title: Byblos

text: La ville de Byblos est jumelée avec les villes suivantes :


title: Ixias pyrene

text: Ixias pyrene est une espèce de lépidoptères (papillons) de la famille des Pieridae et de la sous-famille des Pierinae. Ce papillon figure sur plusieurs émissions philatéliques :


title: Les Angles (Gard)

text: Les Angles est une commune française située dans le département du Gard en région Occitanie. La ville est limitrophe d'Avignon et fait partie du Grand Avignon.


title: Les Angles (Gard)

text: Le patrimoine architectural de la commune comprend un immeuble protégé au titre des monuments historiques : le presbytère, classé en 1912.


title: Les Angles (Gard)

text: Les Angles est situé sur un plateau qui domine le Rhône, en face d'Avignon. Cette ville est en pleine expansion et attire dans sa zone industrielle très active de nombreux partenaires économiques (sociétés, et habitations nouvelles). Son développement s'effectue essentiellement sur la route de Nîmes qui vient de la localité voisine Villeneuve-lès-Avignon.


title: Les Angles (Gard)

text: La cité est en fait séparée en deux entités : la partie récente au-dessus d'Avignon sur la rive droite du Rhône avec sa zone résidentielle et sa zone d'activités, et la cité ancienne avec ses maisons en pierre et ses ruelles qui domine la plaine du Rhône qui conduit vers Tarascon et Beaucaire.


title: Les Angles (Gard)

text: La commune, située dans la zone d’influence du climat méditerranéen, est soumise à un rythme à quatre temps : deux saisons sèches, dont une brève en fin d'hiver, une très longue et accentuée en été ; deux saisons pluvieuses, en automne, avec des pluies abondantes sinon torrentielles, et au printemps. Les étés sont chauds et secs, liés à la remontée des anticyclones subtropicaux, entrecoupés d’épisodes orageux parfois violents. Les hivers sont doux. Les précipitations sont peu fréquentes et la neige rare.


title: Les Angles (Gard)

text: La ville des Angles est desservie par le réseau Orizo


title: Les Angles (Gard)

text: Le réseau Natura 2000 est un réseau écologique européen de sites naturels d'intérêt écologique élaboré à partir des directives habitats et oiseaux, constitué de zones spéciales de conservation (ZSC) et de zones de protection spéciale (ZPS). Un site Natura 2000 a été défini sur la commune au titre de la directive habitats : « le Rhône aval », d'une superficie de 0.


title: Les Angles (Gard)

text: L’inventaire des zones naturelles d'intérêt écologique, faunistique et floristique (ZNIEFF) a pour objectif de réaliser une couverture des zones les plus intéressantes sur le plan écologique, essentiellement dans la perspective d’améliorer la connaissance du patrimoine naturel national et de fournir aux différents décideurs un outil d’aide à la prise en compte de l’environnement dans l’aménagement du territoire. Deux ZNIEFF de sont recensées sur la commune : les « garrigues et falaises du Grand Montagné » (), couvrant du département, et  le « travers de Pascal » () et deux ZNIEFF de :  Les Angles est une commune urbaine, car elle fait partie des communes denses ou de densité intermédiaire, au sens de la grille communale de densité de l'Insee. Elle appartient à l'unité urbaine d'Avignon, une agglomération inter-régionale regroupant et en 2017, dont elle est une commune de la banlieue.


title: Les Angles (Gard)

text: Par ailleurs la commune fait partie de l'aire d'attraction d'Avignon, dont elle est une commune du pôle principal. Cette aire, qui regroupe , est catégorisée dans les aires de à moins de .


title: Les Angles (Gard)

text: L'occupation des sols de la commune, telle qu'elle ressort de la base de données européenne d’occupation biophysique des sols Corine Land Cover (CLC), est marquée par l'importance des forêts et milieux semi-naturels (40,5 % en 2018), néanmoins en diminution par rapport à 1990 (44,6 %). La répartition détaillée en 2018 est la suivante :  forêts (33,6 %), zones urbanisées (20,4 %), zones agricoles hétérogènes (14,6 %), eaux continentales (11,9 %), zones industrielles ou commerciales et réseaux de communication (11,1 %), milieux à végétation arbustive et/ou herbacée (6,9 %), cultures permanentes (1,5 %).


title: Les Angles (Gard)

text: L'IGN met par ailleurs à disposition un outil en ligne permettant de comparer l’évolution dans le temps de l’occupation des sols de la commune (ou de territoires à des échelles différentes). Plusieurs époques sont accessibles sous forme de cartes ou photos aériennes : la carte de Cassini (), la carte d'état-major (1820-1866) et la période actuelle (1950 à aujourd'hui).


title: Les Angles (Gard)

text: La localité apparaît en 1143. Son nom fait référence à la forme du village en coin pointu (comme le coin servant à fendre du bois). En provençal, son nom est "leis Angles" selon la norme classique ou "lis Angle" selon la norme mistralienne.


title: Les Angles (Gard)

text: Le site des Angles a été habité dès la préhistoire : le néolithique final est représenté par des vestiges caractéristiques, sur le "Rocher de la justice", dominant le Rhône.


title: Les Angles (Gard)

text: L'occupation romaine est attestée au siècle de notre ère, dans l'actuel quartier de Candau. L'occupation humaine y a laissé de nombreux vestiges pendant le siècle suivant, et c'est de cette époque que date le grand sarcophage païen qu'on y découvrit au siècle. Les premières manifestations du christianisme remontent au siècle. C'est vraisemblablement à cette époque, ou au siècle suivant, qu'un édifice du culte fut élevé à Candau. Le village, qui existait à proximité, est connu par un document écrit du début du siècle. Son territoire est alors donné à l'abbaye bénédictine de Saint André, fondée à la fin du siècle précédent à Villeneuve-lès-Avignon. Cette agglomération, d'une importance très réduite, disparut définitivement pendant les guerres de religion lorsque les troupes de l'amiral de Coligny dévastèrent la région. Les habitants du quartier durent alors se réfugier dans l'actuel village. Un second habitat existait en effet en contrebas du village actuel, au-dessus du lavoir. Son église, Sancta-Maria-de-Angulis (ou d'après d'autres sources, de Angelis) avait été construite au ou au siècle. Elle devint également un prieuré de l'abbaye Saint-André. Elle fut en partie reconstruite et agrandie au siècle suivant. Il n'en reste aujourd'hui qu'une partie du transept, transformée en pigeonnier par le seigneur du lieu, qui utilisa le reste des pierres de l'édifice pour la construction de son château... Les troubles que connut la région au siècle, entraînèrent l'abandon du site et le village s'installa à son emplacement actuel. Un "village perché", mieux armé contre les dangers de l'époque troublée. L'église actuelle fut construite vers le milieu du siècle suivant. D'un style gothique assez primitif, elle présente trois nefs irrégulières et un chevet sur plan carré.


title: Les Angles (Gard)

text: À la fin du siècle, le territoire des Angles s'agrandit de celui du village voisin des Issarts, probablement disparu à la suite d'une peste, alors endémique dans la région, et qui ne fut pas repeuplé. Également prieuré de l'abbaye Saint-André au début du siècle, un château y est attesté au siècle suivant.


title: Les Angles (Gard)

text: Les habitants des Angles ont connu pendant longtemps la vie traditionnelle d'une humble communauté de paysans et de pêcheurs ou le Rhône a joué un rôle considérable, tantôt destructeur par ses inondations, tantôt bienfaisant par les limons qui fertilisaient les terres. Le seigneur est l'abbé de Saint-André jusqu'au début du siècle, date à laquelle il vendit ses droits à Jean-Hyacinthe de Calvet. C'est lui qui construisit le château avec les pierres de l'ancienne chapelle située à proximité. Et c'est dans ce château que vécut l'un de ses descendants, le critique littéraire Armand de Pontmartin, maire de la commune de 1858 à 1864. Au début du siècle, les Angles sont liés à l'histoire du Félibrige : Frédéric Mistral et ses amis se réunissaient à l'auberge du Chêne vert.


title: Les Angles (Gard)

text: 1790-1795 Pierre Augier


title: Les Angles (Gard)

text: 1795-1828 Jean-Baptiste Icard


title: Les Angles (Gard)

text: 1828-1830 Louis Eugène de Pontmartin


title: Les Angles (Gard)

text: 1830-1852 Louis Augier


title: Les Angles (Gard)

text: 1852-1862 Antoine Peyrague


title: Les Angles (Gard)

text: 1862-1864 Armand Comte de Pontmartin


title: Les Angles (Gard)

text: 1864-1878 Louis Gauthier


title: Les Angles (Gard)

text: 1878-1892 Jean-François Pascal-Soter


title: Les Angles (Gard)

text: 1892-1896 Antoine Chabert


title: Les Angles (Gard)

text: 1896-1905 Marius Icard


title: Les Angles (Gard)

text: 1905-1916 Léon Icard


title: Les Angles (Gard)

text: 1916-1937 Marius Pascal


title: Les Angles (Gard)

text: 1937-1944 Marcel Antoine Charousset


title: Les Angles (Gard)

text: 1944-1945 Louis Delecourt


title: Les Angles (Gard)

text: 1945-1947 Joseph Pouzol


title: Les Angles (Gard)

text: 1947-1962 Albert Granier


title: Les Angles (Gard)

text: 1962-1977 Roger Isnard


title: Les Angles (Gard)

text: 1977-1981 Edmond Fabre


title: Les Angles (Gard)

text: 1981-2008 Paul Mély


title: Les Angles (Gard)

text: Depuis 2008 Jean-Louis Banino En 2018 (données Insee publiées en ), la commune compte fiscaux, regroupant . La médiane du revenu disponible par unité de consommation est de ( dans le département). 61 % des ménages fiscaux sont imposés (43,9 % dans le département).


title: Les Angles (Gard)

text: En 2018, la population âgée de s'élève à , parmi lesquelles on compte 76,2 % d'actifs (67 % ayant un emploi et 9,2 % de chômeurs) et 23,8 % d'inactifs. Depuis 2008, le taux de chômage communal (au sens du recensement) des est inférieur à celui de la France et du département.


title: Les Angles (Gard)

text: La commune fait partie du pôle principal de l'aire d'attraction d'Avignon. Elle compte en 2018, contre en 2013 et en 2008. Le nombre d'actifs ayant un emploi résidant dans la commune est de , soit un indicateur de concentration d'emploi de 93,9 % et un taux d'activité parmi les ou plus de 50 %.


title: Les Angles (Gard)

text: Sur ces actifs de ou plus ayant un emploi, 736 travaillent dans la commune, soit 23 % des habitants. Pour se rendre au travail, 85,1 % des habitants utilisent un véhicule personnel ou de fonction à quatre roues, 4,6 % les transports en commun, 7,1 % s'y rendent en deux-roues, à vélo ou à pied et 3,2 % n'ont pas besoin de transport (travail au domicile).


title: Les Angles (Gard)

text: sont implantés aux Angles au . Le tableau ci-dessous en détaille le nombre par secteur d'activité et compare les ratios avec ceux du département. Le secteur du commerce de gros et de détail, des transports, de l'hébergement et de la restauration est prépondérant sur la commune puisqu'il représente 27 % du nombre total d'établissements de la commune (341 sur les  implantées aux Les Angles), contre 30 % au niveau départemental.


title: Les Angles (Gard)

text: La commune est dans la vallée du Rhône, une petite région agricole occupant la frange est du département du Gard. En 2020, l'orientation technico-économique de l'agriculture sur la commune est la culture de fruits ou d'autres cultures permanentes. Trois exploitations agricoles ayant leur siège dans la commune sont dénombrées lors du recensement agricole de 2020 (32 en 1988). La superficie agricole utilisée est de .


title: Elymnias hypermnestra

text: Elymnias hypermnestra est un lépidoptère appartenant à la famille des Nymphalidae, à la sous-famille des Satyrinae et au genre "Elymnias".


title: Elymnias hypermnestra

text: "Elymnias hypermnestra" a été nommé par Linnaeus en 1763.


title: Elymnias hypermnestra

text: Synonymes : "Papilio hypermnestra" Linnaeus, 1763; "Papilio protogenia" Cramer, [1777]; "Papilio lais" Cramer, [1777].


title: Elymnias hypermnestra

text: Il se nomme Common Palmfly en anglais.


title: Elymnias hypermnestra

text: "Elymnias hypermnestra" présente, avec des ailes antérieures pointues, un dessus de couleur orange bordé de marron, avec une ornementation de taches blanches ou bleutées ou très bleu formant une ligne à l'intérieur de cette bordure marron.


title: Elymnias hypermnestra

text: Le revers est marron orangé imitant une feuille.


title: Elymnias hypermnestra

text: Il existe des différences assez marquées entre les sous-espèces.


title: Elymnias hypermnestra

text: L'œuf est vert très pâle, la chenille vert clair tout comme la chrysalide.


title: Elymnias hypermnestra

text: Les plantes hôtes de sa chenille sont "Cocos nucifera", "Calamus pseudo-tenuis", "Calamus rotang", "Calamus thwaitesii", "Phoenix lourerii" et "Licuala chinensis".


title: Elymnias hypermnestra

text: Il réside dans tout le sud-est de l'Asie : Birmanie, sud de l'Inde, du Viet-Nam, du Laos, du Cambodge et de la Thaïlande, Malaisie, sud-est de la Chine, Ceylan et Bali.


title: Elymnias hypermnestra

text: Il réside en forêt et dans les plantations de palmiers ( "Elaeis guineensis" ).


title: Elymnias hypermnestra

text: Il n'a pas de statut de protection particulier.


title: Elymnias hypermnestra

text: Ce papillon figure sur plusieurs émissions philatéliques :


title: Semi-Apollon

text: Le Semi-Apollon (Parnassius mnemosyne) est une espèce d'insectes lépidoptères (papillons) de la famille des Papilionidae, de la sous-famille des Parnassiinae et du genre "Parnassius".


title: Semi-Apollon

text: Le Semi-Apollon est un papillon de taille moyenne, dont l'envergure va de 25 à 32 mm, au corps velu comme tous les papillons du genre Parnassius. Les ailes présentent sur un fond blanc des nervures noires très marquées et l'aile antérieure porte deux macules noires. L'apex est grisé et ce grisé est plus marqué en altitude chez les femelles. Le verso est identique.


title: Semi-Apollon

text: Les œufs, déposés vers juillet, peuvent éclore au cours de l'été ou attendre le printemps suivant.


title: Semi-Apollon

text: Les chenilles sont noires à taches orange placées en lignes. Vers mai, elles donnent une chrysalide brune.


title: Semi-Apollon

text: La femelle fécondée est porteuse d'un sphragis volumineux, pièce cornée jaunâtre produite par le mâle qui la sécrète durant la copulation. Il empêcherait la femelle de s'accoupler à nouveau ultérieurement comme, les "obturateurs" d'épigyne chez certaines Araignées ("Argyrodes"). Un sphragis moins spectaculaire se rencontre chez d'autres Parnassiinae.


title: Semi-Apollon

text: Selon certains auteurs, la femelle fécondée serait susceptible de striduler en raclant, au repos, le dessous des ailes postérieures étendues avec sa troisième paire de pattes tandis que les deux autres la fixent au support. Le bruit ainsi produit serait perceptible jusqu'à une distance de .  L'hivernation se fait au stade d'œuf, plus rarement de chenille.


title: Semi-Apollon

text: Les plantes hôtes sont des "Corydalis", herbacées annuelles ou vivaces de la famille des Fumariacées, surtout "Corydalis cava" et "Corydalis solida".


title: Semi-Apollon

text: Son aire de répartition comprend toutes les montagnes d'Europe de la Scandinavie à l'Italie et la Grèce.


title: Semi-Apollon

text: En France il est présent dans les Pyrénées, le Massif central et les Alpes.


title: Semi-Apollon

text: Il est inféodé aux prairies humides et aux bois clairs des montagnes vers .


title: Semi-Apollon

text: L'espèce actuellement appelée "Parnassius mnemosyne" a été décrite par le naturaliste suédois Carl von Linné en 1758 sous le nom initial de "Papilio mnemosyne".  L'épithète spécifique fait référence à Mnémosyne, déesse grecque de la mémoire.Il existe un sous genre : "Driopa". Le nom complet est "Parnassius (Driopa) mnemosyne" (Linnaeus, 1758) "Parnassius mnemosyne" est inscrit sur la liste des insectes strictement protégés de l'annexe 2 de la Convention de Berne. C' est une espèce protégée inscrite sur la liste des insectes strictement protégés de l'annexe IV de la Directive Habitats du Conseil de l'Europe concernant la conservation des habitats naturels ainsi que de la faune et de la flore sauvages du et en France est sur la liste rouge des insectes de France métropolitaine (arrêté du abrogeant l'arrêté du fixant la liste des insectes protégés sur le territoire français métropolitain).


title: Marcel Clément

text: Marcel Clément, né le à Paris et mort le dans la même ville, est un philosophe, écrivain, journaliste, éditeur et professeur des universités français.


title: Marcel Clément

text: Marcel Clément fut élève au lycée Louis-le-Grand à Paris puis étudiant à la Sorbonne et la Faculté de droit de Paris. Il est licencié en philosophie et en droit, diplômé d'études supérieures en sociologie et en économie politique, docteur ès sciences sociales.


title: Marcel Clément

text: Il a enseigné comme professeur de philosophie sociale de 1948 à 1962 à l'Université Laval de Québec et à l'Université de Montréal, puis de 1962 à 1966 à l'Institut catholique de Paris. À partir de 1968, il est professeur de philosophie morale et politique à la Faculté libre de philosophie comparée de Paris.


title: Marcel Clément

text: En 1962, il est appelé par l'abbé Richard au poste de rédacteur en chef du journal catholique "L'Homme nouveau", auquel il donne un élan décisif et dont il sera ensuite le directeur jusqu'en 1998.


title: Marcel Clément

text: Marcel Clément est spécialiste de la doctrine sociale de l'Église. Prêchant l'ultramontanisme, il a influencé une génération de catholiques. Il a exercé une influence discrète mais considérable pour convaincre la fraction traditionaliste du clergé comme des pratiquants de ne pas rallier Marcel Lefebvre en défendant Paul VI en toute circonstance : l'élection de Jean-Paul II sera pour lui la preuve de sa justesse de vue. Il sera très proche de Marthe Robin et demeurera toute sa vie très fidèle à l'œuvre et au message des Foyers de Charité.


title: Marcel Clément

text: Marcel Clément est le frère d'André Clément (1930-2020), avec qui il a cofondé l'Institut de Philosophie Comparée, et le père de Pascal Clément, homme politique.


title: Marcel Clément

text: Ses obsèques ont été célébrées le , en l'église Saint-Ferdinand-des-Ternes dans le de Paris.


title: Nexans

text: Nexans est un acteur mondial de l'industrie de la ligne de transmission par câble avec siège social à Paris, France. Le groupe est présent dans quatre principaux domaines d'activités : bâtiment et territoires (bâtiment, infrastructures locales, villes / réseaux intelligents, e-mobilité), haute tension et projets (fermes éoliennes offshore, interconnexions sous-marines, haute tension terrestre), télécommunications et données (réseaux de télécommunications, transmission des données, FTTX, câblage LAN, solutions pour les centres de données hyperscale), industrie et solutions (énergies renouvelables, pétrole et gaz, transports routiers, ferroviaires, aériens et maritimes).


title: Nexans

text: La société s'intéresse aussi aux « protocoles » permettant de rendre le réseau électrique communicant (haut débit), et compatible avec l'Internet 2.0, ainsi qu'au développement des smart grids afin de faire communiquer des « objets intelligents » (dont « compteurs intelligents ») via le réseau, sans être freiné par les transformateurs électriques.


title: Nexans

text: En 1897, la Société Française des Câbles Électriques, Système Berthoud, Borel et Cie est créée. En 1912, la société est acquise par la Compagnie générale d’électricité. En 1917, la société est renommée "Compagnie générale des câbles de Lyon".


title: Nexans

text: En 1986, Câbles de Lyon devient Alcatel Câbles. En 1996, d’Alcatel Câbles fusionne avec Alcatel. En 2000, Alcatel Câbles et Composants devient Nexans.


title: Nexans

text: En 2001, Nexans est introduit à la Bourse de Paris (Euronext-Paris) et au SBF 120. Alcatel conserve l'activité « câbles de télécommunications sous-marins » et 20 % du capital de Nexans


title: Nexans

text: En 2005, Alcatel se désengage totalement du capital de Nexans.


title: Nexans

text: En 2008, Nexans acquiert les activités câbles de Madeco, leader du secteur en Amérique du Sud. Cette même année Suez et Nexans créent une coentreprise, « RecyCâbles », chargée de recycler et de la valoriser les câbles.


title: Nexans

text: En 2009, le Fonds stratégique d'investissement (FSI) prend une participation de 5 % dans le capital. La même année Nexans décide de la fermeture de l'usine de Chauny entrainant la suppression de 220 postes.


title: Nexans

text: En 2012, Nexans acquiert AmerCable, une entreprise américaine spécialisée dans les câbles pour l'industrie énergétique, implantée à El Dorado en Arkansas, pour 275 millions de dollars. Elle acquiert également l'entreprise chinoise Shandong Yanggu Cable Group.


title: Nexans

text: En 2015, dans le cadre d'un plan d'économie, la société supprimera 478 postes en Europe dont 224 en France.


title: Nexans

text: En 2018, Nexans dévoile son plan de transformation et la nouvelle stratégie axée sur l'innovation et les services de gestion d'énergie et de données.


title: Nexans

text: Le , le groupe annonce une grande restructuration de ses activités, particulièrement en Europe. 939 postes pourraient ainsi être supprimés principalement en France, en Allemagne et en Suisse tandis que 296 nouveaux postes seraient créés en Europe. Nexans justifie cette transformation par la baisse de ses résultats en 2018.


title: Nexans

text: FO précise que 158 postes sont menacés en France dont 117 sur le site du siège social à Courbevoie.


title: Nexans

text: En 2020, dans un contexte de crise lié au Covid-19, Nexans parvient à endiguer la chute amorcée l'année précédente et enregistre une perte nette de 55 millions d'euros, inférieure à 2019. Le chiffre d'affaires baisse quant à lui de 17 % sous l'effet de la crise.


title: Nexans

text: En février 2021, le groupe annonce envisager la cession d'une partie de ses activités, pesant 27% de son chiffre d'affaires annuel et mobilisant près de la moitié de ses 26 000 employés, en vue de concentrer ses efforts et ressources sur les débouchés de l'électrification, catalysés par la transition énergétique amorcée dans le monde. Cette transition concerne notamment le transport d'une électricité issue de sources d'énergie durable, adaptée à des flux digitaux massifs, décarbonée, et nécessitant ainsi des câblages et équipements de nouvelle génération.


title: Nexans

text: Le 2 Juin 2020, Nexans remporte un contrat d’une durée de trois ans pour le Grand Paris Express. Dans le cadre du contrat, l'entreprise doit produire des câbles de traction pour la ligne 15 sud du métro.


title: Nexans

text: Depuis 2020, Nexan effectue un recentrage stratégique de ses activités sur les câbles et les solutions pour le transport et la distribution d’électricité, un secteur porté par la transition énergétique. En conséquence, l’entreprise se désengagera de l’automobile, des télécoms et de l’industrie (automatismes, ferroviaire, maritime…), ce qui inquiète les salariés.


title: Nexans

text: Mise à jour au 02 février 2021.


title: Nexans

text: Le Fonds culturel Nexans Suisse SA, organisé sous forme de fondation, accorde chaque année un prix doté d’un montant de 10 000 francs à un ou deux chercheurs de l’Université de Neuchâtel. Il s'agit d'une des plus hautes récompenses du canton dans le domaine de la recherche et de la plus prestigieuse accordée à des personnes issues de cette université.


title: Nexans

text: Le prix est créé en 1979 afin de célébrer le centenaire de la création de l’industrie des câbles électriques à Cortaillod. Il n'est pas attribué entre 1995 et 2006.


title: Oberthur Technologies

text: Oberthur Technologies, est une ancienne entreprise française spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions et de services de sécurité embarqués, pour les secteurs du paiement, des télécommunications et de l’identité. Elle a fusionné en décembre 2017 avec Morpho pour former Idemia.


title: Oberthur Technologies

text: Avant fusion, le groupe employait plus de personnes et était implantée dans 50 pays. L'activité de R&D (recherche et développement) impliquait plus de 700 ingénieurs dans 12 centres de recherche.


title: Oberthur Technologies

text: Oberthur Technologies est l'un des descendants de l'Imprimerie Oberthur, fondée en 1842 à Rennes par François-Charles Oberthür. À la suite de difficultés financières, l'Imprimerie Oberthur, contrainte de déposer son bilan en , est liquidée en novembre 1983 puis scindée en 3 entreprises indépendantes :En 1984, François-Charles Oberthur Fiduciaire est créée après le rachat de l'activité fiduciaire pour 1 franc symbolique par Jean-Pierre Savare, cadre de la BNP. En 1985, François-Charles Oberthur Fiducaire se lance dans la conception et la production de cartes en créant François-Charles Oberthur Card Systems. En 1989, l'entreprise s'allie avec Bull pour former CP8 Oberthur. Ce partenariat perdure jusqu'en 1997, CP8 Oberthur devenant alors Oberthur Smart Cards. En 1999, Oberthur Smart Cards devient Oberthur Cards Systems lorsqu'il rachète De La Rue Cards Systems, activité cartes de De La Rue. Ce rachat quadruple les effectifs et le chiffre d'affaires de l'activité cartes.


title: Oberthur Technologies

text: En 2001, Oberthur acquiert Logica Impresora, une société espagnole d'impression. Ouverture d'un centre de personnalisation au Brésil à Sao Paulo. Ouverture d'une usine à Shenzhen. En 2005, Oberthur acquiert de Africard, basée à Johannesbourg en Afrique du Sud. En 2006, Oberthur Cards Systems renforce son activité asiatique en rachetant I'm Technologie, concepteur singapourien de cartes SIM bon marché, pour 17 millions d'euros. Ouverture d'un centre de personnalisation en Inde à Noida, dans la banlieue de New Delhi.


title: Oberthur Technologies

text: En 2007, les activités des entreprises Oberthur Card Systems, François-Charles Oberthur Fiduciaire et Oberthur Cash Protection, toutes possédées par la famille Savare, sont fusionnées en une seule entité, Oberthur Technologies. En 2008, les activités identitaires sont regroupées dans une division Identité indépendante. Cette même année Oberthur Technologies rachète Xponcard, acteur nordique du marché de la carte, et hérite ainsi de ses différents sites de personnalisation, implantés en Suède, Danemark, Norvège et Finlande.


title: Oberthur Technologies

text: En 2010, Oberthur Technologies acquiert à la fin de l'année de 23,5 % de GOTrust Technology Inc, spécialiste taïwanais de la microSD. La même année, Oberthur Technologies est mis en échec lors du rachat de De La Rue. En 2011, Oberthur Technologies est scindée en deux entre les activités relatives aux cartes à puce et à l’identité qui restent sous le nom Oberthur Technologies et, de son côté, Oberthur Fiduciaire regroupe l'impression de haute sécurité. Après un achat à effet de levier en fin d'année, Advent International devient actionnaire majoritaire de la société Oberthur Technologies.


title: Oberthur Technologies

text: En 2013, Oberthur Technologies devient OT the M Company, pour marquer sa réorientation vers les solutions de sécurité destinées à la mobilité des usagers et des consommateurs. En 2014, l'entreprise acquiert NagraID Security, fondée par Cyril Lalo et Philippe Guillaud, spécialisée dans la conception de cartes à écran, permettant d’afficher des cryptogrammes de sécurité dynamiques.


title: Oberthur Technologies

text: En 2017, Oberthur Technologies et Morpho fusionnent pour créer Idemia.


title: Oberthur Technologies

text: En , après une longue enquête effectuée par The World Bank Group's Integrity Vice Presidency ("INT") , Oberthur Technologies est lourdement sanctionné et interdit de répondre aux projets financés par la Banque Mondiale et autres organismes internationaux, pendant 3 ans notamment pour corruption et collusion.


title: Oberthur Technologies

text: Le 16 janvier 2018 la société prend le nom d'Idemia France.


title: Oberthur Technologies

text: Fin 2007, Oberthur Technologies est issue du regroupement d'Oberthur Card Systems et de François-Charles Oberthur Fiduciaire. Le groupe est alors divisé en 4 divisions :En 2013, la division Cards System fait seule partie d'Oberthur Technologies, les trois autres divisions ayant été regroupés, en 2011, dans une nouvelle entité, Oberthur Fiduciaire.


title: Oberthur Technologies

text: En 2015, Oberthur Technologies se compose de 4 "Business Units" : Paiement, Télécom, Identité et Solutions.


title: Oberthur Technologies

text: Le siège social d'Oberthur Technologies est localisé à Colombes.


title: Oberthur Technologies

text: En 2013, le groupe dispose de 11 sites de productions et de 35 centres de service, répartis sur les 5 continents. Les principaux centres de service sont implantés en France (Dijon), au Royaume-Uni (Tewkesbury), aux États-Unis (Chantilly et Los Angeles), ainsi qu'en Chine (Shenzhen).


title: Oberthur Technologies

text: La répartition géographique du CA 2008 est la suivante : Europe, Moyen-Orient, Afrique (67 %), Amériques (23 %) et Asie-Pacifique (10 %).


title: Grottes de la Lamberta

text: Les grottes de la Lamberta sont des grottes artificielles située en dessus de Môtier en Suisse.


title: Grottes de la Lamberta

text: Une garnison comptant 110 hommes habitait ce site. Il était armé de 8 mitrailleuses de calibres 7.5 modèle 11 étant opérationnelles jusqu'à une distance de 2500 mètres et tirant 500 coups par minute. À noter que le refroidissement était à eau.


title: Provimi

text: Provimi est une entreprise de fabrication d'aliments pour animaux.


title: Provimi

text: Il avait été racheté en 1988 par le groupe agroalimentaire français Eridania Béghin-Say, qui lui a donné son indépendance en 2001.


title: Provimi

text: En 2007, elle passe dans le giron du fonds Permira pour 780 millions d'euros.


title: Provimi

text: En 2011, elle est achetée 1,5 milliard d'euros par Cargill.


title: Provimi

text: La société Provimi International a été dissoute le .


title: Provimi

text: La société holding Provimi a été dissoute le .


title: Rhodia

text: Rhodia est un des principaux groupes de l'industrie chimique française, spécialisé dans la chimie fine, les fibres synthétiques et les polymères. Rhodia est né du groupe Rhône-Poulenc, lui-même issu de la fusion de la Société chimique des usines du Rhône et des établissements Poulenc frères. Rhodia dispose d'un réseau industriel, commercial, logistique et de recherche et développement étendu à tous les continents, excepté l'Océanie (Australie).


title: Rhodia

text: En 2011 la société a fait l'objet d'une OPA lancée par le groupe Solvay. La principale entité porte le nom de Rhodia Opérations.


title: Rhodia

text: Rhodia est une société anonyme créée le à la suite de la séparation des activités chimie et pharmacie de Rhône-Poulenc lors de sa fusion avec l'Allemand Hoechst. La société a été créée pour une durée de quatre-vingt-dix-neuf ans, avec un capital de divisé en autant d'actions d'une valeur nominale d'un euro chacune.


title: Rhodia

text: Le , Rhône-Poulenc vend au public 32,7 % de sa participation au capital social de Rhodia qui devient alors une société cotée.


title: Rhodia

text: Dès 1999, la société acquiert pour sa division polyamide l'activité "Engineering Plastics – Polyamide" du groupe Hyosung, numéro un en Corée, et l'activité "Mix and Fix Center Iberica" de la société Quimica Dos. Le "Mix and Fix Center" est une unité de formulation et de commercialisation d’Élastomères silicones vulcanisables à chaud (EVC) prêts à l’emploi.


title: Rhodia

text: À partir d’, Rhône-Poulenc, devenue Aventis puis Sanofi-Aventis, a progressivement diminué sa participation dans le capital social de Rhodia, jusqu’à céder, le , la totalité de sa participation.Jean-Pierre Clamadieu préside le groupe depuis le . Il en est aussi le directeur général. Il a remplacé Yves-René Nanot qui, à soixante-dix ans, avait atteint la limite d’âge statutaire.


title: Rhodia

text: En 2010, Rhodia entre au capital de Feixiang Chemicals à hauteur de 87 %.


title: Rhodia

text: La même année, Rhodia .


title: Rhodia

text: Le , Rhodia se réorganise. Ses activités opérationnelles sont désormais divisées en onze entreprises regroupées en cinq pôles d’activité :


title: Rhodia

text: Le , Rhodia annonce la finalisation de l'acquisition de l’unité de production de dérivés de guar de Suzhou HiPro Polymers, entreprise située à Zhangjiagang, en Chine, et le , Rhodia finalise l’acquisition de l’activité Plastiques techniques de la société indienne PI Industries Ltd (PIIL), avec l’approbation des autorités indiennes.


title: Rhodia

text: En , le groupe chimique belge Solvay annonce une offre publique d'achat amicale de Rhodia, c'est-à-dire une offre approuvée par les conseils d’administration des deux groupes, et le , Solvay devient à 94,65 % propriétaire de Rhodia.


title: Rhodia

text: Après sa séparation de Rhône-Poulenc, Rhodia a dû gérer de nombreuses séquelles de pollution de sol et de nombreux passifs financiers, ce qui l'a mis dans une situation économique difficile. Cela a donné lieu à une forte dépréciation de son titre et à l'ouverture d'instructions judiciaires. Cet épisode a impliqué des personnalités éminentes, comme Thierry Breton ou le banquier suisse Édouard Stern (voir Affaire Rhodia). La structure bilantielle du groupe est restée fragile en raison, en particulier, des capitaux propres négatifs. Au , la dette de Rhodia, héritée de la scission avec Rhône-Poulenc, s’élevait à d’euros. Le groupe tend à résoudre son endettement et la direction a pu renégocier la dette estimée à environ 1 milliard d'euros en 2010, le plus faible niveau d'endettement depuis la naissance de Rhodia. Les investissements corporels déclarés pour 2009 étaient de 167 millions d'euros contre 241 en 2008.


title: Rhodia

text: À partir de 2003, Rhodia se dote d'une direction dédiée à la démarche développement durable, dans la continuité de la démarche qualité-sécurité-environnement mise en place par Rhône-Poulenc.


title: Rhodia

text: En 2007, Rhodia met en place Rhodia Way, le référentiel de responsabilités de Rhodia. Il permet aux collaborateurs du groupe, d’auto-évaluer les performances de leur entité en matière de responsabilité sociale et environnementale. L’objectif étant d’améliorer les pratiques en termes de responsabilité.


title: Rhodia

text: En , Rhodia est reconnu pour la consécutive par le "Dow Jones Sustainability Index" (DJSI World) comme l'un des chimistes mondiaux les plus performants en matière de responsabilité sociale et environnementale.


title: Rhodia

text: Dans le cadre de cette démarche, Rhodia a signé différents accords :


title: Rhodia

text: Consumer Chemicals est composé de trois entreprises : Novecare, Coatis et Aroma Performance et sert principalement les marchés de grande consommation. En 2010, Consumer Chemicals réalise un chiffre d'affaires de d’euros, soit 36 % du chiffre d’affaires du Groupe Rhodia.


title: Rhodia

text: Novecare est un fournisseur des produits chimiques aux industries présentes sur les secteurs de la beauté et de la détergence, de l’agrochimie, du pétrole et du gaz, des revêtements et applications industrielles. L'entreprise possède 25 sites industriels dans le monde. Novecare a intégré les activités de McIntyre puis en 2010 celles de Feixiang, premier producteur chinois d’amines et de tensioactifs. Rhodia devient ainsi le premier producteur de tensioactifs de spécialité en Asie. Avec un chiffre d'affaires de d’euros en 2010, Novecare réalise 58 % du chiffre d'affaires du Pôle Consumer Chemicals.


title: Rhodia

text: À la fois fabricant et revendeur, Coatis fournit notamment les marchés de la peinture, des revêtements de surface, de l’automobile, de l’industrie du bois et de la construction en phénol et dérivés du phénol ainsi que des solvants oxygénés. L'entreprise possède 1 site industriel au Brésil et 3 centres techniques de développement. Avec un chiffre d'affaires de 449 millions d’euros en 2010, Coatis réalise 24 % du chiffre d'affaires du Pôle Consumer Chemicals.


title: Rhodia

text: Premier producteur mondial de diphénols, l’entreprise est un fournisseur des fabricants d’arômes et parfums. Une chaîne de produits qui comprend principalement la vanilline et l'éthylvanilline, ainsi que l'hydroquinone ou le catéchol. Implanté mondialement, Aroma Performance est présent sur les marchés européens, asiatiques, d’Amérique du Sud et d’Amérique du Nord. L'entreprise dispose de 5 sites industriels dans le monde. Avec un chiffre d'affaires de 345 millions d’euros, Aroma Performance réalise 18 % du chiffre d'affaires du Pôle Consumer Chemicals.


title: Rhodia

text: Advanced Materials s’adresse à des industries, comme le pneumatique à faible consommation d’énergie, la catalyse automobile ou les éclairages basse consommation.  Le pôle Advanced Materials réunit les Entreprises Silica et Rare Earth Systems. En 2010 Advanced Material a réalisé 539 millions d’euros, soit 10 % du chiffre d’affaires du Groupe Rhodia.


title: Rhodia

text: , Silica accompagne notamment les industries de l’automobile, dans leur recherche de solutions réductrices de consommation d’énergie. Silica produit des silices amorphes de précipitation et des terres rares. La production de l'entreprise Silica est réalisée par 8 sites répartis dans le monde. Avec 313 millions d'euros de chiffre d'affaires réalisé en 2010, l'entreprise Silica représente 58 % du chiffre d'affaires de Advanced Material.


title: Rhodia

text: Rare Earth Systems sert les industries de l’automobile, de l’éclairage et de l’électronique, dans la recherche de solutions réductrices d’émissions, moins consommatrices d’énergie et permettant d’améliorer leurs performances.  L'entreprise sépare les terres rares par des étapes de purification, pour produire des formulations à haute valeur ajoutée adaptées aux besoins des industries de l’automobile, de l’éclairage et de l’électronique. Rare Earth Systems possède 6 sites de production répartis dans le monde. Avec un chiffre d'affaires de 226 millions d’euros en 2010, Rare Earth Systems réalise 42 % du pôle Advanced Materials.


title: Rhodia

text: Polyamide Materials regroupe les activités de la chaîne polyamide des entreprises Polyamide & Intermediates, Engineering Plastics et Fibras.  Proposant des solutions répondant aux enjeux de mobilité durable, le secteur automobile est l’un de leur principal marché.  Avec un chiffre d'affaires de d’euros en 2010, le pôle réalise 33 % du chiffre d’affaires du Groupe Rhodia.


title: Rhodia

text: Le pôle produit du polyamide 6.6 et des intermédiaires à base d’acide adipique, Polyamide & Intermediates sert les marchés de l’automobile, des vêtements de sport, des loisirs, de la construction et des composants électriques et électroniques. Le pôle maîtrise l’ensemble de la chaîne polyamide, de l’amont (production d’intermédiaires et polymères) à l’aval (élaboration de plastiques techniques à forte valeur ajoutée). Polyamide & Intermediates dispose de 7 sites industriels et 2 centres techniques de développement dans le monde.


title: Rhodia

text: Engineering Plastics développe, fabrique et commercialise sous la marque Technyl des plastiques de haute performance. Livrés aux plasturgistes sous forme de granulés, les plastiques Technyl sont transformés grâce aux technologies d’injection, d’extrusion ou de soufflage pour servir des secteurs à haute technicité, tels que l’automobile, les composants électriques ou électroniques, les équipements industriels, la construction, les sports et loisirs.  L'entreprise dispose de 6 sites industriels et 4 centres techniques de développement dans le monde. , Engineering Plastics a finalisé l’acquisition de l’activité Plastiques Techniques de la société indienne PI Industries Ltd (PIIL), à la suite de l’approbation des autorités indiennes.


title: Rhodia

text: Fibras développe, produit et commercialise des fils textile, des fils industriels et des fibres courtes à base de polyamide 6.6. Les principaux débouchés du fil textile sont la lingerie, les vêtements de sport et de plage, les chaussettes et la mode. L'entreprise dispose de 2 sites industriels et 1 centre de développement technique au Brésil.


title: Rhodia

text: Acetow & Eco Services opèrent sur les marchés de l'énergie et des biens de consommation. Le pôle regroupe les entreprises Acetow et Eco Services. Avec un chiffre d'affaires de 790 millions d’euros en 2010, Acetow & Eco Services représente 15 % du chiffre d’affaires du Groupe Rhodia. Répartition du chiffre d’affaires du pôle par marché : environ 65 % biens de consommation, environ 20 % Énergie et 15 % autres.


title: Rhodia

text: Acetow est le troisième producteur de l’industrie textile en particules d’acétate de cellulose. Ses principaux marchés se situent en Europe, en CEI, en Asie et en Amérique Latine. Acetow est le troisième producteur mondial d’acétate de cellulose pour filtres à cigarettes et fournit environ 18 % du marché mondial. Elle dispose de 5 sites industriels dans le monde.  Avec 539 millions d’euros de chiffre d'affaires en 2010, Acetow représente 68 % du pôle Acetow & Eco Services.


title: Rhodia

text: Eco Services est une activité de service de régénération d’acide sulfurique à l’industrie chimique et aux raffineries de pétrole en Amérique du Nord. L’acide sulfurique,sert de catalyseur dans la production d’alkylate, un composant clé de l’essence à indice d’octane élevé. Le réseau Eco Services est composé de huit unités de production implantées sur sept sites différents en Californie, au Texas, en Louisiane et dans l’Indiana. Deux d’entre eux fournissent des services de traitement des déchets chimiques.


title: Rhodia

text: L'entreprise Eco Services a réalisé 251 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2010 soit 32 % du chiffre d'affaires du pôle Acetow & Eco Services.


title: Rhodia

text: Energy Services est chargé de l’approvisionnement en énergie et de la gestion des projets de Rhodia dans le domaine de la réduction des émissions de gaz à effet de serre. La gestion de l’énergie comprend les activités en matière d’achat, de production et de vente d’énergie.  Dans le domaine des achats, essentiellement en gaz et électricité, Energy Services a géré 630 millions d’euros d’achats d’énergies en 2009, dont 68 % pour les besoins propres de Rhodia et 32 % pour le compte de tiers, principalement les partenaires des coentreprises du Groupe. En France, Rhodia est le deuxième acheteur industriel de gaz et l’un des dix premiers acheteurs d’électricité. Energy Services a investi dans la technologie du biogaz, en acquérant la participation du groupe Econcern dans six projets pilotes de production de biogaz situés en Chine et au Vietnam.


title: Rhodia

text: Avec 203 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2010, l'entreprise Energy Services représente 4 % du chiffre d'affaires du Groupe Rhodia et dispose de trois sites industriels situés au Brésil, en Chine, en France et au Vietnam.  En 2010, Rhodia Energy Services développe les solutions "Climate Care" liées à la production d'énergie à partir de matières biologiques renouvelables. Deux projets de biogaz en Chine et au Vietnam et au Brésil, le partenariat entre la société privée Paraiso et Eco Services a permis de développer un projet de biomasse à base de bagasse.


title: Rhodia

text: Rhodia dispose de 65 sites de production répartis dans le monde.


title: Rhodia

text: En Europe, Rhodia possède 22 sites de productions dont 10 en France.  Le Groupe Rhodia est aussi présent en Allemagne avec le site de Freiburg, en Italie avec le site d’Ospiate, en Pologne, dans la Communauté des États indépendants (CEI) avec le site Sertow LLC, en Espagne et au Royaume-Uni.


title: Rhodia

text: En 2010, Rhodia dispose d'une dizaine de sites de production en métropole : Les sites administratifs sont à Aubervilliers près de Paris, et à Besançon (centre d'archives) dans le Doubs.


title: Rhodia

text: Les sites de production (et parfois de recherche) sont :Elle fut la plus grande usine de séparation des terres rares dans les années 1960 et 1970.


title: Rhodia

text: Selon l'Andra, jusqu’en , Electronics and Catalysis (ex-Rhodia Terre Rares) a exploité la monazite comme minerai (très légèrement radioactif), ce qui a produit un déchet radifère (RRA). Jusqu’à la fin 1974, l’usine rejetait tous ses déchets radioactifs liquides et solides directement en mer (dans la grève du Port-Neuf, et ont contaminé les sédiments de la baie de La Rochelle). Depuis, et jusqu’à la fin 1990, elle a expédié au moins une partie des résidus solides au Centre de la Manche (Andra), puis dans les installations du CEA/Cadarache.  À partir de 1994, l'oxyde de thorium produit à partir de nitrate de thorium a généré des résidus radifères (RRA) stockés dans l'usine de La Rochelle, avec d'autres résidus solides constituant des « remblais contaminés » "". L'usine fait l'objet d'une surveillance en tant qu'ICPE.


title: Rhodia

text: Un projet d'usine de recyclage des terres rares contenus dans les lampes usagées est à l'étude.


title: Rhodia

text: Rhodia dispose aujourd'hui d'un Groupe Rhodia-Asie-Pacifique (CEI, Moyen-Orient et Afrique), présidé par Michel Ybert, dont le siège opérationnelse trouve à Shanghai. Ce groupe possède 21 sites de production et réalise 29 % du chiffre d'affaires de Rhodia en 2010. Le siège de Singapour regroupe les services administratifs et supports de la zone Asie Pacifique : la finances, les ressources humaines, les services achat et l’informatique.  La zone Asie pacifique comprend des activités de production en Chine, au Japon, en Thaïlande, en Inde, en Indonésie et de promotion et de vente en Chine, au Japon et en Corée.


title: Rhodia

text: Le Groupe Rhodia dispose de 3 sites de production situés au Brésil et 1 au Venezuela.


title: Rhodia

text: Le Groupe Rhodia est présent sur 18 sites à travers les États-Unis. Nettoyage- dépollution d'un site Rhone-Poulenc à Tukwila, Washington


title: Rhodia

text: Histoire industrielle du site : Situé sur le bord de la Deûle canalisée, cette plate forme de l'industrie chimique a été construite sur les bases d'une usine fondée par Frédéric Kuhlmann sur le site d'une petite usine chimique achetée en 1847. Rhône-Poulenc Chimie y a développé des activités de chimie fine, transférées à Rhodia. En 150 ans de fonctionnement, elle s'est étendue de 2 à et a laissé des séquelles industrielles sur trois communes communes (La Madeleine, Saint-André-lez-Lille et de Marquette-lez-Lille). Après la Seconde Guerre mondiale, alors que l'industrie nucléaire et la course aux armements se développent, un atelier-pilote de raffinage d'uranium est ouvert sur le site (en 1955) alors que François Albert-Buisson présidait le groupe. L'extraction du minerai s'y déroulait sous forme d'uranates alcalins ou alcalino-terreux. Cet atelier sera démantelé vers 1970 selon la DRIRE, qui ajoute que l'AINF missionnée pour une étude n'a pas détecté en 1999 sur le site de radioactivité résiduelle supérieure aux normes sanitaires françaises. De 1963 à 2001, le site développe ses capacités en Chimie organique, avec dès 1961 production de TDI (Toluylène disocyanate, qui est un produit hautement toxique ; composants de base pour la production de mousse polyuréthanne. Ce produit était synthétisé avec de l'hydrogène et du monoxyde de carbone produit sur place, sur la partie de l'usine située à Saint-André. Il était exporté par "Rhodia Chimie SAS" en Amérique centrale, Afrique, Europe, Océanie, Amérique du Nord, Amérique du Sud et Asie, alors que déclinent des productions minérales du reste du site, ceci jusqu'à sa fermeture et malgré le lancement de nouveaux produits (chlorhydrine sulfurique ou acide chlorosulfurique). Un incinérateur, jusqu'en brûlait les goudrons résultants de la synthèse du TDI. Sur la zone de Saint-André, on a aussi produit de l'énergie avec du charbon puis du fioul lourd (1971, l'infrastructure (dont transformateurs) sera démolie en 2006) ; Le site est abandonné par le groupe, et le patrimoine bâti est pillé ou démoli ; Il n'en reste presque plus rien en 1993/1994 (des clôtures, et jusqu'en 2006 un magasin et un atelier, un stockage de secours pour l'oléum). de terre venant de l'ancien embranchement ferroviaire sont stockées sur le site. Une partie du sol a été achetée par la société Fichaux (torréfaction de café). Les derniers vestiges dont les deux grandes cheminées) de briques construites en 1929 et en 1933 (hautes de ) sont démolies en 2007. Séquelles environnementales et industrielles : Les études de pollution encadrées par la DRIRE ont mis en évidence des métaux lourds (zinc, cuivre et plomb presque partout, mercure et cadmium sur une partie de la zone, nitrates, sulfates et ammonium, arsenic côté canal de la Deûle. Le site est pour cette raison inscrit dans la Base de données BASOL sur les sites et sols pollués (ou potentiellement pollués) appelant une action des pouvoirs publics, à titre préventif ou curatif. Certains polluants ont en effet percolé dans le sol et ont pollué la nappe alluviale superficielle (potassium, sulfates, nitrates, nitrites, chlorures, ammonium et sodium, et localement zinc et cadmium ont été détectés par la DRIRE, jusqu'à 2 m de profondeur sur le secteur dit « ANS »). De l'arsenic a aussi été trouvé (sous le secteur dit "« AS/PS »") et du manganèse (sous le secteur dit "« GMG »").Or, à la suite de l'arrêt des pompages industriels d'eau, la nappe est naturellement remontée, inondant des caves de maisons riveraines construites à l'époque ou le niveau de la nappe était artificiellement abaissé par ces pompages. Cette nappe a donc faite l'objet d'un nouveau pompage, de dénoyage de sous-sol, l'eau étant prélevée un peu en amont du site, avec rejet dans la Deûle. Une forte pollution par de l'arsenic a été trouvée jusqu'à 5 m de profondeur dans le Secteur dit « "AS/PS" » (ce secteur de a été consacré à la production d'acide sulfurique, de chlorhydrine sulfurique ou acide chlorosulfurique et de produits sulfités ainsi - à partir de 1955 - qu'au raffinage d'uranium. Rhône-Poulenc avait aussi des ateliers ou magasins généraux consacrés à la réparation de wagons, à la plomberie, fabrication de bonbonnes, travaux électrique et de génie civil). On y a aussi trouvé du mercure dans le sol, sur la moitié N-E de cette partie du site). Des sulfates ont contaminé la nappe de la craie sous l'ensemble du site.Pour toutes ces raisons, la préfecture considère, que ", mais que le site est aujourd'hui " ('), et avec néanmoins '. Il a été question d'implanter une station d’épuration et un jardin archéologique (l'ancienne abbaye Jeanne de Flandre a là ses fondations) sur le site pour la communauté urbaine de Lille et une déchèterie a été installée à Marquette. Plusieurs projets de réutilisation industrielle, urbaine ou administrative sont en cours sur le site qui a fait l'objet d'un nettoyage sous la responsabilité de Vincent De Cuyper (actuel Directeur Général du "Secteur Chimique" de Solvay).  La position de ce site sur l'axe vert des berges de la Deûle, sa pollution résiduelle et son caractère très artificialisant en ont fait et en font encore un élément important de fragmentation écologique de la trame bleue et trame verte et bleue locale et régionale.


title: Rhodia

text: Rhodia possède quatre centres de recherche dans le monde qui ont déposé 110 brevets en 2009 dont 20 % déposés par les équipes d'Asie et Amérique Latine.


title: Rhodia

text: Le Centre de Recherche et de Technologie de Lyon (CRTL) accueille environ 500 chercheurs.  En 2010, le Technyl* Innovation Centre est le nouveau pôle de développement du Groupe, adossé au Centre de Recherche et Technologie de Lyon et hébergé sur le site de Rhodia à Saint-Fons Belle-Etoile.. Ce centre, concentre l’ensemble des savoir-faire de Rhodia autour des plastiques techniques de haute performance, depuis la recherche sur le polymère jusqu’à la conception des pièces plastiques en utilisant les outils les plus avancés de simulation virtuelle.


title: Rhodia

text: Le centre de Bristol abrite un réseau de laboratoires d'applications dédiés aux principaux marchés du Groupe Rhodia. Il s'agit de laboratoires axés .


title: Rhodia

text: Le Centre de Paulinia est organisé autour de laboratoires d’applications, synthèse, procédés et analyse pour développer de nouveaux produits et procédés en collaboration avec les clients de Rhodia. Ces laboratoires accueillent près de 100 scientifiques travaillant dans les domaines suivants: chimie organique, polymérisation, science des matériaux, formulation pour les marchés des peintures, des chaussures, de l’automobile et des pneus.


title: Rhodia

text: Le centre de Shanghai est le principal centre de recherche du Groupe Rhodia en Asie. Rhodia possède des centres techniques basés à Singapour, au Japon et en Corée.  Ils travaillent pour les marchés asiatiques, dans les secteurs de l'automobile, l'électronique, l’entretien de la maison et les soins à la personne, la formulation pour l’extraction pétrolière et pour l’agriculture.


title: Rhodia

text: Depuis 1980, Rhodia coopère avec les chercheurs du Centre national de la recherche scientifique (CNRS). L'entreprise possède trois laboratoires mixtes de recherche (CFL, LOF et LPMA) qui regroupent des chercheurs permanents du CNRS et de Rhodia ainsi que des doctorants et post-doctorants.


title: Rhodia

text: En 1996, le laboratoire est créé en partenariat avec le CNRS, partenariat qui devient tripartite avec l’intégration en 2008, des équipés scientifiques de l’Université de Pennsylvanie. Laboratoire mixte transversal, il possède une compétence en physico-chimie des matières molles, aussi appelées « fluides complexes ». L'équipe travaille sur la rhéologie, les fluides complexes et la gestion des interfaces.


title: Rhodia

text: Ce laboratoire mixte Rhodia / CNRS, créé en partenariat avec l'Université de Bordeaux 1, a été créé en 2004. Les 20 chercheurs travaillent au sein du laboratoire dans le but d'améliorer la productivité de la recherche et de raccourcir les délais de mise sur le marché des innovations. Le laboratoire se concentre sur le développement d’outils de recherche miniaturisés et la création de projets innovants dans le domaine de la physico-chimie.Les thématiques de l'équipe académique sont centrées sut les fluides complexes, la microchimie, la mise en forme des matériaux par la matière molle. Les applications visées concernent la chimie verte, la récupération assistée des hydrocarbures, l'électronique organique, les métamatériaux.


title: Rhodia

text: En 2006, le laboratoire mixte Rhodia/CNRS, née du partenariat avec Axelera et l’Université Claude Bernard de Lyon. Il regroupe des équipes de physiciens et rhéologues spécialisés dans les polymères, des théoriciens en modélisation et spécialistes d’applications pour caoutchouc et matières plastiques. Leur objectif est de créer des matériaux polymères dotés d’une meilleure résistance thermique et mécanique dans le but de répondre aux enjeux de sécurité et d’économie d’énergie, et d’intégration des critères de développement durable dès leur conception


title: Rhodia

text: En 2010, Rhodia, le Centre national de la recherche scientifique (CNRS), l’École normale supérieure de Lyon (ENSL) et la East China Normal University de Shanghai (ECNU) ont signé un accord pour étendre leur collaboration scientifique dans le domaine de la chimie "verte". En , le CNRS, Rhodia, l’ENS Lyon et l’East China Normal University (ECNU) ont inauguré le laboratoire « Eco-efficient Products and Processes », une Unité mixte internationale dédiée à la chimie verte et installée à Shanghai (Chine).


title: Rhodia

text: En 2008, Rhodia créé le "Prix Rhodia Pierre-Gilles de Gennes pour la Science et l’Industrie". Il récompense () des scientifiques en activité, membres d’institutions académiques, universités ou laboratoires privés nominés par leurs pairs, pour des contributions majeure à la chimie, la physique ou la physico-chimie. Il est décerné tous les deux ans par un jury de pairs reconnus tels que :


title: Crevette géante tigrée

text: La crevette géante tigrée "(Penaeus monodon)" est une espèce de crevette géante de la famille des Pénaeidés.


title: Crevette géante tigrée

text: Les deux sexes ont une taille de 20 à de long ; les femelles peuvent peser plus de , faisant de cette espèce la plus grande espèce de crevette.


title: Crevette géante tigrée

text: Cette crevette vit dans les océans Indien et Pacifique.


title: Crevette géante tigrée

text: La crevette géante tigrée ne porte pas ses œufs jusqu'à l'éclosion ; elle les disperse dans l'eau.


title: Crevette géante tigrée

text: En raison de sa taille, "P. monodon" est l'espèce de crevettes la plus largement élevée dans le monde, mais parfois décimée dans les élevages (Crevetticulture) par des maladies virales ou bactériennes, ce qui explique qu'elle perd peu à peu du terrain face à la crevette à pattes blanches ("Litopenaeus vannamei") moins sujette aux maladies liées à l'élevage.


title: Crevette géante tigrée

text: Plus de sont consommées chaque année, les deux-tiers de celui-ci provenant de l'aquaculture, principalement dans le sud-est de l'Asie. On peut la trouver sous le nom de Black Tiger.


title: Crevette géante tigrée

text: Les conditions de promiscuité et d'hygiène qui sont celles des élevages industriels facilitent la contagion virale. Dès les années 1990, on a essayé de comprendre la génétique de ces virus, pour mieux les maîtriser. Cinq principaux virus ont été identifiés comme source de mortalités importantes dans les élevages en Asie du Sud-Est. Ainsi, la production taïwanaise après avoir fait un bond spectaculaire (passant de en 1976 à t en 1987), a ensuite chuté à t en raison de mortalité importante dans les élevages (Lio et al. 1992). Depuis, les éleveurs taiwanais n'ont jamais réussi à retrouver la même productivité. Des mortalités de masse, d'origine virale ont aussi été constatée dans des pays réputés très avancés technologiquement et en matière d'élevage animal, comme au Japon en 1993.


title: Crevette géante tigrée

text: Certains de ces virus sont des pathogènes plutôt généralistes (affectant d'autres crevettes pénéides et plus largement d'autres espèces de crustacés) y compris jusqu'en Australie en Occident. D'autres semblent plus spécifiquement affecter cette espèce.


title: Crevette géante tigrée

text: Ces virus sont (par impact décroissant pour l'industrie thaïlandaise) :


title: Crevette géante tigrée

text: Comme d'autres animaux élevés dans des fermes aquacoles, ces crevettes sont également susceptibles aux vibrioses, majoritairement causées par "Vibrio harveyi" ou "V. alginolyticus" Selon les espèces et les sites d'élevage, le taux de mortalité varie de quelques pour-cent à 100 %, surtout aux stades post-larvaire et juvéniles. Toutes les régions du monde sont touchées, avec un point chaud dans le sous continent indien et en Asie du sud-est. Les traitements antibiotiques utilisés conduisent souvent à l'apparition de résistance. Des essais fondés sur des techniques de suppression des signaux bactériens contrôlant la virulence des souches bactériennes semblent donner des résultats prometteurs.


title: Crevette géante tigrée

text: Observation générales : Les symptômes varient en fonction du type d’infection - lésions cuticulaires noires ou brunes, opacité de la musculature, filaments ramifiés durs et noirs (jusqu’à 2 mm de largeur) dans le tissu conjonctif des segments de la queue, organe (Oka) lymphoïde noir, mélanisation des terminaisons des appendices.


title: Crevette géante tigrée

text: Cette crevette figure sur un timbre du Bangladesh de 1991 (valeur faciale : .).


title: Spir Communication

text: Spir Communication est un groupe média, filiale du Groupe Sipa - Ouest-France. Spir est cotée à la Bourse de Paris.


title: Spir Communication

text: L'hebdomadaire "Aix-hebdo" est créé en 1971. En 1975, Spir prend le contrôle de l'imprimerie Rotosud permettant au groupe d'asseoir le développement de ses titres dans les régions PACA et Languedoc-Roussillon. Une filiale de distribution de presse, SDP, est créée en 1979.


title: Spir Communication

text: Une deuxième imprimerie est ouverte en 1985 en Normandie. Spir Communication devient en 1989 une société anonyme et est introduit en bourse. Le groupe crée en 1989 une troisième imprimerie en Rhône-Alpes lui permettant de s'étendre aussi dans cette région.


title: Spir Communication

text: Sofiouest (Groupe Sipa - Ouest-France) devient en 1991 actionnaire majoritaire qu'il fusionne par la suite avec IPS (26 titres en région parisienne) et le groupe Carillon (journaux dans le centre et l'ouest de la France). Le groupe Le Galibot, possédant 22 titres dans le nord de la France, est absorbé en 1997. En 1998, Spir lance un site web regroupant les petites annonces de sa presse gratuite. Il rachète la même année Concept Multimédia, société éditrice de Logic-Immo, magazine thématique immobilier lancé en 1995.


title: Spir Communication

text: Spir prend en 2002 une participation de 50 % dans la filiale française du quotidien gratuit "20 minutes". Caradisiac, portail consacré à l'automobile est racheté en 2005. La même année est lancé le site topannonces.fr, portail de petites annonces généraliste. En 2006, est lancé le site de petites annonces gratuites de proximité leboncoin.fr, en partenariat avec Schibsted via la coentreprise EAM. Spir rachète en 2007 mobiljob, site mobile consacré à l'emploi Mobiljob.com.


title: Spir Communication

text: En 2008, un plan de restructuration prévoyant la suppression de 85 postes dans la commercialisation des petites annonces est annoncé.


title: Spir Communication

text: Au début 2009, 130 suppressions de postes sont annoncés dans les imprimeries, ainsi qu'un plan de restructuration pour la filiale de presse gratuite d'annonces Regicom ("Top annonces", "Logic immo"), ces changements se traduiraient par 220 à 250 licenciements. En fin d'année 2009, il est annoncé une réduction d'effectifs d'environ 170 postes et la fermeture d'une vingtaine d'éditions Top Annonces et des halls petites annonces.


title: Spir Communication

text: En 2010, une filiale de courtage en assurances en ligne est créée, AcommeAssure dont la présidence est assurée par Arnaud Giraudon. En septembre de la même année, Spir vend le site d'annonces Leboncoin.fr à Schibsted, pour la somme de .


title: Spir Communication

text: En 2011, Spir crée touslesdiagnostics.com, de diagnostics immobiliers (site géré par Concept Multimédia).


title: Spir Communication

text: Le , Jean-Michel Neyret est nommé directeur général. Il sera désormais assisté de Patrick Schuster, directeur général adjoint.


title: Spir Communication

text: Le , Spir acquiert la société Rodacom par l'intermédiaire de la filiale Concept Multimédia. Rodacom est un éditeur grenoblois de logiciels immobiliers et de solutions web destinées aux agences immobilières.


title: Spir Communication

text: Spir annonce en la vente de 61 % de Carboat Media (qui gère lacentrale.fr) au groupe Axel Springer.


title: Spir Communication

text: Face à la dégradation de l'activité de distribution d'imprimés, Spir cherche en un repreneur pour Adrexo, mais aussi pour Regicom l'éditeur de Topannonces. Ces désengagements pourraient donner lieu à un versement de chèques, compte tenu de l'état de santé des deux entreprises. En 2014 Regicom a perdu d'euros et Adrexo d'euros.


title: Spir Communication

text: Spir annonce en la vente des 39 % du capital qu'il détenait encore dans Carboat Media et envisage de demander le placement de Regicom sous le régime du redressement judiciaire.


title: Spir Communication

text: Deux dirigeants de Colis Privé entrent en négociation avec Spir pour la reprise d'Adrexo, principal activité du groupe 60 % du chiffre d'affaires, mais aussi le principal foyer de pertes. Un engagement de maintien de l'emploi sera signé, financé par une soulte dont le montant n'a pas été communiqué.


title: Spir Communication

text: Publicis manifeste son intention de reprendre les activités digitales de Regicom.


title: Spir Communication

text: Spir se concentre sur l'activité de sa filiale Concept Multimédia ( de chiffre d'affaires en 2015, éditrice de Logic Immo)


title: Spir Communication

text: En , le groupe a cédé son activité services de petites annonces immobilières en ligne (Logic-Immo.com et Lux-residence.com).


title: Spir Communication

text: En février 2021, le groupe est détenu à plus de 95 % par Sofiouest à la suite de son OPA.


title: Spir Communication

text: Liste des principaux actionnaires au . Il existe différents métiers distincts au sein du groupe Spir Communication :SPIR Communication réalise un chiffre d’affaires de d'euros en 2015 ( en 2014, en 2009, en 2008, en 2007 et en 2006).


title: Spir Communication

text: Composition de l’actionnariat :


title: Spir Communication

text: Le titre qui avait atteint en 2005 se négocie en à moins de .


title: Guerre d'Hiver

text: La guerre d'Hiver ( ; ; ), connue également sous le nom de guerre soviéto-finlandaise ou guerre russo-finlandaise, éclate pendant la Seconde Guerre mondiale, le avec l'invasion de la Finlande par l'Union soviétique, peu de temps après l'échec des négociations engagées par les Soviétiques avec les Finlandais visant à créer une zone tampon pour protéger la ville de Leningrad, très proche de la frontière, d'une éventuelle attaque de l'Allemagne nazie . L'attaque de la Finlande est jugée illégale par la Société des Nations qui, en représailles, exclut l'URSS le . La résistance acharnée des Finlandais face à l'Armée rouge, qui lutte pourtant à quatre contre un, dure jusqu'au (date du traité de Moscou), soit pendant . Le traité de Moscou coupe court aux préparatifs franco-britanniques d'envoi d'une force de soutien à la Finlande, via le nord de la péninsule scandinave. Par la suite, l'invasion du Danemark et de la Norvège par l'Allemagne, le (opération Weserübung), détourne l'attention mondiale vers la bataille pour la possession de la Norvège.


title: Guerre d'Hiver

text: . Outre ses lourdes pertes humaines, la Finlande se voit dépossédée, aux termes du traité de Moscou, de 10 % de son territoire et de 20 % de son potentiel industriel. Elle cède également une des plus grandes villes du pays, Vyborg (Viipuri en finnois). Cependant, les Finlandais conservent leur souveraineté et gagnent une reconnaissance à l'échelle internationale, la propagande élevant la notion de "sisu" (l'esprit de ténacité des Finlandais) au rang de mythe national. La résolution des combats peut apparaître comme miraculeuse : la Finlande résiste à un pays environ plus peuplé et plus étendu qu'elle-même et, étant un pays majoritairement rural, elle tient tête à une puissance industrielle. L'armée finlandaise inflige de lourdes pertes à son adversaire soviétique, qui aligne pourtant des effectifs quatre fois supérieurs à la Finlande et est doté de matériel moderne.


title: Guerre d'Hiver

text: Ainsi, si les Soviétiques réussirent à s'emparer de l'isthme de Carélie, obtenant par la force ce qu'ils n'ont pas réussi à obtenir par la négociation, c'est au prix d'une dégradation de l'image du pays et de sa force militaire. Pire encore, les qualités combatives de l'Armée rouge sont remises en doute, un fait qui a contribué à la décision d'Adolf Hitler de lancer l'opération Barbarossa contre la Russie en 1941, renonçant à son projet initial qui consistait à attendre que se ferme le Front de l'Ouest avant d’envahir l’URSS. La guerre d'Hiver est par conséquent considérée comme un désastre militaire pour l'Union soviétique. Staline réalise, après ce fiasco, qu'un contrôle politique poussé sur l’armée est irréalisable. Après la guerre d'Hiver, le Kremlin entame une politique visant à réinstaller aux commandes de l’Armée rouge des officiers aguerris et à moderniser ses forces, décision judicieuse qui permettra aux Soviétiques de ne pas s'écrouler à la suite de l'invasion allemande de l'URSS en .


title: Guerre d'Hiver

text: Après la Grande Trêve qui dura un peu plus d'un an, un nouveau conflit éclatera entre la Finlande, alliée à l'Allemagne nazie, et l'Union soviétique, appelé la guerre de Continuation, du jusqu'au , date de l'armistice de Moscou.


title: Guerre d'Hiver

text: La Finlande fait depuis longtemps partie du Royaume de Suède, lorsqu'en 1809 elle est conquise par l'Empire russe lors de la guerre de Finlande. Elle devient alors un duché autonome proche de la capitale russe Saint-Pétersbourg. Après avoir abrité Lénine durant la phase démocratique de la Révolution russe, la Finlande prend ses distances avec le pouvoir russe, à la suite du coup d'État bolchévik qui amène les communistes au pouvoir, et déclare son indépendance le .


title: Guerre d'Hiver

text: L'Empire allemand, qui a financé le retour de Lénine en Russie, espérant accélérer la sortie de l'Empire russe de la guerre, soutient également le mouvement séparatiste clandestin finlandais pendant la Première Guerre mondiale. Durant la guerre civile finlandaise qui suit l'accession de Lénine au pouvoir en Russie, les chasseurs finlandais (jääkäri), entraînés par les Allemands, et les troupes régulières allemandes combattent les communistes, avec pour projet l'établissement d'une monarchie vassale de l'Allemagne en Finlande, avec Frédéric-Charles de Hesse-Cassel comme roi de Finlande. Mais, la défaite de l'Allemagne à la fin de la Première Guerre mondiale empêche la concrétisation de ce projet politique, et des républicains démocrates l'emportent. Pendant la République de Weimar, les liens finno-allemands restent étroits. Cependant, après 1933, le régime nazi n'inspire pas une grande sympathie en Finlande.


title: Guerre d'Hiver

text: Les relations entre l'Union soviétique et la Finlande sont constamment tendues : les deux périodes de russification de la Finlande, forcée au tournant du siècle, ainsi que les souvenirs du soulèvement socialiste raté lors de la guerre civile, contribuent à une forte méfiance mutuelle. Pour le gouvernement bolchévique, la Finlande fait partie des « "états impérialistes" » et la présence de la frontière soviéto-finlandaise, à seulement 32 kilomètres de Leningrad, représente à la fois un danger en cas d'attaque et une porte ouverte à tous les « "éléments socialement hostiles" » voulant fuir le régime soviétique. En 1932, l'Union soviétique signe un pacte de non-agression avec la Finlande. L'accord est confirmé en 1934 pour dix ans. Mais la méfiance reste et, en prévision d'un possible conflit, le gouvernement finlandais achète, le , des avions Fokker D.XXI pour moderniser son aviation.


title: Guerre d'Hiver

text: En , l'Union soviétique initie des négociations diplomatiques avec la Finlande pour tenter d'améliorer la défense mutuelle des deux pays contre l'Allemagne. Les Soviétiques invoquent principalement la crainte d'une attaque allemande contre Leningrad utilisant la Finlande comme tête de pont. La Finlande affirme sa neutralité, et plus d'un an passe sans que la situation n'évolue, alors que dans le même temps l'Europe marche inexorablement vers la guerre voulue par l'Allemagne.


title: Guerre d'Hiver

text: Le , le Troisième Reich et l'Union soviétique signent un pacte de non-agression, connu sous le terme de pacte germano-soviétique. Ce pacte comprend une clause secrète, qui vise à partager en « zones d'influences » les pays situés entre les deux puissances. En particulier, la Finlande se retrouve dans la zone attribuée à l'Union soviétique, tandis que la Pologne est coupée en deux. En , l'Allemagne et l'URSS envahissent la Pologne : le pays est partagé selon la clause secrète du pacte.


title: Guerre d'Hiver

text: Le , l'URSS relance les négociations déjà initiées avec la Finlande en . Le , le ministre des Affaires étrangères soviétique demande à Juho Kusti Paasikivi, l’envoyé spécial finlandais, la location pour trente ans du port de Hanko, qui commande l'entrée du golfe de Finlande. Ceci permettrait aux Soviétiques de contrôler le golfe, rendant impossible son blocus par l'Allemagne nazie, et soumettant par la même occasion le trafic maritime d'Helsinki au bon vouloir de Staline. Le recul de la frontière sur l'isthme de Carélie (laissant cependant à la Finlande la plus grande partie de la ligne Mannerheim) est également demandé, afin de mettre Leningrad hors de portée de l'artillerie lourde ennemie. Enfin, l'URSS demande une rectification de la frontière à l'extrême nord, englobant la région de Petsamo et comprenant le port de Liinakhamari, unique accès finlandais sur l'océan Arctique, riche en nickel.


title: Guerre d'Hiver

text: Le gisement de nickel, l'un des plus importants du monde à l'époque, découvert en 1924, est exploité depuis 1935 par l'entreprise canadienne Inco. Après 1940, un consortium germano-soviétique, comprenant entre autres IG Farben et Krupp, se partagent l'exploitation de celui-ci jusqu'au déclenchement de l'opération Barbarossa. De plus, le port de Liinakhamari constituerait une base avancée de la flotte de Mourmansk (seul port soviétique libre de glace toute l'année) à quelques kilomètres de la Norvège.


title: Guerre d'Hiver

text: Au total, c'est que demande l'URSS à la Finlande, proposant de lui céder en échange autour de Repola et , une région lacustre faiblement peuplée de la république socialiste soviétique autonome de Carélie.


title: Guerre d'Hiver

text: Les Finlandais sont prêts à accepter cet accord, sauf en ce qui concerne la location de Hanko. Les Soviétiques refusent de modifier leurs exigences, ce qui conduit les Finlandais à abandonner les pourparlers le .


title: Guerre d'Hiver

text: Face au refus finlandais, l'URSS met en scène le le bombardement de Mainila : l'artillerie soviétique bombarde les environs du village russe de Mainila, proche de la frontière, tuant selon Moscou quatre soldats de l'Armée rouge, aucune selon des recherches au . Accusant l'artillerie finlandaise d'en être l'auteur, les Soviétiques exigent des excuses auprès de la Finlande. Cette dernière ne cédant pas, l'URSS résilie deux jours plus tard le pacte de non-agression de 1932 entre les deux pays, puis franchit la frontière le , entamant sans préparatifs militaires réellement sérieux ce qui devient la guerre d'Hiver.


title: Guerre d'Hiver

text: Au sujet de ce refus finlandais initial, le président Urho Kekkonen déclare en que : .


title: Guerre d'Hiver

text: L'Union soviétique se saisit de ce prétexte pour contourner le pacte de non-agression. Le , les Soviétiques attaquèrent avec , réparties en quatre armées, totalisant . Ils atteignirent rapidement la principale ligne de défense finlandaise, la ligne Mannerheim, en franchissant l'isthme de Carélie, pendant qu'une escadrille bombardait Helsinki.


title: Guerre d'Hiver

text: Un gouvernement fantoche fut installé dans la ville frontalière finlandaise de Terijoki (maintenant Zelenogorsk) le , appelé « gouvernement de la République démocratique finlandaise », et dirigé par Otto Wille Kuusinen, le fondateur du Parti communiste de Finlande, tant pour les aspects diplomatiques (le « pays » fut immédiatement reconnu par l'Union soviétique) que les aspects militaires (espérant ainsi encourager les socialistes de l'armée finlandaise à déserter). Cette république ne fut pas un grand succès, mais dura jusqu'au , et fut alors intégrée à la République socialiste soviétique carélo-finnoise.


title: Guerre d'Hiver

text: Au début du conflit, la Finlande a une armée dont les effectifs mobilisables atteignent péniblement . Elle dispose de 64 chars : 32 chars Renault FT acquis en 1919, et 32 chars Vickers 6-Ton. Devant la pénurie, elle s'équipe en toute hâte de canons antichars Bofors de . Mais au début des hostilités, elle n'en disposait que de deux exemplaires par régiment. L'aviation était aussi indigente que les autres armes. Elle disposait de vingt-six Blackburn Ripon, quatre Fokker C.X et sept Fokker D.XXI. Les réserves de munitions étaient elles aussi insuffisantes. Enfin, la ligne Mannerheim était incomplète.


title: Guerre d'Hiver

text: Il existait cependant quelques atouts pour les Finlandais. La topographie est favorable à la défense : le pays est accidenté, parsemé de lacs, de marais et de forêts qui réduisent d'autant les secteurs d'attaque possible. Le soldat finlandais se trouve chez lui, il connaît le terrain, se déplace habituellement en ski et au contraire des Soviétiques connaît l'art du camouflage. De plus, le maréchal Carl Gustaf Emil Mannerheim convainc les autorités de procéder à une mobilisation préventive. Cela donnera aux unités le temps de se roder. La ligne Mannerheim est complétée d'ouvrages légers édifiés par l'infanterie. Enfin, il convient de remarquer une excellente arme de conception et fabrication nationale : le Suomi KP31.


title: Guerre d'Hiver

text: Ces troupes se transformèrent en un adversaire féroce, employant la technique d'encerclement dite « motti », accomplie par de petits groupes de skieurs très rapides en tenue de camouflage blanches et faisant usage de leur connaissance du terrain. Un certain type de bombe incendiaire, inspiré de celles utilisées lors de la guerre civile espagnole, fut utilisé avec beaucoup de succès, et devint célèbre sous le nom de cocktail Molotov.


title: Guerre d'Hiver

text: Le , plus de répartis en 21 divisions et 4 armées, et richement dotés en chars, avions et artillerie, franchissent les frontières finlandaises. La septième armée attaque par la Carélie, pour bousculer la ligne Mannerheim et occuper les riches terres du sud. La huitième armée devait prendre le centre du pays et attaquer à revers la ligne Mannerheim. La neuvième armée devait couper les liaisons ferroviaires et les communications avec la Suède. La quatorzième armée devait prendre le nord du pays et couper les communications avec la mer Blanche.


title: Guerre d'Hiver

text: En fait, il s'agissait d'une attaque générale. . Ces attaques tous azimuts se fondaient sur la constatation de l'affligeante asymétrie des forces. Le général responsable de l'opération prévoyait le pliage de l'affaire en dix jours.


title: Guerre d'Hiver

text: Au contraire, le maréchal Carl Gustaf Emil Mannerheim décide de concentrer ses forces au sud. Les troupes commencent par refluer. Elles n'ont pas les moyens de lutter contre les chars efficacement. Mais le fait qu'elles ne se débandent pas malgré leur équipement inadapté est un signe de leur moral très élevé.


title: Guerre d'Hiver

text: L'état-major donne alors deux méthodes rustiques de destruction des chars. La première est l'utilisation de cocktails Molotov. Lancés dans les appels d'air des moteurs, ils incendient les chars irrémédiablement. La seconde méthode demande encore plus de courage. Les fantassins sont armés de grenades antichar, mais elles sont très lourdes. Aussi faut-il éliminer l'infanterie d'accompagnement, puis immobiliser le char. Pour cela on fiche une bûche de bois dans le barbotin avant, sous la chenille.


title: Guerre d'Hiver

text: Les conditions de l'hiver 1939-1940 furent terribles : des températures inférieures à furent courantes. Les Finlandais furent capables d'utiliser l'hiver à leur avantage. Souvent, ils préféraient attaquer leurs ennemis dans des conditions de combat inhabituelles, notamment en visant les cuisines roulantes et choisissant les rassemblements de soldats russes serrés autour d'un feu de camp. La forêt, le froid et les longues nuits d'hiver servirent la cause des soldats finlandais, pour la plupart issus du monde rural.


title: Guerre d'Hiver

text: De plus, à la grande surprise tant des Soviétiques que des Finlandais, la majorité des communistes dans l'armée finlandaise ne déserta pas, se battant au contraire aux côtés de leurs compatriotes contre un ennemi commun dont ils désapprouvaient l'initiative. En effet, de nombreux communistes finlandais avaient émigré en URSS après la révolution manquée pour participer à la construction de l'« idéal socialiste », mais beaucoup périrent lors des Grandes Purges et lors des opérations de nettoyage des minorités ethniques des zones frontalières orchestrées par Staline. Cela conduisit à de grandes désillusions dans les rangs des socialistes finlandais qui en vinrent à haïr le régime stalinien.


title: Guerre d'Hiver

text: Autre facteur, les grandes avancées accomplies par la société finlandaise après la guerre civile permirent que les lois de la République de Finlande évoluent afin de réduire le fossé qui séparait les différentes classes de la société finlandaise. Cette guérison partielle des blessures de la guerre civile de 1918, ainsi que le particularisme linguistique finlandais, sont toujours désignés comme l’« esprit de la guerre d'Hiver », bien qu'il faille également noter que de nombreux communistes finlandais ne furent pas autorisés à combattre dans l'armée de conscrits finlandaise du fait de leur appartenance politique.


title: Guerre d'Hiver

text: L'arrogance et l'incompétence des Soviétiques ont aussi eu leur importance. Les attaquants ne s'attendaient pas à une telle résistance et avaient même lancé l'invasion au son des orchestres militaires en anticipation d'une rapide victoire. Des témoignages rapportèrent le tableau de soldats soviétiques avançant bras dessus, bras dessous, vers les lignes finlandaises, joignant leurs voix aux hymnes soviétiques des orchestres. À cause des purges staliniennes, le commandement soviétique avait perdu 80 % de son effectif en temps de paix. Les remplaçants étaient généralement moins compétents mais plus « loyaux » envers le régime et leurs supérieurs, surtout depuis que Staline avait fait chapeauter les hauts-commandants par des commissaires politiques. Certaines tactiques employées, déjà obsolètes lors du premier conflit mondial, étaient appliquées par les officiers directement « à partir des livres », puisque toute initiative personnelle qui aurait abouti à un échec faisait courir le risque d'être exécuté. De nombreuses pertes soviétiques sont ainsi imputables aux commandants refusant de battre en retraite ou s'étant vu refuser l'autorisation de le faire.


title: Guerre d'Hiver

text: L'armée soviétique était également mal préparée pour une guerre dans des conditions de froid intense, ainsi que dans les zones forestières. Les véhicules utilisés étaient vétustes et incapables de résister au froid. Leurs moteurs gelaient rapidement, et il fallait les faire tourner 24 heures sur 24 pour pouvoir espérer utiliser les véhicules au moment opportun. Cela n'allait pas sans des pannes d'essence ou des casses moteurs. L'une des plus grandes défaites dans l'histoire de l'Armée rouge eut lieu lors des combats de la route de Raate durant la bataille de Suomussalmi. La division d'infanterie soviétique (soit environ ) fut presque intégralement détruite après s'être engagée sur un chemin forestier où elle tomba droit dans une embuscade tendue par l'unité finlandaise « Osasto Kontula » (300 hommes). Cette petite unité bloquait l'avancée de la division soviétique, lorsque le colonel finlandais Siilasvuo et sa division (soit ) coupa la retraite aux Soviétiques, divisant leurs forces en petits groupes qui furent anéantis un à un. Les pertes soviétiques s'élevèrent à , contre 800 chez les Finlandais. De plus, ceux-ci capturèrent 43 chars, 71 canons d'infanterie ou antiaériens, 29 canons antichars, des véhicules de patrouille blindés, des tracteurs, 260 camions, , des armes d'infanterie, des munitions, du matériel médical et de transmission.


title: Guerre d'Hiver

text: Les Soviétiques ne parvinrent pas à tirer parti de leur supériorité numérique au début de la guerre. La Finlande massa en effet et 500 canons dans l'isthme de Carélie, principal théâtre d'opération du conflit ; dans le même temps, les Soviétiques attaquaient avec seulement , 900 canons et , qui furent gaspillés et subirent des pertes colossales.


title: Guerre d'Hiver

text: La pénurie de matériel du côté finlandais vaut la peine d'être considérée. Au début du conflit, seuls les soldats ayant reçu un entraînement de base avaient des armes et des uniformes. Les autres devaient se débrouiller avec leurs propres vêtements auxquels était ajouté un semblant d'insigne. Ces « uniformes » dépareillés furent surnommés « uniformes Cajander » d'après le nom du Premier ministre Aimo Cajander. Les Finlandais réduisirent ces problèmes de pénurie en faisant un emploi intense de l'équipement, des armes et des munitions prises à l'ennemi. Par chance, l'Armée n'avait pas changé le calibre standard de ses armes depuis l'indépendance, et les munitions soviétiques pouvaient être immédiatement réutilisées. En envoyant des soldats mal entraînés et mal dirigés, les Soviétiques fournirent l'occasion aux Finlandais de se constituer un important arsenal de prises au début du conflit, ce qui facilita d'autant les prises ultérieures.


title: Guerre d'Hiver

text: Deux autres points méritent d'être mentionnés. La majorité des troupes de l'Armée rouge venait, lors de la guerre d'Hiver, du sud de l'Union soviétique, Staline craignant que des troupes levées dans les régions limitrophes de la Finlande ne refusassent de se battre contre les Finlandais. Ces soldats venus de lointaines contrées n'avaient aucune expérience de l'hiver arctique et étaient incapables de survivre en forêt, sans même parler d'aptitudes au combat dans cet environnement. "A contrario", les Finlandais portaient simplement leur propre tenue d'hiver et avaient passé leur vie dans cet environnement, une grande majorité de la Finlande étant rurale. De plus, l'hiver fut cette année-là l'un des pires que la Finlande ait jamais connus.


title: Guerre d'Hiver

text: La guerre aérienne pendant la guerre d'Hiver vit la Finlande inventer le vol en formation « finger-four » (quatre avions, deux en haut, deux en bas, les deux paires se séparant en situation de combat, une paire se portant assistance mutuelle sans s'occuper des deux autres appareils). Cette méthode était non seulement bien supérieure à la tactique soviétique de la patrouille de trois appareils volant en delta, mais fut adoptée par la plupart des belligérants du deuxième conflit mondial et sert encore aujourd'hui. Cette technique de chasse et la volonté d'en découdre des pilotes finlandais, quelles que fussent leurs chances de réussite, contribuèrent à empêcher les bombardiers soviétiques d'infliger les dommages espérés aux positions finlandaises, aux villes et aux populations.


title: Guerre d'Hiver

text: Le , le commandement passe au futur maréchal Semion Timochenko. Il décide de concentrer ses forces dans le sud, contre la ligne Mannerheim. Il constitue une importante réserve de munitions, afin d'imposer la supériorité matérielle et humaine de l'Armée rouge à ses adversaires. L'action des armes (infanterie, artillerie, blindés et aviation) devient coordonnée.


title: Guerre d'Hiver

text: Aussi, le , les lignes finlandaises sont enfoncées. Mannerheim reconstitue sa défense sur une seconde ligne. Elle cède également le . Le , Le maréchal Mannerheim estime que la défense est à bout. Les réserves de munitions sont épuisées. Le front risque de s'effondrer intégralement.


title: Guerre d'Hiver

text: La cause finlandaise fut embrassée majoritairement dans l'opinion publique mondiale. La Seconde Guerre n'avait pas encore sa dimension « mondiale » : depuis l'invasion de la Pologne par l'Allemagne et l'URSS, seule la Finlande tenait encore tête au pacte Hitler-Staline signé à l'été 1939, les États-Unis étant neutres, la Grande-Bretagne et la France inactives (période dite de la « drôle de guerre ») ; à cette période, la guerre d'Hiver était le seul véritable champ de bataille, et attirait de fait le regard mondial. L'agression soviétique était majoritairement jugée comme injustifiée, comme l'avait été, un mois plus tôt, la destruction de la Pologne, et la Finlande était clairement perçue comme un pays allié. Différentes organisations internationales envoyèrent de l'aide, comme du matériel médical. Les Finlandais émigrés au Canada ou aux États-Unis retournèrent dans leur pays d'origine, et de nombreux volontaires (dont le futur acteur Christopher Lee) rejoignirent les forces finlandaises : , , , expatriés, d'autres nationalités rallièrent la Finlande avant la fin des hostilités. Les correspondants de guerre à Helsinki relatèrent, en les exagérant fortement, les victoires des soldats finlandais et célébrèrent leur ingéniosité supposée.


title: Guerre d'Hiver

text: La Suède, qui s'était déclarée non belligérante dans ce conflit (plutôt que neutre comme dans la guerre opposant l'Allemagne nazie et les puissances occidentales), fournit du matériel militaire, des fonds et des prêts monétaires, de l'aide humanitaire et suédois à la Finlande. Son action la plus significative fut sans doute l'envoi du Corps des Volontaires de l'armée de l'air suédoise, actif à partir du , avec douze chasseurs, cinq bombardiers et huit avions de reconnaissance ou de transport, soit environ un tiers des forces aériennes suédoises de l'époque. Les pilotes et rampants volontaires provenaient des rangs mêmes de l'Armée de l'air. L'as Carl Gustav von Rosen, (neveu par alliance de Hermann Göring), se porta volontaire de manière indépendante. La Finlande put également compter sur environ et ingénieurs volontaires dans ses usines.


title: Guerre d'Hiver

text: Le Corps des Volontaires suédois, avec en Finlande – seule formation importante de volontaires ayant achevé son entraînement avant la fin du conflit – commença à relever cinq bataillons finlandais à Märkäjärvi à la mi-février. Côte à côte avec les trois bataillons finlandais restants, le corps expéditionnaire lutta contre deux divisions soviétiques, et se préparait à attaquer à la mi-mars, lorsque le traité de paix en interrompit les préparatifs. Trente-trois hommes furent tués au combat, parmi lesquels le commandant du premier bataillon, le lieutenant-colonel Magnus Dyrssen.


title: Guerre d'Hiver

text: Les volontaires suédois restent encore aujourd'hui un sujet de controverse entre la Suède et la Finlande. Les pourparlers internes qui eurent lieu dans les années immédiatement avant la guerre laissaient espérer un soutien bien plus important à la Finlande de la part de la Suède, notamment en termes de troupes régulières. Cela aurait peut-être permis à la Finlande de repousser l'assaut soviétique et même de ne pas être attaquée du tout.


title: Guerre d'Hiver

text: Néanmoins, l'aide apportée par les volontaires, principalement scandinaves, fut appréciée par les Finlandais. Cela peut notamment s'illustrer par la présence pendant la campagne de Norvège d'une unité médicale de volontaires finlandais aidant les défenseurs contre l'invasion allemande en . Mais ceux-là retournèrent bientôt en Finlande, du fait de la victoire rapide des Allemands.


title: Guerre d'Hiver

text: Les Anglais fournissent une trentaine d'avions obsolètes ; Mussolini trente-cinq appareils modernes. La France fournit 145 avions, 500 canons de gros calibre, et . Cependant, une partie de cet équipement parvint après le cessez-le-feu.


title: Guerre d'Hiver

text: Au bout d'un mois, le commandement soviétique commence déjà à envisager un traité de paix, et le gouvernement finlandais reçoit (via le gouvernement suédois) le les premiers émissaires pour négocier le traité. Jusqu'alors, la Finlande s'était engagée dans une lutte totale pour son existence et son indépendance en tant qu'État souverain. Lorsque les rumeurs de pourparlers entre les deux belligérants furent connues des gouvernements de Paris et de Londres, les initiatives concernant un éventuel soutien militaire changèrent radicalement de forme. À présent, la Finlande ne se battait donc plus que pour limiter ses pertes territoriales. Cependant, pour ne pas atteindre le moral des troupes et la confiance de l'opinion publique, aucune de ces informations ne fut publiée, que ce soit en Finlande ou ailleurs. Il fallait que le conflit demeurât un combat à mort de la Finlande dans l'opinion publique.


title: Guerre d'Hiver

text: En , les Alliés offrirent leur aide : le plan approuvé le par le Haut-Commandement allié prévoyait l'envoi de et de qui devaient débarquer dans le port norvégien de Narvik, et aller soutenir la Finlande via la Suède tout en sécurisant des corridors d'approvisionnement tout au long de leur parcours. Il fut convenu que le plan serait lancé le , à condition que les Finlandais appelassent à l'aide. Le , les forces alliées demandèrent officiellement des droits de passage aux gouvernements norvégiens et suédois. La France et l'Angleterre espéraient par cette manœuvre faire basculer dans leur camp les deux pays nordiques encore neutres, et les engager à renforcer leurs positions contre l'Allemagne — bien qu'Hitler ait, en décembre, déclaré au gouvernement suédois que la présence sur son sol de troupes alliées entraînerait immédiatement son invasion par l'Allemagne, ce qui signifiait en pratique que l'Allemagne nazie s'installerait dans la partie peuplée au sud de la Suède, tandis que les Alliés iraient combattre dans le .


title: Guerre d'Hiver

text: Cependant, seule une petite partie de ces troupes était destinée à la Finlande. On avait par exemple négligé les possibilités qu'offrait le port de Petsamo, libre de toute glace et permettant d'entrer directement en territoire finlandais. On soupçonnait alors que l'objectif réel de cette opération fût de capturer et d'occuper le port de Narvik ainsi que la région montagneuse renfermant les champs métallifères du nord de la Suède, d'où provenait la majorité du minerai de fer utilisé par le Troisième Reich pour son effort de guerre. Si les troupes franco-britanniques tentaient cette opération, la zone pouvait devenir un champ de bataille pour les armées alliées et celles du Troisième Reich. En conséquence, la Norvège et la Suède refusèrent le droit de passage. On apprit seulement après la guerre qu'effectivement, les troupes alliées avaient pour instruction d'éviter tout combat avec les troupes soviétiques.


title: Guerre d'Hiver

text: Le plan franco-britannique prévoyait initialement de capturer la Scandinavie au nord d'une ligne Stockholm – Göteborg ou Stockholm – Oslo, suivant le concept britannique de la ligne des Lacs Mälaren, Hjälmaren et Vänern, qui aurait constitué une bonne ligne de défense naturelle longue de au sud de Narvik. Cette ligne des Lacs ainsi définie passe par les deux plus grandes villes suédoises, ce qui aurait eu pour conséquence la présence dans la zone des combats éventuels de la plus grande partie de la population suédoise, ou leur occupation pure et simple par les troupes de l'Axe. Plus tard, les ambitions de l'opération furent restreintes à la moitié nord de la Suède et la zone côtière adjacente appartenant à la Norvège.


title: Guerre d'Hiver

text: Le gouvernement suédois, dirigé par le Premier ministre Per Albin Hansson, refusa donc de permettre le transit de troupes armées au travers du territoire suédois. Bien que la Suède ne se fût pas déclarée neutre dans la guerre d'Hiver, elle était neutre dans le conflit opposant la France et l'Angleterre à l'Allemagne. Permettre le passage de troupes alliées sur son territoire aurait été considéré comme une entorse manifeste aux lois sur la neutralité.


title: Guerre d'Hiver

text: Le cabinet suédois décida également de rejeter les demandes répétées de la Finlande de lui fournir des troupes régulières, et finit même par faire comprendre que son soutien en armes et en munitions ne serait pas éternel. En termes diplomatiques, la Finlande se trouvait donc coincée entre les désirs des Alliés de voir le conflit se prolonger et les craintes de ses voisins scandinaves de voir la guerre s'étendre à leurs pays (ou l'afflux de réfugiés consécutifs à une défaite finlandaise). Ainsi, la Wilhelmstrasse proposa ses conseils intéressés pour un traité de paix et des concessions — les Allemands suggérant que des concessions « peuvent toujours être réparées plus tard. »


title: Guerre d'Hiver

text: Tandis que Berlin et Stockholm faisaient pression sur Helsinki pour qu'elle acceptât les termes du traité de paix, Paris et Londres avaient des objectifs inverses. Successivement, plusieurs plans furent proposés aux Finlandais. Tout d'abord, la France et la Grande-Bretagne promirent l'envoi de avant la fin de février, à la condition implicite que sur leur route vers la Finlande ils puissent avoir des facilités pour occuper le nord de la péninsule scandinave.


title: Guerre d'Hiver

text: Fin février, le commandant en chef des forces finlandaises, le maréchal Carl Gustaf Emil Mannerheim, était pessimiste au regard de la situation militaire. C'est pourquoi, le , le gouvernement décida d'entamer des négociations de paix. Le même jour, les Soviétiques débutaient leur attaque contre Viipuri ("Vyborg" en suédois).


title: Guerre d'Hiver

text: Lorsque les puissances alliées réalisèrent que la Finlande pensait sérieusement à un traité de paix, elles lui firent une nouvelle proposition d'aide : seraient envoyés si la Finlande lançait un appel à l'aide avant le . Comme évoqué plus haut, seuls d'entre eux lui étaient réellement destinés. Le reste devait aller à la sécurisation des champs miniers de Suède.


title: Guerre d'Hiver

text: Malgré la faiblesse du contingent qui devait atteindre la Finlande, l'espionnage fit parvenir la nouvelle à Moscou, ce qui contribua fortement à sa décision de signer le traité de paix. On prétend ainsi que sans la menace d'une intervention des Alliés, rien n'aurait empêché que les Soviétiques ne conquissent intégralement la Finlande, au moyen de leur réserve de troupes apparemment infinie.


title: Guerre d'Hiver

text: À la fin de l'hiver, il devint clair que les forces russes étaient épuisées, et les entremetteurs allemands suggérèrent à la Finlande que le temps était venu de négocier avec l'URSS. Les pertes soviétiques étaient lourdes et la situation militaire compromettait le régime soviétique. Avec le dégel du printemps qui approchait, les forces de l'Armée rouge risquaient de se trouver embourbées dans les forêts finlandaises, et une première version du traité de paix fut soumis à la Finlande le . Non seulement les Allemands, mais aussi les Suédois furent soulagés d'entrevoir enfin une fin à la guerre d'Hiver, craignant tous un effondrement de leur voisin finlandais. Devant les hésitations du gouvernement finlandais face aux conditions très dures des Soviétiques, le roi Gustave V de Suède, lors d'une allocution publique, précisa qu'il ne donnerait pas de suite aux demandes finlandaises d'envoi de troupes régulières.


title: Guerre d'Hiver

text: Fin février, les Finlandais avaient épuisé leurs réserves de munitions. De ce fait, les Soviétiques étaient finalement parvenus à percer la ligne Mannerheim, infranchissable jusqu'alors. Finalement, le , le gouvernement finlandais accepta de s'asseoir à la table des négociations. Au , les troupes soviétiques avaient avancé de au-delà de la ligne de défense, abordant la banlieue de Viipuri. Le gouvernement proposa un armistice ce même jour, mais les Soviétiques, souhaitant maintenir la pression, le rejetèrent le jour suivant. En fait, les combats continuèrent jusqu’à la signature du traité de paix.