title: Publicis Groupe

text: En 1965, un autre drugstore Publicis ouvre au 149 boulevard Saint-Germain ; le 15 septembre 1974, il fait l'objet d'une attaque à la grenade.


title: Publicis Groupe

text: Maurice Lévy devient directeur général du groupe en 1975.


title: Publicis Groupe

text: En 1993, le quatrième réseau publicitaire français (trente-et-unième mondial) Feldman Calleux & Associés rejoint Publicis. Vingt-sept ans plus tôt Jean Feldman et Philippe Calleux s'étaient séparés de Publicis pour créer leur propre agence. L'opération se fait par un échange de la totalité des actions FCA contre 4,25 % du capital de Publicis.


title: Publicis Groupe

text: En 1996, Publicis rachète le groupe Leo Burnett.


title: Publicis Groupe

text: Dès la fin des années 1990, Maurice Levy, convaincu de l'importance à venir du numérique, pousse le groupe Publicis vers un virage numérique.


title: Publicis Groupe

text: En , Publicis annonce le rachat de l'agence britannique Saatchi & Saatchi, propulsant ainsi l'agence au cinquième rang mondial.


title: Publicis Groupe

text: En , Publicis rachète Digitas pour 1,3 milliard de dollars, une firme spécialisée dans le marketing sur Internet. En 2007, Publicis a acquis Business Interactif, l'agence interactive française est directement intégrée dans le réseau Digitas.


title: Publicis Groupe

text: En 2008, après les acquisitions des agences interactives Modem Media aux États-Unis et Wcube en France puis de Portfolio en Corée, Publicis créé le réseau international Publicis Modem, mondial consacré à la communication numérique. Publicis Modem fournit ses compétences au réseau d'agence de marketing direct Publicis Dialog.


title: Publicis Groupe

text: En , Publicis rachète Performics Search Marketing, division de Google (ex DoubleClick) spécialiste des liens sponsorisés. La même année, VivaKi rassemble Duke/Razorfish, Digitas et Performics ainsi que les deux réseaux médias ZenithOptimedia et Starcom MediaVest. Tout juste un an plus tard, Publicis fait l'acquisition de Razorfish, division de Microsoft spécialisée dans la communication numérique, dont "Duke" est la filiale française.


title: Publicis Groupe

text: En 2011, Publicis rachète "Rosetta", agence numérique américaine, au prix de . La même année, le groupe rachète également Healthcare Consulting, l'agence de conseil spécialisée dans la santé de François Sarkozy, frère benjamin de Nicolas Sarkozy. Il devient à l'occasion président de cette nouvelle filiale, Publicis Healthcare Consulting. En juin, Publicis prend une participation majoritaire dans Big Fuel, spécialisée dans les médias sociaux. Toujours en 2011, Publicis se renforce au Brésil avec l'acquisition de Tailor Made, de GP7, de l'agence publicitaire DPZ et de l'agence interactive A2G. Publicis renforce également sa participation dans Talent Group (60 %).


title: Publicis Groupe

text: L'année suivante, Publicis réalise l'acquisition de plusieurs entreprises :


title: Publicis Groupe

text: Publicis rachète le , avant l'ouverture de la Bourse de Paris, un bloc de près de 3,9 millions de ses propres actions pour un prix total de 181,4 millions d'euros.


title: Publicis Groupe

text: En janvier 2013, lors du Forum économique de Davos, un projet de fusion entre les groupes Publicis et Omnicom voit le jour. Le , le français Publicis et l'américain Omnicom annoncent officiellement leur intention de fusionner pour devenir Publicis Omnicom Group, dans le but passer de 2 et 3 mondial à 1 mondial devant le britannique WPP. Selon le PDG de WPP, Martin Sorrell présage dès juillet l'échec de ce projet de fusion qui pourrait aboutir selon lui à une dominance d'Omnicom.


title: Publicis Groupe

text: L'alliance est présentée comme étant, dans une certaine mesure, une alliance défensive contre les nouveaux acteurs du marché de la publicité, particulièrement ceux du numérique tels que Google ou Facebook. Le siège social du nouveau groupe aurait été situé à Amsterdam, pays donnant lieu à un désaccord majeur. Le poids de la nouvelle entité est tel, cependant, que le dossier doit être soumis aux autorités de la concurrence dans 45 pays, ce qui pourrait mener à la cession de certaines activités. Le chiffre d'affaires du nouveau groupe serait de 23 milliards de dollars, avec un effectif de .


title: Publicis Groupe

text: Tout semble avoir été anticipé dans un épais contrat préliminaire : le tandem Maurice Lévy-John Wren à la direction, une parité d'employés des deux groupes à tous les postes, des sièges opérationnels et une cotation boursière à Paris et à New York, un ; sauf certains détails que les analystes qualifient de , ainsi que les différences de culture d'entreprise et de caractère des deux dirigeants qualifiés d'autocrates. De plus, quelques mois après l'annonce du projet, le groupe américain tente d'imposer ses troupes aux commandes de la future entité : tous les points ne sont pas finalisés notamment concertant l’identité du directeur financier. En février 2014, les cours boursiers des deux groupes chutent à la suite de fuites dans les médias concernant ses différends et à la lenteur de l'autorité de la concurrence chinoise. Quelques semaines plus tard, John Wren laisse clairement entendre que les négociations s'orientent vers un échec ; Maurice Lévy dément en précisant ne pas avoir qui lui tient tant à cœur et qui était prévu à l'origine pour le début de l'année en cours.


title: Publicis Groupe

text: Mais la rupture à l'amiable est décidée dès le mois de mai 2014, suivie d'un communiqué tentant de la justifier par les Le 9 mai soit dix mois après l'annonce ambitieuse de , les deux groupes annoncent mettre fin à ce projet de fusion, demeurent de fait concurrents. entre les dirigeants des deux groupes précise la presse qui qualifie cela d', échec reconnu à demi-mot par Maurice Lévy.


title: Publicis Groupe

text: En Publicis achète Cybermedia, une société créée en 1998 spécialisée dans les services Internet aux PME au Benelux, qui est intégrée à sa filiale Publicis Webformance.


title: Publicis Groupe

text: En octobre 2014, Publicis acquiert l'entreprise américaine Sapient, spécialisée dans la communication numérique et le conseil, pour 3,7 milliards de dollars, l'entreprise est renommée Publicis Sapient.


title: Publicis Groupe

text: En janvier 2015, Publicis achète Monkees, une agence spécialisée dans le marketing numérique, puis rachète Regicom à SPIR Communication, en décembre 2016.


title: Publicis Groupe

text: Le 14 avril 2019, Publicis annonce l'acquisition d'Epsilon, filiale d'Alliance Data Systems pour 4,4 milliards de dollars. Toujours dans la même année, le groupe réunit toute son activité data dans cette nouvelle entité.


title: Publicis Groupe

text: Le 19 août 2019, Publicis acquiert l'entreprise américaine Rauxa, une agence indépendante de marketing qui vient de présenter un chiffre d'affaires de 70 millions de dollars en 2018.


title: Publicis Groupe

text: Le 7 février 2019, Publicis Groupe finalise l'acquisition de Soft Computing, une société de conseil spécialisée en data science pour les besoins marketing de ses clients.


title: Publicis Groupe

text: Liste au 17 avril 2019. En 2010, les principales sociétés du groupe sont les suivantes. Pour les réseaux internationaux, Leo Burnett Worldwide, Publicis Worldwide et Saatchi & Saatchi Worldwide. Pour les médias Starcom MediaVestGroup, ZenithOptimedia et Médias & Régies Europe. En ce qui concerne les agences spécialisées et le marketing on compte Digitas, Razorfish, MSLGROUP, Publicis Net, Publicis Modem, Yssup Research. Enfin en informatique la société principale est Publicis Technology. Le groupe Publicis conclut un accord de plusieurs dizaines de millions d'euros avec SAP pour la création d'un progiciel. De nombreux problèmes techniques entraînent des surcoûts importants et retardent les nouveaux process de gestion et de suivi des entités au niveau du groupe. À la suite de cette déconvenue, l’AMF est saisie, en mai 2017, par une société de défense de petits porteurs qui accuse l'agence d'avoir gonflé ses résultats.


title: Publicis Groupe

text: Après l'assassinat de Samuel Paty, enseignant français d'histoire-géorgaphie, par un islamiste tchétchène, Élisabeth Badinter, première actionnaire du groupe Publicis, signe une pétition « pour une laïcité pleine et entière » et dénonce sur plusieurs plateaux de radio français « l’islamisme politique », alors que Publicis et ses filiales gagnent de l'argent en redorant l’image de l’Arabie saoudite, engluée dans l’affaire Khashoggi, en défendant le royaume de diverses accusations de lien avec l’exportation du terrorisme.


title: René Lalique

text: René Jules Lalique, né le à Aÿ, dans la Marne, et mort le , est un maître verrier, bijoutier, joaillier et médailleur français.


title: René Lalique

text: Il s'est rendu célèbre par ses créations étonnantes de bijoux, puis de flacons de parfum, de vases, de chandeliers, d'horloges et, à la fin de sa vie, de bouchons de radiateur de voitures. L'entreprise qu'il a fondée fonctionne toujours. Son nom est resté attaché à la créativité et la qualité, car il a toujours su dessiner des objets fastueux mais restant discrets.


title: René Lalique

text: À l'âge de douze ans, René Lalique gagne son premier prix de dessin au lycée Turgot à Paris.


title: René Lalique

text: À seize ans, il commence son apprentissage avec un joaillier parisien, Louis Aucoc. Il suit ensuite, de 1878 à 1880, les cours du , à Londres. Après être revenu en France, il travaille pour Aucoc, Cartier, Boucheron et d'autres. Il avait découvert l'art japonais contemporain à travers les Expositions universelles de 1867 et 1878, qui seront pour lui une source d'inspiration.


title: René Lalique

text: En 1882, il devient dessinateur concepteur indépendant pour plusieurs maisons de joaillerie de Paris (Georges Fouquet, Aucoc, Hamelin, Boucheron, Henri Vever, Bréant et Coulbeaux…). Il lance quatre ans plus tard, en 1885, sa propre joaillerie.


title: René Lalique

text: En 1887, il épouse à Mâcon Marie Louise Lambert, dont il aura une fille, Georgette en 1888. En 1890, il rencontre Alice (Augustine dite Alice) Ledru avec qui il aura une fille, Suzanne Renée Ledru-Lalique (1892). Son mariage n'y résiste pas : le couple se sépare en 1893. Le divorce est prononcé en 1898. D'Alice, il a encore un garçon, Marc André Lalique en 1900. Il épouse Alice en secondes noces en 1902. Alice meurt en 1909, Georgette meurt en 1910 à l'âge de 22 ans. En 1917, sa fille Suzanne épouse Paul Haviland et travaillera pour les manufactures de porcelaine de sa belle-famille. En 1920, René Lalique se liera avec Marie-Jeanne Anère, avec laquelle il aura deux autres enfants : Raymond Anère-Lalique (né en 1925) et Renée Anère-Lalique (née en 1927).


title: René Lalique

text: Lalique est reconnu comme un des concepteurs de bijoux les plus importants de l'Art nouveau français ; en créant des pièces innovantes pour la nouvelle boutique de Samuel Bing à Paris, Maison de l'Art nouveau. Il commence à exposer ses œuvres à son nom dès 1894, notamment au Salon des artistes français, de 1897 et 1898. Le grand verrier Émile Gallé le découvre à l'occasion du premier et en fait un éloge appuyé. Son stand à l'exposition universelle de 1900 à Paris remporte un franc succès.


title: René Lalique

text: Tout en gardant les sources d'inspiration de l'Art nouveau, faune et flore — dont le paon, divers insectes et parfois un bestiaire fantastique —, il innove en utilisant des matériaux peu usités pour la bijouterie, à cette époque : le verre, l'émail, le cuir, la corne, la nacre, en préférant souvent les pierres semi-précieuses aux pierres précieuses. L'introduction du volume dans la bijouterie est facilitée par ses connaissances en modelage. Il dessine ses modèles, les faisant réaliser par une équipe de ciseleurs, sculpteurs et émailleurs qu'il recrute avec soin.


title: René Lalique

text: De nombreuses femmes de la noblesse, de la bourgeoisie et du spectacle se sont mises à porter ses bijoux extraordinaires, telles la marquise Arconati-Visconti, la comtesse de Béarn, ou Sarah Bernhardt, pour laquelle il réalise en 1902 un costume de scène pour la reprise de la pièce "Théodora", au théâtre Sarah-Bernhardt.


title: René Lalique

text: Lalique fut l'unique artiste moderne dont Calouste Gulbenkian devint le client et l'ami. Ce dernier acquit le fameux "Pectoral à la libellule" (vers 1897-1898), chef-d'œuvre très admiré à l'Exposition universelle de 1900, qu'il prêta à la tragédienne Sarah Bernhardt.


title: René Lalique

text: Quelques bijoux Lalique visibles au musée Calouste-Gulbenkian de Lisbonne :


title: René Lalique

text: Il s'intéresse tôt au verre comme matière artistique et il installe, dès 1890, un atelier de verrerie où il commence à expérimenter ses possibilités, dans un premier temps dans la bijouterie. Il en effectue des moulages et apprivoise la liaison verre-métaux. Ses premiers bijoux comportant cette matière sont exposés en 1895. Après avoir ouvert une boutique rue du Quatre-Septembre à Paris, il commence à concevoir, en 1895, des flacons de parfums en verre, étant ainsi le premier à imaginer de commercialiser cet emblème du luxe et du raffinement dans un emballage tout aussi splendide. Il le fait aussi dans le but de produire de beaux objets en séries importantes, et donc de rendre son art accessible à un nombre croissant de personnes. Cette même année 1895, le musée des arts décoratifs de Paris fait entrer Lalique dans ses collections.


title: René Lalique

text: En 1898, il installe un atelier de verrerie dans la propriété de Clairefontaine (Yvelines), lui permettant, en particulier, de mieux maîtriser le verre soufflé.


title: René Lalique

text: En 1900, Lalique triomphe à l'Exposition universelle de Paris et, en 1905, il ouvre un magasin, place Vendôme. En 1910, il crée pour le parfumeur François Coty, qu'il a rencontré en 1908, le flacon pour "Ambre Antique".


title: René Lalique

text: En 1913, il rachète une verrerie à Combs-la-Ville (Seine-et-Marne) et dès 1914, il convertit son usine à la fabrication d'objets médicaux destinés aux hôpitaux et aux pharmacies. En 1921, il construit une usine de verre dans la partie occidentale de l'Alsace à Wingen-sur-Moder proche de la ville lorraine de Bitche.


title: René Lalique

text: Après la fin de la Première Guerre mondiale, les bijoux très colorés et fantastiques de Lalique n'étaient plus dans l'air du temps. Le créateur le sent et décide de se reconvertir et, dès 1920, il se tourne vers l'Art déco. Ainsi, le succédané néo-classique et géométrique Art déco remplace l'Art nouveau. Cependant, selon Olivier Mauny, ex-PDG de Lalique, ses créations vont ouvrir la voie à une industrialisation des objets d'arts, car une des meilleures manières d'inscrire le luxe et l'esthétisme au quotidien est d'en faire des objets usuels. Il va ainsi créer de nombreux objets tels que vases, coupes, chandeliers, flacons à parfum, bouchons de radiateurs pour la 5 CV Citroën (1925), décorations des voitures-restaurants du Côte d'Azur Pullman Express (1929), décorations de la salle à manger des premières classes du paquebot "Normandie" (1936), fontaines des Champs-Élysées.


title: René Lalique

text: La première rétrospective est organisée au Musée des arts décoratifs de Paris, en 1933.


title: René Lalique

text: En 1934-1935, réalisation du retable et autres chefs-d'œuvre dans l'église Saint-Matthieu, de la paroisse Saint-Laurent, à (Jersey).


title: René Lalique

text: En 1945, année de sa mort, son fils Marc Lalique démarre le travail du cristal.


title: René Lalique

text: René Lalique est enterré dans le cimetière du Père-Lachaise ().


title: René Lalique

text: René Lalique ne se contente pas de créer des modèles, il construit aussi une usine à Wingen-sur-Moder, afin de les fabriquer en grande série, et dépose des brevets sur de nombreuses techniques de fabrication (verre pressé-moulé, verre à double fond).


title: René Lalique

text: Il crée également des effets esthétiques : le "satiné Lalique" et les verres opalescents.


title: René Lalique

text: L'excellence de ses créations, et le goût qu'il met dans ses œuvres, lui valent de réaliser le décor intérieur de plusieurs paquebots : l’"Île-de-France", le "De Grasse", le "Normandie", ainsi que des trains de prestige l'Orient-Express et le Nice-Côte d'Azur express.


title: René Lalique

text: Il réalise les vitrages, ainsi que la colombe et les lampes liturgiques, pour l'Église Saint-Nicaise de Reims. Inspiré par la chapelle de la Vierge Fidèle à Douvres-la-Délivrande, près de Caen, il livre aux sœurs qui lui ont commandé un crucifix et, outre cette croix de verre, une porte de tabernacle, un retable, une lampe, deux colonnes lumineuses, les verrières du chœur, la table de communion et l'autel, entièrement en verre.


title: René Lalique

text: René Lalique fut le premier à sculpter le verre dans de grandes réalisations monumentales : Avec la disgrâce de l'Art nouveau, et les sombres années 1930, les bijoux de Lalique tombent dans l'oubli. Sa cote a véritablement commencé à démarrer à partir de l'exposition de 1991 au musée des arts décoratifs de Paris.


title: Langue morte

text: Une langue est dite morte ou éteinte quand il n'existe plus de locuteurs natifs l'utilisant comme outil de communication dans la vie courante.


title: Langue morte

text: Les deux nuances « comme outil de communication dans la vie courante » et « sous la forme réputée morte » ont leur importance si l'on veut conserver cette locution contestée (notamment à cause de la métaphore biologique que l'on trouve aussi dans "Langue vivante", inappropriée) dans l'arsenal conceptuel de la linguistique. En effet :


title: Langue morte

text: Il y a donc des degrés dans le statut de langue morte, et ce statut peut évoluer. Ainsi, si le latin est généralement considéré comme une langue morte, il n'en reste pas moins qu'elle est toujours la langue officielle de l'Église catholique romaine, après avoir été celle de l'université (on a encore défendu des thèses en latin à la Sorbonne au début du ) ; le dernier concile s'est tenu en cette langue, et un peu partout dans le monde, des gens communiquent en latin. dans sa chronique du "Monde", le latin se serait enrichi de termes et locutions au cours des deux derniers siècles ; son article en donne quelques exemples : "vis atomica" pour « puissance nucléaire », "res inexplicata volans" pour « objet volant non identifié », etc. Une Wikipédia en latin existe. Le grec ancien est sans doute un peu moins vivant. Il s'estompa, d'après Paul Valéry, peu après la Première Guerre mondiale ; voir un homme lire Thucydide dans le texte original  n'étonnait personne dans sa jeunesse.


title: Langue morte

text: Si le statut de langue morte peut évoluer, cela suppose qu'une langue morte peut éventuellement revenir à la vie. L'hébreu est l'exemple type d'une langue "ressuscitée", même si elle n'a jamais été une langue morte : supplantée durant l'Antiquité par l'araméen, elle fut conservée comme langue liturgique, puis utilisée dès le par les mouvements sionistes, et modernisée par Eliézer Ben Yehoudah — qui consacra la plus grande partie de sa vie à former de nouveaux mots pour les faire rentrer dans la vie quotidienne. Et c'est aujourd'hui à nouveau une langue vivante, principalement utilisée en Israël et dans toute la diaspora juive. Mais d'autres exemples moins spectaculaires de langue ressuscitée existent, comme celui du cornique.


title: Langue morte

text: Par ailleurs, une langue vivante tendant au statut de langue morte est dite langue en danger ou langue menacée ou encore langue en transition. C'est le cas du mannois, du vote, du live, du kikaï et de bien d'autres. On ne réservera donc pas, comme le font certains, le statut de langue morte aux langues de l'Antiquité (grec ancien, latin, akkadien, sumérien, hittite, hourrite, etc.) ou du haut Moyen Âge (gotique, suève). Des langues peuvent mourir à l'époque moderne ou contemporaine (cas du dalmate).


title: Langue morte

text: On devine qu'il y a une corrélation entre le statut de langue morte et les évolutions sociales que connaissent les langues. Ainsi l'égyptien ancien, supplanté par le grec puis par l'arabe, a survécu sous la forme du copte, de plus en plus minoritaire au sein de la société égyptienne.


title: Langue morte

text: De nos jours, les linguistes considèrent qu'un nombre important de langues sont en cours de transition du statut de langue vivante à celui de langue morte. En effet, de nombreuses cultures (et les langues qui les accompagnent ou les portent) sont en danger à cause de la diminution du nombre des locuteurs. Le pourrait ainsi voir disparaître la moitié des langues parlées en l'an 2000, gonflant ainsi rapidement le bataillon des langues mortes. Cependant l'exemple du gallois montre que certains pays privilégient la préservation d'une langue ancienne sur la peur d'un séparatisme et le coût de l'étude bilingue.


title: Langue morte

text: Un des enjeux des langues mortes ou de la disparition des langues reste leur conservation qui passe par la restitution (de manière durable) de leur contenu linguistique. Pour les langues dont on ne dispose plus d'aucun locuteur vivant, l'analyse des documents anciens et le travail du linguiste peut permettre de reconstituer en tout ou partie la langue originale (par exemple, la reconstitution des langues égyptiennes antiques à partir des hiéroglyphes gravés conservés et des liens entre ces langues et leurs descendantes). Pour les langues en cours de disparition ou pour lesquelles les documents (écrits ou enregistrés) sont encore très nombreux, l'enjeu est souvent de constituer des dictionnaires et des grammaires afin de préserver un corpus aussi large que possible (voir, par exemple, les travaux de préservation de certaines langues amérindiennes ou du sud-est asiatique).


title: Langue morte

text: Les langues peu répandues ont parfois joué un rôle dans le chiffrement des communications ; ainsi des opérateurs navajos communiquaient-ils par radio dans leur langue lors des opérations du Pacifique pendant la Seconde Guerre mondiale, le contenu de leurs messages restant incompréhensible en cas d'interception par l'armée japonaise. L'armée française aurait fait de même durant la guerre d'Indochine, en utilisant des opérateurs bretons.


title: Māyā (reine)

text: La reine Māyā, encore appelée Māyādevī (devī : « déesse », titre honorifique des reines) ou Mahāmāyā (mahā : « grande »), est la première épouse du roi Shuddhodana et la mère du Bouddha. Son nom sanskrit signifie « "Pouvoir" d'illusion ». En tibétain elle est appelée Gyutrulma.


title: Māyā (reine)

text: Comme tous les membres de la famille du Bouddha, les informations la concernant sont sujettes à caution, particulièrement celles provenant des Jatakas (recueils de récits de la vie de Gautama), en général légendaires. Toutes les sources s’accordent sur le fait qu’elle meurt très vite après la naissance de Siddharta, son seul enfant, qui fut élevé par Prajapati Gautami. Ce fait et la signification en sanskrit de son nom ont fait proposer que la mère biologique du Bouddha n’aurait laissé aucune trace historique et que le personnage de Māyādevī serait une reconstitution légendaire.


title: Māyā (reine)

text: Son père est, selon les sources, un Shakya ou un Kolya, et se nomme Anjana, chef de Devadaha, fils de Devadahasakka, ou bien Suppabuddha. Sa mère s’appelle Yasodharā, fille de Jayasena, ou encore Sulakkhanā. Māyā aurait eu pour sœur Prajapati et pour frères Dandapāni et Suppabuddha. Les deux sœurs auraient eu pour mari commun Shuddhodana, chef de Kapilavastu et roi des Shakyas.


title: Māyā (reine)

text: Certaines sources prétendent que Māyā resta longtemps sans enfant et que la naissance du Bouddha intervint quand elle avait quarante ou cinquante ans. Elle aurait eu toutes les qualités nécessaires : elle avait fait vœu dans une vie antérieure de devenir mère d’un bouddha et pratiqué à cet effet les perfections (paramita) pendant cent mille kalpas (ères), et n’avait jamais depuis sa naissance enfreint les cinq préceptes.


title: Māyā (reine)

text: Le soir d’une fête (Uttarāsālhanakkhatta), alors qu'elle observait l'abstinence depuis sept jours, elle fit un rêve : les quatre grands dieux gardiens des orients transportèrent son lit sous un sal à Manosilātala dans l’Himava (Himalaya). Leurs femmes la baignèrent dans le lac Anotatta (lac Mansanovar près du mont Kailash) et la revêtirent de robes divines, puis la conduisirent dans une chambre à l'intérieur d'un palais doré. Là, un bodhisattva venu du ciel Tusita sous la forme d’un éléphanteau blanc à six défenses, tenant dans sa trompe un lotus blanc, pénétra dans son corps par le flanc.


title: Māyā (reine)

text: À partir de ce jour, les quatre gardiens divins veillèrent constamment sur elle. Certaines sources prétendent que l’enfant était visible à travers la peau. À l'approche du terme de sa grossesse, elle se mit en route pour accoucher dans sa famille comme il était coutume. Passant par Lumbini, elle fut attirée par la vue d’un bois fleuri et accoucha debout sous un sal, l’enfant sortant de son flanc.


title: Māyā (reine)

text: Dans les jours qui suivirent elle fut prise de malaises et mourut sept jours après la naissance, confiant Siddharta à sa sœur Prajapati. Les commentaires du canon pali expliquent différemment les causes de son décès : certains estiment qu’elle périt d’un excès de joie, d’autres de chagrin car elle pressentait que son fils la quitterait, d'autres encore qu'elle se laissa mourir pour ne pas être un obstacle à la vocation de Siddhartha, ou qu'elle devait disparaître car il était inimaginable qu’un enfant ordinaire soit conçu par la même mère que le Bouddha. Elle serait née par la suite dans le ciel dit « des trente-trois », Trāyastrimsa (pali : Tavatimsa), le plus haut des cieux en contact direct avec notre monde, situé sur le mont Sumeru. Le Bouddha s’y rendit après son illumination pour y prêcher à sa mère et aux autres devas durant les trois mois de la saison des pluies. Il revenait néanmoins régulièrement mendier dans le monde des hommes, laissant une émanation prêcher jusqu’à son retour. D’autres sources prétendent que Mayadevi serait tout d'abord née dans le ciel Tusita où résident les futurs bouddhas, sous la forme d’un homme appelé Māyādevaputta. L'éternel débat de la place des femmes dans la communauté monastique est évoquée à l'occasion de sa mort par des commentateurs, certains exprimant l'opinion que le Bouddha aurait certainement accepté les femmes de bon cœur si sa mère avait été encore en vie, et d'autres (Dhammapāla) estimant au contraire que cela n'aurait rien changé.


title: Māyā (reine)

text: La tradition bouddhiste considère que les destins religieux exceptionnels demandent plusieurs vies de pratique et d’accumulation de perfections, et aussi d’en avoir exprimé le vœu, dont la réalisation future est garantie par le bouddha de l’ère en cours. Māyā forma son vœu à l’ère du bouddha Vipassī ou du bouddha Padumuttara, selon les sources. Selon la première version, elle était la fille du roi Bandhumā. Un vassal ayant offert au souverain une pièce de santal précieux et une guirlande d’or, il remit le premier cadeau à sa fille aînée et le second à la cadette. L’aînée, future Māyā, fit réduire en poudre le santal qu’elle porta dans un coffret précieux au bouddha Vipassi pour qu’il s'en oigne le corps. En voyant son corps doré, elle conçut le désir d’être un jour la mère d’un tel être. Sa sœur deviendra Uracchadā, fille du roi Kiki de Bénarès à l’ère du bouddha Kassapa, connue pour avoir atteint le stade d'arahant à l’âge de seize ans.André Bareau "Recherches sur la biographie du Buddha", Presses de l'École française d'extrême-orient, 3 vol., 1963, 1970 et 1971.


title: Juan Antonio Samaranch

text: Juan Antonio Samaranch Torelló, marquis de Samaranch, né le à Barcelone et mort dans cette ville le , est un homme politique et un responsable sportif espagnol. Sous la dictature franquiste il est notamment secrétaire aux sports, président de la députation catalane et ambassadeur en URSS. De 1980 à 2001 il est président du Comité international olympique (CIO) .


title: Juan Antonio Samaranch

text: Samaranch est issu d’une riche famille bourgeoise barcelonaise, son père a fait fortune dans l'industrie du textile. Il vit une jeunesse dorée : au cours de ses soirées catalanes, il multiplie les conquêtes féminines et fréquente des gens qui feront bientôt partie de la fine fleur du franquisme. Peu intéressé par les études, il est tout de même diplômé de l'école de commerce IESE de l'Université de Navarre, puis s'affilie dès sa prime jeunesse dans les rangs de la Phalange espagnole traditionaliste (FET) et des Juntes offensives national-syndicalistes (JONS).


title: Juan Antonio Samaranch

text: Samaranch pratique le football, participe à quelques combats de boxe et s'illustre dans le rink hockey (hockey sur patins à roulettes) en tant que gardien de but puis entraîneur et sélectionneur national. Il fait remporter à son équipe la médaille d'or du championnat du monde en 1951 et 1954, ce qui lui permet d'écrire des articles sur ce sport confidentiel dans la presse franquiste et d'être repéré par Franco qui lance sa carrière politique dans l'administration sportive : conseiller aux Sports à la municipalité de Barcelone (1955-1962) ; président de la Fédération espagnole de patinage ; chef de mission pour l'équipe espagnole aux Jeux Olympiques de Cortina d’Ampezzo en 1956, de Rome en 1960 et de Tokyo en 1964. Il est nommé au gouvernement espagnol secrétaire des sports par Franco en 1967. Il est membre, vice-président puis président du comité national olympique espagnol de 1962 à 1970. Parallèlement à sa carrière au Comité international olympique, il abandonne la politique intérieure espagnole et se fait nommer ambassadeur d'Espagne en Union soviétique et en Mongolie de 1977 à 1980. Il a en effet négocié avec le premier ministre Adolfo Suarez ce poste d'ambassadeur à Moscou où se déroulent les prochains Jeux olympiques et où il pourra briguer la présidence du CIO grâce aux relations qu'il tisse avec les dirigeants du bloc de l'Est et le réseau de son ami Horst Dassler, patron d'Adidas.


title: Juan Antonio Samaranch

text: De1964 à 1977, durant trois législatures, il est procureur aux Cortes (député) du régime franquiste et conseiller national du Movimiento Nacional. En 1973, il devient président de la "Diputacio catalane" (gouvernement régional de la province de Barcelone). Cette ascension sous le régime franquiste lui fait déclarer en 1967 et à la mort du Caudillo Franco en 1975 . D'ailleurs, il crée en 1975 la "Concordia catalana", parti franquiste local. Son passé franquiste ressort en 2009 lorsque la presse espagnole ressort une photo de 1974 le montrant exécuter le salut fasciste.


title: Juan Antonio Samaranch

text: Sa réussite politique ne l'empêche pas de se construire un petit empire dans le textile, la banque et l'immobilier, en Espagne et en Amérique latine.


title: Juan Antonio Samaranch

text: À Moscou, selon l’historien russe Yuri Felshtinsky et l’ex-lieutenant colonel du KGB Vladimir Popov, Juan Antonio Samaranch tombe sous la coupe du KGB. Le service d'espionnage soviétique l'a surpris tentant de faire passer illégalement des icônes russes en Espagne par la valise diplomatique. Il est alors utilisé non comme espion mais comme agent d'influence. Pour défendre les intérêts russes dans le domaine sportif, Samaranch s’avère efficace. Ainsi, en 1980, il sauve partiellement les Jeux olympiques de Moscou mis à mal par la consigne de boycott donnée par les États-Unis. Il s'abstient autant que faire se peut de lutter efficacement contre le dopage, ce qui favorise le bloc de l'Est (et les États-Unis) ; il couvre des dirigeants sportifs de l'ancien bloc de l'Est, impliqués dans un scandale de corruption aux JO de Salt Lake City, il fait jouer ses réseaux pour obtenir que la ville russe de Sotchi accueille les Jeux olympiques d'hiver de 2014. Néanmoins Mark Adams, directeur de la communication du CIO déclare qu'il ne s'agit que de « pure spéculation » et que Monsieur Samaranch ne souhaite pas les commenter.


title: Juan Antonio Samaranch

text: Le roi d'Espagne lui attribue le titre de marquis de Samaranch le en remerciement du rôle majeur joué dans l'attribution en 1986 des JO de Barcelone (au détriment de Paris principalement).


title: Juan Antonio Samaranch

text: En 1965, il pose sa candidature au Comité international olympique alors dirigé par Avery Brundage. Ses chances sont faibles car l'Espagne, « petite nation olympique », a déjà un représentant au Comité. Samaranch entame une cour assidue, il invite les époux Brundage dans sa villa sur la Costa Brava. C’est payant, le Président du CIO impose sa candidature malgré l'hostilité de plusieurs membres et il est coopté en 1966 à une très faible majorité. Il devient membre du Comité exécutif en 1970. Brundage lui confie l'organisation des cérémonies d'ouverture et de fermeture des JO (chef du protocole de 1968 à 1975 et de 1979 à 1980) : à cette occasion, Samaranch édicte de nombreux règlements (interdiction aux membres des défilés d'agiter des mouchoirs ou de prendre des photographies par exemple). Grâce à ses relations, cet homme de réseaux (Samaranch est surnommé dans le milieu sportif français) est élu vice-président du CIO de 1974 et le reste jusqu'en 1978.


title: Juan Antonio Samaranch

text: Après les Jeux d'été de 1980, le président Lord Killanin ne se représente pas au terme de son mandat alors Samaranch – avec l'aide notamment de deux hommes d'influence précurseurs en matière de sponsoring, Horst Dassler (Adidas) et André Guelfi (Le coq sportif) – lui succède le 17 juillet 1980, jour de son anniversaire. Son principal concurrent,  , président du Comité national olympique ouest-allemand voit ses chances anéanties par le boycott par son pays des Jeux olympiques de Moscou en 1980. À l'inverse les voix des membres des pays du bloc de l'est vont à Samaranch qui est parvenu, grâce à son influence au sein du comité olympique espagnol, à faire en sorte que son pays y soit présent, malgré la consigne de boycott donnée par les États-Unis à tous les pays du « monde libre » (en protestation contre l'invasion de l'Afghanistan par l'Armée rouge).


title: Juan Antonio Samaranch

text: Durant son mandat, se produit ce que certains appellent « la révolution Samaranch » : poursuite de l'abandon de l’amateurisme et de commercialisation de ce spectacle planétaire que sont les JO par le développement du sponsoring, du merchandising et par la négociation des droits télévisuels. La charte olympique de Coubertin indique : « L’emploi du drapeau, de la flamme, du symbole et de la devise olympique ne peut donner lieu à des opérations de nature commerciale », Samaranch y ajoute 4 mots : « sauf pour le CIO ». Avant lui, il y avait déjà eu de nombreuses entorses à cette charte, Samaranch officialise son abandon total.


title: Juan Antonio Samaranch

text: Après 21 ans de règne sur le CIO (le plus long règne après celui de Pierre de Coubertin) au cours duquel il est réélu par acclamation en 1985, 1989, 1993 et 1997, il est remplacé en 2001 à la tête du CIO par Jacques Rogge, le successeur qu'il a lui-même désigné, mais reste président d'honneur à vie et fait coopter son fils, Juan Antonio junior la même année.


title: Juan Antonio Samaranch

text: Le bilan de son mandat est contrasté : le CIO était à l'origine un petit club privé, formé pour l'essentiel d'aristocrates européens désintéressés, il a vite grandi – dès 1904 les JO avaient lieu aux États-Unis – pour devenir sous Samaranch une organisation puissante, influente et indépendante des états, si ce n’est des multinationales. Les JO sont devenus la seconde compétition sportive mondiale, après la coupe du monde de football. Surnommé le « seigneur des anneaux » – et le « saigneur des anneaux par un journaliste de Télérama » –, il aurait contribué à donner une stature internationale aux Jeux qui, selon certains, n'intéressaient que les passionnés pendant la guerre froide et étaient souvent déficitaires. Le déficit financier des Jeux olympiques de Montréal étaient de 172 millions de dollars. Les JO de Los Angeles étaient rentables. Le déficit est réglé par les comités olympiques des villes hôtes et "in fine" par celles-ci. La rentabilité comptable immédiate n'est pas l'objectif de ces villes, ce qui leur importe c'est le gain en termes d'image. Les jeux olympiques sont des opérations de marketing politique. Cependant leur coût, toujours plus élevé, est devenu démesuré pour certains économistes du sport, la question divise. Samaranch accorde une représentation aux femmes au sein du CIO, multiplie les épreuves olympiques féminines, met en place le Tribunal arbitral du sport et, tardivement, l'Agence mondiale antidopage. Toutefois en matière d’épreuves féminines, Samaranch et les JO sont généralement à la traine : en athlétisme, par exemple, le marathon et le 400 mètres haies ne sont ouverts aux femmes qu’en 1984 et le saut à la perche en 2000.


title: Juan Antonio Samaranch

text: Il crée le Musée olympique à Lausanne et fait de la ville suisse la capitale olympique en y placant le siège du CIO dans le château de Vidy. Sur le mur d’honneur du hall d’entrée de ce musée sont gravés les noms Coca-cola, Hitachi, Kodak, Toshiba, IBM et Adidas. Œuvre d'art sponsorisée, coût 41,8 millions de dollars.


title: Juan Antonio Samaranch

text: Accusé de népotisme régentant le Comité par le système de cooptation "intuitu personnae" – peu démocratique mais préexistant – , le « saigneur des anneaux » est soupçonné de corruption par les États-Unis lors des JO de Salt Lake City mais bénéficie d'un non-lieu grâce à son statut ; à cette occasion, il perd son poste de président de la Caixa, la première caisse d'épargne espagnole. Voulant les pleins pouvoirs au siège de Lausanne, il démet de ses fonctions la directrice générale Monique Berlioux en 1985. Favorisant l'argent au détriment de « l’idéal olympique », le CIO de Samaranch attribue les jeux de 1996 à la ville d’Atlanta au détriment d’Athènes qui semblait être l’hôte évidente pour célébrer le centenaire des JO de l'ère moderne. Ces Jeux d’Atlanta seront appelés « Jeux Coca-Cola » à cause du parrainage quasi exclusif accordé à cette marque. L'ère Samaranch est également marquée par des affaires de dopage, notamment celle du Canadien Ben Johnson aux JO de Séoul en 1988. L'académicien Maurice Druon s'adresse à lui en ces termes : « Le cœur de Pierre de Coubertin se trouve à Olympie, est-ce à Wall Street qu’il conviendra de déposer l’urne contenant le vôtre. »


title: Juan Antonio Samaranch

text: Samaranch s'est marié le à Maria Teresa Salisachs-Rowe ( – ), héritière de la plus grosse fortune industrielle d'une grande dynastie du textile de la Catalogne et grande amie de Carmen Franco, la fille unique de Franco. Connue sous le surnom de "Bibí", elle lui donne deux enfants, Maria Teresa Samaranch Salisachs (née en 1956, elle est élue présidente de la fédération espagnole de hockey) et Juan Antonio Samaranch i Salisachs, (né le , élu au CIO en 2011, chargé de la coordination pour JO d’hiver à Sotchi en 2014).


title: Juan Antonio Samaranch

text: Le , il est victime d'un malaise cardiaque alors qu'il assistait au Sportel à Monaco. À l'hôpital Princesse-Grace, on lui découvre une « insuffisance coronarienne aiguë ». Ayant été hospitalisé à plusieurs reprises, il avait essuyé une première alerte cardiaque en 2001, ce qui avait précipité son départ de la tête du CIO.


title: Juan Antonio Samaranch

text: Le , il est hospitalisé à Barcelone en raison d'un nouvel incident cardiaque. Le 20, ses médecins déclarent son état « grave et irréversible », il meurt quelques heures plus tard. Sa messe de funérailles dans la cathédrale de Barcelone a lieu en présence du roi d'Espagne Juan Carlos, du prince Albert II de Monaco et de nombreuses personnalités, notamment Rafael Nadal qui porte son cercueil avec d'autres sportifs espagnols. Il est ensuite incinéré dans l'intimité. Il repose désormais au cimetière de Montjuïc.


title: Juan Antonio Samaranch

text: En , le "Museu Olímpic i de l'Esport" est rebaptisé en son honneur le . La même opération est réalisée en 2001 pour le stade rénové de Vidy."Nationaux" () :


title: Juan Antonio Samaranch

text: "Etrangers" :


title: Juan Antonio Samaranch

text: Il a obtenu plusieurs Doctorats "honoris causa" :


title: Shuddhodana

text: Shuddhodana (sanskrit "Śuddhodana": "riz pur"), chef Śākya, est le père du Bouddha. Il aurait obtenu le titre de roi (raja) et régnait à Kapilavastu, ville située dans le Népal actuel. Hormis sa généalogie, on sait très peu de choses de lui.


title: Shuddhodana

text: En tant que Shakya, il prétendait descendre du souverain mythique Ikshvaku (Okkaka), fils du premier homme Manu. Shuddhodana était le fils de Simhahanu (pâli : "à la mâchoire de lion", qui est aussi une épithète de Bouddha et devient en khmer Sihanouk) et de Kaccānā du clan Koliya ; il avait quatre frères (Dhotodana, Sakkodana, Sukkodana et Amitodana), et deux sœurs (Amitā et Pamitā). Il aurait épousé les sœurs Koliya Mayadevi et Prajapati, présentées comme ses épouses principales. De la première il eut le Bouddha. Elle serait morte une semaine après la naissance de son fils, qui fut élevé par la seconde, dont Suddhodana eut un autre fils, Nanda, et une fille, Sundari Nanda.


title: Shuddhodana

text: À la naissance du jeune Gautama, les devins auraient prédit à son père qu’il serait soit un souverain universel, soit un bouddha. Optant pour le premier choix, il tenta d'empêcher son fils de se tourner vers une vie religieuse en lui fournissant plaisirs et richesses à profusion et en lui interdisant de sortir du palais royal.


title: Shuddhodana

text: Selon certaines sources, il maintint longtemps son opposition à la carrière religieuse de sa descendance. Après que son fils fut devenu le Bouddha, il envoya à dix reprises des hommes de confiance avec une importante escorte pour le ramener, mais ses envoyés se convertirent et ne revinrent pas. Finalement, il envoya Kāludāyī avec l’autorisation expresse d'entrer dans les ordres, à condition qu'il lui transmette une invitation à venir prêcher dans sa ville d’origine. Pour éviter d’autres pertes, il alla jusqu’à cacher ce qu’était devenu son père au fils de Gautama, Rahula, afin qu’il ne l’imite pas. Lorsque le Bouddha revint pour la première fois à Kapilavastu après son illumination, Shuddhodana aurait menacé de mort Yashodhara, sa femme, si elle révélait à Rahula qu’il était son père. N’ayant pu empêcher finalement que Gautama le fasse entrer dans les ordres en même temps que Nanda, fils de Prajapati, Shuddhodana lui arracha la promesse qu’il ne laisserait plus à l’avenir ordonner les jeunes sans la permission de leurs parents.


title: Shuddhodana

text: D’autres sources, néanmoins, le montrent conscient de l’importance de la vocation religieuse de Gautama. Il aurait été impressionné en voyant Asita, son maître et le conseiller religieux de son père, rendre hommage à son fils, et aussi en trouvant ce dernier, encore jeune, en méditation sous un jambul le jour de la cérémonie du labour royal. Après que Gautama fut devenu ascète, quelqu’un rapporta à Shuddhodana qu’il était mort de ses privations, mais il ne voulut pas le croire. Lorsque le Bouddha revint enfin à Kapilavastu, pour exalter la fidélité de son père, il relata le "Mahādhammapāla Jātaka" dans lequel il explique que dans des vies antérieures où ils étaient déjà père et fils, Shuddhodana avait aussi refusé de le croire mort. Il aurait finalement gravi les échelons des quatre êtres nobles jusqu’au stade d’arahant atteint sur son lit de mort à Vaisali, le Bouddha étant venu prêcher à ses côtés.


title: Shuddhodana

text: Divers historiens datent les événements : 563 av. J.-C. pour la naissance du Bouddha, 524 av. J.-C. pour la mort de Shuddhodana (à l'âge de 97 ans), 485 ou 484 av. J.-C. pour la destruction de Kapilavastu.


title: Lagardère Travel Retail

text: Lagardère Travel Retail, anciennement Hachette Distribution Services (HDS), Lagardère Services, puis LS Travel Retail est une entreprise multinationale française dont l’activité principale est le commerce de détail dans les gares et aéroports, avec des marques internationales comme Relay ou Aelia Duty Free.


title: Lagardère Travel Retail

text: Lagardère Travel Retail est l’une des quatre branches d’activités du groupe Lagardère.


title: Lagardère Travel Retail

text: En 1851, de retour d'un voyage en train à Londres où il est allé visiter l'Exposition universelle, Louis Hachette s'inspire du réseau de bibliothèques de gares existant en Angleterre et le duplique en France, avec un premier point de vente en 1852 dans la Gare de Lyon.


title: Lagardère Travel Retail

text: En 1897, Hachette et Cie fonde les Messageries Hachette, qui contrôlent jusqu'en 1944, près de 80 % de la distribution des imprimés en France et qui dispose d'un important réseau à l'international. En 1947, ce réseau est restructuré entre, d'une part les NMPP (qui est en partie contrôlé par Hachette) et d'autre part, un service propre à Hachette SA.


title: Lagardère Travel Retail

text: En 1980, Hachette et ses filiales de distribution passent sous le contrôle de Matra dirigée par Jean-Luc Lagardère qui va créer Hachette Distribution Services (HDS).


title: Lagardère Travel Retail

text: En 2000, la société lance au niveau international Relay qui deviendra sa marque leader du commerce de détail au voyageur.


title: Lagardère Travel Retail

text: En 2001 Hachette Distribution Services rachète le groupe des librairies Furet du Nord et les magasins Virgin Megastore en France. L'ensemble de ces magasins sont cédés au fonds d'investissement français Butler Capital Partners en décembre 2007 hormis ceux de l'île de la Réunion.


title: Lagardère Travel Retail

text: En 2008, Hachette Distribution Services est rebaptisée Lagardère Services.


title: Lagardère Travel Retail

text: En 2015, Lagardère Services, dont les activités étaient jusqu’alors le commerce de détail et la distribution de presse, devient Lagardère Travel Retail et se recentre sur le "Travel Retail" (commerce de détail en zones de transport).


title: Lagardère Travel Retail

text: En , Lagardère Travel Retail fait l’acquisition de Paradies, un opérateur de points de vente de détails en aéroports leader en Amérique du Nord. La combinaison des activités des deux entreprises permet de créer le troisième acteur du continent nord-américain.


title: Lagardère Travel Retail

text: En 2018, Lagardère Travel Retail fait l’acquisition de Hojeij Branded Foods (HBF) et de sa filiale Vino Volo créant ainsi le numéro trois sur le marché du Foodservice et du Travel Retail en Amérique du Nord.


title: Lagardère Travel Retail

text: En 2019, Lagardère Travel Retail fait l’acquisition de International Duty Free, l’opérateur historique belge, lui permettant de consolider sa position en tant que second opérateur mondial du Travel Retail et troisième opérateur en Duty Free et Mode en aéroports.


title: Lagardère Travel Retail

text: L’entreprise est dirigée depuis 2011 par Dag Inge Rasmussen.


title: Lagardère Travel Retail

text: En 2018, Lagardère Travel Retail opérait dans 35 pays et le chiffre d'affaires consolidé atteignait 3 673 millions d'euros et l'effectif permanent 18 308 employés.  Relay, Relais H, Aelia Duty Free, Buy Paris Duty Free, The Fashion Gallery, Trib's, Hubiz, Discover, Inmedio, So! Coffee, Bread & Co, Hello!, Vino Volo, The Fashion Place, The Fashion Gallery, natoo, Marks and Spencer


title: HDS

text: HDS peut faire référence à :


title: Audouin Dollfus

text: Audouin Charles Dollfus (né le à Paris et mort le à Versailles) est un physicien, astronome et aéronaute français, spécialiste du système solaire et découvreur, en 1966, de Janus, une petite lune de Saturne.


title: Audouin Dollfus

text: Pionnier de l'exploration spatiale, il effectua de nombreux vols en ballon équipé de télescope, le plus spectaculaire étant celui qui, en avril 1959, lui permit de s'élever à d'altitude à bord d'une capsule étanche accrochée à une « grappe » d'une centaine de ballons et d'effectuer des observations qui lui permirent de déduire la présence d'eau sur Mars.


title: Audouin Dollfus

text: Fils de Charles Dollfus (1893–1981), aéronaute et conservateur du Musée de l’aéronautique de Meudon (Hauts-de-Seine), Audouin Dollfus évolue dès son plus jeune âge dans un milieu qui conditionnera le reste de sa vie. Il étudie à la faculté des sciences de l'université de Paris, où il obtient en 1955 son doctorat en sciences physiques.


title: Audouin Dollfus

text: À partir de 1946, il travaille comme astronome à la section astrophysique de l'observatoire de Meudon où il succède à son Maître Bernard Lyot après le décès prématuré de ce dernier. Il y dirige notamment le Laboratoire de Physique du Système solaire. Une grande partie de ses travaux a été effectuée grâce à de nombreuses observations depuis l'observatoire du Pic du Midi.


title: Audouin Dollfus

text: Sa méthode préférée de recherche est l'utilisation de la polarisation de la lumière. Son pragmatisme lui permet d'obtenir des résultats remarquables, grâce à des recherches patientes et persistantes ; il développe notamment de nouvelles techniques d'observation. Ses recherches sont réparties dans plus de 300 publications scientifiques, portant essentiellement sur l'astrophysique du système solaire.


title: Audouin Dollfus

text: Avant que les sondes Viking n'atterrissent sur Mars, la composition du sol martien était le sujet de nombreux débats. En déterminant la lumière polarisée de plusieurs centaines de minéraux terrestres, Dollfus essaie de faire correspondre leur lumière à celle des étendues désertiques martiennes. Il trouve que seule la limonite (FeO) pulvérisée correspond. Il conclut que le sol martien peut être composé d'oxyde de fer. Cependant, un astronome renommé, Gerard Kuiper, n'est pas d'accord avec la conclusion du jeune Dollfus ; dans ses travaux, l'oxyde de fer donne des résultats médiocres et il détermine que le meilleur accord avec les données est obtenu avec des roches ignées brunâtres à grains fins. La suite donnera raison à Dollfus.


title: Audouin Dollfus

text: En utilisant la polarisation de la lumière, il est possible de détecter une atmosphère autour d'une planète ou d'un satellite naturel. En 1950, on pense que la planète Mercure, à cause de sa petite taille, a probablement perdu son atmosphère, par l'échappement dans l'espace des molécules la composant. Dollfus annonce qu'il a détecté une très faible atmosphère à partir des mesures de polarisation menées à l'observatoire du Pic du Midi dans les Pyrénées françaises. Cette annonce est en contradiction avec les prévisions théoriques se basant sur la théorie cinétique des gaz. Dollfus estime que la pression atmosphérique au niveau du sol est d'environ 1 mmHg. La nature du gaz composant cette atmosphère est inconnue mais cela doit être un gaz dense, lourd. Il est toutefois certain que l'atmosphère de Mercure ne représente pas plus de 1/300 de celle de la Terre. Actuellement, on sait que l'atmosphère de Mercure est très ténue : seulement 10 bar, la masse totale de l'atmosphère n'excédant pas .


title: Audouin Dollfus

text: Mercure possède des zones sombres qui contrastent avec un fond blanchâtre ; elles furent observées en premier par Giovanni Schiaparelli en 1889. En utilisant le réfracteur de l'observatoire du Pic du Midi, Dollfus est capable en 1959 de résoudre clairement des zones distantes de entre elles.


title: Audouin Dollfus

text: Dollfus étudie aussi la possibilité de la présence d'une atmosphère autour de la Lune. Le taux de dissipation thermique dans l'espace de tous les gaz de la Lune sauf les plus lourds (qui sont très peu abondants) est tellement élevé qu'une réelle atmosphère ne peut être envisageable. La présence d'une atmosphère devrait être détectable par la polarisation de la lumière qu'elle diffuserait mais les travaux de Bernard Lyot et plus tard de Dollfus ne montrent pas de polarisation.


title: Audouin Dollfus

text: En 1966, Dollfus découvre Janus, la lune de Saturne la plus interne. Il fait cette découverte à un moment où les anneaux, très proches de Janus, ne sont visibles à partir de la Terre que par la tranche et donc pratiquement invisibles. À cette occasion, il observe probablement aussi Épiméthée, mais c'est à Richard L. Walker que revient le crédit de cette découverte.


title: Audouin Dollfus

text: L'astéroïde (2451) Dollfus est nommé en son honneur.


title: Audouin Dollfus

text: Dollfus a notamment présidé la Société astronomique de France et l'observatoire de Triel-sur-Seine entre 1995 et 2005. Il a été le président d'honneur de l'Association pour la création et la diffusion scientifique (ACDS), créée par André Cailleux. Il épouse Catherine Browne (décédée en 2012), ensemble, ils ont quatre enfants, Fanny, Corinne, Jean et Ariane Dollfus.


title: Audouin Dollfus

text: Audouin Dollfus a réalisé, depuis son plus jeune âge, de très nombreux vols en ballons, lors de cérémonies commémoratives, de fêtes foraines, de courses sportives ou à des fins scientifiques. Certains étaient automatiques, d'autres pilotés.


title: Audouin Dollfus

text: Dollfus est détenteur de plusieurs records mondiaux en ballon, dont le premier vol stratosphérique en France. Il est le premier à effectuer des observations astronomiques en ballon stratosphérique, notamment pour étudier la Lune, Mars et le Soleil de façon détaillée.


title: Hermione (mythologie)

text: Dans la mythologie grecque, Hermione (en grec ancien / ), fille de Ménélas et d'Hélène, est une Atride.


title: Hermione (mythologie)

text: Elle a neuf ans quand sa mère est enlevée par Pâris, ce qui provoque la guerre de Troie. Elle avait été fiancée à son cousin Oreste avant cette guerre mais, le conflit terminé, Ménélas la promet au fils d’Achille, Néoptolème (également connu sous le nom de Pyrrhos puis, en latin, Pyrrhus).


title: Hermione (mythologie)

text: Profitant de la folie d'Oreste (tourmenté par les Érinyes), Néoptolème enlève Hermione et l'emmène en Épire, où il vit avec elle et Andromaque (qu'il avait capturée à Troie). Mais après être revenu à la raison, Oreste défie Néoptolème qu'il tue en combat singulier.


title: Hermione (mythologie)

text: Oreste et Hermione ont par la suite un fils, Tisamène.


title: Hermione (mythologie)

text: Selon Euripide dans sa tragédie "Andromaque", Oreste aurait mis en fureur le peuple de Delphes contre le fils d'Achille, Néoptolème, qui meurt lapidé alors qu'il s'apprêtait à rendre hommage à Apollon pour expier sa faute d'avoir demandé au dieu raison du sang de son père.


title: Hermione (mythologie)

text: Il existe deux versions quant aux sentiments éprouvés par Hermione pour Pyrrhus. soutiennent que, amoureuse d'Oreste, elle éprouvait pour lui une grande aversion, tandis que la décrivent comme très éprise, au point d'éprouver une terrible jalousie envers Andromaque.


title: Hermione (mythologie)

text: L’amour d’Oreste pour Hermione et sa rivalité avec Pyrrhus sont l'un des thèmes essentiels d’"Andromaque" de Racine. Hermione, jalouse d'Andromaque, commande à Oreste l'assassinat de Pyrrhus avant de se suicider elle-même sur son corps.


title: Hermione (mythologie)

text: Le nom d'Hermione a été repris par le poète britannique William Shakespeare pour le personnage de la reine de Sicile qui apparaît dans sa tragicomédie "Le Conte d'hiver" (composée en 1610 ou 1611).


title: Hermione (mythologie)

text: Dans les littératures de l'imaginaire, le nom d'Hermione a été repris par l'écrivaine de littérature fantastique britannique J. K. Rowling pour le personnage d'Hermione Granger, l'un des personnages principaux de sa suite romanesque "Harry Potter", parue entre 1997 et 2007.


title: Hermione (mythologie)

text: Au début du , le compositeur italien Gioachino Rossini compose un opéra en deux actes, "Ermione", adapté de la tragédie "Andromaque" de Racine dont Hermione est l'un des personnages principaux. L'opéra est créé à Naples en 1819.


title: Virgin Group

text: Virgin Group est un groupe industriel anglais qui a été créé par Richard Branson. Avec une stratégie inspirée des Keiretsu, il opère dans des secteurs très diversifiés comme les médias, les transports ou le divertissement.


title: Virgin Group

text: Parmi les sociétés du groupe, on peut citer :


title: Virgin Group

text: Parmi les anciennes sociétés du groupe, on peut citer :


title: Virgin Group

text: Utilisation de la marque Virgin :


title: Virgin Group

text: En , Richard Branson annonce qu'il souhaite créer en Grande-Bretagne une banque "mutualiste" de sang de cordon ombilical au sein du groupe Virgin. Le prélèvement et le stockage seraient payants, mais l'utilisation ne serait pas limitée au seul usage thérapeutique personnel, étant disponible au sein d'une banque de greffon publique.


title: Virgin Group

text: Au milieu de la saison de Formule 1 2007, Virgin devient un des commanditaires de l'écurie Super Aguri F1-Honda et Richard Branson dévoile son intérêt pour la Formule 1. En , Virgin est évoqué pour le rachat de l'équipe Honda Racing F1 Team qui quitte la compétition. Finalement, Virgin devient, à l'ouverture de la saison 2009, sponsor principal de Brawn GP Formula One Team, l'ex-équipe Honda rachetée par Ross Brawn. En 2010, le Virgin Group acquiert l'écurie "Manor Grand Prix" et s'engage en championnat du monde sous la dénomination Virgin Racing.


title: Virgin

text: Le mot Virgin peut désigner : Virgin fait principalement référence :


title: Global Garden

text: Albert Einstein regrette sa découverte de la formule E=mc qui a permis la construction de la bombe atomique. Il rencontre deux enfants, Hikaru et Haruhi, qui voient le passé, et aussi l'avenir, dans leurs rêves. Ils lui racontent que, depuis les bombardements atomiques d'Hiroshima et Nagasaki, l'arbre de vie, Yggdrasil, est mourant. Cet arbre permet l'équilibre de la planète.


title: Global Garden

text: Mais ils ont aussi vu le futur dans lequel cet arbre revivra grâce à une jeune fille dotée d'un pouvoir étrange. Einstein les aide à se procurer des médicaments ralentissant la croissance pour qu'ils puissent rencontrer cette jeune fille qui pourra exaucer son dernier vœu. Puis Einstein meurt le , sombrant dans un rêve sans fin et voyant le futur à travers les yeux d'un jeune garçon muet, Robin.


title: Global Garden

text: Les deux jeunes garçons, Hikaru et Haruhi, sont devenus de jeunes hommes d'une vingtaine d'années alors qu'ils en ont en réalité une soixantaine. Hikaru et Robin trouvent finalement la jeune fille qu'ils attendent en la personne de Ruika. Celle-ci, cependant, a décidé de devenir son jeune frère Masato, décédé dans un accident d'avion, pour ne pas faire de peine à sa mère. Elle est tellement décidée que son corps ressemble plus à celui d'un garçon qu'à celui d'une fille, et que ce souhait se réalise.


title: Global Garden

text: Ruika Atsuki : une jeune fille gentille et attentionnée, qui fait tout pour sa mère, jusqu'à se faire passer pour son frère décédé, Masoto, pour soulager son chagrin. Mais à force d'y croire, Ruika se masculinise... Elle apprendra qu'elle est la gardienne du "Global Garden".


title: Global Garden

text: Hikaru Devui : jeune homme d'une apparence de 20 ans alors qu'il en a 60. Il a la capacité de voyager dans le temps dans ses rêves et a ainsi appris que Ruika sera la gardienne du "Global Garden". Il fera tout pour qu'elle retrouve sa féminité et que sa mère l'accepte.


title: Global Garden

text: Cette histoire mélange principalement la vie d'Einstein et la mythologie nordique. Yggdrasil est l'arbre monde et à ses pieds se trouvent trois Nornes : Urd, Verdandi et Skuld. Urd représente le passé, Verdandi le présent et Skuld le futur. Ces trois Nornes tissent les fils du destin de chacun, même des Dieux. Dans le manga, on ne voit pas Urd mais les personnages indiquent qu'elle est horrible. Dans la mythologie, Urd est une vieille femme. Dans le manga Verdandi est Ruika, une jeune fille à la beauté banale ; et Skuld est Ruika mais très féminine, et d'une grande beauté, ce qui est l'avenir de ce personnage. Donc Ruika représente les Nornes de la mythologie nordique.


title: Global Garden

text: ""'* Tome 1 : 05/2004, 192 pages


title: Virgin Megastore

text: Virgin Megastore est une chaîne mondiale de commercialisation de biens culturels, créée par le Britannique Richard Branson et qui fait, suivant les pays, partie du Virgin Group, du groupe His Master's Voice, ou du groupe Butler Capital Partners.


title: Virgin Megastore

text: De nombreuses enseignes ont fermé dans les années 2000, dont tous les magasins d'Amérique du Nord. Le Virgin Megastore de New York, qui était situé sur Times Square, était le plus grand du monde.


title: Virgin Megastore

text: Le 17 juin 2013, la filiale Virgin Stores est placée en liquidation judiciaire avec les 26 derniers magasins restant dans l'Hexagone.


title: Virgin Megastore

text: On trouve (ou trouvait) des enseignes Virgin Megastore un peu partout à travers le monde :Casablanca - 3 : Anfaplace, Centre commercial Carrefour sidi maarouf, Marina shopping center. Marrakech - 1 : (centre commercial Al Mazar). Rabat - 2 : Centre commercial Kitéa Geant. Arribat Center Mall. Fès - 1 : Centre commercial Borj Fez. Agadir - 1 : Centre commercial Sela Park.  Le premier magasin Virgin Megastore est inauguré en 1988 sur l'avenue des Champs-Élysées.


title: Virgin Megastore

text: En France (hormis ceux de l'île de la Réunion), les magasins Virgin Megastore sont la propriété du fonds d'investissement français Butler Capital Partners depuis décembre 2007. Ils ont été rachetés à Lagardère Services (ex-HDS) qui les avaient acquis en 2001. La filiale de Lagardère conserve 20 % du groupe Virgin ainsi que cinq des 35 magasins Virgin (ceux situés dans les lieux de transport), mais elle se sépare de 80 % de l'activité de Virgin et de sa filiale Furet du Nord. En mai 2011, Lagardère Services s'associe à la Fnac afin d'exploiter ce concept de magasins Railways, qui les intègre dans la foulée à son parc de magasins.


title: Virgin Megastore

text: Il y avait en France Métropolitaine, 26 magasins début 2013 :


title: Virgin Megastore

text: Anciens magasins :


title: Virgin Megastore

text: Dans le cadre d'une diversification pour contrer les baisses de ses métiers historiques (musique, vidéo, jeux vidéo), Virgin développe un projet commun avec Carrefour. Il s'agit d'implanter un espace Virgin au sein d'un magasin de l'enseigne Carrefour, dans l'idée d'optimiser la rentabilité au mètre carré du rayon produits culturels déjà présent. Le magasin test est celui de Vénissieux, depuis 2010.


title: Virgin Megastore

text: L'entreprise est en proie à des difficultés économiques en France. Le magasin de Bordeaux Mérignac est fermé début 2011, celui du Carrousel du Louvre en janvier 2012, celui de Saint-Denis en mars 2012 et celui de Bobigny en juillet 2012. L'un des deux magasins de Toulouse, situé près du Capitole, rue Alsace-Lorraine, a fermé définitivement ses portes le 28 juillet 2012. L'enseigne compterait alors 26 magasins en France dont une dizaine de magasins restent menacés de fermeture, notamment celui des Champs-Élysées qui pourrait être remplacé par un showroom de l'entreprise Volkswagen. Racheté en 2012 par le Qatar à Groupama, il est finalement rénové à partir de 2016 en vue d'accueillir en 2018 les Galeries Lafayette Champs-Élysées


title: Virgin Megastore

text: Le 4 janvier 2013, l'entreprise se déclare en cessation de paiement et dépose le bilan le 9 janvier 2013. Le 14 janvier 2013, le Tribunal de commerce de Paris décide de placer l'enseigne en redressement judiciaire, avec une période d'observation de 4 mois. Cette période d'observation ne permet pas de trouver de repreneur et la liquidation devient inévitable. En effet, Rougier & Plé qui avait dans un premier temps annoncé vouloir reprendre 11 magasins sur les 26 existants a finalement retiré son offre et les deux offres de reprise proposées, celles de Cultura et de Vivarte, furent rejetées par la justice le 10 juin. Le 17 juin, Virgin Megastore France est liquidée et disparaît du paysage français.


title: Virgin Megastore

text: Le site internet virginmega.fr est racheté en juillet 2013 par Digital Virgo, société lyonnaise propriétaire également de paruvendu.fr et carriereonline.com. Le site annonce en novembre 2014 qu'il clôt définitivement son activité au 31 décembre de la même année.


title: Néréide

text: 7 navires français ont porté le nom de Néréide :


title: Érato

text: Dans la mythologie grecque, Érato (en grec ancien / ) est une des neuf Muses, fille de Mnémosyne et Zeus. Patronne de la poésie lyrique et érotique, elle est représentée, depuis la Renaissance, couronnée de roses et de myrtes, et portant une lyre à la main, ou une petite cithare antique, un instrument de musique souvent associé à Apollon.


title: Érato

text: Le nom de cette muse signifie « désiré » ou « aimable ». Il dérive de la même racine que Éros, comme le suggère Apollonios de Rhodes dans l'invocation à Érato qui ouvre le Chant III des "Argonautiques". La muse est parfois représentée avec une flèche dorée, un attribut d'Éros, pour rappeler le sentiment d'affection qu'elle inspire. Elle est à l'occasion accompagnée par le dieu Éros lui-même, tenant une torche, car dans l'hymne aux Muses de l'orphisme, c'est Érato qui charme la vue.


title: Érato

text: Certains récits mythologiques plus anciens parlent d'une nymphe Érato du groupe de Néréides en lien avec le dieu Pan. Avec son époux Arcas, elle aurait eu trois fils : Azan, Aphéidas et Élatos.


title: Érato

text: Virgile évoque Érato au début du Chant VII de l"'Énéide", qui ouvre la deuxième partie du poème qui adopte alors un ton épique en phase avec le récit des guerres dans le Latium. Calliope (patronne de la poésie épique), Melpomène (patronne de la tragédie) ou Clio (patronne de l'Histoire) se seraient avérées des muses plus appropriées pour introduire cette section. Le choix de Virgile exprime possiblement son amour pour sa terre natale et illustre certainement la nécessité d'une nouvelle force créative pour assumer ce changement dans le registre du poème


title: Hermione (ville)

text: Hermione (en ) est le nom d'une ville antique située dans le Péloponnèse, en Grèce.


title: Hermione (ville)

text: Elle est notamment citée par Homère dans le Catalogue des vaisseaux parmi les villes d’Argolide qui envoyèrent des hommes (sous le commandement de Diomède) pour prendre Troie.


title: Hermione (ville)

text: Pausanias, dans sa "Description de la Grèce", indique que le fondateur de la ville fut Hermion, le fils d’Europos, et précise que le culte d’Aphrodite était particulièrement répandu dans la ville.


title: Hermione (ville)

text: La cité n'eut jamais un poids important dans l'histoire de la Grèce antique. Elle était à l'origine gouvernée par un roi. Avec le temps, la royauté s'effaça au profit d'un régime oligarchique.


title: Hermione (ville)

text: Elle a donné son nom (souvent transcrit "Ermioni") à un village moderne (appelé "Kastri" jusqu'au début du ), appartenant depuis 2010 au dème d'Hermionide.


title: Viaduc de Garabit

text: Le viaduc de Garabit est un viaduc ferroviaire français, ouvrage d'art de la ligne de Béziers à Neussargues (dite aussi ligne des Causses), permettant le franchissement des gorges de la Truyère. Il est situé sur le territoire des communes de Ruynes-en-Margeride et Val d'Arcomie dans le département du Cantal en région Auvergne-Rhône-Alpes.


title: Viaduc de Garabit

text: Ce viaduc est un projet de l'ingénieur des ponts et chaussées Léon Boyer qui en confie la finalisation et la réalisation à Gustave Eiffel et sa société. Le chantier de sa construction ouvert en se termine en et sa mise en service est effectuée en 1888 par la Compagnie des chemins de fer du Midi et du Canal latéral à la Garonne concessionnaire de la ligne. Cet ambitieux ouvrage métallique, long de , qui culmine à au-dessus de la rivière, est alors le « plus haut viaduc du monde » ; jusqu'en 1886, son arche était également celle ayant la plus grande portée au monde.


title: Viaduc de Garabit

text: Construit à d'altitude, le viaduc de Garabit d'une longueur de , est situé entre les points kilométriques (PK) 675,393 et 675,958 de la ligne de Béziers à Neussargues (voie unique), entre les gares de Garabit (fermée) et de Ruynes-en-Margeride (fermée). À l'origine du projet, l'idée d'un pont métallique à grand arc enjambant la vallée revient à un jeune ingénieur, Léon Boyer (1851-1886). Il impose l'idée d'un tracé direct de la voie ferrée sur les plateaux et un franchissement de la Truyère à grande hauteur ( au-dessus du niveau d'étiage), plutôt que la solution traditionnelle qui aurait consisté à descendre la ligne par les vallées affluentes pour franchir la Truyère par un ouvrage plus modeste, solution plus coûteuse en exploitation par la suite.


title: Viaduc de Garabit

text: Pour ce franchissement, il était exclu de recourir au pont suspendu, à cause des risques d'oscillations provoquées par le vent, et il était impossible d'envisager techniquement à l'époque des piles de plus de de haut. Léon Boyer s'est inspiré de l'exemple du viaduc Maria Pia sur le Douro (Portugal). Ce viaduc avait été conçu par l'un des associés de l'entreprise Eiffel, Théophile Seyrig, avec la participation tardive de l'ingénieur Émile Nouguier. Inauguré en 1877, il comporte un arc métallique de de portée, avec une flèche d'intrados de .


title: Viaduc de Garabit

text: L'inauguration de la section de Saint-Chély à Saint-Flour via le viaduc de Garabit, a lieu le . La compagnie qui avait annoncé une importante cérémonie d'inauguration a finalement choisi de faire simple en attendant l'ouverture complète de la ligne jusqu'à Neussargues qui doit intervenir prochainement. Elle n'a donc prévu que le passage d'un train transportant messieurs Arnaud, inspecteur d'exploitation, et André, inspecteur principal. Néanmoins, le temps étant beau et pas trop chaud, les habitants ont montré leur curiosité en venant en nombre aux deux gares extrêmes pour rejoindre à pied ou en train le site du viaduc que d'autres, en nombre également, ont préféré voir du fond de la vallée. Le train a traversé le viaduc à sans que ses passagers ne ressentent la moindre trépidation.


title: Viaduc de Garabit

text: Le viaduc est construit pour supporter une voie ferrée et relier Paris à Béziers par chemin de fer, en passant par le Massif central. C'est donc depuis plus d'un siècle que l'Aubrac Express surplombe à chaque passage la vallée de la Truyère. Le viaduc dispose d'une caténaire et supporte une voie unique. La vitesse des trains circulant sur le viaduc est limitée à pour réduire les contraintes de l'ouvrage.


title: Viaduc de Garabit

text: Le viaduc de Garabit se compose d'un tablier métallique long de supportant une voie ferrée unique, reposant sur sept piles en fer puddlé de hauteur variable (jusqu'à pour les deux plus hautes), dont cinq piles indépendantes reposant sur des blocs de fondations en maçonneries de moellons. Les trois travées situées au-dessus de la partie la plus basse de la vallée composent l'arc au-dessus de la rivière d'une portée de et d'une hauteur de . La superstructure métallique est encadrée par deux estacades d'accès nord et sud en maçonnerie, de et de long respectivement. La hauteur au-dessus de l'étiage de la Truyère était de , cependant depuis la construction en 1959 du barrage de Grandval sur la Truyère, qui a entraîné la formation d'un lac de retenue de de long, le viaduc surplombe le lac de .


title: Viaduc de Garabit

text: Le viaduc fait l’objet d’une inscription au titre des monuments historiques depuis le , et d'un classement depuis le .


title: Kering

text: Kering, d'abord Établissements Pinault puis Pinault-Printemps-Redoute (PPR), est un groupe français du secteur du luxe, propriétaire de plusieurs marques dont Gucci, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Boucheron, Alexander McQueen. Kering Eyewear (détenu à 30 % par Richemont) produit des montures de lunettes pour des marques appartenant ou non au groupe.


title: Kering

text: Le groupe est fondé en 1962 par François Pinault qui le fait entrer à la bourse de Paris en 1988. Devenu Pinault-Printemps-Redoute (PPR), le groupe intègre le CAC 40 en 1995 et opère un virage vers le luxe en devenant propriétaire de Gucci et Yves Saint Laurent en 1999 abandonnant ses secteurs d'activités historiques. Depuis 2005, le groupe est dirigé par François-Henri Pinault qui le renomme Kering en 2013. En 2014, le groupe lance sa filiale de lunetterie Kering Eyewear. L'indice KER fait partie du CAC 40.


title: Kering

text: En 1962, François Pinault fonde les Établissements Pinault, une entreprise de scierie et de négoce de bois avec un budget de prêtés par la famille et le Crédit lyonnais. À partir de cette activité première, François Pinault opère toute une série de placements à forte valeur ajoutée pour la progression de son entreprise.


title: Kering

text: À la suite de son entrée à la bourse de Paris le , Pinault SA développe ses activités dans la distribution spécialisée et la vente à distance. En mars 1989, Pinault SA rachète 20 % de la CFAO avec laquelle il fusionne l’année suivante. En , Pinault SA rachète Conforama. En 1992, Pinault SA rachète Printemps SA (propriétaire de La Redoute) et se renomme Pinault Printemps. En 1994, le groupe prend le contrôle de la Fnac et se renomme Pinault-Printemps-Redoute. En 1995, Serge Weinberg devient le président du directoire du groupe.


title: Kering

text: À travers Redcats - pôle de vente à distance du groupe construit autour de La Redoute - Pinault-Printemps-Redoute rachète Ellos en 1997, puis Brylane et Guilbert en 1998. En 1999, le groupe lance PPR Interactive, sa filiale internet. En 2000, Pinault-Printemps-Redoute lance le magasin Citadium et rachète l’enseigne Surcouf.


title: Kering

text: En , Pinault-Printemps-Redoute rachète 42 % du groupe de luxe Gucci et 100 % de l'entreprise Yves Saint Laurent, un tournant majeur pour le groupe qui initie alors un désengagement progressif de la grande distribution (cession de Pinault Bois et Matériaux en 2003 Rexel en 2004, Printemps SA en 2006, Conforama en 2010, CFAO en 2012, la Fnac en 2013, La Redoute en 2014) pour investir dans le secteur du luxe (acquisition de Sergio Rossi en 1999, Boucheron en 2000, Bottega Veneta et Balenciaga en 2001, Girard-Perregaux et JeanRichard en 2011, et Brioni en 2012, , et Tomas Maier en 2013, Ulysse Nardin en 2014). En parallèle, des partenariats stratégiques sont scellés avec Stella McCartney et Alexander McQueen en 2001.


title: Kering

text: En 2004, Pinault-Printemps-Redoute possède 99,4 % du groupe Gucci. En 2005, Pinault-Printemps-Redoute devient PPR. Serge Weinberg quitte la direction du groupe et François-Henri Pinault est nommé PDG. PPR se défait d'YSL Beauté (parfums et cosmétiques sous la marque Yves Saint Laurent) en 2008. Début 2011, PPR et le groupe Gucci fusionnent. Les marques de luxe tombent sous la supervision directe de François-Henri Pinault. Le groupe se réorganise en deux pôles : Luxe et Sport & Lifestyle. Le , le groupe PPR est renommé Kering. « Ker » signifie « foyer » en breton (origines de la famille Pinault) et le suffixe anglais -"ing" suggère l'action et la dimension internationale du groupe. Le nom est homophone du mot anglais """" qui signifie "qui prend soin de" ou "attentionné". Le logo représente une chouette, un animal dont la tête peut pivoter à 270 degrés.


title: Kering

text: Kering se défait du chausseur italien Sergio Rossi en 2015. En , Kering se désengage de Puma en cédant 70 % de la société à ses actionnaires. En 2018, Kering cède Volcom pour se recentrer sur le luxe. Le groupe met fin à son partenariat avec Stella McCartney. Fin 2018, le groupe annonce son intention de développer ses propres sites internet pour assurer la vente en ligne de ses marques d'ici deux ans, mettant un terme à son partenariat avec Yoox Net-a-Porter.


title: Kering

text: Hedi Slimane, responsable création d'Yves Saint Laurent de 2012 à 2016, fait doubler le chiffre d'affaires de la maison parisienne en quatre ans. Alessandro Michele, responsable création de Gucci depuis 2015, donne un nouveau souffle à la marque florentine et triple ses ventes en quatre ans. En 2019, Balenciaga passe le cap du milliard d'euros de chiffre d'affaires. Dans le contexte de la pandémie de Covid-19 en France, Kering assure une distribution gratuite de masques, fournit 60 imprimantes 3D à AP-HP, et baisse de 25 % le salaire 2020 de son PDG. En 2020, Kering enregistre un chiffre d'affaires de d'euros (chute de 15 % de ses ventes) porté principalement par les marques Gucci ( d'euros) et Yves Saint Laurent ( d'euros).


title: Kering

text: En 2021, Kering entre à hauteur de 5 % dans le capital du site de revente de produits vestimentaires de luxe Vestiaire Collective, puis investit dans le service de location de sacs-à-main haut de gamme Cocoon. Plusieurs enseignes du groupe procèdent à la protection de leurs marques et produits dans le métavers. Début 2022, la direction de Kering annonce son retrait de Sowind Groupe SA, qui détient les horlogers suisses Girard-Perregaux et Ulysse Nardin.


title: Kering

text: En 2009, le groupe lance la fondation PPR consacrée à la lutte contre les violences faites aux femmes qui devient la fondation Kering en 2013. Au sein de son organisation, Kering s'engage pour l'égalité homme-femme sur le lieu de travail (signature du "Women's Empowerment Principles" de l'ONU en 2010 puis partenariat avec ONU Femmes France en 2016, congé de maternité à 14 semaines et 100% couvert à partir de 2016 et congé de paternité selon les mêmes termes à partir de 2020). Associée à de nombreuses associations contre les violences faites aux femmes, la fondation vise aussi à faire évoluer les mentalités sur les genres. La fondation récompense les artistes féminines dans le milieu du cinéma (programme "Women in Motion" avec le Festival de Cannes depuis 2015) et de la photographie (programme Prix Women In Motion pour la photographie avec les Rencontres d'Arles depuis 2019). En 2018, la fondation Kering et la Fondation Agir contre l'exclusion (FACE) s'allient pour déployer un dispositif de sensibilisation aux violences conjugales au sein des entreprises. La fondation Kering double son budget opérationnel, passant de 1 à d'euros par an.


title: Kering

text: En 2011, le groupe lance le pôle PPR Home pour institutionnaliser le développement durable dans sa culture d'entreprise, pôle qui se transforme en comité de développement durable l’année suivante. Kering crée le « Compte Résultat Environnemental » qui mesure et monétise l'impact environnemental d'une entreprise de bout-en-bout de sa chaîne d'approvisionnement. En 2013, Kering lance le "Materials Innovation Lab" à Novare, son pôle R&D destiné à la recherche de solutions textiles écologiques. Le groupe procède au financement ou à l'acquisition de ses propres ateliers de production (tannerie France Croco en 2013, cachemire durable en Mongolie, ferme de pythons en 2017, atelier de broderie en Inde en 2020), noue des partenariats stratégiques avec les écoles de la mode ( formation MOOC en luxe durable avec la London College of Fashion en 2018, Chaire Sustainability avec l’Institut français de la mode en 2019) et prime les projets durables innovant (Award for Sustainable Fashion avec LCF depuis 2014, K Award avec l’incubateur chinois Plug and Play en 2018, Fashion For Good, hackathon luxe durable en 2019). En , après avoir été mandaté par le président français Emmanuel Macron pour mobiliser les acteurs du secteur de la mode et du luxe, François-Henri Pinault présente le "Fashion Pact" au G7 de Biarritz visant à atteindre zéro émission nette de en 2050 et signé par 56 groupes de la mode. Le mois suivant, le groupe s'engage à compenser l'ensemble des émissions carbone de sa chaîne logistique. En août 2020, le groupe crée le Fonds Régénératif pour la Nature dont l'objectif est de transformer un million d'hectares de terre en agriculture régénérative d'ici 2025.


title: Kering

text: En , Kering s'engage à ne plus employer de mannequins mineurs pour représenter des adultes dans les défilés et séances photo et publie également ses standards en matière de bien-être animal dans la chaîne d'approvisionnement du groupe. En , Kering annonce le financement de la rénovation de la cour d'entrée du Palazzo Vecchio à Florence.


title: Kering

text: Le 24 septembre 2021, le groupe annonce qu'à partir de l'automne 2022 la fourrure animale ne sera plus utilisée dans toutes ses collections. Yves Saint Laurent et Brioni étant les deux dernières marques du groupe à utiliser de la fourrure animale.


title: Kering

text: Kering est un groupe français spécialisé dans l'industrie du luxe, propriétaire de marques de la mode principalement spécialisées dans la maroquinerie, les chaussures, le prêt-à-porter, les montres et la joaillerie. Le siège de Kering se situe à Paris, dans l'ancien hôpital Laennec rénové par le groupe. Kering est majoritairement détenu par le groupe Artémis, holding d'investissement lié à la famille Pinault, et son indice boursier, introduit en 1988, fait partie du CAC 40 depuis 1995. Kering fait partie du Dow Jones Sustainability Index depuis 2013.


title: Kering

text: En 2020, Kering enregistre un chiffre d'affaires de d'euros (2020), en baisse de 17,5 % sur l'année précédente, pour employés et magasins gérés en propre. Ses filiales Gucci, Yves Saint Laurent et Bottega Veneta génèrent 80 % du chiffre d'affaires du groupe. Les produits de maroquinerie, les chaussures et le prêt-à-porter représentent 87 % des revenus du groupe.


title: Kering

text: En 2014, Kering lance , une filiale pour la lunetterie pour maitriser sa création jusque-là effectuée en licence à des fabricants extérieurs. crée des lunettes pour une quinzaine de marques de luxe. En 2018, Kering Eyewear enregistre un chiffre d'affaires de 500 millions d'euros (+45 % sur l'année précédente), puis 600 millions l'année suivante. Richemont détient 30 % de Kering Eyewear. En 2021, Kering Eyewear inaugure son propre concept store et reprend le fabricant danois de montures en titane Lindberg.


title: Kering

text: Composition au 18 juin 2019 :


title: Kering

text: Composition au 18 juin 2019 :Selon "Mediapart" et "Cash Investigation", le groupe aurait économisé près de d'impôts depuis 2002 en localisant artificiellement ses profits en Suisse, un système appliqué à ses filiales (Bottega Veneta, Stella McCartney, et Alexander McQueen, Balenciaga et Yves Saint Laurent) en faisant transiter leurs biens par ses entrepôts suisses pour réaliser leur vente. Yves Saint Laurent aurait envoyé via ce sytème, provoquant un manque à gagner pour l'administration fiscale française estimé à par "Mediapart". Fin 2017, un dossier concernant la filiale Gucci est ouvert par le parquet de Milan qui inflige au groupe une amende de d'euros pour irrégularité fiscale en , un montant record pour le fisc italien. En , le Parquet national financier ouvre une enquête pour « blanchiment de fraude fiscale aggravée » à l'encontre de Kering. L'enquête OpenLux a montré comment Kering domicilie une demi-douzaine de filiales au Luxembourg et les utilise pour pratiquer des rémunérations offshore de dirigeants.


title: PPR

text: PPR est un sigle pour :


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Le siège de Saint-Jean-d'Acre est un épisode de la campagne d'Égypte, qui eut lieu dans l'actuelle ville d'Acre en Israël, qui commence le et se termine le sur un retrait des troupes françaises.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Les assiégés turcs sont commandés par Djezzar Pacha, sont soutenus par une flotte britannique commandée par l'amiral Sidney Smith.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Sur les hommes entrés en Syrie que compte l'armée de Bonaparte, ont été tués ou blessés aux combats d'El-Arich, Gaza et de Jaffa. sont malades dans les hôpitaux de Nazareth, Chafa-arm, Ramléh, Jaffa et Gaza. hommes sont nécessaires pour tenir les positions de Katiéh, El-Arich, Gaza et Jaffa.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: L'armée française manque de vivre et de munitions. La flotte qui devait en apporter a été capturée devant Haïfa par la flotte anglaise.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Le 18 mars, l'armée française paraît devant Saint-Jean-d'Acre. La ville est bâtie sur une langue de terre qui s'avance dans la Méditerranée. Les travaux de siège commencent le 20 mars.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Le 26 mars, les assiégés tentent en vain une sortie. Le 28, douze pièces de campagne et quatre obusiers font feu sur une tour. À 15 heures, la brèche paraît suffisante, les grenadiers s'élancent mais se retrouvent devant un fossé de quinze pieds de large revêtu d'une contrescarpe de dix pieds de hauteur. Alors qu'ils descendent dans le fossé ils sont surpris par l'artillerie de la place et sont obligés de se retirer. Cet assaut a coûté la vie de 25 hommes et fait 87 blessés dans les rangs français.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Chaque jour, la garnison reçoit de Chypre et de Tripoli des secours en hommes, en vivres et en munitions. Du 5 au 6 avril, débarquent ainsi les canons pris devant Caïffa, ainsi que le colonel Phélippeaux, qui avait fait ses études à l'école militaire de Brienne en même temps que Bonaparte et qui conseille avantageusement les artilleurs de Djezzar Pacha.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Fière de sa résistance, la garnison tente plusieurs sorties, toutes repoussées, mais qui gênent considérablement les travaux de siège. Le 7 avril, sur les conseils de Phélippeaux, qui pressent une attaque imminente, Djezzar Pacha ordonne une sortie pour détruire les mines. L'attaque est repoussée in extremis, et coûte la vie à 800 hommes dans les camps des assiégés, parmi lesquels une soixantaine d'Anglais.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Pendant ce temps, dans toute la Syrie, Djezzar Pacha lève une puissante armée. Informé par les peuplades chrétiennes du Liban, Bonaparte envoie 500 hommes en reconnaissance sous les ordres du général Junot. Ils sont assaillis par cavaliers, et se replient en faisant 600 morts dans les rangs ennemis. Accouru à son aide, Kléber les rejoint à Nazareth. Fort de ce renfort, Junot repart à l'attaque mais se retrouve cette fois devant hommes qu'il parvient à repousser.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: La région semble infestée de bandes ennemies, Kléber en a rencontré 30 à dans la plaine de Fouli. Averti, Bonaparte décide de frapper un coup décisif. Ne laissant devant Saint-Jean-d'Acre que les divisions Lannes et Reynier, Bonaparte lui-même accourt avec la division Bon et la cavalerie. Murat est envoyé sur le Jourdain avec hommes accompagnés d'un canon pour couper la retraite de l'ennemi.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Lorsque le 16 avril, Bonaparte arrive avec les renforts sur les hauteurs qui dominent la plaine de Fouli, il aperçoit au pied du Mont Thabor les hommes restant de la division Kléber sur le point de succomber sous les coups de cavaliers et fantassins ottomans. Ces derniers, sous la charge des renforts français, ne tardent pas à débander dans le plus grand désordre vers le Jourdain. Ils sont arrêtés par Murat qui occupe le pont d'Iacoub. Les fuyards se jettent alors dans le fleuve. Beaucoup périssent noyés.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: La nouvelle de cette victoire et l'arrivée, le 15 avril dans le port de Jaffa, du contre-amiral Perrée avec trois frégates chargées de pièces et de munitions de siège, remplit les Français de joie. Mais ils doivent bien vite déchanter en constatant que les assiégés sont loin de baisser les bras. Les sorties fréquentes de la garnison, quand elles ne parviennent pas à détruire les ouvrages de siège qui ont demandé plusieurs jours de travail, ralentissent beaucoup la progression. Lorsque les Français viennent enfin à bout d'une fortification, c'est pour s'apercevoir qu'une nouvelle vient d'apparaitre derrière celle qui vient d'être abattue. Les jours passent, les munitions commencent à manquer au point qu'une prime est offerte aux soldats pour chaque projectile récupéré. Le général Caffarelli qui avait déjà perdu la jambe gauche en 1797, est blessé au coude, il faut l'amputer.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Le 7 mai, des navires turcs en grand nombre acheminent hommes en renfort avec des vivres et des munitions. Ayant reconnu les navires, Bonaparte lance rapidement un assaut général, avant que les renforts n'aient le temps de débarquer. La tour est prise au prix d'un carnage. La nuit suspend les combats. Au matin, les tirs d'artillerie font une nouvelle brèche. Le général Rambeaud s'élance avec deux cents grenadiers. Des maisons voisines, des barricades dans les rues, part un feu nourri qui force les assaillants à se réfugier dans une mosquée voisine. Il est tué pendant l'assaut.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Le général Lannes s'élance à son tour, mais les Turcs et les marins anglais qui venaient de débarquer couvrent la brèche. Lannes est renversé par un coup de feu. Ses soldats l'emportent. À chaque instant, les assiégés reçoivent de nouveaux renforts. Il fait nuit, l'ordre est donné de faire retraite. Les grenadiers réfugiés dans la mosquée n'échappent à la fureur des hommes de Djezzar Pacha, que grâce à l'intervention de l'amiral Sydney Smith qui les fait prisonniers.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Bonaparte se rend bien compte que plus les jours passent et plus ses forces diminuent, alors que celles de l'adversaire ne font que croitre. Pourtant il ne peut se résoudre à l'échec. Le 10 mai à 2 heures du matin, les grenadiers des et brigades et les carabiniers de la d'infanterie légère montent à l'assaut pour surprendre les assiégés et tenter de s'établir sur la brèche. Les premiers postes sont égorgés, mais la garnison tient bon. Dans un dernier assaut, tenté le soir même, le général Bon est mortellement blessé, ainsi que de nombreux officiers de l'état-major.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Bonaparte se résout enfin à lever le siège. Tandis qu'on use le reste des munitions pour couvrir leur départ, les blessés sont évacués les premiers. Ayant constaté les préparatifs de retraite, Djezzar Pacha fait de nombreuses sorties, toutes repoussées. Le 17 mai, le général en chef annonce enfin la levée du siège à ses hommes.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: La retraite se déroule en bon ordre. Le 20 mai, le général Lagrange repousse encore deux sorties. Le général Lannes ouvre la marche, suivi du parc et des divisions Bon et Reynier. Le général Kléber forme l'arrière-garde, tandis que le général Junot couvre le flanc gauche. Les malades et les blessés ainsi que le reste de l'artillerie sont embarqués à Jaffa, mais les trois frégates ne tardent pas à tomber entre les mains de l'amiral Sidney Smith. Toute la nuit du 21 au 22 mai, l'artillerie continue de tirer sur la place. Ayant abandonné les malades à Jaffa, l'armée française rentre au Caire le 14 juin.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Des combats, mais aussi de la maladie, un quart des hommes engagés dans cette campagne ont péri, ainsi qu'un grand nombre d'officiers : Le général Caffarelli est mort le 27 avril des suites de ses blessures, tout comme le général Rambeaud, le 8 mai et le général Bon, le 10 mai. Jean Lannes gravement blessé au cou le 8 mai, est sauvé par le docteur Larrey.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: La peste se déclare dans le camp d'Acre. Avant que les troupes françaises n'aient abandonné le siège, une cinquantaine d'hommes sont déjà atteints. Ils mourront à Jaffa où on les emmène à la suite de l'armée, propageant ainsi la maladie. La peste ne fait pas que des victimes dans les rangs français, quelques jours après la levée du siège, Phélippeaux succombe de la maladie.


title: Siège de Saint-Jean-d'Acre (1799)

text: Dans cette affaire, le prestige des Britanniques sort encore grandi et la collaboration de l'Empire ottoman est désormais acquise. Dans les ports de l'île de Rhodes, Said Mustapha Pacha, rassemble des troupes pour attaquer Alexandrie. Sous son commandement, le 14 juillet, 60 vaisseaux britanniques débarquent hommes qui prennent d'assaut les fortifications et s'emparent du port d'Aboukir.


title: Parcs et jardins de Poitiers

text: Les parcs et jardins de Poitiers abritent un total de arbres.


title: Parcs et jardins de Poitiers

text: La surface d’espaces verts par habitant est de . La ville profite des deux vallées encaissées, dont les expositions différentes permettent la vie d’une flore et d’une faune variées. Parmi les arbres de Poitiers, les principales espèces représentées sont le marronnier, le tilleul, l’acacia, le cornouiller mâle, le chêne et le frêne.


title: Parcs et jardins de Poitiers

text: Le parc le plus récent est le parc de Saint-Éloi (nouveau quartier Est), de . La ville de Poitiers affecte un budget de à l’achat de parcelles le long du Clain afin de créer un cheminement sur ses berges.Les squares du centre-ville (à l’intérieur des boulevards) :  Dans les quartiers Ouest, au-delà de la Boivre :


title: Parcs et jardins de Poitiers

text: En rive droite du Clain, on trouve : Ces trois squares et promenades sont tous riverains du Clain.


title: Liste de personnalités du bouddhisme

text: Vous trouverez ci-dessous une liste de personnalités qui se réclament ou qui se sont réclamés du bouddhisme.


title: Seconde intercalaire

text: Une seconde intercalaire, également appelée seconde additionnelle ou saut de seconde, est un procédé occasionnellement employé pour ajuster le temps universel coordonné, plus connu sous son abréviation "UTC".


title: Seconde intercalaire

text: Un saut de seconde permet, d'une part, de maintenir ce temps universel coordonné proche du temps solaire – ordinaire mais variable, et, d'autre part, de lui assurer la même fiabilité que le temps atomique – inaccoutumé mais stable. C'est en effet le temps atomique international (TAI) qui détermine la durée étalon d'une seconde.


title: Seconde intercalaire

text: L'Observatoire de Paris a la charge pour la communauté internationale de gérer ce système correctif de la mesure du temps. Au et depuis son introduction en , intercalaires ont été ajoutées.


title: Seconde intercalaire

text: Les secondes intercalaires sont des secondes ajoutées (ou éventuellement retranchées) au temps universel coordonné (UTC) pour l'adapter aux variations de la vitesse de rotation de la Terre. L'écoulement du temps universel coordonné est fixé comme étant le même que celui du temps atomique international (TAI). Il est de ce fait très stable. Cependant ce temps atomique international est dissocié du temps solaire moyen. Or ce dernier nous est usuel car il est lié au temps universel (UT1), c'est-à-dire à la rotation de la Terre. Mais ce dernier est lentement variable. De nombreux facteurs plus ou moins périodiques influencent cette instabilité. Le facteur dominant à long terme est le ralentissement de la rotation de la Terre dû à la dissipation d'énergie dans les phénomènes des marées. D'une façon générale, la date de la prochaine seconde intercalaire n'est pas prévisible avec exactitude.


title: Seconde intercalaire

text: Depuis , l'UTC est défini par la recommandation 460-6 de l'UIT-R : son objet est l'usage calendaire civil en se basant sur une mesure scientifique précise du temps. Le temps atomique international est extrêmement stable, car établi par un ensemble d'horloges atomiques. Il établit une échelle régulière isochrone à usage scientifique. Il est fixé par le Bureau international des poids et mesures. Il est établi à partir d'un ensemble de plus de 300 horloges atomiques disséminées sur le globe ; il est totalement dissocié de la rotation terrestre. L'instabilité de TAI est plusieurs millions de fois plus faible que celle de UT1 liée à la Terre. C'est pourquoi l'UTC est aligné par rapport au TAI depuis , plutôt qu'à l'UT1 comme c'était précédemment le cas depuis .


title: Seconde intercalaire

text: Il est spécifié que l'UTC et le TAI ne doivent différer que d'un nombre entier de secondes. Les secondes intercalaires sont ajoutées ou retranchées à la fin de la dernière minute du dernier jour du mois précédant le ou le . De plus, si le ralentissement ou l'accélération de la rotation de la Terre devait s'accroître de sorte que l'écart maximum de ne puisse plus être assuré dans la même période de 6 mois, il serait possible d'insérer ou de retrancher une seconde intercalaire supplémentaire avant un ou un .


title: Seconde intercalaire

text: Au jour prévu, la seconde suivant 23:59:59 UTC est comptée 23:59:60 UTC qui elle-même sera suivie de 00:00:00 en date du lendemain. Dans de tels cas, la journée du 30 juin ou du 31 décembre a une durée de au lieu des .


title: Seconde intercalaire

text: Si la rotation de la Terre s'accélérait, il serait également possible d'enlever une seconde en passant de 23:59:58 à 00:00:00 sans qu'il y ait un 23:59:59 ce jour-là. Dans un tel cas, la journée du 30 juin ou du 31 décembre aurait une durée de au lieu des . Ce cas ne s'est encore jamais produit et il est très peu probable qu'il se produise compte tenu du ralentissement à long terme de la rotation de la Terre.


title: Seconde intercalaire

text: En pratique, depuis l'origine, les secondes intercalaires ont été ajoutées quand la différence entre UTC et UT1 approchait et même moins.


title: Seconde intercalaire

text: C'est le Bureau Central du Service international de la rotation terrestre et des systèmes de référence situé à l'Observatoire de Paris qui décide de l'introduction des secondes intercalaires et les annonce à l'avance par un bulletin d'information, le Bulletin C, publié tous les . Le décalage entre TAI et UTC est donné par la dernière édition en date du bulletin C . L'IERS publie également dans son bulletin D, la différence DUT1 = UT1 − UTC avec une précision de 0,1 seconde à destination des utilisateurs ayant des besoins d'accéder à UT1 à mieux que 0,9 seconde près. Cette correction permet notamment d'améliorer la précision en longitude des systèmes de géolocalisation et de navigation terrestre. La valeur courante de cet écart est accessible depuis la dernière version du bulletin D (-0,2 s depuis le ) .


title: Seconde intercalaire

text: Le temps universel (UT1) et le temps atomique international (TAI) ont été synchronisés en 1958. Avant la mise en place du temps universel coordonné (UTC) en , le décalage total d'UT1 par rapport au TAI avait atteint exactement dix secondes entre et . On choisit donc un décalage initial de cette même durée entre UTC et TAI. Le 00:00:00 UTC fut ainsi le 00:00:10 TAI.