title: Hallux valgus

text: Existen otros tratamientos conservadores que pueden ser usados como coadyuvantes del tratamiento principal. Dentro de este grupo están los separadores o correctores nocturnos, cuya eficacia ha sido demostrada de manera limitada a casos de deformidad ligera o moderada, que consisten en un aparato que mantiene el dedo en posición corregida durante el descanso nocturno. La utilidad de este tratamiento es reducida ya que efectúa una corrección en estática, cuando las fuerzas deformantes responsables del hallux valgus no están presentes. Otras posibilidades derivan de los tratamientos de ortesiología digital. El podólogo puede confeccionar órtesis de silicona a modo de separador interdigital para evitar los daños que puedan producirse por el conflicto de espacio entre los dedos del pie. Asimismo puede moldear las denominadas "juaneteras" cuya función es proteger el roce del juanete con el calzado. Estos tratamientos ortesiológicos pueden adquirirse de forma estandarizada, si bien su adaptación a los distintos tipos de pies y grados de deformidad resulta menos eficaz por no ser moldeados de manera personalizada.


title: Hallux valgus

text: A todo lo dicho hay que sumar, por supuesto, el uso de un calzado tan fisiológico como sea posible. Esto implica que su ajuste al pie sea el correcto, que cuente con un sistema de sujeción eficaz, que la parte anterior sea lo suficientemente amplia como para albergar los dedos y, en definitiva, que interrumpa lo menos posible la función dinámica y estática del pie. Igualmente el podólogo puede aconsejarle sobre el calzado más adecuado dentro de las opciones disponibles y las características del pie, intentando encontrar el equilibrio entre la estética y la salud.


title: Hallux valgus

text: El tratamiento quirúrgico del hallux valgus está indicado cuando las manifestaciones clínicas (dolor, artrosis de la articulación, afectación a otros niveles del pie como metatarsalgia, dedos en garra secundarios, afectación a otros niveles del aparato locomotor como dolor de rodilla o cadera relacionado con el déficit propulsor, etc.) indiquen la necesidad de corregir la deformidad y facilitar la adaptación del tratamiento ortopodológico postquirúrgico para conseguir mejorar la función del pie. En ningún caso está recomendado intervenir un hallux valgus por simples criterios estéticos. No hay que olvidar que se trata de una deformidad compleja y una intervención, de la índole que sea, siempre lleva implícitos riesgos que se deben evaluar adecuadamente.


title: Hallux valgus

text: Existen más de 100 técnicas descritas para el tratamiento quirúrgico del hallux valgus, la mayoría de ellas con diferentes modificaciones. Estas técnicas pueden clasificarse en función de si se realiza el corte de hueso a nivel de la base del metatarsiano (osteotomías de base), a nivel de la cabeza del metatarsiano (osteotomías capitales) o incluyendo cortes en la diáfisis del metatarsiano (osteotomías diafisiarias). En la actualidad, algunas de las técnicas que más se emplean, dadas sus posibilidades y tasas de éxito, son las técnicas de Austin y Scarff a nivel capital / diafisiario y de Lapidus a nivel de base.


title: Hallux valgus

text: La elección de una técnica u otra depende de los hallazgos clínicos que se encuentren, así como de los datos obtenidos por medio de las pruebas complementarias, fundamentalmente radiologías convencionales en distintas proyecciones. Es absolutamente fundamental realizar una correcta valoración clínica de la deformidad, lo que incluye explorar biomecánicamente el pie en su conjunto y en particular, hacer un esfuerzo por comprender el funcionamiento anómalo del primer segmento metatarso-digital. Una intervención que se base exclusivamente en los hallazgos radiológicos tiene muchas posibilidades de convertirse en un fracaso. Por ello, el criterio de un cirujano que esté especializado en este tipo de cirugías es muy recomendable de cara a plantearse una intervención quirúrgica de hallux valgus, con la ventaja añadida de que el mismo profesional, además de realizar la intervención, puede confeccionar soportes plantares que eviten que el hallux valgus vuelva a producirse.


title: Hallux valgus

text: En general, los procedimientos que se emplean para operar el hallux valgus son los siguientes: A pesar de existir muchas formas de intervenir los juanetes, la técnica mínima invasiva o percutánea del pie, es en general la que tiene mayores beneficios con los menores riesgos.


title: Hallux valgus

text: En niños pequeños podemos observar la desviación de la segunda falange del primer dedo hacia fuera, sin deformidad de la articulación metatarso-falángica. En estos casos se habla de "hallux valgus" interfalángico. Su causa es diferente a la de niños mayores o adolescentes y usualmente es congénita. No presentan dolor. El tratamiento en estos casos siempre es quirúrgico, debido a que si no se corrige la alteración, con el tiempo aparecerá la deformidad ósea, con la consiguiente presión y fricción del calzado y posteriormente la aparición de artrosis de la articulación del dedo.


La compañía The Great Atlantic and Pacific Tea Company (denominada en español Gran Compañía Atlántica y Pacífica del Té), mejor conocida como A&P, fue una cadena de licorerías y supermercados de los Estados Unidos. La compañía tuvo localizaciones en los estados de Connecticut, Nueva York, Nueva Jersey, Pensilvania, Delaware, Maryland, Luisiana, Misisipi, Míchigan, el Distrito de Columbia y Canadá.


title: The Great Atlantic and Pacific Tea Company

text: La compañía fue fundada en el año 1859 como la Gran Compañía Americana de Té por George Huntington Hartford y George Gilman. Esta compañía se reagrupó en 1870, y en 1876 tenía sesenta y siete tiendas, aumentando a 1000 en 1915. Durante los años 20 y la década de los 30, la compañía dominó el mercado americano de la venta al por menor. En la década de los 30, A&P operaba aproximadamente 16 000 tiendas con una renta combinada de mil millones de dólares. La presión que imprime a sus suministradores le llevaron al paso de varias leyes antimonopolios que llegaron hasta el mismo Congreso de los Estados Unidos.


text: De 2010 a 2015, la compañía no fue de las más grandes dentro del sector de los minoristas en Estados Unidos, pero llegó a operar con una suma de 630 tiendas, 427 tiendas por su UN&la unidad de EE. UU. en nueve estados de EE. UU. (Connecticut, Nueva York, Nueva Jersey, Pensilvania, Delaware, Maryland, Luisiana, Misisipi, Míchigan) y el Distrito de Columbia. La compañía, que cotiza en la Bolsa de Nueva York, tuvo un volumen anual de ventas de casi $11 000 millones y emplea aproximadamente a 43 000 trabajadores. Su sede corporativa se localiza en Montvale, Nueva Jersey. A&P operó diez otras marcas de venta al por menor además de A&P, que incluyendo los supermercados convencionales, alimentación y las tiendas combinadas de alimentos y medicamentos y las tiendas de alimentos de descuento.


text: Su presidente ejecutivo fue Christian W. E. Haub, un miembro de la familia que posee el Grupo Tengelmann de Alemania. El Grupo de Tengelmann compró de una vez la mayoría de las tiendas A&P en 1979. La compañía operó anteriormente 237 tiendas con su unidad de Canadá, en concreto en la provincia canadiense de Ontario. El 15 de agosto de 2005, la compañía completó su venta de las operaciones canadienses al Metro S. A., un detallista de abacería con sede en Montreal, la operación se cerró con $1,7 millones en efectivo y las acciones de Metro. En la actualidad ha anunciado también planes para desposeerse de sus operaciones de la zona Medio Oeste de EE. UU. A finales de 2008, la compañía tuvo menos de 395 stores en seis estados.


text: En agosto de 2010, A&P anunció planes para cerrar 25 tiendas. Un mes después, siete tiendas fue viendo a Big Y. Sin embargo, la consolidación de operaciones no hay un efecto de la compañía. El 12 de diciembre de 2010, A&P declaró una quiebra de capítulo 11 con una deuda de $3.2 mil millones. Después de un plan de reorganización que fue desarrollado por Goldman Sachs en noviembre de 2011, la compañía surgió de la quiebra en 2012.


text: El 20 de julio de 2015, A&P declaró una quiebra de Capítulo 11 por la segunda vez y anunció planes para vender o cerrar todos sus supermercados. En el momento de la declaración de quiebra, la compañía tuvo 301 supermercados. La mayoría de los supermercados fue vendido a Albertsons (con 71 tiendas, con el nombre Acme Markets), Stop & Shop (con 25 tiendas), ShopRite (con 14 tiendas), y Key Food (con 23 tiendas). Algunos de los supermercados se fueron vendiendo a otras compañías o propietarios a través de las subastas. Sin embargo, 25 tiendas cerraron en agosto de 2015, y la compañía anunció que los supermercados cerraría en el otoño de 2015. Todos los supermercados cerraron entre el 1 de octubre y el 25 de noviembre de 2015. En agosto de 2016, las diecisiete licorerías (que cerraron en diciembre de 2015) se fueron subastadas a otras compañías.


title: Himno nacional de Azerbaiyán

text: El Himno nacional de la República de Azerbaiyán () es el himno nacional de Azerbaiyán, y el título original de este himno es Marcha de Azerbaiyán («Azərbaycan marşı»). La letra fue escrita por el poeta Ahmed Javad, y la música fue compuesta por el gran compositor azerbaiyano Uzeyir Hacibayov.


title: Himno nacional de Azerbaiyán

text: En los años de la República Democrática de Azerbaiyán el compositor Uzeyir Hacibayov escribió dos marchas, que fueron publicados en 1965, en Ankara en el libro de musicólogo turco Etem Ungor “Marchas turcas” (tr. "Türk marşları"). Una de las marchas turcas fue “Marcha azerbaiyana nacional” (en azerbaiyano "Azərbaycan milli marşı"). En 1919 la marcha había recibido su primer premio de la República Democrática de Azerbaiyán, que fue anunciado en el periódico “Azerbaiyán” del 17 de noviembre de 1919. El manuscrito de la marchas, creada por Uzeyir Hacibayov se encuentra en Casa Museo del compositor en Bakú.


title: Himno nacional de Azerbaiyán

text: Otra marcha - “Marcha de Azerbaiyán” (en azerbaiyano "Azərbaycan marşı") es el himno estatal de la República de Azerbaiyán.


title: Himno nacional de Azerbaiyán

text: Según la decisión de la Asamblea Nacional de la República de Azerbaiyán del 28 de mayo de 1992 “Marcha azerbaiyana”, la música de la que fue escrita por compositor Uzeyir Hacibayov y las palabras - por Ahmad Cavad fue adoptada como el himno estatal de la República de Azerbaiyán. El 2 de marzo de 1993 fue aprobada la Disposición sobre himno estatal de la República de Azerbaiyán. Desde la existencia del himno, el azerí se había escrito en varios alfabetos diferentes.


title: Dunnes Stores

text: Dunnes Stores es una cadena de supermercados y tiendas de ropa que basa sus operaciones en la República de Irlanda.


title: Dunnes Stores

text: La cadena vende principalmente alimentos, ropa y artículos para el hogar. Además de su principal base de clientes ubicada en la República de Irlanda e Irlanda del Norte, esta cadena tiene operaciones en Gran Bretaña y España. El formato de las tiendas de la cadena es muy similar al usado por la compañía Británica Marks and Spencer, con un supermercado de alimentación funcionando junto a una tienda de ropa y menaje. La división de alimentación funciona únicamente en tiendas Irlandesas. De cualquier modo, algunas tiendas venden únicamente textiles, mientras que otras (menos frecuentes) tienen únicamente el supermercado. La compañía es famosa por su marca de bajo coste"St. Bernard", aunque en los últimos años está siendo desplazada por la marca "Dunnes Stores" en artículos de ropa.


title: Dunnes Stores

text: La cadena fue fundada en 1944 en Cork por Ben Dunne, Snr, como una tienda de ropa. La división de alimentos comenzó en la década de 1960. La compañía abrió el primer centro irlandés de compras fuera del casco urbano en Cornelscourt, Co. Dublin, en 1968.


title: Dunnes Stores

text: La compañía es principalmente conocida por el cierre patronal /huelga de 1982 a 1986. Miembros de la IDATU (la unión de trabajadores de comercio) rehusaron trabajar con productos procedentes de Sudáfrica, donde aún gobernaba el régimen del Apartheid. Ninguno de los facciones involucradas cedió y la disputa no terminó hasta que el gobierno Irlandés declaró las importaciones de Sudáfrica ilegales.


title: Dunnes Stores

text: La compañía no aparece en listados públicos - está controlada por un fideicomiso familiar. No es una compañía privada limitada por acciones, por lo tanto no tiene archivos contables, pero tampoco tiene responsabilidad limitada. Ben Dunne (junior) tuvo bastante tiempo la posición principal de la compañía, hasta que fue involucrado en un asunto de drogas y prostitución en 1992, que condujo a un pleito interno forzando su renuncia. Actualmente dos de sus hermanos, Frank Dunne y Margaret Heffernan, están a cargo de la compañía.


title: Dunnes Stores

text: La familia Dunne, propietarios de la compañía, se encuentran entre las personas más ricas de la Isla de Irlanda. Margaret Heffernan, por ejemplo, es la segunda mujer más rica de Irlanda con un patrimonio estimado en 603 millones de Euros de acuerdo a con la "Sunday Times Rich List 2006".


title: Dunnes Stores

text: La compañía está en proceso de cambio a la siguiente generación de la familia Dunne, tanto Margaret Hefferman como Frank Dunne están cediendo, en fases, sus acciones de la compañía a sus hijos.


title: Dunnes Stores

text: Los principales competidores locales de Dunnes Stores en el negocio de los supermercados son, Tesco Ireland, SuperValu, y Superquinn. En ropa, sus rivales incluyen Penneys (Primark), Marks and Spencer, Arnotts, y Roches Stores.


title: Dunnes Stores

text: Dunnes Stores cuenta con una pequeña presencia en España, concretamente en la provincia de Málaga, donde se encuentran cuatro tiendas repartidas en diferentes puntos: Málaga (Centro Comercial Larios Centro), Fuengirola (C.C.Las Rampas), Mijas y Vélez-Málaga (C.C.El Ingenio).


title: Luzbelito

text: Luzbelito es el séptimo álbum de estudio de Patricio Rey y sus Redonditos de Ricota, publicado en julio 1996, y a su vez una de sus más polémicas obras. Es un disco conceptual que, a través de la idea de un ficticio hijo del Demonio llamado "Luzbelito", juega con las ambigüedades de las creencias y comportamientos humanos desde distintos puntos de vista. La edición argentina de la revista Rolling Stone ubicó al disco en el puesto 88 entre los 100 mejores discos del rock nacional. También, «Mariposa Pontiac - Rock del País» fue considerado por Rock.com.ar como la 3° canción más destacada del Rock nacional.


title: Luzbelito

text: El álbum llevó más tiempo de producción que los anteriores, además de usar más estudios de grabación (se grabó en Be Bop, San Pablo, New River, Fort Lauderdale y El Pie, Buenos Aires).


title: Luzbelito

text: Durante la gira de presentación del álbum la banda fue víctima de un acto de censura al ser obligados a suspender el show programado en la ciudad de Olavarría, cuando el entonces intendente de la misma, Helios Eseverri, resolvió mediante un decreto impedir la presentación del grupo. La excusa oficial fue el temor a que se desataran hechos de violencia por parte de su audiencia, como era habitual. El recital fue finalmente realizado días más tarde en la vecina localidad de Tandil.


title: Luzbelito

text: Musicalmente, el álbum cuenta con una atmósfera sombría y oscura, opresiva en ciertos pasajes, aunque con ciertos temas festivos. Es también el primer álbum de Los Redondos en ser vendido sin la tradicional caja plástica de los CD de audio, usando en cambio un elaborado mini-libro con ilustraciones alegóricas creadas, como en todos los discos de la banda exceptuando "En Directo", por el artista Rocambole. Los temas fueron especialmente compuestos para el disco con la excepción de dos: «Mariposa Pontiac - Rock del País» y «Blues de la Libertad». Estos fueron compuestos incluso antes del lanzamiento del álbum "Gulp", por lo que no comparten el estilo del resto del CD. Inicialmente, esta álbum iba a estar compuesto por temas inéditos de la banda, pero, como el Indio Solari, en sus tiempos libres, comenzó a escribir canciones que tacharon casi todas las canciones del proyecto, quedando así los dos únicos inéditos, «Mariposa Pontiac» y «Blues de la Libertad».


title: Luzbelito

text: Todos los temas compuestos por Beilinson-Solari.La orquesta:


title: Luzbelito

text: Lucifuegos invitados:


title: Luzbelito

text: Luzbola técnica:


title: Luzbelito

text: Asistentes:


title: Luzbelito

text: Producido por: Luzmaginación:  En todas partes: Cybergráficas:


title: Lidl

text: Lidl Stiftung & Co. KG, más conocida por su marca comercial Lidl, es una cadena de supermercados de descuento de origen alemán. Opera más de 11 200 establecimientos en una treintena de países y forma parte del grupo Schwarz, uno de los mayores conglomerados de distribución de Europa.


title: Lidl

text: El origen de Lidl se encuentra en el grupo de distribución familiar Schwarz, fundado en la década de 1930 como "Schwarz Lebensmittel-Sortimentsgroßhandlung" (en español, «Distribución Mayorista de Alimentación Schwarz»). Los Schwarz formaron una sociedad con la familia Lidl, propietarios del grupo mayorista de fruta "Südfrüchte Großhandel Lidl & Co.", para abrir establecimientos minoristas por toda Alemania bajo la marca «Lidl & Schwarz». El negocio funcionó hasta 1944, cuando tuvieron que cerrarlo por culpa de la Segunda Guerra Mundial.


title: Lidl

text: Josef Schwarz, heredero de la familia fundadora, se mudó a Backnang (Baden-Württemberg) e inauguró en 1968 el negocio de venta mayorista Handelshof. Para dar salida a los productos que no vendía, en 1973 abrió en la cercana localidad de Neckarsulm un pequeño supermercado de descuento cuyo modelo era muy similar al de Aldi (1948).


title: Lidl

text: Cuando Josef falleció en 1977, su hijo Dieter Schwarz planeó una expansión nacional. En vez de usar el apellido para evitar connotaciones negativas —"Schwarzmarkt" significa «Mercado negro»—, retomó la idea de «Lidl & Schwarz» y contactó con el heredero de la familia Lidl, Ludwig Lidl, para comprarle los derechos de la marca por 1000 marcos. Dentro del grupo Schwarz, Lidl se quedó con las tiendas de descuento mientras que para los hipermercados se creó la marca Kaufland. En 1988 existían más de 450 establecimientos Lidl solo en Alemania Federal, y la reunificación propició que la cifra se duplicara.


title: Lidl

text: Dentro del mercado alemán, Lidl cuenta con 3.300 tiendas de descuento y es el segundo grupo por detrás de Aldi. A nivel mundial la cifra se eleva a 10 000 locales.


title: Lidl

text: La expansión internacional comenzó en 1989 con una apertura en Francia. El primer local de España fue abierto en Lérida en 1994; desde entonces cuenta con más de 600 supermercados por todo el país. Además, cuenta con 10 centros logísticos repartidos por España, siendo el más relevante por tamaño el situado en Alcalá de Henares. En 2015, Lidl abrió su sede de Estados Unidos en Arlington, Virginia.


title: Lidl

text: Según Kantar Worldpanel, Lidl fue uno de las cadenas con mayor crecimiento de España en 2017. En 2015, Lidl consiguió alcanzar unas ventas en España por valor de 3.048 millones de Euros.


title: Lidl

text: Lidl es un supermercado de descuento que ofrece una gama de productos de alimentación, droguería, perfumería y complementos. La mayoría de los artículos son de marca blanca y muchas veces solo se pueden adquirir esas referencias, a un precio más reducido que en un supermercado tradicional. Además existen ofertas de duración limitada, generalmente tres días, en otros segmentos como electrodomésticos, herramientas y ropa. La empresa asegura que un 70% de sus artículos son de proveedores nacionales, mientras que el resto proceden en su mayoría de distribuidores alemanes.


title: Lidl

text: Al igual que sucede en otros establecimientos de descuento duro como Aldi o Día, se reduce el gasto en decoración y mantenimiento. Los artículos perecederos suelen venderse envasados y sin líneas de personal para carnicería o pescadería, como sucede en un hipermercado tradicional. Del mismo modo, los empleados desempeñan diversas funciones para rebajar los costes de personal. Sin embargo, en los últimos años se ha cambiado la política para vender más productos frescos, ampliar el tamaño de los locales y asemejarse así a un supermercado convencional.


title: Lidl

text: También ha habido cambios en la estrategia publicitaria. Cuando la marca llegó a España el reclamo utilizado era «"¡Lidl, mejor precio y calidad!"», pero los consumidores asociaban en aquella época la marca a productos de calidad inferior. Por esta razón, la matriz ha ampliado el porcentaje de proveedores nacionales y se ha centrado en prometer la calidad del producto, bajo el eslogan «"No se engañe, la calidad no es cara"». En 2009, LIdl España contrató al chef Sergi Arola para que diseñase y promocionase la marca blanca de productos gourmet "Deluxe".


title: Lidl

text: Lidl está presente en 28 países europeos, así como en Estados Unidos:


title: Lidl

text: Lidl ha sido criticada en diferentes ocasiones por presuntos incumplimientos de las directivas europeas sobre derecho laboral. En 2004 el sindicato alemán Ver.di y la federación mundial UNI Global Union publicaron el "Black Book on the Schwarz Retail Company" (en español, «Libro Negro del Grupo Schwarz»), en el que se documentan diversas denuncias de antiguos trabajadores de los supermercados propiedad de Dieter Schwarz, entre ellos Lidl. Esas reclamaciones se han dado también en otros países.


title: Lidl

text: En marzo de 2008, la revista "Stern" publicó un extenso reportaje en el que se denunciaba que Lidl Alemania espiaba a sus empleados de forma sistemática para conocer detalles como la frecuencia de sus pausas, si hurtaban productos e incluso sus relaciones personales y sindicales, ilegal en la Unión Europea. La matriz, afectada tanto por el Libro Negro como por los espionajes, se vio obligada a disculparse y prometió cambiar el modelo de negocio.


title: Lidl

text: En la actualidad, la delegación española asegura que aproximadamente el 95% de sus puestos de trabajo son indefinidos y que se negocian convenios colectivos con los sindicatos. Esas cifras son distintas en función de cada país.


title: Lidl

text: Por otra parte, "The Guardian" desveló en 2014 que el grupo Schwarz había recibido 800 millones de euros del Banco Mundial, en concepto de ayuda pública, para financiar su expansión a Europa del Este.


title: Altair 8800

text: El Altair 8800 de MITS fue un microordenador diseñado en 1974, basado en la CPU Intel 8080. El interés por este equipo creció rápidamente después de que se presentó en la portada de enero de 1975, de la revista Popular Electronics, con cientos de kits para armar destinados a los aficionados, y se sorprendieron al vender diez veces esa cantidad solo en el primer mes. El Altair también apeló a las personas y empresas que sólo querían un computador y presentó una versión ya ensamblada. Hoy en día, la Altair es ampliamente reconocida como la chispa que condujo a la revolución del computador personal durante los años siguientes: El bus de computador diseñado para la Altair se convirtió en un estándar de facto conocido como el bus S-100. El primer lenguaje de programación para la máquina fue el Altair BASIC, escrito por Bill Gates y Paul Allen, quienes inmediatamente después fundarían Microsoft.


title: Altair 8800

text: Ed Roberts y Forrest M. Mims III se conocieron mientras prestaban servicio en el laboratorio de armamento de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos en la base de Kirtland, Nuevo México. Ellos decidieron utilizar su experiencia en electrónica para producir pequeños kits para aficionados de modelos de cohetes. Junto con Stan Cagle y Robert Zaller, Roberts y Mims crearon MITS ("Micro Instrumentation Telemetry Systems") en el garaje de Roberts en Albuquerque, Nuevo México, y comenzaron a vender radiotransmisores e instrumentos para los modelos de cohetes.


title: Altair 8800

text: Los kits de cohetes modelo fueron un éxito modesto y MITS quería probar un kit que atrajera a más aficionados. La edición de noviembre de 1970, de Popular Electronics presentó el Opticom, un kit de MITS que enviaría voz a través de un haz de luz LED. Mims y Cagle estaban perdiendo interés en el negocio de kits de manera que Roberts compró el negocio a sus socios en 1969 y se mudó a un local más grande donde comenzó a desarrollar un kit de calculadora. La empresa "Electronic Arrays" acababa de anunciar un conjunto de 6 circuitos integrados LSI que conformarían una calculadora de cuatro funciones. MITS lanzó el kit de calculadora MITS 816 y fue presentado en la edición de noviembre de 1971 de Popular Electronics. Mims escribió los manuales para algunos de los productos a cambio de kits. En 1972, Texas Instruments desarrolló su propio chip de calculadora y comenzó a vender calculadoras completas en menos de la mitad del precio. MITS fue devastada por esto, al igual que muchas otras compañías, y Roberts luchó para reducir la carga de su deuda de un cuarto de millón de dólares.


title: Altair 8800

text: Con el lanzamiento del primer microprocesador 8 bits, el Intel 8008, en 1972, y su sucesor, el 8080 con mayor poder, en 1974, algunos aficionados comenzaron a diseñar kits de microcomputadores. En julio de 1974, uno de esos diseños, el Mark-8 de Jonathan Titus, basado en el Intel 8008, fue anunciado en la revista Radio-Electronics. El diseño fue realizado en papel, requiriendo a quien lo construyera buscar las piezas una a la vez hasta encontrarlas, una tarea que era básicamente imposible fuera del estado de California. Aunque el Mark-8 no fue un éxito, los editores de Popular Electronics decidieron que ellos serían los primeros en entregar un kit real de microcomputador. En este punto, la historia se convierte en algo menos clara.


title: Altair 8800

text: En una versión de la historia, relatada por el editor de series Art Salsberg, la publicación Popular Electronics tenía otro diseño más simple basado en los trabajos de Jerry Odgen, un antiguo colaborador de la publicación. Sin embargo, esos diseños consistían en "hacks", y Salsberg se dio cuenta de que ellos necesitaban algo mucho mejor como contrapartida a la Mark-8. Aproximadamente en esa época, Ed Roberts se acercó a la redacción de la revista con su propio diseño, basado en una tarjeta de circuito impreso en lugar de cableado soldado a mano. La versión de la historia, por parte de Les Solomon es similar, pero localiza la reunión clave entre él y Forrest Mims , otro colaborador de la revista, quien le habló sobre el proyecto de Roberts. Realmente, la reunión con Solomon ocurrió años antes, cuando los cuatro socios de la empresa MITS intentaban desarrollar nuevos productos para complementar los de telemetría para modelos de cohetes. Esto ocurrió varios años antes de que MITS entrara en el negocio de computadores. Forrest Mims, quien corrigió muchos errores en la temprana sección sobre el MITS de este artículo, se va del grupo, con Solomon y Salsberg decidiendo llamar a Roberts. Después de que Roberts diseñara el Altair, con la ayuda de Bill Yates (que no se debe confundir con Bill Gates), Mims escribió el manual del operador a cambio de los primeros Altair. El Altair de Mims ha estado en exhibición en el Museo Nacional de Historia Natural de la Institución Smithsoniana en Washington D.C. desde 1990.


title: Altair 8800

text: Roberts buscó una oferta en CPU, y eventualmente habló con Intel para que le proveyeran de procesadores 8080 cosméticamente imperfectos por U$S75, cuando se vendían normalmente por 360. De hecho la oferta no era absolutamente tan buena como Roberts pensó en ese entonces; Intel eligió el precio de 360 simplemente como juego de palabras sobre el famoso mainframe IBM System/360. El nombre finalmente decidido para el computador vino de Lauren, la hija de 12 años de Solomon. Ella sugirió Altair, que era el destino de la nave estelar Enterprise durante un episodio de Star Trek que ella estaba viendo.


title: Altair 8800

text: La primera muestra funcional fue enviada inmediatamente por tren a Nueva York. Sin embargo, nunca llegó debido a una huelga en la compañía de envío. La primera muestra de esta máquina, que es piedra angular de la industria de la computación personal, se pierde de esta manera para la historia. Solomon había tomado un número de fotos de la máquina y escribió el artículo basado en ellas, mientras Roberts trabajaba en la construcción de un reemplazo. Todo vino junto, y el kit estaba disponible oficialmente el 19 de diciembre de 1974.


title: Altair 8800

text: El kit fue primero anunciado en la edición de enero de 1974 de la Popular Electronics. La coordinación parecía justo a tiempo. Los aficionados de la electrónica se trasladaban a las computadoras en la medida que más y más electrónica se volvía digital, pero ellos se veían frustrados por la baja potencia y flexibilidad de los pocos kits que ya estaban en el mercado. La Altair tenía suficiente fuerza para ser realmente útil, y fue diseñada alrededor de un sistema expandible que la abrió a toda clase de experimentos. La idea de MITS era salir de la bancarrota, y se contentaba con vender en el primer año unos 200 de estos kits, por lo que publicó un aviso en la revista Popular Electronics. El éxito fue tan grande, que vendieron más de 2000 el primer mes, incluyendo 200 en un solo día.


title: Altair 8800

text: Seis meses después, la empresa estadounidense IMSAI lanzó su computador IMSAI 8080, que incluyó teclado, monitor y un controlador para discos flexibles. Ed Roberts estaba molesto, y pasó una creciente cantidad de su tiempo intentando responder a esta competidora en lugar de mejorar la Altair. Ya en 1976 había un número de máquinas mucho mejor construidas en el mercado, y cuando Roberts comenzó a exigir a las nuevas tiendas de computadoras que estaban apareciendo, que vendieran solamente las máquinas Altair, ellas en lugar de esto apuntaron a la competencia y esto hizo que MITS saliera rápidamente del mercado informático que la empresa había creado.


title: Altair 8800

text: En el primer diseño de la Altair, las partes necesarias para hacer una máquina completa no cabían en una sola tarjeta madre, y la máquina consistía en cuatro tarjetas apiladas una encima de la otra con unas separaciones. Otro problema que enfrentaba Ed Roberts fue que las partes que se necesitaban para hacer una computadora verdaderamente útil no estaban disponibles, o no serían diseñadas con tiempo para la fecha de lanzamiento en enero, por lo que, durante la construcción del segundo modelo, él decidió construir la mayor parte de la máquina en forma de tarjetas extraíbles, reduciendo la tarjeta madre solo a una interconexión entre las tarjetas o backplane. La máquina básica consistió en cinco tarjetas, incluyendo la CPU en una y la memoria en otra. Él entonces buscó un proveedor de conectores o conectadores económicos, y encontró unos de borde de 100 contactos. Esta arquitectura fue denominada bus S-100 el cual eventualmente fue reconocido por la comunidad profesional de la computación y fue adoptado como el estándar para bus de computadora IEEE-696.


title: Altair 8800

text: La Altair se despachaba en una carcasa de dos piezas. El backplane y la fuente de alimentación fueron montadas en una placa base, junto con la parte delantera y trasera de la caja. La "tapa" tenía la forma de una letra C, formando el tope, y los lados izquierdo y derecho de la caja. El panel frontal, el cual estaba inspirado en la minicomputadora Data General Nova, incluyó 25 interruptores de palanca para funciones como el encendido y apagado, controles diversos y alimentación de datos binarios directamente en la memoria de la máquina, y 8 LEDs rojos para leer los valores de retorno.


title: Altair 8800

text: Programar la Altair era un proceso extremadamente tedioso en el cual el operador accionaba las palancas de los interruptores a las posiciones que correspondían a una instrucción del microprocesador 8080 u opcode, entonces se utilizaba un interruptor especial para introducir el código en la memoria de la máquina, y después se repetía este paso hasta que todos los opcodes de un programa probablemente completo y correcto estaban en su lugar. Cuando la máquina se vendió por primera vez, los interruptores y las luces eran la única interfaz, todo lo que se podía hacer con la máquina eran programas para que las luces centellearan. Sin embargo, muchas fueron vendidos en esta forma. Roberts estaba trabajando para crear tarjetas y dispositivos adicionales, incluyendo un lector de cinta de papel para el almacenamiento, tarjetas adicionales de memoria RAM y una interfaz RS-232 para conectarse a un terminal de teletipo apropiado.


title: Altair 8800

text: Alrededor de este tiempo Roberts recibió una carta de la compañía Traf-O-Data en la que se le preguntaba si él estaría interesado en adquirir una variante del lenguaje de programación BASIC para la máquina. Él llamó a la compañía y se encontró con un hogar privado, en donde nadie había oído hablar de algo como el BASIC. De hecho la carta había sido enviada por Bill Gates y Paul Allen del área de Boston, y no tenían ningún lenguaje BASIC que ofrecer. Cuando ellos llamaron a Ed Roberts, él expresó su interés, y los dos comenzaron el trabajo en su intérprete BASIC usando un simulador hecho por ellos mismos para el 8080 en una minicomputadora PDP-10. Ellos calcularon que tenían 30 días antes que algún otro hiciera el primer movimiento decisivo, y una vez que tuvieron una versión funcionando en el simulador, Allen voló a Albuquerque para entregar el programa en una cinta de papel, el cual era el Altair BASIC (también conocido como MITS 4K BASIC). El software funcionó en la Altair en la primera vez que se ejecutó, y Gates pronto se unió a él y crearon la empresa Micro-Soft, hoy conocida como Microsoft.


title: Tafalla

text: Tafalla es un municipio y ciudad de España, en Navarra, en la comarca homónima de la cual es el centro comercial y económico, y a 34,5 km al sur de la capital de la comunidad, Pamplona. Es la cabeza del Partido judicial homónimo. Su población en  era de habitantes (INE).


title: Tafalla

text: Durante la dominación romana su denominación pudo ser "Tubala" aunque de varias hipótesis sobre el verdadero origen de su nombre, es muy probable que sea de origen árabe ("Al-Tafaylla") que quiere decir ‘donde empiezan los cultivos’.


title: Tafalla

text: Para José María Jimeno Jurío el nombre guarda relación con nombres como "atahulla", "atafulla" de Andalucía, Murcia y Valencia y con los nombres de lugar Altafulla (Tarragona), Tahullas (Almería); Tahull (Lérida); Tavalles (Asturias); Tarfaya (cerca de El Aaiún). Para todos estos nombres Corominas propone la etimología "tahwila" (que un autor del siglo XIII traduce como "ager" 'campo cultivado') y "tahwîl" ('traslación, mutación, cambio'). Al habitante de Tafalla se le denomina tafallés o tafallesa, aplicable al masculino y femenino respectivamente y en lenguaje coloquial "tafallica".


title: Tafalla

text: Inicialmente adscrita a la zona no vascófona por la Ley Foral 18/1986, en junio de 2017 el Parlamento navarro aprobó el paso de Tafalla a la Zona mixta de Navarra mediante la Ley foral 9/2017.


title: Tafalla

text: La bandera de Tafalla está formada por un paño rectangular de proporción 2/3 de color blanco con una cruz de borgoña roja y el escudo de la ciudad en el centro en sus esmaltes.


title: Tafalla

text: El escudo de la ciudad de Tafalla tiene el siguiente blasón:


title: Tafalla

text: El escudo está inspirado en su antiguo sello céreo, cuyo troquel se conserva en el archivo municipal.


title: Tafalla

text: La ciudad de Tafalla está situada en la zona media de Navarra. Es una zona de transición entre de lo meridional mediterráneo y lo septentrional atlántico. El antiguo "Saltus Vasconum" (época romana) boscoso se abre al "Ager Vasconum" por la puerta del Congosto. Su núcleo urbano se levanta en el cruce de dos rutas importantes: El eje Norte-Sur, que une Pirineos-Pamplona con Tudela y el eje Este-Oeste, que une Sangüesa con Estella.


title: Tafalla

text: Su término municipal limita: al noroeste con Artajona, al noreste con Pueyo y el municipio de Leoz, al este con San Martín de Unx, al sudeste con Olite, al sur con Falces, al sudoeste con Miranda de Arga y al oeste con Berbinzana y Larraga.


title: Tafalla

text: El geógrafo Salvador Mensua Fernández define el Piedemonte tafallés como una antesala de las tierras bajas del Ebro. Es una zona llana formada por aluviones por donde discurre el curso bajo del río Zidacos, que constituye una prolongación septentrional de la Ribera de Navarra y su frente de contacto con la montaña navarra.


title: Tafalla

text: El norte del término municipal presenta un escaso relieve, con cotas inferiores a los 660 metros. La depresión del Zidacos interrumpe un conjunto de elevaciones montañosas, formadas por areniscas y rocas sedimentarias detríticas. El monte Plano está formado por una extensa meseta de aluvión y en el culminan las terrazas fluviales del río Zidacos.


title: Tafalla

text: La parte más occidental está formado por los tres grandes espacios comunales, "El Saso", "Candaraiz" y "La Sarda", con una altitud que no rebasa los 400 metros, ocupando casi un tercio del municipio. En esta zona hay algunos pequeños cerros formados por margas muy erosionados.


title: Tafalla

text: La red hidrográfica la forma el río Zidacos, afluente del río Aragón el cual forma una cuenca que ocupa un tercio del municipio, donde abundan los manantiales. Algunos de esos manantiales han formado barrancos como los del Monte, Valdetina y Valgorra. Los dos tercios restantes del municipio conforman la cuenca o vertiente del río Arga. En esta zona escasean las fuentes y recursos hídricos, lo cual ha hecho necesario la creación de balsas para la agricultura y ganadería.


title: Tafalla

text: La vegetación de la zona es de transición entre la región Atlántica propia del norte de Navarra y la Mediterránea del sur.


title: Tafalla

text: En el Monte Plano aún sobrevive parte de un bosque autóctono, formado por carrascas del Monte Plano junto con algún quejigo. Las zonas más pendientes, en las que se ha abandonado el uso agrícola y ganadero, están pobladas de arbustos de coscojas, enebros, ollagas y carrascas.


title: Tafalla

text: También hay zonas de matorral de tipo mediterráneo, y entre otras especies podemos encontrar: romero, salvia, espliego, tomillo, ontina o hilaga. La vegetación de determinadas zonas es característica del suelo donde se encuentra, como vegetación gipsófila en zonas donde abunda el yeso, el tamariz o la sosa, en las zonas de suelos salinos o el esparto en las tierras arcillosas. En zonas como "Beracha", "La Sarda", "Carravieja" o "Valmediano", existen bosque de repoblación formados por pino carrasco y alepo.


title: Tafalla

text: El clima de Tafalla es considerado mediterráneo continental. La precipitación media anual es de 526 mm y la temperatura media anual es de 13,4 °C. Durante el verano, la temperatura media de las máximas roza los 30 °C,y en invierno, la temperatura media de las mínimas los 0,4 °C. Los vientos dominantes son el Cierzo, viento frío del Norte y el Bochorno, cálido del Sur.


title: Tafalla

text: Un estudio llevado a cabo en 1998 ha demostrado la presencia humana en el municipio durante el Calcolítico (Eneolítico), hace aproximadamente entre 4500 y 3700 años. Estos asentamiento debieron ser temporales. Hasta la edad del Hierro (900-300 a.C) no se hallan restos de asentamientos estables en la zona. De los ocho asentamientos que debieron tener lugar en la zona destaca el de "Valmediano", que debió ser un auténtico poblado fortificado o el de "Romerales", en el que se revela una continuidad de asentamiento hasta la época romana.


title: Tafalla

text: Para la época romana existe una propuesta, basada en una inscripción perdida, en las coordenadas de Ptolomeo, y en la calzada romana próxima, sobre que su nombre romano pudo ser "Curnonion".Aparte de ello, se han detectado unos 15 asentamientos en la zona. Éstos se concentraban en la zonas más llanas próximas al río Cidacos en parajes como: "El Busquil", La Pedrera, "La Recueja", "Los Cascajos" y "El Escal". En el paraje de La Lobera se encontró una lápida funeraria, donde figuraba el nombre de "Thurscando". La lápida se conserva desde entonces en la Casa de Cultura de Tafalla.


title: Tafalla

text: Su nombre en época árabe pudo ser "al-Tafaílla", «lugar del alto», lo que se correspondería bien con su situación, puesto que aquí terminan las llanuras del Ebro y comienza poco a poco la zona montuosa. La primera mención histórica de Tafalla data del siglo X cuando es nombrada en la "Crónica de Arib Ibn Said", que narra una razzia de Abderramán III sobre Tafalla durante una expedición contra el Reino de Pamplona en el año 924. Se la describe como "una de las fortalezas más importantes del enemigo", y es saqueada de sus inmensos recursos.


title: Tafalla

text: En el año 1043 tras la victoria del rey García III de Nájera con la ayuda de los tafalleses contra Ramiro I de Aragón y árabes aliados, se concede a los tafalleses el título de Nobles, Leales y Esforzados. La batalla tuvo lugar en el campo de Barranquiel. A raíz de esta victoria se documenta la Romería al Santuario de la Virgen de Ujué.


title: Tafalla

text: Sancho Ramírez otorgó a Tafalla sus primeros fueros que fueron posteriormente confirmados por Sancho el Sabio (año 1157) (en el que se la llama al-Taffallia), y Teobaldo II (año 1255). Sancho VII el Fuerte otorga otro fuero a los tafalleses, librándolos de toda pecha y servicio real, mediante censo estipulado.


title: Tafalla

text: Carlos III el Noble concedió el privilegio de celebrar feria en el año 1418 y en 1423 le otorga un asiento en Cortes, entre las buenas villas, y eximiendo al los tafalleses de toda servidumbre, al declararlos Francos. En la Guerra Civil de Navarra Tafalla estuvo en el bando beamontés, defendiendo los derechos de Carlos, príncipe de Viana, aunque tras la invasión castellano-aragonesa defendió a los reyes legítimos de Navarra frente a los invasores.


title: Tafalla

text: Felipe IV otorgó a Tafalla el título de ciudad con asiento en Cortes en el año 1636.


title: Tafalla

text: En 1766 se publica la "Historia de la ciudad de Tafalla", escrita por el fraile trinitario Joaquín de la Santísima Trinidad, que edita "un caballero" de la ciudad. Se trata de un volumen en cuarto (20 cm), con 205 páginas, que ha impreso en Pamplona Martín José de Rada.


title: Tafalla

text: Durante la Guerra de la Independencia la ciudad fue un lugar estratégico importante por su proximidad a Pamplona y fue ocupada por los franceses en el año 1808, convirtiéndola en cuartel. Cruchaga en 1811 y por último Espoz y Mina en 1811 y 1812 penetraron en la ciudad. En un bombardeo que realizó este último se destruyeron el convento de San Francisco y el Castillo-Palacio construido en el siglo XV por orden de Carlos III el Noble, como residencia de los reyes navarros. Los restos que quedaron fueron demolidos para edificar la actual plaza de Navarra en el año 1856. Esa misma importancia estratégica también la tuvo Tafalla durante las Guerras Carlistas.


title: Tafalla

text: Tafalla fue declarada cabeza del Partido Judicial por las Cortes de Navarra en 1836. Tafalla sufrió importantes inundaciones en 1833 en que se rompió la presa del Congosto y en 1886, con importantes pérdidas.


title: Tafalla

text: En los dos últimos tercios del siglo se dieron los pasos necesarios para dotar a la ciudad de los servicios urbanos modernos, como la instalación de alumbrado público con faroles de petróleo (1843), se establecieron los serenos (1846), se construyó la Plaza de Navarra (1856), se inauguró el ferrocarril que une Pamplona y el Ebro (1860), el telégrafo (1862), se abrió en 1866 el puente para enlazar la estación y la ciudad sobre el río Zidacos y se instaló años después la luz eléctrica (1895). Entre los últimos años del siglo XIX y los primeros del siglo XX se habían abierto el Casino Español (1922), El Teatro Gorriti (1909), que fue cerrado en 1986, se habían organizado líneas de autobús y se habían instalado dos centros de enseñanza, el Colegio de los Padres Escolapios (1883) y el Colegio San José de las Hijas de la Cruz (1888).


title: Tafalla

text: En 2009 Tafalla ocupó el 7.º puesto entre los municipios con mayor población de Navarra, con una población de habitantes en . de los que 5670 son varones y 5720 son mujeres. Su densidad de población es de  hab/km².


title: Tafalla

text: Del análisis de la pirámide de población de 2009 se deduce lo siguiente:


title: Tafalla

text: Esta estructura de la población es típica del régimen demográfico moderno, con una evolución hacia el envejecimiento de la población y la disminución de la natalidad anual La administración política de la ciudad se realiza a través de un Ayuntamiento de gestión democrática cuyos componentes se eligen cada cuatro años por sufragio universal. El censo electoral está compuesto por todos los residentes empadronados en él mayores de 18 años y nacionales de España y de los otros países miembros de la Unión Europea. Según lo dispuesto en la Ley del Régimen Electoral General, que establece el número de concejales elegibles en función de la población del municipio, la Corporación Municipal está formada por 15 concejales. La sede del Ayuntamiento está emplazada en la Plaza Francisco de Navarra.


title: Tafalla

text: Resultados electorales


title: Tafalla

text: Estos son los alcaldes de Tafalla desde las elecciones de 1979:


title: Tafalla

text: El sector agrícola y ganadero en Tafalla dispone de una superficie de 9.832 ha, de las cuales 9.477 son superficie rústica (representando el 96,4% de la superficie municipal total). El valor catastral de esta última es de 1.432.352.050 pesetas. Las 7.263 parcelas en las que se divide la superficie pertenecen a 1.504 titulares.


title: Tafalla

text: Se da la circunstancia de que bastantes ganaderos disponen también de tienda de carne, con lo cual su actividad no sólo se concentra en el sector primario sino que se extiende también al terciario.


title: Tafalla

text: La ciudad de Tafalla cuenta con los siguientes centros educativos:


title: Tafalla

text: Tafalla cuenta con un Centro de Salud situado en la calle San Martín de Unx, además de un centro de salud mental y un centro de atención a la mujer.


title: Tafalla

text: Tafalla cuenta con su propia "policía municipal". Además en la ciudad hay un cuartel de la Guardia Civil. y un cuartel de la Policía Foral de Navarra.


title: Tafalla

text: Tafalla, fruto del acuerdo de colaboración entre el Gobierno de Navarra y la multinacional china Foton Motor va a contar con autobuses todo-eléctricos Foton BJ6123EVCA, fabricados en Tafalla que tienen una capacidad para 63 plazas (27 sentadas y 36 de pie) y es de plataforma baja.


title: Tafalla

text: Por vía férrea la ciudad está comunicada con otras localidades como Pamplona, Castejón, Tudela, Barcelona, Vigo o Madrid. Con diferentes tipos de trenes, desde cercanías, Talgos y los más modernos Altarias recientemente sustituidos por el modelo Alvia (con viajes a Madrid y Barcelona). Tafalla está comunicada con Pamplona con la carretera nacional N-121 y con la Autopista de peaje AP-15, Estas dos vías también la comunican con Tudela, Madrid y Zaragoza. Con Estella y Sangüesa por la NA-132. Así mismo, cuenta con un Servicio Municipal de Taxi


title: Tafalla

text: Hasta 2017, según la Ley Foral del Vascuence Tafalla pertenecía a la zona no vascófona y por lo tanto, el castellano era la única lengua oficial, habiendo pasado tras la reforma de 2017 de dicha ley a la zona mixta.


title: Tafalla

text: El euskera autóctono de la zona se perdió a principios del siglo XIX, sobreviviendo hasta finales de siglo en la cercana Artajona.


title: Galeusca-Pueblos de Europa

text: Galeusca - Pueblos de Europa fue el nombre que adoptó una coalición electoral formada para presentarse a las elecciones al Parlamento Europeo de 2004 en España. Toma su nombre de los diferentes pactos con el mismo nombre que enlazaron a nacionalistas vascos, catalanes y gallegos durante la primera mitad del siglo XX.


title: Galeusca-Pueblos de Europa

text: Sus integrantes eran cinco partidos de ámbito regional y carácter nacionalista periférico: Convergència i Unió (CiU), Partido Nacionalista Vasco (PNV/EAJ), Bloque Nacionalista Galego (BNG), Bloc Nacionalista Valencià (BLOC) y Partit Socialista de Mallorca - Entesa Nacionalista (PSM). Si bien no formó parte de la coalición electoral, también pidió el voto para la misma el Partido Nacionalista Canario. Su nombre es el acrónimo de las tres nacionalidades representadas por estos tres partidos políticos, respectivamente: Galicia, Euskal Herria y Cataluña.


title: Galeusca-Pueblos de Europa

text: La coalición tiene sus raíces en la declaración de Barcelona firmada el 18 de julio de 1998 entre el Partido Nacionalista Vasco, Bloque Nacionalista Galego y Convergència i Unió, en la cual se intentaba recuperar el espíritu de anteriores alianzas entre nacionalistas vascos, gallegos y catalanes en contra de la que consideraban política antiautonomista del presidente del gobierno español José María Aznar.


title: Galeusca-Pueblos de Europa

text: Los cuatro primeros lugares de la lista fueron ocupados por Ignasi Guardans (Convergència Democràtica de Catalunya, por CiU), Josu Ortuondo Larrea (PNV), Camilo Nogueira Román (BNG) y Daniel Ortiz (Unió Democràtica de Catalunya, por CiU).


title: Galeusca-Pueblos de Europa

text: La coalición obtuvo 798.816 votos en toda España (5,15%), siendo la tercera fuerza política y obteniendo dos eurodiputados de los 54 en juego. La coalición obtuvo sus mejores resultados en Baleares (9.394 votos, 3,6% en la comunidad autónoma), Cataluña (369.103 votos, 17,44%), Comunidad Valenciana (19.627 votos, 1,12%), Galicia (141.756 votos, 12,32%), Navarra (4.188 votos, 2,1%) y el País Vasco (249.143 votos, 35,28%, siendo la lista más votada en esta comunidad autónoma), sin sobrepasar el 0,2% en ninguna otra comunidad autónoma. Inicialmente, se le adjudicó a Galeusca un tercer eurodiputado (Camilo Nogueira). Sin embargo, después de que el Partido Popular recurriera, la Junta Electoral Central dio por válidos algunos votos no considerados inicialmente, por lo que, por un margen de 167 votos, concedió el escaño al PP (hacía el número 24). El Tribunal Constitucional confirmó el fallo de la Junta Electoral Central.


title: Galeusca-Pueblos de Europa

text: Los dos eurodiputados elegidos se integraron en el grupo de la Alianza de los Demócratas y Liberales por Europa.


title: Below the line

text: La técnica publicitaria «below the line» —que significa literalmente en castellano: "bajo la línea"— más conocida por su sigla BTL, consiste en el empleo de formas no masivas de comunicación para mercadeo dirigidas a segmentos de mercado específicos.


title: Below the line

text: La promoción de productos o servicios, en la teoría se lleva a cabo mediante acciones que se caracterizan por el empleo de altas dosis de creatividad, sorpresa y sentido de la oportunidad; lo cual crearía novedosos canales para comunicar mensajes publicitarios.


title: Below the line

text: Se vale de medios tales como la mercadotecnia, los eventos, el mecenazgo, los medios de difusión no convencionales, promociones, mercadeo directo y redes sociales, entre otros.


title: Below the line

text: Suele ser el complemento de campañas en medios de comunicación masivos o tradicionales denominadas «sobre la línea» (traducción literal de "above the line", también conocido por sus siglas ATL).


title: Below the line

text: En los modelos de comunicación personal, la retroalimentación —respuesta, reacción de la audiencia, — es instantánea. En cambio, con la comunicación masiva, no hay tal inmediatez. Los medios BTL no solo agilizan la respuesta, sino que hacen más medible la efectividad de la publicidad.


title: Below the line

text: Embrace the line.— Esta denominación (literalmente: "abraza la línea'), "fue popularizada por Martín Bueno y Joe Wiseman en la agencia de publicidad "JWT "en la Ciudad de Nueva York, Estados Unidos," "y hace referencia a las acciones de mercadeo que llevan una parte interactiva y que incluyen estrategias tanto ATL como BTL.


title: Below the line

text: Es también una serie de elementos para hacer una publicidad «BTL, experiencias de marca», es uno de los primeros y pocos libros escritos sobre BTL, en el que el lector podrá encontrar definiciones y casos de Latinoamérica en la materia; el libro fue escrito por Geovanna Nassar, en Colombia.


title: Below the line

text: BTL (Below The Line).— En 1999, la agencia Ogilvy® y su cliente, American Express®, se sentaron a la mesa a discutir su plan de medios. Trazaron una línea en un papel; en la parte superior de la línea ("above the line"), enlistaron los medios de comunicación comisionables, y, en la parte inferior de la línea ("below the line"), enlistaron los medios de comunicación no comisionables; ello únicamente con la intención de definir los costos de sus servicios. Es así como inicia el término BTL, que luego fue tomando un rumbo más específico hacia estrategias creativas de comunicación, aplicación de tecnologías en la publicidad, medios alternos y nuevos medios que se salen de lo convencional. Aunque las siglas BTL abrevian una expresión en inglés, esta forma de publicidad es conocida en Estados Unidos como "guerilla marketing" ('mercadotecnia de guerrilla'). Allan E. Hernández define el BTL como: "Creatividad pura aplicada a nuestro entorno con fines de promoción y posicionamiento de marca, esfuerzos de comunicación no convencionales de alto impacto y bajo presupuesto".


title: Below the line

text: El marketing BTL se caracteriza por el tú a tú, este tipo de marketing trata de involucrar directamente al consumidor con una campaña publicitaria creativa, de alto impacto y menor costo. El principal objetivo de este tipo de marketing es despertar un sentimiento en el público y que este se sienta atraído por la campaña, algunos tipos de estrategias de BTL pueden ser: ambient marketing, Street marketing, merchandising entre otros, el BTL es una campaña de alto impacto, es decir, crea atracción en el cliente a primera vista, lo cual, es beneficioso para la organización que la realiza.


title: Below the line

text: Algunos autores documentan el origen del término, como Jefkins (2000;76). Según este autor, los términos ATL (Above The Line, Sobre la línea) y BTL (Below The Line, Bajo la línea) fueron acuñados por la empresa Procter & Gamble, quien para la gestión de su ingente presupuesto en comunicaciones de marketing, se servía de una línea con la que separaba los costes que conllevaban comisión para las agencias de publicidad (que se situaban encima de la línea), de los que no (que se situaban debajo de la línea). En origen las comunicaciones que se situaban por encima de la línea eran las correspondientes a radio, televisión, prensa, soportes exteriores y cine.


title: Below the line

text: La historia contada sobre el nacimiento del término "ATL" es incierta. Este término lleva utilizándose en el mercado anglosajón por lo menos desde mediados de la años 80, bastante tiempo antes de esa reunión entre Ogilvy su cliente.


title: Below the line

text: Para algunas fuentes, la "mercadotecnia de guerrilla" es una modalidad de "BTL", pero no puede decirse que la "mercadotecnia de guerilla" y el "BTL" son la misma cosa. Las herramientas BLT incluyen el stopper. El marketing Through The Line (TTL), consiste en desarrollar sinergia entre las acciones de publicidad ATL y BTL.


title: Below the line

text: Las campañas publicitarias OTL (On The Line) son las que se desarrollan en internet (en línea).


title: Eugenio Hernández Flores

text: Eugenio Javier Hernández Flores (Ciudad Victoria, Tamaulipas, 17 de octubre de 1959) es un político mexicano del Partido Revolucionario Institucional. Fue gobernador de Tamaulipas de 2005 a 2010, presidente municipal de Ciudad Victoria del 2001 a 2004, diputado federal por Victoria en el 2000, así como Coordinador del Comité de Financiamiento del candidato a gobernador, Tomás Yarrington. Actualmente se encuentra en un proceso de extradición a los Estados Unidos por cargos de peculado, lavado de dinero y falsificacion de documentos.


title: Eugenio Hernández Flores

text: Cuarto hijo de Eugenio Hernández Balboa y de Susana Flores Fernández, estudió ingeniería civil en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). Está casado con Adriana González de Hernández, con quien tuvo cuatro hijos. Al principio de su vida profesional, se dedicó al ramo de la construcción, y llegó a ser presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) y presidente de la Comisión Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (Comapa).


title: Eugenio Hernández Flores

text: Se afilió al Partido Revolucionario Institucional en 1997. En 1999, durante la campaña presidencial de Francisco Labastida Ochoa, fue designado coordinador estatal en Tamaulipas de su campaña. En ese año, también, fue elegido secretario general adjunto del Comité Directivo Estatal del PRI.


title: Eugenio Hernández Flores

text: Durante el 2000, fue elegido diputado federal por el V Distrito Electoral, y pasó a formar parte de la LVIII Legislatura donde perteneció a la Comisión de Vivienda y de las comisiones de Recursos Hidráulicos; presentó una iniciativa de reformas al Artículo 46 de la Ley del Fondo de Vivienda de los Trabajadores.


title: Eugenio Hernández Flores

text: Sin embargo, ese mismo año pidió licencia como diputado para buscar la presidencia municipal de Ciudad Victoria, la cual ganó, y asumió el cargo en el 2001.


title: Eugenio Hernández Flores

text: Durante una elección interna del PRI para dirimir quién sería candidato por dicho partido a la gubernatura de Tamaulipas, llevada a cabo el 26 de junio de 2004, Hernández Flores fue designado con tal carácter frente al senador Oscar Luebbert Gutiérrez. De esta manera, contendió en las elecciones para gobernador con Gustavo Cárdenas Gutiérrez, del Partido Acción Nacional; con Álvaro Garza Cantú, de la coalición formada por el Partido de la Revolución Democrática y Convergencia, y Bruno Álvarez, del Partido del Trabajo. En las elecciones estatales, llevadas a cabo el 14 de noviembre de dicho año, Eugenio Hernández resultó vencedor, con 58.26% de la votación.


title: Eugenio Hernández Flores

text: Inició su período como gobernador el 1 de enero de 2005. En mayo de dicho año, presentó el Plan Estatal de Desarrollo 2005-2010, que sería el documento rector de las principales políticas de su gobierno. Conforme a tal documento, sus acciones de gobierno estaban basadas en tres ejes: I) Prosperidad social; II) Competitividad y Productividad; e III) Instituciones Fuertes y Gobierno de Resultados.


title: Eugenio Hernández Flores

text: Su gobierno se caracterizó por una continua batalla contra el crimen organizado, contra el cual llegó a promover una alianza entre los demás estados fronterizos con los Estados Unidos, los municipios y el gobierno federal para evitar el tráfico de armas y personas entre dicho país y México. Así, se permitió al Ejército ingresar con miles de efectivos a Tamaulipas para dirigir la lucha contra el narcotráfico y vigilar las aduanas tamaulipecas. Llegó a manifestarse de acuerdo con realizar una consulta pública para considerar la posibilidad de imponer la pena de muerte como sanción a secuestradores y frenar la violencia provocada por la alta criminalidad. Hacia el final de su gestión, Hernández Flores señalaba que el 42 por ciento de los policías habían sido destituidos, por no ser confiables para desempeñar su cargo.


title: Eugenio Hernández Flores

text: En cuanto a las relaciones con los estados vecinos de los Estados Unidos, Hernández Flores se convirtió en uno de los detractores de las políticas antimigratorias de aquel país, denunciando, por ejemplo, la construcción del muro fronterizo con México, que comenzó a levantar poco después del inicio del gobierno de Hernández Flores.


title: Eugenio Hernández Flores

text: En materia económica, promovió la inversión petrolera en su estado y la creación de empleo a costa de dicha industria. Por eso, cuando Petróleos Mexicanos anunció su intención de construir una nueva refinería, el gobernador Hernández Flores propuso al municipio de Altamira como un candidato factible y rentable para dicha instalación. Al final, dicha refinería sería entregada por el Gobierno Federal al estado de Hidalgo.


title: Eugenio Hernández Flores

text: Por otro lado, durante su gestión se reconoció al estado un excelente manejo financiero respecto a los créditos públicos, al punto que la agencia internacional de calificación crediticia Fitch Ratings le otorgó una de las mejores calificaciones dentro de México. Sin embargo, tras haber terminado su gestión, se le ha atribuido un exceso en el endeudamiento público.


title: Eugenio Hernández Flores

text: Hernández se mudó en el 2011 a vivir al estado de Quintana Roo. Allí, retornó a su carrera como ingeniero, pero en el 2012 la Subsecretaría de Investigaciones Especializadas en Delincuencia Organizada (SIEDO) le incautó ocho propiedades residenciales en la zona de Cancún y dos más en Playa del Carmen, porque se le investigaba por lavado de dinero. Esta investigación concluyó sin ningún resultado al año siguiente.


title: Eugenio Hernández Flores

text: El 3 de julio de 2014, la Administración para el Control de Drogas de los Estados Unidos (DEA) informó sobre sobornos que supuestamente un cártel de la droga había entregado a Hernández Flores durante su periodo como gobernador, todo para permitir a dicho cártel operar sin restricciones por parte del gobierno de Tamaulipas. Este dinero sería posteriormente lavado en el sur de Texas por el empresario Guillermo Flores Cordero, quien, arrestado por la DEA, implicó al exgobernador. Eugenio Hernández Flores negó estas acusaciones de inmediato.


title: Eugenio Hernández Flores

text: El 19 de junio de 2015 se hizo público que la Corte Federal de los Estados Unidos emitió desde el mes anterior una orden de arresto contra Hernández Flores por el delito de lavado de dinero. El 6 de octubre de 2017, fue arrestado en Ciudad Victoria, Tamaulipas, la capital del estado, acusado de los delitos de peculado y lavado de dinero. En marzo de 2018 se anunció que el gobierno mexicano aprobó la extradición de Hernández Flores a Estados Unidos, donde es acusado por falsificación de documentos. En septiembre de 2018 la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción de Tamaulipas lo acusó de los delitos de enriquecimiento ilícito y operaciones con recursos de procedencia ilícita.


title: Eugenio Hernández Flores

text: Se encuentra recluido en el penal de San Mateo Atenco en el Estado de México, a la espera de que se resuelva su extradición a los Estados Unidos.


title: Cruzada de Pedro el Ermitaño

text: La Cruzada de Pedro el Ermitaño, también conocida como la cruzada popular o de los campesinos fue una peregrinación espontánea popular surgida en respuesta al llamamiento del papa Urbano II en 1095 a la nobleza europea para la invasión y conquista de Tierra Santa. Liderada por miembros del clero bajo como Pedro el Ermitaño y Walter el Indigente, fue rechazada por las fuerzas de los turcos selyúcidas en el intento de sitiar Nicea y siendo exterminados la mayor parte de sus peregrinos antes de alcanzar Tierra Santa.


title: Cruzada de Pedro el Ermitaño

text: Pedro "el Ermitaño" recorrió los burgos y los campos de Italia y Francia predicando la Cruzada a los humildes. Según se dice, era un hombre de pequeña talla, de faz enjuta, larga barba y ojos negros llenos de pasión; su sencilla túnica de lana y las sandalias le daban un aspecto de auténtico asceta. Las multitudes le veneraban como si fuera un santo y se consideraban felices si podían besar o tocar sus vestidos. Reunió una abigarrada muchedumbre de 40.000 personas, entre hombres, mujeres y niños.  La mayoría carecía de armas, otros se habían llevado las herramientas, enseres de la casa y ganados, como si se tratara de un corto viaje. Atravesaron Alemania, Hungría y los Balcanes, creyendo siempre que la ciudad próxima sería ya Jerusalén. Saqueaban las aldeas y robaban el ganado por el camino para alimentarse, por lo que los gobernantes de las regiones por las que pasaban se vieron obligadas a darles suministros o a usar la fuerza para librarse de ellos. En algunas ciudades atacaron a judíos: Maguncia fue el lugar de mayor violencia, con al menos 1100 judíos muertos. Llegaron a Constantinopla, donde el emperador bizantino Alejo I Comneno les facilitó buques para el paso del Bósforo. A principio de agosto atravesaron el estrecho y prosiguieron su descontrolado avance. Alejo I había aconsejado a Pedro el Ermitaño que acampara y esperara a los otros cruzados que provenían del resto de Europa, pero los lugartenientes de Pedro se impacientaron y decidieron seguir la travesía, animados por los botines que conseguían en el camino. Un contingente de alemanes se adelantaron y asediaron Xerigordon, pero resultaron masacrados en septiembre.


title: Cruzada de Pedro el Ermitaño

text: Pedro y sus restantes 20.000 seguidores continuaron para Nicea poco después, dejando en el campamento a enfermos, mujeres y niños, pero fueron emboscados y aniquilados por los turcos selyúcidas el 21 de octubre de 1096 en la batalla de Civetot. Salvaron niños y mujeres jóvenes que fueron vendidos como esclavos o 3000 sobrevivientes que se refugiaron en un castillo abandonado junto al mar y se atrincheraron hasta que los bizantinos pudieron venir a rescatarlos. Pedro el Ermitaño y un reducido número de supervivientes regresaron a Constantinopla, donde esperaron la llegada de los caballeros cruzados. Esta otra expedición, respuesta a la misma convocatoria del papa Urbano II, pero organizada desde el punto de vista militar y social por la nobleza de varias monarquías europeas, recibe el nombre de "Cruzada de los príncipes" y es la que la historiografía suele denominar habitualmente como Primera Cruzada.


title: Río Cray

text: El río Cray es un corto río del sur de Inglaterra, un afluente del río Darent. Nace en Priory Gardens, dentro del barrio londinense de Bromley, discurriendo después hacia el norte a través del área industrial y residencial de St. Mary Cray, a través de St. Paul's Cray en donde tiempos atrás existió un taller para la elaboración de papel, continúa a lo largo de Foots Cray, y entra en el parque de Foots Cray Meadows.


title: Río Cray

text: Aquí pasa bajo el Puente de los Cinco Arcos ("Five Arch Bridge", c. 1781) y junto a Loring Hall (c. 1760), que fue residencia de Lord Castlereagh, quien se suicidó allí en 1822. Prosigue su discurrir hacia el norte a lo largo de North Cray y Bexley, en donde se ubican unos baños de agua fría recientemente restaurados (construidos hacia 1766 como parte de la Hacienda Vale Mascal), y a continuación pasa por el parque de Hall Place (construido por John Champneys en 1540).


title: Río Cray

text: Gira después hacia el este a lo largo de Crayford y Barnes Cray antes de unirse al Darent, que termina desembocando más al norte en el río Támesis, entre las marismas de Crayford y las de Dartford. Las localidades a las que baña con sus aguas son conocidas en conjunto como "The Crays".


title: Río Cray

text: A lo largo del río existe una vía pública señalizada denominada "The Cray Riverway", que comienza en Foots Cray Meadows y continúa a lo largo de unos 16 km hacia el norte hasta llegar al Támesis. Se promociona como parte del London LOOP.


title: Cray

text: Cray es el nombre de:


title: Llave en mano

text: Se denomina llave en mano a aquellas obras de ingeniería donde ingenieros y constructores son la misma entidad, dejando pues en solo dos el número de agentes, siendo el promotor y el agente los que intervienen en dicha obra.


title: Llave en mano

text: Este tipo de contrato también es conocido internacionalmente por el término inglés turnkey contract.


title: Llave en mano

text: Normalmente consiste en que el promotor recibe la infraestructura ya en funcionamiento sin tener que realizar ni burocracia ni otras formalidades, muchas veces ya tiene hasta el mantenimiento asignado.


title: Llave en mano

text: Además suele utilizarse esta expresión para aquellos servicios que ofrecen un seguimiento exhaustivo del proceso/gestión realizada. Por ejemplo, en el ámbito de la promoción, la publicidad y los eventos, se llama sistema de llave en mano al servicio ofrecido por las agencias mediante el cual desde que el cliente contrata a la agencia hasta que el evento finaliza, todo corre por cuenta de la agencia. Este concepto también es aplicable a la ingeniería de software, para referirse a los desarrolladores de logicales que también toman a su cargo las adaptaciones a necesidades particulares del cliente, así como los cursos de formación del personal, etc.


title: Llave en mano

text: Art. 36.- El proceso de la adquisición o contratación dará inicio con la solicitud o requerimiento de parte de la unidad solicitante, debidamente aprobado por la autoridad competente; esta solicitud deberá contener por lo menos los requisitos establecidos en este Reglamento. Este proceso estará fundamentado en el Programa Anual de Adquisiciones y Contrataciones.  Cuando se tratare de la adquisición por la modalidad de contratación directa o de llave en mano, lo que dará inicio al proceso será la resolución razonada del Titular de la Institución, por medio de la cual opta por esta forma de contratar, en la que se hará referencia a las razones que la motivan, tomando en cuenta las regulaciones contenidas en la LACAP para cada modalidad. Art. 37.- Iniciado el proceso, se procederá conjuntamente con la unidad solicitante a elaborar el proyecto de las bases de licitación o de concurso, las cuales deberán contener las condiciones generales y especiales que han de regir la contratación; éstas constituirán, entre otros, un marco normativo que regirá el procedimiento de adquisición y contratación, así como la formulación y ejecución del contrato Art. 62.- En los contratos cuyo plazo contractual exceda de doce meses calendario, podrá pactarse el ajuste de precios.  Para los contratos por precios unitarios, el análisis consistirá en la cuantificación de las variaciones de cada precio y el impacto de éstas sobre los precios totales.  Para los contratos por la modalidad Llave en Mano, no podrá pactarse ajustes de precios.


title: Confinamiento inercial

text: El confinamiento inercial consiste en conseguir las condiciones necesarias para que se produzca la fusión nuclear dotando a las partículas del combustible de la cantidad de movimiento necesaria para que con el choque de las mismas se venza la barrera de Coulomb y así se pueda producir la reacción nuclear de fusión.


title: Confinamiento inercial

text: Según el método que se use para dotar del movimiento necesario a las partículas del combustible podemos distinguir:


title: Confinamiento inercial

text: El método más empleado para el confinamiento inercial emplea láser sobre un blanco.  La fusión nuclear por confinamiento inercial con láser se consigue mediante el uso de varios haces de rayos láser (192 en el NIF), de rayos X, o bien de iones pesados acelerados, enfocados en un pequeño blanco esférico (10 miligramos) donde se encuentra el combustible de deuterio-tritio. También se utiliza el enfoque indirecto, en el que los haces se enfocan hacia un "hohlraum" de un metal muy denso que a su vez produce intensos rayos X que inciden sobre el blanco de combustible. Este último proceso es más efectivo.


title: Confinamiento inercial

text: Recientemente se han presentado a la comunidad científica varios proyectos para lograr un confinamiento inercial mediante el uso de ondas de choque electromagnéticas sobre el combustible.


title: Confinamiento inercial

text: Uno de los procesos de calentamiento de la materia es el de la compresión. En este caso lo que se pretende es que mediante un aumento de la presión aumente la densidad y la temperatura. Para aumentar la presión en un punto, se necesita hacer incidir un número grande de partículas sobre él. Refiriéndonos en este caso al significado más amplio del concepto de partícula o corpúsculo, como del concepto de presión.


title: Confinamiento inercial

text: Esto quiere decir, que se debe considerar los fotones (en la frecuencia de la luz visible, o de los rayos X) como partículas, con lo cual llevarán asociado un momento, que a su vez conlleva una fuerza que dará lugar a una presión. Y lo mismo sucede con los iones pesados. Esa presión se transmitirá por las sucesivas capas del blanco durante un tiempo que vendrá dado por las leyes del movimiento, la termodinámica y la mecánica de fluidos. Realizando el cálculo, se puede comprobar que el tiempo que transcurre para propagar la presión en todo el volumen de un blanco de algunos milímetros de radio es de apenas unos cientos de picosegundos.


title: Confinamiento inercial

text: Depositando sobre el blanco, en ese corto periodo de tiempo, una energía de ~5-10 MJ obtendremos las condiciones necesarias para lograr la fusión. El blanco alcanzará una densidad de 600 a 1000 veces la densidad inicial y la temperatura necesaria para comenzar la ignición. Ahora mismo se están depositando en los blancos energías de unos 1000 MJ.


title: Confinamiento inercial

text: Si además conseguimos que el proceso se produzca con una frecuencia de 5 a 10 Hz, tendremos una planta de una potencia de ~1000MW. Para ello se necesita que los pulsos tengan una duración de ~10 ns con una potencia en el haz emisor de ~1000 TW y una luminosidad de ~1014-1015 W.cm-2.


title: Confinamiento inercial

text: En estos momentos la demostración de funcionamiento del reactor mediante confinamiento inercial se está llevando a cabo en el NIF (National Ignition Facility) en Estados Unidos y en el LMJ (Laser MegaJoule) en Francia, con la misma energía del NIF, pero 240 haces láser en lugar de 192, dando más flexibilidad (y complejidad) a la instalación. Ambas instalaciones utilizan el ataque indirecto del blanco (enfoque de los haces láser en un holraum de alto Z que produce gran cantidad de rayos X que se enfocan en el blanco de deuterio-tritio) para conseguir la implosión.


title: Confinamiento inercial

text: Existen además otras plantas que estudian la fusión inercial, como el Gekko XII en Osaka (Japón) o la Omega-upgrade en Rochester (Reino Unido) para estudiar el ataque directo (Direct drive).


title: Confinamiento magnético

text: El confinamiento magnético consiste en contener material en estado de plasma dentro de una botella magnética, que es un campo magnético al que le hemos dado una forma determinada para que las partículas positivas o negativas que componen nuestro plasma se queden dentro de dicha botella.


title: Confinamiento magnético

text: Esto se consigue gracias a la fuerza de Lorentz, que nos dice que una partícula cargada que se mueve dentro de un campo magnético experimenta una fuerza perpendicular al vector del campo magnético y al vector desplazamiento, con lo que conseguimos que la partícula no abandone el campo.


title: Confinamiento magnético

text: El estado de plasma es un estado de agregación de la materia en el que la agitación térmica es capaz de vencer la atracción eléctrica que sufren los electrones por los núcleos atómicos.


title: Confinamiento magnético

text: El confinamiento magnético es útil porque nos permite calentar materia a temperaturas donde ningún recipiente material se mantendría en estado sólido.


title: Confinamiento magnético

text: Este fenómeno también se encuentra en la naturaleza en los llamados cinturones de Van Allen que nos protegen del viento solar.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: El Association Sportive de Saint-Étienne Loire (), popularmente conocida como AS Saint-Étienne, o simplemente ASSE (), es un club de fútbol francés de la ciudad de Saint-Étienne en la región de Auvernia-Ródano-Alpes que fue fundado en 1933 y actualmente juega en la Ligue 1, la primera división del fútbol francés. Es el club francés con más títulos de la historia de la liga. El equipo juega sus partidos como local en el Stade Geoffroy-Guichard situado dentro de la ciudad.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: Junto con el Olympique Marsella, el F. C. Nantes, el A. S. Mónaco y el Paris Saint-Germain, el Saint-Étienne es uno de los clubes más exitosos en la historia del fútbol francés después de haber ganado diez títulos de la Ligue 1, siendo el equipo más ganador del torneo, seis títulos de Coupe de France, cinco Trophées des Champions y una Coupe de la Ligue (su trofeo más reciente, en la temporada 2012-13). "Les Verts", como son conocidos informalmente, son el equipo de fútbol que más campeonatos de liga ha ganado en Francia, mientras que los seis títulos en Copa le coloca en el tercer club con más Copas de Francia. El club logró la mayoría de sus títulos en las décadas de 1960 y 1970, incluido el subcampeonato de Europa que logró en 1976, cuando el club fue dirigido por los directores Jean Snella, Albert Batteux y Robert Herbin. El principal rival del Saint-Étienne es el Olympique Lyonnais, con sede en la cercana ciudad de Lyon, y con quien disputa anualmente el "Derby du Rhône". En 2009 el club había añadido una sección femenina de fútbol.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: El ASSE ha clasificado a 10 ediciones de la Champions League donde llegó a disputar la Final de la temporada 1975-76 pero perdió 1-0 con el Bayern Múnich, una temporada antes había sido eliminado por el mismo rival en las Semifinales. También ha aparecido en 8 ediciones de la Liga Europea de la UEFA donde llegaron a Cuartos de Final un par de veces, además, el ""Sainté"" ha disputado 2 ediciones de la extinta Recopa de Europa de fútbol pero solo pudo llegar a Segunda Ronda.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: El club ha contado con varios jugadores notables, sobre todo durante su edad dorada en la década de 1960 y 1970, que fueron estrellas a nivel nacional e internacional. Algunos de los jugadores y entrenadores que marcaron época en el Saint-Étienne fueron Aimé Jacquet, Jacques Santini, Laurent Blanc o Michel Platini. Jacquet dirigió a la selección francesa en el Mundial de 1998, donde se proclamó campeón del mundo, mientras que Santini ganó la Copa Confederaciones de la FIFA 2003. Blanc fue el entrenador del equipo nacional durante dos años entre 2010 y 2012.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: Debido a la ubicación del club en una región industrial y obrera no es raro que la fundación del club tuviese su origen en un grupo de trabajadores. En 1919, el Grupo Casino, empresa dedicada al sector de los supermercados y de la distribución crea una sección deportiva para fomentar el corporativismo. Esta sección recibió el nombre de “Amicale des employes de la Sociéte des magasins Casino” que sería conocido por sus siglas A.S.C. Sin embargo, a causa de la prohibición de utilizar nombres comerciales en entidades deportivas que existía en aquel momento en Francia hizo que el nombre se cambiase a “Amicale Sporting Club” con el fin de conservar las siglas. Se eligió el color verde para las camisetas del club porque era el color de las tiendas Casino


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En 1927 el Amicale Sporting Club se fusiona con el Stade Forézien Universitaire. En 1930 se aprueba el profesionalismo en el fútbol francés y el club aprovecha este tiempo para asegurarse una cierta estabilidad deportiva y administrativa dotándose de un estadio de fútbol propio (Stade Geoffroy-Guichard). En la temporada 1933-34 cambia el nombre por el actual de "Association Sportive de Saint-Étienne Loire" y da comienzo a su aventura en el fútbol profesional disputando la Ligue 2, jugando su primer partido profesional contra La Bastidienne Bordeaux al que derrotó por un 3-2.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: El club permanece durante cinco temporadas en la Ligue 2 hasta que logra alcanzar la máxima categoría del fútbol francés. La temporada 1938-39 consiguió un meritorio cuarto puesto contando con jugadores como el guardameta Pierre Favier, los defensas Roger Rolhion y Gaston Gardet, los centrocampistas Max Charbit y Jean Snella y los delanteros Ignace Max e Yvan Beck.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: El comienzo de la Segunda Guerra Mundial no impidió que el club siguiese disputando partidos. En 1941 perdiendo en la Copa de Francia contra el Toulouse FC.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: Después de la guerra, en la temporada 1945-46 el equipo terminó segundo en la Ligue 1 por detrás del Lille OSC. Sin embargo la situación económica del club no es buena y el AS Saint-Étienne cambia su política. Jean Snella vuelve al club como entrenador mientras se crea un infraestructura de cantera y de identificación de jóvenes promesas para abaratar los costes de los fichajes. En la temporada 1949/50 se incorpora al equipo René Domingo y se mantuvo en él hasta 1964 disputando 537 encuentros con la camiseta verde. El equipo mejora y en las temporadas 1950-51 y 1952-53 el equipo es semifinalista de la Copa de Francia. En la siguiente temporada se incorpora al equipo el delantero argelino Rachid Mekhloufi.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 1954-55 gana su primer título, la Copa Charles Drago, que enfrentaba a los equipos eliminados de la Copa de Francia antes de los cuartos de final.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 1956-57 obtiene su primer título de campeón de Ligue 1. En este equipo destacaban jugadores como el portero Claude Abbes, René Domingo, René Ferrier, Jean Oleksiak, Eugène N'Jo Léa y Rachid Mekhloufi. En la temporada 1957-58 ficha a Robert Herbin que se mantiene en el club hasta 1972. Además participa por primera vez en la Copa de Europa. Se enfrentara en la ronda preliminar al Glasgow Rangers cayendo derrotado 3 a 1 en el estadio Ibrox Park y venciendo en la vuelta 2-1 en el Geoffroy-Guichard por lo que cae eliminado.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 1959-60 por primera vez llega hasta la final de la Copa de Francia pero es derrotado por el AS Monaco.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En abril de 1961-62 Roger Rocher asciende a la presidencia del club. La temporada 1961 es mala en liga y el equipo desciende a Ligue 2. Sin embargo se hicieron con la Copa de Francia venciendo en final al Association Sportive Nancy-Lorraine por 1-0. La temporada 1962-63 el equipo consigue el campeonato de la Ligue 2 y el consiguiente ascenso a Ligue 1. Esta temporada participó en la Recopa de Europa de Fútbol enfrentándose en primera ronda al Vitória Setubal empatando a 1 en el partido de ida y venciendo en la vuelta 3-0. En segunda ronda su rival fue el 1. FC Nürnberg con quien empató en el partido de ida a 0 para caer derrotado en la vuelta por 3 a 0.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 1963-64 consigue el campeonato francés en el año de su ascenso. La temporada 1964-65 no consigue mantener el nivel en liga y es superado por el FC Nantes. En la Copa de Europa tiene que enfrentarse al FC La Chaux-de-Fonds suizo empatando en Francia a 2 y perdiendo 2-1 el partido de vuelta en Suiza. La temporada 1965-66 se incorpora al equipo el centrocampista Jean-Michel Larqué pero no logra recuperar la liga que vuelve a ser para el FC Nantes.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 1966-67 consigue reconquistar el campeonato. Tras esta temporada se incorporan al equipo los atacantes Salif Keita y Hervé Revelli que se convirtieron en ídolos para los seguidores de “Les Verts”. En la temporada 1967-68 consigue un doblete de Liga y Copa dirigido por Albert Batteux, quien había dirigido al gran Stade de Reims entre 1950-1963. En su vuelta a la Copa de Europa. Su primer rival es el KuPS de Finlandia al que derrota 2-0 en Francia y 0-3 en Finlandia. Su siguiente rival es el Benfica con el que cae derrotado 2-0 en Lisboa, siendo insuficiente el 1 a 0 conseguido en el estadio Geoffroy-Guichard para remontar la eliminatoria.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La siguiente temporada vuelve a conseguir la Ligue 1 convirtiéndose el AS Saint-Étienne en el primer equipo francés en conseguir tres ligas consecutivas. En la temporada 1968-1969 se enfrenta al Celtic de Glasgow en primera ronda venciendo en Francia 2 a 0 pero cayendo derrotado en el estadio Celtic Park por 4-0 por lo que cae eliminado. La temporada 1969-70 comienza con la incorporación de Jacques Santini y vuelve a ser histórica para el AS Saint-Étienne que consigue un nuevo doblete de Liga y Copa derrotando en la final de la Copa de Francia al FC Nantes por un 5-0. En la Copa de Europa se enfrentó en la primera ronda al Bayern Múnich, cayendo derrotado en Baviera por 2-0 pero remontando la eliminatoria en el estadio Geoffroy-Guichard con un marcador de 3-0. Sin embargo en la siguiente ronda cayó eliminado contra el Legia de Varsovia cayendo derrotado 2-1 en Polonia y 0 a 1 en Saint-Étienne.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 1970-71 es de decepción para los seguidores del Saint-Étienne que no consigue ganar ningún título siendo superado en la Ligue 1 por el Olympique de Marsella. Al final de esta temporada Albert Batteux dimite como entrenador. Cayó en primera ronda de la Copa de Europa tras perder 3 a 0 en el Estadio Sant'Elia contra el Cagliari Calcio al ser insuficiente el 1-0 conseguido en el Geoffroy-Guichard. El puesto de entrenador lo ocupa Robert Herbin que acaba de retirarse y forma un equipo temible con jugadores como Gerard Janvion, Ivan Curkovic, Christian López, Osvaldo Piazza, Dominique Bathenay o Christian Sarramagna.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 1971-72 participó en la Copa de la UEFA enfrentándose en primera ronda al FC Colonia empatando a 1 en el partido de ida en Francia y cayendo derrotado en la vuelta 2-1 en Alemania Federal. Los títulos se le escapan a “Les Verts” hasta 1973-74 cuando consigue un nuevo doblete de Liga y Copa, derrotando en la final de este torneo al AS Monaco.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada siguiente (1974-75) repiten éxitos consiguiendo el cuarto doblete de su historia derrotando en la final de esta competición al RC Lens. En su participación en la Copa de Europa de 1974-75 se impuso en primera ronda al Sporting de Portugal, venciendo en el primer partido, disputado en Francia 2 a 0 y empatando la vuelta en Lisboa. En segunda ronda se enfrentó al Hajduk Split perdiendo 4-1 en Yugoslavia pero clasificándose en la prórroga del partido de vuelta tras vencer 5 a 1. En cuartos de final se vio las caras con el Ruch Chorzów de Polonia, cayendo derrotado en la ida por 3-2 pero venciendo en la vuelta por 2 a 0. Las semifinales le llevaron a encontrarse con el Bayern Múnich no pudiendo pasar del empate a 0 en la ida jugada en el estadio Geoffroy-Guichard y cayendo derrotado 2 a 0 en la vuelta. El Bayern Múnich sería a la postre campeón de la competición.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 1975-76 se incorpora al primer equipo Dominique Rocheteau, apodado el “Ángel Verde” y el equipo vuelve a conseguir la liga. La participación en la Copa de Europa de 1975-76 fue la más exitosa de la historia del club. En primera ronda se deshizo del KB danés ganando a domicilio por 2-0 y en la vuelta 3 a 1. En la segunda ronda se deshizo del Glasgow Rangers derrotando en Francia al equipo escocés por 2 a 0 y en la vuelta 2-1. En cuartos de final el rival fue el Dinamo de Kiev, en la ida en la Unión Soviética fue derrotado por 2-0 pero en la vuelta pudo dar la vuelta al resultado en la prórroga con un 3-0. Las semifinales de la competición le enfrentaron al PSV Eindhoven venciendo 1-0 en el partido de ida en Francia y consiguiendo un empate a 0 en Holanda.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la final el rival sería el Bayern Múnich. El Saint-Étienne dominó el partido y remató dos veces a la madera (lo que inspiró en Francia la leyenda de que los postes “cuadrados” evitaron los goles, mientras que, con unos postes “redondos”, quizás el esférico habría traspasado la línea de gol), antes de inclinarse por un tanto obra de Franz Roth. La alineación del Saint-Étienne fue Ivan Ćurković; Pierre Repellini, Osvaldo Piazza, Christian López, Gérard Janvion; Dominique Bathenay, Jacques Santini, Jean-Michel Larqué; Patrick Revelli, Hervé Revelli, Christian Sarramagna (83' Dominique Rocheteau).


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: A su regreso a Francia, fueron recibidos por el presidente Valéry Giscard d'Estaing y desfilaron, a pesar de haber caído en la final, en París en los Campos Elíseos.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 1976-77 no consigue revalidar el título de Liga 1 que es para el Nantes FC pero consigue la Copa de Francia al vencer en la final al Stade de Reims por 2-1. En su participación en la Copa de Europa se enfrentaron en primera ronda al CSKA Sofía logrando un empate a 0 en Bulgaria y derrotando al CSKA en Francia por 1-0. En la siguiente ronda se enfrentaron al PSV Eindhoven venciendo 1-0 en Francia y empatando a 0 en Holanda. En cuartos de final se enfrentó al Liverpool FC venciendo 1-0 en el estadio Geoffroy-Guichard pero cayendo derrotado en el estadio de Anfield por 3-1 por lo que fue eliminado. El Liverpool fue a la postre campeón de la competición.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 1977-78 fue una mala temporada y no consigue ningún título además en su participación en la Recopa de Europa de Fútbol es eliminado en primera ronda por el Manchester United empatando en el partido de ida por 1-1 y perdiendo el partido de vuelta contra los “diablos rojos” en Old Trafford por 2-0.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 1978-1979 comienza con un rejuvenecimiento de la plantilla con fichajes como los de Michel Platini o Johnny Rep. En la Copa de la UEFA de la temporada 1979-80 se enfrentó en la primera ronda al Widzew Lodz de Polonia cayendo en el partido 2-1 pero remontando en el partido en Francia gracias a un 3-0. En segunda ronda se enfrentó al PSV Eindhoven cayendo derrotado en la ida 2-0 pero volviendo a remontar en el partido de vuelta en el estadio Geoffroy-Guichard con un contundente 6-0. En tercera ronda venció al Aris Salónica FC al que venció en Francia por 4-1 y empatando a 3 en Grecia. En cuartos de final se enfrentó al Borussia Mönchengladbach cayendo derrotado en el estadio Geoffroy-Guichard por 1-4 y en Alemania Federal por 2-0.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: El título de Ligue 1 se vuelve a conquistar en la temporada 1980-81 pero pierde la final de la Copa de Francia contra el SC Bastia. Con la consecución de su décimo título de liga, el Saint-Étienne gana el derecho a portar en su escudo una estrella que simboliza las diez ligas conquistadas. Esta temporada volvió a participar en la Copa de UEFA enfrentándose al KuPS finés en primera ronda derrotándolo por un doble 7 a 0. En segunda ronda se enfrentó al St. Mirren FC empatando el partido de ida en Escocia a 0 y venciendo en la vuelta por un 2-0. En la siguiente ronda se enfrentó al Hamburger SV derrotándolo en el partido de ida en Alemania Federal por 0-5 y en el partido de vuelta por 1-0. En los cuartos de final se enfrentó al Ipswich Town FC siendo derrotado en Francia por 1-4 y en Inglaterra por 3-1. En la temporada 1981-82 el Saint-Étienne pierde la liga por un punto y la final de la Copa de Francia contra el Paris Saint-Germain. En la Copa de Europa cayó derrotado en la ronda preliminar ante el Dinamo de Berlín al empatar 1-1 en Francia y caer derrotado en la República Democrática Alemana por 2-0. Tras esta temporada Platini se marchó a la Juventus de Turín se fichó para sustituirle a Bernard Genghini quien no llegó a cuajar en el equipo.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 1982-83 participó en la Copa de la UEFA donde se enfrentó en primera ronda con el Lombard-Pápa TFC húngaro al que derrotó 4-1 en el estadio Geoffroy-Guichard, empatando en el partido de vuelta. La siguiente ronda se midió al Bohemians 1905 checo con el que empató en Francia perdiendo en el partido de vuelta por 4-0. Este partido supuso el inicio de una larga racha de tiempo en el que “Les Verts” se vieron fuera de Europa.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En 1982 Roger Rocher dimite debido a escándalos financieros y Robert Herbin también deja el club en 1983. Estos movimientos en el club repercuten en el equipo que en la temporada 1983-84 se ve relegado a la Ligue 2 después de caer derrotado ante el Racing Club de France Football. La temporada 1984-85 ficha al jugador camerunés Roger Milla y consigue jugar la promoción de ascenso a la Ligue 1 pero pierde contra el Stade Rennes.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 1985-86 el Racing Club de France Football vuelve a impedir su ascenso a la Ligue 1. La temporada 1986-87 comienza con el regreso de Robert Herbin regresa al club pero el equipo sigue en la Ligue 2 hasta la temporada 1987-88. La temporada 1989-90 comienza con la designación de Christian Sarramagna como entrenador que no consigue clasificarse para Europa.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 1991-92 Jacques Santini es designado entrenador. En la temporada siguiente “Les Verts” fichan a Laurent Blanc. En la temporada 1996 el Saint-Étienne queda en la posición 19 de la Ligue 1 y desciende a la Ligue 2. La campaña 1997-98 el AS Saint-Étienne regresa a la Ligue 1 después de conseguir el título de campeón de la Ligue 2.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 1999-2000 nuevas incorporaciones como las de Aloísio José da Silva, Philippe Montanier y Alex Dias de Almeida posibilitan que “Les Verts” consigan un meritorio 6.º puesto. Sin embargo la siguiente temporada (2000-2001), casos de pasaportes falsos y diversos escándalos desestabilizan el equipo que termina descendiendo a la Ligue 2. Hasta la temporada 2003-2004 el equipo no consigue la conquista de la Ligue 2 y regresa a la primera división del fútbol francés.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 2004-05, el Saint-Étienne realiza una buena campaña, quedando en sexto lugar y alcanzando las semifinales de la Copa de Francia. En este equipo destacaban jugadores como los centrocampistas Julien Sablé y Didier Zokora, los delanteros Bafétimbi Gomis y Pascal Feindouno o Frédéric Piquionne. En 2006 el periódico "L'Équipe" distinguió al club como el mejor equipo de fútbol francés de todos los tiempos. El Saint-Étienne es el club francés que más Ligue 1 ha ganado, diez en total. Las siguientes temporadas el equipo está instalado en el centro de la tabla de clasificación hasta la temporada 2007-08 en que el equipo consiguió la 5.ª posición en la Ligue 1. En esta temporada se había incorporado al equipo, procedente del Troyes AC, Blaise Matuidi.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 2008-09 no fue buena en Ligue 1 pero participó en la Copa de la UEFA por primera vez en 26 años. En primera ronda se enfrentó al Hapoel Tel Aviv FC al que derrotó con sendos 2-1. Después quedó englobado en un grupo con el Valencia CF, FC Copenhague, Club Brugge y Rosenborg Ballklub clasificándose para la siguiente fase al Olympiacos FC de Atenas al que eliminó tras derrotarle 1-3 en Grecia y 2-1 en el estadio Geoffroy-Guichard. En octavos de final se enfrentó Werder Bremen contra quien perdió 1 a 0 no consiguiendo pasar del empate a 2 en el partido de vuelta.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 2009-10 no es buena pero el club consigue salvar la categoría, quedando en el puesto 17° a 8 puntos del último de los 3 lugares que se "ganan" el derecho a jugar en la Ligue 2.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 2010-11 comienza con buenas vibraciones para “Les Verts”, tras el fichaje de jugadores como Pierre Emerick Aubameyang, Florent Sinama-Pongolle o Carlos Bocanegra y gracias a que después de 28 años vuelven a ocupar la primera posición en la Ligue 1 aunque al final el equipo se desinflara y quedara en la décima posición.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 2011-12 el Saint-Étienne consigue un 7º puesto en la Ligue 1, ""Les Verts"" quedaron a 4 puntos del Girondins de Burdeos que quedó 5° y se clasificó a la Europa League.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En la temporada 2012-13 el Saint-Étienne consiguió la conquista de la Copa de la Liga venciendo en la final al Stade Rennes por 1-0 gracias a un tanto de Brandao. Gracias a este triunfo el Saint-Étienne logra un título tras 32 años de sequía, y clasifica en la UEFA Europa League para la temporada 2013/2014. En este equipo además de los nombrados Brandao y Aubameyang destacan jugadores como Bănel Nicoliță, Yohan Mollo, François Clerc y Stéphane Ruffier.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: La temporada 2013-14 se preveía difícil por la pérdida de jugadores importantes como Aubameyang, Brandao o Bănel Nicoliță pero la incorporación de jugadores como Mevlüt Erdinç procedente del Stade Rennais y Franck Tabanou exjugador del Toulouse FC hizo que el equipo rindiera a un buen nivel consiguiendo la cuarta posición de la Ligue 1 por delante de sus rivales del Olympique de Lyon, lo que le valió una plaza para la UEFA Europa League.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: En UEFA Europa League sin embargo la temporada 2013-14 terminó en fracaso. Tras vencer en la tercera fase previa de la competición al club moldavo FC Milsami Orhei venciendo los dos partidos por 3-0, Saint-Étienne cayó derrotado por el equipo danés Esbjerg fB en el "play-off" previo a la fase de grupos cayendo derrotado en el estadio Esbjerg Arena por 4-3 y en el estadio Geoffroy-Guichard por 0-1.


title: Association Sportive de Saint-Étienne

text: Para la temporada 2014-15 el equipo ha incorporado a jugadores como Ricky van Wolfswinkel, procedente del Norwich City, Kévin Monnet-Paquet del FC Lorient y Kévin Théophile-Catherine del Cardiff City.