text: La situación en la región de Puget Sound era similar, con periódicos animando a los colonos a vacunarse, pero con sólo esfuerzos mínimos para proteger a los nativos. Algunos documentos recomendaron permitir que la viruela se propagara entre los nativos mediante la retención deliberada de vacunas y ayuda. Los detalles sobre el efecto de la epidemia en el área de Puget Sound no están bien documentados. Parece que la epidemia no se extendió hacia el sur más allá del pueblo Chehalis de la zona del río Chehalis.


title: Epidemia de viruela en la región Noroeste del Pacífico de 1862

text: Los pueblos indígenas del noroeste del Pacífico experimentaron varias epidemias anteriores de viruela, aproximadamente una vez por generación después de que comenzara el contacto europeo a finales del siglo XVIII: a finales de la década de 1770, entre 1801-1803, a mediados de 1836-1838 y en 1853. Estas epidemias no están tan bien documentadas en los registros históricos y aunque las tasas de mortalidad eran muy altas en algunos lugares, parecen haber sido de alcance más limitado, con la excepción de la epidemia de finales de la década de 1770 que probablemente fue parte de la epidemia de viruela norteamericana más grande de 1775-1782.


text: La viruela fue traída a Victoria por el barco "Brother Jonathan", que transportaba a 350 pasajeros de San Francisco. La población de Victoria en ese momento era de unos 4000 colonos y un poco más de indígenas de toda la costa noroeste del Pacífico acampaban cerca. Había varios grandes campamentos nativos semipermanentes alrededor de Victoria en ese momento. El más grande, conocido como el "Campamento del Norte", había estado en su lugar desde la fiebre del oro de 1858 y estaba poblada por nativos costeros del norte, especialmente Tsimshian, Haida, Tlingit, Heiltsuk y Kwakiutl. También había aldeas de Songhees y otros nativos de zonas cercanas, incluyendo a los pueblos de habla Halkomelem y Wakash, como los y Nuu-chah-nulth.


text: "El hermano Jonathan" llegó a Victoria el 12 de marzo de 1862. La nave salió al día siguiente. El 18 de "marzo, The Daily British Colonist" informó que un pasajero tenía la enfermedad. Un segundo caso fue reportado el 19 de marzo. Para el 22 de marzo, esta segunda persona infectada se encontraba en el Bajo Continente en New Westminster, después de haber viajado a través del estrecho de Georgia en la "Nutria." El 24 de marzo, otra embarcación procedente de San Francisco, "Oregón," llegó con al menos un pasajero infectado con viruela. California estaba luchando con la viruela en ese momento, pero las vacunas y otras medidas preventivas habían mantenido el número de muertos relativamente bajo.


text: A finales de marzo, el diario "The Daily British Colonist" publicó el primero de varios artículos en los que instaba al gobierno a tomar medidas, incluyendo cuarentena y vacunación, para controlar la propagación de la viruela entre los colonos, así como los nativos acampados cerca de Victoria. Para el 1 de abril, aproximadamente la mitad de los colonos de Victoria habían sido vacunados. El mismo día se informó del primer nativo infectado.


text: El gobernador James Douglas contrató al médico de Hudson's Bay Company, el Dr. John Helmcken, para vacunar a los Songhees. Poco se hizo para evitar que la viruela se extendiera a los otros nativos acampados cerca de Victoria. Dos misioneros atendieron a los enfermos en el Campamento del Norte y pidieron ayuda del gobierno. El comisionado de la policía colonial, Augustus Pemberton, dijo que la colonia no tenía autoridad para interferir o incluso ayudar a enterrar a los muertos. El 28 de abril, el "Daily British Colonist" pidió al gobierno que "retire... toda la población india" de la zona de Victoria. Pemberton, con el permiso del gobernador Douglas, ordenó a los Tsimshians que se fueran dentro de un día, tenía un cañonero estacionado para hacer cumplir la orden, y colocó guardias armados alrededor de Victoria para evitar que los nativos entraran.


text: La mayoría de los tsimshians se fueron el 1 de mayo, junto con una serie de Haida y Tlingit. Sin embargo, durante el mes de mayo la epidemia continuó devastando a los nativos que aún vivían en el campamento del norte. Muchos se mudaron a otros campamentos cercanos. Los Haida establecieron un gran campamento en la Bahía de Cadboro. A principios de mayo llegaron dos cañoneros, el HMS "Grappler" y el HMS "Forward." El 11 de mayo, el Comisionado de Policía Pemberton trajo los cañoneros y muchos policías a la Bahía de Cadboro. Obligaron a evacuar a unos 300 nativos en 26 canoas. Uno de los cañoneros escoltó las canoas. Cuando el campamento de la Bahía de Cadboro estaba vacío, la policía fue a lo que quedaba del Campamento Del Norte y quemó todas las viviendas, dejando unas 200 Haidas sin canoas. El 13 de mayo, el "Daily British Colonist" informó que estos Haida iban a ser desalojados "a una de las islas del Estrecho, allí para pudrirse y morir con la repugnante enfermedad que ahora está destruyendo a los pobres desgraciados a razón de seis cada día". Los esfuerzos de la policía para alejar a los nativos de Victoria continuaron hasta finales de mayo, ya que pequeños grupos todavía permanecían cerca de Victoria. Los informes de nativos muriendo de viruela cerca de Victoria continuaron hasta junio. Se desconoce el número de muertes nativas cerca de Victoria en 1862, pero el 11 de junio los periódicos reportaron entre 1000 y 1200 cadáveres no enterrados del norte de la India al oeste de Victoria.


text: En abril, cuando el brote apenas comenzaba, el Dr. Helmcken vacunó a unos 500 Songhees. El 29 de abril, los Songhees abandonaron sus aldeas y se mudaron a Discovery Island en el estrecho de Haro. Debido a esto y a las vacunas del Dr. Helmcken, los Songhees sobrevivieron a la epidemia con pocas muertes.


text: La mayoría de las personas de habla halkomelem del Bajo Continente se salvaron debido a los esfuerzos de vacunación de los misioneros. El misionero oblato católico Leon Fouquet y su compañero el Padre Pandosy vacunaron a un gran número de pueblos halkomelem como el Cowichan Quwutsun, así como a algunos miembros de otros grupos como el okupa y el shishalh. Fourquet también envió un gran suministro de vacunas a Casimir Chirouse en Tulalip. Chirouse vacunó a la mayoría de las personas tulalip y nooksack. En agosto, cuando la viruela llegó a la zona de Puget Sound, los Tulalip y Nooksack estaban en su mayoría a salvo, mientras que otros grupos nativos estaban devastados. El misionero anglicano John Good vacunó el Snuneymuxw.


text: Algunos funcionarios de Hudson's Bay Company participaron en los esfuerzos de vacunación, como Hamilton Moffat que vacunó a más de 100 nativos cerca de Fuerte Rupert, y William Manson que vacunó "un gran número" en Fuerte Kamloops. A pesar de los esfuerzos de Manson, reportó "brotes violentos" de viruela en el área de Kamloops. Algunos nativos intentaron inocularse a sí mismos, aunque no se sabe cuántos y cuán efectivo fue.


text: A partir de mayo de 1862, miles de nativos infectados fueron desalojados del área de Victoria y obligados a regresar a sus hogares en el norte, a lo largo de la costa desde Nanaimo hasta el río Stikine en el sureste de Alaska. A diferencia de la región alrededor del Mar Salish, la costa norte tenía poca exposición previa a la viruela y no había vacunas disponibles. A medida que la enfermedad se propagaba, los pueblos indígenas sufrieron pérdidas devastadoras. No hay relatos de primera mano de las etapas iniciales de la epidemia en el norte. A mediados de junio, los periódicos de Victoria comenzaron a recibir informes sobre el costo que estaba tomando la enfermedad. Los pueblos Pentlatch, Eeksen y Qualicom se redujeron considerablemente y se fusionaron con los K'ómoks (Comox). Aunque algunos chiitas habían sido vacunados, la nación en su conjunto estaba devastada.


text: Muchos Kwakiutl vivían cerca de Fuerte Rupert, en el norte de la isla de Vancouver. Durante el verano de 1862 varios barcos reportaron altas cifras de muertes. La enfermedad redujo la población de Kwakiutl en más de un 50%. Del mismo modo, hubo informes desgarradores sobre la gente de Heiltsuk de la zona de Bella Bella. El 18 de julio de 1862, "The" "Daily British Colonist" informó que la viruela había matado a cerca del 60% de la gente de Heiltsuk. Robert Boyd estima que la población de Heiltsuk cayó alrededor de un 72% debido a la epidemia. Muchas aldeas fueron abandonadas y los sobrevivientes pronto se trasladaron al asentamiento consolidado en Bella Bella. Grandes áreas del territorio tradicional de Heiltsuk fueron abandonadas. En 1899 la población de Heiltsuk había disminuido a 319, casi todos en Bella Bella. Los nuxálk también fueron diezmados por la viruela, con una pérdida de alrededor del 58%, y un abandono similar de pueblos y regiones enteras, con consolidación en Bella Coola.


text: El pueblo haida fue el que más sufrió la epidemia de viruela. Haida Gwaii experimentó una gran cantidad de abandono y consolidación del pueblo. Ningún relato contemporáneo describe lo que sucedió cuando el primer Haida infectado regresó, pero informes posteriores sugieren que la viruela circuló entre las aldeas de Haida durante más de un año matando a alrededor del 72% del pueblo Haida. Muchas aldeas históricas de Haida fueron abandonadas en los años posteriores a la epidemia, incluyendo Ninstints, Kloo, Skedans, Cumshewa, Dadens, Haina, Hiellen, Kung, Klinkwan y "Old" Kasaan, entre otros. Sobrevivientes consolidados en cuatro asentamientos principales: Skidegate, Masset, Hydaburg y "New" Kasaan.


text: Tlingits conducidos desde Victoria llevaron la viruela a la zona del río Stikine. Algunos de los refugiados fueron escoltados por el cañonero HMS "Topaz" desde Victoria hasta Alaska. No hay registros que sobrevivan a la situación en la zona de Stikine durante julio y agosto, cuando la epidemia probablemente estaba en su apogeo. A principios de septiembre, HMS "Devastation" visitó la zona y observó una importante pérdida de población y la continua propagación de la viruela. La epidemia se extendió hacia el norte en el archipiélago Alexander, pero se limitó debido a un amplio programa de vacunación ruso. Algunos grupos Tlingit no habían formado parte del programa ruso y éstos fueron diezmados por la enfermedad, especialmente la Henya Tlingit de la isla norteña príncipe de Gales. El Tlingit continental sufrió pérdidas de alrededor del 60%, y la Isla Tlingit alrededor del 37%.


text: Otros pueblos indígenas que sufrieron una importante pérdida de población son los Saanich (alrededor del 72%), Nisga'a (alrededor del 37%), Gitxsan (alrededor del 22%), Sabassas o Kitkatla Tsimshian (alrededor de 6 7%), Wuikinuxv (Oweekeno), así como las naciones interiores de nlaka'pamux, Lillooet, Dakelh, Tsilhqotʼin y Shuswap, entre otros.


text: Hasta la epidemia de 1862-1863, las autoridades coloniales adquirieron tierras indígenas a través de tratados. El gobernador James Douglas había firmado 14 tratados de cesión de tierras en la isla de Vancouver, conocidos como los Tratados Douglas. En 1864, después de la epidemia, el Comisario Jefe de Tierras y Obras de la colonia, Joseph Trutch, decidió dejar de reconocer el título indígena y abandonar el proceso del tratado. Esto estableció el precedente de que Columbia Británica tomara tierras indígenas por fiat en lugar de por tratado.


text: Las grandes pérdidas de población también causaron un abandono y consolidación generalizado de las aldeas nativas, pérdida cultural, aumento del conflicto y hostilidad con los colonos. En Haida Gwaii, después de la epidemia de 1862, de más de diecinueve aldeas disminuyeron a cuatro a principios del siglo XX.


text: El pueblo Tsilhqotʼin se resistió cuando una carretera de vagones comenzó a construirse a través de su territorio sin permiso, lo que resultó en la Guerra de Chilcotin. Uno de los antecedentes del proyecto de construcción de carreteras amenazó al Tsilhqotʼin con viruela. La guerra terminó con el ahorcamiento de seis jefes de Tsilhqotʼin. En 2014, la Primera Ministra de Columbia Británica Christy Clark exoneró formalmente a los jefes ejecutados y se disculpó por estos actos, reconociendo que "hay una indicación [de que la viruela] se extendió intencionalmente".


El Informe especial sobre escenarios de emisiones (SRES, por sus siglas en inglés) es un informe del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC) que se publicó en 2000. Los escenarios de emisiones de gases de efecto invernadero descritos en el Informe han sido utilizados para hacer proyecciones sobre el cambio climático en el futuro. Los escenarios SRES, como se les llama a menudo, se utilizaron en el Tercer Informe de Evaluación (TAR) del IPCC, publicado en 2001, y en el Cuarto Informe de Evaluación (AR4) del IPCC, publicado en 2007.


title: Informe especial sobre escenarios de emisiones

text: Los escenarios SRES se diseñaron para mejorar algunos aspectos de los escenarios IS92, que se habían utilizado en el Segundo Informe de Evaluación del IPCC de 1995. Los escenarios del SRES son escenarios de referencia, lo que significa que no tienen en cuenta ninguna medida actual o futura para limitar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) (por ejemplo, el Protocolo de Kyoto de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático).


text: Las proyecciones de emisiones de los escenarios SRES son ampliamente comparables en rango a los escenarios de emisiones de referencia que han sido desarrollados por la comunidad científica. Los escenarios SRES, sin embargo, no abarcan la totalidad de futuros posibles, ya que las emisiones pueden cambiar menos de lo que implican los escenarios, o podrían cambiar más.


text: El SRES fue reemplazado por las trayectorias socioeconómicas compartidas (SSP, por sus siglas en inglés) en preparación para el Sexto Informe de Evaluación del IPCC de 2021.


text: Debido a que las proyecciones del cambio climático dependen en gran medida de la actividad humana futura, los modelos climáticos se comparan con escenarios. Hay 40 escenarios diferentes, cada uno con suposiciones diferentes para la contaminación futura por gases de efecto invernadero, cambios en el uso del suelo y otras actividades que impulsan el cambio climático. Por lo tanto, para cada escenario se hacen supuestos sobre el desarrollo tecnológico y el desarrollo económico futuro. La mayoría de los escenarios incluye un aumento en el consumo de combustibles fósiles; algunas versiones de B1 tienen niveles de consumo más bajos para 2100 que en 1990. El PIB global global crecerá en un factor de entre 5 y 25 en los escenarios de emisiones.


text: Estos escenarios de emisiones están organizados en familias, que contienen escenarios que son similares entre sí en algunos aspectos. Las proyecciones del informe de evaluación del IPCC para el futuro a menudo se realizan en el contexto de una familia de escenarios específica.


text: Según el IPCC, todos los escenarios SRES se consideran "neutrales". Ninguno de los escenarios SRES proyecta desastres o catástrofes futuros, por ejemplo, guerras y conflictos, y/o colapso ambiental.


text: El IPCC no describe los escenarios en términos de buenos o malos para el futuro desarrollo social y económico.


text: Las familias de escenarios contienen escenarios individuales con temas comunes. Las seis familias de escenarios discutidos en el Tercer Informe de Evaluación (TAR) y el Cuarto Informe de Evaluación (AR4) del IPCC son A1FI, A1B, A1T, A2, B1 y B2.


text: El IPCC no indicó que cualquiera de los escenarios SRES fuera más probable que ocurriera que otros, por lo tanto, ninguno de los escenarios SRES representan una "mejor estimación" de las emisiones futuras.


text: Las descripciones de los escenarios se basan en las de AR4, que son idénticas a las de TAR.


text: Los escenarios A1 son de un mundo más integrado. La familia de escenarios A1 se caracteriza por:Hay subconjuntos de la familia A1 basados en su énfasis tecnológico:Los escenarios A2 son de un mundo más dividido. La familia de escenarios A2 se caracteriza por:Los escenarios B1 son de un mundo más integrado y más ecológico. Los escenarios B1 se caracterizan por:Los escenarios B2 son de un mundo más dividido, pero más ecológico. Los escenarios B2 se caracterizan por:Si bien algunos escenarios asumen un mundo más respetuoso con el medio ambiente que otros, ninguno incluye ninguna iniciativa climática específica, como el Protocolo de Kioto.


text: Los escenarios SRES se han utilizado para proyectar las concentraciones atmosféricas futuras de GEI. Bajo los seis escenarios ilustrativos del SRES, el Tercer Informe de Evaluación del IPCC (2001) proyecta la concentración atmosférica de dióxido de carbono () en el año 2100 entre 540 y 970 partes por millón (ppm). En esta estimación, existen incertidumbres sobre la futura eliminación de carbono de la atmósfera por los sumideros de carbono. También existen incertidumbres con respecto a los cambios futuros en la biósfera de la Tierra y las retroalimentaciones en el sistema climático. El efecto estimado de estas incertidumbres significa que la concentración total proyectada varía de 490 a 1260 ppm. Esto se compara con una concentración preindustrial (tomada como el año 1750) de aproximadamente 280 ppm y una concentración de aproximadamente 368 ppm en el año 2000.


text: La Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos también ha producido proyecciones de concentraciones atmosféricas futuras de GEI utilizando los escenarios SRES. Estas proyecciones se muestran en el lado opuesto y están sujetas a la incertidumbre descrita anteriormente con respecto al papel futuro de los sumideros de carbono y los cambios en la biósfera de la Tierra.


text: Entre las décadas de 1990 y 2000, aumentó la tasa de crecimiento de las emisiones de CO de la quema de combustibles fósiles y los procesos industriales (McMullen y Jabbour, 2009, p. 8). La tasa de crecimiento de 1990-1999 promedió el 1,1% anual.


text: Entre los años 2000-2009, el crecimiento de por emisiones de la quema de combustibles fósiles fue, en promedio, del 3% por año, lo que supera el crecimiento estimado por 35 de los 40 escenarios SRES (34 si la tendencia se calcula con puntos finales en lugar de un ajuste lineal). Las emisiones de gases de efecto invernadero causadas por el hombre establecieron un récord en 2010, un aumento del 6% sobre las emisiones de 2009, superando incluso el escenario del "peor de los casos" citado en el Cuarto Informe de Evaluación del IPCC.


text: Los escenarios de SRES fueron criticados por los científicos Ian Castles y David Henderson. El núcleo de su crítica fue el uso de tipos de cambio de mercado (MER, por sus siglas en inglés, "Market Exchange Rate") para la comparación internacional, en lugar del tipo de cambio PPP teóricamente favorecido que corrige las diferencias en el poder adquisitivo. El IPCC refutó esta crítica.


text: Las posiciones en el debate se pueden resumir de la siguiente manera. Utilizando el MER, los escenarios SRES exageran las diferencias de ingresos en el pasado y el presente, y sobrestiman el crecimiento económico futuro en los países en desarrollo. Esto, argumentaron originalmente Castles y Henderson, conduce a una sobreestimación de las futuras emisiones de gases de efecto invernadero. Las proyecciones de cambio climático futuro del IPCC se habrían sobrestimado.


text: Sin embargo, la diferencia en el crecimiento económico se compensa con una diferencia en la intensidad energética. Algunos dicen que estos dos efectos opuestos se cancelan por completo, algunos dicen que esto es solo parcial. En general, es probable que las diferencias de utilizar MER o PPP tenga un efecto mínimo en el cálculo de las concentraciones de dióxido de carbono en la atmósfera. Castles y Henderson luego aceptaron esto y reconocieron que estaban equivocados al pensar que las futuras emisiones de gases de efecto invernadero se habían sobrestimado significativamente.


text: Pero a pesar de que el cambio climático global no se ve afectado, se ha argumentado que la distribución regional de emisiones e ingresos es muy diferente si se utiliza MER o PPP. Esto influye en el debate político, porque en un escenario de PPP, China e India tienen una participación mucho menor en las emisiones globales. También afecta los escenarios respecto de la vulnerabilidad al cambio climático. En un escenario de PPP, los países pobres crecen más lentamente y enfrentan mayores impactos.


text: Como parte del SRES, los autores del IPCC evaluaron la posible disponibilidad futura de combustibles fósiles para uso energético. Las suposiciones de SRES sobre la disponibilidad de combustibles fósiles se basan en gran medida en un estudio de 1997 realizado por Rogner, quien hace todo lo posible para afirmar que hay suficientes recursos fósiles para mantener teóricamente la producción durante un período prolongado de tiempo.


text: La cuestión de si la disponibilidad futura de combustibles fósiles limitaría las emisiones de carbono en futuro se consideró en el "Tercer Informe de Evaluación". El informe concluyó que los límites a los recursos de combustibles fósiles no limitarían las emisiones de carbono en el siglo XXI. Su estimación de reservas de carbón convencional fue de alrededor de 1.000 giga toneladas de carbono (GtC), con una estimación máxima de entre 3.500 y 4.000 GtC. Esto se compara con las emisiones de carbono acumuladas hasta el año 2100 de aproximadamente 1000 GtC para el escenario SRES B1, y alrededor de 2000 GtC para el escenario SRES A1FI.


text: Se estimó que el carbono en las reservas probadas de petróleo y gas convencionales era mucho menor que las emisiones de carbono acumuladas asociadas con la estabilización atmosférica de las concentraciones de Co a niveles de 450 ppmv o superior. El "Tercer Informe de Evaluación" sugirió que la composición futura de la combinación energética mundial determinaría si las concentraciones de gases de efecto invernadero se estabilizarían o no en el siglo XXI. La combinación energética futura podría basarse más en la explotación de petróleo y gas no convencionales (por ejemplo, arenas petrolíferas, petróleo de esquisto, petróleo compacto, gas de esquisto), o en el uso de fuentes de energía no fósiles, como la energía renovable. La producción total de energía primaria a partir de combustibles fósiles en las perspectivas del SRES varía desde un mero aumento del 50% desde el año 2010 en la familia B1 a más del 400% en la familia A1.


text: Wang et al. criticaron este modelo de disponibilidad de combustibles fósiles de la siguiente manera:


text: Este problema persistente ha sido criticado durante mucho tiempo, ya que muchas suposiciones utilizadas para la disponibilidad de combustibles fósiles y la producción futura han sido optimistas en el mejor de los casos e inverosímiles en el peor. Los escenarios SRES y RCP han sido criticados por estar sesgados hacia la “disponibilidad exagerada de recursos” y por generar “expectativas poco realistas sobre la producción futura de combustibles fósiles". Varios científicos critican esta visión de la energía como un aporte ilimitado a los modelos económicos / climáticos y su desconexión de las realidades físicas y logísticas del suministro.


text: Un metaanálisis reciente de las perspectivas de energía fósil utilizadas para escenarios de cambio climático incluso identificó una "hipótesis de retorno al carbón", ya que la mayoría de los escenarios climáticos convencionales prevén un aumento significativo de la producción mundial de carbón en el futuro. Patzek y Croft (2010, p. 3113) hicieron una predicción de la producción futura de carbón y las emisiones de carbono. En su evaluación, todos los escenarios SRES de emisiones, excepto los más bajos, proyectaban niveles demasiado altos de producción futura de carbón y emisiones de carbono (Patzek y Croft, 2010, págs. 3113-3114). Otras proyecciones de carbón a largo plazo alcanzaron resultados similares.


text: En un documento de discusión, Aleklett (2007, p. 17) consideró que las proyecciones de SRES entre los años 2020 y 2100 eran “absolutamente irreales”. En el análisis de Aleklett, las emisiones de petróleo y gas fueron más bajas que todas las proyecciones de SRES, con emisiones de carbón mucho más bajas que la mayoría de las proyecciones de SRES (Aleklett, 2007, p. 2).


text: En 2005, el Comité Especial de Asuntos Económicos de la Cámara de los Lores del Reino Unido elaboró un informe sobre la economía del cambio climático. Como parte de su investigación, tomaron pruebas de las críticas al SRES. Entre los que declararon ante el Comité se encontraban el Dr. Ian Castles, crítico de los escenarios del SRES, y el profesor Nebojsa Nakicenovic, coeditor del SRES. El autor del IPCC, el Dr. Chris Hope, comentó sobre el escenario SRES A2, que es uno de los escenarios de emisiones más altas del SRES. Hope evaluó y comparó los daños marginales del cambio climático utilizando dos versiones del escenario A2. En una versión del escenario A2, las emisiones fueron las proyectadas por el IPCC. En la otra versión de A2, Hope redujo las emisiones proyectadas del IPCC a la mitad (es decir, 50% del escenario A2 original). En su modelo de evaluación integrado, ambas versiones del escenario A2 conducen a estimaciones casi idénticas de daños climáticos marginales (el valor actual de la emisión de una tonelada de CO a la atmósfera). Con base en este hallazgo, Hope argumentó que la política climática actual era insensible a si aceptaba o no la validez de los escenarios SRES de emisiones más altas.


text: El autor del IPCC, el profesor Richard Tol, comentó las fortalezas y debilidades de los escenarios SRES. En su opinión, el escenario del A2 SRES era, con mucho, el más realista. El Departamento de Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales y el Tesoro sostuvieron que los argumentos a favor de la acción sobre el cambio climático no se vieron socavados por la crítica de Castles y Henderson a los escenarios del SRES. También comentaron que a menos que se tomen medidas efectivas para frenar el crecimiento de las emisiones, otros organismos, como la Agencia Internacional de Energía, esperan que las emisiones de gases de efecto invernadero sigan aumentando en el futuro.


text: En un informe publicado por el Programa Conjunto del MIT sobre la ciencia y la política del cambio global, Webster et al. (2008) compararon los escenarios SRES con su propio escenario “sin política”. Su escenario sin políticas asume que en el futuro el mundo no hará nada para limitar las emisiones de gases de efecto invernadero. Descubrieron que la mayoría de los escenarios SRES estaban fuera del rango de probabilidad del 90% de su escenario sin política (Webster "et al.", 2008, p. 1). La mayoría de los escenarios SRES fueron consistentes con los esfuerzos para estabilizar las concentraciones de gases de efecto invernadero en la atmósfera. Webster "y col." (2008, pág. 54) señalaron que los escenarios del SRES fueron diseñados para cubrir la mayor parte del rango de niveles de emisión futuros en la literatura científica publicada. Muchos de estos escenarios en la literatura presumiblemente asumieron que se realizarían esfuerzos futuros para estabilizar las concentraciones de gases de efecto invernadero.


text: Como parte del Cuarto Informe de Evaluación del IPCC, se evaluó la literatura sobre escenarios de emisiones. Se encontró que los escenarios de emisiones de referencia publicados desde el SRES eran comparables en rango a los escenarios SRES. El IPCC (2007) señaló que los escenarios posteriores al SRES habían utilizado valores más bajos para algunos impulsores de las emisiones, en particular las proyecciones de población. Sin embargo, de los estudios evaluados que habían incorporado nuevas proyecciones de población, los cambios en otros factores, como el crecimiento económico, dieron como resultado pocos cambios en los niveles generales de emisión.


text: En el Quinto Informe de Evaluación del IPCC publicado en 2014, las proyecciones SRES fueron reemplazadas por las Trayectorias de Concentración Representativas (RCP).


title: Cuarta pandemia de cólera

text: La cuarta pandemia de cólera del siglo XIX comenzó en el delta del Ganges de la región de Bengala y se expandió con peregrinos musulmanes a La Meca. En su primer año, la epidemia se cobró 30 000 de los 90 000 peregrinos. El cólera se extendió por todo el Medio Oriente y fue llevado a Rusia, Europa, África y América del Norte, en cada caso extendiéndose a través de viajeros desde ciudades portuarias y a lo largo de vías navegables interiores.


title: Cuarta pandemia de cólera

text: La pandemia llegó al norte de África en 1865 y se extendió al África subsahariana, matando a 70 000 personas en Zanzíbar en 1869-1870. El cólera se cobró 90 000 vidas en Rusia en 1866. Se estima que la epidemia de cólera que se propagó con la guerra austro-prusiana (1866) que se cobró 165 000 vidas en el Imperio austriaco, incluyendo 30 000 cada una en Hungría y Bélgica, y 20 000 en los Países Bajos.


title: Cuarta pandemia de cólera

text: En junio de 1866, una epidemia localizada en el East End de Londres se cobró 5.596 vidas, justo cuando la ciudad estaba completando la construcción de sus principales sistemas de tratamiento de aguas residuales y agua; la sección del East End no estaba del todo completa. También fue causada por el hacinamiento de la ciudad en el East End, que ayudó a que la enfermedad se propagara más rápidamente en la zona. El epidemiólogo William Farr identificó a la East London Water Company como la fuente de la contaminación. Farr hizo uso del trabajo previo de John Snow y otros, señalando el agua potable contaminada como la causa probable del cólera en un brote de 1854. En el mismo año, el uso de agua contaminada del canal en las obras hidráulicas locales causó un brote menor en Ystalyfera, en el sur de Gales. Los trabajadores asociados con la empresa, y sus familias, fueron los más afectados, y 119 murieron.


title: Cuarta pandemia de cólera

text: En 1867, Italia perdió 113 000 a causa del cólera y 80 000 murieron a causa de la enfermedad en Argelia. Los brotes en América del Norte en la década de 1870 mataron a unos 50 000 estadounidenses cuando el cólera se propagó desde Nueva Orleans a través de pasajeros a lo largo del río Misisipi y a puertos en sus afluentes.


title: Alfredo Serrano

text: Alfredo Serrano puede hacer referencia a las siguientes personas:


title: Prueba de salicilato

text: La prueba de salicilato es una categoría de prueba que se centra en la detección de salicilatos como el ácido acetisalicílico para fines médicos o bioquímicos.


title: Prueba de salicilato

text: Los salicilatos pueden identificarse mediante GC/MS, RMN de protones e IR.


title: Prueba de salicilato

text: Una de las primeras pruebas "in vitro" para la aspirina fue a través de la reacción de Trinder. Se añadió cloruro férrico acuoso a una muestra de orina y la formación del complejo de hierro volvió púrpura la solución. Esta prueba no fue específica del ácido acetilsalicílico, pero se produciría en presencia de cualquier fenol o enol. La caída de esta prueba ocurre en presencia de hiperbilirrubinemia o bilirrubina elevada. Cuando el nivel de bilirrubina excede 1 mg/dl, puede ocurrir un falso positivo.


title: Prueba de salicilato

text: Las pruebas "in vitro" actuales utilizan métodos específicos de moléculas para detectar salicilatos.


title: Prueba de salicilato

text: Otro mecanismo de identificación es mediante inmunoensayo. El AxSYM de "Abbott Labs" es un dispositivo de inmunoensayo que utiliza tecnología de inmunoensayo de polarización de fluorescencia (FPIA) que puede determinar la presencia y cuantificar los salicilatos. La introducción de un antígeno específico de salicilato marcado con fluoresceína en la muestra marcará la muestra. Tras la irradiación con luz de 490 nm, parte de esa luz se reflejará de regreso a un detector a 520 nm. La polarización permite que la máquina detecte la diferencia entre la fluoresceína unida y no unida al anticuerpo. Por lo tanto, es posible cuantificar el nivel de salicilato sérico a través de la intensidad de la señal (la cantidad de luz reflejada recibida).


title: Estación de Nerva

text: Nerva fue una estación de ferrocarril situada en el municipio español de Nerva, en la provincia de Huelva, región autónoma de Andalucía. Las instalaciones, que históricamente formaban parte de uno de los ramales del ferrocarril minero de Riotinto, estuvieron operativas entre 1904 y 1968.


title: Estación de Nerva

text: En 1901 el Estado autorizó la concesión a la "Rio Tinto Company Limited" (RTC) para la construcción de un trazado que enlazase la vía general del ferrocarril de Riotinto con diversas poblaciones mineras de la zona, entre ellas Nerva. La estación fue inaugurada en 1904 y formaba parte del ramal que iba desde Nerva hasta el nudo ferroviario de Río Tinto-Estación. Las instalaciones dejaron de prestar servicio tras la clausura al tráfico de los ramales, el 31 de enero de 1968, quedando abandonadas. La Fundación Río Tinto rehabilitó el complejo entre 1993 y 1994, si bien la histórica estación no pudo incorporarse al trazado del tren turístico minero debido a que la vía había quedado cortada por la construcción de una carretera comarcal sobre el antiguo trazado.


title: Estación de Nerva

text: Desde su rehabilitación la antigua estación de ferrocarril ha servido como albergue juvenil y, desde 2018, como hotel-restaurante.


title: Estación de Nerva

text: El edificio principal dispone de dos plantas, con el cuerpo central sobresaliente respecto del resto del edificio. En la construcción se emplearon materiales como ladrillo, piedra y cemento La planta del edificio es rectangular y tiene unas dimensiones de 12 metros de largo por 6 metros de ancho. La tipología constructiva está basada en elementos industrialistas y británicos, como son la sucesión de huecos verticales, las marquesinas o la zona de tránsito de viajeros —con una cubierta a dos aguas con estructura a base de cerchas metálicas—. Desde 2005 el edificio está inscrito como bien inmueble en el Catálogo General del Patrimonio Histórico Andaluz.


title: Matías Budiño

text: Matías Alexis Budiño (San Pedro, Buenos Aires; 3 de julio de 1995) es un futbolista argentino. Juega de arquero en Quilmes, de la Primera Nacional, a préstamo desde Excursionistas.


title: Matías Budiño

text: Luego de jugar en la Liga Sampedrina, Budiño jugó en las inferiores de Ferro Carril Oeste y Boca Juniors.


title: Matías Budiño

text: En 2016, Budiño llega a Dock Sud, equipo de la Primera C. Allí se mantiene hasta 2018, disputando 63 partidos.


title: Matías Budiño

text: En 2018 se convirtió en arquero de Excursionistas, equipo que también disputaba la cuarta categoría del fútbol argentino. En el "Villero" jugó un total de 50 encuentros.


title: Matías Budiño

text: Sus buenas actuaciones en la Primera C hicieron que Budiño se convierta en arquero de Quilmes, de la Primera Nacional. Llegó a préstamo por un año con opción de compra.


title: Jan Abel Wassenberg

text: Jan Abel Wassenberg o Wassenbergh (1689, Groningen - 1750, ibídem), fue un pintor neerlandés activo durante el siglo XVIII.


title: Jan Abel Wassenberg

text: Estudió leyes inicialmente, pero luego tomó lecciones de dibujo de Jan van Dieren, y en 1712 era discípulo de Adriaen van der Werff. Vuelto a su ciudad natal, Groningen, contrajo matrimonio con Johanna van Oijen, e inició una carrera exitosa como retratista, pintor de temas históricos y decorador en viviendas de la nobleza urbana. Sus hijos, Elisabeth Geertruida, Jan y Gertruida Abelia también fueron pintores.


title: Jan Abel Wassenberg

text: Muchas de las decoraciones de sus habitaciones aún se conservan en sus instalaciones originales.


title: Estación de Villaseca-Pueblo

text: Villaseca-Pueblo fue un apeadero ferroviario situado en el municipio español de Villaseca de la Sagra, en la provincia de Toledo, Castilla-La Mancha. En la actualidad las instalaciones están dadas de baja y no cuentan con servicio de viajeros.


title: Estación de Villaseca-Pueblo

text: El apeadero, que se encuentra a 487,66 metros de altitud, forma parte de la línea férrea de ancho ibérico Villaluenga-Algodor y está situada en su punto kilométrico 9,758. El tramo es de vía única y sin electrificar.


title: Estación de Villaseca-Pueblo

text: La estación fue inaugurada el 31 de octubre de 1927, como integrante del ramal de Villaluenga-Yuncler a Villaseca-Mocejón, que pretendía enlazar la línea Madrid-Valencia de Alcántara con la línea Madrid-Ciudad Real.


title: Estación de Villaseca-Pueblo

text: Los trabajos corrieron a cargo de la Compañía general de Asfaltos y Portland "Asland" que buscaba así una salida ferroviaria para comercializar sus productos.


title: Estación de Villaseca-Pueblo

text: "Asland" retuvo la propiedad de la línea hasta la finalización de la Guerra Civil en que ésta quedó incluida en la demarcación de la Compañía del Oeste pero mantuvo su independencia de gestión. Con la creación de RENFE quedó integrada en ella en 1941 y la compañía "Asland" fue indemnizada aunque obtuvo la propiedad de sus antiguos vagones de mercancías.


title: Estación de Villaseca-Pueblo

text: Los servicios de pasajeros en este apeadero apeadero fueron siempre muy restringidos y destinados más bien a acercar a los empleados hasta la cementera de Asland desde las estaciones de Algodor, Villaluenga-Yuncler o las de Villaseca de la Sagra a primera hora de la mañana, y regreso por la tarde. La estación ya no figuraba en los horarios de la línea en 1954, mientras que la estación de Villaseca y Mocejón se mantuvo con servicio de viajeros hasta que se cerró la mayor parte de línea Madrid-Ciudad Real en 1988.


title: Estación de Villaseca-Pueblo

text: Desde el 31 de diciembre de 2004 Renfe Operadora explota la línea mientras que Adif es la titular de las instalaciones ferroviarias.


title: Estación de Villaseca-Pueblo

text: Se encuentra a 1 km al noreste de Villaseca de la Sagra, por lo que está más próxima a la población que la estación de Villaseca-Mocejón del ferrocarril directo de Madrid a Ciudad Real, en servicio desde 1879.


title: Estación de Villaseca-Pueblo

text: El edificio de viajeros se halla situado en el terraplén que soporta la via, teniendo dos alturas al exterior y una al andén, con tres vanos por altura y costado. Una marquesina de obra cubre su lateral sobre el andén. A éste se accede por dos escaleras, estando el recinto cerrado por balaustradas. El conjunto, visto desde el exterior, es de unas dimensiones considerables para un apeadero de esta categoría.


title: Estación de Villaseca-Pueblo

text: Actualmente el conjunto se halla abandonado y en estado de ruina, habiendo perdido la cubierta.


"We Only See Each Other at Weddings and Funerals" es el primer episodio de la serie de televisión web de superhéroes "estadounidenses The Umbrella Academy," basada en la serie de cómics del mismo nombre . El episodio, que se lanzó originalmente en Netflix el 15 de febrero de 2019, fue dirigido por Peter Hoar y escrito por el desarrollador de la serie Jeremy Slater .


title: We Only See Each Other at Weddings and Funerals

text: El 1 de octubre de 1989, cuarenta y tres mujeres dieron a luz a cuarenta y tres hijos, a pesar de que ninguna de ellas mostró ningún signo de embarazo hasta que comenzó el parto. Siete de esos niños fueron adoptados por el excéntrico multimillonario Sir Reginald Hargreeves y se convirtieron en un equipo de superhéroes conocido como "The Umbrella Academy".


text: En el presente, cinco de estos niños, ahora adultos, viven vidas separadas. Luther "Número 1" vive en la luna, Diego "Número 2" detiene un allanamiento de morada, Allison "Número 3" camina por la alfombra roja en el estreno de una película, Klaus "Número 4" deja la rehabilitación e inmediatamente comienza a consumir drogas, y Vanya "Número 7" toca el violín. Después de ver las noticias, todos se enteran de la muerte de Sir Reginald Hargreeves.


text: Los niños deciden reunirse en su antiguo hogar, la Academia, para hablar sobre la muerte de su padre. Al visitar el dormitorio de su padre, Luther comienza a sospechar que su padre fue asesinado por uno de los otros, ya que le falta el monóculo. Diego le asegura a Luther que el forense declaró que Sir Reginald murió de insuficiencia cardíaca, pero que Luther sigue sospechando.


text: En un flashback de la primera aparición pública de Umbrella Academy, la Academia detuvo con éxito un robo a un banco. Sir Reginald y Vanya ven la acción desde una azotea, y Vanya pregunta por qué no puede ayudar. Sir Reginald le dice a Vanya que ella simplemente no es especial, y más tarde en una entrevista, le dice al público que adoptó a seis niños, en lugar de siete.


text: De vuelta al presente, una tormenta eléctrica hace que el grupo salga. Una vez allí, ven como un joven Cinco "Número 5", uno de los hermanos, llega a la Academia a través de una extraña bola de energía azul. Five explica que viajó al futuro, regresó y quedó atrapado en su cuerpo de 13 años, aunque en realidad es un hombre de 58 años. Más tarde, el grupo celebra un funeral por Sir Reginald.


text: En un flashback, Sir Reginald entrena y monitorea a todos los niños. También les hace a todos un tatuaje de un paraguas en sus muñecas, excepto a Vanya, que dibuja su propio tatuaje de paraguas con un bolígrafo. En el presente, el grupo se part ways .


text: Cinco visita una cafetería, donde mata a varios hombres que intentan secuestrarlo. En un río, se revela que Diego tomó el monóculo de Sir Reginald, que arroja a un río. Klaus, que tiene la capacidad de hablar con los muertos, comienza a hablar con su hermano muerto, Ben "Número 6" . El episodio termina con Five visitando a Vanya, donde le dice que en ocho días la raza humana llegará a su fin, pero no sabe por qué ni cómo.


text: "We Only See Each Other at Weddings and Funerals" fue escrito por el desarrollador de la serie Jeremy Slater . La escena de apertura se filmó en el Wallace Emerson Community Center, la secuencia del banco se filmó en la estación LIUNA y la presentación de Vanya tuvo lugar en el Elgin Theatre .


text: En "Vulture", el episodio recibió una calificación de 5/5 estrellas, con el periodista Scott Meslow elogiando el ritmo del episodio, especialmente el montaje de apertura, afirmando que "En un montaje cinético y tremendamente editado, ambientado en un popurrí de violín de canciones de "Phantom de la Ópera", de todas las cosas, nos presentan formalmente a los niños de Hargreeves ". Kate Kosturski, que escribe para el sitio web en línea "Multiversity Comics", aplaudió el desarrollo del episodio y su final, afirmando que "Al igual que con cualquier buen estreno, la mayoría de este episodio construyó el mundo de la familia Hargreeves, pero tenemos una muestra de lo que por venir esta temporada en el último acto ".


text: Algunos críticos señalaron similitudes entre "The Umbrella Academy", "Doom Patrol de" DC Universe y la "serie X-Men de" Marvel Comics, tanto positiva como negativamente.


text: En el premio ADG a la excelencia en el diseño de producción de 2020, "We Only See Each Other at Weddings and Funerals" ganó el premio a la excelencia en el diseño de producción para una serie contemporánea de una sola cámara de una hora . En la 71a edición de los premios Emmy Primetime Creative Arts, el episodio fue nominado para el premio Emmy al Diseño de producción sobresaliente para un programa narrativo contemporáneo (una hora o más) .


title: Ortensio Zecchino

text: Ortensio Zecchino (Asmara, Eritrea italiana, 20 de abril de 1943) es un historiador y político italiano, especialista en Historia del Derecho Medieval.


title: Ortensio Zecchino

text: Nacido en Asmara, en ese entonces capital de la colonia italiana de Eritrea, siempre ha vivido en Ariano Irpino (Provincia de Avellino, Campania). Casado con la profesora de Derecho Annamaria Gambacorta, fallecida en 2015, es padre de cuatro hijos: Ettore (exconsejal regional), Irene, Francesco y Mario.


title: Ortensio Zecchino

text: Ha sido profesor de Derecho Penal en la Universidad de Nápoles Federico II, de Historia de Instituciones Medievales en la LUMSA de Roma y la Universidad de Nápoles Suor Orsola Benincasa y profesor extraordinario de Historia del Derecho Medieval y Moderno en la Link Campus University, donde también ha sido miembro del consejo de administración de la homónima fundación.


title: Ortensio Zecchino

text: Es cofundador y presidente (desde 1991) del "Centro europeo di studi normanni", y director de las series "Fonti e Studi sulle civiltà medievali" de Editorial Laterza. Desde 2002 es presidente del comité de la "Enciclopedia fridericiana", obra temática del "Istituto dell'Enciclopedia Italiana Treccani" (del que también fue miembro del comité científico) enteramente dedicada al emperador Federico II Hohenstaufen. Finalmente, preside el consorcio interuniversitario "BioGeM" (fundado en 2006), competente para gestionar el Instituto de Investigación "Gaetano Salvatore".


title: Ortensio Zecchino

text: Miembro de la Democracia Cristiana, a los 21 años fue elegido concejal de su ciudad, Ariano Irpino, obteniendo los encargos de asesor suplente (de 1964 a 1967) y de presidente del consorcio para la gestión del hospital local (de 1969 a 1970). De 1970 a 1979 fue concejal de la Región Campania, siendo miembro de varias comisiones (Ordenamiento de la Región, Administración Civil, Entidades Locales, Asuntos Generales, Presupuesto y Finanzas, Demanio y Patrimonio) y secretario (junto al comunista Antonio Bassolino) del primer Gabinete del Presidente Regional, presidido por Giuseppe Onofaro.


title: Ortensio Zecchino

text: En 1979, fue elegido diputado en la I Legislatura del Parlamento Europeo entrando a formar parte del Grupo del Partido Popular Europeo, siendo miembro de la Comisión de Política Regional y Ordenación del Territorio (hasta 1982) y posteriormente de la Comisión de Asuntos Institucionales (de 1982 a 1984); como tal, fue ponente de la sección Instituciones del proyecto de Tratado de la Unión Europea, el llamado "proyecto Spinelli".


title: Ortensio Zecchino

text: Senador de la República italiana de 1987 a 2001, en 1994 adhirió al Partido Popular Italiano (PPI). Ha presidido: en la X Legislatura la Junta de asuntos de las Comunidades Europeas; en la XI, la Comisión permanente de Educación Pública - Bienes Culturales; en la XIII, la Comisión permanente de Justicia. Además, fue miembro de la Comisión bicameral de reforma constitucional establecida en la XIII Legislatura (elaborando la enmienda que introdujo en el texto final la separación del Consejo Superior de la Magistratura en dos secciones diferentes: una de los jueces y otra de los fiscales). En 1998 entró a formar parte del Gobierno D'Alema I en calidad de ministro de Universidad e Investigación Científica y Tecnológica reemplazando a Luigi Berlinguer (quien fue confirmado como Ministro de Educación Pública). Zecchino ocupó este cargo hasta 2001, también en los Gobiernos D'Alema II y Amato II. Con vistas a las elecciones generales de 2001, no respaldó la opción del PPI de fusionarse en La Margarita y dimitió como ministro, fundando Democracia Europea junto a Giulio Andreotti y Sergio D'Antoni. Al obtener el 17,8% de los votos en el distrito electoral de Ariano Irpino, no fue reelegido.


title: Ortensio Zecchino

text: Desde entonces ha cesado su actividad política directa, aunque desde 2003 continúa a ser miembro del Partido Popular Europeo, gracias a una específica deliberación del Gabinete de Presidente de Bruselas.


title: Alfred de Coëtlogon

text: César Bernard Alfred de Coëtlogon, primero conde y después marqués de Coëtlogon (Aix, 15 de agosto de 1810- Liancourt, 4 de diciembre de 1889) fue un noble, militar y periodista francés.


title: Alfred de Coëtlogon

text: Nació en el seno de una familia de origen bretón leal a la monarquía francesa. Era hijo de Jean Baptiste Felicité, conde de Coëtlogon, teniente coronel de Caballería, y de Marie Anne Charlotte Constance de Clugny, hija del vizconde de Clugny, mariscal del Real Ejército Francés. Su padre había emigrado en 1792, durante la Revolución Francesa, y su hermano Alain había nacido en Florencia en 1807.


title: Alfred de Coëtlogon

text: Durante la restauración borbónica el joven Alfred de Coëtlogon fue paje y después oficial del rey Carlos X hasta su destronamiento en la revolución de 1830. Dedicado después al periodismo, fue redactor de la "Gazette de France" y del entonces quincenal "Le Figaro". También fue redactor jefe de "Le Corsaire", que transformó en periódico legitimista en 1849.


title: Alfred de Coëtlogon

text: En la tercera guerra carlista de 1872 a 1876 Carlos de Borbón y Austria-Este ("Carlos VII") le puso al mando de todos los voluntarios carlistas extranjeros, con los que formó en España una legión extranjera carlista.


title: Alfred de Coëtlogon

text: Además de sus artículos periodísticos, publicó en Brest un libro sobre la Basílica de Nuestra Señora del Folgoët.


title: Greg Glassman

text: Greg Glassman, (San Diego, California, Estados Unidos, 22 de julio de 1956), es el cofundador y exCEO de la marca CrossFit, y cocreador de los CrossFit Games junto a Dave Castro, un ex Navy SEAL que mantiene el puesto de director de la competición desde su inauguración.


title: Greg Glassman

text: Durante su trayectoria deportiva como gimnasta, descubrió el uso de mancuernas y barras de levantamiento para realizar ejercicios de fuerza. Desarrolló entrenamientos de creación propia que formaron un nuevo tipo de entrenamiento de alta intensidad o "High Intensity Interval Training (HIIT)", llamado "CrossFit". Abrió un gimnasio en Santa Cruz, California, que recibió un gran número clientes durante los primeros meses y le ayudó nuevas ideas de desarrollo.


title: Greg Glassman

text: Años más tarde y tras la aceptación de sus entrenamientos entre deportistas, fundó CrossFit, Inc. junto a su, entonces mujer, Lauren Jenai. Ambos trabajaron en la expansión de la marca y consiguieron 13 gimnasios asociados a su empresa en 2015, cifra muy lejana a la de 2020 con más de 15 000 "boxes" en todo el mundo repartidos en 158 países.


title: Greg Glassman

text: Junto a la colaboración de Dave Castro, a quien nombró director del evento, creó los CrossFit Games, una competición basada en su método de entrenamiento que comenzó en 2007 con tan solo 60 participantes; en la fase final de 2020 participaron 273 atletas.


title: Greg Glassman

text: En 2020 dimitió como CEO de CrossFit, tras un polémico mensaje racista en Twitter durante las protestas por la muerte de George Floyd.


title: Greg Glassman

text: Nació en San Diego, California y se crio en Woodland Hills, un suburbio de Los Ángeles. Hijo de Jeffrey Glassman, un ingeniero aeroespacial, convivió desde muy joven entre matemáticas, números y una estricta educación.


title: Greg Glassman

text: Con tan solo 10 meses de edad contrajo la polio aunque no se le diagnosticó hasta un año más tarde, afectó a una de sus piernas y utilizó un andador hasta su recuperación.


title: Greg Glassman

text: Durante su adolescencia, Greg pasó por una época de rebeldía y continuas peleas que le llevaron a practicar deporte para fortalecer su cuerpo. Tanto su historial médico como sus 168 cm de altura en ese momento, no le ayudaron con los deportes de contacto ni con la natación. Finalmente probó suerte con la gimnasia y a pesar de la preocupación de sus padres por su condición física, practicó una combinación de CrossFit con levantamiento de pesas y calistenia. A los 16 años desarrolló en su garaje un método de entrenamiento funcional que terminó siendo la base del CrossFit y tras abandonar la universidad, se introdujo en el "fitness". Abrió un gimnasio con el fin de compartir sus conocimientos de gimnasia y técnicas de fuerza.


title: Greg Glassman

text: Contrajo matrimonio con una vecina de su infancia, Brande Jones, de quien se divorció años más tarde y con quien tuvo un hijo llamado Blakely Glassman, el 18 de julio de 1989.


title: Greg Glassman

text: En 2009 su segunda esposa y cofundadora de CrossFit, Inc. Lauren Jenai, solicitó el divorcio, pero no se cerró de forma oficial hasta 2013 tras cuatro años en los juzgados para determinar el reparto de bienes. Compró a Lauren su parte correspondiente de la empresa por una suma de 16 200 000 $, tras pedir un préstamo al grupo inversor Summit Partners. Ese mismo año conoció a Maggie Robinson, una atleta de CrossFit que se convirtió en su tercera esposa.


title: Greg Glassman

text: En el año 2000 fundó la marca CrossFit, Inc. junto a Lauren Jenai, su entonces mujer, en Santa Cruz, California. Extendieron su disciplina durante 5 años, hasta que un gimnasio de Seattle se convirtió en el primer afiliado de la marca, siendo el precursor de miles de gimnasios que se afiliaron más tarde.


title: Greg Glassman

text: A comienzos de 2020 la compañía alcanzó los 15 000 "boxes" afiliados, distribuidos en 158 países con una cuota anual de 3000 $.


title: Greg Glassman

text: Dave Castro, un ex NAVY Seal y atleta de la disciplina, contactó con Greg para mostrarle su idea sobre una competición entre "boxes" afiliados a CrossFit y le invitó a su rancho familiar en Aromas, California, donde juntos desarrollaron la competición a la que bautizaron como CrossFit Games; Dave tomó el puesto de director.


title: Greg Glassman

text: El 30 de junio de 2007, se celebró la primera edición que albergó un total de 60 participantes y donde se entregó un premio de 500 $ al campeón masculino, James Fitzgerald, y a la campeona femenina, Jolie Gentry. Dos años más tarde se inscribieron más de 4000 atletas, por lo que el Dignity Health Sports Park de Carson, California, entonces llamado Home Depot Center, sustituyó como sede de los Games a «El Rancho» de Dave Castro.


title: Greg Glassman

text: Tras la entrada de Reebok como patrocinador oficial de la competición en 2011, la bolsa de premios pasó de 25 000 $ a 1 000 000 $, con la entrega de 250 000 $ a los campeones de cada categoría (masculina y femenina), que en 2018 aumentó a 300 000 $.


title: Greg Glassman

text: En 2012 se presentaron 70 000 atletas provenientes de 73 países, de los que pasaron a la final del evento un total de 43 mujeres y 43 hombres.


title: Greg Glassman

text: El 6 de junio de 2020 y tras la publicación de un "tweet" en la red social Twitter, con el mensaje: «It's FLOYD-19», provocó el rechazo a nivel mundial de la marca CrossFit al ser él su máximo representante. Se consideró su publicación en redes sociales como racista, al fusionar las palabras «COVID-19», proveniente de la Pandemia por COVID-19 y «Floyd», en referencia a George Floyd, muerto por asfixia durante un arresto en Mineápolis, Minesota, Estados Unidos, cuyo caso generó fuertes protestas contra la brutalidad policial y el racismo.


title: Greg Glassman

text: A causa del polémico "tweet", más de un centenar de gimnasios cancelaron su afiliación y algunos de los atletas de CrossFit más reconocidos, se desmarcaron de la compañía al no compartir la actitud del CEO de la empresa. Nicole Carroll, directora de entrenamientos, dimitió después de 16 años de trabajo continuo tras declarar: «Esas palabras no representan lo que hemos sido».


title: Greg Glassman

text: Al no cesar las protestas y ver en peligro el futuro de la compañía, Greg abandonó su puesto y vendió la empresa a Eric Roza, un inversor estadounidense y atleta de la disciplina con su propio «box» de CrossFit, que tras tomar el control ocupó el puesto de consejero delegado (CEO).


title: Barry Ogalue

text: Barry Alejandro Ogalue Chinedu (Sacramento, California , USA; 8 de junio de 1994) más conocido como Barry Ogalue o Barry Chinedu es un jugador de baloncesto estadounidense con nacionalidad nigeriana y pasaporte mexicano. Con 1,96 metros de altura juega en la posiciones de escolta y alero. Actualmente forma parte de la plantilla del ZTE Real Canoe de la Liga LEB Oro.


title: Barry Ogalue

text: Inició su carrera estudiantil en Laguna Creek High School del 2013 hasta 2016, año en el que ingresa en la Universidad Estatal de California, Long Beach para jugar con los Long Beach State 49ers durante dos temporadas.


title: Barry Ogalue

text: Tras no ser drafteado en 2018, debutaría como profesional en las filas del Cojute de Cuscatlán en la Liga Salvadoreña, promediando 34 minutos por partido con 21 puntos, 6 rebotes y 7 asistencias.


title: Barry Ogalue

text: En la temporada 2018-19 llegaría a México, en concreto al Soles de Mexicali de la Liga Nacional de Baloncesto Profesional de México, a las órdenes del técnico español Iván Déniz, y posteriormente jugaría en el Correcaminos de la Universidad Autónoma de Tamaulipas, participando en un total de 35 partidos con promedios de 7 puntos y 2.23 rebotes en casi 13 minutos por encuentro.


title: Barry Ogalue

text: En marzo de 2019, disputó el Circuito de Baloncesto de la Costa del Pacífico (CIBACOPA) con Caballeros de Culiacán, con buenos dividendos.


title: Barry Ogalue

text: En la temporada 2019-2020, firma por el Santos de San Luis de la Liga Nacional de Baloncesto Profesional de México.


title: Barry Ogalue

text: El 29 de enero de 2021, llega a España para jugar en las filas del club castellonense Mi Arquitecto CB Benicarló de la Liga LEB Plata 2020-21, con el que disputó 3 partidos.


title: Barry Ogalue

text: El 26 de febrero de 2021, se convierte en jugador del ZTE Real Canoe de la Liga LEB Oro.


title: Swiss Music Awards

text: Swiss Music Awards (abreviado como SMA) es la ceremonia de premios musicales más grande de Suiza. Su objetivo es promover la música nacional y mostrar su diversidad cultural. El evento permite a los novatos presentar su música a un público más amplio y también galardonar los logros de los artistas más exitosos del país. El espectáculo se transmite en vivo.


title: Minería en India

text: La industria minera en la India es una actividad económica importante que contribuye significativamente a la economía de la India. La contribución al PIB de la industria minera es del 2.2% al 2.5%, pero, según el PIB del sector industrial total, aporta alrededor del 10% al 11%. Incluso la minería realizada a pequeña escala contribuye en un 6% al costo total de la producción de minerales. La industria minera de la India ofrece oportunidades laborales a unas 700000 personas.


title: Minería en India

text: En 2012, la India era el mayor productor del mundo de hojas de mica y en 2015 el cuarto mayor productor del mundo de mineral de hierro, alúmina, cromita y bauxita. Un proyecto de carbón y mineral de hierro se encuentra en la quinta reserva más grande del mundo. En el 2010 se estimó que la industria metalúrgica y minera de la India ascendía a 106.400 millones de dólares.


title: Minería en India

text: Sin embargo, la minería en India también es famosa por las violaciones de los derechos humanos y la contaminación ambiental. La industria se ha visto afectada por varios escándalos mineros de alto perfil en los últimos tiempos.


title: Minería en India

text: La tradición de la minería en la región es antigua y se modernizó junto con el resto del mundo cuando la India se independizó en 1947. Las reformas económicas de 1991 y la Política Nacional de Minería de 1993 ayudaron aún más al crecimiento del sector minero. Los minerales de la India comprende metálicos y no metálicos. Los minerales metálicos abarcan minerales ferrosos y no ferrosos, mientras que los minerales no metálicos comprenden combustibles minerales, piedras preciosas, entre otros.


title: Minería en India

text: D.R. Khullar sostiene que la minería en India depende de más de 3100 minas, de las cuales más de 550 son minas de combustible, más de 560 son minas para extracción de metales y más de 1970 son minas para extracción de no metales. La cifra dada por S.N. Padhi es: "alrededor de 600 minas de carbón, 35 proyectos petroleros y 6000 minas metalíferas de diferentes tamaños que emplean a más de un millón de personas por día". Se llevan a cabo operaciones de minería a cielo abierto y minería subterránea y se realizan perforaciones/bombeos para la extracción de combustibles líquidos o gaseosos. El país produce y trabaja con aproximadamente 100 minerales, que son una fuente importante de divisas y permiten satisfacer las necesidades internas. India también exporta mineral de hierro, titanio, manganeso, bauxita, granito e importa cobalto, mercurio, grafito, etc.


title: Minería en India

text: A menos que estén controlados por otros departamentos del Gobierno de la India, los recursos minerales del país son inspeccionados por el Ministerio de Minas de la India, que también regula la forma en que se utilizan estos recursos. El ministerio supervisa los diversos aspectos de la minería industrial en el país. Tanto el Servicio Geológico de la India como la Oficina de Minas de la India también están controlados por el ministerio. El gas natural, el petróleo y los minerales atómicos están exentos de las diversas actividades del Ministerio de Minas de la India.


title: Minería en India

text: El pedernal ya era conocido y explotado por los habitantes de la civilización del valle del Indo en el tercer milenio antes de Cristo. P. Biagi y M. Cremaschi de la Universidad de Milán descubrieron varias canteras de Harappa en excavaciones arqueológicas que datan de 1985-1986. Biagi (2008) describe las canteras: 'Desde la superficie, las canteras consistían en áreas vacías casi circulares, que representan los pozos de cantera, llenos de arena eólica, soplada de las dunas del desierto de Thar, y montones de bloques de piedra caliza, derivados de la actividad minera prehistórica. Alrededor de estas estructuras se observan talleres de pedernal, representados por dispersiones de copos de pedernal y hojas entre las que se encuentran los típicos núcleos de hojas alargadas de Harappa y los núcleos de bala característicos con desprendimientos de hojas muy estrechos. Entre 1995 y 1998, la datación por radiocarbono por espectrometría de masas con Acelerador de Zyzyphus cf. El carbón vegetal nummularia encontrado en las canteras ha proporcionado evidencia de que la actividad continuó en 1870-1800 a. C.


title: Minería en India

text: Los minerales son mencionados en la literatura de la India. George Robert Rapp, sobre el tema de los minerales mencionados en la literatura de la India, sostiene que:


title: Minería en India

text: La distribución de minerales en el país no es homogénea y la densidad mineral varía según la región. D.R. Khullar identifica cinco 'zonas' minerales en el país: la zona peninsular del noreste, la zona central, la zona sur, la zona suroeste y la zona noroeste. Los detalles de las distintas 'zonas' geográficas se dan en la tabla siguiente:


title: Minería en India

text: A India aún le resta explorar en toda su dimensión la riqueza mineral de su territorio marítimo, cordilleras, y algunos estados por ejemplo Assam.


title: Minería en India

text: Junto con un 48.83% de tierras cultivables, India tiene importantes fuentes de carbón (las cuartas reservas más grandes del mundo), bauxita, mineral de titanio, cromita, gas natural, diamantes, petróleo y piedra caliza. Según las estimaciones del Ministerio de Minas de 2008: "India ha aumentado su producción para alcanzar el segundo puesto entre los productores de cromita del mundo. Además, India ocupa el tercer lugar en producción de carbón y lignito, el segundo en baritas, el cuarto en mineral de hierro, el quinto en bauxita y acero crudo, el séptimo en mineral de manganeso y el octavo en aluminio".


title: Minería en India

text: India representa el 12% del torio conocido y económicamente disponible en el mundo. Es el mayor productor y exportador de mica del mundo, y representa casi el 60 por ciento de la producción neta de mica en el mundo, que exporta al Reino Unido, Japón, Estados Unidos de América, etc. Como uno de los mayores productores y exportadores de mineral de hierro del mundo, sus exportaciones mayoritarias se dirigen a Japón, Corea, Europa y Oriente Medio. Japón representa casi 3/4 de las exportaciones totales de mineral de hierro de la India. También cuenta con uno de los mayores depósitos de manganeso del mundo, y es líder en la producción y exportación de mineral de manganeso, que exporta a Japón, Europa (Suecia, Bélgica, Noruega, entre otros países) y a un menor extensión, los Estados Unidos de América.


title: Minería en India

text: La producción neta de minerales seleccionados en 2015 según la "Producción de Minerales Seleccionados" Ministerio de Minas, Gobierno de la India se muestra en la siguiente tabla:


title: Minería en India

text: Las exportaciones netas seleccionadas de minerales en 2004-05 según el Ministerio de Minas de "Exportaciones de Minerales y Minerales" del Gobierno de la India se indican en el cuadro siguiente:


title: Minería en India

text: La India no es signataria de la Iniciativa de Transparencia en la Industria Extractiva [EITI]. Pero, a escala nacional, existe un marco legal y constitucional para gestionar el sector minero:El tema de "regulación y desarrollo de minerales" ocurre en S.No. 23 de la lista estatal en el VII anexo a la Constitución. Sin embargo, la Constitución circunscribe este poder, al otorgar al Parlamento el poder bajo S.No. 54 de la lista Central en la VII lista, para dictar legislación, y en esta medida los Estados estarán obligados por la legislación Central. La Ley de Minas y Minerales (Desarrollo y Regulación) de 1957 es la principal legislación central vigente para el sector. La Ley fue promulgada cuando la Resolución de Política Industrial de 1957 era la política rectora del sector y, por lo tanto, estaba dirigida principalmente a proporcionar un régimen de concesión de minerales en el contexto de las empresas del sector público de fabricación de metales. Después de la liberalización en 1991, en 1993 se promulgó una Política Nacional de Minerales por separado que establecía el papel del sector privado en la exploración y la minería y la Ley MMDR se enmendó varias veces para establecer un régimen de concesiones razonable para atraer la inversión del sector privado, incluyendo IED, en exploración y minería de acuerdo con NMP 1993.


title: Minería en India

text: La Ley de Minas y Minerales (Regulación y Desarrollo) de 1957 (abreviadamente la Ley MMDR de 1957) se promulgó para establecer la reglamentación de las minas y el desarrollo de minerales bajo el control de la Unión. La Ley fue enmendada en 1972, 1986, 1994 y 1999 de acuerdo con los cambios en la política de explotación minera. La Ley de Enmienda de Minas y Minerales (Regulación y Desarrollo) de 1999, entre otras cosas, prevé (a) la introducción de un nuevo concepto de operaciones de reconocimiento distinto de la prospección; (b) delegación de poderes a los Gobiernos de los Estados para otorgar concesiones minerales para la piedra caliza; (c) otorgamiento de concesiones mineras en áreas no compactas y no contiguas; (d) liberalizar los límites máximos de área para licencias de prospección y arrendamientos mineros; (e) empoderar a los gobiernos estatales para que establezcan reglas para frenar la minería ilegal, etc.


title: Minería en India

text: La Ley fue modificada en el año 2015 con la intención de eliminar la discrecionalidad e introducir más transparencia en el otorgamiento de concesiones mineras. Las enmiendas ahora hechas a la Ley MMDR de 1957 establecen que las concesiones mineras se otorgarán únicamente sobre la base de una licitación en una subasta, para la etapa de prospección o etapa de extracción, según sea el caso.


title: Minería en India

text: Nuevas reglas de (subasta) de minerales notificadas en 2015 para los procedimientos de subasta. Las Reglas de Minerales (Evidencia de Contenido Mineral), también notificadas al mismo tiempo, especifican los requisitos técnicos.


title: Minería en India

text: Uno de los problemas más desafiantes en el sector minero de la India es la falta de evaluación de los recursos naturales de la India. Varias áreas permanecen sin explorar y los recursos minerales en estas áreas aún no se han evaluado. La distribución de minerales en las áreas conocidas es desigual y varía drásticamente de una región a otra. India también busca seguir el ejemplo de Inglaterra, Japón e Italia para reciclar y utilizar chatarra de hierro para la industria ferrosa.


title: Minería en India

text: La primera Política Nacional de Minerales (NMP) fue enunciada por el Gobierno en 1993 para la liberalización del sector minero. La Política Nacional de Minerales de 1993 tenía como objetivo fomentar el flujo de inversión privada y la introducción de tecnología de punta en exploración y minería. En la Evaluación de Medio Término del Décimo Plan Quinquenal, se observó que los principales factores responsables de la falta de éxito de la Política fueron las demoras procesales en la tramitación de las solicitudes de concesiones mineras y la ausencia de infraestructura adecuada en las áreas mineras. . Para examinar toda la gama de cuestiones relacionadas con el desarrollo del sector minero y sugerir medidas para mejorar el clima de inversión, la Evaluación de Medio Término había propuesto el establecimiento de un Comité de Alto Nivel. En consecuencia, la Comisión de Planificación del Gobierno de la India constituyó un Comité el 14 de septiembre de 2005 bajo la presidencia de Shri Anwarul Hoda, Miembro de la Comisión de Planificación. El Comité formuló recomendaciones detalladas sobre todos sus términos de referencia en diciembre de 2006. Sobre la base de las recomendaciones del Comité de Alto Nivel, en consulta con los gobiernos estatales, el Gobierno reemplazó la Política Nacional de Minerales de 1993 por una nueva Política Nacional de Minerales el 13 de marzo. 2008.


title: Minería en India

text: Bajo el Raj británico, un comité de expertos formado en 1894 formuló regulaciones para la seguridad minera y aseguró la minería regulada en la India. El comité también aprobó la primera ley de minas de 1901, que provocó una caída sustancial en los accidentes relacionados con la minería. Los accidentes en la minería son causados tanto por fenómenos naturales como provocados por el hombre, por ejemplo, explosiones e inundaciones. Las principales causas de incidentes que provocan lesiones graves o la muerte son la caída del techo, la explosión de gas metano, la explosión de polvo de carbón, la intoxicación por monóxido de carbono, los accidentes vehiculares, los incidentes relacionados con caídas/resbalones y acarreos.


title: Minería en India

text: En las últimas décadas, la industria minera se ha enfrentado a problemas de desplazamientos a gran escala, resistencia de los lugareños -como informa el periodista indio Aditi Roy Ghatak en la revista D+C Development and Cooperation-, problemas de derechos humanos como el trabajo por contrato según lo informado por la "Lista de Bienes Producidos por Trabajo Infantil o Trabajo Forzoso" y problemas ambientales como contaminación, corrupción, deforestación y peligros para los hábitats de los animales.


title: Minería en India

text: La minería juega un papel importante en la industria india, que aporta alrededor del 3% del PIB en la década de 1990 y alrededor del 2% del PIB en la actualidad. Goa, un estado de la India, tiene 1000 millones de toneladas de reservas de mineral de hierro y, por lo tanto, tiene una fuerte industria minera. Exporta alrededor de 30 millones de toneladas de mineral de hierro al año. A principios del siglo XXI, la demanda de mineral de hierro de China aumentó a una velocidad espectacular, en consecuencia, la exportación de mineral de hierro de Goa aumentó. Mientras tanto, el gobierno indio flexibilizó la regulación sobre el comercio de mineral de hierro. Estos aspectos, junto con otros factores como el contrato spot, dieron como resultado la duplicación de las exportaciones de mineral de hierro entre 2005 y 2010.


title: Minería en India

text: Para mantener la sostenibilidad de la minería, el gobierno indio estableció una serie de regulaciones incluidas en la Ley del Parlamento en 1987. Según la Ley del Parlamento, las empresas mineras tenían que obtener el arrendamiento por 20 años como máximo del gobierno de la India; de lo contrario, sus comportamientos mineros no estaban permitidos.


title: Minería en India

text: En lo que respecta a la responsabilidad social corporativa (RSC), el gobierno indio alentó a las empresas a emprender acciones sociales corporativas discretas. De acuerdo con la Ley de Empresas de 2013 de la India, todas las empresas debían invertir anualmente el 2% de sus ganancias netas en programas sociales. Las acciones sociales corporativas discretas significa que las acciones sociales corporativas no forman parte de la estrategia central de las empresas, por lo que es más probable que las empresas emprendan acciones sociales estableciendo su propia fundación.


title: Minería en India

text: Mineral Foundation of Goa (MFG) es una organización sin fines de lucro fundada por 16 operadores de minas el 12 de diciembre de 2000. El propósito principal de MFG es implementar su responsabilidad social ayudando a las comunidades y residentes cercanos al área minera de diversas maneras. Su apuesta más común fue invertir en proyectos sociales y ambientales, como la sostenibilidad ambiental, la atención médica y el apoyo educativo. Por ejemplo, MFG invirtió totalmente Rs. 10 millones de rupias en un proyecto de sostenibilidad ambiental entre 2000 y 2010. De alguna manera, contribuyeron mucho a la sociedad a través de estos proyectos, como la creación de estanques, la donación de libros y equipos a las escuelas. Sin embargo, MFG no estaba dispuesto a brindar más apoyo para mantener sus resultados. Por otro lado, los agricultores prefirieron recibir dinero de las empresas mineras, mientras que las empresas mineras querían brindar asistencia técnica.


title: Minería en India

text: En 2010, la Comisión Shah visitó Goa y encontraron varios hechos importantes que existían en la industria minera de Goa. Algunas empresas mineras continuaban explotando incluso si sus contratos de arrendamiento estaban vencidos, algunas estaban explotando fuera del área de minería autorizada, algunas no respetaban la distancia requerida entre la sobrecarga y los canales de riego. Todos los aspectos anteriores dieron como resultado el hecho de que la producción de mineral de hierro excedió la producción permitida en más de un 15%. Sobre la base de estos impactos negativos causados por la industria minera, el gobierno estatal cerró las 90 minas de mineral de hierro en Goa. Más tarde, la Corte Suprema también prohibió temporalmente las operaciones mineras en Goa.


title: Minería en India

text: La prohibición de la industria minera resultó directamente en una gran pérdida de ingresos del gobierno, que asciende a 8000 millones de dólares. Además, la prohibición de la minería también afectó el PIB de la India en 2013 y 2014, y también causó problemas sociales porque las personas que perdieron sus trabajos no estaban dispuestas a tomar sus ocupaciones anteriores, como la pesca y la agricultura.


title: Minería en India

text: Este caso muestra que cuando la estrategia central entra en conflicto con la responsabilidad social empresarial, los beneficios sociales generados por las empresas no garantizarán el normal funcionamiento de las empresas. En el caso de Goa, aunque algunas empresas y organizaciones mineras, como MFG, tomaron acciones sociales corporativas, la mayoría de las empresas mineras estaban más orientadas a las ganancias. Debido en parte a la falta de documentación y supervisión gubernamentales, los operadores de minas se volvieron más oportunistas, o sea las empresas se arriesgaban procediendo de manera ilegal con el fin de maximizar sus ganancias. Además, las acciones sociales pueden no ser suficientes. A pesar de que la calidad del agua mejoró algo, la concentración de mineral de hierro en el agua siguió siendo inaceptable en algún período.


title: Desafío 2021: The Box

text: Desafío 2021: The Box es la decimoséptima temporada del "reality show" colombiano Desafío, producido y transmitido por Caracol Televisión.


title: Desafío 2021: The Box

text: En esta ocasión, nuevamente se cuenta con Andrea Serna como presentadora principal y con la ex-Señorita Colombia Daniella Álvarez en el rol de anfitriona especial, ambas llegando a su segunda participación como conductoras en este reality. Además, se tiene la presencia de Sebastián Martino, quien realiza la labor de juez en cada prueba.


title: Desafío 2021: The Box

text: Como dato adicional, un hombre y una mujer se alzarán con la victoria, y los premios a otorgar corresponderán a una suma de 800 000 000 Cop.


title: Desafío 2021: The Box

text: La noticia sobre la realización del programa salió oficialmente a la luz durante la emisión del último episodio del "", cuando Andrea Serna mencionó que la producción se encontraba ideando lo que sería la siguiente temporada, contemplando la posibilidad de grabarla y transmitirla en vivo y en directo. De este modo, a principios de 2020, Caracol Televisión emitió los comunicados pertinentes y anunció la apertura de inscripciones para todas aquellas personas que quisieran representar a sus regiones. En ese momento, el canal se encontraba en las transmisiones de la del talent show "A otro nivel".


title: Desafío 2021: The Box

text: No obstante, debido a la emergencia sanitaria desencadenada a raíz de la pandemia de COVID-19, la producción tuvo que ser aplazada hasta nuevo aviso. En el mes de diciembre, mediante una rueda de medios, el Canal Caracol hizo público el hecho de que la nueva versión del "Desafío" ya estaba en proceso de creación. Además, argumentó que el reality tomaría por título "The Box" y sería filmado completamente en Colombia, para lo cual se construiría una ciudadela en medio de la selva. Se ha creado una estrategia que cuenta con espacios en los que se garantiza la seguridad y la salud tanto de los participantes como de los talentos y el equipo de producción. Esto fue gracias a que, durante cerca de tres meses se construyó una especie de burbuja en la que se controló el acceso a las locaciones y se realizaron constantes pruebas para descartar casos positivos.


title: Desafío 2021: The Box

text: Las pruebas son hechas y posteriormente ensayadas en el instante por varias personas, que a la vez garantizan sí éstas se realicen sean funcionales y sí no hay errores. Y en caso de que no le funcione algún aspecto, esto se evalúa con el equipo.


title: Desafío 2021: The Box

text: El Desafío se estrenó oficialmente el 15 de marzo de 2021.


title: Desafío 2021: The Box

text: En un principio, se pensaba que República Dominicana sería el país en el que se llevaría a cabo la competencia, debido a que allí se habían producido las ediciones de , y . Sin embargo, la crisis sanitaria por COVID-19, obligó al equipo de producción del reality a formular un nuevo plan para poder realizar el programa. De este modo, se llegó a la conclusión de que la mejor opción sería utilizar las locaciones paradisíacas de Colombia como epicentro para la grabación del formato, razón por la cual se comenzó la construcción de una ciudadela en medio de los ecosistemas selváticos del territorio nacional. Dicha ciudadela, creada en la vereda Cañadas, en el municipio de Nimaima, Cundinamarca, cerca al centro poblado de Tobia, Cundinamarca,("en el margen derecho del río" Dulce ), contará con todos los protocolos de bioseguridad para mantener a los participantes y al equipo de producción sanos, teniendo en cuenta las implicaciones que tiene grabar en pandemia.


title: Desafío 2021: The Box

text: En las competencias se tuvo pensado que se enfrentarián los equipos de Amazónicos, Antioqueños, Cachacos, Cafeteros, Costeños, Llaneros, Pastusos, Santandereanos, Tolima Grande y Vallecaucanos; contando con la adición de una nueva región con desafiantes provenientes del departamento de Boyacá, quienes conformarián un grupo denominado "Boyacenses"; Sin embargo, se organizaron los equipos Alpha, Beta y Gamma por medio de un sistema "prueba-elección", en el que quién ganaba la prueba sería el primero en escoger quién era el siguiente integrante de su equipo, y finalmente una prueba individual que conformaría el equipo Omega, conformados por las mejores cuarto mujeres y cuatro hombres dentro de los participantes que no fueron elegidos que realizaran la prueba.


title: Desafío 2021: The Box

text: Esta vez, los concursantes no lucharán por ganar el mejor territorio, ya que todos llegarán a pequeñas "Playas Altas", espacios con múltiples beneficios como camas, piscinas, un mercado completo en alimentos, servicios públicos, entre otros; todo esto para tener una placentera estadía. No obstante, cada vez que pierdan una competencia, tendrán que despedirse de algunos o todos los benefícios, alimentos y comodidades hasta convertirlas, poco a poco, en pequeñas "Playas Bajas". Las competencias son distibuidas en , una por prueba.


title: Desafío 2021: The Box

text: Además, durante en las noches del todo el programa (en general), los televidentes pudieron interactuar con el "Desafío" para ganar mucho dinero. El primer paso fue inscribirse en la página del Desafío. Una vez realizado el proceso, obtuvierión la posibilidad de jugar y apoyar a su equipo favorito. Al día siguiente, en la emisión del programa "Día a día", se elegía a un(a) televidente, entre los que apoyaron a los ganadores de la prueba, y éste se llevaba COL$ 5 000 000. En definitiva se mantuvo esta dinámica hasta en los inicios de la etapa 3.Etapa 1 - 4 La primera prueba de este tipo fue realizada al inicio de la competencia y reunió a los ganadores y finalistas de todas las ediciones del "Desafío" en su formato "Súper Humanos", es decir, desde la temporada de en adelante. Los tres primeros participantes en completar la pista se convirtieron en capitanes de los equipos que estaban a punto de formarse: "Alpha", "Beta" y "Gamma".


title: Desafío 2021: The Box

text: Luego de esta fase del programa, el "Desafío de Capitanes" comenzó a ser realizado al inicio de cada etapa. En él, cada grupo escoge un representante, el cual adquiere la responsabilidad de no ocupar el último lugar en la prueba, con el objetivo de evitar la caída de su escudo y la desaparición de su bandera. Luego del "Desafío de Capitanes", cada uno de los ganadores obtiene la posibilidad de reorganizar a los concursantes que, hasta ese momento, se encuentran en competencia.


title: Desafío 2021: The Box

text: En la primera etapa, los capitanes seleccionaron, inicialmente, a dos participantes, un hombre y una mujer de cualquier región, para conformar su nuevo equipo. Luego, esos dos elegidos realizaron la misma prueba de los capitanes y escogieron a otros dos desafiantes, de acuerdo al orden de llegada a la meta. Esta mecánica se repitió hasta que cada grupo estuvo compuesto por cuatro hombres y cuatro mujeres.


title: Desafío 2021: The Box

text: A partir de la tercera etapa, cada ganador empieza eligiendo a un hombre y a una mujer del equipo que desee, con el fin de ir armando el grupo con el que competirá de ahora en adelante. Esto se repetirá hasta que todos tengan la misma cantidad de integrantes. En la primera etapa, los concursantes que no fueron elegidos para formar parte de ninguno de los tres equipos originales, tuvieron la oportunidad de competir entre ellos para integrar el cuarto grupo, denominado "Omega". De esta manera, fueron divididos por géneros, resultando como ganadores cuatro mujeres y cuatro hombres. En este desafío, los equipos se enfrentan entre sí con el objetivo de preservar los alimentos con los que cuentan en cada casa. El grupo que ocupe el primer lugar podrá mantener toda su alacena intacta, mientras que el que quede en segundo puesto tendrá que elegir un grupo de alimentos con los que tratará de sobrevivir durante todo el ciclo. Finalmente, los dos equipos restantes perderán toda su comida temporalmente. Como dato adicional, los ganadores de la prueba tomarán la decisión de sentenciar a dos rivales, un hombre y una mujer de cualquier equipo, quienes estarán en la obligación de portar un pesado chaleco hasta que lleguen al "Desafío a Muerte". A partir de la tercera etapa, quienes lleguen en el primer puesto, sólo podrán nominar a un participante. Como su nombre lo indica, esta competencia se realiza con el fin de salvaguardar los servicios de los que disponen los participantes: agua, luz y gas. Al igual que en el "Desafío de Hambre", el equipo que obtenga el primer lugar podrá seguir disfrutando de todos estos recursos, mientras que el que ocupe el segundo puesto deberá seleccionar uno de los tres servicios mencionados. Los demás grupos perderán todas estas comodidades y quedarán a la deriva. Por último, los ganadores de esta prueba también tendrán la potestad de sentenciar a dos competidores a "Desafío a Muerte".


title: Desafío 2021: The Box

text: En esta oportunidad, los equipos compiten para conservar los otros espacios que hay en cada vivienda: habitaciones, gimnasio, cocina, etc. Nuevamente, el ganador seguirá disfrutando de todos estos lujos, así como el segundo lugar decidirá con cuál quedarse. Los dos grupos perdedores no tendrán más remedio que ingeniárselas para subsistir en medio de las adversidades. Por otra parte, los triunfadores de este reto tendrán la posibilidad de sentenciar a dos concursantes a "Desafío a Muerte". Esta prueba tiene el propósito de enfrentar a los equipos para ganar un premio especial. El grupo que queda en primer lugar es merecedor de algunas recompensas (viaje, comida, baile, participación en el tablero millonario, etc.), además de tener dos responsabilidades importantes: seleccionar a un equipo rival al que se aplicará una sanción y sentenciar a dos participantes a "Desafío a Muerte".Es realizado al final de la semana. En esta prueba, se enfrentan todos los participantes sentenciados a lo largo del ciclo. Los desafiantes compiten individualmente divididos por géneros, con el propósito de no abandonar el programa. Al final, son dos los eliminados, un hombre y una mujer.Las competencias de la semifinal fueron realizadas después del último "Desafío a Muerte". En cada una de ellas, los ocho desafiantes, divididos por géneros, se enfrentaron en una prueba decisiva, que terminó por definir a los cuatro candidatos que se disputarían la final del programa. La final del programa fue disputada mediante una última prueba entre los cuatro jugadores que lograron salir victoriosos en las competencias semifinales.


title: Space Shower Music Awards

text: Space Shower Music Awards (anteriormente SPACE SHOWER Music Video Awards) es una ceremonia anual de premios musicales presentada por Space Shower TV. Los premios se han entregado desde 1996.


title: Space Shower Music Awards

text: Actualizado hasta 2020.


title: Leontochroma

text: Leontochroma es un género de polillas pertenecientes a la subfamilia Tortricinae de la familia Tortricidae.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi (Beire, 1549 – Goa, 27 de junio de 1617), también conocido como Jerónimo Javier, Xavier de Beyre y Jérôme Xavier, fue un misionero jesuita español en el Imperio mogol de Akbar (1542-1605) y su hijo Jahangir. Era sobrino nieto de san Francisco Javier, por lo que decidió tomar como nombre religioso "Jerónimo Javier".


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Jerónimo Javier nació «en el castillo de su padre Miguel de Ezpeleta», en Navarra (España), en 1549. San Francisco Javier era su tío abuelo, amigo íntimo de san Ignacio de Loyola, cofundador de la Compañía de Jesús.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: El 7 de mayo de 1568, a la edad de diecinueve años, tras finalizar la licenciatura de Filosofía en la Universidad de Alcalá, Jerónimo ingresó en la Compañía de Jesús. Pasó los años siguientes estudiando filosofía y teología antes de ser ordenado sacerdote en 1575. Después de la ordenación, pasó varios años enseñando «materias elementales» en Villarejo de Fuentes en Cuenca (España), antes de ser enviado al este, llegando a Goa en septiembre de 1581.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: A su llegada a la Goa portuguesa, el padre Jerónimo fue «nombrado maestro de novicios», pero rápidamente tuvo que abandonar el puesto debido a una enfermedad «como consecuencia del difícil viaje por mar y los problemas de aclimatación». Después de su recuperación, Jerónimo comenzó a trabajar en una traducción al portugués de la "Historia de los jesuitas en la India" del padre Alessandro Valignano.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: A principios de 1584, Jerónimo fue nombrado rector del colegio de Vasai, aunque su mala salud obstaculizó nuevamente su deber y le obligó a trasladarse al «clima más favorable» de Cochín, donde ocupó el mismo cargo desde 1586 hasta 1592. Por esta época fue nombrado superior de la Casa Profesa de Goa, aunque su elección volvió a tensar las difíciles relaciones entre portugueses y españoles en la colonia. La tensión de un castellano gobernando una población portuguesa se alivió cuando el emperador mogol Akbar (1542-1605) convocó la tercera misión de sacerdotes jesuitas a su corte y el padre Jerónimo fue enviado, por elección popular, a Lahore, donde llegó el 5 de mayo de 1595.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: La llegada del padre Jerónimo a Lahore estuvo marcada por la hospitalidad de Akbar, que le proporcionó a él y a sus dos compañeros, el padre Emmanuel Pinheiro y el hermano Bento de Góis, alojamiento en su propio palacio y «asignó un médico musulmán para que los instruyera en el aprendizaje del idioma persa».


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Durante el reinado de Akbar, el padre Jerónimo acompañó el emperador en varias expediciones a través de la altiplanicie del Decán, presenciando la captura de la fortaleza de Asirgarh en enero de 1601.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Durante la conquista, Akbar trasladó su residencia permanente a Agra, proporcionando una estabilidad que permitió al padre Jerónimo «dedicar gran parte de su tiempo a la creación de una literatura religiosa cristiana escrita en lengua persa».


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Fue por esta época que comenzaron a llegar más misioneros jesuitas para reemplazar al padre Emmanuel y al hermano Bento, que habían sido enviados a explorar la ruta central que conduce a China (la búsqueda de Catay), una vez que el padre Jerónimo y los jesuitas bajo el emperador Akbar lograron su mayor éxito.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Mientras Jerónimo acompañaba al ejército, y con sus dos compañeros originales ausentes, el padre Francesco Corsi (1573-1635) le informó del deterioro del ambiente de libertad religiosa en Lahore, debido a la «actitud intolerante del virrey» nombrado por Akbar. Inmediatamente, el padre Jerónimo solicitó que el emperador enviara al padre Pinheiro, el más experimentado, de regreso a Lahore y emitiera un "farmān" que «concediera la libertad de culto» a los cristianos. Esto es significativo en gran parte porque Akbar se había negado a firmar solicitudes anteriores de los misioneros para «fortalecer la posición de la misión» de forma oficial dentro de un imperio islámico.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Jerónimo y el emperador debatieron a menudo temas relacionados con la religión, con mayor frecuencia sobre el escepticismo de Akbar sobre la divinidad de Cristo. Si bien la conversión del emperador parecía poco probable, Jerónimo «tenía grandes esperanzas» para su hijo Salim, nacido en 1569, nombrado como muestra de respeto hacia el jeque místico sufí Salim Chishti (1478-1572), cuya hija había amamantado a Salim cuando era niño -descendientes del famoso "jawaya" Moinuddin Chishti (1141-1230), cuya tumba está en Ajmer (Rayastán).


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: El príncipe Salim tomó el nombre de Jahangir cuando ascendió al trono. Continuó la actitud de su padre hacia los misioneros cristianos y las discusiones sobre religión dentro de su corte. Las bajas tasas de conversión continuaron, aunque «Javier asistió [a ...] audiencias [en Lahore] tirando el anzuelo al agua, con la esperanza de que el pez muerda». El más notable de todos los bautismos durante el tiempo del padre Jerónimo fue el de los tres sobrinos de Jahangir en el verano de 1610.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Estas conversiones fueron de corta duración, ya que en 1613 «los príncipes apostataron y entregaron sus crucifijos [que les fueron entregados al bautizarse] a los jesuitas». Este acto confirmó el creciente pesimismo del padre Jerónimo sobre su misión, debido a la «dureza de los musulmanes y [...] motivos del converso». Sus dudas sobre la eficacia de su misión se confirmaron aún más cuando estalló la guerra entre los imperios portugués y mogol en el otoño de 1613.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Durante el conflicto, Jerónimo tuvo que proteger las posesiones de la iglesia guardándolas «en la casa de un cristiano pobre». A medida que avanzaba la guerra, la seguridad se convirtió en una preocupación para el padre Jerónimo, que trasladó la misión y su congregación de Lahore a Agra en 1614. Si bien el «final de la misión parecía evidente», la paz se restableció en 1615 y la misión reanudó su actividad anterior a la guerra, aunque sin el padre Jerónimo, que por primera vez desde su partida regresó a Goa, «un hombre roto».


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Los últimos años de la vida del padre Jerónimo los pasó retirado en Goa. Una vez más fue asignado como rector, esta vez en el colegio de San Pablo. Deseaba mucho volver a España, aunque no poseía «la salud y la fuerza necesarias para los trabajos en ese país». Reflexionó que estaba «a las puertas de la muerte» y el 27 de junio de 1617, «fue hallado muerto, quemado en su habitación» en circunstancias desconocidas hasta el día de hoy. Sin que él lo supiera, en el momento de su muerte el padre Jerónimo había sido elegido arzobispo de Cranganore.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Jerónimo Javier produjo una ingente obra apologética en cuatro idiomas: portugués, castellano, persa y latín. Su obra más importante fue "Fuente de Vida", en la que apoyándose en Ramon Llull y la lógica de Aristóteles, en la patrística de la Iglesia y el Corán, realiza una comparación entre el catolicismo y el islam.


title: Jerónimo de Ezpeleta y Goñi

text: Pero sin duda su obra más espectacular es "Espejo de Santidad", un manuscrito iluminado, escrito en persa, en el que se cuenta la vida de Cristo.


title: Ryan Nicholas

text: Ryan Timothy Nicholas (nacido el en Spokane (Washington), Estados Unidos), es un jugador de baloncesto estadounidense con pasaporte danés. Con 2 metros y 1 centímetros de estatura, juega en la posición de ala-pívot. Actualmente milita en el Palencia Baloncesto de la Liga LEB Oro.


title: Ryan Nicholas

text: Formado académicamente en la Universidad de Portland, formó parte de los Portland Pilots, equipo universitario de la primera división de la NCAA que compite en la West Coast Conference. Allí sumó más de un centenar de partidos entre 2010 y 2014, promediando en ellos 10.4 puntos y 7 rebotes. En su temporada de graduación, 2013/14, registró 12.8 puntos y 8.8 rebotes.


title: Ryan Nicholas

text: Tras no ser drafteado en 2014, su primera experiencia fuera del continente americano fue en Alemania, con su fichaje por el Mitteldeutscher BC de la Basketball Bundesliga, donde disputó 19 encuentros antes de poner rumbo a Lituania en el mercado invernal. En el país báltico, se unió a las filas del KK Alytaus Dzukija de la LKL hasta final de temporada.


title: Ryan Nicholas

text: En verano de 2015 llegó a un acuerdo con el Palma Air Europa de la Liga LEB Oro para cumplir la que sería su primera toma de contacto con el baloncesto español. Disputa 13 partidos con promedios de 3.8 puntos y 2.8 rebotes.


title: Ryan Nicholas

text: En la temporada 2016-17, regresó a Alemania para jugar en el Gladiators Trier de la Pro-A (segunda división), en el que disputó 16 partidos, con una media de 10.6 puntos y 6.7 rebotes por partido. Sin embargo, acabaría la temporada cambiando de club al fichar por el Residence Walferdange de la Total League de Luxemburgo. Pese a disputar únicamente cinco encuentros dejaría su impronta, anotando 21.6 puntos de media.


title: Ryan Nicholas

text: En la siguiente temporada, su carrera deportiva continuaría en dicho país, tras incorporarse al Black Star Mersch, club de la segunda división.


title: Ryan Nicholas

text: La temporada 2019-20 decidió volver a España, donde se une al Innova Chef Zamora de LEB Plata. Allí desempeñaría una gran campaña convirtiéndose en uno de los referentes del equipo gracias a sus 14.8 puntos y 5.3 rebotes de media por partido.


title: Ryan Nicholas

text: El 26 de febrero de 2021 firma por el UBU Tizona de la Liga LEB Oro, disputando 8 partidos correspondientes a la segunda fase de la competición en los que promedió 9.6 puntos y 5.5 rebotes.


title: Ryan Nicholas

text: En septiembre de 2021, firma por el Juaristi ISB de la Liga LEB Oro, para cubrir la baja por lesión de Kevin Buckingham.


title: Ryan Nicholas

text: El 24 de febrero de 2022, firma por el Palencia Baloncesto de la Liga LEB Oro, hasta el final de la temporada.


title: Leandro Suhr

text: Leandro Suhr Avondet (Tarariras, Colonia, Uruguay; 24 de septiembre de 1997) es un futbolista uruguayo que juega como delantero en el Club Plaza Colonia de Deportes de la Primera División de Uruguay.


title: Heraclio I de Kajetia

text: Heraclio I (en georgiano: ერეკლე I, Erekle I; persa: ارگلی خان, transliterado: Ereglī Jān) o Nazar Alī Jān (persa: نظر علی خان, transliterado: Naẓar ʿAlī Jān; georgiano: ნაზარალი-ხანი, transliterado: Nazarali-Jan) (1642-1709), de la dinastía Bagrationi, fue un monarca georgiano que gobernó los reinos de Kajetia (1675-1676, 1703-1709) y Kartli (1688-1703) bajo la protección de la dinastía Safávida de Irán.


title: Heraclio I de Kajetia

text: Era hijo del príncipe David de Kajetia (1612-1648), hijo del rey Teimuraz I, por su esposa Helena, nacida princesa Diasamidze (fallecida en 1695). Fue llevado a Rusia cuando el rey pro-persa Rostom de Kartli derrotó a Teimuraz en 1648. En Moscú, criado y educado en la corte de los Románov, era conocido como zarévich Nicolás Davidovich (en ruso: Царевич Николай Давыдович). En 1662, regresó para hacerse cargo de la corona de Kajetia, entonces vacante, por invitación de la nobleza local, pero fue derrotado por el príncipe rival Archil, que que estaba apoyado por los iraníes.


title: Heraclio I de Kajetia

text: Nicolás tuvo que huir, otra vez hacia Rusia, donde se convirtió en uno de los hombres de confianza del zar Alexis Mikhailovich y fue el padrino del zar Alejo I en su boda con Natalia Naryshkina en 1671, gozando de gran favor en la corte rusa.


title: Heraclio I de Kajetia

text: Se cree que sería el padre natural de Pedro el Grande. El escritor Alekséi Nikoláyevich Tolstói, que había estado investigando la biografía de Pedro el Grande, informó a Joseph Stalin que había encontrado algunos documentos que sugerían que el padre de Pedro era un rey georgiano. Tolstoi pensó que con esta noticia, podría congraciarse con Stalin, pero en cambio, Stalin quedó consternado y le prohibió que volviera a mencionar el asunto.