title: Kaufman & Broad

text: Le marché de la maison individuelle représente environ 9,2 % de la production annuelle de Kaufman & Broad, réparti entre le premier (54 %) et le deuxième acheteur (21 %). Le premier acheteur est typiquement un couple entre 25 et 35 ans, avec ou sans enfant, disposant d'un revenu entre et par mois, et ayant recours au prêt à un Taux Zéro, au 1 % patronal et au Pass Foncier (en 2010). Le deuxième acheteur est typiquement un couple entre 35 et 60 ans, ayant un ou plusieurs enfants, disposant d'un revenu entre et par mois et ayant vendu leur logement précédent. Kaufman & Broad a livré 102 maisons individuelles en village (LEU) en 2012.


title: Kaufman & Broad

text: 89,6 % du chiffre d'affaires 2013.


title: Kaufman & Broad

text: À partir de 1985, Kaufman & Broad a choisi d'utiliser son expertise et son savoir-faire dans la réalisation d'immeubles d'appartements en Ile-de-France. En Région, Kaufman & Broad opère à Grenoble, Lyon, Marseille, et Toulouse, où il figure parmi les cinq premiers acteurs du secteur et est présent également à Nice, Rouen, Montpellier, Nantes, Bordeaux et Bayonne, Annecy et Toulon. Kaufman & Broad a livré appartements (LEU) en 2012.


title: Kaufman & Broad

text: 5 % du chiffre d'affaires 2013.


title: Kaufman & Broad

text: De 1986 à 1991, Kaufman & Broad a réalisé de nombreux programmes de bureaux et locaux d'activité. À partir de 1992, Kaufman & Broad arrête totalement cette activité. En 1998, le Groupe, sur la base de son expertise dans ce domaine, met en place une nouvelle équipe afin de réaliser des opérations d'immobilier d'entreprise, mais désormais exclusivement menées sans risque, pour le compte de tiers.


title: Kaufman & Broad

text: Depuis quelques années, le groupe développe de plus en plus d'opérations de résidences de tourisme, d'affaires et d'étudiants, notamment dans l’Ouest et le Sud-Ouest de la France, mais également vers les résidences services senior.


title: Chargeurs

text: Le Groupe Chargeurs est une entreprise française, qui œuvre dans la protection temporaire de surfaces, l’entoilage pour l’habillement, les textiles techniques et la laine peignée haut de gamme.


title: Chargeurs

text: Chargeurs est coté à la bourse de Paris depuis 1996. Il est issu du groupe « Chargeurs réunis », créé en 1872.


title: Chargeurs

text: La "compagnie de navigation des chargeurs réunis" est fondée en 1872 au Havre par le banquier parisien Jules Vignal. Son siège se situe alors 99, boulevard de Strasbourg. Elle construit dans les années 1920 son siège social à Paris, dans le quartier de la Madeleine, au 1 boulevard Malesherbes. Ses navires à vapeur assurent des liaisons régulières avec le Brésil et l’Argentine : la compagnie arme le "Belgrano" qui appareille le pour Rio de Janeiro et Buenos Aires avec et de marchandises à bord. Les autres navires amiraux sont ensuite le "Ville de Bahia", le "Ville de Santos", le "Ville de Janeiro", etc. La compagnie assure également la desserte maritime de la côte africaine occidentale, notamment avec le navire "Tchad" qui part de Bordeaux.


title: Chargeurs

text: Passé sous le giron de la compagnie Fabre et (famille Cyprien-Fabre) en 1927, la société tente de racheter l'Aéropostale en 1933 et confirme sa volonté d'investir dans le transport aérien en fondant l'Aéromaritime.


title: Chargeurs

text: En 1937, Chargeurs réunis retrouve son indépendance vis-à-vis de Fabre, qu'il rachète en 1964. En 1939, sa flotte est composée de cinq bananiers, de (dont deux appartiennent à l’État français, placés en gérance dans cette compagnie) et de dont deux mixtes.


title: Chargeurs

text: En 1949, Chargeurs réunis participe, aux côtés d'Air France, à la création de l'Union aéromaritime de transport, qui devient l'Union de transports aériens (UTA) en 1963, laquelle est rachetée par Air France en 1990.


title: Chargeurs

text: Chargeurs réunis fusionne avec la Société générale des transports maritimes à vapeur (SGTM), acquise en 1960 en même temps qu'avec la compagnie Fraissinet. Chargeurs réunis rachète également Paquet, puis l'Union navale.


title: Chargeurs

text: Les activités de Chargeurs réunis couvrent alors plusieurs champs du transport international : le transport maritime, le transport aérien, l'entreposage, le dédouanement sur les ports, mais aussi l'hôtellerie, avec l'enseigne Union touristique et hôtelière (UTH).


title: Chargeurs

text: Le groupe est racheté par Jérôme Seydoux en 1980 et renommé « Chargeurs » en 1983.


title: Chargeurs

text: Entre 1983 et 1995, le groupe Chargeurs se transforme : il sort des secteurs maritimes et aériens, se renforce , et s'ouvre vers un nouveau champ de développement : la communication. Le groupe fait ainsi l'acquisition de Pathé Cinéma en 1990. Il participe également, en 1985, à la création de la cinquième chaîne de télévision française, La Cinq, aux côtés de Fininvest, société appartenant à Silvio Berlusconi. En 1994, il prend le contrôle du journal "Libération".


title: Chargeurs

text: En 1995, Chargeurs est ainsi un groupe industriel diversifié, de dimension mondiale (plus de 75 % de son chiffre d’affaires est réalisé hors de France), qui exerce dans deux grands domaines d’activité : la communication et l'industrie textile.


title: Chargeurs

text: En 1996, le groupe Chargeurs est scindé et donne naissance à deux sociétés : Pathé, qui reçoit les activités de télévision, de cinéma et de presse et Chargeurs international, qui reçoit les activités textiles (laine, tissus, entoilage), protection de surface et transport. Le , le groupe Chargeurs est admis à la cote officielle de la bourse de Paris.


title: Chargeurs

text: Fin 2007, dans l'optique de se recentrer sur trois domaines, à savoir les films de protection, l’entoilage et la laine, Chargeurs international vend 50 % du capital de la société Fashion Company, société holding de textile, à la société marocaine Holfipar.


title: Chargeurs

text: En octobre 2015, la société d'investissement "Colombus Holding", fondée par Michaël Fribourg, rachète les participations au sein de Chargeurs de Jérôme Seydoux et Eduardo Malone aux côtés d'investisseurs institutionnels et d'entreprises familiales français. Michaël Fribourg est nommé PDG de Chargeurs.


title: Chargeurs

text: Chargeurs, groupe industriel et de services d’implantation mondiale, emploie dans les domaines de la protection temporaire de surfaces, des textiles techniques et de la laine peignée dans .


title: Chargeurs

text: Les données financières du groupe pour l'année 2019 sont les suivantes :Les actionnaires du groupe sont les suivants :


title: Cegedim

text: Cegedim est une entreprise développant et commercialisant des bases de données et des logiciels dans le domaine de la santé. Elle est cotée à la bourse de Paris.


title: Cegedim

text: CEGEDIM (CEntre de GEstion, de Documentation, d’Informatique et de Marketing) a été créé en 1969 par Jean-Claude Labrune pour un groupe de laboratoires pharmaceutiques. En 1979, Cegedim lance ses activités de gestion de la relation client en France.


title: Cegedim

text: En 2005, un tiers du chiffre d'affaires de l'entreprise provient de l’international. En 2007, Cegedim acquiert son concurrent américain Dendrite, qui constitue de sa nouvelle unité Cegedim-Dendrite.


title: Cegedim

text: En 2010, Cegedim Dendrite prend le nom de Cegedim Relationship Management (CRM) ; dans le même temps le logo du groupe change pour l'ensemble des entités majeures.


title: Cegedim

text: En décembre 2009, Cegedim finalise son augmentation de capital de 180,5 M€. Cette opération lui permet de disposer de moyens importants pour entreprendre une série d’acquisitions de taille moyenne. Cette levée de fonds s’est accompagnée de l’entrée du Fonds stratégique d'investissement (FSI) au capital de Cegedim. Le FSI est un investisseur qui intervient en fonds propres pour prendre des participations dans des entreprises françaises. Le FSI devient ainsi le deuxième actionnaire de Cegedim avec 15 % du capital derrière FCB qui en détient 52 %. En conséquence de cette opération, le capital social de Cegedim SA passe à 13 336 506,43 €, le nombre d'actions monte à .


title: Cegedim

text: En juin 2014 la société IMS Health fait une proposition de rachat pour 50 % des activités de Cegedim, soit toute la division « CRM et données stratégiques » et les services informatiques, pour un montant de 385 M€. La transaction a été finalisée le avril 2015.


title: Cegedim

text: En janvier 2016, Cegedim Assurances prend le nom de Cegedim Insurance Solutions


title: Cegedim

text: En novembre 2016, Cegedim annonce l'acquisition de Futuramedia Group, leader français de l'affichage digital en pharmacie.


title: Cegedim

text: En avril 2018, Cegedim SRH rachète Rue de la Paye, spécialiste de l'externalisation paie.


title: Cegedim

text: En janvier 2021, Maiia, une startup filiale du groupe, fait partie des trois entreprises choisies par le ministère de la santé français pour gérer les rendez-vous médicaux en ligne et les téléconsultations lors du lancement de la campagne de vaccination contre la Covid-19, après que celle-ci a connu un boom en février 2020, juste avant le confinement dû à la pandémie.


title: Cegedim

text: CEGEDIM a été introduit à la bourse de Paris au second marché en avril 1995 et est coté en 2011 sur l’Eurolist d’Euronext Paris, compartiment B.


title: Cegedim

text: Liste des actionnaires mise à jour au 16 avril 2019. Les activités du groupe Cegedim se déclinent autour de quatre pôles métiers principaux dans le domaine de la santé :


title: Cegedim

text: Un cinquième pôle regroupe des activités variées telles que la gestion externalisée de paies, l'infogérance de parc informatique et la location financière destinées aux pharmaciens et médecins français.


title: Cegedim

text: La majorité de ces activités a été revendue à IMS Health le avril 2015.


title: Cegedim

text: Édition et hébergement de solutions pour le compte de l'industrie pharmaceutique pour gérer les relations clients (CRM), la qualité des bases de données, les campagnes marketing et les risques liés à la conformité réglementaire.


title: Cegedim

text: L'entreprise est présente dans 80 pays et réalise la moitié du CA hors de France.


title: Cegedim

text: Concurrence :


title: Cegedim

text: Dans le monde de l'informatique médicale les outils mis à disposition des médecins pour la réalisation de leur activité professionnelle peuvent être définis comme : Logiciels de Gestion de Cabinet (LGC) et Logiciels d'Aide à la Prescription (LAP), dans le cas des pharmaciens on parlera de Logiciel de Gestion de l'Officine (LGO).


title: Cegedim

text: En France Cegedim Logiciels Médicaux est classé second derrière CompuGroup Medical sur le marché des logiciels pour les médecins. Cependant, en considérant l'offre logicielle pour professionnels de santé libéraux de manière globale, Cegedim est le seul éditeur à couvrir presque tous les besoins (il ne manque que les logiciels pour les laboratoires à l'offre Cegedim). CHS, de ce point de vue, surclasse toute concurrence en nombre d'utilisateurs. (Source rapports officiels de Sesam-Vital)


title: Cegedim

text: Des services sur ces différents types de logiciel sont proposés par Cegedim dans plusieurs pays. Au Royaume-Uni, Cegedim intervient sur le marché des logiciels pour les médecins, marché fortement subventionné par le gouvernement britannique. L'entreprise y a pour concurrents EMIS et iSoft.


title: Cegedim

text: Aux USA Cegedim est présent par sa filiale Pulse Inc. qui a obtenu une certification CCHIT-EHR en 2014.


title: Cegedim

text: L'entreprise édite des logiciels dédiés aux assurances et mutuelles de santé et s'occupe de la gestion des flux d’informations entre professionnels de santé (gestion du tiers payant — régime privé —, échange de données informatisé).


title: Cegedim

text: L'entreprise effectue aussi du marketing direct (depuis 1974) fondé sur les bases de données CEGEDIM (gestion d’échantillons médicaux, gestion d’abonnements, bases de données entreprises) et commercialise des services Internet et d'hébergement agréé de données de santé à caractère personnel. Depuis 2001, elle propose des locations financières.


title: Cofinimmo

text: Cofinimmo est une société immobilière belge spécialisée en immobilier de location.


title: Cofinimmo

text: Cofinimmo est une société belge d'investissement immobilier, spécialisée en immobilier de location. La société dispose d'un portefeuille de plus de répartis en Belgique, en France, aux Pays-Bas, en Allemagne et en Espagne. Le portefeuille regroupe de l’immobilier de santé (maisons de soins et de repos, des centres de revalidation, des hôpitaux psychiatriques, etc.) des bureaux, ainsi que des réseaux de distribution (un portefeuille de cafés loués à AB InBev et un portefeuille d'agences d'assurance louées à MAAF). ,


title: Cofinimmo

text: Au 30 juin 2019, la capitalisation boursière totale de Cofinimmo s'élevait à plus de 3 milliards d’euros. La société applique une politique d'investissement visant à offrir un investissement à long terme, à faible risque et socialement responsable qui génère un dividende régulier, prévisible et croissant.


title: Cofinimmo

text: Cofinimmo est cotée sur Euronext Brussels et est repris dans l'indice BEL20. La société bénéficie du statut de SIR (Société Immobilière Réglementée) en Belgique, de SIIC (Société d'Investissement Immobilier Cotée) en France et de FBI (Fiscale BeleggingsInstelling) aux Pays-Bas (code COFB)


title: Cofinimmo

text: Au 21 avril 2019.


title: KBC (groupe financier)

text: KBC (KBC Groupe SA) (, ) est un groupe financier belge de banque et d'assurances qui est issu de la fusion en 2005 de KBC Bancassurance Holding, lui-même issu de la fusion en 1998 de , ABB-assurances et CERA ainsi que de sa société mère Almanij.


title: KBC (groupe financier)

text: KBC Bancassurance Holding est issue de la fusion, en 1998 de la , ABB-assurances et la Banque CERA (Kredietbank, ABB Insurance, CERA Bank), toutes détenues par Almanij.


title: KBC (groupe financier)

text: En , KBC bénéficie d'un prêt de d'euros de la part de la Banque européenne d'investissement pour soutenir des investissements de petite et moyenne taille dans des secteurs clés. La même année, KBC fait l'acquisition du tchèque ČSOB.


title: KBC (groupe financier)

text: Le groupe se développe dans le domaine de la banque privée avec un accord d'adossement de Richelieu Finance en France en 2007 et l'acquisition de Puilaetco en 2004.


title: KBC (groupe financier)

text: En 2008, KBC fait face à de graves problèmes financiers, nécessitant l'intervention de l'État belge. Elle reçoit d'euros d'aide. Depuis, KBC se restructure, comme lui demande la Commission européenne, en vendant notamment une de ses filiales bancaires en Belgique, Centea, pour d'euros, ou encore sa filiale d'assurances KBC Fidea. En deux ans, le bénéfice net de KBC aura été divisé par deux et sa capitalisation boursière aura été divisée par trois.


title: KBC (groupe financier)

text: En , l'agence de notation Moody's dégrade la note à long terme de KBC d'un cran, de Aa3 à A1. En , l'agence dégrade également la note à long terme de KBC de A à A-.


title: KBC (groupe financier)

text: En , le groupe KBC cède sa filiale KBL, banque privée luxembourgeoise, à , un appartenant à l'État du Qatar, pour un montant proche de . KBL dispose alors de d'avoirs en gestion et de d'actifs en dépôt.


title: KBC (groupe financier)

text: En , la société de gestion française porte plainte contre KBC pour lui avoir vendu des CDO – des dérivés de crédit en partie responsables la crise des subprimes – avec garantie de remplacement si ces actifs devenaient défaillants, engagement que KBC n'a pas tenu.


title: KBC (groupe financier)

text: En , KBC rembourse aux pouvoirs publics flamands, et d'euros en .


title: KBC (groupe financier)

text: En , KBC annonce la liquidation progressive de la Banque Diamantaire Anversoise (ADB) pour insuffisance de trésorerie et échec dans la recherche d'un repreneur. En 2019, elle décide de supprimer en Belgique d'ici à 2022.


title: KBC (groupe financier)

text: Les ONG sud-africaines Open Secrets et Center for Applied Legal Studies déposent plainte en 2018 auprès de l'Organisation de coopération et de développement économique (OCDE) contre KBC pour son rôle présumé dans le financement du régime de l'apartheid en Afrique du Sud entre 1977 et 1994 en dépit de l'embargo de l'ONU.


title: KBC (groupe financier)

text: En octobre 2021, KBC annonce la vente de ses activités en Irlande à Bank of Ireland, pour 5 milliards de d'euros.


title: KBC (groupe financier)

text: KBC est un financier actif dans le domaine bancaire et les assurances, indépendant, de taille moyenne, ciblant particulièrement les particuliers et les petites et moyennes entreprises, actif dans plusieurs pays européens.


title: KBC (groupe financier)

text: KBC emploie environ . Outre la Belgique, où KBC est le troisième groupe de banque et assurances, des implémentations existent en Europe centrale, par exemple en Hongrie, République tchèque () et Slovaquie.Liste des principaux actionnaires au .


title: KBC (groupe financier)

text: KBC a été critiqué pour ses politiques d’investissement dans les énergies fossiles. Selon un rapport de 2015 de l’ONG belge "Fairfin", KBC a investi de dollars dans les énergies fossiles en (2004-2014) via des prêts ainsi que l’émission d’actions et d’obligations. En comparaison, KBC n'a consacré que de dollars à l'énergie renouvelable.


title: KBC (groupe financier)

text: Après que KBC a, en 2016, revu sa politique de développement durable, , le réseau mondial des organisations non gouvernementales coopérant dans le champ des banques privées a publié une analyse à son sujet : le rapport reconnaît les progrès accomplis sur les énergies fossiles, mais critique une exception en République Tchèque, où la banque continue à financer l'Industrie du charbon. Le rapport indique :


title: KBC (groupe financier)

text: En 2017, la Coalition belge pour le climat a publié un rapport sur les investissements dans les énergies fossiles des quatre banques principales en Belgique (KBC, ING, BNP Paribas et Belfius). Dans ce rapport, l’exception tchèque a également été critiquée :


title: Reiko Aylesworth

text: Reiko Aylesworth, de son vrai nom Reiko M. Aylesworth, une actrice américaine née le à Evanston, en banlieue nord de Chicago, dans l'Illinois, aux (États-Unis).


title: Reiko Aylesworth

text: Elle est principalement connue pour le rôle de Michelle Dessler dans le feuilleton télévisé "24 Heures chrono", où elle apparaît à partir de la deuxième saison.


title: Reiko Aylesworth

text: Reiko Aylesworth tient son prénom de son ascendance japonaise pour un quart. Elle déménage avec sa famille à Seattle (État de Washington) à l'âge de treize ans. Elle fait ses études à l'université de l'État de Washington.


title: Reiko Aylesworth

text: Elle a fait sa première apparition télévisée dans le soap opera "On ne vit qu'une fois" ("One Life to Live", au cours de la saison 1993-1994). Elle interprète également divers rôles d'arrière-plan dans les films "Vous avez un mess@ge" ("You've Got Mail", 1998), "l'Ombre d'un soupçon" ("Random House", 1999) et "Man on the Moon" (également en 1999).


title: Reiko Aylesworth

text: À la télévision, elle apparaît notamment dans trois épisodes des séries "New York, unité spéciale" ("Law and Order SVU", première saison, 1999-2000), "Un agent très secret" ("Now and Again", 1999-2000) et "À la Maison-Blanche" ("The West Wing", saison 1 épisode 21).


title: Reiko Aylesworth

text: Elle est ensuite engagée pour un des rôles principaux de la série "Les Âmes damnées" ("All Souls", 2001), mais ce programme est interrompu après six épisodes en raison d'une trop faible audience.


title: Reiko Aylesworth

text: L'année suivante, elle rejoint la distribution d'une autre série, "Emma Brody" ("The American Embassy", 2002), également interrompue en cours de première saison (6 épisodes tournés dont 4 diffusés).


title: Reiko Aylesworth

text: En 2003, elle a également joué le rôle principal d'un épisode de la seconde saison de la série "Dead Zone" intitulé "En Abyme" ("Deja Voodoo").


title: Reiko Aylesworth

text: S'agissant de son arrivée parmi les interprètes de "24 heures chrono", celle-ci ne se fait pas sans difficultés : Reiko Aylesworth postule tout d'abord, avant le tournage de la première saison, pour le rôle de Nina Myers qui échoit finalement à Sarah Clarke. L'année suivante, elle auditionne à nouveau afin d'incarner cette fois Kate Warner, rôle pour lequel on lui préfère encore une autre Sarah (en l'occurrence Sarah Wynter). Toutefois, les producteurs du feuilleton lui proposent d'endosser le rôle encore mineur de Michelle Dessler, cadre de second plan de la Cellule anti-terroriste de Los Angeles. Elle est à nouveau engagée pour la troisième saison, son personnage y acquérant une épaisseur supplémentaire liée à de nouvelles responsabilités au sein de la Cellule Anti-Terrorisme et au mariage de son personnage avec Tony Almeida, nouveau chef de la cellule.


title: Reiko Aylesworth

text: Les scénaristes choisissent toutefois initialement de ne pas utiliser son personnage dans la quatrième saison, . .  Elle apparaît seulement dans le de la saison 5, en effet Michelle Dessler meurt dans l'explosion de sa voiture.


title: Reiko Aylesworth

text: Reiko Aylesworth fait également une apparition dans le premier épisode de la de la série "Les Experts" ("CSI: Crime Scene Investigation", diffusion en 2004-2005). En 2007, elle apparaît dans la saison 14 de la série "Urgences (série télévisée)" dans le rôle de Julia Dupree, l'aumônière de l'hôpital. En 2008, elle tient l'un des rôles principaux dans "". En 2009, elle interprète un personnage récurrent dans la série "", nommé Amy, une jeune femme dont le mari est tué et que Sawyer et Juliet sauvent du même sort. En 2009 toujours, elle fera son apparition dans Stargate Universe, où elle incarnera le personnage de Sharon Walker, compagne de Camille Wray (jouée par Ming-Na Wen), dans l'épisode Life.


title: ABC Arbitrage

text: ABC Arbitrage est spécialisé dans la conception de stratégies d'arbitrages sur la plupart des marchés financiers européens et américains. Le groupe réalise des opérations visant à exploiter des différences de prix injustifiées entre instruments financiers convergents à un terme donné. Les positions prises concernent presque exclusivement des actions et des dérivés d'actions.


title: ABC Arbitrage

text: La société ABC Arbitrage, créée en , vend ses conseils dans le domaine boursier aux investisseurs institutionnels.


title: ABC Arbitrage

text: Depuis 1997, elle gère ses fonds propres sur les marchés financiers européens et américains.


title: ABC Arbitrage

text: Le , ABC Arbitrage fait son entrée au marché libre d'Euronext à la bourse de Paris et le , le titre est coté sur le marché réglementé d'Euronext.


title: ABC Arbitrage

text: En 2004, ABC Arbitrage décide de se diversifier en commercialisant la gestion pour compte de tiers.


title: ABC Arbitrage

text: En , la société de gestion ABC arbitrage Asset Management est créée et émet son premier fonds d'investissement.


title: ABC Arbitrage

text: En 2014, elle intervient sur 70 places boursières d'Europe, d'Amérique du Nord et d'Asie.


title: ABC Arbitrage

text: Le , Theta Participations (nouvelle dénomination sociale d'ABC participation et gestion) démissionne du poste d'administrateur.


title: ABC Arbitrage

text: Au semestre 2020, la crise boursière liée au Covid-19 permet à ABC Arbitrage d'améliorer nettement ses résultats, grâce à des prises de position qui exploitent la volatilité du marché des actions.


title: ABC Arbitrage

text: La société emploie 77 salariés (2019) répartis sur 3 sites : Dublin, Paris et Singapour.


title: ABC Arbitrage

text: Liste des principaux actionnaires au :


title: Audika

text: Audika Groupe est une société de distribution d'appareillages de correction auditive, cotée à la Bourse de Paris jusqu'à fin 2015.


title: Audika

text: Créé en 1976, Audika a été le premier réseau français de centres de correction auditive en France. Le 9 décembre 2015 la société fait l'objet d'un rachat par le groupe danois William Demant, numéro deux mondial des solutions auditives. Le groupe danois a réalisé un chiffre d’affaires de 1,77 milliard d’euros en 2017


title: Audika

text: L'histoire d'Audika est née d'une entente cordiale entre deux frères, Jean-Claude (alors directeur commercial d'un fabricant de prothèses auditives après avoir fait une école de notariat) et Alain Tonnard (le cadet, fraichement diplômé de gestion de Paris dauphine), ouvrent une boutique d'appareils auditifs en 1976. En 1977, ils créent une centrale d'achat et fédèrent plusieurs fabricants indépendants de prothèses, les deux frères occupant la direction de ce réseau à tour de rôle depuis.


title: Audika

text: En 1985, les deux frères fondateurs créent la franchise Audika.


title: Audika

text: Introduit en bourse depuis mai 1998, Audika est cotée sur l’Eurolist SMALL 90, compartiment B.


title: Audika

text: Depuis 2003, la communication d’Audika s’était allouée les services de Robert Hossein. Ce choix a permis à la marque de faire bondir sa notoriété sur les plus de 60 ans, qui est passée de 27 % à 62 % en 6 ans. Cette notoriété est en 2009 de 71 % grâce à une nouvelle campagne de communication.


title: Audika

text: En 2007, Audika ouvre son marché en Italie où il dispose d'une soixantaine de centres en 2010 qu'il revendra le 29 avril 2014 à son concurrent et leader mondial Amplifon.


title: Audika

text: L'historique familial continue d'être perpétué, avec notamment l’arrivée de Patrick Tonnard, le frère cadet, au poste de Directeur Marketing du groupe en 2009 tandis que Jean-Claude Tonnard est chargé du développement interne et externe du réseau et Alain Tonnard de l’organisation et la gestion de l’entreprise.


title: Audika

text: Audika a 500 centres dans 96 départements, 14 % de parts de marché et 110,7 millions d'euros de chiffre d'affaires (franchisés inclus) réalisé en 2011.


title: Audika

text: En 2013 Audika est devancé par le leader mondial, l'italien Amplifon.


title: Audika

text: Le groupe Audika a été co-créé par les deux frères Jean-Claude et Alain Tonnard en 1976 ; ils sont aujourd’hui respectivement chargé du développement du réseau et responsable du développement opérationnel et des opérations financières. Alain Tonnard est mandataire de 39 sociétés dans l'environnement d'Audika Groupe.


title: Avenir Télécom

text: Avenir Télécom est une entreprise française du secteur de la distribution de téléphonie mobile et accessoires sous licence de marque exclusive Energizer. Elle est cotée à la bourse de Paris.Liste des principaux actionnaires au 17 juin 2020. La marque est également présente en Angleterre, en Bulgarie, au Portugal, en Espagne et en Roumanie.


title: Brioche Pasquier

text: Brioche Pasquier est une entreprise de l'industrie agroalimentaire française qui transforme des produits agricoles pour fabriquer et commercialiser des viennoiseries et des pâtisseries industrielles. L'entreprise est devenue le numéro un de la viennoiserie en France.


title: Brioche Pasquier

text: Fondée en 1974, elle est aujourd'hui toujours contrôlée par la famille "Pasquier", qui possède plus de 90 % du capital de l'entreprise.  À l'origine spécialisée dans la viennoiserie, la marque s'est élargie par diverses acquisitions d'usines, principalement dans le domaine de la pâtisserie (fraîche et surgelée) et des biscottes.


title: Brioche Pasquier

text: Le groupe Pasquier possède aujourd'hui 14 usines en France, ainsi que 2 en Espagne, 1 au Portugal, 1 à Londres, 1 à San Francisco. Le groupe estime son chiffre d'affaires global 2020 à 692 millions d'euros, réalisé avec 3 520 collaborateurs.


title: Brioche Pasquier

text: Pour l’anecdote, la marque Pasquier se nomme Gabriel au Québec. Le logo reste le même mais le nom est différent.


title: Brioche Pasquier

text: Début 2018, la société brioche Pasquier menace de poursuites judiciaires plusieurs startups qui utilisent le terme "pitch", marque que la société a déposée à l'INPI pour en réserver l'usage exclusif aux brioches fourrées qu'elle produit. La société Pasquier S.A. a en effet étendu la protection de sa marque au-delà des produits agroalimentaires, notamment pour la classe d'activité « dédiée à la formation et à l'éducation ». Révélées le 12 février 2018 par La lettre de Petit Web (relatant l'annonce faite par Frédéric Bascuñana de la fin des "pitch parties)," ces démarches sont dénoncées sur les réseaux sociaux sous le hashtag #PitchGate, comme une appropriation excessive d'un terme d'usage courant. Refusant dans un premier temps de s'exprimer, Brioche Pasquier est finalement conduite à publier le 13 février 2018 un communiqué confirmant qu'elle s'oppose à l'utilisation de sa marque "Pitch" par des tiers, tout en rappelant que cela ne s'applique pas au langage courant.


title: Brioche Pasquier

text: À l’occasion de la Coupe du Monde de football 2018, Pasquier, fournisseur officiel de l’équipe de France, en même temps que d'autres entreprises agroalimentaires, est épinglé par l’ONG foodwatch pour son marketing ciblant les enfants. Foodwatch pointe particulièrement la teneur en glucides (23%) des brioches Pitch, qu'elle estime . Pour assurer la promotion de ces produits auprès des enfants, la marque offre un maillot de l’équipe de France personnalisé en taille 8, 10 ou 12 ans pour six brioches fourrées achetées et organise un jeu-concours pour rencontrer des joueurs de l’équipe.


title: Brioche Pasquier

text: "Brioche Pasquier", activité brioche, viennoiserie et pâtisserie : pains au lait, pains au chocolat, brioches, pancakes, etc.


title: Brioche Pasquier

text: Les usines historiques dans le secteur de la brioche et viennoiserie :


title: Brioche Pasquier

text: Usine spécialisée dans le secteur de la panification sèche :


title: CNIM

text: CNIM, anciennement Constructions navales et industrielles de la Méditerranée, est un équipementier et ensemblier industriel français de dimension internationale. Le groupe, qui compte parmi ses clients des grandes entreprises privées et publiques, des collectivités locales et des États, intervient dans les secteurs de l'environnement, de l'énergie, de la défense et des hautes technologies. Il est coté à la bourse de Paris.


title: CNIM

text: Créée en 1856, CNIM est une entreprise de taille intermédiaire (ETI). Le nom CNIM (Constructions Navales et Industrielles de la Méditerranée) est adopté en 1966. C'est la première entreprise en grève du département lors de Mai 68 en Provence.


title: CNIM

text: Longtemps spécialisée dans la construction navale, les CNIM avaient créé dans les années 1970 un département installations terrestres (MIT) puis division industrielle et thermique (DIT) en livrant des chaudières, des turbines (sous licence GE) des escalators et des usines d'incinération d'ordures ménagères (UIOM) dont celle de Toulon. La construction navale ayant disparu, l'Entreprise a continué ses activités terrestres toujours sous le nom CNIM.


title: CNIM

text: Le 20 juillet 2016, les CNIM ont cherché un repreneur capable d’investir pour assurer la croissance de ses filiales Babcock Wanson. Ce partenaire est le Fonds de consolidation et de développement des entreprises (FCDE). Par ce projet de cession, les Cnim entendent se donner les moyens requis pour accélérer son développement technologique et commercial et permettre à Babcock Wanson de poursuivre son développement à l'international.


title: CNIM

text: Le 22 mars 2019, le groupe CNIM prend le contrôle de la société française Airstar Aerospace via l'acquisition de 85% de son capital. Depuis, la société Airstar Aerospace a été renommé CNIM Air Space. Cnim Air Space est spécialisée dans la conception et la production d'aérostats, et de protections thermiques pour satellites.


title: CNIM

text: Début 2020, les difficultés de son principal partenaire britannique entraînent une perte de 60 millions d'euros pour CNIM. Cet événement pousse CNIM à être « proche du démantèlement ».


title: CNIM

text: En janvier 2022, l'entreprise est proche de la faillite et demande l'ouverture d'une procédure de sauvegarde auprès du Tribunal de commerce de Paris.


title: CNIM

text: Le groupe est dirigé par Nicolas Dmitrieff, président du directoire.Liste au 18 avril 2019.


title: CS Group

text: CS GROUP, anciennement CS Communication & Systèmes, est une société spécialisée dans la création et la gestion de systèmes critiques dans les domaines de la défense & de la sécurité, de l'espace, de l’aéronautique et de l’énergie. Elle est cotée à la Bourse de Paris.


title: CS Group

text: Le siège social de l'entreprise est à Paris et le groupe compte douze autres sites en France. Il existe également des sièges régionaux et des filiales à l'international : Allemagne, Royaume-Uni, Pays-Bas, Roumanie, Canada, Émirats arabes unis, États-Unis et Inde.


title: CS Group

text: L'activité du groupe s'organise autour de la conception des architectures techniques de systèmes d'information et de réseaux, du développement et de l'intégration de logiciels, de la maîtrise d'œuvre et du déploiement d'applications industrielles, scientifiques et techniques. CS GROUP possède une double compétence : systèmes d’information scientifiques / techniques et métiers de ses clients ; une offre intégrée : conseil, conception, développement, intégration, maintenance et support aux opérations.


title: CS Group

text: CS GROUP est maître d’œuvre dans le déploiement des systèmes de contrôle et de maîtrise de l’information, notamment à travers des solutions de surveillance ou de contrôle militaires et civils (sécurité des systèmes d'information).


title: CS Group

text: CS GROUP produit entre autres :


title: CS Group

text: CS GROUP fournit également :CS GROUP déploie une offre envers les avionneurs, motoristes et équipementiers afin de leur fournir, entre autres, des systèmes embarqués de haute technicité. CS GROUP assure également les suivis logistiques, la mise en place de simulateurs et plates-formes d'entrainement ou encore des validations de matériel (tests).


title: CS Group

text: CS GROUP œuvre dans la sûreté nucléaire et la gestion des risques nucléaires à travers des simulations de haute performance, la création de logiciels scientifique ou encore des simulateurs. CS GROUP a également participé à la création de plates-formes de gestion des matières nucléaires et déchets radioactifs. Par exemple l'entreprise a participé à la rénovation du parc des simulateurs spécialisés d'EDF en 2007.


title: CS Group

text: CS GROUP développe également le logiciel de simulation numérique en mécanique des fluides ProLB basé sur la méthode Lattice Boltzmann. Optimisé pour le calcul massivement parallèle, ProLB permet de résoudre les écoulements de fluides faiblement compressibles autour et à l’intérieur de géométries complexes.


title: CS Group

text: 78 % du chiffre d'affaires est réalisé en France, Cependant la stratégie de CS GROUP se base sur un renforcement de l’internationalisation du groupe


title: CS Group

text: Le chiffre d'affaires par marché se ventile entre défense-espace-sécurité (47,0%), aéronautique, énergie et industrie (24,0%) et autres (29%).


title: CS Group

text: Liste au 18 avril 2019


title: Evialis

text: Evialis est une entreprise cotée à la bourse de Paris


title: Evialis

text: Ses domaines d'expertise sont la nutrition et la santé animale par la fabrication et la commercialisation d'aliment complet, de prémix et autres produits adaptés à l'élevage.


title: Exel Industries

text: EXEL Industries est une entreprise française, spécialisée dans la pulvérisation pour l’agriculture et l’industrie, ainsi que sur les marchés de l’arrosage grand public et des arracheuses de betteraves.


title: Exel Industries

text: Elle est cotée à la Bourse de Paris.


title: Exel Industries

text: 1946 Vincent BALLU invente, met au point et construit lui-même le premier « tracteur enjambeur » pour vignes étroites.


title: Exel Industries

text: 1952 Vincent BALLU crée la société familiale TECNOMA.


title: Exel Industries

text: 1980 Patrick BALLU succède à son père. La société réalise près de 12 M€ de chiffre d’affaires.


title: Exel Industries

text: 1986. La société familiale fait l’acquisition des sociétés de pulvérisation agricole CARUELLE et NICOLAS.


title: Exel Industries

text: 1987 Acquisition du leader français des pulvérisateurs agricoles et de jardin BERTHOUD avec ses filiales SEGUIP, THOMAS et PERRAS. La société familiale se renomme EXEL pour devenir un groupe multi-marque dans la pulvérisation agricole et grand public.


title: Exel Industries

text: 1990 Reprise de PRÉCICULTURE, leader français des automoteurs de pulvérisation et de tracteurs enjambeurs.


title: Exel Industries

text: 1996 Après l’agriculture et le grand public, le groupe EXEL Industries se diversifie dans l’industrie avec le rachat de KREMLIN, société internationale de pulvérisation de peinture.


title: Exel Industries

text: 1997 Introduction à la bourse de Paris d’EXEL Industries, qui réalise alors 150 M€ de chiffre d’affaires dont 75% en France et 25% à l’étranger.


title: Exel Industries

text: 2001 Acquisition de SAMES, et de MATROT


title: Exel Industries

text: 2007 Acquisition du groupe danois HARDI et de MOREAU.


title: Exel Industries

text: 2011 En avril, Patrick BALLU passe le relais à son fils Guerric BALLU à la direction générale du groupe EXEL Industries qui avait réalisé un chiffre d’affaires de 384M€ sur le dernier exercice clos dont 50% en France et 50% à l’étranger.


title: Exel Industries

text: 2012 Acquisition d’AGRIFAC et Hozelock,


title: Exel Industries

text: 2013 Acquisition du groupe allemand HOLMER, EXEL Industries devient leader mondial sur le marché des arracheuses de betteraves.


title: Exel Industries

text: 2016 Acquisition du groupe ET Works (USA) spécialisée dans la pulvérisation agricole. Fusion de KREMLIN REXSON et SAMES Technologies pour devenir SAMES KREMLIN.


title: Exel Industries

text: 2017 Fusion de MATROT Équipements et d’HARDI EVRARD pour former Groupe HARDI France.


title: Exel Industries

text: 2019 Création d'EXXACT Robotics. Remplacement de Guerric Ballu par Yves Belegaud, 1ᵉʳ directeur général externe à la famille Ballu.


title: Exel Industries

text: Mise à jour .


title: Faiveley Transport

text: Faiveley Transport est une société anonyme basée en France, spécialisée dans les secteurs des transports, principalement ferroviaires (trains, tramways et métros). Son nom est issu du patronyme de son fondateur Louis Faiveley.


title: Faiveley Transport

text: En 2016, la société américaine Wabtec Corporation en devient l'actionnaire majoritaire, rôle détenu jusqu'alors par la famille Faiveley.


title: Faiveley Transport

text: Faiveley est une ancienne entreprise familiale créée en 1919 et qui inventa en 1923 le pantographe de type Z, le plus utilisé de nos jours pour le captage du courant par les locomotives. Elle est spécialisée dans de nombreux métiers d'équipementiers ferroviaires, avec les enregistreurs d’événements (ATESS), la vidéosurveillance, l’information voyageur, les portes, les pantographes, la climatisation, les convertisseurs statiques, le freinage ferroviaire.


title: Faiveley Transport

text: L'entreprise a connu une forte croissance externe, passant de de chiffre d'affaires en 2002 à en 2016, grâce notamment à l'acquisition de l'équipementier tchèque Lekov et du spécialiste des freins ferroviaires SAB Wabco.


title: Faiveley Transport

text: En juillet 2015, Wabtec, entreprise américaine spécialisée dans le matériel ferroviaire, lance une offre d'achat du groupe Faiveley Transport, pour 1,8 milliard de dollars


title: Faiveley Transport

text: Cela crée un ensemble dont le chiffre d'affaires est d'environ , spécialisé dans le domaine des équipements pour le transport ferroviaire de personnes ou de fret. Le nom de Faiveley devrait être conservé pour l'activité passager du nouvel ensemble industriel.


title: Faiveley Transport

text: Faiveley était cotée en bourse et membre des indices SBF 120 et NEXT 150.


title: Faiveley Transport

text: Après son rachat par Wabtec, l'équipementier ferroviaire a quitté la Bourse le 21 mars 2017. Le retrait obligatoire des actions non apportées à l'offre du groupe américain s'est fait au prix de 100 euros par titre et concernait 162 898 actions.


title: Faiveley Transport

text: La gamme d’équipements de l'entreprise comprend : la climatisation, le « power information & control », les systèmes d’accès passagers, les portes palières, les systèmes de freinage, les coupleurs et les services. Le groupe gère la conception, la production, la commercialisation et le service. Pour le record mondial de vitesse sur rail de 2007, Faiveley Transport a fourni le pantographe, les freins, la climatisation, l'électronique, et les portes du train.


title: Faiveley Transport

text: L'entreprise dispose de 55 sites implantés dans 24 pays.


title: Fleury Michon

text: Fleury Michon est une entreprise de l'industrie agroalimentaire française, cotée à la bourse de Paris et membre de l'indice CAC Small. Ce groupe est spécialisé dans la transformation de carcasses de porcs en préparations charcutières ainsi que d'autres transformations agroalimentaires.


title: Fleury Michon

text: En 1885, Félix Fleury, négociant de porcs, crée une charcuterie-traiteur à la Roche-sur-Yon, et inscrit sa devise sur sa devanture : « Il faut faire les choses comme il faut ». Félix Fleury s'associe en 1905 à Lucien Michon, son beau-frère négociant en viande, tous les deux d’origine vendéenne. Ils déposent ensemble les premiers statuts juridiques des Établissements Fleury & Michon en 1905. Ils installent leurs bureaux aux Halles de Paris.


title: Fleury Michon

text: La Première Guerre mondiale stoppe leur activité. Ce n'est qu'à partir des années 1920 que Pierre Fleury (deuxième génération) relance l’activité charcuterie et construit les véritables bases de l’entreprise, en développant une activité intégrée d’abattage, découpe de viande et charcuterie-salaisonnerie. En 1934, ils installent un abattoir à Pouzauges. Les produits Fleury Michon sont alors vendus chez les grossistes charcutiers détaillants.


title: Fleury Michon

text: En 1954, Fleury Michon se met à la cuisson lente du jambon sous vide. L'entreprise se lance en 1964 dans les grandes surfaces et y propose ses gammes de transformations charcutières libre-service.


title: Fleury Michon

text: L'entreprise met en place dès 1937 le versement d'un treizième mois, puis en 1942 propose une mutuelle à tous les salariés.


title: Fleury Michon

text: Dans les années 1970, Fleury Michon accélère son développement dans le libre service. En 1973, l'entreprise lance la filière jambons Label Rouge, un label délivré par le ministère de l’Agriculture. Un an plus tard, en 1974, l'entreprise lance des plats cuisinés d'abord destinés à la restauration. En 1979, elle se lance dans l'élaboration de plats cuisinés frais pour le libre-service, au moment de l'apparition du premier micro-ondes Moulinex.


title: Fleury Michon

text: L'entreprise signe en 1987 un partenariat avec un jeune chef étoilé, Joël Robuchon.


title: Fleury Michon

text: En 1990, l'entreprise se lance sur un nouveau marché : le surimi (produit à base de chair de poisson s'inspirant de la cuisine japonaise).


title: Fleury Michon

text: En 1992, Fleury Michon devient chef de file en « jambon supérieur » en libre-service et rachète son concurrent Olida. L'année d'après, en 1993, l'entreprise vend son activité saucissons secs et salaisons sèches en libre-service.


title: Fleury Michon

text: En 1994, la marque inspire l'amendement sur le congé parental du gouvernement Balladur. Ce sera l'« amendement Fleury Michon ». Deux ans plus tard, en 1996, l'entreprise décide de rentrer dans le cadre de la loi Robien, en réduisant le temps de travail hebdomadaire de 37 à 33,18 heures, sans réduction de salaire.


title: Fleury Michon

text: En 1996, l'entreprise poursuit dans le développement de la partie charcuterie, avec sa prise de participation dans la société Henri Le Hir. La même année elle fusionne cette dernière avec les salaisons de l'Argoat formant ainsi, la société Argoat/Le Hir Associés.


title: Fleury Michon

text: Hors de France, Fleury Michon s'allie en 1998 avec Fratelli Beretta, un industriel charcutier-traiteur italien.


title: Fleury Michon

text: En 2000, l'entreprise s'introduit sur le Second Marché de la Bourse de Paris et lance de nouveaux produits.


title: Fleury Michon

text: Hors de France, l'entreprise crée en 2002, en partenariat avec Beretta, une filiale italienne : Piatti Freschi Italia. En 2005, elle fonde avec Martinez Loriente une entreprise en Espagne, elle réalise un contrat de licence de technologie aux États-Unis, elle réalise également l'acquisition, en 2006, de la société Delta Daily Food Canada.


title: Fleury Michon

text: En 2004, Fleury Michon se lance sur le marché de la restauration hors-domicile. Elle développe une offre pour le "catering" et une offre de livraison de plateaux-repas pour les entreprises, en région parisienne, sous la marque Room Saveurs, avec des licences Fauchon / Flo Prestige.


title: Fleury Michon

text: En parallèle, le groupe continue ses investissements industriels en France, en Vendée notamment, où elle améliore ses sites de transformation. En 2007, l'entreprise se lance dans la construction d'un nouveau site de transformation à Cambrai dans le département du Nord. L'entreprise possède alors quinze sites de transformation, dont sept hors de France.


title: Fleury Michon

text: En 2008, Grégoire Gonnord prend la succession de son père, Yves Gonnord, à la tête du groupe. L’accent est mis sur la croissance de la marque et sur le développement à l’international.


title: Fleury Michon

text: En 2011 l'entreprise réalise une nouvelle acquisition à l'international, avec celle de Fresco, via la joint-venture PFI.


title: Fleury Michon

text: En novembre 2012, cinq ans après le début de la construction du site de transformation de Cambrai, l'entreprise réalise ses fabrications de jambons supérieurs, dans cette nouvelle unité de transformation.


title: Fleury Michon

text: Fleury Michon intègre en 2014, l’indice EnterNext PEA-PME 150.


title: Fleury Michon

text: Cotée à la bourse de Paris, Fleury Michon est membre de l’indice CAC Mid & Small. L’entreprise a confirmé en 2014 sa première place au Gaïa Index dans la catégorie industrie.


title: Fleury Michon

text: En 2016, une enquête d'UFC - Que choisir met en évidence que seulement 33 % des produits Fleury Michon indiquent l'origine de la viande utilisée, ce que le groupe reconnaît tout en promettant des améliorations rapides.


title: Fleury Michon

text: Le 2 avril 2019, Fleury Michon annonce la forte croissance de son bénéfice net pour l'année 2018 grâce à une marge nette en hausse. Puis au premier trimestre 2019, le groupe accuse un léger recul dans ses ventes. Son chiffre d'affaires baisse. Une baisse confirmée en juillet 2019. La direction impute cette baisse à un virus informatique qui a dû faire interrompre les livraisons pendant trois jours dans certains secteurs.


title: Fleury Michon

text: Le 24 juillet 2019, Fleury Michon prend une participation de 90 % auprès de Marfo Food Group Holding BV, le deuxième acteur européen du "catering" aérien. Ils réalisent ainsi une croissance dans ce secteur en renforçant notamment leur activité de catering en Amérique du Nord.


title: Fleury Michon

text: En 2020, l’autorité de la concurrence condamne l'entreprise à une amende de 14,7 millions d’euros en conclusion de l'affaire du cartel du jambon, une entente sur le marché de la charcuterie industrielle.


title: Fleury Michon

text: En France, Fleury Michon commercialise pour l'essentiel du jambon, du jambon cru et d'autres salaisons, des produits à base de volaille, divers produits à base de viande (pâtés...), du surimi et des plats cuisinés. Le groupe a commercialisé des plats cuisinés en partenariat avec le cuisinier Joël Robuchon.


title: Fleury Michon

text: Hors de France, l'entreprise est présente dans huit pays (Canada, Norvège, Belgique, Luxembourg, Suisse, Slovénie, Italie et Espagne) et compte sept sites de production (au Canada, en Slovénie, en Espagne et en Italie). Elle commercialise des produits à marque Fleury Michon au Canada, en Norvège, en Belgique, au Luxembourg, en Suisse et en Slovénie. En Espagne les produits sont commercialisés sous la marque "Platos Tradicionales" et en Italie sous la marque "Viva la Mamma" avec Fratelli Beretta.


title: Fleury Michon

text: Les activités de services représentent un chiffre d'affaires de 55,1 M d’€ en 2015 avec trois activités la livraison de coffrets et plateaux-repas en entreprises, le "catering" aérien et la restauration en milieu hospitalier.


title: Fleury Michon

text: La marque réalise en 2014 sa première campagne #VenezVérifier dont l'objectif est d'inviter les consommateurs et les blogueurs à venir vérifier la préparation du poisson utilisé pour le surimi sur place dans l’usine Traiteur de la mer de Chantonnay, en Vendée.


title: Fleury Michon

text: À la suite de cette campagne, le député Bastien Lachaud et l'association DxE France se sont rendus sans autorisation dans l'un des élevages. Ils ont pu constater que les cochons étaient élevés dans des cages individuelles.


title: Fleury Michon

text: En 2015, l'entreprise révèle son projet d'entreprise : « Aider les Hommes à manger mieux chaque jour ». Cette même année, Fleury Michon crée une nouvelle filière de porc sans antibiotique et sans OGM.


title: Fleury Michon

text: L'année suivante, en 2016, la marque met en place une politique d'affichage de l'origine des viandes sur l'ensemble de ces produits. En parallèle, elle annonce au grand public à travers une campagne de communication à la fois télévisée et numérique, le projet de l'entreprise « Aider les Hommes à manger mieux chaque jour ». Durant l'été, l'entreprise va plus loin dans le concept de la campagne #VenezVérifier et se lance dans le tourisme industriel en partenariat avec l'office de Tourisme de Pouzauges. Ainsi, elle ouvre ses usines pendant plus de et accueille plus d'une centaine de visiteurs dans ses sites de transformation en Vendée à Mouilleron-en-Pareds et Pouzauges.


title: Fleury Michon

text: De 1982 à 1994, Fleury Michon se lance dans le "sponsoring" sportif, en équipant treize voiliers pour le navigateur Philippe Poupon. Elle sponsorise aussi l’équipe cycliste Direct Énergie (ex Europcar) dont le "manager" est Jean-René Bernaudeau.


title: Fleury Michon

text: En 2008, l'entreprise développe la création d’un véhicule spécialement aménagé pour la préparation des repas, la restauration et la récupération des coureurs du Team Direct Énergie.


title: Fleury Michon

text: La marque sponsorise Serge Girard lors de son tour du monde en courant.


title: Fleury Michon

text: En 2018, Fleury Michon sponsorise la navigatrice Morgane Ursault-Poupon de la 11ème Route du Rhum.


title: Gameloft

text: Gameloft est une entreprise de développement et d'édition de jeux vidéo, appartenant au groupe Vivendi.


title: Gameloft

text: L'entreprise est fondée en 1999 par Michel Guillemot, cofondateur de la société Ubisoft et frère de son PDG, Yves Guillemot. Gameloft compte employés, répartis dans 18 studios à travers le monde.


title: Gameloft

text: Chaque jour, 2,5 millions de jeux Gameloft sont téléchargés dans plus de 100 pays, ce qui a fait de Gameloft, pendant plusieurs années, le premier éditeur en nombre de téléchargements sur iOS et Google Play selon le classement App Annie.


title: Gameloft

text: Fondé en 1999 par Michel Guillemot et ses quatre frères, leader dans le domaine des jeux à télécharger sur mobiles, Gameloft conçoit des jeux pour toutes les plateformes numériques : téléphones mobiles, smartphones, tablettes (incluant les technologies Apple iOS, Android et Windows), box triple play et TV connectées.


title: Gameloft

text: Gameloft possède ses propres franchises comme "Asphalt", "Modern Combat", "Dungeon Hunter", "Dragon Mania Legends", "Gangstar", "Order and Chaos", ou encore "March of Empires". Gameloft développe également de nombreux jeux via des accords de partenariat noués avec de grands détenteurs de droits. Gameloft travaille notamment avec Disney/Pixar, Universal, Hasbro,Fox, Marvel et Sega, lui permettant d’associer certains de ses jeux aux plus grandes marques internationales du secteur : "Spider-Man", Disney, "Moi, moche et méchant", "My Little Pony", "Cars", "L'Âge de glace", "Sonic"…


title: Gameloft

text: Gameloft possède un réseau de distribution complet : des accords directs avec plus de 175 opérateurs dans plus de 122 pays, avec toutes les grandes boutiques d'applications en ligne (dont l'App Store, Google Play, Windows Store et Amazon), les principaux fabricants de mobiles, smartphones et tablettes, des réseaux sociaux, et des fabricants de TV connectées et de boxes triple play.


title: Gameloft

text: Au début des années 2010, Gameloft est critiqué par la presse spécialisé pour ses copies de jeu sur support mobile. Thomas Méreur de Gamekult évoque dans un dossier intitulé "Gameloft, maître de la copie ?" un éditeur « passé maître dans l'art de l'inspiration outrancière ».


title: Gameloft

text: Le nom Gameloft SA apparaît dans la liste des Paradise Papers.


title: Gameloft

text: En avril 2000, Gameloft acquiert 80 % du capital de L'Odyssée Interactive, société alors éditrice du site Jeuxvideo.com. Michel Guillemot, devient le gérant de L'Odyssée Interactive ainsi que l'administrateur de Jeuxvideo.com.


title: Gameloft

text: En 2002, Gameloft lance ses premiers jeux vendus sur mobile et connaît un rapide succès avec les titres, Block Breaker Deluxe, Prince of Persia et Chessmaster.


title: Gameloft

text: Dès 2003, plus de 100 téléphones sont supportés et l'entreprise est rentable.


title: Gameloft

text: Entre 2003 et 2006, Gameloft connait une importante croissance de plus de 100 % de CA par an. Ses équipes passent de 100 à 2 400 salariés durant cette période.


title: Gameloft

text: En 2004, Gameloft lance le premier opus de la franchise Asphalt. La même année, l'entreprise propose pour la première fois des jeux en 3D et du multijoueur en temps réel.


title: Gameloft

text: En mai 2006, Gameloft cède Jeuxvideo.com qui est racheté par le groupe publicitaire Hi-media à hauteur de 88 % du capital pour un montant de 22,87 millions d'euros.


title: Gameloft

text: En 2008, Gameloft amorce avec succès le virage du smartphone et de l'interface tactile. Gameloft sera la première société à lancer six jeux sur l’App Store d’Apple à son ouverture le 9 juillet 2008. Pour la première fois, le chiffre d'affaires annuel de la société dépasse la barre des d'euros.


title: Gameloft

text: En 2009, Gameloft sort ses premiers jeux sur ses célèbres franchises Dungeon Hunter et Modern Combat.


title: Gameloft

text: En 2010, la société déploie ses jeux sur tablettes tactiles. Le 27 janvier 2010, Steve Jobs, le PDG d’Apple, invite Michel Guillemot et Gameloft à participer à la présentation officielle de l’iPad. Gameloft a été sélectionné par Apple pour développer le tout premier jeu supporté par l'iPad, N.O.V.A., utilisé lors de la présentation de la tablette afin de montrer ses possibilités au niveau vidéoludique.


title: Gameloft

text: Gameloft ouvre également ses jeux à une cible élargie, en 2011 et 2012, avec les jeux « "free-to-play" » sociaux tels que "", "Fantasy Town" ou "Fashion Icon".


title: Gameloft

text: Durant le premier trimestre fiscal 2012, Gameloft connaît une hausse de 59 % des ventes de ses jeux sur smartphones et tablettes par rapport à la même période en 2011.


title: Gameloft

text: En 2013, la société connaît un succès avec le jeu "", téléchargé plus de 850 millions de fois depuis sa sortie.


title: Gameloft

text: En octobre 2015, Vivendi acquiert une participation de 10,2 %, et investit également dans Ubisoft.


title: Gameloft

text: Le 20 juin 2016, Vivendi prend le contrôle de 95,94 % du capital de l'entreprise.


title: Gameloft

text: Vivendi détient 100 % du capital de Gameloft depuis le 26 juillet 2016.


title: Gameloft

text: Des premières synergies avec les autres filiales du Groupe Vivendi ont vu le jour dès la première année de l'acquisition telles que le développement du jeu officiel de la franchise Paddington, Paddington Run, et la création d’un jeu promotionnel pour accompagner la candidature de Paris aux Jeux Olympiques de 2024, dont le groupe Vivendi est partenaire, Paris2024 Run, ou l’intégration de plusieurs musiques Universal dans le jeu "Asphalt 8: Airborne".


title: Gameloft

text: Gameloft s’est classé pendant plusieurs années premier éditeur de jeux mobile en nombre de téléchargements sur iOS et Google Play selon le classement App Annie.


title: Gameloft

text: En 2017, 2,5 millions de jeux Gameloft étaient téléchargés chaque jour. L’entreprise dispose de près de 187 jeux sur Smartphones développés dans ses 20 studios de création.Gameloft était coté à la Bourse de Paris. En juin 2016, Vivendi détenait 95,94 % des actions. Le titre faisait partie des indices CAC Small, CAC Mid & Small, CAC All-tradable, il a été retiré le à la suite de l'OPA hostile de Vivendi.


title: Groupe Crit

text: Le groupe Crit est essentiellement une entreprise de travail temporaire, mais développe également une activité d'assistance aéroportuaire. Elle est cotée à la bourse de Paris.


title: Groupe Crit

text: En 1962, Claude Guedj fonde un bureau d'études et de calculs pour les entreprises positionnées dans les secteurs de l’électrique, de la mécanique et de l’informatique. L'acronyme CRIT signifie : Centre de Recherches Industrielles et Techniques. La société se diversifie en s'adressant à d'autres secteurs d'activités et auprès de diverses entreprises, mettant ainsi en place un nouveau service de mise à disposition de travailleurs temporaires. En 1972, parallèlement aux activités de maintenance industrielle, CRIT crée un pôle dédié au travail par intérim. Le groupe est introduit à la Bourse de Paris en 1999. Il se renforce dans le domaine de l'assistance aéroportuaire avec le rachat de CityJet Handling en Irlande. En 2001, CRIT rachete le leader européen du secteur Groupe Europe Handling et s'empare du numéro quatre français de l'intérim, EURISTT. Une filiale en Suisse est créée, et l'activité est renforcée à l'international notamment en Allemagne et en Espagne, puis aux États-Unis en 2011. Le PDG fondateur et sa famille possèdent près des 3/4 des parts de l'entreprise, composée d'un réseau de plus de 500 agences dans le monde. Le groupe Crit est désormais n°1 de l'assistance aéroportuaire en France et figure dans le Top 10 mondial du secteur.


title: Groupe Crit

text: Mise à jour .


title: Groupe Flo

text: Le groupe Flo est l'un des principaux groupes de la restauration française coté à la Bourse de Paris.


title: Groupe Flo

text: Le groupe Flo naît en 1968 d’une brasserie de la cour des Petites-Écuries, à Paris. Elle est dirigée par Jean-Paul Bucher, fils d’ouvrier alsacien. Rendez-vous des artistes et des jeunes branchés, la brasserie fait rapidement ses preuves. Alors que se développe la restauration rapide, Jean-Paul Bucher mise sur des plats traditionnels et un décor emprunté à l’Art Nouveau, qui séduit la clientèle.


title: Groupe Flo

text: Grâce au succès de Flo, Bucher rachète d’autres restaurants et constitue peu à peu un groupe en rassemblant des lieux gastronomiques parisiens tels La Coupole, rachetée en 1988, et la chaîne Hippopotamus en 1992. Précurseur, il décline les brasseries Bofinger en déployant des « Petit Bofinger » puis récupère les 25 établissements Bistro Romain en 2000. Avec le scandale de la vache folle, Jean-Paul Bucher assure son groupe en ouvrant son capital au fonds d'investissement de Walter Butler. Le nouvel actionnaire apporte alors son expérience pour redresser les comptes du groupe, mais néglige l'aspect communicationnel des différentes marques, qui perdent du terrain. Le fondateur, Jean-Paul Bucher, a cédé ses parts en , à la holding CNP d'Albert Frère et au fonds Tikehau Capital. Depuis 2007, Dominique Giraudier est à la tête du groupe.


title: Groupe Flo

text: À la suite de nombreuses difficultés financières, le groupe lance un plan de redressement en .


title: Groupe Flo

text: En 2015, le groupe réalise un chiffre d'affaires de 295 millions d'euros avec un résultat opérationnel déficitaire de 45 millions d'euros.


title: Groupe Flo

text: En , le Groupe Flo finalise la renégociation de sa dette bancaire, mais l'accord avec les banques impose une augmentation de capital entre 39 et 42 millions d'euros à réaliser avant le . La perspective de cette levée de fonds génère une forte baisse du titre. La capitalisation boursière est tombée à moins de 37 millions d'euros.


title: Groupe Flo

text: En , le Groupe Bertrand annonce l'acquisition du Groupe Flo, qui possède 270 restaurants notamment la chaîne Hippopotamus et qui possède un chiffre d'affaires de 246,8 millions d’euros. Le Groupe Flo est alors en difficulté avec un chiffre d'affaires en diminution et un déficit de 65 millions en 2016. En parallèle, le groupe Le Duff, propriétaire notamment de Pizza Del Arte, acquiert la chaîne Tablapizza appartenant au Groupe Flo.


title: Groupe Flo

text: En , le Groupe Bertrand, propriétaire des brasseries parisiennes Lipp, Au Pied de Cochon, La Coupole, Le Procope et Bofinger, va lancer une offre publique d’achat pour récupérer les actions de Groupe Flo qu’il ne détient pas encore. Le coût de l’opération s’élèverait à plus de 36 millions d’euros. Cette annonce intervient après l’achat d’un bloc de 6,2 % de Flo. Groupe Bertrand, qui porte ainsi sa participation à 77,2 %, envisage à terme le retrait de la cote de Flo.


title: Groupe Flo

text: Plombé par la crise sanitaire, le Groupe Flo voit sa dette nette augmenter jusqu'à 139,2 millions d'euros en juin 2021, soit 3 millions d'euros de plus que six mois plus tôt. Pour tenter de faire face à ses grosses difficultés, la direction annonce avoir souscrit à un nouveau PGE de 19,5 millions d'euros.


title: Groupe Flo

text: Mise à jour au


title: Groupe Flo

text: Le groupe Flo est propriétaire des chaînes de restaurants :


title: Groupe Flo

text: Le groupe Flo rassemble plus de 150 restaurants dans le monde, au travers de multiples enseignes. Le groupe est implanté dans les pays suivants : Espagne, Émirats arabes unis, Chine, Algérie, Maroc, Pays-Bas, Russie, Martinique, Guadeloupe, Belgique, Luxembourg, Portugal, Égypte, Côte d'Ivoire, Qatar, île de La Réunion, Guyane française, Hongrie et la Chine.


title: Groupe Flo

text: Le groupe Flo a créé en 2003 avec la filiale logistique de Disneyland Paris la société Convergence Achats, qui commande et approvisionne l’ensemble de ses restaurants pour son compte.


title: ILOG

text: ILOG était une entreprise française, éditeur de logiciels de gestion, cotée à la bourse de Paris et membre de l'indice CAC Small 90. L'entreprise a été rachetée par IBM et dissoute le .


title: ILOG

text: ILOG fournit à ses clients des logiciels et services pour leur permettre de prendre des décisions et de gérer le changement et la complexité de leur environnement. Environ 2 500 entreprises et environ 465 éditeurs de logiciels utilisent les systèmes de gestion de règles métier (SGRM / BRMS) et les composants logiciels d'optimisation et de visualisation d'ILOG.


title: ILOG

text: L'Intelligence Artificielle puis la Recherche Opérationnelle après l’acquisition de la société CPlex sont les deux technologies clefs développées et commercialisées par l'entreprise.


title: ILOG

text: ILOG est un fournisseur mondial de composants logiciels d’entreprise et de services associés. La Société développe, commercialise et assure la maintenance de système de gestion de règles métier, de composants logiciels d’optimisation et de visualisation.


title: ILOG

text: Les produits de BRMS ILOG permettant de redéployer rapidement des changements dans les politiques et procédures, de s’adapter aux changements du marché ou de l’industrie d’une façon rentable. Les outils logiciels d’optimisation d’ILOG permettent aux entreprises d’optimiser leur affectation de personnel et leurs ressources en équipement. Les composants logiciels de visualisation d’ILOG fournissent des interfaces graphiques utilisateurs aux développeurs qui créent des applications utilisées dans les domaines où il est important de visualiser les informations pour la gestion des opérations.


title: ILOG

text: La société est actuellement présente dans neuf pays et dispose de deux principaux centres de décision. Son principal établissement français est situé 9, rue de Verdun, à Gentilly, à proximité de Paris. Son principal établissement américain est situé 1195 West Fremont Avenue, Sunnyvale, Californie.


title: ILOG

text: Le , ILOG a finalisé l’acquisition de LogicTools, fournisseur d’applications de gestion de la chaîne logistique, spécialisé dans la conception de réseaux et l’optimisation de la gestion des stocks, basé à Chicago. Le , ILOG a acquis 35 % du capital et des droits de vote d’une société chinoise, Shanghai First Tech Co., Ltd. (FirstTech). FirstTech est un intégrateur de systèmes, partenaire d’ILOG pour le développement et la commercialisation de solutions industrielles et d’assurance pour le marché chinois. Avant cette acquisition, FirstTech était majoritairement détenue par Shanghai Baosight Software Co., Ltd., filiale cotée de Shanghai Baosteel Group Corporation. Le , ILOG a acquis 33 % du capital et des droits de vote de Prima Solutions (Prima), fournisseur de plates-formes logicielles pour le secteur de l’assurance, implanté à Paris.


title: ILOG

text: Le nom ILOG vient de l’abréviation des termes « Intelligence Logicielle ».


title: ILOG

text: La société a été créée en 1987 par Pierre Haren, Marc Fourrier et Jérôme Chailloux, avec le soutien de l’Institut national de recherche en informatique et en automatique (INRIA). La société édite des composants logiciels et des applications qu’elle commercialise auprès des départements informatiques d’entreprises, d’autres éditeurs de logiciels et des intégrateurs de systèmes.


title: ILOG

text: ILOG a commercialisé en 1987 ses premiers logiciels à des sociétés développant des applications logicielles utilisant les technologies de l'Intelligence Artificielle, en particulier les Systèmes Experts. Ces clients utilisaient les composants ILOG pour ajouter de fonctionnalités à leurs applications logicielles. Les composants logiciels étaient initialement développés en utilisant le langage de programmation Lisp ou bien directement en utilisant l'environnement de développement de Systèmes Experts Smeci initialement conçu à INRIA. En 1992, la société a effectué une transition de ses produits du Lisp au langage de programmation C++ pour suivre les tendances technologiques du secteur du logiciel.


title: ILOG

text: En 1993, la société a démarré la commercialisation de deux nouveaux produits, permettant aux clients d’ILOG d’ajouter des fonctionnalités à leurs applications comme de meilleures interfaces de visualisation (ILOG Views) ou des capacités d’allocation de ressources (ILOG Solver). Jusqu’en 1995, les ventes étaient principalement concentrées en Europe, et plus particulièrement en France.


title: ILOG

text: En 1995, la société a commencé un développement commercial plus international en établissant une présence commerciale aux États-Unis en (Californie) et en Asie. En 1997, ILOG a acheté l’activité de CPLEX Optimization Inc., ou CPLEX, située à au Nevada, ce qui a apporté au groupe un solveur d'optimisation linéaire pour l’industrie de la chaîne logistique.


title: ILOG

text: À la fin des années 1990, la société a introduit les premières versions Java de ses produits pour suivre les évolutions techniques. La société a par ailleurs introduit dans ses systèmes de gestion des règles métier, ou BRMS, en 1996, qui permettent aux ingénieurs logiciels de mieux gérer les règles régissant leurs applications. Le secteur des services financiers est le marché principal pour les produits BRMS d’ILOG, les utilisant par exemple dans le développement d’applications spécialisées dans la gestion de portefeuilles en ligne, ou dans la prise de décisions d’accords de crédits. La ligne de produits de BRMS est aujourd’hui la principale ligne de produits d’ILOG et génère la moitié du chiffre d’affaires de licence et maintenance.


title: ILOG

text: En 2004, ILOG a introduit une version C# de certains de ses produits de visualisation, et en 2005 de ses produits de BRMS. C# est le langage de programmation de Microsoft.


title: ILOG

text: En 1997, ILOG a été introduite en bourse au NASDAQ National Market (qui est devenu le Nasdaq Stock Market le ). Auparavant, la société avait financé sa croissance sur ses fonds propres, et grâce à des fonds provenant de capital risque et des prêts sans intérêts de la part de l’État français et de l’Union européenne.


title: ILOG

text: En 1998, les actions de la société ont été introduites sur le nouveau marché d’Euronext Paris, avant d’être cotées sur Eurolist d’Euronext Paris en 2005 avec la disparition du Nouveau Marché.


title: ILOG

text: Les investissements de la société sont principalement composés de l’acquisition de LogicTools, de participations dans FirstTech et Prima Solutions.


title: ILOG

text: IBM et ILOG annoncent un accord concernant l'acquisition d'ILOG par IBM le 28 juillet 2008.


title: ILOG

text: Le 6 janvier 2009, l'acquisition d'ILOG par IBM a été effectuée. Et le 1 juillet 2009, la lettre qui confirme le « Transfer of Business » (transfert d'entreprises) a été publiée. Celle-ci a confirmé que ILOG a été effectivement intégrée au sein d'IBM. Cela a coïncidé aussi avec un communiqué de lancement des produits ILOG qui portent maintenant la marque de société IBM.


title: IMS (entreprise)

text: International Metal Service est une entreprise de distribution et de transformation d'aciers spéciaux fondée en 1980 et cotée à la bourse de Paris depuis 1987 et ensuite membre de l'indice CAC Small 90. Vers l'an 2000, la filiale IMS France est fondée, elle disparaîtra en 2011 absorbée par Jacquet Métals.


title: IMS (entreprise)

text: Émanation de Creusot-Loire à l'origine, elle appartient à Usinor dès 1983 puis à d'autres actionnaires par la suite.


title: Latécoère

text: Le patronyme Latécoère est issu d'un nom topographique désignant une hauteur, un monticule, dans le sud-ouest de la France, « la técoère », variante de "tucouera" issu d'un terme pré-roman "tukka" (colline). Variante : Lastécouères.


title: Latécoère

text: Latécoère renvoie aux articles suivants :


title: Lectra

text: Lectra est une entreprise spécialisée dans les logiciels et systèmes de découpe automatique de cuir ou textile principalement pour les marchés de la mode, de l'automobile et de l'ameublement. Elle est cotée à la bourse de Paris.


title: Lectra

text: En 1973, la société est créée par Jean et Bernard Etcheparre. La première machine était un appareil déclinant dans toutes les tailles une pièce de vêtement d'après un patron en carton (LECteur TRAceur).


title: Lectra

text: En 1985, Lectra devient un acteur majeur de la CAO pour l’habillement et entre dans le domaine de la FAO.


title: Lectra

text: Le 15 juin 1987, Lectra est introduite au second marché de la bourse de Paris.


title: Lectra

text: En 1989, le chiffre d'affaires s'élève à 820 millions de francs (soit environ d'euros), et l'entreprise compte dans le monde, et à l'étranger, ainsi qu'une usine de à Cestas, dans le département de la Gironde.


title: Lectra

text: En 1991, après la grave crise financière traversée par Lectra en 1990 (pertes de 250 millions de francs), André Harari et Daniel Harari, sauvent l'entreprise de la « quasi-faillite » en la recapitalisant avec 80 millions de francs et en prennent la direction.


title: Lectra

text: En 2000, Lectra est numéro 1 mondial.


title: Lectra

text: En 2012, l’entreprise annonce des résultats en hausse, puis l’année suivante de nouvelles versions des logiciels, et un renouvellement global de l'offre de CFAO et FAO.


title: Lectra

text: En 2017, Lectra annonce sa nouvelle stratégie, ancrée dans les principes de l’industrie 4.0 et développe des applications logicielles commercialisées en mode SaaS et hébergées dans le cloud.


title: Lectra

text: Début 2021, Lectra projette d'acquérir son concurrent américain, Gerber Technology.


title: Lectra

text: Lectra est le leader mondial des solutions technologiques intégrées pour les entreprises utilisatrices de cuir ou textile (création, développement produit, découpe).


title: Lectra

text: Elle développe des logiciels et des systèmes de découpe automatique et propose des services associés, spécifiques à un ensemble de grands marchés : la mode (vêtements, accessoires, chaussures), l’automobile (sièges et intérieurs automobiles, coussins gonflables de sécurité (« airbags »)), l’ameublement, ainsi qu’un large éventail d’autres industries telles que l’aéronautique, l’industrie nautique, le secteur de l’énergie éolienne et les équipements de protection des personnes.


title: Lectra

text: Dans tous ces domaines, Lectra conçoit et vend des logiciels et des machines outils ayant pour objectif de permettre des gains de productivité, rapidité, qualité. On trouve par exemple :


title: Lectra

text: Au 29/09/2019.


title: Linedata

text: Linedata ou Linedata Services est une société éditrice de progiciels en mode SaaS, à destination principalement des professionnels de la gestion d'actifs, de l'assurance et des financements. Elle est cotée à la bourse de Paris.


title: Linedata

text: La société est créée en 1998 avec le rapprochement des trois sociétés GSI Division des Banques, Line Data et BDB Participation. Anvaraly Jiva, diplômé de l'Université de Lyon en ingénierie informatique, à l'époque patron et co-créateur de GSI, est le PDG du groupe Linedata. Dès 1999, Linedata entame sa croissance externe, en rachetant la société luxembourgeoise de gestion de portefeuille Bimaco Finance présente en Belgique et en Suisse afin de renforcer son activité sur le continent européen. En 2000, Linedata est introduite en Bourse.


title: Linedata

text: En plus d'étendre son implantation géographique, Linedata enrichit son catalogue en acquérant des solutions complémentaires, comme Thomson Financial en 2003 qui lui permet d'intégrer Icon ASP, Icon Retail et Preview. En 2005, Linedata pénètre le marché américain et asiatique grâce à GIS et Beauchamp Financial Technologies, également présents en Grande-Bretagne.


title: Linedata

text: En parallèle, Linedata utilise ces acquisitions pour développer sa stratégie off-shore. Dès 2000, elle s'installe à Tunis. Depuis 2013, ce mouvement s'accélère avec l'ouverture de sites à Chennai, Riga ou encore Casablanca en 2016. Sur cette période, Linedata lance le Plan RISE se focalisant sur une croissance plus organique.


title: Linedata

text: En 2013, Linedata rachète l'activité de crédits CapitalStream, offrant à ses clients des solutions front to back sur le secteur des Crédits et Financements en Amérique du Nord et en Europe.


title: Linedata

text: En 2017, Linedata effectue deux acquisitions majeures : Gravitas et Quality Risk Management & Operations (QRMO). La première lui ouvre les portes de New York et Mumbai tout en approfondissant les technologies middle office et les services cloud pour les hedge funds. La seconde se situe à Hong Kong et renforce la pénétration asiatique démarrée en 2005.


title: Linedata

text: Ces intégrations coïncident avec les 20 ans du groupe, qui augmente ses dépenses en R&D et le budget accordé aux équipes de développement présentes en Inde, en Lettonie et en Tunisie.


title: Linedata

text: En 2019, Linedata achète la fintech française Loansquare fondée en 2016. La plateforme associée met en relation les banques, les entreprises et les collectivités pour faciliter l'accord et la gestion de crédits.


title: Linedata

text: Linedata Services est spécialisée dans la conception, le développement, l'intégration, l'hébergement, tout comme la maintenance et le conseil à travers un catalogue de plus de 25 logiciels allant du back au front office. Cette société basée à Neuilly-sur-Seine est inscrite dans le top 10 des éditeurs français de logiciels.


title: Linedata

text: Avec 20 bureaux plus de 700 clients répartis dans 50 pays, le groupe Linedata atteint un chiffre d'affaires de 173,2 millions d'euros en 2018. Il réalise plus de 70% de son chiffre d'affaires hors de France et ses sites off-shore représentent un tiers de ses 1300 collaborateurs.


title: Linedata

text: Au 29/09/2019.


title: Metrologic Group

text: Metrologic Group est une entreprise française, éditeur indépendant de logiciels de mesure 3D pour les secteurs comme l'automobile, l'aéronautique ou l'énergie.


title: Metrologic Group

text: La société n'est plus cotée à la bourse de Paris depuis 2012. Metrologic Group a été acquis par le groupe Sandvik en .


title: Metrologic Group

text: Le siège de Metrologic Group déménage à Montbonnot-Saint-Martin en janvier 2022 dans un nouveau bâtiment.


title: Metrologic Group

text: Implantée dans sept pays à travers le monde, Metrologic Group a été créée par Philippe Cimadomo et Gilles Bartoli, à Grenoble, en 1980.


title: Metrologic Group

text: Depuis 1982, la société est installée dans le parc technologique Inovallée, implanté sur les communes de Meylan et de Montbonnot-Saint-Martin près de Grenoble.


title: Metrologic Group

text: La société (105 personnes en France, 165 dans le monde) conçoit, développe et édite une gamme de logiciels de mesure 3D (Métrologie) : "Metrolog XG", "Metrolog X4", "Silma" X4 ainsi que "Metrologic Inspection V5" et "Metrolog X4 V5" qui permettent de s'interfacer avec le logiciel de CAO CATIA V5 de Dassault Systèmes. L'entreprise conçoit également des interfaces électroniques (rétrofit MMT) pour rendre compatibles les machines à mesurer tridimensionnelles (MMT) avec ses solutions logicielles.


title: Mr Bricolage

text: Mr.Bricolage (prononcez « Monsieur Bricolage » ), est une chaîne française de grande distribution spécialisée dans le bricolage, le jardinage, la décoration et l'aménagement de la maison et du jardin.


title: Mr Bricolage

text: Mr.Bricolage a vu le jour en 1980 comme enseigne commune pour les magasins réunis au sein de l'Association nationale des promoteurs du faites-le-vous-même, créée en 1965.


title: Mr Bricolage

text: En 1955, quelques commerçants ouvrent les premiers magasins de bricolage en France. Ce sont là les origines du groupe Mr.Bricolage. En 1962, un de ces pionniers, Bernard Ivernel, souhaite aller à la rencontre de ses confrères pour partager les bonnes pratiques. La décision est prise de se voir deux fois par an. En 1965, des commerçants décident de créer une association et de rassembler dans un même endroit, tout ce qui est nécessaire aux travaux de bricolage. L’ANPF, Association nationale des promoteurs du faites-le-vous-même, naît officiellement le . Elle rassemble alors 13 membres et a pour but de sélectionner les meilleurs produits aux meilleures conditions. 10 ans après sa création, l’ANPF compte 96 magasins sur toute la France.


title: Mr Bricolage

text: En 1976, les bureaux de l’ANPF occupent des locaux jouxtant le magasin de Bernard Ivernel, près d'Orléans. En 1978, Maurice Vax, ayant créé son premier magasin en 1967 et adhérent de l’ANPF depuis 1969, prend la présidence jusqu’en .


title: Mr Bricolage

text: En 1980, l’enseigne Mr.Bricolage est créée . Elle attire alors de nombreux indépendants. L'enseigne compte 150 magasins à la fin de l'année. En 1985, l’ANPF dispose d’un outil unique en France : un magasin type de 1200 m² avec une extension de 600 m². Dans ce magasin sont présentés en permanence les sélections de produits dans leur implantation préconisée ainsi que les aides didactiques et les éléments de signalisation. À cette période, l’ANPF compte plusieurs services tels que : architecture, expansion, conseil de gestion et formation.


title: Mr Bricolage

text: En 1991 l’enseigne s’implante pour la première fois à l’étranger, au Portugal. En 1993, le fondateur Bernard Ivernel décède. En 1994, apparition des produits à marque Mr.Bricolage. L’année suivante, le groupe Mr.Bricolage SA est créée.


title: Mr Bricolage

text: En 2000, Mr.Bricolage se dote d’un nouveau siège social, dans la banlieue d'Orléans, à La Chapelle-Saint-Mesmin. Le groupe fait également son entrée en Bourse. En 2002, le groupe Mr.Bricolage se porte acquéreur du groupe Tabur. Le réseau s’agrandit grâce aux 243 magasins des enseignes Bricogite, B3, Catena et à ses trois entrepôts. L’année suivante, la totalité des magasins Bricogite et B3 passent sous l’enseigne Mr.Bricolage.


title: Mr Bricolage

text: En , la direction change : Maurice Vax quitte le groupe après vingt neuf ans passés à la présidence. Jean-François Boucher prend alors la direction du groupe. En 2009, Mr.Bricolage devient n 3 du bricolage en France, en reprenant le groupement Le Club avec ses 178 magasins aux enseignes Les Briconautes et Les Jardinautes, et 200 affiliés. Cette même année, la majorité des magasins Catena décident de passer sous enseigne Mr.Bricolage.


title: Mr Bricolage

text: Le 11 décembre 2009 Mr Bricolage est condamné à hauteur d'1 M€


title: Mr Bricolage

text: En 2012, Mr.Bricolage lance son activité de vente en ligne avec le rachat de l'entreprise Le Jardin de Catherine (pure-player du web avec les sites le-jardin-de-catherine.com et la-maison-de-catherine.com). Fin 2019, le site fusionne avec Mr-bricolage.fr.


title: Mr Bricolage

text: En , Kingfisher se propose de racheter le groupe Mr.Bricolage pour un montant total de 275 millions d'euros. Cette opération est interrompue en et n'aboutit pas.


title: Mr Bricolage

text: En 2015, Mr.Bricolage lance La Dépanne, un site collaboratif qui permet aux internautes (clients ou non de l'enseigne) de louer, vendre ou acheter des articles de bricolage à d’autres particuliers (sans commission).


title: Mr Bricolage

text: En septembre 2015, Paul Cassignol, adhérent du réseau Mr.Bricolage, est nommé président du groupe. Quelques mois plus tard, Paul Cassignol nomme Christophe Mistou, directeur général.


title: Mr Bricolage

text: Le , l'ANPF rachète une partie des parts de la famille Tabur et dispose de la majorité du capital de Mr.Bricolage.


title: Mr Bricolage

text: En , 7 membres du conseil d'administration démissionnent.


title: Mr Bricolage

text: En novembre 2016, Christophe Mistou et son comité de direction lancent le plan REBOND pour moderniser l’enseigne, relancer le développement et assainir la situation financière de l’entreprise. Le plan REBOND s’articule autour de 3 axes : (1) l’offre, (2) le digital et (3) les magasins intégrés. Dans ce cadre, le groupe annonce 17 projets de fermetures de magasins intégrés (détenus en propre) considérés comme étant en « situation critique » et la suppression de 238 postes. Finalement, 15 magasins seront fermés et 2 repris.


title: Mr Bricolage

text: Pour l'année 2016, le Groupe Mr.Bricolage a enregistré une perte nette de 65,2 millions d'euros en 2016, contre un bénéfice de 9,6 millions en 2015.


title: Mr Bricolage

text: En 2017, le magasin de Thiers devient Bricomarché. Cette même année, l’enseigne modernise sa plateforme de marque et se dote d’une nouvelle signature « Faites-le-vous-même mais pas tout seul », qui remplace « On peut compter sur lui ». Par ailleurs, le site www.mr-bricolage.fr est refondu et propose une offre « géolocalisée ». Le renouvellement de l’offre se poursuit.


title: Mr Bricolage

text: En mars 2018, Mr.Bricolage présente un nouveau concept de magasin de proximité, construit autour de « quatre piliers ». Le « fonds de maison » et « les solutions Inventiv » proposent tous les produits et services pour bricoler et jardiner. La « Déliverie » fait le lien entre le digital et le magasin (web-to-store et store-to-web) et permet aux magasins de s’affranchir des contraintes d’espaces. L’espace « Entraide » est un espace à disposition des clients, partenaires du groupe Mr.Bricolage proposé gratuitement et en libre-service. L’implémentation de ce concept en magasins (12 au 31 décembre 2019) s’accompagne d’une formation des équipes aux évolutions du métier de commerçants.


title: Mr Bricolage

text: Endettée, la société cède le , 5% de son capital composé d'actionnaires adhérents de l'enseigne, qui passe de 65% à 60%.


title: Mr Bricolage

text: Confronté aux difficultés persistantes des magasins intégrés qui pénalisent durablement le développement du Groupe, Mr.Bricolage annonce en décembre 2018 vouloir céder la totalité de ses magasins intégrés (65 sur 781 points de vente) pour se concentrer sur le développement des « services aux réseaux » à destination des adhérents et affiliés. Les magasins visés sont les magasins dit « intégrés », que le groupe détient en propre et dont « la sous-performance » pèse sur ses résultats, afin de se concentrer sur le développement de son réseau d'adhérents et affiliés. L'objectif de l'enseigne de bricolage est de passer à un modèle où il n'y aurait plus que des magasins franchisés.


title: Mr Bricolage

text: En 2018, les difficultés persistantes des magasins intégrés pèsent fortement sur le chiffre d’affaires, les résultats (Résultat opérationnel 2018 de -114 M€) et l’endettement du Groupe (dette financière nette au 31/12/2018 de 96,1 M€).


title: Mr Bricolage

text: Le groupe passe 22 millions de provisions en 2018, pour dépréciation des magasins intégrés en vue de faciliter leur cession. Pour la première fois depuis près de 10 ans, le solde entrées vers les sorties de magasins est positif de +9 magasins : le développement de l’enseigne reprend.


title: Mr Bricolage

text: En 2019, plusieurs magasins d'adhérents historiques quittent l'enseigne : Brives-Charensac, Brioude, Issoire, Mozac, Beaucaire, Uzès.


title: Mr Bricolage

text: Au premier semestre 2019, le chiffre d’affaires consolidé (145,7 millions d’euros, -3% en comparable) et le résultat opérationnel courant (1 million d’euros, -73,7% en comparable) sont marqués par la réduction du périmètre du réseau, du fait du plan de cessions des magasins intégrés. Au 30 juillet 2019, 23 magasins intégrés ont déjà été cédés.


title: Mr Bricolage

text: Le 2019, le groupe annonce les étapes finales du plan de cessions des magasins intégrés. 59 magasins (sur 65) ont été cédés en majorité à des adhérents du réseau Mr.Bricolage. Le Groupe annonce envisager de se séparer des 6 derniers magasins détenus en propre pour lesquels aucun repreneur n'a été trouvé. Il s'agit des magasins de Allonne (Oise), Brive-Mazaud (Corrèze), La-Roche-sur-Yon (Vendée), Lexy (Meurthe-et-Moselle), Montereau (Seine-et-Marne) et Orléans (Loiret).


title: Mr Bricolage

text: Au 31 décembre 2019, le Groupe est constitué de 778 magasins (soit +14 magasins par rapport à 2018).


title: Mr Bricolage

text: Au 1er janvier 2020, 13 magasins anciennement sous enseigne Bricorama (groupement Les Mousquetaires) rejoignent le réseau Mr.Bricolage.


title: Mr Bricolage

text: Fin janvier 2020, le magasin d’Orléans rue des Halles ferme ses portes.


title: Mr Bricolage

text: Octobre 2020, Mr Bricolage est touché par un ransomware


title: Mr Bricolage

text: Surendetté, le groupe affiche en 2018, un ratio d'endettement net de 39,67%, 193,62% en 2019, 433,94% en 2020.


title: Mr Bricolage

text: Dans le même temps, la part de marché de l'enseigne passe de 8%, à 7% puis 6%


title: Mr Bricolage

text: Le 6 juillet 2021, Mr Bricolage est condamné à une lourde amende pour ses contrats "déséquilibrés" avec ses fournisseurs


title: Mr Bricolage

text: Au : Les magasins Mr.Bricolage commandent des produits à l'entrepôt général pour les redistribuer ensuite.  Au , le groupe Mr Bricolage compte 866 magasins (dont 69 à l'étranger), 423 à l'enseigne Mr.Bricolage, 178 à l'enseigne Les Briconautes.


title: Mr Bricolage

text: Au , le groupe Mr Bricolage compte 854 magasins (dont 71 à l'étranger), 306 à l'enseigne Mr.Bricolage, 107 à l'enseigne Les Briconautes.


title: Mr Bricolage

text: Les 3 magasins espagnols et le magasin portugais ont été rachetés par Adeo et sont passés sous enseigne Aki.


title: Mr Bricolage

text: Les 2 magasins uruguayens ont fermé en 2017.


title: Mr Bricolage

text: Groupe Mr Bricolage est le acteur du marché français du bricolage avec 8% (6% Mr Bricolage + 2% Les Briconautes) de part de marché, derrière les groupes Adeo (43 %), Kingfisher (27 %) et Mousquetaires (15 %). La société Mr.Bricolage est cotée en bourse depuis 2000. Précédemment cotée sur Euronext Paris, les actions de la société ont été transférées sur Euronext Growth Paris, le 24 mars 2020 pour se libérer des contraintes du marché réglementé. Le code ISIN d'identification des actions Mr.Bricolage reste inchangé (FR0004034320). Le mnémonique devient ALMRB. L'action Mr.Bricolage reste éligible aux PEA et PEA-PME


title: Mr Bricolage

text: L'action vaut 2,85 € fin contre 16,90 € en .


title: Mr Bricolage

text: Nb. titres 10 387 755


title: Mr Bricolage

text: Capitalisation 2020 ~99 M€


title: Mr Bricolage

text: Fonds propres 25 M€


title: Mr Bricolage

text: Dette nette 2020 77 M€


title: Mr Bricolage

text: Dette nette/FP 83,9 %


title: Mr Bricolage

text: Dividende 2020 0,00


title: Mr Bricolage

text: Dernier versement (T) 28/06/18


title: Mr Bricolage

text: Montant dernier versement 0,60


title: Derichebourg Multiservices

text: Derichebourg Multiservices est un opérateur de services externalisés aux entreprises industrielles et tertiaires, services publics et collectivités, appartenant au Derichebourg. L'actuel Président de Derichebourg Multiservices est Boris Derichebourg.Derichebourg Multiservices a quatre activités :


title: Derichebourg Multiservices

text: L'entreprise a généré un chiffre d’affaires de 872 millions d’euros avec une présence dans 6 pays : France, Allemagne, Espagne, Portugal, États-Unis et Chine. DERICHEBOURG Multiservices est passé de 20 000 à 36 570 collaborateurs ces huit dernières années. A ce jour, l'entreprise compte plus de 15 filiales :


title: Schlumberger (entreprise)

text: Schlumberger Limited est une entreprise multinationale de services et équipements pétroliers.


title: Schlumberger (entreprise)

text: Elle fut fondée en France sous le nom de « Société de prospection électrique » en 1926 par deux Alsaciens, les frères Conrad et Marcel Schlumberger, grâce à leurs idées innovantes pour détecter différents types de roches par conductivité électrique.


title: Schlumberger (entreprise)

text: La société ( employés dans le monde dont en France) est désormais installée aux Antilles néerlandaises, mais ses principaux bureaux (sièges) sont situés à Houston, Paris, et La Haye avec un centre de recherche et développement à Clamart. La société Schlumberger est cotée à la Bourse de Paris, à la Bourse de New York, à la Bourse d'Amsterdam, ainsi qu'à la Bourse de Zurich.


title: Schlumberger (entreprise)

text: En 1926, la société est créée en tant que Société de prospection électrique (SPE) par Conrad et Marcel Schlumberger. En 1934, "Schlumberger Well Surveying Corporation" (désormais "Schlumberger Wireline") est créée. En 1940, à cause de la guerre en Europe, le siège est transféré à Houston (Texas).


title: Schlumberger (entreprise)

text: En 1948, Schlumberger inaugure le centre de recherche de Ridgefield, Connecticut. En 1956, "Schlumberger Limited" est fondée à Curaçao en tant que holding regroupant toutes les branches de Schlumberger. En 1960, "Dowell Schlumberger" est créé par Schlumberger et Dow Chemical.


title: Schlumberger (entreprise)

text: En 1970, Schlumberger prend le contrôle de la Compagnie des compteurs qui devient « Compteurs Schlumberger ». En 1979, Schlumberger acquiert Fairchild Semiconductor pour 425 millions de dollars. En 1985, Schlumberger créé l'entreprise de forage "Sedco Forex Drilling Company". En 1987, Schlumberger vend Fairchild à National Semiconductor pour 122 millions de dollars. En 1992, Schlumberger acquiert "GeoQuest Systems", puis en 1998, "Camco International".


title: Schlumberger (entreprise)

text: En 2000, WesternGeco, filiale de Geco-Prakla, une division de Schlumberger, créée en coentreprise avec Baker Hughes. En 2001, Schlumberger acquiert l'entreprise du secteur technologies de l'information et de la communication de Sema, pour 5,2 milliards de dollars. En 2001, Schlumberger cesse ses activités de comptage et décide de se séparer de sa branche compteurs, acquise en 1970. Cela donne alors naissance à la société Actaris. En 2003, Parkeon est créée à la suite de la cession de la division "parking et billettique". En 2004, Schlumberger revend Sema à Atos Origin pour 1,5 milliard de dollars US.


title: Schlumberger (entreprise)

text: En 2005, Schlumberger acquiert Waterloo Hydrogeologic. En 2006, Schlumberger acquiert des 30 % de participation de Baker Hughes dans WesternGeco, désormais à 100 % sa filiale. En 2007, Schlumberger acquiert plusieurs entreprises en Europe : Tyumenpromgeofizika, Eastern Echo, Insensys, V.I.P.S. et InnerLogix. La même année, Schlumberger termine le rachat de Geosystem, entreprise italienne.


title: Schlumberger (entreprise)

text: En 2010, Schlumberger s'offre la pépite Geoservices, leader mondial du mud logging, présidé par Philippe Salle, qui quittera le groupe après une année d'intégration.


title: Schlumberger (entreprise)

text: En , en raison de la chute des prix du pétrole, Schlumberger annonce vouloir supprimer emplois. Le même mois, Schlumberger annonce l'acquisition de 45,65 % de Eurasia Drilling, une entreprise para-pétrolière russe, pour 1,7 milliard de dollars, dans un contexte économique tendu entre la Russie et l'Occident. Le , la société annonce la suppression de 11 000 emplois supplémentaires, portant à 20 000 le nombre de salariés licenciés en l'espace de quelques mois.


title: Schlumberger (entreprise)

text: En , Schlumberger acquiert Cameron International, une entreprise parapétrolière américaine, pour 14,8 milliards de dollars en échange d'actions et en liquidités (Cameron et Schlumberger avaient annoncé en 2012 la création de OneSubsea). Cette acquisition est justifiée dans une optique de réduction de coût selon les dirigeants de Schlumberger. Au total sur l'année 2015, l'entreprise s'est séparée de 34 000 employés, dont 10 000 lors du quatrième trismestre de 2015.


title: Schlumberger (entreprise)

text: Le le groupe annonce le départ de Paal Kibsgaard après huit années à la tête de l'entreprise. Il est remplacé à partir du 1er août par Olivier Le Peuch, présent depuis 32 ans au sein du groupe. Mark Papa devient président du conseil d'administration.


title: Schlumberger (entreprise)

text: Au second trimestre 2019, le bénéfice net de Schlumberger est en hausse de 14 % à 492 millions de dollars.


title: Schlumberger (entreprise)

text: Le , la société annonce se séparer de ce qui représente un quart de ses effectifs, à la suite d'une nouvelle perte nette de au second trimestre 2020.


title: Schlumberger (entreprise)

text: Au :


title: Schlumberger (entreprise)

text: Le groupe dispose de partenariats avec diverses institutions universitaires et a créé plusieurs centres de formation interne accueillant personnes/jour (dont 500 pour le seul "campus Schlumberger d’Abu Dhabi"). En 2008, hors forage et logging, environ 10 % de l'effectif est consacré aux géosciences (géologues, géophysiciens et ingénieurs de réservoirs).


title: Robertet

text: Robertet concoit, fabrique et commercialise des produits aromatiques : compositions et bases de parfums, arômes alimentaires et ingrédients aromatiques naturels.


title: Robertet

text: La société est cotée à la bourse de Paris.


title: Robertet

text: Dès sa création, François Chauve, fondateur de l’entreprise, s’adjoint son neveu Jean-Baptiste Maubert qu’il charge des fabrications. En 1875, Paul Robertet achète la « Fabrique » qui prend la dénomination de Robertet, usine qui ne traite que « les fleurs et les plantes de la région provençale ». En 1888, se constitue la société au nom collectif « P. Robertet & Cie ».


title: Robertet

text: Maurice Maubert, fils de Jean-Baptiste, prend la direction de l’affaire en 1923. Il développe de nouveaux procédés d’obtention des produits naturels odorants : les « incolores » naturels sont mis au point en 1935, les « butaflors » en 1950. En même temps, il s’ouvre les portes du marché parisien et de ses prestigieux parfumeurs couturiers, tels que Guerlain, Chanel, Jean Patou.


title: Robertet

text: Son fils, Jean Maubert, parie sur la diversification : conquête de marchés extérieurs et nouveaux produits (les bases pour la parfumerie en 1953, les arômes alimentaires en 1964). Dès 1966, commence la croissance externe de la société, avec le rachat de Cavallier, puis la constitution de filiales aux États-Unis, en Argentine, Brésil, Mexique et Royaume-Uni, ainsi que des unités technico-commerciales au Japon, en Suisse, Italie, Allemagne et Singapour. Nommé président, Jean Maubert met l’accent sur la recherche, faisant construire un nouveau site au Plan de Grasse.


title: Robertet

text: En 1986, Robertet rachète Jay Flavors, devenu Robertet Flavors, ce qui lui permet de travailler avec tous les grands noms de l’industrie alimentaire américaine. Déjà à cette époque, la quatrième génération est à l’ouvrage avec Philippe et Christophe Maubert qui seront ultérieurement rejoints par Olivier Maubert. En 1993, Philippe Maubert prend la présidence. Sous son impulsion, Robertet va connaître une décennie de croissance très supérieure à celle du marché.


title: Robertet

text: En 2008, la société a engagé un programme de développement de grande ampleur ( d'euros). Celui-ci se traduit principalement par une prise de participation dans la société Charabot, par la construction d’une nouvelle usine à Grasse et en Chine, et par la constitution d’une société commune avec un grand groupe indien, accompagnée d’un projet industriel. Cette année-là verra aussi apparaître des membres de la cinquième génération : Arthur Le Tourneur d'Ison et Julien Maubert.


title: Robertet

text: L’activité du groupe Robertet est divisée en quatre branches :


title: Robertet

text: Sa présence est mondiale, comme en témoigne sa présence active dans plus de cinquante pays par le biais de filiales et de bureaux en Europe, aux États-Unis, en Amérique latine, en Asie et en Afrique du Sud.


title: Robertet

text: Robertet est reconnu comme l’un des leaders mondiaux des matières premières aromatiques naturelles


title: Robertet

text: Famille Maubert 47.02 %


title: Robertet

text: Flottant 26.69 %


title: Robertet

text: Firmenich International 21.61 %


title: Robertet

text: Givaudan 4.68 %


title: Disney's All-Star Resort

text: Le Disney's All-Stars Resort est un ensemble de trois hôtels de Walt Disney World Resort sur le thème des stars et icônes de la culture américaine : le cinéma (exclusivement les films Disney), la musique et le sport.