title: Historia de la música

text: Hasta la década de 1960, en el terreno vocal prevaleció la canción ligera popularizada por los espectáculos de variedades y por los comienzos de la radio y del cine sonoro, conservando ciertos caracteres propios en cada país. Así ocurrió con el pop tradicional estadounidense, la canción francesa o "chanson", la canción italiana donde destaca la canción napolitana, o la canción alemana (representada por el Kabarett y el Schlager). Igualmente sucede en España con la canción española, cuyo género más representativo es primero el cuplé y después la copla. Latinoamérica por su parte exportó géneros como el bolero o los ritmos de baile tan populares como el tango, la rumba o el mambo.


title: Historia de la música

text: En la segunda mitad del siglo los espectáculos de variedades entran en decadencia, y aunque la canción ligera seguirá gozando de notable popularidad hasta nuestros días, irá cediendo terreno −sobre todo entre la gente joven− ante el avance de la moderna música pop/rock, de la cual recibirá influencia llegando incluso a confundirse con ella. El resultado es el género conocido como canción melódica.  Señalar por último la pervivencia en todo el siglo XX de un género mixto entre teatro, música popular y baile que, con orígenes en el XIX, conservará su fortaleza hasta nuestros días: el musical. Con epicentro creativo en Broadway (Nueva York) y West End (Londres), el musical fructificó también en otras capitales europeas, latinoamericanas y asiáticas.


title: Historia de la música

text: Aunque en el periodo que va desde el final de la Guerra de Secesión hasta el fin del siglo XIX, ya existían bandas que tocaban algo parecido a un "jazz" rudimentario, suele considerarse a Buddy Bolden como la primera figura del estilo definido. Se denomina «estilo Nueva Orleans» a esta forma inicial del "jazz". Aún no se ha desprendido de las influencias del "minstrel" y contiene las características del "hot". El cierre por las autoridades de Nueva Orleans del barrio de Storyville en 1917, supuso un importante contratiempo para la mayor parte de los músicos de jazz de la zona, pues en este distrito de ocio se concentraban casi todos los locales de música en vivo. Este hecho inició la migración de los músicos hacia las ciudades del norte, y especialmente a Chicago a comienzos de la década de 1920.


title: Historia de la música

text: En el último tercio de la década de 1920 en Nueva York se estaba desarrollando una nueva forma, que se consolidó sobre todo como resultado de la migración masiva de músicos de Chicago hacia la "ciudad de los rascacielos". Las "big bands" fueron las que marcaron el rumbo de un nuevo estilo.


title: Historia de la música

text: Los músicos "bebop" ponían el acento en el papel del solista, que ya no era el de "entertainer" de épocas pasadas, sino un creador al servicio sólo de su propia música.


title: Historia de la música

text: El nacimiento del "cool" tuvo lugar hacia fines de los años cuarenta. El nuevo estilo se derivaba del "bebop", pero resultaba una música más cerebral, que tenía como principal objetivo el establecimiento de una atmósfera "meditativa".


title: Historia de la música

text: El "bop" evolucionó y algunos músicos desarrollaron formulaciones similares a las que ya se habían dado en la música clásica en los años veinte, con la irrupción, por ejemplo, de la atonalidad en el "jazz" de los años sesenta. Está aceptado por la crítica que el "free jazz" toma carta de naturaleza en 1960, con la publicación del disco homónimo de Ornette Coleman.


title: Historia de la música

text: El "rock and roll" nació en los años 50 como una música de ritmo rápido que surgía fundamentalmente de un maridaje entre el "rhythm and blues" negro y el country blanco.  En la década de los 60, las figuras dominantes del "rock" primigenio americano tuvo que ceder protagonismo ante el avance de una nueva oleada de grupos británicos que habían recibido su influencia. Surge lo que se denominaría Invasión británica, bandas que contribuirían a la evolución del "rock" y al surgimiento de la nueva cara de la música popular blanca: la música pop. Al mismo tiempo, se consolidaron nuevas tendencias entre los norteamericanos de color, como el "soul" y el "funk". Se produjo también en Estados Unidos un revival de la música folk, con la canción protesta.


title: Historia de la música

text: Los años 70 vieron nacer nuevos estilos, como el "hard rock" y el "heavy metal" (variantes del "rock" más duras y de guitarras eléctricas más distorsionadas), el "reggae" de origen jamaicano, el rock progresivo, el "punk", el "rap", la música disco (que dominó las pistas de baile), o los primeros pasos de la música electrónica en el ámbito de lo popular.


title: Historia de la música

text: La incorporación de los sonidos sintetizados y la popularidad del videoclip marcaron la estética de la música pop de los 80. En los años 90, el grunge y el rock alternativo comparten protagonismo con el "britpop" en las listas de éxitos, mientras la escena "dance", vinculada a las pistas de baile, desarrolla una cada vez más variada prole de subgéneros electrónicos ("trance", "drum and bass", "chill-out, etc.").


title: Historia de la música

text: La música popular entra así finalmente en el siglo XXI con un ya amplio bagaje a sus espaldas, caracterizado por la multitud de géneros y estilos que han ido tomando forma década tras década, y conformando un extenso y variado cuerpo de música apreciado por gente de distintos gustos, edades, ideologías y extracciones sociales a lo largo y ancho de todo el mundo.


title: Hunter (canción de Dido)

text: «Hunter» es una canción de la intérprete británica Dido perteneciente a su álbum debut "No Angel". Fue lanzado como el tercer sencillo del álbum alcanzado el top 20 en el UK Singles Chart del Reino Unido mientras que en Grecia y Portugal alcanzó el top 5.


title: Alberto

text: Alberto es un nombre propio masculino de origen germánico en su variante en español. Es una contracción de Adalberto, que significa "el que brilla por su nobleza" o "nobleza brillante".


title: Al-Fátiha

text: Al-Fātiḥa (الفاتحة; /alˈfaːtiħa/ 'la que abre') es la primera de las suras o capítulos en que está dividido el Corán, libro sagrado del Islam.


title: Al-Fátiha

text: Hay quienes creen que al-Fátiha no figuraba como sura en algunos de los corpus coránicos realizados antes de la fijación del texto por el califa Uthmán ibn Affán, que fue quien estableció la versión definitiva del texto del Corán que se ha utilizado desde entonces por los sunníes aunque ese mismo texto no tiene ninguna variación cuando se compara con otras versiones que fueron recopiladas o que existían en ese entonces, esto se hizo con la aceptación de todos los compañeros del Profeta que vivían en ese entonces, ya que no se encuentra quien lo haya diferenciado en ello. La versión definitiva de Alí ibn Abi Tálib, gran confidente, primo y yerno de Mahoma. Hay narraciones débiles de poca fiabilidad que no figuraba en los coranes de Ibn Abbás e Ibn Masud, por lo que en los primeros tiempos del Islam algunas personas no la consideraban como sura (texto revelado por Dios, de acuerdo con la creencia musulmana) sino como oración particular de Mahoma.


title: Al-Fátiha

text: Fue conocida con otros nombres antes de la fijación final del texto coránico. Se le dio el nombre de «la que abre» (a veces traducido como Exordio, Introducción y de otras formas) precisamente cuando se la incluyó definitivamente en el Corán, al principio del todo. Otros nombres que recibe Al-Fātiha:


title: Al-Fátiha

text: Tiene siete aleyas o versículos. Este capítulo o azora constituye para los musulmanes la principal de sus oraciones, similar en importancia al Padrenuestro cristiano o al Shema Yisrael judío. Tiene varias características que la diferencian del resto del Corán:


title: Al-Fátiha

text: 1 En el nombre de Dios, el Clemente y Misericordioso


title: Al-Fátiha

text: 2 Alabado sea Dios, señor de los mundos


title: Al-Fátiha

text: 3 El Clemente, el Misericordioso


title: Al-Fátiha

text: 4 Dueño del Día del Juicio


title: Al-Fátiha

text: 5 A ti imploramos, a ti pedimos ayuda


title: Al-Fátiha

text: 6 Guíanos por el camino recto


title: Al-Fátiha

text: 7 Camino de aquellos a quienes has favorecido, que no son objeto de Tu ira y no son de los extraviados Al acabar de recitarla los sunníes añaden "amīn" (amén), aunque esta palabra no aparece en el Corán, pero se encuentra relatado en los hadices el pronunciarlo.


title: Al-Fátiha

text: Según la sura de Al-Hijr (15-87) Dios declaró:“Y de hecho, os hemos otorgado siete de los Mathani y el Gran Corán. No mires con tus ojos ambiciosamente lo que Nosotros hemos dado a ciertas clases de ellos, ni te aflijas por ellos. Y baja tus alas a los creyentes." Esto se suele interpretar como que Dios indica que habiendo dado el Corán y Siete de los Mathani que representan la sura de La apertura (Al-Fatiha), no debe preocuparse por la oposición a la religión.


title: Locke Cole

text: ""Cazatesoros y explorador, buscando por el mundo las reliquias del pasado..."" Locke Cole es un personaje de ficción del videojuego de RPG Final Fantasy VI. Es un ladrón, pero para no dañar su reputación, prefiere llamarse a sí mismo "cazatesoros".


title: Locke Cole

text: Locke se enamoró de Rachel, una mujer que vivía en el poblado de Kohlingen. Sin embargo, durante la búsqueda de un tesoro, Rachel se lesionó y sufrió amnesia: no recordaba quién era Locke. A causa de esto, el padre de Rachel le dice a Locke que se marche de la casa y que no vuelva a molestar nunca más a su hija. Locke vagaba por el mundo con el corazón hecho trizas, y durante su ausencia, Kohlingen fue atacada por el Imperio. Rachel perdió la vida en aquel ataque, pero logró recuperar la memoria unos minutos antes de morir. Su última palabra fue: Locke. Consigue el cuerpo de ella y la encarga con un anciano de la aldea que le da una infusión de hierbas, evitando la descompocición de su cuerpo y que envejezca.


title: Locke Cole

text: Locke se unió a los "Replicantes" para vengarse de la muerte de Rachel. Más tarde, Locke conoce a Edgar, y éste se une también al grupo. Edgar era el rey del "Castillo de Fígaro" y mantenía un pacto de neutralidad con el Imperio.


title: Locke Cole

text: Locke se culpaba a sí mismo de la muerte de Rachel y emprendió la desesperada búsqueda de la manera de hacerla volver a la vida. Debido a esto, Locke se propone proteger a Terra hasta que recobre la memoria. Cuando rescata a Celes en "Fígaro del Sur", Locke jura protegerla ante cualquier adversidad. Intenta permanecer siempre junto a Celes, quien buscaba a alguien capaz de aceptarla como es, y que no fuera vista sólo como máquina de destrucción.


title: Locke Cole

text: Locke llegó a tener serias dudas de la fidelidad de Celes hacia los "Replicantes" en la "Laboratorio de investigacioón Magitek", cuando Kefka recompensa a Celes por haber conducido al grupo hasta aquel lugar. Kefka secuestra a Celes después de herir a sus compañeros, pero Celes cura a Locke, diciendo que ella también quiere protegerle alguna vez.


title: Locke Cole

text: En el Mundo de la Ruina, Locke se encuentra situado en la Cueva del Fénix en busca de la legendaria magicita del "Fénix". Locke tiene la esperanza de poder resucitar a Rachel con él, y librarse de una vez por todas de su culpa. Durante un breve instante, su plan tiene éxito y logra devolverle la vida. Rachel le dice a Locke que la culpa no es suya, Locke se siente esperanzado y decide ayudar a Terra y a sus amigos a derrotar a Kefka.


title: Locke Cole

text: La habilidad de Locke consiste en que puede robar objetos a sus enemigos. Equipando a Locke con la presea "Brazal de Ladrón", podrá doblar la probabilidad de obtener un objeto, y si además se le equipa el Guante de Ladrón, el comando robar se convertirá en Arrebatar, y podrá atacar y robar al enemigo a la vez.


title: Difusión (física)

text: La difusión (molecular) es un proceso físico reversible, consiste en el flujo neto de átomos, iones u otra especie dentro de un material, las partículas se mueven de una región de alta concentración a un área de baja concentración hasta obtener una distribución uniforme. Inducido por la temperatura y el gradiente de concentración.


title: Difusión (física)

text: Normalmente los procesos de difusión están sujetos a la Ley de Fick. La difusión es un proceso que no requiere aporte energético, generalmente ocurre en gases y líquidos, presenta una forma de intercambio celular en el que partículas materiales se introducen en un medio en el que inicialmente estaban ausente, aumentando la Entropía (desorden molecular) del sistema.


title: Difusión (física)

text: Un átomo deja su sitio de red para llenar una vacante cercana (por tanto, creando una nueva vacante en el sitio de la red original). A medida que la difusión continúa, se tienen contra flujos de átomos vacancias, a lo que se llama difusión por vacantes.


title: Difusión (física)

text: El número de vacantes, el cual aumenta a medida que incrementa la temperatura, influye en la extensión de la auto difusión y difusión de los átomos sustitucionales.


title: Difusión (física)

text: Cuando está presente en la estructura cristalina un átomo o ion intersticial pequeño, el átomo o ion se mueve de un sitio intersticial a otro. No se requieren vacancias para este mecanismo. En parte debido a que hay muchos más sitios intersticiales que vacancias, la difusión intersticial se lleva a cabo con mucha mayor facilidad que la difusión por vacancia. Los átomos intersticiales que son relativamente más pequeños se difunden más rápido.


title: Difusión (física)

text: La diferencia de difusión entre dos regiones con distinta concentración es lo que se conoce como difusión neta.


title: Difusión (física)

text: La velocidad a la que los átomos, iones, partículas u otras especies se difunden en un material puede medirse por medio del flujo J. Aquí se trata principalmente con la difusión de iones o átomos. El flujo J se define como el número de átomos que pasan a través de un plano de unidad de área por unidad de tiempo. La primera ley de Fick explica el flujo neto de los átomos:


title: Difusión (física)

text: Dependiendo de la situación, la concentración puede expresarse como porcentaje atómico (% at), porcentaje de peso (%pe), porcentaje molar (%mol), fracción atómica o fracción molar. Las unidades del gradiente de concentración y el flujo también cambiaran de manera acorde.


title: Difusión (física)

text: El signo negativo en la ecuación indica que el flujo de la especie que se está difundiendo es de concentraciones mayores o menores, por lo que si el término formula_1 es negativo, J será positivo.


title: Difusión (física)

text: La segunda ley de Fick la cual describe la difusión dinámica o de estado no estacionario de átomos es la ecuación diferencial.


title: Difusión (física)

text: El coeficiente de difusión formula_2 no es una función de la localización formula_3 ni de la concentración de la especie que se está difundiendo. formula_5


title: Difusión (física)

text: Donde formula_6 es una concentración constante de los átomos que se están difundiendo en la superficie del material, formula_6 es la concentración uniforme inicial de los átomos que se están difundiendo en el material y formula_8 es la concentración del átomo que se está difundiendo en la localización formula_3 debajo de la superficie después de un tiempo formula_10. La función “erf” es la función error.


title: Difusión (física)

text: Verhoeven, J. D., Fundamentos de Metalurgia Física. Limusa 1987


title: Difusión (física)

text: Askeland, D. R. y Phulé, P.P., La ciencia y la ingeniería de los materiales, México, Ed Thomson, 2004


title: Vahyazdata

text: Vahyazdata (?-?) () fue un noble persa que intentó un golpe de estado en el 521 a. C. en tiempos de Darío I.


title: Vahyazdata

text: En marzo de 522 a. C., un mago llamado Gaumata obtuvo el poder en el imperio persa haciéndose pasar por Esmerdis, el hermano del rey Cambises II. Gaumata pudo hacerlo, ya que Esmerdis había sido asesinado por orden de su hermano. Cambises marchó inmediatamente contra el usurpador, pero murió antes de llegar a Persia.


title: Vahyazdata

text: Según el historiador griego Heródoto de Halicarnaso, Ótanes, hermano de la madre de Cambises y Esmerdis, fue el primero en sospechar del engaño. Ótanes invitó a Aspatines y Gobrias a tratar el asunto. Juntos decidieron compartir el secreto con otros tres conspiradores: Hidarnes, Intafrenes y Megabizo I. Estaban todos haciendo planes cuando llegó Darío I y se les añadió. Convenció a los otros de que lo mejor era actuar inmediatamente. Así, el 29 de septiembre del 522 a. C., mataron al falso Esmerdis. Darío fue nombrado rey.


title: Vahyazdata

text: Darío inició su reinado en un imperio donde reinaba una gran confusión. Prácticamente todas las provincias se rebelaron. Mientras Darío se ocupaba de Babilonia y Media, Vahyazdata se autoproclamó rey utilizando la misma estratagema que Gaumata. Decía ser el verdadero Esmerdis, ganando cierto apoyo en Persia. Era tan poderoso que nombró incluso a un sátrapa en Aracosia, el cual fue derrotado por el sátrapa nombrado por Darío, Vivana.


title: Vahyazdata

text: No se conoce mucho de la procedencia de Vahyazdata, pero es probable que, siendo como era un noble persa, estuviera en el ejército de Cambises a la muerte de este. Quizás tenía mejores motivos que Darío para reclamar el trono (o al menos lo creía), rebelándose contra el nuevo poder establecido, un rey que no era familiar de Cambises.


title: Vahyazdata

text: Vahyazdata fue derrotado por el general de Darío Artavardiya el 24 de mayo cerca de Rakha (la moderna Behbehân), y una segunda vez el 14 de julio cerca de la montaña Parga (cerca de la ciudad moderna Forg). El usurpador fue capturado y crucificado.


title: Sal Mineo

text: Salvatore Mineo Jr., más conocido como Sal Mineo (El Bronx, Nueva York, 10 de enero de 1939-West Hollywood, Los Ángeles, 12 de febrero de 1976), fue un conocido actor estadounidense y un "sex symbol" de su época. Se convirtió en mito al morir asesinado con apenas 37 años de edad.


title: Sal Mineo

text: Salvatore Mineo Jr. nació en el Bronx el 10 de enero de 1939. Descendiente de sicilianos, sus padres fueron Sal Sr. y Josephine Alvisi (1913-1989). Tuvo tres hermanos: Víctor (1935-2015); Michael (1937-1984) y Sarina (1941-). Tuvo una infancia problemática: expulsado del colegio a la temprana edad de ocho años, formó parte de una pandilla dedicada a cometer varios robos. Sus padres, tratando de apartarlo de las calles, lo matricularon a los diez años en una escuela de baile, donde el joven Sal se apasionó de inmediato por el mundo de la danza y de la interpretación, dejando de lado a sus compañeros delincuentes.


title: Sal Mineo

text: En 1951, ya con varios años de experiencia profesional, consiguió debutar y destacar en Broadway gracias a producciones teatrales como "La rosa tatuada" y el musical "El rey y yo".


title: Sal Mineo

text: A mediados de la década dio el salto al cine con pequeños papeles en "Atraco sin huella" (1955), "La guerra privada del Mayor Benson" (1955) y especialmente "Rebelde sin causa" (1955). Su papel de "Platón" -el más recordado de toda su carrera- le llevó a la candidatura para el Oscar como mejor actor de reparto, que obtuvo finalmente Jack Lemmon por "Escala en Hawái". De esta misma época son también los intentos del actor por convertirse en estrella del rock, llegando a grabar varios singles e incluso un LP, que cosecharon discretas ventas.


title: Sal Mineo

text: El éxito de "Rebelde sin causa", lejos de lanzarle al estrellato, le consagró como idóneo para encarnar papeles secundarios en los que da vida a jóvenes perdedores marcados por un destino trágico; lo cual en cierta manera le encasilló y limitó para obtener papeles de otro tipo.


title: Sal Mineo

text: De su carrera cinematográfica cabe destacar "Gigante" (1955) de George Stevens, donde repitió colaboración con James Dean; "Marcado por el odio" (1956) dirigido por Robert Wise; "Éxodo" (1960), de Otto Preminger; "El día más largo" (1962) y "El gran combate" (1964), último western dirigido por John Ford.


title: Sal Mineo

text: A finales de la década de 1960, cansado de interpretar personajes similares y un tanto mayor para ellos, Mineo regresó al teatro, donde no se limitó a actuar, sino que incluso puso en escena la obra "Fortune And Men's Eye", de John Herbert, en 1969.


title: Sal Mineo

text: Desarrolló una prolífica carrera televisiva de apariciones estelares en series como: "Hawaii Five-O", "Los hombres de Harrelson", "" y "Columbo", así como dos papeles especiales en la serie "Combate".


title: Sal Mineo

text: Se cuenta que hizo una prueba para un papel en la película "Lawrence de Arabia" y no fue elegido. Su última participación en cine fue en 1971: un breve papel en la cinta "Huida del planeta de los simios".


title: Sal Mineo

text: Personaje habitual de la crónica de sucesos hollywoodienses, su homosexualidad era de conocimiento público y su novia Susan Ladin intentó suicidarse cuando la abandonó en 1967.


title: Sal Mineo

text: Sal Mineo fue acuchillado el 12 de febrero de 1976 cuando regresaba a su domicilio después de un ensayo teatral. En contra de lo que se dijo, recibió una sola puñalada pero esta le alcanzó el corazón y falleció en el acto. Tenía 37 años. Su final coincidió tristemente con el tipo de papeles que acostumbró a hacer en el cine. El asesinato se atribuyó a un móvil pasional, pero el asesino resultó ser Lionel Ray Williams, un repartidor de pizzas con amplio historial delictivo, quien dijo que no reconoció a Mineo cuando lo atacó. Fue detenido, juzgado y condenado a 57 años de cárcel como autor del crimen, que posteriormente asumió. En la década de 1990 Williams fue liberado bajo ciertas condiciones, pero fue apresado una vez más por nuevos delitos.


title: JS:alert

text: JS:alert es una función del lenguaje de programación JavaScript que devuelve un cuadro de alerta. Se usa para advertir al usuario del navegador de que algo está mal o de que algo debería mejorar, así como para dar información sobre algo concreto, por ejemplo, que se debe introducir un texto en vez de un número.


title: JS:alert

text: La sintaxis es la siguiente: alert('Hola Mundo') Devolverá un cuadro de alerta que ponga "Hola Mundo".


title: 1080° Snowboarding

text: 1080° Snowboarding es un videojuego de carreras y práctica de trucos de snowboarding desarrollado y publicado por Nintendo para la Nintendo 64 y lanzado el 1 de abril de 1998 en Estados Unidos. Antes del lanzamiento del juego, la consola solo contaba en el género del snowboard del mencionable Snowboard Kids.


title: 1080° Snowboarding

text: El juego se controla de una manera similar a los personajes jugables en la serie "Tony Hawk's Pro Skater". Sin embargo, el objetivo principal es competir a modo de carrera y contra reloj, contra otro jugador. El segundo objetivo es establecer el récord de sumatoria total de puntos en el mejor performance de trucos sobre la tabla en el modo Trick attack. En los modos de carrera se utiliza el stick análogo para señalar la dirección de movimiento, el botón A , para el salto( mantener presionado y soltar), el botón Z , para agacharse y lograr mayor velocidad y aceleración en curvas, el botón R, para cambiar el pie principal derecho o izquierdo, el botón C-arriba, para cambiar la posición de la cámara, atrás, arriba-atrás y una perspectiva de primera persona. Para realizar trucos, utilizamos los mismas acciones, pero el botón B, ejecuta junto a la combinación de movimientos del stick ciertos trucos, el botón R permite en el aire los giros corporales: 360, 540 ; y la combinación giro total en contra o favor de las manecillas del reloj y los botones B y después Z, generan los trucos: 720,900, y el famoso 1080. La gran dificultad del juego recaía en tomar algunas curvas con buena velocidad, y no sufrir accidentes, caer en el suelo con buena velocidad cuya característica era observar el suelo y caer en favor de la pendiente y ejecutar una mezcla de combo de trucos que sumaban un buen porcentaje, en especial realizar uno con el giro 1080.


title: 1080° Snowboarding

text: Hay cinco personajes principales en el juego con las siguientes características.


title: 1080° Snowboarding

text: También se puede desbloquear más personajes. Como el Oso Panda, el hombre de hielo plateado y el hombre dorado.


title: 1080° Snowboarding

text: es del nintendo 64 Tras seleccionar un personaje tendremos que seleccionar una tabla con sus distintas características.


title: 1080° Snowboarding

text: Tras seleccionar la tabla se debe seleccionar entre dos maneras de colocar los pies: Regular (pie izquierdo delante) o "Goofy" (pie derecho delante).


title: 1080° Snowboarding

text: El juego permite varios estilos de carrera. Es el modo principal de carrera. Se puede escoger el grado de dificultad de la ronda de carreras (easy, medium y hard) y competir contra otro jugador controlado por la consola. El objetivo del juego es completar las pistas de cada dificultad en el menor tiempo y ganarle al contrincante.En cada dificultad se sumaba una pista nueva, o en condiciones climáticas diferentes, que reducían la visibilidad y la dificultad de movimiento. Durante la carrera hay obstáculos que se deben sortear, un indicador de tiempo, y un indicador de nivel de salud, que se va reduciendo caída tras caída, al finalizar el nivel se pierde la partida, con posibilidad de volver a jugar la misma pista y perder un continue que está indicado con unos pequeños dibujos de la tabla escogida, en la pantalla durante la carrera. Tres veces sufridos accidentes o llegadas en segundo lugar y se perderá totalmente la partida. La pista Deadly fall solo estará habilitada para el resto del juego después de haber completado todos los niveles de dificultad.


title: 1080° Snowboarding

text: Es el modo contrarreloj para un solo jugador se debe completar el circuito en el menor tiempo posible. El resultado obtenido se guarda en la memoria del juego. En este modo se debe que conseguir la mayor cantidad de puntos mediante las acrobacias en cualquiera de los siete circuitos. La puntuación se guarda, no tenemos contador de daños, pero tendremos la obligación de pasar por ciertas zonas indicadas para la sumatoria de más segundos y continuar haciendo los trucos.


title: 1080° Snowboarding

text: Se debe conseguir la mayor cantidad de puntos mediante las piruetas a través de cinco pistas que son: En Crystal Lake, Crystal Peak y Golden Forest se tendrá que realizar un modo de slalom con unas banderas de color rojo (pasar por lado izquierdo) y azul (pasar por lado derecho) que si pasamos por el lado según el color, velocidad y no haberla tocado nos da más tiempo y puntos.


title: 1080° Snowboarding

text: En este modo, se deben conseguir la mayor cantidad de puntos antes de que se acabe el tiempo de la carrera.


title: 1080° Snowboarding

text: En el modo de dos jugadores, se enfrentan dos personas en la misma pista para establecer el menor tiempo posible. Gana el primer competidor que cruce la meta.


title: 1080° Snowboarding

text: En este modo se pueden elegir dos caminos de una misma pista: Half Pipe y Libre. En el entrenamiento se pueden ensayar las piruetas para los eventos donde se obtienen puntos por realizar los trucos con la tabla de snowboard. En la pista libre existen ciertas rampas que nos permitirán entrenar para los modos de carrera y la caída en la tabla. En pantalla aparecen las instrucciones para realizar las distintas piruetas o se puede elegir con el botón C-Izquierda.


title: 1080° Snowboarding

text: 1080° Snowboarding fue seguido en el 2003 por 1080° Avalanche lanzado para Nintendo GameCube; sin conseguir el éxito de crítica y de ventas que su antecesor.El equipo (dentro de Nintendo) encargado del juego es:


title: Mapa estratégico

text: En el campo de los negocios, el concepto de los mapas estratégicos fue desarrollado por Robert Kaplan y David P. Norton, y plasmado en el libro de ambos Strategic Maps. El concepto fue introducido previamente por ellos mismos en el libro "Balanced Scorecard" (conocido en castellano como Cuadro de mando integral o CMI).


title: Mapa estratégico

text: De hecho, a ellos se debe el desarrollo del CMI en 1992, que apareció por primera vez en un "paper" publicado en Harvard Business Review. El foco del CMI es proveer a las organizaciones de las métricas para medir su éxito. El principio subyacente fue "No se puede controlar lo que no se puede medir".


title: Mapa estratégico

text: Los mapas estratégicos se encuentran muy relacionados con el CMI.


title: Mapa estratégico

text: De acuerdo con la experiencia continuada con las organizaciones que pusieron en ejecución con éxito el CMI, Kaplan y Norton descubrieron dos factores comunes importantes entre las organizaciones que implementaban el CMI con éxito: los factores foco y alineamiento.


title: Mapa estratégico

text: Las organizaciones, mientras elaboraban sus CMI, fueron forzadas a repensar sus prioridades estratégicas y describir sus estrategias. Esto llevó a Kaplan y Norton a toparse con un principio más profundo: "no se puede medir lo que no se puede describir". Los mapas estratégicos, que originalmente habían sido una parte del proceso de construcción del CMI, ahora se convirtieron en el tema central.


title: Mapa estratégico

text: Los "mapas estratégicos" son una manera de proporcionar una visión "macro" de la estrategia de una organización, y proveen un lenguaje para describir la estrategia, antes de elegir las métricas para evaluar su desempeño. Kaplan y Norton no definen explícitamente lo que significa una perspectiva (aunque podría decirse que agrupan y describen los objetivos de una empresa), pero enumeran las cuatro perspectivas principales que una organización (con o sin fines de lucro) debe tener: Algunos datos importantes sobre las perspectivas y su orden:


title: Mapa estratégico

text: La idea básica es comenzar mirando una perspectiva más alta para identificar lo que se necesita, e ir recorriendo la lista hacia abajo para entender qué debe hacerse para lograrlo. El mapa estratégico codifica esta información. Las flechas de "efecto" van de las perspectivas más bajas a las más altas, pero las flechas de "inferencia estratégica" (que no se dibuja explícitamente en el mapa estratégico) parten de perspectivas más altas hacia otras más bajas.


title: Mapa estratégico

text: Las perspectivas más altas involucran a gente u otras organizaciones (en general referidos como stakeholders y shareholders). Por ejemplo, las “perspectivas financieras” involucran a los accionistas (entre otros), la “perspectiva del cliente” involucra obviamente a los clientes.


title: Mapa estratégico

text: Las perspectivas más bajas no involucran a nadie explícitamente.


title: Mapa estratégico

text: La mejora en términos de perspectivas más bajas tiene un largo período de gestación, pero es la única manera de lograr un cambio dramático y duradero en el funcionamiento de la organización. por kaplan y Norton llaman activos intangibles a los capitales humano, de la información y organizacional mencionados en la perspectiva más baja.


title: Mapa estratégico

text: La visión de una organización es una declaración orientada al largo plazo. La visión está relacionada con el ver, es decir con el "mirar" las tendencias sociales y su evolución, y como cambiarán los mercados, esto en lo que respecta a una perspectiva externa; en lo que respeta a una perspectiva interna, imagina como se adaptará la empresa a estas tendencias y cambios sociales y también como influirá la empresa en estos o directamente como los creará.


title: Mapa estratégico

text: La misión de una organización hace foco en lo “interno”, de la razón de la existencia de la organización, el propósito básico hacia el que apuntan sus actividades, y los valores que guían las actividades de sus empleados.


title: Mapa estratégico

text: La misión está vinculada con los "valores centrales". También describen cómo competir y generar valor al cliente. La misión de respuesta a la pregunta: qué hay que hacer para alcanzar la visión de la firma.


title: Mapa estratégico

text: Las principales diferencias entre misión y visión son:


title: Mapa estratégico

text: Una 'estrategia' implica elegir un conjunto de actividades en las que la organización sobresaldrá para crear una diferencia sostenida. El 'mapa estratégico' está relacionado con una visión macro de las estrategias seguidas por la organización.


title: Mapa estratégico

text: Kaplan y Norton discuten una noción importante, la propuesta de valor. El concepto se basa en un trabajo anterior de Michael Porter, economista influyente y teórico de negocios. La propuesta de valor es la mezcla de la conveniencia, calidad, precio, servicio y garantía que la organización ofrece a sus clientes. La "propuesta de valor" apunta a orientarse a ciertos clientes, es decir, tiene cierto mercado objetivo (también conocido como Target de mercado, o segmento objetivo). Kaplan y Norton hablan de cuatro clases amplias de propuestas de valor:


title: Mapa estratégico

text: Conforme la evolución de las técnicas comerciales y el desarrollo de institutos que aseguren una sana competencia económica han tenido efecto, el desarrollo de propuestas de valor ha evolucionado en reconocer el ejercicio de la libertad de opción del grupo meta, tanto para elegir entre productos competitivos, como para decidir si decide entrar a comprar a una categoría o no. Por ello en diálogo y desarrollo estratégico transitan de la coacción a la convicción y del cautiverio a la lealtad.


title: Mapa estratégico

text: Un hecho crucial señalado por Kaplan y Norton es que la naturaleza de la propuesta de valor determina el tipo de proceso interno en el que hay que enfocarse.


title: Mapa estratégico

text: La correspondencia aproximada entre la propuesta de valor primaria y la perspectiva primaria del proceso interno es la siguiente:


title: Mapa estratégico

text: Hay cuatro clases principales de procesos:


title: Mapa estratégico

text: El esfuerzo que se debe hacer para reducir el "tiempo de entrega" que percibe el cliente, desde que ingresa el pedido y hasta la entrega "en su puerta", y no solamente reducir el tiempo de fabricación.


title: Mapa estratégico

text: Como se mencionó anteriormente, el proceso de gestión de clientes tiene los siguientes cuatro componentes:


title: Mapa estratégico

text: Idealmente, una compañía querría clasificar a clientes basados en la naturaleza de las relaciones que buscan con la compañía.


title: Mapa estratégico

text: La clasificación se puede basar en los siguientes parámetros:


title: Mapa estratégico

text: En la práctica, cuando los clientes están dispersos en un gran mercado de consumidores, se emplean los siguientes indicadores:


title: Mapa estratégico

text: Basados en esta clasificación, la compañía puede decidir sobre los segmentos objetivos y sobre segmentos que "no" desea cultivar.


title: Mapa estratégico

text: La retención del cliente es importante porque la retención de un cliente tiene un retorno de inversión mayor que adquirir un cliente nuevo.


title: Mapa estratégico

text: El desarrollo del cliente implica la participación del cliente, ayudando a crear un sentimiento de pertenencia.


title: Mapa estratégico

text: Hay cuatro procesos importantes:


title: Mapa estratégico

text: El diseño y desarrollo de nuevos proyectos consta de las etapas siguientes:


title: Mapa estratégico

text: El proceso del desarrollo de producto ha sido comparado por muchos autores a un "embudo". En las etapas iniciales, el proyecto tiene la máxima flexibilidad. Mientras se desarrolla, se vuelve más y más estrecho a medida que se descartan alternativas.


title: Mapa estratégico

text: En la era de la conciencia del medio ambiente, las compañías intentan entender las externalidades de sus actividades. Esto es importante en dos sentidos:Hay cuatro dimensiones en los procesos sociales y regulatorios:


title: Mapa estratégico

text: Muchas grandes corporaciones han establecido sus cimientos por los cuales el dinero es dirigido sistemáticamente hacia organizaciones establecidas en la comunidad.


title: Mapa estratégico

text: Porter y Kramer han propuesto la teoría que las compañías deben invertir de forma de mejorar su contexto competitivo. Ambos identifican cuatro elementos de un contexto competitivo que las compañías puedan influenciar con actividades filantrópicas:


title: Mapa estratégico

text: Aunque los activos intangibles de una organización son los medios más poderosos para efectuar cambios permanentes en la organización, la idea de los mapas estratégicos es planear de manera "top down" -- comenzar con las necesidades de las perspectivas más altas y trabajar hacia abajo para determinar lo que se requiere a nivel humano, de información y finalmente de organización.


title: Mapa estratégico

text: Kaplan y Norton perfilan la siguiente estrategia “multipaso” para mejorar el capital humano:Hay tres áreas:


title: Mapa estratégico

text: Tiene los cuatro elementos siguientes:


title: Lexmark

text: Lexmark () es una empresa estadounidense productora de dispositivos de imagen, impresoras matriciales, láser y de inyección, escáneres y equipos multifunción, tanto para particulares como para empresas. su sede central se encuentra en Lexington, Kentucky, Estados Unidos


title: Lexmark

text: Fue fundada en 1991 por IBM a partir de su división de impresoras, como una empresa externa enfocada a la fabricación de impresoras. En 1995 IBM puso a la venta una parte de la compañía mediante la colocación de acciones en NYSE, con lo que se desincorpora de IBM. En marzo de 1991, IBM desinvierte varias de sus actividades de fabricación de hardware traspasándolas a la firma de inversiones Clayton & Dubilier, Inc. en una forma de adquisición apalancada para formar Lexmark International, Inc. Lexmark se convierte en una empresa privada en 1995.


title: Lexmark

text: La sede central de la empresa y su división de investigación y desarrollo están localizados en Lexington, Kentucky, Estados Unidos. Lexmark tiene oficinas en toda Norteamérica y Sudamérica, Asia, África y Europa. La empresa tiene más de 13000 empleados en todo el mundo. Lexmark es una de las empresas del Fortune 500 y tuvo unos ingresos de 5,22 miles de millones de dólares en 2005. Además de fabricar hardware bajo su propio nombre, Lexmark también actúa de marca blanca para las impresoras de otras grandes compañías, como Dell. En abril de 2009, la empresa anunció que cerraría una de sus plantas ubicadas en Ciudad Juárez, México, a partir del primer trimestre de 2010 como parte de un plan de reducción de costos.


title: Lexmark

text: Lexmark se especializa en impresoras y accesorios de impresora.Su actual gama de productos incluye impresoras láser en color y monocromas, impresoras de inyección (muchas de ellas multifución incluyendo como poco un escáner, y varias con calidad fotográfica), e impresoras matriciales. Lexmark es una de las primeras empresas en lanzar impresoras de inyección Wi-Fi a precios asequibles. También ofrecen una amplia variedad de impresoras láser para impresión profesional.


title: Lexmark

text: La corporación y sus productos han recibido más de 1000 premios y galardones en todo el mundo:


title: Lexmark

text: En diciembre de 2015, después de un paro para demandar mejores condiciones laborales y de seguridad, la planta Lexmark ubicada en Ciudad Juárez, Chihuahua, despidió a 120 personas por pedir un aumento de 6 pesos, anulando la libertad de asociación colectiva de los empleados, como también normas internacionales de seguridad e higiene: “Ellos no dan máscaras o guantes para protegernos, mucha gente tiene las manos lastimadas. Ellos cortan nuestros salarios por llegar aunque sea un poco tarde, incluso si nuestros niños están enfermos y tenemos que llevarlos al hospital, y tenemos que soportar el acoso de los supervisores”, denunció Miriam Delgado, una de las trabajadoras despedidas luego de laborar para Lexmark por cerca de cinco años. A estos trabajadores además se les ha incumplido el pago de sus liquidaciones y aguinaldo como lo indica la ley federal de trabajo mexicana, teniendo que subsistir de donaciones.


title: Lexmark

text: Lexmark ganó una demanda en 2005 en el caso "Arizona Cartridge Remanufacturers Association Inc. v. Lexmark International Inc.". Este caso indica que Lexmark puede aplicar la política de "un sólo uso" escrita en el lateral de las cajas de los cartuchos de impresora vendidas a ciertos grandes clientes con un descuento, en el entendimiento de que los clientes devolverían los cartuchos a Lexmark después de utilizarlos. Esto significa que estos clientes puedan enfrentarse a demandas si rompen dichos acuerdos, y no devuelven los cartuchos.


title: Lexmark

text: También en 2005, Lexmark sufrió una derrota jurídica en el caso "Lexmark Int'l v. Static Control Components", cuando la Corte Suprema de los Estados Unidos rechazó la petición de Lexmark para un auto de "certiorari", rechazando así su intento para que el Tribunal escuchara sus puntos de vista.


title: Carlos Tomás Sourigues

text: Carlos Tomás Sourigues (Bayona, Francia, 21 de diciembre de 1805 - Concepción del Uruguay, Entre Ríos, Argentina, 12 de julio de 1870) fue un educador y paleontólogo francés radicado en la Argentina, donde ejerció cargos políticos.


title: Carlos Tomás Sourigues

text: Era hijo de Juan Sourigues, hombre de ideas liberales y revolucionario de la Bastilla, y de doña María Sanguinet.


title: Carlos Tomás Sourigues

text: En Angers, estudió artes y oficios y medicina; en esa ciudad empezó a enseñar física en la Escuela Real des Arts et Mctiers.


title: Carlos Tomás Sourigues

text: Ya como ingeniero, con conocimientos de medicina, geología, paleontología y topografía, llegó a Buenos Aires en 1835. Se contó así entre los primeros educadores franceses que llegaron a la Argentina.


title: Carlos Tomás Sourigues

text: Obtuvo del gobierno de Juan Manuel de Rosas licencia para enseñar. Dio historia en el instituto dirigido por el padre Majesté (su colegio se unió en octubre de 1846 con el Colegio del Plata, que dirigía Alberto Larroque) Sourigues atendía las cátedras de francés y de matemática.


title: Carlos Tomás Sourigues

text: Miguel Navarro Viola y Lucio Victorio Mansilla, en sus memorias, consignan valiosos datos sobre el profesor del Colegio Republicano Federal, entre 1843 y 1845. Mansilla lo recuerda: ""Con Sourigues no aprendíamos mucho. Nos divertíamos. Era chispeante. Mi hermana lo perturbaba"".


title: Carlos Tomás Sourigues

text: Don Juan Manuel de Rosas, a quien el sabio argentino Francisco J. Muñiz regaló una importante colección, recurrió a Sourigues para obtener del paleontólogo francés un informe sobre el valor científico de aquella. Durante el período rosista, efectuó trabajos urbanísticos en la ciudad de Buenos Aires. Según algunos autores, fue encomendado por Rosas para algunas misiones políticas confidenciales.


title: Carlos Tomás Sourigues

text: Dos años antes de la batalla de Caseros, pasó a Entre Ríos y se radicó en Gualeguay, donde se desempeñó como maestro y como agrimensor. En esta ciudad entrerriana creó una Escuela de Artillería e Infantería, que sería incorporada al Colegio del Uruguay. Se casó en 1854 con doña Fructuosa Tapia, perteneciente a una vieja familia entrerriana. En 1862 fue jefe político interino de Gualeguay.


title: Carlos Tomás Sourigues

text: Organizó el Departamento Topográfico de Entre Ríos, creado en 1862, y lo presidió durante años.


title: Carlos Tomás Sourigues

text: Durante la primera guerra jordanista, como jefe político y de Policía de la capital entrerriana (Concepción del Uruguay), debió organizar la defensa de dicha plaza contra el ataque de los revolucionarios de López Jordán. El 12 de julio de 1870, cuando los rebeldes atacaron la ciudad y la tomaron luego de dos horas de lucha, Sourigues -que dirigía las operaciones desde el mirador del Colegio- recibió en plena batalla una herida en el corazón que le dio muerte. Obtuvo el grado de coronel.


title: Xosé María Díaz Castro

text: Xosé María Díaz Castro (Guitiriz, Lugo; 1914 - Lugo; 1990) fue un traductor y escritor español en lengua gallega.


title: Xosé María Díaz Castro

text: Ingresó en el año 1929 en el Seminario Santa Catalina de Mondoñedo, aunque no se ordenó, y fue profesor en Madrid, donde se trasladó en el año 1948. Debido a sus conocimientos de catorce idiomas trabajó como traductor en el Instituto de Estudios Hispánicos y en el Ministerio de Interior. Fue autor de una única obra, el poemario "Nimbos" (1961), que influyó en los poetas en lengua gallega posteriores, por su perfección y por su preocupación por Galicia y los problemas básicos del ser humano, la vida, la muerte y el tiempo.


title: Xosé María Díaz Castro

text: Díaz Castro suele ser encuadrado dentro de la Generación de 1936 al lado de poetas como Ricardo Carvalho Calero, Celso Emilio Ferreiro y Aquilino Iglesia Alvariño. En su obra se muestra una reflexión sobre el destino humano a través de la preocupación existencial y religiosa y de comunión con la naturaleza.


title: Xosé María Díaz Castro

text: En uno de sus poemas más conocidos, «Penélope», reflexiona sobre una Galicia que permanece dormida, no despreciando, sin embargo, la esperanza para su tierra.


title: Xosé María Díaz Castro

text: El 21 de junio de 2013 la Real Academia Gallega acordó dedicarle el Día de las Letras Gallegas del año 2014.


title: Faramundo

text: Farmundo (en francés Faramond o Pharamond) es el nombre de un rey legendario de los francos salios, situado entre finales del siglo IV y principios del V (c. 365 – 430), en la era de las grandes invasiones.


title: Faramundo

text: Se lo menciona por primera vez en un texto anónimo de época carolingia (siglo VIII) el "Liber Historiae Francorum", o "Gesta regnum Francorum". En dicha obra, se narra la leyenda del origen troyano de los francos, en un intento de glorificar el pasado de ese pueblo.


title: Faramundo

text: El nombre Faramundo, se relaciona con las raíces fráncicas « fara », que indica la tribu y « mund », referido al concepto franco de mundio, la protección de alguien poderoso; es decir que Faramundo puede traducirse como « protector de la tribu ». La historiadora Anne Lombard-Jourdan, considera que este nombre indica la función simbólica de ancestro mítico de los salios.


title: Faramundo

text: El relato contenido en el Liber, narra la elección del primer rey franco; después de la muerte de Sunno, su hermano Marcomir, líder de los ampsivaros y los catos, propone al pueblo que tengan un único rey "como las demás naciones" y en oposición a la tradición de los propios francos, el pueblo acepta y Faramundo, hijo de Marcomir, es elegido como primer rey: se lo describe como un joven de largos cabellos, dato que lo relaciona con los reyes merovingios, sus descendientes. Consagrado soberano, Faramundo dispone que su hijo Clodión, herede el trono.


title: Faramundo

text: No existe ninguna referencia a Faramundo que sea anterior al siglo VIII, por lo cual se lo considera completamente legendario. Gregorio de Tours, nunca lo menciona, pero indica la existencia de numerosos reyezuelos germánicos que reinan simultáneamente; por lo cual es posible que se trate de alguno de esos jefes tribales de la ápoca de las invasiones. Sin embargo, el propio nombre del soberano, aunque atestiguado, podría indicar que se trata de una figura mítica.


title: Faramundo

text: En el Renacimiento, una traducción errónea del cronista del siglo V, Próspero de Aquitania fue interpretada como referida a Faramundo y repetida en numerosas obras históricas hasta mediados del siglo XIX. A partir de esta afirmación (inexacta) y del "Liber" mencionado, el monje e historiador francés Martín Bouquet escribió la vida de Faramundo.


title: Escudo de los Territorios Australes Franceses

text: El escudo de los territorios australes franceses fue diseñado por Suzanne Gauthier que envió, el 4 de septiembre de 1958, el dibujo original a la Sociedad de Derechos de Autor de Artes Plásticas de Francia, SPADEM, para que fuese registrado. Es un escudo cuartelado (dividido en cuatro secciones) en el que aparecen simbolizados los cuatro distritos de los Territorios Australes Franceses.


text: En un escudo cuartelado de azur (azul) y de oro (amarillo o dorado):


text: En el primer cuartel una col de Kerguelen representada de plata (blanco o gris); en el segundo, una cabeza y cuello de un pingüino de sable (negro) y de plata coronado de oro; en el tercero, una langosta de sable; y, en el cuarto, un iceberg, de plata.


text: Timbra una corona de oro con la forma de un sencillo círculo y cargada con el nombre de los Territorios escrito con letras de sable. La corona está surmontada por tres estrellas de oro de cinco puntas cada una y colocada delante de dos anclas de plata.


text: Sostienen el escudo dos figuras con forma de elefante marino.Las especies recogidas en este escudo y el iceberg son propias de las latitudes de los Territorios Australes Franceses.


text: Este escudo ha figurado en algunas series de sellos postales, emitidas entre 1959 y 1963 y en 1970.


text: La denominación de los Territorios que aparece escrita en la corona y los colores de este escudo no pueden apreciarse en la imagen que figura en este artículo.


title: CGE (Chile)

text: La Compañía General de Electricidad S.A., más conocida por su acrónimo CGE, es la mayor empresa eléctrica de Chile, matriz del Grupo CGE. A través de sus filiales, la empresa actualmente participa en los mercados de distribución y transmisión de energía eléctrica; de almacenamiento, transporte y distribución de gas; y en los servicios y productos asociados a todas esas actividades.


title: CGE (Chile)

text: En la actualidad, la mayor parte de los activos del Grupo CGE se encuentran en el sector electricidad. En Chile son responsables de la distribución del 40% de la energía eléctrica y satisfacen la demanda del 43 % de los consumidores del país. La empresa española Naturgy compra el 96,04 % de CGE. En noviembre de 2020 el mayor grupo eléctrico del mundo, la estatal china Corporación Estatal de la Red Eléctrica de China (State Grid Corporation of China), cerró la compra de la empresa CGE, la mayor distribuidora de Chile, en unos US$3.000 millones, esto se suma a la compra de Chilquinta Energía en octubre de 2019.


title: CGE (Chile)

text: Fue fundada el 21 de febrero de 1905 por un grupo de profesionales, liderados por los ingenieros Francisco Huneeus Gana y Raúl Claro Solar, y bautizada como Compañía General de Electricidad Industrial S.A. La CGEI inició la operación de empresas eléctricas en Ñuñoa, San Bernardo, Rancagua, San Fernando, Curicó, Chillán, Los Ángeles y Temuco. En 1917 adquiere la Compañía Eléctrica de Caupolicán, propietaria de la Central Las Nieves, y distribuidora en Rengo. En la década de 1920, el panorama era dominado por la Compañía Chilena de Electricidad Limitada (CHILECTRA) —nacida de la fusión de la "Chilean Electric Tramway and Light Co." y la Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica S.A.— y por la CGEI. Ambas empresas fijaron su límite de acción en el río Maipo. En la década de 1930 la CORFO implantó un plan de electrificación del país, que fomentó la producción de electricidad por la empresa estatal ENDESA, por lo que la Compañía se dedicó a la distribución, comprando la mayor parte de la energía a la compañía estatal.


title: CGE (Chile)

text: Durante la dictadura militar, una nueva política económica fomentó la inversión de privados en el sector energético, lo que favoreció la diversificación de capitales en los sectores eléctrico, gasífero, industrial e inmobiliario. Es así como se adquirieron empresas como la Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica S.A. (CONAFE) en 1984, la Empresa Eléctrica de Magallanes S.A. (EDELMAG) en 1995, las distribuidoras argentinas de Tucumán (EDET) y Jujuy (EJESA), la Empresa Eléctrica Emec S.A., la Compañía de Consumidores de Gas de Santiago (GASCO), a través de la cual se forma Metrogas, también adquiere la Sociedad de Computación Binaria S.A. (BINARIA), Cemento Polpaico, Sociedad Eléctrica Santiago S.A. (ESSA), Empresa de Servicios Energéticos S.A. (ESENER), entre otras.


title: CGE (Chile)

text: Al comenzar el siglo XXI, la notable expansión de sus actividades hizo necesario conformar definitivamente a CGE en un grupo de empresas, el Grupo CGE, organizando en una primera etapa geográfica y funcionalmente las actividades de distribución, transporte y transformación de energía desarrollada por la propia empresa, sus filiales y empresas coligadas. A partir del 1 de abril de 2004 comenzó a funcionar con una estructura ejecutiva, según su nuevo diseño corporativo


title: CGE (Chile)

text: La compañía fue adquirida por Gas Natural Fenosa en 2014.


title: CGE (Chile)

text: CGE, a través de sus filiales, es responsable de la distribución del 40 % de la energía eléctrica suministrada en Chile, satisfaciendo la demanda del 43 % de los consumidores del país. De esta forma se constituye como la empresa con mayor cobertura en el sector de distribución de electricidad en Chile, abasteciendo a 2 571 753 clientes con ventas físicas de 12 887 GWh en el año 2013.


title: CGE (Chile)

text: En Argentina, abastece a 855 258 clientes a través de Energía San Juan S.A. en la provincia de San Juan, la Empresa de Distribución Eléctrica de Tucumán S.A. (EDET), la Empresa Jujeña de Energía S.A. (EJESA) y la Empresa Jujeña de Sistemas Energéticos Dispersos S.A. (EJSEDSA).


title: CGE (Chile)

text: En enero de 2003, CGE constituyó la filial CGE Distribución S.A., para agrupar todos los activos de distribución del Grupo ubicados entre las regiones Metropolitana y de la Araucanía.


title: CGE (Chile)

text: A través de esta nueva filial, CGE adquirió en abril de 2003 el control accionario de la Compañía Eléctrica del Río Maipo S.A., que opera en la ribera norte de dicho río, en la Región Metropolitana. En febrero de 2004, el Ministerio de Economía autorizó el traspaso de las concesiones de servicio público de distribución de energía eléctrica de CGE a su filial CGE Distribución.


title: CGE (Chile)

text: En el negocio de distribución de energía eléctrica en Chile y en Argentina, el GRUPO CGE participa abasteciendo a un total de 3.427.037 clientes al cierre de 2013.  Las ventas físicas en Chile alcanzaron a 12 887 GWh durante el 2013.


title: CGE (Chile)

text: El negocio de transmisión y transformación de energía eléctrica es desempeñado principalmente por la subsidiaria TRANSNET, con una infraestructura de transporte y transformación que se extiende desde la Región de Atacama a la Región de Los Ríos. Esta subsidiaria, en la actualidad, está presente principalmente en la subtransmisión, donde posee aproximadamente el 51 % de las líneas del Sistema Interconectado Central Sistema Interconectado Central (SIC).


title: CGE (Chile)

text: A esto se suma la subsidiaria TRANSEMEL, que atiende a las empresas distribuidoras del Sistema Interconectado Norte Grande, es decir, EMELARI, ELIQSA y ELECDA; y EDELMAG que posee instalaciones de transporte y transformación de energía eléctrica que complementan su actividad de distribución en la Región de Magallanes.


title: CGE (Chile)

text: Antiguamente conocida como CGE Transmisión, las actividades de transporte y transformación de energía eléctrica, se consolidaron el año 2010 bajo su nombre actual, Transnet.


title: CGE (Chile)

text: Creada en 2005, CGE Generación S.A. se planteó como una nueva alternativa en la generación de energía eléctrica. En 2009 adquiere la empresa generadora IBENER, que funciona en la Región del Biobío.


title: CGE (Chile)

text: En septiembre de 2007 el 95,4 % del Grupo EMEL fue adquirido por el holding CGE a la estadounidense PPL (Pennsylvannia Power and Light) en 660 millones de dólares. Al momento de la compra, EMEL contaba con 596.791 clientes y más de 22 000 kilómetros en líneas de transmisión, subtransmisión y distribución.


title: CGE (Chile)

text: En octubre de 2013, el Grupo CGE concretó su salida parcial del negocio de generación, con la venta de los activos de Enerplus a Eléctrica Puntilla. A fines de 2012, CGE ya había vendido a Duke Energy sus principales activos de generación, las centrales Peuchén y Mampil de 134 MW.


title: CGE (Chile)

text: Actualmente el grupo participa del sector generación solo a través de EDELMAG que tiene centrales generadoras en Punta Arenas, Puerto Natales, Porvenir y Puerto Williams, con una potencia total instalada de 98 775 kW.


title: CGE (Chile)

text: La actividad de distribución de gas licuado del GRUPO CGE se encuentra hoy en manos de GASCO y sus subsidiarias, las que distribuyen gas licuado a clientes residenciales, comerciales e industriales entre las regiones de Tarapacá y Magallanes. Durante el año 2013, las ventas consolidadas de gas licuado totalizaron 313 169 toneladas, permitiendo a GASCO alcanzar una participación de mercado a nivel nacional de 27 %, manteniendo su liderazgo en la Región Metropolitana.


title: CGE (Chile)

text: A través de su subsidiaria GASMAR, GASCO comercializa gas licuado de petróleo (GLP) a compañías distribuidoras mayoristas. GASMAR también presta servicios de carga, descarga, almacenamiento y despacho de GLP en su terminal en Quintero, el respaldo con propano al suministro de gas natural para los clientes residenciales y comerciales de METROGAS y el almacenamiento de volúmenes programados de butano.


title: CGE (Chile)

text: A través INVERSIONES GLP S.A.S E.S.P., GASCO participa en el mercado de distribución de gas licuado de petróleo (GLP) en Colombia, distribuyendo bajo las marcas VIDAGAS, UNIGAS y MONTAGAS. Durante el año 2013 se alcanzó un 21% de participación de mercado del gas licuado en Colombia; con una cobertura en 26 de 32 departamentos de ese país y acceso al 80 % de la población. CGE participa en inversiones relacionadas con una serie de servicios complementarios a la energía, permitiéndole ingresar al área de la innovación, informática, desarrollo de transformadores eléctricos, logística, inmobiliaria, medición y mantención de electrónica y potencia, a través de USC TECNOLOGÍA, USC LOGÍSTICA, USC ATENCIÓN CLIENTES, USC INMOBILIARIA, TECNET y TUSAN.


title: CGE (Chile)

text: A partir del año 2010, como consecuencia de la actualización de los sistemas administrativos de la compañía, CGE presentó problemas de facturación en las boletas de sus clientes. La Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) formuló cargos contra CGE Distribución y a CONAFE por problemas de facturación en 223 boletas asociadas a los consumos de 178 clientes, en el período comprendido entre enero de 2010 y marzo de 2011.


title: CGE (Chile)

text: El problema se produjo luego que en enero de 2010, las compañías realizaran el cambio de su plataforma computacional, lo que derivó en diversos errores en el proceso de facturación de dichas empresas. Producto de esta situación, ambas distribuidoras dejaron de facturar los consumos a sus clientes, en forma mensual o bimestral, según el tipo de contrato.


title: CGE (Chile)

text: La compañía fue indicada como una de las responsables de los incendios forestales en Chile de 2017. En el caso del incendio «Nilahue Barahona» en Pumanque, la Fiscalía de Chile anunció la posible responsabilidad de la empresa eléctrica CGE Distribución, por una supuesta falta de mantenimiento de sus redes. La Asociación de Empresas Eléctricas de Chile llamó a la autoridad «a no adelantar juicios». El 31 de enero de ese año se anunció la detención de seis trabajadores de una empresa contratista que prestaba servicios a CGE por la eventual negligencia que causó un incendio en la comuna de Navidad, y la formalización de la investigación contra el subgerente técnico de CGE en O'Higgins por el incendio en Pumanque.


title: Amén

text: Amén (; con puntuación diacrítica, ) es una palabra de origen hebreo que suele traducirse como «así sea», con un sentido aprobatorio, o «así es», como señal de reafirmación (por ejemplo, de la fe). Empleada en el judaísmo, posteriormente también fue adoptada por el cristianismo y después por el islam. Esta palabra es una de las aclamaciones litúrgicas más frecuentes, y se utiliza generalmente como fórmula para concluir las oraciones.


title: Amén

text: El término «amén», es símbolo de confirmación y de afirmación. El significado real de la palabra es ‘en verdad’, ‘ciertamente’ o ‘que conste’. Popularmente se le ha dado el significado de ‘así sea’, ‘palabra de Dios’ o, simplemente, ‘sí’. En efecto, la raíz de este adverbio implica firmeza, solidez, seguridad, y en hebreo es la misma que se utiliza para el vocablo «fe». En el Talmud se indica que la palabra 'amén' es un acrónimo que se podría traducir como 'Dios, Rey en el que se puede confiar'.


title: Amén

text: Decir «amén» es proclamar que se tiene por verdadero lo que se acaba de decir, con miras a ratificar una proposición o a unirse a una plegaria. Por eso, expresado en forma conjunta o grupal en el ámbito de un servicio divino u oficio religioso también significa ‘estar de acuerdo’ con lo expresado en tal ocasión.


title: Amén

text: El término «amén» es muy utilizado en la Biblia, y se lo usa también frecuentemente en la liturgia sinagogal y cristiana. Puede encontrarse al principio o al final de la frase.


title: Amén

text: En contraste con el uso de "amén" como una reafirmación posterior (es decir, al final de la oración), los evangelios sitúan a Jesucristo iniciando algunos de sus discursos con un doble «Amén, amén», en el Nuevo Testamento, frecuentemente traducido como: «En verdad, en verdad» o «De cierto, de cierto» (por ejemplo: ).


title: Amén

text: En el libro del Apocalipsis, Cristo es llamado «el Amén» ().


title: Gutierre-Muñoz

text: Gutierre-Muñoz es un municipio y localidad española de la provincia de Ávila, en la comunidad autónoma de Castilla y León. Se halla situado en la cañada real que unía Madrid y Valladolid. Cuenta con una población de .


title: Gutierre-Muñoz

text: La localidad está situada a una altitud de (metros sobre el nivel del mar).


title: Gutierre-Muñoz

text: La población de Gutierre-Muñoz surge en la época medieval a partir de la repoblación del de las tierras de Ávila, dirigida por Raimundo de Borgoña, bajo las órdenes de AlfonsoVI. Su origen viene de un pueblo surgido a raíz de su posición en una cañada real. Aquí murió a los 58 años, aquejado de unas fiebres, Alfonso VIII de Castilla "el de Las Navas", el 5 de octubre de 1214, cuando se dirigía hacia Plasencia para entrevistarse con su yerno Alfonso II de Portugal.￼


title: Gutierre-Muñoz

text: El municipio, que tiene una superficie de 22,15km², cuenta según el padrón municipal para del INE con habitantes y una densidad de hab./km².


title: Impacto ambiental de las telecomunicaciones

text: El impacto ambiental de las telecomunicaciones es el efecto que produce la transmisión de información a distancia en el medio ambiente.


text: Si se consideran las telecomunicaciones como todas las formas de comunicación a distancia, abarcan la radio, telegrafía, televisión, telefonía y la transmisión de datos entre computadoras. Su impacto ambiental se observa en varios aspectos, como la generación de residuos sólidos, electrosmog, el incremento de los niveles de ruido, los cambios en el uso del suelo, el impacto visual y el daño al patrimonio cultural.


text: Para estos temas las leyes nacionales de Perú incluyeron instituciones como la creación del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA). Es un sistema único y coordinado de identificación, prevención, supervisión, control y corrección anticipada de los impactos ambientales negativos derivados de las acciones humanas expresadas por medio del proyecto de inversión.


text: Desde los 1960s, la cantidad de antenas que han ido ocupando áreas geográficas urbanas se incrementaron de manera considerable. Estas no solo son de comunicaciones de radio y de televisión, sino también de servicios telefónicos y de telefonía celular, y más recientemente de servicios de información de Internet.


text: Todos estos servicios son muy requeridos por toda la población, tanto así que incluso se buscan nuevas tecnologías para dichos servicios y con ello la evolución de los mismos.


text: La necesidad del humano de comunicarse conlleva a una necesidad desordenada de aplicar métodos, como se puede hoy deducir, con claridad la cantidad de antenas de telefonía, de TV, satelitales parabólicas, servicios de Internet, radiodifusión, o tener simplemente una mejor recepción para su televisor.


text: Solo en Perú hay 1.556 estaciones bases de operadores telefónicos, para los 4 operadores de telefonía móvil.


text: El impacto que las nuevas tecnologías generan son mayores en ciudades turísticas. En muchos casos, la atracción turística es la tranquilidad y el paisaje de distintas ciudades, que puede verse mermado por las antenas. Sin embargo, también los turistas tienen la necesidad de comunicación similar a la de los pobladores.


text: La infraestructura que se usa en estos casos son antenas que por lo general están por encima de los 20 m de altura, en este caso el impacto visual que esto acarrea es grande, por ello el malestar de algunos pobladores de las zonas urbanas.


text: Como ejemplo, una empresa de telefonía celular quiso instalar en 2005 una antena en una zona residencial de la ciudad de Arequipa, Perú. Como resultado de este intento, las autoridades de la comuna se lo impidieron, porque el impacto visual que esto acarrearía sería muy grande.


text: Diversas empresas tienen ya una solución a este problema: Son las antenas que buscan mimetizarse con su ambiente. De esta forma no generan un problema visual para los residentes y turistas. Ya las grandes ciudades que están a la vanguardia de las telecomunicaciones como las de Japón o España están aplicando nuevas tecnologías para las telecomunicaciones. Ya sean antenas que tienen la forma de un árbol o casetas de control que aparentan un armario, hasta una pecera.


text: En España, esta preocupación ha llevado a la movilización de muchos ciudadanos, expresando su rechazo contra la instalación de antenas de telefonía móvil cerca de sus domicilios o de los colegios de sus hijos.


text: Las telecomunicaciones se realizan mediante radiación electromagnética, el mismo tipo de radiación incluye: la luz el infrarrojo, ultravioleta, microondas, etc. La diferencia entre estos tipos de radiación electromagnética radica en su frecuencia. Y cada frecuencia tiene asociada una única cantidad energía por fotón.


text: Las telecomunicaciones se realizan con frecuencias que llegan hasta las microondas (3GHz-300GHz). La máxima energía de un fotón de microondas es de 0,001 eV. Para poder producir una ionización, el fotón que choca con los átomos debe tener varios eV de energía (en ese caso se llama radiación ionizante).


text: La radiación electromagnética empleada en las telecomunicaciones se denomina radiación no ionizante porque los fotones no llegan a tener la suficiente energía para alterar la materia. No importa la potencia de la transmisión (porque esta está determinada por la cantidad de fotones). Aunque es un concepto que parece anti-intuitivo, puede entenderse bien con un simple paralelismo:


text: Entonces, la única forma que tiene este tipo de radiación de interactuar con la materia, es entregándole calor.


text: Con la proliferación de antenas podría tenerse la sensación de que las ondas que irradian estas antenas podrían ser dañinas para la salud. Incluso hay quienes, sin fuertes evidencias, especulan que las frecuencias emitidas por los celulares provocarían cáncer. Ante ello surge una inquietud acerca de las tecnologías de las telecomunicaciones.


text: La evidencia científica apunta a lo contrario (como se ve en la sección Cómo funciona). Sin embargo, como por el momento no está completamente descartado, la OMS sugiere potencias máximas de exposición simplemente como una medida preventiva.


text: La energía emitida por las antenas de telefonía móvil es débil. Por esto no es lógico esperar que el calor liberado por estas produzca algún efecto nocivo para la salud, ni siquiera estando situado a pocos metros de la antena.


text: Por otro lado, la proliferación de antenas facilita que tanto los teléfonos, como las antenas transmitan con menos potencia. De esta forma disminuiría los problemas, suponiendo que hubiese alguno.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: TBS Television, Inc. tiene una red de noticias de 28 afiliados llamada JNN (Japan News Network), así como una red de radio de 34 afiliados llamada JRN (Japan Radio Network) que tiene TBS Radio & Communications, Inc. (TBSラジオ).


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: TBS (actual TBS Holdings, Inc.) produjo el programa de juegos "Takeshi's Castle" y es también el hogar de muchos programas de la serie "Ultraman" y "Sasuke" ("Ninja Warrior"), cuyo formato inspiraría programas similares fuera de Japón.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: La cadena tiene origen el 10 de mayo de 1951, cuando se funda en Kasumigaseki la empresa "Radio Tokyo" (KRT, 株式会社ラジオ東京) con un capital de 150 millones de yenes. Dicha empresa comenzó a emitir desde del 25 de diciembre de ese año en radio desde Yurakucho, Chiyoda, Tokio, y la frecuencia cambió a 950 kHz. Comenzó a preparar un canal de televisión comercial bajo las siglas JOKR-TV (hoy JORX-TV) desde Akasaka-Hitotsukicho, Minato, Tokio. Las primeras emisiones de televisión analógica de TBS se produjeron el 1 de abril de 1955 desde el canal 6 como "KRT". En 1959 formó la red Japan News Network.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: El 17 de enero de 1960, la estación de transmisión de televisión se trasladó del antiguo centro de transmisión a la Torre de Tokio, con una salida de imagen mejorada a 50 kW, salida de audio a 12.5 kW, mientras en septiembre del mismo año la cadena comenzó a emitir programación en color. La transmisión en color solo comenzó con una película con un promedio de 5 minutos en promedio por día, y la compañía todavía no había utilizado el VTR en color. Por cierto, fue la primera vez en el área de Tokio con NHK y Nippon TV. El 10 de octubre, las acciones se cotizan en la Primera Sección de la Bolsa de Valores de Tokio. Posteriormente el 29 de noviembre del mismo año KRT fue rebautizada como "Tokyo Broadcasting System" (株式会社東京放送) y la cadena trasladó su sede principal a Akasaka, Minato (Tokio). Durante los siguientes años la cadena intensificó la producción propia y la cobertura de eventos especiales.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: En agosto de 1961, se estableció un nuevo logotipo de nombre corporativo (cuerpo de escritura) que simboliza las ondas de radio. (Diseño: Junzo Komicho, Producción: Ichikawa Jing). El 12 de octubre, el edificio de la oficina principal se completó cerca del estudio de televisión Akasaka. El 1 de diciembre, el nombre del nombre de la compañía se unifica a TBS. En 2 de mayo de 1965 se formó la red de radio "Japan Radio Network" (JRN).


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: El 31 de marzo de 1975, Asahi Broadcasting Corporation (ABC) abandonó JNN y Mainichi Broadcasting System (MBS) se unió a la red de noticias debido a problemas de propiedad con ABC. Desde entonces, MBS ha sido una estación de televisión afiliada de JNN en Osaka.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: El 23 de noviembre de 1978 la frecuencia de TBS Radio cambió a 954 kHz. El 2 de mayo de 1986 de TBS comienza a emitir el programa de juegos "Takeshi's Castle", el cual finalizaría el 19 de octubre de 1990. En 1990 la cadena consiguió que uno de sus periodistas, Toyohiro Akiyama, fuese el primer japonés en viajar al espacio, en una expedición a la estación espacial MIR.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: En el 30 de septiembre de 1991 la marca cursiva queda abolida del logotipo, y el 17 de enero de 1992 el logotipo usa la tipografía de Times New Roman en negrita.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: El 3 de octubre de 1994 la cadena completa los trabajos de la nueva y actual sede, cercana a la antigua, y que es actualmente conocida como "Big Hat". El 1 de abril de 1998 la JNN News Bird comienza a transmitir. En 2006, el canal fue rebautizado como TBS News Bird.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: En 2000 TBS crea varias secciones como la TBS Radio & Communications Incorporated, la TBS Entertainment Incorporated, TBS Sports Incorporated y TBS Live Incorporated.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: El 1 de octubre de 2001, la licencia de Mitsubishi Broadcasters (distintivo de llamada: JOKR) fue reemplazada por TBS Radio & Communications, Inc. También distintivo de llamada también cambió (JOKR-TV → JORX-TV, el nombre de la llamada cambió de "Tokyo Broadcasting" a "TBS TV").


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: A las 11 horas del 1 de diciembre de 2003, comience la transmisión de la televisión digital terrestre (inicialmente, un master simple, la transmisión analógica continúa utilizando los programas masters existentes).


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: El 1 de octubre de 2004 TBS fusiona TBS Sports y TBS Live para unificar los centros y crear "Tokyo Broadcasting System Television, Incorporated" (株式会社TBSテレビ).


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: Tokyo Broadcasting ha estado subcontratando a TBS Television Co., Ltd., que se estableció como una compañía de producción de programas para todo el negocio del negocio de radiodifusión de TV, aparte de la transmisión (difusión) y contabilidad desde 2004, y Tokyo Broadcasting realizó toda la producción del programa. Sin embargo, aunque el negocio de la transmisión televisiva se escindió, en la transición al holding de emisión en abril de 2009, todo el negocio de la transmisión televisiva, incluida la sucesión de la licencia de transmisión, se dividió en la TBS Television.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: El 13 de octubre de 2005, Rakuten Inc. anunció la compra del 15,46% de las acciones de la TBS, llevando su control hasta el 19%. Después de un mes y medio de preocupaciones debidas a una posible OPA hostil, Rakuten retiró su oferta por TBS el 1 de diciembre, así como sus planes de creación de una alianza con la compañía.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: El 1 de abril de 2006 comienzan las emisiones digitales terrestres. El 20 de marzo de 2008 el plan de reurbanización que se estaba llevando a cabo en el sitio de la antigua casa de la empresa se completó.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: El 1 de abril de 2009, TBS se convirtió en una sociedad de cartera de radiodifusión certificado llamado Tokyo Broadcasting System Holdings, Inc. (株式会社東京放送ホールディングス, TBSHD). El negocio de radiodifusión de televisión y cultura fue adquirido por Tokyo Broadcasting System Television, Inc. y las letras TBS se utilizaron como abreviatura de la empresa filial de televisión.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: TBS adopta un símbolo basado en el símbolo kanji para "persona", usado desde febrero del 2000. El 1 de octubre de 2001, TBS sucedió a la estación de radio a TBS Radio & Communications, y cambió el indicativo de la estación de televisión (JOKR-TV → JORX-TV).


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: La oficinas centrales se ubican en el TBS Broadcast Center en Akasaka, Minato, Tokio. Junto a esto cuenta con dos sucursales: la Sucursal de Osaka, edificio Herbis Osaka, Piso 11, Umeda, Kita-ku, Osaka; y la Sucursal de Nagoya, Oficinas de Nippon Life Insurance Company, Naka-ku, Nagoya.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: El Centro de Radiodifusión de TBS tiene una enorme cubierta de antenas parabólicas de 36 metros de diámetro. Cuando se ve desde abajo, esta baraja se parece a un sombrero, así que el centro se llama cariñosamente el "Big Hat" ("Sombrero Grande"). El centro de radiodifusión alberga nueve estudios de televisión y ocho estudios de radio. Alrededor de 6000 personas trabajan en el Big Hat, que funciona las 24 horas del día para ofrecer programas en todo Japón. TBS también posee el 16% de las acciones del canal infantil Kids Station. Además, cuenta con una red de emisoras regionales con marcas propias.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: Su sistema es comparable a la estadounidense Turner Broadcasting Systems.


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: Tokyo Electron Limited, Kids Station Ltd., King Record Co., Ltd., SKY Perfect JSAT Holdings Co., Ltd., Pasco Corporation, JOCDN Corporation y otras compañías de JNN. También, en el pasado, también invirtió en EMOBILE CO., LTD. (Actualmente SOFTBANK CORP.).


title: Tokyo Broadcasting System Holdings

text: Desde el 26 de enero de 2001 hasta el 2 de diciembre de 2011, fue la compañía propietaria del equipo de béisbol profesional Yokohama Bay Stars (actualmente Yokohama DeNA Bay Stars).


title: Icaria

text: Icaria o Nicaria (en griego Ικαρία, "Ikaría") es una isla griega ubicada a 19 km al suroeste de Samos. Administrativamente, es un municipio que forma parte de la unidad periférica de Icaria.


title: Icaria

text: De acuerdo con la mitología griega, Icaria fue bautizada así por Dédalo por ser la tierra cercana a donde murió su hijo Ícaro.


title: Icaria

text: Los Caballeros de San Juan, que tenían su base en Rodas, ejercieron cierto control sobre Icaria hasta 1521, cuando el Imperio otomano incorporó Icaria a su reino.


title: Icaria

text: En 1827, durante la Guerra de independencia griega, Icaria se separó del Imperio otomano, pero no fue incluido en el estrecho territorio de la original Grecia independiente, y se vio obligada a aceptar la dominación turca unos años más.


title: Icaria

text: Siguió siendo parte del Imperio otomano hasta el 17 de julio de 1912, cuando sus habitantes expulsaron una guarnición turca y lograron así su independencia.


title: Icaria

text: El 18 de julio de 1912 fue declarado el Estado Libre de Icaria. Las islas vecinas de Fournoi Korseon también fueron liberadas y se convirtieron en parte del Estado Libre. Ioannis Malaquías fue el único presidente de esta nación de corta duración.


title: Icaria

text: Durante cinco meses, siguió siendo un Estado independiente, con sus propias fuerzas armadas, bandera, sellos, e himno. Estos cinco meses fueron tiempos difíciles. Había escasez de alimentos, la gente no tenía transporte regular ni servicio postal, y corrían el riesgo de convertirse en parte de las posesiones italianas en el Egeo. Sin embargo, en noviembre de 1912, tras un retraso debido a las guerras de los Balcanes, Icaria pasó a formar parte de Grecia.


title: Icaria

text: Es una de las islas del centro del norte del Egeo, con 255 km² que incluye una longitud de costas de 160 km. La topografía es un contraste entre las verdes laderas escarpadas y rocas estériles. La isla es montañosa en su mayor parte. Es atravesada por las montañas Aetheras, cuya cima más alta es de 1037 m. La mayoría de sus pueblos se encuentran en las llanuras cercanas a la costa, con sólo algunos de ellos en las montañas. Icaria produce vino tinto fuerte. Muchas partes de la isla, especialmente las quebradas, están cubiertas con arbustos grandes, haciendo que el paisaje tenga un exuberante verde. Aparte de las especies domésticas, como las cabras, hay una serie de pequeños animales silvestres que se encuentran allí, como martas, nutrias, arañas y sapos. Icaria presenta un típico clima mediterráneo.


title: Icaria

text: La isla es reputada por la longevidad de sus habitantes, y por ello es una de las zonas azules identificadas por Dan Buettner.


title: Icaria

text: En el llamado «estudio de Icaria», se examinó la dieta y el estilo de vida de los icariotas de edad avanzada. Se encontró que siguen una dieta basada en la dieta mediterránea, aunque con un mayor consumo de patatas.


title: Beaugency

text: Ciudad y comuna francesa situada en la orilla oriental del río Loira, perteneciente a la región de Centre y al departamento de Loiret. Posee una gran importancia artística y cultural, siendo además un fuerte atractivo turístico en la región. De hecho, la ciudad está situada en una zona del curso del Loira considerada Patrimonio de la Humanidad.


title: Beaugency

text: Debido a su situación estratégica, la ciudad de Beaugency fue ocupada hasta cuatro veces por Inglaterra durante la Guerra de los Cien Años. La famosa Batalla de Beaugency, que terminó el 26 de septiembre de 1429 tras seis días de asedio, supondría la derrota de los ingleses a manos del ejército francés, capitaneado por Juana de Arco, consiguiendo así que la ciudad volviera a manos francesas.


title: Beaugency

text: En 1567, los protestantes incendiarían la ciudad, provocando daños al castillo, así como graves destrozos en la iglesia.


title: Beaugency

text: Durante la Segunda guerra mundial, la ciudad fue bombardeada por los nazis en diversas ocasiones. El 16 de septiembre de 1944, el general alemán Botho Henning Elster, al mando de 18.850 soldados y 754 oficiales, se rendiría al General Robert Macon, bajo cuyo mando se encontraba la 83.ª división de infantería de Estados Unidos. La rendición se produjo en el puente de Beaugency que cruza el río Loira.


title: Beaugency

text: Actualmente, la mayor parte de la economía de Beaugency tiene su base en el turismo, pues su valor artístico e histórico hace que la ciudad reciba gran cantidad de visitantes. Tal afluencia se ve además favorecida por su cercanía a Orleans, así como por su situación en una zona de la ribera del Loira especialmente turística.


title: Torniquete

text: El torniquete, compresor elástico, banda elástica o brazalete de presiones es un instrumento médico de primeros auxilios utilizado para comprimir una vena, por diferentes motivos, para detener una hemorragia, o para diferenciar una vena o vaso para extraer sangre. Un ejemplo de torniquete bien hecho:


title: Torniquete

text: Banda elástica o trozo de hule utilizado en la extracción de sangre venosa, es decir, de la región cubital del brazo. Su función es detener el fluido sanguíneo del brazo para resaltar las venas y de este modo facilitar la localización de la vena a la cual se le extraerá la sangre.


title: Torniquete

text: Al utilizar este instrumento, el médico o el enfermero deberán tener ciertas precauciones, la primordial sería: después de insertar la aguja o Vacutainer, retirar inmediatamente el torniquete para evitar lisis de los glóbulos rojos pertenecientes de la sangre.


title: Torniquete

text: También se usa para detener hemorragias de heridas, ya sean por cortes, amputaciones o disparos de armas de fuego en las extremidades.


title: Filmation

text: Muchos de sus programas, en particular los producidos a finales de los años 1970 y los 1980, se caracterizaban por impartir una sencilla lección moral (explicada por un personaje principal de forma amigable a los menores) en el epílogo.


title: Filmation

text: Al igual que otros productores de dibujos animados para programas infantiles de máxima audiencia, Filmation estaba más preocupada por la cantidad que por la calidad de sus producciones. Sin embargo, hicieron varios intentos para situarse por encima del estándar de las animaciones y producir caricaturas razonablemente bien escritas. El ejemplo más conocido de este intento fue la adaptación animada de la serie "", que incluía guiones escritos por conocidos autores de ciencia ficción y las voces de buena parte del reparto de la serie original. Otras producciones de Filmation recordadas favorablemente son: el serial de 16 episodios de "Flash Gordon", originalmente concebida como una película para un estreno en cines pero emitida completa solo una vez en la NBC; "El gordo Alberto y la pandilla Cosby", una serie animada educativa creada y protagonizada por Bill Cosby; y "He-Man", basada en la popular línea de juguetes de Mattel. Las adaptaciones animadas de los personajes de Archie Comics son también dignas de mención por la música pop que se produjo para ellas, en particular la canción "Sugar, Sugar", un sencillo que alcanzó el n.º 1 en las listas de éxitos.


title: Filmation

text: Filmation tenía la reputación de explotar la técnica de la animación limitada para producir series animadas con un aspecto distintivo. Usaron mucho el rotoscopio y también reutilizaban las mismas secuencias de animación una y otra vez, muchas veces, hasta el punto de que el estilo de Filmation era instantáneamente reconocible (y a menudo despreciado por los críticos de televisión y expertos en animación). Resulta digno de mención que Filmation se negase a confiar en estudios de animación fuera de los Estados Unidos para el grueso de su producción. Sin embargo, muchos elogiaron la calidad de su trabajo artístico, sobre todo en las fastuosas pinturas de los escenarios de fondo. (Una marca de fábrica de Filmation era el uso recurrente de largas tomas en las que la cámara se movía lentamente a largo de un escenario de fondo, llenando así tiempo de pantalla con secuencias que requerían poca o ninguna animación). Filmation fue pionera en las técnicas de animación novedosas, como en "Flash Gordon", que incluyó efectos como efectos moiré para representar campos de energía y un método inédito para generar vehículos animados en 3D filmando miniaturas blancas con líneas negras contra fondos blancos e imprimiendo la película para producir celuloides de animación que luego eran pintados a mano.


title: Filmation

text: Los personajes, así como las tramas, parecían fórmulas repetidas. Por ejemplo, la mayoría de los episodios de "Los Cazafantasmas" tenían la misma trama (los malos desarrollan un plan malvado, se necesita a los héroes para deshacerlo pero están ausentes, el coche parlante Ghost Buggy se queja sobre su peligrosa situación, Tracey el Gorila saca de su mochila exactamente el objeto aleatorio que el Cazafantasmas de turno necesita en un momento de desesperación, Eddie que hace varias cosas torpes o estúpidas, entre otros). Muchos de los efectos de sonido y explosión utilizados en sus dibujos animados sonaban también muy familiares.


title: Filmation

text: Sin embargo puede argüirse que los episodios de "He-Man" y "Bravestarr", en esencia y a menudo en animación, fueron pioneros en su tiempo y prepararon el terreno para guiones más elaborados (en el episodio "El Problema Con el Poder" He-Man creía que había matado a un mirón inocente, en "La Búsqueda de Teela" se presentaba la ahora famosa mitología de que la Hechicera es madre de Teela, etcétera); en el episodio 1x26 de "Bravestarr" se mostraban los efectos de la adicción a las drogas, con un fatal desenlace. De igual forma, los guiones de "", que a menudo eran escritos por los mismos guionistas que la versión original, solían ser bastante sofisticados, lo que logró el primer premio Emmy para la franquicia.


title: Filmation

text: Hubo muy pocos personajes animados originales creados por los estudios. Dos ejemplos fueron "Fraidy Cat", un gato tímido que había perdido ocho de sus nueve vidas, que volvían para atormentarle, y "Wacky & Packy", un cavernícola y su mamut mascota ("Packy" de paquidermo) que llegaban a la época moderna gracias a un viaje en el tiempo. Ambos fueron emitidos originalmente como segmentos del programa "Uncle Croc's Block" en la cadena estadounidense ABC. Aparentemente tuvo tan poca audiencia que la ABC dejó de encargar programas a Filmation. Así, en una época en la que las ideas para los dibujos animados se habían agotado (la comedia estaba fuertemente presionada por la violencia, y todo lo demás parecía una copia del popular formato de Scooby-Doo), el punto fuerte de Filmation eran sus adaptaciones de programas de televisión populares. (El estudio supuestamente quiso hacer una versión animada de la serie "M*A*S*H", pero fue rechazada, llevándoles a la parodia canina "M*U*S*H", que era el tercer segmento animado de "Uncle Croc's Block").


title: Filmation

text: El otro punto fuerte de Filmation (en el que figuran sus conceptos más originales) fueron sus programas con actores reales (en imagen real), incluyendo "Space Academy", su secuela "Jason of Star Command", "Ark II", "Shazam!" y "The Secrets of Isis". También produjo una serie con actores reales titulada "The Ghost Busters" en 1975; tras el lanzamiento en 1984 de la película sin relación "Los cazafantasmas", Filmation sacó provecho del éxito de ésta produciendo una nueva serie animada basada en la original.


title: Filmation

text: Cabe también mencionar un programa especial en que aparecieron varias estrellas de los "Looney Tunes" de Warner Brothers junto con los "Groovie Goolies" de Filmation, un grupo de monstruos clásicos. Se emitieron en 1972 en el programa de la cadena estadounidense ABC "Saturday Superstar Movie". Aunque la mayoría de los personajes de la Warner Brothers estaban bien dibujados (el veterano animador de la Warner Virgil Ross estuvo trabajado en él por entonces) y sus voces fueron interpretadas por el actor de voz Mel Blanc, el especial no fue del gusto de muchos seguidores de la animación clásica de la Warner Brothers debido a su animación limitada así como al débil guion. No fue éste el último devaneo de Filmation con personajes de la animación: a finales de los años 1970 la compañía produjo una nueva serie basada en los cortos de "Tom y Jerry" así como en caracteres del archivo Terrytoons ("Super Ratón" y "Las urracas parlanchinas").


title: Filmation

text: El estudio Filmation fue propiedad de Teleprompter a principios de los años 1970, pasando luego a manos de Westinghouse (a través de su división Group W Productions) en 1982, aunque en 1988 fue comprado por la compañía de cosméticos L'Oréal. Ésta cerró pronto el estudio el 3 de febrero de 1989, terminando así el legado de Filmation. Los expertos y aficionados a la animación creen que el estudio se cerró por asuntos fiscales. La última producción de Filmation fue la película "Happily Ever After" (una secuela no oficial del cuento de Blancanieves), estrenada en cines en 1993. También, en el momento del cierre, dos nuevas series animadas para televisión, "Bugzburg" y "Bravo" (una secuela de "Bravestarr"), estaban empezando a producirse.


title: Filmation

text: Desde entonces, la mayor parte del catálogo de Filmation ha estado bajo la propiedad de Hallmark Cards, a través de su filial Hallmark Entertainment; sin embargo, dado que una gran cantidad de la producción de Filmation se basó en personajes licenciados de otras compañías, muchos títulos (también bajo propiedad de Entertainment Rights) están realmente bajo el control de otros estudios (Paramount Pictures y Warner Brothers).


title: Filmation

text: En marzo de 2004, la parte del catálogo de Filmation que estaba bajo propiedad de Hallmark fue vendida a una compañía británica llamada Entertainment Rights. Ésta ha revelado desde entonces que cuando Hallmark convirtió toda la producción de Filmation a formato digital en los años 1990, solo se hicieron copias en formato PAL, con las películas cinematográficas originales aparentemente descartadas. Esto fue debido a la previamente desconocida (aunque sospechada) política con poca visión de futuro de Hallmark de distribuir las producciones de Filmation solo fuera de los Estados Unidos. La conversión a PAL provocó, de esta forma, que potencialmente todas las producciones de Filmation quedaran para siempre aceleradas un 4% con respecto al metraje original.


title: Filmation

text: Las series animadas originales "He-Man y los Amos del Universo" y "El gordo Alberto y la pandilla Cosby" fueron las primeras producciones de Filmation en ser lanzadas en DVD en Estados Unidos y Canadá.


title: Filmation

text: "He-Man" fue distribuido por BCI Eclipse en otoño de 2005 como "The Best of He-Man and the Masters of the Universe (10 Episode Collector's Edition)". En enero de 2006, BCI Eclipse alcanzó un acuerdo por 2 años con Entertainment Rights para llevar por fin más episodios de "He-Man y los Amos del Universo" a Norteamérica así como otros títulos de Filmation, probablemente "She-Ra: La Princesa del Poder", "Los Cazafantasmas", "El Llanero Solitario" y "Las nuevas aventuras de El Zorro". "Space Sentinels" ha sido anunciada recientemente para su lanzamiento en DVD en agosto e incluirá también los cinco episodios de "The Freedom Force". "Las nuevas aventuras de Flash Gordon" también han sido lanzadas recientemente en DVD.


title: Filmation

text: "She-Ra: La Princesa del Poder" también ha visto confirmado su lanzamiento en DVD en una edición «grandes éxitos» para coleccionistas de dos discos incluyendo el largometraje de cinco partes "El secreto de la espada" y cinco episodios extras votados por los seguidores de la serie. La fecha de lanzamiento es el 18 de julio, y en los 12 meses siguientes habrá tres lanzamientos adicionales de She-Ra.


title: Filmation

text: "El gordo Alberto y la pandilla Cosby" fue lanzada en DVD por primera vez a principios de 2005, primero en una edición «grandes éxitos», y después con colecciones de las dos primeras temporadas (cada una con un CD incluyendo las canciones de la serie). También se han editado en DVD los especiales de Navidad y Halloween. Todos los DVD de "El gordo Alberto" fueron lanzados en Estados Unidos y Canadá por Urbanvision.


title: Filmation

text: Hay noticias sobre que Paramount lanzará en DVD la colección de 22 episodios de "" de Filmation en el otoño de 2006, para celebrar el 40º aniversario de la franquicia "Star Trek". Paramount ha señalada que efectivamente están trabajando en la edición DVD, posiblemente para lanzarla sobre el 8 de septiembre de 2006 (la fecha real del aniversario y coincidentalmente también el aniversario de la primera emisión de la serie animada en 1973), aunque esto no es aún oficial.


title: Filmation

text: Aparte de un único episodio de "Shazam!", que se incluyó como contenido extra en el DVD de la tercera temporada de la serie de televisión de la "Mujer Maravilla", ninguna de las series con actores reales de Filmation están disponibles en DVD.


title: Filmation

text: Algunas de las series más conocidas de Filmation son:


title: Petr Ginz

text: Petr Ginz (1 de febrero de 1928 - Auschwitz, 1944) era un joven checo de origen judío, cuyo dibujo de la Tierra vista desde la Luna se convirtió en símbolo del Holocausto. Hijo de Otto Ginz y Marie Ginzová, conocidos esperantistas, era un muchacho con gran talento, autor desde niño de varias novelas, y buen dibujante.


title: Petr Ginz

text: Cuando comenzó la persecución contra los judíos, empezó a escribir un diario, que solo recientemente se ha descubierto y editado. La traducción al castellano, "Diario de Praga (1941-1942)", ha aparecido en junio de 2006 editada por Acantilado.


title: Petr Ginz

text: Fue deportado al campo de Terezín ("Theresienstadt"). Allí organizó y dirigió la redacción de una revista clandestina para jóvenes, "Vedem". También escribió, entre otros, un diccionario checo-esperanto.


title: Petr Ginz

text: Se han conservado también algunos dibujos. La reproducción de uno de ellos, una visión con influencias de Julio Verne, fue llevado por el primer astronauta israelí Ilan Ramon en su travesía en el transbordador espacial Columbia, en el catastrófico viaje que le causó la muerte. La figura se ha hecho muy famosa y, por ejemplo, se ha usado para sellos y carteles.


title: Petr Ginz

text: La tragedia de la exterminación de los judío. Toda una civilización milenaria, la de los judíos en Europa, se perdió en unos pocos años. Y una miríada de tragedias individuales pueden pasar inadvertidas entre el horror total. Por eso puede ser necesario rescatar un caso individual, un ejemplo casi casual.


title: Petr Ginz

text: Porque casi por casualidad puede seguirse la tragedia del joven checo Petr Ginz, uno entre tantos, quizás más talentoso que la media, pero que se ha convertido en un ejemplo representativo y conocido a partir de lo que dejó como legado.


title: Petr Ginz

text: Por una primera casualidad se hizo famoso mundialmente su nombre, cuando tuvo lugar el accidente de la nave "Columbia" el 16 de enero de 2003, en el que murió el primer astronauta israelí. Entre los materiales que Ilan Ramon había llevado al espacio como recuerdo y homenaje se encontraba un dibujo que Petr Ginz había realizado en el campo de concentración de Terezín (en alemán, "Theresienstadt"), en el territorio de la invadida Checoslovaquia, durante la Segunda Guerra Mundial. La figura representaba una visión de la Tierra desde la Luna, imaginada bajo la influencia de Julio Verne, y se convirtió en un símbolo del holocausto.


title: Petr Ginz

text: El joven Petr era hijo de Ota Ginz y Marie Ginzova, una pareja mixta. Ota era judío, y fue un notorio y activo esperantista. La pareja se conoció en un congreso de hablantes de ese idioma internacional. Entre las obras de Ota Ginz se puede destacar la coordinación de una antología de literatura checoslovaca traducida al esperanto. Su obra ""Por fin comprendo la radio"" fue uno de los mayores éxitos editoriales de la época, y fue traducido a numerosas lenguas étnicas.


title: Petr Ginz

text: Según todas las informaciones, también Petr era muchacho de gran talento, que escribió varias novelas y dejó muchos dibujos de gran calidad.


title: Petr Ginz

text: Con el inicio de las leyes raciales Petr comenzó a redactar un diario. El hallazgo de este escrito fue de nuevo una casualidad, consecuencia del accidente del transbordador espacial: cuando se difundieron las informaciones del dibujo del joven Ginz, un pragués recordó los escritos viejos que se conservaban en su desván, y los comparó con los materiales difundidos.


title: Petr Ginz

text: Los documentos resultaron ser los restos del diario que Petr había comenzado a escribir en septiembre de 1941, hasta el momento en que fue deportado al campo de concentración.


title: Petr Ginz

text: El libro fue editado primero en checo y poco después traducido al esperanto, bajo la redacción de su hermana Eva, conocida ahora como Chava Pressburger, con el título "Diario de mi hermano".


title: Petr Ginz

text: El año 2006 aparecieron las traducciones al español y al catalán. El título de la versión castellana es "Diario de Praga", y lo publicó la editorial Acantilado. En la presentación participó la hermana, Chava Pressburger, desplazada desde Israel. La versión inglesa aparecería con posterioridad.


title: Petr Ginz

text: El diario es sobrecogedor por su cotidianeidad. Las prohibiciones y las desapariciones se suceden casi sin darse uno cuenta, como si fuera lo más normal. En un momento dado, en un párrafo que captura la época y que se ha hecho justamente famoso, Petr escribe que ""Lo que resulta ahora totalmente corriente, hubiera sido motivo de escándalo en una época normal"".


title: Petr Ginz

text: En septiembre de 1942 Petr fue trasladado, como hijo de una pareja mixta, al campo de Theresienstadt, considerado como modelo por los nazis, que intentaron mantener una apariencia de normalidad para utilizarlo como escaparate ante las instituciones internacionales. Allí Petr fue el alma de la edición de una revista juvenil, "Vedem", Se sabe también que dedicó parte de su tiempo a la redacción de un diccionario checo-esperanto.