title: Kapfenberg

text: Para 1844 se inaugura el primer tren local que tiene un recorrido desde Graz hasta Mürzzuschlag y en 1850 se unifica con KG Kapfenberg, Arndorf, Berndorf, Diemlach, Einöd, Pötschen, Schörgendorf, St Martin, y Winkl Stegg. En 1854, Franz von Mayr-Melnhof da comienzo al comercio de acero en Austria y en 1894 los hermanos Böhler compran la fábrica de acero, teniendo su auge entre 1914 y 1918 a causa de la Primera Guerra Mundial.


title: Kapfenberg

text: Desde 1918 a 1923 se comienzan a utilizar los ingresos provenientes de la industria para la implementación de proyectos comunitarios locales y en mayo de 1924 se asciende desde la categoría de mercado a la categoría de ciudad de Kapfenberg. Luego de esto y hasta 1938 hubo grandes problemas de desempleo debido a la crisis global, teniendo el 12 y 13 de febrero de 1934 un levantamiento popular en Kapfenberg y Bruck an der Mur por parte del partido social demócrata.


title: Kapfenberg

text: Entre 1938 y 1944 los nazis por satisfacer sus requerimientos de acero, aceleraron la industria local y alojaron a los trabajadores en cuarteles. Entre el 6 de noviembre de 1944 y el 10 de mayo de 1945, las instalaciones industriales y las casas particulares fueron destruidas por bombardeos de los aliados. El 9 de mayo de 1945 unos 30 mil soldados rusos marcharon a Kapfenberg pero la mayor parte de la industria local se encuentra desmantelada y destruida, siendo repelidos el 24 de julio por soldados británicos.


title: Kapfenberg

text: Luego de la reconstrucción del lugar financiada por el gobierno y por los propios lugareños, en 1971 se le concede a Kapfenberg la entrega de la bandera europea en reconocimiento a sus ideales.


title: Kapfenberg

text: Kapfenber tiene una altitud media de 501 metros en total. El punto más alto de Kapfenberg es Floning con una altitud de 1583 metros, el punto más bajo se encuentra en la frontera, es Mürz con 483 metros sobre el nivel del mar.


title: Kapfenberg

text: La ciudad está rodeada por ocho municipios vecinos, también pertenecientes al Distrito de Bruck-Mürzzuschlag: Bruck en el sur, Oberaich en el suroeste, San Katharein an der Laming en el oeste, Thörl en el noroeste, Parschlug al norte, Sankt Lorenzen im Mürztal en el noroeste, Sankt Marein im Mürztal al este y Frauenberg al sureste.


title: Kapfenberg

text: La región de Mürztal, limita al norte con los Alpes Mürztaler y al sur por los Alpes Fischbach se encuentra entre Kapfenberg y Mürzhofen y se extiende por la cuenca y parte del valle Norischen. En el norte y sur del valle yacen jóvenes sedimentos terciarios de interalpinos terciarios que están vinculados a la llamada zona Mur-Mürzfurche, una zona tectónica de debilidad (lineamiento) que se unifica. Las terrazas en la zona del valle compuesta de arena y gravas pequeñas tienen anchos de hasta diez metros, con una franja de llanura aluvial varía ampliamente. Dentro de los sedimentos cuaternarios dirige una masa de agua subterránea cerrada, en muchos lugares está en conjunción con el río Mura y es alimentado por las sierras.


title: Kapfenberg

text: Kapfenberg tiene un clima continental templado y es parte de la región de Estiria del clima de Mürztal, que se extiende a Mürzzuschlag. La temperatura varía en el promedio mensual de largo plazo entre -2.3 °C en enero y 17,8 °C en julio. La temperatura media anual es de 8,1 °C. La zona es especialmente en invernal con vientos y neblinas y por lo tanto susceptible a tener frecuentes neblinas. Esto afecta a la duración de la luz del sol que en el invierno puede ser clara y en los valles puede estar por debajo del 30%.


title: Kapfenberg

text: En verano hay una precipitación máxima basada en el año. La mayor parte de la precipitación cae en julio, con un promedio de 111 mm, la más baja es en el mes de febrero, con un promedio de 32 mm. La precipitación media anual es de 796 mm. A menudo llegar la precipitación a la zona sobre la cresta del Hochschwab en los Alpes.


title: Kapfenberg

text: El primer aumento significativo de la población puede haber sido alrededor de 1890 (4368 habitantes), luego de que los hermanos Böhler adquirieron la fábrica de acero. El sitio se benefició de la fuerte con la nueva orientación exportadora de la empresa y la industria de defensa de la Primera Guerra Mundial. El número de empleados aumentó y con ello la población de 13.542 (1923). En la época de la Gran Depresión, que comenzó en el año 1929, la población fue ligeramente reducida hasta 13.369 (1934).


title: Kapfenberg

text: En la época de la Segunda Guerra Mundial, la población de 13.369 (1934) se elevó bruscamente a 23.789 (1951).


title: Kapfenberg

text: En los años de la posguerra hasta 1971, el número de personas se elevó a 26.300, teniendo las mayores ganancias en la historia de Kapfenberg. El número de empleados de la fábrica Böhler fue en el año 1972 compuesto por un total de 8.000.


title: Kapfenberg

text: La crisis posterior del acero y con el proceso de privatización de la empresa, debido a la reducción del número de empleados -3.500 empleados- de Böhler en el nuevo milenio, dejó caer la población a un total de 21.831 en 2011.


title: Kapfenberg

text: En diciembre de 2011 había un total de 3.146 extranjeros en Kapfenberg, en su mayoría rumanos (583 personas), croatas (480) y de Eslovenia junto con Macedonia y Bosnia Herzegovina (466).


title: Kapfenberg

text: El «"Mürztaler Verkehrs-Gesellschaft mbH"» (MVG) mantiene conectada a la ciudad, a Bruck an der Mur y Leoben con una red de autobuses y forma parte de la Asociación de Transporte Estiria. Del 20 de octubre de 1944 al 15 de febrero de 2002 se realizaron inversiones en la ciudad, y la "Oberleitungsbus Kapfenberg", fue sustituido por razones de costo operativo por autobuses ordinarios. Además, la compañía de transporte regional interna de la ciudad con destino a Mariazell se encuentra operativa.


title: Kapfenberg

text: En cuanto al ferrocarril «"Südbahnstrecke"» de Kapfenberg, tiene una parada en la estación local que regularmente funciona de Railjet/EC-Züge en dirección a Viena/Graz. La universidad tiene una parada a la que acceden solamente los trenes regionales.


title: Kapfenberg

text: Una de las principales rutas de Kapfenberg es la "Semmeringschnellstraße" S6, que se extiende de noroeste a sudoeste y por medio de un túnel que atraviesa la montaña llega a la ciudad. La S6 es la principal conexión a Mürzzuschlag y Leoben.


title: Kapfenberg

text: Paralela a Mürz, se extiende de noroeste a suroeste la ruta "Leobener Straße" B116 que actúa como principal conexión con la ciudad de Bruck an der Mur. La B116 atraviesa todo el casco antiguo de la ciudad, el Tribunal y la Corte de Justicia utilizando el túnel "Schlossbergtunnels". De norte a sur se encuentra la "Mariazeller Straße" B20, que conduce a Mariazell, al límite norte con la Alta Estiria y a St Pölten en la Baja Austria.


title: Kapfenberg

text: En los primero cuatro kilómetros de la S35 de la ciudad de Graz y a 36 kilómetros de distancia, en Sankt Michael se encuentra la conexión a la autopista "Pyhrn Autobahn" A9. En la ruta S6, el nodo "Seebenstein" a 80 kilómetros de distancia conecta con la autopista "Süd Autobahn" A2.


title: Kapfenberg

text: El antiguo ayuntamiento fue creado alrededor de 1240 y posee una fachada a dos aguas de estilo barroco. Fue el ayuntamiento desde los años 1604 hasta 1911 y posee tiendas en su planta baja.


title: Kapfenberg

text: El nuevo ayuntamiento de la ciudad de Kapfenberg posee fachada clásica, es la casa más antigua de la vieja zona y fue construido alrededor del año 1140. La población compró el edificio en 1909 y lo utilizó desde 1911 hasta la actualidad como el centro político local.


title: Kapfenberg

text: Kapfenberg posee 7 escuelas primarias y 2 escuelas secundarias, una escuela politécnica y una escuela especial; además posee una Escuela de Ingeniería, una Escuela de Ingeniería Técnica, el Colegio Hafendorf Agropecuario y Forestal y la Universidad de Ciencias Aplicadas FH Joanneum. La Escuela de Música de Kapfenberg es una de las más prestigiosas de la región y que fue modelo para las demás escuelas de música de la región de Estiria.


title: Kapfenberg

text: Para la construcción de la Escuela de Música se nombró en 1948 al doctor Erich Marckhl, creado una escuela modelo. Las clases se iniciaron en una choza que sería superada por el número de alumnos que allí asistirían, por ello en 1952 se trasladaría a un salón. En 1953 se nombrba al profesor Max Heider como el responsable de la Escuela, quién era un respetado director de orquesta, desarrollando una orquesta propia en el lugar.


title: Kapfenberg

text: En 1970 se realiza un complejo sistema de suscripción a la Escuela de Música y en 1996 se renueva el edificio, en 1998 la Escuela tendría un nuevo estatuto. Para los años de 2012 a 2013 tenía una matriculación de 840 alumnos, con 32 profesores impartiendo las clases.


title: Kapfenberg

text: Con el estadio legendario Qualtinger-Ausspruch gracias al cual Kapfenberg ha sido conocido como la "ciudad deportiva" traspasando las fronteras austríacas.


title: Kapfenberg

text: El Centro Deportivo de Kapfenberg ha preparado durante años atletas de calidad nacional e internacional en diversos deportes: clubes de fútbol como el Rapid Viena, AS Roma, Everton FC, Fulham FC y el AC Siena; hombres y mujeres del equipo austríaco de esquí, como también la selección de natación, baloncesto y hockey.


title: Kapfenberg

text: En el polideportivo de Kapfenberg también se han desarrollado las Olimpíadas Especiales del 22 al 27 de junio de 2006, conteniendo aproximadamente a 1.500 atletas de 17 países del mundo.


title: Kapfenberg

text: El centro de deportes Kapfenberg consiste en el Estadio Franz Fekete, un polideportivo con piscina cubierta y al aire libre, y una pista sobre hielo y polivalente. El Estadio Franz Fekete fue inaugurado en 1951 como el Estadio Alpes, en 1987 volvió a abrir sus puertas completamente modernizado y puede alojar cerca de 12.000 visitantes.


title: Kapfenberg

text: La Kapfenberger Sports Association (KSV) tiene unos 5.500 miembros, 24 sucursales locales y 14 asociaciones afiliadas. Es uno de las mayores asociaciones deportivas de Austria con deportes como fútbol, basket, hockey sobre hielo, esquí, tenis de mesa y otros.


title: La Gran Señora en Vivo

text: La Gran Señora en Vivo es un álbum en vivo de la Cantante Jenni Rivera grabado en el Nokia Theater de Los Ángeles, California. Fue lanzado el 22 de noviembre de 2010. El disco incluye varios temas del disco La Gran Señora así como otros éxitos de la artista. También incluye la canción "Él" que da apertura a la novela Eva Luna en versión Banda y Pop.


title: La Gran Señora en Vivo

text: Este álbum en su versión física incluye un DVD con escenas del concierto y un detrás de cámaras.


title: María Mohor

text: María Mohor Zummers fue una pintora y escultora chilena, nacida en la ciudad de Concepción, el 2 de enero de 1920 y fallecida en Santiago de Chile, el 25 de mayo del 2002. Hija de Bichara Pedro Mohor Mohor y Rosa Zummers de Mohor. Es Licenciada en Humanidades, con estudios en la Escuela de Bellas Artes de la Universidad de Chile. Recibió varias distinciones por su trabajo pictórico y escultórico, y es reconocida como referente de una práctica que busca construir su propia identidad.


title: María Mohor

text: Con estudios superiores en arte, en 1963 obtiene el título de Licenciada en Humanidades e ingresa a la Escuela de Bellas Artes de la Universidad de Chile. Su presencia en la historia de las artes visuales chilenas es parcialmente desconocida, sin embargo, sus modos de hacer aparecen en la actualidad como referentes para una práctica artística que busca un sello propio y que no adscribe a movimientos o tendencias. La figura humana y el retrato son temas característicos en su obra gráfica y pictórica. Gonzalo Arqueros señala que «la originalidad en obra de María Mohor radica en la simplicidad de la forma». Por su parte, Ana Maria Steven, valora en su retratística una innata audacia que no trepida ante la negación de la belleza formal.


title: María Mohor

text: La crítica tradicional reseña su obra dentro del expresionismo y como «una de las grandes cultoras de la pintura ingenua chilena, aunque el vigor y la calidad de su pintura muestran rasgos propios de pintores expresionistas». Tras esta tendencia también se encontrarían José Santos Guerra, Alberto Jerez, Fioralba Riccomini, Carlos Aceituno, María Luisa Bermúdez, Patricia Rivas, María Paz Sarrat, Alicia Thayer y Berta Ayancán, entre otros. Por otro lado, Lucía Santa Cruz la catalogó junto a María Luisa Bermúdez entre las denominadas «pintoras instintivas», aunque Gema Swinburn señala que tal clasificación tiene un sesgo, dado que «Nunca se sometió a ningún movimiento o moda pictórica. Su obra tiene un sello de identidad muy profundo. Cuesta asociarla con algún movimiento y encontrarle compañeros de senda o discípulos». Posterior a su muerte, deja un gran patrimonio cultural en su colección compuesta por más de 300 obras, entre pinturas, grabados, esculturas y mosaicos, la cual es custodiada y preservada por la Fundación María Mohor Zummers.Beca Instituto Chileno Francés de Cultura (1967 - 1970), Santiago, Chile.Primer Premio en Grabado, Primer Premio Pintura, Salón de alumnos de la Universidad de Chile, Santiago, Chile.    Galería Central Carmen Waugh, Santiago, Chile.Pintores y Mosaicos, Instituto Chileno-Francés de Cultura, Santiago, Chile.Exposición en celebración del nacimiento de Picasso, Sala Lawrence, Santiago, Chile.


title: María Mohor

text: Óleos de María Mohor, Instituto Profesional de Talca, Talca.


title: María Mohor

text: Exposición Individual de Pintura, Museo de Arte y Artesanía, Linares, Chile.Sala Lawrence, Santiago, Chile.María Mohor, La Mujer Múltiple, Galería Fundación, Fundación Nacional de la Cultura, Santiago, Chile.


title: María Mohor

text: Salón de Alumnos de la Escuela de Bellas Artes, Universidad de Chile, Santiago, Chile.


title: María Mohor

text: Cinco Pintores Jóvenes Chilenos, Instituto Chileno-Francés, Santiago, Chile.Tercera Bienal Americana de Grabado, California, Estados Unidos.


title: María Mohor

text: Concurso de Pintura CRAV. Museo de Arte Contemporáneo, Universidad de Chile, Santiago, Chile.


title: María Mohor

text: 20 Jóvenes Artistas presentan una Obra de Actualidad, Sala Patio, Santiago, Chile.


title: María Mohor

text: Envío a Varsovia, Santiago, Chile.


title: María Mohor

text: Exposición de Arte Contemporáneo, Museo de Arte Contemporáneo de la Universidad de Chile, Santiago, Chile.Primera Bienal de Grabado, Buenos Aires, Argentina.


title: María Mohor

text: Doce Pintores de Vanguardia, en homenaje al Cincuentenario de la Universidad de Concepción, Galería Universitaria, Universidad de Chile.Autorretratos de Pintores Chilenos, Museo de Arte Contemporáneo, Santiago, Chile.Instituto Chileno - Norteamericano, Santiago, Chile.Autorretratos de Pintores Chilenos, Galería Lawrence, Santiago, Chile.Gráfica Nacional, Museo Nacional de Bellas Artes, Santiago, Chile.Evolución del Desnudo en la Pintura Chilena, Instituto Chileno - Norteamericano de Cultura, Santiago, Chile.Visión Panorámica de la Pintura Chilena Actual enviada a la República Popular China. Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile/Dirección de Asuntos Culturales e Información, Pekín, China.Diez Mujeres en la Plástica Chilena, desde Ginebra a España, Ministerio de Relaciones Exteriores, Santiago, Chile.


title: Lombard Odier & Cie

text: El Grupo Lombard Odier es un grupo bancario independiente suizo fundado en 1796. Su oficina central se encuentra en Ginebra. Sus operaciones se organizan en tres divisiones: banca privada (gestión patrimonial), gestión de activos (principalmente gestión de fondos de inversión) y servicios de back office y middle office para otras entidades financieras (por ejemplo, banca digital). A finales de 2020, el banco informó de los saldos pendientes gestionados a través de estas tres divisiones por un total de 316 mil millones de francos suizos en activos gestionados, lo que lo convierte en uno de los principales actores del sector financiero suizo. El grupo ofrece sus servicios a una cartera de clientes privados e institucionales.


title: Lombard Odier & Cie

text: Al ser el banco privado más antiguo de Ginebra, el grupo nace de la fusión de Lombard, Odier & Cie y el banco Darier, Hentsch & Cie en 2002, este último fundado inicialmente en 1796 por Henri Hentsch. La empresa se creó en 2002 con la denominación social Lombard, Odier, Darier, Hentsch & Cie, que se simplificó en 2010 para convertirse en el Grupo Lombard Odier. Sin embargo, sigue incluyendo en su logotipo oficial los nombres de estos cuatro socios anteriores.


title: Lombard Odier & Cie

text: Desde 2014, el banco ostenta la condición de sociedad de responsabilidad limitada (SRL o LLC por su nombre en inglés). El Grupo Lombard Odier es, en virtud de la legislación suiza, un holding jurídico que desde 2016 lleva el nombre de Lombard Odier Company SCmA. Este holding es propietario de todas las empresas del grupo, entre las que destacan el banco Lombard, Odier & Cie SA y el Lombard Odier Asset Management (Europe) Limited de Londres, que constituye la rama de gestión de activos del grupo. Lombard Odier Investment Managers (LOIM) es el nombre con el que se conoce al grupo en el campo internacional de la gestión de activos.


title: Lombard Odier & Cie

text: El grupo Lombard Odier comenzó a expandirse internacionalmente en 1951, abriendo poco a poco sucursales en Estados Unidos, Europa y Asia. Con su amplia red de colaboradores, el grupo cuenta con unos 2560 empleados en todo el mundo.


title: Lombard Odier & Cie

text: La familia Lombard (de "Lombardi") llegó a Ginebra en 1573 procedente de Tortorella (sur de Italia), donde sufrió persecución religiosa. Los dos hijos de Theodoro Lombardi, César y Marc-Antoine Lombard, se dedicaron a la doma y al comercio de caballos. Recibieron el título de burgueses de Ginebra en 1589 por su participación en la lucha contra el duque de Saboya. Jean-Gédéon Lombard, descendiente de la sexta generación de César Lombard, se asoció con el banco Hentsch, Lombard & Cie en 1798, momento que señala la entrada de la familia Lombard en el campo de la banca ginebrina.


title: Lombard Odier & Cie

text: Sobre la familia Odier se tienen referencias por primera vez en Ginebra hacia 1714, la misma época en que Antoine Odier recibió su título de burgués ginebrino. La familia es originaria de Pont-en-Royans en Francia. Los miembros de esta familia ocuparon cargos como políticos, médicos, artistas, ingenieros y finalmente banqueros. Charles Odier se asoció con el banco Lombard, Bonna & Cie en 1830, que luego se pasó a ser Lombard, Odier & Cie.


title: Lombard Odier & Cie

text: La familia Darier llegó a Ginebra en 1738 procedente de la región del Dauphiné en Francia. Louis Darier murió accidentalmente poco después del nacimiento de su hijo, Hugues Darier, que se convirtió en una figura prominente en la relojería y obtuvo el título de burgués de Ginebra en 1787. Jules Darier-Rey, nieto de Hugues, se asoció con el banco Chaponnière & Cie en 1873. La empresa pasó a ser Darier, Chaponnière & Cie en 1875, y luego a Darier & Cie en 1880. Otro de los hijos de Hugues Darier, Jean-Louis Darier (1766-1825), ya contribuyó a los comienzos del banco Ferrier, Lullin & Cie en 1795, pero esta organización sigue sin tener ningún vínculo con lo que actualmente es Lombard Odier.


title: Lombard Odier & Cie

text: La familia Hentsch llegó a Ginebra hacia 1758, mientras que Benjamin-Gottlob Hentsch (clérigo) emigró desde la Baja Lusacia para convertirse en tutor en Suiza. Su hijo, Henri Hentsch (1761-1835), fundó el banco familiar en 1796, germen de lo que hoy es el Grupo Lombard Odier.


title: Lombard Odier & Cie

text: A partir de 1789, el mercado empresarial y financiero de Ginebra se vio afectado por la Revolución Francesa. En 1793, los revolucionarios ginebrinos detuvieron a Henri Hentsch y este se exilió temporalmente en Nyon, donde inició un negocio de comercio de seda con un socio, Edmé Mémo. A pesar de las dificultades económicas y del aumento del desempleo, Henri Hentsch regresó a Ginebra para fundar el banco Henri Hentsch & Cie el 11 de enero de 1796, a la edad de 25 años. La empresa, diseñada como una casa de «seda y ventas», comercializaba la seda en paralelo a sus actividades bancarias en sus primeros pasos. Este era un formato clásico en aquella época, pero rápidamente abandonó el comercio para concentrarse en la banca como principal área de atención. La empresa permitía a los comerciantes obtener préstamos, negociar deudas, liquidar letras de cambio y, de manera más general, permitía el comercio de metales preciosos y la realización de operaciones de cambio. Todo esto ocurrió en un momento en que varias monedas estaban en circulación en Ginebra.


title: Lombard Odier & Cie

text: El 26 de abril de 1798, la Francia de Napoleón Bonaparte anexionó la República de Ginebra. Jean-Gédéon Lombard, primo de Henri Hentsch, se convirtió más tarde en miembro del Consejo Ejecutivo de la ciudad de Ginebra. Aunque inicialmente actuó como supervisor de Henri Hentsch, Jean-Gédéon pasó a ser su socio en el banco el 19 de junio de 1798. La empresa tomó entonces el nombre de Henri Hentsch & Lombard. Sin embargo, poco después, Henri Hentsch y Jean-Gédéon Lombard llegaron a un desacuerdo sobre la estrategia que debían adoptar ante el clima de recesión económica local; Jean-Gédéon Lombard quiso limitar los riesgos concentrándose en las operaciones de letras de cambio que generaban comisiones fijas, mientras que Henri Hentsch, conocido por su carácter emprendedor y tenaz, consideró que también podrían tener cabida en el mercado internacional, en particular para la financiación de las operaciones lideradas por el Imperio francés. Los dos socios se separaron amistosamente el 22 de septiembre de 1800, y el banco volvió a su antiguo nombre Henri Hentsch & Cie, mientras que Jean Gédéon Lombard se asoció con su cuñado Jean-Jacques Lullin para crear el banco Lombard Lullin & Cie.


title: Lombard Odier & Cie

text: Lombard, Lullin & Cie se vio muy afectado por el entorno económico durante los primeros años del banco. A partir de 1800, la quiebra de la empresa Corsanges en Lyon hizo que Jean-Gédéon Lombard perdiera 30 000 francos, lo que provocó la quiebra de Jean-Jacques Lullin. A pesar de ello, la empresa pudo seguir funcionando. Jean-Jacques Lullin dejó el banco el 31 de diciembre de 1815, pero continuó como socio comanditario hasta su muerte en 1837. De esta forma, a partir de 1816, la empresa tomó el nombre de Jean-Gédéon Lombard & Cie hasta el 1 de enero de 1826, cuando Jean-Gédéon Lombard se asoció con Paul-Frédéric Bonna. En ese momento, el banco cambió su nombre a Lombard, Bonna & Cie. El 31 de marzo de 1830, Paul Frédéric Bonna dejó la empresa para fundar su propio banco, Bonna & Cie. El banco permaneció activo durante casi un siglo, antes de experimentar dificultades y ser absorbido por Hentsch & Cie en 1920.


title: Lombard Odier & Cie

text: En 1830, Jean-Gédéon Lombard, a la edad de 66 años, entregó el banco a su hijo mayor, Jean-Eloi Lombard. El 1 de abril de 1830 nombró director adjunto a Charles Odier, y el banco se llamó Lombard, Odier & Cie a partir de entonces. Charles Odier, que entonces tenía 25 años, había aprendido la profesión bancaria de la firma Gabriel Odier & Cie, dirigida por su primo parisino, y poseía importantes activos procedentes del éxito de la empresa F. Courant & Odier, que fundó en 1825 en Le Havre para la importación de algodón de los Estados Unidos. Jean-Eloi Lombard se dedicó a los negocios a nivel local, mientras que Charles Odier se ocupó de los negocios internacionales, sobre todo gracias a los contactos que había mantenido desde los Estados Unidos. Bajo la dirección de Jean-Eloi Lombard y Charles Odier, el banco financió grandes obras de infraestructura que caracterizaron la Revolución Industrial. En 1834, Lombard, Odier & Cie cofinanció las obras de construcción del Canal de Roanne en Digoin. Se trataba de un proyecto que no era rentable a pesar del éxito de su resultado final. La empresa se embarcó entonces en la financiación de los ferrocarriles, y de 1852 a 1872, Charles Odier se encargó como administrador de los Ferrocarriles de Suiza Occidental.


title: Lombard Odier & Cie

text: En 1834, Alexandre Lombard, tercer hijo de Jean-Gédéon Lombard (24 años), se convierte en socio director del banco. Fue responsable de guiar a Lombard, Odier & Cie hacia el mercado americano en un momento en que la frontera americana necesitaba tanto financiación como construcción de instalaciones, carreteras, ferrocarriles y canales. Este movimiento, que se consideró arriesgado por coincidir con el final de la crisis financiera estadounidense de 1837, resultó ser una estrategia ganadora diez años más tarde. A medida que el entorno político y económico en Europa se deterioraba tras las revoluciones de 1848, los Estados Unidos experimentó una gran expansión. Alexandre Lombard dio prioridad a la financiación de las empresas ferroviarias americanas. El banco envió cartas a sus clientes con ofertas de acciones internacionales, en un momento en que estas eran de difícil acceso. En 1857, los socios de Lombard, Odier & Cie participaron en la creación de la bolsa de Ginebra.


title: Lombard Odier & Cie

text: El 1 de diciembre de 1859, el único hijo de Charles Odier, James (o Jacques) Odier, se convirtió en socio del banco. Esto vino después de su viaje a los Estados Unidos en 1854 y a su matrimonio con Blanche Lombard, hija de Jean-Eloi, en 1856. James Odier continuó expandiendo Lombard, Odier & Cie en suelo americano. En 1870 se unió a la junta ejecutiva de la rama ginebrina de lo que se convertiría en el Banque de Paris et des Pays-Bas S.A. (Banco de París y los Países Bajos o Paribas). Junto con Jules Darier-Rey también cofundó, en 1872, la compañía ginebrina de seguros de vida Genevoise Compagnie d'Assurance sur la Vie, que posteriormente presidiría su hijo Émile y luego su nieto Edmond. Alexis Lombard, hijo de Jean-Eloi Lombard y cuñado de James Odier, se unió como socio en 1866. Fue miembro fundador de la Cámara de Comercio de Ginebra en 1872, creó el Banco de Préstamos y Depósitos de Ginebra en 1881 y fue miembro de la junta directiva del Banco Nacional Suizo tras su creación en 1907. Alexis Lombard y James Odier fueron socios del banco durante medio siglo y continuaron dirigiendo la empresa durante la Primera Guerra Mundial, mientras que sus descendientes Albert Lombard y Émile Odier fueron reclutados en el ejército suizo para vigilar las fronteras del país. A lo largo de la guerra, hubo un periodo de inestabilidad comercial para el banco. No obstante, superaron el momento sin tener que enfrentar grandes adversidades, gracias a la fortaleza del franco suizo y a la neutralidad del país, que permitió que los bancos suizos actuaran como lugares de refugio en Europa. Además, el banco se mantuvo enfocado principalmente en inversiones en los Estados Unidos que no se vieron directamente afectadas por el conflicto. A principios del siglo XX, Lombard, Odier & Cie solo contaba con 16 empleados y tres empleados de oficina, aunque se trataba de uno de los mayores bancos privados de Ginebra.  Después de la Gran Guerra, Émile Odier (socio desde 1890), Albert Lombard (socio desde 1908), el primo hermano de Albert, Jean Lombard (socio desde 1913), y el hijo de Émile, Edmond Odier (socio desde 1919) asumieron la dirección del banco. En 1921, Lombard, Odier & Cie asumió la propiedad del banco Lenoir, Julliard & Cie, creado en 1795. En 1929 y a principios de los años 30, el sector financiero suizo se vio afectado por el crac de Wall Street de 1929 y la Gran Depresión, que alcanzó a toda Europa. Varios bancos suizos se recapitalizaron o tuvieron que cerrar, como el Banco de Ginebra (1931) y el Comptoir d'Escompte de Genève (1934). Afectado por su exposición a los mercados americanos, pero dispuesto a demostrar que las dificultades no le alcanzarían, Lombard, Odier & Cie modificó sus estatutos en 1933 para convertirse en una sociedad colectiva que haría que el grupo de socios en funciones respondiera con sus propios activos personales en caso de colapso. Pero el banco evitó esta situación y absorbió a Hentsch, Forget & Cie en 1934. En 1937, con la muerte de Edmond Odier, su esposa Francine Odier-Dunant se convirtió en socia no ejecutiva de la empresa para poder mantener su denominación social y su estatus. Ella mantuvo esta posición hasta que su hijo Marcel Odier la sucedió en 1948.


title: Lombard Odier & Cie

text: Al estallar la Segunda Guerra Mundial en 1939, el banco Lombard, Odier & Cie contaba con 75 colaboradores, 38 de los cuales fueron reclutados por el ejército suizo. En 1940, Georges Lombard se convierte en socio, pero también es reclutado. En 1941, el banco tomó posesión de SAGED, trayendo consigo a Richard Pictet, Jean E. Bonna (detrás de su nieto Frédéric Bonna), André Aubert y Raymond Barbey como socios del banco Lombard, Odier & Cie. Al igual que en la anterior guerra mundial, el banco se abrió camino gracias a la neutralidad del país, lo que se traduce en que se le confió a los bancos suizos el papel de lugar de refugio para el capital extranjero y nacional.


title: Lombard Odier & Cie

text: Después de la Segunda Guerra Mundial, según los archivos del banco se calcula que en 1950 los activos de sus clientes privados ascendían a casi mil millones de francos suizos y procedían, en su mayoría, de Suiza, Francia y Bélgica. Bajo la dirección de Marcel Odier, el banco se internacionalizó, abriendo su primera sucursal en Montreal en 1951, y estableció su primer fondo de inversión en bienes raíces canadienses dirigido a sus clientes privados. En 1957, Thierry Barbey se unió como socio del banco, y en 1961 su primo hermano Yves Oltramare alcanzó el mismo estatus. Entonces, crearon una sucursal de análisis financiero en el banco y orientaron Lombard, Odier & Cie hacia una nueva tendencia en la gestión de fondos de inversión, dirigida a una base de clientes de inversores institucionales que acababan de empezar a surgir (organismos de pensiones y compañías de seguros, entre otros). De este modo, Lombard, Odier & Cie comenzó a trabajar regularmente con fondos en los que los inversores institucionales podían invertir dinero para que los gestionaran. Con la llegada de Jean-François Chaponnière, Alain Patry y Fernand Oltramare como socios en 1964, y más tarde de Laurent Dominici y Pierre Keller en 1970, el banco continuó ampliando su base de clientes institucionales internacionales y abrió divisiones en América, Europa, Oriente Medio y Asia. En 1983, Lombard, Odier & Cie introdujo un fondo llamado «SCI/TECH» dirigido a clientes institucionales, en colaboración con Merrill Lynch Asset Management y Nomura Capital Management. El fondo recaudó 835 millones de dólares después de su lanzamiento, lo que lo convirtió en el mayor recaudador de fondos en la historia de los fondos de inversión de la época. A finales de los 90, Lombard, Odier & Cie contaba con unos 800 empleados, 600 de los cuales trabajaban en Ginebra y 200 en oficinas en el extranjero. La empresa se fusionó con Darier, Hentsch & Cie en 2002.


title: Lombard Odier & Cie

text: Henri Hentsch se dedicó a financiar el Imperio francés a partir del año 1800. El banco Henri Hentsch & Cie organizó la transferencia de fondos a Italia, por donde el Imperio se estaba expandiendo. Gracias a otras operaciones, Henri Hentsch había conseguido buenas relaciones con la clase alta francesa. En 1812, fundó el banco Henri Hentsch, Blanc & Cie en París, y al año siguiente se instaló en la capital francesa, delegando la gestión del banco ginebrino a sus tres hijos. En 1826, fundó un segundo banco parisino, Hentsch, Lecointe, Desarts & Cie. Tras su muerte, el 14 de agosto de 1835, sus hijos pasaron a ser formalmente socios del banco Hentsch & Cie de Ginebra, pero no se hicieron cargo de la dirección de las empresas que su padre había fundado en París. En 1854, uno de los nietos de Henri Hentsch, Jean-Alexis Henri Hentsch (de 36 años) decidió irse a descubrir el oeste de los Estados Unidos después de doce años al frente de la jefatura del banco familiar en Ginebra. La gestión del banco se le confió entonces a su hermano. Después de una larga aventura, Jean-Alexis Henri Hentsch se estableció en San Francisco, en la época de la fiebre del oro. Allí abrió un banco al que llamó Hentsch & Cie. El negocio fue un éxito. Lo nombraron cónsul honorario de Suiza en San Francisco en 1859. En 1873 regresó a Ginebra, donde fundó el Banco Suizo Americano, que después se convertiría en la empresa matriz del banco Hentsch & Cie en San Francisco, aunque sin relación alguna con lo que hoy es el grupo Lombard Odier.


title: Lombard Odier & Cie

text: En 1854, Édouard Hentsch (nieto de Henri Hentsch) retomó la dirección del banco Mathieu, Hentsch & Cie en París. Gozó de una carrera de alto nivel en finanzas, llegando a ser presidente del banco Comptoir national d'escompte de Paris, y luego de la Banque de l'Indochine, antes de fundar el banco ferroviario suizo (la Banque des Chemins de fer suisses). Murió en la bancarrota a causa de la quiebra del comercio del cobre en 1889, lo que provocó que el banco Comptoir national d'escompte de Paris tuviera que hacer frente a reembolsos cada vez más elevados con el uso de su fortuna personal. Lejos de esta tormenta, el banco Hentsch & Cie continuó sus operaciones en Ginebra y se perpetuó en manos de la familia durante varias generaciones. En la década de los 50, el banco Hentsch & Cie fue pionero en la distribución de fondos de inversión en Suiza bajo la dirección de Léonard Hentsch.  En 1837, Jean-François Chaponnière constituyó el banco Chaponnière & Cie en Ginebra, que luego se convirtió en el banco Darier, Chaponnière & Cie en 1876, durante la época en que Jules Darier-Rey se convirtió en socio. Posteriormente, en 1880, se convirtió en Darier & Cie. El banco se especializó en el comercio y en el sector de los transportes. Antes de convertirse en socio del banco en 1872, Jules Darier-Rey cofundó con James Odier la primera compañía de seguros de vida en Ginebra, La Genevoise. Al igual que pasó con el banco Hentsch & Cie, Darier & Cie también estuvo en manos de la familia durante varias generaciones. Uno de los primeros proyectos de fusión entre Hentsch & Cie y Darier & Cie lo ideó el banco Hentsch en 1971, pero no tuvo éxito. La fusión tuvo lugar finalmente el 1 de enero de 1991, momento en que se creó el banco Darier, Hentsch & Cie. El periódico "Le Temps" afirmaba que «quienes conocían bien el proyecto hablaban tanto de una absorción de Hentsch por Darier, como de una fusión entre iguales».


title: Lombard Odier & Cie

text: A lo largo de su existencia como bancos independientes, Lombard, Odier & Cie, Hentsch & Cie, y Darier & Cie se llevaron a cabo varias colaboraciones. En 1840, en un momento en que la Revolución Industrial necesitaba financiación a gran escala, pero una sola empresa financiera no podía garantizarla, los bancos Lombard, Odier & Cie, Hentsch & Cie, Candolle Turrettini & Cie y Louis Pictet & Cie se asociaron para formar el «Quatuor», que invirtió particularmente en ferrocarriles europeos, en las minas de la región de la Loire en Francia, e incluso en préstamos de Piamonte. En 1872, Quatuor se fusionó con Omnium, otra asociación de banca privada de Ginebra fundada en 1849, reagrupando a Paccard, Ador & Cie, P.F. Bonna & Cie, así como Ph. Roget & Fils. Juntas, estas empresas se asociaron con el nuevo Banque de Paris et des Pays-Bas para crear la Asociación Financiera de Ginebra, con el objetivo de reunir capital suficiente para llevar a cabo operaciones financieras en Suiza y en el extranjero. Posteriormente, en 1890 se creó la Unión Financiera de Ginebra, fruto de la fusión de la Asociación Financiera de Ginebra y del banco ferroviarioLa Banque Nouvelle des Chemins de Fer. La unión financiera, que contaba con 12 millones de francos suizos de capital al comienzo, unió 12 bancos privados, entre ellos Hentsch & Cie, Lombard, Odier & Cie y Darier & Cie. Asimismo, desempeñó un papel importante en el mundo de las finanzas ginebrinas entre 1890 y 1933 en la financiación de grandes proyectos de infraestructura en Europa y Estados Unidos.


title: Lombard Odier & Cie

text: Según el libro "Les grandes heures des banquiers suisses" (Los grandes momentos de los banqueros suizos) publicado en 1986, esta colaboración entre los bancos privados ginebrinos sería la clave de su sostenibilidad. Comenta que «"el grupo de bancos privados ginebrinos resistió mejor que otras ciudades suizas a la malicia de la época. En efecto, estas empresas supieron unirse en el momento oportuno para participar fervientemente (a través de la Unión Financiera) en las operaciones de emisión y concesión de préstamos en Suiza y en el extranjero. Además, les permitió crear y dar un impulso a una serie de sociedades de inversión (sociedades holding, sociedades de inversión, etc.), cuyos valores dieron un impulso a largo plazo al mercado de valores de Ginebra"».


title: Lombard Odier & Cie

text: En 2002, el banco Lombard, Odier & Cie se fusionó con Darier, Hentsch & Cie para dar como resultado la asociación Lombard, Odier, Darier, Hentsch & Cie. Esta permitió la creación de uno de los bancos privados más importantes de Suiza, con un total de 20 sucursales en el extranjero, 2000 empleados y 95 mil millones de euros en activos gestionados. La fusión se acompañó de un plan de reducción de costes y mano de obra, en un momento difícil, agravado por la caída del mercado bursátil, tras el estallido de la burbuja puntocom.


title: Lombard Odier & Cie

text: En 2006, el banco Lombard, Odier, Darier, Hentsch & Cie se incorporó a Henokiens, una asociación que reúne a empresas familiares con más de 200 años de historia. Los descendientes de las cuatro familias históricas, Thierry Lombard, Patrick Odier, Pierre Darier y Christophe Hentsch, fueron considerados socios del banco hasta la partida de Pierre Darier en 2010. Poco después, la empresa simplificó su denominación social y se convirtió en la Compagnie Lombard, Odier & Cie. No obstante, siguió incluyendo los nombres de los cuatro antiguos socios en su logotipo oficial.


title: Lombard Odier & Cie

text: La empresa cambió su estructura jurídica el 1 de enero de 2014 para convertirse en una sociedad de responsabilidad limitada por acciones, y abandonó su condición de sociedad colectiva, que hacía que los socios respondieran con su patrimonio personal de forma indefinida. Este cambio de estatuto obligó también al banco a publicar sus cuentas semestrales y anuales. Los bancos Pictet, Mirabaud y Gonet adoptaron simultáneamente o poco después el mismo estatus, en respuesta a las necesidades de transparencia, exigencias regulatorias y limitación de riesgos, tras el cierre del banco privado Wegelin & Co como parte de un conflicto con el Departamento de Justicia de los Estados Unidos. Tras perder su condición de socio, el grupo Lombard Odier se vio obligado a abandonar la Asociación de Banqueros Privados Suizos (ABPS), que dictaba que sus miembros tuvieran esta condición.


title: Lombard Odier & Cie

text: El 31 de diciembre de 2014, Thierry Lombard se jubiló. Más tarde, en abril de 2016, su hijo Alexis Lombard dejó la empresa para unirse al banco Landolt & Cie en Lausana, donde formó parte del consejo de administración. El grupo Lombard Odier, que ya no era una sociedad, pudo mantener su nombre a pesar de la marcha de la familia Lombard. El 31 de diciembre de 2016, Anne-Marie de Weck se jubiló después de haber sido nombrada directora adjunta del banco en 2002 - la primera mujer a la dirección de un banca privada. Annika Falkengren, exdirectora ejecutiva de Skandinaviska Enskilda Banken (SEB), la sucedió unos meses después, y se incorporó como socia de la empresa en julio de 2017. Paralelamente, el grupo Lombard Odier anunció la llegada de Denis Pittet como director adjunto. Sin embargo, Anne-Marie de Weck siguió siendo miembro del Consejo de Administración del banco. El 1 de enero de 2021, el grupo contaba con 6 gerentes asociados: Patrick Odier, Hubert Keller, Frédéric Rochat, Denis Pittet, Annika Falkengren y Alexandre Zeller.


title: Lombard Odier & Cie

text: La actividad histórica del grupo Lombard Odier se basa en la gestión de patrimonios para una base de clientes privados (una operación de banca privada). Esta operación consiste, en particular, en la prestación de asesoramiento en materia de gestión de activos, inversiones financieras, fiscalidad y planificación patrimonial. Las operaciones de gestión patrimonial se supervisan principalmente en Ginebra, en el banco Lombard, Odier & Cie SA, una de las sociedades del holding del grupo Lombard Odier. Según los datos del ejercicio de 2016, las operaciones de banca privada resultaron en 112 mil millones de francos suizos en activos en circulación de la clientela suiza e internacional, con alrededor del 50 % del total de los importes en circulación gestionados por el grupo Lombard Odier.


title: Lombard Odier & Cie

text: Lombard Odier está igualmente presente en el ámbito de la gestión de activos. Cuenta con varias sucursales, entre las que destaca la sociedad de gestión Lombard Odier Asset Management (Europe) Limited, con sede en Londres. Esta sociedad utiliza la marca Lombard Odier Investment Managers (Lombard Odier IM), conocida por el grupo en el ámbito internacional de la gestión de activos. Esta operación consiste principalmente en la gestión de fondos de inversión colocados en acciones y bonos, a la que se añade la inversión de los fondos de cobertura. Estos fondos también son accesibles para los clientes del banco privado Lombard, Odier & Cie SA, así como para una clientela internacional de inversores institucionales y asesores financieros ajenos al grupo Lombard Odier. La empresa es particularmente activa en el campo de la inversión socialmente responsable, sobre todo en la presentación de una gama de capital de inversión de impacto. Desde 2015, la sociedad gestora Lombard Odier IM es igualmente activa en el ámbito de los ETF (fondos cotizados), tras su asociación con ETF Securities. Los primeros ETFs de Lombard Odier se lanzaron en abril de 2015 para repetir los resultados de los índices del mercado de bonos (bonos gubernamentales, bonos de empresa y bonos de países en desarrollo). En 2018, Lombard Odier IM fue una de las primeras sociedades de gestión en pasar por un proceso de liquidación gestionado por una cadena privada para la compra de valores en el mercado de obligaciones. En 2016, el banco gestionó 48 mil millones de francos suizos en sus sucursales de gestión de activos, lo que representa alrededor del 20 % del total de los saldos pendientes gestionados por el grupo Lombard Odier.


title: Lombard Odier & Cie

text: Desde 2014, el grupo Lombard Odier ofrece servicios informáticos de back office y middle office a otras entidades bancarias, a través de una herramienta denominada «G2». En particular, esta herramienta permitía a los usuarios gestionar su base de clientes y comprar y vender valores en el mercado. Ofrecido inicialmente a seis instituciones externas, «G2» se dirigió a otra docena de bancos como clientes. En 2016, las operaciones de informática bancaria se pusieron a prueba en una sociedad totalmente independiente, propiedad del holding del grupo Lombard Odier. El propio banco Lombard, Odier & Cie SA es cliente de la organización, al igual que las empresas externas a las que provee. En 2016, esta rama del grupo Lombard Odier gestionaba 63 mil millones de francos suizos de clientes terceros, lo que representa alrededor del 30 % del total de los saldos pendientes gestionados por el grupo Lombard Odier. El compromiso de la firma con operaciones filantrópicas y humanitarias apareció muy temprano en la historia del banco Lombard, Odier & Cie. Alexandre Lombard participó en el comité de apoyo en su tiempo, con el objetivo de recaudar fondos para ayudar a los heridos en la Segunda Guerra de la Independencia Italiana, En respuesta al llamamiento de Henry Dunant, iniciativa que conduciría a la fundación de la Cruz Roja en 1863. Su hijo, Alexis Lombard, fue miembro del comité de administración del Hospicio General de Ginebra durante 38 años y ostentó la presidencia de la institución 11 veces entre 1876 y 1900. En 1910 y 1918, los bancos Lombard, Odier & Cie y Hentsch & Cie fueron las primeras empresas suizas en garantizar un plan de jubilación para sus empleados a través de fondos de pensiones, que serían absorbidos por la previsión suiza para la jubilación en 1947, que acababa de ser establecida.


title: Lombard Odier & Cie

text: El grupo Lombard Odier es igualmente activo en el ámbito de la filantropía moderna. Cuenta con dos fundaciones diferentes: la Fundación Lombard Odier, una fundación empresarial financiada por donaciones del grupo Lombard Odier, y la Fundación Philanthropia, dirigida a las donaciones de clientes de la banca privada.


title: Lombard Odier & Cie

text: La Fundación Lombard Odier distribuye entre 1 y 1,5 millones de francos suizos al año para apoyar principalmente proyectos en los ámbitos de la educación y las obras humanitarias. Desde su creación, la fundación también ha apoyado el desarrollo de campañas Kick, cuyo objetivo es apoyar a las empresas jóvenes e innovadoras mediante la oferta de capital desde su creación. Patrick Odier preside esta fundación desde 2016.


title: Lombard Odier & Cie

text: La fundación Philanthropia, creada en 2008, permite a los clientes del banco hacer donaciones para el trabajo filantrópico en cinco áreas principales: humanitaria y social, educación y capacitación, investigación médica y científica, medio ambiente y desarrollo sostenible, y arte y cultura. Para conmemorar su décimo aniversario en 2018, la fundación anunció que había recibido donaciones por valor de 116 millones de francos suizos desde su creación, y que había donado 59 millones a unas 100 organizaciones, de los cuales 15 millones se destinaron a organizaciones de investigación y prevención del cáncer. La Fundación Philanthropia está presidida por Denis Pittet desde 2016.


title: Lombard Odier & Cie

text: La sede del grupo Lombard Odier se encuentra en Ginebra desde la fundación del banco en 1796. Sin embargo, la ubicación de la sede ha variado a lo largo de los siglos. En 1827, el banco Hentsch & Cie se instaló en la calle de la Corraterie, en el edificio Maison Gallatin, construido en 1708. Esta sigue siendo la sede más antigua del grupo Lombard Odier en Ginebra. Algunas décadas más tarde, en 1858, Lombard, Odier & Cie también se trasladó a la calle de la Corraterie, al mismo número 11. Entre 1921 y 1924, los edificios de los bancos Hentsch & Cie y Lombard, Odier & Cie, situados en la calle de la Corraterie, fueron reconstruidos para permitir la construcción de pisos adicionales. En 1957, Lombard, Odier & Cie adquirió el edificio vecino de la calle de la Corraterie. Antes de que este espacio fuera ocupado por el personal del banco, fue totalmente reconstruido según los planos del arquitecto Antoine de Saussure. En 1990, todos los servicios administrativos de Lombard, Odier & Cie se unificaron en una propiedad situada en Lancy. Para 2021-2022, Lombard Odier tiene previsto construir una nueva sede en Bellevue, en el cantón de Ginebra. El edificio lo ha diseñado el estudio de arquitectura Herzog & de Meuron. El edificio tendrá capacidad para acoger a 2600 empleados, con el fin de reunir a todo el personal del banco, que hasta ahora estaba repartido en seis emplazamientos diferentes dentro de Ginebra. Una parte del edificio original, la Maison Gallatin de la calle de la Corraterie, se conservará, renovará y dedicará a la organización de eventos.


title: Lombard Odier & Cie

text: El grupo Lombard Odier también tiene varias sucursales y oficinas de representación en toda Suiza. El banco está especialmente presente en Lausana desde 1882, en Vevey y Zúrich desde 1989, y en Friburgo desde 2008.


title: Lombard Odier & Cie

text: El grupo Lombard Odier posee varias filiales europeas que se fusionaron en una sola sucursal que abrió en Luxemburgo en 2011. El grupo de filiales del Lombard Odier en Europa fue considerado en el plan jurídico y financiero como sucursales de su banco luxemburgués.


title: Lombard Odier & Cie

text: En cuanto al Reino Unido, el grupo Lombard Odier cuenta desde 1973 con una sucursal en Londres, que hoy en día es conocida por liderar las operaciones de gestión de activos del grupo. La sucursal de Londres se dedicó históricamente a las operaciones de gestión institucional de Lombard, Odier & Cie, de ahí que contara con el nombre corporativo de Lombard, Odier International Portfolio Management Ltd (LOIPM). Esta firma gestionaba en particular las carteras de inversores institucionales en Estados Unidos y Oriente Medio. Todavía bajo jurisdicción británica, el grupo también estuvo presente en Gibraltar desde 1987. En esta fecha, Lombard, Odier & Cie compró el Gibraltar Private Bank.


title: Lombard Odier & Cie

text: En Francia, Lombard Odier se estableció en París en 2001, con la apertura del edificio Lombard Odier Gestion, que se convirtió en LODH Gestion al año siguiente, al fusionarse Lombard, Odier & Cie con Darier, Hentsch & Cie. El objetivo de la sucursal era ampliar su base de clientes institucionales franceses y promover la distribución de fondos de inversión de la marca Lombard Odier. En 2004, la sucursal francesa obtuvo un mandato de gestión para el Fondo de Reserva de Pensiones (FRR), y luego se asoció con ADI para lanzar la empresa GéA en Francia, especializada en fondos de cobertura. La asociación finalizó en octubre de 2008, y Lombard Odier creó su propia oficina especializada en fondos de cobertura, como complemento de sus oficinas especializadas en inversiones de tenedores de bonos, asignación de activos e inversiones socialmente responsables.


title: Lombard Odier & Cie

text: El grupo Lombard Odier está igualmente presente en Europa, concretamente en Bruselas desde 2004, en Madrid y Frankfurt desde 2007, en Moscú desde 2008 y en Milán desde 2016. El grupo Lombard Odier también poseía una sucursal en Holanda, que fue entregada al grupo KBL en 2018.


title: Lombard Odier & Cie

text: El grupo Lombard Odier ha estado presente en Norteamérica desde 1951, momento en que Lombard, Odier & Cie abrió su primer mercado internacional en el extranjero, en Montreal (Canadá). Esta sucursal, creada inicialmente con el nombre de Secfin Company Ltd, lleva ahora el nombre de Lombard Odier Securities (Canadá) Inc. El grupo ha estado presente en los Estados Unidos desde 1972, cuando Lombard, Odier & Cie inició una filial llamada Lombard, Odier Inc., que ahora se ha convertido en Lombard Odier Asset Management (USA) Corp. Después de su lanzamiento, el único objetivo de Lombard, Odier Inc. era el de transmitir información de la parte americana a Ginebra. El grupo Lombard Odier también está presente en Nasáu (Bahamas) desde 1973 y en las Bermudas desde 1976. En cuanto a América del Sur, el grupo está presente en Panamá desde 2013 y en Montevideo desde 2017.


title: Lombard Odier & Cie

text: En Asia, Lombard Odier ha estado activo en Hong Kong desde 1987, en Tokio desde 1992 y en Singapur desde 2017. El grupo también tiene un acuerdo de cooperación con el Industrial Bank en China desde 2014. Por último, el grupo tiene oficinas en Dubái desde 2006, así como en Tel Aviv y Johannesburgo desde 2017.


title: Lombard Odier & Cie

text: En diciembre de 2013, Lombard Odier se inscribió en el programa voluntario de negociaciones abiertas del Departamento de Justicia estadounidense para regularizar los casos de incumplimiento fiscal por parte de los contribuyentes estadounidenses dentro de su base de clientes. El 31 de diciembre de 2015, el banco Lombard Odier anunció que había llegado a un acuerdo con el sistema de justicia estadounidense, que consistía en un pago de 99,8 millones de dólares para resolver las disputas relacionadas con el incumplimiento fiscal.


title: Lombard Odier & Cie

text: En diciembre de 2016, el Ministerio Público suizo de la Confederación inició una investigación penal sobre las actividades del banco privado Lombard, Odier & Cie por presunto blanqueo de capitales en el círculo social de Gulnora Karimova, hija del anterior presidente Ouzbek. Se afirmó que el banco no adoptó «todas las medidas organizativas razonables y necesarias», como exige el código penal suizo. Sin embargo, el banco afirma que informó de los hechos a las autoridades.


title: Lombard Odier & Cie

text: En 1865, Julio Verne menciona el banco Lombard, Odier & Cie en su novela "De la tierra a la luna". En la novela, el banco contribuyó a financiar la expedición científica. Julio Verne explicó que Suiza era solo un símbolo en la financiación, literalmente «se abrió la suscripción en las principales ciudades de la Unión para centralizar en el banco de Baltimore, en la calle Baltimore 9. Luego, fuimos suscritos en los diferentes Estados de los dos continentes: [...] en Berlín, en Mendelssohn, en Ginebra, en Lombard, Odier & Cie, en Constantinopla, en el Banco Otomano, [...]».


title: España en los Juegos Olímpicos de Sochi 2014

text: España estuvo representada en los Juegos Olímpicos de Sochi 2014 por un total de 20 deportistas (14 hombres y 6 mujeres) que compitieron en 7 deportes. El portador de la bandera en la ceremonia de apertura fue el patinador Javier Fernández.


text: Responsable del equipo olímpico fue el Comité Olímpico Español (COE), así como las dos federaciones nacionales representantes de los deportes con participación: la Federación Española de Deportes de Hielo y la Real Federación Española de Deportes de Invierno. El equipo olímpico español no obtuvo ninguna medalla en estos Juegos.


text: En total se consiguieron dos diplomas olímpicos, uno de 4º y otro de 7º puesto.


text: De los 15 deportes que el COI reconoce en los Juegos Olímpicos de invierno, se contó con representación española en 7 deportes (en bobsleigh, curling, combinado nórdico, hockey sobre hielo, luge, patinaje de velocidad, patinaje de velocidad en pista corta y saltos en esquí no se obtuvo la clasificación).


text: En el listado siguiente se enumeran alfabéticamente los atletas que conformaron el equipo olímpico español por deportes, las competiciones en las que participaron y su resultado.


title: María Eugenia Oyarzún

text: María Eugenia Oyarzún Iglesias (1 de junio de 1936) es una periodista, escritora y exdiplomática chilena.


title: María Eugenia Oyarzún

text: Trabajó durante 46 años en el diario "La Tercera". En 1965 la Asociación Nacional de Mujeres Periodistas de Chile la galardonó con el Premio Lenka Franulic.


title: María Eugenia Oyarzún

text: Durante la dictadura militar del general Augusto Pinochet, ocupó, "de facto", el cargo de alcaldesa de Santiago de Chile entre el 1 de junio de 1975 y el 1 de junio de 1976. Durante el régimen también fue embajadora de Chile ante la Organización de Estados Americanos; fue la primera mujer en presidir el Consejo Político de dicho organismo entre octubre y diciembre de 1977.


title: María Eugenia Oyarzún

text: Gracias a su estrecha relación con Pinochet, le realizó más de 30 entrevistas para diversos medios, que posteriormente serían publicados en dos libros durante la década de 1990.


title: María Eugenia Oyarzún

text: También fue directora de la carreras de periodismo de la Universidad de Chile y de la Uniacc.


title: María Eugenia Oyarzún

text: Se encuentra casada con Fernando Errázuriz Guzmán, con quien tiene dos hijos.


title: Grupos étnicos en la historia de China

text: La referencia grupos étnicos en la historia de China alude a los diversas o presuntas etnias que han tenido importancia en la historia de China, reunidas a través del estudio de la literatura clásica china, fuentes e inscripciones literarias chinas y no chinas, la lingüística histórica y la investigación arqueológica.


title: Grupos étnicos en la historia de China

text: Entre las dificultades para el estudio de esos grupos étnicos están los relativamente largos períodos de tiempo involucrados, además del gran volumen de documentos literarios e históricos que han acompañado la historia de China. La etnografía china clásica (como mucha de la entonces etnografía actual) era a menudo incompleta, dejando poco claro si los nombres chinos se referían a un verdadero grupo étnico o a una entidad política posiblemente multiétnica. Incluso entonces, se asignaron etnónimos a veces por ubicación geográfica o accidentes geográficos aledaños, en lugar de por las características de los propios pueblos, lo que a menudo lleva a hacer pocas distinciones sobre los que los autores chinos Han consideraban chinos y no chinos por diferencias tales como estilo de vida, idioma o gobierno. Muchos de los etnónimos fueron utilizados históricamente de tal manera para invitar a la comparación con la palabra "bárbaro".


title: Grupos étnicos en la historia de China

text: Los nombres de los diversos grupos étnicos que se encuentran en la historia de China se pueden representar en lenguas occidentales tanto por transliteración como traducción. La transliteración intenta hacer que el nombre propio de un grupo étnico o social trasladando la palabra china según lo señalado en caracteres chinos a las lenguas occidentales según lo señalado por el uso de los distintos alfabetos. En algunos casos ciertos autores prefieren trasladar los términos que designan los distintos grupos como nombres propios, en otros casos, todos estos diversos nombres en chino pueden ser traducidos al inglés como genéricos bárbaros. Esta práctica consiste en la traducción de numerosos términos del idioma chino al inglés como "bárbaros" ("barbarians" o ""barbarians"'): a veces, de un tipo o de otro, como por ejemplo, bárbaros del Norte o bárbaros del Sur.


title: Grupos étnicos en la historia de China

text: La siguiente tabla resume los diversos grupos étnicos y/u otros grupos sociales de importancia histórica conocida en la historia de China (cualquier relación poco clara se señala con un signo de interrogación):


title: Grupos étnicos en la historia de China

text: Que son los grupos étnicos?


title: Erica Vexler

text: Erica Vexler (? - 30 de abril de 2011) fue una periodista, editora y presentadora de televisión chilena, más conocida por su labor periodística en la revista "Ercilla", de la que sería su editora en 1966 y posterior subeditora hasta 1970 y por conducir el programa "Erika Vexler 600", en Canal 13. En 1968, la Asociación Nacional de Mujeres Periodistas de Chile la galardonó con el Premio Lenka Franulic, el que compartió con Carmen Machado.


title: Erica Vexler

text: En 1970, luego del triunfo de Salvador Allende en la elección presidencial, se trasladó a Israel, en donde se desempeñó como corresponsal de Televisa.


title: Erica Vexler

text: Fue una de las primeras periodistas en investigar y publicar información sobre la denuncia de la situación que se vivía en la exColonia Dignidad, en coautoría con Osvaldo Murray y Juan Ehrmann, que habrían incitado la primera investigación judicial de la colonia entre los años 1966 y 1968, sin resultados concluyentes. Tales reportajes aparecieron en la revista "Ercilla" durante la década de 1960:


title: Erica Vexler

text: En enero de 1991, durante la guerra del Golfo Pérsico, trabajó como corresponsal para la cadena mexicana Televisa, transmitiendo un enlace para su entonces noticiario estelar nocturno 24 horas, donde exclamó, que, de acuerdo a información que ella había recibido de un alto oficial del ejército israelí, si los misiles Scud de la ofensiva iraquí eran un ataque químico con cabezas de gases letales, "la respuesta de Israel sería Nuclear Jacobo, Nuclear!" y debido a la intensidad del fuego de misiles que se impactaban cerca del lugar donde transmitía la reportera chilena, presa del pánico, seguía repitiendo la misma frase, a lo que Zabludovsky claramente sorprendido le comenta e inquiere: "¡Ah caray!, ¿Estas segura Erica?" -A lo que ella solo responde- "nuclear, Jacobo, nuclear", siendo -afortunadamente- falsa la nota, cortándose de manera abrupta la transmisión, sumando un punto más al desprestigio al no corroborar la información y dar un evento inexistente como hecho, aspecto atribuible a la falta de experiencia de la reportera y al miedo por estar cubriendo el frente de guerra.


title: Hoehnea (revista)

text: Hoehnea, (abreviado Hoehnea), es una revista con ilustraciones y descripciones botánicas que es editada en Sao Paulo desde el año 1971. Fue precedida por "Arquivos de Botânica do Estado de São Paulo".


title: Berching

text: Berching es una localidad alemana de Baviera localizada en el distrito de Neumarkt. El municipio está ubicado en el canal Rin-Meno-Danubio a 20 km al sur del distrito del que es parte.


title: Berching

text: El casco antiguo está rodeado por una muralla en prefecto estado y formado por varias torres de las cuales, una ha sido rehabilitada como un pequeño alojamiento.


title: Berching

text: Berching fue fundada en el año 883. Es la ciudad natal del compositor Christoph Willibald Gluck (1714-1787).


title: Olga Oderkerk

text: Olga Oderkerk (Róterdam, -ibídem, ) fue una escultora neerlandesa.


title: Olga Oderkerk

text: Es autora de una escultura en bronce titulada "Lezend kind" (Muchacho leyendo). Esta pieza está instalada en el 101 de Kraanvogellaan de Vlaardingen, frente a un colegio.


title: Dean Baker

text: Dean Baker (13 de julio de 1958) es un economista estadounidense. Es cofundador y codirector del "Center for Economic and Policy Research".


title: Dean Baker

text: Baker se graduó en el "Swarthmore College" (B.A., 1981), la "Universidad de Denver' (M.A., 1983), y la Universidad de Míchigan (Ph.D. en economía).


title: Dean Baker

text: Como estudiante graduado en la Universidad de Míchigan, Baker fue arrestado un par de veces por protestar contra la financiación del Congreso de los Estados Unidos a la Contra nicaragüense. En 1986, Baker derrotó a Donald Grimes en la primaria demócrata y se postuló sin éxito contra Carl Pursell en el segundo distrito parlamentario de Míchigan, su candidatura se opuso a la ayuda a los contras defendida por Pursell.


title: Dean Baker

text: Baker se doctoró en 1988 con la tesis sobre microeconomía "The logic of neo-classical consumption theory", dirigida por W. H. Locke Anderson. Ha publicado, junto con Mark Weisbrot, en la revista de economía evolutiva "Journal of Economic Issuese" el artículo "The logic of contested exchange".


title: Dean Baker

text: Baker fue contratado como economista "senior" en el "Instituto de Política Económica" ("Economic Policy Institute") y como profesor ayudante ("assistant profesor") de economía en la "Universidad Bucknell".


title: Dean Baker

text: Ha sido consultor de la Comisión Económica Conjunta del Congreso de los Estados Unidos, del Banco Mundial y del Consejo Sindical Consultivo de la OCDE.


title: Dean Baker

text: Baker es escritor habitual en los periódicos The Guardian (Reino Unido), Huffington Post, Truthout. Sus artículos son traducidos y publicados en español en diversos medios, entre ellos la revista Sin permiso. En su blog, "Beat the Press", incluye comentarios sobre información económica. Sus análisis son reconocidos y aparecen en publicaciones como Atlantic Monthly, el Washington Post, el London Financial Times y el New York Daily News.


title: Dean Baker

text: Junto a Mark Weisbrot fundó en 1999 el Centro para la Investigación Económica y Política ("Center for Economic and Policy Research - cepr") ubicado en Estados Unidos. El objetivo del CEPR es promover y difundir el debate democrático sobre temas económicos y sociales que afectan directamente la vida de las personas y son, por tanto, de interés para los ciudadanos para que puedan elegir las políticas económicas que conducen a una mejora de la calidad de vida, tanto para las personas de los Estados Unidos como del resto del mundo.


title: Dean Baker

text: El consejo asesor del CEPR incluye a los premios Nobel Robert Solow y Joseph Stiglitz; a Janet Gornick, profesora de la Escuela de Graduados de CUNY y Directora del Estudio de Ingresos de Luxemburgo y a Richard B. Freeman, Profesor de Economía en la Universidad de Harvard.


title: Dean Baker

text: Dean Baker ha publicado los siguientes libros:


title: Óscar Marziali

text: Óscar Marziali fue un pintor italiano dedicado generalmente a la pintura religiosa.


title: Óscar Marziali

text: El pintor Óscar Marziali nació en Monte San Pietrangeli (AP) el 22 de febrero de 1895. Sus padres fueron Filippo y María Concretta Mancinelli. A la edad de dos años fue llevado por sus padres a Argentina, a la provincia de Mendoza. Reveló una precoz inclinación al arte y se vio favorecido tanto por el padre como por la madre, más sensible y abierta.


title: Óscar Marziali

text: Terminada la escuela elemental, el pequeño Óscar se vio en la obligación de trabajar en la oficina paterna y solo furtivamente pudo dedicarse al estudio del dibujo y a cultivar el arte. Casualmente encontró al profesor Cigolotti, “un concienzudo retratista véneto” que, impresionado por la tendencia del joven por el arte, le dio algunas lecciones, invitándolo después, ya en Italia, a inscribirse en un curso regular en la Academia de Venecia. Superadas algunas dificultades, con la protección de la madre, en 1922 pudo inscribirse en la academia veneciana Carmeni, asistiendo a los tres cursos superiores con el profesor Antonio Bressanin, quien lo estimaba mucho. También recibió algunas lecciones de Ettore Tito. En 1925 terminó el curso en la Academia. En ese mismo año fue llamado por el señor Mazzoni para decorar la iglesia de la Dolorosa, aneja al hospital de Monte San Pietrangeli, con pinturas realizadas tanto al fresco como a témpera. La novedad de su obra le atrajo muchas incomprensiones y duras críticas.


title: Óscar Marziali

text: El decenio 1926-1936 se caracteriza por la obra de Marziali cuyas señas de identidad hay que buscarlas en las acuarelas y óleos de sello escolástico, mostrando su gran capacidad para el diseño, su sensibilidad cromática, según los cánones de un tardo-impresionismo, próximo a la línea de Segantini. En 1926 Marziali vuelve a Argentina y expone en Mendoza una serie de paisajes italianos. En octubre de 1928, en Buenos Aires, en la Galería Witcomb, presenta algunos cuadros con paisajes… y vistas venecianas. En noviembre posterior, en La Pena, un Círculo de intelectuales, presenta una nueva exposición semejante a la anterior. En 1930 exponen nuevamente en Mendoza. En 1931, de regreso a Italia, contrae matrimonio con Amelia Molinatti, dedicada a la enseñanza, quien ocupó discreta y silenciosamente la vida del pintor. En el año 1931 expone en Florencia, y el 1932, en Venecia; en 1933 y 1936 expone en Asís; y durante 1933-1935 en Carella, Proserpio y Castelmarte; en 1935 expone en Piceno una muestra de cuadros realizados para el Sr. M. Scalfi di Albiate. Finalmente, en 1935, expone en Milán, en Casa de los artistas, obteniendo un gran éxito.


title: Óscar Marziali

text: Después de su muestra milanesa, pasó por Asís, en donde pintó, sobre una gran pared del convento noviciado, un gran fresco titulado Síntesis franciscana. En 1936, invitado por el P. Amidio d’Ascoli, que lo conoció en Asís en junio de ese año, el pintor llegó a Loreto, obteniendo un voluminoso encargo para la ejecución de una serie de cuadros sobre las Florecillas de San Francisco y sus compañeros, que lo mantuvieron ocupado, con alternancias, hasta finales de 1942. Al final de 1937 y comienzo del 1938 marchó al Francavilla d’Ete contratado por los Terciarios Regulares de San Francisco para pintar sobre tabla las catorce estaciones del Vía Crucis. Regresó a Loreto para pintar otros cuadros de temática franciscana y sobre otros temas. A final de septiembre de 1943, Marziali dejó Loreto para marchar al convento de capuchinos de Áscoli Piceno, con la invitación del P. Emidio d’Ascoli, con el compromiso de iniciar otra etapa pictórica, consistente en pintar cuatro paneles de los altares laterales de la iglesia, además de otros cuadros. Terminó su trabajo en diciembre de 1944. En los años sucesivos, realizó exposiciones en Loreto, Áscoli y otras ciudades.


title: Óscar Marziali

text: Admirado por el P. Mechor de Benissa, Ministro general emérito de los capuchinos, en 1948 Marziali marchó a España en donde permaneció hasta 1949-50. El convento noviciado de L’Olleria (Valencia) fue su primer destino. Allí permaneció por espacio de casi dos años. Pintó alrededor de medio centenar de cuadros con motivos franciscanos en su mayor parte, aunque también abundan bodegones, retratos y algunos cuadros costumbristas. Destaca, por sus grandes dimensiones, la Última Cena, para la que sirvió como modelos a los religiosos que habitaban el convento en esos años. De toda su producción en L’Olleria, se conservan 32 obras, que ocupan una sala dedicada al pintor y es visitable por el público. Según la leyenda popular más extendida, su cometido primero fue pintar la bóveda de la iglesia conventual, pero, al no complacer su estilo a los superiores del momento, su actividad pictórica se redujo a los cuadros que aún se conservan en el convento y otros que permanecen en manos de particulares. Algo similar debió ocurrirle en el convento de capuchinos de Pompeya en Barcelona, pues ese fue su destino posterior, después pasó por Madrid, en donde tuvo ocasión de visitar los principales museos de la ciudad. Tampoco en Pompeya decoró la iglesia, pero sí dejó una numerosa obra de temática franciscana similar a la realizada en Loreto y L’Olleria.


title: Óscar Marziali

text: Murió en Loreto el 16 de noviembre de 1987, celebrándose solemnes funerales en la iglesia de la Santa Casa, presididos por monseñor Loris Francesco Capovilla, arzobispo de Loreto, sincero admirador del artista. Fue enterrado en el cementerio de Loreto, junto a su mujer Amelia, en una tumba que había adquirido tiempo atrás para sí y para su mujer.


Orquideología; Revista de la Sociedad Colombiana de Orquideología, (abreviado Orquideologia), es una revista con ilustraciones y descripciones botánicas que es editada en Medellín por la Sociedad Colombiana de Orquideología desde el año 1968. Fue precedida por "Revista de la Sociedad Colombiana de Orquideologia".


title: Servando Rocha

text: Servando Germán Rocha Pérez (Santa Cruz de la Palma, 1974) es un editor, escritor y ensayista español. Dirige la editorial La Felguera Editores que también fundó.


title: Servando Rocha

text: Servando Rocha es un especialista de los movimientos de vanguardia y de la contracultura europea y americana. Ha publicado numerosos ensayos sobre movimientos artísticos del underground como la Internacional situacionista o The Angry Brigade. En 1996 fundó el Colectivo de Trabajadores Culturales La Felguera, muy unido a la escena punk y contracultural de entonces. Bajo este nombre se publicó un fanzine y se realizaron numerosas acciones de carácter contracultural y de agitación entre el arte y la política. Hasta la fecha, La Felguera, como publicación bajo el sobrenombre de “la revista más comprometida del mundo”, ha visto la luz en doce ocasiones. El fanzine se convirtió en una publicación de referencia en el estado español. Sin embargo, sus editores, a partir del año 2004, se dedicarían a la labor editorial, hasta que en febrero de 2011 se disolvió como grupo de agitación mediante un comunicado titulado "Los trabajadores culturales desaparecen. Ahora los agentes secretos están en todas partes". La Felguera Editores se presenta como una sociedad secreta de espías literarios. Su catálogo "indaga en las mejores experiencias y fenómenos culturales de las últimas décadas, tanto en su calidad a la hora de revelar secretos como en su cualidad transgresora." Servando Rocha también participa como músico en grupos de rock. Durante nueve años fue batería de la banda Muletrain.


title: Servando Rocha

text: Además de varios ensayos, Rocha ha publicado una novela en 2009, "Mirad a vuestros verdugos", "inspirada en el atentado de un grupo anarquista contra la furgoneta de la BBC que tenía que retransmitir la final de Miss Mundo en 1969". Su último libro es "La Facción Caníbal. Historia del Vandalismo Ilustrado", "un libro lleno de esos hilos que unen unos nombres con otros, unos lugares con otros, unos rostros con otros. El arte, el terror y el radicalismo político unidos por un mismo rito, la historia de la fascinación del arte por el terror, desde Jack el Destripador y los disturbios de Londres hasta el punk y los atentados contra las Torres Gemelas". Se trata de una narración coral, con una gran presencia del rock and roll y todo tipo de teorías oscuras y de la disidencia cultural a partir de la fascinación del arte por el crimen. De este modo, ha llegado a decirse que la obra, en realidad, es "un artefacto incendiario, un mecanismo de detonación". Así, “asesinos en serie y sucesos horribles han ejercido una turbadora atracción en artistas, músicos, poetas, cineastas… Repasamos el inquietante influjo de personas como Myra Hindley en una cultura que remueve en la sangre y en las más bajas pasiones”. Alguna de sus obras se han publicado en otros países, como "Nos estamos acercando. La historia de Angry Brigade", que en 2013 publicó la editorial francesa L´Échappée. Tanto sus propias obras como las de la Editorial que dirige, han generado un intenso debate. Los seguidores de Anonymous, por ejemplo, han sido vinculados a la Editorial, al basarse en "manuales de guerrilla de la comunicación, textos anarquistas y situacionistas, el catálogo completo de la editorial La Felguera y cualquier documento filtrado por Wikileaks" En la actualidad, Servando Rocha trabaja en la historia de un grupo de motoristas negros estadounidenses. y colabora como columnista en distintos periódicos y revistas.


title: Servando Rocha

text: En febrero de 2014, publicó un libro sobre la relación entre Kurt Cobain y el escritor William Burroughs ("Nada es verdad, todo está permitido"), publicado por Alpha Decay en el que se dan cita nombres, personajes y fenómenos heterógeneos que tienen que ver con la contracultura, la desviación, la literatura underground y el rock and roll. El libro ha sido calificado como un “libro hipnótico”. Se trata, según la prensa especializada, de un «ensayo fascinante que, al más puro estilo de Greil Marcus en ‘Rastros de Carmín’, ofrece una historia alternativa y paralela del siglo XX a través de las conexiones, muchas veces invisibles, que se producen entre elementos alejados y sólo reunidos por el azar. […] Para Servando Rocha todo está permitido (sólo faltaría) y saca jugo fresco para más de 300 páginas que se consumen como el más adictivo de los estimulantes. El resultado es absorbente, abriendo de paso la puerta a pensar el siglo XX de manera distinta a como creíamos que fue.»..


title: Servando Rocha

text: En el 2015 publicó el ensayo El Ejército Negro. Un bestiario oculto de América, sobre la banda de motoristas negra más longeva de la historia, los Dragones de la Bahía del Este de Oakland, fundados en 1959, al mismo tiempo que trazaba una historia secreta del salvaje oeste negro. Por esta obra recibió el premio al mejor libro de ensayo por el Gremio de Libreros de Madrid por “su razonable equilibrio entre rigor científico, calidad literaria y novedad del tema elegido”. Posteriormente publicó "La Horda. Una revolución mágica", una ambiciosa novela que incluye ensayos y epistolarios y que trata de sociedades secretas, rosacruces y anarquistas a través de los tiempos. Su última obra es "Algunas cosas oscuras y peligrosas. El libro de la máscara y los enmascarados" (2019), un extenso ensayo sobre la máscara, los enmascarados, el rostro, la invisibilidad y lo clandestino y prohibido.


title: Servando Rocha

text: Ha prologado a autores como Hakim Bey, Alan Moore, William S. Burroughs, Jon Savage o Aleister Crowley, entre otros.


title: Sociedad Colombiana de Orquideología

text: La Sociedad Colombiana de Orquideología es una entidad sin ánimo de lucro, fundada el 2 de abril de 1964 por 25 aficionados a las orquídeas, hoy cuenta con 234 socios. Entre sus actividades, una de las más importantes, ha sido la de editar la revista "Orquideología". En total hasta hoy han sido publicados 76 números en XXIX volúmenes. El primer número salió en julio de 1966 y constaba de 32 páginas. El último se imprimió en junio de 2010 y tiene 116 páginas. También ha sido relevante y muy importante en su historial la organización de exposiciones a partir de 1964. Ese año y los dos siguientes el evento fue local. A partir de 1967 se realizó la 1ª Exposición Internacional de Orquídeas de Colombia y de las 31 exposiciones efectuadas en el país hasta la fecha, 13 le han correspondido a la Sociedad. Es de destacar en este tema la organización en 1972 de la 7ª Conferencia y Exposición Mundial de Orquideología que contó con la participación de 62 expositores, 21 de Colombia y 41 del exterior en representación de 16 países.


title: Sociedad Colombiana de Orquideología

text: La Sociedad Colombiana de Orquideología tiene su sede en el Jardín Botánico “Joaquín Antonio Uribe”, Medellín.


title: Sociedad Colombiana de Orquideología

text: Sitio Web


title: Sarothrura ayresi

text: La polluela especulada (Sarothrura ayresi) es una especie de ave gruiforme de la familia Rallidae que vive en África. Su nombre científico conmemora al ornitólogo sudafricano Thomas Ayres, que la descubrió en Potchefstroom.


title: Sarothrura ayresi

text: Se parece al resto de componentes del género, pero ambos sexos tienen plumajes de tonos apagados y píleos oscuros. En vuelo los dos sexos muestran llamativas plumas secundarias blancas, una característica que comparte solo con los miembros del género "Coturnicops".


title: Sarothrura ayresi

text: La especie presenta un área de distribución disjunta, estando presente solo en Etiopía y Sudáfrica. Los únicos registros de cría son de las marisma de los altiplanos de Etiopía. Está muy localizada y aparentemente solo se produce en verano en los humedales al sur del ecuador. Se sabe que las poblaciones de norte y del sur son distintas, aunque su apariencia física externa es idéntica. En cualquiera de sus regiones no son sedentarias, y se desplazan cuando las condiciones no son favorables.


title: Sarothrura ayresi

text: Los emplazamientos de Etiopía están en los humedales del valle de Suluta, Berga y Wersebi cerca de Addis Ababa. Se descubrió por primera vez la cría en los humedales de Berga en 1997. La cría está confirmada en Wersebi y el río Bilacha, cerca de Berga, que podría ser el emplazamiento principal. En Sudáfrica son una especie regular en las marismas de Dullstroom y Wakkerstroom.


title: Sarothrura ayresi

text: Su hábitat natural son los pantanos y las marismas estacionales y los herbazales de regiones altas. La especie está amenazada por la pérdida del hábitat]].


Revista de la Sociedad Colombiana de Orquideologia, (abreviado Revista Soc. Colomb. Orquideol.), fue una revista con ilustraciones y descripciones botánicas que fue editada en Medellín por la Sociedad Colombiana de Orquideología. Se publicaron dos números en los años 1966-1967. Fue reemplazada por "Orquideología; Revista de la Sociedad Colombiana de Orquideología".


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El Grupo de Ataque de Portaaviones Siete (en inglés: Carrier Strike Group Seven, CSG-7), abreviado CSG-7 o CARSTRKGRU 7, era uno de los 14 grupos de ataque de portaaviones de la Armada de Estados Unidos activo entre octubre de 2004 hasta diciembre de 2011. Los grupos de ataque de portaaviones de la Armada de Estados Unidos son usados en un variedad de roles, todos los cuales involucran el ganar y mantener el control del mar. Los antecedentes del grupo de ataque incluyen dos formaciones de portaaviones previas, la División de Portaaviones Siete y el Grupo de Portaaviones Siete. De esta forma su historia incluye la Segunda Guerra Mundial, la Guerra de Vietnam y la Guerra Fría, así como la primera y la segunda guerras en el Golfo Pérsico, abarcando un total de 34 despliegues al Océano Pacífico Occidental y al Golfo Pérsico.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: En el momento de su desactivación, el grupo consistía del portaaviones , Ala Aérea Embarcada Catorce, el crucero lanzamisiles y los destructores y fragatas asignados al Escuadrón de Destructores 7. El grupo estaba basado en la Base Aeronaval de North Island, California.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El Grupo de Ataque de Portaaviones Siete puede trazar su linaje hasta la División de Portaaviones Nocturna Siete, la primera y única formación de portaaviones de la Armada de Estados Unidos dedicada exclusivamente a las operaciones aéreas nocturnas. Creada el 19 de diciembre de 1944, sus portaaviones proporcionaron las patrullas aéreas nocturnas de combate para la Fuerza de Tareas de Portaaviones Rápidos de la Flota del Pacífico de Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial. La División de Portaaviones Nocturna Siete participó en las campañas de las Filipinas y de Okinawa así como en los ataques aéreos realizados por los portaaviones contra las islas japonesas principales. De acuerdo a los libros "The Fast Carrier" (en castellano: Los Portaaviones Rápidos) de Clark G. Reynolds y "Big E" (en castellano: Gran E) de Edward P. Stafford, el "Enterprise" y el "Saratoga" operaron brevemente frente a Okinawa en febrero de 1945 hasta que el "Saratoga" fue separado para cubrir a las fuerzas de portaaviones de escolta y anfibias. Inicialmente, la División de Portaaviones Nocturna Siete operó como un grupo de tareas de portaaviones separado dentro de la Fuerza de Tareas 38 y operaba solo de noche. Cuando llegó el USS "Bonhomme Richard" (CV-31), fue integrado en un grupo de tareas existente y el comandante de la División de Portaaviones Nocturna Siete dirigió las operaciones nocturnas del grupo de tareas.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: La División de Portaaviones Siete fue recreada en la Estación Aeronaval de Alameda, California, el 22 de marzo de 1956. El comandante y el estado mayor del grupo se desplegaron por primera vez al Océano Pacífico Occidental a bordo del USS "Bon Homme Richard" (CVA-31) en el año 1957. El , recién salido desde su reequipamieto, llegó a Alameda el 1 de abril de 1960 y fue asignado a la División de Portaaviones Siete. Durante la Guerra de Vietnam, la división de portaaviones operó como parte de la Fuerza de Tareas 77 desde la Estación Yankee y la Estación Dixie. Durante su tercer despliegue de combate a Vietnam, el implementó un nuevo plan de patrulla aérea de combate anti-MiG desarrollado por el estado mayor de la División de Portaaviones Siete. Los otros portaaviones asignados a la división incluían al USS "Ticonderoga", USS "Lexington", USS "Hancock", USS "Kearsarge", USS "Oriskany" y USS "Shangri-La". El 13 de septiembre de 1962, el contralmirante Ralph L. Shifley, comandante, División de Portaaviones Siete, embarcó a bordo del USS "Kitty Hawk" para su primer despliegue en el Pacífico. En enero de 1963, la división condujo el mayor ejercicio de la Flota del Pacífico llamado 'Red Wheel' (en castellano: Rueda Roja).


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El 6 de abril de 1964, el contralmirante William F. Bringle asumió el comando de la División de Portaaviones Siete. En adición a comandar la División de Portaaviones Siete, almirante Bringle sirvió como comandante del Grupo de Tareas 77.6 entre el 29 de marzo de 1965 y el 29 de junio de 1965 y como comandante de la Fuerza de Tareas 77 desde 28 de mayo al 27 de junio de 1965.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: La División de Portaaviones Siete fue redesignada como el Grupo de Portaaviones Siete el 30 de junio de 1973, y en 1978, fue basado en Alameda como parte del Commander, Naval Air Forces, Pacific Fleet (COMNAVAIRPAC) (en castellano: Comandante, Fuerzas Aeronavales, Flota del Pacífico). Para el año 1984, como siempre parte del COMNAVAIRPAC, el estado mayor se había movido a la Base Aeronaval de North Island y controlaba al .


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El 2 de julio de 1985, se llevó a cabo una ceremonia de cambio de mando del grupo a bordo de la cubierta de vuelo del "Kitty Hawk" y el contralmirante Stan Arthur arrió su bandera. El contralmirante D. M. Brooks tomó a continuación el mando del grupo, con su bandera en el "Kitty Hawk". El 24 de julio de 1985, el "Kitty Hawk", con el contralmirante Brooks, Comandante del Escuadrón de Destructores 13 y con el Ala Aérea Embarcada Nueve a bordo, zarparon desde San Diego, California para comenzar su decimoquinto despliegue al Pacífico Occidental. El "Kitty Hawk" pasó dos días en el Área de Operaciones del Sur de California el 25 y 26 de julio para llevar a cabo un Ejercicio de Alistamiento Operacional abreviado que incluía defensa antiaérea, ataques convencionales de largo alcance y un ejercicio antisubmarino de 39 horas de duración. El grupo inició el TRANSITEX 85-14 en ruta a la Estación Naval de Bahía Subic en Filipinas el 27 de julio. El "Kitty Hawk" ejecutó el Ejercicio Busy Observer (en castellano: Observador Ocupado), donde un avión B-52 de la Fuerza Aérea de Estados Unidos simuló a un avión Tupolev Tu-95 Bear D soviético el 29 de julio. Un Ejercicio Encuentro fue llevado a cabo junto con el Grupo de Acción de Superficie USS New Jersey el 1 de agosto y luego el Ala Aérea Embarcada Nueve participó en COPE CANINE 85-02, un ejercicio de defensa aérea de Hawái, entre el 2 y 3 de agosto. Posteriormente el grupo practicó la guerra antisubmarina con el USS "Pintado" entre el 3 y 4 de agosto.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: Entre el 9 y 10 de agosto se llevó a cabo un ENCOUNTEREX/INCHOPEX con el (Grupo de Batalla Delta) cuando ellos regresaban desde un despliegue al Pacífico Occidental. En cada uno de esos días, el "Kitty Hawk" fue vigilado por un par de aviones Tu-95 soviéticos. El "Kitty Hawk" se colocó bajo el control operacional de la Séptima Flota de los Estados Unidos el 12 de agosto y pasó por el Canal Bashi cinco días más tarde. El buque operó brevemente en el Mar de la China Meridional.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: Durante al año 1986, el "Kitty Hawk" estuvo bajo el control del grupo desde enero hasta el 28 de junio de 1986 y luego fue transferido al Grupo de Cruceros-Destructores 5 para trabajos posteriores, que incluyeron el READIEX 87-1. En el año 1987, el grupo controló al "Kitty Hawk", que estaba en proceso de cambiarse a la Flota del Atlántico y el USS "Constellation". Entre los años 1990 y 1991, el grupo vio acción durante la Primera Guerra del Golfo, y posteriormente realizó varios despliegues al Medio Oriente en los cuales sus aviones participaron en la Operación Southern Watch. El contralmirante Thomas A. Mercer comandó el grupo (a bordo del "Ranger", USS Midway y el "Nimitz") antes de convertirse en Comandante, Fuerzas Navales Filipinas. Desde el verano de 1992, los cruceros lanzamisiles , , , y ; el Escuadrón de Destructores 23; el Ala Aérea Embarcada Nueve y el portaaviones fueron asignados como unidades permanentes del grupo. Sin embargo el grupo no se desplegó nuevamente hasta el año 1993.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El Grupo de Portaaviones Siete, liderado por el contralmirante Lyle Bien a bordo del "Nimitz", cruzó el Océano Pacífico entre el 2 y 20 de diciembre de 1995 dirigiéndose a Hong Kong. A principios del siguiente año, como parte de la respuesta estadounidense al desarrollo de la tercera crisis del Estrecho de Taiwán, el grupo se dirigió a alta velocidad desde el Golfo Pérsico hasta el Mar del Sur de China. Al 11 de marzo de 1996 el "Nimitz" tomó parte en la Operación Southern Watch desarrollada en el Golfo, pero una semana más tarde el portaaviones se encontraba en el Océano Índico, en ruta al Mar de China Meridonial. Acompañando al "Nimitz" estaban el , , , , , y . Los aviones del Ala Aérea Embarcada Nueve estaban embarcados a bordo del "Nimitz". El "Nimitz" y seis buques adicionales arribaron cerca de Taiwán antes de las elecciones presidenciales del 23 de marzo de 1996. El grupo de batalla "Nimitz" recibió una Mención Meritoria de Unidad (en inglés: Meritorious Unit Commendation) por estas operaciones, formalmente el período entre el 13 de diciembre de 1995 y el 3 de mayo de 1996. Posteriormente en el año 1996, el contralmirante John B. Nathman estuvo al mando del Grupo de Portaaviones Siete, el Grupo de Ataque de Portaaviones "Nimitz" y la Fuerza de Batalla FIFTY en el Golfo Pérsico.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El 26 de febrero de 1998, el Grupo de Portaaviones Siete zarpó de la Estación Naval de Norfolk, el comandante y el estado mayor embarcaron a bordo del , que se encontraba realizando su despliegue inaugural. El grupo consistía del portaaviones "Stennis"; Ala Aérea Embarcada Siete; el crucero ; los destructores , y ; los submarinos de ataque y ; y el buque rápido de apoyo de combate "Bridge".


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El 12 de noviembre de 2001, dos meses antes de lo programado, el grupo se dirigió para un despliegue acelerado al Medio Oriente y se vio envuelto en la Guerra en Afganistán. El grupo de ataque de portaaviones consistía en el portaaviones "Stennis"; el Ala Aérea Embarcada Nueve; los cruceros y ; los destructores y ; la fragata lanzamisiles ; los submarinos y ; y el buque rápido de apoyo de combate "Bridge". Posteriormente el grupo vio acción en la Operación Anaconda y la Segunda Guerra del Golfo.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: Desde junio de 2002 y enero de 2003, el "Stennis" se sometió a un reequipamiento de siete meses. El 15 de noviembre de 2003, el contralmirante Matt Moffit entregó el mando del grupo al contralmirante Patrick M. Walsh. El 21 de noviembre de 2003, el grupo completó un Ejercicio Compuesto de Entrenamiento de Unidad de una duración de 26 días.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: Desde el año 1956, los portaaviones asignados al grupo y la división no ya mencionados han incluido al , , , , , y .


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: En mayo de 2004, el grupo de batalla se desplegó al Pacífico Occidental. Durante el despliegue, el grupo consistía del crucero , el buque de reabastecimiento "Rainier", la fragata , el destructor y el submarino . Durante el despliegue, el grupo tomó parte en los ejercicios Ejercicio Límite Norte del 2004, el Ejercicio Conjunto Aéreo y Marítimo (en inglés: Joint Air and Sea Exercise, JASEX) del año 2004 y el Ejercicio RIMPAC del año 2004. También en el año 2004 el grupo proporcionó ayuda humanitaria después de ocurrido el terremoto del océano Índico de 2004.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El Grupo de Portaaviones Siete fue redesignado como Grupo de Ataque de Portaaviones Siete el 1 de octubre de 2004. El contralmirante Michael H. Miller tomó el mando del grupo el 15 de abril de 2005. El portaaviones se convirtió en el buque insignia del nuevo grupo en el año 2005 después de que el "John C. Stennis" cambió su puerto de base.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El 17 de octubre de 2005, el grupo zarpó desde la Base Naval de San Diego, California para comenzar su Ejercicio Compuesto de Entrenamiento como Unidad (en inglés: Composite Training Unit Exercise). El ejercicio estaba diseñado para entrenar al grupo de ataque de portaaviones en su totalidad para funcionar como uno solo, y consistía en dos distintas fases evaluadas por el Comandante, Entrenamiento de la Fuerza de Ataque del Pacífico (en inglés: Commander, Strike Force Training Pacific). En adición al Grupo de Ataque de Portaaviones Siete, también participaron en el ejercicio varios buques de la armada canadiense, incluyendo al destructor "Algonquin"; las fragatas "Vancouver", "Calgary" y "Ottawa" y el petrolero reabastecedor "Protecteur". El 6 de diciembre de 2005, el grupo zarpó de San Diego para su ejercicio final de redespliegue, el Ejercicio Conjunto de Fuerza de Tarea 06-2 (en inglés: Joint Task Force Exercise 06-2, JTFEX 06-2) desarrollado frente a la costa del sur de California. Un JTFEX es un ejercicio de fuerza de batalla diseñado para probar las capacidades de los grupos de ataque de portaaviones que operan con fuerzas multinaciones. El ejercicio fue completado el 17 de diciembre de 2005. Durante este ejercicio, los informes finales indicaron que el arrendado submarino de ataque sueco HSwMS "Gotland" logró penetrar las defensas del grupo y 'hundió' al "Ronald Reagan".


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El grupo se desplegó al Medio Oriente el 4 de enero de 2006. Los escoltas para el despliegue incluían al "Lake Champlain," "McCampbell," "Paul Hamilton" y "Decatur", acompañados por el "Rainier". También para ese despliegue era parte del grupo la Unidad 11, Destacamento 15 de la EOD de la Armada de Estados Unidos. El Ala Aérea Embarcada Catorce incluían los escuadrones de caza y ataque VFA-22, VFA-25, VFA-113, VFA-115, el escuadrón de guerra electrónica VAQ-139, el escuadrón de alerta temprana aerotransportada VAW-113, el escuadrón de helicópteros HS-4 y un destacamento de la unidad logística VRC-30. Frente a Hawái, el grupo completó un ejercicio de guerra antisubmarina el 12 de enero de 2006. Durante el ejercicio, un sistema de sonar mejorado instalado tanto en ambos destructores participantes fue usado por primera vez. El grupo entró al área de la Quinta Flota de los Estados Unidos el 18 de febrero de 2006 y el comandante de la flota el vicealmirante Patrick M. Walsh visitó al "Reagan" el 27 de febrero de 2006. El Grupo de Ataque de Portaaviones Siete completó operaciones con la Quinta Flota el 29 de mayo de 2006. Durante el despliegue, el Ala Aérea Embarcada Catorce voló aproximadamente 2940 misiones sobre Irak y Afganistán. Luego el grupo participó en el Ejercicio Valiant Shield del año 2006, este es un gran ejercicio conjunto en el área del Comando del Pacífico de Estados Unidos. El ejercicio Valiant Shield, realizado cerca de Guam entre el 19 y 23 de junio de 2006, involucró a tres grupos de ataque de portaaviones: el Grupo de Ataque de Portaaviones Cinco, el Grupo de Ataque de Portaaviones Siete y el Grupo de Ataque de Portaaviones Nueve.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El 9 de noviembre de 2006, el Grupo de Ataque de Portaaviones Siete zarpó de San Diego para dirigirse al Ejercicio Conjunto de Fuerza de Tareas 07-1 (en inglés: Joint Task Force Exercise 07-1, JTFEX 07-1), este ejercicio busca apoyoar el sostenimiento de las habilidades de guerra de múltiples buques. Durante el ejercicio, entre el 12 y 16 de noviembre de 2006, el Grupo de Ataque de Portaaviones Siete se combinó con el Grupo de Ataque de Portaaviones Tres, para formar la Fuerza de Tareas de Portaaviones 150 bajo el mando del contralmirante Kevin Quinn, Comandante, Grupo de Ataque de Portaaviones Tres. Esta fue la primera vez que los dos grupos operaron en forma conjunta. El JTFEX 07-1 no era un ejercicio de predespliegue normal; estaba ideado para sostener las habilidades de combate en un ambiente de múltiples buques en el caso de que un grupo de ataque tuviera que ser desplegado en forma inesperada. Para mantener todas las habilidades necesarias para combatir en conjunto los dos grupos, el ejercicio probó a los buques individualmente (en cuarteles generales y el uso del armamento), las dos alas aéreas embarcadas, y los buques y aviones de los grupos de ataque operando en forma conjunta como un solo equipo. Con las dos alas aéreas embarcadas operando conjuntamente, el ciclo normal de operaciones de vuelo de 12 horas podía ser doblado a un ciclo continuo de 24 horas.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: Los buques de guerra de superficie que operaban con el CTF-150 practicaron todo el espectro de los escenarios de guerra de superficie. Liderados por el comodoro del Escuadrón de Destructores 21 (DESRON-21) actuando como el Comandante de Combate Naval (en inglés: Sea Combat Commander, SCC), los buques de guerra de superficie llevaron a cabo ejercicios sostenidos en Operaciones de Interdicción Marítima (en inglés: Maritime Interdiction Operations, MIO), guerra antisubmarina (en inglés: Anti-Submarine Warfare, ASW), guerra anti-superficie (inglés: Anti-Surface Warfare, ASUW) y guerra de minas (inglés: Mine Warfare, MW). La guerra antisubmarina continuaba siendo la prioridad máxima de combate.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El 25 de enero de 2007 el contralmirante Charles W. Martoglio relevó al contralmirante Miller, y comandó al grupo hasta el 16 de noviembre de 2007, cuando él fue relevado por el contralmirante James P. Wisecup. A continuación de Wisecup, el contralmirante Scott P. Hebner tuvo el mando desde el 27 de octubre de 2008 hasta el 27 de octubre de 2009.


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: El 27 de enero de 2007, el grupo zarpó desde San Diego para su despliegue rápido al Pacífico Occidental. El grupo operó en el Pacífico Occidental mientras que el buque insignia del Grupo de Ataque de Portaaviones Cinco, el , comenzó su mantenimiento en Yokosuka, Japón. Entre el 16 y 18 de marzo de 2007, el grupo tomó parte en un ejercicio de paso con la Fuerza Marítima de Autodefensa de Japón (en inglés: Japan Maritime Self-Defense Force, JMSDF) en el Mar de Filipinas. El "Ronald Reagan" también llevó a cabo un reabastecimiento em alta mar con cada uno de los cuatro buques de la JMSDF. el 25 de marzo de 2007, el grupo comenzó su participación en el Ejercicio RSOI/Foal Eagle 2007, un ejercicio combinado/conjunto de siete días llevado a cabo anualmente donde se involucran fuerzas tanto de Estados Unidos como de Corea del Sur. El 7 de abril de 2007, el "Reagan" concluyó su descarga de municiones hacia el buque portamunciones del Comando de Transporte Marítimo Militar, con lo que se marcó el final de su despliegue con la Sétpima Flota. El grupo regresó a la North Island el 20 de abril de 2007. Entre sus escoltas para el despliegue estaban el , y el .


title: Grupo de Ataque de Portaaviones Siete

text: Después del regreso del grupo en abril de 2007, el "Ronald Reagan" entró en un reequipamiento de seis meses y de un valor de US$150 millones. El 31 de octubre de 2007, el "Ronald Reagan" regresó a la base aeronaval de North Island, luego de dos días de pruebas en el mar para evaluar su alistamiento material para reunirse a la flota. El 9 de noviembre de 2007, el "Reagan" regresó a la Base Aeronaval de North Island, California, después de completar su certificación de cubierta de vuelo.