title: 조직행동

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(1) 시스템이론 :
시스템이론(system theory)은 독일의 생물학자인 베르탈란피(L. A. Bertallanffy)에 의해 발표된 이론으로 하나의 조직을 단순한 부분의 합으로 보는 것이 아니라 통합적인 분석(system analysis)방식을 이용하여 하나의 전체로 인식하고 그 전체를 구성하는 요소들 간의 상호관계성 속에서 연구하려는 견해이다. 시스템이론으로 바라본 조직은 하나의 구조를 가지고 전체의 목표를 달성하기 위해 활동하는 것이다. 시스템 개념을 경영관리에 적용시키면 경영 시스템의 개념이 발생할 뿐 아니라 그것을 통해서 새로운 경영계획이나 경영조직, 그리고 경영통제 등의 수법도 개발되는 것이다. 다만 시스템이론의 대표적인 단점은 환경 변화에 시스템 전체가 흔들리기 때문에 환경변화에 대한 대처가 매우 느리다는 점이다.
시스템이론의 분류는 조직과 환경의 관련성 여부에 따라 개방시스템과 폐쇄시스템으로 구분된다. 이러한 구분은 상대적 개념이다. 개방시스템은 환경과의 상호작용으로 지속적인 input과 output이 이루어진다. 폐쇄시스템은 환경과 분리되고 고립된 시스템으로 구성분자만이 존재하고 그 자체로서 모든 것이 충족 된다고 본다.


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(2) 상황이론 :
상황이론은 모든 조직이 동일하다는 가정 하에 고전적 조직이론을 비판하면서 나온 것으로, 1950년대 말에 등장해 로렌스(Lawrence)와 로쉬(Lorsch) 등에 의해 발전하였다. 상황이론은 효과적인 조직구조나 관리방법은 환경 등의 상황요인에 따라 달라지기 때문에 구체적인 상황인 환경, 기술, 구조 등에 따라 적합한 조직구조나 관리방법을 찾아낸다. 이는 개방체제로서 조직은 환경을 바꿀 수 없기 때문에, 내부의 조직구조를 바꾸어 환경과의 관계를 적합하게 해야 조직의 능률성이 제고된다고 보기 때문이다. 상황이론은 경영에 있어 보편적인 또는 최고의 방법은 없고, 조직 및 하위시스템의 설계는 환경과 일치되어야 하며, 효과적인 조직은 하위시스템과도 일치해야 한다는 입장이다. 이는 조직을 개방체제로 이해하고, 조직은 환경의 특성에 맞추어 조직 구성요소 간 그리고 구성요소와 환경 간에 적절한 의존관계를 맺어야 한다는 입장으로 이 두 가지 점에서 고전적 조직이론과 큰 차이점을 가지고 있다.
상황이론은 공중의 특성과 커뮤니케이션 행위에 관한 이론으로 Grunig이 1968년에 발표한 이 후 많은 관련 연구를 통해 이론의 타당성이 검증되어왔다. 또한 Grunig 중심의 학자들과 다른 학자들에 의해 이론의 변형과 확장노력이 지속적으로 이뤄지고 있으며 국내에서도 상황이론을 통한 많은 연구들이 이뤄지고 있다. 상황이론은 어떤 이슈든 어떤 공중이든 그 공중의 유형이 세 가지 독립변인인 문제인식, 제약인식, 관여도에 의해 유형화 될 수 있다. 이는 PR실무자들에게 공중은 무엇이며 어떻게 형성되는지 공중에 따른 효과적인 커뮤니케이션 방법과 PR전략은 무엇인지 등과 같은 가장 실무적인 질문에 대한 답변을 용이하게 해주기 때문에 상황이론을 통한 공중분류 노력은 그 유용성이 높다고 할 수 있다.


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오늘날 진취적인 직장에서는 과거에는 볼 수 없었던 매우 새로운 특징적인 행동들을 엿볼 수 있다. 1990년대부터 사람들의 직무접근방법의 특성이나 속도에 있어서 극적인 변화가 이루어지고 있으며, 어떤 학자들은 이러한 변화에 대해 ‘혁명’이라고까지 지적하고 있다. 다시 말하면, 이는 패러다임의 근본적 변화(paradigm shift)를 의미하는 것이라 할 수 있다. 조직 내에서 패러다임의 변화는 다음과 같은 추세들이 포함되고 있다.
(1) 윤리행동의무 :
비윤리적•불법적 경영관행을 포함하는 강도 높은 부정사건들이 직장 내의 윤리행동에 대한 관심을 불러 일으키고 있다. 조직이나 경영자에 대해서도 공공의 책임과 엄격한 윤리강령이 요구되고 있다.


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(2) 인적자원의 중요성 :
동태적이고 복잡한 환경은 계속적인 도전을 요구하고 있다. 조직은 귀중한 자원인 사람들의 지식, 경험, 몰입에 의하여 지속적인 성공의 프리미엄(premium)을 얻게 될 것이다.


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(3) 명령과 통제의 종식 :
전통적 계층구조는 새로운 환경의 압력과 요구에 신속하게 대응할 수 없다는 사실이 입증되고 있다. 물적자원에 가치를 두고 있는 계층적구조는 인적자원을 귀중하게 다루는 유연한 구조와 참여적 경영에 의하여 대체되고 있다.


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(4) 팀워크의 강조 :
오늘날 조직은 수직적 형태가 아니라 수평적 형태에 초점을 두고 변화하고 있다. 복잡한 환경과 고객 욕구의 변화에 대응하기 위해서 작업이 점점 구성원들의 상호보완적 협력에 초점을 두는 팀 중심으로 되어가고 있다.


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(5) 정보통신기술의 영향 확산 :
컴퓨터가 모든 작업에 응용됨에 따라 작업흐름관계, 작업준비, 조직시스템, 조직 프로세스 등 광범위하게 확산되고 있다.


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(6) 신세대구성원의 기대존중 :
신세대근로자들은 계층의식이 부족하고, 비공식적이며, 지위관념이 부족한 경향이 있다. 조직은 구성원들이 직무책임과 사생활의 균형을 유지하도록 지원하는데 주의를 기울여야 한다.


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(7) 직업과 경력의 개념변화 :
글로벌경제에서 새로운 현실로 나타나고 있는 현상은 경영자들이 보다 많은 직무를 해외에서 아웃소싱 하거나 정규직근로자(full-time employee) 대신에 독립적인 계약직 근로자들을 사용하려는 경향을 띄고 있는 것이다. 글로벌경제에서 근로자들은 직장이라는 개념보다는 직업이나 경력에 충실하려 하고 있다.


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text: 반생산적 과업행동(Counterproductive Work Behavior: CWB)은 개개인의 직무성과 에 부정적 영향을 미치며, 나아가 조직전체의 효과성을 잠식시키는 개인의 의도적이 며 자발적 행동으로 정의된다.


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text: 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인 간 또는 집단 간에 의견이나 정보를 의사전달 통로를 통해 서로 교환하고 공통된 이해에 도달하며 의사를 전달함으로써 서로를 이해할 수 있도록 상호 작용하는 과정이라고 할 수 있다. 즉, 의사결정이란 유기체들이 서로 공통된 의미를 수립하고 서로의 행동에 영향을 미치는 과정 및 행동이라고 할 수 있다.


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text: 비인격적 감독(abusive supervision) 행위는 공격적인 조직행위의 한 유형으로서 적대적인 공격행동으로 나타난다. 감독자의 공격적 행동은 부하에게고의적으로 육체적 및 심리적인 위해를 가하고자 하는 감독자의 행동을 의미하며, 이와 관련하여 tepper는 비인격적 감독이란 육체적인 접촉을 제외한 적대적인 언어 및 비언어적 행동의 지속적인 표현을 하는 감독자에 대한 부하의 인식이라고 정의하였다.


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text: 집단 따돌림을 의미하는 표현으로 가장 보편적으로 통용되고 있는 용어가 “Mobbing”이 다. 집단 따돌림을 의미하는 “Mobbing”은 라틴어의 “mobile vulgus”에서 유래하였고 이는 ‘파괴적 행위를 불사하는 무질서한 군중 또는 익명의 다수’를 의미하는 “mob”이라는 단어에 서 유래하였다. “Mobbing”의 개념은 동물 생태학에서 작은 동물 무리가 자신들보다 더 큰 동물 한 마리를 위협하는 공격하는 현상을 관찰한 Lorenz에 의해 처음 사용되었으며, 이후 “Mobbing”은 원래 집단에 의한 공격을 뜻하기는 하지만, 때로는 한 개인이 다른 사람을 괴롭히는 상황도 포함하는 용어로도 자주 사용되고 있다. 성인 조직에서 발생하는 집단따돌림을 최초로 연구한 Leymann은 직장 내 집단) 따돌림과 스트레스와의 관계에 대하여 자극-반응의 관점 하에서 “한 개인이 한명 이상의 개 인들에 의해 거의 매일 수개월의 기간 동안 잠재적으로 높은 배제위험을 가지고 거의 도움 을 받지 못하는 상황에서 공격받는 사회적 상호작용”이라고 정의 하였다. Zapf는 직장 내의 스트레스요인(stressors) 중 하나이면서, 일반적인 사회적 스트레스요인과 달리 장기간 지속되면서 확산되는 갈등의 극단적인 형태라고 설명하고 있다.


title: 조직행동

text: 조직 내에서 구성원에게 해를 끼치는 행위는 학대(mistreatment), 공격(aggression), 비인격적 감 독(abusive supervision), 괴롭힘(bullying) 등으로 구분되어 연구자들에게 꾸준한 관심을 받아 왔다. 본 논문에서 주목하고 있는 조직 내 무례함은 다른 조직 내 일탈 행동 (workplace deviance)과 개념적으로 구분되는 두 가지 요소가 있다. 첫째, 조직 내 무례함은 대상 의 피해 정도의 측면에서 다른 일탈 행동에 비해 낮은 정도의 강도를 지닌다. 둘째, 조직 내 무례 함은 대상을 공격하겠다는 직접적인 의도를 표출하는 것 아니라, 불명확하며 애매한 의도를 지닌 행동을 일컫는다. 예를 들면, 다른 조직원을 불쾌하게 쳐다보는 행위, 다른 조직원의 의견을 무시하고 의견 제시 후 침묵한다거나, 가벼운 농담의 소재로 다른 조직원 을 이용하는 것처럼 낮은 강도의 언어적∙비언어적 행위를 포함한다. Aquino &Thau는 조직 내에서 조직 구성원을 피해자로 만드는(workplace victimization) 개념들을 구분하는 3가지 기준을 만들었고, 이를 토대로 그간 학자들이 연구해온 10가지 연관 개 념을 분류하였다. 그 기준의 첫째는 대상에게 심리적으로 해를 끼치는데 그치는지 혹은 육체적으로 해를 끼치는지의 여부이다. 둘째는 대상에게 직접적으로 피해를 입히는지 혹은 간접적으로 피 해를 입히는지를 기준으로 삼았다. 마지막은 가해자의 지위(perpetrator’s status)에 따른 구분이다. 이 기준을 적용해보면, 조직 내 무례함은 대상을 심리적으로는 위협하지 만 육체적으로 해하지는 않으며, 대상을 직접∙간접적 방법을 사용해서 피해를 입힐 수 있고, 주로 상사에 의해서 발생하는 비율이 높지만 동료나 부하, 고객 등을 통해서도 일어나는 특징을 지니고 있다고 정리할 수 있다. 조직 내 무례함의 개념적 정의와 Aquiono&Thau가 제시한 기준을 참고하여 다른 연관 변수와의 차이점을 분류한다면, 첫 번째로 주목할 점은 상대적인 피해 강도(intensity)와 의도성 (intent)이다. 조직 내 무례함이 조직 구성원 사이의 관계를 통해 발현된다는 측면에서, 일탈 행동 중 관계적 일탈 행동과 조직 내 무례함이 개념적으로 비슷하다고 생각 할 수 있다. 하지만 관계적 일탈 행동(interpersonal deviance)에는 직장 내 성희롱, 동료의 물건을 훔치는 행위처럼 보다 직접적인 의도를 포함하여 대상을 상대적으로 강하게 해하려는 행동이 포 함된다. 관계적 일탈 행동은 상대적으로 높은 강도와 직접적 의도를 가지고 있다는 측면에서 직 장 내 괴롭힘(workplace bullying)과 더 연관되어 있다. 사회적 무시 (social undermining)는 조직 구성원의 상호 관계를 파괴하지 않으려는 낮은 강도를 지닌 행동이 라는 점에서 조직 내 무례함과 연관성이 있지만, 분명한 의도를 가 진 행동이라는 측면에서 개념적으로 구분된다. 직장 내 괴롭힘 역시 명백한 의도를 지닌 채 대상에게 피해를 주려고 한다는 점에서 조직 내 무례함과의 개념적 차이 를 보인다. 조직 내 무례함은 조직 구성원, 고객, 자신의 일과 관련된 다양한 사람들에게서 발생할 수 있다 는 점에서 가해자의 범위가 넓은 특징을 지닌다. 이 점을 고려하면, 비인격적 감독과 개념적으로 확실히 구분되는 측면이 있다. 비인격적 감독 상사가 부하에게 행하는 직장 내 괴롭힘의 일종이 라면, 조직 내 무례함은 상사의 비중이 가장 높긴 하지만 동료나 부하에게서도 경험 할 수 있다.


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text: 성희롱은 성차별의 일종으로 다루어진다 성희롱 이라는 용어는 미국에서 1970년대 중반, 영국에서는 1980년대 초반에 논의되기 시작하였다. 성희롱이란 용어 대신에 성적 표현이나 행동으로 표기하거나 성적 괴롭힘 성적 성가심 성적 모욕이란 용어를 사용하는 경우도 있다. 이는 원하지 않는 성적 행위의 부과라는 의미인데 단순히 지나가는 말에서부터 포옹이나 육체적 접촉, 강간에 이르기까지 다양한 행위들이 모두 포함되며, 이는 단순한 성적 욕구에 기초한 행위가 아니라 직장 내 남녀 간의 권력 불평등과 관련되어 있다. 성희롱 개념은 1975년 미국 코넬대학의 여성분과에 의해 처음 규정되었으며, 이후 1976년 미국버원의 판결로부터 성차별에 관한 법률문제가 부각되었다. 1992년 1월 UN여성 차별 철폐위원회가 채택한 [여성에 대한 성폭력에 관한 일반 권고 제19호] 에서는 성희롱을 “상대방이 원하지 않는 행위로서 신체적 접촉 및 접근, 성적 성질을 가지는 언급, 외설적 출판물을 보여주는 행위, 언어나 행동에 의한 성적 요구를 포함하는 행위”로서 정의하였다. 국내에서는 남녀고용 평등법 제 2조 제2항에 따르면 직장 내 성희롱은 ‘사업주, 상급자 또는 근로자가 직장 내 지위를 이용하거나 업무와 관련하여 다른 근로자에게 성적인 언동 등으로 성적 굴욕감 또는 혐오감을 느끼게 하거나 성적 언동 그 밖의 요구 등에 대한 불응을 이유로 고용 상 불이익을 주는 것’을 말한다.


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text: 팀에 대한 개념은 1960년대부터 Cohen을 위시한 학자들 사이에서 꾸준히 정의되어 오고 있다. 그간 정의되어 온 내용을 연도별로 정리해보면 다음표와 같다. 표를 통해 알 수 있듯이 팀의 개념에 대하여 학자마다 약간씩 다르게 표현하고 있지만, 몇 가지 공통점을 도출해 볼 수 있다. 이것은 팀의 기본 요건으로 소수의 사람들이 상호보완적 기능과 능력을 가진 사람들로 구성되어야 하고 또한, 공동의 목적을 공유하며 업무수행 목표에 몰입하는 사람들이 업무수행이나 문제해결을 위해 공통의 접근 방법을 사용하여야 한다. 그리고 팀의 구성원들은 팀의 업무수행결과에 대해 상호책임감을 공유해야 한다.


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text: 재화와 서비스를 생산하는 모든 근로자는 정신적, 육체적 능력과 시간을 그들의 직무에 투입한다. 직무는 급여이외의 개인적인 목표를 달성하는 수단으로, 종사원이 자신이 업무 에서 기대하고 있는 것을 조직이 실제로 제공해 줄 때 긍정적 인 감정을 경험하게 된다. 이런 긍정적인 심리적 상태가 직무 만족(job satisfaction)이다. 직무만족은 학자들의 연구방향과 목적에 따라 개념이나 정의를 달리하고 있다. 직무만족이란 직무경험에 따른 평가로 나타나는 구성원들의 긍정적이거나 부정적인 감정, 존재의 가치 및 사회적 유대관계, 개인의 태도와 가치, 신념 및 욕구 등에 따라 조직구성 원이 직무와 관련하여 갖게 되는 감정적 태도라고 하였다. Herzberg는 2요인 이론(two factor theory)에서 직 무만족과 불만족을 주는 요인은 서로 다른 별개의 차원이라 서비스 전문직 종사자 직무만족의 “사회적 차원”에 관한 연구 93 고 보았다. 그는 직무수행에서 불만족을 주는 환경과 관련된 요인을 위생요인(hygiene factor)이라고 하였으며, 이에는 회 사의 정책, 관리감독, 작업조건, 감독자나 동료간의 관계, 임 금 및 보수, 안정 등이 있으며, 만족을 주는 직무내용과 관련 된 요인을 동기요인(motivation factor)이라고 하였는데 이에 는 성취, 성취에 대한 인정, 직무자체, 책임, 성장과 발전, 자아 실현 등이 여기에 해당되는데 직무만족은 동기요인에 의해서 유발된다고 하였다. Porter and Steers는 직무만족의 중요한 요인으로 조직전체(급여, 승진기회, 정책과 절차), 작 업환경(감독유형, 참여적 의사결정, 작업집단규모, 동료관계), 직무내용(범위, 역할모호성, 역할갈등), 그리고 개인적 특성 을 설명하였다. Salancik and Pfeffer는 개인의 직무에 관한 만족도를 측정할 때 직무에 관련된 모든 정보에 의해서 결정하는 것보다 유사한 직무에 종사하는 다른 사람을 관찰 하여 만족도를 추정하고 결정하여야 한다는 사회적인 측면에 서 직무만족을 강조하였다. 국내 연구로 강신규는 직 무만족을 조직적요인, 직무환경요인, 직무내용요인, 개인적 요인 등으로 구별하여 구성요인을 살펴보았다. 염영희, 권성 복, 이윤영, 권은경, 고종욱은 노동보상 변수를 중심으로 하여 과업보상(업무량, 자율성, 의미성, 직무참여성), 조직 보상(승진기회, 직업안정성, 보수), 사회적 보상(동료지원, 가 족지원)으로 직무만족을 설명하였다. 직무만족의 구성요인과 관련된 지금까지의 연구들을 종합해 보면 개인특성, 직무특 성(직무내용, 직무환경), 조직특성으로 분류하고 있다.


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text: 조직몰입은 1960년대 이후 사회학,산업심리학,행동과학 등 여러 분야에 서 폭넓게 연구되어 왔다.조직몰입이 중요하게 주목받는 이유는 조직몰입 이 조직 구성원의 태도와 행동사이의 관계를 잘 나타내 주고 있기 때문이 다.조직몰입은 오랜 기간 다양한 정의의 측정을 통해 연구가 진행되어 왔으나 조직몰입에 대한 일관되고 통일적인 개념정의가 이루어지지 않았기때문에 개념의 정확한 정의가 결여되어 있다는 비판이 제기되어 왔다.이는 조직 몰입의 연구접근 방식이 다르다는 점에 그 이유가 있으며 서로 연구 의 분야가 다른 여러 집단의 학자들이 나름대로의 정의를 제시해왔기 때문 일 것이다.이렇게 조직몰입의 개념에 대한 기존의 문헌들을 이론적 실증적 으로 종합하여 이해하는 데에는 어려움이 있다. 조직몰입이란 직무에 대한 반응 이상의 조직에 대한 애착을 나타내는 것 으로 광범위한 개념일 것이다.몰입(Commitment)이라는 것은 개인의 태도 와 행동의지의 결합으로서 개인이 가지는 특정한 대상에 대한 가치관의 일 지를 통하여 심리적인 애착이나 소속의 욕구를 유발시켜 특정한 대상에 대 한 정체성을 소유하거나 특정한 대상에 공헌하는 것을 의미한다. 조직몰입에 대해서는 1960년대부터 지금까지 많은 학자들에 의해 연구되 어 왔지만 현재까지도 학자에 따라 개념을 정의하려는 경향이 있기 때문에 보편화된 정의를 내리기 쉽지 않다.이는 조직몰입을 연구하는 학자들의 학 문 영역이 다양하게 분포되어있으며 또한 연구의 목적에 따라 정의를 다르 게 하고 있기 때문이다. 이렇듯 조직몰입은 조직을 연구하는 학자와 조직 관리를 담당하고 있는 실무자들이 가장 관심을 가져온 주제중 하나로서 이는 조직몰입 수준이 조 직 관리의 효율성 수준을 나타내는 가장 보편적인 개념일 뿐만이 아니라 구성원들의 행동을 예측할 수 있는 사전지표로 활용될 수 있기 때문이다. 조직몰입은 사회과학분야에서 지금까지 수많은 학자들의 관심을 받아온 이슈로서 조직몰입이 조직 구성원들의 심리상태를 이해하는 중요한 개념으로 인식 되면서 연구 분야가 다른 여러 학자들이 나름대로 정의를 제시해 왔다.이렇게 다양한 조직몰입에 대한 정의를 기존 문헌을 통해서 살펴보면 다음 표와 같다. 지금까지 조직몰입의 개념에 대한 연구 중 가장 보편적인 것으로 인정을 받고 있는 것은 Porter, Steers, Mowday & Boulian의 연구이다. 이들은 개인과 조직의 목표일치 관점에서 개인이 조직의 목표와 가치에 대하여 동일시 할 때 몰입이 발생한다고 보았으며 조직의 목표와 가치에 대한 강한 신뢰와 수용, 조직을 위하여 열심히 노력하고자 하는 의지, 조직구성원으로 남고자 하는 강한 욕구 등의 세 가지 요소를 가지는 개념으로 정의 하고 있다. 그리고 Becker는 부차적 이론을 통해 개인이 조직에 근속하는 동안 발생하는 투자요소와 상관관계에 의해 구속되는 상태 Salancik은 귀인 이론적 접근방법을 통해 “자의적이고 명확하게 밖으로 표출되어 취소할 수 없는 자신의 행동에 의해 구속되는 상태 Kanter는 “조직을 위해 노력하는 의지 또는 조직에 대한 충성심 및 애착” Sheldon은 “개인과 조직의 일체감에 애착을 갖거나 개인을 조직에 연결시키는 조직에 대한태도로 조직몰입을 정의하고 있다.


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감정은 실질적으로 노동의 요소로 인식되지 않고 단순히 인간의 본능적인 측면이나 사회문화적인 구성물이라는 관점으로만 인식되어왔다. 그러나 종사원의 감정표출이 서비스의 제공수준과 직결된다는 관점이 대두되면서 연구의 중요성이 부각되었다. 이와 관련하여 호텔기업과 같은 인적 서비스의 비중이 높은 서비스기업에서는 종사원의 감정표현관리가 중요하다. 이는 기업에 대한 고객평가 및 이미지 구축에 직결되기 때문이다. 즉 서비스접점에서 접점종사원이 고객에게 어떠한 표정 및 감정을 보여 주 는 가에 따라 고객이 지각하는 서비스 질이나 고객만족이 달라지기 때문이다. 따라서 호텔기업 등 많은 서비스기업들이 바람직한 표현감정을 설정하여 종사원들에게 규범화된 감정을 연출할 것을 요구하고 있으며, 종사원이 직접 경험하는 감정과는 별개로 조직의 감정표현규범에 부합되도록 감정을 표현하도록 통제하고 있으며, 종사원들은 조직이 요구하는 감정표현을 수행하여야 할 직무의 중요한 구성요소가 되고 있다. 이처럼 조직 내에서 실제 자신의 감정을 통 제하려는 노력과 더불어 사회적으로 바람직해 보이는 특정한 외형적인 감정을 표현하려는 노력을 감정노동이라 한다. 특히 김민수•강원경은 감정노동은 우수한 고객 서비스를 위해 자신이 보여야만 하는 특정 감정을 진심으로 느끼거나 혹은 외형적으로 표현해야 할 때 일어난다고 하고, 고객은 관객, 종사원은 연기자, 고객과 종사원의 상호작용이 이루어지고 있는 현실상황이 무대라고 설정하고 이 때 종사원이 달성해야 할 성과는 고객의 만족이며 이러한 목표를 달성하기 위해 배우인 종사원들은 감정표현을 위한 감정조절이라는 도구들을 사용하여야 한다고 하였다. 그러나 Ashforth and Humphrey는 Hochschild의 견해에 대해 그녀가 제시한 감정노동은 감정의 표현에 중점을 두고 있다고 비판하면서 감정노동은 감정표현의 행위자체에 초점을 두어야 한다고 주장하면서 감정노동을 적절한 감정을 표현하는 행위로 정의하였다.
이는 감정노동 이라는 것이 고객에 의해 직접적으로 관찰되거나 영향을 주게 되는 표현의 수행규범을 이행하는 구체적인 행동이기 때문에 종사원은 감정관리수행보다는 단지 표현의 수행규범을 이행하기 때문에 감정노동을 감정표현의 행위자체에 초점을 두여야 한다고 주장하였다. 즉 이들의 정의는 감정노동을 종사원의 감정 그 자체에 기반을 두기 보다는 종사원이 서비스를 수행하는 과정에서 사회규범, 조직규범, 그리고 업무규범 등에 의해서 수행해야 할 규칙으로서의 행위를 강조하는 개념이라고 할 수 있다. 또한 MorrisandFeldman은 종사원이 고객과의 업무수행과정 중에 조직으로부터 요구되는 감정의 표현을 위한 노력, 계획 그리고 통제를 감정노동이라 하였다. 이들은 감정노동을 사회적 요소로서의 감정의 표현을 위한 상호교환관계의 모델을 사용하였으며 조직에서 요구되는 감정을 표현하기 위해서는 종사원 스스로가 어느 정도의 노력이 필요하다는 것을 강조 하고 있다. 이 밖에도 이복임은 종사원과 고객 간의 상호 관계 속에서 조직의 목표달성을 위하여 종사원이 자신의 감정과 표현을 규제하는 행위를 감정노동 이라 정의하였으며 최향석•임효창•정무관의 연구에서는 조직 내에서 자신이 경험하는 실제 감정표현과 조직의 감정표현 규범에 의해 요구되는 감정표현에 차이가 존재할 때 개인의 효과적인 직무수행 또는 조직 내 적응을 위하여 자신이 경험하는 감정을 조직의 표현규범에 맞게 조절하려는 개인적인 노력을 감정노동이라 정의하였다. 아래의 표는 기존 연구자들이 주장한 감정노동의 개념을 정리한 것이다.이처럼 감정노동은 종사원이 고객과의 접점상황에서 자신의 실제 감정을 통제하고 조직의 목표달성을 위해 조직이 요구하는 표현규범을 준수하는 과정 중에 발생하는 개인의 노력이라 할 수 있다. 이러한 서비스조직에서의 감정노동에 대한 연구는 조직구성원들의 직무수행에 필수적인 요소로서 개인과 조직의 성과에 직접적으로 영향을 미치기 때문에 중요하다. 이는 Thayer에 의해 검증되었는데 사람들은 활동적이고 기분이 좋을 때 가장 긍정적이고 창의적인 생각한다고 주장하면서 구성원의 감정이 개개인의 인지적 요소에 영향을 미치며 이를 통해 조직의 성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다고 하였다. 따라서 조직 구성원의 감정은 더 이상 개인수준에서 조직외부에서 겪게 되는 일상적인 것이 아닌 조직차원에서 관리함으로써 조직의 성과에 영향을 끼칠 수 있는 중요한 요소이다. 특히 호텔기업과 같이 서비스기업에 있어 감정노동에 대한 연구가 가지는 중요성은 호텔상품이 가지고 있는 특성 중의 하나인 소비와 생산이 동시에 발생된다는 점이다. 즉 서비스를 제공한 후에 사후적인 관리가 실질적으로 불가능하기 때문에 고객에게 서비스를 제공하는 순간의 감정 또한 고객의 서비스품질 지각에 중요한 요소로서 작용된다. 또한 호텔기업의 종사원들은 고객접점에서 일하는 업무의 특성 때문에 중요하다. 이는 호텔기업에 종사 하는 종사원의 경우 대면접촉이나 음성접촉을 통하여 업무를 수행하기 때문에 고객과의 접촉 시 감정이 여과 없이 표출될 가능성이 높고 표출된 감정이 고객의 구매의사결정에 많은 영향을 미치기 때문에 호텔기업과 같은 대면서비스가 많은 기업에서는 종사원의 감정노동에 대한 기업차원에서의 관리가 중요하다.
리더십은 이제 학자들의 연구와 일부 전문가들 그리고 기업의 최고경영 자나 중간관리자에게만 취급되는 학술연구와 기업경영 등 특수한 영역이 아니라 모든 사회 조직과 가정에 이르기 까지 리더십은 매우 중요하게 작용한다. 그 만큼 지금의 시대에서는 물질적 자원과 무형의 정보 그리고 사람을 얼마나 효율적으로 조직의 목표를 위해 조화롭고 일관성 있게 활용하느냐에 따라서 기업과 여타의 조직의 승패가 달려있으며, 리더가 어떤 리더십을 발휘하느냐에 따라서 조직의 운명이 달라지는 것이다. 리더십이란 요구되는 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단을 조정하며 작동하게 하는 기술을 의미한다. 즉 리더십이란 조직 구성원으로 하여금 바람직한 조직목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 리더십은 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직내부의 조화를 유지시키고, 조직 구성원의 동기를 유발하고 재사회화 하는 기능 등을 수행한다. 리더십이라는 개념에 대한 수 많은 정의와 다양한 이론이 등장하여 리더십을 연구하는 학자들의 수만큼이나 정의도 많으며 행동과학의 주제 중 가장 많은 연구대상이 되고 있다고 할 수 있다. 리더십이란 집단의 단합과 사기를 증대시키고 또한 그들 집단구성원의 개인적인 발전을 촉진시킬 수 있도록 집단 내에서 형성되는 상호 작용을 통제하는 것을 의미한다. 물론 리더십의 정의는 학자에 따라 표현을 다양하게 하고 있으나 그 내용은 대동소이 하다고 할 수 있다. 허시와 블랜차드(P.hersey & K.Blanchard)는 특정상황에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단의 제반 활동에 영향을 주는 과정을 리더십이라고 규정하고 있으며, 프랜취(W.French)는 일정한 목표달성을 위해 다른 사람들에게 영향을 주는 행위라고 정의하고 있다. 한편, 탄넨바움과 매세릭(R,Tannenbaum & F.Massarik)은 일정한 상황 속에서 특정한 목표를 달성하기 위하여 의사소통의 과정을 거쳐서 형성되는 인적 영향력의 행사과정을 리더십이라고 정의하며, 테리(George R. Terry)는 리더십이란 집단목표를 위해 스스로 노력하도록 인간에게 영향력을 행사하는 활동이라고 정의하고 있다. 그리고 쿤츠(HaroldKoontz)와 오도넬(CyrilO'Donnel)은 공동목표달성에 추종하도록 인간에게 영향을 미치는 것을 리더십이라고 규정하고 있다. 로빈스(S.P.Robins)에 의하면 리더십이란 “리더가 일정한 상황에서 구성원들로 하여금 공통목표를 달성하는 데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정과 그러한 능력을 의미한다. 라고 정의하고 있다. 기타 많은 다른 문헌들을 검토해 보면, 대부분의 학자들은 리더십이란 어떤 주어진 상황 속에서 어떤 목표를 달성하기 위해 인간 또는 집단의 활동에 영향을 미치는 과정으로서, 리더십에 관한 이와 같은 정의에서 필연적으로 나오는 결론은 리더십과정(L)이란 리더(leader:l)와 추종자(fellower:f) 및 상황적 변수(situationalvariables:s)의 함수 관계인 L=f(l,f,s)로 표시 할 수 있다고 하였다. 그러면 여러 학자들의 리더십에 대한 견해를 요약, 정리하여 보면 리더십이란 조직목적을 달성하기 위해 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의 할 수 있는데, ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주고 영감을 주는 행위를 말한다. 리더십의 정의에 대하여 여러 학자들의 견해를 요약하고 비교하여 보면 아래의 표와 같다.


title: 조직행동

text: 경영자의 업무는 지위와 관련된 여러 가지 역할이나 행동의 관점에서 설명할 수 있다. 경영자의 업무는 10가지 역할로 구성될 수 있다. 공식적 권한 및 지위를 통하여 3가지의 대인 관련업무가 발생하는데, 이 업무를 수행하는 중에 3가지 정보 관련 업무가 발생한다. 그리고 대인 관련 업무와 정보 관련 업무를 통하여 4가지 의사결정 업무가 발생한다.


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text: (1) 조직의 얼굴 역할 : 조직 단위의 수장으로서 모든 경영자는 의전상의 업무를 수행해야 한다. 사장은 방문고관을 만나고, 현장책임자는 선반공의 결혼식에 참여하며, 영업관리자는 중요한 고객과 점심을 먹는다. 필자의 연구에서는 최고경영자들이 이 같은 의전 업무에 총 접촉 시간의 12%를 사용한 것으로 나타났다. 한편, 지위와 관련된 승인 및 요청관련 우편물, 예를 들면 장애 아동들을 위해 상품을 기부해 달라는 편지, 책상 위 에 놓여진 교장의 사인들이 필요한 졸업장 등을 다루는데는 총 접촉 시간의 17%를 사용했던 것으로 나타났다. 이 역할은 경영자의 업무 중 다소 일상적인 일이며, 그다지 깊이가 있는 커뮤니케이션이나 중요한 의사결정을 포함하지 않는다. 그럼에도 불구하고, 이 역할은 조직의 원활한 업무 수행을 위해 매우 중요하며, 무시해서는 안 된다.


title: 조직행동

text: (2) 리더 역할 : 경영자는 자기 사업 단위에 소속된 구성원들의 업무에 책임을 진다. 이러한 관점에서 경영자는 리더 역할을 수행한다. 경영자는 종업원을 고용하고 훈련시키는 등의 직접적인 형태나 종업원의 욕구와 조직의 목표를 적절히 절충시켜 종업원을 격려하고, 동기부여 하는 등의 간접적인 형태로 리더의 역할을 수행한다. 뿐만 아니라 경영자가 부하직원과 가지는 모든 접촉, 예를 들면 프로젝트 등에 대한 경영자의 승인, 보고서에 대한 경영자의 반응, 경영자의 관심사 등이 모두 리더 역할과 관련이 있다. 결론적으로 경영자의 영향력은 여기에서 가장 분명히 드러난다. 공식적 권한은 경영자에게 잠재적으로 커다란 권위를 부여하고, 리더십은 그 권위를 구체적으로 나타내는데 많은 영향을 끼치기 때문이다.


title: 조직행동

text: (3) 연결 역할 : 특별히 동기부여 관점에서 경영학 문헌은 항상 리더 역할을 다루어 왔다. 이에 비해서 수직적인 명령체계를 벗어나 이루어지는 경영자의 연결 역할은 최근까지도 거의 다루어 지지 않았다. 경영업무와 관련된 대부분의 연구에서 경영자들은 부하직원과 보내는 시간만큼이나 많은 시간을 동료들이나 사업단위 밖의 외부인들과 함께한다. 그러나 놀랍게도 ‘그들의 상사와는 시간을 거의 보내지 않는다.’는 것이 밝혀졌음을 고려한다면, 이는 주목할만한 사실이다. 160만 명의 영국 최고경영자 및 중간관리자들을 대상으로 한 로즈메리 스튜워트의 연구에서, 그들은 자기시간의 47%를 동료, 41%를 조직 내 부하직원 들과 함께 보내는 데 사용한 것으로 나타났으나 그들의 상사에게는 단지 12%만을 썼을 뿐이었다. 헨리미츠버그의 연구에서 보면 최고경영자들은 믿을 수 없을 만큼 광범위 하게 사람들을 만나고 있었다. 즉, 그들의 부하직원에서부터 고객, 공급자, 동료, 동종 업종의 경영자, 정부와 무역관련 공무원, 사외이사, 제휴관계가 없는 개별 사업가에 이르기까지 사람들을 매우 폭넓게 만나고 있었다.


title: 조직행동

text: 부하직원과의 접촉, 인간관계의 네트워크화 등 상호 접촉이 가지는 이점 덕분에, 경영자는 조직의 중추적 역할을 수행한다. 경영자는 비록 모든 것을 알지 못한다 해도, 적어도 부하직원들 보다는 정보에 밝다. 거리 갱단 두목에서부터 미국 대통령에 이르기 까지 다양한 집단을 대상으로 실시 되었던 리더십 관련의 기존 연구들을 통해서 이러한 현상이 어느 집단에서나 공통적으로 나타남을 알 수 있다. 경영자의 대인 업무와 정보 업무의 관계를 고려해 보면, 경영자는 리더이기 때문에 공식적으로 모든 스탭들에게 쉽게 접근할 수 있다. 게다가 부하직원이 수집하기 어려운 외부 정보까지 연결 역할에 의해 수집 가능하다. 이러한 외부 접촉의 상당수는 주로 비슷한 지위의 다른 경영자와 이루어진다. 이들 역시 자기 조직 내에서는 중추적 역할을 하기 때문에, 이들과의 접촉을 통해, 경영자는 막강한 데이터베이스를 구축할 수 있는 것이다.


title: 조직행동

text: (4) 정보 수집자 역할 : 경영자는 끊임없이 주변환경에서 정보를 수집한다. 이러한 과정에서 부하직원과 외부 접촉인에게 질문도 하게 되고, 필요하지 않은 정보도 수집하게 된다. 이러한 활동의 많은 부분은 네트워크화된 접촉 때문에 가능하다. 얻어진 정보의 대부분은 종종 가십, 소문, 추측과 같은 구두의 형태임을 주목해야 한다.


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text: (5) 보급자 역할 : 경영자는 부하직원이 수집하기 어려운 중요 정보를 직접적으로 전달하는 역할을 한다. 부하직원간 정보공유가 어려울 때는 다른 부하직원에게도 정보를 보급하는 역할을 수행할 수 있다.


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text: (6) 대변인 역할 : 경영자는 조직내부 정보를 조직 외부 사람에게 전달하기도 한다. 더불어 모든 경영자는 대변인으로서 사업단위를 관리하는 영향력 있는 구성원들에게 내부 정보를 알리고 이를 만족시켜야 한다. 한편, 대기업 사장은 다수 외부관계자에게 대변인 역할을 해야 할 것이다. 즉, 사외이사와 주주에게는 재무상태에 대해 통보해야 하고, 소비자단체에게는 회사가 사회적 책임을 다하고 있음을 확신시켜야 하며, 정부관리에게는 조직이 법을 준수하고 있다는 믿음을 주어야 하기 때문이다.


title: 조직행동

text: (7) 기업가 역할 : 경영자는 조직을 변화하는 환경에 적응시키며, 발전시키고자 한다. 앞서 경영자의 정보 수집자 역할에서 서술된 바와 같이, 사장은 기업가로서 끊임없이 새로운 아이디어를 얻고자 하며, 일단 훌륭한 아이디어가 생기면 연구개발 프로젝트에 착수하고, 이 프로젝트를 직접 관리, 감독 하거나 그것이 여의치 않을 때는 최종 승인을 미리 기정 사실화 한 다음 다른 사람에게 위임할 것이다. 최고 경영자가 이러한 개발 프로젝트를 진행할 때 2가지 흥미로운 특징을 발견할 수 있다. 하나는 이 프로젝트가 한 번의 의사결정이나 동시다발적인 여러 의사결정으로 이루어지는 것이 아니라, 시간의 흐름에 따른 일련의 소규모 의사결정들과 행동으로 이루어진다는 것이다. 최고경영자는 프로젝트를 순차적으로 진행하여 나감으로써 점진적으로 복잡한 이슈를 이해하려고 하는 것 같다. 두 번째, 최고경영자는 동시에 여러 프로젝트를 관리한다는 것이다. 헨리미츠버그의 연구에서는, 최고경영자들이 동시에 50개나 되는 프로젝트를 관리한 것으로 나타났다. 이중 몇몇 프로젝트는 신제품, 신공정과 관련되어 있었으며, 일부는 홍보, 캠페인, 재무구조 개선, 조직의 취약한 부분에 대한 재검토, 해외지사에서 발생한 도덕적 문제의 해결, 컴퓨터 운용의 통합 및 개발의 각 단계별 성과등과 관련되어 있다. 이와 같이, 최고경영자가 동시에 여러 프로젝트를 다루는 것은, 서커스의 저글링 묘기에 비유될 수 있다. 즉, 최고경영자는 때때로 새로운 프로젝트를 기존의 작업 속으로 밀어 넣고 과거에 실행했던 프로젝트는 마무리 짓지 않은 채 버리곤 한다.


title: 조직행동

text: (8) 동요처리자 역할 : 앞서 기업가 역할은 변화를 주도하는 관점에서 경영자를 서술하고 있지만, 동요처리자 역할은 변화에 대처하는 사람으로 경영자를 파악한 것이다. 여기서 변화는 경영자가 통제할 수 없는 것들인데, 예를 들면 파업, 주고객의 파산, 공급자의 계약위반 등과 같은 것이다. 이러한 상황은 회사 입장에서는 위기이기 때문에 경영자는 이에 상응하는 적절한 의사결정을 해야만 한다. 경영자의 업무에 대해 이와 관련된 연구를 수행해 온 레오나드 세일리스는 경영자를 심포니 오케스트라의 지휘자에 비유하였다. 지휘자는 오케스트라 단원들의 문제를 조정하고 기타 외부 장애요소를 제거함으로써 훌륭한 연주를 이끌어 내야만 한다. 마찬가지로, 경영자도 심각한 동요 상황에 세심히 대처해야만 한다. 어떤 조직도 사전에 불확실한 환경의 모든 경우를 고려하면서 표준화된 경영을 수행할 수는 없다. 동요는 자질이 부족한 경영자가 위기라고 느낄 때까지 상황파악을 제대로 못했기 때문에 발생하기도 하지만, 뛰어난 경영자라도 자신이 취한 조치의 모든 결과를 예견하지 못했기 때문에 발생할 수도 있다.


title: 조직행동

text: (9) 자원배분자 역할 : 경영자에게는 누구에게 어떤 일을 맡길지에 관한 의사결정 책임이 있다. 즉, 조직 내에서 자원 배분자의 역할을 수행한다. 그런데 경영자에게 가장 중요한 것은 자신의 시간배분일 것이다. 경영자는 조직의 중추일 뿐만 아니라 조직의 의사결정자이기 때문이다. 이외에도 경영자는 일을 배준하고 조정하는 방식을 결정하는 공식적인 조직구조의 설계에 대한 책임이 있다. 또한 경영자는 자원을 배분했기 때문에 그것을 할당 받은 하부조직의 의사결정을 승인하는 권한을 갖게 된다. 이 권한을 통하여 경영자는 의사결정 사항들이 상호연관성을 갖도록 할 수 있다. 이 권한이 없다면 체계적인 의사결정과 전략은 있을 수 없다. 헨리미츠버그의 연구에서 첫 째, 한 때 다양한 자본 지출을 정당화하는 수단이었던 자본예산절차가 광범위하게 쓰여졌음에도 불구하고, 최고경영자의 예산승인은 대부분 임기응변식으로 이루어졌다. 따라서 많은 프로젝트가 자본예산에서 필요로 하는 비용과 이점의 계량화를 할 수 없었다. 둘 째, 최고경영자가 프로젝트의 승인 여부를 결정할 때는 고려 해야 할 사항이 한두 가지가 아님을 헨리미츠버그는 관찰할 수 있었다. 그들은 자기들이 내린 의사결정이 다른 의사결정 및 조직의 전략에 미치는 영향을 고려해야만 한다. 또 그 의사결정 때문에 자원이 낭비되지 않을 뿐만 아니라, 조직에 영향력을 행사하는 사람들이 별다른 저항 없이 그것을 받아들일 것이라는 점을 확실하게 보장해야 했다.


title: 조직행동

text: (10) 협상자 역할 : 경영자는 협상에 상당히 많은 시간을 보낸다. 이러한 협상은 경영자의 업무에 있어 빠뜨릴 수 없는 부분이기도 하다. 왜냐하면, 오로지 경영자만이 조직의 자원을 소비할 수 있는 권한을 가지고 있고, 중요한 협상에 필요한 핵심 정보를 가지고 있기 때문이다.


title: 조직행동

text: 동기(motive)란 개인의 행동이나 활동과 밀접한 관계가 있으며, 유기체를 내부로부터 움직여 행동의 실행 또는 목표를 추구하는 행동을 취하게 하는 준비 태세나 상태로서 자신이 원하는 과정 전체를 말한다. 또한 동기는 개인의 행동을 발생시키고, 행동의 방향과 수준 및 강도를 결정짓기도 하는 내적 상태로서 행동을 활성화 하고 행동의 방향을 부여하는 중요한 기능을 갖는다. 그리고 학습자의 동기를 활성화 시키는데 도움을 주는 주요 요인으로는 흥미, 호기심, 도전감, 상상력, 창의력, 신뢰감, 성공 기대와 개인의 강화와 보상, 만족감, 인과성 등이 있다. 교육적 차원에서 보면 동기는 개인의 행동을 활성화 하고, 그 사회가 인정하고 추구하는 바람직한 방향으로의 행동변화를 가지며 그 행동을 지속하게 된다. 즉 동기화는 추동, 유인 욕구와 다른 차원이며, 항상 행동과 관련시켜야 할 성질의 것이다. 따라서 동기화는 교육, 심리, 사업 분야에서 특히 관심을 두는 개념으로서 개인의 행동에 활력소가 되며, 동기화의 전 과정에서 동기유발, 동기환기 또는 목표성취, 동기부여, 환기소멸 등의 과정을 내포하고 있다.


title: 조직행동

text:
도움 행동은 조직 생활에서뿐만 일상 생활에서 일반적으로 관찰할 수 있는 행동으로서 인간뿐만 아니라, 동물에게도 나타날 수 있는 행동이다. 도움행동은 심리학이나 사회학 생물학 인류학 그리고 조직행동론 등의 여러 분야에서 다양한 접근법을 통해 연구 되었고 그 중 가장 큰 이슈는 ‘인간이 어떠한 경우에 도움행동을 취하고 어떠한 경우에 도움행동을 하지 않는지’ 였다. 이러한 이유로 도움행동의 개념은 각 연구분야의 다양한 이론적 과점과 상황적 제약조건이 반영되어 조작적으로 정의되었다. 따라서 각각의 연구에서 유사한 의미로 정의된 도움행동 개념들의 차이를 비교 분석하고 이를 통해 도움행동의 개념을 명확하게 정의하는 것이 무엇보다도 우선시 되어야 한다.
다양하게 분화된 도움행동 개념들의 정의를 구분하고 비교하기 위해서는 우선 각 분야의 연구들에서 도움행동의 개념들이 다루어지고 있는 맥락에 대한 이해가 필요한데, 첫 째는 일상생활에서 발생하는 도움행동이고, 둘 째는 조직 내 과업환경에서 발생하는 도움행동이 바로 그것이다. 이러한 구분에 따라 도움행동의 선행요인과 결과요인, 그리고 도움행동이 발생하는 메커니즘 등이 달라지기 때문에 이러한 이해는 도움행동을 이해하는데 중요한 의미를 지닌다.
사회에 근거하여 정의되는 행동으로서, 다른 사람 이나 진행중인 정책적 시스템에 일반적으로 이익을 주는 행동이다. 친사회적 행동은 사람들 간의 상호작용 속에서 발생하는 행위로서 도움제공자와 한 명 이상의 수혜자가 존재해야 하며, 사회적으로 정의되기 때문에 도움행동이 특정 형태에 국한되지 않으며 상황에 따라 도움의 형태가 달라질 수 있다는 점이다.


title: 조직행동

text:
다른 사람의 웰빙, 즉 행복을 증진시키거나 어떠한 이익을 제공하는 결과를 가져오는 행동으로, 이러한 개념정의에 의하면, 타인에게 혜택을 제공하는 행동의 결과를 가져온다면, 특정한 형태로 도움의 형태를 특정 짓지 아니한다. 따라서 연구자들은 다양한 형태의 도움을 구분하기 위하여 도움이 발생하는 상황이나 도움이 어떠한 측면에 영향을 끼치는지를 구분하여 그 종류를 제시하였다.
Pearce & Amato(1980)는 도움이 발생하는 상황에서의 3가지 요소를
공식성(planned and formal-sponetaneous or informal)
상황의 심각성(serious-not serious)
도움참여의 직접성(direct-indirect involvement)
로 구분하였고,
Mcguire(1994)는 도움을
일상적 도움(ex: 친구에게 펜을 빌려주는 행위 등)
실질적인 개인적 도움(ex: 친구의 이사를 도와주는 행위 등)
정서적 도움(ex: 친구의 문제를 들어주는 행위 등)
긴급 도움(ex: 사고 시의 희생자를 구출하는 행위 등)
으로 구분하는 등 도움을 좀더 세분화하여 이해하려는 노력이 계속되었다.


title: 조직행동

text:
도움을 받는 사람에게 끊임없는 이익을 야기하는 행동, 도움을 주는 사람으로부터 위대한 자기희생을 요구하고 도움을 주는 사람이 아닌 받는 사람에게만 이익을 주려고 하는 행동.
명백하고 유형의 보상 없이 수행되는 도움을 주는 행동
궁극적으로 타인의 이익이나 행복증진을 위한 동기적 상태
대가를 바라지 않는 타인을 위한 도움이나 염려
이타적 행동은 교육학자 사이에서도 논란이 되어온 개념으로, “수혜자에게 실질적 이득을 가져다 주며, 행위자의 상당한 희생이 요구되며, 행위자의 이익이 아니라 오직 수혜자의 이익만을 추구하는 행동”과 같은 보수적 정의부터, ‘명백하거나 유형적인 보상이 없이 수행되는 도움행위’와 같이 최소한의 제약조건을 두는 입장까지 그 정의가 매우 다양하다. 앞에서 도움이 수혜자에게 혜택을 주는 결과를 제공하였는지에 초점을 맞추었다면, 이타적 행위는 행위자의 동기에 관심을 갖는다는 점에서 관점의 변화를 가져왔다.


title: 조직행동

text:
이러한 일반적 도움행동 개념들의 정의를 살펴보면 도움행동의 연구에 있어 다음의 몇 가지 함의를 도출할 수 있다.
특정 행위의 형태를 도움행동으로 제약하지 않는다.
도움행동이 특정행위로 정의되지 않기 때문에 도움 행동이 발생하는 상황과 동기에 대한 이해가 중요한 의미를 갖게 된다. 즉 동일한 행위일지라도 어떠한 상황에서 발생하였는지에 따라 도움의 성격이 달라지게 되며 따라서 선행요인이나 결과요인이 달라지게 된다.
도움행동의 정의에서 알 수 있다시피 도움행동은 일상 생활에서 발생하는 광범위한 종류의 도움행동을 포함한다.
도움행동을 이해하기 위한 다양한 관점들이 개념적 정의에 나타난다.
조직행동론에서의 도움행동은 조직 내 구성원들의 행동이라는 전제조건하에서 연구되었다. 특히 경영학에서 주요 연구 대상인 기업 내 조직구성원들의 행동을 정의하기 위해서는 조직의 존재 목적인 목표달성과 이를 위해 전제된 조직의 구성요소들을 고려해야 한다. 따라서 과업환경에서의 도움행동은 조직구성원들에게 주어진 역할 및 과업의 개념과 연관되어 정의된다.
조직에 이득이 되거나 이득이 되려고 의도한 행동으로, 현재의 역할 기대를 넘어서 자발적으로 이루어지는 행동이다.
조직행동론에서 도움행동의 개념은 Barnard(1938)의 ‘협력하고자 하는 의지(willingness to cooperate)’, 그리고 Katz and Kahn(1978)의 ‘역할 외 행동’에서 시작되었다고 본다. Katz & Kahn은 조직 내 역할을 ‘주어진 지위나 직무에 부여되어 기대되는 활동들의 집합’으로 정의하고 이러한 역할에 부합하는 행동을 역할 내 행동 혹은 과업수행 행동으로, 공식적으로 기대되는 역할 이외의 자발적 행동을 역할 외 행동으로 구분하였다. 위의 이러한 개념은 조직 내 구성원들의 도움행동을 포함하는 광범위한 개념이라 할 수 있다. 이러한 개념은 다음과 같은 특징을 지닌다.
구성원들이 의무와 관계없이 자발적으로 행하는 행동으로 공식적 과업수행 의무에 관계없이 이루어지므로, 공식적 보상을 받지 아니하며 잘못했을지라도 처벌을 받지 않는다.
조직구성원들의 의도적인 행동이다. 따라서 역할 외 행동을 수행하겠다는 조직구성원들의 적극적인 의사결정 과정이 수반되어야 한다.
행동의 결과가 조직에 긍정적으로 작용하거나, 긍정적인 결과를 만들어내려는 의도가 있어야 된다.
행위자의 이익을 우선시하지 않아야 한다.


title: 조직행동

text:
조직구성원이 자신의 조직 역할을 수행하는 동안 상호작용하고 있는 개인, 집단, 혹은 조직의 이익을 증진시키기 위한 의도로 이들을 향해 행하는 행동이다.
이 정의에 의하여 도움행동, 공유행동, 그리고 개인의 창의적이고 적극적 행동 등 사실상 조직 내에서 이득을 주기 위한 의도를 가지고 다른 사람에게 행하는 모든 종류의 행동을 포함한다. Brief & Motowidlo(1986)은 이보다 더 광범위한 개념의 정의를 제시 했는데, 이들의 정의에는 역할 내 행동, 조직에 역기능적인 행동들까지 모두 포함하기 때문이다. Granham(1989)는 친사회적 조직행동을 주로 개인을 대상으로 하는 행동으로, 조직시민행동을 조직을 대상으로 하는 행동으로 구분하기도 하였으며, 이후 William & Anderson(1994)는 OCB를 조직을 대상으로 하는 OCBO(Organizational citizenship Behaviors that benefit the Organization in general), 사람을 대상으로 하는 OCBI(Organizational citizenship Behavior that immediately benefit specific individuals)로 구분하여 친사회적 조직행동 개념의 필요성을 제거하였다.


title: 조직행동

text: 능동성은 미래에 초점을 맞추어 (future-focused), 발생할 수 있는 문제를 미리 예상하고 (anticipating), 남이 시킬 때까지 기다리는게 아니라 스스로 개선점을 찾아 나서는 (self-initiating), 변화지향적인 (change-oriented) 태도와 행동을 말한다. Bateman and Crant (1993)은 쉽사리 변하지 않는 상대적으로 안정적인 개인적 특질의 하나로 능동적 성격 (proactive personality)이 존재한다고 주장했다. 한편 다른 연구자들은 능동적 행동 (Proactive behavior at work) 은 능동적 성격과 달리 환경의 변화에 따라 달라지는 개인의 행동적 성향이라고 보았다. 주요한 능동적 행동들은 책임지기 (taking charge), 목소리내기 (voice), 개인주도력 (personal initiative) 등이 있으며 이 밖에도 피드백 구하기 (proactive feedback seeking), 조직내에서 중요한 이슈 제기하기 (issue selling) 등 다양한 능동적 행동들이 연구되고 있다.


title: 조직행동

text:
형식적인 보상시스템에 의해 명쾌하게 또는 직접적으로 인식되지 아니한, 개인의 자유재량에 의한 개인적 행동, 그리고 그 총합이 전반적으로 조직의 효과적 기능을 증진 시키는 것
업무수행이 발생하는 사회적, 심리학적 환경을 지원하는 수행
Smith, Organ, Near(1983)은 조직시민행동을 사람들을 돕는 행동을 의미하는 이타주의(altruism)과 조직의 규범이나 규칙, 기대 등에 부응하는 행위를 의미하는 일반적 순응(generalized compliance)의 두 가지 하위 영역으로 구분하였다. Organ(1988)은 이타주의(altruism), 예의(courtesy), 성실함(conscientiousness), 시민적 미덕(civic virtue), 그리고 스포츠맨쉽(sportsmanship)의 다섯 가지 하위영역으로 세분하였으며 Williams & Anderson(1991)은 Organ의 다섯 가지 하위 영역 중 이타주의와 예의와 같은 사람들을 대상으로 하는 조직시민행동을 OCBI로, 조직을 대상으로 하는 나머지 세 가지 하위 영역을 OCBO로 구분하였다.
Banard(1938; Organ, 1990)는 조직은 구성원의 협력적 노력의 결합체로서, 회사로부터 받는 공식적 보상에 대응하는 의무감을 뛰어 넘어 자발적으로 조직에 기여하고 헌신하려는 구성원의 의지가 조직이 효과적으로 기능하는데 필수적인 요소라고 강조하였다. Karz& Kahn(1978)은 조직이 원활히 운영되고 성장하기 위한 필수적인 행동적 요소로서 역할외 행동의 중요성을 강조하였다.
Smith, Organ & Near(1983)의 연구와 Bateman & Organ(1983)의 연구에서 조직시민행동(Organizational Citizenship Behavior: OCB)이라는 용어가 제시되면서, 조직행동에 관한 연구가 시작되었고, 이들은 직무와 직접적인 관련이 없으면서 공식적으로 주어지지도 않은 직무 외 행동이 장기적으로 볼 때, 직무의 조직유효성에 밀접하게 관련된다고 주장하였다.
Bateman & Organ(1983)은 조직시민행동의 개념을 공식적 역할과 관련된 의무나 그에 따른 정형화된 계약이나 보상체계와는 직접적으로 관련되고 있지 않지만 조직 전반에 도움을 주려는 조직구성원의 자발적 행위라고 설명하였다. 즉, 동료들의 일에 개인적 관심을 보인다거나, 건설적인 계약을 하고, 신입사원을 교육시키고, 조직의 자산을 보호하려고 하며, 정해진 기준 이상으로 시간을 잘 지키는 것과 같은 조직에 대한 비공식적 공헌이라고 할 수 있다.
Smith, et. al.(1983)은 조직시민행동은 자기 자신의 성과보다 다른 사람들의 성과에 긍정적인 영향을 미치게 되며, 결국 조직시민행동은 사회 전반에 자발적이고 공정한 행위의 형태로 축적되어 장기적으로 볼 때 사회적 기능을 원활하게 하는데 기여한다고 하였다.
Brief & Motowidlo(1986)는 조직시민행동을 조직의 동료들을 기꺼이 도와주고, 공유하고, 협동하고, 자원 봉사하는 일련의 행동을 의미한다고 하였다. 또한 조직에서 직무수행을 위해 요구되는 역할을 초월하여 개인이나, 집단 그리고 조직의 복지를 증진시킬 의도로 행해지는 행동이라고 설명하였다. 이는 조직시민행동 연구 초기에 제시된 내용을 좀 더 포괄적으로 포함하고 있으며, 개인, 집단 및 조직 간의 상호작용을 바탕으로 형성된 조직구성원들의 행동에 중점을 두고 있다.
Organ(1986)은 조직시민행동을 자발적이고, 공식적인 보상시스템에 의해서 직접적 혹은 명시적으로 인정되지는 않으나 조직이 효과적으로 기능하도록 촉진하는 개인적 행동이라고 정의하였다. 즉, 조직시민행동은 조직의 보상시스템과는 직접적으로 관련되지 않으면서 조직유효성을 장기적으로 향상시키는데 기여할 수 있는 긍정적이고 자발적이며 자유재량적인 조직구성원들의 행동이라 할 수 있다.
이 후 Graham(1991)은 조직시민행동을 개인의 조직에 연관된 모든 긍정적인 행동들이라고 정의하였으며, Organ(1997)은 자발성과 비보상성에 대한 자신의 이전 정의에서 자발성의 역할 외 행동과 역할 내 행동의 모호성을 인정하고 과업성과가 배제된 사회적, 심리적 맥락을 유지하고 제고하는 공헌행동으로 조직시민행동을 재정의하였다.
Organ(1988)은 기존의 조직시민행동 연구를 정리하여 조직시민행동의 정의를 구체적으로 밝혔다. 이 후 연구에서 친조직행동에 포함되는 구체적인 행동유형에는 약간의 차이를 보이지만, 정의의 측면에 있어 대체적으로 Organ(1988)의 정의를 수용하고 있다. 그에 의하면 조직시민행동이란 공식적 보상시스템에 의해 직접적으로 명백히 인식되지는 않으나 총체적으로 조직유효성을 증진시키는데 기여하는 구성원들의 자유재량적 행동이라 할 수 있다.
조직행동 분야의 많은 연구들에서는 이와 같이 조직시민행동의 맥락에서 조직구성원들의 도움행동을 고찰하였는데, 이들 개념적 정의를 살펴보면 일상 생활에서 이루어지는 도움행동과는 차이가 있음을 알 수 있다.
개념적 정의에서 도움행동이 발생하는 상황을 과업환경으로 제한하였다. 따라서 도움행동의 종류 역시 과업과 관련된 일을 도와주는 것으로 정의한다.
조직시민행동은 결과적으로 조직에 이익을 주는 행위로 정의되어, 조직시민행동의 하위 영역으로서 정의된 도움행동 역시 도움을 직접 받는 수혜자 차원의 이익뿐만 아니라 궁극적으로 조직차원의 이익이 되어야 한다는 전제조건이 개념 중에 내포되어 있다.
조직시민행동의 개념적 정의에서 명시된 바와 같이 과업환경에서 역할 외 행동으로서의 도움행동은 평가 및 보상 제동의 존재와 공식적으로 수행해야 할 과업의 존재를 고려하여 상대적으로 정의된 개념으로 볼 수 있다.
개념적 정의에서 점차 행동의 대상에 대한 구분이 명확해지고 있다.
도움행동의 종류를 더욱 구체적으로 세분화하려는 시도가 계속되고 있다.
조직에 있어서 호의는 조그마한 기술적 전문지식을 제공하는 것부터, 승진을 위하여 동료를 도와주는 것까지 다양하다.
기부의 일방적인 행동으로 이전에 상대로부터 받았던 호의를 화답하거나 또는 직접적 화답의 기대를 가지고 제공하는 것
호의란 여타 과업환경의 도움행동의 개념과는 달리 사회적 교환의 관점에서 정의된 도움행동이라는 점에서 차이가 있다. 조직시민행동이 도움수혜자의 범위를 구체적으로 정의하지 않아 불특정 다수를 포함하는 것과는 달리, 호의는 일대일 관계(dyadic relationship)에서 발생한다는 관계의 구체성을 규정하였다. 요컨대 호의는 사회적 교환관계라는 구체적인 틀에서 정의되었다는 점에서 여타의 도움행동에 비해 도움행동의 성격과 목적이 매우 제한적이라는 특징을 지닌다.
이상의 도움행동의 개념적 정의들의 고찰을 통해 도출할 수 있는 함의는 다음과 같다.
과업환경을 전제로 한 도움행동의 개념들은 일상 생활에서 나타나는 광의의 도움행동 개념에 상황적 제약조건을 추가한 부분적 개념으로 이해할 수 있다.
도움행동의 개념적 정의가 더욱 세분화되고 구체화되었다는 점이다.


title: 조직행동

text:
문화란 한 사회의 구성원들이 공유하고 있는 가치, 관습, 규범, 신념, 이념, 전통, 상징체계, 지식, 기술체계 등을 총칭 하는 것으로 그 문화권에 속한 인간의 행동에 영향을 미치는 법칙들에 대한 거시적인 개념이다. 따라서 문화에 대한 전통적인 접근은 거시적인 관점에서 문화인류학, 또는 사회학분야를 중심으로 연구되어 왔지만, 학문의 분야와 그것을 연구하는 학자들의 관점에 따라 매우 다양하게 논의되고 있다. 특히 사회과학에서 문화가 중요한 요소임을 공통적으로 인식했으나 문화 자체가 지니고 있는 다차원적이고 다수준적인 개념으로 인해 개념에 대한 합의된 정의를 도출하지는 못했다(이양수, 1990). 최근에 다원화되고 다변화 되어가는 사회환경의 변화 속에서 가장 민감하게 반응하는 것은 바로 조직이며 이러한 조직에서 형성된 조직문화는 조직성과에 많은 영향을 미친다는 인식의 확산 속에서 조직문화의 개념이 출현하였으며, 이에 대한 중요성도 강조되기 시작했다(Smircich, 1983). 하지만 조직문화라는 개념자체도 문화의 개념에 대한 합의점이 존재하지 않은 상태에서 출현하였기 때문에 조직문화에 대한 개념을 연구하는 학자마다 다양하게 정의되고 있다. 조직문화가 본격적으로 출현하게 된 것은 Pettigrew(1979)의 논문에서 출발하게 된다. 조직문화를 주어진 시기에 특정집단의 운영을 위해 공적이며 집합적으로 수용된 의미의 시스템으로 상징, 언어, 이념, 신념, 의식, 신화 등 조직체 개념의 총체적 원천으로 나타내었다. 물론 조직문화의 대중화를 이끈 것은 Deal & Kennedy(1982)와 Peters & Waterman(1982)의 문헌에서 나타내고 있는 기업문화에 대한 개념으로 이들 또한 다양한 기업상황아래에서 구성원들의 행동을 결정짓는 비공식적인 지침으로 보고, 그 조직체환경, 가치관, 중심인물, 그리고 의례와 관례 등으로 구성되어 있다고 나타내었다.
조직문화의 주요개념으로 자리잡고 있는 것은 조직구성원이 공동으로 가지고 있는 가치관이나 신념이라는 관점에서의 연구가 주를 이루고 있다. 특히 이들은 조직구성원들이 속해있는 사회문화(social culture)의 영향을 받아 최고관리자와 조직의 일반구성원들의 이미지체계의 작용되어 조직의 공유된 가치로서 조직전체의 이미지로 체화된 것으로 나타내고 있다(Borms&Gahmbeg, 1983). 조직문화를 조직구성원들에게 의미를 부여하고 조직 내에서의 행위에 대한 규칙을 제공해주는 공유된 신념과 가치 또는 조직 속에서 이루어지는 활동 뒤에 따라다니는 눈에 보이지 않는 힘이라고 보기 때문에 조직문화의 어떤 요인들이 어떻게 작용을 하느냐에 따라 조직구성원의 행태와 가치는 달라지며 조직의 기능과 활동도 영향을 받게 된다(Ott, 1989). 국내의 연구에서는 대표적으로 신유근(1982)의 저서에서 조직문화는 조직이 만들어낸 것으로서 조직의 하위시스템, 즉 내부변수라고 보고 조직문화는 조직의 내부변수로서 조직의 가치와 신념을 나타내며 이를 구성원들에게 전달해주는 상징, 의례 등의 체계라는 정도로 합의가 이루어지고 있는 것이라고 나타내고 있다. 박순애ㆍ오현주(2006)는 조직문화는 조직구조와 목적, 조직가치, 임무, 분위기, 개인가치와 믿음 같은 잠재변수(latent variables)에 의해 작동되며, 이는 조직이 추구하는 성과의 수준뿐만 아니라 조직구성원의 행태에 영향을 미친다고 하였다.


title: 조직행동

text:
조직은 특정의 목표에 의해 존재하는 것으로, 과거에는 합법적․합리적 패러다임에 입각한 관리에 치중하였다면, 급격한 환경변화에 직면한 현대의 조직은 보다 동태적인 패러다임을 요구하게 되었다. 즉, 현대의 조직은 안정성과 지속성을 유지하면서 환경변화에 적응하려는 조직혁신을 통한 동태적 균형을 이루어야 생존할 수 있으며 외부로부터 강한 무엇인가를 조직에 적용시켜서 조직이 강화된다기보다는 조직이 자기의 특질을 파악하고 그 특질을 활용하여 조직을 성장시키는 것이다. 조직이 가지고 있는 자기의 특질이 무엇인가에 대한 이해를 위해서는 먼저, 조직의 주요자원인 인간의 특질에 대한 설명이 요구된다. 조직성격에 관한 연구의 효시라고 할 수 있는 Bridges(1992)는 본질적으로 조직과 개인은 매우 유사하다는 점에 근거하고 있기 때문이다. 즉, 인간들은 여러 가지 중요한 측면에서 유사하지만, 사고방식, 자신이 처한 환경을 해석하는 방식, 그리고 환경에 반응하는 방식 등이 서로 다른 개인차를 가지고 있으며, 이러한 개인차를 설명할 때 가장 중요한 것이 개인특유의 특성과 특질의 총체인 ‘개인의 성격’이다. 또한 김재경(2007)은 ‘개인의 성격’은 시간에 따라 계속성을 갖는 사람들의 심리적행위(사고, 느낌 및 행위)에서 공통성과 차별성을 결정짓는 일련의 안정된 특징과 경향으로 사회적, 생리적운동의 압력에 따라 쉽게 변할 것 같지는 않는 개인이 갖고 있는 특성, 경향 그리고 기질의 집합으로 보았다.
그리고 조직과 조직구성원간에는 상호작용적 관점에서 조직구성원들은 조직으로부터 다양한 인상과 느낌을 받는다. 따라서, ‘조직의 성격’은 시간에 따라서 그리고 조직의 경험을 통해서 조직을 구성하는 조직원들의 가치관이나 신념에 따라서 다른 조직과 구별될 수 있는 독특한 기질이나 행동양식을 의미하는 것으로, 조직의 역사적인 경험이나 전통이 성격 형성에 영향을 미치고 조직의 목적과 목표가 무엇인가에 따라 조직의 성격은 영향을 받는다. 따라서 동일한 업무를 담당하는 조직일지라도 조직의 리더 나인 간 관계, 조직 환경 등에 따라 각각 상이한 조직 성격을 가질 수 있다. 이러한 관점에서 성격은 조직풍토와 조직문화 등과 유사한 개념으로 사용되나, 조직 성격은 조직풍토의 개념에서 조직문화를 측정하기 위한 수단적 개념으로 보기도 하며, 또한 조직의 문화, 분위기 또는 가치체계, 조직의 체계 및 구조나 행태 등을 변화시키기 위한 계획적이고 체계적인 관리과정 즉, 조직 발전의 전제로서 특정 정보 또는 평가를 제공하는 조직진단의 한 영역으로 이해되고 있다. 박용 치우(1999)의 연구에서는, 조직진단이란 조직의 역량을 증진시키고 조직 구성요소의 역기능적 측면을 변화시켜 조직의 효과성을 증대하고 지속적인 개선을 도모하는 과정으로 조직이 당면한 위기에 대처하거나 새로운 변화와 발전을 모색하는 데 필수적인 단계를 말한다. 최근에는 단순히 조직의 구성만을 분석하는 것이 아니라, 조직의 구조, 기술, 기능, 형태, 효율성, 성격 등 그 내용과 범위가 다양하게 활용되고 있다. 따라서 특정 정보 또는 평가의 제공, 특정한 조직문제의 해결, 조직효과성 증진 방안의 제시, 조직학습을 제공하며, 이와 아울러 외부적으로는 고객들의 삶의 질을 얼마나 증진시키고 있는지를 내부적으로는 서비스가 능률적으로 제공되고 있는지의 여부 등을 진단하게 해준다. 그리고 Heller(1999)는 조직 성격은 조직 구성원들을 특정 짓는 관련 사항들의 가치에 대하여 해석이 가능한 조합들로부터 형성된 것이기 때문에 가치를 지니게 되므로 조직 성격은 조직 및 그 상호 관계의 전체적인 체계를 대체할 수 있다고 하였다. 이러한 조직 성격의 측정은 유대용(1999)은 조직이 내재하고 있는 이미지를 측정 가능하게 해주며, 조직의 특성을 이해하기 쉽고 빨리 진단할 수 있는 장점이 있고, 조직이 수행하는 목적과 기능에 따라 그러한 조직 성격이 바람직한 것인지 아닌지를 판단하여 조직의 변화 방향을 설정할 수 있는 장점이 있다고 할 수 있다.


title: 조직행동

text: 우리가 일상생활에서 사용하고 있는 사전적 의미의 스트레스란 생체에 대하여 평균 이상의 긴장을 유발하게 하는 것이라고 할 수 있다(김대희, 2001). 스트레스(stress)라는 말은 “stringer(팽팽하게 죄다)”라는 라틴어로부터 유래되었는데, 이 후 여러 단어로 쓰이다가 지금의 stress라는 단어로 쓰이기 시작했다(Ivancevich & Matteson, 1980). 스트레스라는 용어와 관련하여 Ivancevich(1996)는 스트레스를 “어떤 사람에게 특별한 요구를 하는 행위나 상황, 또는 어떠한 사건의 결과로 인해 초래되는 적응반응”이라고 정의하고 있으며, 개인에 따라 적응반응의 양상에 차이를 보인다고 설명하고 있다. Ivancevich의 스트레스에 대한 정의에서 “특별한 요구”라는 것은 중요하거나 또는 이례적인 요구를 뜻하는 것으로, 이러한 특별한 요구들에 대해서만 스트레스라는 반응이 나타나게 된다고 할 수 있다. 이와 같은 이유로 김주엽 외(2012)는 스트레스는 위급한 상황이나 슬픔과 같은 부정적인 상황은 물론, 기쁘거나 바람직한 긍정적 상황에서도 발생할 수 있다고 주장하고 있다. 이러한 오늘날의 스트레스 개념이 20세기 의학계에 소개되기 시작하였고, 이를 기점으로 하여 스트레스의 반응과 관련된 연구가 활발해지기 시작했다. 스트레스란, 특정사건 또는 특정상황 하에서 주어지는 과도한 정신적 요구나 신체적 요구에 대한 적응양식이라고 할 수 있다. 상황적 요구의 과도한 정도는 개인의 특성에 따라 다를 수 있는데, 이 때문에 Ivancevich & Matteson(1982)는 스트레스 요인들이 각 개인의 특성에 따라 지각되는 정도가 달라질 수 있다고 하였고, 이러한 이유로 스트레스 요인 자체의 방향성 보다는 특성에 따른 영향력에 초점을 둔 연구가 활발히 진행되어 왔다.


title: 조직행동

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일과 가정의 분리는 산업사회의 산물이다. 농경사회에서는 명확히 구분되지 않았던 일과 가정생활이 산업사회가 진행되면서 점차 직장은 삶을 영위하기 위한 경제적 활동 공간으로, 가정은 일하는 동안 쌓인 피로를 풀고 여가를 즐기는 신성한 사적 공간으로 받아들여지게 되었다(김주엽, 2006; Shumate&Fulk, 2004). 오래 기간 회사와 일을 중시하던 근로자들의 가치관이 개인의 생활을 중시하는 방향으로 변화하고 있다. 일-가정 균형에 대한 관심은 학계뿐만 아니라 실무적 측면에서도 지속적인 증가세에 있다. 오히려 학계에 비해 실무영역에서 더욱 주목을 받고 있는 실정이다(Hilletal, 2006).
일과 가정이라는 두 영역의 상호 관련성과 관련하여 초기에 이루어진 많은 담론과 연구들은 주로 이 둘 사이의 갈등적 측면에 주목하였다. 선진국은 일찍이 근로자의 인식 변화에 따라 일-가정 갈등이 초래하는 사회적 문제들이 대도 되었다. 현재 중국에서는 일-가정 갈등이 초래하는 사회적 문제들이 미치는 영향의 범위도 넓어지고 있다. 이러한 이유로 일과가정의 균형에 대하여 연구하는 필요성이 있다는 것이다. 많은 학자들이 일-가정 갈등이 초래하는 사회적 문제들로 인한 부정적 결과를 감소시키기 위하여 연구를 하였다. 초기에는 종업원의 개인 요인을 중심으로 연구하였다. 최근 연구동향은 개인 요인(삶의 질, 건강 문제 등)뿐만 아니라 기업의 환경 변화로 인한 개인과 가족 구성원, 직장동료, 상사와 부하 등을 중심으로 연구하고 있으며 조직에서도 일-가정 갈등이 초래하는 사회적 문제가 원인 된다는 결과를 찾을 수 있다. (Allen & Sutton, 2000; Quick&Quick, 2004; 강혜련•최서연•2001; 김주연, 2006). 일과 가정의 상호 관련성에 대한 초기 연구들의 대부분은 개인이 역할수행을 위한 정신적, 물질적, 또는 시간적 자원이 한정되어 있다는 가정하에서 자원 소소 모형에 기반을 두었다. 이 모형은 한 영역의 역할을 수행하면서 사용된 자원은 소모되어 사라지기 때문에, 다른 역할을 수행하는 데 있어, 잔여 자원만이 활용 가능하다는 가정으로 자원의 배분 문제를 중점적으로 바라보았다. 따라 직장인이 직장에서 수행하는 역할인 직장생활과 가정에서 수행하는 역할인 가정생활일 사이에서 상충관계가 발생하여 갈등이 발생한다고 주장하였다(김주엽, 2006). 선행연구들의 일-가정에 관한 관점에 따라 분류하면 일-가정 갈등(work-family conflict) 관점(Greenhaus& Beutell, 1985), 일-가정 비옥화(work-family enrichment) 관점(Greenhaus& Powell, 2006), 일-가정 균형(work-familybalance)관점(Kalliath&Brough, 2008)이 있다.


title: 창녕 송현동 마애여래좌상

text: 창녕 송현동 마애여래좌상(昌寧 松峴洞 磨崖如來坐像)은 경상남도 창녕군 송현동에 있는, 남북국 시대 신라의 마애 여래 좌상이다. 1963년 1월 21일 대한민국의 보물 제75호로 지정되었다.


title: 창녕 송현동 마애여래좌상

text: 자연암석을 반원형으로 다듬은 후 돋을새김으로 부처를 새긴 통일신라시대의 마애불로, 높이는 1.37m이다. 머리의 큼직한 육계는 이례적으로 2단으로 하였고, 소발은 둥글며 아담하게 표현되었다. 수인은 악마를 항복시키는 항마촉지인을 하고 있다. 볼록한 뺨, 크지않은 코, 작은 입, 어깨까지 늘어진 귀는 부드럽고 자비로운 인상을 준다. 어깨는 넓지만 가슴을 두텁지 않다. 틀어 앉은 하체는 안정감이 있으나 조금 크게 표현되었다.


title: 창녕 송현동 마애여래좌상

text: 전체적인 자세와 얼굴, 법의의 모양은 석굴암의 본존불과 비슷하지만, 법의의 주름이 사실성이 떨어지고 가슴이 평평하다는 점에서 힘이 빠져 가고 있음을 알 수 있다. 이러한 특징은 신라 하대의 불상양식을 반영하고 있음을 알 수 있다.


title: 강릉 굴산사지 승탑

text: 강릉 굴산사지 승탑(江陵 崛山寺址 僧塔)은 고려시대에 굴산사를 세운 범일국사(梵日國師)의 사리를 모신 탑이다. 1963년 1월 21일 대한민국의 보물 제85호로 지정되었다.


title: 강릉 굴산사지 승탑

text: 이 승탑은 고려시대에 굴산사를 세운 범일국사(梵日國師)의 사리를 모신 탑으로 추정된다. 굴산사터의 위쪽에 자리잡고 있으며, 모든 부재가 8각을 기본으로 하여 조성되고 있지만 부분적으로는 변화된 수법을 보인다.


title: 강릉 굴산사지 승탑

text: 사리를 모시는 몸돌을 중심으로 아래로는 받침부분이 놓이고, 위로는 지붕돌과 꼭대기장식이 놓였다. 꼭대기장식으로는 상륜받침과 보개(寶蓋), 연꽃봉오리 모양의 구슬장식이 놓여 있다. 한 돌로 된 바닥돌은 8각의 평면이며, 위에는 접시 모양의 받침돌이 있다. 2단으로 된 8각의 괴임돌이 있는 아래받침돌은, 평면이 원형이며 구름무늬가 새겨져 있다. 그 위 중간받침돌에는 8개의 기둥을 세워 모서리를 정하고 각 면에 천상(天上)의 사람이 악기를 연주하는 모습이 새겨져 있다. 조각되어 있는 상은 8구 모두 서로 다른 악기를 연주하고 있는데, 악기는 장구(또는 장고)·훈(塤)·동발(銅발)·비파(琵琶)·소(簫：피리)·생황(笙簧)·공후(하프)·적(笛：대금) 순으로 묘사되어 있다. 그리고 맨 윗받침돌은 위를 향해 활짝 핀 연꽃모양을 새겼다. 몸체는 8각의 낮은 몸돌과 지붕의 경사가 급한 지붕돌로 이루어지는데, 지붕돌 처마끝의 치켜올림이 없어 밋밋하다.


title: 강릉 굴산사지 당간지주

text: 강릉 굴산사지 당간지주(江陵 崛山寺址 幢竿支柱)는 강원도 강릉시에 있는 남북국 시대 신라의 당간이다. 1963년 1월 21일 대한민국의 보물 제86호로 지정되었다.


title: 강릉 굴산사지 당간지주

text: 신라 문성왕(文聖王) 9년(847) 범일국사(梵日國師)가 창건한 굴산사의 옛터에 있는 우리나라에서 가장 규모가 큰 당간지주이다. 굴산사는 범일국사가 당나라 유학시 왼쪽 귀가 떨어진 승려가 고향에 자신의 집을 지어달라는 청으로 지은 사찰이라고 한다.


title: 강릉 굴산사지 당간지주

text: 절에 행사가 있을 때 절 입구에 당(幢)이라는 깃발을 달아두는데, 깃발을 달아두는 장대를 당간(幢竿)이라 하며, 이 당간을 양쪽에서 지탱해 주는 두 돌기둥을 당간지주라 한다. 사찰 앞에 세워지며 신성한 영역을 표시하는 역할을 하기도 했다.


title: 강릉 굴산사지 당간지주

text: 두 지주의 4면은 아무런 조각이 없으며, 밑면에는 돌을 다룰 때 생긴 거친 자리가 그대로 남아 있다. 깃대를 고정시켰던 구멍은 상·하 두 군데에 있고, 정상은 끝이 뾰족한 형상이며, 남쪽 지주의 끝부분은 약간 파손되었다. 전반적으로 소박하나 규모가 거대하여 웅장한 조형미를 보인다.


title: 스미타니 긴지로

text: 스미타니 긴지로(, 1987년 7월 19일 ~ )는 일본의 프로 야구 선수이며, 현재 센트럴 리그인 요미우리 자이언츠의 소속 선수(포수)이다.


title: 스미타니 긴지로

text: 초등학교 때부터 야구를 시작했는데 당초에는 좌익수였지만 강한 어깨를 가졌다는 높은 평가를 받아 포수로 전향했다. 이후 중학교 3학년 때까지는 투수도 겸임했지만 고교 입학 후 포수로 승부를 걸겠다는 결심을 했다.


title: 스미타니 긴지로

text: 고교 시절 통산 홈런은 48개이며 고교 2학년 때 당시 헤이안 고등학교의 절대적 에이스로 1년 선배였던 핫토리 다이스케(니혼 대학 → 히타치 제작소)의 변화구를 잡을 수 없었다는 이유로 한때는 3루수로 보직이 변경되었지만 열심히 노력한 끝에 3학년 때는 다시 포수가 되었다. 3학년 때 열린 하계 교토 대회 준결승전에서는 그 해 고시엔 대회에서 준우승한 교토외대 니시 고등학교에게 2대 3으로 패하면서 고시엔 대회 진출에는 실패했다.


title: 스미타니 긴지로

text: 2005년 고교생 드래프트 1순위로 세이부 라이온스에 입단했다.


title: 스미타니 긴지로

text: 입단 1년째인 2006년에는 스프링 캠프를 통해 두각을 나타내면서 이후의 시범 경기에서는 2개의 홈런과 5할에 가까운 도루 저지율을 남겨 다니시게 모토노부 이래 17년 만이 되는 고졸 신인 포수로서 개막전 엔트리에 오르기도 했다. 데뷔전인 3월 25일 오릭스 버펄로스전에서는 다니모토 미노루 이래 51년 만의 일이자 고졸 신인 포수로서 개막전에 선발 출전, 퍼시픽 리그에서는 이이다 유키오 이래 40년 만이 되는 고졸 신인으로서 개막전에 선발 출전했다. 이 개막전에서는 7회에 중견수 앞에 안타를 날렸지만 고졸 신인이 개막전에서 안타를 때려낸 것은 다쓰나미 가즈요시 이래 양대 리그 분열 이후 역대 4번째였다.


title: 스미타니 긴지로

text: 개막 2경기째인 다음날 3월 26일의 경기에서는 당시 19세였던 와쿠이 히데아키와 함께 배터리를 짜면서 첫 승리를 거뒀는데 이것은 1989년 요코하마 다이요 웨일스의 이시이 다다노리 - 다니시게 모토노부가 배터리를 짠 이래 17년 만이 되는 10대 배터리로서의 승리였다. 같은 달 29일 후쿠오카 소프트뱅크 호크스전(기타큐슈 시민 구장)에서는 2회초에 D. J. 카라스코로부터 프로 첫 홈런이 되는 만루 홈런을 날렸다. 고졸 신인이 입단 첫 해에 만루 홈런을 기록한 것은 기요하라 가즈히로가 기록한 이래 20년 만의 일이며 고졸 신인 포수로서는 사상 최초였다. 이 경기에서 6회초에는 2호 홈런도 때려내는 등 마쓰이 히데키 이래가 되는 고졸 신인이 1경기에서 2개 홈런을 때려내는 진기록을 세웠다. 그러나 타율이 1할 6푼에 머물 정도로 극심한 부진에 시달렸고 리드면에 있어서도 과제를 안게돼 5월 이후 호소카와 도루한테 주전 포수 자리를 빼앗기는 등 5월 12일에 1군 등록이 말소되었다. 6월 6일에는 1군에 복귀하면서 같은 날의 경기에서는 선발로 출전하여 선제점을 올리는 등의 활약을 했는데 이날 승리 투수는 ‘10대 콤비’의 와쿠이였으며 이후에는 와쿠이가 선발 등판할 시에만 선발로 출전하는 일이 계속되었다.


title: 스미타니 긴지로

text: 시즌 종반에는 호소카와의 부상에 의한 이탈에 의해 다시 선발로 출전하면서 포수 마스크를 착용하는 일이 많았다.


title: 스미타니 긴지로

text: 그 해에 등록명을 자신의 성을 뺀 ‘긴지로’()로 변경했고 시즌 개막은 2군에서 맞이했지만 3할 2푼 5리의 높은 타율과 수비에서도 안정된 활약을 보여 5월 30일에는 1군에 승격되었다. 당분간은 두 번째 포수로서 다뤄지는 등 출전 기회를 얻지는 못했지만 9월에는 거의 모든 경기에 출전했다. 그러나 시즌 타율은 1할 7푼 4리에 그쳐 안타 갯수 2배 이상에 해당되는 삼진을 당했다.


title: 스미타니 긴지로

text: 그 해 46경기에 출전하여 작년보다 늘어난 반면 64타수 절반에 가까울 정도로 삼진을 당하는 등 타격면에 있어서의 슬럼프는 극복되지 않았다. 같은 해 일본 시리즈에서는 대기 포수로서 출전 선수로 등록되었다. 5차전에서는 2회말에 호소카와가 1루 베이스 상에 미끄러져 출루했을 때 오른쪽 어깨가 탈구되는 부상을 입어 교체돼 대주자로서 일본 시리즈에서의 첫 출전을 완수했고 나머지 2경기에서는 모두 선발로 출전했다.


title: 스미타니 긴지로

text: 등번호를 37번에서 2번로 변경되었는데 이것은 스승으로 존경하는 조지마 겐지와 같은 등번호를 착용하고 싶다는 본인의 희망에 의한 것이었다. 정규 시즌에서는 호소카와의 부상에 의한 장기 이탈도 있어 주전 포수로서 기용돼 개인 최다인 112경기에 출전했다. 팀내 최다인 14개의 희생타를 기록하여 도루 저지율은 리그 2위인 3할 3푼 3리를 기록했다. 과제로 여겨졌던 타격에 대해서도 타율 2할 2푼을 남겨 개인 최고의 성적을 남겼지만 대타를 내보낸 횟수는 46차례로 양대 리그를 통틀어 최다 기록을 세웠다.


title: 스미타니 긴지로

text: 시즌 종료 후에는 와쿠이와 함께 최우수 배터리상의 수상자로 선정되었는데 최우수 배터리상 선정 회의에서는 소프트뱅크의 스기우치 도시야 - 다노우에 히데노리 배터리를 추천하자는 평의원도 많아 결선투표에서도 3대 3이라는 의견이 동률을 이뤘지만 마지막에는 선정위원회에서의 사회를 맡았던 나카하타 기요시가 “투수와의 공동 작업인 도루 저지율(.462)을 평가하고 싶다. 젊은 선수인 긴지로의 활약이 앞으로도 기대된다”라는 의견이 결정적인 수단이 되면서 와쿠이 - 긴지로 배터리가 수상하게 되었다.


title: 스미타니 긴지로

text: 3월 7일 시범 경기(대 한신 타이거스)에서 내야 땅볼을 때린 후 1루에 뛰어들었을 때 왼발 부상을 당하면서 경기 도중에 교체되었다. 당초에는 ‘대퇴골의 골좌상’이라는 진단이 있었지만 재검사 결과 ‘왼쪽 무릎 안쪽의 반월판 손상 및 왼쪽 앞 십자인대 파열’이라는 진단을 받았다. 거의 1년을 부상에 시달릴 정도의 암울한 시즌을 보냈지만 자신은 “스스로도 깜짝 놀랄 정도로 빠르다”라고 말해 회복의 기미가 보여지자 9월 29일 1군에 등록, 정규 시즌 최종전과 클라이맥스 시리즈 퍼스트 스테이지 1차전 등에 출전했다.


title: 스미타니 긴지로

text: 작년 시즌 종료 후 호소카와가 FA권을 행사하여 소프트뱅크에 트레이드로 이적했기 때문에 주전 포수 경쟁의 선두 주자로서 기대돼 개막전부터 출전하게 되었다. 그러나 시즌 중에 갑작스런 부상으로 전력에서 이탈하여 주전 선수의 자리를 시즌 도중에 트레이드로 입단한 호시 다카노리에게 빼앗겼지만 개인 최다 기록인 122경기에 출전했다. 12월 6일, 등번호를 27번으로 변경함과 동시에 등록명도 자신의 성인 ‘스미타니’()로 변경하게 되었다.


title: 스미타니 긴지로

text: 그 해 주전 포수의 자리를 차지해 시즌 종반에는 왼발을 다치면서 왼발 입방골 골절이라는 진단이 나왔지만 최종전까지 출전을 강행해 개인 최다인 139경기에 출전하였고 자신으로서는 처음으로 골든 글러브상을 수상했다. 정규 시즌에서의 홈런은 없었지만 시즌 종료 후 11월 16일에 열린 쿠바 대표팀과의 월드 베이스볼 클래식 친선 경기에서 선제 홈런을 때려냈다.


title: 스미타니 긴지로

text: 타율이 2할 대에 도달한 것은 2009년과 2011년 시즌이었는데 타격면에서는 과제를 남겼지만 수비에서는 강한 어깨를 무기로 높은 도루 저지율을 기록하고 있다. 또, 우타자의 포수로서는 준족을 갖고 있어 1루 도달은 4.0초를 기록하고 있다.


title: 스미타니 긴지로

text: 세이부에서는 프로 1년차의 신인 합동 개인훈련의 일환으로서 세이부엔 경륜장에서의 경륜 트레이닝을 매년 실시하고 있지만 프로 2년차 이후인 2007년과 2011년 두 차례에 걸쳐 참가하였다. 2007년에는 1,000m를 1분 25초대로 주파하여 구단 신기록을 수립했고 2011년에는 1분 24초대를 기록하면서 구단 기록을 경신했다.


title: 미니마니모

text: 〈미니마니모〉는 4인조 여성 그룹 타이니지(TINY-G)의 두 번째 싱글 앨범이다. 타이틀 곡은 〈미니마니모〉이다. 발매일은 2013년 1월 21일이다.


title: 탑산사명 동종

text: 탑산사명 동종(塔山寺銘 銅鍾)은 전라남도 해남군 대흥사에 있는, 고려시대의 종이다. 1963년 1월 21일 대한민국의 보물 제88호로 지정되었다.


title: 탑산사명 동종

text: 높이 79cm, 입지름 43cm의 종으로 신라 형식을 계승하면서 고려시대에 새로 나타난 특징들을 잘 보여준다.


title: 탑산사명 동종

text: 종의 몸체에 새겨진 글과 조각 양식으로 보아 종의 제작시기는 고려 명종 3년(1173)이나 고려 고종 20년(1223)으로 추정된다.


title: 탑산사명 동종

text: 고려 시대 만들어진 높이 79cm, 입지름 43cm의 종으로 신라 형식을 계승한 전통적인 모습에 고려후기에 새로 나타난 특징들을 잘 보여주는 대표적인 작품이다.


title: 탑산사명 동종

text: 종 꼭대기에는 소리의 울림을 도와주는 용통이 있고, 매다는 곳인 용뉴에는 여의주를 물고 있는 용이 사실적으로 표현되었다. 어깨부분에는 연꽃으로 띠를 둘렀고, 그 아래는 덩굴무늬를 새겼다. 사각형의 연곽(蓮廓) 안에는 가운데가 돌출된 연꽃을 9개 두었는데, 신라 때의 연꽃봉우리보다 훨씬 납작해져 도안화된 모습이다.


title: 탑산사명 동종

text: 종의 몸체에는 삼존상을 장식하였고, 그 아래쪽에 새겨진 종의 제작시기는 고려 명종 3년(1173)이나 고려 고종 20년(1223)으로 추정된다.


title: 탑산사명 동종

text: 전체 형태는 상원사 동종을 연상시킬 만큼 아름다운 선을 갖고 있으며, 용뉴와 문양의 세부가 뛰어난 고려시대 범종 중에서도 비교적 대형에 속하는 걸작이다.


title: 영암 도갑사 석조여래좌상

text: 영암 도갑사 석조여래좌상(靈巖 道岬寺 石造如來坐像)은 전라남도 영암군에 있는 고려시대의 불상이다. 1963년 1월 21일 대한민국의 보물 제89호로 지정되었다.


title: 영암 도갑사 석조여래좌상

text: 전라남도 영암군 도갑사의 미륵전에 모셔져 있는 석조불상이다. 이 불상은 몸체와 광배(光背)가 하나의 돌로 조각되어 있어서 마치 바위에 직접 불상을 새긴 마애불과 같은 기법이다.


title: 영암 도갑사 석조여래좌상

text: 머리에는 작은 소라 모양의 머리칼을 붙여 놓았으며 정수리에는 상투 모양의 머리(육계)를 큼직하게 표현하고 있다. 얼굴은 타원형이며 도드라진 눈덩이, 넓적한 코, 두터운 입술은 강건하면서도 미소를 잃지 않는 모습이다. 넓은 어깨, 평평한 가슴, 단순한 몸의 굴곡 등은 생동감이 없는 경직된 모습이다. 옷은 오른쪽 어깨를 드러낸 채 왼쪽 어깨에서 겨드랑이로 걸쳐 입고 있으며 몇가닥의 옷주름이 투박하게 표현되었다.


title: 영암 도갑사 석조여래좌상

text: 갸름한 타원형 광배의 가운데에는 연꽃무늬가 새겨져 있고, 꼭지와 머리 양 옆에 각각 작은 부처가 표현되었다. 광배에 새겨진 조각은 대체적으로 생략이 강하다. 불상을 모시기 위해 만들어 놓은 대좌(臺座)는 밋밋한 4각형의 형태를 하고 있으나, 본래는 연꽃무늬를 새긴 8각형의 대좌였을 것으로 추측되기도 한다.


title: 영암 도갑사 석조여래좌상

text: 다소 경직되고 형식화된 수법을 보여주지만 얼굴표정에서 훈훈한 정감을 느끼게 하는 불상이다. 이 불상은 통일신라시대의 불상양식을 그대로 계승하면서도 투박하고 생략이 강한 고려적 요소를 충실히 보여주고 있는 고려 중기의 작품으로 보인다.


title: 관사

text: 관사(冠詞)는 명사 앞에 붙어서 그 명사의 뜻에 제한을 두는 낱말이다. 영어에는 부정관사 a(an)와 정관사 the 가 있다. 처음 언급되는 단수명사에는 부정관사가 붙고, 이미 언급된 것을 나타내는 명사에는 정관사가 붙는다.


title: 관사

text: 언어에 따라 명사의 앞 뒤에 놓여지는 말이다. 이어지는 명사의 배경(수, 성, 격 등)에 따라 변화 할 수도 있다. 지시사 등과 함께 한정하는 품사를 구성할 수도 있다 (영어 등). 한편, 지시사와 관사는 별도의 위치를 차지할 수 있다. 예를 들어, 카나 어에서 관사는 명사의 앞에, 지시사는 명사 뒤에 놓이고 동시에 사용할 수 있다.


title: 관사

text: 종종 접어이며, 또한 바로 뒤에 오는 단어의 발음에 따라 변화할 수있다. 예를 들어, 다음 단어의 어두가 모음일 때 다음이 자음일 때 비해 모음을 생략하고 자음을 보충하는 일이 자주 발생한다. 영어 관사는 다음이 자음일 때 생략된 발음을 한다.(an에서 n이 생략되어 발음)


title: 관사

text: 일부 언어에서는 전치사와 인접할 때 전치사와 결합하여 축약형이 될 수도 있다. 프랑스어에서는 축약형을 가진 조합 시에는 반드시 축약형을 사용한다. (예 : de + le → du ) 이러한 현상을 독일어에서는 의미의 차이로 구분한다. (예 : 보통 von + dem → "vom" 하지만 지시사인 경우 "von dem"처럼 한다) 이처럼 언어에 따라 형태가 달라진다. 또한, 로망스어군의 원류인 라틴어에는 관사가 없으며, 러시아어와 많은 슬라브어, 그리고 페르시아어처럼 인도유럽어족에 속하는 언어도 관사가 없는 것도있다.


title: 관사

text: 관사는 결합 명사를 주요부로 하는 명사구가 정해진, 또는 특정 대상을 가리키는 것을 나타내는 정관사(definite article)와 특정한 대상을 가리키지 않은 것을 나타내는 부정관사(indefinite article)로 크게 구분할 수 있다.


title: 관사

text: 지시사와는 별도로 정관사를 가진 언어는 주로 서유럽, 아프리카 중부 태평양, 메소아메리카에 잘 나타난다. 아시아, 남미, 서해안을 제외한 북아메리카에는 비교적 적게 나타난다.(지도)


title: 관사

text: 부정관사를 가진 언어는 유럽, 아프리카 중부, 남부, 중동, 미얀마를 걸쳐 뉴기니 동부와 태평양, 중앙아메리카에 잘 나타난다. 북미, 남미, 호주, 북아시아에는 비교적 적은 편이다.(지도)


title: 관사

text: 결합 명사를 주요부로 하는 명사구가 정해진, 또는 특정 대상을 가리키는 것을 나타낸다.


title: 관사

text: 특정한 대상을 가리키지 않은 것을 나타낸다.


title: 대반열반경소

text: 대반열반경소 권9~10(大般湟槃經疏 卷九~十 )은 전라남도 순천시, 송광사 사찰에 있는 조선시대의 불경이다. 1963년 1월 21일 대한민국의 보물 제90호로 지정되었다.


title: 대반열반경소

text: 대반열반경은 부처님의 열반을 다루고 있는 경전으로, 중생들에게 열반을 종교적·철학적으로 깊이 이해시키기 위해 만든 것이다.


title: 대반열반경소

text: 이 책은 담무참(曇無嘴)이 번역한 대반열반경에 당나라 법보(法寶)가 주석을 붙인 것으로, 권9와 10이 한 책으로 되어있다.


title: 대반열반경소

text: 닥종이에 찍은 목판본이며 크기는 세로 35.5cm, 가로 32.7cm이다.


title: 대반열반경소

text: 세조 때 간경도감에서 교장(敎藏)을 보고 다시 새긴 것인데, 교장(敎藏)은 고려 숙종 4년(1099)에 대각국사 의천이 중국, 요, 일본 등에서 구해 온 불경을 흥왕사에서 간행한 것을 가리킨다.


title: 대반열반경소

text: 이 책이 교장(敎藏)이 아니고 교장(敎藏)을 보고 다시 새겼다는 사실은 체재가 두루마리 형식을 따르나 책으로 되어 있다는 점과 종이의 질이 조선 초기의 것이란 점이다. 또한 같은 절에 보관되어 온『금강반야경소개현초』(보물 제207호) 끝에 교장(敎藏)을 원본으로 다시 새겼다는 간행기록이 남아있어 그 확증을 굳혀 준다. 원본 맨 뒤에 있는 기록을 보면 장모(蔣모)가 목판의 글씨를 썼음을 알 수 있으며, 글씨는 당시 유행한 구양순의 서풍을 보여 주고 있다.


title: 대반열반경소

text: 국가에서 운영한 간경도감에서 간행한 만큼 원판 못지않게 정성들여 불경을 새겼으며, 불교경전으로서 뿐 아니라 우리나라 판본연구에 귀중한 자료로 평가된다.


title: 천안 천흥사지 당간지주

text: 천안 천흥사지 당간지주(天安 天興寺址 幢竿支柱)는 충청남도 천안시 서북구에 있는 고려시대의 당간지주이다. 1963년 1월 21일 대한민국의 보물 제99호로 지정되었다.


title: 천안 천흥사지 당간지주

text: 고려 태조 4년(921)에 창건되었던 천흥사의 당간지주로 현재 성거읍 천흥리 마을의 가운데에 자리잡고 있다. 절에서는 의식이 있을 때 절의 입구에 당(幢)이라는 깃발을 달아두는데, 깃발을 달아두는 장대를 당간(幢竿)이라 하며, 이 당간을 양쪽에서 지탱해 주는 두 돌기둥을 당간지주라고 한다. 동·서로 서있는 두 지주는 60cm의 간격을 두고 있으며, 2단의 기단(基壇) 위에 세워졌다.


title: 천안 천흥사지 당간지주

text: 기단은 흩어져 있던 것을 복원하였는데 기단 주위에 안상(眼象)을 새겨넣어 당간지주의 장식화된 측면을 보이고 있다. 동·서 지주 사이로 깃대를 직접 받치던 받침은 남아있지 않다. 안쪽면에 조각이 없으며 상단 꼭대기끝 한곳에만 깃대를 고정시키기 위한 네모난 구멍이 있다. 지주의 바깥 면은 위에서 아래까지 중앙에 1줄의 선을 새겼다. 지주 각 부의 양식에서 통일신라시대의 형식을 지나고 있으나 퇴화된 기법으로 만들어져 고려시대의 작품으로 보인다.


title: 천안 천흥사지 당간지주

text: 특히 천흥사터에서 출토된 천흥사 동종에 새겨진 명문에 의하면 고려 현종 원년(1010)으로 되어 있어 이 당간지주도 절을 창건하면서 같이 세운 것으로 보인다.


title: 천안 천흥사지 당간지주

text: 이 당간지주는 기단 주위에 새겨진 안상(眼象) 조각이 우수하다. 돌을 다룬 수법이나 전체적인 모양이 통일신라시대의 양식에서 퇴화한 모습을 갖고 있어, 고려 초기에 만들어진 것으로 보인다.


title: 이성교

text: 이성교는 1932년 11월 29일 강원도 삼척에서 태어난 시인이자 교육자이다. 강릉상업고등학교를 거쳐 국학대학을 졸업하고 1964년에 중앙대학교대학원을 마쳤다. 그는 1957년에 "윤회", "혼사", "노을"이라는 작품으로 문단에 데뷔를 했다. 이성교 시인은 전통을 바탕으로 신앙시와 토속시와 같이 향토적인 시를 쓰며 강원도의 향토성을 작품에 넣는 것으로 잘 알려져 있다.


title: 이성교

text: 이성교 시인은 문학가와 교육자로서 여러 직위를 거쳤다. 교육자로서는 1960년 성신여자고등학교 교사를 시작으로, 성신여자대학교 중앙도서관 관장, 한세대학교 이사, 성신여자대학교 인문대 학장, 성신여자대학교 교육대학원장, 정보산업대학원장으로 일을 했고, 현재는 성신여자대학교 명예교수이다. 문학가 및 연구자로서는 한국문인협회 이사, 한국문화예술인선교회 회장, 한국시인협회 심의위원, 국민일보 이사, 성신여자대학교 인문과학연구소 소장의 직무를 수행했다.


title: 이성교

text: 이성교 시인은 진실한 시를 쓰는 것으로 잘 알려져 있다. 그는 사람이 자신의 삶에 대해 진지하듯이 시를 쓸 때도 진지해야 되고 이 진실이 사람을 감동시킨다고 말한다. 또, 그는 글을 씀에 있어서 주제, 구성, 표현이 중요한데 표현에 있어서 더 섬세한 단어를 사용해야 함을 강조한다. 이성교는 고향에 대한 시도 많이 쓴다. 이성교 시인의 말에 따르면 그는 강원도 시골 태생이여서 향토적이고 주정적인 시를 많이 쓴다. 그가 쓴 정통적인 시에는 , , , , , ,  등이 있다. 문학평론가 윤병로는 "김소월이 평안도를, 박목월이 경상도를, 서정주가 전라도를 노래했다면 이성교는 강원도를 노래했다"라고 말했다.


title: 이성교

text: 이성교 시인은 시를 쓰는 사람의 순수한 마음을 강조한다. "베스트 셀러"라는 이름을 단 시를 따라가지 말고 그 속의 알멩이를 새롭게 자신의 생활을 노래해야 한다고 말한다. 또, 현재 한국문인협회에 가입된 사람이 7천 명이 넘기에 문예지에 발표되는 작품의 수가 매우 많다. 따라서 현재 문학의 전성기를 누리고 있다고 볼 수도 있다. 이제 문예지가 단지 작품을 발표하는 수단이 아니라 문단의 여러 소식과 문학의 지향 방향을 토의하는 활동의 장이 되어야 한다고 주장한다.


title: 엑스트라 (1998년 영화)

text: 《엑스트라》(Extra)는 신승수 감독의 1998년 대한민국의 코미디 영화로, 《할렐루야》 흥행작으로 10번째 연출작이다. 영화 속에는 이야기를 이끌어가는 주인공을 합작한 영화이다.


title: 엑스트라 (1998년 영화)

text: 엑스트라 박봉수(임창정)와 김왕기(나한일). 어처구니 없는 실수로 NG를 내는 바람에 감독에게 퇴짜 맞고 소금창고에서 새우잠을 자기 일쑤지만 주역의 꿈을 버리지 않고 있다. 그러나 현실은 냉정한 법, 촬영이 있는 곳이면 지구 끝까지라도 달려갈 준비가 되어 있건만 이들은 일이 생길 때마다 번번이 촬영공포증에 시달린다. 그러던 중 조새필(정초신) 조감독의 도움으로 단역 검사와 수사관 역을 맡게 된 봉수와 왕기는 룸살롱에서 특유의 호기를 발동해 진짜 검사와 수사관 행세를 하게 된다. 악의 없는 이들의 장난에 모두 보기 좋게 속아 넘어가자 두 사람은 목돈 만지는 재미에 가짜 행보를 계속한다. 자신들을 주연으로 한 영화 한 편을 찍어보겠다는 욕심으로 시작한 사기 행각은 주변에 넘쳐나는 부정과 비리로 한층 가속도가 붙는다. 그러나 어설픈 2인조 사기단은 열심히 회수한 사회의 검은돈을 정직하게 살아가는 어려운 이웃들에게 돌려준다. 신나는 모험의 결말로 어마어마한 비자금을 가로채려는 계획을 세운 봉수와 왕기. 봉고차에 가득 실린 사과상자를 손에 넣으려는 순간, 이들 앞에는 또 다른 변수가 기다리고 있다.


title: 동래읍성지

text: 동래읍성지는 조선시대 동래부의 행정중심지를 둘러싸고 있었던 읍성이다. 1972년 6월 26일 부산광역시의 기념물 제5호로 지정되었다.


title: 동래읍성지

text: 읍성이란 군이나 현의 주민을 보호하고, 군사적·행정적인 기능을 함께 하는 성을 말한다.


title: 동래읍성지

text: 충렬사 뒷산에서 마안산을 거쳐 동래향교 뒷산까지의 구릉지와 현재의 동래 시가지 중심지역인 평탄지를 일부 포함하는 지세에 전형적인 평산성(平山城) 형식으로 쌓았다. 산성과 평지성의 장점을 두루 갖춘 대한민국에서 대표적인 읍성이다.


title: 동래읍성지

text:
삼한시대부터 동래에는 거칠산국, 내산국, 장산국, 독로국등으로 불린 작은 국가가 있었던 것으로 알려지고 있는데, 동래성에 관한 기록은 고려사에 보이는 1021년에 동래군의 성을 수리한 것이 처음이다.
조선시대에 동래부는 대일 외교상 중시되어 관아의 규모도 크고, 격식이 높았다. 정3품의 부사가 재임하는 왜적 방어의 제1관문이었다. 1592년 4월 13일 임진왜란이 일어나자 부산진성과 함께 일본군의 1차 공격목표가 되어 동래부사 송상현을 위시한 군·관·민의 장렬한 전투가 벌어졌던 최대 격전지이기도 하다.


title: 동래읍성지

text: 임진왜란 이후 부분 보수되었던 성을 1731년에 동래부사 정언섭이 나라 관문인 동래의 중요성을 감안하여 그 규모를 훨씬 크게 고쳐 쌓았다.


title: 동래읍성지

text: 이 때의 성이 지금 흔적으로 남아 있는 읍성의 기원이다. 증축된 성의 규모는 성곽의 둘레가 약 3.8km였다. 읍성에는 동·서·남·북문과 인생문 및 암문이 있었고, 각 문에는 문루가 있었다. 동문에는 지희루, 서문에는 심성루, 남문에는 무우루, 암문에는 은일루가 각각 있었다. 중요한 문루였던 남문에는 익성을 두었는데, 앞 쪽의 세병문과 뒤쪽의 주조문을 둔 이중 구조로 되어 있었다.


title: 동래읍성지

text: 일제강점기에 시가지 정비계획 등으로 평지에 성은 철거되고, 산지에만 성곽 모습이 남았는데, 성내에 북문·인생문·동장대·서장대·북장대가 복원되었고 성벽도 부분적으로 복원·보수 중에 있다.


title: 크리스 멀린

text: 크리스토퍼 폴 ("크리스") 멀린(Christopher Paul ("Chris") Mullin, 1963년 7월 30일 ~ )은 현재 세인트 존스 레드 스톰의 총감독을 맡고 있는 전 미국의 프로 농구 선수이다. 이전에 그는 새크라멘토 킹스를 위한 특별 조언자와 골든스테이트 워리어스의 총지배인을 지냈다. 그는 2회의 올림픽 금메달리스트이며, 2회의 네이스미스 농구 명예의 전당 헌액자(1992년 올림픽 "드림 팀"의 일원으로서(2010년)와 자신의 개인적 경력(2011년)을 위하여)이다.


title: 크리스 멀린

text: 1985년부터 2001년까지 멀린은 NBA에서 슈팅 가드와 스몰 포워드를 맡았다. 세인트 존스 대학교에서 활약하는 동안 그는 3회의 "올해의 빅 동부 선수"로 임명되었고 1984년 미국 남자 올림픽 국가 대표팀의 일원이었으며 멀린은 1985년 NBA 드래프트의 첫 라운드에서 골든스테이트 워리어스에 의하여 7번째 선출로 선택되었다. 그는 프로 선수들을 포함하는 데 첫 미국 올림픽 농구 팀이었던 "드림 팀"의 일원으로서 1992년 올림픽에 돌아왔다.


title: 크리스 멀린

text: 그는 1985년 ~ 86년부터 1996년 ~ 97년 시즌까지 워리어스를 위하여 활약하였다. 그 후에 멀린은 1997년부터 1999년 ~ 2000년 시즌까지 인디애나 페이서스와 함께 활약하였다. 2000년 ~ 01년 시즌 자신의 원래 팀 워리어스를 위하여 활약한 후 은퇴하였다.


title: 크리스 멀린

text: 2015년 3월 30일 그는 세인트 존스 대학교 남자 농구 팀의 20번째 총감독으로 임명되었다.


title: 크리스 멀린

text: 뉴욕 브루클린에서 태어난 멀린은 뉴욕에서 어린 선수로서 래리 버드를 동경하고 존 하블리첵의 명예에 등번호 17번을 입는 동안 뉴욕 닉스의 스타 월트 프레이저와 얼 먼로의 경기들을 공부하였다. 청소년으로서 뉴욕에서 최고 농구 선수들을 상대로 하려고 브롱크스와 할렘의 흑인 이웃들로 정규적으로 다니곤 하였다. 그는 플랫랜드 애비뉴에 있는 세인트 토머스 아퀴나스 교구에서 CYO 농구를 하는 동안에 자신의 이름이 퍼지기 시작하였다. 그는 청소년을 위한 국내 자유투 경연 대회였던 1974년 "헬크스 후프 슛"의 우승자이기도 하였다.


title: 크리스 멀린

text: 세인트 토머스 아퀴나스 교구에서 CYO 농구를 하면서 멀린은 훗날의 사베리안 동료 선수들 로저 맥그래디, 대니 트리시, 지미 하워드, 제러드 셰퍼드, 마이크 오라일리, 조 카니조와 피트 카니조와 함께 루 카네세카의 농구 캠프에 참석하였다. 멀린은 자신이 마리오 엘리의 동료 선수였던 파워 메모리얼 아카데미에서 자신의 고등학교 경력을 시작하였다. 그는 주니어로서 브루클린 베이리지에 있는 사베리안 고등학교로 이적되었다.


title: 크리스 멀린

text: 뉴욕주의 "Mr Basketball"로서 선발된 후, 퀸스 근처에 있는 세인트 존스 대학교를 위하여 농구를 하는 데 멀린은 명예의 전당 코치 루 카네세카에 의하여 징집되었다. 계약을 맺은 후, 멀린은 자신의 신입생 해에 한 경기에 16.6 포인트를 평균하였다. 레드멘(현재 레드 스톰으로 알려짐)을 위한 자신의 다음 3년에 그는 3회의 "올해의 빅 동부 선수"로 임명되었고, 3회의 올아메리칸 팀으로 임명되어 금메달을 획득한 1984년 올림픽 팀을 위하여 뛰고, 1985년 우든 상을 수상하여 USBWA "올해의 대학 선수"로 선정되었다.


title: 크리스 멀린

text: 시니어로서 한 경기에 19.8 포인트를 평균한 멀린은 1985년 파이널 포로 세인트 존스 팀을 이끌어 1951년 이래 첫 1위를 하였다. 한 경기에 19.5 포인트를 평균한 멀린은 2.440 경력 포인트와 함께 레드멘의 사상 지도적 득점으로서 자신의 경력을 끝냈다. 그는 또한 뉴욕 지역에서 최고 대학 선수들에게 주어진 해거티 상을 3회 수상(1983 ~ 85)하는 데 역사상 단 3명의 선수들 중의 하나로서의 우수성을 보유하기도 한다. 1983년 ~ 85년부터 멀린은 또한 "올해의 빅 동부 컨퍼런스 선수"로 임명되어 자신을 3개의 다른 시즌들에 이 상을 받는 데 단 하나의 남자 농구 선수로 만들었다.


title: 크리스 멀린

text: 1985년 NBA 드래프트에서 골든스테이트 워리어스는 7번째 선출과 함께 첫 라운드에서 멀린을 선발하였다. 워리어스와 함께 멀린의 첫 3개의 시즌에서 그는 주로 에릭 플로이드의 곁에 백코트에서 스폿업 슈팅 가드였다.


title: 크리스 멀린

text: 그의 2번째 시즌 1986년 ~ 87년에서 조지 칼 아래의 워리어스는 결국적 NBA 챔피언 로스앤젤레스 레이커스에게 패한 서부 컨퍼런스로 진출하였다. 다음 시즌 돈 넬슨이 워리어스의 감독이 되어 멀린은 스몰 포워드로 옮기는 계획들을 가졌다. NBA에서 자신의 3번째 시즌에서 멀린은 넬슨에게 자신이 알콜 중독자였다는 것을 인정하였다. 몇몇의 연습을 놓친 후 멀린은 일시 활동 중지를 당하고, 그러고나서 알콜 갱생 프로그램에 들어갔다.


title: 크리스 멀린

text: 1988년부터 1993년까지 5개의 연속적 시즌들을 위하여 멀린은 25 혹은 그 이상의 포인트의 평균과 5개의 리바운드를 득점하였다. 추가적으로 워리어스는 5개의 연속적 플레이오프 출연을 이루었다. 이 플레이오프 활동의 초점 스타 선수들이었던 멀린, 미치 리치먼드와 1989년의 첫 라운드 징집 선수 팀 하더웨이는 "Run TMC"의 트리오를 형성하였다. 5회의 올스타인 멀린은 2개의 올림픽 금메달을 획득하였는 데 1984년 아마추어 팀으로서와 1992년 드림 팀을 위하였다.


title: 크리스 멀린

text: 1992년 하계 올림픽이 열리는 동안 2개의 경기들을 시작한 멀린은 한 경기에 12.9 포인트를 평균하여 필드로부터 61.9%와 3 포인트 그라운드로부터 53.8%의 골을 넣었다. 1993년 넬슨은 NBA 드래프트의 날에 크리스 웨버를 위하여 교환하여 프론트코트에서 워리어스를 더욱 강화하는 데 희망을 두었다. 멀린의 신체는 무너지기 시작하고 그는 중요한 경기의 수를 놓치기 시작하였다. 웨버와 함께 워리어스는 성공적인 첫 시즌을 가졌으나 그와 넬슨 감독은 선수로서 그의 이용에 언쟁하기 시작하였다. 이 일은 넬슨을 사임하는 데 이끌고, 다음의 감독들은 멀린을 부상을 당하기 일쑤로 보고 래트렐 스프레웰 주위에 팀을 집중하기 시작하였다.


title: 크리스 멀린

text: 1996년 ~ 97년 시즌 후에 멀린은 2번째 해의 센터 에릭 댐피어와 NBA의 착실한 실력을 가진 선수 드웨인 페렐을 위하여 인디애나 페이서스로 이적되었다.


title: 크리스 멀린

text: 래리 버드에 의하여 감독된 페이서스와 자신의 첫 시즌에서 멀린은 82개 전부의 경기들을 시작하여 한 경기에 11.3 포인트를 평균하고, 페이서스를 7번째 경기에서 시카고 불스에게 패한 동부 컨퍼런스 경승전으로 도움을 주었다. 그의 팀과 함께 2번째 시즌 동안 버드 감독은 멀린을 단계적으로 제거하기 시작하고, 스몰 포워드에서 제일린 로즈에게 더 많은 시간을 주었다. 이 시기에 주로 벤치 선수였던 멀린은 페이서스의 일원으로서 로스앤젤레스 레이커스를 상대로 2000년 NBA 결승전의 3개의 경기들에 나와 총 4 포인트를 득점하였따. 시즌 후에 멀린은 페이서스에 의하여 철회되었다. 그는 선수로서 자신의 마지막 시즌 2000년 ~ 01년 시즌을 위하여 다시 워리어스와 계약을 맺었다.


title: 크리스 멀린

text: 짐 오브라이언에 의하면 멀린은 NBA의 전설 래리 버드와 비슷하였는 데 양선수가 속력을 결핍하여 거대한 아웃사이드 슛을 가지고, 가드에 자신들의 디펜더를 두는 데 타고난 능력을 가졌다고 한다. 그는 올 NBA 세컨드 팀(1989년과 1991년), 서드 팀(1990년)과 퍼스트 팀(1992년)에 놓였다.


title: 크리스 멀린

text: 자신의 선수 세월이 끝난 후, 멀린은 특별 수석인으로서 워리어스에 의하여 기용되어 하루의 비지니스 운영과 함께 다루었다. 2004년 4월 22일 그는 팀을 위하여 농구 운영의 집행 부회장으로 임명되었다. 2009년 5월 11일 팀은 멀린의 만기되는 계약은 재개되지 않을 것이라고 공고하였다. 그는 워리어스의 총지배인으로서 래리 라일리에 의하여 대체되었다.


title: 크리스 멀린

text: 비베크 라나디베가 새크라멘토 킹스의 소유자가 될 때 2013년 5월 멀린은 킹스와 함께 일하기 시작하였다. 그해 9월 킹스는 그를 조언자로 기용하였다. 조언자로서 멀린의 임무들은 라나디베와 달레산드로를 선수 처리들에 충고를 마련하는 것 뿐만 아니었으나 또한 팀의 대학과 해외 스카우팅 프로그램을 관리하는 데 마련하기도 하였다.


title: 크리스 멀린

text: 멀린은 ESPN을 위하여 NBA 분석자로 일하였다. 2010년 10월 22일 멀린은 기아 NBA 카운트다운에 ESPN의 스튜디오 분석자로 자신의 방송 데뷔를 하였다.


title: 크리스 멀린

text: 2011년 11월 멀린은 골든스테이트 워리어스와 함께 마크 잭슨의 감독 데뷔를 위한 ESPN 방송 팀과 함께 일하였다. 멀린은 시즌의 개막 경기와 크리스마스 결승에서 로스앤젤레스 클리퍼스를 상대로 경기를 중개하는 데 자신의 전 텔레비전 동료들 제프 밴 건디와 마이크 브린에게 가입하였다.


title: 크리스 멀린

text: 2015년 3월 30일 멀린은 세인트 존스 대학교에서 필요한 총감독 직위를 받아들였다.


title: 크리스 멀린

text: 2010년 멀린은 "드림 팀"의 일부로서 네이스미스 농구 명예의 전당에 헌액되었다.


title: 크리스 멀린

text: 2011년 2월 28일 멀린은 대학 농구 명예의 전당으로 선출되었다.


title: 크리스 멀린

text: 그해 4월 4일 멀린은 이번에 자신의 개인적 경력으로 인하여 다시 네이스미스 농구 명예의 전당에 헌액되었다.


title: 크리스 멀린

text: 2012년 3월 19일 멀린의 등번호 17번은 골든스테이트 워리어스에 의하여 영구 결번되어 팀 역사상 영구 결번되는 데 6번째 선수가 되었다. 자신들의 등번호가 영구 결번되는 데 워리어스의 선수들 만으로서 그는 윌트 체임벌린, 톰 메셰리, 알 애틀스, 릭 배리와 네이트 서몬드에 가입하였다.


title: 디지털대성

text: 주식회사 디지털대성(DIGITAL DAESUNG)은 대한민국의 교육 기업이다. 대성학원으로 알려진 대성출판㈜가 2000년 3월 11일에 계열사로 설립하였다.


title: 디지털대성

text: 설립 당시의 이름은 ㈜대성인터넷이며, 2000년 4월 6일 현재의 상호로 변경하였다.


title: 디지털대성

text:
대성N스쿨과 다수인학원, 리딩게임 등의 학원 프랜차이징 사업과 대성마이맥, 티치미, 비상에듀 웹 사이트를 통한 온라인 강의 제작 및 판매, 입시 설명회 및 교재 제작 등의 사업을 하고 있다.
2011년 10월 5일, 디지털대성은 수능 온라인 강의 판매 전문 사이트 '대성마이맥'의 운영에서 청약철회 기간을 법정기간 보다 짧게 하여 소비자의 권리를 제한한 사실이 공정거래위원회에게 적발되었다. 또한 대성마이맥은 '중도 계약해지에 따른 위약금 및 환급금 안내 없음'이 문제가 되었다. 이후 디지털대성은 600만원의 과태료를 지불하였다.


title: 디지털대성

text: 디지털대성의 수능 온라인 강의 판매 전문 사이트 '대성마이맥'과 '비상에듀'는 수강후기를 관리자의 확인 후에 등록하는 절차로 인해 논란이 되고 있다. 대성마이맥의 경우 수강후기를 등록시에 '수강후기는 등록절차를 거쳐 등록됩니다'라는 알림을 표시하고 있는데, 자사 강사의 강의를 비판적으로 평가한 수강후기는 등록 처리를 무기한 지연하여 사이트 내에 노출시키지 않는 점이 문제가 되고 있다. 또한 비상에듀 역시 수강평을 등록시에 관리자의 확인이 있은 후에 등록이 되는 절차를 거쳐 자사에게 유리한 수강평만 노출한다는 논란이 되고 있다.


title: 스타 뷰티 쇼

text: 《스타 뷰티 쇼》는 SBS FunE에서 편성된 메이크업 전문 오락 프로그램이다. 주로 매주 새로운 셀러브리티가 게스트로 초대돼 뷰티에 대한 이야기를 나누는 토크쇼이다.


title: 필리피 루이스

text: 필리피 루이스 카즈미르스키 (, 1985년 8월 9일 ~ ) 는 브라질의 축구 선수로, 현재 프리메라리가의 아틀레티코 마드리드에서 왼쪽 풀백으로 활약하고 있다. 지칠 줄 모르는 체력을 소유한 선수로, 그는 현역 기간 대부분을 스페인에서 보냈으며, 4시즌간 몸을 담았던 데포르티보 라코루냐와 아틀레티코 마드리드에서 활약한 것으로 알려져 있다.


title: 필리피 루이스

text: 필리피 루이스는 산타 카타리나의 자라과 두 술 출신이다. 피게이렌시에서 데뷔한 그는 2004년에 아약스에서 한 시즌을 머물며 유럽 축구를 처음으로 경험하였다. 2005년 8월 18일, 그는 우루과이의 CA 렌티스타스로 이적하였으나, 얼마 가지 않아 레알 마드리드에 임대로 합류하였다.


title: 필리피 루이스

text: 그러나, 필리피 루이스는 2005년에 세군다 디비시온에 소속되어 있는 리저브팀에서 보냈다.


title: 필리피 루이스

text: 2006년, 필리피 루이스는 렌티스타스에서 스페인으로 다시 임대되었는데, 그는 이번에 €2.2M의 바이아웃 조항을 가지고 데포르티보 라코루냐로 이적하였다. 그는 그의 첫 시즌에 많은 기회를 잡지 못하였으나, 임대 계약이 같은 바이아웃 조항에 1년 더 연장되었고, 2007-08 시즌에 호안 캅데빌라가 비야레알로 떠나게 되면서 그는 주전 레프트 백의 입지를 굳혔고, 팀의 핵심 선수가 되었다. 2008년 6월 10일, 데포르티보는 바이아웃을 통해 필리피 루이스와 5년 계약을 체결하였다. "데포르" (Depor) 선수로의 첫 시즌에, 그는 라 리가에서 38경기에 모든 경기를 출장한 유일한 필드 플레이어였고, 2골을 득점하였다.


title: 필리피 루이스

text:
2010년 1월 23일, 아틀레틱 빌바오전 (3-1로 이긴 홈 경기) 에서 골네트를 가른 직후, 필리피 루이스는 상대 골키퍼인 고르카 이라이소스에 의해 다리가 깔리면서 오른쪽 종아리뼈에 큰 부상을 입었다. 또한, 그는 시즌 전 경기에 출전하는 와중에 그의 팀 데포르티보가 리그 테이블 4위에 랭크되기도 하였다. 놀랍게도 그는 4경기도 결장하지 않은 채 마요르카전에서 부상 복귀를 선언하였고, 이 경기의 리키 득점을 도왔다;갈리시아 연고의 클럽은 시즌을 10위로 마감하였다.
2010년 7월 23일, 필리피 루이스는 미공개 이적료에 아틀레티코 마드리드와 5년 계약을 체결하였고, 약 €12M 에서 €13.5M 정도로 추측되고 있다. 9월 26일, 그는 레알 사라고사전에서 데뷔하였고, 디에고 코스타의 결승골을 띄워 주어 맨 오브 더 매치에 선정되었다. 그의 첫 시즌에, 필리피 루이스는 유소년 팀 졸업생 안토니오 로페스와 선발 자리를 놓고 지속적으로 경합하였다. 2011년 4월 10일, 그는 3-0으로 이긴 레알 소시에다드전에서 아틀레티코 첫 골을 기록하였다.
2014년 7월17일 루이스는 첼시로 이적을 완료했다 하지만 세사르 아스필리쿠에타기용으로 출전 기회가 많이 없었다


title: 필리피 루이스

text: 폴란드 혈통을 가진 그의 아버지인 모이제스 카즈미르스키(Moisés Kasmirski)의 혈통을 따라 필리피 루이스는 폴란드 대표로도 활약이 가능했다. 하지만 2009년 8월 7일, 그는 부상당한 마르셀루를 대신하여 에스토니아와의 친선경기를 앞두고 브라질 대표에 차출되었다. 그는 8월 12일에 열린 이 경기에서 벤치에 머물렀고, 팀은 이 원정 경기에서 1-0으로 승리하였다.


title: 필리피 루이스

text: 필리피 루이스는 2009년 10월 15일, 베네수엘라와의 2010년 FIFA 월드컵 예선전에서 "선택받은 자들" (Seleção) 의 데뷔전을 치르었다.


title: 옥시덴탈 페트롤리움

text: 옥시덴탈 페트롤리움()은 미국의 석유, 가스 및 화학 관련 기업으로 대부호 정상으로 알려진 아만드 해머가 소비에트 사회주의 연방 공화국과 무역으로 얻은 막대한 자산을 바탕으로 경영권을 잡았다. 석유 메이저라고 불리는 7대 석유 회사에 뒤를 잇는 규모의 독립계 석유회사로 본사는 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스에 위치해 있다.


title: 옥시덴탈 페트롤리움

text: 1920년에 설립했다. 당초 화학 제품의 처리등 실시하고 있었다. 제2차 세계대전이 끝난 이후 미국의 경영자인 아만드 해머가 경영권을 잡으면서 세계에서 산유량을 자랑하고 있던 이란이나 이드리스 1세 국왕과 함께 적극적으로 유전 개발을 진행시키고 있던 리비아와 석유 개발 및 거래와 북해 유전의 개발 등에 손을 뻗으면서 막대한 자산을 얻고 이른바 세븐 시스터즈에 뒤를 잇는 규모까지 확대했다.


title: 옥시덴탈 페트롤리움

text: 그러나 1969년 9월에 리비아의 카다피가 일으킨 이슬람 사회주의 혁명에 의해 리비아에 있던 동사의 자산은 모두 국유화가 되면서 커다란 타격을 입었다. 그 후 미국은 리비아와 단교 조치를 했으며 미국은 경제 제재를 시작해 도항 금지 조치를 실시했다. 이후 옥시덴탈은 북해 유전지를 중심으로 성장하게 되었다.


title: 옥시덴탈 페트롤리움

text: 2004년에 미국 정부에 의한 도항 금지 조치가 해제되어 2005년 1월에 행해진 리비아의 석유와 가스권 입찰로 서양과 사우디아라비아계 기업의 연합을 차단하고 리비아의 본격적인 복귀가 기대된다.


title: 파스트라나

text: 파스트라나(Pastrana)는 다음 중 하나이다.


title: 뉴질랜드 왕국

text: 뉴질랜드 왕국()은 뉴질랜드의 여왕을 국가 원수로 하는 전 지역을 말한다. 뉴질랜드와 니우에, 쿡 제도, 토켈라우 및 남극의 로스 속령으로 이루어져 있으며, 1983년에 뉴질랜드 총독 사무실의 특허령으로 제정되었다.


title: 뉴질랜드 왕국

text: 뉴질랜드의 총독은 왕국 내에서 국가 원수인 엘리자베스 2세를 대표한다. 총독은 실질적으로 국가 원수의 권한을 대행한다.


title: 뉴질랜드 왕국

text: 뉴질랜드는 다음 섬들로 이루어져 있다.


title: 뉴질랜드 왕국

text: 니우에와 쿡 제도는 뉴질랜드와 "자유연합"을 맺은 자치국이다. 뉴질랜드 의회는 이들 나라에 법률을 제정할 권한이 없다. 따라서 외교와 국방은 뉴질랜드가 대신하지만, 이들 나라의 승인을 필요로 한다.


title: 뉴질랜드 왕국

text: 총독은 뉴질랜드에 주재하고 있으므로, 쿡 제도의 헌법에서는 별도의 여왕의 대리인을 정하고 있다. 여왕의 대리인은 총독과는 별도로 현지에서 여왕을 대표한다. 이를 통해 쿡 제도는 사실상 내정과 외교를 독립적으로 수행한다.


title: 뉴질랜드 왕국

text: 1974년에 제정된 니우에의 헌법에 따라 뉴질랜드의 총독은 니우에에서 여왕을 대표한다. 뉴질랜드의 고등판무관은 니우에와 쿡 제도에서 뉴질랜드의 외교 대표를 맡는다.


title: 뉴질랜드 왕국

text: 뉴질랜드와의 긴밀한 관계를 갖고 있지만, 니우에와 쿡 제도는 일정한 외교 관계를 수행하기도 한다. 두 나라는 뉴질랜드에 고등판무관 사무소를 주재시키고, 자국의 수도에도 뉴질랜드의 고등판무관 사무소를 주재시킨다. 영국 연방의 관례상 고등판무관은 국가 원수가 아닌 정부를 대표한다.


title: 뉴질랜드 왕국

text: 토켈라우는 니우에와 쿡 제도보다 낮은 수준의 독립을 유지하고 있으며, 자유연합을 지향하고 있다. 토켈라우에서 뉴질랜드의 대표자는 토켈라우 행정관으로, 토켈라우 의회의 결정을 뒤집을 권한이 주어진다. 토켈라우 주민은 뉴질랜드와 국제 연합의 제안에 따라 실시한 2006년과 2007년의 주민 투표에서 니우에나 쿡 제도와 동등한 권한을 갖는 통치 체계를 갖는 것을 거부한 바 있다.


title: 뉴질랜드 왕국

text: 로스 속령은 헌법상 뉴질랜드의 영토이다. 뉴질랜드의 총독은 로스 속령의 지사를 겸하고 있다. 로스 속령에는 미국이 운영하는 맥머도 기지가 있으며, 미국은 남극 조약에 따라 뉴질랜드의 영유권을 인정하고 있지 않다. 이에 따라서, 로스 속령에 대한 영유권 적용은 미뤄지고 있다.


title: 뉴질랜드 왕국

text: 뉴질랜드에서는 공화제에 대한 지지가 일부 존재한다. 뉴질랜드가 공화국이 된다면, 로스 속령과 토켈라우는 뉴질랜드의 속령으로 유지되며, 뉴질랜드 왕국은 뉴질랜드와 토켈라우, 로스 속령을 제외하고 존속될 것이다. 이는 뉴질랜드가 공화국이 되는 것에 대한 법적 장애가 되지는 않을 것이며, 뉴질랜드가 영국 연방 왕국처럼 국가 원수를 쿡 제도와 니우에와 공통으로 한다면, 쿡 제도와 니우에는 뉴질랜드와의 자유연합을 유지할 수 있다. 하지만 뉴질랜드 공화국이 성립된다면, 쿡 제도와 니우에의 독립 문제가 불거질 수 있다. 뉴질랜드가 공화국이 될 경우, 뉴질랜드 왕국의 미래는 여러 대안이 존재한다.


title: 1857년 프랑스 총선

text: 1857년 프랑스 총선은 1852년 2월 28일과 3월 5일에 프랑스에서 치러진 총선이다.


title: 1857년 프랑스 총선

text:
정당별 의석수
정당 득표율


title: 고당융

text: 고당 융(高堂隆, ? ~ 237년)은 중국 삼국 시대 위나라의 관료로, 자는 승평(升平)이며 연주(兗州) 태산군(泰山郡) 평양현(平陽縣) 사람이다. 전한의 학자 고당백(高堂伯)의 후손이다.


title: 고당융

text: 태산태수(泰山太守) 설제(薛悌)에게 임용되어 관도를 시작했는데, 독군과 태수가 싸우자 독군을 꾸짖고 관직을 버리고 제남(濟南)으로 피난했다. 건안 18년(213년), 조조의 초빙을 받아 승상군의연이 되었고, 역성후문학이 되었다가 상으로 전임했다. 문제가 즉위한 후인 황초 연간에 당양장을 지내고 당시 평원왕의 봉작에 있던 명제 조예의 부를 맡았다. 명제가 황제가 된 후 급사중 · 박사 · 부마도위를 맡았다.


title: 고당융

text: 명제는 청룡 연간 이후 궁전을 대대적으로 수리하고 여러 차례 궁궐 역사를 일으켰다. 고당융은 자연의 재이가 일어날 때마다 이러한 현상들을 인간의 행동과 연관지어 해석하고, 명제의 행동이 법도를 지나쳐 화려하고 사치스럽기 때문에 이러한 재이가 일어나는 것이라 주장하며 궁궐을 검소하게 하고 건축에 지나치게 힘쓰지 말 것을 주장했다. 또 당시 법률이 매우 엄격하여 상소를 올려 유교의 가르침에 따라 근본적으로 체제를 정비하고 법률에만 의지하지 말 것을 주장했다.


title: 고당융

text: 광록훈으로 승진했다. 그러나 명제는 고당융의 간언을 따르지 않고 더욱 궁전을 성대하게 지었으며 각지에 또 건축 역사를 일으켰다. 고당융은 물난리가 나자 다시 상소를 올려 하늘의 이치와 당시의 위급한 정세를 논하였다. 질병이 위독해지자 마지막 상소를 올렸으며, 자연 재이와 연관하여 신하들이 병권을 쥐는 것을 경계하여 황족 번왕들을 세울 것을 주장했다.


title: 고당융

text: 경초(景初) 원년(237), 고당융은 위의 상소를 올리고 죽었다. 아들 고당침(高堂琛)이 작위를 이었다.


title: Give Me Everything

text: Give Me Everything은 랩퍼 핏불의 노래이다. 피쳐링에는 니요, 아프로잭, 나이어가 참여했다. 앨범 Planet Pit에 수록되어 있으며 (그의 다음 앨범Global Warming UK 디럭스 버전에도 수록되어있다.) 빌보드 핫 100차트에서 1위를 한 경험이 있는 곡이기도 하다.


title: DJ Got Us Fallin' in Love

text: DJ Got Us Fallin' in Love는 미국의 댄스 팝 가수 어셔의 노래이다. 앨범 Versus에 수록되어 있으며, 핏불이 피쳐링에 참여했다. 빌보드 핫 100차트 최고 순위는 4위이다.


title: I Knew You Were Trouble

text: "I Knew You Were Trouble"는 미국의 싱어송라이터 테일러 스위프트앨범 Red에 수록되어 있는 노래이다. 빌보드 핫 100차트 최고 성적은 2위이다.


title: Money Maker

text: Money Maker는 미국의 랩퍼 루다크리스의 노래로, 퍼렐 윌리엄스가 피쳐링 해주었다. 이 노래는 2006년 앨범 Release Therapy에 수록되어 있기도 하다. 빌보드 핫 100 차트에서 2주 1위를 차지했었다.


title: 파이퍼 알파

text: 파이퍼 알파()는 옥시덴탈 페트롤리움에 의해 조업된 북해의 석유 플랫폼이다.


title: 파이퍼 알파

text: 1976년에 석유 생산을 시작해 이후 천연가스를 생산하기 위해 한 차례 개조된 바 있다. 북해에서 석유, 천연가스 생산의 약 10%를 차지하고 있었지만, 1988년 7월 6일에 폭발 후 화재가 발생해 167명이 사망했다. 이것은 해상 유전에서 사상 최악의 사고다.


title: 파이퍼 알파

text: 1972년에 OPCAL 합작 모체가 된 4개의 회사가 북위 58도 28분, 동경 0도 15분에서 석유 탐사 허가를 취득하고 같은 해 혹은 다음 해에 파이퍼 유전을 발견했다. 플랫폼, 파이프라인, 육상 설비를 건설하고 1976년에 하루에 약 25만 배럴의 생산을 시작해 하루에 30만 배럴까지 생산량을 증가했다. 1980년에 천연가스 회수 설비가 설치됐다. 그러나 1988년에 생산량은 하루 12만 5천 배럴로 감소했다. OPCAL는 파이퍼, 쿠레모아, 타탄의 각 유전 플랫폼에서 석유를 처리하기 위해 오크니 제도의 후로타 석유 기지를 건설했다. 직경 30인치 (76.2cm)의 주요 석유 파이프 라인 1개가 파이퍼 알파에서 후로타까지 206km를 맺고 30km 정도 서쪽에 있는 쿠레모아에서 파이프 라인 중간에 연결했다. 타탄에서 석유 쿠레모아를 통해 후로타까지 주요 파이프 라인에 보내졌다. 게다가 파이퍼에서 타탄에 그리고 파이퍼에서 그 북서쪽 약 50km에 있는 압축기 플랫폼 MCP-01에 직경 46cm의 가스 파이프 라인이 2개가 설치 되었다.


title: 파이퍼 알파

text: 대형 고정 플랫폼인 파이퍼 알파는 애버딘의 북동쪽으로 약 193km에 위치한 수심 144m 해상에 위치한 방호벽으로 구획 된 4개의 모듈로 구성되어 있었다. 안전을 고려해 위험한 공정은 인력을 배치하는 위치에서 떨어져 이루어지게 모듈이 설계 되었다. 그러나 천연가스 생산을 위해 개조 시 컨트롤 룸에 인접한 장소에 가스 압축기를 설치하는 등 안전 원칙이 무시를 한 것이 사고의 원인이 되었다. 파이퍼 알파는 3개의 파이프 라인을 통해 24개의 유정에서 생산되는 원유와 천연가스를 후로타 석유 기지에 보냈다. 플랫폼의 정원은 약 240명 이었다.


title: 파이퍼 알파

text: 1988년 7월 6일의 화재 사고로 당시 플랫폼에 있던 229명 중 167명이 사망하고 62명이 생존 했으며 구조대원 2명이 추가로 사망했다.


title: 파이퍼 알파

text: 플랫폼에 응축수(천연가스에 포함 된 탄화수소)를 보내기위한 펌프가 2개 설치되어 각각 A, B라고 했다. 같은 해 7월 6일, 펌프 A의 격주 점검이 계획되어 있었지만 작업은 시작하지 않았다. 그러나 펌프 A의 안전밸브를 제거하고 배관에 가설판의 뚜껑이 이루어지고 있었다. 당시 펌프 A는 사용이 불가능 했기 때문에 작업하지 않았다는 것을 담당 기술자는 서류에 기입했다. 일반적인 해상 플랫폼과 마찬가지로 파이퍼 알파는 자동 소화 설비를 가지고 있어 화재 시에 디젤 엔진 구동펌프가 자동으로 기동하고 화재의 바닷물을 끌어 올릴 수 있게 되어 있었다. 그러나 잠수부 펌프 근처에서 작업 당시 펌프는 한 자리의 수동 스위치에서 시작 하도록 되어 있었다. 다른 플랫폼에서 다이버가 펌프 근처에서 작업할 때만 흡입 사고를 방지하기 위해 수동 스위치로 전환할 수 있게 되어 있었다. 그러나 파이퍼 알파는 잠수부가 바다에 있을 때 작업 장소와 관계 없이 펌프를 수동 스위치로 전환 하도록 정해져 있었다. 7월 6일, 소화 설비는 수동으로 되어 있었다.


title: 파이퍼 알파

text: 이하, 사고 경위를 시간 순으로 보여준다.


title: 파이퍼 알파

text: 18:00 관리자가 시간이 없어서 기술자는 펌프 A의 상태를 직접 보고하지 않고 컨트롤 룸에 메모를 했다. 하지만 메모는 분실 했으며 당시 기록에서 펌프 A의 검사되지 않은 시작이다란 내용을 남겼다.


title: 파이퍼 알파

text: 21:45 응축수 펌프 B가 갑자기 중지하고 재시작을 했으나 실패했다. 이것은 펌프의 결함으로 인해 발생한 가스 하이드레이트가 펌프를 위쪽에서 막혔다. 그로 인해 부동액의 주입하는 시스템도 고장했다.


title: 파이퍼 알파

text: 21:52 응축수 펌프 A의 점검에 관한 서류가 발견되었다. 당시 안전 밸브를 분리했기 때문에 결코 시작하지 않았다고 적은 서류는 발견되지 않았다. 이는 펌프와 밸브는 떨어진 위치에 자리 장소별로 정리된 파일의 다른 위치에 들어가 있었기 때문이다. 중요한 부품이 제거된 것을 알고 있는 사람은 없었다. 책임자는 서류에서 펌프 A를 시작하고 있는 것으로 간주했다. 안전밸브 대신에 붙어 있던 뚜껑은 몇 미터 높이에 위치해 있었고 이 곳의 관계자들도 몰랐다.


title: 파이퍼 알파

text: 9:57 펌프 A의 스위치를 당겼다. 펌프의 압력에 의해 밸브의 위치에 있던 뚜껑이 손상된다. 고압의 가스 소리를 내며 분출하기 시작해 해당 곧 가스는 인화 폭발했다. 폭발에 의해 2명이 그 자리에서 숨지고 방호벽이 파괴된다. 관리자는 비상정지 버튼을 눌러 바다 배관의 대형 밸브를 당겨 석유와 천연가스의 생산을 중단했다. 이론적으로 플랫폼은 석유와 가스로부터 차단되어 화재 전체에 퍼지지 않는 기능이다. 하지만 플랫폼은 원래 석유 생산을 위해 건설된 것으로, 방호벽은 가스 폭발에 견딜 수 있는 것이 불가능 했다. 화재가 번지게 되면서 방호벽을 넘어 연소 석유 배관이 손상했다.


title: 파이퍼 알파

text: 10:04 컨트롤 룸이 파괴되고 휴게실에 있던 대부분의 인원이 사망했다. 재난이 발생하자 집합 하기로 되어 있던 보트로 가려고 했지만 화재로 인해 때문에 갈 수 없었다. 사람들은 대신 헬기장 아래로 모였다. 그러나 바람, 불, 연기로 인해 구조용 헬리콥터는 착륙하지 못했다. 대피 지시가 아니라 거주 구역에 구조가 시작되었다. 두 용감한 남자가 보호구를 붙여 갑판 아래에 있는 방화수 펌프에게 가서 소화 설비를 작업하라고 지시했다. 하지만 이 계획은 모두 실패하고 실종되었다. 다른 플랫폼에서 파이프 라인으로 보내진 원유 파이퍼 알파 배관 손상된 곳에서 분출되어 그대로 불이 번지기 시작했다. 크레모어 플랫폼은 2차 폭발까지 석유를 계속 보냈다. 당시 사측에서 중단을 허용하지 않았기 때문이다. 타탄 플랫폼도 상사의 지시에 따라 석유를 보내고 있었다. 이러한 판단을 한 것은 조업이 중지하면 재가동에 며칠이 소요되어 큰 경제적 손실이 볼 수 있었기 때문이다.


title: 파이퍼 알파

text: 10:20 타탄에서 가스 파이프 라인이 파열되어 3톤의 가스가 분출 점화했다. 파이퍼 알파에서 거대한 화염이 피어오르기 시작했다.


title: 파이퍼 알파

text: 22:30 대형 소방 플랫폼인 타로스가 파이퍼 알파로 번지게 됐다. 타로스에서 피난 통로를 30m 늘리고 갑판에 도달하려고 했지만 때는 이미 늦었다.


title: 파이퍼 알파

text: 22:50 두 번째 가스 파이프 라인이 파열 불기운은 더욱 강해져 화염의 높이는 90m에 달한다. 타로스도 기계 및 철구조의 일부가 녹기 시작해 탈출할 수 없었다. 폭발 이후 쿠레모아 결국 석유 송출이 중단했다. 남겨진 사람들은 거주 지역에 머물렀고 밧줄을 타고 60m 아래에 북해로 탈출한다. 이후 붕괴된 거주 구역에서 81명의 시신이 발견되었다.


title: 파이퍼 알파

text: 23:50 거주 구획을 포함하는 모듈이 바다에 붕괴되었고 이어 여러 라인도 붕괴했다.


title: 파이퍼 알파

text: 사고 후 조사에서 정보 전달의 미흡, 방호벽이 미흡한 가스 라인을 폐쇄하고 소화 펌프를 작동시키는 안전 시스템의 부족, 직원의 비상구가 많지 않았던 것이 지적되고 이후 가스전 플랫폼의 안전 기준이 크게 개선 되었다.


title: Run This Town

text: Run This Town은 미국의 힙합 가수 제이 지의 노래이다. 피쳐링에는 리한나와 카니예 웨스트가 참여했으며, 프로듀싱에는 카니예 웨스트와 No I.D.가 참여했다. 또한 이 노래는 Empire State of Mind와 더불어 제이 지의 앨범 The Blueprint 3에서 대표적인 곡 중 하나로 손꼽힌다. 빌보드 핫 100 차트에서는 2위까지 랭크된 적이 있다.


title: 2 체인즈

text:
투 체인즈(, 본명 Tauheed Epps, 1977년 9월 12일 칼리지파크 ~ )는 미국의 래퍼이다. 자신의 오랜 친구인 Earl "Dolla Boy" Conyers와 함께 남부 힙합 듀오 Playaz의 멤버이다. 그들은 루다크리스의 'Disturbing tha Peace Label'과 계약한 것과, 데뷔 싱글인 "Duffle Bag Boy"로 잘 알려져 있다.
2012 년 2 월, 2 Chainz는 Universal Music Group 산하에 있는 Def Jam Records와 솔로 계약을 체결했다. 다음 달, 그는 자신의 데뷔 앨범인 "Based on a T.R.U. Story" 를 발표했다. 세 개의 성공적인 싱글인 "No Lie", "Birthday Song", "I'm Different"가 이 앨범에 있으며, 그 싱글 모두가 Billboard Hot 100의 상위 50위 안에 들었다.


title: 현공사

text: 현공사(悬空寺)는 중화인민공화국 산시 성 다퉁 시 훈위안 현에 위치한 사원이다.


title: 현공사

text: 다퉁 시 중심부로부터 남동쪽으로 60km 되는 곳의 항산의 기슭에 위치한다. 사원의 명칭은 현공각에서 유래되었다. 북위 때인 491년 건립되었다. 경내에 석가모니, 노자, 공자의 조각상이 모셔져 삼교융합의 모습을 보여준다.


title: 부평신문

text: 부평신문은 대한민국 인천광역시 부평구에서 발행되는 주간 정기간행물이다. 2003년 10월, 시민주주 공모 방식으로 창간했다.


title: 부평신문

text:
2003년 10월 15일 국내 최초로 시민주주 공모를 통해 자본금 5000만원으로 창간했다. 대주주는 없으며 현재는 이사(사외이사 포함)와 기자로 구성 된 주주 10명이 10%씩 보유하고 있다.
2013년 4월 30일 제호를 시사인천으로 변경했고, 취재영역과 발행영역 또한 인천광역시 전역으로 확대했다.


title: 부평신문

text: 정치행정, 지역경제, 사회, 문화, 교육, 여성, 우리동네, 기획연재, 여론면 등을 통해 인천과 부평 뉴스를 보도하고 있다. 인천에서는 유일하게 한국ABC협회에 등록한 주간지이며, 지역신문발전 우선지원 대상 인천지역 최다 선정(7회)기록을 보유하고 있다.


title: 부평신문

text: 2012년 국회의원 총선거 조선일보 무가지 배포사건을 단독보도했다.


title: 세종청사관리소

text: 세종청사관리소(政府世宗廳舍管理所)는 정부세종청사에 각 기관에 배정하고 청사를 유지관리하는 업무를 수행하기 위하여 설립된 대한민국 행정자치부 정부청사관리소 소속기관으로, 세종청사관리소장은 고위공무원 나급(2급 ~ 3급 상당)의 일반직공무원으로 보한다. 세종특별자치시 어진동에 위치하고 있다. 2015년 11월, 정부청사관리소로 흡수·통합이 확정되었다.


title: 얀 라슈투프카

text: 얀 라슈투프카(Jan Laštůvka, 1982년 7월 7일 ~ )는 현재 체코의 바니크 오스트라바에서 뛰고 있는 체코 출신의 축구 선수이다.


title: 얀 라슈투프카

text: 라슈튜프카는 체코의 팀인 FC 카르비나에서 그의 프로 경력을 시작했으며 이듬해인 2000년 여름에 바닉 오스트라바와 4년 계약에 서명했다. 2003년에는 체코 축구 협회로부터 '올해의 재능'상을 수상했으며 2003-2004 시즌에는 바닉 오스트라바의 일원으로 체코 리그인 감브리누스리가에서 우승했다.


title: 얀 라슈투프카

text: 그의 다음 행선지는 샤흐타르 도네츠크였다. 이 시기에 그는 UEFA 챔피언스리그와 UEFA 컵에도 몇 차례 출장했다.


title: 얀 라슈투프카

text: 라슈투프카는 2006년 8월 31일 이적시장 마감 직전에 풀럼 FC에 임대로 합류했다. 2006년 12월 2일 블랙번 로버스 FC에게 2-0으로 패한 경기에서 리그 데뷔를 했다.


title: 얀 라슈투프카

text: 우크라이나 리그에는 매 경기 최소 4명 이상의 자국 선수들이 경기에 나서야 한다는 규정이 있었고 따라서 샤흐타르 도네츠크는 라슈투프카를 2007-2008 시즌까지 VfL 보훔으로 임대를 보냈다. 그는 주전 골키퍼로서 시즌을 시작했지만 경기중의 몇 실수들로 인해 그의 입지가 흔들렸다. 부상 후에 주전 자리를 빼앗겼으나 그의 자리를 차지한 레네 레노역시 실책들을 범하는 바람에 겨울 휴식기 동안 다시 주전 경쟁을 할 기회를 얻었다. 주전 경쟁에서 승리한 라슈투프카는 겨울 휴식기 후 SV 베르더 브레멘과의 경기에서 아주 좋은 모습을 보이며 독일 키커지가 선정한 Team of the Day에 이름을 올렸다. 시즌 말미에 보훔은 라슈투프카의 완전이적을 원했으나 4백만 유로에 달하는 그의 이적료 때문에 무산되었고 대신 보훔은 PAOK FC의 포르투갈 키퍼 다니엘 페르난데스를 영입했다.


title: 얀 라슈투프카

text: 라슈투프카는 2008년 8월 3일 웨스트 햄 유나이티드 FC와 1년 임대 계약에 서명했다. 그러나 그는 단 1경기의 출장 기록을 남기고 원소속팀으로 복귀했다.


title: 얀 라슈투프카

text:
2009년 8월 4일, 라슈투프카는 3백만 유로의 이적료로 FC 드니프로 드니프로페트로우스크와 3년 계약을 맺고 이적했다.
7시즌 동안 팀의 일원으로 뛰었으며 2016년 여름에 구단을 떠났다.


title: 얀 라슈투프카

text: 2016년 8월 4일 1년 계약으로 체코의 MFK 카르비나에 입단했다.


title: 얀 라슈투프카

text: 2010년 5월에 처음으로 국가대표팀에 소집되었으며 2011년 9월 3일에 햄던 파크에서 열린 스코틀랜드와의 UEFA 유로 2012 예선 경기에서 그의 첫 풀타임 데뷔전을 가졌다.


title: 필리핀 변동대

text: 필리핀 변동대(Philippine Mobile Belt)는 유라시아 판과 필리핀 해 판 사이의 복잡하게 이루어진 판 경계를 말하며, 필리핀의 대부분을 차지한다. 서쪽의 마리아나 해구와 동쪽의 필리핀 해구의 두 섭입대가 있다.


title: 이병하

text: 이병하(李炳夏, 1913년 11월 18일 ~ 2000년 11월 2일)는 대한민국의 법조인, 정치인이다. 본관은 진보이며, 경상북도 문경 출신이다. 제4·5대 민의원을 지냈고, 제12대 법무부 장관을 역임하였다.


title: 노지마 단층

text: 노지마 단층()은 효고현 아와지 시에 있는 활단층이다.


title: 노지마 단층

text: 1995년 1월 17일 오던 5시 46분에 발생한 한신·아와지 대지진 때 활동한 롯코-이와지시마 단층대를 이루는 단층으로, 진원에서 가장 가까운 단층이다.


title: 고원증

text: 고원증(高元增, 1921년 3월 15일 ~ 2006년 5월 7일)는 대한민국의 군인 및 법조인이다. 1961년 제13대 법무부 장관을 역임하였다. 5·16장학회 상임이사와 문화방송 사장을 지낸 바 있다.


title: 죄 (불교)

text: 불교 용어로서의 죄(罪)는 도리(道理)에 반하는 행위, 계율을 어기는 행위, 또는 고의 과보를 불러올 악행을 말한다.


title: 죄 (불교)

text: 실천적인 측면에서, 죄(罪)는 모든 선사(善士) 즉 모든 아라한 또는 성현(聖賢)이 꾸짖고 싫어하는 법 또는 꾸짖을 만한 것으로서 그 과보 즉 그것이 가져 올 애호할 만하지 않은 결과[非愛果]를 두려워 해야 할 것으로 정의되는데, 전통적인 용어로 꾸짖고 싫어하는 법을 가염법(訶厭法)이라 하고, 꾸짖을 만한 것을 가가(可訶)라고 하며, 두려워 해야 할 것을 포외(怖畏)라고 한다. 보다 구체적으로는, 죄 즉 가염법가가 또는 포외는 시라(尸羅: 계율)와 궤칙(軌則), 그리고 온갖 청정한 명[淨命: 淨청정무루의 생활, 즉 8정도의 正命]을 훼범(毀犯: 허물고 범함)하는 것을 말한다.


title: 죄 (불교)

text: 관련 용어로, 5계(五戒)를 어기는 것인 5악(五惡)을 5포죄원(五怖罪怨)이라고도 하는데, '5포죄원'의 문자 그대로의 뜻은 '5가지 (그 과보가) 두려운 죄와 원한' 또는 '5가지 (그 과보를) 두려워 해야 할 죄와 원한'이며, 불교 경전에서 고타마 붓다는 5포죄원은 모든 성현(聖賢)이 가염(訶厭)하는 것 즉 꾸짖고 싫어하는 것이라고 언급하고 있다. 그리고 두려워 해야 할 것 즉 원인으로서의 죄(罪) 자체와 그것이 불러올 과보를 두려워 하지 않는 것을 무괴(無愧)라 하는데, 부파불교의 설일체유부의 5위 75법의 법체계와 대승불교의 유식유가행파의 5위 100법의 법체계에서 무괴는 번뇌성이 심화되어 유부무기의 상태를 넘어 불선 즉 악의 상태에 처해 있는 마음작용들의 그룹인 대불선지법(大不善地法)과 중수번뇌심소(中隨煩惱心所)에 속한다.


title: 죄 (불교)

text: 죄(罪)의 일반 사전에서의 정의는 다음과 같다.죄(罪)가 되는 구체적인 낱낱의 일, 악한 일, 나쁜 일을 전통적인 용어로 죄사(罪事) 또는 유죄사(有罪事)라고 하며, 허물어야 할 일이라는 뜻에서 가훼사(可毀事)라고도 한다.


title: 죄 (불교)

text: 한편, 《구사론》과 《현종론》에 따르면, 번뇌 가운데 하나인 뇌(惱) 즉 괴롭힘은 죄사 즉 가훼사에 대해 악한 마음으로 견고히 집착하는 마음작용으로, 마음이 뇌(惱)와 상응하고 있는 상태에서는 참다운 충고도 받아들이지 않으며 회개하지도 않는다. 모든 번뇌를 근본번뇌와 수번뇌로 나눌 때, 뇌(惱)는 수번뇌에 속하며 근본번뇌 가운데 견(見)에 속한 견취(見取)로부터 일어나는 수번뇌이다.


title: 죄 (불교)

text: 불교에서의 죄(罪)는 크게 성죄(性罪: 본질상 죄)와 차죄(遮罪: 막은 죄)의 2가지로 나뉘는데, 이들을 통칭하여 2죄(二罪)라 한다.


title: 죄 (불교)

text: 성죄(性罪: 본질상 죄)는 5악 가운데 살생(殺生)투도(偷盜)사음(邪婬)망어(妄語)나 5역죄나 10악죄처럼 선악무기의 3성의 관점에서 볼 때 그 성질이 악이어서 고타마 붓다의 제지(制止)가 없었어도 죄가 되는 것을 말한다.


title: 죄 (불교)

text: 이에 비해 차죄(遮罪: 막은 죄)는 선악무기의 3성의 관점에서 볼 때 그 성질이 악은 아니나 고타마 붓다가 제지하였으므로 비로소 죄가 되는 것으로, 예를 들어 5악 가운데 하나인 음주(飲酒)가 여기에 해당한다.


title: 깻묵

text: 깻묵 또는 유박(油粕)은 식물의 종자에서 기름을 짜고 남은 것이다. 주된 용도는 비료, 사료이며 콩의 깻묵은 단백질이 풍부하여 두부를 만드는 데도 쓰인다.


title: 깻묵

text: 조선민주주의인민공화국에서는 콩깻묵으로 인조고기를 만든다.


title: 헤스본 (기업)

text:
헤스본주식회사는 대한민국의 자동차 정비기기, 정보기기 제조 업체이다. 1991년 6월 1일 '헤스본기계
'라는 이름으로 설립되었다. 1995년 회사를 법인 형태로 전환하고 상호를 '헤스본기계(주)'로 변경했으며 2000년 '헤스본(주)'로 상호를 변경했다.


title: 헤스본 (기업)

text: 1994년 자동차 정비용 리프트에 Q마크를 획득했다. 1998년 중소기업청으로부터 유망 선진기술기업으로 지정됐다. 2000년 벤처기업으로 등록하고, 2001년 기업부설연구소를 세웠다. 2002년 코스닥에 상장했다. 2003년 자동차 정비용 리프트에 CE마크를 획득했다. 2005년 헤스본호주와 2006년 헤스본일본을 자회사 설립했다.


title: 헤스본 (기업)

text: 주력 제품은 자동차 리프트, 대형 타이어 탈착기, 타이어 휠 밸런스, 오토 미션 오일 교환기 등 자동차 정비 기기 및 정보기기들이다.


title: 이원표

text: 이원표(1990년 3월 28일 ~ )는 대한민국의 전직 스타크래프트 II 프로게이머이다. 종족은 저그이며, 아이디는 Curious이다. 소속팀은 아프리카 프릭스 .


title: 이원표

text: 2007년 하반기 드래프트에서 KT 롤스터의 4차 지명으로 입단하였다.


title: 이원표

text: 2010년 스타크래프트 II 출시 직후 스타테일에 입단하여 2017년까지 약 7년동안 스타테일의 스타크래프트 II 프로게이머로 활동하였다.


title: 이원표

text: 2015년 4월 28일 스타테일의 네이밍 스폰서 후원 계약 체결로 인하여 스베누 소속이 되었다.


title: 이원표

text: 2016년 1월 23일 아프리카TV의 스베누 스타크래프트 II 게임단 인수로 인하여 아프리카 프릭스 소속이 되었다. 2017년 8월 26일 은퇴를 선언하였다.


title: 이원표

text: 스타크래프트 II : 티어2 개인리그 우승 1회


title: 색 모델

text: 색 모델()은 숫자(주로 세 자리, 네 자리) 또는 문자 등으로 색의 특징을 설명하기 위한 수학적 방법이다. 가장 많이 쓰이는 모델로는 RGB, YCbCr, HSI등이 있다. 컬러 CRT 모니터에는 RGB 모델이, 영상 압축에는 YCbCr 모델이 사용된다. 색상(Hue), 채도(Saturation), 명도(Intensity)를 다루는 기기에서는 HSI 모델을 사용한다.


title: 매쿼리섬

text: 매쿼리 섬(Macquarie Island)은 오스트레일리아령의 무인도이다. 태즈메이니아주에서 약 1,400km 떨어진 곳에 위치한다. 1997년, 유네스코 세계 자연유산에 등록되었다.


title: 매쿼리섬

text: 매쿼리 섬은 오스트레일리아 본토나 태즈메이니아 섬보다 뉴질랜드에 더 가까이 위치한다. 섬은 길이 약 34km의 섬으로, 폭은 최대 5km인 가늘고 길쭉한 섬이다. 면적은 12,785ha이다. 바람이 매우 강하게 부는 기후 때문에 초목이 자라지 못하고 초원이 발달해 있다. 이 곳은 펭귄의 대규모 번식지이며, 섬은 여러 종의 펭귄이 서식하고 있다. 또한 바다표범도 여러 종류가 서식한다. 매쿼리 섬의 펭귄과 바다표범은 20세기 초까지 무분별하게 남획되어 수가 크게 줄었지만, 최근의 보호활동으로 개체 수가 많이 회복되었다. 일반인이 관광 목적으로 섬에 접근하는 것을 금지하고 있다.


title: 로열펭귄

text: 로열펭귄(Eudyptes schlegeli)은 남극 대륙 주변 바다에 서식하는 펭귄종이다. 학명은 독일의 동물학자인 헤르만 슈레겔의 이름에서 딴 것이다.


title: 로열펭귄

text: 마카로니펭귄과 비슷하게 생겼지만, 마카로니펭귄은 얼굴이 검은색인 반면 로열펭귄은 얼굴과 턱이 백색을 띈다. 몸길이는 약 70cm로, 체중은 약 6kg이다. 맥쿼리 섬에서만 번식하며 다른 펭귄과 마찬가지로 하루의 대부분을 해상에서 보낸다. 이름은 킹펭귄이나 황제펭귄과 비슷한 느낌이지만, 형태는 크게 다르다.


title: 로열펭귄

text: 먹이는 크릴이나 물고기를 주로 먹으며, 가끔 오징어도 잡아먹는다. 로열펭귄은 마카로니펭귄과 종간 잡종을 만들 수 있어서 로열펭귄이 마카로니펭귄의 변종이라는 설도 있다.


title: 로열펭귄

text: 로열 펭귄은 대규모 번식군을 형성한다. 장소는 해변이나 식물이 있는 경사면, 해안으로부터 1마일 정도 떨어진 언덕 등으로, 모래를 판 얕은 구덩이 모양의 둥지를 만들고 거기에 자갈을 깔아 놓는다. 번식기는 9월에 시작하고, 10월부터 산란기가 시작된다. 알은 두 개를 놓지만, 첫 번째 알은 암컷이 둥지 밖으로 버리게 되어 통상적으로 두 번째 알만이 둥지에서 자라게 된다. 포란기간은 35일 정도로, 처음 몇 일은 수시로 암수가 교체하여 품지만 이후에 암수가 각각 2주 미만씩 교대로 알을 품는다.


title: 로열펭귄

text: 알에서 태어난 뒤 10~20일간은 암수 중 한 쪽(주로 수컷)이 새끼를 안아 돌보는데, 이 기간이 지나면 로열펭귄의 새끼 무리를 만들고 부모펭귄은 먹이를 사냥하러 나간다. 로열펭귄의 새끼는 태어난 뒤 약 2개월 뒤 즈음에 날개를 갖추며, 새끼 무리를 이탈하여 자립한다. 생후 3개월 정도의 새끼는 6년 후에 번식을 하러 돌아온다.


title: 양촌 나들목

text: 양촌 나들목(Yangchon IC)은 충청남도 논산시 양촌면 모촌리에 설치된 호남고속도로지선의 2-1번 교차로이다. 하이패스 전용 나들목이기 때문에 양촌 하이패스 나들목이라고도 불리며, 2012년 7월 25일 기존 양촌휴게소 부지에 신설 개통되었다. 국가지원지방도 제68호선을 통해 양촌면, 벌곡면 등지로 진출할 수 있다.이 나들목은 1972년에 개장된 양촌휴게소의 부지였으며, 간이휴게소로 운영되었다. 논산기점 16km 떨어진 위치이다. 그러나 주유소와 같은 운전자 편의에 필요한 시설이 갖춰지지 않았고 매출이 크게 악화되어 2005년 11월 4일 경부고속도로의 서울방향 옥산휴게소와 함께 폐쇄되었다.


title: 양촌 나들목

text: 개통 당시부터는 아침 6시부터 밤 10시까지만 운영하였으나, 2013년 7월 1일부터 24시간 운영되고 있다.


title: 일말의 순정

text: 《일말의 순정》는 KBS 2TV에서 2013년 2월 18일부터 2013년 8월 16일까지 방영된 일일시트콤이다.


title: 일말의 순정

text: - 대본연습 현장, 정우, 선미, 우성의 삼각관계 못다한 이야기, 드라마 삽입곡 소개, 배우들의 코멘터리 등


title: 청주동부소방서

text: 청주동부소방서(淸州東部消防署, )는 충청남도 청주시 상당구, 청원구를 관할하는 충청북도 소방본부 소속의 소방서이다.


title: 청주동부소방서

text: 소방서장은 지방소방정으로 보한다.청주동부소방서는 6개의 119안전센터와 1개의 구조대를 산하에 두고 있다.


title: 침목

text: 침목(枕木, )은 철도에서 열차가 다니는 레일을 지지하는 막대를 말한다.


title: 침목

text: 침목은 일반적으로 레일 클립으로 레일에 체결되며, 재질에 따라 구분된다.


title: 청주서부소방서

text: 청주서부소방서(淸州西部消防署, )는 충청북도 청주시 흥덕구, 서원구를 관할하는 충청북도 소방본부 소속의 소방서이다.


title: 청주서부소방서

text: 소방서장은 지방소방정으로 보한다.


title: 청주서부소방서

text: 청주서부소방서는 6개의 119안전센터와 1개의 구조대를 산하에 두고 있다.


title: 황금두꺼비

text: 황금두꺼비는 개구리목에 속한 멸종된 두꺼비이다. 코스타리카의 고유종이었다.


title: 황금두꺼비

text: 몸길이가 수컷의 경우 4.1~4.8cm, 암컷의 경우 4.7~5.4cm이다. 뒷면에는 발달하지 않은 약간의 융기가 있고, 융기에는 검고 작은 가시가 있다. 몸 측면에는 이러한 융기가 없다. 수컷은 뒷면의 몸 색이 빨간색이나 주황색을 띈다. 암컷은 뒷면의 몸 색깔이 흑갈색이나 황갈색으로 노란색 테두리가 있는 붉은 반점이 있다. 배 부분의 색깔은 연두색이나 담황색으로 검정색이나 빨간색의 얼룩무늬가 들어가는 개체가 많다.


title: 바베이도스의 총리

text: 바베이도스의 총리(Prime Ministers of Barbados)는 바베이도스의 국가의 수반이며, 각료를 구성하는 역할을 담당한다. 현 총리는 프룬델 스튜어트이다. 바베이도스는 영국 연방 왕국의 일원이기 때문에 총리가 실권을 쥐고 있다.


title: 코트디부아르의 대통령

text:
코트디부아르의 대통령(présidents de la République de Côte d'Ivoire)은 코트디부아르를 통치하는 국가 원수이자, 군 최고 사령관이다.
現 대통령은 알라산 우아타라()이다.


title: 일본 제국의 프랑스령 인도차이나 침공

text: 1940년 9월, 일본은 프랑스령 인도차이나의 하노이와 하이퐁을 거쳐 운남성의 쿤밍 시까지 이어지는 쿤밍-하이퐁 철도를 통해 중화민국의 무기와 연료를 공급하는 것을 막기 위해 프랑스령 인도차이나 침공을 실시한다. 비시 프랑스와 일본 제국 간 합의를 거치기 전에 몇 일 동안 전투를 계속하고 이는 제2차 세계 대전과 중일전쟁의 맥락으로 진행되었다. 일본이 북부 인도차이나를 점령하자 중국의 봉쇄를 지속하기 위해 진행했던 남 광시성 전투가 끝난다.


title: 일본 제국의 프랑스령 인도차이나 침공

text: 당시 일본은 중국 국민당을 상대로 중일 전쟁을 하고 있었다. 그런데 점점 국민당이 강력해지자 위협을 느낀 일본은 국민당의 물자수송로를 막아버리기 위하여 프랑스령 인도차이나 북부에 진출할 필요성이 대두되었다. 당시 세계 2차 대전 유럽전선에서는 프랑스가 독일에 항복하면서 사실상 인도차이나는 독일의 것이나 다름없게 되었다. 독일은 프랑스의 꼭두각시 정권 비시 정권이 임명한 장 드꾸 장군의 인도차이나 정부랑 비밀리에 협상하여 일본의 베트남 진출을 허용하였다. 1940년 일본은 베트남 북부에 진출하고 1941년에는 베트남 남부까지 진출했다. 그리고 일본은 서서히 인도차이나를 노리고 있었다. 당시 독일은 전쟁에 바빠서 식민지에 관심이 없었다.


title: 일본 제국의 프랑스령 인도차이나 침공

text: 프랑스령 인도차이나 정부는 프랑스랑 적대 관계인 일본이랑 깊은 관계를 유지하고 있었다. 바오다이황제도 진주를 수락하여, 일본은 정신없는 독일을 대신해 1945년 패망할때까지 프랑스령 인도차이나정부와 협력하였다. 비시 정권이 몰락한 이후, 베트남에서는 반프랑스 쿠데타가 일어나 프랑스로부터의 독립을 선언한 것이다. 2차 대전 이후 프랑스는 국력이 많이 약해져서 베트남을 독립시켜줬고, 국제사정에 따라 프랑스령 인도차이나도 4개의 나라로 분리되고 말았다. 2차 대전동안, 일본에는 군국주의 정권이 휩쓸려와 슬슬 인도차이나 정치에 간섭하기에 이르었고 대동아 공영권을 주장하며 프랑스령 인도차이나, 네덜란드령 동인도 등 동아시아와 태평양 제도들을 빼앗았다.


title: 한국해운조합

text: 한국해운조합(韓國海運組合, )은 연안 해운업자의 경제적·사회적 지위 향상과 국민경제의 균형있는 발전 도모를 위해 설립된 비영리특수법인이다. 서울특별시 강서구 공항대로 379 (등촌3동 660-10)에 위치하고 있다.


title: 한국해운조합

text: 2014년 4월 23일 검찰은 내항여객선 안전관리 업무를 맡고 있는 한국해운조합 인천지부를 압수수색했다. 그러나 정부의 압수수색 이전 문제가 될만한 부분을 파기한 것이 취재에 의해 밝혀졌고, 결국 인천지방검찰청은 4월 28일 인천지부장과 팀장급 직원 2명을 증거 인멸 혐의로 체포했다. 한국해운조합 인천지부장과 업무팀장은 2014년 4월 18일 해운조합 인천지부에 있는 청해진해운 및 세월호 선박과 관련된 파일 및 문서 등을 파기하여 증거인멸을 한 사실이 확인되었으며, 4월 29일 구속, 5월 16일 구속 기소되었다. 2014년 7월 24일 1심 재판에서 인천지부장에게 징역 1년, 업무팀장에게는 징역 8월이 선고되었다.


title: 한국해운조합

text: 한국해운조합 사업본부장은 2013년 3월 ~ 2014년 1월 손해사정 위탁업체 선정 대가 명목으로 손해사정인으로부터 1,710만원을 수수한 사실이 확인되었으며, 인천지방검찰청은 2014년 5월 2일 구속, 5월 19일 구속 기소하였다. 2014년 8월 1일 1심 재판부는 징역 8월, 집행유예 2년을 선고했다.


title: 한국해운조합

text: 신한화재해상손해사정㈜ 대표는 2009년 6월 ~ 2014년 1월 해양사고 손해사정 위탁업체 선정 대가로 해운조합 사업본부장 등 2명에게 총합 2,300만원을 교부하였으며, 2009년 12월 ~ 2014년 4월 간 회사자금 2억 7,000만원을 횡령하였다. 인천지방검찰청은 2014년 5월 2일 구속, 5월 19일 구속 기소하였다. 2014년 7월 11일 1심 재판부는 징역 1년, 집행유예 2년을 선고했다.


title: 한국해운조합

text: 한국해운조합 인천지부의 한 운항관리자는 2013년 6월 ~ 2014년 5월 해상기상정보부 등의 선장 서명을 위조하고 출항 전 여객선 안전점검보고서를 허위 작성하여 해운조합의 운항관리 업무를 방해한 혐의로 2014년 5월 9일 구속, 5월 26일 구속 기소(인천지방검찰청)되었으며, 또다른 운항관리자 2명은 2013년 1월 ~ 2014년 4월 출항 전 여객선 안전점검보고서를 허위 작성하여 해운조합의 운항관리업무를 방해한 혐의로 2014년 5월 13일 구속, 5월 26일 구속 기소(인천지방검찰청)되었다.


title: 한국해운조합

text: 한국해운조합 인천지부 운항관리실장은 2012년 2월 ~ 2012년 11월 선사로부터 190만원 상당의 금품 등을 수수하였다. 또한 2012년 8월 경 및 2013년 8월 정원 초과 등 위반 사례를 적발하고도 선박을 운항하게 하고, 2012년 6월 ~ 2014년 3월 출항 전 여객선의 안전점검보고서를 허위작성하여 각각 해운조합의 운항관리업무를 방해한 사실이 확인되었다. 인천지방검찰청은 2014년 5월 14일 구속, 5월 30일 구속기소하였다.


title: 한국해운조합

text: 한국해운조합 경영지원실장과 총무인사팀장은 2012년 3월 ~ 2014년 3월 거래업체 선정대가로 4,800만원의 금품을 수수하였으며, 2010년 10월 ~ 2014년 4월 해운조합 시재금 등 1억 9,000만원을 횡령하였다. 인천지방검찰청은 2014년 5월 28일 구속하였으며, 6월 13일 구속 기소하였다. 2014년 9월 26일 1심 재판부는 경영지원실장에게 징역 1년, 집행유예 2년을 총무인사팀장에게 징역 10월, 집행유예 2년을 선고했다.


title: 한국해운조합

text: 한국해운조합 전 이사장 이인수는 2010년 10월 ~ 2012년 12월 시재금 등 조합자금 1억 6,000만원을 업무상횡령하였으며, 2012년 4월 ~ 2013년 9월 조합 권장비 1억원을 임의사용(업무상배임)하였다. 또한 2012년 10월 경 위력으로 달력제작사 선정업체로 하여금 사업권을 포기하게(업무방해) 하였다. 인천지방검찰청은 2014년 6월 16일 구속하였으며, 6월 20일 구속 기소하였다.


title: 한국해운조합

text: 한국해운조합 안전본부장은 2014년 1월 29일 경 운항관리자들에게 여객선 안전운항 위반사례를 묵인하도록 지시하였으며, 2011년 12월 경 및 2013년 2월 경 위그선 납품알선대가 등으로 합계 890만원을 수수하였다. 또한 한국해운조합에서 1,200만원을 횡령하였으며, 평택소재토지 등을 아들명의로 명의신탁등기하였다. 인천지방검찰청은 2014년 6월 20일 구속하였으며, 7월 8일 구속 기소하였다.


title: 한국해운조합

text: 한국해운조합 정보운영팀장과 여수지부장은 2012년 5월 정보보안설비업체로부터 업체선정대가로 3,000만원을 수수하였다. 정보운영팀장은 2014년 6월 27일 구속 및 7월 14일 구속 기소(인천지방검찰청)되었으며, 여수지부장은 7월 15일 구속, 7월 24일 구속 기소(인천지방검찰청)되었다.


title: 한국해운조합

text: 2014년 5월 30일 제주지방검찰청은 2011년 4월 ~ 2014년 4월 세월호, 오하마나호에 대해 허위의 ‘출항 전 여객선 안전점검보고서’등 관련 서류를 작성하고, 여객선안전관리시스템에 허위로 승선인원과 화물 적재 톤수를 입력하여 위계로 한국해운조합의 운항관리 업무를 방해한 혐의로 한국해운조합 제주지부 운항관리실장을 구속하였다. 2014년 6월 17일 구속 기소되었다.


title: 한국해운조합

text: 2014년 6월 5일 창원지방검찰청 통영지청은 2014년 1월 ~ 2014년 4월 매물도구경2호에 대해 허위의 ‘출항 전 여객선 안전점검보고서’,‘여객선 방문결과’등 관련 서류를 작성하고 위계로 한국해운조합의 운항관리업무를 방해한 혐의로 한국해운조합 통영지부 운항관리자 2명을 구속하였다. 2014년 6월 13일 구속 기소되었다.


title: 한국해운조합

text: 2014년 6월 10일 전주지방검찰청 군산지청은 2014년 4월 경 진달래호, 대원카훼리호 등에 대해 허위의 ‘출항전 안전점검보고서’를 작성하여 위계로 한국해운조합의 운항관리업무를 방해한 혐의로 한국해운조합 군산지부 운항관리자를 구속하였으며, 2013년 1월 ~ 2014년 3월 개야훼리호 등에 대해 허위의 ‘출항전 안전점검보고서’를 작성해 위계로 한국해운조합의 운항관리업무를 방해한 혐의로 또다른 한국해운조합 군산지부 운항관리자를 구속하였다. 이들은 2014년 6월 16일 구속 기소되었다.


title: 한국해운조합

text: 2014년 6월 20일 창원지방검찰청 통영지청은 2014년 1월 ~ 4월 바다랑호 등에 대해 허위의 ‘출항전 여객선 안전점검보고서’,‘여객선 방문결과’등 관련 서류를 작성하여 위계로 한국해운조합의 운항관리업무를 방해한 혐의로 한국해운조합 통영지부 운항관리부실장을 구속하였다. 2014년 6월 27일 구속 기소되었다.


title: 한국해운조합

text: 2014년 7월 4일 창원지방검찰청 통영지청은 2014년 3월 ~ 4월 허위의 '출항전 점검보고서'및 '여객선방문결과' 등 관련 서류를 작성해 위계로 해운조합 운항관리업무를 방해한 혐의로 한국해운조합 통영지부 운항관리실장을 구속하였다. 2014년 7월 11일 구속 기소되었다.


title: 한국해운조합

text: 2014년 7월 14일 대구지방검찰청 포항지청은 2013년 1월 ~ 2014년 5월 여객, 화물 등을 점검하지 않은 채로 출항 전 여객선 안전점검 보고서 또는 여객선 방문결과서를 허위로 작성하여 한국해운조합의 업무를 방해한 혐의로 한국해운조합 포항지부 울릉운항관리실 운항관리자를 구속하였다. 2014년 7월 31일 구속 기소되었다.


title: 그리스-이탈리아 전쟁

text: 그리스-이탈리아 전쟁(, ) 은 1940년 10월 28일부터 1941년 4월 6일까지 추축국의 이탈리아와 연합국의 그리스와의 사이에 싸워진 제2차 세계대전의 전쟁을 가리킨다. 이는 제2차 세계 대전에서 발칸반도 전역의 시작으로서 추축국을 물리친 최초의 지상 전역이다. 이후 1941년 4월 6일부터 나치 독일이 개입한 그리스 공방전이 시작된다. 그리스에서는 40의 전쟁()으로 알려져 있고, 이탈리아에서는 그리스의 전쟁 ()으로 알려져 있었다.


title: 위르겐 콜러

text: 위르겐 콜러(Jürgen Kohler, 1965년 10월 6일, 라인란트팔츠주 람스하임 ~ )는 FIFA 월드컵 우승 경력이 있는 은퇴한 독일의 축구 센터백이자 축구 감독이다. 콜러는 현역에서 은퇴하였으나, 가끔 크라이스리가 C (독일 11부 리그) 에 속한 알레마니아 아덴도어프에서 활약하기도 한다.


title: 위르겐 콜러

text: 그는 긴 현역 기간 동안 딱 500경기의 1부리그 경기에 출전하였는데, 주로 푸스발-분데스리가, 세리에 A, 그리고 독일 축구 국가대표팀에서 센터백으로 활약하였다. 그는 피지컬적인 힘과 공중볼 경합능력 등에서의 수비 능력으로 유명세를 떨쳤다. 그러나, 그는 마지막 출전 경기인 페예노르트와의 UEFA컵 결승전에서 레드카드를 받고 페널티 실점을 야기하여 좋지 않게 선수 생활을 끝맺었다.


title: 위르겐 콜러

text: 현역 은퇴 후, 그는 독일 U-21 국가대표팀 감독이 되었고, 2003년 3월 31일에는 바이어 04 레버쿠젠의 스포르팅 디렉터가 되었으나, 2004년 6월 29일에 그만두었다. 2005년 12월 17일, 그는 MSV 뒤스부르크의 감독이 되었다. 2008년 8월 28일, 콜러는 독일 3. 리가의 VfR 알렌과 계약을 체결하였다. 그러나, 2008년 11월 16일에 그는 심장 문제로 감독직을 더 이상 하지 못하게 되었다. 그는 이후 알렌의 스포르팅 디렉터가 되었으나, 2009년 5월 5일에 해임되었다.


title: 위르겐 콜러

text: 2006년 8월, 그는 코트디부아르 축구 국가대표팀 감독직을 제의 받았으나, 거절하였다.


title: 위르겐 콜러

text: "아래의 점수에서 왼쪽의 점수가 독일의 점수이다."


title: 알베르트 몰

text: 알베르트 몰(Albert Mol, 1917년 1월 1일 - 2004년 3월 9일)은 60년 가까이 영화와 TV 쇼에 출연해온 유명한 네덜란드인 작가 겸 연기자이자 TV 탤런트이다.


title: 알마게스트

text: 알마게스트는 2세기의 항성과 행성의 경로의 겉보기 운동에 대한 그리스 수학과 천문학의 논문이다. 클라우디오스 프톨레마이오스와 로마 시대의 이집트의 학자에 의해서 그리스어로 작성된 그것은 헬레니즘 알렉산드리아와 중세 비잔티움, 이슬람 세계에서 그리고 코페르니쿠스 때까지 중세와 초기 르네상스를 통해 서양 유럽에 기원이 있는 데서부터 천이백년 이상 수용되었던 지구중심설에 기반하는 역대의 가장 영향력 있는 과학 문헌들 가운데 하나이다.


title: 알마게스트

text: "알마게스트"는 그리스 천문학에서 비평적 정보의 출처이다. 그것은 고대 그리스의 수학자 히파르코스의 소실된 업적을 상세히 재현하기 때문에, 수학을 공부하는 학생에게 유용한 가치를 지녀오고도 있다. 히파르코스는 삼각법에 대해서 저술했지만, 그의 작품은 더 이상 잔존하지 않기 때문에, 수학자들은 프톨레마이오스의 저서를 히파르코스의 저작과 일반적인 고대 그리스의 삼각법에 대한 출처로 사용한다.


title: 알마게스트

text: 그 논문의 전통적인 그리스 명칭은 마테마티케 신탁시스(Μαθηματικὴ Σύνταξις)이며, 그 논문은 라틴어 형태로 신탁시스 마테마티카("Syntaxis mathematica")로도 알려져 있다. 후일에, 그것은 위대한 논문("Hē Megalē Syntaxis")이라는 칭호가 붙었고, 그것의 최상급(, "가장 위대한") 형태는 영어식 이름인 "알마게스트"가 파생된 아랍어 이름 "알마지스티"()에 있다


title: 알마게스트

text: 147년 또는 148년에 프톨레마이오스는 이집트, 카노푸스에 공적 명문을 세겼다. 현대에 N. T. 해밀턴은 "카노푸스 명문"'에 정리되어 있는 프톨레마이오스의 체계가 알마게스트의 것보다 더 이른 판임을 밝혔다. 그러므로, 프톨레마이오스가 관찰을 시작하고 25년이 지난 150년경에도 알마게스트는 완성되지 않았다.


title: 알마게스트

text: 《알마게스트 (또는 알마게스티움)》은 권들이라 불리는 13 부분으로 구성된다. 중세의 많은 원고들과 마찬가지로 그것들은 필사된 것들이거나 특히 인쇄 초기의 것들이며, 필사의 절차가 매우 개인적이었기 때문에, 같은 문헌에 대한 여러 판들 사이에 고려할만한 차이가 있다. 알마게스트가 어떻게 구성되었는지를 설명하는 예가 아래에서 열거된다. 1515년에 페트루스 리히텐슈타인에 의해 152쪽의 라틴어 판이 인쇄되었다.


title: 알마게스트

text: 제1권은 아리스토텔레스의 우주론의 개요를 포함한다.: 하늘의 구상 형태에 중심에는 구면의 지구가 있고 지구를 공전하는 항성과 여러 행성있다. 그 다음에는 현표와 함께 현의 설명, 그리고 황도(항성을 통한 태양의 외견상 경로)의 경사에 대한 관측과 구면 삼각법의 소개가 이어진다.


title: 알마게스트

text: 제2권은 하늘의 일일운동에 관련된 문제 즉, 천체의 출몰, 낮의 길이, 태양이 점점에 있을 때의 위도의 결정, 분점과 지점 때의 그노몬의 그림자 그리고 관측자의 위치에 따라 변화하는 다른 관측을 다룬다. 황도와 수직을 이루는 각도에 대한 검토 또한 표와 함께 수록되어 있다.


title: 알마게스트

text: 제3권은 한 해의 길이와 태양의 이동을 포함한다. 프톨레마이오스는 히파르코스의 분점 세차운동의 발견을 설명하고 주전원이론의 설명을 시작한다.


title: 알마게스트

text: 제4권과 제5권은 달과 달의 시차, 달의 장축단 이동, 지구에 대한 태양과 달의 크기와 거리를 다룬다.


title: 알마게스트

text: 제6권은 태양과 달의 식에 대해 다룬다.


title: 알마게스트

text: 제7권과 제8권은 분점의 세차운동을 포함하여 항성의 이동을 다룬다. 그것들은 별자리의 위치로 묘사된 1022개 항성의 일람표를 포함하고도 있다. 가장 밝은 항성은 1 등성("m" = 1)으로 반면에, 육안으로 봤을 때 가장 희미한 항성은 6 등급("m" = 6)으로 표시되어 있다. 각각의 숫자상 등급은 대수 눈금으로 표시되어 있다. 그 체계는 히파르코스가 고안했다고 인정된다. 프톨레마이오스의 주장과는 달리, 항성의 위치 표시도 히파르코스의 고안에서 비롯되었다.


title: 알마게스트

text: 제9권은 육안으로 관찰되는 다섯 행성의 체계의 생성과 관련된 일반적 결과와, 수성의 이동에 대해서 전한다.


title: 알마게스트

text:
제10권은 금성과 화성의 이동을 다룬다.
제11권은 목성과 토성의 이동을 다룬다.
제12권은 행성이 멈추고 나서 일시적으로 황도대의 배경에 대해서 그것들의 이동을 반대로 하는 것으로 보일 때 나타나는 정거와 외견적 역행 운동을 다루고 있다. 프톨레마이오스는 수성과 금성 뿐만 아니라 그 바깥의 행성에도 그 용어를 적용했다.
제13권은 황도로부터의 행성의 편위인 그것들의 위도상의 이동을 다룬다.


title: 알마게스트

text: 알마게스트의 우주론은 각각 제1권의 한 장(章)씩의 주제가 되는 주요한 다섯 관점을 포함한다. 다음은 투머의 번역으로부터 전하는 프톨레마이오스 스스로의 문장에 대한 환언이다.프톨레마이오스는 다음과 같은 가장 안쪽에서 시작하는 행성구(行星球)의 순서를 할당했다.:


title: 알마게스트

text: 다른 순서를 제안한 고대의 저자들도 있다. 플라톤(기원전 427~347년경)은 태양을 달 다음의 순서로보았다. 마르티아누스 카펠라(5세기)는 금성과 수성이 태양을 공전하는 것으로 보았다. 프톨레마이오스의 전거는 대부분의 중세 이슬람의 그리고 중세 후기 유럽의 천문학자들에게 선호되었다.


title: 알마게스트

text: 프톨레마이오스는 그의 그리스인 선임자들로부터 지구중심적 도구와 행성이 하늘에서 나타날 곳의 위치를 예측하는데 사용되는 일부분의 모형을 물려받았다. 페르게의 아폴로니오스(기원전 262~190년)은 천문학에 이심원과 주전원 및 편심적 대원을 소개했다. 히파르코스(기원전 2세기)는 달과 태양의 이동에 관한 수학적 모형을 만들었다. 히파르코스는 메소포타미아 천문학에 대한 얼마간의 지식을 갖고 있었고, 그는 그리스식 체계가 바빌로니아의 것과 정확하게 일치한다고 보았다. 그는 남은 다섯 행성에 관한 정확한 모형을 제작하지는 못하였다.


title: 알마게스트

text: 알마게스트는 단순한 편심적 대원으로 구성된 히파르코스의 태양 모형을 채택했다. 프톨레마이오스는 달에 관하여 히파르코스의 '이심원의 주전원'을 적용한 것을 시작으로, 천문 역사가들이 "크랭크 기구"라고 부르는 장치를 추가했다. 그는 동시심이라고 불리는 세 번째 장치를 소개함으로써 히파르코스가 실패했던 다른 행성의 모형을 제작하는데 성공했다.


title: 알마게스트

text: 프톨레마이오스는 알마게스트를 수학적 천문학의 교과서라고 기술했다. 그것은 천구의 객체의 이동을 예측하는데 사용될 수 있었던, 주기의 원들의 조합에 기초하는 지구중심적 행성 모델이다. 《행성에 관한 가설(Planetary Hypotheses)》이라는 후일의 한 서적에서, 프톨레마이오스는 그의 지구중심적 모형이 어떻게 삼차원의 천구 또는 부분적 천구로 변환되는지를 설명했다. 수학적인 알마게스트와는 반대로, 《행성에 관한 가설》은 때때로 우주 철학에 관한 서적으로 묘사된다.


title: 알마게스트

text:
프톨레마이오스의 수학적 천문학에 대한 포괄적인 논문은 보다 과거의 대부분의 그리스 천문학 문헌을 대신했다. 어떤 것들은 특정 부문에 더 전문적이었고 그러므로 관심을 덜 끌었다. 다른 것을은 새로운 체계에 의해 구식이 되었다. 그 결과, 더 과거의 문헌들은 복제가 중지되었고 점진적으로 소실되었다. 우리가 히파르코스와 같은 천문학자들의 업적에 대해 알고 있는 것의 상당 부분이 알마게스트를 참조한데서 비롯되었다.
그것에 대한 아랍어로의 최초의 번역은 9세기에 두 분류의 작용에 의해서 이루어졌다. 한 가지는 칼리파 알마으문에 의해 후원되었다. 사흘 이븐 비슈르가 그것에 대한 최초의 아랍어 번역가로 알려져있다. 그 당시에, 알마게스트는 서양 유럽에서 소실되었거나 점성학적 전승으로 어렴풋이 기억될 뿐이었다. 엔리쿠스 아리스티포스는 그리스어로 사본으로부터 직접적으로는 최초로 라틴어 번역본을 만들었지만, 그것은 더 나중에 크레모나의 제라르드에 의해 아랍어에서 라틴어로 번역된 것 만큼 영향을 끼치지는 못하였다. 제라르드는 톨레도 번역 학교에서 근무하며 아랍어 문헌을 번역했지만, 히파르코스에게서 비롯된 것들 중 아랍어로 된 "아브라키르"와 같은 많은 기술적 용어를 번역하지 못하였다. 12세기에 스페인어본이 제작되었는데, 그것은 더 후일에 알폰소 10세의 후원 하에 번역되기도 했다.
15세기에, 그리스어본이 서부 유럽에 출현했다. (출생지인 쾨니히스베르크와 레기오몬타누스로도 알려진) 독일의 천문학자 요하네스 뮐러는 성직자 추기경 요하네스 베사리온의 교사로 단축된 라틴어 번역본을 제작했다. 거의 비슷한 시기에, 트라페준타의 게오르게는 원본 문헌 만큼의 시대의 것인 한 주석서를 수반하는 완전한 번역본을 제작했다. 교황 니콜라오 5세의 후원 하에 만들어진 게오르게의 번역본은 옛 번역본을 대체하기로 예정되어 있었다. 그 새로운 번역본은 매우 개선된 것이었지만, 그것의 새로운 주석서는 그렇지 않았으므로 비평을 유발했다. 그 교황은 게오르게의 업적에 대한 봉헌을 줄였고, 레기오몬타누스의 번역본이 백년 이상 우위를 차지했다.


title: 알마게스트

text: 16세기 동안, 오스만 제국에 대한 대사관 자리에 있었던 기욤 포스텔은 알카라키의 저서인 《"문타하 알-이드라크 피 다카심 알프라크"("천구 분할에 대한 궁극적인 이해", 1138 혹은 1139년)》와 같은 알마게스트에 대한 아랍어로 된 반박글을 가지고 돌아왔다.


title: 알마게스트

text: 알마게스트에 대한 주석서들로는 알렉산드리아의 테온에 의한 것(현존)과 알렉산드리아의 파푸스의 것(일부만 잔존), 그리고 암모니오스 에르메이우의 것(소실)이 있다.


title: 알마게스트

text: 알마게스트는 J. L. 하에베르에 의해 《클라우디오스 프톨레마이오스의 잔존하는 모든 작품("Claudii Ptolemaei opera quae exstant omnia")》, 1.1권과 1.2권(1898년, 1903년)으로 편집되었다.


title: 알마게스트

text: 알마게스트를 영어로 번역하여 출판한 서적은 두 개가 있다. 첫 번째는 메릴랜드 주, 아나폴리스에 있는 세인트존대학교의 R. 케이츠비 탈리아페로에 의한 것으로, 《서양의 위대한 저서(Great Books of the Western World)의 제16권》에 포함되어 있다. 두 번째는 G. J. 투머에 의한 1984년의 《프톨레마이오스의 알마게스트(Ptolemy's Almagest)》이며, 그것의 제2판은 1998년도에 출판되었다.


title: 알마게스트

text: 더 이른 프랑스어 번역본(그리스어 문헌으로부터 번역됨)은 니콜라스 알마에 의해 1813년과 1816년에 두 개의 권이 출반되었는데, 온라인에서 이용 가능하다.


title: 와이프로그

text: 와이프로그()는 이미지쉐크가 운영하는 사진 및 동영상 호스팅 서비스로, 트위터에서 이들을 공유할 수 있게 해준다.


title: 와이프로그

text: 와이프로그는 2009년 서비스를 시작하였으며, 와이프로그란 이름은 이미지쉐크의 로고인 ‘노란 개구리’()에서 유래하였다. 와이프로그의 로고도 원래 노란 개구리였으나, 2011년 5월 서로 다른 색깔의 여섯개 말풍선 형태로 변경되었다.


title: 김성한 (1992년 9월)

text: 김성한(1992년 9월 16일 ~ )은 대한민국의 스타크래프트 II 프로게이머이다. 종족은 저그이며, 아이디는 Sleep이다.


title: 김성한 (1992년 9월)

text: IM과 SlayerS, CheckSix팀에서 활동하였으며 2012년 12월 AZUBU에 입단했다.


title: 김성한 (1992년 9월)

text: 2014년 1월 KT 롤스터로 이적했다.


title: 김성한 (1992년 9월)

text: 2015년 8월 19일 KT 롤스터 팀을 탈퇴하였다.


title: 김성한 (1992년 9월)

text: 2016년 4월 Team LeiFeng에 입단했다.


title: 작은소참진드기

text: 작은소피참진드기("Haemaphysalis longicornis")는 진드기의 한 종이다. 라임병과 반점열, 리케치아의 매개체이다. 중증 열성 혈소판 감소 증후군(Severe Fever with Thrombocytopenia Syndrome, SFTS) 바이러스도 매개하는 것으로 나타났다.


title: 작은소참진드기

text: 작은소참진드기는 한국, 일본, 중국, 러시아, 오스트레일리아, 뉴질랜드에 서식하며, 국내에서는 부산, 제주, 서울, 경기도등 전국적 분포가 확인되고 있다. 성충의 몸길이는 약 3밀리미터이지만 피를 빨면 약 10밀리미터까지 커진다.


title: 작은소참진드기

text: 작은소참진드기를 통해 발생하는 중증 열성 혈소판 감소 증후군은 주로 동북아를 중심으로 발견되고 있다.


title: 작은소참진드기

text: 중화인민공화국에서는 2007년 5월 ~ 2010년 9월 557명의 환자가 발생하였고 18명이 목숨을 잃었다.


title: 작은소참진드기

text: 2013년 1월 30일 일본 후생노동성은 야마구치 현의 여성이 이 진드기가 옮기는 바이러스 전염병인 ‘중증 열성 혈소판 감소 증후군’(SFTS)으로 숨졌다고 발표한 이래, 2013년 2월 13일에도 2명이 숨졌다고 발표했다. 사망자는 에히메현과 미야기현에 사는 성인 남성으로 2012년 가을에 사망하였다.


title: 작은소참진드기

text: 2013년 5월 16일 제주도에서 이 진드기가 옮기는 ‘중증 열성 혈소판 감소 증후군’(SFTS)에 걸려 숨진 것으로 추정되는 환자가 발생하였다. 질병관리본부는 감염 의심 사례가 더 있다고 밝혔다. , 또한 제주도에서는 70대 노인이 작은소참진드기에 물려 숨졌다. 대한민국에서는 300명이 입원하여, 1명이 숨을 거둔 셈이다.


title: 김민혁 (프로 게이머)

text: 김민혁(1990년 11월 16일 ~ )은 대한민국의 전직 스타크래프트, 스타크래프트 II 프로게이머이다. Heart라는 아이디를 사용하며, 종족은 테란이다.


title: 김민혁 (프로 게이머)

text: 2008년 하반기 드래프트에서 르까프 OZ의 1차 지명으로 입단하였다.


title: 김민혁 (프로 게이머)

text: 이후 2010년 스타크래프트 II가 출시되면서 스타크래프트 II 게이머로 전향하였다.


title: 김민혁 (프로 게이머)

text: SlayerS와 TSL, compLexity에서 활동하였으며 2015년까지 Axiom 소속으로 활동했다.


title: 김민혁 (프로 게이머)

text: 2015년 10월 16일 Axiom의 해체로 무소속 신분이 되었다.


title: 김민혁 (프로 게이머)

text: 2015년 11월 19일 은퇴를 발표했다.


title: 김민혁 (프로 게이머)

text: 스타크래프트 II : 프리미어 개인리그 준우승 1회


title: 사무라 히로아키

text: 사무라 히로아키(沙村 広明, さむら ひろあき, 1970년 2월 17일~)는 일본의 만화가, 일러스트레이터이다. 치바현 출신으로 타마 미술대학 유화과를 졸업했다. 월간 애프터눈에서 데뷔 시점부터 이색 시대극 무한의 주인을 시작해 2012년까지 연재했고, 지금도 그의 대표작이다. 대학 선후배 사이인 토우메 케이와 그림체를 비롯해 여러가지로 비교된다.


title: 사무라 히로아키

text: 초등학생때부터 장래희망은 만화가 외엔 대답하지 않았다. 미대를 가려 했지만 그림 잘그리는 사람이 너무 많으니까 미술학원에서 디자인을 공부해 타마 미술대학(多摩美術大学)에 입학했다. 유화과에 들어갔지만 유화나 물감 등의 냄새를 너무 싫어해서 적응하지 못하고 재학시절부터 만화 그리기를 본격적으로 했다. 만화연구회의 선배중에 토우메 케이가 있어서 축제 때엔 토우메가 사무라에게 여장을 시킨 적도 있다. 타마오키 벤쿄(玉置勉強)는 만화연구회 후배이고 이가라시 다이스케(五十嵐大介)와 함께 아틀리에를 쓰기도 했다.


title: 사무라 히로아키

text: 당시는 오토모 가츠히로(大友克洋)의 영향이 강했던 시대라 사무라 역시 오토모의 영향이 노골적으로 드러났다. 대학에서 사무라의 만화를 본 팬이 오토모의 터치와 너무 유사해서 깜짝 놀랐다고 했을 정도다. 이후 데뷔한 다음에는 오토모의 색깔에서 벗어나려고 의식적으로 노력했다.


title: 사무라 히로아키

text: 대학 선배인 야마다 레이시가 축제때 그를 보곤 코단샤 편집부에 추천해주었다. 다니자키 준이치로의 작품 문신(刺青)을 만화화한 것이 편집자의 눈에 들어 시대극으로 가자 하여 무한의 주인을 연재하게 된다. 재학 중에 데뷔한 탓에 시간이 없어 졸업작품을 친구에게 부탁해 넘어갔다고 한다.


title: 사무라 히로아키

text: 93년에 주간 애프터눈의 여름 콘테스트에서 무한의 주인으로 수상한 뒤 이후 연재를 시작했다. 원래 주인공이 적을 하나하나 깨나가는 활극으로 기획했으나 이후 다수의 인물이 등장하여 복잡한 이야기를 엮어나가게 된다. 이는 이치노 세키케이의 만화에 깊은 감명을 받아 생긴 변화라 한다. 무한의 주인은 97년에 문화청 미디어 예술제 만화부문에서 우수상을 받고 2002년에는 영어판이 아이즈너상 국제작품부문 최우수상을 받았다. 2008년에 애니화 되었다.


title: 소관사

text: 소관사(所觀事)는 관(觀: 관찰, 명상)을 행할 일, 관찰해야 할 일 또는 관찰되는 일을 뜻한다. 관(觀: 관찰, 명상)을 행할 대상, 관찰되는 대상, 또는 관찰 대상을 뜻하는 관찰경(觀察境) 또는 소관경(所觀境)과 동의어이다.


title: 소관사

text:
세친의 《대승오온론》에 따르면 삼마지(三摩地)의 마음작용은 별경심소에 속하며 마음으로 하여금 소관사와 하나가 되어 산란하지 않게 하는[令心一境不散] 마음작용이다.
여기서 삼마지(三摩地)가 별경심소에 속한다는 것은 삼마지가 소관사에 대해서만 작용하는 마음작용이라는 것을 의미한다. 이는 삼마지가 대지법에 속한 것으로 분류한 설일체유부의 견해와는 다르다.


title: 소관사

text: 또한, 세친의 《대승오온론》에 따르면, 혜(慧)의 마음작용은 소관사(所觀事)에 대해 택법(擇法)하는 것[於彼擇法]을 본질적 성질로 하는 마음작용이다. 삼마지(三摩地)와 마찬가지로 혜(慧)가 별경심소에 속한다는 것은 혜(慧)가 소관사에 대해서만 작용하는 마음작용이라는 것을 의미한다. 이는 혜(慧)가 대지법에 속한 것으로 분류한 설일체유부의 견해와는 다르다.


title: 전 논산 청동방울 일괄

text:
전 논산 청동방울 일괄(傳 論山 靑銅鈴 一括)은 서울특별시 용산구 한남동, 삼성미술관 리움에 소장하고 있는 시대 미상의 장신구 유물이다. 1973년 3월 19일 대한민국의 국보 제146호로 지정되었다.
청동기시대 의식을 행할 때 흔들어 소리를 내던 청동방울로, 충청남도 논산에서 발견된 것으로 알려져 있다.


title: 전 논산 청동방울 일괄

text: 8각형 별모양으로 각 모서리에 방울이 달린 팔주령 2점, 포탄모양의 간두령 2점, X자모양으로 교차된 조합식쌍두령 1점, 아령모양의 쌍두령 2점이 발견되었다.


title: 전 논산 청동방울 일괄

text: 소리를 내는 용도로 보아 청동기시대 만든 의식용 유물들로 추정되며 정교한 제작 솜씨를 통해 당시의 발달된 주조기술은 물론이고, 신앙이나 의식 연구에도 도움을 주는 중요한 유물들이다


title: 전 논산 청동방울 일괄

text: 8각형 별모양으로 각 모서리에 방울이 하나씩 달린 형태이다. 방울 부분은 길게 구멍이 나 있으며 그 안에 청동 구슬이 들어 있어 흔들면 소리가 나도록 구성되었다.


title: 전 논산 청동방울 일괄

text: 포탄 모양으로 되어있으며, 아래쪽에는 테두리가 달려있다. 매우 복잡하고 정교한 무늬를 볼 수 있다.


title: 전 논산 청동방울 일괄

text: 방울이 달린 끝 쪽이 X자형태로 교차된 모습을 하며 방울은 팔주령의 것과 동일하다.


title: 전 논산 청동방울 일괄

text: 아령모양이며 양쪽에 방울이 있다. 방울에는 각각 4개의 구멍이 있고 사이에 무늬가 새겨져있다.


title: 동래선생교정북사상절 권4, 5

text: 동래선생교정북사상절 권4, 5(東萊先生校正北史詳節 卷四, 五)은 서울특별시 성북구, 간송미술관에 있는 조선시대의 금속활자본 책이다. 1973년 7월 10일 대한민국의 국보 제149-1호로 지정되었다.


title: 동래선생교정북사상절 권4, 5

text: 이 책은 송나라 여조겸의 교편(校編)이며, 조선 태종 3년(1403)에 주조한 동활자인 계미자를 사용하여 태종년간에 간행한 것이다. 계미자는 고려와 조선시대의 글자주조술과 조판술의 발달사연구에 귀중한 자료인데 사용했던 기간이 짧아 전해지는 본이 희귀하다.


title: 동래선생교정북사상절 권4, 5

text: 구성을 보면 권4는 2∼29장으로 구성되었으나 1장이 결락되어 28장만 남아있으며, 권5는 1∼19장 모두 현재 전하고 있다. 책의 상태를 보면 습기로 인해 표지가 퇴색했으며, 문자가 보이지 않는 곳도 있다. 책의 앞뒤의 염황색 표지를 대어 염청색의 면으로 보강하였다. 책의 크기는 가로 10.7㎝, 세로 29.7㎝이다.


title: 동래선생교정북사상절 권4, 5

text: 계미자를 사용한 다른 유물들보다 인쇄상태가 정교하고 선명하다. 이 책은 계미자를 이용하여 간행되었다는 점과 고려, 조선시대 활자체를 연구하는데 중요한 자료로 평가되고 있다.


title: 동래선생교정북사상절 권6

text: 동래선생교정북사상절 권6(東萊先生校正北史詳節 卷六)은 서울특별시 중구에 있는 조선시대의 금속활자본 책이다. 1973년 7월 10일 대한민국의 국보 제149-2호로 지정되었다.


title: 동래선생교정북사상절 권6


title: 동래선생교정북사상절 권6

text: 구성을 보면 1책으로 1∼32장으로 구성되었으나 31장이 결락되어 31장만 남아있다. 책의 상태를 보면 습기로 인해 표지가 퇴색했으며, 문자가 보이지 않는 곳도 있다. 책의 앞뒤에 염황색 표지를 대어 염청색의 면으로 보강하였다. 이 책은 권4, 5에 비해 보관상태가 양호한 편이다.


title: 동래선생교정북사상절 권6


title: 리케차목

text: 리케차목(Rickettsiales)은 작은 프로테오박테리아 목의 하나이다. 알파프로테오박테리아강에 속하는 그람음성균의 일종이다. 분류학상의 목(目)으로 작은 간상 또는 구상, 가끔 다형태성을 가진 미생물, 보통은 세포내에 기본소체로서 생기나, 때로는 세포내에도 세포외에도 존재하는 수가 있으며, 또한 오로지 세포외에만 존재하는 일도 있다. 척추동물 및 무척추동물의 양쪽에 기생하며, 그것들이 매개동물로 되어 사람 및 다른 동물에게 질환을 일으키는 일이 있다.


title: 리케차과

text: 리케차과(Rickettsiaceae)는 세균 과의 하나이다. 많이 알려진 리케차속을 포함하고 있다. 그람 음성균의 일종이다. 사람에게 감염되어 발진티푸스, 쓰쓰가무시병 같은 질병을 일으키는 세균을 포함하고 있다.


title: 오염된 피 사건

text: 오염된 피 사건()은 2005년 9월 13일 MMORPG 게임 월드 오브 워크래프트에서 사소한 오동작로 인해 가상 전염병이 퍼진 사건이다. 이 전염병은 새로운 던전 줄구룹의 보스 학카르가 공격했을 때 체력이 감소하고 다른 플레이어에게 전염되는 디버프가 발생하는 "오염된 피" 기술 때문에 발생했다.


title: 오염된 피 사건

text: 이 디버프는 줄구룹 던전 밖에 나가거나 시간이 지나면 해제된다. 이 사고의 목적은 의도되지 않았으며, 저레벨 캐릭터와 고레벨 캐릭터 모두에서 심한 대유행이 번지면서 게임의 정상적인 플레이가 불가능했고 플레이어들은 감염을 막기 위해 최선을 다했다. 이러한 플레이어들의 격리 조치 등 여러 노력에도 불구하고, 플레이어들은 인구밀도가 높은 스톰윈드, 아이언포지 등의 대도시를 포기했으며 결국 가상 세계의 패치 작업과 서버 리셋으로 해결되었다.


title: 오염된 피 사건

text: 이 사건은 인간이 실제로 전염병이 발생했을 때의 반응하는 행동에 대해 역학의 많은 연구대상이 되었다. 또한, 테러 방지 기관도 이 사건을 일부 플레이어들의 생물학 병기 공격에 대한 계획 및 행동에 대한 연구에 이용하였다.


title: 오염된 피 사건

text: 이 전염병은 2005년 9월 13일 블리자드가 월드 오브 워크래프트에서 줄구룹이라는 새로운 던전을 업데이트하면서 시작되었다. 이 던전의 보스인 학카르는 플레이어들에게 시간이 지남에 따라 점점 체력이 손실되는 디버프가 발생하는 "오염된 피"라는 기술을 이용했다. 이 디버프는 인근 플레이어에게 전염되며, 고레벨 플레이어는 살아남을 수 있었지만 저레벨 플레이어는 감염되어 불과 몇 초 뒤에 죽게 되었다. 캐릭터가 죽거나, 시간이 지나면 이 디버프는 사라진다. 프로그래밍 오류로 인해, 플레이어는 실수 또는 의도적으로 줄구룹 던전 밖으로 순간적으로 이동한 다음 다른 플레이어에게 확산되었다.


title: 오염된 피 사건

text: 이 병은 "단기간, 단거리의 작은 문제"로 여겨졌지만, 몇몇 플레이어들은 텔레포트 버그를 이용했다. 비 플레이어 캐릭터(NPC)가 이 디버프에 감염되자, 겉보기에는 디버프로 인한 증상이 없었으나 실제로는 다른 플레이어에게 이 디버프를 전염시켰다. 최소한 게임 서버 3곳 이상이 이 영향을 받았다. 학카르를 죽이기 어렵기 때문에 질병의 확산은 제한되었다. WOW 포럼 토론에서는 마을과 도시에 수백 구의 "누워있는 시체"들이 널렸다고 보고했다. "워크래프트 세계"의 죽음은 영원하지 않기 때문에, 플레이어들은 곧 부활했다. 그러나, 이러한 방식으로 죽는 것은 플레이어에게 불이익을 초래했다.


title: 오염된 피 사건

text: 전염병이 확산되는 동안, 정상적인 플레이는 매우 방해받았다. 플레이어들은 실제 세계에서의 행동들과 비슷하게 다양한 반응을 보였다. 근본적인 디버프를 해제시키는 치유는 아니였지만, HP가 감소하는 것을 HP회복 스킬로 임시방편으로 자원하였고, 도움이 되지 않는 저레벨 캐릭터들은 감염된 지역에서 멀리 떨어지도록 대피시켰고 일부 플레이어들은 감염 지역으로 도피하면서도 또 다른 플레이어들은 다른 플레이어들에게 질병을 전파하려 했다. 게임 속의 플레이어들은 이 질병이 자신의 안위에 실제적인 큰 위험을 끼치는 것처럼 반응했다. 블리자드 엔터테이먼트는 자발적인 검역으로 질병의 확산을 막고자 했으나 이에 실패하고, 일부 플레이어들은 심각하게 생각하지 않았으나 이 동안 다른 플레이어들은 심각한 대혼란이 일어났다. 이 검역 조치에도 불구하고, 플레이어들은 감염된 펫 소환으로 인해 도시 곳곳에서 전염병이 확산되었다. 블리자드는 서버 리셋과 "빠른 패치"로 문제를 해결해야만 했다.


title: 오염된 피 사건

text: 공황으로 인해 많은 플레이어가 주요 마을과 도시에서 상대적으로 안전한 시골로 옮겼다. 플레이어가 떠난 도시 지역은 "시체들과 모자 챙, 뼈으로 가득"했으며 "죽음의 하얀 뼈가 가득한 거리"라고 묘사했다.


title: 오염된 피 사건

text: 당시 "월드 오브 워크래프트"는 2백만 명의 플레이어가 접속하고 있었다. 블리자드 엔터테이먼트는 대역병이 발발하기 이전 이 사태가 고의적인지, 단순한 버그인지에 대한 논쟁이 있었다. 블리자드의 포럼에서는 이 거대한 세계적 사건에 대해서 한 명이 "아이언포지 전멸의 날"이라고 댓글을 달았다. 이 말이 워크래프트 팬 사이트의 에디터 사이에서 최초로 적절한 사건 설명으로 받아들어졌다. 사건 시작 이후 블리자드는 플레이어들의 사망에 대한 항의 전화를 받았다. 문제가 해결될 때 까지 일부 플레이어들은 게임을 플레이하지 않았다. 이 서버 리셋에 대해 게임 잡지 회사인 가마수트라는 "무딘 결말"이라고 설명했다.


title: 오염된 피 사건

text: 악의적으로 질병을 퍼트린 사람들은 잡지 보안 포커스(Security Focus) 편집장 로버트 레모스(Robert Lemos)가 워크래프트 세계의 테러리스트라고 이름을 붙였다. 그는 이 사건이 게임 상에서 플레이어끼리 병이 옮은 최초의 사건이라고 적었다. BBC 웹 사이트의 편집장인 마크 워드(Mark Ward)는 사고 전 가졌던 컴퓨터 게임 심즈의 많은 플레이어 캐릭터가 기니피그처럼 더러운 곳에서 발생하는 치료 가능 질환으로 사망했으나, 이 사건처럼 다른 플레이어로 확산할 수 있는 질병은 없었다고 썼다.


title: 오염된 피 사건

text: 월드 오브 워크래프트의 디자이너인 제프리 캐플런은 미래에 가능한 실제 사건에 대한 아이디어를 주었다. 월드 오브 워크래프트 세계의 독립 보안 자문인인 브라이언 마르틴(Brian Martin)은 "게임 내에서 플레이어나 블리자드 개발진들이 제어 가능한 온라인 세계에서도 예상치 못한 결과가 나올 수 있다"라고 말했다. 또한, 이는 그렇게 심각하지는 않았지만 컴퓨터 바이러스와 비교되어 컴퓨터의 코드가 사람들에게 영향을 미칠 수 있으며 항상 안전하지 않다고 설명했다.


title: 오염된 피 사건

text: 2008년 10월 한 주 동안, 출시 전 "워크래프트의 세계"의 두 번째 세계 확장을 홍보하기 위해 좀비 아포칼립스를 발발시켰다. "오염된 피"와는 달리, 이 병은 의도적으로 만들었으며 블리자드 엔터테이먼트가 "2008년 좀비 대역병"(Great Zombie Plague of '08)으로 명명하면서 공식적인 전염병으로 일어났다. 이 병은 선데이 타임즈에서 오염된 피에 비교되어 더욱 실제 생활과 비슷한 좀비 전염병으로 소개되었다. 이 병은 전염성이 매우 강했지만, "오염된 피"와 대조적으로 인근 캐릭터로 100% 전염되었는데, 좀비 전염병에 감염된 캐릭터는 감염 여부가 표시되어 실질적인 위험은 적었다. 이로 인해 많은 "외톨이 좀비"가 생겨나 이 감염은 큰 위험성을 가지지 않았다. 이 이벤트는 블리자드가 10월 28일 끝냈고 회사는 팬들에게 찬사와 비난 모두를 받았다.


title: 오염된 피 사건

text: 2007년 3월, 이스라엘 네게브의 벤-구리온 대학교의 유행병학자 란 D. 발리커(Ran D. Balicer)는 저널 "역학"에서 최근의 SARS와 조류 독감의 유사성에 대한 논문을 냈다. 발리커 박사는 전염성 전파 모델링을 위해 롤플레잉 게임에서의 게임 전염병 플랫폼을 제안했다. 후속 논문에서는 "사이언스" 지에서 게임 세컨드 라이프가 이 연구를 위한 또 다른 플랫폼으로 제안되었다. 미국 질병통제예방센터는 전염병 연구를 위해 블리자드 엔터테이먼트에게 해당 서버 자료 제공을 요구했으나, 블리자드는 단순한 글리치일 뿐이라며 거부하였다.


title: 오염된 피 사건

text: 오염된 피 사건은 아직 우발적인 사고로 기록되고 있으나, 볼티모어의 가마수트라는 의료 회의에서 게임 모델링으로 질병 기원 및 제어 사례 연구로 쓰여 있다고 발표했다. 그들은 실제 전염병과 대비하여 무인 지역에서 나타났으며 여행객들이 대도시 지역으로 퍼트렸다는 점이 있다. 조류 인플루엔자와 비교하면 숙주는 인간과 동물 모두였다. 가까이 접촉하는 것을 통해 전염시켰다. 플레이어가 아닌 캐릭터인 NPC는 무증상으로 병을 쉽게 퍼트릴 수 있었다. 그러나, 실제 전염병과 달랐던 요소로는 질병을 가진 보균자가 누구인지 나타나는 것과 현실 세계와 달리 이 전염병이 얼마나 위험한 지를 알고 있었다는 점이 다르다. 해당 모델의 역학이 고려하지 않은 전염병의 한 요소는 플레이어가 감염을 목격하고 즉시 감염 지역으로 달려가는 등의 호기심적의 행동을 보였다. 이것은 기자들이 전염병을 알리기 위해 감염 지역으로 들어가고 다시 나오는 등의 실제 행동과 비슷했다.


title: 오염된 피 사건

text: 2007년 8월, 터프츠 대학교의 공중보건 및 가정의학 보조 연구 교수 니나 페르만(Nina Fefferman)은 생물학적 재앙와 유사하다는 점을 이용하여 이 사건에 대한 조사를 요구했다. 몇몇 과학자들은 이 가상 세계에서 사람들의 대응법을 이용하여 병원체에 대한 실제 사람들의 반응법에 대해 연구하고자 했다. 이후, 노스캐롤라이나 대학교 대학원생인 에릭 로프게른과 함께 니나 페르만은 "랜싯 전염병"의 발생역학 및 질병 모델링에 미치는 영향에 관한 공동 저술 논문을 발표했다. 페르만은 2008년 볼티모어에서 열린 게임과 의학(Games for Health) 컨퍼런스에서 연설했으며, 2011년 게임 개발자 회의에서 이 사건과 대규모 멀티플레이어 온라인 게임의 거대한 인구가 전염병 연구 모델의 전통적인 문제를 해결 할 수 있다는 주제에 대해 연설했다.


title: 오염된 피 사건

text: 페르만은 강점과 약점을 가지고 있는 3가지 기본 모델을 만들었지만, 중요한 행동적 가정을 추가했다. 또한, 페르만은 "오염된 피"를 쥐의 임상실험과 비교하여 "정말 좋은 첫 단계"라고 말했다. 또한, "이것이 내 쥐다"라고 하면서 "나는 이것을 내 새로운 실험으로 수행하고 싶다"라고 언급했다. 그래서, 페르만은 새로운 비치명적인 가상의 사람을 숙주로 한 질병이 게임상에서 도입되어 위험이 드러나고, 소문이 확산되고, 공공보건적으로 이루어지는 주목적인 해결책은 어떻게 될 지 연구할 수 있다고 말했다. 그래서, 페르만은 블리자드에게 원래의 범유행에 관한 자료에 관해 동업해 달라고 요청했지만, 이 문제를 통해 효과적으로 해결할 수 없다는 입장으로 바꾸었다. 페르만은 월드 오브 워크래프트 세계에서 전투로 인한 건강 문제가 중세 시대의 전사와 비슷한 건강 위협을 가지고 있어 게임 플레이를 망칠 것이라고 믿지 않았다고 논평했다. 또한, 연구자와 개발자가 함께 작업하면 재미있을 수 있다고 말했다. 블리자드 측은 처음에는 이와 같은 제안에 흥분하였지만 시간이 지날수록 이것을 거부하진 않았지만 점점 관심에서 제외되었다. 페르만은 월드 오브 워크래프트 같은 비슷한 세계의 시뮬레이션 게임에서 연구를 수행하기 위해 개발자들을 만나고 있다.


title: 오염된 피 사건

text: 오염된 피 사건 분석 중, 미국 테러정보연구센터에서 월드 오브 워크래프트의 "테러리스트"들은 실제 테러 조직과 비슷한 행동 양식으로 행동한다는 점을 발견했다. 이들은 테러리스트 전술을 연구하기 위해 컴퓨터 모델을 사용하는 동안, 정보국은 워크래프트 세계 내에서 실제 의사 결정을 하는 진짜 사람이 있기 때문에 군사 정보 분석가로서 더욱 현실적인 연구 모델이 된다고 밝혔다. 예를 들어, 하나의 워크래프트 세계의 바이오테러리스트들은 가장 피해를 많이 입은 사람들이 빨리 코멘트를 달고 똑똑해졌다는 말을 했다.


title: 오염된 피 사건

text: 예일 대학 테러 전문가 스튜어트 고틀리브(Stuart Gottlieb)는 대역병이 발발하는 동안 그는 대테러 전략을 기반으로 하지 않았다고 인정했다. 고틀리브는 사건을 분석하는 것은 현실 세계 내에서의 테러의 복잡한 원인을 설명하기 힘들며, 가상 세계와 달리 테러리스트와 민간인을 구별하기 힘들다는 점을 들었다. 그러나, 그는 주석에서 "분석 도구로서 게임을 사용하는 것의 최대 약점은 "단지 워크래프트에서 죽는 것은 귀찮은 일일 뿐이라는 것"이라고 달았다.


title: 오염된 피 사건

text: 블리자드는 워크래프트 내의 세계는 단지 게임의 세계일 뿐이며, 현실 또는 현실 세계를 반영하고자 하는 것이 아니라고 말했다.


title: 로딩

text: 로딩(Loading)에는 다음과 같은 뜻이 있다.


title: 멘델레이

text: 멘델레이()는 논문을 관리하고 공유하는 데 쓰이는 서지 관리 프로그램이다. 문헌정보 관리, PDF 문서 읽기와 메모 달기, 문서 관리, 공유 기능 등을 지원한다.


title: 멘델레이

text:
멘델레이는 2007년 11월 독일어 박사 과정에 있던 세 명의 학생들에 의해 설립되었다. 첫 번째 공개 베타 버전은 2008년 8월에 공개되었다.
멘델레이는 2013년 네덜란드의 대형 출판사인 엘제비어에 인수되었다.


title: 멘델레이

text: 테크크런치에서 선정한 2009년 유럽 스타트업 어워드 '최고의 사회 혁신' 상을 수상하였고, 가디언의 '100대 기술 미디어 기업' 6위에 선정되기도 하였다.


title: 멘델레이

text: 멘델레이는 등록한 무료 사용자에게 최대 2GB의 웹 저장공간을 제공하고 있으며, 추가 저장공간이나 팀 협업 도구를 원하는 사용자에게 유료 서비스를 제공하고 있다.


title: 프랑시스 코클랭

text: 프랑시스 코클랭(, 1991년 5월 13일 ~ )은 프랑스의 축구 선수이다. 현재 스페인 프리메라리가 발렌시아에서 뛰고 있다.


title: 애덤 럴라나

text: 애덤 데이비드 럴라나 (, 1988년 5월 10일 ~ )는 잉글랜드의 축구 선수로, 현재 리버풀과 잉글랜드 축구 국가대표팀에서 윙어로 뛰고 있다.


title: 애덤 럴라나

text: 2006년부터 사우샘프턴에서 활동한 럴라나는 1부리그와 2부리그, 3부리그를 모두 경험해본 선수이다.


title: 애덤 럴라나

text: 2014년에 여름 이적 시장에 리버풀로 이적하였다.


title: 사쿠라이 상

text: J. J. 사쿠라이 이론 입자 물리학상()은 이론 입자물리학에서 뛰어난 업적을 기리는 상이다. 상금은 1만 미국 달러이고, 수상자는 국적 및 소속에 상관없이 정해진다.


title: 사쿠라이 상

text: 매 해마다 여러 명이 수상할 수 있다. 예를 들어, 2010년에는 힉스 메커니즘을 공동으로 발견한 6명의 학자들이 공동으로 수상하였다.


title: 사쿠라이 상

text: 미국 물리학회()가 젊은 나이에 요절한 물리학자인 사쿠라이 준을 기려 1985년부터 매년 수여하고 있다.


title: 룸비아 트룬카타

text: 룸비아 트룬카타("Roombia truncata")는 카타블레파리스류에 속하는 편모충류의 일종으로 종속영양을 하는 단세포 진핵생물이다.


title: 룸비아 트룬카타

text: 2009년 무렵, 카타블레파리스류 중에서 처음으로 세포 배양이 시작된 종이다. 이 배양균은 룸비아속, 깃돌말속 그리고 미확인 박테리아로 이루어져 있으며, 깃돌말속은 룸비아속의 주요 먹이로 제공되지만, 룸비아속 또한 그 박테리아를 먹고 산다.


title: 룸비아 트룬카타

text: 룸비아("Roombia")라는 학명은 로봇 진공청소기 "룸바"(Roomba)의 이름을 따서 지었다.


title: 브라이언 맥더멋

text: 브라이언 맥더멋(Brian McDermott, 1961년 4월 8일~)은 잉글랜드의 축구 감독이다. 아스널에서 선수로도 활동했었다. 2009년부터 2013년 3월까지 레딩 FC의 감독으로 활동하였다. 현재는 리즈 유나이티드의 감독으로 활동중이다.


title: 남동생 (2010년 영화)

text: 《남동생》 ()는 2010년 1월 30일에 개봉한 야마다 요지 감독의 일본 영화이다. 2010년 2월 11일 개최되는 제60회 베를린 국제 영화제에서 폐막 상영됐다.


title: 웨델섬

text: 웨델 섬(Weddell Island)은 남대서양에 있는 영국령 포클랜드 제도에 속한 불모의 섬이다. 섬 이름은 1800년대에 이 섬에 이른 영국의 탐험가 제임스 웨델에서 딴 것이다.


title: 웨델섬

text: 포클랜드 제도의 영유권을 주장하는 아르헨티나 측의 명칭은 스페인어로 산호세 섬()이다. 포클랜드 제도에서 세 번째로 큰 섬으로, 면적은 254km²이다. 또한, 웨델 섬에는 물개와 펭귄 등의 야생 동물들이 서식하고 있다. 사람이 살지만 인구수가 매우 작으며, 유일한 마을인 웨델(Weddell Settlement)에서 사람들이 모여 거주한다.


title: Mockingbird

text: "Mockingbird"는 미국의 힙합 가수 에미넴이 2005년 발매한 노래로, 그의 4집 앨범 Encore에 수록되어 있다. 이 노래는 딸 '헤일리 제이드 매터스'에 관한 노래인데, When I'm Gone과 함께 딸에 대한 에미넴의 대표적인 곡 중 하나로 손꼽힌다. 빌보드 핫 100차트에서는 11위를 기록했었다.


title: 오르노스섬

text: 오르노스 섬(Isla Hornos)은 티에라델푸에고 제도의 최남단에 위치한 섬이다. 혼 곶이 위치해 있다.


title: 오르노스섬

text: 티에라델푸에고 제도의 일부로, 남위 55도 59분, 서경 67도 16분에 위치해 있다. 칠레의 푼타 아레나스의 100km 남쪽에 위치해 있다. 인구는 4명이며, 6000년 전에 야간 족의 조상이 살았던 흔적이 있다. 16세기까지는 오르노스 섬이 인간이 거주한 적이 있는 섬의 최남단에 속했었다. 섬에는 두 개의 등대가 위치해 있는데 1962년에 만들어진 등대가 하나, 1992년에 만들어진 등대가 하나 있다.


title: 경의초등학교

text: 경의초등학교는 경기도 의정부시 의정부3동에 있는 공립 초등학교이다.


title: We Made You

text: "We Made You"는 미국의 힙합 가수 에미넴의 노래이다. Relapse에 수록되어 있으며, 프로듀싱에는 닥터 드레가 참여했다. 전작인 Without Me, The Real Slim Shady, Just Lose It 등과 마찬가지로 유명인들을 비꼬는 에미넴의 특유의 입담이 특징인데, 이 노래에서는 제시카 심슨, 브렛 마이클스, 킴 카다시안, 브리트니 스피어스, 케빈 페더라인, 린제이 로한, 사만다 론슨, 에이미 와인하우스 와 그녀의 전 남편 블레이크, 엘런 디제너러스, 포셔 드 로시, 제시카 알바, 세라 페일린, 엘비스 프레슬리, 토니 로모, 존 메이어, 제니퍼 애니스턴, 제이슨 므라즈등을 비꼬는 내용이 나온다. 빌보드 핫 100 차트에서는 9위를 했다.


title: I Like It

text: I Like It은 스페인의 팝 가수 엔리케 이글레시아스의 앨범 Euphoria에 수록되어 있는 노래이다. 피쳐링에는 랩퍼 핏불이 참여했으며, 리믹스 버전에는 T.I.가 참여했다. 또한 프로듀싱에는 모로코 출신의 유명한 프로듀서 레드원이 참여했다. 빌보드 핫 100 차트에서는 4위까지 랭크되었었다.