title: Sumidero de carbono

text: Los océanos son los principales sumideros naturales de carbono, asimilado a través del plancton, los corales y los peces, y luego transformado en rocas sedimentarias o biogénicas. Absorben alrededor del 50% de carbono emitido a la atmósfera (bajo forma de carbono disuelto o mineral). Pero el 50% de los corales de las aguas cálidas están hoy día enfermos o muertos, y cuando el nivel de CO aumente más allá de un umbral crítico en la atmósfera, aumentará asimismo la acidez del agua de mar, creando potencialmente desastrosos océanos ácidos que podrían matar al plancton que capta el carbono, haciendo el océano más ácido aún. Además, hay zonas muertas en los océanos que se van ampliando y se convierten en emisores de carbono o de metano. Los mares contienen cantidades variables de CO disuelto, según la biomasa y la materia orgánica muerta, la disponibilidad de nutrientes, la temperatura y la presión. El fitoplancton marino, como los árboles, utiliza la fotosíntesis para extraer el carbono del CO. Es el punto de partida de la cadena alimentaria oceánica. El plancton y otros organismos marinos utilizan el CO disuelto en el agua o procedente de los alimentos para formar sus esqueletos y conchas a base del calcio mineral, CaCO. Este mecanismo elimina CO en el agua y favorece la disolución del que contiene el aire. Los esqueletos calcáreos, las conchas y el «carbón orgánico» (materia orgánica muerta, excrementos) de estos organismos terminan por caer en una "lluvia continua" en el lecho marino, donde poco a poco los sedimentos van formando rocas. Sin embargo, una gran proporción de este fitoplancton emerge en las costas occidentales de los continentes e islas debido al movimiento de rotación de la Tierra y son automáticamente reciclados en el ciclo del carbono, aumentando las posibilidades biológicas y económicas (como base de la alimentación de la flora y fauna marina, aérea o terrestre) en dichas zonas. Es el caso de las costas occidentales de América del Sur (Chile, Perú) y del Norte (México, Estados Unidos y Canadá) además de muchas otras áreas como sucede en Groenlandia Occidental, Noruega, Namibia, Australia Occidental, África del Noroeste, Portugal y España del noroeste y muchas otras áreas de todo el mundo. Según Nicolás Metzl y su equipo, las mediciones de 1998 a 2007 realizadas por el "servicio de observación del Océano Índico"(OISO) y los datos acumulados desde 1991, muestran que los niveles de CO / CO han aumentado más rápidamente en las aguas superficiales del océano que en el aire (a sabiendas de que la difusión de CO / CO depende de la temperatura y la diferencia de concentración en el aire y el agua). Los datos climáticos muestran que los vientos han aumentado en el hemisferio sur, provocando una mezcla del agua superficial que la hace perder CO / CO, y esos vientos provocan una mezcla con aguas profundas, ricas en CO / CO. El equipo concluyó que la capacidad de los sumideros de carbono en el Océano Índico podría ser aproximadamente 10 veces menor que la se había estimado anteriormente.Otro programa, "CARBOOCEAN Europea" considera que la situación es casi igual de mala en el hemisferio norte: la capacidad de los sumideros de CO / CO se ha reducido a la mitad en las altas latitudes del hemisferio norte desde 1996.Los bosques son importantes reservorios de carbono, por su biomasa y materia orgánica muerta, y, a través de su suelo (algunos suelos forestales turbosos de Indonesia llegan a 40 m de espesor).


title: Sumidero de carbono

text: El secuestro de los bosques es pequeño en comparación con las emisiones de CO relacionadas con la combustión del carbono fósil (carbón, petróleo y gas natural). Hay un consenso sobre la importancia de proteger los bosques relictos, especialmente de los incendios forestales, pero incluso los escenarios más optimistas concluyen que la plantación masiva de nuevos bosques no es suficiente para contrarrestar el equilibrio entre el aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero o el calentamiento global. Por ejemplo, la reducción de las emisiones de carbono en EE. UU. el 7 %, como se estipula en el protocolo de Kioto, requeriría la plantación de un bosque del tamaño de Texas, cada 30 años, dijo William H. Schlesinger, decano de la " Escuela de Medio Ambiente y Ciencias de la Tierra", en la Universidad de Duke en Durham, Carolina del Norte. Para compensar sus emisiones, las regiones más desarrolladas deben plantar un área mucho mayor que la totalidad de su territorio. Se debería forestar un área mayor que la actualmente disponible de todas las tierras emergidas (campos, carreteras y ciudades incluidos). Sin embargo, el potencial de plantar nuevos bosques no es despreciable, especialmente si son de especies de madera dura y densa y se enriquece el suelo con materia orgánica, especialmente en las zonas templadas del planeta.


title: Sumidero de carbono

text: El tipo de bosque es importante: los bosques templados son los que crecen más rápido, pero más al norte, los bosques de turba son sumideros de carbono igualmente. Los bosques tropicales se consideraron inicialmente neutrales con respecto al carbono, pero un estudio reciente (mediciones realizadas a más de 2 millones de árboles en el mundo) mostraron que en general eran sumideros de carbono, función que podría estar limitada por el estrés hídrico. El tipo de gestión es también importante: un bosque muy joven plantado tras una "corta rasa" puede tener un balance de carbono negativo, los 10 o 12 primeros años, perdiendo más carbono que el que almacena. La tala también provoca a menudo la erosión del suelo y la pérdida del carbono que contiene (significativas en climas templados y fríos).


title: Sumidero de carbono

text: Los bosques de latitudes altas y medias tienen un efecto albedo más bajo que los bosques de latitudes más bajas durante los períodos de nieve lo que contribuye al calentamiento global. Varios programas ofrecen a las empresas comprar parcelas de bosque para protegerlos (por ejemplo: «Cool Earth»), a cambio de "créditos de carbono" para compensar las emisiones industriales o particulares. Este enfoque es discutible. Así, en octubre de 2007, Davi Kopenawa (chamán amerindio (yanomami) que obtuvo el premio Global 500 du PNUE en 1991), presentó a Gordon Brown (primer ministro británico) un informe que muestra que la protección de los bosques por los derechos a la tierra de sus poblaciones indígenas protegería 15 000 veces el área cubierta por el programa « "Cool Earth"» 2008 (162 millones de hectáreas de selva tropical ya se ha protegido, mediante el reconocimiento de los derechos de las personas que viven allí, especialmente después del movimiento lanzado por Chico Mendes en la década de 1970).


title: Sumidero de carbono

text: El océano es el principal sumidero de carbono global, pero está saturado y está empezando a acidificarse.


title: Sumidero de carbono

text: La adición de micro-partículas de hierro (hematita) o sulfato ferroso en el agua se ha propuesto como método para impulsar la captación de carbono en el océano por el plancton. El hierro es un oligoelemento natural, un factor que limita el crecimiento del fitoplancton. Se trata de afloramientos a lo largo de la costa («upwellings») del agua de la zona profunda del océano, del aporte de los ríos y del que proporciona la deposición de aerosoles y el polvo. Algunos creen que las fuentes naturales de hierro han estado disminuyendo desde hace décadas, lo que limita la productividad ecológica y la biomasa oceánica (NASA, 2003) y por lo tanto el bombeo biológico de CO atmosférico por la fotosíntesis.


title: Sumidero de carbono

text: En 2002, una prueba en el Océano Pacífico cerca de la Antártida sugirió que "entre 10000 y 100000 átomos de carbono son absorbidos cuando se agrega al mar un átomo de hierro." Un trabajo realizado en Alemania (2005) ha sugerido que cualquier tipo de biomasa carbónica en los océanos profundos, enterrada o reciclada en la zona eufótica, representa un almacenamiento a largo plazo del carbono. La contribución de nutrientes de hierro en determinadas zonas del océano, podría aumentar la productividad oceánica y limitar los efectos desastrosos de las emisiones humanas de CO a la atmósfera.


title: Sumidero de carbono

text: El profesor Wolfgang Arlt de la Universidad de Erlangen-Núremberg (Alemania) tiene la intención de inyectar CO disuelto a gran profundidad, asegurando así una difusión a nivel mundial. Él cree que el CO tendría poco impacto en términos de acidificación si se inyectara en las aguas frías y densas del océano profundo, y que el CO inyectado en Europa se redistribuiría por Australia en un siglo, según él, sin afectar la vida marina o la vida de los fondos marinos.


title: Sumidero de carbono

text: Otros cuestionan la fiabilidad del método, especialmente a largo plazo. Argumentan que los efectos globales de la adición de hierro sobre el fitoplancton y los ecosistemas de los océanos son poco conocidos y que requieren mayor estudio.


title: Sumidero de carbono

text: El IPCC es muy cuidadoso acerca de la capacidad del océano para absorber más carbono, pero considera que la evaluación del impacto y el comportamiento del CO en las profundidades del océano debe ser mejor estudiado. La OMI y el Convenio de Londres había estimado a finales de 2008 que las actividades de "fertilización del océano" que no fuesen para experimentos científicos debían prohibirse


title: Sumidero de carbono

text: El ciclo de metano en los ecosistemas y en el agua está también todavía poco claro.


title: Sumidero de carbono

text: Se estima que el almacenamiento del suelo al final del siglo XX era de alrededor de 2000 gigatoneladas de carbono en forma de materia orgánica. Es casi tres veces el carbono de la atmósfera, y cuatro veces el carbono de la biomasa de las plantas. Sin embargo, esta función se está deteriorando rápidamente y sobre todo en los suelos agrícolas cultivados. El aumento de la cantidad de humus y materia orgánica mejoraría la calidad del suelo y la cantidad de carbono almacenado. La siembra directa y el barbecho puede ayudar al almacenamiento de carbono. Los subsuelos almacenan dos veces más que el suelo superficial.


title: Sumidero de carbono

text: Los prados acumulan enormes cantidades de materia orgánica, principalmente en forma de raíces y de materia orgánica, relativamente estables durante largos períodos. Pero en el mundo desde 1850, gran parte de estas praderas se han convertido en campos o ciudades, perdiendo por oxidación grandes cantidades de carbono. Un uso de (sin labor) aumenta el carbono almacenado en el suelo, y la conversión en pastos bien gestionados almacena aún más carbono. Las medidas de control contra la erosión, el mantenimiento de una cobertura vegetal en invierno y la rotación de cultivos también aumentar la tasa de carbono en el suelo.


title: Sumidero de carbono

text: El ecólogo Allan Savory ha propuesto que el ganado(en especial los rumiantes) puede actuar como un sumidero de carbono a través de un manejo holístico. De acuerdo a él, siguiendo el ciclo completo del carbono se puede capturar más carbono del que se emite. Un estudio siguió durante 4 años el manejo de pastero y encontró que puede actuar como un sumidero de carbono.Otros estudios han encontrado que el manejo holístico puede ayudar a mitigar el cambio climático, mejorar en la biodiversidad en zonas rurales y regenerar la función del ecosistema y los medios de subsistencia de las tierras de pastoreo.


title: Sumidero de carbono

text: El aumento de emisiones de CO en el aire no puede ser compensado por el aumento de la retención en los suelos. Un estudioha demostrado que la exposición larga a una tasa doble de CO en la atmósfera acelera fuertemente la degradación de la materia orgánica en los suelos forestales de los bosques de roble (=> reducción de existencias de carbono del suelo). Los árboles tienen más carbono almacenado (212 g / m² en el aire y 646 g / m² en las raíces), pero 442 g / m² de carbono se habían perdido en el suelo, principalmente en la superficie hasta 10 cm, debido al parecer al impacto del CO en el suelo (por acidificación y estimulación de la actividad enzimática de los microorganismos del suelo, lo que aumenta la descomposición de materia orgánica, y más si hay aportes de carbono (estiércol). Este estudio debe ser confirmado por otros nuevos sobre suelos más ricos, ya que aquí se trataba de suelos pobres donde el contenido de carbono era del 75% y consistente en cadenas de carbono frágiles.


title: Sumidero de carbono

text: Para la fijación artificial del carbono (es decir, sin utilizar el ciclo natural del carbono), primero debe ser capturado y luego almacenado por diferentes medios.


title: Sumidero de carbono

text: Las plantas de purificación de gas natural deben eliminar el dióxido de carbono para evitar que el hielo carbónico obstruya los camiones cisterna o para impedir que las concentraciones de CO superen el 3% como máximo permitido en la distribución de gas natural.


title: Sumidero de carbono

text: Además, una de las tecnologías más prometedoras para el almacenamiento de carbono es el almacenaje de CO que proviene de las centrales eléctricas (en el caso del carbón, se conoce como "carbón limpio"). Normalmente, una central eléctrica de reciente producción de 1000 megavatios, de combustión de carbón, emite aproximadamente 6 millones de toneladas de CO al año. El desarrollo de la captura de carbono en las plantas existentes equivale a un aumento de los costos de producción de energía muy elevado. Además, una planta de carbón de 1000 MW, requiere el almacenamiento de 50 millones de barriles de CO al año.


title: Sumidero de carbono

text: Los costes de producción de la electricidad se han reducido cuando la tecnología de gasificación del carbón se ha utilizado en las instalaciones nuevas, aunque los costes de la electricidad han sido entre un 10 y un 12% más elevados que la producida por la quema de carbono fósil.


title: Sumidero de carbono

text: El transporte de dióxido de carbono ha de cumplir normas de seguridad severas, ya que es letal en concentraciones superiores al 10%, como lo demuestra la trágica desgasificación del lago Nyos.


title: Sumidero de carbono

text: Está en estudio el diseño de barcos de transporte de dióxido de carbono según el mismo principio que los barcos de transporte de GNL.


title: Sumidero de carbono

text: En la actualidad, la absorción de CO se hace a gran escala mediante el uso de disolventes aminados, especialmente con monoetanolamina (2-aminoetanol, nomenclatura IUPAC). Otras técnicas que se están explorando, como la absorción por variación rápida de temperatura / presión, la separación del gas y la criogenia.


title: Sumidero de carbono

text: En las centrales eléctricas de carbón, la principal alternativa a la absorción de CO a base de aminas son la gasificación del carbón y la combustión oxígeno-fuel. La gasificación produce un gas primario, consistente en hidrógeno y monóxido de carbono, que se quema para producir dióxido de carbono. La combustión oxígeno-fuel quema el carbón con oxígeno en lugar de aire, produciendo sólo CO y vapor de agua, fácilmente separables. Sin embargo, esta combustión produce temperaturas extremas y los materiales que puedan soportar esta temperatura están aún por crear.


title: Sumidero de carbono

text: Otra opción a largo plazo es la captura de carbono del aire utilizando hidróxidos. El aire es literalmente despojado de todo su CO. Esta idea es una alternativa a los combustibles no fósiles para los sectores del transporte (automóvil, camión, transporte público...)


title: Sumidero de carbono

text: Un ensayo realizado en una central eléctrica de 420 megavatios de la empresa Elsam en Esbjerg (Dinamarca) fue realizado el 15 de marzo de 2006,en el marco del proyecto europeo "Castor"pilotado por el Instituto Francés del Petróleo ( IFP), que reúne a una treintena de socios científicos e industriales. El proceso de postcombustión debería permitir llegar a la mitad del costo de la captura de CO, reduciéndolo de 20 a 30 euros por tonelada.


title: Sumidero de carbono

text: Su coste en cuatro años (2004-2008) es de 16 millones de euros, de los cuales 8,5 millones son financiados por la Unión Europea. Castor está destinado a validar tecnologías para las grandes unidades industriales - plantas de energía, acero, cemento, etc. - cuya actividad genera el 10% de las emisiones europeas de CO, de manera que esta técnica esté acorde con el precio europeo de permisos de emisión de CO (de € 27 por tonelada).


title: Sumidero de carbono

text: Las emisiones de las centrales eléctricas constan de menos del 20% de dióxido de carbono. Por lo tanto, antes de enterrarlo bajo tierra, debe ser capturado: es la captura postcombustión. En contacto con un gas ácido (como el CO, una solución acuosa de 2-aminoetanol forma una sal a temperatura ambiente. La solución es transportada entonces a un ambiente cerrado donde se calienta a unos 120°, lo que, según el principio de Le Châtelier libera el CO (puro) y se regenera la solución acuosa de 2-aminoetanol. La inyección directa de carbono en el océano es otro tipo de opción de secuestro de carbono. En este método, el CO se inyecta en aguas profundas, para formar un "lago" de CO líquido atrapado por la presión ejercida en profundidad. Experimentos realizados entre 350 y 3600 metros indican que el CO líquido reacciona a la presión solidificándose en hidrato de metano, que se disuelve poco a poco en las aguas circundantes. El aprisionamiento es por lo tanto sólo temporal.


title: Sumidero de carbono

text: Esta técnica tiene consecuencias perjudiciales para el medio ambiente. El CO reacciona con el agua para formar ácido carbónico HCO. El equilibrio biológico de los fondos marinos, poco conocido, probablemente se verá afectado. Los efectos sobre las formas de vida bentónicas de las zonas pelágicas son desconocidos. Desde un punto de vista político, es dudoso que el almacenamiento de carbono en o bajo los océanos esté en consonancia con el Convenio de Londres para la Prevención de la Contaminación Marina.


title: Sumidero de carbono

text: Otro método de secuestro oceánico es la recogida a largo plazo de residuos de cosecha como (tallos de trigo o de heno) en fardos grandes de biomasa y su deposición en las áreas de "depósitos aluviales" ("") de las cuencas oceánicas profundas. Sumergir estos residuos en los depósitos aluviales tendrá por efecto un soterramiento en el fondo del océano, capturando la biomasa por un tiempo muy importante. Los depósitos aluviales existen en todos los océanos y mares del mundo donde los deltas de los ríos penetran en la plataforma continental, como por ejemplo, en el depósito aluvial del Mississippi en el Golfo de México y el depósito del Nilo en el Mediterráneo.


title: Sumidero de carbono

text: La ciudad de Libourne tiene planes para equipar uno de sus aparcamientos con lámparas absorbentes de CO. Estarían equipadas con un depósito que contiene algas. Estas, colocadas cerca de una fuente de luz absorben dióxido de carbono y emiten oxígeno.


title: Sumidero de carbono

text: La selección de organismos adaptados pueden dar rendimientos significativos. Se estima que un dispositivo de este tipo, con un volumen de 1,5 m³ podría absorber hasta una tonelada de CO.


title: Sumidero de carbono

text: El proyecto "Castor" incluye el estudio de cuatro lugares para el almacenamiento geológico de CO: La reserva petrolera de Casablanca que se encuentra a lo largo de la costa noreste de España, el depósito de gas natural de Atzbach-Schwanenstadt (Austria), el acuífero Snøhvit (Noruega) y el campo de gas natural K12B explotado por Gaz de France en Holanda, en los que es necesario asegurar la estanqueidad. Otros proyectos similares se están llevando a cabo en el mundo.


title: Sumidero de carbono

text: Según el BRGM20 millones de toneladas de dióxido de carbono cada año se almacenarán en acuíferos salinos. Los acuíferos salinos están formados por agua subterránea demasiado salada para ser utilizada. Su capacidad se estima entre 400 a 10 000 mil millones de toneladas. El gas debe ser inyectado a una profundidad de al menos 800 metros y bajo 800 bar de presión a una temperatura de 40 grados en forma «supercrítica» en equilibrio con su medio ambiente.


title: Sumidero de carbono

text: Esta técnica utiliza la inyección de dióxido de carbono directamente en formaciones geológicas subterráneas. Los campos de petróleo y los acuíferos salinos son sitios de almacenamiento ideales. Las cuevas y las minas antiguas, comúnmente utilizada para almacenar gas natural no se utilizan debido a la falta de seguridad en el almacenamiento.


title: Sumidero de carbono

text: El CO se inyecta en yacimientos de petróleo en declive durante más de 30 años para aumentar la tasa de recuperación de petróleo. Esta opción es atractiva porque el costo de almacenamiento se compensa con la venta de petróleo adicional que se ha generado. Otros beneficios de esta técnica proviene de la utilización de las infraestructuras existentes y de los estudios geofísicos y geológicos efectuados por la exploración petrolera. Todos los campos de petróleo tienen una barrera geológica que evita la salida de fluidos gaseosos (tal como el CO) en el futuro.


title: Sumidero de carbono

text: Las desventajas de los campos petroleros se encuentran en su distribución geográfica y su limitada capacidad.


title: Sumidero de carbono

text: El protocolo de Kioto argumenta que la vegetación absorbe el CO, los países con grandes bosques pueden deducir una cierta porción de sus emisiones (artículo 3, apartado 3 del Protocolo de Kioto) facilitándole el acceso al nivel de emisión que se ha fijado.


title: Sumidero de carbono

text: Se estima que en los años 2030, los combustibles fósiles representarán más de las tres cuartas partes de la energía utilizada. Aquellos que sepan capturar el CO en su fuente (22% de las emisiones provienen de la industria y el 39% de la electricidad) tendrán un instrumento poderoso en el futuro mercado mundial del comercio de emisiones.


title: Río Ruca Choroy

text: El río Ruca Choroy (casa de loros) nace del lago del mismo nombre, en el suroeste de la provincia del Neuquén. Parte de su recorrido se encuentra dentro del parque Nacional Lanín, en la República Argentina.


title: Río Ruca Choroy

text: Pertenece a la cuenca del río Negro. Cerca de la desembocadura del río Ruca Choroy en el río Aluminé, se encuentra la localidad de Aluminé, a tan sólo 15 km.


title: Río Ruca Choroy

text: Es un río caudaloso y especial para la práctica del ráfting, teniendo sectores muy atractivos dentro de los niveles que da la práctica de este deporte, los hay de nivel 3 a 4 en recorridos de hasta 15 km, y además de menor intensidad en nivel 2 a 3 para principiantes. La práctica de kayak es otro de los atractivos para aquellos audaces que buscan aumentar la adrenalina con emociones fuertes.


title: Río Ruca Choroy

text: El primer tramo del trayecto del río recorre bosques en que predominan las araucarias. Al avanzar hacia el este, ingresa en la estepa patagónica, aunque se presentan bosquecillos de araucarias aislados hasta cerca de la desembocadura del mismo.


title: Río Ruca Choroy

text: A lo largo del valle del río existen asentamientos de comunidades mapuches, dedicadas a la ganadería y agricultura de subsistencia. Un documental de Jorge Preloran, del año 1973, ha retratado las condiciones de vida de estas comunidades.


title: Farmacóforo

text: El farmacóforo fue primero definido por Paul Ehrlich en 1909 como «una unidad central molecular que transporta ("phoros") los rasgos esenciales responsables para la actividad biológica» de una droga ("=pharmacon") (Ehrlich. "Dtsch. Chem. Ges." 1909, 42: p.17). En 1977, esta definición fue actualizada por Peter Gund a "un conjunto de rasgos estructurales en una molécula que es reconocida en un sitio receptor y es responsable para la actividad biológica de esa molécula" (Gund. "Prog. Mol. Subcell. Biol." 1977, 5: pp 117–143). La definición de la IUPAC de un farmacóforo es "un conjunto de rasgos estéricos y electrónicos necesarios para asegurar las óptimas interacciones supramoleculares con un blanco biológico específico y desencadenar (o bloquear) su respuesta biológica".


title: Farmacóforo

text: En la química computacional moderna, los farmacóforos se usan para definir los rasgos esenciales de una o más moléculas con la misma actividad biológica. Una base de datos de diversos compuestos químicos puede ser explorada por más moléculas que exhiben los mismos rasgos localizados a una distancia similar que los aparta en forma mutua.


title: Farmacóforo

text: Las características típicas de un farmacóforo son por donde una molécula es hidrófoba, aromática, un puente hidrógeno aceptor, un puente hidrógeno donor, un catión, o un anión. Los rasgos necesitan para emparejar diferentes grupos químicos con propiedades, para identificar ligandos noveles. Las interacciones ligandos receptor son, típicamente, "polar positivas", "polar negativas" o "hidrofóbicas". Un modelo farmacóforo bien definido incluye volúmenes hidrofóbicos y vectores puente hidrógenos.


title: Giovanni Battista Ruoppolo

text: Giovanni Battista Ruoppolo (Nápoles,1629-Nápoles 1693) fue un pintor italiano del barroco discípulo de Paolo Porpora (1617-1673). Se especializó en naturalezas muertas, alcanzando gran éxito con sus obras que eran muy solicitadas en el mercado del arte, siendo reconocido como uno de los mejores artistas de Nápoles en la segunda mitad del siglo XVII. Uno de sus mecenas fue Ferdinando Vandeneynden, banquero flamenco afincado en Nápoles.


title: Giovanni Battista Ruoppolo

text: Sus obras de juventud poseen un característico tenebrismo que recuerda a Caravaggio, más adelante su estilo evolucionó, aproximándose a un barroquismo más elaborado y decorativo.


title: Giovanni Battista Ruoppolo

text: Su hermano Carlo Ruoppolo fue también pintor, al igual que su sobrino Giuseppe Ruoppolo. Además tuvo como discípulo o seguidor de su estilo a Andrea Belvedere. A veces se han producido confusiones en las atribuciones de sus obras con el artista Giovanni Battista Recco que posee las mismas iniciales GBR.


title: Giovanni Battista Ruoppolo

text: Instituciones españolas conservan obras de Ruoppolo, como el Museo Cerralbo ("Bodegón al aire libre con frutas, flores y verduras"), el Museo de Bellas Artes de Sevilla ("Bodegón con uvas y manzanas"), o la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando (dos atribuidos "Bodegones de frutas", procedentes de la colección de Manuel Godoy).


title: Balón de Oro 1997

text: La edición de 1997 del Balón de Oro, 42º edición del premio de fútbol creado por la revista francesa France Football, fue ganada por el brasileño Ronaldo (Barcelona / Inter de Milán).


title: Balón de Oro 1997

text: El jurado estuvo compuesto por 51 periodistas especializados, de cada una de las asociaciones miembros de la UEFA: Albania, Alemania, Andorra, Armenia, Azerbaiyán, Austria, Bélgica, Bielorrusia, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, Chipre, Croacia, Dinamarca, Escocia, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Gales, Georgia, Grecia, Hungría, Inglaterra, Irlanda, Irlanda del Norte, Islandia, Islas Feroe, Israel, Italia, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Macedonia, Malta, Moldavia, Noruega, Países Bajos, Polonia, Portugal, República Checa, Rumanía, Rusia, San Marino, Suecia, Suiza, Turquía, Ucrania y Yugoslavia.


title: Balón de Oro 1997

text: El resultado de la votación fue publicado en el número 2698 de France Football, el 23 de diciembre de 1997.


title: Balón de Oro 1997

text: Cada uno de los miembros del jurado elige a los que a su juicio son los cinco mejores futbolistas del mundo que jueguen en una liga europea de una lista previa de 50 jugadores. El jugador elegido en primer lugar recibe cinco puntos, el elegido en segundo lugar cuatro puntos y así sucesivamente.


title: Balón de Oro 1997

text: De esta forma, se repartieron 765 puntos, siendo 255 el máximo número de puntos que podía obtener cada jugador (en caso de que los 51 miembros del jurado le asignaran cinco puntos).


title: Balón de Oro 1997

text: Los catorce jugadores que no recibieron ningún punto fueron los siguientes:


title: Cosmos 1

text: Cosmos 1 (en cirílico, Космос 1), también conocido como DS-2 #1 y a veces citado como "Sputnik 11", fue un satélite artificial soviético perteneciente a la clase de satélites DS y lanzado el 16 de marzo de 1962 a las 11:59 GMT mediante un cohete Cosmos-2I desde Kapustin Yar.


title: Cosmos 1

text: El objetivo de Cosmos 1 fue realizar estudios ionosféricos y hacer de demostrador tecnológico, verificando el buen funcionamiento del cohete lanzador.


title: Cosmos 1

text: Cosmos 1 fue el primer satélite de la serie Cosmos y el primero de la clase DS en alcanzar órbita. Fue inyectado en una órbita de 207 km de perigeo y 649 km de apogeo, con una inclinación orbital de 49 grados y un periodo de 93,1 minutos. Reentró en la atmósfera el 25 de mayo de 1962.


title: Dnepropetrovsk Sputnik

text: Dnepropetrovsk Sputnik (en cirílico: Днепропетровские Спутник), también conocida simplemente como DS, fue una serie de satélites artificiales lanzados por la Unión Soviética entre 1961 y 1982. Los satélites de la serie DS fueron utilizados en variedad de misiones, incluyendo investigaciones científicas y tecnológicas, como su uso como objetivos de radar. En total se lanzaron 182 satélites DS mediante cohetes Kosmos.


title: Dnepropetrovsk Sputnik

text: El primer satélite DS fue lanado en el vuelo inaugural del cohete Kosmos-2I el 27 de octubre de 1971. No llegó a alcanzar órbita debido a un fallo en un componente del cohete. Un segundo intento también fracasó debido a un fallo en la segunda etapa del cohete lanzador. El tercer intento tuvo éxito, tras lo cual el satélite DS en órbita pasó a ser denominado Cosmos 1. La designación "Cosmos" se aplicó a todos los satélites DS excepto a los que no llegaron a alcanzar órbita y a unos pocos lanzados bajo el programa Intercosmos.


title: Dnepropetrovsk Sputnik

text: El último satélite DS, Cosmos 1375, fue lanzado a bordo de un Kosmos-3M el 6 de junio de 1982. Se trató de un satélite usado como objetivo para un arma anti-satélite.


title: George E. Smith

text: George Elwood Smith (White Plains, Nueva York, 10 de mayo de 1930) es un físico estadounidense, coinventor junto a Willard Boyle del sensor CCD, invención por la cual fueron galardonados con el Premio Nobel de Física de 2009.


title: George E. Smith

text: Smith comenzó sus estudios en la Universidad de Pensilvania, en 1955, y obtuvo su doctorado en la Universidad de Chicago en 1959, disertando sobre un guion de solo ocho páginas. Trabajó en los Laboratorios Bell, en Murray Hill (Nueva Jersey), desde 1959, hasta su jubilación en 1986, en donde dirigió investigaciones sobre láseres y dispositivos semiconductores. Durante toda su carrera, Smith consiguió docenas de patentes y dirigió el departamento de VLSI de Bell.


title: George E. Smith

text: En 1969, Smith y Willard Bayle inventaron el CCD, por el cual han recibido la medalla Stuart Ballantine del instituto Franklin, en 1973. También han recibido el premio Memorial Morris N. Liebmann del IEEE, el premio Charles Stark Draper en 2006, y por último, el premio Nobel de Física en 2009.


title: George E. Smith

text: Boyle y Smith son grandes navegantes, que realizan habitualmente travesías juntos. Después de su jubilación, Smith, navegó alrededor del mundo con su esposa Janet, durante cinco años.


title: George E. Smith

text: Actualmente, reside en Waretown, Nueva Jersey.


title: Cordillera Frontal

text: Se sitúa en el oeste de las provincias de La Rioja, San Juan, y Mendoza.


title: Cordillera Frontal

text: Es una unidad antigua rejuvenecida por efectos de la orogenia andina. Desde el punto de vista geológico existen grandes diferencias entre ésta y la Cordillera Principal —paralela al occidente de aquella—, la cual es la portadora del límite internacional por poseer la línea continua que hace la divisoria oceánica de aguas. El cerro Mercedario, de 6770 m s. n. m., es un elemento orográfico intermedio de ambas cordilleras.


title: Cordillera Frontal

text: La cordillera Frontal está formada por cordones, independientes, altos, y en bloques elevados, sin una orientación definida. Los principales son (de Norte a Sur): San Guillermo, Colanguil, Ansilta, del Tigre, y del Plata. Los ríos descienden por las profundas gargantas salvando fuertes desniveles. La sequedad del ambiente lleva al límite de las nieves permanentes por encima de los 5000 m s. n. m..


title: Nana (película)

text: Nana es una película japonesa de 2005 dirigida por Kentarô Otani. Es una versión en imagen real del manga homónimo de Ai Yazawa. Nana tuvo una secuela en 2006, "Nana 2".


title: Nana (película)

text: La historia de dos chicas con el mismo nombre pero de vidas totalmente diferentes: Nana Osaki, la rockera, y Nana Komatsu (Hachiko, de apodo Hachi). Ambas viajan a Tokio para cumplir sus sueños: una, llegar a ser una auténtica estrella de rock, y la otra, tener una nueva vida con su novio. Por casualidad, ambas llegarán a conocerse, y entablan una amistad muy estrecha.


title: Gregorio Inglán Lafarga

text: Gregorio Inglán Lafarga, (¿-1929) traductor y periodista anarquista, fue el primer director de "La Protesta Humana", el principal periódico anarquista de Buenos Aires.


title: Gregorio Inglán Lafarga

text: Nacido en Cataluña, y obrero ebanista de oficio, emigró a la Argentina, donde fue uno de los primeros organizadores del movimiento anarquista. En 1896 fundó junto con Manuel Reguera el periódico "La Revolución Social". El 13 de junio de 1897 participó en la fundación de "La Protesta Humana", periódico que continúa publicándose en la actualidad. Inglán Lafarga fue el primer director de este periódico, hasta 1902.


title: Gregorio Inglán Lafarga

text: En diciembre de 1898 firmó una delaración para constituir una asamblea que fundaría una Federación Libertaria de Grupos Socialístas Anárquicos de Buenos Aires, de efímera existencia, cuyo texto fundacional fue redactado por Pietro Gori. Ese año tradujo al castellano la obra de Agustín Hamon, "Psicología del socialista anarquista".


title: Gregorio Inglán Lafarga

text: En 1900 partició junto con Reguera, Rafael Rocca, Salvans y otros en la fundación del periódico "El Perseguido". (Buenos Aires). Poco después dejó la dirección de La Protesta. Se mudó a la ciudad de Bolívar en la Provincia de Buenos Aires, donde formó el grupo "Los libertarios", inició una Casa del Pueblo muy probablemente hay participado en la fundación del periódico "Rojo y Negro". En julio de 1900 participó con Pietro Gori en una reunión contra la represión en España, y en septiembre hizo una presentación en el centro socialista de los albañiles apoyando la creación de un sindicato.


title: Gregorio Inglán Lafarga

text: Fue un ferviente impulsor de la presencia de los anarquistas en el movimiento obrero, fue muy activo durante el congreso de fundación de la Federación Obrera Argentina (FOA), el 25 de mayo 1901, donde fue el delegado del ferrocarril de Rosario. Se oponía a la legislación laboral, a los fondos de asistencia y al arbitraje y era partidario de que se adoptase una resolución en favor de la revolución universal. Fue delegado de los trabajadores de una panadería de Bahía Blanca durante el 2 º Congreso de la FOA. En abril de 1902 fue uno de los más activos propagandistas, promoviendo la acción directa y la huelga general. Después de la aprobación a principios de 1903 de la Ley de Residencia, una ley represiva contra el anarquismo y el socialismo, tuvo que huir para evitar la extradición, alejándose definitivamente del activismo anarquista y el gremialismo.


title: Gregorio Inglán Lafarga

text: Gregorio Inglan Lafarga murió en 1929, probablemente en Buenos Aires.


title: Banco de la Reserva de Australia

text: El Banco de la Reserva de Australia (en inglés: Reserve Bank of Australia, abreviado RBA) es el banco central de Australia. Llegó a existir el 14 de enero de 1960 como banco central de Australia y autoridad de expedición de billetes, cuando la Ley del Banco de la Reserva de 1959 eliminó las funciones de banca central del Commonwealth Bank of Australia.


title: Banco de la Reserva de Australia

text: El Banco tiene la responsabilidad de prestar servicios al Gobierno de Australia, al cual las ganancias del Banco son transferidos de vuelta, además de que presta también servicios a otros bancos centrales e instituciones oficiales. En la actualidad consiste en el Payments System Board, que rige la política del sistema de pagos del Banco, y del Reserve Bank Board, que regula todas las demás políticas monetarias y bancarias del banco.


title: Banco de la Reserva de Australia

text: Ambas compuestas por miembros tanto del Banco, como del Departamento del Tesoro Australiano, otros organismos del gobierno australiano, y dirigentes de otras instituciones que forman parte de la economía. La estructura del Banco de Reserva se ha mantenido constante, incluso desde 1951, con la excepción del cambio en el número de miembros. El gobernador del Banco de la Reserva de Australia es nombrado por el Tesorero y tiene cargo en el Payment Systems tanto como en el Reserve Bank Board y cuando hay desacuerdos entre ambos, el Gobernador es el que las resuelve.


title: Banco de la Reserva de Australia

text: El dólar australiano fluctuo en 1983, alrededor del mismo período que se liberalizó el sistema financiero en Australia. La administración de los bancos fue transferida en 1998 del Australian Prudential Regulation Authority (Banco de la Autoridad Australiana de Regulación Prudencial) y el Payments System Board fue creada, mientras que el Banco había recibido el poder dentro de dicho Consejo en el mismo año. El actual Gobernador del Banco de Reserva es Glenn Stevens, que ha sido el titular desde el 18 de septiembre de 2006.


title: Banco de la Reserva de Australia

text: entre las responsabilidades están:


title: Banco de la Reserva de Australia

text: En la actualidad se rige por la Ley del Banco de la Reserva de 1959, que fue aprobada por el Parlamento. A través de consultas con el Gobierno el deber del Reserve Bank Board se indica en la Ley, dentro de sus límites señalados, esta el asegurarse de que las políticas monetaria y bancaria del Banco sean utilizadas para ayudar a la población de Australia.


title: Universidad Massey

text: Universidad de Massey es una universidad situada en Auckland (Nueva Zelanda) y que cuenta aproximadamente con 36000 estudiantes. La Universidad tiene campus en Palmerston Norte (sitos en Turitea y Hokowhitu), Wellington (en el suburbio de Mount Cook) y Auckland (en Albania). Universidad de Massey - Sitio oficial.


title: Cosmos 11

text: Cosmos 11 (en cirílico, Космос 11) fue un satélite artificial soviético perteneciente a la clase de satélites DS y lanzado el 20 de octubre de 1962 mediante un cohete Kosmos-2I desde Kapustin Yar.


title: Cosmos 11

text: El objetivo de Cosmos 11 fue realizar experimentos de comunicación y navegación para cubrir las necesidades de las fuerzas nucleares soviéticas. También realizó estudios sobre rayos cósmicos, sobre la radiación proveniente de las pruebas nucleares, sobre los cinturones de radiación y sobre la ionosfera.


title: Cosmos 11

text: Cosmos 11 tenía una masa de 315 kg y reentró en la atmósfera el 18 de mayo de 1964. Para los estudios ionosféricos empleó un transmisor Mayak funcionando a 20,0048 y 90,022 MHz. El satélite fue inyectado en una órbita con un perigeo de 240 km y un apogeo de 858 km, con una inclinación orbital de 48,9 grados y un periodo de 95,6 minutos.


title: Cosmos 11

text: Los resultados obtenidos con el transmisor Mayak del Cosmos 11 fueron utilizados en el refinamiento de modelos y fórmulas para determinar la concentración de electrones en la ionosfera.


title: Piwigo

text: Piwigo, es una aplicación de gestión de álbumes de fotos web, disponible bajo licencia GPL. Está escrito en PHP y requiere una base de datos MySQL, PostgreSQL o SQLite.


title: Piwigo

text: Anteriormente Piwigo era conocido como PhpWebGallery. El creador de Piwigo, Pierrick Le Gall, explica los motivos del cambio de nombre en su "blog" el 24 de septiembre de 2008.


title: Piwigo

text: Añadir fotos


title: Piwigo

text: Puedes añadir tus fotos mediante un formulario, un software cliente FTP, digiKam, Shotwell, Lightroom, iPhoto (usuarios Mac), Aperture (usuarios Mac) o aplicaciones de móviles para iPhone/iPad y Android.


title: Piwigo

text: Tamaños múltiples


title: Piwigo

text: Para adquirir mayor compatibilidad con varias resoluciones de pantalla (desde teléfonos inteligentes hasta televisores HD), cada foto está disponible en 9 tamaños, desde XXS hasta XXL para adaptarse a todas las pantallas.


title: Piwigo

text: Marcas de agua


title: Piwigo

text: Piwigo puede añadir automáticamente marcas de agua en todas las fotos para protegerlas ante copias de terceros.


title: Piwigo

text: Álbumes


title: Piwigo

text: Cada imagen puede estar asociada a uno o a varios álbumes. Admite una estructura jerárquica de profundidad ilimitada. Etiquetas


title: Piwigo

text: Los administradores pueden describir las imágenes mediante etiquetas o grupos de etiquetas relacionadas, tales como "París + noche + Noemí".


title: Piwigo

text: Calendario


title: Piwigo

text: Extraído de los metadatos EXIF, Piwigo puede conocer la fecha de captura de una foto e incluso mostrarlas en un calendario en función de una fecha concreta ya sea un día, mes o año.


title: Piwigo

text: Temas


title: Piwigo

text: La apariencia del aspecto gráfico de la galería la definen los temas. Hay numerosos temas disponibles creados por la comunidad Piwigo. Un tema específico se crea automáticamente al ser cargado por los terminales móviles (teléfono inteligente) y está optimizado para la navegación táctil.


title: Piwigo

text: Plugins


title: Piwigo

text: Los "plugins" son complementos que permiten ampliar la funcionalidad de Piwigo añadiéndole características extra. Algunos ejemplos de añadidos son: Google Video, Dailymotion, YouTube, Google Maps, Vimeo, Google Earth, o la presentación de las imágenes en un Lightbox.


title: Piwigo

text: Permisos


title: Piwigo

text: Los permisos determinan quién puede ver las fotografías. Puede controlarse la privacidad del contenido estableciendo permisos individualmente o en grupos (fotos concretas, álbumes enteros, usuarios concretos y grupos enteros).


title: Piwigo

text: Sistema de notificación


title: Piwigo

text: Los usuarios pueden ser alertados sobre cambios y actualizaciones a través de canales RSS, correo electrónico o redes sociales como Twitter, Facebook o Google+. "Para conocer más características puede visitarse la página web oficial del proyecto".


title: Piwigo

text: Piwigo puede ser implementado en un entorno de "hosting" utilizando varios métodos. Para ello es conveniente descargar la última versión estable de Piwigo desde Piwigo.org. Puede descargarse el archivo completo y subir el código fuente al servidor o descargar el "script" php Netinstall, subirlo al servidor y dejar que el "script" realice la descarga automáticamente al servidor."Para conocer más detalles acerca de los métodos de instalación de Piwigo puede visitarse la guía de instalación de la página oficial del proyecto".


title: Piwigo

text: Piwigo puede instalarse también en distribuciones GNU/Linux como Debian/Ubuntu mediante el paquete Piwigo APT.


title: Piwigo

text: Algunos servicios de "hosting web" compartidos ofrecen también una instalación de Piwigo automatizada desde su panel de control. Piwigo está disponible en SimpleScripts y Softaculous.


title: Piwigo

text: El servicio de "hosting" de Piwigo.com ofrece a los usuarios una forma fácil de implementar la galería en línea de Piwigo sin tener que instalar Piwigo en tu propio servidor "web". Piwigo fue escrito originalmente por Pierrick Le Gall como un proyecto personal en otoño de 2001. Inspirado en el software libre del foro phpbb que instaló para el sitio "web" de su universidad, eligió la licencia GPL para distribuir y empezar toda una comunidad en torno al proyecto. En primavera de 2002, fue lanzada la primera versión de Piwigo. En 2002, Piwigo ya estaba disponible en varios idiomas.


title: Piwigo

text: En 2004, se puso en marcha una herramienta para realizar todo el seguimiento de errores para posibilitar el trabajo en equipo. En 2005, se creó un Administrador de extensiones en línea que permitía compartir fácilmente todas las contribuciones con la comunidad.


title: Piwigo

text: En 2006, se abrió la puerta a la personalización de la apariencia gráfica gracias a introducción de temas.


title: Piwigo

text: En 2007, se añaden funcionalidades extra que extienden las capacidades de la aplicación mediante "plugins".


title: Piwigo

text: En 2009, PhpWebGallery se convierte en Piwigo. pLoader (Piwigo Uploader) simplifica la adición de fotos a la galería para los usuarios de Windows, Mac y Linux.


title: Piwigo

text: En 2010, Digikam, Shotwell y Lightroom son también capaces de añadir fotografías a la galería, así como un mejorado sistema "web" en Piwigo 2.1. Se lanza Piwigo.com (dedicado al "hosting" para Piwigo).


title: Piwigo

text: En 2012, la página "web" está disponible en 10 idiomas y la comunidad sigue prosperando. La última versión estable, Piwigo 2.6, aporta 60 nuevas características, más de 1200 modificaciones de código realizadas por 12 desarrolladores y más de 100 traductores. Han sido añadidos tres nuevos idiomas, expandiendo Piwigo a 47 idiomas disponibles.


title: Piwigo

text: En 2013 la comunidad Piwigo sigue expendiéndose y aportando nuevas funciones.


title: Aoba (1927)

text: El fue el líder de la Clase "Aoba" de cruceros pesados de la Armada Imperial Japonesa. El nombre lo portaba en honor al volcán homónimo ubicado en Maizuru.


title: Aoba (1927)

text: Tanto el "Aoba" como su gemelo "Kinugasa" estaban previstos originalmente como las tercera y cuarta unidades de la Clase "Furutaka", pero cambios en el diseño de la misma fueron de suficiente importancia como para considerarlos una clase diferente. Estos cambios se centraban en el armamento, abandonando las seis torretas de un único cañón que serían reemplazadas por tres torretas dobles, y equipando una catapulta. Asimismo, se incrementó la altura de la chimenea y se corrigieron algunos problemas detectados en el puente de los "Furutaka".


title: Aoba (1927)

text: Desde 1938 el "Aoba" experimentó una profunda reconstrucción. En la base de Kure recibió nuevos tubos lanzatorpedos y artillería antiaérea. Su puente fue reconstruido y su casco ensanchado, volviendo al servicio activo en octubre de 1940.


title: Aoba (1927)

text: Su primera acción de combate en la Segunda Guerra Mundial fue la batalla de Guam, que concluyó con la invasión de esa isla, para posteriormente participar en el segundo ataque a la isla Wake. Tras la caída de Wake, el "Aoba" participó en los múltiples desembarcos japoneses en las Islas Salomón y Nueva Guinea.


title: Aoba (1927)

text: Durante la batalla del Mar del Coral no recibió ningún daño, y en la de la isla de Savo tan sólo recibió un impacto, pero en la batalla de Cabo Esperanza recibió al menos 40 impactos de 152 y 203 mm, que arrasaron el puente, destruyeron la torreta número tres y deshabilitaron la número dos, así como cuatro calderas. El contraalmirante Aritomo Gotō falleció en este ataque, y tras regresar renqueante a Truk, el "Aoba" fue mandado a Japón para ser reparado.


title: Aoba (1927)

text: El 3 de abril de 1943 recibió un impacto directo durante un ataque a baja altura de bombarderos B-17 empleando la técnica de bombardeo de rebote. Dos torpedos propios estallan en el "Aoba", que es embarrancado para evitar su hundimiento. El 1 de agosto llega a Kure donde es nuevamente reparado, recuperando su torreta número 3 y siendo dotado de radar. Problemas irreparables en sus máquinas limitan su velocidad a tan sólo 25 nudos.


title: Aoba (1927)

text: El 23 de octubre de 1944 fue alcanzado por un torpedo de la salva de seis lanzada por el submarino estadounidense USS "Bream". Tras alcanzar Cavite y estar recibiendo reparaciones de emergencia, es bombardeado por aviones embarcados de la "Task Force 38". Llegado a Kure el 12 de diciembre, es declarado irreparable y pasado a la reserva. Tras un nuevo ataque el 24 de abril de 1945, resultaría hundido definitivamente tres meses después en otro ataque aéreo, aunque en apenas siete metros de profundidad, con lo que la superestructura permanecía por encima del nivel de agua. Nuevos ataques el 28 de julio incendiaron los restos y arrancaron la popa.


title: Euston Films

text: Euston Films fue una productora de cine y televisión británica, subsidaria de Thames Television, activa entre 1971 y 1992 (o 1994, según algunas fuentes).


title: Euston Films

text: Euston Films originó de una propuesta del afamado guionista inglés Trevor Preston (conocido y reconocido por sus trabajos para cine y televisión, especialmente por ser coguionista junto con Warren Beatty de la película de 1981 "Rojos") a la principal compañía "matriz" de la Thames, la Associated British Corporation Television (ABC Television), de crear una productora de cine de alta calidad exclusivamente para la televisión, en 1966. No obstante, hubo que esperar al éxito del telefilme de Mike Hodges "Suspect" (1969) para que los directores de la Thames se diesen cuenta de la posibla viabilidad de la idea de un exclusivo estudio tele-cinematográfico.


title: Euston Films

text: Euston Films nacería en marzo de 1971, fundado por tres directores de la Thames: el canadiense Lloyd Shirley, George Taylor y Brian Tesler. Su primer proyecto sería relanzar una serie policíaca de la Thames, "Special Branch", que ya había sido emitido entre 1969 y 1970. Euston Films cambió el equipo de producción y el reparto de esa serie, que había sido originalmente protagonizada por Derren Nesbitt y Fulton Mackay, y que para su segunda encarnación sería protagonizada por George Sewell y Patrick Mower (y también Paul Eddington).


title: Euston Films

text: Esa serie fue uno de los primero en abordar el género policiaco con un nuevo nivel de realismo, y sería el catalizador de la producción que le sucedió, "24 horas al día (The Sweeney)", que desarrollaría esa aproximación con mucho más éxito. Esta serie alcanzaría un nivel de popularidad inmenso en el Reino Unido, haciandeo de estrellas sus protagonistas, John Thaw como el detective inspector Jack Regan, y Dennis Waterman, como el detective George Carter. Por su parte "The Sweeney" tuvo sus orígenes en un telefilme producido en 1974, titulado "Regan", y la serie se emitió entre 1975 y 1978.


title: Euston Films

text: A "The Sweeney" le siguieron otras superproducciones, como otro "revival", "Van der Valk" (originalmente emitido entre 1972 y 1973, con la versión Euston emitiéndose en 1977) sobre el dectective holandés creador por Nicolas Freeling y protagonizado por Barry Foster, y "¿Quién delató a Frank Ross? (Out)", creado por Trevor Preston y protagonizado por Tom Bell como un criminal recién salido de la cárcel con sed de venganza.


title: Euston Films

text: En 1979 se estrenaría lo que sería considerado el otro gran éxito icónico del estudio Euston junto a "The Sweeney", "Minder", una serie del mercado negro de Londres, contado en tono de humor picaresco, protagonizada por George Cole y Dennis Waterman (éste recién salido del éxito de "The Sweeney"), como el estafador Arthur Daley y su guardaespaldas ("minder" en inglés), el ex-boxeador Terry McCann. Esta serie estaría en antena hasta 1994, siendo Waterman reemplazado por Gary Webster en 1991.


title: Euston Films

text: Aparte de "The Sweeney" y "Minder", la Euston también cosechó numerosos otros éxitos en los años 70 y 80, como la cuarta y última producción televisiva de la saga Quatermass con John Mills (1979); "Danger UXB" (1979), una producción de John Hawksworth sobre agentes antibombas en el Londres del Blitz; "The Knowledge" (1979), telefilme creado por Jack Rosenthal sobre un grupo de taxistas de Londres; "Fox" (1980) otra creación de Trevor Preston sobre una familia de criminales del sur de Londres (como un tipo de "El Padrino" a la inglesa); "Los árboles de Thika" (1981), sobre una familia colonial inglesa en el África de los años 1910; "Las viudas" (1983-85), creación de Lynda La Plante sobre las viudas de un grupo de criminales que deciden realizar el macrogolpe que sus maridos habían planeado; "Reilly, el as de espías" (1983), sobre el legendario espía inglés protagonizado por Sam Neill; y "Jack, el destripador" (1988), dirigido por David Wickes y protagonizado por Michael Caine como el inspector Abberline, en busca del famoso asesino.


title: Euston Films

text: Otras notables producciones (aunque ya con menos éxito de audiencias) fueron, entre otros; "Prospects" (1986) (para Channel 4, en contraste con las demás producciones anteriormente mencionadas para la ITV) sobre un par de amigos y su vida en el East End londinense; "Paraíso pospuesto" (1986), creación de John Mortimer sobre el diputado tory y empresario Leslie Titmuss, protagonizado por David Threlfall; y "Capital City" (1989), sobre las desventuras de un grupo de yuppies en la City de Londres.


title: Euston Films

text: De hecho, el estudio perdió mucho de su éxito inicial a lo largo que pasaban los años, siendo "Jack, el destripador" y "Anglo-Saxon Attitudes" (1992, basado en la novela de Angus Wilson y protagonizado por Richard Johnson) sus últimas producciones realmente exitosas (así como "Minder" un éxito continuado), y cuando su dueño, la Thames Television, perdió la licencia para emitir a partir de 1993 ("Anglo-Saxon Attitudes" coincidiendo con la pérdida de la licencia), fue claro que la Euston también tendría sus días contados, aunque "Minder" sobrevivió un par de años más, hasta 1994 (y tuvo también una "revival" para Five en el 2009, pero sin mucho éxito, y Talkback Thames ya ha anunciado la cancelación de esta segunda versión de "Minder").


title: Euston Films

text: Al ser un estudio cinematográfico (aunque principalmente orientado a fines televisivos), Euston Films también intentó hacerse un hueco en la pantalla grande, siendo su primera producción destinada a los salas de cine una recompilación de los primeros años del Show de Benny Hill, "The Best of Benny Hill" (1974), con razonable éxito. Pero sus dos producciones cinematográficas más reconocidad fueron las dos películas "spin-off" the "The Sweeney": "Sweeney!" (1977) y "Sweeney 2" (1978), con los mismos protagonistas que la serie televisiva. En la segunda mitad de los años 80, Euston hizo una alianza con la Metro-Goldwyn-Mayer para co-producir películas y distribuirlas internacionalmente, pero las pocas películas que se hicieron como fruto de esta alianza pasaron sin pena ni gloria (y eran emitidas por la ITV habitualmente en un plazo inferior a dos años después de su estreno cinematográfico).


title: Euston Films

text: Euston Films acabaría ejerciendo una importante influencia sobre la ficción televisiva producida en el Reino Unido (y en menor medida en otros países, como la HBO de Estados Unidos), tanto desde el punto de vista de sus técnicas de producción así como su aproximación peculiar (e indudablemente exitosa) a los géneros en los que se especializaron, en particular en sus dos producciones más influenciales: "The Sweeney" y "Minder".


title: Mercadotecnia internacional

text: Marketing internacional o marketing global" nos sirve para atravesar las fronteras nacionales. Esta estrategia utiliza una ampliación de las técnicas utilizadas en el país principal de la empresa. Según la American Marketing Association el ""marketing internacional"' es un proceso multinacional de planeación y ejecución de la concepción, poner precios, promoción y distribución de las ideas, las mercancías, los servicios para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales u organizacionales."" En contraste de la definición de marketing solamente la palabra "multinacional" se ha agregado. En palabras simples el marketing internacional es la aplicación de los principios de marketing a través de fronteras nacionales. Sin embargo hay una transición entre que se expresa generalmente por el marketing internacional y marketing global las cuales son palabras iguales.


title: Mercadotecnia internacional

text: El cruce es el resultado del proceso de la internacionalización. Muchos autores americanos y europeos ven el marketing internacional por una extensión trivial de la exportación cuándo la mezcla de mercadotecnia es adaptada simplemente en una cierta manera para seguir las diferencias de los consumidores y segmentos. De ello sigue que el marketing global toma una aproximación más estandarizada a los mercados mundiales y se enfoque a la igualdad, en otras palabras a las similitudes de los consumidores y segmento.


title: Mercadotecnia internacional

text: Similar a otros elementos del marketing no hay una definición única para marketing internacional. Además, algunos autores definen de forma diferente el marketing internacional y el marketing global:


title: Mercadotecnia internacional

text: Marketing internacional es muchas veces no lo mismo como vender el producto simplemente a varios países. Las empresas necesitan cuidar a las barrera lingüística, las ideales y los hábitos en los mercados en lo que se acercan. Adaptar las estrategias del marketing para atraer un grupo específico a lo que se está tratando de vender es muy importante y puede ser la causa número uno de un fracaso o de un éxito.


title: Mercadotecnia internacional

text: Hay muchas diferencias entre el marketing doméstico y el marketing internacional como diferencias culturales, políticas, religiosas, habituales, ideológicas y más. A causa de las barreras lingüísticas, es más difícil obtener e interpretar trabajos de investigación en marketing internacional. Los mensajes de la publicidad tiene que cuidar numerosas diferencias culturales entre los países. Eso incluye las diferencias en los lenguajes, expresiones, hábitos, gestos, ideológicas y más. Por ejemplo en los Estados Unidos el signo redondo ""O"" hecho por el pulgar y el dedo índice significa ""okay"" mientras lo mismo signo en países mediterráneo representa ""cero"" o ""lo peor"". En Túnez lo es comprendido a ""Voy a matarte"" en cuanto por un consumidor japonés el gesto significa ""dinero"".


title: Mercadotecnia internacional

text: Se puede distinguir dos diferentes tipos de motivos. Por un lado una empresa solo hace negocios nacionales o regionales y quiere extender sus operaciones a otros países o regiones. En contrario de eso hay empresas que ya son representadas a nivel mundial y que quieren intensificar sus negocios internacionales. A esas empresas también se refiere con el anglicismo ""born global"". En ambos casos los motivos para internacionalizarse son muy similares aunque las estrategias de la realización pueden ser muy distintas. Los motivos más típicos para hacer negocios extranjeros son saturación y competencia intensiva en los mercados domésticos, entrada en mercados no saturados, economía de escala, diversificación del riesgo y más.La teoría de la ventaja absoluta de Adam Smith defiende las ventajas del comercio internacional para incrementar la riqueza de las naciones y el nivel de vida. Esta teoría parte de considerar que distintos países disfrutan de una distinta dotación de recursos naturales. Al ser diferentes los recursos naturales presentes en cada país, también lo es la cantidad de horas de trabajo necesarias para la obtención de cada unidad de producto. En un cierto país A se necesitará un menor número de horas de trabajo para la obtención de un producto que en otro país B. Igualmente debido a la diferente dotación de recursos el país B necesita menos recursos para producir otro producto. Adam Smith afirma que el país A se debe especializar en el producto que obtiene con menor número recursos. Si cada país se especializa en el producto que requiere menos horas de trabajo y luego comercia con los otros países para obtener el resto de los productos, se consigue un mayor nivel de vida. Por tanto, cuando los países no comercian tienen que producir dentro de sus fronteras todos los productos lo que resulta en una producción total menor. La producción total de productos con una misma cantidad de horas trabajadas es mayor cuando cada país se especializa y luego comercia. Por lo tanto, el comercio internacional incrementa el nivel de vida de los países.


title: Mercadotecnia internacional

text: Según Álvaro Solano Gómez, estudiante de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de Administración de Empresas de la Universidad de La Guajira, la aplicación del marketing doméstico propiamente, es limitar dicha herramienta. Las empresas que no visionan al exterior no generan incrementos significativos con respecto a la economía nacional. Mientras tanto, las organizaciones más reconocidas del mundo simultáneamente buscan consolidarse en su país tan rápido como sea posible y se proyectan internacionalmente, esto es lo que se denomina la Globalización del Marketing, la búsqueda mundial de las necesidades y deseos así como las costumbres de cada país y cumplir con las expectativas. Si el Marketing es un proceso mediante el cual se identifican las necesidades y deseos de los consumidores encaminados a la satisfacción de las mismas mediante estudios de mercado y conociendo las preferencias de los clientes, entonces, el marketing internacional es el proceso de identificación de necesidades para satisfacerlas orientado a traspasar las fronteras nacionales comercialmente hablando.


title: Mercadotecnia internacional

text: Numerosas teorías parciales han tratado de explicar la existencia del comercio internacional. Son teorías que se enfocan en un área de la gestión empresarial.


title: Mercadotecnia internacional

text: Estas teorías parten del análisis de los consumidores y del desarrollo del marketing en las empresas. Se constata un incremento en la diversidad de productos demandados por los consumidores y ofertados por las empresas. A medida que la economía se desarrolla se observa un incremento en la variedad de productos que se comercializan. Cada vez es más difícil para un solo país abarcar la inmensa gama de productos que se ofertan a los consumidores.


title: Mercadotecnia internacional

text: Estas teorías fundamentan la existencia de comercio internacional en las diferencias de desarrollo tecnológico entre los países. Cada país tiene un cierto grado de desarrollo tecnológico y dispone de unos conocimientos diferentes. Las diferencias en los conocimientos y las tecnologías entre países dan lugar a diferencias en los procesos de producción y en los productos. Se producen por tanto diferentes productos que luego se intercambian en el comercio internacional.


title: Mercadotecnia internacional

text: Esta teoría se basa en las diferencias en formación de los trabajadores y las diferencias en costes laborales. Los países según estas teorías se especializan en ciertos productos dependiendo de la intensidad de mano de obra y de los conocimientos.


title: Mercadotecnia internacional

text: Algunas de las teorías contemporáneas se centran en el análisis de la diferente dotación de recursos de los países. Y no sólo recursos naturales sino recursos financieros, tecnológicos y humanos.


title: Mercadotecnia internacional

text: Michael Porter analiza la razón por la cual ciertos países son sede de empresas multinacionales de éxito. Su análisis parte de las empresas, su entorno y los factores que las llevan a triunfar en los mercados internacionales. Este análisis emplea el marco teórico desarrollado por el mismo Porter en su libro estrategia competitiva, y es un estudio realizado por países y sectores. Sus investigaciones analizan los sectores productivos, sus características y las fuerzas competitivas. El estudio investiga los factores que explican el origen en un país de multinacionales con éxito en los mercados internacionales. Agrupa los factores explicativos en cinco grupos: los recursos, la demanda, la oferta, Las relaciones en el sector, el gobierno, gestión empresarial.


title: Mercadotecnia internacional

text: Dentro de este conjunto de factores Porter parte de la teoría clásica y considera la influencia de los recursos naturales. La existencia de abundante petróleo puede ser un factor positivo para el desarrollo de una industria química. La abundancia de bosques maderables puede favorecer el desarrollo de empresas madereras y de empresas fabricantes de muebles de madera. Por ejemplo la empresa sueca Ikea. El análisis de Porter no se queda en los recursos naturales tradicionales sino que concede una gran importancia a los recursos humanos. De especial relevancia es el nivel de formación y por tanto los conocimientos y capacidades de los trabajadores. Así como el nivel de investigación y desarrollo de un país.


title: Mercadotecnia internacional

text: El tamaño de la demanda. Los grandes mercados con una gran demanda por un producto favorecen la aparición de grandes empresas que atienden dicha demanda. Una gran cantidad de consumidores que demanda un cierto producto es un factor que impulsa el crecimiento de las empresas del sector.. Los consumidores exigentes. Los países que cuentan con consumidores exigentes constituyen un incentivo para la mejora en la calidad de las empresas. Por tanto, es más probable que en los países con consumidores que demandan una mayor calidad, las empresas proporcionen productos de calidad. Las empresas que fabrican productos de calidad tendrán más éxito en los mercados internacionales. Los consumidores innovadores. Cuando los consumidores de un país son precursores de tendencias que luego se extienden por el resto del mundo, las empresas de ese país se encuentran preparadas para atender la demanda relacionada con las nuevas tendencias en otros países.


title: Mercadotecnia internacional

text: La competencia interna. Cuando existe una fuerte competencia, las empresas se ven forzadas a mejorar. Una gran competencia dentro de un sector produce una selección natural y un fortalecimiento de los supervivientes. Por ejemplo, los bancos españoles primero enfrentaron una gran competencia interna. Los bancos que han sobrevivido a la intensa competencia del mercado interno son los candidatos para el triunfo en otros mercados. Otro ejemplo es el sector del automóvil japonés. Numerosos fabricantes de coches han competido intensamente durante años por el mercado interno japonés. Los fabricantes de automóvil japoneses que han triunfado en los mercados internacionales son los supervivientes con más éxito. La saturación del mercado. Un poderoso motivo que presiona a las empresas para salir al exterior es la saturación del mercado doméstico. Cuando el mercado nacional es un mercado maduro y el producto tiene unas altas tasas de penetración, el crecimiento se hace más lento y difícil en el mercado nacional por lo que existe un incentivo para la internacionalización.


title: Mercadotecnia internacional

text: Las Redes de empresas. Un factor fundamental para el éxito de un sector es la existencia de relaciones de cooperación entre empresas y redes empresariales. Los distritos industriales que concentran en una zona una gran cantidad de empresas, proveedores, empresas de servicios relacionados con un sector facilitan el buen funcionamiento de las empresas. Por ejemplo Silicon Valley o las zonas industriales italianas que concentran la industria del calzado o del textil facilitan la competitividad de las empresas. Proveedores avanzados. El contar con proveedores tecnológicamente avanzados y muy competitivos en el entorno cercano supone una ventaja competitiva para las empresas de ese país. La existencia de proveedores que son capaces de suministrar componentes de calidad a bajo coste facilita la competitividad de un sector y es uno de los factores principales para decidir la localización de una instalación productiva.


title: Mercadotecnia internacional

text: Las Administraciones Públicas. El comportamiento del gobierno y las diversas administraciones públicas. La legislación, el sistema impositivo, las subvenciones e incentivos pueden favorecer la internacionalización de las empresas. El apoyo a la investigación y el nivel de la formación son factores que afectan a la capacidad competitiva de las empresas. La gestión empresarial. Los conocimientos y capacidades de los directivos, así como su motivación y cuestiones específicas como el conocimiento de idiomas y la cultura empresarial son factores que explican la internacionalización y la asunción de riesgos


title: Mercadotecnia internacional

text: Tanto el marketing nacional como el internacional se basan en los mismos principios, el ámbito en el cual tienen lugar las operaciones y la situación particular del medioambiente en que éstas se llevan a cabo, hacen que en la práctica se presenten diferencias apreciables entre cada uno de ellos. Las características de los negocios en el nivel internacional, los métodos y la estructura de los canales de distribución, así como otros factores que intervienen en el proceso de comercialización, varían demasiado y exigen ajustes tanto en la política como en la práctica del marketing. Sin embargo, esas diferencias se derivan en realidad de la separación que generalmente existe entre el productor y el consumidor, no sólo se refiere a la distancia geométrica existente entre la empresa y sus mercados, si no también se manifiesta entre los diferentes usos y costumbres de los consumidores, los aspectos políticos y las condiciones económicas en las que se debe actuar.  Por supuesto, dichas diferencias varían de un mercado a otro, y en muchos casos también de una empresa a otra, por ello pueden ser analizadas tanto del punto de vista del mercado y de las condiciones bajo las cuales deben llevarse a cabo las operaciones, como desde el punto de vista de las recuperaciones de esas operaciones sobre la gestión empresarial.


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text: Los mercados internacionales difieren bastantemente uno de otros como consecuencia de las características particulares de las condiciones económicas del país considerado, las características culturales de su población y las condiciones climatológicas. La cultura dentro de las estrategias de mercadotecnia internacional son fundamentales para poder llevar a cabo una buena campaña siendo esta siempre puntual y objetiva llevando los de manera clara los objetivos planteados, sabemos que cada cabeza es un mundo e intentar llegar a cada una conlleva sus propios retos. Sin embargo, cuando hablamos de llevar un mismo mensaje a diferentes partes del mundo, este se puede ser alterado, en gran parte por su entorno. Entonces, la cultura consiste en múltiples elementos similares e interdependientes, es decir, que es multidimensional; se pasa de generación en generación. (García-sordo, 2001)  Un punto muy importante si es que la empresa va a trabajar de manera internacional, es el poder desarrollar una cultura organizacional estandarizada para cada sede, hay ciertas tareas que se tienen que cumplir para lograr este cometido entre estas se encuentra el valorar variables culturales de diferentes naciones, estar al tanto de las tendencias de consumo en el exterior, preocuparse por las diferentes formas de hablar, entender la viabilidad de penetración en cada diferente mercado y estimular el intercambio de referencias culturales. (Cárdenas J, 2020) El segundo punto que se debe de trabajar son los objetivos por los cuales se van a estar trabajando y es muy importante dejarlos definidos desde que se empieza a laborar y que siempre se tenga un plan de proyección y expansión, siempre se tiene que tener un plan de negocios y cuando se trabaja internacionalmente es mucho más que necesario, ya que nos encontraríamos en un territorio desconocido con objetivos adversos y retadores. Cuando se espera trabajar en otros países no hay mejor persona, que aquella que ha vivido en un país toda su vida. Por esta razón es importante abrir las puertas y oportunidades a aquellas personas que migran a determinado país.  Otro punto muy importante a considerar es, la competencia local y todos aquellos que laboren en el mismo rubro que otros. Un caso de esto que lo podemos ver alrededor del mundo es McDonald's ya que este se adapta a cada cultura y desde su manera de llevar a cabo procesos servicio cliente como sus productos que cambian no solo dependiendo del país si no que de la región. (Giraldo V. 2020) También existe algo llamado culturas de contexto lo cual lo podemos ver expresado en el libro de marketing internacional décima edición, el cual nos explicó cómo algunas culturas bajan toda la información en su contexto y como otras no siendo las de mayor contexto como las japonesas o árabes y las de bajo contexto como Estados Unidos que no tiene mucha fuerza cultural, es interesante ver cómo esto afecta en gran o poca manera lo que se va a hacer en una campaña dependiendo del contexto en el cual queremos entrar. “En el mercado cultural actual, al igual que en el mercado global, el cliente es “el rey” y la investigación y el conocimiento del mercado permiten adaptar la oferta al cliente, ofrecer lo que este busca. Esto requiere conocer en profundidad el público al que va dirigida la oferta cultural y adaptar cada producto al segmento de población al que va dirigido”.(López Mariñelarena. 2015) En el mercado cultural de la actualidad de igual manera que en el mercado global, el cliente es la autoridad máxima y quien decide qué producto es bueno y cual no. La investigación y el conocimiento del mercado juegan un rol muy importante en el mercado ya que estos permiten adaptar las ofertas hacia el interés personal de cada cliente y de esta manera proporcionar específicamente lo que el cliente busca. Para lograr esto se requiere conocer en profundidad al público al cual va dirigido la oferta cultural y adaptar de manera eficaz cada producto de manera única hacia cada tipo de población y cultura al cual se pretende llegar y convertir en consumidores. (Czinkota, M. R. y A. Ronkainen, I. 2013). La situación económica general del país considerado, son factores, que de alguna manera, condicionan los tipos y las características de los productos que pueden venderse y el volumen que puede absorber el mercado, según la capacidad de compra de los estratos poblacionales.


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text: La Organización Mundial del Comercio se ocupa de las normas que rigen el comercio internacional. Tiene por objetivo facilitar el comercio ayudando a los exportadores e importadores a llevar a cabo sus actividades. La organización se asienta en los tratados internacionales negociados y firmados por los países y ratificados por sus parlamentos. Las decisiones de la Organización Mundial del Comercio suelen adoptarse por consenso entre los países Miembros para después ser ratificados por sus parlamentos. Las fricciones comerciales se canalizan a través del mecanismo de solución de diferencias de la OMC, centrado en la interpretación de los acuerdos y compromisos.


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text: La OMC es la sucesora del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio GATT. El sistema se creó mediante una serie de negociaciones o rondas, celebradas en el marco del GATT. Las primeras rondas se centraron en las reducciones arancelarias. Posteriormente las negociaciones pasaron a incluir cuestiones como el antidumping y las barreras no arancelarias al libre comercio. La Ronda Uruguay que se desarrolló entre 1986 y 1994 dio lugar al nacimiento de la OMC en 1995. Posteriormente, las negociaciones continuaron alcanzándose en 1997 un acuerdo sobre telecomunicaciones, en el que 69 gobiernos aceptaron medidas para liberalizar los servicios ampliando lo acordado durante la Ronda Uruguay. Igualmente se llegó a un acuerdo sobre productos de tecnología de la información y 70 Miembros acordaron facilitar los servicios financieros.


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text: Principio de país más favorecido. La misma legislación y trato preferente que un país concede a otro como nación más favorecida debe extenderlo a todos los países del tratado. Transparencia. La actuación de las aduanas y de las administraciones públicas en relación con exportadores e importadores debe guiarse por normas legales públicas y por tanto conocidas y previsibles. No discriminación. Este principio trata de evitar un peor trato para los productos de un cierto país.


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text: La Organización Mundial del Comercio como órgano encargado de facilitar el comercio internacional y de promover la aplicación de los acuerdos internacionales de comercio tiene las siguientes funciones: 1. Administrar los acuerdos comerciales. 2. Servir de foro para las negociaciones comerciales. 3. Resolver las diferencias comerciales. 4. Supervisar las políticas comerciales nacionales. 5. Prestar asistencia a los países en desarrollo Por tanto, mediante una serie de negociaciones multilaterales en los que han participado gran número de países denominadas rondas, se han acordado y ratificado un conjunto de tratados internacionales con el objetivo de suprimir obstáculos al comercio internacional.


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text: En estos tratados se negocian la supresión de obstáculos al comercio, la sustitución de contingentes por aranceles, calendarios para la bajada de los impuestos aduaneros y un gran número de compromisos y normas para facilitar el comercio internacional. Los países reciben garantías de que en los mercados de otros países se otorgará a sus exportaciones un trato equitativo y uniforme. Y se comprometen a hacer otro tanto con las importaciones dirigidas a su propio mercado.


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text: La OMC la integran más de 130 países que representan más del 90 por ciento del comercio mundial. Las decisiones son adoptadas por el conjunto de los países miembros, normalmente por consenso. Está prevista la posibilidad de recurrir a la votación por mayoría pero no es un procedimiento que se utilice. La conferencia Ministerial es el órgano superior encargado de adoptar las decisiones de la OMC. Por su parte el Consejo General es el órgano inmediatamente inferior, compuesto por funcionarios de alto nivel de los países, que se reúne varias veces al año en la sede de Ginebra. El Consejo General también actúa como Órgano de examen de Políticas Comerciales y para la Solución de Diferencias. La OMC cuenta también con diferentes grupos de trabajo especializados que se encargan de los diferentes acuerdos. Estos comités especializados tratan aspectos como el medio ambiente, el desarrollo, los acuerdos regionales y el Comercio Electrónico.


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text: Los acuerdos adoptados por los Estados Miembros, en las diferentes rondas de negociación, constituyen la base de las normas de la OMC. Las normas actualmente vigentes son el resultado de las negociaciones de la Ronda Uruguay que incluyen una importante revisión del Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio GATT original. La ronda Uruguay permitió establecer nuevas normas para el comercio de servicios, la propiedad intelectual, la solución de diferencias y el examen de las políticas comerciales. El cuerpo de normas recoge unos 60 acuerdos y los compromisos asumidos por los estados Miembros relacionados con la reducción de tipos arancelarios o la apertura de mercados. Por tanto, todos los países reciben garantías de un trato equitativo y uniforme para sus exportaciones a los mercados de otros países. Constituye un sistema de comercio no discriminatorio que establece los derechos y obligaciones de los Estados Miembros. El sistema también ofrece cierta flexibilidad a los países en desarrollo para el cumplimiento de las normas generales y de sus compromisos.de las empresas


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text: Las primeras negociaciones en el año 1947 se centraron en el comercio de mercancías. Entre el año 1947 y 1994 el GATT fue el marco en el que se negoció la reducción de impuestos aduaneros y otros obstáculos al comercio internacional. El Acuerdo General establecía normas importantes, tales como la no discriminación entre los países. Desde 1995, el GATT actualizado se ha convertido en el acuerdo básico de la OMC para el comercio de mercancías. Diferentes anexos regulan sectores y aspectos específicos tales como, la agricultura, los textiles, la contratación pública, las normas de los productos y las subvenciones.


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text: Actualmente, una parte sustancial de las economías está constituida por los servicios. Las universidades, los hospitales, los bancos, los transportes, el turismo son actividades que han experimentado un importante crecimiento. El Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios recoge los principios que rigen la apertura de los mercados para los servicios, así como los compromisos de los Estados para abrir a la competencia exterior estos sectores.


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text: La protección de las marcas, las patentes, los derechos de autor y en general las distintas formas de propiedad intelectual, constituye un factor fundamental para favorecer el comercio internacional. El acuerdo sobre propiedad intelectual, establece normas que regulan el comercio y la inversión en este campo.


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text: Los países cuando consideran que se han infringido las normas o compromisos adquiridos en los tratados someten sus diferencias a la OMC. Este procedimiento de solución de diferencias es vital para resolver desacuerdos y garantizar el cumplimiento de las normas y el comercio. En una primera fase se intenta que los países solucionen de mutuo acuerdo sus diferencias. Cuando las partes no alcanzan un acuerdo comienza un procedimiento, con varias fases, para la solución de diferencias. El procedimiento incluye la posibilidad que un grupo de expertos adopte una resolución sobre la disputa. Así mismo se contempla los posibles recursos contra las resoluciones.


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text: La Organización Mundial de Comercio realiza periódicamente un análisis sobre las políticas comerciales de los distintos Estados Miembros. El objetivo de estos estudios es impulsar la transparencia, facilitar el conocimiento de las políticas adoptadas por los diferentes países y analizar su impacto. En los últimos años se observa claramente un importante crecimiento del comercio internacional. Este crecimiento ha sido incluso superior al incremento en la producción de los países. Por tanto, cada vez una mayor parte de la producción de numerosos países se comercializa internacionalmente. Existiendo una mayor apertura e interconexión entre las diferentes economías nacionales. Existen una serie de factores que explican este crecimiento del comercio internacional:


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text: A) La importante disminución de las barreras aduaneras. Se han suprimido numerosos contingentes que establecían las cantidades máximas que se podían exportar a un país. Igualmente han disminuido de forma significativa en las últimas décadas los aranceles o impuestos aduaneros a las mercancías.


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text: B) Disminución de las barreras técnicas. Las especificaciones técnicas, homologaciones y barreras fitosanitarias que constituyen un obstáculo al libre comercio.


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text: C) Mejora y abaratamiento de los transportes. Las mejoras técnicas y de organización de los sistemas de transportes así como los menores costes relativos favorecen el comercio.


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text: D) La conocida y espectacular mejora de las Telecomunicaciones así como la drástica reducción de costes facilitan los negocios internacionales.


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text: E) La mayor facilidad para realizar movimientos financieros es otro factor que contribuye de manera decisiva al comercio internacional. La mejora, facilidad y rápida expansión de las finanzas internacionales.


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text: F) El incremento de la seguridad legal en numerosos países, con una más decidida protección de la propiedad, de las marcas y derechos de autor.


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text: G) La homogeneización de los gustos y costumbres de los consumidores facilitan en gran medida las exportaciones de productos estandarizados.


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text: H) El incremento en la estabilidad política y económica es un factor fundamental que favorece el comercio.


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text: I) La difusión de una cultura empresarial que favorece la internacionalización así como la mejor formación de los ejecutivos impulsan y facilitan los negocios internacionales.


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text: J) El decidido apoyo de numerosos países a las inversiones extranjeras, y la búsqueda de nuevos mercados y ventajas en recursos han impulsado las inversiones internacionales.


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text: K) El fomento de las exportaciones como factor que favorece el desarrollo, por parte de numerosos países.


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text: Una de las características distintivas del marketing internacional es la necesidad de seleccionar los países en los que introducir nuestra oferta comercial. Una adecuada selección de los mercados, en los que venderemos nuestros productos, es uno de los aspectos más significativos para el éxito del marketing internacional. La selección de los mercados requiere un análisis D.A.F.O que detecte las Debilidades y Fuerzas de la propia empresa y las Amenazas y Oportunidades del mercado. Se trata de realizar un análisis interno de la propia empresa y un análisis externo de las características del entorno.


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text: El análisis y selección de mercados requiere el estudio de numerosos aspectos tales como: el riesgo, los recursos y capacidades, la competencia, los precios y márgenes, el potencial del mercado, el entorno legal, económico y cultural.


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text: Podemos diferenciar varios tipos de riesgo


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text: Riesgo Político. Denominamos riesgo político al riesgo asociado a las actuaciones de los Organismos Gubernamentales de un país que afectan negativamente a nuestra empresa. Los cambios en las normas, los cambios en la aplicación de las mismas, las actuaciones de las Administraciones públicas que resultan perjudiciales para nuestro negocio.


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text: El Riesgo Económico. Denominamos riesgo económico al riesgo asociado a las variaciones en el ciclo económico de un cierto país. El peligro que supone un cambio económico desfavorable de la economía, así como el impacto de problemas sociales. Riesgo de tipo de cambio. Si la empresa tiene deudas o debe cobrar en el futuro y esos compromisos financieros están en otra moneda, la empresa se puede encontrar expuesta a sufrir pérdidas ocasionadas por la variación en el tipo de cambio. Cobertura del riesgo de tipo de cambio. La cobertura del riesgo asociado al tipo de cambio se realiza fundamentalmente mediante operaciones internas y externas de cobertura.Analizamos los costes asociados al pago de aranceles en aduanas. Los aranceles suelen ser una cantidad variable sobre el valor de la mercancía. Menos frecuentes son los aranceles fijos que exigen pagar una cantidad constante por producto y los aranceles mixtos exigen el pago de una parte fija y una variable.


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text: En ocasiones los estados establecen una cantidad máxima de un cierto producto que se puede importar o exportar y son los denominados contingentes. De especial importancia son las normativas técnicas que afectan a los productos y suponen barreras al comercio. La entrada de numerosos producto está sujeta a cumplir todo un amplio conjunto de normas técnicas y de seguridad que varían de un país a otro. Igualmente las normas de protección fitosanitarias que tratan de impedir la expansión de enfermedades en plantas, animales o personas. Por ejemplo las exportaciones de jamón serrano Español a los Estados Unidos estaban prohibidas por la peste porcina, en la actualidad algunos mataderos están certificados para poder exportar. La legislación tributaria y la legislación sobre inversiones son aspectos sustanciales que deben estudiarse de forma detallada. Numerosos permisos y trámites administrativos son necesarios cuando se realizan actividades comerciales internacionales. En los últimos años han disminuido las barreras aduaneras, lo que da mayor importancia a las diferencias y barreras culturales. Las diferencias culturales pueden no percibirse en un análisis superficial de un país. Se hace preciso un estudio profundo y una comprensión precisa de las particularidades culturales. El idioma. Un aspecto esencial en el análisis del mercado y la posterior adaptación del producto y del marketing. Es preciso no sólo realizar una traducción del sentido literal de las palabras sino más bien analizar el sentido real, lo que comunican las palabras, los sentimientos y emociones asociados a la comunicación. La falta de análisis y adaptación inadecuada ha ocasionado importantes problemas y fracasos por utilizar palabras o expresiones incorrectas. Las creencias y valores. Un aspecto sustancial para el éxito del marketing en cada país es una comprensión profunda de las creencias y valores. Por ejemplo ciertos anuncios que triunfan en un país son un absoluto fracaso en otros porque no conectan con los valores imperantes en ese mercado. Los anuncios comparativos muy agresivos y competitivos donde se mencionan a los competidores no son adecuados para todos los mercados. Estética. Los colores tienen distintos significados en diferentes culturas. Será preciso analizar el significado y los sentimientos asociados a los diferentes colores. Además el consumidor tiene en su mente unos códigos de colores diferentes dependiendo de las distintas categorías de productos. Por ejemplo tendrá unos ciertos códigos de colores para los diferentes tipos de leche. Otro aspecto especialmente relevante es el diseño y por tanto el aspecto de los productos. Por ejemplo al consumidor Español le gustan los coches con un cuadro de mando vistoso y con muchas luces


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text: Estrategia de estandarización y estrategia de adaptación Un grupo de decisiones típicas del marketing internacional son las relacionadas con la adaptación o estandarización del producto, el envase y el marketing de la empresa. Es difícil encontrar ejemplo de empresas que sigan una estrategia de estandarización al cien por cien. Incluso los ejemplos típicos de Coca Cola y McDonals podemos comprobar que son empresas que realizan adaptaciones a los mercados locales. La gama de productos, los envases e incluso el sabor de Coca Cola varía de un mercado a otro. En el caso de McDonals que es una empresa muy estandarizada, sin embargo los productos que ofrece varían en algunos mercados y por ejemplo no ofrece carne de vaca o de cerdo. Existen toda una serie de factores que favorecen la estrategia de estandarización o adaptación.


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text: Dependiendo de la tecnología que está disponible para cada sector existen unas ciertas economías de escala. Entre ciertos márgenes al aumentar la cantidad producida disminuye el coste por unidad fabricada. Por ejemplo, fabricar acero con un coste bajo requiere una siderurgia de cierto tamaño y producir muchas miles de toneladas al año. Las nuevas tecnologías que emplea hornos eléctricos y producción en continuo permite producir a bajo coste en instalaciones más pequeñas pero sigue existiendo un tamaño óptimo. Al tener que fabricar en grandes cantidades para fabricar barato, en numerosos casos esa gran oferta requiere de un mercado internacional con una gran demanda para colocar la producción. Por ejemplo la fabricación de automóviles con bajo coste, requiere de factorías que producen 200 o 300 mil vehículos al año, como la factoría de Opel en Zaragoza. Incluso el mercado Español de un millón y medio de automóviles al año no es suficiente para vender los 300 mil automóviles de unos pocos modelos que produce Opel en Zaragoza, por lo que se requiere el mercado Europeo para vender toda la producción. Al igualarse los gustos de los consumidores y sus comportamientos de compra se facilita la fabricación y venta de los mismos productos en múltiples países. En los últimos años se ha producido una importante liberalización y armonización de los mercados en numerosos países. Igualmente es destacable el mejor tratamiento legal para los productos y las inversiones internacionales. Los procesos de integración económica favorecen el comercio internacional entre los países miembros al eliminar barreras aduaneras, restricciones al libre comercio y favorecer el intercambio de bienes y servicios.


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text: Las diferentes normas relacionadas con los productos, los envases y los embalajes pueden obligar a realizar adaptaciones para poder vender en un mercado extranjero. Las normas técnicas que regulan las características de los productos, la necesidad de homologación y en general todas las disposiciones legales que afectan al producto y a las actividades de comercialización fuerzan la adaptación. Las diferencias en los gustos y las diferencias en el comportamiento de compra impulsan la adaptación. Igualmente las diferencias en los usos de los productos, en cómo y en que momento se utiliza favorecen la adaptación. La posibilidad de fabricar en pequeñas series a bajo coste gracias a las tecnologías de fabricación flexible es un elemento que facilita la adaptación. Igualmente los cambios en la tecnología que disminuyen las economías de escala, permiten fabricar series más cortas sin perder competitividad. A medida que disminuyen las barreras aduaneras y se facilitan las comunicaciones, adquiere más importancia las diferencias culturales como barreras u obstáculos para la comercialización de productos. Las diferencias en el idioma, en la estética, en las costumbres, creencias y valores son aspectos fundamentales que deben considerarse en la comercialización internacional y que pueden forzar la adaptación del producto al mercado extranjero. Estrategias de Marketing, basadas en la mezcla de mercadotecnia o las 4 P¨s Es importante mencionar que las estrategias de mercadotecnia son acciones que se realizan en función de los elementos: precio, producto, plaza y promoción para encaminar a los negocios con relativa permanencia, hacia el éxito y su desarrollo.  Estrategias de Producto Es una de las más importantes dentro de la mercadotecnia, ya que los productos fracasarían si no satisfacen los deseos, necesidades y expectativas de los consumidores, por lo tanto es de suma importancia conocer dichas variables  Como lo mencionan Howard Schultz y Andy Serwer en sus artículos, Starbucks es una empresa que ha crecido de diferentes maneras gracias a las distintas estrategias de mercadotecnia que a lo largo del tiempo ha adoptado. Cuando el director general de Starbucks detectó un nicho para servir café gourmet directamente a los consumidores, esta se convirtió en su “estrategia de penetración de mercado”, lo que consiguió que la empresa alcanzara un elevado nivel de lealtad por parte de sus clientes. Una vez que se posicionó en la mente de los consumidores, se consolidó en miles de ciudades del planeta, Starbucks se propuso aumentar el número de compras de sus clientes mediante una “estrategia de desarrollo de productos”, lo que llevó a desarrollar una nueva gama de productosd para vender en sus establecimientos. Por último, Starbucks se ha lanzado a la “diversificación” colocando en los estantes de los supermercados sus botellas de Frappuccino y la marca de helado de Starbucks.  Estrategias de Precio Si una organización quiere proporcionar una mezcla de marketing satisfactoria, el precio debe ser aceptable para los miembros del mercado objetivo. Las decisiones sobre fijación de precios pueden tener varios efectos sobre otras partes de la mezcla de marketing, esdecir sobre la imagen del producto, su distribución y su promoción y publicidad. El precio de un producto puede influir en la manera como los clientes lo perciben.  Los mercadólogos deben tener en cuenta muchos factores a la hora de tomar decisiones respecto al precio: la empresa, los clientes, la competencia y el entorno de marketing. Las estrategias de precios deben ser consistentes con la estrategia de marketing de la empresa, con su mercado meta y con el posicionamiento de sus marcas.  Estrategias de Plaza También conocida como distribución, incluye todas aquellas actividades de la empresa que ponen el producto a disposición del mercado meta.  Ferrell y Hartline en su libro Estrategias de Marketing, mencionan a la marca Downy (suavizante de telas) como aquella que tiene presencia en la mayoría de los canales de distribución, con prioridad en tiendas de autoservicio y clubes de precios, aunque también se puede encontrar en tiendas de conveniencia, tiendas tradicionales y farmacias. Esto gracias a la experiencia de muchos años de Procter & Gamble (P&G) en productos de consumo popular y a tener bien identificados sus canales de distribución.  Estrategias de Promoción Estas estrategias son utilizadas para ganar mercado dentro del público consumidor y obteniendo un volumen mayor de ventas. Existen dos grupos de estrategias promocionales según los tipos de público hacia el cual van dirigidos; estrategias para consumidores como premios, cupones, reducción de precios y ofertas, muestras y concursos y sorteos. Estrategias para los comerciantes y distribuidores como exhibidores, vitrinas y demostradores, en este punto también se incluye la publicidad en todos sus tipos.  En la mercadotecnia moderna no basta con desarrollar un buen producto, darle un precio atractivo y lanzarlo al mercado, las empresas también deben comunicarse con los grupos reales y potenciales, además de hacerlo con el público en general. Las estrategias de promoción son el medio por el cual una empresa intenta informar, convencer y recordar, directa o indirectamente, sus productos y marcas al gran público, para lo cual se apoyan en distintas herramientas tales como: la publicidad, la promoción de ventas, las relaciones públicas, las ventas personales y la mercadotecnia directa.