moaminsharifi/fa-wiki-spell-checker huggingface dataset:
اکثر جوانان روستا بعد از سپری کردن مراحل تحصیل در سازمان ها و ارگان های دولتی مشغول به کار می‌شوند به طوریکه بسیاری از مدیران ارشد سازمان ها و نهاد های دولتی از جوانان روستای اتی کندی هستند . پاکدستی ، سخت کوشی ، صداقت و پشتکار از ویژگی های بارز اهالی این روستا میباشد .
از بزرگان و ریش سفیدان قدیمی این روستا که در قید حیات نیستند می‌توان به احمد محمدیون اتی کندی ، عین اله بخشیان ، سیدهاشم هاشمی ، مشهدی فرهاد محمدیون اتی کندی، حسین خان حقیقت و ... اشاره کرد .
از مشاهیر هنری برجسته این روستا می‌توان عاشیق حسین جوان را نام برد .
مشاغل غالب اهالی روستا ، کشاورزی ، دامداری و قالیبافی میباشد . آب و هوای روستا معتدل و خشک میباشد .
آقامیرلو یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
ایل‌یوردی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
بالان یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
پیرلر سفلی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
پیرلر علیا یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
پیره‌ماشان یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
حدادان یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
خالان یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
روستای خالان از توابع استان آذربایجان شرقی و شهرستان کلیبر می‌باشد.
خان‌کندی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
سیدلر سفلی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
سیدلر علیا یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
عبدالرزاق یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
غمیش‌عونی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قلیانساز یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان سیدان بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
در این روستا تنها سه خانوار زندگی می‌کنند.
اسبهار سفلی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
اوزون‌قیه یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
بختیارلو یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
پیراحمدلو یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
جیغ‌جیغ یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که دارای 45خانوارمی باشد و در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
چات‌قیه یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
روستاهای همجوار روستای کاغلوکوزلو با صفا،روستای شاملو کوچک
چپرقیه یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
حسنعلی کدخدالو یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
ساری‌درق یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
شاملوی بزرگ یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
شاملوی کوچک یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
علی‌کلبی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قره‌قیه یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.قره قیه درزبان ترکی به معنای صخره سیاه یا سنگ سیاه
میباشد جشنواره فرهنگی _مسابقات اسب سواری عشایر دراین منطقه برگزار میشود
قره‌وانلو یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است. این روستا با جمعیتی حدوداً ۸۰۰ نفری می‌باشند و درآمد اصلی شان کشاورزی، دامداری و صنایع دستی است.
در هفتم اردیبهشت ۹۰، آثار باستانی جدیدی کشف شد. باستان شناسان میراث فرهنگی در بررسی‌هایی که از محل انجام دادند یک خمره مخصوص نگهداری غله وتکه‌های از سفال را در این محل پیدا کردند. این قطعات کشف شده هم‌اکنون در موزه میراث فرهنگی نگهداری می‌شود.
قشلاق اخمود سفلی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قشلاق اخمود علیا یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قشلاق اخمود وسطی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قشلاق اوزبک یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قشلاق حاج‌حسین یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قشلاق شاه‌ولی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قشلاق صومعه یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
طایفهٔ قراخانلو یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است. حدود ۸۰٪ از جمعیت طایفهٔ قراخانلو در سرتاسر ایران بخصوص در شهرستان تبریز ساکن هستند.
قشلاق قره‌باغلو یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قشلاق قره‌داغلو یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
بر اساس آمار رسمی ۱۳۸۵ ۸۵ این روستا قره داغلو با ۸۲ خانوار و ۲۳۲ نفر مرد و ۲۲۳ نفر زن که ۲۴۶ نفر از آنان باسواد هستند.
قشلاق گازلوحاجی‌محمد یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قشلاق گازلوحاجی‌یونس یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است. شغل اهالی قشلاق گازلو دامداری می باشد
کشاورزی در این قشلاق بصورت دیم می باشد
. قشلاق گازلو 210نفر جمعیت دارد که در اواخر اردبیهشت ماه با توجه گرمسیر بودن مناطق قشلاقی به مناطق ییلاقی ارتفاعات کوههای ورزقان کوچ میکنند و زندگی چادرنشینی را آغاز میکنند
مردمانی سخت کوش که برای امرار معاش خود سختی های فراوانی به جان می خرند
اصولا نوشتن از عشایر شاید لذت بخش باشد ولی همیشه باید کنار واژه عشایر باید کلمه سختی را گذاشت
زندگی عشایر در چند سال اخیر با مشکلاتی زیادی مواجه شده است.
سرمایه ای که داشتن تقریبا نصف شده است.
خشکسالی های متوالی و عدم حمایت باعث تا نصف اهالی این قشلاق دام های خود رو به زیر قیمت بفروشند.
زندگی در قشلاق گازلو همیشه جریان داشته.. چیزی که من بعنوان یکی از اهالی همیشگی آن قشلاق بهش افتخار کرده ام این است که همواره آن سختی ها مرا انسانی سخت کوش و خستگی ناپذیر به باور آورده است.
حاج یونس کیست که قشلاق بنام اون شخص هست
قشلاق نره‌کش یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
قوش قیه‌سی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
کاغلوگوزلو یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
کهل‌قو یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
یلی سفلی یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
یلی علیا یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان قشلاق بخش آبش‌احمد شهرستان کلیبر واقع شده‌است.
دانشسرای عالی، مؤسسهٔ تربیت دبیر برای دبیرستان‌های کشور بود که در سال ۱۳۵۳ ش به دانشگاه تربیت معلم (دانشگاه خوارزمی فعلی)، تغییر نام یافت
پیشینه دانشسرای عالی به دارالمعلمین مرکزی بر می‌گردد که در سال ۱۲۹۸ خورشیدی در تهران برای تربیت معلم مدارس تأسیس شد. از مهر ۱۳۰۷ در دوران وزارت یحیی قراگوزلو دوره عالی به آن افزوده شد و دارالمعلمین عالی نام گرفت. دارالمعلمین عالی دارای دو قسمت علمی (رشته‌های ریاضیات، طبیعیات، فیزیک و شیمی) و ادبی (ادبیات، فلسفه، تاریخ و جغرافی) بود، و معلمان ایرانی و فرانسوی در آن تدریس می‌کردند.
استقبال از دارالمعلمین عالی کم بود چون در آن زمان سالیانه نزدیک به دویست نفر برای تحصیل به اروپا اعزام می‌شد و دیپلمه‌ای برای تحصیل در دارالمعلمین باقی نمی‌ماند؛ بنابراین، وزارت معارف برای جذب دانشجو تصمیم گرفت امتیازاتی قائل شود و از سال ۱۳۰۸ به پانزده دانشجو، کمک هزینه می‌داد و دانش‌آموختگان دارالمعلمین می‌توانستند بدون امتحان برای ادامه تحصیل به خارج اعزام شوند. همچنین وزارت معارف مکلف شد دانش‌آموختگان دارالمعلمین عالی را در مدارس دولتی به خدمت معلمی استخدام کند.
در فروردین ۱۳۱۱ عیسی صدیق به ریاست دارالمعلمین عالی انتخاب شد و درصدد برآمد محل مناسب و ثابتی برای دارالمعلمین تعیین کند، با شرایطی که بتوان آزمایشگاه، کتابخانه و کلاس کافی برای تحقق هدفهای دارالمعلمین عالی در آن به وجود آورد. به همین جهت به پیشنهاد او و تصویب وزارت معارف، از تیر ۱۳۱۱ دارالمعلمین عالی به ساختمان نگارستان منتقل شد.دائرةالمعارف فارسی، مدخل «دارالمعلمین عالی»
در ۲۹ بهمن ۱۳۱۲ علی‌اصغر حکمت کفیل (سرپرست) وزارت معارف لایحه‌ای در مجلس شورای ملی به شور گذاشت تا برای برپایی ۲۵ «دارالمعلمین و دارالمعلمات» در سراسر کشور بودجه تأمین کند. در همان جلسه، محمدهاشم میرزا افسر نایب رئیس مجلس و نماینده سبزوار پیشنهاد داد که به جای دارالمعلمین و دارالمعلمات، کلمه آموزشگاه به کار رود که هم فارسی است و هم آسان. پیشنهاد او با مخالفت نمایندگان روبرو شد؛ مثلاً طاهری نماینده یزد گفت که آموزشگاه کار را سخت‌تر می‌کند چون باید به جای دارالمعلمین بگوییم آموزشگاه مردانه و به جای دارالمعلمات، آموزشگاه زنانه. شاهزاده افسر به او پاسخ داد که زبان فارسی مانند عربی مذکر و مؤنث ندارد و آموزشگاه برای هر دو نوع دارالمعلمین بدون هیچ پسوندی می‌تواند به کار رود. سرانجام پیشنهاد شاهزاده افسر رأی نیاورد.
لایحه پس از شور اول به کمیسیون معارف رفت که هم شیخ الرئیس افسر در آن عضو بود و هم دکتر طاهری. در کمیسیون، اغلب اعضا کلمه آموزشگاه را پسندیدند و تصمیم گرفتند آن را در لایحه بگنجانند و بار دیگر به رأی مجلس بگذارند. اما باز هم در شور دوم با آموزشگاه مخالفت شد. اسماعیل عراقی نماینده اراک گفت: «فارسی‌تر از غالب نقاط ایران، شیراز، یزد و کرمان است؛ یعنی بیشتر لغات فارسی در آنجاها معمول و متداول است. بنده یقین قطعی دارم که اگر در قسمت دهات شیراز و کرمان بگوییم آموزشگاه کجاست، آنها نمی‌دانند که این آموزشگاه چیست؟ کجاست؟ میوه است؟ خوراکی است؟ چه چیز است و نمی‌فهمند».
همان دکتر طاهری که با آموزشگاه مخالفت کرده بود، پیشنهاد داد به جای دارالمعلمین و دارالمعلمات، کلمه آموزگارستان بگذارند. در رأی‌گیری، آموزشگاه رأی نیاورد اما آموزگارستان رأی آورد. هفته بعد که شور دوم لایحه جریان داشت، علی اصغر حکمت کفیل (سرپرست) وزارت معارف لایحه را از دستور کار مجلس خارج کرد و گفت پس از اصلاح برمی‌گرداند.
در نوزدهم اسفند ۱۳۱۲ که لایحه اصلاح شده دوباره در مجلس به شور گذاشته شد، به جای دارالمعلمین و دارالمعلمات، دانشسرای مقدماتی و به جای دارالمعلمین عالی، دانشسرای عالی به کار رفته و نوشته شده بود: «از این به بعد مدرسه ابتدائی دبستان و معلم آن آموزگار، مدرسه متوسطه دبیرستان و معلم آن دبیر، مدرسه صنعتی هنرستان و معلم آن هنرآموز، هر شعبه از مدارس عالیه (فاکولته) دانشکده و مجموع شعب عالیه (اونیورسیته) دانشگاه و معلم مدارس عالیه، استاد نامیده خواهد شد». این لایحه همان روز تصویب شد و نام دارالمعلمین عالی به دانشسرای عالی تغییر یافت.
در همین دوره استادان ایرانی که به‌تازگی از خارج فارغ‌التحصیل شده بودند به استخدام دانشسرا درآمدند و موضوعات تازه نیز به دروس اضافه شد. پس از تأسیس دانشگاه تهران در سال ۱۳۱۳، دانشسرای عالی جزو آن شد و استقلال خود را از دست داد. هرچند همچنان تنها به پذیرش دانشجویانی پرداخت که داوطلب دبیری بودند.دانشسرای عالی، دانشکده فنی دانشگاه تهران پیوستن به دانشگاه تهران موجب شد که دانشسرا از زمین ورزش و آزمایشگاه و کتابخانه مجهز برخوردار شود و همچنین رشته زبانهای خارجی برای تدریس فرانسوی، آلمانی، روسی و انگلیسی دایر شد. در سال تحصیلی ۱۳۱۴–۱۳۱۵ دختران نیز در دانشسرای عالی پذیرفته شدند.
تا سال تحصیلی ۱۳۲۱–۱۳۲۲، دانشسرای عالی با دانشکده‌های علوم و ادبیات توأم بود. در این سال دانشکده علوم از دانشکده ادبیات و دانشسرا جدا شد. دانشجویان رشته‌های علمی در دانشکده علوم به تحصیل پرداختند و دروس علوم تربیتی در دانشکده ادبیات ارائه می‌شد.
در سال ۱۳۳۴ دانشسرای عالی از دانشگاه تهران جدا شد و زیر نظر مستقیم وزارت فرهنگ قرار گرفت. در این زمان رشته‌های آن عبارت بودند از فیزیک، شیمی، ریاضی، طبیعی، ادبیات فارسی، زبان خارجی، فلسفه و علوم تربیتی، تاریخ و جغرافیا، تربیت بدنی و خانه‌داری. دوره تحصیل سه سال بود و دانش آموختگان، در رشته تخصصی، لیسانس آموزش دبیری دریافت می‌کردند. کمک هزینه‌ای بالغ بر ۱۵۰ تومان به دانشجویان پرداخت می‌شد و در مقابل تعهدی به مدت پنج سال خدمت دبیری در شهرستانها از آنان اخذ می‌شد.
در دانشسرا، علاوه بر کلاسهای روزانه، کلاسهای شبانه نیز برای تربیت معلمان تشکیل شد. از سال تحصیلی ۱۳۳۹–۱۳۴۰ یک دوره فوق لیسانس شبانه برای تربیت دبیر رشته‌های گوناگون برقرار شد. همچنین از سال ۱۳۴۰–۱۳۴۱ یک دوره فوق لیسانس روزانه نیز دایر شد که دانشجویان آن از میان دانش آموختگان مقطع لیسانس انتخاب می‌شدند و طول دوره یک سال بود.
سرانجام در ۳۱ مرداد ۱۳۴۲ دانشسرای عالی توسط هیئت وزیران منحل شد و سازمان تربیت معلم و تحقیقات تربیتی جایگزین آن شد که چند سال بعد، به دانشگاه تربیت معلم تهران تبدیل شد.اسفندیار معتمدی، دانشسرای عالی تهران و اثر آن در آموزش متوسطه، رشد معلم، مهر ۱۳۷۷، سال ۱۷، شماره ۱، صص ۱۸–۱۹
در آغاز تأسیس دانشسرای عالی، اکثر استادان آن خارجی بوده و تنها ۹ تن از استادان آن ایرانی بودند که همگی در پایه‌گذاری فرهنگ و آموزش و پرورش جدید ایران سهم داشتند. هفت تن از این افراد عبارت بودند از:
فهرست فصل‌های باشگاه فوتبال استقلال تهران عملکرد تیم فوتبال استقلال از زمان تأسیس باشگاه تا اکنون در فصل‌ها و جام‌های مختلف فوتبال ایران و آسیا را در بر می‌گیرد. استقلال با نام اولیهٔ باشگاه دوچرخه‌سواران ایران در ۴ مهر ۱۳۲۴ در تهران و در دفتری در خیابان فردوسی توسط تعدادی جوان علاقه‌مند به دوچرخه‌سواری تأسیس شد. در ماه‌های اولیه، باشگاه تنها محلی برای گردهمایی علاقه‌مندان به دوچرخه‌سواری بود اما ورزش‌های دیگر به سرعت به مجموعه فعالیت باشگاه اضافه شدند و از اسفند همان سال تیم فوتبال باشگاه نیز تأسیس شد. در ۲۲ بهمن ۱۳۲۸ با تصمیم هیئت مدیره نام تیم از دوچرخه‌سواران به تاج تغییر یافت و در فروردین ۱۳۵۸ و پس از انقلاب ۱۳۵۷ با پیشنهاد بازیکنان قدیمی تیم نام این تیم از تاج به استقلال تغییر یافت تا بتواند در مسابقات فوتبال حضور داشته باشد. این تیم هم‌اکنون با نام استقلال در فوتبال ایران و آسیا فعال است.
باشگاه در نخستین فصل حضورش در ۱۳۲۵ در مسابقات باشگاهی و حذفی تهران شرکت کرد و در هر دو جام موفق به کسب نایب قهرمانی شد و از آن فصل تا کنون به غیر از فصل ۱۳۲۷ که باشگاه به دلیل کمبود بودجه در مسابقات حاضر نشد، ۷۴ فصل در فوتبال تهران و ایران و آسیا حاضر بوده و همواره در مسابقات حضور داشته و عنوان‌های قهرمانی فراوانی را نیز کسب کرده‌است.
نخستین حضور رسمی این تیم در فصل ۱۳۲۵ در مسابقات لیگ و حذفی استان تهران بود. در سال‌های دههٔ ۱۳۲۰ و تا اواخر دههٔ ۱۳۴۰ مسابقات فوتبال سراسری در ایران برگزار نمی‌شد و استان‌ها و شهرهای مختلف مسابقات خود را داشتند و تاج نیز تا فصل ۱۳۵۲ تنها در مسابقات استانی شرکت می‌کرد. فصل‌های ۳۷–۱۳۳۶، ۱۳۴۹ و ۱۳۵۰ تنها استثناها در این زمینه بودند که مسابقات کشوری نیز برگزار شدند. هر دو مسابقات لیگ و حذفی استان تهران با توجه به شرایط آن زمان فوتبال تهران با حضور تیم‌های کمی برگزار می‌شدند، مسابقات رفت و برگشتی نبودند و در فصل‌های مختلف نحوه برگزاری مسابقات دستخوش تغییرات فراوانی نیز می‌شد و این مسابقات تقویم ثابتی نداشتند. تعدادی از فصل‌ها همچون ۱۳۳۴، ۱۳۴۲ و ۱۳۴۳ نیز به دلایل مختلف همچون برگزاری بازی‌های ملی یا مسابقات سراسری برگزار نشدند یا نیمه‌کاره رها شدند. به همین دلیل فصل‌های نخستین تیم تاج معمولاً تاریخ‌های آغاز و پایان‌های بسیار متفاوتی داشتند و بسیاری از فصل‌ها کوتاه بودند و تعداد بازی‌های کمی نیز داشتند. از اواخر دههٔ ۱۳۴۰ و مشخصاً از فصل ۱۳۴۹ تلاش‌هایی برای برگزاری لیگ سراسری در ایران انجام شد و در همین فصل تاج برای نخستین بار در مسابقات باشگاهی قاره‌ای نیز شرکت کرد و به این ترتیب فصل‌های تیم تاج به دلیل حضور همزمان در مسابقات کشوری و استانی و آسیایی گسترده‌تر و طولانی‌تر شدند.
از فصل ۱۳۵۲ مسابقات باشگاهی ایران با نام جام تخت جمشید و به صورت دوره‌ای و رفت و برگشتی برگزار شد. از ابتدای این فصل تاج دیگر تنها در مسابقات کشوری حاضر شد و فصل‌های تاج با نظم و ترتیب از اواسط اسفند هر سال آغاز شدند و تا اواسط پاییز سال بعد ادامه یافتند. از فصل ۱۳۵۵ مسابقات جام حذفی ایران نیز برگزار شدند. در میانه‌های تابستان ۱۳۵۷ و با شعله‌ور شدن حوادث انقلاب ۱۳۵۷ برگزاری مسابقات جام تخت جمشید و جام حذفی ایران متوقف شد تا دوران نظم و ترتیب فصل‌های تاج به سرعت به پایان برسد.
با پیروزی انقلاب فوتبال ایران و به دنبال آن تیم تاج دستخوش تغییرات فراوانی شد، در فروردین ۱۳۵۸ از حضور تاج با نام اصلی‌اش در مسابقات جلوگیری شد و با پیشنهاد تعدادی از بازیکنان قدیمی نام تیم به استقلال تغییر یافت. در سال‌های بعد از انقلاب برگزاری مسابقات سراسری فوتبال در دستور کار مدیران ورزشی دولت نوین ایران نبود و تیم‌ها مجدداً به مسابقات استانی بازگشتند. در ۲ فصل ۱۳۵۸ و ۱۳۵۹ مسابقات نیمه‌کاره رها شدند اما از فصل ۱۳۶۰ فدراسیون فوتبال توانست مسابقات را کامل برگزار کند و تا فصل ۷۱–۱۳۷۰ استقلال در مسابقات لیگ تهران حاضر بود. مسابقات لیگ استان تهران در این دهه نیز همچون سال‌های دور همچنان بدون تقویم مشخص و با تغییرات فراوان در نحوه برگزاری دنبال شد. از فصل ۱۳۶۵ برگزاری جام حذفی از سر گرفته شد و در دههٔ ۱۳۶۰ چند دوره دیگر آن برگزار شد. با پایان جنگ ایران و عراق در فصل ۶۹–۱۳۶۸ یک دوره مسابقات سراسری نیز برگزار شد. از فصل ۱۳۶۹ استقلال پس از ۱۹ سال غیبت بار دیگر در مسابقات آسیایی حاضر شد.
از ابتدای فصل ۷۱–۱۳۷۰ برگزاری مسابقات سراسری در ایران از سر گرفته شد و این بار مسابقات به افتخار اسرای ایرانی بازگشته از عراق لیگ آزادگان نام گرفت و استقلال بعد از این فصل دیگر در مسابقات استانی حاضر نشد. دوره‌های نخست لیگ آزادگان بسیار نامنظم و با تغییرات فراوان در تعداد تیم‌ها و گروه‌ها و تقویم مسابقات و نحوهٔ صعود و سقوط تیم‌ها برگزار شد اما از نیمه دوم این دهه برگزاری مسابقات روال منظم‌تری گرفت. در این دهه و از فصل ۷۶–۱۳۷۵ استقلال پس از قهرمانی در جام حذفی ۷۵–۱۳۷۴ برای نخستین بار در مسابقات نسبتاً تازه تأسیس جام برندگان جام آسیا حاضر شد. مسابقات جام حذفی در دههٔ ۱۳۷۰ نیز همچون دههٔ ۱۳۶۰ نامنظم و با تغییرات فراوان برگزار شد و حتی در فصل‌های ۱۳۷۱ و ۷۷–۱۳۷۶ این مسابقات برگزار نشدند.
از ابتدای فصل ۸۱–۱۳۸۰ و با تلاش‌های رئیس وقت فدراسیون فوتبال، محسن صفایی فراهانی، فوتبال ایران دارای لیگ حرفه‌ای شد. برگزاری دوره‌های لیگ برتر بر خلاف جام آزادگان با نظم و ترتیب نسبی همراه بود و جام حذفی نیز بسیار بهتر و با تقویم منظم‌تری دنبال شد به این ترتیب از دههٔ ۱۳۸۰ فصل‌های تیم استقلال تقویم و دوره‌های منظم‌تری به خود دیدند. از ابتدای فصل ۸۲–۱۳۸۱ برگزاری مسابقات جام باشگاه‌های آسیا با شکل و نام جدید لیگ قهرمانان آسیا (نام رسمی: لیگ قهرمانان ای‌اف‌سی) پیگیری شد و استقلال نیز در این مسابقات حاضر شد تا هم‌اکنون، استقلال در طی فصل‌هایش در سه گونهٔ مسابقات، شامل لیگ و جام حذفی کشوری و لیگ قاره‌ای حاضر باشد.
باشگاه فوتبال استقلال تهران در فصل ۸۸–۱۳۸۷ شصت‌ و سومین سال فعالیت باشگاه فوتبال استقلال در مسابقات فوتبال ایران و هشتمین حضور متوالی این تیم در لیگ برتر فوتبال ایران بود. استقلال در این فصل در سه جام؛ لیگ برتر ۸۸–۱۳۸۷، جام حذفی ۸۸–۱۳۸۷ و لیگ قهرمانان آسیا ۲۰۰۹ شرکت کرد. سوپرجام ایران ۱۳۸۷ به دلیل عدم حضور تیم پرسپولیس برگزار نشد.
این دیدار قرار بود در تاریخ هشتم شهریور به عنوان سومین سری از مسابقات سوپر جام فوتبال ایران بین دو تیم پرسپولیس قهرمان هفتمین دوره لیگ برتر و استقلال قهرمان بیست و یکمین دوره جام حذفی برگزار شود که به دلیل در پیش بودن اردوی تیم پرسپولیس و درخواست این تیم از مسئولین سازمان لیگ و نزدیکی شروع مسابقات لیگ برتر نهم به دستور عزیز محمدی ریس سازمان لیگ لغو شد.
تیم استقلال فصل پرفراز و نشیبی را در این دوره از لیگ تجربه کرد. استقلال با مربی‌گری امیر قلعه‌نویی فصل را بسیار بد شروع کرد و در ۵ امین بازی خود با قبول ۳ شکست و یک تساوی و یک برد تا رتبه ۱۷ام در جدول رده‌بند لیگ نزول کرد در همین هنگام تغییراتی در مدیریت باشگاه صورت گرفت و امیررضا واعظی آشتیانی به جای علی فتح‌الله‌زاده مدیرعامل باشگاه گردید و پس از آن استقلال با برتری ۶-۰ در برابر استقلال اهواز صعود در جدول را آغاز کرد و در هفته ۱۸ام صدرنشینی ۱۴ هفته‌ای‌اش در جدول و همچنین رقابت با ذوب‌آهن برای قهرمانی را آغاز نمود.
اما بعد از تساوی استقلال با پرسپولیس در دربی ۶۶ام استقلال از روزهای اوجش کمی فاصله گرفت و برتری ۶ امتیازی استقلال با ذوب‌آهن در هفته‌های پایانی لیگ کمتر شد تا اینکه استقلال در هفتهٔ ۳۲ام و تساوی دربرابر فولاد از صدر جدول یک پله پایین آمد و شانس قهرمانی استقلال کاهش پیدا کرد.
اما در هفته پایانی لیگ درحالی که تیم ذوب‌آهن با اختلاف ۳ امتیازی خود تنها نیاز به یک تساوی برای قهرمانی داشت با قبول شکست در برابر فولاد خوزستان و برتری استقلال در برابر پیام، استقلال قهرمان این دوره از لیگ شد.
استقلال در این فصل علاوه بر قهرمانی با زدن ۷۰ گل رکورد گل زده در تاریخ لیگ ایران را شکست و بعد بارسلونا رکورد دومین خط حمله‌ی برتر دنیا را کسب کرد و همچنین خط دفاع استقلال نیز با ۳۴ گل خورده به همراه سپاهان بهترین خط دفاع لیگ شدند و آرش برهانی نیز با زدن ۲۱ گل لقب آقای گلی این فصل را کسب نمود. طبق اعلام فدراسیون جهانی تاریخ و آمار فوتبال آرش برهانی در پایان این فصل در رده ۲۵ بهترین گلزنان سال جهان قرار گرفت.
استقلال در جام حذفی این دوره از مسابقات در بازی اول به مصاف تیم داماش گیلان رفت و با یک برد پر گل و زدن هشت گل از سد این تیم گذشت. آرش برهانی با زدن ۵ گل در این دیدار رسمی به رکورد ۵ گل علی جباری در سال ۱۳۴۹ رسید در تاریخ باشگاه فقط این دو بازیکن موفق به زدن پنج گل در یک دیدار رسمی شده‌اند. داماش به دلیل مشکلات درون باشگاهی در این بازی با تیم دومش حاضر شده بود.
استقلال که قهرمان لیگ برتر شده بود در مرحله دوم جام حذفی به مصاف تیم مس رفسنجان رفت و در ضربات پنالتی مغلوب این تیم شد و از دو مسابقات حذفی کنار رفت. قهرمانی در لیگ برتر باعث شد که استقلال با تیم دوم به مصاف مس رفسنجان برود و نبود انگیزه لازم از دلایل اصلی حذف استقلال بود.
استقلال پس از پنج فصل دوری از لیگ قهرمانان در این فصل موفق به حضور در این مسابقات شد. استقلال در این فصل از بازیها با تیمهای الاتحاد، الجزیره و ام صلال همگروه بود. استقلال این فصل از لیگ قهرمانان را با بازی برابر الاتحاد در عربستان آغاز کرد که با شکست ۲ بر ۱ آبی‌شان همراه شد. استقلال در بازی دوم و در ورزشگاه آزادی تهران برابر الجزیره با حساب یک بر یک متوقف شد و بازی سوم را نیز به تیم ام صلال واگذار کرد. در دور برگشت بازیها استقلال هر سه بازی را با تساوی به پایان رساند و در پایان مرحله گروهی با کسب چهار امتیاز و بدون کسب حتی یک برد تیم چهارم گروه سوم بازیها شد و از صعود به مرحله بعدی باز ماند.
اعداد آبی رنگ: تعداد حضور در ترکیب اصلی استقلال
اعداد آبی رنگ: تعداد گلهای زده شده از نقطه پنالتی
۱- صمد زارع بازیکن برق شیراز در بازی هفته پنجم لیگ برتر
۲- مهدی نوری بازیکن داماش گیلان در بازی هفته نوزدهم لیگ برتر
شرکت آلدوس در فوریه ۱۹۸۴، توسط «پُل برینِرد» تأسیس شد. این شرکت نام خود را از یک مخترع ونیزی قرن ۱۵ میلادی به نام «آلدویس آنتنیوس»، صاحب دفتر نشر Aldine Press، بر گرفته‌است. این شرکت با هدف ارائه و توسعه ابزار نرم‌افزاری مؤثر با قیمتی مناسب و استفاده راحت در میکروکامپیوترها برای فرایندهای حروفچینی، صفحه بندی، طراحی و اقدام‌های لازم برای سیستم‌های چاپ و نشر، شروع بکار کرد که نتیجه آن نرم‌افزاری به نام PageMaker بود. با این نرم‌افزار کاربران به راحتی می‌توانستند مستندات خود را تولید، ویرایش و چاپ الکترونیکی از محصولات خود را ایجاد نمایند و در کنار آن از مزایایی مانند کاهش زمان انجام کار و کاهش هزینه تولید نیز بهرمند گردند. این نشر جدید که توسط میکروکامپیوترها شکل می‌گرفت تحت عنوان نشر میزی شهرت یافت.
پیش از تأسیس شرکت آلدوس توسط " پل برینِرد "، وی به عنوان قائم مقام شرکتی که منحصراً برای نشر مجلات و روزنامه ایجاد شده بود، فعالیت می‌کرد و قبل از آن " پل برینِرد " سر ویراستار در روزنامه "مینیسوتا" (Minnesota Daily) و معاون مدیر عامل شرکت "منیاپلیس استار و تریبون" (Minneapolis Star and Tribune) بود.
برینرد با توجه به تجربه‌ای که در صنعت چاپ و نشر داشت، با ظهور کامپیوترهای شخصی به بازار و شناسایی قابلیت‌های آنها، به فکر تولید و توسعه نرم‌افزار جهت خدمات چاپ و نشر توسط کامپیوترهای شخصی افتاد و شرکت آلدوس را به وجود آورد.
با بررسی‌های به عمل آمده از متن ارائه شده و مطالب منتشر شده در سایت اینترنتی، این شرکت استراتژی‌ها مختلفی در برخورد با چالش‌های خود اتخاذ نموده‌است که در مجموع می‌توان این استراتژهای را به چهار بخش تقسیم نمود
در دهه ۸۰ شرکت اَپل با ارائه کامپیوترهای بر پایه سیستم‌عامل جدید مکنتاش خود انقلاب جدید را ایجاد نمود. این سیستم‌عامل برای اولین بار توانست واسط کاربری گرافیکی کاربر پسندی ایجاد کند. در سیستم‌عامل مانند Unix یا MS-DOS کاربر می‌بایست دستور مورد نظر خود در بخش درگاه فرمان تایپ و اجرا کنند به همین دلیل کاربرانی می‌توانستند با این گونه سیستم‌عامل‌ها به خوبی کار کنند که با دستورها و عملکردهای آن آشنا باشند ولی در سیستم‌عامل مکنتاش، کاربران به تخصص زیاد احتیاج نداشتن و واسط گرافیکی آن به وسیلهٔ ابزار جدید ماوس دستورهای یک کاربر تازه‌کار را به راحتی و سرعت انجام می‌داند.
از ویژگی‌های دیگر این سیستم‌عامل قدرت گرافیکی آن در پردازنده‌ها ۱۶ بیتی کامپیوترها شرکت اَپل بود که آن را برای برنامه‌های گرافیکی کاملاً مناسب نموده بود.
در سال ۱۹۸۵ شرکت آلدوس مشغول کار بر روی نسخه PageMaker بود و به این منظور ۱۵ نفر را استخدام کرد. عملیات بازاریابی متشکل از یک فروشنده، مشاور بازاریابی نیمه وقت و «پل برینرد» بود. نسخه ابتدایی PageMaker برای اجرا شدن بر روی کامپیوترهای Apple Macintosh طراحی شده بود. در سال ۱۹۸۴ شرکت اپل در حدود ۲۰۰۰ فروشنده در کانادا و ایالات متحده داشت. برای گروه مدیریت شرکت آلدوس واضح بود که اگر PageMaker موفق شود، فروش یک بسته نرم‌افزاری می‌تواند منجر به فروش چندین هزار دلار سخت‌افزار (در کامپیوتر، پرینتر، و دیگر تجهیزات وابسته) می‌گردد. اگر Apple متقاعد می‌شد که ارزش بالقوه PageMaker همانند تولید و فروش سخت‌افزار است، دارای منابع مالی و سازمانی بود که می‌توانست کمک اعظمی به آلدوس کند. در عین حال که آلدوس شرکت اَپل را زیر نظر داشت، اَپل در حال دست و پنجه نرم کردن با بعضی از مشکلات مهم خودش بود. اَپل در حال تولید پرینتر لیزر و Laserwriter ا برای تکمیل کامپیوتر Macintosh بود. این پروژه در تقابل قابل توجه‌ای با اَپل قرار گرفت. سازمان هنوز از انتقال پر هزینه کامپیوتر Lisa هوشمند بود و برخی مدیران اَپل از عقلانی بودن بازاریابی پرینتر با قیمت ۷۰۰۰ دلار می‌پرسیدند که این قیمت دو برابر هزینه کامپیوتر بود. به علاوه، هیچگونه برنامه کاربردی که از ظرفیت‌ها استفاده کامل بکند وجود نداشت. هرچند Steve Jobs به پشتیبانی از پروژه پرینتر Laser ادامه داد و اَپل همچنان با سیستم‌های Adobe و زبان گرافیکی آن‌ها Post script کارمی‌کرد که نقطه مهمی در به کاربردن از ظرفیت پرینترهای لیزری به‌شمار می‌رفت.
مؤسسان شرکت آلدوس با بررسی بر روی شرکت اَپل متوجه فرصتهایی مناسب در بازار برنامه‌های کاربردی در صنعت نشر میزی شدند.
در ژوئیه ۱۹۸۴، شرکت آلدوس یک نمونه اولیه PageMaker را برای مدیر پروژه اَپل جهت LaserWriter به نمایش گذاشت. قرار بر این شد که شرکت اَپل، Work-Station وLaser Printer و نیز شرکت Adobe زبان Postscripts وشرکت آلدوس برنامه کسب وکار را فرهم کند.
در طی سال بعد، «پل برینرد» هر۴ تا ۶ هفته به شرکت اَپل سر می‌زد. Bruce Blumbery، مدیر پروژه اَپل برای LaserWriter، به صورت غیررسمی، پل را به بیشتر کارمندان اَپل معرفی کرد و در گپ‌های خودمانی که بین کارمندان و پل صورت می‌گرفت او توانست درکی از نیازهای آن‌ها به‌دست‌آورد. آلدوس، نقش رهبر را در بهبود بازاریابی مناسب ایفا می‌کرد که برنامه‌های کاربردی ممکن نشر میزی را برای کاربران به نمایش می‌گذاشت. اَپل اغلب نقش رهبری را در تبلیغ و ترفیع این برنامه‌ها به کاربران با استعداد توسط ترکیب برنامه‌های نشر میزی در تبلیغات کسب و کار Media برای مکینتاش ایفا می‌کرد. اَپل و آلدوس در کنار هم طرح بازاریابی برای نفوذ PublishingMarket را برنامه‌ریزی کردند. در شرکت اَپل پروژه با افزایش تأکیدی که john sculley رئیس جدید کامپیوتر اَپل بر روی نفوذ کسب و کار بازار داشت فوریتی جدید پیدا کرد. تن‌ها برنامه Solution-oriented با جزئیات برنامه‌ریزی بازاریابی برای اجرا شدن نشر میزی بود.
برخی از پرسنل در اَپل دربارهٔ سایز قطعه شک داشتند اما هم Sculley و هم Jobs حس کردند که نشر میزی می‌تواند در تجارت موفق باشد و می‌تواند انقلابی در زمینه تجارت چاپ در سازمان‌ها با حذف نیاز برای داشتن حروف چینی اسناد “Pasted-up” و چاپ گرفتن از آن‌ها باشد. این برنامه متعهد می‌شد که مرکزیت انتشار الکترونیکی را بر روی میز بیاورد. همچنان که بازار نشر میزی طرفدار پیدا می‌کرد، این‌گونه به نظرمی رسید که درحقیقت بهترین “Trojan house” برای اَپل است. نشر میزی ورود اَپل را به تجارت فراهم کرد. همچنان که اَپل در سازمان‌ها مستقر می‌شد، افراد متوجه خاصیت کاربر پسند بودن واسط گرافیکی مکینتاش می‌شدند و همین موجب استفاده آن‌ها از مکینتاش دربرنامه‌های کاربردی جدید می‌شد. در برخی سازمان‌ها، استفاده از مکینتاش شروع به سرایت از یک بخش به بخش دیگر نمود.
پیوستگی استراتژی با اَپل موجب دستیابی آلدوس به ۲۰۰۰ فروشنده در شمال آمریکا شد. برای بهبود و گسترش بخشیدن این شبکه خرید و فروش به سازمان مؤثر بازار یابی برای نشر میزی، آلدوس و اَپل با هم وظایفی را که نیاز به اجرا شدن داشتند را تعیین و اولویت بندی نمودند و سپس هر یک از وظایف که اولویت بالاتری داشتند را به یکی ازدو شریک اختصاص دادند. یک خروجی از این فرایند مجموعه سمینارهای خیلی موقتی بود که موجب به‌دست آوردن نشر میزی “hands-on” برای پرسنل فروشنده بود. اَپل، سمینارها در شبکه فروش را ترفیع داد و سخت‌افزار و وسایل مورد نیاز را فراهم کرد. آلدوس نرم‌افزار و دو تیم از مردم را برای تنظیم کردن سمینارها در شمال آمریکا در نظر گرفت. هر کدام از تیم‌ها ۱۰ شهر را در مدت زمان ۲ هفته بازدید کردند. در نتیجه باکم کردن نفوذ منابع و امکانات شرکت اَپل، آلدوس توانست در مدت زمان کوتاهی به صورت مستقیم با واسط‌های اصلی و بازار ارتباط برقرار کند.
شایستگی‌های شرکت آلدوس را می‌تواند در تخصص آن‌ها و شناسایی بموقع فرصت‌ها در بازار نشر میزی دانست. این شرکت ماهیتا یک شرکت نرم‌افزاری بود که با سرمایه‌گذاری بر روی گسترش نشر میزی با استفاده از کامپیوترهای و چاپگرهای کارآمد و ایجاد استانداردهای ونگرش جدیدی در این صنعت ایجاد نمودند.
مؤسسان این شرکت خود از تجربه کاری در این صنعت برخوردار بودند و مشکلات این صنعت را می‌دانستند؛ لذا راه حل آن در نرم‌افزارهای کاربردی و سخت‌افزارهای که نرم‌افزار آن‌ها بتواند بر روی بستر آن اجرا شود، می‌دانستند.
همچنین از آنجایی که این شرکت نزدیکی زیاد به حوزه رسانه داشت، تأثیر تبلیغات و آموزش به فروشندگان و کابران را به خوبی درک می‌کرد و در نتیجه با استفاده از ارتباطات خود توانست از این شایستگی به بهتری نحو استفاده کند به‌طوری‌که پس از ارائه محصول مهم خود یعنی PageMaker کاربران که خود از سران رسانه‌ها بود شروع به تمجید از این محصول در رسانه‌های خود زدند که در نتیجه این خود بهترین تبلیغ رایگان برای محصول PageMaker شرکت آلدوس بود.
صنعتی نشر میزی سنتی، صنعتی بود که در آن برای چاپ مطالب و توزیع داخلی و خارجی، از حروفچینی یک سری حروف حک شده سربی در طی یک فرایند بسیار دشوار و زمان بر و پر هزینه که در کنار هم قرار می‌گرفتند گرفته تا طراحی و چسباندن آن‌ها در کنار یکدیگر که توسط واحدهای چاپ و نشر سازمان‌ها و شرکت‌های تجاری بزرگ با هزینه هنگفته صورت می‌گرفت.
با نگرش تاریخی چاپ و نشر تجاری با کیفیت بالا همواره در اختیار شرکت‌های بزرگ تجاری بود که دستگاه‌های بزرگ و نرم‌افزارهایی بر روی کامپیوترها بزرگی (Mainframe) کار می‌کردند، بود. این‌گونه دستگاه‌ها به کاربرانی با تجربه و متخصصی که آموزش‌های لازم را برای صفحه آرایی و چیدمان دارا باشند را داشت که هزینه‌های بین ۳۰۰۰۰ الی ۲۰۰۰۰۰ دلار را در بر می‌گرفت. پیرو مسئله فوق، این سیستم‌های به شرکت‌های بزرگ روزنامه، مجله پرفروش و شرکت‌های بزرگ تجاری فروخته می‌شد.
بهره‌گیری از کامپیوترهای شخصی و نرم‌افزارها آن‌ها در صنعت نشر میزی باعث کاهش شدید هزینه چه از نظر سخت‌افزار و نرم‌افزارها و چه از نظر کاربران آن می‌شد. به‌طور با استفاده از نرم‌افزار مانند PageMaker کاربران با یک آموزش ساده می‌توانستند به وسیلهٔ آن کلیه احتیاج خود برای چاپ توسط چاپگرهای لیزی را بر طرف کنند که در نهایت هزینه آن در سال ۱۹۸۸ بین ۸۰۰۰ الی ۱۲۰۰۰ می‌شد.
راه حل صنعت دیجیتالی نشر میزی باعث ارتقای بهبود کیفیت، صرفه جویی در زمان و هزینه چاپ می‌شد. به همین دلیل صنعت دیجیتالی نشر میزی خیلی زود رشد نمود و توانست بازار مناسب و بزرگی را در بین مشاغل کوچک کسب و کار، آژانس‌های دولتی، موسسات آموزشی، طراحان گرافیکی و مشاغل حرفه ای، ایجاد کند که نوعاً کاربرد آن‌ها در ارتباطات تجاری، روزنامه‌های، گزارش‌ها برای سهامداران، مجلات سازمانی، وسایل تبلیغاتی شامل تبلیغات، برشور و …، در وسایل فروش بازاریابی مانند کاتالوگها، لیست قیمت‌ها و راهنماها و سایر مستندات و ارائه‌ها گرافیکی، ایجاد نماید.
شرکت آلدوس به عنوان یکی از رهبران صنعت نشر میزی نوین توانست بیشتر سهم بازار را در اختیار بگیرد که عملکرد تراز مالی این شرکت را می‌توان در شکل زیر مشاهده نمود.
تراز مالی این شرکت در بین سال‌های ۱۹۸۵ الی ۱۹۸۸ نشان دهنده رشد بسیار مناسب و چشمگیری است. به‌طوری‌که در سال ۱۹۸۶ درآمد شرکت دو برابر و در سال بعدی آن بیکباره بیش از ۱۵ برابر می‌شود.
این رشد زیاد نشان دهنده تقاضای بازار و گسترش بازار در نتیجه عملکرد موفق شد است که این عمل مدیران شرکت آلدوس را برآن داشت با کشف پتانسیل‌های زیاد این بازار، فعالیت خود را در جهت گسترش آن بیشتر نمایند.
دیدگاه مدیریان شرکت آلدیوس به بازار نشر میزی آن را به چهار بخش اصلی بر پایه سیستم‌های عامل مورد استفاده در کامپیوتر (اَپل مکنتاش یا کامپیوترهای شخصی آی بی اِم یا سازگار با آن) و کاربر کسب و کار نشر میزی یا خالق حرفه‌ای گرافیک تقسیم می‌نمود. خالق حرفه‌ای گرافیک به هر شخصی که خدمات حروفچینی و گرافیکی مستندات برای انتشار ارائه نماید گفته می‌شود. این چهار بخش در جدول زیر مشخص شده‌است.
شرکت آلدوس برنامه کاربرد PageMaker را برای بخش اول بازار خود در سال ۱۹۸۵ ارائه نمود. این محصول برای کاربرانی مفید واقع می‌شد که می‌خواستند کارهای دستی مربوط به چاپ و نشر را کنار گذاشته و از کامپیوتر برای خدمات بهتر و سریعتر و کم هزینه تر استفاده کنند. در جایگاه بعدی، کسانی بودند که با استفاده از ابزارهای واقع در برنامه کاربردی PageMaker به خلق آثار گرافیکی می‌پرداختند. این‌گونه کاربران که با بیشتر از فناوری ای که مکینتاش در اختیارشان می‌گذاشت سود می‌جستند در بخش دوم بازار قرار داشتند که از سال ۱۹۸۶ توسعه پیدا کرد و رشد سریع و شتاب خود را با در دسترس قرار گرفتن چاپگرهای لیزری ادامه داد.
در بخش سوم که از سال ۱۹۸۷ و بعد از ارائه نگارشهایی محصول برای کامپیوترهای PC ارائه شد، به وجود آمد. این بخش از بازار با گسترش روزافزون کامپیوترهای PC از پتانسیل بالای برخوردار بود. آلدوس بر این باور بود که رقابت اصلی در این بخش در پردازشگران پیشرفته کلمات یا نرم‌افزارها نشر میزی است.
بخش چهارم نیز شامل محصول‌هایی برای کابران حرفه‌ای گرافیک که از کامپیوترهای شخصی IBM یا سازگار با آن کار می‌کردند، بود. نرم‌افزار FreeHand شرکت آلدوس نیز برای پاسخ به این بخش طراحی شد تا بتواند به نیاز این بخش از بازار را پاسخ دهد.
علاوه بر PageMaker، آلدوس محصولات نرم‌افزاری دیگری در خط تولید داشت هر چند هنوز بیش از ۸۰٪ فروش آلدوس، PageMaker بود. در ژوئیه ۱۹۸۷، آلدوس حقوق بازاریابی برای یک نرم‌افزار طراحی Post-Script شرکت مکینتاش را که در بازار به عنوان FreeHand بود، به‌دست‌آورد محصول FreeHand شرکت آلدوس به عنوان یک رقیب مستقیم با محصول Illustrator سیستم Adobe قرار گرفت. آلدوس سعی می‌کرد بازار FreeHand را در میان گروه‌های دیگر به وسیلهٔ قرار دادن پیشنهاداتش در مقابل macdraw2 که یک برنامه با قیمت بیشتر و پیچیده‌تر نسبت به Mac Draw اصلی بود، گسترش دهد.
شرکت در سال ۱۹۸۷ حقوق بازار و حقوق توسعه را برای برنامه “electronic photography” که مربوط به کامپیوترهای شخصی (PC) بود به‌دست‌آورد. Aldus Snapshot یک محصول نرم‌افزاری با مشکلات بیشتر بود که نیازهای سخت‌افزار ی را برای اجرای آن بر روی MS-Dos محدود می‌کرد. در فوریه ۱۹۸۸، آلدوس حقوق بازار و حقوق توسعه را برای محصول Desktop presentation به‌دست‌آورد که در اوت 1988 Desktop Persuasion معرفی شد و قرار بود در ۱۹۸۸ انتقال یابد. این مالکیت به دلایل مختلف برای آلدوس مهم بود:
اولاً آن‌ها باور داشتند که محصولات Desktop presentation بار دیگر در بازار ممتاز شود. ظرفیت “setting the standard” برای محصولات نسبت به Desktop presentation بیشتر شبیه PageMaker است که در محصولات Desktop presentation اجرا می‌شود.
دوماً بازار Desktop presentation باور دارد که بازار فرصتی برای نمایش به وسیلهٔ Desktop presentation را داد و عمدتاً وسیعتر از پتانسیل بازار برای FreeHand یا Snapshot بود.
سوماً بازار Desktop presentation همانند “business market” بود بنابراین بازار امیدوار بود که Aldus Persuasion بتواند به موقعیت شرکت آلدوس کمک کند.
علاوه بر PageMaker، آلدوس محصولات نرم‌افزاری دیگری نیز در خط تولید داشت. هر چند هنوز بیش از ۸۰٪ فروش آلدوس، PageMaker بود. در ژوئیه ۱۹۸۷، آلدوس حقوق بازاریابی برای یک نرم‌افزار طراحی Post-Script شرکت مکینتاش را که در بازار به عنوان FreeHand ارائه شد را به‌دست‌آورد محصول Freehand شرکت آلدوس به عنوان یک رقیب مستقیم با محصول Illustrator شرکت آدُب سیستم Adobe System قرار گرفت. آلدوس سعی می‌کرد بازار FreeHand را در میان گروه‌های دیگر به وسیلهٔ قرار دادن پیشنهاداتش در مقابل MacDraw-2 که یک برنامه با قیمت بیشتر و پیچیده‌تر نسبت به MacDraw اصلی بود، گسترش دهد.
شرکت در سال ۱۹۸۷ حقوق بازار و حقوق توسعه را برای برنامه “electronic photography” که مربوط به کامپیوترهای شخصی (PC) بود به‌دست‌آورد. آلدوس Snapshot یک محصول نرم‌افزاری با مشکلات بیشتر بود که نیازهای سخت‌افزاری را برای اجرای آن بر روی MS-Dos محدود می‌کرد. در فوریه ۱۹۸۸، آلدوس حقوق بازار و حقوق توسعه را برای محصول Desktop presentation به‌دست‌آورد که در اوت ۱۹۸۸ نرم‌افزار Desktop Persuasion معرفی شد و قرار بود در ۱۹۸۸ انتقال یابد. این مالکیت به دلایل مختلف برای آلدوس مهم بود:
اولاً آن‌ها (مدیران ارشد شرکت آلدوس) باور داشتند که محصولات Desktop presentation بار دیگر در بازار ممتاز شود. ظرفیت “setting the standard” برای محصولات نسبت به Desktop presentation بیشتر شبیه PageMaker است که در محصولات Desktop presentation اجرا می‌شود.
دوماً بازار Desktop presentation باور داشت که بازار فرصتی برای نمایش به وسیلهٔ Desktop presentation را دارد که در واقع این بازار عمدتاً وسیعتر از پتانسیل بازار FreeHand یا Snapshot بود.
سوماً بازار Desktop presentation همانند “business market” بود بنابراین بازار امیدوار بود که آلدوس Persuasion بتواند به موقعیت شرکت آلدوس کمک کند.
یکی از تصمیمات مهم بازار به وسیله آلدوس قیمت PageMaker برای مکینتاش بود. در سال ۱۹۸۴ گران‌ترین نرم‌افزارها EXCEL، برنامه Spread Sheet بود که قیمت ۳۹۵ دلاری داشت. بعد از برخی مناظرات مدیریت آلدوس تصمیم گرفت قیمت PageMaker را ۴۹۵ دلار قرار دهد.
وقتی که آلدوس نسخه 3.0 PageMaker را برای مکینتاش در ۱۹۸۷ معرفی کرد قیمت تا ۵۹۵ دلار بالا رفت.
نسخه PageMaker برای PC برای گسترش دادن پرهزینه بود. مدیریت آلدوس اعتقاد داشت که PageMaker باید برای فروش و سرویس در بازار گرانتر باشد. با برخی بیم و هراس آن‌ها قیمت این نسخه از PageMaker را به ۶۹۵ دلار رساندند.
آلدوس محصولات خود را در ابتدا در میان واسط‌ها و تولیدکنندگان تجهیزات اصلی توزیع کرد. شرکت کسانی را انتخاب می‌کرد که تعهد می‌دادند محصولات را پشتیبانی کنند.
فروش PageMaker در حالی آغاز شد که هنوز نشر میزی وجود نداشت. آلدوس آگاه بود که برخی مشتریان هنرهای گرافیکی نیازهایی دارند و این نیاز نقش مهمی برای پرورش فروشنده‌ها برای فروختن نشر میزی ایفا می‌کند. آلدوس فروشنده‌ها را از فواید و مزایای نشر میزی آگاه کرد و به آن‌ها برای گسترش محصولات کمک کرد.
آلدوس به سه نکته برای انتخاب فروشندگان PageMaker توجه می‌کرد:
فروشنده‌های شبکه‌ای در شمال آمریکا به بیش از ۱۲۰۰ نفر برای نسخه PageMaker برای شرکت Apple رسیدند. با معرفی نسخه PC، فروشنده‌های آلدوس افزایش یافتند.
در مارس ۱۹۸۷، آلدوس با مکینتاش یک توافق‌نامه امضا کرد تا به عنوان سومین توزیع‌کننده اصلی PageMaker باشد و PageMaker اولین نرم‌افزاری بود که Micromerica توزیع کرد. آلدوس به این دلیل Micromerica را انتخاب کرد که سخت‌افزار را توزیع می‌کرد.
در تابستان ۱۹۸۸، آلدوس ،۷ شرکت داشت که در آمریکا محصولات را می‌فروختند اما فروش مستقیم نداشتند. شرکت‌ها انرژی زیادی صرف می‌کردند تا شرکت‌های اصلی را به استانداردهای PageMaker ترغیب کنند. به‌علاوه فروش خوب مدیر فروش و همبستگی نمایندگان فروش در میان کشورها برای برانگیختن واسطها و فروش VAR گسترش دادند. تما هزینه‌های فروشنده‌های آلدوس در ایالات متحده که شامل حقوق، کمیسیون و هزینه‌های شرکت بود حدود ۰۰۰/۱۰۰ دلار در سال ۱۹۸۸ بود. شرکت‌های فروش به ۳ منطقه در ایالات متحده تقسیم شدند که مدیران منطقه خود را داشتند و گزارش خود را به مدیر فروش می‌رساندند.
آلدوس به محصولات جهانی خود در بازار متعهد بود. حتی قبل از ایمکه اولین محصول به ایالات متحده منتقل شود اولین توزیع‌کننده در اروپا قرارداد را امضا کرد. گسترش توزیع در بازارهای بین‌المللی نسبت به بازارها در ایالات متحده متفاوت بود. در اروپا، روش آلدوس برای تعیین رهبر توزیع کنندگان یکی از ۵ توزیع‌کننده اصلی در کشور بود.
در ۱۹۸۷، آلدوس یک بازار یابی، توزیع و پشتیبانی مخاطره‌آمیز در اسکاتلند را تأسیس کرد. ۵۰٪ از آلدوس U.K متعلق به آلدوس و ۵۰٪ دیگر آن متعلق به اشخاصی بود که License منحصربه‌فرد توزیع محصولات آلدوس را در U.K(انگلستان) و ایرلند دارند.
بعد از سال ۱۹۸۷، آلدوس ۵۰٪ را خرید و آلدوس Europeنام گرفت. آلدوس Europe برای تمام فعالیت‌های آلدوس در اروپا عملکردی متناسب فراهم کرد. ۲سال بعد توابع در انگلستان و سوئد و آلمان غربی راه اندازی شد. توابع برای به‌دست آوردن عملکرد بازار استقرار یافتند که توزیع کنندگان آلدوس آماده نشدند و آلدوس اجازه ساخت یک رابطه حقیقی وابسته با شرکت‌های IBM وApple را در شرکت‌های اصلی صادر کرد. در نیمه ۱۹۸۸ آلدوس، ۱۰ نسخه فرعی ازPageMaker و ۵مترجم FreeHand در ۴۰ کشور نزدیک را پشتیبانی می‌کند. در تاریخ ۱۹۸۸، حدود ۴۰٪ از فروش آلدوس از عوامل بین الملی تخمین زده شد.
شرکت آلدوس در توافق‌نامه توزیع OEM با Hewlett-package و DEC و WANG و Olivetti و IBM وارد شد. توافق‌نامه OEM حقوقی را برای توزیع محصولات شرکت با میکروکامپیوترهای OEM و در برخی موارد سخت‌افزار وابسته جانبی مثل پرینترها در نظر گرفت.
در اکتبر ۱۹۸۶، آلدوسبه یک توافق‌نامه وابسته به بازار با Hewlett-package و مایکروسافت وارد شد. سه شرکت با اتصال بازار و ترویج راه حل نشر میزی برای Hewlett-package vectra میکروکامپیوتر و خانواده پرینتر لیزری، محیط گرافیکی ویندوز، نرم‌افزار پردازش و نرم‌افزار Word مایکروسافت وPageMaker نسخه Pcا موافق بودند. سه شرکت برای ترویج این محصولات میان یک زمینه بازرگانی یک ساله، معامله برنامه‌های آموزشی، نمایش‌های داد و ستد، سمینارها و دیگر فعالیت‌ها برنامه‌ریزی کردند.
بودجه‌ای که برای بازاریابی کامل و بودجه فروش برای آلدوس در نظر گرفته شده بود حدود ۲۰٪ از فروش بود. در ۱۹۸۸، شرکت انتظار داشت تا حدود ۱٫۵ میلیون دلار برای تبلیغات صرف شود. محصول جدیدی تولید کرد که قیمت آن بالا رفت. مدیریت آلدوس اعتقاد داشت که هزینه شروع مهم در بازار مکینتاش حدود ۰۰۰/۷۵۰ دلار و در بازار PC حدود ۱٫۵–۲ میلیون دلار است که شامل آگهی، روابط عمومی، ابزار مناسب، ابزار نمایش (مثل دیسکت یا ویدئوها) و برنامه‌های بازاریابی جانبی است.
آلدوس تکنیک پشتیبانی، سرویس و آموزش را برای بازار در میان کانال‌های دیگر فراهم کرد که شامل استفاده از ۸۰۰ مرکز تلفن برای پشتیبانی بود. این پیشنهاد، پشتیبانی تکنیکی را به اشخاص و شرکت‌ها در میان برنامه‌های مختلف هدایت کردند
بازار نشر میزی به شدت رقابت پذیر بود و تحت تأثیر تغییرات سریع بود و انتظار می‌رفت در آینده ادامه یابد. شرکت این باور را داشت که فاکتورهای رقابت پذیر اصلی در بازار نشر میزی شامل مشخصه‌های محصولات و عملکرد آنها، عملکرد ساده نرم‌افزار، قابلیت اعتماد به محصول، قیمت، مشخصه‌های اجرایی تشخیص brand، در دسترس بودن و کیفیت پشتیبانی و خدمات آموزشی است. آلدوس در صنعت نرم‌افزار نشر میزی با فروشندگان نرم‌افزار مستقل و شرکت‌های بزرگ رقابت کرد. تعدادی از رقبای اصلی آلدوس، منابع مالی، بازاریابی و تکنولوژیکی بیشتری نسبت به آلدوس داشتند. در طول تاریخ رقابت بر سر قیمت فاکتور میان تولیدکنندگان نرم‌افزار نشر میزی نبوده‌است. به هر حال، تأمین کنندگان پردازش کلمه، پایگاه داده و نرم‌افزارها کاهش قیمت قابل توجهی را با استفاده از site license (که اجازه کپی برنامه و اسناد را می‌دهد) تجربه کرده‌اند. نسخه مکینتاش از PageMaker با نرم‌افزار فروشندگان مستقل زیادی رقابت کرد. PageMaker در نتیجه ارتباط نزدیک آلدوس با Apple توانست به رقبای جدید خود فائق آید. Macpublisher مربوط به Boston software و یک محصول به نام Scoop که توسط Targent به فروش رسید. تا اواسط سال 1988 Ready-Set-Go از Letraset که یک شرکت معروف در زمینه بازار گرافیکی بود تهدید رقابتی بزرگی در سال ۱۹۸۸ با قیمت ۷۹۵ دلاری Quark xpress بود و رقیب بزرگ بازار شده بود. Quark یک سیستم توزیع مشابه آلدوس داشت که به شدت روی فروشندگان و VARها وابسته بود، اما شبکه آن به گستردگی شبکه آلدوس نبود. Quark Xpress سطح بالاتری از مهارت چاپی را نسبت به PageMaker داشت. طراحی نرم‌افزار ماژولارتر از طراحی PageMaker بود و برای VARها این امکان وجود داشت که نرم‌افزار را برای رفع نیازهای خاص بازار بهبود بخشید.
در تابستان ۱۹۸۸، Richard Strong و دیگران بر این باور بودند که شاهد روش‌های مشکل‌زا هستند. زمانی‌که PageMaker به یک محصول پیچیده‌تر تبدیل شد که نیازهای کاربر نهایی را بر طرف می‌کرد، در بخش‌هایی از تجارت که پیچیدگی کمتری داشتند، جذابیت خود را از دست داد. متأسفانه، کانال‌های توزیع و پخش اصلی و واسطه گران‌فروش پیچیدگی را برای پشتیبانی از کاربر کاهش دادند؛ بنابراین، Richard Strong بر این باور بود که آلدوس در خطر استفاده نادرست از تمامی بخش‌های بازار بود. این وضعیت در اروپا توسط موقعیت ضعیف تر مکینتاش که فروش آلدوس در اروپا را که به نسخه MS-DOS از PagMaker و دیگر محصولات وابسته تر ساخته بود، تشدید شد.
تا این‌جای کار خوبه! خب که چی بشه! سومین آلبوم استودیویی گروه ترش متال مگادث است که در سال ۱۹۸۸ میلادی و با لیبل کپیتال رکوردز منتشر شد. نسخهٔ رمیکس شده و ریمستر شدهٔ آلبوم همراه با چهار آهنگ اضافی در سال ۲۰۰۴ روانهٔ بازار شد. این تنها آلبوم گروه است که چاک بلر(درامز) و جف یانگ(گیتار الکتریک) در آن حضور داشتند. آنها در پی توری که مگادث بعد از انتشار آلبوم برگزار کرد از گروه کناره گرفتند.
آهنگ ششم آلبوم با نام «در تاریک‌ترین ساعت من» مدّت کوتاهی پس از مرگ کلیف برتون، توسط دیو ماستین ساخته شد.بررسی آلبوم "تا این‌جای کار خوبه! خب که چی بشه!" در وب‌گاه Allmusic برتون بیسیست متالیکا بود و ماستین از سال ۱۹۸۲ تا ۱۹۸۳-مدتی قبل از این‌که آلبوم "همه‌شان را بکش" منتشر شود- به‌عنوان لید گیتاریست با آن‌ها همکاری می‌کرد.
آهنگ سوم آلبوم با نام «هرج و مرج در پادشاهی متحد» اجرای مجدد اثر سکس پیستولز است که اندکی متن آن تغییر داده شده است. استیو جونز(گیتاریست سکس پیستولز) در ضبط این آهنگ با مگادث همکاری کرد.
زهرا اویسی (زاده ۳ اسفند ۱۳۶۲) بازیگر سینما و تلویزیون ایرانی است.
شروع فعالیت وی از سال ۱۳۶۸ با بازی در مجموعه تلویزیونی خانه من کجاست؟ بود. از سن ۶ سالگی بازی در سینما را تجربه کرد و در سن ۹سالگی با فیلم کیمیا شناخته شد. بازی‌اش در مجموعه تلویزیونی خانه ما، او را به محبوبیت رساند. وی فرزند زهره صفوی (بازیگر) و خواهر میترا اویسی (بازیگر و چهره پرداز) و نوهٔ میراحمد صفوی (کارگردان تئاتر) می‌باشد.
یکی از شایعات مهم زندگی زهرا اویسی نسبت میان او و فتحعلی اویسی است که در اغلب موارد به اشتباه او را به عنوان دختر فتحعلی اویسی معرفی می‌کنند. اما در واقع هیچ نسبت فامیلی میان این دو وجود ندارد. شایعات پیرامون نسبت پدر و دختری فتحعلی اویسی و زهرا اویسی تا جایی پیشروی کرد که زهرا اویسی عکسی از پدر و مادرش را به اشتراک گذاشت و به صورت رسمی اعلام کرد که با وجود ارادت خاصی که به فتحعلی اویسی دارد اما این بازیگر پیشکسوت پدر او نیست.
دادسرا و دادگاه ویژه روحانیت در خرداد ۱۳۵۸ به دستور روح‌الله خمینی تأسیس شد. این دادگاه خارج از حیطۀ قوه قضائیه فعالیت می‌کند.
دادسرا و دادگاه ویژۀ روحانیت مستقیماً زیر نظر رهبر جمهوری اسلامی فعالیت کرده و روند دادرسی در آن نیز با قوه قضائیه و سایر دادگاه‌های ایران متفاوت است.«دادگاه ویژه روحانیت، غیرقانونی است» در وبگاه زمانه (۸ اسفند ۱۳۸۷)
دادگاه ویژه روحانیت، بسیاری از روحانیون منتقد جمهوری اسلامی را محاکمه کرده که از جمله مهم‌ترین آنان سید حسین کاظمینی بروجردی، سید محمّدکاظم شریعتمداری، حسینعلی منتظری، محمدرضا نکونام، عبدالحمید معصومی تهرانی، عبدالله نوری، مرتضی فهیم کرمانی، محسن کدیور و حسن یوسفی اشکوری، سید مهدی هاشمی، هادی قابل، هادی خامنه‌ای، مجید جعفری‌تبار،احمد منتظری سید حسین حسینی شیرازی و سید محمدصادق روحانی هستند.انضباط و مجازات، نظارت سیاسی بر حوزه علمیه در ایران در وبگاه بی‌بی‌سی فارسی (۱۸ ژوئیه ۲۰۰۵) این دادگاه همچنین مهدی خزعلی، فرزند ابوالقاسم خزعلی که پزشکی غیر روحانی است، را احضار و زندانی نمود.بی‌بی‌سی
همچنین در پی دست دادن محمد خاتمی با یک خانم در سفر به ایتالیا، برخی از وی به دادگاه ویژه روحانیت شکایت کرده و مشاور احمدی‌نژاد در امور روحانیون نیز خواستار محاکمه وی شد.
این دادگاه همچنین ضمن محاکمه محمد موسوی خوئینی‌ها مدیر مسئول روزنامه سلام حکم به توقیف پنج ساله این روزنامه داد.
این دادگاه همچنین بدون نیاز به استناد به قوانین مصوبه کشور، بنا به احکام شرعی به صدور حکم می‌پرداخت.
دادگاه ویژه روحانیت در دوران اصلاحات فعالیت بیشتری یافت و بسیاری از روحانیون اصلاح طلب را محاکمه کرد.
نمایندگان مجلس هفتم پس از تصویب طرح دولت احمدی‌نژاد برای قطع بودجه کمک به احزاب و نهادهای غیردولتی، بودجه آن را میان نهادی‌های حکومتی تقسیم کردند که از این میان ۱۵۰ میلیارد ریال نصیب این دادگاه شد.
احکام شدید علیه روحانیون منتقد در حالی از سوی این دادگاه صادر می‌شد که در جریان انتشار فیلم یک روحانی در حال روابط جنسی، وی تنها به صد ضربه شلاق، تبعید و خلع لباس محکوم گردید.
از سال ۱۳۹۱، رئیس دادگاه ویژه روحانیت محمدجعفر منتظری و دادستان ویژه روحانیت سید ابراهیم رئیسی می‌باشد.https://raisi.ir/page/biographyhttps://www.khabaronline.ir/news/1697081/شکایت-مهاجری-از-رئیسی-رئیس-جمهور-به-رئیسی-رئیس-دادگاه-ویژه
این دادگاه در ۱۰ شهر (تهران، قم، اصفهان، شیراز، اهواز، تبریز، همدان، مشهد، کرمان و رشت) دارای دادگاه است و عهده‌دار صرفاً دعاوی کیفری علیه روحانیون بوده و دعاوی حقوقی و مالی را علیه ایشان نمی‌پذیرد و دعاوی خانوادگی نیز صرفاً تا جهاتی که کیفری باشد مورد دقت قرار می‌گیرد.
شکایات ابتدا در دادسرای استان مربوط در نزد دادستان همان استان طرح می‌شود. سپس با دستور دادستان به یکی از شعبات دادیاری ارجاع می‌شود؛ و مجدداً برای صدور کیفرخواست به نزد دادستان ارجاع می‌شود. پس از صدور کیفرخواست پرونده به دادگاه بدوی ارجاع می‌شود که در همان دادسرا قرار دارد. پس از صدور رای بدوی، در صورت اعتراض یکی از طرفین، به دادگاه تجدیدنظر ویژه روحانیت ارجاع می‌شود که فقط در تهران وجود دارد. رای دادگاه تجدیدنظر قطعی است و فقط مشتکی عنه روحانی می‌تواند درخواست اعاده دادرسی نماید. تمام مراحل محرمانه انجام می‌گیرد و تمام ابلاغ‌ها و آرای صادره به صورت حضوری ابلاغ می‌شود. شاکی حق دریافت هیچ‌کدام از اوراق و اسناد پرونده و حتی آرای صادره را ندارد. معمولاً آرای محاکم بدوی قاطع و شدید است ولی در دادگاه تجدیدنظر تقلیل و تقلیل می‌یابد یا مجازات‌ها تعلیق می‌شوند. در طول روند رسیدگی معمولاً سعی بر ایجاد مصالحه و توافق طرفین می‌شود تا شخص روحانی محکومیت کیفری پیدا نکند. سیر روند رسیدگی به دلیل حجم کم پرونده‌ها معمولاً در کمتر از یکسال و سریعتر از محاکم عمومی است.
علی رازینی (متولد ۱۳۳۲ در رزن) روحانی ایرانی و رئیس شعبه ۴۱ دیوان عالی کشور است.
او پیش از این دادستان انقلاب تهران، رئیس سازمان قضایی نیروهای مسلح، رئیس کل دادگستری استان تهران از ۱۳۷۳ تا ۱۳۷۸، رئیس دیوان عدالت اداری از ۱۳۸۳ تا ۱۳۸۸، نماینده استان همدان در دوره چهارم مجلس خبرگان رهبری (۱۳۸۵–۱۳۹۵)، رئیس دادگاه ویژه روحانیت از ۱۳۶۶ تا ۱۳۹۱ و معاون حقوقی رئیس قوه قضائیه بوده‌است.http://www.isna.ir/news/94121207773/روحانیون-جامانده-از-خبرگان-پنجم در دوره پنجم وی از انتخاب به مجلس خبرگان رهبری بازماند. پرونده فرجام خواهی محمدعلی نجفی به شعبه زیر نظر رازینی ارسال شده‌است.https://www.tasnimnews.com/fa/news/1398/11/06/2189493/پرونده-محمدعلی-نجفی-روی-میز-قاضی-رازینی
علی رازینی یکی از کسانی بود که در محاکمات اعدام‌های تابستان ۱۳۶۷ شرکت داشته‌است و به گفته خودش آنرا به دستور مستقیم خمینی انجام داده‌است.
یکی از اعضای گروه مهدویت در دی ۱۳۷۷ به‌طور نافرجام رازینی را ترور کردند که به مجروحیت او انجامید.
https://web.archive.org/web/20170513073028/http://www.suhrawardipub.ir/product.php?id_product=35%27%27%27«پژوهشی پیرامون مفردات قرآن»
آروغ یا باد گلو، گاز یا هوایی است که همراه با صدا از دهان خارج می‌شود.
علت آروغ زدن در بیشتر موارد به سبب ورود هوا به همراه غذا یا نوشیدنی به معده است.
در برخی فرهنگ‌ها از جمله فرهنگ غربی، آروغ زدن در جمع را نوعی بی‌شخصیتی و بی‌فرهنگی تلقی می‌کنند؛ و از کسانی که با تأکید بیشتری صدای آروغ خود را خارج می‌کنند به عنوان بی‌ادب و لمپن یاد می‌شود.
سیّد هادی خامنه‌ای (زادهٔ ۵ بهمنِ ۱۳۲۶) روحانی شیعه و سیاستمدار ایرانی است که به‌عنوان دبیرکل مجمع نیروهای خط امام و مدیر مؤسسه پژوهشکده تاریخ اسلام فعالیت می‌کند و از اعضای مجمع روحانیون مبارز به‌شمار می‌آید. او برادر کوچکتر سید علی خامنه‌ای است.