title: Reinhard Roder

text: Reinhard Roder (* 6. Juli 1941 in Breslau) ist ein ehemaliger deutscher Fußballspieler, Fußballtrainer und Fußballfunktionär. Als Abwehrspieler hat er von 1964 bis 1967 in der zweitklassigen Fußball-Regionalliga Nord bei Göttingen 05 94 Ligaspiele absolviert (6 Tore) und zweimal in den Jahren 1966 und 1967 die Vizemeisterschaft erreicht. Mit Göttingen nahm er 1967 an der Bundesligaaufstiegsrunde teil und hat in der Saison 1967/68 beim 1. FC Köln in der Fußball-Bundesliga elf Ligaspiele absolviert. In seiner Zeit als Manager beim FC Bayer 05 Uerdingen (1981–1990) gewann der Club aus Krefeld 1985 den DFB-Pokal, erreichte 1983 die Bundesligarückkehr und nahm am Europapokal der Pokalsieger und am UEFA-Pokal teil.


title: Reinhard Roder

text: Der in Breslau geborene Roder kam mit seiner Familie als Kriegsflüchtling nach Clausthal-Zellerfeld in Niedersachsen. Er besuchte dort die Schule, machte am Gymnasium das Abitur und spielte Fußball in der Jugend bei der TSG Clausthal-Zellerfeld. Dort brachte er es über die Kreis-, Bezirks-, Niedersachsen- in die Norddeutsche Auswahl, mit der er 1959 den DFB-Jugendpokal gewann. Ab der Saison 1959/60 spielte er im Seniorenfußball beim Goslarer SC 08, wovon er nach der Runde 1963/64 aus der Amateurliga Staffel 4 vom Regionalligaaufsteiger Göttingen 05 verpflichtet wurde. Unter Trainer Fritz Rebell debütierte der Stopper aus Goslar am 9. August 1964 bei einer 0:3-Auswärtsniederlage bei Arminia Hannover in der zweitklassigen Regionalliga Nord. Er gehörte auf Anhieb der Stammbesetzung von Göttingen an und absolvierte in seiner ersten Runde 32 Ligaspiele (2 Tore), als der Aufsteiger den 5. Rang belegte. Roder entwickelte sich bei den Schwarz-Gelben zu einem überdurchschnittlichen Abwehrspieler der alten Regionalliga Nord. In seiner zweiten und dritten Runde belegte er 1966 und 1967 mit Göttingen jeweils den 2. Platz im Norden, konnte aber nur 1967 an der Aufstiegsrunde zur Bundesliga mit seiner Mannschaft teilnehmen. Der Südwestvize 1. FC Saarbrücken verbaute Göttingen 1966 in zwei verlorenen Qualifikationsspielen den Weg. Nach der Runde 1966/67 nahm er an der Seite von Mitspielern wie Dietmar Degenhardt, Klaus Matz, Peter Klepatz, Heiner Klose, Fred Hoff und Dietmar Mürdter dann an der Aufstiegsrunde teil, kam aber mit 6:10-Punkten lediglich auf dem 4. Gruppenplatz hinter Alemannia Aachen, Kickers Offenbach und dem 1. FC Saarbrücken ein. Roder hatte alle acht Gruppenspiele bestritten und die Verantwortlichen des 1. FC Köln überzeugt und nahm deren Angebot an und wechselte zur Saison 1967/68 nach Köln in die Fußball-Bundesliga.


title: Reinhard Roder

text: 1967 ging er zum 1. FC Köln und bestritt unter Trainer Willi Multhaup elf Bundesligaspiele. Danach spielte er von 1968 bis 1970 zwei Jahre für Bayer 04 Leverkusen und absolvierte in der Regionalliga West insgesamt 39 Ligaspiele in denen er vier Tore erzielte.


title: Reinhard Roder

text: Roder führte in seiner Zeit in Köln und Leverkusen ein Studium an der Sporthochschule in Köln durch unterrichtete nach seiner Rückkehr nach Göttingen am dortigen Otto-Hahn-Gymnasium Sport. Er stieg in Göttingen ab der Saison 1972/73 als Trainer ein und betreute die Mannschaft bis Dezember 1976. Er wechselte im Sommer 1977 zum VfL Osnabrück, wo er von Präsident Hartwig Piepenbrock mit hohen Erwartungen präsentiert wurde. Am 1. März 1978 wurde er jedoch wegen Erfolglosigkeit entlassen. Danach versuchte er sich noch einmal als Trainer bei Tennis Borussia Berlin, wechselte dann aber ins Managerfach.


title: Reinhard Roder

text: In dieser Funktion hatte er eine erfolgreiche Zeit bei Bayer 05 Uerdingen, wo er von 1981/82 bis 1989/90 tätig war. Mit den verschiedenen Trainern Werner Biskup, Hans-Dieter Tippenhauer, Friedhelm Konietzka, Karl-Heinz Feldkamp, Rolf Schafstall und Horst Wohlers erreichte er 1982/83 nach der Relegation gegen den FC Schalke 04 die Bundesligarückkehr, gewann 1985 den DFB-Pokal, erlebte die unvergessenen Spiele 1985/86 im Europapokal der Pokalsieger – unter anderem das legendäre 7:3 im Rückspiel am 19. März 1986 gegen Dynamo Dresden –, den 3. Rang in der Bundesliga 1985/86 und das Erstarken der Jugendabteilung, welche in den zwei deutschen Meisterschaften 1987 in der B- und A-Jugend gipfelte. Er arbeitete unter dem 1. Vorsitzenden Arno Eschler mit den Blau-Roten vom Grotenburg-Stadion mit Spielern wie Matthias Herget, Friedhelm und Wolfgang Funkel, Werner Vollack, Karl-Heinz Wöhrlin, Horst Feilzer, Rudi Bommer, Atli Edvaldsson, Dietmar Klinger, Horst Steffen, Brian Laudrup und Marcel Witeczek zusammen.


title: Reinhard Roder

text: 1990 übernahm er den Managerjob bei Hertha BSC, musste aber nach eineinhalb, relativ erfolglosen Jahren vorzeitig gehen. Im Winter 1991/92 verabschiedete sich Roder endgültig aus dem Profifußball und arbeitete bis zur Verrentung als Geschäftsführer eines Produktionsbetriebs für die Baustoffbranche in Geldern am Niederrhein.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Der Besuch des Leibarztes ist der Titel des 2001 in deutscher Übersetzung von Wolfgang Butt erschienenen Romans von Per Olov Enquist, 1999 in Schweden unter dem Originaltitel "Livläkarens Besök" erschienen. Das Werk ist ein historischer Roman; die Rahmenhandlung beruht auf wahren Ereignissen mit historischen Personen, einige Details im geschilderten Handlungsablauf sind fiktiv. Der geisteskranke dänische König Christian VII., der in seiner Kindheit misshandelt und geschlagen wurde, muss mit bereits sechzehn Jahren die Thronfolge (Vater: Friedrich V.) antreten. Zwei Jahre später wird er mit der drei Jahre jüngeren britischen Prinzessin Caroline Mathilde verheiratet. Der König vollzieht nur ein einziges Mal den Beischlaf mit seiner Gattin. Sie wird schwanger und bringt am 28. Januar 1768 einen Jungen zur Welt, den späteren Friedrich VI.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Christian VII. plant eine Reise durch Europa. Hans Graf zu Rantzau auf Ascheberg kann den ihm bekannten Altonaer Arzt Johann Friedrich Struensee veranlassen, den König zu begleiten. Die Reise beginnt am 6. Mai 1768, und sie endet am 14. Januar 1769. Stationen sind auch London, wo eine geplante Hamlet-Aufführung kurzfristig abgesagt wird, und Paris, wo der König die Enzyklopädisten um Voltaire und Diderot kennenlernen kann. Beim Empfang wendet sich Diderot an Struensee mit den Worten:


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Struensee kann das Vertrauen des Königs gewinnen und als "Konferenzrat" die Aufgabe übernehmen, Dekrete sprachlich zu bearbeiten, um sie anschließend zeichnen zu lassen. Er selbst nennt diese Aufgabe nicht Auftrag oder Berufung, sondern Besuch. Sein Gegenspieler Guldberg analysiert, dass die sprachliche Bearbeitung zu einer Machtausübung geworden sei und dass Reformen heranrollten wie eine Flut.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Es gelingt dem Leibarzt jedoch, seine Machtposition weiter auszubauen und seine Ernennung zum "Geheimen Kabinettsminister" zu bewirken. Von nun an ist er ermächtigt, Gesetze ohne die Zustimmung des Königs zu erlassen. Struensee hat sich die Möglichkeit geschaffen, Ideen der Aufklärung wie Abschaffung der Folter, Gedankenfreiheit und Schulreform in Dänemark zu verwirklichen.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: In die allmähliche Machtübernahme hineingewoben ist der zweite Erzählstrang, die Entwicklung der Liebe zwischen Struensee und des Königs Gattin. Anlässlich der Ernennung zum Konferenzrat sagt der König zu Struensee:


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Am 26. September 1770 reist das Königspaar in der Begleitung von Struensee nach Ascheberg. Hier kommt es am dritten Tag nach der Ankunft in der Hütte, die für einen geplanten Besuch des Philosophen Rousseau hergerichtet war, zum Liebesakt.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Nach der Rückkehr bittet der König seinen Leibarzt Struensee nochmals inständig, sich der Gattin anzunehmen. Am 6. Februar 1771 sagt die Königin ihrem Geliebten, dass sie schwanger sei. Am 7. Juli 1771 wird ein Mädchen geboren und auf den Namen Louise Augusta getauft. Der Arzt Struensee ist, durch den vorherigen Sturz vom Pferd leicht lädiert, bei der Entbindung anwesend. Der König Christian VII. nimmt die Geburt der Tochter desinteressiert hin.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Währenddessen kehrt Élie-Salomon-François Reverdil, jüdischer Abstammung, aus dem Schweizer Exil wieder nach Kopenhagen zurück, um im Auftrag von Struensee die bereits vorhandenen Pläne zur Abschaffung der Leibeigenschaft zu realisieren. Zu diesem Zeitpunkt hatte Struensee insgesamt 623 Dekrete erlassen.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Als Struensee immer mächtiger wird, beschließt Ove Høegh-Guldberg als Staatsminister, die Ehre des Königs wiederherzustellen, Struensee zu beseitigen und die Inhalte der Aufklärung zu revidieren. Mit einem gefälschten Umsturzplan, der angeblich von Struensee stamme, kann Guldberg mit der Königinwitwe Juliane von Braunschweig-Wolfenbüttel und Graf Rantzau ein Komplott bilden. Folgender Ablauf wird von den Verschwörern geplant und dann tatsächlich umgesetzt:


title: Der Besuch des Leibarztes

text: In der letzten Phase des Handlungsablaufs steuert Guldberg – trotz gelegentlicher Zweifel – die staatspolitischen Aktionen:


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Struensee wird am 28. April 1772 auf dem Schafott hingerichtet. Guldberg ist nun der eigentliche Machthaber mit dem Titel "Staatsminister". Und er beendet die Revolution, die Struensee begonnen hatte, schnell:


title: Der Besuch des Leibarztes

text: 1784 wird Guldberg in einem Putsch gestürzt. Der sechzehnjährige Königssohn, der den Putsch inszeniert hat, übernimmt als Kronprinzregent und ab 1808, dem Todesjahr seines Vaters, als König die Macht. Schon während seiner Regentschaft als Kronprinz beginnt in Dänemark wiederum ein Werk liberaler Reformen. Bereits 1788 kommt es zur Abschaffung der Schollengebundenheit und der Leibeigenschaft.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Die Tochter Struensees und der Königin heiratet später Friedrich Christian von Augustenborg. Caroline Amalie, eines ihrer drei Kinder, wird 1839 Königin von Dänemark.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: König Christian VII. wird beschrieben „als alter Mann, sehr klein, abgemagert, mit eingefallenem Gesicht, und seine brennenden Augen zeugen von seinem kränklichen Geisteszustand [...] bei Nervosität ereilen ihn spastische Zuckungen“. Er ist von Geburt an eigentlich recht intelligent. Es gibt zwei Theorien, weshalb er geisteskrank geworden ist. Entweder weil er in seiner Kindheit misshandelt wurde, oder weil er angeblich an Schizophrenie litt, die aber auch in der Erziehung ausgelöst worden sein könnte. Christian glaubt schon sehr früh, dass man ihn verwechselt hätte und er in Wirklichkeit ein Bauernsohn wäre. Im Alter von fünf Jahren besucht er die Aufführung einer italienischen Komödiantengruppe und glaubt von diesem Zeitpunkt an, dass es sich beim Hofleben um ein Theaterstück handeln würde und es seine Aufgabe wäre, eine Rolle darin zu spielen. Vor der Ankunft Struensees ist sein Hund sein einziger „Gesprächspartner“. Der Königin gegenüber ist er sehr schüchtern und zurückhaltend. Erst bei der Prostituierten Anna Catherine Beuthaken trifft er auf Zuneigung und Verständnis.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Von Prinzessin Caroline Mathilde heißt es: „Sie habe helles, langes Haar, schöne blaue Augen, füllige Lippen, wenngleich eine etwas breitere Unterlippe, und besitze eine melodische Stimme“. Während der Überfahrt nach Dänemark, wo sie ihren Bräutigam zum ersten Mal sehen sollte, hat sie die ganze Zeit geweint, denn sie wusste, welche Aufgabe man ihr zugedacht hatte: „Wie eine Zuchtstute soll sie von dem kleinwüchsigen, geistesgestörten dänischen König gedeckt werden und einen Thronfolger gebären“. Am dänischen Hof fühlt sie sich sehr einsam und alleine gelassen, da sie nach der Trauung mit Christian hauptsächlich ignoriert wird. Als Struensee in ihr Leben tritt und sich ihrer annimmt sieht sie wieder Hoffnung. Die Beziehung entwickelt sich außerdem recht gut, da die Königin sehr intelligent ist und sich somit auf einer gleichen Verstandesebene mit Struensee unterhalten kann. Guldberg nennt sie „die kleine englische Hure“, weil sie mit Struensee eine Beziehung eingeht.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Johann Friedrich Struensee wird am 5. August 1737 in Halle geboren. Nach erfolgreichem Medizinstudium eröffnet er eine Arztpraxis in Altona. Später wird er Leibarzt Christians VII. Im Gegensatz zu seinem Vater schließt sich Johann Friedrich Struensee den Gedanken der Aufklärung an. Er wird beschrieben als freundlich, schweigsam, zuhörend. Von der Gestalt mittelgroß und blond. „Einer der ersten, die Zahncreme benützen.“ Er gewinnt sehr rasch das Vertrauen des Königs und wird später alleiniger Herrscher. Als der König mit der Bitte an ihn herantritt, „er möge sich doch der Königin annehmen“, beginnt er eine Liebesbeziehung mit ihr. Bis zu seiner Hinrichtung versuchte er die Ideen der Aufklärung zu verwirklichen – er erließ insgesamt 633 Verordnungen.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Ove Høegh-Guldberg ist der Sohn eines Leichenbestatters aus Horsens. Im Alter von dreißig wird er Professor an der Akademie Sorø. Ursprünglich wird er als Privatlehrer für Christians Halbbruder Friedrich an den Hof in Kopenhagen geholt. Er wird als „ähnlich in der Gestalt wie Christian VII. beschrieben [...] ein Zwerg, kindlich, 1,48m groß“. Am Beginn des Romans ist er noch eine eher unbekannte Person. Aber im Verlauf der Geschichte wird seine Rolle immer tragender. Aus Neid und aus Streben nach Macht will er Struensee beseitigen.


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Die gesamte Geschichte, die in einer gehobenen Sprache geschrieben ist, wird von einem gut informierten Erzähler geschildert. Der Text ist eine Mischung aus Sachbuchbiografie und Roman. Obwohl der Leser schon im ersten Satz des Buches erfährt, dass Struensee sterben wird, schafft es der Autor trotzdem, die Spannung durchweg zu erhalten. Enquist beginnt mit dem Satz:


title: Der Besuch des Leibarztes

text: Der Roman wurde 2002 von NDR und SWR als Hörspiel produziert. Hörspielbearbeitung und Regie: Walter Adler. In den Hauptrollen: Hans Peter Hallwachs "(Erzähler)", Ulrich Matthes "(Struensee)", Andreas Pietschmann "(Christian)", Felix von Manteuffel "(Guldberg)", Alexandra Henkel "(Caroline Mathilde)", Jutta Hoffmann "(Königinwitwe Juliane)".


title: Berthold Kempinski

text: Berthold Kempinski (* 10. Oktober 1843 in Raschkow (Raszków); † 14. März 1910 in Berlin) war ein deutscher Weinhändler und Gastronom. Er ist Namensgeber der weltweit vertretenen Hotelkette Kempinski.


title: Berthold Kempinski

text: Kempinski entstammte einer assimilierten jüdischen Familie aus der polnischen Region Großpolen. Diese war im Zuge der Teilungen Polens ab 1795 der neu geschaffenen preußischen Provinz Südpreußen zugeschlagen worden, wodurch die ursprünglich polnischsprachige Familie Kempinskis einer Germanisierung ausgesetzt war, sich dadurch allerdings auch beruflich nach Westen umorientierte.


title: Berthold Kempinski

text: Nach dem Abitur am katholischen Gymnasium in Ostrowo, trat Kempinski zunächst in die von seinem Bruder Moritz 1862 gegründete Weinhandlung in Breslau ein, die unter dem Namen "M. Kempinski & Co." firmierte.


title: Berthold Kempinski

text: 1872 zog er mit seiner Frau Helena (1855–1932), geborene Heß, nach Berlin. Dort ließ er mit Genehmigung seines Bruders unter demselben Namen eine eigene Weinhandlung ins Handelsregister eintragen. Das Ladenlokal mit angeschlossener Weinstube, das zum „Stammhaus“ wurde, befand sich in der Friedrichstraße 178 an der Ecke Taubenstraße. Schnell stellte sich der Erfolg ein und der Name „Kempinski“ war weit über die Grenzen der Stadt hinaus bekannt. Man konnte expandieren und später auch das Unternehmen in Breslau übernehmen.


title: Berthold Kempinski

text: In der Leipziger Straße 25 wurde im Juli 1889 in einem viergeschossigen Haus ein Restaurant mit mehreren Sälen eröffnet, das seinerzeit das größte in Berlin war. Alle Schichten gingen hier ein und aus, weil Kempinski die Idee der „Sozialisierung des Luxus“ verfolgte. Es gab halbe Portionen zum halben Preis. An manchen Tagen zählte man bis zu 10.000 Gäste.


title: Berthold Kempinski

text: Die Erbtochter Frieda heiratete 1900 den Bankier Richard Unger (1866–1947). Sein Schwiegersohn trat in die Firma ein und übernahm bald die Geschäfte, die weiterhin unter dem Namen Kempinski liefen.


title: Berthold Kempinski

text: 1910 starb Kempinski; lange bevor sein Unternehmen 1937 von den Nationalsozialisten „arisiert“ wurde. Sein Name wurde 1970 von der "Hotelbetriebs AG" übernommen, die seitdem unter "Kempinski Hotels" firmiert und weltweit zahlreiche Luxushotels managt. Sein Ehrengrab befindet sich im Feld T2 auf dem Jüdischen Friedhof Weißensee.


title: Yamasee

text: Die Yamasee, auch Yemassee, waren eine multiethnische Konföderation von mehreren Indianerstämmen im südlichen Küstenland der heutigen US-Bundesstaaten South Carolina und Georgia. Die Yamasee gehörten vermutlich zur Muskogee-Sprachfamilie und setzten sich zum Teil aus versprengten Resten der Guale zusammen. Nach dem Yamasee-Krieg (1715–1717) flohen die überlebenden Yamasee nach Florida. Sie wurden vom Volk der Seminolen und anderen Stämmen integriert und gelten heute als ausgestorben.


title: Yamasee

text: Das Wohngebiet der Yamasee lag zeitweilig an der Mündung des Savannah Rivers in den Atlantischen Ozean im heutigen Beaufort und Jasper County und erstreckte sich über vorgelagerte Inseln bis an die Grenze von Florida. Ihr Hauptort am Okatie River hieß "Altamaha". Um 1650 wurde ihre Bevölkerung auf 2.000 Stammesmitglieder geschätzt, die sich 1715 auf 1.215 Personen reduziert hatte.


title: Yamasee

text: Hernando de Soto durchquerte auf seiner Expedition 1540 das Wohngebiet der Yamasee und besuchte das Hauptdorf Altamaha. Im Jahr 1570 errichteten spanische Entdecker mehrere Missionen in der Provinz Guale, die der Gerichtsbarkeit der spanischen Regierung in Florida unterstanden. Die Yamasee ließen sich jedoch mehrheitlich nicht zum Christentum bekehren, anders als die indigene Bevölkerung Spanisch-Floridas.


title: Yamasee

text: Als Spanier 1687 versuchten, einige Stammesangehörige der Yamasee als Sklaven nach Westindien zu bringen, kam es zum Aufstand der indigenen Bevölkerung. Sie überfielen die Missionssiedlungen und mussten anschließend vor den spanischen Truppen nach Norden flüchten. Sie überquerten den Savannah River und die Grenze der englischen Kolonie South Carolina. Dort bekamen sie von den Behörden die Erlaubnis, im Gebiet des heutigen Beaufort County zu siedeln. Hier entstanden mehrere Yamasee-Dörfer, darunter der Hauptort "Pocotaligo", sowie "Tolemato" und "Topiqui".


title: Yamasee

text: Im späten siebzehnten und frühen achtzehnten Jahrhundert hatte sich der Handel mit indianischen Sklaven zu einer lukrativen Einnahmequelle entwickelt. Diese wurden entweder an die Sklavenmärkte in Westindien oder an die Kolonisten verkauft. Um 1708 arbeiteten auf den Plantagen der Engländer in den Carolinas 1.400 indigene Sklaven, deren Zahl sich um 1715 auf 1.850 erhöht hatte. Seit 1680 hatten Sklavenjäger zwischen 24.000 und 51.000 indianische Kriegsgefangene gemacht, von denen die meisten entweder nach Neuengland oder in die Karibik verschifft worden waren.


title: Yamasee

text: Die Yamasee waren Partner der Engländer beim Sklavenhandel und veranstalteten Sklavenjagden gegen Indianer in den spanischen Provinzen Floridas. 1708 berichtete der spanische Gouverneur in St. Augustine, dass es dort nur noch 300 Ureinwohner gäbe. Er schätzte die Zahl der versklavten Florida-Indianer auf zehn- bis zwölftausend Personen, die von den Engländern und ihren indianischen Verbündeten verschleppt worden waren. Schon bald erkannten die Yamasee, dass die Engländer weder ehrliche Handelspartner noch gute Alliierte waren. Sie fühlten sich ständig von ihnen betrogen, darüber hinaus wurden sie von ihnen geschlagen und sie versklavten sogar ihre Frauen und Kinder. Aus der Sicht der Yamasee waren die Engländer gierig, verantwortungslos und gewalttätig.


title: Yamasee

text: Den Kolonialregierungen in den Carolinas war bekannt, dass sich die Yamasee ungerecht behandelt fühlten. Am 14. April 1715 trafen sich deshalb die britischen Indianeragenten "Thomas Naine" und "John Wright" aus South Carolina mit Häuptlingen der Yamasee in deren Dorf "Pocataligo", tranken reichlich Rum und diskutierten über ihre Probleme. Am nächsten Morgen banden die Yamasee den Agenten Naine an einen Pfahl in der Mitte des Dorfplatzes. Sie durchbohrten seinen Körper mit brennenden Holzsplittern und marterten ihn zu Tode. Das war der Beginn des Yamasee-Kriegs.


title: Yamasee

text: Außer den Yamasee beteiligten sich auch die Muskogee und Choctaw an der gemeinsamen Aktion gegen die britischen Kolonisten, töteten einige ihrer Händler und überfielen mehrere Plantagen. Im Verlauf des Krieges kamen rund 400 englische Kolonisten ums Leben, das entsprach sieben Prozent der weißen Bevölkerung. Als Antwort auf die Angriffe der Indianer stellte South Carolina eine Armee auf, die aus afrikanischen Sklaven, Freiwilligen aus North und South Carolina sowie befreundeten Indianerstämmen bestand. Auch 70 Tuscarora-Krieger kämpften auf der Seite South Carolina gegen die Yamasee. Die Kriegsführung war auch für die damaligen Verhältnisse außerordentlich brutal. In seinem Buch über diesen Krieg berichtet der Archäologe David Moore: "Die Streitkräfte South Carolinas gingen besonders unbarmherzig gegen die in der Nähe von Charles Town lebenden Stämme vor. Die Congaree, Santee, Pee Dee und Waxhaw erlitten verheerende Verluste". Im ersten Jahr des Krieges verloren die Yamasee etwa ein Viertel ihrer Bevölkerung, entweder wurden sie getötet oder versklavt. Die Überlebenden zogen nach Süden an den Altamaha River, in eine Region, die im 17. Jahrhundert bereits ihr Stammesgebiet gewesen war. Es war ihnen aber auch dort nicht möglich in Sicherheit zu leben und sie wurden zu Flüchtlingen.


title: Yamasee

text: In den nächsten beiden Jahren setzten die Briten ihre Angriffe unter South Carolinas Gouverneur Charles Caven gegen die Yamasee fort und vertrieben sie aus der gesamten Region. Die Überlebenden flohen entweder nach Florida in die Nähe des heutigen St. Augustine und Pensacola und schlossen sich wieder den Spaniern an oder suchten Schutz bei den Catawba im Norden. Der Yamasee-Krieg endete offiziell im Jahr 1718 mit einem Friedensvertrag zwischen den Kolonialregierungen und den beteiligten indigenen Stämmen. Nach dem Krieg kam die Mehrheit der Kolonisten zur Einsicht, dass die Versklavung der Indianer zu viele Probleme bereitete. Obwohl afrikanische Sklaven teurer waren, wurden diese jetzt vermehrt auf den Plantagen in den Carolinas eingesetzt.


title: Yamasee

text: Im Jahr 1727 griffen die Briten das letzte Dorf der Yamasee bei St. Augustine an, zerstörten es und töteten viele der Bewohner. Die Überlebenden schlossen sich den Seminolen, Creek, Hitchiti und Apalachee an und verloren damit ihre Stammes-Identität.


title: Aliminusa

text: Aliminusa ist eine Stadt der Metropolitanstadt Palermo in der Region Sizilien in Italien mit Einwohnern (Stand ).


title: Aliminusa

text: Aliminusa liegt 71 Kilometer südöstlich von Palermo. Die Einwohner arbeiten hauptsächlich in der Landwirtschaft und im Handwerk.


title: Aliminusa

text: Die Nachbargemeinden sind Alia, Caccamo, Cerda, Montemaggiore Belsito, Sciara und Sclafani Bagni.


title: Aliminusa

text: Der Feudalbesitz wurde 1625 von Gregorio Bruno erworben. 1635 wurde ein Dorf mit Name Sant' Anna gegründet, aus dem dann Aliminusa hervorgegangen ist.


title: Aliminusa

text: Die Straßen des Ortes sind regelmäßig und rechtwinklig angelegt. In der Mitte steht das Fürstenviertel, das im 17. Jahrhundert angelegt worden ist. Hier steht auch die Kirche Sant' Anna.


title: Georg Gerstacker

text: Georg Gerstacker (* 3. Juni 1889 in Nürnberg; † 20. Dezember 1949) war ein erfolgreicher deutscher Ringer.


title: Georg Gerstacker

text: Georg Gerstacker gehörte dem ASC „Sandow“ Nürnberg an. 1912 wurde er Sieger der Olympiaausscheidung und vertrat Deutschland bei den Olympischen Spielen 1912 in Stockholm im Ringen der Federgewichtsklasse im griechisch-römischen Stil. Dort schlug er nacheinander den Ungarn Szoszky, die Finnen Risto Mustonen, Havonen, Kangas und Lehmusvirta, den Schweden Johansson und unterlag erst im Finale dem Finnen Kaarlo Koskelo. Er errang damit die Silbermedaille.Deutscher Meister wurde „Schorsch“ Gerstacker 1924, 1925 und 1927, deutscher Vizemeister 1926 und DM-Dritter 1919 und 1922, jeweils im Fliegengewicht (giech.-röm. Stil). 1919 war er Dritter im Federgewicht hinter seinem Vereinskameraden Franz Reitmeier und Hermann Brodbeck, Untertürkheim, geworden.


title: Georg Gerstacker

text: Gerstacker wog nur wenig mehr als 50 kg und musste so meist gegen weit schwerere Gegner antreten. So wog etwa Koskelo, sein Finalgegner in Stockholm, acht kg mehr als er. Umso bemerkenswerter sind seine Erfolge.


title: Hahnenknoop-Hetthorner Moorkanal

text: Der Hahnenknoop-Hetthorner Moorkanal ist ein Gewässer III. Ordnung und unterliegt in der Unterhaltung dem Wasser- und Bodenverband Untere Lune. Der Kanal wurde Ende des 19. Jahrhunderts gebaut zwecks Entwässerung der zur Erschließung und Bewirtschaftung vorgesehenen Moorgebiete.


title: Hahnenknoop-Hetthorner Moorkanal

text: Der Kanal dient zur Entwässerung von Hahnenknoop und Stotel-Sandberg, beides Ortschaften der Einheitsgemeinde Loxstedt, Landkreis Cuxhaven, im Land Niedersachsen.


title: Hahnenknoop-Hetthorner Moorkanal

text: Als weitere Flächen werden die Gemarkung Hahnenknoop, das Grünland des Königsmoors bei Schwegen, das Grünland des Stoteler Moors, zum Teil das Hetthorner Moor sowie das Stoteler Osterfeld entwässert.


title: Hahnenknoop-Hetthorner Moorkanal

text: Über Verbandsgräben III. Ordnung entwässert der Hahnenknoop-Hetthorner Moorkanal die Straßen-Seitengräben der Landstraße 135 und regelt den Überlauf des Stoteler Sees.


title: Hahnenknoop-Hetthorner Moorkanal

text: Von der Struktur her ist der Kanal in besonders weichen Moorgebieten im Böschungsbereich abgerammt.


title: Hahnenknoop-Hetthorner Moorkanal

text: Das Wasser wird abgeführt in einen Altarm der Lune.


title: Hans Roggow

text: Hans Roggow (* 1. März 1921; † 10. Januar 2004) war ein deutscher Fußballspieler und Fußballtrainer.


title: Hans Roggow

text: Hans Roggow kam in der Saison 1949/50 zweimal für den 1. FC Köln in der Oberliga West zum Einsatz. Nach dieser Saison wechselte er als Spielertrainer zum Freiburger FC. Nach seiner aktiven Laufbahn war er noch einige Jahre in Freiburg im Breisgau bei verschiedenen Vereinen, unter anderem beim SC Freiburg, als Trainer tätig.als Trainer:


title: Georgi Stepanowitsch Schschonow

text: Georgi Stepanowitsch Schschonow (, wiss. Transliteration ""; *  in Petrograd; † 8. Dezember 2005 in Moskau) war ein sowjetischer und russischer Schauspieler.


title: Georgi Stepanowitsch Schschonow

text: Georgi Schschonow begann seine Filmkarriere 1931 in der Makarenko-Verfilmung Der Weg ins Leben ("Путёвка в жизнь"). Seine Karriere wurde zweimal aus politischen Gründen unterbrochen. Das erste Mal wurde er wegen falscher Anschuldigungen – er solle ein US-Spion gewesen sein – für fünf Jahre in den Gulag Kolyma geschickt. Dabei lernte er den Mithäftling Sergei Pawlowitsch Tschaplin kennen und beide freudeten sich an. 1949 wurde er erneut für sechs Jahre nach Sibirien verbannt. Seit der Mitte der 1950er Jahre konnte er seine Karriere fortsetzen und spielte bis zum Ende der 1980er-Jahre in weit über 50 Filmrollen, von denen viele auch in Deutschland – vor allem in der DDR – gezeigt wurden.


title: Georgi Stepanowitsch Schschonow

text: Während der Ära Gorbatschow schrieb Schschonow seine Autobiografie "Ot »Glucharja« do »Žar-pticy«" ("Vom »Auerhahn« zum »Feuervogel«"), die 1989 in Moskau erschien. 2002 veröffentlichte er eine vollständige Sammlung seiner Erzählungen unter dem Titel "Prožitoe" ("Durchlebtes").


title: Zehengänger

text: Zehengänger sind Landwirbeltiere, die bei der Fortbewegung nur über das Akropodium (Finger bzw. Zehen) den Boden berühren. Diese Art der Fortbewegung wird auch digitigrad"e Gangart" (von lat. "digitus" „Finger“, "gradi" „gehen“) oder "Digitigradie" genannt.


title: Zehengänger

text: Verwirklicht wird sie, indem das mehr oder weniger stark verlängerte Metapodium (Mittelhand bzw. Mittelfuß) als Verlängerung des Armes bzw. Beines fungiert und das Hand- bzw. Fußgelenk die Rolle eines zweiten Ellenbogen- bzw. Kniegelenks einnimmt, oder anders formuliert: die proximalen Elemente der "anatomischen Hand" bzw. des "anatomischen Fußes" sind die distalen Elemente des "funktionalen Armes" bzw. "funktionalen Beines". Bekannte Beispiele für Zehengänger sind Hunde, Katzen, Vögel sowie die ausgestorbenen Nicht-Vogel-Theropoden (siehe auch → Arctometatarsus). Im Gegensatz zu den Säugetieren ist die Digitigradie der Theropoden und Vögel aufgrund ihrer obligaten Bipedie auf die hinteren Extremitäten beschränkt.


title: Zehengänger

text: Tiere mit digitigrader Gangart sind meist gute und schnelle Läufer, nicht zuletzt weil infolge der Verlängerung des funktionalen Armes bzw. Beines die Schrittlänge relativ groß ist, sodass mit jedem Schritt eine relativ lange Strecke zurückgelegt werden kann. Mit dem Gepard stellen die Zehengänger das schnellste Landwirbeltier der Erde.


title: Zehengänger

text: Anders als bei Zehengängern berührt bei Spitzengängern nur das letzte Finger- bzw. Zehenglied, bei Sohlengängern die ganze Hand bzw. der ganze Fuß den Boden.


title: Russell W. Porter

text: Russell Williams Porter (* 13. Dezember 1871 in Springfield, Vermont; † 22. Februar 1949) war ein US-amerikanischer Künstler und Amateurastronom. Er nahm 1901–1902 und 1903–1905 an den Expeditionen Evelyn Baldwins und Anthony Fialas teil, die der „Backpulverkönig“ William Ziegler mit dem Ziel, den Nordpol zu erobern, nach Franz-Josef-Land schickte.


title: Russell W. Porter

text: Er wird häufig als der Begründer der Bewegung der Amateur-Teleskopbauer bezeichnet. Unter anderem gründete er 1926 die Vereinigung der Amateur Telescope Maker in Springfield im US-Bundesstaat Vermont.


title: Russell W. Porter

text: Nachdem er schon viele Amateurteleskope konzipiert hatte, wurde Russell W. Porter beauftragt, beim Design des 200-Zoll-Teleskops für das Mount-Palomar-Observatorium mitzuhelfen. Später arbeitete er auch an der Planung des Griffith Observatory als beratender Mitarbeiter für das Architektenteam mit.


title: Russell W. Porter

text: Der Mondkrater Porter wurde nach ihm benannt. Außerdem gibt es den Krater Porter auf dem Mars, der nach ihm benannt wurde.


title: Ferdinand Rohde

text: Ferdinand Rohde (* 7. November 1957 in Dringenberg) ist ein ehemaliger deutscher Fußballspieler.


title: Ferdinand Rohde

text: Als 19-Jähriger kam Ferdinand Rohde 1976 zum 1. FC Köln. Nach insgesamt vier Einsätzen in der Saison 1976/77 verließ er die Kölner wieder und ging zu Rot-Weiß Lüdenscheid in die 2. Bundesliga. Obwohl er dort zu 24 Einsätzen (3 Tore) kam, verließ er auch diesen Verein bereits nach einem Jahr. Er wechselte nach Belgien zu R.A.A. La Louvière und zwei Jahre später in die Niederlande zum FC Twente Enschede. Für den FC Twente absolvierte er in den folgenden drei Spielzeiten 74 Spiele in der Eredivisie und erzielte dabei 24 Tore. 1983 kehrte er nach Deutschland zurück und ging zum VfB Oldenburg in die drittklassige Oberliga Nord. In der Saison 1985/86 erreichte man als Vizemeister die Aufstiegsrunde zur 2. Bundesliga. 1987 wechselte Rohde zum VfL Herzlake.


title: Märlitram

text: Das Märlitram (Schweizerdeutsch für "Märchen-Tram") respektive Be 2/2 1208 ist das älteste historische Fahrzeug der heute von den Verkehrsbetrieben Zürich betriebenen Strassenbahn Zürich.


title: Märlitram

text: Das Tram wurde 1913 gebaut und verkehrte ursprünglich als "Ce 2/2 208". Es wurde von der Schweizerischen Waggonfabrik Schlieren und der Maschinenfabrik Oerlikon erbaut. 1956 wurde es zum Typ "Be 2/2" umbenannt. 2002 wurde der Triebwagen erneut renoviert.


title: Märlitram

text: Seit 1958 verkehrt der Wagen in der Weihnachtszeit auf einem Rundkurs in der Zürcher Innenstadt. Zum weihnachtlich verzierten Tram – früher in weiss, heute in rot – haben nur Kinder im Alter zwischen vier und zehn Jahren Zutritt. Eine Fahrt dauert etwa 25 Minuten. Im roten Märlitram werden den Kindern von zwei Engeln Weihnachtsmärchen vorgelesen, während das Tram vom Samichlaus gelenkt wird. Jedes Jahr werden 7000 bis 10.000 Kinder befördert. Das Sondertram verkehrt mit Unterstützung des Warenhauses Jelmoli, das auch den Verkauf der Billette durchführt.


title: Geschäftsanteil

text: Mit dem Rechtsbegriff Geschäftsanteil bezeichnet man im Gesellschaftsrecht der deutschen GmbH und der eingetragenen Genossenschaft das Mitgliedschaftsrecht eines Gesellschafters am Stammkapital der GmbH oder am Geschäftsguthaben der Genossenschaft.


title: Geschäftsanteil

text: Häufig wird der Begriff synonym für den Begriff Gesellschaftsanteil verwendet. Beim Geschäftsanteil handelt es sich um einen Anteilschein, der einen Miteigentumsanteil nach Bruchteilen gemäß BGB am Gesellschaftsvermögen der beiden Rechtsformen verbrieft.


title: Geschäftsanteil

text: Die Einzelheiten zum Recht der Geschäftsanteile sind im GmbH-Gesetz und im Genossenschaftsgesetz geregelt. Regelmäßig müssen Geschäftsanteile auf volle 1-Euro-Beträge lauten ( Abs. 2 Satz 1 GmbHG). Bei der GmbH bedarf die Übertragung eines Geschäftsanteils der notariellen Beurkundung ( Abs. 3 GmbHG), bei der Genossenschaft der Genehmigung des Vorstandes. Der GmbH-Gesellschaftsvertrag kann vorsehen, dass ein Geschäftsanteil nur mit Zustimmung der Gesellschaft oder der Gesellschafterversammlung abgetreten werden kann (sogenannte Vinkulierung; § 15 Abs. 5 GmbHG). GmbH-Geschäftsanteile sind in der Regel frei vererblich. Der Gesellschaftsvertrag der GmbH kann jedoch vorsehen, dass der Geschäftsanteil im Falle des Todes (oder wenn er an nicht als Nachfolger zugelassene Erben fällt) eingezogen wird (sogenannte Kaduzierung). Geschäftsanteile können seit dem 1. November 2008 unter bestimmten Voraussetzungen nach Abs. 3 GmbHG gutgläubig erworben werden.


title: Mats Trygg

text: Mats Trygg (* 1. Juni 1976 in Oslo) ist ein norwegischer Eishockeyspieler, der seit 2020 erneut bei Manglerud Star Ishockey in der GET-ligaen unter Vertrag steht. Sein Zwillingsbruder Marius Trygg und sein Bruder Mathias Trygg sind ebenfalls professionelle Eishockeyspieler.


title: Mats Trygg

text: Mats Trygg begann seine Karriere als Eishockeyspieler bei Manglerud Star Ishockey. Von dort aus wechselte er zu den Spektrum Flyers, für deren Profimannschaft er von 1994 bis 1996 in der GET-ligaen, der höchsten norwegischen Spielklasse, aktiv war. Nach drei Jahren bei dessen Ligarivalen – und seinem Ex-Verein – Manglerud Star Ishockey, spielte er von 1999 bis 2005 für Färjestad BK in der schwedischen Elitserien. Mit der Mannschaft aus Karlstad wurde er in der Saison 2001/02 erstmals in seiner Laufbahn Schwedischer Meister, woraufhin er ebenfalls zum ersten Mal zu Norwegens Spieler des Jahres gewählt wurde. Zudem wurde er mit Färjestad BK in den Jahren 2001, 2003, 2004 und 2005 jeweils Vizemeister.


title: Mats Trygg

text: Zur Saison 2005/06 unterschrieb Trygg einen Vertrag bei den Iserlohn Roosters aus der Deutschen Eishockey Liga, bei denen auch sein Landsmann Martin Knold, der schon ein Jahr eher ins Sauerland gewechselt war, unter Vertrag stand. Nach nur einem Jahr bei den Roosters unterschrieb Trygg einen Zweijahres-Vertrag bei den Kölner Haien, welchen er während der Spielzeit 2007/08 bis 2010 verlängerte. Mit den Haien wurde der Norweger im selben Jahr nach der verlorenen Finalserie gegen die Eisbären Berlin Vizemeister. Zur Saison 2010/11 verließ er die Haie und unterschrieb einen Einjahres-Vertrag bei deren Ligarivalen Hamburg Freezers. Dort gehörte er zu den Stammspielern, verließ den Verein nach der verpassten Qualifikation für die Playoffs am Saisonende jedoch bereits wieder und lief zwischen 2011 und 2013 für den schwedischen Elitserien-Teilnehmer HV71 auf.


title: Mats Trygg

text: Zwischen 2013 und 2018 lief er für den Lørenskog IK auf, teilweise als Mannschaftskapitän. Es folgten zwei Jahre bei Vålerenga Ishockey, ehe er im Alter von 44 Jahren zu Manglerud zurückkehrte.


title: Mats Trygg

text: Für Norwegen nahm Trygg im Juniorenbereich an der U18-Junioren-Europameisterschaft 1994 sowie den U20-Junioren-B-Weltmeisterschaften 1994 und 1995 teil. Im Seniorenbereich stand er im Aufgebot seines Landes bei den B-Weltmeisterschaften 2002, 2003, 2004 und 2005 sowie bei den A-Weltmeisterschaften 1999, 2000, 2001, 2006, 2007, 2008 und 2009. Zudem trat er für Norwegen bei den Olympischen Winterspielen 2010 in Vancouver an.


title: Gerhard von Mutius

text: Gerhard von Mutius (* 6. September 1872 auf Gellenau, Landkreis Glatz, Provinz Schlesien; † 18. Oktober 1934 in Berlin) war ein deutscher Diplomat.


title: Gerhard von Mutius

text: Seine Eltern waren "Hans Franz Adolf Siegismund von Mutius" (* 13. August 1825; † 26. März 1883) und dessen Ehefrau "Eleonore Emilie Gerta von Bethmann-Hollweg" (* 14. August 1831), eine Tochter des Politikers Moritz August von Bethmann-Hollweg. Sein Bruder Maximilian war preußischer Generalmajor. Er wurde auf Schloss Gellenau in der Grafschaft Glatz geboren, das seit 1788 im Familienbesitz war. Dort und auf dem Familiengut in Altwasser verbrachte er seine Kindheit.


title: Gerhard von Mutius

text: Nach dem Abitur im Jahre 1893 am Gymnasium Schulpforta studierte er Jura an den Universitäten Freiburg, Leipzig und Berlin. 1896 legte er beim Kammergericht Berlin das Referendarexamen ab. Danach begann er eine Beamtenlaufbahn beim Amtsgericht Lewin. Nach der Militärzeit beim 4. Schlesischen Dragonerregiment trat er in den diplomatischen Dienst ein und wurde mit folgenden Posten betraut:Trotz seiner anspruchsvollen Tätigkeit als Diplomat verfasste er zahlreiche philosophische Bücher und Abhandlungen. Er war ein Cousin des liberalen Reichskanzlers Theobald von Bethmann Hollweg. Die Schriftstellerin Dagmar von Mutius ist seine Tochter.


title: TSI

text: TSI steht für:


title: TSI

text: tsi steht für:


title: Sasaki Kojirō

text: Sasaki Kojirō (jap. ; * 1586 (?); † 13. April 1612) war einer der berühmtesten Samurai Japans.


title: Sasaki Kojirō

text: Sasaki Kojiros Herkunft ist weitgehend unbekannt, man vermutet lediglich, dass er im Chūjō-ryu-Kampfstil von Kanemaki Jisai unterwiesen wurde. Später gründete er eine eigene Schwertkampfschule namens Ganryu. Er war berühmt für seine Kampftechnik des "Tsubame-gaeshi" (, dt. "Schwalbenkonter"), auch Schwalbenschwanz-Konter genannt. Die Technik wurde von den Bewegungen eines Schwalbenschwanzes im Kampf beeinflusst. Als Waffe nutzte er bei seinen Duellen ein Nodachi, ein sehr langes Zweihandschwert.


title: Sasaki Kojirō

text: Kojirōs Bekanntheit gründet sich größtenteils auf sein Duell mit Miyamoto Musashi im Jahre 1612. Es fand am Morgen des 13. Aprils statt, und wird in Büchern und Dokumentationen wie folgt beschrieben:


title: Sasaki Kojirō

text: "Das Duell war um 8 Uhr morgens auf der kleinen Insel Funajima vereinbart worden. Kojiro erschien pünktlich, aber Musashi war noch nicht anwesend. Während Kojiro wartete, hatte das Duell für Musashi bereits begonnen. Er wusste, dass sein spätes Erscheinen Kojiro aus dem Konzept bringen würde. Da Kojiro mit seinem Nodachi, welches länger als jedes Katana ist, den Reichweitenvorteil auf seiner Seite hatte, entwarf Musashi ein Holzschwert, das noch ein Stück länger war als ein Nodachi. Er schnitzte es aus dem Ersatzruder des Bootes, welches ihn zum Duell brachte. Mit etwa zwei Stunden Verspätung kam Musashi an, Holzschwert statt Katana in der Hand. Kojiros gestaute Wut entlud sich, er schrie Musashi an: "Du hast Dich verspätet. Warst wohl zu feige?". Im nächsten Moment riß er sein Nodachi aus der Schwertscheide und schleuderte diese ins Meer, worauf Musashi ihm lächelnd erwiderte: "Du hast schon verloren! Oder würde der Sieger seine Schwertscheide wegwerfen?". Von Musashis Provokation weiter verärgert, schlug Kojiro zu. Er streifte den Knoten von Musashis Hachimaki-Tuch und wurde im nächsten Moment von dessen Holzschwert mit einem Schlag auf den Schädel niedergestreckt. Kojiro lag am Boden, während Musashi noch in Kampfstellung neben ihm stand. Aus liegender Position erhob Kojiro sein Schwert und brachte Musashi eine Wunde am Oberschenkel bei, bevor er von einem weiteren Hieb des Holzschwertes auf den Brustkorb getroffen wurde und unmittelbar an den Folgen verstarb."


title: Sasaki Kojirō

text: Es sollte Musashis letztes Duell gewesen sein. Das von ihm entworfene Holzschwert war zu jener Zeit ein Unikat und wurde später als Suburitō (Holzschwert, welches länger und schwerer als ein herkömmliches Bokken ist) bekannt. Die Insel Funajima wurde aus Respekt vor Kojiro fortan Ganryujima genannt.


title: Sasaki Kojirō

text: Wie die meisten namhaften Samurai seiner Ära wurde auch Sasaki Kojiro an verschiedenen Stellen dargestellt:


title: Handel (Finanzwirtschaft)

text: Als Handel bezeichnet man in Finanzinstitutionen und Großunternehmen des Nichtbanksektors die Funktionen und die Organisationseinheiten, die mit dem Abschluss von Devisen-, Geldmarkt-, Kapitalmarktgeschäften und Derivaten betraut sind.


title: Handel (Finanzwirtschaft)

text: Die Trennung zwischen Handel () und Abwicklung () ist im Bankwesen eine bankenaufsichtsrechtlich geforderte Funktionstrennung, die Interessenkonflikte vermeiden soll. Die Aufgabe der Handelsbereiche in Kreditinstituten besteht darin, einerseits die von Bankkunden erworbenen Finanzprodukte im Interbankenhandel oder an Börsen weiter zu veräußern oder aus dem Interbankenhandel oder von Börsen stammende Finanzprodukte an Kunden zu veräußern ("Kundengeschäft") und andererseits Eigenhandel zu betreiben. Die Abwicklung dieser Geschäfte insbesondere durch Verbuchung erfolgt im Backoffice, die Kontrolle und Überwachung dieser Geschäfte im Risikocontrolling und/oder Risikomanagement ().


title: Handel (Finanzwirtschaft)

text: Für die mit Handel befassten Abteilungen wird gelegentlich auch der Begriff Treasury verwendet, wobei dieser Begriff von Unternehmen zu Unternehmen je nach der Ablauforganisation eine andere Bedeutung haben kann. Der Begriff Frontoffice, der sich mittlerweile auch in der deutschsprachigen Fachliteratur eingebürgert hat, ist daher präziser und bezieht sich eindeutig auf die Abteilung, die Finanztransaktionen abschließt.


title: Handel (Finanzwirtschaft)

text: Die Funktionstrennung ist in den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) vorgeschrieben; für Nichtbanken gilt sie als Best Practice. Gemäß BTO 2.1 (MaRisk) ist maßgeblicher Grundsatz für die Ausgestaltung der Prozesse im Handelsgeschäft die klare aufbauorganisatorische Trennung des Bereichs Handel von den Funktionen des Risikocontrollings sowie der Abwicklung und Kontrolle bis einschließlich hin zur Ebene der Geschäftsleitung. Der Handel schließt die Geschäfte, die Abwicklung erteilt die Geschäftsbestätigungen und Abrechnungen.


title: Handel (Finanzwirtschaft)

text: Sowohl bei Finanzinstitutionen als auch bei Unternehmen ist es Aufgabe des Frontoffice, die Liquidität zu optimieren und Risiken zu minimieren. Bei Finanzinstitutionen, in denen der Umgang mit Finanzprodukten zum Kerngeschäft des Unternehmens gehören, ist die Erwirtschaftung von Erträgen eine zusätzliche Aufgabe. Hier gibt es daher in der Regel nicht ein Frontoffice, sondern spezifische Handelsabteilungen, deren Aktivitäten durch Risikolimite wie Value-at-Risk-Limite begrenzt sind. Im Gegensatz zur allgemeinen Vorstellung sind auch hier spekulative Geschäfte im Rahmen des Eigenhandels nur in einem sehr geringen Maße zulässig und werden ständig beobachtet und limitiert.


title: Handel (Finanzwirtschaft)

text: Bei Unternehmen sind spekulative Tätigkeiten in der Regel nicht zugelassen. Unternehmensinterne Richtlinien lassen in der Regel nur die Abschlüsse derivativer Transaktionen dann zu, wenn ein entsprechendes Grundgeschäft oder Exposure vorhanden ist und die Transaktion das Finanzrisiko des Unternehmens reduziert und nicht erhöht. Je nach Risikostruktur eines Unternehmens kann daher die Absicherung finanzieller Risiken aus Preisschwankungen bei Devisen, Zinsen, Rohstoffen oder Commodities gehören. Abhängig von der Art der unternehmerischen Aktivität werden auch Wetterderivate genutzt, wenn die Unternehmensergebnisse stark wetterabhängig sind (Saisonbetriebe).


title: Handel (Finanzwirtschaft)

text: Geschäfte, die durch ein Frontoffice abgeschlossen werden, werden bis heute in einem sehr großen Maße telefonisch abgeschlossen. So legt ein Geldhändler eines Unternehmens, der zum Frontoffice gehört, beispielsweise die überschüssige Liquidität, die der Disponent des Cash Managements festgestellt hat, taggleich als sogenanntes Overnight-Money an, in dem er von den Geldhändlern unterschiedlicher Banken Vergleichsquotierungen einholt. Das Geschäft tätigt er bei der Bank, bei der er den höchsten Zinssatz erhält. Seit dem Jahr 2000 haben sich zunehmend Handelsplattformen etabliert, die die Möglichkeiten des Internets nutzen. Das Geldanlagegeschäft, das hier zu tätigen ist, wird dann quasi versteigert. Das Geschäft wird mit der Bank getätigt, die den höchsten Overnight-Satz anbietet.


title: Handel (Finanzwirtschaft)

text: Ergänzt wird das Frontoffice im Rahmen der Funktionstrennung durch die Abwicklung, die alle Aktivitäten rund um die Bestätigung und den Zahlungsverkehr leistet. Wirtschaftsprüfer achten generell darauf, dass Unternehmen eine strikte Trennung zwischen diesen beiden Abteilungen gewährleisten, um damit kriminelle Handlungen zu vermeiden. Untersuchungen von zum Teil spektakulären Betrugsfällen im Bereich des Finanzmanagements wie etwa dem Fall der Barings Bank, die einzelne Arbeitnehmer begehen konnten, zeigen, dass diese Handlungen durch eine mangelhafte Trennung zwischen diesen beiden Bereichen begünstigt wurden.


title: Handel (Finanzwirtschaft)

text: In großen Unternehmen, in denen die Nutzung von derivativen Finanzinstrumenten zur unternehmerischen Risikobewältigung (Hedging) gehört, ist in der Regel auch ein Finanzrisikocontrolling etabliert. Bei einer guten Ablauforganisation laufen die Berichtsstränge von Frontoffice und Finanzrisikocontrolling erst auf Ebene des Finanzvorstands oder dem für das Finanzmanagement verantwortliche Geschäftsführer oder Geschäftsführerin zusammen. Bei deutschen Kreditinstituten fordert die Bankenaufsicht in den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk), dass im Regelfall verschiedene Geschäftsleiter für den Handel einerseits und für die Abwicklung und das Risikocontrolling andererseits verantwortlich sind. Diese organisatorische Trennung gilt auch gemäß MaRisk BTO 1.1 für Front- und Backoffice.


title: Hans Conrad Fischer

text: Hans Conrad Fischer (* 11. März 1926 in Berchtesgaden) ist ein deutscher Regisseur und Filmproduzent.


title: Hans Conrad Fischer

text: Hans Conrad Fischer entstammt der Familie des Kommerzienrats Fischer, aus dessen Nachlass der ehemalige Landkreis Berchtesgaden das Schloss Adelsheim erwarb und darin 1968 das Heimatmuseum eröffnete. Das Elektrizitätswerk in Marktschellenberg gehört nach wie vor zum Familienbesitz.


title: Hans Conrad Fischer

text: Bereits 1952 vermochte Fischer mit ersten Regiearbeiten zu debütieren. Zwei Jahre später schloss er an der Universität München sein Studium der Philosophie, Germanistik, Theaterwissenschaft, Kunstgeschichte und Zeitungswissenschaft mit einer Dissertation über die Salzburger Festspiele erfolgreich ab und wurde damit zum "Dr. phil." promoviert.


title: Hans Conrad Fischer

text: Zwischen 1955 und 1961 leitete er die Literatur- und Hörspielabteilung des ORF-Landesstudios Salzburg. Er übernahm auch die künstlerische Leitung der Schallplattenreihe Große Schauspieler – Unvergängliche Dichtung. 1961 gründete Fischer seine Firma, die "Fischer Film- und Fernsehproduktion" (FFF).


title: Hans Conrad Fischer

text: Seinen internationalen Durchbruch fand er 1967 mit dem Film "Das Leben Mozarts". Der Tod seiner Tochter Cornelia, die sich als Malerin „Nela“ nannte und im Alter von 23 Jahren 1977 an Leukämie starb, war die Vorlage für seinen Film "Nela. Die Geschichte einer Malerin". Seine Filmarbeiten flossen auch in literarische Werke ein, die zum Teil in mehrere Sprachen übersetzt wurden.


title: Hans Conrad Fischer

text: Derzeit letzte Erwähnungen fand Hans Conrad Fischer im Berchtesgadener Anzeiger 2012 anlässlich einer Lesung und 2017 anlässlich einer Ehrung für langjährige Mitglieder der Alpenvereinssektion Berchtesgaden, bei der er für seine 70-jährige Mitgliedschaft geehrt wurde.


title: Eugen Fischer (Historiker)

text: Eugen Fischer (auch bekannt unter seinem Pseudonym A. Helm), (* 3. März 1899 in Berchtesgaden; † 19. März 1973 ebenda) war ein deutscher Geologe und Historiker.


title: Eugen Fischer (Historiker)

text: Fischer sah sich in der Nachfolge von Joseph Ernst von Koch-Sternfeld (1778–1866) und hat sich intensiv mit der Quellensammlung aller möglichen Wissensgebiete über das Berchtesgadener Land befasst. Alle seine Veröffentlichungen dazu legte er im Selbstverlag vor, da er jedem Verleger prinzipiell misstraute. Zudem lehnte er den elementaren Grundsatz jeder Lexikon-Herausgabe-Finanzierung kategorisch ab, die Kosten eines neuen Teiles durch den jeweils vorausgegangenen zu tragen. Wegen der sich daraus auch organisatorisch ergebenden Schwierigkeiten, konnte er zu seinen Lebzeiten viele Ergebnisse seiner jahrzehntelangen Arbeit nicht mehr gedruckt sehen.


title: Eugen Fischer (Historiker)

text: Die dreiteilige Reprintausgabe seines "Das Berchtesgadener Land im Wandel der Zeit" wurde 1974 von der Süddeutschen Zeitung als „Konversationslexikon des Berchtesgadener Landes“ gewürdigt. Als Forschungsgrundlage für die gesamte zwischen 1522 und 1930 Berchtesgaden zum Thema nehmende Literatur fand seine 1930 erschienene Bibliographie "Die Literatur über das Berchtesgadener Land und seine Alpen" weit über die Region hinaus große Beachtung. Das zusammen mit Magdalene Ziemke herausgegebene Lebensbild in "Moritz Mayer" sollte den Legendenbildungen über die an Mauritia Mayer angelehnte Romanfigur "Judith Platter" in der Richard-Voß-Verfilmung des Romans "Zwei Menschen" entgegenwirken. Seine Monographie "Hallthurm" befasste sich mit der Geschichte u. a. des Hallthurms als Teil der ehemaligen Berchtesgadener Grenzbefestigung von den ersten Anfängen bis zur Gegenwart.


title: Eugen Fischer (Historiker)

text: Seine in Jahrzehnten gesammelten Beispiele Berchtesgadener Mundart kam jedoch nie in Druck und wurde nur einige wenige Male hektographiert. Unveröffentlicht sind zudem bis heute seine Manuskripte über die Geschichte der Berchtesgadener Saline und die Steinmarterln im Berchtesgadener Land.


title: Eugen Fischer (Historiker)

text: Das Pseudonym "A. Helm", das er für alle seine Werke nutzte, war aus dem Vornamen seiner Ehefrau Helma abgeleitet.


title: Manfred Röhrig

text: Manfred Röhrig (* 27. Juli 1938 in Köln) ist ein ehemaliger deutscher Fußballspieler.


title: Manfred Röhrig

text: Röhrig wuchs im Kölner Stadtteil Klettenberg auf und spielte in der Jugend für den Kölner BC 01, nach der Fusion des Klubs mit der SpVgg Sülz 07 zum 1. FC Köln im Jahr 1948 spielte er fortan in dessen Nachwuchsmannschaften. Ab 1956 spielte der zumeist als Verteidiger oder Mittelläufer aufgebotene Röhrig für die Kölner Amateurmannschaft, 1957 wurde er Vertragsspieler und kam im November 1958 bei einem 2:2-Unentschieden im Oberliga-Heimspiel gegen Alemannia Aachen, bei dem er mit den Außenläufern Herbert Dörner und Günter Mühlenbock die Läuferreihe gebildet hatte, zu seinem einzigen Pflichtspieleinsatz in der ersten Mannschaft des Klubs. 1959 ging er zurück zur Amateurmannschaft, für die er bis 1963 Stammspieler war, bevor er seine fußballerische Laufbahn nach dem Gewinn der Mittelrheinmeisterschaft 1965 endgültig beendete und anschließend beruflich als Abteilungsleiter bei der Warenhauskette Kaufhof tätig war.


title: Manfred Röhrig

text: Röhrigs Vater Manfred war Rechtsanwalt und gehörte von 1951 bis 1967 dem Vorstand des 1. FC Kön an, mit dem langjährigen Kölner Spieler Josef Röhrig besteht kein Verwandtschaftsverhältnis.


title: Anna Schuster

text: Anna Schuster, geb. Kurz, (* 20. Juli 1872; † 9. Mai 1939) war Krippenschnitzerin und Heimatdichterin.


title: Anna Schuster

text: Sie war eine weit über die Region ihres Heimatortes Berchtesgaden hinaus bekannte Krippenschnitzerin, die das Handwerk von ihrem Vater Josef Kurz („Kusei“) erlernt hat. Eine Weihnachtskrippe von ihr steht im Bayerischen Nationalmuseum. Im Jahr 2004 wurden wieder zahlreiche Exponate von Anna Schuster und ihrem Vater im Rahmen einer Sonderschau über Weihnachtskrippen im Berchtesgadener Heimatmuseum "Schloss Adelsheim" ausgestellt.


title: Anna Schuster

text: In einer Beilage des "Berchtesgadener Anzeigers" sind zudem auch immer wieder Mundartgedichte von ihr abgedruckt worden, darüber hinaus liegt ein Gedichtband von Anna Schuster vor. Nach ihrem Tod wurde noch über Jahre hinweg eine Erzählung von ihr in Fortsetzungen veröffentlicht.


title: Michael Rösele

text: Michael Rösele (* 7. Oktober 1974 in Augsburg) ist ein ehemaliger deutscher Fußballspieler. Im Jahr 1992 gewann Rösele mit dem FC Augsburg, gemeinsam mit Harald Gfreiter und dem heutigen Trainer des 1. FSV Mainz 05 Thomas Tuchel, den DFB-Jugend-Kicker-Pokal gegen Eintracht Braunschweig im Elfmeterschießen, wobei er einen Elfmeter verwandelte. Anschließend wechselte Rösele in die erste Mannschaft und spielte in der Bayernliga, der damaligen 3. Liga. Zudem wurde er für den FC Augsburg in einem DFB-Pokalspiel eingesetzt.


title: Michael Rösele

text: Seine Profi-Laufbahn begann Rösele dann beim 1. FC Köln in der Fußball-Bundesliga. In seinem ersten Profijahr wurde er zweimal eingesetzt. Sein Debüt hatte er am 10. Juni 1995, dem 33. Spieltag, beim 3:3 gegen Bayer 04 Leverkusen, als er in der 58. Spielminute für Horst Heldt eingewechselt wurde. Sein erstes Tor für den Verein erzielte Rösele in der 1. Runde des DFB-Pokals, bei der 3:1-Niederlage gegen den SSV Ulm 1846, am 15. August 1997.


title: Michael Rösele

text: Er stand am 23. August 1997, dem 4. Spieltag gegen Borussia Mönchengladbach zum ersten Mal in der Startelf, wurde aber zur Halbzeit durch Pablo Thiam ersetzt. Das erste Spiel über die vollen 90 Minuten absolvierte Rösele am 14. Oktober 1997 gegen den FC Schalke 04, dass mit 2:0 verloren ging. Sein erstes Bundesligator schoss Rösele, am 4. Oktober 1997, beim 2:1-Erfolg gegen Hansa Rostock. Michael Rösele schoss sein letztes Bundesligator beim 4:2-Erfolg am 26. Oktober 1997 gegen den VfB Stuttgart. Dabei wurde er in der 66. Spielminute für Ion Vlădoiu eingewechselt und traf eine Minute später zum zwischenzeitlichen 4:1. In der Spielzeit 1997/98 stieg der 1. FC Köln in die 2. Fußball-Bundesliga ab. Rösele absolvierte insgesamt 30 Bundesligaspiele und traf dabei zwei Mal das Tor. In den beiden darauffolgenden Spielzeiten absolvierte Rösele 36 Zweitligaspiele und erzielte dabei 4 Tore, konnte sich aber auch nicht in der 2. Fußball-Bundesliga als Stammspieler etablieren. Zudem wurde er in insgesamt drei DFB-Pokalspielen für die Geißböcke eingesetzt.


title: Michael Rösele

text: Anschließend wechselte Michael Rösele zur Saison 2000/01 nach LR Ahlen und bestritt sein erstes Spiel am 8. Spieltag, dem 14. Oktober 2000, gegen Arminia Bielefeld. Sein letztes Spiel für den Verein absolvierte er am 28. April 2002 gegen Eintracht Frankfurt. Für LR Ahlen lief er in der 2. Bundesliga 28 mal auf und einmal im DFB-Pokal, ohne einen Torerfolg.


title: Michael Rösele

text: Nach zweijähriger Vertragslaufzeit, wechselte Rösele ablösefrei in die Oberliga Nordrhein zum Fußball-Regionalliga-Absteiger Fortuna Düsseldorf für zwei Jahre. In der ersten Spielzeit wurde ein einstelliger Tabellenplatz erzielt. Im Jahr darauf stieg die Fortuna als Tabellenzweiter in die Regionalliga auf, da SSVg Velbert als Tabellenerster keine Lizenz für die Regionalliga Nord beantragte. Anschließend beendet Michael Rösele seine Laufbahn als Profifußballer.


title: Olympiastadion Amsterdam

text: Das Olympiastadion Amsterdam () ist ein Fußballstadion mit Leichtathletikanlage im Amsterdamer Stadtviertel Stadionbuurt (Niederlande). Es wurde als Hauptaustragungsort der Olympischen Sommerspiele 1928 errichtet und von dem niederländischen Architekten Jan Wils geplant. Die Anlage steht als Rijksmonument unter Denkmalschutz.


title: Olympiastadion Amsterdam

text: Nach den ursprünglichen Planungen für die Sommerspiele von 1928 sollte das 1914 fertiggestellte "Alte Stadion", nach seinem Architekten auch "Harry-Elte-Stadion" oder einfach nur "Het Stadion" („Das Stadion“) genannt, zum Olympiastadion umgebaut werden. Das Alte Stadion lag direkt neben dem heutigen Olympiastadion und war bis 1928 mit einem Fassungsvermögen von 29.000 Zuschauern das größte Fußballstadion Amsterdams. Aus stadtplanerischen Gründen entschied man sich schließlich dafür, ein neues Olympiastadion zu bauen. Das Alte Stadion diente während der Olympischen Spiele als Austragungsort von Hockeyspielen und wurde anschließend abgerissen.


title: Olympiastadion Amsterdam

text: Das Olympiastadion hatte bei seiner Fertigstellung ein Fassungsvermögen von 34.000 Zuschauern. Nach dem Bau von De Kuip in Rotterdam im Jahre 1937 entschied die Stadt Amsterdam, das Stadion auf 64.000 Plätze zu erweitern. Jan Wils entwarf einen zweiten Ring an Zuschauerrängen.


title: Olympiastadion Amsterdam

text: Nach den Olympischen Spielen von 1928 wurde das Stadion regelmäßig für diverse Sportveranstaltungen genutzt, unter anderem für Leichtathletik, Speedway, Hockey und Radsport. Die Tour de France 1954 startete im Außenbereich des Stadions; dreimal – 1938, 1948 und 1959 – wurden auf der dortigen, inzwischen nicht mehr bestehenden, Radrennbahn UCI-Bahn-Weltmeisterschaften ausgetragen. Die bedeutendsten Nutzer waren jedoch die Fußball-Vereine Blauw Wit Amsterdam und Amsterdamsche FC DWS (beide fusionierten 1972 zum FC Amsterdam), deren Heimspielstätte das Olympiastadion war. 1962 fand im Olympiastadion das Endspiel um den Europapokal der Landesmeister zwischen Benfica Lissabon und Real Madrid statt (Endstand 5:3).


title: Olympiastadion Amsterdam

text: Ajax Amsterdam nutzte das Stadion für Heimspiele, deren erwartete Zuschauerzahl die Kapazität des eigenen De Meer Stadions überschritt, und für Spiele an Werktagen, die den Einsatz von Flutlicht erforderten. Unter anderem trug Ajax 1992 das Final-Rückspiel um den UEFA-Pokal gegen Torino Calcio im Olympiastadion aus, in dem es durch ein 0:0 den Titelgewinn sicherte. Bereits 1981 hatte der AZ Alkmaar an gleicher Stelle das Final-Rückspiel gegen Ipswich Town bestritten, konnte aber den Titel nicht gewinnen. 1987 fand an zwei Tagen das Speedway-Einzel-WM-Finale im Amsterdamer Olympiastadion statt. Ajax Amsterdam nutzte das Olympiastadion bis zur Eröffnung der Amsterdam Arena im Jahr 1996.


title: Olympiastadion Amsterdam

text: Das Olympiastadion wurde daraufhin nach Plänen des Architekten André van Stigt, die auf Wils’ Bauzeichnungen beruhten, zurückgebaut und dem Originalzustand wieder stärker angenähert. Der zweite Ring aus dem Jahr 1937 wurde entfernt, ebenso die Radrennbahn aus Beton. Das Stadion wurde so erneut zu einem Beispiel für den Baustil der Amsterdamer Schule. Es wurde am 13. Mai 1997 von Prinz Willem-Alexander wiedereröffnet und wird nun im Sportbereich vor allem für Leichtathletikwettbewerbe verwendet.


title: Olympiastadion Amsterdam

text: Nachdem die Bewerbung Amsterdams für die Leichtathletik-Europameisterschaften 2016 erfolgreich war und am 4. November 2011 die niederländische Hauptstadt sich gegen Istanbul (Türkei) und Split (Kroatien) durchsetzte, fanden schließlich 2016 die Europameisterschaften im Olympiastadion statt.


title: Olympiastadion Amsterdam

text: Im März 2018 fand die Eisschnelllauf-Mehrkampfweltmeisterschaft im Olympiastadion von 1928 statt. Es war nach der WM 2001 die erste Mehrkampfweltmeisterschaft, die unter freiem Himmel stattfand.


title: Juan Melendez

text: Juan Roberto Melendez-Colon („Puerto Rican Johnny“) (* 24. Mai 1951 in Brooklyn, New York, NY) war unschuldig zum Tode verurteilt und ist seit seiner Freilassung Aktivist gegen die Todesstrafe.


title: Juan Melendez

text: 1984 wurde er in Pennsylvania für den Mord an Delbert Baker verhaftet und zum Tode verurteilt. Mehr als 17 Jahre saß er im Todestrakt von Florida ein. Ende 2000 tauchte ein Tonband mit dem Geständnis des wahren Mörders auf. Am 3. Januar 2002 wurde er als unschuldig aus dem Gefängnis entlassen. Er ist der 99. als unschuldig freigelassene Todesstrafenkandidat der USA seit 1973.


title: Juan Melendez

text: Seine Erfahrungen im Todestrakt teilt er seither anderen Menschen in Vorträgen mit, von denen er zahlreiche in den USA und Europa gehalten hat und hält. In Deutschland trat er erstmals im Mai 2005 auf Einladung von Amnesty International (Gruppe Schwelm/Wuppertal) auf und warb seither bei weiteren Deutschlandtouren und TV-Auftritten gegen die Todesstrafe.


title: Juan Melendez

text: Er gründete die Organisation "Juan Melendez Voices United for Justice Project".


title: Juan Melendez

text: Nicht zu verwechseln mit dem US-Komiker John Melendez, *1965.


title: Abbundzeichen

text: Abbundzeichen sind Buchstaben, Ziffern, Symbole und Muster der Zimmerleute, die zum schnellen und sicheren Zuordnen und Zusammensetzen der Bauteile im "Verbund" (oder "Verband") für Fachwerk, Dachstuhl und Dachwerk sowie andere technische Fachwerke dienen.


title: Abbundzeichen

text: Als Abbund wird der Vorgang bezeichnet, bei dem das Gefüge der hölzernen Fachwerkkonstruktion hergestellt und mit den angemessenen Holzverbindungen zusammengefügt wird. Beim traditionellen Abbund werden die Bauteile von den Zimmerleuten auf dem Reißboden am "Abbundplatz" bearbeitet, zurechtgesägt, und probeweise zusammengesetzt. Dabei werden die jeweils zusammengehörenden Bauteile mit einem "Abbundzeichen" versehen, sodass beim endgültigen Aufbau ein korrektes und zügiges Zusammensetzen möglich ist. Die Symbole befinden sich auf der "Bundseite", auf der die unterschiedlich dicken Bauteile in der Regel auf einer Flucht liegen und zueinander bündig sind.


title: Abbundzeichen

text: Die Zeichen lassen sich in einem "Abbundzeichenkataster" dokumentieren. Anhand dieses Systems kann man auch ein demontiertes Dach oder Fachwerkhaus an anderer Stelle wieder zusammenbauen. In der Bauforschung wird damit kontrolliert, ob das Fach- oder Dachwerk schon in historischer Zeit verändert wurde.


title: Abbundzeichen

text: Die Abbundzeichen werden entweder mit der Stoßaxt oder dem Stemmeisen eingeschlagen. Auch ist die Kennzeichnung mit dem Reißhaken möglich. Für die kurzfristige Kennzeichnung ist die Markierung mit Bleistift oder Farbstift möglich.


title: Abbundzeichen

text: Je nach Baukonstruktion sind verschiedene Methoden üblich und folgen auch lokal und nach Werkstatt unterschiedlichen Sitten.


title: Abbundzeichen

text: Bei Dachstühlen, Rahmenkonstruktionen und ähnlichen Konstruktionen erhalten alle Hölzer jeweils bei jeder Holzverbindung ein Zeichen, etwa wird jeder Stuhlrahmen oder jede Wand mit einem Zeichen markiert – die Anordnung der Hölzer zueinander innerhalb eines Konstruktionseinheit ergibt sich aus der Form.


title: Abbundzeichen

text: Im Fachwerk, Rippenbau und Blockbau wird von der Hauptfront aus gesehen, links begonnen und nach rechts weiter bezeichnet, außer bei der ersten Querwand und der letzten Längswand, welche von rechts nach links bezeichnet werden. Die zugehörige Markierung ist von der Lage abhängig: Längswände, Querwände und die Etagen haben ihre Zeichen. Längswände bekommen "Ruten", einen schrägen Strich. Querwände erhalten "Stiche" am Ziffernzeichen. Das erste Stockwerk erhält ein Dreieck, auch als "Hoch" benannt. Im zweiten Stockwerk sind es zwei Dreiecke und sinngemäß für jede weitere Etage ein zusätzliches Zeichen. Pfosten und Streben, aber auch Kopfbänder erhalten ihre entsprechenden Zeichen unten. Schwellen, Pfetten, Zangen und Rähme links.


title: Abbundzeichen

text: Die Aufzählung der Hölzer erfolgt durch die Notierung mit römischen Zahlen. Eine Besonderheit ist, dass die Zahl 4 oft nicht als „IV“, sondern als „IIII“ markiert wird, um Verwechslungen zu vermeiden. Ebenso wird die Zahl 9 als „VIIII“ dargestellt. Sind mehrere Hölzer gleich (z. B. Dachsparren), dann bekommen sie statt einer Nummerierung ein Bundzeichen. Das Bundzeichen wird in der Regel auf der Oberseite, am Holz unten, auf der linken Seite und auf der sichtbaren Seite wo die Hölzer bündig sind, aufgezeichnet. Neben diesen Zeichen sind noch das Wandzeichen, Abschnittszeichen und die Kennzeichnung für einen ungültigen Riss im Gebrauch.


title: Krita

text: Krita (ehemals "KImageshop" und "Krayon") ist ein freies Zeichenprogramm von KDE. Es war einige Zeit Teil des Office-Pakets KOffice und ist ab Version 2.4 Teil der Calligra Suite. Krita ist hauptsächlich als Malprogramm konzipiert, enthält aber auch Funktionen zur Bildbearbeitung. Krita steht für Windows, Linux und macOS zur Verfügung.


title: Krita

text: Nachdem Versuche fehlgeschlagen waren, eine auf Qt basierende KDE-Variante von GIMP zu entwickeln, schlug Matthias Ettrich am 24. Mai 1999 vor, ein Bildbearbeitungsprogramm von Grund auf neu zu entwickeln.


title: Krita

text: Im Januar 2002 musste dann der ursprüngliche Name KImageshop auf Drängen eines Anwalts geändert werden – das Projekt nannte sich fortan Krayon. 2003 verlief die Entwicklung nur schleppend, bis sich im Oktober eine neue Gruppe von Entwicklern zusammenfand, welche die Entwicklung des Programms unter dem Namen Krita (schwedisch für Kreide) fortführte.


title: Krita

text: Am 21. Juni 2005 wurde die erste Version von Krita zusammen mit KOffice 1.4 veröffentlicht.


title: Krita

text: Seit 2014 wird die Entwicklung durch jährliche Finanzierungskampagnen auf der Crowdfunding-Plattform Kickstarter finanziert, beginnend mit Version 2.9. So konnten in Vollzeit arbeitende Mitarbeiter angestellt werden, die an Performance-Optimierungen arbeiten.


title: Krita

text: Ab Version 1.5 unterstützt Krita die Farbräume RGB (8 bit, 16 bit und 32 bit), LAB (16 bit), Grayscale (8 bit und 16 bit) und auch CMYK (8 bit und 16 bit). Auch unterstützt Krita das OpenEXR-Format nativ und kann für die Bearbeitung von HDR-Bildern in diesem Format eingesetzt werden.


title: Michel Gyarmathy

text: Michel Gyarmathy (* 13. Januar 1908 in Balassagyarmat, Österreich-Ungarn; † 30. Oktober 1996) war ein ungarischer Regisseur und Kostümbildner.


title: Michel Gyarmathy

text: Michel Gyarmathys Karriere begann im Király Theater in Budapest. 1933 emigrierte er nach Paris und wurde Regisseur, Kostümbildner und technischer Direktor im weltberühmten Revuetheater Folies Bergère, in dem unter anderem Josephine Baker, Maurice Chevalier bis hin zu Marlène Charell auftraten.


title: Michel Gyarmathy

text: Der in Frankreich als "Monsieur Michel" bezeichnete Regisseur veröffentlichte auch Gedichte, die immer wieder an seine ehemalige Heimat Ungarn erinnerten oder an verflossene Freunde und Liebschaften. ("Mosolyok és könnyek" / dtsch etwa übersetzt :"Lächeln und Tränen" Paris 1970).


title: Michel Gyarmathy

text: Er starb am 31. Oktober 1996 und bekam auf Grund seiner Popularität ein Ehrengrab in seiner Heimat.


title: Michel Gyarmathy

text: Gyarmathy wusste, wie geizig Maurice Chevalier war. Zu einem Jubiläum Chevaliers ging er in einen kleinen Laden, um eine teure Garnitur Champagnerflaschen samt dazugehörenden Gläsern zu kaufen, und sagte dem jüdischen Besitzer: „Moishele, ich geb dir 20 Francs. Das gibst dem Chevalier zurück, wenn er hier reinkommen sollte und Flaschenpfand verlangt.“ Gesagt, getan. Nach einigen Tagen war Chevalier wirklich im Laden und verlangte das Pfandgeld.


title: Streitgenossenschaft

text: Eine Streitgenossenschaft – auch subjektive Klagehäufung genannt – liegt dann vor, wenn in einem Rechtsstreit entweder auf Klägerseite oder auf Beklagtenseite mehrere Personen beteiligt sind. Bei mehreren Klägern spricht man von aktiver Streitgenossenschaft, bei mehreren Beklagten von passiver Streitgenossenschaft.


title: Streitgenossenschaft

text: Die Streitgenossenschaft kann auf drei verschiedene Weisen entstehen: Zum einen bereits zum Zeitpunkt der Klageerhebung, wenn nämlich mehrere Parteien klagen oder verklagt werden, zum anderen durch Parteierweiterung und schließlich durch Verbindung mehrerer selbständiger Prozesse. Sie endet durch Klagerücknahme, Erledigung eines Prozessrechtsverhältnisses oder durch Aufspaltung in getrennte Prozesse.


title: Streitgenossenschaft

text: Man unterscheidet:


title: Streitgenossenschaft

text: Die einfache Streitgenossenschaft ist der Regelfall. Sie ist gegeben, wenn mehrere an sich selbständige Prozesse aus Zweckmäßigkeitserwägungen zu einem Verfahren zusammengefasst werden. Gemäß , ZPO und analog ZPO können mehrere Personen dann gemeinsam klagen oder verklagt werden, wenn: Bei der einfachen Streitgenossenschaft stehen sich die Streitgenossen als einzelne gegenüber ( ZPO). Jede Prozesshandlung muss daher für jedes Prozessrechtsverhältnis gesondert beurteilt werden, denn die Streitgenossen können weder zum Vorteil noch zum Nachteil der übrigen Streitgenossen handeln. Allerdings sind Tatsachenvortrag und Beweisantritte eines Streitgenossen auch den anderen zuzurechnen, wenn die Parteien nichts Gegenteiliges vortragen.


title: Streitgenossenschaft

text: Kann die Entscheidung gegenüber allen Streitgenossen aus prozess- oder materiellrechtlichen Gründen nur einheitlich ausfallen, so ordnet Abs. 1 ZPO die notwendige Streitgenossenschaft an.


title: Streitgenossenschaft

text: Prozessrechtliche Gründe sind: Bei der prozessual notwendigen Streitgenossenschaft können alle Streitgenossen alleine klagen bzw. verklagt werden. Erst dann, wenn tatsächlich die Streitgenossen gemeinsam klagen, entfaltet ZPO seine Wirkung. Ist die Klage bezüglich eines einzelnen Streitgenossen unzulässig, wird sie nur insoweit durch Teilprozessurteil als unzulässig abgewiesen. Denn ZPO verlangt nur eine einheitliche "Sach"entscheidung.


title: Streitgenossenschaft

text: Materiellrechtliche Gründe sind gegeben: Bei der materiellrechtlich notwendigen Streitgenossenschaft können die Streitgenossen im Gegensatz zur prozessual notwendigen Streitgenossenschaft nicht alleine klagen oder verklagt werden. Dies würde nämlich die Unzulässigkeit der Klage bedeuten. Dementsprechend ist die Unzulässigkeit der ganzen Klage auch dann gegeben, wenn die Klage nur hinsichtlich eines einzelnen Streitgenossen unzulässig ist. Anerkenntnis, Verzicht und Klageänderung müssen durch alle anwesenden Streitgenossen gemeinsam erklärt werden.


title: Streitgenossenschaft

text: Die Prozesshandlungen der Streitgenossen wirken bei der notwendigen Streitgenossenschaft weiterhin nur für und gegen die einzelne Partei (der grundsätzlich anwendbare ZPO wird aber weitgehend durch ZPO verdrängt). Die Beziehungen sind – im Unterschied zu der einfachen Streitgenossenschaft – jedoch enger ausgestaltet, da beispielsweise die säumige Partei durch den notwendigen Streitgenossen vertreten werden kann, so dass gegen diese kein Versäumnisurteil erlassen werden kann ( Abs. 1 ZPO).


title: Streitgenossenschaft

text: Nicht zu verwechseln ist der Streitgenosse mit dem Nebenintervenienten, der nicht selbst Partei eines Zivilprozesses wird.


title: Streitgenossenschaft

text: Die zivilprozessualen Regelungen sind gem. VwGO, SGG, FGO entsprechend auf die Streitgenossen verwaltungs-, sozial- oder finanzgerichtlicher Verfahren anzuwenden.


title: Streitgenossenschaft

text: Abhängig davon, ob gegen einen einzelnen Streitgenossen ein anderes Urteil als gegen die übrigen möglich ist, unterscheidet man zwischen einfacher Streitgenossenschaft und einheitlicher Streitpartei.


title: Streitgenossenschaft

text: Hier führen die einzelnen Streitgenossen ihre jeweiligen "Rechtsstreite voneinander unabhängig", verbunden nur durch den gemeinsamen Prozess. Demgemäß sind auch unterschiedliche Urteile für oder gegen einen einzelnen Streitgenossen möglich.


title: Streitgenossenschaft

text: Die einfache Streitgenossenschaft dient der "Prozessökonomie" indem gleichgelagerte Parallelprozesse vermieden werden.


title: Streitgenossenschaft

text: Es gibt verschiedene Konstellationen, in denen sich eine einfache Streitgenossenschaft ergeben kann:Diese Form liegt vor wenn „gleichartige, auf einem im Wesentlichen gleichartigen tatsächlichen Grunde beruhende Ansprüche oder Verpflichtungen“ Gegenstand des Streites sind ( Abs. 2 ZPO). Beispiele: Mehrere Arbeitnehmer klagen den gemeinsamen Arbeitgeber auf Gehaltszahlung; ein gemeinsamer Vermieter klagt mehrere Mieter auf Zinszahlung.


title: Streitgenossenschaft

text: Die materielle Streitgenossenschaft schafft (gem. Abs. 1 JN) einen gemeinsamen Gerichtsstand, die formelle Streitgenossenschaft setzt einen gemeinsamen Gerichtsstand voraus.


title: Streitgenossenschaft

text: Bei der formellen und der aus solidarischer Verbundenheit geschaffenen materiellen Streitgenossenschaft sind die Streitwerte (gem. JN) nicht zusammenzurechnen.


title: Streitgenossenschaft

text: Im Falle einer einheitlichen Streitpartei, auch „gebundene Streitgenossenschaft“ genannt, findet ein "einheitlicher Prozess mit einheitlichem Prozessausgang" statt. Es entsteht ein Urteil, das für bzw. gegen alle Betroffenen gilt.


title: Streitgenossenschaft

text: Auch hier gibt es unterschiedliche Konstellationen:


title: Streitgenossenschaft

text: Bei einer anspruchsgebundene Streitgenossenschaft ist der geltend gemachte "Anspruch" so gestaltet, dass er nur durch oder gegen alle Streitgenossen gemeinsam durchgesetzt werden kann.


title: Streitgenossenschaft

text: Dies kann dadurch begründet sein, dass der Streitgegenstand ident ist (z. B. Staatsanwalt erhebt Nichtigkeitsklage wegen einer „Staatsbürgerschaftsehe“) oder, dass die Streitgenossen über den Anspruch nur gemeinsam verfügen können oder, dass es sich um ein gemeinschaftliches Rechtsverhältnis handelt, das nur für oder gegen alle Streitgenossen einheitlich festgestellt werden kann.


title: Streitgenossenschaft

text: In jedem dieser Fälle ist nur ein einheitlicher Prozess vorstellbar, getrennte Prozesse, wie sie bei einfacher Streitgenossenschaft denkbar sind, wären zweckwidrig.


title: Streitgenossenschaft

text: Eine anspruchsgebundene Streitgenossenschaft ist eine "„notwendige Streitgenossenschaft“". Sind nicht alle materiell berechtigten/verpflichteten Streitgenossen vertreten, fehlt die Sachlegitimation und die Klage wird abgewiesen.


title: Streitgenossenschaft

text: Bei einer wirkungsgebundenen Streitgenossenschaft erstrecken sich die "Wirkungen" des Urteiles auch auf Personen, die nicht am Verfahren beteiligt waren.


title: Streitgenossenschaft

text: Dies kann vorkommen bei rechtsgestaltenden Urteilen (z. B. Aufhebung eines Vertrages) oder wenn eine Erstreckung der Rechtskraft auf weitere Personen gesetzlich angeordnet wird.


title: Streitgenossenschaft

text: Bezüglich der "Prozessbetreibungshandlungen" (Prozesshandlungen, die den formalen Ablauf des Prozesses betreffen, z. B. Vertagungsanträge) gilt: Das Handeln eines Streitgenossen wirkt auch für die anderen.


title: Streitgenossenschaft

text: Für die Abwendung von "Säumnisfolgen" gilt das Repräsentationsprinzip: Das Handeln eines Streitgenossen wendet Säumnisfolgen ab.


title: Streitgenossenschaft

text: Ansonsten kann ein Streitgenosse nicht "zu Lasten der anderen disponieren": Für Vergleich, Anerkenntnis oder Verzicht herrscht der Grundsatz der Einstimmigkeit.


title: Streitgenossenschaft

text: Liegen "widerstreitende Dispositionen" der Streitgenossen vor, gilt das Günstigkeitsprinzip: Die für die einheitliche Streitpartei günstigste Prozesshandlung, sozusagen der „kleinste gemeinsamer Nenner“, ist maßgeblich.


title: Streitgenossenschaft

text: Deutsches Recht: Österreichisches Recht:


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Als Abwicklung (oder ) bezeichnet man die Abteilungen in Kreditinstituten und im Finanzmanagement von Industrieunternehmen, die mit der Dokumentation und der Durchführung der durch den Handel oder der Marktseite abgeschlossenen finanziellen Transaktionen beschäftigt sind.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Eine wesentliche Aufgabe ist die Kontrolle der vom Handel oder der Marktseite abgeschlossenen Geschäfte durch eine zeitnahe Abstimmung mit der Abwicklung des Kontrahenten (Geschäftspartners). Dies geschieht normalerweise über den Austausch von Bestätigungen. Abwicklungsabteilungen veranlassen alle Zahlungen und Lieferungen, die mit den Geschäften in Zusammenhang stehen.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Für Kreditinstitute ist die klare funktionale und aufbauorganisatorische Trennung der Abwicklung von Handel und Marktseite bindend durch die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) vorgeschrieben. Für Industrieunternehmen gilt sie als „Best Practice“. Bei Kreditinstituten ist zumindest die Trennung der Geschäftsprozesse zwischen Handel und Abwicklung seit Langem gewährleistet. Heute gehört die aufbau- und ablauforganisatorische Trennung von Handel und Abwicklung bis einschließlich der Ebene der Geschäftsleitung zu den sogenannten „Mindestanforderungen“, die seitens der deutschen Bankenaufsicht an Kreditinstitute gestellt werden. Auch innerhalb der jeweiligen Funktionsbereiche muss gewährleistet sein, dass bei der Bearbeitung von Geschäftsvorfällen miteinander unvereinbare Tätigkeiten durch verschiedene Personen ausgeführt werden.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Mindestanforderungen sind dabei ein Instrument der Bankenaufsicht, mit dem die ordnungsgemäße Organisation des Geschäftsbetriebs in Teilbereichen der Kreditinstitute sichergestellt werden soll, um mögliche Interessenkollisionen zu vermeiden. Die Mindestanforderungen wurden zuletzt in der Verlautbarung über die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) von der BaFin am 20. Dezember 2005 veröffentlicht. Die Anforderung an den Abwicklungsprozess entsprechen weitgehend der im Jahr 1995 veröffentlichten Mindestanforderungen an das Betreiben der Handelsgeschäfte (MaH). Diese berücksichtigten unter anderem die Lehren aus dem Zusammenbruch der Barings Bank im Februar 1995. Hier hatte unter anderem die mangelhafte Trennung zwischen den Bereichen Handel, Abwicklung und Überwachung die Aktivitäten des Barings-Händlers Nick Leeson ermöglicht, die letztlich den Ruin der Bank zur Folge hatten.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Bei großen Kreditinstituten unterteilen sich die Abwicklungsbereiche normalerweise in mehrere spezialisierte Abteilungen, da die Abwicklung verschiedener Produkttypen (z. B. börsengehandelte Produkte, außerbörslich gehandelte Derivate, Devisen) jeweils eigene Prozesse erforderlich macht.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Bei Unternehmen, die nicht zu den Finanzinstituten zählen, war es lange Zeit üblich, dass die Abteilungen, die Geldhandelsgeschäfte abschlossen, auch den dazugehörigen Zahlungsverkehr durchführten. Die heute übliche ablauforganisatorische Unterteilung in Handel und Abwicklung hat sich erst seit den 1980er Jahren etabliert. Mittlerweile wird sie in großen Unternehmen meist noch durch ein Finanzrisikocontrolling ergänzt, das die Einhaltung der Risikopolitik des Unternehmens überwacht. Diese Entwicklung hat zwei Ursachen: Zum einen haben Unternehmen seit den 1980er Jahren in zunehmendem Maße begonnen, komplexe Finanzinstrumente wie beispielsweise Zinsswaps oder Währungsoptionen im Rahmen ihres Risikomanagements einzusetzen. Die gestiegene Anzahl abgeschlossener Transaktionen machte die Schaffung entsprechender organisatorischer Einheiten sinnvoll und notwendig. In vielen Unternehmen waren es jedoch Betrugsfälle, die den mittlerweile entstandenen Handlungsbedarf deutlich machten. Anfang 1986 wurde ein Betrugsfall bei der Volkswagen AG bekannt, bei dem für das Unternehmen tätige Wertpapierhändler ihren Arbeitgeber betrogen und dieser Betrug durch eine nicht trennscharfe Aufgabenteilung im Finanzmanagement erleichtert wurde. Dieser Betrugsfall hat weltweit dazu geführt, dass Unternehmen sich ihrer operationellen Risiken bewusst wurden und als Gegenmaßnahme Umorganisationen vornahmen.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Nach heutigem Verständnis gehört es zu den allgemeinen Sorgfaltspflichten einer Geschäftsführung, eine ausreichende Trennung zwischen Handel und Abwicklung durch eine entsprechende organisatorische Aufstellung zu gewährleisten. Sowohl Innenrevision als auch Wirtschaftsprüfer achten auf die vollständige Umsetzung dieser Trennung. Das am 1. Mai 1998 in Kraft getretene Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) hat diese Trennung nicht festgeschrieben, da sich der Gesetzgeber bei der Verabschiedung von dem Grundsatz leiten ließ, dass eine weitere Regulierung des Unternehmensrechts weitestgehend vermieden werden sollte. Der Gesetzgeber überließ es der Selbstorganisation der Unternehmen, auf die sehr allgemein gehaltenen Forderungen des KonTraG zu reagieren. Dieses Gesetz fordert: „Der Vorstand hat geeignete Maßnahmen zu treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einzurichten, damit den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen früh erkannt werden“ (§ 91 Abs. 2 AktG). Tatsächlich erschienen nach der Verabschiedung des KonTraG eine Reihe Publikationen, die die Aufbau- und Ablauforganisationen eines Finanzmanagements bei Nicht-Finanzinstituten zum Thema hatten. Zu den wichtigsten Publikationen zählen die Thesen zu den Mindeststandards, die von der Arbeitsgruppe „KonTraG“ des Verbandes Deutscher Treasurer e. V. erarbeitet wurden – sie wurden unter anderem in dem von Bernd Saitz und Frank Braun herausgegebenen Buch "Das Kontroll- und Transparenzgesetz" veröffentlicht. Als Mindestforderung wurde dort festgelegt, dass Handel, Abwicklung und Verbuchung von jeweils anderen Personen vorgenommen werden müssen. Die Trennung des Finanzmanagements in die drei getrennten organisatorischen Bereiche Handel, Abwicklung und Risikocontrolling wurde in dieser Publikation als wünschenswert bezeichnet. Gleichzeitig wies die Arbeitsgruppe jedoch auch darauf hin, dass eine solche Trennung aufgrund der typischen Größenordnung und der mangelnden Personalressourcen von Finanzabteilungen bei vielen Unternehmen nicht umsetzbar sei. Die Trennung gilt mittlerweile als „Best Practice“ und ist bei großen Unternehmen umgesetzt.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Die MaRisk definieren in Abschnitt BTO 2.2.2 die Aufgaben der Abwicklung in einem Kreditinstitut. Wesentliche Teile dieser Aufgabendefinition treffen auch auf Unternehmen zu.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: In einem Kreditinstitut kann man die folgenden zentralen Aufgaben der Abwicklung unterscheiden:


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Die Angaben des Handels zu jedem von diesem abgeschlossenen Geschäft müssen, soweit möglich, von der Abwicklung überprüft werden. Dies kann z. B. anhand von Maklerbestätigungen geschehen.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Aus Gründen der Funktionstrennung dürfen Handel und Abwicklung auf die jeweilige Bestandsführung (d. h. Informationen über die abgeschlossenen Geschäfte) der anderen Stellen nicht zugreifen (unabhängige Positions- oder Bestandsführung). Dies erfordert regelmäßige, handelsunabhängige Abstimmungen der Bestandsführung von Handel und Abwicklung, die normalerweise von der Abwicklung durchgeführt werden.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Jedes Geschäft ist grundsätzlich von der Abwicklung gegenüber dem Geschäftskontrahenten zu bestätigen. Bei Interbankengeschäften ist es bei den meisten Geschäftsarten üblich, dass beide Seiten das Geschäft bestätigen (die Bestätigung des Kontrahenten wird Gegenbestätigung genannt). Der Eingang einer Gegenbestätigung muss überwacht, fehlende Gegenbestätigungen angemahnt werden. Das Bestätigungsverfahren soll sicherstellen, dass alle abgeschlossenen Geschäfte (und nur diese) korrekt in den eigenen Systemen erfasst sind.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Stellen die Mitarbeiter der Abwicklung eine Abweichung zwischen den eigenen Geschäftsunterlagen und der Bestätigung des Kontrahenten fest, müssen sie darauf sofort reagieren. Dies geschieht bei einfachen Irrtümern häufig zuerst durch eine Kontaktaufnahme mit dem Händler, der das Geschäft abgeschlossen hat, oder der Abwicklung des Kontrahenten. Bei größeren Abweichungen oder Betrugsverdacht ist jedoch eine Information der entsprechenden Managementebene notwendig.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Der Umfang der Bestätigung hängt vom abgeschlossenen Geschäft ab. Durch die Archivierung der Bestätigungen erfolgt auch die Dokumentation der abgeschlossenen Geschäfte.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Einen Sonderfall stellen Geschäfte dar, die über ein automatisiertes Abwicklungssystem („Matching-System“) abgerechnet werden. Dazu gehören beispielsweise über die Abwicklungssysteme der Deutschen Börse Zug um Zug abgerechnete Wertpapiergeschäfte. Die Abwicklungseinheiten der Kontrahenten stellen die notwendigen Informationen für Zahlung und Lieferung des Geschäfts („Settlement Instruction“) im Matching-System ein. Diese erfüllen gleichzeitig die Funktion einer Bestätigung. Die Überwachung des Abrechnungsverfahrens durch die Abwicklungsabteilung erfüllt denselben Zweck wie eine Überwachung des Eingangs einer Gegenbestätigung.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Zu den zentralen Aufgaben einer Abwicklung gehört es außerdem, den mit den abgeschlossenen Finanztransaktionen eingegangenen Zahlungs- und Lieferungsverpflichtungen nachzukommen. Dazu zählen beispielsweise die Zahlung von Prämien aus dem Abschluss von Optionen, die Leistung der Zinszahlungen bei Zinsgeschäften oder die Lieferung verkaufter Wertpapiere. Hiermit eng verknüpft ist die Terminüberwachung der Transaktionen.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Die Durchführung des Massenzahlungsverkehrs zur Begleichung der Verpflichtungen der Kreditorenbuchhaltung gehört nicht zu den klassischen Kernkompetenzen des Backoffice. In vielen Unternehmen ist jedoch die Abwicklung auch für die Weiterleitung der in der Buchhaltung aufbereiteten Zahlungsverkehrsdateien an Banken zuständig, handelt die Konditionen des Zahlungsverkehrs aus und überprüft ihre Einhaltung. Diese Aufgaben sind jedoch genauso häufig auch im Cash Management eines Unternehmens angesiedelt.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Die Überprüfung, ob vom Handel nur genehmigte Transaktionen getätigt wurden und ob eingeräumte Kontrahenten- und Händlerlimite eingehalten wurden, ist der Abwicklung gelegentlich gleichfalls zugeordnet. Dafür ist aber auch häufig das Risiko-Controlling zuständig.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Die MaRisk haben auch die Kontrolle der Marktkonformität abgeschlossener Geschäfte als Aufgabe der Abwicklung definiert. In Banken wird diese Aufgabe entweder von der Abwicklung oder vom Risiko-Controlling wahrgenommen. Unabhängig von der Zuordnung bereitete die Umsetzung dieser Anforderung jedoch in der Vergangenheit teilweise Probleme. Bei stark standardisierten und hochliquiden Transaktionen wie beispielsweise Devisen-Kassageschäften oder kurzlaufenden Devisenswaps in gängigen Währungen ist die Umsetzung sehr gut möglich, indem über Marktdatensysteme wie Reuters oder Bloomberg die Marktpreise zum Abschlusszeitpunkt festgestellt werden. Je weniger marktliquide ein Finanzmarktinstrument ist, desto schwieriger ist die Ermittlung eines zeitnahen Vergleichspreises. Deshalb sehen die MaRisk nach Art und Risikogehalt abgestufte Verfahren zur Marktgerechtigkeitskontrolle vor.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Zu dem erweiterten Aufgabenbereich einer Abwicklung gehört es auch, Daten aus Finanztransaktionen für das Rechnungswesen und den Bilanzbereich eines Unternehmens aufzubereiten.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Eine gut funktionierende Abwicklung arbeitet auf Basis etablierter und sorgfältig durchorganisierter Prozesse. Dies ist notwendig, weil den Mitarbeitern mitunter nur sehr kurze Zeitfenster zur Verfügung stehen, um bestimmte Aufgaben durchzuführen. Hat der Handel beispielsweise um 12 Uhr ein US-Dollar-Overnight abgeschlossen, mit dem es verfügbare Liquidität in USD auf dem Geldmarkt anlegt, hat das Backoffice nur bis 14 Uhr Zeit, den zu diesem Geschäft gehörenden Zahlungsverkehr abzuwickeln. Der Arbeitsprozess muss sicherstellen, dass der Abschluss dieses Geschäft sofort in der Abwicklung bemerkt wird und die Ausführung – in diesem Fall der Transfer des Geldbetrages auf die Bankkonten des Kontraktpartners, in aller Regel eine große Geschäftsbank – zeitgerecht und unter Beachtung von Sicherheitsvorkehrungen, wie dem Vier-Augen-Prinzip, durchgeführt wird. Erfolgt eine solche Zahlung nicht termingerecht, kann bereits eine eintägige Verzögerung bei den für Großunternehmen und Banken üblichen Transaktionsgrößen Strafzinsen zur Folge haben, die den Gegenwert eines Kleinwagens deutlich übersteigt.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: In großen Unternehmen, wie beispielsweise den im DAX notierten Konzernen, sind die Prozesse zwischen Handel und Abwicklung weitgehend automatisiert und von einem sogenannten Treasury-System unterstützt. Die Eingabe einer Finanztransaktion führt dann systemseitig zu einer automatischen Benachrichtigung des Backoffice, dass ein weiteres Geschäft getätigt wurde. In großen Kreditinstituten ist der Ablauf vergleichbar, hier spricht man bei den positionsführenden EDV-Systemen des Handels und der Abwicklung jedoch normalerweise von Front-Office- bzw. Back-Office-Systemen. Diese greifen entweder auf denselben Datenbestand zu (integrierte Front-/Back-Office-Systeme) oder sind über automatisierte EDV-Schnittstellen miteinander verbunden. Nur bei kleineren Kreditinstituten und einer geringen Handelstätigkeit erfolgt die Überleitung der Geschäfte vom Handel in die Abwicklung noch auf dem Papierweg.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Die Ausgestaltung insbesondere des Bestätigungsprozesses hängt von der Art des Geschäftes ab. Bei stark standardisierten Transaktionen wie Geldhandelsgeschäften oder Devisenkassageschäften erfolgt die Bestätigung in der Regel noch am Abschlusstag. Dabei kommen oft elektronische Medien wie SWIFT zum Einsatz. Dies erlaubt auch einen automatisierten Abgleich von Bestätigung und Gegenbestätigung. Weitgehend standardisierte Geschäfte wie beispielsweise Zinsswaps werden häufig per Fax bestätigt, wobei das Bestätigungsverfahren wenige Tage dauert. Je komplexer außerbörslich gehandelte Derivatgeschäfte strukturiert sind, desto umfangreicher sind die Geschäftsbestätigungen und desto länger dauert das Bestätigungsverfahren. Hier hat es sich eingebürgert, dass nur eine Partei die volle Bestätigung – die dann den Umfang eines Vertrages hat – ausfertigt. Die Abwicklungsabteilungen beider Parteien tauschen dann zeitnah nach Geschäftsabschluss Kurzbestätigungen aus.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Die Back-Office-Systeme verfügen gerade bei umfangreicher Handelstätigkeit wiederum über Schnittstellen zu nachgelagerten Prozessen. Insbesondere ist hier die Generierung von Zahlungsanweisungen für den Zahlungsverkehr und von Buchungssätzen für das Rechnungswesensystem zu nennen.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Eine Vielzahl von Prozessen des Backoffice setzt das Vier-Augen-Prinzip voraus. So werden beispielsweise Zahlungsverkehrsdaten von einer Person eingegeben beziehungsweise bei einem weitgehend automatisierten Prozess erstmals autorisiert und von einer zweiten Person freigegeben. Sechs-Augen-Prozesse sind die Ausnahme.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Als Mindestgröße für die personelle Ausstattung einer Abwicklung gilt daher eine Mitarbeiterzahl von vier Personen, wenn die Sicherheitsvorkehrung für alle Prozesse maximal eine Vier-Augen-Kontrolle vorsieht. Bei dieser Besetzungsgröße kann jeweils ein Mitarbeiter in Urlaub gehen. Fällt eine weitere Person krankheitsbedingt aus, können die Prozesse weiterhin ordnungsgemäß durchgeführt werden. Um einen reibungslosen Ablauf auch bei einem weiteren Krankheitsfall zu gewährleisten, sind für den Notfall für einen weiteren Personenkreis entsprechende Passwörter und gegebenenfalls Arbeitsanweisungen hinterlegt, die in versiegelten Umschlägen in einem Tresor oder an einer sonstigen weitgehend gesicherten Stelle aufbewahrt werden.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Diese Anforderungen an die personelle Ausstattung machen klar, warum es insbesondere mittelständischen Unternehmen schwerfällt, die für einen ordnungsgemäßen Ablauf des Finanzmanagements notwendige Trennung zwischen Handel und Abwicklung umzusetzen. Mittelständische Unternehmen behelfen sich in der Regel, indem sie die Aufgaben in Abteilungen ansiedeln, deren Kernaufgaben in einem anderen Bereich liegen. So werden beispielsweise der Tages- und Termingeldhandel durch Mitarbeiter des Controllings als Nebenaufgabe wahrgenommen, während die Aufgaben des Backoffice der Debitorenbuchhaltung zugeordnet sind.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Zwischen den Mitarbeitern einer Abwicklungsabteilung und denen einer Handelsabteilung besteht bei den meisten Unternehmen und Banken ein deutliches Gefälle in der Bezahlung. Außerdem verfügen Handelsmitarbeiter häufig über eine größere Nähe zu den Märkten und Produkten. Trotz der personellen Trennung zwischen Handel und Abwicklung ist eine enge Zusammenarbeit zwischen den beiden Abteilungen notwendig, d. h. die Mitarbeiter der Abwicklung und des Handels stehen arbeitstäglich miteinander im engen Austausch. Mitarbeiter des Backoffice müssen bei auffälligen Transaktion reagieren und gegebenenfalls Eskalationsmaßnahmen einleiten. Die erste Maßnahme ist in der Regel ein Check des Abwicklungsmitarbeiters mit dem Händler, weil Auffälligkeiten oft auf Fehleingaben und damit schlichten Arbeitsfehlern beruhen. Handelt es sich jedoch nicht um schlichte Eingabefehler, besteht die Gefahr, dass die marktnäheren Kollegen des Frontoffices ihren Kollegen davon überzeugen, die Abweichung als geschäftstypisch zu ignorieren. Dieses Risiko steigt, wenn ein Händler mit komplexen Produkten handelt.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Die Aufgaben, die eine Abwicklung wahrnimmt, zählen auf Unternehmensseite aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu den Supportprozessen, die zwar wahrgenommen werden müssen, die aber nicht zu den Kernaufgaben eines Unternehmens gehören, da sie keinen direkten Kundennutzen darstellen oder Wettbewerbsvorteil sichern. Bei Finanzinstituten liegt die Zuordnung der Aufgaben des Backoffice zu den Kernprozessen nahe, da ein gut funktionierendes Backoffice sowohl zur Kundenzufriedenheit beitragen als auch einen Wettbewerbsvorteil bedeuten kann. Kunden wären hier sowohl andere Finanzinstitute als auch Unternehmen, die mit dem Finanzinstitut Finanztransaktionen abschließen. Häufig mangelhaft ausgeführte Bestätigungen oder die verspätete Erfüllung von Zahlungsverpflichtungen können dazu führen, dass Kontrahenten dieses Finanzinstitut von der Liste der Kontrahenten streichen, mit denen sie solche Transaktionen abschließen würden.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Als Supportprozess werden die Aufgaben des Backoffice bei Unternehmen gelegentlich daraufhin überprüft, ob sie ein Outsourcing-Potential darstellen. Bis jetzt ist jedoch kein Unternehmen bekannt, das dies umgesetzt hat. Grund dürften sowohl die sensiblen Daten sein, mit denen ein Backoffice umgeht – abgeschlossene Finanztransaktionen lassen auf das finanzielle Risikoprofil eines Unternehmens rückschließen – als auch die enge zeitliche Abfolge der Prozesse zwischen Frontoffice und Backoffice, die eine Auslagerung eines Teils der Prozesse schwierig macht.


title: Abwicklung (Finanzmanagement)

text: Bei Finanzinstituten sind in den letzten Jahren jedoch einige Schritte unternommen worden, Abwicklungsfunktionalitäten zusammenzulegen. Einige international tätige Großbanken haben Abwicklungsaufgaben auf jeweils einen Standort in Europa (meistens London oder Dublin), Nordamerika und Asien (meistens Singapur) konzentriert. Eine in Frankfurt am Main angesiedelte Handelsabteilung eines Finanzinstitutes, die mit deutschsprachigen Unternehmen beispielsweise Finanzinstrumente zur Absicherung des Wechselkursrisikos abschließt, würde dann mit einer in London oder Dublin sitzenden Abwicklungsabteilung zusammenarbeiten, die neben der Handelsabteilung in Frankfurt beispielsweise auch eine in London ansässige Handelsabteilung betreut.


title: David Walter

text: David Walter (* 1958 in Paris) ist ein französischer Oboist, Dirigent und Professor.


title: David Walter

text: Nachdem ihm der erste Preis in Oboe und Kammermusik am Conservatoire national supérieur de musique de Paris zuteilwurde, gewann er auch außerhalb Frankreichs schnell Anerkennung und erhielt fünf internationale Preise in Ancona, Prag, München, Belgrad und Genf.


title: David Walter

text: Walter entschied sich gegen eine Solokarriere und konzentrierte sich auf das Unterrichten und die Kammermusik. Seine Aktivitäten in der Kammermusik beinhalten in erster Linie das Spielen mit dem Quintet Moragues, dessen Gründungsmitglied er ist (1980). Das Ensemble gewann den Grand Prize of the Nouvelle Académie du Disque und wurden für die ersten Victoires de la Musique classique nominiert.


title: David Walter

text: Weitere kammermusikalische Partner sind S. Richter, C. Zacharias, M. Dalberto, P. Rogé, A. Planès, G. Nikolic, M.A. Nicolas, C., M. Le Guay, Yuki Kakajima und die Sine Nomine, Endellion, Manfred und das Parisi Streichquartett.


title: David Walter

text: David Walter wurde im Alter von 29 Jahren jüngster Oboe- und Kammermusikprofessor am Pariser Konservatorium. Seit 1997 unterrichtet er an der Guildhall School of Music and Drama in London und gibt regelmäßig Masterkurse. Um sein Repertoire zu erweitern, schuf David Walter mehr als 250 bekannte Bearbeitungen, wovon viele heute bekannt sind. Er fördert neue Werke junger Komponisten wie Gilles Raynal oder Thierry Escaiche und ist selbst Komponist.


title: David Walter

text: Walter leitet auch kleine Orchester und Ensembles: la Camerata de Bourgogne, l’Ensemble Philidor, l’Ensemble Instrumental de Grenoble, St. George Stings, l’Orchestre de Bretagne, l’Orchestre d’Auvergne. Er ist gleichfalls Kunstdirektor zweier Sammlungen zusammen mit dem Musikproduzenten Billaudot und kooperiert mit den Verlagshäusern Leduc und Le Chant du Monde.


title: Heinz Rother (Fußballspieler)

text: Heinz Rother (* 12. Mai 1963) ist ein ehemaliger deutscher Fußballspieler.