title: Éclipse solaire

text: Jusqu'à cette époque ("très") lointaine, les éclipses totales dureront moins longtemps et seront moins fréquentes, laissant progressivement la place aux éclipses annulaires tendant elles, à être encore plus longues et plus fréquentes.  À notre époque, ces dernières sont déjà (en moyenne) plus longues et plus fréquentes que les totales.  On peut estimer qu'il resterait environ 100 à 200 millions de passages de l'ombre de la Lune sur Terre, jusqu'à cette époque.


title: Éclipse solaire

text: On peut aussi remarquer que depuis que la Lune s'est composée sur orbite terrestre, les éclipses (centrales) ont toutes été totales, jusqu'à il y a environ 600 à 800 millions d'années(?), où sont apparues les premières phases annulaires.


title: Éclipse solaire

text: Quelques travaux ont porté sur l'effet d'une éclipse (totale ou importante du soleil ou de la lune) sur la faune, par exemple aux États-Unis lors de l'éclipse de 1932 ou plus tard en 1970 sur des chimpanzés, chez des chauve-souris, chez des araignées (qui sont descendues de leur toile comme elles le font chaque soir) en 1994 et chez un lézard nocturne, chez des vaches, chez des écureuils en 1999, sur la dérive des invertébrés aquatiques dans un cours d'eau, ou encore chez les larves d' "Ambystoma opacum" . C'est ainsi qu'on a par exemple pu montrer que les migrations verticales du zooplancton (et d'autres espèces de la faune pélagique) ne sont pas uniquement déterminées par une horloge interne biologique, car dans le Lac Léman, Giroud & Balay ont observé qu’une éclipse solaire suffit à induire une remontée du zooplancton, et que cette migration vers le haut cesse dès que la lumière solaire réapparait. Des résultats similaires ont été observés en milieu marin lors d'une éclipse solaire en juin 1975 à 40 milles au nord de Santo Antão (îles du Cap-Vert, puis lors d'une éclipse lunaire (16 septembre 1997) survenue lors d'une étude des migrations du crustacé "Meganyctiphanes norvegica" suivi effectué en mer de Ligurie en 1999.


title: Éclipse solaire

text: Une autre étude a évalué les seuils convulsifs chez 26 patients psychiatriques recevant un traitement électroconvulsif et chez 8 rats soumis à des chocs électroconvulsifs, dont lors de l'éclipse solaire totale du 16 février 1980. Selon les auteurs, leurs résultats ont montré "" .


title: Éclipse solaire

text: Lors des éclipses solaires, le croissant lumineux s'amincit et peut être contemplé sans éblouissement, ce qui augmente la confiance du spectateur et la durée de ses fixations oculaires. Or, le Soleil reste dangereux par le passage de rayons très nocifs : les rayons ultraviolets (UV-A, UV-B) et infrarouges (IR), invisibles, peuvent provoquer plusieurs phototraumatismes sur différents composants de l'œil, la cornée (ulcération, kératite due aux UV), le cristallin (apparition plus précoce de 5 à 10 ans de la cataracte due aux UV), de l'humeur vitrée (coagulation par les IR) et la rétine (brûlure indolore après une trentaine de secondes d'observations, pouvant aller jusqu'à la cécité définitive).


title: Éclipse solaire

text: Les éclipses solaires ne peuvent être observées directement sans protection, sauf et uniquement pendant la phase de totalité (quand plus aucune partie du soleil n'est visible). Pendant les autres phases, l'observation peut être réalisée à l'aide de lunettes de protection « spéciale éclipse » (à l'origine d'une « guerre des lunettes » en France lors de l'éclipse de 1999), de lunettes de soudeur de protection solaire minimale de 14 ou d'instruments équipés de filtres spéciaux. Elles peuvent aussi être observées indirectement en utilisant le principe du sténopé (petit trou dans une feuille ou une planche, un tube, projection sur un papier ou sur le sol à partir de jumelles, des feuilles d'un arbre ou de doigts en croisillons).


title: Nicolas de Verdun

text: Nicolas de Verdun (° vers 1130 à Verdun, † vers 1205, aux environs de Tournai) est un orfèvre actif entre 1181 et 1205, qui a travaillé près de Vienne, à Cologne et à Tournai. Avec lui s’effectue la transition de l’âge roman au style gothique, grâce à l’ambon qu’il a émaillé vers 1181 pour l’abbaye de Klosterneuburg et surtout grâce à la châsse de Notre-Dame de Tournai, dont les figurines sont traitées avec un accent qui annonce les conquêtes de la grande statuaire du . Il participe au courant de l'Art mosan.


title: Nicolas de Verdun

text: En 1181, il exécute la commande de Werner, prieur de l’abbaye de Klosterneuburg en Autriche, tout près de Vienne. Il crée un ambon émaillé, sous forme de triptyque, représentant 51 scènes bibliques.


title: Nicolas de Verdun

text: En 1184, il œuvre à Cologne et réalise la châsse des rois mages de la cathédrale. En 1205, il s’emploie à la réussite de la châsse de Notre-Dame de Tournai, un coffret sur lequel on découvre quatorze épisodes de la vie de Marie et du Christ.


title: Nicolas de Verdun

text: Sa vie personnelle est peu connue, on lui prête un fils : Colars, maître-verrier à Tournai.


title: Club Med

text: Club Med, anciennement Club Méditerranée depuis sa création sous forme d'association, est une entreprise française, créée en 1950 par le Belge Gérard Blitz, qui commercialise principalement des séjours dans des villages de vacances, dans le monde entier. Depuis 2015, le Club Med appartient au conglomérat chinois Fosun International.


title: Club Med

text: Le premier village voit le jour en Espagne, à Alcudia (Majorque) suivi les années d'après de l'Italie, de la Grèce ou de la Suisse. L'offre comprend des programmes de sports, de découverte en nature. Des repas sont fournis dans un cadre se voulant convivial. Au cours de son histoire, l'entreprise connaît différents dirigeants cherchant chacun à développer celle-ci suivant des axes variés, et ce, avec plus ou moins de succès. Depuis les années 2010, le Club Med s'oriente vers une montée en gamme de ses prestations, un recentrage vers l’hôtellerie, et s’étend dans les pays émergents dont principalement la Chine, avec le soutien de son actionnaire principal.


title: Club Med

text: Le logo de l'entreprise représente depuis 1980 un trident, attribut de Poséidon, dieu de la mer en Grèce antique et nom du bulletin de l'association dès 1950. Ce logo sert à labelliser le niveau de prestations des différents villages, la gamme allant de trois à cinq tridents.


title: Club Med

text: En 2017, de clients ont séjourné au Club Med.


title: Club Med

text: En 1935, un aristocrate russe déclassé et émigré en France, Dimitri Philippoff, journaliste sportif à "l'Auto", le principal magazine sportif, ainsi qu'à "Paris Soir", et nageur de l'équipe russe de water-polo à Paris les "Ours Blancs" ouvre près de Calvi en Corse un club de vacances, l’"Ours Blanc", une sorte de village vacances avec la formule « tout compris ». L'expérience étant terminée pendant la Seconde Guerre mondiale, il reprend cette idée en 1949 avec son collègue de natation Lionel Marcu, dans le "Club olympique de Calvi". Paul Morihien, ancien nageur devenu libraire, crée dans la même veine les « Villages magiques » en 1950, avec l'aide de Pierre et Hélène Lazareff. Ils deviendront les « Villages magiques du journal "ELLE" » ; ils fusionneront avec le Club Méditerranée en 1956.


title: Club Med

text: La France vient d'abandonner les derniers tickets de rationnement : le Club Méditerranée, projet désintéressé et idéaliste, est créé le (date du dépôt des statuts par Tony Hatot, Gérard Blitz n'ayant pas la nationalité française) sous la loi de 1901, par un ancien membre de l'équipe belge de water-polo, Gérard Blitz. L'idée lui en vient à la suite d'une visite qu'il rend à sa sœur (Judith Blitz que tout le monde appelle Didy) en 1949 au club olympique de Calvi, en Corse. Il fait appel pour cette première saison à ses amis sportifs d'avant-guerre ainsi qu'à ceux de la Résistance. Un terrain sans eau ni électricité est loué à Alcúdia, petit village de pêcheurs médiéval au nord-est de l'île de Majorque, doté de remparts maures, proche des restes du théâtre romain de Pollença et sa petite lagune plantée de roseaux, et une plage de 12 km. Le 4 juin 1950, ils sont 742 pour un premier voyage voyage de 36 heures et à 2600 vacanciers sur la saison. Cet été‑là, personnes voient leur demande refusée.


title: Club Med

text: Deux cents tentes et du matériel de cuisine d'un surplus de l'armée américaine cantonnée en Allemagne sont acheminés par train . Blitz attire sa première clientèle avec des prospectus qui promettent  pour . On mange à 8 sur des tables carrées, à deux par côtés, pas toujours parfaitement horizontales. L'Office espagnol du tourisme range le village de toiles , aux côtés du monastère proche et du Cap de Formentor, partie la plus spectaculaire du littoral de Majorque. Une troupe espagnole vient chanter et danser, on découvre ski nautique, plongée sous marine, volley-ball, pétanque et picnic-excursions pour manger du poisson frais car l’autocar qui emmène à des excursions culturelles ou des corridas tombe en panne, cependant il n'y a que 12 paires de palmes et fusils harpon (qui seront 40 l'année suivante). Et surtout une tornade arrache les fils électriques, cause plusieurs blessés et emporte une quinzaine de tentes.


title: Club Med

text: Ainsi nait, avec la participation des clients, une idée chère à Gérard Blitz: faciliter les rencontres en abolissant, le temps des vacances, les barrières de l'argent (avec le forfait tout compris), des classes sociales. Le tutoiement est de rigueur pour tous. Les membres se retrouvent le 4 novembre 1950 pour une grande soirée dansante à la mairie du 16ème arrondissement à Paris et en décembre parait le premier numéro du bulletin "Le Trident"", 4 pages de format A.


title: Club Med

text: Il est prévu un second village à Alcudia, confié à Dimitri Philipoff mais les autorités espagnoles s'y opposent et on décide de le transformer en village de pierre.Le clergé espagnol . .


title: Club Med

text: Du matériel supplémentaire est nécessaire ; la société Trigano et Fils, fabricant de tentes et de matériel de camping, est contactée par Gérard Blitz en la personne du fils aîné, Gilbert Trigano. Les tentes de sont spacieuses, mais pas toujours en très bon état. Jean Maubert, directeur des services publicitaires de "Paris-Match" est vice-président du Club Med, qui s'offre une page de publicité dans le magazine, qui apporte un millier d'adhérents.


title: Club Med

text: En 1953, date de l'apparition des « », le Club Méditerranée ouvre son village emblématique à Corfou, avec ses cases inspirées du fare polynésien. La seconde épouse de Gérard Blitz, Claudine, y développe le mythe polynésien après un séjour à Tahiti dans les années 1940, en lançant notamment la mode du paréo et des colliers de fleurs accueillant les clients comme les visiteurs à Tahiti. Puis il ouvre Djerba l'année suivante (appelé Djerba La Fidèle par la suite), Tahiti en 1955, puis son premier village d'hiver en 1957 à Leysin en Suisse qui fermera dans les années 2000. Dix ans après la fin de la guerre, les sports proposés comme le ski nautique ou la plongée sous-marine sont luxueux. L'entreprise propose les tables de huit personnes, et alors que le paréo et le maillot de bain reste la tenue principale, le « collier bar » est inventé en 1957 par Jean-Pierre Bécret, qui dépose un brevet. Formé de différentes boules de couleurs ayant chacune une valeur fiduciaire internationale, il permet aux GM d'avoir en permanence sur eux, même pour se baigner, un moyen de régler les consommations au bar alors que ceux-ci n'ont pas de poche. Le collier bar va durer jusqu'au milieu des années 1990 où il est remplacé par le « carnet bar » ; ce dernier disparaît une dizaine d'années plus tard, à la suite de l'apparition des formules "". Sorte de camp scout mâtiné à faux air de kibboutz mêlé de phalanstère intellectuel, le "Club" offre certes la possibilité de s'initier à des activités sportives à l'époque inaccessibles, mais propose aussi des concerts de musique classique en pleine nature, des conférences de philosophie, des cours et des compétitions de bridge et de scrabble duplicate, sans compter la participation aux orchestres en compagnie parfois de futures vedettes du show business et de la chanson alors "Gentils organisateurs".


title: Club Med

text: Le club passe de en 1950, à en 1953, et en 1955, mais reste déficitaire.


title: Club Med

text: En 1953, Gilbert Trigano devient trésorier du Club, dont il assume, deux ans plus tard, la direction générale conjointement avec Gérard Blitz.


title: Club Med

text: Le Club est toujours déficitaire: en 1960, la société, qui a déjà douze villages et 45000 membres, est au bord du dépôt de bilan et l'année suivante les échéances sont assurées par, si bien qu'Edmond de Rothschild, qui entre aussi au capital en 1961, injectant 10 millions de francs en échange de 34 % des parts. Trigano en devient, en 1963, le président-directeur général, et introduit l'entreprise en bourse trois ans plus tard.  En 1963, pour gérer les questions et problèmes de réservations, font leur entrée au siège social. En 1965, "Les Echos" signalent que le prix élevé des terrains en France fait stagner l'entreprise, qui vient de créer 5 villages en France . En 1965 aussi: Les buffets font leur apparition, selon le PDG des années 2010. Le Club Méditerranée, transformé en société anonyme depuis 1957, devient sous son ère une multinationale à partir des années 1970.


title: Club Med

text: Premières croisières en 1965 sur le "Ivan Franko" ; à Agadir, l'entreprise crée l'année suivante son premier village qui n'est plus fait de cases ou de tentes, mais de bungalows « en dur ».


title: Club Med

text: En 1967 est inventé le concept du « Mini Club » pour les enfants. Au tout début des années 1970, alors que le concept du Club commence à être copié, le « Club Med Affaires » est créé. L'entreprise fusionne avec son concurrent de l'époque, grossissant ainsi d'une vingtaine de villages d'un seul coup. L'équitation, le golf apparaissent. Deux ans plus tard, les finances du Club sont au plus mal à cause de divers accidents survenus dans le club et Gilbert Trigano doit recourir à une forte augmentation de capital. C'est alors que neuf nouveaux actionnaires reprennent la majorité du capital dont Gianni Agnelli (patron de Fiat), qui entre sur les conseils des Rothschild, apportant au Club de l'argent frais et des villages en Italie.


title: Club Med

text: La planche à voile est au programme dès 1978. Le film "Les Bronzés" sort sur les écrans la même année. Dans les années 1980, le Club Med se développe à l'international avec l'ouverture de bureaux en Chine et aux États-Unis, ainsi qu'un premier village au Japon peu après puis crée une Fondation. Le titre devient coté à la bourse de New-York.


title: Club Med

text: Le « Club Med 1 », bateau de croisière revendu depuis, est lancé en 1990, année du décès de Gérard Blitz qui s'était effacé pour laisser la place à Gilbert Trigano. La guerre du Golfe éclate l'année d'après : les années qui suivent sont une période de crise au cours de laquelle le Club doit faire face à une baisse de fréquentation importante. L'année 1991 voit également le rachat du Club Aquarius fondé par Lotfi Belhassine en 1979, comprenant une compagnie aérienne, Air Liberté. Certains villages peu rentables sont mis sous le label du Club Aquarius dans les années suivantes. En 1992, survient l'accident aérien de Cap Skirring voyant la mort d'une trentaine de clients de l'entreprise. Malgré l'erreur du pilote et le mauvais état de l'avion, la responsabilité des dirigeants du Club est retenue.  En 1993, après d'importantes pertes financières, Gilbert Trigano quitte le groupe et fait nommer au poste de président-directeur général son fils Serge Trigano aux dépens de Jean Robert Reznik, pourtant considéré par beaucoup comme le dauphin et qui fut pendant plus de vingt ans le bras droit de Gilbert Trigano. Jean Robert Reznik quitte le Club à la nomination du fils de Gilbert Trigano. : Serge Trigano essaye alors pendant quatre ans de changer l'image du Club, qu'il décrit comme la , avant de se faire évincer par son successeur à la suite d'un audit.


title: Club Med

text: En , c'est au tour de Philippe Bourguignon, qui vient de quitter EuroDisney, d'être nommé président du directoire. Les villages ont vieilli, les pertes s'accumulent. L'ambition de celui-ci est alors de « transformer une société de villages de vacances en une société de services » et de rendre rentable l'entreprise en engageant un programme de cessions, fermetures, et de rénovations, et en diversifiant l'activité dont une collaboration avec Carrefour qui se révèlera anecdotique. Rapidement, il décide de fusionner et faire disparaître Club Aquarius, acheté quelques années plus tôt, pour créer des villages deux tridents. La filiale « premier prix » du Club Med représente alors plus qu'un quart du chiffre d'affaires. Erreur stratégique tel que le reconnaît Bourguignon, le ne sera jamais au rendez-vous malgré la dépense d'énergie investie dans la transformation. Il fait revendre le voilier Club Med 1, mais décide de l'ouverture des salles de sports « Club Med World », achète Jet Tours. Sa stratégie, faite de diversification et d'augmentation du volume, s'avère payante et, en 2000, le chiffre d'affaires et le résultat sont en croissance : l'action vaut alors en bourse ; ce sera dix fois moins la décennie suivante.


title: Club Med

text: En 2001, année de la mort de Gilbert Trigano, a lieu le rachat du Gymnase Club, et la création du concept des villages Oyyo qui sera un échec. Le tutoiement, principe fondateur du Club, disparait dans les villages. Licenciements et fermetures de villages continuent. Philippe Bourguignon, en conflit avec son principal actionnaire, et poussé par son second, est démissionnaire ; sa présidence se termine sur des pertes successives de plusieurs dizaines de millions d'euros pour le groupe de vacances. Les attentats du 11 septembre sont passés par là, la crise dans le secteur du tourisme touche toutes les enseignes.


title: Club Med

text: En 2002, Henri Giscard d'Estaing, fils du président de la République française Valéry Giscard d'Estaing devient PDG du Club Med. Les années suivantes continuent à afficher des pertes. Les , Oyyo, salles de fitness, Club Med World, ne rencontrent pas le succès escompté.


title: Club Med

text: Le Club Med annonce sa nouvelle stratégie en 2004, après un assouplissement de ses conditions commerciales, de montée en gamme initiée en 2003, de réduction des coûts, et sa diversification anecdotique vers le textile. Après les cessions successives, il n'y a presque plus de villages de cases.


title: Club Med

text: Le Club Med réaffirme en 2006 le redéploiement de sa stratégie et le positionnement luxe de la marque, et les résultats financiers finissent par être faiblement positifs. L'année suivante, désirant rajeunir sa clientèle, le Club lance un concept lié aux adolescents qui s'étendra peu à peu dans de nombreux villages. En 2008, la stratégie d’Henri Giscard d'Estaing se révèle être une impasse : les bilans comptables sont décevants sur cette année et la suivante, malgré la vente de Jet Tours au groupe Thomas Cook AG, de 80 % du capital de la soixantaine de « Club Med Gym » à la société d'Alessandro Benetton, du Club Med World qui a été cédé, ainsi qu'un plan d'économies de plusieurs dizaines de millions d'euros.


title: Club Med

text: Depuis les années 2000, plus d'une cinquantaine de villages ont disparu. Après 2010, alors que les résultats ne sont pas réellement au rendez-vous, les bénéfices de la politique d'Henri Giscard d'Estaing semblent enfin porter leurs fruits. La montée en gamme se poursuit avec les rénovations, l'abandon de plusieurs villages et le développement d'hébergements labellisés cinq tridents attenant à des villages quatre tridents, les ouvertures successives de villages haut de gamme, ainsi que le souhait d'obtenir la dont notoirement la Chine qui est un réel succès. Période de transition, . Les tentes, le tutoiement, les « colliers-bar », sont loin.


title: Club Med

text: À travers leur holding Ifil actionnaire majoritaire du Club, les Agnelli conservent plus de 20 % du capital jusqu'en 2004. Après le décès de Giovanni Agnelli, Président de Fiat, la nouvelle direction financière de décide de céder les parts du Club Med au groupe Accor, qui en devient l'actionnaire principal. En juin 2006, le groupe Accor annonce qu'il a décidé de ramener sa participation à hauteur de 6 %, en deux étapes.


title: Club Med

text: Le , l'homme d'affaires Bernard Tapie achète 1 % des actions du Club Med pour 2,5 millions d'euros, participation revendue six mois plus tard.


title: Club Med

text: Au début des années 2010, l'actionnariat du Club Méditerranée est composé principalement d'un groupe chinois, Fosun Property Holdings, ainsi que d'Ardian (ex Axa Private Equity) et d'Institutionnels étrangers et français.


title: Club Med

text: Afin de stabiliser l'actionnariat et se retirer de la cotation, les deux principaux actionnaires lancent une OPA amicale afin d'atteindre au moins la majorité absolue du capital. Celle-ci, contestée pour son prix de rachat trop faible, entraîne un long recours en justice et débats houleux en assemblée générale.


title: Club Med

text: Mais le financier italien Andrea Bonomi spécialiste du rachat d'entreprises, jugeant le prix proposé trop faible et aidé de Sol Kerzner, achète discrètement en Bourse depuis un moment déjà de nombreux titres. Il devient rapidement le premier actionnaire avant l'été 2014. Andrea Bonomi lance alors une contre-OPA avec une offre supérieure de pratiquement un quart de ce qui est proposé par l'équipe dirigeante. De plus, il propose d'importants investissements pour l'entreprise ainsi qu'un plan précis de développements pour les villages en précisant que ; ses relations avec Henri Giscard d'Estaing sont ouvertement au plus bas depuis un moment déjà et ce dernier joue sa place. Mais le conseil d'administration du Club Méditerranée est bien obligé de recommander l'offre de Bonomi, soutenue de plus par Serge Trigano, ce qui entraîne une contre-offre de la part de Fosun une fois de plus contrecarrée quelque temps après par l'Italien associé maintenant à KKR. La plus longue OPA en France trouve son issue début janvier 2015 : Andréa Bonomi se retire avec une belle plus-value et pour un montant de 939 millions d’euros, le Club devient chinois.


title: Club Med

text: Cette épisode aura été marqué en France par l'affaire des faux articles favorisant l'OPA du groupe chinois Fosun publiés dans cinq médias ("Le Journal du Net", "Les Échos", "Économie matin", "Challenges" et un blog "Médiapart") sous de fausses identités.


title: Club Med

text: En , trois ans après son retrait de la cote parisienne à la suite de son rachat par Fosun, le conglomérat chinois annonce qu'il scinde sa filiale Fosun Tourisme et Culture en vue de l'introduire en bourse de Hong Kong.


title: Club Med

text: Le , le groupe fait des débuts remarqués à la bourse de Hong-Kong avec une valorisation à 2,44 milliards de dollars. La stratégie amorcée en 2015 porte ses fruits avec une nouvelle clientèle les , les familles aux revenus élevés plutôt que les classes moyennes supérieures. Après avoir longtemps été leader du milieu de gamme, Club Med a fait rénover ou fermer de nombreux sites pour un total de 1,5 milliard d'euros d'investissements depuis 2004. En 2017, le groupe a enregistré 1,34 million de clients pour une proportion des deux tiers d'étrangers. La Chine constitue son second marché, juste après la France.


title: Club Med

text: Fin 2010, le groupe indique vouloir poursuivre son développement en montagne avec un grand projet de création de trois nouveaux sites en France et à l'international d'ici fin 2020. La montagne représente plus de 420 millions de dollars sur le chiffre d'affaires actuel de Club Med. Club Med vise européens pour la montagne pour l'année 2025.


title: Club Med

text: Fin 2020, Club Med rencontre des réticences pour le développement de son projet « montagne ». En Haute-Savoie dans la vallée de Thônes et en Savoie, à Valloire ou à Tignes, les élus locaux voient émerger des mouvements de contestation importants de la part de la population qui refuse que la montagne devienne « un parc d'attractions ». C'est la première fois que Club Med doit faire face à des oppositions de ce type en montagne.


title: Club Med

text: En 2020, l'activité de Club Med chute de 58 % en raison de la pandémie mondiale de Covid.


title: Club Med

text: Début avril 2021, la direction annonce prévoir l'ouverture de 16 nouveaux complexes entre 2021 et 2023, dont 8 en Chine. Au deuxième semestre 2021, quatre nouveaux établissements vont ouvrir leur porte aux Seychelles, à Québec Charlevoix, à Lijiang et à Tangshan.


title: Club Med

text: Au cours de ces dernières décennies, l'entreprise a communiqué sur sa politique commerciale par l’intermédiaire de campagnes publicitaires, dont certaines ont marqué le public, tel que celles de 1998 ou 2005.


title: Club Med

text: À partir de 1976, les campagnes dites comme slogans : « Rire », « Jouer », « Respirer », « Contempler », puis « Aimer », « Boire », « Manger », « Partir ». Les campagnes et slogans se succèdent au cours des années : « Retrouvez les choses de la vraie vie » puis « Club Méditerranée, vivez comme vous voulez » en 1978.


title: Club Med

text: C'est le slogan « Chacun y vit sa vie » deux ans plus tard. RSCG signe le slogan de Jacques Séguéla « Le Club, la plus belle idée depuis l’invention du bonheur », et « Le bonheur si je veux » vers la fin des années 1980, avec un spot réalisé par Patrice Leconte le réalisateur des "Bronzés". Le de Séguéla va devenir un concept récurrent au cours des décennies suivantes dans les publicités, sous forme de slogan. Dans les années 1990, « On n’a jamais eu autant besoin du Club Med », « Le Club, le fou vivre », et une campagne au second degré de plusieurs spots en 1996 avec « Qu'attendez-vous pour aller au Club ? ».


title: Club Med

text: Le concept du « re » est lancé deux ans plus tard pour la campagne mondiale « Être-re » (qui sera lue « être heureux »), la plus importante jamais réalisée pour le Club jusqu'à cette époque : doubles pages dans la presse, affiches par millier, spots de télévision… Le logo au trident, alors différent en fonction des pays, est unifié. Début 2003, année durant laquelle le Club commence à communiquer de façon importante sur internet, la campagne se recentre sur les clients avec le slogan « Incomparable Club Med », montrant une diversité de lieux et la sérénité des GM.


title: Club Med

text: Deux ans plus tard en 2005, l'entreprise lance une nouvelle campagne, la "campagne des visages", sous la signature « Il reste tant de monde à découvrir » basée uniquement sur des visages fondus dans des paysages. Celle-ci est destinée à indiquer qu'il y a de multiples choix de destinations. Réalisées par les agences du groupe Publicis les publicités du Club se veulent des illustrations de l'évolution de l'entreprise vers le haut de gamme.


title: Club Med

text: À l'inverse de la précédente campagne, les paysages se fondent autour des visages pour la campagne de fin 2007 « Tous les bonheurs du monde » composée d'une trentaine de visuels différents et réalisée par Publicis EtNous à destination d'une vingtaine de pays. Une image luxueuse et un retour vers les couples, les sportifs, les familles, les enfants ou les seniors. L'entreprise investit les réseaux sociaux et donne priorité pour son budget à internet et la presse.


title: Club Med

text: La campagne de fin 2009 est dans la continuité de la précédente : toujours intitulée « Tous les bonheurs du monde », celle-ci aborde le sujet des prix des séjours du Club. Fin 2010, la troisième phase de « Tous les bonheurs du monde » est lancée. Début 2013, le thème du « bonheur » est toujours présent pour la nouvelle campagne internationale diffusée dans 47 pays, avec le slogan . Le Club Med lance une autre grande campagne publicitaire début 2013, présentée lors de l’inauguration du village de montagne de Pragelato en Italie, comme le révèle "Macase.net", un site indépendant de partage entre nostalgiques du Club Med, qui cherchent à retrouver le fameux « esprit du Club », ou .


title: Club Med

text: Leurs commentaires lors des discussions sur le site Macase.net. au sujet de la montée en gamme du Club Med ont été analysés en détail par une étude universitaire. L'un d'eux a notamment écrit un poème « spécialement dédicacés à tous ceux qui sont motivés… contre la sclérose qui guette notre Club », en visant particulièrement l"orientation marketing et ses responsables.


title: Club Med

text: Cette analyse confirme que et pour ses auteurs il n'est


title: Club Med

text: Depuis 2018, la direction de la régie publicitaire a été confiée à Victor Vergriete (Directeur général de Corsair International) spécialisé dans le redressement d'entreprises en difficulté, anciennement du Groupe TF1 et de Thomas Cook (entreprise). Le métier premier de l'entreprise est l'exploitation de villages de vacances, mais également organisateur de circuits touristiques, avec 1,34 million de clients. Le groupe exploite près de 70 villages et un voilier de croisière : le Club Med 2.


title: Club Med

text: Le groupe exploite aussi des Villas et Chalets au positionnement plus haut de gamme. Environ trois quarts du chiffre d'affaires sont réalisés sur l'Europe et le Moyen-Orient.


title: Club Med

text: En 2016, le Club Med compte de chiffre d'affaires et de résultat net.


title: Sperian

text: Sperian est un groupe industriel international dans le secteur de la conception, fabrication et commercialisation d'équipement de protection individuelle.


title: Sperian

text: En , Honeywell acquiert Sperian Protection. L'entreprise, détenue par Honeywell, change de nom pour cette dernière.


title: Sperian

text: La marque Sperian est maintenue dans l'intitulé des sociétés : Sperian Protection (holding) à Villepinte, Sperian Protection Footwears à Givors et Sperian Logistics Systems Sevrey.


title: Seigneurie de Tyr

text: La seigneurie de Tyr est située à proximité du royaume de Jérusalem.


title: Seigneurie de Tyr

text: Tyr fut pris par les Croisés en 1124 et inclus dans le domaine royal. Il fut l'unique port qui résista en 1187 à Saladin, sous la conduite de Conrad de Montferrat, qui s'intitula prince de Tyr. Quand celui-ci devint roi de Jérusalem, Tyr revint au domaine royal, puis fut donné en fief à Philippe de Montfort en 1246.


title: Seigneurie de Tyr

text: Seigneurie littorale, située entre Scandelion et le comté de Sidon.


title: Seigneurie de Tyr

text: Suzerain : le roi de Jérusalem


title: Seigneurie de Tyr

text: "1124-1188 : domaine royal"


title: Seigneurie de Tyr

text: 1188-1192 : Conrad de Montferrat


title: Seigneurie de Tyr

text: "1192-1246 : domaine royal"


title: Seigneurie de Tyr

text: 1246-1270 : Philippe de Montfort


title: Seigneurie de Tyr

text: 1270-1283 : Jean de Montfort, fils du précédent, seigneur de Toron et de Tyr


title: Seigneurie de Tyr

text: 1283-1284 : Onfroy de Montfort, frère du précédent


title: Seigneurie de Tyr

text: À sa mort, le roi Henri II de Chypre reprend Tyr et le donne à son frère Amaury


title: Seigneurie de Tyr

text: 1284-1291 : Amaury de Lusignan († 1310)


title: Altran

text: Altran (renommée Capgemini Engineering depuis 2021) est une entreprise de conseil en ingénierie. Elle a été fondée en France en 1982 par Alexis Kniazeff et Hubert Martigny.


title: Altran

text: En 2018, Altran génère un chiffre d’affaires de 2,916 milliards d’euros. Au , Altran emploie 56 693 salariés à travers le monde. Depuis le , l’entreprise est dirigée par Dominique Cerutti.


title: Altran

text: En , Altran devient filiale de Capgemini à la suite d'un OPA amicale et est renommée Capgemini Engineering.


title: Altran

text: Alexis Kniazeff et Hubert Martigny fondent en 1982 la société CGS Informatique, spécialisée dans le recrutement de personnel informatique.


title: Altran

text: Les créateurs ouvrent, en 1987, la société Altran. Celle-ci est introduit en Bourse le . La même année, Altran développe le réseau local embarqué des TGV et permet l’interconnexion des nouvelles rames à d’autres systèmes et réseaux européens. En 1989, Altran rachète Ségur Informatique, une société de simulation et calcul de structures pour l'aérospatiale. En 1992, Altran Conseil est créé pour exécuter des missions dans l’équipement automobile, le nucléaire et l’électronique grand public.


title: Altran

text: À partir de 1993, Altran s’implante en Belgique, en Espagne (1994), en Italie, en Suède, en Suisse (1995), en Allemagne et en Grande-Bretagne (1996). En 1997, Altran est présent dans 10 pays.


title: Altran

text: En 1995, Altran conçoit le pilote embarqué du Météor (ligne 14 du métro de Paris) et développe le système de contrôle d’attitudes d’Ariane 5. En 1996, Altran crée IMA, l’institut pour le management Altran et la Fondation Altran pour l'Innovation. En 1998, Altran Technologies déploie un réseau de télécoms au Portugal.


title: Altran

text: En 2002, Altran rachète Cambridge Consultants, société britannique de développement, d'exploitation de brevets et de création de start-ups. La même année, l’entreprise met en place un partenariat avec Renault F1 Team. L’année suivante, Altran participe au projet Solar Impulse en optimisant notamment le plan de vol de l’appareil. En 2004, Altran s’implante en Asie et crée Altran Pr[i]me, une entité spécialisée dans le management de projets d’innovation de large envergure.


title: Altran

text: En 2012, dans le cadre du Plan de Performance 2012, PSA Peugeot Citroën choisit Altran comme partenaire stratégique. En , Altran acquiert Nspyre, entreprise néerlandais de R&D.


title: Altran

text: En , Altran et General Electric (GE) annoncent la signature d'un protocole d'accord autour des objets connectés et du Big data pour optimiser la gestion de leurs actifs et leurs processus. En , Altran achète la société indienne SiConTech, une société d'ingénierie en semi-conducteurs. En , Altran annonce l'acquisition de Tessella, entreprise de "data science".


title: Altran

text: En 2016, le groupe acquiert deux autres sociétés américaines : Synapse, entreprise de développement informatique, et Lohika, société d'ingénierie logicielle. Ce déploiement outre-Atlantique est l'un des principaux axes de développement soutenu par Altran dans le plan stratégique Ignition 2020. En , Altran annonce également l'acquisition de Swell, société de services d'ingénierie pour l'industrie automobile basée en République tchèque et de Benteler Engineering, entreprise allemande d’ingénierie pour l’industrie automobile. Dominique Cerutti met également en place plusieurs partenariats stratégiques, notamment avec Divergent, startup américaine qui intègre l'impression 3D à la construction automobile, et l'entreprise chinoise EMG (eMapgo) spécialisée dans le domaine de la cartographie numérique pour l'industrie automobile.


title: Altran

text: En 2017, Altran rachète Information Risk Management, une entreprise de Cybersécurité basée au Royaume-Uni, et GlobalEdge, une entreprise indienne d'informatique embarquée et d’Internet des objets. En , Altran annonce l'acquisition d'Aricent pour 1,7 milliard d'euros. Cette transaction fait du groupe le leader mondial des services d’ingénierie, recherche et développement, atteignant les objectifs stratégiques du plan “Altran 2020 Ignition” avec deux ans d’avance. L'acquisition est finalisée le et porte le chiffre d'affaires global du nouvel ensemble à près de 3 milliards d’euros.


title: Altran

text: Le , Capgemini et Altran annoncent un accord portant sur l'acquisition du second par le premier pour un montant total de transaction de 3,6 milliards d'euros, prenant en compte la dette financière nette d'Altran d'environ 1,4 milliard d'euros.


title: Altran

text: Le , l'offre publique d'achat amicale de Capgemini sur Altran est finalisée. Capgemini annonce avoir atteint le seuil de retrait obligatoire de 90% du capital d'Altran, qui n’est donc plus une société indépendante et a été retirée de la cote au 15 avril 2020. Pour Dominique Cerutti, PDG d’Altran : .


title: Altran

text: En avril 2021, Altran devient Capgemini Engineering.


title: Altran

text: Chiffre d’affaires par domaine d'activité :


title: Altran

text: Répartition géographique du chiffre d’affaires : France (43,3 %), Europe (51,6 %) et autres (5,1 %).


title: Altran

text: Le siège France d’Altran est situé à Velizy (78). Le siège du groupe est situé à Neuilly-Sur-Seine. Le Groupe est présent en Belgique, au Canada, en Chine, en Colombie, en Allemagne, en Espagne, en France, en Italie, en Inde, au Luxembourg, en Malaisie, au Mexique, au Maroc, aux Pays-Bas, en Norvège, en Autriche, au Portugal, en Suède, en Suisse, au Moyen-Orient, en Grande-Bretagne, aux États-Unis et en Tunisie depuis .


title: Altran

text: Actionnaires au 8 Janvier 2020Altran Research, dirigé par Fabrice Mariaud, est le département de Recherche interne d’Altran en France. Les domaines de recherches touchés sont l’e-santé, l’aéronautique et spatial, l’énergie, les systèmes complexes, les transports et la mobilité, l’industrie et les services du futur. La plupart de ces projets sont financés par le dispositif dit Crédit d'impôt recherche. Les équipes de recherche étant majoritairement constituées par les consultants en inter-contrat, et les consultants devant toujours donner la prioritè aux missions chez les clients, un turn-over très important existe au sein de ces équipes.


title: Altran

text: Altran Lab est une entité au service de l’« accélération de l’innovation ». Il est constitué d’un incubateur, d’un hub d’innovation et d’Altran Pr[i]me créé en 2004, spécialisé en management de l’innovation.


title: Altran

text: En 1996, Altran créé la Fondation Altran pour l'Innovation. La Fondation offre aux projets bénéficiaires un accompagnement technologique. Altran accompagne en 2015 le lauréat international DAMAE Medical, un système d’imagerie optique pour le dépistage des cancers cutanés.


title: Altran

text: Altran accompagne le Musée des arts et métiers, le musée du Quai Branly-Jacques Chirac et l’Institut du monde arabe dans leur stratégie numérique (gestion du patrimoine numérique, etc). Il accompagne aussi dans le secteur social Les Restos du Cœur, l'association Cultures du Cœur, l'association Aurore et les Petits Débrouillards.


title: Altran

text: En 2007, cinq dirigeants ou anciens dirigeants d'Altran sont condamnés à des amendes par l'Autorité des marchés financiers pour avoir volontairement gonflé le chiffre d'affaires de l'entreprise de plusieurs dizaines de millions d'euros en 2001 et 2002. Pour ces faits, ils sont sanctionnés à des amendes allant de 500 000 à 1,5 million d'euros.


title: Altran

text: À l'issue d'une campagne de testing initiée par le gouvernement français et menée à l'hiver 2018, Altran est soupçonné par le gouvernement de discrimination à l'embauche envers le candidat . Critiquant la méthodologie de l'enquête, l'entreprise est cependant convoquée en juin 2020 à une journée de formation au secrétariat d'État à l'égalité entre les femmes et les hommes.


title: Altran

text: En 2018, la société est condamnée à verser dix millions d'euros à 300 de ses ingénieurs pour non-paiement d'heures supplémentaires, par la cour d'appel de Toulouse.


title: Altran

text: En juin 2020, à la suite d'une étude du ministère du Travail, du ministère du Logement et le secrétariat d’État aux droits des Femmes, la société fait partie d'une liste d'entreprises épinglés par le gouvernement pour présomption de discrimination à l’embauche.


title: Hugo d'Oignies

text: Hugo d'Oignies (fin - début ) est le dernier des grands orfèvres de l'Art mosan. Il est un brillant représentant de l'école de l'Entre-Sambre-et-Meuse. Dans son œuvre, la figure humaine s'efface devant la virtuosité technique avec laquelle l'artiste traite le décor à filigranes, le sertissage délicat des cabochons. Au revers de ses phylactères, notamment pour la représentation du Christ en majesté, il adopte de plus en plus le style de la statuaire des grandes cathédrales françaises.


title: Hugo d'Oignies

text: C'est au prieuré d'Oignies, fondé par son frère Gilles de Walcourt en 1190, qu'œuvre frère Hugo. Il y réalise des objets liturgiques (ostensoirs, calices, reliquaires, croix) qui sont des chefs d'œuvre d'orfèvrerie. Du frère Hugo lui-même, nous connaissons peu de choses. C'est seulement à partir de 1228 que l'on peut dater des œuvres créées au prieuré. Entre la fondation de celui-ci en 1190 et cette date, nous ne savons pas ce que fait Hugo. Il sait lire et écrire, ce qui n'est pas toujours le cas à l'époque. Il est orfèvre, scribe et miniaturiste. Il a signé plusieurs de ses œuvres et s'est même représenté dans certaines.


title: Mersen

text: Mersen, anciennement Carbone Lorraine, est un groupe spécialisé dans la fabrication de matériaux avancés (spécialités graphite, équipements anticorrosion...) et de spécialités électriques (protection et contrôle électrique…). Il est coté à la Bourse de Paris depuis 1937.


title: Mersen

text: Le groupe Mersen, anciennement Carbone Lorraine (jusqu'au ) est issu de la Compagnie lorraine de charbons pour l’électricité créée en 1891 à Pagny-sur-Moselle (Lorraine), où le groupe possède toujours une usine. En 1937, elle fusionne avec l'entreprise Le Carbone, installée à Gennevilliers (Hauts-de-Seine) où le groupe conserve et exploite l'usine d'origine.


title: Mersen

text: La Compagnie lorraine de charbons pour l’électricité voit le jour en Meurthe-et-Moselle en 1891. Elle y fabrique d’abord des moteurs électriques, des dynamos et des lampes d’éclairage avant de produire des « charbons » destinés à l’éclairage électrique. Parallèlement, la société Le Carbone, fondée en 1892 en région parisienne, produit des balais pour moteurs électriques. En 1893, Charles Street, ingénieur chez Le Carbone, découvre et brevète le procédé de la graphitation du carbone qui permet la fabrication de graphite synthétique. Il brevète son idée sous l’intitulé « Système de four électrique continu ». En 1897, Otto Neumann et Willy Blumenthal, rencontrés à la Foire de Francfort en 1891, créent la filiale francfortoise.


title: Mersen

text: Dans les années 1980, le Groupe Pechiney prend une participation majoritaire (61 %) de Carbone Lorraine et se lance dans une stratégie de croissance externe et de diversification. L’entreprise se développe au-delà de sa fabrication principale de balais en graphite et démarre celle des disques de frein carbone/carbone.


title: Mersen

text: En outre, elle fait l’acquisition d’un certain nombre de ses concurrents tels que Ferraz, l’un des plus grands fabricants de fusibles et de systèmes de protection électrique. Puis, elle prend le contrôle de Stackpole, ce qui lui permet de devenir l’un des leaders mondiaux de la production de graphite.


title: Mersen

text: En 1995, Pechiney vend 21 % de sa participation à Paribas Affaires Industrielles (PAI). Au cours des années suivantes, Carbone Lorraine se renforce en réalisant des acquisitions en Europe et aux États-Unis, en particulier elle a réalisé en 1999 l’acquisition de la division Protection Électrique Gould-Shawmut, lui permettant de devenir un leader de la protection des semi-conducteurs de puissance. En 2005, Paribas vend ses actions Carbone Lorraine sur le marché.


title: Mersen

text: En , l’assemblée générale des actionnaires approuve le changement de nom du groupe proposé par la direction. Carbone Lorraine devient Mersen. Ce nom est un hommage à Marin Mersenne, mathématicien et philosophe du et constitue également l'acronyme de Material, Electrical, Research, Sustainable, Energy.


title: Mersen

text: En 2020, la direction de Mersen annonce la signature d’un partenariat de long terme avec le . En 2021, c'est un contrat de deux millions d'euros qui est signé avec le groupe chinois RongXin Power Electronic.


title: Mersen

text: En 2021, Mersen devient un partenaire de Jean-Louis Étienne dans le cadre de son projet Polar Pod.


title: Mersen

text: L'entreprise opère sur différents marchés : Équipements pour la production de diodes électroluminescentes et de semi-conducteurs en silicium ou carbure de silicium, équipements d’électronique de puissance nécessaires à la conversion de l’énergie de puissance.


title: Mersen

text: Équipements adaptés aux procédés chimiques hautement corrosifs, en particulier pour l’acide phosphorique, le chlore-soude, les principes actifs pharmaceutiques, les isocyanates, la fabrication d’acide et la chimie de spécialités.


title: Mersen

text: Industrie ferroviaire : Équipements pour la distribution de l’énergie vers les moteurs et l’alimentation en énergie des motrices et auxiliaires (systèmes de conversion de puissance)


title: Mersen

text: Aéronautique : Composants permettant des réductions en termes de poids, de consommation de carburant, et de coût total d’utilisation (disques de freins en composite carbone/carbone, composants essentiels pour les moteurs auxiliaires).


title: Mersen

text: Véhicules électriques : Fusibles ultra-rapides, barres d’interconnexion et refroidisseurs, pour les véhicules électriques haut de gamme et les véhicules lourds.


title: Mersen

text: Gamme de produits sur mesure aux industries de procédés : métallurgie, industrie des fours à haute température, procédés de frittage, industrie de verre, industrie de caoutchouc et des plastiques et industrie des pâtes et papiers.


title: Mersen

text: Mersen possède 53 sites industriels dans 35 pays du monde. Elle dispose également de 15 centres de Recherche et Développement. Répartition du chiffre d’affaires 2019 de 950 M€ par continent :Présent dans 35 pays et sur quatre continents, Mersen possède 53 sites industriels à travers le monde dont : Liste des principaux actionnaires au :


title: Clarins

text: Clarins est une entreprise familiale française de cosmétiques créée à Paris en 1954 par Jacques Courtin-Clarins. L’entreprise fabrique et commercialise des produits de soin pour la peau, de maquillage et est également un acteur du spa et du bien-être.


title: Clarins

text: Clarins est présent dans plus de 150 pays avec les marques Clarins et My Blend et se place numéro 1 des soins haut de gamme en Europe*. Exportés dans le monde à plus de 95%, ses produits sont formulés et conçus dans ses Laboratoires Clarins en France.


title: Clarins

text: Aujourd’hui, Clarins est dirigé par Jonathan Zrihen, Président & CEO, Olivier Courtin-Clarins, Directeur Général et Virginie Courtin-Clarins, Directrice Générale Déléguée. Christian Courtin-Clarins est Président du Comité de Surveillance.


title: Clarins

text: En 1954, Jacques Courtin-Clarins ouvre son premier institut de beauté, rue Tronchet à Paris.


title: Clarins

text: En 1968, la marque Clarins créé la carte cliente, introduite dans les emballages des soins Clarins.


title: Clarins

text: En 1974, Christian Courtin-Clarins rejoint l’entreprise en tant que Directeur de l'Export.


title: Clarins

text: En 1984, Clarins est introduit sur le second marché de la Bourse de Paris, véritable opportunité de développement pour l'entreprise.


title: Clarins

text: En 1991, Clarins lance sa première collection de maquillage ainsi qu’une ligne de produits intégrant un complexe anti-pollution.


title: Clarins

text: En 1994, Olivier Courtin-Clarins intègre Clarins en tant que membre du Directoire, après une carrière médicale.


title: Clarins

text: En 2002, la marque Clarins lance ClarinsMen, une gamme pour les hommes.


title: Clarins

text: En 2008, Clarins sort de la bourse de Paris.


title: Clarins

text: En 2010, Virginie, Claire, Prisca et Jenna Courtin-Clarins entrent au Comité de Surveillance.


title: Clarins

text: En 2011, après avoir été Président du Directoire depuis 2000, Christian Courtin-Clarins est nommé Président du Comité de Surveillance.


title: Clarins

text: En 2015, après plus de 25 ans d'expérience chez Clarins, Jonathan Zrihen est nommé Président & CEO.


title: Clarins

text: En 2017, après avoir été Responsable Prospective et Nouveaux Concepts, Jenna Courtin-Clarins devient ambassadrice de la marque Clarins.


title: Clarins

text: En 2018, après avoir été Directrice Générale de Mugler Mode, Virginie Courtin-Clarins est nommée Directrice Générale Déléguée.


title: Clarins

text: En 2018, après avoir été Directrice Spas, Retail & My Blend au sein de Clarins, Prisca Courtin-Clarins est nommée membre du Comité de Surveillance, en tant que représentante de Famille C, la holding familiale de la famille Courtin-Clarins.


title: Clarins

text: En 2018, Clarins étudie et produit ses premiers ingrédients au sein du Domaine Clarins, véritable laboratoire à ciel ouvert au cœur d’une aire préservée dans les Alpes.


title: Clarins

text: En 2019, Clarins poursuit son développement sur de nouveaux territoires grâce à My Clarins, une gamme de soins pour les jeunes femmes de 18 à 29 ans.


title: Clarins

text: En 2020, Clarins cède ses marques Mugler & Azzaro à L'Oréal pour se recentrer sur son activité historique, la Beauté, avec ses marques Clarins et My Blend.


title: Clarins

text: En 2020, Clarins ouvre son centre de R&D à Shanghai, en Chine.


title: Clarins

text: L’entreprise fabrique et commercialise des produits de soin pour la peau, de maquillage et est également un acteur du spa et du bien-être.


title: Clarins

text: Clarins, My Blend__AUCUNINDEX__


title: Alten

text: ALTEN est une multinationale française d'ingénierie et conseil en technologies et une entreprise de services du numérique (ESN) créée en 1988. Elle est présente dans plus de vingt-huit pays et emploie dont une majorité de consultants, fin 2020. ALTEN propose à ses clients la mise à disposition d'ingénieurs intervenant sur leurs projets technologiques en mode régie allant de la journée à plusieurs années.


title: Alten

text: ALTEN est fondée en 1988 par Simon Azoulay, Laurent Schwarz et Thierry Woog ; trois ingénieurs issus de grandes écoles.


title: Alten

text: Développement de son implantation en France et élargissement de ses activités entre 1988 et 1997 puis introduction en bourse en 1999 au second marché de la Bourse de Paris. Le développement à l'international commencé en 2000 représente 20 % du chiffre d’affaires en 2003. Expansion vers l'Asie et les États-Unis en 2012. Le Groupe poursuit depuis une stratégie d'acquisitions d'entreprises ciblée en adéquation avec son core business en Europe notamment en 2016. Ainsi, en 2019, la part de l'international représente 56,8% du chiffre d'affaires du Groupe. Le siège d’ALTEN est situé en France à Boulogne-Billancourt. Le Groupe est présent dans le monde dans 30 pays notamment en Allemagne, en Autriche, en Italie, en Espagne, en Belgique, au Luxembourg, aux Pays-Bas, en Suède, en Grande-Bretagne, aux États-Unis et au Canada, en Chine, en Inde ainsi qu'au Maroc.


title: Alten

text: Au .


title: Callias (fils de Phésippe)

text: Callias (en grec ancien / ) est un athlète et homme politique athénien du Il est parfois appelé Callias I pour le distinguer de ses descendants (voir Callias (homonymie)). Il est essentiellement connu grâce à Hérodote : fils de "Phésippe", il voue une haine farouche aux Pisistratides, tyrans d'Athènes. Il est d'ailleurs le seul à oser racheter les biens des tyrans après leur bannissement.


title: Callias (fils de Phésippe)

text: Hérodote loue aussi Callias pour son talent d'athlète : à Olympie, il remporte la course de cheval et le second prix de l'épreuve de course de chars à 4 chevaux ; il est aussi victorieux aux jeux pythiques.


title: Callias (fils de Phésippe)

text: Il a un fils, Hipponicos Ammon, et trois filles qu'il dote richement et à qui il laisse le choix de leurs époux.


title: Falisolle

text: Falisolle (en wallon "Farjole") est une section de la commune belge de Sambreville située en Région wallonne dans la province de Namur. Le village est arrosé par le ry de Fosses, appelé de façon erronée Biesme (affluent de la Sambre), à quelques kilomètres au sud de la Sambre, et s'étend sur , à au-dessus du niveau de la mer (au seuil de l'église Saint-Remy).


title: Falisolle

text: Le nom de Falisolle provient de sa situation géographique assez particulière. En arrivant de Tamines, on constate en effet que les maisons de Falisolle sont bâties sur une falaise. De "falaise" vient le nom de Falisolle (du germain "falis" (petits rochers), qui a donné le français falaise; le suffixe "ol" fournissant le diminutif FALISOLLE ; en 1227 : Falizoles ; en 1248 : Falisuel ; au : Phalisolis et Faliseolas ; Falisoul en 1372 ; Falisolle 1664 ; Falisolles 1895).


title: Falisolle

text: Falisolle faisait partie des possessions qui, vers 650, furent cédées par Itta, la veuve du maire du palais Pépin de Landen, au monastère de Fosses. La localité resta aux mains du chapitre jusqu'à la fin de l'Ancien Régime, et comme tel, relevait donc de la principauté de Liège. L'avouerie appartenait au seigneur de Morialmé. L'"avoué" ou "voué" avait été choisi pour protéger et défendre certaines villes, mais surtout les églises et les monastères, qui, en retour, lui cédèrent une partie de leurs biens ou de leurs droits seigneuriaux. En 1219, Arnould de Morialmé précise les droits qu'il détient à Falisolle, Vitrival et Auvelais-le-Voisin en tant qu'avoué : un tiers des amendes si l'on fait appel à lui pour rendre justice, un pain, un poulet et un setier d'avoine par feu, lorsqu'il participe à l'ost de l'évêque de Liège. Un document du précise que l'avoué jouit également, à Falisolle, de "l'assise" ou "taille". Il n'exerce pourtant pas la justice. Sur ces hommes qui résidaient à Falisolle, le comte avait la taille, la formorture et la mainmorte, les commands et corvées, l'ost et la chevauchée.


title: Falisolle

text: Faisant partie de la principauté de Liège Falisolle ne fut pas affectée par la réorganisation ecclésiastique des Pays-Bas espagnols qui entraîna la création de nouveaux diocèses. Plus tard cependant la paroisse fut rattachée au diocèse de Namur, probablement à la suite du concordat de 1801.


title: Falisolle

text: Falisolle était une commune à part entière jusqu'à la fusion des communes de 1977.


title: Falisolle

text: Depuis des temps immémoriaux, des personnes de Falisolle se réunissent chaque année pour fêter le Carnaval. La possibilité existe pour chacun de faire cette fête, en rejoignant ou en accompagnant notamment le groupe "Tètâr di Fârjole". Présentation succincte : coutumes, costumes… de Falisolle et sur le surnom des Falisollois (Lès Tètâr) ; les trois jours d’activités habituels : "l'Anonçadje, li Craus Maurdi, li Grand feu"; différents personnages : "Tètâr, Mésse Tètâr, Mwébén...", les géants "Joseph et Olga" sont présents le jour du grand feu ; langue locale utilisée (Wallon), notamment dans les 6 chansons originales.


title: Falisolle

text: Outre le judo et le ping-pong (Mickey Club), il y a un club de football (le club d'Aisemont ayant déménagé à Falisolle à la suite de la fusion entre l'US Falisolloise et l'Entente Tamines), elle prit le nom de "Jeunesse Sportive Falisolle-Aisemontoise" à la suite de ce déménagement. Jouant actuellement en P3B, l'équipe après avoir été entrainée par Christophe Legrain et Fabrice Misson est reprise par Jean-Marc Lombet.


title: Anthrisque

text: Les anthrisques (genre "Anthriscus") comprennent une douzaine d'espèces de plantes herbacées annuelles, bisannuelles ou parfois vivaces de la famille des "Apiaceae".


title: Anthrisque

text: Le nom scientifique "anthriscum " désignait le cerfeuil sauvage, plante qui porte comme noms vernaculaires « cerfeuil d'âne », « ciguë blanche », en raison de sa ressemblance avec la grande et la petite ciguë.


title: Ciments Calcia

text: Ciments Calcia est une société industrielle française spécialisée dans la fabrication de ciments, filiale à 100 % de HeidelbergCement, deuxième cimentier mondial en termes de capacité.


title: Ciments Calcia

text: En France, la dénomination commerciale « Ciments Français » ainsi que le logo « CF »a été abandonnée au début des années 1990 au profit de « Ciments Calcia », confirmant la dimension européenne du groupe.


title: Ciments Calcia

text: Ciments Français est la filiale internationale d'Italcementi Group depuis 1992 et regroupe l'ensemble des participations mondiales (hors Italie) et détient des parts de marché importantes dans de nombreux pays (19 à ce jour) sur tous les continents.


title: Ciments Calcia

text: Les métiers du groupe se concentrent sur la valorisation des ressources naturelles pour les transformer en produits qui répondent aux besoins du bâtiment et des travaux publics : ciment, chaux, charges minérales et leurs dérivés, au travers de ses trois secteurs d'activité : ciment, granulats et béton prêt-à-l'emploi.


title: Ciments Calcia

text: Depuis 1998, le groupe Italcementi avec Ciments Français en première ligne, a poursuivi sa politique de croissance externe sur des marchés à fort potentiel : au Maroc, en Thaïlande et en Bulgarie, en Inde et en Égypte, où le groupe a pris le contrôle du leader du marché Suez Cement en et a acheté Asec Cement Company en .


title: Ciments Calcia

text: Ciments français a été coté à la Bourse de Paris avec une capitalisation boursière de 5,6 milliards d'euros au . Il est radié de la cote le . La DSI actuelle est sous la responsabilité de l'italien Andrea Pifferi, il a succédé au Belge Laurent Prévost qui a quitté son poste en 2009.


title: Ciments Calcia

text: En 1850, Émile Dupond et Charles Demarle ouvrent à Boulogne-sur-Mer une petite usine de ciment à prise rapide dit « ciment romain ». Cinq ans plus tard, le « Ciment Portland naturel de Boulogne-sur-Mer » obtient une première médaille à l'exposition universelle de Paris. En 1861, la société « Demarle et Cie » franchit le cap des vendues dans l'année.


title: Ciments Calcia

text: En 1881, Demarle et Cie fusionne avec la Compagnie des Ciments Portland Desvres, l'entreprise devient une société anonyme et devient Ciments Français. Les ventes dépassent tonnes.


title: Ciments Calcia

text: En 1913, après une croissance régulière sur 20 ans, la société possède 5 usines : Boulogne, Desvres, Guerville, La Souys et Couvrot. Les ventes dépassent tonnes.


title: Ciments Calcia

text: En 1931, un record de production est franchi, avant la crise des années 1930, . Ce volume ne sera retrouvé qu'en 1947. Ciment français acquiert de deux nouvelles usines : Beaucaire et Espiet.


title: Ciments Calcia

text: En 1941, l'usine de Boulogne est détruite et le siège social est transféré à Guerville.


title: Ciments Calcia

text: En 1949, après la guerre, la société répond à l'effort de reconstruction. Les 11 usines de Colombelles, Airvault, Cruas, Montebourg et Neux sont utilisées au maximum et la production atteint le million de tonnes. En 1961, la production atteint les 2,5 millions de tonnes. 1971 est une année importante pour le groupe avec la reprise de Poliet et Chausson qui, après les fusions de Loisne et Ciments de Rombas, donne à la société sa structure actuelle. Les 23 usines du groupe couvrent 35 % du marché français. Les ventes dépassent 10 millions de tonnes.


title: Ciments Calcia

text: En 10 ans, le potentiel des usines existantes est renforcé. L'unité de Bussac-Forêt en Charente-Maritime voit le jour en 1980. Le développement international s'amorce avec Rumelange au Luxembourg et Coplay aux États-Unis.


title: Ciments Calcia

text: En 1990-1991, le développement international s'accélère en Belgique avec la reprise de la Compagnie des Ciments Belges, en Grèce (Halyps Building Materials) et en Turquie (Set). La production atteint 20 millions de tonnes.


title: Ciments Calcia

text: En 1992, Paribas cède à Italcementi 39,8 % du capital de Ciments Français.


title: Ciments Calcia

text: En 1994, Paribas cède la filiale Prodical au groupe belge Carmeuse.


title: Ciments Calcia

text: En 1998, de nouvelles acquisitions sont réalisées en Bulgarie, Thaïlande et Kazakhstan. Italcementi monte à 65 % du capital.


title: Ciments Calcia

text: En 2000-2001, Ciments Français investit dans une coentreprise en Inde, et entre dans le capital du leader égyptien Suez Cement. La production de ciment atteint 30 millions de tonnes. En 2004-2005, Ciments français reprend le leader égyptien Suez Cement à 51 % et d'Asec Cement Company, un autre cimentier égyptien.


title: Ciments Calcia

text: Le , Italcementi lance une offre publique d'échange sur Ciments français. Italcementi, qui possède 81,01 % de Ciments Français, propose un ratio de 8,25 actions Italcementi contre une action Ciments Français. Le , à l'assemblée générale de Ciments Français, les actionnaires minoritaires ont souligné leur mécontentement vis-à-vis des modalités de fusion avec Italcementi provoquant l'échec de la fusion prévue.


title: Ciments Calcia

text: En 2011, Ciments Français vend sa filiale turque (SET Holding et ses filiales) à Limak Holding.


title: Ciments Calcia

text: En 2014, Italcementi lance une OPA simplifiée sur Ciments Français et la procédure de retrait obligatoire visant les actions Ciments Français est mise en œuvre le . Ciments Français n'est plus cotée en bourse.


title: Ciments Calcia

text: En 2016, les Ciments Français Italcementi Group ont été rachetés par le groupe allemand HeidelbergCement, une des plus grandes sociétés mondiales de matériaux de construction.


title: Ciments Calcia

text: En 2019, les ciments Calcia écope de 670 000 euros d'amende pour retards de paiement. C'est une des premières entreprises sanctionnées pour cause de retards de paiement, depuis le vote de la loi Sapin II.


title: Communauté de communes Arve et Salève

text: La communauté de communes Arve et Salève est une communauté de communes française du département de la Haute-Savoie.


title: Communauté de communes Arve et Salève

text: La communauté de communes se situe dans un triangle formé par les agglomérations de La Roche-sur-Foron, Annemasse et Saint-Julien-en-Genevois. Elle se situe en moyenne vallée de l'Arve et sur les contreforts est du Mont Salève. Son altitude varie entre 405 mètres à Arthaz-Pont-Notre-Dame et 1 303 mètres sur la commune de La Muraz.


title: Communauté de communes Arve et Salève

text: La communauté de communes Arve et Salève est créée par arrêté préfectoral du . Le syndicat intercommunal scolaire intègre la CCAS au , de même pour le syndicat intercommunal de voirie du canton de Reignier au .


title: Communauté de communes Arve et Salève

text: La communauté de communes est membre du Pôle métropolitain du Genevois français depuis sa création le .


title: Communauté de communes Arve et Salève

text: La communauté de communes est composée des suivantes :


title: Communauté de communes Arve et Salève

text: Histogramme


title: Communauté de communes Arve et Salève

text: Le regroupement de communes a pris la forme d’une communauté de communes. L’intercommunalité est enregistrée au répertoire des entreprises sous le code SIREN . Son activité est enregistrée sous le code APE 8411Z


title: Communauté de communes Arve et Salève

text: À la suite de la réforme des collectivités territoriales de 2013, les conseillers communautaires dans les communes de plus de sont élus au suffrage universel direct en même temps que les conseillers municipaux. Dans les communes de moins de , les conseillers communautaires seront désignés parmi le conseil municipal élu dans l'ordre du tableau des conseillers municipaux en commençant par le maire puis les adjoints et enfin les conseillers municipaux. Les règles de composition des conseils communautaires ayant changé, celui-ci comptera à partir de trente-deux conseillers communautaires qui sont répartis selon la démographie :


title: Communauté de communes Arve et Salève

text: Le conseil communautaire est composé de 32 membres qui élisent un président et 7 vice-présidents. Ces derniers, avec d'autres membres du conseil communautaire, constituent le bureau. Le conseil communautaire délègue une partie de ses compétences au bureau et au président.


title: Communauté de communes Arve et Salève

text: La communauté de communes exerce deux compétences obligatoires intéressant l'ensemble de la communauté que sont :Elle exerce également des compétences « optionnelles » que sont :Et enfin des compétences « facultatives », que sont la gestion des transports publics (réseau Proxim'iTi)


title: Guyenne et Gascogne

text: Guyenne et Gascogne est une entreprise de la grande distribution spécialisée dans l'alimentaire, partenaire du groupe Carrefour. Guyenne et Gascogne exploite 6 hypermarchés Carrefour (superficie totale de ) et 27 supermarchés Carrefour Market (superficie totale de ) dans le sud-ouest de la France. La société détient à parité avec Carrefour la société Sogara, propriétaire de 13 hypermarchés Carrefour de grande taille ( exploités) gérés commercialement par la structure nationale de Carrefour France. Enfin, par l'intermédiaire de Sogara, Guyenne et Gascogne détient une participation de 4 % dans la société espagnole "Centros Comerciales Carrefour", le reste du capital étant détenu par le groupe Carrefour.Guyenne et Gascogne compte 9 filiales dans lesquelles elle a des participations directes ou indirectes qu'elle intègre à son bilan consolidé en fin d'année. C'est aussi :


title: Guyenne et Gascogne

text: À noter que Guyenne et Gascogne a une participation de 20 % dans Europa Discount Sud Ouest qui est le gestionnaire des magasins Ed.


title: Guyenne et Gascogne

text: Guyenne et Gascogne gère fin 2011 :


title: Guyenne et Gascogne

text: Sa filiale Sogara gère :


title: Guyenne et Gascogne

text: Guyenne et Gascogne compte 11 membres à la tête de l'entreprise répartis en 15 postes différents (conseil de surveillance, d'administration et directoire) :


title: Guyenne et Gascogne

text: La date du retrait obligatoire des actions Guyenne et Gascogne SA. (code ISIN FR0000120289) a été fixée au . En conséquence, les actions du groupe de distribution seront radiées d'Euronext Paris le . Euroclear France procédera à la fermeture du code ISIN FR0000120289 des actions Guyenne et Gascogne SA. ainsi que des comptes des affiliés à l'issue de la journée du .


title: Guyenne et Gascogne

text: Le 14/06/2012, elle remettra aux affiliés des attestations de solde. Le retrait obligatoire portera sur les actions visées et non apportées à cette offre, soit 217.358 actions, hors prise en compte des 7.783 actions Guyenne et Gascogne d'autocontrôle détenues par la société. Ces dernières représentent 3,27% du capital et au plus 3,43% des droits de vote de Guyenne et Gascogne SA.


title: Guyenne et Gascogne

text: Conformément aux dispositions du Règlement général de l'Autorité des marchés financiers, les actions Guyenne et Gascogne SA, détenues par les actionnaires minoritaires seront transférées à Carrefour, le . Carrefour déposera alors dans un compte bloqué ouvert auprès de Société Générale Securities Services les fonds correspondant à l'indemnisation de ces titres pour une durée de 10 ans à compter du .


title: Guyenne et Gascogne

text: L'indemnisation est fixée au prix de 74,25 Euros par action net de tout frais.


title: Guyenne et Gascogne

text: A l'expiration de ce délai, les sommes non encore réclamées seront versées à la Caisse des Dépôts et Consignations et pourront être réclamées à tout moment par les intéressés sous réserve de la prescription trentenaire au bénéfice de l'Etat.


title: Guyenne et Gascogne

text: Il est rappelé que la cotation des actions Guyenne et Gascogne SA est suspendue depuis le (inclus), et restera suspendue jusqu'au moment de la radiation, soit le 13/06/2012.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Le sanctuaire de Mỹ Sơn ( ) est un ensemble de temples chams dont les racines spirituelles le rattachent à l'hindouisme. Le sanctuaire est constitué à la fois de temples dynastiques et de temples dédiés à Shiva. La fondation du site dédié à Shiva apparait sur une inscription datée de la fin du , au cours du règne de Bhadravaman (380-413 environ). La construction des bâtiments actuels du groupe E, considérés comme les plus anciens, se situe entre les s et les s. Ce site fut pendant une longue période, la capitale religieuse et politique du Royaume de Champâ.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Mỹ Sơn est un des premiers sites cham qui a été fondé au Vietnam, au . Ce site a traversé à la fois le temps et une histoire très mouvementée notamment avec l'invasion des Chinois entre le et le qui l'ont dépouillé. Le sanctuaire de Mỹ Sơn a ensuite, été occupé par les Chams du au . Les ruines actuellement visibles datent d'une période allant du au . Elles comprennent les restes d'environ soixante-dix temples et édifices annexes. Leur architecture en briques rouges est vraiment remarquable.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Les temples de Mỹ Sơn, de périodes et de styles différents, ont été la source de définition de deux styles dans l'Art du Champā, Mỹ Sơn E1 et Mỹ Sơn A1. Ces temples constituent un site exceptionnel, d'une grande valeur culturelle et artistique en Asie du Sud-Est.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Le site de Mỹ Sơn est inscrit au patrimoine mondial de l'UNESCO depuis 1999.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Mỹ Sơn est situé en Région centre en Annam ou Trung Bô ; c'est la région centrale et la plus étroite du Viêt Nam, entre le Tonkin et la Cochinchine. À partir de 1898, l'Annam tout comme le Tonkin fut un protectorat français tout comme le Cambodge et le Laos alors que la Cochinchine était une colonie française. L'Annam est constitué de montagnes qui constituent la chaîne annamitique avec entre elles, d'étroites plaines côtières sur lesquelles est concentrée la population. L'Annam a eu une fonction de passage entre les deux autres régions Tonkin (Nord) et Cochinchine (Sud).


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Mỹ Sơn est localisée sur la commune de Duy Phu du district de Duy Xuyen dans la province de Quảng Nam, à 20 km de la citadelle de Trà Kiêu à environ à l'ouest de Hội An et à au sud-ouest de Đà Nẵng (Tourane). C'est la raison pour laquelle on appelle ce site aussi le cirque de Mỹ Sơn.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Les tours-sanctuaires ont été bâties progressivement sur dix siècles. Elles ont constitué le cœur de la patrie ancestrale du clan régnant des Dua. Ce clan a unifié les autres clans chams et établi, en 192, le royaume de Champapura (« cité du peuple cham » en sanskrit).


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Les inscriptions en sanskrit sur une stèle du site révèlent qu'au , le souverain Bhadravarman a édifié à Mỹ Sơn un temple en bois dédié au culte du "lingam" du dieu-roi Śiva Bhadresvara; un dieu dont le nom combine celui du roi et celui de Śiva. Ce temple a totalement disparu.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Le site est ravagé par un incendie au . Sambhuvarman reconstruit alors un temple en briques et en pierres au et le consacre à Sambhubhadresvara. Mỹ Sơn ("Belle Montage") a donc été érigé à ce moment de premier apogée de la civilisation cham. De récentes découvertes sur le terrain ont apporté la preuve que le site n'était pas uniquement dédié au culte mais constituait également une nécropole pour les rois cham qui y étaient ensevelis après avoir été incinérés.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Les temples sont dans une vallée d’environ deux kilomètres de large entourée de deux chaînes de montagnes.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: À partir de cette période, Mỹ Sơn occupe un rôle central dans la vie religieuse du Champâ : les rois successifs embellissent le site sur dix siècles en continu et viennent s'y recueillir lors de leur accession au trône. L'édification de nouveaux temples est particulièrement active aux et s. Le souverain du Champâ Indravarman III vers 950 effectue les derniers travaux sur le site. Ce lieu perd ensuite son rôle central, à la suite de l'introduction du bouddhisme mahāyāna, religion d'État avec l'influence grandissante de l'empire Khmer.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Mỹ Sơn retrouve son statut de capitale religieuse au début du . À partir du , l'influence du site décline au profit de Panduranga ville sur laquelle Phan Rang-–Tháp Chàm a été édifiée en 1917.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Les ruines furent découvertes en 1889 par Camille Paris (1856-1908), fonctionnaire de l'administration française qui participa à la campagne du Tonkin en 1884-85 et à la construction d'une ligne télégraphique en Annam de 1885 à 1889. Le fait qu'il s'adonnait activement et passionnément à l'archéologie a permis à Camille Paris de publier des cartes et récits d'exploration du Viêt-Nam et de mettre en lumière sa découverte de Mỹ Sơn.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Le site de Mỹ Sơn fut la première mission d'Henri Parmentier Chef de Service archéologique pour l'École Française d'Extrême Orient. Sur la base de l'inventaire de Etienne Lunet de Lajonquière et son ami Louis Finot Premier directeur de l'EFEO d'abord de 1898 à 1904, sur l'ensemble des monuments cham, Parmentier accompagné de Charles Carpeaux photographe, catégorisa les édifices, et procéda aux fouilles à Mỹ Sơn en 1903 et 1904. Leurs travaux, publiés dès 1909 avec plans, coupes et élévations, révélèrent des temples, et même une véritable ville de temples, pour la plupart encore debout. Des inscriptions gravées apportèrent des éléments essentiels à la connaissance des royaumes du Champā.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Les études d'Henri Parmentier et de Charles Carpeaux, les ont amenés à une méthode pour désigner les monuments par des lettres correspondantes chacune à un groupe spécifique de bâtiments. Ces lettres sont suivies d’un numéro caractérisant chaque édifice au sein du même groupe. Les monuments du groupe E, quasi disparus aujourd’hui, ont livré cependant quelques-unes des plus anciennes sculptures Cham.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Plus tard une classification des styles historiques dans l'analyse de l'art du Champā par des savants français tels que Philippe Stern "(l'Art du Champa en Annam et ses Évolutions, 1942)" et Jean Boisselier (Statuaire du Champā, 1963). Pour résumer leurs conclusions, l'historien d'art Jean-François Hubert a identifié au moins les styles suivants :En 1899, Louis Finot et Étienne Lunet de Lajonquière (Officier, archéologue et ethnologue attaché à la mission d'archéologie d'Indochine en 1893) avaient effectué un inventaire des sites historiques repérés en Annam. Grâce à ce travail méticuleux et précieux, Henri Parmentier établit alors une liste de travaux à effectuer mais des mesures conservatoires s'imposaient pour les sites les plus sinistrés et menacés par la ruine, tels Po Nagar ou Mỹ Sơn. Jean Commaille a réalisé de nombreuses photographies du site. et sur la base de ces photos, d'autres chercheurs tels Philippe Stern et Jean Boisselier et leur équipe ont encodé les monuments du Site pour en étudier, identifier et déterminer chacun des styles de Mỹ Sơn.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Durant la guerre du Viêt Nam, en 1969, les ruines de Mỹ Sơn furent en grande partie détruites par une attaque américaine hélico-portée avec un appareil qui se posta intentionnellement à l'aplomb du groupe A et se mit à tirer en vue de détruire les monuments. Cet acte souleva des tonnerres d'indignation. Le conservateur du musée Guimet de l'époque, Philippe Stern écrivit une lettre de protestation au président américain Richard Nixon pour lui demander instamment d'épargner ces sites qu'il considérait comme ayant une grande valeur pour le patrimoine de l'humanité.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Cependant, malgré toutes ces vicissitudes, le sanctuaire demeure une attraction culturelle majeure de la province de Quảng Nam. Mỹ Sơn est un site très visité qui attire les touristes du monde entier.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: L'UNESCO s'est basée sur les travaux de Henri Parmentier en compagnie de Carpeaux en 1901 puis 1904 et 1905 pour établir l'authenticité du site. Mỹ Sơn est doté de huit groupes de 71 monuments conservés, ainsi qu’une archéologie enfouie importante qui révèle toute la valeur du site pour l'histoire du Champā.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: L'UNESCO a attribué les critères suivants :


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Les ruines de Mỹ Sơn ont des styles différents et représentent des périodes différentes dans l'histoire Cham. En effet, les chercheurs, tels Philippe Stern et son équipe, avaient encodés les ruines pour en relever la diversité des périodes et des styles. Ces styles ne sont cependant limités aux monuments de Mỹ Sơn.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Le premier style identifié est le « style Mỹ Sơn E1 ». Le style de Mỹ Sơn E1 et F1 date du après J.-C. Malheureusement, le temple connu comme étant "E1" est désormais en ruine. Ce style est représenté aujourd'hui par deux œuvres qui appartiennent au temple mais qui sont abritées maintenant au Musée de la sculpture cham à Da Nang : un piédestal et un tympan.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: On y distingue des influences étrangères comme celle des Khmers de l'ère pré-Angkorien du Cambodge, et des éléments indonésiens et indiens, ainsi que l'art de Dvaravati.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Le style Mỹ Sơn A1 est celui d'un temple du groupe A de Mỹ Sơn, malheureusement détruit aujourd'hui mais dont on conserve une documentation précise, relevée bien avant sa destruction.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Emmanuel Guillon le qualifie « d'expression la plus parfaite de l’ architecture Cham ». Plusieurs des monuments présents à Mỹ Sơn se rattachent au style Mỹ Sơn A1. Il se développe aux comme une renaissance hindoue après la période du style Đồng Dương (fin avec son style original. Le style Mỹ Sơn A1 c'est aussi le renouveau de l’influence de Java. Cette période correspond à un « âge d’or » pour l’Art Cham.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Les figures taillées dans le grès sont fines et gracieuses. Pour Emmanuel Guillon, « c’est un art de la danse et du mouvement, de la grâce, qui surprend. » En effet, danseurs, danseuses et leurs orchestres s'alignent tout au long des piédestaux de linga. Le style Mỹ Sơn A1 a aussi multiplié les animaux mythiques, les éléphants, lions et garudas. Mais le style Mỹ Sơn A1 n'est pas exclusivement lié aux temples de Mỹ Sơn, c'est quasiment celui de Khuong My et il est encore présent à Trà Kiệu.


title: Sanctuaire de Mỹ Sơn

text: Autres temples Cham : et:


title: Barbet Schroeder

text: Barbet Schroeder est un réalisateur et producteur de cinéma suisse, né le à Téhéran (Iran). Il a aussi été acteur, il fera ses premiers pas dans le moyen métrage français "La Boulangère de Monceau" d'Éric Rohmer, sorti en France en 1963. C'est le premier volet du cycle des "Six contes moraux". Plusieurs autres films suivront avec Barbet en tant qu'acteur.


title: Barbet Schroeder

text: Enfant, il suit son père le géologue Willy J. Schroeder en Colombie. Après un divorce, sa mère - fille d'Hans Prinzhorn - choisit la France pour lui faire mener ses études, jusqu'au baccalauréat au lycée Condorcet et au lycée Henri-IV, puis à la Sorbonne (où il s'inscrit en philosophie mais ne suit pas les cours). Il collabore alors à la revue "Les Cahiers du cinéma", qui est en train de lancer la "Nouvelle Vague".


title: Barbet Schroeder

text: Il réalise deux courts-métrages et Jean-Luc Godard le prend comme assistant stagiaire pour "Les Carabiniers". Convaincu de sa voie, Barbet Schroeder fonde la société Les Films du Losange seul, à 22 ans, en faisant cadeau de la moitié des parts à des amis avec lesquels il a envie de travailler, Eric Rohmer en tête, suivi de Jean Douchet, Pierre Cottrell et d'autres. Il inscrit la société au registre du commerce le . Les quatre premières années, le siège de la société est sa chambre d'adolescent dans l'appartement où vit sa mère, rue de Bourgogne à Paris. Le capital de la société est celui d'une production de court-métrage.


title: Barbet Schroeder

text: Sa première « production-manifeste » est "Paris vu par...", film à sketches en 16 mm composé de six courts-métrages de Jean-Luc Godard, Éric Rohmer, Claude Chabrol, Jean Rouch, Jean-Daniel Pollet, Jean Douchet, qui devait être suivi de six longs-métrages tournés aussi en par les mêmes réalisateurs. La projection directement en se révélant impossible, la société est contrainte de gonfler "Paris vu par..." en et d'abandonner les six longs-métrages pour en 1966 terminer le doublage et le gonflage en   des deux premiers contes moraux de Éric Rohmer, "La Boulangère de Monceau" et "La Carrière de Suzanne", qui financeront le démarrage de la production en couleur avec "La Collectionneuse", où Barbet Schroeder est à la fois directeur de production, électricien, comptable et premier assistant.


title: Barbet Schroeder

text: Il commence alors aussi à travailler en secret à son premier film, "More". Son assistant Pierre Cottrell le remplace dorénavant a la tête de la société qui produira principalement des films d'Éric Rohmer. Margaret Menegoz lui succèdera en 1976. Barbet Schroeder coproduit également à cette époque des films de Jacques Rivette, Jean Eustache, Rainer W. Fassbinder et Wim Wenders.


title: Barbet Schroeder

text: Barbet Schroeder réalise alors "More" (1969) et "La Vallée" (1972), deux films emblématiques de la culture hippie, tous deux avec une bande sonore musicale composée et jouée par les Pink Floyd. En 1974, il réalise un documentaire sur le dictateur Idi Amin Dada. En 1976 il tourne "Maîtresse" avec Bulle Ogier et Gérard Depardieu. Il fait ensuite partie des cinéastes français, tel Jacques Demy, payés par les studios de Hollywood pour écrire et réaliser des films aux États-Unis. Alors que la plupart repartiront sans rien réaliser, Barbet Schroeder s'accroche. Admirateur de Charles Bukowski, il commande à celui-ci le scénario de "Barfly". Des années passent à tenter de convaincre les studios de réaliser le film, en vain. Bukowski écrira un livre, "Hollywood", où il conte les sept années de lutte pour réaliser "Barfly". L'amitié de Bukowski lui permet aussi de réaliser un documentaire de 4 heures composé de 50 monologues de chacun, intitulé "The Charles Bukowski Tapes". Le film lui assure une reconnaissance qui lui permet de réaliser en 1990 "Le Mystère von Bülow", sélectionné aux Oscars. Il réalise ensuite plusieurs autres films aux États-Unis dont le terrifiant "J.F. partagerait appartement", avec Bridget Fonda et Jennifer Jason Leigh avant de revenir en France.


title: Barbet Schroeder

text: En 2003, le festival International du film Entrevues à Belfort lui consacre une rétrospective.


title: Barbet Schroeder

text: Il est l'époux de l'actrice Bulle Ogier.


title: Le Givre

text: Le Givre est une commune du Centre-Ouest de la France, située dans le département de la Vendée en région Pays de la Loire.


title: Le Givre

text: Le territoire municipal du Givre s’étend sur . L’altitude moyenne de la commune est de , avec des niveaux fluctuant entre 2 et .


title: Le Givre

text: Petite commune située à trente kilomètres au sud des Sables d’Olonne, à trente-cinq de La Roche-sur-Yon et dix-sept de Luçon, la commune du Givre sise à côté du carrefour du Pont-Rouge. Traversée par la rivière dénommée Troussepoil, elle est le berceau de la légende de la malbête, une légende liée à la commune d’Angles, située à quelques kilomètres, dont la bête a été mise en haut de son église.


title: Le Givre

text: La commune du Givre est balisée par la RD 949 (route Les Sables-d'Olonne — Luçon — Fontenay-le-Comte), la RD 747 au sud (route La Roche — La Tranche), et la R D19 au nord (route Moutiers — Champ-Saint-Père — Mareuil).


title: Le Givre

text: Le Givre est constituée d’un bourg, comprenant le centre de la vie du village (mairie, église et salle Saint-Pierre) et d’un certain nombre de hameaux, qui deviennent selon les recensements récents plus peuplés que le bourg, avec principalement : Le Givre est une commune rurale, car elle fait partie des communes peu ou très peu denses, au sens de la grille communale de densité de l'Insee.


title: Le Givre

text: Par ailleurs la commune fait partie de l'aire d'attraction de La Roche-sur-Yon, dont elle est une commune de la couronne. Cette aire, qui regroupe , est catégorisée dans les aires de à moins de .


title: Le Givre

text: L'occupation des sols de la commune, telle qu'elle ressort de la base de données européenne d’occupation biophysique des sols Corine Land Cover (CLC), est marquée par l'importance des territoires agricoles (96,7 % en 2018), une proportion identique à celle de 1990 (96,5 %). La répartition détaillée en 2018 est la suivante :  terres arables (44,7 %), prairies (28,5 %), zones agricoles hétérogènes (23,5 %), forêts (3,3 %).


title: Le Givre

text: L'IGN met par ailleurs à disposition un outil en ligne permettant de comparer l’évolution dans le temps de l’occupation des sols de la commune (ou de territoires à des échelles différentes). Plusieurs époques sont accessibles sous forme de cartes ou photos aériennes : la carte de Cassini (), la carte d'état-major (1820-1866) et la période actuelle (1950 à aujourd'hui).


title: Le Givre

text: L’origine de la dénomination de la commune du Givre ne se trouve pas dans la froideur de son climat, mais provient du patois poitevin qui signifie "lieu rempli de vipères". La même origine de ce nom de lieu se retrouve dans celui de la Grisse, lieu-dit situé de l’autre côté de la RD 949 en direction d’Angles. Le blason du Givre comporte, à ce titre, dans le bas, la représentation de trois serpents.


title: Le Givre

text: Une légende locale parle d’un ours, vivant dans les bois alentour du bourg qui terrorisait les villageois. Elle est plus connue sous le nom de « malbête ». D’ailleurs, l’origine du nom de la rivière Troussepoil se rattacherait à cette dernière.


title: Le Givre

text: Sous les Romains, le village était situé à la fin du golfe des Pictons, la mer allant jusqu’aux limites de la commune et notamment celles du Pont Rouge. Depuis, le golfe a disparu à la suite de son assèchement ; aujourd’hui, la zone du golfe correspond au Marais poitevin.


title: Le Givre

text: Au Moyen Âge, une première église a été construite dans la commune avec comme unique vestige une crypte conservée.


title: Le Givre

text: Le château originel du lieu-dit la Brunière a été édifié vers le . Sur ses ruines, un nouvel édifice Renaissance a vu le jour sur la partie arrière de l’ancienne construction. Le futur roi Henri IV y a passé une nuit.


title: Le Givre

text: Sous la Révolution, le village était occupé par les blancs qui ont essayé de prendre le bourg lors de la bataille de Moutiers, alors que Moutiers-les-Mauxfaits était toute acquise aux républicains (les " bleus "). À la suite de ces attaques, le bourg du Givre a été incendié, y compris son église. Un lieu-dit, Le Patis aux Filles, aurait vu l’exécution par les bleus de jeunes filles.


title: Le Givre

text: Dans les années 1860, avec la contribution de la famille impériale, une nouvelle église a été édifiée sur les ruines de l’ancienne. Le cimetière actuel accueille les tombes qui se trouvaient sous l’actuelle place.


title: Le Givre

text: Depuis les années 1960 et 1970, ce village a connu une urbanisation croissante due à la ruralisation (par l’extension des hameaux situés près de Moutiers comme celui de La Bouchetière) et du tourisme estival de masse, avec entre autres des achats de terrains constructibles et des ventes de maisons existantes à des Franciliens puis à des populations intra-européennes (comme les Britanniques ou les Suédois). Un premier lot de logements HLM a été bâti dans le bas du bourg au début des années 1990.


title: Le Givre

text: La nouvelle municipalité a prévu entre septembre 2012 et le premier semestre 2013 d’effectuer des travaux d’assainissement collectif dans le bourg du Givre. En premier, seront raccordés les habitants se situant dans le périmètre (rue de la Vallée, rue Georges-Clemenceau, rue de Madagascar, rue de l’Ancien-Bourg et environs immédiats de la mairie), puis les nouveaux locataires du futur lotissement. Ce lotissement doit voir le jour, courant 2013. Ce raccordement bénéficiera, à terme, à environ 350 à 400 résidents. Cependant, les autres hameaux — qui comptent plus d’habitants que le bourg — ne sont pas concernés. La place de l’Église sera refaite avec des places de stationnement supplémentaires courant 2013. Des implantations florales sont prévues.


title: Le Givre

text: En 2018, le taux de personnes d'un âge inférieur à s'élève à 30,5 %, soit en dessous de la moyenne départementale (31,6 %). À l'inverse, le taux de personnes d'âge supérieur à est de 33,5 % la même année, alors qu'il est de 31,0 % au niveau départemental.


title: Le Givre

text: En 2018, la commune comptait pour , soit un taux de 51,30 % d'hommes, largement supérieur au taux départemental (48,84 %).


title: Le Givre

text: Les pyramides des âges de la commune et du département s'établissent comme suit.


title: Le Givre

text: Le château vit le jour durant la période troublée de la guerre de Cent Ans. Douze cheminées monumentales en granit ornent l’intérieur de la demeure. En 1591, Jean Bodin entreprit de le reconstruire et le marqua de son sceau (sa signature est inscrite sur la célèbre cheminée pot-de-beurre qui a été restaurée). Il prit alors le style de la Renaissance qui le rendit très hospitalier. C’est d’ailleurs dans ce château que le roi Henri IV choisit de s’y reposer. En 1621, les troupes royales l’envahirent et le saccagèrent.


title: Le Givre

text: Le château était autrefois la propriété de la famille de Veillechèze de la Mardière . Il appartient aujourd'hui à ses descendants, le docteur Thierry Gorphe et la baronne de Vauchaussade de Chaumont, (née Christine Gorphe), enfants de monsieur Jacques Gorphe, polytechnicien, et de madame Gorphe, (née Geneviève de Veillechèze de la Mardière).


title: Le Givre

text: Le château possède une curiosité — ce qui lui a valu son classement en tant que monument historique — une cheminée dite en forme de « beurrier ». À l’entrée, avant le portail, se situe un pont en pierre qui a remplacé le pont-levis. Sur le devant de la cour, on distingue quelques restes du château médiéval (canons du type bombarde avec leurs boulets). Sur le côté droit, on aperçoit le colombier féodal. En arrivant de l’église, on peut voir les bâtiments de l’ancienne ferme féodale, inoccupée depuis quelques années ; seul est utilisé le grand bâtiment situé avant le tournant.


title: Le Givre

text: Construite sous Napoléon III, l’église Saint-Martin-de-Vertou a été restaurée dans les années 2000 par des artisans locaux. En dessous de l’édifice, il existe une crypte médiévale mais elle ne se visite pas. En revanche, sur son parvis, deux marches sont des pierres tombales, peut-être d’ecclésiastiques par la présence de calices sur chacune d’elles. Partie intégrante de la paroisse de Saint Jacques du Val Graon, elle est ouverte au culte, au moins, une fois par mois, le samedi soir en complémentarité avec l’église de Saint-Sornin, située à Saint-Vincent-sur-Graon.


title: Matthias

text: "Matthias" est un prénom masculin d'origine hébraïque qui signifie don de Dieu. Il a pour variantes "Mathias, Mathis, Mathys" et "Matthis".


title: Matthias

text: Par ordre chronologique du décès :


title: Rémy Cointreau

text: Rémy Cointreau est un groupe familial français dont les origines remontent à 1724. Il possède un portefeuille de spiritueux dont la renommée est internationale : les cognacs Rémy Martin, Louis XIII et J.R. Brillet, la liqueur Cointreau, le spiritueux grec Metaxa, le rhum Mount Gay, le brandy St-Rémy, le gin The Botanist, et les whiskies single malt Bruichladdich, Port Charlotte, Octomore, Westland et Domaine des Hautes Glaces. Rémy Cointreau est coté au NYSE et sur Euronext Paris.


title: Rémy Cointreau

text: La fortune professionnelle de Dominique Hériard-Dubreuil et de sa famille est estimée à d'euros.


title: Rémy Cointreau

text: En 1991, Rémy Martin fusionne avec Cointreau pour créer le groupe actuel.


title: Rémy Cointreau

text: En 1999, le groupe Rémy Cointreau s’associe aux groupes Edrington et Fortune Brands pour créer un réseau de distribution mondial (hors Etats-Unis). La coentreprise, nommée Maxxium, est rejointe par Vin & Sprit en 2001. En , Rémy Cointreau quitte Maxxium et crée son propre réseau de distribution international.


title: Rémy Cointreau

text: En , Rémy Cointreau vend les champagnes Piper-Heidsieck et Charles Heidsieck au Groupe EPI pour d'euros.


title: Rémy Cointreau

text: En 2012, Rémy Cointreau acquiert Bruichladdich pour de livres.


title: Rémy Cointreau

text: En , Rémy Cointreau annonce deux acquisitions: Westland Distillery, une distillerie américaine de whisky single malt basée à Seattle et le Domaine des Hautes Glaces, une distillerie française de whisky single malt au cœur des Alpes françaises.


title: Rémy Cointreau

text: Début , Valérie Chapoulaud-Floquet, directrice générale du groupe depuis 2014, annonce son départ pour raisons personnelles. Sous son impulsion, la société a réalisé un net redressement.


title: Rémy Cointreau

text: Début , on apprend qu'Eric Vallat sera le nouveau directeur général de Rémy Cointreau. Eric Vallat était auparavant directeur de la mode et des accessoires chez le Suisse Richemont.


title: Rémy Cointreau

text: En pleine épidémie de Covid-19, la direction de Rémy Cointreau annonce une baisse des ventes de plus d'un quart au cours du premier trimestre 2020 et s'attend à de plus grandes pertes encore au cours du second. Dans ce contexte, les salaires de tous les salariés jusqu'aux dirigeants seront gelés au moins jusqu'en , les rémunérations variables des dirigeants seront aussi largement abaissées. Le montant du dividende par action pour 2020 sera évalué à au lieu de en 2019.


title: Rémy Cointreau

text: Parmi ses marques, les plus connues :


title: Anthrisque commun

text: L'anthrisque commun ("Anthriscus caucalis") est une plante herbacée annuelle de la famille des "Apiaceae".


title: Anthrisque commun

text: Le nom scientifique "anthriscum " désignait le cerfeuil sauvage. La plante porte comme noms vernaculaires l'« Anthrisque des dunes », le « Persil sauvage », le « Cerfeuil hérissé » ou « Cerfeuil vulgaire » (espèce distincte du cerfeuil sauvage, cerfeuil commun, Cerfeuil tubéreux, plantes comestibles, et du Cerfeuil des fous, espèce toxique).


title: Anthrisque commun

text: La plante fait 15 à 80 centimètres de haut. Les racines sont grêles. La tige dressée, striée, creuse, glabre ou à poils épars (ce qui la distingue du Cerfeuil sauvage), est souvent violette à la base. Les feuilles luisantes et comestibles sont, au moins les supérieures, composées pennées, avec des lobes régulièrement disposés, nombreux, courts (3 à 8 mm), mucronés. Froissées, elles dégagent une odeur anisée. La base engainante du long pétiole forme un duvet de poils blancs.


title: Anthrisque commun

text: La période de floraison va de juin à juillet. Les ombelles, généralement latérales et opposées aux feuilles, à 2-7 rayons, sans involucre, sont presque collés à la tige. Les ombellules comportent de 3 à 6 fleurs, avec un involucelle à 4 à 5 bractéoles lancéolées. Les fleurs hermaphrodite ont des sépales non développés et des pétales blancs peu inégaux, de moins de 1 mm. La pollinisation est entomogame, autogame. Le fruit est un akène pyriforme, noirâtre à maturité, de 2,5 à 3,5 mm, couvert d'aiguillons crochus et de petites papilles coniques. La dissémination est épizoochore.


title: Autorité administrative indépendante en France

text: Les autorités administratives indépendantes (AAI) sont, selon le Conseil d’État, des « organismes administratifs qui agissent au nom de l'État et disposent d'un réel pouvoir, sans pour autant relever de l'autorité du gouvernement ».


text: Le terme d'autorité administrative indépendante est utilisé pour la première fois en à l'occasion de l'examen du projet de loi relatif à l'informatique, aux fichiers et aux libertés qui a créé la Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL). Ce terme est ensuite consacré par la jurisprudence du Conseil constitutionnel dans sa décision du . Devant la diversité de ces organismes, la loi du a précisé le statut juridique et a établi des règles d'organisation et de fonctionnement communes à l'ensemble de ces autorités. Cette loi fixe à son annexe la liste des 25 autorités administratives et autorités publiques indépendantes.


text: En France, la notion d'autorité administrative indépendante est apparue dans les années 1970, sans être clairement définie à l'époque par la loi ou la jurisprudence.


text: Ces structures résultent le plus souvent du mouvement d'agencification, issu de la doctrine anglo-saxonne de la nouvelle gestion publique: il s'agit de passer d'une société rigoureusement administrée à une société dans laquelle l’État donne davantage de liberté d’action aux agents économiques.


text: La plupart des États modernes disposent d'autorités administratives indépendantes ou d'équivalents : agences indépendantes ou ("regulatory agencies" ou "independant regulatory commissions") aux États-Unis, quangos ("" ou « organisation quasi-non gouvernementale ») dans les pays du Commonwealth


text: En 2017, une loi porte statut général des autorités administratives indépendantes et des autorités publiques indépendantes.


text: Une autorité administrative indépendante peut prendre des décisions exécutoires, ce qui la distingue de l"'administration consultative", ne donnant que des avis. Néanmoins, une autorité administrative indépendante peut posséder également des compétences juridictionnelles et consultatives, comme la Commission bancaire.


text: Le pouvoir réglementaire qui peut être attribué à certaines AAI pourrait venir concurrencer celui du Premier ministre, il doit donc être selon le Conseil constitutionnel limité à un domaine précis. Son pouvoir ne s’apparente pas à un pouvoir réglementaire autonome mais au seul pouvoir d’exécution des lois, et il est de plus utilisé dans un but de régulation. Cette notion de régulation manifeste la volonté pédagogique des AAI qui veulent échapper au vocabulaire du contentieux mais cache souvent de vraies décisions administratives.


text: Selon le rapport du sénateur Gélard sur les AAI, la nature administrative de celles-ci signifie que, si celles-ci ne sont pas soumises à un pouvoir hiérarchique ministériel, elles agissent cependant au nom de l'État et engagent sa responsabilité. En outre, d'après ce même rapport, .


text: La plupart des autorités administratives indépendantes en France font généralement partie intégrante de l’État et ne sont pas des établissements publics dotés de la personnalité morale. En conséquence elles n'ont le plus souvent pas de patrimoine, ne peuvent agir en justice, ni conclure un contrat.


text: Toutefois, la loi peut leur donner certains éléments de la personnalité comme le pouvoir de recruter leurs agents ou une autonomie financière qui résulte du fait que les dispositions de la loi du 10 août 1922 relative à l'organisation du contrôle des dépenses engagées ne leur sont pas applicables.