان‌سازی کار درمان است؛ و منحصراً بر خدمات لازم جهت غربالگری، درمان، داروها و تجهیزات لازم و فالوآپ متمرکز شده‌است.
سرطان شایع‌ترین علت مرگ‌ومیر در افراد زیر ۷۰ سال و دومین عامل فوت پس از بیماری‌های قلبی-عروقی در افراد بالای ۷۰ سال محسوب می‌شود. سرطان می‌تواند یک بیماری پرهزینه باشد. در آمریکا از هردو مرد، یک نفر و از هر سه زن، یک نفر در معرض ابتلا به سرطان‌های پیشرفته قرار دارد. هرساله تعداد قابل‌توجهی در جهان مبتلا به سرطان می‌شوند که حتی با یک پوشش متداول و مرسوم بیمه‌ای، اگر فردی با سرطان تشخیص داده شود، هزینه خروجی از جیب فرد حتماً چشمگیر خواهد بود. در واقع بیمه‌های متداول سلامت تنها فقط ۳۸٪ هزینه‌های پزشکی مربوط به سرطان را پرداخت می‌کند درحالی‌که ۶۲٪ هزینه درمان باید توسط خود کاربر پرداخت شود که هزینه بالایی است. به همین منظور در طی سال‌های گذشته در اکثر کشورهای توسعه‌یافته و حتی برخی کشورهای درحال‌توسعه، سیاست بیمه‌ای سرطان را تعریف و اجرایی ساختند که با اقبال عمومی مواجه گشت و با توسعه برنامه‌های ساختاری خود خدمات گسترده‌ای را در زمینهٔ درمان اعم از بستری، سرپایی، جراحی، شیمی‌درمانی و رادیوتراپی ارائه می‌دهند.
میزان بقای پنج‌ساله برای سرطان‌های قابل غربالگری در حدود ۸۶٪ است این درصد به کاهش واقعی در میزان مرگ‌ومیر و هم‌چنین در تشخیص زودتر سرطان بازمی‌گردد.
سرطان‌ها می‌توانند به کمک غربالگری خیلی سریع قابل پیشگیری و شناسایی باشند. حقیقت ناراحت‌کننده موجود این است که بیشتر افراد مبتلا نمی‌توانند هزینه‌های گران‌قیمت بعضی از تست‌های غربالگری را پرداخت نمایند. به همین منظور شرکت‌های بیمه‌گر در کشورهای توسعه‌یافته فعالیت‌های خود را روی بیمه‌های سرطان کاربرپسند متمرکز کرده‌اند. سیاست‌های شرکت‌های بیمه‌ای بر این اساس پایه‌گذاری شده‌است که هزینه‌های مربوط به غربالگری سرطان را به کاربران خود پرداخت می‌کند و کاربران این اجازه را دارند که هرآنگونه که می‌خواهند هزینه کنند. یا آن را صرف تست‌های غربالگری کنند یا به‌عنوان مثال آن را به‌عنوان جبران درآمد کم خود مصرف نمایند. در واقع می‌توان به صراحت بیان کرد که حتی بهترین بیمه‌های درمانی نیز قادر به پوشش تمام هزینه‌های مربوط به درمان سرطان نیستند و همین ضعف در پوشش بیمه‌ای سبب ایجاد بیمه‌های تعریف شده و مستقل برای سرطان شدند.
هزینه‌های یک بیمار سرطانی با توجه به شرایط سنی، موقعیت اجتماعی و نوع سرطان متفاوت است. بر همین مبنا پوشش دهی هزینه‌های مربوط به سرطان باید برای هر بیمار اختصاصی و متناسب با شرایط بیمار و نوع سرطان آن باشد.
اما به‌طور عمومی شرکت‌های بیمه سرطان خدماتی را در سه گروه غربالگری، درمان و هزینه‌های حین درمان یا پس از آن را پوشش می‌دهند که عبارت‌اند از:
۱) برخی خدمات موجود برای تست‌های غربالگری همانند:
۲) برخی خدمات ارائه‌شده در زمینهٔ درمان عبارت‌اند از:
۳) برخی از خدمات جانبی حین و پس از درمان عبارت‌اند از:
تمایز اصلی کشورهای توسعه‌یافته با کشورهای درحال‌توسعه، کنترل و مدیریت سرطان است. در حقیقت سرطان‌هایی که در کشورهای درحال‌توسعه در مراحل پیشرفته تشخیص داده می‌شوند در کشورهای توسعه‌یافته به دلیل ساختار قدرتمند بیمه و خدمات بهداشتی درمانی، در مراحل آغازین قابل شناسایی بوده و درمان می‌گردد. می‌توان با قاطعیت بیان داشت که همکاری نهادهای بیمه‌گر از مهم‌ترین اجزا سیستم تحول نظام سلامت در یک کشور است. خدمات بیمه‌ای صحیح می‌تواند به میزان قابل‌توجهی از بار استرس بر بیماران بکاهد. هم‌چنین ترس موجود نسبت به سرطان در سطح جامعه نیز با وجود حمایت‌های همه‌جانبه رفته‌رفته به میزان چشمگیری کاهش خواهد یافت.
در ایران امروزه مشکلات اساسی و بنیادین در رابطه با بیمه‌های تکمیلی وجود دارد و آن این است که همکاری مطلوب و دوطرفه‌ای میان نهادهای بیمه‌گر و بیمارستان‌ها وجود ندارد و به دلیل تخلفاتی که گاه در بیمارستان‌ها صورت می‌گیرد نهادهای بیمه‌گذار را در ارائه خدمات مردد می‌کند. هم‌چنین باید از طرف ارگان‌های دولتی نظارتی قانونی بر عملکرد بیمه‌های تکمیلی صورت گیرد تا بیمه شونده به‌طور کامل به‌حق و حقوق خود دسترسی داشته باشد؛ اما قسمت مهم‌تر و مرتبط با موضوع، همکاری و مشارکت دولت با نهادهای بیمه‌گذار در ایجاد تعریف واحد برای بیمه سرطان است که از نیازهای اساسی بر نظام سلامت، وجود بیمه‌ای تعریف شده و جامع برای درمان سرطان یا تست‌های غربالگری در کشور است تا خدماتی را به بیمه شوندگان در جهت بهبود کیفیت سلامت کشور متناسب با مبالغ پرداختی از جانب بیمه شونده ارائه کنند. اتفاقی که امروزه در اکثر کشورهای توسعه‌یافته در حال اجراست.
امروزه بیمه‌های سرطان در ایران در حال پا گرفتن هستند حتی برخی از شرکت‌های بیمه‌ای با هدف بیمه سرطان آغاز به کار کرده‌اند اما مهره کلیدی در به مقصد رسیدن این اهداف، همکاری تنگاتنگ و دوجانبه دولتمردان و شرکت‌های بیمه‌ای و بیمارستان‌ها است که این خود در گرو تدوین سیاست‌های متقن و متناسب با فرهنگ و شرایط اجتماعی و اقتصادی خانواده‌های ایرانی است نه اینکه تنها رونوشتی از سیاست‌های بیمه‌ای در کشورهای دیگر، اجرا شود بلکه باید سیاست‌ها و اهداف، داخلی‌سازی گردند و شرایط اجتماعی و اقتصادی و حتی فرهنگی جامعه در این سیاست‌ها دخالت داده شوند. در حالی امروزه مشاهده می‌شود اکثر حمایت‌های مالی از بیماران مبتلابه سرطان توسط سازمان‌های مردم‌نهاد مانند خیریه‌ها صورت می‌گیرد کمتر مشاهده می‌شود که نهادهای دولتی و بیمه‌گذار سهیم باشند. انتظار می‌رود با توجه به رونق طرح تحول سلامت در کشور، برنامه‌ریزی‌های جامع و هدفمندی باهدف ترویج و گسترش بیمه‌های سرطان در جامعه و اعتمادسازی در میان مردم جهت رجوع و بهره‌مندی از این دسته از بیمه‌ها اولاً بتوان فرهنگ غربالگری و خود مراقبتی و همچنین کاهش ترس موجود از سرطان را نهادینه نمود و ثانیاً از گسترش و پیشرفت سرطان جلوگیری کرد و رضایت‌مندی از سیستم سلامت را ارتقا داد.
توو کولد اسکورپیو (؛ زادهٔ ) یک کشتی‌گیر کشتی حرفه‌ای اهل ایالات متحده آمریکا است.
از افتخارات او می‌توان به مسابقات جهانی چمپیون شیپ، و مسابقات فدراسیونی ورستلینگ اشاره کرد.
علیرضا پناهیان (زادهٔ ۲۸ فروردین ۱۳۴۴) روحانی شیعه ایرانی است. او حجت الاسلام (روحانی شیعه "در رده متوسط") و رئیس «اتاق فکر مقام معظم رهبری در دانشگاه‌ها» است.
در فوریه ۲۰۱۱ او در بین «۷۰ مقام عالی‌رتبه» جمهوری اسلامی بود. که «قرارگاه عمار» را تأسیس کرد.
وی در سال ۱۳۸۹ در سمت‌های نائب رئیس قرارگاه عمار و عضو هیئت امنای دانشگاه هنر انتخاب شد. معاونت فرهنگی نهاد رهبری در دانشگاه‌ها و مسئول نهاد رهبری دانشگاه هنر از دیگر مسئولیت‌های وی بوده‌اند.
رجا نیوز وی را در میان ۴۰ «دانش آموز، محرم و همراه سیاسی» نزدیک به اکثر رهبران ایدئولوژیک محمدتقی مصباح یزدی قرار داده‌است.
او در تحصیلات حوزوی خود شاگرد روحانیونی چون سید علی خامنه‌ای، حسین وحید خراسانی و جوادی آملی بوده‌است. او از سخنرانان مراسم رسمی است که در حضور رهبر جمهوری اسلامی ایران برگزار می‌شود.
پناهیان تألیفاتی نیز داشته‌است که "ناشنیده‌هایی دربارهٔ قدرت و شکوه زن در کلام امام و رهبری"، "پرورش نخبگان معنوی در مساجد"، "تقوا طرحی برای اداره جامعه"، "باران خوبی‌ها"، "رهایی از گناه،" "شهر خدا"، "انتظار عامیانه عالمانه عارفانه"،"چگونه یک نماز خوب بخوانیم" و "تکبر پنهان" از جمله آثار او هستند. او به دلیل سخنرانی‌ها و کتاب‌هایش معروف شد.
مواضع سیاسی و اظهارات او بارها در محافل خبری داخلی ایران جنجال‌آفرین بوده‌است. در آخرین اظهار نظرهایش به عنوان سخنران پیش از خطبه نماز جمعه تهران دربارهٔ انتخابات گفت: «مُرِّ حقّ» یعنی شورای نگهبان بتواند وسط انتخابات مثل یک داور کارت قرمز نشان دهد. بگوید آقا! شما دروغ گفتید که پیاده‌روها را می‌خواهند دیوار بکشند!
علیرضا پناهیان عضو قرارگاه تخصصی ماهواره است، که با هدف بررسی نقش ماهواره‌ها و چگونگی برخورد با تهاجم فرهنگی تشکیل شده‌است.
در شهریور ۹۹، یاشار سلطانی با انتشار سندی از شراکت پناهیان با رضا مطلبی کاشانی مالک تک‌ماکارون در ساخت و ساز ملک منطقه ۲ تهران خبر داد. همچنین در مورد خانه چندین میلیاردی وی نیز صحبت‌هایی شده بود که او صحبت در پاسخ گفته‌است که «می‌گویم من یک واحد آن خانه را بیشتر ندارم آن هم با هدیه رفقا؛ مانند امام خمینی که هدیه‌ای زندگی می‌کردند و مقام معظم رهبری که با هدیه رفقایش زندگی می‌کنند من هم اینگونه زندگی می‌کنم.» و افزود اگر قرار باشد همه جزئیات زندگی‌اش را بگوید، «مردم برایم اعانه جمع می‌کنند».
یک روز پس از آن که علیرضا پناهیان، دربارهٔ اشتراک مالکیتش در یک مجتمع مسکونی در سعادت‌آباد تهران گفت فقط یک آپارتمان دارد و آن هم «هدیه دوستان» است، یاشار سلطانی، روزنامه‌نگار، سندی را منتشر کرد که نشان می‌دهد او زمینی گران‌قیمت را نیز به بهای بسیار کم از یک ایرانی خارج از کشور خریده‌است.
یاشار سلطانی روز ۱۸ شهریور ۱۳۹۹، با انتشار این سند از پناهیان پرسید: «چرا خانواده ممتحن که زمان انقلاب از کشور خارج شده‌اند این ملک را به یک‌چندم قیمت واقعی و با واسطه‌گری مسگرزاده به شما فروخته‌اند؟».
افشای این سند و پاسخ علیرضا پناهیان در افکار عمومی باعث شد تا او با اکبر طبری که در دادگاه گفته‌است «دوستانی دارم که اگر بخواهم کل لواسان را به نام من می‌کنند» مقایسه شود.
بعد از حضور او در برنامه تلویزیون صدا و سیما روزنامه اصفهان امروز در یک مطلب به دادن فرصت پاسخگویی در صدا و سیما فقط برای «نور چشمی‌ها» انتقاد کرد.
قهرمان! ()
قهرمان تک‌آهنگی در سبک اپرای راک می‌باشد در مورد پیامبر مسیحیان یعنی عیسی که سوالاتی در مورد تولد او پرسیده شده است. این تک‌آهنگ در شهر بتلهم، پنسیلوانیا در ایالت متحده آمریکا نواخته شده است.
غربالگری سرطان نوعی آزمایش غربالگری به‌شکل جستجوی سرطان پیش از ظهور علائم بیماری در فرد است. غربالگری به تشخیص و شناسایی زودهنگام سرطان کمک می‌کند. غربالگری سرطان عبارت است از مجموعه‌ای از تست‌های پزشکی که اگر پاسخ تست غربالگری منفی بود، خیال فرد آزمایش دهنده آسوده می‌گردد، اما اگر پاسخ مثبت بود دال بر وجود سرطان نیست، بلکه فرد را ملزم به انجام آزمایش‌های تکمیلی و پیگیری می‌نماید. چنانچه در آزمایش‌ها تکمیلی نیز وجود سرطان تأیید شد به دلیل تشخیص زودهنگام از طریق غربالگری جای هیچ‌گونه نگرانی برای فرد نیست چرا که اساساً هدف اصلی انجام غربالگری این است که سرطان را در مراحل اولیه یعنی زمانی که هیچ علائم و نشانه‌ای ندارد، شناسایی کند که به دنبال این تشخیص به هنگام پروسه درمان کوتاه‌تر و در دسترس ژتر و نتیجه‌بخش‌تر خواهد بود و به دنبال آن میزان بقا افزایش می‌یابد.
غربالگری یا واژه ملموس و متداول آن در سطح جامعه یعنی چکاپ تا میزانی اهمیت دارد که سازمان بهداشت جهانی آن را یکی از مهم‌ترین سلاح‌های مبارزه با سرطان معرفی کرده‌است.
نکته بسیار حائز اهمیت این است که هنگامی‌که دکتر پیشنهاد غربالگری می‌دهد، به این معنا نیست فرد مبتلا به سرطان می‌باشد بلکه تست غربالگری زمانی انجام می‌شود که فرد هیچ علامت یا نشانه‌ای از سرطان ندارد و صرفاً هدفی جز پیشگیری نخواهد داشت.
غربالگری دو هدف اصلی و مهم را دنبال می‌کند که عبارت‌اند از:
۱) کاهش یا حذف مرگ بر اثر سرطان در سرطان‌هایی که تا نود درصد قابل‌درمان هستند.
۲) کاهش تعداد افرادی که سرطان در آن‌ها، توسعه‌یافته و به مرحله پیش‌رونده می‌رسد.
الف) سرطان سینه
۱) ماموگرافی: ماموگرافی نوعی استفاده از اشعه ایکس در تشخیص تومورهای سرطانی موجود در سینه می‌باشد. تصویری که توسط ماموگرافی تولید می‌شود، ماموگرام نامیده می‌شود که می‌تواند تومورها و ابنرمالی‌های موجود در بافت سینه را نشان دهد که یک تست غربالگری کارآمد به‌شمار می‌آید. ماموگرافی باید از سن ۴۰سالگی به‌صورت سالیانه آغاز شود و بعد از سن ۷۰سالگی هر سه سال یک‌بار انجام شود. غربالگری به شیوه ماموگرافی منجر به کاهش ۳۰درصد مرگ‌ومیر ناشی از سرطان سینه در زنان ۴۵–۷۰سال می‌شود. البته لازم است ذکر شود که ماموگرافی برای سنین پایین‌تر از ۴۰ سال به دلیل متراکم بودن بافت سینه از حساسیت کمتری برخوردار است و سونوگرافی جایگزین خوبی برای غربالگری در این سنین می‌باشد.
ب) سرطان دهانه رحم (کانسر سرویکس)
۱) تست پاپ اسمیر: سرطان دهانه رحم از شایع‌ترین سرطان‌ها در زنان خصوصاً در کشورهای جهان سوم می‌باشد. در کشورهای پیشرفته این سرطان به دلیل انجام تست‌های غربالگری از نظر میزان شیوع کاهش‌یافته‌است. تست پاپ اسمیر یک نمونه‌برداری از سلول‌های دهانه رحم می‌باشد که به‌طور میانگین باید هر شش ماه تا یک سال در زنان متأهل انجام شود و تا سن ۶۰ سالگی این تست به‌صورت سالانه انجام گیرد و بعد از ۶۰ سالگی در صورت منفی بودن نتایج پیشین، دیگر نیازی به غربالگری نیست.
۲) آزمایش ویروس پاپیلومای انسانی(HPV): این آزمایش در جریان پاپ اسمیر انجام می‌شود و ممکن است این ویروس در نمونه‌برداری از دهانه رحم شناسایی شود که از رسک فاکتورهای سرطان دهانه رحم می‌باشد.
ج) سرطان کولورکتال
۱) کولونوسکوپی:در طی این روش پزشک متخصص یک وسیله منعطف به نام کولونوسکوپ را که مجهز به دوربین و نور می‌باشد را وارد رکتوم می‌کند و تمام موارد غیرطبیعی ازجمله پولیپ‌ها و توده‌ها را مشاهده و شناسایی می‌کند. در مواقعی نیز هیچ‌گونه مورد غیرطبیعی یافت نشده و فرد مورد غربالگری سالم می‌باشد. غربالگری از طریق کولونوسکوپی در سنین ۵۰–۷۰سال انجام می‌شود و حداقل هر ده سال یک‌بار باید تکرار شود.
۲) وجود خون مخفی در مدفوع(FOBT): در این تست آزمایشگاهی مدفوع را ازنظر وجود خون مخفی موردبررسی قرار می‌دهند؛ که به تشخیص انواع پولیپ‌ها و سرطان‌ها در مراحل اولیه می‌باشد. انجام این تست غربالگری از ۴۵سالگی هردو سال یک‌بار توصیه می‌شود.
د) سرطان پروستات
1) Digital Rectal Examination:DRE در واقع تستی می‌باشد که حین آن اورولوژیست با دستکش، انگشت آغشته به روغن را وارد رکتوم می‌کند تا سطح پروستات را از لحاظ وجود انواع موارد غیرطبیعی و نامنظم بررسی نماید که در سنین بالای ۴۰ سال بهتر است که ب منظور غربالگری انجام شود.
۲) آزمایش PSA (Prostate Specific Antigen): این تست غربالگری بسیار راحت و در دسترس می‌باشد و شامل اندازه‌گیری سطح ماده‌ای به نام PSAدر خون می‌باشد که چنانچه میزان آن از حد طبیعی بالاتر باشد مشکوک به سرطان پروستات بوده و فرد را ملزم به انجام آزمایش‌ها تکمیلی می‌کند.
اغلب سرطان‌ها در کشورهای توسعه‌یافته و پیشرفته به دلیل اجرای هماهنگ برنامه کنترل سرطان و هماهنگی نهادهای دولتی همچون سیستم بهداشت و درمان، نهادهای بیمه‌گذار، رسانه‌ها و دانشگاه‌های علوم پزشکی و همکاری و همراهی عموم جامعه برای ارتقای سطح سلامت، قابل‌درمان شده‌اند.
برنامه ملی کنترل سرطان در واقع یک برنامه همگانی برای کاهش بروز سرطان و مرگ‌ومیر ناشی از آن و هم‌چنین افزایش بهبود کیفیت زندگی بیماران سرطانی در یک کشور یا یک منطقه خاص است و راهبردها و دستورالعمل‌های متنی جهت پیشگیری، کشف زودهنگام، درمان و مراقبت را در اختیار قرار می‌دهد. در واقع برنامه ملی کنترل سرطان چشم‌اندازی از همکاری‌های چندجانبه میان دولت و مردم بیان می‌دارد که در آن تمامی ارگان‌های دولتی ازجمله وزارت بهداشت و درمان از لحاظ تأمین امکانات بهداشتی-درمانی در سراسر کشور و پویش سراسری بهداشت، وزارت آموزش‌وپرورش از طریق آموزش زندگی سالم و به دور از عوامل خطرزایی همچون دخانیات، الکل و … و دانشگاه‌های علوم پزشکی از طریق آموزش پرسنل آگاه و متخصص در جهت همراهی و همکاری و رسانه‌ها از طریق تبلیغات فراگیر و گسترده تست‌های غربالگری و تشویق اذهان مردم به سمت این تست‌ها و سیستم‌های بیمه‌کننده از طریق تأمین مخارج لازم جهت اجرای این برنامه‌ها، مشارکت می‌کنند تا دستاورد این مشارکت در کنترل عملی سرطان بارور گردد. یعنی همان چیزی که در کشورهای توسعه‌یافته مشاهده می‌شود. سرطان‌هایی که امروزه در این کشورها قابل‌درمان هستند در کشورهای درحال‌توسعه در مراحل پیشرفته تشخیص داده می‌شوند.
یکی از اصول اساسی و مهم برنامه ملی کنترل سرطان غربالگری و ایجاد فرهنگ آن به‌عنوان یک وظیفهٔ مهم بهداشتی بر دوش افراد جامعه و آماده‌سازی نهادهای دولتی برای اجرای آن است.
در یک مطالعه مقایسه‌ای در یکی از ارگان‌های تحقیقاتی در اروپا پیرامون برآورد هزینه غربالگری و هزینه درمان در سال ۲۰۰۵ به نتیجه زیر رسیدند:
همان‌طور که مشاهده می‌شود، هزینه تخصیص داده‌شده به غربالگری بسیار کمتر از هزینه‌ای است که باید صرف درمان گردد. در واقع حمایت از برنامه‌های غربالگری که جزئی از کشف زودهنگام سرطان است بسیار حائز اهمیت می‌باشد. موفقیت در غربالگری منوط به داشتن تعداد کافی پرسنل برای انجام آزمایش‌های غربالگری و هم‌چنین ایجاد حس وظیفه عمومی برای انجام این تست می‌باشد. امروزه در بسیاری از کشورهای اروپایی همچون انگلیس مشاهده می‌شود که سالیانه برای تمامی زنان بالای ۴۵ سال دعوت‌نامه‌ای جهت انجام غربالگری سرطان سینه ارسال می‌شود که نمایانگر آمادگی دولت از لحاظ سرمایه و نیروی پشتیبان و آمادگی عموم جامعه برای غربالگری است.
در ایران با توجه به آنکه چندین سال است که برنامه ملی کنترل سرطان به‌صورت جامع و کامل تدوین می‌شود اما قسمت ابتدایی این برنامه یعنی کشف زودهنگام به‌خوبی در کشور اجرا نمی‌شود. با توجه به افزایش میزان شیوع سرطان در دنیا، هر کشور هدفمندی که نگران سلامتی افراد جامعه خود باشد سیاست‌هایی را برای کنترل مناسب و به‌موقع شیوع سرطان به کار می‌بندد.
البته تا امروز کارهایی پراکنده اما تا حدودی مؤثر در رابطه با کنترل سرطان صورت گرفته‌است از جمله پویش ملی مبارزه با سرطان که در تاریخ ۸تا ۱۵ بهمن سال ۱۳۹۴ صورت گرفت که مسئولین برگزاری این پویش اهدافی از جمله افزایش آگاهی و جلب مشارکت نهادهای دولتی و مردم‌نهاد، اصلاح باورهای نادرست در خصوص درمان‌ناپذیر بودن سرطان و جلب مشارکت سیاست‌گذاران و سکان داران سلامت کشور در کنترل سرطان را دنبال نمودند. اما آنچه که باید مورد توجه قرار گیرد، برنامه‌ریزی مناسب با نیازهای روز جامعه از رسانه‌های جمعی همچون رادیو و تلویزیون و نهادینه کردن فرهنگ غربالگری در جامعه می‌باشد. ضروریست از طریق تمامی منابع اطلاع‌رسانی و هم‌چنین مهم‌ترین نهاد آموزشی کشور یعنی وزارت آموزش و پرورش به افراد آموزش داده شود تا علائم و نشانه‌های اولیه سرطان را تشخیص دهند. مردم باید به این اندیشه دست پیدا کنند که مادامی که سرطان زود تشخیص داده می‌شود، درمان مؤثرتر خواهد بود.
وزارت بهداشت با همکاری نهادهای بیمه‌گذار بایستی هزینه‌ای را برای ایجاد شرایط مناسب غربالگری از لحاظ پوشش بیمه‌ای، تجهیزات و مراکز مناسب و تخصصی غربالگری در سطح کشور و تأمین پرسنل کافی برای ارائه این خدمات را فراهم سازی نماید. آموزش تخصصی کارکنان بخش‌های بهداشتی-درمانی بسیار ضروریست. این بدان معناست که آن‌ها باید به صورت تخصصی برای کشف زود هنگام سرطان از طریق غربالگری آموزش ببینند و مهارت‌های لازم را کسب نمایند. هنگامی که افراد در مراحل آغازی سرطان، غربالگری شده و برای درمان به تیم‌های درمان‌کننده معرفی می‌شوند، نتایج اجتماعی و اقتصادی سودمندی را به دنبال خواهد داشت. اول آن که در دیدگاه اجتماعی، فرد به عنوان عضوی از یک خانواده در اسرع وقت و به موقع درمان را دریافت و پس از بهبودی به کانون خانواده بازمی‌گردد و آسیب‌های مخرب روحی کمتری از جمله استرس و نگرانی چه برای بهبودی و چه تأمین دارو و. به کیان خانواده وارد می‌شود. درمان سرطان در مراحل اولیه هزینه بسیار کمتری را به اقتصاد یک کشور از لحاظ تأمین دارو و تجهیزات پیشرفته وارد می‌کند. هر فرد مبتلا به سرطان ممکن است یک نیروی کار و مولد سرمایه برای کشور باشد، چنانچه با سیستم غربالگری دولت بتواند با ارائه به موقع درمان به این افراد، آن‌ها را به مرحله بهبودی و زندگی روزمره برساند، نه تنها از چرخه اقتصادی یک خانواده حمایت کرده بلکه یک نیروی کار در جامعه حفظ کرده‌است.
با بررسی مقایسه‌ای که سالیانه در کشورهای اروپایی از لحاظ برآورد هزینه صورت می‌گیرد، این نتیجه حاصل شده‌است که اجرای غربالگری مناسب در جامعه، سالانه مبلغی معادل نصف مقدار هزینه درمان در کشور را صرف خود خواهد کرد و میزان مرگ و میر را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهد.
برنامه غربالگری سرطان باید همانند واکسیناسیون بیماری‌های واگیر که به صورت فراگیر و جامع انجام می‌شود، صورت پذیرد. در واقع همان‌طور که برای پیشگیری از بیماری‌های واگیر طرح یکپارچه وجود دارد، برای بیماری‌های غیرواگیر از جمله سرطان نیز طرح یکپارچه و ملی پیشگیری و کنترل وجود داشته باشد. غربالگری به آن معنا نیست که اگر پاسخ آن منفی بود یعنی دیگر نیازی به تکرار نیست، بلکه باید تداوم داشته و به صورت مکرر سالیانه صورت پذیرد. غربالگری می‌تواند یکی از مهم‌ترین معیارهای ارزیابی عملکرد سیستم سلامت یک جامعه باشد و نیازمند توجه و مساعدت همه‌جانبه نهادها و گروه‌های مؤثر است.
نمره ی دانش و نگرش بهورزان زنی که 2 بار و بیشتر غربالگری سرطان دهانه ی رحم را انجام داده بودند، به طور معناداری بالاتر بود (05/0>P value). نگرش منفی در مورد غربالگری سرطان دهانه ی رحم بیشتر به علت تجربه ی درد (67 درصد) و احتمال زخم و خونریزی (53 درصد) بود. نتیجه گیری: با اینکه دانش، نگرش و عملکرد بهورزان در مورد غربالگری سرطان دهانه ی رحم نسبتا مناسب است، مداخالت متناسب برای بهبود خدمات آن ها مورد نیاز می باشد.
آآرونشونیا نام یک سرده از تیره کاسنیان است.
آآرونشونیا نام یک تیره از خانواده کاسنی‌ها می‌باشد که بومی نواحی استپ‌های نمکی و بیابان در شمال آفریقا و همچنین غرب آسیا است. نام این جنس گیاهی توسط یک بذرشناس به نام آآرون آآرونشون در سال ۱۹۲۷ میلادی گذاشته شده‌است.
باشگاه فوتبال استقلال تهران در فصل ۸۶–۱۳۸۵ شصت‌ و یکمین سال فعالیت باشگاه فوتبال استقلال تهران و ششمین حضور متوالی این تیم در لیگ برتر فوتبال ایران بود. همچنین آن‌ها در بیستمین دوره جام حذفی فوتبال ایران نیز حضور داشتند. در این فصل عبدالصمد مرفاوی جایگزین امیر قلعه‌نویی شد. قلعه‌نویی پس از قهرمان کردن استقلال در فصل ۸۵–۱۳۸۴ در لیگ برتر، به عنوان سرمربی تیم ملی ایران انتخاب شد. نکته تاریک این فصل حذف استقلال از لیگ قهرمانان آسیا به دلیل تاخیر در ارسال مدارک و اسامی بازیکنان بود.
Esteghlal F.C. Iran Pro League Squad 2006–07
در این فصل امیر قلعه‌نویی سرمربیگری تیم ملی فوتبال ایران را قبول کرد و پس از سه سال از استقلال جدا شد. مدیریت وقت استقلال در انتخابی عجیب صمد مرفاوی را به عنوان سرمربی تیم انتخاب کرد. انتخابی که از همان روز اول با انتقادهای شدیدی مواجه شد و بسیاری معتقد بودند مرفاوی نمیتواند سرمربی توانمندی برای تیمی به بزرگی استقلال باشد. در انتخاب عجیب دیگری قلعه‌نویی به عنوان رییس سازمان فوتبال استقلال برگزیده شد. سمتی که تا ان روز وجود خارجی نداشت.
در این فصل علاوه بر جدایی قلعه‌نویی استقلال بازیکنانی چون واحدی‌نیکبخت، عنایتی و جباری را نیز در اختیار نداشت. واحدی‌نیکبخت در حرکتی عجیب و غیر قابل باور برای هواداران به تیم رقیب یعنی پرسپولیس تهران پیوست. عنایتی به کشورهای حاشیه خلیج فارس رفت و جباری نیز به علت مصدومیت در دوران نقاهت به سر میبرد.
با توجه به اینکه استقلال سه بازیکن بزرگ را از دست داده بود عملکرد قابل توجهی در فصل نقل و انتقالات نداشت و اقدام به خریدهای مناسب نکرد. استقلال برای این فصل بازیکن خاصی را به خدمت نگرفت و مهمترین خریدهای این تیم شامل علی انصاریان در خط دفاعی و علی علیزاده و داسیلوا در خط حمله میشدند. دو مهاجمی که برای پر کردن جای خالی عنایتی به استقلال آمدند ولی هر دو با هم فقط ۶ گل به ثمر رساندند.
برخلاف انتقادات صورت گرفته استقلال با هدایت صمد مرفاوی شروع بسیار خوبی در لیگ داشت و با سه برد متوالی در سه هفته آغازین لیگ به عنوان یک مدعی خود را مطرح کرد. استقلال که تا هفته هشتم شکست نخورده بود در این هفته بازی شهرآورد را با نتیجه ۲ بر ۱ به تیم پرسپولیس واگذار کرد تا اولین شکست فصل را متحمل شود. بعد از بازی شهرآورد استقلال هفت بازی دیگر تا پایان نیم فصل فاصله داشت. آبی پوشان ابتدا چهار برد متوالی کسب کردند و سپس دو بازی بعدی مغلوب پیکان و سایپا شد تا از صدر جدول فاصله بگیرند. آبی پوشان با کسب برد در بازی پایانی نیم فصل اول با ۳۰ امتیاز و چهار امتیاز کمتر از تیم صدرنشین یعنی سایپا به تعطیلات رفتند.
در سطح مدیریت باشگاه نیز تغییراتی ایجاد شد و مقداد نجف‌نژاد به عنوان مدیر باشگاه استقلال تهران انتخاب شده بود.
استقلال نیم فصل دوم را با سه تساوی متوالی شروع کرد و دیگر خبری از بردهای متوالی نبود. در روز ۲۷ بهمن ۱۳۸۵ خبری در رسانه‌های ایران منتشر شد که همه فوتبال‌دوستان و بیشتر از همه هواداران استقلال را شوکه کرد. موضوع خبر تلخ این بود، "استقلال به دلیل تاخیر در ارسال مدارک و لیست اسامی بازیکنان به کنفدراسیون فوتبال آسیا از لیگ قهرمانان آسیا ۲۰۰۷ کنار گذاشته شد." این خبر در ابتدا و طبق معمول توسط مدیران و مسئولان باشگاه تکذیب شد پس از گذشت چند روز همه به این باور رسیدند که خبر صحت دارد و کنفدراسیون آسیا از تصمیمش عقب نشینی نخواهد کرد بنابراین مدیران وقت استقلال مدعی شدند با در اختیار گرفتن چند وکیل خبره به دادگاه بین المللی کاس شکایت خواهند کرد. در آن برهه زمانی پرونده‌ای نیز برای این اتفاق تشکیل شد و استقلال به دادگاه کاس شکایت کرد ولی هیچگاه مسئولان استقلال نتیجه و رای دادگاه کاس را علنی نکردند. استقلال در صورتی از لیگ قهرمانان کنار گذاشته شد که با تیمهای الهلال، پاختاکور و الکویت همگروه شده بود
شوک حذف از آسیا برای استقلال در لیگ برتر مثبت هم بود آبی‌پوشان در شش بازی خود در لیگ برتر بعد از حذف از آسیا صاحب چهار برد و دو مساوی شدند و و در پایان هفته بیست و چهارم به صدر جدول رسیدند. استقلال در هفته بیست و پنجم لیگ برتر تیم برق شیراز را هم شکست داد تا صدرنشینی خود را تحکیم بخشد. بعد از حذف استقلال از لیگ قهرمانان آسیا زمزمه تغییرات مدیریتی در این تیم شنیده و هواداران هر روز منتظر بودند تا شاهد مدیری جدید در این تیم باشند. بالاخره در چند هفته مانده به پایان بازیهای لیگ برتر علی فتح‌الله‌زاده برای سومین بار سکان مدیریت باشگاه استقلال را عهده‌دار شد. این تغییرات مدیریتی برای استقلال خوش یمن نبود و این تیم از پنج بازی پایانی خود در این فصل فقط سه شکست و دو تساوی کسب کرد و در حالی که استقلال تا پایان هفته بیست و هفتم صدرنشین بود در سه هفته پایانی صدر را از دست و  در پایان با عنوان چهارمی لیگ را به پایان برد.
استقلال در این فصل از بازیها مسابقات جام حذفی را جدی نگرفت و در همان مرحله اول توسط تیم مقاومت بسیج فارس از دور بازیها حذف شد. استقلال در این بازی در ورزشگاه حافظیه دو بر صفر مغلوب این تیم لیگ دسته یکی شد.
استقلال که در گروه D این رقابت‌ها حضور داشت، به علت دیرکرد در ارسال فهرست اسامی بازیکنان از این رقابت‌ها کنار گذاشته شد.
۱- علیرضا نورمحمدی بازیکن ذوب‌آهن اصفهان در بازی هفته اول لیگ برتر
گلهای استقلال در بازیهای فصل ۸۶–۱۳۸۵
آبینیه دیوید جامبو (؛ زادهٔ ) یک خواننده، ترانه‌سرا و هنرمند هنرهای نمایشی اهل نیجریه است. وی از سال ۲۰۱۰ میلادی تاکنون مشغول فعالیت بوده‌است.
بنزو -۷٬۸دیدهیدرودیول-۹٬۱۰-اپوکساید ()
نام یک ترکیب ارگانیک از دسته ترکیب‌های آلی با فرمول شیمیایی c20h14o3 می‌باشد .این گوته متابولیت در گازهای تنباکو و سیگار یافت می‌شود.
روابط تجاری ایران و افغانستان به دلیل همسایگی ایران و افغانستان برای هر دو کشور اهمیت دارد. افغانستان یکی از بازارهای عمده برای کالاهای ایرانی است. حجم دادوستد ایران و افغانستان در سال ۹۵ نزدیک به دو و نیم میلیارد دلار برآورد شده‌است.
حجم دادوستد ایران و افغانستان در سال ۹۵ نزدیک به دو و نیم میلیارد دلار برآورد شده که بیشتر آن، صادرات کالاهای ایرانی به افغانستان است و اتفاقاً طرف افغانستانی هم این کالاها را به گرمی می‌پذیرد؛ به‌طوری‌که آذرخش حافظی، رئیس روابط بین‌الملل اتاق تجارت افغانستان، در شهریورماه گفته بود این میزان می‌تواند تا یک دهه دیگر به ۲۰ تا ۲۵ میلیارد دلار هم افزایش یابد.
محسن خاوری هاشمی، نایب دوم اتاق اصناف مشهد، «محصولاتی نظیر صنایع غذایی، ماشین‌آلات و مصالح ساختمانی، خدمات فنی و مهندسی و مخابراتی، حمل‌ونقل، لوازم خانگی، دکوراسیون، مبلمان و مصنوعات چوبی، مصنوعات پلاستیکی، موکت و کف‌پوش، تجهیزات پزشکی و آزمایشگاهی، الیاف و منسوجات، پوشاک، پوست و چرم، محصولات آرایشی و بهداشتی، تابلوفرش و صنایع دستی، فرش دستباف و ماشینی، زیورآلات و نقره و…» را از جمله ظرفیت‌های اصناف برای حضور در بازار افغانستان دانست.
افغانستان یکی از کشورهایی است که ایران به دلایل مختلف نیازمند گسترش روابط بانکی با آن است. حدود سه میلیون پناهنده و مهاجر افغانستانی (حدود یک‌میلیون قانونی و دو میلیون غیرقانونی) در ایران به سر می‌برند. محدودیت‌های بانکی برای این افراد (حتی محدودیت‌های پیچیده و دست و پاگیر برای اتباع قانونی افغانستانی در ایران) هم مایه دردسر و ناخرسندی افغانستانی‌ها شده و هم به اقتصاد و نظام بانکداری ایران آسیب زده است. از یکسو، آن دومیلیون نفری که به‌گونه‌ای غیرمجاز در ایران به سر برده و بیشترشان در مشاغل دشوار مشغول به کار هستند، درآمدهایشان را هنگامی‌که در ایران به سر می‌برند (که میانگین بین شش ماه تا یک سال به درازا می‌کشد)، نزد خودشان یا افراد معتمد به امانت می‌سپارند. تجربه چندین دهه فشار برای پیشگیری از ورود این افراد به کشور شکست خورده است، ضمن آنکه بیشتر اینان در کارهایی مشغول‌اند که جوانان ایرانی کمتر زیر بار آن فعالیت‌ها می‌روند. همچنین آن یک‌میلیون مهاجر/پناهنده قانونی هم در بسیاری از مواقع با موانع دست و پاگیر برای بازکردن حساب بانکی یا استفاده از آن روبرو هستند.
کالاهای فرهنگی ایرانی خصوصاً کتاب یکی از زمینه‌هایی است که به‌شدت توسط شهروندان افغانستانی دنبال شده و خواستار دارد. بیشتر کتاب‌های موجود در افغانستان، در ایران چاپ‌شده‌اند و تعدادی کمتر نیز در پاکستان. در افغانستان اگرچه حدود یک‌صد انتشاراتی وجود دارد (که البته قابل‌مقایسه با ۱۲ هزار ناشر ایرانی نیست)، اما به دلیل مشکلات ساختاری و به‌صرفه نبودن، کامیابی چندانی در گسترش صنعت نشر افغانستان نداشته‌اند. البته بسیاری از کتاب‌های چاپ ایران با فاصله زمانی بسیار، تازه به شهرهای بزرگ افغانستان همچون کابل، هرات و مزارشریف می‌رسد و چنانچه کسی از شهرها و روستاهای دیگر مایل به دسترسی به این کتاب‌ها باشد، یا باید رنج سفر به شهرهای بزرگ را بر خود هموار کند یا منتظر بماند تا یک کتاب‌فروشی در شهر خودش، آن را بیاورد.
فروش فیلم و سریال‌های ایرانی (که در افغانستان پرطرفدارند)، آلبوم‌های موسیقی، نرم‌افزارهای اندرویدی و… نیز یکی از جنبه‌های این بازار است. برای نمونه، کافه بازار به‌عنوان بزرگ‌ترین عرضه‌کننده نرم‌افزارهای گوشی‌های همراه، توسط بسیاری از جوانان افغانستانی مورد استفاده قرار می‌گیرد. اما برنامه‌های فروشی کافه بازار، نمی‌تواند برای افغانستانی‌ها که امکان پرداخت آنلاین ندارند، مورد استفاده قرار بگیرد.
دونالد وودز وینیکات (به انگلیسی: Donald Woods Winnicott) پزشک و روان‌شناس اطفال، و روانکاو انگلیسی، که از اعضای مکتب تئوری رابطه اشیاء و تحت تأثیر ملانی کلاین بوده‌است.دونالد وودز وینیکات متولد ۷ آوریل ۱۸۹۶، در پلایموت، دوون انگلستان به دنیا آمد. وی از نظریه پردازان معروف شخصیت بود که شهرت وی در شاخهٔ نظریه روابط ابژه و روان‌شناسی رشد می‌باشد. او را با ایده‌هایش در مورد والدین به حد کافی خوب (good enough parents)، خود حقیقی (true self) و خود کاذب (False self) می‌شناسند.
وینیکات اغلب گفته‌است که چیزی به‌عنوان یک کودک وجود ندارد، یعنی که یک کودک نمی‌تواند بیرون از رابطه‌ای با یک دایه وجود داشته باشد. رشد ثمربخش کودک بسته به مهیا سازی محیط تسهیل‌کننده‌ای توسط یک مادر «به‌قدر کفایت شایسته» است. واژه گزینی او در اینجا نشانگر تلاش برای احتراز از ایده‌آل سازی نقش مادر است. مراقبت مادرانه به‌قدر کفایت شایسته موجب رشد و نمو تدریجی به‌سوی استقلال است؛ و نبود آن می‌تواند به ایجاد نفس کاذبی منجر شود که با مقتضیات محیطی تبانی کرده و نفس راستین را نهان می‌سازد.
اشتهار وینیکات به خاطر طرح تصور «ابژه انتقالی» در تفکر روان‌کاوانه است. این ابژه، نوعاً، شیی یا ابژه‌ای مادی نظیر یک پتو است که کودک تعلق عاطفی شدیدی به آن نشان می‌دهد. این ابژه به کودک اجازه می‌دهد تا از رابطه شفاهی اولیه با مادر به روابط ابژگانی راستین رو کند. این ابژه گشتاری، که حاصل نخستین تجربه کودک از چیزی است که به او تعلق ندارد، امکان تفاوت گذاری فضایی اولیه‌ای میان خود و غیر خود را ایجاد می‌کند.
دریاگرازسپر یا آوکاسپیس یک سرده کوچک از بندپایان منقرض شده می‌باشد. اندازه و طول اعضای این سرده در حدود ۱ اینچ تا ۲٫۵ سانتی‌متر می‌باشد. اعضای این جنس از بند پایان در دوره کامبرین می‌زیستند. فسیل‌های یافت شده از گونه‌های این جنس آغلی از شمال گرینلند جمع‌آوری شده‌اند. دریاگرازسپر با یک چشم نرم کم بینا مانند سه‌لپی (تریلوبیت) زندگی می‌کرد.
آلخاندرو اوکانا (؛ زادهٔ 1973) یک موسیقی‌دان اهل ایالات متحده آمریکا است. وی از سال ۱۹۹۳ میلادی تاکنون مشغول فعالیت بوده‌است.
نام یک سیارک است که در سال ۱۹۹۲ میلادی کشف شده‌است. این سیارک از خانواده سیارک‌های نزدیک زمین محسوب می‌شود. این سیارک از زیرگروه سیارک‌های آپولو آستروئیدز می‌باشد. فاصله این سیارک از زمین در حدود ۱ هزار سال نوری می‌باشد. این سیارک توسط دو سیارک‌شناس آمریکایی به نام‌های الینور هلین و جف تی. آلو شناسایی و تصیف علمی و طبقه‌بندی شد. این سیارک اولین بار در رصد خانه پالومار در ایالت کالفیرنیا در سال ۱۹۹۲ میلادی رصد. این سیارک از نوع اس می‌باشد؛ که جزو سیارک‌های نزدیک به خورشید محسوب می‌گردند.
آدرو (به ایتالیایی: Adro) یک کومونه در ایتالیا است که در استان برشا واقع شده‌است.
آدرو ۱۴ کیلومترمربع مساحت و ۷٬۱۸۶ نفر جمعیت دارد و ۲۷۱ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
بارچی (به ایتالیایی: Barchi) یک کومونه در ایتالیا است که در استان پزارو و اوربینو واقع شده‌است.
بارچی ۱۷٫۳ کیلومترمربع مساحت و ۹۶۷ نفر جمعیت دارد و ۳۱۹ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
بوسنتینو (به ایتالیایی: Bosentino) یک کومونه در ایتالیا است که در ترنتینو واقع شده‌است.
بوسنتینو ۴٫۷ کیلومترمربع مساحت و ۷۳۹ نفر جمعیت دارد و ۷۰۰ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
بوناویگو (به ایتالیایی: Bonavigo) یک کومونه در ایتالیا است که در استان ورونا واقع شده‌است.
بوناویگو ۱۷٫۸ کیلومترمربع مساحت و ۱٬۹۹۰ نفر جمعیت دارد و ۱۹ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
بریندیسی مونتانیا (به ایتالیایی: Brindisi Montagna) یک کومونه در ایتالیا است که در استان پوتنزا واقع شده‌است.
بریندیسی مونتانیا ۵۹٫۸۸ کیلومترمربع مساحت و ۹۱۷ نفر جمعیت دارد و ۸۰۰ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
محمدحسین بنی‌اسدی (۱۳۲۱) معروف به حسین بنی‌اسدی سیاستمدار و فعال سیاسی، عضو شورای مرکزی نهضت آزادی است که داماد مهدی بازرگان و وزیر مشاور در امور اجرایی در کابینه دولت موقت بود.
بنی اسدی در سال ۱۳۴۰ در رشته پزشکی دانشگاه تهران پذیرفته شد ولی به علت علاقه به رشته مهندسی برای ادامه تحصیل به خارج از ایران رفته و در سال ۱۳۴۶ به ایران بازگشت. بنی اسدی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع و دکترا در رشته مدیریت و علوم نظام‌های اجتماعی دارد.
او در همین سال با دختر مهدی بازرگان ازدواج کرده و به فعالیت در زمینه‌های فنی و مهندسی می‌پردازد.
بنی اسدی در ابتدا از علاقه‌مندان به نهضت خداپرستان سوسیالیست و حزب مردم ایران بود و پس از آشنایی با مهندس بازرگان به عضویت و فعالیت در نهضت آزادی می‌پردازد. او در کنگره سال۱۳۵۸ به عضویت در شورای مرکزی نهضت آزدی انتخاب شد. بنی اسدی عضو ستاد انتخاباتی نهضت آزادی در نخستین دوره ریاست جمهوری بود که پس از موضع‌گیری حسن حبیبی در حمایت از گروگانگیری سفارت آمریکا از ستاد او خارج شد.