text: La transferencia del manejo del riego a asociaciones civiles de usuarios (ACU), iniciada oficialmente a mediados de los años 80, es un proceso aún en curso que está dando resultados positivos con sistemas de riego en 127.749 ha (46% de la superficie total de regadío nacional) y está manejado por 41.329 usuarios (57% del total de usuarios). No obstante, el proceso de transferencia y el rendimiento de las ACU están lejos de ser ideales. Mientras que las ACU muestran un aumento significativo en la recuperación de costos, especialmente en comparación con los bajos índices en las zonas con manejo estatal, es necesario un alto subsidio por parte del gobierno para ayudar a cubrir los costos de operación y mantenimiento de sus sistemas.


title: Manejo de recursos hídricos en la República Dominicana

text: En 2008, la RD disponía de una capacidad hidroeléctrica instalada de 470 MW, lo cual representa el 14% de la capacidad de generación eléctrica. Se prevé que, para 2012, se añadirán 762 MW adicionales. Las primeras tres plantas hidroeléctricas nuevas con una capacidad combinada de 240 MW son:Las dos primeras plantas empezaron a construirse en 2008.


text: La participación detallada de las diferentes fuentes es la siguiente: "Fuente": Estadísticas de la Superintendencia de Electricidad, 2006


text: La vigente ley del agua n.º 5852, aprobada en 1962 y modificada por las leyes 281, 238 y 431, estableció los aspectos principales del marco legal para el manejo de los recursos hídricos en la RD, incluidos los siguientes: 1) el agua como dominio público (lo que significa que la propiedad del agua reside con los pequeños propietarios o es pública), 2) el sistema de concesiones para el uso del agua, 3) establecimiento de prioridades del uso municipal del agua, 4) prohibición de contaminación del agua, y 4) participación de los usuarios en el manejo de los recursos hídricos. La ley del agua relaciona los derechos del agua con la propiedad privada o los proveedores de servicio público e impone la limitación a los derechos de propiedad privada del agua de que ésta se origine en la superficie del propietario en forma de manantiales o agua de lluvia.


text: Además, la ley n.º 6 de 1965 creó el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INDRHI), la autoridad nacional del agua, asignándole funciones en tres niveles: 1) desarrollo y planificación de políticas a nivel constitucional (normativa); 2) administración de derechos sobre el agua, aplicación de las regulaciones y servicios hidrológicos a nivel organizativo; y 3) el uso del agua para el sistema de riego a nivel operativo.


text: El Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos dominicano (INDRHI), bajo el Ministerio de Medio Ambiente, es responsable del manejo de los recursos hídricos y recursos relacionados, así como del diseño, la implementación, la supervisión y la evaluación de programas, proyectos y actividades destinados a controlar y regular el uso de aguas superficiales y subterráneas. El INDRHI colabora con otras instituciones sectoriales como: 1) la Secretaría de Estado de Agricultura y el Instituto Superior de Agricultura dominicano, 2) el Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA), con un centro de servicios públicos que funciona en pequeños pueblos y zonas rurales y varios centros de servicios públicos regionales de aguas potables y alcantarillados en las ciudades de Santo Domingo, Santiago, Moca, Puerto Plata y Romana, 3) el Ministerio de Salud Pública y 4) la Corporación Dominicana de Electricidad.


text: El Gobierno de la RD está en proceso de diseño de un nuevo marco legal e institucional para el manejo de los recursos hídricos. En concreto, el gobierno está elaborando el borrador de una nueva ley general de aguas y una ley de abastecimiento de agua y saneamiento después de varios intentos anteriores. El desarrollo del marco legal e institucional para el manejo integrado de los recursos hídricos dependerá enormemente de estas leyes.


text: La República Dominicana y Haití firmaron el Tratado de Paz, Amistad y Comercio el 20 de febrero de 1929, que incluía un acuerdo sobre la definición de las fronteras y la distribución de agua de varios ríos como el río Artibonito, el Pedernales y el Masacre. Ambas partes aceptaron no construir ninguna obra que cambiara el curso o el flujo de ningún río compartido.


text: La cuenca se maneja a través del ‘Service des Ressources en Eau’ (SNRE) en Haití y el ‘Instituto Nacional de Recursos Hídricos’ (INDRHI) en la República Dominicana. Ambas entidades cuentan con recursos humanos competentes, aunque los medios financieros son escasos, especialmente en Haití. Las disputas por las cuencas han surgido principalmente por motivos económicos, sociales y políticos complejos, más que por la falta de apoyo o coordinación de ambas áreas técnicas. Según la FAO, los cánones de agua son demasiado bajos para cumplir los requisitos de mantenimiento y operación de la infraestructura hidráulica. Por ejemplo, la recuperación de costos por el agua y el saneamiento es mínima. Las tarifas medias son moderadas a 0,21 US$ por metro cúbico por agua y a 0,07 US$ por metro cúbico por saneamiento. Además, las tasas de cobro por abastecimiento de agua y saneamiento son extremadamente bajas, a solo un 28%. Según una estimación de la OMS de 1998, los hogares solo pagaron de media 0,50 US$ al mes por el agua y 0,09 US$ al mes por el saneamiento como resultado de que las tarifas fueran moderadas y las tasas de cobro muy bajas. Como es lógico, las compañías regionales de agua y saneamiento y el INAPA (la autoridad nacional en materia de aguas y saneamiento) dependen en gran medida de las transferencias del presupuesto central para financiar sus operaciones. Los esquemas existentes carecen de transparencia y eficiencia en el uso de los subsidios.


text: La situación es similar para los servicios de riego, en los que las tasas anuales varían de 4,75 US$/ha en algunas regiones a 24 US$/ha en otras. Los costos del agua por agricultor solo representan del 0,21% al 0,58 % del costo de producción total. Los gastos operativos y de mantenimiento en los distritos de riego del INDRHI para 1997 fueron de 6,24 millones US$ (media de 35 US$ /ha.) mientras que las ganancias (ingresos por los cánones de agua) fueron solamente del 13,8% de este valor.


text: Según la FAO, la inversión gubernamental anual en recursos hídricos e infraestructura de riego es de alrededor de 100 millones US$. El presupuesto del INDRHI en 2001 fue de 930 millones RD$ (unos 26 millones US$) y se destinó principalmente a obras de riego, a pesar de las responsabilidades del INDRHI respecto de otras responsabilidades de manejo como la calidad del agua y el manejo del agua subterránea.


text: La degradación de las cuencas superiores, principalmente por la erosión del suelo, tiene importantes efectos río abajo. Se ha estimado que los índices de erosión son cuatro veces los de 1980. La sedimentación en toda la RD, ha reducido la capacidad de almacenamiento entre el 10 y el 25 por ciento, con importantes efectos económicos para la industria hidroeléctrica (suponiendo que la pérdida de generación hidroeléctrica fuera de un 20 por ciento, el costo de enlodadura de la represa solamente en generación hidroeléctrica perdida superaría los 10 millones US$ al año). Además, la degradación de las cuencas incrementa los costos de mantenimiento de otros sistemas hidráulicos, como los canales de riego y la infraestructura de abastecimiento de agua, y afecta a la calidad del agua costera. La alta turbidez de los sedimentos terrestres impide la formación de arrecifes en la mayor parte de la costa dominicana.


text: La RD está expuesta a una serie de riesgos naturales, como huracanes, tormentas, inundaciones, sequías, terremotos e incendios. La fuerza destructiva de estos fenómenos puede ser enorme: en 1998, el Huracán Georges provocó pérdidas económicas estimadas en 2.193 millones US$ (14 por ciento de la RNB) y 235 muertes. En concreto, los choques climáticos han causado un drástico aumento en la incidencia de grandes eventos meteorológicos durante los últimos cuarenta años, con 491 grandes eventos meteorológicos registrados durante la última década, en comparación con los 126 entre 1960 y 1969. Las inundaciones se han convertido en el desastre registrado más habitual durante los años 90, sustituyendo a los incendios por primera vez en casi cincuenta años. Resulta alarmante que las inundaciones estén provocadas en su mayor parte por eventos meteorológicos no extremos. De los 464 grandes eventos de inundaciones registrados entre 1966 y 2000, solo 33 fueron causados por huracanes o tormentas tropicales, mientras que la aplastante mayoría de inundaciones tuvo su origen en las precipitaciones durante la temporada de lluvias.


text: Se espera que el cambio climático mundial ocasionará choques climáticos permanentes en la región del Caribe, incluidos la elevación del nivel del mar, el incremento de temperaturas superficiales atmosféricas y del mar, eventos meteorológicos extremos (como los huracanes y las tormentas tropicales) y la incidencia de sucesos como el de "El con mayor frecuencia y gravedad. La degradación medioambiental acelerada por el crecimiento demográfico, la deforestación y la falta de medidas de mitigación intensificarán el impacto de los desastres en el futuro.


text: En cuanto al impacto del cambio climático sobre los recursos hídricos, y según el primer comunicado de la RD, se prevé una gran reducción de la distribución espacial de las precipitaciones y la escorrentía total para el año 2100, lo cual demuestra un cambio estructural que acelera el cambio de las zonas más húmedas a las más secas y la expansión de las zonas del país consideradas históricamente como las más secas.


text: En mayo de 2008, el Banco Mundial aprobó un préstamo de 80 millones de US$ para restaurar y fortalecer las infraestructuras de riego, electricidad, agua y alcantarillado dañadas por las tormentas tropicales Olga y Noel, mejorar las infraestructuras más críticas para reducir el impacto relacionado con las tormentas y reforzar la capacidad básica para el futuro manejo de riesgos del INDRHI y la CDEEE.


title: Juan Vicente Solís Fernández

text: Juan Vicente Solís Fernández (n. Heredia; 8 de agosto de 1892 - f. 16 de enero de 1973), religioso, tercer Obispo de la Diócesis de Alajuela.


title: Juan Vicente Solís Fernández

text: Ordenado sacerdote el 22 de agosto de 1915.  Ejerció su labor pastoral en parroquias como Alajuela, San Rafael de Heredia y San Ramón. Diputado de 1928-1932 en el Congreso Constitucional (Párroco de San Ramón). Construyó el actual Templo de San Ramón.


title: Juan Vicente Solís Fernández

text: Consagrado Obispo el 18 de agosto de 1940. Siendo Obispo de Alajuela se crearon las Diócesis de San Isidro (1955) y de Tilarán (1961), que tomaron parte de su territorio diocesano. Participación en las primeras sesiones del Concilio Vaticano II. Apoyó a la acción social. (JOC y Vicentinos) Mostró una gran apertura a comunidades religiosas: Redentoristas, Franciscanos Conventuales de USA, Salesianas de M.ª Auxiliadora. Fundador del I Seminario Menor de la Diócesis en el año de 1961, clausurado posteriormente en el año de 1968. A su muerte fue nombrado Administrador Apostólico Sede Vacante Monseñor Enrique Bolaños Quesada.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Colombia cuenta con un marco extenso y bien establecido para el manejo de recursos hídricos. La disponibilidad de recursos hídricos per cápita en Colombia fue de 45.408 metros cúbicos en 2007, bastante por encima del promedio mundial de 8.209. Los Andes se dividen en el territorio colombiano en cuatro sistemas de drenaje principales, en concreto el Pacífico, el Caribe, el Orinoco y el Amazonas. La mayor parte de la población de Colombia vive en las cuencas del sistema de drenaje del Caribe, en particular en las cuencas de los ríos Cauca y Magdalena. Las ciudades más extensas del país (Bogotá, Cali y Medellín) se encuentran situadas entre dos cuencas.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Se prevé que el cambio climático afectará en gran medida a los ecosistemas andinos, especialmente al altiplano, debido al aumento de temperaturas y las zonas insulares costeras debido al aumento del nivel del mar y la intrusión salina en los acuíferos.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El marco institucional de Colombia para el manejo de recursos hídricos está bien desarrollado, aunque al mismo tiempo se enfrenta a ciertos retos. El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial se encarga de las políticas de recursos hídricos. A nivel regional, las 33 Corporaciones Autonómicas Regionales (CAR) son las responsables del manejo de recursos hídricos. Aunque el mismo ministerio está a cargo de las políticas de abastecimiento de agua potable y saneamiento, otros ministerios e instituciones se encargan del uso del agua para la energía hidroeléctrica y el riego.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Según un informe nacional de 2000 sobre el manejo del agua en Colombia, los retos relacionados con el manejo de los recursos hídricos son los siguientes: 1) el agua se considera comúnmente como un recurso abundante, lo que afecta a la implementación de determinadas políticas; 2) las responsabilidades de manejo de los recursos hídricos están fragmentadas y no existe una estrategia nacional coherente; 3) la coordinación entre el Ministerio de Ambiente y las CAR es insuficiente; 4) las capacidades a nivel regional son insuficientes; 5) la deforestación, los cultivos ilegales y la expansión urbana hacen que las leyes existentes sean difíciles de cumplir.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Además, el gobierno colaboró con INDERENA y la Organización para la Agricultura y la Alimentación (FAO) durante los años 70 en la creación del Código Nacional de Recursos Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente, también conocido como el código de recursos naturales, que finalmente se promulgó con el decreto 2811 de 1974. Durante los años 80, el código de recursos naturales y la ley nacional de saneamiento de 1979 se desarrollaron a través de numerosas regulaciones como el decreto 2857 de 1981 referente a las cuencas, el decreto de emisiones atmosféricas 02 de 1982 y 2200 de 1983, el decreto de calidad del agua 1594 de 1984.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: La nueva constitución de 1991 contenía 49 artículos para la protección medioambiental y de los recursos naturales, y fue considerada por algunos expertos como la “constitución ambiental”. Finalmente, la ley 99 de 1993 estableció el marco institucional medioambiental actual de Colombia, en concreto los siguientes aspectos: 1) la creación del Ministerio de Medio Ambiente; 2) la creación del Sistema Nacional Ambiental; 3) destitución de INDERENA y establecimiento de Corporaciones Autónomas Regionales como las instituciones a cargo de implementar las políticas nacionales y las regulaciones; 4) por último, la inclusión de cinco instituciones de investigación en el Sistema Nacional Ambiental, que se indican a continuación:


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El río más importante de Colombia es el río Magdalena y en 1991 se creó por al artículo 331 de la Constitución a la Corporación Autónoma Regional del Río Grande de la Magdalena CORMAGDALENA (reglamentada según la ley 161 de 1994) con el objeto de recuperación de la navegación y de la actividad portuaria, la adecuación y conservación de tierras, la generación y distribución de energía así como el aprovechamiento sostenible y la preservación del medio ambiente, los recursos ictiológicos y demás recursos naturales renovables.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Según la FAO, Colombia tiene unas precipitaciones medias anuales de 3.000 mm, con un volumen anual de 3.425 kilómetros cúbicos (km³). Alrededor del 61% de éste, o 2.113 km³, representa la escorrentía anual. De acuerdo con el IDEAM, el 40% del abastecimiento de agua es necesario para mantener los ecosistemas y preservarlos de los efectos que amenazan la disponibilidad de agua.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Hay cinco cuencas de drenaje en Colombia, cuyas características principales se resumen a continuación.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Principales características de las cuencas de drenaje


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: "Fuente": FAO


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Alrededor del 31% del agua dulce de Colombia proviene de acuíferos y el agua subterránea constituye una importante fuente potencial de abastecimiento de agua. De acuerdo con un informe del IDEAM de 2004, el 40% de las municipalidades depende únicamente del agua subterránea para el abastecimiento de agua. A pesar de la falta de información sistemática sobre el agua subterránea, en general el agua se utiliza de forma poco eficiente y en algunas zonas está sobre explotada, por ejemplo, en la Sabana de Bogotá, La Guajira y Córdoba.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: En el almacenamiento de agua superficial se incluye el agua almacenada en lagos naturales y estanques, ciénagas, embalses artificiales y glaciares. El almacenamiento natural de agua superficial es una fuente importante de abastecimiento de agua para muchos usos, entre los que se encuentra la conservación de la flora y la fauna naturales. Los lagos y las presas artificiales suelen desarrollarse con muchos fines, como la generación de energía hidroeléctrica y el abastecimiento de agua municipal. El agua almacenada en glaciares es una fuente importante de agua, en especial a altitudes altas, como los páramos y altitudes superiores. Se ha informado que Colombia cuenta con unos 1.640 lagos y estanques naturales y artificiales con una capacidad de almacenamiento aproximada de 8 km³, y unas 1.940 ciénagas. Entre los principales lagos y estanques se encuentran La Cocha en Nariño; el Laguna de Tota en Boyacá; y Fúquene, Suesca y Guatavita en Cundinamarca. Según la FAO, Colombia tiene 90 presas artificiales pequeñas, con una capacidad de almacenamiento total de 3,4 km³, y 26 presas artificiales grandes (con una capacidad de almacenamiento de más de 25 hm³), con una capacidad total de 9,1 km³. Entre las represas y los embalses artificiales se incluyen El Muña, Neusa y Sisga en la cuenca del río Bogotá, Chingaza en Cundinamarca y el embalse de Betania en Huila. Las principales ciénagas son Zapatosa en Cesar; Ayapel en Córdoba; San Silvestre en Santander; y la Ciénaga Grande de Santa Marta.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El descenso gradual de la calidad del agua de Colombia se debe a la descarga de efluentes sin tratar de la agricultura, los asentamientos urbanos y las industrias. Según Orlando y Arias, no existe ningún inventario nacional de la calidad del agua sino estudios regionales y esporádicos. Por ejemplo, la división nacional de planificación, en un estudio de 1989 y 1993, estimó que el nivel de materiales orgánicos descargados en los recursos hídricos de Colombia es de 9.000 toneladas de materia orgánica al día, según se ha medido a través de la demanda biológica de oxígeno, de las cuales 4.000 provienen exclusivamente del sector agrícola.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El abastecimiento de agua y el saneamiento en Colombia han mejorado de muchas formas durante las últimas décadas, aunque quedan muchos retos por abordar. Entre 1990 y 2004, el acceso al saneamiento aumentó del 82% al 86%, pero el acceso al agua se incrementó solo ligeramente del 92% al 93%. En concreto, la cobertura en zonas rurales quedó por detrás. Además, a pesar de las mejoras, la calidad del agua y los servicios de saneamiento siguen siendo inadecuados. Por ejemplo, solo el 72% de las zonas con servicios públicos reciben agua de calidad potable y en 2006 solo el 25% de las aguas residuales generadas en el país recibió algún tipo de tratamiento.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: En 1991, Colombia tenía 750.513 hectáreas (ha) de regadío o el 11,4% del área agrícola total (6,6 millones de ha). La inversión pública representa 287.454 ha, o el 38% de la superficie de regadío, mientras que la inversión privada representa el 62% restante. La mayor parte de la superficie de regadío se encuentra en el centro cálido, los valles del Magdalena y el Cauca, y el nordeste próximo a la frontera con Venezuela a lo largo de la costa del Caribe. Los valles del Cauca y Tolima cuentan con un 40% de superficie de regadío.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El sector eléctrico en Colombia está dominado por la generación de energía hidroeléctrica (81% de la producción) y la generación térmica (19%). A pesar del gran potencial del país en nuevas nuevas tecnologías de energía renovable (principalmente la eólica, la solar y la biomasa), este potencial no se ha aprovechado lo suficiente. En 2001 se aprobó una ley para promover las energías alternativas, la cual carecía de algunas disposiciones clave para alcanzar este objetivo, como el sistema de primas]], y ha tenido poca repercusión hasta el momento. Las plantas grandes de energía hidroeléctrica y térmica son el eje central de los actuales planes de expansión. La construcción de una línea de transmisión junto con Panamá, que conectará Colombia con América Central, ya está en marcha.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Una característica interesante del sector eléctrico colombiano (así como su sector del agua) es un sistema de subsidios cruzados de los usuarios que viven en las zonas consideradas relativamente prósperas y aquellos que consumen mayores cantidades de electricidad a los usuarios que viven en las zonas consideradas pobres y aquellos que utilizan menos electricidad.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El sector eléctrico se dividió en generación, Transmisión de electricidad | transmisión, distribución y comercialización a partir de las reformas del sector realizadas en 1994. Aproximadamente la mitad de la capacidad de generación es de propiedad privada. La participación privada en la distribución de electricidad es mucho menor.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El medio ambiente es muy importante porque es nuestra casa y nosotros tenemos que cuidar nuestra casa, en Colombia, hay más de 2,5 millones de hectáreas de humedales y casi 2 millones de hectáreas de llanuras de aluvión. Estas desempeñan un papel importante en la recarga y descarga de los acuíferos, el control de las inundaciones, la retención de nutrientes y sedimentos, la filtración de contaminantes, la producción de biomasa, la conservación de la fauna y la flora, la estabilización de las líneas costeras y los microclimas, la facilitación del transporte público y la proporción de atracciones recreativas y turísticas. De hecho, son vitales para la producción de agua, la agricultura, la pesca, la silvicultura y la fauna y flora.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Estos beneficios medioambientales han disminuido con el tiempo debido a los años de falta de manejo de humedales y se han visto afectados por problemas como el drenaje de ciénagas y la contaminación. La construcción de infraestructuras y los efluentes agrícolas, pesqueros y de uso doméstico han contribuido a alterar los ecosistemas de humedales importantes, incluidos la Ciénaga Grande de Santa Marta, los sistemas de Zapatosa y Teca, la Ciénaga Virgen, el lago de Tota y los pequeños lagos de Cocha y Fúquene.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El marco legal para el manejo de los recursos hídricos se compone de las siguientes leyes y regulaciones, presentadas en orden cronológico:


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible se encarga del manejo medioambiental en Colombia a nivel nacional. El ministerio formula políticas y regulaciones del manejo de recursos hídricos, incluidos las normativas relativas a la contaminación y los cargos. También gestiona las zonas protegidas y concede licencias para proyectos de infraestructura.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Las Corporaciones Autónomas Regionales (CAR) son las instituciones responsables de la implementación de las políticas y las normas nacionales, así como el manejo de los recursos naturales y la promoción del desarrollo sostenible dentro de sus límites. Las CAR son instituciones públicas compuestas por entidades territoriales públicas y privadas (ONG, empresas, comunidades) que comparten la misma zona biogeográfica, hidrogeográfica y geopolítica, así como por representantes del ministerio y la presidencia a nivel nacional. Son independientes administrativa y financieramente, aunque perciben recursos del gobierno nacional. Los recursos financieros de las CAR están formados principalmente por impuestos medioambientales dentro de su jurisdicción. Actualmente hay 33 CAR en Colombia. La primera se creó en 1954. Las funciones principales de las CAR en relación con los recursos hídricos son las siguientes: 1) asignación de los recursos hídricos a los usuarios; 2) control de la contaminación del agua en las fuentes puntuales y no puntuales; 3) formulación y adopción de planes de ordenamiento de humedales; y 4) diseño, financiamiento e implementación de actividades de protección de los ecosistemas. Las CAR también se responsabilizan de la conservación de bosques y otros ecosistemas como los humedales relacionados con el ciclo hidrológico.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Por último, el Instituto de Hidrología, Meteorología, y Estudios Ambientales (IDEAM) opera la red hidrológica y meteorológica nacional. El decreto n.º 1729 de 2002 establece dos responsabilidades principales para el IDEAM: 1) establecimiento de los criterios para clasificar y priorizar las cuencas fluviales; y 2) generación de una guía técnica y científica destinada a ayudar a las CAR en la creación de planes de ordenación de humedales. La guía se publicó en 2004 y el IDEAM, junto con el Ministerio de Medio Ambiente, está en proceso de crear una segunda parte que supervisará la implementación del manejo de recursos hídricos en las cuencas fluviales piloto.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: En 2002, el Gobierno de Colombia aprobó el decreto 1729, que tenía como objetivo establecer el manejo de recursos hídricos en el ámbito de las cuencas fluviales y determinaba un plazo y los recursos financieros disponibles para la elaboración de Planes Integrales de Ordenamiento y Manejo de Microcuencas (PIOM). En 2004, el IDEAM elaboró una guía para informar sobre la planificación de las cuencas fluviales. Las CAR se encargan de formular y aprobar dichos planes de acuerdo con los pasos incluidos en la guía técnica del IDEAM, que son los siguientes: preparación, diagnóstico, perspectivas, formulación, ejecución, supervisión y evaluación. Las CAR están autorizadas a conceder permisos para el uso del agua y la contaminación, así como a aplicar las restricciones de las autoridades municipales al uso de la tierra.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El Tratado de Cooperación Amazónica, firmado en 1978 por Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Guyana, Perú, Surinam y Venezuela, tiene como misión promover el uso sostenible de los recursos naturales, incluida el agua, en la cuenca del Amazonas.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: El 25 de junio de 2005, tras la aprobación de una subvención de 700.000 US$ por el Fondo para el Medio Ambiente Mundial, la Organización del Tratado de Cooperación Amazónica, la secretaría general de la Organización de los Estados Americanos y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo acordaron firmar el proyecto de manejo integrado y sostenible de los recursos hídricos transfronterizos en la cuenca del río Amazonas frente a la variabilidad y el cambio climáticos. El proyecto está destinado a fortalecer el marco institucional para la planificación y la ejecución, de una forma coordinada y coherente, de las actividades para la protección y el manejo sostenible de los recursos hídricos en la cuenca del Amazonas de cara al impacto provocado por la acción humana y los actuales cambios climáticos que está experimentando la cuenca.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Los cargos por el uso del agua se establecieron en la ley 99 de 1993 y se definieron en el decreto 155 de 2004. Los cargos por el uso del agua tienen dos componentes, uno mínimo y otro regional. El mínimo lo establece cada año el Ministerio de Medio Ambiente. El componente regional está formado por una serie de elementos como la disponibilidad de agua, los aspectos socioeconómicos, la inversión necesaria o el costo de oportunidad, y lo establece cada año la CAR local, que también recauda la tasa que debe invertirse en las cuencas de acuerdo con los PIOM. Los cargos por el uso de agua varían de una CAR a otra. Por ejemplo, en la municipalidad de Subachoque, los cánones de agua para fines de riego fue de 12 pesos colombianos por metro cúbico, mientras que la tasa varió entre 72 pesos colombianos por agua del río Bogotá y 127 pesos colombianos por agua del río Teusacá, que representa entre el 10 y el 18 por ciento del precio del agua potable.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: La erosión es un fenómeno natural que se puede agravar por situaciones provocadas por el hombre, que aumentan los riesgos originados por desprendimientos de tierras, inundaciones, avalanchas, deslaves, etc. Los efectos de la erosión suelen ser graves en las zonas secas debido a la falta de vegetación. En Colombia, las zonas como Cúcuta, Villa de Leyva, el Desierto de la Tatacoa en Huila, el Cañón del Chicamocha, La Guajira, el Valle de Tenza o el valle medio del Patía son especialmente vulnerables.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Las zonas del sistema del Magdalena, los valles orientales y las cuencas del Atratoa y el Magdalena, las vías fluviales del delta como Arauca, Grande de Santa Marta, el humedal Grande de Lorica y las zonas de Mojana y Momposina son especialmente propensos a las inundaciones y el desbordamiento de los ríos.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: De acuerdo con el primer comunicado nacional a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, Colombia es muy vulnerable a los efectos del cambio climático. Según el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales, se prevé que los ecosistemas de la altiplanicie andina, especialmente los páramos, se verán gravemente afectados por el aumento de temperatura, en la que se han registrado unos incrementos netos de 0,2 a 0,3 grados centígrados por década durante el período comprendido entre 1961 y 1990, y se cree que esta tendencia continuará, según ha afirmado el Instituto de Investigaciones Meteorológicas de Japón. Los cambios hidrológicos y de temperatura darían lugar a la pérdida de biodiversidad y los servicios relacionados como el abastecimiento de agua, la regulación de cuencas y la energía hidroeléctrica.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: Desde 1994, el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) ha estado apoyando los esfuerzos de la comunidad para garantizar que los medios de vida se benefician del uso sostenible de los recursos naturales de la Laguna de la Cocha, donde las comunidades se enfrentan a la deforestación y las amenazas a sus medios de vida a través de las represas planificadas. Durante más de siete años, el WWF y sus socios locales (la asociación para el desarrollo campesino y la red de reservas naturales privadas) han organizado las comunidades y proporcionado la información, el conocimiento y las herramientas necesarios para participar de forma eficaz en los procesos de toma de decisiones. Como resultado, se establecieron reservas privadas que cubrían aproximadamente el 10% de la superficie alrededor del lago. Las 387 familias que participan por el momento en este innovador proyecto se han beneficiado de una considerable mejoría de la calidad de vida. Los socios del proyecto también crearon una comisión de defensa del lago para oponerse a la construcción de un gran sistema de represas, el PMG (Proyecto Multipropósito Guamués). El proyecto pretende desviar el agua de la cuenca del Amazonas hacia el lado del Pacífico de los Andes. Su versión inicial tenía prevista la construcción de tres grandes represas en la parte superior del río Guamués, que contarían con 3.000 hectáreas permanentemente inundadas de páramo y amenazarían los medios de vida de las familias locales. Junto con el Ministerio de Medio Ambiente colombiano, esta comisión logró que La Cocha se declarara como sitio incluido en la lista de Ramsar en mayo de 2001, reforzando así la protección del lago contra el desarrollo no sostenible.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: En 2008, el Banco Mundial contribuyó con 5,4 millones US$ de un total de 14,9 millones US$ para la creación de un proyecto nacional integrado de adaptación en apoyo de los esfuerzos de Colombia por definir e implementar las medidas de adaptación piloto y las opciones de política específicas para conocer de forma anticipada los efectos del cambio climático. Estos esfuerzos se centrarán en los ecosistemas de alta montaña, las zonas insulares y los problemas de salud humana derivados de la expansión de las áreas de vectores relacionados con la malaria y el dengue, según se han identificado como áreas prioritarias en los comunicados nacionales y otros estudios.


title: Manejo de recursos hídricos en Colombia

text: En junio de 2008, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó un préstamo de 100.000 US$ para un proyecto de "biodiversidad y cambio climático: integración de la conservación de la biodiversidad mediante la prevención de la deforestación en el piedemonte andino-amazónico de Colombia”. El proyecto tiene como objetivo desarrollar metodologías y apoyar demostraciones piloto sobre cómo medir de forma fiable el carbono almacenado en los bosques existentes. Estos esfuerzos permitirán que las instituciones nacionales y locales puedan aplicar la metodología e implementar medidas de mitigación para reducir el índice deforestación a lo largo de la carretera Pasto-Mocoa, en el sur de Colombia, con el fin de generar créditos de carbono para estas acciones de mitigación. como Colombia tiene dos (2) océanos beneficiaria  y eso seria muy bueno para poder realizar exportaciones de otros países cosa que no se puede en más países de el mundo también beneficiaria en el turismo y economía por que eso si a los extranjeros y colombianos si que les gusta bañar en las deliciosas aguas de colombia y sus mares, esto es bueno en la economía ya que los turistas van y vienen de playa en playa y eso genera dinero para colombia y por ese lado colombia es muy beneficiado en eso.


title: Puerta belga

text: Con el nombre de "puerta belga" se conoce a un determinado tipo de obstáculo semisumergido cuya finalidad es impedir el desembarco de tropas y vehículos en playas protegidas.  Este nombre procede de la traducción literal de "Belgian gates" y en realidad su nombre original es "elemento Cointet" o "elemento C", como lo conocían los alemanes. Este tipo de elemento antitanque se creó para las líneas de defensas belgas durante los años 1939-1940. Tras la derrota belga y posterior ocupación alemana, quedaron en gran número disponibles y fueron usadas por miles para fortificar las playas del conocido como "Muro Atlántico".


title: John Wootton

text: John Wootton (1682 -1764) Fue un pintor Inglés de temas deportivos, escenas de batallas y paisajes.


title: John Wootton

text: Nacido en Snitterfield, Warwickshire (cerca de Stratford), es recordado como un pionero en la pintura de temas deportivos junto con Peter Tillemans y James Seymour - y era considerado el mejor practicante del género en su día. Como tal, sus pinturas estuvieron muy de moda y sus trabajos eran buscados por aquellos de entre los más altos estratos de la sociedad británica. Entre las figuras del momento se incluyen Jorge II de Inglaterra, Federico Luis de Hannover y el duque de Marlborough.


title: John Wootton

text: John Wootton es uno de los que se consideran eclipsados en el campo de la representación de pinturas de animales por los trabajos posteriores de George Stubbs (1724-1806), que se considera técnicamente superior.


title: John Wootton

text: John Wootton murió en Londres en 13 de noviembre de 1764. Algunos ejemplos de su pintura de los animales se pueden encontrar en La galería Tate Gallery, en Londres, en el Museo de Arte fino de Virginia, en La Universidad de Yale de Arte Británico , y en el Gran Salón Elizabethan en Longleat.


title: Casamata

text: Una casamata, en terminología militar, es el nombre que recibe cualquier construcción de tipo sólido destinada a albergar algún tipo de arma defensiva. Así se puede hablar de casamatas para ametralladoras, para artillería, etcétera.


title: Casamata

text: Generalmente están construidas con hormigón de gran resistencia reforzado con acero, o planchas de acero, cubriendo toda la pieza, si bien, a veces, se hace uso de la forma del terreno para ahorrar parte de la construcción. Según el diseño, se dejan una o más aberturas desde las que hacer fuego sobre las zonas a cubrir. En épocas anteriores a la Revolución Industrial, las casamatas se podían construir en ladrillo, tierra o, incluso, piedra trabajada.


title: Casamata

text: Se diferencia de un búnker porque este último es un complejo de edificios, generalmente subterráneos, que pueden incluir una o más casamatas (o ninguna), mientras que una casamata es solo una planta que alberga el arma, el cañón o la ametralladora, incluso en un barco.


title: Casamata

text: La palabra proviene del italiano "casamatta", cuya etimología es incierta, aunque podría derivar de casa (en el sentido de «choza») y "matta" (latín "matta"), «hecho con juncos y cimbres», por lo tanto una cabaña de techo sin ventanas u otras aberturas colocadas en lugar pantanoso. También podría derivar de "casa matta" con "matta" en el sentido de «falso».


title: Teoría del fraude electoral en Uruguay en 1971

text: La teoría del fraude electoral en Uruguay en 1971 trata sobre la hipótesis de que, sobre la base de las irregularidades constatadas y otras no comprobadas, los resultados de las elecciones generales de ese año podrían haberse alterado en forma que causaran la derrota del candidato presidencial del Partido Nacional, Wilson Ferreira Aldunate, frente a quien finalmente fue elegido presidente por estrecho margen por el del Partido Colorado, Juan María Bordaberry.


text: En las elecciones generales de 1971 votaron 1.712.766 ciudadanos, lo cual representó el 91,19% del total de habilitados. Según los datos de la Corte Electoral de Uruguay, el Partido Colorado superó al Partido Nacional por apenas un 0,76% del electorado, es decir, por 12.802 votos. La ley de lemas vigente en aquel entonces permitió que Juan María Bordaberry lograra la presidencia a pesar de obtener 60.134 votos menos que Wilson Ferreira Aldunate.


text: Pero había además otra complicación en el proceso electoral: el plebiscito reeleccionista y la votación de dos fórmulas paralelas, por el régimen vigente y por el régimen proyectado, lo cual ocasionaba aun mayor confusión a la hora de recontar votos. Los dirigentes políticos adherentes de Jorge Pacheco Areco habían impulsado la Unión Nacional Reeleccionista, que pretendía prolongar cinco años más la presidencia de Pacheco. Como en el Uruguay no existe la reelección presidencial inmediata, se utilizó el mecanismo de plebiscito constitucional: si se reformaba la constitución ("régimen proyectado"), se habilitaba la posibilidad de que la ciudadanía reeligiese o no a Pacheco. Pero como también existía la posibilidad de que el plebiscito fracasase (como finalmente ocurrió), se debía votar además una fórmula por el "régimen vigente", y dicha fórmula fue Juan María Bordaberry-Jorge Sapelli, lo cual equivale a decir que Bordaberry accedió a la presidencia con los votos de Pacheco. Lo más discutido de esta historia es el recuento de votos colorados que incluían hojas de votación por el régimen vigente y también por el proyectado; se discute si los mismos fueron bien contados o no.


text: Los defensores de esta teoría ven los siguientes hechos como indicios que pudieron contribuir en mayor o menor medida en el fraude electoral: En vista de algunos de estos hechos, el Partido Nacional reclamó la anulación de los circuitos donde se habían constatado irregularidades. En una polémica decisión de la Corte Electoral acompañada por el blanco Sigifredo Goñi se desestimó el recurso por un voto. A instancias del Partido Nacional, sería destituido luego de su cargo por parte de la Asamblea General. Luego de que Bordaberry asumiera la presidencia, el gobierno colorado le otorgó la embajada de Japón.


text: En agosto de 2009 se conocieron distintos documentos desclasificados de Estados Unidos, los cuales relatan una conversación en diciembre de 1971 en Bermudas entre Richard Nixon y el primer ministro británico Edward Heath, en la cual el primero afirmó que ""Los brasileños ayudaron a amañar la elección uruguaya"".


title: Espectrorradiómetro de imágenes de media resolución

text: Moderate-Resolution Imaging Spectroradiometer (MODIS) es un instrumento científico lanzado en órbita terrestre por la NASA en 1999 a bordo del satélite Terra (EOS AM) y en 2002 a bordo del satélite Aqua.


text: El MODIS mide:El instrumento de 274 kg capta datos en 36 franjas espectrales en longitudes de onda a partir de 0,4 µm y hasta 14,4 µm. Juntos, los instrumentos cartografían todo el planeta en plazos de uno a dos días. Fue diseñado para proveer medidas en gran escala de la dinámica global, incluyendo cambios en la cobertura de nubes, procesos que ocurren en los océanos, en la Tierra y en la atmósfera más baja.


text: Los sensores poseen un canal para detectar nubes de tipo cirrus, relacionadas con el calentamiento global. MODIS también permite cartografiar áreas cubiertas por nieve y hielo traídos por tempestades de invierno y temperaturas frías.


text: Las bandas del MODIS son sensibles a los incendios, pudiéndose distinguir llamas de brasas y realizar estimaciones mejores de una cantidad de aerosoles y de gases producidos por el fuego dispersos en la atmósfera.


title: Puerto Mulberry

text: Los puertos Mulberry fueron un tipo de puerto artificial construido durante la Segunda Guerra Mundial ante la necesidad de contar con puertos donde descargar el material en la invasión del continente europeo por parte de los aliados. Fueron creados a partir de la unión de diversos bloques de hormigón preformados que, transportados a través del Canal de la Mancha a flote, fueron hundidos una vez en su ubicación definitiva. De la forma ideada, constituida por bloques unidos uno a uno, surgió el nombre de puerto «mulberry» debido a su similitud a una "mata de moras".


title: Puerto Mulberry

text: De este tipo de puertos, se transportaron dos durante la invasión de Normandía, uno de los cuales, construido en la playa de Omaha, fue arrasado por una fuerte tempestad algunos días después de su creación y el otro, situado en Arromanches, fue de gran utilidad.


title: Puerto Mulberry

text: El padre de la idea parece haber sido el ingeniero galés Hugh Iorys Hughes, quien sometió los planes iniciales de la idea a la War Office ("Oficina de guerra") británica, al profesor John Desmond Bernal y al vicealmirante John Hughes-Hallett. Tras una reunión después del desembarco de Dieppe, este último declaró que si un puerto no podía ser tomado, entonces habría que crear uno. La idea, al principio, fue tomada como una broma o "boutade", pero Churchill se interesó por ella y el concepto de los puertos Mulberry comenzó a tomar forma cuando Hughes-Hallett fue nombrado jefe del Estado Mayor naval en la operación Overlord.


title: Autobronceador

text: Autobronceador, los autobronceadores son cosméticos destinados a colorear la piel sin que exista generación de melanina. Se basan en un principio activo denominado dihidroxiacetona (DHA). La DHA reacciona con las proteínas del estrato córneo (la capa más externa de la piel). Esta reacción da lugar a melanoidinas, unos compuestos coloreados similares al color del auténtico broceado.


title: Autobronceador

text: Antes de utilizar un autobronceador es necesario tener en cuenta algunos consejos:


title: Autobronceador

text: El uso de autobronceadores puede ser una alternativa saludable para aquellas personas que deseen lucir un aspecto bronceado pero no exponerse a los efectos perjudiciales de la radiación UV.


title: Ma-3130

text: La Ma-3130 es una carretera secundaria de la isla de Mallorca que une la localidad de Sinéu con la de Algaida, enlazando con la Ma-15 a la altura del km 22. En su recorrido la vía atraviesa las poblaciones de Lloret de Vistalegre y Pina.


title: Ma-3130

text: La gestión y el mantenimiento de la vía está a cargo del departamento de Obras públicas del Consejo Insular de Mallorca.


title: Acueductos del Barranco de la Muerte

text: Los acueductos del Barranco de la Muerte es un conjunto de dos puentes-acueductos de Zaragoza con los que el canal Imperial de Aragón salva la orografía del Barranco de la Muerte. El primer acueducto se construyó en el S.XVIII y el segundo en 2003.


title: Acueductos del Barranco de la Muerte

text: Los acueductos están ubicados en el barrio La Paz, en el sureste de Zaragoza, por el barranco actualmente transcurre El Tercer Cinturón (Z-30) o Ronda Hispanidad y el anillo verde de Zaragoza.


title: Acueductos del Barranco de la Muerte

text: El barranco, sito en los montes y pinares que bordean la ciudad por el sur, recibe dicho nombre por un episodio de la reconquista de Zaragoza. Por su orografía, fue una de las últimas pruebas que el canal proyectado por Ramón Pignatelli tuvo que pasar en su objetivo de crear una vía navegable hasta Zaragoza. Antes de él, habían sido salvados con otros puentes-acueductos los ríos Jalón (Acueducto del Jalón) y Huerva (Ojo del Canal) y se había construido un juego de esclusas en Casablanca. El barranco de la muerte, apenas a unos kilómetros del final, fue salvado construyendo un muro hacia 1790 que cortaba el paso a través del desfiladero.


title: Acueductos del Barranco de la Muerte

text: Este muro tuvo que ser remodelado en 2003 debido al trayecto finalmente escogido para el cinturón de circunvalación Z-30. La nueva vía se proyectó a través de la vaguada, siendo necesario reabrir la vaguada. Existió una presión vecinal para mantener la estructura histórica, apoyada por un Plan General de Ordenación Urbana de Zaragoza que requería:


title: Acueductos del Barranco de la Muerte

text: En el diseño final de esta solución intervino el conocido ingeniero Javier Manterola y la construcción corrió a cargo de FCC.


title: Acueductos del Barranco de la Muerte

text: Para lograr compaginar la preservación de la estructura original y la construcción de la nueva vía se construyó una segunda estructura, por donde se desvió el canal. Así, se pudo vaciar la estructura original preservando los muros y se abrieron 4 pasos (dos calzadas y dos vía de servicio) a través de la vieja estructura, ahora liberada de carga. Los nuevos pasos se sustentan mediante bóvedas apoyadadas gracias a micropilotes.Se trata de una de las más complejas actuaciones en dicho cinturón, combinando un pesado acueducto con dos calzadas de 7 metros de vía para vehículos y 3 metros de acera.


title: Acueductos del Barranco de la Muerte

text: Asociaciones vecinales pidieron el reaprovechamiento como zona verde del antiguo cauce, siendo incluido dentro de las actuación para recuperar la zona ribereña del Canal Imperial.


title: Línea 32 (EMT Málaga)

text: La Bendalony de Málaga conecta el centro de la ciudad con la barriada de El Limonar. Su recorrido también da servicio a barriadas anejas a esta, como Miramar, Santa Paula Miramar, El Mayorazgo o Pinos del Limonar.


title: Línea 32 (EMT Málaga)

text: Su recorrido empieza en el sur de la Alameda Principal, en el tramo comprendido entre calle Córdoba y calle Tomás Heredia, y finaliza en el cruce entre la avenida de las Caballerizas y la avenida del Mayorazgo.


title: Línea 32 (EMT Málaga)

text: La línea comienza, como la mayoría, en la Alameda Principal, para poder hacer transbordo con las demás líneas. Además, hasta llegar al Limonar pasa por calles principales por donde pasan otras líneas, como el Paseo de Reding o el Paseo del Parque.


title: Línea 32 (EMT Málaga)

text: A partir de la parada , se admiten viajeros hacia el centro, por lo que esta línea también se podría describir como una especie de circular que une los alrededores del Limonar.


title: Línea 32 (EMT Málaga)

text: Los autobuses asignados a la línea son Irisbus Citelis carrozados por Castrosua en su modelo Magnus, de medida estándar.


title: Línea 32 (EMT Málaga)

text: Desde la cabecera situada en la Alameda, que comparte con la línea , sigue en dirección Plaza de la Marina. Recorre el Paseo del Parque y pasa la plaza del General Torrijos para continuar por el Paseo de Reding, vía que toma pasando igualmente por la Avenida de Príes, el Paseo de Sancha y la Avenida del Pintor Joaquín Sorolla hasta la altura del Paseo de Miramar, tramo que comparte con la línea . Avanza por el Paseo de Miramar atravesando las barriadas de Clavero y Santa Paula Miramar. A la altura de calle Goethe se dirige hacia el norte por la avenida del Mayorazgo, calle comercial de la zona que recorre entera hasta la confluencia con la avenida de las Caballerizas, donde tiene su cabecera junto a la rotonda.


title: Línea 32 (EMT Málaga)

text: En la rotonda, tuerce a la izquierda. Tras la cabecera, recorre la avenida de las Caballerizas hasta la calle de la Espuela. También recorre esta entera hasta desembocar a la calle de la Era (frente al fin de la calle de la Era se puede continuar para incorporarse a la A-7). Recorre la calle antes nombrada hasta la primera rotonda, que girando a la izquierda nos hace tomar la calle Sierra de Grazalema, principal calle de Pinos del Limonar. Continúa hasta desembocar en calle Carril de Castell, girando a la izquierda. A la altura del paseo del Limonar, gira a la izquierda para finalmente salir a la vía principal, Avda. Pintor Joaquín Sorolla. Sigue por la misma carretera, Paseo de Sancha, Avda. de Príes y Paseo de Reding. Al llegar a la plaza del General Torrijos, se mueve hacia el Paseo del Parque hasta la Alameda, donde da un rodeo para llegar hasta la cabecera en el lateral sur.


title: Ultramaratón

text: Una ultramaratón (también llamada distancia ultra) es cualquier evento deportivo que incluye una carrera a pie de recorridos mayor que la longitud de un maratón tradicional de 42,195 kilómetros (26,2188 millas).


title: Ultramaratón

text: Hay dos tipos de eventos de ultramaratón: los que cubren una distancia determinada y los acontecimientos que tienen lugar durante un tiempo específico (ganando el que cubra la mayor distancia en ese lapso de tiempo). Las distancias más comunes son 50 km, 50 millas (80 km), 100 km y 100 millas (160 km).


title: Ultramaratón

text: Otras distancias y/o tiempos incluyen carreras de 24 horas y carreras de varios días, especialidad conocida como Multiday. Las carreras Multiday pueden llegar a cubrir distancia de 1000 kilómetros o incluso más tiempo, como la carrera más larga del mundo de 3100 millas que se realiza cada año en la ciudad de Nueva York (Self-Transcendence 3100 mile race).


title: Ultramaratón

text: El formato de estos eventos y los recorridos varían, encontrando desde circuitos de varias vueltas (algunos tan cortos como una pista de 400 metros) a carreras de punto a punto por caminos o senderos.


title: Ultramaratón

text: Muchas ultramaratones, sobre todo las centradas en desafíos, presentan obstáculos severos, tales como las inclemencias del clima, cambio de elevación o lo accidentado de los terrenos.


title: Ultramaratón

text: La Asociación Internacional Ultra de Corredores (IAU) organiza los campeonatos mundiales de varias distancias de ultra maratón, incluyendo 50 km (31 mi), 100 km (62 mi), 24 horas y ultra carreras por trail, que también son reconocidos por la Asociación Internacional de Federaciones de Atletismo (IAAF).


title: Ultramaratón

text: Muchos países en el mundo tienen sus propias organizaciones de carreras de ultramaratón, siendo algunas veces reconocidas por la propia federación nacional de atletismo del propio país o estando avalados por dichos organismos atléticos nacionales.


title: Ultramaratón

text: Los récords del mundo de diferentes distancias, tiempos y categorías son reconocidos por la IUA.


title: Héctor Benigno Varela

text: Héctor Benigno Varela fue un militar argentino que llegó a tener el rango de teniente coronel. Es conocido por haber sido el responsable de la matanza de mil quinientos obreros en Santa Cruz, durante los hechos que se conocieron como la Patagonia Rebelde.


title: Héctor Benigno Varela

text: Nació el 27 de enero de 1875 en Renca, provincia de San Luis, hijo de Ramón S. Varela y Ramona Domínguez. Se incorporó como aspirante al Colegio Militar de San Martín el 19 de febrero de 1895; luego en diciembre de 1896 hace sus primeras armas en el Regimiento 7 de caballería en el Territorio Nacional de Neuquén. Luego pasa al Regimiento 3, donde asciende a teniente en 1904.


title: Héctor Benigno Varela

text: Entre sus primeras incursiones de tipo militar se encuentra la participación en la Revolución de 1905.


title: Héctor Benigno Varela

text: Años más tarde, participó activamente en la represión de la Semana Trágica, en enero de 1919, bajo el mando de Luis Dellepiane.


title: Héctor Benigno Varela

text: En noviembre de 1920 estalla en Santa Cruz la huelga de peones rurales que pasó a la historia como La ""Patagonia Rebelde"" o ""La Patagonia Trágica"". Frente a estos hechos, Varela es designado por Yrigoyen para intentar limar asperezas entre las partes. Después de entrevistarse con los huelguistas se llega a un principio de acuerdo que, al retirarse Varela de las tierras patagónicas, los estancieros no cumplen y la huelga vuelve a iniciarse como si no hubiera habido acuerdo alguno.


title: Héctor Benigno Varela

text: Frente a esta vuelta a la huelga nuevamente Varela es enviado a Santa Cruz.


title: Héctor Benigno Varela

text: El Regimiento 10° de Caballería a cargo de Varela llegó a Río Gallegos el 10 de noviembre de 1921. Apenas llegado, Varela impuso la ""pena de fusilamiento"" contra los peones y obreros en huelga.


title: Héctor Benigno Varela

text: Las tropas de Varela persiguieron a los obreros por algo más de un mes, fusilando a la mayoría de ellos.


title: Héctor Benigno Varela

text: El hecho que mejor grafica los métodos criminales utilizados por Varela fue el asesinato de José Font (alias «Facón Grande»), que fue muerto por orden del propio Varela, luego de que este le hubiera asegurado respetar su vida si se entregaba pacíficamente unos días después del denominado Combate de Tehuelches. De esta forma, el 23 de diciembre "Facón Grande" fue torturado y fusilado en las cercanías del poblado de Jaramillo.


title: Héctor Benigno Varela

text: Poco tiempo después la Liga Patriótica Argentina lo homenajeó con un gran banquete.


title: Héctor Benigno Varela

text: Un año después de la finalización de la matanza en Santa Cruz, en la mañana del 27 de enero de 1923, Héctor Benigno Varela fue asesinado vilmente cuando salía de su casa de Palermo por Kurt Gustav Wilckens, un obrero alemán de ideas anarquistas, que le arrojó una bomba y le disparó cuatro tiros, emulando los cuatro tiros que ordenaba dar el mismo Varela.


title: Ma-10

text: La Ma-10 (antigua C-710) es una carretera de Mallorca, en España, que atraviesa la Sierra de Tramontana de punta a punta.


title: Ma-10

text: Va de Andrach a Pollensa y pasa por Estellenchs, Bañalbufar, Valldemosa, Deyá, Sóller, Fornaluch y Escorca.


title: Ma-10

text: Su gestión y mantenimiento es competencia del Consejo Insular de Mallorca.


title: Ma-10

text: La Ma-10 comienza en Andrach, en el cruce entre la autopista de Poniente y la Avenida Luis Alemany. Finaliza en Pollensa, en la intersección con la Ma-2200.


title: Filippo Terzi

text: Filippo Terzi (nacido en Bolonia en 1520 y fallecido en Setúbal en 1597) fue un arquitecto e ingeniero italiano. Con Tiburzio Spannocchi fue el más célebre arquitecto e ingeniero militar activo en la península ibérica durante el reino de Felipe II.


title: Filippo Terzi

text: Nacido en Bolonia, se transfirió a Pésaro con su familia desde temprana edad. En la ciudad adriática, ya entonces capital del Ducado de Urbino, Terzi estudió arquitectura y se dio a conocer y apreciar por el maestro Girolamo Genga, que lo llamó a colaborar con su hijo Bernardo en la reconstrucción de Villa Miralfiore. Todavía en Pésaro, Terzi trabajó también en el proyecto de la "Cavallerizza" (un tiempo establos ducales, luego transformados en teatro), los interiores de algunas iglesias y las ampliaciones de lo que hoy se conoce como "Palacio Baviera". Terzi trabajó también en otros centros del ducado, como Fossombrone, donde proyectó el palacio comunal, Fano (iglesia de la Virgen de la Gracia) y Orciano (campanario). Gran resonancia tuvo también la rehechura integral y la nueva configuración del centro urbano de Barchi, considerado como su obra maestra italiana y que abrió a Terzi las puertas de Roma y de la corte pontificia desde 1576.


title: Filippo Terzi

text: La estadía en Roma del arquitecto fue breve: en abril del año siguiente se trasladó a Lisboa, por invitación del rey Sebastián I que lo acompañó en la expedición a África que concluyó con el desastre de Alcazarquivir, en el cual el soberano encontró la muerte y Terzi fue hecho prisionero. Tras volver a Lisboa y haber pagado el rescate para su libertad, fue uno de los arquitectos de confianza de Felipe II, que apenas había heredado la corona lusitana (1580), uniendo dinásticamente a toda la península ibérica. En una visita que realizó a Portugal en 1582, el rey quiso conocer personalmente a Terzi y le confió primero los trabajos de reestructuración y ampliación de las fortificaciones de la plazafuerte de Setúbal, luego las obras del claustro principal (conocido como "Claustro de D. João III") del "Convento de Cristo" en Tomar.


title: Filippo Terzi

text: En 1590, Felipe II nombró a Terzi superintendente general de todo el patrimonio inmueble de propiedad de la Corona y de todos los edificios, en construcción o proyecto, que pertenecieran al Estado portugués. Al arquitecto se le confió también la creación y la dirección de una escuela de arquitectura e ingeniería militar con sede primero en Lisboa, luego en la ciudad universitaria de Coímbra. Entre otras obras proyectadas y realizadas por Terzi en aquellos años se puede mencionar la iglesia de san Roque, en Lisboa, el "Forte do Pessegueiro" (en Sines) y el de "Santiago de Barra" (en Viana do Castelo). Murió en 1597, mientras estaba dirigiendo los trabajos de construcción del "Forte de Sao Filipe", en la ciudad de Setúbal.


title: Filippo Terzi

text: La actividad profesional de Terzi puede subdividirse en dos grandes períodos: el italiano y el portugués. El primero se caracteriza por proyectos y realizaciones de carácter casi exclusivamente residencial, civil y religioso, en el segundo prevalecen los relacionados con la arquitectura e ingeniería militar. Entre sus obras más significativas se cuentan:


title: Ma-11

text: La Ma-11 o carretera de Sóller (antigua C-711) es una carretera insular de Mallorca que va de Palma de Mallorca a Sóller, pasando por Son Sardina, Palmañola y Buñola.


title: Ma-11

text: Tiene un túnel de peaje, ahora gratuito, que atraviesa el monte de Alfábia y que se llama túnel de Sóller. El peaje se eliminó en 2017.


title: Ma-11

text: La carretera pasaba anteriormente por el Coll de Sóller, pero con la construcción del túnel se disminuyó considerablemente el tiempo de la duración del trayecto.


title: Ma-11

text: La construcción del túnel se hizo famosa por el caso de corrupción en el que se vio envuelto el entonces presidente balear Gabriel Cañellas: el "Caso Túnel de Sóller".


title: Ma-11

text: La gestión y el mantenimiento de esta carretera corresponden al Consejo Insular de Mallorca.


title: Eugenio Brunetta d'Usseaux

text: El conde Eugenio Brunetta d'Usseaux (14 de diciembre de 1857 - 8 de enero de 1919) fue un noble y un dirigente deportivo italiano.


title: Eugenio Brunetta d'Usseaux

text: Nació en Vercelli y fue educado en Turín. A sí mismo un remero y jinete activo, estaba muy interesado en los deportes, y una reunión con el Barón Pierre de Coubertin le interesaba el restablecimiento de los Juegos Olímpicos. En 1897, Brunetta d'Usseaux se convirtió en miembro del Comité Olímpico Internacional, que permaneció hasta su muerte.


title: Eugenio Brunetta d'Usseaux

text: Él tuvo éxito en traer los Juegos Olímpicos de 1908 a Roma, pero Italia tuvo que renunciar, debido a problemas financieros y organizativos. Los Juegos de 1908 se celebró en Londres en su lugar. Ese mismo año, Brunetta d'Usseaux fue nombrado Secretario de la COI. En esta posición, trató de conseguir los deportes de invierno en el programa olímpico, y sugirió a disponer de una partición de deportes de invierno semana adjunta a la Juegos Olímpicos de 1912 en Estocolmo. Esta fue rechazada por los organizadores de Suecia, pero Brunetta d'Usseaux conseguido una semana de deportes de invierno prevista para 1916. Debido a la Primera Guerra Mundial, los Juegos Olímpicos nunca se organizaron. El conde murió en circunstancias poco claras, en Francia en 1919, y no viviría para ver los primeros Juegos Olímpicos de Invierno en 1924.


title: Superintendencia de Isapres de Chile

text: La Superintendencia de Isapres (SISP) fue una institución pública chilena dedicada a la supervisión de las instituciones privadas de salud del sistema local.


title: Superintendencia de Isapres de Chile

text: Se creó en marzo de 1990, a través de la ley N° 18.933, la Superintendencia de Instituciones de Salud Previsional (SISP) es el organismo del Estado que se encarga de fiscalizar y controlar a las Isapres.


title: Superintendencia de Isapres de Chile

text: La SISP se relacionaba con el Presidente de la República por intermedio del Ministerio de Salud.


title: Superintendencia de Isapres de Chile

text: Además de las funciones generales de regulación del sistema, interpretación de la ley y los contratos, como asimismo la fiscalización de su cumplimiento, la ley concede al Superintendente el rol de árbitro para resolver, en única instancia y sobre la base de la prudencia y equidad, las controversias que surjan entre los afiliados y las Isapres.


title: Superintendencia de Isapres de Chile

text: Hasta su disolución contaba con una Oficina en Santiago y tres Agencias Zonales:


title: Superintendencia de Isapres de Chile

text: 1. Norte: a cargo de las regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta y Atacama.


title: Superintendencia de Isapres de Chile

text: 2. Centro: encargada de las regiones de Coquimbo, Valparaíso, O'Higgins y Maule.


title: Superintendencia de Isapres de Chile

text: 3. Sur: le corresponde la supervisión de las regiones del Biobío, Araucanía, Los Lagos, Los Ríos, Aysén y Magallanes.


title: Superintendencia de Isapres de Chile

text: Sus principales funciones fueron resguardar el cumplimiento de las obligaciones de la ley y los contratos de salud que imponen estas instituciones, promover soluciones a las imperfecciones del mercado y garantizar la estabilidad del Sistema a largo plazo.


title: Superintendencia de Isapres de Chile

text: Dejó de existir el 1 de enero de 2005, cuando se creó la Superintendencia de Salud (SuperSalud).


title: Henri de Valenciennes

text: Henri de Valenciennes fue un historiador y cronista franco (Condado de Henao) del siglo XIII que llegó a Constantinopla con la cuarta Cruzada. Pertenecía al clero, fue posiblemente escribano y es la fuente fundamental para conocer los sucesos que tuvieron lugar en la Constantinopla ocupada por los latinos sobre todo en el periodo de mayo de 1208 a julio de 1209. Además continuó las historias de Godofredo de Villehardouin.


title: Henri de Valenciennes

text: Su obra más conocida es "Histoire de l’empereur Henri de Constantinople" (en español, "Historia del Emperador Enrique de Constantinopla"). Aquí narra las vicisitudes del reinado de Enrique de Flandes (1206-1216), quien subió al trono al morir Balduino I, que murió en Veliko Tarnovo tras ser capturado en Adrianópolis en 1205 luchando contra una alianza bizantino-búlgara.


title: Henri de Valenciennes

text: Henri de Valenciennes es una fuente de primer orden para estudiar los sucesos acaecidos entre mayo de 1208 y julio de 1209 tales como: - Henri de Valenciennes. Histoire de l'empereur Henri de Constantinople, LONGNON, Jean. Paris, Geuthner, 1948. (Documents relatifs à l'histoire Croisades, II.), editados por la L'Académie des Inscriptions et Belles-Lettres II,


title: Henri de Valenciennes

text: - KARAGIANNOPOULOS, I., WEISS, G., GÜNTER, E. Quellenkunde zur Geschichte von Byzanz (324-1453). Zweiter Halbband. Harrassowitz, 1982


title: Señorío de Beirut

text: El Señorío de Beirut fue uno de los estados cruzados del Reino de Jerusalén, creado en 1110 y dependiente del Principado de Galilea. Se situaba entre los condados de Sidón y Trípoli. Fue conquistado por los mamelucos en 1291.


title: Señorío de Beirut

text: Beirut fue capturada por los cruzados en 1110 y entregada en calidad de señorío a Fulco de Guînes por el rey Balduino I de Jerusalén. Fue uno de los señoríos de más larga vida de Ultramar, sobreviviendo hasta el colapso final de la presencia cruzada en 1291, aunque sólo como una pequeña franja en la costa Mediterráneo. alrededor de la propia ciudad de Beirut. Fue un puerto de capital importancia para el comercio y el tránsito de los peregrinos, y tenía sus propios vasallos.


title: Señorío de Beirut

text: Banias (la antigua Cesarea de Filipo) fue entregada a Balduino II de Jerusalén por los Asesinos en 1128. Banias se fusionó con el señorío Torón en la persona Hunfredo II de Torón, hasta que cayó ante Nur al-Din en 1164, y cuando se recuperó Joscelino III de Edesa lo convirtió en parte del Señorío de Joscelino (véase más adelante).


title: Señorío de Beirut

text: El castillo de Torón fue construido por Hugo de Saint Omer para ayudar a la captura de Tiro, y fue entregado a Hunfredo I de Torón en 1107. Los señores de Torón fueron muy influyentes en el reino; Hunfredo II fue condestable de Jerusalén, al igual que Hunfredo III. Hunfredo IV se casó con Isabel de Jerusalén, hija de Amalarico I. Torón se fusionó más tarde con el dominio real de Tiro.


title: Señorío de Beirut

text: Torón tenía dos vasallos propios, el Señorío de Castel Neuf, que cayó ante Nur al-Din en 1167, y el Señorío de Torón Ahmud, vendido a la Orden Teutónica en 1261.


title: Primo Nebiolo

text: Primo Nebiolo (Turín, 14 de julio de 1923 - Roma, 7 de noviembre de 1999) fue un dirigente deportivo italiano.


title: Primo Nebiolo

text: Como deportista activo en su juventud, Nebiolo era un saltador de longitud. Más tarde estudió derecho y ciencias políticas y se convirtió en un empresario de la construcción. Nebiolo se convirtió en presidente de la Federación Internacional de Deportes Universitarios, que entre otras cosas, organiza las Universiadas, en 1961. nota: la primera Universiada fue en 1959, Turín (Italia)


title: Primo Nebiolo

text: De 1969 a 1989 fue el presidente de la Federación Italiana de Atletismo. Se convirtió en miembro del Consejo de la IAAF en 1972, presidente de la Asociación de Federaciones Olímpicos de Verano en 1983 y miembro del Comité Olímpico Internacional en 1992. Jugó un papel en ganar la candidatura olímpica de invierno de 2006 para su ciudad natal, Turín.


title: Primo Nebiolo

text: Nebiolo en 1981 se convirtió en presidente de la Asociación Internacional de Federaciones de Atletismo. Él supervisó la reestructuración de la Federación, así como la introducción de los eventos regulares tales como el Campeonato Mundial. Su mandato como presidente terminó cuando él murió de un ataque al corazón en 1999. El presidente del COI Juan Antonio Samaranch describió a Nebiolo como "uno de los deportistas más importantes de este siglo".


title: Condado de Edesa

text: El condado de Edesa fue uno de los principados estados cruzados del siglo XII, centrado en torno a la ciudad de Edesa, la cual contaba con una larga historia desde la Antigüedad, además de una extensa tradición cristiana. El condado de Edesa era diferente del resto de los principados cruzados, pues estaba tierra adentro, rodeado de territorio musulmán, alejado de los demás principados y no mantenía buenas relaciones con su vecino más próximo, el principado de Antioquía; además, la mitad del condado, incluida su capital, se encontraba al este del río Éufrates y por tanto en una posición muy oriental con respecto a los demás territorios de los cruzados. Su parte occidental, al oeste del Éufrates, se regía desde la fortaleza de Turbessel.


title: Condado de Edesa

text: En 1098, Balduino de Boulogne se separó del cuerpo de ejército cruzado principal, que se dirigía al sur hacia Antioquía y Jerusalén, y viajó hacia el este en dirección a Edesa, cruzando Cilicia. Una vez allí, convenció al señor de la ciudad, Thoros, de que lo adoptase como hijo y heredero. Thoros era greco-ortodoxo, y como tal no era del agrado de sus súbditos ortodoxos-armenios, pronto murió asesinado, no se sabe si Balduino tuvo algo que ver en su muerte. En cualquier caso, Balduino pasó a ser el nuevo señor, tomando el título de conde (había sido conde de Verdún como vasallo de su hermano en Europa).


title: Condado de Edesa

text: En 1100, Balduino se convirtió en Rey de Jerusalén, cuando su hermano Godofredo de Bouillón murió. El condado de Edesa pasó entonces a su primo Balduino de Bourg, al que se le unió Joscelino de Courtenay, como señor de la fortaleza de Turbessel sobre el Éufrates, una importante defensa frente a los turcos selyúcidas.


title: Condado de Edesa

text: Los señores francos mantuvieron buenas relaciones con sus súbditos armenios y hubo varios matrimonios mixtos: los tres primeros condes se casaron con damas armenias. La primera mujer del conde Balduino había muerto en Maraş en 1097 y, al heredar el condado, Balduino se casó con Arda, nieta del soberano rupénida Constantino I de Armenia. Balduino de Bourcq se casó con Morfia, hija de Gabriel de Melitene, y Joscelino de Courtenay con una hija de Constantino.


title: Condado de Edesa

text: Balduino II se vio pronto envuelto en los asuntos del norte de Siria y de Asia Menor. Ayudó en el rescate de Bohemundo I de Antioquía de manos de los Danisméndidas en 1103 y, junto con los antioquenos, atacó al Imperio bizantino en Cilicia en 1104. En 1104, Edesa sufrió el ataque de Mosul, y tanto Balduino como Joscelino fueron apresados tras su derrota en la batalla de Harran. Tancredo, el hermano de Bohemundo, fue entonces el regente de Edesa (aunque en realidad fue Ricardo de Salerno quien gobernó el territorio), hasta su rescate en 1108. Pero Balduino hubo de luchar para recuperar la ciudad y derrotar a Tancredo, para lo cual tuvo que aliarse con algunos poderes locales musulmanes.


title: Condado de Edesa

text: En 1110, se perdió todo el territorio al este del Éufrates, conquistado por Mawdud de Mosul; aunque este no atacó a la propia ciudad de Edesa.


title: Condado de Edesa

text: Balduino II se convirtió en rey de Jerusalén (también como Balduino II) a la muerte de Balduino I en 1118. Aunque Eustaquio de Boulogne tenía mejor derecho como hermano de Balduino, se encontraba en Francia y no deseaba dicho título. Edesa fue entonces concedida a Joscelino en 1119. Joscelino volvió a ser apresado en 1122, y cuando Balduino intentó rescatarle, también este fue capturado, y Jerusalén quedó sin rey. Pero Joscelino logró escapar en 1123 y consiguió la liberación de Balduino al año siguiente.


title: Condado de Edesa

text: Joscelino I murió en una batalla en 1131 y fue sucedido por su hijo Joscelino II. En esta época, Zengi había unido Alepo y Mosul y comenzó a amenazar Edesa. Pero Joscelino II se preocupó muy poco por la seguridad de su condado, mientras disputaba con los condes de Trípoli, que luego se negarían a acudir en su ayuda. Zengi asedió Edesa en 1144, tomándola el 24 de diciembre del mismo año. Joscelino II siguió gobernando las tierras al oeste del río Éufrates, y logró aprovecharse de la muerte de Zengi en septiembre de 1146 para recuperar brevemente su antigua capital. En 1150 fue apresado y estuvo en cautividad en Alepo hasta su muerte en 1159. Su mujer vendió la fortaleza de Turbessel y lo que quedaba del condado al emperador bizantino Manuel I Comneno, pero fue conquistado por Nur al-Din y el sultán de Rüm en menos de un año. Edesa había sido el primer principado cruzado en ser creado, y también el primero en perderse.


title: Condado de Edesa

text: Edesa fue el principado cruzado más extenso, pero era uno de los menos poblados. La ciudad contaba con unos 10 000 habitantes, pero el resto del condado apenas era otra cosa que una sucesión de fortalezas en un área casi desértica. El territorio se extendía desde Antioquía al oeste hasta más allá del Éufrates por el este, al menos en su época de mayor extensión; también llegó a ocupar algunos territorios hacia el norte, hasta el límite con Armenia mayor. Hacia el sur y el este se encontraban las poderosas ciudades musulmanas de Alepo y Mosul. Sus habitantes eran mayoritariamente sirios, cristianos sirio-jacobitas y ortodoxos armenios, con algunos griegos ortodoxos y musulmanes. Aunque el número de latinos siempre fue pequeño, había un patriarca católico.


title: Condado de Edesa

text: Turbessel fue en un principio el señorío de Joscelino I antes de que fuese conde de Edesa. Se extendía por la zona al oeste del Éufrates, y era fronterizo con Antioquía. Lo mantuvieron como posesión vinculada los Courtenay cuando ya eran conde de Edesa, y volvió a ser su capital tras la pérdida de la ciudad de Edesa. Se vendió, junto con los restos del condado, a los bizantinos, justo antes de su conquista por los musulmanes. Tras la venta, la esposa y el resto de la familia de Joscelino II se trasladaron al reino de Jerusalén, cerca de Acre.


title: Everybody (Backstreet's Back)

text: «Everybody (Backstreet's Back)» es una canción y el primer sencillo del segundo álbum internacional de Backstreet Boys, titulado "Backstreet's Back" del año 1997, y el tercer sencillo de álbum debut estadounidense en 1998. El álbum debut estadounidense fue lanzado originalmente sin la canción. Cuando se decidió lanzar el sencillo en los Estados Unidos, el álbum fue relanzado con «Everybody (Backstreet's Back)».


title: Everybody (Backstreet's Back)

text: El presidente Zomba, Clive Calder sugirió la canción como sencillo, pero el presidente de Jive Barry Weiss pensó que sería raro tener una canción llamada «Backstreet's Back» en el primer álbum estadounidense de la banda. La banda sugirió que podría significar que estaban de vuelta a casa. Después que los mercados canadienses comenzaron a pasar la canción, los mercados estadounidenses cerca de la frontera comenzaron a levantar la canción. La banda se encontró con Weiss y pidieron que la canción sea agregada al álbum estadounidense después de las primeras millones unidades que se habían producido.


title: Everybody (Backstreet's Back)

text: Escrita por Max Martin y Denniz PoP, «Everybody (Backstreet's Back)» es uno de los sencillos más exitosos de Backstreet Boys hasta la fecha, llegando al número 4 en "Billboard Hot 100", durante 22 semanas, y número 3 en "UK Singles Chart". Fue certificado como doble disco de platino en los Estados Unidos con 2.1 millones de ventas.


title: Everybody (Backstreet's Back)

text: Hay dos versiones de la canción. El álbum internacional presenta la versión álbum o 7", que es la grabación estándar. El álbum de Estados Unidos presenta la versión extendida de la canción que incluye una sección extendida, pero corta el puente. El vídeo musical para la canción fue cortada para ambas versiones de la canción, con el vídeo extendido lanzado al mercado estadounidense, y el vídeo estándar lanzado en todos lados.


title: Everybody (Backstreet's Back)

text: USA CD 1USA CD 2Europa CD 1Europa CD 2HolandaCanadáUSA Vinilo ComercialRemixes Vinilo DobleEl vídeo dirigido por Joseph Kahn para "Everybody" es interpretado como una parodia de la canción "Thriller" por Michael Jackson. Fue filmado desde el 16 y 18 de junio de 1997 en Los Ángeles, California. Debutó fuera de los Estados Unidos en julio de 1997.


title: Everybody (Backstreet's Back)

text: El concepto del vídeo fue pensado por la banda. El sello no se colocó detrás del concepto de la banda en disfraces o en los requisitos de gran presupuesto, y no creía que MTV respetaría el vídeo. La banda finalmente tuvo que poner su propio dinero para grabar el vídeo y tuvo que pelear con el sello para obtener un reembolso una vez que fue exitoso.


title: Everybody (Backstreet's Back)

text: El vídeo fue clasificado en el número 76 en "Los 100 mejores vídeos en MuchMusic".


title: Everybody (Backstreet's Back)

text: La banda presentó esta canción en MTV Video Music Awards en 1998.


title: Everybody (Backstreet's Back)

text: Cuando su autobús se rompe, el conductor de la banda (Antonio Fargas) insiste que la banda pase la noche en una casa embrujada mientras consigue ayuda. La parte musical del vídeo se reproduce como un sueño en que cada miembro de la banda aparece como un monstruo diferente de película de terror: Brian es un hombre lobo; Howie es Drácula; Nick es una momia; A.J. es Erik, el Fantasma de la Ópera; y Kevin es el Dr. Jekyll y Sr. Hyde. Los chicos, como monstruos, aparecen en sus propias escenas como su personaje, mientras que la banda como un grupo aparece en el vestíbulo de la casa vestidos en vestimenta de siglos pasados, presentando una rutina de baile con un grupo de bailarines. La supermodelo Josie Maran aparece en la escena junto con Howie. Siguiendo la canción, los chicos se encuentran en el vestíbulo, pero están aterrorizados por la vista de su conductor parado en la puerta con la apariencia del monstruo Frankenstein.


title: Everybody (Backstreet's Back)

text: Hay dos cortes del vídeo; uno para el mercado estadounidense, y otro para el mercado internacional, que cada uno presenta la edición de la canción lanzada en el álbum para ese mercado. En el vídeo internacional el puente de la canción está intacto y la primera parte de la rutina de baile, una parte del baile de salón, se intercala con las escenas.


title: Tumen

text: Tumen o Tümen («unidad de diez mil»; del túrquico: "tümen"; del mongol, "Tümen") fue una parte del sistema decimal utilizado por los pueblos turcos y mongoles para organizar sus ejércitos. Tumen es una unidad del ejército de 10 000 soldados.


title: Tumen

text: En el sistema militar de Genghis Khan, un tumen estaba construido de forma recursiva de unidades de 10 (arban), 100 (yaghun) y 1.000 (mingghan), cada uno con un líder que informaba al siguiente nivel superior. Los tumens se consideraban un tamaño práctico, ni muy pequeños para una campaña eficaz, ni demasiado grandes para un transporte eficiente y abastecimiento. La estrategia militar se basaba en el uso de tumens como elementos básicos útiles que propiciaba un choque y ataque razonables.


title: Tumen

text: Tumen (escrito Tümen) es una unidad militar que todavía se utiliza en el ejército turco, que consiste de 6.000 a 10 000 soldados. Su comandante es un Tümgeneral (equivalente a un mayor-general) en el Ejército y la Fuerza Aérea y un Tümamiral (equivalente a un contraalmirante) en las fuerzas navales.


title: Escudo de Altafulla

text: El escudo de armas de Altafulla, adoptado a finales del siglo XIX, se describe según la terminología precisa de la heráldica, por el siguiente blasón:


title: Escudo de Altafulla

text: La composición se representa pues sobre un fondo de color amarillo (oro) en que surge desde su parte inferior la figura estilizada de un monte heráldico de color rojo que está unido por su parte superior a la figura de una hoja vegetal, de color verde.


title: Escudo de Altafulla

text: Se trata de un escudo parlante que combina la disposición elevada sobre el monte (Alta-) con el nombre de "fulla", “hoja” en catalán .


title: Escudo de Altafulla

text: El diseño del conjunto admite las variantes de las reglas del blasón que puede representarlo en un contorno de escudo llamado ibérico o también por un contorno en forma de cuadrado apoyado sobre una de sus aristas (escudo de ciudad), y acompañado en la parte superior de un timbre según la configuración muy difundida en Cataluña al haber sido adoptada por la administración en sus recomendaciones para el diseño oficial. La corporación ha empleado una representación en un contorno de forma oval, rodeada de guirnalda, y con las figuras del monte y una hoja compuesta, de estilo naturalista. Según la "Gran geografia comarcal de Catalunya", este escudo fue adoptado por la corporación en 1876 y usado desde entonces, aunque sin haber sido aprobado de manera oficial según los requerimientos administrativos referentes a la heráldica y desarrollados desde los años 1980 por la Generalitat de Cataluña.


title: Cuatro Lugares

text: Los Cuatro Lugares es la denominación tradicional de una agrupación de poblaciones compuesta por los municipios de Hinojal, Monroy, Santiago del Campo y Talaván, pertenecientes a la provincia de Cáceres, en la Comunidad Autónoma de Extremadura, España. Estas localidades conforman, desde 2005, la Mancomunidad Intermunicipal de Servicios de los Cuatro Lugares. Hasta principios del siglo XX era conocida esta comarca con el nombre de Los Cuatro Lugares del Campo.


title: Cuatro Lugares

text: Entre los cuatro municipios ocupan una superficie de 439,71  km² y suman un total de 2646 habitantes (INE 2008). La densidad de población es de 6,02 hab/ km².


title: Cuatro Lugares

text: Los municipios se asientan en la penillanura Trujillano-Cacereña. El territorio se ve delimitado hacia el sur por el río Almonte, cuyas aguas desembocan al oeste de la zona en el río Tajo. Este curso fluvial sirve de frontera de estas tierras en su parte norte. El curso de ambos ríos se ve afectado por el Embalse José María Oriol-Alcántara II.


title: Cuatro Lugares

text: Los términos municipales lindantes son los de Cañaveral, Casas de Millán y Serradilla al Norte, Cáceres y Trujillo al Sur, Torrejón el Rubio y Trujillo al Este y Garrovillas de Alconétar al oeste.


title: Cuatro Lugares

text: Pertenecientes hoy al Partido Judicial de Cáceres, en la antigua configuración de trece partidos judiciales tradicionales de la provincia de Cáceres, estos municipios formaron parte del Partido judicial de Garrovillas.


title: Cuatro Lugares

text: Aunque los cuatro municipios crearon su propia mancomunidad de servicios, en el año 2005 entraron a formar parte de la Mancomunidad Tajo-Salor


title: Cuatro Lugares

text: La tradicional agrupación de los municipios de los Cuatro Lugares no siempre se tradujo en una unidad jurídica. El 22 de diciembre de 1979 quedó constituida la Mancomunidad de Aguas de Talaván, Hinojal y Santiago del Campo, basada en la gestión del abastecimiento de agua potable del Embalse de Talaván, común a las tres localidades. La sede del organismo se instaló en el Ayuntamiento de Talaván y realizó cambios en sus Estatutos en 1998.


title: Cuatro Lugares

text: En 2005, con la modificación de los Estatutos y la incorporación de Monroy, se creaba la Mancomunidad Intermunicipal de Servicios de los Cuatro Lugares. En la sesión de 12 de julio de 2005 se constituyó la Junta de Gobierno. A partir de entonces, además de la gestionar la captación y abastecimiento de agua, el organismo incluyó en sus estatutos la posibilidad de prestar otros servicios, tales como la recogida de residuos sólidos, la creación de una Oficina Urbanística con plaza de Arquitecto Técnico y de una Agencia de Empleo y Desarrollo, la promoción turística y medioambiental, los servicios sociales de base o la gestión cultural y de ocio.


title: Cuatro Lugares

text: Paralelamente, en julio de 2005, los Cuatro Lugares y las localidades de Alcántara, Mata de Alcántara y Piedras Albas entraron a formar parte de la Mancomunidad Tajo-Salor, pasando esta agrupación de los ocho a los quince municipios que la conforman en la actualidad. Esta asociación les aporta a los Cuatro Lugares nuevas prestaciones, como son los programas sociales financiados con fondos europeos. A partir de ese momento, la Mancomunidad Tajo-Salor comenzó a prestar algunos de los servicios recogidos en los estatutos de los Cuatro Lugares, quedando dedicada dicha Mancomunidad exclusivamente a la prestación de captación, tratamiento y distribución de aguas.


title: Cuatro Lugares

text: En la actualidad el presidente es don Teófilo Durán Breña, Alcalde de Hinojal por el Partido Popular, hallándose la sede del organismo en el consistorio de Talaván.


title: Cuatro Lugares

text: Las relaciones de los municipios de los Cuatro Lugares se basan en su cercanía a la capital provincial. Las localidades pueden acceder a la ciudad de Cáceres mediante la carretera autonómica EX-390 (Cáceres-Torrejón el Rubio) que cruza el territorio y, pese a que no atraviesa ningún núcleo de población de la comarca, todos cuentan con un acceso a esta vía. Esta carretera, a su vez, permite la conexión con el Parque nacional de Monfragüe


title: Cuatro Lugares

text: Otra posibilidad es la Autovía Ruta de la Plata A-66, con accesos directos a Hinojal y Santiago del Campo, y conectada con Talaván y Monroy mediante la carretera autonómica EX-373 (N-630-EX-390 por Talaván) Esta autovía pone en contacto a los Cuatro Lugares con ciudades extremeñas como Plasencia o la capital autonómica, Mérida.


title: Cuatro Lugares

text: Si bien la N-630 "Ruta de la Plata" (Gijón-Sevilla) no cruza el territorio, la citada EX-373 permite el acceso a la misma.


title: Cuatro Lugares

text: Mediante una carretera comarcal, actualmente en malas condiciones, desde Monroy se puede tomar la CC-47 hasta la intersección con la EX-208 (Plasencia-Zorita) y desde allí tomar la EX-385 hasta Jaraicejo, para así acceder a la Autovía del Suroeste A-5 (Madrid-Badajoz).


title: Cuatro Lugares

text: También desde Monroy parte la CC-128 que, tras finalizar en la EX-208, conecta la localidad con Trujillo.


title: Cuatro Lugares

text: Todas las localidades están conectadas por una misma línea de autobuses con la ciudad de Cáceres. La empresa EMIZ S. L. ofrece el servicio de la línea regular JEV-016-2 (Torrejón el Rubio-Cáceres) en sentido ida y vuelta los días laborables, añadiendo otro servicio más en días alternos (lunes, miércoles y viernes).


title: Cuatro Lugares

text: Los servicios ferroviarios más cercanos se encuentran en las estaciones de ferrocarril de Cáceres y de Cañaveral. La estación de trenes más próxima es la de Río Tajo, pero no presta servicio actualmente.


title: Cuatro Lugares

text: La terminal aérea más cercana es la del Aeropuerto de Badajoz. En un futuro, de llevarse a cabo su proyecto, estaría más cercano el Aeropuerto internacional de Extremadura.


title: Cuatro Lugares

text: Los Cuatro Lugares pertenecen al Área de Salud de Cáceres y a la Subárea de Talaván. Existen consultorios locales en Hinojal, Monroy y Santiago del Campo, y el Centro de Salud de Talaván, que dispone de Punto de Atención Continuada.


title: Cuatro Lugares

text: Existen puestos de la Guardia Civil en las localidades de Monroy, Santiago del Campo y Talaván.


title: Cuatro Lugares

text: Para cursar los estudios de Infantil y Primaria, los colegios de cada una de las localidades se agrupan en el Centro Rural Agrupado “Los Cuatro Lugares”, con cabecera en la localidad de Talaván


title: Cuatro Lugares

text: Entre otras, una tradición que comparten los Cuatro Lugares se centra en la jornada del 2 de febrero, Día de las Candelas. La celebración tiene como punto central a las "Purificás", un grupo de chicas jóvenes ataviadas con trajes típicos. Se inician los actos con una procesión a las afueras de los templos parroquiales, en las que se portan velas, que deben de permanecer encendidas como signo de buena suerte para los campos. Mientras los fieles entran a la iglesia, las Purificás esperan a la entrada entonando cánticos, acompañados de la pandereta, pidiendo la entrada en el templo. La Virgen es llevada en andas por las Purificás, que dentro del templo entonan nuevos cánticos y se deposita la imagen del Niño Jesús en el altar. En algunos casos se sueltan palomas. Al término del acto se reparten dulces típicos. El rito presenta diferencias en cada localidad, que tampoco es una tradición exclusiva de los Cuatro Lugares, pero sí coincidente.


title: Cuatro Lugares

text: Otro acto conjunto ha sido la celebración del Día de Extremadura, el 8 de septiembre, a la que se añade la localidad de Torrejón el Rubio. Los actos se han venido celebrando cada año en una de las cinco localidades.


title: Gran maestre de la Orden Teutónica

text: El Gran Maestre (en alemán: "Hochmeister"; en latín: "Magister generalis") es la máxima autoridad de la Orden Teutónica, orden militar de la Iglesia católica. "Hochmeister", que literalmente significa "Alto Maestre", se emplea únicamente para referirse al maestrazgo de la Orden Teutónica. En alemán, "Großmeister" ("Gran maestre") se emplea para referirse a los líderes de las demás órdenes de caballería.


title: Gran maestre de la Orden Teutónica

text: Una versión primitiva del título era "Magister Hospitalis Sancte Marie Alemannorum Hierosolimitani". Desde 1216, se empleó la fórmula "Magister Hospitalis Domus Sancte Marie Theutonicorum Hierosolimitani" ("Maestre de la Casa Hospital de Santa María de los Teutones en Jerusalén").


title: Gran maestre de la Orden Teutónica

text: El maestre era elegido por un capítulo general formado por los caballeros más notables de la Orden, que elegía un colegio electoral formado por siete caballeros, cuatro sargentos y un sacerdote. Una vez era elegido un candidato por mayoría simple, debía ser apoyado con unanimidad. El proceso duraba unos tres meses. Los candidatos al maestrazgo debían tener experiencia administrativa en la Orden y, solían ser elegidos por mérito antes que por linaje. Con el declive de la Orden en el siglo XV, esta cayó en manos de poderosos príncipes alemanes de las casas de Wettin y Hohenzollern, como Federico de Sajonia y Alberto de Brandeburgo-Ansbach.


title: Gran maestre de la Orden Teutónica

text: Cuando la Orden tenía su sede en Acre en "Outremer", los maestres pasaban mucho tiempo en las cortes imperial y pontificia. Tras la caída de Acre en 1291, la Orden se trasladó a Prusia, donde lideró las Cruzadas del Norte y alcanzó la cumbre de su poder, formando un poderoso y extenso Estado monástico militar ("Ordenstaat"), miembro de la Liga Hanseática. En 1309 la sede de la Orden se trasladó de Venecia a Marienburgo.


title: Gran maestre de la Orden Teutónica

text: Este Estado perduró hasta la conversión al luteranismo del Gran Maestre Alberto de Brandeburgo-Ansbach en 1525. Con la secularización de la Orden, su territorio se convirtió en el Ducado de Prusia. Pese a ello, la Orden mantuvo sus posesiones en Alemania y el Estado semiautónomo de Livonia. Debido a ello, los cargos de "Hochmeister" y "Deutschmeister" fueron combinados al acceder al maestrazgo Walter von Cronberg, nombrado por el emperador Carlos V. Esta dualidad perduró hasta 1923.


title: Gran maestre de la Orden Teutónica

text: Actualmente, la Orden Teutónica clerical tiene su Gran Maestre y la dinástica el suyo diferenciado.


title: Otto F. Kernberg

text: Otto Friedemann Kernberg (n. Viena, Austria el 10 de septiembre de 1928) es un psiquiatra y psicoanalista estadounidense de origen austríaco, cuya formación profesional transcurrió en Chile.


title: Otto F. Kernberg

text: Otto F. Kernberg, de origen judío, tuvo que emigrar con su familia en 1939, tras la anexión de Austria en la época del nacionalsocialismo. La familia llegó a Chile, donde primeramente Kernberg estudió biología y luego medicina en la Universidad de Chile, especializándose en psiquiatría, para finalmente formarse como psicoanalista. En 1959 llegó a Estados Unidos, dentro de los marcos de una beca de la Fundación Rockefeller y realizó investigaciones en psicoterapia en el Hospital Johns Hopkins en conjunto con Jerome Frank.


title: Otto F. Kernberg

text: Más tarde fue nombrado médico jefe del Centro Médico Cornell del Hospital de Nueva York y profesor de Psiquiatría en la Facultad de Medicina de la Universidad de Cornell. Es a su vez analista didáctico y supervisor de la Clínica Psicoanalítica de Entrenamiento e Investigación de la Universidad de Columbia, miembro docente del Instituto Psicoanalítico de Nueva York y asesor ejecutivo de la Asociación Psicoanalítica de Estados Unidos.


title: David Proval

text: David Aaron Proval (20 de mayo de 1942) es un actor estadounidense, especialmente conocido por sus papeles como Richie Aprile en la serie "Los Soprano" y como Tony DeVienazo en la película "Mean Streets", de Martin Scorsese.


title: David Proval

text: Nació en Brooklyn, Nueva York, en una familia de origen judío, hijo de la actriz Clara Katz, nacida en Bucarest, Rumania. Ha aparecido en películas como "The Shawshank Redemption", "Mob Queen", "Four Rooms", "UHF", "The Siege", "Pete Smalls Is Dead", hizo un cameo en "Smokin' Aces", y ha tenido participaciones recurrentes en shows televisivos como "Picket Fences" y "Everybody Loves Raymond".


title: As Long As You Love Me (canción de Backstreet Boys)

text: «As Long as You Love Me» es el segundo sencillo por los Backstreet Boys de su álbum debut en los Estados Unidos y es el segundo sencillo de "Backstreet's Back". Fue lanzado en septiembre de 1997 internacionalmente y en octubre del mismo año en los Estados Unidos. Es uno de los éxitos más grandes de la banda. Llegó al número 1 en Nueva Zelanda, Argentina y Filipinas, número 2 en Australia y Austria, número 3 en Reino Unido, número 4 en Suiza y Suecia, y número 5 en Países Bajos y Noruega. La canción es el sencillo más vendido en Reino Unido y el sencillo número 13 más vendido de una boyband en la década de 1990 en Reino Unido vendiendo 430 000 copias.


text: En los Estados Unidos, aunque nunca fue lanzado como un sencillo comercial, se convirtió en un "alimento básico" en MTV y en las radios, pasando 56 semanas en "Billboard Hot 100 Airplay", llegando al número 4.


text: La canción fue una adición de último minuto en el álbum, mientras Clive Calder, el entonces presidente de Zomba, escuchó la canción y llamó al presidente de Jive Records Barry Weiss, quien luego contactó al mánager de la banda, Johnny Wright. Debido a un error por parte de alguien en la cadena de producción, un mix de "As Long As You Love Me" se incluyó en el re-lanzamiento de 1997 en el álbum "Backstreet Boys" estadounidense, pero no en "Backstreet's Back". El lanzamiento original del álbum debut estadounidense tenía una "versión LP" incluía. Pero una vez que el álbum fue relanzado, la "versión vídeo" se incluyó en el álbum. Esto enojó al escritor y productor Max Martin. Esta versión posteriormente se convirtió en la versión lanzada como un sencillo a las radios y en vídeo. Tiene diferente instrumentación y mezclas, como también una estructura diferente, muy similar al sencillo estadounidense anterior, "Quit Playing Games (With My Heart)". La versión estadounidense se enlista por lo general como la versión "Radio" o "Vídeo", mientras que la versión internacional es típicamente enlistada como versión "Álbum" o "LP".


text: Además, debido a enfermedad y el plazo para la canción, la voz de A. J. McLean no aparecen en la versión grabada de la canción. Hizo los coros por Brian Littrell en el vídeo musical el 15 de junio de 1997.


text: Stephen Thomas Erlewine de AllMusic declaró que "As Long as You Love Me" "habría sonado perfecto en cualquier época". También elogió la hábil producción de la canción, que describió como "tan irresistible como puede ser el pop adolescente". John Dingwall de "Daily Record" declaró que la canción le recordaba a "los New Kids On The Blockde los años 1990". Chuck Arnold de la revista "People" lo vio como su "suntuosa canción de firma", y señaló que "se trata de dejar tu vida en manos de esa persona especial, con la única condición de que te aman. Suena como un trato".


text: Europa Parte 1Europa Parte 2CanadáThe RemixesRemixes Vinilo DobleEl vídeo fue dirigido por Nigel Dick y filmado el domingo 15 de junio de 1997 en Pasadena, California. Muestra a la banda audicionando ante seis mujeres. El número elegido fue para que las chicas no aparecieran para corresponder con los miembros de la banda. Las chicas graban las actuaciones y toman notas. Los miembros de la banda cantan y bailan, pero cada miembro también tiene un pequeño "test en pantalla" en que se visten en un disfraz y presentan varias actividades inusuales. En el puente de la canción, los miembros cambian lugares con las chicas y ellas actúan en los tests. Las posiciones cambian de vuelta al final de la canción.


text: El baile para esta canción, mostrado en el vídeo, incluye un baile en que se utiliza una silla plegable como parte de la coreografía. Durante muchos años después del lanzamiento, la banda terminaría con la mayoría de sus actuaciones de la canción con la misma rutina de la silla.


text: Hay efectos especiales en el vídeo. En particular, las secuencias de transformación donde el rostro de un miembro cambia en otro, como también disoluciones rápidas o tomas entre imágenes de los miembros haciendo la rutina de la silla en la misma posición en el set.


text: Una de las chicas en el vídeo es Leighanne Wallace. Después de conocerla durante los ensayos de este vídeo el 14 de junio, Littrell se terminaría casando con Wallace en 2000.


title: Bartolo Consolo

text: Bartolo Consolo (4 de noviembre de 1949, Roma) es un dirigente deportivo italiano.


title: Bartolo Consolo

text: Después de una temprana carrera brillante como atleta, cestas, nadador y jugador de waterpolo, se convierte en el presidente de la Rari Nantes Perugia, escuadra de la ciudad de su adopción y posterior de presidente del AS Roma, sociedad histórica en la que ha querido jugador de waterpolo. Bajo su liderazgo, la Liga Europea de Natación ha hecho un desarrollo espectacular. Hoy en día L.E.N. organizó a cientos de eventos cada año con la participación de todos los países del continente. En la temporada 2007-08, en particular, se jugó bajo los auspicios de la LEN alrededor de 1200 partidos de polo acuático.