moaminsharifi/fa-wiki-spell-checker huggingface dataset:
سن-فلاویان شهری در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۱٬۵۹۷ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۶۷٫۵۶ کیلومتر مربع است.
لوریه-استاسیون روستایی در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این روستا ۲٬۴۵۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۲٫۴۳ کیلومتر مربع است.
سن-ژانویه-دو-ژولی شهری در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۸۸۶ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۰۹٫۸۶ کیلومتر مربع است.
وال-آلن شهری در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۱٬۰۱۷ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۰۳٫۸ کیلومتر مربع است.
سَن-اِدوار-دو-لوتبینییِر قصبه‌ای در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این قصبه ۱٬۲۸۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۹۸٫۵۷ کیلومتر مربع است.
نُتر-دام-دُ-سَکرِه-کُر-دیسُودُون قصبه‌ای در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این قصبه ۷۹۳ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۶۰٫۸۱ کیلومتر مربع است.
سن-آپولینر شهری در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۴٬۳۷۵ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۹۶٫۶۳ کیلومتر مربع است.
سن-آنتوان-دو-تیلی شهری در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۱٬۴۴۲ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۶۰٫۲۹ کیلومتر مربع است.
سنت-کروا شهری در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۲٬۴۴۵ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۶۹٫۶۴ کیلومتر مربع است.
لوتبینییر شهری در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۹۱۳ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۷۸٫۴۷ کیلومتر مربع است.
لوکلرکویل شهری در منطقه شهری لوتبینییر ناحیه شودییر-آپالاش در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۵۵۹ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۳۵٫۴ کیلومتر مربع است.
سن-فلیکس-دو-والووا شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۵٬۸۱۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۸۵٫۷۹ کیلومتر مربع است.
سن-ژان-دو-ماتا شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۳٬۸۳۵ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۱۷٫۰۱ کیلومتر مربع است.
سنت-بئاتریکس شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۱٬۷۲۶ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۸۳٫۵۲ کیلومتر مربع است.
سن-آلفونز-رودریگز شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۳٬۰۱۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۰۱٫۳۷ کیلومتر مربع است.
سنت-مارسلین-دو-کیلدار شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۱٬۴۱۲ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۳۳٫۶۶ کیلومتر مربع است.
راودون شهری در شهرستان ماتاوینی، لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۹٬۷۱۱ نفر جمعیت داشته و مساحت آن ۱۷۹٫۷۳ کیلومتر مربع است.
چرتسی شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۴٬۶۱۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۳۱۳٫۲۲ کیلومتر مربع است.
آنترلاک شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۸۱۲ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۵۱٫۷۸ کیلومتر مربع است.
نوتر-دام-دو-لا-مرسی شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۸۹۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۲۵۱٫۲۲ کیلومتر مربع است.
سن-دونا،لانودییر شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۳٬۷۱۲ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۳۶۱٫۴۲ کیلومتر مربع است.
سَن-کُم قصبه‌ای در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این قصبه ۲٬۰۰۷ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۶۷٫۲۶ کیلومتر مربع است.
سنت-املی-دو-لنرژی شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۱٬۶۴۳ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۷۰٫۶۸ کیلومتر مربع است.
سَن-دامیان قصبه‌ای در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این قصبه ۲٬۰۴۷ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۲۶۰٫۳۸ کیلومتر مربع است.
سن-زنون شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۱٬۲۵۲ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۴۸۸٫۶۹ کیلومتر مربع است.
سن-میشل-ده-سن شهری در منطقه شهری ماتاوینی ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۲٬۵۴۱ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۵۶۳٫۷۲ کیلومتر مربع است.
ستنستید شهرکی در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهرک ۳٬۱۷۸ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۲۱٫۹۳ کیلومتر مربع است.
اوگدن شهری در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۷۹۳ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۷۵٫۴۹ کیلومتر مربع است.
استنستید بخشی در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این بخش ۱٬۰۹۶ نفر جمعیت داشته و مساحت آن ۱۱۳٫۹۳ کیلومتر مربع است.
پوتون بخشی در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این بخش ۱٬۷۸۶ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۲۶۴٫۱ کیلومتر مربع است.
ایرس کلیف روستایی در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این روستا ۱٬۱۶۸ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۱٫۱۵ کیلومتر مربع است.
هتلی شهری در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۷۳۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۶۰٫۶۷ کیلومتر مربع است.
نورت هتلی روستایی در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این روستا ۷۸۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۳٫۲۳ کیلومتر مربع است.
هتلی بخشی در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این بخش ۱٬۷۰۱ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۷۱٫۵۱ کیلومتر مربع است.
سنت-کاترین-دو-هتلی شهری در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۲٬۱۶۵ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۸۱٫۴۳ کیلومتر مربع است.
ماگوگ شهرکی در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهرک ۲۳٬۵۴۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۴۵٫۶۸ کیلومتر مربع است.
سن-بنووا-دو-لاک شهری در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۴۴ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۲٫۲۷ کیلومتر مربع است.
اوستن شهری در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۱٬۳۲۳ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۷۲٫۶۲ کیلومتر مربع است.
یستمن شهری در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۱٬۵۲۸ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۶۸٫۸۷ کیلومتر مربع است.
بولتون-است شهری در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۷۷۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۸۰٫۷۸ کیلومتر مربع است.
سن-اتین-دو-بولتون شهری در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۵۲۷ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۴۷٫۹۹ کیلومتر مربع است.
ستکلی-سود روستایی در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این روستا ۱٬۰۱۶ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۶۶٫۳۱ کیلومتر مربع است.
اورفرد بخشی در منطقه شهری مامفرماگوگ ناحیه استری در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این بخش ۳٬۴۰۱ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۳۵٫۲۵ کیلومتر مربع است.
به-ترینیته روستایی در منطقه شهری مانیکواگان ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این روستا ۵۶۹ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۵۳۶٫۳۳ کیلومتر مربع است.
گادبوت روستایی در منطقه شهری مانیکواگان ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این روستا ۳۱۸ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۲۰۴٫۳۴ کیلومتر مربع است.
فرانکلن شهری در منطقه شهری مانیکواگان ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۳۴۱ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۵۲۹٫۸۴ کیلومتر مربع است.
به-کومو شهرکی در منطقه شهری مانیکواگان ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهرک ۲۲٬۶۱۳ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۳۷۱٫۶۹ کیلومتر مربع است.
پوانت-لوبل روستایی در منطقه شهری مانیکواگان ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این روستا ۱٬۹۴۳ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۹۱٫۱۶ کیلومتر مربع است.
پوانت-او-اوتارد روستایی در منطقه شهری مانیکواگان ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این روستا ۱٬۳۸۹ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۷۱٫۵۶ کیلومتر مربع است.
شوت-او-اوتارد روستایی در منطقه شهری مانیکواگان ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این روستا ۱٬۸۸۲ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۸٫۳۱ کیلومتر مربع است.
راگنو قصبه‌ای در منطقه شهری مانیکواگان ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این قصبه ۱٬۵۲۹ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۲۱۵٫۹۲ کیلومتر مربع است.
لیل-دانتیکوستی شهری در منطقه شهری منگانی ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۲۶۳ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۷٬۹۲۳٫۱۶ کیلومتر مربع است.
ناتاشکان بخشی در منطقه شهری منگانی ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این بخش ۳۷۴ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۹۳٫۲ کیلومتر مربع است.
آگانیش روستایی ساحلی در مجاورت رود آگانیش و خلیج سنت لورنس قرار دارد . آگانیش قطب ماهیگیری قزل‌آلا و صید خرچنگ خوراکی است. اولین ساکنان آگانیش در از جزایر مگدالن به آگانیش وارد شدند . آگانیش دارای یک پلاژ برهنگی می‌باشد .
به-ژوآن-بیتز شهری در منطقه شهری منگانی ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۸۵ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۴۲۵٫۳۱ کیلومتر مربع است.
آور-سن-پیر شهری در منطقه شهری منگانی ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۳٬۲۴۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۳٬۷۷۹٫۸۹ کیلومتر مربع است.
لونگ-پوئنت-دو-منگان شهری در منطقه شهری منگانی ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۵۰۱ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۴۱۷٫۶ کیلومتر مربع است.
رویوییر-سن-ژان شهری در منطقه شهری منگانی ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۲۸۴ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۶۵۲٫۵۴ کیلومتر مربع است.
ریوییر-او-تونر شهری در منطقه شهری منگانی ناحیه کوت-نور در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۳۶۵ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱٬۳۳۱٫۱۷ کیلومتر مربع است.
سَنت-ماری-سالُمه قصبه‌ای در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این قصبه ۱٬۲۱۲ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۳۴٫۴۴ کیلومتر مربع است.
سن-ژاک شهری در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۳٬۷۹۴ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۶۴٫۶۹ کیلومتر مربع است.
سن-آلکسی روستایی در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این روستا ۵۸۳ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۶٫۶ کیلومتر مربع است.
سَن-آلِکسی قصبه‌ای در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این قصبه ۸۳۳ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۳۶٫۵۹ کیلومتر مربع است.
سن-اسپری شهری در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۱٬۸۵۰ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۵۴٫۳۶ کیلومتر مربع است.
سن-روک-دو-لاشیگان شهری در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۴٬۴۲۶ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۷۸٫۸۳ کیلومتر مربع است.
سن-روک-وست شهری در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۳۲۹ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۲۰٫۹ کیلومتر مربع است.
سن-لن-لورانتید شهرکی در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهرک ۱۳٬۶۵۲ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۱۷٫۵۲ کیلومتر مربع است.
سن-کالیکست شهری در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۵٬۴۷۱ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۴۷٫۶۸ کیلومتر مربع است.
سنت-ژولین شهری در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این شهر ۷٬۷۸۹ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۱۰۲٫۱ کیلومتر مربع است.
سَن-لیگوری قصبه‌ای در منطقه شهری مونکالم ناحیه لانودییر در استان کبک کانادا است. در سرشماری سال ۲۰۱۱ این قصبه ۱٬۹۳۶ نفر جمعیت داشته‌است و مساحت آن ۵۰٫۹۱ کیلومتر مربع است.
کوری اگر تنها در یک چشم باشد نیمه‌کوری (hemianopia, hemianopsia) نامیده می‌شود.
الگوریتم زمان بندی نوبت گردشی یکی از ساده‌ترین الگوریتم‌های زمان بندی برای پردازش در سیستم عامل محسوب می‌شود. از آن جا که این ترم به صورت کلی استفاده می‌شود، به هر پردازش برش‌های زمان در سهم‌های مساوی و ترتیب چرخشی نسبت داده می‌شود و مدیریت تمام پردازش‌ها بدون اولویت انجام می‌پذیرد (به همین دلیل به صورت اجرای چرخشی نیز شناخته می‌شود). الگوریتم زمان بندی Round-robin ساده، آسان برای اجرا و بدون کمبود است. این الگوریتم می‌تواند به دیگر مسائل زمان بندی اعمال شود نظیر زمان بندی بسته داده‌ها در شبکه‌های کامپیوتری.
نام الگوریتم برگرفته از اصل Round-robin است، این الگوریتم شناخته شده برای دیگر محیط‌ها است جایی که هر شخص سهم مساوی از چیزی را به نوبت بر می‌دارد.
به منظور ایجاد برنامه‌های پردازشی عادلانه، الگوریتم Round-robin به‌طور کلی بخش‌بندی زمان را در نظر می‌گیرد. این کار به صورت دادن هر وظیفه به مرتبه زمانی یا کوانتوم (بهرهٔ آن در CPU) انجام می‌گیرد و چنانچه وظیفه کامل نشده باشد جلوگیری از اجرای آن می‌کند. وظیفه‌ای که زمان بعدی مرتبه زمانی را دوباره به دست می‌آورد مدیریت آن پردازش را به عهده می‌گیرد. در غیاب شراکت زمانی اگر کوانتوم‌ها نسبتاً بزرگ تر از اندازه‌های وظیفه باشند پردازشی که وظیفه‌های بزرگی تولید می‌کند بیش از پردازش‌های دیگر مورد علاقه هستند.
مثال: اگر مرتبه زمانی را ۱۰۰ میلی ثانیه در نظر بگیریم و وظیفه ۱ زمان کلی ۲۵۰ میلی‌ثانیه را تا کامل شدن اختیار کند، الگوریتم تعیین زمان Round-robin وظیفه را بعد از ۱۰۰ میلی‌ثانیه به تعویق می‌اندازد و وظیفه‌های دیگر زمان خودشان را به CPU می‌دهند. زمانی که وظیفه‌های دیگر سهم مساوی دارند (۱۰۰ میلی‌ثانیه برای هر کدام) وظیفه ۱ سهمیه دیگری از زمان CPU را می‌گیرد و چرخه تکرار خواهد شد. این پردازش تا زمانی که وظیفه تمام شود ادامه می‌یابد و احتیاج به زمان بیشتری روی CPU ندارد.
روش دیگر بدین صورت است که تقسیم بندی تمام پردازش‌ها به تعداد مساوی کوانتوم‌ها به‌طوری‌که اندازه کوانتوم متناسب با اندازه پردازش است. از این رو تمام پرداش‌ها در یک زمان ،پایان می‌یابد.
در تغییر دادن داده‌ها و دیگر تسهیم کنندگان آماری الگوریتم Round-robin می‌تواند به عنوان یک چاره به منظور مرتب کردن داده‌ها استفاده شود.
یک تسهیم‌کننده، یک مبادله یا یک مسیر یاب را که الگوریتم زمان بندی Round-robin را حمایت می‌کنند، برای هر جریان داده‌ها و اطلاعات صف داده جدا داردکه جریان داده‌ها توسط آدرس منبع و مقصد آن شناخته می‌شود. الگوریتم اجازه می‌دهد که هر جریان داده‌های فعال که دارد بسته اطلاعات در صف داده‌ها گرفتن در انتقال بسته‌ها روی کانال‌های تقسیم شده در یک نظم و ترتیب تکراری تناوبی. الگوریتم زمان بندی نگه دارنده کار است بدین معنی که اگر یک جریان بیرون بسته‌ها باشد جریان داده‌های بعدی جای آن را خواهد گرفت از این رو الگوریتم سعی دارد که منابع پیوندی را از رفتن به مبانی بیهوده و غیرقابل استفاده جلوگیری کند.
الگوریتم Round-robin منجر به انصاف بیشینه – کمینه می‌شود اگر بسته داده‌ها به صورت مساوی اندازه بندی شده باشند، زمانی که جریان داده‌ها در انتظار قرار گرفته‌است طولانی‌ترین زمان برتری زمان بندی را نوید می‌دهد. این امر ممکن است که مطلوب نباشد که اندازه بسته داده‌ها از یک وظیفه تا وظیفه دیگر به صورت گسترده تغییر کند. یک کاربر که بسته‌های بزرگ تر تولید کند از دیگر کاربران بیشتر مورد علاقه واقع خواهد شد. در این مورد ایجاد صف داده‌های منصفانه ترجیح داده می‌شود.
اگر ضمانت قرار دادن یا بی‌تفاوت بودن کیفیت سرویس دهی پیشنهاد شود و نه تنها بهترین تلاش برای ارتباط برقرار کردن الگوریتم زمان بندی کسری Round-robin (DRR)، الگوریتم Round-robin وزین (WRR) یا الگوریتم صف داده‌های منصفانه وزین (WFQ) ممکن است در نظر گرفته شود.
در شبکه‌هایی که نیاز به دسترسی زیاد است، جایی که چندین ترمینال به یک محیط فیزیکی تقسیم شد وصل شده باشند، الگوریتم زمان بندی Round-robin ممکن است توسط شماتیک دسترسی کانال‌های گذری حمایت شود نظیر رینگ نشان، یا توسط شمارش یا نگاهداری منابع از یک ایستگاه کنترل مرکزی باشد.
در یک بسته بی سیم متمرکز شده شبکه رادیویی جایی که ایستگاه‌های زیادی از یک فرکانس کانال سهم دارند، الگوریتم زمان بندی در یک ایستگاه پایه مرکزی ممکن است برش‌های زمانی را برای ایستگاه‌های سیار نگاه داری کنند در مد Round-robin و انصاف را تأمین کنند. اما اگر سازگاری پیوندی استفاده شود موجب خواهد شد که زمانی طولانی تر برای انتقال یک مقدار معینی داده برای کاربران غنی به کار گرفته شود نسبت به دیگران زمانی که شرایط کانال فرق کند. شاید پر بازده این باشد که انتظار کشیدن برای انتقال تا زمانی که شرایط کانال تحت بهبود قرار بگیرد یا حداقل برتری زمان بندی به کاربران غنی داده شود. الگوریتم Round-robin از این استفاده نمی‌کند. ظرفیت پذیرش بالاتر و بازده طیف سیستم می‌تواند با زمان بندی وابسته به کانال به دست آید. برای مثال یک الگوریتم تناسبی منصفانه یا زمان بندی ظرفیت پذیرش بیشینه. توجه داشته باشید که این موضوع آخر با کمبود زمان بندی نامطلوب شناخته می‌شود.
هفت خواهران نفتی اصطلاحی است که بازرگان ایتالیایی، انریکو ماتائی، که بعدها در راس شرکت نفتی انی قرار گرفت، در دهه ۱۹۵۰ میلادی ابداع کرد. وی از این اصطلاح، برای توصیف ۷ شرکت نفتی، که «کنسرسیوم نفت ایران» را تشکیل می‌دادند، استفاده نمود. این کارتل، از اواسط دهه ۱۹۴۰ تا اواخر دهه ۱۹۷۰ میلادی، صنعت نفت جهان را، تحت سلطه خود داشت.The new Seven Sisters: oil and gas giants dwarf western rivals, by Carola Hoyos, Financial Times. 11 March 2007
گروه هفت خواهران نفتی، از شرکت‌های زیر تشکیل شده بود:
قبل از بحران نفتی سال ۱۹۷۳ اعضای هفت خواهران، کنترل بیش از ۸۵٪ درصد از ذخایر نفت جهان را، در اختیار داشتند، اما در دهه‌های اخیر، تسلط این شرکت‌ها و جانشینان آنان، در نتیجه نفوذ کارتل اوپک و نیز افزایش نقش شرکت‌های نفتی دولتی، در بازار اقتصادهای در حال ظهور، کاهش یافت.
در سال ۱۹۵۱ صنعت نفت ایران ملی اعلام شد. نفت ایران که تا پیش از آن، در انحصار کامل شرکت نفت ایران و انگلیس (در حال حاضر بی‌پی) بود، پس از آن، نفت ایران در بازار بین‌المللی، تحریم شد. در تلاش برای انتقال دوباره نفت تولیدی ایران، به بازارهای بین‌المللی، وزارت امور خارجه ایالات متحده آمریکا، پیشنهاد ایجاد یک کنسرسیوم از شرکت‌های بزرگ نفتی را نمود.Stefano Beltrame (2009): "Mossadeq. L'Iran, il petrolio, gli Stati Uniti e le radici della Rivoluzione Islamica" سپس شرکت‌های زیر «کنسرسیوم نفت ایران» را تشکیل می‌دادند:
فایننشال تایمز، با استفاده از نام «هفت خواهران نفتی جدید»، برای توصیف گروهی از تأثیرگذارترین شرکت‌های ملی نفت و گاز، مستقر در کشورهای خارج از سازمان همکاری اقتصادی و توسعه، استفاده نمود. این گروه، از شرکت‌های زیر تشکیل شده‌است:
ملک محمود ولاش (بلاش) آخرین فرمانروای قارنوند آسران در شهریارکوه بوده‌است که در قرن ۸ قمری در جنگ غافلگیرانه با میر عمادالدین سرسلسهٔ مرتضویان طبرستان شکست خورده و به ناچار به اصفهان عزیمت می‌کند و بدین ترتیب حکومت محدود قارنوندان منقرض می‌شود میرعماد برای جلوگیری از «شورش مردم چاشم در پشتیبانی از ملک محمود بلاش» ۴۰۰ خانوار آنان را به خلرد کوچانید.
قارِنوَندیان (به مازندرانی: کارنوندیون) از خاندان‌های فرمانروای تبرستان در شمال ایران بودند مرکز حکومت قارنوندان در شهریارکوه بوده است که در بین سمنان و ساری قرار داشته‌است مهم‌ترین آبادی شهریارکوه آسران بوده‌است که در ۳ کیلومتری جنوب روستای چاشم قرار دارد. گرچه مازیار واپسین اسپهبد قارنوند بود، ولی پس از او برخی از افراد این خاندان به صورت بسیار محدود در شهرها، روستاها و قلعه‌ها حکومتی برپا می‌کردند.
الگوریتم look یک الگوریتم زمان بندی دیسک است که برای تعیین کردن درجه به طوری که درخواست‌های خواندن و نوشتن دیسک جدید تحت پردازش قرار می‌گیرند، استفاده می‌شود.
الگوریتم لوک مشابه اگوریتم SCAN است که هدها سرتاسر سطح دیسک را در هر دو جهت اجرای خواندن و نوشتن روبش می‌کند. اما نه مانند الگوریتم SCAN که درونی‌ترین و بیرونی‌ترین سیلندرها مشاهده می‌نماید. در هر روبش الگوریتم LOOK جهت‌ها هنگامی که هد به آخرین درخواست جاری می‌رسد تغییر خواهد کرد.
یک متغیر الکوریتم LOOK، C-LOOK است که درخواست‌ها را فقط در یک جهت به اجرا در می‌آورد. بدین ترتیب که C-LOOK شروع در درونی‌ترین سیلندر مورد تقاضا روی می‌دهد و به طرف بیرون درخواست‌ها را به اجرا در می‌آورد تا زمانی که به آخرین درخواست برسد. سپس آن مستقیماً به درونی‌ترین درخواست بر می‌گردد و شروع به اجرا درآوردن درخواست‌ها با حرکت به سمت بیرون می‌کند.
الگوریتم LOOK تا اندازه‌ای میانگین زمان‌های جستجوی بهتری نسبت به الگوریتم SCAN دارد. C-LOOK اختلاف پائین تر کمی در زمان جستجو نسبت به الگوریتم LOOK دارد تا جائی که زمان جستجوی بدترین وضعیت تقریباً در میانه قطع می‌شود.
متغیرهای دیگر شامل موارد ذیل می‌باشد:
بلک+دکر ، شرکت آمریکایی تولیدکننده ابزار الکتریکی و لوازم جانبی، سخت‌افزار و انواع محصولات برقی می‌باشد که در سال ۱۹۱۰ توسط دانکن بلک و آلونزو دکر تأسیس شد. این دو در سال ۱۹۱۰ میلادی با راه‌اندازی کارگاهی در بالتیمور در مریلند اقدام به راه‌اندازی این شرکت کردند.
در سال ۱۹۱۷، این شرکت توانست امتیاز دریل با دستهٔ تفنگی و سوییچ روی بدنه را به نام خود ثبت کند. در زمان جنگ جهانی دوم تقاضا برای دریل‌های قابل حمل این شرکت در کارخانه‌های هواپیماسازی افزایش چشمگیری یافت و نیروی هوایی ایالات متحده چندین بار از این شرکت تقدیر به‌عمل آورد. پس از جنگ جهانی و با متنوع‌تر شدن تولیدات، این شرکت اقدام به تولید پیچ‌گوشتی برقی، اره برقی، سمباده برقی و بسیاری محصولات دیگر کرد.
موفقیت‌های این شرکت به مرزهای ایالات متحده محدود نشد و بلک اند دکر توانست نخستین خط تولید محصولات خود را در سال ۱۹۲۲ در کشور کانادا راه‌اندازی کند. در ۱۹۲۸ هم برنامهٔ مشابهی از سوی این شرکت در کشور انگلستان اجرا شد. در سال ۱۹۲۹ هم استرالیا به جمع میزبانان تولیدکنندگان محصولات این شرکت پیوست. این شرکت در ادامهٔ راه به موفقیت‌های بسیاری دست یافت و در سال ۱۹۶۰ توانست «دی‌والت» را خریداری کند. پس از آن محصولات رده بالای این شرکت با برند دی‌والت تولید شد. هم‌اکنون هم این شرکت صاحب برندهایی نظیر «دلتا» و «پورتر کیبل» است.
این شرکت، در تاریخ ۱۲ مارس ۲۰۱۰ توسط شرکت استنلی خریداری شده، سپس دو شرکت با هم ادغام شدند. شرکت جدید استنلی بلک اند دکر نام گرفت. پس از این ادغام، شرکت بلک اند دکر به فرم گذشته خود، باقی‌ماند و به عنوان یک شرکت فرعی، با مدیریت کاملاً مستقل، اداره می‌شود. دفتر مرکزی شرکت بلک اند دکر در شهر تاوسن، مریلند در حومه بالتیمور مستقر می‌باشد.
بلک اند دکر یکی از بزرگترین تولیدکنندگان ابزار برقی در ایالات متحده است که توانست بازاری برای مصرف‌کنندگان ابزار برقی، پس از جنگ جهانی ایجاد کند. برندهای اصلی این شرکت "بلک اند دکر" و "دی‌والت" است. بلک اند دکر به غیر از ابزار برقی همچنین تولیدکننده ابزار باغبانی و ابزار امنیتی نیز است. (برندهایی چون "بالدوین"، "کویکست"و "ویسر") محصولات سخت‌افزاری تزئینی و عمومی ("بالدوین")، محصولات لوله‌کشی ("پرایس فیستر")، سیستم‌های مخصوص اتصال ("امحارت"). محصولات بلک اند دکر در بیش از ۱۰۰ کشور جهان فروخته می‌شود که این محصولات در ۳۶ کارخانه (۱۸ در ایالات متحده و ۱۸ کارخانه در کشورهایی چون برزیل، چین، جمهوری چک، آلمان، ایتالیا، ژاپن، مکزیک و بریتانیا)
"آلونزو دکر" و "دانکن بلک"، دو طراح و مهندس صنعتی بودند که در سپتامبر ۱۹۱۰ شرکت بلک اند دکر را تأسیس کردند. با ۶۰۰ دلار که از فروش اتوموبیل دست دو بلک و ۱۲۰۰ دلار وام، یک کارگاه در بالتیمور، مریلند اجاره کردند. بلک به عنوان مدیر شرکت انتخاب شد. در ابتدا کار این دو نفر تنها محصولات اختراع شده توسط دیگران را تولید می‌کردند همچون بطری شیر، دستگاه درپوش، پنبه جمع کن، ملاقه آب نبات و ماشین آلات برای "مینت آمریکا."
در سال ۱۹۱۶ بلک اند دکر شروع به طراحی دستگاه‌های برقی خود کرد. ابزارهای برقی آلمانی موجود در بازار آن زمان سنگین بودند و کار کردن با آن‌ها مشکل بود بنابراین خیلی موفق نبودند. بلک اند دکر یک موتور عمومی طراحی کرد -اولین موتور عمومی- که با استفاده از جریان متناوب و موازی کار می‌کرد و یک کلید را همانند طرح هفت تیر کلت بر روی ابزار خود پیاده کردند. اولین ابزاری که از این نوآوری استفاده کرد یک دریل ۱۰ میلی‌متر بود که از طرح پیستول و ماشه‌ای استفاده کرد که همچنان هم استفاده از این طرح ادامه دارد. این دریل در مقایسه با رقیبان خود با وزن ۹۰۰ گرم و قیمت ۲۳۰ دلار دستگاهی مناسبتر به‌شمار می‌رفت.
در دهه ۱۹۲۰ بلک اند دکر همچنان رشد کرد و با دستگاه‌هایی که این شرکت ارائه می‌کرد باعث می‌شد در زمانی که هزینه کارگر زیاد بود، با استفاده از دستگاه‌های این شرکت از تعداد کارگران کاسته شود. در سال ۱۹۱۷ این شرکت برای دریل پیستونی خود پروانه ثبت اختراع دریافت کرد و کارخانه خود را در حاشیه توسان، مریلند تأسیس کرد. تا پایان سال ۱۹۱۸ فروش کل شرکت از ۱ میلیون دلار گذشت. پس از اتمام جنگ جهانی اول ابزارهای قابل حمل جدیدی را وارد بازار کرد. برای پاسخگویی به تقاضا در سال ۱۹۲۷ کارخانه توسان خود را سه برابر بزرگتر کرد. همچنین یک دفتر مرکزی نیز در توسان گشود.
بلک اند دکر مشتریان خود را بر اساس فروش پر تکاپو و خدمات محصولات ایجاد کرد. در سال ۱۹۱۸ اولین مرکز خدمات این شرکت در بوستون و نیویورک گشوده شد. شرکت همچنین کارگاه‌های آموزشی ایجاد کرد تا به نمایندگان خود طرز استفاده و تعمیر دستگاه‌های خود را آموزش دهد. این آموزگارها کشور را با ۲ اتوبوس پیمودند. در پایان دهه ۲۰ میلادی شرکت بلک اند دکر برای نمایش توانایش هواپیمای تک موتوره‌ای با استفاده از ابزار خود تولید کرد. به علاوه این اولین کمپین رسانه خود در پست عصر شنبه در سال ۱۹۲۱ ایجاد کرد.
با موفقیت اولیه بلک اند دکر، فعالیت خود را به خارج از ایالات متحده گسترش داد و این سرآغازی بود به ورود این شرکت به بازار جهانی ابزار. با افزایش فروش این شرکت در بازارهای جهانی، بلک اند دکر نمایندگانی در کانادا، بریتانیا کبیر، اتحاد شوروی، استرالیا و ژاپن تأسیس کرد. در سال ۱۹۲۲ این شرکت اولین زیر مجموعه خارجی خود را در کانادا گشود. سه سال بعد زیر مجموعه فروش و خدمات خود را در لندن نیز تأسیس کرد. در سال ۱۹۲۸ زیر مجموعه لندن این شرکت تولید خود را در یک کارخانه استیجاری در نزدیکی لندن آغاز کرد. در نهایت شرکت بریتانیایی در سال ۱۹۳۹ کارخانه خود را در میدلسکس بنا کرد. ۱۹۲۹ زیر مجموعه بلک اند دکر در سیدنی، استرالیا تأسیس کرد. تا دهه ۱۹۵۰ شرکت بریتانیایی تنها تولیدکننده خارجی بلک اند دکر باقی ماند که یکی از مهم‌ترین زیرمجموعه‌های بلک اند دکر در دوران جنگ جهان دوم محسوب می‌شد. در دهه ۱۹۲۰ بلک اند دکر با بدست آوردن شرکت‌های دیگر تجارت خود را در ایالات متحده گسترش داد. در سال ۱۹۲۶ شرکت تولیدی مارشکه در ایندیاناپلیس، ایندیانا تولیدکننده چرخ ساینده را خرید. دو سال بعد شرکت ابزار الکتریکی "ون دورن" اوهایو، کلیولند را بدست آورد. در سال ۱۹۲۹ دو شرکت ماشین "فلیمینگ" و "شرکت برق داخلی" را خرید. شرکت فلیمینگ تولیدکننده سیم برس، ارّه و سنگ فرز بود و شرکت برق داخلی تولیدکننده بزرگ موتور برقی بود. همچنین بلک اند دکر شرکت "لودو متر" که قبلاً حق یکی از باسکول‌هایش را خریداری کرده بود را به دست آورد. در این حین، در سال ۱۹۲۷، سهام شرکت را برای اولین بار در اختیار عموم قرار گرفت. در سال ۱۹۳۶ بلک اند دکر وارد بورس نیویورک شد.
همانند شرکت‌های دیگر بلک اند دکر نیز در دوره رکود بزرگ دچار مشکلات متعددی شد. با وجود اخراج‌های متعدد، که شامل پسر خود آلونزو دکر بود، شرکت به مرز ورشکستگی رسید. تنها با وفاداری کارگران - که با وجود آنکه حقوقی دریافت نمی‌کردند همچنان به کار ادامه می‌دادند- و هجوم سرمایه گزاران خارجی بلک اند دکر را سرپا نگاه داشت. بدست آوردن شرکت "مارشکه" سودی به دنبال نداشت به همین علت این شرکت در سال ۱۹۳۲ فروخته شد. بلک اند دکر همچنان به تولید ابزارآلات نوین ادامه داد. در ۱۹۳۰ و ۱۹۳۱ ارّه گرد بر قابل حمل خود را وارد بازار کرد. خط تولید جدیدی نیز با استفاده از موتور القایی و خط چرخه بالا را در سال ۱۹۳۵ معرفی کرد. در پایان این دهه هجوم زیادی از ابزارهای جدید بلک اند دکر مثل چکش برقی، جارو برقی صنعتی، آهن بر قابل جابجایی و غیره وارد بازار شد.
زمانی که ایالات متحده وارد جنگ جهانی دوم شد، بلک اند دکر تولیدات خود را به مواد مورد نیاز جنگ مثل فیوز، توپ و غیره تغییر داد. آلونزو دکر و دانکن بلک تصمیم داشتند که به مشکلات پس از جنگ جهانی اول برنخورند. آنان باور داشتند که راه موفقیت مصرف‌کنندگان پس از جنگ است. با این حال که این شرکت دریل ارزان ۱۰ میلی‌متری در سال ۱۹۲۳ و معرفی ماشین لباس‌شویی سیندرلا در ۱۹۳۰ همچنان ورود به بازار برای این شرکت موفقیت‌آمیز نبود. در سال ۱۹۴۲ بلک اند دکر کمیته برنامه‌ریزی پس از جنگ را ایجاد می‌کرد. این گروه برنامه‌ای ریخت که بلک اند دکر سری ابزارهایی برای خود کاری و کار در منزل تولید کنند. این کمیته عقیده داشت می‌توان با استفاده از مواد با قیمت کمتر می‌توان قیمت تمام شده محصولات را کاهش داد.
در سال ۱۹۴۶ بلک اند دکر اولین سری ابزار برقی جدید خود دریل ۱۰ و ۱۳ میلی‌متری خانگی را وارد بازار کرد. در ۵ سال اول یک میلیون دریل ۱۰ میلی‌متری تولید شد. این موفقیت باعث شد محصولات جدیدی وارد این سری خانگی از این شرکت شوند. به همین شکل اره گرد بر، سنباده و اره عمود بر نیز وارد این سری از ابزار شدند. بلک اند دکر همچنان ابزارهای حرفه‌ای نیز مانند فرز نجاری حرفه‌ای نیز تولید کرد. در نتیجه تقاضای بالای محصولات این شرکت، بلک اند دکر کارخانه‌ای دیگر در مریلند در سال ۱۹۵۱ تأسیس کرد. تا سال ۱۹۵۵ اندازه این کارخانه به ۴ برابر اولیه خود رسید. کارخانه اولیه که در توسان قرار داشت در سال ۱۹۶۵ متوقف شد اما همچنان یکی از دفاتر مرکزی بلک اند دکر باقی ماند.
در دهه‌های ۵۰ و ۶۰ بلک اند دکر گسترش خارجی خود را که از ۱۹۲۰ آغاز کرده بود را ادامه داد. عملیات تولیدی در استرالیا و آفریقای جنوبی در سال ۱۹۵۶ آغاز شد. در حین تولیدات در دهه ۶۰ میلادی کارخانه‌هایی در آلمان غربی، فرانسه، ایتالیا، اسپانیا، کانادا و مکزیک خرید ویا بدست آورد. همچنین مراکز خدماتی در کشورهای متعدد دیگری نیز تأسیس شد. زیر مجموعه بریتانیایی این شرکت نیز وارد بازار کشورهای دیگر اروپایی شد که در نتیجه کارخانه دیگری در سال ۱۹۶۲ واقع در میدان هد تأسیس کرد. سه سال بعد این کارخانه گسترش پیدا کرد و کارخانه‌ای دیگر در دورهام نیز گشایش یافت. تا سال ۱۹۶۹ چهل و سه درصد فروش و درآمد از عملیات خارجی این شرکت بدست آمد.
با وجود تغییرهای زیاد در پرسنل این شرکت، همچنان در دهه‌های ۵۰ و ۶۰ تحت مدیریت خانواده بلک و دکر بود. در سال ۱۹۵۱ مؤسس و مدیر شرکت دانکن بلک در سن ۶۷ سالگی از دنیا رفت و شریکش آلونزو دکر جایش را در ۱۹۵۴ گرفت. با این حال دو سال بعد دکر نیز در سن ۷۲ سالگی مرد. رابرت بلک، برادر دانکن بلک جای دکر را گرفت. در سال ۱۹۶۰ پسر دکر، آلونزو دکر فرزند در سن ۵۴ سالگی به عنوان مدیر برگزیده شد. وی که در دهه ۲۰ به عنوان جاروکش در این شرکت کار می‌کرد.
با وجود آنکه بلک اند دکر به سوددهی بالایی رسیده بود اما شرکت در پایان دهه ۶۰ تنها ۲۰ درصد از کل بازار ایالات متحده را در درست داشت. جهت رشد این شرکت تجارت و کار خود را به ابزارآلات دیگری جهت کاهش کار دستی روی آورد. در این راستا شرکت ابزار پنوماتیک بدفورد تولیدکننده ابزار بادی قابل حمل را در سال ۱۹۵۹ بدست آورد. در سال ۱۹۶۰ تولیدات ابزار بادی به یک کارخانه جدید به سولون در اوهایو آغاز کرد. در سال ۱۹۶۷ خط تولید سری اقتصادی نیز آغاز شد که مدل‌هایی با قیمت مناسب و استاندارد را در اختیار مصرف‌کنندگان قرار می‌داد. تجارت ابزار پنوماتیک قسمت کوچکی از بلک اند دکر باقی ماند تا سال ۱۹۸۶ این بخش را فروخت.
در سال ۱۹۶۰ بلک اند دکر، شرکت دی‌والت لنکستر، پنسیلوانیا را که تولیدکننده اره شعاعی بود را خرید. خط تولید بازو اره شعاعی بهبود یافته‌ای را در سال ۱۹۶۶ آغاز بکار کرد. جهت گسترش عملیات نجاری خود بلک اند دکر شرکت نجاری کاربید را خرید.
در دهه ۵۰ شرکت بلک اند دکر وارد بازار ابزار باغبانی نیز شد. در سال ۱۹۵۷ چمن زن و شیار زن برقی خود را وارد بازار کرد. اولین چمن زن برقی در سال ۱۹۶۶ پرده برداری شد و نسخه بیسیم آن سه سال بعد وارد بازار شد. در سال ۱۹۷۳ این بخش از بلک اند دکر گسترش یافت و شرکت مک کولوک تولیدکننده ابزار بنزینی نیز خریداری شد. در اواسط دهه ۷۰ تولید ابزار محیط باز محدود شد زیرا که میزان فروش این دسته از محصولات قابل پیش‌بینی نبود. فروش این‌گونه ابزار به شرایط هوایی و محیطی بستگی داشت. مک کولوک در دوران بحران انرژی ۱۹۷۰ توانست بسیار خوب خود را نشان دهد، که با استفاده از سوخت فسیلی و آتش انرژی تولید می‌کند که در نهایت منجر به محبوب شدن این دسته اره زنجیری‌ها شد اما در اوایل دهه ۸۰ این شرکت شروع به ضرر کرد و در نهایت در سال ۱۹۸۳ این قسمت نیز فروخته شد.
ابزار برقی بلک اند دکر در ۱۹۷۰ و ۶۰ بسیار موفق بود زیرا قیمت‌های خود را کاهش داد و کیفیت خود را بالا برد. قیمت یک دریل ۱۰ میلی‌متر بلک اند دکر از ۱۵ دلار و ۹۰ سنت در سال ۱۹۶۳ به ۷ دلار و ۹۹ سنت در سال ۱۹۷۰ رسید. یک تیم تحقیق و گسترش هر ساله انواع ابزار جدیدی را وارد بازار می‌کرد تا همچنان ابزار نوآورانه خود را در بازار حفظ کند. برای اولین بار میز کار این شرکت در سال ۱۹۷۳ در انگلستان وارد بازار شد و به سرعت در کل دنیا محبوب شد. در سال ۱۹۶۴ بلک اند دکر از تبلیغات تلویزیونی نیز استفاده کرد. فروش در سال ۱۹۶۴ از مرز ۱۰۰ میلیون دلار گذشت و در سال ۱۹۶۹ به ۲۰۰ میلیون دلار و در سال ۱۹۷۴ به ۵۰۰ میلیون دلار رسید. برای پاسخگویی به میزان تقاضا در سال‌های ۱۹۶۶ و ۱۹۷۰ کارخانه‌های جدیدی تأسیس کرد. در سال ۱۹۷۴ نیز یک کارخانه در مریلند تأسیس شد.
در سال ۱۹۷۵ دکر از عنوان مدیر کلی خود کنار کشید و لوشیفر جایش را گرفت. با وجود آنکه دکر همچنان در شرکت بود این اتفاق پایان مدیریت خانواده بلک و دکر در این شرکت بود. در همین سال بلک اند دکر به اولین چالش بعد از جنگ خود رسید و تعداد زیادی از کارکنان خود را اخراج کرد. آینده این شرکت در برابر تولیدکنندگان آلمانی و ژاپنی زیاد روشن دیده نمی‌شد. با ارائه ابزار ارزان قیمت با کیفیت خوب شرکت ژاپنی ماکیتا به رقیب سرسخت بلک اند دکر تبدیل شد. در اوایل دهه ۸۰ میلادی شرکت ماکیتا تقریباً با ۲۰ درصد بلک اند دکر از سهم ابزار برقی برابری می‌کرد. گردش مالی بالا به همراه مدیران ارشد به مشکلات بلک اند دکر افزودند.
در راستای ترویج جهانی کردن، "لاورنس فارلی" ۴۸ ساله در سال ۱۹۸۳ به صندلی ریاست شرکت تکیه کرد. ریاست جدید بلک اند دکر مصمم بود که بازار جهانی ابزار استاندارد شامل ابزار خانگی، را گسترش دهد. او برنامه تجدید ساختاری برای شرکت ایجاد کرد که طی آن ۵ کارخانه در انگلستان، ایرلند و ایالات متحده را بست. دو سال بعد کارخانه‌های بیشتری در ایالات متحده، برزیل، مکزیک و کانادا را نیز بست. فارلی همچنین شرکت‌های خارجی وابسته به بلک اند دکر را متحد کرد که نتیجه آن اخراج ۲۵ مدیر در اروپا و بستن دفتر مرکزی در بروکسل بود. در سال ۱۹۸۵، در جهت سازماندهی دوباره این شرکت نامش را به شرکت تولیدی بلک اند دکر را به سهامی عام بلک اند دکر تغییر داد و آرم تجاری شش ضلعی خود را نوسازی کرد. این تغییر نام به معنی تکیه بیشتر به قسمت فروش و بازاریابی شرکت بود.
مسیر جدید بلک اند دکر تحت ریاست فارلی از توسعه فناوری بیسیم پیشین شرکت نشأت گرفته بود. در سال ۱۹۶۱ بلک اند دکر اولین ابزار برقی بیسیم خوددار خود را تولید کرده بود. این ابزار که تولیدکنندگان دیگر نیز همین ابزار را تولید می‌کردند توسط باتری نیکل–کادمیم تغذیه می‌شد. با این حال شرکت یک ابزار با حداقل گشتاور عکس‌العمل بیسیم و دریل سطح ماه تولید کرد که هر دو اینها در چندین مأموریت فضایی ناسا مورد استفاده قرار گرفت.
با استفاده از تجربه‌های قبلی، بلک اند دکر جارو برقی دستی بیسیم خود را تولید کرد. این محصول بلافاصله در بازار موفق شد و باعث شد که بلک اند دکر در بازار لوازم خانگی کوچک که تا آن زمان در آن نقشی نداشت مطرح شود. پس از تولید این جاروبرقی لوازم دیگری چون چراغ و لوازم بیسیم دیگر این شرکت وارد بازار شد. برای اینکه شرکت بتواند در این بازار موفق باشد فارلی سرمایه‌ای ۳۰۰ میلیون دلاری قرار داد تا شرکت "جنرال الکتریک کمپانی" که تولیدکننده لوازم کوچک بود را در سال ۱۹۸۴ بدست آورد. با بدست آوردن بزرگترین تولیدکننده اتو، تستر، میکسر، قهوه ساز و سشوار ایالات متحده، بلک اند دکر به سرعت بخش بزرگی از بازار را بدست آورد بدون آنکه در خطر از دست دادن سهم بازار ابزار برقی خود باشد. همچنین فارلی عقیده داشت می‌توان با تلفیق تحقیق و تولید هزینه‌های ابزار برقی و لوازم خانگی را کاهش داد.
بلک اند دکر دو سال پس از خریداری ۱۹۸۴ بلک اند دکر ۱۰۰ میلیون دلار برای تحول نام تجاری بلک اند دکر هزینه کرد. در این حین، شرکت همچنین لوازم سبک مجلل خود، مانند سری "سپس میکر"، خط لوازم زیر کابینت را تولید کرد. بلک اند دکر همچنین لوازم بیسیم دیگری همانند میکسر و چاقو برقی نیز وارد بازار کرد. فارلی همچنین شروع به فروش لوازم خانگی خود در خارج نیز کرد. در بریتانیا، که بلک اند دکر نامی شناخته شده بود، اولین لوازم بلک اند دکر در سال ۱۹۸۵ وارد بازار شد. به سرعت این لوازم وارد بازارهای دیگر نیز شد. همچنین جنرال الکتریک که در تولید موتور الکتریکی تبحر داشت باعث شد تا بلک اند دکر نیز بتواند ابزار برقی خود را با موتور کوچک ۴۷ میلی‌متری با بازدهی بالا تولید کند.
در این حین فروش بلک اند دکر همچنان چشمگیر نبود و این ترس وجود داشت که فارلی به توسعه شرکت متعهد نبود، بنابراین "نولان آرچیبالد" جایش را گرفت. ارچیبال از شرکت بیاتریس وارد بلک اند دکر شده بود و وی تیم مدیریت خودش را از آن شرکت وارد بلک اند دکر کرد. رسیاست جدید بلک اند دکر تا پایان سال ۱۹۸۷ سه هزار کار را قطع کرد و تولید محصولاتش را توسعه بخشید. عملیات‌های متعدد در بخش‌های مختلف جهان به سوی تولیدات تغییر مسیر دادند. در سال ۱۹۸۶ لوازم خانگی جدید موفقی وارد بازار شد. بهره‌وری بالا این شرکت باعث شد در سال ۱۹۸۷ به فروش بی‌سابقه ۱٫۹ میلیارد دلاری برسد.
پس از آن آرچیبالد قصد داشت که شرکت را با اکتساب تجارت‌های دیگر گسترش دهد. در ژانویه ۱۹۸۸ سعی کرد با خریداری استاندارد آمریکا محصولات لوله‌کشی این شرکت را خریداری کند ولی استاندارد آمریکا به خریداری با قیمت بالاتر فروخته شد. پس از آن بلک اند دکر شرکت "امحارت" را که یک شرکت تشکیل شده از تجارت‌های کوچکتر بود را با ۲٫۷ میلیارد دلار در ۱۹۸۹ بدست آورد. زیر مجموعه‌های این شرکت که تولیدکنندگان قفل، لوازم باغبانی، سیستم‌های آب پاش، شیر آلات، و یراق آلات متفاوت بودند باعث گسترش تجارت بلک اند دکر شد. آرچیبالد شبکه فروش و توزیع دو شرکت را ادغام کرد.
متأسفانه خریدن امحارت که درآمد ۲٫۷ میلیارد دلاریش از درآمد ۲٫۳ میلیاردی خود بلک اند دکر بیشتر بود در نهایت در اوایل دهه ۹۰ وارد بحران اقتصادی شد و ناتوانی فروش دارایی‌هایش باعث گرفتاری‌های و بدهی‌های متعدد بلک اند دکر شد. به علت خریداری شرکت‌های متعدد بدهی‌های بلک اند دکر بیشتر از ۴ میلیارد دلار شد و آرچیبالد سعی کرد زیر مجموعه‌های غیر مکمل امحارت- با ارزش تقریبی ۱٫۸ میلیارد- را به فروش برساند. با به پایان رسیدن سال‌های پویای دهه ۸۰، آرچیبالد برای فروختن این دارایی‌ها با قیمت‌هایی که توانایی بازپرداخت بدهی خود شود، دچار مشکل شد. تا سال ۱۹۹۱ چندین تجارت امحارت فروخته شد، مثل شرکت چسب شیمیایی بوستیک، خازن‌های غیر خانگی آروترونیکس اما تنها به قیمت ۷۶۲ میلیون دلار. همچنان ۳٫۲ میلیارد دلار بدهی پابرجا بود و هزینه خالص سالانه تقریباً ۳۰۰ میلیون دلار بود.
در این هنگام بحران اقتصادی به بازار وارد شد و تقاضا برای ابزار برقی چه حرفه‌ای چه خانگی بسیار کاهش یافت. در نتیجه فروش بلک اند دکر در سال ۱۹۹۱ به شدت کاهش یافت و فقط کمی در سال ۱۹۹۲ رشد کرد. سود خالص شرکت در سال ۱۹۹۱ از ۱٫۵ درصد کمتر بود، و در سال ۱۹۹۲ بلک اند دکر دچار ضرر ۱۳۵ میلیون دلاری شد که به علت عملیات شرکت دایناپرت بود. دایناپرت که تولیدکننده لوازم مورد استفاده در تولید مدار چاپ مورد استفاده قرار می‌گرفت بود، با شرکت امحارت به دست آمده بود. مشخصاً امحارت باعث مشکلات متعدد بلک اند دکر شده بود.
کوکوروزی گروه موسیقی دو خواهر آمریکایی به اسم‌های بیانکا (کوکو) و سیِرا (رُزی) کسِدی است که سال ۲۰۰۳ کارشان را در پاریس شروع کردند.
در سال ۱۹۹۸ سیرا که ۱۸ ساله بود به نیویورک رفت. دو سال بعد به پاریس آمد و در کنسرواتوار پاریس مشغول درس خواندن شد تا خواننده اپرا شود. در این دوره سیرا ارتباطش را با خواهرش بیانکا که در نیویورک زندگی می‌کرد از دست داد. بیانکا زبان‌شناسی و جامعه‌شناسی می‌خواند و به هنرهای تجسمی و نوشتن علاقه داشت. سال ۲۰۰۳ که بعد از مدت‌ها همدیگر را در پاریس دیدند در حمام آپارتمان سیرا آهنگ‌هایی را ضبط کردند تا به دوست‌های نزدیک‌شان بدهند و اولین آلبوم‌شان به وجود آمد.
کوکورُزی مثل گریزلی بیر، انیمال کالکتیو و چند گروه دیگر از اسم‌های مطرح فریک فولک هستند. در موسیقی آن‌ها گوشه‌هایی از پاپ، بلوز، اپرا، موسیقی الکترونیک، هیپ‌هاپ، سروصداهای مختلف (مثلاً صدایی که یک اسباب بازی عروسکی تولید می‌کند) و جمله‌هایی از زبان‌های مختلف از جمله فارسی شنیده می‌شود.
سلاح گرمافشاریبرابرنهاده فرهنگستان زبان فارسی. یا ترموباریک بمب آئروسل، مادهٔ منفجره هوا-سوخت (FAE) یا بمب خلاء نوعی ماده منفجره است که از اکسیژن هوای اطراف برای ایجاد انفجار با دمای بالا استفاده می‌کند. در ابتدا به کمک یک خرج کوچک، اَبری از غبار انفجاری در شعاع انفجاری خود ایجاد می‌کند که با اکسیژن موجود در جو مخلوط می‌شود، سپس در مرحله بعد، این توده را با خرج دوم محترق می‌سازد و آتش می‌گیرد. بطوریکه تمام منطقه آتش گرفته شده را نابود می‌کند. مادهٔ منفجره هوا-سوخت یکی از شناخته شده‌ترین انواع سلاح‌های گرمافشاری است.
در حالی که بیشتر مواد منفجره متعارف از یک پیش‌مخلوط اُکسنده-سوخت مانند باروت که حاوی ۲۵ درصد سوخت و ۷۵ درصد اُکسنده یا یک ماده منفجرهٔ نوع واهمنِهِش مانند آردی‌ایکس تشکیل شده‌است، سلاح‌های گرمافشاری تقریباً ۱۰۰ درصد سوخت هستند و در نتیجه به‌طور قابل توجهی پُرانرژی‌تر از مواد منفجره متراکم معمولی با وزن برابر هستند. وابستگی آنها به اکسیژن اتمسفر آنها را برای استفاده در زیر آب، در ارتفاعات بالا و در آب و هوای نامساعد، نامناسب می‌کند.
بمب خلاء با استفاده از اکسیژن موجود در هوا برای سوختن، یک ابر انفجاری قدرتمند ایجاد می‌کنند و با این کار در مقایسه با بمب‌های معمولی، انرژی تخریبی خود را در طول زمان بیشتری آزاد می‌کند. United States National Research Council. 2002 "Assessment of the Office of Naval Research's Air and Surface Weapons Program", p. 23. . بنابراین، هنگامی که این بمب‌ها در فضای سرپوشیدهٔ منفجر شوند، بسیار مخرب‌تر هستند. به همین خاطر برای پاکسازی استحکامات، سنگرها، تونل‌ها، پناهگاهها و غارها سلاحی کارآمد به‌شمار می‌آید.
بسیاری از انواع سلاح‌های گرمافشاری را می‌توان بر روی پرتابگرهای دستی نصب کرد و همچنین می‌توان آنها را از هواپیما پرتاب کرد.
و سلاح‌های گرمافشاری بیشتر دیگر.
Schneider, Barry R. 2004, augustus. "Counterforce targeting capabilities and challenges", p. 24-25. .
پایگاه هوایی الجَراح (به عربی: مطار الجراح العسکری) یک پایگاه هوایی کوچکSyrian rebels advance toward country’s second largest international airport in Aleppo , The Washington Post در حوالی شهر حلبمخالفان سوریه کنترل یک پایگاه نظامی در نزدیکی حلب را در دست گرفتند، بی‌بی‌سی فارسی در استان حلب است. پایگاه هوایی الجَراح در نزدیکی سد الفرات واقع شده‌است.
در دوران جنگ داخلی سوریه در تاریخ ۱۲ فوریه ۲۰۱۳ میلادی، پیکارجویان مخالف بشار اسد، موفق شدند تا پایگاه نظامی الجَراح را به تصرف نظامی خود درآورند.ارتش آزاد سوریه فرودگاه نظامی حلب را به تصرف درآورد ، العربیه فارسی عمران الزعبی، وزیر اطلاع‌رسانی حکومت سوریه، تأیید کرد که در جریان سقوط پایگاه الجَراح، سه فروند هواپیمای جنگنده «سالم» ولی مستعمل از فرودگاه نظامی الجراح به دست گروه دولت اسلامی عراق و شام افتاده بود.۲۰۰ حمله هوایی سوریه به مواضع مخالفان در ۳۶ ساعت، بی‌بی‌سی فارسی
داعش در ژانویه ۲۰۱۴ بعد از درگیری با شورشیان سوری کنترل این فرودگاه را در دست گرفت. در ۹ مارس ۲۰۱۷ ارتش سوریه حمله ای را برای تصرف این پایگاه هوایی انجام داد. در ۱۲ مه ۲۰۱۷، ارتش سوریه پایگاه هوایی الجراح را از داعش پس گرفت.almasdarnews.com/article/breaking-isils-last-pocket-near-strategic-airbase-falls-syrian-army-east-aleppo/ارتش سوریه فرودگاه نظامی الجراح را از داعش پس گرفت خبرگزاری ایسنا
برزان ابراهیم الحسن التکریتی ، برادر ناتنی صدام حسین و رئیس استخبارات عراق در زمان صدام بود که در زمستان ۱۳۸۵ اعدام شد. برخی روزنامه نگاران عراقی به‌ او لقب «حریف گرمابه و گلستان» صدام را داده‌اند. ولی از مسئولان اصلی کشتار دجیل در سال ۱۹۸۱ میلادی شناخته می‌شود که در طی آن به کیفر شلیک به سوی صدام از میان نخلستان‌های دجیل، منطقه بمباران شد، کشتزارها و نخلستان‌ها سوزانده و ۱۴۸ تن اعدام شدند و بازماندگان به منطقه‌ای در مرز عربستان سعودی به زور تبعید شدند. برزان تکریتی از سال ۱۹۸۳ به مدت چندین سال به عنوان نماینده عراق در دفتر اروپایی سازمان ملل در ژنو خدمت می‌کرد. او در این پست بارها بر این‌که رژیم عراق استوار بر عدالت و حقوق بشر و مردم سالاری است، تأکید می‌ورزید. دخترش «سجی» همسر عدی پسر صدام بود.
برزان سی و هشتمین نفر از فهرست ۵۵ نفره‌ای بود که امریکایی‌ها پس از سرنگونی رژیم بعث، به دنبال دستگیری‌شان بودند. او سرانجام بازداشت شده و به دادگاه سپرده شد. وی ضمن محاکمه، لباس سنتی عربی «دشداشه و...» بر تن می‌کرد.
برزان تکریتی در دوره زندان به «سرطان ستون فقرات» دچار شد؛ از آن‌جا که بیماری وی شدت یافته بود، او برای مرخصی از زندان به منظور پیگیری جدی‌تر درمان، نسبت به آن‌چه پزشکان زندان برایش انجام می‌دادند، به برخی از افراد قدرت‌مند همچون جرج بوش، رئیس‌جمهور آمریکا و تونی بلر نامه نوشت.
سرانجام آن‌چنان سرطان وی پیشرفت کرد که هنگام اجرای حکم اعدام با طناب دار، هنگامی که زیر پایش را خالی کردند، سرش به دلیل پوسیدگی مهره‌های کمر تا بالا و گردن، کنده شد و از بالای حلقه طناب، به روی زمین افتاد.
میدان سن پیر ، ) میدان بزرگی درست روبروی کلیسای سن پیر در دولت شهر واتیکان است.
در سال ۱۵۶۸ در مرکز میدان، یک ستون هرمی شکل مصری با قدمت ۴۰۰۰ سال قرار داده شد. تقریباً صد سال بعد، جیان لورنزو برنینی میدان را طراحی کرد و مجموعه ستون‌های توسکانی را که چهار ستون ردیفی بود به آن افزود. در سال ۱۶۷۵ یک فواره گرانیتی توسط برنینی به میدان افزوده شد تا تقارن فواره دیگری که پیشتر و در سال ۱۶۱۳ توسط کارلو مادرنو طراحی شده بود را کامل کند.
فضای بازی که در جلوی کلیسای سن پیر قرار دارد توسط جیان لورنزو برنینی و تحت هدایت پاپ الکساندر هفتم از ۱۶۵۶ تا ۱۶۶۷ بگونه پیشخوانی طراحی شد تا بیشترین تعدادِ مردم بتوانند مراسم برکت دادنِ پاپ را که از میانه نمای کلیسا یا از پنجره کاخ واتیکان انجام می‌داد به راحتی ببینند. (Norwich 1975 p 175) امکانات عرصه، تحت محدودیت و تحمیل‌های بسیاری از دیگر عناصر موجود در میدان بود (تصویر سمت چپ). اما در طراحی نیاز بود که دیگر عناصر بگونه‌ای پوشانده شوند تا آپارتمان پاپ بخوبی بچشم بیاید. ستون هرمی، مرکز را مشخص می‌کرد و ستون گرانیتیِ کالو مادرنو در یک سو ایستاده بود. پس برنینی در سال ۱۶۷۵ و پنج سال پیش از مرگش، ستونِ دیگر را برای تقارن و ایجاد حالتِ همسانی ستون‌ها در میدان برپا کرد.
ستون‌های توسکانی بزرگ در چهار ردیف،There are 248 columns and 88 pilasters; 140 over lifesize saints crown the cornice; the coats of arms are of Pope Alexander VII. ورودیِ ذوزنقه‌ای میدان را که تا ستون هرمیِ میانهٔ میدانِ بیضوی به پیش می‌آید را در‌بر‌می‌گیرند.The ovato tondo is 240 meters across. ستون‌ها میدان را تعریف می‌کنند و می‌نمایانند.
در ۱۸۱۷ سنگ‌فرش‌های مدوری بدور هرم وسط قرار داده شدند تا با قرارگیری نوکِ سایه ستون در ظهر بر آنها، نشانه‌های منطقةالبروج قابل تشخیص شوند. در این میان، هرم میانهٔ میدان به عنوان عقربه ساعت آفتابی غول پیکر میدان عمل می‌کند.
حفرهٔ حُقه‌ای یا استابولوم (Acetabulum) قسمتی از استخوان لگن خاصره و به شکل یک کاسه است. حفره حقه‌ای سر استخوان ران را در درون خود جای داده و این دو با هم مفصل ران را تشکیل می‌دهند. حفره حقه‌ای به صورت یک سطح مقعر در استخوان لگن است که سر استخوان ران در این ناحیه با لگن مفصل می‌شود. نام لاتین آن را در فارسی استابولم، استابلوم و استابلم هم نوشته‌اند.
حفره حقه‌ای دو اهمیت عمده دارد: یکی در روند ایجاد آرتروز مفصل ران که این حفره دچار ساییدگی می‌شود و دیگر در شکستگی‌های حفره حقه‌ای. سطح داخلی استابولوم از غضروف مفصلی پوشیده شده‌است.
حُقّه در فارسی به کوزه‌مانندی کوچک از جنس سفال یا چینی گفته می‌شود که روی آن سوراخ ریزی دارد و آن را به سر وافور نصب می‌کنند برای کشیدن تریاک.https://www.vajehyab.com/moein/حقه تشابه کاسه‌ای که در لگن خاصره انسان وجود دارد با این وسیله، سبب نام‌گذاری آن است.
حفره حقه‌ای قسمتی از استخوان بی‌نام است که با نزدیک شدن به سر استخوان ران، مفصل ران را درست می‌کند. مفصل ران، لگن خاصره را به اندام تحتانی متصل می‌کند. حفره حقه‌ای دقیقاً در محل اتصال سه قسمت تهیگاهی (ایلیوم)، نشیمنگاهی (ایسکیوم) و شرمگاهی (پوبیس) استخوان بی‌نام قرار دارد. سر استخوان ران (فمور) به شکل یک کره گرد و مدور است و کاملاً در درون حفره حقه‌ای که به شکل یک کاسه گود است ثابت و احاطه شده‌است. مفصل ران حول سه محور حرکتی توانایی انجام حرکت را دارد و مانند مفصل شانه جزو متحرک‌ترین مفاصل بدن است. این مفصل بسیار پایدار است و این پایداری به دو علت است:
عمق زیاد کاسه حقه‌ای که کاملاً اطراف سر استخوان ران را فرا گرفته‌است. رباط‌های محکم و ماهیچه‌های قوی که اطراف مفصل را گرفته‌اند[null The Longest Human Bone]بازدید: نوامبر ۲۰۰۸.
کمی بیشتر از دو پنجم ساختار حفره حقه‌ای را استخوان نشیمنگاهی تشکیل می‌دهد. این استخوان مرزهای پایینی و جانبی حفره حقه‌ای را فراهم می‌کند. استخوان تهیگاهی مرز بالایی را تشکیل می‌دهد و کمی کمتر از دو پنجم ساختار حفره حقه‌ای را شکل می‌دهد. بقیه ساختار، توسط استخوان شرمگاهی، نزدیک خط وسط تشکیل می‌شود.
حفره حقه‌ای توسط یک لبه ناهموار برجسته که از بالا ضخیم و محکم است محدود می‌شود. این لبه، اتصال لبه حقه‌ای (لابروم استابولوم) را ممکن می‌سازد، گشودگی حفره را کاهش می‌دهد و سطح را برای تشکیل مفصل ران عمیق می‌کند. در قسمت پایینی حفره حقه‌ای، شکاف حقه‌ای دیده می‌شود که همراه با یک فرورفتگی دایره‌ای به نام گودی حقه‌ای، در پایین حفره حقه‌ای ادامه می‌یابد.
بقیه استابولوم توسط یک سطح خمیده هلالی که سطح قمری نام دارد شکل گرفته‌است. در این سطح، با سر استخوان ران مفصلی ساخته می‌شود. همتای آن در کمربند سینه‌ای گودی کاسه‌ای (گلنوئید فوسا) است.
حفره حقه‌ای همچنین خانه گودی حقه‌ای acetabular fossa است. این گودی، پیوندگاه رباط سر استخوان ران است؛ رباطی نواری و سه‌گوش و تا حدودی مسطح که به‌واسطه رأس خود در قسمت قدامی فوقانی گودی سر استخوان ران کاشته شده‌است. در اینجا، شکاف توسط رباط عرضی حفره حقه‌ای به سوراخ تبدیل می‌شود. از طریق این سوراخ رگ‌های مغذی و اعصاب وارد مفصل می‌شوند. این همان چیزی است که سر استخوان ران را محکم در حفره حقه‌ای نگه می‌دارد.
سطوح جفت‌وجور سر استخوان ران و حفره حقه‌ای که روبه‌روی یکدیگر قرار دارند با لایه‌ای از بافت لغزنده به نام غضروف مفصلی پوشانده شده‌اند که توسط لایه نازکی از مایع زلاله‌ای (سینوویال) روان می‌شود. اصطکاک داخل لگن معمولی کمتر از یک دهم اصطکاک یخی است که روی یخ می‌لغزد.
شکستگی‌های حفره حقه‌ای معمولاً به دنبال تصادف با خودرو و دیگر وسایل نقلیه رخ می‌دهند. سقوط از ارتفاع یا حوادث حین کار هم از دیگر علل این نوع شکستگی‌ها هستند. معمولاً بر اثر این‌گونه حوادث، سر استخوان ران بر اثر نیروهایی که به آن وارد می‌شود به‌شدت به حفره حقه‌ای ضربه می‌زند و موجب شکسته شدن حفره حقه‌ای می‌شود.
گاهی اوقات در حین حادثه و در اثر نیروهای واردشده، ممکن است سر استخوان ران از حفره حقه‌ای که شکسته شده‌است خارج شود که به آن دررفتگی مفصل ران می‌گویند. بنابر این در بسیاری موارد، شکستگی استابولوم همراه با دررفتگی مفصل ران است.
مفصل ران
گراند لژ اسکاتلند یکی از بزرگ‌ترین لژهای فراماسونری بریتانیا است که در سال ۱۷۳۶ در اسکاتلند تأسیس شده‌است. The History of Grand Lodge The Origins (UGLE) Accessed 20 January 2007
کورکه یا کورکه (خاقانی) یا کورکه پادشاهی ظاهراً طبل بزرگی بوده به بلندی قامت انسان که معمولاً دو تا آز آن‌ها را پهلوی هم قرار می‌دادند و دو نفر کورکه نواز با چوب آن‌ها را می‌نواختند. گرچه بین کورکه و سازهای ضربی دیگر مانند کوس (ساز) و دمامه و نقاره شباهت‌هایی موجود بوده ولی باز هم با یکدیگر فرق داشته‌اند.
بیماری شوئِرمان (Scheuermann's disease) یک بیماری ستون فقرات با منشا ژنتیکی است. این بیماری یک بیماری خودمحدودشونده دوران کودکی است.
از آنجا که بیماری شوئرمان منجر به گوژپشتی می‌شود به آن «گوژپشتی شوئرمان» هم گفته‌اند. در این بیماری، ستون فقرات نسبت به سطح پیکانی sagittal plane رشدی نامتقارن دارد یعنی زاویه قدامی (جلویی) آن بزرگ‌تر از زاویه خلقی (عقبی) است.
پایکاه اطلاع رسانی وزارت بهداشت
کانون موسیقی مکه یکی از کانون‌های معتبر موسیقی‌است که پس از ظهور اسلام در شهر مکه پدید آمد. هر چند تاریخ بربطنوازی در مکه به اندکی پیش از اسلام می‌رسد. نوازندگان معروفی از قبیل ابن مسجح، ابن سریج، عبدالملک، عبیدالله ابجر و غیره در این کانون فعالیت داشته‌اند. سرچشمه رواج آواز خوانی و بربط‌نوازی در مکه موسیقی ایرانی بوده‌است.
کانون موسیقی عراق یکی از سه کانون‌ معتبر موسیقی دوران اسلامی بوده‌است. در روزگار ساسانیان، عراق را دل ایرانشهر می‌گفته‌اند و موسیقی در این منطقه رونق بسیاری داشته‌است. چند تن از آوازخوانان و نوازندگان کانون موسیقی حجاز که سرچشمهٔ آن موسیقی ایران بوده پس از برافتادن حکومت امویان، به عراق آمدند اما نتوانستند در دستگاه خلافت نوین جایگزین شوند و پایگاه استواری به دست آورند. در دورهٔ عباسی موسیقی‌دانان بزرگی در عراق بر می‌خیزند که بنیان موسیقی علمی عربی را بر پایهٔ موسیقی روزگار ساسانی پی‌ریزی کردند. معروف‌ترین این موسیقی‌دانان عبارتند از: ابراهیم موصلی، اسحاق موصلی و منصور زلزل.
خداآفرین ممکن است به یکی از موارد زیر گفته شود:
کانون موسیقی مدینه یکی از کانون‌های‌ معتبر موسیقی حجاز پس از کانون موسیقی مکه به شمار می‌آید. هنرمندان معروفی از قبیل سائب خاثر، طویس، معبد (موسیقی‌دان)، جمیله و یونس دبیر و غیره در این کانون فعالیت داشته‌اند. خوانندگان و نوازندگان مدینه که برخی از ایشان در آغاز دوران عباسی به عراق آمده‌اند و آهنگسازی برای ترانه‌های عربی بر پایه آوازهای ایرانی کرده‌اند، بسیارند.