title: Cría equina

text: De todas maneras, cuando se hace referencia a la cría equina sin una especificación particular, generalmente debe entenderse que se alude exclusivamente a caballos. En efecto, el propio diccionario de la Real Academia Española establece, que al usarse "equino" como nombre masculino se está haciendo "«"referencia a un animal de una de las especies equinas"»", y que al usarse "equino" o "equina" como adjetivo se alude a algo "«"perteneciente o relativo al caballo"»". Y definiciones de otros diccionarios son enteramente coincidentes con este enfoque. Por otra parte, diccionarios de sinónimos señalan a "caballar", "hípico", y "ecuestre", como sinónimos de "equino". Ahora bien, recurriendo nuevamente al diccionario, cabe observar que "cría", "criar", "criadero", en cuanto actividad humana orientada a otras especies, refieren a los cuidados y la atención dedicados a favorecer la reproducción de cierto tipo de animal.


title: Cría equina

text: Lo anterior en alguna medida concuerda con el hecho de que las existencias de caballos así como el número de las razas de éstos (a nivel mundial), superan los respectivos valores de existencias y de número de razas de los asnos (o burros). En 2007, por ejemplo, la población mundial de caballos y yeguas se estimó en más de 58 millones de animales, de estos más de 9,5 millones estaban en Estados Unidos y le seguían China con 7,4 millones, México con 6,6 millones, Brasil con 5,7 millones, Argentina con 3,5 millones, Colombia con 2,5 millones, Mongolia con 2 millones, Etiopía con 1,65 millones, Rusia con 1,3 millones, Kazajistán con 1,1 millones, Rumania con 850 mil, Ucrania con 600 mil, Alemania con 500 mil, Francia con 400 mil, etc. Algunas fuentes incluso estimaron la población total de caballos en 75 millones, siendo tal vez China el país con más animales, 10 millones. Dentro de los Estados Unidos los estados con más equinos entonces eran Texas con casi un millón, California con 700 mil, 500 mil más en Florida, y 300 mil cada uno tanto Oklahoma como Kentucky, Ohio, y Misuri, etc. Esta población es más numerosa y más esparcida que la de burros (o asnos), actualmente estimada en 44 millones, entre ellos 5 millones en Etiopía, 1,69 millones en Egipto, un millón en Nigeria, 678.000 en Sudán, 611.000 en Malí, 455.000 en Burkina Faso, 450.000 en Níger, 300.000 en Kenia, etc. En lo que concierne al número de razas de caballos, cabe acotar que en el sitio digital '20 minutos' se señalan dos listas, una con 74 razas, y la otra con 119 razas. En España por su parte, se estimó que en el año 2003 habían 424.373 cabezas de ganado caballar, y que había unas veinte razas de caballos, y siete razas de asnos.


title: Cría equina

text: Los ancestros silvestres africanos de los burros o asnos (Equus africanus asinus) fueron domesticados hace unos cinco mil o seis mil años, prácticamente al mismo tiempo que los caballos de Eurasia, y desde entonces han sido utilizados por el hombre como animales de carga y como cabalgadura. Pero claro, el caballo es más ágil y rápido, y ha sido usado tanto en el transporte de personas y cargas como en la guerra


title: Cría equina

text: Las ocupaciones relacionadas con la cría equina son varias, y entre ellas el criador es el actor principal; de una manera o de otra, todas estas ocupaciones están ligadas con la cría y la selección de los diferentes equinos, con el fin último de desarrollar una actividad comercial o en algún sentido benéfica.


title: Cría equina

text: El criador es quien supervisa el conjunto de estas operaciones y del manejo, a efectos de hacer reproducir a estos animales en provecho de las actividades humanas, y es quien comercializa los propios equinos y sus productos (carne de caballo, carne de asno, estiércol, cueros, leche de burra, leche de yegua), y es quien genera los animales reproductores (padrillos y yeguas de cría).


title: Cría equina

text: La conducción de una orientación para la cría, sin duda es más larga y compleja para el caballo que para otros animales domésticos de tamaño más pequeño. El intervalo de gestación es de cinco a seis años como mínimo, y los animales tienen bastante longevidad (veinticinco años en promedio). Por lo general, las yeguas dan un potrillo cada vez (salvo excepciones), y una sola vez por año.


title: Cría equina

text: Si bien cada modelo de potrillo que nace es relativamente fijo desde el nacimiento, a través de la selección del cruzamiento, los criadores naturalmente tienen la posibilidad de influenciar sobre sus características.


title: Cría equina

text: La cría equina requiere naturalmente un equipamiento y unas instalaciones adecuadas, así como cierta superficie. Una vasta zona herbácea sobre suelo natural es preferible por razones económicas. Un clima oceánico también es el más adaptado, ya que con clima continental, la hierba crece durante menos tiempo, lo que conlleva costos suplementarios en alimentación. Demasiada humedad tampoco es deseable, pues ello favorece el desarrollo de parásitos y, además, el caballo tolera mal la humedad estancada.


title: Cría equina

text: Igualmente, es necesario prever alimentación suplementaria así como paja. Conviene también tener en cuenta una relativa proximidad de los servicios veterinarios y de herrería.


title: Cría equina

text: Lo aconsejable es tener una hectárea de pasturas por cada animal, aunque esto puede variar según que se suplemente o no alimentación con ración, y según el tipo de caballo de que se trate: las yeguas de cría y para deporte, al ser menos rústicas, pueden requerir incluso hasta dos hectáreas. Los bovinos y ovinos pueden compartir sin problemas las pasturas con los caballos, ya que los primeros pueden alimentarse de los pastos no preferidos por estos últimos. Las condiciones de cría de caballos también varían enormemente según la raza de que se trate, ya que hay razas más rústicas que otras y, por tanto, los caballos son más o menos exigentes en cuanto a la alimentación, más o menos sensibles a las variaciones climáticas, más o menos propensos a enfermedades y a problemas en sus patas. En líneas generales se considera que la raza más frágil es el Purasangre, seguidos por caballos tipo trotador o silla francés. Los caballos árabes son bastante rústicos, así como los poneys y los caballos de tiro.


title: Cría equina

text: Un buen cerramiento de un área de pastos para caballos, ante todo debe ser visible, sólido y suficientemente alto como para que los caballos no lo puedan traspasar por encima. No debe utilizarse alambre de púas en el cercado por las heridas que puede causar tanto en animales como en personas. En caso que no sea posible dejar de usar este tipo de cerca con púas, también se deberá instalar una valla electrificada del lado donde se tengan los caballos, con el fin de enseñar a estos animales a no aproximarse a esa zona. Una de las mejores soluciones es instalar cercas con postes y travesaños de madera lisos y anchos.


title: Cría equina

text: Se requiere al menos una zona mínima cercada de pastizales. Y para evitar accidentes, se recomienda desecar zonas de agua o allí impedir el acceso a los animales. También se recomienda la instalación de un abrevadero regularmente alimentado con agua. Los setos espinosos igualmente deben ser eliminados. Y, además, se debe dotar al área de algún tipo de abrigo que permita a los animales protegerse de las inclemencias del tiempo y en particular de la lluvia.


title: Cría equina

text: En su ambiente natural, los équidos se alimentan de hierba, pero para el animal criado será necesario prever complementos a base de heno y de cereales, como por ejemplo la avena. A su vez, la alimentación del caballo puede estar complementada con frutas y verduras, pero solo a modo de snack o premio. Las frutas y verduras ideales para alimentar al caballo son zanahorias, fresas, plátanos, lechuga, remolacha, melón, calabaza, apio, sandía, uvas y pomelos, entre otros. Cabe aclarar que también hay frutas y verduras que no se recomiendan dar al caballo. Entre algunas de ellas están las manzanas y los albaricoques. Esto se debe a que tiene semillas que contienen cantidades mínimas de cianuro, que es muy tóxico para el caballo. Aunque las cantidades son bajas, es mejor evitarlas. También se recomienda evitar el aguacate, ya que comer algunas unidades puede provocar intoxicación en el animal.


title: Cría equina

text: Para los caballos de deporte, la inseminación artificial está muy extendida, aunque la reproducción en libertad es frecuente, especialmente en el caso de la cría de poneys o de caballos de recreación.


title: Cría equina

text: El Purasangre inglés es casi la única raza criada para las carreras de caballo, y entre ellos por ejemplo el Cuarto de Milla.


title: Cría equina

text: Cada año, se registran en Francia alrededor de nuevos nacimientos con este destino. Esta actividad es la que demanda más animales, entre todas las relacionadas con el hipismo.


title: Cría equina

text: En Francia, las carreras de caballo representan una cifra de negocios cercana a los millones de euros anuales, y entre ellos, las apuestas constituyen unos millones. Existen más de propietarios de caballos de carrera, y unos caballos activos que participan en unas carreras anuales organizadas en 233 hipódromos.


title: Cría equina

text: La historia del trotón está directamente ligado al desarrollo y al éxito de las carreras de trote, ya que para satisfacer la demanda de un público cada vez más numeroso y exigente, caballos son seleccionados a través de varias generaciones por sus aptitudes en la disciplina. Esta cría selectiva ha permitido la creación de varias razas de trotones a nivel mundial, por ejemplo, el Trotón francés, el Trotón americano, y el Trotón de Orlov.


title: Cría equina

text: En España, el trotón es un tipo de caballo no muy conocido, a excepción de las Islas Baleares, donde la afición por el trote tiene una larga historia.


title: Cría equina

text: Este tipo de cría se orienta a producir buenos caballos para los deportes ecuestres, y en particular los comprendidos bajo el rótulo disciplinas olímpicas, como son : Salto ecuestre ; Doma clásica ; Concurso completo de equitación. Por ejemplo, el haras de Zangersheide está especializado en producir caballos muy buenos para el salto de obstáculos.


title: Cría equina

text: El precio de un buen caballo para deporte ecuestre es extremadamente variable, dependiendo de la edad del animal, de su grado de preparación, y de su potencial para la competición. En el año 2012 y en Francia, el precio medio de un caballo de 3 años vendido en subasta, fue de unos , pero este valor perfectamente puede llegar a en ciertos casos, particularmente si quien convoca es la Agencia Fences.


title: Cría equina

text: Otra fuente de ingreso no despreciable para los haras puede llegar a ser el semen de caballo destinado a la inseminación artificial, particularmente el que proviene de machos que hayan tenido resultados deportivos destacados, así como de machos purasangre.


title: Cría equina

text: En fin, hay haras que ofrecen un servicio completo de asistencia a la reproducción, desde la monta hasta la asistencia al parto (véase por ejemplo la propuesta del 'Haras Rapetti':). Otros haras no han escatimado esfuerzos en introducir biotecnología de punta, entre otras cosas controlando tanto semen como embriones (consultar los ofrecimientos del 'Haras Don Carlos':).


title: Cría equina

text: La cría de caballos y de asnos también puede tener como objetivo principal, destinarlos a usos recreativos y de esparcimiento ; los compradores pueden ser los propios centros ecuestres o personas individuales. Los caballos de color como por ejemplo el caballo crema, el caballo palomino, o el caballo appaloosa, también son muy apreciados con esta finalidad, en especial en Estados Unidos.


title: Cría equina

text: Y dentro de la recreación y el equiturismo, en algunos casos se inserta o se asocia la equinoterapia, que puede aportar ventajas en cuanto a aspectos psíquicos basados en la presencia de un caballo como « mediador terapéutico », y también en cuanto a aspectos psicomotores y corporales (equilibrio, fortalecimiento muscular, coordinación, etc).


title: Cría equina

text: El objetivo principal de la equinoterapia es de poder disminuir o mejor sobrellevar síntomas del paciente tales como afecciones psicopatológicas o físicas, con la ayuda y participación de un caballo, y orientada tanto a adultos como a niños, que presenten dificultades psicológicas y/o físicas y/o comportamentales de algún tipo, o patologías mentales más graves como psicosis o autismo, o trastornos importantes de motricidad y coordinación.


title: Cría equina

text: En la equinoterapia, el caballo es usado como mediador e intermediario, y en tanto es un ser viviente, que tiene calor interno, que se mueve, y que por lo general tiene cierta dulzura en su comportamiento, siendo no agresivo, adaptado a las situaciones que se le plantean, y socialmente valorizado, se rescatan en esta actividad aspectos muy positivos. Pero por otra parte, su tamaño y porte suelen impresionar a quienes lo montan o se acercan a él, sirve como medio de transporte en pequeñas y medianas distancias, y a quienes tienen discapacidades o minusvalías, les permite entrar en contacto con un ser vivo y activo, que no juzga y que no opina… El encuentro de una persona con un caballo, al que puede tocar, acariciar, recostarse en él y pasear sobre su lomo, permiten una comunicación estrecha y una empatía singular entre el paciente y el animal. Para que la terapia con un equino pueda cumplirse de manera provechosa, no es obligatorio que el paciente deba montar en el animal, pues a veces simplemente se lo utiliza para establecer un contacto, y trabajar en torno a las necesidades y dependencias del animal, estimulando los sentimientos de solidaridad y responsabilidad del paciente para con ese otro ser, y tratando de que asuma pequeñas tareas (llevarlo del box a otro lado, bañarlo o refrescarlo, darle de beber, cepillarlo, etc); implica también pensar en el otro, pensar en el animal, estando consciente de sus necesidades actuales y futuras. A los efectos señalados, distintos tipos de animales pueden servir (perros, aves, delfines, etc),


title: Cría equina

text: Particularmente en ciertas regiones, el caballo es criado y tratado pensando en que se lo destinará al trabajo, y en particular, al trabajo con ganado. En Francia, esto es particularmente cierto en la región de Camargue, y lo es también en otros países, en muchos casos por seguir una tradición o un folklore.


title: Cría equina

text: La raza Camargue proporciona animales ágiles, robustos, y capaces de resistir extendidas etapas y complicadas inclemencias climáticas. En líneas generales, estos ejemplares dan buenos resultados en todas las disciplinas ecuestres (doma clásica, y también concurso completo, salto de obstáculos, equitación de esparcimiento, turismo ecuestre, e incluso enganches ecuestres).


title: Cría equina

text: La producción de equinos, principalmente razas de tiro y asnos, con la finalidad de comercializar sus carnes, actualmente es una actividad que consiste en criar animales hasta la edad de unos dieciocho meses, para luego venderlos al peso a los mataderos, los que seguidamente proveen de carne a las carnicerías de caballos. Aún en países donde no hay tradición de comer carne de equinos, este sector está hoy día en desarrollo pues la carne de caballo sencillamente se exporta, aunque naturalmente, para que esta actividad pueda llegar a prosperar, se requiere que el país en cuestión tenga un número suficiente de equinos, y también que cuente con un buen estatus sanitario. En Uruguay por ejemplo, donde no hay tradición de consumo de carne equina, los caballos que se faenan en los frigoríficos son de todas las categorías, y comprenden “animales mal domados, o que no sirven para trabajar, o con alguna lesión, o ejemplares de descarte de tropillas”.


title: Cría equina

text: En realidad, la historia de la hipofagia es a la vez larga y compleja. En la antigüedad, los caballos salvajes eran cazados y consumidos como fuente de proteínas.


title: Cría equina

text: Con posterioridad, cuestiones culturales y religiosas plantearon reticencias o prohibiciones respecto del consumo humano de carne de equinos. El rechazo natural a la hipofagia está asociado al estatus particular del caballo respecto del hombre en la sociedad, pues en ciertos casos se tiene alta consideración a este animal, ya que se lo considera un fiel compañero, y ya que se le reconoce con estima los servicios que presta. En realidad, los tabúes contra el consumo de ciertos tipos de carne no se refieren únicamente a los equinos, sino que abarcan otros tipos de carnes tales como la de cerdo, camello, vaca, perro, pescado, y aún la carne de gallina y sus huevos. Un interesante estudio de Frederick J. Simoons intenta dar explicación al origen y propagación de las distintas aversiones alimentarias, que de un modo u otro se han introducido en algunas sociedades, desde la antigüedad hasta nuestros días.


title: Cría equina

text: Para la cría de equinos, son esenciales la participación de un criador, de un evaluador, y de un inseminador. Los criadores naturalmente deben trabajar en estrecha relación con varios otros profesionales, tales como los herreros, los comerciantes de caballos, y los veterinarios.


title: Cría equina

text: Se distinguen a:


title: Ilzarbe

text: Ilzarbe ("Iltzarbe" en euskera y oficialmente) es una localidad española y un concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Ollo. Su población, en 2020, es de 50 habitantes.


title: Ilzarbe

text: Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Cuenca de Pamplona.


title: Ollo (concejo)

text: Ollo es una localidad española y un concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Ollo. Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Cuenca de Pamplona. Su población en fue de habitantes (INE).


title: Premio Paul Harland

text: El Premio Paul Harland es el galardón anual más viejo de la ciencia ficción, fantasía o historias de terror. Se llama así en honor del escritor holandés de ciencia ficción Paul Harland (1960-2003). Este premio es para cuentos y novelas de hasta 10.000 palabras.


title: Premio Paul Harland

text: El premio estuvo presentado por primera vez en 1976 por el crítico y fan SF Rob Vooren, en la ocasión de un concurso de una historia corta que fue organizado el mismo año. Inicialmente, Vooren lo llamó el "King Kong Award", también publicó una revista para forofos con el mismo nombre.


title: Premio Paul Harland

text: Sobre los siguientes diez años, el concurso era mayoritariamente organizado por Rob Vooren, quién no sólo reunió el jurado,sino también se aseguró de ofrecer dinero como premio (normalmente 1000 guilders), y más tarde contrató la ayuda de un editor. En 1984 esto finalmente resultó en una publicación profesional para los ganadores premiados.


title: Premio Paul Harland

text: En 1987 Rob Vooren ayudó con la organización por última vez, a un comité. Para razones de credibilidad, y con una vista más atractiva para atraer más patrocinadores, esté decidido en 1996 cambiar el nombre a "Premio de Milenio". Después de la muerte de Paul Harland, quién hubo no sólo ganó el premio varias veces, sino que también lo organizó, además de ser jurado más a menudo que casi cualquiera, el premio estuvo dado a[ ] su nombre en 2003.


title: Premio Paul Harland

text: En 2011 el Premio empezó a organizarse por el autor Martijn Lindeboom y a principios de 2013 empezó a trabajar junto con el autor Thomas Olde Heuvelt. 2013 fue un año récord: 206 historias estuvieron enviadas (aproximadamente un total de 1.3 millones de palabras).


title: Senosiáin

text: Senosiáin ("Senosiain" en euskera y oficialmente) es una localidad española y un concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Ollo. Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Cuenca de Pamplona. Su población en fue de habitantes (INE).


title: Ulzurrun

text: Ulzurrun (en euskera y oficialmente "Ultzurrun") es una localidad española y un concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Ollo. Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Cuenca de Pamplona. Su población es de 103 habitantes (INE).


title: Saldise

text: Saldise es una localidad española y un concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Ollo. Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Cuenca de Pamplona. Su población en fue de habitantes (INE).


title: Beasoáin-Eguíllor

text: Beasoáin-Eguíllor ("Beasoain-Egillor" en euskera y oficialmente) es un concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Ollo. Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Cuenca de Pamplona. Su población en fue de habitantes (INE).


title: Juan Pedro Barcelona

text: Juan Pedro Barcelona (Zaragoza, 1851-Zaragoza, 1906) fue un periodista y publicista español.


title: Juan Pedro Barcelona

text: Nacido en Zaragoza en 1851, y de ideología republicana, fue autor de diferentes opúsculos políticos. En 1896 cesó en la dirección del periódico "La Asamblea Federal". Miembro del Partido Republicano Federal, fue también fue redactor de publicaciones como "El Cantón Aragonés", entre otras. Falleció en su ciudad natal el 21 de octubre de 1906, después de haber sido gravemente herido en un duelo unos días antes, en el que su rival, Benigno Varela, director de "El Evangelio", habría disparado antes de tiempo.


title: Beasoáin

text: Beasoáin ("Beasoain" en euskera y oficialmente) es una localidad de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al concejo de Beasoáin-Eguíllor y al municipio de Ollo. Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Cuenca de Pamplona. Su población en fue de habitantes (INE).


title: Eguíllor

text: Eguíllor ("Egillor" en euskera y oficialmente) es una localidad de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al concejo de Beasoáin-Eguíllor y al municipio de Ollo. Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Cuenca de Pamplona. Su población en fue de habitantes (INE).


title: T.A.O (EP)

text: T.A.O es el primer EP del cantante chino Z.Tao, lanzado el 23 de julio de 2015 por Huang Z.TAO Studio.


title: T.A.O (EP)

text: En junio de 2015, se informó de que Tao ha creado su propia agencia de gestión personal en China para gestionar sus actividades solas, titulado "Huang Z.TAO Studio". Tao reveló una imagen teaser misterioso a través de su cuenta oficial en Weibo el 9 de julio. Fue revelado el 13 de julio que Tao lanzaría oficialmente su primer mini-álbum. El 20 de julio, Tao lanzó un teaser para su lanzamiento a solas del álbum. El teaser muestra que el cantante cae en el mar pero encuentra su camino a la tierra. También hay destellos que muestra una escena íntima entre Tao y una mujer, el cantante gritaba con rabia. El mini-álbum fue lanzado en China el 23 de julio de 2015.


title: Estadio La Fortaleza

text: Estadio La Fortaleza puede referirse a:


title: Biurrun

text: Biurrun es una localidad española y un concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Biurrun-Olcoz. Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Comarca de Puente la Reina. Su población en fue de habitantes (INE).


title: Diócesis de Yokohama

text: La diócesis de Yokohama (japonés: カトリック横浜教区; latín: "Dioecesis Yokohamaënsis") es una sede de la Iglesia católica, sufragánea de la arquidiócesis de Tokio. En 2010 contaba con 56.376 bautizados de un total de 15.823.163 habitantes. Actualmente está dirigida por el obispo Rafael Masahiro Umemura.


title: Diócesis de Yokohama

text: La diócesis comprende las prefecturas de Kanagawa, Nagano, Shizuoka y Yamanashi.


title: Diócesis de Yokohama

text: La sede episcopal es la ciudad de Yokohama, donde se encuentra la Catedral del Sagrado Corazón.


title: Diócesis de Yokohama

text: El territorio está subdividido en 84 parroquias.


title: Diócesis de Yokohama

text: La diócesis fue erigida el 9 de noviembre de 1937 con la bula "Quod iamdiu" del papa Pío XI, a partir del territorio tomado de la arquidiócesis de Tokio.


title: Diócesis de Yokohama

text: El 4 de enero de 1939 cedió una porción de su territorio para la erección de la prefectura apostólica de Urawa (hoy diócesis de Saitama).En el plazo del año 2010, la diócesis contaba con 56.376 bautizados de una población de 15.823.163 personas, equivalente al 0,4% del total.


title: Francisco Segovia Solana

text: Francisco Segovia Solana (Villarrobledo, 8 de diciembre de 1943-ibíd., 29 de noviembre de 2013) fue un profesor y político socialista español, alcalde de Villarrobledo entre 1991 y 2001, presidente de la Diputación Provincial de Albacete entre 1999 y 2001 y diputado al Congreso entre 1982 y 1989.


title: Francisco Segovia Solana

text: Hijo de una familia humilde, realizó los estudios primarios en Villarrobledo, para pasar después a cursar bachiller en el Seminario de Albacete. Siguió los estudios universitarios en la Complutense de Madrid, donde se licenció en Filosofía y Letras, especialidad en Literatura hispánica. Durante el tiempo en la universidad trabó relación con militantes del Partido Socialista Obrero Español, al que se afilió en 1976. Al finalizar los estudios en Madrid regresó a Villarrobledo donde fue profesor agregado en el Instituto Virrey Morcillo, hasta que finalmente obtuvo la plaza en el mismo centro, donde trabajó hasta su jubilación como profesor de latín, griego y, más tarde, de lengua y literatura.


title: Francisco Segovia Solana

text: Con la celebración de las primeras elecciones municipales democráticas en 1979 tras la dictadura, fue elegido concejal en la candidatura del PSOE y diputado provincial. En las elecciones generales de 1982 fue elegido diputado al Congreso por la circunscripción electoral de Albacete, dejando la diputación provincial y la concejalía poco tiempo después. Repitió mandato en el Congreso hasta 1989 al obtener escaño nuevamente en las elecciones de 1986. Tras año y medio como delegado de educación en su provincia (1990-1991), se presentó como candidato a alcalde de Villarrobledo en las elecciones de 1991, ganándolas por mayoría absoluta. Fue elegido alcalde, confianza que renovó en las siguientes dos convocatorias electorales (1995 y 1999). Los buenos resultados electorales le permitieron ser propuesto y elegido, también, presidente de la diputación, cargos de los que dimitió en 2001 y regresó a su labor como docente hasta su jubilación en 2004.


title: Olcoz

text: Olcoz ("Olkotz" en euskera) es una localidad española y un concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Biurrun-Olcoz. Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Comarca de Puente la Reina. Su población en fue de habitantes (INE).


title: Olcoz

text: Este lugar de Navarra confina por el norte con el concejo de Biurrun, por el este con Muruarte de Reta, por el sur con Barásoain, y por el oeste con Tirapu y Úcar. Forma parte del valle conocido como Valdizarbe junto a Adiós, Añorbe, Biurrun, Enériz, Legarda, Muruzábal, Obanos, Tirapu, Úcar y Uterga.


title: Olcoz

text: Estuvo vinculado administrativamente Valdizarbe mientras este valle tuvo entidad administrativa. Posteriormente, ya en el siglo XIX, Olcoz se convirtió en ayuntamiento propio para, ya en el siglo XX, formar parte del municipio de Biurrun-Olcoz. Antes de las reformas municipales de 1835-1845, elegía sus regidores; tras ellas, quedó sometido al régimen administrativo común. Está situado en el Camino de Santiago, en la variante aragonesa que parte desde Santa Cristina de Somport.


title: Lizarragabengoa

text: Lizarragabengoa es una localidad española y un concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Echarri-Aranaz. Está situado en la Merindad de Pamplona, en la Comarca de La Barranca. Su población en fue de habitantes (INE).


La Escuela Nacional Superior de las Artes Decorativas (en francés École Nationale Supérieure des Arts Décoratifs, también conocida como Arts Decos', École des Arts Decoratifs, E.N.S.A.D.) es una universidad pública de artes gráficas y diseño siendo una de las más prestigiosas de las "grandes écoles" francesas. La escuela se encuentra en la Rue d'Ulm en París dentro del « " 5e arrondissement" ». La "École Nationale Supérieure des Arts Décoratifs" ha jugado un papel importante en el desarrollo del art déco, movimiento de diseño en la década de 1920 y en la creación de nuevos conceptos de diseño. La Escuela cuenta con una reputación internacional por su enseñanza en los campos de la animación, fotografía, escenografía, diseño industrial, diseño de comunicación, diseño interactivo, vídeo, Diseño interior, moda, textil y grabado.


title: Escuela Nacional Superior de las Artes Decorativas

text: El "ENSAD" empezó como la Escuela Real Libre de Diseño ("École royale gratuite de dessin"), fundada en 1766 por Jean-Jacques Bachelier, confirmado en 1767 por cartas patentes de Luis XV de Francia.


text: El objetivo de su fundador fue el desarrollo de la artesanía relacionados con las artes con el fin de mejorar la calidad de los productos manufacturados.


text: A través de un aprendizaje riguroso y exigente en las Artes, la escuela se esforzó por combinar la técnica y la cultura, la inteligencia y la sensibilidad, a fin de que los artesanos más dotados pudieran convertirse en creadores.


text: Después de varios cambios de nombre, en 1877 la escuela se convirtió en la Escuela Nacional de Artes Decorativas ("École nationale des arts décoratifs") antes de adquirir su nombre actual de ENSAD ("École nationale supérieure des arts décoratifs") en 1927.


text: Después de la guerra, bajo el liderazgo de su director "Leon Moussinac", la escuela se centra en torno a la arquitectura de interiores.


text: En 1962, "Jacques Adnet" hace una llamada a "Roger Tallon" para establecer lo que todavía se llama "diseño industrial" que será "de facto" la primera enseñanza de diseño industrial en Francia.


text: En 1966, "Jean Widmer" proporciona un revulsivo similar en las "artes gráficas" que se convierten en el "diseño gráfico". A finales de la década de 1960 y principios de años 70 los acontecimientos que suceden en la sociedad francesa son la ocasión para producir otros revulsivos en los fundamentos de la escuela que todavía vive actualmente con un fuerte activismo y compromiso político por parte de sus profesores y funcionarios.


text: Muchas disciplinas adquieren una nueva importancia, otros aparecen: textil, Diseño de moda, animación, fotografía, puesta en escena, vídeo, muebles o la infografía. La pedagogía actualmente, es más reflexiva y más experimental.Algunos de los profesores que ha tenido la "École Nationale Supérieure des Arts Décoratifs" y han sido personalidades destacadas,


text: Este artículo es una traducción en gran parte del artículo de la Wikipedia francesa


title: Frederick Van Rensselaer Dey

text: Frederick van Rensselaer Dey (10 de febrero de 1861; 25 de abril de 1922) fue un escritor estadounidense, especializado en novelas populares de gran consumo y en historietas de ambiente detectivesco, entre las que destacan los relatos de aventuras del investigador Nick Carter.


title: Frederick Van Rensselaer Dey

text: Nació el 10 de febrero de 1861 en Watkins Glen, Nueva York, hijo de David Peter Dey y de Emma Brewster Sayre. Asistió a la Havana Academy, y más tarde se graduó en la Escuela de Leyes de Universidad de Columbia. Ejerció de abogado en el despacho de William J. Gaynor.


title: Frederick Van Rensselaer Dey

text: Dey empezó a dedicarse a la escritura mientras se recuperaba de una enfermedad. Su primer relato largo para la editorial "Beadle y Adams" estuvo listo en 1881.


title: Frederick Van Rensselaer Dey

text: Dey contrajo matrimonio con Annie Shepard Wheeler, originaria de Providence (Rhode Island) el 4 de junio de 1885. Tuvieron dos hijos. Después de divorciarse, se casó con Haryot Holt (c1870-1950) el 1 de abril de 1898.


title: Frederick Van Rensselaer Dey

text: Además de dedicarse a la escritura de sus relatos, Dey también trabajó como reportero periodístico.


title: Frederick Van Rensselaer Dey

text: Dey se suicidó con un disparo en su habitación del Hotel Broztell de Nueva York, entre la noche del 25 de abril de 1922 y la mañana del día siguiente.


title: Frederick Van Rensselaer Dey

text: En 1891, la editorial Street & Smith le contrató para continuar la serie empezada por John R. Coryell de las aventuras de Nick Carter. La mayoría de sus historias de Nick Carter aparecieron bajo los seudónimos de "A Celebrated Author" y "The Author of 'Nick Carter'" ("Un Autor Celebrado" y "El Autor de 'Nick Carter'"). Suya es la autoría de alrededor de mil episodios de las novelas de bolsillo de Nick Carter (unos cuarenta millones de palabras, escritas a mano).


title: Frederick Van Rensselaer Dey

text: Bajo el seudónimo de ""Varick Vanardy"", creó la serie titulada ""The Night Wind"" (""El Viento de la Noche""), que se publicó regularmente entre 1913 y los primeros años de la década de 1920. Recogidos estos relatos en cuatro volúmenes, han sido impresos de nuevo por "Wildside Press":


title: Moyeria

text: Moyeria es un fósil eucariota con una antigüedad de hasta 450 millones de años, probablemente perteneciente al grupo de los eugénidos. Tiene la forma de un pequeño balón de rugby desinflado con un tamaño de 20 por 40 μm. Presenta una singular arquitectura corporal bihelical compuesta por bandas fusionadas. Probablemente vivía en agua dulce y en ambientes cercanos a la costa y constituye una prueba de la complejidad de los ecosistemas dulceícolas tempranos.


title: Moyeria

text: Se le encuentra en los sedimentos del Ordovícico superior y Silúrico de Pensilvania (Estados Unidos), Gales (Reino Unido) y Gotland (Suecia) y normalmente se coloca entre los acritarcos.


title: Espinal (Navarra)

text: Espinal ("Aurizberri" en euskera y, de forma oficial, "Aurizberri / Espinal") es una localidad española y concejo del municipio de Erro en la Comunidad Foral de Navarra. Está situado en la Merindad de Sangüesa, en la Comarca de Auñamendi. Su población en fue de habitantes (INE). La fundó el rey Teobaldo II de Navarra en 1269.


title: Kryptonita (película)

text: Kryptonita es una película argentina de acción y drama de 2015 dirigida, adaptada, coproducida y coeditada por Nicanor Loreti. Está basada en la novela homónima de Leonardo Oyola. Es protagonizada por Juan Palomino, Pablo Rago, Lautaro Delgado, Diego Velázquez, Nicolás Vazquez y Diego Capusotto.


title: Kryptonita (película)

text: La trama parte de una idea al estilo Elseworlds (perteneciente a DC Comics), donde la nave de Kal-El/Superman no aterriza en Smallville, sino en Isidro Casanova, una localidad del partido de La Matanza, en Buenos Aires, Argentina. A partir de allí, Superman crece y se vuelve Nafta Super, un "superhéroe" de los barrios bajos y de los pobres, al igual que su banda delictiva, que también se convierte en una particular versión de la Liga de la Justicia.


title: Kryptonita (película)

text: Se tenía previsto lanzar el filme a principios de 2016, pero finalmente fue estrenado el 3 de diciembre de 2015. Luego del éxito del mismo, se anunció que la historia sería adaptada para su estreno como serie de televisión, y emitida a través del canal Space. La serie, "Nafta Súper", se estrenó el 16 de noviembre de 2016 y consta de ocho capítulos.


title: Kryptonita (película)

text: El Tordo trabaja como médico “nochero” en el hospital Paroissien. Acostumbrado a trabajar varios días sin dormir cubriendo los turnos de otros médicos a cambio de dinero, su vida es gris y sin futuro aparente. Junto a Nilda, la enfermera de turno, una mujer de 50 creyente en Dios y las buenas costumbres, pasa sus días y noches manteniéndose despierto a fuerza de pastillas. Pero esta noche todo cambiará cuando una banda de coloridos personajes traigan malherido a un famoso delincuente de la zona, conocido como "El Nafta Súper", y junto con ellos a "la bonaerense", que busca acabar con el grupo.


title: Kryptonita (película)

text: Según el sitio web Todas las críticas "Kryptonita" recibió mayormente reseñas positivas, y allí obtiene un promedio de aprobación de 76%. Algunos críticos nombraron el filme como "el nuevo cine argentino". Diego Battle, crítico del diario "La Nación" y creador del sitio web "Otroscines.com" la consideró una "transposición bastante fiel (y con no pocos logros) de la novela de culto de Leonardo Oyola, quien estuvo ligado muy de cerca a la producción".


title: Kryptonita (película)

text: La película fue distribuida por Energía Cine, estrenándose en 115 cines. En su primer fin de semana obtuvo 36.129 espectadores, colocándose en el tercer puesto del top 10 de las películas más vistas de ese fin de semana, siendo la película nacional más exitosa de esa semana. En sus dos semanas en las pantallas grandes, recaudó $3,9 millones de pesos. En un recuento posterior, el filme obtuvo 113.840 espectadores y recaudó 7.6 millones de pesos.


title: Kryptonita (película)

text: SBP Worldwide editó el DVD de la película, estrenándose el miércoles 13 de julio de 2016. El DVD incluye audio español 5.1 y subtítulos en inglés con región 4. Como extra solo incluye el tráiler oficial de la película, aunque en la contratapa no aparece.


title: Kryptonita (película)

text: La película hizo previo estreno a principios de noviembre de 2015 en el Festival Internacional de Cine de Mar del Plata.


title: Kryptonita (película)

text: La de los Premios Cóndor de Plata se llevó a cabo en junio de 2016.


title: Fráncico central

text: Fráncico central o franconio central () es un término lingüístico que agrupa varias variedades del alemán central occidental. La zona del fráncico central abarca una amplia banda del centro-oeste de Alemania, este de Bélgica, Luxemburgo y Lorena (Francia).


title: Fráncico central

text: El área lingüística del fráncico central no debe confundirse con la región administrativa bávara de la Franconia Media, donde se hablan dialectos fráncicos orientales.


title: Fráncico central

text: El fráncico central suele dividirse en tres subgrupos:


title: Fráncico central

text: En ocasiones incluye el luxemburgués dentro del fráncico moselano, y otras veces se le considera como un grupo separado. La Comunidad Germanófona de Bélgica incluye los dialectos ripuarios y fráncicos moselanos. Los dialectos fráncicos centrales forman parte del "continuum "renano que abarca desde el área del bajo fráncico, al noroeste, hasta la zona de los dialectos fráncicos renanos, al sureste.


title: Fráncico central

text: La llamada línea de Benrath, que va de Eupen a Düsseldorf, se ha establecido como la línea divisoria entre los dialectos bajofráncicos y los dialectos fráncicos centrales. Todos los dialectos fráncicos centrales están al sur de esta isoglosa.


title: SoundHound

text: SoundHound es una aplicación desarrollada por SoundHound Inc. Esta compañía, fundada en 2005, desarrolla tecnologías de reconocimiento de sonido y tecnologías de búsqueda de música por reconocimiento de sonidos reproducidos, silbados o tarareados, lo cual permite superar el obstáculo de no conocer su título o letra.


title: SoundHound

text: La compañía fue fundada en 2005 por Keyvan Mohajer, un aspirante a PhD en Stanford. En 2010, la aplicación Midomi (perteneciente a la compañía) fue renombrada como SoundHound. En 2012, SoundHound anunció que superaba los 100 millones de usuarios en todo el mundo. En 2014, SoundHound se convirtió en el primer producto de búsqueda musical disponible como en forma de wereable. Más tarde, SoundHound se convirtió en el primer sistema de reconocimiento de música montado en automóviles, en una asociación de Hyundai. Para junio de 2015, SoundHound contaba con más de 260 millones de usuarios globalmente.


title: SoundHound

text: SoundHound es un motor de búsqueda musical disponible en la tienda de aplicaciones de Apple, Google Play, la Windows Store y en la plataforma BlackBerry 10.  La aplicación permite a los usuarios identificar música grabada a través del micrófono de sus dispositivos. Para buscar, es posible decir o tipear el nombre del artista, compositor, canción y pieza. SoundHound puede, también, reconocer canciones al cantar, tararear, hablar o tipear y de grabaciones a su vez. El reconocimiento de la música se alcanza gracias a la tecnología "Sound2Sound", la cual, afirma la compañía, puede encontrar canciones incluso basándose en tarareos vagamente realizados.


title: SoundHound

text: Melodis aseguró US$ 7 millones en una ronda de recaudación de la Serie B en octubre de 2008, consiguiendo un total de US$ 12 millones. La ronda fue liderada por TransLink Capital junto a la participación de JAIC America y los inversionistas de la Serie A Global Calyst Partners.


title: SoundHound

text: En 2009, Melodis trajo fondos adicionales de Larry Marcus en Walden Venture Capital, que antes había invertido en los emprendimientos de música Pandora y Snocap. La ronda de recaudación de US$ 4 millones fue liderada por Walden Venture Capital VII, con la participación de un manufacturador de hardware anónimo.


title: Jean-Jacques Bachelier

text: Jean-Jacques Bachelier (París, 1724-París, 13 de abril de 1806) fue un pintor y escritor francés, director de la manufactura de porcelana de Sèvres. Discípulo de Jean-Baptiste Marie Pierre, fue pintor de naturalezas muertas, animales y flores. Destacó en particular en la pintura de flores, un género poco cultivado por los profesores de la "Académie" a mediados del siglo XVIII, lo que le valió una pensión real en 1749. Agregado a la Académie Royale de Peinture et de Sculpture a propuesta de Jean-Baptiste Oudry en 1750, en 1752 fue admitido en ella en calidad de pintor de flores y en 1763 obtuvo el título de pintor de historia.


title: Jean-Jacques Bachelier

text: En su trabajo Bachelier sintió gran curiosidad por los problemas técnicos. En 1755 redescubrió la técnica de pintura a la cera; inventó un nuevo blanco de plomo en 1790 y en 1793 un instrumento para grabar en espejo. Con su técnica de pintura a la cera pintó la "Fábula del caballo y el lobo", desaparecida durante la Primera Guerra Mundial, o la "Resurrección de Jesús" para la iglesia de San Sulpicio de París, desaparecida tras la Revolución.


title: Jean-Jacques Bachelier

text: En 1755 fue nombrado decorador de los "Bâtiments du roi". Ese mismo año murió Oudry y Bachelier fue reconocido como su sucesor, recibiendo numerosos encargos reales con ese título. Con Oudry, cuya influencia es acusada en sus bodegones, y Alexandre-François Desportes participó en las decoraciones del palacio real de Choisy-le-Roi. En 1762 pintó seis grandes lienzos para el ministerio de Asuntos Exteriores en Versalles, desaparecidas en 1782 y reencontradas en 1984 en el museo de Villefranche-sur-Saône.


title: Jean-Jacques Bachelier

text: Bachelier fue jefe de modeladores de la manufactura de Vincennes, precedente de la manufactura de Sèvres, y en 1751 fue nombrado su director artístico por Jean-Baptiste de Machault de Arnouville. Bajo su dirección se produjo una importante modificación en la decoración de las piezas al pedir a François Boucher y Jean-Baptiste Oudry que proporcionasen modelos modelos para las figuritas de porcelana producidas en la fábrica. Al trasladarse a Sèvres en 1756 Bachelier continuó su actividad en ella hasta 1793.


title: Jean-Jacques Bachelier

text: En 1753 abrió una academia privada relacionada con esta actividad y en 1765 fundó una escuela gratuita de dibujo para artesanos, invirtiendo en ella sus propios ahorros, establecida en el histórico collège d'Autun (rue de l'école de médecine). Convertida en escuela real, por concesión de Luis XV, en 1767, tras diversos cambios de nombre la escuela acabará dando lugar a la Escuela Nacional Superior de las Artes Decorativas.


title: Jean-Jacques Bachelier

text: En julio de 1770 fue además designado profesor de la École des beaux-arts de Paris en sustitución de Jean-Baptiste Pigalle y confirmado en el puesto el 30 de noviembre de 1794.


title: Erro (concejo)

text: Erro es una localidad española y concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Erro. Está situado en la Merindad de Sangüesa, en la Comarca de Auñamendi. Su población en fue de habitantes (INE).


title: Campeonato de Fútbol del Guayas 1967

text: El Campeonato de Guayaquil de Fútbol de 1967, más conocido como la Copa de Guayaquil 1967, fue la 17.ª edición de los campeonatos profesionales del Guayas, dicho torneo fue organizado por la ASOGUAYAS, este sería el último torneo que se jugaría esto fue debido a que la FEF decidiera que a partir de 1967 en adelante se abolieran los campeonatos provinciales profesionales que sirvieran de clasificatorios para el campeonato ecuatoriano de fútbol y así darles mayor prioridad al campeonato nacional en el tiempo de preparación de los clubes y del calendario de juegos es por ello que esta sería su última edición y como torneo clasificatorio.


title: Campeonato de Fútbol del Guayas 1967

text: El Barcelona se coronaria como último campeón del torneo tras obtener su quinta estrella, mientras que el Emelec obtendría al finalizar los campeonatos provinciales su 6.º subtítulo local.


title: Campeonato de Fútbol del Guayas 1967

text: La última edición del campeonato de Guayaquil se jugara a una sola etapa y será de la siguiente manera.


title: Campeonato de Fútbol del Guayas 1967

text: Primera Etapa(Etapa Única)


title: Campeonato de Fútbol del Guayas 1967

text: Se jugara a una sola etapa de 14 fechas en encuentros de ida y vuelta al finalizar el torneo el campeón será reconocido al que tenga la mayor cantidad de puntos, los cuatro equipos que terminen en las primeras 4 ubicaciones del torneo serán clasificados al Campeonato Ecuatoriano de Fútbol 1967, mientras que los otros 3 equipos que no lo consigan tendrán el derecho de jugar Serie A para la campaña de 1968 por medio de la naciente Segunda División.


title: San Isidro de Galipán

text: San Isidro de Galipán es un poblado que se encuentra en la vertiente norte del tramo central de la Cordillera de la Costa, al norte de Caracas, Venezuela, en la zona más alta del denominado "Parque Nacional El Ávila". El poblado de Galipán corresponde a la parroquia Macuto del estado La Guaira, a pesar de mantener una relación económica y cultural fundamentalmente vinculada a Caracas, ciudad de la que dista aproximadamente unos 21 kilómetros.


title: San Isidro de Galipán

text: San Isidro de Galipán constituye uno de los cinco sectores cuyas denominaciones tienen origen hagiográfico, es decir, relativo a la vida de los santos patronos. El resto de poblados son: San Isidro, en homenaje al patrono de los campesinos, de donde deriva el refrán "San Isidro Labrador, quita el agua y pon el sol"; San Francisco, el protector de la fauna avileña; San Antonio, patrono de quienes no tienen pareja; San José, en honor a quienes se esmeran en su faena diaria; y Manzanares, epónimo del grupo indígena guanche, proveniente de las Islas Canarias.  El origen del nombre de este lugar se debe, según la leyenda que cuentan sus habitantes, a un cacique indígena llamado "Galipa" que habitó esas tierras durante siglos pasados y perteneció a la tribu Caribe. La tribu de los Caribe se asentó fundamentalmente en las zonas bajas del sistema montañoso El Ávila.


title: San Isidro de Galipán

text: El estatus jurídico de Galipán deriva de lo pautado en el Decreto 2.334, del año 1992, sobre el Plan de Ordenamiento y Reglamento de Uso del Parque Nacional El Ávila. Dicho Decreto otorga a Galipán la condición de poblado autóctono, como zona dentro del Parque Nacional El Ávila, cuya superficie es de 1.720,03 hectáreas. Asimismo, existe otra serie de documentos legales vinculados a la identidad de Galipán, tales como: (a) Decreto 473, del año 1958; (b) Decreto 276 del Reglamento Parcial de la Ley Orgánica para la Ordenación del Territorio, sobre Administración y Manejo de Parques Nacionales y Monumentos Naturales (19--); (c) Resolución No 6, año 1986, del Ministerio de Agricultura y de los Recursos Naturales Renovables.


title: San Isidro de Galipán

text: La historia de los primeros habitantes de esta pequeña localidad se remonta a la época colonial. Provenientes de las Islas Canarias, hace doscientos años se asentaron en esta localidad un pequeño grupo de inmigrantes, que formaron un asentamiento agrícola.


title: San Isidro de Galipán

text: En la actualidad el poblado cuenta con servicio eléctrico y telefónico, escuela primaria, bodegas, médico, iglesia, puestos de la Guardia Nacional y del Instituto Nacional de Parques (INPARQUES).


title: San Isidro de Galipán

text: A continuación algunos de los eventos históricos, sociales y económicos más importantes para los galipaneros.


title: San Isidro de Galipán

text: A lo largo de toda la historia del poblado de Galipán han habitado diferentes personajes que se han convertido en parte de la historia popular típica de la zona, dejando tras de sí sus historias como leyendas.


title: San Isidro de Galipán

text: El Doctor Knoche (Gottfried Knoche) un médico alemán conocido por haber sido el fundador del ya desaparecido Hospital San Juan de Dios en La Guaira, además de por haber inventado un líquido embalsamador con el que momificó innumerables cadáveres, consiguiendo preservarlos ante la descomposición. Su figura es recordada como uno de los personajes más enigmáticos de la historia de Venezuela de mediados del s.XIX.


title: San Isidro de Galipán

text: Además, la historia de "Pacheco", un floricultor de Galipán que según cuenta el relato popular bajaba de El Ávila a la Plaza Bolívar huyendo del frío de las montañas durante los meses más fríos del año. Fue uno de los famosos vendedores de flores asentados frente a la iglesia de la zona, contribuyendo con el establecimiento de una tradición que hoy en día se sigue manteniendo como uno de los principales reclamos turísticos de Galipán: la venta de flores. Tal fue la rutina de Pacheco que los caraqueños al verlo exclamaban "Ahí viene Pachecó" o "Llegó Pacheco" como forma para señalar que empieza el frío, enunciación que con el tiempo, se asoció también a la llegada de la Navidad.


title: San Isidro de Galipán

text: El acceso a la población se ve dificultado por su propia localización, puesto que requiere la subida de la montaña del Parque Nacional Waraira Repano por un camino pavimentado y de gran pendiente. Es posible acceder a través de la vertiente norte del litoral y por la vertiente sur desde Caracas.


title: San Isidro de Galipán

text: La forma más habitual de acceder es haciendo uso de un vehículo rústico de doble tracción o a pie empezando la subida en el "pie del cerro" en la avenida Peñalver, situada entre San Bernardino y Cotiza (Caracas), la cual llega hasta la cima donde se encuentra el Hotel Humboldt. También es posible subir desde el pueblo costero de Macuto, situado en el litoral central, desde donde se observar durante el trayecto vistas al oeste de la capital venezolana. Además, durante la subida es posible encontrar kioskos en los que comprar frutas, zumos, galletas o flores; cosa que se ha convertido en un reclamo turístico.


title: San Isidro de Galipán

text: Otra opción es subir el cerro del Ávila en el teleférico administrado por una empresa privada que hace la ruta Caracas-El Ávila, desde la parte más alta de la Urbanización Maripérez. Al mismo tiempo, es posible subir caminando a través de los múltiples senderos del parque, aunque no es recomendable elegir esta opción si no se está familiarizado con la ruta. Una última opción permite ir a Galipán por el "Camino de los Españoles" entrando por La Puerta de Caracas, en La Pastora.


title: San Isidro de Galipán

text: Se trata de una zona turística muy concurrida por los caraqueños. El paisaje se caracteriza por la profundidad de las zonas montañosas y las casas situadas en la ladera de la montaña. En la subida a la zona más alta de la cordillera se pueden encontrar restaurantes, kioskos, zonas de esparcimiento familiar, rutaas deportivas y de montaña, posadas, etcétera.


title: San Isidro de Galipán

text: Es un centro recreativo situado a 1437 metros de altura sobre el nivel del mar. El acceso es libre y cuenta con zonas habilitadas para pícnic, camping, un centro deportivo, un museo, una biblioteca, extensas zonas verdes y aparcamiento, entre otras cosas.


title: San Isidro de Galipán

text: Hoy en día es dónde se encuentra la administración del Parque Nacional El Ávila.


title: San Isidro de Galipán

text: Conocida como "Virgen de La Milagrosa", es uno de los atractivos turísticos del sector. Se encuentra dentro de una casa de piedra, en una gruta.


title: San Isidro de Galipán

text: Leyendas de Venezuela:


title: Esnoz

text: Esnoz (en euskera y oficialmente "Esnotz") es una localidad española y un concejo de la Comunidad Foral de Navarra perteneciente al municipio de Erro. Está situado en la Merindad de Sangüesa, en la Comarca de Auñamendi. Su población en fue de habitantes (INE).


title: Huelga de la NBA de 2011

text: La huelga de NBA en 2011 (o "lockout", en inglés) ha sido el cuarto cierre patronal de la liga. Los propietarios de las franquicias y el sindicato de jugadores no alcanzaron un acuerdo para renovar el nuevo contrato (CBA), firmado en 2005. El lockout comenzó el 1 de julio de 2011, cuando se abre el mercado de traspasos y fichajes de la NBA, y acabó el 8 de diciembre de 2011. Retrasó el inicio de la temporada regular en la temporada 2011/2012 y obligó a la dirección de la NBA a contraer los partidos de 82 a 66 para adecuar el calendario. Durante el lockout ninguna franquicia podía negociar contratos con ningún agente o jugador, ni tan siquiera permitir a sus propios jugadores utilizar sus instalaciones para entrenar o comunicarse con ningún miembro de la franquicia. El anterior lockout se produjo en la temporada 1998/1999 y solo se jugaron 50 partidos.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: Las negociaciones entre los propietarios de las treinta franquicias NBA - liderados por el comisionado de la liga, David Stern - y los jugadores - liderados por el director Billy Hunter y Derek Fisher, el presidente del sindicato de jugadores (NBPA o National Basketball Player Association) - comenzaron a principios de 2011 y se alargaron hasta noviembre, con la paralización de la liga ya en vigor. El principal asunto que dividió ambos bandos fue la división respecto al salario de los jugadores, especialmente los de la clase media de la NBA, y la estructura del límite salarial al que deben acogerse las franquicias según el convenio NBA. Los propietarios propusieron reducir la renta de los jugadores (BRI, por sus siglas en inglés, o Basketball Related Income) del 57% que percibían con el convenio de 2005 a un 47%. Pero los jugadores no aceptaban menos del 53%.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: El indicador BRI es importante porque es empleado, bajo el actual CBA, como el acuerdo para establecer el tope salarial de las franquicias anualmente. El 57% de las ganancias de los jugadores procedían del BRI. Los dueños objetaron que el BRI solo incluye los ingresos - ventas de entradas, contratos televisivos, concesiones, estacionamiento y publicidad temporal en los estadios - pero no los gastos. Por ejemplo, argumentaban los propietarios, se puede incentivar una mayor venta de entradas a través de un mayor gasto en marketing y promociones.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: Los propietarios de las franquicias NBA promovieron medidas económicas más duras contra los equipos que superasen el tope salarial y debiesen pagar el impuesto de lujo, esperando así fomentar mayor competitividad entre los equipos. Los jugadores, por su parte, defendían la actual estructura de límite salarial porque, expresaban, un control más férreo y mayores sanciones solo provocaría una crisis entre la clase media de los jugadores NBA. Sus contratos serían los únicos afectados, ya que las estrellas seguirían ganando lo mismo y sería el resto de la liga, entre el 85% y el 90% de jugadores, los que deberían adaptar sus salarios a la baja. Ambas partes fueron incapaces de alcanzar un acuerdo antes de que comenzase la temporada regular, en octubre de 2011. Se canceló la pretemporada y todos los partidos oficiales hasta diciembre. El 14 de noviembre, los jugadores disolvieron el sindicato (NBPA), permitiéndoles abrir demandas anti-monopolio contra la NBA. El 26 de noviembre, ambas partes llegaron a un punto de entendimiento y dieron por finalizada la huelga. El nuevo CBA (Collective Bargaining Agreement) estableció unos beneficios de entre el 49% al 51.2% del BRI para los jugadores, así como flexibilidad en la estructura salarial de las franquicias, pero con una mayor dureza económica para pagar el impuesto de lujo si se superaba el límite salarial.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: Después de que el nuevo CBA fuera firmado, los propietarios permitieron a los jugadores realizar entrenamientos voluntarios durante los primeros días de diciembre, antes de dar comienzo los 66 partidos que se jugarían de temporada regular. A partir del 8 de diciembre se permitió también negociar contratos de renovación, fichajes de agentes libres, traspasos...


title: Huelga de la NBA de 2011

text: Para evitar la inactividad, algunos jugadores firmaron contratos en otros países, ya que la huelga solo estaba sujeta a la NBA. Fue el ejemplo de Deron Williams y Zaza Pachulia (Besiktas), Andrei Kirilenko (CSKA), Serge Ibaka y Rudy Fernández (Real Madrid), Tiago Splitter (Valencia Basket), Danilo Gallinari (Emporio Armani Milano), Kevin Seraphin y Goran Dragic (Baskonia), Ty Lawson (Zalgiris), Nikola Pekovic (Partizan), Nico Batum (Nancy) o Jordan Farmar (Maccabi Tel Aviv), entre otros.El último convenio se alcanzó tras el último lockout, que tuvo lugar en la temporada 1998/1999, que se redujo de 82 a solo 50 partidos. Se firmó un nuevo acuerdo para los próximos seis años, refrendado por David Stern - comisionado de la NBA - y la NBPA, liderada por el director Billy Hunter y el presidente Patrick Ewing. El acuerdo tocaría a su fin el 30 de junio de 2005, por lo que las negociaciones comenzaron en enero de ese mismo año. Pero había demasiados asuntos de importancia capital que obstruían el nuevo acuerdo. Por ejemplo, añadir un límite de edad para entrar a la NBA, endurecer el programa anti-drogas existente o limitar la duración de los contratos de larga duración. Sin embargo, las negociaciones fueron fluidas entre ambas partes y el contexto parecía favorable para alcanzar un nuevo acuerdo antes de junio. Ese acuerdo firmado en 1998-99 garantizaba a los jugadores el 57% del BRI (Basketball Related Income). Solo un año después de firmar ese acuerdo, en el 2000, ocho propietarios presionaron a David Stern firmando una carta en la que reclamaban la disparidad entre los pequeños y los grandes mercados donde se emplazaban los equipos. Escribieron que «la dura realidad es que nuestro actual sistema económico solo funciona con los grandes mercados, donde solo unos pocos equipos alcanzan un éxito extraordinario. El resto de nosotros, mientras, afrontamos importantes e inaceptables pérdidas económicas».


title: Huelga de la NBA de 2011

text: Derek Fisher sucedió a Patrick Ewing como presidente de la NBPA en 2006. A principios de 2011 comenzaron las negociaciones para firmar el nuevo convenio (CBA). La liga declaró que tenía unas pérdidas de 300 millones anuales (22 de los 30 equipos perdieron dinero durante la anterior temporada) y propusieron reducir el 40% del salario de los jugadores (cerca de 800 millones) y endurecer el límite salarial (unos 45 millones por equipo), 13 millones menos con respecto al anterior límite (58 millones). Actualmente, los 58 millones siguen vigentes tras firmar el nuevo convenio de 2011. La unión de jugadores rechazó frontalmente los cambios propuestos y las cifras aportadas por la NBA. Billy Hunter comenzó a avisar a los jugadores para prepararse para un futuro y más que posible lockout. En mayo de 2011, la NBPA entregó una queja formal con el Consejo Nacional de Relaciones Laborales (NLRB, por sus siglas en inglés), acusando a la liga de negociar deshonestamente para provocar de forma preparada y durante los últimos años una situación financiera insostenible con la que presionar a los jugadores a la hora de firmar el nuevo acuerdo. La NBA rechazó de inmediato las acusaciones formuladas por Hunter y la NBPA argumentando que la liga cumplía escrupulosamente con la legislación federal de relaciones laborales. La unión de jugadores consideró entonces su disolución, lo cual permitiría a cada jugador presentar una denuncia individual contra la NBA amparándose en la legislación antimonopolio.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: Con las dificultosas negociaciones siguiendo su curso en mayo, llegaron a la fecha clave de junio, cuando expiraba el convenio. Respecto al límite salaria, la nueva propuesta de los propietarios se basó entonces en elaborar un nuevo sistema llamado "límite flexible" que permitía un tope de 62 millones pero penalizaba a los equipos que superaran la media salarial de los treinta equipos de la liga esa temporada. La unión de jugadores argumentó que no era suficientemente flexible porque ese techo podría ser vulnerado con facilidad en el tiempo. Respecto a los salarios de los jugadores, los mismos jugadores ofrecieron un recorte de 500 millones durante los próximos cinco años, así como reducir del 57% al 54.3% de ganancias a través del porcentaje BRI). Los propietarios, por su parte, propusieron recortar 2 mil millones de dólares durante los próximos diez años.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: En un último esfuerzo a la desesperada por evitar el cierre patronal, propietarios y jugadores se reunieron de nuevo el mismo 30 de junio de 2011, último día en que estaba en vigor el CBA de 1998-1999, para negociar. Pero ambos bandos fueron incapaces de alcanzar un punto de encuentro acerca de los asuntos clave que les distanciaban y los asuntos económicos relativos del BRI. David Stern y Billy Hunter concluyeron que sería imposible encontrarse. Los propietarios demandaban mayores beneficios, puesto que perdían dinero. Los jugadores, por otro lado, estaban dispuestos a hacer concesiones, pero rechazaron completamente acceder a todas las demandas íntegras de los propietarios. Las negociaciones se rompieron y el CBA expiró en la medianoche del 30 de junio.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: El lockout comenzó oficialmente el 1 de julio de 2011. Mientras el cierre patronal estuviera en vigor, ningún equipo podía negociar contratos con jugadores, traspasar jugadores con otras franquicias, ni tan siquiera contactar o permitir a sus jugadores utilizar las infraestructuras, comodidades o que los entrenadores o personal directivo contactase con ellos. Las negociaciones se reanudaron un mes después, el 1 de agosto, pero apenas duraron tres horas. El 2 de agosto, la NBA redactó dos denuncias contra la NBPA acusándola de prácticas laborales deshonestas. Presentó uno de los textos al Consejo Nacional de Relaciones Laborales (NLRB, por sus siglas en inglés) y otra a la corte judicial del distrito federal de Nueva York. La NBA acusó a los jugadores de no ser cooperativos a la hora de negociar y de intentar disolver su sindicato para comenzar el carrusel de demandas antimonopolio de forma personal. Hunter, como respuesta contra las dos denuncias presentadas por la NBA, manifestó en un comunicado llamado "Sin mérito", que la unión se disolvería en el tribunal. El 4 de agosto, Hunter dijo que estaba dispuesto a cancelar toda la temporada 2011-2012. Durante el lockout, Derek Fisher se convirtió en el presidente de la unión de jugadores.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: La NBPA y los propietarios retomaron las negociaciones el 31 de agosto con carácter de urgencia. No se trataron asuntos específicos en su nueva reunión de seis horas, sino que acercaron posturas en un escenario de máxima tensión, esperando reunirse de nuevo en pocos días. «Todos perdemos si no alcanzamos un acuerdo. Creo que todos tenemos que entender ese punto», expuso Derek Fisher en su recién estrenado cargo. «Diré que no estamos lejos en los términos de un acuerdo de urgencia que culmine en un acuerdo total», dijo Adam Silver, mano derecha del comisionado David Stern y sucesor del mismo tras su retirada en 2014.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: La unión de jugadores y los propietarios se reunieron de nuevo el 13 de septiembre, pero la negociación se estancó de nuevo rápidamente. El límite salarial continuó siendo el principal asunto de desencuentro. Los propietarios querían crear un límite más duro para la nómina de los equipos. La unión quería mantener la actual estructura intacta, catalogándolo como "un asunto de sangre". Los jugadores seguían predispuestos a recortar su salario solo si los propietarios estaban de acuerdo en comprometerse a mantener el límite salarial intacto. Pero los propietarios no estaban dispuestos a tal concesión, diciendo que debía haber un sistema que permitiera a todos los equipos competir por igual. Cinco de los agentes de jugadores más importantes de Estados Unidos - Arn Tellem, Bill Duffy, Mark Bartelstein, Jeff Schwartz y Dan Fegan -, que representan a más de un tercio de todos los jugadores NBA, hablaron mutuamente acerca de retirar el comunicado de la unión de jugadores. Los agentes creían que los propietarios tenían mejores instrumentos de presión para mantener el control de las negociaciones. Hunter, sin embargo, se mostró tajante a la hora de afirmar que no recularían en ese punto.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: El 15 de septiembre, Fisher envió un correo electrónico a más de 400 jugadores apelando a la unidad. En dicho correo electrónico, explicó que las últimas reuniones habían sido "efectivas". Sugirió que el fracaso de no haber alcanzado un acuerdo aún no era por el desacuerdo entre los jugadores y los propietarios, sino debido al desacuerdo entre los mismos propietarios entre sí, que comenzaban a tener posturas contrapuestas a la hora de aceptar algunas de las condiciones de la NBPA. Fisher también aprovechó la oportunidad de comunicarse con sus compañeros de profesión para contar a los agentes antes mencionados la propuesta de disolver la unión, pero diciendo que no harían "ningún movimiento drástico que deje a los jugadores sin representación". Según varias fuentes indexadas en anteriores referencias, el desacuerdo entre los propietarios era evidente. Algunos de ellos consideraban legítima la reivindicación de los jugadores de reducir su porcentaje de ingresos del BRI del 57% al 52% y se mostraban abiertos a comprometerse con otros asuntos claves como ajustar periódicamente los contratos de los jugadores acorde a las ganancias y crecimiento de la NBA. El propietario de los Cleveland Cavaliers Dan Gilbert y el de los Suns, Robert Sarver, se encontraban dentro de los opositores de esta corriente. Otros como el propietario de los New York Knicks, Jim Dolan, o el de Los Angeles Lakers, Jerry Buss, la apoyaban. Stern denegó que hubiese una ruptura entre los propietarios al día siguiente de la acusación de Fisher. "No se en qué se basa Derek (Fisher) para afirmarlo".


title: Huelga de la NBA de 2011

text: El 23 de septiembre de 2011, la NBA canceló el campus de entrenamiento, emplazado para el 3 de octubre. También se canceló la primera semana de partidos de pretemporada, que tendría lugar del 9 al 15 de octubre. Fue la segunda vez en la historia que los partidos de preparación se cancelaban debido a un cierre laboral. Tanto la unión como los jugadores planearon reunirse de nuevo el 30 de septiembre en Nueva York prometiendo continuar con las reuniones durante el fin de semana si había progresos. Según fuentes de "ESPN", Stern meditaba ya cancelar la temporada si no se llegaba a un acuerdo, pero la unión de jugadores solo lo contempla como una táctica para sembrar el miedo, no como una amenaza real. Especularon que Stern solo quería presionar a los jugadores y prevenir que la negociación fuese tan tediosa que volviese a romperse. La reunión del 30 de septiembre fue tan tensa que Dwayne Wade, jugador de los Miami Heat, gritó a David Stern después de que este le señalara directamente con su dedo. Los jugadores estallaron, pero permanecieron en la reunión solo porque Billy Hunter serenó los ánimos y les rogó que no la abandonasen. Stern también dio su brazo a torcer admitiendo que no cancelaría la temporada si no había acuerdo.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: A inicios de octubre, la NBA canceló el resto de la pretemporada. David Stern expuso que la liga perdería 200 millones de dólares con la cancelación y dejó abierta la puerta a que las dos primeras semanas de temporada regular también se cancelaran si no se alcanzaba un acuerdo antes del 10 de octubre. Los jugadores propusieron entonces recibir el 53% de ingresos del BRI, pero los propietarios seguían inamovibles en un 47%. Ambas partes negociaron un acuerdo 50-50, con los propietarios ofreciendo un 49% más incentivos que podrían alcanzar el 51%. Los jugadores respondieron pidiendo un 51% que podría aumentar hasta el 53% con esos incentivos. Fue rechazado por los propietarios. Los intentos de acercamiento de ambas partes fracasaron el 7 de octubre. La unión de jugadores dijo que estaban dispuestos a negociar ese 50-50 propuesto por la NBA, pero que la liga no estaba por la labor de aceptar ninguna demanda de los jugadores. Tras las conversaciones del 9 y el 10 de octubre, ambas partes asumieron que serían incapaces de alcanzar un acuerdo y Stern, como consecuencia, canceló las dos primeras semanas de temporada, originalmente prevista para el 1 de noviembre. El acuerdo sobre el BRI continuó siendo el principal asunto de discusión, pero también existían notables diferencias en otros temas espinosos como el impuesto de lujo, la duración máxima de los contratos de los jugadores o la llamada "mid-level exception", que usan las franquicias para negociar a la hora de traspasar jugadores.


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text: Los propietarios proponían un impuesto de dos dólares por cada dólar que superase el límite salarial. Es decir, si un equipo superase, por ejemplo, el 30 millones el límite salarial, tendría que pagar un extra de 60 millones dólares como multa. Este impuesto se incrementaría hasta pagar cuatro dólares por cada dólar que se superase el techo salarial para equipos que lo superasen de forma reiterada en el tiempo. El anterior convenio (CBA) solo obligaba a pagar un dólar por cada dólar superado sobre el límite. Tomando el mismo ejemplo, si un equipo se pasaba 30 millones, tendría que pagar otros 30 como compensación. Los jugadores rechazaron aceptar un tope salarial tan férreo. Stern declaró que los propietarios creían que un impuesto salarial más restrictivo haría a la liga más competitiva. Dwayne Wade respondió que no era necesariamente así, ya que un mercado pequeño como San Antonio había podido ganar cuatro anillos en la última década sin perder competitividad. Andrew Zimbalist, economista en Smith College, apoyó la versión del escolta de los Heat: «la correlación estadística entre la nómina de los jugadores y el porcentaje de victorias es prácticamente inexistente». "ESPN" concluyó que una eficiencia de los equipos en el Draft aseguró en torno al 34% de victorias en la última década, mientras que los salarios de los jugadores solo tenían un 7% de relación directa sobre las victorias. "The New York Times" puntualizó que un sistema más limpio era necesario para los pequeños mercados de la NBA, pero que a lo largo de la historia de la liga estos mismos mercados han demostrado notable éxito y han sido capaces de atraer a superestrellas.


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text: Los líderes del sindicato de jugadores (NBPA) se reunieron con 30 jugadores el 14 de octubre en un tenso encuentro. JaVale McGee, pívot de los Washington Wizards, abandonó la reunión y dijo a los periodistas que había algunos jugadores "diciendo que estaban dispuestos a ceder", pero la mayoría permaneció unida. McGee negó posteriormente esas declaraciones. Derek Fisher dijo que McGee "no tenía potestad para aseverar tal afirmación", ya que apenas había estado en la reunión.


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text: Propietarios y jugadores se reunieron de nuevo el 18 y el 20 de octubre durante 30 horas repartidas entre los tres días. Se reunieron con la intervención de un moderador federal, George Cohen (director del Servicio de Coordinación y Mediación Federal). Cohen intentó, sin éxito, resolver otro cierre patronal, el de la NFL. Cuando finalizó la reunión, ambas partes mantuvieron la ruptura respecto a las ganancias de los jugadores y la estructura salarial. La liga propuso de nuevo un acuerdo 50-50 sobre el BRI y los jugadores continuaron también enrocados en un porcentaje que oscilaría del 50% al 53% dependiendo de las ganancias de la liga. Gilbert dijo a los jugadores que confiaran en que los problemas derivados del límite salarial se resolverían aceptando el acuerdo 50-50 sobre el BRI. Billy Hunter respondió que no podía "confiar en tu palabra. Solo confío en la mía". Adam Silver y el propietario de los San Antonio Spurs, Peter Holt, dijeron a los medios que os jugadores habían rechazado negociar su propuesta del 50-50. Fisher dijo a la prensa que habían sido "engañados por los propietarios". No obstante, sí se alcanzaron primeros acuerdos sobre asuntos menores, como crear una nueva excepción para que el salario de un jugador despedido no contase en el límite salarial de la franquicia que lo despidió, la cláusula de amnistía o la "mid-level exception" de 5 millones.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: Hunter apuntó que los propietarios de los equipos emplazados en mercados pequeños se mostraban inflexibles en la negociación. Sin embargo, "The New York Times" escribió que los puntos de vista de cada propietario individual "no podían ser fácilmente categorizados en base al tamaño del mercado, las ganancias, su riqueza económica personal o sus aspiraciones de ser campeones". Mark Cuban, propietario de los Dallas Mavericks, cuyo equipo está en el quinto mayor mercado de la NBA y tenía una de las nóminas más altas de la liga, o Paul Allen, propietario de los Portland Trail Blazers, 23ª persona más rica de América, estaban tan interesados como algunos de los propietarios de los mercados más pequeños en cambiar la estructura económica de la NBA en un intento de hacer crecer a la competición. Mientras otros propietarios como Jerry Buss (Los Angeles Lakers) o Jim Dolan (New York Knicks), los dos principales mercados de la liga, se mostraban partidarios de aceptar modestos cambios en el CBA y se mostraban más abiertos a aeptar propuestas que venían de la mayoría de propietarios de mercados pequeños para asegurar la salud económica de la NBA a largo plazo.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: Pese al tempranero anuncio de cancelación de las dos primeras semanas de competición, los jugadores y la liga aún esperaban jugar los 82 partidos de liga regular si se alcanzaba un acuerdo a tiempo. El 28 de octubre Stern anunció que se cancelaban todos los partidos hasta el 30 de noviembre después de que las negociaciones sobre la división de las ganancias del BRI volvieran a concluir sin alcanzar un acuerdo. Stern dijo que Hunter se negaba a "bajar un solo centavo por debajo del 52% del BRI". Hunter, por su parte, alegó que habían hecho "muchas concesiones pero, desafortunadamente, no son suficientes por ahora". Stern indicó que ya no sería posible jugar los 82 partidos de temporada. Añadió que un principio de acuerdo había sido alcanzado para restringir la duración máxima de los contratos de los jugadores a cinco años si permanecían en el equipo en el que ya estaban o cuatro años si firmaban con un nuevo equipo como agentes libres.


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text: Los artículos sobre la división entre jugadores y propietarios afloraron en los medios. Jason Whitlock, de "FoxSports", escribió que Derek Fisher estaba trabajando en privado con David Stern para alcanzar un acuerdo 50-50 de ganancias del BRI y que Hunter había tenido un enfrentamiento con el base por ello. Fisher y Stern negaron las acusaciones de reunirse en privado. En una carta enviada a los jugadores, Fisher catalogó a dichas noticias de "absurdas" y exigió "un rectificado sobre las injurias y difamaciones" publicadas. Hunter dijo públicamente que su relación con Fisher era "muy buena". "No hay confrontación". Fisher, como presidente de la unión de jugadores, no tenía potestad para tomar decisiones unilaterales sobre la unión. Mientras Fisher creía que un acuerdo 50-50 podía ser tomado en consideración, Hunter mantenía que los propietarios debían "hacer lo mismo o más por los jugadores". Micky Arison, dueño de los Miami Heat, uno de los propietarios dispuestos a aceptar las condiciones de los jugadores, respondió a una queja trasladada por un aficionado acerca de la tacañería de los propietarios y los jugadores en su cuenta personal de Twitter: "Estás increpando al propietario equivocado", le respondió Arison.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: Arison fue multado con 500.000 dólares por David Stern, una multa cinco veces mayor que ninguna otra cantidad registrada contra un propietario por publicar comentarios acerca de la situación laboral en pleno cierre patronal. Ted Leonsis, propietario de los Washington Wizards, y Michael Jordan, propietario de los Charlotte Bobcats - posteriormente Charlotte Hornets, tras el cambio de nombre - también fueron multados con 100.000 dólares por hacer públicas varias declaraciones durante el lockout. Leonsis comentó el deseo de los propietarios de hacer más restrictivo el límite salarial, mientras que Jordan dijo a un periódico australiano que el modelo de negocio de la NBA estaba "roto", aludiendo al deseo de los propietarios de cambiar el sistema de ganancias económicas del BRI. Un grupo de entre 10 y 14 propietarios - de los 30 totales de la NBA - liderados por Michael Jordan, querían que las ganancias de los jugadores que provenían del BRI fueran de un 47%, llegando a un 50% como máximo. Durante el anterior cierre patronal de 1998, con Michael Jordan entonces como jugador, este exigió a Abe Pollin, propietario de los Washington Wizards, donde jugaba entonces, renunciar si no ganaba dinero. "Si no puedes sacar beneficio, deberías vender el equipo". El periodista Jason Withlock clasificó a Jordan como un "vendedor" que quería que "los jugadores actuales pagaran su incompetencia". Withlock citó algunas de las decisiones de Jordan al frente de los Bobcats, como las decepcionantes elecciones en el Draft de Kwame Brown o Adam Morrison.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: A principios de noviembre, cerca de 50 jugadores retomaron las conversaciones acerca de disolver la unión si el acuerdo seguía siendo del 52.2% del BRI o si se acordaban restricciones adicionales sobre los contratos, el límite salarial o la agencia libre. La disolución requeriría que un 30% de la unión - unos 130 jugadores - debían firmar una petición, dando lugar a unas nuevas elecciones auspiciadas por los miembros de la NLRB y por el sindicato de jugadores (NBPA), aprobada por mayoría simple. La NLRB, tradicionalmente, no considera las peticiones de disolución cuando un liticio está en curso. En ese momento, la NBPA tenía en trámite la denuncia cursada por prácticas laborales desleales contra la NBA, abierto en agosto.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: Los propietarios y los jugadores volvieron a reunirse el 6 de noviembre, citados de nuevo por el mediador federal Cohen. Los jugadores propusieron recibir un 51% del BRI, con un 1% reservado para los jugadores retirados. Los propietarios ofrecieron pagar a los jugadores un 49% que podría llegar al 51%, en función de las ganancias anuales de la liga. Jeff Kessler, el abogado de la unión, dijo que la propuesta de la liga tenía un valor real de en torno al 50.2% y que alcanzar ese 51% no era más que "una ilusión". La liga también propuso restricciones para los equipos que pagasen impuesto de lujo, prohibiéndoles los traspasos "sign-and-trade" (firmar y vender) y limitando su uso de la "mid-level exception". También propusieron el "impuesto de reiteración" para equipos que excedieran el umbral salarial tres temporadas en un período de cinco años. Stern planteó un ultimátum, dando de plazo a los jugadores hasta el 9 de noviembre para aceptar el acuerdo antes de que bajar al 47% de ganancias del BRI y se estableciera la estructura llamada "límite salarial flexible". El 15 de noviembre, la NBA canceló todos los partidos hasta el 15 de diciembre.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: La unión rechazó la oferta el 9 de noviembre y manifestó su intentción de reunirse de nuevo. Ambos bandos se citaron de nuevo una vez el ultimátum de Stern concluyó. Después de dos días de negociación, los dueños trasladaron una cuarta y última oferta calificándola de irrechazable. Si los jugadores aceptaban, Stern aún esperaba disputar 72 de los 82 partidos de liga regular, empezando a mediados de diciembre. El 14 de noviembre, la unión rechazó la última oferta y se disolvió. La NBPA se convirtió en una asociación de traspasos, permitiendo a los jugadores, como empleados particulares, participar en una demanda colectiva antimonopolio contra la NBA, considerando que el lockout era empleado como un boicot ilegal por parte de los propietarios. El abogado David Boies, que representó a los propietarios de la NFL durante su cierre patronal de 2011, accedió a representar a los jugadores y se unió a Keesler, que representó a la parte contraria en ese litigio: a los jugadores de la NFL. El 15 de noviembre, un grupo de jugadores NBA, entre los que se incluían Carmelo Anthony, Chauncey Billups, Kawhi Leonard y Leon Powe, elaboraron una demanda antimonopolio contra la NBA al juzgado federal de California. Otros como Anthony Tolliver, Ben Gordon, Caron Butler o Derrick Williams, firmaron otra demanda que trasladaron al juzgado federal de Minnesota.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: El 15 de noviembre era el día en que los jugadores hubieran recibido el primer pago de la temporada si los partidos se hubieran disputado.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: El 21 de noviembre, las leyes californianas tumbaron la demanda presentada en su juzgado, traspasando el caso únicamente a los de Minnesota. Boies manifestó que ese movimiento agilizaría el proceso, ya que los juzgados, seguramente, tratarían de unificar la legislación y las demandas para alcanzar un acuerdo similar en ambos casos. La NBA tenía hasta el 5 de diciembre para presentar alegaciones.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: El 23 de noviembre, la liga y los jugadores acordaron retomar las conversaciones el 25 de noviembre. El día 26, después de 15 horas de negociación, se alcanzó un principio de acuerdo. La NBPA se reagrupó como unión el 1 de diciembre, recibiendo el apoyo de más de 300 jugadores. Se necesitaba un mínimo de 260 apoyos de los jugadores para formar de nuevo la unión. Se enviaron cartas informativas a más de 440 jugadores sobre el contenido de las reuniones que se estaban manteniendo entonces con la NBA. Entre los destinatarios de dicha carta se incluían también los 60 rookies que jugarían esa temporada en la NBA y que habían sido drafteados en 2011, así como a jugadores que habían firmado en la temporada anterior contratos temporales. La reagrupación de la unión reavivó las conversaciones con la liga sobre temas secundarios como el límite de edad para entrar en el Draft de la NBA o las reglas sobre los jugadores que eran reclamados desde la NBA D-League. Los jugadores y propietarios concluyeron las negociaciones votando el nuevo acuerdo el 8 de diciembre, cuando fue oficialmente ratificado. El cierre patronal acababa así 161 días después. Los propietarios lo secundaron por una votación de 25 votos a favor y 5 en contra. Más de 200 jugadores - cerca del 86% - también dieron su voto positivo. El dueño de los Miami Heat, Micky Arison, y el de Dallas Mavericks, Mark Cuban fueron los encargados de exponer públicamente los términos del nuevo CBA firmado.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: En el nuevo convenio, los jugadores recibirían el 51.2% de ganancias derivadas del BRI en la temporada 2011-2012. En los años posteriores recibirían un 49% que podría ascender hasta un 51% en función de las ganancias económicas de la NBA. Se permitió a los equipos usar la nueva norma de amnistía para despedir a un jugador sin que su salario contase en el límite salarial del equipo esa temporada. El jugador amnistiado podía ser reclamado posteriormente de la lista de despedidos por el equipo que ofreciese mejor oferta. El jugador firmaría un nuevo contrato, pero el equipo que le despidió estaba en la obligación de pagarle el salario que aún le debieran antes de ser cortado sin que influyese en su estructura salarial.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: También se modificó la llamada ""Regla Derrick Rose"", por la que un jugador que aún tuviese un contrato rookie que fuese galardonado con el premio de MVP de la temporada, podía firmar un nuevo contrato acorde a sus nuevas prestaciones. En la modificación, se acordó que el nuevo contrato del jugador en cuestión pudiera ser de hasta un 30% del total de presupuesto de nóminas. Anteriormente era del 25%. Para poder acogerse a la cláusula Derrick Rose es necesario cumplir uno de estos tres principios mientras aún tengan contrato rookie: ser MVP, ser dos veces All-Star o ser votado dos veces en el quinteto ideal de la temporada. Para el resto de jugadores rookies que firmaran sus nuevos contratos la normativa se mantenía igual: un máximo del 25% del total de masa salarial de la franquicia, en función de sus prestaciones como jugador.


title: Huelga de la NBA de 2011

text: El nuevo calendario que se estableció tras firmar el nuevo convenio se redujo en 16 partidos de tepmorada regular. Se estimaron pérdidas de en torno a los 400 millones de dólares entre propietarios y jugadores. Según CNBA, cada jugador perdió de media 220.000 dólares al no haber cobrado el primer pago de la temporada (15 de noviembre). Sin embargo, cada uno de ellos recibió 100.000 dólares de la NBA para compensar que sus salarios hubieran bajado del 57% al 51.2% del BRI la presente temporada 2010-2011. Cerca de 400 empleos se perdieron debido a la constricción económica establecida durante el lockout: cerca de 200 en las oficinas de la liga y otros 200 repartidos entre los 30 equipos. Como el lockout impidió que toda la plantilla de las franquicias, no solo los jugadores, cobraran durante sus vacaciones, muchos trabajadores de los estadios notaron fuertemente el impacto. Muchos de ellos trabajaron en otros empleos temporales para tener ingresos extra con los que poder pagar sus facturas hasta que recuperasen su trabajo, una vez finalizase el cierre patronal.


title: San Juan Mixtepec -Distrito 26-

text: San Juan Mixtepec , estadísticamente llamado San Juan Mixtepec -Distrito 26- para diferenciarlo de la demarcación homónima, es uno de los que conforman al estado mexicano de Oaxaca. Pertenece al distrito de Miahuatlán, dentro de la región sierra sur. Su cabecera es la localidad homónima.


title: San Juan Mixtepec -Distrito 26-

text: Se teoriza que los primeros habitantes de la región fueron de origen zapoteco, procedentes del Valle de Oaxaca a inicios del siglo XVI. Probablemente estos eran originarios de Huaxyacac, pueblo tomado tras la conquista de México.


title: San Juan Mixtepec -Distrito 26-

text: El municipio fue establecido en 1906.


title: San Juan Mixtepec -Distrito 26-

text: El municipio abarca 76.17 km² y se encuentra a una altitud promedio de 2050 msnm, oscilando entre 3700 y 1500 msnm.


title: San Juan Mixtepec -Distrito 26-

text: Colinda al norte con los municipios de San Cristóbal Amatlán y Santa Catarina Quioquitani, al este con San Pedro Mixtepec -Distrito 26-, al sur con San Juan Ozolotepec y Santo Domingo Ozolotepec, y al oeste con San Cristóbal Amatlán.


title: San Juan Mixtepec -Distrito 26-

text: Tres cuartas partes del municipio pertenecen a la región hidrológica de Tehuantepec, a través de la cuenca del río Tehuantepec y la subcuenca del río San Antonio. Una cuarta parte es parte de la región hidrológica de la Costa de Oaxaca a través del río Copalita.


title: San Juan Mixtepec -Distrito 26-

text: El clima del municipio es clasificado como templado subhúmedo con lluvias en verano en el 75 % de su territorio, semifrío subhúmedo con lluvias en verano en el 13 %, semicálido subhúmedo con lluvias en verano en el 11 % y semiseco semicálido en el 1 % de su territorio. El rango de temperatura en el municipio es de 10 a 20 grados celsius y el rango de precipitación de 600 a 1200 mm.


title: San Juan Mixtepec -Distrito 26-

text: De acuerdo al último censo, realizado por el INEGI en 2010, en el municipio habitan 711 personas ubicadas dentro de la única localidad de la demarcación. Del total de habitantes de San Juan Mixtepec, 740 dominan alguna lengua indígena.


title: San Juan Mixtepec -Distrito 26-

text: De acuerdo a los estudios realizados por la Secretaría de Desarrollo Social en 2010, el 43 % de la población del municipio vive en condiciones de pobreza extrema. El grado de marginación de San Juan Mixtepec es clasificado como medio. En 2014 el municipio fue incluido dentro de la Cruzada nacional contra el hambre.


title: San Juan Mixtepec -Distrito 26-

text: El municipio se rige mediante el sistema de usos y costumbres, eligiendo gobernantes cada tres años de acuerdo a un método establecido por las tradiciones de sus antepasados.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: En medicina se conoce como síndrome compartimental abdominal al conjunto de síntomas secundarios al aumento de presión intraabdominal. El aumento de presión intraabdominal o hipertensión intraabdominal se define como la elevación patológica de la presión intraabdominal de forma persistente por encima de los 12 mm de mercurio. El síndrome compartimental abdominal se produce cuando la presión intraabdominal se mantiene de forma sostenida por encima de los 20 mm de mercurio, puede estar originado por muchas causas, algunas de las más habituales son la sepsis y los traumatismos abdominales severos. La presión intraabdominal alta dificulta la llegada de sangre a los órganos internos provocando insuficiencia cardíaca, insuficiencia respiratoria, perdida de la función renal y del intestino con consecuencias muy graves para el paciente.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: El aumento de presión intraabdomonal que determina el síndrome compartimental abdominal puede estar originado por múltiples causas. Algunas de ellas son:


title: Síndrome compartimental abdominal

text: Los síntomas principales son aumento de la presión intraabdominal que puede medirse a través de una sonda vesical, distensión progresiva del abdomen, bajo gasto cardíaco que se manifiesta por hipotensión y taquicardia, insuficiencia respiratoria y disminución de la eliminación de orina (oliguria). La evolución natural es hacia el agravamiento progresivo con alta mortalidad.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: Las medidas preventivas son importantes entre ellas las practicadas durante la cirugía abdominal, por ejemplo, evitar el cierre a tensión del abdomen, realizar drenaje de las acumulaciones de líquido y manipular cuidadosamente las vísceras. Una vez instaurado el síndrome, actuaciones médicas generales como la administración de oxígeno, mantener la presión arterial y la diuresis adecuada.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: Las medidas quirúrgicas se basan en realizar la descompresión abdominal, para ello puede ser necesario mantener abierto el abdomen y practicar técnicas de abdomen abierto o laparostomía.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: El parche de Wittmann (Wittmann patch) es un dispositivo artificial que sirve como prótesis temporal de la fascia abdominal en aquellos casos en los que el abdomen no puede ser cerrado debido a síndrome compartimental abdominal o porque se planean múltiples operaciones en el paciente (reparación abdominal por etapas). Este consiste en dos hojas estériles de propileno, una con microganchos y la otra con asas.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: La hoja más suave, que es la que contiene las asas, deberá ser suturada a la fascia derecha utilizando una sutura continua con nailon. Los puntos de sutura deberán estar separados 2 cm entre sí, abarcando 2 cm hacia la fascia y 1–2 cm hacia la hoja del Parche.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: Deberá verificarse que la superficie de la hoja que contiene las asas esté orientada hacia el exterior de la pared abdominal.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: Una vez suturada, esta hoja con asas se desliza hacia el otro lado de la incisión, entre el peritoneo parietal y visceral, cubriendo el contenido abdominal.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: Posteriormente la hoja más rígida, que es la que contiene los microganchos, se sutura de forma similar a la fascia izquierda.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: La superficie que contiene los micro-ganchos debe ser presionada fuertemente contra las asas de la otra hoja. En muchos casos debido a la hipertensión peritoneal masiva la hoja con microganchos no requiere ser recortada para cubrir la herida abdominal. Un drenaje Penrose quita el fluido del área de la herida por capilaridad. Es utilizado por cirujanos, para impedir la acumulación de fluidos que pudieran ser habitados por bacterias.


title: Síndrome compartimental abdominal

text: En podología, un Penrose a menudo es usado como torniquete en avulsión de uña del dedo gordo del pie o extracción de uñas encarnadas (onicocriptosis).


title: Síndrome compartimental abdominal

text: También puede ser usado para drenar el líquido cefalorraquídeo para tratar pacientes hidrocéfalicos, y pus en otras cirugías.


title: Enrique V (película de 1944)

text: Enrique V (en inglés: "Henry V", aunque originalmente se llamó "The Chronicle History of King Henry the Fift with His Battell Fought at Agincourt in France", nombre original de la cuarta edición en 1600) es una película británica de género dramática-biográfica de 1944. Dirigida, producida, escrita y protagonizada por Laurence Olivier, en el guion colaboraron Dallas Bower y , y William Walton compuso la banda sonora.


title: Enrique V (película de 1944)

text: La película recrea la vida de Enrique V de Inglaterra y sus acciones durante la Guerra de los Cien Años.


title: Enrique V (película de 1944)

text: La película comienza con una representación teatral llevada a cabo en el escenario del Teatro del Globo y gradualmente se va transformando en una versión más cinematográfica, con escenas medievales que recuerdan un libro de horas. La película sigue el patrón de la obra escrita de Shakespeare, contando la campaña militar de Enrique en Francia, el asedio de Harfleur y la batalla de Agincourt con tintes medievales pero mucha luminosidad.


title: Enrique V (película de 1944)

text: También nos encontramos las negociaciones del tratado de Troyes o relación amorosa y casamiento de Enrique con la princesa Catalina de Valois. El formato de la película hace que la escena retorne al principio, al Teatro del Globo. El público aplaude y termina la obra.


title: Enrique V (película de 1944)

text: La película fue hecha a finales de la Segunda Guerra Mundial, con la esperanza de elevar la moral de Gran Bretaña, por parte del productor, que era el propio gobierno británico. Está dedicada «al mando y las fuerzas aéreas de Gran Bretaña». Es ampliamente considerada como la primera película basada en una obra de Shakespeare que fue un éxito tanto artística como comercialmente, y gracias a ella Laurence Olivier recibió un premio honorario premio de la Academia de Hollywood por «sus extraordinarios logros como actor, productor y director al llevar a la pantalla "Enrique V'».


title: Enrique V (película de 1944)

text: Nos adentramos en el Londres de 1600 y viajamos hasta el Teatro del Globo en Inglaterra, donde el público está expectante al comienzo de la obra. El coro (Leslie Banks) entra e implora a la audiencia que se sirva de su imaginación para introducirse en trama de la historia. Arriba en el palco, dos clérigos, el arzobispo de Canterbury (Felix Aylmer) y el obispo de Ely (Robert Helpmann) discuten los últimos asuntos de estado. Enrique V, el rey (Laurence Olivier) entra y habla con los nobles del estado de Francia. El Delfín francés le entrega a Henry un regalo. El presente resulta ser pelotas de tenis, una burla a la juventud e inexperiencia de Enrique. El monarca echa al embajador francés de su corte y se decide a conseguir el trono francés; trono que él considera suyo por derecho.


title: Enrique V (película de 1944)

text: Más tarde aparecen todos los personajes de la obra de Shakespeare: el cabo Nym (Frederick Cooper), Bardolph (Roy Emerton), y Pistol (Robert Newton). Estos personajes deciden unirse al ejército de Henry, pero antes de que lo hagan Falstaff (George Robey), otro personaje recurrente y uno de los ex consejeros del rey, muere.


title: Enrique V (película de 1944)

text: En este momento, la película poco a poco deja ubicarse en el teatro del globo; y nos inmiscuimos en la Edad Media británica.


title: Enrique V (película de 1944)

text: En Southampton, la flota se embarca, y llega a Francia. Comienza una campaña militar a través de Francia hasta Harfleur, donde las fuerzas de Enrique asedian. Allí el rey pronuncia su primer discurso de aliento a sus tropas: «Una vez más... hasta la victoria queridos amigos, una vez más.»


title: Enrique V (película de 1944)

text: Las tropas marchan hacia Agincourt, para encontrarse con las fuerzas francesas. Antes de la inminente batalla, el rey se pasea por el campo para averiguar lo que los hombres piensan de él.


title: Enrique V (película de 1944)

text: Al día siguiente, antes de la batalla, Enrique pronuncia su famoso discurso del día de San Crispín. La batalla acaba de comenzar. Esta secuencia está rodada en un ambiente más realista a diferencia de lo filmado anteriormente, que tenía un halo más romántico. Aun así el rodaje de esa escena es todavía muy brillante y más largo que en la vida real. En la versión posterior de Kenneth Branagh la escena cobra un poco más de realismo.


title: Enrique V (película de 1944)

text: Los arqueros ingleses disparan sin descanso y provocan grandes bajas en el enemigo francés. Los franceses, sobrecargados por sus pesadas armaduras, están atrapados en el barro del campo empantanando. Esto da oportunidad a las tropas inglesas para aguantar y luchar contra ellos en igualdad de condiciones.


title: Enrique V (película de 1944)

text: El Delfín francés (Max Adrian), viendo la desventaja, decide contraatacar ordenando a varios guardaespaldas y nobles, como el Condestable de Francia, encaminarse hacia el campamento inglés y matar a todos los niños y escuderos. Esto provocó un sobrecogimiento inglés, llegando a afirmar que "este acto está completamente en contra de la ley de las armas '.