title: Allianz

text: Au lendemain de la Nuit de Cristal, Hilgard, en tant que directeur d'Allianz, se retrouve face à un dilemme : soit rembourser des clients juifs victimes des dégâts commis par les nazis (200 synagogues incendiées, magasins détruits par les Sturmabteilung), soit refuser de les indemniser, dans la mesure où l'État couvrait ces crimes. Durant la période qui vit peu à peu la disparition des juifs allemands et étrangers (exil, déportation), Allianz se refusa à payer les indemnités dues au titre de l'assurance-vie ; elle s'associa, au contraire, à la Solution finale : ainsi, Allianz fut l'assureur de la plupart des entreprises SS, et donc de l’État nazi, installées dans les camps de concentration et d'extermination.


title: Allianz

text: L'annexion de la Pologne par l'Allemagne nazie en 1939 conduisit à une intensification des besoins d'assurance des risques liés à la guerre dans des secteurs en croissance comme la marine, la construction, l'assurance-vie et incendie des secteurs industriels.


title: Allianz

text: Mais les ravages de la guerre furent tels qu'il devint très difficile pour Allianz de continuer ses opérations : elle vit peu à peu son patrimoine immobilier détruit, et .


title: Allianz

text: Après le 8 mai 1945, une série de lois votées par les Alliés obligèrent l'Allemagne à indemniser les personnes victimes des confiscations et spoliations orchestrées sous le régime nazi. À partir de 1993, Allianz, à l'instar de la plupart des grosses entreprises allemandes impliquées sous le nazisme, ouvre ses archives et pratique une politique de transparence en confiant à des historiens indépendants le soin d'en rédiger les pages, dont le cabinet d'audit Arthur Andersen. Une ligne téléphonique est également ouverte en Europe, aux États-Unis et en Israël pour permettre aux victimes ou à leurs descendants de faire valoir leurs droits. En 1997, Henning Schulte-Noelle, alors président d'Allianz, prit finalement la décision d'ouvrir librement les archives en demandant à Gerald D. Feldman, historien de l'Université de Berkeley de mener un vaste projet sur les activités d'Allianz durant la Seconde Guerre mondiale. Ces recherches entraînèrent de nouvelles réclamations de victimes du nazisme et de leurs descendants. En 1997, Serge Klarsfeld, président de l'association Fils et filles de déportés juifs de France (FFDJF), appelle au boycott de la compagnie d'assurances après que le journal Der Spiegel révéla qu'Allianz fournissait des polices d'assurance à plusieurs camps de concentration nazis, dont celui d'Auschwitz.


title: Allianz

text: En 1998, Allianz rejoint un groupe d'industriels allemands, qui, sous l'impulsion de Gerhard Schröder, décide d'indemniser les victimes des années de guerre, et devient membre de l'International Commission on Holocaust Era Insurance Claims. La société déclara alors avoir rapidement payé les demandes qu'elle estimait justifiées, .


title: Allianz

text: Les activités reprirent lentement après la guerre et ce n'est qu'à la fin des années 1950 qu'un bureau parisien fut inauguré et, dans les années 1960, une filiale ouvrit en Italie. Pendant les années 1970, Allianz ouvre des filiales au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, en Espagne, au Brésil et aux États-Unis. Avec la prise de contrôle de "Cornhill Insurance PLC", Londres, et une prise de participation dans la Riunione Adriatica di Sicurt' (RAS, Milan), Allianz renforça sa présence en Europe du Sud et de l'Ouest dans les années 1980.


title: Allianz

text: Les années 1990 et 2000 furent dominées par les activités internationales. La Hongrie fut le premier des 8 pays d'une expansion en Europe de l'Est. En 1990, Allianz fait l'acquisition de l'américain "Fireman's Fund Insurance Company" pour 3,3 milliards de dollars.


title: Allianz

text: En 1998, après un bras de fer avec l’Italien Generali, le groupe Allianz acquiert 58 % du capital de l’assureur français AGF. La fin des années 1990 fut aussi le début de rapprochements et d'acquisitions en Chine et en Corée du Sud.


title: Allianz

text: En , Allianz fut introduite au NYSE (New-York Stock Exchange) puis en est sortie en 2008.


title: Allianz

text: En 2001, Allianz acquit Dresdner Bank pour la revendre à Commerzbank (avec une prise de participation dans l'acquéreur) sept ans plus tard avec une forte dépréciation.


title: Allianz

text: C'est en 2006 que le groupe devint la première entreprise à adopter le statut de Societas Europaea.


title: Allianz

text: En 2007, le groupe Allianz lance une OPA sur le groupe AGF et rachète l’intégralité de ses actions. AGF devient sa filiale à 100 %. En 2009, AGF prend le nom d’Allianz. L'acquisition d'AGF permet également à Allianz de mettre un pied en Afrique, particulièrement au Maghreb et en Afrique de l'est.


title: Allianz

text: En , Anbang annonce l'acquisition des activités d'assurances d'Allianz en Corée du Sud. En , Allianz annonce la création d'une co-entreprise, avec Liverpool Victoria, une entreprise mutualiste britannique, contre le versement par Allianz de 500 millions de livres. Cette coentreprise sera vouée à l'assurance risque sur le marché britannique. En , Allianz annonce acquérir les participations qu'il ne détient pas dans Euler Hermes pour 1,85 milliard d'euros, après avoir acquis peu de temps avant une participation de 11 % dans Euler Hermes, qui a fait monter sa participation à 74,3 %. En , elle rachète les parts minoritaires d'Euler Hermes et est désormais unique propriétaire.


title: Allianz

text: En , Allianz annonce l'acquisition d'une participation de 51% dans LV GIG pour 578 millions de livres, ainsi que des activités d'assurance dommage de Legal & General pour 242 millions d'euros. En , Allianz annonce l'acquisition des activités d'assurance dégâts de Sul America, pour 734 millions de dollars.


title: Allianz

text: En décembre 2020, Westpac vend ses activités d'assurances, incluant un partenariat de distribution d'assurance, à Allianz pour 535 millions de dollars américains.


title: Allianz

text: En mars 2021, Aviva annonce la vente de ses activités polonaises à Allianz pour 2,5 milliards d'euros.


title: Allianz

text: Depuis le , Oliver Bäte est le PDG; depuis le Helmut Perlet est président du conseil d'administration et président du Conseil de Surveillance.


title: Allianz

text: Depuis 2005, les rémunérations du Directoire et du Conseil de Surveillance font l'objet d'un rapport individuel et sont publiées avec le rapport annuel.


title: Allianz

text: Au 28 janvier 2020:


title: Allianz

text: Allianz est inscrit depuis 2009 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne, et déclare en 2018 pour cette activité des dépenses annuelles d'un montant compris entre .


title: Allianz

text: En France, la FSIF, le cabinet de conseils Tilder et l'association Af2i déclarent à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying pour le compte d'Allianz.


title: Allianz

text: Le , le régulateur des assurances inflige au groupe Allianz une amende de 50 millions d'euros, assortie d'un blâme, en lui reprochant . C'est la sanction la plus lourde jamais infligée par le régulateur des assurances. L'assureur réagit à cette amende : .


title: Collège régional Champlain

text: Le Collège régional Champlain est un collège de langue anglaise fondé en 1971 et nommé en l’honneur de Samuel de Champlain, le père de la Nouvelle-France. Il s’agit d’un collège de langue anglaise situé au Québec et qui regroupe trois établissements différents : le Collège Champlain de Saint-Lambert situé à Saint-Lambert sur la rive sud de Montréal, le Collège Champlain de Lennoxville, situé à Lennoxville dans l’agglomération de Sherbrooke et le Collège Champlain St. Lawrence situé à Québec.


title: Altana

text: Altana AG (graphie : ALTANA) est un groupe chimique allemand basé à Wesel, né en 1977 de la séparation des branches d'activité du groupe Varta. Le premier président-directeur général fut Herbert Quandt.


title: Altana

text: Le groupe se compose des branches BYK (additifs de peinture et instruments), Eckart (pigments à effets métalliques et encres métalliques), Elantas (isolants pour l'industrie du matériel électrique) et Actega (peintures et mastics d'étanchéité pour l'industrie de l'emballage).


title: Altana

text: Le groupe possède 48 sites de production et plus de 50 sites de service après-vente et de recherche dans le monde entier. En 2016, l'entreprise a réalisé avec des effectifs de plus de un chiffre d'affaires d'environ d'euros.


title: Altana

text: De 1977 à , l'entreprise a été cotée à la Bourse de Francfort. De 2002 à 2007, les actions Altana s'échangeaient également au New York Stock Exchange.


title: Altana

text: Le , la majorité des actionnaires a donné son accord pour la vente de la division pharmaceutique à l'entreprise danoise Nycomed. Nycomed appartient à un consortium d'investisseurs, sous la direction de Nordic Capital et de Crédit Suisse. Avec la vente de la division pharmaceutique, dont le siège se situait à Constance, Altana s'est séparé d'un pilier important de son activité. Sur un total d'environ , d'Altana travaillaient dans la division pharmaceutique. Ils généraient près des deux tiers du chiffre d'affaires global. De fait, le chiffre d'affaires enregistré en 2006 était en recul de 60 %, mais il a de nouveau augmenté de plus de 6 % dès 2007.


title: Altana

text: Le brevet du Pantoprazol, fleuron de l'ancienne division pharmaceutique et principale source de recettes, a expiré dans les années 2009/2010. Alors que la direction d'Altana justifiait la cession de l'activité pharmaceutique par des retards dans l'autorisation de nouveaux produits, la hausse des coûts de recherche et développement et les fortes exigences des agences règlementaires aux États-Unis et en Europe, les représentants des actionnaires estimaient pour leur part que la direction n'avait pas suffisamment investi dans la division pharmaceutique au cours des années précédentes et n'avait pas lancé assez tôt le développement du prochain produit phare pour compenser les pertes de recettes liées à l'expiration du brevet du Pantoprazol à la fin de la décennie.


title: Altana

text: Le prix de cession de la division pharmaceutique s'élevait à environ 4,6 milliards d'euros. La plus-value de cette cession a été entièrement reversée aux actionnaires, qui ont perçu des dividendes exceptionnels de par action. D'aucuns ont critiqué le fait que l'actionnaire principale ait tiré le plus de bénéfices de la vente de la division pharmaceutique.


title: Altana

text: Jusqu'au , le groupe se composait de la division pharmaceutique Altana Pharma AG, précédemment appelée Byk Gulden Lomberg Chemische Fabrik, dont le siège se situait à Constance, et de la division chimie de spécialités basée à Wesel, Altana Chemie AG. Depuis la vente de la division pharmaceutique au Danois Nycomed, Altana opère exclusivement dans la chimie de spécialités. Cette redéfinition du groupe s'est accompagnée d'une modification du logo, que l'entreprise a transmis à toutes ses filiales.


title: Altana

text: Le , l'actionnaire principal SKion a lancé une offre publique d'achat de toutes les parts restantes, à hauteur de par action, entraînant une hausse du cours. Selon un porte-parole du groupe, il était prévu de retirer l'entreprise des transactions boursières. SKion a alors fait une seconde offre publique d'achat auprès des actionnaires restants, le , au prix de par action.


title: Altana

text: Le , la bourse allemande a annoncé qu'Altana sortirait du MDAX de manière non planifiée à la date du , du fait de l'accumulation de titres par SKion, le taux de dispersion des actions était tombé à moins de 10 %. En , SKion détenait 95,04 % des actions Altana.


title: Altana

text: En Allemagne, l'action Altana se négociait principalement sur les places boursières de Francfort et Stuttgart ainsi que sur le Xetra, et au plan international, elle était autorisée à la Bourse de Londres et auprès du groupe NASD, l'actuelle FINRA, aux États-Unis.


title: Altana

text: À la suite de la reprise complète d'Altana opérée par SKion au moyen d'un retrait obligatoire, la cotation des actions a été suspendue à la date du .


title: Altana

text: La marque de chimie de spécialités propose des solutions diverses, avec des produits spécialisés adaptés aux besoins des fabricants de peinture, des industries de transformation des peintures et des matières plastiques, des industries typographiques et cosmétiques ainsi que de l'industrie du matériel électrique et électronique. La gamme comprend des additifs, des peintures et des colles spéciales, des pigments à effets, des encres métalliques, des mastics d'étanchéité et de scellement, des agents d'imprégnation ou encore des instruments de contrôle et de mesure.


title: Amadeus (film)

text: Amadeus est un film américain réalisé par Miloš Forman, sorti en 1984, et repris en 2002 dans une version director's cut rallongée de vingt minutes. Adaptation de la pièce de théâtre homonyme de Peter Shaffer, qui signe également le scénario du film, l’histoire s'inspire librement d'une courte pièce de Pouchkine, "Mozart et Salieri" (1830).


title: Amadeus (film)

text: Le film est nommé pour 53 prix et en reçoit 40, dont huit Oscars (incluant l’Oscar du meilleur film), quatre British Academy Film Awards, quatre Golden Globes, et un DGA Award. En 1998, l’American Film Institute a classé "Amadeus" sur son top 100 des films.


title: Amadeus (film)

text: Vienne, . Au beau milieu de la nuit, un vieil homme égaré crie : . Sa chambre étant verrouillée, ses serviteurs tentent de l’allécher avec des pâtisseries mais n’entendent que des sons étouffés suivis d’un cri tranchant. La porte enfoncée, ils tombent sur leur maître tenant un couteau dans la main et la gorge ruisselante de sang. Cet homme n'est autre qu'Antonio Salieri, jadis musicien réputé et compositeur de la Cour. Sa tentative de suicide le conduit tout droit à l'hôpital psychiatrique, où il est entendu en confession par un prêtre, le Père Vogler.


title: Amadeus (film)

text: Dès l’enfance, malgré son père qui désapprouve ses ambitions musicales, il s’est voué tout entier au service de Dieu, s’engageant à le célébrer par sa musique au prix d’un incessant labeur et de sa chasteté. Pour prix de ses sacrifices, il réclame la gloire éternelle. La mort accidentelle de son père permettra à Antonio Salieri de prendre sa revanche et d’entamer une carrière au faîte de laquelle on le nomme compositeur de la cour de l’empereur mélomane Joseph II. Son talent lui vaut durant quelques années les plus hautes distinctions.


title: Amadeus (film)

text: C’est alors que le monde entend parler d’un jeune garçon du nom de Wolfgang Amadeus Mozart, promu à travers toute l’Europe par son père Léopold. Son brio enchante les plus grands personnages et les cours les plus brillantes. En 1781 cependant, le jeune Mozart fait irruption à Vienne, précédé d’une flatteuse réputation, mais sans grande éducation et une spontanéité qui détonne dans l'univers compassé de la cour. Mozart est en voie de devenir le plus grand compositeur du siècle. Salieri en est le premier convaincu. Quand on a du talent mais qu’on est confronté au génie, comment survivre ? Comprenant la menace que représente pour sa carrière le jeune Mozart, Salieri, fou d'orgueil, rejette Dieu et essaie d’évincer Mozart tout en l’approchant pour savoir pourquoi il est si doué.


title: Amadeus (film)

text: En 1979, Miloš Forman se voit proposer contre son gré d'aller voir la pièce "Amadeus" de Peter Shaffer. Il est conquis dès le premier acte puis, appréciant encore plus le second, décide d'en faire un film. Il rencontre alors Peter Shaffer et les deux hommes se mettent à travailler sur l'adaptation dans le Connecticut. Trouvant que la pièce impose un aspect très stylisé, Miloš Forman insiste pour que les scènes soient retranscrites de façon bien plus réaliste. De son côté, Peter Shaffer souhaite que le film utilise plusieurs musiques de Mozart. Tout en écrivant le script, les deux hommes écoutent diverses compositions pour les intégrer aux scènes correspondantes.


title: Amadeus (film)

text: Forman choisit de tourner le film à Prague en raison de son architecture du . Bien que l'action se déroule à Vienne, Prague offre des éléments moins contemporains. Le cinéaste renoue ainsi avec ses origines mais évite de fréquenter des militants locaux.


title: Amadeus (film)

text: Miloš Forman insiste également pour n'avoir aucun acteur connu dans le film, jugeant que le public ne doit voir que Salieri et Mozart à l'écran.


title: Amadeus (film)

text: Plus de 1 400 figurants postulent pour divers personnages. Alors qu'il doit auditionner un énième candidat pour le rôle de Mozart, Forman contacte F. Murray Abraham pour que celui-ci lise les répliques de Salieri face au candidat. En l'écoutant lire les dialogues, Forman se rend compte qu'Abraham est parfait pour incarner le grand rival d'Amadeus. Mais, entre-temps, l'acteur part tourner "Scarface" avec Brian de Palma. Miloš Forman le recontacte pour lui annoncer qu'il l'engage pour le rôle de Salieri.


title: Amadeus (film)

text: Tom Hulce est choisi pour le rôle du jeune et talentueux compositeur. Pour être plus convaincant, l'acteur s'exerce au piano trois à quatre heures par jour (il ne sait jouer que de la guitare à l'origine).


title: Amadeus (film)

text: Le rôle de Constanze Mozart est d'abord confié à Meg Tilly. Mais peu avant le début du tournage, l'actrice se déchire un ligament en jouant au football avec des enfants et doit s'arrêter pendant cinq semaines. De retour à New York, Miloš Forman et Peter Shaffer se retrouvent avec 60 candidates venant auditionner. Ils hésitent entre deux postulantes et décident finalement de les emmener en Europe. Une fois sur place, ils tranchent pour l'une d'elles, Elizabeth Berridge.


title: Amadeus (film)

text: Miloš Forman contacte aussi Vincent Schiavelli (après l'avoir déjà dirigé dans "Vol au-dessus d'un nid de coucou") pour incarner le valet de Salieri, le temps de la scène d'ouverture. Malgré un planning serré, l'acteur fait un aller-retour à Prague pour filmer un plan extérieur sous la neige tandis qu'un autre plan intérieur serait filmé plus tard en studio.


title: Amadeus (film)

text: Simon Callow, engagé pour jouer Shikaneder, connaît bien le scénario puisqu'il avait lui-même incarné Mozart dans une représentation de la pièce au Royal National Theatre en 1979.


title: Amadeus (film)

text: Mark Hamill, ayant lui aussi interprété le jeune compositeur sur scène, a auditionné pour le même rôle mais Forman l'a refusé. Le réalisateur a déclaré à l'acteur .


title: Amadeus (film)

text: Les trois premières semaines sont uniquement consacrées aux séquences avec Salieri âgé et hospitalisé. F. Murray Abraham se lève chaque jour à 4 heures du matin pour subir par la suite 4 heures 30 de maquillage afin d'être vieilli. Pour éviter le laisser-aller, l'acteur en profite pour répéter son texte et travailler sa gestuelle. L'extérieur de l'hôpital est en fait un bâtiment dont le rez-de-chaussée est occupé par un mouvement communiste et le premier étage comporte des archives de la police. Un couloir est rempli de plus de 75 canons disposés face-à-face. Miloš Forman demande à ce qu'ils soient tous retirés pour pouvoir filmer.


title: Amadeus (film)

text: Bien qu'il se soit entraîné au piano, Tom Hulce joue dans le vide pour la scène de la rencontre de Mozart avec la cour de l'empereur Joseph II. À un moment donné, le personnage lève son regard vers le souverain et ses membres alors qu'il continue de jouer du piano-forte. Pour ce faire, Hulce fut guidé à l'aide d'une oreillette par une musique préenregistrée.


title: Amadeus (film)

text: Elizabeth Berridge commence le tournage avec la scène où Constanze s'entretient avec Salieri tout en dégustant un "mamelon de Vénus". À l'inverse de son personnage, l'actrice déteste tellement cette friandise qu'elle a du mal à jouer sa scène. De ce fait, Forman lui demande de recommencer en mangeant un autre gâteau. À la fin, Berridge en sort malade.


title: Amadeus (film)

text: Les costumes étaient très pénibles à porter selon les dires d'Elizabeth Berridge et Jeffrey Jones.


title: Amadeus (film)

text: Quasiment inchangé depuis le , c’est le théâtre baroque Tyl de Prague, où s’est déroulée la première de l’opéra "Don Giovanni" en 1787, qui fut utilisé pour les séquences d’opéra. Par ailleurs, le décor n'est filmé qu'avec des éclairages naturels, autrement dit des chandeliers avec une centaine de bougies.


title: Amadeus (film)

text: Alors que Miloš Forman tourne la séquence de l'opéra Don Giovanni, l'un des chanteurs qui porte une plume de paon sur son chapeau se positionne en arrière et sa plume prend feu contre une bougie. Parmi les figurants dans la salle, une soixantaine de pompiers surgit sur les planches pour secourir l'acteur.


title: Amadeus (film)

text: Seuls quatre lieux furent tournés en studio : la chambre de Salieri à l'asile, l’appartement de Mozart, l’escalier et le théâtre de vaudeville. Les autres prises de vue ont été faites en décor naturel.


title: Amadeus (film)

text: La scène de la dictée du Requiem fut en grande partie improvisée, ce qui lui donne un caractère unique. Tom Hulce et F. Murray Abraham avaient chacun une oreillette qui leur transmettait la musique. À un moment, on a l’impression que Mozart est perdu dans ses pensées, mais Hulce a dit que le son ne venait pas et qu’il oubliait ses répliques, d’où les nombreuses interruptions de Abraham/Salieri qui cherchait à reprendre le fil du scénario (dans le film, Mozart dit à Salieri , Salieri lui répond qu'il est perdu).


title: Amadeus (film)

text: Miloš Forman et Peter Shaffer proposèrent à Neville Marriner de diriger la musique de Mozart pour le film. Le chef d'orchestre accepte à la seule condition de ne changer aucune note sur les œuvres du compositeur. Deux morceaux de musique de la bande originale éditée sur double CD n'apparaissent pourtant pas dans le film (quelle que soit la version) : la marche funèbre maçonnique K 427 et l'air de Zaïde "Ruhe sanft". En revanche, bon nombre de musiques apparaissant dans le film sont absentes du double CD de la bande originale (cf. liste ci-dessous pour la liste complète des musiques).


title: Amadeus (film)

text: Liste exhaustive de toute la musique de Mozart entendue dans le film, version cinéma et version director's cut.


title: Amadeus (film)

text: Lors de la scène des funérailles du père de Salieri, on peut entendre un extrait du Stabat Mater de Pergolèse : "Quando Corpus Morietur / Amen". On entend aussi dans le film l'opéra Axur, re d'Ormus de Salieri.


title: Amadeus (film)

text: Le film a reçu un accueil critique très favorable, recueillant 93 % de critiques positives, avec une note de 8,6/10 sur Rotten Tomatoes, basé sur 96 avis. Sur Metacritic, il obtient une note moyenne de pour 28 critiques.


title: Amadeus (film)

text: En France, le site Allociné propose une note moyenne de à partir de l'interprétation de critiques provenant de de presse.


title: Amadeus (film)

text: Outre ses huit Oscars et ses critiques extrêmement positives, "Amadeus" est classé parmi les 100 meilleurs films de tous les temps sur le site IMDB. Pour l’American Film Institute, ce film est classé à la sur la liste établie en 1998, des 100 meilleurs films américains de l’histoire du cinéma.


title: Amadeus (film)

text: Le film a recueilli 51 millions de $ aux États-Unis et a réalisé 4 585 292 entrées au cinéma en France, lui permettant de se classer à la quatrième place du Box-office.


title: Amadeus (film)

text: Hulce et Abraham furent tous deux nommés pour l’Oscar et le Golden Globes du meilleur acteur pour le même film. Abraham obtint la plupart des prix, dont l’Oscar et le Golden Globe.


title: Amadeus (film)

text: Ce film ne doit pas être considéré comme une biographie, mais comme une fiction qui s’inspire librement de l’histoire de Mozart, ce qui explique les quelques différences par rapport aux faits.


title: Amadeus (film)

text: Par exemple :


title: Amadeus (film)

text: En conclusion, Mozart n'a jamais été un concurrent très sérieux pour Salieri (à part, peut-être, dans le domaine de l'opéra italien). En tout cas, jamais le succès de Mozart, très important à Vienne de 1783 à 1787, n'a pu gêner en quoi que ce soit Salieri dans sa carrière. Ce qui est vrai, et qui a probablement créé le fantasme et la légende, est que Salieri s'est accusé, dans sa grande vieillesse (il est mort en 1825 à 75 ans), d'être « responsable » de la mort de Mozart. Les spécialistes pensent qu'il s'agit plutôt d'un regret de ne pas avoir accueilli et reconnu assez vite le génie de Mozart (comme bien d'autres à Vienne) et d'avoir indirectement précipité la mort de Mozart en ne faisant pas tout pour qu'il ait un succès et un confort dignes de son talent. D'ailleurs, la mort de Mozart a terriblement choqué le monde musical viennois. Lorsque le jeune Beethoven, âgé de 22 ans, arriva à Vienne six mois seulement après, il fut accueilli comme un deuxième Mozart et profita de toutes les facilités que ces notables avaient refusées à Mozart. La preuve de ce retournement d'opinion est que le fameux grand protecteur de Beethoven, le prince Lichnowsky, en 1791, avait intenté et gagné un procès à Mozart pour dettes non recouvrées.


title: Amadeus (film)

text: En revanche, le jeu de l’acteur correspond à quelques traits réels de Mozart : il était petit de taille (environ 1,62 m), « demeuré enfant » selon sa sœur, joyeux et plaisantant sans cesse, assez dur de jugement à l’égard de ses collègues, peu courtisan et peu diplomate selon Grimm, joueur invétéré de billard, de cartes (dont le fameux jeu du pharaon, jeu d'argent proche du black-jack) et fêtard.Une version longue "director’s cut" de 2h53 a été présentée à la Berlinale 2002 puis distribuée internationalement avec des scènes supplémentaires dont le personnage de Michael Schlumberg, interprété par Kenneth McMillan. Notons que la version originale de 2h33 est parfois diffusée également avec un intertitre "Director’s cut", ce qui peut prêter à confusion.


title: Amadeus (film)

text: Pour la version française, au lieu de simplement doubler les passages inédits, il fut décidé de redoubler entièrement le film. Seuls Luq Hamet et Claude Giraud retrouvèrent leurs rôles de Mozart et Joseph II. Aucun des autres comédiens de l'époque n'a participé à cette nouvelle version, alors que beaucoup étaient alors encore vivants et en activité (exceptés Jean Michaud et Jacques Deschamps, décédés un an auparavant). Jean Topart, la première voix de Salieri, fut pour sa part bien contacté pour ce redoublage, mais déclina l'offre, déclarant qu'il « refusait de refaire ce qu'il avait déjà fait auparavant ».


title: Amadeus (entreprise)

text: Amadeus est une entreprise de gestion pour la distribution et la vente de services de voyages.


title: Amadeus (entreprise)

text: Amadeus est une société de droit espagnol créée en 1987 par quatre compagnies aériennes européennes (Air France, Iberia, Lufthansa et SAS) dans le but de créer une structure commune de distribution informatisée des segments aériens puis de regrouper l'ensemble de l'offre de vente de billets d'avion, toutes compagnies confondues. Ce genre de société, nommé "Global Distribution System" (ou GDS), compte actuellement quatre compagnies dont Amadeus, les trois autres étant Sabre, Galileo et WorldSpan ; ces deux dernières étant désormais regroupées au sein de la même société Travelport.


title: Amadeus (entreprise)

text: En , Amadeus fait une offre d'acquisition sur la filiale Navitaire d'Accenture, qui emploie , pour d'euros.


title: Amadeus (entreprise)

text: En , Amadeus annonce l'acquisition de TravelClick, une entreprise américaine présente notamment dans la réservation hôtelière, pour 1,52 milliard de dollars.


title: Amadeus (entreprise)

text: Le - Amadeus a signé un accord d’acquisition d’ICM Airport Technics, une entreprise australienne spécialisée dans la gestion automatisée des passagers et de déposes bagage automatiques pour les aéroports et compagnies aériennes, pour un montant non communiqué.


title: Amadeus (entreprise)

text: Fournisseurs de voyages :


title: Amadeus (entreprise)

text: Vendeurs de voyages :


title: Amadeus (entreprise)

text: Acheteurs de voyages :


title: Amadeus (entreprise)

text: Les GDS sont, initialement, des systèmes de réservation de billets aériens. Au cours du temps, ils sont devenus des systèmes de distribution de produits de voyage à destination d'un ensemble d'agences de voyages et de sites web de réservation. Par ailleurs, dans le cadre de cette distribution, les GDS proposent des offres d'hébergement des centrales de réservation des compagnies aériennes. En cela, les GDS peuvent être vus comme des fournisseurs d'applications en ligne (ou ASP) pour la réservation de billets aériens.


title: Amadeus (entreprise)

text: Actuellement, Amadeus GDS héberge plus de 170 compagnies aériennes dans la centrale de réservation (offre commerciale dénommée "Altéa Reservation") et distribue des produits de voyage à environ agents de voyage et un peu plus de sites web.


title: Amadeus (entreprise)

text: Les compagnies aériennes dites "Altéa Reservation" ont la possibilité de négocier leurs tarifs directement avec leurs revendeurs, les agences de voyages ("online" ou "offline"), dans le système Amadeus. Elles gèrent l'intégralité de leur distribution au sein du système Amadeus.


title: Amadeus (entreprise)

text: En revanche, Amadeus distribue aussi des compagnies qui ne sont pas utilisatrices de son module "Altéa Reservation" (par exemple American Airlines, compagnie dont la centrale de réservations est hébergée par Sabre est un "Participating Carrier") et de fait distribue la plupart des compagnies mondiales. Pour les compagnies uniquement distribuées par Amadeus (et donc non hébergées au sein de la centrale de réservation), ces dernières chargent en temps réel leur programme de vol, leurs places disponibles à la vente et les tarifs associés.


title: Amadeus (entreprise)

text: De l'autre côté du GDS, les agences de voyage (utilisant les logiciels fournis par Amadeus) effectuent les réservations pour le compte de leurs clients.


title: Amadeus (entreprise)

text: La société propose également d'autres systèmes informatiques pour compagnies aériennes, regroupés sous la dénomination Altéa qui, outre la réservation et le "ticketing", concernent l'inventaire ainsi que les contrôles de départ lors de l'enregistrement et de l'embarquement.


title: Amadeus (entreprise)

text: Amadeus est une entreprise faisant partie de l'IBEX 35.


title: Amadeus (entreprise)

text: La société est introduite sur la bourse de Madrid en 2010, 5 ans après son rachat en LBO par BC Partners et Cinven. Les actionnaires historiques (Air France, Iberia, Lufthansa) vendent leurs parts dans les années qui suivent.


title: Amadeus (entreprise)

text: Au 30 juin 2020, le flottant est de 99.78%.


title: April (entreprise)

text: Le groupe April, courtier grossiste en assurance, propose une offre destinée à un réseau de distributeurs indépendants (les courtiers et les agents généraux). Début 1988, April dispose d’un réseau de 500 courtiers mais, dès la fin de l’année, ils sont plus de 800.


title: April (entreprise)

text: Avec la création de l’activité de gestion pour compte de tiers (devenu Aglae en 1998), et grâce à de premières acquisitions (CPA Vie, Cetim), April élargit son métier en devenant assureur, diversifie son offre et s’organise en réseau. Le groupe April est introduit au Second Marché de la Bourse de Paris le .


title: April (entreprise)

text: Les années 2000 sont marquées par l’expansion européenne, avec la création de la première filiale italienne, April Spa, implantée à Milan, et une croissance focalisée sur des niches du secteur de l’assurance. En 2001, April achète « London & European Title Insurance Services Ltd. » spécialiste de la conception et de la gestion de contrats d'assurance des titres de propriété sur le marché britannique. La même année, la société crée en Allemagne febs AG (devenu April Financial Services AG en ).


title: April (entreprise)

text: En 2006, le groupe crée April Iberia à Madrid pour concevoir et distribuer des produits de prévoyance individuelle pour le marché espagnol.


title: April (entreprise)

text: En 2007, la distribution devient littéralement « multicanale » : April distribue toujours auprès du réseau historique des courtiers et agents généraux, mais elle développe son propre réseau de boutiques.


title: April (entreprise)

text: En 2007, le groupe est marqué par le début des activités d’April Group en Amérique du Nord par l’acquisition au Canada deux grossistes Dave Rochon, spécialiste de risque aggravé et d’Escapade Assurances Voyages et Expat5. Le groupe a accéléré son programme d’investissements avec cinq acquisitions externes et dix créations de sociétés nouvelles. Le nouveau siège social est inauguré à Lyon, boulevard Vivier-Merle. La même année, le groupe développe un réseau de boutique April Santé avec l’ouverture prévue de 60 à 80 points de vente, crée April International et acquiert Coris International.


title: April (entreprise)

text: Début 2010, April Group emploie plus de salariés au sein de 70 sociétés. Le chiffre d’affaires consolidé en 2010 s’est élevé à 743 millions d’euros. Les sociétés de la holding April Group sont implantées notamment en France (et outre-mer), Allemagne, Espagne, Italie, Hongrie, Pologne ainsi qu’au Canada et au Royaume-Uni (une représentation au total dans 25 pays).


title: April (entreprise)

text: En 2011, les 190 agences Mutant Assurance en France sont renommées April Mon assurance ; existent également soixante agences April Santé.


title: April (entreprise)

text: En 2016, le groupe crée une plate-forme en ligne intitulée « April On », dont le but est de rendre accessible en ligne, pour ses courtiers, l'ensemble des offres assurantielles proposées par des assureurs tiers tels que Generali, Axa ou MNCAP.


title: April (entreprise)

text: Début , le groupe est repris par le fonds d'investissement CVC Capital Partner. Le directeur général Emmanuel Morandini est alors remplacé par Eric Maumy.


title: April (entreprise)

text: Début novembre 2020, April entre dans le capital de la start-up Eloa, basée dans le Loiret, en investissant 5 millions d'euros. Spécialisée dans la numérisation du crédit et de l'assurance en immobilier, Eloa fait partie de la stratégie d'Eric Maumy de transformer April en "une boîte tech de l'assurance", selon son directeur général. Quelques jours après, April rachète le comparateur d'assurance Comparadise à BlackFin Capital Partners, le fonds de private equity spécialisé dans les services financiers.


title: April (entreprise)

text: Le 18 décembre 2020, April annonce l'ouverture de négociations exclusives avec Malakoff Humanis pour lui céder la filiale Axéria Prévoyance. Cette cession entre dans la stratégie de désinvestissement et de recentrage voulue par Eric Maumy depuis son arrivée à la tête du groupe.


title: April (entreprise)

text: Le 4 novembre 2021, April annonce avoir été victime d'une cyber attaque le 3 novembre, ne constatant aucune trace d'évasion ou de corruption de données, April décide de ne pas notifier cet incident à la CNIL. Les accès externes au système d'information sont coupés le 5 novembre, et doivent être réactivés le 15 novembre, après sécurisation et vérification des accès.


title: April (entreprise)

text: En 2017, le journal d'investigation locale en ligne "Mediacités", en partenariat avec Mediapart qui lui a donné accès aux Malta Files, indique qu'April utilise plusieurs filiales domiciliées à Malte à des fins d'optimisation fiscale. Elles comptent au total cinq salariés mais ont engrangé 97 millions d'euros de profits en huit ans (de 2007 à 2015). L'ensemble de cette structure permet à April, indique Mediacités, de payer moins d'impôts qu'en France : le taux d'imposition maltais est théoriquement de 35 % (contre 33,3 % en France), mais les profits redistribués par une société à ses actionnaires sous forme de dividendes peuvent faire l'objet d'un remboursement important de la part du fisc ; le taux d'imposition réel se situe alors aux alentours de 5,5 %. Sur les 33,6 millions d’euros d’impôts versés par April Mediterranean Limited (la holding d'April à Malte) en huit ans, 28,3 millions lui ont ainsi été remboursés par le fisc maltais ; le même procédé a lieu pour l'année 2016, avec un remboursement de 3,6 millions d’euros. Le groupe April indique que ses pratiques sont légales et explique que la création de filiales à Malte vise à .


title: April (entreprise)

text: En , l'entreprise informe qu'elle a reçu de l'administration fiscale française un projet de redressement de d'euros relatif aux activités de réassurance de sa filiale maltaise Axeria Re. Le groupe lyonnais va finalement s’acquitter d’un redressement fiscal de d’euros, à la suite d'un accord conclu avec le fisc en décembre 2019 après un an de négociations.


title: April (entreprise)

text: Au .


title: AstraZeneca

text: AstraZeneca est un groupe pharmaceutique suédo-britannique, né de la fusion en avril 1999 du suédois Astra et du britannique Zeneca et dirigé par le français Pascal Soriot depuis 2012.


title: AstraZeneca

text: Le rachat de Zeneca en 1999, appartenant auparavant au groupe Imperial Chemical Industries Pharma (ICI Pharma), par Astra fut possible grâce au succès de l'oméprazole, indiqué principalement dans le traitement de l'ulcère gastrique.


title: AstraZeneca

text: En 2000, AstraZeneca fusionne ses activités dans la chimie et l'agroalimentaire avec celles de Novartis, créant Syngenta.


title: AstraZeneca

text: En 2007, AstraZeneca rachète "MedImmune", une entreprise de biotechnologie américaine, pour 15,6 milliards de dollars.


title: AstraZeneca

text: En juin 2011, Dentsply acquiert pour 1,8 milliard de dollars Astra Tech, une division d'AstraZeneca spécialisée dans le matériel médical notamment dentaire, mais aussi chirurgical et urologique, mais qui est surtout présent dans les implants dentaires.


title: AstraZeneca

text: En octobre 2013, AstraZeneca acquiert "Spirogen", une entreprise de biotechnologie sur le cancer, pour 440 millions de dollars.


title: AstraZeneca

text: En novembre 2014, AstraZeneca acquiert Definiens, une entreprise spécialisée dans la détection du cancer, pour 150 millions de dollars. En parallèle, il signe des partenariats avec Pharmacyclics et Johnson & Johnson dans l'oncologie.


title: AstraZeneca

text: En juillet 2015, AstraZeneca vend à Sanofi pour 300 millions de dollars, le Caprelsa, un médicament contre une forme rare de cancer. En novembre 2015, AstraZeneca acquiert ZS Pharma, une entreprise pharmaceutique américaine, pour 2,7 milliards de dollars. Le même mois, AstraZeneca vend des licences sur certains médicaments concernant la maladie de Crohn à Perrigo pour 380 millions de dollars. En décembre 2015, AstraZeneca annonce l'acquisition de 55 % de Acerta Pharma, entreprise spécialisée dans l'oncologie, pour 4 milliards de dollars. Le même mois, AstraZeneca annonce l'acquisition des activités respiratoires de Takeda Pharmaceutical pour 575 millions de dollars.


title: AstraZeneca

text: Le 24 août 2016, AstraZeneca annonce avoir trouvé un accord avec l'Américain Pfizer pour lui vendre une partie de ses activités dans les antibiotiques en dehors des États-Unis pour une valeur d'environ 1,5 milliard de dollars.


title: AstraZeneca

text: En novembre 2018, AstraZeneca annonce la vente d'un traitement concernant les infections pulmonaires pour enfant à Swedish Orphan Biovitrum pour 1,5 milliard de dollars.


title: AstraZeneca

text: En décembre 2020, AstraZeneca annonce la vente de Crestor (dont le principe actif est la rosuvastatine), son ancien produit phare contre le cholestérol, à Gruenenthal, pour 320 millions de dollars, tout en gardant la distribution de ce médicament dans certains pays. Toujours en décembre 2020, AstraZeneca annonce le projet d'acquisition d'Alexion Pharmaceuticals, pour 39 milliards de dollars.


title: AstraZeneca

text: Dès la mi-janvier 2020, le laboratoire du Jenner Institute de l'Université d'Oxford commence à développer un vaccin contre le SARS-CoV-2 avec ses deux chercheurs et Sarah Gilbert. Le vaccin est dénommé "AZD 1222", et utilise la technique dite du « vecteur viral ». Il utilise comme vecteur un adénovirus de chimpanzé. Lors de la phase I des tests, le vaccin montre une forte réponse immunitaire. Toutefois, selon Bruno Pitard, il provoque des maux de tête et des douleurs musculaires chez un tiers des personnes vaccinées, ainsi que de faibles fièvres.


title: AstraZeneca

text: Le 8 septembre 2020, AstraZeneca annonce un incident grave en phase III des tests du vaccin. Un patient a été atteint d'une maladie potentiellement inexpliquée, qui pourrait être une myélite transverse. Les essais cliniques reprennent peu après, alors que l'on a constaté que le patient a reçu une dose de placebo.


title: AstraZeneca

text: L'université Oxford et le laboratoire britannique AstraZeneca rendent publics, le lundi 23 novembre, les résultats intermédiaires des essais cliniques de leur vaccin contre le coronavirus réalisés à grande échelle au Brésil et au Royaume-Uni. Le vaccin a un taux d’efficacité de 70 % en moyenne. Le vaccin de Moderna affiche un taux de 94,5 % et celui de Pfizer/BioNTech de 95 %, mais ces différents vaccins utilisent des technologies différentes. De plus, les tests cliniques de ces deux derniers ont eu lieu plus tôt, et essentiellement aux Etats-Unis, à une période où le nombre de cas covid-19 était plus faible dans la population générale et les variants du covid-19 étaient peu présents. Les conditions des populations testées sont donc différentes. Dans le cas des variants du virus covid-19, le vaccin de Pfizer présente des taux d’efficacités proche des autres vaccins comme celui d’astra/zeneca. Le taux d’efficacité d’un vaccin est calculé en comparant le nombre de malades testés positifs au covid entre un groupe vacciné et un groupe ayant reçu un placebo. Mais le rôle d’un vaccin n’est pas d’empécher complètement les personnes vaccinées de tomber malade, mais de renforcer leurs défenses immunitaires pour réduire le nombre de cas mortels ou nécessitant une hospitalisation lourde.


title: AstraZeneca

text: Selon une étude pré-publiée menée à l'université d'Oxford, le vaccin Asrezneca, un mois après la seconde dose, est efficace à 67 % pour prévenir les infections symptomatiques causées par le variant Delta, contre une efficacité de 90 % pour le vaccin Pfizer. Selon l'étude, l'efficacité du vaccin Astrazenaca diminue au fil du temps de la façon suivante : 65% après deux mois et 61% après trois mois. Pour le Pfizer, l'efficacité est de 85% après deux mois, puis 78% après trois mois. Au bout de quatre à cinq mois, les efficacités pour Astrazenca et Pfizer sont les mêmes.


title: AstraZeneca

text: Le , le ministre italien de la Santé Roberto Speranza annonce que son pays ainsi que l'Allemagne, la France et les Pays-Bas commandent 400 millions de vaccins contre la maladie à coronavirus 2019 à la société AstraZeneca. Ce contrat porte sur la livraison d'un vaccin actuellement développé par l'université d'Oxford.


title: AstraZeneca

text: Selon une interview de Pascal Soriot mi-août 2020, la mise en production du vaccin a démarré en août 2020.


title: AstraZeneca

text: Ce vaccin, élaboré à partir de la technique du « vecteur viral », sera vendu à prix coûtant pendant toute la durée de la pandémie au tarif de 2,50 euros la dose en France.


title: AstraZeneca

text: L'Union européenne a prévu de s'approvisionner auprès de quatre usines AstraZeneca, dont deux situées dans l'UE et deux situées au Royaume-Uni, toutefois AstraZeneca souhaite livrer des vaccins au Royaume-Uni avant de les livrer à l'Union européenne.


title: AstraZeneca

text: En France, la HAS (Haute Autorité de Santé) recommande que les moins de 55 ans ayant reçu une dose avant le 9 avril 2021 reçoivent une deuxième dose d'un autre vaccin (Pfizer ou Moderna). Margaret Harris, porte-parole de l'OMS explique lors du briefing régulier de l'ONU à Genève que "l'interchangeabilité des vaccins n'est pas quelque chose à recommander à ce stade".


title: AstraZeneca

text: Le 11 mars 2021, le Danemark suspend l'utilisation du vaccin par précaution à la suite d'un décès du fait de la vaccination. Les autorités danoises rappellent cependant qu'« à "l’heure actuelle, on ne peut pas conclure à l’existence d’un lien entre le vaccin et les caillots sanguins" ». Le 20 mai 2021, le pays allège cette suspension en autorisant les volontaires à recevoir une dose d'AstraZeneca. Elles demandent par la suite le à l'autorité sanitaire de réexaminer sa décision à la suite des retards de livraison des autres vaccins.


title: AstraZeneca

text: Le 15 mars 2021, la France suspend préventivement et temporairement l'utilisation du vaccin suivant l'exemple du Danemark, de la Norvège, l'Autriche, l'Estonie, la Lituanie, la Lettonie, le Luxembourg, l'Islande, la Bulgarie, l'Irlande, les Pays-Bas, l'Allemagne, la Suède. L'utilisation du vaccin en France, en Autriche, en Lituanie, au Luxembourg, en Bulgarie, les Pays-Bas, l'Allemagne et en Suède a depuis repris, limitant l'utilisation du vaccin à certaines catégories de personnes en fonction de leurs âges.


title: AstraZeneca

text: Le 28 mars, la société AstraZeneca change le nom commercial de son vaccin. À l'appellation « Covid-19 Vaccine AstraZeneca » est substituée la dénomination « Vaxzevria ».


title: AstraZeneca

text: AstraZeneca compte environ dans le monde entier, dans la recherche, le développement, la fabrication, la vente des produits pharmaceutiques et dans l'approvisionnement des services pour les soins médicaux.


title: AstraZeneca

text: AstraZeneca est présent dans huit domaines thérapeutiques majeurs : la diabétologie, l'anesthésiologie, la cardiologie, l'infectiologie, la gastro-entérologie, l'oncologie, la neurologie, la pneumologie et l'immunologie.


title: AstraZeneca

text: En juin 2021, AstraZeneca solidifie sa présence sur le marché des donnés de santé numériques en collaborant avec Impact Healthcare et Docaposte pour lancer Agoria Santé, une plateforme ouverte à tous d'analyse de données de santé.


title: AstraZeneca

text: Selon le "Center for Responsive Politics", les dépenses de lobbying d'AstraZeneca aux États-Unis s'élèvent en 2017 à .


title: AstraZeneca

text: AstraZeneca est inscrit depuis 2011 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Elle déclare en 2017 pour cette activité des dépenses annuelles d'un montant compris entre et .


title: AstraZeneca

text: Pour l'année 2019, AstraZeneca déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant compris entre .


title: AstraZeneca

text: Au 29 mars 2021 : En France travaillent sur l’ensemble du territoire, notamment à son siège de Paris La Défense, son site industriel de Dunkerque et son site de conditionnement et de distribution de Reims.


title: AstraZeneca

text: L'oméprazole et l'ésoméprazole sont en très grande partie, pour le monde entier, fabriquées en France à Petite-Synthe par la filiale ASP, dans l'agglomération de Dunkerque, pour le motif historique que la France y a créé une « zone franche urbaine » défiscalisée après la chute de la métallurgie. Y sont aussi fabriqués les médicaments contenus dans le petit appareil dénommé Turbuhaler, soit Bricanyl, Pulmicort et Symbicort. Les grandes usines de couleur kaki sont au bord de l'autoroute reliant la Belgique à Calais.


title: AstraZeneca

text: Ce site de production industriel emploie plus de 400 personnes. En 2019, AstraZeneca France a inauguré une extension de ce site industriel, faisant suite à un investissement de 135 millions dollars. Ces nouvelles infrastructures comportent de nouvelles chaînes d’assemblage et d'emballage, ainsi que de nouveaux espaces de stockages.


title: AstraZeneca

text: Le 20 janvier 2020, en présence d'Emmanuel Macron, Pascal Soriot a annoncé un nouvel investissement pluriannuel de 500 millions de dollars dont 230 millions destinés à la modernisation des équipements et infrastructures existantes.


title: AstraZeneca

text: En 2013, AstraZeneca a été entendue lors de l'enquête relative à l'affaire GSK en Chine, où des laboratoires pharmaceutiques utilisaient des agences de voyages pour corrompre des médecins et des responsables chinois en leur offrant des voyages touristiques , présentés comme des conférences universitaires. À cette occasion, un des cadres dirigeants de la firme a été détenu.


title: AstraZeneca

text: En 2016, la firme a été condamnée par la Securities and Exchange Commission à payer une amende de six milions de dollars, pour des faits de corruption en Chine et en Russie, survenus entre 2005 et 2010. La Securities and Exchange Commission a déclaré qu'en Chine, les employés d'une filiale d'AstraZeneca corrompaient des responsables de la santé pour les inciter à acheter ses produits ou à réduire les sanctions financières qui atteignaient déjà la société.


title: AstraZeneca

text: En 2018, le Serious Fraud Office soupçonne AstraZeneca et d'autres laboratoires pharmaceutiques comme GlaxoSmithKline et Eli Lilly and Company, de corruption en Irak, ayant fourni gratuitement au gouvernement irakien des médicaments et du matériel pharmaceutique, sachant qu'ils seraient ensuite revendus au marché noir pour financer des attaques terroristes. Cette enquête est liée, au moins partiellement, à une action en justice aux USA entamée en octobre devant un tribunal de Washington au nom d'anciens combattants américains tués ou blessés en Irak entre 2005 et 2009. Cette action en justice mène à une demande de dédommagement s'élevant à un milliard de dollars, que rejette Astrazeneca.


title: AstraZeneca

text: En 2020, le choix de la société "Shenzhen Kangtai Biological Products" comme partenaire d'AstraZeneca dans la fabrication d'un vaccin contre la Covid-19, a posé des questions, cette société ayant été mêlée à un scandale sanitaire.


title: Fidelity

text: Fidelity peut signifier :


title: BAE Systems

text: BAE Systems est une entreprise britannique travaillant dans les secteurs de la défense et de l'aérospatial, dont le siège social se trouve à Farnborough (Hampshire). L'entreprise a également des intérêts en Amérique du Nord via sa filiale BAE Systems Inc. Dans le secteur de la défense, elle est en 2020 la septième entreprise mondiale et la première entreprise européenne. L'entreprise est née le par le rapprochement de l'ancienne British Aerospace (BAe) et de (MES).


title: BAE Systems

text: BAE Systems est l'héritier de nombreuses entreprises de la défense et de l'aéronautique, dont The Marconi Company, A. V. Roe Company, ou encore de Havilland, et British Aircraft Corporation, coréalisateur du Concorde. Depuis sa création BAE Systems s'est désengagé de certaines activités européennes en se retirant notamment d'Airbus, EADS Astrium, , Atlas Elektronik.


title: BAE Systems

text: BAE Systems participe à différents projets comme le F-35 Lightning II et l'Eurofighter Typhoon.


title: BAE Systems

text: BAE Systems a été fondé le , produit de la fusion de British Aerospace (BAe) et de Marconi Electronic Systems (MES). BAE Systems est ainsi l'héritier de célèbres entreprises britanniques de l'aéronautique et de la défense. Ces entreprises produisirent le Comet, premier jet commercial ; l'Harrier dit le "jump jet", le premier appareil opérationnel à décollage vertical (Vertical/Short Take-Off and Landing); le radar "groundbreaking" Blue Vixen équipant le AV-8B Harrier II et qui est la base du programme radar de l'Eurofighter CAPTOR ; et coréalisa, avec l'Aérospatiale, le Concorde, avion supersonique.GEC's fit également l'acquisition de en 1967, de Yarrow Shipbuilders en 1985, de en 1989, d'une partie du groupe de défense Ferranti en 1990, de Vickers Shipbuilding and Engineering en 1995 et de en 1999. En , MES acquit , acteur américain.


title: BAE Systems

text: En 1997, la fusion des Américains Boeing et McDonnell Douglas, ayant suivi la création de Lockheed Martin, plus important groupe de défense, en 1995, encouragea les Européens à entrer dans la voie des restructurations dans le domaine de la défense. En , le directeur général de British Aerospace Defence déclara "L'Europe... a trois fois plus d'acteurs et dispose d'un budget moitié inférieur à celui des États-Unis." Les gouvernements européens favorisèrent le rapprochement de leurs industries de défense.


title: BAE Systems

text: Début 1995, British Aerospace et l'Allemand DaimlerChrysler Aerospace (DASA) se disaient prêts à la création d'une société de défense transnationale. Les deux sociétés envisagèrent d'inclure le Français Aérospatiale, mais seulement après privatisation. La première étape de la constitution de ce nouveau groupe aurait pu être la transformation d'Airbus en un consortium liant British Aerospace, DASA, Aérospatiale et Construcciones Aeronáuticas SA; mais British Aerospace et DASA marquèrent un différend avec Aérospatiale. Partenaires dans Airbus, British Aerospace et DASA l'étaient également dans le programme Panavia Tornado et l'Eurofighter Typhoon. Les discussions débutèrent entre British Aerospace et DASA en , peu avant l'annonce de la fusion entre Aérospatiale et Matra, faisant, de fait, baisser la part de l'état français dans la nouvelle société. L'accord de fusion fut établi entre les présidents de British Aerospace () et de DASA (Jürgen Schrempp) en . Par ailleurs GEC souhaitait également participer à la consolidation de l'industrie de la défense. Dès 1996 George Simpson, directeur général de GEC, indiqua dans "The Independent" « les analystes pensent que M. Simpson, de par ses connaissances de BAE, pourrait favoriser un accord avec GEC. Et bien, GEC souhaite créer un 'champion' national de la défense avec BAE afin d'être compétitifs en face des géants américains ». Lorsque GEC mit en vente MES le , British Aerospace abandonna son projet de fusion avec DASA pour fusionner avec son rival britannique. La fusion de British Aerospace et de MES fut annoncée le . Evans expliqua en 2004 ses craintes, à l'époque, que le secteur de la défense américain ne mette la main sur MES et ne soit alors en concurrence avec British Aerospace et DASA. Ce regroupement constitue une société d'intégration verticale que "The Scotsman" décrit comme "association complémentaire entre la force de British Aerospace et les compétences en systèmes électroniques de Marconi", avec par exemple le rôle de fabricant de l'Eurofighter pour BAE et le rôle de fournisseur de l'électronique embarquée de MES. En réponse à l'abandon du projet de fusion avec BAE, DASA entama des discussions pour une fusion avec Aérospatiale, qui conduisit à la création de European Aeronautic Defence and Space Company (EADS). EADS songea dès lors à la fusion avec Thales afin de créer une société totalement intégrée.


title: BAE Systems

text: BAE dispose d'une action "spéciale" mise en place chez British Aerospace à sa privatisation. Cette action dépend du secrétariat d'État au commerce et donne un droit de veto sur certaines ventes.


title: BAE Systems

text: Le premier rapport annuel de BAE Systems établit les cœurs de métier suivants : Airbus, les services aux armées l'intégration de systèmes d'armes pour les armées de l'air, de terre et la marine. Ce rapport indiqua également que la compagnie souhaitait se développer aux États-Unis et participer à la consolidation de l'industrie en Europe.


title: BAE Systems

text: Pour BAE, 2001 était une année de restructuration pour ses activités en Europe. Par ailleurs, BAE explique sa stratégie de développement aux États-Unis: "il s'agit de loin du plus grand marché de la défense, en effet, le budget y est deux fois supérieur à celui de l'ensemble des États d'Europe de l'Ouest. Et surtout, l'investissement américain en recherche et développement est beaucoup plus important qu'en Europe." À la nomination de en , un audit fut ordonné. Celui-ci exclut de nouveaux développements en Europe et confirme la stratégie d'expansion en Amérique. De plus, le secteur des systèmes d'armes pour la terre est privilégié ; avec deux acquisitions en 2004 et 2005, BAE devient le deuxième acteur mondial du secteur. Ce nouveau positionnement a été qualifié de "remarquable" par le "Financial Times".


title: BAE Systems

text: En 2000 Matra Marconi Space, associant BAE et Matra, et les activités Espace de DASA ont fusionné pour créer Astrium. En , BAE vend les 25 % qu'il possédait dans cette nouvelle société à EADS. En , Airbus Industrie passa du statut de consortium à celui d'une société anonyme. En , BAE annonça l'arrêt de la production de l'Avro Regional Jet (Avro RJ) à et l'arrêt du programme Avro RJX, l'activité n'étant plus jugée "viable". En , et la division missile de Alenia Marconi Systems (AMS) ont fusionné pour former MBDA, second fabricant mondial de missiles. Bien qu'EADS se soit dit intéressé à prendre le contrôle de MBDA, BAE indiqua qu'à l'instar d'Airbus, MBDA faisait partie de son "cœur de métier".


title: BAE Systems

text: En , BAE confirma être en discussion avec TRW, un acteur américain de l'équipement automobile, de l'espace et de la défense. Alors que Northrop Grumman a lancé une OPA hostile sur ce groupe en . La bataille entre BAE, Northrop and General Dynamics prit fin le quand l'offre améliorée de Northrop fut acceptée par le conseil d'administration de TRW. Le , BAE réalisa un profit warning en raison du dépassement de coût du Nimrod MRA4 ; un avion de reconnaissance et d'attaque navale et du sous-marin Classe "Astute".


title: BAE Systems

text: Le gouvernement britannique commanda 20 avions d'entraînement BAe Hawk avec 24 options en . Ce contrat est significatif car il permit, en , la vente de 66 appareils à l'Inde. En BAE Systems and Finmeccanica ont annoncé la création de trois joint ventures, dont l'ensemble se nomme , dans le domaine de l'avionique (C4ISTAR) et de la télécommunication. L'intégration est difficile et l'accord a été reconsidéré ; le rapport annuel de BAE en 2004 "reconnaît la complexité de la constitution de Eurosystems avec Finmeccanica et souhaite en simplifier le modèle d'intégration". BAE a vendu ses parts de 25 % de l'ensemble à Finmeccanica en .


title: BAE Systems

text: En , la presse indiqua que BAE souhaitait vendre ses divisions navales, et BAE Systems Submarines. General Dynamics souhaitait acquérir les installations de construction de sous-marins de Barrow-in-Furness, alors que était intéressé par le chantier de River Clyde. En 2008, BAE Systems fusionna ses chantiers navals avec ceux de VT Group pour constituer .


title: BAE Systems

text: Le , BAE Systems évinça General Dynamics dans le rachat de , fabricant britannique de véhicules blindés. Pour se renforcer par rapport à son concurrent General Dynamics, les dirigeants de BAE ont ciblé l'achat de (UDI). Le , BAE annonça cette acquisition pour 2,25 milliards de livres sterling. UDI, devenu depuis , fabrique des véhicules de combat, des systèmes d'artillerie, des canons navals, des lance-missiles et des munitions guidées.


title: BAE Systems

text: En , BAE annonça la vente de sa filiale allemande, Atlas Elektronik, à ThyssenKrupp et EADS. Le , BAE annonce la vente de BAE Systems Aerostructures à . BAE a indiqué dès 2002 que cette société ne faisait pas partie de son "cœur de métier".


title: BAE Systems

text: Le , l'Arabie saoudite fit l'acquisition de 72 Eurofighter Typhoons, livrés par BAE. Le , BAE obtint le contrat de mise à niveau de 80 Tornado IDS des forces aériennes saoudiennes. L'un des objectifs principaux de BAE, en 2005, est de permettre d'accroître le transfert de technologie entre le Royaume-Uni et les États-Unis. Le programme F-35 (JSF) devint l'emblème de cette politique, avec l'aide de membres du gouvernement britannique Lord Drayson, ministre de la défense, en indiquant que le Royaume-Uni pourrait être exclu du projet sans transfert de technologie. Cependant, le , Lord Drayson signa un décret permettant "une chaîne de commande britannique intégrée" pour la réalisation de cet appareil. Le , BAE signa un contrat avec la Royal Air Force (RAF) pour la mise à niveau de ses Tornados.


title: BAE Systems

text: Le , BAE Systems Inc. lança l'acquisition de et compléta l'offre le . Cette société est un fabricant de véhicules tactiques et un fournisseur de blindages et de systèmes de protection. BAE (et British Aerospace avant lui) est un partenaire technologique de l'écurie de Formule 1 McLaren de 1996 à . Ce partenariat portait sur l'aérodynamisme des F1 de McLaren, voire sur la technologie carbone, les systèmes sans fils et la gestion du carburant. L'intérêt de BAE résidait dans l'expérimentation de procédés fonctionnant à haute vitesse.


title: BAE Systems

text: BAE systems annonça l'acquisition de , acteur australien de la défense, en . L'acquisition fut finalisée le , faisant de le premier acteur de la défense.


title: BAE Systems

text: BAE Systems se développa dans les systèmes de sécurité, en achetant en .


title: BAE Systems

text: BAE Systems dispose des 35 % de British Aerospace dans SAAB AB, avec qui il fabrique et commercialise le chasseur Gripen. En 2005, BAE réduisit sa participation à 20,5 % et en annonça son intention de vendre le solde. "The Times" indiqua que cela marque la fin « d'une relation controversée avec le chasseur Gripen ». En effet, certaines campagnes d'exportation sont entachées de soupçons de corruption.


title: BAE Systems

text: Le , BAE Systems et EADS annoncent étudier un projet de fusion, qui, amènerait les actionnaires d'EADS à détenir 60 % de la « newco » (40 % revenant à ceux de BAE). Ce projet est abandonné le .


title: BAE Systems

text: En 2014, BAE Systems achève l'intégration de ses activités de systèmes de sécurité, de logiciels de conformité et anti-fraude bancaire et assurance et de conseil en renommant Detica par BAE Systems Applied Intelligence.


title: BAE Systems

text: En , BAE Systems Applied Intelligence acquiert l'entreprise américaine de cyber-sécurité SilverSky pour de dollars.


title: BAE Systems

text: En septembre et , la nouvelle direction de BAE Systems procède à une restructuration ; la compagnie ferme son bureau au Danemark et supprime par ailleurs principalement en Grande-Bretagne .


title: BAE Systems

text: En , BAE annonce l'acquisition pour 1,9 milliard de dollars d'une filiale d'United Technologies spécialisée dans le GPS militaire et l'acquisition pour 275 millions de dollars d'une filiale de Raytheon, spécialisée dans les radios embarquées. Ces deux ventes sont liées à la fusion entre United Technologies et Raytheon.


title: BAE Systems

text: BAE Systems était actionnaire d'Airbus Industrie en tant que successeur de British Aerospace. Deux de ses usines, Broughton et Filton, étaient consacrées à la fabrication des ailes des avions d'Airbus. En 2001, le consortium Airbus se fondait dans Airbus SAS, Société par actions simplifiée. En échange de 20 % des parts de la nouvelle société, BAE lui transféra la propriété de ses installations.


title: BAE Systems

text: Malgré un certain nombre de recommandations de vente de ses parts dans Airbus, BAE rejetait cette solution. Cependant, le , BBC News reportait qu'il était possible que BAE puisse vendre cette part estimée à de livres sterling. Devant les lentes négociations de désengagement, BAE confia son option de vente à la banque d'investissement Rothschild. Six jours après le début de ce processus, Airbus annonça le retard du programme A380 pesant fortement sur la valorisation d'Airbus. Le , Rothschild n'évalua plus la participation de BAE qu'à de livres sterling. Le conseil d'administration de BAE recommanda la vente. Le , l'assemblée générale des actionnaires fut en faveur de la cession et celle-ci fut finalisée le de la même année. Cette cession marqua la fin de la production britannique dans le domaine de l'aviation civile. Airbus UK reste le "Centre d'Excellence" d'Airbus pour la fabrication d'ailes, employant environ directement ou indirectement.


title: BAE Systems

text: En , le "Serious Fraud Office" britannique a entamé des procédures judiciaires à l'encontre de BAE, l'accusant d'avoir versé des pots-de-vin en Tchécoslovaquie, en Roumanie, en Afrique du Sud et en Tanzanie


title: BAE Systems

text: Au début du XXIe siècle, différentes études sont lancées par Dassault (programme Neuron) et BAE (programme Taranis). En 2010, les accords de Lancaster House, signés entre Paris et Londres prévoient une coopération militaire entre les deux pays. En , d’euros sont débloqués pour le développement d'une « phase de préparation d’un programme de démonstration d’un futur système de combat aérien » (FCAS DPPP). Néanmoins le , quelques semaines après l'élection du président français Emmanuel Macron, une annonce est faite sur le développement d'un programme franco-allemand Système de combat aérien du futur (SCAF).


title: BAE Systems

text: Le , le ministre britannique de la défense Gavin Williamson annonce à l'occasion du salon aéronautique de Farnborough le lancement du projet Tempest devant conduire au développement d'un nouvel avion de combat. Le projet, très majoritairement britannique puisque la motorisation devrait être assurée par Rolls-Royce, associe également l'entreprise italienne Leonardo et française MBDA.


title: BAE Systems

text: BAE Systems, via sa division Military Air & Information joue un rôle important dans la production d'avions militaires : les Eurofighter Typhoon, Panavia Tornado et autres bombardiers AV-8B Harrier II font partie des principaux appareils de la RAF. C'est également un des premiers partenaires du projet F-35 Ligthning II. Son avion d'entraînement BAe Hawk a été exporté dans de nombreux pays. En , le gouvernement britannique a déclassifié le (High Endurance Rapid Technology Insertion), avion sans pilote. L'entreprise a également des intérêts dans : si cette entreprise ne produit plus d'avions, elle continue d'assurer le service après-vente sur des produits comme les BAe 146/Avro, BAE ATP, Jetstream et autres BAE 748.


title: BAE Systems

text: BAE Systems Land & Armaments fabrique pour l'armée britannique le char de combat Challenger II, l'obusier M777 howitzer, le véhicule de commandement et liaison Panther et le fusil d'assaut L85. BAE Systems Land and Armaments, à la suite du rachat d'entreprises américaines, fabrique entre autres les véhicules de combat de la famille Bradley (M2 et M3), le (AGS) de l'US Navy, le M113 et le M109 Paladin.


title: BAE Systems

text: Les grands projets navals comprennent les sous-marins nucléaires de classe Astute ainsi que, au travers de , le destroyer anti-aérien type 45 ainsi que les porte-avions de classe "Queen Elizabeth". BAE produit aussi le Mark 41 Vertical Launching System, un système de lancement vertical employé notamment par la US Marine.


title: BAE Systems

text: BAE Systems, à travers sa division Applied Intelligence (ex Detica) est aussi très présent sur le marché de la Cyber Sécurité et de la lutte anti-fraude et anti-blanchissement d'argent pour les entreprises et les gouvernements.


title: BAE Systems

text: Au :


title: BAE Systems

text: Les marchés domestiques sont, pour BAE Systems, l'Australie, l'Inde, l'Arabie Saoudite, le Royaume-Uni et les États-Unis


title: BAE Systems

text: BAE Systems est le fournisseur principal du ministère britannique de la défense.


title: BAE Systems

text: En , BAE Systems remporte un contrat de du ministère britannique de la défense pour construire trois nouveaux patrouilleurs


title: BAE Systems

text: En , BAE Systems et Babcock International remportent un contrat du ministère britannique de la défense d'un total de de maintenance des navires, sous-marins et bases navales pendant 5 ans.


title: BAE Systems

text: En , BAE Systems remporte un contrat du ministère britannique de la défense d'un total de pour continuer le développement des navires de future génération.


title: BAE Systems

text: Principaux sites de la division BAE Systems Military Air & Information :


title: BAE Systems

text: Principaux sites de la division BAE Systems Maritime :


title: BAE Systems

text: Autres sites de BAE :


title: BAE Systems

text: BAE Systems Inc. est la filiale américaine, dont le siège est à Arlington (Virginie). la filiale américaine réalise 36 % du chiffre d'affaires global de la société et emploie environ .


title: BAE Systems

text: BAE Systems et Nexter se sont rapprochées au début des années 1990 pour développer une arme capable de tirer un nouveau type de projectile, la munition télescopée. Une société commune est créée dans ce but le , Cased Telescoped Armament International. Son siège social est situé à Versailles et ses installations à Bourges comprennent une soixantaine d'employés. Le 40 CTAS est un canon automatique conçu à partir de 1994 pour utiliser des munitions télescopées d'un calibre de .


title: BAE Systems

text: BAE Systems a vendu à l'Arabie saoudite, engagée dans une guerre au Yémen, du matériel militaire à hauteur de 17,6 milliards de livres entre 2015 et 2020.


title: Banca Intesa

text: Banca Intesa a été un groupe bancaire italien dont le siège social est à Milan, il est coté à la bourse de Milan. Ce sont Banco Ambrosiano Veneto, Cariplo et Banca Commerciale Italiana qui en fusionnant ont donné naissance à Banca Intesa, qui est en 2005 la première banque italienne et la par les fonds propres.


title: Banca Intesa

text: En 2007, Banca Intesa a fusionné avec Sanpaolo IMI pour former Intesa Sanpaolo, le troisième plus grand groupe bancaire européen.


title: Banca Intesa

text: "Banca Intesa S.p.A." se concentre sur quatre domaines :


title: Barclays

text: Barclays est une banque britannique basée à Londres au Royaume-Uni fondée en 1896 mais dont les origines remontent à 1690. Le groupe est coté sur l’indice FTSE 100 de la bourse de Londres et fait partie des « big five », les 5 plus grandes banques britanniques.


title: Barclays

text: Barclays exerce ses activités dans plus de 60 pays que ce soit en Europe en particulier au Royaume-Uni, en Asie ou encore en Amérique et en Afrique. Le groupe emploie personnes dans le monde dont en Afrique du Sud à travers sa nouvelle filiale Absa acquise en 2005.


title: Barclays

text: En 2005, Barclays est la quatorzième banque européenne en termes de fonds propres.


title: Barclays

text: La Barclays fait remonter ses origines à l'année 1690 quand John Freame et Thomas Gould ouvrent sur Lombard Street à Londres une maison de banque spécialisée dans le change et le négoce de métaux précieux (or et argent). En 1736, le beau-fils de Freame, James Barclay, entre au service de la banque comme associé.


title: Barclays

text: En 1896, plusieurs petits établissements bancaires londoniens, autour de Lombard Street, s’associent pour former une nouvelle entité qui prend le nom de "Barclays & Company". Cette nouvelle banque possède 182 agences, principalement dans l’est et le sud-est de l’Angleterre.


title: Barclays

text: En 1905, Barclays acquiert Bolithos présent en Cornouailles et le sud-ouest du pays. En 1916, Barclays acquiert "United Counties Bank" dans le Midlands. En 1918, Barclays fusionne avec "London, Provincial and South Western Bank" et devient l'une des « big five ».


title: Barclays

text: En 1925, Barclays se développe fortement à l'international quand "Colonial Bank", "Anglo Egyptian Bank"' et "National Bank of South Africa" fusionnent pour former Barclays International. En 1926, Barclays possède 1837 agences.


title: Barclays

text: En 1966, Barclays lance la Barclaycard, la première carte de crédit britannique. En 1969, Barclays achète "Martins Bank", la plus grande banque britannique ayant son siège hors de Londres.


title: Barclays

text: En 1986, Barclays est la première banque britannique cotée à la bourse de New York et à la bourse de Tokyo.


title: Barclays

text: En 1991, Barclays acquiert la banque française "l’Européenne de Banque" (ancienne Banque Rothschild) et sa filiale Laffitte Investissement.


title: Barclays

text: En 1992, Barclays crée en France sa filiale en assurance-vie "Barclays Vie".


title: Barclays

text: En 1997, Barclays développe ses activités bancaires par Internet.


title: Barclays

text: En 2000, Barclays acquiert "Woolwich Plc". Depuis 2001, Barclays est le sponsor de la "Premier league" (Championnat d'Angleterre de football) grâce à un contrat qui a duré jusqu'en 2016.


title: Barclays

text: En 2002, Pascal Roché devient Président directeur général pour la France puis l'Espagne.


title: Barclays

text: En 2003, Barclays acquiert la banque espagnole "". En 2005, Barclays acquiert "Absa", la première banque de détail sud-africaine. Barclays déplace son quartier général à Canary Wharf.


title: Barclays

text: En 2007, Barclays (aidé de Santander et de Fortis) et RBS s'opposent pour acheter "ABN Amro" (Pays-Bas). En 2008, Barclays rachète pour 1,7 milliard de Dollars US la banque d'investissement et le courtage de Lehman Brothers, la banque d'affaires américaine, après sa faillite dans la crise des subprimes.


title: Barclays

text: La crise financière de 2008 a provoqué une chute de ses actions en bourse de 69,02 % l'an dernier en raison des qu'elle détenait en ce qui concerne les CDS. Depuis début 2009, l'action a perdu 53,57 % au 20 janvier portant ainsi la baisse à 85,28 % depuis le janvier 2008.


title: Barclays

text: En 2011, en août, Barclays annonce la suppression de , conséquence du . Barclays se sépare de sa filiale de capital-investissement, Barclays Private Equity, qui se renomme Equistone Partners. En 2012, le Président de Barclays, Marcus Agius, annonce sa démission, estimant être "l'ultime responsable" d'un scandale de manipulation des taux d'intérêt, affectant l'image de la banque. La même année, Barclays acquiert la filiale britannique de ING Direct pour 320 millions d'€. Barclays se sépare également de l'activité "comptabilité opcvm" et la transfère chez la filiale du Crédit Agricole CACEIS (6 personnes sont transférées dans le package)


title: Barclays

text: Le le Groupe a annoncé, dans le cadre de la restructuration de sa banque d'investissement, le retrait de ses activités dans le négoce des matières premières. En mai 2014, Barclays annonce la suppression de emplois supplémentaires liés à son retrait partiel dans les activités d'investissements. La banque sur l'année devrait supprimer emplois.


title: Barclays

text: En septembre 2014, Barclays vend ses activités de banque privée en Espagne à CaixaBank pour 800 millions d'euros. En décembre 2014, CNP Assurances vend sa participation de 50 % dans CNP Barclays Vida Y Pensiones à Barclays pour 453 millions d'euros.


title: Barclays

text: En juin 2015, Stifel acquiert l'activité de banque d'investissement aux États-Unis de Barclays, que cette dernière avait acquis via le rachat de Lehman Brothers, pour un montant non dévoilé. En décembre 2015, Barclays vend ses activités d'indices et d'analyses financiers à Bloomberg, pour 520 millions de livres soit 781 millions de dollars.


title: Barclays

text: En avril 2016, après avoir annoncé se retirer d'Afrique, Barclays annonce entrer en négociations exclusives avec le fonds d'investissement britannique AnaCap, qui possède déjà de petits établissements dans certains pays européens, en vue de lui céder ses activités de détails en France, afin de se concentrer sur le marché britannique et la banque d'investissement. Le même mois, Barclays annonce la vente de ses activités de carte de crédit en Espagne et au Portugal à Bancopopular-e. La cession des activités françaises à AnaCap est conclue en décembre 2016. À la suite de cette transaction, la succursale française change de nom et devient Milleis Banque en mai 2018.


title: Barclays

text: En mai 2017, Barclays annonce la vente d'une participation de 15 % dans ses activités dans Barclays Africa pour 2,2 milliards de livres, cela fait suite à la vente en mai 2016 d'une participation de 12,2 % dans cette filiale. En mars 2016, Barclays avait une participation de 62,3 % dans cette filiale.


title: Barclays

text: En août 2019, Barclays indique avoir supprimé 3 000 emplois lors du deuxième trimestre 2019 et vouloir augmenter la réduction de ses coûts. La banque est notamment confrontée depuis plusieurs années à des résultats financiers plutôt mauvais et à des litiges aux États-Unis et au Royaume-Uni.


title: Barclays

text: Au 7 décembre 2019:


title: Barclays

text: En juin 2012, Barclays est la première banque condamnée dans le scandale du Libor, suivie en décembre par UBS. Barclays a dû payer une amende de 290 millions de livres pour avoir manipulé le taux du Libor, utilisé pour fixer le taux de plus de milliards de $ de prêts. Barclays est également attaquée en justice par Guardian Care Homes Ltd à ce sujet, et doit donner à cette compagnie le nom des 208 employés nommés dans cette affaire.


title: Barclays

text: Le , l'autorité de conduite financière britannique (Financial Conduct Authority, FCA) a condamné Barclays à 26 millions de livres (32 millions d'euros) d'amende pour des manquements sur le marché de l'or : tentative d'influence du processus de fixation bi-journalier du prix de l'or .


title: Barclays

text: Le , l'autorité de conduite financière britannique (Financial Conduct Authority, FCA) a une nouvelle fois condamné Barclays. La banque doit verser une amende de 38 millions de livres (48 millions d'euros) pour avoir mis en danger 16,5 milliards de livres d'actifs de ses clients. Cette amende est la plus élevée jamais imposée par la FCA pour ce motif .


title: Barclays

text: Greenpeace a attribué à Davos le "prix de la honte" 2012 à Barclays et au groupe brésilien Vale.


title: Barclays

text: Le 10 février 2014, la banque a annoncé que des milliers de données de ses clients avaient été piratées et vendues au marché noir.


title: Barclays

text: En mai 2015, Barclays est condamnée à une amende 2,4 milliards de dollars par les autorités financières américaines et britanniques pour des manipulations du marché de taux de change. Ces amendes sont délivrées en parallèle de 5 autres amendes pour le même motif par ces mêmes autorités pour un total de 6 milliards de dollars.


title: Barclays

text: Le Barclays Center de New York est nommé d'après lui.


title: Barclays

text: En 2018, une étude du gouvernement britannique révèle que la rémunération des femmes employées par l'entreprise est en moyenne inférieure de 43,5 % à celle des hommes.


title: Barclays

text: Le 1er novembre 2021, le patron de la banque britannique Barclays, Jes Staley, quitte son poste. Barclays affirme que l’enquête des régulateurs financiers « ne fait aucune constatation selon laquelle M. Staley (…) était au courant » des crimes de Jeffrey Epstein, tout en indiquant qu’il quitte son poste afin de contester les conclusions de l’enquête.


title: Barclays

text: Le 10 août 2020, une enquête a été ouverte contre les Barclays par le régulateur britannique de la protection des données (ICO), la banque étant soupçonnée d'utiliser un logiciel pour espionner ses employés. La banque a utilisé un programme pendant 18 mois pour surveiller ses employés, a activé une fonctionnalité en février pour cibler les employés.


title: Histoire du Montréal souterrain

text: Lhistoire du Montréal souterrain débute avec le lien à la ville souterraine qui se crée avec la construction de la place Ville-Marie, qui est une tour de bureaux et un centre commercial souterrain. Ceci a eu lieu en 1962, dans le but de couvrir un trou béant du nord de voies ferroviaires de la gare centrale de Montréal. Un tunnel a ainsi joint la place Ville-Marie à la gare centrale et à l'hôtel Fairmont Le Reine Élizabeth.


title: Histoire du Montréal souterrain

text: En 1966, l'ouverture du métro de Montréal a créé des tunnels joignant ensemble la station Bonaventure, l'hôtel Château Champlain, la tour de bureaux de la Place du Canada, la place Bonaventure, la gare centrale de Montréal et la gare Windsor, formant le noyau de la ville souterraine. La station Square-Victoria s'est vue reliée à la tour de la Bourse.


title: Histoire du Montréal souterrain

text: La STCUM avait comme politique d'ajouter à la ville souterraine et d'offrir les droites aériennes au-dessus des entrées de station de métro pour la construction par baux emphytéotiques, une manière d'acquérir d'excellentes valeurs immobilières. Quand le métro a été inauguré, en 1966, dix bâtiments ont été déjà reliés directement aux stations de métro. Le développement s'est continué jusqu'à ce qu'il ne reste pas d'entrée libre aux stations McGill, Bonaventure, Guy-Concordia et Place-d'Armes.


title: Histoire du Montréal souterrain

text: En 1974, le complexe de tour de bureaux Complexe Desjardins est construit, stimulant la construction « au second centre ville » d'un segment de ville souterraine entre les stations Place-Des-Arts et Place-d'Armes, par l'intermédiaire de la place des Arts, du Complexe Desjardins, du Complexe Guy-Favreau du gouvernement fédéral, et du palais des congrès.


title: Histoire du Montréal souterrain

text: Entre 1984 et 1992, la taille de la ville souterraine s'est vue augmentée, avec la construction de trois centres commerciaux liés par tunnels, dans le secteur des stations Peel et McGill : Les Cours Mont-Royal, la place Montréal Trust et les promenades de la Cathédrale (construit sous la cathédrale Christ Church). La station McGill avait déjà été liée avec La Baie, Eaton (maintenant Les Ailes de la Mode), le centre Eaton, et deux autres complexes commerciaux et de bureaux. Entre 1984 et 1989, la ville souterraine s'est agrandie, passant de 12 kilomètres de passages à 22.


title: Histoire du Montréal souterrain

text: Des projets d'envergure ont contribué à agrandir la ville souterraine tout au long des années 1990, y compris le 1000 de la Gauchetière (le bâtiment le plus haut à Montréal), le 1250 René-Lévesque, et le centre de commerce mondial de Montréal. Ces espaces de bureaux ont un secteur commercial secondaire, mais ils emploient leur raccordement à la ville souterraine comme point de vente pour leur espace de bureaux. En outre, la construction d'un tunnel entre le centre Eaton et la place Ville-Marie a consolidé les deux moitiés centrales de la ville souterraine. La construction du Centre Bell a relié la station de métro Lucien-L'Allier à la ville souterraine, de même qu'elle a remplacé la gare Windsor par la nouvelle station de train de banlieue, la Gare Lucien-L'Allier.


title: Histoire du Montréal souterrain

text: En 2003, la reconstruction complète du Quartier international de Montréal a consolidé tous les segments séparés de la ville souterraine centrale avec des couloirs piétonniers continus. La construction des sièges sociaux de l'OACI a joint la place Bonaventure à la station Square-Victoria. Cette station a été à son tour jointe au Palais des Congrès. C'est donc en 2004 que les derniers maillons manquants au réseau ont été complétés.


title: Histoire du Montréal souterrain

text: Quant à la section Place-des-Arts/Place-d'Armes, elle a été jointe via le nouvel édifice de la Caisse de dépôt et de placement et un tunnel sous la place Jean-Paul-Riopelle. Attrait particulier, les nouvelles sections de tunnel dans le quartier international contiennent des affichages éducatifs et artistiques commandités par les principaux musées de Montréal. De par cette construction, on peut maintenant marcher à travers toute la section centrale de l'arrondissement de Ville-Marie complètement sous terre, de la Place des Arts au Centre Bell.


title: Croton (genre)

text: Croton est un genre d'arbres, d'arbustes et de plantes herbacées de la famille des "Euphorbiaceae". C'est l'un des plus vastes parmi les Angiospermes, regroupant près de espèces, soit environ 0,5 % de toutes les plantes à fleurs. Ses espèces sont présentes dans toutes les régions tropicales et sub-tropicales du monde. L'espèce la plus connue de ce genre est probablement "Croton tiglium", le croton cathartique, originaire de l'Asie du Sud-Est.


title: Croton (genre)

text: Les plantes du genre "Croton" ne doivent pas être confondues avec les crotons des horticulteurs, de l'espèce "Codiaeum variegatum".


title: Croton (genre)

text: Les crotons sont des plantes laticifères riches en alcaloïdes et en terpénoïdes. Plusieurs espèces ont des propriétés médicinales. Ce genre a été décrit en 1753 par le naturaliste suédois Carl von Linné (1707-1778). Le nom du genre vient du grec "« Kroton » (κρότος (krótos))", qui signifie « tique », à cause de la ressemblance des graines à des tiques.


title: Croton (genre)

text: En comme en il est assigné à la famille des "Euphorbiaceae".


title: Camaïeu (entreprise)

text: Camaïeu est une entreprise de distribution de prêt-à-porter focalisée sur le segment de la femme de 20 à . L'entreprise, qui en 2018 détient 11% de parts de marché du prêt-à-porter féminin en France, revendique un chiffre d'affaires de 750 millions d'euros réalisé dans 900 magasins dont 650 en France. Au delà de ces chiffres, l'entreprise accumule, depuis le milieu des années 1990, les problèmes financiers. Elle passe de main en main à plusieurs reprises à partir des années 2000, pour finallement être revendue 2 euros en août 2020.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Camaïeu est créé en 1984 par Jean-Pierre Torck, Éric Vandendriessche, Jean Duforest et Dominique Debruyne. Ces quatre hommes ont tous travaillé pour les entreprises au sein de l'association familiale Mulliez. Dominique a connu Miniper, le hard discounter de Gérard Mulliez, Jean venait d'Auchan et de Kiabi, Eric a commencé sa carrière à Auchan, et Jean-Pierre y a été formé. L'enseigne tente de court-circuiter ses concurrents tels que Pimkie ou Promod en privilégiant le circuit court et en ajustant l'approvisionnement des rayons en fonction de la demande. L'entreprise vend en petites séries à bon marché les vêtements plébiscités. Dix ans après, l'entreprise compte 200 boutiques.


title: Camaïeu (entreprise)

text: L'entreprise crée Camaïeu Homme en 1991. En 1993, l'entreprise rachète l'entreprise Tandy et ouvre un nouveau siège social accolé d'un entrepôt logistique, avenue Brame à Roubaix. L'année suivante Camaïeu Enfant est créé. Jean Duforest reprend l'activité et renomme l'enseigne Okaïdi en 1996.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Après cette croissance rapide, les premières difficultés débutent ces années là. Camaïeu change de stratégie en 1996 et se recentre sur les boutiques de vêtements et accessoires destinés aux femmes 20-. Camaïeu Hommes est cédé au groupe Mulliez qui rebaptise l'enseigne en 2000 Jules, et Camaïeu Enfants est cédé à Jean Duforest un ancien de Camaïeu Enfant, qui rebaptise l'enseigne en 2000 en Okaïdi, les segments homme et enfant ne font donc plus partie du groupe.


title: Camaïeu (entreprise)

text: En 2000, le réseau s'étend à l’international en ouvrant des boutiques en Europe. Des accords sont également passés avec des partenaires en Russie et au Moyen-Orient. Pourtant, ces années là, la rentabilité de ces opérations à l'tranger est loin d'être atteinte. En mars 2011, Camaïeu part à la conquête de la Hongrie avec l’ouverture de huit magasins, dont six à Budapest, situés dans les principaux centres commerciaux. L’objectif de l’enseigne est de devenir une marque référence du prêt-à-porter féminin en Hongrie, avec une trentaine d’unités d’ici 2014.


title: Camaïeu (entreprise)

text: En 2015, l'enseigne indique être présente dans 15 pays différents, totalisant plus de 900 boutiques dont près de 650 en France. Le 14 avril 2017, le distributeur textile français ouvre son premier magasin au Cameroun, sous le modèle de la franchise en partenariat avec le groupe Mercure International. Ce groupe annonce l'ouverture d'un magasin à Libreville au Gabon le 17 décembre 2018, le cinquième en Afrique avec deux établissements en Tunisie, un au Sénégal et un au Cameroun. Mais toutes ces ouvertures successives restent alors une et le virage du commerce sur internet est négligé.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Les fondateurs cèdent leurs parts en 2005 : après le rachat par le fonds d'investissement la Financière Addax (Axa Private Equity), le fonds Cinven achète 65 % des parts en 2007, valorisant ainsi Camaïeu à 1,6 milliards d'euros. Durant cette période, Cinven cherche surtout des dividendes : "Challenges" cite puis 48 millions l'année suivante. Jean-François Duprez, le président du directoire, est alors mieux payé, dont de nombreuses stock-options qui lui rapportent 23,1 millions d’euros, que celui de Total ou de la Société Générale.


title: Camaïeu (entreprise)

text: En 2011, la société est retirée de la cotation en Bourse de Paris. Le fonds d'investissement Cinven, toujours par l'intermédiaire des fonds Modacin et Modamax, monte de 30 % pour une estimation de valorisation de 1,3 milliard d'euros. Le chiffre d'affaires est d'alors d'environ 800 millions d'euros ; sa baisse régulère est compensée par les ouvertures de boutiques. La même année, en France, un mouvement social dans l'entreprise débute pour réclamer une hausse des salaires. Il est rapidement circonscrit sous des menaces de licenciements. Les employés de l'hexagone demandent une revalorisation des salaires et des embauchent pour les emplois précaires.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Deux ans plus tard, Cinven demande la restructuration de la dette (un milliard d'euros) et en obtient le report en 2018 avec l'intervention de deux autres fonds Polygon et Boussard&Gavaudan, évitant ainsi .


title: Camaïeu (entreprise)

text: Le Rana Plaza s’effondre en 2013 : ce bâtiment bangladais abritait plusieurs ateliers de confection sous-traitant pour plusieurs multinationales. L’effondrement, dû aux mauvaises conditions de sécurité sur le site, a causé la mort de . Dans les décombres de l’immeuble, des étiquettes de la marque Camaïeu sont retrouvées, symbole de la fast fashion. La perte d'image est importante. Un porte-parole de la marque a déclaré ne pas comprendre comment un pantalon de la marque avait été retrouvé sur place. Plus tard l’entreprise expliquera qu’un de ses fournisseurs avait sous-traité une partie de la commande au Rana Plaza, malgré l’interdiction de cette pratique dans ses conditions générales d'achat. Depuis cet accident, Camaïeu a amélioré sa transparence sur ses achats.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Cinven met en vente Camaïeu début 2016 mais ne reçoit pas de proposition à hauteur de sa demande. La dette frôle alors le milliard d'euros, à peine inférieure au chiffre d'affaires de l'année précédente.


title: Camaïeu (entreprise)

text: En , Xavier Bertrand, président de la région Hauts-de-France (où se trouve le siège social de l’entreprise), fait pression sur la BNP pour lui demander de maintenir ses lignes de crédit et éviter une crise de trésorerie.


title: Camaïeu (entreprise)

text: En septembre, Camaïeu réussit la restructuration de sa dette d'un milliard d'euros, transformant la moitié de cette créance en actions. Cette dette reste l'héritage du LBO engagé en 2007. La créance de la dette restante se voit repoussée à 2019. Après cette restructuration, l'enseigne veut alors augmenter sa capacité d'investissement de dix millions d'euros par an et souhaite rénover ses boutiques, en France comme à l'étranger.


title: Camaïeu (entreprise)

text: En 2017, l'enseigne fait peau neuve à travers un projet de refonte de sa marque et la mise en ligne d'un nouveau site internet. En 2018, l'entreprise est la première chaîne française en matière d'habillement féminin. Pourtant, sa dette , qui est encore de 459 millions d'euros (soit environ les deux tiers du chiffre d'affaires d'alors), plombe ses résultats, d'autant plus que les ventes s’essoufflent.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Le , la société Modacin, holding financière de l’enseigne est mise sous sauvegarde par le tribunal de commerce de Lille. Cette procédure vise à encadrer les discussions avec les créanciers autour de sa dette. Selon l'enseigne, si son chiffre d’affaires s’est replié (718 millions d’euros en 2017, contre 736 millions d’euros en 2016), la rentabilité a progressé mais .


title: Camaïeu (entreprise)

text: L'enseigne souffre encore du LBO antérieur, soit l’acquisition d’une entreprise par un emprunt remboursé par les performances de la société, effectué alors que le marché de l'habillement est en perte de vitesse depuis 2008. Camaïeu fait toujours face à une chute importante de la consommation d'habillement en France. De plus, l'entreprise reste peu présente sur internet avec moins d'un vingtième de ses ventes réalisées par ce biais et a du mal à lutter face aux enseignes internationales de qui tirent les prix vers le bas.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Le tribunal de commerce de Lille met fin à la procédure de sauvegarde de Modacin le . La dette (alors plus de 400 millions d'euros) se voit entièrement convertie en capital au profit des créanciers. Ses actionnaires historiques tous individuellement minoritaires, les fonds Polygone, Cinven, Boussard et Gavaudan, Citi, Centerbridge et Barclays, laissent l'enseigne à des fonds d'investissement, notamment les américains Farallon, Carval et l'européen CVC. Le est prononcée l'annulation de la procédure de sauvegarde du holding.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Les fonds d'investissements maintenant propriétaires de la marque ont donc converti la dette en capital afin de réduire le lourd endettement ; à la suite de quoi ils prévoient des investissements de quelques dizaines de millions d'euros.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Fin , l'enseigne indique avoir recruté Joannes Soënen au poste de président. Il s’agit d’un retour aux sources pour ce dernier, il y avait commencé sa carrière en 1992, d’abord aux achats en Asie, avant de devenir directeur du sourcing en 1996. En 2000, il avait pris la tête du département produit mode féminine.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Début mars 2020, Camaïeu s’apprête à fermer 135 magasins à l’étranger. Ce projet date de l'année précédente, où six des huit filiales de Camaïeu sont destinées à disparaitre. Ces fermetures concerneront les pays où l’enseigne possède ses propres magasins, en Europe. L’enseigne réalise en 2018 un peu plus de 700 millions d’euros de chiffre d’affaires dont 85 % en France. Le choix de la fermeture correspond donc à la nécessité de se concentrer là où la marque reste forte, mais aussi de réduire la dispersion.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Le , la société est placée en redressement judiciaire. Une période d'observation de six mois est décrétée pour Camaïeu qui vient de fermer plus de 800 magasins à travers le monde en raison de l'impact de la crise liée au Covid-19. L'enseigne a perdu 95 % de son chiffre d'affaires entre mars et , soit un manque à gagner de 162 millions d'euros. Les représentants syndicaux s'inquiètent d'une possible saignée des effectifs courant 2020.


title: Camaïeu (entreprise)

text: En , Xavier Bertrand, le président de la région Hauts-de-France, se dit de Camaïeu dans le but de préserver un maximum d'emplois au sein du territoire.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Les éventuels repreneurs ont jusqu'au pour présenter leurs offres. Sept repreneurs se sont manifestés dont deux envisagent une reprise globale de l'activité en France. Parmi ceux-ci, Joannes Soënen (aidé des fonds Farallon, CVC Credit Partners et GoldenTree, mais également de l'entreprise Log's destinée à reprendre la logistique de la marque) qui a mis l'entreprise en redressement judiciaire auparavant, permettant ainsi d'épurer la dette et d'obtenir un prix de rachat faible. Finalement, Joannes Soënen quittera l'entreprise fin 2020 pour rejoindre Celio.


title: Camaïeu (entreprise)

text: En août 2020, Camaïeu International est accusé de vider les caisses des filiales belges, luxembourgeoises et suisse afin de pouvoir les déclarer en faillite ; cette « faillite organisée » permet d'éviter de lancer un plan couteux de licenciements dans ces pays, comme la Procédure Renault en Belgique.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Le , le tribunal de commerce de Lille annonce sa décision de valider l'offre de reprise de Camaïeu par la Financière immobilière bordelaise (FIB) plutôt que celle portée par l'équipe dirigeante en place. La FIB, par l’intermédiera de sa filiale Hermione People & Brands, va reprendre 511 magasins et salariés sur les 634 magasins et salariés de l'entreprise, dont 438 au siège à Roubaix, pour la somme de deux euros. Ainsi, environ 500 salariés devraient perdre leur emploi. La FIB est détenue par Michel Ohayon, déjà propriétaire d'une vingtaine de magasins Galeries Lafayette. Des synergies sont envisagées par la présence de Camaïeu au sein de cette enseigne.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Un an après, la FIB engage un plan de transformation afin de permettre ce qui était souhaité lors de la reprise : un retour à l'équilibre des comptes pour 2022. Mais ce plan se voit contrarié par la pandémie de Covid.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Camaïeu affiche son engagement solidaire à travers plusieurs initiatives.


title: Camaïeu (entreprise)

text: En effet, depuis 2015, l’entreprise mène régulièrement des opérations de collecte de vêtements au profit d’associations venant en aide aux femmes. Lors de l’opération conduite au printemps 2017, les vêtements rapportés ont été redistribués ou vendus par les 70 associations qui soutiennent les femmes en difficulté.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Par ailleurs, Camaïeu propose régulièrement à ses clientes d’arrondir en caisse, le montant de leurs achats au montant supérieur au profit d’associations. Durant les soldes d’hivers 2018, cette opération était menée au profit de la Fédération Nationale Solidarité Femmes qui aide les femmes victimes de violence.


title: Camaïeu (entreprise)

text: En 2022, l'enseigne est accusée de créer une campagne féministe pour redorer son image. En effet, sur sa dernière campagne, Camaïeu affiche sur son site internet des mannequins femmes avec des ecchymoses sur le visage. La marque justifie ce choix comme un objectif de médiatisation de la plateforme d'écoute 3919.


title: Camaïeu (entreprise)

text: Le fonds d'investissement Cinven a racheté Camaïeu en 2007 et l'a retiré de la Bourse en 2011. Depuis 2016, Cinven et Polygon sont les actionnaires de référence, Boussard & Gavaudan et Centerbridge étant les deux autres principaux actionnaires jusqu'en 2020.


title: Maroon 5

text: Maroon 5 (prononcé « Maroon Five ») est un groupe de pop rock américain, originaire de Los Angeles, en Californie. Le groupe est récompensé à de nombreuses reprises pour son premier album ', sorti en , qui se retrouve en tête des classements musicaux de nombreux pays. De même, leur second album, ', qui reprend des titres en version acoustique de l'album ", est . Maroon 5 est en permanence en tournée depuis la formation du groupe en 1997, se produisant notamment côtés de John Mayer, Michelle Branch, Gavin DeGraw, Phantom Planet, The Like The Thrills ou encore The Donnas. Ils ont joué en première partie des Rolling Stones en août 2005.