title: Inspecteur Derrick

text: La série est vue comme conservatrice, pessimiste, voire réactionnaire. Derrick ainsi .


title: Inspecteur Derrick

text: On pointe aussi la stagnation parfois absurde de la série : . Et le dernier épisode ne se résout pas à des adieux car il .


title: Inspecteur Derrick

text: D'autant qu'on cite aussi l'analyse d'Umberto Eco, y voyant un surhomme banal, sans apparence exceptionnelle.


title: Inspecteur Derrick

text: Le succès de cet enquêteur non violent, froid, moralisateur, psychologue, droit et quelquefois manipulateur et philosophe, s'explique par les qualités particulières de la série, tant au niveau des scénarios que de la mise en scène. Mais il s'explique aussi par la qualité des distributions : interviennent très souvent des vedettes allemandes, voire internationales comme Curd Jürgens, Horst Frank ou encore Lilli Palmer et Horst Buchholz. Enfin, ce même succès est surtout dû à la forte présence à l'écran de Derrick.


title: Inspecteur Derrick

text: Fritz Wepper, qui joue Harry Klein, l'adjoint de Derrick, est un acteur très connu en Allemagne. Il avait déjà joué dans une série policière culte, "Der Kommissar" (où il campait déjà le rôle de l'inspecteur Harry Klein), ainsi que dans "Cabaret", et plus tard dans "Le Dernier Combat" de Luc Besson.


title: Inspecteur Derrick

text: Viols et suicides d'adolescentes, divorces à couteaux tirés, femmes battues, jeunes filles prostituées, étudiants drogués, vieillards assassinés pour leur héritage, vieilles femmes handicapées, SDF, alcooliques, chômeurs au bord du gouffre ou encore boîtes de nuit glauques peuplées de maquereaux sont des thèmes et des personnages récurrents. Tous les milieux sociaux sont traités par les scénarios de "Derrick", de la HLM sinistre d'un quartier ouvrier à l'immeuble bourgeois ou le pavillon de riches entrepreneurs dans la ville de Munich, où se situe l'action.


title: Inspecteur Derrick

text: Horst Tappert, tout comme Peter Falk, a réussi à créer un archétype. Les deux amènent, au cours de leurs enquêtes, un meurtrier peu à peu à passer à l'aveu. Cependant, dans "Columbo", on connait dès les premières minutes l'assassin qui, arrogant au début, finit par s'effondrer. Le coupable est, en outre, toujours un membre de la haute société se croyant à l'abri. Mais dans "Derrick", les coupables appartiennent à tous les milieux, et on ne connait pas toujours le meurtrier à l'avance ; Derrick, comme Columbo, se fait généralement son opinion dès le début ; "Derrick" est donc un « Whodunit » (« », « Qui l'a fait ? »). Et parfois le coupable a des excuses légitimes : misère, drogue, vengeance… Comme Columbo, Derrick joue un personnage conciliant, quelque peu manipulateur, qui cache une moralité irréprochable : ces deux justiciers ont une vision assez conservatrice de l'ordre social qu'ils sont chargés de maintenir, ce qui selon le sociologue suisse Thomas Sandoz explique le succès de Derrick dans plus de cent pays.


title: Inspecteur Derrick

text: Avec son inséparable collègue, il a conduit à travers les différentes saisons tous les modèles successifs les Série 5 et Série 7 du constructeur munichois BMW.


title: Inspecteur Derrick

text: En 1998, dans l'épisode final "Le grand jour" ("Das Abschiedsgeschenk"), l’inspecteur est censé bénéficier d’une promotion à Europol, et doit donc quitter Munich pour Bruxelles. Herbert Reineker a 82 ans au moment de l’écriture de cet ultime épisode et n’a pas eu le cœur de faire mourir son cher inspecteur. En 24 ans de série, sur 281 épisodes, Derrick aura démasqué , vu , sorti seulement son pistolet et laissé échapper . Il est à noter que cet ultime épisode fut un phénomène médiatique.


title: Inspecteur Derrick

text: La série est connue pour son rythme très lent et son absence d'action, qui font qu'elle est très souvent tournée en dérision.


title: Inspecteur Derrick

text: L'inspecteur Derrick est un homme d'habitudes. Il est toujours extrêmement bien habillé, complet, cravate, pochette, au contraire de l'inspecteur Klein, qui affiche la plupart du temps une tenue beaucoup plus décontractée.


title: Inspecteur Derrick

text: Ses loisirs sont rares, et fréquemment liés à ceux de son collègue Harry. Il apprécie le football à la télévision. Il est adepte de la boxe (il s'entraîne dans une salle de sports). On le voit parfois aller aux sports d'hiver, ou prendre un repos forcé (à la suite d'une blessure ou d'une convalescence forcée). Mais Derrick déteste être loin de son travail, et on le voit souvent être encore au bureau tard le soir, voire la nuit. Son métier, c'est toute sa vie.


title: Inspecteur Derrick

text: Au début de la série, Derrick a une fiancée, Renate Konrad (l'actrice Johanna von Koczian), une psychologue, qui apparaît dans deux épisodes .


title: Inspecteur Derrick

text: Dans l'épisode 115, "Jeu de mort" (1984), Derrick fréquente une femme nommée Ariane (), qui s'interroge sur le bien-fondé de leur possible couple, étant donné le caractère chronophage et prioritaire du métier de policier de l'inspecteur, difficilement compatible avec la vie de famille qu'Ariane envisage avec Derrick. On la retrouve dans l'épisode 117 ("Le testament"), où Derrick lui demande d'héberger temporairement Ute Reiners, une bibliothécaire qui est en danger de mort. Leur relation semble solidement établie.


title: Inspecteur Derrick

text: Dans le dernier épisode de la série ("Le Grand jour"), on note la présence des acteurs principaux de la série « sœur » "Le Renard" ; à savoir Rolf Schimpf, Michael Ande, Markus Bottcher, Pierre Sanoussi-Bliss dans leurs rôles respectifs ainsi que celle du producteur de la série Helmut Ringelmann.


title: Inspecteur Derrick

text: "Les meilleures enquêtes de Derrick" (DVD) Coffrets 1, 2 et 3 (soit 40 épisodes de 1983 à 1993).Un long-métrage allemand d'animation, à la tonalité semi-parodique, intitulé "Derrick - Die Pflicht ruft!" a été produit en 2004. Horst Tappert et Fritz Wepper y étaient les voix des personnages qu'ils avaient interprétés dans la série télévisée. Cuisant échec en Allemagne, ce film n'est sorti dans aucun autre pays.


title: Inspecteur Derrick

text: Un jeu vidéo "Derrick: Mord im Blumenbeet" (« Derrick : Meurtre dans un parterre de fleurs ») est sorti sur PC le , édité par Tradewest et développé par Daedalic Entertainment.


title: Inspecteur Derrick

text: La satire a de nombreuses fois eu Derrick pour cible. Par exemple, Jean-Marie Poiré et Christian Clavier ont fait référence à ce public réputé âgé dans un gag au début du film "" : dans le salon d'un hôtel campagnard de luxe, deux dames âgées sont surprises par l'arrivée de Jacquouille la Fripouille, alors que l'une d'elles vient justement de déclarer à l'autre :


title: Inspecteur Derrick

text: Les Fatals Picards ont conçu une chanson satirique intitulée "À l'enterrement de Derrick", raillant aussi les années 1970.


title: Inspecteur Derrick

text: Le groupe Sttellla et Jean-Luc Fonck ont également parodié l'inspecteur Derrick avec notamment la chanson "Stefan Derrick" et quelques épisodes de la série sur "Fonck TV".


title: Inspecteur Derrick

text: Les Robins des Bois ont également créé un sketch nommé "Henri Durieux, police... d'assurances", parodiant le rythme lent et l'ambiance années 1970 de la série.


title: Inspecteur Derrick

text: La série "Objectif Nul" des humoristes Les Nuls ont réalisé une parodie avec l'inspecteur Merdick enquêtant sur un meurtre à bord du vaisseau.


title: Inspecteur Derrick

text: Michel Hazanavicius et Dominique Mézerette ont réalisé en 1992 un détournement : "Derrick contre Superman" (ou "Eine grosse Fünf") qui est considéré comme le film-précurseur du "Grand Détournement" (ou "La Classe américaine"). Il est intéressant de noter que dès cette époque, dans une scène où il est confronté à Navarro (interprété par Roger Hanin), Derrick/Horst Tappert est traité d' entre autres insultes fleuries.


title: Inspecteur Derrick

text: Max Boublil a conçu une chanson à la suite de la mort de l'acteur, "Une larme qui coule", jouant lui-même Derrick.


title: Inspecteur Derrick

text: The Little Rabbits ont conçu une chanson satirique intitulée "On dirait un mort sur le banc", qui contient des passages de certains épisodes de la série et un "remix" du générique de cette même série.


title: Inspecteur Derrick

text: Les auteurs de Groland ont créé un sketch parodique "Inspecteur Munich" soulignant la lenteur de la série.


title: Inspecteur Derrick

text: Camille Combal, dans sa rubrique "Le poste de surveillance", dans l'émission "Touche pas à mon poste !" a détourné la série en doublant un Derrick grossier et colérique avec l'accent tunisien. Il le présente comme un Derrick venant du  ; particulièrement connu pour sa phrase culte : Le , Fritz Wepper fait une apparition sur le plateau de l'émission.


title: Inspecteur Derrick

text: Les protagonistes de la série télévisée d'animation "Les Zinzins de l'espace" sont présentés comme étant des fans invétérés de Derrick, série qu'ils ont découvert après leur arrivée sur Terre. De nombreuses références à Derrick sont faites durant la deuxième saison, où les personnages sont fréquemment montrés en train de regarder la série. Dans l'épisode 18, intitulé "Le Tunnel", les protagonistes tentent d'ailleurs de confondre un cambrioleur en appliquant ce qu'ils considèrent être les « méthodes » de Derrick.


title: Quel pétard !

text: Quel pétard ! ("") est un film burlesque américain réalisé par Monty Banks, sorti en 1941 et mettant en scène Laurel et Hardy.


title: Quel pétard !

text: Chargés de veiller sur un jeune milliardaire, Laurel et Hardy le suivent pendant son service militaire, enchaînant les gaffes.


title: Réplique culte

text: Une réplique culte est une réplique (phrase, souvent une réponse, mais aussi une tirade) provenant d'une œuvre de fiction. La réplique, notamment si elle est souvent citée, peut devenir « culte » (célèbre, populaire).


title: Réplique culte

text: Quand la réplique est employée plus d'une fois par sa source, elle peut devenir une phrase fétiche (ou "gimmick"). Par ailleurs, un film culte donne souvent lieu à plusieurs répliques culte.


title: Réplique culte

text: Les répliques culte sont à l'origine d'un phénomène sociologique de mode, de nombreuses personnes reprenant les répliques, parfois en les détournant, principalement dans le domaine humoristique et publicitaire.


title: Réplique culte

text: D'après Richard Harris, professeur de psychologie à l'université d'État du Kansas, qui a étudié pourquoi les gens adorent reprendre des citations en provenance de films dans des situations sociales, l'utilisation de telles citations dans les conversations quotidiennes a une fonction similaire à celle des blagues en ce qu'elles créent un lien de connivence avec les autres. Il explique : Il a constaté que tous les participants de son étude avaient utilisé ces citations dans leur conversation à un moment ou un autre. Pour ce qui est du genre, les comédies sont de loin les plus couramment citées, viennent ensuite les drames et les films d'aventures, tandis que les films d'horreur ou pour enfants sont très rarement cités.


title: Réplique culte

text: Par ailleurs, certaines tirades comme la « tirade du nez » de "Cyrano de Bergerac" d'Edmond Rostand (acte I, scène 4) sont devenues culte : Ah ! non ! c'est un peu court, jeune homme ! On pouvait dire… Oh ! Dieu ! … bien des choses en somme… En variant le ton, — par exemple, tenez Agressif : "Moi, Monsieur, si j'avais un tel nez, Il faudrait sur-le-champ que je me l'amputasse !" (…)


title: Réplique culte

text: Note : des « films culte » comme "Les Tontons flingueurs" , "Les Bronzés" , "Le père Noël est une ordure" ou encore "La cité de la peur" sont parsemés de répliques culte ; pour chacun de ceux-là, seules quelques répliques ont été retenues ci-après, à titre d'exemple. , sur la chaîne officielle de .


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Sa voix japonaise est d'abord assurée par Shinichiro Muki (dans "Ehrgeiz") puis par Toshiyuki Morikawa ; en anglais, après avoir été doublé par Lance Bass dans "Kingdom Hearts", il a la voix de George Newbern ; sa voix française est celle de Bruno Choël.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: C'est un personnage doté d'un charisme puissant, de longs cheveux argentés, de vêtements noirs et d'un odachi nommé Masamune. Son ambition, dans "Final Fantasy VII", est de blesser la planète pour accumuler et canaliser l'énergie afin de devenir un être unique et supérieur qui ne fera plus qu'un avec la planète et l'univers, et semble mû par la folie. Cette démesure que l'on retrouve à un certain moment de l'intrigue a sûrement contribué à l'élévation du statut de ce personnage dans le cœur des joueurs. Le combat final contre Séphiroth, à la fin du jeu, est sur fond de deux musiques originales (Birth of God pour la première phase et One-Winged Angel contre Safer Séphiroth). Les scènes cinématiques de l'incendie de Nibelheim et de la mort d'Aeris ont également toutes deux marqué les esprits.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Dans "Final Fantasy VII", Séphiroth est le résultat d'une expérience de la Shinra, où ils ont implanté des cellules de la forme de vie extraterrestre Jénova sur un être humain. Ayant le sentiment d'avoir atteint un stade au-dessus de l'humanité, Séphiroth décide de devenir un dieu et de prendre le contrôle de la planète ; Cloud et les autres protagonistes décident de l'arrêter. Le rôle de Séphiroth ainsi que son histoire personnelle sont développés dans les titres de la série "Compilation of Final Fantasy VII". Il apparait également comme un boss optionnel dans la série "Kingdom Hearts" et d'autres jeux développés par la compagnie.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Séphiroth a valu certaines considérations très élevées de la part de nombreux fans, qui le considèrent aujourd'hui encore comme le des Final Fantasy et des jeux vidéo en général. Plusieurs types de marchandises ont été développés sur son apparence, tels que des figurines. Son nom est tiré du concept kabbalistique du Sephiroth — les dix puissances créatrices de l'Univers.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Séphiroth a été imaginé par le "" de "Final Fantasy VII" Tetsuya Nomura. Son personnage existait dès lors que Nomura a estimé que l'intrigue du jeu parlerait de Cloud Strife poursuivant Séphiroth, d'ores et déjà le principal antagoniste. Pendant l'écriture de l'intrigue, Nomura voulait faire apparaître Séphiroth tôt dans le jeu puis suivre sa route pour que les joueurs ne rencontrent pas le boss final du jeu trop tard. Pendant un moment, Séphiroth était censé être le premier amour d'Aeris Gainsborough dont elle se souviendrait en voyant Cloud. Avant de terminer le jeu, Séphiroth a été soudainement remplacé par Zack Fair par Nomura. Le directeur du jeu Yoshinori Kitase estime que le rôle de Séphiroth dans le jeu est l'une des raisons qui ont rendu le jeu très populaire. Nomura parle plus tard de Séphiroth comme et le considère comme un ennemi d'une ancienne génération par rapport à ses « successeurs ». Dans les premières versions du jeu, Séphiroth se montre déjà brutal et cruel, avec une forte volonté et un ego calme. Il souffre également d'une addiction à la Mako, un état semi-conscient de la forte exposition à l'énergie Mako, mais développe un syndrome de sevrage où il perd son sang-froid, mal causé par sa folie, faisant de lui un cas unique. Il a aussi été imaginé que Séphiroth fasse croire à Cloud qu'il n'est une création de son esprit, mais cette théorie a été abandonnée plus tard. Dans une autre scène supprimée, quand son véritable corps est vu dans le Cratère Nord, il a les courbes d'une femme.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Son nom vient de la Kabbale, où les dix Séphiroth de l'Arbre de Vie représentent les dix attributs que Dieu a créé et à travers lesquels il peut se manifester.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: L'illustrateur Yoshitaka Amano et Nomura ont dessiné le personnage de Séphiroth. Il a de longs cheveux platine et les yeux cyan clair avec des pupilles de chat, et est représenté en habit noir avec des épaulières métalliques. Depuis son apparition en tant que Safer Séphiroth, Séphiroth a une aile d'ange noire sur le dos qui fait référence au thème de la musique "". À la sortie de "", l'équipe a déclaré que la couleur de l'aile noire vient des notions du mal. Nomura a déclaré que Séphiroth a été conçu dans l'idée d'être un contraste complet du protagoniste du jeu, les dessins originaux de Cloud montrant ce dernier les cheveux noirs, lissés en arrière, sans pointes.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Son arme, le Masamune, qui apparait dans plusieurs titres de la série "Final Fantasy", est un katana de taille démesurée dont il a appris le maniement pendant ses années de service dans le SOLDAT. Le Masamune tire son nom du célèbre forgeron japonais Goro Nyudo Masamune, dont les sabres sont aujourd'hui considérés comme des trésors nationaux par le Japon.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Séphiroth a été ajouté dans "Final Fantasy VII Advent Children", le film faisant suite au jeu dans la série, quand le scénariste Kazushige Nojima a estimé que le scénario du film serait moins divertissant sans lui. Son retour a été prévu dès le début de l'écriture, mais la raison officielle n'a été donnée qu'ultérieurement. Nomura avait initialement prévu de le faire apparaître dès le début, mais les dessinateurs ont passé deux ans à développer son design qui leur a causé bien des difficultés. D'autres détails ont été ajoutés pour souligner le caractère d'un autre monde de Séphiroth comme le fait qu'il ne cligne jamais des yeux ni ne respire, et que sa voix semble toujours calme. L'équipe a déclaré que sa force a considérablement augmenté au point que Séphiroth avait Malgré des débuts difficiles pour trouver qui lui donnerait sa voix, Nomura a déclaré qu'une fois que Toshiyuki Morikawa avait auditionné pour le rôle, il l'a jugé convenable. Morikawa a été aidé par l'équipe pour l'intonation de Séphiroth afin que ses paroles montrent à quel point le personnage se sent supérieur. Le directeur vocal et Morikawa sont convenus que le son de la voix de Séphiroth devait être calme au point qu'il n'aurait pas été vaincu par Cloud, donnant le sentiment à Morikawa qu'il peut réapparaître et continuer leur combat.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Séphiroth apparait comme principal ennemi de "Final Fantasy VII", en commençant ses faits d'armes dans l'intrigue en tuant le président de la compagnie Shinra. Séphiroth était auparavant le meilleur et le plus puissant des membres du SOLDAT, division de guerriers d'élite de la Shinra et élevé au rang de héros de la guerre de Utai. Après la guerre, Séphiroth est envoyé en mission au village de Nibelheim, où il découvre qu'il est le résultat d'une expérience biologique faite à partir des cellules d'une forme de vie extraterrestre appelée Jenova. Apprenant que Jenova a essayé de prendre le contrôle de la planète des années avant, Séphiroth décide de suivre sa voie. Séphiroth incendie ensuite le village et tue beaucoup de personnes, mais il est ensuite supposé mort après un affrontement avec le protagoniste Cloud Strife et son ami Zack Fair. Quelques années plus tard, Séphiroth revient pour continuer sa mission.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: L'objectif ultime de Séphiroth est de devenir un dieu contrôlant la planète entière en fusionnant avec la force vivante de la planète, connue sous le nom de Rivière de la Vie, et en en prenant le contrôle. Dans ce but, il doit invoquer le Météore, une météorite destructrice de l'espace qui peut dramatiquement blesser la planète, mettant ainsi à nu la Rivière de la Vie. Afin d'y parvenir, il doit affronter les protagonistes du jeu (Cloud et ses camarades) ainsi que la méga-corporation antagoniste Shinra. Malgré ses multiples apparitions au cours du jeu, il est révélé qu'il s'agit de Jenova ayant pris sa forme, alors que le vrai corps de Séphiroth était scellé dans le Cratère Nord.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Par conséquent, il utilise des copies de lui-même afin de lui apporter la Matéria noire, l'objet nécessaire pour invoquer le Météore, y parvenant en manipulant Cloud, en le persuadant qu'il n'est qu'un clone. Dans le combat final du jeu, Séphiroth prend deux formes pour se battre : la première est , Séphiroth en forme de cocon, et , un Séphiroth de forme angélique. Après sa défaite, Séphiroth réapparait dans l'esprit de Cloud, avant d'être battu.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Séphiroth fait de brèves apparitions dans la préquelle, "", dans lequel il est engagé par la Shinra dans leur combat contre le groupe terroriste Avalanche et plus tard, le jeu offre une relecture de sa trahison envers la Shinra et sa mort apparente dans son combat contre Cloud. Séphiroth apparait aussi brièvement dans "Final Fantasy VII Advent Children", un film d'animation en image de synthèse se déroulant deux ans après la fin de "Final Fantasy VII", où Kadaj, Loz et Yazoo, les antagonistes du film et « héritiers » de la volonté de Séphiroth, essaient de le réincarner. Bien que Kadaj y parvienne, Cloud Strife défait à nouveau Séphiroth, dont le corps revient à la forme de celui de Kadaj. Séphiroth est aussi le sujet du chapitre ' de la nouvelle '. Prenant place à la fin du jeu "Final Fantasy VII", Séphiroth crée la maladie du Geostigma, une maladie non contagieuse qui touche les personnes ayant été en contact avec une Rivière de la Vie teintée.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Séphiroth apparait encore comme un des antagonistes de l'OAV "" qui décrit notamment la destruction de Nibelheim. "" comporte aussi quelques mentions de Séphiroth, plus particulièrement lors de dialogues à propos des expériences menées pour que Lucrécia Crescent donne naissance. Il apparait enfin comme personnage principal de la préquelle "" où il part avec le protagoniste Zack Fair à la recherche de deux membres du SOLDAT rebelles, Genesis et Angeal, dont il était proche, mais lors de la destruction de Nibelheim, il revient à son rôle premier. Séphiroth devient alors un boss, tandis qu'une copie de lui-même devient optionnel sous le nom de « Expérience ». Le producteur exécutif Yoshinori Kitase est ravi du rôle de Séphiroth dans "Crisis Core" où il a un .


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Sa première apparition hors "Final Fantasy VII" est en tant que personnage jouable dans le jeu de combat "Ehrgeiz". Une version redessinée de Séphiroth apparait également dans les versions américaine et européenne du jeu "Kingdom Hearts" comme boss optionnel dans le Colisée de l'Olympe. Dans une réédition japonaise du jeu, "Final Mix", une scène additionnelle montre Séphiroth et Cloud se combattre sans voir la conclusion du combat. Il n'apparait pas dans la séquelle "" car le directeur du Tetsuya Nomura n'est pas parvenu à lui donner une histoire intéressante face à Cloud et a craint des reproches de fan si Séphiroth n'avait pas un rôle notable dans le jeu. Il revient cependant comme boss optionnel de la suite "Kingdom Hearts 2" après une première rencontre avec le protagoniste de la série, Sora, puis Cloud, qui le pourchasse. Quand Séphiroth combat Cloud, les deux épéistes disparaissent, laissant Sora supposer qu'ils sont partis se battre ailleurs. Nomura a dit que dans ce jeu, Séphiroth représente le côté sombre de Cloud tandis que Tifa Lockhart est son côté lumineux. Bien que Séphiroth n'apparaisse pas dans la préquelle "", il est cité comme étant le héros que Zack Fair aspire à devenir. L'équipe, cependant, ignore s'ils vont le dépeindre comme une incarnation des ténèbres comme dans les autres titres. La quatrième apparition de Séphiroth prend place dans les versions "Special" et "Portable" du jeu "Itadaki Street", où il est un des personnages jouables à débloquer.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Séphiroth est aussi l'ennemi associé à "Final Fantasy VII" dans le jeu "". Son affrontement contre Cloud dans ce jeu est basé sur ceux prenant place dans "Final Fantasy VII" et "Advent Children". Tout comme le reste des personnages présents, Séphiroth a été confirmé comme présent dans la suite "Dissidia 012 Final Fantasy". Il apparait également dans le jeu de plates-formes "LittleBigPlanet" comme modèle ; Alex Evans de "Media Molecule" s'est senti « honoré » d'ajouter Séphiroth dans le titre. Enfin, Séphiroth est également un personnage déblocable dans Theatrhythm Final Fantasy.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Il apparaît aussi dans Super Smash Bros. Ultimate en tant que DLC.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Dans "Final Fantasy VII", Séphiroth inspire trois des morceaux du jeu composés par le compositeur de la série Nobuo Uematsu. Son thème initial est , une pièce utilisant cloches, des percussions, et un chœur profond, qui accompagne les apparitions de Séphiroth tout au long de la partie. Durant le combat final, est joué pendant que le joueur affronte la première forme de Séphiroth, "Bizarro Séphiroth" (appelé aussi "Reverse Séphiroth"). Le thème le plus connu est , joué durant le combat ultime contre Séphiroth. Dans une interview diffusée dans "Game Makers" (anciennement "Icons") de la chaîne G4, Uematsu a expliqué que ce morceau a été pensé comme un mélange des styles musicaux du compositeur russe, naturalisé français, puis américain, Igor Stravinsky et du guitariste rock Jimi Hendrix. La chanson tourne autour de l'image du personnage, alors qu'Uematsu pensait totalement à lui quand il écrivait. Deux reprises officielles ont été faites, la première étant une ré-orchestration différente audible dans "Kingdom Hearts". Dans "Advent Children", une version révisée du thème de "One-Winged Angel" est joué tout au long de la bataille entre Cloud et Séphiroth, cette fois avec le style metal progressif du groupe de Nobuo Uematsu, The Black Mages, accompagné d'un orchestre symphonique et de nouvelles paroles. Il y a aussi une quatrième version intitulée "" qui est présente dans "Crisis Core".


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Les magazines de jeux, à de multiples occasions, ont désigné Séphiroth comme l'un des personnages les plus remarquables de la série ; en , IGN classe Séphiroth comme numéro 2 dans son « Top 10 du mardi: Les ennemis les plus mémorables », tandis que dans le « Top 100 Videogame Villains », il termine quatrième. En ,"Electronic Gaming Monthly" classe Séphiroth numéro 1 dans un top 10 des « Boss de jeu vidéo ». Le site Jeuxvideo.com classe également Séphiroth de son dossier des « 20 plus grands méchants de l'histoire du jeu vidéo », incarnant pour eux « le méchant parfait, tout en classe et en élégance, mais à la puissance incroyable. »


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: En , UGO Networks place Séphiroth vingt-cinquième de leur liste du "Top 25 des personnages de RPG japonais" le citant comme tout en notant sa différence avec les antagonistes des précédents "Final Fantasy". "PCWorld" l'a classé deuxième des « 47 Méchants des jeux vidéo les plus diaboliques » avec une mention spéciale pour son histoire. GameSpy l'a placé du « Top 10 des Méchants dans les Jeux » par Cary Schwartzman qui a fait un commentaire sur la difficulté de le battre dans "Final Fantasy VII".


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Un sondage parmi les lecteurs de GameSpot a placé au sommet de la liste, emportant cinq fois plus de voix que le deuxième, Bowser, la plupart des commentaires soulignant la difficulté du combat parmi d'autres points le distinguant des autres. Séphiroth a été classé premier du « Final Fantasy VII: Top 10 des personnages » du site "IGN" dans lequel l'auteur Dave Smith a commenté qu'il est le « champion poids lourds de méchants de "Final Fantasy" », louant son apparence et les raisons pour lesquelles il a changé de camp. Il prend la même place dans le « Top 25 des Personnages de "Final Fantasy" » par le même site. Dans le « Choix des Lecteurs de Final Fantasy » de l'IGN, également écrit par Smith, Séphiroth a terminé quatrième, les observations ont porté sur son importance dans l'intrigue du jeu. IGN a également mis Séphiroth dans les articles « Big Boss of the Day » et « Baddie Brawl », avec ce dernier en le comparant avec Liquid Snake de"Metal Gear Solid". Au cours de , les lecteurs de "Famitsu" ont élu Séphiroth vingt-et-unième personnage le plus populaire du jeu vidéo les plus populaires.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Certains éditeurs de jeu ont critiqué Séphiroth, comme David Smith de "IGN", déclarant que quand il compare les différents antagonistes de "Final Fantasy". En comparant Séphiroth à l'ennemi de "Final Fantasy VI", Kefka Palazzo, GamesRadar+ commente qu'il 1UP.com prend le parti de rire des multiples apparitions de Séphiroth après des morts apparentes et dans d'autres jeux, le classe troisième dans le classement « They Is risen » (Il est ressuscité), qui réunit les dix plus célèbres résurrections de jeux vidéo. La publication fait remarquer que si le personnage continue à être utilisé Square Enix finira par être « à court de moyens de remixer "One-Winged Angel" ». L'éditeur de "GameSpy" Ryan Scott a qualifié Séphiroth de « Roi des personnages surestimés » dans un dossier sur les ennemis du jeu "" par "GameSpy" disant que les joueurs ont été impressionnés uniquement pour son look et pour avoir tué Aeris dans "Final Fantasy VII". D'un autre côté, "AnimeFringe" estime que Séphiroth est un des « ennemis les plus connus de toute la série "Final Fantasy" ». L'appelant aussi «quintessence du bishounen aux yeux de beaucoup de fans - hommes et femmes», AnimeFringe le compare aussi à Kefka, mais louant sa complexité vu dans les flashbacks de"Final Fantasy VII" dans lequel il doute et a peur de lui-même. Dans une rétrospective des ennemis de "Final Fantasy", GamesRadar+ classe Séphiroth au sommet, citant ses motivations développées et ses actes condamnables.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: La nature des combats de boss Séphiroth ont reçu un accueil similaire. "Game Informer" classe son aspect d'origine à la troisième place de la publication du « Top 10 des combats de boss », en disant que le « combat contre Séphiroth est excellent. » La chanteuse idol japonais Shoko Nakagawa, une fan déclarée de "Final Fantasy VII", a déclaré sur un ton humoristique dans une interview qu'elle aimerait épouser Séphiroth.


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: La scène où Séphiroth tue Aeris dans "Final Fantasy VII" a également donné lieu à des commentaires au sujet du meurtre de Séphiroth ; ScrewAttack a noté qu'avec de telles actions, Séphiroth a été établi comme « le plus grand salaud » comparé à Cloud. GamesRadar+ l'a tout simplement appelé « le plus grand enfoiré dans le monde du jeu » quand l'auteur Shane Patterson a vu que le personnage d'Aeris était attrayant et que Séphiroth l'a tuée, alors que les joueurs n'étaient pas en mesure de jouer avec. Se référant aussi à la scène comme un moment choquant, GameSpot trouve la scène cinématique de Séphiroth traversant le feu de Nibelheim « pourrait être l'une des cinématiques les plus reconnaissables jamais à la grâce de jeux vidéo. » L'article de GamesRadar+ des « personnages non jouables avec lesquels on aimerait jouer » met en avant Séphiroth comme un personnage qu'ils auraient souhaité jouable dans "Final Fantasy VII" que celui « pourrait revivre l'embrochement d'Aeris comme un plaisir interdit, encore et encore. »


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Les critiques ont aussi commenté sur son rôle dans d'autres jeux. GamePro exprime d'abord de la difficulté à le gérer en raison de son rôle d'antagoniste tardif, mais ils se sont habitués grâce au développement de l'histoire. IGN a déclaré que « même Séphiroth gagne sa place au soleil », faisant l'éloge de la profondeur de son passé qui allait plus tard faire son combat de boss plus divertissant. L'IGN britannique convient, en précisant que son personnage a reçu « une dimension plus humaine » et a apprécié certaines de ses manifestations, avant de devenir un antagoniste. Son combat de boss a également été cité dans « 25 combats de boss les plus "badass" » de 1UP.com dans lequel le personnel a salué la façon dont la bataille originale de "Final Fantasy VII" a été élargi dans le titre. Un article publié par GamerHelp inclut le combat contre le Séphiroth de "Kingdom Hearts " dans une page intitulée « Les Boss les plus difficiles de tous les temps », notant que quelles que soient les compétences du joueur « sortir de cette rencontre indemne » n'est pas possible, au point de dire que l'affrontement a été plus difficile que la totalité de "Final Fantasy VII". AnimeFringe a déclaré que seuls les joueurs d'un niveau avancé pourraient être en mesure de vaincre Séphiroth dans "Kingdom Hearts" à cause du fait que le joueur n'a pas de sauvegarde et que « [ses] attaques dévastatrices peuvent tuer en quelques secondes. »


title: Séphiroth (Final Fantasy)

text: Séphiroth a servi de base à plusieurs types de marchandises, ce qui lui permet notamment de faire partie des figurines « Extra Knights » publiées par Bandai au Japon en 1997. Un autre modèle a été édité dans le cadre de la collection "Play Arts" après la sortie de "Final Fantasy VII Advent Children". Kanji Tashiro, directeur merchandising de Square Enix, a déclaré lors de l'édition 2008 du Comic-Con de San Diego que ce jouet est devenu l'une de leurs meilleures ventes. Avec la sortie du film, il a également été inclus dans une série d'objets promotionnels, essentiellement constitués d'affiches. Kotobukiya a inclus le personnage dans de nombreux article, y compris une série de moulages à froid basé sur son apparence à la fois dans le jeu original et la suite au film. À la suite de campagnes promotionnelles organisées au Japon par Square Enix et Coca-Cola, une version de Séphiroth dans un style super deformed a été présenté dans les deux premiers volumes d'une collection de promotion. Des produits non liés à la sortie des jeux ou des films ont également été produits. Il s'agit notamment un chiffre dans le cadre de la série "Final Fantasy Trading Arts Vol. 1", un ensemble dans le cadre de la collection "Square minimum" avec Cloud, et une figure rare de "Safer Séphiroth" dans le cadre de la série "Final Fantasy Creatures" (Chrome). "Reverse Séphiroth" a également été publié comme un élément normal dans le volume 2. Un item basé sur ses apparences des jeux "Kingdom Hearts" a été publié dans la deuxième série secondaire des "Play Arts Kingdom Hearts". Certaines sociétés ont produit des répliques de l'épée de Séphiroth, la Masamune, comme un katana de de long avec une lame affûtée en acier inoxydable. D'autres types de marchandises existent, comme des cartes à collectionner, porte-clés, briquets, cartes de téléphone et de jouets en peluche.


title: Séché Environnement

text: Séché Environnement est un groupe industriel français spécialisé dans le traitement et la valorisation de tous types de déchets et les services de dépollution. La société est cotée à la Bourse de Paris.


title: Séché Environnement

text: En 1984, Joël Séché reprend la petite PME familiale de travaux publics. Il décide à son acquisition de positionner progressivement la société sur les métiers de l'environnement. Le groupe est porté par une dynamique de croissance à la fois interne et externe via de nombreuses acquisitions : En 1985, le groupe ouvre un centre de stockage de classe 2 (déchets non dangereux) à Changé (Mayenne). Ce centre s'agrandit en 1994 avec un site de stockage de déchets dangereux (Classe 1) proposant des solutions innovantes, de haute qualité environnementale, pour la gestion des déchets issus des activités industrielles. Le site accueillera un centre de tri en 1997.


title: Séché Environnement

text: En 1997, Séché groupe entre au second marché de la Bourse de Paris.


title: Séché Environnement

text: En 2001, Séché rachète Alcor, ce qui lui permet d'étendre sa présence dans l'ouest et dans le sud de la France. En 2002, Séché acquiert Tredi, ainsi que ses filiales Speichim et Valls Quimica, ce qui lui permet de doubler la taille de son chiffre d'affaires et de renforcer son activité dans les déchets industriels.


title: Séché Environnement

text: En 2007, Séché prend une participation de 33 % du capital de Saur. La Caisse des dépôts (47 %) et Axa (20 %) se partagent le reste de la participation. En 2008, Joël Séché devient président de Saur. En 2013, Séché abandonne sa participation dans la Saur, au profit des banques créditrices, BNP et BPCE principalement.


title: Séché Environnement

text: De 2015 à 2019, le Groupe se développe à l’international et renforce des synergies européennes. Séché Environnement acquiert en 2015 une société péruvienne, spécialisée dans les DASRI, puis en 2017, deux sociétés de stockage de déchets, respectivement au Pérou et au Chili.


title: Séché Environnement

text: En 2015 le groupe créé deux nouvelles filiales : Seché Healthcare, spécialisée dans les déchets d'activités de soins à risques infectieux et assimilés (DASRI), et Séché Urgences Interventions, spécialiste des interventions d'urgence sur les catastrophes environnementales, qui interviendra notamment sur des opérations de dépollution liées à l'incendie de Notre Dame de Paris ou à la catastrophe de Lubrizol.


title: Séché Environnement

text: En 2016, l'entreprise inaugure son nouveau centre de tri sur son site initial de Changé (30 000 tonnes de déchets par an)


title: Séché Environnement

text: En 2017, Séché Environnement inaugure la première chaudière de France fonctionnant aux combustibles solides de récupération (CSR), toujours à Changé.


title: Séché Environnement

text: Le groupe prend le contrôle de Solarca, société espagnole de  nettoyage industriel en 2017.


title: Séché Environnement

text: En 2019, deux nouvelles sociétés rejoignent le groupe : Interwaste : un des opérateurs majeurs de la gestion intégrée des déchets en Afrique du Sud. Mecomer en Italie (tri et valorisation de déchets). En 2021, Séché Environnement acquiert une nouvelle société sud-africaine, Spill Tech, spécialisée dans les services d’urgence environnementale et de dépollution.


title: Séché Environnement

text: Frappé par la crise économique liée au Covid-19, Séché Environnement parvient toutefois à se maintenir en 2020. Son chiffre d'affaires ne recule que de 2 % à 673 millions d'euros. L'entreprise est particulièrement mobilisée pour assurer le traitement des déchets médicaux, en très forte augmentation.


title: Séché Environnement

text: Début 2021, le groupe est retenu pour reprendre l'exploitation en délégation de service public de l'usine d’incinération de Montauban (Tarn-et-Garonne)


title: Séché Environnement

text: L'entreprise intervient dans la collecte, le tri, la valorisation et le traitement des déchets dangereux et non dangereux, le traitement des PCB et gaz industriels, la dépollution et la réhabilitation de sites, la régénération et la purification de solvants.


title: Séché Environnement

text: Elle produit du CSR (Combustible Solide de Récupération) à partir de déchets non valorisables et des énergies renouvelables à partir de déchets, notamment du Biogaz pour la CODEMA (COopérative de DEshydration de la MAyenne). Elle traite 27 000 tonnes de fourrage (Ray-grass, Luzerne, trèfle).


title: Séché Environnement

text: Séché Environnement est client du cabinet de lobbying Public & Private link.


title: Séché Environnement

text: Au , les actionnaires majoritaires sont Joël Séché et sa famille.


title: Vilmorin & Cie

text: Vilmorin & , anciennement Vilmorin Clause & et Vilmorin SA, est un producteur français de semences.


title: Vilmorin & Cie

text: L'histoire de la famille Lévêque de Vilmorin remonte en 1743 à Paris avec un magasin vendant des semences et des oiseaux au 4, quai de la Mégisserie, sous l'enseigne du "Coq de la Bonne Foy". Jeanne Diffetot qui dirige cette maison marie sa fille Claude Geffroy, reçue maîtresse grainière en 1743, à Pierre Andrieux (1713-1779), botaniste du roi . Le couple rebaptise en 1747 le magasin "Au roi des oiseaux" et édite en 1766 leur premier catalogue de vente par correspondance de graines. Leur fille Jeanne Marie Adélaïde Andrieux (1756-1836) est reçue maîtresse grainière le et épouse, le , un passionné de botanique, Philippe Victoire Levêque de Vilmorin (1746-1804). Ce dernier, dernier-né de dix enfants d'un père agriculteur-laboureur de Landrecourt, en Lorraine, est monté à l'âge de à Paris où il reçoit l'aide de son parrain Philippe Dessofy, un ancien hussard d'origine hongroise, capitaine au régiment de Linden, et de sa marraine, Victoire Claussin, fille d'un magistrat. Il suit des études de médecine puis de botanique. Philippe Victoire de Vilmorin et sa femme reprennent le magasin, et créent en 1775 la maison Vilmorin-Andrieux, qui deviendra Vilmorin-Andrieux et .


title: Vilmorin & Cie

text: L'arrivée d'arbres et de plantes exotiques en Europe est le fait de Philippe-Victoire de Vilmorin. À partir de 1766, il importe en France le tulipier de Virginie, la betterave champêtre ("") ou encore le rutabaga. Ces végétaux qui n'étaient connus jusque-là que des botanistes vont être commercialisés à des fins d'alimentation, de fourrage et d'ornement. Il publie en 1778 le premier catalogue des plantes, arbres, arbrisseaux et arbustes.


title: Vilmorin & Cie

text: En 1850, Vilmorin-Andrieux lance la publication d'un catalogue, "Les plantes potagères", contenant 46 planches lithographiées en couleurs, convoquant quinze artistes, dont Élisa Champin, qui s'inspirent de modèles trouvés au Jardin des plantes. La publication se poursuit jusqu'en 1895.


title: Vilmorin & Cie

text: Le 2 janvier 1886, dans son catalogue de printemps, l'entreprise précise qu'elle ne produira plus d'arbres ni arbustes pour se concentrer sur les bulbes, rhizomes et semences.


title: Vilmorin & Cie

text: Ses descendants continuent l'œuvre d'acclimatation d'espèces de végétaux : plusieurs arboretums sont créés tels que l'arboretum Vilmorin à Verrières, l'arboretum national des Barres et l'arboretum de Pézanin à Dompierre-les-Ormes. En 1972, l'entreprise basée à Verrières-le-Buisson dans l'Essonne, en région parisienne est rachetée par René Hodée, un agriculteur angevin qui transfère alors Vilmorin à La Ménitré, en Maine-et-Loire. Celui-ci cède en 1975 l'entreprise au Groupe Limagrain qui spécialisera en 1989 les activités de sa branche potagère en France en créant différentes entités dont Oxadis, devenue Vilmorin Jardin. Cette société regroupe l'ensemble des activités : semences de légumes, fleurs et arbres, phytosanitaires et fournitures diverses de jardinerie et animalerie pour le marché amateur. À l'issue de cette restructuration, Vilmorin s'est recentré sur l'activité semences de légumes et d'arbres pour professionnels (maraîchers, producteurs de plants, pépiniéristes). En 1986, Vilmorin-Andrieux & devient Vilmorin SA.


title: Vilmorin & Cie

text: Devenue Vilmorin & , l'entreprise est introduite à la bourse de Paris en 1993. En 1996, Vimorin acquiert les semenciers potagers français « Clause » et américain « Harris Moran ». Vilmorin & prend alors le nom de Vilmorin Clause & en 1997. En 1998, il acquiert le semencier hollandais Nickerson Zwaan


title: Vilmorin & Cie

text: En 2000, le Hollandais « Keygene » et le Japonais « Kyowa » rejoignent le groupe. En 2003, la société israélienne «   » est acquise. En 2006, Vilmorin Clause & prend le contrôle du semencier japonais «  ». En 2008, Vilmorin prend une participation dans l'Australien «  ». En 2009, les sociétés turque « Su Tarim », américaine « Dahlco » et « Genefresh », et mexicaine « LSL Biotechnologies – LSL Plant Science » rejoignent le groupe.


title: Vilmorin & Cie

text: En 2010, les sociétés américaines «  » et « Mesa Maize » sont acquises et en 2011 c'est au tour des sociétés brésiliennes « Brasmilho » et «  ». En 2012, l'entreprise prend le contrôle du Français « Eurodur », du Brésilien «  », de l'Américain «  » et des Indiens « Bisco Bio Sciences » et «  ». En 2013, Vilmorin prend des participations dans le Sud-Africain «  », les Brésiliens « Genessed » et « KSP », les Américains « Shamrock » et «  » et le Zimbabwéen «  » avant d'acquérir en 2014 le Thaïlandais «  ». En 2015, après avoir acquis l'Américain «  » et le Vietnamien « Tropdicorp » l'entreprise crée une coentreprise avec le Canadien «  » et le Chinois « Anhui Hengji  ». En 2016, le groupe acquiert l'Américain « ».


title: Vilmorin & Cie

text: Le , une des business unit appartenant à Vilmorin & devient Vilmorin-MKS après sa fusion avec « ». En , la nouvelle entité du groupe est officiellement renommée Vilmorin-Mikado.


title: Vilmorin & Cie

text: En 2018, Vilmorin & acquiert les sociétés argentine « Sursem » et brésilienne « Geneze ».


title: Vilmorin & Cie

text: Vilmorin & est la maison mère de 9 business units : 3 dans les semences potagères et 6 dans les semences de grandes cultures.


title: Vilmorin & Cie

text: En mars 2021, Vilmorin & annonce recourir à un emprunt obligataire de 450 millions d'euros avec pour objectif de refinancer sa dette.


title: Vilmorin & Cie

text: Le bénéfice net de Vilmorin & Cie augmente de 39 % à 92,3 millions d'euros sur l'exercice décalé 2020-2021, soit une hausse de 26 millions d'euros par rapport à 2019-2020.


title: Vilmorin & Cie

text: Au premier trimestre de l'exercice décalé 2021-2022, le chiffre d'affaires de Vilmorin & Cie augmente de 10,3 % à 258,4 millions d'euros, confirmant par la même occasion les objectifs annuels fixés.


title: Vilmorin & Cie

text: L'herbier Vilmorin rassemble six générations de récoltes botaniques et effectuées par la famille de Vilmorin : Philippe-Victoire (1746-1804) ; Philippe-André (1776-1862) ; Louis (1816-1860) ; Henry (1843-1899) ; Maurice (1849-1918) ; Philippe (1872-1917) ; Roger (1905-1980). Patrimoine classé aux Monuments historiques (classement le , dans l’Inventaire supplémentaire des monuments historiques), il compte plus de (dont celles de l'herbier de Parmentier), d’aquarelles japonaises, des cartes postales, un alguier, des semences. Il est transféré en 1964 au Laboratoire de Biologie Végétale de l'université Paris-Sud (Orsay). En 1999, ce laboratoire ferme et l'herbier est sauvé de la destruction par acte de cession à titre gracieux à la commune de Verrières-le-Buisson.


title: Vilmorin & Cie

text: En 2018-2019, le chiffre d’affaires mondial de Vilmorin & était de d’euros, en augmentation de 3,3 %. Vilmorin & réalise 40 % de son chiffre d’affaires hors d’Europe.


title: Vilmorin & Cie

text: Vilmorin, par l'intermédiaire de la holding Limagrain est inscrit depuis 2016 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne, et déclare en 2019 pour cette activité des dépenses annuelles d'un montant inférieur à .


title: Vilmorin & Cie

text: Vilmorin est client du cabinet Relians consulting, qui déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant qui n'excède pas sur l'année 2018.


title: Vilmorin & Cie

text: Limagrain déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant qui n'excède pas sur l'année 2019.


title: Vilmorin & Cie

text: Liste des principaux actionnaires au :


title: Union financière de France

text: L'Union Financière de France (UFF) est une banque spécialisée dans la gestion de patrimoine. Elle est détenue à 74,3 % par le groupe Aviva Vie et cotée depuis 1987 à la Bourse de Paris.


title: Union financière de France

text: En 1968, Guy Charloux, banquier connu notamment pour avoir investi son épargne dans la vigne au début des années 90, crée la Société Diffusion Mobilière avec l'appui de la Banque de Suez et de l'Union des Mines. Le concept du Plan d'Investissement Progressif (PIP), qui permet de lisser ses investissements dans le temps, est alors inventé.


title: Union financière de France

text: En 1978, la Société Diffusion Mobilière devient l’Union Financière de France et en 1985, les premiers FCP de la marque éponyme sont élaborés.


title: Union financière de France

text: En 1987, la Banque Indosuez devient l'actionnaire majoritaire de l'Union Financière de France et l'Abeille Vie, société d’assurance, acquiert une participation de 10 % dans le capital. Le capital est également ouvert à ses collaborateurs. Le titre est introduit au second marché de la Bourse de Paris. Cette même année, l'Union Financière de France obtient le statut de banque.


title: Union financière de France

text: La banque Indosuez cède en 1997 sa participation majoritaire à l'Abeille Vie (Aviva depuis 2002), qui détient désormais 74,3 % d’UFF.


title: Union financière de France

text: En 2001, pour mieux suivre ses clients sportifs, l’UFF crée « UFF Sport Conseil » avec pour mission de conseiller les sportifs professionnels et athlètes de haut niveau dans la gestion de leur patrimoine.


title: Union financière de France

text: En 2012, l'UFF lance CGP Entrepreneurs, une filiale de l'UFF destinée au marché des CGPI, qui rachète le groupement Infinitis en 2016.


title: Union financière de France

text: En 2014, l’UFF crée une nouvelle filiale, Myria Asset Management, une société de gestion spécialisée dans la multigestion.


title: Union financière de France

text: L’Union Financière de France est une banque spécialisée dans le conseil en gestion de patrimoine, qui propose des produits et services destinés aux particuliers et aux entreprises.


title: Union financière de France

text: Sa gamme pour les particuliers comprend des produits de type assurance vie et capitalisation (épargne, prévoyance, retraite), placements financiers (comptes titres, comptes titres PEA),  immobilier (immobilier direct, SCPI) et défiscalisation (SOFICA, investissements directs PME, FIP et FCPI groupements forestiers).


title: Union financière de France

text: Elle dispose également de produits destinés aux entreprises, tournés vers la protection sociale (Retraite, prévoyance, etc.), l'épargne salariale (PEE, PERCO, intéressement, participation), la gestion de trésorerie (placements financiers) et les passifs sociaux (indemnités, passif social).


title: Union financière de France

text: L’Union Financière de France possède une expertise dans le domaine civil, fiscal, social et financier.


title: Union financière de France

text: L'UFF dispose d'un réseau de 25 agences régionales, regroupe plus de 1 500 salariés et compte 210 000 clients dont 88 % de particuliers, 10 % d'entreprises et 2 % de professions libérales au .


title: Union financière de France

text: L'UFF renouvelle en 2015 sa gouvernance, les fonctions de Président et de Directeur Général sont dissociées :


title: Union financière de France

text: En , Nicolas Schimel quitte le groupe Aviva. Il est remplacé à la présidence du Conseil d’Administration de l’UFF par Patrick Dixneuf.


title: Union financière de France

text: Le , Julien Brami succède à Paul Younès au poste de Directeur Général. Il était jusqu’alors Directeur Général d’Aviva Vie.


title: Union financière de France

text: Depuis 2009, l’UFF réalise annuellement un observatoire de la clientèle patrimoniale en partenariat avec l’IFOP qui lui permet d’analyser le rapport au risque des Français patrimoniaux, de mieux suivre et identifier leurs attentes en matière d’investissement, et de comprendre leur comportement et les modalités de leur choix.


title: Union financière de France

text: Depuis 2017, l’UFF réalise également avec l’IFOP des études par typologie de cibles :


title: Rubis (entreprise)

text: Rubis est une entreprise française spécialisée dans le stockage de produits liquides industriels à travers sa filiale Rubis Terminal, dans la distribution de produits pétroliers (GPL, fiouls, etc.) à travers sa filiale Rubis Énergie, et dans des activités d’infrastructure, de transport, d’approvisionnement et de services via son pôle « Rubis Support et Services ». Rubis comprend près de présents dans plus de 20 centres de profit.


title: Rubis (entreprise)

text: Rubis Investment & est créée en 1990 par Gilles Gobin. Il est rejoint la même année par Bruno Krief et Jacques Riou, respectivement en qualité de directeur financier et d'associé-gérant.


title: Rubis (entreprise)

text: En 1991, la société fait l'acquisition de la Compagnie de Penhoët, une société holding de la galaxie Suez, pour , et devient Rubis & .


title: Rubis (entreprise)

text: Deux ans plus tard, Rubis & achète 230 millions de francs de parts dans la compagnie parisienne des asphaltes (souvent désignée par le sigle CPA), l’un des premiers opérateurs français indépendants de stockage d'hydrocarbures et de produits chimiques, fondé en 1877. Rubis détient, à ce moment-là, environ 60 % des parts de la CPA. La transaction inclut, notamment, les sites de stockage de Rouen et de Dunkerque.


title: Rubis (entreprise)

text: En , Rubis acquiert 66 % des parts du groupe "Havraise des pétroles-Vitogaz", fondé en 1939 et spécialisé dans la distribution de butane et de propane.


title: Rubis (entreprise)

text: Un an plus tard, Rubis entre en bourse (sur le second marché) et investit pour la reprise d'un dépôt de carburant sur le port de Brest. En 1996, la société poursuit son développement avec l'acquisition du dépôt de Lyon Saint-Priest et d'un terminal à Strasbourg. De son côté, Vitogaz France commence à s'implanter à l'international, d'abord au Maroc en 1997, puis à Madagascar en 1999 (mise en chantier du terminal d’importation du GPL) et aux Comores en 2001.


title: Rubis (entreprise)

text: La même année (en 2001), Rubis fait l'acquisition, par l'intermédiaire de la CPA, de la société Propetrol et de ses terminaux situés à Strasbourg (carburants, combustibles et chimie), Salaise-sur-Sanne, Villeneuve-la-Garenne et Village-Neuf.


title: Rubis (entreprise)

text: En 2002, la CPA change de dénomination sociale et devient Rubis Terminal.


title: Rubis (entreprise)

text: En 2004, Rubis est admis au sein des indices de référence : CAC Mid 100, CAC Mid and Small 190 et SBF 250.


title: Rubis (entreprise)

text: Parallèlement, la filiale "Vitogaz" poursuit son développement international, d'abord au Sénégal en 2003, puis dans les Antilles fin 2005 à la suite du rachat de SAGF (Shell des Antilles et de la Guyane française), opérateur de distribution de GPL et de produits pétroliers Shell. En 2006, Vitogaz France reprend les activités de distribution de produits pétroliers de Shell aux Bermudes. Enfin, la même année, la société crée la marque Energaz (commercialisation de bouteilles de GPL dans le réseau Intermarché) en partenariat avec BP.


title: Rubis (entreprise)

text: En 2007, deux nouveaux projets de construction de dépôt gérés en partie par Rubis Terminal sont lancés : un dépôt de produits chimiques sur le Port de Rotterdam et un autre sur celui d'Anvers en partenariat (joint-venture) avec Intercontinental Terminals Company et Mitsui. La même année, Vitogaz France rachète les activités de Shell en Espagne et en Suisse (ainsi qu’en Allemagne, République tchèque et Bulgarie, cédées depuis), puis celles de Jersey et Guernesey en 2008. La même année, la société prend une participation dans les GIE Aviation (kérosène) aux Antilles et Guyane française et rachète Totalgaz Espagne. Enfin, en 2009, elle entre dans la distribution de carburants en Corse.


title: Rubis (entreprise)

text: En 2010, Rubis fait son entrée dans le compartiment A d'Euronext, qui rassemble les entreprises dont la valorisation boursière est supérieure à , ainsi que dans les indices de référence SBF 120 et SBF 80. Vitogaz France renforce ses positions en Afrique en reprenant l'activité de distribution de GPL de Shell en Afrique australe, et poursuit son développement en Europe : rachat de l'activité de GPL en bouteilles du groupe Linde AG en Suisse et de BP en Espagne.


title: Rubis (entreprise)

text: En 2011, Vitogaz renforce sa présence dans les Caraïbes en négociant l'acquisition des actifs de distribution de produits pétroliers du groupe Chevron, et en cédant ses actifs en Amérique centrale. Rubis crée, la même année, un fonds de dotation pour ses actions de mécénat : "Rubis Mécénat Cultural Fund".


title: Rubis (entreprise)

text: En 2012, Rubis Terminal rachète 50 % des parts du terminal Delta Petrol de Ceyhan (Turquie). Vitogaz France finalise de son côté l'acquisition des réseaux de distribution de Chevron aux Bahamas, dans les îles Caïmans et les îles Turques-et-Caïques.


title: Rubis (entreprise)

text: En , Rubis, via sa filiale Rubis Terminal, reprend la raffinerie anciennement Petroplus Raffinage Reichstett pour un montant symbolique d'un euro plus 37 millions d'investissement prévus sur 5 ans. Vitogaz France diversifie ses activités par le rachat de Multigas, filiale suisse de Carbagas spécialisée dans le domaine du conditionnement et de la distribution d'ammoniac haute pureté et de gaz spéciaux. La société rachète par ailleurs l'activité GPL de BP au Portugal, élargit sa présence dans les Caraïbes par le rachat des activités de distribution de Blue Equity LLC, et cède sa filiale GPL en Allemagne.


title: Rubis (entreprise)

text: En 2014, Rubis restructure sa branche distribution en regroupant son activité française dans Vitogaz France et en créant une holding de contrôle, Rubis Energie, détenant également les participations du groupe dans les filiales étrangères. Cette nouvelle structure rachète les activités de distribution de GPL de Total en Suisse.


title: Rubis (entreprise)

text: En 2015, Rubis crée une troisième branche, Rubis Support et Services, qui regroupe les opérations d’approvisionnement et la logistique internationale de produits pétroliers, rattachée juridiquement à sa filiale Rubis Énergie. La même année, Rubis acquiert 100 % des titres de la SRPP (Société Réunionnaise de Produits Pétroliers) et finalise l’acquisition d’Eres en Afrique de l’Ouest. Enfin, c’est également en 2015 que Rubis procède au rachat des 35,5 % complémentaires dans la raffinerie des Antilles (Sara).


title: Rubis (entreprise)

text: En , Rubis signe un accord pour le rachat de Bermuda Gas auprès du groupe Ascendant Ltd, unique fournisseur d’électricité des Bermudes.


title: Rubis (entreprise)

text: En , Rubis rachète à ses partenaires 50 % des titres détenus dans Delta Rubis Petrol pour détenir 100 % du capital. En , Rubis finalise l'acquisition de la société haïtienne Dinasa et de sa filiale Sodigaz, qui fait partie du conglomérat économique GB Group. En , Rubis acquiert des sociétés du groupe Galana (premier distributeur de produits pétroliers à Madagascar) et des actifs de Repsol (distribution de GPL et réseaux canalisés au Portugal).


title: Rubis (entreprise)

text: En 2018, le blocus US impose à Rubis de cesser ses activités liée au bitume en Iran. Cette même année Une OPA est réalisée sur KenolKobil, distribution de produits pétroliers en Afrique de et autorisation pour racheter les actifs GPL de Repsol au Portugal (Madère et les Açores)


title: Rubis (entreprise)

text: Au .


title: Rubis (entreprise)

text: Rubis, via sa filiale Rubis Terminal, est devenu un des leaders français indépendants du stockage de produits liquides : produits pétroliers, chimiques, engrais et huiles végétales. Le groupe a constitué un maillage de dépôts côtiers spécialisés dans les flux d'entrées et de sorties de produits sur ses bases en France et dans la zone Nord-Europe (Anvers et Rotterdam).


title: Rubis (entreprise)

text: Rubis, via sa filiale Rubis Énergie, exerce une activité de distribution de GPL et de fiouls. Le groupe s'est spécialisé sur des marchés de niches où, grâce au contrôle des infrastructures d'approvisionnement qui lui permettent un coût d'accès au produit compétitif, il peut gérer de façon pérenne des positions de marché de leader. Les principaux produits commercialisés sont les fiouls : stations-service, le gazole à l'adresse des industriels, l'aviation et les GPL (bouteilles et vrac) et le bitume.


title: Rubis (entreprise)

text: "Vitogaz France", filiale de Rubis Énergie, est une entreprise française spécialisée dans la distribution de gaz de pétrole liquéfié, créée en 1939.


title: Rubis (entreprise)

text: La branche « Rubis Support et Services » comprend l’ensemble des activités d’infrastructure, de transport, d’approvisionnement et de services qui viennent en support au développement des activités aval de distribution et de marketing. La Société anonyme de la raffinerie des Antilles (SARA) et les activités d’approvisionnement dans les Caraïbes font partie de ce pôle.


title: Rubis (entreprise)

text: Le , le journaliste indépendant Thierry Gadault met directement en cause la société dans une affaire de filière d'écoulement de produits pétroliers au bénéfice de l'État terroriste de Daesh via le port de Dörtyol (Hatay) et avec la bénédiction des autorités turques d'Erdoğan. Selon le site infoguerre, ces informations seraient en fait basées sur une opération de désinformation orchestrée à partir du 30 novembre 2015 par le ministère russe de la Défense dans le cadre des rivalités russo-turques sur le théâtre syrien.


title: Plastic Omnium

text: Plastic Omnium est un groupe industriel français, créé en 1946 par Pierre Burelle et contrôlé par la famille de ce dernier (Éliane Lemarié, Jean Burelle, Laurent Burelle, président-directeur général du groupe de 2001 à 2019).


title: Plastic Omnium

text: Avec un chiffre d’affaires de 9,2 milliards d’euros en 2019, le groupe emploie 32 000 personnes dans 131 usines, 26 centres de R&D et 26 pays dans le monde. Plastic Omnium est coté à la Bourse de Paris dans l'indice Next 150 et CAC Mid 60.


title: Plastic Omnium

text: Plastic Omnium est membre de la Plateforme automobile et de l'association européenne des équipementiers automobiles, le CLEPA. Plastic Omnium est par ailleurs membre du Conseil de l'hydrogène.


title: Plastic Omnium

text: Les origines de Plastic Omnium tel qu'il est connu actuellement remontent à 1875 avec la création de l’Union mutuelle des propriétaires lyonnais (UMDP), dirigée par Pierre-Louis dit Émile Burelle de 1877 à sa mort en 1926. Son fils, Charles Burelle, diplômé de l'École centrale de Lyon, lui succéda à ce poste jusqu'à sa mort en 1963. Cette société, spécialisée dans l'assainissement fusionna avec Plastic Omnium en 1965 et est à l'origine de leur activité de conteneurs à ordures ménagères et de services aux collectivités locales (cédée en 2018).


title: Plastic Omnium

text: La compagnie Plastic Omnium voit le jour le à Paris. Elle est créée par Pierre Burelle, petit-fils de Pierre-Émile Burelle, qui installe son premier atelier dans une cave au 33 rue du Louvre à Paris. Si l’activité du groupe est au départ diversifiée, elle est constituée autour du rôle croissant des matières plastiques dans les industries mécaniques. L’automobile devient vite un débouché majeur.


title: Plastic Omnium

text: Après une première usine ouverte à Langres en 1963, le groupe s’internationalise : la première usine hors de France voit le jour en 1968 à Valence en Espagne. Moins de dix ans plus tard, en 1977, le groupe s’implante aux États-Unis dans le Massachusetts. En 1989 le groupe ouvre sa première usine en Asie, à Singapour. En 1997, il s’installe au Mexique et en 2001 au Brésil. En 2007, Plastic Omnium s’implante en Chine.


title: Plastic Omnium

text: Elle acquiert l’UMDP, en 1965, Landry et Techni-Plaste Industrie en 1986 qui lui permettent d’élargir ses activités aux réservoirs à carburant, et elle acquiert Reydel Industries, spécialisée dans l'intérieur du véhicule en 1995, dont l’activité sera revendue quatre ans plus tard à Visteon.


title: Plastic Omnium

text: En 2007, Plastic Omnium rachète pour 142 millions d'euros le groupe allemand , entreprise de fabrication et commercialisation d'équipements de collecte des déchets.


title: Plastic Omnium

text: Entre 2008 et 2018, l'entreprise diminue de 34 % le nombre de ses salariés en France afin de délocaliser à l'étranger une part croissante de son activité.


title: Plastic Omnium

text: En 2010, Plastic Omnium rachète la part du groupe Solvay dans Inergy, la joint-venture constituée avec ce dernier en 2000.


title: Plastic Omnium

text: En le groupe acquiert l'activité de pare-chocs du groupe Faurecia. Cette acquisition est devenue effective en , à la suite de l’approbation de la Commission européenne.


title: Plastic Omnium

text: En , le groupe prend le contrôle à 66,66% du leader mondial des modules bloc avant automobile, HBPO.


title: Plastic Omnium

text: En 2018, le bonus de Laurent Burelle s'élève à près de 5 millions d'euros, un montant jugé élevé pour une entreprise absente du CAC 40, en plus d'une rémunération fixe annuelle de 90 000 euros.


title: Plastic Omnium

text: En , Plastic Omnium se retire de la fabrication de conteneurs à ordures ménagères et du service aux collectivités locales en cédant sa filiale Plastic Omnium "Environnement" pour 220 millions d'euros au consortium Latour Capital et Bpifrance (Banque publique d'investissement). Au , Plastic Omnium opère un changement dans sa gouvernance. Laurent Burelle demeure le président du groupe, Laurent Favre en devient le directeur général et Félicie Burelle le directeur général délégué.


title: Plastic Omnium

text: En , en pleine pandémie de Covid-19, alors que Plastic Omnium avait initialement indiqué que ses dirigeants réduiraient leur salaire pour participer à l'effort commun, Laurent Burelle décide de recourir massivement au dispositif de chômage partiel payé par l’État, et de convertir les salaires non-payés (une trentaine de millions d'euros) en primes pour ses actionnaires, c'est-à-dire essentiellement lui-même et sa famille, déclenchant l'indignation.


title: Plastic Omnium

text: Le groupe Plastic Omnium est organisé autour de deux métiers (qui réalisent 94 % du chiffre d'affaires) : les pièces et modules de carrosserie pour les constructeurs automobiles, en plastique ou en composite : réservoirs pour carburants fossiles, pare-chocs, ailes, modules blocs avant et arrière, poutres d’absorption des chocs et hayons. , D'autre part, "Clean Energy Systems" (auparavant "Inergy Automotive Systems" jusqu’au rachat par Plastic Omnium de la part détenue par Solvay dans cette société commune en 2010) conçoit, développe et fabrique des systèmes de carburant et de dépollution.


title: Plastic Omnium

text: Au , Plastic Omnium comptait 32 000 salariés et 131 usines répartis dans 26 pays dans le monde.Porté par les marchés d'Europe et d'Asie, en 2019 le chiffre d'affaires a été de 9,2 milliards d'euros et le bénéfice net de 258 millions d'euros.


title: Plastic Omnium

text: Plusieurs équipementiers automobiles entrent en concurrence. On peut citer, dans l'ordre décroissant de chiffre d'affaires : Bosch, Continental AG, Valéo, ThyssenKrupp AG, BASF. D'autres entreprises rivalisent aussi Plastic Omnium sur des produits précis :


title: Plastic Omnium

text: Pièces de carrosserie Systèmes de carburant


title: Plastic Omnium

text: Le conseil d'administration se compose de quinze membres, dont six sont indépendants et n'entretiennent avec la société, son groupe ou sa direction, aucune relation risquant de compromettre leur liberté de jugement.


title: Plastic Omnium

text: Par décision de l’Assemblée générale du , la Compagnie Plastic Omnium a choisi de cumuler les fonctions de président et de directeur général. La fonction de président-directeur général est assurée par Laurent Burelle entre le et le .


title: Plastic Omnium

text: Au , un changement de gouvernance s'est opéré : Laurent Burelle a cédé les fonctions de directeur général à Laurent Favre, tout en conservant la position de président du groupe Plastic Omnium.


title: Plastic Omnium

text: Mise à jour au .


title: Plastic Omnium

text: Plastic Omnium a ouvert deux centres mondiaux de R&D ; près de Lyon (créé en 2003) et à Compiègne (2015), puis il a créé deux autres centres de R&D ; l'un à Bruxelles (actif depuis le 1er juillet, ciblant le thème des réductions d'émissions, les énergies nouvelles, les piles à combustible et le stockage de l'hydrogène, avec 150 personnes attendues avant fin 2019) et l'autre à Wuhan, la capitale chinoise des technologies de l'hydrogène (inauguré le avec un objectif de 200 personnes avant fin 2019 pour travailler sur les tests mécaniques et notamment de réservoirs à hydrogène sous haute pression). Ces centres travailleront sur trois thèmes : carburants, dépollution et énergies nouvelle (hydrogène notamment). Ces deux projets représentent un investissement total de 100 millions d'euros environ, selon un communiqué.


title: Plastic Omnium

text: Il a été conçu par Raymond Loewy. En 1966, Pierre Burelle confie à celui qui sera désigné par le "Times" comme le « père du design industriel » la mission de lui dessiner un logo pour son entreprise, fabriquant alors des pare-chocs et autres produits automobiles dans le but de les alléger et de les rendre accessibles au plus grand nombre. Ce logo est inchangé depuis.


title: Plastic Omnium

text: Pour l'année 2017, Plastic Omnium déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant qui n'excède pas .


title: Orpea

text: Orpea est un groupe privé français fondé en 1989 par le neuropsychiatre Jean-Claude Marian, actif dans le domaine de la santé et de l'hébergement des personnes âgées. L'entreprise gère une chaîne d'Ehpad privés, de maisons de retraite, de cliniques de soins et de services à la personne sous forme d'aide à domicile.


title: Orpea

text: Le groupe contrôle un réseau de et dans , principalement en Europe. Il est introduit en bourse en 2002. Ses méthodes de gestion sont régulièrement au cœur de scandales.


title: Orpea

text: En 1989, le docteur crée Orpea, entreprise spécialisée dans les maisons de retraite.


title: Orpea

text: En 1999, Orpea se diversifie dans les maisons de convalescence et les cliniques psychiatriques avec Clinea.


title: Orpea

text: En 2002, le groupe est introduit en Bourse. En 2003, Orpea achète 29,3 % de son concurrent Medidep.


title: Orpea

text: En 2006, la famille Peugeot devient actionnaire d'Orpea, dont les marges de rentabilité sont jugées excellentes.


title: Orpea

text: Jusqu'en 2014, Orpea était le privé français de maisons de retraite, année de la fusion-absorption du groupe Medica par le groupe Korian, (principal concurrent d'Orpea) devenu depuis leader français et européen.


title: Orpea

text: En 2015, Orpea acquiert Senecura en Autriche qui a développé, dans une vingtaine de ses établissements, des synergies avec des écoles maternelles et des salons de coiffure qui lui versent un loyer. Ce modèle est ensuite développé en Suisse et en Allemagne.


title: Orpea

text: En 2017, Orpea acquiert le groupe Anavita en République tchèque spécialisé dans les maisons de retraite médicalisées. Orpea poursuit son internationalisation avec l'ouverture de au Portugal et au Brésil en partenariat avec le groupe SIS.


title: Orpea

text: En 2018, le groupe acquiert quatre sociétés aux Pays-Bas.


title: Orpea

text: En 2019, Orpea investit en Amérique latine avec l'achat de 50 % de Senior Suites au Chili, de 20 % de Brasil Senior Living au Brésil et d'un établissement en Uruguay.


title: Orpea

text: En 2020, après le rachat du groupe Sinoué, Orpea poursuit le renforcement de son offre de soin en santé mentale en France et acquiert le groupe Clinipsy.


title: Orpea

text: En 2020, le groupe s’implante également en Irlande avec l’acquisition du groupe TLC et de 50 % du capital de Brindley Healthcare, acteurs dans les maisons de retraite, et devient ainsi le deuxième acteur en Irlande.En , Orpea possède dans , représentant :Le nom Orpéa est un sigle comporé des valeurs affichées du groupe : Ouverture, Respect, Présence, Écoute, Accueil.


title: Orpea

text: En , le groupe annonce qu'il ne versera pas de dividende au titre de l’exercice 2019 dans le contexte de crise sanitaire de la pandémie de Covid-19.Lors du premier semestre 2021, le bénéfice net d'Orpea est en hausse de 40 % à d'euros tandis que le chiffre d'affaires augmente de 8,7 % à d'euros.


title: Orpea

text: Jean-Claude Marian, son fondateur, a progressivement vendu sa participation. Une première fois en 2013 en vendant 15 % du capital à l'Office d'investissement du régime de pensions du Canada puis il solde ses derniers titres en .


title: Orpea

text: Au les actionnaires qui détiennent plus de 5 % du capital sont l'Office d'investissement du régime de pensions du Canada (14,5 %) et la holding Peugeot Invest (5,05 %). La société de gestion d'actifs Mirova (filiale de Natixis Investment Managers) est avec 3,9 % le troisième actionnaire.


title: Orpea

text: Le , suite à l'annonce de la parution du livre-enquête "Les Fossoyeurs" de Victor Castanet, le groupe Orpea voit le prix de son action chuter de 19 % en bourse. Orpea demande à ce que son cours de bourse soit suspendu pour la journée du lendemain. Malgré cette suspension temporaire, l'action Orpea continue sa chute : deux jours plus tard, le , celle-ci a déjà perdu plus de la moitié de sa valeur.


title: Orpea

text: Le , Élise Lucet, animatrice de l'émission "Cash Investigation" de France 2, annonce la diffusion dans les semaines suivantes d'une enquête effectuée sur plus d'un an dans les Ehpad privés promettant de nouvelles révélations, ceux gérés notamment par les groupes Orpea, Korian et DomusVi. Le jour même, le cours des titres des sociétés Orpea et Korian chutent respectivement de 12,44 % et de 16,81 %.


title: Orpea

text: Début 2022, le parc immobilier d'Orpea est évalué à 7,4 milliards d'euros. Selon un rapport du Centre pour la recherche et la responsabilité fiscale des entreprises (Cictar) mandaté par les syndicats CGT et CFDT, le groupe multiplie dans un objectif de spéculation immobilière les structures intermédiaires inutiles, dont nombre sont situées dans des paradis fiscaux, notamment des sociétés situées au Luxembourg et aux îles Vierges britanniques. L'entreprise aurait en toute légalité utilisé des fonds publics et les revenus provenant de ses maisons de retraite pour se constituer un vaste patrimoine immobilier. Selon cette analyse, la revente ultérieure des actifs immobiliers aboutirait à surenchérir les charges des Ehpads par le biais des loyers, sans diminuer l'endettement, au détriment des effectifs et des salaires, et donc de la qualité des soins. L'affaire est dévoilée en 2012 par le magazine "L'Expansion". Fin 2014, la Confédération générale du travail (CGT) dépose une plainte contre X auprès du parquet de Paris, dénonçant : trois comédiens professionnels avaient été embauchés en 2010 comme brancardier ou agent d'entretien et envoyés en observation sur les sites de L'Haÿ-les-Roses, Andilly et Lyon dans le cadre d'un contrat passé avec la société de renseignements privée GSG, afin d'espionner les salariés de ces trois établissements, notamment ceux syndiqués. Le groupe propose un accord secret à la CGT en , comprenant des améliorations des conditions de travail des salariés et dont le coût est estimé à quatre millions d'euros pour Orpea, rapporte "Mediapart" ; il est finalement refusé.


title: Orpea

text: La presse rapporte à plusieurs reprises des mauvaises conditions d'accueil des personnes âgées dans des établissements Orpea, en raison notamment d'un sous-effectif de personnel soignant et d'une logique de rentabilité incompatible avec une prise en charge correcte des pensionnaires.


title: Orpea

text: En 2015, vingt-huit familles de pensionnaires de l'établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) « Le Village », à Boissise-le-Roi (Seine-et-Marne), écrivent à Marisol Touraine, la ministre française de la Santé, au préfet de Seine-et-Marne, au directeur départemental de la concurrence et de la répression des fraudes ainsi qu'au procureur de la République pour émettre un "", estimant que la qualité de la prise en charge des résidents depuis le rachat de l'établissement par Orpea en 2013. Les familles pointent essentiellement un manque de personnel.


title: Orpea

text: Au Mans, en , des salariés de l'établissement "« Les Sablons »" pointent des conditions de travail "" débouchant sur une dégradation de la qualité de service, depuis l'arrivée d'une nouvelle direction en . Ils citent des attitudes méprisantes, des cas de harcèlement, des arrêts maladie, des démissions et plusieurs licenciements pour faute grave.


title: Orpea

text: En , France 3 Alsace fait état de soupçons de maltraitance dans la maison de retraite de l'Aar, située à Schiltigheim. Des membres du personnel et des familles témoignent d'un manque récurrent de personnel, conduisant notamment à ce que les couches des personnes âgées ne soient parfois changées qu'une seule fois par jour, à ce que des pansements ne soient changés qu'une seule fois par semaine, à ce que des résidents tombés au sol tardent à être relevés ou à ce que des résidents ne puissent pas manger, faute d'aide. La direction de l'établissement nie tout dysfonctionnement.


title: Orpea

text: Cinq réclamations et sept signalements conduisent l'agence régionale de santé à diligenter une inspection de l'ehpad en . L'agence remarque que 12 directeurs se sont succédé dans l'établissement en six ans.


title: Orpea

text: À Niort, en 2016 et 2017, l'ehpad de Sevret est l'objet de critiques de salariés et de familles, qui dénoncent un turn-over important (licenciement, démissions, etc.), un manque de personnel chronique et la maltraitance de résidents.


title: Orpea

text: À Échillais (Charente-Maritime), une partie du personnel de l'ehpad se met en grève en et pointe, de concert avec des résidents et familles de résidents, des cas de maltraitance et une dégradation des conditions de prise en charge des personnes âgées, conséquence d'un manque de personnel ; des salariés évoquent aussi des faits de harcèlement moral à leur égard.


title: Orpea

text: En , le site "Mediapart" pointe de nombreux dysfonctionnements dans l'Ehpad « Les Bords de Seine » à Neuilly-sur-Seine. Les résidents, les proches de résidents, et les salariés dénoncent le manque récurrent de personnel et une politique d'économie sur le matériel (couches, gants, etc.) et les denrées alimentaires qui aboutissent à de mauvais traitements (douches rares, résidents couverts de leur urine, etc.) et à des cas de dénutrition et de déshydratation chez les résidents, ainsi qu'à un fort turn-over. Ces faits ont fait l'objet de plusieurs signalements par des familles à l'agence régionale de santé. "Mediapart" souligne néanmoins que ces problèmes ne sont pas propres à l'établissement, touchant de nombreux Ehpad en France.


title: Orpea

text: En , le magazine "Envoyé spécial" (magazine hebdomadaire de la rédaction de France 2) diffuse un reportage réalisé par Julie Pichot dédié aux conditions d'hébergement et de prise en charge des personnes âgées dépendantes dans les Ehpad privés à but lucratif, en particulier des groupes Korian et Orpea. Le reportage dénonce, témoignages de familles de résidents et d'employés à l'appui, un manque régulier de personnel (d'aides-soignants notamment), une prise en charge médicale insuffisante et une chasse aux coûts notamment dans le budget par résident alloué aux repas, tandis que le groupe Orpea dégage d'euros de bénéfice en 2017.


title: Orpea

text: Interrogé en , Yves Le Masne, directeur d'Orpea, répond notamment : et .


title: Orpea

text: Selon le magazine "Télérama", le groupe Orpea a voulu empêcher, en 2018, la diffusion du reportage de Julie Pichot dans "Envoyé spécial" en introduisant un référé, qui est rejeté par le tribunal de grande instance de Nanterre le jour même de sa diffusion.


title: Orpea

text: En , en se fédérant, les syndicats de plusieurs pays européens tentent de contraindre Orpea d’améliorer les salaires et des conditions de travail.


title: Orpea

text: Le dossier trouve son origine dans le rachat d'une maison de retraite indépendante par Orpea en 2008, dans les Bouches-du-Rhône. La transaction, d’un montant de près de neuf millions d’euros, aurait été réalisée via des intermédiaires, détenteurs de sociétés à l'étranger, dans le but d'alléger l'imposition des vendeurs. Les enquêteurs suspectent également l'existence de rétrocommissions, pour un montant de deux millions d'euros. Les soupçons portent sur des aspects fiscaux notamment pour complicité de fraude fiscale et blanchiment d'argent aggravé. Le parquet de Marseille avait initié cette affaire suite à une plainte de l'administration fiscale, en ouvrant une enquête préliminaire pour fraude fiscale, complicité de fraude et blanchiment aggravé. Début 2017, le parquet de Marseille se dessaisit du dossier au profit du parquet national financier. En , Orpea fait l'objet d'une enquête préliminaire de la part du parquet national financier et une perquisition de son siège social est ordonnée.


title: Orpea

text: Le journaliste indépendant Victor Castanet publie le résultat de trois années d'enquête dans son ouvrage "Les Fossoyeurs" publié chez Fayard le .


title: Orpea

text: Ce livre-enquête décrit un certain nombre de problèmes éthiques et sanitaires : une obsession de la rentabilité, des comportements négligents, des méthodes managériales contestables, des actes de discrimination syndicale, une troublante proximité avec des hauts fonctionnaires et des élus, en particulier Xavier Bertrand, ministre de la Santé puis des Affaires sociales de 2005 à 2009, et la pratique de rétrocommissions et de marges arrières dans ce secteur médicosocial, en particulier un de ses fournisseurs principaux, le groupe Bastide Le Confort Médical.


title: Orpea

text: Une alerte lancée le par l'ancien ministre de la santé Claude Evin, alors directeur de l'agence régionale de santé d'Île-de-France, avait dénoncé les procédés similaires du groupe Korian auprès du ministère chargé des personnes âgées, dirigé par Laurence Rossignol, cette alerte est restée sans aucune suite administrative.


title: Orpea

text: Deux jours avant la publication de l'ouvrage, le quotidien "Le Monde" publie les "bonnes feuilles" de l'ouvrage de Victor Castanet. La famille de Françoise Dorin témoigne de comportements négligents envers la comédienne. "Mediapart" dénonce simultanément des irrégularités dans l'établissement des CDD : des employés fictifs sont mentionnés à la place de la personne en CDI que le CDD est censé remplacer.


title: Orpea

text: Le , plusieurs familles de résidents annoncent vouloir intenter une action collective en justice contre le groupe Orpea. Celle-ci est menée par l'avocate Sarah Saldmann.


title: Orpea

text: Le , la ministre déléguée chargée de l'autonomie, Brigitte Bourguignon, annonce que le gouvernement lance une enquête administrative et réclame « des explications ». Les deux dirigeants du groupe (le nouveau PDG, Philippe Charrier et le DG pour la France, Jean-Christophe Romersi) sont convoqués par le gouvernement à un entretien le .


title: Orpea

text: Le 2022, dans la soirée, France Info annonce que : les agents de l'agence régionale de santé d'Île-de-France, ont passé la journée à inspecter l'établissement « Les Bords de Seine » à Neuilly-sur-Seine (Hauts-de-Seine), dans lequel de nombreux dysfonctionnements sont mis en lumière par l'enquête de Victor Castanet.


title: Orpea

text: Le , à l'issue de l'entretien entre les dirigeants d'Orpea et Brigitte Bourguignon, la ministre rapporte qu'ils . En réaction, Brigitte Bourguignon annonce l'ouverture de deux enquêtes administratives confiées à l'IGAS et à l'IGF pour le volet financier, et une large consultation des représentants des familles, élus départementaux, acteurs du secteur et partenaires sociaux.


title: Orpea

text: La ministre Brigitte Bourguignon dénonce sur LCI le de la direction du groupe à l'issue d'une première audition, fustigeant .


title: Orpea

text: La commission des Affaires sociales de l'Assemblée nationale auditionne : Le groupe Orpéa dans un communiqué de presse daté du dénonce une enquête à charge, conteste formellement l'ensemble de ces accusations, et annonce avoir saisi ses avocats au sujet d’éventuelles suites judiciaires.


title: Orpea

text: Victor Castanet affirme avoir fait l'objet d'un certain nombre de pressions et de menaces de la part du groupe, et qu'un intermédiaire lui aurait proposé une somme de d'euros à la moitié de son enquête pour qu'il ne publie pas, offre qu'il a refusée.


title: Orpea

text: Après l'annonce de la parution du livre-enquête et une suspension de vingt-quatre heures de la cotation de l'action du groupe à la bourse de Paris, celle-ci chute de 52 % du au .


title: Orpea

text: À la suite de la parution du livre-enquête de Victor Castanet, Orpea annonce dans un communiqué de presse « mandater immédiatement deux cabinets reconnus pour leur confier une mission indépendante d’évaluation sur l’ensemble des allégations rapportées dans ce livre ». Les cabinets mandatés sont Grant Thornton International et .


title: Orpea

text: Le , le groupe annonce le limogeage de son DG Yves le Masne, et son remplacement par Philippe Charrier, président du conseil d'administration d'Orpéa qui en devient ainsi le PDG, ce dernier . Le , "Le Canard enchaîné" révèle que Yves le Masne aurait vendu plus de du groupe pour une somme de en , soit trois semaines après avoir appris la préparation du livre à charge de Victor Castanet, et six mois avant la parution de l'ouvrage dans les librairies, ce qui ; l'Autorité des marchés financiers en aurait été informée par Yves le Masne le .


title: Orpea

text: Le , Yves le Masne réagit en réfutant tout délit d'initié suite aux révélations du "Canard enchaîné".


title: Orpea

text: Le 14 février 2022, le parquet national financier annonce l'ouverture d'une enquête préliminaire pour délit d'initiés.


title: Orpea

text: Le , la société de gestion Mirova, troisième actionnaire répertorié d’Orpea avec 3,9 % de son capital, a enjoint publiquement au groupe de maisons de retraite de ne pas attribuer de parachute doré à Yves Le Masne, le directeur général évincé.


title: Orpea

text: Mirova, mécontent appelle, en outre, à une transformation rapide d’Orpea en entreprise à mission. Grâce à ce dispositif créé par la loi Pacte du , une entreprise peut intégrer dans ses statuts des objectifs environnementaux et sociaux qu’elle se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité.


title: Orpea

text: Début , trois syndicats (FO, CGT et CFDT) s'apprêtent à porter plainte pour discrimination syndicale, reprochant à la direction d'avoir privilégié un syndicat maison lors des dernières élections pour les représentants du personnel. Ainsi, avant le scrutin, certains tracts n'étaient par exemple pas glissés dans les enveloppes envoyées aux salariés. Parfois, les codes permettant de voter en ligne étaient envoyés à de mauvaises adresses quand il s'agissait de salariés proches de FO, de la CFDT ou de la CGT. Selon la CFDT, les élus et salariés proches du syndicat maison baptisé « Arc-en-ciel » bénéficiaient d'avantages, de primes, de formations ou de renouvellements de contrat. La CFDT a adressé une lettre à la ministre du Travail Élisabeth Borne lui demandant d'ouvrir une enquête sur le déroulement des élections des organisations syndicales dans le groupe Orpea, et sur le financement du syndicat « Arc-en-ciel ». Concernant l'absence d'indépendance de l'un des syndicats d'Orpea, le ministère précise que ce n'est pas de sa compétence, seul un juge judiciaire peut se prononcer sur cette question.


title: Orpea

text: Deux aides-soignantes non salariées par Orpea vont porter plainte contre Orpea pour faux et usage de faux, a indiqué leur avocate le . Elles accusent Orpea d'avoir utilisé leur nom pour contourner la réglementation sur le recours aux CDD. Orpea est en effet soupçonné d'avoir présenté les plaignantes comme des employées du groupe en CDI qu'il fallait remplacer : Orpea pouvait ainsi avoir recours à des CDD de remplacement.


title: Medidep

text: Medipep était en 2005 un acteur de la gestion de centres de soins médicaux pour personnes âgées, infirmes ou atteintes de maladies graves coté en bourse. Ses actifs sont intégrés dans la société Korian depuis 2006.


title: Medidep

text: En 2005, une OPA fut lancée à 30.00 EUR/action par le groupe Suren. Le groupe Suren a acquis 39,3 % de Medidep à 30,00 EUR par action auprès des fonds Amber Fund, et Mellon HBV. Le groupe Suren est un acteur privé français du domaine médical.


title: Medidep

text: Le groupe Korian est ainsi né de la fusion-absorption en 2006 des sociétés Suren et Medidep.


title: Medidep

text: Jean-Claude Georges-François 69 ans Président du Conseil de Surveillance


title: Medidep

text: Jean-Paul Thonier 52 ans Vice-Président du Conseil de Surveillance


title: Medidep

text: Claude Malhuret 55 ans Membre du Conseil de Surveillance, Directeur du Développement Éthique depuis


title: Medidep

text: Gérard Coscas 48 ans Membre du Conseil de Surveillance


title: Medidep

text: Charles Ruggieri 58 ans Membre du Conseil de Surveillance


title: Medidep

text: Louis Blanc 63 ans Membre du Conseil de Surveillance


title: Medidep

text: Société Prédica (Prévoyance et Dialogue du Crédit Agricole), représentée par Jean-Jacques Duchamp 50 ans Membre du Conseil de SurveillanceMaison de retraite


title: Manutan International

text: Manutan International est la société holding du groupe Manutan. Manutan est une entreprise française créée en 1966 par André Guichard et son fils Jean-Pierre. Spécialisée dans la distribution aux entreprises, à l'époque, c'est la première société française de vente par catalogue d'équipement industriel. Au fil des années, Manutan fait évoluer son offre à destination des entreprises ainsi que son mode de distribution pour s'adapter aux nouvelles exigences du commerce en ligne. 1972 est une année charnière pour l’entreprise puisqu'elle marque le début de l’expansion européenne avec la création de la première filiale en Grande-Bretagne, Key Industrial Equipment. La petite entreprise des débuts réussit à s’imposer en France, puis en Europe par le biais de ses multiples acquisitions et créations de filiales.


title: Manutan International

text: Le groupe compte 27 filiales implantées dans 17 pays d’Europe et plus de 2 200 collaborateurs. La société est cotée en bourse depuis 1985 et a réalisé un chiffre d’affaires de 820 millions d’euros en 2020/21.


title: Manutan International

text: Manutan France a été labellisé « Best Workplaces » par Great Place to Work en 2017, 2018, 2019, 2020 et 2021.


title: Manutan International

text: Créée en 1966, Manutan est alors la première société française de vente par catalogue d'équipements industriels aux entreprises.


title: Manutan International

text: Dans les années 1970, la société se développe sur le marché européen avec la création de ses filiales : Key Industrial Equipment au Royaume-Uni (1972), Manutan Belgique (1974) et Bott en France (1977).


title: Manutan International

text: En 1985, l'entreprise est introduite à la Bourse de Paris.


title: Manutan International

text: La société continue sur sa lancée et crée Manutan Italie (1987) et Manutan Allemagne (1988) tout en réalisant des acquisitions stratégiques sur le marché de l'Europe du Nord : Overtoom (1995) et Witre Suède et Norvège (1989) - l'acquisition de Witre lui permettra également de s'implanter sur le marché danois, sous ce même nom. Une nouvelle filiale Manutan est créée quelques années plus tard au Portugal (1996).


title: Manutan International

text: En 1998 Manutan devient Manutan International, société holding à la tête de 11 filiales.


title: Manutan International

text: Les acquisitions se poursuivent en Europe entre 1999 et 2000 : Plus s.r.o en République Tchèque, Fabritec GmbH en Suisse et Euroquipement Ltd au Royaume-Uni. En parallèle le groupe s'implante sous le nom Witre en Finlande (1999), et sous le nom Manutan en Espagne, Hongrie, Slovaquie et Pologne (2004).


title: Manutan International

text: En 2008, l'acquisition de Rapid Racking vient renforcer la présence du groupe sur le marché anglais.


title: Manutan International

text: Afin de développer son offre et son marché pour les collectivités, Manutan acquiert Camif Collectivité en 2009 (devenant Manutan Collectivités), Casal Sport en 2012 puis Papeteries Pichon en 2015.


title: Manutan International

text: Entre 2013 et 2019, la société multiplie les acquisitions en Europe : Ikaros Cleantech (2013), Essex Electrical Wholesales (devenant ElectricalDirect, en 2016), Kruizinga (2019). Le groupe Manutan s'est construit autour d'une mission forte : entreprendre pour un monde meilleur. Pour ce faire l'entreprise s'appuie sur des valeurs telles que le partage, le respect, l'amélioration continue. Elle mise également sur la relation interne et l'accompagnement de ses collaborateurs dans la formation et l'apprentissage, notamment à travers son université. Cette dernière, présente dans toutes les filiales, vise à permettre à chacun de comprendre la stratégie du groupe, de s'améliorer dans son métier grâce à la formation et de développer un état d'esprit commun.


title: Manutan International

text: Au 7 avril 2020. À la suite du décès d’André Guichard le 28 avril 2019 la famille détient 73,28 % du capital et 82,05 % des droits de vote, mais s'est vue octroyer par l'AMF le 4 février 2020, à titre dérogatoire, le droit de ne pas déposer un projet d'offre publique d'achat.


title: LDC (entreprise)

text: LDC (Lambert Dodard Chancereul) est une entreprise de l'industrie agroalimentaire française spécialisée dans la transformation et la commercialisation de volailles ainsi que dans l'élaboration de plats cuisinés à base de viande. Elle achète la volaille aux éleveurs par un système de contractualisation.


title: LDC (entreprise)

text: Le groupe est l'un des leaders européens de la volaille en volume, et possède notamment les marques Le Gaulois, Maître CoQ, Marie,Traditions d'Asie, Poule et Toque, ainsi que Nature et Respect. Elle abat et commercialise les produits de Loué. LDC doit son nom aux deux sociétés qui fusionnèrent en 1968 pour donner naissance à l'entreprise : la SA Lambert et la SA Dodard Chancereul.


title: LDC (entreprise)

text: LDC est coté en bourse Euronext Paris - Compartiment A et fait partie des indices : CAC All Shares et PEA


title: LDC (entreprise)

text: LDC est née en 1968 par la fusion de deux PME de la région Pays de la Loire. La société employait alors à Sablé-sur-Sarthe.


title: LDC (entreprise)

text: Le groupe a connu depuis 1980 une forte croissance, en rachetant de nombreuses entreprises, majoritairement dans l'ouest de la France. Depuis 1999, LDC amorce un développement en Europe avec le rachat d'entreprises locales, principalement en Pologne et Hongrie.


title: LDC (entreprise)

text: Parmi les rachats importants du groupe, on peut citer notamment :


title: LDC (entreprise)

text: Liste des principaux actionnaires au . LDC est organisé autour de quatre pôles :En 2021, LDC possède 93 sites, 14 plateformes et 10 organismes de production principalement en France, Hongrie, Pologne et Belgique. L’entreprise compte désormais plus de 23 000 collaborateurs.


title: LDC (entreprise)

text: L’entreprise a réalisé 4,4 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2020.


title: LDC (entreprise)

text: Plusieurs filiales du groupe LDC ont été épinglées sur l’état de santé déplorable de leurs poulets, entassés par milliers dans une atmosphère suffocante. Sélectionnés génétiquement pour grossir vite, les animaux se déplacent avec difficulté : certains sont tellement boiteux qu’ils n’arrivent plus à atteindre les abreuvoirs. D’autres souffrent de blessures importantes et ont du mal à respirer. Des poulets agonisent à côté de cadavres en putréfaction. Contrairement à ce qui est affirmé par la marque, tous les animaux reçoivent systématiquement et préventivement des antibiotiques directement inclus dans leur alimentation.


title: Kaufman & Broad

text: Kaufman & Broad est une entreprise de construction et de développement immobilier français. Kaufman & Broad conçoit, développe, construit et commercialise des appartements, des maisons individuelles en village, des résidences gérées, des commerces, des locaux d'activité et des immeubles de bureau. L'entreprise a construit environ et maisons individuelles en village et plus de de bureaux pour le compte de tiers. La société a été la première de son secteur à s'introduire au Premier marché de la Bourse de Paris en 2000. Aujourd'hui, Kaufman & Broad est implanté dans plusieurs villes de France. Kaufman & Broad figure parmi les leaders du secteur.


title: Kaufman & Broad

text: En 1957 est créé KB Home (sous le nom Kaufman and Broad, Inc) à Détroit et entre en bourse en 1961. Harold Gootrad, directeur des opérations internationales implante la société en Belgique puis en France, en 1968. En 1970, il livre la première maison en région parisienne et en 1985 acquiert Bati Service, pour créer la division Appartements et Bureaux, spécialisée dans les maisons individuelles en village destinées aux premiers acheteurs. En 1997, Kaufman & Broad rachète les principaux actifs de SMCI qui réalise des appartements dans les grandes villes françaises (Paris, Marseille, Lyon, Besançon (SMCI est créé en Franche-Comté en 1936), Strasbourg et Rouen). En 1999, elle acquiert Park, spécialisée dans la réalisation de programmes d'appartements en Île-de-France. En 2000, Kaufman & Broad acquiert Franck Arthur, Séfima, First Promotion et Sopra Promotion puis entre en bourse (SRD - Indice MidCac) tandis que quatre acquisitions viennent renforcer sa taille et sa couverture géographique :


title: Kaufman & Broad

text: En 2001, KB acquiert le principal développeur-constructeur de la région de Grenoble, la société Résidences Bernard Teillaud puis Euro Immobilier, en octobre 2003, Foncier Investissement, en 2004, Avantis et Lotibat en 2005, à Toulouse et renforce sa présence dans le Sud-Ouest. En 2007, PAI partners devient actionnaire majoritaire de Kaufman & Broad et passe de 33,34 % au sein du groupe Seniors Santé, à 50,28 % du capital de Kaufman & Broad SA. Suite à l'OPAS clôturée le , PAI Partners détient désormais 79,46 % du capital de Kaufman & Broad SA. En 2010, Kaufman & Broad et Elithis signent un partenariat et créent Revivalis. Dans le cadre de son développement en régions, Kaufman & Broad annonce le rachat de la société SM2i, société de promotion basée en Bretagne. Elle acquiert Flandres Promotion, en 2013, CONCERTO (spécialiste de l'immobilier logistique) en 2014, SMP et SAFAUR en 2015 et Urbismart ; Seri Ouest, en 2016.


title: Kaufman & Broad

text: Liste des principaux actionnaires au : Le groupe s'implante en France en 1968. Les premiers programmes emblématiques de la marque sont des maisons en village à Saint-Rémy-Lès-Chevreuse et à Saint-Nom-La-Bretèche. Le groupe se consolide notamment en acquérant d'autres groupes immobiliers français. Depuis 2000 Kaufman et Broad est coté à la Bourse de Paris. Selon ses déclarations, le groupe a construit depuis près de 40 ans, près de appartements et maisons individuelles en village et plus de de bureaux pour le compte de tiers. La société a été la première de son secteur à s'introduire au Premier Marché de la Bourse de Paris en 2000.


title: Kaufman & Broad

text: Nordine Hachemi est nommé président directeur général de Kaufman & Broad SA en .


title: Kaufman & Broad

text: 4,7 % du chiffre d'affaires 2013.