title: Gießen 46ers

text: Nach den drei Jahren verlängerte Avitos den Sponsorenvertrag nicht und die Suche nach einem neuen Namenssponsor war erfolglos. Das Management knüpfte daraufhin wieder an die Tradition des MTV Gießen an und änderte die Trikot- und Vereinsfarben zurück auf rot und weiß. Nachdem der Vertrag von Joe Whelton als Headcoach nicht verlängert worden war, kam mit Chris Finch ein Trainer aus England an die Lahn, der die 46ers wieder in die Playoffs führen sollte. Nach knapp zwei Dritteln der Saison wurde er allerdings entlassen und durch den ehemaligen Bundesligaspieler des MTV Gießen, Armin Andres ersetzt. Andres war zuvor in der Bundesliga unter anderem bei den Teams aus Bamberg und Hagen als Headcoach tätig. Doch trotz des neuen Trainers besiegelte der letzte Spieltag der Saison 2003/04 den ersten Gießener Abstieg aus der ersten Liga des deutschen Basketballs – vorerst. Eine Niederlage des späteren Finalisten GHP Bamberg bei dem letzten verbliebenen Konkurrenten um den Klassenerhalt, der EnBW Ludwigsburg brachte damals die Entscheidung. Dem mitteldeutschen Basketball-Club wurde aufgrund der Insolvenz das Teilnahmerecht entzogen, der Club wurde nach Saisonende zum Absteiger erklärt. Da der zweite Absteiger, Brandt Hagen, ebenfalls aus wirtschaftlichen Gründen den Gang in die dritte Liga antreten musste, verblieben die Gießener in der Bundesliga. Mit dem zurückgekehrten Coach Stefan Koch entpuppten sich die 46ers in der Saison 2004/05 als das Überraschungsteam der Liga: Statt um den Klassenerhalt zu kämpfen, spielte das Team in den Playoffs. Besonders pikant: Auf den Tag genau ein Jahr nach der scheinbaren Besiegelung des Abstieges konnte die Playoff-Teilnahme mit einem Sieg in Ludwigsburg gesichert werden. Auch der Gegner im Viertelfinale, RheinEnergie Köln, ein Favorit um den Meistertitel, konnte die Mannschaft um den amerikanischen Small Forward der Gießener, Chuck Eidson, nicht daran hindern, die Serie mit drei zu zwei Spielen zu gewinnen. Dabei erzielte Eidson im entscheidenden Spiel in Köln den bis heute gültigen Vereinsrekord von 40 Punkten in einem Playoff-Spiel und Center Souleymane Wane stellte den damaligen Rekord von sechs Blocks in einem Spiel ein. Über dieses denkwürdige fünfte Spiel entstand im Jahre 2008 sogar ein Kinofilm mit dem Titel „FÜNF“. Im Halbfinale unterlag man dann nach großem Kampf dem späteren Titelträger aus Bamberg mit ein zu drei Spielen. Zwei Monate nach Saisonende wurde Chuck Eidson von den Fans der Basketball-Bundesliga für sein Allround-Spiel zum Spieler des Jahres gekürt.


title: Gießen 46ers

text: Obwohl große Teile der Mannschaft gehalten werden konnten, konnte man im darauffolgenden Jahr nicht an die erfolgreiche letzte Saison anknüpfen. Dies lag unter anderem an einer schweren Verletzung Eidsons in der Saisonvorbereitung, die ihn fast das gesamte Jahr zum Aussetzen zwang. Man verpasste die Playoffs deutlich und landete in der Tabelle auf dem 11. Platz. Jedoch wurde Anton Gavel zum Rookie of the Year ernannt. Dieser war jedoch genauso wie Chuck Eidson aufgrund der enttäuschenden Saison und aus finanziellen Gründen nicht in Gießen zu halten.


title: Gießen 46ers

text: Die Saison 2006/07 war gekennzeichnet von einem erneuten Neuanfang unter dem Trainer Stefan Koch und dem neuen österreichischen Co-Trainer Gerald Wasshuber. Christoph Berndt trat die Nachfolge als Geschäftsführer von Christian Maruschka an. Die vor allem mit unbekannten Talenten besetzte Mannschaft konnte jedoch bis zum November 2006 kein einziges Spiel gewinnen. Da es auch nach dem ersten Sieg weitere Niederlagen setzte, legte Stefan Koch am 4. Dezember 2006 sein Amt als Trainer nieder. Seine Nachfolge trat drei Tage später Ken Scalabroni an. Zudem übernahm Dirk Schäfer am 18. Januar 2007 die Nachfolge von Christoph Berndt als Geschäftsführer der Trägergesellschaft der 46ers. Am Ende der Saison landeten die Gießener trotz des schlechten Saisonstarts auf dem 16. Rang und Trainer Ken Scalabroni wurde mit dem Ende der Saison 2006/07 durch Thorsten Leibenath ersetzt.


title: Gießen 46ers

text: Im Dezember 2006 beschloss der Haupt-, Finanz-, Wirtschafts- und Rechtsausschuss der Gießener Stadtverordnetenversammlung die Übernahme einer Ausfallbürgschaft für den Verein in Höhe von 200.000 Euro. Grund für diese Maßnahme war, dass die Banken in der Zeit zwischen der Zahlung von Verbindlichkeiten und dem Eintreffen von Sponsorengeldern eine Sicherheit benötigten. Die Übernahme dieser Ausfallbürgschaft war in Gießen sehr umstritten, da eine Körperschaft (Stadt Gießen) für ein privatwirtschaftlich betriebenes Unternehmen (46ers) eine Ausfallbürgschaft übernahm. Das Jahr 2007/08 begann erneut mit vielen Spielerwechseln, was zur Folge hatte, dass die Mannschaft wieder größtenteils neu zusammengestellt werden musste. Das Team erreichte erneut nur den 16. Platz und die finanzielle Situation spitzte sich immer weiter zu. Im Januar trat Manager Dirk Schäfer vor die Presse um zu verkünden, dass für die Fortsetzung des Spielbetriebs bis Ende Februar 200.000 Euro benötigt würden. Viele Fans organisierten daraufhin Spenden- und Werbeaktionen, um den Verein zu unterstützen. Am 24. Januar 2008 trat Dirk Schäfer erneut vor die Presse, um die LTi Unternehmensgruppe als neuen Haupt- und Namenssponsor zu präsentieren. Die Gießen 46ers firmieren somit vorerst bis zum Ende der Saison 2009/10 unter dem Namen LTi. Daraufhin galt die finanzielle Notlage als drastisch entschärft. Nach der enttäuschenden Saison gab es, wie im Jahr zuvor, zu Saisonende einen Trainerwechsel. Simon Cote kam für Thorsten Leibenath, der eine Ausstiegsklausel im Vertrag wahrnahm und zu den Artland Dragons wechselte.


title: Gießen 46ers

text: Nach einem schlechten Saisonstart im Spieljahr 2008/09 rutschte das Team auf den letzten Tabellenplatz. Im Oktober wurde bekannt, dass der Verein kurz vor der Insolvenz stand. Die Schulden beliefen sich auf 500.000 Euro. Aufgrund dessen wurde vom Verein die Aktion „Retterkarte“ gestartet, die zuerst nur eine Karte für das Heimspiel gegen die Telekom Baskets Bonn beinhaltete und sich automatisch zu einer Dauerkarte für den Rest der Saison verlängerte, da der Verein keinen Insolvenzantrag gestellt hatte. Aufgrund der dauerhaft schlechten finanziellen Situation kam es auch zu verschiedenen personellen Veränderungen. Als Geschäftsführer wurde Christoph Syring installiert und der vorherige Manager Dirk Schäfer übernahm infolgedessen den Posten des Vertriebsleiters. Nach der verlorenen Partie gegen die New Yorker Phantoms Braunschweig wurde Simon Cote mit sofortiger Wirkung von seiner Tätigkeit als Head Coach freigestellt. Seine Funktion übernahm der Sportdirektor Vladimir Bogojevič in Personalunion zunächst kommissarisch bis zum Ende der Saison 2008/2009. Danach blieb Bogojevic weiterhin als Headcoach erhalten.


title: Gießen 46ers

text: Am 26. April stand nach 2004 der erneute sportliche Abstieg des längsten Mitglieds der Basketballbundesliga fest. Jedoch bekam man aufgrund des Rückzugs der Giants Nördlingen am 9. Juli 2009 eine Wildcard zugeteilt, so dass die 46ers auch in der Saison 2009/10 in der 1. Liga spielten.


title: Gießen 46ers

text: Auch die neue Saison begann mit einem schlechten Saisonstart. Zwar stellte man mit David Teague den bis zur Winterpause führenden der Topscorerliste, jedoch verlor man die ersten sieben Partien. Da man bis zum 19. Spieltag nur 5 Spiele gewann und sich Teague einen Knorpelschaden zuzog, welcher letztendlich im März zu seiner Vertragsauflösung führte, verpflichtete man mit Osvaldo Jeanty und Elvir Ovčina zwei erfahrene Spieler, welche im Wesentlichen dazu beitrugen, dass die Gießener die Saison auf den 14. Platz beenden konnten.


title: Gießen 46ers

text: Die Saison 2010/11 begann vielversprechend für die 46ers. Am ersten Spieltag konnte ein Sieg gegen die Telekom Baskets Bonn errungen werden und nach sieben Spielen stand man mit fünf Siegen auf den vorderen Plätzen. Nach einer darauffolgenden Serie von zwölf Niederlagen hintereinander und dem Abrutschen auf Platz 16 der Tabelle trat Bogojevic am 16. Januar 2011 von seinem Posten als Headcoach zurück und beschränkte sich auf seine Aufgaben als Sportdirektor des Vereins. Sein Nachfolger wurde der US-Amerikaner Steven Key, welcher einen Vertrag bis zum Saisonende erhielt. Die Negativserie konnte zwar bald beendet werden, jedoch gelang es den Verein nicht, sich von den Abstiegsrängen zu distanzieren. Am Ende reichte es am letzten Spieltag der Saison mit den 15. Platz zum Klassenerhalt. Trotz des Erreichens des Saisonziels wurde der auslaufende Vertrag mit Key nicht verlängert, so dass die 46ers am 30. Mai den vorigen MBC-Trainer Björn Harmsen als neuen Head Coach vorstellten.


title: Gießen 46ers

text: Auch die Saison 2011/12 verbrachten die 46ers die meiste Zeit im unteren Abschnitt der Tabelle. Trotz einiger Änderungen im Kader und Nachverpflichtungen schaffte es die Mannschaft nie, konstante Leistungen abzurufen. Am letzten Spieltag der Hauptrunde kam es zum entscheidenden Duell um den Abstieg gegen Phoenix Hagen. Zuvor stand die BG Göttingen bereits als sportlicher Absteiger fest. Aufgrund der 85:72-Niederlage in Hagen stand Gießen am 28. April 2012 als zweiter Absteiger aus der BBL fest und hätte erstmals in der Vereinsgeschichte den Gang in die 2. Liga antreten müssen. Doch aufgrund des Verzichts von ProA-Vizemeister Kirchheim Knights blieb ein Platz in der Basketball-Bundesliga zunächst frei. Die Liga erlaubte ein Wildcard-Verfahren und es bewarben sich die Gießen 46ers und die Giants Düsseldorf um den freien Startplatz für die Saison 2012/2013. Den Zuschlag erhielten am 6. Juni 2012 die Gießen 46ers, die damit auch weiterhin in der BBL vertreten waren. Zu Beginn des Jahres war Heiko Schelberg zum Club gestoßen. Ab April war er als Geschäftsführer im Amt.


title: Gießen 46ers

text: Nach der sportlich erneut enttäuschenden letzten Saison wurde zu Beginn der Saison 2012/13 erneut ein Großteil der Mannschaft ausgetauscht und Mathias Fischer als neuer Headcoach verpflichtet. Dennoch wurden bis zum 14. Spieltag nur vier Siege erzielt. Am 22. Dezember 2012, direkt nach dem Heimsieg im Spiel gegen Vizemeister ratiopharm Ulm, wurde bekanntgegeben, dass die Gießen 46ers aufgrund von drohender Zahlungsunfähigkeit beim zuständigen Amtsgericht Gießen einen Insolvenzantrag gestellt haben. Dies bedeutete gleichzeitig einen Abzug von vier Punkten in der Tabelle, womit die Aussichten auf den Klassenerhalt sehr gering waren. Ende Januar 2013 wurden erneut zwei Punkte abgezogen, da der Verein bei der Mitteilungspflicht gegenüber der BBL verstoßen hatte.


title: Gießen 46ers

text: Der Verein schaffte es, durch Fanspenden, Sponsorenzahlungen und Darlehen, den Fehlbetrag von 360.000 € zum Beenden der Saison zu sammeln. Jedoch verlor die Mannschaft wichtige Leistungsträger wie Ryan Brooks, der zusammen mit LaQuan Prowell zu den Frankfurt Skyliners abgegeben wurde oder Jasmin Perković, welcher eine Vertragsoption zum vorzeitigen Beenden des Kontrakts zog. Die 46ers schafften es anschließend nicht mehr, noch ein Spiel zu gewinnen und landeten am Ende der Saison mit nur zwei positiven Wertungspunkten auf dem letzten Platz und stiegen als letztes Gründungsmitglied der Basketball-Bundesliga nach 46 Jahren erstmals ab. Somit startete der Verein in der Saison 2013/14 in der zweitklassigen ProA.


title: Gießen 46ers

text: Als neuen Headcoach präsentierten die Mittelhessen den ehemaligen Nationalspieler Denis Wucherer, der zuvor als Assistenztrainer für den FC Bayern München tätig war. Mit einem komplett neu aufgestellten Team beendeten die 46ers ihre erste Spielzeit in der 2. Bundesliga ProA auf Platz 4 und sicherten sich das Heimrecht in der ersten Playoff Runde. Dort setzten sich die Gießener mit 3:2 Siegen gegen Science City Jena durch. Im Halbfinale mussten sich die 46ers dann jedoch dem späteren Meister BG Göttingen geschlagen geben.


title: Gießen 46ers

text: Zur Spielzeit 2014/2015 blieb Wucherer als Headcoach an Bord und stellte erneut eine größtenteils veränderte Mannschaft zusammen. Schnell konnten sich die 46ers wieder in der Spitzengruppe der ProA etablieren und beendeten die reguläre Saison mit 21 Siegen und 9 Niederlagen auf Platz 3 der Tabelle. Im Viertelfinale kam es zum Aufeinandertreffen mit MLP Academics Heidelberg, gegen die sich die 46ers glatt mit 3:0 durchsetzen konnten. Auch das Halbfinale konnte die Mannschaft erfolgreich bestreiten und gewann die Serie gegen den Nürnberger Basketball Club ebenfalls mit 3:0. Mit dem Einzug ins Finale sicherten sich die 46ers die sportliche Rückkehr in die Basketball-Bundesliga. Im Finale traf der Club auf die s.Oliver Baskets aus Würzburg. Mit zwei Siegen sicherten sich die 46ers gegen die Baskets die Meisterschaft der 2. Bundesliga ProA, beendeten die Playoffs als ungeschlagener Meister und spielten somit ab der Saison 2015/2016 wieder in der Basketball-Bundesliga. In der ersten Saison nach dem Wiederaufstieg verpasste man den Einzug in die Playoffs äußerst knapp: Am Ende der Punktrunde stand Gießen auf dem neunten Tabellenrang (punktgleich mit dem Achten Würzburg). Im März 2017 gab Trainer Wucherer bekannt, seinen am Ende der Saison 2016/17 auslaufenden Vertrag nicht zu verlängern; als sein Nachfolger wurde Ingo Freyer eingestellt.


title: Gießen 46ers

text: Kurz vor Beginn der Saison 2017/18 verpflichteten die Mittelhessen den bis dahin vereinslosen John Bryant. Nach anfänglichen Akklimatisierungsschwierigkeiten knüpfte der zweimalige MVP schnell an jene Leistungen an, die er bereits in Diensten ratiopharm ulms und Bayern Münchens gezeigt hatte. Seine 18,2 Punkte und 10,7 Rebounds im Schnitt trugen dazu bei, dass sich das erneut in vielen Teilen erneuerte 46ers-Team auch im dritten Jahr nach dem Wiederaufstieg im Tabellenmittelfeld festsetzen konnte und lange im Kampf um einen hinteren Playoffplatz mitmischte. Am Saisonende fanden sich die Gießener auf dem elften Tabellenplatz wieder. Bryant wurde ins All-First-Team der Basketball-Bundesliga gewählt. Er war damit der erste 46er, dem diese Ehre seit 2006 zuteilwurde. Bei der Wahl zum MVP schnitt Bryant auf Platz zwei hinter Berlins Luke Sikma ab. Mitte Mai gab der Verein bekannt, Bryant für zwei weitere Jahre unter Vertrag genommen zu haben. Angeführt von Bryant, der im Dezember 2018 die deutsche Staatsbürgerschaft annahm, starteten die 46ers mit einer Siegesserie in die Saison 2018/19, dank derer man nach acht Spieltagen auf dem dritten Tabellenplatz rangierte. Eine Reihe von Niederlagen führte dazu, dass die Mannschaft, die Anfang 2019 den vereinslosen Jared Jordan unter Vertrag nahm, über den Jahreswechsel aus den Playoffrängen fiel. Sieben sieglose Spiele im März und April ließen die Gießener ins Niemandsland der Tabelle wandern. In Abstiegsgefahr geriet das Team allerdings nicht mehr. John Bryant wurde am Saisonende mit dem Titel des besten Offensivspielers ausgezeichnet.


title: Gießen 46ers

text: Anfang Dezember 2019 wurde bekannt, dass Geschäftsführer Heiko Schelberg zum Saisonende aus seinem Amt ausscheiden würde. Nur wenige Monate zuvor war es dem seit 2012 tätigen Manager gelungen, einen Namensgeber zu gewinnen.


title: Gießen 46ers

text: Als neuer Geschäftsführer wurde im Februar 2020 der ehemalige Gießener Nationalspieler Michael Koch (Dienstbeginn: 1. März 2020) vorgestellt. Und die Zusammenarbeit mit Schelberg beendet. Die COVID-19-Pandemie in Deutschland zwang die Liga Anfang März zur Pause. Zu diesem Zeitpunkt stand die Mannschaft auf dem dreizehnten Platz. Am 27. April entschloss sich die Liga in einer Sitzung einstimmig zur Fortsetzung der Saison. Der Meister sollte in einem Sondermodus unter zehn Mannschaften ausgetragen werden. Gießen entschied sich unter Berufung auf moralische, gesundheitliche, finanzielle und sportliche Gründe genauso wie sechs weitere Bundesligisten gegen eine Teilnahme. Diese hielten damit trotzdem sportlich die Liga. Ende Mai gab der Club bekannt, sich Ende September vom zweiten Manager Philipp Reuner zu trennen. Anstelle dessen wurde Stephan Dehler zum zweiten Geschäftsführer berufen.


title: Gießen 46ers

text: Im Juli verließ John Bryant zunächst nach drei Jahren den Verein, er kehrte dann Anfang 2021 zum Team zurück. Er war der erste Spieler im Trikot der Gießener, dem ein Triple-Double gelungen war. Mitte Dezember 2020 gaben die Gießener die Trennung von Trainer Ingo Freyer bekannt, dem sechs Niederlagen in Folge zum Verhängnis wurden. Zunächst wurde Rolf Scholz, Trainer der zweiten Mannschaft (Rackelos), das Amt in Nachfolge Freyers interimsweise übertragen. Am 12. Januar wurde bestätigt, dass Scholz bis zum Saisonende bleibt. Anfang April wurde bekannt, dass der Geschäftsführer und Sportdirektor in Personalunion Koch zum 30. Juni aus seinen Ämtern ausscheidet. Am 23. April wurde Sebastian Schmidt als Nachfolger für den Geschäftsführerposten bekanntgegeben. Der Vertrag läuft über drei Jahre. Bis zum Jahresende 2021 soll Stefan Dehler unterstützend als zweiter Geschäftsführer erhalten bleiben.


title: Gießen 46ers

text: Sportlich stieg Gießen am vorletzten Spieltag nach einer Niederlage in Bamberg ab.


title: Gießen 46ers

text: Da die Bayer Giants Leverkusen als sportlicher Aufsteiger aus der ProA keine Lizenz beantragten, wurde seitens der Basketball-Bundesliga ein Wildcard-Verfahren angestrengt. Gießen setzte sich gegen Mitbewerber Rasta Vechta durch und blieb so in der BBL. Ende Mai verkündete der Verein, dass man sich nach intensiven Gesprächen mit Rolf Scholz gegen eine Verlängerung seines Amts als Cheftrainer entschieden hätte. Als Grund wurde die schwere "Vereinbarkeit zwischen den beiden Berufszweigen" genannt – Scholz kehrte in seinen Dienst als Hauptkommissar zurück. Für ihn übernahm der aus Braunschweig gekommene Pete Strobl.Der Verein betreibt zwei eigene Jugendmannschaften, welche beide in den höchsten Ligen auf nationaler Ebene spielen. Die U19 spielt in der Nachwuchs-Basketball-Bundesliga und die U16 gehört der Jugend-Basketball-Bundesliga an. Zusätzlich hat der Verein jeweils eine eigene U12, U14 und U18-Mannschaft die alle jeweils in der höchsten hessischen Jugendliga (Oberliga) spielen.


title: Gießen 46ers

text: Zudem betreiben die Gießener eine enge Zusammenarbeit mit den Jugendabteilungen des Stammvereins MTV Gießen, dem Basketball-Jugendleistungszentrum Mittelhessen, den Giessen Pointers und dem BC Marburg. So werden immer wieder lokale Talente über das ProB-Team an das Profi-Team herangeführt. Zusätzlich gibt es zahlreiche Kooperationen mit Schulen im ganzen Landkreis über die interessierte Kinder an die Basketballvereine der Region herangeführt werden.


title: Gießen 46ers

text: Mehrere Jahre bestand zudem eine Kooperation mit dem ProB-Team der Licher BasketBären. Ausgestattet mit einer Doppellizenz sammelten Nachwuchsspieler Spielpraxis im Unterhaus der Zweiten Liga und rückten parallel in den BBL-Kader der 46ers auf. Nach der Saison 2016/17 kam es nach Rücktritten von Gesellschaftern zum Lizenzabtritt des Licher Teams. Die 46ers übernahmen die ProB-Spielberechtigung und stellen seit der Spielzeit 2017/18 zusätzlich eine Zweitligamannschaft, welche seitdem immer die Playoffs erreicht hat. In der Mannschaft spielen hauptsächlich Spieler aus der Region, zumeist junge Nachwuchsspieler. Der Name des neuen Teams lautet Depant GIESSEN 46ers Rackelos.


title: Gießen 46ers

text: In den Anfangsjahren spielte die Mannschaft erst in der Gießener Miller Hall in der Grünberger Straße, in der seit 2014 die Geschäftsstelle des Vereins ist. Später erfolgte der Umzug in die Turnhalle der Pestalozzischule. Von 1962 an, mit dem Aufstieg in die höchste deutsche Liga, spielte der Verein für sieben Jahre in der "Doppelturnhalle an der Bismarckstraße", welche heute zur Liebigschule Gießen gehört. Die offizielle Kapazität betrug 1.200 Zuschauer.


title: Gießen 46ers

text: Die heutige Heimspielstätte der Gießen 46ers ist die im Jahre 1969 erbaute Sporthalle Gießen-Ost, die als Schulsporthalle der Stadt Gießen gehört. Sie hatte damals eine Kapazität von 3150 Zuschauern. 2006 wurde sie aus Steuermitteln auf eine Kapazität von 4003 Zuschauern ausgebaut, um aktuellen Standards zu entsprechen. Der Umbau wurde im Januar 2007 abgeschlossen und die Halle verfügt seitdem über 2615 Sitzplätze und 1388 größtenteils mobile Stehplätze sowie eine VIP-Loge. Aufgrund struktureller Veränderungen im Zuge des Bundesligawiederaufstiegs 2014/2015 sank die Maximalkapazität bei Basketballheimspielen der Gießen 46ers mit Beginn der Saison 2015/2016 auf 3.752. Konkret wurde der zuvor in einer angrenzenden Sporthalle befindliche VIP-Bereich auf die Galerie-West oberhalb der Stehplätze umgesiedelt, welche nun als „VIP-Bereich West-Empore“ fungiert.


title: Gießen 46ers

text: Trainingsstätte des Vereins ist die Rivers-Sporthalle am Riversplatz im Osten der Stadt.


title: Gießen 46ers

text: Die Halle liegt im Osten Gießens zwischen der Gesamtschule Gießen-Ost und dem Philosophikum I der Justus-Liebig-Universität. Bei Heimspielen werden die Parkplätze der Universität zur Bewältigung des Autoverkehrs genutzt.


title: Gießen 46ers

text: Die Vogelsbergbahn besitzt ca. 750 m entfernt einen Haltepunkt an der Licher Straße. Im Nahverkehr halten mehrere Stadtbuslinien an der benachbarten "Ostschule". Zudem ist das nah gelegene Gewerbegebiet "Schiffenberger Tal" mit mehreren Regionalbuslinien erschlossen.


title: Gießen 46ers

text: Die Fans der Gießen 46ers sind bekannt für die lautstarke Unterstützung ihrer Mannschaft. Gerade deswegen wird die Stimmung in der heimischen Osthalle auch als sehr „hitzig“ bezeichnet. Zudem wird die Mannschaft bei nahezu allen Auswärtsspielen von zahlreichen Fans unterstützt, welche meist mindestens einen Fanbus zum entsprechenden Gegner organisieren. So fuhren 2005 zum entscheidenden Viertelfinalspiel der Playoffs 1.200 Fans aus Gießen nach Köln, um ihre Mannschaft anzufeuern.


title: Gießen 46ers

text: Eine besondere Rivalität besteht zu den Fans der Frankfurt Skyliners. Dies ergibt sich zum einen aus der geringen Entfernung und der Entstehung des sogenannten "Hessenderbys", zum anderen daraus, dass Gießen als Gründungsmitglied der BBL mit vielen Erfolgen in der Vergangenheit im Kontrast zu dem 1999 gegründeten Team steht, welches entsprechend Erfolge in den letzten Jahren aufweist.


title: Gießen 46ers

text: In den Anfangsjahren der Basketball-Bundesliga gab es auch eine gewisse Rivalität zu Fans des VfL Osnabrücks. Dies begründete sich aus den vielen Finalspielen (4× Bundesliga, 1× Pokal), in welchen beide Vereine bis 1970 gegeneinander spielten. Die Endspiele der ersten drei Bundesligajahre lauteten immer MTV Gießen – VfL Osnabrück. Am Ende konnten die Gießener sich fast immer durchsetzen, nur 1969 gewann der VfL in Gießen die Deutsche Meisterschaft. Diese Rivalität endete jedoch bald, da die Basketballabteilung der Osnabrücker 1973 geschlossen wurde.


title: Gießen 46ers

text: Die theoretische Gesamtkapazität der Gießener Sporthalle Ost beläuft sich seit Beendigung des Umbaus Anfang 2007 auf 4.003. Strukturelle Veränderungen während der Heimspiele der Gießen 46ers sorgen für Abweichungen. Die starke Dezimierung in den Zweitligajahren 2013 bis 2015 ist etwa darauf zurückzuführen, dass in dieser Zeit die mobilen Stehplätze auf der Westseite nicht aufgebaut wurden. In der Saison 2020/2021 waren aufgrund der Corona-Pandemie keinerlei Zuschauer zugelassen.


title: Gießen 46ers

text: Das Maskottchen ist seit 2005 der "freche" Drache Fabius, der zugleich das Maskottchen der Stadtwerke Gießen ist und in dieser Funktion früher auch beim ehemaligen Kooperationspartner Licher BasketBären für Unterhaltung sorgte. Gespielt wird Fabius von Michael Rogalla, der in der Region als Clown Ichmael bekannt ist und auch das Kostüm des Maskottchens des benachbarten Handballbundesligisten HSG Wetzlar belebt. Fabius unterhält das Publikum bei Heimspielen in der Osthalle mit Einlagen wie dem Jonglieren von Basketbällen, Einrad- und Skateboardfahren sowie Aktionen mit kleinen Kindern. Unterstützt wird Fabius vom Jungdrachen Fabi. Frühere Maskottchen der Gießen 46ers waren unter anderem der Avitos Tiger und zuvor der Delfin Flipper.In Klammern wird der Wert angegeben. markiert sind Werte, die zugleich Ligabestwert in dieser Spielzeit waren. und fett markiert sind darüber hinaus Ligarekorde. Für ältere Daten nach unten blättern.


title: Gießen 46ers

text: Hier folgt eine Übersicht über die individuellen Rekorde in verschiedenen Bereichen, welche die Spieler im Trikot der Gießener Mannschaft erzielen konnten.


title: Gießen 46ers

text: Die Spieler der Gießener Hall of Fame haben meist viele Jahre für den Verein gespielt und das Spiel der Mannschaft geprägt. Viele stammen aus den Meistermannschaften in den 1960er und 70er Jahren und gehörten damals meist zu den besten Spielern im deutschen Basketball. Dennoch wurden auch viele andere Spieler aus späteren Perioden, welche sich um den Verein verdient gemacht haben, aufgenommen. Auch langjährige Trainer und der ehemalige Manager Heinz-Ewald Hirsch, welcher den Verein viele Jahre prägte, sind Mitglieder.


title: Gießen 46ers

text: Seit 2009 besteht eine Partnerschaft zum Verein Kinderherzen heilen, der sich um die Belange von Familien mit herzkranken Kindern kümmert.


title: University of Notre Dame

text: Die University of Notre Dame du Lac ist eine katholische Privatuniversität im US-Bundesstaat Indiana. Sie wurde im Jahre 1842 von dem französischen Priester Edward Sorin gegründet. Sie zählt zu den amerikanischen Universitäten, die in der Forschung sehr aktiv sind (Einstufung als R1-Universität, d. h. „"very high research activity"“). Notre Dame wurde als eine der besten Universitäten in den Vereinigten Staaten anerkannt, insbesondere für das grundständige Studium. In den Rankings steht Notre Dame mit anderen Elite-Universitäten wie Stanford, Yale, Northwestern und Duke in Wettbewerb.


title: University of Notre Dame

text: Der Campus liegt im St. Joseph County bei South Bend. Die Universität wird von der Kongregation vom Heiligen Kreuz geführt. Wahrzeichen ist der Golden Dome, ein Kuppelbau mit vergoldetem Dach mit Statue der Maria, das Notre Dame Stadium, und die Basilica. Sie unterhält ein System von Bibliotheken, kulturellen Einrichtungen, künstlerischen und wissenschaftlichen Museen, einschließlich der Hesburgh Library und des Snite Museum of Art. Vier Fünftel der Bachelorstudenten der Universität leben auf dem Campus in einem der 33 Wohnheime, von denen jedes seine eigenen Traditionen, Vermächtnisse, Veranstaltungen und Sportteams hat. Die rund 134.000 Alumni der Universität gelten als eines der stärksten Alumni-Netzwerke in den USA.


title: University of Notre Dame

text: Die Universität bietet über 50 einjährige Studienprogramme im Ausland und über 15 Sommerprogramme an. Das Graduiertenprogramm von Notre Dame umfasst mehr als 50 Master-, Doktor- und Berufsstudiengänge, die von den sechs Schulen angeboten werden, darunter die Notre Dame Law School und ein MD-PhD-Programm, das in Kombination mit der Indiana University School of Medicine angeboten wird. Bekannt ist die University of Notre Dame auch für ihre "School of Architecture", eine Architekturfakultät, die sich der Lehre der traditionellen bzw. vor-modernen Architektur und Stadtplanung verschrieben hat (u. a. im Sinne des New Urbanism). Sie vergibt alljährlich den renommierten Driehaus-Architektur-Preis.


title: University of Notre Dame

text: Unter der Leitung von Theodore Hesburgh, der mit Martin Luther King befreundet war, wurde Notre Dame zu einem Zentrum für Menschenrechte in den USA. Bis 1972 waren nur Männer zugelassen. Das Wachstum von Notre Dame hat sich im 21. Jahrhundert fortgesetzt. Mit 13.8 Milliarden USD Stiftungsvermögen war sie 2019 unter den zehn reichsten Universitäten der USA; 2021 lag sie mit 18,07 Mrd. USD auf Platz 8 der reichsten Universitäten.


title: University of Notre Dame

text: Bekannt ist auch die Bibliothek mit der Dante-Sammlung und die "Zahm Hall" zu Ehren von Reverend John Augustine Zahm.


title: University of Notre Dame

text: 1842 bot der Bischof von Vincennes, Célestine Guynemer de la Hailandière, Edward Sorin von der Kongregation vom Heiligen Kreuz (lateinisch: Congregatio a Sancta Cruce) Land an, unter der Bedingung, dass er ein College in zwei Jahren errichtet. Sorin kam am 26. November 1842 mit acht Holy Cross-Brüdern aus Frankreich und Irland auf die Baustelle und begann die Schule mit Stephen Badins alter Blockkapelle. Nachdem sich erste Studenten eingeschrieben hatten, errichteten sie bald weitere Gebäude, darunter das Old College, die erste Kirche und das erste Hauptgebäude.


title: University of Notre Dame

text: Die Aufgabe, die Rev. Sorin und seine Brüder vor sich hatten, war nicht einfach: Mit wenig Geld (etwa 370 Dollar) mussten sie sowohl den lokalen Potawatomi (da sie die Mission mit dem Land geerbt hatten) als auch den lokalen Weißen verwalten Katholiken (die in einem weitgehend protestantischen Gebiet eine unterrepräsentierte Minderheit waren) und fanden in zwei Jahren gleichzeitig ein College. Notre Dame begann als Grund- und weiterführende Schule; 1844 erhielt es seine offizielle College-Charta von der . Gemäß der Charta wird die Schule offiziell als Universität "Notre Dame du Lac" (Universität "Unserer Lieben Frau vom See") bezeichnet. Da die Universität ursprünglich ausschließlich aus Männern bestand, wurde das "Saint Mary's College" nur für Frauen von den Schwestern des Heiligen Kreuzes in der Nähe von Notre Dame im Jahre 1854 gegründet. Weitere Studenten besuchten das College und die ersten Abschlüsse wurden 1849 verliehen. Zusätzlich wurde die Universität um neue Gebäude erweitert, die es mehr Studenten und Fakultäten ermöglichen, an der Universität zu leben, zu studieren und zu essen.


title: University of Notre Dame

text: Mit jedem neuen Präsidenten wurden neue akademische Programme angeboten und neue Gebäude gebaut, um sie aufzunehmen. Das ursprüngliche Hauptgebäude, das Sorin kurz nach seiner Ankunft errichtete, wurde 1865 durch ein größeres ersetzt, in dem die Verwaltung, die Klassenzimmer und die Schlafsäle der Universität untergebracht waren. Unter William Corbys erster Verwaltung stieg die Einschreibung bei Notre Dame auf mehr als 500 Studenten. 1869 eröffnete er die juristische Fakultät, die ein zweijähriges Studium anbot, und 1871 begann er mit dem Bau der Herz-Jesu-Kirche, der heutigen Herz-Jesu-Basilika, Notre Dame. Zwei Jahre später eröffnete Auguste Lemonnier eine Bibliothek im Hauptgebäude; bis 1879 hatte es 10.000 Bände erreicht.


title: University of Notre Dame

text: Dieses Hauptgebäude und die Bibliothekssammlung wurden im April 1879 durch einen Brand zerstört. Die Schule wurde sofort geschlossen und die Schüler wurden nach Hause geschickt. Der Universitätsgründer Sorin und der damalige Präsident William Corby planten sofort den Wiederaufbau der Struktur, in der praktisch die gesamte Universität untergebracht war. Der Bau wurde am 17. Mai begonnen, und durch den unglaublichen Eifer der Administratoren und Arbeiter wurde das Gebäude vor dem Herbstsemester 1879 fertiggestellt. Die Bibliothekssammlung wurde ebenfalls umgebaut und blieb danach jahrelang im neuen Hauptgebäude untergebracht.


title: University of Notre Dame

text: Bis 1890 wurden einzelne Wohnheime für Studenten gebaut. William J. Hoynes war von 1883 bis 1919 Dekan der juristischen Fakultät, und als das neue Gebäude kurz nach seinem Tod eröffnet wurde, wurde es zu seinen Ehren umbenannt. John Zahm wurde der "Holy Cross"- Provinzial für die Vereinigten Staaten und mit der Gesamtaufsicht der Universität betraut. Er versuchte, Notre Dame zu modernisieren und zu erweitern, indem er Gebäude errichtete und die Kunstgalerie und Bibliothek des Campus erweiterte, eine berühmte Dante-Sammlung anhäufte und Notre Dame dazu drängte, eine wissenschaftliche Forschungsuniversität zu werden. Die Gemeinschaft verlängerte seine Amtszeit nicht aus Angst, er hätte Notre Dame zu schnell erweitert und den Orden in ernsthafte Schulden gesteckt.


title: University of Notre Dame

text: Die Bewegung in Richtung einer Forschungsuniversität wurde später von John W. Cavanaugh unterstützt, der die Bildungsstandards modernisierte und viele Wissenschaftler auf den Campus lockte. Im Jahr 1917 verlieh Notre Dame seinen ersten Abschluss an eine Frau und seinen ersten Bachelor im Jahr 1922. Weibliche Studenten wurden jedoch erst 1972 üblich.


title: University of Notre Dame

text: 1919 wurde James A. Burns Präsident von Notre Dame; in den Fußstapfen von Cavanaugh brachte er in drei Jahren eine akademische Revolution hervor, die die Schule auf den nationalen Standard hob, indem er das Wahlsystem übernahm und sich von der traditionellen schulischen und klassischen Betonung der Universität entfernte. Im Gegensatz dazu zögerten die Jesuitenkollegs, Bastionen des akademischen Konservatismus, zu einem Wahlsystem überzugehen. Aus diesem Grund wurden ihre Absolventen von der Harvard Law School ausgeschlossen. Notre Dame wuchs im Laufe der Jahre weiter und fügte weitere Colleges, Programme und Sportteams hinzu.


title: University of Notre Dame

text: Bis 1921, mit der Hinzufügung des College of Commerce, war Notre Dame von einem kleinen College zu einer Universität mit fünf Colleges und einer juristischen Fakultät gewachsen. Es wurde weiter ausgebaut und mit jedem nachfolgenden Präsidenten um neue Wohnheime und Gebäude erweitert. Bis 1925 war die Einschreibung auf 2.500 Studenten gestiegen; fast 1.500 von ihnen lebten auf dem Campus.


title: University of Notre Dame

text: Eine der Hauptantriebskräfte für das Wachstum der Universität war ihre Football-Mannschaft, die "Notre Dame Fighting Irish". Knute Rockne wurde 1918 Cheftrainer. Unter Rockne verzeichneten „die Iren“ einen Rekord von 105 Siegen, 12 Niederlagen und fünf Unentschieden. Während seiner 13 Jahre gewannen die Iren drei nationale Meisterschaften, hatten fünf ungeschlagene Spielzeiten, gewannen 1925 den Rose Bowl und produzierten Spieler wie George Gipp und die Four Horsemen. Knute Rockne hat den höchsten Gewinnanteil (.881) in der Geschichte der NCAA Division I / FBS. Rocknes Angriff verwendete die Notre Dame Box und seine Verteidigung lief ein 7-2-2-Schema. Das letzte Spiel, das Rockne trainierte, war am 14. Dezember 1930, als er eine Gruppe von Notre Dame-Allstars gegen die New York Giants in New York City anführte.


title: University of Notre Dame

text: Der Erfolg von Notre Dame spiegelte den steigenden Status der Irischamerikaner und Katholiken in den 1920er Jahren wider. Katholiken versammelten sich um das Team und hörten sich die Spiele im Radio an, insbesondere als sie Teams aus Schulen besiegten, die das protestantische Establishment in Amerika symbolisierten – Harvard, Yale, Princeton und Army.


title: University of Notre Dame

text: Seine Rolle als hochkarätige Flaggschiff-Institution des Katholizismus machte es zu einem leichten Ziel des Antikatholizismus. Die bemerkenswerteste Episode von Gewalt war ein Zusammenstoß zwischen Notre-Dame-Studenten und dem Ku Klux Klan (KKK), einer weißen suprematistischen und antikatholischen Bewegung im Jahr 1924. Nativismus und Antikatholizismus, insbesondere wenn sie sich gegen Einwanderer richteten, waren Eckpfeiler der KKK Rhetorik und Notre Dame wurde als Symbol für die Bedrohung durch die katholische Kirche angesehen. Der Klan entschied sich für einen einwöchigen Klavern in South Bend. Die Zusammenstöße mit der Studentenschaft begannen am 17. Mai, als Studenten, die sich der antikatholischen Feindseligkeit bewusst waren, die Klansmen daran hinderten, von ihren Zügen in der South Bend Station abzusteigen, und die KKK-Kleidung und Insignien zerrissen. Zwei Tage später versammelten sich Tausende von Studenten in der Innenstadt, um gegen die Klavern zu protestieren, und nur die Ankunft des College-Präsidenten Matthew Walsh verhinderte weitere Zusammenstöße. Am nächsten Tag sprach Rockne auf einer Kundgebung auf dem Campus und flehte die Studenten an, Walsh zu gehorchen und weitere Gewalt zu unterlassen. Einige Tage später löste sich der Klavern auf, aber die Feindseligkeit gegen die Studenten trug zum Untergang des KKK in Indiana bei.


title: University of Notre Dame

text: Charles L. O'Donnell (1928–1934) und John Francis O'Hara (1934–1939) haben sowohl die materielle als auch die akademische Expansion vorangetrieben. Während ihrer Amtszeit in Notre Dame brachten sie zahlreiche Flüchtlinge und Intellektuelle auf den Campus; wie W. B. Yeats, Frank H. Spearman, Jeremiah D. M. Ford, Irvin Abell und Josephine Brownson für die 1883 eingeführte Laetare-Medaille. O'Hara konzentrierte sich auch auf den Ausbau der Graduiertenschule.


title: University of Notre Dame

text: Zu den Neubauten gehörten das Notre Dame Stadium, das Gebäude der juristischen Fakultät, das Rockne Memorial, zahlreiche Wohnheime, die Cushing Hall of Engineering und ein neues Heizwerk. Diese rasche Expansion, die die Universität mehr als 2,8 Millionen US-Dollar kostete, wurde zum großen Teil durch Footballeinnahmen ermöglicht. O'Hara war der festen Überzeugung, dass die kämpfende irische Footballmannschaft ein wirksames Mittel sein könnte, um "die Öffentlichkeit mit den Idealen vertraut zu machen, die Notre Dame dominieren". Er schrieb: "Notre Dame Fußball ist ein spiritueller Dienst, weil er zur Ehre und Ehre Gottes und seiner Gottesmutter gespielt wird. Als der heilige Paulus sagte: 'Ob Sie essen oder trinken oder was auch immer Sie tun, tun Sie alles für die Herrlichkeit Gottes, schloss er Football ein."


title: University of Notre Dame

text: John J. Cavanaugh war von 1946 bis 1952 Präsident. Er widmete seine Bemühungen der Erhöhung des akademischen Standards und der Umgestaltung der Universitätsverwaltung, um ihrer erweiterten Bildungsmission und einer erweiterten Studentenschaft besser gerecht zu werden. Er betonte auch fortgeschrittene Studien und Forschungen, während er die Studentenbevölkerung der Universität vervierfachte, wobei die Zahl der Studenten? um mehr als die Hälfte zunahm und sich die Zahl der Studenten? um das Fünffache erhöhte. Cavanaugh gründete auch das Lobund Institute for Animal Studies und das Notre Dame's Medieval Institute. Cavanaugh leitete auch den Bau der Nieuwland Science Hall, der Fisher Hall und des Morris Inn sowie der Hall of Liberal Arts (jetzt O'Shaughnessy Hall), die zu dieser Zeit durch eine Spende von I.A. O'Shaughnessy ermöglicht wurde die größte, die jemals an einer amerikanischen katholischen Universität gemacht wurde. Er richtete auch das Beiratsystem der Universität ein.


title: University of Notre Dame

text: Theodore Hesburgh war 35 Jahre lang Präsident (1952–1987) und unter seiner Präsidentschaft erlebte Notre Dame ein enormes Wachstum und einen enormen Wandel von einer Schule, die vor allem für ihren Football bekannt ist, zu einer erstklassigen Universität, einem akademischen Kraftpaket und einer herausragenden katholischen Universität. In dieser Zeit stieg das jährliche Betriebsbudget um den Faktor 18 von 9,7 Mio. USD auf 176,6 Mio. USD, die Dotierung um den Faktor 40 von 9 Mio. USD auf 350 Mio. USD und die Forschungsfinanzierung um den Faktor 20 von 735.000 USD auf 15 Mio. USD. Die Einschreibung hat sich von 4.979 auf 9.600 fast verdoppelt, die Fakultät von 389 auf 950 mehr als verdoppelt und die jährlich verliehenen Abschlüsse von 1.212 auf 2.500 verdoppelt.


title: University of Notre Dame

text: Hesburgh machte Notre Dame auch koedukativ. Frauen hatten seit 1917 jedes Jahr ihren Abschluss gemacht, aber es waren hauptsächlich Ordensschwestern in Abschlussprogrammen. Mitte der 1960er Jahre entwickelten Notre Dame und das Saint Mary's College ein gemeinsames Austauschprogramm, bei dem mehrere hundert Studenten Kurse besuchten, die an ihrer Heimathochschule nicht angeboten wurden. Diese Vereinbarung fügte Frauen auf einem Campus hinzu, auf dem bereits einige Frauen in den Graduiertenschulen waren. Nach ausführlichen Debatten wurde die Fusion mit St. Mary's abgelehnt, vor allem wegen der unterschiedlichen Qualifikationen und Gehaltsstufen der Fakultäten. "In der amerikanischen College-Ausbildung", erklärte Charles E. Sheedy, Dekan für Kunst und Briefe bei Notre Dame, "werden bestimmte Merkmale, die früher als vorteilhaft und beneidenswert angesehen wurden, jetzt als anachronistisch und fehl am Platz angesehen. ... In diesem Umfeld der Vielfalt ist die Integration "der Geschlechter ein normaler und erwarteter Aspekt, der den Separatismus ersetzt. " Thomas Blantz, Notre Dame's Vizepräsident für Studentenangelegenheiten, fügte hinzu, dass die Koedukation "einen ganz anderen Pool sehr kluger Studenten eröffnete". Zwei der Wohnheime wurden im ersten Jahr für die neu aufgenommenen Studentinnen umgebaut, zwei weitere konvertierten im nächsten Schuljahr. 1971 wurde Mary Ann Proctor, eine Versetzung von St. Mary's, die erste Studentin. Im folgenden Jahr schloss Mary Davey Bliley als erste Frau die Universität mit einem Bachelor-Abschluss in Marketing ab. 1978 wurde ein historisches Viertel mit 21 beitragenden Gebäuden in das National Register of Historic Places aufgenommen.


title: University of Notre Dame

text: In den 18 Jahren, in denen Edward Malloy Präsident war, wuchsen der Ruf, die Fakultät und die Ressourcen der Schule schnell. Er fügte mehr als 500 Professoren hinzu und die akademische Qualität der Studentenschaft verbesserte sich dramatisch, wobei der durchschnittliche SAT-Wert von 1240 auf 1460 stieg. Die Zahl der Minderheitenstudenten hat sich mehr als verdoppelt, die Dotierung stieg von 350 Millionen Dollar auf über 3 Milliarden Dollar. Das jährliche Betriebsbudget stieg von 177 Mio. USD auf über 650 Mio. USD, und die jährliche Forschungsfinanzierung verbesserte sich von 15 Mio. USD auf über 70 Mio. USD.


title: University of Notre Dame

text: Die Kapitalkampagne von Notre Dame 2014 brachte 2,014 Milliarden US-Dollar ein und übertraf damit ihr Ziel von 767 Millionen US-Dollar bei weitem. Es war das größte in der Geschichte der katholischen Hochschulbildung und die größte aller Universitäten ohne medizinische Fakultät zu dieser Zeit.


title: University of Notre Dame

text: Der Rev. John I. Jenkins folgte auf Malloy im Jahr 2005. In seiner Antrittsrede beschrieb Jenkins seine Ziele, die Universität zu einem führenden Forschungsunternehmen zu machen, das Ethik anerkennt und die Verbindung zwischen Glauben und Studium herstellt. Während seiner Amtszeit hat Notre Dame seine Ausstattung erhöht, seine Studentenschaft erweitert und zahlreiche Bauprojekte auf dem Campus durchgeführt, darunter die Compton Family Ice Arena, ein neues Architekturhaus, zusätzliche Wohnheime und die Campus Crossroads, eine Erweiterung und Erweiterung um 400 Millionen US-Dollar des Notre-Dame-Stadions.


title: University of Notre Dame

text: Die Universität zählt regelmäßig zu den Top-20-Universitäten der USA (so auch die Rankings von U.S. News and World Report, Forbes und USA Today). Der Philosophical Gourmet Report (2014–2015) bewertet die University of Notre Dame du Lac als beste Universität in den Fächern Religionsphilosophie, Philosophie des Mittelalters und Philosophie der Mathematik in der gesamten englischsprachigen Welt. Neben Philosophie und Theologie ist Notre Dame auch besonders bekannt für das Mendoza College of Business. In den Jahren 2010, 2011 und 2012, führte das Mendoza College of Business das jährliche Ranking der Bloomberg Businessweek unter den „Best Undergraduate Business Schools“ an. Für das Jahr 2020 belegte Notre Dame den 11. Platz für die Undergraduate Ausbildung, den 24. Platz für die Schule mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis und den 15. Platz unter den "nationalen Universitäten" in den USA im Best Colleges-Bericht von U.S. News & World Report.


title: University of Notre Dame

text: Die Stiftung von Notre Dame wurde in den frühen 1920er Jahren von Universitätspräsident James Burns gegründet. Bis 1952, als Hesburgh Präsident wurde, wuchs sie auf 7 Millionen US-Dollar. In den 1980er Jahren erreichte sie 150 Millionen US-Dollar, und im Jahr 2000 erzielte sie eine Rendite von 57,9 Prozent auf ihre Investitionen, was nach Angaben der Universität ein Rekord für jede amerikanische Universität in einem einzigen Jahr ist. Für das Geschäftsjahr 2012 war die Stiftung auf rund 6,3 Milliarden US-Dollar angewachsen, womit sie zu den 15 größten der USA gehörte. Im Jahr 2019 meldete die Universität ein Stiftungsvermögen von 13,8 Milliarden US-Dollar. Die Ausschüttungen für das Geschäftsjahr 2019 aus der Stiftung beliefen sich auf 426 Millionen US-Dollar, wobei der größte Ausgabenbereich – fast ein Drittel der Gesamtsumme – für die finanzielle Unterstützung von Studenten verwendet wurde. Der Vermögenswert, der 2020 mit 11,96 Mrd. US-Dollar angegeben wurde, wuchs bis 2021 um 51,1 % auf 18,07 Mrd. US-Dollar.


title: University of Notre Dame

text: Der Campus von Notre Dame befindet sich in Notre Dame, Indiana, einem Gemeindefreien Gebiet in der Region Michiana im Norden von Indiana, nördlich von South Bend und 6,4 km von der Staatsgrenze von Michigan entfernt. Die Entwicklung des Campus begann im Frühjahr 1843, als Sorin und einige Mitglieder seiner Gemeinde das Old College errichteten, das als Residenz, Bäckerei und Klassenzimmer diente. Ein Jahr später, nachdem ein Architekt eingetroffen war, wurde das erste Hauptgebäude gebaut und in den folgenden Jahrzehnten die Universität erweitert.


title: University of Notre Dame

text: Der Campus von Notre Dame wird als einer der schönsten Universitätsgelände in den Vereinigten Staaten und auf der ganzen Welt eingestuft und bewundert. Dies macht Notre Dame zu einer großen Touristenattraktion im Norden von Indiana. Im akademischen Jahr 2015–2016 besuchten mehr als 1,8 Millionen Besucher den Campus. Der Großteil der Gebäude am Campus wurde in der typisch neu-gotischen College-Architektur errichtet. Das ca. 5 Quadratkilometer Universitätsgelände wird im Nordwesten von dem „Saint-Marys“ und dem „Saint-Joseph“ Weiher und im Süden von der „Eddy Street Commons“ Einkaufsstraße abgegrenzt. Insgesamt befinden sich 206 Gebäude am Campus. Der Campus wird insgesamt in 7 „quads“ oder Kolleghöfe unterteilt, wobei der „main quad“ mit dem Hauptgebäude mit der charakteristisch vergoldeten Kuppel sowie der Herz-Jesu-Basilika das administrative und geistliche Zentrum der Universität darstellt.


title: University of Notre Dame

text: Es befinden sich 33 gleichgeschlechtliche Wohnheime am Campus, die durchschnittlich 220 Studenten beherbergen. Jede dieser „recidence halls“ verfügt über eine eigene Kapelle und ein kleines Fitnessstudio. Da an Notre Dame keine Studentenverbindungen zugelassen sind, bieten die Wohnheime eine sehr enge Gemeinschaft. Seit Anfang des Studienjahrs 2018 sind ND Studenten verpflichtet, mindestens drei der vier Jahre direkt am Campus in einer „residence hall“ zu wohnen.


title: University of Notre Dame

text: Der Campus wird über ein eigenes Erdgas-Kraftwerk autark mit Strom und Wärme versorgt. Außerdem verfügt der Campus über eigene Polizei und Feuerwehr Stationen, sowie andere wichtige Dienstleister, wie zum Beispiel, ein US-Postamt. Neben den zwei großen Cafeterias („North-“ und „South Dining Hall“) gibt es 26 weitere Speisemöglichkeiten.


title: University of Notre Dame

text: Das Bibliothekssystem der Universität ist zwischen der Hauptbibliothek, der 14-stöckigen Theodore M. Hesburgh Library, und Fachbibliotheken aufgeteilt. Unter anderem, umfasst das Bibliothekssystem Fachbibliotheken für Architektur, Chemie und Physik, Ingenieurwesen, Recht, und Mathematik. Mit über 3 Millionen Büchern zählt die Hesburgh Library zu den 100 größten Bibliotheken der USA.


title: University of Notre Dame

text: Die American-Football-Mannschaft der Universität – die Notre Dame Fighting Irish – genießt in den USA aufgrund ihrer erfolgreichen Vergangenheit Kultstatus. Mit elf Meistertiteln sind die "Irish" eine der erfolgreichsten Football-Mannschaften im College-Football. Traditionell kleidet sich das Team in Navy-Blau und Gold: Goldener Helm ohne jegliche Verzierung, Navy-blaues Jersey mit weißen Nummern und goldfarbene Hosen.


title: University of Notre Dame

text: Die Football-Abteilung der Universität gestaltet als "Unabhängige" in der NCAA ihren Spielplan (und Fernseh-Vertrag) selber, während die anderen Sportarten (Basketball, Fußball etc.) der Atlantic Coast Conference angeschlossen sind. Außerdem ist Notre Dame die einzige Universität, die einen eigenen TV-Vertrag für die nationale Übertragung ihrer Heimspiele abgeschlossen hat.


title: University of Notre Dame

text: Die weit über 100-jährige Geschichte der "Irish" ist mit insgesamt 811 Siegen (74,4 % Erfolgsquote) eine der erfolgreichsten im College Football überhaupt, hinter den Michigan Wolverines (842 mit 74,6 %), gegen die sie am 23. November 1887 ihr allererstes Spiel verloren.


title: University of Notre Dame

text: Das Team wurde schon in den 1920er Jahren berühmt, als es aus 88 Prozent der Spiele siegreich hervorging und die Mannschaft mit den vier Spielern, die als die Four Horsemen of Notre Dame bekannt wurden, in der Saison 1924/1925 die nationale Meisterschaft gewann. Im Jahr 1930 wurde die Geschichte der Mannschaft erstmals verfilmt. Dabei kam der ehemalige Starspieler und Trainer Knute Rockne, der die Dreharbeiten besuchen wollte, bei einem Flugzeugabsturz ums Leben. 1940 entstand daraufhin der Hollywood-Film "Knute Rockne, All American". "All American" steht dabei für das alljährlich von Sportjournalisten gewählte All-Star-Team der College-Football-Mannschaften. Neben vier Spielern, die als "vier apokalyptische Reiter" bekannt wurden, spielte darin der schon 1920 an Lungenentzündung verstorbene George Gipp (im Film gespielt von Ronald Reagan) eine wesentliche Rolle. Dessen letzten Worte „Win one for the Gipper“ wurden in entscheidenden Spielsituationen als Motivation zitiert. Reagan behielt nach dieser Rolle den Spitznamen „Gipper“ bei und ließ sich in seiner späteren politischen Karriere mit dem Slogan zitieren.


title: University of Notre Dame

text: Sieben Heisman-Trophy-Gewinner wurden hervorgebracht, und zudem spätere NFL-Stars wie Joe Theismann, Daryle Lamonica, Rick Mirer, Ricky Watters, Jerome Bettis, Ron Powlus und Joe Montana. In den letzten 20 Jahren gewannen folgende Spieler wichtige nationale Auszeichnungen: Vince Lombardi Award: Aaron Taylor (1993) und Chris Zorich (1990); Walter Camp Award: Raghib „The Rocket“ Ismail (1990); Johny Unitas Golden Arm Award: Brady Quinn (2006) und Tony Rice (1989); Heisman Trophy: Tim Brown (1989). Die früheren Heisman Trophy Gewinner waren: John Huarte (1964), Paul Hornung (1956), Johnny Lattner (1953), Leon Hart (1949), Johnny Lujack (1947) und Angelo Bertelli (1943). Zahlreiche Spieler wie Paul Hornung, Harry Stuhldreher, Elmer Layden oder Joe Theismann sind Mitglied in der College Football Hall of Fame, oder wie Joe Montana, George Connor und Tim Brown Mitglied in der Pro Football Hall of Fame.Die Heimspiele werden im 80.795 Zuschauer fassenden Notre Dame Stadium ausgetragen, das 2014–2018 für mehr als 400 Millionen Dollar renoviert und erweitert wurde. Bis zur Renovierung 1996 hatte das Stadium eine Kapazität von 59.075 Zuschauern. Seit 1961 waren mit einer einzigen Ausnahme sämtliche Heimspiele ausverkauft. Aus diesem Grunde werden die Eintrittskarten jeweils fix zugeteilt: Studierende, Lehrpersonal, Angestellte und Gönner können Tickets erwerben. Ehemalige Studenten müssen zunächst in einer Lotterie (an der man nur teilnehmen kann, wenn man einen gewissen jährlichen Mindestbetrag an die Universität gespendet hat) das Recht gewinnen, sich Tickets zu kaufen. Dies ist aufgrund der enormen Nachfrage nötig geworden, die das Fassungsvermögen des Stadions bei weitem übersteigt. "The Irish" wurden 2006 mit einer 10-2-Bilanz als elftbestes unter den über 100 Teams der "Division I-A" eingestuft (AP poll). Sie verloren am 3. Januar 2007 den Sugar Bowl im Louisiana Superdome in New Orleans gegen die LSU Tigers klar mit 14-41. Quarterback Brady Quinn wurde gleich zweifach ausgezeichnet: Einerseits mit dem prestigeträchtigen Johnny Unitas Golden Arm Award den zuvor Spieler wie Matt Leinart oder Peyton Manning gewannen sowie den Maxwell Award.


title: University of Notre Dame

text: Dagegen war die Saison 2007 für die Irish von Niederlagen und herben Enttäuschungen geprägt. Drei Siege standen neun Niederlagen gegenüber, darunter ein 0:38 shut-out gegen den Erzrivalen Michigan und die erste Niederlage gegen ein Team der Navy seit 43 Jahren.


title: University of Notre Dame

text: Die reguläre Saison 2012 wurde mit zwölf Siegen und ohne Niederlage abgeschlossen. Die Irish sind Ende 2012 innerhalb der "Division I-A" als bestes Team eingestuft.


title: University of Notre Dame

text: Bis heute waren Dreharbeiten am Campus von Notre Dame nur für zwei Filme erlaubt: „Rudy“ und „Knute Rockne, All American“.„Rudy“ handelt von einem jungen Mann, dem man immer sagt, dass er zu klein sei, um College-Football zu spielen. Aber er ist entschlossen, die Hindernisse zu überwinden und seinen Traum zu erfüllen, für Notre Dame zu spielen. „Knute Rockne, All American“ erzählt die Geschichte des legendären Notre-Dame-Footballspielers und Trainers Knute Rockne. Beide Filme basieren auf wahren Begebenheiten und sind mit der Sportgeschichte von Notre Dame eng verbunden. Zudem wird Notre Dame oft in der Popkultur der USA erwähnt, wie zum Beispiel:


title: Paul Julius Reuter

text: Paul Julius Reuter, ab 1871 Freiherr von Reuter ("Baron Reuter"; * 21. Juli 1816 in Kassel, Kurfürstentum Hessen; † 25. Februar 1899 in Nizza; eigentlich "Israel Beer Josaphat") war ein deutscher Unternehmer. Bekannt ist er vor allem als Begründer der Nachrichtenagentur „Reuters Telegraphic Comp. Incorporated“.


title: Paul Julius Reuter

text: Er wurde 1816 als Sohn des aus Witzenhausen stammenden jüdischen Händlers und Rabbiners Samuel Levi Josaphat und dessen Frau Betty, geb. Sanders, geboren. Er wuchs in der Kasseler Altstadt auf. Sein Geburtshaus stand an der Ecke Druselgasse/Mittelgasse. In Kassel begann er eine kaufmännische Lehre, wurde Bankkaufmann, lernte in Göttingen den Mathematiker Carl Friedrich Gauß kennen, der den Physiker Wilhelm Eduard Weber bei seinen Experimenten unterstützte, die Voraussetzung für die Entwicklung der elektrischen Telegrafie waren.


title: Paul Julius Reuter

text: 1840 zog Josaphat nach Berlin, konvertierte 1845 in London zum Christentum und ließ sich in der deutsch-lutherischen St George’s Church taufen und nahm den Namen Paul Julius Reuter an. Im selben Jahr heiratete er die Bankierstochter Ida Maria Magnus aus dem Bankhaus F. Mart. Magnus.


title: Paul Julius Reuter

text: 1847 kaufte er sich in Berlin als Kompagnon in das etablierte Verlagshaus Stargardt ein und gründete mit dem Inhaber Joseph A. Stargardt das Verlagshaus mit Buchhandlung "Reuter und Stargardt". In der Zeit der Revolution von 1848/49 publizierten sie eine Reihe politischer Schriften, die sich im weitesten Sinne als demokratisch umschreiben lassen. Während sich sein Partner Stargardt damals betont vorsichtig verhielt, war Reuter die treibende Kraft von Äußerungen demokratischen Bewusstseins, musste sich bald wegen Verbreitung demokratischer Literatur verantworten und emigrierte – um sich dem Zugriff der Preußischen Geheimpolizei zu entziehen – nach Paris. Dort sammelte er als Übersetzer im Nachrichtenbüro von Charles-Louis Havas wertvolle Erfahrungen in der Vermittlung und Vermarktung von Nachrichten aller Art. Während sich die Telegrafie entwickelte, gründete Reuter 1850 eine Nachrichtenagentur in Aachen, die Nachrichten zwischen Brüssel und Aachen mit Brieftauben übertrug. Dies war das fehlende Glied zwischen Berlin und Paris. Die Brieftauben waren viel schneller als die Postkutsche, somit hatte Reuter schnelleren Zugriff auf Nachrichten aus der Pariser Börse. Im Jahre 1851 wurden die Brieftauben durch eine Telegrafenlinie ersetzt.


title: Paul Julius Reuter

text: Auch zwischen Großbritannien und dem Kontinent wurde durch den Ärmelkanal eine telegrafische Verbindung eingerichtet. 1863 wurde die Leitung bis zur Hafenstadt Cork im Südwesten Irlands verlängert. Aus Amerika eintreffende Schiffe warfen vor der Küste im Vorbeifahren Kanister mit Nachrichten über Bord. Aus dem Wasser gefischt, nach Cork geschafft und weitertelegrafiert gelangten die Nachrichten noch vor den Schiffen nach London. Dadurch gewann Reuters Nachrichtenübermittlung erneut einen entscheidenden Zeitvorsprung. Er versah nach der Entwicklung der Telegrafie alle wichtigen Städte der Welt mit eigenen Korrespondenten und Agenturen und verfügte letztlich mit seiner Aktiengesellschaft Reuters Telegraphic Comp. Incorporated über ein Nachrichtenmonopol. 1871 wurde er von Herzog Ernst II. zu Sachsen-Coburg und Gotha in den erblichen Adelsstand eines Freiherrn erhoben. Zwei Jahrzehnte später erhielt er von der britischen Königin Victoria den Titel eines Barons.


title: Paul Julius Reuter

text: 1872 erhielt er von Naser al-Din Schah eine Konzession zur wirtschaftlichen Entwicklung Persiens, die das exklusive Recht zum Bau aller Eisenbahnen und Dämme, zur Regulierung von Flüssen für die landwirtschaftliche Nutzung und zur Ausbeutung der Bodenschätze (mit Ausnahme der Gold- und Silberminen) einschloss. Reuter wurde ferner eine Bevorzugung in Hinblick auf eine Konzession zur Errichtung von Banken und Fabriken aller Art zugesagt. Das für die Umsetzung dieser Konzession benötigte Kapital konnte Reuter allerdings nicht aufbringen, nachdem die britische Regierung sich geweigert hatte, eine entsprechende finanzielle Garantie für die Investitionen in Persien zu übernehmen. Die Konzession wurde 1873 wegen des Protests Russlands widerrufen. Als Ausgleich erhielt Julius Reuter eine Konzession zur Gründung der Imperial Bank of Persia, die neben der allgemeinen Tätigkeit als Geschäftsbank auch die Ausgabe persischer Banknoten bis zur Gründung einer iranischen Zentralbank übernahm.


title: Paul Julius Reuter

text: 1940 drehte William Dieterle unter dem Titel "A Dispatch from Reuters" ("Ein Mann mit Phantasie") eine Filmbiografie mit Edward G. Robinson als Paul Julius Reuter.


title: Paul Julius Reuter

text: Der "Paul Julius Reuter Innovation Award" wurde zum 100. Todestag des Firmengründers Paul Julius Reuter am 25. Februar 1999 an der Universität Siegen ins Leben gerufen. Die Paul-Julius-Reuter-Schule in seinem Geburtsort Kassel ist nach ihm benannt. Das Paul-Julius-Reuter-Berufskolleg in Aachen trägt seinen Namen.


title: Paul Julius Reuter

text: Reuter heiratete im Jahr 1845 in Berlin "Ida Magnus", eine Tochter des Bankiers Friedrich Martin von Magnus (1796–1869). Das Paar hatte drei Söhne und zwei Töchter, darunter:


title: Alvin Harrison

text: Alvin Harrison (* 20. Januar 1974 in Orlando) ist ein ehemaliger US-amerikanischer Leichtathlet und Olympiasieger.


title: Alvin Harrison

text: Der aus Florida stammende Harrison hat, zusammen mit seinem Zwillingsbruder Calvin alle Höhen und Tiefen des Lebens schon durchlebt. Sein Tiefpunkt war wohl 1995, als er zusammen mit seinem Bruder als Obdachloser lebte.


title: Alvin Harrison

text: Bei den Olympischen Spielen 1996 in Atlanta gewann er die Goldmedaille im 4-mal-400-Meter-Staffellauf zusammen mit seinen Teamkollegen LaMont Smith, Derek Mills und Anthuan Maybank, vor den Teams aus Großbritannien und Jamaika.


title: Alvin Harrison

text: Bei den Olympischen Spielen 2000 in Sydney gewann er die Silbermedaille im 400-Meter-Lauf, hinter seinem Landsmann Michael Johnson und vor Gregory Haughton (JAM), sowie nochmals die Goldmedaille im 400-Meter-Staffellauf, dieses Mal zusammen mit den Teamkollegen Antonio Pettigrew, Calvin Harrison und Michael Johnson, vor den Teams aus Nigeria und Jamaika. Diese Medaille wurde ihm am 2. August 2008 wegen Dopingvergehens von Antonio Pettigrew aberkannt.


title: Alvin Harrison

text: Die United States Anti-Doping Agency stoppte im Oktober 2004 vorerst seine sportliche Karriere. Man hatte ihm die Einnahme diverser und zum Teil noch nicht nachweisbarer leistungssteigernder Mittel nachgewiesen. Harrison gestand die Einnahme und erhielt eine vierjährige Sperre. Ebenso wurden ihm alle Titel und Wettkampfergebnisse, die er nach dem 31. Januar 2001 errungen hatte, aberkannt. Nach Ablauf der Sperre startete Harrison ab 2009 zwei Jahre lang für die Dominikanische Republik.


title: Alvin Harrison

text: Alvin Harrison hatte bei einer Größe von 1,88 m ein Wettkampfgewicht von 80 kg.


title: Fastenberg

text: Der Fastenberg ist ein hohes Bergmassiv im sächsischen Erzgebirge, das sich in den Vorderen, Mittleren und Hinteren Fastenberg unterteilt und an dessen Ostseite ab 1654 die Bergstadt Johanngeorgenstadt angelegt worden ist. Über den Hinteren Fastenberg führt die Staatsstraße von Johanngeorgenstadt nach Eibenstock.


title: Fastenberg

text: Der Pfarrer und Chronist Johann Christian Engelschall schreibt darüber in seiner 1723 erschienenen Chronik von Johanngeorgenstadt: Eine frühe Erwähnung des Berges findet sich 1554 als "Fastelbergk".


title: Fastenberg

text: Auf dem Fastenberg gab es vor der Gründung von Johanngeorgenstadt laut der Engelschall-Chronik nicht mehr als zwei alte Berg- oder Waldhäuslein, deren Besitzer ein Bergwerk bauten.


title: Fastenberg

text: Aus einem Gesuch, das Caspar Bernd und Christoph Meichsner am 24. Februar 1652 – zwei Jahre vor der eigentlichen Stadtgründung — an den sächsischen Kurfürsten Johann Georg I. richteten, geht u. a. hervor, dass ihre Großeltern Bergleute gewesen waren. Diese hatten nahe der böhmischen Grenze auf dem Fastenberg ein Bergwerk betrieben und zum Aufenthalt bei der Arbeit dort zwei Zechenstuben errichtet. Später hatten sich die Familien ihrer Großväter ganz dort angesiedelt. Zusätzlich war ihnen vom Oberförster von Burkhardtsgrün ein Revier zugewiesen worden, wo sie ihr Vieh halten konnten.


title: Fastenberg

text: Bernd und Meichsner wollten nun offiziell in den von ihren Eltern ererbten Waldhäusern wohnen bleiben und diese baulich erneuern. Weil aber in der Wildnis viele Baumstümpfe auszuroden, Gruben und Hügel einzuebnen waren und aufgrund des rauen Klimas kein Getreide reifte, baten sie den Kurfürsten um Überlassung von Bauholz ohne den üblichen Waldzins. Am 2. März 1652 gewährte Kurfürst Johann Georg I. von Sachsen diese Bitte.


title: Fastenberg

text: Zu diesen zwei Waldhäusern gesellte sich ab 1651 am Fuße des Fastenberges am Unterlauf des Breitenbaches die Mahlmühle des aus Platten stammenden Exulanten Matthäus Weigel. Oberhalb dieser Mühle errichteten die beiden Plattener Bergleute Johann Poppenberger und Melchior Horbach zwei Häuser. Dazu hatten sie am 12. Mai 1652 vom sächsischen Kurfürsten die Genehmigung erhalten.


title: Fastenberg

text: Somit war der Grundstein zu einer größeren Siedlung also bereits vor 1654 gelegt worden. Knapp zwei Jahre später ließ sich dann der größte Teil der Exulanten aus dem böhmischen Platten auf sächsischer Seite am Fastenberg nieder und gründete Johanngeorgenstadt.


title: Fastenberg

text: Unweit der höchsten Stelle des Fastenberges wurde 1881 ein 18 m hohes hölzernes Aussichtsgerüst durch den Erzgebirgszweigverein Johanngeorgenstadt errichtet, das jedoch 1893 wegen Baufälligkeit abgetragen und nicht wieder aufgebaut worden ist.


title: Fastenberg

text: Bald nach dem Zuzug der Exulanten begann am Fastenberg ein umfassender Bergbau auf Silber, Zinn, Wismut, Kobalt und Eisen. Insbesondere Anfang des 18. Jahrhunderts setzte ein kleines Berggeschrey ein. In dieser Zeit wurden in einzelnen Jahren mehrere hundert Mutungen vorgenommen, die Gruben aber oft bald wieder eingestellt. Für den zahlreichen Fundgruben zählen u. a. Engelsfreude und Glück Auf Stolln. Letztendlich schlossen sich die sieben wichtigsten Gruben 1838 zu Vereinigt Feld im Fastenberg zusammen.


title: Fastenberg

text: Nach dem Zweiten Weltkrieg wurden die Grubenbaue durch die SAG Wismut zur Uran-Gewinnung erneut aufgewältigt. Das im Januar 1946 geschaffene Objekt 01 war der erste Produktionsbetrieb der Wismut. Nach einer kurzen, intensiven Phase, in dessen Folge auch die Johanngeorgenstädter Altstadt weitestgehend zerstört wurde, wurde der Bergbau 1958 eingestellt.


title: Walfisch (Insel)

text: Der Walfisch ist eine unbewohnte deutsche Insel, die in der zur Ostsee gehörenden Wismarbucht liegt.


title: Walfisch (Insel)

text: Sie liegt zwischen der Stadt Wismar (etwa 4,5 km nördlich) und der Insel Poel. Die sehr flache Insel hat mit einer maximalen Ausdehnung von etwa 560 × 300 Metern eine Oberfläche von lediglich 8,65 Hektar und ist Naturschutzgebiet. Sie ist vor allem ein bedeutendes Vogelschutzgebiet. Die Insel gehört zum Wismarer Stadtteil Wendorf.


title: Walfisch (Insel)

text: Die Insel Walfisch am Eingang zur inneren Wismarbucht fand erste Erwähnung 1271 und wurde hierbei als „Aderholm“ oder später auch als Holm bezeichnet. Auch 1542 wird die Insel mit diesem Namen bezeichnet, sie diente in dieser Zeit zur Heugewinnung. Im Jahr 1627 fand der Name Walfisch erstmals Erwähnung.


title: Walfisch (Insel)

text: Im Verlauf des Dreißigjährigen Krieges (1618–1648) wurde die Insel von Wallensteins Truppen der Stadt entzogen und durch den Bau einer Bastion zur Festung ausgebaut. Die Überreste dieser Schanze liegen heute im Wasser. Deutlich sind eine rechteckige und eine sternförmige Pfahlsetzung zu erkennen. Die Eichenpfähle aus dem Stern konnten auf das Jahr 1644 datiert und damit einer späteren schwedischen Ausbauphase zugeordnet werden.


title: Walfisch (Insel)

text: Im Jahr 1632 ergab sich die Festung den schwedischen Streitkräften, woraufhin sich auch die Stadt Wismar geschlagen gab. Nach der Besetzung Wismars im Dreißigjährigen Krieg begannen die Schweden auf der Insel die "Festung Walfisch" auszubauen. Sie diente der Sicherung der Hafenzufahrt der frisch erworbenen Besitzung Wismar. Die Festungsanlage liegt heute zum größten Teil unter Wasser, so dass die Überreste noch heute mittels Luftbildprospektion ausfindig gemacht werden können.


title: Walfisch (Insel)

text: 1675 fiel die Festung in dänische Hände und wurde 1679 an Schweden zurückgegeben. In den Jahren 1682–96 wurde die Festung mit einem runden Turm mit Platz für 24 Geschützen in mehreren Etagen und einem quadratischen Unterbau nach den Plänen Erik Dahlbergs ausgebaut (siehe Bild von 1682 links).


title: Walfisch (Insel)

text: Die Festung Walfisch wurde nach der Belagerung von Wismar (1715) im Jahr 1717 nach dem Großen Nordischen Krieg von den Dänen und den Brandenburgern geschleift, der feste Turm darauf am 2. Februar 1718 gesprengt.


title: Walfisch (Insel)

text: Aufgrund der hohen ornithologischen Bedeutung wurde am 20. April 1990 das "Naturschutzgebiet Insel Walfisch" ausgewiesen. Es umfasste neben der Insel die umliegenden steinigen Flachwasserbereiche bei einer Gesamtgröße von 80 Hektar. Es brüten zahlreiche Vogelarten auf der Insel, darunter Austernfischer, Mittelsäger, Höckerschwan, Graugans, Schwarzkopfmöwe und Eiderente. Hervorzuheben sind die Kolonien von Lach-, Sturm- und Silbermöwe.


title: Walfisch (Insel)

text: Das Schutzgebiet wurde in den Jahren 2004 bis 2006 durch den Verein Walfisch e. V. betreut, seit 2007 findet die Betreuung durch den Verein Langenwerder e. V. statt. Dieser betreibt auch die ornithologische Station auf der Insel. Regelmäßig werden Vögel beringt. Das Naturschutzgebiet Insel Walfisch ist Bestandteil des FFH-Gebiets Wismarbucht, für das im Jahr 2006 konkrete Schutzmaßnahmen im Rahmen eines Managementplanes erarbeitet wurden.


title: Walfisch (Insel)

text: Der Gebietszustand wird als sehr gut eingestuft. Die Insel liegt relativ unzugänglich und darf nicht betreten werden, so dass ein Bruterfolg der Vögel wahrscheinlich ist. Beim Zufrieren der Wismarbucht gelangen im Winter gelegentlich Fuchs und Steinmarder auf die Insel.


title: Walfisch (Insel)

text: Das Ministerium für Landwirtschaft, Umwelt und Verbraucherschutz in Mecklenburg-Vorpommern erklärte die Insel mit den umgebenden Wasserflächen mit Verordnung vom 30. März 2010 zum Naturschutzgebiet mit der Bezeichnung „Insel Walfisch“; die Flächen sind Bestandteil des Vogelschutzgebietes „Wismarbucht und Salzhaff“ und Bestandteil des Gebietes von gemeinschaftlicher Bedeutung „Wismarbucht“. Das 84 Hektar große Naturschutzgebiet setzt sich aus zwölf Hektar Landflächen und 72 Hektar umliegender Wasserflächen zusammen. Es dient laut § 3 der Verordnung „der Erhaltung und Pflege und wissenschaftlichen Dokumentation einer ursprünglich als Strandwallbildung ausgeprägten Küstenvogelinsel, die durch starke Aufspülungen stark anthropogen beeinflusst und durch natürliche Abtragungs- und Anlandungsprozesse steigenden Veränderungen in der Ausprägung unterworfen ist“.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Die Evangelische Kreuzkirche am Hohenzollerndamm 130 im Berliner Ortsteil Schmargendorf, einer der raren expressionistischen Sakralbauten, wurde in den Jahren von 1927 bis 1929 nach den Entwürfen von Ernst Paulus und seinem Sohn Günther Paulus erbaut. Nach der Grundsteinlegung am 4. Dezember 1927 konnte sie am 15. Dezember 1929 eingeweiht werden, und Schmargendorf erhielt neben der alten – inzwischen zu klein gewordenen – Dorfkirche seine zweite evangelische Kirche. Der Gebäudekomplex steht unter Denkmalschutz.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Bereits 1910 wurde für den Neubau einer Kirche auf dem Grundstück ein beschränkter Architektenwettbewerb ausgeschrieben, den Ernst Paulus und sein damaliger Partner Olaf Lilloe gewannen. Infolge des Ersten Weltkriegs konnte zunächst nicht gebaut werden. Mitte der 1920er Jahre wandte sich der Pfarrer der evangelischen Kirchengemeinde Schmargendorf an die Öffentlichkeit, das Projekt nun endlich anzugehen, weil in unmittelbarer Nachbarschaft die katholische Salvator-Kirche gebaut werden sollte. Das Vorkriegsprojekt von Paulus und Lilloe galt wegen der gewachsenen außergottesdienstlichen Bedürfnisse nicht mehr als zeitgemäß. Ernst Paulus und sein Sohn Günther, Lilloe war inzwischen ausgeschieden, stellten im Mai 1927 einen überarbeiteten Entwurf vor, der zur Ausführung kam.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Nach Ende des Zweiten Weltkriegs war der Kirchraum wegen erheblicher Schäden an Dach und Fenstern nicht zu benutzen. Der größte Teil der Originalverglasung war zerstört. Reste davon sind in der Brauthalle, im Kreuzgang und besonders im Altarraum zu sehen. Als die Arbeiten für die Wiederinstandsetzung der Kirche 1953 weitgehend abgeschlossen waren, konnte die Kirche, mit neuen Fenstern von W. Rakutis, der Kirchengemeinde wieder zur Gottesdienst-Nutzung übergeben werden.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Im Jahr 1984 musste die inzwischen denkmalgeschützte Kreuzkirche aus Sicherheitsgründen für zwei Jahre geschlossen werden. Kuppel, Apsis, Dach und Dachstuhl wiesen Risse auf, die Bausubstanz war bedroht und das Gebäude musste gründlich saniert werden. Im Anschluss an diese Arbeiten wurde der Innenraum in Zusammenarbeit mit dem Landeskonservator umgestaltet, mit dem Ziel, die ursprünglich expressionistische Konzeption von 1927 so weit wie möglich wiederherzustellen.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Die "Evangelische Kreuzkirchengemeinde Berlin-Schmargendorf" ist heute eine von 19 Gemeinden im Kirchenkreis Charlottenburg-Wilmersdorf, der zum Sprengel Berlin der Evangelischen Kirche Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz gehört.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Der an den Hohenzollerndamm – „gleichsam als Abwehr gegen das weltliche Treiben“ (Paulus) – gestellte Turm mit seinen drei Turmspitzen, „der pagodenhaft, ostasiatisch anmutende Portalvorbau mit seiner blauglasierten Keramik (die nebst Säulenfiguren von dem Bildhauer Felix Kupsch stammt), die kunstvoll und handwerklich meisterhaft gedrehten Säulen aus hartgebrannten Klinkern, das Mauerwerk mit seinem lebhaften Farben- und Flächenspiel, für dessen Herstellung, wie berichtet wird, zweieinhalb Millionen Steine vermauert wurden“ – das sind die Merkmale, die der Kreuzkirche ihr unverwechselbares Gepräge geben.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: „Es ist hier der Versuch gemacht worden […], ein Bauwerk zu schaffen, das vielleicht ein Schritt vorwärts im protestantischen Kirchenbau sein mag“, schrieben 1930 Ernst und Günther Paulus, die beiden Architekten der Kreuzkirche.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Es sei an der Zeit – so die Architekten – sich darauf zu besinnen, dass der Grundriss die größtmögliche Anpassung an eine protestantische Rednerkirche sein muss. „Nur durch eine geeignete Grundrissform wird die früher nicht immer durchgeführte Forderung, jedem Platz gute Sicht zu geben, erfüllt. Es muss eben die protestantische Kirche einen Hörgrundriss erhalten“. Und sie formulierten das Programm: „Eine Kirche für 1000 Plätze und Gemeindesaal mit Bühne und Teeküche für 600 Plätze, ein Pfarrhaus, zwei Konfirmandensäle, eine Kirchdienerwohnung und Küsterei.“


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Die Gestalt der Kirche ist als wuchtender Massivbau gedacht, ein mit Oldenburger Eisenklinkern verblendeter Ziegelrohbau. Die gesamte Baustatik wird jedoch einem Stahl- und Betonskelett überlassen. Stilistisch wird sie der Schumacher- und Höger-Ära zugeordnet.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Das Bauwerk besteht aus drei einzelnen Baukörpern, die sich unmittelbar aneinanderreihen. An den Glockenturm schließt sich an der Forckenbeckstraße ein Kreuzgang an, der am Zentralbau endet. Am Hohenzollerndamm ist der Turm stumpfwinklig mit der eingeschossigen Küsterei verbunden, die sich in dem zweigeschossigen Pfarrhaus fortsetzt.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Der Zentralbau hat einen achtseitigen Grundriss mit querrechteckigen Anbauten für die Orgelempore im Westen und den Altarraum im Osten. Die Längsachse beträgt rund 19 Meter, die Querachse rund 24 Meter und die lichte Höhe rund 20 Meter.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Der Kirchraum ist durch eine achtseitige sich frei spannende Kuppel aus Ziegelmauerwerk überspannt. Die hölzernen Fachwerkträger unter dem flachen Zeltdach liegen auf einem Ringanker aus Stahl, der den Gewölbeschub auf die Strebepfeiler überträgt. Zwischen den Strebepfeilern liegen hohe, spitz ins Dreieck zulaufende Fenster.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Der Fußboden im Zentralraum, in dem das Gestühl aufgebaut ist, fällt zur Apsis hin ab. Optimale Sichtverhältnisse zum Altar werden dadurch erreicht, dass er auf einer Estrade steht. Unter dem Zentralraum befindet sich der große Gemeindesaal.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: An der Straßenecke steht der schräg gestellte Kirchturm, den drei spitze, kupferbedeckte Pyramidenhelme krönen. Er ist 54 Meter hoch und 16 Meter breit. Die Architekten greifen mit dem kastenförmigen Querbau auf das mittelalterliche Westwerk zurück. Optisch verstärkt wird der massive Gebäudetrakt, der den Kern des Gebäudekomplexes bildet, durch Strebepfeiler an den Ecken. Davor befinden sich schraubenförmige Ziegelsäulen, die von Plastiken unterbrochen sind. Oberhalb der Strebepfeiler sind die Wände bis zur Dachtraufe ausgestellt und mit typisch expressionistischen Zickzackfriesen versehen. Das offene Portal besteht aus einem Baldachin, der an die Dachform einer Pagode erinnert.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Unterhalb der Glockenkammer gibt es das alte, nicht mehr in Betrieb befindliche, Uhrwerk und darunter sind Gemeinderäume, eine Wohnung und auf Straßenniveau die sogenannte "Brauthalle". Unter der "Brauthalle" ist das "Café Tower" zu finden, in dem der Grundstein zu sehen ist. Es dient als Treffpunkt für Jugendliche aus dem Kiez. Hier finden unter der Verantwortung der Kirchengemeinde auch Rockkonzerte und andere musikalische Veranstaltungen statt.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Ein halbes Jahr vor Beendigung des Kirchbaus wurden vier Eisenhartgussglocken im Turm aufgezogen, die 1928 von Schilling & Lattermann (Apolda und Morgenröthe-Rautenkranz) gegossen wurden. Sie haben die Schlagtöne as–c'–es'–f'. Die Aufteilung ergibt einen As-Dur-Akkord bzw. das „Salve Regina“-Motiv auf as.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Die große Glocke löste sich am 6. Mai 2008 während einer Trauerfeier aus ihrer Verankerung und stürzte ab. Ein Stahlträger im Turm hielt das tonnenschwere Geläut soweit auf, dass niemand zu Schaden kam.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Während einer etwa zwei Jahre dauernden Planungs- und Bauzeit wurde ein neuer Glockenstuhl unter Verwendung der erhaltenen Glocken errichtet. Das Geläut erklang erstmals wieder nach neun Jahren zu den Gottesdiensten am 24. Dezember 2017.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Der Kirchensaal selbst besteht aus einem achteckigen Raum ohne Umgang. Die modernen Fenster und die wiederhergestellte Wandbemalung, ein gelb-türkis-farbenes Zackenmuster, werden von den Grundfarben Violett, Blau und Türkis beherrscht. Die frühere Bemalung der Kirche stammte von Erich Wolde. Sie entsprach den Farben des Regenbogens: die Brauthalle in gelber Farbgestaltung, der Kreuzgang in Rot, der Kirchraum in Grün, die Bänke in Blau – heute der einzig originale Farbton – und der Altarraum in Violett.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Ein fünf Meter hohes Kreuz aus Meißner Porzellan gab der Kreuzkirche ihren Namen. Dieses Kreuz, das ehemals – vor der Zerstörung der Kirche durch die alliierten Luftangriffe des Zweiten Weltkriegs – den Altar schmückte, war das größte Kreuz, das bis dahin je in Meißen gebrannt worden war. Kreuz, Altar, Mittelkanzel und Taufstein stammten von dem künstlerischen Berater der Staatlichen Porzellanmanufaktur Meißen (und bedeutenden künstlerischen Mitarbeiter der Königlichen Porzellan-Manufaktur Berlin) Max Esser. Bei der Wiedereinweihung des Gotteshauses erhielt es einen hölzernen Altartisch mit einem versilberten Kruzifix und sechs gedrechselten Kerzenleuchtern.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Die vier Evangelisten-Symbole (ebenfalls von Max Esser) waren nach den Vorbildern Donatellos aus der Chiesa del Santo in Padua aus Bronze hergestellt. Die Glasfenster wurden den Originalen aus dem St.-Viktor-Dom zu Xanten nachgebildet.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: In der Kirche befand sich ursprünglich eine Orgel mit 41 Registern von 1929 der Firma Steinmeyer, die im Krieg beschädigt wurde.


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: In ganzer Breite wurde über dem Eingang eine Empore eingebaut, auf der sich die modern gehaltene Orgel aus dem Jahr 1957 von Karl Schuke mit zwei Manualen, Pedal und 17 Registern auf rein mechanischen Schleifladen befindet. Sie hat folgende Disposition:


title: Kreuzkirche (Berlin-Schmargendorf)

text: Gleich hinter dem Eingangsportal ist eine in gelben Farben gehaltene Brauthalle angeordnet, von der ein rötlich gestalteter Kreuzgang in den Kirchensaal mündet.


title: Randers FC

text: Der Randers FC ist ein Fußballverein aus der dänischen Stadt Randers.


title: Randers FC

text: Der RFC ist ein Zusammenschluss der ersten Mannschaften von "Dronningborg Boldklub", "Hornbæk Sportsforening", "Kristrup Boldklub", "Randers Sportsklub Freja", "Randers KFUM" und "Vorup fB", die weiterhin als eigenständige Vereine fortbestehen . Bekanntester dieser Vereine ist der dreimalige dänische Pokalsieger "SK Freja Randers".


title: Randers FC

text: Das Vereinslogo ist eine Reminiszenz an eine große Pferdestatue im Zentrum von Randers, die zum inoffiziellen Symbol der Stadt wurde.


title: Randers FC

text: Die Saison 2004/05 war die erste in der höchsten dänischen Spielklasse, die der RFC als Tabellenletzter jedoch nach nur einer Saison wieder verlassen musste. 2006 stieg der Verein jedoch erneut in die Superliga auf. Nach dem Abstieg 2011 folgte der direkte Wiederaufstieg.


title: Randers FC

text: Der Vorgängerverein Randers Freja wurde 1973 Vizemeister.


title: Randers FC

text: Fünfmal wurde der Randers FC bzw. sein Vorgänger Randers Freja dänischer Pokalsieger.


title: Bangladesch-Krieg

text: Der Bangladesch-Krieg war ein Krieg zwischen Pakistan (damals Westpakistan) und Bangladesch (damals Ostpakistan) vom 25. März bis zum 16. Dezember 1971, in dem auch Indien auf der Seite Ostpakistans eingriff (Dritter Indisch-Pakistanischer Krieg). Zur Unterdrückung der Unabhängigkeitsbestrebungen begingen die pakistanische Armee und verbündete Milizen den Genozid in Bangladesch. Der Krieg endete mit einem Sieg Ostpakistans und dessen Anerkennung als unabhängiger Staat Bangladesch.


title: Bangladesch-Krieg

text: Gemäß dem Mountbattenplan wurde das britisch-indische Kolonialreich 1947 aufgeteilt und in die Unabhängigkeit entlassen, wobei mit dem vorwiegend laizistischen Indien und dem muslimischen Pakistan zwei Staaten entstanden. Pakistan selbst bestand aus zwei Teilen (Ost- und Westpakistan), die, durch Indien getrennt, geographisch weit voneinander entfernt lagen. Da Westpakistan die Führung der beiden Landesteile beanspruchte, kam es aufgrund kultureller, ökonomischer und politischer Unterschiede bald zu Konflikten mit Ostpakistan. Ostpakistaner (Bengalen) waren, obwohl sie etwa die Hälfte der Gesamtbevölkerung stellten, in der Führungsspitze des Staates und insbesondere auch in der Armeeführung im Vergleich zu ihrem Anteil an der Gesamtbevölkerung erheblich unterrepräsentiert.


title: Bangladesch-Krieg

text: Im Jahre 1948 verkündete Muhammad Ali Jinnah, der erste Generalgouverneur von Pakistan, in Dhaka, „Urdu und nur Urdu“ als Staatssprache in beiden Teilen Pakistans einzuführen. Dies rief als Reaktion in Ostpakistan die „Bewegung für die bengalische Sprache“ hervor, die schließlich durchsetzen konnte, dass in der Verfassung Pakistans 1956 zwei Amtssprachen, Urdu und Bengalisch, festgeschrieben wurden. Trotzdem blieb die massive wirtschaftliche und politische Benachteiligung Ostpakistans weiter bestehen.


title: Bangladesch-Krieg

text: Als zusätzlich dazu aufgrund der Unzufriedenheit in Ostpakistan nach dem verheerenden Zyklon im November 1970 bei den pakistanischen Nationalwahlen im Dezember 1970 und im März 1971 die oppositionelle ostpakistanische Awami-Liga siegte, sah die militärische Zentralregierung in Westpakistan den Fortbestand ihrer Vormachtstellung und die Einheit Pakistans bedroht. Sie weigerte sich, den Sieg der Awami-Liga anzuerkennen und ihr die Regierungsgeschäfte zu übergeben, was die ohnehin bereits vorhandenen sezessionistischen Bestrebungen Ostpakistans verstärkte. Als die Militärregierung Westpakistans im März 1971 die verfassunggebende Versammlung aussetzte, rief die Awami-Liga zum zivilen Ungehorsam auf. Der darauffolgende Generalstreik führte zu einem Zusammenbruch der öffentlichen Ordnung in ganz Ostpakistan.


title: Bangladesch-Krieg

text: Am 25. März 1971 brach der westpakistanische Militär- und Regierungschef Yahya Khan alle Verhandlungen mit der Awami-Liga ab, verließ Ostpakistan und gab sofort darauf den in Ostpakistan stationierten pakistanischen Einheiten den Einsatzbefehl. Die pakistanischen Einheiten schafften es zwar, am 26. März Mujibur Rahman, den Führer der Awami-Liga, festzunehmen, die restliche Führungsspitze der Awami-Liga rief jedoch noch am selben Tag im indischen Exil den unabhängigen Staat „Bangladesch“ aus. Die Existenz dieses Staates hing jedoch ganz vom militärischen Erfolg der Guerillabewegung ab. Der Name der Widerstandsarmee war Mukti Bahini, die sich auf einen Guerillakrieg gegen die Pakistanis einließ.


title: Bangladesch-Krieg

text: Indien hatte ein strategisches Interesse an einem unabhängigen Bangladesch, da dadurch in potentiellen weiteren Kriegen mit Pakistan keine Zwei-Fronten-Situation im Osten und Westen Indiens bestand. Aus diesem Grund erfuhr Bangladesch vor allem von Indien Unterstützung, das die ostpakistanischen Guerilla ausbildete und die Grenzen für westpakistanische Versorgungsgüter sperrte. Als der Flüchtlingsstrom auf bis zu zehn Millionen Menschen anschwoll, entschloss sich Indien schließlich auch zum direkten Eingriff. Ab Juni 1971 drangen indische Paramilitärs ("Border Security Force") tiefer in ostpakistanisches Territorium vor, um die Guerilla zu unterstützen. Dies führte zu einer weiteren Eskalation des Konfliktes. Am 3. Dezember 1971 bombardierte Pakistan mit seiner Luftwaffe indische Ziele. Daraufhin kam es auch zu offenen Kampfhandlungen an der indisch-westpakistanischen Grenze. Pakistan versenkte mit seinem U-Boot PNS "Hangor" ein indisches Kriegsschiff, die INS "Khukri", die erste Versenkung eines feindlichen Schiffes durch ein U-Boot seit dem Zweiten Weltkrieg.


title: Bangladesch-Krieg

text: Der Krieg endete in Ostpakistan am 16. Dezember 1971 mit der Kapitulation der westpakistanischen Einheiten und in Westpakistan am 17. Dezember durch einen Waffenstillstand mit Indien. Die pakistanische Militärregierung musste als Folge der Niederlage zurücktreten; ebenso trat auch der zwei Wochen zuvor eingesetzte Ministerpräsident Nurul Amin zurück.


title: Bangladesch-Krieg

text: Die Zahl der Todesopfer wird auf mindestens 300.000 bis zu 3 Millionen geschätzt. Es kam zu massenhaften Vergewaltigungen von Bengalinnen und es gab Fälle von Zwangsprostitution. Die Zahl der vergewaltigten Frauen wird auf bis zu 200.000 geschätzt. Es gab völkermordähnliche Massaker an Teilen der Zivilbevölkerung durch die Pakistanische Armee. Noch Jahrzehnte später wurden immer wieder Massengräber entdeckt. Die pakistanische Armee wurde dabei von bengalischen Kollaborateuren, die sich vor allem aus dem islamistischen Umfeld der Jamaat-e-Islami rekrutierten, unterstützt. Diese Islamisten wollten den vermeintlich „islamischen Staat“ Pakistan beibehalten und bekämpften die bengalische Autonomiebewegung, die ideologisch überwiegend säkular und sozialistisch ausgerichtet war. Zu den pro-pakistanischen Milizen gehörten "al Badr" (, „der Vollmond“) und "al Shams" (, „die Sonne“) sowie die sogenannten "Razakars" (, „Freiwillige“). Alle drei wurden berüchtigt als Todesschwadronen zur Terrorisierung der Zivilbevölkerung, die zahlreiche Morde, Entführungen, Folterungen und Vergewaltigungen zu verantworten hatten.


title: Bangladesch-Krieg

text: 2013 wurde Delwar Hossain Sayeedi wegen Massenmordes, Vergewaltigung, Brandstiftung, Plünderung und religiöser Verfolgung zum Tode verurteilt. Abdul Quader Molla wurde zuvor zu lebenslanger Freiheitsstrafe verurteilt, jedoch verschärfte der Oberste Gerichtshof das Urteil später aufgrund von Massenprotesten zu einer Todesstrafe, die am 12. Dezember 2013 vollstreckt wurde.


title: Bangladesch-Krieg

text: Die ebenfalls 2013 verurteilten Salahuddin Quader Chowdhury und Ali Ahsan Mohammad Mojaheed wurden am 22. November 2015 im Zentralgefängnis der Hauptstadt Dhaka gehängt.


title: Eduard Zeller

text: Eduard Gottlob Zeller (* 22. Januar 1814 in Kleinbottwar; † 19. März 1908 in Stuttgart) war ein deutscher Theologe und Philosoph.


title: Eduard Zeller

text: Der Sohn eines Verwaltungsbeamten besuchte ab 1827 vier Jahre lang das evangelische Seminar (Gymnasium) in Maulbronn. Ab 1831 studierte er in Tübingen Theologie und Philosophie und lebte im Tübinger Stift. Dort trat er 1831 der Burschenschaft „Patrioten Tübingen“ bei. Hier lernte er David Friedrich Strauss und Friedrich Theodor Vischer näher kennen. Mit einer Arbeit über Platons Schrift "Nomoi" wurde er 1836 promoviert. Die Habilitation erreichte er 1840. Als ein Vertreter der Tübinger Schule wandte er die Methoden der historisch-kritischen Altertumswissenschaften an.


title: Eduard Zeller

text: Zusammen mit seinem Lehrer Ferdinand Christian Baur gab er seit 1847 das Organ der Jüngeren Tübinger Schule, die „Theologischen Jahrbücher“ heraus, die aber schon seit 1842 bestanden. Die „Jahrbücher der Gegenwart“ begründete Zeller 1843. An der Universität Bern lehrte er als a. o. Professor seit 1847, hierbei kam es zum sogenannten Zellerhandel, Theologie, um dann 1849 nach Marburg zu wechseln. 1847 heiratete Zeller Emilie Baur, eine Tochter Ferdinand Christian Baurs.


title: Eduard Zeller

text: In Marburg erfolgte der Ruf an den theologischen Lehrstuhl, den er jedoch wegen Einwänden gegenüber seiner liberalen Theologie und der historisch-kritischen Forschungsansätze nicht besetzen konnte. Auf Erlass der Regierung musste er an die philosophische Fakultät wechseln. In Heidelberg lehrte er von 1862 bis 1872 als a. o. Professor Philosophie. Mit dem Thema seiner Antrittsrede, „Über Bedeutung und Aufgabe der Erkenntnistheorie“ führte er den Begriff Erkenntnistheorie endgültig in die deutsche Literatur ein. Von 1871 bis 1872 war Zeller als Vertreter der Universität Heidelberg Mitglied in der Ersten Kammer der Badischen Ständeversammlung. In Berlin lehrte er an der Friedrich-Wilhelms-Universität von 1872 bis 1894 Philosophie, wobei er seine Antrittsrede zum Thema „Über die gegenwärtige Stellung und Aufgabe der deutschen Philosophie“ hielt.


title: Eduard Zeller

text: 1864 wurde er in die Preußische, 1873 in die Bayerische und 1890 in die Österreichische Akademie der Wissenschaften aufgenommen. 1877 wurde ihm der Orden Pour le Mérite für Wissenschaft und Künste verliehen. Von 1895 an lebte er in Stuttgart. Mit seinem Schüler Ludwig Stein begründete er 1888 das "Archiv für die Geschichte der Philosophie" mit. Sein erster Beitrag zu dieser Reihe trug den Titel "Die Geschichte der Philosophie, ihre Ziele und Wege". Während seiner Zeit als Professor in Marburg begründete er gemeinsam mit Heinrich von Sybel eine wohltätige Einrichtung, die den Armen der Stadt Nahrung und anderes Nötige zukommen ließ.


title: Eduard Zeller

text: Zeller war ein bedeutender Vertreter der historisch-kritischen Methode. In der Theologie behandelte er Fragen des Urchristentums. In der Philosophie orientierte er sich erst an Hegel, später an Immanuel Kant. Er ist einer der ersten Vertreter des Neukantianismus und des Neukritizismus. Zudem ist er einer der bedeutendsten Philosophiehistoriker der antiken griechischen Philosophie. Sein mehrbändiges Werk "Die Philosophie der Griechen in ihrer geschichtlichen Entwicklung" weist bis heute zahlreiche Auflagen und Nachdrucke auf und wurde in verschiedene Sprachen übersetzt. In der systematischen Philosophie umriss er 1862 in seiner Schrift "Über Bedeutung und Aufgabe der Erkenntnistheorie" als erster die genauen Gegenstände und das Konzept einer Erkenntnistheorie. Teilnachlässe (1–3) Zellers befinden sich in verschiedenen Archiven bzw. Universitätsbibliotheken.


title: Timothy Findley

text: Timothy Irving Frederick Findley, OC, O.Ont (* 30. Oktober 1930 in Toronto, Ontario; † 20. Juni 2002 in Brignoles, Frankreich) war ein kanadischer Schriftsteller.


title: Timothy Findley

text: Zu seinem Werk zählen Romane, Erzählungen und Theaterstücke, deren wiederkehrende Themen vor allem Wahnsinn, Einsamkeit, Gewalt und Machtmissbrauch sind. Neben den bedeutendsten Literaturpreisen seines Heimatlandes Kanada erhielt er mehrere Ehrendoktortitel und wurde 1996 in seiner Wahlheimat Frankreich zum Chevalier de l'Ordre des Arts et des Lettres ernannt.


title: Timothy Findley

text: Findley war kurzzeitig mit der Schauspielerin Janet Reid verheiratet, doch wurde die Ehe schon sehr bald nach der Hochzeit annulliert, wobei der Grund in Findleys Homosexualität begründet sein dürfte. Kurz nach der Annullierung zog Findley mit dem ebenfalls kanadischen Schriftsteller William Whitehead zusammen, mit dem er 35 Jahre bis zu seinem Tode lebte.


title: Timothy Findley

text: Findley widmete sich zunächst der Schauspielerei und traf dabei 1953 auf den britischen Schauspieler Alec Guinness, der ihn überzeugte Schauspielerei zu studieren, worauf hin er an die Londoner Central School of Speech and Drama ging und dort u. a. die Schauspielerin Ruth Gordon sowie den Schriftsteller und Bühnenautor Thornton Wilder kennenlernte. Diese beiden wiederum bestärkten ihn, seine schriftstellerischen Fähigkeiten zu vervollkommnen. Ab Anfang der sechziger Jahre widmete er sich beruflich nur noch der Schriftstellerei. Seine beiden ersten Romane wurden, da sie von kanadischen Verlagen abgelehnt wurden, in Großbritannien veröffentlicht; sein dritter Roman „The Wars“ machte ihn allerdings 1977 über Nacht berühmt. Nachdem er dafür den kanadischen „Governor General's Award for Fiction“ erhalten hatte, wurde der Roman 1981 Grundlage einer Literaturverfilmung.Memory is the purgative by which we rid ourselves of the present.


title: Bundesterritorium (Malaysia)

text: Die drei Bundesterritorien Malaysias sind bundesunmittelbare Gebiete, d. h. Gebiete, die zu keinem der 13 Bundesstaaten gehören, sondern direkt der Bundesregierung unterstehen. Es handelt sich hierbei um die Hauptstadt Kuala Lumpur, der Regierungssitz Putrajaya und die Insel Labuan vor der ostmalaysischen Küste.


title: Bundesterritorium (Malaysia)

text: Kuala Lumpur, dessen Gebiet vom Bundesstaat Selangor umschlossen wird, erhielt durch eine Verfassungsänderung am 1. Februar 1974 eine eigene Verwaltung. Im Jahr 1995 kaufte die malaysische Regierung Selangor weitere 46 km² Land ab, um den neuen Regierungssitz Putrajaya zu errichten. Bereits 1984 war die Insel Labuan vor der Nordküste Borneos als Offshore-Finanzzentrum zum Bundesterritorium erklärt worden. Alle drei Territorien unterstehen dem "Federal Territories Ministry" von Malaysia.


title: Bundesterritorium (Malaysia)

text: Im Malaiischen wird den Bundesterritorien der Namenszusatz "Wilayah Persekutuan" vorangestellt.


title: Walls-of-Jerusalem-Nationalpark

text: Der Walls-of-Jerusalem-Nationalpark (engl.: "Walls of Jerusalem National Park") befindet sich im Zentrum des australischen Bundesstaates Tasmanien. Der Park mit einer Größe von etwa 518 km² wurde am 24. Juni 1981 gegründet. Er ist seit 1982 Teil des UNESCO-Welterbes Tasmanische Wildnis und steht sowohl auf der Liste des Kultur- als auch des Naturerbes. Hier befindet sich der King Davids Peak.


title: Walls-of-Jerusalem-Nationalpark

text: Der Park hat seinen Namen von geologischen Formationen, die den Mauern der Stadt Jerusalem in Israel ähnlich sehen. Daher werden auch viele Plätze und Formationen im Park nach Orten der Bibel benannt: z. B. "Tore des Herodes" ("Herods Gate"), "See der Salome" ("Lake Salome"), "Salomons Juwelen" ("Salomons Jewels") und ("Tor von Damaskus") ("Damascus Gate").  Das Gebiet ist wie ein Großteil der tasmanischen Wildnis nicht durch Straßen erschlossen. Es ist lediglich für erfahrene Wanderer ("Bushwalker") oder Skiläufer zugänglich, die wegen des oft sehr wechselhaften Wetters sehr umsichtig sein und entsprechende Vorsichtsmaßnahmen treffen müssen, über die der Parks & Wildlife Service umfassend informiert.


title: Walls-of-Jerusalem-Nationalpark

text: Der Nationalpark zeichnet sich vor allem durch seine alpine Vegetation mit endemischen Nadelforsten und Polsterheidebeständen aus. In feuergeschützten Gebieten trifft man Bestände der Zypressenähnlichen Schuppenfichte an. Landschaftlich ist das Gebiet durch eiszeitlichen Moränen und Gletscherseen geprägt.


title: VDAX

text: Der DAX-Volatilitätsindex (VDAX) drückte die vom Terminmarkt erwartete Schwankungsbreite des Aktienindex DAX aus.


title: VDAX

text: Der VDAX gab die implizite Volatilität des deutschen Aktien-Leitindex DAX über 45 Tage in Prozentpunkten an. Ein hoher Wert wies auf einen unruhigen Markt hin, niedrige Werte lassen eine Entwicklung ohne starke Kursschwankungen erwarten. Der VDAX wird daher auch „Angstbarometer“ genannt. Über die Richtung der Änderung, also steigende oder sinkende Kurse, gibt er keinen Aufschluss. Grundlage der Berechnung sind die Preise einer fiktiven Option auf den DAX. Der VDAX wurde am 5. Dezember 1994 eingeführt. Seit dem 14. Juli 1997 berechnete die Deutsche Börse AG den VDAX mit Hilfe der Black-Scholes-Formel.


title: VDAX

text: Am 20. April 2005 wurde der auf einer moderneren Berechnungsweise, die ohne theoretisches Optionspreismodell auskommt, beruhende VDAX-NEW eingerichtet. Dieser ist dem bisherigen VDAX zwar ähnlich, basiert aber auf an der Terminbörse EUREX tatsächlich gehandelten Optionen und ist damit als Basiswert replizierbar. Die Berechnung wurde an den internationalen Index VSTOXX angepasst. Ein Unterschied zum VDAX ist, dass der Horizont von 45 auf 30 Tage reduziert wurde.


title: VDAX

text: Der alte VDAX wurde am 29. Juli 2016 das letzte Mal berechnet (Schlussstand: 17,92). Künftig soll der VDAX-NEW den alten VDAX ablösen.


title: VDAX

text: VDAX New an Börse Frankfurt


title: Hans Hahn

text: Hans Hahn (* 27. September 1879 in Wien; † 24. Juli 1934 in Wien) war ein österreichischer Mathematiker und Philosoph, der vor allem für den Satz von Hahn-Banach bekannt ist.


title: Hans Hahn

text: Hahn begann seine akademische Laufbahn 1898 mit der Aufnahme eines Studiums der Rechtswissenschaften an der Universität Wien. Er wandte sich nach einem Jahr der Mathematik zu und studierte in Straßburg und München. 1901 kehrte Hahn nach Wien zurück, wo er 1902 seine Promotion zum Thema „Zur Theorie der zweiten Variation einfacher Integrale“ abschloss und so zum Dr. phil. ernannt wurde. Während seiner Zeit an der Technischen Hochschule in Wien freundete er sich mit Paul Ehrenfest, Heinrich Tietze und Gustav Herglotz an. Mit der Arbeit „Bemerkungen zur Variationsrechnung“ habilitierte er sich 1905 an der Universität Wien. Er lehrte in Czernowitz, Bonn und ab 1921 als ordentlicher Universitätsprofessor an der Universität Wien. Ebenfalls im Jahr 1921 wurde er zum Mitglied der Leopoldina gewählt. Sein berühmtester Schüler war Kurt Gödel, der seine Doktorarbeit 1929 abschloss.


title: Hans Hahn

text: Hahn war auch philosophisch sehr interessiert und aktives Mitglied des Wiener Kreises. Hahn engagierte sich als Obmann der Vereinigung sozialistischer Hochschullehrer hochschulpolitisch und als Mitglied des Wiener Stadtschulrats kommunalpolitisch. Er protestierte gegen die Diskriminierungen jüdischer Studenten und Professoren und war das Ziel einer antisemitischen Diffamierungskampagne der Deutschösterreichischen Tages-Zeitung im Jahr 1924. Hahn forderte uneingeschränkte Lehr- und Lernfreiheit, unentgeltlichen Unterricht und ein ausschließlich auf wissenschaftlicher Leistung beruhendes Habilitationsverfahren.


title: Hans Hahn

text: 1934 starb er mit nur 54 Jahren an den Folgen einer Operation.


title: Hans Hahn

text: 1921 erhielt er den Richard-Lieben-Preis. 1926 war er Präsident der Deutschen Mathematiker-Vereinigung.


title: Hans Hahn

text: Der Name Hans Hahn ist vor allem durch den Satz von Hahn-Banach bekannt. Darüber hinaus hat Hahn noch andere wichtige Beiträge zur Funktionalanalysis, zur Maßtheorie (Hahnscher Zerlegungssatz, Satz von Vitali-Hahn-Saks), zur harmonischen Analyse und zur allgemeinen Topologie geleistet. Der größte Teil von Hahns Veröffentlichungen sind die eben erwähnten Schriften mathematischen Inhalts. Texte mit philosophischem Inhalt publizierte Hans Hahn erst ab Anfang der 1930er-Jahre. Diese behandeln wissenschaftstheoretische Überlegungen für die Naturwissenschaften.


title: Hans Hahn

text: Hierzu gehören:


title: Trockenoffsetdruck

text: Trockenoffsetdruck bezeichnet


title: Melchior Ulrich

text: Melchior Ulrich (* 24. April 1802 in Zürich; † 22. Juli 1893 ebenda) war ein Schweizer Alpinist und ein reformierter Theologe.