moaminsharifi/fa-wiki-spell-checker huggingface dataset:
کیت، سعید ، چارلی ، سایر ، بون و شانون با فرا رسیدن شب کمپ می زنند. آنها تصمیم می‌گیرند به سایر بازماندگان در مورد فرستنده فرانسوی که در گیرنده شنیده‌اند، از ترس اینکه این خبر باعث ایجاد وحشت در بین سایر بازماندگان شود، نگویند. وقتی بر سر تفنگی که ساویر از مارس برداشته دعوا می‌شود، گروه موافقت می‌کنند که کیت آن را نگه دارد. در همین حال، در ساحل، هارلی عکس کیت را می‌بیند که جک آن را از مارس پیدا کرده است.
روز بعد، کیت مخفیانه به جک در مورد سیگنال دریافتی می‌گوید. وضعیت مارس بدتر می‌شود و کیت با او در چادر پزشکی موقت ملاقات می‌کند در حالی که جک بدنه هواپیما را برای آنتی بیوتیک جستجو می کند. مارس از خواب بیدار می‌شود و قبل از اینکه دچار شوک شود، گلوی کیت را می‌گیرد. کیت از جک می‌خواهد که او را معدوم کند، اما جک قبول نمی‌کند و می‌گوید که عکس بازداشت او را دیده است و او «قاتل» نیست. در جای دیگر، مایکل از صحبت کردن والت با جان لاک مرموز اذیت می‌شود و به او دستور می‌دهد که از آن مرد دور بماند.
درد مارس بدتر می‌شود و بازماندگان را آزار می‌دهد. در نهایت او درخواست می‌کند که کیت را به تنهایی ببیند و از او می پرسد که قبل از بیهوش شدن کیت در هواپیما چه لطفی می‌خواست. او می‌گوید که می‌خواست مطمئن شود که ری برای تحویل دادن او جایزه‌اش را می‌گیرد. با خروج کیت، ساویر وارد می‌شود و صدای شلیک گلوله به گوش می‌رسد. جک عصبانی است، اما ساویر ادعا می‌کند که مارس آن را درخواست کرده است. با این حال، مارس هنوز زنده است. جک تشخیص می‌دهد که شلیک ساویر بجای قلب، ریه او را سوراخ کرده است. جک مارس را خفه می‌کند تا به درد او پایان دهد.
روز بعد، لاک سگ گم شده والت، وینسنت را با استفاده از سوت سگی که او حک کرده بود، پیدا می کند. او وینسنت را نزد مایکل می‌آورد و می‌گوید که به عنوان پدر والت، او باید آنها را دوباره متحد کند. کیت به جک پیشنهاد می‌دهد که جرم او چیست. او رد می‌کند و بیان می‌کند که زندگی گذشته آنها در حال حاضر مهم نیست و باید به همه بازماندگان اجازه داد تا شروعی دوباره داشته باشند.
در طول تولید قسمت آزمایشی "لاست" ، خالقان مجموعه جی جی آبرامز و دیمون لیندلوف با تیمی متشکل از چهار نویسنده - خاویر گریلو-مارکسوآخ ، پل دینی ، جنیفر ام. جانسون و کریستین تیلور - همکاری کردند تا ایده‌هایی را درباره چگونگی ادامه نمایش توضیح دهند. «راهنمای نویسنده» به‌علاوه یک واکنش مثبت به قسمت آزمایشی باعث شد ای‌بی‌سی برنامه را شروع کند. نوشتن فصل اول در می ۲۰۰۴ آغاز شد، با محوریت قسمت اول کیت و پیروی از دستورالعمل‌های یک فیلمنامه مستقل مبتنی بر واقعیت. فیلمنامه که به لیندلوف تعلق داشت تا ژوئن به پایان رسید. این اولین قسمت به کارگردانی جک بندر بود که به دعوت آبرامز به نمایش آمد. این قسمت از واژه لاتین به معنای «لوح خالی»، «تابولا راسا» نامگذاری شده است، مفهومی که به فیلسوف جان لاک نسبت داده می‌شود که او معتقد بود انسان‌ها بدون محتوای ذهنی درونی به دنیا می‌آیند و سپس از طریق تجربیات زندگی‌شان پر شده است. مفهوم گفته شده در خط پایانی قسمت تکرار می‌شود، جایی که جک پیشنهاد می‌کند که تصادف، بازماندگان را به صفحات خالی تبدیل کرده است که می‌تواند دوباره شروع شود.
هر دو اثر «بشویید» جو پردی و «در ذهنت باقی می‌ماند» پتسی کلاین در این قسمت حضور دارند. جاش هالووی، که نقش ساویر را به تصویر می‌کشد، از کارلتون کیوز از مجری برنامه پرسید که چگونه ممکن است ساویر در تلاش خود برای کشتن مارشال اشتباه کرده باشد. کیوز اشاره می‌کند که نویسندگان این را نیز بعید می‌دانستند و در مورد مفهوم ساختن سویر دوربینی بحث می‌کردند، که منجر به دریافت یک جفت عینک در «امداد غیبی» شد. Season 3 DVD - commentary for I Do, season 3, episode 6 این اولین قسمت از "لاست" است که دارای مقدمه «پیشتر در لاست نشان‌داده شد» است که خلاصه ای کوتاه از آخرین قسمت ها برای تجدید حافظه بیننده است. صدای مقدمه توسط لوید براون ، رئیس ای‌بی‌سی که زمینه "لاست" را ایجاد کرد و در طول تولید قسمت آزمایشی اخراج شده بود، ارائه شد.
۱۶٫۵۴ میلیون نفر این قسمت را تماشا کردند و "لاست را" به عنوان نهمین رتبه برتر هفته رتبه‌بندی کردند.
کریس کارابوت از آی‌جی‌ان به این قسمت امتیاز ۷٫۷ داد و از بازی بازیگران و تضاد شخصیت‌ها تمجید کرد. منتقد تلویزیون به این قسمت امتیاز ۶۳/۱۰۰ داد و گفت که «توطئه خوبی از نویسندگان است زیرا ما می‌خواهیم در مورد کیت و کارهایی که او انجام داده بیشتر بدانیم» و همچنین اظهار داشت که «عدم اقدام ممکن است بر برخی از افراد تاثیر بگذارد. به سبک تحولات و تنش بی امان "۲۴" وابسته است.» جاش ولک به «تابولا رسا» درجه B+ داد و گفت: «داستان کیت جذاب است، اگرچه او هنوز به عنوان یک بدجنس فراری کاملاً قابل باور نیست.»
رابرت دوگرتی، نویسنده "کتاب راهنمای قسمت گمشده برای دیگران: یک گلچین غیررسمی"، گفت که این اپیزود «در تثبیت زندگی گذشته کیت مهم است»، اما «در طرح بزرگ طرح "گمشده" چندان مهم نیست.» رایان مک‌گی از زپ‌توایت این اپیزود را «در مقایسه با اپیزود آزمایشی» یک «ناراحتی جزئی» خواند، اما استدلال کرد که «بیشتر قسمت‌ها از درخشش قسمت آزمایشی کوتاهی می‌کنند» و استفاده از فلاش‌بک‌ها «مشخص شد که [لاست] یک درام مبتنی بر شخصیت خواهد بود، حرکتی که مخاطب خود را میخکوب کرد و به [بینندگانش] به تدریج افراد زیادی را که پس از سقوط در جزیره فرود آمدند، می‌شناساند.» دن کاوا از تلویزیون بدون ترحم به قسمت C+ داد.
فرهاد روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان نیشابور واقع در استان خراسان‌ رضوی است.
فرهاد روستایی در دهستان ریوند، بخش مرکزی شهرستان نیشابور که در ۱۰ کیلومتری جنوب این شهر واقع شده‌است.واژه فرهاد در لغت‌نامه دهخدا.
طبق سرشماری سال ۱۳۳۲ این روستا ۱۳۲ سکنه دارا بوده‌است ولی اکنون خالی از سکنه می‌باشد. در جوار آن روستاهای آهنگران و نوکاریز و ملکنده و شفیع آباد واقع شده‌است. ضمناً زمین‌هایی در اطراف این روستا بنام سیاووش وجود دارد. این روستا دارای چاه عمیق می‌باشد و در گذشته دارای مدرسه هم بوده‌است. در زمین‌های کشاورزی آن محصولاتی مثل جو، پسته، زعفران، ذرت، هندوانه و آلو کشت می‌شود. همچنین، زیست‌بوم حیواناتی مانند عقاب، روباه و موش صحرایی نیز می‌باشد.
در زمان محمد بن طاهر، آخرین امیر حکومت نیمه‌مستقل طاهری، طبرستان به وسیلهٔ حسن بن زید علوی از دست طاهریان خارج شد و یعقوب لیث به نیشابور حمله کرد. دربارهٔ انتقال قدرت از محمد بن طاهر به یعقوب لیث گفته شده که چون یعقوب به فرهادان (روستای فرهاد امروزی) در سه منزلی نیشابور رسید، محمد برایش پیام فرستاد که اگر چنانچه ادعای امارت دارد، باید فرمان امیرالمؤمنین - خلیفه بغداد-با منشور امارت و لوا را دریافت کرده باشد، یعقوب درپاسخ شمشیرش را از نیام کشیده به فرستاده محمد بن طاهر نشان داد و گفت «حجت و لوای من اینست.»پناهی سمنانی، محمداحمد: امیراسماعیل سامانی. نشر ندا. ۱۳۷۵. ص۳۷.
این نوشتار فهرستی از کتاب‌ها و مقالات ریچارد داوکینز، زیست شناس و رفتارشناس بریتانیایی است که بر اساس تاریخ انتشار تنظیم شده‌است.
بیشه‌گردی قسمت چهارم مجموعه تلویزیونی لاست (گمشده) می‌باشد.
نوارهای بی‌خدایی عنوان مستندی از تلویزیون بی‌بی‌سی است که در سال ۲۰۰۴ و به تهیه‌کنندگی جاناتان میلر ساخته شده‌است. این مستند شش قسمتی شامل مصاحبه با کالین مکجین، استیون واینبرگ، آرتور میلر، ریچارد داوکینز، دنیس ترنر و دنیل دنت است که از این میان دنیس ترنر مسیحی، و باقی مصاحبه‌شوندگان بی‌خدا هستند. موضوع گفتگوها خدا، دین و مسائل اجتماعی، فرهنگی و معرفتی مربوطه‌است.
این مجموعه در اصل برای مستند دیگری به نام ساخته شده بود که به علت طولانی‌بودن به صورت جداگانه عرضه شد.
در قسمت نخست این مجموعه، فیلسوف بریتانیایی کالین مکجین، دربارهٔ برخی دلایل برای باور به خدا، و برخی دلایل برای باور نداشتن به خدا صحبت می‌کند. تأکید او بر برهان وجودی است و بررسی کامل و مبسوطی روی آن انجام می‌دهد. مکجین تأکید زیادی بر تمایز بیخدایی و ضدخدایی دارد، و خودش را هم بی‌خدا و هم ضدخدا معرفی می‌کند.
در انتها، او راجع به آینده، یعنی جامعه پس-خداگرایانه یا پس-توحیدی سخن می‌گوید.
قسمت دوم مجموعه، با سخنان فیزیک‌دان آمریکایی استیون واینبرگ، دربارهٔ اثربخشی برهان نظم، در گذشته و حال، آغاز می‌شود. او از اینکه میلر می‌گوید تعداد زیست‌شناسان بی‌خدا از تعداد فیزیک‌دانان بی‌خدا پیشی گرفته، شگفت زده شده‌است.
آرتور میلر، نویسنده آمریکایی، با دیدی از پیشینه یهودیش به بی‌خدا شدنش می‌پردازد. او می‌گوید که به باور مسیحیان، یهودیان کافرند چون ایمان ندارند که عیسی پسر خداست. از سوی دیگر مسلمانان و یهودیان، مسیحیان را کافر می‌دانند، زیرا مسیحیان باور دارند که عیسی پسر خداست و… او اینطور نتیجه می‌گیرد که به واقع هر یک از ما با هر دینی، نسبت به بی شمار دین و بی شمار خدا کافر هستیم؛ بیخدایان فقط به اندازه یک خدا بیشتر از بقیه کافر هستند!
آنها همچنین مدتی را به بحث دربارهٔ این می‌پردازند که چطور بسیاری از جنگ‌ها از دل تعصبات ملی و دینی زاده شده‌اند.
در انتها، بحث به زندگی پس از مرگ می‌رسد، و میلر جاودانگی انسان را در بهترین حالت در حد این می‌داند که نام شخصی در اذهان باقی بماند یا نظریات و تفکرات او بر جامعه اثر بگذارند.
ریچارد داوکینز سخنانش را با مسئله شر آغاز می‌کند. او سپس توضیح می‌دهد که چه شد که به سلک بیخدایان درآمد. او توضیحات مفصلی راجع به فرایند انتخاب طبیعی می‌دهد، و خدای حفره‌ها را به عنوان برهانی ضد خدا به کار می‌گیرد.
قسمت چهارم، با توضیحات داوکینز روی این مسئله پایان می‌یابد؛ که چرا اتخاذ و دفاع از جهان بینی بیخدایانه اهمیت دارد.
دنیس ترنر، الهیدان بریتانیایی، خداباور بودن یا نبودن را تا حدود زیادی وابسته به این مطلب می‌داند که شما چه سوالاتی را از خود بپرسید. او همچنین تصریح می‌کند که همچون خطر بنیادگرایی دینی، بیخدایی نیز به شدت در معرض خطر بنیادگرایی قرار دارد. او و مصاحبه‌کننده همچنین زمانی طولانی را به بررسی این مطلب اختصاص می‌دهند که چرا یا چگونه ممکن است چیزی از هیچ موجود شود.
دنیل دنت، فیلسوف آمریکایی، به شرح این مطلب می‌پردازد که چرا یکی از کتاب‌هایش را ایده خطرناک داروین نام نهاده، و چرا بسیاری از معاصران داروین، فرضیه تکاملی داروین را خطرناک تشخیص دادند.
بر همین اساس، او نقبی به مسئله خودآگاهی یا هوشیاری (یکی از دلایل خداباوران بر وجود خدا، که از این مسئله در انسان، تعبیر به اثبات روح شده‌است) می‌زند، و با نظر به نظریه تکامل، با دیده تردید به آن می‌نگرد، و از دیدگاه روانشناختی چند منشأ احتمالی برای ایمان به وجود روحی فراطبیعی ذکر می‌کند.
دنت سیر بیخداشدنش را توضیح می‌دهد، و این پرسش را مطرح می‌سازد که چرا باید دین از پرسش مصون باشد، و خودش این پاسخ را می‌دهد که اتفاقاً معنای معرفت متکی بر وحی، همین پذیرش بی چون و چرا و بدون شاهد و مدرک است. وی دقایقی نیز دربارهٔ جامعه پس-خداگرایانه صحبت می‌کند.
دور دنیا در هشتاد روز (، ) یک پویانمایی اسپانیایی-ژاپنی ۲۶ قسمتی است که بر اساس رمان "دور دنیا در هشتاد روز" به قلم ژول ورن ساخته شده‌است. این پویانمایی در سال ۱۹۸۷ توسط استودیو بی‌آربی اینترناسیونال و تله‌بیسیون اسپانیولا و به کارگردانی فومیو کوروکاوا تولید شد. در ساخت این مجموعه از حیوانات به جای شخصیت‌های داستان استفاده شده‌است.
آقای شیر ماجراجو به همراه پیشخدمتش تصمیم می‌گیرند دور دنیا را در مدت ۸۰ روز طی کنند که در طول مسیر اتفاقات زیادی برایشان به وقوع می‌پیوندد.
نام خانوادگی، نام فامیلی ، پَس‌نام، شهرت، در فارسی افغانستان تخلص یا در فارسی تاجیکستان نسب، به جای نام خانوادگی به کار می‌رود، بخشی از نام کامل یک شخص است که تعلق فرد را به یک خانواده بیان می‌کند. همچون بسیاری از کشورهای جهان، در ایران نیز نام خانوادگی فرزند به‌طور قانونی به صورت پیش‌فرض از پدر و نیاکان پدری گرفته می‌شود. هر چند که بسیار از افغانان تخلص ندارند. برخلافِ پیش‌نام، نام خانوادگی برای افراد مؤنث و مذکر فرقی ندارد.
پیدایش نام خانوادگی برای خاندان‌های مهم و سرشناس به چین باستان و امپراتور ژی فو در ۲۸۵۲ پیش از میلاد بازمی‌گردد.
در ایران، انتخاب نام خانوادگی به شکل امروزین آن از سالهای انقلاب مشروطیت در میان قشر روشنفکر جامعه معمول شد. با پایان جنگ جهانی اول "اداره سجل احوال تهران" آغاز به کار نمود و بعدها در زمان رضا شاه و در سال ۱۳۰۴ لوایحی به تصویب مجلس شورای ملی رسید که بر اساس آن استفاده از القاب گذشته منسوخ و انتخاب نام خانوادگی برای کلیه اتباع ایران اجباری گردید.در ایران، نخستین مجموعه رسمی ثبت‌احوال در سوم دی ماه ۱۲۹۷ به عنوان بخشی از بلدیه تأسیس شد و نخستین سند ولایت یا همان شناسنامه هم در همین تاریخ برای فردی به نام «فاطمه ایرانی» در تهران به ثبت رسید.
نخستین سند هویتی ایرانیان دارای نام خانوادگی خارج از کشور در اسفند ماه ۱۳۰۸ در شهر بمبئی به نام «عبدالحسین سپنتا» صادر شد
نسبت دادن یک نام خانوادگی به هر ایرانی، از سال ۱۳۱۳ به صورت قانون مدنی درآمد و اجباری شد و از آن زمان، به مرور زمان، برای تمام اتباع ایران، نام خانوادگی انتخاب شد که متناسب با محل اسکان قوم و نام یا شهرت بزرگ خاندان، پدر، پدربزرگ و جد، گاهی هم شغل یا حرفه یا یک ویژگی بدنی بود. پیش از تصویب این قانون و در سال ۱۳۰۴، لایحه‌ای تصویب مجلس شورای ملی رسیده بود که بکار بردن هر لقبی از جمله خان، میرزا، سلطنه، دوله را برای ایرانیان ممنوع کرده بود و تنها القاب مجاز، "آقا" برای مردان و "بانو" برای زنان، در نظر گرفته شده‌بود. امروزه، ۴ نسل از زمان تصویب این قانون در سال ۱۳۰۳ می‌گذرد و بیش از ۱۰ هزار نام‌خانوادگی در ایران به ثبت رسیده‌است که القاب با بیشترین فراوانی عبارتند از: محمدی، حسینی، احمدی، رضایی، مرادی، حیدری و ….
نام‌های خانوادگی ممکن است دارای پسوند، میانوند، پیشوند یا فاقد آن باشند. با این‌حال اغلب نام‌های خانوادگی معمولاً نسبی بوده و فرد یا فامیل را به یک فرد مهم (محمدی، حسینی، ...)، به یکی از اجداد (مهدی‌پور، محمدزاده، ...)، به یک محل (تبریزی، اصفهانیان، شیرازی، ...)، به یک شغل یا حرفه (خورده فروش، صراف، جواهریان، پزشکزاد، ...)، به یک دودمان (آل‌هاشم، بنی‌هاشمی، ...)، به یک ویژگی بدنی (خوش‌چهره، ...) یا فیزیکی (قهرمان، قوی‌پنجه، ...) نسبت می‌دهند.
بر اساس قوانین ایران هر فرد ایرانی فقط برای یکبار در طول عمر خود می‌تواند نام خانوادگی خود را با شرایطی تغییر دهد. این تغییر (که معمولاً بین سه تا شش ماه به طول می‌انجامد) تابع شرایط و مقرراتی است. بر اساس این مقررات، زنان پس از ازدواج واجد شرایط تغییر نام خانوادگی محسوب می‌گردند
طبق آمار جدید سازمان آمار جهانی در ایران به احتمال ۵۶٫۳۹ ٪ نام و نام خانوادگی افراد مشابه است.
زنو ششمین امپراتور روم شرقی بود. در سال ۴۷۶ میلادی، بربری به نام اودوآکر امپراتور رومولوس آگوستوس، آخرین امپراتور روم غربی را از کار برکنار کرد و بدین ترتیب به عمر امپراتوری روم غربی پایان داد. او با زنو به توافق رسید. زنو به این نتیجه رسید که فرمانروایی ایتالیا را از اودوآکر که مستقل شده بود، بگیرد. به همین دلیل، ارتش استروگوت‌ها را که بیزانتیوم را مورد تهدید قرار می‌دادند به ایتالیا گسیل داشت. استروگوت‌ها به رهبری تئودوریک، که در بیزانتیوم تحصیل کرده بود، در سال ۴۹۳ ایتالیا را تسخیر کرده و اودوآکر را کشتند. اما در ظرف ده سال از زمان تسلط استروگوت‌ها، تئودوریک هم از زنو سرپیچی کرد.
سیمئون یکم نخستین امپراتور بلغار بود که در سال ۸۹۳ میلادی این لقب را به خود داد. سیمئون در قسطنطنیه تحصیل کرده بود. در دربار او مترجمان گرد آمده بودند تا وقایع نامه‌ها، موعظه‌ها و داستانها را از یونانی به اسلاو ترجمه کنند. در پایتخت وسیعش ساختمان‌ها یادآور جلال و شکوه قسطنطنیه بود. در دوران او، قلمرو بلغارها از رود دانوب در شمال تا مقدونیه در جنوب و دریای سیاه در شرق تا صربستان و کرواسی در غرب، گسترده بود و امپراطوری بلغار به وسیعترین حالت خودش رسید.
کتاب امپراتوری بیزانس -جیمز آ. کوریک
جِی‌کوئری یک کتابخانه جاوااسکریپت سبک‌وزنِ چند مرورگری است که برای ساده سازیِ نوشتنِ اسکریپ‌ هایِ سمت-کاربر یا به عبارتی سمت Client، در صفحات وب طراحی شده و امروزه محبوب‌ترین کتابخانهٔ جاوااسکریپتِ در حال استفاده است.
جی کوئری نرم‌افزار متن‌باز و رایگان است که تحت پروانه "MIT" منتشر می‌شود. ساختار کتابخانه جِی‌کوئری به گونه‌ای طراحی شده‌است که دسترسی به عناصر صفحه را آسان‌تر کرده باشد. می‌توان با آن حرکات انیمیشن ایجاد و از رویداد (به انگلیسی: Event) های صفحه استفاده کرد و به وسیله آن می‌توان نرم‌افزارهای مبتنی بر ای‌جکس را ایجاد و توسعه داد.جی‌کوئری همچنین این اختیار را به برنامه نویسان می‌دهد که افزونه‌هایی برای این کتابخانه جاوااسکریپت ایجاد کنند. جدا از این‌ها، جی‌کوئری به توسعه دهندگان این اختیار را می‌دهد که تکه برنامه‌های سطحِ پایینِ مبادله‌ای (ارتباط مرورگر با کاربر) یا انیمیشنی و حتی افکت‌های پیشرفته و سطح بالا و اشیاء فرضی را ایجاد کنند. به‌کارگیری همهٔ این اجزای جی‌کوئری کمک می‌کند تا صفحات وب قدرتمند و داینامیک (پویا)، راحت‌تر ایجاد شوند.
جی‌کوئری شامل ویژگی‌های زیر است:
کتابخانهٔ جی‌کوئری معمولاً (بدون افزونه) تنها یک فایل جاوااسکریپت است. فایل جی‌کوئری را می‌توان به شیوه‌های مختلفی به صفحه وب متصل کرد.
<script type="text/javascript" src="jquery.js"></script>
<script type="text/javascript" src="//google.com/jsapi"></script>
google.load("jquery", "1.4.2");
</script
<script type="text/javascript" src="//ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/1.4.2/jquery.min.js"></script>
<script src="//ajax.microsoft.com/ajax/jquery/jquery-1.4.2.min.js" type="text/javascript"></script>
دسترسی و انجام تغییرات بر روی یک گروه از عناصر صفحه (DOM) با تابع $ شروع می‌شود و به همراه آن یک رشته انتخاب گر (Selector) سی‌اس‌اس می‌آید که در نتیجه، جی‌کوئری می‌تواند به عناصر صفحهٔ وب دسترسی پیدا کند و ان‌ها را تغییر دهد.
$("p.myclass").hide();
در این نمونه کد ساده، با استفاده از تابع $ ، عناصری که خواهان اعمال تغییر روی آن ها هستیم را انتخاب کردیم. در این مورد، انتخاب ما تمامی تگ های p (پاراگراف) هستند که دارای کلاس "myclass" باشند. سپس با استفاده از تابع hide ، عناصر انتخاب شده را پنهان میکنیم.
تابع each.$ ، روشِ مفید و آسانی است که برای عناصر داخل یک آرایه، یک عمل مشابه را انجام دهیم.
$.each([1,2,3], function()
این تابع ارقام ۲۳۴ را در پرونده می‌نویسد.
این امکان وجود دارد که درخواست‌های مبتنی بر اِی‌جکس از طریق ajax.$ و متدهای وابسته تبادل شود:
در بالا برنامه، داده‌های name=john و location=boston را به صفحه some.php ارسال می‌کند و وقتی این درخواست با موفقیت به پایان رسید تابعی فراخوانده می‌شود تا این اتفاقات را به کاربر اعلام کند.
کی‌دی‌کی یک نام تجاری و سرنام واژه‌های Kawakita Denki Kigyosha است که به معنای شرکت الکترونیکی کاواکیتا است. این شرکت در سال ۱۹۰۹ در ژاپن تأسیس شد و در سال ۱۹۵۶ میلادی به بخشی از شرکت ماتسوشیتا بدل شد.
فرگی دوهامل ملقب به فرگی (با نام استیسی آن فرگوسن در ۲۷ مارس ۱۹۷۵ متولد شد) خواننده و بازیگر آمریکایی است. او عضو گروه بلک آید پیز است. از ترانه‌های معروف وی «دختران بزرگ گریه نمی‌کنند» است. او پس از ازدواج با جاش دوهامل نام خود را به فرگی دوهامل تغییر داد. او در سال ۲۰۱۷ از دوهامل جدا شد. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به هیولا در گنجه اشاره کرد.
امپایر نام یک مجلهٔ انگلیسی دربارهٔ فیلم‌ها و آثار سینمایی کلاسیک و به روز است که می‌توان گفت بزرگترین و معروف‌ترین مجلهٔ سینمایی جهان هم است که هر ماه منتشر می‌شود. "امپایر" پر فروش‌ترین مجلهٔ انگلیسی زبان تا به امروز است و حریف بسیار نزدیکی به یکی دیگر از مجله‌های سینمایی معروف بریتانیا به نام توتال فیلم می‌باشد که البته همیشه کمی نسبت به توتال فیلم از نظرات و انتخابهای عامه پسند تری برخوردار بوده‌است.
"امپایر" همچنین یک مراسم جوایز سالانه دارد که این مراسم با حمایت سونی اریکسون تا کنون برگزار شده‌است.
نکتهٔ دیگر دربارهٔ نشریهٔ "امپایر" این است که این مجله، پرونده‌ها و فهرست‌های ویژه‌ای منتشر می‌کند و این امر بر روی جلدهای این مجله تأثیر می‌گذارد؛ یعنی ممکن است در یک ماه "امپایر" بیش از ۹ نوع طرح روی جلد متفاوت داشته باشد.
این امکانات ویژه و منحصربه‌فرد مجلهٔ "امپایر"، و همچنین نقد نویسی‌های به روز و پیش‌بینی‌ها و حمایت از هر گونهٔ فیلم، خوانندگان مجله را افزایش داده‌اند.
"امپایر" هر از چند گاهی، معمولاً هر ۳ سال یکبار یک فهرست از بهترین‌های سینمایی، چه بر اساس اخبار آپدیت شده و چه بر اساس تجدید فیلم‌های کلاسیک منتشر می‌کند.
در مارس ۲۰۰۶ "امپایر" فهرستی با ۲۰۱ عنوان فیلم برتر معرفی کرد. ۱۵ فیلم اول فهرست به شکل زیر چیده شده‌اند.
در سال ۲۰۰۷ مجلهٔ "امپایر" فهرستی از ۵۰ فیلم درجهٔ R برتر تاریخ سینما منتشر کرد که تماشای آن‌ها برای افراد زیر ۱۸ سال توصیه نمی‌شود.
ده فیلم اول فهرست عبارتند از:
۱۰- "شیطان مرده۲"
در آخرین نظرسنجی مجلهٔ "امپایر" که در سال ۲۰۰۸ انجام گرفت، ۵۰۰ فیلم برتر تاریخ سینما معرفی شدند که در ۱۰۰ فیلم اول آن دو فیلم از دهه ۲۰۰۰ اتخاب شدند. یکی شوالیهٔ تاریکی (در ردهٔ ۱۵ قرار گرفت و فیلم "" استنلی کوبریک را به راحتی به عقب راند) و دیگری فیلم درخشش ابدی یک ذهن پاک (که در ردهٔ ۷۵ قرار گرفت)
دفتر تبلیغات اسلامی حوزه علمیه قم نهاد علمی فرهنگی پژوهشی در حوزه علمیه قم است.http://www.dte.ir/Portal/home/?generaltext/178643/682605/653519/
این نهاد که ابتدا با نام «دایره تبلیغات امام» و سپس «دفتر تبلیغات امام» شروع به کار کرد و سرانجام به «دفتر تبلیغات اسلامی حوزه علمیه قم» تغییر نام داد.
دفتر تبلیغات حوزه علمیه قم دارای چند ساختمان است. اما ساختمان اصلی و مرکزی آن در چهارراه شهدای قم قرار دارد. مکان قبلی این سازمان در سال ۱۳۶۱ انتخاب شده که قبلا متعلق به دارالتبلیغ اسلامی بوده است.
در حال حاضر احمد واعظی ریاست این دفتر را بر عهده دارد.https://iqna.ir/fa/news/3475167/%D8%AA%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%AD%DA%A9%D8%A7%D9%85-%D8%B1%DB%8C%DB%8C%D8%B3-%D8%AF%D9%81%D8%AA%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D9%88-%D9%87%DB%8C%D8%A6%D8%AA-%D8%A7%D9%85%D9%86%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D9%81%D8%AA%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%D8%B3%D9%88%DB%8C-%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1-%D9%85%D8%B9%D8%B8%D9%85-%D8%A7%D9%86%D9%82%D9%84%D8%A7%D8%A8
دفتر تبلیغات اسلامی ساختار هیئت امنایی دارد و رئیس و اعضای آن توسط رهبری ایران انتخاب می‌شوند.https://iqna.ir/fa/news/3475167/%D8%AA%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%AD%DA%A9%D8%A7%D9%85-%D8%B1%DB%8C%DB%8C%D8%B3-%D8%AF%D9%81%D8%AA%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D9%88-%D9%87%DB%8C%D8%A6%D8%AA-%D8%A7%D9%85%D9%86%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D9%81%D8%AA%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%D8%B3%D9%88%DB%8C-%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1-%D9%85%D8%B9%D8%B8%D9%85-%D8%A7%D9%86%D9%82%D9%84%D8%A7%D8%A8
این مرکز فرهنگی دارای چندین معاونت است. از جمله "آموزش"، "فرهنگی تبلیغی"، "پژوهشی" و "فضای مجازی، هنر و رسانه"http://www.dte.ir/Portal/home/?generaltext/178643/682605/653519/.
دفتر تبلیغات اسلامی دانشگاه باقرالعلوم قم را به عنوان بازوی آموزشی خود دارد که در پردیسان قم قرار دارد. همچنین چندین موسسه آموزش عالی حوزوی زیر نظر این دفتر فعالیت دارند که از جمله آن ها می توان موسسه آموزش عالی حوزوی امام رضا(ع)، موسسه آموزش عالی حوزوی آخوند خراسانی، موسسه آموزش عالی حوزوی علامه مجلسی و ... اشاره کرد.
مرکز ملی پاسخگویی به سوالات دینی نیز زیر مجموعه این نهاد محسوب می شود.https://www.pasokhgoo.ir/aboutus
بازوی پژوهشی دفتر تبلیغات، پژوهشگاه علوم و فرهنگ اسلامی.سایت پژوهشگاه علوم و فرهنگ اسلامی است که رئیس آن نجف لک‌زایی می باشد. این پژوهشگاه از ابتدای سال ۱۳۹۹ از جنب دفتر تبلیغات چهار راه شهدای قم به پردیسان قم منتقل شد و برگزیده جشنواره فارابی است.
دفتر تبلیغات دارای چندین شعبه و نمایندگی در چند شهر ایران است از جمله نمایندگی تهران، شعبه خراسان رضوی، شعبه اصفهان، شعبه جنوب شرق کشور و نمایندگی خوزستان.
تفاوت نمایندگی های این دفتر با شعب آن در حجم فعالیت ها و اختیارات و همچنین منابع انسانی و ... است.
این دفتر از دولت ایران بودجه دریافت می‌کند. بودجه آن در سال ۱۳۹۳، ۷۵۳٬۸۸۳ میلیون ریال و در سال ۱۳۹۴، ۹۰۵٬۲۸۳ میلیون ریال بوده‌است.‌‌
دفتر تبلیغات اسلامی با داشتن مرکز چاپ و نشری با عنوان بوستان کتاب که پرافتخارترین ناشر کشور است، تاکنون چندین هزار جلد کتاب را منتشر کرده است.
شعب دفتر تبلیغات و نیز دانشگاه و پژوهشگاه و گروه های این دفتر نشریات متعددی را منتشر می کنند. از جمله:
۱. Journal of Islamic Political Studieshttp://jips.isca.ac.ir/
۲. اسلام و مطالعات اجتماعیhttp://jiss.isca.ac.ir/
۳. افق تبلیغhttp://ofoghetabligh.dte.ir/
۴. الفکر السیاسی الاسلامیهhttp://ipt.isca.ac.ir/
۵. آینه پژوهشhttp://jap.isca.ac.ir/
۶. پاسدار اسلامhttp://pasdareeslam.ir/
۷. پیام زنhttp://payamezan.eshragh.ir/
۸. پژوهش‌های عقلی نوینhttp://novin.isca.ac.ir/
۹. پژوهش های قرآنیhttp://jqr.isca.ac.ir/
۱۰. پوپکhttp://poopak.eshragh.ir/
۱۱. تاملات نظری تاریخ و تمدنhttp://hcq.bou.ac.ir/
۱۲. جامعه مهدویhttp://jm.isca.ac.ir/
۱۳. جستار (فصلنامه تخصصی)http://jostar-elmi.maalem.ir/
۱۴. جستارهای فقهی و اصولیhttp://jostar-fiqh.maalem.ir/
۱۵. حوزهhttp://jh.isca.ac.ir/
۱۶. دوفصلنامه علمی پژوهشی مطالعات فرهنگی اجتماعی حوزهhttp://dqdte.ir/Portal/Home/Default.aspx?CategoryID=6eca0008-ce6f-46a6-baa8-8e7bf1f88e0d&RND=45143.7768038649
۱۷. سیره پژوهی اهل بیت (علیهم السلام) رویکرد تمدنیhttp://sirepajouhi.isca.ac.ir/
۱۸. سلام بچه هاhttp://salambacheha.eshragh.ir/
۱۹. سنجاقکhttp://sanjaqak.eshragh.ir/ ۲۰. علوم سیاسیhttp://psq.bou.ac.ir/
۲۱. فصلنامه تخصصی اسلام پژوهانhttp://iqiri.dte.ir/
۲۲. فصلنامه علمی پژوهشی آیین حکمتhttp://pwq.bou.ac.ir/
۲۳. فصلنامه علمی پژوهشی تاریخ اسلامhttp://hiq.bou.ac.ir/
۲۴. فصلنامه علمی تخصصی فرهنگ پژوهشhttp://fpq.bou.ac.ir/
۲۵. فصلنامه علمی ـ ترویجی اخلاقhttp://akhlagh.morsalat.ir/
۲۶. فصلنامه مطالعات ادبی متون اسلامیhttp://jrla.isca.ac.ir/
۲۷. فقهhttp://jf.isca.ac.ir/
۲۸. فقه و سیاستhttp://ijp.isca.ac.ir/http://phlq.bou.ac.ir/
۲۹. فلسفه حقوقhttp://phlq.bou.ac.ir/
۳۰. مجله ره توشهhttp://rahtoosheh.dte.ir/
۳۱. مدیریت دانش اسلامیhttp://jikm.isca.ac.ir/
۳۲. مطالعات علوم قرآنhttp://jqss.isca.ac.ir/
۳۳. نقد و نظرhttp://journals.dte.ir/?list=0
درگاه اطلاع رسانی دفتر تبلیغات اسلامی حوزه علمیه قم پایگاه خبری تبلیغ نیوز می باشد که روزانه اخبار فعالیت ها و رویدادهای این نهاد را منعکس می نماید و از جمله پایگاه های خبری موفق در میان مجموعه ها و نهادهای فرهنگی و حوزوی کشور است.https://www.ilna.news/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D9%87%D8%A7-15/760971-%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D9%81%D8%AA%D8%B1-%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87-%D8%B9%D9%84%D9%85%DB%8C%D9%87-%D9%82%D9%85
دیگر منابع ندارد
خرگوش سفید قسمت پنجم مجموعه تلویزیونی لاست می باشد.
خانه‌ای که خورشید از آن برآمد قسمت ششم مجموعه تلویزیونی لاست (گمشده) می‌باشد.
فردیناند لاسال (؛ زاده ۱۸۲۵ - درگذشته ۱۸۶۴) فعال سیاسی سوسیالیست آلمانی-یهودی بود.
لاسال در ۱۸۴۸ در انقلاب فرانسه شرکت جست. او هم‌چنین، حزب سوسیالیست دموکراتیک آلمان را بنیاد نهاد. وی در ۱۸۶۲ در تقابل با مارکسیسم نظریه‌ای ارائه نمود که طبق آن تا زمانی که جامعهٔ بورژوایی، توسعهٔ نامحدود نیروهای مولد فردی را تضمین کند، وظیفهٔ "اخلاقی" پرولتاریا است که به ارائهٔ خدمات مفید به جامعه بپردازد. لاسال در ۳۱ اوت ۱۸۶۴ در یک دوئل کشته شد.
ماتیلده سرائو (زاده ۷ مارس ۱۸۵۶ - درگذشته ۲۵ ژوئیه ۱۹۲۷) داستان‌نویس و روزنامه‌نگار یونانی-ایتالیایی بود. رمان‌ها و داستان‌های کوتاه او به سبک ناتورالیستی بودند و به زندگی مردم عادی ایتالیایی می‌پرداختند.
وی در شهر پاتراس یونان از پدری ناپلی و مادری یونانی به دنیا آمد. پدرش "فرانچسکو سرائو" به دلایل سیاسی مجبور به ترک یونان شده و به زادگاه خود ناپل در جنوب ایتالیا بازگشت. ماتیلده مدتی در ناپل مدیر مدرسه بود. وی در سال‌های ۱۸۸۰ تا ۸۶ در رم زندگی کرد و چندین مجموع داستان کوتاه و رمان را در آنجا منتشر کرد. تقریباً همه آثار او در مورد زندگی مردم عادی ایتالیایی بودند که با توصیف‌های دقیق، بینش عمیق و تحلیل‌های باریک‌بینانه همراه می‌شدند.
ماتیلده در رم همراه با شوهرش ادوارد اسکارفولیو روزنامه "کوریره دی رما" "(Il Corriere di Roma)" را پایه‌گذاری کردند که نخستین تلاش ایتالیایی‌ها برای انتشار یک روزنامه به سبک مطبوعات پاریسی بود اما این نشریه عمر کوتاهی داشت و چندی بعد این زوج به ناپل رفته و شروع به انتشار روزنامه جدیدی به نام کوریره دی ناپولی "(Il Corriere di Napoli)" کردند. ماتیلده سرائو در سال ۱۸۹۲ روزنامه دیگری به نام "ماتینو" "(Il Mattino)" را پایه‌گذاری کرد که به مهمترین و پرخواننده‌ترین روزنامه در جنوب ایتالیا تبدیل شد. وی در نهایت در سال ۱۹۲۷ در شهر ناپل درگذشت.
جان کریگ ونتر متولد ۱۴ اکتبر ۱۹۴۶ سالت لیک سیتی، زیست‌شناس برجسته آمریکایی است که در توالی‌یابی نقشه ژنوم انسان نقش برجسته‌ای ایفا کرده‌است. تیم پژوهشی زیرنظر او برای نخستین بار در سال ۲۰۱۰ موفق به سنتز نخستین سلول زنده با ژنوم مصنوعی شد.J. Craig Venter Institute creates first synthetic life form - CSMonitor.com نام او در فهرست تایم ۱۰۰ نیز قرار دارد.
او دکترای فیزیولوژی از دانشگاه کالیفرنیا، سن دییگو داشته، و هم‌اکنون ساکن مریلند است.
نوآفرینی یا بدیعه‌پردازی ، یک روش‌شناسی حل مسئله است که فرآیندهای فکری‌ای را که ممکن است فرد از آن‌ها ناآگاه باشد، برمی‌انگیزد.
در گذشته اینگونه پنداشته می‌شد که خلاقیت چیزی ذاتی است و نمی‌توان آن را آموزش داد، اما ویلیام گوردون از بنیانگذاران این روش عقیده داشت که می‌توان خلاقیت را شرح داد و از مراحل آن پرده برداشت. دیدگاه‌های او این امیدواری را ایجاد کرد که می‌توان خلاقیت را یاد گرفت و یاد داد. هدف نوآفرینی شکستن قواعد مرسوم و ایجاد راه‌های جدید برای حل مسئله است. روش نوآفرینی به افراد کمک می‌کند تا زمینه‌های ذهنی شکل‌گرفتهٔ قبلی را بشکنند و برای اندیشیدن به موضوع به طرزی جدید، راه مناسب را بیابند. آدام گرانت استاد مدرسه کسب و کار وارتون در کتاب نوآفرینی به ارایه روشی نظام مند برای حل نوآفرینانه مسایل مختلف می پردازد.
الگوی نوآفرینی مراحل مختلفی دارد:
رودخانه سومبار از دو شاخه اصلی غلامان و چندیر تشکیل شده‌است. شاخه غلامان از دامنه‌های جنوبی غلامان در خاک ایران سرچشمه گرفته و حدود ۲۸ کیلومتر در مرز مشترک ایران و ترکمنستان جریان داشته و سپس به طرف شمال منحرف می‌شود که پس از اتصال شاخه‌ها و چشمه‌های متعددی در خاک ترکمنستان، شاخه اصلی سومبار را به وجود می آورد. شاخه چندیر در خاک ایران از ارتفاعات باغلق سرچشمه گرفته‌است که پس از طی مسافتی حدود ۵۰ کیلومتر به مرز ایران و ترکمنستان می‌رسد و پس از اتصال به شاخه غلامان، رودخانه سومبار را تشکیل می‌دهد.
گزارش طرح مطالعات مرحله شناسایی طرح‌های آبیاری و زهکشی به منظور توسعه کاشت محصولات باغی و زراعی در محدوده رودخانه اترک شرکت مهندسین مشاور موج آب طبرستان
رودخانه سومبار در چات به اترک داخلی ملحق شده و اترک مشترک را به وجود می آورد. سطح حوزه آبریز رودخانه سومبار در چات حدود ۸۲۷۰ کیلومتر مربع است که ۱۸۷۵ کیلومتر مربع آن در خاک ایران واقع است. مساحت حوزه آبریز شاخه‌های چندیر و غلامان به ترتیب حدود ۸۹۶ و ۹۷۹ کیلومتر مربع است.مطالعه توسعه اقتصادی و اجتماعی حوزه آبریز اترک (اترک سفلی)، ۱۳۷۷، وزارت کشور، استانداری استان گلستان،۷۲ص.
چهره‌نگاری مینیاتور گونه‌ای از چهره‌نگاری و رنگ آمیزی مینیاتوری است که بیشتر به وسیله آب‌رنگ و گواش ایجاد می‌شود.
این هنر در قرن ۱۶ میلادی در اروپا رشد و گسترش پیدا کرد. در آن زمان اشراف اشتیاق به نگارگری تصویر چهره خود داشتند و همچنین سربازان و ملوانانی که در حین مسافرت و خدمت بودند تصویر نگارگری شده خود را نزد خانواده باقی می‌گذاشتند. از اواسط قرن نوزدهم پیشرفت عکاسی باعث کاهش محبوبیت چهره نگاری مینیاتور شد.
نوآوری اجرای عملی ایده‌هایی است که منجر به ساخت کالاها یا خدمات جدید یا بهبود در ارائه کالا یا خدمات موجود می‌شود. استاندارد با عنوان "Innovation management" به معنای "مدیریت نوآوری"، نوآوری را اینگونه تعریف می‌کند: «یک موجودیت جدید یا تغییر یافته، که باعث ایجاد ارزش یا توزیع آن می‌شود». تعاریف متعدد دیگری نیز توسط افراد مختلف ارائه شده‌است؛ یک عنصر مشترک در اکثر این تعاریف، تمرکز بر جدید بودن، بهبود و گسترش ایده‌ها یا فناوری‌ها است.
نوآوری اغلب از طریق توسعه محصولات، فرایندها، خدمات، فناوری‌ها، آثار هنری یا مدل‌های کسب‌وکار مؤثرتر صورت می‌گیرد که نوآوران در اختیار بازارها، دولت‌ها و جوامع قرار می‌دهند. نوآوری با اختراع مرتبط است، اما با آن یکسان نیست: نوآوری بیشتر مستلزم اجرای عملی یک اختراع برای ایجاد تأثیر معنادار در بازار یا جامعه است، و همه نوآوری‌ها به اختراع جدید نیاز ندارند.
یک تعریف نوآوری، اجرای صحیح ایده‌های خلاق است. نوآوری عبارت است از انتخاب ایده‌های درست و اجرای صحیح فرایند تبدیل آن به محصولات، خدمات، و فرآیندهایی به منظور دستیابی به سود و رشد. اگر یک سرمایه‌گذار بخواهد ظرفیت نوآوری خود را افزایش دهد، سطح بالایی از خلاقیت مورد نیاز است. ایده جدید اشاره به درک نیاز جدید مشتری یا روش جدید تولید دارد و از طریق جمع‌آوری اطلاعات با دیدگاه کارآفرینانه توسعه می‌یابد. در فرایند کاربردی شدن ایده جدید، به صورت محصول، فرایند یا خدمت، به کاهش هزینه و افزایش بهره‌وری باید توجه شود.Urabe, K. (1988). Innovation and the Japanese management system. In K. Urabe, J. Child, & T. Kagono (Eds.), Innovation and management international comparisons. Berlin: Walter de Gruyter. نوآوری زمانی رخ می‌دهد که ایده به صورت محصول، فر آیند یا خدمتی از چرخه فناوری و جویبار نوآوری، بتواند به کمک انجام دگرگونی‌های ناپیوسته در سازمان به امتیازهای حاصل از آن‌ها برسد.تاشمن، مایکل، و آوریلی سوم، چارلز. "نوآوری بستر پیروزی". ترجمه دکتر عبدالرضا رضایی نژاد. تهران: انتشارات مؤسسه خدمات فرهنگی رسا، ۱۳۷۸. خانهٔ کتاب در واقع در دنیایی که سریع در حال تغییر است، ضرورت نوآوری افزایش میابد.لذا نوآوری برای رشد، ادامه دادن به رقابت، و تطبیق با نیازهای در حال تغییر مشتری، ضروری است.
پدیده نوآوری چند بعدی و بسیار پیچیده‌است. "نوآوری همراه است با توان دیدن اتصالات، برای تعیین فرصتها و کسب مزیت از آنها. نوآوری، ایجاد تغییر است که در چندین فرم مختلف انجام می‌شود. "نوآوری محصول" Product Innovation از طریق تغییر در چیزها، "نوآوری فرآیند" Process Innovation از طریق تغییر در روش ایجاد و انتقال، "نوآوری جایگاه" Position Innovation از طریق تغییر در مفهوم معرفی محصولات و خدمات، و "نوآوری الگو" Paradigm innovation از طریق تغییر اصول مدلهای ذهنی که چارچوب فعالیتهای سازمان را شکل می‌دهد.
نوآوری محصول، معرفی کالا یا خدماتی است که با توجه به ویژگی‌ها و کاربرد مورد نظر، یا نوین است یا به‌طور قابل توجهی بهبود یافته‌است.Anon. , 2005. Guidelines for collecting and interoreting innovation data, Paris: Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) بر اساس شواهد تحقیقاتی، ارتباط تنگاتنگی بین عملکرد بازار با محصولات جدید وجود دارد.Souder, W. E. & Sherman, J. D. (1994) Managing new technology development. New York: McGraw-Hill ایجاد تمایز در محصول نیازمند نیازمند ایده نوین و کاربردی است. ایجاد تمایز شامل شکل، قابلیتها، شخصی‌سازی، کیفیت عملکرد، قابلیت انطباق، دوام، اطمینان، و سبک می‌شود. Kotler, P & Keller, K. L. (2009) Marketing Management. 13th ed. , New Jersey: Pearson Education
نوآوری در فرایند، ایجاد یک جنبه نوین از فرایند یا نحوه پیاده‌سازی آن است؛ مثلاً سیستم پرداخت آنلاین به جای مراجعه حضوری به بانک نمونه ای از نوآوری فرایند است. همچنین آموزش آنلاین به جای حضور فیزیکی در کلاس، یک روش جدید آموزشی از طریق نوآوری در فرایند است.
نوآوری جایگاه از طریق معرفی مجدد یک محصول یا خدمت به بازار صورت می‌گیرد که منجر به تغییر درک مشتری از محصول و تغییر در کاربرد آن محصول می‌گردد؛ مثلاً معرفی محصولات مکمل غذایی کودکان به ورزشکاران به منظور بهبود عملکرد بدن پس از ورزش، یا ارائه خدمات پوستی و جراحی که قبلاً در مواقع تصادف و به منظور اصلاح ظاهری به کار می‌رفت، به کسانی که قصد زیبایی و جوان سازی دارند.
این شکل از نوآوری نیازمند آنالیز عناصر زیادی است و از طریق آن می‌توان به بازار متفاوتی دست یافت، کسب و کار را رونق بخشید، و موجبات از هم گسیختگی یک صنعت خاص را فراهم آورد؛ مثلاً استفاده از اپلیکیشن اسنپ برای گرفتن تاکسی، یک الگوی نوآورانه است که روش قبلی استفاده از تاکسی سرویس را متحول گردانده‌است.
یک وجه دوم برای ایجاد تغییر، سطح نوین بودن است که از سطوح پایین شروع می‌شود تا پس از عبور از بهبود افزایشی incremental improvements به تغییرات اساسی radical changes برسد که دگرگون کننده روش فکری ما و نحوه استفاده ما از آن است. گاهی اوقات این تغییرات در یک بخش یا فعالیت خاص، عادی هستند، ولی گاهی اوقات بسیار اساسی و دور از دسترس می‌باشند که می‌توانند اساس یک جامعه را تغییر دهند."ماتریس تکاملی گروه مشاوره ناویگانت،Navigant Consulting Group از طریق ایجاد ترکیب بین "مدل کسب و کار نوین" با "تکنولوژی نوین"، چهار بخش را شناسایی می‌نماید که منجر به معرفی سه رویکرد در نوآوری می‌گردد. نوآوری افزایشی، نوآوری نفوذی، و نوآوری رادیکال. در واقع نوآوری نفوذی در این ماتریس، دو بخش را به خود اختصاص می‌دهد. ایجاد تعادل و انسجام در پورتفولیوی سرمایه‌گذاری و ایجاد ترکیبات مناسب از نوآوری‌های تدریجی، نفوذی و رادیکال برای تطابق شرکت با واقعیات، از اهمیت بسزایی برخوردارند. این مهم نیاز به مدیریت مشخصه‌های تعاملی مدل‌های کسب و کار و تکنولوژی در طی ماتریس تکاملی دارد.
نوآوری افزایشی اولین و ساده‌ترین روش نوآوری است که جایگاه آن در ماتریس پایین و سمت چپ است. در این رویکرد تغییرات کوچک، با تکیه بر مدل کسب و کار و تکنولوژی موجود، به‌طور تدریجی صورت می‌گیرد. این تغییرات کوچک می‌توان شامل افزودن یک قابلیت ساده جهت کسب ارزش بیشتر از محل محصولات و خدمات موجود باشد. میزان موفقیت شرکتها در این رویکرد بستگی به شرایط رقابتی بازار دارد؛ لذا تحت شرایط یک بازار خاص ممکن است این رویکرد موجب پیشرفت تدریجی محصول و منجر به کسب درآمد بهتر شود در حالی که در شرایط یک بازار بسیار رقابتی و پیشرفته این رویکرد ممکن است پاسخگوی نیاز و توقع مشتریان نباشد.
نوآوری نفوذی به مراتب پیچیده‌تر از نوآوری افزایشی است و اجرای آن مخاطره آمیز و نیازمند صرف منابع بیشتری از قبیل سرمایه، زمان، و نیروی انسانی می‌باشد. این رویکرد دو بخش در ماتریس را به خود اختصاص داده‌است لذا یک بار این رویکرد از طریق نفوذ در مدل کسب و کار نوین حاصل می‌شود که در سمت راست پایین ماتریس قرار می‌گیرد، و بار دوم از طریق نفوذ در تکنولوژی نوین حاصل می‌شود که جایگاه آن در بالا و سمت چپ ماتریس قرار می‌گیرد. این رویکرد در صورت موفقیت، پاداش خوبی برای سازمان به همراه خواهد داشت زیرا ارزش قابل توجهی برای مشتری نسبت به سایر کالا و خدمات موجود در بازار ایجاد می‌نماید. از طریف دیگر در صورت عدم موفقیت، هزینه‌های هنگفتی را بر کسب و کار تحمیل خواهد نمود.
نوآوری رادیکال آخرین و دشوارترین رویکرد نوآوری است. در این رویکرد بهره‌برداری از مدل کسب و کار نوین و همچنین تکنولوژی نوین به‌طور همزمان صورت می‌گیرد؛ لذا این رویکرد در صورت موفقیت قادر است تغییرات اساسی در بازار رقابت و حتی در جامعه ایجاد نماید. اما به دلیل پیچیدگی و نیاز به صرف منابع زیاد، این نوآوری بسیار کمتر از انواع دیگر در بین کسب و کارهای مختلف به کار می‌رود.
بسیاری از مطالعات تحقیقاتی تلاش می‌کنند تا کشورها را براساس معیارهای نوآوری رتبه‌بندی کنند. زمینه‌های مشترک مورد بررسی عبارتند از: شرکت‌های فن آوری پیشرفته، تولید، اختراعات، تحصیلات دانشگاهی، تحقیق و توسعه، و پرسنل تحقیقاتی. رتبه‌بندی زیر براساس شاخص نوآوری بلومبرگ در سال ۲۰۱۶ است. با این حال، مطالعات ممکن است به‌طور گسترده متفاوت باشد؛ به عنوان مثال شاخص نوآوری جهانی در سال ۲۰۱۶ سوییس را به عنوان عدد دیگری رتبه‌بندی می‌کند که در آن کشورهایی مانند کره جنوبی و ژاپن حتی جزو ده کشور برتر هم نیستند.
برخی مطالعات به وجود دو سبک نوآوری، پژوهش بنیاد (scientific and technologically-based innovation) و تجربه بنیاد (learning-by-doing, by-using, and by-interacting) اشاره کرده‌اند. بنگاه‌ها روش‌های متفاوتی برای نوآوری در پیش می‌گیرند. سبک بنگاه‌ها به میزان زیادی به توانمندی بنگاه از قبیل مهارت‌ها و دانش موجود بستگی دارد. این دو سبک، از گونه‌های مختلف دانش استفاده کرده و دانش حاصل از آن‌ها نیز متفاوت است. سبک پژوهش بنیاد به‌طور مستقل تأثیر بیشتری در نوآوری تکنولوژیک دارد درحالی که سبک تجربه بنیاد تأثیر بیشتری بر نوآوری‌های غیر تکنولوژیک دارد.H.Henar, & P.Mario, (2016), STI and DUI innovation modes: Scientific-technological and context-specific nuances, Elsevier, Volume 45, Issue 4, May 2016, Pages 747-756 در سبک STI، حتی اگر یادگیری (ایده) برای حل مشکلی محلی آغاز شده باشد، از «دانش جهانی» استفاده می‌شود و منجر به افزایش دانش بالقوه جهانی می‌شود. بدیهی است دانش چه ای پیش نیاز این سبک نوآوری است؛ بنابراین می‌توان گفت در سبک نوآوری STI (مبتنی بر پژوهش) از نتایج فعالیت‌های تحقیق و توسعه و دانش مدون استفاده می‌شود. تجربه موفق کشورهای در حال توسعه نشان می‌دهد که سیاستهای STI که به خوبی با سیاستهای توسعه ملی کشورها ادغام شده‌اند به همراه تغییرات سازمانها و موسسات می‌توانند یاری کننده افزایش تولید، توسعه رقابت شرکتها، و حمایت از رشد سریع و ایجاد شغل یاشند.
نوآوری سبک DUI (مبتنی بر تجربه) از دانش ضمنی استفاده کرده و در یادگیری تعاملی و روابط بین کارکنان حاصل می‌شود. این سبک نوآوری منجر به شکل‌گیری دانش چگونگی و دانش چه کسی شده، ضمنی و به شدت وابسته به زمینه و محلی است. در این سبک به جز انواع رسمی یادگیری، انواع غیررسمی نظیر یادگیری با کار، یادگیری با استفاده، یادگیری با تعامل و یادگیری با جستجو از جمله روش‌های اصلی یادگیری هستند. مطالعات تجربی نشان می‌دهد نوآوری موفق بستگی به توسعه پیوندها و ارتباطات بین بخش‌های طراحی، تولید و فروش در داخل سازمان و همچنین تعامل مداوم با کاربران محصول و حتی تأمین کنندگان مواد و کالا دارد.Machikita, T. and Y. Ueki, The Impacts of Face-to-face and Frequent Interaction on Inoovation: Upstream-Downstream Relation, in ERIA Discission Paper Series. 2010. ERIA
دانش چهار بعد اصلی با ریشه‌های باستانی دارد: «دانستن چه چیزی» What، «دانستن چرایی» Why، «دانستن چگونگی» How و «دانستن چه کسی»who.Foray, D. and B. A. Lundvall, Knowledge-Based Economy: From the Economics of knowledge to the learning Economy, in the Economic Impact of Knowledge , D. Neef, G.A. Siesfeld , and J. Cefola, Editors. 1998, Butterworth- Heinemann.
"دانستن چه چیزی" اشاره به واقعیت‌ها دارد: مثلاً اینکه چند نفر در این شهر زندگی می‌کنند؟ یا چه عناصری در ترکیب این ماده وجود دارد؟ بنابر به‌طور معمول دانش شبیه به چیزی است که آن را اطلاعات می‌نامیم که می‌تواند به ذراتی شکسته شود و به عنوان دیتا به کار رود. حوزه‌های پیچیده‌ای مانند پزشکی یا حقوق وجود دارد که متخصصان آن‌ها با این نوع دانش سر و کار زیادی دارند.
"دانستن چرایی" به دانشی اشاره دارد که دربارهٔ اصول و قوانین حرکت در طبیعت، در ذهن بشری و در جامعه است. این نوع دانش برای توسعه تکنولوژی در برخی حوزه‌های علمی مثل صنایع شیمیایی و الکترونیکی بسیار با اهمیت است. دسترسی به این نوع دانش معمولاً با سرعت بیشتری تکنولوژی را به پیش می‌راند و تناوب خطای فرآیندهای شامل آزمون و خطا را کاهش می‌دهد.تولید و بازتولید دانش چرایی، اغلب در سازمان‌های تخصصی مانند دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی سازماندهی می‌شود. برای دستیابی به این نوع دانش بنگاه‌ها باید با این گونه از سازمان‌ها تعامل داشته باشد. تعامل بنگاه‌ها با سازمان‌های تولید دانش چرایی ممکن است مستقیم یا با به‌کارگیری نیروی کاری که آموزش علمی دیده‌است، صورت گیرد.
"دانستن چگونگی" به مهارت‌هایی از قبیل توان انجام کار یک کار اشاره دارد که می‌تواند مرتبط با مهارتهای یک صنعتگر یا یک کارگر خط تولید باشد ولی در واقع نقش کلیدی در کلیه اقدامات اقتصادی ایفا می‌کند. تاجری که جنبه‌های مختلف بازار یک محصول را برای یک محصول جدید ارزیابی می‌کند، یا مدیر نیروی انسانی که نیروی کار را انتخاب می‌کند و آموزش می‌دهد، از دانستن چگونگی بهره میبجوید. یا کارگر ماهری که با ماشین ابزار پیچیده‌ای کار می‌کند، همه باید از دانش چگونگی استفاده کنند. دانش چگونگی ویژه کارگر ماهر است و معمولاً در کارآموزی از استاد می‌آموزد. در عملیات طراحی مهندسی نیز معمولاً راه حل‌هایی به کار گرفته می‌شود که مهندسان بدون اینکه الزاماً درک عمیقی از چرایی آن داشته باشند آن‌ها را یادگرفته و به کار می‌بندند. در عمل دانشمندان هم نیز به این مهرت‌ها نیاز دارند. دانش چگونگی به‌طور نوعی در داخل مرزهای بنگاه ایجاد شده و حفظ می‌شود. اما با افزایش پیچیدگی پایه دانشی بنگاه، ترکیب تقسیم کار و همکاری با سایر بنگاه‌ها، این نوع دانش گسترش می‌یابد. به همین دلیل دانش چه کسی اهمیت پیدا می‌کند.
"دانستن چه کسی" شامل مهارت‌های اجتماعی است. چه کسی چه چیزی می‌داند و چه کسی می‌داند چگونه چه کاری را انجام دهد. این دانش در واقع مهارت شکل‌دهی روابط اجتماعی با متخصصان برای دستیابی و استفاده از دانش آن هاست. این نوع دانش در اقتصادهای که در آن متخصصان به دلیل تقسیم کار گسترده بین سازمان‌ها به شدت پراکنده هستند، اهمیت زیادی دارد دانش چه کسی در محیط اجتماعی و در محیط آموزش تخصصی، گرد همایی‌ها، جوامع تخصصی و همین‌طور در تعامل با مشتریان، پیمانکاران و موسسات آموخته می‌شود. در نوآوری سبک STI، اهمیت زیادی به تولید دانش چرایی داده می‌شود. همان‌طور که گفته شد، مهم‌ترین منبع این نوع دانش، دانشگاه‌ها، مراکز پژوهشی، و آزمایشگاه‌های تحقیق و توسعه بنگاه‌های صنعتی بزرگ هستند. دانشمندان این موسسات برای برقراری ارتباط با سایر دانشمندان خارج از سازمان خود، ناچارند دانش کسب شده یا تولید شده را به صورتصریح و مستند (پتنت، مقاله و …) درآورند.
پژوهش انتشار نوآوری برای اولین بار در سال 1903 توسط محقق برجسته گابریل تارد (Gabriel Tarde) آغاز شد، که برای اولین بار منحنی S شکل انتشار را ترسیم کرد. تارد فرایند تصمیم گیری نوآوری را به عنوان یک سری مراحل تعریف کرد که شامل موارد زیر است:
پس از وقوع نوآوری، نوآوری ها ممکن است از شخص نوآور به سایر افراد و گروه ها منتقل شوند. این فرآیند پیشنهاد شده است که چرخه عمر نوآوری ها را می توان با استفاده از منحنی S یا منحنی انتشار توصیف کرد. منحنی S رشد درآمد یا بهره وری را در برابر زمان نمایش می دهد. در مرحله اولیه یک نوآوری خاص، رشد نسبتاً کند است زیرا محصول جدید خود را تثبیت می کند. در یک نقطه، مشتریان شروع به تقاضا می کنند و رشد محصول به سرعت افزایش می یابد. نوآوری های جزئی جدید یا تغییرات در محصول امکان ادامه رشد را فراهم می کند. در پایان عمر خود، رشد کند می شود و حتی ممکن است شروع به کاهش کند. در مراحل بعدی، هیچ مقدار سرمایه گذاری جدیدی در آن محصول نرخ بازگشت عادی را به همراه نخواهد داشت.
منحنی S از این فرضیه ناشی می شود که محصولات جدید ممکن است دارای "عمر محصول" باشند - یعنی یک مرحله راه اندازی، افزایش سریع درآمد و کاهش تدریجی. در واقع، اکثریت قریب به اتفاق نوآوری ها هرگز از پایین منحنی خارج نمی شوند و هرگز بازدهی عادی تولید نمی کنند.
شرکت های نوآور معمولاً در حال کار بر روی نوآوری های جدیدی هستند که در نهایت جایگزین فناوری های قدیمی می شوند. منحنی های S بعدی برای جایگزینی قدیمی ها و ادامه رشد به بالا می آیند. در شکل بالا، اولین منحنی یک فناوری فعلی را نشان می دهد. دومی یک فناوری نوظهور را نشان می دهد که در حال حاضر رشد کمتری دارد اما در نهایت فناوری فعلی را پشت سر می گذارد و منجر به رشد حتی بیشتر می شود. طول عمر به عوامل بسیاری بستگی خواهد داشت.
هارلم (Harlem)، ممکن است به یکی از موارد زیر اشاره داشته باشد:
کشف یا یافتار، به شناسایی چیزی گویند که تا آن زمان وجود دارد اما هنوز ناشناخته مانده‌است. برای مثال، یک سرزمین، یک جرم آسمانی، یک جانور، گیاه یا کانی، همین‌طور قواعد و قوانین در حیطهٔ علوم مختلف.
کشف می‌تواند بر خلاف اختراع که عمدیست، اتفاقی صورت بگیرد.
از جملهٔ کشف‌های بزرگ، می‌توان به کشف قاره آمریکا، کشف رادیوم، و کشف شکافت هسته‌ای اشاره کرد.
در بسیاری موارد می‌توان یافته‌هایی را مشاهده نمود که تا آن موقع کسی به آن توجه ننموده، و یا به ماهیت آن پی نبرده‌است.
کشف می‌تواند اتفاقی یا ارگانیزیشن شده باشد.
براون در برابر هیئت آموزش حکم تاریخی دیوان عالی فدرال ایالات متحده آمریکا در خصوص غیرقانونی شدن جداسازی نژادی در مدارس آمریکا است.
این حکم در سال ۱۹۵۴ و علیه هیئت آموزش و پرورش شهر توپیکا صادر گردید.Civil Rights: Brown v. Board of Education I (1954)وبا احکام دیگری موسوم به BROWNII و BROWNIII در سالهای ۱۹۵۵ و ۱۹۷۸ کامل تر شد.
کلیندامایسین یک آنتی‌بیوتیک باکتریواستاتیک است و مانع مهندسی زیستی پروتئین توسط باکتری می‌شود.
کلیندامایسین به دلیل عوارض جانبی جدی آن موارد مصرف محدودی دارد. این دارو در درمان عفونت‌های استافیلوکوکی استخوان، مفاصل و پریتونیت مصرف می‌شود. این دارو به صورت‌های خوراکی، تزریقی و ژل موضعی استفاده می‌شود.
اسهال (که در صورت بروز آن باید مصرف دارو را قطع کرد)، احساس ناراحتی در شکم، تهوع، استفراغ، کولیت ناشی از آنتی‌بیوتیک، بثورات جلدی، یرقان و تغییر در پاسخ آزمون‌های کبدی، کاهش نوتروفیل‌های خونی، ائوزینوفیلی، آگرانولوسیتوز و کاهش پلاکت‌های خون بعد از مصرف کلیندامایسین گزارش شده‌اند.
کلیندامایسین اثر داروهای شل‌کننده عضلانی غیر دپولاریزان را افزایش می‌دهد. این دارو نسبت به اثرات داروهای نئوستیگمین و پیریدوستگمین اثر آنتاگونیستی دارد. مصرف همزمان این دارو با اریترومایسین و کلرامفنیکل توصیه نمی‌شود.
مقدار مصرف کلیندامایسین از راه خوراکی ۱۵۰–۳۰۰ میلی‌گرم هر ۶ ساعت و در عفونت‌های شدید تا ۴۵۰ میلی‌گرم هر ۶ ساعت می‌باشد.
مقدار مصرف کلیندامایسین از راه خوراکی در کودکان ۳–۶ mg/kg هر ۶ ساعت می‌باشد.
کلیندامایسین از راه تزریق عضلانی یا انفوزیون وریدی به مقدار ۰/۶–۲/۷/g/day در ۲–۴ مقدار منقسم مصرف می‌شود که این مقدار در عفونت‌های مخاطره آمیز تا g/day4/8 نیز افزایش می‌یابد. مقادیر مصرف در یک نوبت بیش از ۶۰۰ میلی‌گرم باید فقط از راه انفوزیون وریدی تزریق شوند که در این صورت نیز مقدار مصرف نباید از ۲/۱ گرم تجاوز کند.
این دارو از راه تزریق عضلانی یا وریدی در کودکان با سن بیش از یک ماه ۱۵–۴۰ mg/kg/day در ۳–۴ مقدار منقسم مصرف می‌باشد که این مقدار در عفونت‌های شدید تا ۳۰۰mg/day (بدون در نظر گرفتن وزن بیمار) ممکن است افزایش یابد.
آمپول‌های ۱۵۰ میلی گرامی و ۳۰۰ میلی گرامی بیشتر وجود دارد.
میدان هوایی هرات یا فرودگاه هرات در فاصله ۱۳ کیلومتری جنوب شهر هرات در ولسوالی گذره موقعیت دارد، این میدان هوایی که یکی از بزرگترین و قدیمی‌ترین میدان‌های هوایی افغانستان است از وضعیت استاندارد خوبی برخوردار نیست.
روزانه سه پرواز داخلی از هرات به کابل، قندهار، مزار و نیمروز و در هر پانزده روز یک پرواز خارجی از هرات به شهر مشهد ایران از همین فرودگاه صورت می‌گیرد.
اما پروازهای متعلق به مؤسسات کمک‌رسانی و نظامیان خارجی مستقر در همین فرودگاه روزانه به بیش از سی پرواز می‌رسد.
در ۲ دلو ۱۳۹۹، محمد اشرف غنی، رئیس‌جمهوری افغانستان در جریان سفرش به هرات، نام این فرودگاه را به نام فرودگاه خواجه عبدالله انصاری تغییر داد. خواجه عبدالله انصاری عارف، نویسنده اهل عرفان و دانشمند معروف قرن پنجم هجری در هرات بود.
این فرودگاه در ابتدا در دهه ۱۹۶۰ توسط مهندسانی از ایالات متحده ساخته شد. در دهه ۱۹۸۰ توسط نیروهای شوروی استفاده شد. این فرودگاه پایگاهی برای جنگنده‌ها و هواپیماهای ترابری (احتمالاً آنتونوف ای‌ان-۲۶، آنتونوف ای‌ان-۳۲ و میگ-۲۱) بود.
پس از تصرف شهر، طالبان کنترل فرودگاه را در سال ۱۹۹۵ به دست گرفتند. فرودگاه در ۴ نوامبر ۱۹۹۶ توسط ائتلاف ضد طالبان با جت بمباران شد. در ۱۲ نوامبر ۲۰۰۱، شورش آغاز شد و طالبان از منطقه بیرون رانده شدند.
استفاده از آیساف از سال ۲۰۰۵ تا ۲۰۲۱ ادامه داشت و نیروی هوایی افغانستان و پلیس ملی افغانستان نیز به آن ملحق شده بودند. در طی آن سال‌ها ایتالیا ۱۳۷ میلیون یورو برای توسعه فرودگاه متعهد شده بود. در نتیجه، باند فرودگاه گسترش یافت و دوباره آسفالت شد و یک ترمینال بین‌المللی جدید، به نام کاپیتان ماسیمو رانزانی، یک افسر ایتالیایی کشته شده، افتتاح شد. در ژانویه ۲۰۲۱، رئیس جمهور افغانستان، اشرف غنی، فرودگاه را به نام خواجه عبدالله انصاری تغییر نام داد.
در اوت ۲۰۲۱، طالبان کنترل فرودگاه و سایر بخش‌های هرات را به دست گرفتند.
هواپیمایی بین‌المللی افغان جت: میدان هوایی بین‌المللی کابل
کام ایر: فرودگاه بین‌المللی شهید هاشمی‌نژاد مشهد .
فرودگاه بین‌المللی دبی. فرودگاه شاهزاده محمد بن عبدالعزیز
ترکیش ایرلاینز : فرودگاه بین‌المللی آتاترک
هواپیمایی ماهان: فرودگاه بین‌المللی امام خمینی
میدان هوایی (فرودگاه) شیندند پس از میدان هوایی پگرام دومین فرودگاه بزرگ نظامی افغانستان و دومین پایگاه بزرگ نظامیان خارجی در افغانستان است، هم‌اکنون هیچ پروازی متعلق به دولت افغانستان از این فرودگاه انجام نمی‌شود، این فرودگاه در پی حمله ایالات متحده آمریکا و متحدانش به افغانستان مورد بمباران شدیدی قرار گرفت و هواپیماهای بمب افکن روسی از کار افتاده نیروی هوایی افغانستان از بین رفت.
این پایگاه هوایی افغانستان در بخش غربی افغانستان در ولسوالی شیندند ولایت هرات، در هفت مایلی (۱۱ کیلومتری) شمال شرقی شهر شیندند واقع شده است. باند دارای سطح بتنی است. یک قطعه آسفالته آن را به شاهراه قندهار – هرات، بخشی از شاهراه ۱ (شاهراه حلقوی افغانستان) متصل می‌کند. این پایگاه از اهمیت استراتژیک بالایی برخوردار است زیرا تنها ۱۲۱ کیلومتر با مرز ایران فاصله دارد. این پایگاه هوایی قادر بود بیش از صد هواپیمای نظامی را در خود جای دهد و یکی از بزرگترین پایگاه‌های نیروی هوایی افغانستان بود. برای چندین سال، ۸۳۸امین گروه مشورتی اعزامی نیروی هوایی ایالات متحده در پایگاهی که از مأموریت آموزشی ناتو در افغانستان پشتیبانی می‌کرد، فعالیت می‌کرد. این پایگاه همچنین ممکن است در گذشته توسط آژانس اطلاعات مرکزی (سیا) برای مأموریت‌های نظارتی بر فراز غرب افغانستان که شامل استفاده از پهپاد لاکهید مارتین آرکیو-۱۷۰ سنتینل بود، استفاده شده باشد. «ساخت حصار حفاظتی با ۵۲ برج نگهبانی در پایگاه هوایی شیندند وسعت پایگاه را سه برابر کرد. حفاظت از نیرو جزء اصلی برنامه ساخت و ساز نظامی سپاه مهندسی ارتش ایالات متحده (USACE) در افغانستان بود.» شیندند همچنین تا اوت ۲۰۲۱ میزبان بال سوم نیروی هوایی افغانستان (AAF) بود.
در اوت ۲۰۲۱، پایگاه هوایی شیندند پس از تسلیم شدن توسط نیروهای دولتی به دست طالبان افتاد. آنها تسلیحات و خودروهای ارتش ملی و نیروی هوایی افغانستان را به تصرف خود درآورده است.
ارتش شوروی در سال ۱۹۶۱ ساخت یک میدان هوایی را در نزدیکی روستای شیندند آغاز کرد و در طول جنگ ۱۹۸۹ اتحاد جماهیر شوروی و افغانستان از این پایگاه استفاده بسیار کرد. کنترل این پایگاه توسط نیروهای دولت اسلامی افغانستان از رئیس‌جمهور محمد نجیب الله صورت می‌گرفت. آنها در سال ۱۹۹۷ پس از تسلط طالبان بر این کشور مجبور به ترک پایگاه شدند و بمب‌گذاری هنگام ورود نیروهای ائتلاف در سال ۲۰۰۲, به باند فرودگاه، خسارات زیادی وارد شد. سپس توسط تیپ ۳، سپاه مرکزی، ارتش ملی افغانستان، با مشاوران ارتش ایالات متحده، در اوت ۲۰۰۴، زمانی که این کشور تحت دولت کرزی بود. عناصر ۳/۴ CAV لشکر ۲۵ پیاده‌نظام دو هفته بعد برای تقویت این نیرو وارد شدند.
دور و دورتر فیلمی محصول ۱۹۹۲ به کارگردانی ران هاوارد و بازی نیکول کیدمن و تام کروز است. دیگر بازیگران این فیلم توماس گیبسون، رابرت پروسکی، باربارا بابکوک، کالم مینی، سیریل کیوسک، میشل جانسون، کلینت هاوارد، رنس هاوارد، نیال تویبین و روکو سیستو هستند.