title: Huáscato

text: Hoy en día la Población de Huáscato se desarrolla muy independiente de la Hacienda, aunque es parte fundamental de la comunidad.


title: Huáscato

text: Se encuentra al poniente de la cabecera municipal a una altitud de 1.620 metros sobre el nivel del mar y entre las coordenadas de latitud Norte 20°28’ y longitud Oeste 120°.


title: Huáscato

text: Limita al oriente por arroyos Cuates; al Poniente con el Municipio de Ayotlán, al norte con el municipio de Jesus Maria y al sur con las márgenes del Río Lerma.


title: Huáscato

text: El pueblo presenta una topografía irregular, llanuras y partes montañosas son las más predominantes.


title: Huáscato

text: Suelos: El ejido de Huáscato tiene una extensión superficial de 6,675 hectáreas de diversas calidades, que fueron dotadas por la resolución presidencial el 27 de octubre de 1937 y ejecutadas el 12 de mayo de 1938.


title: Huáscato

text: Pertenece a la Cuenca hidrólogica Lerma-Chapala-Santiago; y su principal río es el "Huáscato" que provee la presa descrita a continuación.


title: Huáscato

text: Presa Ing. Guillermo Lugo Sanabria (La Pólvora)


title: Huáscato

text: Cruza Huáscato la carretera federal 90 Irapuato-Guadalajara tomando la perspectiva de Guadalajara-Degollado


title: Huáscato

text: En la Plaza Principal de Huáscato, se encuentran 2 esculturas hechas en cantera: Ambas fueron develadas en el mes de diciembre del 2009.


title: Huáscato

text: Fiestas civiles Fiestas religiosas


title: Huáscato

text: Desde la evangelización por parte de los españoles, tras la conquista. Se construyó en dicha Hacienda una Capilla para venerar a la Virgen de Guadalupe, y al transcurrir el tiempo se oficiaban misas en latín. Esta capilla se reconstruyó hacia el año de 1882. Conforme fue creciendo la población, se planeó construir una Iglesia en el centro del Pueblo, el permiso para la bendición de la primera piedra del templo actual se pidió el 28 de diciembre de 1949, otorgándolo el excelentísimo señor don José Garibi Rivera el 3 de febrero de 1950, año el que se dio inicio su construcción.


title: Huáscato

text: En una carta fechada el 7 de agosto de 1953 se pide al arzobispo, se pide el permiso para el cambio de culto de la antigua capilla de la HACIENDA DE HUÁSCATO a la actual, este se otorga en ese mismo año, que fue cuando se concluye la construcción del templo, siendo su primer cura don Emeterio de la Torre.


title: Huáscato

text: En la actualidad esta Parroquia Pertenece a la Diosesis de San Juan de los Lagos.


title: Phantasmagoria (videojuego)

text: Phantasmagoria ("Fantasmagoría") es una videojuego de terror y aventura gráfica del año 1995, escrita y diseñada por Roberta Williams para Sierra On-Line. Tuvo una versión para MS-DOS y otra para Windows 3.x, y posteriormente aparecería una conversión para Sega Saturn. Destaca por ser uno de los videojuegos de mayor tamaño de la historia, con un récord de siete CD-ROMS (la versión Saturn, bautizada como "Phantasm", ocupó 8 discos). Además, se utilizaron actores reales para los personajes, sobre fondos creados por ordenador.


title: Phantasmagoria (videojuego)

text: Adrienne Delaney es una escritora de novelas baratas que se acaba de mudar junto a su marido Don Gordon a una enorme mansión que en el pasado perteneció a un famoso mago del siglo XIX. Nada más mudarse, Adrienne comienza a tener espantosas pesadillas cada noche. Lo que no saben es que ese mago, Zoltan, también practicaba magia negra, y en sus hechizos conjuró a un terrible demonio que le poseyó, obligándole a asesinar a todas sus esposas. En sus exploraciones, Adrienne libera por accidente a ese demonio, que no tarda en entrar en el cuerpo de Don, forjándose a partir de ese momento la pesadilla...


title: Phantasmagoria (videojuego)

text: Victoria Morsell interpreta el papel de Adrienne. Ella y el resto de actores tuvieron que filmar escenas en escenarios con fondo azul donde después se insertaban los fondos. El guion se componía de unas 550 páginas, cuatro veces más que la extensión media de una película convencional, sumando otras 100 páginas de guion gráfico. Todo el material se programó utilizando el parser SCI2.


title: Phantasmagoria (videojuego)

text: Fue duramente criticado el nivel de violencia y gore del videojuego, que incluso incluía una escena de violación, algo que se vio como un intento de Roberta Williams por escapar de su imagen de creadora de historias únicamente para niños en la que le sumió la saga "King's Quest". En Reino Unido llegó a comercializarse una versión censurada respecto al original, y en Australia fue completamente prohibido. De todas formas, el propio juego contenía un filtro activable para vivir la aventura en "modo censurado", en el que se suprimían las escenas más fuertes.


title: Phantasmagoria (videojuego)

text: En cuanto al manejo del título y la historia, hubo críticas de todo tipo por parte de los medios especializados. Desde quien le ponía 4,5 de 5 estrellas como Computer Gaming World o un 88% de nota como PC Gamer; hasta otros como GameSpot, que le dio un 6.0 criticando un guion pésimo, unos personajes planos, una dificultad mínima y una violencia exagerada.


title: Phantasmagoria (videojuego)

text: "Phantasmagoria" conocería una segunda parte en 1996, "", pero en ella la historia no tenía nada que ver con el original, ya que "Phantasmagoria" fue concebida más como una serie de relatos de terror independientes en videojuego más que como una saga propiamente dicha. En ese segundo título tampoco participó Roberta Williams.


title: Portulaca pilosa

text: Portulaca pilosa es una planta anual suculenta de la familia Portulacaceae.


title: Portulaca pilosa

text: Son hierbas anuales, postradas o ascendentes, el tallo de 6–22 cm de largo. Las hojas alternas, teretes o subteretes cuando vivas, algo aplanadas cuando secas, lineares a linear-lanceoladas u -oblanceoladas, de 0.7–1.8 cm de largo y 0.11–0.2 cm de ancho, obtusas a agudas en el ápice, con fascículos de tricomas blancos o pardos 3–7 mm de largo en las axilas. Las flores 2–4, terminales, abrazadas por 5–14 hojas involucrales y tricomas 3–5 mm de largo; sépalos 2–4 mm de largo y 1.5–3 mm de ancho, ecarinados; pétalos obovados a anchamente obovados, 3.8–7 mm de largo y 2.2–4.5 mm de ancho, color violeta-rosado a purpúreo o rojo obscuro; estambres 15–18 (–32); estilos 4. El fruto es una cápsula ovoide- u oblongoide-globosa, 2.6–3.5 mm de diámetro, circuncísil desde el 1/4 inferior hasta la parte media; semillas 0.5–0.7 mm de diámetro, negras, la testa con tubérculos redondeados o un poco espinosos. Es una especies común en áreas secas alteradas y rocosas, a una altitud de 0–1300 metros; está ampliamente distribuida desde el sur de los Estados Unidos hasta Chile y Argentina, zonas pacífica y norcentral; también en las Antillas. "Portulaca pilosa" fue descrita por Carlos Linneo y publicado en "Species Plantarum" 1: 445. 1753.


title: Tapinoma melanocephalum

text: La boticaria u hormiga fantasma (Tapinoma melanocephalum) es una especie de la familia de los formícidos que se encuentra en regiones tropicales húmedas en todo el mundo. Posiblemente originaria de África, se encuentra en Florida, Puerto Rico, Cuba y otros lugares de América.


title: Tapinoma melanocephalum

text: Puede reconocerse por su cabeza parda obscura a negruzca en contraste con su abdomen y patas claras y traslúcidas. Mide 1,5 mm de longitud.


title: Tapinoma melanocephalum

text: Se alimenta principalmente de néctar y otras sustancias dulces, además de grasas y ocasionalmente de insectos vivos o muertos. Devora huevos de artrópodos, por lo que contribuye a reducir el número de zancudos "Aedes aegypti" transmisores de la fiebre amarilla y el dengue, de "pitos" "Rhodnius prolixus" transmisores de la enfermedad de Chagas y del ácaro "Tetranychus urticae". Necesita mucho de la humedad, por lo que durante las épocas de sequía se establecen en las casas.


title: Tapinoma melanocephalum

text: Forman filas para tomar la comida y llevarla al hormiguero donde viven varias reinas y miles de obreras. Nuevas colonias pueden ser formadas cuando una reina y algunas obreras emigran lejos.


title: Tapinoma melanocephalum

text: En 1996 en un experimento de laboratorio se empleó solución al 1% de ácido bórico en sacarosa. A los tres días el número de hormigas se redujo en 97% y para el octavo día no quedaba ninguna. Por el contrario, con el hydramethylon, un ingrediente activo en cebos listos para utilizar, no fue eliminada ninguna colonia de la hormiga fantasma.


title: Tapinoma melanocephalum

text: Debido a su potencial colonizador y constituir una amenaza grave para las especies autóctonas, los hábitats o los ecosistemas, esta especie ha sido incluida en el Catálogo Español de Especies exóticas Invasoras, aprobado por Real Decreto 630/2013, de 2 de agosto.


title: Reichskommissariat Ostland

text: El Reichskommissariat Ostland (traducible al español como "Comisariado Imperial para las Tierras del Este") fue el nombre alemán de la unidad administrativa territorial que agrupaba varios países y regiones ocupados por la Alemania nazi en Europa del Este durante la Segunda Guerra Mundial. La provincia de "Ostland" fue formada al consolidarse el avance de las tropas nazis tras la operación Barbarroja en 1941 y comprendía los países bálticos (Estonia, Letonia y Lituania), varias regiones del este de Polonia, y zonas occidentales de Bielorrusia, Ucrania y Rusia que hasta entonces se encontraban bajo el control o soberanía de la Unión Soviética.


title: Reichskommissariat Ostland

text: También fue conocido bajo el nombre inicial de Reichskommissariat Baltenland ("Tierras bálticas"). La organización política de este territorio, después de un periodo inicial de administración militar tras la conquista, nominalmente pasó a estar bajo la autoridad del Ministerio del Reich para los Territorios Ocupados del Este ("Reichsministerium für die besetzten Ostgebiete" o RMfdbO) liderado por el ideólogo nazi Alfred Rosenberg, aunque pronto pasó a ser dirigido por el nuevo "Reichskommissar" Hinrich Lohse.


title: Reichskommissariat Ostland

text: El principal objetivo político que el ministerio establece para el Este, en el marco de las políticas Nacionalsocialistas establecidas por Adolf Hitler, pasaba por el completo exterminio de las poblaciones judías, el asentamiento de alemanes étnicos y la expulsión o germanización entre la población local. Mediante el uso de los Einsatzgruppen A y B, más de un millón de judíos fueron asesinados en el Reichskommissariat Ostland. Las políticas de germanización, planteadas sobre las bases del "Generalplan Ost", acabarían siendo llevadas a cabo a través de una serie de edictos especiales y las líneas maestras de los planes generales para Ostland. "Ostland" no debe confundirse con el Ober Ost, entidad alemana que jugó un papel similar en los países bálticos durante el periodo de la Primera Guerra Mundial.


title: Reichskommissariat Ostland

text: Antes del verano de 1941 el Ministro del Reich para los Territorios Ocupados del Este ("Reichsminister fur die besetzten Ostgebiete"), Alfred Rosenberg, tenía previsto usar el término Baltenland ("Tierras Bálicas") para un área que eventualmente sería conocida como "Ostland". Otto Bräutigam, importante colaborador de Rosenberg en aquellos momentos, se opuso a la esta idea. En una declaración hecha tiempo después, este argumentó que Rosenberg era un Alemán báltico y su iniciativa se hallaba fuertemente influenciada por sus "amigos bálticos". No obstante otro importante colaborador de Rosenberg, Georg Leibbrandt, opinó en contra de Bräutigam y argumentó que sería más fácil de ganar la simpatía de los Pueblos bálticos si se empleaba su propia terminología.


title: Reichskommissariat Ostland

text: Después del comienzo de la invasión alemana de la Unión Soviética, vastas zonas del este fueron conquistadas por las fuerzas alemanas. Al comienzo estas áreas quedaron bajo ocupación militar de las autoridades de la Wehrmacht pero, tan pronto como la situación militar lo permitió, se fue instituyendo una nueva administración bajo dirección alemana que se encargase de estos territorios. Un decreto de Hitler con fecha de 17 de julio de 1941 estableció la creación de los Reichskommissariates en el Este, como unidades administrativas del Gran Reich Alemán ("Großdeutsches Reich"). La estructura de los Reichskommissariates también quedó definida en el mismo decreto. Cada uno de estos territorios estaría liderado por un gobernador civil alemán bajo el título de "Reichskommissar", nombrados por Hitler y responsables ante él mismo exclusivamente. El oficial nombrado para hacerse cargo de "Ostland" ("Der Reichskommissar für das Ostland") fue Hinrich Lohse, el entonces "Oberpräsident" y "Gauleiter" de Schleswig-Holstein.


title: Reichskommissariat Ostland

text: Sin embargo, la autoridad ministerial de Rosenberg quedó en la práctica severamente limitada. Para el mes de septiembre, la administración civil decretada anteriormente ya se encontraba establecida y regulada. El 1 de abril de 1942 un "arbeitsbereich" (lit. "esfera laboral") fue establecido en las partes civil-administrativas de los territorios soviéticos ocupados, lo que conllevó que Lohse gradualmente fuera reduciendo sus contactos con Rosenberg, prefiriendo despachar directamente con Hitler, Martin Bormann y la Cancillería del Partido.


title: Reichskommissariat Ostland

text: A corto plazo, los objetivos políticos de Ostland diferían de otras regiones como Ucrania, el Cáucaso o Moscú. Los tierras Bálticas, que iban a ser unidos con Bielorrusia (para servir como un espacioso hinterland de las zonas costeras), serían reorganizados en un Protectorado germanizado antes de su prevista unión con la propia Alemania en un futuro cercano. Rosenberg argumentaba que estas tierras poseían un carácter fundamental europeo, resultado de 700 años de dominio sueco, danés y alemán, y por tanto deberían proporcionar a Alemania con "Lebensraum", una opinión compartida por Hitler y otros líderes nazis. Los Bielorrusos, sin embargo, eran considerados por los especialistas del RMfdbO como "pequeños y endebles campesiones" que vivían en la "indiferencia folclórica", aunque también "el más inofensivo y por ello el menos peligroso [para los alemanes] de todos los pueblos en el Espacio Oriental" y un objetivo ideal de explotación. Rosenberg argumentaba que Bielorrusia podría ser en el futuro un área de recepción apropiada de diversos elementos "no deseados" de la población báltica y del Gobierno General en la Polonia ocupada. También coqueteó con la idea de convertir el país en una reserva natural.


title: Reichskommissariat Ostland

text: El régimen nazi planeaba fomentar en la región los asentamientos de alemanes durante la posguerra, viendo esta como una tierra tradicionalmente habitada por poblaciones germánicas (rememorando los tiempos de la Orden Teutónica o de las Cruzadas bálticas) que habían sido invadidos por los eslavos. Durante la contienda en la provincia de Pskov se establecieron una serie de alemanes étnicos que se trasladó de Rumanía junto a unos pocos colonos holandeses. El asentamiento de colonos holandeses fue auspiciado por la "Nederlandsche Oost-Compagnie", una organización germano-holandesa. Estaba previsto que los topónimos históricos alemanes serían mantenidos (o introducidos) para numerosas ciudades bálticas, como "Reval" (Tallin), "Kauen" (Kaunas) o "Dünaburg" (Daugavpils), así como otras muchas. Con el objetivo de subrayar la planificada incorporación de la región al Reich alemán, algunos ideólogos nazis habían propuesto el futuro uso de nombres como "Peipusland" para renombrar a Estonia o "Dünaland" para Letonia para cuando se hubieran integrado en Alemania. La antigua ciudad rusa de Novgorod, el más oriental puesto comercial extranjero de la Liga Hanseática, sería renombrado como "Holmgard".


title: Reichskommissariat Ostland

text: Durante la ocupación las autoridades alemanes publicaron un periódico "local" en lengua alemana, el "Deutsche Zeitung im Ostland" (el "Periódico alemán en Ostland").


title: Reichskommissariat Ostland

text: Entre 1943 y 1944 el Ejército Rojo recuperó gradualmente el territorio perdido en su avance contra los alemanes, aunque las fuerzas de la Wehrmacht lograron mantener una pequeña franja territorial en la Bolsa de Curlandia. Con el final de la guerra en Europa y la derrota de la Alemania nazi en 1945, el Reichskommissariat dejó definitivamente de existir.


title: Reichskommissariat Ostland

text: El Reichskommissariat Ostland estaba sub-dividido en cuatro "Regiones generales" ("Generalbezirke"), deniminados Estonia, Letonia, Lituania y Rutenia Blanca (Bielorrusia), lideradas a su vez por un Comisario General ("Generalkommissar"). Los tres estados bálticos se dividían a su vez en "distritos" ("Kreisgebiete"), los cuales eran agrupados en "Distritos principales" ("Hauptgebiete"), mientras que Bielorrusia se componía sólo de los distritos inferiores. Los territorios conquistados más hacia el este quedarían bajo control militar durante el resto de la guerra. La intención era incluir estos territorios en una futura extensión que estaba prevista para el "Reichskommissariat", en la que se preveía la incorporación de Ingria (" Ingermannland"), así como los territorios de Smolensk, Pskov y Nóvgorod. La nueva frontera oriental de Estonia estaba planeado que se extendiera hasta la línea Leningrado-Nóvgorod, con el Lago Ilmen y el río Volkhov formando la nueva frontera oriental de este país báltico, mientras que Letonia llegaría hasta la región de Velíkiye Luki. Bielorrusia estaba previsto que se extendiese hacia el este, incluyendo el área de Smolensk.


title: Reichskommissariat Ostland

text: La administración local del Reichskommissariat Ostland estaba liderada por el "Reichskommissar" Hinrich Lohse. Debajo de él existía una compleja jerarquía administrativa: los "Generalkomissar" dirigían cada "Generalbezirk", mientras que los "Hauptkommissars" y los "Gebietskommissars" administraban los "Hauptgebieten" y los "Kreisgebieten", respectivamente. El centro administrativo para toda la región, y también sede del "Reichskommissar", en encontraba en la ciudad de Riga (antigua Letonia).


title: Reichskommissariat Ostland

text: Con capital administrativa en Reval (Tallin), durante toda su existencia estuvo dirigido por el "Generalkommissar" Karl-Siegmund Litzmann. A sí mismo, estaba dividido en cinco "Gebietskommissariate":Con capital administrativa en Riga, durante toda su existencia estuvo dirigido por el "Generalkommissar" Otto-Heinrich Drechsler.


title: Reichskommissariat Ostland

text: Subdivided into five "Gebietskommissariate":


title: Reichskommissariat Ostland

text: Con capital administrativa en Kauen (Kaunas), durante toda su existencia estuvo dirigido por el "Generalkommissar" Theodor Adrian von Renteln. Se encontraba subdividido en 4 "Gebietskommissariate":La capital administrativa se encontraba en Minsk y estuvo dirigido por los "Generalkommissar" Wilhelm Kube (1941-1943) y Curt von Gottberg (1943-1944). A su vez, estaba subdividido en 9 "Gebietskommissariat": En marzo de 1943 las autoridades alemanas permitieron la creación de la Rada Central Bielorrusa, un organismo autónomo colaboracionista que existió al mismo tiempo que la Administración civil alemana. El 1 de abril de 1944 el "Generalbezirk Weißruthenien" fue separado del "Reichskommissariat Ostland" y quedó bajo control directo del Ministerio del Reich para los Territorios Ocupados del Este.


title: Clélia Barbieri

text: Clelia Barbieri (San Giovanni in Persiceto, 13 de febrero de 1847- Bolonia, 13 de julio de 1870) fue una religiosa italiana del siglo XIX, fundadora de las Hermanas Mínimas de Nuestra Señora de los Dolores de la familia de la Orden de los Servitas de Maria. Es la fundadora más joven de una congregación en la historia de la Iglesia.


title: Clélia Barbieri

text: Clelia nació en Le Budrie de San Giovanni, el 13 de febrero de 1847. sus padres, Giuseppe Barbieri y Giacinta Nannetti formaron un matrimonio unido y profundamente cristiano, aunque Giuseppe era de un medio pobre y su esposa antes de su casamiento tenía una cierta fortuna.


title: Clélia Barbieri

text: La pequeña Clelia perdió a su padre cuando solo tenía 8 años, y conoció así desde joven las grandes dificultades. Ayudada por una sensibilidad precoz, pudo hacer su primera comunión el 17 de junio de 1858 y desde entonces pudo poner su fe al servicio de los más pobres, ayudándoles o enseñándoles el catecismo.


title: Clélia Barbieri

text: El 1 de mayo de 1868, aun con falta total de recursos, se une a 3 acompañantes y se instalan en una casa cerca de la iglesia parroquial. Estas jóvenes se entregaron a la educación de la juventud (instrucción general del catecismo), la asistencia a los pobres y abandonados, así como a la curación y atención de los enfermos


title: Clélia Barbieri

text: El pequeño grupo de base se agranda rápidamente. La población pone sus ojos en Clelia como "la guía" y la llaman "Madre". Ella solo tenía 22 años. Se la llamará así hasta su muerte, la cual ocurrió de forma prematura. Apenas 2 años más tarde muere de tuberculosis.


title: Clélia Barbieri

text: Dijo a sus hermanas antes de morir: « "Me voy, pero nunca las abandonaré. Verán, cuando en los campos cercanos a la iglesia se edifique la nueva casa, ya no estaré... Serán cada vez más numerosas en toda la tierra para trabajar en la viña del Señor. Llegará el día en que, a Le Budrie, llegarán multitudes en carrozas y caballos..."»


title: Clélia Barbieri

text: Y más : «"Me voy al paraíso y todas las hermanas de nuestra familia que murieran tendrán la vida eterna"»


title: Clélia Barbieri

text: Actualmente, su fundación es activa en Italia, India y Tanzania con cerca de 1.300 religiosas repartidas en 35 casas.


title: Billy Barty

text: Billy Barty (25 de octubre de 1924 – 23 de diciembre de 2000) fue un actor estadounidense, famoso por su condición de enano, con una estatura de 1,14 ms.


title: Billy Barty

text: Su verdadero nombre era William John Bertanzetti, y nació en Millsboro, Pensilvania, en el seno de una familia de origen italiano.


title: Billy Barty

text: Formó parte del grupo que trabajaba en la serie de cortos mudos de Mickey McGuire, producciones infantiles de los años veinte similares en tono a las comedias de "La Pandilla", y en las que actuaba un muy joven Mickey Rooney en el papel principal. En el film "The Gold Diggers of 1933", un Barty de nueve años de edad interpretaba a un niño que se escapaba de su cochecito.


title: Billy Barty

text: Debido a su estatura, gran parte de su trabajo consistió en pequeños papeles y gags, aunque tuvo interpretaciones de importancia en "W.C. Fields and Me" (1976), "Foul Play (Juego peligroso)" y "El Señor de los Anillos" (ambas de 1978), "Under the Rainbow" (1981), "Night Patrol" (1984), "Legend" (1985), "Masters of the Universe" (1987), "Willow" (1988), "UHF" (1989), "Life Stinks (¡Qué asco de vida!)" y "Radioland Murders" (1994).


title: Billy Barty

text: Barty era conocido por su ilimitada energía y entusiasmo hacia cualquiera de las producciones en las que trabajaba. También hizo una gran interpretación del pianista Liberace. Además, actuó con el show humorístico y musical de Spike Jones en el teatro y en la televisión, y participó en la serie televisiva de la década de 1970 "Dr. Shrinker".


title: Billy Barty

text: También trabajó en un programa infantil emitido a nivel local en el Sur de California, "Billy Barty's Bigtop," a mediados de la década de 1960, en el cual aparecían con regularidad cortos de "Los tres chiflados". En un programa, el Stooge Moe Howard visitó el plató como invitado sorpresa. Esta producción dio la primera oportunidad a muchos niños del área de Los Ángeles de familiarizarse con los enanos, que hasta entonces rara vez aparecían en la pantalla a no ser como mera curiosidad.


title: Billy Barty

text: Barty interpretó a "Sigmund" en el popular programa televisivo infantil "Sigmund and the Sea Monsters", producido por Sid y Marty Krofft en 1974-1976. En 1983, Barty dio voz al dragón Figment en la atracción Journey Into Imagination, en el parque temático Epcot.


title: Billy Barty

text: Además de su trabajo artístico, Barty se destacó por su promoción de los derechos de los afectados por enanismo. Por ello quedó defraudado por la insistencia de su contemporáneo Hervé Villechaize en que ellos eran "midgets (sinónimo de enanos)" en vez de actores con enanismo. Barty fundó la sociedad Little People of America para potenciar su activismo.


title: Billy Barty

text: Billy Barty se casó con Shirley Bolingbroke, una diseñadora gráfica también enana. El actor falleció en 2000 en Glendale (California), a los 76 años de edad, a causa de un fallo cardiaco. Tuvieron dos hijos, Lori Neilson, también afectada de enanismo, y el productor y director televisivo Braden Barty, de estatura normal. La familia pertenecía a la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días.


title: Mark Ervin

text: Mark Ervin es un animador estadounidense. Actualmente trabaja en "Los Simpson", donde anteriormente fue director y donde ha sido uno de los artífices de las populares secuencias de entrada de la serie.


title: Mark Ervin

text: Ervin comenzó su carrera en la serie de televisión "Los Simpson" en el año 1990, donde entró a formar parte del equipo como animador en las escenas de la pizarra de Bart Simpson en la secuencia de entrada de la serie. Desde entonces lleva trabajando en esta serie, pero también ha participado en otros proyectos televisivos.


title: Mark Ervin

text: En 1991 entró a formar parte de la serie "Rugrats", donde colaboró en la de la serie, en 1992, año en que abandonó la serie. Al año siguiente, entró en la serie "Rocko's Modern Life", donde tan solo estuvo en cuatro capítulos. En 1994 participó en el capítulo del 29 de junio de la serie "The Critic", y posteriormente, en 1999 entró en la serie "Futurama". Aquí estuvo hasta el año 2002 trabajando como director en seis episodios de la . Por último, trabajó en la película de "Padre de familia" llamada "" en el año 2005.


title: Mark Ervin

text: Volviendo a "Los Simpson", Ervin ha trabajado en 85 episodios de la serie desde 1990 hasta 2009. Fue director de los episodios "All Singing, All Dancing", "Wild Barts Can't Be Broken" y "Monty Can't Buy Me Love", así como en "".


title: Ex-3

text: Ex-3 fue un grupo de rock colombiano activo en los años 90 e integrado por músicos con experiencia en el movimiento roquero de su país desde los años 70.


title: Ex-3

text: Ex-3 se formó en 1990 por iniciativa de Alexei Restrepo (anteriormente integrante de Malanga, Los Flippers y Ship), animado por el resurgir del rock colombiano en esos años. Restrepo convocó a Ernesto Rozo, Blu Martínez (ambos ex-Traphico), Nacho Pilonieta (vinculado a Ship y a Compañía Ilimitada), Iván Sotomayor (quien perteneció en los 80 a Alerta Roja) y el cantante Rubén Morales.


title: Ex-3

text: Por la experiencia de sus componentes, el ensamblaje y la consolidación de la propuesta del grupo se desarrolló con rapidez. Así grabaron y difundieron un EP que incluía el éxito "Mi verdad".


title: Ex-3

text: El éxito de Ex-3 permitió que Chucho Merchán (compañero de Restrepo en Malanga), se vinculara como productor del larga duración de la banda, lanzado a finales de 1994. Las ideas y aportes de Merchán dejaron un álbum que fue catalogado por el diario El Tiempo como el mejor disco colombiano de rock de los últimos años.


title: Ex-3

text: Luego de presentarse en la primera edición de Rock al Parque, el vocalista Rubén Morales decidió iniciar una carrera como solista. En 1997 la banda alternó en la presentación de Def Leppard en Bogotá, en el que sería su último concierto. Luego de un prolongado receso, la banda se volvió a reunir en 2005 como invitados a la presentación de Alan Parsons Project en Colombia.


title: Ex-3

text: Alexei Restrepo falleció el 19 de agosto de 2019, a sus 64 años.


title: Ex-3

text: Blu Martínez falleció el 18 de noviembre de 2019.


title: Mukesh Ambani

text: Mukesh Ambani (Adén, 19 de abril de 1957) es un ingeniero y empresario de la India. Es el presidente, director general y el mayor accionista de Reliance Industries, la mayor empresa india del sector privado y de la lista Fortune 500.


title: Mukesh Ambani

text: Su riqueza está valorada en 84.5 mil millones de dólares por la revista Forbes (2021), es la persona más rica de la India, es además la 10.º persona más rica del mundo.


title: Mukesh Ambani

text: Se desempeñó como presidente de la IIM-B, una institución universitaria de negocios, y fue elegido empresario de la India en 2007.


title: Mukesh Ambani

text: En 1981 comenzó a ayudar a su padre Dhirubhai Ambani a administrar su empresa familiar, Reliance Industries Limited. En ese momento, ya se había expandido, por lo que también se ocupaba de refinación y petroquímica . El negocio también incluyó productos y servicios en las industrias minorista y de telecomunicaciones. Reliance Retail Ltd., otra subsidiaria, es también el minorista más grande de India. Jio de Reliance se ha ganado un lugar entre los cinco primeros en los servicios de telecomunicaciones del país desde su lanzamiento público el 5 de septiembre de 2016.


title: Mukesh Ambani

text: A partir de 2016, Ambani ocupaba el puesto 36 y ha mantenido constantemente el título de la persona más rica de la India en la lista de la revista Forbes durante los últimos diez años. Es el único empresario indio en la lista de Forbes de las personas más poderosas del mundo. En octubre de 2020, Forbes clasificó a Mukesh Ambani como la sexta persona más rica del mundo. Superó a Jack Ma, presidente ejecutivo de Alibaba Group, para convertirse en la persona más rica de Asia con un patrimonio neto de $ 44,3 mil millones de dólares en julio de 2018. También es la persona más rica del mundo fuera de América del Norte y Europa. A partir de 2015, Ambani ocupó el quinto lugar entre los filántropos de la India, según el Instituto de Investigación Hurun de China. Fue nombrado director de Bank of America y se convirtió en el primer no estadounidense en formar parte de su directorio.


title: Mukesh Ambani

text: A través de Reliance, también es propietario de la franquicia de la Indian Premier League Mumbai Indians y es el fundador de la Indian Super League, una liga de fútbol de la India. En 2012, Forbes lo nombró uno de los propietarios de deportes más ricos del mundo. Reside en el edificio Antilia , una de las residencias privadas más caras del mundo con un valor que alcanza los mil millones de dólares.


title: Mukesh Ambani

text: En 1980, el gobierno indio de Indira Gandhi abrió la fabricación de PFY (hilo de filamentos de poliéster) al sector privado. Dhirubhai Ambani solicitó una licencia para establecer una planta de fabricación de PFY. Obtener la licencia fue un proceso prolongado que requirió una fuerte conexión dentro del sistema burocrático porque el gobierno, en ese momento, estaba restringiendo la fabricación a gran escala, haciendo imposible la importación de hilo para los textiles. A pesar de la dura competencia de Tata, los Birla y otros 43, Dhirubhai recibió la licencia, más comúnmente conocida como Licencia Raj. Para ayudarlo a construir la planta de PFY, Dhirubhai sacó a su hijo mayor de Stanford, donde estaba estudiando para su MBA, para trabajar con él en la empresa. Ambani no regresó a su programa universitario, liderando la integración hacia atrás de Reliance, donde las empresas son propietarias de sus proveedores para generar más ingresos y mejorar la eficiencia, en 1981 desde textiles hasta fibras de poliéster y más allá de los productos petroquímicos, de los que se fabricaban los hilos. Después de unirse a la compañía, reportó diariamente a Rasikbhai Meswani, entonces director ejecutivo. La empresa se estaba construyendo desde cero con el principio de que todos contribuyan al negocio y no dependan en gran medida de personas seleccionadas. Dhirubhai lo trató como un socio comercial que le permitió la libertad de contribuir incluso con poca experiencia. Este principio entró en juego después de la muerte de Rasikbhai en 1985 junto con Dhirubhai sufriendo un derrame cerebral en 1986 cuando toda la responsabilidad pasó a Ambani y su hermano. Mukesh Ambani creó Reliance Infocomm Limited (ahora Reliance Communications Limited ), que se centró en iniciativas de tecnología de la información y las comunicaciones. A la edad de 24 años, Ambani se hizo cargo de la construcción de la planta petroquímica de Patalganga cuando la empresa realizaba fuertes inversiones en refinerías de petróleo y petroquímicos.


title: Mukesh Ambani

text: El 6 de julio de 2002, el padre de Mukesh murió después de sufrir un segundo derrame cerebral, que elevó las tensiones entre los hermanos ya que Dhirubhai no había dejado un testamento para la distribución del imperio en 2004. Su madre intervino para detener la disputa. dividiendo la empresa en dos, Ambani recibe el control de Reliance Industries Limited y Indian Petrochemicals Corporation Limited, que luego fue aprobada por el Tribunal Superior de Bombay en diciembre de 2005.


title: Mukesh Ambani

text: Ambani dirigió y dirigió la creación de la refinería de petróleo de base más grande del mundo en Jamnagar, India, que tenía la capacidad de producir 660.000 barriles por día (33 millones de toneladas por año) en 2010, integrada con petroquímicos, generación de energía, puertos e infraestructura relacionada. En diciembre de 2013, Ambani anunció, en la Cumbre Progresiva de Punjab en Mohali, la posibilidad de una "empresa colaborativa" con Bharti Airtel para establecer una infraestructura digital para la red 4G en India. El 18 de junio de 2014, Mukesh Ambani, al dirigirse a la 40ª AGM de Reliance Industries, dijo que invertirá 1,8 billones de rupias (a pequeña escala ) en las empresas en los próximos tres años y lanzará servicios de banda ancha 4G en 2015.


title: Mukesh Ambani

text: Ambani fue elegido miembro de la Academia Nacional de Ingeniería en 2016 por su liderazgo en ingeniería y negocios en refinerías de petróleo, productos petroquímicos e industrias relacionadas. En febrero de 2016, Jio, liderado por Ambani, lanzó su propia marca de teléfonos inteligentes 4G llamada LYF. En junio de 2016, era la tercera marca de teléfonos móviles más vendida de la India. El lanzamiento del servicio Reliance Jio Infocomm Limited, comúnmente conocido como Jio, en septiembre de 2016 fue un éxito, y las acciones de Reliance aumentaron. Durante la 40ª reunión general anual de RIL, anunció acciones de bonificación en una proporción de 1:1, que es la emisión de bonificación más grande del país en la India, y anunció el teléfono Jioa un precio efectivo de ₹ 0. En febrero de 2018, el "Índice Robin Hood" de Bloomberg estimó que la riqueza personal de Ambani era suficiente para financiar las operaciones del gobierno federal indio durante 20 días.


title: Mukesh Ambani

text: En febrero de 2014, se presentó un Primer Informe Informativo (FIR) en el que se alegaba delitos contra Mukesh Ambani por presuntas irregularidades en el precio del gas natural de la Cuenca de Krishna-Godavari (KG). Arvind Kejriwal , quien tuvo un breve período como primer ministro de Delhi y había ordenado la FIR, ha acusado a varios partidos políticos de guardar silencio sobre el tema del precio del gas. Kejriwal ha pedido a Rahul Gandhi y Narendra Modi que aclaren su posición sobre el tema del precio del gas. Kejriwal ha alegado que el Centro permitió que el precio del gas se inflara a ocho dólares por unidad, aunque la empresa de Mukesh Ambani gasta solo un dólar para producir una unidad, lo que significó una pérdida de Rs . 540 mil millones al país anualmente.


title: Mukesh Ambani

text: Se encuentra casado con Nita Ambani y tiene 3 hijos. Su residencia Ambani (Antilia) es una de las casas más ricas del mundo. Con 37 mil metros cuadrados de terreno podría valer más de 1000 millones de dólares, según la prensa. Está situada en Bombay, en la Calle Altamount, cuenta con 27 pisos aunque al tener pisos dobles y triples su aspecto es de aproximadamente 40 plantas. La propiedad de los Ambani tiene un estacionamiento de varios pisos, helipuertos, un salón del baile, un teatro, diferentes jardines, una gran biblioteca, grandes comedores, una habitación de nieve y otra habitación para la oración. Está construida por artesanos indios con materiales como maderas raras, madreperla, mármol, y cristal.


title: Consorcio de Transportes de la Bahía de Cádiz

text: El Consorcio Metropolitano de Transportes de la Bahía de Cádiz es una entidad pública cuya función es unificar todos los sistemas de transporte público de la comarca de la Bahía de Cádiz y otros municipios de la provincia de Cádiz unidos al mismo.


text: Esta administración fue formada por la Consejería de Obras Públicas y Transportes de la Junta de Andalucía, la Diputación de Cádiz y los ayuntamientos de los nueve municipios.


text: El territorio de los municipios adscritos ha sido dividido en zonas. El plano de zonificación puede ser consultado aquí. Los siete municipios que conforman el consorcio son los siguientes: Cádiz, Chiclana de la Frontera, El Puerto de Santa María, Jerez de la Frontera, Puerto Real, Rota y San Fernando. Asimismo, los municipios de Arcos de la Frontera, Medina Sidonia, Sanlúcar de Barrameda, Chipiona y Conil de la Frontera han suscrito convenios de actuación preferente con el Consorcio, de modo que las líneas que los sirven también se benefician de la utilización del billete único. Las líneas de autobús urbano de los siete municipios consorciados están integradas en el Consorcio igual que las de los autobuses interurbanos. Muchas de las líneas de transporte del consorcio salen de estos municipios, sirviendo en total a una población cercana al millón de personas.


text: En un futuro próximo se unirán al Consorcio los municipios de Vejer de la Frontera y Barbate Es una tarjeta magnética con funciones de monedero, que proporciona a sus usuarios un notable descuento con respecto a las tarifas del billete sencillo, además de la posibilidad de transbordar. La tarjeta es reconocida por las máquinas expendedoras de billetes de los autobuses, las estaciones de cercanías y los catamaranes, agilizando el proceso de venta. También permite la posibilidad de transbordar entre distintos autobuses sin coste adicional al de los saltos entre zonas que implique el viaje, siempre que se haga dentro de unos límites de tiempo. La tarjeta también permite transbordar de un autobús interurbano o embarcación a un autobús urbano de las ciudades de Cádiz, Chiclana de la Frontera, Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa María, Puerto Real, Rota y San Fernando.


text: Esta tarjeta puede ser adquirida y recargada en los establecimientos del Consorcio, repartidos por todos los municipios adscritos. Los usuarios recibirán una bonificación progresiva según el número de viajes que hayan realizado con la tarjeta en los últimos 30 días.


text: La tarjeta también puede ser utilizada en los otros consorcios de transporte metropolitano de Andalucía, correspondientes al área de Málaga, área de Sevilla, Campo de Gibraltar, área de Granada, área de Jaén, área de Almería, área de Córdoba y Costa de Huelva.


text: Las localidades correspondientes a cada zona son:


text: El paso de una zona a otra zona contigua conlleva un salto. Existen zonas no contiguas, conectadas por corredores; atravesar cada uno de éstos también implica un salto. El importe del título de transporte depende del número de saltos que implique el desplazamiento, según la tabla de tarifas. La tabla de saltos entre zonas puede ser consultada aquí.


text: Las tarifas vigentes pueden ser consultadas en este enlace externo.


text: Los siguientes servicios son prestados por las empresas de transporte concesionarias:


text: Las localidades en negrita forman parte del consorcio. El tiempo indicado es el tiempo de viaje entre la primera y la última localidad en negrita.


title: Rina Ketty

text: Rina Ketty (Sarzana, Italia, 1 de marzo de 1911 - Cannes, Francia, 23 de diciembre de 1996), también conocida como Cesarina Pichetto, fue una cantante francesa de origen italiano con destacada actuación en Francia entre las dos guerras mundiales.


title: Rina Ketty

text: Se estableció en París hacia 1930 y se inició en el "Lapin Agile" de Montmartre como cantante de cabaret. Se hizo famosa con la canción "J'attendrai" pero su carrera fue interrumpida durante la Segunda Guerra Mundial. Y no fue hasta 1945 cuando pudo continuar su trayectoria en el cabaret "L'Alhambra". En 1954 se estableció en Quebec y luego regresó a Francia en 1965. En 1991 fue condecorada con la Legión de Honor. Sus canciones fueron revividas por Dalida y Gloria Lasso.


title: Rina Ketty

text: Murió a la edad de 85 años en el Hospital de Broussailles en Cannes el 23 de diciembre de 1996.


title: Puente de Treto

text: El puente de Treto, también conocido como puente Giratorio o puente de Hierro se halla situado sobre la ría de Limpias, entre los municipios cántabros de Colindres y Bárcena de Cicero, a la altura de la carretera N-634. Proyectado por el ingeniero Eduardo Miera, se compone de una estructura metálica de doble arco parabólico, armada en celosía y apoyada sobre pilares de piedra, con una longitud de 161,74 metros. Construido entre 1897 y 1905 por la Fábrica de Mieres, una de sus secciones, la que pega con la orilla derecha (Colindres), es móvil, diseñada para girar sobre sí misma y permitir el paso de embarcaciones.


title: Puente de Treto

text: El hierro utilizado en la construcción procedía de Amberes, habiéndose montado los tramos parabólicos en Mieres (Asturias) y el giratorio en Lieja (Bélgica). Presenta caracteres estilísticos innovadores y de carácter futurista, resaltando un aspecto sólido, suave, sencillo, sin exageraciones y bien resuelto.


title: Puente de Treto

text: Hasta la construcción del puente metálico, el paso de la ría entre este lugar y Colindres sufría las violentas y agresivas crecidas del río Asón. Dicho canal se ha mostrado desde la antigüedad como la dificultad orográfica más problemática de la principal vía comunicativa de la costa cantábrica, que ponía enlazaba las capitales de Santander y Bilbao. Para superar dicha dificultad se utilizó tradicionalmente una barca que atracaba a ambos lados de la ría.


title: Puente de Treto

text: Las primeras menciones sobre la popular Barca de Treto, pertenecen al siglo XV, en referencia a los peregrinos del Camino de Santiago que utilizaban el Camino de la Costa (y paraban en la Ermita de la Magdalena, en Colindres). A partir del siglo XVIII el barcaje se convirtió en posesión del duque de Noblejas.


title: Puente de Treto

text: Interrumpido el servicio por la I Guerra Carlista (1833-1840), se ordenó la gestión de aquel a los concejos de Colindres y Adal (Bárcena de Cicero) para dar servicio al paso de tropas, decisión ante la cual el duque interpuso demanda judicial. Tras la guerra se le devolvió la propiedad, pero el noble se vio obligado a hipotecarlo para hacer frente a un préstamo concedido por las monjas del Canal. Además, la mala conservación de la barca provocó más de un accidente, lo que hizo que el arrendatario desistiera en más de una ocasión de continuar con el servicio. Por otro lado, el coste de la madera utilizada en las reparaciones se hacía recaer en los pueblos de la antigua Junta de Cesto (Bárcena de Cicero, Hazas y Solórzano).


title: Puente de Treto

text: Finalmente, gracias a la desamortización de los bienes de las religiosas los derechos del barcaje pasaron al Estado, el cual mejoró el servicio construyendo una nueva embarcación y habilitando unas escolleras que redujeron el tramo fluvial.


title: Puente de Treto

text: Estas tenían una longitud de 800 metros, 600 de ellos en el término municipal de Colindres; su anchura era de 7.20 metros y consiguieron reducir el ancho de la ría a 170 metros en bajamar y 300 en pleamar. La construcción de las escolleras culminaba el proceso de iniciativas estatales realizado a mediados del siglo XIX en la comarca, (carretera de Laredo a Los Tornos y la de Solares a Ontón) y que la convirtieron en un relevante cruce de caminos. Hasta entonces para dirigirse a la barco había sido necesario transitar por una calzada en malísimo estado, debida según Madoz a la generosidad de Bárbara Blomberg.


title: Puente de Treto

text: El nuevo barco terminó de construirse en enero de 1864, obra del calefate Matías de Castanedo. Era un lanchón con tres bancos en la proa para los remeros, al que posteriormente se dotó de una cadena y un cable metálico, el cual iba unido a un bolo con una ranura en su extremo, deslizándose así la barca en sentido contrario al empuje de aquellos. En la parte posterior llevaba dos planchas en las que se podían portar hasta cuatro coches con sus propios caballos.


title: Puente de Treto

text: El Estado se hizo cargo de la barca para facilitar el tráfico en un punto que posiblitaba el acceso a la capital y a los ferrocarriles de Alar a Santander y de Tudela a Bilbao, facilitando de esta manera el comercio de Laredo y Castro, principales productoras de pescado fresco, escabeches y conservas de la región. A partir de este momento el tráfico irá en constante crecimiento, y con la llegada del ferrocarril a Treto se volverá insostenible para la barca, haciendo acuciante la construcción de un puente en el paso.


title: Puente de Treto

text: La primera tentativa de construcción de un puente tuvo lugar en 1867, con un proyecto aprobado el 6 de marzo por iniciativa de la Diputación Provincial, relacionada con intereses mercantiles y comerciales encaminados a favorecer y disminuir el coste del paso de la pesca a través del Asón para su posterior comercialización. Se trataba de un puente flotante, modelo más económico y apropiado que el fijo con tramo giratorio, que asimismo permitía dejar un tramo libre para el tráfico fluvial. En una perspectiva más amplia, la construcción de un puente que salvara el paso de la ría del Asón, superando la cada vez más inadecuada Barca de Treto, formaba parte del proyecto de desarrollo de una red viaria capaz de integrar y comunicar toda Cantabria.


title: Puente de Treto

text: Tal red, estructurada da lo largo del siglo XIX, primero con un entramado de caminos y carreteras y posteriormente complementada con vías férreas, asentaba uno de sus ejes fundamentales en el Camino de la Costa que, en su vertiente oriental, comunicaba Santander con Bilbao. No obstante, esta vía era interrumpida a la altura del río Asón, en su desembocadura entre Treto y Colindres, convertida en auténtico cuello de botella.


title: Puente de Treto

text: Sin duda los principales afectados por tal carencia en las comunicaciones, y especialmente interesados en la construcción de un puente que uniera definitivamente el Camino de la Costa, eran los habitantes de la Cantabria oriental. Y especialmente los de los municipios que quedaban a la derecha del Asón, deficientemente comunicados con el resto de la provincia y con su capital, Santander. Por tal razón, aquel primer proyecto elaborado en 1866 fue significativamente bien recibido por Ayuntamientos como los de Colindres, Laredo y Castro-Urdiales. En contra del mismo se pusieron, sin embargo, las comarcas interiores del Asón encabezadas por el municipio de Limpias, por dos razones principales: La revolución de 1868 y el convulso panorama político subsiguiente dieron finalmente al traste con el proyecto. El siguiente intento de llevarlo a cabo vendrá del Ayuntamiento de Colindres en 1873: en abril de ese año nombró un comisionado, José María Barreda, para defender y gestionar en Madrid ante los Ministerios correspondientes la construcción del puente, logrando que llegara a plantearse un proyecto oficial. Por desgracia la inestable Primera República no era el marco más apropiado por cristalizar tal proyecto, definitivamente coartado por las nefastas consecuencias de la III Guerra Carlista (1872-1876).


title: Puente de Treto

text: A partir de 1875 la Restauración será testigo de nuevas tentativas, cuando la idea de un puente en la ría del Asón se convirtió en un objeto del juego político desarrollado por los dos partidos dinásticos, Liberal y Conservador. Sus líderes y representantes se declararán defensores o contrarios a su construcción dependiendo de la coyuntura política y al entramado de intereses clientelares tan caros al sistema canovista. Así en 1877 la Diputación Provincial anunciaba el proyecto de un puente de barcas diseñado por el Gobierno, que no se llevará a la práctica alegando falta de presupuesto.


title: Puente de Treto

text: El ansiado puente, decisivo para el presente y el futuro de la comarca y su población, se convirtió en peón de ajedrez político de dos formaciones más interesadas en defender intereses particulares que el bien general.


title: Puente de Treto

text: Durante las primeras décadas de la Restauración serán sobre todo Colindres y Laredo los principales defensores del puente, llevando a cabo las iniciativas que sus capacidades les permitían para instar a los organismos oficiales a decidirse a tomas la decisión de construirlo. De ese modo en 1882 la Dirección General de Obras Públicas de la Provincia presentó nuevos y distintos proyectos, uno de ellos, obra del ingeniero cántabro Eduardo Miera, de tramo giratorio, diseño de pilas y estribos de fábrica para la colocación de un tablero metálico de 160 m de longitud, de los cuales 37 constituían el tramo giratorio. Es rechazado porque la administración se decantaba por un proyecto de tramo fijo, presentándose en agosto de 1884 otro proyecto del propio Miera, con tres tramos fijos.


title: Puente de Treto

text: Tomada la decisión de llevarlo a la práctica, las obras, que parecía iban por fin a iniciarse en 1888, son de nuevo aplazadas a causa de nuevas divergencias y por lo elevado del coste económico del proyecto. En 1890 el Ayuntamiento de Colindres se sumaba a una iniciativa de Laredo para instar al Director General de Obras Públicas de la Provincia a que agilizara la tramitación del expediente de la obra, paralizado hacía dos años. No obstante de nuevo el proyecto se varía, decantándose por un nuevo modelo de tramo giratorio, adaptación del de 1882, ante las presiones de Limpias para que se perjudicara lo menos posible la navegación por la ría.


title: Puente de Treto

text: Pero no solo los municipios de la cuenca del Asón o los de la Cantabria oriental mostraban su interés por la culminación de tan importante obra de ingeniería. Desde la propia Santander se defendía la necesidad de reforzar la comunicación con el este provincial y de lograr una vía moderna y eficaz entre la capital de la provincia y la ciudad de Bilbao, más aún en un momento de crecimiento económico y de expansión minera.


title: Puente de Treto

text: Será en 1893 cuando tenga lugar la subasta de las obras (el 14 de octubre), recibidas con gran júbilo en los pueblos circundantes al punto elegido, el paso de Treto a Colindres por donde la tradicional Barca unía ambas orillas de la Carretera de la Costa. Así en Colindres se celebró una manifestación pública. Menos positiva fue la recepción de la noticia en Limpias, donde en mayo de ese año se inició una recogida de firmas para oponerse a la ejecución de las obras. Este y otros problemas y obstáculos retrasarán el verdadero inicio de la construcción hasta 1897.


title: Puente de Treto

text: Los argumentos de la fuerte oposición encabezada por Limpias fueron plasmados en un libro titulado "La Contra del proyecto de el Puente de Treto o Defensa de la navegación hasta Limpias" (Torrelavega, 1888), escrito por el periodista Juan de la Piedra. El libro está compuesto por una serie de artículos publicados en el periódico "El Cantábrico" de Torrelavega, donde se exponían los argumentos que desde Limpias se presentaban para oponerse a la construcción del puente de Treto. Resumiendo, eran estos:La oposición al puente no logró abortar el proyecto y tras un sinfín de aplazamientos el inicio de las obras tuvo lugar finalmente en 1897, lo cual fue recibido con una celebración en el Casino de Laredo con la participación de representantes de Castro, Colindres, Guriezo, Liendo, Bárcena de Cicero, Voto y Laredo. Pero el calvario no había finalizado, dando paso a una nueva fase en la que la culminación de las obras de construcción se verá sucesivamente aplazada por incontables controversias, problemas y contratiempos.


title: Puente de Treto

text: Lo exiguo del presupuesto, el aumento del coste de los materiales por la tardanza de las obras, divergencias con la casa constructora de Mieres, injustificados retrasos respecto a los plazos provocando la concesión de sucesivas prórrogas... Tales problemas no hicieron sino frustrar la otra gran aspiración vinculada al puente: el establecimiento de una vía de ferrocarril que lo cruzara situando a Colindres y Laredo (e incluso Santoña) en la línea Santander-Bilbao, del que llegaron a presentarse diversos proyectos. Varias veces el diputado en Cortes, Francisco Sainz Trápaga, hubo de intervenir en el Congreso intentando agilizar las obras.


title: Puente de Treto

text: Tales dificultades ser verán alimentadas por el constante juego de conspiraciones políticas que engrasaba el funcionamiento del sistema restauracionista, movido por el contraste de intereses en el que el puente se veía obligado a ejercer el papel de una pieza más del tablero. Así tanto el diputado en Cortes Manuel de Eguilior como su sucesor en el cargo Sainz Trápaga debían jugar con los intereses confrontados de los municipios, intentando mantener sus satisfechas a sus clientelas electorales. Por un lado buscando compensar a la de Limpias por el perjuicio que les supondría la apertura del puente mejorando sus comunicaciones terrestres, y por el otro haciendo lo mismo con los pueblos afectados por el retraso en las obras de aquel.


title: Puente de Treto

text: De tal modo que en la derrota de Sainz Trápaga en las elecciones de 1903 frente al candidato conservador Juan Manuel Mitjans y Manzanedo, Duque de Santoña, (terminando con varias décadas de hegemonía liberal en el distrito de Laredo-Castro) tuvo mucho que ver el creciente malestar y la controversia que rodeaban la inacabada obra del puente.


title: Puente de Treto

text: Así, instalados los tramos fijos y el giratorio para septiembre de 1903, un nuevo retraso vendrá producido por el permiso de construcción de las avenidas del puente, la financiación para su construcción y los desacuerdos que surgieron entre el contratista y alguno de los Ayuntamientos implicados.


title: Puente de Treto

text: Solventados estos problemas y ante el acuciante malestar de la población y la insoportable situación del paso de la Barca, se tomó la decisión de abrir al tráfico un puente casi culminado en mayo de 1905. Aunque no iba a realizarse inauguración oficial para tal momento, la apertura del puente fue celebrada de manera espontánea por una manifestación popular multitudinaria que arrancó de Laredo hacia Colindres a las tres de la tarde del día 20 de mayo, plena de carruajes engalanados, banderolas, carros, estandartes y música. A las cuatro los dos pueblos se dieron un "abrazo" en la divisoria municipal. La numerosa asistencia y la incuestionable alegría que caracterizó aquella manifestación expresaban sin duda la importancia que para tanta gente había adquirido la obra, convirtiendo en histórica la fecha de su culminación.


title: Puente de Treto

text: En la edificación del puente se utilizaron, en total, 543.500 toneladas de hierro, con un presupuesto de contrata fijado en 355.336,20 pesetas, repartido de la siguiente manera:En lo referente a los materiales, las escuadras, palastros, cabezas de roblones y bastidores son de hierro forjado. Los largueros, traveseros y palastros abovedados de hierro laminado. Las pilastras y base de la caja de rodillos de hierro fundido. De acero los ejes y ensanches de ejes de los soportes fijos del primer y segundo tramo inmóvil, rodillos de cuerpo y ejes de su caja. También se utilizó el plomo laminado y el bronce. En total cada tramo fijo se construyó a partir del proyecto redactado por Miera en 1890, con 221 257 kilogramos de hierro forjado, 3300 de fundido, 1885 de acero y 281 de plomo laminado. El tramo giratorio, por su parte, se componía de 69 487 kilogramos de hierro forjado, 18 460 de fundido, 1967 de acero y 137 de bronce.


title: Puente de Treto

text: Los operarios que trabajaron en su construcción fueron peones (mayor y menor), carpinteros (maestro y oficial), ajustadores (maestro, oficial y auxiliar), herreros (maestro y oficial) y marineros.


title: Puente de Treto

text: Se utilizaron como medios de transporte una gabarra capaz de cargar con más de veinte toneladas y carros de bueyes, tanto de una como de dos yuntas. Los materiales importados desde Amberes eran fletados desde este puerto hasta el de Santoña y posteriormente conducidos a pie de obra.


title: Puente de Treto

text: La subasta de las obras se adjudicó el catorce de octubre de 1893 al contratista José María Álvarez Pedrosa, quien, tras su fallecimiento, fue sustituido por su hijo. Las obras comenzaron a finales de 1897, con un replanteo del emplazamiento del puente y reducción de la altura.


title: Puente de Treto

text: Comenzado el siglo XX, la Fábrica de Mieres, encargada de las obras, presentó un proyecto de reforma de los tramos metálicos, redactado por el ingeniero industrial Escobedo. Esta reforma no alteraba la disposición general del puente, pero criticaba la indecisión y oscuridad que observaba en algunos documentos del proyecto primitivo y algunas pequeñas contradicciones que reflejaba, por haberse adaptado al proyecto aprobado partes correspondientes a un proyecto anterior que hubo de modificarse por mandato de la superioridad.


title: Puente de Treto

text: El radical cambio, causado por la enseñanza de no pocas construcciones metálicas operadas en los años precedentes, en lo referente a las ideas que sobre el modo de resistir el hierro en la construcción se tenían, originó una completa transformación en las disposiciones que debían adaptarse para los diversos elementos en una obra de este carácter. Por esta razón se hacían inaceptables las secciones que para las cabezas superior e inferior presentaba el proyecto aprobado en 1890, por su difícil construcción.


title: Puente de Treto

text: La forma de dichas secciones hacía imposible las uniones de las diagonales y montantes con las cabezas, por la mala disposición de los elementos necesarios para la transmisión de los esfuerzos. De este modo se aceptaron las variaciones propuestas en la memoria suscrita por la fábrica asturiana, por estar conformes con lo preceptuado en el modelo de condiciones que regía las edificaciones de puentes metálicos, legislado por Real Orden el 16 de julio de 1878.


title: Puente de Treto

text: En 1901, en la memoria explicativa del proyecto reformado, Pascual Lomba apostaba por fundar el estribo sobre la escollera, variando así de nuevo el proyecto original. De tal modo las obras reducirían su coste y se culminarían en menos tiempo. Entre las postrimerías de 1902 y principio de 1904, se incluyeron en la obra nuevos materiales que no estaban dispuestos en el proyecto inicial, pero de poca importancia: hierros longitudinales, columnillas, pasamanos, roblones etc...


title: Puente de Treto

text: Las avenidas de acceso al puente se construyeron a ambos lados con una longitud de 323.80 metros. Los materiales utilizados fueron fábrica de mampostería, escollera y hormigón, sillería caliza de las canteras de Adal, mampostería ordinaria, escollera y piedra para hormigón, igualmente de la cantera de Adal. Mampostería concertada y sillarejo de la cantera de Escalante. Pedraplén de terrenos inmediatos. Terraplén de las marismas, cemento de Zumaya, cal ordinaria y arena de las orillas de la ría.El mecanismo que hacía girar el tramo móvil del puente se basaba en un sistema de ruedas dentadas que se accionaba a mano. Diseñado para dar paso a las embarcaciones que arribaran al puerto fluvial de Limpias, la saturación arenosa del fondo de la ría acabó impidiendo, en el siglo XX, la navegación por ella de barcos de calado, con lo que el puente fue abierto muy pocas veces. Pese a todo, y excepción hecha del proceso de oxidación que le afecta, el mecanismo se conserva intacto y una futura restauración podría permitir de nuevo su funcionamiento.


title: Puente de Treto

text: Respecto al sistema de funcionamiento, en el centro de la pila de sustentación se encuentra un eje de acero, unido a la fábrica de la misma placa por seis pasadores, formando un todo en cuyo interior va el eje alrededor del que se establece el movimiento. Su unión con el tramo se verifica por otra caja de fundición sujeta por pasadores a dos viguetas maestras y a otras dos perpendiculares y complementarias, sosteniendo en su parte superior el tejuelo de bronce, apoyado sobre otra pieza del mismo material que corona el pivote sobre el que se realiza el giro del tramo. Las condiciones del mecanismo posibilitaban que solo se necesitara un hombre para la maniobra, gracias a una llave cabrestante que entra en la espiga del árbol como una manivela. En la llave hay orificios donde se introducen palancas de un metro sobre las que se ejerce la acción. La duración de la maniobra era pequeña, menos de cinco minutos, y la fijación al tramo no duraba treinta segundos, de tal modo que apenas entorpecía la circulación.


title: Puente de Treto

text: La apertura del puente de Treto culminó una de las principales líneas de comunicación de Cantabria, la carretera de la Costa, convertida posteriormente en la carretera N-634, que comunicaba a Santander con los municipios costeros y con las capitales de Asturias y Vizcaya. Para las comarcas circundantes, en especial para las de su margen derecha (Colindres, Laredo), supuso un paso crucial en la consolidación de su pujante producción pesquero-conservera, facilitando el acceso a la estación de ferrocarril de Treto y su exportación a Santander y a los mercados urbanos del interior peninsular. Así, a partir del cambio de siglo se experimentó en los núcleos pesqueros orientales un importante crecimiento económico, demográfico y urbanístico.


title: Puente de Treto

text: Aunque el interminable retraso en la culminación del puente impidió el paso por él de la línea de ferrocarril Santander-Bilbao (este cruzó finalmente la ría más al sur, a la altura de Udalla, en Ampuero), la importancia del tráfico rodado (de viajeros y mercancías) alcanzó tal relevancia durante el siglo XX (en 1967 el piso de madera del puente fue sustituido por otro de forjado metálico) que la novedosa obra de ingeniería proyectada en el siglo XIX se transformó en una pieza crucial de la red de comunicaciones y transportes de la región hasta la apertura del viaducto de Colindres de la Autovía del Cantábrico a mediados de los años 90. Aún hoy, el viejo puente de hierro diseñado para facilitar el paso de carros de caballos soporta el denso tráfico que diariamente se desplaza en el entorno de la bahía, multiplicado durante la temporada turística en los meses de verano.


title: Puente de Treto

text: Sin duda, el puente de Treto, que en 2005 cumplió su primer centenario, compone una de las más relevantes piezas del patrimonio arquitectónico civil de la Comunidad Autónoma de Cantabria.


title: Puente de Treto

text: En 2007 se un proyecto de restauración del puente de Treto, largamente demandado por el ayuntamiento de Colindres (la primera ocasión fue a raíz de los actos de conmemoración del centenario de su apertura, en 2005) y elaborado por la Demarcación de Carreteras del Estado en Cantabria.Era uno de los 25 proyectos acordados en el 1% cultural por la Comisión Mixta de Fomento y Cultura, y será ejecutado por el Ministerio de Fomento mediante inversión directa. El coste del mismo se calculó en 3,16 millones de euros. Las obras consistirían en la rehabilitación de toda la estructura, incluido el tramo móvil, el acondicionamiento y embellecimiento del puente y la limitación de la carga máxima de paso. Hasta la actualidad, sin embargo, la obra no se ha llevado a cabo.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: Francisco Javier Llorens y Barba (Villafranca del Panadés, 23 de octubre de 1820-Barcelona, 23 de abril de 1872) fue un filósofo y catedrático. Profesor de la Universidad de Barcelona y fundador de la Escuela de filosofía de Barcelona en conjunto con su maestro Ramon Martí d'Eixalà.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: Miembro de una familia ilustrada de la comarca del Penedès (Barcelona) donde destacan sus abuelos, el agrarista ilustrado y benefactor Manuel Barba y Roca y el catedrático de derecho en Cervera, Francisco Javier Llorens y Nin. También fueron personajes relevantes sus tíos, el diputado Félix Barba y Rabella e Ignacio Santponç y Barba, catedrático en Barcelona. Su padre fue militar y luchó contra la invasión francesa. El joven Llorens recibió una gran influencia de su familia materna, su tío Félix Barba le orientó a la carrera de leyes, y fue el médico y filósofo Félix Janer y Bertrán quien estimuló su interés por la filosofía. En el ambiente cultural de Villafranca se hallaban los hermanos Milà y Fontanals, con quienes trataba a menudo Llorens que, por otra parte, no fue nunca dado a la vida social.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: Cursados sus estudios secundarios entre Tarragona y Cervera, los superiores tuvieron por escenario la recuperada Universidad de Barcelona entre los años 1836 y 1845. Simultáneamente realizó las especialidades de Jurisprudencia, ocho años y Filosofía, cinco años. Siguió, además, otros cursos de ciencias naturales y matemáticas. Tuvo como compañeros a Manuel Milá y Fontanals, José Coll y Vehí, Francisco Pi y Margall, Joaquín Rubió y Ors, Narciso Monturiol y Estarriol y Manuel Durán y Bas, entre otros personajes destacados del conservadurismo, unos y del republicanismo otros, de la segunda mitad del siglo XIX.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: Como maestro más influyente en Llorens, cabe destacar a Ramon Martí d'Eixalà, profesor de filosofía y derecho, que contribuyó decididamente al ingreso en las aulas catalanas de la “filosofía escocesa o del sentido común” debida a Thomas Reid y Dugald Stewart, aunque Llorens prefirió los postulados de William Hamilton, beligerantes contra el optimismo hegeliano respecto a la absoluta capacidad del conocimiento humano. El espiritualismo de la filosofía escocesa era confrontado, en la universidad y en los círculos intelectuales, a las filosofías materialistas de todo signo, especialmente al sensualismo francés, al cientifismo excesivo y al krausismo importado por Julián Sanz del Río. Aunque Llorens no negaba el valor y la necesidad de las ciencias –fue aficionado a seguir su progreso- era hostil al retroceso de los valores espirituales que se verificaba en la nueva sociedad industrial.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: En su formación, a lo largo de toda su vida, cabe contar los numerosos viajes que realizó por distintos puntos de España; destacan los realizados por Andalucía, Castilla, País Vasco, Navarra, Aragón, Mallorca y también Francia. A ellos se deben los distintos epistolarios que aportan información sobre su personalidad, y su visión privilegiada de la diversidad cultural propia del país.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: La entrada de Llorens al claustro universitario de Barcelona se produjo en 1846 como substituto de geografía, materia que tenía mucho que ver con la “filosofía de Herder”, según él explica en los apuntes de clase legados por algunos alumnos. En 1847 accedió a la sustitución de la asignatura de “Filosofía y su historia”, cátedra que ganó ese mismo año, así como la de “Psicología, ideología y lógica del Instituto”, que cedió a Pedro Codina y Vilá para dedicarse a la primera. Ese mismo año fue designado Secretario de la Facultad de Filosofía, cargo que ocupará intermitentemente.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: A pesar de su reticencia a solicitar ascensos y promociones, en 1864 le fue concedida la categoría de catedrático de ascenso gracias a la influencia de su amigo Víctor Arnau, director general de Instrucción Pública entonces. En 1867 el ministro Gil de Zárate le ofreció una cátedra en la universidad madrileña; Llorens, muy unido a los suyos y a su tierra, la declinó; además nunca sintió inclinación a los honores y cargos. Durante 1869 superó los exámenes para la obtención del doctorado en su universidad, lo cual le facultaba para impartir clases en los recién instaurados, en Barcelona, estudios de doctorado.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: La generación de Llorens fue la que consolidó la Universidad de Barcelona y la amplió con la apertura de la Escuela Industrial en 1851. Todo ello se debía a la acción política de los moderados catalanes como Agustín Yáñez, Ramón Anglasell, Juan Agell, Juan Cortada, Francisco Permanyer, Víctor Arnau o Antonio Bergnes de las Casas, que procuraron salvaguardar los intereses universitarios frente a leyes centralizadoras como el Plan Pidal (1845) y la Ley Moyano (1857). Esas y otras tensiones llevarían a la aparición del catalanismo político durante la siguiente generación.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: El pensamiento más genuino de Llorens se deduce de la única obra que dio a la publicidad en vida y que fue la "Oración inaugural del curso universitario 1854-1855". Este discurso supuso un estímulo plenamente romántico para el estudio historicista de la cultura, y para el cultivo de la filosofía, que fue aprovechado más tarde por dos de sus más destacados alumnos, Marcelino Menéndez Pelayo en el caso español, y Josep Torras y Bages en el catalán. En los apuntes correspondientes al citado curso 1854-1855, recogidos por el alumno Luís Álvarez, Llorens, siguiendo las teorías herderianas, vincula la idea de nación a la existencia, entre otros nexos, de una lengua común a sus gentes, dando con ello, quizás involuntariamente, argumentos al provincialismo catalán del momento, y en un futuro a las tesis radicales del federalismo y nacionalismo.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: También existen diferentes grupos de apuntes que conservaron algunos de sus discípulos y que sirvieron para la edición de sus, "Lecciones de filosofía", publicadas tardíamente por la Universidad en 1920. En ellos se aprecia la “filosofía escocesa” como punto de partida para distinguir los asuntos físicos de los del espíritu, al tiempo que reconoce la imposibilidad humana de entender las cuestiones metafísicas, que pertenecen al terreno de la teología. Discutía el escepticismo y el ateísmo a los cuales podía llevar el racionalismo radical, materialista: la existencia de Dios la consideraba indemostrable, solo podía ser aceptada como necesidad intrínseca a la constitución espiritual humana. Ni la razón ni la fe son fundamentos sistemáticos de esta “filosofía del sentido común”, sino la conciencia: las cosas no son en sí, es la conciencia la que da la percepción de las cosas. El sentido común no se refiere a la posibilidad de un conocimiento objetivo a todo ser humano, sino a la capacidad de estudiar la naturaleza del aparato epistemológico y aplicarla al estudio de los fenómenos externos mediante la observación (psicologismo). Esta forma de entender el conocimiento –donde ha sido vista la influencia de Kant- estimulaba la metodología científica y la integraba en una visión ilustrada del mundo que no interfería con la fe. Pero las circunstancias de la Europa revolucionaria y el giro reaccionario del papado de Pío IX desdeñaron esta filosofía conciliadora, de modo que a su muerte, el mundo cultural catalán se dividió entre el neotomismo universitario y el positivismo.


title: Francisco Javier Llorens y Barba

text: La falta de continuidad del pensamiento de Llorens en la cátedra que dejó vacante dificultó el crecimiento de su escuela, aunque con posterioridad sí tuvo apologistas y continuadores que defendieron la existencia de una “Escuela Catalana de Pensamiento” fundada en Llorens: Francisco de Asís Masferrer y Arquimbau, Tomás y Joaquim Carreras y Artau, Jaume Serra i Hunter, Norbert Bilbeny. Lo que sí dejó es una marca de estilo que después ha caracterizado el pensamiento político conservador catalán: el seny o sentido común.


title: Colonia Marconi

text: La Colonia Marconi se encuentra ubicada en Madrid, en el distrito de Villaverde.


title: Colonia Marconi

text: Antiguamente, dicha colonia estaba formada por casas bajas donde residían los trabajadores de la empresa Marconi, que estaba colindante al mismo y que dio nombre al barrio. Actualmente dicho enclave está constituido por pisos que se finalizaron de construir en 2001. La forman un conjunto de edificios en altura, jardines, un polideportivo, un centro cultural del ayuntamiento, una escuela infantil de la Comunidad de Madrid y el colegio concertado: "Villamadrid". También cuenta con una farmacia, un bar y dos tiendas de alimentación.


title: Colonia Marconi

text: Es el barrio situado más al Sur de Madrid, estando a la misma distancia de Villaverde Alto que de Getafe. Como curiosidad, es también el barrio geográficamente más céntrico de España, al estar situado justo en el centro geográfico del país. La Colonia Marconi cuenta con la parada de cercanías de "San Cristóbal Industrial", autobuses de la EMT 79 y T41, contando con accesos a la M-45, A42 (carretera de Toledo) y A4 (carretera de Andalucía).


title: Colonia Marconi

text: En la Colonia residió Raúl González Blanco, futbolista español del Real Madrid. Cuenta con la Asociación de Vecinos "Residencial Resina", una de las activas de Madrid, pese al pequeño número de vecinos del barrio, dando a conocer los problemas de prostitución de la zona y olvido al que han abandonado los distintos Ayuntamientos y Gobiernos Regionales.


title: Colonia Marconi

text: Con la construcción de lofts y oficinas, lo que antiguamente era únicamente polígono industrial, se está transformando en zona industrial y empresarial. Estando pendiente la construcción en la zona del futuro Parque Científico-Tecnológico


title: Colonia Marconi

text: Foro de la Asociación de Vecinos Centro Socio-Cultural Marconi Colegio Villamadrid Facebook Oficial Asociación de Vecinos Residencial Resina-Colonia Marconi Asociación de Empresarios Villaverde


title: Unholy (canción de Kiss)

text: «Unholy» es una canción de la banda norteamericana Kiss. Fue escrita por el cantante, bajista y líder del grupo, Gene Simmons, junto a Vinnie Vincent (exguitarrista del grupo en cuestión). Es la canción de apertura del álbum "Revenge", y el primer sencillo de la banda cantado por Simmons en diez años (el último había sido "I Love It Loud", del álbum "Creatures of the Night", publicado en 1982). Cabe destacar que fue el primer tema de apertura en un álbum de Kiss en ser cantado por el bajista (sin contar "Deuce" en el álbum en vivo "Alive!"). La canción ha sido tocada en la gran mayoría de los conciertos de Kiss desde el comienzo del Revenge Tour hasta que finalizó el Kiss My Ass Tour en 1995, tras lo cual, con la reunión de la formación original de la banda, fue sacada del repertorio, y reincorporada en el Rock The Nation Tour. Actualmente, Kiss no está tocando esta canción en sus conciertos.


title: Unholy (canción de Kiss)

text: La letra de "Unholy" describe el nacimiento de la maldad, con el mismo nacimiento del hombre, siendo este el responsable de su propia destrucción y de su propio entorno.


title: Unholy (canción de Kiss)

text: El videoclip de la canción muestra intercaladamente imágenes (en sepia) de los integrantes de Kiss, tocando en una especie de galpón abandonado, vestidos a lo heavy metal, y escenas (en blanco y negro) de niños jugando en un cementerio, como si realizaran una especie de ritual (se los ves bailando arriba de una cruz invertida dibujada en el suelo).


title: Unholy (canción de Kiss)

text: Si bien los niños que aparecen en el video de "Unholy" eran fanáticos de Kiss seleccionados especialmente para la ocasión, sus padres no estaban contentos con que sus hijos aparezcan en una filmación con tintes "ocultistas y satánicos", más aún tomando en cuenta que no se les había consultado al respecto.


title: Daniel Arcucci

text: Daniel Andrés Alfredo Arcucci (Puan, 5 de septiembre de 1963) es un periodista deportivo Argentino, actualmente es columnista del programa "ESPN F90", por ESPN.


title: Daniel Arcucci

text: En 1982, inició sus estudios en la Escuela de Periodismo Deportivo del Círculo de Periodistas Deportivos. Durante años, trabajó para la revista "El Gráfico", de Buenos Aires. Entrevistó a Diego Maradona en gran cantidad de ocasiones para esta publicación. Gracias a ello pudo publicar el libro "Conocer al Diego", basado en la vida del futbolista bonaerense. En este punto se le critica haber sido un obsecuente de Maradona durante toda su carrera.


title: Daniel Arcucci

text: Desde 1997 hasta 2018 fue secretario de redacción del diario "La Nación" de Buenos Aires, donde fue el número 1 de la sección deportiva.


title: Daniel Arcucci

text: En 2007, la Fundación Konex le otorgó el Premio Konex de platino al periodismo deportivo escrito.


title: Daniel Arcucci

text: Durante el 2016 participó de las transmisiones de "Fútbol Para Todos", a través de Canal 13.


title: Daniel Arcucci

text: En 2019, condujo un programa deportivo junto a Enrique Macaya Márquez y Alejandra Martínez en "Aquí está el fútbol" por Canal 9.


title: Proceso analítico jerárquico

text: El Proceso de jerarquía Analítica (PJA) (a veces también traducido como Proceso analítico jerárquico) es una técnica estructurada para tratar con decisiones complejas. En vez de prescribir la decisión «correcta», el PJA ayuda a los tomadores de decisiones a encontrar la solución que mejor se ajusta a sus necesidades y a su compresión del problema.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Esta herramienta, basada en matemáticas y psicología, fue desarrollada por Thomas L. Saaty en los setenta y ha sido extensivamente estudiada y refinada, desde entonces. El PJA provee un marco de referencia racional y comprensivo para estructurar un problema de decisión, para representar y cuantificar sus elementos, para relacionar esos elementos a los objetivos generales, y para evaluar alternativas de solución. El PJA es usado alrededor del mundo en una amplia variedad de situaciones de decisión, en campos tales como gobierno, negocios, industria, salud y educación.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Muchas firmas proveen software para ayudar en la aplicación de proceso. Los usuarios del PJA primero descomponen sus problemas de decisión en una jerarquía donde los sub-problemas son comprendidos más fácilmente, cada uno de los cuales puede ser analizado de forma independiente. Los elementos de la jerarquía pueden relacionarse a cualquier aspecto del problema de decisión, tangible o intangible, cuidadosamente medido o aproximadamente estimado, -bien o mal entendido- cualquier cosa que aplique a la decisión que se esté tomando. Cuando la jerarquía se ha construido, los decisores sistemáticamente evalúan sus elementos para compararlos unos con otros, únicamente se comparan dos elementos a la vez. Cuando se hacen las comparaciones, los decisores pueden usar datos concretos sobre los elementos, o pueden usar sus juicios sobre la importancia y el significado relativo de los elementos. Es esencial para el PJA que los juicios humanos, y no solo la información subyacente, puedan ser usados para realizar las evaluaciones.


title: Proceso analítico jerárquico

text: El PJA convierte estas evaluaciones a valores numéricos o prioridades. Un peso numérico o una prioridad es derivada de cada elemento de una jerarquía, permitiendo que elementos diversos y frecuentemente inconmensurables sean comparados unos con otro de forma racional y consistente. Esta capacidad distingue el PJA de otras técnicas para tomar decisión.  En el paso final del proceso, las prioridades numéricas son calculadas para cada una de las alternativas de decisión. Estos números representan la habilidad relativa de las alternativas para lograr el objetivo de la decisión, de modo que permita una consideración directa de los diferentes cursos de acción. El diagrama arriba muestra una jerarquía simple, al final del proceso de toma de decisión. Las prioridades numéricas, derivadas de la información que ingresan los decisores, son mostradas para cada elemento de la jerarquía. En esta decisión, el objetivo era escoger un líder basado en cuatro criterios específicos. Dick era la alternativa preferida, con una prioridad de 0.450. Él era preferido respecto a Harry con el doble de fuerza, cuya prioridad era 0.225. Tom se encontraba en un punto intermedio. La Experiencia fue el criterio más importante para tomar la decisión, seguido por la Edad, el Carisma y la Educación. Esos factores fueron ponderados .400, .300, .200 y .100, respectivamente. Aun cuando puede ser usado por individuos trabajando en decisiones simples, el Proceso Analítico Jerárquico es más útil cuando las personas trabajan con equipos en problemas complejos, especialmente aquellos con asuntos o inversiones de altos intereses, que involucran percepciones y juicios humanos, cuyas resoluciones tienen repercusiones a largo plazo.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Tiene ventajas únicas, cuando los elementos importantes de la decisión son difíciles de cuantificar o comparar, o cuando la comunicación entre los miembros del equipo es impedida por sus diferentes especializaciones, terminologías, o perspectivas.  Las situaciones donde el PJA puede ser aplicado incluyen:


title: Proceso analítico jerárquico

text: La aplicación del PJA a situaciones que requieren tomar decisiones complejas están alrededor de miles, y han producido resultados amplios en problemas que involucran planeación, asignación de recursos, establecimiento de prioridades, y selección de alternativas. Otras áreas han incluido proyecciones, gestión de la calidad total, re-ingeniería, realización de manual de funciones, y el Balanced Scorecard. Muchas de las aplicaciones del PJA nunca se reportan al público en general, porque tienen lugar en las altas esferas de las organizaciones donde la seguridad y las consideraciones de privacidad prohíben su divulgación. Sin embargo, algunos usos del PJA se discuten en la literatura. Recientemente, estos han incluido:


title: Proceso analítico jerárquico

text: El PJA es usado algunas veces para procedimientos muy específicos en situaciones particulares, tales como la clasificación de edificios por importancia histórica. Recientemente se ha aplicado a un proyecto que usa cámaras de vídeo para evaluar el estado de las carreteras en Virginia. Los ingenieros de carretas primero lo usaron para determinar el alcance óptimo del proyecto, luego para justificar su presupuesto a los legisladores. Usar el proceso analítico jerárquico involucra la síntesis matemática de numerosos juicios sobre el problema de decisión que se esté tratando. No es raro que en un modelo se realicen docenas o incluso cientos de juicios. Mientras la matemática se puede hacer a mano usando calculadora, es común encontrar muchos métodos computarizados que permiten ingresar y sintetizar los juicios. El más simple de estos involucra usar software con hojas de cálculo estándar, mientras el más complejo usa software a la medida, que con frecuencia proveen aditamentos adicionales especializados para registrar los juicios de decisores congregados en una sala de reunión. Los procedimientos para usar el PJA pueden ser resumidos en:El primer paso en el Proceso Analítico Jerárquico es modelar el problema como una jerarquía. De este modo, los participantes pueden explorar los aspectos del problema en niveles que pueden ir desde el general hasta el detallado, luego expresarlos en la forma multinivel que el PJA requiere. A medida que trabajan para construir una jerarquía, los participantes aumentan su entendimiento del problema, su contexto, y los pensamientos y sentimientos que el uno tiene del otro sobre el problema.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Una jerarquía es un sistema de clasificación y organización de personas, cosas, ideas, etc., donde cada elemento del sistema, excepto por el de la parte superior, es subordinado por uno o más de los otros elementos. Diagramas de jerarquías son a menudo presentados, más o menos, en forma de pirámide, pero aparte de tener un solo elemento en la parte superior, no hay nada necesariamente en forma de pirámide relacionado con una jerarquía.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Las organizaciones humanas a menudo son estructuradas como jerarquías, donde el sistema jerárquico es usado para asignar responsabilidades, ejercer liderazgo, y facilitar la comunicación. Las jerarquías familiares de “cosas”, por ejemplo, incluyen en la “parte superior” la unidad de procesamiento de un computador, con sus subordinados monitor, teclado y mouse “en la parte de abajo”.


title: Proceso analítico jerárquico

text: En el mundo de las ideas, usamos jerarquías para ayudarnos a adquirir conocimiento detallado de la complejidad de la realidad: estructuramos la realidad en las partes que la constituyen, y esas a su vez en las partes que la constituyen, profundizando en la jerarquía tantos niveles como queramos. En cada paso, nos enfocamos en entender un solo componente de la totalidad, temporalmente sin tener en cuenta los demás componentes de este y todos los demás niveles. A medida que avanzamos en este proceso, aumenta nuestro entendimiento de cualquier realidad compleja que estemos estudiando.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Pensando en la jerarquía que los estudiantes de medicina usan cuando aprenden anatomía – ellos consideran separadamente el sistema músculo esquelético (incluyendo partes y subpartes como la mano y los músculos y huesos que la componen), el sistema circulatorio (y sus numerosos componentes y subsistemas), etc., hasta que cubren todos los sistemas y las subdivisiones importantes de cada uno. Estudiantes avanzados continúan la subdivisión hasta llegar a nivel como el de las células y las moléculas. Al final, los estudiantes entienden el “panorama general” y un número considerable de sus detalles. No solo eso, sino que también entienden la relación de las partes individuales con el todo. Al trabajar de forma jerárquica, ellos obtienen una amplia compresión de la anatomía.


title: Proceso analítico jerárquico

text: De la misma manera, cuando nos enfrentamos con un problema de decisión complejo, podemos usar una jerarquía para integrar grandes cantidades de información en nuestra compresión de la situación. A medida que construimos esta estructura de información, formamos una imagen del problema, cada vez mejor, en su conjunto.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Una jerarquía del PJA es una forma estructurada de modelar el problema en cuestión. Está conformada por un objetivo general, un grupo de opciones o alternativas para alcanzar el objetivo, y un grupo de factores o criterios que relacionan las alternativas al objetivo. Los subcriterios pueden ser subdivididos en sub-subcriterios, así sucesivamente, en tantos niveles como el problema requiera. Las jerarquías pueden ser visualizadas en un diagrama como el que se muestra abajo, con el objetivo en el nivel superior, las alternativas en el nivel inferior, y los criterios en la mitad. Existen términos útiles para describir las partes de tales diagramas: cada caja es llamada nodo. Las cajas que descienden de cada nodo son llamas sus hijos. El nodo del cual un nodo hijo desciende es llamado su padre. Grupos de hijos relacionados son llamados grupos de comparación. Los padres de una Alternativa, las cuales son frecuentemente de diferentes grupos de comparación, son llamados los criterios que lo cubren.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Aplicando estas definiciones al diagrama, los cuatro Criterios son hijos del Objetivo, y el Objetivo es el padre de cada uno de los cuatro Criterios. Cada alternativa es un hijo de los cuatro criterios que las cubren. Hay dos grupos de comparación: un grupo de cuatro Criterios y un grupo de tres Alternativas. El diseño de cualquier jerarquía PJA depende no solo de la naturaleza del problema en cuestión, sino también del conocimiento, juicios, valores, opiniones, necesidades, deseos, etc., de los participantes en el proceso. Descripciones publicadas de aplicaciones del PJA frecuentemente incluyen diagramas y descripciones de sus jerarquías. Estas han sido recolectas e reimpresas en al menos un libro.. Usted puede ver algunas Jerarquías PJA más complejas aquí. (Hipervínculo)


title: Proceso analítico jerárquico

text: A medida que el PJA avanza a través de sus otros pasos, las jerarquías pueden ser cambiadas para incluir pensamientos recientes de criterios o criterios que no fueron considerados originalmente como importantes; las alternativas también se pueden agregar, eliminar o cambiar.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Aunque el uso del Proceso analítico jerárquico no requiere un entrenamiento académico especializado, es considerado un tema de importancia en muchas instituciones de educación superior, incluyendo escuelas de ingeniería y escuelas de postgrado en negocios. Es un tema particularmente importante en el campo de la calidad, y es enseñado en muchos cursos de especialización incluyendo Six Sigma, Lean Six Sigma, y QFD.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Cerca de cien universidades chinas ofrecen cursos sobre PJA, y muchos estudiantes doctoras escogen PJA como tema para sus investigaciones y tesis doctorales. Cerca de 900 artículos de investigación han sido publicados sobre el tema en China, y al menos existe una revista científica China dedicada exclusivamente al PJA.


title: Proceso analítico jerárquico

text: The International Symposium on the Analytic Hierarchy Process (ISAHP) celebra reuniones bianuales de académicos y profesionales interesados en el área. En su reunión de 2007 en Valparaíso, Chile, cerca de 90 artículos de investigación fueron presentados, procedentes de 19 países, incluyendo USA, Alemania, Japón, Chile, Malasia, y Nepal. Los temas tratados abarcan desde el Establecimiento de Estándares de Pago para Especialistas en Cirugía, Mapeo Tecnológico de Rutas Estratégicas, a Reconstrucción de Infraestructura en Países Devastados.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Copias completas de todos los artículos de investigación de ISAHP desde el 2001 hasta el 2007 se pueden encontrar aquí (hipervínculo).


title: Proceso analítico jerárquico

text: Una vez la jerarquía se ha construido, los participantes usan PJA para establecer las prioridades de todos sus nodos. Al hacerlo, la información se puede obtener de los participantes y es procesada matemáticamente. Esta sección explica las prioridades, muestra cómo se establecen, y provee un ejemplo simple. Las prioridades son números asignados a los nodos de una jerarquía PJA. Representan los pesos relativos de los nodos en cualquier grupo. Por definición, la prioridad del objetivo es 1.000. Las prioridades de los Criterios siempre sumaran en total 1.000. Lo mismo es verdad para las Alternativas.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Al igual que las probabilidades, las prioridades son cifras absolutas entre cero y uno, sin unidades o dimensiones. Un nodo con una prioridad de .200 tiene el doble del peso en la consecución del objetivo que una prioridad de .100, diez veces más peso que uno con prioridad .020, y así sucesivamente. Dependiendo del problema en cuestión, “peso” puede referirse a importancia, o preferencia, o verosimilitud, o cualquier factor que este siendo considerado por los decisores.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Las prioridades están distribuidas sobre la jerarquía de acuerdo su estructuración, y sus valores dependen de la información introducida por los usuarios del proceso. Las prioridades del Objetivo, los Criterios, y las Alternativas están estrechamente relacionadas, pero necesitan ser consideradas por separado. Las prioridades de las Alternativas siempre suman en total 1.000. Las cosas se pueden complicar con múltiples niveles de Criterios, pero sus prioridades también suman 1.000. Todo esto es ilustrado con las prioridades del siguiente ejemplo.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Observe que las prioridades de cada nivel del ejemplo – el Objetivo, el Criterio, y las Alternativas – suman 1.000 en total.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Las prioridades que se muestran son aquellas que existen antes de que cualquier información sea ingresada sobre los pesos de los criterios o las alternativas, de modo que las prioridades dentro de cada nivel son todas iguales. Estas son llamadas las prioridades por default de la jerarquía. Si usted entiende lo que se ha dicho hasta el momento, podrá ver que si se adiciona un quinto Criterio a la jerarquía., la prioridad por default de cada Criterio sería menos de .200. Si hay solo dos alternativas, cada una tendía una prioridad por default de .500.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Dos conceptos adicionales aplican cuando una jerarquía tiene más de un nivel de criterios: prioridades locales y globales. Considere la jerarquía que se muestra abajo, la cual tiene muchos Subcriterios bajo cada Criterio.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Las prioridades locales, mostradas en gris, representan el peso relativo de los nodos dentro de cada grupo de hermanos con respecto a sus padres. Usted puede fácilmente ver que las prioridades locales de cada grupo de Criterios y sus hermanos Subcriterios suman en total 1.000. Las prioridades globales, mostradas en negro, son obtenidas multiplicando las prioridades locales de los hermanos por la prioridad global de sus padres. La prioridad global de todos los subcriterios en el nivel suma en total 1.000.


title: Proceso analítico jerárquico

text: La regla es la siguiente: Dentro de una jerarquía, la suma de las prioridades globales de los nodos hijos siempre igualan la prioridad global de su padre. Dentro del grupo de hijos, las prioridades locales suman en total 1.000.


title: Proceso analítico jerárquico

text: Hasta ahora, hemos mirado únicamente a las prioridades por default. A medida que el Proceso Analítico Jerárquico continua, las prioridades cambiaran sus valores por defecto a medida que los decisores ingresan información sobre la importancia de los diferentes nodos. Ellos hacen esto haciendo una serie de comparaciones por pares.


title: I Just Wanna

text: «I Just Wanna» es una canción de la banda americana de hard rock Kiss, escrita por el cantante y guitarrista Paul Stanley junto al exguitarrista de la banda, Vinnie Vincent. Es la undécima pista de su álbum de 1992 Revenge, del cual fue lanzado como sencillo. La canción ha sido tocada en vivo en todos los conciertos del "Revenge Tour". En 1994, dejó de ser ejecutada. La letra del tema es básicamente una proclamación de libertinaje y rebeldía adolescente. De este tema también Kiss ha hecho su correspondiente videoclip.


title: Martín Cárcamo

text: Martín Andrés Cárcamo Papic (Viña del Mar, 21 de abril de 1975) es un presentador de televisión y radio chileno, apodado como Rubio natural y conocido en su país por los programas "Pasiones", "El último pasajero", "Calle 7" y "Bienvenidos".


title: Martín Cárcamo

text: Martín Cárcamo cursó sus estudios básicos y medios en The Mackay School, para luego estudiar ingeniería comercial en la Universidad Viña del Mar. Sin embargo su interés real siempre fue el teatro y la animación por lo que comenzó a dividir su tiempo entre las cámaras y sus estudios.


title: Martín Cárcamo

text: Martín impulsó su carrera en las pantallas pasando por cuatro casas televisivas, teniendo su debut en televisión en UCV Televisión, la red televisiva local de Valparaíso en 1996, participando como coanimador en el programa "Punto de quiebre", para luego integrarse al canal Rock & Pop, donde participó en los programas "Media naranja" y "Noches de verano".


title: Martín Cárcamo

text: A fines de 1999 es fichado por Chilevisión como uno de los conductores de "Extra jóvenes". Luego vinieron, en el mismo canal, "Ya siento que vienen por mí", "Amor a ciegas", "El último apaga la luz" y "Panoramix", además de encabezar la sección de entrevistas en profundidad "Desde el espejo" en el programa "Primer plano". En ese tiempo, Televisión Nacional de Chile (TVN) lo contrató como notero para "Pasiones", un programa de historias de amor que en ese momento era conducido por Bárbara Rebolledo y Felipe Camiroaga; sin embargo tras la partida de este último en 2004 rápidamente pasó a compartir la conducción del programa. Es a partir de la referida experiencia, por lo que comienza a encabezar programas diferentes como "Corre video" y "Cada loco con su tema"; pero "El último pasajero" lo consolidó como el nuevo rostro de Televisión Nacional de Chile.


title: Martín Cárcamo

text: Para 2008, Cárcamo reemplazó definitivamente a Rafael Araneda en la conducción de "Rojo fama contrafama", con la nueva y última versión del mismo llamado "Rojo, el valor del talento", sin embargo el programa no duraría más de nueve meses. Es así como en el 2009 se volvió el animador del programa juvenil del canal, "Calle 7", un espacio de concursos, pruebas físicas y mentales, baile y diversión, que lleva a la pantalla entretención para toda la familia; también fue jurado en el Festival de Viña del Mar en el mismo año.


title: Martín Cárcamo

text: En 2010, también conduce "Lo mejor de mi tierra" y hace lo propio con la nueva temporada de "El último pasajero".


title: Martín Cárcamo

text: A partir del 1 de enero de 2011 entra a formar parte de Canal 13 para conducir "Bienvenidos", el sucesor de "Viva la Mañana" y con quien firmó contrato por tres años. Ha hecho varias imitaciones de cantantes famosos en su programa Bienvenidos, entre ellos destacan, Yuri, Shakira, y Britney Spears entre otros. Lo que llama la atención es que las imitaciones son mayormente mujeres, es por eso que comúnmente lo llaman "Showoman".


title: Martín Cárcamo

text: Durante 2012 y 2018 coanimó el programa "Vértigo" junto con Diana Bolocco y en 2015, también con la hermana de esta última, Cecilia Bolocco.


title: Martín Cárcamo

text: Desde 2017, además de conducir "Bienvenidos" y "Vértigo", anima "¡Qué dice el público!" con el reconocido y legendario presentador Don Francisco, este programa hubo dos temporadas. En 2020, Martín condujo el reality show de baile "Bailando por un sueño", versión chilena del reality de baile mexicano del mismo nombre y del controvertido reality de baile argentino "Bailando".


title: Martín Cárcamo

text: Además, ha animado los festivales de Antofagasta, en 2015; Las Condes, en 2018 y el Festival de Viña del Mar, desde 2019, en este último es en donde comparte conducción con la periodista y también presentadora María Luisa Godoy.