title: Copa Cable Onda Satelital 2016-2017

text: Martes 25 de octubre de 2016


title: Copa Cable Onda Satelital 2016-2017

text: Miércoles 26 de octubre de 2016


title: Copa Cable Onda Satelital 2016-2017

text: Los Partidos de octavos de final se jugarán a un único partido en las fechas 31 de enero y 1 de febrero de 2017.Martes 31 de enero de 2017


title: Copa Cable Onda Satelital 2016-2017

text: Miércoles 1 de febrero de 2017 Los cuartos de final se llevarán a cabo el 7 y 8 de marzo del 2017.


title: Copa Cable Onda Satelital 2016-2017

text: Martes 7 de marzo de 2017


title: Copa Cable Onda Satelital 2016-2017

text: Miércoles 8 de marzo de 2017


title: Copa Cable Onda Satelital 2016-2017

text: Miércoles 22 de marzo de 2017


title: Copa Cable Onda Satelital 2016-2017

text: Miércoles 5 de abril


title: Call Me Kat

text: Call Me Kat es una serie de televisión de comedia de situación estadounidense, basada en la comedia británica "Miranda" de Miranda Hart. La serie está escrita por Darlene Hunt y es protagonizada por Mayim Bialik, con Cheyenne Jackson, Kyla Pratt, Julian Gant, Leslie Jordan, y Swoosie Kurtz como sus co-protagonistas. La serie se estrenó en Fox en la temporada de televisión 2020–21 el 3 de enero de 2021. En mayo de 2021, la serie fue renovada para una segunda temporada.


title: Call Me Kat

text: "Call Me Kat" sigue a una mujer de 39 años llamada Kat, «que lucha cada día contra la sociedad y su madre para demostrar que no se puede tener todo lo que se quiere, y aun así ser feliz. Así que gasta el dinero que sus padres reservaron para su boda para abrir un café de gatos en Louisville, Kentucky».


title: Call Me Kat

text: El 19 de septiembre de 2019, se anunció que Fox había ordenado el piloto para una serie, basada en la comedia de situación británica "Miranda" de Miranda Hart. El título de la serie se llamaría al inicio "Carla". La serie será producida por Mayim Bialik y Darlene Hunt, a través de Sad Clown Productions; Jim Parsons y Todd Spiewak, a través de That's Wonderful Productions; Angie Stephenson y la creadora y protagonista de la serie original Miranda Hart, a través de BBC Studios. Eric Norsoph de That's Wonderful Productions, y Mackenzie Gabriel-Vaught de Sad Clown Productions serán los productores de la serie. Las compañías de producción involucradas en la serie son Fox Entertainment y Warner Bros. Television. El 12 de febrero de 2020, se anunció que el nombre de la serie fue cambiado de "Carla" a "Call Me Kat". El 11 de mayo de 2020, se anunció que Fox había ordenado la producción de la serie. La serie se estrenará el 3 de enero de 2021. El 10 de mayo de 2021, Fox renovó la serie para una segunda temporada.


title: Call Me Kat

text: Junto con el anuncio de la producción de la serie, se anunció que Swoosie Kurtz se había unido al elenco de la serie, y al día siguiente se anunció que Kyla Pratt se había unido al elenco principal de la serie. El 6 de marzo de 2020, se anunció que Cheyenne Jackson se había unido al elenco principal de la serie. El 2 de abril de 2020, se anunció que Leslie Jordan se había unido al elenco principal de la serie. El 28 de abril de 2020, se anunció que Julian Gant se había unido al elenco de la serie.


title: Call Me Kat

text: El sitio web del agregador de reseñas Rotten Tomatoes reportó una tasa de aprobación del 15%, basándose en 13 reseñas con una calificación media de 4,80/10. El consenso crítico dice: «Más truco que comedia, "Call Me Kat" entierra a una encantadora Mayim Bialik en una caja de arena de chistes sin dientes y caracterizaciones superficiales». En Metacritic, la temporada una calificación de 40 de 100, basándose en 10 reseñas, indicando «reseñas mixtas o medias».


title: Bishop's College School

text: Bishop's College School o BCS, fundada en 1836, es una prestigiosa escuela independiente sin fines de lucro y bilingüe en Sherbrooke, Quebec, Canadá, para estudiantes de los grados 7 a 12 (Formulario II a VII). BCS es la escuela independiente más antigua de Quebec y la cuarta más antigua que aún existe en Canadá, se encuentra en el corazón de los históricos Cantons-de-l'Est de Quebec.


title: Bishop's College School

text: BCS fue creado como una escuela clásica de Lennoxville por el Rev. Lucius Doolittle (1800-1862) y asistido por Edward Chapman (M.A., Universidad de Cambridge). Tradicionalmente, la escuela daba la bienvenida a los hijos de los residentes de Golden Square Mile y estaba afiliada como cuidadora en Bishop's University. Incluso hoy, único en Canadá, los estudiantes de Secundaria VI (grado 12) en la escuela pueden ser elegibles para tomar cursos de crédito en Bishop's University para obtener créditos de transferencia. Algunas instalaciones de Bishop's University son compartidas, como la piscina, el campo de golf, las pistas de hielo, la biblioteca, etc. "Obispo" en su nombre proviene del obispo de Quebec, Gorge Mountain (Doctor en Derecho, Oxford), quien también fue el primer director de la Universidad McGill de 1824 a 1835 y el fundador de la Universidad Bishop.


title: Bishop's College School

text: El BCS Cadet Corps # 2, el cuerpo de servicio militar continuo más antiguo de Canadá, se ha afiliado a The Black Watch (Royal Highland Regiment) de Canadá en Quebec, Canadá desde 1936, así como a los Royal Canadian Army Cadets en 1879. Cientos de exalumnos se ofrecieron como voluntarios y lucharon por Canadá o Gran Bretaña (reino) durante la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial. Más de 120 alumnos han sido sacrificados.


title: Bishop's College School

text: Se mantiene un vínculo con la familia de la monarquía canadiense (Gran Bretaña) gracias a varias visitas e inspecciones transmitidas por el rey Jorge V, Jorge VI, Eduardo VI, el gobernador general de Canadá, Lord Shaughnessy, el barón Janner, etc., ya sea durante sus visitas. real o sus estudios. En mayo de 1989, el duque de Edimburgo inspeccionó el cuerpo de cadetes con una multitud de dos mil personas y le otorgó el nuevo escudo de armas de la escuela.


title: Bishop's College School

text: BCS se mezcló en 1973 después de fusionarse con King's Hall Compton, su escuela gemela para niñas, convirtiendo a BCS en una de las primeras escuelas mixtas independientes en Canadá. En 1995, Nancy Layton fue nombrada directora de la escuela, convirtiéndose en la primera mujer en administrar un internado mixto en Canadá. A nivel académico, la escuela entrega el Bachillerato Internacional y los Diplomas Provinciales de Quebec y Nuevo Brunswick. La escuela ha sido miembro de Round Square desde 1986 y está afiliada a Canadian Accredited Independent Schools (CAIS), la Asociación de Escuelas Privadas de Quebec (QAIS), TABS, NAIS, etc.


title: Delrina

text: Delrina era una empresa de software canadiense fundada en 1988 y adquirida posteriormente por la empresa de software estadounidense Symantec en 1995. La empresa vendía productos de formularios electrónicos, incluidos PerForm y FormFlow, pero era más conocida por su paquete de programas WinFax, que permitía a las computadoras equipadas con módems de fax transmitir copias de documentos a máquinas de fax autónomas u otras computadoras equipadas de manera similar.


title: Delrina

text: Delrina también produjo un conjunto de salvapantallas, incluido uno que dio lugar a una muy publicitada demanda por infracción de derechos de autor y marcas registradas (Berkeley Systems Inc. contra Delrina). El caso sentó un precedente en la legislación estadounidense por el que los productos de software comercial satírico no están sujetos a las mismas exenciones de la Primera Enmienda que los dibujos animados o la literatura paródica.


title: Delrina

text: También vendió software de comunicaciones en línea con su producto WinComm y produjo un navegador web llamado Cyberjack. La empresa fue vendida a Symantec en 1995. Después de que Symantec adquirió la empresa, se vendieron varias divisiones y varios de los antiguos ejecutivos de Delrina fundaron empresas de capital de riesgo.


title: Delrina

text: Delrina fue fundada en Toronto en 1988 por el expatriado zimbabuense Bert Amato, los expatriados sudafricanos Mark Skapinker y Dennis Bennie y el estadounidense Lou Ryan. Delrina fue el tercer gran emprendimiento de Bennie después de cofundar Mission Electronics, una productora de equipos de entretenimiento para el hogar de alta gama, y Aviva Software, que se convirtió en Ingram Micro Canada. La estrategia empresarial de Delrina fue "establecer el liderazgo técnico y de mercado en nichos de mercado", lo que logró con su forma electrónica y el software de fax para PC. Un año antes de que se constituyera la empresa, Amato y Skapinker habían dejado sus empleos para empezar a trabajar en un producto de formularios electrónicos que con el tiempo se convertiría en PerForm. Ambos se reunirían más tarde con Bennie, que era entonces cofundador y director general de Ingram Micro Canada antes de convertirse en director general de Carolian Systems International, una empresa que fabricaba software empresarial para Hewlett-Packard. Bennie facilitó una inversión inicial de 1,5 millones de dólares canadienses para financiar una nueva empresa emergente, "Delrina", para desarrollar esta idea. A cambio, Carolian recibió el 51% de las acciones de Delrina, Dennis Bennie se convertiría en Presidente y Director General, Mark Skapinker en Presidente y Bert Amato en CTO de la recién formada Delrina Technology Inc.


title: Delrina

text: La sede corporativa inicial de Delrina se encontraba en una pequeña oficina en Mount Pleasant Rd. en Toronto. Se estableció una oficina de ventas en San José, California que se convirtió en su centro de ventas mundial dirigido por el cofundador Lou Ryan. Desde su sede central en Toronto, la empresa se expandió estableciendo sucursales en Kirkland, Washington; Washington, DC; y Lexington, Massachusetts. Más tarde se establecieron otras oficinas en el Reino Unido, Francia y Alemania.


title: Delrina

text: La oferta inicial de productos de Delrina era una aplicación de formularios electrónicos llamada PerForm. Amato y Skapinker tuvieron la idea del producto mientras trabajaban como consultores de que lo que sus clientes querían era una forma de rellenar los formularios electrónicamente, en lugar de una forma más fácil de crear formularios en papel desde un ordenador. Hubo una importante y prolongada aceptación de los productos de formularios electrónicos en los organismos gubernamentales tanto del Canadá como de los Estados Unidos, estimulada en particular por los requisitos de la Ley de reducción del papeleo para reducir la cantidad total de papeleo manejado por el gobierno de los Estados Unidos.. Uno de los primeros grandes acuerdos de software de la empresa incluía un acuerdo multianual para vender PerForm a la Marina de los EE. UU. en 1990. Pronto después del software estuvo instalado en Compaq portátiles que acompañó tropas de EE.UU. durante la Primera Guerra de Golfo, donde suela requisa "todo de Coca-Cola a privies". Otras ventas de volumen significativas fueron a 3M y Rockwell Internacionales. Lo que ayudó a diferenciar los formularios electrónicos de Delrina de los de sus competidores en las revisiones de los productos fue su interfaz fácil de usar, sus amplias herramientas de desarrollo y su precio comparativamente bajo. También obtuvo una alta puntuación en cuanto a flujo de trabajo y funciones de enrutamiento, así como características de seguridad. A principios de 1991 InfoWorld seleccionó a PerForm Pro como su "Producto del Año" en la categoría de formularios electrónicos, y la revista PC World Magazine le otorgó al producto la designación de "Mejor Compra". PerForm demostró tener éxito en su nicho, capturando efectivamente el mercado minorista para 1993.


title: Delrina

text: A principios de los años 90 Delrina hizo tratos con revendedores de valor añadido como NCR y GE Information Services, que tenían el personal necesario para adaptar el producto a las necesidades de los clientes corporativos que buscaban alejarse de los formularios en papel.. Los productos de las formas se vendieron bien y los ingresos anuales de la empresa crecieron de manera constante; los ingresos anuales de 1989 (en dólares canadienses) fueron de 5.630.393 dólares, en 1990 fueron de 8.759.623 dólares y en 1991 fueron de 11.894.474 dólares.


title: Delrina

text: A pesar de los crecientes ingresos, la compañía luchó por obtener beneficios. Los grandes gastos, principalmente de marketing junto con los costes de investigación y desarrollo, hicieron que las pérdidas de la empresa pasaran de 500.000 dólares de 1989 a 1,5 millones de dólares al final del siguiente año fiscal. En el año fiscal 1991 registró una pérdida neta de 1,7 millones de dólares.


title: Delrina

text: Necesitando una infusión de fondos, en abril de 1991 Bennie logró recaudar 7,7 millones de dólares en una colocación privada.


title: Delrina

text: Posteriormente, la empresa trató de encontrar la manera de distribuir más ampliamente su software de forma electrónica, con Bennie diciendo en mayo de 1992 que "apenas hemos arañado la superficie de nuestro mercado".


title: Delrina

text: A principios de 1992 se filtró a la prensa la noticia de una posible fusión entre WordStar International Inc., y poco después de que ambas empresas hicieran público el hecho de que habían firmado una carta de intención sobre un acuerdo de fusión Sin embargo, poco más de un mes después se supo que las conversaciones sobre la fusión habían fracasado, en el momento citado a diferencias sobre "complejas cuestiones jurídicas, contables y de gestión". WordStar, cuya participación en el mercado de los procesadores de texto había caído para entonces al 5% (desde un máximo del 80%) buscaba las tecnologías avanzadas de Delrina, mientras que Delrina esperaba utilizar la red de ventas mundial establecida de la otra empresa. A pesar del fracaso de las conversaciones sobre la fusión, Bennie dijo poco después que "seguimos convencidos de que una mayor fuerza de ventas nos daría el tipo de influencia de marketing que necesitamos". Sigo creyendo que es posible que nos convirtamos en una operación global". No mucho después de que WordStar se fusionara con Spinnaker Software Corporation y SoftKey Software Products Inc. para formar SoftKey International. Posteriormente, Delrina firmó acuerdos con Wallace Computer Services, UARCO y la Corporación NCR en un esfuerzo por obtener una mayor distribución de sus productos.


title: Delrina

text: En un intento deliberado de diversificar el negocio, La Compañía eligió entrar en el mercado de software de fax con su producto WinFax. El desarrollador de software Tony Davis (otro expatriado sudafricano que se había trasladado al Canadá) fue contratado inicialmente como consultor para trabajar en la línea de productos de formularios a finales del decenio de 1980, y poco después pasó a formar parte de ese equipo. En su tiempo libre desarrolló un prototipo de lo que se convertiría en el primer producto WinFax, con el acuerdo de que Delrina sería su editor. En 1990 Delrina dedicó un espacio relativamente pequeño a este nuevo producto en la feria COMDEX de ese año, bajo un cartel que decía simplemente: "Envíe un fax desde su PC". Fue el producto que más atención atrajo de todos los productos de Delrina que se mostraron en esa feria. Este interés convenció a los socios fundadores de la viabilidad comercial del producto. Tony Davis pasó a vender su idea de producto a Delrina, y se quedó como su principal arquitecto y diseñador de software.


title: Delrina

text: La versión inicial de WinFax solo funcionaba en módems de fax que contenían un conjunto de chips específico, y solo era capaz de enviar faxes; no podía recibirlos. Esto fue remediado con el lanzamiento del producto WinFax PRO 2.0 durante el verano de 1991. Uno de los factores clave que diferenciaba esta versión de WinFax de otros paquetes de software de fax de la época era el intento deliberado de hacer que el programa fuera compatible con todos los faxes/módems. Antes de la introducción de WinFax PRO 2.0, los competidores se concentraron principalmente en la construcción de software que solo funcionara con una única marca de hardware de fax/módem. Al mismo tiempo que lanzó su producto WinFax PRO 2.0, Delrina también anunció una versión OEM del mismo producto diseñada para ser combinada con nuevos faxes/módems. En unos pocos meses, ocho fabricantes de módems habían acordado unir esta versión OEM (llamada "WinFax LITE") del programa junto con su propio producto. Para el verano del año siguiente este número había crecido a 50 asociaciones OEM con varios fabricantes de fax-módems y sistemas de computación para agrupar la versión "LITE" del programa WinFax de Delrina con sus propios productos. Para febrero de 1993 este número había crecido a más de 100 asociaciones OEM.


title: Delrina

text: El empaquetamiento de la versión LITE de WinFax resultó ser lucrativo para Delrina. Cuando una persona usaba el programa por primera vez y enviaba su información de registro por fax a la compañía, Delrina enviaba posteriormente al usuario una oferta de actualización para la versión PRO. Esta técnica de venta demostró ser muy efectiva, y la empresa terminó haciendo la mayor parte de sus ventas con estas actualizaciones.


title: Delrina

text: Para llegar a los usuarios de computadoras Apple en este mercado, Delrina adquirió Solutions Inc. y su software BackFax para la plataforma Macintosh en diciembre de 1991, que se convertiría en "Delrina Fax Pro". También se diseñó una versión del programa para su uso en DOS ("DosFax PRO") que se lanzó en junio de 1992.


title: Delrina

text: Inicialmente buscando formas de seguir mejorando su software de formularios electrónicos, en noviembre de 1991 Delrina había intentado comprar dos empresas asociadas que producían software de reconocimiento óptico de caracteres (OCR), con la intención de incorporar la funcionalidad de OCR en sus productos de formularios. El acuerdo de adquisición fracasó, aunque para el otoño de 1992 Delrina había hecho un trato con Caere Corporation para incluir su software de OCR AnyFax en sus productos. Esta funcionalidad se incorporó en WinFax PRO 3.0 a finales de 1992, y posteriormente en FormFlow A pesar del acuerdo con Caere, la versión posterior de WinFax utilizó el motor de OCR TextBridge de Xerox en su lugar.


title: Delrina

text: Basado en las fuertes ventas de WinFax, en octubre de 1992 Delrina registró su primer trimestre rentable en tres añosAl mismo tiempo, la empresa también anunció su intención de adquirir otras empresas de software que vendían en el mercado de software de consumo.


title: Delrina

text: En octubre de 1992 Delrina adquirió Amaze Inc., con sede en Kirkland, Washington. La empresa creó un software de planificación diaria, que ofrece funciones de gestión del tiempo y un poco de humor al presentar tiras cómicas con licencia como Cathy, Bloom County, B.C. y The Far Side. La empresa se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Delrina en un acuerdo que también pagó la deuda de 3 millones de dólares de Amaze (EE.UU.) y colocó a dos de los directores de la empresa en la junta de Delrina. Estos dos individuos eran Rowland Hanson, ex vicepresidente de comunicaciones corporativas de Microsoft y George Clut..


title: Delrina

text: Uno de los salvapantallas de Delrina estaba basado en los personajes de Bloom County Opus el Pingüino y Bill el Gato. El salvapantallas inicial de Opus 'n Bill, lanzado en 1993, llevó a la compañía a los tribunales ya que su módulo de Tostadoras de la Muerte mostraba a Opus disparando a varias tostadoras voladoras, un emblema muy conocido en el módulo de Tostadoras Voladoras del Sistema Berkeley desde su salvapantallas de After Dark. Berkeley Systems demandó por violación de derechos de autor y marcas registradas. El siguiente caso judicial de Berkeley Systems Inc. contra Delrina fue peleado por Delrina sobre la base de que una parodia basada en software debería estar bajo la misma protección de la Primera Enmienda ofrecida a la prensa.


title: Delrina

text: En septiembre de 1993 se presentó un requerimiento preliminar contra Delrina que detuvo la venta del producto y posteriormente obligó a retirarlo del mercado a través del tribunal. El caso llevó al satírico político Mark Russell a hablar en defensa de Delrina, quien argumentó a favor del salvapantallas como una parodia válida, mientras que el patrimonio del compositor Irving Berlin se puso del lado de Berkeley. Comentando el caso de sus personajes, el dibujante Berkeley Breathed dijo: "Si David Letterman puede representar al pavo real de la NBC en calzoncillos de hombre, entonces Delrina debería poder enchufar una tostadora voladora con plomo caliente".


title: Delrina

text: El juez Eugene Lynch falló a favor de Berkeley, citando que un producto de software comercial no estaba sujeto a las mismas exenciones que la literatura parodista, y que las tostadoras eran demasiado similares en su diseño. El costo total del juicio y del producto retirado fue de aproximadamente 150.000 dólares.


title: Delrina

text: En el juicio se citó también que el diseño de las tostadoras con alas no era original y que el diseño de Berkeley Systems se derivaba a su vez del álbum Thirty Seconds Over Winterland de Jefferson Airplane, que también utilizaba tostadoras voladoras adornadas con alas. Berkeley argumentó que la empresa desconocía el diseño anterior hasta 1991, y que las tostadoras de la portada del álbum tenían relojes además de sus alas. Jefferson Airplane demandó a Berkeley Systems por el uso del mismo emblema de la tostadora voladora. El grupo de rock perdió el caso ya que no marcaron la portada del álbum en el momento de su publicación.


title: Delrina

text: El escritor L. Ray Patterson interpretó la decisión del tribunal como una erosión de los derechos de la Primera Enmienda por el aumento de la protección proporcionada a los titulares de derechos de autor.


title: Delrina

text: Aunque Delrina perdió el juicio, la publicidad que generó fue sustancial, con cobertura en más de mil periódicos de toda América del Norte, lo que hizo que los consumidores acudieran en masa a comprar el programa delictivo antes de que pudiera ser retirado del mercado.


title: Delrina

text: Posteriormente, Delrina retiró las alas de las tostadoras y las sustituyó por hélices para evitar la infracción de la marca. El módulo también fue renombrado de "Tostadoras de la Muerte" a "Módulo de Tostadora Censurada". Gracias a la publicidad del juicio, las ventas de esta nueva versión terminaron siendo el triple de lo que se esperaba. Los módulos actualizados de este particular salvapantallas se vendieron durante los dos años siguientes.


title: Delrina

text: Josef Zankowicz, que dirigió la publicidad de la empresa durante este período, comentó más tarde: "Teníamos la sensación de que podríamos ser demandados, de hecho, rezamos para que nos demandaran. Porque al demandarnos, el jugador número uno del mercado nos abrió la puerta. Cualquiera puede crear un producto interesante, gastar 10 millones de dólares y crear conciencia de ello. Pero otra cosa es crear un producto y gastar una décima parte de esa cantidad y crear el doble de conciencia."


title: Delrina

text: Esta división de la empresa en su apogeo solo representaba menos del 15% de los ingresos totales de la compañía.


title: Delrina

text: El aumento de las ventas del producto WinFax condujo a un crecimiento significativo de los ingresos de la empresa; para 1992 sus ventas habían aumentado a 19.208.420 dólares y se duplicaron con creces el año siguiente hasta 48.583.932 dólares. El producto pronto superó al de las formas iniciales en términos de ingresos, y a los pocos años de su lanzamiento, WinFax representaría el 80% de los ingresos de la empresa. En 1994 la empresa había vendido más de 3 millones de copias de WinFax, y figuraba regularmente en las listas de las "10 principales" aplicaciones informáticas vendidas durante ese período.


title: Delrina

text: El rápido crecimiento de las ventas de este producto fue inesperado, con Bennie citado en una entrevista de finales de 1993 diciendo "el éxito de WinFax realmente nos tomó por sorpresa". Con el éxito del producto WinFax, la compañía creció rápidamente. A principios de 1993 el número de empleados había crecido a 250, y a finales de año a 350. El creciente éxito del producto WinFax, en consecuencia, provocó importantes tensiones en la empresa para manejar el creciente volumen de llamadas a su departamento de Soporte Técnico, ya que cada uno de los más de 300 módems en el mercado en ese momento tenía sus propios matices en la forma en que implementaban el estándar de datos de fax. Delrina gastó aproximadamente 800.000 dólares en una infraestructura telefónica mejorada en un intento de conseguir que los tiempos de espera fueran inferiores a cinco minutos. En diciembre de 1993 Delrina contrató a 40 personas más para ayudar a aliviar el creciente número de llamadas a la empresa para apoyo técnico. A finales de 1994 la situación había mejorado hasta el punto de que el destacado comentarista de la industria Robert X. Cringely incluyó a Delrina en su lista de empresas que ofrecían un apoyo "excepcional" al producto.


title: Delrina

text: Con el fin de aumentar el atractivo de su nuevo producto estrella, en 1993 la empresa estableció una división de servicios de comunicación, diseñada para aprovechar el mercado comercial. La empresa comenzó a hacer tratos con las principales empresas de telecomunicaciones, como BellSouth y MCI Inc. en preparación para los servicios que la empresa estaba a punto de ofrecer. En noviembre de ese año la división lanzó su servicio de difusión de fax. El servicio de difusión de fax permitía a los suscriptores cargar un solo fax y una lista de destinatarios en Delrina. Los sistemas de Delrina enviaban entonces el fax a los destinatarios de esa lista, a un máximo de 500 números de fax. Una función posterior de buzón de fax -que permitía a los abonados acceder a distancia tanto a los mensajes de fax como a los de voz desde un único número de teléfono- se vio retrasada inicialmente a raíz de una disputa con AlphaNet Telecom por los derechos de la tecnología. Esta disputa se resolvió en junio de 1994, aunque ambas partes disputaron públicamente la historia de la otra, y AlphaNet recibió una suma no revelada en concepto de compensación.


title: Delrina

text: A finales de 1994 la empresa estaba considerada como una de las compañías de programas informáticos de más rápido crecimiento en América del Norte, y empleaba a más de 500 personas, la mayoría de ellas en sus oficinas de Toronto. La situación financiera de la empresa mejoró enormemente y, según se informó, en febrero de 1995 Delrina había captado casi las tres cuartas partes del mercado de programas informáticos de fax, estaba libre de deudas y tenía 40 millones de dólares en el banco. La empresa enviaba 200.000 unidades de WinFax al mes y tenía una base instalada de cuatro millones de usuarios. El costo de hacer negocios también había mejorado, ya que el costo de ventas de la empresa era ahora el 25% de las ventas netas, por debajo del 30% del año fiscal anterior, mejorando los beneficios brutos de la empresa.


title: Delrina

text: En noviembre de 1992 Skapinker conoció a Bill Gates en una cena patrocinada por Microsoft donde le preguntó si había algún plan para incluir alguna funcionalidad de fax en su próximo sistema operativo (que podría convertirse en Windows 95). Gates respondió que había planes de incluir "capacidad de fax de nivel básico" en la próxima versión de Windows, y sugirió que Skapinker se pusiera en contacto con su personal de desarrollo para producir un producto de valor añadido para él.


title: Delrina

text: La empresa decidió trabajar en un conjunto de aplicaciones diseñadas para ser una mejora de lo que iba a estar disponible en Windows 95. En respuesta a una pregunta sobre Windows 95, Bennie respondió diciendo: "Estamos bastante convencidos de que, además de Windows 95, podemos construir cuatro aplicaciones diferentes y que abarcarán el fax, los datos, la telefonía o la voz digital y el acceso a Internet". Esto se convertiría más tarde en el producto CommSuite 95.


title: Delrina

text: En 1994 la empresa adquirió AudioFile, una compañía que se especializaba en tecnología de voz por computadora. La empresa creó un producto llamado TalkWorks, que permitía a los usuarios utilizar ciertos faxes/módems como cliente de correo de voz.


title: Delrina

text: Viendo un negocio creciente en las utilidades de comunicaciones en línea, Delrina licenció el sistema emulador de terminal HyperACCESS de Hilgraeve en 1993, y lo usó como base para la versión inicial de su software de comunicaciones en línea WinComm. La versión inicial del producto fue originalmente empaquetada con WinFax como parte de la Suite de Comunicaciones de Delrina, pero en marzo de 1994 se publicó como un producto independiente. Fue un relativo retraso en el mercado, que en ese momento estaba dominado por la serie de software de comunicaciones Procomm de Datastorm.


title: Delrina

text: Delrina trató de expandirse agresivamente en este espacio de mercado, primero adquiriendo el servicio canadiense de tableros de anuncios en línea CRS Online, y luego usándolo como canal de distribución de las versiones gratuitas de sus productos WinComm LITE y FreeComm basados en DOS en marzo de 1995.


title: Delrina

text: Cuando se abrió la Internet a los intereses comerciales a mediados del decenio de 1990, Delrina comenzó a expandirse en este naciente espacio de mercado con su producto Cyberjack 7.0, lanzado en diciembre de 1995. Creado por un equipo de desarrollo con sede en Sudáfrica, incluía un navegador web, un lector de noticias Usenet, un cliente ftp, IRC e integración con el programa de correo electrónico Microsoft Exchange. El programa utilizaba una interesante variante del marcador, ahora común, utilizando una "Guía" para almacenar información para varias direcciones de Internet.


title: Delrina

text: CommSuite 95 se envió más tarde ese mismo mes, combinando WinFax PRO 7.0 junto con WinComm PRO 7.0, TalkWorks y la suite Cyberjack de componentes de Internet.


title: Delrina

text: Con el lanzamiento de Windows 95 en agosto de 1995, Delrina estaba ahora compitiendo directamente con Microsoft en el mercado de las comunicaciones electrónicas y de fax, ya que Windows 95 incluía una aplicación básica de fax como accesorio, junto con una versión con licencia del paquete de comunicaciones HyperTerminal de Hilgraeve, (que también se utilizó como base del propio programa WinComm de Delrina). Aunque estas aplicaciones ofrecían solo servicios rudimentarios de fax y comunicación en línea en comparación con los productos maduros de Delrina, Microsoft era percibido como un competidor futuro potencialmente serio en el espacio del mercado de las comunicaciones. El lanzamiento de la versión inicial del Internet Explorer de Microsoft a finales de 1995 como producto gratuito acabó con el mercado emergente de navegadores no gratuitos, creando un mercado en el que el navegador Cyberjack de Delrina no podía esperar competir.


title: Delrina

text: En septiembre de 1995, los fundadores de Delrina, que poseían una participación de control en la empresa, vendieron la empresa a Symantec en un negocio de acciones por valor de 415 millones de dólares estadounidenses. El trato se anunció por primera vez el 6 de julio de ese año, y los accionistas de ambas empresas aprobaron la fusión el 20 de noviembre. La fusión se completó el 22 de noviembre de 1995 y Delrina se convirtió oficialmente en parte de Symantec. El acuerdo convirtió a la compañía fusionada en la quinta mayor empresa de software de EE.UU. en ese momento. La empresa se convirtió en el "Grupo Delrina" dentro de Symantec, que puso bajo su control otros productos de software de comunicación que pertenecían a la empresa matriz, como pcAnywhere. Bennie se incorporó a la Junta de Symantec y también fue nombrado Vicepresidente Ejecutivo.


title: Delrina

text: En su apogeo, la empresa empleó a más de 700 personas en todo el mundo, la mayoría con sede en el Canadá. Symantec seguía una tendencia general de grandes empresas estadounidenses que compraban pequeñas empresas de software canadienses. Otros ejemplos contemporáneos incluyen Softimage y Zoom-it que son comprados por Microsoft, y Alias que son comprados por Silicon Graphics.


title: Delrina

text: Posteriormente se vendieron partes de la empresa, como la venta de la División de Formularios Electrónicos de Delrina a JetForm en septiembre de 1996. JetForm, que más tarde cambió su nombre por el de Accelio, fue a su vez comprada por Adobe Systems. Adobe dejó de fabricar oficialmente los productos de formularios electrónicos en 2004. Creative Wonders compró los derechos del producto multimedia Echo Lake, el cual fue reformado como un programa de introducción a la multimedia y relanzado como Family Album Creator.


title: Delrina

text: Aunque el mercado de software de fax se reduciría significativamente a medida que el uso del correo electrónico se hiciera más generalizado, WinFax aportó importantes ingresos a Symantec; un año después de la fusión, las ventas de software de fax representaron el 10% de los ingresos de Symantec.


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text: Delrina fue un catalizador para el talento empresarial y la grandeza, ya que muchos de los directores y empleados de Delrina se dedicaron a encontrar nuevas empresas de éxito. Con inversiones de Skapinker y Amato, y Bennie como director principal, Davis pasó a formar Lanacom, que desarrolló un primer producto de "contenido de empuje" de Internet. Esta empresa y su tecnología se vendieron poco más de un año después de su creación a Backweb, una empresa de software que cotiza en el NASDAQ; Davis siguió siendo presidente y Bennie fue nombrado director.


title: Delrina

text: Skapinker y Davis fundaron Brightspark, una empresa de capital de riesgo de software. Brightspark Ventures recaudó varios fondos de capital de riesgo de instituciones financieras canadienses que recaudaron 60 millones de dólares en 1999 y 55 millones de dólares en 2004. Brightspark empleó a varios ex empleados de Delrina, como Allen Lau, Eva Lau, Sandy Pearlman, Marg Vaillancourt. Brightspark Ventures ha ganado en dos ocasiones el premio "Deal of the Year Award" de la Asociación Canadiense de Capital Riesgo, por la venta de ThinkDynamics a IBM y por la venta de Radian6 a Salesforce.com.


title: Delrina

text: Bennie pasaría a fundar XDL Capital, una compañía que maneja fondos de capital de riesgo. XDL Capital, llamado apropiadamente por "Ex Delrina", recaudó dinero para dos fondos: XDL Ventures (XDL), que recaudó 25 millones de dólares en 1997, y XDL Intervest (XDLI), que recaudó 155 millones de dólares en 1999. David Latner, antiguo asesor jurídico de Delrina, fue socio de ambos fondos, y Amato (antiguo socio de Delrina) fue asesor e inversor principal de XDL Capital. También participó en varias empresas participadas como director y/o asesor.


title: Delrina

text: XDL Intervest se centra principalmente en compañías emprendedoras específicas de Internet y Bennie trajo dos nuevos directores: Tony Van Marken, ex CEO de Architel Systems Corp. (ASYC), y Michael Bregman, ex CEO de Second Cup Ltd. (T.SKL). XDL ha reunido una junta directiva y un equipo asesor establecido, que incluye al multimillonario canadiense Robert Young, oriundo de Hamilton, Ontario, quien cofundó Red Hat Inc (RHAT) y sigue siendo su presidente. Varias de las inversiones de riesgo de XDL se realizaron en empresas iniciadas o dirigidas por ex empleados de Delrina que fundaron negocios exitosos, impulsados por el entorno innovador y empresarial de Delrina. A continuación se enumeran algunos de los éxitos actuales:


title: Delrina

text: Delano Fundada por Bahman Koohestani, otro de los primeros desarrolladores de Delrina, era una empresa que desarrollaba soluciones de comercio electrónico para empresas. XDL Capital proporcionó capital inicial antes de que Delano cotizara en bolsa. Bennie era el presidente. Delano cotizó en el NASDAQ (DTEC) y posteriormente fue vendida a Divine en 2003.


title: Delrina

text: Pinpoint Software Corporation, un proveedor de soluciones de software para la gestión de PCs en red, fue fundada en 1992 por Lou Ryan. Ryan fue CEO y Presidente con Bennie como director. Pinpoint fue parcialmente financiada por XDL Capital. Pinpoint cambió su nombre a ClickNet Software en 1998. La unión del nombre de la compañía con el exitoso nombre de la familia de productos ClickNet fortalece el producto y la identidad corporativa. La empresa pasó a llamarse Entercept Security Technologies Inc. En 2004, Entercept fue vendida a Network Associates por 120 millones de dólares, donde incorporaron la tecnología de Entercept a su línea de protección antivirus McAfee y otros productos de seguridad.


title: Delrina

text: Protégé Software se formó en 1996 y fue fundado por Larry Levy, el director general europeo de la empresa Levy actuó como Presidente y CEO con Bennie como el principal inversor. La empresa recaudó una ronda de financiación de 120 millones de dólares con la participación de XDL Intervest en 2003. Protégé ha lanzado con éxito 20 empresas estadounidenses en Europa, nueve de las cuales se encuentran entre las 50 principales empresas privadas de Red Herring. Además, cinco de estas empresas han salido a bolsa durante el tiempo que Protégé ha estado con ellas. La compañía fue vendida a varios compradores, incluyendo Warburg Pincus, después de que la burbuja de Internet explotara.


title: Delrina

text: Netect Ltd., una empresa financiada por XDL que desarrolla software de seguridad de redes, fue comprada por Bindview Development Corporation (NASDAQ:BVEW) en 2001. Marc Camm (ex unidad de negocios de comunicaciones de escritorio de Delrina GM) fue contratado por Bennie para dirigir Netect. Después de la compra de la compañía, Camm se unió a Bindview como E.V.P. de Marketing. Antes de unirse a Netect, Marc fue el gerente general de Symantec y gerente de productos del grupo de sistemas para Microsoft Canadá.


title: Delrina

text: Dentro de unos pocos años todos los principales focos de mercado de Delrina, el software de fax y de formularios, se verán superados o reemplazados por el correo electrónico, el comercio electrónico e Internet. Los programas informáticos de planificación diaria siguen siendo un nicho de mercado, y el entorno inmersivo en 3D utilizado para crear presentaciones multimedia ha caído (hasta ahora) en el olvido en favor de interfaces de usuario más tradicionales. Symantec terminó el soporte para su producto final WinFax PRO en junio de 2006.


title: Delrina

text: Delrina es mejor recordada por sus antiguos empleados como una incubadora de ideas y por proporcionar experiencia en la industria a las muchas personas que pasarían a trabajar en posteriores empresas de software y hardware, muchas de ellas en la región de Toronto. Existe un foro en Yahoo llamado "xdelrina", en el que muchos ex empleados de la empresa siguen manteniendo el contacto entre sí.


title: Delrina

text: El primer producto de la compañía fue PerForm, un paquete de software de formularios electrónicos. PerForm y su producto hermano, FormFlow, (que estaba destinado al procesamiento y entrega de formularios electrónicos a nivel de grupo de trabajo y de empresa) se convirtió en uno de los productos más vendidos en su mercado. Delrina compitió con el paquete Informs de WordPerfect, el Diseñador de Formularios Electrónicos de Microsoft, Informs de Novell, Formularios de Lotus Software y el software JetForm Workflow de JetForm.


title: Delrina

text: PerForm y FormFlow fueron diseñados para permitir a los usuarios crear aplicaciones de formularios autónomos que pudieran ser pasados de un lado a otro a través de una red. Tanto PerForm como FormFlow consistían en dos partes distintas: "Diseñador", que creaba la aplicación de formularios, y "Rellenador", para que los usuarios pudieran enviar los formularios por fax o, más tarde, por correo electrónico. El programa podía facilitar las tareas repetitivas de relleno, incluir campos obligatorios y utilizar una máscara de entrada para aceptar solo los datos introducidos en un formato válido. La información podría guardarse y restaurarse en un archivo de dBase que utilizara un sistema de criptografía de clave pública para cifrar los datos que se ejecutan desde el cliente hasta el servidor.


title: Delrina

text: La versión inicial de PerForm fue diseñada para el Gestor de Entorno Gráfico (mejor conocido como "GEM"), un sistema de ventanas basado en DOS. Las versiones posteriores de este programa, conocido como PerForm PRO, fueron diseñadas para trabajar bajo Windows 3.1 y los subsiguientes sistemas operativos de Windows. PerForm PRO 3.0 incluía la integración con el propio software WinFax de Delrina, e incluía una serie de herramientas de automatización.


title: Delrina

text: A medida que PerForm fue capturando el mercado minorista, se hizo evidente que había una necesidad de entrega y procesamiento de formularios electrónicos a nivel de grupos de trabajo y empresas. En 1994 se lanzó Delrina FormFlow, que fue diseñado para satisfacer esta necesidad. Una de las características clave de FormFlow 1.1 era la integración de los formularios con el correo electrónico, y su módulo Filler estaba disponible para DOS, Windows y Unix.


title: Delrina

text: WinFax permitió a las computadoras equipadas con fax-módems enviar faxes directamente a máquinas de fax autónomas u otras computadoras equipadas de manera similar.


title: Delrina

text: Varias versiones del producto WinFax fueron lanzadas en los siguientes años, inicialmente para Windows 3.x y luego una versión basada en Windows 95. WinFax PRO 2.0 para Windows fue lanzado en julio de 1991. Las versiones para Windows también se localizaron a los principales idiomas europeos y asiáticos. La empresa siguió avanzando al establecer vínculos con fabricantes de módems como U.S. Robotics y Supra, que ofrecían versiones simples del producto (llamadas "WinFax LITE") que ofrecían una funcionalidad básica. Se alentó a quienes deseaban funciones más robustas a que se actualizaran a la versión "PRO", y se les ofrecieron importantes descuentos sobre la versión de venta al público independiente. Todo esto estableció rápidamente a WinFax como el software de fax de facto. Para 1994 casi cien empresas estaban agrupando versiones de WinFax con su propio producto, entre ellas IBM, Compaq, AST Research, Gateway 2000, Intel y Hewlett-Packard.


title: Delrina

text: WinFax PRO 3.0 fue lanzado a finales de 1992 para máquinas de Windows 3.x. A esto le siguió una versión para sistemas Macintosh. La versión "Lite" de WinFax 3.0 fue incluida como software OEM por varios fabricantes de fax-módem, que fue reemplazado más tarde por WinFax Lite 4.0 un par de años más tarde.


title: Delrina

text: El lanzamiento de WinFax PRO 4.0 en marzo de 1994 reunió una serie de características y tecnologías clave. Introdujo un motor de OCR mejorado, introdujo mejoras dirigidas específicamente a los usuarios de faxes móviles, mejores capacidades de visualización de faxes en pantalla y se centró en la coherencia y la facilidad de uso de la interfaz. También incluyó por primera vez la capacidad de integrarse directamente con nuevos productos populares de correo electrónico como cc:Mail y Microsoft Mail. Fue precedida por una versión del mismo producto para grupos de trabajo, que permitía a varios usuarios compartir un solo módem de fax en un sistema en red. La versión autónoma del producto también fue posteriormente empaquetada con un escáner de escala de grises, y se vendió como WinFax Scanner.


title: Delrina

text: La versión final de WinFax con marca Delrina fue WinFax PRO 7.0, que salió al mercado a finales de 1995, siendo la versión posterior 8.0 un producto de Symantec. No hubo ninguna versión intermedia 5.0 o 6.0, y el salto a la versión 7.0 fue puramente una decisión de marketing, basada en mantenerse al día con el conjunto de productos de Microsoft Office que entonces estaban en el mismo número. También reflejaba el esfuerzo de desarrollo necesario para desarrollar la primera versión completa de la aplicación de 32 bits, diseñada para funcionar con el sistema operativo Windows 95, que la diferenciaba de su competencia en ese momento.


title: Delrina

text: Cuando WinFax PRO 7.0 se vendía en los estantes de las tiendas, Delrina había sido adquirida por Symantec.


title: Delrina

text: Los protectores de pantalla fueron diseñados para asegurar que no se quemara el fósforo de las imágenes en una pantalla basada en CRT. Delrina añadió sonido e interactividad básica con su serie de productos de salvapantallas, lo que podría calificarse como una forma temprana de multimedia.


title: Delrina

text: Bajo la dirección de Delrina, varios de los dibujos animados ya licenciados, traídos de su adquisición de Amaze Inc., se desarrollaron aún más en aplicaciones de salvapantallas. El "Opus 'n Bill Brain Saver", que llevaría a la compañía a los tribunales por violaciones de derechos de autor, fue lanzado en 1993. Los salvapantallas subsiguientes incluyen una versión con licencia basada en la primera película de acción en vivo de los Picapiedra, y "La Colección de Salvapantallas Scott Adams Dilbert" que salió en septiembre de 1994.


title: Delrina

text: Un notable programa de software multimedia producido por Delrina fue Echo Lake, una forma temprana de software de álbum de recortes que salió en junio de 1995. Durante su desarrollo se promocionó internamente como una "cruz [de] Quark Xpress y Myst". Presentaba un entorno 3D inmersivo en el que un usuario podía manipular objetos dentro de un escritorio virtual en una oficina virtual y ensamblar clips de vídeo y audio junto con imágenes, y luego enviarlos como un libro virtual al que otros usuarios del programa podían acceder, o bien imprimir su contenido. Se trataba de un producto innovador para su época y, en última instancia, se veía obstaculizado por la incapacidad de muchos usuarios de introducir o reproducir fácilmente su propio contenido multimedia en una computadora de esa época.


title: Delrina

text: Productos de formularios electrónicosProductos multimediaProductos relacionados con el fax (publicado por Delrina)Productos relacionados con el fax (publicados por Symantec)Productos de comunicación en línea


title: Ciclovía emergente

text: Una ciclovía emergente (también conocida como carril de bicicleta emergente o ciclovías temporales) son ciclovías configuradas a corto plazo para proporcionar más espacio y seguridad a ciclistas en situaciones de peligro o en caso de cambios repentinos en las condiciones del tráfico.


title: Ciclovía emergente

text: Estas rutas se organizaron en varias ciudades durante la pandemia de COVID-19 y generalmente están pensadas como infraestructura de ciclismo temporal. Las ciclovías organizadas durante la pandemia están destinadas a ayudar a los ciclistas a mantener la distancia espacial para minimizar el riesgo de infección con el virus CoV-2 del SARS. Otras razones para los carriles para bicicletas emergentes durante la pandemia son para aliviar el transporte público, cuyo uso está asociado con un mayor riesgo de infección, y para promover la actividad física y así fortalecer el sistema inmunológico.


title: Ciclovía emergente

text: Las ciclovías, que generalmente están marcadas con líneas amarillas y balizas en el sitio de construcción, generalmente se establecieron rediseñando el carril de la derecha o un carril de estacionamiento anterior como carril para bicicletas.


title: Ciclovía emergente

text: En el marco de lo que algunos llaman urbanismo táctico han surgido múltiples iniciativas de ciclovías emergentes. Este tipo de estrategias han crecido en el contexto de la pandemia de COVID-19 e impulsadas por múltiples colectivos.


title: Ciclovía emergente

text: En América Latina fue pionera la implementación de ciclovías emergentes en Bogotá (Colombia). En una primera fase, el lunes 16 de marzo de 2020, se implementó un corredor de 22 km como opción alterna al transporte público. El corredor se habilitó de las 6 a las 9 de la mañana y de las 5 a las 9 de la noche. Claudia López Hernández, alcaldesa de esta ciudad, anunció la medida en un noticiero nacional y el Secretrario de Movilidad, Nicolás Francisco Estupiñán Alvarado, difundió la información a través de sus redes sociales. En la jornada de la mañana se reportó la circulación de 1,500 ciclistas por hora. El 23 de abril de 2020 la capital de Ecuador, Quito, se unió a la iniciativa con 62.7 km en una ruta conocida para las 30 mil personas que hacían uso recreativo de este espacio los domingos.


title: Ciclovía emergente

text: La primera ruta de ciclo emergente en Berlín se creó el 25 de marzo de 2020 en Hallesches Ufer con un costo aproximado de 9500 euros por kilómetro de ciclovía emergente. Las ciclovías emergentes en Berlín se presentaron por un período limitado hasta el 31 de mayo de 2020, con la perspectiva de poder ser permanente en conformidad con la Ley de Movilidad de Berlín.


title: Ciclovía emergente

text: En México, en marzo de 2020, la Alcaldía de la bicicleta de la Ciudad de México presentó una propuesta y el 24 de mayo de ese mismo año la Secretaría de Movillidad anunció un carril emergente de 54 kilómetros para crear una alternativa de movilidad y ayudar a disminuir la aglomeración de tránsito masivo en las líneas 1 y 2 del Metrobús. Su permanencia se evaluará según su uso. Días después, se anunció que también Guadalajara (Jalisco, México) implementaría 13 km de cilovía emergente. Otras ciudades mexicanas que crearon carriles para bicicletas emergentes son Zapopan en Jalisco, San Pedro Garza García en Nuevo León, Puebla (Puebla) y Hermosillo en Sonora.


title: Richard Whittington

text: Richard Whittington (c. 1354–1423) de la parroquia de "St Michael Paternoster Royal", Ciudad de Londres, fue un mercader inglés y un político del periodo medieval tardío. Es también la inspiración de vida real para el cuento inglés "Dick Whittington y su gato". Fue cuatro veces Lord Mayor de Londres, miembro del parlamento y sheriff de Londres. En vida financió proyectos públicos como sistemas de drenaje en áreas pobres del Londres medieval y una sala de hospital para madres solteras. Legó su fortuna para formar la Caridad de Sir Richard Whittington que, casi 600 años más tarde, continúa asistiendo a personas necesitadas.


title: Richard Whittington

text: Nació probablemente a principios de 1350, en una antigua y rica familia noble de Gloucestershire, siendo el 3.º hijo del Señor William Whittington de Pauntley (d. 1358), en el Bosque de Dean, Gloucestershire, quien fue un miembro del Parlamento; así como de su mujer Joan Maunsell, quien era hija de William Maunsell (o Mansel), miembro del Parlamento para Gloucestershire y Sheriff de Gloucestershire en 1313. Sus hermanos mayores eran Robert Whittington (d.1423/4), que fue 6 veces miembro del Parlamento de Gloucestershire, y William Whittington, quien era el mayor. Su abuelo, Sr William de Whittington, se asentó en Kinver en Staffordshire.


title: Richard Whittington

text: Siendo el hijo más joven y estando en vigor el sistema de primogenitura no esperaba heredar las propiedades de su padre, por lo que fue enviado a la ciudad de Londres para aprender el comercio de mercería. Se convirtió en un comerciante de éxito, comerciando con valiosas importaciones como sedas y terciopelos, ambos tejidos de lujo, que vendía principalmente a la realeza y la nobleza desde aproximadamente 1388. Hay pruebas indirectas de que también fue un importante exportador a Europa de telas de lana inglesa bastante solicitadas, como las de paño fino. De 1392 a 1394, vendió bienes al rey Richardo II con un valor de £3,500 (equivalente a más de £1.5 millones de hoy). También comenzó a prestar en 1388, prefiriendo esta actividad a permitirse muestras externas de riqueza como la compra de propiedades. Para el año 1397, ya prestaba grandes sumas de dinero al rey .


title: Richard Whittington

text: En 1384, Whittington se había convertido en concejal de la Ciudad de Londres. En 1392 fue uno de los delegados del rey en Nottingham, ya que el rey se apoderó de las tierras de la ciudad de Londres debido a un supuesto mal gobierno. En 1393, se había convertido en concejal y fue nombrado Sheriff de la Ciudad de Londres por el alcalde titular, William Staundone, además de convertirse en un miembro de la "Worshipful Company of Mercers". Dos días después de la muerte de Adam Bamme en junio de 1397, el rey impuso a Whittington en la ciudad como su reemplazo. En cuestión de días, Whittington había negociado con el rey un acuerdo en el que la Ciudad recompró sus libertades por £10,000 (casi £4 millones de hoy). Fue elegido formalmente como alcalde por una población agradecida el 13 de octubre de 1397.


title: Richard Whittington

text: La deposición del rey Ricardo II en 1399 no afectó a Whittington: se cree que él simplemente accedió al golpe de estado dirigido por Bolingbroke, más tarde rey Enrique IV de Inglaterra, al que Whittington llevaba mucho tiempo suministrando mercancía. También prestó al nuevo rey importantes sumas de dinero. Fue elegido alcalde nuevamente de 1406 y 1419, y durante 1407, se desempeñó como alcalde de "The Staple" en Calais, en representación de los comerciantes de esa ciudad. En 1416, se convirtió en miembro del Parlamento para la Ciudad de Londres. También fue influyente con el rey Enrique V, hijo y sucesor de Enrique IV, al que prestó grandes cantidades de dinero y para quien sirvió en varias comisiones reales de oyer y terminador. Comisiones Reales de oyer y terminer. Por ejemplo, Enrique V lo empleó para supervisar los gastos para completar la Abadía de Westminster. A pesar de ser prestamista, era lo suficientemente fiable y respetado para sentarse como juez en juicios de usura en 1421. Whittington también recaudó ingresos y aranceles de importación. Además ganó una larga disputa con la Worshipful Company of Brewers sobre las medidas y los precios estándares de la cerveza.


title: Richard Whittington

text: En 1402, a los 48 años de edad, se casó con Alice FitzWaryn (d. 1411), pero ella murió sin darle descendencia. Ella fue una de las dos hijas y herederas conjuntas de Sir Ivo FitzWaryn (1347-1414), de Caundle Haddon en Dorset, y de Wantage en Berkshire (ahora Oxfordshire) (cuyo monumental latón sobrevive hasta estos días en la iglesia de Wantage). Sir Ivo FitzWaryn fue miembro Parlamentario en diversos condados tales como Dorset, Devon, y Somerset; además de ser un hijo del Señor William FitzWaryn, Caballero de la Orden de la Jarretera del Castillo de Whittington en Shropshire, quien a su vez fue probablemente un hijo de Fulk FitzWarin, 3.º Barón FitzWarin (c.1315–1349), también del Castillo de Whittington en Shropshire y de Wantage; siendo esta una antigua e influyente familia de "Marcher Lords". Un retrato de Richard Whittington hacia 1590 por Reginald Elstrack muestra sus escudos heráldicos paternos, y también para su esposa, una versión diferenciada de los escudos habituales del Barón FitzWarin con "armiño" en el 1.º y 4º cuadrantes en lugar de "argent", el cual también era una variante utilizada por Wiliam FitzWarin, un miembro de la familia Shropshire, como se muestra en el Gelre Armorial, c.1370-1414.


title: Richard Whittington

text: El último hombre en el linaje fue Fulk FitzWarin, 7.º Barón FitzWarin (1406–1420), cuyo sucesor eventual (a través de una línea femenina) fue William Bourchier, 9.º Barón FitzWarin, 2.º hijo de William Bourchier, 1.ª conde de Eu (1386–1420) uno de los nobles ricos a quienes Richard Whittington les prestó dinero.


title: Richard Whittington

text: En vida, Whittington donó gran parte de sus ganancias a la ciudad y dejó más dotaciones por su testamento. Así, financió: También proporcionó alojamiento para sus aprendices en su propia casa. Aprobó una ley que prohíbe el lavado de pieles de animales por los aprendices en el río Támesis en tiempos fríos y húmedos, porque muchos niños pequeños habían muerto por hipotermia o ahogados en las fuertes corrientes del río.


title: Richard Whittington

text: Whittington murió en marzo de 1423 y fue enterrado en la iglesia de St Michael Paternoster Real, a la que había donado grandes sumas de dinero durante su vida. La tumba ahora está perdida, y el gato momificado encontrado en la torre de la iglesia en 1949 durante una búsqueda de su ubicación, probablemente data de la época de la restauración de Wren.


title: Richard Whittington

text: Habiendo muerto sin hijos, Whittington dejó £7,000 en su testamento para caridad, en esos días una enorme suma equivalente £3 millones actuales. Parte de esta herencia fue utilizada para lo siguiente:Las casas de beneficencia fueron reubicadas en 1966 a Felbridge, cerca de East Grinstead. Sesenta mujeres mayores y algunas parejas casadas viven actualmente en ellas. La organización benéfica Whittington también desembolsa dinero cada año a los necesitados a través de Mercers' Company. El hospital Whittington se encuentra ahora en Archway en el distrito londinense de Islington y una pequeña estatua de un gato a lo largo de Highgate Hill conmemora aún más a su legendario felino.


title: Richard Whittington

text: Los regalos que se dejaron en el testamento de Whittington lo hicieron muy conocido, por lo que pasó a ser un personaje de la historia inglesa adaptado a manera de obra de teatro: "The History of Richard Whittington, of his lowe byrth, his great fortune", en febrero de 1604. En el siglo XIX, este se hizo popular a través de una pantomima llamada "Dick Whittington and His Cat" ("Dick Whittington y su gato"), ligeramente basada en la vida de Richard Whittington. Hay varias versiones de la historia tradicional, que cuenta cómo Dick, un niño de una familia pobre de Gloucestershire, se dirige a Londres para hacer fortuna, acompañado por su gato. Al principio tiene poco éxito y siente la tentación de volver a casa. Pero cuando sale de la ciudad y mientras sube a Highgate Hill desde el moderno Archway, oye sonar las Bow Bells de Londres, y cree que las campanas le están enviando un mensaje. Ahora hay un gran hospital en Highgate Hill, llamado Whittington Hospital, después de este supuesto episodio. Una rima tradicional asociada con este cuento es la siguiente:


title: Richard Whittington

text: Al regresar a Londres, Dick se embarca en una serie de aventuras. En una versión del cuento, viaja al extranjero en un barco, y gana muchos amigos a raíz de las actividades de captura de ratas de su gato. En otra, vende a su gato para generar fortuna. Eventualmente, se vuelve próspero, se casa con la hija de su amo, Alice Fitzwarren (el nombre real de su esposa), y se vuelve Lord Mayor de Londres en tres ocasiones. La creencia común de que sirvió tres veces en lugar de cuatro como Lord Mayor se deriva de los registros de la ciudad 'Liber Albus', los cuales fueron compilados a petición del Secretario de la Ciudad, John Carpenter, donde su nombre únicamente apareció tres veces: como sucesor del fallecido Adam Bamme, además de su propio término consecuente que aparece inmediatamente después, como una entrada para 1397.


title: Richard Whittington

text: Como hijo de la nobleza, Whittington nunca fue una persona sumamente pobre, y no hay evidencia de que tuviera un gato. Whittington pudo haberse asociado con un cuento popular persa del siglo XIII, sobre un huérfano que ganó una fortuna a través de su gato, la cual era una historia común en toda Europa en ese momento. Los folcloristas han sugerido que las leyendas más populares sobre Whittington relacionadas al envío de su gato a un barco mercante, y posterior venta a un emperador oriental acosado por las ratas, pudieron tener un origen en un grabado popular del siglo XVII obra de Renold Elstracke en el que su mano descansaba sobre un gato, pero la imagen solo refleja una historia que ya estaba en circulación. El gato en la imagen de Elstracke, de hecho, fue un reemplazo posterior del impresor Peter Stent, ya que la imagen original contenía un cráneo. con el cambio que es hecho para conformar a la historia ya en existencia, para aumentar ventas.


title: Richard Whittington

text: También se sabía que había un retrato pintado de Whittington con un gato colgado en Mercer Hall, pero se informó que la pintura había sido recortada a un tamaño más pequeño, y la fecha "1572" parecía ser algo pintado después del recorte, lo que genera dudas sobre la autenticidad de la fecha. Aun así, James Peller Malcolm, quien la presenció a principios de 1800, dice que la fecha debería tomarse de buena fe. La impresión fue publicada en el "The New Wonderful Museum" (vol. III, 1805, pintura más arriba) es presumiblemente una replica de esta pintura.


title: Mariantonia Salomé

text: María Antonia Salomé Fernández Martínez, también conocida como Mariantonia Salomé, (Pola de Lena, 16 de diciembre de 1934 - Ibídem, 8 de mayo de 2008) fue una pintora y escultora española.


title: Mariantonia Salomé

text: Salomé nació en Pola de Lena, en la provincia de Asturias. Se licenció en Bellas Artes por la Escuela Superior de Bellas Artes de Roma en 1960, especializándose en 1976 en museología y comunicación visual en la Universidad de Florencia, título que convalidó en la Facultad de Bellas Artes de la Universidad Complutense de Madrid.


title: Mariantonia Salomé

text: Salomé trabajó la escultura, la pintura y también el mosaico. Empleaba técnicas mixtas, pulverizaciones, esmaltes, pintura al óleo y, principalmente, colores fríos. Comenzó su trayectoria artística en los años 60 con la pintura figurativa aunque no en una forma convencional. En la década de los 70, mientras viajaba por varios lugares de Italia, Francia, América y Japón, Salomé experimentó con otros materiales, transformando su pintura hacia algo más informal y rico en hallazgos expresivos, lo que desembocó en una pintura geometrizante, o como ella misma definía, "estructuración múltiple del espacio", que buscaba expresar el mundo de las galaxias y el universo.


title: Mariantonia Salomé

text: La obra de Salomé se expuso en múltiples ciudades europeas, como Roma, París, Nimes, Madrid, León, Gijón u Oviedo. Además, se encuentra incluida en diversas colecciones de Italia, Francia, Japón, Estados Unidos, Canadá o Brasil. En 1986, Salomé presentó la exposición "Obra escogida 1960-1985" en la antigua Caja de Ahorros de Asturias que realizaba un recorrido representativo de su trayectoria hasta la fecha, desde pinturas a partir de manchas difuminadas a piezas escultóricas inspiradas en objetos del día a día. En 1980, participó en la II Bienal de Arte Ciudad de Oviedo junto a otras artistas asturianas, como la pintora Consuelo Vallina y la escultora Ángela García Cuetos.


title: Mariantonia Salomé

text: Colaboró en el grupo artístico Astur-71, impulsado por los escultores Fernando Alba Álvarez, Mariano Navascués y Manuel Arenas y el pintor Alejandro Mieres. También formó parte del grupo juvenil "La Strada", junto a otros artistas como Mercedes Gómez Morán, Adolfo Bartolomé García, Jesús Díaz, Zuco o Eduardo Úrculo.


title: Mariantonia Salomé

text: Salomé falleció en Pola de Lena el 8 de mayo de 2008.


title: Mariantonia Salomé

text: A lo largo de su carrera, Salomé recibió varios diplomas y nombramientos de honor de varias ciudades italianas, entre los que se encuentran el Premio Vía Margutta que recibió en Roma en 1959 o la medalla de plata Ciudad de Roma que obtuvo un año más tarde. En 1965 recibió por parte del Ayuntamiento de París el Premio del "Consejo General del Sena". Ese mismo año fue elegida "Asturiana del año en pintura" por el periódico asturiano "La Nueva España".


title: Mariantonia Salomé

text: En 2017, recibió una subvención de la Unesco para realizar labores de restauración de telas, frescos y paneles afectados por las inundaciones de Florencia.


title: Amarillo (Better Call Saul)

text: «Amarillo» es el tercer episodio de la de la serie de televisión estadounidense de AMC "Better Call Saul", la serie derivada de "Breaking Bad". El episodio, escrito por Jonathan Glatzer y dirigido por Scott Winant, se emitió el 29 de febrero de 2016 en AMC en Estados Unidos. Fuera de Estados Unidos, se estrenó en el servicio de streaming Netflix en varios países.


title: Amarillo (Better Call Saul)

text: En Amarillo (Texas), Jimmy soborna a un conductor de autobús de Sandpiper para que su autobús «se descomponga», lo que le permite inscribir a nuevos residentes como demandantes mientras aparentemente cumple con las reglas del colegio de abogados en contra de solicitar clientes.


title: Amarillo (Better Call Saul)

text: Al regresar a Albuquerque, Jimmy presenta su informe de alcance al cliente en una conferencia conjunta de estrategia de Hamlin, Hamlin & McGill y Davis & Main, anunciando con orgullo que ha obtenido veinticuatro clientes más. Chuck expresa sospechas sobre la legalidad de los métodos de Jimmy, señalando solo una respuesta a los avisos enviados por correo de las firmas de abogados a posibles clientes, y preguntándose si Jimmy se ha involucrado en una solicitud ilegal. Jimmy explica que las casas de retiro son comunidades muy unidas y la información se difunde rápidamente de boca en boca, lo que satisface a todos menos a Kim. Kim es cautelosa y advierte a Jimmy que mantenga sus métodos legítimos, ya que ella lo recomendó a D&M y sus acciones se reflejarán en su reputación.


title: Amarillo (Better Call Saul)

text: Jimmy intenta utilizar el envío estándar de avisos legales a posibles clientes de Sandpiper, pero con poco éxito, debido a que los destinatarios de mayor edad ignoran las cartas o Sandpiper intercepta su correo. Jimmy sugiere filmar un anuncio de televisión, ya que los residentes de Sandpiper apartaron una hora de tiempo libre para mirar televisión. Cliff Main está intrigado por la idea de Jimmy y promete hablar con él más al respecto cuando regrese de un viaje de negocios de una semana. Jimmy ve el anuncio televisivo anterior de Davis & Main (para una demanda colectiva por mesotelioma), pero lo encuentra aburrido y careciente de «talento para el espectáculo». Jimmy filma de forma independiente su propio comercial de televisión, contratando al equipo de cámaras que utilizó anteriormente para el engaño de la cartelera. Se pone en contacto con el departamento de ventas de KKTV en Colorado Springs (Colorado), un mercado que mostró cero respuestas de los envíos de avisos legales de Sandpiper, y organizó que el comercial se lanzara en ese mercado como un «experimento». El anuncio muestra a una de sus clientes ancianas como una anciana pobre víctima de Sandpiper Crossing y el anuncio se cierra instando a los residentes a llamar a D&M. Kim está impresionada con el trabajo de Jimmy, que decide lanzar el anuncio sin la aprobación de la empresa. Es un gran éxito, con D&M ganando más de cien clientes en un solo día. Sin embargo, Cliff está furioso porque Jimmy lanzó el anuncio sin consultarlo a él ni a los socios primero y exige una explicación de él. Jimmy luego le miente a Kim sobre la reacción de D&M.


title: Amarillo (Better Call Saul)

text: El Dr. Caldera le ofrece a Mike un trabajo lucrativo como ejecutor de un prestamista, que paga mejor que los trabajos de guardaespaldas. Mike declina, ya que no está interesado en realizar más trabajos ilegales, especialmente trabajos que requieren que lastime o mate a otros. Caldera señala que si Mike quiere el «pago del siguiente nivel», debe estar dispuesto a hacer el «trabajo del siguiente nivel». Más tarde, Mike recibe una llamada de Caldera, quien le informa sobre una oferta de trabajo con un cliente que solicitó específicamente a Mike. Él se encuentra con el cliente, que se revela que es Nacho, y discuten sobre lo que parece ser un «golpe» a algún «hombre».


title: Amarillo (Better Call Saul)

text: Al emitirse, el episodio recibió 2,20 millones de espectadores en Estados Unidos, y una audiencia de 1 millón entre adultos de 18 a 49 años.


title: Amarillo (Better Call Saul)

text: El episodio recibió reseñas positivas de los críticos. Tiene una calificación 100% positiva con un puntaje promedio de 7,5 de 10 en el agregador de reseñas Rotten Tomatoes. El consenso crítico del sitio dice: «El episodio «Amarillo» encuentra a los talentosos protagonistas de "Better Call Saul" instalándose en sus personajes mientras sientan las bases para los puntos posteriores de la trama».


title: Amarillo (Better Call Saul)

text: Terri Schwartz de "IGN" le dio al episodio una calificación de 8,5, escribiendo «"Better Call Saul" es adecuada para inclinarse en la sensación de temor que crea su existencia, y hace un gran trabajo al usar eso a su favor en ‹Amarillo›». Nicholas Parco, de "The New York Daily News", escribió: «‹Amarillo› establece dos escenarios importantes en el futuro: McGill enfrentará las consecuencias de su inteligencia, por primera vez en Davis & Main; mientras que Ehrmantraut está a punto de entrar en el inframundo de Albuquerque, en nombre de Nacho».


title: Amarillo (Better Call Saul)

text: Donna Bowman de "The A.V. Club" le dio al episodio una calificación «A», escribiendo, «a medida que la temporada 2 avanza, Gilligan y Gould están duplicando su radical estrategia narrativa de simplicidad. Los personajes hacen una pausa antes de tomar decisiones. El pequeño y finito conjunto de contextos y causas impactantes sobre ellos está claramente delineado. Las consecuencias proceden directamente de las acciones. Y al final de cada episodio, Jimmy y Mike, los protagonistas de las dos únicas tramas, se han movido unos espacios a lo largo de un tablero de juego cuya línea de meta ya está establecida, y nosotros sabemos exactamente qué anticipar la próxima vez que los veamos».


title: Bali Ha'i (Better Call Saul)

text: «Bali Ha'i» es el sexto episodio de la de la serie de televisión estadounidense de AMC "Better Call Saul", la serie derivada de "Breaking Bad". El episodio, escrito por Gennifer Hutchison y dirigido por Michael Slovis, se emitió el 21 de marzo de 2016 en AMC en Estados Unidos. Fuera de Estados Unidos, se estrenó en el servicio de streaming Netflix en varios países.


title: Bali Ha'i (Better Call Saul)

text: A Jimmy le resulta difícil adaptarse a su nuevo trabajo en D&M, y no puede dormir en su departamento, por lo que regresa a su antigua oficina en la sala de calderas, donde no tiene problemas para conciliar el sueño. A la mañana siguiente, Jimmy le deja a Kim un mensaje de voz en el que canta alegremente «Bali Ha'i» de "South Pacific". Con la ayuda de Chuck, Kim es transferida fuera de la sala de revisión de documentos de HHM, pero Howard la trata con frialdad, quien le asigna tareas humillantes y serviles, incluso argumentando mociones imposibles de ganar en la corte.


title: Bali Ha'i (Better Call Saul)

text: Rich Schweikart de Schweikart & Cokely se acerca a Kim, quien le dice que estaba impresionado con su desempeño mientras argumentaba una moción que seguramente perdería. Él le ofrece un puesto en S&C que incluirá mejores salarios y beneficios, y la promesa de un trabajo significativo. Insegura de qué hacer, Kim alivia su estrés al hacer otra estafa con Jimmy. Engañan a un inversionista para que les dé USD $10,000, aunque a la mañana siguiente Kim le dice a Jimmy que no cobrarán el cheque, sino que lo guardarán como un «recuerdo». Ella le confía sus dudas sobre si mudarse a S&C, y expresa celos porque Jimmy siempre parece saber lo que quiere. Aunque está cada vez más frustrado con D&M, Jimmy le miente a Kim sobre cómo trabajar en D&M es todo lo que siempre ha querido.


title: Bali Ha'i (Better Call Saul)

text: Mike rechaza la oferta de USD $5,000 de para decir que el arma que se encontró cuando Tuco lo agredió es de Mike, por lo que Héctor tiene a sus secuaces, incluidos (los Primos), emprendiendo una campaña de acoso. y reciben amenazas implícitas y explícitas, por lo que Mike acepta asumir la responsabilidad del arma, pero solo si es pagado con USD $50,000. Héctor está de acuerdo, y Mike luego le da USD $25,000 a Nacho para reembolsarle el dinero que Nacho le pagó para que hiciera arrestar a Tuco. Mike argumenta que le debe a Nacho, ya que la sentencia reducida de Tuco significa que Mike no estuvo a la altura de los términos de su acuerdo.


title: Bali Ha'i (Better Call Saul)

text: Al emitirse, el episodio recibió 2,11 millones de espectadores en Estados Unidos, y una audiencia de 0,9 millones entre adultos de 18 a 49 años.


title: Bali Ha'i (Better Call Saul)

text: El episodio recibió reseñas muy positivas de los críticos. Tiene una calificación 100% positiva con un puntaje promedio de 8,38 de 10 en el sitio de agregación de reseñas Rotten Tomatoes. El consenso de los críticos dice: ««Bali Ha'i», con un enfoque de calma antes de la tormenta, elimina brillantemente los tropos de confianza y proporciona un enfoque deseado en Kim y Mike».


title: Bali Ha'i (Better Call Saul)

text: Terri Schwartz, de "IGN", le dio al episodio una calificación de 8,3, y escribió: «Los primos están de regreso cuando Héctor Salamanca hace cosas personales por Mike».


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: «Cobbler» es el segundo episodio de la de la serie de televisión estadounidense de AMC "Better Call Saul", la serie derivada de "Breaking Bad". El episodio se emitió el 22 de febrero de 2016 en AMC en Estados Unidos. Fue escrito por Gennifer Hutchison, y dirigido por Terry McDonough. Fuera de Estados Unidos, se estrenó en el servicio de streaming Netflix en varios países.


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: Mientras Chuck toca Sicilienne del compositor francés Gabriel Fauré en el piano en su casa, Howard llega a entregar comestibles. Discuten el caso Sandpiper y el empleo de Jimmy en Davis & Main. Chuck siente aprensión porque Jimmy se unió a D&M, y Howard dice que fue principalmente a través de los esfuerzos de Kim que D&M lo contrató. Después de que Howard se va, Chuck vuelve a su piano, enciende el metrónomo y lo mira en silencio.


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: Antes de una reunión entre Hamlin, Hamlin & McGill y D&M, Kim reorganiza los asientos para que ella y Jimmy se sienten uno al lado del otro. En un descanso, comparten un cigarrillo y un beso, y ella le da un termo que originalmente decía «El mejor abogado del mundo» («World's Best Lawyer») pero que ella lo ha alterado para leer «El segundo mejor abogado del mundo» («World's 2nd Best Lawyer»). Acuerdan encontrarse más tarde esa noche. En el salón de manicura, Jimmy recibe su nuevo auto de la compañía, un Mercedes-Benz, y está frustrado porque su nueva taza no cabe en el portavasos como sí lo hacía en su viejo auto.


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: En el juzgado, Mike se sorprende al ver a llegar en su Hummer. Cuando Daniel le cuenta a Mike sobre el robo en su casa, Mike le advierte sobre hablar con la policía. Daniel es inflexible acerca de recuperar sus tarjetas de béisbol y no tiene en cuenta el consejo de Mike. Para evitar que Daniel lo implique en los tratos de drogas de Daniel, Mike ofrece encontrar las tarjetas. Localiza a Nacho en la tienda de tapicería de su padre y le pide las tarjetas. Nacho lo rechaza, por lo que Mike amenaza con informar a Tuco sobre los tratos secretos de drogas de Nacho. Nacho acepta negociar, y hacen un trato para que Daniel cambie su Hummer a Nacho a cambio de las tarjetas de béisbol y USD $10,000.


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: Chuck se sienta durante una reunión entre HHM y D&M. Jimmy duda en continuar, pero con el aliento silencioso de Kim, habla sobre los clientes de Sandpiper. Mike llama a Jimmy y le pide que represente a Daniel, a quien la policía quiere entrevistar. Daniel les dice a los detectives que ha recuperado sus tarjetas de béisbol, por lo que no hay necesidad de más investigación, pero los detectives son escépticos. Jimmy habla con ellos en privado y fabrica una historia sobre un amor gay fallido y el robo de las tarjetas de béisbol como venganza. Para proporcionar una explicación del escondite de Daniel, Jimmy afirma que contenía vídeos de Daniel sentado en varios tipos de pasteles y llorando, un fetiche ficticio que describe en gran detalle. Los detectives finalmente le creen y dejan ir a Daniel.


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: Esa noche, Jimmy le cuenta a Kim sobre el caso de Daniel, incluida la fabricación de un vídeo para «probar» la razón por la cual Daniel tenía un escondite detrás de su sofá. Kim está horrorizada de que Jimmy haya recurrido a un plan tan deshonesto e ilegal que podría poner en peligro su carrera. Jimmy responde preguntando por qué estaba dispuesta a jugar junto a él con estafar a Ken. Ella responde que no tenía nada que ver con el trabajo. Ella le pregunta por qué estaba dispuesto a falsificar evidencia para exonerar a un cliente, y cuando Jimmy no puede proporcionar una respuesta satisfactoria, Kim dice: «No puedo escuchar sobre este tipo de cosas nunca más», a lo que Jimmy responde: «No lo harás».


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: Se dijo que Bob Odenkirk inspiró el nombre del episodio y el fetiche retratado en la escena de la sala de interrogatorios policiales. Peter Gould dijo: «No había tantos nombres. De hecho, no sé si lo nombramos en absoluto. Creo que (Jimmy) simplemente dijo: ‹Se sienta en tartas›. Planteó la idea: ‹Todos los actos sexuales tienen un nombre. ¿No debería haber un nombre para esta cosa?›».


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: «En este programa, él es principalmente un intérprete, pero de vez en cuando, ves que realmente es una de las grandes mentes cómicas de nuestro tiempo. Ese fue un ejemplo de Bob dándonos una dirección con la que corrimos, y luego corrió con él en la actuación. Y me encanta. Tengo que decir que fue una evolución interesante de esa escena. Estoy realmente orgulloso de ello».


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: Al emitirse, el episodio recibió 2,23 millones de espectadores en Estados Unidos, y una audiencia de 1 millón entre adultos de 18 a 49 años.


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: Incluyendo la reproducción DVR, el episodio fue visto por 4,373 millones de espectadores y una audiencia de 2,0 millones entre adultos de 18 a 49 años.


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: El episodio recibió aclamación crítica, con gran parte de los elogios dirigidos a la actuación de Bob Odenkirk, el desarrollo del personaje Jimmy McGill y la escena de la sala de interrogatorios policiales. Tiene una calificación de aprobación del 100% con un puntaje promedio de 8,5 de 10 en el agregador de reseñas Rotten Tomatoes. El consenso crítico del sitio web dice: «Con un diálogo fuerte y una trama que se desarrolla sin problemas, «Cobbler» dirige a su personaje central cada vez más cerca de la terrible caída de la grandeza hacia la que "Better Call Saul" está construyendo». Terri Schwartz de "IGN" le dio al episodio una calificación de 8,8, señalando que el episodio «hizo un excelente uso del humor de Bob Odenkirk, entregando algunos de los momentos más divertidos de la serie». "The Telegraph" notó que «en medio de las risas hubo indicios de días más oscuros por delante».


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: Donna Bowman de "The A.V. Club" le dio al episodio una calificación «A-», comparando la escena de la policía con la escena del bar del episodio anterior, diciendo: Nicholas Parco de "The New York Daily News" dijo sobre la escena policial y el episodio en su conjunto que «Claro, McGill [...] no está cerca del Goodman del que los fanáticos de "Breaking Bad" se enamoraron, sino en la escena final del titulado acertadamente «Cobbler», la evolución brilla más que nunca». Alan Sepinwall de "HitFix" calificó la escena como «el momento más divertido del universo "Breaking Bad" desde que Jesse pensó que Walt iba a construir un robot, y el programa está enviando un mensaje tranquilizador de que lo hará bien cuando sea que el interruptor en la oficina de Jimmy cambie permanentemente a la posición de Saul». David Segal de "The New York Times" llamó a la escena «mi escena favorita de esta temporada hasta el momento. Particularmente me encantó la idea de que, por convincente que fuera Jimmy, los policías aparentemente terminaron la entrevista menos que completamente convencidos de que la disputa de un amante, y el fetiche antes mencionado, explicaron el robo en casa de Daniel Wormald, el naif más irritante del mundo».


title: Cobbler (Better Call Saul)

text: El papel de Jonathan Banks como Mike también fue recibido positivamente por los críticos. Sean T. Collins de "The New York Observer" dijo: «El material de Mike es fuerte incluso para sus propios estándares. Su dinámica con Daniel Wormald [...] es lo suficientemente entretenida como para venir con la banda sonora de "Curb Your Enthusiasm" [...] Vale la pena señalar que al decidir ayudar a recuperar las tarjetas solo después de que Dan revela que algunas de ellas pertenecían a su padre, vislumbramos la trágica historia de fondo de padre e hijo que aprendimos sobre Mike en el episodio más fuerte de la primera temporada».


title: Fifi (Better Call Saul)

text: «Fifi» es el octavo episodio de la de la serie de televisión estadounidense de AMC "Better Call Saul", la serie derivada de "Breaking Bad". El episodio, escrito por Thomas Schnauz y dirigido por Larysa Kondracki, se emitió el 4 de abril de 2016 en AMC en Estados Unidos. Fuera de Estados Unidos, se estrenó en el servicio de streaming Netflix en varios países.


title: Fifi (Better Call Saul)

text: Jimmy acepta la oferta de Kim de establecer bufetes separados pero compartir espacio de oficina, y Kim anuncia a Howard su renuncia a HHM. Howard acepta la renuncia de Kim, le desea lo mejor y ambos se dan la mano. Inmediatamente después de que Kim sale de la oficina de Howard, él y ella corren para asegurar la cuenta de Mesa Verde. Kim se reúne con Kevin y Paige, el presidente y la gerente legal de Mesa Verde, y acuerdan convertirse en clientes de su bufete en solitario. Kim y Jimmy establecen sus bufetes en un consultorio de dentistas reutilizado. Howard informa la renuncia de Kim y la pérdida de Mesa Verde a Chuck, que desafía sus síntomas de hipersensibilidad electromagnética para reunirse con Kevin y Paige en HHM y condena a Kim con un elogio leve, lo que hace que Kevin se retire de su acuerdo con Kim y continúe como cliente de HHM. Chuck no puede continuar suprimiendo sus síntomas de la hipersensibilidad electromagnética, y se derrumba tan pronto como termina la reunión.


title: Fifi (Better Call Saul)

text: Jimmy finge que Fudge, un anciano que es un delincuente sexual registrado, es un veterano de la Segunda Guerra Mundial para que su equipo de camarógrafos pueda acceder a una base de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. Una vez dentro de las puertas, usan una "FIFI", una Boeing B-29 Superfortress de la Segunda Guerra Mundial, como telón de fondo para un anuncio de televisión para atraer a nuevos clientes de cuidado de ancianos al bufete de Jimmy. Molesta por perder a Mesa Verde como cliente, Kim tiene dudas sobre su futuro con Jimmy, pero él le asegura que habrá otras oportunidades para ganar grandes clientes.


title: Fifi (Better Call Saul)

text: Jimmy escucha que la condición de Chuck ha empeorado debido a su tiempo en las oficinas de HHM y lo visita en su casa. Mientras Chuck está dormido, Jimmy accede a los archivos de Mesa Verde y falsifica la información de la dirección de «1261 Rosella Drive» a «1216 Rosella Drive» en los documentos de la solicitud para una sucursal que pronto abrirá. Mike continúa mirando el restaurante de y sigue sus movimientos hasta un garaje remoto. Después de regresar a casa, comienza a armar una tira de espigas casera.


title: Fifi (Better Call Saul)

text: La primera escena de este episodio es notable por ser «» sin interrupciones de 4 minutos y 22 segundos. La toma se inspiró en la famosa escena de apertura de "Touch of Evil" de Orson Welles, y utilizó técnicas que incluyen elementos digitales en 3D y animación, pinturas mate y un rotoscopio extenso. El episodio fue nominado para un Premio Primetime Emmy a los «Mejores Efectos Visuales en un papel secundario» por el trabajo realizado.


title: Fifi (Better Call Saul)

text: Al emitirse, el episodio recibió 1,93 millones de espectadores en Estados Unidos, y una audiencia de 0,8 millones entre adultos de 18 a 49 años.


title: Fifi (Better Call Saul)

text: El episodio recibió reseñas muy positivas de los críticos. Tiene una calificación 100% positiva con un puntaje promedio de 8,2 de 10 en el sitio de agregación de reseñas Rotten Tomatoes. El consenso de los críticos dice: «Emocionantemente premonitorio y bellamente filmado, «Fifi» dibuja empatía por varios personajes clave, incluso aquellos que normalmente no gustan».


title: Fifi (Better Call Saul)

text: Terri Schwartz de "IGN" le dio al episodio una calificación de 8,7, escribiendo «Un sabotaje de un sabotaje mientras Jimmy y Kim intentan establecer una nueva práctica legal».


title: Klick (Better Call Saul)

text: «Klick» es el décimo y último episodio de la de la serie de televisión estadounidense de AMC "Better Call Saul", la serie derivada de "Breaking Bad". El episodio, escrito por Heather Marion y Vince Gilligan, y dirigido por Gilligan, se emitió el 18 de abril de 2016 en AMC en Estados Unidos. Fuera de Estados Unidos, se estrenó en el servicio de streaming Netflix en varios países.


title: Klick (Better Call Saul)

text: En una analepsis, la madre de Chuck y Jimmy está en el hospital y están junto a su cama. Jimmy se va a comprar bocadillos para él y Chuck, que no ha comido en días pero se niega a irse. Mientras Jimmy se va, su madre se despierta y lo llama dos veces, ignorando a Chuck, antes de morir. Después de que Jimmy regresa para encontrar la habitación vacía, Chuck le dice a Jimmy que su madre ha muerto. Jimmy pregunta si se despertó o tuvo alguna última palabra y Chuck dice falsamente que no lo hizo.


title: Klick (Better Call Saul)

text: Chuck está inconsciente después de golpearse la cabeza en la tienda de copias. Jimmy se apresura a darle primeros auxilios y le dice al empleado que llame a una ambulancia. En el hospital, Chuck está despierto y se pregunta cómo Jimmy sabía que debía ayudarlo en la tienda de copias cuando Chuck había estado inconsciente durante menos de un minuto, deduciendo correctamente que Jimmy había sobornado al empleado para que mintiera y luego se quedó cerca para ver si Chuck aparecería para interrogar al empleado. Ernesto afirma falsamente que, por preocupación por la salud de Chuck, llamó a Jimmy antes de llevar a Chuck a la tienda de copias.


title: Klick (Better Call Saul)

text: Jimmy se niega a que Chuck sea internado para recibir atención psiquiátrica, pero toma la tutela temporal y permite una resonancia magnética y una tomografía computarizada para determinar si Chuck sufrió lesiones en la cabeza o el cuello. Kim visita a Jimmy en el hospital y miran el nuevo comercial de televisión de Jimmy. La doctora que trata a Chuck le dice a Jimmy que está sano, pero que ha entrado en un estado catatónico autoinducido como resultado de las pruebas médicas. Cuando Chuck vuelve a la conciencia, Jimmy le informa los resultados de la prueba y lo lleva a casa.


title: Klick (Better Call Saul)

text: Mike compra un rifle de francotirador y municiones, con la intención de matar a . Se posiciona en una cresta con vista a un lugar en el desierto donde Héctor y su equipo se están preparando para ejecutar a Ximenez, el conductor cuyo camión Mike robó, pero no puede obtener un tiro claro. Detrás de él, Mike escucha el claxon de su auto, así que se va a investigar. Cuando llega a su automóvil, encuentra una rama encajada contra la bocina y una nota en el parabrisas con una sola palabra: «No» («Don't»).


title: Klick (Better Call Saul)

text: Jimmy y Kim están trabajando en sus nuevas oficinas. Howard llama a Kim varias veces tratando de localizar a Jimmy, que llama a Howard y se entera de que a Chuck le preocupa que sus errores en el papeleo de Mesa Verde signifiquen que su juicio ya no es sólido, por lo que decidió retirarse. Jimmy se apresura en ir a la casa de Chuck, donde descubre que ha forrado las paredes, ventanas y techo de su sala de estar con mantas isotérmicas reflectantes, paneles aislantes y sábanas de mylar, alegando que necesita una protección similar a la jaula de Faraday de las ondas electromagnéticas ambientales. Desesperado por que Chuck deje de comportarse de manera errática, Jimmy confiesa haber manipulado los documentos de Mesa Verde y sobornar al empleado de la tienda de copias para que se calle. Cuando Jimmy se va, Chuck revela una grabadora que había activado antes de la llegada de Jimmy.


title: Klick (Better Call Saul)

text: El cocreador de la serie, Vince Gilligan, reveló que quería que Betsy Brandt (Marie Schrader), alumna de "Breaking Bad", hiciera un cameo en el episodio, pero la Sala de Escritores se opuso, considerando que la idea distraería al público.


title: Klick (Better Call Saul)

text: Al emitirse, el episodio recibió 2,26 millones de espectadores en Estados Unidos, y una audiencia de 0,8 millones entre adultos de 18 a 49 años.


title: Klick (Better Call Saul)

text: Incluyendo la reproducción DVR, el episodio fue visto por 4,78 millones de espectadores en Estados Unidos.


title: Klick (Better Call Saul)

text: El episodio recibió aclamación crítica. Tiene una calificación 100% positiva con un puntaje promedio de 9,2 de 10 en el agregador de reseñas Rotten Tomatoes. El consenso de los críticos dice: «Sutil pero con precisión orientada a los detalles, «Klick» analiza aún más la compleja relación entre los hermanos McGill mientras prepara el escenario para una potente próxima temporada». Bob Odenkirk recibió una nominación para el por su actuación en este episodio.


title: Nailed (Better Call Saul)

text: «Nailed» es el noveno y penúltimo episodio de la de la serie de televisión estadounidense de AMC "Better Call Saul", la serie derivada de "Breaking Bad". El episodio, escrito y dirigido por el cocreador Peter Gould, se emitió el 11 de abril de 2016 en AMC en Estados Unidos. Fuera de Estados Unidos, se estrenó en el servicio de streaming Netflix en varios países.


title: Nailed (Better Call Saul)

text: Mike usa su tira de espigas para emboscar uno de los camiones de , y extrae USD $250,000 escondidos en una de las llantas mientras deja al conductor, Ximenez, atado pero vivo. Mike se encuentra con Nacho, quien sospecha que Mike es responsable del atraco, que él admite. Explica su intención de atraer la atención de la policía a la operación de drogas de Héctor, pero Nacho le dice que un automovilista que pasaba liberó a Ximenez. Ximenez luego llamó a Héctor, quien envió un equipo para limpiar los rastros del ataque, incluyendo matar al buen samaritano y enterrarlo en el desierto.


title: Nailed (Better Call Saul)

text: En una reunión de la Junta Bancaria de Nuevo México, los miembros del panel se dan cuenta de que los documentos que están revisando mientras consideran la aprobación de una nueva sucursal de Mesa Verde son incorrectos. Entre las correcciones y la espera de la próxima reunión programada de la junta, el banco experimentará un retraso de seis semanas. Chuck es humillado e inmediatamente sospecha que Jimmy estuvo involucrado. Kevin decide abandonar HHM y firmar con Kim, quien promete que Mesa Verde será su único cliente y el foco de su atención. Jimmy y Kim llegan a la casa de Chuck para recoger los archivos de Mesa Verde y Chuck acusa a Jimmy de sabotear su caso. Kim se pone del lado de Jimmy y afirma que Chuck simplemente cometió un error, argumentando que él no tiene pruebas y que su trato despreciativo hacia Jimmy le ha impedido ser tan exitoso como él. Sola en el auto con Jimmy, Kim revela que está consciente del engaño golpeándolo con enojo.


title: Nailed (Better Call Saul)

text: Jimmy y su equipo de camarógrafos visitan una escuela primaria local, esperan a que termine el recreo, y luego comienzan a grabar videos de Jimmy parado frente a la bandera estadounidense para usar en su anuncio de televisión. Son interrumpidos por la directora y otra miembro del personal, pero Jimmy afirma falsamente que está filmando un documental sobre Rupert Holmes, quien supuestamente es un famoso exalumno de la escuela. La directora, escéptica, se va a llamar a la oficina del superintendente de la escuela, dándoles tiempo a Jimmy y su equipo de terminar.


title: Nailed (Better Call Saul)

text: Más tarde esa noche, Kim le dice a Jimmy que nunca quiere discutir cómo se archivaron los documentos incorrectos, pero sugiere que Chuck es un adversario formidable y si Jimmy dejó alguna evidencia, Chuck la encontrará. Jimmy se da cuenta de que puede ser atrapado si el empleado de la tienda de copias donde alteró los documentos dice que estaba allí, por lo que va a la tienda a comprar el silencio del empleado. Llega mientras Ernesto interroga al empleado; Chuck lo hizo revisar en cada tienda de copias en la ciudad durante toda la noche para ver si alguien reconocía a Jimmy. Al recibir una respuesta positiva, Ernesto se va a buscar a Chuck y lo lleva de vuelta para interrogar al empleado. Jimmy entra y paga al empleado, luego se esconde al otro lado de la calle para ver llegar a Chuck. Ernesto y Chuck entran a la tienda y Chuck comienza a interrogar al empleado, pero sus síntomas de hipersensibilidad electromagnética lo superan y se desmaya, golpeándose la cabeza contra el mostrador mientras cae. Jimmy está dividido entre su deseo de ayudar a Chuck y su renuencia a salir de su escondite, porque hacerlo sería una admisión de que había estado en la tienda anteriormente para alterar los documentos.


title: Nailed (Better Call Saul)

text: Al emitirse, el episodio recibió 2,06 millones de espectadores en Estados Unidos, y una audiencia de 0,8 millones entre adultos de 18 a 49 años.


title: Nailed (Better Call Saul)

text: El episodio recibió aclamación crítica. Tiene una calificación 100% positiva con un puntaje promedio de 9,58 de 10 en el sitio de agregación de reseñas Rotten Tomatoes. El consenso de los críticos dice: ««Nailed» es un episodio destacado y desgarrador que lleva la acción a una cabeza que conduce al final de la temporada».


title: Nailed (Better Call Saul)

text: Terri Schwartz de "IGN" le dio al episodio una calificación de 9,5, escribiendo «¡¿Qué va a pasar con Chuck?!»


title: Rebecca (Better Call Saul)

text: «Rebecca» es el quinto episodio de la de la serie de televisión estadounidense de AMC "Better Call Saul", la serie derivada de "Breaking Bad". El episodio, escrito por Ann Cherkis y dirigido por John Shiban, se emitió el 14 de marzo de 2016 en AMC en Estados Unidos. Fuera de Estados Unidos, se estrenó en el servicio de streaming Netflix en varios países.


title: Rebecca (Better Call Saul)

text: En una analepsis, se muestra que Chuck aún no ha experimentado los síntomas de hipersensibilidad electromagnética, ya que cambia fácilmente una bombilla en su comedor. Jimmy visita la casa de Chuck poco después de mudarse a Albuquerque, donde conoce a la esposa de Chuck, Rebecca (Ann Cusack). Durante la cena, Rebecca está encantada con la personalidad y el carisma de Jimmy, lo que hace que Chuck se sienta incómodo.


title: Rebecca (Better Call Saul)

text: Jimmy se encuentra con Kim en la sala de revisión de documentos de HHM, donde es relegada al trabajo de nivel de entrada y le propone demandar a HHM por discriminación y creación de un ambiente de trabajo hostil. Kim rechaza esta idea, sugiriendo que sería un suicidio profesional porque nadie la contrataría nunca más. Ella le dice a Jimmy que se preocupe por su propio trabajo mientras ella se preocupa por el suyo. A lo largo de su día, Jimmy es acompañado por la asociada menor Erin (Jessie Ennis), quien afirma que quiere ayudar a Jimmy a encajar mejor en D&M, aunque Jimmy se da cuenta de que Cliff la dirigió a «cuidarlo» a raíz de la controversia por su anuncio televisivo.


title: Rebecca (Better Call Saul)

text: Kim decide que traer un nuevo cliente importante a HHM es su mejor curso de acción para escapar de la revisión de documentos, por lo que pasa su tiempo libre llamando al colegio de leyes, bufete de abogados y contactos comerciales. Kim aprovecha una de estas relaciones para conseguir que el Banco Mesa Verde sea un cliente, lo que significa el potencial de millones de dólares en ingresos para HHM. Howard está feliz de tener un nuevo cliente, pero no le da crédito a Kim y la mantiene trabajando en la revisión de documentos.


title: Rebecca (Better Call Saul)

text: Chuck promete trabajar en la transferencia de Kim fuera de la revisión de documentos, y le cuenta una historia sobre cuando Jimmy y el difunto padre de Chuck dirigieron una tienda en Cícero (Illinois). Según Chuck, Jimmy malversó dinero, lo que finalmente llevó al fracaso de la tienda. Como resultado, Chuck siempre es escéptico de los planes de Jimmy.


title: Rebecca (Better Call Saul)

text: , el líder del cártel de drogas Salamanca y tío de Tuco se acerca a Mike. Héctor no tiene problemas con que Tuco pase tiempo en prisión como una experiencia de aprendizaje, pero se opone a la duración de la sentencia que recibirá por agresión con un arma mortal. Le ofrece USD $5,000 para decirle a la policía que el arma en la escena de la pelea entre Tuco y Mike era de Mike, lo que resultará en una reducción de la sentencia de Tuco.


title: Rebecca (Better Call Saul)

text: Al emitirse, el episodio recibió 1,99 millones de espectadores en Estados Unidos, y una audiencia de 0,8 millones entre adultos de 18 a 49 años.


title: Rebecca (Better Call Saul)

text: El episodio recibió reseñas positivas de los críticos. Tiene una calificación 92% positiva con un puntaje promedio de 8,1 de 10 en el sitio agregador de reseñas Rotten Tomatoes. El consenso de los críticos dice: ««Rebecca», efectivamente sutil y refinada, arroja luz sobre la relación de los hermanos McGill mientras se enfoca en las formas en que Kim se ve afectada por las consecuencias de los errores de Jimmy».


title: Rebecca (Better Call Saul)

text: Terri Schwartz de "IGN" le dio al episodio una calificación de 9,0, escribiendo «"Better Call Saul" le quitó el foco a Jimmy para un gran episodio de Kim y Chuck».


title: Switch (Better Call Saul)

text: «Switch» es el primer episodio de la de la serie de televisión estadounidense de AMC "Better Call Saul", la serie derivada de "Breaking Bad". El episodio se emitió el 15 de febrero de 2016 en AMC en Estados Unidos. Fue escrito y dirigido por Thomas Schnauz. Fuera de Estados Unidos, se estrenó en el servicio de streaming Netflix en varios países.


title: Switch (Better Call Saul)

text: En una prolepsis que sigue los acontecimientos de "Breaking Bad", «Gene» administra una tienda Cinnabon en Omaha (Nebraska). Cuando cierra por la noche, se encierra accidentalmente en la habitación del basurero del centro comercial. Él contempla usar una salida de emergencia, pero no lo hace porque notificaría a la policía, que podría reconocerlo. Finalmente, un conserje lo deja salir casi tres horas después, pero grabó «SG WAS HERE» (en español, «SG ESTUVO AQUÍ») en la pared con un tornillo mientras esperaba.