title: Sécessions de la plèbe

text: De l'institution de la République jusqu'aux guerres puniques, la plèbe et le patriciat luttent pour gouverner la Ville. La République romaine est une oligarchie dominée par la minorité des patriciens qui cherche à consolider leur position face à la masse de la plèbe. Cette dernière revendique davantage de droits et de pouvoirs : c'est le conflit des ordres. Il y a eu plusieurs sécessions de la plèbe tout au long de cette période de tensions politiques.


title: Sécessions de la plèbe

text: La première crise a lieu au lendemain de la chute de la royauté. Le passage d'un système monarchique à un système oligarchique ne profite pas à la plèbe qui, écrasée de dettes, doit faire face aux lois romaines particulièrement dures et subit la loi du patriciat : les créanciers, appartenant surtout à l'aristocratie sénatoriale et donc au patriciat, ont droit d'enchaîner, de vendre comme esclave ou encore de mettre à mort les débiteurs. La plèbe se révolte plusieurs fois entre 495 et 494 av. J.-C., et doit finalement se retirer en masse sur l'Aventin, comme l'explique Tite-Live : « [...] sans l'ordre des consuls, [les plébéiens] se retirèrent sur le mont Sacré, au-delà du fleuve Anio, à trois milles de Rome » ("Histoire romaine", II, 32).


title: Sécessions de la plèbe

text: De cette façon, les patriciens leurs concèdent quelques droits, dont notamment des représentants, les tribuns de la plèbe.


title: Sécessions de la plèbe

text: Ainsi, Tite-Live écrit : Cet épisode en partie légendaire est aussi connu sous le nom de : l'insurrection du mont Sacré.


title: Sécessions de la plèbe

text: Pendant près de dix ans, le Sénat patricien et les tribuns de la plèbe s'opposent autour du projet de la "Lex Terentilia" au sujet de la mise par écrit des lois et des droits des consuls, les principaux magistrats. En 451 av. J.-C., le premier décemvirat est créé et dix tables sont élaborées. L'année suivante, un second collège est mis en place pour compléter ces lois, toujours avec Appius Claudius Sabinus comme président.


title: Sécessions de la plèbe

text: Pendant cette seconde année, ces magistrats abusent du pouvoir et gouvernent avec despotisme, brimant la plèbe et ignorant le Sénat. Appius Claudius, le plus puissant d'entre eux, s'attire la haine du peuple. Au bout de l'année, ils ajoutent deux nouvelles tables aux précédentes, ce qui fait appeler ce code Loi des Douze Tables.


title: Sécessions de la plèbe

text: Après le 15 mai 449 av. J.-C., quoique leur mandat d’un an est terminé et leur travail législatif est achevé, les décemvirs gardent le pouvoir de leur propre autorité, s'entourent d'une garde nombreuse, et étouffent toute protestation émanant de la plèbe. À la suite de deux crimes de la part des décemvirs, la plèbe se révolte et se retire en masse sur le Mont Sacré, les soldats se mutinent et reviennent camper sur la colline face à Rome. Les décemvirs sont contraints de démissionner, le Sénat rétablit les anciennes magistratures, consulat et tribunat. De cette très grave crise, Rome retire les fondements de son droit, la Loi des Douze Tables, fondant l’égalité des patriciens et des plébéiens devant une loi enfin rédigée et visible de tous.


title: Sécessions de la plèbe

text: Des terres en Sabine sont conquises, mais celles-ci sont exclusivement réservées à l'aristocratie sénatoriale. La plèbe se retire alors sur le Janicule pour obtenir l’assignation de ces terres nouvellement conquises. Quintus Hortensius, nommé dictateur, soutenu par Manius Curius Dentatus, promulgue les lois hortensiennes qui favorisent la plèbe pour qu’elle revienne dans la cité. Elles amnistient et allègent les dettes et donnent aux plébiscites décidés par le concile plébéien force de loi pour le peuple entier (suppression de la ratification sénatoriale traditionnelle, l"auctoritas patrum"). La puissance de l’opposition démocratique se trouve augmentée.


title: Sécessions de la plèbe

text: Il n'y a plus de différence juridique entre les deux ordres, et cela signe la fin du conflit des ordres.


title: 1942 en musique classique

text: La musique classique pendant la Seconde Guerre mondiale


title: Cadence Design Systems

text: Cadence Design Systems est une entreprise américaine d'informatique, qui fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Cadence Design Systems

text: Cadence Design Systems est fondée en 1988 par la fusion des sociétés SDA Systems et ECAD.


title: Cadence Design Systems

text: ECAD est créée en 1982 par un groupe d'ingénieurs spécialisés en conception assistée par ordinateur pour l'électronique. Elle conçoit et commercialise le logiciel "Dracula", un logiciel de référence dans ce domaine à l'époque de sa création.


title: Cadence Design Systems

text: Cadence est en 2019 un des leaders du marché des logiciels de CAO électronique avec Synopsys et Mentor Graphics.


title: Municipalisme libertaire

text: Le municipalisme libertaire désigne la mise en œuvre locale de l'écologie sociale élaborée par le théoricien communiste libertaire et écologiste politique américain Murray Bookchin. Cette dimension écologiste le distingue du communalisme traditionnel tel qu'il fut proposé par les communes insurrectionnelles en France en 1870-1871 qui est davantage restreint au changement de système politique (remplacement de la démocratie représentative par la démocratie directe) sans promotion d'une autre forme d'idéologie.


title: Municipalisme libertaire

text: Ces termes sont utilisés pour décrire un système politique dans lequel des institutions libertaires, composées d'assemblées de citoyens, dans un esprit de démocratie directe, remplaceraient l'État-nation par une confédération de municipalités ou communes libres et autogérées.


title: Municipalisme libertaire

text: Le projet repose sur l'idée que la "commune" constitue une cellule de base capable d'initier une transformation sociale radicale par propagation.


title: Municipalisme libertaire

text: Au Moyen Âge, les nouvelles entités communales gèrent collectivement des terres utilisables par tous les « communiers ».


title: Municipalisme libertaire

text: Au mitan du , en Angleterre, les enclosures (privatisation des terres communales) provoquent l'apparition du mouvement des diggers, le plus ancien collectif de squatteurs connu à ce jour et considéré comme précurseur de l'anarchisme moderne.


title: Municipalisme libertaire

text: Dans ses ouvrages "La Conquête du pain" (1892) et "L'Entraide, un facteur de l'évolution" (1902), Pierre Kropotkine structure la société sur la base de la commune autogérée, entité administrative permettant le traitement des problèmes locaux à une échelle humaine, en y recensant les besoins de la population (nourriture, logement, transport, etc.). L'association fédérale de ces communes permet la gestion globale de territoires plus vastes.


title: Municipalisme libertaire

text: Dans l'histoire sociale, le communalisme fait référence aux différentes « communes » qui, au , revendiquent tout à la fois un projet d'organisation local de démocratie directe et d'organisation globale fédérale, telles la Commune de Lyon (1870) et la Commune de Paris (1871), ou plus tard, à la Commune libre de Kronstadt en 1921 et collectivités autogérées de la Révolution sociale espagnole de 1936, etc..


title: Municipalisme libertaire

text: Théoriquement, il peut exister au moins trois formes principales de municipalisme ou de municipalisme confédéraliste, ou encore de fédéralisme des communes :


title: Municipalisme libertaire

text: Le confédéralisme municipal de Bookchin s’organise en outre sur plusieurs niveaux. Il s’agit de refonder la démocratie gouvernementale autour de l’unité de base de la commune. Ainsi, la première pierre de cet édifice s’avère donc :


title: Municipalisme libertaire

text: Les assemblées municipales dans un système municipaliste libertaire sont ouvertes à tous. Les citoyens sont informés à l'avance et débattent des sujets lors des assemblées. Les décisions se prennent à la majorité.


title: Municipalisme libertaire

text: Pour les questions touchant une sphère plus large que la communauté (pouvant correspondre autant à la commune, à la municipalité qu'au quartier), elles sont discutées dans des assemblées locales ou régionales, et à un échelon supérieur encore pour les questions plus globales encore. Les personnes assistant à ces assemblées sont des délégués mandatés par les assemblées municipales. Ils doivent rendre des comptes ensuite auprès de leur communauté et leurs décisions peuvent être révoquées. Le pouvoir ne quitte ainsi pas les mains des citoyens, du niveau local.


title: Municipalisme libertaire

text: Le municipalisme libertaire tend à créer une situation dans laquelle les deux pouvoirs, à savoir la confédération de communes libres et l'État-nation ne puissent plus coexister. La structure du municipalisme devient alors la nouvelle structure de la société.


title: Municipalisme libertaire

text: Ainsi, Il y a 4 niveaux dans le confédéralisme démocratique du Rojava


title: Municipalisme libertaire

text: « 1- Le conseil d’administration du quartier (30 à 40 maisons) envoie des représentants au CA de la commune (ville ou village).


title: Municipalisme libertaire

text: 2- Le conseil d’administration de la commune (une structure composée de 7 à 30 communes, selon les régions), qui est chargé d’élire un représentant dans le troisième niveau de l’administration, appelé le « District ».


title: Municipalisme libertaire

text: 3- Le district est composé de représentant-e-s du conseil d’administration du deuxième niveau (Conseil de commune). En plus de cela, des places sont réservées à 5 représentants issus de partis politiques et d’organisations de la société civile au sein du TEV-DEM.


title: Municipalisme libertaire

text: 4- Le Conseil Populaire du Kurdistan Ouest (MGRK) est composé des représentant-e-s de tous les conseils de districts et des organisations du TEV-DEM (Mouvement pour une société démocratique). C’est une structure (équivalent - au Rojava - du DTK du Bakûr) englobant les mouvements et organisations sociales et les délégués des conseils, qui participent au “confédéralisme démocratique" ».


title: Municipalisme libertaire

text: Le municipalisme libertaire ou l'écologie sociale se réclament explicitement du gradualisme révolutionnaire : sur le terrain des luttes sociales, ils développent des revendications immédiates tout en construisant les fondements d'une société future.


title: Municipalisme libertaire

text: Ainsi, pour la Fédération municipale de base de Spezzano Albanese, en 2003, « une pratique libertaire […] ne se nourrit pas d’illusions réformistes, ni d’une révolution par laquelle on attend le boum pour après en repousser le but, mais bien une pratique gradualiste révolutionnaire qui, trouvant sa force dans le conflit, se projette, jour après jour, hors des institutions du pouvoir, avec des structures auto-organisées et autogestionnaires qui, à partir des municipalités, préfigurent [...] la société de l’autogestion ».


title: Municipalisme libertaire

text: En 2006, à la suite de la disparition du communiste libertaire américain Murray Bookchin, le Parti des travailleurs du Kurdistan (PKK) prend l'engagement de construire la première société basée sur le confédéralisme démocratique, largement inspiré de l’écologie sociale et du municipalisme libertaire.


title: Municipalisme libertaire

text: En , les cantons libérés du Rojava (Kurdistan syrien), se fédèrent en communes autonomes qui sur les bases d'un contrat social s'appuient sur la démocratie directe pour la gestion égalitaire des ressources. C’est en échangeant avec Murray Bookchin depuis la prison turque, où il purge une peine d’emprisonnement à vie, que Abdullah Öcalan, leader historique kurde, réoriente la stratégie politique du PKK et abandonne le marxisme-léninisme des origines. Le projet internationaliste approuvé par le PKK en 2005, et après par son parti-frère en Syrie, le Parti de l’union démocratique (PYD), est de réunir les peuples du Proche-Orient dans une confédération de communes démocratique, multiculturelle et écologiste.


title: Municipalisme libertaire

text: D'abord lancé dans une guérilla d'orientation marxiste-léniniste, le PKK abandonne le second qualificatif en 1994 et adopte à partir de 2005 le Confédéralisme démocratique d'Abdullah Öcalan, un programme qui rejette le nationalisme et la prise de pouvoir en tant qu'objectif du parti. Ses grandes lignes sont définies par un projet de démocratie assembléiste proche du municipalisme libertaire, une économie de type collectiviste, un système de fédéralisme intégral entre communes et une coopération paritaire et multiethnique dans des systèmes organisationnels et décisionnels autogérés. Cette réorientation sera principalement l'œuvre des relations entretenues par Abdullah Öcalan lors de sa détention avec l'essayiste Murray Bookchin. En 2006, à la suite du décès du théoricien, l’assemblée du PKK se réfère à Bookchin pour la construction d'un nouveau modèle de socialisme démocratique : le municipalisme libertaire. Celui-ci sera repris par le PYD, proche du PKK en Syrie, mais ne connaîtra une mise en place singulière qu'en 2012 avec l'autonomie kurde acquise au Rojava.


title: Municipalisme libertaire

text: En 2017, Jonathan Durand Folco, professeur d’innovation sociale à l’Université Saint-Paul d'Ottawa, au Canada, propose la théorie du municipalisme dans son essai "À nous la ville. Traité de municipalisme." Il admet s’inspirer fortement des concepts formulés par Murray Bookchin. Les idées de Durand Folco empruntent à la philosophie, à la politologie et à la sociologie urbaine. Le municipalisme, tel qu’il le conçoit, repose sur la certitude que les villes « pourraient, en reprenant leur pouvoir usurpé par l’État-nation, révolutionner le  ».


title: Municipalisme libertaire

text: Pour repenser et remodeler le front municipal, Durand Folco privilégie une transition écologique et sociale basée sur les communs. Indissociables des idées de partage et de solidarité entre les citoyens, les communs renvoient à une « propriété collective des ressources qui va au-delà de la dichotomie marché/État ». Jonathan Durand Folco voit en la défense des communs une alternative à la ville néolibérale basée sur une logique de croissance et d’accélération. La création d’un Réseau d’action municipale permettrait selon lui d’assurer cette défense.


title: Municipalisme libertaire

text: Le municipalisme tel que défini par Jonathan Durand Folco comporte plusieurs principes idéologiques : il mise d'abord sur une participation citoyenne directe et sur une démocratisation tant politique qu'économique. Cet investissement citoyen de l'espace municipal doit se traduire par une décentralisation des pouvoirs vers les localités. Le municipalisme ne peut pas se restreindre à une seule ville : c'est par la solidarité intermunicipale que la stratégie politique peut s'enraciner et se propager. Enfin, le municipalisme s'appuie sur des idéaux de justice sociale et sur la conviction qu'une transition écologique est nécessaire.


title: Municipalisme libertaire

text: En , sont organisées à Lyon les premières « Rencontres internationales de l’écologie sociale » qui réunissent une centaine d'écologistes radicaux, de décroissants et de libertaires venus pour la plupart de France, de Belgique, d’Espagne et de Suisse, mais aussi des États-Unis, du Guatemala ou encore du Québec. Au centre des débats : le municipalisme libertaire comme alternative à l’État-nation et le besoin de repenser le militantisme


title: Genzyme

text: Sanofi Genzyme est une entreprise américaine de biotechnologie spécialisée dans le secteur des maladies rares (ou orphelines). Cette entreprise a été créée à Boston, le .


title: Genzyme

text: Elle compte dans le monde, dont 3 400 en Europe (2010). Ses activités comprennent toutes les étapes du biomédicament : premiers stades de la recherche, tests cliniques, commercialisation et fabrication des biomédicaments. Depuis le , Sanofi Genzyme fait partie du groupe Sanofi au terme d'une bataille boursière pour son évaluation qui a atteint près de 20 milliards de dollars. Sanofi Genzyme concentre ses efforts sur les maladies génétiques rares, la sclérose en plaques, les maladies cardiovasculaires et l'endocrinologie.


title: Genzyme

text: En 2005, la National Medal of Technology and Innovation est décernée par le président des États-Unis en 2005.


title: Genzyme

text: Ouverture en 2008, de son laboratoire Genzyme Science Center de Framingham, certifié LEED Platine pour son architecture.


title: Genzyme

text: En 2009, démarrage de la construction du plus grand laboratoire de biotechnologie occidental en Chine de Genzyme R&D au Zhongguancun Life Science Park de Pékin.


title: Genzyme

text: En 2010, Genzyme R&D atteint un budget de 786 millions de dollars.


title: Genzyme

text: En France depuis 1994, Sanofi Genzyme compte près de 600 salariés dans l'Hexagone, répartis entre le siège social de Saint-Germain-en-Laye, et son site de production à Lyon, dans le quartier Gerland. Créée en 2008, ce site fabrique des anticorps polyclonaux destinés à la prévention du rejet de greffe chez les patients transplantés.


title: Genzyme

text: Genzyme a rejoint le groupe Sanofi le . L'offre d'achat a été lancée l'été 2010, à hauteur de 18.5 milliards de dollars. Rejetée dans un premier temps, l'offre a finalement été acceptée par Genzyme, pour une somme de 20,1 milliards de dollars.


title: Sidi Ameur (Tunisie)

text: Sidi Ameur () est une ville du Sahel tunisien située à proximité de Sahline, à quelques kilomètres à l'ouest de Monastir.


title: Sidi Ameur (Tunisie)

text: Rattachée au gouvernorat de Monastir, elle constitue avec Mesjed-Aïssa une municipalité comptant habitants en 2014 et dépend de la délégation de Sahline.


title: Sidi Ameur (Tunisie)

text: Son nom provient de la zaouïa de Sidi Ameur El Mzoughi, un saint homme musulman du originaire du Maroc dont le tombeau attire un pèlerinage annuel de plusieurs milliers de personnes pour la plupart originaires de Sfax. Les cérémonies, organisées pendant l'Aïd el-Kebir, sont ponctuées de chants mystiques.


title: Première sécession de la plèbe

text: La première sécession de la plèbe (495 av. J.-C.) se solde par l’insurrection du mont Sacré (494 av. J.-C.) suivie de la création des tribuns de la plèbe (493 av. J.-C.).


title: Première sécession de la plèbe

text: Pour les autres sécessions, voir l'article Sécessions de la plèbe.


title: Première sécession de la plèbe

text: Au lendemain de la chute de la royauté, le Sénat et surtout les deux seuls magistrats récupèrent le pouvoir suprême, et on passe d'un système monarchique à un système oligarchique. Ce changement de gouvernement ne profite qu'à une minorité, la nouvelle élite : le patriciat. Pendant les dix premières années, les guerres se succèdent, et la première confrontation entre les deux ordres (la plèbe et le patriciat) a lieu en 495 av. J.-C., concernant les dettes : les créanciers, appartenant surtout à l'aristocratie sénatoriale et donc au patriciat, ont droit d'enchaîner, de vendre comme esclaves ou encore de mettre à mort les débiteurs. Or de nombreux plébéiens sont très endettés et subissent donc la loi du patriciat.


title: Première sécession de la plèbe

text: Une nouvelle guerre contre les Volsques est imminente. Une grande partie des plébéiens est endettée, et les lois romaines sont particulièrement féroces contre les débiteurs : ceux-ci sont quasiment les esclaves de leurs créanciers, qui ont droit de vie et de mort sur eux. Or l'armée romaine est composée de citoyens, majoritairement plébéiens. Tite-Live résume parfaitement la situation : .


title: Première sécession de la plèbe

text: Tous les débiteurs enchaînés se réunissent sur le "Forum Romanum", bientôt soutenus par leurs concitoyens. Le Sénat se réunit, mais les avis sont partagés : un des consuls, Appius Claudius Sabinus Regillensis, veut réprimer cette révolte dans le sang tandis que son collègue Publius Servilius Priscus Structus souhaite être plus conciliant.


title: Première sécession de la plèbe

text: Alors que les débats font rage à Rome, les Volsques réunissent une grande armée et marchent sur Rome. La plèbe refuse de se mobiliser pour faire face à la menace, et Publius Servilius promet que le Sénat s'occupera des problèmes de la plèbe et proclame en attendant un édit empêchant .


title: Première sécession de la plèbe

text: Ainsi, la plèbe s'enrôle en masse pour échapper à ses créanciers et le consul marche contre les Volsques, qu'il vainc, puis les Romains écrasent les Sabins et les Aurunces, qui menaçaient Rome.


title: Première sécession de la plèbe

text: Une fois les ennemis vaincus et l'armée démobilisée, la plèbe attend l'application des engagements du Sénat. Mais le consul Appius Claudius, qui était opposé à l'édit et ne souhaitait nullement faire la moindre concession envers le peuple, fait livrer aux créanciers leurs débiteurs, avec le soutien d'une grande partie des patriciens. Le peuple se tourne alors vers son collègue, Publius Servilius, qui tergiverse, pris entre sa promesse faite au peuple et l'opposition de son ordre.


title: Première sécession de la plèbe

text: Le peuple fait connaître son mécontentement en désignant un simple centurion pour la dédicace du temple de Mercure en lieu et place d'un des deux consuls. Une nouvelle menace des Sabins fait empirer la situation, le peuple refusant de se mobiliser, et la situation reste ainsi tendue jusqu'à la fin de l'année, où les deux magistrats, haïs par le peuple, sortent de charge.


title: Première sécession de la plèbe

text: Les nouveaux consuls Aulus Verginius Tricostus Caeliomontanus et Titus Veturius Geminus Cicurinus ont besoin d'enrôler nombre de soldats pour continuer la guerre face aux Volsques et aux Èques, qui marchent à nouveau sur Rome. Le Sénat ordonne aux deux consuls élus de prendre leur responsabilité et d'effectuer la mobilisation, mais le peuple refuse toujours d'écouter l'autorité consulaire, et les deux magistrats sont conspués par le Sénat et les patriciens. Ces derniers tentent de forcer les citoyens à se mobiliser mais la foule en colère les maltraite.


title: Première sécession de la plèbe

text: L'ancien dictateur Titus Larcius Flavus propose d'interdire pendant ces guerres continuelles de saisir les biens d'un débiteur, soldat ou non, à l'instar de Publius Servilius, tandis qu'Appius Claudius qui ne veut rien entendre exige que l'autorité consulaire soit respectée, et qu'on nomme un dictateur dont la puissance est indiscutable pour mettre au pas le peuple. Selon Tite-Live, le Sénat faillit le nommer à ce poste, mais c'est finalement Manius Valerius Volusus Maximus, populaire, qui est nommé dictateur, pour tenter de ramener la concorde à Rome, et de mobiliser les troupes.


title: Première sécession de la plèbe

text: Celui-ci promet d'interdire de saisir un débiteur tant qu'il est sous les armes, à l'image de Publius Servilius Priscus Structus, consul l'année d'avant. Le peuple sait qu'on nomme le dictateur contre lui, mais il appartient à une famille très populaire, les "Valerii", dont le membre le plus illustre est Publius Valerius qui avait reçu le surnom de "Publicola", « ami du peuple ».


title: Première sécession de la plèbe

text: Une fois l'armée mobilisée, le dictateur mène ses troupes contre la coalition ennemie. Les Volsques, les Èques et les Sabins sont vaincus par le dictateur et les consuls, la ville volsque de Velitrae est conquise et une colonie romaine y est implantée.


title: Première sécession de la plèbe

text: Une fois de retour à Rome, le dictateur souhaite améliorer le sort des débiteurs, mais le Sénat s'oppose à lui. En conséquence, il abdique de sa magistrature, sous les éloges de la population.


title: Première sécession de la plèbe

text: Les patriciens craignent que si l'armée est licenciée, de nouveaux troubles éclatent. Prétextant une nouvelle guerre contre les Èques, le Sénat et les consuls ne démobilisent pas l'armée. Les soldats, exaspérés, se retirent en armes sur le "Mons Sacer", le mont sacré, sous la conduite de Licinius Bellutus et de Junius Brutus.


title: Première sécession de la plèbe

text: Devant cette sédition, les patriciens hésitent et ont peur que le reste du peuple les rejoigne. Le Sénat se décide alors à envoyer une délégation, menée par Agrippa Menenius Lanatus. Ayant le devoir de réaliser la concorde entre les deux ordres, il emploie le fameux apologue qui apaise les esprits : "Les membres et l'estomac" grâce auquel il tente de montrer que la cité ne pouvait exister sans la plèbe, mais que, parallèlement la plèbe ne pouvait vivre sans la cité, selon les termes suivants, d'après Aurelius Victor :


title: Première sécession de la plèbe

text: Une fois les esprits apaisés, on consent à la plèbe qu'elle ait ses représentants, qui seraient inviolables, et qui les défendraient contre les consuls : les tribuns de la plèbe, magistrature sacrée interdite aux patriciens. Ces magistrats ont le droit de veto, et une loi est créée pour eux.


title: Première sécession de la plèbe

text: D'après Tite-Live : En parallèle de la création des tribuns de la plèbe, la "ius scriptum" est décrétée : dorénavant, la loi ne sera plus orale mais écrite.


title: Première sécession de la plèbe

text: La réconciliation et le retour des soldats dans la Ville a lieu après les élections consulaires et l'entrée en charge de Postumius Cominius Auruncus et Spurius Cassius Vecellinus, tous deux pour la seconde fois. Ainsi, ils peuvent faire face aux ennemis de Rome, notamment les Volsques.


title: Marvell Technology Group

text: Marvell Technology Group (NASDAQ : MRVL) est un fabricant de semiconducteurs fabless dans les domaines du stockage, des télécommunications et des produits grand public. La société a été fondée en 1995 et compte plus de 5000 employés. Le siège opérationnel de Marvell est situé à Santa Clara, en Californie. La société dispose de centres de conception aux États-Unis, en Israël, à Singapour et en Chine.


title: Marvell Technology Group

text: Marvell a été fondée en par Sehat Sutardja, son épouse Weili Dai et son frère Pantas Sutardja. Le premier produit imaginé est une puce de lecture pour disque dur ("read channel processor"), type de produit sur lequel Sehat Sutardja avait déjà travaillé lors de ses emplois précédents. Les premières puces fonctionnelles arrivent à la fin de l'année 1995.


title: Marvell Technology Group

text: Les premières années de vente sont timides avec un chiffre d'affaires autour de 200 000 $ en 1995 et 1996. Pour l'année 1998 le chiffre d'affaires atteint 21 millions de dollars, réalisé à 99% dans le domaine du stockage. La société ne réalise pas encore de bénéfices.


title: Marvell Technology Group

text: L’introduction en bourse le (près de la fin de la bulle Internet) a permis de lever 90 millions de dollars. La société est cotée au NASDAQ en ayant pour symbole MRVL. Après être rapidement passée de $15 à plus de $63, le cours de l'action est redescendu à $55,25 trois jours après. À l’époque, les cinq plus gros clients, Samsung Electronics, Hitachi, Seagate Technology, Fujitsu et Toshiba, représentaient 98% du chiffre d’affaires. Le cours de l'entreprise a fortement chuté en ($17 le ) lorsque les internes ont été autorisés à vendre.


title: Marvell Technology Group

text: En , Marvell annonce l'acquisition de Galileo Technology, une société israélienne spécialisée dans les puces Ethernet et notamment les switches, elle sera finalisée en . Cette acquisition permet à Marvell, historiquement présente sur le marché des disques durs, de se diversifier dans le secteur des télécommunications et réseau. La part du chiffre d'affaires réalisée dans le stockage passe de 85 % en 2000 à 57 % à la fin de l'année 2001. En Marvell comptait 966 employés dont 65% en recherche et développement.


title: Marvell Technology Group

text: En est annoncé l'achat de la société israélienne Radlan Computer Communications, avec laquelle Galileo Technology s'était associée pour le développement de ses switches Ethernet. Marvell possédait déjà 9% des actions de la société.


title: Marvell Technology Group

text: Une seconde acquisition d'importance, permettant à Marvell de pénétrer un nouveau marché, est celle des produits XScale PXA d'Intel en . Ces processeurs à faible consommation utilisent sur une architecture ARMv5TE et serviront de socle pour la gamme de SoC Kirkwood (architecture Feroceon). Ce rachat permet aussi à Marvell de récupérer une licence ARM complète l'autorisant non seulement à utiliser des cœurs ARM mais aussi à implémenter le jeu d'instruction et donc de concevoir ses propres cœurs ARM.


title: Marvell Technology Group

text: Début , Marvell comptait un peu plus de 5300 employés dont 70 % en recherche et développement. Le chiffre d'affaires pour l'année 2007 s'élevait à 2,89 milliards de dollars pour une perte de 114 millions de dollars.


title: Marvell Technology Group

text: Au début de l'année 2016, un audit interne, lancé pour évaluer la véracité des comptes, indique qu'il n'y a pas eu de fraude mais révèle, en revanche, des problèmes de management avec une forte pression mise sur les équipes commerciales.


title: Marvell Technology Group

text: En février 2016, le fonds activiste Starboard LP révèle qu'il détient 7 % des actions et estime qu'elles sont sous-évaluées et demande que des mesures soient prises.


title: Marvell Technology Group

text: Quelques jours après Marvell annonce qu'un accord a été trouvé dans l'affaire de violation de brevets sur les disques durs qui l'opposait à l'université Carnegie-Mellon. Marvell a accepté de payer 750 millions de dollars pour mettre fin aux poursuites.


title: Marvell Technology Group

text: Cet audit va mettre Marvell sous surveillance de la SEC et une enquête sera lancée. En septembre 2019 un accord est trouvé entre les deux parties. Marvell accepte de payer une amende 5,5 millions de dollars pour mettre fin aux poursuites concernant une manipulation des comptes en 2015 et 2016.


title: Marvell Technology Group

text: À la suite de ces évènements, Sehat Sutardja et son épouse Weili Dai sont révoqués de leurs fonctions de présidence de la société en avril 2016.


title: Marvell Technology Group

text: Une nouvelle équipe dirigeante est nommée en juillet 2016, sous la présidence de Matt Murphy, et de nouveaux membres sont admis au conseil d'administration à la suite de discussions avec le fonds Starboard LP.


title: Marvell Technology Group

text: Une nouvelle stratégie est mise en place avec le recentrage des activités sur les marchés professionnel, les data center, les télécoms (réseaux mobiles) et l'automobile. Cette stratégie va guider les acquisition et les ventes des divisions de la société pour les années qui suivent.


title: Marvell Technology Group

text: En , Marvell a finalisé l'acquisition de Cavium , renforçant ainsi son portefeuille de produits dans le stockage, les processeurs, le réseau, les connexions sans fil et les produits de sécurité pour infrastructures. Le même jour, Marvell a annoncé la nomination de Syed Ali (cofondateur de Cavium, précédemment PDG), Brad Buss et d'Edward Frank (directeurs chez Cavium) au conseil d’administration de Marvell.


title: Marvell Technology Group

text: À l'été 2018, Marvell ouvre un laboratoire de compatibilité électromagnétique qualifié CISPR 25. Ce laboratoire permet de réaliser un large panel de tests d'émission, d'immunité et d'ESD en interne pour encourager le développement de solutions de connectivité automobile.


title: Marvell Technology Group

text: Au mois de mai 2019, Marvell vend son portefeuille de puces Wifi et Bluetooth à NXP pour 1,76 milliards de dollars. En septembre 2019, Marvell fait l'acquisition d'Aquantia, pionnière dans la technologie NBASE-T pour l'automobile et les datacenters. Ces différents achats et ventes permettent de finaliser le recentrage d'activité souhaité par le nouveau PDG.


title: Marvell Technology Group

text: En octobre 2020, Marvell annonce l'acquisition de Inphi, spécialisé dans la connectique de la fibre optique, pour 10 milliards de dollars.


title: Marvell Technology Group

text: Au fil des ans, Marvell a acquis plusieurs sociétés pour pénétrer de nouveaux marchés.


title: Marvell Technology Group

text: La société a officiellement son siège à Hamilton, aux Bermudes. Les activités américaines connues sous le nom de Marvell Semiconductor, Incorporated sont situées dans la Silicon Valley, en Californie.


title: Marvell Technology Group

text: Les principaux centres de recherche de Marvell sont situés dans les pays suivants : Marvell propose de très nombreux produit autour de l'Ethernet.


title: Marvell Technology Group

text: Commercialisés au début des années 2000, la famille de contrôleurs PCI-Express Ethernet Yukon a été très présente sur les cartes mères des ordinateurs. Les produits grand public sont délaissés du fait de la concurrence importante sur ce segment, due à une maturité des technologies Gigabit Ethernet.


title: Marvell Technology Group

text: Les déclinaisons de la famille Prestera permettent de répondre à différents besoins :La famille Link Street s'adresse aux produits grand public et pour PME.


title: Marvell Technology Group

text: Tous les PHY Ethernet (sauf ceux qui ne sont qu'en Fast Ethernet) sont regroupés sous l'appellation Alaska. À la suite du rachat d'Aquantia, les PHY sont intégrés à l'offre de Marvell en gardant leur dénomination.Ces produits sont principalement issus des acquisition de Cavium et Aquantia.Les SoC Kirkwood étaient une ancienne famille de SoC compatibles ARMv5TE (architecture Feroceon). Ils disposent de deux ports Gigabit Ethernet, deux ports SATA II, un port USB 2.0, un port PCI-Express, la différence entre les références provient de la fréquence de fonctionnement du processeur ARM pouvant aller de 800MHz à 1,2 GHz.


title: Marvell Technology Group

text: En , Marvell a commercialisé le SheevaPlug, l'un des premiers « Plug Computer » basé sur un SoC Kirkwood 88F6281, de nombreux plug computers sont basés sur la même architecture et on peut donc retrouver ce SoC sur le DreamPlug ou le GuruPlug.


title: Marvell Technology Group

text: Du fait de leurs caractéristiques (notamment les ports SATA), les SoC Kirkwood se trouvent dans de nombreux NAS : D-Link DNS-320L, Iomega iConnect, LaCie LaPlug, LaCie Network Space 2. Les SoC Armada sont une famille de SoC compatibles ARMv7. Ils sont issus du rachat de la gamme XScale d'Intel en 2006.


title: Marvell Technology Group

text: L'Armada 1500 Mini est utilisé comme processeur pour le Chromecast de Google.


title: Marvell Technology Group

text: La famille Octeon, compatible avec l'architecture MIPS64, est issue du rachat de Cavium.


title: Marvell Technology Group

text: La famille ThunderX et ThunderX2, compatible avec l'architecture 64 bits ARMv8, est issue du rachat de Cavium. Ces processeurs pour serveurs comportent jusqu'à 48 cœurs pour les ThunderX et 32 pour les ThunderX2.


title: Marvell Technology Group

text: Le ThunderX3 est annoncé pour l'année 2020. Il comportera jusqu'à 96 cœurs ARMv8.


title: Marvell Technology Group

text: Issue du rachat de Cavium cette gamme de co-processeurs est destiné à apporter une accélération matérielle pour des protocoles et algorithmes cryptographiques et de sécurité comme IPsec, SSL, AES, MD5, etc.


title: Marvell Technology Group

text: Marvell dispose de plusieurs gammes de contrôleurs pour le stockage : interface entre mémoire NAND et bus PCI Express ou SATA (SSD), interface SATA/SAS et PCI Express. La société est aussi présente sur la technologie des disques durs son activité d'origine.


title: Marvell Technology Group

text: Grâce à l'achat de Cavium en 2017, qui avait elle-même acquis QLogic, Marvell dispose d'une gamme de produits (adaptateurs et contrôleurs) dédiés à la technologie Fibre Channel.


title: Marvell Technology Group

text: Marvell possède plusieurs référence de SoC gérant la technologie Wi-Fi et Bluetooth et visant différent produits finaux : points d'accès ou routeurs, console de jeux (manettes par exemple), vidéo ou encore objets connectés.


title: Marvell Technology Group

text: La puce radio 88W8897 proposant la gestion du Wi-Fi 802.11ac en MIMO 2x2 et du Bluetooth 5.0 est présente dans les Microsoft Surface Pro.


title: Marvell Technology Group

text: Ce portefeuille de produits a été acquis par NXP en mai 2019.


title: Marvell Technology Group

text: Pour accompagner l'essor des véhicules connectés et de la voiture autonome, Marvell dispose de composants destinés au marché automobile respectant la norme AEC-Q100 notamment dans l'Ethernet (Switch et PHY Gigabit Ethernet), la connectivité sans fil (SoC Wifi et Bluetooth) et le stockage (contrôleurs SATA).


title: Marvell Technology Group

text: L'acquisition d'Aquantia en 2019 permet à Marvell d'étoffer son offre de produits automobiles avec plusieurs références de PHY destinés à cette industrie.


title: Liberty Media

text: Liberty Media est une entreprise américaine de médias de masse qui fait partie de l'indice NASDAQ-100. En 2008, le groupe News Corporation (propriété de Rupert Murdoch), jusqu'alors actionnaire majoritaire, vend ses parts à l'homme d'affaires John C. Malone.


title: Liberty Media

text: Liberty Media est, depuis 2017, propriétaire du championnat du monde de Formule 1 qui avait à sa tête un des dirigeants de cette entreprise, Chase Carey, remplacé à partir de 2021 par Stefano Domenicali.


title: Liberty Media

text: En septembre 2016, CVC Capital Partners annonce la vente d'une participation de 18,7 % du Formula One Group à Liberty Media, valorisant l'ensemble à une valeur estimée à 8 milliards de dollars.


title: Liberty Media

text: Le rachat total est effectif en mars 2017, faisant de Liberty Media le nouveau propriétaire de la Formule 1.


title: Liberty Media

text: Peu après le rachat, Liberty Media commence la numérisation de la F1 en investissant les médias sociaux, Netflix et l'e-sport.


title: Liberty Media

text: Le groupe annonce aussi l'arrivée du Grand Prix du Vietnam pour 2020.


title: Liberty Media

text: Le 23 janvier 2021, Liberty Media monte sa filiale Liberty Media Acquisition Corporation (LMAC) côtée au NASDAQ afin de lever 500 millions de dollars pour préparer le rachat d'une entreprise dans l'un des secteurs suivants : presse papier et digitale, divertissements, communication ou télécommunications. L'action prend 30 % en une journée.Les entreprises suivantes sont désormais indépendantes, mais John C. Malone en est toujours actionnaire principal :Gregory Maffei a touché 87,5 millions de dollars en 2009.


title: Henry Schein

text: Henry Schein est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100. C'est le plus grand distributeur mondial de produits et prestataire de services spécialisés à l'usage des professionnels de la santé exerçant en cabinet


title: Henry Schein

text: En , Henry Schein annonce la fusion de ses activités dédiés à la médecine vétérinaire avec Vets First Choice pour créer un ensemble autonome détenu à 63 % par Henry Schein.


title: 1941 en musique classique

text: La musique classique pendant la Seconde Guerre mondiale


title: EchoStar Communications

text: EchoStar Communications est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Ardrahan (fromage)

text: L’Ardrahan est un fromage fermier à pâte molle, fabriqué en Irlande à base de lait de vache. Il est originaire de la ferme d'Ardrahan, à Kanturk, dans le comté de Cork. Ce fromage est fabriqué avec des techniques traditionnelles par Eugene et Mary Burns depuis 1983. Il est entièrement fabriqué à partir du lait de l’exploitation. Les vaches sont de race frisonne.


title: Ardrahan (fromage)

text: L’Ardrahan a un taux de matière grasse de 25 %. C’est un fromage végétarien fait à partir de lait entier et de présure végétarienne.


title: Ardrahan (fromage)

text: L’Ardrahan a remporté de nombreuses médailles dans différents « British Cheese Awards » et une médaille d'or « World Cheese Awards »


title: Lamar Advertising Company

text: Lamar Advertising Company est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Expeditors International

text: Expeditors International of Washington () est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100. Au 5 février 2020:


title: Leap Wireless

text: Leap Wireless est une entreprise américaine qui faisait partie de l'indice NASDAQ-100. Cet opérateur mobile a été racheté en par la société AT&T.


title: Wynn Resorts

text: Wynn Resorts est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100. Cette société a été créée par Steve Wynn et possède notamment le célèbre Wynn Las Vegas, une tour de verre de 45 étages. En 2006, Steve Wynn a ouvert le Wynn Macao conçu par Jon Jerde, le même architecte que le Wynn Las Vegas.


title: Wynn Resorts

text: Le Wynn Las Vegas a ouvert en 2005.


title: Wynn Resorts

text: Le Wynn Macao a ouvert en 2006.


title: Wynn Resorts

text: Le Wynn Palace situé à Macao a ouvert en 2016.


title: Wynn Resorts

text: Le Encore Boston Harbor a ouvert en 2019.


title: Lam Research

text: Lam Research est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Lam Research

text: En , Lam Research annonce l'acquisition pour 10,6 milliards de dollars KLA-Tencor. Cette opération est annulée en , suite à l'opposition du ministère de la justice américain.


title: Express Scripts

text: Express Scripts est une entreprise de prescription médicale américaine. Elle est basée à Saint-Louis et fait partie de l'indice NASDAQ-100


title: Express Scripts

text: En août 2009, Express Scripts acquiert WellPoint pour 4,675 milliards de dollars.


title: Express Scripts

text: En juillet 2011, Express Scripts acquiert Medco Health Solutions pour 29,1 milliards de dollars.


title: Express Scripts

text: En octobre 2017, Express Scripts annonce l'acquisition d'eviCore pour 3,6 milliards de dollars.


title: Express Scripts

text: En mars 2018, Cigna annonce lancer une offre d'acquisition sur Express Scripts pour 53 milliards de dollars.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: Vertex Pharmaceuticals, Inc est un laboratoire de biotechnologie international spécialisé dans la recherche scientifique et le développement de médicaments innovants contre les maladies graves, avec des traitements disponibles dans la mucoviscidose. Fondé en 1989 à Cambridge, dans le Massachussetts, aux États-Unis, le siège social monde de Vertex se trouve aujourd’hui dans l’Innovation District de Boston. Son siège international est basé à Londres. Le laboratoire possède des centres de recherche et de développement et des filiales opérationnelles aux États-Unis, en Europe, au Canada, en Australie et en Amérique Latine.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: Vertex a été fondé en 1989 par le Dr Joshua Borger et Kevin J. Kinsella, la même année que la découverte du gène et de la protéine CFTR ("Cystic Fibrosis Transmembrane conductance Regulator") responsables de la mucoviscidose. Les deux hommes privilégient une approche différente dans le développement des thérapies : il ne s’agit plus simplement de s’intéresser à la découverte de principes actifs chimiques capables de guérir une pathologie ou d’atténuer ses symptômes mais de trouver de nouveaux médicaments sur la base de la connaissance d’une cible biologique.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: Les débuts du laboratoire ont été décrits par Barry Werth dans son livre "The Billion-Dollar Molecule", publié en 1994 et sont développés dans son livre de 2014, "The Antidote : Inside the World New Pharma".


title: Vertex Pharmaceuticals

text: En 2001, Vertex Pharmaceuticals acquiert la société de biotechnologie Aurora Biosciences située à San Diego (Californie) qui avait noué en 2000 un partenariat sur 5 ans avec la Cystic Fibrosis Foundation pour développer des médicaments candidats pour soigner la mucoviscidose. Un partenariat qui a été poursuivi et développé par Vertex Pharmaceuticals au cours de ces 20 dernières années.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: En 2009, l'entreprise comptait environ 1 800 employés, dont 1 200 dans la région de Boston. En 2020, elle comptait environ 3 500 employés.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: Depuis fin 2011, Vertex se classe parmi les 15 entreprises les plus performantes du Standard & Poor's 500. Les actions de Vertex ont augmenté de 250 % au cours de la même période. En janvier 2014, Vertex a achevé son déménagement de Cambridge (Massachusetts) à Boston (Massachusetts) et s'est installé dans un nouveau complexe situé sur le front de mer de Boston Sud. C'est la première fois dans l'histoire de la société que les quelque 1 200 employés de la région du Grand Boston travaillent au sein d’un même complexe.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: En juin 2019, Vertex annonce vouloir acquérir Exonics Therapeutics pour un montant allant jusqu'à 1 milliard de dollars et annonce en parallèle collaborer avec CRISPR Therapeutics, pour stimuler le développement de traitements contre la myopathie de Duchenne et la dystrophie myotonique de type 1. Vertex et CRISPR Therapeutics étaient déjà en collaboration depuis 2015 pour des projets de recherche notamment dans des maladies du sang.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: En septembre 2019, le laboratoire annonce acquérir Semma Therapeutics, une biotech américaine spécialisée dans le traitement du diabète de type 1, pour 950 millions de dollars. Ce rapprochement a pour vocation de développer le dispositif implantable mis au point par Semma Therapeutics, à base de cellules bêta de remplacement laissant passer le glucose et l'insuline, mais empêchant les cellules immunitaires d'entrer.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: Le 1er avril 2020, Reshma Kewalramani, jusqu’alors Directrice médicale, devient Directrice générale de Vertex Pharmaceuticals. Elle remplace Jeffrey Leiden, qui occupe dorénavant le poste de Président exécutif et de Président du conseil d'administration. Le Dr Leiden assumera la fonction de Président exécutif jusqu'en avril 2023.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: La découverte en 1989 du gène "CFTR" ("Cystic Fibrosis Transmembrane Conductance Regulator") constitue un tournant dans la compréhension de la maladie. Ce gène code la protéine CFTR qui s’exprime dans les tissus épithéliaux de nombreux organes. Le rôle de cette protéine est d’excréter les ions chlorure hors de la cellule.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: Chez les personnes atteintes de mucoviscidose, la fonction de la protéine CFTR est altérée. En conséquence, les ions chlorure sont retenus à l’intérieur de la cellule, ce qui entraîne une moindre hydratation du mucus qui recouvre les cellules, et donc une plus grande viscosité – phénomène dont la mucoviscidose tire son nom. D’où la salinité accrue de la transpiration, observée de longue date.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: Plus de 2 000 altérations du gène "CFTR" ont été rapportées par la littérature scientifique.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: Selon le registre français de la mucoviscidose, 82,4 % des patients sont porteurs de la mutation "F508del" du gène "CFTR", dont 41 % de manière homozygote (les deux copies du gène sont porteuses de "F508del") et 41,4 % de manière hétérozygote (une seule copie est porteuse de cette mutation, l’autre portant une mutation différente).


title: Vertex Pharmaceuticals

text: Les médicaments développés par Vertex Pharmaceuticals agissent directement sur la protéine CFTR affectée et agissent ainsi non pas sur les symptômes mais sur la cause de la maladie.Vertex Pharmaceuticals est implanté en France depuis 2012, avec à sa création seulement 3 salariés. Aujourd’hui l’entreprise compte plus de 30 collaborateurs basés en France et travaillant pour la France ainsi que plusieurs pays de l’Europe du Sud jusqu’au Brésil.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: La Fondation Vertex est une fondation caritative à but non lucratif, qui cherche à améliorer la vie des personnes atteintes de maladies graves et à contribuer à aider les communautés où Vertex est implanté, par l'éducation, l'innovation et la santé. Créée en 2017, la Fondation est une source de dons caritatifs à long terme et constitue une extension de l'engagement de Vertex en matière de dons d'entreprise.


title: Vertex Pharmaceuticals

text: En avril 2020, la Fondation Vertex s’engage à faire plusieurs dons d’un montant de 5 millions de dollars à des organisations investies dans les efforts mondiaux de lutte contre la pandémie de la Covid-19. L’organisme annonce, notamment avoir fait un don de 1 million de dollars à Direct Relief, une organisation spécialisée dans la fourniture au personnel médical de produits essentiels, afin de renforcer ses efforts d’assistance en Europe et aux États-Unis. La Fondation a aussi apporté son soutien à plusieurs autres organisations, pour les aider à fournir du matériel médical et des soins de santé, telles que Partners HealthCare (Boston), le Fond d’intervention d’urgence de la Fondation CDC, La Croix-Rouge française, La Fondation Scripps Health (San Diego) et EMERGENCY Ong Onlus (Italie). Des dons supplémentaires ont également été versés à plusieurs organisations apportant un soutien communautaire aux populations vulnérables : Boston Resiliency Fund (États-Unis), Trusell Trust (Royaume-Uni), Crisis (Royaume-Uni), Age (Royaume-Uni), Caritas (Espagne), Les Restos du Cœur (France), Cesvi (Italie), Feeding (États-Unis), Community Foundation of Western Massachussetts (États-Unis), The Food Bank of Western Massachussetts (États-Unis) and United Way of Greater Fall River (États-Unis).


title: Intuit

text: Intuit Inc. est une entreprise américaine qui développe des solutions de gestion et de comptabilité à destination des petites entreprises, des experts-comptables et des particuliers. Enregistrée dans l'État du Delaware, l'entreprise est basée à Mountain View (Californie). Intuit est l'éditeur de TurboTax, ainsi que de QuickBooks, solution SAAS de gestion financière en ligne.


title: Intuit

text: Intuit a été créée en 1983 par Scott Cook et Tom Proulx à Palo Alto en Californie. Les travaux antérieurs de Scott Cook chez Procter & Gamble l'ont aidé à réaliser que les ordinateurs permettraient de remplacer la comptabilité manuelle. Dans sa quête pour trouver un programmeur, il a fini par rencontrer Tom Proulx à Stanford.


title: Intuit

text: Ensemble, ils mettent au point un logiciel de gestion financière personnelle dénommé "Quicken".


title: Intuit

text: En 1991, Microsoft a décidé de produire un concurrent à "Quicken" appelé "Microsoft Money". En 1993, Intuit est devenue publique et a utilisé ses bénéfices pour faire une acquisition clé : la société de logiciels de préparation de déclarations de revenus Chipsoft basée à San Diego. Son introduction en bourse a été marquée par une croissance rapide avec une offre publique d'achat de Microsoft en 1994. Lorsque le rachat a échoué en raison de la désapprobation du ministère de la Justice des États-Unis, la société a subi une pression intense à la fin des années 1990, lorsque Microsoft a commencé à concurrencer l'activité principale de "Quicken". Intuit a lancé de nouveaux produits et solutions basés sur le Web et mis davantage l'accent sur QuickBooks et sur TurboTax. Elle a acheté une participation dans Excite et acquis Lacerte Software, un développeur basé à Dallas de logiciels de préparation d'impôt utilisés par les professionnels de la fiscalité.


title: Intuit

text: En 1994, Intuit a fait l'acquisition de la division des logiciels de préparation d'impôt des meilleurs programmes de Reston. La même année, Intuit a acquis Parsons Technology de Bob Parsons pour 64 millions de dollars.


title: Intuit

text: En 1996, Intuit a intégré GALT Technologies Inc de Pittsburgh, PA.


title: Intuit

text: En 1998, Intuit a annoncé l'acquisition de Lacerte Software Corp., qui est devenue une filiale d'Intuit. Lacerte se concentre sur les logiciels fiscaux utilisés par les comptables professionnels qui préparent les impôts.


title: Intuit

text: Le , Intuit a racheté Ressources informatiques Inc. pour environ 200 millions de dollars. Cette acquisition a permis à Intuit d'offrir une plateforme de traitement de la paie grâce à son logiciel QuickBooks. En , Intuit a acheté Rock Financial pour un montant de 532 millions de dollars. La société a été renommée Quicken Loans.


title: Intuit

text: En 2002, Intuit a intégré Management Reports International, une société de logiciels de gestion immobilière basée à Cleveland. L'entreprise a été renommée Intuit Real Estate Solutions (IRES).


title: Intuit

text: En 2003, Intuit Inc. a acquis « Innovative Merchant Solutions » (IMS).


title: Intuit

text: En , Intuit a racheté MyCorporation.com, un service de dépôt de documents commerciaux en ligne, pour 20 millions de dollars auprès des fondateurs initiaux Philip et Nellie Akalp.


title: Intuit

text: En , Intuit a fait l'acquisition de StepUp Commerce pour un montant de 60 millions de dollars. En , Intuit a annoncé l'acquisition de Digital Insight, un fournisseur de services bancaires en ligne.


title: Intuit

text: En , Intuit a acquis Electronic Clearing House pour permettre le traitement de chèques. Le même mois, Intuit a intégré Homestead Technologies , qui permet la création de sites Web, ciblant le marché des petites entreprises, pour un montant de 170 millions de dollars.


title: Intuit

text: En , Intuit a racheté Boorah, un site de critique de restaurant. Le , Intuit Inc. a annoncé la signature d'une entente définitive visant l'achat de PayCycle Inc., un service de paie en ligne d'environ 170 millions de dollars. Le , Intuit Inc. a accepté d'acquérir Mint.com, un service de finances personnelles en ligne gratuit de 170 millions de dollars.


title: Intuit

text: Le , Intuit Inc. a annoncé l'acquisition de MedFusion pour un montant d'environ 91 millions de dollars. Le , Intuit Inc. a racheté l'application de gestion des finances personnelles Cha-Ching.


title: Intuit

text: Le , Intuit Inc. a acquis les actifs de technologie bancaire Web de Mobile Money Ventures, un fournisseur de solutions financières mobiles, pour un montant non divulgué.


title: Intuit

text: Le , Intuit Inc. a fait l'acquisition de Demandforce, un fournisseur de services SaaS automatisés pour la commercialisation et la communication avec les petites entreprises, pour un montant d'environ 423,5 millions de dollars.


title: Intuit

text: En , Intuit a annoncé qu'elle allait vendre son unité de services financiers à Thoma Bravo, société de capital d'investissement privée, pour 1,03 milliard de dollars. En , Intuit Inc. a intégré le logiciel de planification fiscale Good April pour un montant non divulgué. Le , Intuit a annoncé l'acquisition de Level Up Analytics, une firme de consultation de données. Le même mois, Intuit Inc. a racheté Full Slate, un développeur de logiciels de planification de rendez-vous pour les petites entreprises.


title: Intuit

text: En , Intuit Inc. a acquis Invitco pour aider les teneurs de livres à traiter les factures en ligne. Le même mois, Intuit Inc. a fait l'acquisition Check pour un montant d'environ 360 millions de dollars. En , Intuit Inc. a intégré Acrede, un fournisseur britannique de services de paie mondiaux transfrontaliers en ligne.


title: Intuit

text: En , Intuit Inc. a annoncé l'acquisition de Playbook HR.


title: Intuit

text: La version française de QuickBooks a été lancée officiellement en France en , .


title: Intuit

text: Intuit a acquis Bankstream en 2017. Le , Intuit a racheté de TSheets pour 340 millions de dollars.


title: Intuit

text: En février 2020, Intuit annonce l'acquisition de Credit Karma pour 7 milliards de dollars.


title: Intuit

text: En septembre 2021, Intuit annonce l'acquisition de Mailchimp, une entreprise spécialisée dans la gestion des newsletters, pour 12 milliards de dollars.


title: Intuit

text: En 2017, Intuit a enregistré un chiffre d'affaires annuel de plus de 5,177 milliards de dollars US, pour une capitalisation boursière supérieure à 40 milliards de dollars US et compte plus de 8 000 employés à travers le monde.


title: Intuit

text: Elle est présente aujourd’hui en France, Australie, Brésil, Canada, Inde, Israël, Royaume-Uni et Singapour.


title: Intuitive Surgical

text: Intuitive Surgical est une entreprise de conception et de production de robots médicaux. Elle est basée à Sunnyvale en Californie. Intuitive Surgical fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Intuitive Surgical

text: Intuitive Surgical vend notamment depuis 2003 le robot médical de chirurgie Da Vinci, dont avaient été vendus début 2010, à plus de l'unité. Intuitive Surgical a fusionné avec son concurrent Computer Motion en 2003.


title: Dentsply Sirona

text: Dentsply Sirona est une entreprise américaine de matériel dentaire.


title: Dentsply Sirona

text: En , Dentsply acquiert pour 1,8 milliard de dollars Astra Tech, une division d'AstraZeneca spécialisée dans le matériel médical notamment dentaire mais aussi chirurgical et urologique, mais qui est surtout, présent dans les implants dentaires.


title: Dentsply Sirona

text: En , Dentsply fusionne avec Sirona Dental Systems, une entreprise issue d'une scission de Siemens, spécialisée dans le matériel lourd notamment destiné à la radiologie dentaire, dans un échange d'action d'un montant de 5,56 milliards de dollars. À la suite de cette opération, le nouvel ensemble prend le nom de Dentsply Sirona et les actionnaires de Dentsply auront 58 % des actions du nouvel ensemble contre 42 % pour ceux de Sirona.


title: Dentsply Sirona

text: En janvier 2021, Dentsply annonce l'acquisition de Byte, spécialisée dans l’orthodontie, pour 1,04 milliard de dollars.


title: Archidiocèse de Cascavel

text: L'archidiocèse de Cascavel (en latin, "Archidioecesis Cascavellensis") est une circonscription ecclésiastique de l'Église catholique au Brésil.


title: Archidiocèse de Cascavel

text: Son siège se situe dans la ville de Cascavel, dans l'État du Paraná.


title: Monster Worldwide

text: Monster Worldwide est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100


title: Foster Wheeler

text: Foster Wheeler est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100. L'entreprise est spécialisée dans l'ingénierie, l'approvisionnement, la construction et l'énergie.


title: Foster Wheeler

text: Foster Wheeler a été fondée en 1927 d'une fusion entre une compagnie d'électricité (créée par la famille Foster), Wheeler Condenser et Engineering Company, qui étaient, depuis le début du , d'importantes sociétés de construction de chaudières et d'équipements pour raffineries. Foster Wheeler est aujourd'hui devenue une organisation mondiale comprenant à la fois des sociétés d'ingénierie et des sociétés de fabrication d'équipements.


title: Foster Wheeler

text: En , Amec acquiert Foster Wheeler pour 1,9 milliard de livres qui devient Amec Foster Wheeler.


title: 1940 en musique classique

text: La musique classique pendant la Seconde Guerre mondiale


title: Sandalphon

text: Sandalphon (Hébreu : סָנְדַלְפוֹן ; Grec ancien : Σανδαλφών ; Arabe : سندلفون) est un archange dans les écrits juifs, chrétiens et un ange dans l'islam . Sandalphon figure au premier plan dans les traditions littéraires mystiques du judaïsme rabbinique et dans l'ancien christianisme, notamment dans le Midrash, le Talmud et la Kabbale.


title: Sandalphon

text: Certaines des toutes premières sources sur Sandalphon le mentionnent comme étant le prophète Élie métamorphosé et élevé au statut angélique. D'autres sources (principalement de la période du midrash) le décrivent comme étant le "frère jumeau" de Metatron, qui a des origines humaines provenant de Hénoch similaires à celles de Sandalphon.


title: Sandalphon

text: Le nom "Sandalphon" est d'une dérivation incertaine. Il vient probablement du préfixe grec "sym-/syn-", signifiant "ensemble", et "adelphos", signifiant "frère" ; ce qui donnerait approximativement "confrère", puisque le mot de grec moderne pour "collègue", "synadelfos" (συνάδελφος) a ces mêmes racines. Cela fait probablement référence à la relation entre Sandalphon et Metatron, bien que cette dérivation montre des influences sémitiques incertaines. L'autre possibilité est que "Sandalphon" vienne du grec "sandalion", signifiant "sandale" ; désignant ainsi " celui qui porte des sandales ".


title: Sandalphon

text: Les descriptions physiques de Sandalphon varient selon les sources. Il est uniformément décrit comme extrêmement grand, dépassant Palaniel (un autre ange) de 152,4 mètres. Durant la visite de Moïse au Troisième ciel, il est dit qu'il a entrevu Sandalphon et l'appela le . Le Talmud babylonien "Hagigah" dit que la tête de Sandalphon atteint les confins du Paradis, ce qui est aussi dit pour Israfil et pour le monstre grec Typhon, avec lequel Sandalphon semble avoir des racines mythologiques similaires. Il est aussi décrit comme étant un membre du "Sarim" (princes angéliques) et est un "Hazzan" (maître du chant céleste).


title: Sandalphon

text: Dans le Clavicula Salomonis, Sandalphon est désigné comme . Dans la liturgie pour le Souccot, il est celui qui rassemble les prières des croyants, en faisant une guirlande de ces prières, et ensuite " les implore de s’élever comme un orbe au suprême roi des rois ". Dans le chapitre 3 du Livre d'Hénoch, il est le chef du Sixième Ciel ("makom") mais dans le Sefer Ha Zohar il est le " chef du Septième Ciel ". D'après le folklore musulman, il demeure dans le Quatrième Ciel. Tout comme Michael, il est impliqué dans un combat constant contre Samael (peut-être Satan), un démon ( Il ne peut être cité comme étant un ange du mal car un ange n'implique pas de caractère maléfique ).


title: Sandalphon

text: Les anciens sages le surnommaient également Ophan (Hébreu pour « roue ») une référence à la de la vision d'Ézéchiel sur le Merkabah (un chariot céleste) dans le chapitre 1 du Livre d'Ézéchiel. Il est également dit sur Sandalphon qu'il a un rôle important sur le choix du sexe de l'embryon.


title: Sandalphon

text: Dans la Kabbale, Sandalphon est l'ange qui représente le sephira de "Malkhut" et se chevauche (ou est confondu) avec l'ange Metatron. Il est dit qu'il apparaît avant la présence féminine de Shekhina et il est supposé recevoir les prières des humains et les envoyer à Dieu.


title: Joy Global

text: Joy Global Inc. était une entreprise américaine faisant partie de l'indice NASDAQ-100. La société fabriquait des pelles géantes, des bandes transporteuses et des semoirs géants destinés à l'industrie des mines, principalement de charbon (60% de sa clientèle en 2014).


title: Joy Global

text: À partir des années 2010, la société accuse de nombreuses pertes dues à la récession de l'activité minière aux États-Unis. En 2011, la société fait son entrée à la bourse de New York, indexée dans le NASDAQ-100. En décembre 2013, Edward (Ted) L. Doheny, II est nommé président et CEO de Joy Global, remplaçant Michael W. Sutherlinn à ces postes. En juin 2015, le constructeur français de perforateurs hydrauliques Montabert est racheté par Joy Global. En juillet 2015, Joy Global commande la construction d'un nouveau centre de production à Bolton pour un coût de 10 millions de dollars.


title: Joy Global

text: En juillet 2016, le Japonais Komatsu rachète Joy Global pour 3,7 milliards de dollars, la plus grosse acquistion de l'entreprise japonaise qui souhaite intensifier sa concurrence avec Caterpillar. En avril 2017, à la suite de la finalisation de son acquisition par Komatsu, Joy Global devient Komatsu Mining.


title: Patterson-UTI Energy

text: Patterson-UTI Energy est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100


title: Tellabs

text: Tellabs est une entreprise américaine qui faisait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Patterson Companies

text: Patterson Companies () est une entreprise américaine de matériel dentaires


title: Patterson Companies

text: Patterson Compagnies possède son siège au 1031, Mendota Heights Road, à Saint Paul, au Minnesota. La société est dirigée par le président Peter L. Fréchette et le président et l'officier exécutif en chef, James W. Wiltz. Elle est membre de l'indice S&P 500 et faisait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Patterson Companies

text: La compagnie Patterson Dental fut fondée en 1878. Elle est connue comme Patterson Companies, depuis qu'elle a changé de nom en 2004. La compagnie est côté à la bourse depuis 1992. Dans les années 2000, elle a ajouté à son activité les fournitures vétérinaires Webster et anciennement nommé AbilityOne Products Corporation, qui est ensuite devenu Patterson Medical Products. Les marques Patterson comprennent PDXpress, EagleSoft et eMAGINE.


title: Patterson Companies

text: En 2006, la compagnie avait plus de employés.


title: Patterson Companies

text: En , Patterson vend son activité de récupération au fonds d'investissement Madison Dearborn Partners pour 715 millions de dollars.


title: Patterson Companies

text: Au 310 : Patterson Dental Supply distribue aux dentistes, aux laboratoires dentaires et à d'autres professionnels des établissements médicaux de l'Amérique du Nord. Elle fournit des produits de consommation, la technologie et l'équipement dentaire, les logiciels, les systèmes d'éducation des patients et des formes de bureau et de la papeterie.


title: Patterson Companies

text: Webster Veterinary Supply fut fondée en 1946 et son siège social est à Sterling, au Massachusetts. Elle distribue dans les animaleries aux États-Unis et dans les marchés d'approvisionnement vétérinaires équine, comme les cliniques vétérinaires concentrées dans l'est des États-Unis, et elle distribue des fournitures équines à travers les États-Unis. Ces produits comprennent les produits consommables et de diagnostic, de matériel, de produits biologiques et des produits pharmaceutiques.


title: Patterson Companies

text: Patterson Medical Products était anciennement connu sous le nom de AbilityOne Products réhabilitation internationale de l'approvisionnement du marché. Sa réhabilitation facilite des fournitures médicales des patients indépendance, la sécurité et le confort. Les noms de la marque de produit en Amérique du Nord sont Sammons Preston Rolyan et internationalement, ils sont catalogués comme "Homecraft".


title: Discovery Holding Company

text: Discovery Holding Company était une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Discovery Holding Company

text: La société détenait 66-2/3% des parts de Discovery Communications LLC, et exploitait Ascent Media. Le 17 septembre 2008, Discovery Holdings a cédé sa participation dans Ascent Media et a réorganisé ses activités restantes autour d'une nouvelle société holding cotée en bourse, Discovery Communications Inc.


title: Virgin Media

text: Virgin Media est une entreprise britannique de service de téléphonie fixe, mobile, et télévision câblée qui fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Virgin Media

text: Elle est issue de la fusion entre 2006 de NTL Incorporated, de Telewest et de Virgin Mobile UK. Bien que son siège social se situe à New York, l'essentiel des activités se trouvent au Royaume-Uni, ainsi fin 2011, elle compte 4,8 millions de clients abonnés au câble, 3,78 millions de clients desservis par ses services pour la télévision, 4 millions d'abonnés internet, 4,2 millions d'abonnés à la téléphonie fixe et 3 millions à la téléphonie mobile.


title: Virgin Media

text: Le , Liberty Global annonce le rachat de Virgin Media pour 23,3 milliards de $, soit 15 milliards de £, en action et en liquide.


title: Virgin Media

text: En , Telefónica et Liberty Global annoncent la fusion de O2 et de Virgin Media, au Royaume-Uni, dans une transaction valorisant l'ensemble près de 38 milliards de dollars, dettes incluses. Les deux entreprises auront une participation de 50 % dans le futur ensemble.


title: NII Holdings

text: NII Holdings est une entreprise de télécommunication américaine qui faisait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: NII Holdings

text: En , AT&T acquiert les activités mexicaine de NII Holdings pour 1,875 milliard de dollars.


title: Antoine Vacher

text: Antoine Louis Marie Vacher, né le à Montluçon (Allier) et mort le à Paris, est un géographe français. Ses travaux ont essentiellement traité d’hydrologie continentale. Il était marié et a eu un enfant.


title: Antoine Vacher

text: Il a habité rue Kulhman à Lille et 21 rue Hallé dans le  de Paris.


title: Antoine Vacher

text: Issu d’un milieu social modeste, Antoine Vacher grandit dans l’Allier où son grand-père paternel est agriculteur et son grand-père maternel est artisan. Fils de tailleur, il connaît un parcours scolaire brillant soutenu par une promotion sociale par l’école de la République, bénéficiant d’une bourse d’honneur au lycée de Lyon (1880), il poursuit ses études en tant que boursier au lycée Henri-IV à Paris (1891). Il obtient son baccalauréat ès lettres le .


title: Antoine Vacher

text: Élève de Paul Vidal de La Blache à l'École normale supérieure de Paris où il est admis en 1895 et y étudiera durant quatre ans (du au ), il obtient une licence ès lettres le , puis licencié ès sciences le . Il est professeur suppléant à l'École municipale Lavoisier à Paris (de au ). Antoine Vacher est reçu à l’agrégation d'histoire et géographie en 1900 à l’âge de 27 ans. Puis il obtient une bourse d'étude pour étudier à la Sorbonne (du au ) avant d’être nommé maître-surveillant (on dirait aujourd’hui répétiteur) à l'École normale supérieure de Paris (du au ). Promu chargé de cours puis maître de conférences à la Faculté des Lettres de Rennes (du au ), pour succéder à Emmanuel de Martonne parti pour Lyon avant de rejoindre la Sorbonne en 1909.


title: Antoine Vacher

text: Les études secondaires et surtout supérieures réclament des ressources financières importantes que seules certaines familles peuvent fournir souvent au prix de lourds sacrifices. Or, les conditions financières familiales sont très difficiles dans la mesure où son père doit s’endetter pour sauver son atelier d’artisan, ce qui pousse Antoine Vacher à continuer à exercer divers « petits boulots » d’été pendant ses années d’études à l’École normale supérieure pour aider aux remboursements des emprunts familiaux.


title: Antoine Vacher

text: Il devient docteur ès lettres le . Sa thèse principale de doctorat s'intitulait : "Le Berry : contribution à l’étude géographique d’une région française". Thèse qu'il présenta sous la direction de Paul Vidal de La Blache et publiée chez Armand Colin. Sa thèse complémentaire s'intitulait : "Fleuves et rivières de France : études sur les documents réunis par l’administration des ponts et chaussées".


title: Antoine Vacher

text: Il devient professeur-adjoint à Rennes le et y restera jusqu’en novembre 1911. Après la nomination d’Albert Demangeon aux fonctions de maître de conférences à la Sorbonne (), le ministère de l’Instruction publique et des Beaux-arts appelle Antoine Vacher pour le remplacer à Lille. En attendant que la chaire de géographie de la Faculté des lettres de Lille soit libérée (décret du ), il est nommé d’abord chargé de cours le , puis professeur titulaire () de la chaire de géographie le et promu professeur à compter du .


title: Antoine Vacher

text: Mobilisé lors de la Première Guerre mondiale, comme de nombreux géographes français, il intègre le Service géographique de l’Armée où il réalise un travail précieux de renseignement sur les théâtres d’opération. Un courrier du du chef de cabinet du Ministre de la Guerre propose au Ministre de l’Instruction publique de maintenir pendant la paix la collaboration entre l’université et le Service géographique de l’Armée en autorisant le Professeur Antoine Vacher à assurer cette mission. Ainsi, le Service géographique de l’Armée s’assure des compétences du géographe pour la tenue à jour des cartes tant françaises qu’étrangères susceptibles d’être utilisées, et « inversement la liaison envisagée permettrait aux Professeurs de l’Université de se tenir facilement et rapidement au courant des résultats des missions géodésiques ou topographiques effectuées aux colonies, missions qui peuvent parfois rapporter des renseignements intéressants sur la géographie physique ou économique des régions parcourues ». Cette collaboration avec le Service géographique de l’Armée a permis à l’Institut de Géographie de Lille d’enrichir ses collections de documents.


title: Antoine Vacher

text: À la fin de la guerre, il réintègre son poste à Lille, mais très affaibli par une longue et cruelle maladie, il meurt en fonctions à Paris le (il obtient des congés trimestriels successifs pour raison de santé à partir du ). Sa chaire de géographie sera occupée deux ans plus tard par Maximilien Sorre (1880-1962), un autre vidalien, durant neuf ans avant d’être nommé recteur de l’Académie de Clermont-Ferrand, puis professeur à la Sorbonne en 1940. Ainsi, Antoine Vacher n’a connu dans sa carrière d’enseignement supérieur que deux universités : Rennes (1905-1911) et Lille (1911-1920). Après avoir soutenu en 1908 sa thèse de doctorat portant sur "Le Berry" à l’âge de 35 ans, Antoine Vacher consacre l’essentiel de ses travaux à la géographie physique et plus précisément à l’hydrologie continentale et à l’évolution des réseaux hydrographiques. Il livre aux "Annales de géographie" la plupart de ses recherches avec près d’une dizaine d’articles comme ceux abordant la capture de la Vienne et le coude d’Exideuil (1905), le Haut Cher (1905) et les rivières à méandres (1909). Son passage à la Faculté des Lettres de Rennes le conduit à s’intéresser à la Bretagne et à y mener des études sur la rade de Brest (1918). Ses observations de terrain sur le littoral armoricain l’avaient amené à reconsidérer les idées reçues sur l’origine de la Manche comme l’écrit Albert Demangeon : « il pensait que la Manche occidentale se rapprochait beaucoup moins du type d’une zone de vallées d’érosion normale soumises à l’ennoyage marin que du type d’un fossé tectonique avec failles en gradins. » (Demangeon, 1921, ). Ses recherches de thèse à partir d’exploration sur le terrain et d’exploitation de sources de l’administration des Ponts et Chaussées l’avaient amené à développer une réflexion sur le travail érosif des eaux courantes dans l’explication des formes du relief et à s’intéresser à l’étude des régimes des cours d’eau comme ceux du Cher, de l’Indre et de la Creuse. C’était le début d’un vaste travail sur l’hydrologie du bassin versant de la Loire qui aurait constitué assurément une pièce maîtresse de son œuvre géographique. Cependant, la mort, qui l’a pris en pleine vigueur à l’âge de quarante-six ans après une longue et cruelle maladie, n’a pas permis qu’il achève son œuvre.


title: Antoine Vacher

text: La disparition brutale d’Antoine Vacher en septembre 1920 déstabilise l’enseignement de la géographie à Lille pour plusieurs années d’autant plus fragilisé que l’université reste très éprouvée par quatre années d’occupation allemande durant la Première Guerre mondiale. De 1919 à 1922, les enseignants se succèdent sans durer pour assurer le délicat intérim jusqu’à la nomination salvatrice de Maximilien Sorre (1880-1962) comme Maître de conférences en .


title: Whole Foods Market

text: Whole Foods Market est une entreprise de distribution alimentaire de produits biologiques. Elle est présente aux États-Unis, au Canada et au Royaume-Uni. Whole Foods Market est fondée en 1980. Son siège social est situé à Austin au Texas. Elle fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Whole Foods Market

text: Avant même la création de l'enseigne, ses fondateurs Renee Lawson Hardy et John Mackey créent une épicerie de nommée Safer Way Natural Foods, qui fusionne en 1980 avec son rival Clarksville Natural Grocery pour devenir le premier magasin Whole Foods Market, qui compte 19 employés. Un an après son ouverture, ce premier magasin subit comme le reste d'Austin une inondation de grande ampleur, qui détruit le stock du magasin. Suite à l'aide de ses clients, le magasin rouvre un mois plus tard.


title: Whole Foods Market

text: À partir de 1984, Whole Foods Market commence son expansion tant de manière organique, que par acquisition. Il ouvre des magasins à Houston, à Dallas et à la Nouvelle-Orléans, cette dernière ouverture est réalisée grâce à l'acquisition de The Whole Food. Par la suite dans les années 90, il acquiert Wellspring Grocery, Bread & Circus, Mrs. Gooch’s Natural Foods Markets, Bread of Life, Fresh Fields Markets, Merchant of Vino et Nature’s Heartland. En 2000, Whole Foods acquiert Natural Abilities, puis Harry’s Farmers Market en 2001. Il acquiert Select Fish en 2003. En parallèle de cette expansion géographique, Whole Foods Market investit dans les activités de transformations alimentaires.


title: Whole Foods Market

text: En 2004, Whole Foods Market entre sur le marché britannique via l'acquisition de Fresh & Wild. En 2008, il n'a cependant que 4 magasins au Royaume-Uni, avant de passer à 8 magasins en 2011.


title: Whole Foods Market

text: Whole Foods Market annonce l'acquisition en 2007 de Wild Oats Markets pour environ 565 millions de dollars, hors reprise de dette. Par la suite, les autorités de la concurrence, s'opposent à cette acquisition. Après cela, Whole Foods accepte en 2009 la vente d'une quinzaine de magasins et de la marque Wild Oats Markets.


title: Whole Foods Market

text: Le , Amazon annonce le rachat de Whole Foods Market pour 13,7 milliards de dollars (12,3 milliards d'euros). Cette opération est la plus importante opération de croissance externe réalisée par Amazon depuis sa création. Le prix proposé de par action Whole Foods représente une prime de 27 % sur le cours de clôture du . Amazon et Whole Foods prévoient de clôturer l'opération au second semestre 2017.


title: Whole Foods Market

text: En , le magazine en ligne américain Gizmodo révèle l'existence d'une vidéo interne destinée aux cadres de Whole Foods Market afin de les former à prévenir et enrayer toute création ou action de syndicats dans l’entreprise. La vidéo explique comment repérer les signes qui annoncent des actions syndicales : « Si vos employés commencent à parler de « salaires décents » ou de « représentant », s’ils passent du temps ensemble alors que ce n’était pas dans leurs habitudes, s’ils souhaitent avoir accès à la liste du personnel, ou bien encore s’ils s’intéressent trop à la vie de l’entreprise, alors vous avez là des signes annonciateurs d’une organisation des travailleurs à laquelle il faut rapidement répondre : Vous pouvez leur dire que vous préférez ‘les rapports directs avec vos employés’ (sans en passer par un syndicat), ou de manière plus forte, leur dire que ‘les syndicats sont des rats menteurs et trompeurs’. Dans les deux cas, la loi vous protège ! » conseille la vidéo.


title: Whole Foods Market

text: Le site américain Business Insider, qui a enquêté dans les magasins de Whole Foods Market sur les évaluations exigeantes des salariés, deux fois par semaine, pouvant mener à leur licenciement en cas de résultats négatifs, rapporte le constat d'un manager : « Voir des employés pleurer au travail est devenu normal ».


title: Whole Foods Market

text: En , l'entreprise a interdit à ses employés canadiens de porter le coquelicot pour le jour du Souvenir. La controverse a rapidement été reprise par le domaine politique, le Premier ministre Justin Trudeau ayant qualifié cette directive d'« erreur stupide » et ayant invité l'entreprise à revenir sur sa décision. Le Chef de l'opposition officielle, Erin O'Toole, ancien militaire, a également dénoncé l'entreprise et qualifié cet acte d'« anti-canadien ». Doug Ford, Premier ministre de l'Ontario, a pour sa part promis le dépôt d'un projet de loi interdisant aux entreprises d'empêcher leurs employés de porter le coquelicot.


title: Cintas

text: Cintas est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100. Elle est spécialisée dans la production d'uniforme, de matériel de sécurité et d'hygiène.


title: Cintas

text: En 2016, Cintas annonce l'acquisition de G&K, également spécialisé dans les uniformes, pour 2,2 milliards de dollars.


title: 1939 en musique classique

text: La musique classique pendant la Seconde Guerre mondiale


title: KLA Corporation

text: KLA Corporation (anciennement KLA-Tencor) est une entreprise américaine, spécialisée dans la conception et fabrication d'équipements de production de semi-conducteurs, qui fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: KLA Corporation

text: KLA a été nommée d'après les noms de ses créateurs, Ken Levy et Bob Anderson. Le mot « Tencor » (retiré du nom en 2019) vient du fait que le fondateur de l'entreprise, Karel Urbanek, voulait un nom de deux syllabes dont il serait facile de se rappeler.


title: KLA Corporation

text: KLA Corporation résulte de la fusion en de KLA Instruments (KLA) et de Tencor Instruments (Tencor). Les produits de KLA permettaient d'inspecter les défauts, tandis que Tencor était spécialisée dans la métrologie. Après avoir fusionné à la suite d'un échange d'actions évalué à 1,3 milliard de dollars, KLA-Tencor devint le plus important fournisseur d'équipements de fabrication de semi-conducteurs spécialisé dans le contrôle du process.


title: KLA Corporation

text: En , Lam Research annonce l'acquisition pour 10,6 milliards de dollars de KLA-Tencor. Cette opération est annulée en , suite à l'opposition du ministère de la justice américain.


title: KLA Corporation

text: En , KLA-Tencor annonce l'acquisition d'Orbotech, une entreprise israélienne, pour 3,4 milliards de dollars.


title: KLA Corporation

text: En , KLA-Tencor est renommé KLA Corporation.


title: NetApp

text: NetApp (auparavant appelée Network Appliance) est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100. Son siège était historiquement situé à Sunnyvale en Californie, et a été déplacé en 2021 à San Jose, Californie.


title: NetApp

text: Fondée en 1992, NetApp a profité de la croissance liée à Internet dans les années 1999-2001. La filiale française a été ouverte à Paris dès 1996.


title: NetApp

text: Elle compte à présent plus de dans le monde, et conçoit des solutions logicielles et matérielles (baies de stockage) dans le domaine du stockage informatique et du cloud.


title: NetApp

text: Dirigée depuis 2015 par George Kurian, la société a conforté depuis son développement, après avoir engagé une transition vers les services de données dans le cloud, notamment à partir 2020, à la suite du rachat de la startup israélienne SPOT.io puis de la startup française Data Mechanics.


title: NetApp

text: NetApp est la troisième entreprise au monde et deuxième en France, selon IDC, dans l'activité de prestation de stockage et de gestion de données, derrière Dell et HPE.


title: NetApp

text: NetApp est par ailleurs à la base des services de fichiers natifs des hyperscalers AWS, Microsoft Azure et Google Cloud. La technologie NetApp est fréquemment à la base de services de stockage développés par des acteurs français du cloud, tels que 3DS Outscale, OVHcloud ou ARD-com.


title: NetApp

text: Orange, Thales, Société générale ou Atos font, par exemple, partie, en 2018, de ses clients français.


title: Semion Alekseïev

text: Semion Mikhaïlovitch Alekseïev (en , transcription anglaise : Semyon M. Alekseev ; - Moscou, ) est un ingénieur aéronautique soviétique. Semion Mikhaïlovitch Alekseïev fut diplômé de l’Institut aéronautique de Moscou (MAI) en 1937. Il travailla ensuite au sein des bureaux d’études (OKB) Tupolev, Tchijevski et Lavotchkine, participant en particulier au développement des LaGG-3, La-5, La-5FN, La-7 et La-9. Autorisé en à former son propre bureau d’études à l’usine de Gorki (OKB 21), il y développa quelques chasseurs lourds expérimentaux décrits ci-dessous.


title: Semion Alekseïev

text: L’OKB-21 étant dissout en 1948, essentiellement pour des raisons politiques, Alekseïev travailla ensuite au TsAGI puis à l’OKB-1 de Kimry. Entre 1952 et 1973 il supervisa le développement de systèmes de ravitaillement en vol, puis de sauvetage et de survie pour les véhicules spatiaux de l’Union soviétique.


title: Semion Alekseïev

text: Chasseur tactique monoplace de conception similaire au Gloster Meteor britannique. Il s’agissait donc d’un monoplan à aile médiane droite propulsé par deux réacteurs positionnés dans la voilure. Le train était tricycle escamotable et l’armement devait comprendre trois canons de ou deux de installés à la base avant du fuselage.


title: Semion Alekseïev

text: Un premier prototype non armé prit l’air à l’automne 1947 avec deux réacteurs à flux axial Lyoulka TR-1 devant développer . Les six premiers vols réalisés révélèrent un bon comportement de l’avion, mais une criante sous-motorisation, les réacteurs fournissent à peine 70 % de la puissance prévue. Un second prototype devait recevoir des réacteurs TR-1A, annoncés avec une poussée de , mais ceux-ci n’ayant pas reçu les autorisations nécessaires pour les essais en vol, le bureau d’études Alekseïev reçut une paire de réacteurs centrifuges Rolls-Royce Derwent importés de Grande-Bretagne. Ainsi modifié, le second prototype fut rebaptisé I-215, l’abandon du réacteur TR-1A entrainant l’abandon du I-211.


title: Semion Alekseïev

text: Projet de chasseur de nuit biplace dérivé des I-211/I-215, devant recevoir deux réacteurs Rolls-Royce Nene de . Le prototype était en cours d’achèvement en 1948 quand Aleksandr Yakovlev qualifia le I-212 de « nouvelle copie du Me 262 » pendant une réunion au Kremlin. Il semble que cette remarque ait justifié la dissolution du bureau d’études Alekseïev sur ordre de Staline. Le I-212 n’a donc jamais volé.


title: Semion Alekseïev

text: Version agrandie du I-212, qui resta bien entendu au stade du projet.


title: Semion Alekseïev

text: Projet dérivé du I-212, qui aurait dû recevoir un radar de veille de queue.


title: Semion Alekseïev

text: L’adaptation de réacteurs Rolls-Royce Derwent sur le second prototype I-211 ne posa guère de difficulté, le longeron de voilure traversant les nacelles des réacteurs en son centre. Il fut donc possible de monter le compresseur du réacteur centrifuge britannique en avant du bord d’attaque, limitant au maximum les modifications à apporter à la structure de l’aile, tandis que le fuselage n’était pas modifié. Le prototype effectua son premier vol le . Avec des réacteurs développant effectivement ce prototype donnait satisfaction mais très vite des signes de fatigue apparurent au niveau de la section centrale de voilure. Un renforcement de celle-ci s’imposait donc.


title: Semion Alekseïev

text: Pour renforcer la section centrale de voilure il fallait escamoter le train principal dans le fuselage. Un nouveau prototype (D pour Dubler) fut donc doté de deux gros diabolos, montés en tandem de part et d’autre du réservoir principal et se relevant dans le fuselage, des balancines rétractables dans les fuseaux moteurs assurant la stabilité de l’appareil. Ce prototype prit l’air au printemps 1948 et le Ministère de l’Industrie Aéronautique en recommanda la production en série, mais trop tard. L’OKB Alekseev avait déjà été dissout.


title: Semion Alekseïev

text: Projet non réalise d’une version du I-211 armé de deux canons de .


title: Semion Alekseïev

text: Projet non réalisé d’une version à aile en flèche du I-211.


title: Semion Alekseïev

text: Biplace d'attaque au sol dont un unique prototype fut construit en 1948. Équipé d'un moteur à piston Dobrynine VD-251 de entraînant une hélice propulsive, cet appareil à l'allure surannée avait un pilote installé très à l'avant du fuselage, le second occupant contrôlant à distance des canons installés dans les poutres porte-empennage.


title: Cognizant

text: Cognizant est une entreprise multinationale américaine fournissant des services d’informatique et de conseil, ayant son siège social à Teaneck, New Jersey aux États-Unis. Elle exerce une activité significative en Inde.


title: Cognizant

text: Elle est l'une des premières sociétés de prestations de services informatiques à s'organiser autour de verticales d'industrie principale aussi bien que d'horizontales de technologie. Cognizant est un acteur significatif dans les opérations bancaires et les services financiers, l'assurance, la santé et les sciences de la vie, la vente au détail, la fabrication, la logistique, le voyage et l'hôtellerie, les communications ainsi que l'information, les médias et les industries du spectacle.


title: Cognizant

text: Fondée en 1994 comme une division de développement informatique et de maintenance de la société « Dun & Bradstreet Corporation », Cognizant devient une organisation indépendante deux ans plus tard.


title: Cognizant

text: Cognizant apparait sur la liste Nasdaq en 1998 et rejoint l'index NASDAQ-100 en 2004. Le 16 novembre 2006, Cognizant est déplacé vers les sociétés à moyenne capitalisation S&P 500.


title: Cognizant

text: Cognizant a connu une croissance de revenu en moyenne annuelle de 16 % en 2009, de $2,81 milliards à $3,279 milliards de dollars. En 2009, elle a été citée dans la liste « Fortune 100 » des entreprises ayant la croissance la plus rapide sur sept années consécutives. Elle s'est constamment classée parmi les entreprises ayant la croissance la plus rapide, comprenant la liste « 2009 Business Week 50 » des sociétés américaines de meilleure exécution, des « Business Week Hottest Tech Companies 2009 » et de la liste « Forbes Fast Tech 2009 » des 25 entreprises technologiques ayant la croissance la plus rapide aux États-Unis.


title: Cognizant

text: En septembre 2014, Cognizant acquiert TriZetto, spécialisée dans l'externalisation dans le secteur de la médecine, pour 2,7 milliards de dollars.


title: Cognizant

text: Le 24 juin 2015, l'entreprise signe un contrat de plusieurs millions de dollars avec Escorts Group, en Inde, pour accompagner la transformation numérique et la modernisation des opérations de ses différentes branches, toutes branches d'activité confondues.


title: Cognizant

text: Le 30 juin 2015, Cognizant devient le partenaire de NTUC Fairprice, une chaîne de supermarchés basée à Singapour, pour conduire la transformation numérique de NTUC et proposer un service client multicanal offrant davantage de personnalisation et d'homogénéité.


title: Cognizant

text: En avril 2018, Cognizant et un consortium d'assureurs-vie indiens annoncent le développement d'une solution blockchain visant à améliorer l'efficience via le partage de données inter-entreprises. La plateforme DLT, basée Corda et développée par R3, doit réduire la dépendance aux intermédiaires et agrégateurs de données tiers pour l'obtention d'informations sur les profils des consommateurs et les polices, notamment en matière de vigilance KYC (connaissance client), souscription financière et médicale, évaluation des risques, détection de fraude et conformité réglementaire.


title: Cognizant

text: Cognizant fournit une gamme de services informatiques de consultation et les services d’externalisation (BPO) y compris consultation pour des affaires et technologie, l'intégration de systèmes complexes, le développement d'applications et maintenance, externalisation, services d'infrastructure de informatique, l'analytique, le business intelligence, entreposage de données, gestion de la relation client (CRM et CRM social), gestion de chaîne d'approvisionnements, solutions de gestion d'ingénierie, progiciel de gestion intégré (ERP), externalisation de recherche et développement, et solutions d'essai.


title: Cognizant

text: Comme beaucoup d'autres sociétés de services informatiques, Cognizant applique un modèle de delivery global, basé sur des équipes R&D offshore pour la partie logicielle et sur l'externalisation offshore. L'entreprise dispose d'un certain nombre de centres de services offshore, hors des États-Unis, et de centres nearshore aux États-Unis, en Europe et en Amérique du Sud.


title: Cognizant

text: À ses débuts, Cognizant s'est appuyé sur Dun & Bradstreet pour développer son activité auprès d'entreprises américaines et européennes. Pour les dirigeants, la raison d'être de l'entreprise était de fournir des prestations de services haut de gamme à ses clients, au même titre que les six principaux intégrateurs de systèmes présents sur le marché (Accenture, BearingPoint, Capgemini, E&Y, Deloitte et IBM), mais à un prix plus attractif.


title: Cognizant

text: Cognizant emploie près de 318 000 personnes dans le monde. En plus de son siège social à Teaneck, New Jersey, Cognizant possède cinq autres centres de services aux États-Unis : Bentonville, Bridgewater, Chicago, Holliston et Phoenix. L'entreprise possède également des centres de services locaux, régionaux et globaux au Royaume-Uni, en Europe, en Inde, en Chine, aux Philippines, au Canada, en Argentine, et au Mexique.


title: Cognizant

text: La majorité des effectifs de l'entreprise (environ 200 000) est basée en Inde, répartie entre les villes de Chennai, Coïmbatore, Kolkata, Bangalore, Hyderabad, Pune, Mumbai, New Delhi, et Cochin. En France, Cognizant emploie plus de 1000 personnes sur cinq principaux sites : Paris (siège social), Levallois-Perret, La Défense, Grenoble et Lyon.


title: Cognizant

text: Cognizant est structuré en plusieurs secteurs horizontaux et verticaux. Les verticaux concernent des secteurs d'activité spécifiques tels que la Banque et les Services financiers, l'Assurance, la Santé, l'Industrie et la Distribution. Les horizontaux s'appuient sur des expertises technologiques spécifiques tels que l'Analytique, l'intelligence artificielle, le "Digital Engineering", le cloud, l'Externalisation des processus métiers (BPO), la maintenance applicative et le Test. Les horizontaux, tout comme les verticaux, s'appuient sur des consultants métiers, qui forment l'équipe Consulting de Cognizant.


title: Cognizant

text: Selon les états financiers de 2020, la majeure partie des revenus de Cognizant provient de clients opérant dans les Services financiers (33,1 %) et la Santé (29,3 %). Les autres sources importantes de revenus sont les clients des secteurs « Industrie, Distribution et Logistique » (22,7 %), « Communication, Information, Médias et divertissement, et Technologies »(14,9 %). En ce qui concerne la répartition géographique, la majorité des revenus est générée par l'Amérique du Nord (74,6 %) et l'Europe (18,8 %).


title: Cognizant

text: Après avoir été coté au NASDAQ en 1998, Cognizant est coté au NASDAQ-100 en 2004. Le 16 novembre 2006, à la clôture des marchés, Cognizant passe de l'indice S&P MidCap 400 à l'indice S&P 500. L'entreprise présente une excellente santé financière, avec plus de 2,413 milliards de dollars en encaisse et placements à court terme pour le trimestre se terminant le 30 septembre 2021. Son revenu net en 2020 était de 16,7 milliard de dollars contre 16,13 milliard en 2018, avec une croissance de 11,9% au quatrième trimestre, soit 363 millions de dollars.


title: Cognizant

text: Liste des principaux actionnaires au : Les principaux concurrents de Cognizant sont Wipro, Accenture, IBM Global Services, Capgemini, TCS et Infosys.


title: Ross Stores

text: Ross Stores est une entreprise américaine de grands magasins hard-discount qui fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Ross Stores

text: En , la société exploite 1214 sites de vente dans 33 États américains, Washington, DC et Guam, mais n'est pas présente en Nouvelle-Angleterre, New York, au Nord du New Jersey, Alaska et dans le Midwest américain.


title: Sepracor

text: Sepracor est une entreprise américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Sepracor

text: Sepracor est une entreprise pharmaceutique fondée en 1984 par Tim Barberich. Elle était initialement située à Princeton, New Jersey, puis a été relocalisée à Marlborough, Massachusetts. Le , la société a changé son nom pour Sunovion.


title: Fastenal

text: Fastenal est une entreprise de fournitures industrielles américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100.


title: Fastenal

text: Fastenal a été créée en 1967 par Robert Kierlin dans la petite ville de Winona au Minnesota. Fastenal possède plus de succursales à travers les États-Unis, le Canada et le Mexique.


Fastenal


title: Celgene

text: Celgene Corporation est une entreprise pharmaceutique américaine qui fait partie de l'indice NASDAQ-100. Le siège social est à Summit au New Jersey.


title: Celgene

text: Celgene est spécialisée dans le traitement de cancers hématologiques, grâce à une gamme de produits (Revlimid indiqué dans des traitements contre le cancer de la peau, Thalidomid dans le traitement du Myélome Multiple; Vidaza dans la prise en charge des syndromes Myéloprolifératifs ou Leucémies Aigües).


title: Celgene

text: C'est une compagnie qui intègre tous les processus par lesquels passe un produit pharmaceutique : découverte, développement, production, essais cliniques, marketing et vente.


title: Celgene

text: Celgene est issu en 1986 d'une scission de Celanese.


title: Celgene

text: En , Celgene acquiert Pharmion, spécialisée dans les leucémies. pour 2,9 milliards de dollars.


title: Celgene

text: En , Celgene acquiert Gloucester Pharmaceuticals pour entre 340 et 640 millions de dollars, dans le but de renforcer ses activités contre les leucémies.


title: Celgene

text: En , Celgene acquiert Abraxis BioScience, spécialisée dans le cancer du sein, pour 2,9 milliards de dollars.


title: Celgene

text: En , Celgene acquiert Avila Therapeutics pour 350 millions de dollars.


title: Celgene

text: Le , la Food and Drug Administration (FDA) a accordé une autorisation de mise sur le marché à l’aprémilast ("Otezla"), développé par Celgene, chez les patients souffrant d’un psoriasis en plaques modéré à sévère candidats à la photothérapie ou à un traitement systémique.


title: Celgene

text: En , Celgene acquiert Receptos, spécialisée dans les maladies intestinales inflammatoires et la sclérose en plaques, pour 7,2 milliards de dollars.


title: Celgene

text: En , Celgene annonce l'acquisition d'Impact Biomedicines pour un montant pouvant atteindre 7 milliards de dollars, montant conditionné aux résultats de ce dernier .


title: Celgene

text: En , Bristol-Myers Squibb annonce l'acquisition de Celgene, entreprise spécialisée dans l'oncologie comme Bristol-Myers Squibb pour 74 milliards de dollars en plus d'une reprise de dette de 21 milliards de dollars. En , Amgen annonce l'acquisition du traitement Otezla à Celgene pour 13,4 milliards de dollars pour permettre l'opération avec Bristol-Myers Squibb.


title: IAC (entreprise)

text: IAC est une entreprise américaine de médias qui fait partie de l'indice NASDAQ-100 ; son président est Barry Diller. IAC possède notamment Vimeo, Tinder et Match.com.


title: IAC (entreprise)

text: En juillet 2014, DraftKings annonce l'achat de DraftStreet, détenue par IAC et troisième du secteur des paris sportifs.


title: IAC (entreprise)

text: En , IAC annonce son intention d'acquérir l'entreprise israélienne Perion Network pour 500 millions de dollars.


title: IAC (entreprise)

text: En , IAC annonce la scission de sa filiale Match Group, comprenant ses activités de sites et applications de rencontres, soit plus de 40 % de son activité.