title: Gestion culturelle

text: Le sous-système éditorial (industries culturelles) présente, quant à lui, une certaine homogénéité de modèle économique avec des marchés, généralement caractérisés par des oligopoles à frange, où s'affrontent des entreprises privées. La gestion publique y est marginale mais, dans beaucoup de pays, la question du soutien public aux entreprises privées commerciales offrant des biens culturels éditoriaux est posée, en particulier pour les entreprises de production audiovisuelle et cinématographique.


title: Gestion culturelle

text: Le sous-système médiatique, lié à la diffusion audiovisuelle et par internet, se caractérise par une très forte évolution depuis les années 1990. D'un côté, le secteur des médias audiovisuels publics, présentant un modèle de gestion croisant le financement par la redevance et les ressources tirées de la publicité et du parrainage. Ce modèle de gestion est présent dans la quasi-totalité des pays européens (à l'exception de l'Espagne où il n'existe pas de redevance) avec des organismes publics ou para-publics aux formes juridiques les plus variées. De l'autre côté, un secteur composé de médias audiovisuels privés qui se financent principalement par la publicité et de plus en plus par des services complémentaires et des produits dérivés. C'est aussi dans ce second modèle de gestion que se situent les entreprises liées au médium Internet.


title: Gestion culturelle

text: Cette approche considère que deux enjeux majeurs structurent des "situations-types" dans le champ de la culture et des industries créatives :  - L’enjeu public autour de l’intervention publique qui prend quatre formes : intégration dans la sphère publique, soutien direct, soutien indirect, régulation ;


title: Gestion culturelle

text: - L’enjeu marchand autour des trois marchés : biens et services, dons, capitaux. Ceux-ci présentent des mécanismes de marchés différents avec de nombreux cas de figure possibles selon les caractéristiques des décideurs qui agissent dans ces trois marchés : décisions émanant de multiples acheteurs individuels, décisions provenant d’acteurs culturels clients (acheteurs) notamment dans un rapport BtoB au sein d’une filière. ou d'une chaine de valeur externe, décisions d’investisseurs (individuels, institutionnels…), décisions de donateurs individuels ou d’entreprises mécènes.


title: Gestion culturelle

text: Les enjeux qui sont en rapport avec l’intervention publique et les marchés concernent tous les « acteurs culturels », quel que soit leur secteur d’activité, mais, bien évidemment, à des degrés et selon des configurations différentes.  Ces enjeux se concrétisent dans : l'origine des ressources financières et matérielles de l’acteur culturel, ses rapports à la puissance publique, la forme juridique qu’il adopte, sa capacité de croitre et de se diversifier, sa réputation.


title: Gestion culturelle

text: Les sept situations-types (des modèles de gestion) que fait ressortir cette approche se différencient fortement sur les ressources financières et symboliques et sur la capacité à croitre notamment par diversification :


title: Gestion culturelle

text: Cette analyse a été vérifiée sur un échantillon de 158 acteurs culturels dans 20 pays d’Europe


title: Gestion culturelle

text: L'enseignement de la gestion du culturel a d'abord été introduite dans les universités américaines, du fait de l'importance qu'a pris dans ce pays, dans le sous-système des arts, du spectacle vivant et du patrimoine culturel, la gestion privée d'organisations productives de biens et services, d'une part à but non lucratif ("non-profit making system") et d'autre part, complètement autonomes des pouvoirs publics. Ces organisations bénéficient certes de financements publics, mais de façon très marginale. Elles sont surtout soutenues par des donateurs individuels et par le mécénat et le sponsoring des entreprises. Leur marketing opérationnel doit par conséquent s'appuyer sur des stratégies de recherche de partenariats avec des donateurs, des mécènes et des sponsors ainsi que de développement de services annexes à leurs offres artistiques et culturelles centrales (événementiel, restaurant, location d'espaces, etc.) ainsi que de produits dérivés.


title: Gestion culturelle

text: En France, la formation à la gestion culturelle a commencé à se développer à partir de 1982. L'impulsion a été donnée par Jack Lang, alors ministre de la Culture et de la Communication, avec les premières orientations sur la relation économie et culture et le concept d'entreprise culturelle. Il n'est pas rare à présent de voir dans les grandes écoles de gestion françaises des programmes de spécialisation ("mineure" ou "majeure" en et ) à HEC (École des Hautes études commerciales), à Toulouse Business School (ESC Toulouse) au Groupe ESC Dijon Bourgogne, et à Kedge Business school.


title: Gestion culturelle

text: Le cadre de la gestion culturelle intègre des approches de plus en plus différenciées parce que la problématique porte soit sur des métiers spécifiques (la musique, le patrimoine, le tourisme culturel, etc.), soit sur des contextes particuliers (par exemple les collectivités territoriales ou la coopération culturelle internationale), soit encore sur des cadres d'action (la gestion de projets, les organisations culturelles, etc.). Il n'est pas étonnant dans ces conditions de voir toute cette diversité d'approches et de spécialisations dans l'offre de formation des universités notamment au niveau de diplôme Master 2 (Paris IV en Administration et gestion de la musique, Paris VIII-Saint Denis, IEP de Lyon, l'observatoire des politiques culturelles à Grenoble). Les ressources en expertise, en enseignants et en documentation sont de plus en pBusson, Alain et Évrard, Yves, Les industries culturelles et créatives. Économie et stratégie, Paris, Vuibert, 2013.lus conséquentes et ceci non seulement en France mais dans toute l'Europe où la dynamique culturelle (d'après un rapport Eurostat de 2006 le secteur de la culture représente environ 4 % des emplois) est accompagnée d'une dynamique de la formation aux métiers de la culture et en particulier ceux liés à la gestion culturelle.


title: Gestion culturelle

text: Fondé en 1992 sous l'égide du Conseil de l'Europe, le réseau européen ENCATC (European Network of Cultural Administration Training Centres) regroupe environ 140 membres, universités, écoles de gestion et autres organismes de formation diplômante en Europe.


title: Perle de Zandvoort

text: La Perle de Zandvoort est une célèbre partie d'échecs jouée le à Zandvoort aux Pays-Bas lors du championnat du monde d'échecs 1935 entre le challenger Max Euwe et le champion du monde Alexandre Alekhine.


title: Perle de Zandvoort

text: On la considère comme la meilleure réalisation d'Euwe au cours de ce match qui lui valut de remporter le titre à la surprise générale. Le joueur néerlandais sacrifia au une pièce en l'échange de trois forts pions centraux. L'appellation de « "Perle de Zandvoort" » est due au grand maître Xavier Tartacover qui suivait la compétition comme journaliste.


title: Perle de Zandvoort

text: Avant cette , le score était de 13-12 en faveur d'Euwe qui, grâce à cette victoire, put porter son avance à deux points. Les quatre parties qui restaient ne permirent pas à Alekhine d'égaliser. Euwe gagna finalement par 15,5-14,5.


title: Perle de Zandvoort

text: Max Euwe - Alexandre Alekhine


title: Perle de Zandvoort

text: Zandvoort, 1935


title: Perle de Zandvoort

text: A90 Défense hollandaise


title: Perle de Zandvoort

text: 1.d4 e6 2.c4 f5 3.g3 Fb4+ 4.Fd2 Fe7 5.Fg2 Cf6 6.Cc3 O-O 7.Cf3 Ce4 8.O-O b6 9.Dc2 Fb7 10.Ce5 Cxc3 11.Fxc3 Fxg2 12.Rxg2 Dc8 13.d5 d6 14.Cd3 e5 15.Rh1 c6 16.Db3 Rh8 17.f4 e4 18.Cb4 c5 19.Cc2 Cd7 20.Ce3 Ff6 21.Cxf5 Fxc3 22.Cxd6 Db8 23.Cxe4 Ff6 24.Cd2 g5 25.e4 gxf4 26.gxf4 Fd4 27.e5 De8 28.e6 Tg8 29.Cf3 Dg6 30.Tg1 Fxg1 31.Txg1 Df6 32.Cg5 Tg7 33.exd7 Txd7 34.De3 Te7 35.Ce6 Tf8 36.De5 Dxe5 37.fxe5 Tf5 38.Te1 h6 39.Cd8 Tf2 40.e6 Td2 41.Cc6 Te8 42.e7 b5 43.Cd8 Rg7 44.Cb7 Rf6 45.Te6+ Rg5 46.Cd6 Txe7 47.Ce4+ 1-0


title: Acamas fils d'Eusoros

text: Dans la mythologie grecque, Acamas (en / ou / ), fils d'Eusoros et oncle de Cyzicos, combattant du côté Troyen, était le chef d'un contingent thrace, tué par Ajax le grand.


title: Acamas fils d'Anténor

text: Dans la mythologie grecque, Acamas (en / ou / ) est un Dardanien, fils d'Anténor et de Théano.


title: Acamas fils d'Anténor

text: Il apparaît dans l’"Iliade", où il joue un rôle brillant dans l'attaque du camp achéen, mais est tué par Mérion.


title: Acamas fils de Thésée

text: Dans la mythologie grecque, Acamas (en grec ancien / ou / ), fils de Thésée et de Phèdre, est l'éponyme de la tribu attique des Acamantides, dont fait partie Périclès.


title: Acamas fils de Thésée

text: Il n'intervient pas dans l'œuvre d'Homère mais certains auteurs postérieurs le font intervenir dans le sac de Troie, avec son frère Démophon.


title: Acamas fils de Thésée

text: C'est notamment lui qui est envoyé en ambassade pour tenter de récupérer Hélène. Il a fait aussi partie des guerriers présents dans le cheval de Troie. Pendant la guerre, il s'éprend d'une fille de Priam, Laodicé. Celle-ci lui donne un fils, Mounitos. Il aime ensuite Clyméné, qui lui est offerte en butin, puis Phyllis, qu'il rencontre en Thrace. Il part ensuite pour Chypre où il fonde une colonie.


title: OC&C

text: OC&C Strategy Consultants est un cabinet de conseil en direction générale d'origine britannique, opérant principalement dans la grande distribution et les medias.


title: OC&C

text: OC&C a été fondé à Londres en 1987 par Chris Outram et Geoff Cullinan, tous les deux anciens associés chez Booz Hallen & Hamilton. La même année, l’entreprise de conseil allemande « S&K und Partner » fondée à Düsseldorf par Gerd Schnetkamp et Hans-Dieter Kleinhueckelskoten, rejoint OC&C (ne pas confondre avec Simon-Kucher & Partners, le cabinet allemand en stratégies de croissance). Le bureau de Paris est ouvert en 1989 par Philippe Kaas (ancien McKinsey), qui quitte OC&C pour lancer le spin-off Diligence Partners. Suivront ensuite l’ouverture du bureau de Rotterdam en 1992 puis d’autres bureaux en Europe et aux États-Unis dans les années suivantes.


title: OC&C

text: Aux États-Unis, OC&C fusionne avec le cabinet Callidon à Boston en .


title: OC&C

text: En 2015, Oliver Wyman annonce l'acquisition du bureau de Shanghai et de Boston.


title: OC&C

text: En 2016, EY annonce l'acquisition des bureaux de Bruxelles, Paris et Rotterdam.


title: OC&C

text: Plusieurs bureaux ont fermé ou ont quitté le réseau OC&C : Les bureaux de Boston et de Shanghai ont rejoint Oliver Wyman en 2015, les bureaux de Paris et Rotterdam ont rejoint le Big Four Ernst & Young en 2016, et le bureau d'Istanbul a fermé.


title: OC&C

text: OC&C Strategy Consultants dispose d'un réseau de bureaux dans 8 pays. Les bureaux de Londres et Düsseldorf sont les 2 principaux bureaux du réseau.


title: 99 Francs (film)

text: 99 Francs (parfois typographié 99 F) est un film français réalisé par Jan Kounen, sorti en 2007. Il s'agit de l'adaptation cinématographique du roman du même nom de Frédéric Beigbeder.


title: 99 Francs (film)

text: En 2001, Octave Parango est un jeune concepteur-rédacteur dans une grande agence de publicité parisienne, la Ross & Witchcraft. Publicitaire de talent, il est aussi cynique, égoïste et irresponsable et mène une vie de débauche, faisant notamment un usage immodéré de la cocaïne. Il est chargé avec son collègue de travail Charlie de mettre au point la campagne publicitaire d'un nouveau yaourt que va lancer sur le marché le groupe Madone. Lors de la réunion où Octave, Charlie et Jeff, responsable commercial, présentent leur publicité à Alfred Duler, cadre supérieur de Madone, celui-ci la rejette. Frustré de voir sa créativité censurée, Octave veut quitter son travail mais Marc Maronnier, son supérieur, lui rappelle tous les avantages qu'il perdrait en faisant cela.


title: 99 Francs (film)

text: Octave réussit à trouver son premier amour véritable en la personne de Sophie, une employée de l'agence, mais quand celle-ci lui annonce qu'elle est enceinte de lui, il réagit très mal et Sophie le quitte. À nouveau seul, il prend peu à peu conscience de ce qu'il a perdu et sombre à corps perdu dans les excès. Octave et Charlie mettent au point une nouvelle publicité pour Madone, très conventionnelle, et celle-ci est acceptée. Peu après, Octave fait une surdose lors d'une fête mais est sauvé "in extremis". En sortant de sa cure de désintoxication, Il apprend le suicide de Marc, son supérieur. Lorsqu'il questionne les deux collègues venus le chercher sur Sophie, ils hésitent et l'un d'eux expose précipitamment qu'elle a démissionné pour partir au Canada. Octave ouvre alors les yeux sur le monde qui l'entoure et décide de se rebeller contre ce système, de venger Marc et de frapper un grand coup en sabotant la campagne publicitaire de Madone.


title: 99 Francs (film)

text: Sur le tournage du film publicitaire à Miami, Octave et Charlie se voient proposer le poste de leur supérieur décédé. Après le tournage officiel, avec la complicité de Tamara, la call-girl qu'il a fait engager comme comédienne, et du réalisateur, Octave tourne une version obscène et ironique du spot. Le soir venu, sous l'emprise de produits hallucinogènes avec Tamara et Charlie, il renverse plusieurs personnes en voiture. À son retour en France, Octave et Charlie fêtent leur promotion au sein de l'agence quand les parents de Sophie appellent Octave et lui apprennent qu'elle s'est suicidée avec Marc. La police arrive au même moment pour l'arrêter ; Octave décide d'écrire lui-même sa fin et fuit vers le sommet de l'immeuble, où est accrochée l'enseigne gigantesque qui luit dans la nuit à la gloire des campagnes de R&W. Malgré les exhortations de la police, Octave marche au bout de la passerelle surmontant l'enseigne et se jette du haut de l'immeuble, s'écrasant sur le toit de la Jaguar de Duler qui quittait justement la Ross et invitait par téléphone Tamara à un dîner en privé.


title: 99 Francs (film)

text: Le générique de fin débute mais est interrompu par un message proposant une fin alternative aux spectateurs « faisant partie d'un panel test ». La séquence reprend au moment où Octave se réveille de son bad trip dans l'avion, il n'a renversé personne en voiture à Miami car Tamara a stoppé la voiture dans un tas de sable. Le plan d'Octave continue donc. À son retour à Paris, il contacte un activiste anti-publicité qui accepte de l'aider à commettre le sabotage de la campagne Madone. Lors de la grande première télévisée de la campagne publicitaire sur TF1, c'est la version d'Octave qui est diffusée. Duler qui dîne avec Tamara et Jeff au restaurant, Gagnant en famille chez lui sont effondrés. Dans le lounge d'aéroport où Octave contemple incognito la séquence, les réactions sont mitigées mais vives. Octave quitte la civilisation pour vivre dans une région tropicale totalement isolée. Après une adaptation difficile, il est aidé par les autochtones et y est rejoint par Sophie et leur enfant. La séquence représentant leurs retrouvailles est ensuite retouchée pour devenir l'image d'un grand panneau publicitaire, vantant les mérites d'une entreprise de pétrochimie avec le slogan "Bienvenue dans le meilleur des mondes". Panneau qui surplombe la ville et qu'observe Octave avant de s'écraser au sol, terminant la scène d'introduction du film. Juste avant le générique de fin, un message rappelle que 10 % de l'argent consacré annuellement à la publicité suffirait à réduire de moitié la faim dans le monde. "99 Francs" est l'adaptation du roman éponyme de Frédéric Beigbeder sorti en 2000 aux Éditions Grasset et vendu à plus de . Bien que celui-ci soit ensuite ressorti sous les titres de ' puis de ', les producteurs du film ont préféré garder le titre original pour l'adaptation cinématographique. "99 Francs" est la seconde adaptation du roman ; le comédien Gilbert Ponté en avait déjà fait une version théâtrale, en 2002 au Théâtre Trévise de Paris, dans laquelle il jouait seul sur scène.


title: 99 Francs (film)

text: Alors qu'il était pressenti pour adapter lui-même son ouvrage sur grand écran et se donner le rôle principal du film, Frédéric Beigbeder se contente finalement d'un contrôle artistique sur le script, le choix du réalisateur et des acteurs, et d'une petite apparition clin d’œil au générique de "99 Francs". Ainsi, les noms d'Antoine de Caunes et de Mathieu Kassovitz ont d'abord été évoqués. Lorsque le projet d'adaptation du roman "99 Francs" était entre les mains du premier, en 2003, Édouard Baer était pressenti pour incarner le personnage d'Octave Parango.


title: 99 Francs (film)

text: C'est finalement Jan Kounen, réalisateur ayant lui-même travaillé dans l'univers de la publicité, qui se charge de l'adaptation. C'est lors du tournage de "Blueberry" que le cinéaste Jan Kounen entend parler pour la première fois du projet "99 Francs". Lorsque le projet lui est confié, Kounen choisit pour ce rôle Jean Dujardin, idéal selon lui dans le sens où il est capable de jouer un personnage que l'on adore détester.


title: 99 Francs (film)

text: Le film marque ainsi la seconde collaboration de Jan Kounen et de l'actrice Vahina Giocante quatre ans après "Blueberry". Le réalisateur Jan Kounen, tout comme dans "Dobermann", interprète un petit rôle ; il apparait ici sous les traits de "Pydjhaman", le nouvel ami d'Octave, ainsi que comme spectateur dans la salle de cinéma de son enfance. Lors du "bad trip" d'Octave au début du film, on reconnait par la déformation de son visage celui de Frédéric Beigbeder, qui fait également un caméo dans le rôle d'un invité de la fête où Octave fait une overdose et dans celui d'une hôtesse de l'air. Les scènes de réunion avec les dirigeants du groupe "Madone" ont été tournées au château de Ferrières alors que la fin du film a été tournée dans le décor naturel du Parc national Canaima au Venezuela.


title: 99 Francs (film)

text: On peut également reconnaître dans le film l'Avenue de France et la rue de Charenton respectivement dans le treizième et le douzième arrondissements de Paris. D'après l'IMDB, ces scènes ont été respectivement utilisées pour la scène de conduite sous emprise des drogues et pour la scène du restaurant avec les tests de grossesse.


title: 99 Francs (film)

text: Traitant du sujet de la publicité, elle est donc à l'honneur tout au long du film. Ainsi, on peut voir la célèbre publicité réalisée par Ridley Scott pour le Macintosh en 1984, les Mac sont d'ailleurs les seuls ordinateurs visibles dans le film. De plus, une publicité sur les chaussures ÉRAM fait apparaître François Berléand regardant le personnage d'Octave adolescent.Le célèbre "" de Shigeru Umebayashi est notamment réutilisé dans les musiques additionnelles de "In the Mood for Love" de Wong Kar-wai.


title: 99 Francs (film)

text: Le film a réalisé entrées en Europe, dont en France, et a rapporté dans le monde entier.


title: 99 Francs (film)

text: La critique française reste divisée sur ce film, qui obtient une moyenne de pour les critiques de la presse sur le site AlloCiné. Parmi les critiques positives, Éric Coubard, du magazine "Brazil", évoque un film à ne pas rater, . Carlos Gomez, du "Journal du dimanche" met en avant qui . Pour Pierre Vavasseur, du "Parisien", c'est . Jean-Luc Douin, du "Monde", estime que c'est . Sophie Benamon, de "L'Express", estime que et que Jean Dujardin est dans cette . Mathieu Carratier, de "Première", évoque une .


title: 99 Francs (film)

text: Du côté des critiques mitigées, Héléna Villovitch, du magazine "Elle", évoque un à la fois agaçant et drôle ; et Alain Spira, de "Paris Match", un film drôle mais des personnages trop virtuels et caricaturaux. Parmi les critiques négatives, Amélie Dubois, des "Inrockuptibles", évoque ; Aurélien Ferenczi, de "Télérama", une et une ; et la rédaction de "Libération" un . En région 2, le film est sorti en DVD le et en disque Blu-ray le . Le réalisateur belge Jean-Jacques Rousseau apparaît sur les bonus du DVD : son anecdote sur la publicité pour dentifrices durant la Première Guerre mondiale semble avoir marqué Jan Kounen.


title: 99 Francs (film)

text: Quelques années après la sortie du film, Jan Kounen affirmait son intention de mettre en scène une suite, intitulée "99 Roubles" (en référence au rouble - l'action se déroule en Russie). Finalement, en mai 2015, il est annoncé que Frédéric Beigbeder adaptera lui-même son roman "Au secours pardon" dans un film intitulé "L'Idéal". Gaspard Proust y reprend le rôle d'Octave Parango.


title: Uchū no Stellvia

text: Une adaptation manga créée par Ryō Akizuki a été prépubliée dans le magazine "Dengeki Daiō" à partir de .


title: Uchū no Stellvia

text: En l'an 2167 la Terre est dévastée par une forte onde de choc électromagnétique causée par la supernova d'une étoile située à vingt années-lumière, Beta Hydri. Cent quatre-vingt-neuf années plus tard, en 2356, la civilisation a été reconstruite et l'humanité entière a construit des "Fondations", de grandes stations spatiales, pour servir de bouclier contre la seconde onde de choc de la supernova, qui contiendra beaucoup de matière de l'étoile elle-même.


title: Uchū no Stellvia

text: Les étudiants de l’académie spatiale de "Stellvia", une de ces fondations, devront relever plusieurs défis.


title: Uchū no Stellvia

text: Il y a deux jeux vidéo basés sur l'anime, l'un pour PlayStation 2 (sorti le ), et l'autre pour Game Boy Advance (sorti le ). Dans le premier on est dans le rôle d'un nouvel étudiant à Stellvia, et dans le second un professeur.


title: Uchū no Stellvia

text: Le réalisateur de l'anime, Tatsuo Sato, a déclaré sur son site web que les plans pour une suite à Stellvia sont maintenant impossibles dû à des .


title: Jozef Israëls

text: Jozef Israëls, né le à Groningue et mort à La Haye le , est un peintre et graveur réaliste néerlandais, père du peintre Isaac Lazarus Israëls.


title: Jozef Israëls

text: Membre de l'École de la Haye, il illustre une veine du réalisme social en se concentrant principalement sur les déshérités du ghetto d'Amsterdam.


title: Jozef Israëls

text: Né dans une famille juive néerlandaise, il commence des cours de peinture et de dessin à l'Academie Minerva de Groningue, à l'âge de onze ans.


title: Jozef Israëls

text: En 1842, il se rend à Amsterdam pour étudier auprès des peintres Jan Adam Kruseman et Jan Willem Pieneman.


title: Jozef Israëls

text: Arrivé à Paris en 1845, il devient l'élève de Paul Delaroche, Horace Vernet et James Pradier et perfectionne son style académique de peinture. Plus tard son véritable maître est François-Edouard Picot. Il expose au Salon de Paris à partir de 1855.


title: Jozef Israëls

text: Il visite l'Allemagne, étudiant les artistes romantiques allemands.


title: Jozef Israëls

text: Il regagne Amsterdam, puis plus tard La Haye en 1870.


title: Jozef Israëls

text: Il a enseigné à de nombreux élèves, dont son fils Isaac. -


title: Jozef Israëls

text: Malgré sa formation, il n'a pas consacré sa carrière à peindre des scènes historiques. Alors qu'il se remettait d'une maladie dans le village de pêcheurs néerlandais de Zandvoort, il a été consterné par le sort tragique des pêcheurs et de leurs familles. Ses peintures sobres et sobres retraçant la vie du village de pêcheurs lui valent une renommée internationale. Les critiques ont comparé son travail au pinceau d'empâtement, ses couleurs chaudes et son utilisation du clair-obscur avec le travail de Rembrandt.


title: Ère Chōhō

text: L'ère Chōhō (japonais 長保) est une des ères du Japon (年号 nengō, littéralement « le nom de l'année ») suivant l'ère Chōtoku et précédant l'ère Kankō s'étendant du mois de au mois de . L'empereur régnant est Ichijō-tennō (一条天皇).


title: Mario d'Angelo

text: Mario d'Angelo, né le à Hombourg, est un universitaire français, d'origine italienne et allemande, spécialisé en management dans les entreprises culturelles et dans les politiques publiques culturelles.


title: Mario d'Angelo

text: Mario d'Angelo est titulaire d'un doctorat de sociologie de l'Institut d'études politiques de Paris sur les rapports entre l'institution musicale et le système social français. Il est par ailleurs diplômé (DESS) de l'Université Paris-Dauphine. Dans sa formation musicale, il a bénéficié des conseils de la pianiste et pédagogue Hélène Boschi.


title: Mario d'Angelo

text: Auteur d'un rapport commandé en 1989 par le ministère de la Culture concernant les besoins de formation en gestion et management dans le secteur de la culture et de ses industries, il cofonde en 1990 le mastère spécialisé en management des entreprises culturelles au sein du groupe ESC Dijon Bourgogne, et en assure la direction jusqu'en 2014. Il est depuis directeur scientifique du pôle MECIC (Management des entreprises culturelles et industries créatives) de l'ESC Dijon.


title: Mario d'Angelo

text: De 1995 à 2002, il est expert auprès du Conseil de l'Europe pour les politiques culturelles et à ce titre publie 4 ouvrages à partir du "Programme européen d'évaluation des politiques culturelles nationales" que conduit le Conseil de l'Europe.


title: Mario d'Angelo

text: De 1998 à 2014, il est professeur associé à l'université Paris-Sorbonne puis chercheur (HDR) de l'Observatoire musical français où il anime notamment la publication de la série « Activités et institutions musicales ».


title: Mario d'Angelo

text: Mario d'Angelo a par ailleurs été l'un des fondateurs de l'association des Amis de l'abbaye de Fontfroide (Narbonne) en 1983 et en a été le secrétaire général pendant 10 ans. Il est également membre de l'Institut Théodore Gouvy. Il est depuis 2010 membre du conseil d'administration de l'École supérieure d'art de Clermont Métropole (ESACM).


title: Mario d'Angelo

text: Les travaux de Mario d'Angelo portent principalement sur deux axes :


title: Rodney Robert Porter

text: Rodney Robert Porter (-) est un biochimiste anglais prix Nobel de physiologie ou médecine en 1972 pour la détermination de la structure chimique d'un anticorps.


title: Rodney Robert Porter

text: Porter naît à Newton-le-Willows dans le Lancashire en Angleterre. Il reçoit son baccalauréat universitaire ès sciences de l'université de Liverpool en 1939. Durant la Seconde Guerre mondiale, il participe à l'invasion de l'Algérie en 1942, puis à celle de la Sicile et de l'Italie. Il quitte l'armée début 1946 après être allé en Autriche et en Grèce.


title: Rodney Robert Porter

text: En 1948, il obtient son doctorat dans le domaine de la biochimie à l'université de Cambridge. Il travaille au National Institute of Medical Research de 1949 à 1960 avant de rejoindre l'école médicale du St Mary's Hospital où il occupe la chaire Pfizer d'immunologie. En 1967, il est engagé comme professeur de biochimie à l'université d'Oxford.


title: Rodney Robert Porter

text: En 1972, Porter reçoit, avec Gerald Edelman, le prix Nobel de physiologie ou médecine « Pour leurs découvertes concernant la structure chimique d'un anticorps ».


title: Rodney Robert Porter

text: Porter meurt dans un accident de la circulation en 1985.


title: Rodney Robert Porter

text: Alors que la nature protéinique des anticorps est déjà établi, leur structure exacte est inconnue. Porter au départ considère qu'un anticorps est composé d'une seule chaîne peptidique. En 1958 et 1959, il montre qu'un enzyme, la papaïne, permet de découper un anticorps provenant d'un lapin en trois parties. Une des trois portions cristallise et Porter pense d'abord qu'elle est due à un artefact de la méthode de préparation. De son côté Gerald Edelman, entre 1959 et 1961, montre que les anticorps humains sont composés de chaînes peptidiques multiples liées entre elles par des ponts disulfures.


title: Rodney Robert Porter

text: Porter à partir de cette découverte utilise des techniques connues de réduction du pont disulfure pour fragmenter un anticorps en quatre parties, deux semblables de environ et deux autres semblables de uma. Des analyses supplémentaires le conduisent à postuler la structure d'un anticorps.


title: Ère Chōtoku

text: L'ère Chōtoku (en japonais 長徳) est une des ères du Japon (年号, nengō, littéralement « le nom de l'année ») suivant l'ère Shōryaku et précédant l'ère Chōhō s'étendant de 995 à 999. L'empereur régnant était Ichijō-tennō (一条天皇).


title: Fornalutx

text: Fornalutx (Fornaluch en castillan) est une commune d'Espagne de l'île de Majorque dans la communauté autonome des Îles Baléares. Elle est située au nord de l'île et fait partie de la comarque de la Serra de Tramuntana.


title: Fornalutx

text: La commune s'est détachée une première fois de la commune voisine de Sóller en 1812, une deuxième fois en 1820, et finalement définitivement en 1837.


title: Fornalutx

text: Le maire de Fornalutx est actuellement Joan Albertí Sastre, élu une première fois en 2003 et réélu en 2007. Jusqu'en 1812 Fornalutx était un hameau de la commune de Sóller. C'est le - jour de la Toussaint - que, sous la présidence du maire Antoni Mayol Arbona ("Xoroi") de la Maison des Mayol de Bàlitx, fut constitué le premier conseil municipal de Fornalutx. Rattaché à Sóller en 1814 et en 1823 pour cause de la suppression du système constitutionnaliste en Espagne, l'établissement de la commune sera définitif en 1837 sous la régence de la veuve de Ferdinand VII avec Bartomeu Estades de Moncaire Socies de Fangar (1807-1860). Le conseil municipal de Fornalutx se compose de sept membres, le maire inclus, élus tous les quatre ans par suffrage direct et moyennant des listes closes. L'actuel conseil municipal de Fornalutx a un maire, un adjoint et deux conseillers appartenant au Parti Populaire (droite) qui représentent la majorité. La minorité est représentée par deux conseillers, l'un de l'Union Majorquine ("régionaliste") et l'autre du Parti Socialiste Ouvrier Espagnol ("Gauche").


title: Fornalutx

text: Le registre civil espagnol n'existant en Espagne que depuis 1870, celui-ci est confié au ministère de la Justice. Son représentant à Fornalutx est le juge de paix ("Juge de Pau"). Le juge de paix et son suppléant sont élus par le conseil municipal et nommés par le Tribunal supérieur de justice des Baléares. Les actes d'état civil que le juge de paix de Fornalutx est en droit de délivrer sont obligatoirement contresignés par le secrétaire du "Jutjat de Pau" ("Juzgado de Paz").


title: Fornalutx

text: Avant la promulgation de la Constitution espagnole de 1978 et le statut d'autonomie de 1983, le juge de paix et son suppléant étaient désignés directement par l'Audience Territoriale des Îles Baléares sur proposition d'une terne présentée par le Conseil municipal, il en était de même pour le "Fiscal de Pau" ("Fiscal de Paz", procureur de Paix). Cette dernière charge est actuellement supprimée.


title: Fornalutx

text: Le dernier « "fiscal" » de Fornalutx fut Bernat Barceló Busquets qui, en 1989, remplaça Joan Antoni Estades de Moncaire i Bisbal, élu cette année-là, juge de paix suppléant après avoir été procureur de paix de 1976 à 1989 (mandats de cinq ans).


title: Fornalutx

text: Guillem Puig Mascaró est (en 2007) l'actuel juge de paix de Fornalutx, il est licencié en lettres ("Philologie catalane") de l'université des îles Baléares.Les Vicaires "in capite" : Les Curés de la paroisse :


title: Kennedy Simmonds

text: Kennedy Simmonds, né le à Basseterre, est un homme politique christophien, fondateur du Mouvement d'action populaire (PAM) et Premier Ministre de Saint-Christophe-et-Niévès du au .


title: Poire tapée

text: La poire tapée est une spécialité culinaire de Rivarennes, en Indre-et-Loire.


title: Poire tapée

text: La poire tapée est produite principalement dans la région de Rivarennes, secteur traditionnel de culture de la poire en Indre-et-Loire, et elle semble répondre à un besoin de disposer de fruits se conservant longtemps et dans un faible volume, embarqués comme provisions de bouche sur les bateaux. L'apogée de sa production se situe du milieu du aux années 1930 ; les poires tapées sont alors commercialisées par des grossistes de Chinon et de Saumur, mais s'exportent largement, notamment en Grande-Bretagne et leur production peut constituer jusqu'à 20 % du revenu de certaines exploitations agricoles. La poire tapée a depuis perdu de son intérêt en tant que mode de conservation pour devenir une spécialité culinaire plus festive.


title: Poire tapée

text: Les variétés traditionnellement utilisées pour la confection des poires tapées sont la "Curé" et la "Colmar".


title: Poire tapée

text: La confection des poires tapées commence généralement à la fin de l'été. Les fruits sont pochés, pelés, puis chauffés trois jours dans des fours à l'intérieur desquels ils sont disposés sur des claies. Ils sont ensuite séchés, puis aplatis (« tapés ») à la main ou avec une "platissouerre" pour en évacuer l'air, ce qui assure leur bonne conservation, et conditionnés dans des paniers en osier. Dans de bonnes conditions de conservation, la poire tapée est encore consommable quinze ans après sa fabrication. La poire tapée peut se déguster nature, comme un fruit sec, mais elle est plus appréciée réhydratée. Sa délicate acidité accompagne alors parfaitement le canard. Réhydratée dans le vin rouge de Chinon, elle accompagnera également très bien une joue de porc ou s'accommodera avec le Sainte-Maure de Touraine, le fromage local.


title: My Fair Lady

text: Inspirée de la pièce de George Bernard Shaw, "Pygmalion" créée en 1914, elle connaîtra représentations jusqu'en 1962, ce qui constitue un record à l'époque, elle fut elle-même adaptée en 1964 par le cinéaste américain George Cukor, sous le même titre, avec Audrey Hepburn et Rex Harrison.


title: My Fair Lady

text: "" se déroule à Londres à l'époque victorienne. Eliza Doolittle est une jeune fille des milieux populaires qui gagne sa vie en faisant et vendant des bouquets de violettes, et pour qui le mot « grammaire » n'a pas de signification. Elle rencontre accidentellement le professeur Henry Higgins qui voit en elle la possibilité de mettre en pratique ses théories linguistiques et d'en faire une femme distinguée. La comédie musicale a été librement adaptée à la télévision en 2014 avec la série télévisée "Selfie". Diffusée par ABC puis Hulu et créée par , la série raconte l'histoire d'Eliza Dooley (inspirée d'Eliza Doolittle), une femme superficielle et obsédée par les réseaux sociaux, qui demande à son collègue, l'expert en marketing Henry Higgs (inspiré d'Henry Higgins), de l'aider à redorer son image dans le monde réel.


title: Saint-Julien-les-Martigues

text: Saint-Julien-les-Martigues est un village faisant partie de la commune de Martigues à 5 km du centre ville, entre Sausset-les-Pins et Martigues même, dans le département des Bouches-du-Rhône.


title: Saint-Julien-les-Martigues

text: Ce village compte approximativement 1200 habitants, dont le gentilé est les Martégaux.


title: Saint-Julien-les-Martigues

text: Des vestiges gallo-romain attestent d'un très ancien peuplement dans cette zone entre la mer et les étangs. La chapelle de Saint Julien a été construite au à l'emplacement d'un ancien mausolée. Un bas-relief rappelle les fondateurs d'un vaste domaine agricole qui a été occupé jusqu'au


title: Saint-Julien-les-Martigues

text: Saint-Julien-les-Martigues est doté d’une maison communale (la "maison pour tous") qui comporte une annexe de la mairie, le bar du Cercle privé et une salle des fêtes. Ce lieu est également le siège des diverses associations culturelles, récréatives et sportives du village. Le Comité des fêtes organise la fête votive le dernier week-end du mois d'août chaque année.


title: Saint-Julien-les-Martigues

text: Le stade de football se trouve sur ce site, des jeunes équipes du "RC Saint-Julien"-les-Martigues y disputent un championnat loisir.


title: Saint-Julien-les-Martigues

text: Le village possède quelques infrastructures agricoles dont la plus connue est la coopérative vinicole "La Venise Provençale" créée en 1960) et qui produit un vin classé AOC, le Coteaux d'Aix-en-Provence.


title: Préalpes bavaroises

text: Les Préalpes bavaroises sont un massif des Préalpes orientales septentrionales. Il s'élève entre l'Autriche (Land du Tyrol) et principalement l'Allemagne (Bavière, comme leur nom l'indique).


title: Préalpes bavaroises

text: Le Krottenkopf est le point culminant du massif.


title: Préalpes bavaroises

text: Le massif est entouré par les Alpes d'Ammergau à l'ouest, le Wetterstein au sud-ouest, les Karwendel au sud, les Alpes de Brandenberg au sud-est et les Alpes du Chiemgau à l'est.


title: Préalpes bavaroises

text: Il est bordé à l'est par l'Inn. Il est également coupé en deux en direction du nord par l'Isar.


title: Préalpes bavaroises

text: Il est baigné par les lacs de Walchen, Kochel et de Tegern.


title: Préalpes bavaroises

text: Il est composé entre autres des chaînons de Mangfall, d'Ester et de Tegernsee.La Via Alpina, un sentier de grande randonnée touristique et transfrontalier, avec cinq variantes possibles, à travers toutes les Alpes, passe en particulier dans les Préalpes bavaroises.


title: Préalpes bavaroises

text: L'itinéraire violet offre neuf étapes dans le massif :


title: Préalpes bavaroises

text: Le Chemin de Rêve ("Traumpfad") Munich-Venise mène aussi par les Préalpes bavaroises. Ce n'est certes pas un sentier de grande randonnée officiel, mais le chemin préconisé pour la première fois en 1977 a obtenu, entre-temps, une notoriété bien plus grande que des sentiers nationaux ou trans-nationaux :


title: Martin Dion

text: Martin Dion est un journaliste sportif québécois, né à Alma. Il a étudié au CEGEP de Jonquière en Arts et technologies des médias où il a obtenu un DEC en radio, option information. Martin a fait ses débuts au Réseau des sports en où il a d'abord occupé les fonctions de rédacteur-reporter.


title: Martin Dion

text: Il a notamment été affecté à la couverture de la boxe et a eu l’occasion de couvrir plusieurs combats de championnat du monde mettant notamment en vedette Éric Lucas et Lucian Bute. de couvrir les activités des Expos, lors de leur dernière saison à Montréal.


title: Martin Dion

text: Depuis 2013, Martin Dion est cadre à TVASports, où il supervise la salle des nouvelles, les émissions d'information et le numérique.


title: Rouge passion

text: Rouge passion est le de la saison 6 de la série télévisée "Buffy contre les vampires"


title: Rouge passion

text: Willow et Tara se sont réconciliées et ont passé la nuit ensemble. Buffy a, quant à elle, l'intention d'en finir avec le Trio. Elle découvre que les trois acolytes ont abandonné leur repaire. Elle manque d'être tuée par le piège qu'ils lui avaient préparé. De leur côté, Warren, Andrew et Jonathan s'emparent de deux globes démoniaques, les orbes de Nezzla'khan. Ils donnent à leur porteur une force extraordinaire, comme le prouve Warren en tuant facilement un démon. Néanmoins, Warren et Andrew ne font plus confiance à Jonathan et complotent pour s'en débarrasser. Warren teste ensuite sa nouvelle force au "Bronze" où il corrige l'un de ses anciens persécuteurs de l'époque du collège. Alex, qui se trouve là, tente d'intervenir mais est à son tour facilement mis hors de combat par Warren.


title: Rouge passion

text: Alors que Buffy est dans sa salle de bains, Spike fait irruption. Il tente de la convaincre que leur histoire n'est pas finie et qu'elle l'aime elle aussi. Emporté, il essaie de la violer, mais Buffy réussit à le repousser. Spike prend alors conscience de ce qu'il vient de faire et quitte la maison. Alex arrive peu après, réalisant ce qui s'est passé. Il avertit Buffy de sa mésaventure avec Warren. Elle retrouve Warren en train de dévaliser un fourgon blindé. Un combat s'engage sans qu'aucun des deux ne prenne le dessus. Jonathan intervient alors et souffle à l'oreille de Buffy qu'il faut qu'elle détruise les globes, ce que Buffy fait peu après. Warren s'enfuit alors en utilisant un réacteur dorsal mais Andrew et Jonathan sont arrêtés par la police.


title: Rouge passion

text: Spike, ayant réalisé qu'il n'est plus un monstre sans pouvoir être un humain, quitte Sunnydale avec l'idée de changer les choses. Buffy et Alex discutent dans le jardin des Summers, puis finissent par se réconcilier et se prennent dans les bras. C'est alors que Warren arrive pour se venger. Sortant un revolver, il fait feu sur Buffy, qu'il touche à la poitrine. En s'enfuyant, il vide son chargeur à l'aveuglette. Une balle perdue touche Tara, qui se trouvait dans la chambre avec Willow. La jeune femme meurt sur le coup.


title: Rouge passion

text: À propos de la scène où Spike tente de violer Buffy, l'acteur James Marsters a déclaré que c'est l'une des choses les plus difficiles qu'il ait jamais eu à faire et qu'il ne tournerait plus jamais de scènes semblables. De nombreux fans de la série ont réagi de façon virulente à cette scène qui faisait passer l'héroïne de la série, symbole féministe fort, pour une victime et l'un des personnages les plus populaires pour un violeur. Les scénaristes avaient conscience du risque de rejet de la part des fans mais tenaient à ce que Spike prenne conscience qu'il lui fallait récupérer son âme à travers une scène particulièrement forte.


title: Rouge passion

text: Quant à l'autre scène très forte de l'épisode, la mort de Tara, l'actrice Amber Benson a révélé que Sarah Michelle Gellar et elle-même étaient toutes deux en larmes après son tournage, alors qu'Alyson Hannigan a dû pour sa part refaire à seize reprises la scène où son chemisier est éclaboussé par le sang de Tara car la tache de faux sang n'était jamais à l'endroit voulu. Quelques scènes ont été tournées au parc d'attractions Six Flags Magic Mountain.


title: Rouge passion

text: L'allusion d'Alex sur le fait qu'il est à moitié poisson fait référence aux stéroïdes qu'il a dû prendre quand il était dans l'équipe de natation du lycée, dans l'épisode "Les Hommes-Poissons".


title: Rouge passion

text: C'est l'unique épisode de la série où Amber Benson apparaît au générique et c'est également celui où le personnage qu'elle interprète, Tara Maclay, trouve la mort. Joss Whedon avait depuis longtemps cette idée en tête afin d'accentuer le choc provoqué par cette mort inattendue. Il avait voulu faire cela dès le premier épisode de la série en mettant le personnage de Jesse au générique, mais n'avait pas pu le faire à l'époque pour des raisons budgétaires.


title: Rouge passion

text: Deux évènements clés de la série se produisent dans cet épisode. Tout d'abord la tentative de viol de Spike sur Buffy, acte dont la gravité fait prendre conscience au vampire qu'il doit tout faire pour récupérer son âme. Et, à la fin de l'épisode, la mort de Tara, qui était un personnage important de la série depuis le milieu de la saison 4 et qui fait basculer Willow dans la magie noire.


title: Rouge passion

text: La rédaction d"" le classe à la des meilleurs épisodes des séries de Whedon, le comptant comme un double épisode avec "Les Foudres de la vengeance", avec en commentaire : . Noel Murray, du site The A.V. Club, évoque un épisode avec un rebondissement final qui lui a fait mal et qui est de toute la série. Les rédacteurs de la BBC estiment que la scène où Spike agresse Buffy est et ressemble à un mais que la scène finale est un où . Pour Mikelangelo Marinaro, du site "", qui lui donne la note de A-, l'épisode est mais il demeure avec un dénouement .


title: Rouge passion

text: Dans son essai sur le sexe et la violence dans "Buffy", Gwyn Symonds trouve la scène de la tentative de viol car, à la différence de la plupart des scènes de ce genre au cinéma ou à la télévision, celle-ci, avec la caméra alternant les gros plans sur Spike et Buffy, pousse le téléspectateur à éprouver de l'empathie pour les deux personnages à la fois. Le téléspectateur peut ressentir comment Spike est déchiré par la perversité de son acte, ce qui donne une perspective encore plus dérangeante à la scène.


title: Rouge passion

text: La mort de Tara, causée par une balle de pistolet, est quant à elle délibérément brutale et terre-à-terre (il n'y a aucune cause surnaturelle à sa mort) en rupture totale avec les nombreuses métaphores utilisées dans la série, et également dans le but d'introduire une réflexion sur la légalité des armes à feu aux États-Unis.


title: Samuel Purchas

text: Samuel Purchas (1575? - 1626), était un écrivain anglais s'intéressant aux voyages, un proche-contemporain de Richard Hakluyt.


title: Samuel Purchas

text: Purchas est né à Thaxted, dans l'Essex, et a étudié au collège St John de Cambridge en 1600. Il est admis à Oxford en 1615. En 1604 il est nommé par Jacques d'Angleterre à la cure d'Eastwood, Essex, et, en 1614, devient aumônier de l’archevêque George Abbot puis recteur de St-Martin, Ludgate, Londres. Il a auparavant consacré son temps à des travaux géographiques à Londres. En 1613, il publie le premier volume de sa série de "Pilgrimes". Le dernier de ceux-ci, "Hakluytus Posthumus" est une suite des principales narrations de Hakluyt et est basé en partie sur des manuscrits laissés par Hakluyt. La quatrième édition de "Pilgrimage" est habituellement cataloguée comme cinquième volume des "Pilgrimes", mais les deux travaux sont essentiellement distincts.


title: Samuel Purchas

text: Purchas est mort en septembre ou octobre 1626, selon certains dans une prison, pour dettes. Aucun de ses travaux n'a été réimprimé jusqu'à la réédition par Glasgow du "Pilgrimes" en 1905-1907. Comme rédacteur et compilateur, Purchas était souvent infidèle, inconsidéré, négligent et indigne de foi ; mais ses collections contiennent néanmoins des témoignages de grande valeur, et sont fréquemment les seules sources d'information sur des questions importantes affectant l'histoire de l'exploration.


title: Samuel Purchas

text: Son livre "Purchas his Pilgrimage" a été l'une des sources d'inspiration pour la poésie "Kubla Khan" de Samuel Taylor Coleridge.


title: Mesure stéréoscopique

text: La stéréovision ou mesure stéréoscopique est une méthode de mesure qui consiste à se servir de la prise d'images (photographiques ou numériques) prises de différents points de vue, pour déterminer les dimensions, les formes ou les positions d'objets.


title: Mesure stéréoscopique

text: Pour cela on utilise : Ces appareils sont souvent appelés « chambres métriques ». Ils sont équipés d'objectifs de grande qualité, à faible distorsion, de pouvoir résolvant élevé. Le tirage (distance entre l'objectif et la surface sensible) est fixe après étalonnage. Si des objectifs de moindre qualité sont utilisés, il est nécessaire de corriger leurs distorsions par étalonnage.


title: Mesure stéréoscopique

text: En vidéogrammétrie, on privilégie la vitesse d'acquisition et de traitement, par rapport à la photogrammétrie qui privilégie la justesse des mesures.


title: Mesure stéréoscopique

text: Pour effectuer la mesure, il faut réaliser l'acquisition d'au moins deux images de l'objet à mesurer de deux points de vue différents.


title: Mesure stéréoscopique

text: Après avoir enregistré deux prises de vue de deux points de vue différents d'un objet, les coordonnées images (couple stéréoscopique) des points à mesurer sur chacune des prises de vue sont déterminées sur chacune des images. La mise en concordance est généralement faite automatiquement.


title: Mesure stéréoscopique

text: Pour déterminer l'échelle (les dimensions de la pièce), il est nécessaire d'étalonner le système de mesure. Les positions relatives des systèmes de prise de vue sont fixes.


title: Mesure stéréoscopique

text: L'utilisation de trois points de prise de vue permet la redondance des mesures : on a ainsi à disposition trois couples stéréoscopiques.


title: Mesure stéréoscopique

text: Il est ainsi possible d'obtenir une meilleure justesse des mesures, de rejeter certaines mesures "a priori" entachées d'une erreur, de mesurer des zones cachées et d'estimer par calcul l'incertitude de mesure.


title: Mesure stéréoscopique

text: Un système de mesure par stéréovision plus simple à exploiter peut être constitué en alignant les axes des caméras avec la ligne qui joint leurs centres optiques pour constituer une géométrie épipolaire : l'analyse des concordances peut se faire alors ligne par ligne. Cela conduit à simplifier l'analyse des concordances et réduit considérablement les temps de calcul.


title: Tour mondial d'athlétisme

text: Le Tour mondial d'athlétisme de l'IAAF (en anglais : "IAAF World Athletics Tour" ) était une série de meetings d'athlétisme organisés de 2005 à 2009 et régis par l'IAAF.


title: Tour mondial d'athlétisme

text: À partir de la saison 2010, le World Athletics Tour est remplacé par le circuit de la Ligue de diamant et de l'IAAF World Challenge.


title: Tour mondial d'athlétisme

text: Le format des meetings du Tour mondial a changé avec les années. Suivant les résultats des meetings, ceux-ci ont changé de catégories, le tableau montre ces évolutions.


title: Tour mondial d'athlétisme

text: Des points sont attribués aux athlètes selon leurs performances au cours de ces meetings et un classement dans chaque discipline est publié.


title: Tour mondial d'athlétisme

text: Légende


title: Star Wars Customizable Card Game

text: Star Wars Customizable Card Game (SW:CCG) est depuis 1995 un jeu de cartes à collectionner sur l'univers de "Star Wars" de George Lucas. Ce jeu a été créé par Decipher, Inc. qui a également produit des jeux équivalents sur les univers de "Star Trek" et du "Le Seigneur des anneaux".


title: Star Wars Customizable Card Game

text: Tom Braunlich, Rollie Tesh et Jerry Darcy sont les designers des cartes, celles-ci incluant des images des films et des images retouchées. Les cartes à bords noirs sont en tirage limité différemment de celles à bord blancs. Aucune version française de ces cartes n'a été produite, ainsi les cartes disponibles en France sont importées des États-Unis.


title: Star Wars Customizable Card Game

text: Comme pour , le but est d'optimiser son deck pour pouvoir affronter un adversaire. Les batailles se font toujours « empire » contre « rébellion ». Différents types de cartes existent : lieux, personnages, véhicules, effet, interruption, armes, outils, vaisseaux spatiaux etc. Les personnages principaux ont plusieurs cartes reflètant l'évolution des personnages durant la saga.


title: Star Wars Customizable Card Game

text: En 2002, une nouvelle édition reprenant l'intégralité de la saga a été éditée par Wizards of the Coast, l'entreprise ayant créé .


title: Star Wars Customizable Card Game

text: Deux autres jeux ont été créés par Decipher sur l'univers de Star Wars : "Young Jedi" et "Jedi Knights". Une tentative de créer un jeu sur un univers de science-fiction propriétaire — et non plus sous licence — a échoué en 2005.


title: Michel Fromentoux

text: Michel Fromentoux, né à Annonay le , est un journaliste, essayiste et militant royaliste français, membre du mouvement Restauration nationale (RN).


title: Michel Fromentoux

text: Disciple de Xavier Vallat, il entre à la rédaction d"'Aspects de la France" en 1970, où il s'occupe d'abord des questions religieuses avant de devenir secrétaire de rédaction en 1972. Durant les années 1970, Fromentoux collabore également à "Écrits de Paris", "L'Ordre français", "Item" et "Matines". Il a été membre du comité de rédaction de "Fideliter" et travaille pour les éditions Clovis.


title: Michel Fromentoux

text: En 1977, il reçoit le prix Saint-Louis de l'Association professionnelle de la presse monarchiste et catholique dont il fait partie (et dont il deviendra vice-président), ainsi que le prix de l'Association des auteurs auto-édités.


title: Michel Fromentoux

text: Il est également secrétaire général de l'amicale des Ardéchois de Paris.


title: Michel Fromentoux

text: En 1999, il signe pour s'opposer à la guerre en Serbie la pétition « Les Européens veulent la paix », lancée par le collectif Non à la guerre.


title: Michel Fromentoux

text: Il a dirigé l'Institut d'Action française. À la mort de Pierre Pujo, il devient le rédacteur en chef de l"'Action française 2000". Il s'occupe des chroniques sur la famille et l'enseignement dans chaque numéro. Il collabore également depuis 2011 à "Rivarol".


title: Michel Fromentoux

text: Il est marié à Marie-Françoise Tarder, également rédactrice à "Aspects de la France".


title: Gaston de Saporta

text: Gaston de Saporta, né à Saint-Zacharie (Var) le et mort à Aix-en-Provence le , est un paléobotaniste français. Il a fait apparaître la transformation des espèces floristiques au cours des différentes ères.


title: Gaston de Saporta

text: Né d’une famille noble, Gaston de Saporta ne se destine pas à la paléobotanique. Bien que son père soit passionné par l’étude des papillons et son grand-père, Étienne de Fonscolombe, par l’entomologie en général, ses goûts sont plutôt littéraires à une époque où la poésie est fort prisée dans les salons. À 20 ans, il fréquente le monde, voyage et gère ses biens pour tenir son rang. Il a, en quelque sorte, une vie de dilettante fortuné.


title: Gaston de Saporta

text: C’est à la mort de sa femme, Valentine de Forbin des Issarts La Barben, le , qu’il cherche diversion dans la botanique et apprend à reconnaître les espèces végétales méditerranéennes et celles qu’il rencontre au cours de ses voyages. Très vite, il se spécialise dans les plantes fossiles et commence à parcourir les gisements proches et peu explorés des plâtrières d'Aix-en-Provence qu’il décrit et classe ensuite. Le , il épouse Émilie de Gabrielli de Gubbio, issue de la noblesse aixoise.


title: Gaston de Saporta

text: En 1860, il fait paraître dans le "Bulletin de la Société vaudoise des sciences naturelles" son premier travail résumant les résultats de ses études sur les plantes fossiles de Provence. À partir de 1862, il publie des notes dans le "Bulletin de la Société géologique de France", puis dans celui de la "Société botanique de France". Il écrit notamment sous forme de chapitres successifs, dans les "Annales des Sciences naturelles", ses "Études sur la végétation du Sud-Est de la France à l’époque tertiaire". L’ensemble se termine en 1874, avec 238 espèces détaillées.


title: Gaston de Saporta

text: En 1864, il s’attaque à la flore quaternaire, puis en 1869 à celle du tertiaire. Les observations se sont multipliées dans la première moitié du mais, au moment où Saporta commence ses recherches, les avancées n’en sont qu’à la vision de Cuvier : créations et destructions se sont succédé indépendamment les unes des autres.


title: Gaston de Saporta

text: Les découvertes paléontologiques de la seconde moitié du siècle mettent en avant les ressemblances entre certains fossiles d’ères différentes, voire avec des plantes de notre période contemporaine. « Il n’est pas d’arbre ou d’arbuste en Europe, dans l’Amérique du Nord, aux Canaries, dans la région méditerranéenne, qu’on ne rencontre à l’état fossile sous une forme spécifique plus ou moins rapprochée de celle d’aujourd’hui. »


title: Gaston de Saporta

text: Là, l’idée d’évolution émerge. C’est dans ce contexte que Saporta rend évidente cette continuité et fait aussi apparaître la transformation lente des espèces floristiques. De plus, lors de ses recherches autour d’Aix, il découvre une flore tropicale dans une région aujourd’hui tempérée. Incontestablement, il y a une variation du climat, ce qui vient définitivement ruiner l’hypothèse des révolutions du globe. Pas de cataclysme pour effacer les espèces disparues de la surface de la Terre, pas de création pour renouveler un monde vivant. Il ira même plus loin, en affirmant l’existence d’un « berceau primitif » dans le Nord. Les différentes expéditions ont rapporté des fossiles témoignant d’une végétation à l’ère tertiaire au Spitzberg, au Groenland et en Islande. Les migrations des plantes seraient liées aux changements climatiques.


title: Gaston de Saporta

text: Il est bientôt connu des hommes de science qui apprécient ses découvertes et, bien qu’amateur, il sait très rapidement s’imposer. Il entretient notamment une correspondance avec Darwin, dont il partage les idées évolutionnistes. On reconnaît ses résultats et on admire sa droiture. Le cas de Saporta est exceptionnel. Il n’aura jamais le souci de gravir les échelons d’une carrière et peut donc affirmer ses opinions sans crainte de déplaire.


title: Gaston de Saporta

text: Il voyage pour ses recherches, se rend aussi au Muséum national d'histoire naturelle de Paris, assiste aux réunions des sociétés savantes, participe à des congrès. Il use de son influence pour qu'un musée d'histoire naturelle soit créé à Aix et lui donne une partie de son herbier et de sa collection de plantes fossiles.


title: Gaston de Saporta

text: À la mort d'Alcide Dessalines d'Orbigny, il participe avec Louis Édouard Gourdan de Fromentel et Henry Testot-Ferry à la création du Comité de paléontologie française. L'objectif est de poursuivre la "Paléontologie française" de d'Orbigny : 16 nouveaux volumes verront le jour et servent toujours de référence aujourd'hui.


title: Gaston de Saporta

text: Il est très présent dans les activités locales et, en 1866, entre à l’Académie des sciences, agriculture, arts et belles-lettres d'Aix, dont il sera plusieurs fois président. En quelque sorte, il suit une destinée familiale puisque depuis trois générations, quatre membres de sa famille en ont fait partie.


title: Gaston de Saporta

text: Connu des milieux scientifiques nationaux, il est sollicité par de nombreuses sociétés savantes en France et à l'étranger. Il devient membre associé, titulaire ou correspondant de 20 sociétés, reçoit la légion d’honneur en 1873. En 1876, il est élu membre correspondant de Académie des sciences de Paris. Ses publications sont considérables, allant de comptes rendus scientifiques aux ouvrages de vulgarisation pour le grand public, mais il publie aussi des ouvrages plus historiques ou littéraires, notamment sur la famille de Madame de Sévigné.


title: Gaston de Saporta

text: À partir de 1893, sa santé devient fragile et il a des troubles cardiaques. Il meurt deux ans plus tard, le , à Aix-en-Provence, d’une crise cardiaque.


title: Gaston de Saporta

text: Gaston de Saporta est le père d'Antoine de Saporta.


title: Gaston de Saporta

text: Au centre d'Aix-en-Provence dans le bourg Saint-Sauveur, une rue porte son nom. C'est au numéro 21 de celle-ci (où se trouve actuellement l'Institut de management public et gouvernance territoriale (IMPGT) de l'université d'Aix-Marseille), alors dénommée rue de la Grande-Horloge, que vivait le savant. La rue, jalonnée par la cathédrale Saint-Sauveur, part de la place de l'Hôtel-de-Ville pour aboutir au boulevard extérieur. On y trouve notamment le musée du Vieil-Aix, qu'abrite l'hôtel d'Estienne-de-Saint-Jean, et l'Institut d'études politiques d'Aix-en-Provence.


title: Dilip Sardesai

text: Dilip Narayan Sardesai (né le et mort le ) était un joueur de cricket indien. Il est considéré comme le meilleur batteur indien face aux spin bowlers.


title: Dilip Sardesai

text: Il joua son premier test match avec l'équipe d'Inde de cricket le 1961 et son dernier le 20 décembre 1972.


title: Les Épées (revue)

text: Les Épées était une revue royaliste et souverainiste française, créée en 2001 et dont l'ancêtre est l'AFU ("Action française universitaire"). Animées notamment par plusieurs anciens de la revue "Réaction", "Les Épées" défendent un royalisme ouvert et critique, indépendant de tout mouvement politique.


title: Les Épées (revue)

text: De nombreux auteurs y ont collaboré ou ont accordé des entretiens à la revue. Parmi eux, on peut citer Marc Fumaroli, Christophe Bourseiller, Albert Algoud, Arnaud Teyssier, Paul-Marie Coûteaux, Maurice G. Dantec, Jean-François Mattéi, Paul-Loup Sulitzer, Emile Poulat, Laurent Dandrieu, Stéphane Giocanti, Matthieu Baumier, Gérard Leclerc, Gabriel Matzneff, Bertrand Renouvin, Sylvain Tesson, Christian Combaz, Jean Sévillia, Jean Birnbaum ou bien encore Alexandre Poussin ou Christophe de Ponfilly.


title: Les Épées (revue)

text: Depuis , "Les Épées" ont entamé un cycle de conférences mensuelles. La première conférence, animée par Bertrand Renouvin et Frédéric Rouvillois, a eu pour thème « Ni droite, ni gauche. Les pièges d'un slogan ». La seconde conférence était une réflexion autour de la récente publication de la correspondance entre Charles Maurras et l'abbé Pénon, avec la présence d'Antoine Clapas et d'Axel Tisserand.


title: Les Épées (revue)

text: Les conférences sont disponibles en podcast sur le site Internet de la revue.


title: Frank Lloyd

text: Frank Lloyd est un réalisateur, producteur, scénariste et acteur Britannique d'origine écossaise, né le à Glasgow en Écosse et mort le à Santa Monica en Californie.


title: Frank Lloyd

text: Il joua dans plus de 60 films de 1913 à 1916, rédigea plus de 40 scénarios de 1913 à 1941, produisit près de 30 films de 1921 à 1955.


title: Frank Lloyd

text: C’est pourtant les 132 films qu’il réalisa de 1914 à 1955 qui lui valurent d'être reconnu. Ses genres de prédilection sont les drames, les aventures et les romances. Il réalisera plusieurs adaptations littéraires, comme "Les Misérables" de Victor Hugo en 1917.


title: Frank Lloyd

text: Il réalisa également "Les Révoltés du Bounty" (1935) et "Oliver Twist" (1922), l'une des adaptations les plus fidèles du roman de Charles Dickens.


title: Frank Lloyd

text: Frank Lloyd gagnera deux Oscars : Il fut marié à la scénariste Virginia Kellogg de 1955 jusqu'à sa mort en 1960.


title: Saupe

text: La saupe (Sarpa salpa) est une espèce de poissons appartenant à la famille des Sparidae, commune en Méditerranée. C'est la seule espèce du genre Sarpa (monotypique).L'adulte mesure en moyenne et peut atteindre . Le corps est ovale et comprimé latéralement. Il a des reflets argentés et est strié de 10 à 12 lignes longitudinales jaune vif qui vont de la tête, assez courte, jusqu'à la nageoire caudale. La bouche petite a une denture très saillante. L'œil doré est assez gros et proche de la bouche, le dos est gris jaune à verdâtre avec des reflets or, les nageoires sont grisâtres.


title: Saupe

text: Les saupes vivent en bancs près du bord où elles affectionnent les herbiers (posidonies) et les fonds rocheux. Leur activité est essentiellement diurne et leur régime principalement végétarien : algues vertes et brunes de la zone superficielle, ainsi que les posidonies qu'elles peuvent brouter assidûment. Quelques petits invertébrés peuvent compléter le menu. Hermaphrodites, curieuse particularité des sparidés, les saupes changent de sexe avec l'âge et se reproduisent au printemps et à l'automne.


title: Saupe

text: Le régime végétarien de la saupe la rend presque impossible à pêcher à la canne, sa taille modeste et ses lieux de vie la rendant par ailleurs peu vulnérable à la pêche au filet ou au harpon. C'est pourquoi ce poisson est rare dans les assiettes et pratiquement pas commercialisé. La saupe n’est pratiquement plus consommée sauf en France, en Israël et en Tunisie. Ces trois pays sont les seuls où l’on décrit régulièrement des cas d’Ichtyosarcotoxisme méditerranéens. En Algérie la saupe est couramment connue sous le nom Chelba (dialecte local).


title: Saupe

text: En effet, la saupe peut provoquer chez celui qui la consomme des hallucinations. Ces propriétés hallucinogènes sont utilisées dans l’Océan pacifique par les Mélanésiens et Polynésiens lors de rites religieux. De telles utilisations étaient également décrites en Méditerranée durant l'empire romain.


title: Saupe

text: Les saupes ne sont pas toxiques toute l’année mais uniquement durant certaines périodes, ce qui fait suspecter le rôle de toxines d’algues ingérées par les poissons, et pullulant à certaines périodes. Depuis l'introduction accidentelle en Méditerranée de la "Caulerpa taxifolia", la saupe a tendance à accumuler dans son organisme les toxines produites par cette algue. Il est donc recommandé de la vider dès qu'elle est pêchée.


title: Saupe

text: Ses qualités gustatives sont par ailleurs diversement appréciées. Malgré une chair agréable, son goût fort et particulier peut rebuter certaines personnes.


title: Bliznak (Žagubica)

text: Bliznak (en serbe cyrillique : ) est un village de Serbie situé dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, il comptait 278 habitants.


title: Bliznak (Žagubica)

text: Bliznak est un des plus petits villages de la région d'Homolje.


title: Bliznak (Žagubica)

text: Bliznak est situé dans la petite vallée érosive de la Bliznačka reka, à l'extrémité méridionale des monts Gornjačke planine.


title: Bliznak (Žagubica)

text: Bliznak conserve les vestiges d'une activité minière et métallurgique remontant à l'Antiquité et au Moyen Âge. Sur la colline de Hilendar, les archéologues ont mis au jour les vestiges d'une localité datant de l'âge du fer.


title: Vukovac

text: Vukovac (en serbe cyrillique : ) est un village de Serbie situé dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, il comptait 389 habitants.


title: Jošanica (Žagubica)

text: Jošanica (en serbe cyrillique : ) est un village de Serbie situé dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, il comptait 542 habitants.


title: Jošanica (Žagubica)

text: Jošanica se trouve sur les bords de la Jošanička reka, un affluent droit de la Mlava.


title: Milatovac (Žagubica)

text: Milatovac (en serbe cyrillique : ) est un village de Serbie situé dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, il comptait 660 habitants.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Jean-Paul de Dadelsen, né à Strasbourg le , alors dans l'Empire allemand, mort à Zurich le , est un traducteur, poète et journaliste français.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Jean-Paul de Dadelsen est né d'un père alsacien de Guebwiller, dont la famille est d'origine allemande et suisse. Sa mère est de Colmar.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Il passe son enfance, jusqu'à l'âge de 13 ans, dans le village de Muttersholtz, près de Sélestat, où son père est notaire.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: En 1927, la famille quitte Muttersholtz pour Hirsingue, dans le Haut-Rhin. Il fréquente un lycée de Mulhouse jusqu'en 1929. Il fait sa philosophie au collège J.J. Henner d'Altkirch. Adhérent à un groupe d'artistes, de peintres et d'écrivains, il rencontre A. Schachemann, René Jourdain, Nathan Katz, le breton-alsacien Guillevic ainsi que le pasteur Hoffet.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Après l'échec au , ses parents l'envoient à Paris. Il est interne au lycée Louis-le-Grand. En khâgne en 1930, il fait connaissance avec L. Senghor et Georges Pompidou. Le peintre alsacien Robert Breitwieser lui donne des cours de dessin.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Reçu premier à l’agrégation d'allemand en 1936, il est nommé professeur à Marseille au lycée Saint-Charles. De 1936 à 1939, il traduit plusieurs auteurs de langue allemande, Hans Helfritz, Hermann von Keyserling, Bernard von Brentano.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: En 1938, il est mobilisé comme interprète. En 1940, il combat dans une unité de chars. Il est décoré de la croix de guerre. En 1941, il est nommé professeur à Oran où il se lie d'amitié avec Albert Camus.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: En , il rejoint Londres et s'engage dans les Forces Françaises Libres. Il y est nommé officier interprète dans plusieurs postes d'état-major dont la Brigade de parachutistes.  En 1943, il est affecté au Commissariat de l'Intérieur, section Information du Gouvernement Provisoire du général de Gaulle à Londres. La même année, il épouse une Anglaise, Barbara Windebank avec qui il aura deux filles, Ann et Alice.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: En 1944, il rentre à Paris où il est nommé directeur-adjoint au ministère de l’information. En 1945, il entre au journal Combat, dirigé par Camus.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: En 1946, il repart pour Londres où il est correspondant spécial de politique étrangère pour Combat. Lorsque Camus quitte Combat, en 1947, Jean-Paul de Dadelsen devient correspondant à Londres du journal Franc-Tireur de 1948 à 1949.  De 1946 à 1951, Jean-Paul de Dadelsen tient une chronique régulière pour les programmes français de la BBC, "Les propos du vendredi". En 1949 son fils, Michel, avec l'actrice irlandaise, Ann Heffernan, nait à Paris. Il écrit pour le service français et le service allemand de la BBC jusqu'en 1956.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: En 1951, il quitte Londres pour s’installer à Genève où il entame une carrière centrée sur l'Europe. Il collabore avec Denis de Rougemont au Centre européen de la culture et devient conseiller auprès de Jean Monnet pour la Communauté européenne du charbon et de l'acier à Luxembourg.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: En 1956, à Zurich, il devient directeur adjoint à l'Institut International de la Presse.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Jean-Paul de Dadelsen meurt en à Zurich d’un cancer du poumon métastasé au cerveau.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: C’est tardivement, à 39 ans, lors de son dernier séjour en Suisse, que Jean-Paul de Dadelsen compose son premier grand poème, "Bach en automne" (1952-1953), qu'Albert Camus publie en 1955 dans La Nouvelle Revue Française.  De son vivant paraît encore, en 1956, "L’invocation liminaire de Jonas" et d’autres poèmes dans les "Cahiers des Saisons" et, en 1957, "La dernière nuit de la pharmacienne" et d’autres poèmes dans "Preuves".


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Jean-Paul de Dadelsen meurt en 1957 sans avoir pu préparer l'édition de ses poèmes. Après son décès, son épouse confie la publication de son œuvre poétique à Albert Camus pour la collection "Espoir" qu'il dirige chez Gallimard, mais la publication ne voit pas le jour.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Un premier recueil, comportant le cycle poétique inachevé "Jonas", est publié chez Gallimard en 1962 par François Duchêne, ami et collègue de Jean Monnet. Dans la préface, Henri Thomas dit du poète :


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Une des sources d'inspiration poétique de Jean-Paul de Dadelsen, né d’une famille luthérienne pratiquante, est la Bible ("Jonas", "Bach en automne", "La femme de Loth").


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: L'Alsace et les paysages de son enfance, le Ried puis le Sundgau, façonnent sa sensibilité poétique et marquent son oeuvre ("Bach en automne", "Goethe en Alsace", "Cinq étapes d'un poème"). Il traduit en français des poèmes alsaciens de Nathan Katz.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: En tant que germaniste il rend hommage à Goethe et à Frédéric Schlegel.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Les textes de ses émissions à la BBC sur la guerre (Ombre) et sur l'Europe ("Strasbourg, acte de naissance", "Y a-t-il une Europe", "La vocation de l'Angleterre"), tout comme le poème "Les Ponts de Budapest", sur le soulèvement de la Hongrie contre l'URSS en 1956, abordent le thème du destin européen.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Jean-Paul de Dadelsen a écrit en français, mais aussi en allemand (pour la BBC) et en anglais ("Stone in Venice", "Prospect in Pisa").


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Le village de Muttersholtz lui rend hommage dans des parcours dédiés.


title: Jean-Paul de Dadelsen

text: Le collège de Hirsingue dans le Haut-Rhin porte son nom.


title: Ribare (Žagubica)

text: Ribare (en serbe cyrillique : ) est un village de Serbie situé dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, il comptait 365 habitants.


title: Ribare (Žagubica)

text: Le village de Ribare, dans la région d'Homolje, est situé dans partie haute de la gorge éponyme de Ribare. La rivière Osanička reka se jette dans la Mlava à la hauteur de l'église du village.


title: Ribare (Žagubica)

text: Les vestiges les plus anciens du territoire de Ribare ont été retrouvés au hameau de Gradac, dans la gorge de la Mlava ; ils remontent à ans av. J.C. Une petite forteresse a existé dans ce secteur du au . Au confluent de l'Osanička reka et la Mlava se trouvait autrefois l'église médiévale de Šupljaja, reconstruite en 1928.


title: Dadelsen

text: Dadelsen peut désigner :


title: Selište (Žagubica)

text: Selište (en serbe cyrillique : ) est un village de Serbie situé dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, il comptait 355 habitants.


title: Izvarica

text: Izvarica (en serbe cyrillique : ) est un village de Serbie situé dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, il comptait 310 habitants.


title: Izvarica

text: Izvarica est située sur les bords de la Mlava, un affluent gauche du Danube.


title: Krepoljin

text: Krepoljin (en serbe cyrillique : ) est une localité de Serbie située dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, elle comptait habitants.


title: Krepoljin

text: Krepoljin, officiellement classé parmi les villages de Serbie, est le second centre économique de la région d'Homolje après Žagubica.


title: Krepoljin

text: Krepoljin est situé à l'ouest du mont Smešten, à l'extrémité septentrionale de la vallée de Krepoljin-Krupaja. La localité est située au carrefour de la route Belgrade-Bor et de la route Krepoljin-Despotovac, à de Petrovac na Mlavi, de Požarevac, de Bor et à de Despotovac. Le village est traversé par la rivière épononyme de Krepoljin, un affluent droite de la Mlava, qui se jette dans cette rivière à du village.


title: Krepoljin

text: Les archéologues ont mis au jour les vestiges d'une activité minière et métallurgique dans la région dès l'Antiquité et le Moyen Âge, notamment à proximité de la Krepoljinska reka. Au hameau de Gradac, subsistent des vestiges de fortifications datant de l'Empire romain et de l'Empire byzantin. Un grand centre de métallurgie datant de l'époque romaine a été découvert sur la rive gauche de la Mlava, à proximité du monastère de Gornjak.


title: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit

text: La (GIZ) est l'agence de coopération internationale allemande pour le développement. Elle siège à Bonn. Elle a été fondée le janvier 2011 par fusion de trois agences de développement allemandes : la ' (DED), la ' (GTZ), et l’"" (InWEnt).


text: Elle est directement financée par le ministère fédéral de la coopération économique qui est chargé au niveau gouvernemental de l'aide au développement économique. Elle est particulièrement active en Amérique du Sud et en Afrique.


title: Breznica (Žagubica)

text: Breznica (en serbe cyrillique : ; en valaque : Briezniţa) est un village de Serbie situé dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, il comptait 149 habitants.


title: Krupaja

text: Krupaja (en serbe cyrillique : ) est un village de Serbie situé dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, il comptait 535 habitants.


title: Krupaja

text: Krupaja est la localité la plus méridionale de la vallée de Krepoljin-Krupajaje et de la région d'Homolje. Le territoire du village est traversé par la Cvena reka, un affluent gauche de la Krupajska reka, qui a creusé une étroite vallée érosive où se groupes quelques maisons.


title: Krupaja

text: Les vestiges d'un village préhistorique ont été mis au jour au hameau de Selišt, à la source de la Krupajska reka. On y a retrouvé une hache de cuivre qui atteste des activités métallurgiques de la région. Les vestiges d'un village romain ont également été mis au jour dans le secteur, avec des pièces de monnaie et des objets datant des et s de notre ère.


title: Joseph Cabassol

text: Joseph Cabassol (Aix-en-Provence, - id., ) était un avocat aixois qui fut notamment maire d'Aix-en-Provence.


title: Joseph Cabassol

text: Il naît le dans une famille aixoise connue, et ira jusqu'au doctorat, après avoir pris pour sujet de thèse : "De la possession des meubles". En 1880, il s'inscrit au barreau d'Aix.


title: Joseph Cabassol

text: Conseiller général du canton sud d'Aix à partir de 1898, il devient vice-président de la commission des hospices d'Aix. Il collabore à la "Gazette du palais" et au "Répertoire encyclopédique".


title: Joseph Cabassol

text: De 1902 à 1908 il est maire d'Aix-en-Provence, puis président du Conseil Général du département des Bouches-du-Rhône. Il devient par la suite Président de la Cour d'Appel d'Aix-en-Provence, puis Secrétaire Perpétuel de l'Académie des Sciences et Belles Lettres d'Aix.


title: Joseph Cabassol

text: Il inaugure notamment les locaux du Muséum d'histoire naturelle d'Aix-en-Provence sur le boulevard du Roi-René le .


title: Joseph Cabassol

text: Une rue dans le quartier Mazarin d'Aix-en-Provence, perpendiculaire au cours Mirabeau, porte son nom.


title: Laznica

text: Laznica (en serbe cyrillique : ; en valaque : Lazniţa) est une localité de Serbie située dans la municipalité de Žagubica, district de Braničevo. Au recensement de 2011, elle comptait habitants.


title: Laznica

text: Laznica est officiellement classée parmi les villages de Serbie.


title: Laznica

text: Laznica est la localité la plus importante située au nord de la vallée de Žagubica, dans la région d'Homolje.


title: Risque opérationnel (établissement financier)

text: Le risque opérationnel pour les établissements financiers (banque et assurance) est le risque de pertes directes ou indirectes dues à une inadéquation ou à une défaillance des procédures de l'établissement (analyse ou contrôle absent ou incomplet, procédure non sécurisée), de son personnel (erreur, malveillance et fraude), des systèmes internes (panne de l'informatique…), des risques externes (inondation, incendie…) ou émergents. Dans le cadre du dispositif Bâle II, la définition du risque opérationnel, les procédures à mettre en place pour le limiter et les méthodes de quantification ont été normalisées. L'objectif de ce dispositif, mis en place dans les banques européennes en 2008, est d'éviter le risque systémique.


text: Les risques opérationnels ont pris une importance considérable dans le contexte bancaire né de la dérégulation, de l'imbrication croissante des acteurs du monde financier, de l'augmentation des capitaux manipulés et de la sophistication des produits comme l'ont montré les affaires Barings et Société Générale.


text: Dans le cadre du dispositif Bâle II ont été définies les bonnes pratiques à mettre en place par chaque établissement financier. Le régulateur financier national est chargé de les évaluer et de les contrôler. Les établissements financiers peuvent opter pour un dispositif d'évaluation de ces risques plus ou moins sophistiqué. Depuis la réforme Bâle II, le risque opérationnel entre dans le calcul des fonds propres réglementaires de l'établissement bancaire avec une incidence proportionnelle à la qualité de ses procédures et de son dispositif de suivi et d'évaluation.


text: Des mesures similaires à celles mises en œuvre dans le cadre de Bâle II sont en cours de définition pour les compagnies d'assurance dans le cadre de la réglementation Solvabilité II.


text: Le régulateur du dispositif Bâle II définit le risque opérationnel comme celui de pertes directes ou indirectes dues à une inadéquation ou à une défaillance des procédures, du personnel et des systèmes internes. Cette définition inclut le risque juridique; toutefois, le risque de réputation (risque de perte résultant d'une atteinte à la réputation de l'institution bancaire) et le risque stratégique (risque de perte résultant d'une mauvaise décision stratégique) n'y sont pas inclus.


text: Cette définition recouvre notamment les erreurs humaines, les fraudes et malveillances, les défaillances des systèmes d'information, les problèmes liés à la gestion du personnel, les litiges commerciaux, les accidents, incendies, inondations.


text: Le Comité de Bâle a retenu une classification qui institue sept catégories d'évènements liés à ce risque :Depuis le milieu de la dernière décennie, les connaissances en matière de risques de crédit et de risques de marché ont alimenté un large débat et ont fait l'objet de très nombreux travaux de recherche. Normalement, ces travaux auraient dû contribuer à des progrès significatifs dans l'identification, la mesure et la gestion des risques au sein du système bancaire. Néanmoins, on ne peut éviter de s'interroger sur l'impact effectif de ces contributions, au vu d'événements récents qui ont exercé une influence déterminante sur la crise financière de 2008: d'une part, la crise des subprimes, d'autre part, les pratiques des agences de notation financière dont l'intervention est déterminante dans le processus de maîtrise des risques de crédit.


text: Cela étant, au cours de la même période, l'évolution des marchés financiers, caractérisée notamment par la globalisation des activités bancaires et par leur dérégulation, a rendu ces activités - et donc les profils de risque correspondants - de plus en plus complexes. Les régulateurs financiers se sont également rendu compte que les risques devenaient de plus en plus difficiles à identifier du fait qu'ils étaient présents à tous les niveaux d'une organisation, de plus en plus difficiles à mesurer de par la conjonction de pertes directes et de pertes indirectes beaucoup plus délicates à quantifier, et de plus en plus difficiles à gérer de par l'organisation de plus en plus transverse des métiers de la banque et de par les difficultés à bien maitriser les limites de leurs périmètres. C'est en partie pour ces raisons que tant les régulateurs que les institutions bancaires ont mis en place des moyens pour identifier, mesurer et contrôler les risques opérationnels : des événements comme ceux qui se sont produits à New York en septembre 2001, ou encore la série de fraudes survenues dans des institutions bancaires (Société Générale, Barings, pour ne citer que les plus médiatisées), démontrent bien que la gestion des risques bancaires va bien au-delà des domaines des risques de crédit ou des risques de marché, et nécessite la prise en compte des risques opérationnels.


text: Pour la détermination des fonds propres réglementaires, qui constitue un des éléments clés de tout système de régulation bancaire, le dispositif Bâle II établit de nouvelles règles qui prennent mieux en compte la réalité économique, en affinant l'évaluation du profil de risque des institutions bancaires et en y intégrant des systèmes de mitigation des risques. Cette nouvelle régulation permet aux banques qui répondent à certaines conditions de réduire leurs exigences de fonds propres réglementaires, sous réserve d'être capables de démontrer une organisation interne efficiente dans la gestion de leurs risques.


text: Pour affiner la gestion et la maîtrise des risques, le ratio McDonough, remplaçant le précédent ratio Cooke, impose aux banques d'affecter une partie de leurs fonds propres à la couverture de leurs risques de crédit, de leurs risques de marché et − nouveauté du ratio McDonough − de leurs risques opérationnels.


text: Pour évaluer l'exposition d'un établissement bancaire aux risques opérationnels, le Comité de Bâle propose trois approches par ordre croissant de complexité et de sensibilité au risque, :


text: Même si le calcul des exigences de capitaux réglementaires est relativement simple dans les deux premières approches (approche de base et approche standard), le coefficient de pondération étant fixé par l'autorité de contrôle, l'utilisation de l'approche standard ou à fortiori celle de l'approche avancée est soumise à une acceptation de l'autorité de contrôle, elle-même conditionnée par le respect de certains critères d'éligibilité : « … "Comme pour le risque de crédit, plus les outils de gestion sont performants, donc plus l'approche est sophistiquée, moins grande sera l'exigence de fonds propres. Lorsque les conditions requises pour l'usage d'une méthode sont réunies, la banque est encouragée à l'utiliser. Une banque internationale active, et les banques ayant des risques opérationnels significatifs, sont supposées utiliser une approche plus sophistiquée que l'approche de base. Une combinaison des trois méthodes [approche de base, approche standard et approche avancée] est même possible en fonction des activités, sous certaines conditions." »


text: L'une des nouveautés du dispositif Bâle II en matière de risques opérationnels est donc d'inciter les institutions bancaires à améliorer la gestion de leurs risques opérationnels, cette dernière étant encadrée par des exigences organisationnelles spécifiques à chacune des trois approches : plus l'organisation de la banque est complexe et sophistiquée, à travers des systèmes et des pratiques plus sensibles aux risques, plus l'approche proposée par le régulateur permet d'espérer une réduction du capital réglementaire.


text: L’ensemble du dispositif Bâle II a été conçu pour inciter à évoluer progressivement vers la méthode avancée, celle-ci étant en principe moins consommatrice en fonds propres réglementaires. Cette économie de fonds propres trouve sa contrepartie dans la mise en œuvre d’une organisation spécifique visant à un meilleur contrôle des risques opérationnels et, en définitive, à la réduction des pertes. C’est probablement la raison pour laquelle le régulateur a lui-même défini un code de saines pratiques à utiliser par les banques et leurs superviseurs.


text: Partant du principe fixé par le régulateur selon lequel un risque est correctement maîtrisé s’il est identifié, mesuré, évalué et géré, les trois approches ont pour objet de quantifier le risque opérationnel avec une sensibilité variable et donc, pour le couple superviseur / banquier, de contribuer à une meilleure surveillance prudentielle de ce dernier. Parallèlement à ces outils de mesure, le régulateur a développé dix principes de bonnes pratiques nécessaires à la maîtrise des risques opérationnels, rappelant par là l’importance tant de l’implication de l’organe exécutif dans la mise en place d’un tel système, que de l’identification des risques opérationnels, notamment au travers d’une cartographie de ces derniers.La mise en œuvre de la méthode de base ne requiert aucune exigence organisationnelle particulière. Si les structures des deux autres approches (standard et AMA) sont assez différentes, en raison principalement de la présence ou non d’une entité dédiée spécifiquement à la gestion des risques opérationnels, leurs modalités de mise en œuvre devraient théoriquement être assez proches dans la mesure où, quelle que soit l’approche, ces modalités s’appuient d’une part sur un modèle de traitement, d’autre part sur des fonctionnalités relativement standardisées pour l’ensemble des banques :


text: Le modèle de traitement des risques opérationnels comporte quatre sous-processus clés nécessaires à l’élaboration d’un système de gestion adéquat :


text: L’identification des risques opérationnels requiert de la banque qu’elle définisse quels sont les facteurs inhérents aux risques opérationnels et leurs dimensions multiples (codification, aspect interne / externe, fréquence, appartenance, gravité, type de perte, activité(s) concernée(s), processus / fonctions concernées, données et systèmes impliqués, etc.). La mise en œuvre de ce premier sous-processus d’identification, dans le cadre du dispositif Bâle II, se heurte tout d’abord au problème d’une définition interne des risques opérationnels qui soit cohérente et compatible avec celle retenue par le dispositif lui-même, et ensuite à celui de leur identification : en effet, si les pertes opérationnelles, qui matérialisent l’occurrence des risques opérationnels, étaient jusqu’à présent identifiées et contrôlées par les départements de contrôle interne ou d’audit interne, elles deviennent dans le nouveau dispositif la responsabilité des responsables opérationnels dans tous les secteurs de la banque. La mise en œuvre de ce premier sous-processus d’identification risque d’être influencée par le contexte dans lequel fonctionne la banque (« principles based » versus « rules based »), d’autant que certains vont jusqu’à identifier le risque opérationnel comme tout risque financier autre que risque de crédit ou risque de marché. Deuxième difficulté : une perte étant intrinsèquement mesurée en faisant usage de règles comptables, en raison de son impact sur la situation financière de la banque, l’application de ces règles comptables peut donner lieu à des interprétations divergentes. Particulièrement difficile s’avère l’évaluation de certains impacts (perte de marge brute, pertes de clientèle, par exemple).


text: Jusqu’à présent, pour évaluer les montants des risques, les experts en matière de gestion des risques ont principalement développé leur savoir-faire dans le domaine des risques de crédit et des risques de marché, en mettant l’accent sur l’application de méthodes quantitatives et statistiques de modélisation et de simulation. Il était donc naturel que ces mêmes experts, tant au sein des banques que chez les autorités de contrôle, aient eu tendance à appliquer ces techniques éprouvées pour l’évaluation des risques opérationnels. Ainsi pourrait s’expliquer en partie la présence dans l’approche AMA de critères comparables à ceux de l’approche IRB utilisée pour les risques de crédit. Plus fondamentalement, l’application de méthodes statistiques de modélisation pour l’évaluation des risques opérationnels a fait l’objet de sévères critiques, notamment dans le monde académique. Ainsi a-t-on fait valoir que certaines caractéristiques des données des pertes opérationnelles (distributions atypiques des montants de pertes extrêmes, événements de pertes irréguliers, fréquence et sévérité des pertes non stationnaires, existence ou non de pertes répétitives) n’étaient pas cohérentes avec les postulats de modélisation. À cette première objection s’ajouterait celle d’un manque certain de données, et surtout de données cohérentes. Enfin nombreux sont ceux à souligner les difficultés à modéliser les événements à fréquence faible et à fort impact : trois types de modèles sont préconisés dans le cadre de l’approche AMA (méthode Internal Measurement Approach (IMA), méthode Loss Distribution Approach (LDA), méthode Scorecard) . Certains considèrent que l’IMA a été conçue comme une version simplifiée, praticable et standardisée d’une approche actuarielle de type LDA, plus complète et plus satisfaisante, mais plus compliquée à mettre en œuvre. Ce serait sous la pression de certaines banques, notamment anglo-saxonnes, de l’IIF que la méthode Scorecard aurait été intégrée au dispositif Bâle II. C’est en raison de ces critiques que se sont développées d’autres méthodes plus dynamiques visant à gérer les risques opérationnels à travers un contrôle plus global des processus dans lesquels ces risques sont potentiellement présents. Cela implique une simulation du fonctionnement de toute la chaîne des processus, basée à la fois sur des scénarios réels et une réalité virtuelle, permettant théoriquement d’anticiper tous les éléments relatifs à un processus spécifique, mais également toutes les implications et interrelations. Cette méthode des scénarios est de plus en plus utilisée (¾ des banques sondées dans l’enquête PRMIA 2006 contre 50 % dans la même enquête 2005) : elle part du principe que les risques opérationnels associés à un processus ne peuvent être évalués séparément de l’organisation dans laquelle ce processus fonctionne ; c’est dans l’interaction d’un processus avec son environnement que se trouvent les éléments clés d’appréciation des risques opérationnels. Pour bien identifier les corrélations entre les processus et les événements de pertes, la difficulté est de bien isoler ces processus les uns des autres afin d’évaluer correctement leur part de contribution dans une perte en particulier. Cela étant, cette méthode comporte encore des domaines d’incertitude, par exemple le choix des hypothèses sous-jacentes aux scénarios majeurs (hypothèses de place), l’évaluation de certains scénarios extrêmes (grippe aviaire, par exemple), ou encore les traitements concernant les assurances.


text: Le suivi des risques opérationnels au moyen d’indicateurs adéquats (indicateurs d’alerte, indicateurs de risque avéré et indicateurs de pertes) est le troisième processus-clé d’un système de gestion de cette catégorie de risques. À ce stade se pose le problème de la consolidation des indicateurs, que l’on peut aborder au moyen de deux approches : bottom-up ou top-down. Dans l’approche bottom-up, les indicateurs clés des risques opérationnels sont définis et mesurés aux niveaux inférieurs, là où l’appréciation individuelle des managers exercera un levier maximum sur le suivi des risques opérationnels, pour être ensuite consolidés progressivement jusqu’à un niveau central. Dans l’approche top-down, c’est en fonction de la vision stratégique globale, de la rentabilité globale des opérations que l’allocation de capital réglementaire aux différentes activités sera décidée par les organes exécutifs en fonction de leurs risques opérationnels. Dans ce contexte, les décisions prises aux niveaux supérieurs de la hiérarchie seront répercutées et traduites en plans d’actions suivis et maîtrisés par les managers au moyen d’indicateurs adéquats.


text: La maîtrise et l’atténuation du risque constituent probablement le sous-processus le plus complexe de cet ensemble, car de lui va dépendre la capacité de la banque à se doter de moyens de prévenir les risques en identifiant les leviers d’action adéquats pour anticiper certains événements ou minimiser leur impact en cas de survenance. Ce sous-processus est particulièrement complexe à gérer car il s’appuie simultanément sur deux fonctions qui interagissent l’une sur l’autre :


text: Les deux principales fonctionnalités applicatives à mettre en œuvre pour maitriser un système de gestion des risques opérationnels sont d’une part la détermination du profil des risques opérationnels de la banque, d’autre part la mise en place d’un dispositif de collecte d’événements de risque. Cela étant, pour assurer la couverture de leurs risques opérationnels, les banques font habituellement appel à des modèles d’allocation, les deux approches les plus utilisées étant l’approche bottom-up et l’approche top-down, ou encore une combinaison des deux. Le principe de l’approche bottom-up est de calculer le besoin en capital réglementaire au niveau le plus fin, par exemple au niveau d’une catégorie d’opérations, et de consolider ensuite ces besoins à des niveaux de plus en plus centralisés jusqu’à l’ensemble de la ligne métier à laquelle seront alloués les fonds propres correspondants. À l’inverse, le principe de l’approche top-down consiste à désagréger une information mesurée sur la totalité des risques opérationnels de la banque et d’allouer ensuite ces fonds propres à des niveaux de plus en plus décentralisés.


text: Malgré la simplicité de ces deux enjeux (modèle de "processement" et fonctionnalités d’application), il s’avère que, dans la pratique, la mise en œuvre des différentes approches a soulevé et soulève encore de nombreuses divergences dont la complexité est progressivement apparue à l’occasion des nombreuses missions d’enquête menées tant en France par la Commission Bancaire qu’à l’étranger par les autorités ou organismes compétents.Enfin la mise en œuvre d’un dispositif efficace de mesure et de gestion du risque opérationnel, quelles que soient les modalités d’analyse des données, requiert un système d’information adéquat. C’est là probablement un des domaines où les banques ont encore d’importants progrès à accomplir, ce qui n’est probablement pas étranger au fait que la direction des systèmes d’information n’est pas souvent représentée au sein des banques dans les comités de gestion des risques opérationnels. L’adaptation des systèmes d’information aux exigences spécifiques du processement des risques opérationnels a donc amené les banques à faire le choix entre le lancement d’un projet entièrement nouveau ou à la réalisation d’extensions destinées à collecter les données nécessaires. Dans le premier cas, il s’est agi de mettre en œuvre une procédure entièrement nouvelle de collecte systématique des pertes et, à cet effet, de conduire des missions de sensibilisation à tous les échelons de la banque. Dans le second cas, il s’est plutôt agi de reprendre et de retraiter au niveau des métiers des historiques de pertes existants.


text: Dans un environnement aussi complexe, il est clair que la définition du véritable profil de risque d’un grand groupe bancaire et la mise en place d’une politique efficace de réduction des pertes opérationnelles dans chaque entité relève d’un projet global, nécessitant un déploiement à grande échelle, et partant, une réelle gestion du changement.


text: Les enjeux de conduite du changement associés à Bâle II concernent notamment la diffusion d’une nouvelle culture de vigilance à propos des risques opérationnels, et la pérennisation de ce système.


text: Le premier enjeu consiste à diffuser une culture de vigilance à l’égard de ces risques dans chaque business unit de la banque. À ce titre, on peut parler de véritable acculturation des collaborateurs présente dans toutes les modalités de la mise en œuvre (cartographie des risques opérationnels, dispositif de collecte des incidents), le principal attribut de cet enjeu étant l’implication de chaque collaborateur de la banque.


text: Le second enjeu est d’éviter que le système de gestion des risques opérationnels ne devienne figé, et donc de faire en sorte qu’il puisse évoluer sous l’effet des actions correctives, des risques qui disparaissent, et des nouveaux risques qui apparaissent.


text: Globalement, l’enjeu du "processement" régulatoire des risques opérationnels n’est pas d’obtenir une certification du superviseur pour que la banque puisse utiliser telle ou telle approche proposée par le régulateur : il est de favoriser une amélioration durable de la maîtrise des risques opérationnels par la banque, en responsabilisant chacune des parties prenantes (régulateur, superviseur, collaborateur de la banque). C’est bien là où le dispositif acquiert un degré supplémentaire de complexité puisqu’en définitive, la réussite de la mise en œuvre du dispositif est tributaire non seulement des bonnes pratiques de la banque mais aussi de la flexibilité de la surveillance prudentielle exercée par le superviseur et de l’adaptabilité introduite dans le dispositif par le régulateur.


text: C’est principalement dans l’application de l’approche AMA que va s’exercer l’influence des superviseurs.