GSIクレオス

株式会社GSIクレオス（ジーエスアイクレオス）は、東京都港区に本社をおく東証プライム市場上場の商社。企画や製造も行う「事業創造型商社」を称している。
概要.
「次代の生活品質を高める　事業の創造者として　人びとの幸せを実現する」というコーポレートパーパスのもと、環境（Environment）、社会（Society）、ガバナンス（Governance）に配慮した「ESG経営」の推進により、社会課題の解決と人々の幸せの実現を図っている。
「繊維事業」と「工業製品」の2つの事業を主軸としている。祖業である繊維事業は「ファイバー」「アウター」「インナー」の3つのセグメントにおいて、原糸から製品にいたるまで幅広く取り扱う。工業製品事業は「セミコンダクター」「ケミカル」「ホビー＆ライフ」「マシナリー＆イクイップメント」の4つのセグメントにおいて、原材料から製品にいたるまでの高度な調達・加工機能や専門知識を持ち、グローバルに事業を展開する。
2001年までの社名はグンゼ産業株式会社（Gunze Sangyo, Inc.）。創業当初よりグンゼグループにおいて輸出入などを担う商社として機能しており、戦前はグンゼの製造した生糸の対米輸出が主な業務で、戦後は東レや東洋紡などから原糸・原料を仕入れてグンゼに供給し、また出来た製品をグンゼから仕入れて販売するのが主な業務だった。現在もグンゼが主要取引先であるが、財閥解体に伴いグンゼ本体からは分離されており、グンゼ以外との取引も少なくない。1973年に上場して以降、グンゼはGSIの持株を段階的に手放しており、2021年以降は筆頭株主ですらなくなっているが、それでも関係は深い。
メーカーとしての側面もあり、ホビー用品を「Mr.HOBBY」のブランドで自社展開している。アパレル部門は2011年に「クレオスアパレル」として分社化した。
近年は、国内外関係会社との連携により、SDGsの達成に資する「環境」、「生活・健康」、「エネルギー」分野の事業に注力しており、具体的には、生分解性プラスチック「マタビー（Mater-Bi）」の拡販や半導体事業の拡大、軽量化事業の育成・拡大などを進めている。
歴史.
1927年、総合商社の鈴木商店が破綻。同年、鈴木商店ニューヨーク支店長として生糸の輸出に従事していた林大作は日本に帰国し、一緒に帰国したニューヨーク支店の元社員とともに、個人商店の林大作商店を設立した。設立当初は、ニューヨークに残った元社員が働くアメリカの生糸輸入商の在日エージェントとして、生糸買付業務を行っていた。1931年に株式会社化。
1928年より郡是製絲株式会社（現・グンゼ）との取引を開始。1934年、郡是製絲の資本参加により、郡是シルクコーポレーションへと社名を変更。1937年には郡是製絲の完全子会社となった。郡是製絲は生糸の生産量の増大とともに、他の商社を介さない直輸出を求めるようになり、林大作商店を取り込むことにしたのである。1939年には郡是シルクの社員全員が郡是製絲に転籍した。このように郡是グループとして事業を拡大しようとしていた矢先、戦局とともに日米関係が悪化。1941年、アメリカで日本の資産凍結が行われ、郡是シルクは生糸の輸出を停止。郡是製絲も生糸の生産を停止した。
1942年、戦時中の敵性語排除の動きにより、「産業報国」にちなんで郡是産業株式会社と社名を改める。1943年、郡是製絲は「郡是工業」に社名を変更。生糸の生産停止により遊休化した工場で（プラモではない本物の）航空機のパーツや兵器を製造していた。
戦時中の郡是産業は、実質的に親会社である郡是工業に吸収されていたが、終戦後の1946年、財閥解体により郡是工業が解体され、郡是産業および郡是高分子（現・グンゼ高分子）が郡是工業から分離された（郡是工業も元の郡是製絲に社名を戻した）。郡是製絲はこれにより郡是産業の全ての株式を手放したが、1951年には株の過半数を取得し、再び子会社化する。
戦後、生糸の対米輸出が再開したが、戦後はナイロンなどの普及により生糸の市場が縮小したため、生糸以外の繊維製品に進出し、新たにメリヤス製品や綿花、レースなどの取扱いをはじめた。在米の資産は戦時中に収用されたものの、人脈は残っており、1955年、ニューヨークに再び現地法人を設立。繊維事業が拡大していく中、現地法人の代表が、当時世界最大手の婦人用長靴下（ストッキング）編機メーカーTextile Machine Works社と代理店契約を締結したことなどをきっかけに、1956年に工業製品分野へ進出。TMW社の総代理店として、グンゼだけではなくナイガイやアツギなどの競合にも編機を販売していた。東レから仕入れたナイロンと、TMW社の編機をグンゼに販売し、出来上がったストッキングをグンゼから仕入れて販売するのが当時の主な業務だった。
1962年、アメリカの模型メーカーであるレベル社と総代理店契約を結び、プラモデルの輸入を開始。レベル部（後のホビークラフト部）が発足した。レベル社のプラモデルは、当初は輸入だったが、1964年より金型を借り受けて国内生産を行った。また、レベル社の展開する模型用塗料「レベルカラー」の輸入販売を行った。1960年代当時、模型用塗料で先行していたマルサンの「プラカラー」に対し、「レベルカラー」は豊富な色数で人気となった。輸入品の「レベルカラー」は高温多湿な日本の気候に合わなかったことから、郡是産業と藤倉化成の共同で独自の塗料を開発し、1973年より「レベルカラー」ブランドで販売。こうして商社でありながらメーカーとしての性質を有するようになった。
1961年、日中友好商社に指定され、中国とのビジネスをスタート。1970年にはドイツと香港に、1973年にはブラジルに現地法人を設立するなど、海外との取引が拡大。同時に、さらに取り扱い商材を増やし、繊維原料や生地、婦人服、化学品、産業機械、ホビー商材などの売上を拡大。輸出額は増えたが、それ以上に国内における販売が増え、特に輸入品の販売が増えた。
1967年、親会社の郡是製絲が「グンゼ株式会社」に商号変更。以後、グンゼのグループ会社が次第に「郡是」から「グンゼ」に社名変更していった。1971年、郡是産業も設立40周年を機に、社名をグンゼ産業株式会社に改める。
1970年、女性向けファッションブランドの「NONA」を開始。1974年にはレディースファッション部門を発足し、複数の自社ブランドや海外ブランドによる高級婦人服を展開。アパレル部門はグンゼ本体にもあるが、編機の販売を通じて全国に協力工場を持ち、企画・編立・縫製から販売まで自社で一貫して行えるのがグンゼ産業の強みで、グンゼ産業のアパレル部門は高い収益を上げ、経営の柱となった。
1977年、レベル社との契約が終了し、模型用塗料のブランドが「Mr.カラー」に変更される。同時に、プラモデルの自社開発を開始し、1977年に「クルマシリーズ」の第1弾「ポルシェ934/5」を発売。
1981年、サンライズより許諾を得て「Mr.カラー」ブランドで「ガンダムカラー」の販売を開始。当時はアニメ『機動戦士ガンダム』のヒットによりガンプラブームが起こっていたが、初心者には塗装の混色が難しかったので、最初からガンダム専用に調色されているガンダムカラーは重宝された。1981年よりガンプラの組み立て説明書でも塗装にはMrカラーおよびガンダムカラーが指定されるようになった。
1983年、『特装機兵ドルバック』放映開始。スポンサーとしてプラモデルを製造したものの、それほど盛り上がらず、グンゼ産業の唯一のキャラクタープラモデルとなった。
2001年、ナノテクノロジー事業に参入。工業製品事業の製品に用いられていた技術から発見した特殊なカーボンナノチューブの応用・開発を開始した。
同年、コーポレート・アイデンティティ（CI）を導入し、社名をGSIクレオスに改称。「GSI」のGはグローバルな (Global) 、Sは洗練された (Sophisticated) 、Iは知性 (Intelligence) の頭文字をとっている（「Gunze Sangyo Inc」の頭文字をとったわけではないことになっている）。「クレオス」は創造する (Create) 、新しい方向へと進める (Reorient) 、曙の女神 (Eos) の3語を合成した造語。曙の女神が夜明けの光を運ぶように、グローバルで洗礼されたプロフェッショナル人材が、新しい商材・ビジネスを創造し、近未来の夢をといわれるものを現実に変えていくという意味が込められている。同時に、ホビー部において旧「グンゼ産業」ブランドに代わる独自ブランド「Mr.HOBBY」が発足した。
2003年、ドールフィギュア「ピンキーストリート（Pinky：st.）」の展開を開始。フィギュアだけでなくOVAやゲームにも展開されるヒット作となった。