title: अजित जैन

text: जैन ने भारत में 1973 से 1976 तक IBM के लिए काम किया, उसके बाद उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका के हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से 1978 में MBA किया। फिर वे मैकिन्से एंड कंपनी से जुड़ गए, लेकिन 1980 के दशक के प्रारंभ में भारत लौट आए। लगभग एक महीने के प्रेम संबन्ध के बाद, उन्होंने अपने माता-पिता द्वारा तय की गयी लड़की से शादी की। उसके बाद वे फिर मैकिन्से के लिए काम करने संयुक्त राज्य अमेरिका चले गए। राबर्ट पी. माइल्स की पुस्तक "द वॉरेन बफेट CEO : सीक्रेट फ्राम बर्कशायर हैथवे मैनेजर्स" में लिखा है कि जैन अमेरिका नहीं लौटते, लेकिन उनकी पत्नी टिंकू जैन को वहां जाना चाहती थी। 1986 में उन्होंने मैकिन्से छोड़ दिया और बफेट के लिए बीमा का काम करने लगे। उनके अनुसार उस समय वे बीमा के कारोबार के बारे में कुछ खास नहीं जानते थे।


title: काइज़ेन

text: ""काइज़ेन" " शब्द (改善, "सुधार" के लिए प्रयुक्त जापानी शब्द)) जापानी से अंग्रेज़ी में अपनाया गया शब्द है जो निर्माण गतिविधियों, सामान्य व्यावसायिक गतिविधियों और यहां तक कि सामान्य जीवन में सतत सुधार की व्याख्या और उपयोग पर निर्भर एक दर्शन या तरीकों को संदर्भित करता है। जब काइज़ेन का प्रयोग व्यवसाय के अर्थ में किया जाता है और उसका इस्तेमाल कार्यस्थल पर किया जाता है तो आमतौर पर उन गतिविधियों को संदर्भित करता है जो एक व्यवसाय के सभी कार्यों के लगातार सुधार से होता है और निर्माण से प्रबंधन तक और CEO से लेकर श्रमिक स्तर के कर्मचारियों के लिए होता है।[3] मानकीकृत गतिविधियों और प्रक्रियाओं में सुधार लाकर काइज़ेन का लक्ष्य कमी को दूर करना होता है (कमजोर विनिर्माण देखें). काइज़ेन का पहली बार कार्यान्वयन द्वितीय विश्व युद्ध के बाद कई जापानी व्यवसायों में उस देश के सुधार के दौरान किया गया था और तब से यह दुनिया भर के व्यवसायों में फैल गया।[4]


title: काइज़ेन

text: जापानी शब्द "काइज़ेन" का मतलब बस "सुधार" है जिसका कोई निहित अर्थ "निरंतर" या "जापानी दर्शन" नहीं है; यह शब्द किसी सुधार को सूचित करता है, एक समय में या निरंतर, बड़ा या छोटा, उसी अर्थ में जिसमें साधारण अंग्रेजी शब्द "improvement" (इम्प्रूवमेंट) है। हालांकि, जापान में औद्योगिक या व्यापार सुधार तकनीकों को "काइज़ेन" शब्द (एक विशिष्ट जापानी शब्द की कमी के कारण जिसका अर्थ "निरंतर सुधार" या "सुधार का दर्शन" हो) से लेबल करने का चलन है, विशेष रूप से टोयोटा के नेतृत्व में अनुकरणीयता के मामले में बार बार की कमी का मामला अनुकरणीय है, अंग्रेजी में शब्द "काइज़ेन" आमतौर पर निरंतर सुधार के मानक के लिए इस्तेमाल किया जाता है अथवा उसे तत्संबंधी जापानी दर्शन के तौर पर लिया जाता है। नीचे की चर्चा शब्द की उन्हीं व्याख्याओं पर केंद्रित है, जैसा कि अक्सर आधुनिक प्रबंधन के विचार विमर्श के संदर्भ में इस्तेमाल किया जाता है।  काइज़ेन एक दैनिक गतिविधि है, जिसका उद्देश्य सामान्य उत्पादकता में सुधार से परे है। यह एक ऐसी प्रक्रिया भी है जिसे सही ढंग से किया जाय तो कार्यस्थल मनुष्यतापूर्ण हो जाता है, काम के अतिरिक्त बोझ ("muri" (मुरी)) को खत्म कर देता है और लोगों को बताता है कि कैसे अपने काम में वैज्ञानिक पद्धति का उपयोग किया जाय और सिखाता है कि कैसे व्यापार प्रक्रियाओं में कमियों के स्थान को पहचाना जाय और उन्हें दूर किया जाय. दर्शन को जिन कार्यों में पारंपरिक तौर पर कर्मचारियों की कम मानसिक भागीदारी की आवश्यकता होती है उन्हें फिर से उस विचार प्रक्रिया में वापस लाना, जिसमें स्वचालित उत्पादन वातावरण पर दोहराव कार्य का प्रभुत्व हो, के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। काइज़ेन में किसी प्रतिष्ठान के सभी स्तरों के लोग भाग ले सकते हैं और जब लागू हो तो उसमें जिसमें CEO से लेकर बाहरी हितधारक तक भाग ले सकते हैं। काइज़ेन का प्रारूप व्यक्तिगत, सुझाव प्रणाली, छोटे समूह या बड़ा समूह हो सकता है। टोयोटा में एक स्थानीय सुधार के लिए यह आम तौर पर एक कार्य केंद्र या स्थानीय क्षेत्र में किया जाता है जिसमें एक छोटे समूह को अपने काम के माहौल और उत्पादकता में सुधार लाने के लिए शामिल किया जाता है। यह समूह अक्सर एक लाइन पर्यवेक्षक द्वारा काइज़ेन प्रक्रिया के माध्यम से निर्देशित होता है, कभी-कभी लाइन पर्यवेक्षक की भूमिका महत्वपूर्ण होती है। व्यापक अर्थों में काइज़ेन कंपनियों में विभागीय सीमाओं को लांघता है, समग्र गुणवत्ता प्रबंधन उत्पन्न करता है और मशीन और कंप्यूटिंग शक्ति का उपयोग कर उत्पादकता में सुधार लाकर मानवीय प्रयासों से मुक्त करता है। जबकि काइज़ेन (टोयोटा में) आम तौर पर छोटे सुधार, नित्य छोटे सुधार से युक्त संस्कृति और मानकीकरण में पैदावार का बड़ा परिणाम यौगिक उत्पादकता सुधार के रूप में निकलता है। यह दर्शन बीसवीं सदी के मध्य के "आदेश और नियंत्रण" सुधार कार्यक्रमों से अलग है। काइज़ेन पद्धति में परिवर्तन लाना और परिणामों की निगरानी करना, फिर समायोजन करना शामिल है। बड़े पैमाने पर पूर्व योजना और विस्तृत परियोजना की समयबद्धता को छोटे प्रयोगों से बदला जा सकता है, जो नये सुधारों के सुझावों के अनुसार तेजी से अपनाया जा सकता है। आधुनिक उपयोग में किसी विशेष विषय पर केंन्द्रित काइज़ेन निर्मित किये गये हैं, जो एक सप्ताह के पाठ्यक्रम वाले हैं जिनका उल्लेख "काइज़ेन आक्रमण की तैयारी" या "काइज़ेन वृत्तांत" के रूप में किया जाता है। इनका दायरा सीमित है और उनसे जो मुद्दे उठते हैं उन्हें आम तौर पर बाद में हवाई हमलों में उपयोग में लाया जाता है।


title: काइज़ेन

text: मूल इस शब्द के लिए kanji (कांजी) अक्षर हैं: : "改善" (改 और 善 देखें)


title: काइज़ेन

text: जापानी में इसका उच्चारण "काइज़ेन" है।


title: काइज़ेन

text: कोरियाई में इसका उच्चारण "ge sun"(गे सुन) है।


title: काइज़ेन

text: मंदारिन में इसका उच्चारण "gǎi shàn" (गाई शान) है:जापान में द्वितीय विश्व युद्ध के बाद अमरीकी बलों के सांख्यिकीय नियंत्रण विधियों में अमरीकी विशेषज्ञों को लगाया गया जो युद्ध विभाग के ट्रेनिंग विदिन इंडस्ट्री(TWI) प्रशिक्षण कार्यक्रम से देश की स्थिति सुधारने में लगे थे। TWI कार्यक्रमों में नौकरी निर्देश (मानक कार्य) और नौकरी पद्धतियां (प्रक्रिया में सुधार) शामिल हैं। डब्ल्यू.एडवर्ड्स डेमिंग ने शेव्हार्ट चक्र के साथ संयोजन के रूप में जो बताया है और अन्य आंकड़ों पर आधारित विधियों से यूसुफ एम.जुरन ने जो सिखाया है, वे जापान में काइज़ेन क्रांति के आधार बन गये, जो 1950 के दशक में घटित हुई.


title: काइज़ेन

text: टोयोटा उत्पादन प्रणाली काइज़ेन के लिए जानी जाती है, जहां सभी लाइन कर्मियों से अपेक्षा की जाती है कि किसी भी विकृति के मामले में वे अपनी चलती उत्पादन लाइन को बंद करें और अपने पर्यवेक्षक के साथ असमान्यता में सुधार के लिए सुझाव पर अमल करने हेतु एक काइज़ेन आरंभ कर सकते हैं।


title: काइज़ेन

text: काइज़ेन चक्र की गतिविधि को परिभाषित किया जा सकता है:


title: काइज़ेन

text: इसे शेव्हार्ट चक्र, डेमिंग चक्र या PDCA के रूप में भी जाना जाता है। मसाकी इमाई ने अपनी पुस्तक "काइज़ेनः द की टू जापान्स काम्पेटीटिव सक्सेस" में इस शब्द को प्रसिद्ध कर दिया. पद्धति के व्यावसायिक अनुप्रयोगों के अलावा एंथोनी रॉबिंस और रॉबर्ट मौरेर दोनों ने काइज़ेन सिद्धांतों को व्यक्तिगत विकास के सिद्धांतों में लोकप्रिय बनाया. रॉबिन्स ने CANI पद्धति के आधार पर (सतत और कभी न खत्म होने वाले सुधार) काइज़ेन की पद्धति की चर्चा अपने स्वामित्व शृंखला के अध्यायों में की है। ब्रजेश रावत, जेफ्फ्रे लिकर और डेविड मिएर ने अपनी किताब" द टोयोटा वे फील्डबुक " में काइज़ेन हवाई आक्रमण और काइज़ेन विस्फोट (या काइज़ेन स्पर्धा) में निरंतर सुधार के तरीकों की चर्चा की है। एक काइज़ेन हवाई हमला या तेजी से सुधार, एक विशेष प्रक्रिया या गतिविधि पर केंद्रित गतिविधि है। मूल अवधारणा कमी को पहचानना और उसे जल्दी दूर करना है। एक और तरीका काइज़ेन विस्फोट का है जो एक विशेष मूल्य धारा में एक विशेष प्रक्रिया पर एक विशेष काइज़ेन गतिविधि की है। काइज़ेन के मुख्य तत्व गुणवत्ता, प्रयास, सभी कर्मचारियों को शामिल करना, बदलाव की इच्छा और संचार है। काइज़ेन मुख्य रूप से एक प्रतिक्रियाशील प्रक्रिया है जिसमें आप वहां उसे "रोक" सकते हैं जहां कुछ गलत हो रहा हो, उसके बाद उसे सुधारने के लिए आगे बढ़ सकते हैं। हालांकि यह निचले स्तर की प्रक्रियाओं के लिए काम करता है, इसमें कोई सक्रिय रूप से सुधार के तरीकों को खोजकर इसमें एक रचनात्मक तत्व शामिल कर इसे उन्नत कर सकता है - इसकी कुंजी यह है कि कार्यकर्ता को यह पता होना चाहिए कि कंपनी में सुधार के लिए क्या महत्वपूर्ण है। मामलों के लिए ऐसे अवसर होने चाहिए जहां कोई कर्मचारी उन सिफारिशों को रखे जो कंपनी में सुधार के लक्ष्य के सांचे में फिट नहीं बैठता. कई नयी कंपनिययों ने कर्मचारियों की वजह से शुरू किया जिन्होंने पाया कि एक भारी सुधार हो रहा है, जिसे उनके मूल नियोक्ता पहचान पाने में विफल थे और जिस पर कर्मचारियों द्वारा प्रकाश डाला गया था।


title: भारत में आतंकवाद

text: भारत बहुत समय से आतंकवाद का शिकार होता रहा है। भारत के कश्मीर, नागालैंड, पंजाब, असम, बिहार आदि विशेषरूप से आतंक से प्रभावित रहे हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: आतंकवाद भारत की प्रमुख सबसे बड़ी समस्या है, जिसने भारतीय शासन-व्यवस्था को जर्जर कर दिया है । आतंकवाद ने भारत की आर्थिक, सामाजिक, राजनीतिक, धार्मिक, सांस्कृतिक आदि परिस्थितियों को प्रभावित किया है । अत: इसे दूर करना अत्यधिक आवश्यक है ।


title: भारत में आतंकवाद

text: जो क्षेत्र आज आतंकवादी गतिविधियों से लम्बे समय से जुड़े हुए हैं उनमें जम्मू-कश्मीर, मुंबई, मध्य भारत (नक्सलवाद) और सात बहन राज्य (उत्तर पूर्व के सात राज्य) (स्वतंत्रता और स्वायत्तता के मामले में) शामिल हैं। अतीत में पंजाब में पनपे उग्रवाद में आंतकवादी गतिविधियां शामिल हो गयीं जो भारत देश के पंजाब राज्य और देश की राजधानी दिल्ली तक फैली हुई थीं।


title: भारत में आतंकवाद

text: 2006 में देश के 608 जिलों में से कम से कम 232 जिले विभिन्न तीव्रता स्तर के विभिन्न विद्रोही और आतंकवादी गतिविधियों से पीड़ित थे। अगस्त 2008 में राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार एम.के. नारायणन का कहना था कि देश में 800 से अधिक आतंकवादी गुट सक्रिय हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: भारत में हाल में हुए कुछ बड़े आतंकवादी हमले का घटनाक्रम (उलटे क्रम में) इस प्रकार है- 14 फरवरी 2019 जम्मू से कश्मीर जा रहे पुलवामा के पास CRPF काफिले पर फियादीन हमला किया गया जिसमें CRPF के 44 जवान शहीद हुए जिसकी जिम्मेदारी पाकिस्तान स्थित आंतकवादी संगठन जैश-ए-महमद ने ली


title: भारत में आतंकवाद

text: मुम्बई, १३ जून २०११ : तीन स्थानों पर बम विस्फोट. 49 से अधिक मृत तथा सैकड़ों घायल."


title: भारत में आतंकवाद

text: फरवरी, 2010: महाराष्ट्र के पुणे शहर की मशहूर जर्मन बेकरी को आतंकवादियों ने निशाना बनाया। इसमें 16 लोग मारे गए, जिनमें से काफी विदेशी भी थे। एक बार फिर इंडियन मुजाहिदीन को जिम्मेदार ठहराया गया।


title: भारत में आतंकवाद

text: मुंबई, 26 नवम्बर 2008 : भारत की आर्थिक राजधानी मुंबई में आतंकवादियों ने घुसकर तीन दिनों तक दहशत फैलाई. पांचसितारा होटलों और रेल्वे स्टेशन पर हुए बम धमाकों में 166 लोग मारे गए। भारत के ब्लैक कैट कमांडो की कार्रवाई में पाकिस्तानी नागरिक आमिर अजमल कसाब को छोड़ कर सारे आतंकवादी मारे गए। हमले की साजिश पाकिस्तान में रचे जाने की पुष्टि हुई हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: असम, 30 अक्टूबर 2008 : असम में 81 आतंकवादी हमलों में कम से कम 470 लोग मारे गए और सौ से ज्यादा लोग घायल हो गए।


title: भारत में आतंकवाद

text: इंफाल, 21 अक्टूबर 2008 : मणिपुर पुलिस कमांडो परिसर के नजदीक शक्तिशाली विस्फोट में 17 लोग मारे गए।


title: भारत में आतंकवाद

text: मालेगाँव (महाराष्ट्र), 29 सितंबर 2008 : भीड़भाड़ वाले बाजार में मोटरसाइकिल में रखे विस्फोटकों के विस्फोट होने से पाँच लोगों की मौत।


title: भारत में आतंकवाद

text: मोदासा (गुजरात), 29 सितंबर 2008 : एक मस्जिद के नजदीक कम तीव्रता वाले बम विस्फोट में एक की मौत, कई घायल।


title: भारत में आतंकवाद

text: नई दिल्ली, 27 सितंबर 2008 : महरौली के भीड़भाड़ वाले बाजार में बम फेंकने से तीन लोगों की मौत।


title: भारत में आतंकवाद

text: नई दिल्ली, 13 सितंबर 2008 : शहर के विभिन्न हिस्सों में छह बम विस्फोटों में 26 लोगों की मौत।


title: भारत में आतंकवाद

text: अहमदाबाद, 26 जुलाई 2008 : दो घंटे से कम समय के भीतर 20 बम विस्फोटों में 57 लोगों की मौत।


title: भारत में आतंकवाद

text: बेंगलुरु, 25 जुलाई 2008 : कम तीव्रता के बम विस्फोट में एक व्यक्ति की मौत।


title: भारत में आतंकवाद

text: जयपुर, 13 मई 2008 : सिलसिलेवार बम विस्फोट में 68 लोगों की मौत।


title: भारत में आतंकवाद

text: रामपुर, जनवरी 2008 : रामपुर में सीआरपीएफ शिविर पर आतंकवादी हमले में आठ की मौत।


title: भारत में आतंकवाद

text: अजमेर, अक्टूबर 2007 : राजस्थान के अजमेर शरीफ में रमजान के समय दरगाह के अंदर विस्फोट में दो की मौत।


title: भारत में आतंकवाद

text: हैदराबाद, अगस्त 2007 : हैदराबाद में आतंकवादी हमले में 42 की मौत, 54 घायल।


title: भारत में आतंकवाद

text: हैदराबाद, मई 2007 : हैदराबाद की मक्का मस्जिद में विस्फोट में 11 की मौत।


title: भारत में आतंकवाद

text: फरवरी 2007 : भारत से पाकिस्तान जाने वाली ट्रेन में दो बम विस्फोटों में कम से कम 70 यात्री जल मरे, जिनमें अधिकतर  पाकिस्तानी थे।


title: भारत में आतंकवाद

text: मालेगाँव, सितंबर 2006 : मालेगाँव के एक मस्जिद में दोहरे बम विस्फोट में 40 लोगों की मौत और सौ लोग घायल।


title: भारत में आतंकवाद

text: मुंबई, जुलाई 2006 : मुंबई की ट्रेनों में सात बम विस्फोटों में 200 से ज्यादा लोगों की मौत और 700 अन्य घायल।


title: भारत में आतंकवाद

text: वाराणसी, मार्च 2006 : वाराणसी के एक मंदिर और रेलवे स्टेशन पर दोहरे बम विस्फोट में 28 लोगों की मौत।


title: भारत में आतंकवाद

text: अक्टूबर 2005 : दीवाली से एक दिन पहले नई दिल्ली के व्यस्त बाजारों में तीन बम विस्फोटों में 70 लोगों की मौत और सैकड़ों लोग घायल।


title: भारत में आतंकवाद

text: मुंबई ज्यादातर आतंकवादी संगठनों का सबसे पसंदीदा लक्ष्य रहा है, मुख्य रूप से कश्मीर की अलगाववादी ताकतों का. पिछले कुछ वर्षों में जिन हमलों की शृंखलाओं को अंजाम दिया गया उनमें जुलाई 2006 में लोकल ट्रेनों में हुए विस्फोट और बिल्कुल हाल में 26 नवम्बर 2008 को हुए अभूतपूर्व हमले शामिल हैं जहां दो मुख्य होटलों और दक्षिण मुंबई में स्थित एक इमारत पर कब्जा कर लिया गया था।


title: भारत में आतंकवाद

text: मुंबई में हुए आतंकवादी हमलों में शामिल हैं:*जम्मू-कश्मीर में सशस्त्र विद्रोह में अब तक 11 हजार से अधिक लोगों की जानें गयी हैं। कश्मीर में उग्रवाद विभिन्न रूपों में मौजूद है। वर्ष 1989 के बाद से उग्रवाद और उसके दमन की प्रक्रिया, दोनों की वजह से हजारों लोग मारे गए। 1987 के एक विवादित चुनाव के साथ कश्मीर में बड़े पैमाने पर सशस्त्र उग्रवाद की शुरूआत हुई, जिसमें राज्य विधानसभा के कुछ तत्वों ने एक आतंकवादी खेमे का गठन किया, जिसने इस क्षेत्र में सशस्त्र विद्रोह में एक उत्प्रेरक के रूप में भूमिका निभाई. [10] [11] भारत द्वारा पाकिस्तान के इंटर इंटेलिजेंस सर्विसेज द्वारा जम्मू और कश्मीर में लड़ने के लिए मुज़ाहिद्दीन [12][13]का समर्थन करने और प्रशिक्षण देने के लिए दोषी ठहराया जाता रहा है। [14] [15] जम्मू और कश्मीर विधानसभा (भारतीय द्वारा नियंत्रित) में जारी सरकारी आंकड़ों के अनुसार यहां लगभग 3,400 ऐसे मामले थे जो लापता थे और संघर्ष के कारण यथा जुलाई 2009 तक लगभग 47000 लोग मारे गए। बहरहाल, पाकिस्तान और भारत के बीच शांति प्रक्रिया तेजी से बढ़ने के क्रम में राज्य में उग्रवाद से संबंधित मौतों की संख्या में थोड़ी कमी हुई है। [16]


title: भारत में आतंकवाद

text: हालांकि राज्य में आतंकवाद को एक प्रमुख मुद्दे के तौर पर विचार नहीं किया है, जहां भाकपा-माले ("CPI-ML"), "पीपुल्स वार", "MMC", "रणवीर सेना" और "बलबीर मिलिशिया" जैसे कुछ समूह सक्रिय हैं और वे अक्सर स्थानीय पुलिस और नेताओं पर हमला करते हैं जो एक बड़ी चिंता का विषय बना हुआ है।


title: भारत में आतंकवाद

text: बिहार में लचर प्रशासन और कानून और व्यवस्था की स्थिति ने मिलिशिया (नागरिक सेना या लड़ाके) के खतरों में वृद्धि में मदद की है। "रणवीर सेना" अगड़ी जाति और भूमि मालिकों की नागरिक सेना है जो इस क्षेत्र में शक्तिशाली नक्सलियों के प्रभाव से मुकाबले के लिए गठित की गयी है।


title: भारत में आतंकवाद

text: यह राज्य इन जातीय समूहों और अन्य समूहों द्वारा की गयी जवाबी कार्रवाई से हुई नरसंहार की कई घटनाओं का प्रत्यक्षदर्शी रहा है। सभी नागरिक सेनाएं कुछ जाति समूहों के हितों का प्रतिनिधित्व करती हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: इन समूहों की हिंसा का मुख्य शिकार असहाय लोग हुए हैं (महिलाएं, बूढ़े और बच्चे भी) जो जातिगत कारणों से हुए नरसंहार में मारे गये हैं। राज्य पुलिस की खस्ताहाली के कारण उसे आतंकवादियों के AK-47, AK-56 का मुकाबला अपनी पुरानी 303 राइफलों से करना पड़ता है। उग्रवादी पुलिस दलों को मारने के लिए घात लगाकर बारूदी सुरंगों का भी इस्तेमाल करते हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: राज्य में आतंकवादी गतिविधियों का मूल कारण विभिन्न जातीय समूहों के बीच भारी असमानता है। यह माना जाता था कि आजादी के बाद भूमि सुधारों को लागू किया जायेगा जिससे नीची जाति और गरीबों को उस ज़मीन में से हिस्सा मिलेगा जो उस समय तक ज्यादातर उच्च जाति के लोगों के पास थी।


title: भारत में आतंकवाद

text: हालांकि राज्य में जाति के आधार पर विभाजनकारी राजनीति के कारण भूमि सुधार को ठीक तरह से लागू नहीं किया गया। इससे निम्न जाति के बीच अलगाव की भावना बढ़ती गयी।


title: भारत में आतंकवाद

text: भाकपा-माले, MCC और पीपुल्स वार जैसे साम्यवादी समूहों ने इसका फायदा उठाया और निम्न जाति के लोगों को व्यवस्था के खिलाफ हथियार उठाने के लिए भड़काया जिसे अमीरों के हाथ के औजार के तौर पर देखा जाता था। उन्होंने ऊंची जाति के अमीरों की हत्या कर उनकी ज़मीनों को हथियाना शुरू कर दिया।


title: भारत में आतंकवाद

text: उच्च जाति के लोगों ने अपने बचाव व नक्सलियों से मुकाबले के लिए अपनी सेना "रणवीर सेना" का गठन किया। राज्य ने इन समूहों द्वारा अपनी श्रेष्ठता साबित करने की कोशिश में की गयी सामूहिक हत्याओं का खूनी दौर भी देखा. पुलिस ने कोई कार्रवाई नहीं की और इन हत्याओं की मूक साक्षी बनी रही।


title: भारत में आतंकवाद

text: लेकिन अब रणवीर सेना अपने शीर्ष नेताओं की गिरफ्तारी के बाद काफी हद तक कमजोर हो गयी है। अन्य समूह अभी भी सक्रिय हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: हाल ही में देश के विभिन्न भागों में कई गिरफ्तारियां हुई हैं, खास तौर पर दिल्ली और मुंबई पुलिस द्वारा, जिससे इस बात के संकेत मिले हैं कि अतिवादी/आतंकवादी संगठन राज्य में अपना नेटवर्क फैला रहे हैं। इस बात का भी बहुत अधिक संदेह है कि बिहार का इस्तेमाल छोटे हथियार, जाली मुद्रा और नशीले पदार्थों के डीलरों द्वारा नेपाल से प्रवेश के लिए पारगमन बिंदु के तौर पर किया जाता है और आतंकवादी कथित तौर पर नेपाल और बंगलादेश से घुसपैठ करते रहते हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: हालांकि, हाल के वर्षों में विभिन्न जातीय समूहों के हमले कम हुए हैं जो सरकार के बेहतर कामकाज का नतीजा है।


title: भारत में आतंकवाद

text: 1970 के दशक के दौरान भारतीय हरित क्रांति से पंजाब के सिख समुदाय की आर्थिक समृद्धि में वृद्धि हुई। इस प्रवृत्ति ने सिख समुदाय के एक युग पुराने भय को भड़काया कि हिंदू समाज उनका शोषण कर रहा है, जिससे सिख आतंकवादिओं की संख्या में वृद्धि हुई।


title: भारत में आतंकवाद

text: 1980 के दशक के दौरान उग्रवाद तेज हो गया, जब आंदोलन ने हिंसक मोड़ लिया और खालिस्तान नाम फिर प्रासंगिक हो उठा और भारतीय संघ से स्वतंत्र होने की मांग की गयी। जरनैल सिंह भिंडरांवाले के नेतृत्व में आंदोलन की मांगों की पूर्ति के लिए आतंकवाद का उपयोग शुरू किया गया, हालांकि वे खालिस्तान के निर्माण के न तो समर्थक थे और ना ही उसके विरोधी. जब भारत ने यह आरोप लगाया कि पड़ोसी देश पाकिस्तान इन आतंकवादियों को समर्थन दे रहा है, उसे 1983-4 में सिखों का व्यापक समर्थन हासिल हो गया और मामले ने खूनी मोड़ ले लिया।


title: भारत में आतंकवाद

text: 1984 में भारत सरकार ने आंदोलन को जड़ से उखाड़ फेंकने के लिए ऑपरेशन ब्लू स्टार शुरू किया। स्वर्ण मंदिर परिसर में हमला किया गया, जिसकी संत भिंडरांवाले ने सेना के हमले के लिए किलेबंदी की तैयारी कर ली थी। भारत की तत्कालीन प्रधानमंत्री इंदिरा गांधी ने सेना को आदेश दिया कि वह मंदिर पर धावा बोलें, जिसने अंततः टैंकों का इस्तेमाल किया था।


title: भारत में आतंकवाद

text: चौहत्तर घंटे की गोलीबारी के बाद सेना को मंदिर पर नियंत्रण करने में सफलता हाथ लगी। ऐसा करने में अकाल तख्त के कुछ हिस्से, सिख सन्दर्भ पुस्तकालय और स्वयं स्वर्ण मंदिर के कुछ हिस्सों में क्षति पहुंची. भारत सरकार के सूत्रों के अनुसार तिरासी सैन्य कर्मी इसमें मारे गये और 249 घायल हो गये। मारे गये आतंकवादियों की संख्या 493 थी और छियासी घायल हुए.


title: भारत में आतंकवाद

text: उसी वर्ष के दो सिख अंगरक्षकों द्वारा इंदिरा गांधी की हत्या कर दी गयी जिसे स्वर्ण मंदिर मामले से उत्प्रेरित माना जाता है, जिसके व्यापक विरोध के परिणामस्वरूप सिख दंगे हुए, विशेष रूप से नयी दिल्ली में. उसके बाद 1988 में पंजाब पुलिस ने पहले जूलियो रिबेरो और उसके पश्चात KPS गिल के नेतृत्व में भारतीय थल सेना के साथ मिलकर ऑपरेशन ब्लैक थंडर चलाया जिसने आंदोलन को भूमिगत होने के लिए मजबूर करने में सफलता अर्जित की।


title: भारत में आतंकवाद

text: 1985 में सिख आतंकवादियों ने कनाडा से भारत आ रहे एयर इंडिया के विमान में बम विस्फोट किया जिससे एयर इंडिया उड़ान 182 में सवार सभी 329 यात्री मारे गये। यह कनाडा के इतिहास में सबसे ज्यादा भयावह आतंकवादी कार्रवाई है।


title: भारत में आतंकवाद

text: सिख आतंकवाद की समाप्ति और खालिस्तान की मांग के मुख्य स्रोत तब नष्ट हुए जब पाकिस्तान की तत्कालीन प्रधानमंत्री बेनजीर भुट्टो ने एक सद्भावना संकेत के रूप में भारत सरकार को पंजाब के आतंकवाद से सम्बंधित सभी खुफिया सामग्री सौंप दी। भारत सरकार ने खुफिया जानकारियों का इस्तेमाल भारत में हो रहे आंतकवादी हमलों के पीछे सक्रिय लोगों का खात्मा करने में किया।


title: भारत में आतंकवाद

text: 1993 में प्रत्यक्ष सिख आतंकवाद की समाप्ति के बाद अपेक्षाकृत शांत अवधि में आतंकवादी कृत्यों ("उदाहरण है" 1995 में पंजाब के मुख्यमंत्री बेअंत सिंह की हत्या) के लिए आधे दर्जन के आसपास लड़ाकू सिख संगठनों को चिह्नित किया गया। इन संगठनों में बब्बर खालसा इंटरनेशनल, खालिस्तान कमांडो फोर्स, खालिस्तान लिबरेशन फोर्स और खालिस्तान जिंदाबाद फोर्स शामिल हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: खालिस्तान को कनाडा और ग्रेटब्रिटेन के सिख समुदाय से अब भी व्यापक सहायता मिल रही है।


title: भारत में आतंकवाद

text: भारत की राजधानी नयी दिल्ली में 29 अक्टूबर 2005 को तीन विस्फोट किये गये जिसमें 70 से अधिक लोग मारे गए और कम से कम 250 अन्य लोग घायल हो गए। विस्फोटों में 2005 में भारत में विस्फोटों से घातक हमलों में मारे गये लोगों की संख्या सर्वाधिक रही। उसके बाद 13 सितम्बर 2008 को 5 बम विस्फोट किये गये।


title: भारत में आतंकवाद

text: सुरक्षा पर दिल्ली शिखर वार्ता 14 फ़रवरी 2007 को हुई जिसमें चीन, भारत और रूस के विदेश मंत्रियों ने भारत के हैदराबाद हाउस, दिल्ली में भाग लिया। वार्ता में आतंकवाद, नशीले पदार्थों की तस्करी, संयुक्त राष्ट्र में सुधार और अफगानिस्तान, ईरान, इराक तथा उत्तरी कोरिया में सुरक्षा की स्थिति पर चर्चा हुई।


title: भारत में आतंकवाद

text: १३ दिसम्बर २००१ को आतंकवादियों ने भारतीय संसद पर हमला किया जिसमें ४५ मिनट तक गोलीबारी होती रही जिसमें ९ पुलिसकर्मी और संसद कर्मचारी मारे गए। सभी पांच आतंकवादी भी सुरक्षा बलों द्वारा मारे गए और उनकी पहचान पाकिस्तानी नागरिकों के रूप में की गयी। हमला भारतीय समयानुसार सुबह ११:४० के आसपास हुआ जिसके कुछ ही मिनटों बाद संसद के दोनों सदनों को दिन भर के लिए स्थगित कर दिया गया।


title: भारत में आतंकवाद

text: कमांडो की वर्दी पहने हुए संदिग्ध आतंकवादियों ने एक कार में सवार होकर VIP गेट से होकर संसद में प्रवेश किया था। संसद और गृह मंत्रालय के सुरक्षा स्टिकर दिखाकर वाहन ने संसद परिसर में प्रवेश किया था।


title: भारत में आतंकवाद

text: आतंकवादियों ने हमले के लिए एके ४७ राइफलों, विस्फोटकों और हथगोलों का उपयोग करते हुए जमकर विस्फोट किये। जिस समय हमला हुआ संसद के केन्द्रीय कक्ष में कई वरिष्ठ मंत्री और संसद के २०० से अधिक सदस्य थे। सुरक्षा कर्मियों ने पूरे परिसर को सील कर दिया था जिससे कई लोगों की जान बच गयी।


title: भारत में आतंकवाद

text: पंजाब की खुशहाली कुछ नेताओं को रास नहीं आरही जो ऐसे - ऐसे स्लोगन बना कर पंजाबी भाई चारा बिगाड़ने का प्रयास कर रहे हैं। इन का तो लक्ष्य ही सत्ता को केसे भी हथियाना होता है।


title: भारत में आतंकवाद

text: लंबे अरसे से चल रहे अयोध्या विवाद का समापन अंततः 16 वीं सदी में बनाए गए बाबरी ढांचे स्थल पर भीड के हमले से हुआ और अयोध्या में बाबरी ढांचा ढहा दिया गया। इसके बाद 5 जुलाई 2005 को पाकिस्तान के लश्कर-ए-तैय्यबा आतंकवादियों और भारतीय पुलिस के बीच दो घंटे की गोलीबारी के बाद, जिसमें छह आतंकवादी मारे गये, देश के नेताओं ने हमले की निन्दा की और विपक्षी दलों ने राष्ट्रव्यापी हड़ताल का आह्वान किया, ऐसा माना जाता है कि हमले के पीछे दाऊद इब्राहिम का दिमाग था।


title: भारत में आतंकवाद

text: हिन्दुओं के पवित्र शहर वाराणसी में 7 मार्च 2006 को शृंखलाबद्ध बम विस्फोट हुए. रिपोर्ट के अनुसार इसमें 28 लोग मारे गये और कम से कम 101 अन्य घायल हो गये। हमलों की जिम्मेदारी किसी ने नहीं ली लेकिन यह अनुमान लगाया जाता है कि ये बम विस्फोट वाराणसी में इस घटना से पहले फरवरी 2006 में लश्कर- ए-तैय्यबा के एजेंट की गिरफ्तारी की जवाबी कार्रवाई के तौर पर किया गया।


title: भारत में आतंकवाद

text: 5 अप्रैल 2006 को भारतीय पुलिस ने छह इस्लामी आतंकवादियों को गिरफ्तार किया गया जिसमें एक मौलवी भी शामिल है, जिसने बम विस्फोट की योजना बनाने में मदद पहुंचायी. माना जाता है कि मौलवी बांग्लादेश में प्रतिबंधित इस्लामी आतंकवादी गुट हरकत-उल-जिहाद अल इस्लामी का एक कमांडर और पाकिस्तानी खुफिया एजेंसी इंटर सर्विसेज इंटेलिजेंस से जुड़ा हुआ है।


title: भारत में आतंकवाद

text: पूर्वोत्तर भारत में 7 राज्य शामिल हैं (जिन्हें "सात बहनों" के नाम से भी जाना जाता है) आसाम, मेघालय, त्रिपुरा, अरुणाचल प्रदेश, मिजोरम, मणिपुर और नगालैंड. इन राज्यों और केन्द्र सरकार तथा इस राज्य के मूल निवासी आदिवासियों और भारत के अन्य भागों से यहां आये प्रवासी लोगों के बीच तनाव होते रहते हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: राज्यों ने नयी दिल्ली पर आरोप लगाया है कि वह उनसे सम्बंधित मुद्दों की अनदेखी कर रही है। इस भावना के कारण इन राज्यों के निवासियों में शासन में अपनी भागीदारी अधिक रखने की मांग उठने लगी है। मणिपुर और नगालैंड के बीच क्षेत्रीय विवाद विवाद कायम है।


title: भारत में आतंकवाद

text: पूर्वोत्तर, खासकर आसाम, नगालैंड, मिजोरम और त्रिपुरा राज्यों में विद्रोही गतिविधियों और क्षेत्रीय आंदोलनों में वृद्धि हुई है। इनमें से अधिकांश संगठनों ने स्वतंत्र राज्य का दर्जा या क्षेत्रीय स्वायत्तता और संप्रभुता में वृद्धि की मांग की है।


title: भारत में आतंकवाद

text: उत्तर पूर्वी क्षेत्र में तनाव खत्म करने के लिए केन्द्र और राज्य सरकारें इस क्षेत्र के लोगों के जीवन स्तर को उठाने के ठोस प्रयास कर रही हैं। हालांकि, आतंकवाद भारत के इस क्षेत्र में अब भी मौजूद है, जिसे बाहरी स्रोतों से समर्थन प्राप्त है।


title: भारत में आतंकवाद

text: और शायद पहली बार सबसे महत्वपूर्ण उग्रवाद 1950 के दशक के में नगालैंड में प्रारम्भ में शुरू हुआ और उस पर अन्ततः 1980 के दशक की शुरूआत में दमन और सह-स्थापना के मिश्रण प्रयासों से काबू पा लिया गया। "नेशनल सोशलिस्ट काउंसिल ऑफ नगालैंड, इसाक मुइवा" (NSCN-IM), ने एक स्वतंत्र नगालैंड की मांग है और इस क्षेत्र में भारतीय सेना के ठिकानों पर कई हमले किए। सरकारी अधिकारियों के अनुसार 1992 से 2000 के बीच 599 नागरिकों, 235 सुरक्षाबलों और 862 आतंकवादियों ने अपनी जान गंवाई है।


title: भारत में आतंकवाद

text: 14 जून 2001 को भारत सरकार और NSCN-IM के बीच एक संघर्ष-विराम समझौते पर हस्ताक्षर किये गये, जिसे नगालैंड में व्यापक स्वीकृति और समर्थन प्राप्त हुआ। नगा नेशनल काउंसिल-फेडरल (NNC-F) और नेशनल काउंसिल ऑफ नगालैंड-खापलांग (NSCN-K) जैसे आतंकवादी संगठनों ने भी विकास का स्वागत किया।


title: भारत में आतंकवाद

text: कुछ पड़ोसी राज्यों, खासकर मणिपुर ने संघर्ष विराम पर गंभीर चिंता जतायी. उन्हें डर था कि कहीं NSCN अपने राज्य में आतंकवादी गतिविधियों को न जारी रखे और नयी दिल्ली से युद्धविराम समझौते को रद्द करते हुए और सैन्य कार्रवाई का नवीकरण न कर दे। संघर्ष-विराम के बावजूद NSCN ने अपने विद्रोह को जारी रखा.


title: भारत में आतंकवाद

text: नगालैंड के बाद असम क्षेत्र का सबसे अधिक अस्थिर राज्य है। 1979 के प्रारम्भ में असम के स्थानीय लोगों ने मांग की कि उन अवैध आप्रवासियों को चिह्नित किया जाये और वापस भेज दिया जाये जो बांग्लादेश से असम आये थे। अखिल असम छात्र संघ के नेतृत्व में सत्याग्रह, बहिष्कार, धरना और गिरफ्तारी देकर अंहिसक ढंग से अपना आंदोलन शुरू किया गया।


title: भारत में आतंकवाद

text: जो लोग विरोध प्रदर्शन कर रहे थे उन पर पुलिस कार्रवाई हुई। 1983 में एक चुनाव हुआ जिसका आंदोलन के नेताओं ने विरोध किया। चुनाव में व्यापक हिंसा हुई। आंदोलन अंतत: आंदोलन के नेताओं के समझौते पर हस्ताक्षर के बाद समाप्त हुआ (जिसे असम समझौता कहते हैं) जो केन्द्र सरकार के साथ 15 अगस्त, 1985 को हुआ।


title: भारत में आतंकवाद

text: इस समझौते के प्रावधानों के अंतर्गत कोई ऐसा व्यक्ति जिसने राज्य में अवैध रूप से जनवरी 1966 से मार्च 1971 के बीच प्रवेश किया है उसे रहने की अनुमति है लेकिन दस साल बाद उसे बेदखल होना पड़ेगा, जबकि जिन लोगों ने 1971 के बाद राज्य में प्रवेश किया है उन्हें निष्कासन झेलना पड़ेगा. नवम्बर 1985 में भारतीय नागरिकता कानून में संशोधन कर चुनाव में मतदान के अधिकार को छोड़कर शेष सभी नागरिकता अधिकार 10 वर्ष के लिए उन लोगों को दिये गये जिन्होंने 1961 से 1971 के बीच असम में प्रवेश किया था।


title: भारत में आतंकवाद

text: नयी दिल्ली ने भी राज्य में बोडो को विशेष प्रशासन स्वायत्तता दी। हालांकि, बोडो समुदाय के लोगों ने एक अलग बोडोलैंड की मांग की जिसके कारण बंगालियों, बोडो और भारतीय सेना के बीच संघर्ष छिड़ गया परिणामस्वरूप सैकड़ों की संख्या में लोग मारे गये।


title: भारत में आतंकवाद

text: कई संगठन हैं जो असम की स्वतंत्रता की वकालत कर रहे हैं। जिनमें से सबसे प्रमुख ULFA (यूनाइटेड लिबरेशन फ्रंट ऑफ़ असम) है। 1971 में स्थापित ULFA के दो मुख्य लक्ष्य हैं असम की स्वतंत्रता और समाजवादी सरकार की स्थापना.


title: भारत में आतंकवाद

text: ULFA ने 1971 में भारतीय सेना और असैनिकों को लक्ष्य करके क्षेत्र में कई आतंकवादी हमले किए हैं। इस समूह ने राजनैतिक विरोधियों की हत्या, पुलिस और अन्य सुरक्षा बलों पर हमले किये हैं, रेल पटरियों को उड़ाया है और अन्य बुनियादी सुविधाओं की स्थापनाओं पर हमले किये हैं। माना जाता है कि ULFA के "नेशनलिस्ट सोशलिस्ट काउंसिल ऑफ नगालैंड (NSCN)", माओवादियों और नक्सलियों के साथ मजबूत संबंध हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: यह भी विश्वास किया जाता है वे अपने ज्यादातर अभियानों को भूटान राज्य से संचालित करते हैं। ULFA के बढ़ते प्रभाव को देखते हुए भारत सरकार ने 1986 में समूह को गैरकानूनी और असम को एक अशांत क्षेत्र घोषित कर दिया। नयी दिल्ली के दबाव में भूटान ने अपने क्षेत्र से ULFA उग्रवादियों को बाहर निकालने के लिए एक व्यापक अभियान चलाया।


title: भारत में आतंकवाद

text: भारतीय सेना के समर्थन से थिम्पू एक हजार से अधिक आतंकवादियों को मारने में कामयाब रहा और अनेकानेक अपराधियों अपराधियों को भारत प्रत्यर्पित करने में कामयाब रहा जबकि अभियानपक्ष की ओर से केलव 120 लोग मारे गये। भारतीय सेना ने ULFA के भावी हमलों को विफल करने के उद्देश्य से कई सफल अभियान चलाया है लेकिन ULFA क्षेत्र में सक्रिय बना हुआ है। 2004 में ULFA ने असम में एक पब्लिक स्कूल को निशाना बनाया जिसमें 19 बच्चे और 5 वयस्क लोग मारे गए।


title: भारत में आतंकवाद

text: असम पूर्वोत्तर में एकमात्र राज्य है, जहां आतंकवाद अभी भी एक प्रमुख मुद्दा है। भारतीय सेना अन्य क्षेत्रों में आतंकवादी संगठनों को खत्म करने में कामयाब हो गयी थी लेकिन आतंकवादियों से निपटने के लिए कथित रूप से कठोर तरीके का इस्तेमाल करने के लिए मानवाधिकार समूहों द्वारा आलोचना की गयी।


title: भारत में आतंकवाद

text: 18 सितम्बर 2005 को एक सिपाही जिरीबाम, मणिपुर में मणिपुर-असम सीमा के निकट उल्फा के सदस्यों के हाथों मारा गया।


title: भारत में आतंकवाद

text: त्रिपुरा में 1990 के दशक में आतंकवादी गतिविधियों में काफी उथल पुथल देखी गयी। नयी दिल्ली ने विद्रोहियों को अपने क्षेत्र से विद्रोही कार्यकलापों के संचालन के लिए एक सुरक्षित आश्रय प्रदान करने के लिए बंगलादेश को दोषी ठहराया. "त्रिपुरा जनजातीय क्षेत्र स्वायत्त जिला परिषद" के नियंत्रण के अधीन इस क्षेत्र में नयी दिल्ली, त्रिपुरा राज्य सरकार और परिषद के बीच एक त्रिपक्षीय समझौता के बाद वृद्धि की गयी। सरकार ने उसके बाद आंदोलन पर नियंत्रण कर लिया है, हालांकि कुछ विद्रोही गुट अभी भी सक्रिय हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: मणिपुर में आतंकवादियों ने एक संगठन स्थापित किया है जिसे "पीपुल्स लिबरेशन आर्मी" कहते हैं। उनका मुख्य लक्ष्य बर्मा की जनजातियों मेइती लोगों को एकजुट करना और स्वतंत्र राज्य मणिपुर की स्थापना करना है। हालांकि माना जाता है कि आंदोलन 1990 के दशक के मध्य में भारतीय सुरक्षा बलों द्वारा भीषण संघर्ष के बाद दबा दिया गया।


title: भारत में आतंकवाद

text: 18 सितम्बर 2005 को छह अलगाववादी विद्रोहियों छुरछंदपुर जिले में झूमी रिवोल्यूशनरी आर्मी और झूमी क्रांतिकारी मोर्चा के बीच संघर्ष में मारे गए।


title: भारत में आतंकवाद

text: कंगली यावोल कन्ना लूप (KYKL) क्षेत्रीय संगठन के AK-56 राइफल्स से लैस विद्रोहियों ने 20 सितम्बर 2005 को मणिपुर की राजधानी इंफाल से 22 मील दूर दक्षिण पश्चिम के नारिआंग गांव में 14 भारतीय सैनिकों पर घात लगाकर हमला किया और मार डाला. भारत सरकार के एक प्रवक्ता के अनुसार "अज्ञात विद्रोहियों ने स्वचालित हथियारों से हमला कर सड़क पर गश्त कर रहे सेना के गोरखा राइफल्स के आठ जवानों को मौके पर ही मार डाला।


title: भारत में आतंकवाद

text: "मिजो नेशनल फ्रंट" आजादी प्राप्त करने के लिए भारतीय सेना से 2 दशकों से अधिक अवधि से लड़ाई लड़ रहा है। अन्य पड़ोसी राज्यों की तरह यहां भी उग्रवाद पर सेना ने काबू पा लिया।


title: भारत में आतंकवाद

text: कर्नाटक ऐतिहासिक महत्व के अनेक स्थानों और भारत के आईटी हब (सूचना प्रौद्योगिकी केंद्र), बेंगलुरू होने के बावजूद आतंकवाद से काफी कम प्रभावित है। हालांकि, पश्चिमी घाट में हाल में नक्सली गतिविधि बढ़ रही है। इसके अलावा कुछ हमले हुए हैं जिनमें 28 दिसम्बर 2005 को IISc पर हमला और बेंगलुरू में 26 जुलाई 2008 को हुए सीरियल बम विस्फोट प्रमुख हैं।


title: भारत में आतंकवाद

text: आंध्र प्रदेश आतंकवाद से प्रभावित कुछ दक्षिणी राज्यों में से एक है, हालांकि यह एक अलग तरह का और बहुत छोटे पैमाने पर है। आंध्र प्रदेश में आतंकवाद "पीपुल्स वार ग्रुप" या PWG की उपज है जो नक्सलाइट के नाम से जाना जाता है।


title: भारत में आतंकवाद

text: 'PWG' भारत में दो दशक से अधिक अविध से सक्रिय है उसके ज्यादातर अभियान आंध्र प्रदेश के तेलंगाना में चलाये जाते हैं। यह दल उड़ीसा और बिहार में भी सक्रिय है। कश्मीरी आतंकवादियों और ULFA के विपरीत PWG एक माओवादी आतंकवादी संगठन है और साम्यवाद इसके प्राथमिक लक्ष्यों में से एक है।


title: भारत में आतंकवाद

text: चुनाव में व्यापक समर्थन पाने में नाकाम रहने के कारण वे अपने विचारों को व्यक्त करने के लिए हिंसा का सहारा लेते हैं। समूह साम्यवाद के नाम पर भारतीय पुलिस, बहुराष्ट्रीय कंपनियों और अन्य प्रभावशाली संस्थानों को अपना निशाना बनाता है। PWG ने वरिष्ठ सरकारी अधिकारियों को अपना निशाना बनाया है, जिसमें आंध्र प्रदेश के पूर्व मुख्यमंत्री चंद्रबाबू नायडू की हत्या करने का प्रयास भी शामिल है।


title: भारत में आतंकवाद

text: कथित तौर पर इन सशस्त्र आतंकवादियों की संख्या 800 से 1000 है और इनका नेपाल के माओवादियों और श्रीलंका के LTTE (लिट्टे) के साथ घनिष्ठ संबंध माना जाता है। भारत सरकार के अनुसार औसतन 60 से अधिक नागरिक, 60 नक्सली विद्रोही और एक दर्जन पुलिसकर्मी हर साल PWG के नेतृत्व वाले उग्रवाद में मारे जाते हैं। इसके बड़े आतंकवादी हमलों में 25 अगस्त 2007 को हैदराबाद में हुआ हमला प्रमुख है।


title: भारत में आतंकवाद

text: तमिलनाडु में LTTE "लिबरेशन टाइगर्स ऑफ़ तमिल ईलम" पूर्व प्रधानमंत्री राजीव गांधी की हत्या होने तक सक्रिय रहा। LTTE ने तमिलनाडु राज्य में वेलुपिल्लई प्रभाकरन, तमिलसेल्वन और ईलम के अन्य सदस्यों के नेतृत्व में कई वक्तव्य दिये। तमिल टाइगर्स, जो अब एक प्रतिबंधित संगठन है, को अतीत में भारत में काफी चंदे और समर्थन प्राप्त हुए. भारत में एक आतंकवादी तमिल आंदोलन से जुड़े तमिलनाडु लिबरेशन आर्मी का सम्बंध LTTE से है।


title: भारत में आतंकवाद

text: तमिलनाडु को मुस्लिम कट्टरपंथी आतंकवादी द्वारा किये गये हमलों का भी सामना करना पड़ता है। अधिक जानकारी के लिए देखें, 1998 कोयंबटूर बम विस्फोट.


title: भारत में आतंकवाद

text: एयर इंडिया फ्लाइट 182 एयर इंडिया की उडा़न थी जो मॉन्ट्रियल-लंदन-दिल्ली-मुंबई मार्ग पर संचालित थी। 23 जून 1985 को बोइंग 747-237B मार्ग पर उड़ना भर रहा था, उसी दौरान आयरिश हवाई क्षेत्र पर बम फेंका गया था, जिससे जहाज पर सवार सभी लोग मारे गए। 11 सितंबर 2001 के पहले तक एयर इंडिया बम विस्फोट सर्वाधिक लोगों के मारे जाने वाला एक ऐसा आतंकवादी हमला था जिसमें विमान शामिल हो, यह दिन अब तक कनाडा के इतिहास में सबसे बड़ी सामूहिक हत्या वाला दिन है। इस हमले की जिम्मेदारी बब्बर खालसा ने ली है जो एक कट्टर आतंकवादी समूह के रूप में जाना जाता है, जिस पर उस समय और अब भी कनाडा, संयुक्त राज्य अमरीका, ग्रेट ब्रिटेन, जर्मनी और भारत में 1985 से प्रतिबंध लगा हुआ है।


title: भारत में आतंकवाद

text: घटना नारिता एयरपोर्ट पर बमबारी के एक घंटे के भीतर हुई। सम्राट कनिष्क नामके के बोइंग विमान 747-237B (c/n 21473/330, रेग VT-VT-EFO) में 31,000 फीट (9,500 मीटर) की ऊंचाई पर विस्फोट हुआ, जो दुघर्टनाग्रस्त होकर अटलांटिक महासागर में गिरा, जिससे उस पर सवार सभी 329 लोग मारे गए, जिनमें 280 कनाडा और 22 भारत के नागरिक थे।


title: अक्षय पात्र फाउण्डेशन

text: अक्षय पात्र फाउण्डेशन, भारत की एक अशासकीय संस्था है जो देश के 12 राज्यों में 14702 स्कूलों में लगभग 17 लाख स्कूली छात्रों को निःशुल्क भोजन उपलब्ध कराती है। इस संस्था का नाम दिसम्बर, २००९ में लिम्का बुक ऑफ रिकॉर्ड्स में अंकित किया गया है तथा सामाजिक क्षेत्र में उल्लेखनीय योगदान के लिए उसे सीएनबीसी ने सम्मानित किया है।


title: अक्षय पात्र फाउण्डेशन

text: वर्ष 2000 में इस संस्था का गठन कर्नाटक के ग्रामीण क्षेत्रों के गरीब बच्चों की मदद करने के लिए किया गया था और धीरे-धीरे राज्य सरकार तथा कॉरपोरेट जगत की मदद मिलने से संस्था ने 7 राज्यों में अपनी विशिष्ट पहचान बना ली है। इस संस्था का मकसद यही है कि देश में कोई भी गरीब बच्चा भूख की वजह से अपनी पढाई नहीं छोडे और इसी लक्ष्य को ध्यान में रखकर उन्होंने दूरदराज के ग्रामीण क्षेत्रों को ही प्राथमिकता दी है। फिलहाल यह संस्था कर्नाटक, उत्तरप्रदेश, राजस्थान, उडीसा, गुजरात, आंध्रप्रदेश, छत्तीसगढ में ग्रामीण क्षेत्रों के स्कूलों को भोजन उपलब्ध करा रही है।


title: अक्षय पात्र फाउण्डेशन

text: गुजरात में 1 लाख 50 हजार, राजस्थान में 1 लाख 30 हजार, बेंगलूरू में 2 लाख 30 हजार, हुबली में 1 लाख 81 हजार विद्यार्थी व बेंगलूरू 3 हजार गर्भवती महिलाएं भी इस कार्यक्रम से लाभांवित हो रहे हैं। प्रति विद्यार्थी भोजन की लागत 5 रूपए में से 3 रूपए सरकार वहन कर रही है और शेष राशि बेंगलूरू स्थित इस्कॉन मंदिर में प्राप्त दान के अलावा उद्यमियों व स्वयंसेवी संस्थाओं के सहयोग से वर्ष में औसतन 235 दिन यह कार्यक्रम संचालित हो रहा है।


title: खर्राटे

text: जब सोते हुए व्यक्ति के नाक से अपेक्षाकृत तेज आवाज निकलती है तो इसे खर्राटे लेना (snoring) कहते हैं। इसे 'ओब्स्टृक्टिव स्लीप अप्निया' कहा जाता है; अर्थात नींद में आपकी साँस में अवरोध उत्पन्न होता है।


title: खर्राटे

text: इसके कारणो में नाक से लेकर श्वांश नली तक कोई भी कारण हो सकता है। छोटी गरदन, मोटापा इसके अन्य कारणो में सम्मिलित है।


title: खर्राटे

text: खर्राटे भी कई प्रकार के होते हैं . कुछ लोगों की तो श्वांश नींद में पूरी तरह से अवरुध हो जाती है। यह एक गंभीर अवस्था है और लंबे समय में यह आपके हृदय और मस्तिस्क पर बुरा प्रभाव डालती है। इस अवस्था में नींद पूरी नहीं होती और व्यक्ति को दिन में भी थकान लगती रहती है इसके कारणों की जाँच करने के लिए स्लीप लैब जाना पड़ता है जोकि सभी बड़े शहरों में उपलब्ध हैं . इसमे आपको एक यंत्र से जोड़ दिया जाता है जो नींद में आपकी गतिविधियों को संकलित करता है। इसका विश्लेषण करके आपको उचित उपचार बताया जाता है जोकि वजन कम करने, नींद के दौरान एक मशीन का उपयोग करने से, ऑपरेशन तक हो सकता है।


title: सहचिकित्सा

text: रोग के निदान और इलाज में अर्द्ध-चिकित्सा विज्ञान या सहचिकित्सा (Paramedicine) की महत्वपूर्ण भूमिका होती है। रोग निदान से संबंधित औजार जैसे कि सूक्ष्मदर्शी यंत्र, एक्स-रे, अल्ट्रासाउण्ड, इंडोस्कोप, सीटी स्कैन, एमआर, गामा कैमरा तथा अन्य इन्वेसिव या नॉन-इन्वेसिव पद्धतियाँ और तकनीकी प्रकार की थेरेपियां जैसे कि पिफजियोथेरेपी, रेडियोथेरेपी, श्वासक्रिया थेरेपी, स्पीच थेरेपी आदि अर्ध-चिकित्सा प्रणाली का हिस्सा हैं। आयुर्विज्ञान और संश्लिष्ट चिकित्सा उपकरणों के विकास के साथ-साथ प्रशिक्षित और सुयोग्य अर्ध-चिकित्सकीय मानवशक्ति की मांग भी बढ़ रही है।


title: कर्मचारी चयन आयोग

text: कर्मचारी चयन आयोग (Staff Selection Commission) का कार्य भारत सरकार के मंत्रालयों/विभागों, संबद्ध और अधीनस्‍थ कार्यालयों और सीएजी एवं महालेखाकारों के कार्यालयों में गैर तकनीकीय समूह 'ग' और 'ख' के अराजपत्रित पदों में भर्ती करना है। आयोग नीतियां तैयार करने, के लिए उत्तरदायी है जिसमें परीक्षाओं की एवं अन्‍य प्रक्रियाओं की योजना बनाना शामिल है ताकि परीक्षाओं और चयन परीक्षणों को सुव्‍यवस्थित रूप से चलाया जा सके। इसे पहले "अधीनस्‍थ सेवा आयोग" (Subordinate Services Commission) कहते थे। इसका पुन: नामकरण 1977 में 'कर्मचारी चयन आयोग' के रूप में हुआ।


title: कर्मचारी चयन आयोग

text: कर्मचारी चयन आयोग कार्मिक,लोक शिकायत तथा पेंशन मंत्रालय , भारत सरकार से संबद्ध एक संस्था है । इसके लिए समय-समय पर आयोग द्वारा परीक्षायें आयोजित की जातीं हैं। आयोग में एक अध्यक्ष, दो सदस्य और एक सचिव होते हैं। आयोग की अध्यक्षता अध्यक्ष द्वारा की जाती है। आयोग का मुख्यालय नई दिल्ली में स्थित है ।


title: कर्मचारी चयन आयोग

text: कर्मचारी चयन आयोग को विभागीय परीक्षा आयोजित करने का भी काम सौंपा गया है , जो निम्न है-


title: कर्मचारी चयन आयोग

text: एसएससी (संयुक्त स्नातक स्तरीय) परीक्षा प्रक्रिया चार चरणों में होती है। "टीयर I" और "टीयर II" में कंप्यूटर आधारित ऑनलाइन परीक्षा ली जाती है, जिसमे वस्तुनिष्ठ प्रश्न पूंछे जाते हैं जबकि "टीयर III" जिसमे पहले व्यक्तित्व परीक्षा(साक्षात्कार) होती थी वहीं अब(१ जनवरी २०१६ से) साक्षात्कार के स्थान पर पेन एवम् पेपर आधारित वर्णात्मक प्रश्न पूंछे जाते हैं| "टीयर IV" अर्थात चौथे चरण में कौशल परीक्षा/ कंप्यूटर प्रवीणता परीक्षा (जहां लागू हो)/और दस्तावेजों के सत्यापन होता है। इसके बाद आयोग द्वारा प्रत्येक श्रेणी के पद के लिए अखिल भारतीय मेधा सूची जारी किया जाता है जिसमें उन उम्मीदवारों के नाम होते हैं जो वर्णनात्मक/ऑनलाइन परीक्षा सफल हुए हो ।


title: कर्मचारी चयन आयोग

text: कर्मचारी चयन आयोग परीक्षाओं का आयोजन प्रति वर्ष करता है 1- एसएससी सीएचएसएल


title: कर्मचारी चयन आयोग

text: एसएससी सीजीएल परीक्षा के चार चरण होते हैं


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम प्रबंधन का अर्थ है जोखिम की पहचान, मूल्यांकन एवं प्राथमिकीकरण के साथ-साथ संसाधनों का समन्वित तथा आर्थिक प्रयोग कर दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं की संभाव्यता अथवा प्रभाव को न्यूनतम करना, परखना और नियंत्रित करना। जोखिम वित्तीय बाजारों में अनिश्चितता, परियोजना की असफलता, वैधानिक देयताएं, ऋण जोखिम, दुर्घटनाएं, प्राकृतिक कारणों और अपदाओं यहां तक कि विरोधियों के जान-बूझकर किए गए आक्रमणों के कारण हो सकते हैं। अनेक जोखिम प्रबंधन मानक विकसित किये गए हैं जिनमे परियोजना प्रबंधन संस्थान, राष्ट्रीय विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी संस्थान, बीमांकिक संस्थाएं तथा ISO मानक शामिल हैं। क्या जोखिम प्रबंधन पद्वति परियोजना प्रबंधन, सुरक्षा, अभियांत्रिकी, औद्योगिक प्रक्रियाओं, वित्तीय विभागों, बीमांकिक आकलनों अथवा सार्वजनिक स्वास्थ्य एवं सुरक्षा से सन्दर्भित है - इस बारे में पद्धतियां, परिभाषाएं एवं उद्देश्य व्यापक रूप से भिन्न है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम प्रबंधन की रणनीतियों में दूसरे पक्ष को जोखिम का हस्तांतरण, जोखिम को टालना, जोखिम में नकारात्मक प्रभाव को कम करना और किसी खास जोखिम के थोड़े बहुत या सभी नतीजों को मान लेना शामिल हैं।


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम प्रबंधन के मानकों के कई पहलुओं की आलोचना की जा चुकी है क्योंकि मूल्यांकनों और निर्णयों में विशवास के बढ़ने के बावजूद कोई मापनीय सुधार नहीं हुआ है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: यह खंड जोखिम प्रबंधन के सिद्धांतों से परिचय कराता है। जोखिम प्रबंधन की शब्दावली ISO गाइड 73, "जोखिम प्रबंधन शब्दावली" में परिभाषित है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: आदर्श जोखिम प्रबंधन में, प्राथमिकता की प्रक्रिया अपनाई जाती है जिसके तहत सबसे बड़ी क्षति पहुंचाने वाली जोखिम की संभावना को सबसे पहले निपटाया जाता है और इसके बाद कम क्षति पहुंचाने वाले संभाव्य जोखिमों को अवरोही क्रम में निपटाया जाता है। व्यवहार में यह प्रक्रिया बहुत मुश्किल हो सकती है, एवं उच्च घटना किन्तु कम क्षति वाले जोखिमों बनाम बड़ी क्षति के साथ जोखिम किन्तु घटना की क्षीण संभावना के बीच संतुलन रखते हुए इसे अक्सर गलत ढंग से निपटाया जा सकता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: अमूर्त जोखिम प्रबंधन एक नये प्रकार की जोखिम की पहचान करता है जिसमें घटना घटित होने की 100% संभावना होती है लेकिन पहचानने की अक्षमता के कारण संस्था द्वारा ऐसे जोखिम को नज़र अंदाज कर दिया जाता है। उदाहरणार्थ, जब किसी स्थिति में अधूरा ज्ञान लागू किया जाता है, तो ज्ञान का जोखिम उत्पन्न हो जाता है। संबंध का जोखिम तभी सामने उभर कर आता है जब अनुपयोगी सहयोग होता है। प्रक्रिया विनियोजन जोखिम एक समस्या बन जाती है जब अनुपयोगी परिचालन प्रक्रियाएं प्रयोग में लायी जाती हैं। ये जोखिम निपुण कारीगरों की उत्पादकता को प्रत्यक्ष रूप से कम कर देते हैं, लागत की प्रभावकारिता, लाभ, सेवा, गुणवत्ता, प्रतिष्ठा, ब्रांड मूल्य और आय की गुणवत्ता को भी कम कर देते हैं। अमूर्त जोखिम प्रबंधन जोखिम प्रबंधन को उत्पादकता कम करने वाले जोखिमों की पहचान उसकी कमी से अविलम्ब मूल्य (मान) स्थापित करने की अनुमति देता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: संसाधनों के आवंटन में जोखिम प्रबंधन को कठिनाइयों का भी सामना करना पड़ता है। यह अवसर लागत का विचार है। जोखिम प्रबंधन में खर्च किये गए संसाधनों को अधिक लाभकारी कार्यक्रमों में खर्च किया जा सकता था। पुनः, आदर्श जोखिम प्रबंधन जोखिम के नकारात्मक असर को कम करते हुए खर्च को कम करता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: अधिकांश भाग के लिए, इन प्रणालियों में निम्नलिखित तत्व होते हैं, जिनका लगभग निम्न क्रम में पालन किया जाता है।अन्तर्राष्ट्रीय मानकीकरण संस्थान जोखिम प्रबंधन के निम्नलिखित सिद्धांतों की पहचान करते हैं।ISO 31000 मानक "जोखिम प्रबंधन - कार्यान्वयन के सिद्धांतों और दिशानिर्देश", के अनुसार जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया में निम्नलिखित विभिन्न चरण होते हैं :


title: जोखिम प्रबंधन

text: सन्दर्भ की स्थापना में शामिल हैं:सन्दर्भ की स्थापना के बाद जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया में अगला कदम संभावित जोखिमों की पहचान करना है। जोखिम उन खतरों के बारे में हैं जो उत्प्रेरित होकर समस्याएं पैदा करते हैं। इसलिए जोखिम की पहचान समस्या के स्रोत से शुरू की जानी चाहिए अथवा स्वतः समस्या के साथ ही.


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम के स्रोतों के उदाहरण हैं: किसी योजना के हितधारक, कंपनी के कर्मचारीगण अथवा हवाई अड्डे की आबहवा (मौसम).


title: जोखिम प्रबंधन

text: जब भी स्रोत या समस्या में से कोई एक ज्ञात हो, तो घटनाओं को उत्प्रेरित करने वाले स्रोत अथवा समस्याएं पैदा करने वाली घटनाओं की जांच-पड़ताल की जा सकती है। उदाहरण के लिए: हितधारकों के परियोजना से पीछे हट जाने से परियोजना का वित्तपोषण खतरे में पड़ सकता हैं; यहां तक कि बंद नेटवर्क के अदंर भी कर्मचारियों के द्वारा गोपनीयता की सूचना चुराई जा सकती है; उड़ान भरने के दौरान बिजली कौंधने और लगने से बोईंग 747 के जहाज पर सवार सभी यात्रियों की तत्काल दुर्घटना हो सकती है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम पहचान करने की चयनित पद्धति संस्कृति, उद्योग अभ्यास और अनुपालन पर निर्भर करती है। स्रोत, समस्या या घटना की पहचान करने के लिए पहचान पद्धतियों का निर्माण टैम्प्लेटों (खाकों) या खाकों के विकास से होती है। जोखिम की पहचान की आम पद्धतियां हैं:जोखिमों की एकबार पहचान हो जाने पर क्षमता, हानि की संभावित गंभीरता एवं घटित होने की संभावना के संबंध में उनका मूल्यांकन अवश्य किया जाना चाहिए। ये परिणाम मापने में या तो सरल हो सकते है, जैसे कि एक खोयी हुई इमारत के मूल्य की स्थिति में अथवा अप्रत्याशित घटना की संभावना की स्थिति में निश्चित रूप से जानना असंभव है। इसलिए, मूल्यांकन प्रक्रिया में जोखिम प्रबंधन योजना के कार्यान्वयन को उचित प्राथमिकता प्रदान करने के लिए सर्वश्रेष्ठ संभव शिक्षित अनुमान करना जोखिममय है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम मूल्यांकन में मूलभूत कठिनाई घटना होने की दर का निर्धारण करना है क्योंकि अतीत की सभी प्रकार की घटनाओं के लिए सांख्यिकीय जानकारी उपलब्ध नहीं है। इसके अलावा, अभौतिक संपतियों (आस्तियों) के मामले में परिणाम की गंभीरता का मूल्यांकन अक्सर कठिन होता है। संपत्ति का मूल्यांकन एक दूसरा प्रश्न है जिस पर गौर करना जरुरी है। इस प्रकार, सर्वश्रेष्ठ शिक्षित विचार एवं उपलब्ध सांख्यिकी सूचना के प्राथमिक स्रोत हैं। फिर भी, जोखिम मूल्यांकन को संस्थाओं के प्रबंधन के लिए ऐसी सूचनाओं की प्रस्तुति करनी चाहिए ताकि प्राथमिक जोखिमों को आसानी से समझा जाए और जोखिम प्रबंधन के फैसलों को प्राथमिकता प्रदान की जा सके। इस प्रकार, जोखिमों को परिमाणित करने के कई सिद्धांत और प्रयास हैं। जोखिम के अनगणित अलग-अलग फार्मूले (सूत्र) मौजूद हैं, लेकिन जोखिम के परिमाण के मापांकन के लिए व्यापक रूप से स्वीकृत सूत्र है:


title: जोखिम प्रबंधन

text: घटना की दर और घटना के प्रभाव का गुणनफल जोखिम के बराबर होता है


title: जोखिम प्रबंधन

text: परवर्ती अनुसंधान से यह साफ़ जाहिर होता है कि जोखिम प्रबंधन के आर्थिक लाभ प्रयुक्त फार्मूले पर कम निर्भरशील होते हैं किन्तु वे आवृत्ति और जोखिम मूल्यांकन के तरीकों पर निर्भर करते है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: व्यवसाय में, जोखिम मूल्यांकन के निष्कर्षों को वित्तीय शब्दों में प्रस्तुत करने में सक्षम होना आवश्यक है। रॉबर्ट कोर्टनी जूनियर (Robert courteny Jr (IBM, 1970) ने जोखिम को आर्थिक शर्तों में प्रस्तुत करने का फार्मूला सुझाया. संयुक्त राज्य अमेरिका के सरकारी अभिकरणों के लिए कोर्टनी फार्मूले को आधिकारिक जोखिम विश्लेषण पद्धति के रूप में स्वीकृत किया गया। यह फार्मूला ALE की गणना (वार्षिक क्षति की अपेक्षा) करने का सुझाव देता है और अनुमानित क्षति मूल्य की तुलना सुरक्षा नियंत्रण कार्यान्वयन (लागत लाभ विश्लेषण) लागत से करता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: एक बार जोखिमों की पहचान और मूल्यांकन कर लेने पर जोखिम के प्रबंध की सभी तकनीकें नीचे लिखे चार वर्गों में से किसी एक अथवा एकाधिक वर्गों में आती है:इन रणनीतियों का आदर्श प्रयोग संभव नहीं हो सकता है। इनमें से कुछ ऐसे व्यापार गत मुद्दे शामिल हो सकते हैं जो जोखिम प्रबंधन के फैसले लेने वाले प्रतिष्ठानों या व्यक्तियों के लिए स्वीकार्य नहीं हैं। संयुक्त राज्य रक्षा विभाग, रक्षा अधिग्रहण विश्वविद्यालय (डिफेन्स एक्यूजीशन युनिवर्सिटी) का अन्य स्रोत बचने, नियंत्रित करने, स्वीकार करने या स्थानांतरित करने के लिए इन वर्गों को ACAT नामांकित करती हैं। यह परिवर्णी शब्द ACAT दूसरे ACAT (अभिग्रहण वर्ग) की याद दिलाता है जिसका प्रयोग संयुक्त राज्य अमेरिका के रक्षा उद्योग की प्राप्तियों में किया जाता है, जिसमे जोखिम प्रबंधन निर्णय-निर्धारण और योजना निर्माण में प्रमुख रूप से भाग लेता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: इसमें जोखिम वाली गतिविधि का निष्पादन नहीं करना शामिल होता है। इसका एक उदाहरण होगा किसी संपत्ति या व्यवसाय नहीं खरीदना ताकि इसकी देयता की जिम्मेदारी नहीं लेनी पड़े. दूसरा उदाहरण हो सकता है हवाई जहाज़ के अपहरण हो जाने के जोखिम से बचने के लिए उड़ान ही न भरना. सभी जोखिमों का जवाब बचाव में दिखाई देता है किन्तु जोखिमों से बचाव का अर्थ है संभावित लाभ को खो देना जिसे जोखिम उठाकर पाया जा सकता था। हानि उठाने के जोखिम से बचने के लिए किसी कारोबार में प्रवेश नहीं करने से लाभ प्राप्त करने की सम्भावना को दूर करता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: खतरे की रोकथाम का तात्पर्य आपातकाल में जोखिमों की रोकथाम करना है। खतरे की रोकथाम का सर्वप्रथम और सबसे अधिक कारगर चरण खतरों का उन्मूलन है। यदि इसमें बहुत अधिक समय लगता है, इसकी लागत बहुत अधिक होती है, या अन्यथा अव्यावहारिक होता है, तो दूसरा चरण कमी लाना है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: इसमें ऐसी पद्धतियों का समावेश होता है जो हानि की उग्रता या हानि के घटित होने की सम्भावना की संगीनता को कम करता है अथवा ऐसा ही कुछ. उदाहरण के लिए, जल छिड़काव यन्त्र को आग से होने वाली क्षति के जोखिम को कम करने के लिए आग को बुझाने के लिए तैयार किया जाता है। यह पद्धति जल के नुकसान के द्वारा एक अधिक बड़े नुकसान का कारण बन सकती है और इसीलिए यह अनुकूल नहीं हो सकती है। हेलॉन अग्नि शमन प्रणाली जोखिम को कुछ कम कर सकती है लेकिन अधिक लागत इस योजना-नीति के लिए निषेधी हो सकती है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: आधुनिक सॉफ्टवेयर विकास पद्धातियां वृद्धि के आधार पर सॉफ्टवेयर विकसित कर एवं उसे प्रदान कर जोखिम कम करती हैं। प्रारंभिक पद्धतियों इस तथ्य से प्रभावित हुई कि उन्होंने विकास के केवल अंतिम चरण में ही सॉफ्टवेयर प्रदान किए। अतः आरंभिक चरणों में सामना की गई समस्याओं का तात्पर्य कीमती पुनर्निमाण था जिसमें अक्सर पूरी परियोजना ही जोखिम में पड़ जाती थी। पुनरावृत्ति में विकास कर, सॉफ्टवेर परियोजनाएं एक एकल पुनरावृत्ति में नष्ट किये गए प्रयास को सीमित कर सकती है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: यदि बाहरी स्रोत से सेवाएं प्राप्त करने वाला व्यक्ति (आउटसोर्सर) जोखिमों का प्रबंधन करने और उसे कम करने में ऊंची दक्षता प्रदर्शित कर सकता है तो बाहरी स्रोत से सेवाएं प्राप्त करने (आउटसोर्सिंग) का कार्य जोखिम में कमी का एक उदाहरण बन सकता है। इस स्थिति में कंपनियां केवल अपनी कुछ विभागीय जरूरतों को बाहरी स्रोतों (आउटसोर्स) को ठेके पर देती है। उदाहरण के लिए कोई कंपनी केवल अपने सॉफ्टवेयर विकास, हार्डवेयर सामानों के उत्पादन अथवा दूसरी कंपनी को ग्राहक सहायता की आवश्यकताओं को आउटसोर्स (अन्य स्रोतों को ठेके पर देना) कर सकती है, जबकि व्यवसाय प्रबंधन को स्वंय परिचालित करती है। इस प्रकार, कंपनी उत्पादन प्रक्रिया के बारे में अधिक चिंता कर, विकास दल का प्रबंधन कर, या कॉल सेंटर के लिए एक भौतिक स्थान ढूंढ़ कर व्यवसाय के विकास पर अपना ध्यान केन्द्रित कर सकती है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: इसमें नुकसान होने पर इसे स्वीकार करना शामिल होता है। सच्ची स्व-बीमा इस श्रेणी में आती है। जोखिम प्रतिधारण छोटे जोखिमों के लिए एक व्यवहार्य कार्यनीति है जहां जोखिम के विरुद्ध बीमा की लागत कुल नुकसान की तुलना में अधिक समय में ज्यादा हो सकती है। सभी जोखिमों को जिन्हें टाला अथवा स्थानान्तरित नहीं किया जा सकता उन्हें भूल से ही सही बने रहने दिया जाता है। इसमें वे जोखिम शामिल हैं जो इतने बड़े या विनाशकारी होते हैं कि उनके विरूद्ध बीमा नहीं किया जा सकता है क्योंकि किश्तों (प्रीमियम) की अदायगी ही असाध्य हो जाएगी. इसका एक उदाहरण युद्ध है क्योंकि अधिकांश संपत्ति और जोखिमें युद्ध के विरुद्ध बीमाकृत नहीं की जाती है, इसलिए युद्ध से होने वाली हानि बीमित व्यक्ति के द्वारा प्रतिधारित होती है। बीमाकृत राशि से ऊपर की किसी भी राशि की संभावित क्षति भी प्रतिधारित जोखिम होती है। इसे भी मान लिया जा सकता है कि अगर किसी बड़ी हानि कि सम्भावना कम से कम हो अथवा अधिक बड़ी बीमा व्याप्ति की लागत इतनी बड़ी राशि को सुरक्षा के घेरे में लेती हो तो यह संस्था के लक्ष्यों में अधिक बाधा डालेगी.


title: जोखिम प्रबंधन

text: पेशेवरों और विद्वानों दोनों की ही शब्दावली में बीमा अनुबंध का क्रय अक्सर "जोखिम का हस्तांतरण" कहा जाता है। हालांकि, तकनीकी तौर पर, कहने पर साधारणतया अनुबंध का क्रेता ही हस्तांतरित हानि के लिए कानूनी रूप से जिम्मेदार होता है, इसका अर्थ यह हुआ कि बीमा की सही -सही व्याख्या घटनोत्तर क्षतिपूरक व्यवस्था के रूप में की जा सकती है। उदाहरणार्थ, व्यक्तिगत आघातों के लिए बीमा पॉलिसी गाड़ी की दुर्घटना की जोखिम को बीमा कंपनी को हस्तांतरित नहीं करती है। पॉलिसी धारक के पास ही जोखिम बना रहता है अर्थात वह व्यक्ति जो दुर्घटना का शिकार होता है। बीमा पॉलिसी केवल यह प्रदान कराती है कि यदि किसी दुर्घटना (घटना) में पॉलिसी धारक भी शामिल होता है तो पॉलिसी धारक को कुछ क्षतिपूर्ति देय होती है, जो कष्ट/क्षति के आनुपातिक होती है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम प्रबंधन के कुछ तरीके बहुविध श्रेणियों में आते हैं। जोखिम प्रतिधारण निकाय तकनीकी तौर पर एक वर्ग के लिए जोखिम धारण कर रहे हैं, लेकिन पूरे समूह में इसके विस्तार से समूह के सदस्यों के बीच हस्तांतरण शामिल हो जाता है। पारंपरिक बीमा से यह अलग है जिसमें किसी किश्त (प्रीमियम) का समूह के सदस्यों के बीच विनिमय नहीं होता है लेकिन हानियों का आकलन समूह के सभी सदस्यों के लिए किया जाता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: हर जोखिम को मापने के लिए उचित नियंत्रणों का चुनाव अथवा प्रत्युपाय करें। जोखिम को कम करने के लिए प्रबंधन के उपयुक्त स्तर अनुमोदन आवश्यक है। उदाहरण के लिए, संस्था की छवि से संबंधित जोखिम के पीछे उच्च स्तरीय प्रबंधन का निर्णय होना चाहिए जबकि कंप्यूटर वाइरस जोखिम के निर्णय का अधिकार सूचना प्रौद्योगिकी प्रबंधन के पास रहेगा.


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम प्रबंधन के लिए जोखिम प्रबंधन योजना को प्रयोज्य (उचित) और प्रभावकारी सुरक्षा नियंत्रणों के प्रस्ताव पेश करने चाहिए। उदाहरण के लिए, एक विदित उच्च जोखिम वाले कंप्यूटर वाइरस के जोखिम को एंटी वाइरस सॉफ्टवेयर प्राप्त एवं कार्यान्वित कर कम किया जा सकता है। एक अच्छी जोखिम प्रबंधन परियोजना में कार्यान्वयन के नियंत्रण एवं उन कार्यों के लिए जिम्मेदार व्यक्तियों के लिए नियत कार्यक्रम होना चाहिए।


title: जोखिम प्रबंधन

text: ISO/IEC 27001 के अनुसार जोखिम विश्लेषण के तुरंत बाद पूरा होने वाले चरण में जो पड़ाव आता है उसमें जोखिम उपचार योजना तैयार करना शामिल है, जिसे उन फैसलों के सम्बन्ध में दस्तावेज पेश करना चाहिए कि पहचान किए गए प्रत्येक जोखिम का प्रबंधन कैसे किया जाना चाहिए। अक्सर जोखिमों में कमी से तात्पर्य सुरक्षा नियंत्रणों का चुनाव करना है जिसे व्यावहारिकता के विवरण (स्टेटमेंट ऑफ़ एप्लिकेबिलीटी) में दस्तावेजित किया जाना चाहिए जो यह निर्धारित करता है कि किस ख़ास नियंत्रण का चुनाव उद्देश्यों के आधार पर और किस  मानक के आधार पर किया गया है और क्यों.


title: जोखिम प्रबंधन

text: क्रियान्वयन जोखिमों के प्रभाव को कम करने के लिए सभी सुनियोजित पद्धतियों का अनुपालन करें। उन जोखिमों के लिए बीमा पॉलिसियां खरीदें जिसे किसी बीमाधारक को हस्तांतरित करने का निर्णय लिया जा चुका है, उन सभी जोखिमों से बचें जिससे कंपनी के लक्ष्यों का त्याग किए बिना दूसरों को कम कर एवं शेष को बरकरार रख कर बचा जा सकता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: प्रारंभिक जोखिम प्रबंधन योजना कभी परिपूर्ण नहीं होगी। अभ्यास, अनुभव और वास्तविक हानि के परिणाम योजना में परिवर्तनों को अनिवार्य बना देंगे और सामना किए जा रहे जोखिमों से निपटने के लिए किए जाने वाले विभिन्न फैसलों के लिए हर संभव अनुमति प्रदान करेंगे।


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम विश्लेषण के परिणाम और प्रबंधन की योजनाओं को समय-समय पर अद्यतन किया जान चाहिए। इसके दो प्राथमिक कारण हैं:अगर जोखिमों का अनुचित मूल्यांकन किया गया है और अनुचित प्राथमिकता प्रदान की गई है, तो असंभावित नुकसानॉ के जोखिम से निपटने में समय की बर्बादी हो सकती है। असंभावित जोखिमों का आकलन और प्रबंधन में बहुत अधिक समय व्ययतीत करने से अधिक लाभप्रद ढंग से प्रयोग किये जा सकने वाले संसाधनॉ का दूसरे कामों में उपयोग हो सकता है। असम्भाव्य घटनाएं घटती ही हैं लेकिन यदि जोखिम के होने की सम्भावना भी असंभावित हो तो यही बेहतर होगा कि जोखिम को अपने साथ ही बरकरार रहने दिया जाए और वास्तव में हानि होने पर परिणाम के साथ निपटा जाए. गुणात्मक जोखिम का मूल्यांकन व्यक्तिपरक होता है और इसमें सामंजस्य का अभाव होता है। औपचारिक जोखिम के मूल्यांकन की प्रक्रिया का प्राथमिक औचित्य बैध और अधिकारी तंत्र प्रधान है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: "जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया" को अत्यधिक प्राथमिकता प्रदान करना किसी संस्था को परियोजना को पूर्ण करने नहीं देता है, या यहां तक कि प्रारंभ ही नहीं करने देता है। विशेष रूप से यह तब सच होता है जब तक कि जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया पूर्ण नहीं मानी जाने तक अन्य कार्य निलंबित कर दिया जाता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम और अनिश्चयता के बीच अंतर को भी ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है। जोखिम को प्रभाव और सम्भाव्यता के गुणनफल से मापा जा सकता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: कंपनी वित्त के साथ लागू होने वाला, जोखिम प्रबंधन किसी फर्म के तुलन पत्र (बैलेंस शीट) में वित्तीय अथवा परिचालन सम्बन्धी जोखिम को मापने, देख-रेख (मॉनिटर) करने और नियंत्रित करने की तकनीक है। मूल्य को जोखिम में देखें.


title: जोखिम प्रबंधन

text: द बासेल II की बनाई रूपरेखा जोखिमों को बाज़ार जोखिम (मूल्य जोखिम), ऋण संबंधी जोखिम और परिचालन संबंधी जोखिम में विभाजित करती है और इनमें से प्रत्येक घटक के लिए पूंजीगत आवश्यकताओं की गणना करने की पद्धति का भी विस्तृत विवरण देती है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम प्रबंधन के उद्यम में जोखिम को ऐसी संभाव्य घटना अथवा परिस्थिति के रूप में परिभाषित किया गया है जिसका उल्लिखित उद्यम पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। इसका प्रभाव पूरे अस्तित्व, संसाधनों (मानव और पूंजी), उत्पाद और सेवाओ अथवा उद्यम के उपभोक्ताओं पर साथ ही साथ बाह्य रूप से समाज, बाज़ार अथवा परिवेश पर पड़ सकता है। किसी वित्तीय संस्थान में उद्यम संबंधी जोखिम प्रबंधन को सामान्य रूप से ऋण संबंधी जोखिम, ब्याज दर जोखिम अथवा आस्ति देयता प्रबंधन, बाज़ार संबंधी जोखिम और परिचालन संबंधी जोखिम का समन्वय समझा जाता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: अधिकतर सामान्य मामले में, अपने संभावित परिणाम से निपटने के लिए (अगर जोखिम "देयता" हो जाता है तो "आकस्मिक" व्यय सुनिश्चित करने के लिए) हर संभाव्य जोखिम के पास पूर्व प्रतिपादित परिकल्पना होती है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: उपरोक्त सूचनाओं और प्रति कर्मचारी समयोपरि औसत व्यय या लागत सम्भूति अनुपात के आधार पर एक परियोजना प्रबंधक अनुमान कर सकता है:किसी परियोजना अथवा प्रणाली में जोखिम या तो विशेष कारण परिवर्तन अथवा सामान्य कारण परिवर्तन के कारण होते हैं और उन्हें उचित उपचार की आवश्यकता होती है। अर्थात उपरोक्त सूची में उल्लिखित असमतुल्य बाहरी कारणों के प्रति चिंता को दोहराना.


title: जोखिम प्रबंधन

text: परियोजना प्रबंधन में जोखिम प्रबंधन की निम्नलिखित गतिविधियां शामिल होती हैं:जोखिम प्रबंधन किसी संस्था के प्रति होने वाली खतरे की आशंका को कम करने के लिए लागत प्रभावी प्रस्तावों को सुव्यवस्थित ढंग से चुनने की केवल एक कार्यप्रणाली है। सभी जोखिमों की पूरी तरह उपेक्षा अथवा न्यूनीकरण केवल आर्थिक और व्यावहारिक सीमाओं के कारण नहीं की जा सकती है। इसलिए सभी संस्थाओं को कुछ स्तर तक अवशिष्ट जोखिमों को स्वीकार करना पड़ता है।


title: जोखिम प्रबंधन

text: जबकि जोखिम प्रबंधन पूर्वक्रय अभिमुखी होता है, व्यापार निरंतरता योजना (BCP) का आविष्कार अनुभूत अवशिष्ट जोखिमों के परिणामों से निपटने के लिए किया गया था। BCP को सही स्थान में रखने की आवश्यकता उत्पन्न होती है क्योंकि पर्याप्त समय देने पर असंभावित घटनाएं भी हो सकती हैं। अक्सर जोखिम प्रबंधन और BCP को भूल से एक दूसरे के प्रतिद्वंद्वी अथवा अतिव्यापि कार्यप्रणालियों के रूप में देखा जाता है। वास्तव में ये प्रक्रियाएं एक दूसरे के साथ इतनी कसकर बंधी हुई होती है कि ऐसा अलगाव बनावटी लगता है। उदाहरण के लिए, जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया BCP के लिए (परिसंपत्तियां, प्रभाव आकलन, लागत मूल्यांकन इत्यादि) महत्वपूर्ण निवेशों की सृष्टि करती है। जोखिम प्रबंधन अवलोकित जोखिमों के लिए प्रयोज्य नियंत्रणों का प्रस्ताव भी देती है। इसलिए, जोखिम प्रबंधन कई ऐसे क्षेत्रों को शामिल करती हैं जो BCP प्रणाली के लिए महत्वपूर्ण होती हैं। हालांकि, BCP प्रक्रिया जोखिम प्रबंधन के पूर्वक्रय दृष्टिकोण से बाहर निकलकर इस पूर्वानुमान से आगे बढ़ जाती है कि किसी न किसी विन्दु पर दुर्घटना घटेगी.


title: जोखिम प्रबंधन

text: जोखिम संचार एक जटिल पार अनुशासनिक अकादमिक क्षेत्र है। जोखिम संचारकों के लिए यही एक समस्या है कि अभिप्रेत श्रोताओं/दर्शकों के पास कैसे पहुंचा जाए ताकि जोखिम को अन्य जोखिमों की तुलना में बोधगम्य और प्रासंगिक बनाया जाए, जोखिम से सम्बंधित दर्शकों के मूल्यों के प्रति उचित सम्मान कैसे दिया जाए, संचार के प्रति दर्शकों की प्रतिक्रिया का पूर्वानुमान कैसे किया जाय इत्यादि. जोखिम संचार के प्रमुख लक्ष्य है, सामूहिक और व्यक्तिगत निर्णय निर्धारण में सुधार. जोखिम संचार कुछ हद तक संकट संचार से संबंधित है।माध्यम: जोखिम प्रबंधन के सात मूलभूत नियम. विंसेंट टी. कॉवेलो और फ्रेडरिक एच. एलन के द्वारा तैयार की गई पुस्तिका. U.S. पर्यावरण संरक्षण एजेंसी, वाशिंगटन, DC, अप्रैल 1988, OPA-87-020.


title: दूरस्थ शिक्षा

text: दूरस्थ शिक्षा (Distance education), शिक्षा की वह प्रणाली है जिसमें शिक्षक तथा शिक्षु को स्थान-विशेष अथवा समय-विशेष पर मौजूद होने की आवश्यकता नहीं होती। यह प्रणाली, अध्यापन तथा शिक्षण के तौर-तरीकों तथा समय-निर्धारण के साथ-साथ गुणवत्ता संबंधी अपेक्षाओं से समझौता किए बिना प्रवेश मानदंडों के संबंध में भी उदार है।


title: दूरस्थ शिक्षा

text: भारत की मुक्त तथा दूरस्थ शिक्षा प्रणाली में राज्यों के मुक्त विश्वविद्यालय, शिक्षा प्रदान करने वाली संस्थाएं तथा विश्वविद्यालय शामिल है तथा इसमें दोहरी पद्धति के परंपरागत विश्वविद्यालयों के पत्राचार पाठयक्रम संस्थान भी शामिल हैं। यह प्रणाली, सतत शिक्षा, सेवारत कार्मिकों के क्षमता-उन्नयन तथा शैक्षिक रूप से वंचित क्षेत्रों में रहने वाले शिक्षुओं के लिए गुणवत्तामूलक व तर्कसंगत शिक्षा के लिए अत्यधिक महत्वपूर्ण है।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: सेम्युल फिनले ब्रीज मोर्स (27 अप्रैल 1791 - 2 अप्रैल 1872) एक अमेरिकी थे जिन्होंने एकल-तार टेलीग्राफ प्रणाली और मोर्स कोड का निर्माण किया। और उन्हें (कम विख्यात रूप से) ऐतिहासिक दृश्यों के एक चित्रकार के रूप में भी जाना जाता है।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: सेम्युल एफ. बी. मोर्स का जन्म चार्ल्स टाऊन, मैसाचुसेट्स में हुआ, वे एक भूगोलवेत्ता और पादरी जेदिडिया मोर्स (1761–1826) और एलिजाबेथ एन्न फिनले ब्रीज (1766–1828) की पहली संतान थे। जेदिडिया केल्विनिस्ट धर्म के महान उपदेशक थे और अमेरिकी फेडेरालिस्ट पार्टी के समर्थक थे।  वे इस पार्टी को न केवल पुरितन परम्पराओं (सबथ का कठोर अनुपालन) का एक संरक्षक मानते थे बल्कि एक प्रबल केन्द्रीय सरकार के सम्बन्ध में ब्रिटेन के साथ संधि के विचार में भी विश्वास रखते थे।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: जेदिडिया अपने बेटे की पढाई के लिए एक संयुक्त रूपरेखा के साथ-साथ केल्विनिस्ट खूबियों, नैतिकता और प्रार्थना पर गहरा विश्वास रखते थे।  एन्दोवर, मैसाचुसेट्स में फिलिप्स अकादमी में पढाई करने के बाद, सेम्युल मोर्स ने येल कॉलेज में दाखिला लिया, यहां उन्होंने धार्मिक दर्शन, गणित और घोडों के विज्ञान सम्बन्धी विषयों में पढाई की। येल में अध्ययन के दौरान उन्होंने बेंजामिन फ्रेंकलिन और जेरेमिया डे के द्वारा विद्युत विषय पर दिए गए वक्तव्यों में भाग लिया।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: उन्होंने चित्रकारी के द्वारा धन कमाया. 1810 में, उन्होंने येल से फी बेटा कप्पा सम्मान के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: मोर्स के केल्विनिस्ट विचारों का प्रमाण उनकी पेंटिंग "द लैंडिंग ऑफ़ पिल्ग्रिम्स" में मिलता है, जिसमें साधारण लिबास और चेहरे के कठोर हाव-भाव चित्रित किये गए हैं।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: इस चित्र में फेडेरालिस्ट के मनोविज्ञान को दर्शाया गया है; इंग्लैंड से केल्वेनिस्ट धर्म और सरकार से सम्बन्धित विचारों को संयुक्त राज्य अमेरिका लेकर आये, जिसने हमेशा से दोनों देशों को आपस में जोड़ा.  मुख्य रूप से, इस विशेष कार्य ने प्रसिद्ध कलाकार वॉशिंगटन एल्स्टन का ध्यान आकर्षित किया। एल्स्टन चाहते थे कि मोर्स उनके साथ इंग्लैंड जाएं और कलाकार बेंजामिन वेस्ट से मिलें. जेदिडिया के साथ एक समझौता किया गया जिसके अनुसार उनके तीन साल तक इंग्लैंड में रहने की बात तय हो गयी और नवयुवक मोर्स 15 जुलाई 1811 को "लीडिया" के लिए जहाज पर रवाना हो गए।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: इंग्लैंड पहुंच कर, मोर्स ने एल्स्टन की निगरानी में अपनी पेंटिंग की तकनीकों में सुधार लाने के लिए कड़ी मेहनत की; 1811 के अंत तक, उन्हें रोयल अकादमी में दाखिला मिल गया।  अकादमी में, उनका रुझान रेनेसेन्स की नयी शास्त्रीय कला की ओर हो गया और उन्होंने माइकलएंजेलो ओर राफेल की ओर करीबी से ध्यान दिया।  उनके जीवंत चित्रों का प्रेक्षण और उन पर अभ्यास करने के बाद, इस जवान कलाकार ने सफलतापूर्वक अपनी उत्तम रचना "द डाइंग हर्क्युलेज" को तैयार किया।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: कुछ लोगों के लिए, द डाइंग हर्क्युलेज ब्रिटिश और अमेरिकी फेडेरालिस्ट के विरुद्ध एक राजनितिक व्याख्या का प्रतिनिधित्व करती हुई प्रतीत होती है।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: मांसपेशियां ब्रिटिश और ब्रिटिश अमेरिकी समर्थकों के विरुद्ध युवा और जीवंत संयुक्त राज्य अमेरिका की शक्ति का प्रतीक हैं।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: जब मोर्स ब्रिटेन में थे, उस समय अमेरिकी और ब्रिटिश लोग 1812 के युद्ध में व्यस्त थे और वफादारी को लेकर संयुक्त राज्य के समाज में विभाजन हुआ।  अमेरिका के फेडेरल-विरोधी तत्त्व फ्रांस के साथ हो गए और ब्रिटिश से घृणा करने लगे और उनका विश्वास था कि एक प्रबल केन्द्रीय सरकार लोकतंत्र के लिए ख़तरा बन सकती है। (


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: 3) जैसे-जैसे युद्ध चलता गया, उनके मातापिता को लिखी चिट्ठियों में उनके फेडेरल-विरोधी विचार दिखायी देने लगे। ऐसे ही एक पत्र में मोर्स ने कहा, "मुझे लगता है कि उत्तरी राज्यों के फेडेरालिस्टों ने अपने उग्र विद्रोह के द्वारा अपने देश को फ्रांसीसियों से ज्यादा क्षति पहुंचायी है।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: उनकी कार्रवाई को अंग्रेजी समाचार-पत्रों में नक़ल किया जाता है, संसद में पढ़ा जाता है और उनके पूरे देश में वितरित किया जाता है और वे उनके बारे में क्या कहते हैं।...वे उन्हें (फेडेरालिस्ट को) कायर, नीची जाति के लोग कहते हैं, वे कहते हैं कि वे देश द्रोही हैं और उन्हें देश द्रोहियों की तरह फांसी दे दी जानी चाहिए. " हालांकि जेदिडिया ने अपने राजनैतिक विचार नहीं बदले, पर उन्होंने मोर्स को अलग तरीके से प्रभावित किया। यह निश्चित रूप से स्पष्ट है कि जेदिडिया के केल्विनिस्ट विचार मोर्स के एक अन्य महत्वपूर्ण अंग्रेजी कार्य "जुडमेंट ऑफ़ ज्यूपिटर" का एक मुख्य हिस्सा थे।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: बादलों में ज्यूपिटर अपने गरुड़ के साथ है, उसके हाथ पार्टियों के ऊपर हैं और वह जजमेंट का उच्चारण कर रहा है।  मार्पेसा की भाव भंगिमाएं शर्म और मलाल से युक्त दिखायी देती हैं, जो क्षमा याचना कर रही है और अपने आप को अपने पति की बाहों में समर्पित कर रही है।  इदास, जो नम्रतापूर्वक मार्पेसा से प्यार करता है, वह उत्सुकता से उसे लेने के लिए आगे बढ़ रहा है, जबकि अपोलो आश्चर्यचकित होकर उसे घूर रहा है।...वह अप्रत्याशित फैसले पर हैरान है (5)...


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: यह इस बात का द्योतक हो सकता है कि ज्यूपिटर भगवान की शक्ति का प्रतीक है, जो उसके हर कदम पर नजर रखे हुए हैं।  इस चित्र के द्वारा मोर्स बेवफाई पर नैतिकता की शिक्षा दे रहे हैं। हालांकि मार्पेसा एक शिकार हैं, उन्हें यह अहसास है कि उनकी अनंत मुक्ति आवश्यक है और उन्होंने गलत तरीकों से मुंह मोड़ लिया है।  अपोलो को अपने किए पर पछतावा नहीं है, लेकिन वह उलझन से युक्त स्थिति में खडा दिखायी देता है। उन्नीसवीं सदी के प्रारंभ में बहुत से अमेरिकी चित्रों में धार्मिक तत्व और रंग दिखायी देते हैं, लेकिन मोर्स ही उनमें सबसे अग्रणी थे।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: "जुडमेंट ऑफ़ ज्यूपिटर" के माध्यम से मोर्स ने अपने आध्यात्मिक तत्वों को कायम रखते हुए, अपने फेडेरालिस्म के विरुद्ध विचारों के प्रति समर्थन को अभिव्यक्त किया है।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: यह कार्य केल्विनवाद के माध्यम से अमेरिकी राष्ट्रवाद का प्रतिनिधित्व करता है, क्योंकि इंग्लैंड से निकाले गए इन व्यक्तियों ने ब्रिटिश को बाहर निकालने (1776 और अब 1812 में) और एक स्वतंत्र लोकतंत्रात्मक समाज का निर्माण करने में योगदान दिया।  वेस्ट इस चित्र को एक अन्य रोयल अकादमी की प्रदर्शनी में पेश करना चाहते थे; दुर्भाग्यवश समय समाप्त हो चुका था।  21 अगस्त 1815 को उन्होंने इंग्लैंड छोड़ दिया और एक अमेरिकी चित्रकार के रूप में अपना फुल-टाइम कैरियर शुरू किया।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: 1815-1825 के वर्षों में मोर्स की चित्रकारी में बहुत विकास हुआ, जिसमें वे अमेरिका की संस्कृति और जीवन के सार को व्यक्त करने की कोशिश कर रहे थे।  उन्हें पूर्व फेडरालिस्ट राष्ट्रपति जॉन एडम्स (1816) का चित्र बनाने का गौरव प्राप्त हुआ। उनकी इच्छा थी कि वे बड़ी परियोजनाओं का हिस्सा बनें और डार्टमाउथ कॉलेज में फेडेरेलिस्ट और एंटी-फेडेरेलिस्ट के बीच झगडे से उन्हें यह अवसर मिला।  उन्होंने चार्ल्सटन, दक्षिणी केरोलिना में कमीशन की मांग की (1818) .मोर्स की श्रीमती एम्मा क्वेश की पेंटिंग चार्ल्सटन के ऐश्वर्य का प्रतीक थी।  कुछ समय के लिए ऐसा लग रहा था कि यह जवान चित्रकार अपने लिए बहुत अच्छा काम कर रहा है। (7)


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text: 1819 और 1821 के बीच, मोर्स ने अपने जीवन में एक बहुत बड़े परिवर्तन का अनुभव किया। चार्ल्सटन में कमीशन उस समय ख़त्म कर दिया गया, जब शहर में वित्तीय मंदी आयी। जेदिडिया पर अपने मंत्री पद से इस्तीफा देने के लिए दबाव डाला गया, क्योंकि वे केल्विनवाद के बीच दरार को रोकने में असफल रहे थे।


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text: कोंग्रेगेशनल यूनीटेरीयन के नाम से एक नयी शाखा का निर्माण हुआ, जो फेडरलिस्ट-विरोधी और नकारने-लायक थी, क्योंकि लोग गुलामी के बारे में अलग दृष्टिकोण रखते थे।  हालांकि वे अपने पिता के धार्मिक विचारों का सम्मान करते थे, उन्हें अद्वैतवादियों के साथ सहानुभूति थी। एक प्रमुख परिवार जो नव केल्विनवाद का अनुसरण करने लगा, वह था पोर्ट्समाउथ का पिकरिंग जिसकी पेंटिंग मोर्स ने बनायी थी।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: इस चित्र को एंटी फेडेरलिज्म की ओर झुकाव के रूप में देखा जा सकता है।


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text: एक व्यक्ति यह तर्क दे सकता था कि वह पूरी तरह से एंटी-फेडरलिज्म की ओर संक्रमित हो गया जब उसे राष्ट्रपति जेम्स मोनरो की तस्वीर बनाने के लिए नियुक्त किया गया।


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text: मोनरो ने जेफ़र्सोनियन लोकतंत्र को साकार रूप दिया और इसके लिए वे कुलीन व्यक्तियों से ज्यादा आम आदमी का पक्ष लेते थे; बाद में उन्होंने एंड्र्यू जैक्सन के उद्गम पर पर जोर दिया। (8) दो महत्वपूर्ण कमीशन थे जिन्होंने न्यू हेवन से लौटने के बाद नेशनल एकेडमी ऑफ़ डिजाइन की स्थापना तक, मोर्स के कला के कैरियर को आकृति दी।  द हॉल ऑफ़ कांग्रेस (1821) और मार्क्विस डे लाफायेते (1825) ने मोर्स की लोकतांत्रिक राष्ट्रवाद की भावना को उलझन में डाल दिया।  इस कलाकार ने अमरीकी लोकतंत्र की सक्रियता को दर्शाने के लिए प्रतिनिधि सभा (House of Representatives) का चित्र बनाने का निश्चय किया।


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text: वे नए भवनों की वास्तुकला का चित्र बनाने के लिए वाशिंगटन डी.सी. गए, उहोने सावधानीपूर्वक पेंटिंग में अस्सी लोगों को दर्शाया और उनका मानना था कि एक रात का दृश्य उपयुक्त होगा।  उन्होंने रोतुंडा की वास्तुकला को सफलतापूर्वक फिगुरिंस के साथ संतुलित किया और लैंप की रोशनी इस कार्य के मुख्य बिंदु के रूप में दर्शायी गयी।  चित्र में, लोगों के जोड़े, अकेले खड़े हुए लोग और डेस्क पर झुक कर काम करते हुए लोगों को दर्शाया गया, इन्हें बहुत साधारण रूप से चित्रित किया गया था लेकिन उनके चेहरे विशेष रूप से परिलक्षित होते थे।  मोर्स ने लोकतंत्र के सिद्धांतों के प्रति कोंग्रेस के समर्पण को दर्शाने के लिए दिन के बजाय रात का समय चुना।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: हालांकि, हॉल ऑफ़ कोंग्रेस, न्यूयार्क शहर में भीड़ को चित्रित करने में असफल रहा।


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text: इस निराशा का संभवतः एक प्रमुख कारण था, जॉन ट्रमबुल की स्वतंत्रता की घोषणा, जिसने 1820 में लोकप्रियता पायी.


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text: संभवतया कुछ लोगों ने अमेरिकी सरकार के आंतरिक क्रियाप्रणाली की प्रशंसा नहीं की (9).


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text: मोर्स को मार्क्विस डे लाफायेते की पेंटिंग बनाने के लिए बहुत अधिक सम्मान प्राप्त हुआ, जो अमेरिकी क्रांति के मुख्य समर्थक थे।  वे एक ऐसे व्यक्ति का भव्य चित्र बनाना चाहते थे जिसने एक मुक्त और स्वतंत्र अमेरिका की स्थापना की घोषणा की।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: अपने चित्र में, उन्होंने लाफायेते को एक खूबसूरत सूर्यास्त के साथ दिखाया है, जिसमें तीन मंचिकाएं दिखायी गयी हैं, इनमें से दो पर बेंजामिन फ्रैंकलिन और जोर्ज वाशिंगटन को दर्शाया गया है और तीसरी उनके लिए संरक्षित है।  उनके नीचे एक शांतिपूर्ण लकड़ी का ढलान दिखाया गया है, जो पचास साल के बाद की अमेरिकी शांति और वृद्धि को चिह्नित करता है।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: मोर्स और लाफायेते के बीच बढ़ती मित्रता और क्रांतिकारी युद्ध की चर्चा ने, न्युयोर्क शहर में लौटने के बाद इस कलाकार को प्रभावित किया। (10).


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text: मोर्स तीन साल तक 1830–1832 तक यूरोप में रहे और इस दौरान उन्होंने चित्रकारी में अपनी कुशलता को बढाया और इटली, स्विट्जरलैंड और फ्रांस की यात्रा की।  अंततः उन्होंने जो परियोजना चुनी वह थी एक ही केनवास (6 ft. x 9 ft) पर लौरे की प्रसिद्द 38 चित्रकारियों को संक्षेप में चित्रित करना, जिसे उन्होंने "द गेलेरी ऑफ़ द लौरे" का शीर्षक दिया, उन्होंने अमेरिका लौटने पर इस काम को पूरा करने की योजना बनायी थी।  इसके बाद 1839 में पेरिस की यात्रा के दौरान, मोर्स लुईस दगुरे से मिले और उनकी latter's daguerreotype में रूचि लेने लगे, जो फोटोग्राफी का पहला व्यवहारिक साधन था।


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text: मोर्स ने "न्यू-यार्क ओब्सेरवर" को इस आविष्कार का वर्णन करते हुए एक पत्र लिखा, जिसे व्यापक रूप से अमेरिकी प्रेस में प्रकाशित किया गया और इसने बहुत अधिक जागरूकता फैलायी.


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text: 1825 में, न्यूयॉर्क शहर ने वाशिंगटन में गिल्बर्ट दू मोतिएर, मार्क्विस डे लाफायेते का चित्र बनाने के लिए मोर्स को $1,000 दिए।


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text: इस चित्रकारी को बनाने के दौरान, घोड़े पर सवार एक दूत उनके पिता का पत्र लाया, जिसमें केवल एक ही लाइन लिखी थी, "तुम्हारी पत्नी मर गयी है".  मोर्स तुंरत वाशिंगटन से अपने घर न्यू हावेन के लिए रवाना हो गए और लाफायेते की तस्वीर अधूरी छूट गयी।


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text: जब वे वहां पहुंचे, उनकी पत्नी को दफनाया जा चुका था। जब उन्हें यह पता चला कि उनकी पत्नी का स्वास्थ्य खराब था और वे अकेली ही मर गयीं और वे इस बारे में अनजान रहे, तो उनका दिल टूट गया और उनका ध्यान चित्रकारी से हटकर किसी ऐसे साधन की खोज की ओर चला गया जिससे लम्बी दूरी तक तेजी से किसी समाचार को पहुंचाया जा सके।


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text: 1832 में घर के लिए उनकी समुद्री यात्रा के दौरान, मोर्स की मुलाकात बोस्टन के चार्ल्स थॉमस जैक्सन से हुई जो विद्युत चुम्बकत्व में भली प्रकार से शिक्षित थे। जैक्सन के विद्युत चुम्बक पर विभिन्न प्रयोगों को देखकर, मोर्स ने एकल-तार टेलीग्राफ की अवधारणा का विकास किया और "द गेलेरी ऑफ़ द लौरे" को वे भूल ही गए थे।  पेटेंट आवेदन से युक्त मोर्स के मूल टेलीग्राफ को स्मिथसोनियन संस्थान में अमेरिकी इतिहास के राष्ट्रीय संग्रहालय में रखा गया है। उसी समय से मोर्स कोड दुनिया में टेलीग्राफी की प्राथमिक भाषा बन गयी और आंकडों के तालबद्ध संचरण के लिए अभी भी मान्य है।


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text: विलियम कुक और प्रोफेसर चार्ल्स वहीटस्टोन मोर्स से पहले ही एक व्यावसायिक टेलीग्राफ की शुरुआत करने की अवस्था पर पहुंच गए थे, लेकिन वे इसे बाद में ही शुरू कर पाए.


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text: 1836 में, इंग्लैंड में, कुक ने मोर्स के चार साल बाद एक विद्युतीय टेलीग्राफ को शुरू किया, लेकिन यह अधिक वित्तीय स्रोतों से युक्त था।  कुक ने अपने प्राथमिक विषय शरीर कार्यिकी को छोड़ दिया। और तीन सप्ताहों के भीतर एक छोटा विद्युतीय टेलीग्राफ बनाया।


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text: वहीटस्टोन भी टेलीग्राफी के साथ प्रयोग कर रहे थे और (मुख्यतः) समझ गए थे कि एक ही बड़ी बैटरी लम्बी दूरी तक एक टेलीग्राफी के सिग्नल को नहीं ले जा सकती. और यह भी समझ गए थे कि इस कार्य में असंख्य छोटी बैटरियां अधिक सफल और प्रभावी होंगीं (वहीटस्टोन एक अमेरिकी भौतिक विज्ञानी जोसेफ हेनरी, के प्रारंभिक शोध पर कार्य कर रहे थे).


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text: कुक और वहीटस्टोन ने एक साझेदारी की और मई 1837 में विद्युतीय टेलीग्राफ का पेटेंट किया और कुछ ही अवधि में वे ग्रेट वेस्टर्न रेलवे को एक टेलीग्राफ की तार उपलब्ध करा चुके थे।


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text: अपने मित्र को लिखे एक पत्र में, मोर्स ने विद्युत चुम्बकीय टेलीग्राफ पर अपने पेटेंट की रक्षा करने की एक चुनौती का वर्णन किया है। Http://www.telegraph-office.com/pages/vail.html (1848).


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text: !! क्या तुम दस साल पहले इस बात पर विश्वास कर सकते थे कि इस विषय पर कोई प्रश्न उठाया जा सकता है? ""


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text: मोर्स को तार के कुछ सौ गज से ज्यादा दूरी तक टेलीग्राफिक सिग्नल ले जाने में समस्या का सामना करना पडॉ॰  उनकी सफलता प्रोफेसर लेओनार्ड गेल की अंतर्दृष्टि से प्राप्त हुई जो न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय में रसायन शास्त्र के शिक्षक थे (जोसेफ हेनरी के निजी मित्र थे).


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text: गेल की मदद से, मोर्स शीघ्र ही दस मील के तार (16 किमी) के माध्यम से संदेश भेजने में सक्षम हो गए। यह मोर्स की एक महान सफलता थी। मोर्स और गेल के साथ जल्दी ही एक उत्साही नौजवान, अल्फ्रेड वेल, शामिल हो गया जो अत्यंत कुशल, अंतर्दृष्टि से पूर्ण और धनी था। मोर्स का टेलीग्राफ अब बहुत तेजी से विकसित होने लगा।


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text: 1838 में वॉशिंगटन, डी.सी. की यात्रा में, वे एक टेलीग्राफ की एक लाइन के लिए संघीय स्पोंसरशिप प्राप्त करने में असफल रहे। इसके बाद मोर्स स्पोंसरशिप और पेटेंट दोनों प्राप्त करने के लिए यूरोप गए, लेकिन उन्होंने लन्दन में पाया कि कुक और व्ही्टस्टोन पहले से ही वहां स्थापित हो चुके हैं।


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text: मोर्स को मेने कांग्रेसमेन फ्रांसिस ओर्मंड जोनाथन स्मिथ के वित्तीय समर्थन की आवश्यकता थी।


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text: मोर्स ने 1842 में वाशिंटन, डी.सी, की अंतिम यात्रा की, उन्होंने "केपिटल में दो कमिटी कमरों के बीच तारें लगाकर, उनसे सन्देश के आने और जाने का प्रदर्शन किया " इस प्रकार से अपने टेलीग्राफ के बारे में बताया।  ³कांग्रेस ने 1843 में वाशिंगटन, डी.सी. और बाल्टीमोर, मेरीलैंड के बीच बाल्टीमोर और ओहियो रेलरोड के बीच सीधे रास्ते पर एक प्रयोगात्मक टेलीग्राफ लाइन के निर्माण के लिए $30,000 की मंजूरी दे दी। 1 मई 1844 को एक प्रभावी प्रयोग किया गया जब अमेरिकी राष्ट्रपति के लिए व्हिग पार्टी के हेनरी क्ले के नामांकन की खबर को टेलीग्राफ के द्वारा बाल्टीमोर में पार्टी के सम्मलेन से वाशिंगटन में केपिटोल भवन तक पहुंचाया गया।  24 मई 1844 को, लाइन को आधिकारिक रूप से खोल दिया गया, मोर्स ने प्रसिद्द शब्दों "What hath God wrought" को बाल्टीमोर में B&O के माउन्ट क्लेयर स्टेशन से केपिटोल भवन तक तार के माध्यम से भेजा. ये शब्द बाइबल (संख्या 23:23) से लिए गए थे और इनका चुनाव एन्नी एल्सवर्थ ने किया था, जो अमेरिकी पेटेंट कमिश्नर हेनरी लेविट एल्सवर्थ की बेटी थी, उन्होंने मोर्स के आविष्कार को प्रोत्साहित किया था और इसके लिए धन की मदद भी की थी।


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text: मई 1845 में मेग्नेटिक टेलीग्राफ कंपनी की स्थापना की गयी न्युयोर्क शहर से फिलाडेल्फिया, बोस्टन, बफेलो, न्युयोर्क और मिसिसिपी तक टेलीग्राफ की लाइनों को वितरित किया जा सके।


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text: एक बार मोर्स ने भी व्हीटस्टोन और कार्ल अगस्त वोन स्टेंहेइल के इस विचार को अपनाया कि एक विद्युतीय टेलीग्राफ सिग्नल को एक जल निकाय के जरिये या एक स्टील के रेलरोड ट्रेक के जरिये या किसी सुचालक के माध्यम से प्रेषित किया जाये.  "टेलीग्राफ के अविष्कारक" कहलाने का अधिकार प्राप्त करने के लिए मुकदमा जीतने के लिए उन्होंने बहुत कोशिश की और अपने आप को एक आविष्कारक के रूप में दर्शाने की कोशिश की, लेकिन अल्फ्रेड वेल ने भी मोर्स कोड के आविष्कार में महत्वपूर्ण भूमिका निभायी, जो विद्युत चुम्बकीय टेलीग्राफ के लिए पूर्व कोड पर आधारित था।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: सेम्युल मोर्स ने 1847 में इस्ताम्बुल में ओल्ड बेलर्बेयी पेलेस (वर्तमान बेलर्बेयी पेलेस को उसी स्थान पर 1861–1865 में बनाया गया था) में टेलीग्राफ के लिए एक पेटेंट प्राप्त किया, जिसे सुल्तान अबुल्मेसिद के द्वारा जारी किया गया था, जिसने व्यक्तिगत रूप से नयी खोज का परीक्षण किया।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: 1850 में, मोर्स कोपेनहेगन गए और उन्होंने थोरवाल्डसेन्स संग्रहालय देखा, जहां शिल्पी की कब्र अंदरूनी दरबार में थी। राजा फ्रेडरिक VII ने उनका स्वागत किया और उन्हें आर्डर ऑफ़ दी डेनेब्रोग़ से सम्मानित किया। मोर्स ने राजा से अपनी इच्छा व्यक्त की कि वे 1830 की अपनी चित्रकारी को भेंट करना चाहते हैं। वर्तमान की द थोरवाल्डसेन चित्रकारी डेनमार्क के मारग्रेट II से सम्बन्ध रखती है।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: मोर्स के टेलीग्राफी के उपकरण को 1851 में आधिकारिक तौर पर यूरोपीय टेलीग्राफी के लिए मानक के रूप में अपना लिया गया। ब्रिटेन (अपने ब्रिटिश साम्राज्य सहित) विश्व का एकमात्र प्रमुख हिस्सा बन गया जहां विद्युतीय टेलीग्राफ के अन्य रूप व्यापक रूप से प्रयुक्त किये जाते थे, (वे निरतर कूक और व्हीटस्टोन के सुई टेलीग्राफ आविष्कार का उपयोग करते रहे).


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text: इतिहासकारों में मतभेद है कि मोर्स ने एक सक्षम टेलीग्राफ के विचार को अपना पेटेंट प्राप्त करने से अठारह साल पहले हर्रिसन ग्रे डयर से प्राप्त किया था।


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text: "न्यूयॉर्क टाइम्स" में 3 अप्रैल 1872 को प्रकाशित एक रिपोर्ट के अनुसार, अमेरिका और अन्य देशों में विभिन्न विज्ञान और कला संघों में सदस्य नियुक्त किये जाने के अलावा, मोर्स को निम्नलिखित सम्मान प्राप्त हुए: अतीक निशानी-ईफ्तिखर का सम्मान (अंग्रेजी: Order of Glory (ऑर्डर ऑफ़ ग्लोरी)) [पहला पदक पहनने वाले मोर्स को पदक के ऊपर दिखाया गया है], तुर्की के सुल्तान अहमद I इब्न मुस्तफा से हीरों का एक सेट, प्रुशिया के राजा से (1851) एक "सुनहरा स्नाफ़ बॉक्स जिसमें वैज्ञानिक मेरिट" के लिए प्रुशियन स्वर्ण पदक था; वुटेम्बर्ग के राजा (1852) से "द ग्रेट गोल्ड मेडल ऑफ़ आर्ट्स एंड साइंस" ; ऑस्ट्रिया के सम्राट से "द ग्रेट गोल्ड मेडल ऑफ़ आर्ट्स एंड साइंस" (1855); फ्रांस के सम्राट से Chevalier in the Légion d'honneur का एक क्रोस ; डेनमार्क के राजा से ऑर्डर ऑफ़ दी देनब्रोग का द "क्रोस ऑफ़ अ नाईट" (1856); स्पेन की रानी से ऑर्डर ऑफ़ इसाबेला द कैथोलिक का क्रोस ऑफ़ नाईट कमांडर.  अन्य पुरस्कारों में शामिल हैं, पुर्तगाली साम्राज्य से आर्डर ऑफ़ द टावर एंड स्वोर्ड (1860); और 1864 में इटली ने उन्हें महान अश्वारोही संत मौरिस और लाज़रुस के दर्जे से सम्मानित किया।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: संयुक्त राज्य अमेरिका में, मोर्स का टेलीग्राफ का पेटेंट कई वर्षों तक बना रहा, लेकिन इस पर ज्यादा ध्यान नहीं दिया गया और इस पर विवाद उठते रहे।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: 1853 में पेटेंट का मामला सुप्रीम कोर्ट के समक्ष प्रस्तुत किया गया, बहुत लम्बी जांच के बाद, मुख्य न्यायाधीश रोजर बी. टेनी ने फैसला सुनाया कि मोर्स ही पहले व्यक्ति हैं जिन्होंने सबसे पहले बैटरी, विद्युत चुम्बकत्व को संयुग्मित किया और विद्युत चुम्बक और सही बैटरी विन्यास को एक क्रियाशील व्यावहारिक टेलीग्राफ में रूपांतरित किया। फिर भी, इस स्पष्ट निर्णय के बावजूद, मोर्स को अब तक संयुक्त राज्य की सरकार से कोई अधिकारिक मान्यता प्राप्त नहीं हुई है।  पेरिस में अमेरिकी राजदूत के सहयोग से, यूरोपीय सरकारों का ध्यान इस ओर आकर्षित किया गया कि कैसे उन्होंने मोर्स की खोज का प्रयोग करने के बावजूद उन्हें लम्बे समय से उपेक्षित किया है।  उस समय एक व्यापक मान्यता थी कि कुछ किया जाना चाहिए और "1858 में मोर्स को फ्रांस, आस्ट्रिया, बेल्जियम, द नीदरलैंड, पीडमोंट, रूस, स्वीडन, तुस्कानी और तुर्की की सरकारों ने 400,000 फ्रांसीसी फ्रांक (जो उस समय लगभग 80,000 के तुल्य थे) का पुरस्कार दिया, इन में से प्रत्येक देश ने अपने देश में प्रयुक्त किये जा रहे मोर्स के उपकरणों की संख्या के अनुसार अपना शेयर दिया,"


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: अभी भी संयुक्त राज्य अमेरिका में उन्हें कोई मान्यता नहीं दी गयी थी। यह सिलसिला 10 जून 1871 तक चलता रहा, जब सामुएल मोर्स की एक कांसे के मूर्ति का सेन्ट्रल पार्क, न्यू यार्क सिटी में उद्घाटन किया गया। इसके अतिरिक्त, मोर्स का एक उत्कीर्ण चित्र अमेरिका की कागजी मुद्रा के पिछले हिस्से पर, 1896 की चांदी प्रमाणपत्र श्रृंखला पर, $2 मूल्य वर्ग में दिखाई देता है। उन्हें रॉबर्ट फुलटन के साथ दर्शाया गया है। एक उदहारण सेन फ्रांसिस्को के फेडेरल रिज़र्व बैंक के वेबसाइट पर "अमेरिकन करन्सी एक्ज़िबिट" में देखा जा सकता है। उनकी यादगार में 141, क्लीवलैंड स्ट्रीट, लन्दन में एक नीली धातु पट्टिका बनायी गयी है, जहां वे 1812 से 1815 तक रहे।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: टेलीग्राफ के अलावा, मोर्स ने संगमरमर को काटने वाली एक मशीन की खोज की, जो संगमरमर या पत्थर में त्रिविमीय मूर्तियों की नक्काशी कर सकती थी।  एक उपस्थित 1820 के थॉमस बलानचार्ड डिजाइन के कारण मोर्स इसका पेटेंट नहीं कर पाए. 1850 दशक में, मोर्स अमेरिकन इंस्टीट्युट ऑफ़ स्लेवरी के संरक्षक के रूप में विख्यात हो गए, इसे मानक बनाने पर विचार किया गया।


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text: अपने निबंध 'एन आर्गुमेंट ऑन द एथिकल पोसिशन ऑफ़ स्लेवरी," में उन्होंने लिखा:


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: गुलामी के विषय पर मेरे पंथ कम है। गुलामी पाप नहीं है। यह सामाजिक स्थिति है जो दुनिया के शुरुआ़त से ही अपनी बुद्धिमानी, मंगलकारी और अनुशासनात्मक दैविक बुद्धि के लिए चली आ रही है। इसलिए, गुलामों को रखना एक ऐसी स्थिति है जिसमें एक अभिभावक, एक नौकर, या एक शासक बनने के अलावा कोई नैतिक पात्र नहीं है।  सम्युल मोर्स एक उदार व्यक्ति थे जिन्होंने दान के रूप में बड़ी राशि दी. वे विज्ञान और धर्म के सम्बन्ध में भी रूचि लेते थे और उन्होंने 'बाइबल और विज्ञान के बीच सम्बन्ध पर' एक व्याख्यान की स्थापना के लिए धनराशि उपलब्ध करायी. वे स्वार्थी व्यक्ति नहीं थे।  अन्य लोगों और निगमों ने उनके अविष्कार के उपयोग से कई मिलियन रुपये कमाए, फिर भी शायद ही किसी ने उनके पेटेंट युक्त टेलीग्राफ के उपयोग के लिए उन्हें कोई भुगतान किया।  इस बारे में वे कटु नहीं थे, लेकिन उन्हें उनके श्रम के लिए सम्मान की अधिक आशा थी। मोर्स आराम से रहते थे; उनकी मृत्यु के समय तक, उनकी संपत्ति की कीमत लगभग $500,000 थी।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: मोर्स की मृत्यु 2 अप्रैल 1872 को उनके घर 5 वेस्ट 22 वीं स्ट्रीट, न्युयोर्क सिटी में हुई जब उनके 81 वें जन्म दिन में केवल 25 दिन शेष थे, यानि वे 80 वर्ष के थे, उन्हें ब्रूकलिन न्युयोर्क में ग्रीन-वुड कब्रिस्तान में दफनाया गया.  मोर्स 19 शताब्दी के मध्य में एक कैथोलिक विरोधी और एक अप्रवास विरोधी आन्दोलन के नेता थे।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: 1836 में, अप्रवास विरोधी नेटीविस्ट पार्टी की ओर से न्युयोर्क के मेयर के पद पर खड़े हुए और केवल 1496 वोट पाकर हार गए।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: जब मोर्स रोम गए, तब उन्होंने पोप के सामने अपनी टोपी उतारने से इनकार कर दिया.ऐसा देखकर एक क्रोधित स्विस रक्षक ने झपट कर उनके सिर से टोपी उतार दी.


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: मोर्स ने कैथोलिक संस्थानों के विरुद्ध प्रोटेस्टेंटस को एकजुट करने के लिए कार्य किया (स्कूलों सहित), वे चाहते थे कि कैथोलिक सार्वजनिक कार्यालयों में काम करने से इनकार कर दें और उन्होंने कैथोलिक देशों से अप्रवास को सीमित करने के लिए अप्रवास के कानूनों में परिवर्तन को बढ़ावा दिया.


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: इस विषय पर उन्होंने लिखा, "हमें जहाज में होने वाले उस रिसाव को सबसे पहले रोकना होगा, जिसमें से होकर गन्दा पानी जहाज में आ रहा है, यह हमें डुबो देगा."


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: मोर्स ने न्यूयार्क "ओबसर्वर" को अनेक पत्र लिखे (उस समय उनके भाई सिडनी संपादक थे) जिसमें लोगों को कैथोलिक धमकियों का सामना करने के लिए उत्साहित किया गया।


title: सेम्युल एफ.बी. मोर्स

text: अपने "Conspiracy Against the Liberties of the United States" में उन्होंने लिखा: "अमेरिकी प्रोटेस्टेंट, आज़ादलोग निश्चित रूप से विदेशी पाखंड के बारे में जानते हैं। वे देखेंगे कि अब पोपवाद हमेशा की तरह, एक ऎसी पद्धति है जिसमें राजनितिक षडयंत्र और निरंकुशता है और धर्म के पवित्र नाम पर आक्रमण को रोकने का आधार है। वे सच्चाई से बहुत ज्यादा प्रभावित होंगे, पोपवाद एक धार्मिक और राजनैतिक प्रणाली है; अर्थात यह अन्य सभी जाति रूपों से अलग है, देश में धर्म के अन्य सभी रूपों से अलग है।  मोर्स ने 29 सितम्बर 1819 को कांकोर्ड, न्यू हैम्पशायर में लुक्रेसिया पिक्केरिंग वाकर से विवाह किया। वह 7 फ़रवरी 1825 को, अपने चौथे बच्चे के जन्म के कुछ ही समय बाद मर गयीं.(सुसान बी 1819, एलिजाबेथ बी. 1821, चार्ल्स बी.1823, जेम्स बी. 1825). उनकी दूसरी पत्नी सारा एलिजाबेथ ग्रिस्वोल्ड थीं। उनका विवाह 10 अगस्त 1848 को उटिका, न्यूयॉर्क में हुआ और उनके चार बच्चे थे। (सेम्युल बी. 1849, कोर्नेलिया बी.1851, विलियम बी.1853, एडवर्ड बी.1857)


title: गुरु पुष्य

text: एक आम आदमी भी इस शुभ महूर्त का चयन कर सबसे उपयुक्त लाभ प्राप्त कर सकता है। और अशुभता से बच सकता है।


title: गुरु पुष्य

text: अपने जीवन में दिन-प्रतिदिन सफलता की प्राप्ति के लिए इस अद्भुत महूर्त वाले दिन किसी भी नये कार्य को जेसे नौकरी, व्यापार, या परिवार से जुड़े कार्य, बंद हो चुके कार्य शुरू करने के लिये एवं जीवन के कोई भी अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्र में कार्य करने से 99.9% निश्चित सफलता कि संभावना होति है।


title: गुरु पुष्य

text: गुरुपुष्यामृत योग बहोत कम बनता है जब गुरुवार के दिन पुष्य नक्षत्र होता है, तब बनता है गुरु पुष्य योग।


title: गुरु पुष्य

text: गुरुवार के दिन शुभ कार्यो एवं आध्यात्म से संबंधित कार्य करना बहोत ही शुभ एवं मंगलमय होता है।


title: गुरु पुष्य

text: पुष्य नक्षत्र भी सभी प्रकार के शुभ कार्यो एवं आध्यात्म से जुडे कार्यो के लिये अति शुभ माना गया है।


title: गुरु पुष्य

text: जब गुरुवार के दिन पुष्य नक्षत्र होता तब बन जाता है अद्भुत एवं अत्यंत शुभ फल प्रद अमृत योग।


title: गुरु पुष्य

text: एक साधक के लिए बेहद फायदेमंद होता हैं “गुरुपुष्यामृत योग“।


title: गुरु पुष्य

text: इस दिन विद्वान एवं गुढ रहस्यो के जानकार मां महालक्ष्मी कि साधना करने कि सलाह देते है।


title: गुरु पुष्य

text: इस खास दिन साधना करने पर बहोत अच्छे एवं शीघ्र परीणाम प्राप्त होते है। मां महालक्ष्मी का आह्वान कर उनकी कृपा द्रष्टि से समृद्धि और शांति प्राप्त कि जासकती है।


title: गुरु पुष्य

text: गुरुपुष्यामृत योग के लिये यह यह भी कहा जाता है कि यदि कोइ व्यक्ति अपने किसी कार्य उद्देश्य मे सिद्धि चाहता है। उसे इस दिन अपने इष्ट भगवान से इच्छापूर्ति हेतु प्राथना (पूजा-अर्चना) अवश्य करनी चाहिये एसा करने से मनचाहि सिद्धि निश्चित रूप से फलप्रद होती है।


title: गुरु पुष्य

text: गुरुपुष्यामृत योग पूजा-अर्चना/मंत्र सिद्धि/तंत्र सिद्धि/यंत्र सिद्धि/साधना/संकल्य जेसे के कार्य इस दिन करने से उत्तम सफलता मिलती है।


title: गुरु पुष्य

text: व्यक्ति की सफलता मे वृद्धि होत है। दुर्भाग्यशाली व्यक्ति पर किये गये तांत्रिक प्रभाव को दुर कर उसे दुर्भाग्य से मुक्त किया जासकता है।


title: निष्पादन-मूल्यांकन

text: निष्पादन-मूल्यांकन, कर्मचारी मूल्यांकन के रूप में भी ज्ञात, एक ऐसी विधि है जिसके द्वारा किसी कर्मचारी के कार्य निष्पादन को मूल्यांकित किया जाता है (साधारणतया गुण, मात्रा, लागत एवं समय के संबंध में). निष्पादन-मूल्यांकन जीवन-वृत्ति विकास का ही एक हिस्सा है।


title: निष्पादन-मूल्यांकन

text: निष्पादन-मूल्यांकन, संगठनों में कर्मचारी निष्पादन की नियमित समीक्षा है।


title: निष्पादन-मूल्यांकन

text: साधारणतः, निष्पादन-मूल्यांकन के निम्न उद्देश्य हैं:किसी संख्यासूचक या अदिश श्रेणी पद्धति का प्रयोग करना, निष्पादन को मूल्यांकित करने का एक सामान्य तरीका है जिसमें प्रबंधकों को अनगिनत उद्देश्यों/लक्षणों के आधार पर किसी व्यक्ति विशेष को चिन्हित (स्कोर) करने के लिए कहा जाता है। कुछ कंपनियों में, आत्म-मूल्यांकन का निष्पादन करने पर भी कर्मचारियों को उनके प्रबंधक, समपदस्थ-कर्मचारियों, अधीनस्थ-कर्मचारियों और ग्राहकों से मूल्यांकन प्राप्त होते हैं। इसे 360° मूल्यांकन के रूप में जाना जाता है, जो अच्छी संचार व्यवस्था तैयार करता है।


title: निष्पादन-मूल्यांकन

text: निष्पादन-मूल्यांकन प्रक्रिया के रूप में प्रयुक्त हो रही सर्वाधिक लोकप्रिय विधियां निम्न हैं:व्यवसायिक संस्थाओं द्वारा आम तौर पर सत्यनिष्ठा और अंतर्विवेकशीलता जैसे कारकों पर आश्रित लक्षण पर आधारित पद्धतियों का भी प्रयोग किया जाता है। इस विषय पर वैज्ञानिक साहित्य यह सबूत प्रदान करता है कि ऐसे कारकों पर कर्मचारियों को मूल्यांकित करने की पद्धति को त्याग देना चाहिए। इसके दोहरे कारण हैं:


title: निष्पादन-मूल्यांकन

text: चूंकि परिभाषा के अनुसार लक्षण पर आधारित पद्धतियां व्यक्तित्व के लक्षणों पर आधारित होती हैं, इसलिए प्रतिपुष्टि प्रदान करने में प्रबंधक को कठिनाई होती है जो कर्मचारी के निष्पादन में सकारात्मक परिवर्तन ला सकता है। इसका कारण यही है कि व्यक्तित्व के आयाम अधिकांश रूप से स्थिर होते हैं और जबकि कर्मचारी किसी विशेष व्यवहार को तो परिवर्तित कर सकता है लेकिन अपने व्यक्तित्व को परिवर्तित नहीं कर सकता है। उदाहरणस्वरूप, जिस व्यक्ति में सत्यनिष्ठा का अभाव होता है, वह प्रबंधक के सम्मुख झूठ बोलना बंद कर सकता है क्योंकि उन्हें पकड़ लिया गया है, लेकिन उनमें अभी भी सत्यनिष्ठा की भावना बहुत कम होती है और जब पकड़े जाने का डर चला जाता है तो फिर से झूठ बोलने की संभावना बन जाती है।


title: निष्पादन-मूल्यांकन

text: चूंकि लक्षण पर आधारित पद्धतियां अस्पष्ट होती हैं, इसलिए ये बड़ी आसानी से कार्यालय की राजनीति से प्रभावित हो जाती हैं जिसके कारण ये किसी कर्मचारी के सटीक निष्पादन के सूचना-स्त्रोत के रूप में कम विश्वसनीय होती हैं। इन साधनों की अस्पष्टता प्रबंधकों को इस बात की अनुमति प्रदान करता है कि वे जिन्हें चाहते हैं अथवा उन्हें जो उचित लगता हैं कि उनकी उन्नति होनी चाहिए, तो वे इस आधार पर उनका चयन कर सकते हैं जबकि इसकी जगह वे कर्मचारियों के उन विशेष व्यवहारों पर आधारित अंकों के आधार पर भी उनका चयन कर सकते थे जिन व्यवहारों में उन्हें व्यस्त होना/नहीं होना चाहिए। ये पद्धतियां भेदभाव के दावों के लिए किसी कंपनी को खुला छोड़ देने जैसा ही हैं क्योंकि कोई भी प्रबंधक उनके विशेष व्यवहारिक सूचना की सहायता के बिना ही पक्षपातपूर्ण निर्णय ले सकता है।


title: निष्पादन-मूल्यांकन

text: PTF रिपोर्ट में इस बात का दावा किया गया कि "यद्यपि मंत्रालयों और विभागों के वार्षिक रिपोर्ट अनिवार्य हैं, लेकिन शायद ही कभी उन्हें तैयार किया जाता है और सरकार के सम्मुख प्रस्तुत किया जाता है और जहां वे प्रस्तुत किएय जाते हैं वहां या तो विषय-वस्तु या प्रारूप के संबंध में वे अपर्याप्त होते हैं और शायद ही किसी मानक की पुष्टि करते हैं। सिफ़ारिश यही थी कि मंत्रालयों द्वारा लक्ष्य निर्धारण होना चाहिए जहां ठोस और औसत उपलब्धि का अनुमान लगाया जा सके (PTF रिपोर्ट धारा 10 उपधारा 10.1).


title: चिट्ठाकार (बहुविकल्पी)

text: चिट्ठाकार के कई अर्थ हो सकते हैं -


title: भारतीय दूरसंचार विनियामक प्राधिकरण

text: भारतीय दूरसंचार विनियामक प्राधिकरण (अंग्रेज़ी: "टेलीकॉम रेगुलेटरी अथॉरिटी ऑफ इंडिया", लघुरूप:ट्राई) भारत में दूरसंचार पर नियंत्रण हेतु एक स्वायत्त नियामक प्राधिकरण है। इसका गठन १९९७ में भारत सरकार द्वारा किया गया था। इसकी स्थापना भारतीय दूरसंचार विनियामक प्राधिकरण अधिनियम १९९७, एवं बाद में इसी अधिनियम के २००० संशोधन के द्वारा यथासंशोधित कर की गई थी, जिसका मिशन भारत में दूरसंचार संबंधित व्यापार को नियमित करना था। भारत का दूर संचार नेटवर्क एशिया की उभरती अर्थ व्‍यवस्‍थाओं में दूसरा सबसे और विश्‍व का तीसरा सबसे बड़ा नेटवर्क है। प्राधिकरण का लक्ष्य भारत में दूरसंचार के विकास के लिए ऐसी रीति तथा ऐसी गति से परिस्थितियां सृजित करना तथा उन्हें संपोषित करना है, जो भारत को उभरते हुए वैश्विक समाज में एक अग्रणी भूमिका निभाने में समर्थ बना सके। प्राधिकरण का उद्देश्य है एक ऐसा उचित और पारदर्शी परिवेश उपलब्ध कराना, जो समान अवसरों के लिए प्रोत्साहित करें। इसका मुख्यालय नई दिल्ली में स्थित है।


title: भारतीय दूरसंचार विनियामक प्राधिकरण

text: ट्राई को अपने कुछ प्रमुख सिफारिशी, विनियामक एवं प्रशुल्क निर्धारण प्रकार्यों के तहत मामलों में सिफारिश करनी होती है। ये मामले इस प्रकार से हैं –


title: भारतीय दूरसंचार विनियामक प्राधिकरण

text: दूरसंचार विनियामक प्राधिकरण अधिनियम के अनुसार प्राधिकरण में एक अध्यक्ष, दो पूर्णकालिक सदस्य और दो अंशकालिक सदस्य से अधिक नहीं होने चाहिये। अपने उद्देश्यों की पूर्ति के लिए प्राधिकरण समय-समय पर नए नियम और आदेश जारी करता रहता है। इसके साथ ही भारतीय दूरसंचार बाजार को बेहतर बनाने के लिए प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण भी प्रदान करता है। ट्राइ के कॉमन चार्टर ऑफ टेलीकॉम सर्विस, २००५ के अनुसार सेवा प्रदाता को अपने उपभोक्ता की गोपनीयता का पूरा ध्यान रखना होता है। इसे लाइसेंस प्रदाता और लाइसेंस धारक के बीच, दो या दो से अधिक सेवा प्रदाताओं के बीच और एक सेवा प्रदाता तथा उपभोक्‍ताओं के समूह के बीच किसी विवाद को निपटाने के लिए अधिकार और ट्राई के किसी निर्देश, निर्णय या आदेश के विरुद्ध अपील की सुनवाई और उसके निपटान का अधिकार दिया गया है। यदि उपभोक्ता को अपनी समस्या का समाधान सेवा प्रदाता कॉल सेंटर द्वारा नहीं मिलता तो वह अपनी शिकायत नोडल अधिकारी के यहां दर्ज करा सकता है। वहां से भी समस्या का उचित हल न मिल पाने पर उपभोक्ता अपीलेट अथॉरिटी में अपनी शिकायत कर सकता है। सेवा प्रदाता का दायित्व होता है कि वह अपने द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं के सक्रिय होने के एक सप्ताह के भीतर उपभोक्ता को टैरिफ योजना के बारे में जानकारी दे दे। बिना इसकी स्वीकृति के उसे मूल्य वर्धित सेवाओं यानि वैल्यू एडेड सर्विस प्रदान नहीं की जा सकती हैं।


title: बूंद

text: बूँद किसी द्रव्य की थोड़ी सी मात्रा को कहते हैं, जो मुक्त सतहों से रक्षित रहती है।


title: नोवा बेब्स्टर

text: नोआ वेब्स्टर (Noah Webster (16 अक्टूबर 1758 – 28 मई 1843) अमेरिका के अंग्रेज़ी भाषा के प्रसिद्ध कोशकार, पाठयपुस्तक लेखक, वर्तनी-सुधारक एवं सम्पादक थे। उन्हें 'अमेरिकी छात्रवृत्ति एवं शिक्षा का जनक' (Father of American Scholarship and Education) कहा जाता है। अमेरिका की पाँच पीढ़ियों के बच्चों ने उनकी "नीले पृष्ठ वाली वर्तनी पुस्तकों" को पढ़ा है। अमेरिका में वेब्स्टर का नाम शब्दकोश का पर्याय बन चुका है।


title: बाल्ट्रा (गैलापागोस)

text: बाल्ट्रा द्वीप को दक्षिणी सेयमोर के नाम से भी जाना जाता है। बाल्ट्रा गैलापागोस द्वीपसमूह के केन्द्र के निकट स्थित एक छोटा सा सपाट द्वीप है। इसकी रचना भू उत्थान के द्वारा हुई है। यह द्वीप बहुत ही शुष्क है और वनस्पतियों में खारे पानी की झाड़ियाँ, काँटेदार नाशपाती कैक्टस और पैलो सेंटो पेड़ों के शामिल है।  1940 के दशक मे वैज्ञानिकों ने एक प्रयोग तौर पर 70 बाल्ट्रा स्थलीय गोहों को पड़ोसी उत्तर सेयमोर द्वीप पर ले जाने का फैसला किया था। इस कदम के अप्रत्याशित परिणाम निकले और द्वितीय विश्व के दौरान बाल्ट्रा पर हुये सेना के कब्जे के बाद द्वीप के मूल गोह विलुप्त हो गये। 1980 के दशक के दौरान चलाई गयी एक प्रजनन और पुनर्निवेशन परियोजना के अंतर्गत उत्तर सेयमोर से गोहों को चार्ल्स डार्विन अनुसंधान केन्द्र लाया गया और 1990 के दशक में स्थलीय गोहों को पुनः बाल्ट्रा में छोड़ा गया। 1997 में वैज्ञानिकों की गणना के अनुसार द्वीप पर स्थलीय गोहों की कुल संख्या 97 थी, जिनमें से 13 इसी द्वीप पर पैदा हुई थीं।


title: बाल्ट्रा (गैलापागोस)

text: सन 986 तक पूरे गैलापागोस द्वीपसमूह में सिर्फ बाल्ट्रा हवाई अड्डा ही सेवारत था, अब एक दूसरा हवाई अड्डा सैन क्रिस्टोबाल द्वीप पर भी शुरु हो गया है, हालाँकि, गैलापागोस जाने वाले निजी विमानों को अनिवार्य रूप से बाल्ट्रा हवाई अड्डे को प्रयोग करना पड़ता है क्योंकि यहाँ पर रात में भी उड़ान भरने की सुविधा उपलब्ध है। बाल्ट्रा आने के बाद सभी आगंतुकों को तुरंत बस के द्वारा द्वीप की दो गोदियों मे से किसी एक को भेजा जाता है। पहली गोदी एक छोटी सी खाड़ी में स्थित है जहाँ नावें यात्रियों का इंतजार करती हैं। दूसरी गोदी एक नौका गोदी है जो बाल्ट्रा द्वीप को सांताक्रूज़ द्वीप से जोड़ती है। 2007 और 2008 में बाल्ट्रा हवाई अड्डे का अतिरिक्त रेस्तराओं और दुकानों को शामिल करने और एक बेहतर आगंतुक क्षेत्र विकसित करने के उद्देश्य से पुनर्निर्माण किया गया है।


title: बार्टोलोम (गैलापागोस)

text: गैलापागोस द्वीपसमूह का एक भाग बार्टोलोम (बार्थोलोम्यू) द्वीप सैंटियागो द्वीप के पूर्वी तट से थोड़ी दूर स्थित एक ज्वालामुखी द्वीप है। यह गैलापागोस के नवीन द्वीपों में से एक है। इस द्वीप और सैंटियागो द्वीप की सुलिवान खाड़ी का नाम प्रकृतिवादी और चार्ल्स डार्विन के मित्र, सर बार्थोलोम्यू जेम्स सुलिवान, जो एचएमएस बीगल पर एक लेफ्टिनेंट थे के नाम पर रखा गया है।


title: एस्पानॉला (गैलापागोस)

text: एस्पानॉला द्वीप का यह नाम स्पेन के सम्मान में रखा गया था। इसको विस्काउंट सैमुएल हुड के नाम पर हुड नाम से भी जाना जाता है। इसका क्षेत्रफल 60 वर्ग किलोमीटर (23 वर्ग मील) और अधिकतम ऊंचाई 206 मीटर (676 फुट) है।


title: एस्पानॉला (गैलापागोस)

text: एस्पानॉला गैलापागोस द्वीपसमूह का सबसे पुराना द्वीप है जो लगभग 35 लाख वर्ष पुराना है और समूह के सबसे दक्षिण में स्थित है। इस द्वीप के दूरस्थ स्थानों में स्थानीय वनस्पति प्रचुर संख्या में पाई जाती है। अन्य द्वीपों से अलग होने के कारण एस्पानॉला पर वन्यजीव द्वीप के पर्यावरण और प्राकृतिक संसाधनों के अनुसार अनुकूलित हो गये हैं। एस्पानॉला के समुद्री गोह ही द्वीपसमूह के ऐसे गोह हैं जो प्रजननकाल के दौरान अपने शरीर का रंग परिवर्तित कर सकते हैं।


title: एस्पानॉला (गैलापागोस)

text: एस्पानॉला पर दो आगंतुक क्षेत्र हैं। गार्डनर खाड़ी और पुंटा सुआरेज़। जहाँ गार्डनर खाड़ी एक बेहतरीन समुद्रतट है जहाँ पर्यटक तैराकी कर सकते हैं वहीं पुंटा सुआरेज़ में विभिन्न वन्य जीव जैसे लहरदार एल्बाट्रॉस, समुद्री गोह, एस्पानॉला लावा छिपकली, हुड मॉकिंगबर्ड, अबाबील-पुच्छ गल, नीले और लाल पैरों वाले बूबी पक्षी, नाज़्का बूबी पक्षी, गैलापागोस बाज़ आदि देखे जा सकते हैं।


title: डार्विन (गैलापागोस)

text: गैलापागोस द्वीपसमूह के द्वीप डार्विन (कुलपैपर) द्वीप का नाम चार्ल्स डार्विन के नाम पर रखा गया है। द्वीप का क्षेत्रफल 1.1 वर्ग किलोमीटर (0.4 वर्ग मील) का अधिकतम ऊंचाई 168 मीटर (551 फुट) है। द्वीप पर कोई शुष्क स्थान मौजूद नहीं है पर समुद्री जीवों की यहाँ भरमार है। यहाँ फर सील, फ्रिगेट, समुद्री गोह, अबाबील-पुच्छ गल, जलसिंह, व्हेल, समुद्री कछुए, लाल टांगों वाले और नाज़्का बूबी पक्षी को देखा जा सकता है।


title: शारदा चरण मित्र

text: न्यायमूर्ति शारदा चरण मित्र (१७ दिसम्बर १८४८ - १९१७) बंगाल के ऐसे मनीषी थे जिन्होने भारत जैसे विशाल बहुभाषा-भाषी और बहुजातीय राष्ट्र को एक सूत्र में बांधने के उद्देश्य से ‘एक लिपि विस्तार परिषद‘ की स्थापना की थी और परिषद की ओर से 1907 में ‘देवनागर‘ नामक मासिक पत्र निकाला था जो बीच में कुछ व्यवधान के बावजूद उनके जीवन पर्यन्त अर्थात् सन् 1917 तक निकलता रहा।


title: शारदा चरण मित्र

text: जस्टिस शारदा चरण मित्र का जन्म सत्रह दिसम्बर 1848 को कलकत्ता में हुआ था। जब वे मात्र 6 वर्ष की आयु के थे तभी उनकी मां चल बसीं और जब वे आठवीं में पढ़ रहे थे तभी उनके पिता दिवंगत हो गए। 1870 ई0 में उन्होंने कलकत्ता विश्वविद्यालय से बीए किया और उसी वर्ष केवल एक माह बाद उन्होंने एमए की परीक्षा भी दे दी और इन दोनों परीक्षाओं में प्रथम स्थान प्राप्त किया।


title: शारदा चरण मित्र

text: कलकत्ता विश्वविद्यालय से शिक्षण ग्रहण करने के बाद 21 वर्ष की आयु में ही वे प्रेसीडेंसी कॉलेज, कलकत्ता में अंग्रेजी के प्राध्यापक बन गए। बाद में बीएल की उपाधि प्राप्त की और कुछ दिन तक कलकत्ता हाई कोर्ट में प्रैक्टिस करने के बाद कलकत्ता हाईकोर्ट के न्यायाधीश के पद पर प्रतिष्ठित हुए। इस पद पर वे 1904 से 1908 तक रहे। इसके पूर्व में 1878 से 1880 तक कलकत्ता नगर निगम के पार्षद, 1884 से 1890 तक बंगाल टेक्स्ट बुक कमेटी के सदस्य, 1885 में कलकत्ता विश्वविद्यालय के कला संकाय के अधिष्ठाता (डीन) नियुक्त हुए। 1884 में उन्होंने कलकत्ता आर्य विद्यालय की नींव डाली। वे कलकत्ता के प्रतिष्ठित बंगीय साहित्य परिषद के उपाध्यक्ष और बाद में अध्यक्ष रहे।


title: शारदा चरण मित्र

text: जस्टिस शारदा चरण मित्र कोई बहुत बड़े कवि, कथाकार या आलोचक नहीं थे, परन्तु वे एक महान राष्ट्रभक्त, मनीषी एवं चिंतक अवश्य थे। राष्ट्रीय चेतना ने उन्हें ‘एक लिपि विस्तार परिषद‘ के गठन की ओर प्रेरित किया। अंग्रेजी के विद्वान व कलकत्ता हाईकोर्ट के जज होने के बावजूद उन्होंने हिंदी व देवनागरी लिपि के प्रसार के लिए जो उद्यम किया वह आज भी मील का पत्थर बना हुआ है।


title: शारदा चरण मित्र

text: 'देवनागर' के प्रवेशांक में उसके उद्देश्यों के बारे में इस तरह प्रकाश डाला गया-


title: प्रोजेरिया

text: प्रोजेरिया (Progeria) एक ऐसा रोग है जिसमें कम उम्र के बच्चों में भी बुढ़ापे के लक्षण दिखने लगते हैं। यह अत्यन्त दुर्लभ (rare) वंशानुगत रोग है। इसे 'हचिंगसन-गिल्फोर्ड प्रोजेरिया सिंड्रोम' या "हचिंगसन-गिल्फोर्ड सिंड्रोम' भी कहते हैं।यह एक अत्यंत दुर्लभ ऑटोसोमल प आनुवंशिक विकार है जिसमें तेजी से उम्र बढ़ने के लक्षण बहुत कम उम्र में प्रकट होते हैं। प्रोगेरिया कई प्रोजेरोड सिंड्रोम में से एक है। प्रोजेरिया के साथ पैदा होने वाले लोग आमतौर पर अपने किशोरावस्था में लगभग बीस वर्ष तक जीवित रहते हैं। यह एक आनुवंशिक स्थिति है जो एक नए उत्परिवर्तन के रूप में होती है, और विरासत में जेनेटिक रुप से मिलती है, क्योंकि वाहक आमतौर पर संतानोतपत्ति नहीं कर सकते हैं। प्रोजेरिया शब्द समय से पहले उम्र बढ़ने के लक्षणों की विशेषता वाली सभी बीमारियों पर सख्ती से लागू होता है,यह अक्सर हचिन्सन-गिलफोर्ड प्रोजेरिया सिंड्रोम (एचजीपीएस) के संदर्भ में विशेष रूप से लागू किया जाता है।


title: प्रोजेरिया

text: Reference Progeria


title: ग्रिड अभिकलन

text: जब विभिन्न प्रशासनिक अधिकार-क्षेत्रों में स्थित कम्प्यूटर-संसाधनों का प्रयोग किसी एक ही कार्य को करने के लिये किया जाता है तो उसे ग्रिड अभिकलन (Grid computing) कहा जाता है। प्राय: इसका उपयोग बहुत बड़े वैज्ञानिक, तकनीकी या वाणिज्यिक कार्यों के निष्पादन के लिये किया जाता है। इस तरह के कार्य के लिए अधिकार क्षेत्र में स्थित्त कंप्यूटर संसाधनो को समय व दिन के अनुसार किराये का भुगतान किया जाता है।


title: ग्रिड अभिकलन

text: ग्रिड कंप्यूटिंग एक आम लक्ष्य तक पहुंचने के लिए व्यापक रूप से वितरित कंप्यूटर संसाधनों का उपयोग है। ग्रिड को गैर-इंटरैक्टिव वर्कलोड वाले वितरित सिस्टम के रूप में सोचा जा सकता है जिसमें बड़ी संख्या में फाइलें शामिल होती हैं। ग्रिड कंप्यूटिंग पारंपरिक उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग सिस्टम से अलग है जैसे क्लस्टर कंप्यूटिंग में उस ग्रिड कंप्यूटर में प्रत्येक नोड सेट एक अलग कार्य / अनुप्रयोग करने के लिए होता है। क्लस्टर कंप्यूटर की तुलना में ग्रिड कंप्यूटर भी अधिक विषम और भौगोलिक रूप से फैले हुए होते हैं (इस प्रकार भौतिक रूप से युग्मित नहीं होते हैं)। [1] हालांकि एक ग्रिड किसी विशेष अनुप्रयोग को समर्पित किया जा सकता है, आमतौर पर विभिन्न उद्देश्यों के लिए एक ग्रिड का उपयोग किया जाता है। ग्रिड अक्सर सामान्य उद्देश्य ग्रिड मिडलवेयर सॉफ्टवेयर पुस्तकालयों के साथ बनाया जाता है। ग्रिड आकार काफी बड़े हो सकते हैं । [2]


title: ग्रिड अभिकलन

text: ग्रिड वितरित कंप्यूटिंग का एक रूप है जिसके द्वारा " सुपर वर्चुअल कंप्यूटर " कई नेटवर्क किए गए ढीले युग्मित कंप्यूटरों से बना होता है जो बड़े कार्यों को करने के लिए मिलकर काम करते हैं। कुछ अनुप्रयोगों के लिए, वितरित या ग्रिड कंप्यूटिंग को एक विशेष प्रकार के समांतर कंप्यूटिंग के रूप में देखा जा सकता है जो पूर्ण कंप्यूटर (ऑनबोर्ड सीपीयू, स्टोरेज, पावर सप्लाई, नेटवर्क इंटरफेस इत्यादि के साथ) कंप्यूटर नेटवर्क (निजी या सार्वजनिक) से जुड़ा हुआ है एक पारंपरिक नेटवर्क इंटरफ़ेस , जैसे ईथरनेट । यह एक सुपरकंप्यूटर की पारंपरिक धारणा के विपरीत है, जिसमें स्थानीय हाई स्पीड कंप्यूटर बस से जुड़े कई प्रोसेसर हैं।