title: Disney's All-Star Resort

text: C'est le premier « hôtel » à bas prix de Walt Disney World, construit pour concurrencer les motels des alentours avec les prix très attractifs. Il inaugura un style particulier d'hôtel conçu par le cabinet d'architecte Arquitectonica et repris pour le Disney's Pop Century Resort. Chaque hôtel compte 1920 chambres pour un total de 5760 chambres.


title: Disney's All-Star Resort

text: Les trois hôtels sont situés côte-à-côte et partagent leurs parkings. Le "Sports" est situé au nord à l'entrée du complexe, puis viennent le "Music" et enfin le "Movies" tout au sud.


title: Disney's All-Star Resort

text: C'est le premier ouvert le sur le thème du sport.


title: Disney's All-Star Resort

text: "Pour plus d'informations voir le Disney's All-Star Sports Resort"


title: Disney's All-Star Resort

text: C'est le second motel ouvert en novembre 1994 sur le thème de la musique.


title: Disney's All-Star Resort

text: "Pour plus d'informations voir le Disney's All-Star Music Resort"


title: Disney's All-Star Resort

text: C'est la dernière partie de l'ensemble ouverte en 1999 sur le thème des films Disney.


title: Disney's All-Star Resort

text: "Pour plus d'informations voir le Disney's All-Star Movies Resort"


title: Disney's All-Star Resort

text: Juste à l'entrée du complexe hôtelier, un restaurant McDonald's adopte une architecture assez proche.


title: Soitec

text: Soitec est une entreprise industrielle française qui conçoit et produit des matériaux semi-conducteurs.


title: Soitec

text: Ces matériaux sont utilisés pour la fabrication des puces qui équipent les smartphones, les tablettes, les ordinateurs, les serveurs informatiques ou les data centers. On les retrouve aussi dans les composants électroniques présents dans les automobiles, les objets connectés (internet des objets), les équipements industriels et médicaux.


title: Soitec

text: Le produit phare de Soitec est le silicium sur isolant (SOI). Les matériaux produits par Soitec se présentent sous la forme de substrats (aussi appelés "wafers") : il s'agit de plaques (disques ultrafins) de 200 et 300 mm de diamètre et d'une épaisseur de moins d'1 mm, sur lesquels sont gravés puis découpés les circuits de composants électroniques.


title: Soitec

text: L'entreprise emploie environ 1700 personnes dans le monde et possède des sites industriels à Bernin près de Grenoble en France et à Singapour, ainsi que des centres de R&D et des bureaux commerciaux en France, Arizona, Californie, Chine, Corée, au Japon et à Taïwan.


title: Soitec

text: Soitec a été fondée en France près de Grenoble en 1992 par André-Jacques Auberton-Hervé et Jean-Michel Lamure, deux chercheurs issus du CEA-Leti du Commissariat à l’Énergie Atomique. En 1997, ils développent la technologie pour produire à l’échelle industrielle des plaques de silicium sur isolant (SOI), puis font construire ulterieurement en 1999 leur première unité de production à Bernin (Isère). La même année, l'entreprise entre en bourse. En 2002, une deuxième unité de production à Bernin entre en production destinée à la fabrication des plaques de diamètre 300 mm.


title: Soitec

text: En 2003, Soitec acquiert Picogiga International, spécialiste des technologies pour les matériaux semi-conducteurs composés III-V. L'entreprise débute l’ouverture à des matériaux autres que le silicium sur isolant (SOI). En 2006, Soitec acquiert Tracit Technologies, spécialiste de l’adhésion moléculaire et de l’amincissement mécano-chimique, qui permet la diversification des applications de la technologie Smart Cut. En 2008, Soitec ouvre un site de production en Asie à Singapour. En 2012, ce site accueille l’activité de recyclage de plaques SOI. En 2013, la production est arrêtée et le site est préparé à la production des nouveaux produits, FD-SOI. En 2009, Soitec acquiert la société allemande Concentrix Solar, fournisseur de systèmes photovoltaïques à concentration (CPV) : Soitec entre sur le marché de l’énergie solaire.


title: Soitec

text: En 2011, Soitec acquiert Altatech Semiconductor, entreprise commercialisant des équipements pour la production de semi-conducteurs. En 2012, Soitec ouvre une usine de production de modules CPV à San Diego, en Californie, dotée d’une capacité de 140 MWc pouvant atteindre 280 MWc.


title: Soitec

text: En 2013, Soitec et Sumitomo Electric signent un accord de licence portant sur la technologie Smart Cut pour développer le marché des plaques en nitrure de gallium destinées à des applications d’éclairage par LED. Un autre accord est signé par Soitec avec GT Advanced Technologies pour développer et commercialiser un équipement de production de plaques dévolues à la fabrication de LED et d’autres applications industrielles. En 2014, Samsung Electronics et STMicroelectronics signent un accord de fonderie et de licence. Il autorise Samsung à utiliser la technologie FD-SOI pour réaliser des circuits intégrés en 28 nm. Cette technologie FD-SOI résulte de la coopération nouée entre Soitec, ST et le CEA-Leti. Par ailleurs, la division Énergie solaire de Soitec met en service les premiers 50 % de la centrale de Touwsrivier en Afrique du Sud, dont la puissance finale doit être de 44 MWc.


title: Soitec

text: En 2015, après l'arrêt d'importants projets solaires aux États-Unis, Soitec est proche du dépôt de bilan. Après la nomination de Paul Boudre comme nouveau directeur général, elle effectue un recentrage stratégique sur son activité électronique et un plan de sortie des activités énergie solaire. En 2015, la fonderie GlobalFoundries met en place une plate-forme technologique destinée à la fabrication des puces FD-SOI en 22 nm.


title: Soitec

text: Le 28 mars 2019, Eric Meurice, ancien PDG d'ASML, est élu président du conseil d'administration. Selon Paul Boudre, le nouveau président du conseil d'administration essaie de prendre le contrôle de l'entreprise.


title: Soitec

text: Fin 2021, pour renforcer sa technologie de substrats en carbure de silicium, Soitec rachète NovaSiC et signe un partenariat stratégique avec Mersen.


title: Soitec

text: En janvier 2022, le départ du directeur général Paul Boudre est acté par le conseil d'administration, malgré les contestations du comité exécutif qui salue le travail de celui qui sera remplacé par Pierre Barnabé. Le limogeage de Paul Boudre, considéré comme l'artisan du recentrage de SOITEC vers la croissance et les bénéfices, et qui aurait encore pu rester 18 mois avant la limite d'âge, crée un conflit rarissime entre le comité de direction et le conseil d'administration présidé par Eric Meurice. L'action SOITEC chute en bourse de 18% en une journée.


title: Soitec

text: Historiquement, Soitec a promu le SOI (silicon on insulator ou silicium sur isolant) pour la fabrication de puces électroniques destinées aux ordinateurs, consoles de jeux, serveurs informatiques, mais aussi à l’industrie automobile.


title: Soitec

text: Sur le marché de l’électronique grand public, Soitec fabrique des matériaux destinés aux composants de radiofréquence, aux processeurs multimédia ou encore à l'électronique de puissance.


title: Soitec

text: Sur le marché des wearable , Soitec commercialise des matériaux permettant de réduire la consommation d'énergie des puces, d'augmenter leur vitesse de traitement des informations et de répondre au besoin de haut débit.


title: Soitec

text: Dans le domaine de l'énergie solaire, Soitec a fabriqué et fourni des systèmes photovoltaïques à concentration (CPV) de 2009 à 2015. Soitec a annoncé l'arrêt de cette activité en à la suite de l'arrêt d'importants projets de centrales. Les travaux de R&D conduits par l'entreprise pour mettre au point une nouvelle génération de cellules solaires à quatre jonctions lui avaient permis d'atteindre en un record mondial avec une cellule capable de convertir 46 % du rayonnement solaire en électricité.


title: Soitec

text: Dans le secteur de l'éclairage, Soitec développe des substrats à base de nitrure de gallium, le matériau de base des LED. L'entreprise commercialise également de solutions d’éclairage LED destinées à des utilisations professionnelles (éclairages urbains, de bureaux et d’infrastructures de transports).


title: Soitec

text: Soitec développe plusieurs technologies :


title: Soitec

text: Développée par le CEA-Leti, en collaboration avec Soitec, cette technologie a été brevetée par le chercheur Michel Bruel.


title: Soitec

text: Elle permet de reporter une fine couche de matériau monocristallin sur un substrat massif. Cette technique de fabrication est basée sur l’implantation d’ions légers, qui crée une zone fragilisée au sein d’un matériau à une distance contrôlée de sa surface, et le collage par adhésion moléculaire. Elle permet ensuite, par une activation (par exemple thermique), de provoquer la rupture du matériau implanté à une distance déterminée de la surface et le transfert d’une couche mince ainsi obtenue sur un substrat épais préalablement collé au substrat implanté.


title: Soitec

text: Soitec utilise la technologie Smart Cut pour la production en fort volume de plaques de SOI. Par rapport au silicium brut classique, le SOI permet de diminuer significativement les pertes d’énergie dans le substrat et améliore les performances du composant dans lequel il est utilisé.


title: Soitec

text: Cette technologie consiste à transférer des plaques gravées ou partiellement gravées sur d’autres matériaux. Elle est adaptable aux plaques de 150 mm à 300 mm de diamètre, et est compatible avec une grande diversité de substrats comme le silicium, le verre ou le saphir .


title: Soitec

text: La technologie Smart Stacking est utilisée pour les capteurs d’image rétro-éclairés, dont elle accroît la sensibilité et permet de diminuer la taille des pixels, ainsi que dans les circuits radiofréquence des smartphones. Elle ouvre aussi de nouvelles perspectives à l’intégration 3D.


title: Soitec

text: Soitec dispose d’une expertise en épitaxie des matériaux III-V dans les domaines suivants : épitaxie par jets moléculaires, épitaxie en phase vapeur aux organométalliques et épitaxie en phase vapeur par la méthode aux hydrures. L’entreprise fabrique des plaques d’arséniure de gallium (GaAs) et de nitrure de gallium (GaN) destinées au développement et à la fabrication de dispositifs semi-conducteurs composés.


title: Soitec

text: Ces matériaux sont utilisés dans les appareils électroniques de radiofréquence (wifi) et haute fréquence (télécommunications mobiles, réseaux d’infrastructure, communications par satellite, réseaux de fibres optiques et détection radar), mais aussi dans la gestion de l’énergie et dans les systèmes optoélectroniques, comme les LED.


title: Soitec

text: Soitec a procédé à plusieurs augmentations de capital :


title: Stallergenes Greer

text: Stallergenes Greer est un laboratoire pharmaceutique de droit britannique créé en 2015 et spécialisé dans le traitement des maladies allergiques respiratoires par immunothérapie allergénique.


title: Stallergenes Greer

text: Stallergenes Greer est la société mère de Greer Laboratories, immatriculée aux États-Unis, et de Stallergenes, immatriculée en France.


title: Stallergenes Greer

text: Stallergenes Greer possède 19 filiales à l'international, notamment en Europe. Son siège social se situe à Londres, au Royaume-Uni.


title: Stallergenes Greer

text: Le laboratoire employait 1139 salariés en 2019, dont environ 600 en France où se trouvent un de ses centres de recherche et deux centres de production (à Antony et Amilly).


title: Stallergenes Greer

text: Stallergenes est créé en 1962 à Lyon par l'institut Mérieux, et a pour but de se consacrer au domaine peu exploré à l'époque des allergies respiratoires. En 1974, le laboratoire déménage à Fresnes et s'implante au Benelux et en Afrique du Nord. Il est racheté par l'entreprise Wendel en 1993.


title: Stallergenes Greer

text: En 1985, le laboratoire réalise la première normalisation des allergènes biologiques en unités de dose IR (indice de réactivité).


title: Stallergenes Greer

text: Dans les années 1990, Stallergenes est le premier laboratoire en Europe à lancer des gouttes à placer sous la langue, afin de remplacer l'injection de doses sous-cutanées. Durant la même période, il s'implante dans plusieurs pays, notamment européens : Espagne, Grèce, Portugal et Turquie (1992), Italie (1997), et acquiert l'entreprise allemande Allmed Pharma en 1994 ainsi que les activités d'immunothérapie de l'entreprise belge Bencard en 1995.


title: Stallergenes Greer

text: En 1997, l'entreprise s'implante à « Antonypôle » (Antony), où elle installe un centre de recherche et de production. Stallergenes fait son entrée sur le Second Marché de la Bourse de Paris en 1998. En 2011, Ares devient le principal actionnaire, avec une prise de contrôle à 73,18 %.


title: Stallergenes Greer

text: En 2012, Stallergenes lance en France et au Canada le comprimé d'immunothérapie aux allergènes de pollen de 5 graminées, Oralair, le comprimé ayant été enregistré en tant que spécialité pharmaceutique pour adultes et enfants dans 23 pays européens.


title: Stallergenes Greer

text: En 2014, Stallergenes est le premier laboratoire pharmaceutique français à obtenir de la "" l'autorisation de commercialiser sur le marché américain son produit phare, le comprimé Oralair luttant contre l'allergie aux pollens de graminées, ce médicament  devant être distribué par l'entreprise américaine Greer, partenaire du laboratoire.


title: Stallergenes Greer

text: En , le laboratoire fusionne avec Greer Laboratories pour donner naissance à Stallergenes Greer, leader mondial de l'immunothérapie allergénique.


title: Stallergenes Greer

text: Il lance ACTAIR au Japon avec Shionogi & Co., Ltd, le premier comprimé d’immunothérapie destiné au traitement de la rhinite allergique provoquée par les acariens chez les adolescents et les adultes.


title: Stallergenes Greer

text: En , les activités du laboratoire sont temporairement suspendues: des erreurs dans le nouveau système informatique ont entraîné des perturbations opérationnelles et donné lieu à certaines erreurs dans la livraison des produits. L'activité du laboratoire est stoppée, le temps de corriger ces problèmes informatiques.


title: Stallergenes Greer

text: Durant l’année 2016, Actair est lancé en Australie. En 2017 le laboratoire acquiert Medic Savoure, renforçant ainsi sa présence en Amérique du Nord.


title: Stallergenes Greer

text: Le , le laboratoire reçoit une injonction de l’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM), à la suite de l’inspection de l’une des zones de production de son site d’Antony en France. L'injonction visait les systèmes de gestion de la qualité et les processus du site d'Antony (France).


title: Stallergenes Greer

text: Le , l’injonction est levée par l’ANSM (Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé) et la situation régularisée.


title: Stallergenes Greer

text: Le laboratoire annonce en novembre de la même année le succès d’une étude clinique de phase III pour son comprimé oral contre la rhinite allergique due aux acariens. L’essai a atteint son critère d’efficacité ainsi que les principaux critères secondaires d’efficacité. 1600 patients ont participé à cette étude dans 13 pays au sein de 231 sites participants.


title: Stallergenes Greer

text: Le , Stallergenes Greer devient un groupe de droit privé détenu à 100 % par le fonds d'investissement Waypoint Capital, holding de la famille Bertarelli, qui détenait jusqu'alors 83,9 % du capital de la société Stallergenes Greer.


title: Stallergenes Greer

text: Le laboratoire Stallergenes Greer est spécialisé dans les traitements d’immunothérapie allergénique. Il commercialise notamment des Allergènes Préparés Spécialement pour un seul Individu (APSI), c’est-à-dire des produits délivrés sur ordonnance et préparés sur mesure pour chaque patient.


title: Stallergenes Greer

text: En 1988, Stallergenes se dote d'une ligne robotisée de production, lui permettant de préparer des médicaments adaptés à chaque individu. Ainsi, en 2005, la moitié des commandes étaient des commandes individuelles.


title: Stallergenes Greer

text: À la suite du retour d'Albert Saporta à sa tête en 1999 lors d'une période de difficultés (après qu'il a déjà dirigé l'entreprise de 1989 à 1994), Stallergenes se concentre sur le marché de la désensibilisation allergique, et investit grandement dans la recherche et l'innovation, y consacrant annuellement environ 20 % de son chiffre d'affaires.


title: Stallergenes Greer

text: En 2014, le laboratoire réalisait 40 % de son chiffre d'affaires via l'exportation, et l'ensemble de la production est réalisée dans ses locaux d'Antony, où plus de 150 allergènes sont produits à l'aide de : pollen de graminées, de cyprès, de bouleaux, venin d'abeille, poils de chat Les locaux de Stallergenes abritent également le plus gros élevage d'acariens au monde, principalement de "Dermatophagoides pteronyssinus" et "Blomia tropicalis" : le laboratoire en élève ainsi chaque année 90 milliards, soit de matières premières servant à la production d'allergènes.


title: Stallergenes Greer

text: Le président du conseil d’administration de Stallergenes Greer est Stefan Meister depuis le .


title: Stallergenes Greer

text: Michele Antonelli est le directeur général du groupe depuis le .


title: Virbac

text: Virbac est une entreprise française de santé animale fondée en 1968 à Carros, près de Nice, par les docteurs vétérinaires Max Rombi et Pierre-Richard Dick.


title: Virbac

text: La société est le pharmaceutique vétérinaire mondial avec un chiffre d’affaires de 938 millions d’euros en 2020. L’entreprise est une société anonyme à conseil d'administration et direction générale. Elle est cotée à la Bourse de Paris depuis 1985.


title: Virbac

text: Ce laboratoire pharmaceutique dispose d’une gamme de vaccins et de médicaments permettant la prévention et le traitement des principales pathologies des animaux de compagnie et d’élevage.


title: Virbac

text: La société est cotée en bourse Euronext Paris - Compartiment A et fait partie des indices de référence : SBF 120 et éligible SRD, PEA et PEA-PME.


title: Virbac

text: En , Virbac acquiert les activités de santé animale de la multinationale britannique GlaxoSmithKline, nommée Agrivet Farm Care.


title: Virbac

text: En , Virbac finalise l'acquisition de deux produits antiparasitaires pour 410 millions d'euros auprès de Eli Lilly, qui avait acquis les activités vétérinaires de Novartis.


title: Virbac

text: L’entreprise compte 4 900 salariés en étant présente dans plus de 100 pays avec 33 filiales commerciales. Elle réalise près de 88 % de son chiffre d’affaires hors de France. Elle dispose également de sept centres de recherche et développement localisés aux États-Unis, au Mexique, au Chili, en Uruguay, en France, au Vietnam et en Australie.


title: Virbac

text: Sa gamme de produits vise à couvrir les principales pathologies des animaux de compagnie et des animaux de production : antiparasitaires internes et externes (colliers et pipettes), antibiotiques, vaccins, tests diagnostic, nutrition chien et chat, dermatologie, hygiène dentaire, reproduction, aquaculture, anesthésie, gériatrie et identification électronique (animaux de compagnie, équidés, NAC…).


title: Virbac

text: Actionnariat famille du fondateur : 49,7% Actionnariat public : 50,3%


title: AkzoNobel

text: AkzoNobel est une entreprise spécialisée dans les peintures et les produits chimiques, d'origine néerlandaise dont le siège se trouve à Amsterdam. Son titre fait partie d'Euronext 100.


title: AkzoNobel

text: Pour l'année 2013, le chiffre d'affaires consolidé a atteint 16,4 milliards d'euros. L'entreprise compte plus de employés dans plus de 80 pays.


title: AkzoNobel

text: AkzoNobel a une histoire de plus de deux siècles et est né d'un grand nombre de sociétés parentes. La plus ancienne de ces sociétés est la petite usine de peinture "Det Holmbladske Selskab" au Danemark.


title: AkzoNobel

text: La plus ancienne des sociétés parentes néerlandaise est "Sikkens", une usine de peintures et vernis, qui a démarré en 1792 à Groningue. Il y a eu des fusions avec plusieurs autres sociétés néerlandaises plus ou moins connues (année de fondation en parenthèses) :


title: AkzoNobel

text: En 1962, "Koninklijke Nederlandse Zoutindustrie" et "Ketjen" fusionnent pour former "Koninklijke-Zout Ketjen". En 1967, "Koninklijke-Zout Ketjen" et "Koninklijke Zwanenberg Organon" forment "Koninklijke Zout Organon". En 1969, "Algemene Kunstzijde Unie" (AKU) et "Koninklijke Zout Organon" forment Akzo.


title: AkzoNobel

text: Selon les normes néerlandaises de l'époque, Akzo était alors une société géante avec plus de employés à travers le monde. AKZO continuait de grandir à grands pas mais vendait aussi des sociétés, des produits et des marques pour se concentrer autour de produits principaux. L'objectif initial était les produits pharmaceutiques, pour se tourner après 1990 vers la peinture comme activité principale.


title: AkzoNobel

text: Nobel Industries, spécialiste de produits chimiques pour l'industrie papetière, a été formé en 1984 par la fusion de KemaNobel et Bofors. En 1871, Alfred Nobel (inventeur de la dynamite) fonde KemaNobel, qui de ce fait est une des entreprises les plus anciennes à l'origine d'AkzoNobel. Holmbladske a été fondé en 1777 et survit dans la marque d'enduit Sadolin.


title: AkzoNobel

text: Nobel Coatings en Suède fournissait Ikéa et Tarkett, un des leaders européens du parquet. Nobel-Coatings en France avait acquis plusieurs sociétés et possédait des établissements à Stains (jusqu'à 700 employés) et Ollainville (Essonne, 700 à 800 employés à son apogée) avec des marques comme Ripolin, ou Hélic-bois en ce qui concerne les vernis et peintures (ferroviaire, automobile, industrie, peintures poudres, coil-coatings, bois). Hélic bois avait eu son heure de gloire à la belle époque des vernis polyester haut brillant à fort grammage pour l'ameublement. Nobel Industrie revendait aussi les produits des autres établissements : Sadolin pour les lasures mais surtout les colles et adhésifs pour le bâtiment et pour l'industrie du bois (établissement d'Anthony).


title: AkzoNobel

text: L'établissement d'Ollainville avait repris la production de l'usine de Stains, puis celle de Maline/ Mechelen au nord de Bruxelles pour finalement disparaitre à son tour dans les années 90. Nobel a depuis repris d'autres usines en France pour en fermer certaines au gré de la conjoncture (Lyon).


title: AkzoNobel

text: AkzoNobel est formé en 1994, année de l'achat de Nobel Industries par Akzo. La fusion se solde par la perte de plus de 2000 employés et la fermeture de quelques usines (Reliance en Belgique)


title: AkzoNobel

text: En 1998, AkzoNobel acquiert pour 1,83 milliard de livres la société britannique Courtaulds, producteur important de revêtements et de fibres. Akzo Nobel devient ainsi un des plus grands producteurs de revêtements au monde. Les usines de fibres synthétiques de Courtaulds et d'AkzoNobel ont été regroupées sous le nom de Acordis, puis vendues.


title: AkzoNobel

text: En 2005, le chiffre d'affaires total est de 13 milliards d'euros répartis ainsi : 3,52 milliards d’euros pour la division Pharmacie, 5,5 milliards d’euros pour la division Peintures et 3,89 milliards d’euros pour la division Chimie.


title: AkzoNobel

text: Elle commence alors une politique de spécialisation et de cessions. La séparation des activités pharmaceutiques et des activités de chimie commence par la cession de la filiale "Organon Teknika", spécialisée dans les diagnostics médicaux in-vitro, au groupe français BioMérieux en pour 311 millions d'euros.


title: AkzoNobel

text: Le , AkzoNobel décide de scinder ses activités pharmaceutiques dans une nouvelle entité "Organon BioSciences", qui est cédée en à la société américaine Schering-Plough pour 11 milliards d'euros soit 14,4 milliards de dollars.


title: AkzoNobel

text: Le , AkzoNobel acquiert pour 8 milliards de livre, la société britannique Imperial Chemical Industries avec l'intention de regrouper les activités "Peinture" ("coatings") sous la marque d'ICI Dulux et de vendre, ses activités dans les adhésifs et ses activités chimiques destinés à l'industrie électronique à Henkel, pour 4 milliards d'euros.


title: AkzoNobel

text: En , AkzoNobel annonce une dépréciation d'actif de 1,2 milliard d'euros liée à l'acquisition d'Imperial Chemical Industries, abandonnant un programme de rachat d'action de 1,6 milliard d'euros et annonce la suppression de plus de 3 500 postes.


title: AkzoNobel

text: En , AkzoNobel annonce la vente à Corn Products International de ses activités liés à l'amidon, qu'il a reçu durant l'acquisition de Imperial Chemical Industries, pour 1,4 milliard de dollars.


title: AkzoNobel

text: En , AkzoNobel vend ses activités nord-américaine dans la peinture décorative à PPG Industries pour 1,1 milliard de dollars.


title: AkzoNobel

text: En , Akzo Nobel annonce l'acquisition des activités peintures, liées notamment à l'industrie automobile, de BASF, pour 475 millions d'euros.


title: AkzoNobel

text: En 2017, PPG Industries fait une offre d'acquisition de 29 milliards de dollars sur Akzo Nobel, après une première offre refusé par ce dernier. Finalement, en , PPG retire son offre.


title: AkzoNobel

text: En , Akzo Nobel annonce l'acquisition d'Axalta, une entreprise américaine spécialisée dans la peinture et issue de DuPont, pour 26 milliards d'euros. Cette offre est rejetée par Axalta, qui dans le même temps, fait l'objet d'une offre par Nippon Paint, offre elle-même rejetée.


title: AkzoNobel

text: En , Akzo Nobel cède ses activités dans la chimie à des fonds d'investissements pour 10,1 milliards d'euros, activité qui emploie 10 000 sur les 47 000 que compte l'entreprise à ce moment-là.


title: AkzoNobel

text: AkzoNobel est devenu le premier producteur mondial de peintures. La division "Peintures" est formée de cinq unités :


title: AkzoNobel

text: Les marques les plus connues sont, entre autres, "Flexa", "Sikkens", "Trimétal", "International" et "Interpon". Ces produits ont été appliqués, par exemple, sur le London Eye à Londres, La Scala de Milan et le pont de l'Øresund entre le Danemark et la Suède.


title: AkzoNobel

text: Depuis le regroupement de 2005 la division "Chimie" est formée de cinq unités :


title: AkzoNobel

text: La division Chimie d'AkzoNobel est le premier producteur mondial de sel, de produits chlorine-alkali et d'autres produits chimiques industriels de base, qui servent pour la fabrication de produits de consommation tels que le papier, la glace à la crème, les produits de cuisine, les cosmétiques, les matières plastiques, le verre.


title: AkzoNobel

text: En mars 2018, Akzo Nobel accepte de revendre toutes ses actions au "Carlyle Group" et au "GIC" dans le but de séparer AkzoNobel Specialty Chemicals de ses autres activités de peintures et de revêtements.


title: AkzoNobel

text: Le 9 octobre 2018, L'ancien AkzoNobel Specialty Chemicals est relancé sous le nom de Nouryon. Cette décision faisant suite à l'acquisition de l'entreprise par The Carlyle Group et GIC. Elle marque une transition vers une indépendance de cette entreprise qui est un leader mondial dans la fabrication de produits chimiques de spécialité.


title: AkzoNobel

text: La division pharmaceutique (filiale Organon pour la santé humaine et Intervet pour la santé animale) de AkzoNobel a été regroupée dans Organon BioSciences vendue en 2007.


title: ASML

text: ASML est l'un des leaders mondiaux de la fabrication de machines de photolithographie pour l'industrie des semi-conducteurs. ASML est créé en 1984 et basée à Veldhoven aux Pays-Bas. L'entreprise est cotée sur Euronext Amsterdam () et sur le Nasdaq (). Elle fait partie de l'indice Euronext 100.


title: ASML

text: ASML est fondée en 1984 en tant que coentreprise entre ASM International et Philips, avant de devenir indépendante en 1988.


title: ASML

text: Les principales acquisitions de l'entreprise sont MaskTools en , le concurrent Silicon Valley Group en , et Brion Technologies Inc. en .


title: ASML

text: En , ASML annonce l'acquisition de l'entreprise taïwanaise Hermes Microvision, spécialisée dans la détection de wafers défectueux, pour 3,1 milliards de dollars.


title: ASML

text: En , ASML emploie , affiche une capitalisation boursière de près de d'euros, pour un chiffre d'affaires de 14 milliards d'euros et un bénéfice de 3,6 milliards d'euros. Sa part du marché mondial des machines de production de puces dépasse 80 %.


title: ASML

text: Au : L'activité d'ASML est la production de machines de photolithographie pour l'industrie des semi-conducteurs. La photolithographie consiste à graver les circuits intégrés sur des galettes de silicium qui constituent la matière première des industriels des semi-conducteurs. La photolithographie est une étape cruciale, la plus risquée et la plus coûteuse dans le procédé industriel de fabrication des semi-conducteurs.


title: ASML

text: Les semi-conducteurs sont depuis les années 1960 toujours plus petits et meilleur marché, avec des performances toujours plus grandes : ils intègrent toujours plus de fonctions, sont toujours plus rapides pour une consommation d'énergie toujours plus faible. La finesse de la gravure est un élément clé : en 2012 ASML estime qu'une finesse inférieure à sera atteinte dans les prochaines années. En 2020 les puces grand public sont gravées en puis en en 2021.


title: ASML

text: Les principaux concurrents de ASML sont les japonais Nikon et Canon. ASML est donc particulièrement vulnérable à l'évolution du taux de change du Yen. ASML est également vulnérable à la situation politique de Taïwan, où ASML réalise en 2011 20,3 % de son chiffre d'affaires, et dont la République populaire de Chine revendique toujours la souveraineté.


title: ASML

text: ASML propose à la vente un nombre relativement restreint de produits, à savoir en 2011 de photolithographie, dont le prix de vente moyen est de d'euros l'unité (de pour les anciennes machines à pour les nouveaux produits). ASML se doit de proposer à ses clients des machines performantes en termes de résolution, de vitesse et de précision de gravure.


title: ASML

text: Les clients de l'entreprise sont des fabricants de microprocesseurs, de mémoires flash NAND et de mémoires DRAM. Ils sont en nombre restreint, parmi lesquels on compte Intel, Samsung Electronics et TSMC. Ses principaux clients représentent 23,2 % de son chiffre d'affaires en 2011, 28,2 % en 2010.


title: ASML

text: Les usines d'assemblage d'ASML sont des salles blanches, situées à Veldhoven (Pays-Bas), Wilton (Connecticut), Santa Clara (Californie), Linkou (Taïwan) et un nouveau site en Corée du Sud. Le siège social des activités américaines est à Tempe (Arizona) et celui des activités asiatiques est à Hong Kong.


title: ASML

text: Environ 80 % du capital est flottant.


title: Championnat d'Angleterre de football 1992-1993

text: La du championnat d'Angleterre de football 1992-1993 est la première sous l'appellation "Premier League". Elle oppose les vingt-deux meilleurs clubs d'Angleterre en une série de quarante-deux journées.


text: Elle est remportée par Manchester United. Le club de Manchester finit dix points devant Aston Villa et gagne son huitième titre de champion d'Angleterre, vingt-six ans après le dernier.


text: Manchester United se qualifie pour la Ligue des champions en tant que champion d'Angleterre. Arsenal FC, vainqueur de la coupe se qualifie pour la Coupe des vainqueurs de coupe. Aston Villa et Norwich City se qualifient pour la Coupe UEFA au titre de leur classement en championnat.


text: Le système de promotion/relégation ne change pas : descente et montée automatique, sans matchs de barrage pour les trois derniers de première division et les deux premiers de deuxième division, poule de play-off pour les troisième à sixième de la division 2 pour la dernière place en division 1. À la fin de la saison, les clubs de Crystal Palace, Middlesbrough et Nottingham Forest sont relégués en deuxième division. Ils sont remplacés par Newcastle United, West Ham United et Swindon Town après play-off.


text: L'attaquant anglais Teddy Sheringham, de Nottingham Forest puis de Tottenham Hotspur, remporte le titre de meilleur buteur du championnat avec 22 réalisations.


title: Novo Banco

text: Novo Banco est la troisième banque portugaise, née en du sauvetage de "Banco Espirito Santo" (BES). Novo Banco, un temps contrôlée par le Fonds de résolution des banques portugaises, créé en 2012 à la demande des autorités européennes pour affronter les crises bancaires, est depuis contrôlée à hauteur de 75 % du capital par le fonds de pension texan Lone Star Funds. Novo Banco, qui regroupe les actifs sains de BES, a été renflouée à hauteur de 4,9 milliards € alimenté par les banques opérant au Portugal.


title: Novo Banco

text: En 1915, les héritiers de l'homme d'affaires José Maria do Espírito Santo e Silva créent la banque "Casa Bancária Espírito Santo Silva & Cª", qui devient en 1920 une société anonyme et adopte le nom de "Banco Espírito Santo". En 1937, la banque fusionne avec la "Banco Comercial de Lisboa", pour devenir "Banco Espírito Santo e Comercial de Lisboa" (BESCL) (qui redeviendra BES en 1999). Jusque dans les années 1970, la BESCL se développe à l'international, principalement aux États-Unis, en Angola et au Royaume-Uni. En 1975, la banque est nationalisée et le marché national portugais lui est alors retiré, ce qui pousse la banque à poursuivre son développement au Brésil, en Suisse, en France, et le tout culminant avec la création du holding de la banque au Luxembourg.


title: Novo Banco

text: Son retour au Portugal débute en 1986 sous les enseignes "Banco Internacional de Crédito" (BIC, en partenariat avec le Crédit agricole), et "Espírito Santo Sociedade de Investimentos" (ESSI, en partenariat avec la banque suisse UBS et la banque belge KBC Bank). En 1990, elle acquiert la "Companhia de Seguros Tranquilidade" (assurances). En 1992, la banque se développe sur le marché espagnol. En 2000, l'agence de notation Moody's hausse la note de dette à long terme à A1, tout en maintenant sa stabilité financière à C+.


title: Novo Banco

text: Depuis 2007, la BES est le sponsor de Cristiano Ronaldo, alors au Real Madrid. En , la Banque de Développement de Chine injecte 300 millions de dollars dans le capital de la BES.


title: Novo Banco

text: En , le groupe bancaire panafricain Ecobank signe un partenariat avec la BES pour favoriser son développement en Afrique.


title: Novo Banco

text: Fin , des irrégularités comptables sont constatées au sein du holding luxembourgeois. Dans le même temps, Rioforte, un autre holding luxembourgeois du groupe, requiert d'être redressé immédiatement. Ces événements provoquent le départ précipité de Ricardo Salgado, PDG de la BES. En , Espirito Santo International, qui détient 20 % de Banco Espirito Santo, se déclare en faillite et vend les activités suisses du Banco Espirito Santo à la banque suisse Compagnie bancaire helvétique (CBH) pour un montant inconnu.


title: Novo Banco

text: Début , la banque est confrontée à une perte de 3,57 milliards d'euros. Le Portugal débloque 4 milliards d'euros pour sauver la banque. Il est décidé que la banque soit scindée en deux branches, afin d'isoler les actifs toxiques de la banque. La nouvelle structure réunissant les actifs sains est baptisée Novo Banco et sa gestion est sous contrôle du fonds de résolution des banques portugaises. Novo Banco est dotée d'un capital de 4,9 milliards de dollars : 4,4 milliards proviennent de l'Etat portugais, 500 millions proviennent du fonds de résolution. Il est prévu de revendre Novo Banco à l'un de ses 17 actionnaires majoritaires une fois la nouvelle banque opérationnelle (un des critères de choix du repreneur étant qu'il n'ait pas été actionnaire de la BES dans les deux dernières années), ceci pour que l'Etat portugais puisse récupérer les 3,9 milliards d'euros avancés pour sauver la banque. Les pouvoirs publics portugais confient à BNP Paribas les opérations de sélection du repreneur.


title: Novo Banco

text: Le , un mois après la création de la Novo Banco, l'administration de la nouvelle banque - nommément Vitor Bento (président), Jose Honorio (vice-président) et Joao Moreira Rato (directeur financier) - démissionne, expliquant que la nouvelle structure avait été stabilisée et qu'il était temps de passer le relais à une nouvelle direction.


title: Novo Banco

text: La partie "toxique" de la banque ("bad bank") reste aux mains de ses actionnaires, accusés d'avoir mis en péril l'économie de leur pays. Le Crédit Agricole, actionnaire de la banque, subit une perte de 708 millions d'euros. Goldman Sachs risque la perte de 835 millions d'euros que la banque américaine avait prêté à la BES avant la scission et la mise en liquidation de cette dernière.


title: Novo Banco

text: En , le Portugal reporte la vente de Novo Banco à la suite de propositions des groupes chinois Anbang et Fosun, et de l'américain Apollo qu'il juge trop faible, tout en précisant que le processus de vente devrait reprendre fin 2015 ou début 2016.


title: Novo Banco

text: La banque du Portugal a enregistré cinq offres vendredi , sans préciser leur identité. La presse locale évoque cependant les banques portugaises BPI et BCP, le fonds d'investissement LoneStar et Apollo/Centerbridge.


title: Novo Banco

text: Le est finalisée la vente de 75 % du capital au fonds de pension texan Lone Star Funds.


title: Novo Banco

text: La banque reçoit une nouvelle aide de l’État portugais en 2019, d'un montant de 1,9 milliard d'euros.


title: Novo Banco

text: Banco Espírito Santo était la deuxième plus grande banque portugaise cotée en bourse, avec une capitalisation boursière de au et le neuvième plus grand contributeur à l'indice PSI-20. BES était la deuxième plus grande institution financière privée au Portugal en termes d'actifs nets ( en ), avec une part de marché moyenne de 20,3 % au Portugal et 2,1 millions de clients.


title: Novo Banco

text: En , à la suite de sa restructuration, la banque dispose de 72,5 milliards d'euros d'actifs nets, dont 25,1 milliards d'euros de dépôts de clients, et 43,8 milliards d'euros en portefeuille de crédits. Cela en fait la du pays. La compagnie d'assurance Tranquilidade, ancienne propriété de la BES, fait maintenant partie de la Novo Banco, bien que cette dernière cherche à s'en défaire.


title: Brisa

text: Brisa est une entreprise portugaise.


title: Brisa

text: Elle gère entièrement 15 autoroutes au Portugal: - - - - - - - - - - (CRIP) - - - - . Elle gère également partiellement 5 autres autoroutes portugaises: - - - (CREP) - .


title: Brisa

text: Elle est actionnaire de la CCR (entreprise), la compagnie qui gère autoroutes et métros au Brésil. Elle est également membre de l'indice Euronext 100.


title: Cimpor

text: Cimpor est une entreprise portugaise de ciment membre de l'indice Euronext 100. Cimpor est une entreprise créée en 1976. Son nom provient de la contraction de "Cimentos de Portugal" (Ciments du Portugal). L'entreprise est présente dans de nombreux pays et est un acteur majeur dans le secteur du ciment.  Depuis les années 90, l'entreprise a entrepris une politique d'internationalisation.


title: Cimpor

text: Les pays où le groupe est présent :


title: Logica

text: Logica était une entreprise européenne de services en informatique, spécialisée dans le conseil, l'intégration de systèmes et l'externalisation. Elle réunissait en 2012  (dont en France) dans 36 pays. Logica a été rachetée par CGI en 2012, et en a pris le nom en France le . Le , Unilog est officiellement intégré à LogicaCMG et son appellation officielle en France devient "". Cette OPA a pour principal objectif de renforcer la présence du groupe en France (de l'ordre de deux milliers de personnes alors) et d'avoir une présence plus homogène sur le territoire européen, pour répondre aux besoins des grands donneurs d'ordre. Courant , les filiales parisiennes déménagent et sont regroupées sur trois sites : rue du Rocher, rue de Châteaudun et la Défense (tour Reflets). Les autres sites sont rendus à leurs propriétaires. En 2008, le nom Unilog disparaît au profit de Logica le . La dimension conseil, elle, devient Logica Management Consulting. En 2009, Logica quitte le site de Châteaudun à Paris, et ouvre un site à Saint-Denis dans la Seine-Saint-Denis pour y installer les développements projets.


title: Logica

text: En 2012, la compagnie québécoise CGI lance le une offre recommandée de 2.1 milliards d'euros pour une prise de contrôle totale du groupe Logica. Après acceptation de cette offre par les actionnaires de Logica, cette prise de contrôle est effective le de la même année. CGI devient la onzième SSII mondiale avec plus de collaborateurs.


title: DSM (entreprise)

text: DSM (terme venant de l'anglais ""), est une entreprise néerlandaise, membre de l'indice Euronext 100. Les activités de DSM sont regroupées dans quatre secteurs : nutrition, produits pharmaceutiques, matières performantes et chimie industrielle. Dyneema est une marque déposée de DSM pour sa fibre haute performance basée sur le UHMWPE. L'ancienne ministre de la Santé Edith Schippers est présidente de DSM depuis 2019.


title: DSM (entreprise)

text: En début d'année 2014, Patheon et une partie des activités DSM liées aux façonnage fusionnent pour former DPx, dans une transaction d'une valeur de 2,6 milliards de dollars. Cette nouvelle entité est contrôlée à 51 % par les actionnaires du premier et à 49 % du second, avec environ 8 000 salariés et un chiffre d'affaires d'environ 2 milliards de dollars.


title: DSM (entreprise)

text: En 2015, DSM annonce la suppression de 1 100 postes. En 2017, DSM poursuit trois groupes chinois en justice auprès du tribunal de La Haye pour violation de brevet portant sur le trihydrate d'amoxicilline.


title: DSM (entreprise)

text: En septembre 2020, Covestro annonce l'acquisition des activités dédiées aux résines de DSM, pour 1,6 milliard d'euros.


title: DSM (entreprise)

text: Le cluster Nutrition est composé de DSM Nutritional Products et DSM Food Specialties. DSM Nutritional Products produit des nutriments essentiels tels que des vitamines synthétiques, des caroténoïdes, des lipides nutritionnels et d'autres ingrédients pour les industries de l'alimentation animale, alimentaire, pharmaceutique et des soins personnels. DSM Food Specialties fabrique des enzymes alimentaires, des cultures, des extraits de levure, des saveurs salées, des hydrocolloïdes et d'autres ingrédients de spécialité pour les segments laitiers, boulangers, boissons et salés.


title: DSM (entreprise)

text: Le cluster Matériaux est composé de DSM Engineering Plastics, DSM Dyneema et DSM Resins & Functional Materials. Les plastiques spéciaux de DSM Engineering Plastics sont utilisés dans les composants des industries électrique et électronique , automobile , des emballages alimentaires flexibles et des biens de consommation. DSM Dyneema est l'inventeur, le fabricant et le distributeur de Dyneema. DSM Resins & Functional Materials fabrique des solutions de résines pour peintures , encres, stéréolithographie et revêtements de fibres optiques et industrielles.


title: DSM (entreprise)

text: Outre le rôle de soutien à l'innovation dans les entreprises et les activités de DSM, le centre d'innovation est responsable des «domaines d'activité émergents» de DSM Biomedical (biomatériaux et dispositifs médicaux régénératifs), DSM Bio-based Products & Services (technologie de conversion de la biomasse) et DSM Advanced Solar (revêtements AR et films photovoltaïques pour modules solaires).


title: Energias de Portugal

text: Energias de Portugal (EDP) est une entreprise portugaise membre de l'indice Euronext 100 (EDP PT). L'entreprise est la première valeur du PSI 20, pesant 15,5 % de l'indice.


title: Energias de Portugal

text: En 2007, EDP annonce l'acquisition de Horizon Wind Energy, entreprise énergétique américaine spécialisée dans les éoliennes, pour 2,15 milliards de dollars.


title: Energias de Portugal

text: En décembre 2011, China Three Gorges Corporation annonce prendre une participation de 23,3 % dans Energias de Portugal pour 2,7 milliards d'euros.


title: Energias de Portugal

text: En juin 2015, CTG et Energias de Portugal créent une coentreprise appelée Hydroglobal.


title: Energias de Portugal

text: En mai 2018, China Three Gorges Corporation annonce lancer une offre d'acquisition sur les participations qu'il ne détient pas dans Energias de Portugal pour 9,07 milliards d'euros.


title: Energias de Portugal

text: En décembre 2019, EDP annonce la vente d'un ensemble de 6 barrages hydroélectrique dans le bassin du Douro à un consortium mené par Engie pour 2,2 milliards d'euros.


title: Energias de Portugal

text: En juillet 2020, EDP annonce l'acquisition de Viesgo, une entreprise espagnole active dans la production et la distribution d'électricité, pour 2 milliards de dollars, reprise de dettes incluse.


title: Energias de Portugal

text: L'entreprise est essentiellement présente au Portugal, en Espagne et au Brésil.


title: Energias de Portugal

text: Plus de 60 % de l'énergie produite par EDP est issue de sources renouvelables.


title: Energias de Portugal

text: Liste des principaux actionnaires au :


title: Groupe Bruxelles Lambert

text: Le Groupe Bruxelles Lambert est une société de portefeuille et société de services financiers belge investie dans divers secteurs au sein de sociétés leaders sur leur marché. Elle est ainsi principalement investie dans les secteurs de l'extraction et de la production minières (à travers la société Imerys, n°1 mondial du secteur et dont elle est actionnaire majoritaire), de la production de matériaux de construction (avec Lafarge Holcim), de la prestations de conseil, de contrôle et de certification (avec SGS), de la production et de la distribution d'articles de sports (avec Adidas) et de la production de vins et de spiritueux (avec Pernod Ricard). Ces dernières années, la société s'est désinvestie en grande partie du secteur de l'énergie, et notamment de Total et Engie.


title: Groupe Bruxelles Lambert

text: Elle a pour actionnaire majoritaire (à 50 %) la société de portefeuille suisse Pargesa, elle-même propriété de la société néerlandaise Parjointco. Celle-ci est contrôlée indirectement à parité par la famille belge milliardaire Frère ("via" la société Agesca Nederland, la CNP et le Groupe Frère-Bourgeois) et par la famille canadienne Desmarais, également milliardaire ("via" Power Corporation du Canada).


title: Groupe Bruxelles Lambert

text: La société est dirigée par Gérald Frère, directeur général, assisté de Ian Gallienne et de Gérard Lamarche, administrateurs-délégués.


title: Groupe Bruxelles Lambert

text: De 1975 à 1998, le Groupe Bruxelles-Lambert est propriétaire de la Banque Bruxelles Lambert. Depuis le rachat de la BBL par ING en 1998, il n'y a plus aucun lien (autre qu'historique) entre GBL et BBL (dont l'enseigne est devenue ING).


title: Groupe Bruxelles Lambert

text: En 2006, le Groupe Bruxelles Lambert cède sa participation de 25,1% dans le groupe allemand Bertelsmann à ce dernier pour 4,5 milliards d'euros.


title: Groupe Bruxelles Lambert

text: La presse annonce le le rachat de Looping Group, groupe de loisirs et de vacances à ancrage régional, par la société d'investissement belge Ergon Capital Partners qui appartient au Groupe Bruxelles Lambert. Il gère onze parcs de loisirs répartis dans cinq pays européens. Ils sont de type parc d'attractions, aquarium public, parc miniature ou parc aquatique.


title: Groupe Bruxelles Lambert

text: Depuis 2012, GBL s'est désinvestie toujours davantage de Total et Engie. Ces deux sociétés du secteur de l'énergie, qui constituaient alors 41,5 % de la valeur de GBL en 2011, ne représentent au plus que 4,2 % du portefeuille.


title: Groupe Bruxelles Lambert

text: En parallèle, GBL s'est étendue à de nouveaux secteurs d'activités avec ses investissements en SGS, Umicore, Adidas, Ontex, Burberry et enfin Parques Reunidos. GBL investit principalement dans des sociétés cotées en bourse et qui représentent l'essentiel de l'actif. Le portefeuille se compose des participations stratégiques (Imerys, LafargeHolcim, Adidas, SGS, Pernod Ricard, Umicore, Total, auquel s'ajoutent les investissements de type pépinière (Ontex, Burberry et Parques Reunidos) et Sienna Capital (investissements alternatifs).


title: Hagemeyer

text: Hagemeyer était une entreprise néerlandaise de distribution de matériel électrique.


title: Hagemeyer

text: Elle a fait l'objet d'un rachat par le groupe SONEPAR en 2008.


title: KPN

text: KPN, diminutif de Koninklijke Posterijen, Telegrafie en Telefonie Nederland ("Royal KPN" en anglais), est un opérateur de télécommunications néerlandais (fixe, mobile, Internet et données). La compagnie (Naamloze Vennootschap) est issue de sa séparation des activités postales de TPG Post, activité aujourd'hui contrôlée par le groupe TNT NV. Elle est membre de l'indice Euronext 100. Elle détient plusieurs filiales de téléphonie mobile en Europe, dont KPN et Hi aux Pays-Bas, Simyo (opérateur de réseau mobile virtuel) aux Pays-Bas, en Allemagne, en Belgique et en Espagne, et Ortel Mobile (opérateur de réseau mobile virtuel) aux Pays-Bas, en Allemagne et en Belgique.


title: KPN

text: KPN naît de la scission de l'entreprise des postes et télécommunications des Pays-Bas, survenue en 1986. La partie postale devient ainsi PTT Post, puis TPG puis TNT Post en 2007. La partie télécommunication est d'abord appelée Koninklijke PTT NV jusqu'en 1998, date à laquelle elle prend le nom officiel de KPN. La privatisation de ces deux entreprises a lieu en même temps que leur séparation en 1986, étalée jusqu'en 1989. En 2005, l'État néerlandais vend 6,4 % du capital qu'il détient de KPN. Ainsi, l'État ramène sa part dans le capital à 14,3 %, contre 20,6 % précédemment.


title: KPN

text: En , KPN finalise l'acquisition de la société de services informatiques Getronics. L'année suivante, le chiffre d'affaires s'élève à plus de 14,5 milliards d'euros. Au quatrième trimestre de l'année 2011, Bouygues Telecom rachète officiellement KPN Mobile France, avec sa marque de services mobiles Simyo.


title: KPN

text: Entre mai et , America Movil rachète 28 % de KPN. En , Telefonica annonce son intention de racheter E-plus, pour 5 milliards d'euros en numéraire et une participation pour KPN dans le nouveau ensemble allemand de 17,6 % . Le 9 aout 2013, America Movil annonce son intention de racheter KPN, en contrant l'offre de Telefonica, pour 7,2 milliards d'euros pour l'ensemble des actions qui ne détient pas.


title: KPN

text: En , Telefonica lance une OPA sur l'opérateur allemand E-Plus appartenant à KPN, pour 8,55 milliards de dollars. En , les autorités de la concurrence européennes approuvent cette fusion si 20 % des actifs de l'ensemble sont vendus à d'autres opérateurs.


title: KPN

text: En , Telenet acquiert les activités de KPN en Belgique sous la marque Base, pour 1,325 milliard d'euros. La société KPN n'est dès lors plus présente sur le marché belge.


title: KPN

text: Au .


title: Pechiney

text: Pechiney (anciennement Compagnie de Produits chimiques d'Alès, Froges et Camargue de 1921 à 1950) était un groupe industriel français, actif jusqu'en 2003 (et dont l'origine remonte à 1855) dans les domaines de l'aluminium (production et transformation), de l'électrométallurgie, de l'emballage, de la chimie, et du combustible nucléaire.


title: Pechiney

text: L'origine du groupe Pechiney remonte à la création le par Henry Merle de sa société, la "Société Henry Merle et Cie". En août de la même année, il s'associe avec Jean-Baptiste Guimet, et fondent ensemble la "Compagnie des produits chimiques d'Alais et de la Camargue" pour produire de la soude à Salindres, le « berceau de l'aluminium » dans le Gard. En 1860, le chimiste Henry Merle décide de diversifier les activités de son entreprise et se lance dans l'aluminium. L'aluminium est alors un métal onéreux et peu utilisé. L'entreprise aura le quasi-monopole de sa production en France pendant trois décennies.


title: Pechiney

text: À la mort d'Henry Merle en 1877, la société fusionne avec la société "Alfred Rangod Pechiney et Cie" (Salindres, Gard) sous le nom de "Compagnie des produits chimiques d'Alais et de la Camargue". Alfred Rangod Pechiney gère dès lors l'activité de l'entreprise. Le nouveau procédé de fabrication d'aluminium par électrolyse que lui présente Paul Héroult le laisse incrédule, mais la rencontre se passe mal. Ce dernier s'associera les Suisses Peter Emil Huber-Werdmüller et Gustave Naville, et seront à l'origine de la société Alusuisse. Le succès du procédé et l'insistance du fils de Jean-Baptiste Guimet et président du directoire de l'entreprise, Émile Guimet, font revenir Pechiney sur son erreur initiale et assure l'avenir de l'entreprise.


title: Pechiney

text: En 1906, Adrien Badin succède à Alfred Pechiney en tant que directeur général (il lui succède également à la mairie de Salindres). Il fait construire l'usine de Saint-Jean-de-Maurienne, et lance un projet pour s'implanter aux États-Unis. Il fonde en 1912 la "Southern Aluminum Co" dans le but de concurrencer Alcoa, et la ville nouvelle de Badin en Caroline du Nord. Il demande à Paul Héroult d'administrer le site, mais celui-ci ne supportant pas le climat finit par rentrer prématurément, malade, en France.


title: Pechiney

text: En 1921, la SEMF de Héroult fusionne avec PCAC, quelques années après les décès de Badin, Pechiney et Héroult. Elle prend alors le nom de Compagnie de Produits chimiques d'Alès, Froges et Camargue (AFC).


title: Pechiney

text: Au cours de son existence, ce groupe, initialement centré sur l'aluminium, aura eu un périmètre très variable car il s'est diversifié, a absorbé ou fusionné avec d'autres entreprises, s'est recentré sur certaines activités. L'aluminium est toujours resté une de ses activités essentielles, à laquelle se sont ajoutées d'autres métallurgies, de la chimie, du nucléaire, de l'emballage.


title: Pechiney

text: En 1936, l'AFC devient la dixième capitalisation boursière française, après la montée en puissance des sociétés industrielles françaises à la Bourse.


title: Pechiney

text: En 1950, l'AFC se rebaptise Pechiney. À ce moment-là, un nouveau procédé de fabrication, l'électrolyse, fait chuter les coûts de production de l'aluminium et le marché décolle. Pechiney entreprend de se développer à l'étranger et ouvre une première usine au Cameroun en 1954. Pechiney cherche à utiliser des sources d'électricité compétitives et à élargir son portefeuille d'activités. En 1962, Pechiney acquiert Howe Sound (devenu Howmet) aux États-Unis. En 1965, la société se diversifie dans l'emballage en créant la société Cebal. En 1967, Pechiney rachète Tréfimétaux, un transformateur de métaux non ferreux.


title: Pechiney

text: Selon les archives du monde du travail, .


title: Pechiney

text: En 1971, la "Société de Raffinage de l'Uranium" et la "Société des Usines Chimiques de Pierrelatte", appartenant au CEA, fusionnent pour donner la société Comurhex, détenue à 51 % par Pechiney et à 49 % par la Cogema. Pechiney cèdera ses parts en 1992 à la Cogema.


title: Pechiney

text: Toujours en 1971, Pechiney fusionne avec Ugine Kuhlmann, lui-même issu du regroupement d'Ugine aciers. qui selon l'historienne Annie Lacroix-Riz, produisait 37 tonnes de gaz Zyklon B utilisé dans les chambres à gaz de certains camps d’extermination, par sa filiale, Durferrit-Sofumi, à Villers-Saint-Sépulcre et des Établissements Kuhlmann, pour donner naissance à Pechiney-Ugine-Kuhlmann (PUK). PUK devient le premier groupe industriel privé français et est présent dans l'aluminium, la chimie, le cuivre, le combustible nucléaire et les aciers spéciaux. À partir de 1974, le conglomérat subit les chocs pétroliers et la concurrence des pays asiatiques, si bien que sa situation financière se dégrade. En 1976, PUK vend sa filiale TLM à la société italienne SMI-Società Metallurgica Italiana. La gauche arrivée au pouvoir en 1981 décide de sauver le groupe, le nationalise en 1982 et finance sa restructuration. Tous les salariés de plus de 57 ans et 6 mois sont licenciés : cette décision spectaculaire deviendra par la suite un "cas" étudié dans les écoles de commerce. PUK abandonne la chimie et les aciers spéciaux en revendant Ugine en 1982 à Usinor et reprend le nom de Pechiney. En 1983, une grande partie de PCUK (Produits chimiques Ugine Kuhlmann) rejoint Atochem (actuelle Arkema).


title: Pechiney

text: Assaini, le groupe reprend sous la présidence de Jean Gandois une stratégie expansionniste et acquiert en 1988 le géant de l'emballage américain "American National Can". L'OPA sur sa maison mère, Triangle, donne lieu à scandale politico-financier fondé sur un délit d'initié (voir affaire Pechiney-Triangle). L'entreprise double de taille, son endettement s'envole. En 1994, un nouveau PDG, Jean-Pierre Rodier, décide de recentrer le groupe sur son cœur de métier et de le désendetter, en vue de le privatiser. Howmet, Carbone Lorraine et l'essentiel d"'American National Can" sont revendus, les coûts sont réduits, et l'entreprise est privatisée en 1995.


title: Pechiney

text: En 2000, un projet de fusion à trois avec ses concurrents canadien Alcan et suisse Algroup est refusé par la Commission européenne pour risque d'abus de position dominante dans plusieurs domaines, notamment l'automobile, la construction, les conserves alimentaires, et les emballages. L'idée des trois partenaires était de constituer un vaste ensemble international de de dollars.


title: Pechiney

text: Alcan reprend seul le suisse Algroup en 2001 et tente en juillet 2003 une OPA hostile sur Pechiney. En situation financière fragile, Pechiney ne peut résister et se fait absorber pour 4 milliards d'euros. Pour se conformer aux clauses de non-concurrence, Alcan se sépare de certaines de ses activités. C'est à ce titre que l'ensemble de ses activités de laminage ont été regroupées dans une société, nommée Novelis, qui est devenue indépendante du groupe Alcan.


title: Pechiney

text: Six grands producteurs d'aluminium intégrés verticalement dominaient historiquement le secteur : Alcoa, Alcan, Kaiser Steel, Reynolds, Alusuisse et Pechiney. Quatre d'entre eux se sont fait absorber en 3 ans, et ne restent que le canadien Alcan et l'américain Alcoa. À l'été 2007, l'américain tente de racheter le canadien. Mais le conglomérat minier anglo-australien Rio Tinto intervient, parvient à racheter Alcan à l'automne 2007 et prend le nom de Rio Tinto Alcan.


title: Pechiney

text: Très vite, en novembre 2007, Rio Tinto Alcan est menacé à son tour d'une OPA hostile de la part d'un concurrent, un autre groupe minier australien, BHP Billiton. La société décide de céder pour au moins de dollars d'actifs. Les activités emballage (6 milliards de dollars de chiffre d'affaires pour ) et produits usinés doivent être vendues. En août 2010, une nouvelle société, Alcan EP, est créée, regroupant l'activité produits usinés, c'est-à-dire les anciennes activités de Pechiney dans les produits usinés en aluminium pour l'aéronautique civile et militaire, l'automobile, la construction ferroviaire ou l'industrie. Pour la partie Emballages, les activités seront scindées et vendues à plusieurs fonds. L'ancienne Cebal enrichie d'activités pour les soins corporels sera rachetée par Sun Capital Partners pour donner naissance à Albéa.


title: Pechiney

text: Début 2011, 51 % d'Alcan EP sont cédés à Apollo Global Management, un fonds d'investissement américain, et 10 % sont cédés au fonds souverain français, le Fonds Stratégique d'Investissement. Rio Tinto Alcan conserve le solde du capital, soit 39 %. Enfin en , Alcan EP prend le nom de Constellium.


title: Pechiney

text: En 2011, Constellium compte 70 sites et dans le monde, dont en France.


title: Pechiney

text: En 2011, Albéa compte une quarantaine de sites dans le monde et génère un chiffre d'affaires d'un milliard de dollars.Plus de 40 sites étaient détenus par Péchiney en 2003, lors de son rachat par Alcan :


title: Acciona

text: Acciona est une entreprise espagnole, spécialisée notamment dans le BTP et l'immobilier, ainsi que dans l'énergie (en particulier l'énergie renouvelable) et la logistique. Elle a construit notamment Nevada Solar One, la troisième centrale solaire au monde.


title: Acciona

text: En mars 2007, elle acquiert 21 % d'Endesa, la principale compagnie électrique d'Espagne.


title: Acciona

text: En , Enel rachète pour 11 milliards d'euros, les 25 % d'Endesa que possédait Acciona.


title: Acciona

text: En un accord stratégique entre l'espagnol Acciona et le japonais Mitsubishi a été signé .


title: Acciona

text: En , Acciona gagne un appel d'offres de 2,3 milliards de real pour construire une ligne de métro à Fortaleza.


title: Acciona

text: En 2018, Acciona revend la société de transport maritime Transmediteranea à Naviera Armas Group.


title: Acciona

text: En , Acciona Energía introduit 17.25% de son capital en bourse (Bourse de Madrid), sur la base d'une valorisation de l'entreprise de 8.8 milliards d'euros.


title: Autopistas concesionaria española

text: Autopistas concesionaria española (ACESA) est une société concessionnaire d'autoroutes espagnole fondée en 1967.


title: Autopistas concesionaria española

text: La première concession de l'Autopistas concesionaria española est le tronçon Barcelone-Mataró ouvert en 1970.


title: Autopistas concesionaria española

text: L'ACESA fait son entrée à la bourse de Madrid le . En 1991, l'ACESA compte parmi les 35 entreprises espagnoles composant le nouvel indice Ibex 35.


title: Autopistas concesionaria española

text: En , l'ACESA fusionne avec la société de dragage Áurea pour former le géant espagnol des parkings et autoroutes Abertis. À partir du , le nouveau groupe Abertis détient 69% de l'ACESA. La fusion est approuvée par les actionnaires des deux sociétés en . Le groupe devient le premier concessionaire autoroutier espagnol, disposant également de participations croisées dans Brisa (10%) et Autostrade (10,8%). En , des conseillers indépendants rejoignent le conseil d'administration de l'ACESA qui valide la présence d'un syndicat au conseil et nomme Salvador Alemany Président non-exécutif de la société.


title: Autopistas concesionaria española

text: En , l'ACESA cède 5,73% du concessionaire argentin Grupo Concesionario del Oeste (GCO) au fonds d'investissement malaysien TMF Trust Company.


title: Autopistas concesionaria española

text: ACESA est l'exploitante de la plupart des autoroutes en Catalogne espagnole :


title: Autopistas concesionaria española

text: L'ACESA contrôle 49,99% du capital de la société concessionnaire d'autoroutes espagnole Grupo Concesionario del Oeste (GCO).


title: Autopistas concesionaria española

text: Le capital de l'ACESA est contrôlé par l'Espagnol Abertis.


title: Banco Popular

text: Banco Popular ("Banco Popular Español" ou BPE) était une entreprise espagnole cotée à l'Ibex 35. Elle était la troisième banque privée espagnole, spécialisée dans la banque de détail en Espagne, et également présente au Portugal depuis 2000. Elle fut attribuée et absorbée par le Santander entre 2017 et 2018.


title: Banco Popular

text: En 1926, la Banco Popular Español est créée. En 1968, la BPE ouvre une succursale à Paris, qui deviendra une filiale en 1991 comptant 14 agences en France. En 1992, la filiale française forme une coentreprise avec la Banco Comercial Português et sous le nom de "Banco Popular Comercial".


title: Banco Popular

text: Dans les années 1990, la banque développe ses premières solutions numériques et compte en 1998 17 000 cyberclients. Dans la même période, la banque à la réputation d'être l'un des bras financiers de l'Opus Dei.


title: Banco Popular

text: En 2000, la BPE s'installe au Portugal. En 2002, la BPE et la Banco Comercial Português se séparent : la Banco Popular Comercial devient une filiale détenue à 100% par la BPE et est rebaptisée "Banco Popular France". Au Portugal, la BPE rachète la Banco Nacional de Crédito (BNC) et y transfert ses agences portugaises. En 2005, la Banco Nacional de Crédito devient la Banco Popular Portugal.


title: Banco Popular

text: En 2007, la BPE rachète une petite banque au sud de la Floride, TotalBank, pour 300 millions de dollars. TotalBank compte 14 agences et 250 employés.


title: Banco Popular

text: Le Banco Popular détenait par l'intermédiaire de sa filiale Banco Popular France un réseau de 17 agences en France entre 1968 et 2008. L'Espagne n'a pas souhaité conserver cette filiale et a donc proposé à la vente son réseau français. À la suite du rachat (85 millions d'euros) de la filiale Banco Popular France par la banque Crédit Mutuel - CIC effectué début 2008, Banco Popular France devient CIC Iberbanco à compter du mai 2009.


title: Banco Popular

text: En 2010, Proparco (filiale de l'agence française de développement), consent une ligne de crédit de 25 millions de dollars à la branche dominicaine de la BPE pour stimuler les crédits accordés aux entreprises dans le pays.


title: Banco Popular

text: En 2010, le CIC et la BPE s'associe pour co-créer "Targobank", une structure bancaire basée en Espagne et ciblant les Français expatriés dans la péninsule ibérique.


title: Banco Popular

text: En 2011, Banco Popular acquiert Banco Pastor, valorisant ce dernier à environ 1 milliard d'euros. En décembre 2011, l'agence de notation Standard & Poor's dégrade la note à long terme de la Banco Popular de A- à BBB+.


title: Banco Popular

text: En mai 2012, dans le cadre de sa politique d’appui aux petites et moyennes entreprises, la Banque européenne d'investissement consent un prêt de 200 millions d'euros à la Banco Popular pour financer les projets des PME espagnoles.


title: Banco Popular

text: En octobre 2012, Banco Popular lance une augmentation de capital de 2,5 milliards d'euros. En décembre 2013, Banco Popular fait une augmentation de capital de 450 millions d'euros.


title: Banco Popular

text: En avril 2014, des manifestations prennent place devant les agences barcelonaises de la banque, les manifestants reprochant à cette dernière d'afficher peu de scrupules vis-à-vis de ses clients menacés d'expulsion.


title: Banco Popular

text: En juin 2014, Banco Popular acquiert les activités de banques de détails et de cartes de crédit de Citigroup en Espagne pour 238,5 millions d'euros, qui gère près d'un million de carte de crédit avec 2 milliards d'encours, 950 employés et 45 antennes, dans un contexte de sortie des acteurs étrangers du marché espagnole après la crise financière.


title: Banco Popular

text: En novembre 2014, la banque ouvre un bureau de représentation à Casablanca au Maroc pour accompagner les investissements de ses clients espagnols dans ce pays. Sur les 700 entreprises qui ont créé une filiale au Maroc, la moitié sont clientes de la BPE.


title: Banco Popular

text: En mai 2016, Banco Popular lance une nouvelle augmentation de capital de 2,5 milliards de dollars. En octobre 2016, Banco Popular annonce la fermeture de 300 agences et la suppression de 2 000 à 3 000 postes.


title: Banco Popular

text: En juin 2017, les autorités européennes décident d'attribuer à Santander l'acquisition de Banco Popular pour un euro symbolique, après que ce dernier soit en difficulté économique de par une forte concentration de créances douteuses, ne pouvant plus relever de capitaux après la chute boursière de son action et de par une fuite de ses déposants. Par cette acquisition, Santander se renforce en Espagne (où il possède environ 3 000 agences pour 23 000 salariés, contre environ 1 700 agences et 11 000 salariés pour Banco Popular) et au Portugal, notamment envers les petites et moyennes entreprises. À la suite de cette annonce, Santander annonce la levée de 7 milliards d'euros de capitaux.


title: Banco Popular

text: La Banco Popular est présente sur plusieurs pays :


title: Bankinter

text: Bankinter est une entreprise bancaire espagnole cotée à l'Ibex 35. Actuellement, la Banque est le du secteur en Espagne.


title: Bankinter

text: La Banque a été fondée en 1965, en coentreprise, par Bank of America et Grupo Santander. En 1972 cette banque est introduite en bourse et est devenu indépendante des deux groupes qui l'avaient créée. En , le Crédit agricole est monté à hauteur de 20 % dans le capital de la banque.


title: Dragados

text: Dragados est une entreprise de construction espagnole fondée en 1941; elle a été reprise par le groupe ACS en .


title: Enagás

text: Enagás () est une entreprise espagnole cotée à l'Ibex 35.


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: Grupo Ferrovial, S.A. (), fondée en 1952, est une entreprise espagnole du secteur des transports cotée à l'Ibex 35.


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: Le , Rafael del Pino y Moreno fonde Ferrovia dans un grenier situé dans le centre de Madrid (à côté de l'église Saint-Jérôme-le-Royal), une entreprise spécialisée dans les transports ferroviaires, à l'occasion d'un contrat avec Renfe. Durant les années 1960, le groupe se diversifie dans la construction de routes, de ponts, et d'immeubles. Dans les années 1970, le groupe s'étend à l'international, et s'installe en Libye, au Mexique, au Brésil et au Paraguay.


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: En 1992, Rafael del Pino Calvo-Sotelo devient PDG du groupe.


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: En juin 2006, Ferrovial opère une OPA sur BAA Limited, plus grand opérateur d'aéroports en Grande-Bretagne, pour £10.3 milliard, puis en octobre 2009, Ferrovial revend l'aéroport de Londres-Gatwick (détenu via BAA Limited) pour €1,6 milliard. En décembre 2006, Ferrovial vend l'ensemble de ses actifs immobilier au groupe Habitat Grupo Empresarial pour €2,2 milliard, et prend en échange 20 % du groupe acquéreur pour €125 millions.


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: En septembre 2008, Ferrovial cède l'aéroport international de Belfast à ABN AMRO pour £132,5 millions.


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: En 2009, Ferrovial fusionne avec sa filiale Concessions Cintra.


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: En 2010, Ferrovial vend le sous-traitant aérien Swissport au fonds français PAI partners pour €888 millions. En août 2010, Ferrovial est accusée d'avoir versé des commissions illégales au parti Convergence démocratique de Catalogne pour l'obtention d'un contrat de rénovation du palais de la musique catalane


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: En , Ferrovial fait une OPA sur Transfield Services, qui gère certains centres offshore controversés de détention de demandeurs d'asile dans les îles de Nauru et l'île de Manus, qui est rejetée par Transfield. Le même mois, Ferrovial s'allie à l'australien Macquarie pour racheter les aéroports de Glasgow, d'Aberdeen, et de Southampton au groupe Heathrow Airport Holdings dont Ferrovia détient également 25 % des parts.


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: En mai 2015, Ferrovial inaugure à Annaba (Algérie) l'usine Cital d'assemblage et de maintenance de tramways. En août 2015, un accord est signé avec le russe Uralgonzavod pour doubler la capacité de production de l'usine Cital et y produire également des wagons-citernes, des bulldozers, et d'autres engins de construction.


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: En décembre 2015, Ferrovial s'allie avec le français Meridiam pour répondre à l'appel d'offres sur les aéroports de Nice-Côte d'Azur et de Lyon-Saint-Exupéry.


title: Ferrovial (entreprise espagnole)

text: Ferrovial est un des leaders mondiaux d'opérateur d'infrastructures et de services municipaux. Le groupe emploie en 2016 74000 employés et s'est implanté das 15 pays. L'activité de Ferrovial se déploie dans quatre secteurs différents :


title: Siemens Gamesa

text: Siemens Gamesa est une entreprise espagnole cotée à l'Ibex 35 ; classée second fabricant européen d’aérogénérateurs et l’un des principaux au monde (en 2009). Elle réalise la conception, la fabrication, la vente, l’installation ainsi que l’exploitation et la maintenance de ses aérogénérateurs. En tant que promoteur de centrales de production d’énergie, Gamesa mène aussi la promotion, la construction, l’exploitation et la vente de parcs éoliens.


title: Siemens Gamesa

text: Créée en 1976 sous le nom de « "Grupo Auxiliar Metalúrgico" », Gamesa est un groupe spécialisé dans la fabrication et la vente d'équipements industriels pour divers secteurs (automobile, aéronautique, robotique, microélectronique...).


title: Siemens Gamesa

text: En 1994, Gamesa se lance dans la conception et la fabrication d'éoliennes. En 1995, Gamesa étend ses activités aux panneaux solaires.


title: Siemens Gamesa

text: En 2006, Gamesa se sépare de sa division automobile et aéronautique qui devient . En 2008, Gamesa se retire du secteur des panneaux solaires pour se concentrer uniquement sur celui de l'éolien. Fin 2012, Gamesa a annoncé la suppression de postes, soit le quart de ses effectifs.


title: Siemens Gamesa

text: Marché historique, la part de l'Europe tend à décliner dans le carnet de commandes de Gamesa en 2014. L'entreprise connaît par contre un développement important aux États-Unis, devenus l'un de ses principaux marchés, au même titre que l'Amérique du Sud et la Chine.


title: Siemens Gamesa

text: En , le groupe Areva a annoncé la création d'une coentreprise avec Gamesa, via sa filiale Areva Wind (devenu Adwen) pour développer leurs activités dans l'éolien offshore en mutualisant leurs investissements (un accord similaire avait été passé entre Vestas et MHI à l'automne 2013). Cette coentreprise, nommée « Areva Wind Spain » sera détenue à parts égales par les deux groupes.


title: Siemens Gamesa

text: Ce rapprochement s'inscrit dans le cadre du projet d'Areva de développer une éolienne géante de 8 mégawatts se contentant d'un vent moyen de 12 m/s, qui pourrait intéresser de nombreux pays disposant d'un espace maritime. Avant cela, cette coopération pourrait déboucher sur un parc offshore de 126 éoliennes dès le début 2014 (630 mégawatts en fonctionnement), Areva ayant par ailleurs postulé fin 2013 au second appel d'offres français pour l'éolien offhsore avec GDF Suez pour lequel il espère produire une nouvelle turbine de 8 MW, parmi les plus puissantes au monde, équivalente au prototype que le groupe danois Vestas avait annoncé pour 2014.


title: Siemens Gamesa

text: En , Siemens et Gamesa annoncent la fusion des activités de Siemens dans l'éolien avec Gamesa, créant un nouvel ensemble détenu à 59 % par Siemens, qui lancera un dividende extraordinaire de 1 milliard d'euros aux actionnaires de Gamesa.


title: Siemens Gamesa

text: En , Gamesa, à la suite de sa fusion avec les activités éoliennes de Siemens, annonce acquérir auprès d'Areva la participation de 50 % qu'il ne détenait pas dans Adwen pour 60 millions d'euros.


title: Siemens Gamesa

text: En , Siemens annonce augmenter sa participation de 8,1 points pour 1,1 milliard d'euros, montant sa participation à 67 %.


title: Siemens Gamesa

text: Gamesa a installé près de MW d'éoliennes dans 44 pays.


title: Siemens Gamesa

text: Son catalogue produit, comprenant des aérogénérateurs de moyenne puissance, les modèles Gamesa G5X-850 kW, et des aérogénérateurs MultiMW, les modèles Gamesa G8X-2.0 produisant 2MW (60 % des ventes en 2008, dont 24 % aux USA se caractérise par une adaptation optimale à tous les emplacements et à toutes les conditions de vent, ainsi que par la très forte compétitivité du coût de l’énergie produite.


title: Siemens Gamesa

text: L'entreprise bénéficie de l'ouverture de nouveaux marchés, notamment au travers des parcs prévus en 2009 en Pologne, Roumanie, Bulgarie, Hongrie.Depuis 2011, la société sponsorise le voilier Gamesa barré par Mike Golding. Sa première course est la Transat Jacques-Vabre 2011.


title: Siemens Gamesa

text: La société sponsorise le club de Ligue 2 Havre Athletic Club pour 3 saisons à compter de la saison 2020/2021.


title: Metrovacesa

text: Metrovacesa est une entreprise espagnole.


title: Metrovacesa

text: Ses actionnaires sont : 1. Roman Sanahuja Pons 39.61 %  2. Joaquim Rivero Valcarce 19,48 %  3. Inversiones Hemisferio, S.L. 5.18 %  4. C.C.M.-Corporation 2,22 %  5. Autres membres du conseil d'administration 2.49 %  6. Batista Soler Crespo 1.30 % 7. Flottant 16,38 %


title: Metrovacesa

text: Le président du conseil d'administration est Joaquim Rivero Valcarce.


title: NH Hotel Group

text: NH Hotel Group (NH pour Navarra Hoteles) est une entreprise espagnole cotée à l'Ibex 35. Son siège est à Madrid en Espagne.


title: NH Hotel Group

text: Le groupe est fondé par Antonio Catalan Diaz en 1978.


title: NH Hotel Group

text: En 2016, NH Hotel Group occupe la dixième place du classement européen des hôtels, selon le cabinet de conseil en hôtellerie Hospitality ON. Le groupe est à la tête de 400 hôtels, soit plus de chambres dans 22 pays d’Europe, d’Amérique latine et d’Afrique.


title: NH Hotel Group

text: En 2007, NH développe un nouveau concept d'hôtels, « nhow », avec une décoration contemporaine basée sur l'art et le design. Le premier établissement ouvre à Milan, puis Berlin trois ans plus tard, suivi de Rotterdam puis Londres. Par la suite, ouvre un à Marseille ; le groupe garde d'autres projets en France ainsi qu'à Bruxelles, Rome ou Francfort. La plupart des lieux sont d'anciens établissement du groupe rénovés et modifiés suivant le concept et chacun garde un style et une décoration en adéquation avec le lieu où il se trouve.Au :


title: Prisa

text: Prisa est un groupe de presse espagnol coté à la bourse de Madrid. Le nom est le sigle de "Promotora de Informaciones Sociedad Anónima" (Promotion de l'information Société Anonyme en français).


title: Prisa

text: La société PRISA, Promotora de Informaciones, S.A, est fondée par José Ortega Spotorno et Jesús de Polanco à la fin de l'Espagne franquiste. PRISA lance le le journal "El País", aujourd'hui premier quotidien espagnol.


title: Prisa

text: Après le décès de Jesús de Polanco le , le conseil d'administration de PRISA nomme son fils, Ignacio de Polanco, à la présidence du groupe, dont il était vice-président depuis 2006.


title: Prisa

text: En , Prisa vend l'éditeur Alfaguara à Penguin Random House pour 72 millions d'euros.


title: Prisa

text: En 2014, le groupe Prisa conclut la vente de sa participation de 56 % dans la chaîne Digital+ commercialisée sous le nom Canal+ Espagne à Telefónica pour un montant évalué à 750 millions d'euros.


title: Prisa

text: En , Altice annonce l'acquisition de Media Capital, entreprise portugaise dédiée aux médias, qui possède en particulier TVI, auprès de Prisa, pour environ 440 millions d'euros, mais qui refuse peu après de la vendre à Altice.


title: Prisa

text: En janvier 2021, Vivendi a annoncé une prise de participation dans le capital de Prisa, qui se situe à hauteur de 9,9 %.


title: Prisa

text: De nos jours, Prisa est présent dans tous les types de médias espagnols. En sus d"'El País", le groupe possède en effet les journaux "As" (second quotidien sportif), "Cinco Días" (second quotidien économique), "Cinemanía" (revue de cinéma), la chaîne de télévision Localia, les radios Cadena SER et Los 40 Principales ou encore le groupe d'édition Santillana. Il possède également la société Prisa TV, propriétaire de chaînes de télévision (notamment TVI), ainsi que des éditeurs de titre.


title: Prisa

text: La société s'est progressivement internationalisée en Amérique du Sud, au Mexique, aux États-Unis, au Portugal et en France, où elle est actionnaire à 20 % du holding Le Monde libre, actionnaire majoritaire du groupe Le Monde.


title: Red Eléctrica de España

text: Red Eléctrica de España (REE) est une entreprise espagnole du secteur énergétique, cotée à l'Ibex 35. L'entreprise est le gestionnaire du réseau de transport d'électricité à haute tension en Espagne.


title: Red Eléctrica de España

text: En décembre 2021, REE annonce la vente d'une participation de 49 % dans sa filiale dédiée aux infrastructures de télécommunication Reintel au fonds d'investissement KKR pour 971 millions d'euros.


title: Red Eléctrica de España

text: L'entreprise gère l'ensemble du réseau de transport électrique d'Espagne y compris les systèmes électriques autonomes des îles (incluant notamment Ibiza, Majorque les Îles Canaries). Cela représente plus de 44 000 km de lignes haute tension et une capacité de transformation de 92 000 MVA.


title: Prisa TV

text: Prisa TV (anciennement Sogecable) est le premier groupe de télévision à péage en Espagne.


title: Prisa TV

text: L'entreprise est cotée à la bourse de Madrid, de Barcelone, de Valencia et de Bilbao et était cotée à l'Ibex 35.


title: Prisa TV

text: La société a été créée en 1989 par Prisa et Canal+ pour lancer la chaîne de télévision Canal+ Espagne en diffusion analogique terrestre.


title: Prisa TV

text: Quelques années plus tard, en 1994, "Canal Satellite" démarre en analogique sur les satellites Astra. Pour ce faire, la société se diversifie dans l'édition de chaîne thématiques (Cinemanía, Sportmanía, Documanía et Cineclassics)


title: Prisa TV

text: Avec l'avènement du numérique, en 1997 le bouquet abandonne l'analogique et le groupe lance de nouvelles chaînes dont CNN+, en partenariat avec Time Warner.


title: Prisa TV

text: En 2003, Canal Satellite annonce sa fusion avec son concurrent Vía Digital, ce qui se concrétise en 2003 par la création du bouquet Digital+.


title: Prisa TV

text: Le , Sogecable lance Cuatro, une chaîne nationale hertzienne analogique en clair qui est diffusée sur les fréquences jusqu'à présent utilisées par Canal+. Cette dernière n'étant plus accessible que par satellite (Digital +).


title: Prisa TV

text: En novembre 2010, Sogecable modifie son nom pour devenir Prisa TV.Prisa a cédé 44 % du capital de Digital+/Sogecable en 2009 à Telefonica et à l'italien Mediaset, pour faire face aux demandes de ses créanciers.


title: Prisa TV

text: Prisa TV possède :


title: Prisa TV

text: La société est également active dans la production et la distribution de films, dans l'acquisition et la gestion de droits télévisés (sports, séries et films), dans la publicité et dans les nouveaux médias.


title: Telefónica Móviles

text: Telefónica Móviles est une entreprise espagnole, filiale de Telefónica, spécialisée dans les télécommunications mobiles. L'entreprise est le plus souvent en tête ou en seconde place des marchés où elle est présente. En 2005, l'entreprise gérait plus de 89 millions de clients à travers le monde et réalisait plus de 12 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Telefónica a annoncé qu'elle comptait racheter la totalité des actions de sa filiale.


title: Telefónica Móviles

text: La division de téléphonie mobile de Telefónica gère les opérateurs mobiles (ou détient des participations) dans les pays suivants :Dans les pays où l'opérateur est une filiale directe du groupe, les marques utilisées sont  ou Movistar depuis l'unification des actifs d'Amérique latine de BellSouth, que le groupe a acquis en 2004.


title: Telefónica Móviles

text: Au début des années 1990, Telefónica a séparé son activité dédiée à la téléphonie mobile en Espagne du reste de ses activités. Parallèlement le groupe Telefonica a poursuivi son expansion internationale par l'acquisition d'opérateurs de télécommunications présents sur d'autres marchés, généralement les anciens monopoles d'état comme au Pérou, au Chili ou en Argentine. Dans un premier temps ces entités poursuivaient leur activité comme un tout et Telefonica Moviles n'opérait qu'en Espagne. À partir de 1998, Telefonica Moviles commença l'acquisition d'opérateurs de téléphonie mobile étrangers comme ceux de Sao Paulo et Rio de Janeiro au Brésil ou des compagnies mexicaines. En 2001, le groupe tenta une expansion européenne au travers de la 3G qu'il abandonna rapidement du fait du coût des licences.


title: Telefónica Móviles

text: En 2004, l'entreprise a acquis les actifs d'Amérique latine de l'opérateur américain BellSouth. comprenant des opérateurs de téléphonies mobiles sur des marchés où il n'était pas présent (Nicaragua, Panamá, Colombie, Venezuela, Équateur et Uruguay) et des marchés où il put renforcer ses positions (Guatemala, Pérou, Chili et Argentine). En , Telefonica Móviles fit l'acquisition de l'opérateur britannique O2 plc lui permettant de pénétrer sur les marchés allemand, anglais et irlandais.


title: Telefónica Móviles

text: Telefónica a regroupé ses filiales de téléphonie mobile en 5 régions pour optimiser les investissements et obtenir des synergies:


title: Telefónica Móviles

text: Le siège du groupe se situe à Madrid.


title: Telefónica Móviles

text: La division de téléphonie mobile de Telefónica a trois principaux concurrents : Vodafone, le n°1 mondial de ce marché, sur les marchés européens, Orange, sur les marchés européens aussi et América Móvil, l'entreprise de Carlos Slim, en Amérique Latine. América Móvil possède des filiales dans la plupart des marchés où Telefonica Moviles est présente sur ce continent et surtout au Mexique, au travers de Telcel, la filiale de téléphonie mobile de l'ancien monopole d'état, Telmex.


title: Union Fenosa

text: Union Fenosa () était une entreprise espagnole présente sur de nombreux marchés, mais principalement celui de la production et de la distribution d'électricité. Le groupe était présent dans 14 pays. Union Fenosa a été achetée par Gas Natural devenue depuis Naturgy.


title: Union Fenosa

text: Le groupe a été créé le avec la fusion d'Unión Eléctrica (créée en 1912), et Fuerzas Eléctricas del Noroeste (FENOSA), créée en 1943 en Galice.


title: Union Fenosa

text: En , ACS annonce l'acquisition d'une participation de 22 % dans Union Fenosa pour 2,22 milliards d'euros.


title: Union Fenosa

text: En , ACS vend sa participation de 45 % dans Union Fenosa à Gas Natural pour 7,58 milliards d'euros, acquisition qui a été faite en deux temps avec d'abord un rachat de 10 % puis de 35 %. Cette acquisition dépassant le seuil de 30 % de participation, la réglementation oblige Gas Natural à lancer une offre sur l'ensemble de l'entreprise. Cette offre d'acquisition atteint un montant de 16,8 milliards d'euros. L'acquisition est complétée en , Gas Natural se renomme Gas Natural Fenosa et possède alors une capacité électrique de 17 000 MW.


title: Union Fenosa

text: Elle est présente au Guatemala où elle serait à l’origine d'assassinats de syndicalistes dans le sud du San Marcos.


title: Sacyr Vallehermoso

text: Sacyr Vallehermoso est une entreprise espagnole principalement de construction d'infrastructure et de promotion immobilière, cotée à l'Ibex 35. Le groupe a également d'autres activités comme la maintenance, nettoyage et l'installation de conduites d'eau.


title: Sacyr Vallehermoso

text: L'entreprise Sacyr est créée en 1986 par trois ingénieurs (dont Luis del Rivero et José Manuel Loureda) principalement formés chez Ferrovial. Sacyr reprend le Portugais Somague en 1999, et 24,5% du groupe immobilier Vallehermoso en 2002 à Santander. En 2003, Sacyr et Vallehermoso signent un accord de fusion des deux entités.


title: Sacyr Vallehermoso

text: En 2006, Sacyr Vallehermoso est valorisée à 6 milliards d'euros à la bourse de Madrid et rachète 32% d'Eiffage, mais n'obtient pas de siège à son conseil d'administration.


title: Sacyr Vallehermoso

text: À partir de 2008, le groupe commence à enregistrer de fortes pertes. Fin 2008, le groupe cède sa filiale (détenue à 90%) de gestion d'autoroutes Itinere à l'entreprise financière américaine Citigroup pour 7,9 milliards d'euros (dont 5 milliards de dettes), et cherche à vendre ses 20,01% dans Repsol pour alléger sa dette de 20 milliards d'euros. En 2010, le groupe s'ouvre à de nouveaux investisseurs pour renflouer son capital.


title: Sacyr Vallehermoso

text: En 2011, à la suite de crises internes, Luis del Rivero est remplacé à son poste de président du groupe par Manuel Manrique Cecilia. Les revenus immobilier du groupe chutent de 77%. En 2012, Sacyr Vallehermoso est renommé Sacyr.


title: Sacyr Vallehermoso

text: En 2019, son contrat d'élargissement du canal de Panama prend fin.


title: Depron

text: Le Dépron ou Depron est le nom commercial d'une matière plastique légère. Il est constitué de polystyrène expansé (PSE), obtenu par extrusion (PSX). Grâce à sa mousse très fine, il permet de façonner des plaques et feuilles minces.


title: Depron

text: La marque Depron appartient à la société néerlandaise Depron B.V. Elle produit des plaques pour l'isolation thermique des machines et bâtiments. Elles sont aussi utilisées en modélisme aérien, en modélisme ferroviaire et tout loisir créatif car elles sont légères et peu coûteuses. Certaines plaques pour la signalisation ou toute activité graphique sont enduites d'une feuille lisse comme le « carton-plume ».


title: Depron

text: En emballage alimentaire, le Depron est utilisé communément dans les boîtes contenant les hamburgers en restauration rapide. La société Depron commercialise une gamme de barquettes en polystyrène expansé.


title: Depron

text: Le Dépron est aussi utilisé dans le cinéma ou la publicité pour la création de boîtes à lumière ou pour obtenir de légères réflexions (plus douces que les polys habituels).


title: Jack DeJohnette

text: Jack DeJohnette, né en à Chicago, est un batteur et pianiste de jazz américain.


title: Jack DeJohnette

text: En 1966, il commence à être reconnu en jouant au sein du "John Coltrane Quintet" puis au sein du quartet de Charles Lloyd auquel appartient alors aussi le jeune Keith Jarrett.


title: Jack DeJohnette

text: Jack DeJohnette va ensuite jouer de la batterie pour Miles Davis, notamment sur l'album "Bitches Brew" en 1969. Il est rejoint au sein du groupe par le pianiste Keith Jarrett. Il forme, dans les années 1980, avec Jarrett et le contrebassiste Gary Peacock, le célèbre Keith Jarrett Trio.


title: Jack DeJohnette

text: Jack DeJohnette a aussi enregistré une série d'albums sur ECM en tant que leader depuis la fin des années 1960.


title: Jack DeJohnette

text: Kit actuel : Batterie Sonor delite


title: Jack DeJohnette

text: Cymbales : Sabianavec Keith Jarrett trio


title: Jack DeJohnette

text: nombreux (15) disques chez ECM. Trio: Gary Peacock, Keith Jarrett, Jack deJohnette


title: Jack DeJohnette

text: avec Anouar Brahemavec Herbie Hancock


title: Jack DeJohnette

text: avec Miles Davis


title: Jack DeJohnette

text: avec John Abercrombie avec Bill Evans


title: Jack DeJohnette

text: avec DaveHollandavec John SurmanJack DeJohnette a également constitué, avec Larry Grenadier, John Medeski et John Scofield le groupe "", dont l'album éponyme est sorti en 2017.


L'Institut d'études géologiques des États-Unis (en , USGS) est un organisme gouvernemental américain qui se consacre aux sciences de la Terre. Il est notamment chargé de la surveillance de l'activité sismique sur son territoire et à travers le monde. Elle a pour statut celui de bureau au sein du département de l'Intérieur des États-Unis.


title: Institut d'études géologiques des États-Unis

text: L'USGS est une agence gouvernementale américaine rattachée au département de l'Intérieur des États-Unis et dont le siège se trouve à Reston, en Virginie. Il emploie environ réparties sur quatre cents sites aux États-Unis. Il gère notamment dix-sept laboratoires de recherche biologique à travers les États-Unis.


text: Les activités de l'USGS sont divisées en cinq domaines, chacun étant dirigé par un directeur associé : biologie, géographie, géologie, eau et informations géospatiales.


text: Les activités de l'USGS (sauf pour ce qui relèverait de la Défense nationale) sont programmées et contrôlées sous l'égide du Comité des sciences, de l'espace et des technologies de la Chambre des représentants des États-Unis.


text: L'USGS est la première agence civile de cartographie aux États-Unis, connue notamment pour ses cartes topographiques à l'échelle 1:. Le récent programme, nommé « " » (« carte nationale »), est une tentative de numériser les cartes topographiques de l'ensemble des États-Unis. Par ailleurs, il dispose d'un important programme commercial qui vise à revendre ses produits pour en faciliter l'accès au public. De nombreux sites commerciaux ont ainsi utilisé les données de l'USGS pour fournir leurs propres services de cartographie sur internet.


text: Depuis 1962, l'USGS est également impliqué dans le programme d'exploration et de cartographie de la Lune et d'autres planètes.


text: L'augmentation préoccupante des séismes induits par l'exploitation du gaz de schiste a poussé l' à intégrer, depuis 2014, la probabilité de ces séismes dans son " annuel, utilisé comme document principal pour la construction des infrastructures de transport et pour la conception des plans d'urgence en cas de catastrophe.


text: Demandé dans un rapport de l'Académie nationale des sciences, l'USGS est créée par une décision du Congrès des États-Unis le . Il est chargé de classifier les terres et d'examiner leur structure géologique, leurs ressources minérales et les produits du domaine public. Cette tâche provient du besoin d'inventaire ressenti par l'achat de la Louisiane en 1803, qui a ajouté de vastes étendues au territoire des États-Unis.


text: Clarence King, le premier directeur de l'USGS, a créé cette nouvelle organisation à partir d'agences régionales de recherche disparates. Après peu de temps, John Wesley Powell succéda à King en tant que directeur.


text: En 2020, le mandat du président Trump et ses prises de positions ouvertement climatosceptiques ont provoqué une baisse des effectifs de scientifiques de l'institut à hauteur de 8% par rapport à 2016. Ceux-ci étant passés de 3 434 à 3 151 en l'espace de 4 ans.


title: Chelsea Football Club

text: Stamford Bridge par rapport à la ville de Londres." latitude="51.507222" longitude="-0.1275" zoom="11" width="300" height="300"> "type": "FeatureCollection", "features": [ "properties": { "title": "Stamford Bridge", "marker-color": "034694", "marker-symbol": "soccer", "marker-size":"medium", "description": ""}  ]Chelsea Football Club (CFC) est un club de football professionnel anglais fondé le à Londres. Son siège est situé dans le quartier de Fulham, au sein du borough de Hammersmith et Fulham, dans le sud-ouest de la capitale britannique.


title: Chelsea Football Club

text: Il évolue actuellement en Premier League et a passé la majorité de son histoire dans la plus haute division du football anglais. Leur stade est Stamford Bridge, qui comprend , et où le club évolue depuis sa fondation. César Azpilicueta est le capitaine du club depuis août 2018 et Thomas Tuchel est l'entraîneur de l'équipe première. Le club remporte la Ligue des champions à 2 reprises en 2012 puis en 2021. Chelsea a fait partie du "Big Four" anglais des années 2000 aux côtés d'Arsenal, de Liverpool et de Manchester United. Bien que possédant un palmarès moins impressionnant que celui des autres « grands » du championnat, les "Blues" disposent du quatrième palmarès d'Angleterre avec 32 titres et sont classés dixièmes au classement mondial des clubs de l'IFFHS entre 1991 et 2010.


title: Chelsea Football Club

text: Chelsea rencontre son premier grand succès en 1955, en remportant le championnat. Le club remporte également plusieurs compétitions dans les années 1960, 1970, 1990 et 2000. Depuis 1996, Chelsea connaît la période la plus faste de son histoire. En tout, le club a remporté six championnats, huit FA Cups, cinq Coupes de la Ligue et quatre FA Community Shields. De plus, outre ses succès nationaux, le club a aussi remporté des compétitions au niveau continental, avec deux Coupes d'Europe des vainqueurs de coupe, deux Supercoupes de l'UEFA, deux Ligues Europa, deux Ligues des champions et une Coupe du monde des clubs. En 2009-2010, le club remporte son premier doublé, et en 2012, devient le premier club londonien à remporter la Ligue des champions. Le 15 mai 2013, Chelsea remporte la Ligue Europa. Ce succès permet aux "Blues" de rejoindre l'Ajax, le Bayern Munich, la Juventus et Manchester United dans le cercle très fermé des clubs ayant remporté les trois coupes d'Europe. Il permet aussi au club de détenir entre le 16 mai et le 25 mai 2013 les deux compétitions majeures de l'UEFA, la Ligue des champions en tant que tenant du titre et la Ligue Europa en tant que nouveau vainqueur. Chelsea devient le troisième club à gagner les deux coupes européennes consécutivement après Liverpool entre 1976 et 1977 et Porto entre 2003 et 2004.


title: Chelsea Football Club

text: Depuis 1912, Chelsea porte traditionnellement des maillots et shorts de couleur bleu roi avec des chaussettes blanches. Le logo du club a été changé plusieurs fois afin de le moderniser ou de le renouveler ; le logo actuel, comportant un lion tenant un bâton, est une version modifiée de celui adopté dans les années 1950. Le club possède la cinquième plus grande affluence moyenne de l'histoire du football anglais. Son affluence à domicile pour la saison 2012-2013 est de , la sixième la plus importante en Premier League.. Depuis 2003, le club est détenu par le milliardaire russe Roman Abramovitch. En juin 2017, le club est classé par Forbes septième club au monde en termes de valeur avec 1,44 milliard de livres, soit 1,85 milliard de dollars. En 2013, Marina Granovskaia, proche de Roman Abramovitch et des affaires de Chelsea depuis des années, intègre le conseil d'administration. En 2014, elle prend le poste de directeur général du club et s'occupe entre autres de la gestion du mercato.


title: Chelsea Football Club

text: En 1904, Gus Mears, un riche homme d'affaires, fait, avec son frère Joseph, l'acquisition du stade d'athlétisme de Stamford Bridge avec l'intention d'en faire un terrain de football. Le rejet d'une proposition de location par le club environnant de Fulham pousse Mears à fonder sa propre équipe pour utiliser le stade. L'équipe de Fulham usant déjà du nom de l'arrondissement, le nom de l'arrondissement adjacent de Chelsea est choisi pour le nouveau club ; des appellations telles que Kensington FC, Stamford Bridge FC et London FC ont également été considérées.  Ainsi, le club de Chelsea est fondé le 10 mars 1905 au pub The Rising Sun (aujourd'hui nommé The Butcher's Hook), en face de l'entrée principale du stade sur Fulham Road. Le club a tout d'abord postulé afin de rejoindre la "Southern League" mais a vu son entrée refusée à la suite de l'opposition de Fulham et Tottenham, deux autres clubs Londoniens. Chelsea demande donc pour intégrer la Football League et est admis le 29 mai 1905. Le club engage alors John Robertson, un écossais de 28 ans pour occuper le poste d'entraineur -joueur et dispute son tout premier match officiel le 2 septembre 1905 face à Stockport County (défaite 1-0).