title: Théâtre Corona

text: Les cinémas implantés à partir des années 1910 à Montréal, sont d'abord des têtes de pont locales d'un réseau continental de production et de diffusion: ""un parc de 20 000 salles en Amérique du nord, dans les années 1920, financé par Wall Street."" Le 11 août 1917, le journal "La Patrie" annonce " "Nos deux théâtres canadiens-français, Arcade-Family (...) Les ouvriers, peintres, décorateurs, sont à faire du théâtre Family le plus beau théâtre de la ville de Montréal." " Le "Family Theatre" est vendu en 1923 à la "United Amusement" fondée en 1908 par George Nicholas Ganetakos. Cette compagnie portera plus tard successivement les noms de "Independant Amusement", "United Theatres", "Cinéma Unis" et devient la branche québécoise de la "Famous Players Canadian Corporation". La "United Amusement" confie en 1923 la rénovation du Family Theatre au célèbre décorateur Emmanuel Briffa (1875-1955) assisté de l'architecte Daniel John (D.J.) Crighton (1868-1946) qui en font un véritable palace de quartier prenant le nom de "Théâtre Corona"." "Au printemps et à l’été 1929, l’une après l’autre, la majorité des grandes et moyennes villes du Québec se dotent d’équipements sonores, surtout celles qui sont affiliées à l’une ou l’autre des grandes chaînes ( (...), United Amusement, (...) ). (...) À Montréal, même les salles de quartier comme (...) le Corona entrent dans le mouvement (...)." "


title: Théâtre Corona

text: De 1955 à 1965, par l'effet combiné du déclin de l'industrie cinématographique attribuable à l'arrivée de la télévision et du déclin économique du quartier dû notamment à l'ouverture de la voie maritime du Saint-Laurent qui entraîne l'abandon progressif de la vocation industrielle du Canal de Lachine, l'activité économique et culturelle de la rue Notre-Dame ouest est en déclin.""La télévision a marqué le déclin de l'industrie cinématographique: l'année de son arrivée, en 1952, on enregistre 58 millions d'entrées dans les salles de cinéma au Québec; sept ans plus tard, soit en 1959, ce chiffre tombe à 26 millions". Encore de nos jours, cette perte n'a pas été comblée: en 1992, selon les chiffres (...) de l'Institut québécois du cinéma, le nombre d'entrées a atteint 15,3 millions, en hausse minime par rapport aux années antérieures."" En 2010, la fréquentation des salles avait repris du terrain alors qu'on comptait 24 millions d'entrées, mais en 2019, année précédant la pandémie du COVID 19, l'Observatoire de la culture et des communications du Québec ne comptabilisait que18,8 millions d'entrées, en baisse par rapport à 2010. Le film de l'ONF réalisé par Hubert Aquin intitulé "À Saint-Henri, Le Cinq septembre", montre la fréquentation nocturne de la rue Notre-Dame ouest et la devanture du Théâtre Corona encore en fonction en 1962.


title: Théâtre Corona

text: Le documentaire "Griffintown" réalisé par Michel Régnier de l'ONF en 1972, donne la parole aux architectes Jos Baker (1929-2015), professeur à l'Université McGill et Aimé Desautels (1922-1999), directeur du service d'urbanisme de la Ville de Montréal à l'époque du maire Jean Drapeau. Desautels explique bien le phénomène d'oublie des populations marginalisés dans les anciens faubourgs du Vieux-Montréal. Les deux architectes expriment leurs visions respectives sur le présent et l'avenir des quartiers populaires longeant le Canal de Lachine dont Griffintown et la Petite Bourgogne. Les artistes Martha Flemming et Lyne Lapointe reprendront le thème de l'abandon des quartiers et des populations dans le spectacle-installation qu'elles donneront en 1987 au Théâtre Corona.


title: Théâtre Corona

text: Malgré le déclin de la fréquentation des salles de cinéma, le Théâtre Corona demeure en fonction jusqu'à son expropriation en 1967 par la Ville de Montréal, dans le cadre de la rénovation urbaine du quartier de la Petite Bourgogne, en vue d'un projet d'élargissement de la rue Notre-Dame qui ne sera finalement pas réalisé. Note: ""Au cours des travaux de restauration de 1998, le conservateur en chef et le maître d'œuvre rencontrent sur le chantier un visiteur américain de passage à Montréal se présentant comme le dernier directeur du Théâtre Corona avant la fermeture de 1967 et la prise de possession de l'immeuble par la ville de Montréal. Celui-ci assure qu'au moment du transfert de propriété, le Corona était toujours en parfait état de fonctionnement et d'entretien. Il était choqué par son état de ruine actuel." " (témoignage de G. McNichols Tétreault). Abandonné en 1967, le théâtre est bientôt mis à la disposition de la plomberie voisine qui le transforme en entrepôt et salle de montre de baignoires en y retirant les fauteuils. À partir de ce moment, le Corona est victime d'intrusions répétées et du lent pillage de son décor et de ses équipements qui persistera pendant 20 ans.


title: Théâtre Corona

text: Vingt ans après sa fermeture, le Théâtre Corona est redécouvert en 1986-1987 par les artistes contemporains Martha Flemming & Lyne Lapointe qui y présentent "La Donna Delinquenta", du 16 mai au 7 juin 1987. Selon elles: " "L'abandon des bâtiments publics signifie l'abandon des communautés qui les entourent."" Suivant cet important événement culturel, les démarches de Flemming et Lapointe convainquent la Ville de Montréal de prendre les moyens de protéger et réhabiliter ce lieu d'exception. Le projet innovateur de prise en charge du projet de réouverture permanente soumis par Flemming et Lapointe n'est cependant pas retenu par la Ville de Montréal qui lui préfère une approche immobilière et culturelle plus conventionnelle. Le Numéro hiver 1989 de la revue Protée contient des photos et des textes relatant le spectacle-installation de l'été 1987, "La Donna Delinquenta" de Martha Flemming et Lyne Lapointe, production des "Petites filles aux allumettes" au Théâtre Corona.


title: Théâtre Corona

text: Selon l'historienne de l'art Jocelyne Martineau auteur en 1987 d'une étude exhaustive sur les salles de cinéma construites avant 1940 sur le territoire de la Communauté urbaine de Montréal, les qualités patrimoniales spécifiques du Théâtre Corona "tiennent surtout à l'originalité de sa façade en arche et à l'aménagement typique des espaces intérieurs". Ces caractéristiques en font, selon Martineau, ""le seul édifice montréalais représentatif de l'architecture de salles de spectacles dits populaires"".  À la suite des démarches de Martha Flemming et Lyne Lapointe, l'édifice du Théâtre Corona est cédé en 1989 par la Ville de Montréal à la SIMPA ("Société immobilière du patrimoine architectural de Montréal") qui reçoit le mandat d'en assurer "la sauvegarde et le "redéveloppement" à des fins culturelles". La propriété immobilière du 2496 rue Notre-Dame Ouest, adjacente au côté ouest du Théâtre Corona est acquise du même coup par la SIMPA en prévision des besoins d'espace requis pour la mise en conformité et la programmation fonctionnelle du théâtre. Des travaux d'urgence afin de sécuriser l'édifice et d'arrêter sa dégradation sont réalisés dès le printemps1989, alors qu'un appel de proposition est lancé en août 1989 auprès des entreprises culturelles montréalaises en vue de l'occupation du Théâtre.


title: Théâtre Corona

text: Ce premier appel d'offres rencontre un échec ; les limites scénographiques de l'édifice ne correspondant pas aux besoins des compagnies déjà pas intéressées par l'édifice. Par ailleurs, les contraintes réglementaires et administratives importantes imposées par quatorze services municipaux découragent les rares intéressés.


title: Théâtre Corona

text: En avril 1990, une nouvelle orientation est prise tandis que le dossier est confié à la Direction des projets spéciaux de la SIMPA. La SIMPA et la CIDEC (CIDEC: "Commission d'initiative et de développement culturel", créée par la ville de Montréal en 1987 et remplacée en 1993 par le "Service de la culture, nouvellement créé.") Les chargés de projet Richard Adam de la CIDEC et Gérald McNichols Tétreault, de la SIMPA prennent acte de l'échec de l'appel de proposition de 1989 et s'engagent alors dans l'analyse du contexte culturel et économique dans lequel s'inscrit le Théâtre Corona: Par ailleurs, le bilan du premier appel de proposition révèle que le nombre et l'importance des contraintes imposées par les services municipaux aux éventuels repreneurs compromettent tout projet de relance du Théâtre corona. À l'initiative de la SIMPA, le 12 novembre 1990, les 14 directeurs des services municipaux, accompagnés de leurs chargés de projet affectés au dossier du Corona, sont conviés à une visite et une conférence tenues dans le théâtre abandonné qui a été nettoyé et illuminé en couleur pour l'occasion. Un déjeuner pour une quarantaine de personnes est servi au parterre de la salle devant la fausse d'orchestre, et les 'projecteurs éclairent en couleur les murs, illuminent aussi les traiteurs en toque et tablier, les nappes blanches des tables placées en carré et le spectaculaire rideau de scène d'Emmanuel Briffa qui a été abaissé pour l'occasion. Le spectacle impressionne. Ce lieu, dont l'avenir se jouait à ce moment avait besoin d'éclat pour séduire ces dirigeants et gestionnaires bien occupés ailleurs.


title: Théâtre Corona

text: Trois représentants de la SIMPA: le directeur-général Clément Demers, le Directeur des projets spéciaux Hugues Desrosiers et le chargé de projet Gérald McNichols Tétreault présentent respectivement l'histoire du Corona, son potentiel de réhabilitation et exposent comment chacun des 14 services municipaux impose des contraintes bureaucratiques qui rendent impossible le sauvetage du Théâtre Corona et la réalisation du mandat confié à la SIMPA. La parole est ensuite donnée à chaque directeur de service qui se retrouvent dans une situation quelque peu gênante.


title: Théâtre Corona

text: Coup de théâtre, Madame Jeanine Beaulieu, directrice générale de la CIDEC qui est la dernière à prendre la parole fait part de son indignation devant l'insensibilité d'une intervention précédente proposant rien de moins que la démolition pure et simple de ce lieu représentatif de la misère culturelle et matérielle des anciens quartiers populaires et proposant son remplacement par un édifice tout neuf. La directrice du Service de la culture rétorque en proclamant qu'elle donnera l'appui de son service à la démarche de réhabilitation proposée par la SIMPA et suggère que chacun des 14 services municipaux concernés délègue un représentant pour constituer un groupe de travail "inter-service" chargé de résoudre les contraintes imposées par chacun d'eux en vue de rendre possible le projet. Cette démarche sera accompagnée de la réalisation d'une étude servant à établir les conditions de faisabilité matérielle et financière du projet de réhabilitation. " L'édifice lui-même a été mis à contribution dans le processus d'élaboration du projet. En effet, de nombreux événements ont eu lieu dans l'édifice abandonné du théâtre Corona illuminé en couleur lors à chaque visites, reportages, télévisuels, séances d'information, réception du maire et des ministres, consultations publiques et privée, et même lors d'un spectacle. "


title: Théâtre Corona

text: Cette première étape de l'étude de faisabilité conduite par la SIMPA a réuni: Une rencontre avec des entreprises culturelles intéressées à prendre en charge le théâtre Corona est tenue le 9 octobre 1991. Outre les consultants, et les représentants de la SIMPA et de la CIDEC, les participants invités proviennent de groupes intéressés au projet du Théâtre Corona, tels que la Société des salles historiques de Montréal (Janet McKinnon), le Groupe Mot-Tel (Stephan Brunet, Lucio Tomaro, Robert Telaro), R.P.M. Design (Martin Roloff, Carlo Peruch), L'Association culturelle Georges Vanier (Jean Gilbert), et la Maison de la culture Marie-Uguay (Martin-Philippe Côté).


title: Théâtre Corona

text: Entretemps, Monsieur Robert Vinet de la société Gestion RVA et fondateur de GSI Musique qui a visité le Corona en compagnie de Madame Diane Dufresne, a manifesté son intérêt pour l'acquisition et l'opération du Théâtre Corona.


title: Théâtre Corona

text: De même, Monsieur Jean Pilote de la société Productions Guy Cloutier qui réalise le projet de réhabilitation du Théâtre Capitole de Québec a manifesté son intérêt pour l'acquisition et l'opération du Théâtre Corona. Il a rencontré les architectes de Saïa Barbarese le 26 novembre 1991.


title: Théâtre Corona

text: À cette étape, plusieurs options immobilières sont considérées telles que la construction d'un complexe regroupant des organismes ou entreprises culturelles autour du Corona. Le 2 décembre 1991, le planificateur Gilles Cardinal de Synergik suggère de proposer un modèle de développement qui permettra d'étudier et de chiffrer les différentes options d'aménagement de la salle, d'établir les investissements admissibles au mandat de la SIMPA, d'établir le potentiel de développement immobilier et d'aménagement de la salle et d'établir les coûts des différentes options. Ces informations permettront d'établir les revenus nécessaires à l'amortissement de l'investissement éventuel.


title: Théâtre Corona

text: Le 8 janvier 1992, une rencontre entre les architectes et le représentant su Service du développement et de l'habitation urbaine permet de résoudre les contraintes d'aménagement relatives à la réhabilitation de la salle et au développement d'un complexe culturel sur les terrains adjacents. Une nouvelle rencontre est tenue le 16 janvier afin d'explorer la possibilité d'inclure une composante d'habitation et résidences d'artistes derrière le théâtre à l'intersection des rues Charlevoix et Duvernay.


title: Théâtre Corona

text: En conclusion de cette première étape, les architectes Saïa et Barbarese présentent la programmation détaillée des besoins encourus pour la réhabilitation du Corona. Trois types d'aménagement correspondant aux intentions exprimées par les entreprises consultées sont explorées:Les aménagements scénographiques et équipements connexes sont aussi énumérés.


title: Théâtre Corona

text: Le potentiel de développement immobilier autour du théâtre est aussi envisagé.


title: Théâtre Corona

text: Se référant aux avancées de la recherche sur la conservation et la restauration du patrimoine, ayant mené une série de consultations dans le quartier, dans le milieu du patrimoine et dans le milieu des spectacles et après avoir établi un dialogue avec les artistes Martha Flemming et Lyne Lapointe, la SIMPA considère que tout travail de restauration qui viserait à remettre le bâtiment dans son état original ou idéal, occasionnerait une perte de sens considérable, voir la constitution anachronique d'un faux et la négation du passage du temps. Le parti adopté visera le respect de l'état significatif de dégradation actuel, la conservation des traces laissées par le temps et le passage des générations. Ce choix remet en question les attitudes alors courantes privilégiant la remise à l'état original.


title: Théâtre Corona

text: Puisque les opérateurs, producteurs et acquéreurs potentiels interviewés au cours la première étape avaient des visions très différentes de l'aménagement du Corona, il a semblé à la SIMPA qu'il était préférable de procéder à la sélection d'un opérateur avant de poursuivre les prochaines étapes de l'étude de faisabilité. Les mandats des architectes Dino Barbarese (Saïa Barbarese), de la conseillère culturelle Jeannette Laquerre (Tintam'art), et du consultant en scénographie Luc Plamondon (TRIZART) ont donc été renouvelé afin de participer à la procédure de sélection menée par la SIMPA.


title: Théâtre Corona

text: Les consultants ont préparé le document d'appel de propositions en conformité avec les préoccupations de la SIMPA. L'appel d'offres sur invitation a été lancé le 28 février 1992 auprès de 8 organismes ayant manifesté leur intérêt pour le projet. Quatre addendas ont été émis au cours de l'appel d'offres de façon à répondre à des questions des participants. L'addenda No 3 a repoussé la date limite pour la présentation des propositions au 26 mars 1992.


title: Théâtre Corona

text: Au terme de l'appel de proposition, la SIMPA avait reçu deux propositions, l'une de la Société Gestion Sin, Image Inc. et l'autre de la Compagnie du Théâtre Corona Inc. L'Équipe des consultants a remis son analyse des propositions le . Cette analyse conclut que la proposition soumise par la compagnie Gestion Son, Image Inc. est apparue supérieurs sur plusieurs points, notamment quant à l'expérience pertinente du participant, au projet artistique et à l'ouverture et à l'impact sur le quartier. Les propositions ont aussi été analysées par la CIDEC.


title: Théâtre Corona

text: À ce stade, le SMPA doit accompagner la réalisation du projet de réhabilitation du Théâtre Corona par Gestion Son, Image Inc. qui a été sélectionnée au terme des étapes précédentes. Les étapes à franchir sont les suivantes:


title: Théâtre Corona

text: Le 6 novembre 1994, Pierre Bourque, ex-directeur du jardin botanique de Montréal qui avait tenu tête à l'Administration Doré alors qu'il avait été écarté du Jardin botanique de Montréal, est élu maire de la Ville de Montréal et prend le pouvoir avec son parti "Vision Montréal" qui détient la majorité des sièges au Conseil municipal. Dans les semaines suivant l'élection de l'Administration Bourque, la situation semble alors critique pour le projet de réhabilitation du Théâtre Corona qui ne figure pas dans le programme du parti Vision Montréal. Le maire nouvellement élu est cependant populaire et affirme vouloir encourager l'innovation. Comme plus rien ne bouge dans le dossier du Corona faute de financement public, il faut reprendre le travail de sensibilisation auprès de la nouvelle administration municipale. Et cette fois, c'est Diane Dufresne elle-même qui prend les choses en main et démontrera sa capacité à diriger son théâtre.


title: Théâtre Corona

text: "LE CORONA REVIT: (...) Diane Dufresne, son producteur Robert Vinet, (...) Gérald McNichols Tétreault et les autres amis du Corona ont invité leur nouveau maire, Pierre Bourque, à redécouvrir ce lieu magique aujourd'hui pour finalement décider de faire une journée "porte ouverte" une fenêtre improvisée de l'événement. (...) Contrairement au Monument National ou à l'Outremont, le Corona ne sera pas restauré, ni transformé à coup de millions; on veut juste qu'il soit utilisable et il n'est pas question d'endetter le théâtre! Le Corona subira une "réhabilitation progressive pour le rendre fonctionnel, opérationnel comme lieu de création. (...)" "


title: Théâtre Corona

text: Une invitation est envoyée par Diane Dufresne au Maire Bourque pour une visite du Théâtre Corona fixée au 15 janvier 1995. Contrairement aux visites précédentes de maire et ministres, on ne se contentera pas de montrer le magnifique décor illuminé de couleurs: le maire Bourque et le public auront droit à c'est un spectacle unique, démonstration de ce que sera le Corona sous la direction de Diane Dufresne. Le tout dans un lieu abandonné et interdit d'accès au public, sans eau, sans système de chauffage, sans électricité et sans issues de secours. Et voilà ce qu'est la magie selon Diane Dufresne : ce jour-là, un 15 janvier la température extérieure monte à 18 degrés C. Un camion d'incendie stationné en permanence devant le Corona assure la sécurité du public le jour de l'événement. Diane Dufresne a fait appel à son réseau d'amis fidèles qui vont monter un spectacle inédit comme jamais le Corona n'en a connu depuis les années du vaudeville, des comédies musicales et du cinéma muet: Les candélabres à la chandelle font œuvre de feus de la scène. André Gagnon qui a transporté un piano à queue sur la scène du Corona, accompagne Diane Dufresne qui ouvre le spectacle avec ""Cendrillon"" et ensuite Renée Claude (1939-2020) qui chante Nelligan devant les 400 personnes assistent au spectacle parmi lesquels figurent Guy Mauffette (1915-2005), Louise Latraverse, Raymond Lévesque, Françoise et Sophie Faucher, Richard Séguin. Suit une lecture de Kim Yaroshevskaya (ex-interprète adorée de tous de la poupée Fanfreluche). L'ingénieur en structure Jacques Chartrand (de Nicolet Chartrand Knoll) a lui-même assuré les poutres surmontant la scène à 60 pieds auxquelles s'accroche l'acrobate Jano Painchaud du Cirque Éloïse, ensuite on entend les percussions de Christian Lague tandis que le groupe Gumboot (danse) clos le spectacle alors que le maire Pierre Bourque prend publiquement la parole avant d'engager une discussion privée avec Diane Dufresne et Robert Vinet, le président de Gestion Son, Image Inc. Le lendemain 16 janvier 1995, le journal Le Devoir titre: " "Diane Dufresne veut faire revivre le théâtre Corona." " Le Journal de Montréal: " "Le théâtre Corona revivra"" et La presse: ""LE CORONA REVIVRA: La Diva parvient à arracher une promesse au maire Pierre Bourque" "


title: Théâtre Corona

text: En juin 1995, l'Administration Bourque annonce la fusion des trois sociétés paramunicipales: la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM), la Société de développement industriel de Montréal (SODIM) et la Société du patrimoine architectural de Montréal (SIMPA) sont progressivement regroupées dans une seule société paramunicipale généraliste: la Société de développement de Montréal, (SDM). Dans le cours de cette opération de fusion qui s'étire sur quelques mois, l'expertise en patrimoine de la SIMPA est entièrement dissoute et la nouvelle Société de Développement de Montréal ne compte plus d'expertise en conservation et restauration du patrimoine. Elle n'en demeure pas moins propriétaire du Théâtre Corona dont le projet n'avance plus. Le chargé de projet de la SIMPA, spécialiste du patrimoine, qui avait mené le dossier de réhabilitation du Théâtre Corona depuis 1990, est délégué en juin 1995 afin de diriger le projet de réhabilitation du marché Bonsecours.


title: Théâtre Corona

text: À la suite du tournage d'une émission télévisée enregistrée un vendredi de l'automne 1995 au Théâtre Corona, une porte d'accès est demeurée ouvertes et le théâtre est gravement pillé durant un weekend complet. Le guichet du hall d'entrée qui date de 1910 a littéralement été arraché du mur et emporté. Il sera retrouvé quelques jours plus tard mis en vente dans la vitrine d'un magasin de la rue Notre-Dame. Le rideau de scène, œuvre de 10m x 10m, peinte par Emanuel Briffa qui avait été restauré deux ans plus tôt sous la responsabilité de l'architecte Brigitte Bilodeau de la SIMPA par la restauratrice Anita Henri et qui était toujours dans son enveloppe protectrice en attendant la réouverture du théâtre, est descendu, arraché de son cintre et tailladé, les pillards s'enfuyant avec la figure centrale laissant les franges sur le plancher de la scène.


title: Théâtre Corona

text: Au cours de l'année 1996, lorsque la SDM reçoit un avis des pompiers soulignant le danger potentiel que représente la façade de l'édifice, tout comme la SIMPA recevait de tels avis annuellement, plutôt que de suivre la pratique instituée cinq ans plutôt par la SIMPA, consistant à faire inspecter et appliquer les ajustements requis (une ferme de protection ajustable était déjà en place sur la façade pour la retenir), la SDM dépourvue d'expertise en patrimoine, prend la décision brutale de faire démolir les trois étages supérieurs du mur porteur de la façade, qui est provisoirement remplacée par une barricade de contreplaquée soutenue par de simples colombages, un dommage qui causera dans l'avenir plus de 400 000. $ de travaux supplémentaires pour sa reconstruction. Amputé de sa façade et victime de pillage l'année précédente, l'édifice se trouve dès lors, dans une situation précaire. C'est alors que la SDM qui songe à la démolition, offre une dernière chance à la Compagnie Gestion Son Image Inc. d'acquérir l'édifice.


title: Théâtre Corona

text: La Ville et le Ministère de la culture mettent à la disposition du futur propriétaire la somme de 1 million de dollars provenant de l'entente conjointe sur la mise en valeur du patrimoine montréalais. Le nouveau propriétaire devra à l'intérieur de ce budget, réhabiliter la salle de spectacle et restaurer la façade à son état original, c'est une condition imposée puisque la façade historique contribuait à 50% de la valeur patrimoniale de la salle et que les pierres de terracotta vernissées décoratives qui ornementaient la façade de brique ont été recueillies au moment de la démolition et gisent au parterre du Théâtre. Les coûts d'aménagement excédentaires devront être assumés par le nouveau propriétaire qui doit être une société sans but lucratif pour être éligible à l'aide financière proposée. La Compagnie Gestion Son, Image Inc., a alors en main deux scénarios architecturaux, l'un estimé à environ 10 millions de dollars et l'autre à 3 environ millions de dollars. Aucun de ces deux scénarios ne peuvent être satisfaits par le budget disponible de 1 million de dollars.


title: Théâtre Corona

text: Entretemps, Diane Dufresne qui avait envisagé d'assurer la direction artistique du Corona s'est engagée dans la réalisation d'un autre projet et l'ex-chargé de projet de la SIMPA, Gérald McNichols Tétreault, qui avait accompagné les premières phases de développement du projet de 1990 à 1995, a terminé en septembre 2016 son mandat à la direction du Marché Bonsecours et après un séjour en Europe a ouvert en 1997 sa propre agence spécialisée dans le design urbain et le patrimoine. C'est à ce dernier, ainsi qu'à l'ingénieur Pierre Courtois que Robert Vinet, président de GSI soumet le dilemme auquel il fait face concernant le proposition de la ville pour l'acquisition du Corona: que peut-on faire avec les sommes offertes ? Les deux experts consultés obtiennent un délai de quelques jours pour préparer un projet alternatif. Dans les grandes lignes: Le président de Gestion Son, Image Inc. accepte la proposition et la société sans but lucratif "Institut des Arts de la Scène" acquiert le Théâtre Corona dans les semaines qui suivent.


title: Théâtre Corona

text: Afin de répondre aux exigences patrimoniales liées à l'obtention de l'aide financière municipale et gouvernementale, le conservateur en chef prépare un avant projet qui décrit et situe les interventions qui permettront la réhabilitation du Théâtre Corona. Cette présentation prend la forme de 12 collages effectués sur les 12 planches de relevé de l'état actuel du théâtre réalisé en 1989 par l'architecte Marie-Josée Paquet pour le compte de la SIMPA. Ce type de présentation constitue un précédent pour le Ministère de la culture qui émet son autorisation de travaux en février 1998.


title: Théâtre Corona

text: L'ingénieur Pierre Courtois, maitre d'œuvre du chantier prépare avec la collaboration du conservateur en chef, Gérald McNichols Tétreault, et le support d'ingénieurs spécialisés dans chacun des domaines, les devis de performance qui vont correspondre à des lots de travaux qui permettent la tenue de soumissions séparées et la mise en œuvre sans délai des interventions:Ces devis reçoivent l'accord de la Ville de Montréal au fur et à mesure de leur déposition. Les travaux s'effectuent en surveillance continue du maître d'œuvre et du conservateur en chef. Ce dernier prend les décisions sur le chantier et supervise directement le travail des artisans en restauration.


title: Théâtre Corona

text: Le Théâtre Corona rénové, sans sa façade, est inauguré le 5 octobre 1998.


title: Théâtre Corona

text: Le travail reprend en 1999 avec la reconstruction du mur de façade du Théâtre. Sous la responsabilité du maître d'œuvre, Pierre Courtois et du conservateur en chef, Gérald McNichols Tétreault, c'est l'architecte Josette Michaud qui se voit confier la reconstruction de la façade du Corona qui réintègre les pierres pierres de terracotta qui avaient été conservées lors de la démolition. L'arche monumental a été maintenu en place et la grande verrière a été restaurée.


title: Théâtre Corona

text: Cette année-là, le Prix Orange de Sauvons Montréal dans la catégorie interventions sur l'existant, est attribué au Théâtre Corona et à ses artisans : La Société des arts de la scène, l'urbaniste Gérald McNichols Tétreault, les architectes Beaupré et Michaud et à l'architecte Jean-Pierre Grémy.""(...) Pendant presque trois décennies, le Corona a sombré dans l'oubli. Après de longs moments d'incertitude quant à son avenir, l'ancien cinéma, construit en 1912, a rouvert ses portes l'année dernière et accueille dorénavant des spectacles sur scène. Alors que les interventions sur le patrimoine bâti résultent trop souvent en des interprétations contemporaines du passé, les travaux effectués à l'intérieur du Corona témoignent d'une volonté de stabiliser la dégradation du bâtiment tout en assurant sa visibilité. C'est ce qui explique - en partie du moins - que l'on n'ait pas refait les œuvres murales d'Emmanuel Briffa, célèbre décorateur des salles de spectacles, qui avaient été grandement abîmées au fil des hivers."


title: Théâtre Corona

text: "Les travaux de reconstruction de la façade principale manifestent ce même respect des qualités intrinsèques du Corona. D'une part, l'intégration de certaines des pièces de la devanture originale a su rappeler son aspect original. Par ailleurs, l'ajout d'éléments plus contemporains tient compte des nouvelles réalités économiques et d'utilisation du bâtiment sans toutefois nuire à la compréhension de son évolution."


title: Théâtre Corona

text: "On ne peut que souhaiter longue vie au nouveau Corona, un projet qui contribue déjà à la revitalisation de ce secteur du Sud-Ouest sans compter qu'il redonne aux Montréalais une de ses anciennes salles de spectacles. Souhaitons qu'un tel dénouement saura inspirer d'autres salles abandonnées telles que le York.""- Héritage Montréal


title: Théâtre Corona

text: Les architectes Beaupré et Michaud ont reçu le Grand Prix Orange de Sauvons Montréal en 1999 pour la restauration du Théâtre Corona. C'est l'humoriste Yvon Deschamps, originaire du quartier, qui a inauguré la nouvelle vie du Théâtre avec 100 représentations de son spectacle "Comment ça, 2000 ?" lors de la saison 2000-2001.


title: Théâtre Corona

text: Aujourd'hui salle de spectacle, le Corona accueille des spectacles musicaux de genres divers. L'intérieur du théâtre fut endommagé en mars 2007 par un incendie.


title: Théâtre Corona

text: En 2010, Des difficultés financières l'amènent à céder le théâtre aux promoteurs immobiliers Dany Lavy et Stephen Shiller en pour la somme de $.


title: Théâtre Corona

text: Depuis , le théâtre est opéré par le diffuseur et producteur Evenko.


title: Jean-Antoine David

text: Jean-Antoine David, né le à Arbois (Jura), mort le à la bataille de Alkmaar (Hollande), est un général de brigade de la Révolution française.


title: Jean-Antoine David

text: Fils de Claude-François David et Jeanne Agnès Saillard, il s'engage le , dans le régiment de Forez-infanterie, et il fait la campagne de 1782 sur mer à bord de « "l’Argonaute" ». Ses parents achètent son congé le .


title: Jean-Antoine David

text: Il reprend du service le , au régiment de dragons du Languedoc, qui deviendra le , le de chasseurs à cheval. Il est nommé brigadier le , fourrier le , maréchal des logis le , et maréchal des logis-chef le suivant. Affecté à l’armée du Nord, il assiste le , à la bataille de Jemmapes, où sa conduite le fait élever le suivant, au grade de sous-lieutenant de cavalerie dans la Légion du Nord.


title: Jean-Antoine David

text: Parvenu au grade de lieutenant en , il passe le , adjoint aux adjudants-généraux de l'Armée des Pyrénées Orientales, occupée à repousser les Espagnols qui avaient envahi une partie de nos départements du midi. Il est chargé de défendre Mont-Louis, que les Espagnols, très supérieurs en forces, menacent d'assiéger. Sous les ordres du général Dagobert de Fontenille commandant en chef de l'armée des Pyrénées le , il participe activement à l'attaque du Col de la Perche, se rend maître de leur camp, de leurs vivres et de 8 pièces de canon. Le à Mosset, à la tête d'un détachement de troupes de réquisition armées de piques venu de Sournia, il déloge les Espagnols qui s'y sont installés un mois plus tôt. Il est promu pour ce beau fait d'armes, au grade d'adjudant-général provisoire le .


title: Jean-Antoine David

text: Il est nommé général de brigade provisoire, le , et il prend alors le commandement de la  issue du de volontaires de la Haute-Vienne puis de la légère issue du de volontaires des Hautes-Pyrénées (Argelès). Il est important d'assurer les communications entre Mont-Louis et Perpignan, et à la tête de , il aborde l'ennemi près de Prades, 2 pièces de canon et de nombreux prisonniers restent en son pouvoir. Le lendemain, la ville elle-même est emportée de vive force, et l'ennemi poursuivi jusqu'à Corbère. Il s'élance à la suite des fuyards, et se rend maitre de Collioure et de La Jonquera. Le sol français est délivré et bientôt ses bataillons, formant l'avant-garde, paraissent sous les murs de Roses et de Figueras. Il est confirmé dans son grade de général le .


title: Jean-Antoine David

text: Le , il passe à l’armée d’Italie, sous les ordres du vainqueur d'Arcole, sa cavalerie doit couvrir les opérations du siège de Mantoue. Attaché l'année suivante au corps du général Joubert, il exécute à la tête de la cavalerie les expéditions les plus périlleuses. Tant de travaux avaient gravement altéré sa santé, il vient la rétablir dans ses foyers. Il est réformé à la fin de l'année 1797.


title: Jean-Antoine David

text: Mais son repos n’est pas de longue durée. Le , dans la Hollande que menace une attaque des Anglo-Russes, il y arrive sans argent, sans équipages, n'ayant de vêtements que ceux dont il est couvert. Huit jours après à la bataille d'Alkmaar, il marche à la tête de sa brigade contre une nombreuse artillerie qui la décime, et le , il est blessé d'un coup de feu au crâne et ensuite a le bras droit fracassé par un boulet de canon. Il meurt de ses blessures le 14 du même mois.


title: Jean-Antoine David

text: Le , une lettre de l'adjudant-général Dardenne, annonce la mort de ce brave, dont l'éloge fut prononcé le 19 du même mois à Arbois par M. Petitjean.


title: Belfast Lough

text: Belfast Lough (irlandais : "Loch Lao") est une anse en Irlande du Nord, près de Belfast. Les villes y étant situées sont, Belfast, Bangor et Carrickfergus. Un de ses affluents est la Lagan. .


title: Belfast Lough

text: Le site est désigné site Ramsar depuis le .


title: Loi constitutionnelle du 23 juillet 2008

text: La loi constitutionnelle du de modernisation des institutions de la République est une révision constitutionnelle qui a modifié de nombreux articles de la Constitution française. Elle prévoit notamment l’impossibilité pour le président de la République d’exercer plus de deux mandats consécutifs, instaure le référendum d'initiative partagée et la question prioritaire de constitutionnalité (QPC), rend obligatoire l’information du Parlement par le Gouvernement en cas d’intervention des forces armées à l’étranger, change le fonctionnement du Conseil économique, social et environnemental et du Conseil supérieur de la magistrature, crée le défenseur des droits, permet aux assemblées de fixer par elles-mêmes leurs ordres du jour, et au chef de l’État de s’exprimer devant le Congrès du Parlement.


text: Voulue par Nicolas Sarkozy dans son programme politique lors de l’élection présidentielle française de 2007, la démarche vise à moderniser les institutions de la Cinquième République.


text: Un Comité de réflexion et de proposition sur la modernisation et le rééquilibrage des institutions, présidé par Édouard Balladur, a été mis en place en . Il était composé principalement de juristes constitutionnalistes et de personnalités politiques ayant une compétence en droit. Après trois mois de travaux, il a rendu son rapport au président de la République française le .


text: Inspiré de ces travaux, un projet de loi constitutionnelle a été proposé au Parlement puis approuvé par l’Assemblée nationale le et par le Sénat le 16. Pour les défenseurs du projet, il vise pour l'essentiel à revaloriser le rôle du Parlement et à augmenter le contrôle de l'exécutif. Ses opposants ont toutefois dénoncé la faiblesse des nouveaux droits accordés à l'opposition.  Certaines des propositions du Comité ont été écartées, dont l'introduction d'une petite dose de proportionnelle à l'élection de l'Assemblée nationale, le non-cumul des mandats des parlementaires ou la réforme de la représentation au Sénat. D'autres ont été ajoutées, comme la limitation à deux mandats consécutifs du président de la République.


text: Le vote final a été soumis au Congrès du Parlement français le et adopté à une voix près. La presse a souligné le vote positif du socialiste Jack Lang, qui n'a pas suivi les consignes de vote de son parti. Le président de l'Assemblée nationale, Bernard Accoyer, a également pris part au vote, s'éloignant de la tradition selon laquelle le président de séance ne prend pas part au vote.


text: Le texte de loi a fait l'objet d'un scellement par le Grand sceau de France le .


text: Les votes des parlementaires réunis au Congrès se sont répartis de la manière suivante :


text: Les modifications introduites par la loi constitutionnelle, ainsi que par les lois organiques afférentes, adoptées entre 2009 et 2013, sont listées ci-dessous :


title: Robert F. Wagner

text: Robert Ferdinand Wagner (né le et mort le ) était un sénateur démocrate représentant l'État de New York entre 1927 et 1949. Il était le père de Robert F. Wagner Jr. qui devint maire de la ville de New York et fait adopter la "National Labor Relations Act", une loi prosyndicale.


title: Robert F. Wagner

text: Né en 1877 à Nastätten, dans l'ouest du royaume de Prusse, dans l'Empire allemand (aujourd'hui en Rhénanie-Palatinat), il émigra avec ses parents aux États-Unis en 1885. Il fit ses études à New York, au "College of the City of New York" puis à la "New York Law School". Il commença sa carrière politique à l'Assemblée de l'État de New York (1905-1908), puis comme sénateur de cet état (1909-1918) dont il devint le leader. Il fut également lieutenant-gouverneur de l'État par interim entre et .


title: Robert F. Wagner

text: Travaillant étroitement avec Al Smith, personnalité démocrate de la ville de New York, ils vont mener à eux deux plusieurs réformes au bénéfice de la classe laborieuse. Ils bâtissent une coalition pour ces réformes réunissant syndicats, travailleurs sociaux, quelques hommes d'affaires et de nombreux activistes de la classe moyenne et d'organisations civiques à travers l'État. Wagner quitte le Sénat en 1918 et sert comme juge à la Cour suprême de l'État de New York jusqu'à son élection au Sénat américain en 1926 où il restera jusqu'en 1949.


title: Robert F. Wagner

text: En 1939, il fut, avec la représentante républicaine du Massachussets Edith Nourse Rogers, l'un des deux promoteurs du projet Wagner-Rogers qui tenta de sauver enfants juifs menacés par l'Allemagne nazie.


title: Robert F. Wagner

text: Il meurt le à 75 ans dans la ville de New York et est inhumé au cimetière du Calvaire dans le quartier du Queens.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: Jean Baptiste Cacault, né le à Surgères, mort le à Torgau (Allemagne), est un général français de la Révolution et de l’Empire.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: Il est blessé à la bataille de Dennewitz (tout près de Jüterbog) et meurt après l’amputation d’un bras.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: Soldat le dans le régiment de Rouergue-infanterie (de l'arme en 1791), caporal le , sergent le , il fait partie de l'expédition de la Martinique en 1790-1791.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: Entré dans les hussards de la Légion des Ardennes le comme maréchal-des-logis, et il est choisi le pour commander le de l'Égalité-sur-Marne. Il sert de 1792 à l'an II à l'armée des Ardennes, et reçoit pendant la campagne de 1793 plusieurs coups de sabre qui exigent son évacuation sur Château-Thierry.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: Adjudant-général chef de bataillon à l'état-major général le 8 pluviôse an II, il sauve au combat du 7 floréal la 172 demi-brigade, remporte le même jour des avantages marqués sur l'ennemi, et obtient le grade d'adjudant-général chef de brigade sur le champ de bataille. Le 21, à la prise de Thuin, il donne l'élan de l'assaut, et monte le premier à la tête d'un escadron démonté du de chasseurs.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: Passé en l'an III à l'armée de Sambre-et-Meuse, il est chargé de l'enlèvement du camp de Lyerne, traverse plusieurs fois la Sambre en tête de l'armée, et par une retraite de nuit sagement combinée sauve devant Fontaine-l'Évêque, un corps de hommes coupé par ennemis.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: En non-activité le 25 prairial an III par mesure générale du Comité de salut public, un arrêté du 15 fructidor an V l'admet au traitement de réforme. Réintégré dans son grade le 28 thermidor an VII, il commande le département des Pyrénées-Orientales.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: En l'an VIII et en l'an IX, il sert en Italie, et se distingue au blocus du fort de Finale en Ligurie. Mis de nouveau en non-activité le an X, et rappelé le an XI, il va prendre le commandement de l'arrondissement de Worms ( militaire).


title: Jean-Baptiste Cacault

text: L'Empereur le fait officier de la Légion d'honneur le 25 prairial an XII. Employé le 29 ventôse an XIII dans la militaire, il part pour l'armée d'Italie le 9 brumaire an XIV, fait les campagnes de 1806 et 1807 à la Grande Armée en Prusse et en Pologne, et obtient un congé le .


title: Jean-Baptiste Cacault

text: Envoyé en Espagne le , il a ordre le de rejoindre la Grande Armée en Autriche. Il assiste à la bataille de Wagram, et est promu général de brigade le suivant, et baron de l'Empire le 15.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: Parti pour le nord de l'Espagne le , il rejoint le le , fait la campagne de Portugal, et reçoit le le commandement de Ciudad-Rodrigo.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: Mis en disponibilité le à la suite d'une fausse inculpation, l'Empereur sur un rapport du ministre de la Guerre du , approuve son rappel à l'activité, le nomme le 22 commandant supérieur de l'île d'Aix, et le suivant il lui confie le commandement du département d'Ille-et-Vilaine.


title: Jean-Baptiste Cacault

text: Employé le dans la du d'observation du Rhin (Grande Armée), il passe successivement dans le cours de la campagne de Saxe (1813) à la d'infanterie du corps et à la du . Blessé au bras droit à Jüterbog le , et amputé le même jour à Torgau, il meurt le 30 des suites de cette opération.


title: Guides Joanne

text: Les Guides Joanne prennent la suite de la collection de guides de voyage publiée par Louis Hachette, dans le cadre de la , créée en 1854. Adolphe Joanne, père de Paul Joanne, avait assuré la direction de cette collection qui prend son nom vers 1860. Il avait ainsi créé la référence du guide de voyage en langue française, concurrencé mais non égalé par son rival, Karl Baedeker. En 1919, les Guides Joanne prennent le nom de Guides bleus.


title: Guides Joanne

text: Les Guides Joanne comprennent plusieurs séries, distinguées par leur format et leur couverture, qui couvrent la France, les pays d’Europe, le Proche-Orient et l’Afrique du Nord.


title: Guides Joanne

text: L'Extrême-Orient sera couvert par la collection des Guides Madrolle de Claudius Madrolle qui seront publiés par Hachette pendant la période 1906 à 1935.


title: Guides Joanne

text: La série la plus importante est identifiable par sa couverture en percaline bleu nuit et son lettrage doré. Il s’agit d’une série de « guides-itinéraires », d’abord écrits en relation avec l’ouverture des lignes de chemin de fer, puis rédigés selon un nouveau plan qui correspond aux grandes régions du pays : « L’itinéraire général de la France (IGF) » et la ville. Cette entreprise a pour but de couvrir l’ensemble du territoire français et d’en décrire à la fois les curiosités touristiques mais aussi de dresser un état du pays en recensant les ressources naturelles, les activités artisanales et industrielles et les débouchés commerciaux. Pour cette raison, les guides de l’IGF ont été acquis par de nombreuses bibliothèques étrangères. D’abord prévu en , l’IGF comprend jusqu’à , selon les découpages des régions qui évoluent et la répartition d’un guide en plusieurs tomes moins volumineux donc plus adaptés au voyage.


title: Guides Joanne

text: Deux tomes sont systématiquement consacrés l’un à Paris, l’autre aux environs de Paris. L’ensemble de la France est couvert par entre 1861 et 1868. Pendant la même période, les guides anglais Murray couvrent l’ensemble du territoire britannique ; Baedeker ne s’intéresse à l’Allemagne qu’après le désastre de la Première Guerre mondiale. C’est une entreprise assez novatrice que la description de l’ensemble de la France par des guides de voyage.


title: Guides Joanne

text: Les « guides-itinéraires » comprennent quelques monographies des stations balnéaires et thermales les plus en vue, guides repris ensuite dans la collection des Guides Diamant.


title: Guides Joanne

text: La série bleu nuit comprend aussi de nombreux guides pour les pays étrangers d’Europe (Angleterre, Allemagne, Belgique et Hollande, Espagne et Portugal), dont certains possèdent plusieurs volumes (Italie, Grèce, Suisse), qui connaissent plusieurs éditions avec des renseignements pratiques actualisés régulièrement. Un groupe prestigieux est celui des guides consacrés à l'Orient : le premier paraît en 1861 et correspond aux pays de l’Empire ottoman visités par les voyageurs au long cours : Grèce, Turquie, Syrie, Palestine et Égypte. Cet itinéraire de l’Orient est développé en trois volumes assortis d’un portfolio de cartes géographiques qui sont un point des connaissances de l’époque. Une section du guide Égypte, Nubie, Abyssinie, Sinaï est un bilan de la recherche des sources du Nil et de l’exploration de la région. Un guide intitulé "De Paris à Constantinople" correspond à la création de la ligne de l’Orient-Express ainsi que les volumes consacrés aux États du Danube et des Balkans.


title: Guides Joanne

text: L’Algérie, alors département français, est décrite avec soin et abondamment cartographiée : on peut suivre aisément l’avancée de la colonisation.


title: Guides Joanne

text: Une série en petit format est lancée en 1866 : ce sont les Guides Diamant, reconnaissables à leur couverture raffinée vert émeraude. Cette série reprend les principaux titres de la collection précédente mais sous une forme abrégée : Paris, la France en un volume, les régions françaises les plus visitées (Normandie, Bretagne, Pyrénées, Dauphiné et Vosges) ainsi que des monographies pour les villes d’eaux et les stations balnéaires. Un guide est consacré aux lieux de villégiature de la future Côte d’Azur sous le titre "Stations d’hiver de la Méditerranée". Les pays les plus visités comme l’Italie, l’Espagne la Belgique et la Hollande ainsi que la Suisse sont aussi l’objet d’un Guide Diamant. Ceux-ci prennent au tournant du siècle le sous-titre « Les routes les plus fréquentées » qui montre bien le changement d’attitude des touristes.


title: Guides Joanne

text: Les monographies des villes de villégiature sont déplacées dans la série des monographies à partir de 1887. Il s’agit de publications beaucoup plus simples que les Guides Diamant, mais surtout moins chères car brochées généralement de couleur rouge. Les volumes prennent en compte les stations balnéaires et thermales mais aussi les grandes villes françaises et étrangères, en particulier lorsque celles-ci accueillent une exposition nationale, coloniale ou universelle. Une section particulière généralement assortie d’un plan permet de se faire une idée de l’exposition. Les monographies brochées sont peu à peu enrichies de cartes et plans, et de gravures puis de photographies. Les centres d’intérêt sont étendus à des curiosités touristiques (gorges du Tarn) ou balnéaires (plages de Bretagne).


title: Guides Joanne

text: En 1907, les Guides Joanne illustrés sont créés. Cette nouvelle série s’adresse plus particulièrement au visiteur de Paris, au villégiateur, en proposant des guides des plages et stations balnéaires ou au touriste qui voyage en automobile : le "Guide des châteaux de la Loire" pallie l’insuffisance des indications routières sur le terrain par des photographies fléchées qui permettent au conducteur de se diriger. Ces guides sont édités en trois langues identifiables par la couleur de la couverture : gris-bleu pour le français, orange pour l’anglais et vert pour l’allemand.


title: Guides Joanne

text: À l’exception des Guides Diamant qui réapparaissent sous une autre forme, ces séries sont conservées par la collection des Guides bleus qui existe toujours. La collection des Guides Joanne comprend presque éditions de ses titres.


title: Guides Joanne

text: À Paris Trocadéro, la bibliothèque du tourisme et des voyages Germaine Tillion, qui a acquis la bibliothèque du Touring Club de France, possède un important fonds de guides Joanne.


title: Informa Bulteno

text: Informa Bulteno (en espéranto : Bulletin d'information) est le titre de plusieurs publications à diffusion locale, régionale, nationale ou internationale issues de différents pays, parmi lesquelles on trouve :


title: Paul Joanne

text: Paul Bénigne Joanne, né à Paris le , où il est mort le , est le fils unique d’Adolphe Joanne, directeur de la collection des guides de voyage publiés par Hachette, les Guides Joanne.


title: Paul Joanne

text: Malgré des goûts et des talents personnels qui l’auraient plutôt orienté vers une carrière artistique, Paul fait des études de droit et s’oriente comme son père vers la carrière d’avocat avant de travailler avec lui.


title: Paul Joanne

text: Le fruit de leur collaboration paraît dès 1873 avec l’édition du "Guide Diamant de la Suisse", signé de leurs deux noms. Il le remplace après le décès d'Adolphe Joanne survenu en 1881 comme directeur de collection des Guides Joanne.


title: Paul Joanne

text: Il est souvent présenté comme un simple suiveur de son père et comme un personnage assez falot, pourtant il n’en est rien. C’est sous sa direction que les Guides Joanne sont développés: le nombre de titres publiés par an est doublé voire triplé ; des séries comme les monographies des villes ou les "Guides Joanne illustrés" sont créées. Il continue la publication des "Géographies départementales" qui connaissent de nombreuses rééditions, et surtout il achève l’édition du "Grand dictionnaire géographique et administratif de la France" (1890-1905), en quatre ou sept volumes selon les formats. Il prend sa retraite en 1911 et est remplacé par un de ses collaborateurs, Marcel Monmarché.


title: Paul Joanne

text: L’activité de Paul Joanne au sein du Club alpin français (CAF) montre qu’il marche dans les pas de son père qu’il admirait : il est avec lui l’un des premiers membres fondateurs en 1874, puis il en est le vice-président de 1907 jusqu’à son décès en 1922. Il sait là aussi innover et créer la revue mensuelle "la Montagne", organe du CAF, à laquelle participent plusieurs auteurs des Guides Joanne. Il est aussi membre du Touring club de France auxquels les Guides Joanne sont étroitement associés.


title: Paul Joanne

text: Personnage méconnu de nos jours, il laisse à ses contemporains le souvenir suivant : « Très recherché dans le monde, où il était fort apprécié par sa verve, son entrain, ses qualités d’animateur, danseur brillant, fin diseur de monologues, il avait une véritable passion pour la comédie de société ; rapidement, il était devenu un acteur consommé, peu de professionnels l’auraient surpassé. Il s’en rendait compte, tout en lui le portait au théâtre ; il sut cependant faire le sacrifice de ses aptitudes les plus manifestes, de ses goûts les plus chers, devant la volonté paternelle » (M. Cüenot, vice-président du CAF, in : "Discours prononcés aux obsèques de Paul Joanne au cimetière du Montparnasse le ", brochure non paginée).


title: Paul Joanne

text: Il avait épousé Adrienne Eugénie Guy qui décède en 1941 sans descendance.


title: Wolfgang Böhmer

text: Wolfgang Böhmer, né le à Dürrhennersdorf, est un homme politique allemand appartenant à l'Union chrétienne-démocrate d'Allemagne (CDU).


title: Wolfgang Böhmer

text: Gynécologue pendant l'Allemagne de l'Est, il est élu député au Landtag de Saxe-Anhalt en 1990, et devient l'année suivante ministre des Finances jusqu'en 1993 dans la coalition noire-jaune de Werner Münch. Nommé ensuite ministre du Travail, lorsque Münch cède sa place à Christoph Bergner, il doit renoncer en 1994 avec l'arrivée au pouvoir d'une coalition rouge-verte minoritaire.


title: Wolfgang Böhmer

text: Il prend la tête de la CDU régionale en 1998, et l'emmène à la victoire aux élections régionales de 2002, ce qui lui permet d'être investi ministre-président à la tête d'une nouvelle coalition noire-jaune. Il remporte de nouveau les élections quatre ans plus tard mais est contraint de s'allier au SPD de Jens Bullerjahn à la suite du mauvais score des libéraux. En 2011, il décide de ne pas être candidat à sa succession aux élections régionales, abandonnant donc la direction du gouvernement du Land.


title: Wolfgang Böhmer

text: Il a étudié la médecine à l'université Karl-Marx de Leipzig, et obtenu son doctorat en 1959.


title: Wolfgang Böhmer

text: En 1960, il devient médecin gynécologue à Görlitz jusqu'en 1974. Cette année-là, il est nommé médecin chef de l'hôpital « Paul-Gerhardt-Stift » de Wittemberg. Il détient une habilitation à diriger des recherches depuis 1983.


title: Wolfgang Böhmer

text: L'année 1990 marque le début de son engagement politique. En effet, il adhère à la CDU et est élu député au Landtag de Saxe-Anhalt cette année-là ; candidat dans la , il récolte 43,8 % des suffrages. Il renonce, l'année suivante, à exercer toute activité professionnelle.


title: Wolfgang Böhmer

text: Lorsque Werner Münch succède à Gerd Gies en tant que ministre-président le , Wolfgang Böhmer est nommé ministre des Finances. Le , à l'occasion du remplacement de Münch par Christoph Bergner, il devient ministre du Travail et des Affaires sociales. Réélu député en 1994 avec 39,9 % des voix, dans la du fait d'un redécoupage, il passe dans l'opposition à la suite de la formation d'une coalition rouge-verte minoritaire dirigée par Reinhard Höppner.


title: Wolfgang Böhmer

text: Quatre ans plus tard, alors que la CDU réalise son plus mauvais score aux élections régionales, il en est élu président et se voit désigné vice-président du Landtag, où il est réélu au scrutin de liste. En , il devient président du groupe parlementaire régional de la CDU jusqu'en .


title: Wolfgang Böhmer

text: À l'approche des élections régionales du 21 avril 2002, il est naturellement désigné chef de file des chrétiens-démocrates et doit donc affronter Reinhard Höppner, en lice pour un troisième mandat.


title: Wolfgang Böhmer

text: Favori du scrutin dans la mesure où la CDU mène largement dans les sondages dès , il s'impose avec un score de 37,3 % des voix et 48 députés sur 115, une progression de quinze points par rapport à 1998, similaire au recul enregistré par le Parti social-démocrate d'Allemagne (SPD), qui passe d'ailleurs derrière le Parti du socialisme démocratique (PDS). Lors du scrutin, il n'est pas élu au Landtag puisque figurant seulement en tête de liste régionale, alors que les chrétiens-démocrates ont pourvu l'intégralité de leurs sièges au scrutin uninominal.


title: Wolfgang Böhmer

text: Le bon score du Parti libéral-démocrate (FDP), qui remporte 13,3 % des suffrages et 17 députés, lui permet de former une coalition noire-jaune clairement majoritaire avec 65 sièges. Le , Wolfgang Böhmer est investi au poste de ministre-président de Saxe-Anhalt par le Landtag, devenant le cinquième à occuper ce poste depuis le rétablissement du Land en 1990. Le suivant, il prend la présidence tournante du Conseil fédéral pour un an. Il renonce en 2004 à la présidence régionale de la CDU et fait son retour au Landtag à la suite d'une élection partielle dans la le .


title: Wolfgang Böhmer

text: Candidat à sa propre succession aux élections du , il remporte de nouveau le scrutin avec 36,2 % des voix et 40 sièges sur 97. Cependant, il subit de nouveau l'échec à entrer au Parlement régional, les chrétiens-démocrates ayant obtenu tous leurs sièges dans les circonscriptions uninominales. De plus, le mauvais résultat du FDP l'oblige à former une grande coalition avec le Parti social-démocrate d'Allemagne. Il se voit réinvesti pour un second mandat le 24 avril suivant et réélu député régional lors d'une élection partielle le , dans la .


title: Wolfgang Böhmer

text: Il ne se présente pas à sa succession lors des élections régionales du 20 mars 2011, au cours desquelles sa coalition conserve sa majorité, la CDU, conduite par le ministre régional de l'Économie, Reiner Haseloff, conservant son statut de première force politique du pays. Son mandat à la tête du gouvernement prend fin le 19 avril suivant, lors de l'ouverture de la nouvelle législature. Avec un mandat de huit ans et onze mois, il détient le record de longévité au pouvoir dans le Land, étant le premier chrétien-démocrate à accomplir un mandat entier, et à enchaîner deux mandats.


title: Wolfgang Böhmer

text: Par ailleurs, il est membre de l'Église évangélique allemande, veuf, remarié et père d'un enfant.


title: Change 123

text: Cette série mêlant action, comédie et romance met en scène Motoko Gettou, une jeune étudiante tout à fait normale, cachant un secret bien moins banal. Quand elle était petite, elle a été entrainée par ses trois pères maîtres d'arts martiaux. Soumise a un entraînement très dur physiquement et mentalement, Mokoto a développé trois personnalités différentes, Hibiki, Fujiko, et Mikiri. Les trois réunies sont appelées HiFuMi. Chaque personnalité est entrainée à l'art martial de l'un des pères. Alors que Mokoto essaie de vivre une vie normale, elle se retrouve souvent dans des situations incommodantes, à cause d'HiFuMi...


title: Change 123

text: Motoko Gettou est une adolescente d'apparence banale, mais en réalité hors du commun. Orpheline très jeune après la mort de sa mère, elle a été recueillie par ses « trois pères ». Chacun d'entre eux est maitre dans un art martial ou un art du combat. Sous la coupe de chaque père, la jeune Motoko a subi un entraînement très rigoureux. Tellement dur sur le plan physique et moral qu'elle en arrive à développer trois personnalités différentes, appelées HiFuMi, composée de Hibiki, la tete-brulée, Fujiko, rapide et agile, et la mignonne et immature Mikiri. Chaque personnalité utilise des techniques de combats enseignées par un des maîtres. Un jour un étudiant commence à harceler Motoko et la coince seule dans une impasse. Kosukegawa Teruharu, un camarade de classe de Motoko, est témoin de la scène, mais est trop effrayé par l'homme pour intervenir, et s'enfuit. Prenant son courage à deux mains il revient finalement pour porter secours à Motoko, juste à temps pour voir Hibiki envoyer l'homme sur une voiture d'un grand coup de pied. Revenant à elle-même, Motoko promet à Kosukegawa qu'elle fera tout ce qu'il voudra s'il ne dit rien à propos de son secret. À partir de ce moment, le pauvre Kosukegawa doit apprendre à côtoyer Motoko et HiFuMi, ces filles sexy ayant une vie assez chaotique, parsemée de myriades de combats. Ce qui était au départ de l'amitié va peu à peu devenir bien plus pour Kosukegawa, qui cherchera à avouer ses sentiments à Motoko. Il va falloir qu'il survive suffisamment longtemps s'il veut avoir l'occasion de se confesser, encore qu'il faudrait aussi qu'il trouve le bon moment.


title: Change 123

text: Le héros Otakus est un fan de la série "Kamen Rider", un héros japonais qui se transforme en guerrier masqué revêtant une armure insectoïde. Il y a un parallèle entre l'héroïne Motoko Getto et le Kamen Rider, tous deux sont des humains ordinaires capables de se "transformer" et revêtir plusieurs formes de combat. Il y a un donc un parallèle entre les Hifumi qui ont chacune un style de combat particulier et les différentes transformations du Kamen Rider qui ont des facultés différentes.


title: Acronis True Image

text: Acronis True Image est un logiciel de manipulation d'image disque pour Windows, Linux et macOS créé par "Acronis" et distribué sous licence utilisateur final.


title: Acronis True Image

text: Il est utilisé notamment dans la sauvegarde et la récupération d'image disque depuis ou vers un support externe tel qu'un Serveur NAS ("Network Attached Storage") relié au réseau, un périphérique de stockage USB, ou bien le Cloud de la société.


title: Acronis True Image

text: Les systèmes de fichiers supportés sont :


title: Acronis True Image

text: En plus des systèmes de fichiers bénéficiant d'un soutien public, Acronis True Image fournit également des matières premières du secteur de sauvegarde et de restauration des options pour tous les autres systèmes de fichiers. 'Raw' mode fournit un soutien pour un système de fichiers qui est corrompu, ou qui n'est pas officiellement supporté, en capturant une image complète de tous les secteurs sur le disque. Cette méthode se traduit par une plus grande image fichier tel qu'il n'est pas en mesure de compresser, redimensionner, sélective ou restaurer des fichiers sur le système de fichiers non reconnus.


title: Harald Ringstorff

text: Harald Ringstorff est un homme politique allemand né le à Wittenburg () et mort le à Schwerin (Mecklembourg-Poméranie-Occidentale). Il est membre du Parti social-démocrate d'Allemagne (SPD), et ministre-président de Mecklembourg-Poméranie-Occidentale entre et .


title: Harald Ringstorff

text: Chimiste en Allemagne de l'Est, il s'engage en politique dès la démocratisation du régime, se faisant élire député au Landtag de Mecklembourg-Poméranie-Occidentale en 1990. En 1994, il échoue à former une coalition avec les anciens communistes et doit s'associer avec les chrétiens-démocrates, devenant vice-ministre-président et ministre de l'Économie.


title: Harald Ringstorff

text: Il renonce à ce poste en 1996 et conduit le SPD à une victoire relative en 1998. Il obtient l'autorisation de s'associer avec le PDS, une alliance qu'il reconduit après le scrutin de 2002. En 2006, sa majorité se réduit à un siège et le pousse à constituer une grande coalition avec la CDU.


title: Harald Ringstorff

text: Il décide en 2008 de mettre fin à ses fonctions, établissant un record de longévité à la tête du gouvernement du Land.


title: Harald Ringstorff

text: Il obtient son Abitur en 1958, puis effectue pendant deux ans son service militaire au sein de l'Armée populaire nationale (NVA).


title: Harald Ringstorff

text: Il étudie ensuite la chimie à l'université de Rostock, où il obtient son diplôme en 1965. Il devient alors chimiste au sein du combinat « Schiffbau » à Rostock. En 1969, il passe avec succès son doctorat de chimie.


title: Harald Ringstorff

text: Il change d'entreprise puisqu'en 1987, il intègre le combinat « Lacke und Farben », comme chef des peintures maritimes, à Rostock.


title: Harald Ringstorff

text: Harald Ringstorff participe en 1989 à la fondation du Parti social-démocrate (SDP) à Rostock. Il en intègre le comité directeur national en 1990. Cette même année, alors que son parti fusionne avec le SPD, il est élu député au Landtag.


title: Harald Ringstorff

text: Il prend aussitôt la présidence du SPD dans le nouveau Land de Mecklembourg-Poméranie-Occidentale, ainsi que celle du groupe parlementaire régional.


title: Harald Ringstorff

text: En conséquence, il est chef de file social-démocrate pour les élections régionales du 16 octobre 1994. Avec un score de 29,5 % des voix, il totalise 23 députés sur 71 et se classe deuxième derrière l'Union chrétienne-démocrate d'Allemagne (CDU) de Berndt Seite, déjà au pouvoir. Il entreprend de former une « coalition rouge-rouge » avec le Parti du socialisme démocratique (PDS) mais la direction fédérale du SPD lui oppose un refus.


title: Harald Ringstorff

text: Il accepte alors de négocier avec la CDU la constitution d'une « grande coalition ». Ainsi, le , il est nommé vice-ministre-président, ministre de l'Économie et des Affaires européennes. Il remet sa démission dès le , afin de retrouver la présidence de son groupe parlementaire, tandis que ses responsabilités sont partagées entre trois ministres.


title: Harald Ringstorff

text: Il mène de nouveau le SPD lors des élections du 27 septembre 1998. Totalisant 34,3 % des voix, il vire en tête avec une majorité relative de 27 parlementaires sur 71. Il reçoit cette fois-ci l'autorisation de s'allier avec le PDS, qui engrange 24,4 % des suffrages et 20 élus. Ainsi, Harald Ringstorff est investi ministre-président le , avec le soutien d'une majorité parlementaire comprenant pour la première fois depuis la Seconde Guerre mondiale des représentants de la gauche radicale.


title: Harald Ringstorff

text: Cette particularité n'empêche nullement sa reconduction à l'issue de son mandat. Les élections régionales du 22 septembre 2002 donnent aux sociaux-démocrates 40,6 % des exprimés, soit le meilleur score de l'histoire régionale du parti et le meilleur résultat pour un parti dans l'histoire du Land. Bien que les socialistes démocratiques reculent à 16,4 %, la coalition sortante reste nettement majoritaire avec 46 parlementaires sur 71, et se voit reconduite.


title: Harald Ringstorff

text: En 2003, après treize années de mandat, il cède la présidence du SPD du Land à Till Backhaus.


title: Harald Ringstorff

text: À l'inverse, les élections parlementaires du 17 septembre 2006 amènent un résultat bien plus complexe. Toujours première force politique régionale, le SPD se contente de 30,2 %, juste devant la CDU qui pointe à 28,8 %. Le PDS remonte d'un petit point et la majorité au pouvoir parvient à totaliser 36 députés, soit l'exacte majorité absolue.


title: Harald Ringstorff

text: Ringstorff décide alors de se tourner vers les chrétiens-démocrates pour former une nouvelle « grande coalition ». Il met ainsi fin à huit années d'expérience rouge-rouge, même si celle-ci est reprise à Berlin depuis 2002. Il prend le novembre la présidence tournante du Conseil fédéral pour une durée d'un an, et se voit investi six jours plus tard pour un troisième mandat.


title: Harald Ringstorff

text: Il annonce, le , son intention de quitter ses fonctions, invoquant notamment son âge. Exactement deux mois plus tard, le , le ministre des Affaires sociales Erwin Sellering est investi à sa succession. Il termine alors son mandat parlementaire, mais ne se représente pas en 2011 et quitte ainsi la vie politique.


title: Harald Ringstorff

text: Il est marié et père d'un enfant.


title: Harald Ringstorff

text: Il meurt le à Schwerin.


title: Jens Böhrnsen

text: Jens Böhrnsen, né le à Brême, est un homme d'État allemand, membre du Parti social-démocrate d'Allemagne (SPD). Il est président du Sénat de Brême et bourgmestre de la ville de Brême de 2005 à 2015.


title: Jens Böhrnsen

text: En sa qualité de chef de gouvernement régional, il assure la présidence tournante du Conseil fédéral pour la période 2009-2010. C'est à ce titre qu'il devient président fédéral par intérim, à la suite de la démission d'Horst Köhler le . Il occupe ce poste jusqu'à l'élection de Christian Wulff, le suivant.


title: Jens Böhrnsen

text: Fils de Gustav Böhrnsen, persécuté par les nazis pour son appartenance au Parti communiste d'Allemagne (KPD) et président du groupe du SPD au Parlement de Brême de 1968 à 1971, il est né dans le quartier de Gröpelingen, à Brême.


title: Jens Böhrnsen

text: Jens Böhrnsen, installé dans le quartier de Burgelsum et membre de l'Église protestante de Brême, est père de deux fils, issus de son premier mariage. Sa seconde épouse, Luise Morgenthal, est morte d'une hémorragie cérébrale à 58 ans, le .


title: Jens Böhrnsen

text: Après avoir passé son "Abitur" en 1969, il poursuit des études supérieures de droit à l'université Christian Albrecht de Kiel et obtient en 1973 son premier diplôme juridique d'État dans le Schleswig-Holstein. De 1974 à 1975, il accomplit son service civil.


title: Jens Böhrnsen

text: Il décroche son second diplôme juridique d'État à Hambourg en 1977 et commence aussitôt à travailler comme juriste dans l'administration publique régionale de Brême. Il devient juge en 1978 et intègre le tribunal administratif de Brême deux ans plus tard.


title: Jens Böhrnsen

text: Il prend en 1991 la présidence de la sixième chambre du tribunal, compétente à l'égard des fonctionnaires, et la conserve durant quatre ans.


title: Jens Böhrnsen

text: Membre du SPD depuis 1967, il est élu député au Bürgerschaft de Brême pour la première fois le . Réélu en 1999, il prend la présidence du groupe parlementaire du SPD, qu'il conserve après les élections de 2003.


title: Jens Böhrnsen

text: Le , environ trois semaines après sa très large victoire aux primaires sociales-démocrates, il est investi président du Sénat par le Bürgerschaft en remplacement d'Henning Scherf, au pouvoir depuis 1995 et dont il conserve la grande coalition. À ce titre, il devient simultanément et automatiquement bourgmestre de la ville de Brême. Pendant ce mandat, il occupe également le poste de sénateur pour la Justice.


title: Jens Böhrnsen

text: Il se présente pour un second mandat aux élections régionales du , où il s'impose avec 36 % des voix et 32 députés sur 83. Bien que sa coalition conserve une majorité de 55 sièges, il préfère s'allier aux Verts, qui ont obtenu 14 élus. Jens Böhrnsen est ainsi, de 2007 à 2010, le seul chef de gouvernement allemand à être soutenu par une coalition rouge-verte. En tant que président du Sénat, il s'oppose notamment à la fusion de son Land, le plus petit et le moins peuplé d'Allemagne, avec celui de Basse-Saxe, dans lequel il est enclavé.


title: Jens Böhrnsen

text: Il est reconduit pour un troisième mandat après les élections locales du 22 mai 2011, sa coalition remportant 61,1 % des suffrages et 57 députés sur 83. Cinq semaines plus tard, il forme son troisième Sénat.


title: Jens Böhrnsen

text: À partir du , il exerce, pour un an, la présidence tournante du Conseil fédéral. Il préside par ailleurs la commission de conciliation entre le "Bundestag" et le "Bundesrat", et occupe la vice-présidence de la commission commune aux deux assemblées pour la réforme des relations financières entre l'État fédéral et les "Länder".


title: Jens Böhrnsen

text: Après la démission d'Horst Köhler le , il devient président fédéral par intérim, ce qui constitue une première depuis 1949. Il exerce l'intérim jusqu'au , quand Christian Wulff est élu président. Le suivant, il cède la présidence du Conseil fédéral à Hannelore Kraft et occupe, jusqu'au , la première vice-présidence de l'institution.


title: Grotte de Bernifal

text: La grotte de Bernifal est une grotte ornée paléolithique qui se trouve sur la commune française de Meyrals, en Dordogne, en région Nouvelle-Aquitaine.


title: Grotte de Bernifal

text: La grotte de Bernifal est occupée par les humains à l'époque magdalénienne, comprise entre environ et . Ils y laissent des signes et animaux peints et gravés.


title: Grotte de Bernifal

text: Elle est redécouverte en 1902 par Denis Peyrony. Louis Capitan et l'abbé Breuil l'étudient par la suite, suivis par Brigitte et Gilles Delluc en 1994 et 1995. Depuis le , elle est classée au titre des monuments historiques.


title: Grotte de Bernifal

text: Le site fait partie de l'ensemble des quinze sites classés au patrimoine mondial de l'Unesco en 1979 sous l'intitulé « sites préhistoriques et grottes ornées de la vallée de la Vézère ».


title: Grotte de Bernifal

text: C'est une grotte privée. La grotte et son guide-propriétaire ont fait l'objet d'un documentaire, « Le dernier paysan préhistorien », sorti en 2011 après cinq années de tournage.


title: Grotte de Bernifal

text: Cette grotte profonde a conservé un aspect général assez proche de celui qu'ont connu les hommes de la Préhistoire.


title: Grotte de Bernifal

text: Elle mesure environ 90 mètres de longueur.


title: Grotte de Bernifal

text: A l'époque de la découverte de la grotte de Bernifal, seulement sept grottes ornées du Paléolithique sont connues : Altamira, la grotte Chabot (gorges de l'Ardèche), Marsoulas (Haute-Garonne), Pair-non-Pair (près de Bordeaux), et trois près des Eyzies : la Mouthe, Font-de-Gaume et les Combarelles.


title: Grotte de Bernifal

text: Bernifal rassemble, réparties sur toute sa longueur, et peintures, noires ou rouges, globalement attribuables au Magdalénien. Les mammouths sont les figurations dominantes, avec une vingtaine de spécimens, aux côtés de bovinés, équidés (dont un possible asinien) et cervidés. S'y ajoutent des images plus rares d'humains, de mains négatives, et une cinquantaine de signes, en particulier les tectiformes classiques de la région de la vallée de la Vézère, et des signes triangulaires ovalisés.La grotte de Bernifal montre plusieurs tectiformes, dont H. Breuil (1903) dit : « "Quelle peut être la signification de ces figures qui n’ont jamais été signalées en aussi grand nombre qu’à Bernifal ?" ». L'un de ces tectiformes de Bernifal est très particulier : il est formé par des centaines de points rouges de moins de un centimètre de diamètre. C'est le seul tectiforme connu avec cette caractéristique.


title: Grotte de Bernifal

text: Seules 4 grottes en France portent des signes tectiformes indiscutables, et elles sont toutes dans un rayon de 8 kilomètres autour des Eyzies-de-Tayac : les Combarelles, Font-de-Gaume, Bernifal, et Rouffignac. D'autres grottes, comme le Portel, , Enlène, Bara-Bahau, La Mouthe, El Castillo, Kapova… portent des signes similaires à propos desquels André Leroi-Gourhan dit : « ..."Ils ont souvent été qualifiés de "tectiformes, terme hautement qualificatif qu'il vaudrait mieux réserver aux vrais tectiformes du groupe des Eyzies…" ». La structure de ce signe dans ces grottes est trop différente des tectiformes originaux des quatre grottes de la région des Eyzies.  Par ailleurs ce motif se retrouve uniquement dans l'art pariétal et jamais sur des supports mobiles.Hors les "vénus" (vénus de Laussel et similaires), les représentations d'humains sont rares en art pariétal préhistorique (elles sont un peu plus fréquentes en art mobilier). La figure de Bernifal est coiffée d'une ramure ou de cornes.Une représentation de mammouth, tracé à l’argile et utilisant en partie le relief naturel, se trouve à plusieurs mètres de hauteur dans une cheminée presque verticale d’accès difficile. Il est probable que « le relief a appelé la figure », contenue en germe par le relief de la paroi à cet endroit.


title: Grotte de Bernifal

text: Depuis l'an 2000, la grotte fait l'objet d'une exploitation commerciale limitée, organisée par son propriétaire. Les aménagements y sont succincts et le nombre de visiteurs est réduit, sur réservation.


title: Yâghî Siyân

text: Yâghî Siyân est un émir d’Antioche de 1086 à 1098. C’est le premier des émirs syriens à subir l’invasion des croisades.


title: Yâghî Siyân

text: C’est un officier du sultan seldjoukide Malik Shah qui, lorsque le frère de Malik Shah Tutuş bat Süleyman Shah, sultan de Roum intervient pour empêcher Tutuş de se créer une principauté en Syrie.


title: Yâghî Siyân

text: Malik Shah ne laisse à son frère que le titre de "sultan de Syrie" et le sud de la Syrie, comprenant Damas et Jérusalem, et confie la ville d’Alep à Aq Sunqur al-Hajib, Édesse à Buzan et Antioche à Yâghî Siyân.


title: Yâghî Siyân

text: Il réussit, à force de souplesse politique à rester en bons termes avec Tutuş. À la mort de Malik Shah, en 1092, Tutuş profite de la jeunesse de ses neveux et de l’anarchie consécutive à la succession pour tenter de reprendre l’avantage. En 1093, il oblige les trois émirs d’Alep, d’Antioche et d’Édesse à le suivre combattre en Iraq. Au moment où il doit affronter Barkiyârûk, le fils de Malik Shah qui a pris le pouvoir, Al Sunqur et Buzan abandonnent Tutuş, l’obligeant à battre en retraite. Tutuş se venge en prenant Alep et en capturant Al Sunqur et Buzan, qui était venu secourir l’émir d’Alep, et en les faisant exécuter. Il soumet alors la Syrie du Nord, étant sa suzeraineté sur Yâghî Siyân et sur Antioche. En 1095, il tente une nouvelle expédition contre Barkiyârûk, mais il est vaincu et tué le . La Syrie est alors divisée entre l’émirat d’Alep, donné à son fils aîné Ridwan et l’émirat de Damas, qui revient à son fils cadet Duqâq.


title: Yâghî Siyân

text: Les deux frères ennemis, ne parviendront pas à s’entendre, chacun cherchant à s’emparer de l’émirat de l’autre et Yâghî Siyân louvoiera entre les deux pour se maintenir à Antioche. Ainsi au début de 1096, il marche sur Damas avec Ridwan mais ils échouent à prendre la ville. Puis, au milieu de 1096, il va voir Duqâq et le persuade de faire la conquête d’Alep, mais également sans succès. C’est alors que Yâghî Siyân apprend l’arrivée d’une force chrétienne décidée à reprendre les Lieux saints et qui vient de défaire les forces du sultanat de Roum. Comme Antioche n’a été conquise sur les Byzantins que douze ans auparavant, elle est encore fortement peuplée de chrétiens, et Yâghî Siyân les expulse de la ville car il ne veut pas prendre de risques.


title: Yâghî Siyân

text: L’armée croisée arrive devant Antioche le 1097. Les murailles de la ville sont solides, mais Yâghî Siyân estime qu’une s’agit d’une tentative de l’empereur byzantin de reprendre Antioche et envoie son fils Shams al-Dawla à Damas pour convaincre l’émir Duqâq de le secourir. Mais ce dernier hésite et ne part qu’au mois de décembre. La situation est délicate pour les croisés car ils manquent de vivres et les petites expéditions sont attaquées par les troupes d’Antioche qui parviennent à quitter la ville. Aussi Bohémond de Tarente et Robert Courteheuse partent avec un grand nombre de croisés pour assurer le ravitaillement. Profitant de cette absence d’une partie de l’armée, Yâghî Siyân tente d’attaquer leur camp le mais est repoussé par Raymond de Saint-Gilles. De leur côté Bohémond de Tarente et Robert Courteheuse rencontre l’armée de secours de Duqâq et la mettent en déroute, mais il rentre bredouille aux abords d’Antioche et échappent à la disette que grâce aux secours apportés par les Arméniens de Cilicie.


title: Yâghî Siyân

text: Après Duqâq, c’est à Ridwan, émir d’Alep que Shams al-Dawla fait appel pour secourir Antioche. Ridwan laisse taire sa rancune et ne peut de toute façon pas laisser une ville dépendant de son émirat tomber aux mains des chrétiens. Il réunit une armée et prend la direction d’Antioche mais il est battu à proximité du lac d’Antioche le 1098 et Yâghî Siyân fait alors appel à grand sultan seldjoukide, Barkiyârûk, sui désigne Kerbogha, atabeg de Mossoul, pour organiser une expédition de secours. Kerbogha réunit une armée et marche vers Antioche, mais perd trois semaines à assiéger Édesse, tenue par un autre croisé, Baudouin du Bourg. Ce délai permet à Bohémond de Tarente de s’entendre avec un arménien d’Antioche, Firouz, que Yâghî Siyân a puni pour s’être livré au marché noir. Dans la nuit du 2 au 3 juin, Firouz aide les soldats de Bohémond, qui s’emparent de la Tour des Deux Sœurs, puis investissent la ville.


title: Yâghî Siyân

text: Il semble que Yâghî Siyân, à l’annonce de cette nouvelle, soit pris de panique et s’enfuit de la ville avec trente serviteurs, tandis que Shams al-Dawla se retranche avec ses soldats dans la citadelle. Désespéré, Yâghî Siyân pleure sa ville et sa famille perdue et tombe de cheval, et est abandonné par ses serviteurs qui s’enfuient. C’est là que des bûcherons arméniens le découvrent, le décapitent et amènent sa tête à Antioche.


title: Yâghî Siyân

text: Kerbogha et son armée arrivent le 5 juin et demande à Shams al-Dawla de lui remettre la citadelle, action qui inspire la méfiance aux émirs syriens qui l’accompagnent et qui redoutent ses ambitions sur la Syrie. De plus, Ridwan qui n’a pas rejoint la grande armée et craint que Kerbogha et Duqâq ne complotent contre lui attise les dissensions, de sorte que c’est une armée divisée qui affronte les croisés et qui est vaincue le 1098.


title: Open Virtual Machine Format

text: Open Virtual Machine Format ou OVF a été proposé, depuis 2007, comme standard de stockage sur disque des images de machines virtuelles pour plusieurs plateformes de virtualisation. Certains acteurs de cette industrie collaborent à cette initiative pilotée par le DMTF (Distributed Management Task Force, Inc.), comme les sociétés Novell, Dell, HP, IBM, Microsoft, VMware, et XenSource (Citrix).


title: Open Virtual Machine Format

text: Le Distributed Management Task Force (DMTF) a accepté ce nouveau format portable pour les machines virtuelles de la part des principaux acteurs de l'industrie des plateformes de virtualisation.


title: Open Virtual Machine Format

text: Cette nouvelle spécification créée par Dell, HP, IBM, Microsoft, VMware, XenSource pour devenir un standard, devra permettre de garantir la portabilité, l'intégrité, et d'automatiser les phases d'installation/configuration des machines virtuelles.


title: Open Virtual Machine Format

text: Le format « Open Virtual Machine » - Livre blanc des spécifications OVF


title: Open Virtual Machine Format

text: La rapide adoption de l'infrastructure de virtualisation a mis en évidence la nécessité d'une standardisation, d'un modèle de méta-données portable pour la distribution de machines virtuelles entre plateformes de virtualisation.


title: Open Virtual Machine Format

text: Mettre ensemble une application et un système d'exploitation sur lequel l'application est certifiée, passant de la phase de développement, à celle de tests puis de production, sous la forme d'un ensemble préconfiguré, préassemblé, sans aucune dépendance extérieure, à l'intérieur d'une machine virtuelle, qui peut être facilement transmise par un revendeur, est une solution extrêmement attractive.


title: Open Virtual Machine Format

text: Dans le jargon des systèmes d'information ou au sein de minorités francophones, de telles machines virtuelles prédéployées, prêtes à exécuter des applications, sont parfois appelées des "".


title: Open Virtual Machine Format

text: Pour faire de ce concept une solution plus largement utilisée, il est important que l'industrie adopte un standard indépendant des éditeurs des infrastructures de virtualisation. Pour la fourniture de telle machine virtuelle, un modèle de méta-donnée standardisé est nécessaire afin d'automatiser et sécuriser l'installation, la configuration et l'exécution de ces machines sur n'importe quelle plateforme de virtualisation.


title: Open Virtual Machine Format

text: Les machines virtuelles ont radicalement changé le paradigme de la distribution des logiciels parce qu'elles permettent à l'éditeur de logiciels d'optimiser la couche sous-jacente à ses applications et ainsi fournir un service parfaitement ajusté pour l'utilisateur final.


title: Open Virtual Machine Format

text: Pour les fournisseurs de solutions, construire une machine virtuelle est plus simple et plus économique que de fournir une machine matérielle, du fait que les applicatifs sont préinstallée avec le système d'exploitation qu'elle utilise (réduisant d'autant les phases de tests de compatibilité entre l'application et le matériel, ainsi que le passage par les certifications), et permettant au logiciel d'être préinstallé dans un environnement complet dans lequel il s'exécute correctement, et ce directement par le revendeur.


title: Open Virtual Machine Format

text: Pour l'utilisateur final, la machine virtuelle offre une occasion de simplifier de manière importante le cycle de gestion des logiciels à travers l'adoption d'un ensemble de procédés standardisés, automatisés, et efficaces qui remplacent les tâches actuelles de gestion des logiciels, spécifiques à chaque application.


title: Open Virtual Machine Format

text: À l'heure actuelle , les plateformes virtuelles ne contiennent qu'une seule machine virtuelle, alors que les applications d'entreprise utilisent une architecture orientée service avec plusieurs tiers, où chaque tiers contient une ou plusieurs machines.


title: Open Virtual Machine Format

text: Le modèle à machine virtuelle unique n'est donc pas suffisant pour distribuer un service multi-tiers.


title: Open Virtual Machine Format

text: De plus, les applications complexes nécessitent l'optimisation lors de la phase d'installation des parties réseaux et des autres caractéristiques spécifiques au client.


title: Open Virtual Machine Format

text: Sans omettre de souligner, que les machines virtuelles sont assemblées dans un format dédié à l'exécution, avec leurs images disques et leurs données de configuration, et ce pour un hyperviseur donné. Ces formats d'exécution sont optimisés pour l'exécution, non pour la distribution.


title: Open Virtual Machine Format

text: Pour une distribution de logiciels efficace, un certain nombre de caractéristiques supplémentaires deviennent critiques, comme la portabilité, l'indépendance de la plateforme, la vérification, la signature, la gestion des versions, et les termes de la licence d'utilisation.


title: Open Virtual Machine Format

text: La spécification « Open Virtual Machine Format » (OVF) est une spécification neutre vis-à-vis de l'hyperviseur ; qui se doit d'être performante, extensible aux futures évolutions des plateformes et ouverte pour en assurer son indépendance. Elle définit les principes d'assemblage et de distribution des machines virtuelles composées d'une ou plusieurs machines virtuelles.


title: Open Virtual Machine Format

text: Elle doit faciliter la gestion automatisée et sécurisée, non seulement des machines virtuelles mais des plateformes en tant qu'unités fonctionnelles.


title: Open Virtual Machine Format

text: Pour que le format OVF soit un succès, il doit être reconnu et développé par les ISV, les fournisseurs de machines virtuelles ainsi que par les fournisseurs de plateformes, dans un cadre au standard bien défini.


title: Open Virtual Machine Format

text: Librement traduit du document "OVF specification" édité par  VMware, Inc. 3401 Hillview Ave., Palo Alto CA, 94304 USA www.vmware.com


title: Open Virtual Machine Format

text: XenSource, Inc. 2300 Geng Road, Suite 2500, Palo Alto, CA 94303 www.xensource.com


title: Ole von Beust

text: Carl-Friedrich Arp Ole Freiherr von Beust, né le à Hambourg, est un homme politique allemand membre de l'Union chrétienne-démocrate d'Allemagne (CDU).


title: Ole von Beust

text: Président de la Junge Union (JU) de Hambourg entre 1977 et 1983, il est élu député local en 1978 et prend en 1993 la présidence du groupe parlementaire. Quatre ans plus tard, il mène sans succès la campagne de la CDU aux élections, les sociaux-démocrates conservant le pouvoir.


title: Ole von Beust

text: Finalement, à la suite du scrutin de 2001, il parvient à se faire investir premier bourgmestre de Hambourg après avoir formé une coalition avec un parti populiste sécuritaire et les libéraux. L'instabilité de cette coalition amène à des élections anticipées en 2004, lors desquelles il conquiert la majorité absolue, la première depuis cinquante ans pour la CDU.


title: Ole von Beust

text: Les élections de 2008 débouchent sur une majorité relative, aussi il décide de constituer une majorité parlementaire avec les écologistes. En 2010, il décide de se retirer de la vie politique.


title: Ole von Beust

text: En 1971, alors âgé de 16 ans, il adhère à la Junge Union (JU), et passe son Abitur deux ans plus tard. Il devient alors assistant parlementaire du groupe parlementaire de la CDU au Bürgerschaft. Il s'inscrit à l'université de Hambourg en 1975, afin d'y suivre des études de droit.


title: Ole von Beust

text: Élu président de la JU de la ville-Land en 1977, il est élu député au Bürgerschaft en 1978 et passe son premier examen juridique d'État en 1980. Ayant réussi le second en 1983, il devient avocat tout en renonçant à ses fonctions chez les jeunes chrétiens-démocrates.


title: Ole von Beust

text: Il entre au comité directeur de la CDU de Hambourg en 1992 et se voit choisi l'année suivante comme président du groupe parlementaire. Lors des élections du , il est investi chef de file de la CDU. Lors du scrutin, il obtient 30,7 % des voix et 46 sièges sur 121, une hausse de cinq points par rapport à 1993, mais il ne peut empêcher le Parti social-démocrate d'Allemagne (SPD) de se maintenir au pouvoir.


title: Ole von Beust

text: En 1998, il accède au comité directeur fédéral du parti.


title: Ole von Beust

text: À nouveau chef de file chrétien-démocrate pour les élections du , il réalise une contre-performance avec 26,2 % des suffrages et 33 députés. Il manœuvre alors pour constituer une coalition de droite en profitant de la percée du Parti de l'offensive de l'État de droit (PRO), une formation populiste et sécuritaire qui totalise 19,4 %.


title: Ole von Beust

text: Finalement, le , Ole von Beust est investi premier bourgmestre de Hambourg par le Bürgerschaft, s'appuyant sur une majorité parlementaire réunissant la CDU, le PRO et le Parti libéral-démocrate (FDP), comptant 64 parlementaires. Il est le premier chrétien-démocrate à prendre le pouvoir depuis Kurt Sieveking en .


title: Ole von Beust

text: En , il démet Ronald Schill, second bourgmestre, sénateur pour l'Intérieur et président du PRO, en l'accusant de chantage en vue de réintégrer son bras droit. En retour, ce dernier révèle que von Beust est homosexuel et qu'il entretiendrait une relation avec le sénateur pour la Justice, Roger Kutsch. Le premier bourgmestre réfute cette dernière information, mais confirme son orientation sexuelle.


title: Ole von Beust

text: La coalition finit par se rompre et des élections anticipées sont convoquées pour le , soit avec un an et demi d'avance sur le calendrier parlementaire initial. Le scrutin est marqué par une franche victoire de la CDU, qui s'adjuge 47,2 % des voix et 63 parlementaires. Il s'agit là du meilleur résultat pour les chrétiens-démocrates depuis . Il constitue son deuxième gouvernement dès le .


title: Ole von Beust

text: Le , il prend pour un an la présidence tournante du Conseil fédéral.


title: Ole von Beust

text: Si les élections du confirment la domination de la CDU sur la vie locale, elles marquent également une régression claire, les chrétiens-démocrates recueillant 42,6 % et 56 sièges sur 121. Dans la mesure où le Parti libéral-démocrate (FDP) échoue à revenir au Parlement, von Beust décide de se tourner vers la Liste alternative verte (GAL). Il faut attendre le pour que le gouvernement soit constitué, créant ainsi la première coalition noire-verte dans un Land. La coalition est rendue possible par l'alignement du parti vert sur la CDU pour les questions économiques et sécuritaires.


title: Ole von Beust

text: Le , il annonce, au sortir d'une réunion du comité directeur de la CDU, son intention de démissionner du poste de premier bourgmestre de Hambourg, le 25 août, quelques heures avant l'annonce des résultats d'un référendum d'initiative populaire concernant la réforme de l'enseignement voulue par sa coalition. Son remplaçant devrait être le sénateur pour l'Intérieur, Christoph Ahlhaus.


title: Ole von Beust

text: Bien qu'il invoque des raisons personnelles, notamment les contraintes liées à la vie publique, et déclaré que « Il y a un temps pour tout », son départ est considéré comme un revers important pour Angela Merkel, dont il est un proche, en ce qu'il représentait sa stratégie d'ouverture au centre. En quittant le pouvoir, il devient le sixième chef de gouvernement chrétien-démocrate à renoncer à ses fonctions en dix mois.


title: Ole von Beust

text: Conservateur modéré, charismatique et populaire à Hambourg, ses trois mandats auront été marqués par les privatisations, que ce soit dans l'hôpital ou l'énergie.


title: Ole von Beust

text: Ahlhaus est officiellement élu pour lui succéder par le Bürgerschaft le par 70 voix contre 50, alors que la coalition noire-verte ne dispose que de 68 sièges sur 121.


title: Ole von Beust

text: Il est issu d'une famille noble de Hambourg. Sa mère étant, selon la terminologie nazie, , ses parents avaient dû fuir la ville pendant le Troisième Reich.


title: Ole von Beust

text: Pendant son enfance, sa grand-mère le surnommait , ce qui veut dire en bas allemand. Il fera ensuite officiellement accoler à ses autres prénoms, qui deviendra son prénom d'usage.


title: Majid Musisi

text: Majid Musisi Mukiibi (né le , mort le ) est considéré par beaucoup comme l'un des meilleurs footballeur de l'histoire de l'Ouganda avec Phillip Omondi et Polly Ouma. Musisi, qui était le premier footballeur professionnel d'Ouganda en Europe, a commencé sa carrière en deuxième division. Son sens du but a attiré l'attention de plusieurs clubs, dont Villa SC et Bursaspor, club dans lequel il est considéré comme une légende. Il est le créateur de la célébration d'après but nommé la marche du crocodile (ou la chenille) qu'il a effectué pour la première fois durant l'Intertoto avec Bursaspor.


title: Majid Musisi

text: On dit qu'il a eu une passion si élevée pour marquer qu'elle le suivait que ce soit à l'entraînement, en match amical ou en compétition. C'est ici que le buteur vaillant a commencé à obtenir des surnoms comme "Magic" en raison de sa tactique étourdissante pour se créer des occasions, et « Tyson » pour son physique en comparaison avec Mike Tyson, le champion du monde des poids lourds de la boxe. Musisi a aidé Villa à gagner quatre titres de championnat, une Coupe Kagame Inter-Club, la coupe Hedex, il a marqué un but égaliseur dans les dernières minutes contre Iwuanyanwu Nationale du Nigéria dans le championnat des clubs africains pour porter son équipe en finale, terminant meilleur buteur du tournoi avec 10 buts. En cette même année, il était parmi les nominés du Ballon d'or africain. L'adolescent robuste a été pris de Villa SC à Pepsi en 1984. Il a passé huit ans avec Villa, gagnant 6 titres de ligue, avant de joindre le Stade rennais en France en 1992 qui évolue en D2. Lors de la saison 1992-1993 il dispute 32 matchs et inscrit 12 buts. La saison suivante, il joue 19 matchs et marque 4 buts. Il quitte ensuite Rennes pour rejoindre le club turc de Bursaspor.


title: Crotalus pricei

text: Crotalus pricei est une espèce de serpents de la famille des Viperidae.


title: Crotalus pricei

text: Cette espèce se rencontre en Aridamérique :


title: Crotalus pricei

text: Ce serpent venimeux vivipare atteint environ 50 à . La couleur de base est le gris tirant parfois sur le bleu ou le brun voire le rouge, avec des taches sur le dos. Une ligne noire part de l'œil pour rejoindre la nuque.


title: Crotalus pricei

text: Selon :


title: Crotalus pricei

text: Cette espèce est nommée en l'honneur de William Wightman Price (1871-1922).


title: Ilaria Bianco

text: Ilaria Blanco, née le 29 mai 1980 à Pise, est une escrimeuse Italienne, pratiquant le sabre.


title: Côtes-de-Fer

text: Côtes-de-Fer est une commune d'Haïti située à la limite occidentale du département du Sud Est, Arrondissement de Bainet, à à l'ouest de Jacmel. Elle se trouve à l'embouchure de la rivière des Côtes de Fer qui forme la démarcation avec le département du Sud.


title: Côtes-de-Fer

text: La commune est peuplée de habitants(recensement par estimation de 2009).


title: Côtes-de-Fer

text: La ville était autrefois connu sous le nom de ""Boucan-pêcheur"", puis celui de la ""Côte-de-l'Enfer"" en raison de la force des vagues qui donnaient du fil à retordre aux navigateurs. Ce n'est qu'en 1843 qu'elle fut rebaptisée Côte-de-Fer.


title: Côtes-de-Fer

text: La commune est composée des 6 sections communales de :


title: Le Journal du Net

text: Le Journal du Net (JDN) est un site web français d’informations économiques, créé en et édité par CCM Benchmark Group.


title: Le Journal du Net

text: D'après le panel //NetRatings, Le Journal du Net est le français de la catégorie « Informations et actualités financières » avec 2,91 millions de visiteurs uniques (chiffres ).


title: Le Journal du Net

text: Le Journal du Net est spécialisé dans le traitement de la numérisation de l'économie.


title: Le Journal du Net

text: Il se focalise sur 10 secteurs d'activité auxquels correspondent 10 rubriques : adtech (technologies publicitaires), GRH en ligne, fintech, intelligence artificielle, IoT, martech (technologies du marketing), publishers (stratégie Web des éditeurs), mobilités, retail (distribution et commerce en ligne) et ville intelligente.


title: Le Journal du Net

text: Le JDN traite également trois univers complémentaires :


title: Le Journal du Net

text: Le Journal du Net est un site leader sur le lectorat BtoB. D'après Ipsos, son lectorat est masculin (72,2 %), actif (67,3 %) et CSP+ (47,6 %). En , selon Médiamétrie, le Journal du Net compte 4,6 millions de visiteurs uniques.


title: Le Journal du Net

text: Le Journal du Net a été fondé en par Benchmark Group, devenu en 2010 CCM Benchmark à la suite de son rachat par le groupe Commentçamarche. À ses débuts, Le Journal du Net traitait exclusivement d'e-Business avant l'arrivée en de la rubrique Solutions, qui s'appelait à l'époque Journal informatique. La rubrique Management est apparue en juin 2003 puis la rubrique Économie en . Le , une nouvelle formule du site est mise en ligne avec l'apparition d'une rubrique (Patrimoine) et la modification d'autres : Business reprend l'essentiel d'Économie et Web & Tech couvre les domaines de l'e-Business et des Solutions IT.


title: Le Journal du Net

text: CCM Benchmark Group est le nom commercial de la société éditant les publications de Benchmark Group et Commentçamarche : Commentcamarche.net, Copains d'avant, Droit-finances.net, Emploi Center, Le Journal des femmes, Linternaute.com, Santé-Médecine. À eux tous, les sites de CCM Benchmark Group regroupent 20,5 millions de visiteurs uniques, soit la de l'Internet français.


title: Feichten an der Alz

text: Feichten an der Alz est une commune de Bavière (Allemagne) située dans l'arrondissement d'Altötting.


title: Crotalus willardi

text: Crotalus willardi est une espèce de serpents de la famille des Viperidae.


title: Crotalus willardi

text: "Crotalus willardi" mesure entre 30 et . Il est généralement brun ou gris plus ou moins sombre avec des lignes claires, mais il existe de grandes différences entre les individus, en particulier entre les sous-espèces.


title: Crotalus willardi

text: C'est un serpent qui pratique surtout la chasse en embuscade. Il se nourrit de petits mammifères, lézards, oiseaux ou encore d'arthropodes (principalement les juvéniles).


title: Crotalus willardi

text: C'est un serpent ovovivipare venimeux. La copulation a lieu à la fin de l'été ou au début de l'automne, et la gestation dure entre 4 et 5 mois. Les femelles donnent naissance de 2 à 9 petits (en moyenne 5) fin juillet ou en août. La maturité sexuelle est atteinte à une taille d'environ .


title: Crotalus willardi

text: Cette espèce se rencontre : Elle vit principalement dans en altitude, chaque sous-espèce souvent restreinte à une zone montagneuse spécifique.


title: Crotalus willardi

text: Selon :