title: Historia de la Guayana Francesa

text: En 1852, las primeras cargas de convictos encadenados llegaron desde Francia. En 1885, para deshacerse de los criminales habituales y aumentar el número de colonos, el parlamento francés aprobó una ley por la que cualquiera, ya fuera hombre o mujer, que tuviera más de tres sentencias por robo de más de tres meses cada una, sería enviado a Guyane como un relegado. Estos relegados eran mantenidos en prisión allí por un periodo de seis meses tras el cual eran liberados para convertirse en habitantes de la colonia. Sin embargo, este experimento fue un fracaso: los prisioneros eran incapaces de ganarse la vida trabajando la tierra, por lo que se veían forzados a delinquir nuevamente o ganarse la vida a duras penas hasta morir. De hecho, ser enviado a Guyane como relegado era una sentencia perpetua, y normalmente una sentencia corta, puesto que la mayoría de los relegados morían rápidamente de enfermedad y desnutrición. En 1940, Guyane se declara a favor del Mariscal Pétain uniéndose a la France libre de marzo de 1943.


title: Historia de la Guayana Francesa

text: Guyane se convirtió en un departamento de ultramar de Francia el 19 de marzo de 1946.


title: Historia de la Guayana Francesa

text: Las infames colonias penales, incluida la Isla del Diablo, fueron cerradas formalmente en 1951. En primer lugar, sólo los prisioneros liberados que podían costear la tarifa para su pasaje de vuelta a Francia pudieron volver a casa, así Guyane fue azotada tras el cierre oficial de las cárceles por numerosos presos liberados que llevaban una existencia sin objetivo en la colonia.


title: Historia de la Guayana Francesa

text: Antes en 1954, los ex prisioneros que quedaban fueron finalmente repatriados a Francia, excepto por un horrible grupo de hombres que se habían vuelto locos. Estos pobres desafortunados fueron mantenidos en un edificio de concreto pobremente ventilado con un techo de lata en condiciones calurosas muy sofocantes hasta que finalmente morían.


title: Historia de la Guayana Francesa

text: Los visitantes al lugar en diciembre de 1954 estaban profundamente afectados por las condiciones y los constantes gritos del bloque de celdas, que tenían pocas rendijas de ventilación en los topes de las paredes bajo el techo. La comida era empujada y los cuerpos removidos una vez al día.


title: Historia de la Guayana Francesa

text: Desde 1954 ha habido poco crecimiento económico. Guyane es fuertemente dependiente de las importaciones de alimentos y combustible y el nivel de desempleo es crónicamente alto. El único desarrollo principal ha sido el establecimiento de una base de lanzamiento de satélites en el Centre Spatial Guyanais, Kourou en 1964. Esta ha proporcionado empleo local limitado, pero los técnicos principalmente extranjeros, y los centenares de soldados acuartelados en la región para prevenir posibles sabotajes, aportan algo de efectivo a la economía local.


title: Aviacsa

text: Aviación de Chiapas S.A., posteriormente Consorcio Aviaxsa S.A. de C.V., y comercialmente conocida como Aviacsa, fue una línea aérea mexicana fundada en el año 1988 por el gobierno del Estado de Chiapas y cesada en el año 2011.


title: Aviacsa

text: En un primer momento, Aviacsa logró posicionarse en el mercado del sureste del país, cubriendo rutas en Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán, Quintana Roo y Oaxaca. En 1994, la compañía fue vendida a Aeroexo, una compañía de vuelos chárter con sede en Monterrey. Esto permitió a Aviacsa extender su cobertura al norte y centro de México, operar rutas hacia los Estados Unidos y crear una división de vuelos chárter. Para el año 2000, Aviacsa cubría rutas a 25 destinos en México y Estados Unidos, y operaba una flota de veinte Boeing 737-200 y seis Boeing 727. En 2005, la compañía reportó haber transportado 3.7 millones de pasajeros (alrededor del 13% del mercado mexicano), la mejor cifra en su historial.


title: Aviacsa

text: El 2 de junio de 2009, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) ordenó a Aviacsa suspender la operación de 25 de sus 26 aviones, pues, después de una inspección de la Dirección General de Aviación Civil (DGAC), se encontraron irregularidades en el mantenimiento de las aeronaves. Sin embargo, dos días después, la compañía recibió un amparo que le permitió reanudar operaciones, a pesar de que la Administración Federal de Aviación (FAA) había secundado la decisión de la SCT. Un mes después, el 7 de julio de 2009, la SCT revocó a Aviacsa el uso, goce y aprovechamiento del espacio aéreo mexicano debido al adeudo de 22 millones de dólares que la aerolínea mantenía con Servicios a la Navegación en el Espacio Aéreo Mexicano (SENEAM).


title: Aviacsa

text: En julio de 2009 Aviacsa entró en un proceso de concurso mercantil que finalizó en enero de 2011. Los nuevos inversores presentaron un plan de reestructuración y en febrero de 2011, se reinició la venta de boletos. Sin embargo, en mayo del mismo año, Aviacsa anunció que debido al adeudo que mantenía con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y con Grupo Aeroportuario del Pacífico, le sería imposible reiniciar operaciones y suspendería de manera indefinida la venta de boletos.la aerolínea mexicana Aviacsa fue muy conocida por su interesante logotipo del Rey Pakal en combinaciones de color azul y blanco y dorado con azúl, la base principal de la aerolínea estaba ubicada en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Después de haberse fundado en 1988 la aerolínea creció aceleradamente y, en el año del 98, adquirió su primer equipo Boeing 727, y en el año del 2004 adquirió su primer 737-300 el cual era de fábrica, es decir, que el avión era totalmente nuevo al igual con los 737-200 y los 727-200. En el año del 2011 Aviacsa detendría sus operaciones, en ese mismo lapso de tiempo Interjet y Aeroméxico absorbieron las rutas y destinos de Aviacsa.


title: Aviacsa

text: Aviación de Chiapas S.A. fue fundada en 1988 a iniciativa del gobierno del Estado de Chiapas con el propósito de cubrir las necesidades de transporte y comunicación al interior del estado. La compañía era administrada en su totalidad por el gobierno estatal. Al iniciar operaciones, su flota consistió en dos IAI Arava y dos F27 que cubrían las rutas Tuxtla Gutiérrez - Ciudad de México y Tuxtla Gutiérrez - Tapachula.


title: Aviacsa

text: El 10 de mayo de 1990 un F27 de Aviacsa con matrícula F-GHXA se estrelló durante su aproximación al Aeropuerto Internacional de Tuxtla Gutiérrez. El avión había despegado de Tapachula. En el lugar fallecieron veintisiete personas, en su mayoría peregrinos que se dirigían a la Ciudad de México para recibir al papa Juan Pablo II.


title: Aviacsa

text: En junio de 1990, debido a la insolvencia de la compañía, el gobierno del Estado de Chiapas vendió 60% de sus acciones a un grupo de inversionistas privados liderados por Luis de Pau y Patrocinio González. La aerolínea, entonces, fue refundada como Consorcio Aviaxsa S.A. de C.V., aunque conservó el nombre comercial "Aviacsa".


title: Aviacsa

text: En septiembre del mismo año, se incorporaron dos un BAe 146 a la flota de la compañía, lo que permitió inaugurar rutas hacia Oaxaca, Cancún, Chetumal, Mérida y Villahermosa, así como eventuales servicios chárter hacia Miami y Santiago de Cuba.


title: Aviacsa

text: En 1991, Luis de Pau, Presidente de la Compañía, y Patrocinio González, Presidente del Consejo de Administración, fueron acusados de malversar fondos destinados a las pensiones de los trabajadores de la compañía, por lo que se llevaron a cabo cambios en la cúpula administrativa de la compañía. El mismo año, se sustituyeron los BAe 146 por cuatro aviones Fokker-100, con el propósito de aumentar las frecuencias entre destinos, así como abrir una ruta hacia Monterrey.


title: Aviacsa

text: A inicios de 1994, el gobierno del Estado de Chiapas puso a la venta sus acciones en la compañía, lo que fue aprovechado por Transportes Aéreos Ejecutivos, S.A. de C.V. —comercialmente conocida como Aeroexo, una compañía de vuelos chárter con base en Monterrey—, para presentar una propuesta de compra de la compañía. Aviacsa fue finalmente adquirida por un valor de 6 millones de dólares.


title: Aviacsa

text: Después de la compra, los nuevos dueños de Aviacsa anunciaron una inversión de 80 millones de dólares para renovar su flota y adquirir un lote de varios Boeing 727 y DC-9 usados por las recién desaparecidas Pan Am y Eastern Air Lines. Además, la aerolínea estableció nuevas oficinas en Monterrey, lo que le permitió empezar su expansión en el norte de México, abriendo nuevas rutas hacia Morelia, Mexicali, Hermosillo, Tijuana y el sur de los Estados Unidos. También, la aerolínea anunció el establecimiento formal de una división de vuelos chárter, operados tanto por Aviacsa cuanto por su filial Aeroexo. Sin embargo, la devaluación del peso y la crisis económica que azotó al país en 1994 afectaron enormemente Aviacsa, pues a finales de ese año, la compañía debía más de 100 millones de dólares a diversos bancos mexicanos.


title: Aviacsa

text: Hacia 1997, la compañía pudo recuperar sus niveles de transporte de pasajeros y adquirió otros dos DC-9, para incrementar la frecuencia de sus rutas. Ese mismo año, Aviacsa dio a conocer que después de tres años, su división chárter había operado 1020 vuelos en Estados Unidos, el Caribe y América Central.


title: Aviacsa

text: En diciembre de 1999, Aviacsa anunció un plan para renovar su flota y adquirió un lote de 737-200 de segunda mano que se incorporó entre finales de ese año y el año siguiente. Así mismo, inauguró nuevas rutas hacia Acapulco, Puerto Vallarta, Guadalajara, Ciudad Juárez, Tampico, Culiacán y León. También, en 1999 la compañía presentó un cambio en su imagen corporativa; se introdujo, como diseño en el estabilizador vertical del avión, el perfil del rostro de Pakal, emperador maya cuya tumba fue encontrada en el Templo de las Inscripciones en la Zona arqueológica de Palenque, así como una sonrisa en la parte delantera inferior del avión.


title: Aviacsa

text: Después de los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, la mayoría de las compañías aéreas mexicanas, registraron una disminución en el flujo de pasajeros, a excepción de Aviacsa. De hecho, en 2003, de las 13 compañías de transporte aéreo registradas en México, Aviacsa fue la única en registrar ganancias. Ese año, la compañía reportó que controlaba alrededor del 13% del mercado en México, justo después de Aeroméxico y Mexicana de Aviación.


title: Aviacsa

text: En 2005, la compañía dio a conocer un plan para renovar su flota para el 2010 e informó sobre la compra de 20 737-300 —algunos con hasta 10 años de uso— con el propósito de sacar de servicio los DC-9 y mantener una flota exclusivamente de 737-200 y 737-300. También, Aviacsa cambió ligeramente el esquema decorativo de sus aviones y lanzó su plataforma de venta de boletos por internet. Al año siguiente, inició operaciones en el aeropuerto de Toluca e inauguró rutas hacia Veracruz y Durango. Sin embargo, también cesó los vuelos hacia Chicago y Miami, argumentando un aumento en el precio de los combustibles y un gran número de asientos vacíos.


title: Aviacsa

text: Con la incursión de Interjet, A Volar, Líneas Aéreas Aztecas y Volaris —todas operando como Aerolíneas de Bajo Costo— en el mercado mexicano, Aviacsa se vio seriamente afectada. De hecho, junto con Aeroméxico, Aviacsa alegó ante la Comisión Federal de Competencia que las líneas aéreas de bajo costo fomentaban la competencia desleal, pues los bajos precios que ofrecían dejaban "poco margen para la competencia sana" entre las compañías. Por esta razón, Aviacsa hizo un esfuerzo por reestructurase y mantener precios que le permitieran competir con los nuevos actores en el mercado aéreo mexicano. El 2 de junio de 2009, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) ordenó a Aviacsa suspender la operación de 25 de sus 26 aviones, pues, después de una inspección de la Dirección General de Aviación Civil (DGAC), se encontraron irregularidades en el mantenimiento de las aeronaves. Sin embargo, dos días después, la compañía recibió un amparo que le permitió reanudar operaciones, a pesar de que la Administración Federal de Aviación (FAA) había secundado la decisión de la SCT. Un mes después, el 7 de julio de 2009, la SCT revocó a Aviacsa el uso, goce y aprovechamiento del espacio aéreo mexicano debido al adeudo de 22 millones de dólares que la aerolínea mantenía con Servicios a la Navegación en el Espacio Aéreo Mexicano (SENEAM).


title: Aviacsa

text: En julio de 2009 Aviacsa entró en un proceso de concurso mercantil que finalizó en enero de 2011. Los nuevos inversores presentaron un plan de reestructuración y en febrero de 2011 se reinició la venta de boletos. Sin embargo, en mayo del mismo año, Aviacsa anunció que debido al adeudo que mantenía con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y con Grupo Aeroportuario del Pacífico, le sería imposible reiniciar operaciones y suspendería de manera indefinida la venta de boletos.


title: Aviacsa

text: En marzo de 2009, Aviacsa volaba a los siguientes destinos: En enero de 2000, Aviacsa reportó haber volado a los siguientes destinos:Cifras anuales de Aviacsa:


title: Aviacsa

text: La flota de Aviacsa se componía de las siguientes aeronaves (a 1 de diciembre de 2010):La edad promedio de la flota de Aviacsa era de 25.4 años a febrero de 2009, la más antigua entre las flotas comerciales de pasajeros que volaban en México al momento de la suspensión.


title: Líneas Aéreas Azteca

text: Líneas Aéreas Azteca fue una aerolínea mexicana que nació en 2000 para servir rutas en México y destinos en Estados Unidos.


title: Líneas Aéreas Azteca

text: Líneas Aéreas Azteca iniciaron operaciones el primero de junio de 2001, ofreciendo una alternativa de transporte aéreo de calidad, planificada para operar bajo el esquema internacional Low Cost, con aviones de nueva generación. La población la identificaba usualmente con , una de las primeras "Low Cost Carrier" de México, a la que se acusó de tener un mal servicio de mantenimiento y cuya vida terminó con un accidente a fines de 1999. Desde un principio, Líneas Aéreas Azteca trató de diferenciarse de sobre todo mediante el uso de una flota completamente nueva y otros socios; sin embargo, retomando algunas de sus rutas.


title: Líneas Aéreas Azteca

text: El 26 de marzo de 2007 fue suspendida definitivamente su certificación de vuelo por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes del gobierno de México, por sus problemas financieros y no cumplir con los estándares de seguridad requeridos. Esta aerolínea en particular fue la primera en el país en tener los 737-700 pero estos no tenían winglet. Cuando fue su cese de operaciones, Aeroméxico adquirió los pocos que quedaban, de los cuales algunos fueron retirados en el año 2010.


title: Líneas Aéreas Azteca

text: Acapulco, Aguascalientes, Cancún, Chihuahua, León, Ciudad de México, Ciudad Juárez, Culiacán, Guadalajara, Hermosillo, Mexicali, Monterrey, Morelia, Oaxaca, Puebla, Puerto Vallarta, San Francisco de Campeche, Tijuana, Toluca, Uruapan, Zacatecas.


title: Líneas Aéreas Azteca

text: Nueva York, Oakland, Ontario.


title: Calzada del Rey Fahd

text: La Calzada del Rey Fahd es una serie de puentes y pedraplenes combinados, que conectan la localidad de Khobar (Al Khubar), situada en Arabia Saudita y Baréin. Ambos países acordaron construirlo mediante un acuerdo firmado el 8 de julio de 1981. Su construcción comenzó el 11 de noviembre de 1982, con la puesta de la primera piedra por el Rey Fahd de Arabia Saudita y el emir Isa ibn Salman al Khalifa de Baréin, y se completó en 1986, con la construcción de puentes y presas.


title: Calzada del Rey Fahd

text: El proyecto, financiado completamente por Arabia Saudita, costó 1200 millones de dólares. La carretera de cuatro carriles (25 metros) tiene 26 km de largo y se usaron 350.000 m³ de hormigón y 147.000 toneladas de acero reforzado. La calzada está compuesta de dos partes, un largo puente desde Khobar a la isla de Umm Alnasan en Baréin, y uno corto desde Umm Alnasan hasta la isla de Baréin. La calzada fue abierta al público el 25 de noviembre de 1986.


title: Historia de Antofagasta

text: Según registros arqueológicos, Antofagasta fue habitada en primera instancia por los changos, recolectores marinos. De ellos posiblemente proviene el nombre de la ciudad, aunque en la actualidad se manejan una serie de teorías para explicar el origen del topónimo Antofagasta. Aún no se logra un consenso claro respecto al verdadero origen de la palabra.


title: Historia de Antofagasta

text: La teoría relaciona al topónimo con el vocablo chango ""Antofagasti"" (que significa "Puerta del Sol"), forma en que los changos llamaban al actual Monumento Natural La Portada. También, probablemente sea una palabra compuesta que proviene del diaguita o kakán meridional ""anto"" (o "hattun", que significa "grande"), ""faya"" (o "haya", que significa "salar") y ""gasta"" (que significa "pueblo"), siendo un topónimo que significa ""Pueblo del Salar Grande"". Según otra teoría, puede ser una palabra compuesta que proviene del aimara ""anta"" (que significa "cobre") y ""pakay"" (que significa "esconder"), siendo un topónimo que significa ""Escondrijo de Cobre"Escondrije de cobre"


title: Historia de Antofagasta

text: Hay muchas teorías en torno al nombre


title: Historia de Antofagasta

text: Sobre el descubrimiento del salitre en Antofagasta y Tarapacá cuenta una leyenda que ocurrió cuando dos indígenas de la zona hicieron una fogata y empezó a arder la tierra que contenía caliche. Enterado el cura de Camiña, y llevando agua bendita, recoge unas muestras y reconoce que contenían Nitrato de Potasio. Otra parte de las muestras se encontraban en el patio de la casa del sacerdote y más tarde observa que las plantas se desarrollaban extraordinariamente.


title: Historia de Antofagasta

text: En el gobierno de Andrés de Santa Cruz, en 1837, se creó el Departamento del Litoral, el cual se dividía en dos provincias: La Mar (con capital en Cobija) y Atacama (con capital en San Pedro de Atacama) y en 1868, Antofagasta sería la capital de la provincia de Mejillones.


title: Historia de Antofagasta

text: La ciudad de Antofagasta, fue fundada por el gobierno boliviano en 1868 un 22 de octubre. Desde antes de su fundación era un puerto de desembarque y un lugar de refugio y descanso sobre la costa para los historiadores bolivianos. La fundación es algo que aún no ha sido establecido y aceptado oficialmente. Previamente al poblamiento del lugar, Juan López, quien es considerado en Chile el primer habitante de la ciudad, se instaló en el sector de Peña Blanca, hoy conocido como La Chimba, donde comenzó la extracción de minerales de manera precaria.


title: Historia de Antofagasta

text: El 10 de agosto de 1866 se firmó un , añadiendo además una acta adicional el 25 de agosto. En este documento se estableció como límite entre los dos países, el paralelo 24 de latitud sur. No obstante la división territorial estipulada, ambos gobiernos se comprometieron a repartir por mitad los productos provenientes de la explotación de los depósitos de guano descubiertos en Mejillones y de los demás depósitos del mismo abono por descubrir en el territorio comprendido entre los grados 23 y 25 de latitud meridional, así como también los derechos de exportación percibidos sobre los minerales extraídos en el mismo territorio ya mencionado.


title: Historia de Antofagasta

text: El 18 de septiembre de 1866, José Santos Ossa y Francisco Puelma lograron la adjudicación legal de la concesión de terrenos salitrales, tras una solicitud enviada al gobierno boliviano. Tras una expedición liderada por José Santos Ossa, Alfredo Ossa y Hermenegildo (quien fue el guía), el cateador Juan Zuleta descubrió ricos depósitos de salitre (nitrato) en el sector de Salar del Carmen, al oriente de la actual Antofagasta. Tras el hallazgo, José Santos Ossa, Francisco Puelma y Manuel Antonio de Lama acordaron formar una Sociedad Exploradora del Desierto de Atacama.


title: Historia de Antofagasta

text: El 19 de marzo de 1868 se constituyó la Compañía Melbourne Clark, tras la integración de intereses chilenos e ingleses. Posteriormente la compañía logró el 5 de septiembre de 1868, una ampliación de la concesión otorgada por el gobierno boliviano, esta vez por 15 años. Tras la conformación de la compañía, comenzó rápidamente a poblarse lo que se denominó La Chimba, en noviembre de 1866. Tras el terremoto de Iquique y Cobija del 13 de agosto de 1868, fue necesario reconocer legalmente a La Chimba como un poblado minero. El 27 de agosto de 1868, el Presidente de Bolivia Mariano Melgarejo encargó al prefecto del Departamento de Litoral, la fundación oficial de La Chimba, en el sector delimitado por los comisionados Hilario Ruíz y José Santos Prada. Así, el 22 de octubre de 1868 se fundó oficialmente la población y el puerto bajo el nombre de La Chimba, según consta en el . Posteriormente la ciudad fue renombrada como Antofagasta. El primer plano oficial de la población y puerto de Antofagasta fue diseñado por José Santos Prada, el 14 de septiembre de 1869. En este documento, se delimitó el terreno de la Compañía Melbourne Clark, además de 17 manzanas y una plaza principal.


title: Historia de Antofagasta

text: El 8 de mayo de 1871, Antofagasta fue designada Puerto Mayor, abierto al comercio de todo el mundo.


title: Historia de Antofagasta

text: El 25 de enero de 1872, tras una sesión dirigida por el Subprefecto del Departamento de Mejillones Manuel Buitrago, se fundó la Municipalidad de Antofagasta conforme a la ley boliviana de municipalidades, donde se conformó el Cuerpo de Agentes Municipales (posteriormente renombrada como Junta Municipal de Antofagasta), integrado por dos alemanes, un inglés y seis chilenos. Félix García Videla asumió como Presidente del Cuerpo de Agentes Municipales, el cual estaba compuesto por los munícipes Francisco Errázuriz, Emeterio Moreno, Salvador Reyes, Matías Rojas, Juan Vargas, Luis Lichenstein, Ernesto Wolchmar y Luis Foster. Además como medida ante el descontrol de la población, se conformó la Jefatura Policial que fue comandada por Domingo Machado, la cual se encargaba de regular al Cuerpo de Guardianes de la Guardia de Orden y Seguridad.


title: Historia de Antofagasta

text: El 27 de noviembre de 1873, la Compañía de Salitres y Ferrocarril de Antofagasta firmó un acuerdo con el gobierno, que le autorizaba la explotación del mineral libre de derechos por 15 años, desde la bahía de Antofagasta hasta Salinas, incluyendo el Salar del Carmen.


title: Historia de Antofagasta

text: En 1875, la Municipalidad de Antofagasta practicó un censo de población. Como resultado, se contabilizan 5.384 habitantes, de los cuales 4.530 eran chilenos y 419 eran bolivianos.


title: Historia de Antofagasta

text: Con la reforma constitucional boliviana de 1878, promulgada bajo el gobierno del presidente Hilarión Daza, y aplicada sobre la Constitución Política del Estado de 1831, se volvió a la bicameralidad, figurando Franklin Alvarado como diputado por Mejillones y Antofagasta en la Asamblea Constituyente que la aprobó


title: Historia de Antofagasta

text: Posteriormente, en la Constitución Política del Estado de 1880, promulgada bajo el gobierno del presidente Narciso Campero, figura Toribio Gutiérrez como diputado por Mejillones y Antofagasta en la Convención Nacional que la aprobó.


title: Historia de Antofagasta

text: En 1874 Chile y Bolivia suscribieron un , en reemplazo de uno anterior, de 1866. Dentro de sus puntos estaba la obligación de no imponer nuevos tributos a las personas, industrias y capitales chilenos durante 25 años.


title: Historia de Antofagasta

text: El 27 de noviembre de 1873, la Compañía de Salitres y Ferrocarril de Antofagasta firmó un contrato con el gobierno de Bolivia, que le autorizaba la explotación del mineral libre de derechos por 15 años. Este contrato no fue ratificado por el Congreso de Bolivia, que en ese entonces se encontraba analizando las negociaciones con Chile La Asamblea Constituyente de Bolivia aprobó el contrato con la Compañía de Salitres si pagaba un impuesto de 10 centavos sobre quintal exportado. Esta decisión afectó los intereses de la Compañía de Salitres y Ferrocarriles de Antofagasta, puesto que consideraban contraria a los tratados celebrados entre Chile y Bolivia. Según la constitución boliviana, los acuerdos entre particulares y el gobierno debían ser aprobados por el Congreso Nacional de Bolivia. Según la interpretación chilena, la decisión de la asamblea se traducía en una violación al artículo IV del Tratado de 1874.


title: Historia de Antofagasta

text: Los empresarios de la compañía chilena pidieron apoyo al gobierno, pues si bien el impuesto no era elevado para ellos, concluyeron que si se aceptaba el impuesto se crearía un precedente para la creación de otros impuestos e inclusive para la nacionalización del salitre, como lo hizo el Perú. Para Chile primaba el tratado de límites de 1874. Para Bolivia el contrato con la Compañía de Salitres no estaba aun vigente.


title: Historia de Antofagasta

text: La Compañía del Salitre y Ferrocarril de Antofagasta se negó a pagar ya que consideraban que estaba fuera del convenio de 1874. Los dueños, chilenos y británicos influyeron en el presidente Aníbal Pinto para tomar acción ya que se estaría violando este acuerdo, pudiendo inclusive Bolivia desconocer el paralelo 24.


title: Historia de Antofagasta

text: En 1878 el Asamblea Nacional Constituyente boliviana, en medio de una crisis económica, se avocó al estudio del acuerdo celebrado por el gobierno en 1873. Decidió ratificar el contrato si se pagaba un impuesto de 10 centavos sobre quintal exportado de territorio boliviano. Esta decisión que afectaba los intereses de la Compañía de Salitres y Ferrocarriles de Antofagasta, finalmente fue considerada por el gobierno chileno como una violación al artículo IV del tratado de 1874.


title: Historia de Antofagasta

text: Chile amenazó con declarar nulos los tratados limítrofes de 1866 y 1874 si Bolivia aplicaba el impuesto. Por lo tanto, Chile advertía que reivindicaría para sí la zona entre los paralelos 23 y 24 que reclamaba antes del tratado como suyos y cuyos derechos habría cedido a Bolivia a condición de las cláusulas que se estarían violando.


title: Historia de Antofagasta

text: Luego de que Hilarión Daza decretó la confiscación y remate de las instalaciones de la Compañía de Salitres y Ferrocarriles de Antofagasta si no se pagaba el impuesto creado (además de amenazar con el término de las demás concesiones), el gobierno chileno reaccionó haciendo zarpar al "Blindado Blanco Encalada" desde el puerto de Valparaíso, en diciembre de 1878. El gobierno boliviano interpretó como una provocación que el Blanco Encalada amaneciera en la rada de Antofagasta el 26 de diciembre del mismo año.


title: Historia de Antofagasta

text: El 11 de enero de 1879, las autoridades bolivianas embargaron los bienes de la Compañía de Salitres y Ferrocarril de Antofagasta.


title: Historia de Antofagasta

text: El gobierno boliviano suspendió el impuesto de 10 centavos, anuló el contrato con la Compañía de Salitres y Ferrocarril de Antofagasta, y decidió rematar la compañía para cobrar los impuestos impagos desde febrero de 1878, puesto que la compañía se negó a pagar el impuesto. El remate de la compañía se programó para el 14 de febrero de 1879. Este fue el fin del tratado de límites de 1874 para Chile. En respuesta, Chile decidió mantener fondeado al Blanco Encalada en el puerto de Antofagasta.


title: Historia de Antofagasta

text: La mañana del 11 de febrero de 1879, el presidente chileno Aníbal Pinto en reunión junto a su gabinete, tomó la decisión de ir a la guerra. La recepción del telegrama enviado por el ministro plenipotenciario de Bolivia, con el mensaje "Anulación de la ley de febrero, reivindicación de las salitreras de la compañía" gatilló la decisión de Pinto, quién ordenó el envío del "Blindado Almirante Cochrane" y la "Corbeta O'Higgins" rumbo hacia Antofagasta, para hacer ocupación de dicho puerto junto al "Blindado Blanco Encalada". Esta operación se llevó a cabo el 14 de febrero de 1879, cuando Antofagasta fue ocupada por Chile, a raíz del desembarco de tropas chilenas en Antofagasta a cargo del coronel Emilio Sotomayor. Este evento se traduce como la primera acción militar chilena del conflicto conocido como Guerra del Pacífico, pues con la ocupación se dieron inicio a las operaciones militares de toda la guerra.


title: Historia de Antofagasta

text: El 26 de mayo de 1879 se llevó a cabo el Primer combate naval de Antofagasta de parte del Monitor Huáscar, mientras las tropas chilenas rendían homenaje al capitán de corbeta Carlos Condell. El Segundo combate naval de Antofagasta se llevó a cabo tres días después.


title: Historia de Antofagasta

text: Posteriormente se firmó el , el cual establecía que el territorio comprendido entre el río Loa y el paralelo 23 quedaría bajo la administración de Chile, mientras que a Bolivia se le permitiría el acceso a los puertos de Arica y Antofagasta. Sin embargo, ambos tratados dejaron asuntos pendientes que fueron aclarados en dos tratados posteriores, el en 1904 y de 1929 con Perú.


title: Historia de Antofagasta

text: En 1893 comenzó a operar el Ferrocarril Urbano de Antofagasta, sistema de tranvías a tracción animal —también denominados «carros de sangre»— que circuló hasta 1914 y fue uno de los primeros servicios de transporte público colectivo en la ciudad.


title: Historia de Antofagasta

text: En 1902 se construyó un puerto de alternativa al colapsado puerto de Antofagasta, a aproximadamente 15 km, en lo que actualmente corresponde a Caleta Coloso.


title: Historia de Antofagasta

text: El , suscrito el 20 de octubre de 1904 y promulgado el 21 de marzo de 1905, estableció a perpetuidad las fronteras entre Chile y Bolivia. El territorio de Antofagasta quedó definitivamente dentro de las fronteras chilenas pero a cambio Chile se comprometía a construir un ferrocarril que uniera las ciudades de Arica y La Paz, y se concedía a Bolivia el libre tránsito de comercio a través de territorio chileno. Con ello, Bolivia reconocía definitivamente la permanente soberanía chilena sobre el territorio previamente en disputa. Sin embargo, este tratado ha sido origen constante de tensiones diplomáticas entre ambos países durante el siglo XX y comienzos del siglo XXI, debido a que Bolivia perdió toda soberanía sobre el Océano Pacífico.


title: Historia de Antofagasta

text: En 1905, la ciudad de Antofagasta comenzó la construcción de alcantarillados, debido a los focos existentes de peste bubónica y viruela. El mismo año se ordenó, de manera insatisfactoria, la clausura de locales públicos, con el fin de evitar la propagación de las enfermedades.


title: Historia de Antofagasta

text: El 1 de febrero de 1906, el sindicato de trabajadores del Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia exigió un reajuste de horario laboral, petición que fue rechazada. Por este motivo, el 6 de febrero entre más de 3000 trabajadores se levantaron en huelga, marchando en protesta hasta la Plaza Colón. El Ejército abrió fuego contra los protestantes, matando a 58 personas. El hecho se conoce como la Matanza de Plaza Colón.


title: Historia de Antofagasta

text: En 1937, la Ilustre Municipalidad de Antofagasta hizo un llamado nacional a concurso, para la composición del Himno de Antofagasta. Antonio Rendic, médico y poeta, y Juan Bautista Quagliotto, músico, se adjudicaron el derecho a componer la letra y la música, respectivamente.


title: Historia de Antofagasta

text: El 2 de febrero de 1948 el alcalde Juan de Dios Carmona propuso en una sesión abierta en el salón de la Municipalidad, la instauración del día 14 de febrero como el día de la celebración de Antofagasta, pese a no ser la fecha de fundación. Posteriormente, tras la aprobación popular, los regidores aprobaron la fecha.


title: Historia de Antofagasta

text: El 12 de octubre de 1978 se inauguró la Torre Edmundo Pérez Zujovic, que fue el edificio más alto de Chile hasta 1980, cuando fue superada por la Torre Santa María.


title: Historia de Antofagasta

text: El 22 de febrero de 1979 se seleccionó el escudo y el lema de la comuna de Antofagasta. El escudo fue diseñado por Osvaldo Ventura López. El lema «Gloria, patria y tesón es tu lema y es tu honor» fue escrito por Angela Arévalo.


title: Historia de Antofagasta

text: El aluvión de Antofagasta, registrado el 18 de junio de 1991, arrasó con gran parte la ciudad, socavando terrenos, damnificando 2.464 viviendas y destruyendo 493 construcciones, todo esto ocasionando daños materiales que en la ocasión se calcularon en aproximadamente US$ 70.000.000. La catástrofe dejó un saldo de 92 muertos, 16 desaparecidos y aproximadamente 20000 damnificados.


title: Historia de Antofagasta

text: En las elecciones municipales efectuadas el 28 de junio de 1992, fue elegido como alcalde de la Ilustre Municipalidad de Antofagasta el representante del Partido Demócrata Cristiano, Pedro Araya, con 27.823 votos, equivalentes al 27,80% de los sufragios. Su elección le permitió ejercer el cargo durante cuatro años.


title: Historia de Antofagasta

text: El 30 de julio de 1995 en la madrugada, la ciudad fue azotada por un terremoto de 7,3 grados en la escala de Richter, con una intensidad entre VII a VIII en la Escala de Mercalli. Pese a que el saldo fatal correspondió a tres muertos y cien heridos aproximadamente, los daños estructurales fueron leves para la magnitud del evento.


title: Historia de Antofagasta

text: Gracias a 30.831 votos (correspondientes al 32,00% de los sufragios), Pedro Araya fue reelecto como alcalde de Antofagasta en las elecciones municipales del 27 de octubre de 1996.


title: Historia de Antofagasta

text: El 12 de mayo de 1997, el Consejo Deliberante de la Ciudad de Salta declaró, por medio de la ordenanza N.° 7705, su hermandad con la comuna de Antofagasta.


title: Historia de Antofagasta

text: Tras permanecer diecisiete días internado en el Hospital Clínico de la Pontificia Universidad Católica de Chile, el entonces alcalde en funciones, Pedro Araya, falleció la mañana del 24 de julio de 2003, víctima de una infección pulmonar.


title: Historia de Antofagasta

text: Araya fue reemplazado por una serie de alcaldes subrogantes, hasta la elección del 5 de agosto de 2003 realizada por el Concejo Municipal. En la votación, Daniel Adaro fue nombrado alcalde durante los diecisiete meses restantes, gracias a seis de los siete votos realizados.


title: Historia de Antofagasta

text: El 31 de octubre de 2004 se realizaron las elecciones municipales, en las cuales fue elegido como alcalde de Antofagasta el candidato independiente Daniel Adaro, con 56.946 votos, equivalentes al 59,08% de los sufragios. Su elección le permitió ejercer el cargo durante cuatro años.


title: Historia de Antofagasta

text: En las elecciones municipales de 2008 fue elegida como alcaldesa por una amplia mayoría, y por un periodo de 4 años, la doctora Marcela Hernando, quien postuló como independiente. Lo anterior le permitió tener un apoyo transversal de la población antofagastina.


title: Historia de Antofagasta

text: El crecimiento de esta costera ciudad del norte de Chile, es posible por su consolidación como centro económico, minero y cultural del Océano Pacífico y por el comercio con Asia, las exportaciones de cobre y diversos minerales no metálicos entre otros. En el ámbito interno y de proyección de la ciudad y la región, el sostenido crecimiento también será posible en la medida que se industrialice la desalinización del agua de mar (hay una planta funcionando y una en proyecto) y la formación de Mejillones como centro industrial y puerto principal.


title: Historia de Antofagasta

text: Su crecimiento físico mira hacia el norte y en donde en los últimos años se expandieron las construcciones de todo tipo.


title: Organización Cisneros

text: La Organización Cisneros S.A., actualmente llamada Cisneros, es un conglomerado de medios masivos de comunicación, entretenimiento, medios digitales, inversiones inmobiliarias, desarrollos turísticos y productos de consumo que llega a 550 millones de consumidores de habla hispana y portuguesa en América y Europa, además de llevar contenidos mediáticos a más de 90 países. Tiene su sede principal en Caracas, Venezuela y en Miami, Estados Unidos. Su presidente es el reconocido empresario Gustavo Cisneros y su vicepresidenta es Adriana Cisneros.


title: Organización Cisneros

text: La Organización Diego Cisneros (ODC) fue fundada en 1929 en Venezuela por Diego Cisneros, como un negocio pequeño de transporte de materiales. La compañía creció rápidamente y se amplió con la concesión para la manufactura y comercialización de bebidas gaseosas Pepsi Cola en Caracas.


title: Organización Cisneros

text: En 1939 la empresa "D. Cisneros & Cia." obtiene la franquicia para las marcas Norge y Hamilton y Reo trucks. En este mismo año Pepsi Cola Internacional da una licencia de venta exclusiva y comercialización a D. Cisneros & Cia. para manejar sus productos en Venezuela. Esta operación se convierte en la mayor red independiente embotelladora de Pepsi Cola Internacional.


title: Organización Cisneros

text: En 1952 "Helados Club Ice Cream Company", más tarde conocido como "Helados Tío Rico, SA", se establece. Al año siguiente el primer plan estratégico corporativo se desarrolla para integrar las actividades comerciales e industriales de la empresa en el Grupo Cisneros.


title: Organización Cisneros

text: Diego diversificó los negocios en 1961 cuando adquiere el canal de televisión Televisa que se convertiría en Venevisión. Gustavo Cisneros, su hijo, comenzó su carrera en las operaciones de medios y entretenimiento de la empresa televisiva.


title: Organización Cisneros

text: En 1968, Gustavo Cisneros asumió el cargo de Presidente y Director general de la Organización Cisneros (Bachelet, 2004). También nace la "Fundación Diego Cisneros", creada para apoyar los valores democráticos, estimular el crecimiento de la iniciativa privada y fomentar los valores del libre mercado.


title: Organización Cisneros

text: En 1970 Ricardo Cisneros asume el cargo de director de operaciones de la Organización Cisneros. Este mismo año se establece "Gaveplast" en la ciudad de Valencia para abastecer el mercado local con bolsas, estuches, y otros productos de plástico.


title: Organización Cisneros

text: En 1971 empieza la construcción de sus instalaciones en Medley, Florida. En 1972 Cisneros adquiere los derechos para empezar a producir y transmitir el concurso de belleza Miss Venezuela, evento que hoy en día sigue en sus manos.


title: Organización Cisneros

text: En 1973 adquiere "Yukery Venezolana de Alimentos", involucrado con la industria de bebidas. Los productos incluía sabores adaptados localmente y productos como Toddy, Yukery, Pampero, Gerber y Minalba, que se adquieren para 1986. Todos los productos eran marcas número uno en el momento, hasta que fue vendida (junto con Pepsi-Cola Venezuela) en 1996 a Empresas Polar. La marca Gerber fue vendida ese mismo año a la transnacional Nestlé.


title: Organización Cisneros

text: En 1974 Cisneros Group of Companies adquiere una serie de estaciones de radio en Venezuela y las integra en "Circuito Radiovisión" la primera red nacional del país. También Inicia operaciones la Distribuidora O'Caña, empresa de distribución de licores importados.


title: Organización Cisneros

text: En 1975 adquiere una participación mayoritaria en el CADA Automercado, primera cadena de supermercados de Venezuela. 93 supermercados se establecieron en todo el país. La cadena fue vendida en 1997. y es desaparecida en 2010.


title: Organización Cisneros

text: En 1976 Cisneros Group of Companies adquiere "Pharsana de Venezuela", fundada para comercializar y distribuir productos para el cuidado del bebé Chicco. También adquiere tanto "Laboratorios Fisa" y "Distribuidora Kapina SA".


title: Organización Cisneros

text: Para 1980 se forma el Grupo de Empresas Rodven para la fabricación de discos, casetes de audio y vídeo. También Burger King Corporation autoriza una franquicia exclusiva a la Organización Cisneros para operar la cadena Burger King en Venezuela.


title: Organización Cisneros

text: En 1982 "Proyectos Pet, C.A." se convierte en el proveedor de botellas principal para bebidas, aunque a su vez con los años sería causante de problemas con Pepsi Cola. Además Latina Televisión comienza la distribución de las producciones de Venevisión en el mercado hispano de Estados Unidos. Cisneros obtiene la licencia de las marcas French's y Cherry Blossom (marcas propiedad de Reckitt & Colman cuya subsidiaria fue "Atlantis Venezolana;" la cual cesó operaciones en el país en 1994) y además obtiene los derechos de la Organización Miss Venezuela.


title: Organización Cisneros

text: En 1983 se adquiere como la franquicia exclusiva Pizza Hut en Venezuela de manos de Pepsico Internacional (quien era dueño de la franquicia mundialmente hasta 1997). Al año siguiente compran derechos exclusivos de Apple Computer para representar sus productos en Venezuela.


title: Organización Cisneros

text: En 1986 Cisneros Group presenta un proyecto para llevar cajeros automáticos a Venezuela a través de "NCR Summa Sistemas Company". También obtiene Yukery Venezolana de Alimentos, productor y distribuidor de jugos de frutas, junto a las marcas de agua mineral Minalba y San Bernardo vienen a formar parte de la cartera.


title: Organización Cisneros

text: En 1988 Cisneros Group compra aproximadamente cuatro acres de tierra en el Paternoster Square de Londres y comienza una oficina a gran escala, el desarrollo complejo de comercio era administrado en asociación con Park Tower Realty, Greycoat y Mitsubishi Estates. También se establecen "Rodven Video" y "Rodven Colombia" junto con "Videomovil Color", CA una productora audiovisual que es adquirida por el Grupo.


title: Organización Cisneros

text: En 1989 se crea una de sus compañías fijas, Venevisión International, para distribuir producciones del canal y terceros en el mercado hispano de los Estados Unidos y Latinoamérica.


title: Organización Cisneros

text: Empezando la década de los 90s el grupo se renombraría a Organización Cisneros. Pepsi Cola y Hit de Venezuela abren "Embotelladora Los Llanos, CA" en Calabozo, Estado Guárico, Venezuela, su vigésima primera planta embotelladora en el país. Además la empresa "Sistemas Teracom CA", proporcionando representación exclusiva de "Stratus Computer" y "Fujitsu Ltd.", se funda como parte de los Sistemas Informáticos y de Telecomunicaciones de División de la Organización Cisneros.


title: Organización Cisneros

text: En 1992 Venevisión adquiere una participación en Univision (empresa también perteneciente de Televisa de Emilio Azcarraga Milmo), la cadena de televisión en hispana más conocida en los Estados Unidos, igualmente se adquiere Chilevisión, una cadena de televisión nacional en Chile. Para finalizar adquiere Cervecería Regional, una distribuidora y productora de cerveza en Venezuela. También en ese mismo año esta organización adquiere parte de las acciones de la estación televisiva Televen, con quien rompen relaciones en el año 2001.


title: Organización Cisneros

text: En 1993 adquiere "Pueblo Xtra Internacional", una cadena de supermercados de 52 tiendas con tiendas en Puerto Rico, las Islas Vírgenes de Estados Unidos y el sur de Florida se adquiere. La transacción también incluye 23 franquicias de Blockbuster Video. Igualmente nace Americatel, un servicio de comunicación troncal digital en Venezuela.


title: Organización Cisneros

text: En 1995, "Galaxy América Latina" se funda a través de una empresa conjunta con Hughes Electronics Corporation y la Organización Cisneros, para la emisión de una red de 144 canales por satélite directo al hogar con DirecTV, que llegaba a 27 países de América Latina.


title: Organización Cisneros

text: En 1996, se forma Cisneros Television Group, una empresa destinada a crear canales de televisión de pago para su distribución internacional, exclusivos por un lapso para la plataforma DirecTV. Igualmente "Embotelladoras Hit de Venezuela" entran en una alianza estratégica con The Coca-Cola Company, llevando así "Coca-Cola FEMSA Venezuela" y Hit de Venezuela. La nueva compañía de Coca-Cola dio una posición dominante en la cuota de mercado de Venezuela, pasando de un 16% a un porcentaje del 85% del mercado de refrescos en Venezuela, esto en parte producido por el lapso en que Pepsi se deja de vender mientras se buscan nuevos dueños, que serían Empresas Polar.


title: Organización Cisneros

text: Para 1998 Cisneros capitaliza en el mercado iberoamericano con AOL Latin America, el servicio en línea más importante del mundo para los consumidores iberoamericanos. Es una empresa conjunta con America Online, Inc., una subsidiaria propiedad de la entonces conocida AOL Time Warner Inc.


title: Organización Cisneros

text: Una alianza establecida entre el Grupo Cisneros y Hicks, Must, Tate y Furst, Inc. dio lugar a la creación de Ibero America Media Partners, un fondo de inversión de $500 millones invierte, desarrolla y adquiere propiedades de medios en América Latina, España y Portugal, del cual Chilevisión pasó a formar parte en 1999. Consiguientemente, se forma Ibero American Radio Chile, para adquirir, operar y consolidar las principales estaciones de radio en Chile.


title: Organización Cisneros

text: En 1999, mediante la Fundación Cisneros, apoya el relanzamiento del canal Clase, el primer canal de televisión educativa panregional, que fue lanzado en 1996 por Galaxy Latin America, en un trabajo conjunto con Cisneros Television Group, nuevo propietario del canal. Cisneros y AEI Music Network Inc. lanzan el primer servicio de música de sólo audio multi-canal creado para el mercado de América Latina; denominada "AEI Music Latin America". Finalizando se lanza en el mes de noviembre "America Online Brasil".


title: Organización Cisneros

text: Venevisión lanzaría su primera señal internacional el 28 de agosto del año 2000, con el nombre de Venevisión Continental, durante 8 años se mantuvo como un canal exitoso de entretenimiento latino. Ibero-American Media Partners invierte en "El Sitio, Inc." y sigue expandiendo AOL-LA en México y Argentina.


title: Organización Cisneros

text: En 2001 los Leones del Caracas, uno de los equipos de béisbol más exitosos de Venezuela, empieza a formar parte del grupo. Con la unión de Cisneros Television Group, Ibero-American Media Partners y El Sitio, se forma Claxson Interactive Group, empresa proveedora de contenidos de entretenimiento multimedios para el público de habla hispana y portuguesa, que se encargaría del portafolio de Cisneros Television Group e Ibero American Radio Chile.


title: Organización Cisneros

text: En 2002, Cisneros adquiere una participación del 20% en "Backus y Johnston", la cervecería más grande del Perú.


title: Organización Cisneros

text: En 2003, compró a Claxson Interactive Group el canal Clase. Venevisión International lanzaría VeneMusic el mismo año, un sello de música internacional creado para promover los géneros populares de música latina. Al año siguiente se funda en Miami, Venevisión Studios, con un tamaño de 115,000 pies, en estos estudios se produce contenido televisivo para Estados Unidos y América Latina.


title: Organización Cisneros

text: En 2006 Venevisión International lanza VeneMovies, canal de cine en español en los Estados Unidos con transmisiones 24 horas al día y sin cortes comerciales. Además se crea "Siente Music", una empresa conjunta entre Venevisión International y Universal Music Latino, división de música latina de Universal Music Group.


title: Organización Cisneros

text: En 2007 Cisneros y sus socios, Jerry Perenchio y Emilio Azcárraga Jean (dueños de otros porcentajes del canal), venden la cadena de televisión en español Univisión, por $13.7 billones de dólares. A su vez lanza en Venezuela el canal por suscripción Venevisión Plus.


title: Organización Cisneros

text: En 2008, el Grupo Cisneros por medio de VeneMusic, anunció la firma de un contrato con Marcos Witt para comercializar los discos del cantante cristiano en el mercado secular, mientras que CanZion continuaría con los derechos de las grabaciones y de los lanzamientos en el entorno cristiano.


title: Organización Cisneros

text: En julio de 2008 se decide relanzar Venevisión Continental con otro nombre especializado en el género latino actual, con el nombre de Novelisima, conservando su antigua programación pero eliminando conceptos de opinión, deportes, política, solo conservando los programas de materia de entretenimiento, telenovelas y comedia. Novelisima estuvo disponible en América Latina y Europa excepto Venezuela, República Dominicana y Colombia, ya que contaban con su feed local que son Venevisión Plus, Venevisión Plus Dominicana (lanzando en 2010) y VmasTV (lanzado en 2012) respectivamente.


title: Organización Cisneros

text: En 2009 Venevisión International lanza el portal de entretenimiento Novulu, y anuncia la creación de "Tropicalia", un desarrollo turístico de bajo impacto ambiental y socialmente responsable, localizado en República Dominicana. También obtiene un logro por parte de sus filiales, Stefanía Fernández (Miss Venezuela 2008) gana el certamen Miss Universo, siendo coronada por Dayana Mendoza (Miss Venezuela 2007), haciendo de Venezuela el primer país en ganar este concurso dos veces consecutivas.


title: Organización Cisneros

text: En 2010 se lanza Venevisión Plus Dominicana. Al año siguiente, en 2011, el canal de estilo de vida, LifeStyle TV, fue cerrado; se forma Cisneros Interactive, con el objetivo de supervisar todas las empresas digitales de la Organización; y Venevisión celebra su 50 aniversario.


title: Organización Cisneros

text: En 2012, Cl@se cerraba de forma silenciosa e inesperada. En julio del mismo año las señales de Novelísima y Venevisión Plus Dominicana se fusionaron en un nuevo canal llamado Ve Plus TV para toda Latinoamérica y España, junto a Venevisión+Plus en Venezuela y junto a la también creada en ese año VmasTV en Colombia.


title: Organización Cisneros

text: El 28 de octubre de 2013, la Organización Cisneros relanzó la marca Venevisión International con el nombre de "Cisneros Media Distribution" junto a dos unidades de Negocio: Cisneros Interactive y Cisneros Real Estate. Aunque fue anunciado propiamente esto mediante su pre-venta, en 2014.


title: Organización Cisneros

text: En 2014 Cisneros Media renueva sus instalaciones de producción en Miami, que estaban bajo el nombre de "Venevisión Studios", y las relanza bajo el nombre de "Cisneros Studios".


title: Organización Cisneros

text: El 1 de mayo de 2016 la empresa decide unificar VmasTV (Colombia) con Ve Plus TV, primero pasándolo a llamar "Ve Plus TV Colombia", pero el 29 de julio de 2016, las emisiones del canal, a dos meses de su renombre, cesaron sus transmisiones para solo emitir la señal internacional.


title: Organización Cisneros

text: Actualmente Cisneros Media Distribution (antes Venevisión International), se encarga de la distribución, mercadeo y producción de contenido de entretenimiento, avanzando significativamente el alcance mundial de las operaciones del grupo, además, es uno de los principales proveedores de programación para Univision Communications, el conglomerado en español líder en Estados Unidos.


title: Organización Cisneros

text: Paralelamente a los negocios de la compañía, Gustavo Cisneros y Patricia Phelps de Cisneros, crearon la Fundación Cisneros, una institución privada sin fines de lucro, enfocada en mejorar la educación en Latinoamérica, la cual es promotora de varias iniciativas educativas dirigidas a promover la libertad de expresión, motivar el desarrollo económico y fomentar el entendimiento multicultural.


title: Organización Cisneros

text: En agosto de 2013, Gustavo Cisneros nombró a su hija Adriana Cisneros de Griffin, como nueva CEO (Chief Executive Officer) de la "Organización Cisneros", quien en los últimos siete años se desempeñó como Vice Chairman y Director de Estrategias de la Organización, concentrándose principalmente en el desarrollo de la Organización en el mundo digital y el comercio electrónico.


title: Organización Cisneros

text: En 2016 la organización estaba en la participación por la compra del canal privado argentino Telefe, junto a ello también competirían por la adquisición las compañías Turner Broadcasting System Latin America y Viacom Media Networks, este último siendo el que obtendría al canal de televisión por un monto de $400 millones de dólares, aunque anteriormente era Turner el de mayor posibilidad. Cisneros no habría llegado a acercarse mucho a la cifra de la propuesta económica.


title: Organización Cisneros

text: En 2017, Cox Communications, el tercer operador de mayor tamaño en los Estados Unidos, y Cisneros Media Distribution, anunciaron el lanzamiento de Venevisión USA como parte de la oferta para la comunidad hispana de COX en su ‘Latino Pak,’ lo que representa un paso en la expansión de Venevisión en los Estados Unidos. El canal debutó el 8 de febrero.


title: Organización Cisneros

text: Las empresas de la Organización Cisneros incluyen intereses mayoritarios y minoritarios en diversos negocios que se manejan directa o indirectamente a través de sociedades, empresas a riesgo compartido o alianzas; y están agrupadas en las siguientes divisiones corporativas:


title: Organización Cisneros

text: Unidad de negocios de la Organización Cisneros que incluye sus empresas de transmisión de televisión, producción, distribución de contenido, música y concursos de belleza: División corporativa de la Organización Cisneros que se ocupa de desarrollar negocios digitales para las audiencias hispanas de Estados Unidos y de Latinoamérica. Su estrategia de negocios está enfocada en dos áreas principales; publicidad digital, tanto en línea como móvil, y comercio electrónico. Sus principales empresas son:División de la Organización Cisneros de bienes raíces encargada del desarrollo y el posicionamiento de las inversiones inmobiliarias de la empresa, integradas por propiedades comerciales, industriales y residenciales en diferentes países. La Fundación Cisneros es una organización encargada de la responsabilidad social de la empresa. Ha desarrollado diversas iniciativas educativas y culturales, tales como:Además de los programas de la Fundación Cisneros, cada empresa de la organización cuenta con programas en las regiones donde opera:


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Sōka Gakkai Internacional (; "Sociedad para la Creación de Valor"), también conocida como SGI, es un movimiento impulsado a nivel global por más de doce millones de budistas laicos. Los miembros de la SGI del orbe entero aplican en sus vidas cotidianas las enseñanzas del Sutra del loto, expuestas por el sacerdote japonés del siglo XIII, llamado Nichiren Daishonin.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: La Soka Gakkai fue fundada en Japón el 18 de noviembre de 1930, por Tsunesaburō Makiguchi (1871-1944), quien fuera su primer presidente, y posteriormente su discípulo Josei Toda (1900-1958), quien se volviera su segundo presidente. Su actual presidente es Daisaku Ikeda.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Como budistas comprometidos con la sociedad, los miembros de la SGI se esfuerzan en crear valor en todas las circunstancias y en contribuir al bienestar de los demás. Los temas centrales de las actividades de la SGI son la promoción de la paz, la cultura y la educación.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Makiguchi era un educador y estudioso que estaba desenvolviendo un sistema pedagógico original filosóficamente inclinado por su experiencia como maestro y director de escuela elemental. El veía a la creación de valores que conducen a una vida feliz como el propósito de la educación. En 1928 Makiguchi encontró las enseñanzas de Nichiren (1222-1282) y el Sutra del Loto y encontró en ellos concordancia con su filosofía del valor. En junio de ese año él se convirtió a la Nichiren Shoshu, una de las varias escuelas Nichiren.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Toda, también un educador, rápido siguió a su mentor en la conversión. Makiguchi hizo del Sutra del Loto el cimiento de su filosofía educativa y escribió La Pedagogía del Sistema de Creación de Valor, el cual fue publicado por Toda. La publicación fue registrada como Sōka Kyoiku Gakkai (Sociedad Educativa para la Creación de Valor) por los dos educadores, y la fecha de su publicación el 18 de noviembre de 1930 es considerada la fecha de la fundación de la Sōka Gakkai. En aquel momento el grupo consistía principalmente de maestros y educadores interesados en las teorías educativas de Makiguchi y su puesta en práctica.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Aunque la sociedad se reunía informalmente, no fue hasta 1937 que su ceremonia inaugural fue celebrada en Tokio con más de sesenta participantes, en diciembre de 1939, Makiguchi fue nombrado presidente de la sociedad y Toda su director general. Entre trescientos y cuatrocientos miembros se reunieron en la segunda reunión general en 1940. Para ese tiempo Makiguchi estaba concentrando su atención en el Budismo, específicamente en las enseñanzas y prácticas de Nichiren, como una manera de llevar la vida a los mayores valores y gran bien. Él condujo reuniones de diálogo en las cuales los miembros hablaban de los resultados de su fe y práctica budista, a los cuales él se refería como evidencia experimental de su eficacia. Los miembros de la Sōka Kyoiku Gakkai aumentaron a casi tres mil a principio de los cuarenta.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Para los años 30, Japón estaba siguiendo el camino del autoritarismo, buscando una guerra con China, y finalmente en 1941 iniciando la Guerra del Pacífico con su ataque a Pearl Harbor.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Para unir y llevar a las masas hacia el esfuerzo en la guerra, el gobierno militar adoptó el Shinto como la religión del estado al igual que varias medidas para evitar la libertad de pensamiento, expresión y religión. Siguiendo esta línea, el gobierno ordenó a todas las denominaciones religiosas a colocar un talismán Shinto en sus lugares de veneración y que ciudadanos particulares hicieran lo mismo en sus hogares. Las personas eran requeridas a venerar la diosa del sol, la legendaria progenitora de la línea de emperadores. Makiguchi rehusó tal veneración del Shinto, viéndolo como algo contradictorio con las enseñanzas de Nichiren. Esto llevó a que fuera detenido por la policía en mayo de 1943 por una semana.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: El mes siguiente, los líderes de la Sōka Kyoiku Gakkai fueron reunidos en Taiseki-ji, el templo principal de la Nichiren Shoshu. No solamente el sacerdocio de la Nichiren Shoshu se submitió a las demandas del gobierno, sino que sus administradores sugirieron en la presencia de su sacerdote en jefe que los miembros de la Sōka Gakkai también deberían aceptar el talismán Shinto. El presidente Makiguchi rehusó comprometerse en esto desde el punto de vista de que eso violaría las enseñanzas de Nichiren y de su sucesor Nikko. La respuesta del sacerdocio fue virtualmente echarlos de la Nichiren Shoshu prohibiéndoles visitar Taizeki-ji en peregrinajes. Es importante entender que tanto el sacerdocio de la Nichiren Shoshu como Makiguchi con la Sōka Kyoiku Gakkai en dicho momento estaban tratando de proteger las enseñanzas de Nichiren cada uno en su propia y particular forma.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: En julio de 1943, acusado de cargos por violación a la Ley de Preservación de la Paz de 1925, y con menospreciar al emperador, Makiguchi y Toda fueron arrestados y encarcelados; subsecuentemente otros diecinueve líderes de la organización fueron perseguidos y encarcelados. Makiguchi falleció en prisión a la edad de setenta y tres años el 8 de noviembre de 1944, habiendo continuando su desafió a los puntos de vista políticos y religiosos de sus captores hasta el final.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Mientras se encontraba en prisión Toda se sumergió a sí mismo en el estudio del Sutra del Loto, oración y contemplación. Según él, experimentó dos tipos de despertares allí. Primero se dio cuenta de que el Buda descrito en el sutra era la vida en sí misma. Y segundo, el despertó a su identidad como Bodhisattva de la Tierra como está descrito en el Sutra del Loto. Consecuentemente, él se determinó a propagar la enseñanza del sutra tan ampliamente como fuera posible y a reconstruir la organización que el y Makiguchi habían fundado.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Toda fue liberado bajo un permiso el 3 de julio de 1945. Consciente de que la guerra había arrasado Japón, se embarcó en la reconstrucción de la organización, renombrándola Sōka Gakkai en 1946. El retiro de Kyoiku o Educación, del nombre de la organización reflejaba el objetivo que él ambicionaba de que la organización incluyera personas de todos los estratos y campos de la sociedad, trascendiendo su aspecto como sociedad de educadores. Toda se convirtió en el segundo presidente el 3 de mayo de 1951, jurando en esa ocasión incorporar 750.000 familias. En aquel momento, los miembros eran alrededor de 3000.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: En agosto de 1952 la Sōka Gakkai fue legalmente incorporada como una organización religiosa independiente. Para 1957, se había alcanzado el objetivo de incorporar 750.000 familias establecido por Toda.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: En septiembre de 1957, Toda proclamó una declaración llamada por la abolición de las bombas atómicas y de hidrógeno, urgiendo a los jóvenes a trabajar hacia ese fin. En adición Toda hizo construir el Gran Salón de Lecturas como donación a Taizeki-ji, y eventos para celebrar la apertura de este edificio duraron todo marzo de 1958. El 16 de marzo, Toda participó de una reunión de seis mil miembros de la división de jóvenes de la Sōka Gakkai en Taizeki-ji, donde él les encargo el futuro de la Sōka Gakkai y la propagación de la enseñanza de Nichiren. El falleció el 2 de abril de 1958.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: El 3 de mayo de 1960, Daisaku Ikeda (1928- ) se convirtió en el tercer presidente a la edad de treinta y dos años. Ikeda había trabajado y estudiado bajo el cuidado de Toda durante diez años, ayudándolo a reconstruir su negocio después de la guerra y desempeñando un papel importante en el alcance del objetivo de adhesiones que Toda había establecido para la Sōka Gakkai. Bajo el liderazgo de Ikeda, la organización creció rápido durante los año 60 y 70 y se expandió. Se expandió en actividades que promovían la paz, la cultura y la educación.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Así como para el año 2002 se convirtió en una red global con más de doce millones de miembros en 192 países y territorios. Ikeda renuncia como presidente de la Sōka Gakkai en 1979 y se convirtió en su presidente honorario, mientras mantenía su posición de presidente de la Sōka Gakkai Internacional. Esto fue debido a crecientes fricciones entre los líderes de la Sōka Gakkai y el clero de la Nichiren Shoshu. Él fue sucedido por Hiroshi Hojo (1923-1981), quien fue seguido de Einosuke Akiya (1930- ) en 1981.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: En 1950 la Sōka Gakkai patrocinó candidatos para puestos políticos, siguiendo la línea de Josei Toda de que la Sōka Gakkai debía desenvolverse en todos los campos de la sociedad. En 1962 se formó un grupo político apoyado por la Sōka Gakkai. En 1964 fue fundado el partido político Kōmeitō (Partido por el Gobierno Limpio). En 1970 el Kōmeitō se volvió totalmente independiente y separado de la Sōka Gakkai debido a una ley en Japón que prohíbe que la política y la religión se mezclen.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Basada en la práctica y filosofía de las enseñanzas de Nichiren, la Sōka Gakkai aboca una reforma individual e interna llamada revolución humana, con la cual, se pretende encontrar el objetivo último de esta que es un mundo pacífico y la felicidad de toda la humanidad. Esta sostiene la filosofía del Sutra del Loto de que todas las personas poseen dentro de sí la naturaleza de Buda, el potencial para alcanzar la iluminación, y que esta puede manifestarse a través de la práctica Budista establecida por Nichiren de invocar Nam myoho renge kyo frente al objeto de devoción . Basada en esta enseñanza , la Sōka Gakkai se ha dedicado a buscar establecer lo que la organización considera santidad de la vida y la dignidad de la humanidad como ideales fundamentales universales. La Sōka Gakkai no ve el Budismo como una exclusiva manera espiritual y metafísica, sino como una filosofía de vida aplicable. Esta alienta la práctica Budista como una manera para que las personas desenvuelvan su carácter, sabiduría, y fortaleza para mejorarse a sí mismos y sus circunstancias, para contribuir a la sociedad y para ayudar atraer felicidad y paz al mundo.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Inicialmente, entre los años 1960 y 1970. Los primeros evangelistas japoneses en Estados Unidos parecían estar vendiendo una especie de "dharma de la prosperidad" en el cual se suponía que el canto de una frase llevaba a distintos beneficios y la realización de su revolución humana.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Hasta la década de 1960, dentro del Japón Soka Gakkai perseguía un proselitismo duro.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: En 1969, un prominente profesor universitario llamado Fujiwara Hirotatsu escribió el libro titulado: 'I denounce Sōka Gakkai' en el que criticó severamente a la secta. Debido a esto la organización y el partido Komeito intentaron usar su poder político para suprimir la publicación. Cuando Fujiwara hizo público el intento de supresión, la Soka Gakkai fue duramente criticada en los medios de comunicación japoneses.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: En 1989 tras encontrar vínculos con el grupo religioso y el hallazgo de 1.7 millones de dólares ilícitos, Yukimasa Fujiwara miembro de la asamblea municipal de Tokio y exmilitante de la SGI deunció públicamente a esta como "Una organización religiosa totalmente corrupta". El grupo finalmente reclamó el dinero, pero nunca explicó los orígenes del dinero o por qué estaba en el vertedero de basura. Los informes de prensa, que fueron negados posteriormente, especularon que el dinero podría haber sido parte de un fondo político secreto.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: En Japón existe una percepción negativa generalizada del movimiento pacifista de SGI, que se considera servir sólo para las relaciones públicas del grupo. Esto se comprobó cuando se llevó a cabo una encuesta a 235 estudiantes de la Universidad de Doshisha pidiendo sus opiniones sobre la SGI para evaluar lo mucho que sabían sobre el programa de educación para la paz. Más del 80 por ciento respondieron que tenían una imagen negativa del movimiento y alrededor del 60 por ciento expresaron que el 'movimiento por la paz' es poco más que propaganda promocional. Los pocos que respondieron con una imagen positiva eran o bien miembros de la Soka Gakkai, relacionados con los miembros, o eran amigos directos de los miembros.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: La relación de la Soka Gakkai y el partido ultraderechista komeito ha recibido críticas por violar la separación de religión y política establecida en el artículo 20 de la constitución japonesa.


title: Sōka Gakkai Internacional

text: Según el historiador y politólogo Seizaburo Sato, subdirector del Instituto Nacional de Graduados de Estudios Políticos, la Soka Gakkai no es una organización abierta ni una estructura democrática, sino más bien es parecida a un partido comunista, una dictadura construida alrededor de la personalidad de un solo hombre. Los miembros del grupo han utilizado incendios premeditados y amenaza de bomba en contra de grupos budistas rivales. Soka Gakkai también ha tratado de bloquear la publicación de libros críticos, y algunos de sus miembros fueron condenados por escuchas telefónicas a la casa del líder del partido comunista japonés (JCP). Un portavoz dijo que la amenaza de bomba y los incendios provocados involucraron "individuos con historias de enfermedades mentales" y negó que Soka Gakkai haya ordenado violencia u hostigamiento. Daisaku Ikeda ha sido el tema casi constante de una amplia gama de denuncias que incluyen abusos financieros y sexuales, pero fue absuelto después de su única acusación formal, esto por violar las leyes electorales en 1957.


title: Burakumin

text: Los son la clase social más baja de Japón, está constituida por aproximadamente 3 millones de individuos que son étnica y lingüísticamente indistinguibles de los otros japoneses.


title: Burakumin

text: La discriminación de este grupo social se basa principalmente en razones ocupacionales, más específicamente, en los trabajos realizados por los ancestros desde hace cientos de años.


title: Burakumin

text: En el sistema de estatus formalizado durante el Shogunato Tokugawa, que empezó en el siglo XVII y duró hasta finales del siglo XIX, se arraiga un sistema de castas de cinco niveles.


title: Burakumin

text: Los samuráis estaban en la cúspide, seguidos por los granjeros, mientras que los carniceros, curtidores y sepultureros estaban en la base. Éstos hacían cualquier trabajo considerado impuro.


title: Burakumin

text: La Restauración Meiji iniciada a partir de 1868, que supuso una liberalización y modernización para Japón, trajo poco alivio a los burakumin. En un artículo de 1999 publicado en el Diario de Derechos Humanos de Harvard, la redactora Emily Su-lan Reber señalaba que en 1880 el Ministro de Justicia japonés se refería a los burakumin como "la gente más baja, semejante a los animales".


title: Burakumin

text: Cuarenta años más tarde, un asentamiento "buraku" fue demolido por el gobierno regional de Oita justo antes de la visita del entonces Emperador porque contenía "criminales y vagabundos" y era un "peligro para la salud".


title: Burakumin

text: La discriminación oficial exacerbada por el ostracismo social y económico significaba que, de generación en generación, los estándares de vida de los burakumin estuvieran muy por debajo y, los niveles de analfabetismo, muy por encima de los del resto de los japoneses.


title: Burakumin

text: La desventaja social y el ostracismo continúan aún hoy a pesar de los esfuerzos oficiales para eliminar la disparidad económica. A los burakumin todavía se les considera una especie diferente por las clases altas japonesas. De ellos se dice que tienen sangre y huesos diferentes, que tienen genitales más grandes o que son animales y corren más rápido porque tienen piernas de conejo. Algunos japoneses se refieren a ellos como "cuatro dedos" o "bestias de cuatro patas".


title: Burakumin

text: Aún aquellos burakumin que pueden ir a la escuela, al bachillerato o a la universidad, estudiar y obtener títulos académicos no pueden obtener trabajos porque los japoneses han logrado perpetuar un sistema de discriminación basado en el "koseki" o registro del pasado familiar. El "koseki", se remonta a cientos de años atrás.


title: Burakumin

text: El "koseki" es la clave del pasado familiar y lo usan las empresas cuando quieren seleccionar candidatos potenciales y por los padres cuando buscan pareja para casar a sus hijos. Siempre que hay una decisión importante, o para una selección en un empleo o en matrimonio, el pasado familiar se revisa, con el fin de saber - entre otras cosas - si se es o no un burakumin.


title: Burakumin

text: El uso del "koseki" de este modo ha sido ilegal durante cerca de tres décadas, pero largas listas de burakumin han sido recopiladas, vendidas y transcritas en bases de datos electrónicas que son adquiridas aún por prestigiosas empresas de Japón.


title: Burakumin

text: Los suaves castigos aplicados a las empresas que llevan a cabo esta práctica ilegal no dejan esperanza de que los burakumin vayan a tener un futuro mejor. Cuando las compañías o empresas son halladas practicando este tipo de verificaciones del pasado familiar a potenciales candidatos para saber si son burakumin o tienen ancestros coreanos o chinos, a lo sumo se les aconseja mejorar sus prácticas de capacitación. Por esta razón, todavía muchos continúan con esta práctica discriminatoria.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Metrópolis es una película muda alemana de 1927 del género de ciencia ficción dirigida por Fritz Lang y realizada por la productora UFA. Es considerada una de las grandes películas del cine expresionista alemán y de la historia del cine mundial.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: El guion fue escrito por Thea von Harbou y Fritz Lang, inspirándose en una novela de 1926 de la misma Von Harbou.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: "Metrópolis" es uno de lοs pocos filmes considerados Memoria del Mundo por la Unesco. Fue el primero en poseer esta categoría, amparado en la vívida encarnación de toda la sociedad, y la profundidad de su contenido humano y social.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: En una megalópolis del siglo XXI los obreros viven en un gueto subterráneo donde se encuentra el corazón industrial con la prohibición de salir al mundo exterior. Incitados por un robot se rebelan contra la clase intelectual que tiene el poder, amenazando con destruir la ciudad que se encuentra en la superficie, pero Freder (Gustav Fröhlich), hijo del dirigente de Metrópolis, con la ayuda de María (Brigitte Helm), de origen humilde, intentarán evitar la destrucción apelando a los sentimientos y al amor.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: El filme se desarrolla en el año 2026, en una ciudad-estado de enormes proporciones llamada Metrópolis. La sociedad se ha dividido en dos grupos antagónicos y complementarios: una élite de propietarios y pensadores, que viven en la superficie, viendo el mundo desde los grandes rascacielos y paisajes urbanos, y una casta de trabajadores, que viven bajo la ciudad y que trabajan sin cesar para mantener el modo de vida de los de la superficie. El presidente-director de la ciudad es Johan "Joh" Fredersen (Alfred Abel).


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Una figura carismática y pacificadora llamada María defiende la causa de los trabajadores pero, en lugar de incitar a una revuelta, insta a los trabajadores a buscar una salida pacífica y tener paciencia, esperando la llegada del «Mediador», que unirá ambas mitades de la sociedad. El hijo de Fredersen, Freder, conoce a María y queda prendado de ella. Al seguirla sin que ésta se dé cuenta, penetra en el mundo subterráneo de los trabajadores y mira con sus propios ojos las pésimas condiciones en que estos viven y trabajan, así como el desdén absoluto de los propietarios, que prefieren traer más trabajadores para que las máquinas no se detengan, que auxiliar a los que sufren accidentes en ellas. Asqueado por lo que ve, Freder decide unirse a la causa de María.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Sin embargo, Fredersen se ha dado cuenta ya de las actividades de María, y temiendo una revuelta de los obreros, decide solicitar la ayuda del científico Rotwang (Rudolf Klein-Rogge), quien a su vez le muestra un robot antropomorfo de su invención. El robot de Rotwang puede tomar tanto la conducta como la apariencia de una persona, así que deciden suplantar a María. Al robot se le manda promover los disturbios y el descontento, para así permitir a Fredersen lanzar una represión violenta contra los trabajadores. Lo que desconoce Fredersen es que el robot contiene el espíritu de Hel - la que había sido esposa de Rotwang, que tuvo un amorío con el director de la ciudad y falleció al dar a luz a su hijo Freder - y que Rotwang utilizará al autómata como instrumento de venganza contra el presidente de Metrópolis, su hijo y, contra toda la ciudad.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: La verdadera María es hecha prisionera en la mansión de Rotwang, en Metrópolis, mientras el robot la suplanta y lanza discursos incendiarios, y además comienza a seguir las iniciativas de Rotwang en su plan de venganza. Se transforma en bailarina exótica en el prestigioso cabaré "Yoshiwara", y así excita a los asistentes y nubla su razón para promover la discordia y la decadencia entre los jóvenes adinerados. Siguiendo los malos consejos del robot, los trabajadores inician una revuelta y destruyen la «Máquina Corazón», que proporciona la energía que hace funcionar todas las demás maquinarias de Metrópolis. La destrucción de la máquina también provoca que los tanques de agua de la ciudad se aneguen, e inunden el submundo de los trabajadores, quienes, cegados por el discurso del robot, han descuidado la seguridad de sus hijos, que terminan siendo rescatados por Freder y la verdadera María. Al darse cuenta de su grave error, los trabajadores, desesperados, salen a la superficie en busca de su «enemiga en la ciudadela», la presunta María. La muchedumbre invade el distrito de diversiones de la ciudad y captura a la falsa María, a la que atan a una estaca y prenden fuego, mientras Freder observa todo y desespera. Pero pronto se dan cuenta de que esa María es una impostora, al arder sus carnes falsas y quedar al descubierto el robot, y al ver a la verdadera María ser perseguida por el enloquecido Rotwang en los tejados de la catedral de la ciudad. Freder persigue a Rotwang y se enfrenta con él, hasta que Rotwang se precipita del tejado hacia su muerte. María y Freder retornan a la calle y van al encuentro de Joh y Grot (dirigentes de la ciudad y de los trabajadores) y dejan entrever el comienzo de una nueva sociedad.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Con el lema «"Mittler zwischen Hirn und Hand muss das Herz sein"» («Mediador entre el cerebro y la mano ha de ser el corazón»), que debe interpretarse como la necesidad de que la capacidad de amar del ser humano reúna a la razón y la fuerza, se reconcilian el magnate Joh Fredersen y los trabajadores de Metrópolis gracias a Freder, tres componentes simbólicos: razón, trabajo y corazón.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Rodar Metrópolis costó 5.100.000 reichsmarks, cifra que a día de hoy, calculando la inflación, supondría más de 39 millones de dólares, una de las más costosas en los orígenes del cine. Fritz Lang contó con una cantidad grande de extras y se filmaron cerca de 620.000 metros de película, reducidos a 4.189 para su primer corte, después su duración se vio más reducida para la distribución internacional. Se utilizaron un total de 27000 extras, se rodó en más de 310 días y 60 noches.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Poco antes de su estreno oficial en Berlín -el 10 de enero de 1927 en el UFA-Palast am Zoo-, la cinta fue proyectada para representantes de Paramount, empresa que la iba a distribuir en Estados Unidos, a quienes les pareció confusa y, sobre todo, larga. Se encargó a Channing Pollock que procediese a un nuevo montaje para abreviar la duración. Además de realizar algunos cortes en base a la moralidad, con vistas a una mayor difusión comercial en Estados Unidos -como la supresión de casi todas las tomas en que la falsa María es observada mientras realiza su danza erótica-, Pollock eliminó la crucial trama argumental sobre la verdadera naturaleza del enfrentamiento entre Freder y Rotwang, así como numerosos planos de la dramática inundación de la ciudad subterránea de los trabajadores. De estas modificaciones surgió la versión estrenada en Estados Unidos, en el cine Rialto de Nueva York, el 5 de marzo de 1927, dos meses después de su premier alemán, y la que llegó a Gran Bretaña, con unos 115 minutos. En España se estrenó el 29 de mayo de 1929 en el Cine Iris Park de Barcelona y con el título de "Metrópolis (La ciudad sobre las ciudades)", en dos entregas.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Poco después la empresa productora del filme quedó con una enorme deuda con sus socios norteamericanos Paramount y Metro-Goldwing-Mayer, que sería asumida por el millonario nacionalista Alfred Hugenberg (quién poco después invertía su dinero en ayudar a Adolf Hitler a llegar al poder) en abril de 1927. Al mando de la productora sacó a "Metrópolis" de circulación de cines alemanes y recortó la duración del filme de la edición de Pollock quitando en gran parte la línea ideológica que creían "inapropiada" por tendencia comunista y religiosa. En agosto del 1927 la nueva versión de 117 minutos llegó a los cines alemanes y de varias ciudades europeas. En 1936, a razón de la censura Nazi, la UFA realizaría aún más cortes, esta vez de 91 minutos. Luego vendría la guerra y con él la destrucción de los negativos originales y mutilados del filme, con lo que llevó a una reducción a hora y media del filme creado por Lang.En 2010 una versión restaurada del filme, a partir de la copia hallada en Argentina, recuperó 30 minutos que habían sido recortados debido a su carga ideológica y erótica.A Fritz Lang le gustaba recordar que la historia de "Metrópolis" nació en su viaje a Estados Unidos, en octubre de 1924, viendo desde su barco en la noche ante el puerto neoyorquino los rascacielos de la ciudad y las calles iluminadas. Al regresar, Thea von Harbou se pondría a trabajar en el guion. Esta inspiración se puede relacionar con el rodaje en la materialización de las ideas visuales más que con el guion, ya que la historia estaba probablemente muy perfilada en julio de 1924. Von Harbou escribió asimismo una novela que se basó en la trama de la película.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: En la representación del orden social, "Metrópolis" se apoya por un lado en el marxismo: hay dos clases sociales claramente diferenciadas y separadas, en las que una explota a la otra sin que haya posibilidades de medrar. La «alienación del trabajo» podría relacionarse con que haya algunas máquinas sin una utilidad reconocible. El personaje del robot María, representado claramente como malvada, lanza a los trabajadores a la lucha, y como resultado destrozan su medio y sustento, empeorando su situación en lugar de mejorarla. La colaboración entre clases sociales, en lugar de la lucha de clases, recuerda sin embargo al nacionalsocialismo y su ideología, pues era la estructura económica corporativista que defendía el programa del Partido Nazi; ideología con el cual Thea von Harbou simpatizaba, contrariamente a Fritz Lang.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Lang dio a entender más tarde que la idea del corazón como mediador entre la mano (la fuerza del trabajo) y el cerebro (la capacidad directora de la sociedad) era falsa y que por ello ya no le gustaba esta película. Tras esta opinión se escondía la situación social que se vivía y no un conflicto de orden moral. Aunque la tesis central del cerebro, la mano y el corazón pertenece a Thea von Harbou, él era responsable de la misma, al menos en parte, como director de la película que era. Lang, en realidad, estaba mucho más interesado en los aspectos técnicos y arquitectónicos del filme que en el trasfondo político de la trama.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: El discreto éxito de la película entre el público de aquellos años también puede explicarse por ello, ya que la imagen social desarrollada en la historia se opone a las apenas cuestionadas creencias en el progreso que se tenían entonces. El género de ciencia-ficción del cine mudo presenta la utopía, por lo general, en positivo, mientras que Lang recurre a la esclavización de los tiempos bíblicos para representar el futuro. Las monumentales máquinas de la ciudad subterránea proporcionan a las clases bajas una vida indigna, la masa humana es fácilmente manipulable y se practican ritos medievales como la quema de brujas.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Del cristianismo se toma la parábola de la Torre de Babel: en la variante que se muestra que los arquitectos y los trabajadores hablaban una misma lengua pero no se entendían. También se rescata la figura de María, que personifica el bien, así como el anuncio de la venida de un redentor y la figura del falso profeta (el robot María).


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Metrópolis es una ciudad de rascacielos cuya arquitectura art decó recuerda a la de las ciudades más modernas de entonces, principalmente Nueva York, aunque la arquitectura de rascacielos surge en la escuela de Chicago.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Entre los edificios se enmarañan las avenidas y las líneas del tren. Los edificios de la ciudad de superficie son de una estructura majestuosa, mientras que la ciudad de los trabajadores, subterránea, resulta más sencilla, lúgubre y sombría.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Entre estos dos espacios básicos existen lugares con una arquitectura propia y característica. En la ciudad superficial está la catedral, de líneas góticas, y la casa de Rottwang, un edificio antiguo, también de artes medievales, que se asemeja más al taller de un alquimista que al laboratorio de un científico; Lang y Von Harbou acordaron reconducir la idea original de proporcionarle a Rottwang capacidades mágicas. Además en la ciudad de la superficie hay un jardín que simboliza lo idílico de la vida para los directores de la ciudad y un barrio del pecado retratado con arquitecturas orientales, tradicionalmente asociadas a lo exótico, lo sensual y, desde ahí, a lo pecaminoso. En la ciudad subterránea se distingue además una zona de lo clandestino asociada con los espacios cavernosos donde la alegoría de la salvación de los trabajadores se representa mediante la imagen de los cristianos escondidos en las catacumbas durante los tiempos de su persecución.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: La versión original de "Metrópolis" sufrió numerosos cortes y modificaciones en su montaje, especialmente para su estreno en Estados Unidos, que desvirtuaron en buena medida el guion elaborado por Harbou y realizado por Lang. El metraje descartado fue dado por perdido, por lo que la versión conocida durante la mayor parte del siglo XX no era la de su estreno, en 1927. En 2001 la película fue objeto de una profunda restauración en la que participaron numerosas filmotecas a nivel mundial, lo cual condujo a su designación como Patrimonio de la Humanidad, por la UNESCO.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: En 2008 se halló una deteriorada copia del filme, con el metraje original, en formato de 16 mm en el Museo del Cine de Buenos Aires. Esto hizo posible realizar un nuevo montaje más cercano al original, que comenzó a exhibirse y comercializarse en 2010.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Lo ocurrido fue que en el mes siguiente a su estreno (enero de 1927) el distribuidor Adolfo Z. Wilson compró una copia en su versión original, de aproximadamente dos horas y media, para estrenar en Argentina, lo cual efectivamente se hizo en mayo de 1928. Posteriormente, esta copia entró a formar parte de la colección de Manuel Peña Rodríguez. En 1959 se organizó una proyección en el cine club Núcleo, de Buenos Aires. A fines de los años '60, Peña Rodríguez donó la copia al Fondo Nacional de las Artes; y este a su vez la traspasó al Museo del Cine, en 1992. Sin embargo, por unos 40 años, nadie sabía que estaba allí.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: En 1988 uno de los asistentes a la proyección de 1959 le contó a Fernando Martín Peña el detalle de la duración de dos horas y media del filme. Ello le hizo pensar a Peña que allí podría haberse conservado material único, ya que las versiones entonces conocidas tenían una duración mucho menor. Intentó tener acceso a los archivos fílmicos del Museo del Cine, sin lograrlo hasta 2008, cuando asumió su dirección Paula Félix-Didier. Juntos revisaron la copia, y confirmaron su hipótesis de contar con la versión original de 1927. Luego se pusieron en contacto con los dueños de los derechos de la película, la Fundación alemana Murnau.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Se inició entonces una nueva restauración. A la versión ya restaurada de 2001, se le agregaron unos 25 minutos adicionales contenidos en la copia de Buenos Aires, que también se restauraron digitalmente. Sin embargo, la calidad de este metraje agregado, es inferior, porque la copia bonaerense sobrevivió por casualidad. ""La nueva versión –observa Peña– posee la complejidad narrativa que caracteriza a otras obras mudas de Lang. Le devolvió el ritmo que él había pensado, su sentido arquitectónico del montaje. Ahora la película es mucho mejor"".


title: Metrópolis (película de 1927)

text: La nueva versión restaurada se estrenó en el Festival de Berlín, en 2010; y luego en otros festivales y salas del mundo, incluso Nueva York. La Fundación Murnau entregó una copia restaurada al Museo del Cine de Buenos Aires y otra a Fernando Martín Peña. El filme se ha reestrenado en la sala del MALBA numerosas veces desde 2011.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: La banda sonora original fue escrita por el compositor Gottfried Huppertz y concebida para una gran orquesta sinfónica. La banda sonora está influenciada por la música de Richard Strauss y Richard Wagner, combinando el timbre orquestal clásico con toques de modernismo que sirven para describir la Ciudad de los Obreros. La banda sonora de Huppertz fue grabada de nuevo en el año 2001 por la Deutsche Radio Philharmoniker Saarbrücken acompañando a la nueva edición en DVD. La partitura de Huppertz también ha sido interpretada por distintas orquestas de todo el mundo en espectáculos en directo y proyecciones de la película.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Existen además una gran cantidad de músicas alternativas para el filme. En 1975, la BBC publicó una composición electrónica para la cinta creada por William Fitzwater y Hugh Davies. En 1984, el productor italiano Giorgio Moroder escribió una banda sonora pop que contó con la colaboración de distintos músicos de la época, entre ellos Freddie Mercury y Bonnie Tyler. La ya desparecida agrupación de cine mudo Club Foot Orchestra estrenó su versión de "Metrópolis" en el año 1991. El músico montenegrino Rambo Amadeus escribió en 1994 una partitura que fue estrenada por la Orquesta Filarmónica de Belgrado y publicada en disco cuatro años más tarde. En el año 2000, el productor y discjockey Jeff Mills creó una banda sonora como proyecto audiovisual, presentándose en el Museo de la Música de París, en el Royal Albert Hall de Londres y el Festival Internacional de Cine de Viena. El grupo The New Pollutants realizó en 2005 un espectáculo llamado Metropolis Rescore que incluía la proyección de la película acompañada por la música escrita por Benjamin Speed. En España, la banda gallega Caspervek Trio estrenó en 2014 su banda sonora de la película, con futuras representaciones en Hungría, Letonia y Países Bajos. En 2015 el discjockey Clusterhead presentó en Madrid una versión electrónica del filme.


title: Metrópolis (película de 1927)

text: Los mejores títulos publicados de análisis e historia de la película corresponden a autores germanoparlantes y no siempre será posible encontrar traducciones al castellano.


title: Metrópoli (desambiguación)

text: Una metrópoli (o metrópolis) es una ciudad importante a nivel local o global, término originado en la antigua Grecia.


title: Metrópoli (desambiguación)

text: Los términos metrópoli y metrópolis también pueden referirse a:


title: Koseki

text: El Koseki o Registro Familiar es el registro más antiguo del mundo; durante más de un milenio, el gobierno japonés ha registrado los momentos más importantes en las vidas de todas las familias del Japón. El actual sistema de registro familiar se adoptó poco tiempo después de la restauración del Meiji en 1868. Actualmente, el Ministerio de Justicia usa el koseki para registrar familias, seguir el rastro de nacimientos, matrimonios, muertes, convicciones criminales, etc.


title: Koseki

text: Para evitar multas, toda familia debe reportar dichos cambios a la oficina del gobierno local donde estos registros se mantienen. Aquellos eventos no reportados no son reconocidos por el gobierno.


title: Koseki

text: Debido a que Japón es una sociedad patrilineal, una mujer recién casada generalmente adopta el apellido de su marido. Sin embargo, cerca del 2% de los maridos decide en lugar de seguir la práctica, adoptar el apellido de su esposa. Una de las causas por la que esto sucede, es cuando la familia de la esposa es descendiente directa de un noble o de un samurái. En ese caso las familias tratan de que dicho apellido no desaparezca. El koseki no acepta segundos nombres ni nombres con guiones.


title: Koseki

text: Un niño que nace fuera del matrimonio se registra como tal en el koseki. Para evitar confusiones acerca de la paternidad, las mujeres no se pueden volver a casar hasta que pasen seis meses después del divorcio.


title: Koseki

text: Ostensiblemente privado, la información del registro familiar es rutinariamente solicitada por potenciales empleadores y casamenteros (nakodo) que acuerdan matrimonios. La información está siempre disponible para abogados que trabajan en asuntos legales. Los detectives también tienen acceso a esta información.


title: Koseki

text: Hasta muy recientemente, los nombres extranjeros no podían ser registrados en el koseki, por lo tanto aquellos extranjeros que no querían adoptar un nombre japonés se les negaba la ciudadanía. En la actualidad esto ya no es un problema y para la escritura de los nombres extranjeros, se usa el alfabeto katakana. Incluso ya las mujeres japonesas casadas con residentes extranjeros pueden cambiar su apellido para el de su esposo.


title: Koseki

text: Se necesita que sólo uno de los padres sea ciudadano japonés para que los hijos sean automáticamente ciudadanos japoneses. Su nacimiento debe ser reportado a la oficina de gobierno local para que sean registrados.


title: Koseki

text: En el año 2002, el sistema de registro familiar en papel fue descontinuado y en su lugar se adoptó un sistema computarizado de registro de familiar llamado Juki Net.


title: Shikamaru Nara

text: "Shika" (鹿) significa ciervo y "-maru" (丸) es usado como sufijo para señalar que el vocablo tiene calidad de sustantivo propio masculino; "Nara" es una ciudad de Japón famosa porque los ciervos campan a sus anchas, antigua capital de Japón, dio nombre a la era en la cual el Budismo se introdujo a Japón.


title: Shikamaru Nara

text: Originalmente es un Genin que se graduó junto con Naruto Uzumaki y los otros, Shikamaru es un genio apático y despreocupado que fue promovido al nivel Chūnin menos de un año después de la graduación. Pertenece a un clan de manipuladores de sombras y de pastores de ciervos, así que su técnica especial es el Kagemane no Jutsu (Jutsu de Posesión de Sombra). Shikamaru a pesar de que piensa que las mujeres son problemáticas y no las soporta, tiene muy bien pensado el futuro: como casarse, tener dos hijos, una niña y un niño y morir antes de su esposa para no sufrir.


title: Shikamaru Nara

text: Shikamaru es una persona poco entusiasta que preferiría tomarse la siesta que emocionarse por algo, disfruta los juegos de estrategia que gustan a los hombres mayores, como el Shōgi (ajedrez japonés) y el Go. Cuando se ve en una situación de acción, incómoda, que requiera algún esfuerzo de su parte, o más bien dicho, a cualquier cosa que se mueva, tiende a decir su celebre frase: ""Mendokuse"" (Que problemático o Que fastidio) que es el asunto, la persona o el objeto. Se da cuenta por completo de este lado de su personalidad y se auto-declara el "número uno en escaparse" o también "El Cobarde n°1 de la Aldea Oculta de la Hoja".


title: Shikamaru Nara

text: Sin embargo, cuando el deber llama, Shikamaru tiene una fuerte base moral y sentido de cumplimiento a sus compañeros, los cuales le importan de corazón. Aunque él mismo admita que le falta valor, hace cosas como sacrificarse a sí mismo y darle la cara a una muerte casi segura para proteger a sus amigos sin pensarlo dos veces. Como fue promovido a Chūnin, su responsabilidad por las vidas de sus amigos le ha caído de lleno en algunas ocasiones.


title: Shikamaru Nara

text: Shikamaru destaca en la creación de estrategias y a pesar de que su sensei, Asuma, juega Shogi contra Shikamaru muy seguido, nunca le ha podido ganar; es más, fue Asuma quien descubrió el potencial del muchacho; como Shikamaru sentía que mover su lápiz era una molestia, siempre dormía durante los exámenes y por eso sus calificaciones eran casi tan bajas como las de Naruto. Sin embargo, Asuma pensó que era extraño que alguien bueno en el Shogi tuviera malas calificaciones fueran pésimas y le dio un examen de inteligencia (IQ) disfrazado de juego a Shikamaru, el cual reveló que es un superdotado con un IQ por encima de 200, revelando que no era un holgazán sino un genio apático que vive en un entorno que no lo estimula. Shikamaru tiene el hábito de poner sus dedos juntos en forma de plato hondo (menos sus dedos pulgares) y de cerrar sus ojos para concentrarse y planear una estrategia. Una vez que hace esto, con frecuencia ya está pensando mucho más adelante de lo que su oponente ha pensado.


title: Shikamaru Nara

text: Shikamaru tiene una larga amistad con Chōji Akimichi, en quien confía plenamente. Antes de ser promovidos al rango de Chūnin, Shikamaru, Choji e Ino Yamanaka estaban en el mismo equipo a cargo de Asuma, quien repetía la historia porque sus respectivos padres también habían estado en un mismo equipo de tres juntos (el trío Ino, Shika, Cho). Hasta ahora, junto con Naruto y Sasuke Uchiha, ha sido el único en vencer a un Akatsuki por sí mismo, sin ayuda.


title: Shikamaru Nara

text: Vale aclarar también que fue el primero, en su generación, en graduarse como chunin y el primero en ser líder de un grupo a temprana edad.


title: Shikamaru Nara

text: En la segunda etapa (el bosque de la muerte) luchó contra los Genin de la Aldea Oculta del Sonido, Zaku Abumi, Dosu Kinuta, y Kin Tsuchi tratando de proteger al equipo 7. Más tarde, luchó de nuevo esta última, derrotándola gracias a su inteligencia y su control de las sombras.


title: Shikamaru Nara

text: En las finales, luchó contra Temari, aunque fue una lucha lenta y poco dinámica eventualmente logró atraparla revelando que desde un inicio manipuló a su rival para que se moviera a su conveniencia, aun así tras inmovilizarla prefirió rendirse porque se según él, había gastado casi todo su Chakra y no resistiría combatir una vez se liberara Temari de su jutsu; fue este criterio y pensamiento frío por sobre el miedo y la ambición de la victoria lo que hizo que lo promoviera a Chunin ya que según los ninjas más experimentados, a alguien así se le puede confiar el liderazgo y la vida de un equipo siendo aclamado desde ese momento como un gran estratega.