title: Jérôme Fernandez

text: En 1999, lors du championnat du monde disputé en Égypte, il inscrit 28 buts dont six sur neuf au jet de sept mètres. La France obtient sa qualification pour les Jeux olympiques de Sydney grâce à une sixième place après avoir battu l'Égypte en prolongation lors des matches de classement.


title: Jérôme Fernandez

text: Fernandez est absent de la compétition suivante : lors du jour de départ pour le championnat d'Europe 2000 disputé en Croatie, il se brûle au troisième degré en prenant sa douche. Il doit ainsi subir une greffe de la peau au mollet et à la main gauche. Il doit alors passer par une période rééducation. Il retrouve toutefois l'équipe de France lors de la préparation pour les JO de Sydney, préparation où il obtient finalement sa place au sein de l'effectif. Lors de ces Jeux, les Bleus sont éliminés en quart de finale par la Serbie Monténégro sur le score de , match où Fernandez inscrit quatre buts. Fernandez inscrit sur l'ensemble du tournoi, avec un pourcentage de 54,8 %.


title: Jérôme Fernandez

text: Fernandez est devenu une pièce maitresse dans l'effectif de l'équipe de France qui dispute le championnat du monde 2001 en France. Les Bleus obtiennent leur billet pour Bercy, salle qui accueille les demi-finales et la finale, grâce à une victoire en prolongation face à l'Allemagne sur le score de , avec quatre buts de Fernandez. Opposés aux l'Égyptiens, les Français s'imposent sur le score de , avec six buts de Fernandez sur douze tirs, dont zéro sur un au jet de sept mètres. Lors de la finale face à la Suède, Fernandez est particulièrement décisif en début de rencontre. Au total, il inscrit huit buts (huit sur dix-huit) et deux passes décisives. La France obtient son deuxième titre de championne du monde en prolongation sur le score de , prolongation obtenue sur un exploit de Gregory Anquetil.


title: Jérôme Fernandez

text: Jérôme Fernandez figure de nouveau dans l'effectif de l'équipe de France qui se rend au Championnat d'Europe 2002 disputé en Suède. La France, avec un bilan de deux victoires, deux nuls et une défaite, termine troisième de son groupe lors du tour principal - nul 26 partout contre la Slovénie avec deux buts sur quatre de Fernandez, défaite avec un cinq sur dix de Fernandez et victoire , douze sur dix-huit - et ne dispute donc pas les demi-finales.


title: Jérôme Fernandez

text: Championne du monde en titre, la France doit défendre son titre lors du championnat du monde 2003 au Portugal. Avec trois victoires lors du tour principal, elle se qualifie pour les demi-finales où elle est opposée à l'Allemagne. Celle-ci l'emporte sur le score de dans une rencontre où Fernandez inscrit trois buts. Lors de la rencontre pour la troisième place, la France bat l'Espagne sur le score de .


title: Jérôme Fernandez

text: Lors du Championnat d'Europe 2004, le sélectionneur Claude Onesta se prive volontairement de certains joueurs, comme Guéric Kervadec et Jackson Richardson afin de les reposer dans l'optique des Jeux olympiques d'Athènes. La France entame la compétition avec deux victoires et un nul mais perd Fernandez en raison d'une fracture à la main droite. Avant cette blessure, Onesta a tenté une expérience en utilisant Jérôme Fernandez sur le poste de demi-centre, poste qu'il occupe également dans son club de Barcelone. La France termine finalement sa compétition à l'issue du tour principal, tour où elle concède deux défaites pour une victoire. À Athènes, il dispute son deuxième tournoi olympique. La France remporte tous ses matches lors du premier tour et affronte alors en quart de finale l'équipe classée quatrième de l'autre poule, donc un adversaire "a priori" abordable. Pourtant, la France s'incline face à la Russie sur le score de , en particulier en raison du gardien Andreï Lavrov. Fernandez, auteur de deux buts dans cette rencontre, inscrit 31 buts sur l'ensemble du tournoi, dont neuf lors du seul match remporté face à la Grèce, victoire qui permet à la France de terminer cinquième.


title: Jérôme Fernandez

text: La France entame difficilement le Championnat du monde 2005 et se présente au tour principal avec une défaite, face à la Grèce, et un nul face à la Tunisie qui évolue à domicile. Lors de ce tour principal, elle remporte deux matches face à la Russie - cinq sur sept de Fernandez - puis la République tchèque - cinq sur huit de Fernandez - et fait match nul face à la Slovénie ce qui lui permet d'atteindre le stade des demi-finales. Opposée à la Croatie, la France s'incline sur le score de , avec deux buts de Fernandez. Elle obtient toutefois une médaille de bronze en s'imposant face à la Tunisie sur le score de , Fernandez terminant la rencontre avec un but sur quatre tentatives.


title: Jérôme Fernandez

text: Les Bleus figurent parmi les favoris lors Championnat d'Europe 2006 disputé en Suisse malgré la retraite de Gregory Anquetil et Jackson Richardson. Après une victoire face à la Slovaquie, la France subit une défaite face aux champions du monde espagnols sur le score de malgré sept buts sur dix tirs tentés de Fernandez qui est également utilisé sur le poste de meneur de jeu. Sur cette compétition, le sélectionneur l'utilise également pour la première fois sur le poste d'arrière droit. La France obtient sa qualification pour le tour principal en s'imposant face à l'Allemagne par avec encore cinq buts de Fernandez sur neuf tentatives. La France s'impose lors des trois rencontres de ce tour, face à la Slovénie, face à la Pologne et face à l'Ukraine, pour se qualifier pour les demi-finales où elle retrouve la Croatie d'Ivano Balić. Lors de cette rencontre, la France s'impose avec cinq buts de Fernandez. En finale, face à l'Espagne, la France prend sa revanche sur le match du premier tour et s'impose par , Fernandez inscrivant deux buts alors que Nikola Karabatic en marque onze. La France obtient ainsi son premier titre européen.


title: Jérôme Fernandez

text: Le Championnat du monde 2007 se dispute en Allemagne, l'un des pays les plus forts dans le monde en handball : son championnat est l'un des deux plus réputés avec celui d'Espagne et les clubs de ces deux pays se disputent souvent les titres européens. Après une défaite face à l'Islande lors du premier tour, la France remporte trois de ses quatre rencontres du tour principal mais s'incline face à la nation hôte sur le score de . Cela met la France sur la route de la Croatie en quart de finale, rencontre qui voit les Bleus s'imposer sur le score de avec deux buts de Fernandez sur cinq tentatives. La France retrouve l'Allemagne en demi-finale. Celle-ci, dont le résultat final de se décide après une double prolongation, reste un souvenir douloureux pour les Français qui estiment avoir été victimes de l'arbitrage, Claude Onesta déclarant pour sa part : . Dépitée par cette injustice, la France s'incline face au Danemark et termine à la quatrième place.


title: Jérôme Fernandez

text: Deux compétitions majeures figurent de nouveau au calendrier de l'équipe de France en 2008 : d'abord le championnat d'Europe 2008 en Norvège. La France parvient en demi-finale après une seule défaite lors des deux premiers tours, lors du dernier match face à la Hongrie alors que sa qualification est déjà assurée. Opposée à la Croatie, la France s'incline d'un but puis remporte la médaille de bronze grâce à une victoire sur l'Allemagne par .


title: Jérôme Fernandez

text: La France doit ensuite passer par un tournoi pré-olympique pour se qualifier pour les Jeux olympiques de Pékin 2008. Elle obtient le droit d'organiser fin l'un des trois tournois, au palais omnisports de Paris-Bercy, en raison de sa quatrième place du mondial 2007. La France se qualifie, avec l'Espagne, aux dépens de la Norvège et de la Tunisie. Avec à l'issue de ce tournoi, Fernandez se rapproche à trois unités du record français détenu par Frédéric Volle. Il dépasse finalement ce record lors des matchs de préparation pour les Jeux olympiques. Sélectionné parmi les quatorze titulaires pour le tournoi olympique, il se fracture la main droite lors du match France-Croatie en phase de poule. Il est donc remplacé par Cédric Paty. Toutefois, il est admis à rester au sein du groupe. Le Comité international olympique (CIO), contrairement à ce qui était prévu avant les compétitions, et à ce qui s'est passé dans d'autres compétitions, l'autorise finalement à monter sur le podium final et lui octroie une médaille d'or en même temps que ses coéquipiers de l'équipe de France, vainqueurs de l'Islande en finale sur le score de , après avoir une battu une seconde fois dans ce tournoi olympique la Croatie, en demi-finale, sur le score . Dans la foulée du titre Olympique, Jérôme Fernandez devient capitaine de l'équipe de France, succédant à Olivier Girault qui a pris sa retraite sportive. La première compétition internationale où il officie avec ce rôle est le Championnat du monde 2009. La compétition a lieu en Croatie, celle-ci et la France se présentant comme les deux principaux favoris pour le titre mondial. Ils se rencontrent une première fois lors de la phase de poule du tour principal dans un match sans enjeu, les deux équipes étant déjà qualifiées pour les demi-finales. La France s'incline sur le score de . Les deux équipes s'imposant lors de celles-ci, la France face au Danemark sur le score de et la Croatie face à la Pologne par , elles se retrouvent en finale dans l'Arena Zagreb. Après une première mi-temps très disputée, l'écart ne dépassant jamais un but, la France prend un avantage de deux buts à huit minutes de la fin sur une action de Karabatic. La Croatie abandonne alors pour s'incliner finalement sur le score de . L'ambition des Français lors du championnat d'Europe 2010 disputé en Autriche est de marquer un peu plus l'histoire du handball en remportant le titre européen pour posséder les trois titres majeurs, Jeux olympiques, monde et Europe de manière simultanée. Elle commence son premier tour avec deux nuls et une victoire, puis remporte ses trois matches du tour principal pour se qualifier pour une nouvelle demi-finale. Lors de celle-ci, elle s'impose nettement face à l'Islande sur le score de . Français et Croates se rencontrent de nouveau dans un match décisif : après la finale du mondial 2009, la France s'impose de nouveau, par . Sur l'ensemble du tournoi, Fernandez inscrit dix-neuf buts en huit rencontres, dont deux lors de la finale.


title: Jérôme Fernandez

text: Lors du mondial 2011 disputé en Suède, la France ne concède qu'un seul nul, face à l'Espagne, lors des deux premiers tours et se qualifie ainsi pour les demi-finales. Lors de celles-ci, la France affronte la Suède qui n'a plus disputé de demi-finale dans un grand tournoi depuis son titre européen de 2002. Bien qu'évoluant à domicile, cette équipe doit s'incliner face aux Français sur le score de , le Damemark s'imposant pour sa part face à L'Espagne par pour obtenir le droit de défier les Français. La rencontre entre les deux équipes est très serrée, les deux leaders de chaque équipe, Mikkel Hansen et Nikola Karabatic inscrivant tous deux dix buts. La décision se fait finalement à l'issue d'une prolongation remportée par les Bleus, le temps réglementaire étant atteint sur le score de . Lors de ce match, Fernandez inscrit le premier but de la partie. Dans la prolongation, alors que les deux équipes sont à , il inscrit deux buts consécutifs, portant son total personnel à cinq, qui permettent de creuser un petit écart. La France remporte sa quatrième médaille d'or consécutive dans un grand championnat, le quatrième titre mondial de son histoire. Elle devient également la première équipe, depuis la Roumanie en 1974, à conserver son titre de championne de monde.


title: Jérôme Fernandez

text: Au contraire des compétitions précédentes, la France entame le championnat d'Europe 2012 sans aucune absence - Michaël Guigou, un temps incertain, participe au début de la compétition puis déclare forfait au cours de celle-ci - la France échoue dans sa tentative de rejoindre les demi-finales, niveau où elle est toujours présente depuis sa cinquième place aux jeux d'Athènes en 2004, soit huit demi-finales consécutives dans l'un des trois tournois majeurs. Elle échoue au premier tour contre l'Espagne et la Hongrie, puis la victoire de la Croatie sur le score de met un terme définitif aux espoirs des Bleus. Fernandez termine la compétition avec vingt-un buts sur quarante-deux tentatives, le meilleur buteur français de ce championnat d'Europe.


title: Jérôme Fernandez

text: On pense alors que l'heure de gloire des « Experts » est révolue, mais aux Jeux olympiques de 2012 à Londres, l'équipe de France parvient à conserver son titre, Fernandez étant le deuxième buteur de l'équipe avec trente réalisations.


title: Jérôme Fernandez

text: Au Championnat du monde 2013, le handball français, Karabatic en tête, est au cœur de la tourmente avec l'affaire des paris truqués. En s'inclinant en quart de finale face à la Croatie (23-30), elle finit la compétition à la sixième place, son plus mauvais classement au Championnat du monde depuis 1999.


title: Jérôme Fernandez

text: En 2014, l'Euro au Danemark se présente alors avec de nombreuses interrogations, notamment du fait qu'en début de compétitions, la France doit faire face à plusieurs blessés : Omeyer, Porte et surtout Fernandez. En effet, le , il se fracture le quatrième métacarpe de la main droite alors qu'il est prêté par son club de Fenix Toulouse Handball au club libanais d'Al Sadd pour disputer la Ligue des champions d'Asie. Initialement indisponible jusqu'en , sa participation à l'Euro parait compromise. Finalement, s'il rate les matches de préparation, il participe à la compétition dès le premier match et, sur un poste d'arrière droit, remporte son troisième titre de champion d'Europe.


title: Jérôme Fernandez

text: Si, en janvier 2015, il participe à nouveau au Mondial 2015 au Qatar en tant que capitaine, le sélectionneur Claude Onesta affirme qu'il serait « criminel de maintenir quelqu'un de l'âge de Jérôme Fernandez sur le terrain alors que William et Mathieu sont là ». Si cette déclaration a surpris, Onesta s'est ensuite expliqué en précisant qu'il sélectionnera Jérôme Fernandez tant qu'il sera utile à l'équipe, mais souhaite renouveler son effectif en vue des Jeux olympiques de 2016. Finalement, Fernandez est aligné dans des moments spécifiques pendant la compétition et marque même un but décisif en finale à un moment où l'équipe de France ne parvenait plus à tromper le gardien « qatarien » : il contribue ainsi au cinquième titre de champion du monde remporté par l'équipe de France, le quatrième à titre personnel.


title: Jérôme Fernandez

text: Après et , il est retenu dans la liste élargie de pour préparer le Championnat d’Europe mais doit finalement renoncer sur blessure. Ensuite, il n'est pas retenu dans l'effectif pour les Jeux olympiques de Rio mais il est tout de même présent au Brésil pour commenter les matches de handball des Jeux sur France Télévisions.


title: Jérôme Fernandez

text: Après avoir occupé le rôle d’entraîneur-joueur au Pays d'Aix Université Club handball dès l’automne 2015, Jérôme Fernandez devient entraineur à temps plein à compter de la saison 2017-2018.


title: Jérôme Fernandez

text: Fernandez et les Aixois réalisent un parcours en dents de scie marqué par les victoires face au Paris Saint-Germain et à Montpellier en championnat mais aussi par les piteuses élimination en 1/16 de finale de Coupe de France (par le Gazélec Ajaccio, club de N2) et en 1/4 de finale de Coupe de la Ligue (par l'Istres Provence Handball, club de D2). Pourtant, au terme de la saison, le club se classe à la cinquième place en championnat, ce qui lui permet de se qualifier pour la première fois en Coupe d'Europe (Coupe de l'EHF masculine 2018-2019).


title: Jérôme Fernandez

text: Durant les Jeux olympiques 2020 à Tokyo, il est de nouveau consultant pour France Télévisions et commente le tournoi masculin de handball avec Emmanuel Roux.


title: Jérôme Fernandez

text: Jérôme Fernandez honore sa première sélection le à Dijon contre la République tchèque. Il est le meilleur buteur de l'histoire de l'équipe de France avec marqués.


title: Jérôme Fernandez

text: Jérome Fernandez s'investit depuis quelques années dans la progression des jeunes joueurs. Il parraine notamment, depuis 2005, un stage de handball.


title: Jérôme Fernandez

text: Jérôme Fernandez est parrain de l'Association européenne contre les leucodystrophies (ELA).


title: Vega

text: Vega (en italien : "", « Vecteur européen de génération avancée ») est un lanceur léger de l'Agence spatiale européenne (ESA) développé sous maîtrise d'œuvre italienne dont le premier vol a lieu le depuis le Centre spatial guyanais de Kourou en Guyane.


title: Vega

text: Dans sa version de 2022 (Vega-C) le lanceur européen permet de placer en orbite terrestre basse une ou plusieurs charges utiles dont la masse totale peut aller jusqu'à 3,3 tonnes, ainsi que pour une orbite héliosynchrone. Les lancements de Vega, qui sont commercialisés par Arianespace, ont lieu depuis l'ensemble de lancement Vega (ELV) installé dans à Kourou. L'Agence spatiale européenne table initialement sur un ou deux lancements par an dans un premier temps.


title: Vega

text: Vega comporte quatre étages dont les trois premiers sont à propergol solide. Le premier étage, dérivé des étages d'accélération à poudre (EAP) d', utilise, pour la première fois sur un étage à propulsion solide de cette taille, une enveloppe réalisée en fibre de carbone pré-imprégnée de résine polyépoxyde au lieu de l'acier, ce qui permet d'abaisser fortement la masse à vide. Cette évolution sera appliquée par la suite aux étages d'accélération à poudre permettant du nouveau lanceur européen . Le coût de développement de Vega se monte à d'euros, plus d'euros au titre du programme d'accompagnement VERTA qui finance les cinq premiers vols ainsi qu'une amélioration des performances.


title: Vega

text: Le développement d'une version du lanceur plus puissante, baptisée Vega-C et caractérisée principalement par le remplacement de ses deux premiers étages, est décidée en 2014. Elle doit effectuer son premier vol en 2022. La capacité d'emport vers une orbite héliosynchrone passe de 1,5 à 2,3 tonnes au prix d'une augmentation substantielle de la masse au décollage qui passe à 230 tonnes. Le premier étage est identique au propulseur d'appoint du lanceur Ariane 6. Une version entrainant le remplacement des deux derniers étages par un unique étages à ergols liquides (Vega-E) est en cours de développement.


title: Vega

text: Le marché des lanceurs de satellites est segmenté en trois catégories qui se différencient par leur capacité d'emport :


title: Vega

text: L'Agence spatiale européenne est, jusqu'à l'apparition de Vega, uniquement présente sur le segment des lanceurs lourds avec , et elle confie le lancement de la plupart de ses satellites, qui ne nécessitent pas la puissance d'un lanceur lourd, à des fusées russes au coût modéré. Pour les satellites « légers », les lanceurs utilisés sont Rokot (satellites SMOS, PROBA-2, GOCE, CryoSat, GRACE), Dnepr (TerraSAR-X, Prisma, Picard, CryoSat-2, DEMETER) ou indien tel que PSLV (Megha-Tropiques, AGILE, PROBA-1). Le lancement des satellites européens de taille moyenne est généralement confié au lanceur Soyouz.


title: Vega

text: Le développement d'un nouveau lanceur même de petite taille nécessite un investissement important qui ne peut être amorti à travers le prix facturé aux utilisateurs propriétaires de satellites. Le développement du lanceur Ariane, qui remporte un succès commercial, est depuis ses débuts handicapé par des problèmes de financement qui ne sont toujours pas complètement réglés. Dans le cas d'un lanceur de petite taille, l'investissement n'est même pas contrebalancé par l'acquisition d'une plus grande expertise technique et la présence de nombreuses alternatives commerciales à faible coût limitent encore l'attrait d'un lanceur européen positionné sur ce créneau. La décision de construire un lanceur de ce type résulte donc avant tout d'un choix politique dont l'objectif est d'accroître dans ce domaine l'indépendance de l'Europe vis-à-vis de l'extérieur.


title: Vega

text: Les projets spatiaux de l'Agence spatiale européenne et de ses pays membres dans le domaine institutionnel (non commercial) aboutissent au lancement dans les années les plus fastes d'une dizaine de satellites par an dont cinq à six sont des engins de moins de . Le marché mondial des satellites commerciaux du même tonnage représente de 9 à par an, mais il y a une concurrence relativement importante puisque près d'une dizaine de lanceurs peuvent prendre en charge la mise en orbite de ce type de satellite.


title: Vega

text: Au cours des , l'industrie spatiale italienne acquiert une expérience dans le domaine des lanceurs en tirant des lanceurs Scout américains depuis la plate-forme San Marco que l'Italie possède au large du Kenya : l'Italie met ainsi en orbite entre 1966 et 1988. L'arrêt de la fabrication du lanceur Scout en 1994 interrompt cette activité. BPD filiale de Fiat Avio propose en 1995 de développer un petit lanceur à propergol solide de capable de placer en orbite terrestre basse. L'industrie italienne a en effet à cette époque acquis une solide compétence dans le domaine de la propulsion à propergol solide à travers la réalisation des propulseurs à poudre (PAP) du lanceur et sa participation dans la fabrication des étages d'accélération à poudre (EAP) d'. En 1997, ce projet de lanceur est revu avec des capacités augmentées ( en orbite polaire pour la version baptisée ) dans le cadre d'une association avec le constructeur ukrainien Bureau d'études Ioujnoïe (NPO Yuzhnoye) qui doit fournir un quatrième étage à ergols liquides.


title: Vega

text: En , l'Agence spatiale italienne (ASI) propose à l'Agence spatiale européenne de développer dans le cadre européen un lanceur permettant de lancer un satellite de en orbite héliosynchrone depuis Kourou avec une coiffe de de diamètre pour un coût de production inférieur à de dollars américains. Pour réduire les coûts, des technologies existantes sont réutilisées et le nouveau lanceur, baptisé Vega, est lancé à partir des installations réaménagées du premier lanceur européen . Le premier vol est envisagé pour 2003. Les membres de l'ESA acceptent en de financer uniquement une phase de pré-étude. Alors que cette phase est achevée, les représentants des pays membres de l'ESA, réunis en , ne parviennent pas à se mettre d'accord pour financer le développement du lanceur.


title: Vega

text: Durant la période d'incertitude qui suit, l'étage à poudre , qui doit constituer le second étage de Vega, est testé sur banc d'essais et les spécifications du lanceur sont modifiées après une nouvelle étude de marché : la charge utile maximale pour l'orbite polaire passe de à . L'option technique la plus structurante du projet est le choix pour le premier étage P80 d'une enveloppe en fibre de carbone pré-imprégnée de résine polyépoxyde au lieu de l'acier habituellement utilisé pour résister aux pressions et températures rencontrés sur un propulseur à propergol solide de cette taille. Cette solution permet de réduire fortement la masse à vide de l'étage ; le lanceur Vega doit jouer le rôle de démonstrateur technologique pour une technique qui peut être appliquée par la suite aux étages d'accélération à poudre (EAP) d'. Néanmoins, cette solution implique de prolonger la phase d'étude conduisant à un premier lancement fin 2005. En , le développement du lanceur Vega est adopté en tant que programme facultatif : sept États de l'agence spatiale européenne (Italie, France, Belgique, Espagne, Pays-Bas, Suisse et Suède) acceptent de financer le nouveau lanceur. Le programme est lancé sous maîtrise d'œuvre italienne. Le budget alloué au projet est de d'euros. Le développement du P80 fait l'objet d'un programme distinct piloté par le CNES et d'une enveloppe budgétaire de d'euros : la moitié de cette somme est apportée par la société italienne Avio tandis que le solde est fourni par des participations de l'Italie, de la France, de la Belgique et des Pays-Bas.


title: Vega

text: Le programme n'est pas lancé immédiatement car le marché des lanceurs s'effondre à la suite de l'éclatement de la bulle spéculative Internet en qui met fin à la multiplication des satellites de télécommunications. Par ailleurs, les défaillances du lanceur et le financement de la participation européenne à la Station spatiale internationale drainent les ressources financières de l'Agence. L'ESA confie, en , le développement du lanceur au groupe italien (ELV) détenu à 70 % par Avio et à 30 % par l'Agence spatiale italienne. Le premier lancement est planifié à l'époque pour 2006. Mais les conséquences de l'échec du premier vol de repoussent cette échéance à fin 2007. En 2006, le premier étage P80 et le deuxième étage du lanceur effectuent leur premier test sur banc d'essais. Début 2009, le portique mobile du futur pas de tir du lanceur à Kourou effectue un premier test de roulement. Un test d'assemblage de Vega sur le pas de tir est effectué fin 2010 et début 2011, avec des maquettes des étages du lanceur pour valider le chargement du carburant et le fonctionnement des circuits électriques et les dispositifs mécaniques. En , les éléments du premier lanceur sont transportés par voie maritime jusqu'à Kourou pour le premier vol de qualification planifié pour . Vega effectue avec succès son premier vol le . Au cours des années suivantes, la cadence des tirs passe de un par an à deux ou trois par an à partir de 2015.


title: Vega

text: Le programme de développement de Vega est suivi d'un programme d'accompagnement, baptisé VERTA (), visant à financer et à améliorer les performances tout en industrialisant la production du lanceur. VERTA finance quatre lancements de satellites de l'Agence spatiale européenne : PROBA-, ADM-Aeolus, et IXV. Le premier vol VERTA sous la responsabilité d'Arianespace a lieu le , un peu plus d'un an après le vol de qualification du lanceur.


title: Vega

text: Par ailleurs, un premier contrat commercial est signé le pour le lancement des satellites GMES ESA/EUMETSAT, Sentinel-2b et -3b programmé pour 2014-2016.


title: Vega

text: En décembre 2014, l'Agence spatiale européenne donne son feu vert pour le développement d'une version plus puissante du lanceur, baptisée Vega-C, dont le premier vol est prévu en 2019. Les objectifs sont de renforcer la position de la fusée Vega sur le marché des lanceurs à court et moyen terme, accroitre sa capacité d'au moins 200 kilogrammes tout en n'augmentant pas les couts par rapport à version existantes. Le premier étage P120C, qui constitue la principale évolution et sera également utilisé par le lanceur moyen/lourd Ariane 6, est testé pour la première fois sur banc d'essais en juillet 2018. Deux tests ultérieurs réalisés en janvier 2019 et en octobre 2020 confirment son bon fonctionnement. Le premier vol de cette version, qui doit remplacer complètement la version d'origine, est programmé pour le premier semestre 2022.


title: Vega

text: L'agence spatiale européenne donne son accord fin novembre 2017 le développement d'une version améliorée de la Vega-C, baptisée Vega-E (E comme évolution), ainsi que la réalisation d'un petit avion spatiale réutilisable (Space Rider) qui doit être emporté par le lanceur. La Vega-E est caractérisée par le remplacement du troisième étage Zefiro-9 et de l'étage AVUM par un étage unique à ergols liquides propulsé par un moteur à ergols liquides M10 brulant un mélange de méthane et d'oxygène liquide. Le premier vol est programmé vers 2026.


title: Vega

text: En avril 2018, Arianespace décide de commercialiser des lancements Vega en mode , c'est à dire emportant un nombre élevé de petites charges utiles distinctes allant du nanosatellite (CubeSat de quelques kilogrammes) au micro-satellite de 500 kilogrammes. Ce marché, qui se développe rapidement, est monopolisé par le lanceur indien PSLV et le lanceur de SpaceX Falcon 9. Un dispenseur adapté à la fusée Vega et permettant d'acueillir 10 à 15 micro et nanosatellites ou distributeurs de nanosatellites est mis au point. Cet équipement, développé par les sociétés tchèque SAB Aerospace et italienne Bercella, est modulaire pour s'adapter aux différentes configurations des charges utiles. La première mission SSMS ("Small Spacecraft Mission Service" en français "service de lancement des petits satellites"), emportant 53 satellites représentant une masse totale de 877 kg (1327 kg avec le dispenseur) est lancée avec succès le 3 septembre 2020 (16 vol du lanceur Vega). Les sept premiers satellites sont placés sur une orbite héliosynchrone à 515 kilomètres d'altitude, les suivants à une altitude de 530 kilomètres. Les satellites placés en orbite comprennent notamment ESAIL, ION-SCV 1, ÑuSat, NewSat-6, UPMSat 2, NEMO-HD, GHGSat C1, 14 CubeSat 3U de type Flock-4V et 12 picosatellites (250 grammes).


title: Vega

text: Le coût total du programme (hors Vega-C et E) se monte à d'euros, auxquels s'ajoutent d'euros au titre du programme d'accompagnement VERTA. Par ailleurs, Avio investit d'euros pour développer l'étage P80. Le financement du développement du lanceur et de VERTA est pris en charge par l'Italie (58,5 % pour le développement du lanceur et 57,8 % pour VERTA, respectivement), la France (25,3 et 23,1 %), la Belgique (6,9 et 5,6 %), l'Espagne (4,6 et 7,7 %), les Pays-Bas (3,2 et 2 %), la Suisse (1 et 1,6 %) et la Suède (0,6 et 0,7 %).


title: Vega

text: Vega complète la gamme d'Arianespace, aux côtés du lanceur lourd et du lanceur moyen russe Soyouz. Vega est conçu pour lancer des satellites de petite taille en orbite terrestre basse ou en orbite héliosynchrone. Le lanceur Vega comprend trois étages à propergol solide, surmontés d'un étage supérieur propulsé par un moteur-fusée brûlant des ergols liquides.


title: Vega

text: La version initiale du lanceur Vega a masse totale de pour une hauteur de et un diamètre maximal de .


title: Vega

text: Le premier étage, baptisé P80, utilise la propulsion à propergol solide de type HPTB. Il reprend le diamètre de des étages d'accélération à poudre (EAP) d' et le propergol utilisé est, comme pour ce lanceur, du propergol composite avec une légère évolution dans la composition. La longueur est de contre pour les étages d'accélération à poudre de l'Ariane 5. Mais dans les autres domaines il introduit d'importantes innovations. Celles-ci font l'objet d'un programme de financement important car il est à l'origine prévu qu'elles soient mises en œuvre par la suite aux étages d'accélération à poudre d' avec des gains substantiels de charge utile à la clé (). Elles seront en fait mise en œuvre sur Ariane 6 qui remplace Ariane 5 à compter de 2022.


title: Vega

text: L'enveloppe est réalisée en Italie tandis que le propergol est coulé à Kourou, en Guyane dans une usine dont le développement est financé par le CNES. L'étage contient de propergol de type polybutadiène hydroxytéléchélique (). L'étage est dépourvu d'ailerons aérodynamiques et le lanceur est donc instable sur le plan aérodynamique. Une jupe cylindrique en aluminium prolonge la structure de l'étage vers le bas tandis qu'une jupe de liaison inter-étages conique également en aluminium réunit l'étage P80 au deuxième étage en faisant passer le diamètre du lanceur de à .


title: Vega

text: L'étage a une masse totale de 96,2 tonnes dont 87,7 tonnes de propergols. Sa poussée maximale est de 3015 kiloNewtons (dans le vide) et son impulsion spécifique dans les mêmes conditions de 280 secondes. Il fonctionne durant 110 secondes.


title: Vega

text: Le deuxième étage, baptisé , est dérivé de l'étage Zefiro 16 qui est déjà en cours de développement en Italie alors que le projet Vega n'existe pas encore ; le premier test en banc d'essais du est réalisé en 1998. Pour pouvoir être adopté comme second étage du lanceur Vega, il faut allonger l'étage en faisant passer la masse de propergol solide de type de 16 à . L'étage a un diamètre beaucoup plus faible que celui du P80 ( contre ) et est long de . La structure est réalisée, comme sur le premier étage, en fibre de carbone pré-imprégnée de résine polyépoxyde. La tuyère utilise la technique du joint flexible et peut être braquée de 7°. L'orientation de la poussée s'effectue avec le même système que le premier étage. La poussée maximale dans le vide est de l'impulsion spécifique est de 280 secondes et l'étage fonctionne durant 77 secondes.


title: Vega

text: Le troisième étage (12 tonnes dont de propergol solide), baptisé , reprend les caractéristiques du deuxième étage. La tuyère peut être braquée de 6° avec les mêmes mécanismes que les deux autres étages. La poussée maximale dans le vide est de l'impulsion spécifique est de 296 secondes et l'étage fonctionne durant 120 secondes.


title: Vega

text: Le lanceur Vega est surmonté d'un étage supérieur AVUM () qui regroupe un moteur-fusée à ergols liquides stockables UDMH/peroxyde d'azote, plusieurs petits propulseurs intervenant dans le contrôle d'attitude dès le début du vol ainsi que la case à équipements du lanceur qui regroupe les calculateurs chargés de la navigation du guidage et du pilotage. Le propulseur principal RD-843 (ou RD-868P) d'une poussée de est un développement de la société ukrainienne du Bureau d'études Ioujnoïe (KB Yuzhnohe) dérivé du moteur du du lanceur Dnepr. La tuyère montée sur cardan peut être inclinée de 10°. Le moteur a une masse à vide de 688 kilogrammes et il emporte d'ergols injectés dans la chambre de combustion par pressurisation des réservoirs et a une impulsion spécifique de dans le vide. Il peut être allumé jusqu'à , ce qui autorise dans la phase finale du vol une grande souplesse dont les autres lanceurs dans cette catégorie ne disposent pas : il permet de corriger un écart de trajectoire résultant du fonctionnement des étages inférieurs ; si le lanceur emporte plusieurs charges utiles, il permet de les placer sur différentes orbites. L'étage dispose d'un système de contrôle d'attitude reposant sur six moteurs-fusées à ergols liquides brulant de l'hydrazine d'une poussée unitaire de dont 2 sont dédiés au contrôle du roulis. Cet ensemble intervient :


title: Vega

text: La case à équipements emporte l'avionique du lanceur. Celle-ci comprend notamment le système de guidage, navigation et pilotage GNC ('), SAS (') et de télémesures TMS (""). Le calculateur de bord est dix fois plus puissant que celui d' ; il utilise un microprocesseur de type SPARC V7 , tolérant aux radiations et utilisé dans le domaine spatial, doté d'une puissance de traitement de . Il doit à terme être également installé sur le lanceur .


title: Vega

text: Le composite supérieur est la partie du lanceur qui renferme les satellites recouverts par la coiffe. La coiffe d'une hauteur de a un diamètre de , une mase de 540 kilogrammes et un volume de . Le largage de la coiffe s'effectue verticalement via des tubles poussoirs mis en mouvement par une charge pyrotechnique. La coiffe se sépare horizontalement en deux demi-coques qui sont maintenues solidaires par un collier de serrage. L'adaptateur VESPA de permet des lancements doubles avec différentes combinaisons et d'emporter en plus jusqu'à .


title: Vega

text: La Vega-C est une nouvelle version plus puissante de la fusée, pouvant lancer 2,3 tonnes sur une orbite polaire ou héliosynchrone contre 1,5 tonnes dans le version d'origine. Sa charge maximale en orbite basse est de 3,3 tonnes. Son développement ayant été décidé en décembre 2014, elle effectuer son premier vol en 2022. Elle est principalement caractérisée par le remplacement de ses deux premiers étages par des versions ayant une poussée supérieure. La hauteur du lanceur passe à 35 mètres et sa masse au décollage à 210 tonnes (contre 130 tonnes).


title: Vega

text: Le premier étage P80 est remplacé par le P120C qui est également utilisé comme propulseur d'appoint de la fusée Ariane 6. Le P120C est haut de pour un diamètre de . Sa masse totale est de dont de propergol solide de type PBHT. L'étage produit une poussée maximale de dans le vide. Son impulsion spécifique dans le vide atteint . Il fonctionne durant 136 secondes. Pour orienter la poussée afin de contrôler les mouvements de tangage et de lacet, la tuyère peut pivoter de . Le roulis est contrôlé par quatre des six petits moteurs-fusées à ergols liquides brûlant de l'hydrazine du quatrième étage Avum. L'enveloppe (le corps du propulseur), dont la masse est de 8,3 tonnes, est fabriquée par Avio et obtenue par bobinage et placement automatique de préimprégnés carbone-époxy. Un anneau inférieur en aluminium reçoit l'électronique du système d'orientation de poussée, des batteries ainsi que des systèmes de sauvegarde. L'anneau inter-étages est une structure conique en alumiunium. La séparation avec le deuxième étage est effectué à l'aide de charges pyrotechniques qui cisaillent les liaisons et de rétrofusées qui freinent le premier étage. La tuyère qui est fournie par ArianeGroup est réalisée dans plusieurs matériaux composites dont du carbone/polymère. Elle est conçue de manière à résister à l'expulsion à très grande vitesse des gaz extrêmement chauds générés par le moteur. La coulée du moteur et son intégration au lanceur sont effectués sur le site du Centre Spatial Guyanais à Kourou .


title: Vega

text: Le deuxième étage  de la version d'origine du lanceur est remplacé par un Zefiro 40 qui emporte 36,2 tonnes de propergol solide et fournit une poussée de 1304 kiloNewtons dans le vide avec une impulsion spécifique de 293,5 secondes. L'étage est haut de 8,07 mètres pour un diamètre de 2,4 mètres. La durée de fonctionnement est de 92,9°. Pour orienter la poussée afin de contrôler les mouvements de tangage et de lacet, la tuyère peut pivoter de . Le roulis est contrôlé par quatre des six petits moteurs-fusées à ergols liquides brûlant de l'hydrazine du quatrième étage Avum.D'autres évolutions du lanceur Vega sont envisagées ou en cours de développement .


title: Vega

text: "Vega E" est une version en cours de développement caractérisée par le remplacement du et de l'étage AVUM par un nouvel étage utilisant un moteur-fusée à ergols liquides brûlant des ergols cryotechniques (méthane/oxygène) et développé spécifiquement pour ce lanceur. Ce moteur de 10 tonnes de poussée (98 kiloNewtons), caractérisé par une impulsion spécifique de 362 secondes, est développé par Avio avec initialement une participation de KB Khimautomatiki, entreprise russe. Le premier vol de la version Vega-E est programmé en 2026.


title: Vega

text: Le lanceur Vega est conçu pour placer en orbite terrestre basse des satellites pouvant aller jusqu'à 2 ou 3 tonnes (Vega-C). Il peut lancer plusieurs satellites en les insérant sur des orbites différentes. Le lanceur est conçu pour une fiabilité de 98 %. La précision de l'orbite obtenue est de ±15 km (semi-axe majeur), ±0,0012 (excentricité), ±0,15° (inclinaison orbitale) et ±0,2° (Longitude du nœud ascendant)


title: Vega

text: Le lanceur Vega est de manière majoritaire développé par l'industriel italien Avio qui est par ailleurs le maître d'œuvre du projet à travers sa participation à ELV :


title: Vega

text: ELV participe également aux opérations de préparation et de lancement aux côtés d'Arianespace.


title: Vega

text: Le lancement de Vega se fait depuis l'Ensemble de lancement Vega (ELV) situé sur la base de lancement de Kourou en Guyane. L'ELV est réalisé en convertissant l'ensemble de lancement ELA-1 utilisé autrefois pour les vols d’ qui se situe à environ au sud-ouest du pas de tir du lanceur .


title: Vega

text: Contrairement à ce qui se passe pour , le nouveau lanceur est assemblé directement sur l'aire de lancement dans une tour de montage mobile qui le protège des intempéries et dispose d'un pont roulant d'une capacité de levage de permettant de hisser les différents composants. Cette conception, qui a le mérite de la simplicité, limite la cadence de tir ; celle-ci ne doit toutefois pas être très élevée compte tenu de la concurrence des lanceurs existants. La voie ferrée utilisée pour reculer la tour d'assemblage avant le tir ainsi que la table de lancement sur laquelle repose le lanceur sont situés sur un massif en béton qui surplombe de plusieurs mètres la zone de lancement. Des carneaux situés sous le lanceur canalisent les flammes et les gaz produits à la mise à feu du premier étage et les rejettent sur les côtés et amortissent les vibrations.


title: Vega

text: Les opérations de préparation et de lancement sont prises en charge par la société Arianespace. Le lanceur est assemblé sur la table de lancement à l'aide du portique mobile. Des rampes permettent aux véhicules d'accéder au massif de béton pour amener les différents composants du lanceur. Peu avant le lancement le portique mobile, qui est monté sur rails, s'écarte du lanceur. Celui-ci est seulement fixé par sa base à la table de lancement relié à un mât ombilical par des câbles électriques et des tuyaux qui permettent le chargement en ergols liquides de l'étage AVUM, la climatisation de la charge utile et le contrôle de celle-ci ainsi que du lanceur.


title: Vega

text: Le déroulement du lancement dans un cas typique comprend les phases suivantes :


title: Vega

text: Le fonctionnement du lanceur Vega est qualifié par son vol inaugural VV01 (VV pour Vol Vega) qui a lieu le . Dans le cadre de ce vol, Vega emporte une charge utile de qui doit être placée sur une orbite circulaire de avec une inclinaison de 71°. Cette charge utile comprend :


title: Vega

text: Le décollage a lieu comme prévu le à . À , peu après la séparation du premier étage et l'allumage du deuxième, le lanceur s'écarte de la trajectoire prévue ce qui conduit à l'abandon de la mission et à la perte du satellite . Les débris retombent dans l'océan Atlantique sans causer de dommage.


title: Vega

text: La commission d'enquête immédiatement constituée rend ses conclusions le . Elle identifie une défaillance thermo-structurale dans le dôme avant de l'enveloppe de l'étage à propergol solide Z23 comme étant la cause probable de l’échec. Le premier étage remplit parfaitement sa mission et le moteur Z23 du deuxième fonctionne correctement pendant jusqu'à sa défaillance brutale qui brise le lanceur en deux parties. À , les responsables de la sauvegarde déclenchent l'ordre de neutralisation au lanceur. Les télémesures sont reçues jusqu'à . La commission d'enquête demande des analyses complémentaires pour confirmer le diagnostic ainsi que la correction des sous-systèmes, processus et équipements mis en cause par les résultats de ces investigations. Arianespace et l'ESA prévoient un retour en vol du lanceur au cours du premier trimestre de 2020.


title: Vega

text: Le , qui devait positionner en orbite deux satellites, échoue à la suite d'une déviation de trajectoire de Vega. Le lanceur et ses deux satellites sont déclarés perdus immédiatement après l'allumage du à . Le premier satellite était "TARANIS", satellite de télédétection qui devait étudier les phénomènes lumineux (sprites, TLE) et les bouffées de rayons gamma (TGF) observées dans l'atmosphère terrestre, notamment au dessus des orages. L'autre était "SEOSAT-Ingenio", premier satellite d'observation de la Terre espagnol. L'analyse de la télémétrie semble indiquer dès le lendemain que les câbles de deux actionneurs de commande du vecteur poussée étaient inversés. Les commandes destinées à l'un des actionneurs seraient passées à l'autre, ce qui aurait engendré la perte de contrôle. Une « commission d'enquête indépendante » (CEI) conjointe entre Arianespace et l'ESA confirme la cause de la défaillance le et recommande des mesures correctives, après quoi le lanceur pourra reprendre du service. La commission explique que l'inversion des connexions électriques est due à une procédure d’intégration trompeuse et qu'elle n'a pas été détectée à travers les différentes étapes de contrôle et les tests exécutés entre l'intégration de l'étage supérieur AVUM et l'acceptation finale du lanceur, en raison d'incohérences entre les exigences spécifiques et les contrôles prescrits. Selon le directeur général d'Avio, le maître d'œuvre de Vega, ce problème n'a pas eu lieu dans le passé car les employés avaient l'expérience des procédures et étaient capables de combler les lacunes dans la documentation. Un groupe de travail piloté par l'ESA et Arianespace est mis en place dans la foulée pour mettre en œuvre la feuille de route proposée par la CEI et suivre de près son application par Avio. Ces actions rendent possible le lancement suivant (VV18) le . Cette mission transportant le premier satellite Pléiades Neo construit par , celui-ci a pu, à sa demande, vérifier que toutes les actions avaient été correctement menées en ayant un aperçu de la mise en œuvre des recommandations. Le lancement VV18 permet à Vega de renouer avec le succès, plus de 5 mois après cet échec.


title: Vega

text: La fréquence de lancement prévue est de une à deux missions par an pendant dix ans avec la possibilité de porter cette fréquence à quatre missions, limite fixée par les installations de lancement. L'ESA et Arianespace passent commande à (ELV), l'industriel responsable du programme, de cinq lanceurs Vega pour les missions financées par le programme VERTA. En 2011, avant le premier tir de qualification, Arianespace engrange deux commandes pour deux satellites de la série Sentinel chargés de l'observation de la Terre et des océans (tirs planifiés pour 2014 et 2016). Le premier contrat non européen est signé en 2012 pour le lancement au Centre spatial guyanais de Kourou en Guyane, d'un satellite d'observation de la Terre DZZ-HR, pour le compte du gouvernement du Kazakhstan, construit par la société européenne Astrium (groupe EADS), d'un poids au décollage d'environ , sur une orbite héliosynchrone placée à environ d'altitude, au deuxième trimestre 2014.


title: Vega

text: Vega est en concurrence avec de nombreux lanceurs sur le marché relativement étroit des charges utiles de petite taille à destination de l'orbite terrestre basse. On peut citer notamment les lanceurs russo-ukrainiens Rokot et Dnepr, le lanceur indien PSLV, les lanceurs américains Taurus et à IV, certains lanceurs chinois Longue Marche et des lanceurs en cours de développement comme les lanceurs russes Soyouz-2-1v et et les lanceurs américains (lanceur abandonné) et .


title: Vega

text: Début 2012, le prix commercial officiel d'un lancement Vega est de de dollars américains. Le coût de fabrication est de de dollars si la fréquence de deux vols par an est maintenue, et les coûts de commercialisation (Arianespace) et de lancement (Kourou) se montent à de dollars. Selon les responsables du programme, Vega peut se permettre d'être 20 % plus cher que ses concurrents compte tenu de la qualité de la prestation.


Gouverneurs de la province de Constantine : Hadj-Ahmed Bey de la province de Constantine, déclaré déchu par l'empire français le pour non soumission, le maréchal Bertrand Clauzel nomme par anticipation, en 1836 le commandant Joseph Vantini surnommé Jusuf, gouverneur de Constantine, en remplacement du bey déchu. L'insuccès de l'expédition française pour la prise de Constantine, le 23 et , entraine la mise hors de combat de nombreux soldats, et annulera cette première nomination. Après la prise de Constantine du , plusieurs officiers de l'armée royale française seront nommés gouverneurs de la province constantinoise :


title: Leeds United Football Club

text: Le Leeds United Football Club, communément appelé "Leeds United" ou de manière informelle "Leeds", est un club de football professionnel anglais basé dans la ville de Leeds. Le club est fondé en 1919, à la suite de la dissolution de Leeds City, et évolue depuis au stade d'Elland Road dans le quartier de Beeston. Le surnom du club, "The Peacocks" (« les Paons ») provient certainement de l'ancien nom de la rue où se dresse le stade, "The Old Peacock Ground".


title: Leeds United Football Club

text: Le club participe au championnat d'Angleterre de football depuis 1920. C'est sous la direction de Don Revie que le club a connu son premier âge d’or entre 1960 et 1975. Leeds remporte à cette époque plusieurs titres nationaux et européens. La deuxième période de gloire du club se situe dans les années 1990 avant de connaître ses plus grandes déconvenues, avec notamment une relégation en troisième division en 2007. Les "Whites" retrouvent l'EFL Championship (deuxième division anglaise) en 2010.


title: Leeds United Football Club

text: En 2020, en terminant à la première place du Championship, le club retrouve la Premier League 16 ans après l'avoir quittée.


title: Leeds United Football Club

text: Les couleurs principales du club sont le blanc, le bleu et le jaune. Son logo arbore la rose blanche d'York ainsi que les initiales du club « LUFC ».


title: Leeds United Football Club

text: En 1904, le "Leeds City Football Club" est créé dans la plus grande ville du Yorkshire. Il perdure jusqu’en 1919 avant d’être dissous par la Football League en réponse à des accusations de paiement illégaux à des joueurs pendant la Première Guerre mondiale. Un nouveau club est alors créé, le "Leeds United Football Club". Cette nouvelle entité est invitée à participer à la Midland Football League à la place de l’équipe réserve de Leeds City. Cet engagement devient officiel le . L'équipe du "Yorkshire Amateur AFC" qui occupe le stade d'Elland Road propose de laisser sa place à la nouvelle équipe dirigée par l’ancien footballeur Dick Ray. Le président du club d'Huddersfield Town, Hilton Crowther prête £ à Leeds (somme devant être remboursée lors de la première montée en division 1) et fait venir le manager du Barnsley FC, Arthur Fairclough pour diriger l’équipe le . Ray devient son assistant.


title: Leeds United Football Club

text: Le , Leeds United est choisi pour faire partie de la Football League.


title: Leeds United Football Club

text: Les premières années sont consacrées à consolider la position du club en deuxième division et au terme de la saison 1923-1924, il remporte son premier titre. Ceci permet donc à Leeds de participer au championnat d’Angleterre de première division pour la première fois de son histoire. Mais le club peine à assurer sa place dans l’élite anglaise et à la fin de la saison 1926-1927, il est relégué. Le retour en deuxième division provoque le départ de Fairclough et Dick Ray revient à la tête de l’équipe. Ainsi jusqu'au début de la Seconde Guerre mondiale le club va évoluer pour la plupart du temps en première division, même si à deux reprises il est relégué puis promu dès la saison suivante. Son meilleur classement est une , obtenue en 1930. Par ailleurs, le , Ray sera remplacé par Billy Hampson qui va rester en place pendant 12 années consécutives.


title: Leeds United Football Club

text: Après la fin de la guerre, la saison du Championnat d'Angleterre de football 1946-1947 est un calvaire et le club se voit de nouveau relégué en deuxième division. Cette année-là reste la pire saison de son histoire. En conséquence, Hampson démissionne et est remplacé en par Willis Edwards.


title: Leeds United Football Club

text: En 1948 Sam Bolton devient le nouveau président du club. Edwards, après seulement un an de présence, est remplacé par le Major Frank Buckley. Le club se maintient en deuxième division jusqu’en 1955-1956, saison lors de laquelle il accède de nouveau à la première division, emmené notamment par le buteur gallois John Charles, désigné comme l'un des plus grands joueurs que le Pays de Galles ait connu, qui vient de terminer meilleur buteur de deuxième division. Le la tribune ouest du stade d'Elland Road est détruite par un incendie, ainsi que les bureaux et vestiaires qu'elle abritait.


title: Leeds United Football Club

text: N'étant pas assuré de manière adéquate le club doit faire appel au public afin de récolter des fonds pour réparer les dégâts. Leeds termine cette saison 1956-1957 à la huitième place et John Charles, âgé de 25 ans, est le meilleur buteur du championnat anglais avec 38 réalisations. Il aspire alors à des ambitions plus élevées et ne pense pas qu'elles puissent être comblées à Leeds, malgré les tentatives du manager Raich Carter de l'en convaincre. Le joueur s'envole finalement pour la Juventus d'Umberto Agnelli lors de l'été 1957. Le montant du transfert est alors le plus cher jamais versé pour un transfert : . La perte d’un tel joueur s’avère trop lourde pour le club et l’équipe est reléguée au terme de la saison 1959-1960.


title: Leeds United Football Club

text: En mars 1961, la direction du club nomme Don Revie comme manager. Sa prise de fonction commence difficilement, le club est en grande difficulté financière et au bout du suspens, il attend la toute dernière journée de championnat pour sauver le club de la relégation en troisième division. Pour s'en sortir, il misera donc sur une politique de formation de jeunes joueurs puis parviendra à retourner complètement la situation en propulsant l’équipe en première division au terme de la saison 1963-1964. Par ailleurs, il instaure aussi la tenue complètement blanche qui la caractérise encore aujourd'hui à domicile. Les "whites" sont alors emmenés par des joueurs comme Billy Bremner, Johnny Giles, Jack Charlton ou Peter Lorimer, devenus plus tard des légendes du club. Très vite après son retour dans l'élite, Leeds s'affirme comme l'une des places fortes du football anglais. Le club termine second en championnat en 1964-1965, atteint la finale de la FA Cup pour la première fois de son histoire (défaite 2-1 contre Liverpool) et est de nouveau dauphin en 1965-1966. La saison 1967-1968 est excellente pour le club qui remporte ses deux premiers trophées majeurs : League Cup en triomphant face à Arsenal et la Coupe des villes de foires en battant Ferencváros TC 1-0 sur un but de Mick Jones. En 1969, les "Whites" emmenés par Revie atteignent les sommets du football anglais en remportant le premier championnat de leur histoire. Leeds vit alors sous les ordres de Revie une époque dorée et termine systématiquement à l’une des quatre premières places du championnat anglais entre 1965 et 1974. Le style de jeu de Leeds sera tout de même assez critiqué (kick and rush, simulations, fautes grossières), et notamment par un homme se faisant de plus en plus remarquer, Brian Clough. Pendant cette décennie, on considère néanmoins Leeds United comme une des meilleures équipes d'Europe et Revie comme un des plus grands entraîneurs de son époque.


title: Leeds United Football Club

text: En 1971, Leeds remporte une nouvelle fois la Coupe des villes de foires, cette fois-ci en l'emportant contre la Juventus grâce à la règle des buts marqués à l'extérieur et en 1972, soulève la première Coupe d'Angleterre de son histoire en s'imposant 1-0 contre Arsenal grâce à une réalisation d'Allan Clarke. La saison suivante, le club dispute une finale de Coupe d'Europe des vainqueurs de coupe en 1973 mais s'incline face à l'AC Milan. Les "Peackocks" s'inclinent également en finale de FA Cup et perdent leur titre contre Sunderland. En 1974 que le club s'adjuge une nouvelle fois le titre de champion d'Angleterre en terminant devant Liverpool. C'est sur ce sacre que Don Revie décide de mettre un terme à son aventure avec Leeds. Il se retire en pleine gloire pour prendre en main l’équipe d'Angleterre de football et son remplaçant n'est autre que... Brian Clough. Ce jeune entraîneur vient de réaliser des performances exceptionnelles avec Derby County, qu'il a sauvé de la relégation puis emmené au sommet du championnat anglais en moins de trois saisons, tout en pratiquant un jeu à l'opposé de celui de Revie à Leeds. Cette nomination est d'ailleurs une véritable surprise pour les supporters et pour les joueurs, tant Clough a critiqué, et parfois très violemment, Revie et son style de jeu. Sans son adjoint, Peter Taylor, il ne réussit néanmoins pas à imposer son style et est en conflit avec le président, les joueurs, les supporters et toute la ville. Les joueurs, notamment, attendaient plutôt la nomination d’un des leurs, en l’occurrence Johnny Giles, et n’adhéreront donc jamais aux consignes de Clough. La direction du club, s’apercevant de son erreur, congédie Clough après seulement 44 jours de présence. À son départ, il masquera sa déception en déclarant : « C’est un jour terrible... pour Leeds United. ». Il est remplacé par l'ancien capitaine de l’équipe d'Angleterre Jimmy Armfield. Ce dernier parvient à emmener en finale de la Coupe d'Europe des clubs champions une équipe qui pourtant commence à accuser le poids des années, en témoigne sa en championnat la même année. Par ailleurs, cette défaite en finale face au Bayern Munich est très controversée à la suite d'un arbitrage plus que suspect. Leeds écope ensuite de trois ans de suspension de participation aux coupes européennes après les violences commises par ses supporters.


title: Leeds United Football Club

text: Assisté par Don Howe, Armfield tente tant bien que mal de reconstruire l'équipe laissée par Revie. Mais il ne réussit jamais à faire remonter le club dans l'élite anglaise et européenne, stagnant dans le top 10 du championnat. Alors la direction, qui s'impatientait, décide de se séparer d'Armfield en 1978. Il fut remplacé par Jock Stein, qui ne reste aussi que 44 jours, partant entraîner l'équipe nationale d'Écosse. Le conseil d'administration se tourne donc vers Jimmy Adamson mais lui aussi est incapable d'arrêter le déclin du club. En 1980, Adamson démissionne et est remplacé par l'ancien international anglais et attaquant vedette de Leeds, Allan Clarke. Mais même en dépensant sans compter dans les joueurs, il ne peut empêcher la relégation du club à la fin de l'exercice 1981-1982. Clarke est donc remplacé par son ancien coéquipier Eddie Gray en 1982.


title: Leeds United Football Club

text: Avec désormais peu d'argent à consacrer pour l'équipe, Gray se concentre donc sur le développement des jeunes, mais il ne put jamais les guider à la promotion pour la première division. La direction étant redevenue impatiente, elle décide de licencier ce dernier en 1985. Le remplaçant n'est autre que la légende du club, Billy Bremner.


title: Leeds United Football Club

text: Bremner continue dans la lignée de Gray, mais il lui est tout aussi difficile d'obtenir une promotion. Il conduit tout de même Leeds en finale des play-off en 1987, où l'équipe est défaite par Charlton Athletic et parvient la même année en demi-finale de FA Cup, que l'équipe perd face à Coventry City.


title: Leeds United Football Club

text: En octobre 1988, alors que l’équipe n’est classée que en deuxième division, Billy Bremner est remercié. Il est immédiatement remplacé par Howard Wilkinson qui réussit là où les anciennes gloires du club avaient échoué : faire remonter Leeds en première division. Il atteint cet objectif au terme de la saison 1989-1990.


title: Leeds United Football Club

text: Sous sa direction, le club continue de progresser en terminant à une très belle quatrième place dès la première saison dans l’élite puis connaît la consécration en enlevant le titre de champion d’Angleterre la saison suivante. L’équipe s’articule alors autour de joueurs comme Gary McAllister, Gordon Strachan, Lee Chapman, Gary Kelly et Éric Cantona, qui ne sera resté qu'une seule saison. La saison suivante est à l’inverse très décevante. Après avoir été rapidement éliminé de la Coupe d'Europe des clubs champions (défaite dès le deuxième tour contre les Glasgow Rangers), Leeds échappe de peu à la relégation en deuxième division en terminant à une piètre .


title: Leeds United Football Club

text: Puis les années se suivent et se ressemblent. Les "whites" stagnent et Wilkinson est remercié après une lourde défaite 0-4 à domicile contre le grand rival Manchester United en 1996.


title: Leeds United Football Club

text: Le « sergent Wilko », surnom dû à la grande discipline qu'il a amenée, laissera derrière lui un bel héritage après avoir continué avec succès le travail de Gray et Bremner concernant le développement d’un centre de formation efficace, qui a fourni et fournira au club un grand nombre de joueurs de haut niveau.


title: Leeds United Football Club

text: En 1996, George Graham devient le nouvel entraîneur du club, remplaçant ainsi Howard Wilkinson. Son arrivée va marquer le début le commencement d'une période faste pour le club. Son bon recrutement, avec des recrues tel que Jimmy Floyd Hasselbaink, Michael Bridges ou encore le jeune Harry Kewell, conjugué à l'éclosion des jeunes joueurs formés au club, comme Alan Smith, vont lui permettre d'obtenir des résultats probants. Il qualifie notamment l'équipe pour la coupe UEFA lors de la saison 1997-1998 (""). Néanmoins, à la fin de celle-ci, il décide de partir à Tottenham Hotspur, n'ayant pas réussi à trouver un accord pour prolonger son contrat.


title: Leeds United Football Club

text: David O'Leary prend alors le poste d'entraîneur laissé vacant, améliore le classement de Leeds et finit par accrocher le podium ("") en 1999-2000 et donc une qualification en Champions League. Cette même saison les "whites" atteignent la demi-finale de la Coupe de l'UEFA, perdue contre Galatasaray SK 4-2. Par ailleurs, c'est lors de cette double confrontation que Leeds est secoué par la mort de deux de ses supporters, Christopher Loftus et Kevin Speight, poignardés à Istanbul avant le match. Depuis, une grande rivalité est née entre les deux clubs et une minute de silence est faite à chaque match dont la date est la plus proche de celle de ce tragique événement.


title: Leeds United Football Club

text: La saison suivante, Leeds effectuera un parcours de qualité en championnat et en Ligue des champions qu'il rêve alors de remporter après avoir battu l'autre grand favori de l'époque, le Deportivo La Corogne. Mais tout s'achève en demi-finale sur la pelouse de Mestalla face au FC Valence sur le score sans appel de 3-0.


title: Leeds United Football Club

text: En 2001-2002 le club finit , le dernier top 5 à ce jour de l'équipe à ce niveau. Leeds rate donc d'un point la qualification pour la C1, économiquement très importante pour le club. C'est aussi cette saison-là que le club va réaliser le transfert le plus important du club côté départs, avec la vente de Rio Ferdinand à Manchester United contre la somme de 36 millions d'euros. Départ qui va pousser encore un peu plus David O'Leary à quitter ses fonctions d'entraîneur à la fin de la saison.


title: Leeds United Football Club

text: Durant cette période, Leeds United tutoie les cimes européennes et à Elland Road on s'était pris à rêver d'un statut digne de celui des années Revie. Pour atteindre cet objectif le président Peter Ridsdale avait sorti le portefeuille et fit signer de nombreux de joueurs de talents, tels qu'Olivier Dacourt, Mark Viduka, Robbie Keane et notamment le défenseur Rio Ferdinand pour la somme record de 20 millions d'euros. Chris Akers, directeur au sein du club, avait souhaité faire de Leeds et de ses activités dérivées une entreprise leader en Europe sur divers plans comme le sport, les loisirs, les médias… Mais ce fut un échec retentissant, le club n'a fait que terriblement s'endetter. Et après une demi-finale de Ligue des champions en 2001 et cinq saisons consécutives sans sortir du top 5 de la Premier League, les "whites" commencent à s'écrouler, d'abord avec une lors de la saison 2002-2003, puis en étant finalement relégué en Division 2 à la fin de l'exercice 2003-2004, à la suite notamment de choix sportifs et financiers hasardeux. Ainsi après avoir collectionné les stars et près de 110 millions d'euros de dettes, le club payera cher son ivresse.


title: Leeds United Football Club

text: Malgré une très bonne deuxième saison en D2 (2005-2006) et une finale de Play-off, le club est de nouveau relégué en 2007.


title: Leeds United Football Club

text: Ken Bates rachète le club en 2005 pour environ 11 millions d'euros (£ 10 millions). Il garde Kevin Blackwell au poste d'entraîneur, qui avait fait terminer l'équipe en milieu de tableau la saison précédente, se contentant de stabiliser le groupe en faisant signer des joueurs gratuitement et avec des salaires peu élevés. C'est aussi à la fin de cette saison que l'une des dernières légendes de Leeds, Lucas Radebe prit sa retraite après une série de blessures, et qu'un jeune joueur prometteur en la personne d'Aaron Lennon rejoint Tottenham Hotspur.


title: Leeds United Football Club

text: Au départ de la saison 2005-06, le club fait partie des favoris à la montée en Première Division. Longtemps positionnée près des premières places, mettant notamment la pression sur Sheffield United () une grande partie de la saison, les performances de l'équipe plongent lors des dernières journées du championnat et Leeds finit , donc barragiste. Les "whites" passeront l'obstacle Preston en demi-finale avant de s'incliner lourdement en finale sur le score de 3-0 face à Watford FC.


title: Leeds United Football Club

text: La saison 2006-07 commence mal, l'équipe dirigé par Blackwell ne parvient pas à élever son niveau et en , celui-ci quitte le club. John Carver occupe un temps le poste d'entraîneur comme intérimaire, mais c'est un désastre et au bout d'un mois Dennis Wise le remplace. En janvier, l'un des joueurs les plus importants de Leeds, Matthew Kilgallon, rejoint lui aussi Sheffield United après l'attaquant Rob Hulse l'été précédent. Wise ne parvient pas à remonter l'équipe au classement, malgré l'arrivée de plusieurs joueurs expérimentés. De plus, le club est toujours criblé de dettes et va écoper de 10 points de pénalité au classement, un véritable coup de massue qui scelle définitivement l'avenir de l'équipe et l'envoie à l'échelon inférieur.


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text: Leeds United n'avait jamais connu la , c'est donc une première dans l'histoire du club. De ce fait, beaucoup de joueurs s'en vont, tel que David Healy ou Robbie Blake. Et la dernière légende du club, Gary Kelly, arrivé sous l'ère Wilkinson, décide de prendre sa retraite. La saison suivante, Dennis Wise devra faire avec une équipe composée presque exclusivement de nouveaux joueurs.


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text: Pour sa première en League One, Leeds écope de 15 points de pénalité pour les mêmes raisons que la saison précédente, c'est-à-dire à cause d'une dette qui n'est pas encore épongée. Pourtant toujours en course pour la montée, Dennis Wise quitte le club en janvier à la surprise générale pour devenir le manager général de Newcastle United. Il est remplacé par un ancien du club, Gary McAllister. Leeds finit et doit disputer les play-off, pouvant au passage regretter les 15 points retirés qui lui aurait permis d'être promu automatiquement avec une à la clé, à un point du champion, Swansea City. Finalement, après avoir éliminé en demi-finale du barrage Carlisle United FC, "les whites" échouent en finale contre Doncaster Rovers. La saison suivante est marquée par plusieurs records et par un changement d'entraîneur à la mi-saison. Auteur d'un début de saison remarquable sous les ordres de Gary Mac, "les whites" atteignent même les 1/8 de finale de la Carling cup où ils sont éliminés par Derby County (1-2). Ils n'avaient pas atteint ce stade de la compétition depuis 7 ans. Mais à la mi-saison, Leeds enchaîne 5 défaites qui provoquent le limogeage de McAllister. Simon Grayson le remplace deux jours plus tard. Dès son arrivée, il enchaîne les bons résultats, remonte l'équipe au classement et obtient finalement la qualification pour les play-off. Sous ses ordres les "whites" remportent 11 matchs de suite à domicile, égalant ainsi Don Revie qui avait réalisé cette performance durant la saison 1968-1969. "Les peacoks version 2008-2009" marquent également plus de 100 buts toutes compétitions confondues, ce qui n'est arrivé que cinq fois auparavant et la dernière fois en 1972-1973. L'attaquant Jermaine Beckford rentre d'ailleurs dans le cercle très fermé des joueurs de Leeds ayant inscrits plus de 30 buts en une saison. Seul John Charles a fait mieux. Mais un énorme coup dur survient à la fin de cette saison : c'est un nouvel échec aux play-off, cette fois-ci en demi-finale.


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text: La saison 2009-2010 commence dès lors sans le très prometteur Fabian Delph, parti à Aston Villa contre 9 millions d'euros, mais elle commence très fort avec 8 victoires consécutives toutes compétition confondues (record du meilleur départ de la saison depuis Don Revie en 1973). L'équipe dépasse aussi un autre record de Don Revie datant de 1969, alignant 14 victoires à domicile en championnat. En FA Cup, "les whites" réalisent le formidable exploit de battre leurs rivaux de Manchester United à Old Trafford sur le score de 1-0 grâce à un but de Jermaine Beckford. Cela faisait six ans que les deux clubs ne s'étaient pas rencontrés et 29 ans que "Leeds" n'avait plus gagné dans l'antre des "reds devils". Et c'est lors de la dernière journée et sur une victoire que "Leeds" finit par arracher la et la promotion automatique tant attendue en .


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text: En cette saison 2010-2011, l'objectif affiché des "whites" est de se maintenir dans cette . Après un départ en dents de scie et quelques défaites mémorables : 5-2 contre Barnsley FC, 6-4 contre Preston North End alors qu'ils menaient 4-1, ou le 4-0 encaissé contre Cardiff City, les "whites" se réveillent. Le dispositif tactique change avec le passage du traditionnel 4-4-2 à un 4-2-3-1, mettant en avant les quatre joueurs offensifs que sont Jonny Howson, repositionné en meneur de jeu, derrière l’attaquant de pointe Luciano Becchio, entouré de Max-Alain Gradel et Robert Snodgrass sur les ailes. Leeds impressionne, enchaîne 10 matchs sans défaites, et le , prend la du classement général en battant les leaders Queens Park Rangers. On se met alors à penser à une possible montée en Premier League. Mais les dernières journées sont difficiles, Luciano Becchio blessé, concordé à des problèmes défensifs récurrents, les whites vont doucement glisser jusqu’à une honorable , hors des Play-Off. Par ailleurs pour la première fois depuis la saison 1990-1991, quatre joueurs de l'effectif terminent la saison avec plus de 10 buts à leur compteur, ce sont Luciano Becchio (20 buts), Max Gradel (18 buts), Davide Somma (12 buts) et Jonathan Howson (11 buts).


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text: Le capitaine Richard Naylor parti, Simon Grayson déclarant même que de se séparer de ce joueur qui fut sa première recrue a été ""une des choses les plus difficiles qu'il ait jamais eu à faire"", c’est Jonny Howson, formé au club lui aussi, qui hérite du brassard. La saison qui suit celle de la remontée est comme souvent la plus compliquée et du côté de Leeds, les complications commencent dès l’été. En effet, le président Ken Bates s’attire de plus en plus les critiques des supporters et cela se ressentira d'ailleurs au niveau de l'affluence au stade puisqu'à la mi-saison environ 3500 supporters de moins se rendaient au stade. Les raisons de cette colère ? La politique mené par Bates. Alors que du côté de la direction on dit viser la promotion, les départs des joueurs majeurs s’accumulent, ainsi Bradley Johnson, Neil Kilkenny, Kasper Schmeichel ou Max Gradel s’en vont, laissant un vide non comblé par des recrues décevantes. Dans une ambiance de plus en plus étouffante, il y a tout de même quelques satisfactions à retenir, comme les jeunes joueurs Adam Clayton, Aidan White, Tom Lees qui s'imposent et l’attaquant Ross McCormack qui retrouve son niveau (meilleur buteur du championnat à la mi-saison). Notons aussi la belle performance face à Nottingham Forest (victoire 4-0) fin novembre qui rend un bel hommage à Gary Speed, ancienne gloire du club qui s'était suicidé quelques jours plus tôt.


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text: Au mois de janvier la colère des supporters atteint son paroxysme. Le mercredi 18, le club annonce avoir accepté une offre de Norwich City pour son capitaine Jonathan Howson. Si ce dernier arrivait en fin de contrat, cet énième départ d'un joueur majeur (après Fabian Delph, Jermaine Beckford, Bradley Johnson entre autres) suscite vivement des doutes sur les réelles intentions du président Ken Bates. De plus, les supporters se demandent où est passé tout l'argent rapporté par les ventes, les recrues étant souvent des joueurs prêtés ou en fin de contrat.


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text: Le , Simon Grayson et son staff sont renvoyés après une lourde défaite contre Birmingham City. Neil Warnock arrive en remplacement le . Leeds termine ensuite la saison à une bien terne quatorzième place.


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text: L'équipe étant visiblement trop faible, Neil Warnock annonce qu'il fera une ""intervention chirurgicale majeure"" dans l'effectif durant l'été et pousse vers la sortie de nombreux joueurs dont Adam Clayton, pourtant une des révélations de la saison. En revanche, de nouveaux contrats sont offerts aux joueurs majeurs que sont Robert Snodgrass, Aidan White, Tom Lees et Ross McCormack.


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text: Cet été réserve une bonne et une mauvaise nouvelle aux supporters. La mauvaise c'est que le capitaine Robert Snodgrass refuse la prolongation de contrat et est donc transféré à Norwich City, la bonne c'est que de nouveaux investisseurs du Bahreïn tentent de racheter le club. Mais en dépit de leurs efforts, ces derniers ne parviennent pas à finaliser le rachat du club avant la fin du mercato et Neil Warnock, en manque de fonds, doit reconstruire une équipe autour de joueurs expérimentés pour la plupart arrivés sans indemnités de transfert, dont le controversé El Hadji Diouf qui s’était battu avec Ross McCormack après un match la saison dernière et que Neil Warnock lui-même avait traité de « rat » par le passé.


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text: La saison démarre néanmoins plutôt bien, les "whites" restant proche des Play-Off et réalisant une belle performance en Capital One Cup, éliminant Everton FC puis Southampton FC. Mais l'euphorie de la coupe laisse place à la lassitude et les critiques se font de nouveau entendre envers cette équipe au niveau de jeu se dégradant et de plus en plus intensément contre le président Ken Bates. S'ensuit un mois de novembre catastrophique, avec au passage un 6-1 encaissé contre Watford FC à domicile. Warnock ne trouve plus la solution et doit composer avec les suspensions, les méformes et les blessures.


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text: Néanmoins, Le , libération, la banque d'investissement "GFH Capital" basée à Dubaï annonce le rachat total du club, soit 100 % des parts. Une première période de transition d'un mois a lieu, afin que les investisseurs prennent le contrôle total du club, puis une deuxième qui dure jusqu'à la fin de la saison avec Ken Bates toujours Président du club jusqu'à cette date. Le , les nouveaux propriétaires annoncent avoir vendu 10 % de leurs parts à une Banque d'investissement international basée au Bahreïn (IBB), c'est le premier mouvement dans leur quête de nouveaux investisseurs. Au niveau sportif, rien ne s’arrange, malgré une victoire face à Tottenham Hotspur en FA Cup, et le Neil Warnock est remercié après une série de six matchs sans victoires. Le , les nouveaux propriétaires du club annonce finalement l'arrivée de Brian McDermott en tant qu'entraîneur. Les "whites" finiront , à 7 points des barrages et à 7 points des relégués. C’est au début de la saison suivante que les nouveaux propriétaires commencent alors à apporter du changement au club. Leur premier objectif est d'abord d'améliorer la relation du club avec ses supporters, celle-ci s'étant largement détériorée sous la présidence de Bates. Le second, la promotion en Premier League sous deux à trois ans. Économiquement, on baisse considérablement les prix des tickets et des abonnements pour voir les "whites" au stade d'Elland Road, que les propriétaires tentent d'ailleurs de racheter dès leur arrivée. Sportivement, on retrouve une certaine ambition autant au niveau du jeu, où McDermott doit amener un jeu plus flamboyant que la saison dernière, qu'au niveau des objectifs, où la montée est visée sous deux ans. Plus d'ambition au mercato également, puisque le club dépense près d'un million de livres pour Luke Murphy, somme qui n'avait plus été dépensé pour un joueur depuis 2005. Puis en témoignent les banderoles au stade affichant le nouveau slogan "The past is the past, let's be united", les propriétaires continuent d’engager une coupure quasi totale avec la présidence de Ken Bates. Ce dernier, qui devait d'abord rester dans l'organigramme du club à un poste sans pouvoirs de décision, est contraint de quitter le club devant le refus des nouveaux dirigeants à payer ses aller-retours en jet privé de Monaco à Leeds. Un comité d'ambassadeurs est créé, composé d'anciennes légendes du club. Shaun Harvey est démis de ses fonctions de directeur exécutif, David Haigh le remplace en tant que directeur général. Gwyn Williams, responsable du recrutement décrié par le précédent entraîneur Neil Warnock, s'en va aussi, remplacé plus tard par Luke Dowling. Et enfin c'est l'homme d'affaires bahreïni Salah Nooruddin qui devient Président du club.


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text: À la fin de l'année 2013 et au début de celle de 2014, de nombreux changements interviennent. Ainsi, GFH Capital, propriétaire du club, dispose de trois offres de rachat à hauteur de 75 % des parts du club. La première, venant d'un groupe d'investisseurs mené par l'homme d'affaires Mike Farnan et incluant l'ancien capitaine Lucas Radebe, est refusée. La deuxième est proposée par le consortium "Sport Capital", mené par David Haigh, directeur général du club, et Andrew Flowers, patron d'un des sponsors principaux du club, "Enterprise Insurance". Celle-ci est acceptée dans un premier temps, mais l'incapacité de certains investisseurs à fournir les fonds nécessaires va obliger le consortium à réviser son offre à la baisse, ce qui va finalement mener à l'échec des négociations. La troisième offre est faite par le consortium "Eleonora Sport Ltd" mené par la famille italienne Cellino. Celle-ci est acceptée, mais met le club dans la tourmente. En effet, le passé de Massimo Cellino joue complètement en sa défaveur aux yeux des supporters, car condamné deux fois pour fraude par la justice italienne et connu pour être un Président de club sulfureux, ayant licencié 34 entraîneurs différents en 20 ans de présidence à la tête du club italien de Cagliari sans avoir eu de grands résultats. D'ailleurs sa première décision est d'informer Brian McDermott de son licenciement du poste de manager, décision prise avant même qu'il ne soit installé à la tête du club et qui va provoquer l'indignation la plus totale. Les supporters bloquent d'abord Massimo Cellino à la sortie d'Elland Road jusqu'à l'intervention des forces de police, le capitaine Ross McCormack déclare publiquement son dégoût provoqué par cette décision, puis l'on apprend que deux des sponsors principaux du club, "Enterprise Insurance" et "Flamingo Land", se retirent, eux aussi indignés par le licenciement de McDermott. Dans une grande confusion, le lendemain, Brian McDermott assiste depuis les tribunes à une éclatante victoire de son équipe, dirigée par son assistant Nigel Gibbs, face au rival Huddersfield Town (5-1) avant que le club ne publie un communiqué pour informer qu'il est toujours le manager, précisant que ceux qui l'avaient informé de son licenciement n'avaient aucune autorité pour le faire. Par ailleurs, le rachat du club va être soumis à l'examen de la Football League. Mis en cause pour son passé judiciaire, Massimo Cellino ne réussit pas les tests lui permettant de rentrer dans la direction et par conséquent le rachat est bloqué. Pour y remédier, il va faire appel auprès d'un juge indépendant. Ce dernier lui donne raison et la prise de contrôle à hauteur de 75 % des parts du club est conclue le . Sportivement, le club finit à une piètre , terminant une saison très irrégulière au niveau des performances.


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text: C'est alors que les grandes manœuvres commencent. Cellino rend compte de la situation financière déplorable du club, qui perd près d'1 million de livres chaque mois, et prend la décision de réduire drastiquement la masse salariale du staff, ce qui veut dire licencier près de 70 employés du club, dont les ambassadeurs Eddie Gray, Dominic Matteo et Peter Lorimer, considérés comme des légendes à Leeds.


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text: Après que Brian McDermott soit finalement parti, c'est David Hockaday, qui n'avait jamais entraîné dans le football professionnel, sauf en tant qu'adjoint à Watford plusieurs années auparavant, qui le remplace pour la saison 2014-15. L'été est mouvementé, seize nouveaux joueurs arrivent et dix-neuf partent, dont, une nouvelle fois, le capitaine du club. Ross McCormack, à la suite d'une mésentente avec le président, est en effet transféré contre près de 14 millions d'euros à Fulham FC, tout juste relégué en Championship. 70 jours après son arrivée, Hockaday est licencié pour cause de mauvais résultats. Neil Redfearn prend l'intérim et, malgré 10 points sur 12 de pris, laisse sa place le à Darko Milanic. L'entraîneur slovène est limogé 32 jours plus tard, ce qui amène Neil Redfearn à reprendre de nouveau le poste. Finalement le club se maintiendra tant bien que mal, finissant à la du championnat, et ce malgré les différentes sanctions qui touchent le club, puisque le Fair Play Financier mis en place par la Football League (qui gère la Championship notamment) interdit le club de tout recrutement à l'hiver 2015, embargo qui est levé le . Le président Massimo Cellino, rattrapé par la justice, fut lui suspendu de toutes fonctions au sein du club du au . Il est suspendu encore une fois du au . Le , Garry Monk devient le nouvel entraîneur.


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text: Le , l'homme d'affaires italien Andrea Radrizzani a acheté 50% des parts du club à Massimo Cellino.


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text: À la fin de la saison 2016/17, Leeds rate de peu les barrages. Leeds avait été barragiste pendant la majeure partie de la saison, avant d'échouer à la septième place.


title: Leeds United Football Club

text: Le , Andrea Radrizzani annonce le rachat de Leeds United à 100 %, en achetant les 50 % restants du précédent copropriétaire, Massimo Cellino, dans le cadre de laquelle Radrizzani deviendrait le propriétaire à part entière du club. Garry Monk démissionne de ses fonctions d'entraîneur deux jours après la prise de contrôle, après une seule saison au club. En , l'ancien international espagnol Thomas Christiansen est annoncé comme le nouvel entraîneur de Leeds, en provenance de l'APOEL. Également en juin, Radrizzani finalise l'achat d'Elland Road, rendant le stade en pleine propriété au club, alors qu'il ne le possédait plus depuis 2004.


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text: En , Leeds annonce un partenariat officiel avec l'Aspire Academy au Qatar. Le , Thomas Christiansen est limogé après une mauvaise série de matches (pas une seule victoire depuis le Boxing Day), laissant l'équipe à la du championnat. Le , Paul Heckingbottom est confirmé comme remplaçant de Christiansen, quatre jours seulement après la signature d’un nouveau contrat avec Barnsley.


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text: Le , Leeds annonce que 49ers Enterprises a acheté des actions du club pour devenir un investisseur minoritaire. The 49ers Enterprises est la branche commerciale des 49ers de San Francisco, en NFL, appartenant à Denise DeBartolo York, Jed York et John York.


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text: Heckingbottom est renvoyé par Leeds le après avoir été au club pendant seulement quatre mois. L'Argentin Marcelo Bielsa est nommé nouveau manager du club le . Il signe un contrat de deux ans avec une troisième année en option. Ce faisant, il devient le manager le mieux payé de l'histoire de Leeds United.


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text: Le début du règne de Marcelo Bielsa voit Leeds prendre un départ impressionnant et après neuf matchs, Leeds se retrouve en tête du championnat. Après plusieurs blessures et une défaite 2-1 contre les Blackburn Rovers le , Leeds retombe dans les places de barragistes, pour revenir au sommet quatre jours plus tard après une victoire 2-0 contre Ipswich Town. Une défaite 4-1 à West Bromwich Albion le renvoie Leeds à la troisième place. Cependant, l'équipe passe Noël en tête après avoir remporté six autres matchs consécutifs.


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text: La phase retour se déroule moins bien, l'équipe s'essouffle petit à petit et les résultats sont moins probants. Leeds termine finalement à la troisième place, ce qui l'oblige à passer par les barrages de promotion. La demi-finale se joue contre Derby County, qui a terminé la saison en sixième position. Lors du match aller à Derby, Leeds prend une option sur la qualification en finale en s'y imposant 1 à 0, mais l'équipe s'écroule lors du match retour, avec une défaite 2-4. Leeds se fait ainsi éliminer par l'équipe dirigée par Frank Lampard, qui avait pourtant été battue deux fois par les "Peacocks" lors de la saison. Le bond de dix places au classement en une saison n'aura pas suffit : Leeds ne monte pas en Premier League.


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text: Le , le club officialise la prolongation de contrat de Marcelo Bielsa.


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text: La première moitié de la saison 2019-2020 se déroule à merveille : à exactement mi-chemin de la compétition, et malgré un gaspillage de points lors des deux dernières rencontres (notamment un 3-3 contre Cardiff, après avoir mené 3-0), le club se trouve à la deuxième place – synonyme de promotion directe – avec huit points d'avance sur le premier poursuivant. Leeds finit la saison avec panache et remporte le Championship, en terminant dix points devant le second promu, West Brom. Pour la première fois depuis 2004, donc, le club retrouve la Premier League.


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text: Pour son premier match de la saison en Premier League, Leeds affronte le tenant du titre, Liverpool, à Anfield. Les "Peacocks" réalisent un match plein et font bonne impression pour leur retour dans l'élite, mais s'inclinent finalement 4-3. Toutefois, les résultats de l'équipe sont très encourageants pour un promu. Le football prôné par Bielsa ains que les performances de très haut niveau de plusieurs joueurs tels que Kalvin Phillips, Patrick Bamford, Raphinha ou encore Jack Harrison attirent l'attention des observateurs qui n'hésitent pas à louer le spectacle proposé. Grâce à plusieurs performances remarquables tels que deux matchs nuls contre Manchester City et Chelsea, ou encore une victoire probante contre Tottenham Hotspur, Leeds termine sa première saison depuis son retour dans l'élite à une très honorable 9ème place.


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text: La saison suivante est toutefois plus compliquée pour le club, frappé par les blessures de plusieurs cadres comme Bamford ou Phillips. L'équipe est à la lutte pour le maintien et après un mois de février catastrophique, Marcelo Bielsa quitte le 27 février.Son départ suscite une vive émotion auprès des supporters et des joueurs, reconnaissants du travail accompli par le technicien argentin depuis son arrivée à Elland Road en 2018. Dés le lendemain, la direction annonce la signature de l'américain Jesse Marsch au poste d'entraineur pour remplacer l'argentin.


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text: Le stade du club se nomme Elland Road ; il peut contenir et a été construit en 1897. La surface du terrain est en herbe. D'abord utilisé par "Leeds City FC", avant qu'il ne cède sa place à Leeds United. Il fut rénové 5 fois (1920, 1953, 1971, 1994 et 2006) et agrandi 9 fois (1905, 1920, 1957, 1968, 1970, 1974, 1989, 1991 et 1994). Le record d'affluence est de le face à Sunderland AFC et la moyenne en 2007-2008 lors de la première saison en D3 est de (record : per.) contre par exemple en 2001-2002 (record : per.). Aujourd'hui, l'affluence moyenne en Championship tourne autour des .


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text: L'équipe de rugby à XIII, Leeds Rhinos emprunte parfois le stade pour ses matchs internationaux (World Club Challenge).


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text: Thorp arch comme il se nomme est un des meilleurs centre de formation d'Angleterre ayant formé des joueurs comme Billy Bremner, Peter Lorimer, Jack Charlton, Norman Hunter, Jonathan Woodgate, Alan Smith, Paul Robinson, Harry Kewell ou Ian Harte qui ont fait partie des grands joueurs de Leeds. D'autres comme Aaron Lennon et James Milner y ont aussi été formés. Le club a déjà été félicité au début de la saison 2008-2009 par le président de la FIFA, Sepp Blatter, pour ses efforts à mettre en avant le lancement de jeunes joueurs dans le bain des professionnels.


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text: L'équipe réserve (U21) de Leeds joue dans la "Professional Development League" - division 2 partie Nord, elle est actuellement entraînée Neil Redfearn.


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text: L'équipe des U18 évolue sous les ordres de Richard Naylor. Les jeunes de Leeds ont déjà remportés la FA Youth cup à deux reprises, en 1993 face à Manchester United sur le score de 4-1 et en 1997 contre le Crystal Palace 3-0.


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text: Thorp arch est aussi le centre d'entrainement des joueurs et dispose d'installations couvertes qui leur permettent de s'entraîner même par mauvais temps.


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text: Leeds United a la particularité d'être le seul club professionnel de la ville, chose assez rare en Angleterre qui permet donc au club d'avoir le soutien de toute une ville, qui plus est l'une des plus grandes du pays.


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text: Par ailleurs, la plupart des anciens managers et joueurs louent ce fantastique soutien dont bénéficie le club, les supporters étant réputés pour être toujours derrière l'équipe comme l'a décrit David O'Leary, entraîneur du club de 1998 à 2002 : ""Il y a un énorme soutien des supporters ici et ils sont toujours derrière le club"".


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text: L'hymne du club, entonné par les supporters à chaque match, est ""Marching On Together"" qui a été enregistré en 1972. Une autre chanson notable est ""We Are The Champions, Champions Of Europe"", en référence à la finale de Champions League perdue en 1975 sur des décisions arbitrales très controversées.


title: Leeds United Football Club

text: En 2006 une étude montre que l'affluence au stade d'Elland Road pour des matchs de Leeds United est la élevée d'Angleterre de tous les temps. D'autre part Leeds United est, selon une étude de 2008, le club le plus détesté par les supporters anglais adverses. Une réputation dû aux années Revie où le club dominait le football anglais et à la réputation sulfureuse des hooligans de Leeds.


title: Leeds United Football Club

text: Selon une étude de 2004, le club de Leeds est le avec le plus de rivalités.Coupe d'Europe des Clubs Champions : Leeds United 10-0 Lyn Oslo (). Coupe de la Ligue d'Angleterre : Leeds United 0-7 Arsenal FC () et Leeds United 0-7 West Ham United ().


title: Leeds United Football Club

text: Le récapitulatif des matchs disputés par Leeds United dans les différentes compétitions, à l'issue de la saison 2016-2017, s'établit comme suit. Pour les matchs de coupe, les tirs au but sont comptés comme des matchs nuls.


title: Leeds United Football Club

text: Bilan du Leeds United FC en championnat et coupes  Billy Bremner


title: Liste des gouverneurs d'Oran

text: Voici la liste des gouverneurs d'Oran, en Algérie.


title: PayPal

text: PayPal est une entreprise américaine offrant un système de service de paiement en ligne dans le monde entier. La plateforme sert d'alternative au paiement par chèque ou par carte bancaire. Le site opère comme étant un procédé de paiement pour les sites de commerce électronique, les enchères ainsi que d'autres utilisations commerciales pour laquelle ils perçoivent une redevance en échange de bénéfices tel qu'une transaction en un clic et un enregistrement d'un mot de passe. Le système de paiement PayPal, aussi appelé PayPal, est considéré comme étant une plateforme de paiement.


title: PayPal

text: PayPal permet également des virements entre personnes.


title: PayPal

text: Établi en 1998 comme étant "Confinity," PayPal entre en bourse en 2002 et devient une filiale à part entière pour eBay plus tard dans l'année. PayPal et eBay effectuent une scission en 2015.


title: PayPal

text: L'entreprise entre dans le classement Fortune 500 des plus grandes sociétés américaines quant au chiffre d'affaires à la en 2019, selon le magazine Forbes.


title: PayPal

text: L'entreprise est cotée en bourse, au NASDAQ.


title: PayPal

text: PayPal a été conçu en sous le nom de "Confinity," une société de développement de logiciels de sécurité pour appareils portables. La société est fondée par Max Levchin, Peter Thiel, Luke Nosek et Ken Howery. PayPal s'est développé et a lancé son service de transfert d'argent en 1999 financé par John Malloy de BlueRun Ventures.


title: PayPal

text: En , "Confinity" fusionne avec l'entreprise "X.com," une société de banque en ligne fondée par Elon Musk. Musk croyait dans les potentialités du futur produit que la société "Confinity" développait. Musk et le PDG de "X.com", Bill Harris, étaient en désaccord sur ce point et ce dernier quitte la société en . En octobre de la même année, Musk prend la décision de focaliser X.com sur le projet PayPal et de clore ses autres activités de banque sur internet. Le même mois, Musk est remplacé par Peter Thiel comme PDG de "X.com". La société a été renommée PayPal en 2001 et s'est rapidement développée au cours de ces années jusqu'à ce que la société décide de rendre PayPal public en 2002. PayPal entre en bourse avec le code mnémo PYPL à treize dollars par action et finit par générer plus de de dollars.


title: PayPal

text: Peu de temps après son entrée en bourse, la société a été achetée par eBay en pour de dollars avec une estimation à par action soit 77 % au-dessus du prix d'entrée en bourse.


title: PayPal

text: Depuis 2009, PayPal a mis à disposition de sa communauté de développeurs des API pour leur permettre d’innover sur les moyens de paiement de demain.


title: PayPal

text: En , eBay annonce la scission de PayPal, scission effective en .


title: PayPal

text: En , PayPal acquiert l'entreprise de transfert financier numérique Xoom pour 890 millions d'euros, dans le but de renforcer ses activités au Mexique, en Inde et en Chine. Xoom possède lors de cette offre d'acquisition d'utilisateurs. En , PayPal annonce le rachat de la firme Modest, une entreprise spécialisée dans le commerce dit « contextuel ».


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text: En 2016, PayPal se lance dans les solutions de paiement mobile, peu après le lancement d'Apple Pay. Pour cela, PayPal s'associe avec les entreprises Visa et Mastercard.


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text: En , PayPal acquiert pour de dollars TIO Networks, entreprise canadienne ayant développé un réseau de distribution physique destiné aux personnes n'ayant pas de compte bancaire. En , PayPal annonce l'acquisition de Swift Financial, une entreprise spécialisée dans le crédit à destination des commerçants.


title: PayPal

text: En , eBay annonce la fin de son partenariat avec PayPal pour 2020, ce partenariat mettait en avant PayPal comme solution de paiement. En , PayPal annonce l'acquisition de iZettle, une entreprise suédoise spécialisée dans les équipements de paiements, pour de dollars. En , PayPal annonce l'acquisition de Simility, une entreprise spécialisée dans la lutte contre la fraude, pour de dollars.


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text: En , PayPal s'associe aux Phoenix Suns, une franchise NBA basée dans l'Arizona, et devient leur sponsor officiel pour trois ans. À ce titre, le logo PayPal apparait sur les maillots de l'équipe au niveau de l'épaule gauche. PayPal profite également de ce partenariat pour implémenter leur service de paiement dans l'application mobile du club.


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text: En , PayPal annonce l'acquisition de Honey Science, entreprise spécialisée dans les coupons de réductions, pour quatre milliards de dollars.


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text: En septembre 2021, Paypal annonce l'acquisition de Paidy, une entreprise japonaise de paiement différé, pour 2,7 milliards de dollars


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text: Le service que propose PayPal permet de payer en ligne sans communiquer ses coordonnées bancaires, en s’identifiant simplement avec son adresse électronique et un mot de passe. Il n’est pas nécessaire d’alimenter son compte PayPal à l’avance. La source d’approvisionnement choisie (carte de paiement ou compte bancaire) est automatiquement débitée au moment de la transaction.


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text: Les internautes ne peuvent payer avec leur compte PayPal que sur les sites qui acceptent ce mode de paiement, mais PayPal permet également des virements entre personnes. PayPal peut servir à accepter des paiements par carte (CB, Visa, MasterCard, American Express, Aurore, Cofinoga, 4 étoiles, Privilèges).


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text: L’installation de PayPal est gratuite et ne nécessite pas l’obtention d’un contrat de vente à distance (appelé contrat VAD). PayPal se rémunère en prélevant une commission sur chaque transaction.


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text: En , deux procès ont été intentés contre la firme pour violation de l’Acte de transfert de fonds électroniques (AELE) et des lois californiennes. PayPal a démenti avoir mal agi. Les deux procédures ont été fusionnées et, à la suite des décisions prises, PayPal a modifié ses pratiques commerciales, notamment les mesures de résolutions d’impayés.


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text: Le , à la suite de la publication par de diplomatiques, PayPal décide de bloquer le compte de l’organisation. Plusieurs commentateurs, journalistes et associations reprochent alors à PayPal d’avoir cédé aux pressions gouvernementales, aux dépens de la liberté d’expression.


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text: Le , à la suite des arrestations de membres d’ et afin de continuer à dénoncer la cessation de paiement arbitraire envers WikiLeaks, alors qu’en plus PayPal continue de payer des groupes comme le « » qui sont associés au Ku Klux Klan, le groupe Anonymous propose leur première action légale à ses membres : clôturer leur compte PayPal. revendique plus de fermés dans la journée, PayPal a cependant désactivé sa page en ligne afin d’empêcher les utilisateurs de se désinscrire facilement, PayPal demandant alors d’appeler par téléphone le service client pour désactiver un compte. La clôture de son compte en ligne est actuellement de nouveau possible.


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text: En 2013, une enquête de BFM Business montre comment PayPal en France en faisant transiter vers le Luxembourg l’essentiel des paiements électroniques perçus. Selon les statistiques de la BCE citées dans l’enquête, le grand duché drainerait ainsi 71 % des achats en monnaies électroniques de toute l’Union européenne : , où la société a négocié un taux d’imposition sur les bénéfices de 1 % depuis 2012.