title: Planes

text: Pasó a poder de Jaime I en 1245 mediante el pacto de vasallaje efectuado con el caudillo musulmán Al-Azraq. En 1276 pasó a ser propiedad de Teresa Gil de Vidaure y a su hijo Jaime, señor de Jérica, quien, dos años después, otorgó la carta puebla. Perteneció al señorío de Cocentaina por casamiento de Jaime de Aragón señor de Jerica con Beatriz de Lauria y Lanza, señora de Cocentaina. Pasó a los Cátala de Valeriola, de los cuales, en 1476, Bernardo Guillem Cátala de Valeriola vende la Baronía de Planes por el precio de 300000 sueldos a Juan Olcina, I Barón de Planes.


title: Planes

text: Guillermo Raimundo Olcina Bardaxi (1522) fue el IIBarón de Planes. Baltasar Olcina Mercader IIIBarón de Planes, casó con D. Lucrecia de Castelví y Borja, un 11 de mayo se produjo la venta de la Baronía por 60000 libras a Miguel Fenollar, por lo cual se redactó un documento de compraventa falso que provocaría que Fenollar fuera condenado y decapitado en 1563.


title: Planes

text: En 1592 adquirió la Baronía D. Bernardo de Cárdenas y de Portugal, IIIduque de Maqueda sucediéndole D. Jorge de Cárdenas y Manrique, IV duque de Maqueda y Barón de Planes y Patraix. En 1611 los duques de Maqueda establecieron una segunda carta de población.


title: Planes

text: En 1645 se experimentaron fuertes terremotos en el recinto conocido con los nombres de Baronía de Planes, Valles de Perpuchent y Travedell. Se arruinaron entonces varios pueblos y en muchos cayeron calles enteras. Duraron las composiciones varios meses y se observó después por espacio de siete años que humeaba el barranco del azufre (Benimarfull y Planes).


title: Planes

text: En la Guerra de Sucesión Española, fue partidario del archiduque Carlos de Austria. Tras la batalla de Almansa y la toma de Valencia por parte de Felipe V en 1707, el ejército borbónico avanzó hacia Tortosa tomando a su paso los reductos que eran partidarios al archiduque y todavía oponían resistencia como Játiva, Denia, el castillo de Planes y Alcoy entre otros.


title: Planes

text: En 1769 los duques de Arcos se la vendieron al Marqués de Cruïlles, concediéndole título de Barón de Planes a D. Joaquín Montserrat y Cruilles, I marqués de Cruilles; sucediéndole D.ª. María Manuela Montserrat y Ester, III Marquesa de Cruïlles, y III Baronesa de Patraix y de Planes en 1784. Por Real carta de 20 de octubre de 1869, sucediéndole en el título de IV Barón de Planes y Barón de Patraix D. Vicente Salvador y Montserrat. En 1954 se expidió título a favor de D. José Joaquín Gómez de Barreda y Salvetti. El de 3 de julio de 2003, se manda expedir, sin perjuicio de tercero de mejor derecho, Real Carta de Sucesión en el título de Barón de Planes, a favor de D. Ignacio Gómez de Barreda y Ros.


title: Planes

text: Planes cuenta con 713 habitantes (INE 2018). Un 6,56% de su población es de nacionalidad extranjera, en su casi totalidad procedente del resto del continente europeo. Basada tradicionalmente en la agricultura, Planes se conoce como la «capital de la cereza», ya que tiene concedida la Denominación de Origen por la Generalidad Valenciana. El noventa por ciento de la producción de cerezas se exporta a países como Alemania, Francia y Holanda.


title: Planes

text: La producción de aceite de oliva es muy elevada y debido a que se siguen cultivando los olivos a la antigua usanza la calidad del aceite es excelente, lo que facilita su venta a otras zonas de España y a otros países.


title: Planes

text: La producción de almendras también es importante. Aunque no se exportan al extranjero, son muy apreciadas entre las empresas turroneras.


title: Planes

text: El turismo ha experimentado un importante impulso, aunque la totalidad de los monumentos históricos como el castillo o los molinos están degradados y descuidados por el ayuntamiento y el Estado. Se celebra la festividad del patrón del pueblo el primer domingo de febrero. Por la mañana el Grup de dances "La Baronia" realiza bailes populares en la plaza del pueblo y seguidamente se realiza un almuerzo popular con embutidos típicos del pueblo. Finliza el día con la eucaristía en honor al Santo.


title: Planes

text: Se celebra 40 días antes de la Pascua. Es un equivalente autóctono de la fiesta del carnaval. Los quintos del año (los que cumplen 18 años) son los dueños del pueblo por un día, en el cual ni alcalde, ni policías tienen jurisdicción. Los quintos van por todo el pueblo pidiendo dinero para poder celebrar la fiesta del chopo y, mientras, van guerreando con harina. Los ciudadanos que no colaboran con un donativo son rebozados en harina y mejor será que no se enfaden si no quieren terminar dentro de una red de cuerda (aixavegó) siendo manteados por todo el pueblo. Acompaña a los quintos en esta vuelta al pueblo la Unión Musical de Planes, interpretando unos tradicionales versos, conocidos como "La volta als quintos", a modo de despedida por la antigua marcha de los jóvenes a realizar el servicio militar.


title: Planes

text: Se corta un chopo dejándole solo las ramas del copo y se lleva a la plaza del pueblo, donde se le quita la corteza del tronco y se le atan cuerdas para poder elevar el árbol. Luego se preparan con troncos y cuerdas unas tijeras que servirán en parte para elevarlo, dirigirlo y frenarlo para que no caiga. Tiempo atrás se ataba al copo un gallo, para que cuando estuviese el árbol plantado los jóvenes intentaran subir por él para conseguirlo como premio y demostrar su pericia; en la actualidad se adorna el copo con banderas de diferentes colores. Previamente se vacía el agujero en el que se introduce el árbol. Cuando todo está preparado se empieza a plantar el chopo gracias a las fuerzas de toda la gente, que contribuye tirando de las cuerdas y presionando las tijeras mientras se dan las respectivas órdenes «òisa» y «òisa», palabras que usaron desde antaño para referirse a «adelante” y «atrás» cuando se daban órdenes a los animales de labranza. Se da por finalizado cuando el chopo ya en lo alto es asegurado con piedras dentro del agujero.


title: Planes

text: Toda esta fiesta es organizada y preparada por los chicos y chicas que cumplen 18 años a los que se denominan quintos, los cuales en tiempos atrás eran requeridos para asistir al servicio militar obligatorio.


title: Planes

text: La fiesta tiene lugar en Pentecostés, 50 días después de Pascua, quedando a finales de mayo o principios de junio según años, la llamada Pascua Granada.


title: Planes

text: Su antigüedad en esta localidad no está clara dada que no se ha encontrado por el momento documentación al respecto, se sabe por las pinturas que hay en la masía de la Foya que esta fiesta ya se celebraba tiempos atrás entre 1800 y 1900, aunque no en la plaza actual sino en la plaza del ayuntamiento, pero no se tiene mención alguna anterior a estas fechas, tampoco es mencionada por Cavanilles en sus escritos cuando viajó a Planes.


title: Planes

text: Los orígenes de esta fiesta son de la civilización romana los cuales la asimilaron de la griega y fenicia. El nombre que se tiene a estas celebraciones es Festividad de los Mayos, Los mayos son los palos, troncos o árboles cortados que se alzan en las plazas donde concurrían las gentes para divertirse con bailes y festejos. En la Hispania romana se adoraba a la diosa Maya o Fauna, diosa de la fertilidad para la mitología romana con la que se celebraba la llegada de la primavera. Seguramente sufrió variaciones con la llegada de los árabes. Finalmente, asimilada por el cristianismo, pasó a ser festividades de la virgen María o, en este caso, a la festividad de Pentecostés. Hay celebraciones en lugares de toda España y Portugal, al igual que en el resto de la Europa que perteneció al Imperio romano.


title: Planes

text: Se trata de una feria popular que ofrece los productos típicos del pueblo y que pretende acercar su cultura y tradiciones a los visitantes. Su primera edición se celebró en junio de 2017 y se realizan desde visitas guiadas, exposiciones, conciertos hasta la propia feria con diferentes puestos de comida y producto local y de proximidad.


title: Planes

text: Las fiestas mayores de planes se celebran el primer fin de semana de octubre cayendo el día grande el primer domingo.Se celebra, normalmente, entre la segunda quincena del mes de julio y la primera del mes de agosto y consiste en diversas actividades. Cabe destacar que participan en su organización y desarrollo los diferentes grupos de la localidad junto con el Ayuntamiento. Se realizan actividades como teatro, conciertos, bailes populares, torneos de diversos deportes, presentaciones de libros etc.


title: Planes

text: Se trata de una festividad religiosa que se desarrolla la semana anterior a la Semana Santa y que finaliza siendo el séptimo día la festividad de la Virgen Dolorosa. Consiste en una serie de ceremonias realizadas por la tarde en la iglesia, donde se venera a la Virgen de los Dolores a la vez que al Santísimo Sacramento. Se reza una especie de rosario con intervenciones cantadas por el coro, acompañado en ocasiones por la banda de música del pueblo.


title: Planes

text: Los platos típicos son la olleta, el trigo picado, los bollos con setas o embutido, "les bajoques farcides" y el arroz al horno.


title: Planes

text: Los productos típicos más importantes son los embutidos artesanales, los dulces, los pastel y las distintas cocas, ya sean saladas o dulces. Todos estos productos son muy apreciados, así como el aceite y el vino.El entorno de Planes ofrece una gran variedad de actividades deportivas con las que disfrutar la gran diversidad natural a la vez que se disfruta de una actividad sana y divertida.


title: Lygia Bojunga Nunes

text: Lygia Bojunga Nunes (Pelotas, Río Grande del Sur, 26 de agosto de 1932) es una escritora brasileña de literatura infantil y juvenil.


title: Lygia Bojunga Nunes

text: Nació en Brasil en 1932. En 1983 recibió por el conjunto de su obra el premio más importante de la literatura infantil y juvenil: El premio "Hans Christian Andersen", otorgado por el IBBY ("International Board on Books for Young People"). Fue la primera escritora latinoamericana en recibir este premio. También ganó el premio "Memorial Astrid Lindgren" en 2004 por el conjunto de su obra.


title: Lygia Bojunga Nunes

text: Sus trabajos han sido traducidos a más de 12 idiomas. Una de sus obras más importantes es "La casa de la madrina" ("A casa da Madrinha", 1978) siendo una de sus obras más vendidas. También escribió "Cuerda floja" (1979) y "El sofá estampado" (1980).


title: Baluarte

text: El baluarte o bastión es un reducto fortificado que se proyecta hacia el exterior del cuerpo principal de una fortaleza, situado generalmente en las esquinas de los muros de cortina, como punto fuerte de la defensa contra el asalto de tropas enemigas.


title: Baluarte

text: Puede tener la forma pentagonal y, en este caso, se compone de dos caras, dos flancos y la línea de gola por la cual se entra a la obra. El diseño del bastión y el hecho de que sobresalga del cuerpo de la fortaleza permite cubrir los otros bastiones y los muros de cortina con fuego cruzado.


title: Baluarte

text: El bastión era utilizado como plataforma de artillería, lo que obligaba al asaltante a situar sus baterías de artillería más lejos de los muros, disminuyendo de esta manera su efectividad.


title: Baluarte

text: El bastión fue desarrollado a finales del siglo XV en Italia como parte de la llamada traza italiana y se expandió por toda Europa a principios del siglo XVI. Su adopción es consecuencia de la ineficiencia de las fortificaciones tradicionales (altas y delgadas murallas) ante el cañón.


title: Instituto de Crédito Oficial

text: El Instituto de Crédito Oficial (ICO) es un banco público con forma jurídica de entidad pública empresarial adscrito al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa. Tiene naturaleza jurídica de entidad de crédito y consideración de Agencia Financiera del Estado. Su financiación se realiza mediante la emisión de títulos de renta fija. Sus funciones son principalmente promover actividades económicas que contribuyan al crecimiento y desarrollo del país, así como a la mejora de la distribución de la riqueza nacional.


title: Instituto de Crédito Oficial

text: Fue fundado como entidad responsable de coordinar y controlar a los bancos públicos en 1962 bajo la denominación de Instituto de Crédito a Medio y Largo Plazo y renombrado en 1971 a la denominación actual.


title: Instituto de Crédito Oficial

text: Sus funciones son principalmente promover actividades económicas que contribuyan al crecimiento y desarrollo del país, así como a la mejora de la distribución de la riqueza nacional. En especial, aquellas que por su trascendencia social, cultural, innovadora o ecológica, merezcan una atención prioritaria.


title: Instituto de Crédito Oficial

text: Para conseguir estos objetivos el ICO actúa de dos maneras diferenciadas: El ICO para la realización de sus funciones como Banco público se financia en los mercados internacionales de capitales. No recibe fondos de los Presupuestos Generales del Estado ni subvenciones, aunque si traslada subvenciones al cliente final en forma de menores tipos de interés. El Estado, en su caso y en condición de "único accionista", podrá hacer aportaciones anuales al ICO, que estarán debidamente presupuestadas en los PGE e irán exclusivamente destinadas a mantener su nivel de solvencia.


title: Instituto de Crédito Oficial

text: El Instituto de Crédito Oficial colabora con otros Organismos e Instituciones, nacionales e internacionales, que trabajan también en beneficio de sectores que, por su trascendencia social, cultural, innovadora o ecológica, merecen una atención prioritaria.


title: Instituto de Crédito Oficial

text: Así el ICO viene firmando desde hace varios años acuerdos de cooperación, institucionales y/o financieros con organismos similares, comunidades autónomas, ministerios e instituciones financieras multilaterales para la puesta en marcha de nuevos proyectos de inversión de empresas españolas como:Otras: El ICO participa en el accionariado de varias sociedades con el objetivo de apoyar la financiación de las empresas españolas:La Fundación ICO se crea en 1993 con el fin de promover el desarrollo de la cultura y el arte. Desde 2003 es una fundación del sector público estatal, de ámbito nacional, con carácter permanente y finalidad no lucrativa que posee un patrimonio autónomo.


title: Instituto de Crédito Oficial

text: Los fines de la Fundación son la organización, impulso, desarrollo, programación, fomento y promoción de toda clase de estudios e investigaciones. También las actividades de formación y asistencia técnica, así como cualquier otra actuación relacionada con temas económicos y empresariales, científicos, tecnológicos, medioambientales y urbanísticos, sociales y laborales o profesionales. Todo ello, sin olvidar los artísticos y culturales, educativos, cívicos, humanitarios, de cooperación internacional y cooperación al desarrollo. Así como cualquier otro tema que sean de interés general y, en particular, aquellos relacionados con la consecución de los principios del Estado Democrático de Derecho y la defensa de los derechos fundamentales y libertades de los ciudadanos.


title: Instituto de Crédito Oficial

text: En 1996 se inaugura el Museo ICO con sede en la calle Zorrilla de Madrid, dedicado en un primer momento a exhibir las colecciones artísticas del propio ICO; el año 2012 el museo cambia su política expositiva que pasa a centrarse en la organización de exposiciones temporales sobre arquitectura y urbanismo. El área de Arte de la Fundación ICO es responsable tanto de las colecciones ICO, actualmente no expuestas en el Museo ICO, como del programa de exposiciones del mismo.


title: Instituto de Crédito Oficial

text: El Sistema español de apoyo financiero oficial a la internacionalización de la empresa, está constituido por:


title: Instituto de Crédito Oficial

text: A continuación se listan los presidentes que ha tenido el ICO desde su reestructuración en 1971:


title: Mark Price

text: William Mark Price (nacido el 15 de febrero de 1964 en Bartlesville, Oklahoma) fue un jugador de baloncesto estadounidense que actualmente es entrenador principal en la Universidad de Charlotte. Considerado uno de los mejores bases de la historia de la liga cuya carrera quedó mermada por las lesiones, es por ello que se le considera por la mayoría de expertos como uno de los jugadores más infravalorados de la historia de la NBA.


title: Mark Price

text: Fue elegido en segunda ronda del draft de 1986 con el número 25 por los Dallas Mavericks procedente de la universidad de Georgia Tech con los que ganó el campeonato estatal en 1985 (ACC Tournament) ganando en la final a North Carolina por 57-54 y siendo nombrado Mark Price MVP de la final. También fue nombrado All American como uno de los mejores jugadores universitarios en 1985 y 1986. Nunca llegó a jugar con los Mavericks, pues el mismo día que fue elegido en el draft lo traspasaron a los Cleveland Cavaliers, siendo una de las figuras más importantes de la historia de la franquicia.


title: Mark Price

text: En 1983 se proclama campeón invicto de los juegos panamericanos con la selección universitaria de Estados Unidos compartiendo quinteto titular con hombres como Michael Jordan, Wayman Tisdale y Sam Perkins que un año más tarde serían campeones olímpicos en Los Ángeles mientras que Mark Price que fue el jugador más destacado de la final junto a Michael Jordan se quedaría fuera de la cita olímpica inmerecidamente. De haber sido incluido en el equipo olímpico de Los Ángeles '84 seguramente hubiera conseguido una elección más alta en el draft y quizás hubiera optado al premio rookie del año como sí optó su compañero Ron Harper que quedó segundo (una apendicitis al principio de la temporada que le tuvo fuera de las canchas mes y medio también influyó en ello) en su lugar en Los Ángeles'84 fue "enchufado" Steve Alford que jugaba en la univerdad del seleccionador Bobby Knight, base blanco que fracasó en la NBA.


title: Mark Price

text: Mark Price era un jugador muy espectacular, rápido y muy hábil en tareas ofensivas: driblando, un excelente pasador y un gran tirador, de los mejores de la historia de la NBA. En defensa era un hábil robador de balones gracias a su velocidad. Uno de los mejores bases en salir de la presión de la historia de la liga gracias a su calidad técnica y manejo de balón y su rapidez. Gran utilizador de la famosa jugada pick 'n' roll, jugada que ponían en práctica él y Brad Daugherty o él y Larry Nance.


title: Mark Price

text: Uno de los mejores bases de la liga en los 90 y finales de los 80 liderando a unos prometedores Cleveland Cavaliers a los que el mítico Earvin "Magic" Johnson nombró como el equipo de los 90, una lesión de rodilla cortó su progresión y la de su equipo a finales de 1990. Se recuperó plenamente, y su equipo consiguió grandes registros como el récord de la historia de la franquicia de victorias en una temporada con 57 victorias por 25 derrotas en dos temporadas, 88/89 y 91/92, o las 54 victorias en la 92/93 que de no ser por las lesiones del mismo Price o de sus compañeros Brad Daugherty y Larry Nance hubieran repetido varias más temporadas.


title: Mark Price

text: Entre los logros en playoffs destaca la final de conferencia este de 1992 en la que perdieron por un meritorio 4-2 contra los Chicago Bulls de Michael Jordan tras una igualada serie y con problemas estomacales de Price en el quinto encuentro con la serie igualada 2-2. De hecho se considera a esos Cleveland Cavaliers como uno de los equipos de la historia de la liga que más lejos podrían haber llegado si no fuera por lesiones o decisiones controvertidas como la de enviar a Ron Harper a Los Ángeles Clippers a cambio de Danny Ferry. De hecho en la temporada 88-89 Cleveland lideraba la clasificación de toda la NBA con un récord de 31-8, por un 26-13 de Detroit Pistons (que ese año acabarían con 63-19 de récord y ganaron el primero de sus dos anillos). El 28 de febrero de 1989 se enfrentaron en cancha de Cleveland, los Pistons y los Cleveland Cavaliers de Mark Price, Ron Harper, Larry Nance y Brad Daugherty, ganaron los Cavaliers claramente 115-99 y se colocaron con un récord de 42-12 Cleveland por 36-16 Detroit, en una de sus famosas entradas a canasta Mark Price fue abatido brutalmente por un codazo en la cabeza por el jugador de Detroit Rick Mahorn en los últimos instantes del partido causándole una conmoción que le hizo perderse dos partidos, la NBA en lugar de sancionar duramente a Rick Mahorn, ni lo suspendió con ningún partido, como dando por bueno el juego sucio de Detroit. Basados en ese juego sucio Detroit acabó con 63 victorias y ganando el primero de sus dos anillos y Cleveland, un equipo con respeto al juego limpio por culpa de una lesión de Mark Price que se perdió siete partidos con un balance de 4-3 sólo para Cleveland y una incomprensible pérdida de protagonismo de Ron Harper (que pasó de promediar 19,4 puntos en 35,2 minutos a 17,1 puntos en 33,9 minutos) pasó de un balance de 43-12 (liderando la NBA, con una proyección para acabar con 64-18) a acabar con un pese a eso 57-25 (balance de 14-13 sólo para acabar). Aquel equipo de Cleveland tenía más talento que los Bad Boys de Detroit y pudieron haber ganado tantos o más anillos que ellos.


title: Mark Price

text: También en los playoffs de 1989 la eliminatoria entre Cleveland y Chicago es recordada por la canasta en el último segundo de Jordan que clasificaría a los Bulls para la siguiente ronda pero lo que la gente no sabe es que Mark Price no pudo jugar el primer partido de la serie disputado en Cleveland por una lesión, partido que ganaron los Bulls y que permitió al equipo de Jordan que sí jugó los 5 partidos de aquella serie, recuperar el factor cancha que tenía Cleveland por haber logrado 57 victorias en temporada regular por 47 de Chicago. De hecho en temporada regular en los enfrentamientos directos Cleveland también demostró su superioridad frente a Chicago con un inapelable balance de 6-0 para Cleveland gracias a Price, jugador clave del equipo como lo indica el porcentaje de victorias y derrotas en su carrera en Cleveland con él en cancha y sin él. Con Price pudiendo disputar aquel primer partido aquellos Cavaliers seguramente hubieran eliminado a Chicago y quién sabe si hubieran ganado el anillo en lugar de Detroit, por algo Magic les consideró el equipo llamado a dominar los 90 (pero claro no sabía que se lesionaría Price y que traspasarían a Harper).


title: Mark Price

text: En junio de 1993 a punto estuvo de acontecer un hecho que podía haber cambiado la carrera de Mark Price y los New York Knicks sobre todo. Los New York Knicks por medio de su entrenador Pat Riley estaban muy interesados en contratarle, y ofrecieron primero a Charles Smith a cambio, luego ofrecieron a Charles Oakley y Greg Anthony, con la presencia de Price en el puesto de base esos Knicks que a la postre acabaron llegando a la final de la nba y la perdieron por bien poco (4-3 y con polémica en la última jugada del séptimo partido por una falta no pitada en un intento de triple de John Starks que podría haber dado la victoria a los Knicks) podrían haber sido campeones. El caso es que Mike Fratello, el entrenador de Cleveland no aceptó el cambio y el traspaso no se pudo realizar. Para muchos seguidores de Mark Price y comentaristas aquellos Knicks con Mark Price hubieran sido campeones.


title: Mark Price

text: Incluido en el primer equipo de la NBA en la temporada 1992/93 por delante de hombres como John Stockton, Isiah Thomas o Tim Hardaway, Price fue 4 veces "All Star" siendo seleccionado una quinta vez en 1995 que no pudo disputar al lesionarse días antes y siendo substituido por su compañero de equipo Tyrone Hill. En el All star del 94 quedó segundo en la votación por el MVP del partido de las estrellas tras una extraordinaria actuación ganando el galardón finalmente Scottie Pippen por poco. En el All Star de 1993 también fue el mejor de la conferencia Este con 6 triples anotados y 19 puntos en apenas 20 minutos de juego. Campeón dos veces del concurso de triples en 1993 y 1994, consiguiendo en la final del '94 una de las mejores marcas de la historia del torneo, no pudo defender su reinado por lesión y poseedor del mejor porcentaje de tiros libres en la historia de la NBA, con un 90,4% de acierto.


title: Mark Price

text: Considerado hasta la llegada de LeBron James el mejor jugador de la historia de los Cavaliers y seleccionado en el quinteto ideal de la historia de la franquicia junto a hombres como Larry Nance, Brad Daugherty o Shawn Kemp.


title: Mark Price

text: Fue campeón del mundo en 1994 con el Dream Team II, de hecho de no ser por su lesión de finales de 1990 podría haber ido incluso al dream team original, de hecho legítimamente debería haber ido al Dream Team original puesto que en la temporada precedente a las olimpiadas, la 91/92, Price quedó séptimo en las votaciones por el MVP de la temporada y en aquel Dream Team podían ir hasta 12 jugadores, sobrándole hasta 5 plazas incluso de haber llevado a los 12 mejores aquel año. Al año siguiente demostró su status no justamente reconocido cuando fue nombrado el mejor base de la liga al ser elegido en el primer equipo de la liga.


title: Mark Price

text: Considerado por Red Auerbach, el mítico entrenador de los Boston Celtics, uno de los 10 mejores bases de la historia de la liga.


title: Mark Price

text: En 1995 Mark Price es traspasado por los Cleveland Cavaliers a los jóvenes Washington Bullets de Chris Webber, Juwan Howard , Rasheed Wallace y Gheorghe Muresan a cambio de varias primeras rondas del draft, sin duda un equipo llamado a llegar lejos, pero se lesionaron Price y Webber para toda la temporada y el equipo sólo consiguió un récord de 39-43 aun así. Se da la circunstancia que tras la lesión primero de Mark Price y después del que vino a sustituirle Robert Pack, se convirtió en el base titular del equipo su hermano Brent Price que realizó partidos memorables como contra los Chicago Bulls que a la postre serían campeones con 30 puntos y 13 asistencias del hermano menor de Price.


title: Mark Price

text: Tras pasar el año casi en blanco con Washington por culpa de una lesión primero en el pie y luego en la mano volvió en la 96/97 para jugar con Golden State Warriors junto a Latrell Sprewell , Chris Mullin y Joe Smith.


title: Mark Price

text: Aquellos Warriors habían perdido mucho con el traspaso de Chris Webber por Gugliotta (al que luego traspasaron por Donyell Marshall), Joe Smith no era Webber y Rony Seikaly que habían fichado dos años antes para jugar de pívot justo se acababa de ir a Orlando por lo que no tenían juego interior en absoluto, además Mullin ya no era el mismo por las lesiones al igual que Price que aun así hizo buenos números teniendo en cuenta los minutos disputados, siendo titular casi todo el año pero disputando esta con BJArmstrong.


title: Mark Price

text: Al año siguiente es traspasado a Orlando Magic, el equipo promete bastante con Price y Anfernee Hardaway en el backcourt, pero nuevamente las lesiones afectan al equipo de Price y Hardaway se pierde casi todo el año, entre él, Nick Anderson y los veteranos Horace Grant y Rony Seikaly mantienen al equipo pero no es suficiente para clasificarlo para playoffs, eso sí, quedan muy cerca con un récord de 41-41, increíble con tantas lesiones.. además el entrenador Chuck Daly amante de la defensa recorta los minutos de Price que pese a eso es de los tres bases del equipo Mark Price, Derek Harper y Darrell Armstrong, el que mejor lo hace.


title: Mark Price

text: Tras esta temporada se produce el Lock Out y en febrero de 1999 Price que contaba con varias ofertas por ejemplo de Dallas Mavericks (donde hubiera compartido equipo con Steve Nash jugador al que muchos comparan con Price), prefiere retirarse aún pudiendo jugar varios años más en la liga prefiere dejarlo al ver que ya no es una estrella de la liga por culpa de las lesiones, que fueron mermando su velocidad sobre todo, según reconoce en varias entrevistas.


title: Mark Price

text: Desde la temporada 2007-08 Mark Price ha sido entrenador de tiro de varios equipos de la NBA como Golden State Warriors donde fue entrenador de tiro de Stephen Curry y ha ayudado a mejorar notablemente el lanzamiento de muchos jugadores como por ejemplo el caso de Kemba Walker.


title: Mark Price

text: Si comparamos las estadísticas de Mark Price con las de jugadores como Isiah Thomas, John Stockton, Tim Hardaway o Kevin Johnson (jugadores de su misma época) podremos comprobar que de no ser por las lesiones que lastraron su carrera estaríamos ante uno de los 50 mejores jugadores de la historia, por supuesto Hall of Fame y quizás el mejor base de la historia después de Magic Johnson.


title: Mark Price

text: Estadísticas de Mark Price de 1988 a 1994, prolongadas a 40 minutos por partido y comparadas con las 6 temporadas de esos otros jugadores de los 24 a los 30 años al igual que Mark Price del período 88-94 (Mark Price y Tim Hardaway ambos los únicos de los comparados con una lesión gravísima de rodilla de por medio): (eFG% es una estadística que por fin han creado en Basketball Reference que significa Effective Field Goald Percentage, que ajusta el porcentaje de tiros de campo teniendo en cuenta que un tiro de tres puntos vale más que uno de dos puntos) Y aquí comparado con otros dos jugadores de otra época pero de su mismo estilo y 2 veces MVP cada uno, Steve Nash y Stephen Curry: Aunque Nash explota estadísticamente con 30 años cuando llega a Phoenix, si cogemos sus 6 primeras y mejores temporadas, ya con cambio de reglas que favorecen a los jugadores exteriores, en Phoenix (cuando gana los 2 MVP) resulta:


title: Puruándiro (desambiguación)

text: Puruándiro puede referirse a:


title: Municipio de Puruándiro

text: Puruándiro (en dialecto nopurépecha Purhuandirhu "Lugar de aguas termales") es un municipio del Estado de Michoacán, cuya ubicación la coloca como cabecera municipal es la ciudad de Puruándiro.


title: Municipio de Puruándiro

text: Se localiza al norte del Estado, en las coordenadas 20º05’ de latitud norte y 101º31’ de longitud oeste, a una altura de 1,890 metros sobre el nivel del mar. Limita al norte con José Sixto Verduzco, al este con el Estado de Guanajuato, al sur con Villa Jiménez y Villa Morelos, y al oeste con Angamacutiro y Panindícuaro. Su distancia a la capital del Estado Morelia es de 108 km. Extensión Su superficie es de 722.37 km² y representa el 1.22 por ciento del total del Estado.


title: Municipio de Puruándiro

text: Su relieve lo constituyen la depresión del Lerma y el sistema volcánico transversal. Predominan los valles y planicies (Valle de Puruándiro). Tiene cerros, como el Grande, la Campana, los Negros, del Sáuz, Camatarán y Blanco,de la Cruz,de los negros.


title: Municipio de Puruándiro

text: Su hidrografía se constituye por los arroyos Cofradía, Tablón, Jazmín, Laguna, Conono, Colorado, Cazahuate y el Angulo, presas Tablón, Cofradía, Agua Tibia, alazanas, manantiales de agua fría y termales.


title: Municipio de Puruándiro

text: Su clima es templado con lluvias en verano. Tiene una precipitación pluvial anual de 789.0 milímetros y temperaturas que oscilan de 1.0º a 38.0º centígrados.


title: Municipio de Puruándiro

text: En el municipio domina la pradera con mezquite, huizache, cazahuate y en algunos cerros encino y pino. Su fauna se conforma por: tordo, huilota, codorníz, urraca, conejo, liebre, coyote, tlacuache, mapache, en temporadas de verano encontramos también, chochos, gusanos, mariposas, etc.


title: Municipio de Puruándiro

text: La superficie forestal maderable, es ocupada por encino, la no maderable por arbustos de distintas especies, de los que sobresalen los huizaches y mezquites que abundan en los montes y praderas de esta región.


title: Municipio de Puruándiro

text: Los suelos del municipio datan de los períodos cenozoico, terciario y mioceno, corresponden principalmente a los del tipo chernozem. Su uso es primordialmente agrícola y ganadero y en mínima proporción forestal.


title: Municipio de Puruándiro

text: Cuenta también con 48 localidades, siendo así algunas de las más conocidas como:


title: Municipio de Puruándiro

text: Pero entre las más conocidas y cercanas a Puruandiro, están: Janambo, El Armadillo, San Pedro, Las Ranas, La Excusa, Las Tortugas, Santa Clara, Huatajo, Isaac Arriaga, Galeana, San Nicolás, Manuel Villalongín y Batuecas.


title: Municipio de Puruándiro

text: Según el Censo General de Población y Vivienda 1990, en el municipio habitan 213 personas que hablan alguna lengua indígena, y de las cuales 106 son hombres y 107 son mujeres. La principal lengua indígena que se habla es el purépecha y la segunda en importancia es el mazahua.


title: Municipio de Puruándiro

text: En el municipio de Puruándiro en 1990, la población representaba el 1.99 por ciento del total del Estado. Para 1995, se tiene una población de 74,093 habitantes, su tasa de crecimiento es del 0.90 por ciento anual y la densidad de población es de 102.57 habitantes por kilómetro cuadrado. El número de mujeres es relativamente mayor al de hombres. Para el año de 1994, se registraron 2,298 nacimientos y 295 defunciones.


title: Municipio de Puruándiro

text: Predomina la religión Católica, seguida en menor escala por la Protestante y Testigos de Jehová.


title: Municipio de Puruándiro

text: principalmente el comercio y se encuentran asentadas empresas como coca cola y pepsi co.


title: Municipio de Puruándiro

text: Los principales cultivos son el maíz, sorgo, trigo, frijol, alfalfa, calabaza.


title: Municipio de Puruándiro

text: Se cría ganado bovino, porcino, caprino, ovino, caballar, mular, aves de corral y la apicultura.


title: Municipio de Puruándiro

text: Se cuenta con fábricas de alimentos balanceados, de rompope, hielo, calzado, curtidurías, materiales de construcción (tubos, adoquín, tabicón), poliducto, invernaderos de plantas.


title: Municipio de Puruándiro

text: En este municipio existen varios balnearios de aguas termales y de agua fría; centros de recreación; además cuenta con sitios históricos como la exhacienda de Villachuato, el templo parroquial del Señor de la Salud y el templo de la Cristiandad, también cuenta con ruinas arqueológicas.


title: Municipio de Puruándiro

text: Se cuenta con plazas comerciales, tiendas diversas de ropa, muebles, calzado, alimentos, ferreterías, farmacias, papelerías, boticas, librerías, distribuidoras, materiales para construcción, talleres mecánicos, artesanías Víctor, Pinturas del Centro, tierras JR, Fabrica de Hielo Montes , clases de música, deportes , centro deportivo y una central de abastos.


title: Municipio de Puruándiro

text: La capacidad de estos en la cabecera municipal es medianamente suficiente para atender a la demanda, ofreciéndose hospedaje en hoteles, moteles; alimentación; centros nocturnos; agencias de viajes, transporte turístico y servicios bancarios.


title: Municipio de Puruándiro

text: Arquitectónicos: Ex-hacienda de Villachuato del siglo XVI y Templo en la misma localidad; Templo Parroquial del Señor de la Salud: inició su construcción en 1757, se terminó en 1802, la portada es barroca y actualmente presenta el resultado de varias reconstrucciones, como su altar mayor hecho de cantera y la verja de hierro del atrio, con una torre de tres cuerpos y altar de tipo neoclásico; templo de la Cristiandad; y fuente al agua potable.


title: Municipio de Puruándiro

text: Pinturas, en el templo del Santuario existe un óleo de factura colonial.I mobleria


title: Municipio de Puruándiro

text: En febrero, Día de la Candelaria; carnaval. Semana Santa. En noviembre, ritual del día de muertos. En diciembre, fiesta de la Virgen de Guadalupe con procesiones, danzas y pastorelas. En el poblado de Manuel Villalongin perteneciente a este municipio, se celebra en el mes de octubre la tradicional fiesta religiosa de San Francisco de Asís el día 4 de dicho mes, también en el pueblo de Villachuato perteneciente a este municipio que se celebra en Semana Santa, y también la fiesta de Isaac Arriaga (Santa Ana mancer conocida en el tiempo de la hacienda que se encuentra en esa comunidad su fiesta se celebra el día 26 de julio a Santa Ana y su famoso baile de fin de año.


title: Municipio de Puruándiro

text: El 25 de mayo se celebra la fiesta del Señor de la Salud, una fiesta muy importante para los puruandirenses ya que es el patrono de esta población, al Señor de la Salud se le agradecen infinidad de favores y milagros, por eso su festejo es durante todo el mes de mayo siendo la fiesta principal el día 25. El 3 de mayo en los distintos barrios se celebra el día de la cruz con banda catillo y fuegos artificiales. 26 de noviembre es la fiesta del mercado Emiliano Zapata. El 1 de enero se celebra la fiesta de la higuerita que es la segunda parroquia del municipio.La danza de los paloteros de Puruándiro se considera una danza prehispánica, donde se lleva a cabo la representación de una batalla, poco después de laghha conquista y el proceso de mestizaje, esta danza sufrió una transformación tanto en su vestuario, musicalización y la ejecución de la misma. Algunos dicen que se originó en el Estado de Guanajuato, y otros que en una comunidad llamada Puruándiro Michoacán, donde esta danza se baila en la mayoría de las festividades de esta población, con un vestuario a manera de soldado romano y con un palo en la mano llamado, palo de uña de gato.


title: Municipio de Puruándiro

text: En Puruándiro existen varios géneros en la música. Algunos de estos géneros son los grupos de música versátil, Rondallas, bandas de rock, aunque siempre han sobresalido las bandas de música.


title: Municipio de Puruándiro

text: Las artesanías de este municipio son la alfarería en: ollas, comales, cántaros, platos y tarrones, vasos de chocolate de teclado de 4x5 fomi entre otras.


title: Municipio de Puruándiro

text: Se caracteriza por su menudo en chile rojo, pan conocido como “fruta de horno”, birria de chivo, borrego en caldillo, carnitas de cerdo, sin olvidar los ricos buñuelos con atole blanco.


title: Municipio de Puruándiro

text: Son manantiales de aguas termales; balnearios, laguna de Ururuta en los que se puede practicar la natación, asimismo ofrecen lugares históricos como la exhacienda y templo de Villachuato y el templo parroquial del Señor de la Salud y de la Cristiandad, que datan del siglo XVI y XVII.


title: Premio Memorial Astrid Lindgren

text: El premio Memorial Astrid Lindgren se concedió por primera vez en 2003. Es otorgado anualmente por el gobierno de Suecia, a un autor de literatura infantil y juvenil, a un ilustrador o a un promotor de la lectura, de cualquier país del mundo. En sus primeras ediciones se acompaña de una dotación de unos 540.000 euros. Es homenaje a la escritora sueca Astrid Lindgren.


title: Premio Memorial Astrid Lindgren

text: El nombre y lugar de entrega del premio provoca ciertas confusiones. Por un lado, no debe confundirse el premio en memoria de Astrid Lindgren con el "premio Astrid Lindgren", de carácter nacional, que entrega la editorial sueca Rabén & Sjögren. Por otro lado, cuando se habla del "Nobel de la literatura infantil" suele hacerse referencia al premio Hans Christian Andersen, que se concede desde 1956.


title: Túbulo contorneado distal

text: El túbulo contorneado distal (TCD) es un conducto que hace parte de la nefrona (véase riñón), que es impermeable al agua, pero permeable a algunos iones, donde también se filtra una porción de cloruro de sodio.


title: Túbulo contorneado distal

text: Aquí se produce la secreción tubular, el proceso mediante el cual los desechos y sustancias en exceso que no se filtraron inicialmente hacia la cápsula de Bowman e eliminan de la sangre para su excreción. Estos desechos se excretan activamente dentro del túbulo contorneado distal.


title: Túbulo contorneado distal

text: Por ejemplo:


title: Túbulo contorneado distal

text: Está compuesto por una porción recta, que forma la parte esencial de la rama ascendente del asa de Henle y una porción contorneada. En la transición entre ambos segmentos, se encuentra la mácula densa. Posee un epitelio cúbico simple claro, cuya altura varía levemente.


title: Túbulo contorneado distal

text: No hay ribetes en cepillo pero sí microvellosidades en cantidad y forma variable. Con frecuencia aparece un cinocilio corto.


title: Túbulo contorneado distal

text: Entre los pliegues basolaterales profundos, cuyas membranas poseen una ATPasa de Na-K dependiente de magnesio, se encuentran mitocondrias alargadas. Los lisosomas y los peroxisomas son menos frecuentes.


title: Túbulo contorneado distal

text: Las diferencias entre la porción recta y la porción contorneada del túbulo distal son sobre todo de tipo cuantitativo, pero pueden diferenciarse mucho en cuanto a algunos mecanismos moleculares.


title: Túbulo contorneado distal

text: En la transición entre las porciones recta y la porción contorneada, el túbulo distal entra en contacto con su glomérulo a la altura del polo vascular, y aquí forma la macula densa, un sitio con aspecto de placa compuesto por 20-30 células epiteliales transportadoras altas, muy juntas, que forma parte del aparato yuxtaglomerular.


title: Túbulo contorneado distal

text: En la porción ascendente del túbulo distal casi no se reabsorbe agua.


title: Reingeniería de procesos

text: La reingeniería es establecer secuencias en interacciones nuevas en procesos administrativos y regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Su objetivo es incrementar la capacidad de gestión. Es un modo planificado de establecer secuencias e interacciones con el objetivo de aumentar la eficiencia, la eficacia, la productividad y la efectividad.


title: Reingeniería de procesos

text: Se trata de una reconfiguración profunda del proceso que se trate e implica una visión integral de la organización en la cual se desarrolla. Preguntas como: "¿Por qué hacemos lo que hacemos? y ¿Por qué lo hacemos como lo hacemos?", llevan a interpelarse sobre los fundamentos de los procesos de trabajo. La reingeniería de procesos es radical de cierta manera, ya que busca llegar a la raíz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos con el fin de crear ventajas competitivas e innovar en las maneras de hacer las cosas. Una confusión usual es equiparar la reingeniería de procesos al rediseño o diseño organizacional, no hay que confundir, son los "procesos" y no las organizaciones los sujetos a reingeniería.


title: Reingeniería de procesos

text: La implementación paulatina de un enfoque basado en procesos permite a una organización: Para realizar en forma adecuada el diagnóstico y la evaluación de los procesos es necesario utilizar las herramientas y técnicas específicas que existen para ese cometido.


title: Reingeniería de procesos

text: Herramientas usuales recomendadas:En una primera etapa del diagnóstico es aconsejable utilizar el "brainstorming" (o tormenta de ideas), el diagrama de procesos (o flujograma), el diagrama de afinidades, de interrelaciones, de causa y efecto y la matriz de actividades (o áreas) con problemas; dado facilitan organizar ideas y conceptos, comunicar y consensuar acerca de lo que sucede y de lo que debería realizarse.


title: Reingeniería de procesos

text: Es una técnica que puede aplicarse tanto para "identificar, comprender y dimensionar problemas", como para determinar sus causas o las soluciones a los mismos.


title: Reingeniería de procesos

text: Contempla dos etapas, la primera es el desarrollo de ideas y la segunda es el mejoramiento de las mismas, utilizando reglas como: eliminar las ideas dominantes, no realizar críticas, darle la bienvenida a toda idea, incorporar una idea por vez, pero generando muchas. La idea principal es potenciar el pensamiento divergente. Es importante que el grupo de trabajo conformado, incluya al responsable principal del proceso en cuestión y al personal de las distintas áreas funcionales que intervienen en su desarrollo.


title: Reingeniería de procesos

text: Es una representación gráfica y visual de la realidad, cuya meta es organizar mejor la información y encontrar afinidades en las ideas expuestas. Forma de aplicación:Es utilizado para comprender problemas que tienen un vínculo de "causa-efecto"'. El objetivo de esta herramienta es encontrar la raíz tanto de uno, como de más problemas. El aspecto que recibe un mayor número de flechas ("efecto clave"), necesita ser rápidamente atacado porque puede ser un cuello de botella.


title: Reingeniería de procesos

text: Se utiliza como medio para focalizar el análisis de los problemas que el equipo de trabajo haya logrado establecer. Permite además, enfocar el mejoramiento de áreas específicas del proceso con valor agregado. Es un instrumento adecuado para ser utilizado una vez obtenidos los resultados del "brainstorming", el diagrama de procesos y otras herramientas y técnicas (entrevistas, encuestas, etc.).  Una recomendación es que sea lo más simple posible.


title: Reingeniería de procesos

text: La originalidad y particularidad de este diagrama es que circunscribe las causas probables de los problemas en categorías bien definidas y diferenciadas, aplicables a todo tipo de procesos. Las categorías usuales, mano de obra, máquinas, método, materia prima y medio ambiente- pueden ser sustituidas por cualquier otro conjunto de categorías en función de las características del proceso analizado.


title: Reingeniería de procesos

text: Este método de documentar causas y efectos que puede ser útil en ayudar a identificar cuando algo puede salir mal, o puede ser mejorado. Dicho diagrama normalmente es el resultado de una sesión de lluvia de ideas donde personas que resuelven problemas pueden ofrecer sugerencias, la meta principal es representada por el tronco del diagrama, y los factores primarios se representan como ramas. Los factores secundarios se agregan como tallos, y así sucesivamente. (ITIL-SOA AXELOS)


title: Reingeniería de procesos

text: El diagrama tiene dos reglas fundamentales:


title: Reingeniería de procesos

text: La apariencia de este diagrama se relaciona con el esqueleto de un pez, donde la ubicación del problema es en la cabeza y las causas probables en las espinas. Siendo las espinas grandes las causas primarias, las espinas medias las causas secundarias que afectan a las primarias y las espinas pequeñas las causas terciarias que afectan a las secundarias. El fin último de esta herramienta es ordenar el trabajo mediante una segmentación de áreas de trabajo a mejorar y cambiar.


title: Reingeniería de procesos

text: Se utiliza en el análisis de procesos con el fin de detectar de manera rápida, cuales son los desajustes o deficiencias producidas e investigar sus causas.


title: Reingeniería de procesos

text: El gráfico está acotado por: Entre los cuales se fija un límite de calidad ("LC") definido por la organización. Lo importante será observar que desajustes ("problemas/errores"), se posicionan por debajo o por encima del límite de calidad ("LC"), según sea el caso y establecer sus causas.


title: Reingeniería de procesos

text: Uno de los mayores aportes de Vilfredo Pareto ha sido el demostrar que gran parte de los efectos, surgen de pocas causas. Así a pesar de que la proporción no se cumpla en forma precisa, este método ha demostrado que, en general, el 20 % de las causas, produce el 80 % de los efectos. El objetivo principal de este diagrama es detectar frecuencias de errores o problemas, determinar su importancia relativa en relación al resto de los problemas encontrados en el mismo proceso. En este diagrama se muestran los problemas por incidencia, en orden decreciente y al mismo tiempo se indica la participación porcentual individual y acumulada. Este tipo de análisis, además de resultar ágil y práctico, requiere poco esfuerzo, permite concentrar esfuerzos en pocas causas fundamentales, dejando las causas triviales para ser atacadas posteriormente. La utilización de este tipo de diagrama solo es válida en aquellos casos donde existe un nivel de precisión y un tiempo de observación adecuados, ya que si el muestreo es superficial y/o parcial, el resultado no será coherente.


title: Reingeniería de procesos

text: Es un gráfico que vuelve visible la dispersión de datos de un proceso y define acciones requeridas para su control y seguimiento. Su uso más habitual es determinar los desvíos o variaciones de los datos o información que fluye por los procesos en relación a las especificaciones y tolerancias determinadas para los mismos. El histograma se representa mediante un gráfico conformado por rectángulos verticales de igual base y con una altura proporcional a la frecuencia a la que hace referencia. Pasos para elaborar un histograma:


title: Reingeniería de procesos

text: La esencia de esta herramienta es detectar patrones comportamentales difíciles de percibir en tablas o listados.


title: Reingeniería de procesos

text: Se trata de explorar como se realizan actividades iguales o similares a la que estamos analizando, en otras áreas o sectores de la propia organización o de una organización ajena. Es de utilidad para comparar y evaluar, adoptando aquellos elementos (tecnologías, tipos específicos de hacer) que permitan mejorar nuestro proceso. El "benchmarking" es un excelente método estructurado para medir procesos y productos de manera comparativa buscando la excelencia de las mejores prácticas, teniendo como punto de partida al usuario. Esta herramienta constituye una guía poderosa hacia las prácticas que deberían adoptarse, a las ideas que pueden adaptarse y a las necesidades particulares que las organizaciones necesitan satisfacer para cumplir sus objetivos. En este sentido el "benchmarking" debería aportar una agenda para el cambio sustentada en experiencias reales de las mejores prácticas.


title: Reingeniería de procesos

text: Se indica la misión del negocio o la organización Una vez finalizada la descripción y análisis del proceso, es necesario realizar el diagnóstico y evaluación de su funcionamiento y de los estados obtenidos. Basado en este diagnóstico y evaluación, se deberá realizar una calificación del proceso con la finalidad de establecer la necesidad de su mejora y las prioridades y planificación del trabajo a desarrollar.La metodología para el rediseño de procesos se puede utilizar para dar respuesta a distintas situaciones:En general la tarea de reingeniería implica tres etapas, las cuales son:La definición de un Plan estratégico es un requisito anterior ineludible. Es un aspecto clave la verificación de la estrategia de la organización analizando las probables ventajas y consecuencias que se pueden obtener como resultado del re diseño. Se deben definir a partir de los objetivos y metas fijadas en la organización, cuales serán los procesos cuyo re diseño es prioritario.


title: Reingeniería de procesos

text: El rediseño o reingeniería del proceso solo tiene sentido si es coherente con la estrategia de la organización. El rediseño es imposible si no se enfoca el esfuerzo teniendo en cuenta los objetivos específicos previamente establecidos. Esta etapa incluye la descripción y análisis de los procesos, la elaboración de propuestas de mejoras y la planificación de los cambios que se deberían realizar.


title: Reingeniería de procesos

text: La implementación exitosa del rediseño o reingeniería de los procesos está relacionada en gran medida con las actitudes de los directivos y/o responsables, la situación estructural y cultural de la organización y la predisposición del personal para comprometerse con los cambios y brindar un decidido apoyo para obtener los resultados buscados. Necesitas el compromiso de la dirección con este nuevo modelo de gestión. Es precisamente a partir de la implementación que se obtendrán los objetivos propuestos en el rediseño o reingeniería, de modo que esta etapa es de vital importancia, tal vez la más conflictiva y difícil, aún en los casos que se cuente con propuestas brillantes que indiquen posibilidades espectaculares de mejoramiento. Teniendo en cuenta la diversidad de variables en juego y las posibles contingencias imprevisibles al comenzar la implementación, el plan debe ser flexible y con la necesaria capacidad para adaptarse a los eventuales cambios que se produzcan. Esta etapa incluye la comunicación al personal sobre los cambios a realizar, la ejecución de los cambios, el control y seguimiento y la evaluación de sus resultados.


title: Reingeniería de procesos

text: Operativamente las tres etapas señaladas implican el desarrollo de los siguientes pasos:La mejora de cualquier proceso se inicia, en general, cuando los responsables del organismo identifican un problema crítico, una oportunidad potencial o real de cambio o una nueva manera de prestar el servicio que posee un gran impacto sobre la estrategia general de la organización y, particularmente, sobre el ciudadano. Cuando un proceso no funciona como debería, es necesaria una modificación del proceso o incluso eliminarlo si no aporta ningún valor a la organización. Para analizar si un proceso es eficiente o no, se tienen que conocer los procesos que forman la organización en profundidad así como analizar los procesos de entrada que afecten al mismo y a los procesos de salida que se vean afectados.  Los objetivos del rediseño o reingeniería de un proceso deben incluir la definición de la meta global por obtenerse, tipos específicos de mejoramiento deseados, plazos en los que deberían obtenerse y, en lo posible, una cuantificación de los costos y de las economías esperadas. Todos los objetivos definidos para un proyecto de rediseño o reingeniería de procesos deben derivar, necesariamente, del plan estratégico


title: Reingeniería de procesos

text: Una vez definido el punto anterior, es necesario identificar los procesos interfuncionales que indefectiblemente deben ser redefinidos para cumplir con el objetivo primordial de rediseño o reingeniería.


title: Reingeniería de procesos

text: Es muy común que para realizar el rediseño o reingeniería de procesos se asigne el liderazgo y la conformación de los equipos a especialistas en management y en ciencias de la administración. Sin embargo, en muchos casos no se tiene en cuenta que, para alcanzar los mejores resultados, es necesario asegurar la participación de representantes de cada una de las áreas involucradas en los procesos seleccionados.


title: Reingeniería de procesos

text: Este paso se deberá llevar a cabo mediante la acción de un capacitador externo al equipo, experto en el empleo de las herramientas para el análisis y mejora de los procesos y en orientar al grupo sobre la forma de emplearlas. Las herramientas de diagnóstico y evaluación de procesos en las que será formado el equipo son, básicamente, las desarrolladas anteriormente.


title: Reingeniería de procesos

text: Es aquí donde verdaderamente comienza el proceso de rediseño o reingeniería. Para ello el equipo elabora un detallado diagrama de relaciones y luego prepara el diagrama del proceso (flujograma).  Es decir, se describe gráficamente el flujo de actividades tal cual se está desarrollando en el momento de encarar la tarea de mejora, para facilitar su comprensión y análisis por parte de los integrantes del equipo.


title: Reingeniería de procesos

text: Mientras se realiza la actividad de representar gráficamente el proceso, el grupo de trabajo deberá concentrarse en detectar las deficiencias directamente relacionadas con el cumplimiento del objetivo primordial de rediseño o reingeniería. Por ejemplo, si el objetivo primordial de rediseño apunta a la reducción del ciclo del tiempo del proceso, el grupo de trabajo deberá concentrarse en identificar primordialmente los problemas que producen pérdidas de tiempo: pasos innecesarios, sistemas inadecuados de procesamiento de información, etc.


title: Reingeniería de procesos

text: En este paso, todos los integrantes del equipo en forma conjunta, a través de reuniones coordinadas por el líder, deberán identificar las causas de los problemas. Para esta etapa pueden utilizarse las Herramientas de diagnóstico.


title: Reingeniería de procesos

text: El final del proceso de análisis de los problemas por parte del equipo de trabajo, debe traducirse en una propuesta de cambios, modificaciones o ajustes, explicitando claramente los objetivos y metas a alcanzar en los procesos como resultado del rediseño o reingeniería. Estas propuestas de cambios o modificaciones deben también plasmarse en un plan de acción concreto con tiempos, objetivos, responsables, indicadores de gestión, etc., el cual se presentará de acuerdo a lo requerido por el organismo para este tipo de informes o presentaciones oficiales. Es de suma importancia para la elaboración definitiva de la propuesta de cambios, modificaciones o ajustes al proceso, que se realice un análisis exhaustivo sobre dos aspectos centrales: la cuestión normativa y tecnologías de la información y la comunicación.


title: Reingeniería de procesos

text: El análisis normativo: consiste en analizar y/o verificar si las propuestas de cambio, modificaciones o ajustes no se contraponen con normativas legales (leyes, decretos, resoluciones y disposiciones) y de auditoría que rigen el funcionamiento del proceso.


title: Reingeniería de procesos

text: El análisis de la tecnología de información: Para elaborar la propuesta definitiva de rediseño o reingeniería, es necesario realizar un adecuado relevamiento y análisis de la tecnología de información existente en el mercado y de cómo puede ser utilizada para producir nuevos y/o mejores productos (bienes y servicios) y/o desarrollar nuevas formas de trabajar. En síntesis, el mensaje clave de este análisis es que una vez que se haya generado el diseño del proceso y considerado las soluciones apropiadas del personal, es importante examinar los requerimientos para la información. ¿Qué información se requiere, por quién y dónde? ¿Qué forma debe tomar? ¿Cuánta información es necesaria y cuánta está disponible?. Además de los requerimientos de información también conviene examinar otras necesidades tecnológicas. Estas podrían tomar la forma de edificios, máquinas, vehículos y otras instalaciones y herramientas. Deberán incluirse en la gráfica de proceso, junto con los requerimientos de información, de manera que se pueda generar una imagen más completa.


title: Reingeniería de procesos

text: Luego de la tarea de analizar las desconexiones e incorporar las propuestas de cambio, se debe sacar una "nueva fotografía simulada" de cómo quedaría el proceso.  Este nuevo diagrama debe indicar en forma clara y transparente cuáles fueron los puntos del proceso que sufrieron cambios o ajustes y los nuevos puntos o actividades incorporadas (si este fuera el caso). Es importante también, acompañar este nuevo diagrama con una descripción de los posibles resultados de este rediseño en términos de mejora (tiempos, pasos reducidos, cantidad de puntos de control, etc).


title: Reingeniería de procesos

text: La medición se realiza con el objetivo de evaluar los resultados del proceso de rediseño o reingeniería y debe cubrir dos fases:Para la primera fase deben elaborarse indicadores que permitan determinar si los cambios introducidos en el proceso han reducido o eliminado las causas fundamentales de los problemas identificados y si se están cumpliendo los objetivos y metas fijados para el proceso en el marco del objetivo primordial de rediseño o reingeniería. Los indicadores para medir en forma continua el proceso estandarizado son de dos tipos: indicadores de gestión del proceso e indicadores de resultado (calidad, cantidad, cobertura e impacto del producto y satisfacción del ciudadano).


title: Reingeniería de procesos

text: Una vez elaboradas las propuestas de rediseño o reingeniería se deberá presentar las mismas al responsable del proceso y a las autoridades del organismo. Como estructura de la carpeta de propuesta de rediseño o reingeniería del proceso se sugiere que contenga: Donde se caractericen los problemas y/o elementos principales que configuren el proceso actual. Para sintetizar este objetivo, puede ser conveniente utilizar diagramas y/o cursogramas que faciliten la visualización de las cuestiones que se desean destacar.


title: Reingeniería de procesos

text: Este apartado de la propuesta debe describir detalladamente:Siempre que sea posible convendrá ilustrar con diagramas y/o cursogramas el funcionamiento del proceso con la “mejora propuesta”.


title: Reingeniería de procesos

text: Es de suma importancia que la carpeta de propuesta de rediseño o reingeniería del proceso enumere la normativa que afecta:Este apartado de la carpeta facilitará:En este espacio se deben incluir las recomendaciones en torno a la implementación de las propuestas (si es conveniente abarcar desde un inicio todas las operaciones del proceso o solo algunas, etc.) y los requerimientos y formas de instrumentación para asegurar la provisión de los recursos humanos, materiales y de información necesarios para la implementación de la propuesta de rediseño o reingeniería.


title: Reingeniería de procesos

text: Básicamente, este paso implica la planificación y ejecución del plan de modificaciones propuesto en el punto anterior. Teniendo en cuenta la diversidad de variables en juego y las posibles contingencias imprevisibles al comenzar la implementación, el plan debe ser flexible y con la necesaria capacidad para adaptarse a los eventuales cambios que se produzcan.


title: Reingeniería de procesos

text: En general, los pasos a desarrollar para la implementación de los cambios, son los siguientes:


title: Índice bursátil

text: Un índice bursátil corresponde a un registro estadístico compuesto usualmente de un número, que trata de reflejar las variaciones de valor o rentabilidades promedio de las acciones que lo componen. Generalmente, las acciones que componen el índice tienen características comunes tales como: pertenecer a una misma bolsa de valores, tener una capitalización bursátil similar o pertenecer a una misma industria. Estas son usualmente usadas como punto de referencia para distintas carteras, tales como los fondos mutuos.


title: Índice bursátil

text: El índice estadounidense más antiguo existente hoy en día es el Dow Jones Industrial Average o simplemente conocido como Dow Jones. Este mismo fue creado por Charles Henry Dow en conjunto con el Wall Street Journal para medir la actividad económica y financiera de los Estados Unidos de América a finales del siglo XIX. Al principio estaba compuesto tan solo por 12 compañías como General Electric, North American Company o American Tobacco Company entre otras. Hoy en día está formado por 30 compañías.


title: Índice bursátil

text: Los principales índices bursátiles del mundo son:


title: Glenn Hughes

text: Glenn Hughes (Cannock, Staffordshire, 21 de agosto de 1951) es un músico de rock británico de amplia trayectoria, mayormente conocido por haber sido bajista y cantante de Deep Purple en los años 1970. En la década de 1980 fue vocalista de Black Sabbath y realizó colaboraciones para Tony Iommi. Según ha contado el propio Hughes en numerosas entrevistas, sus padres le pusieron dicho nombre debido al fanatismo de ellos por el músico estadounidense Glenn Miller.


title: Glenn Hughes

text: Hughes posee además una vasta carrera como solista, la cual se reactivó luego de superar con éxito años de abuso de drogas y problemas de salud. Ha participado en numerosas bandas y proyectos, y colaborado con variados artistas de diferentes géneros.


title: Glenn Hughes

text: Luego de haber grabado tres álbumes junto a Black Country Communion, formó California Breed junto a Jason Bonham y Andrew Watt. Tras de una serie de presentaciones en vivo, y la prematura salida de Jason Bonham (siendo reemplazado por el baterista Joey Castillo), la banda se disolvió, dando lugar a la grabación de un nuevo disco solista de Hughes, llamado "Resonate", que vio la luz en noviembre de 2016.


title: Glenn Hughes

text: Se anunció en septiembre de 2017 la salida de un nuevo álbum de estudio de Black Country Communion, con todos sus miembros originales, llamado simplemente "BCC IV" (dado que fue el cuarto disco de la banda).


title: Glenn Hughes

text: El 8 de abril de 2016, fue inducido al Salón de la Fama del Rock & Roll como miembro de Deep Purple.


title: Glenn Hughes

text: Tras sus inicios en la banda Finders Keepers, en los años 60, Hughes se une a Trapeze a fines de esa década, grupo pionero en el hard rock con tintes psicodélicos y funk. Con Trapeze realiza tres álbumes de estudio, "Trapeze" y "Medusa" (1970), y "You Are the Music... We're Just the Band (1972), abandonando esta formación a continuación, al ser llamado para tocar en Deep Purple. Grabó 3 discos memorables con Deep Purple entre 1973 y 1975 ("Burn", "Stormbringer" y "Come Taste the Band") tras la marcha de Ian Gillan, en la formaciones que se conocen como "Mark III" (junto a Ian Paice, Ritchie Blackmore, Jon Lord y David Coverdale), y "Mark IV" (junto a Paice, Bolin, Lord y Coverdale). Su paso por la banda inglesa se caracterizó por una marcada influencia Soul, una influencia que compartía con David Coverdale y que no complacía sin embargo a Ritchie Blackmore.


title: Glenn Hughes

text: Tras la desintegración de Deep Purple, grabó su primer disco solista en 1977, titulado "Play Me Out".


title: Glenn Hughes

text: En 1982 graba el único disco junto con el guitarrista Pat Thrall, llamado simplemente "Hughes/Thrall". En 1985 participa en el disco conceptual titulado Phenomena, super grupo conceptual creado por el productor Tom Galley junto a Cozy Powell. Tras ello, cabe destacar su recordada colaboración con Tony Iommi, en el disco de 1986 "Seventh Star", un disco que fue editado bajo el nombre de ""Black Sabbath featuring Tony Iommi"", pero que se enfocó desde un primer momento como un álbum en solitario del guitarrista, y que tuvo continuidad con un Bootleg, que circulaba de manera clandestina bajo el nombre de "Eight Star", y que finalmente se editó en el 2004 bajo el nombre "The 1996 DEP Sessions", y que supuso la recuperación del tándem Iommi-Hughes, en un proyecto que recibió el nombre de Iommi.


title: Glenn Hughes

text: Durante el resto de los años ochenta se sumió en una larga década de decadencia y excesos que no le permitieron continuar una línea artística estable y definida.


title: Glenn Hughes

text: Su vuelta a la actividad estable aparece marcada con la colaboración en el disco de 1992 "Face The Truth" del, en aquel entonces, exguitarrista de Europe (banda en la que hoy en día toca nuevamente), John Norum. Posteriormente graba un gran disco llamado "From Now On" (1994), con varios miembros de Europe en su banda. A lo largo de la década grabó numerosos y notables discos


title: Glenn Hughes

text: Ya en el nuevo milenio, es de destacar su proyecto Hughes Turner Project, con el que fuera vocalista de Rainbow y Deep Purple, Joe Lynn Turner. A lo largo de más de una década desde ese entonces hasta hoy, grabó numerosos y notables discos como los recientes "Songs In The Key Of Rock" (2003), "Soul Mover" (2005), y "Music for the divine" (2006); este último, un rotundo éxito de crítica en el que colaborarían el batería Chad Smith (Red Hot Chili Peppers) y el guitarrista de Jane's Addiction Dave Navarro, una muestra más de su eclecticismo e inclinaciones por los sonidos funk. Tras la grabación de este disco, Glenn y el baterista Chad Smith iniciarían una gira que recalaría en Europa. Tras ello Glenn graba el disco "Fused", continuación de su colaboración con el legendario Tony Iommi, guitarrista de Black Sabbath.


title: Glenn Hughes

text: El 9 de mayo de 2008 ve la luz el disco "First Underground Nuclear Kitchen" (conocido también como FUNK) y vuelve a encontrar a Glenn trabajando junto a Chad Smith. Luego de varios años de gira, bandas paralelas y varios proyectos musicales, Hughes se embarca en un nuevo disco solista recién en el año 2016, publicando el álbum "Resonate". La banda que lo acompaña es la misma que salió de gira con él durante casi 10 años, siendo Soren Andersen su guitarrista y Pontus Engborg su baterista. Nuevamente Chad Smith toma la posta en dos temas del disco: "Heavy", canción que abre la placa, y "Long time gone", tema que lo cierra. Tal como lo venía haciendo en cada disco nuevo, la edición japonesa de "Resonate" incluye dos bonus track. En este caso se trata de "Nothing's the same" (cover de la canción interpretada, originalmente, por Gary Moore) y una versión acústica de "When I fall).


title: Glenn Hughes

text: El 20 de noviembre de 1998 estuvo como invitado en un recital de Walter Giardino Temple en el Teatro Coliseo tocando temas como "Burn" y otros clásicos de Deep Purple. También fue invitado por Rata Blanca a participar en dos conciertos, el 11 y 12 de diciembre de 2003, en el teatro Gran Rex.  Este evento fue plasmado en el DVD Rata Blanca & Glenn Hughes, dejando registro de las interpretaciones de los temas "Stormbringer", "Mistreated", "You keep on moving" y "Burn", de Deep Purple. En la edición brasilera del DVD, se puede apreciar "No stranger to love", el quinto tema interpretado por la banda y Hughes, perteneciente al disco Seventh Star de Black Sabbath. Dicho tema se encuentra disponible en Youtube.


title: Glenn Hughes

text: En 2003 participó en la ópera metal titulada "Aina: Days of Rising Doom".


title: Glenn Hughes

text: Durante el año 2012, se unió a la banda "Rock n roll All Stars", que incluía nombres como Matt Sorum, Gene Simmons, Duff McKagan, Billy Duffy, Ed Roland, Sebastian Bach, entre otros, realizando una mini gira por Sudamérica. La agrupación luego cambió su nombre a Kings of chaos. Actualmente los miembros son rotativos, de acuerdo a la disponibilidad en la agenda de cada uno.


title: Glenn Hughes

text: El 12 de enero de 2018 fue publicado el disco "What happens next", del guitarrista Joe Satriani, en el cual Hughes aportó su bajo, completando el trío el baterista Chad Smith. El álbum fue grabado en las ciudades de Los Ángeles y San Francisco.


title: Glenn Hughes

text: En septiembre de 2019 se anunció que Glenn colaboraría con la banda The Dead Daisies aportando su voz y su bajo, ante la salida de John Corabi y Marco Mendoza.


title: Glenn Hughes

text: Glenn Hughes posee una poderosa voz, su caudal de voz es amplísimo, alcanzando notas en el extremo agudo con una potencia poco común, lo cual se aprecia en diversos temas grabados a lo largo de su carrera.  También posee la particularidad de realizar notorios cambios de registro, dejando constancia de sus muy marcadas influencias soul y funk.  En su instrumento, el bajo, posee un considerable virtuosismo, siendo uno de los primeros en mezclar los mencionados sonidos y estructuras funk y soul con hard rock.


title: Glenn Hughes

text: En mayo de 2011 fue publicada su autobiografía titulada "Deep Purple And Beyond: Scenes From The Life Of A Rock Star" ("Deep Purple y más: escenas de la vida de una estrella de rock"). El libro fue escrito en conjunto con el autor Joel McIver, con prólogo de Lars Ulrich, baterista de Metallica, e incluye contribuciones de Tony Iommi, David Coverdale, Ozzy Osbourne y Tom Morello, entre otros artistas, así también como comentarios de sus padres, esposa y amigos íntimos. El libro relata su infancia, iniciación musical, su paso por Deep Purple, su lucha contra las adicciones y su presente alejado de las drogas, el alcohol y las malas compañías, enfocado en la música y diferentes actividades con su familia.


title: Cambio 16

text: Cambio 16 es una revista de información general española editada por el Grupo 16. En Cataluña y el País Vasco, se conoce como "Canvi Setze" y "Aldaketa Hamasei", respectivamente.


title: Cambio 16

text: Fundada en 1971 por el periodista español Juan Tomás de Salas, quien en su empeño por editar una publicación que sirviera como plataforma para combatir el Franquismo y reivindicar la España democrática, reúne a otros 15 periodistas y profesionales para costear el proyecto, quienes con una edad media de treinta y dos años, logran suscribir el capital exigible por ley de cinco millones de pesetas . Luis González Seara fue nombrado presidente del consejo de administración y es quien propone el nombre de "Cambio", una palabra ambigua que se prestaba a muchas interpretaciones , sobre todo debido al ambiente político de la época. El nombre fue motivo de un primer encontronazo con las autoridades, ya que lo consideraban demasiado impreciso y reclamaban añadirle alguna especificación para introducir la revista en el registro. Tras sopesar distintas soluciones se determinó añadirle un numérico "16" al nombre, en honor a los dieciséis socios fundadores.


title: Cambio 16

text: Debido a los costes necesarios para poner en marcha un periódico diario, eran lo suficientemente cuantiosos para permitirse adoptar un tono demasiado combativo contra el régimen franquista al poder este cancelar, en cualquier momento la subscripción del medio en el Registro de Publicaciones Periódicas, optaron por un Semanario, que exigía una inversión económica mucho menor, al igual que el riesgo económico ante una eventual clausura


title: Cambio 16

text: Su primera portada mostraba una caja de caudales congelada y un titular: "inversión congelada", obra del diseñador y fotógrafo publicitario Michel Malka. 52 páginas, todas en blanco y negro que pedían -de manera velada- reformas políticas para una sociedad española que se encontraba "en un proceso de cambio".


title: Cambio 16

text: La revista fue un medio importante en la transición política española desde la dictadura de Francisco Franco a la democracia. Nacida con formato de revista semanal el 22 de septiembre de 1971, abarcaba todo tipo de información pero predominaba en sus contenidos toda aquella relacionada con la efervescencia política de aquellos momentos históricos. Su primer director fue Juan Tomás de Salas. Siguieron José Oneto (1976-1986), Ricardo Utrilla (1986-1988), Enrique Badía (1988-1989), Luis Díaz Güell (1989-1991), de nuevo Salas (1991-1994), Román Orozco (1994-1996) y Gorka Landaburu (2003-2015).


title: Cambio 16

text: Varios de sus números fueron secuestrados por las autoridades de la dictadura que aún tenían peso en la gobernabilidad hasta la aprobación de la Constitución española, culminada en 1978. En 1995 se reeditaron tres números facsimiles que fueron secuestrados durante el último año de la vida de Franco.


title: Cambio 16

text: Francisco Franco fallece el 20 de noviembre de 1975, dos semanas después, Cambio16 se publica con el título: ""La cosa se pone en marcha"." El editorial pide un cambio de gobierno para hacer política nueva. Los medios de comunicación progresistas, que se habían mantenido relativamente tranquilos, pasan a asumir un protagonismo inusitado ante el nuevo escenario político. Tal compromiso les acarrea censuras, secuestros y multas. A lo largo de 1975 Cambio 16 se convierte en la publicación con mayor tiraje en el país alcanzando 197.276 ejemplares. En 1976, superaría todas las expectativas al lograr una tirada de 347,918 ejemplares y una cuota del 46,1% del mercado de revistas.


title: Cambio 16

text: El 1 de julio de 1976, el Rey exige la dimisión de Arias Navarro y nombra en su lugar como Presidente del Gobierno a Adolfo Suárez, poco después se aprueba la Ley de Reforma Política y se convoca a elecciones. Ante esta situación la prensa se embarca en el activismo político y surgen nuevas publicaciones como el diario El País. Los editores de Cambio 16 no se quedan atrás, y el 18 de octubre de 1976 salía a la calle la primera edición de Diario 16, con el lema en portada: "Libertad sin ira", la publicación uso como modelo el Herald Tribune


title: Cambio 16

text: El 15 de junio se celebran las Elecciones generales de España de 1977, primeras elecciones democráticas después de 42 años en las que Adolfo Suárez es confirmado Presidente. El 26 de junio, el rotativo de Diario 16 sufrió un atentado, objeto de un explosivo, acto que se acreditó la organización terrorista Grupo de Resistencia Antifascista Primero de Octubre (GRAPOS) . Diario 16 responde a esta acción con el titular "Como aprendí a amar la bomba", sugiriendo que lejos de amedrentar, la acción fortificó los medios del grupo Cambio 16.


title: Cambio 16

text: En el mes de octubre se aprueba la Constitución española de 1978. Cambio 16 en su edición No. 362, anunciaba con un reportaje titulado "Viva la Consentida", que culminaba su tarea principal: una Constitución que convertía a España en una nación democrática.


title: Cambio 16

text: El inicio de la década de los 80 significa la primera crisis del medio, la llegada de la democracia redujo el interés de los lectores por reportajes políticos y aumento la competencia en el momento en que los diarios y las radios pudieron dar libremente información política, a ello se le sumó la aparición de nuevas publicaciones de distintos índole y formatos, obligando a cambiar el enfoque del semanario a temas más generales pero manteniendo su línea editorial, lo que le siguió trayendo roces con la censura. El 19 de mayo de 1980 se prohibía la difusión de un artículo de Carmen Rico Godoy, en el que enjuiciaba al nuevo gobierno de UCD. En 1983, dos ediciones de la revista (números 593 y 594) fueron secuestradas por el denominado ""Caso Almiron" ".


title: Cambio 16

text: En abril de 1989 la editorial francesa Hersant (editora de Le Figaro) compró el 31% de Grupo 16 en una operación sorpresiva que Juan Tomas de Salas consideró una "maniobra hostil". Tras meses de disputas y demandas relacionadas al control del medio, Robert Hersant alcanzó un preacuerdo en 1992 para asumir el control de la cabecera, pero las negociaciones se rompieron a las pocas semanas . En octubre de 1993, Jesus de Ramón Laca, se convierte en el nuevo accionista mayoritario del Grupo 16 y reemplaza a Juan Tomas de Salas en la presidencia, quien ante un pasivo estimado en 2.000 millones de pesetas y presiones políticas, se ve obligado a ceder sus acciones por cero pesetas en julio de 1994. El grupo se ve obligado a negociar una reducción del 54% de su plantilla. En agosto, el periodista Román Orozco es nombrado nuevo director del semanario. La crisis económica de la empresa se agudiza y en septiembre de 1995, Laca llega a un compromiso con el empresario José Luis Domínguez para vender a este último, la mayoría de las acciones del grupo que controla a la fecha tres publicaciones: Cambio 16, Diario 16 y Motor 16. En agosto de 1996, Domínguez se ve obligado a continuar con los despidos y destituye a Roman Orozco de su cargo, lo reemplaza Angel Carchenilla, quien se venía desempeñando como director de Motor 16, ocasionando demandas por despidos improcedentes.


title: Cambio 16

text: Para 1997, en medio de una aguda crisis económica la revista cumple sus primeros 25 años de fundada. En la tradicional celebración de los premios Cambio 16 distingue al Rey Juan Carlos como figuró de los últimos 25 años. Los gestores de Grupo 16 intentan separar los problemas financieros de Diario 16 y del semanario Cambio 16, ambos en suspensión de pago desde finales de 1995, en un intento de salvar la revista.


title: Cambio 16

text: En 1998, el grupo andaluz ESA-EBC Editorial (ahora, EIG Multimedia S.R.L.) que publica el Diario Andaluz, se hace nuevo propietario de Cambio16 con Manuel Domínguez Moreno como presidente del Consejo Editor. En el 2005 la editora presenta una nueva edición de Cuadernos para el Diálogo, revista surgida en 1963 y editada hasta 1978.


title: Cambio 16

text: Tras el fallecimiento de Juan Tomas de Salas el 22 de agosto del 2000 a los 62 años, víctima de un cáncer, se produce entonces el primer relanzamiento de la revista y se lleva a cabo la refundación de la publicación que se encontraba en situación de quiebra. Precisamente en medio de ese reajuste, el delegado en el país vasco de Cambio 16, Gorka Landaburu, resulta herido en un atentado de la organización terrorista ETA al abrir un paquete bomba, sufre graves heridas en todo su cuerpo, pierde parte de sus manos y la visión en su ojo izquierdo, aun así, Landaburu asume la dirección del semanario desde el 2001.


title: Cambio 16

text: En 2014, Francisco Neri y Jorge Neri entran al Consejo Editorial de EIG Multimedia, pasando a dirigir Cambio 16 y nombran directora a Sonia Aparicio, en relevo a Gorka Landaburu. Para combatir el declive de la cabecera amenazada por la llegada de los medios digitales, plantean un nuevo modelo editorial y empresarial:Se acomete una renovación de los contenidos, abordando temas en profundidad que invitan a una lectura pausada. También se renueva el diseño en sus versiones impresa y digital, completan su oferta con una nueva página web (www.cambio16.com) y una aplicación para teléfonos inteligentes y tabletas. En este cambio de paradigma empresarial se decide compartir la producción de contenidos entre Caracas y Madrid. Óscar Abou-Kassem, exdirector dijo: “La revista aún tenía prestigio en América Latina y ellos (los hermanos Neri) lo vieron como una oportunidad de negocio, como empresarios obviamente no quieren perder dinero. Tienen un sentido de la empresa bastante encomiable”.


title: Cambio 16

text: En el año 2016, se celebran los 45 años de vida de la revista con la entrega de Premios Cambio del 2016. Al acto asisten empresarios y periodistas, dónde se galardona a Cristina Cifuentes como "símbolo de la regeneración".


title: Cambio 16

text: Cambio16 en marzo de 2021 impulsa junto con Jorge Neri "El Gran reinicio". Un gran cambio en el conocimiento y la conciencia en el mundo con el objetivo de fomentar un mundo más humano, justo y regenerativo. Unos de los actuales accionistas de Cambio16 Jorge Neri habla sobre el cambio de paradigma; "La humanidad se enfrenta a un reto sin precedentes abocada a un cambio de paradigma tras la pandemia y la emergencia climática y es el momento para hacer las cosas de manera diferente porque existe una ventana única, pero estrecha, para crear un nuevo pacto social que priorice a las personas y el planeta” propone Jorge Nei Bonilla, CEO del Grupo EIG Multimedia y editor de Cambio16."


title: Cambio 16

text: Desde 2014, Cambio16 realizó un importante proceso de modernización e internacionalización, transformando la revista impresa, lanzando su portal digital y desarrollando múltiples eventos para el fortalecimiento y cumplimiento de su propósito. La publicación se renueva acompañada del lanzamiento de Energía16, enfocada a analizar las energías limpias, el gas y el petróleo en Iberoamérica.


title: Cambio 16

text: A día de hoy, el contenido se produce en España, mientras que en Venezuela se gestionan la web y el resto de aspectos como el diseño. Esto ha provocado una reducción importante de los puestos ubicados en territorio español.


title: Cambio 16

text: Respecto a la situación económica de la revista, Gorka Landáburu, actual director de la revista, reconoció que la sociedad se encamina a un punto de equilibrio aunque reconoce que las pérdidas continúan. Confiesa que no está al tanto del origen del dinero con el que la familia venezolana adquirió la compañía. “Lo que me interesa es que la revista se mantenga, que salga cada mes y que se paguen los sueldos. La realidad del mercado editorial español es conocida por todos y mi preocupación es que el proyecto continúe”, asegura el periodista.


title: Cambio 16

text: En diciembre de 2016, Manuel Domínguez Moreno, socio minoritario del grupo EIG Multimedia, interpone una querella contra la dirección de la empresa. En ella incluye una carta en la que les acusaba de varios delitos societarios. Tal querella fue sobreseída en julio del 2018 al no existir indicios "para abrir una investigación penal." El juzgado de instrucción n.º 31 archivó la causa.Desde la década de 1970, ha entregado los Premios Cambio a los personajes y organizaciones que considera los mejores del año.


title: Cambio 16

text: Algunos de los galardonados:


title: MFD

text: MFD son unas siglas que pueden designar:


title: Colectividad canónica

text: La colectividad canónica (también llamada colectivo canónico o ensamble canónico) es el formalismo de la física estadística que permite describir los estados de un sistema macroscópico con un número de partículas, volumen y temperatura determinados.


title: Colectividad canónica

text: Fuera de la física propiamente dicha, el formalismo del colectivo canónico ha sido usado para predecir teóricamente la distribución de la renta, por ejemplo, la observación de Pareto de que las rentas altas se distribuyen de acuerdo con una ley potencial inversa, puede deducirse del formalismo canónico. La evidencia indica además, que las rentas altas de diversos lugares de Estados Unidos se hallan en equilibrio termodinámico.


title: Colectividad canónica

text: Se denomina colectividad canónica, o ensamble canónico, al conjunto de los posibles estados de un sistema (conjunto de partículas) que intercambia energía térmica con los alrededores, pero no materia. El volumen que ocupa y su número de partículas es constante. En el equilibrio, el sistema permanece a temperatura constante, y se puede considerar que está en contacto con un baño térmico. Esto quiere decir que está en contacto con una gran masa a una temperatura dada, y por el principio cero de la termodinámica el sistema se encuentra en equilibrio termodinámico con el baño. En estas condiciones, la energía no está totalmente determinada, sino que es una variable aleatoria que puede tomar una serie de valores. De esta forma, sólo podemos hablar de probabilidad de que el sistema adopte una energía determinada en función de esta temperatura.


title: Colectividad canónica

text: Se demuestra que la probabilidad de que un sistema a temperatura T esté en una configuración de energía E es proporcional al factor de Boltzmann: Donde:


title: Colectividad canónica

text: formula_5 constituye un funcional del sistema en equilibrio correspondiente a la ligadura de normalización, esto es, que la suma de las probabilidades de todos los microestados sea uno. Se define trivialmente como:


title: Colectividad canónica

text: donde formula_6 es un índice mudo que recorre todos los microestados posibles del sistema con un número de partículas, volumen y temperatura dados.


title: Colectividad canónica

text: La función de normalización formula_5 recibe el nombre de función de partición canónica o simplemente función de partición. Esta es una función matemática de la temperatura, el número de partículas (formula_8) y el volumen. Se puede demostrar la fórmula siguiente, que relaciona la física estadística con la termodinámica en el colectivo canónico:


title: Colectividad canónica

text: Esta ecuación nos da la energía libre de Helmholtz del sistema (una variable de estado termodinámica) en función de sus variables naturales, lo que supone un conocimiento termodinámico exhaustivo del sistema. Por tanto conocer la función de partición es resolver el problema estadístico.


title: Maurice Sendak

text: Maurice Bernard Sendak (Brooklyn, Nueva York, 10 de junio de 1928 - Danbury, Connecticut, 8 de mayo de 2012) fue un ilustrador y escritor de literatura infantil estadounidense.


title: Maurice Sendak

text: Sendak, hijo de una familia judía de origen polaco, tuvo una infancia enfermiza. Según contó el propio autor, decidió que sería ilustrador por influencia de la película "Fantasía, de Walt Disney.


title: Maurice Sendak

text: Su obra más conocida es el álbum "Donde viven los monstruos," publicado originalmente en 1963 y que sigue siendo un éxito de ventas en todo el mundo. Sus imágenes son de gran riqueza visual y poder narrativo, y la obra tiene numerosas implicaciones, adentrándose en el territorio de la dominación, la libertad, los deseos, la oscuridad, los sueños, los sueños prohibidos y las pesadillas. En este sentido, no es un autor fácil ni ha sido siempre bien aceptado por el público adulto, sí por aquellos a quienes dirige sus obras, los niños; según la American Library Association, "La cocina de noche" ha sido censurado con frecuencia debido a ciertas connotaciones eróticas -el desnudo infantil- que algunos extraen de esta obra.


title: Maurice Sendak

text: Sendak ha realizado incursiones en algunos otros géneros, como la animación televisiva ("Really Rosie", 1975), la adaptación teatral de "Donde viven los monstruos" (1979) o la escenografía del "Cascanueces" de Chaikovski. A su vez, su obra ha influido en películas como Dentro del laberinto.


title: Maurice Sendak

text: En 1970 recibió el premio Hans Christian Andersen de ilustración, y en 2003 el premio Memorial Astrid Lindgren, ex aequo con la escritora austriaca Christine Nöstlinger. En 1964 recibió la medalla Caldecott y en 1983 la medalla Laura Ingalls Wilder.


title: Maurice Sendak

text: En una entrevista para el periódico "The New York Times" en septiembre de 2008, Sendak reveló su homosexualidad. El escritor había vivido con un psicoanalista llamado Eugene Glynn por aproximadamente 50 años, hasta el fallecimiento de éste en mayo de 2007. Sendak nunca se lo reveló a sus padres.


title: Maurice Sendak

text: Sendak falleció el 8 de mayo de 2012 en Danbury, Connecticut.


title: Peret

text: Pedro Pubill Calaf, conocido artísticamente como Peret (Mataró; 24 de marzo de 1935 - Barcelona; 27 de agosto de 2014), fue un cantautor y guitarrista español de origen gitano. Popularizó la música y el ritmo gitano en toda España y en especial en Cataluña, su comunidad de origen, donde se adoptó como parte de su cultura con la denominada rumba catalana.


title: Peret

text: Su padre se ganaba la vida como vendedor ambulante de telas y Peret de pequeño le acompañaba en sus desplazamientos comerciales por Cataluña y Baleares, por lo que fue poco a la escuela. Parece ser que aprendió a leer de forma autodidacta fijándose en los carteles publicitarios.


title: Peret

text: Aficionado desde niño a la guitarra y al cante gitano, a los doce años formó un dúo con una prima suya. Se llamaban Los Hermanos Montenegro. Debutaron en el teatro Tívoli de Barcelona, en un festival infantil.


title: Peret

text: En 1957, de manera casual, grabó un disco que pasó desapercibido por el mercado, así que sobrevivía como vendedor ambulante. Incluso viajó a Argentina, pero no para cantar, sino para negociar con sábanas. Ocasionalmente actuaba en locales de la costa catalana. Poco a poco, su nombre se fue conociendo en Barcelona. Así, grabó un par de discos que sonaron bastante en las emisoras de la zona. Al poco se casó con Fuensanta, Santa, una gitana de la familia a la que años más tarde dedicaría una de sus más populares canciones: «Mi Santa».


title: Peret

text: A mediados de los 60 dio el salto a Madrid, cuando fue contratado por El Duende, un tablao flamenco perteneciente a Pastora Imperio y Gitanillo de Triana, y ahí se inició su escalada. Algunas de sus interpretaciones, como «El muerto vivo» del colombiano Guillermo González Arenas, empezaron a tener mucho éxito entre gente de diversa extracción social. Y en este momento ocurrió un fenómeno muy significativo que Manuel Román describió así en su libro "Memoria de la copla":


title: Peret

text: En 1967 grabó «Una lágrima», versión rumbera de un vals del maestro Monreal, que tuvo un éxito fulgurante, convirtiéndose en una de las canciones del verano de 1968. En esta época la música de Peret —potente y vertiginosa, con influencias del mambo y del rocanrol— sonaba constantemente en emisoras de radio, máquinas de discos, tabernas, casinos, discotecas, guateques, fiestas mayores...


title: Peret

text: En los años posteriores, todas las orquestas incorporan a su repertorio temas como «El gitano Antón», «Don Toribio Carambola», «Saboreando», «¡Lo mato!», «Si fulano fuese mengano», «Chaví», «Canta y sé feliz» (con la que participó en el Festival de la Canción de Eurovisión 1974), «Qué cosas tiene el amor», «A mí las mujeres ni fu ni fa», «Castigadora», «Tracatrá», etc. Muchos de sus grandes éxitos son derivados de un estilo del son cubano denominado guaracha, que influyó en gran medida en la rumba catalana. Ejemplo de esto es la guaracha «¡Lo mato!», del cubano Ñico Saquito. Peret cuenta que cuando era joven iba a la sala de fiestas Rialto, a bailar los mambos de Pérez Prado, vestido de roquero: para él, la mezcla de música cubana y de "rock" es fundamental en la creación de la rumba catalana.


title: Peret

text: El bombazo internacional lo dio con «Borriquito» en 1971, con letra y música del propio cantante, que coincidió con el "boom" del turismo en España, lo que contribuyó a que la canción se popularizara en todo el mundo y en especial en los Países Bajos (7 semanas como #1) y Alemania (dos semanas #1). Esta canción también tuvo mucha aceptación en México y Latinoamérica, lo cual originó que otras canciones de estilo similar llegaran al mercado latinoamericano.


title: Peret

text: Su segundo gran éxito internacional fue "Es preferible reír que llorar", de 1972. Muy popularizado en Latinoamérica y especialmente en la Argentina y Uruguay. De hecho, es su canción más conocida y escuchada en estos países, aun décadas después de su lanzamiento.Y la frase "es preferible reír que llorar", se popularizó quedando en el habla popular, por lo menos, hasta los primeros años de la década de los 90.


title: Peret

text: En 1975, actuó en un festival musical que tuvo lugar en el El Aaiún, capital del Sahara, en honor de las tropas españolas, durante la "marcha verde", junto a Rosa Morena, Karina, Lolita Sevilla, Arena Caliente y el humorista Chicho Gordillo. Se celebró durante dos días en el Tercer Tercio Sahariano de la Legión "Don Juan de Austria", en donde actuó ante más de 12.000 personas, entre jefes, oficiales y soldados.


title: Peret

text: En 1982, de forma imprevista, Pedro Pubill Calaf abandonó radicalmente su actividad artística e ingresa en la sección barcelonesa de la Iglesia evangélica Filadelfia. Durante nueve años ejerció bajo el nombre de «Hermano Pedro» labores religiosas con dedicación exclusiva. Posteriormente, sin dejar su creencia religiosa, cesó en la actividad pastoral y montó una productora discográfica. Desde entonces, reaparece en los escenarios de forma esporádica.


title: Peret

text: En 1991, compone la canción representante de España en el Festival OTI de la Canción, celebrado en Acapulco (México). La canción se llamaba «Bésame» y fue interpretada por su sobrino Joel, la cual se incluiría en el álbum del mismo. El Festival constaba de semifinal y final, y la canción de Peret logró pasar a la final del certamen.


title: Peret

text: En 1992, participó en la ceremonia de clausura de los Juegos Olímpicos de Barcelona, junto a Los Manolos, Los Amaya y otros exponentes de la rumba catalana. En ella interpretó la canción «Gitana hechicera», dedicada a la ciudad de Barcelona con motivo de los Juegos Olímpicos, canción que fue uno de los éxitos de ese verano.


title: Peret

text: En 1998, fue galardonado con la Cruz de Sant Jordi. En 2000, graba un nuevo disco "Peret: Rey de la rumba", al lado de solistas y grupos de pop como Jarabedepalo, El Gran Silencio, Carlos Jean, Fermín Muguruza y David Byrne (de Talking Heads).


title: Peret

text: En 2005 participa en Peret, el alma de un pueblo (Península Ediciones) de la poeta y escritora Cèlia Sànchez-Mústich (su sobrina "paya"), el primer libro dedicado íntegramente a su persona. Se trata de una larga conversación de carácter íntimo entre tío y sobrina en el cual se profundiza en el pensamiento y experiencias vitales del rey de la rumba catalana.


title: Peret

text: En 2006, participa en el disco homenaje a Joan Manuel Serrat, de título "Per al meu amic Serrat" (Discmedi, 2006), en el que interpreta el tema a ritmo de rumba «Me'n vaig a peu».


title: Peret

text: En 2007, presenta un nuevo disco con canciones inéditas, de título "Que levante el dedo", y prepara el libro "La Biblia de la Rumba" de próxima edición. También en 2007, Joan Manuel Serrat y Joaquín Sabina homenajean a Peret incorporando al repertorio de su gira conjunta Dos pájaros de un tiro el tema «El muerto vivo». En el primer concierto de Barcelona en el Palau Sant Jordi, Peret acompaña en el escenario a los dos cantautores.


title: Peret

text: Peret participa en el disco colectivo de "La Marató de TV3" en su edición de 2007 con una versión en catalán del tema «Live is life» («Vine amb mi») del grupo austriaco Opus.


title: Peret

text: El 3 de mayo de 2011, la ciudad de Mataró le otorgó el título de hijo predilecto de la ciudad en reconocimiento de su trayectoria profesional y como creador de la rumba catalana. Es la primera ocasión en que el ayuntamiento de esta localidad mediterránea otorga este reconocimiento.


title: Peret

text: En 2013 participó en el Concierto por la Libertad con «L'emigrant» y «Catalunya té molt poder».


title: Peret

text: El 30 de julio de 2014, Peret anunciaba ante los medios que padecía cáncer, retirándose de los escenarios para realizar su tratamiento y volver lo antes posible en buen estado de salud.


title: Peret

text: El 27 de agosto de 2014 fallece en el Hospital Quirón de Barcelona debido a un cáncer de pulmón a los 79 años, fue enterrado en el cementerio de Mataró.


title: Peret

text: En 1963 representó un pequeño papel en "Los Tarantos" de Francisco Rovira-Beleta, donde también intervenía la bailaora Carmen Amaya. Él mismo fue protagonista de varios filmes que contribuyeron eficazmente a la expansión de sus canciones. Casi todos los títulos cinematográficos de Peret habían sido previamente grandes éxitos discográficos: "Amor a todo gas", "El mesón del gitano", "Las 4 bodas de Marisol", "Qué cosas tiene el amor", "A mí las mujeres ni fu ni fa", "Si Fulano fuese Mengano", ... En 1996 participa como actor en la película "Alma gitana" y en 2001 en "Marujas asesinas".


title: STS-109

text: STS-109 (SM3B) fue una misión del trasbordador espacial lanzada desde el Centro espacial John F. Kennedy el 1 de marzo de 2002. Fue la 108ª misión del programa de trasbordadores espaciales, el vuelo número 27l Transbordador espacial Columbia (siendo la última misión con éxito antes del desastre ocurrido en el 2003), llevando a cabo la cuarta revisión técnica de Telescopio espacial Hubble. El propósito principal de la STS-109 era prestarle servicio al Telescopio Espacial Hubble (HST). Durante la misión se instalaron un sistema de instrumentos, una cámara avanzada para sondeos (ACS), paneles solares rígidos (SA3), una unidad de control de potencia (PCU), un Cryocooler Infrarrojo Cercano y un espectrómetro multi-objeto (NICMOS).


title: STS-109

text: Los astronautas realizaron un total de cinco paseos espaciales en cinco días consecutivos.