title: Nubank

text: Im Jahr 2014 brachte die Nubank ihr erstes Finanzprodukt auf den Markt, eine internationale Mastercard-Kreditkarte, die keine Jahresgebühren erhebt und vollständig über eine mobile App verwaltet werden kann. 2017 führte es auch sein digitales Konto NuConta ein. Ende 2018 begann es, Zahlungen per Lastschrift anzubieten, und Anfang 2019 begann das Fintech damit, Privatkredite mit einigen seiner digitalen Kontonutzer zu testen.


title: Nubank

text: 2019 expandierte Nubank nach Mexiko und 2020 nach Kolumbien. Am 8. Dezember 2021 erfolgte der Börsengang der Nu Holdings an der New York Stock Exchange, bei dem 2,6 Milliarden US-Dollar eingenommen wurden. Die Bewertung des Unternehmens betrug beim Börsendebüt 41,5 Milliarden US-Dollar.


title: Nubank

text: Zu den Produkten des Unternehmens gehören NuConta (ein digitales Konto), eine internationale Kreditkarte, beide ohne Gebühren, und Privatkredite. Das Unterscheidungsmerkmal des Unternehmens ist es, eine Kreditkarte anzubieten, die komplett über eine mobile App gesteuert wird. Die App ermöglicht es ihren Nutzern, Transaktionen in Echtzeit zu verfolgen, die jeweilige Kreditkarte zu sperren, eine Limit-Erhöhung zu beantragen und den Kundensupport zu kontaktieren.


title: Levers of Control

text: Die vier Levers of Control (englisch für "Hebel der Steuerung") sind ein von Robert Simons in den 1990er Jahren entwickeltes theoretisches Rahmenmodell, welches das Zusammenwirken von Management-Steuerungssystemen beschreibt. Mit ihnen sollen Unternehmen, ihre öffentliche Wahrnehmung und die Erreichung strategischer Unternehmensziele gesteuert werden. Der Zweck von Management-Kontrollsystemen (MCS) ist die Bereitstellung von Informationen, die für die Entscheidungsfindung, Planung und Bewertung wichtig sind. Nach Simons (1995) hat das Management vier Hebel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie, die jeweils durch spezifische Führungs- und Steuerungssysteme repräsentiert sind. Diese sind das diagnostische Steuerungssystem (Diagnostic-Control-System), das interaktive Steuerungssystem (Interactive-Control-System), das Abgrenzungssystem (Boundary-System) und das Wertesystem (Belief-System).


title: Levers of Control

text: Die Levers of Control stellen ein Modell dar, welches aus den Management Control Systems (MCS) abgeleitet wurde. MCS ist ein weit gefasster Begriff, der die Verhaltenssteuerung oder verschiedene Steuerungshebel einschließt. Der Fokus liegt dabei auf der Ausführung von Prozessen und dem Ansprechen von Problemen in einer Organisation. Im Zentrum steht die Frage, ob die Mitarbeiter bereit sind, sich angemessen zu verhalten. Management Control Systems repräsentiert den Wunsch der Organisation, Ziele zu erreichen, indem sie Informationen bereitstellt, die für die Entscheidungsfindung, Planung und Leistungsbewertung nützlich sind.


title: Levers of Control

text: Nach Simons (1995) gibt es vier Arten von Management-Kontrollsystemen, die als Steuerungshebel (LOC) zusammenarbeiten: Belief-System, Boundary-System, Interactive-Control-System und Diagnostic-Control-System. Diese vier Steuerungshebel müssen gleichermaßen genutzt werden, um eine effektive Strategie umzusetzen. Die Levers of Control stellen eine handlungsorientierte Theorie der Steuerung dar, die sowohl kohärent als auch umfassend ist. Die Steuerungshebel zeigen, wie das Topmanagement Management-Kontrollsysteme einsetzt, um strategische Elemente, Risiken, Leistungsbewertungen und Ungewissheiten zu regulieren. Simons Framework baut auf einem kombinierten Einsatz der vier formalen und informellen Systeme auf. Die maximale Nutzung der Steuerungshebel hängt in diesem Zusammenhang von der Fähigkeit der Unternehmen ab. Diagnostic-Control-Systems und Boundary-Systems sind einschränkende Steuerungssysteme, da sie den Entscheidungsspielraum der Mitarbeiter einschränken, während Interactive-Control-Systems und Belief-Systems darauf ausgelegt sein sollten, Entwicklung und Wachstum der Mitarbeiter im Unternehmen zu fördern und zu steuern. Generell kann jedes Steuerungssysteme formal oder informell geführt werden. Die informelle Steuerung kann gegenüber der formalen Steuerung einige Vorteile bieten. Simons (1995) schlägt vor, dass die vier Hebel eine Spannung erzeugen, indem zwei der Hebel – das Belief-System und das Interactive-Control-System positive Energie erzeugen, während die restlichen zwei Hebel negative Energie erzeugen. In diesem Zusammenhang können die positiven Steuerungssysteme die Motivation der Mitarbeiter dadurch erhöhen, dass in der Organisation eine offene und interaktive Kommunikation herrscht. Im Gegensatz dazu lassen negative Steuerungssysteme wenig Spielraum für Freiheiten oder innovative Ideen, was negativ auf die Motivation der Mitarbeiter wirkt.


title: Levers of Control

text: Im Jahr 1995 veröffentlichte Robert Simons sein Buch, in dem er sein Levers of Control-Framework vorstellte, das die Beziehung zwischen Kontrollsystemen und der Formulierung und Umsetzung von Unternehmensstrategien theoretisiert. In einem umfassenden Überblick über die empirische Literatur, die das LOC-Framework verwendet, stellen Martyn, Sweeney und Curtis (2016) fest, dass es häufig in Studien verwendet wird, die versuchen, die Elemente von Kontrollsystemen und deren Interaktion zu operationalisieren. Demnach gibt es viele frühere Studien, die MCS mit Hilfe von Simons (1995) Steuerungshebeln gemessen haben. Die meisten Studien über Management-Kontrollsysteme haben sich auf interaktive und diagnostische Steuerungssysteme konzentriert. Im Vergleich zu den anderen beiden wird bei der interaktiven und diagnostischen Steuerung mehr auf die Art und Weise geachtet, wie die Steuerung angewendet wird. Viele Organisationen gehen heute zu neuen Formen der Steuerung und Organisation über. Neue Formen der Steuerung, wie Selbstorganisation oder Steuerung durch Vertrauen, haben als wichtigen Ausgangspunkt, dass man sich in einer Organisation gegenseitig vertrauen kann. Bei der Kontrolle geht es um die Beeinflussung von Verhalten, das auf die Realisierung von Organisationszielen ausgerichtet ist. In immer mehr Branchen scheint dies der Trend zu sein. Eine Organisation ist eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Manager müssen sicherstellen, dass das Verhalten ihrer Mitarbeiter einen positiven Einfluss auf die Organisation hat, um die Unternehmensziele zu erreichen. Führungskräfte überwachen das Verhalten, indem sie Management-Kontrollsysteme als Werkzeuge einsetzen. Obwohl die Literatur zum Management Accounting viele Studien umfasst, die Steuerungssysteme untersuchen, konzentriert sich ein Großteil nur auf eine einzelne Steuerung, wie z. B. die Verwendung von Leistungskennzahlen. Dass sich viele Studien auf wenige MCS-Komponenten beschränken, liegt daran, dass die Daten, die zur Untersuchung eines vollständigen MCS benötigt werden, sehr umfangreich sein können. Die Implikation ist, dass diese Einschränkung das Potenzial hat, vielfältige und möglicherweise widersprüchliche Forschungsergebnisse zu produzieren. Es ist jedoch allgemein anerkannt, dass das MCS aus mehreren Steuerungssystemen besteht, die zusammenarbeiten. Simons (2000) postuliert daher in seinem Levers of Control-Rahmenwerk, dass vier Steuerungssysteme – Überzeugungen (z. B. Grundwerte), Grenzen (z. B. Verhaltensbeschränkungen), Diagnose (z. B. Überwachung) und Interaktion (z. B. vorausschauende Beteiligung des Managements) – zusammenarbeiten, um vorteilhafte Ergebnisse zu erzielen. Basierend auf dieser Perspektive ist es wichtig, MCS in Organisationen anzuwenden, da diese die Entwicklung von Strategien beeinflussen können. Viele frühere Studien haben empfohlen, alle Teile der MCS als ein untrennbares Paket zu untersuchen.


title: Levers of Control

text: Das "Diagnistic-Control-System" (dt. diagnostische Steuerung) ist der Standardeinsatz von Leistungskennzahlen und ist primär auf die Rückkopplungssteuerung ausgerichtet. Die Leistung wird anhand eines Ziels gemessen und das Management reagiert auf die Abweichungen. Diagnostische Steuerung bedeutet auch, dass die Leistung regelmäßig in formellen Besprechungen wie Vorstands-, Abteilungs- und Teambesprechungen überprüft wird. Es handelt sich um ein traditionelles Management-Kontrollsystem, welches zur Überwachung und Optimierung von Zielen und Ergebnissen eingesetzt wird: Budgets, Leistungsmanagement und -messung, Geschäftspläne, Bewertungsstandards, Anreizsysteme und Vergütungssysteme. Wenn Autoren von MCS sprechen, beziehen sie sich häufig nur auf das diagnostische Informationssystem. Es handelt sich um ein formales System organisatorischer Informationen, welches Ergebnisse überwacht und Abweichungen von erwarteten Leistungsstandards korrigiert.Um einen erfolgreichen Einsatz dieses Steuerungssystems zu gewährleisten, müssen die Schlüssel des Erfolges explizit formuliert werden, um die richtige Ergebnismessung festzulegen.


title: Levers of Control

text: Bei dem "Interactive-Control-System" (dt. interaktiven Steuerung) handelt es sich um einen Ansatz, mit dem Führungskräfte sinnvolle und zielgerichtete Gespräche quer durch das Unternehmen führen und auf allen Ebenen interagieren. Typischerweise wählen Unternehmen nur ein einzelnes spezifisches Thema, welches sie der interaktiven Steuerung unterziehen. Der Vorteil der Verwendung der interaktiven Steuerung auf diese Weise ist, dass sie einen echten Fokus auf ein einzelnes Problem schafft. Das bedeutet nicht, dass andere Probleme ignoriert werden (dafür gibt es die diagnostische Steuerung), aber ein Thema wird für besondere Aufmerksamkeit ausgewählt. Es bedeutet auch, dass die leitenden Angestellten mit einer einzigen Stimme sprechen, sie können nicht alle ihr eigenes Lieblingsthema haben. Außerdem ist es ein Kanal für Feedback und Lernen durch die kontinuierliche Hinterfragung, warum sich die Leistung bei dieser Maßnahme verbessert oder eben nicht. Eines der von Simons angeführten Beispiele war Pepsis Fokus auf den Marktanteil gegenüber Coca-Cola in den USA. Pepsis Ziel war es, den Marktanteil von Coca-Cola zu überholen, also war dies der Maßstab, der in jedem Meeting und in jedem Gespräch verwendet wurde. Manager konnten auf jeder Ebene im Unternehmen fragen, was mit dem Marktanteil geschah, wie dieser im Vergleich zu Coca-Cola war und warum die Veränderungen geschahen. Simons (1995) unterstreicht die Bedeutung des interaktiven Systems, das darauf abzielt, Antworten auf Managementelemente zu geben, die im zuvor entwickelten strategischen Planungsprozess nicht berücksichtigt wurden. Die interaktive Steuerung bezieht sich also darauf, dass die Manager die Mitarbeiter in die Entscheidungen einbezieht; der Schwerpunkt dieses Systems liegt auf den Aspekten der Steuerung, die nicht routinemäßig in Informationssystemen erscheinen.


title: Levers of Control

text: Die vier Schlüsselelemente, die Steuerung interaktiv machen, sind:Boundary-System (dt. Abgrenzungssysteme) geben eine Auskunft darüber, was ein Unternehmen nicht tun wird. Dies mag kontraintuitiv erscheinen, aber es ist ein Vorgehen, um die Organisation zu fokussieren und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter keine Zeit damit verbringen, neue Möglichkeiten zu erforschen, die das Unternehmen niemals verfolgen wird. Ein Beispiel dafür war die Aussage von Bill Gates, was Microsoft nicht machen würde. Sie wollten nicht in Hardware und Computer einsteigen, sie wollten nicht in Telefonnetzwerke oder Beratung und Softwareintegration einsteigen. Boundary Controls sind ein zweischneidiges Schwert. Sie verhindern zwar, dass Mitarbeiter Zeit verschwenden, indem sie die Möglichkeiten zum Erkunden einschränken, aber wenn sie schlecht formuliert oder nicht überprüft werden, können sie die Schaffung neuer Wachstumsbereiche für das Unternehmen verhindern. Folglich müssen sich Unternehmen die Zeit nehmen, ihre Boundary-Systems zu durchdenken, bevor sie diese festlegen, da sie die Entwicklung lenken und bestimmte Wege blockieren können.


title: Levers of Control

text: Belief-Systems (dt. Glaubenssysteme) sind dazu da, die Vision, die Mission und die Werte des Unternehmens zu berichten. Auf diese Weise kommuniziert die Geschäftsleitung, was die Organisation zu erreichen versucht und wie sich der Einzelne verhalten soll, untereinander, gegenüber Kunden und Lieferanten und gegenüber der Gesellschaft insgesamt. Glaubenssysteme können sehr wirkungsvoll sein, wenn es darum geht, Menschen zu leiten und ihnen einen Sinn zu geben.


title: Levers of Control

text: Die Organisationen in der Einführungsphase durchlaufen ein unsicheres Umfeld, da sie versuchen, in neuen Märkten zu produzieren. Dies macht es für Organisationen schwierig, klare Ziele, Strategien und Erfolgsschlüssel festzulegen. Daher wird erwartet, dass ein diagnostischer Ansatz in der Einführungsphase nicht häufig verwendet wird. Wenn Organisationen in die Wachstumsphase übergehen, besteht die Gefahr, dass Mitarbeiter selbstständig handeln, da sie das Recht haben, Entscheidungen zu treffen. Der diagnostische Ansatz wird verwendet, um den Fortschritt der Zielerreichung zu verfolgen und die Ergebnisse zu überwachen. Daher kann dieser Ansatz dazu verwendet werden, unerwünschte Verhaltensweisen auf ein bestimmtes Maß zu beschränken, um die Organisationsziele zu erreichen. Außerdem erfordert der diagnostische Ansatz im Vergleich zu interaktiven Ansätzen nicht so viel Aufmerksamkeit des Managements. Während zum einen argumentiert wird, dass diagnostische Ansätze in Situationen, in denen die Umgebung stabil ist, effektiver sind, wird zum anderen erwähnt, dass der diagnostische Steuerungssystemansatz eine wichtige Rolle bei der Erreichung der organisatorischen Effizienz und der organisatorischen Ziele spielt. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen im Reifegradstadium über einen stark strukturierten Kommunikationskanal, so dass die Verwendung eines diagnostischen Ansatzes angemessen ist.


title: Levers of Control

text: Organisationen in der Einführungsphase haben eine zentralisierte Struktur und das Top-Management trifft alle wichtigen Entscheidungen.Organisationen in der Wachstumsphase benötigen möglicherweise weniger Informationsaustausch und Interaktion zwischen den Mitarbeitern. Gemäß dem Konzept der interaktiven Steuerung wird der interaktive Steuerungsansatz als ungeeignet für die Einführungsphase angesehen. In der Wachstumsphase ist ein interaktiver Steuerungsansatz, der sich auf die Interaktion und den laufenden Informationsaustausch zwischen verschiedenen Managementebenen konzentriert, sehr wichtig.Gemäß der Konzepttheorie ist die Wachstumsphase eine innovative Phase. Daher wird die Verwendung von interaktiven Ansätzen, die die Organisation dabei unterstützen, die Bildung und Zusammenarbeit von Wissen in der Organisation zu fördern, empfohlen. Wenn sich eine Organisation in der Reifephase befindet, bedeutet dies, dass sie sich in einer relativ stabilen Umgebung befindet. Daher haben Manager in Organisationen weniger häufig Diskussionen über eine instabile Umgebung. Aus diesem Grund wird erwartet, dass der interaktive Ansatz in einem niedrigeren Stadium als im Wachstumsstadium verwendet wird. Interaktive Ansätze sind für Organisationen bei Innovationen sehr nützlich. Daher wird erwartet, dass der interaktive Ansatz für Ebenen verwendet wird, die sich eher in der Wiederbelebungsphase als in der Reifephase befinden.


title: Levers of Control

text: Wenn sich Organisationen im Lebenszyklus der Einführung befinden, konzentrieren sie sich auf die Entwicklung und Innovation von Produktlinien. Organisationen neigen dazu, gegenüber Konkurrenten proaktiver zu sein, indem sie neue Produkte und Praktiken entwickeln, um Konkurrenten zu besiegen, was Organisationen ermutigt, große Risiken einzugehen. Auf der anderen Seite, wenn das Unternehmen Boundary-Controls verwendet, wird es ein System von politischen Grenzen und Richtlinien schaffen, um die Suche nach Chancen zu begrenzen. Boundary-Systems werden eingesetzt, um Risiken zu vermeiden, indem Grenzen gesetzt und Regeln durchgesetzt werden, wie z. B. Verhaltenskodex, Planungssysteme, Betriebsanweisungen. In der Wachstumsphase wird die Struktur komplexer und weniger zentralisiert. Daher benötigen die Organisationen die analytischen Fähigkeiten der Manager, um Entscheidungen zu treffen, da es mehr Faktoren gibt, die berücksichtigt werden müssen. Diese Situation bringt Risiken für die Organisation mit sich, z. B. dass Mitarbeiter sich nach ihren eigenen Interessen verhalten. Die Angestellten haben immer mehr Freiheiten, da die Entscheidungsfindung an sie delegiert wird. In der Wachstumsphase wird das Boundary-System genutzt, um den Personen in der Organisation einige Aktivitäten zu verbieten.Auch wenn eine Organisation ihre Mitarbeiter in der Wachstumsphase ermächtigen muss, bedeutet das nicht, dass die Organisation tun kann, was sie will. Es muss Richtlinien geben, die klar angeben, welche Art von Verhalten verboten ist und diese müssen von den leitenden Managern kommen, die dafür verantwortlich sind, die Art von dysfunktionalem Verhalten zu bestimmen, welches das Potenzial hat, der Organisation zu schaden. Die Verwendung des Boundary-Systems zeigt sich in der Reifephase auf einem niedrigeren Niveau als in der Wachstumsphase. Organisationen neigen dazu, in der Wiederbelebungsphase eine differenzierte Strategie zu implementieren, die mehr Kreativität im Wettbewerb erfordert. Dies steht im Einklang mit der Verwendung des Boundary-Ansatzes, da der Zweck des Boundary-Systems darin besteht, den Mitarbeitern die Freiheit zu geben, zu innovieren, zu erforschen, zu schaffen und bestimmte Standards zu erreichen.


title: Levers of Control

text: Neu gegründete Unternehmen sind sowohl strukturell als auch finanziell instabil und der Entscheidungsprozess innerhalb des Unternehmens ist einfach und schnell, da der Eigentümer für alles verantwortlich ist. In dieser Phase gibt es noch kein formales System, das von den Managern verwendet wird, um die Kernwerte des Unternehmens zu definieren und an die Mitarbeiter zu kommunizieren. Glaubenskontrollsysteme, wie z. B. formale Werte, erscheinen für gewöhnlich in der Wachstumsphase nach der Einführung des Boundary-Systems. Die Vision des Unternehmensgründers kann dem Unternehmen helfen, schnelles Wachstum zu erreichen. Dies erfordert ein Belief-System, um die Mitarbeiter weiterhin zu motivieren, diese Wachstumsziele zu verfolgen. Das Belief-System kann verwendet werden, um eine Richtlinie in den Arbeitszielen zu etablieren, sowie das Verhalten der Mitarbeiter zu regulieren, die diese Ziele verfolgen. Organisationen in der Reifephase führen nicht viele große Innovationen durch. Daher wird die Verwendung von Glaubenssystemen in der Reifephase auf einem niedrigeren Niveau verwendet als in der Wachstumsphase. Außerdem ermutigt das Belief-Systeme die Führungskräfte, innovativer zu sein. Darüber hinaus sind Glaubenssysteme für Organisationen, die vor Veränderungen stehen, wichtig, um Kernvisionen und Werte zu kommunizieren. In diesem Zusammenhang sind formale Glaubenssysteme wie offizielle Missionen und Visionserklärungen vorteilhaft. Aus diesem Grund wird die Verwendung von Glaubenssystemen auf einer höheren Ebene des Lebenszyklus verwendet, die sich in der Phase der Reife und Wiederbelebung befinden.


title: Levers of Control

text: Die vier verschiedenen Arten von Managementsteuerung wirken unterschiedlich auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter. In diesem Zusammenhang steht der Einsatz von Belief-Systems und Interactive-Control-Systems positiv mit der intrinsischen Motivation (innerer Handlungsantrieb, Arbeitsfreude) der Mitarbeiter in Verbindung. Im Vergleich dazu ist der Einsatz von Diagnostc-Control-Systems positiv mit der extrinsischen Motivation (Motivation durch äußere Reize wie z. B. Geld hervorgerufen) der Mitarbeiter assoziiert. Darüber hinaus stehen sowohl intrinsische als auch extrinsische Motivation positiv mit der Leistung in Verbindung. Die Levers of Control können daher sowohl die Motivation, als auch die Leistung der Mitarbeiter steigern. Die Wahl des Designs von Steuerungssystemen durch das Management kann darüber hinaus die autonome Motivation (freiwilliges und selbstbestimmtes Handeln) von Arbeitnehmern beeinflussen. Die autonome Motivation der Mitarbeiter steht in diesem Zusammenhang positiv mit der Verwendung von Belief-Systems und interaktiven Steuerungssystemen und negativ mit der Verwendung von Diagnostic-Control-Systems in Verbindung. Darüber hinaus ist die gemeinsame Nutzung von diagnostischen und interaktiven Steuerungssystemen positiv mit autonomer Motivation verbunden.


title: Levers of Control

text: Die Levers of Control tragen zu den Erkenntnissen bei, dass Steuerungssysteme voneinander abhängig sind und nicht unabhängig voneinander betrachtet werden sollten. Studien deuten darauf hin, dass es mehrere voneinander abhängige und komplementäre Beziehungen zwischen den Steuerungssystemen gibt. Die Levers of Control stehen mit vielen Vorteilen, aber auch mit Nachteile in Verbindung. In diesem Zusammenhang erweitern neuere Studien die Literatur und liefern Belege dafür, dass ein Steuerungssystem mit einem spezifischen Nutzen verbunden ist; die Kosten der Steuerung werden jedoch noch weitgehend ignoriert. Unternehmen konkurrieren mit komplexen, sich schnell ändernden und wissensintensiven Geschäftsmodellen, was dazu führt, dass die Rolle von Steuerungssystemen besser verstanden werden muss, um die Bedürfnisse des Managements besser erfüllen zu können. Ein Steuerungssystem kann demnach in verschiedenen Rollen funktionieren (z. B. interaktiv oder diagnostisch).


title: Levers of Control

text: Bei der Untersuchung der Steuerungssysteme soll sich das Management auf das breitere Paket (alle Steuerungssysteme) konzentrieren, anstatt sich auf ein einzelnes Element wie Budgets zu fokussieren. Darüber hinaus liefert die Untersuchung von MCS als Paket zuverlässigere Ergebnisse als die Betrachtung der einzelnen MCS-Praktiken (Malmi & Brown 2008) und dieses Argument wird von Otley (2003) unterstützt, da die Betrachtung des Gesamtsystems im Sinne eines Pakets bessere Ergebnisse liefert. In diesem Zusammenhang stellen Mami und Brown (2008) MCS als eine Pakettypologie vor. Es wird davon ausgegangen dass dieses Modell sehr umfassendere Ergebnisse liefert, weshalb dieses Modell zusätzlich oder auch alternativ zu den LOC betrachtet werden kann.


title: Levers of Control

text: XYZ-Levers of Control


title: Tununngasoq (Begriffsklärung)

text: Tununngasoq bezeichnet:


title: Tununngasup Qeqertaa

text: Tununngasup Qeqertaa bezeichnet:


title: Tununngasup Qeqertarsua

text: Tununngasup Qeqertarsua bezeichnet:


title: Wohnhaus Dresdner Straße 251

text: Das Wohnhaus Dresdner Straße 251 ist ein denkmalgeschütztes Gebäude im Freitaler Stadtteil Deuben. Es stammt aus der Mitte des 19. Jahrhunderts und beherbergte als ehemalige „Garküche“ lange Zeit Gastronomiebetriebe.


title: Wohnhaus Dresdner Straße 251

text: Gelegen ist das Haus an der Dresdner Straße auf dem Eckgrundstück zur Wehrstraße, die dort in Richtung Süden zur Krönertstraße abzweigt. Es hat eine im Wesentlichen rechteckige Grundfläche von 9 × 13 Metern, die Front befindet sich an der Dresdner Straße. An der Rückseite zur Wehrstraße befinden sich flache Anbauten und das Treppenhaus. Das Haus hat Keller-, Erd- und Obergeschoss sowie ein Dachgeschoss, das mit einem Satteldach abgeschlossen wird. Zur Dresdner Straße befinden sich zwei Giebelgauben.


title: Wohnhaus Dresdner Straße 251

text: Ursprünglich befand sich das Gebäude in halboffener Bebauung, ein gleichhoher Anbau im Süden sowie ein Flachbau zur Nr. 253 wurden abgebrochen. Aufgrund ihrer ortshistorischen Bedeutung ist die ehemalige Garküche in die Kulturdenkmalliste aufgenommen worden.


title: Wohnhaus Dresdner Straße 251

text: Im August 1860 erhielt der Fleischermeister Friedrich August Schneider die Konzession für die öffentliche Ausgabe von Speisen zur Straße hin ohne Sitzen im Haus, woraus sich der Name Garküche, der auch andernorts verbreitet war, ableitet. Der Ausschank war zunächst nur an Fuhrleute erlaubt, ab 1877 konnte die Garküche an jedermann ausschenken. Sie wechselte in der Folge mehrmals den Besitzer und wurde vielfach baulich erweitert. Später war auch die Einrichtung einer Gaststube zulässig, der Name „Garküche“ blieb im Volksmund aber erhalten. Angeschlossen war auch eine Fleischerei.


title: Wohnhaus Dresdner Straße 251

text: Der Gastronomiebetrieb wurde bis um die Jahrtausendwende aufrechterhalten, danach stand das Gebäude leer. In den Jahren 2006 bis 2008 wurde das Haus von privat mit öffentlichem Zuschuss umfangreich saniert und Teile wurden abgebrochen. Es erhielt dabei eine auffällige orange Farbe, die Fassadenelemente an den Ecken blieben jedoch erhalten.


Die Liste der Monuments historiques in Mercy-le-Haut führt die "Monuments historiques" in der französischen Gemeinde Mercy-le-Haut auf.


title: Gunter Reiß

text: Gunter Reiß (* 17. September 1940 in München) ist ein deutscher Literaturwissenschaftler.


title: Gunter Reiß

text: Von 1960 bis 1968 studierte er Germanistik, Philosophie und Theaterwissenschaft an der Universität München (Promotion 1968 bei Walter Müller-Seidel über Thomas Mann). Er absolvierte theaterpraktische Studien (Bayerische Staatsoper und Münchener Kammerspiele), Regie- und Schauspielunterricht und Musikstudien (Bratsche (Hans Schmidt), Gesang und Musiktheorie). Von 1975 bis 1981 war er Wissenschaftlicher Rat und Professor (C3) an der Pädagogischen Hochschule Rheinland, Abteilung Köln, bzw. der Universität Köln. 1978 hatte er eine Gastprofessur in Emory University inne. 1981 wurde er Universitätsprofessor (C4) für Literaturwissenschaft und Literaturdidaktik (einschließlich Theaterpädagogik) in Münster. 2005 ging er in den Ruhestand.


title: Gunter Reiß

text: Seine Arbeitsschwerpunkte sind Literaturwissenschaft/ Literaturgeschichte 18. bis 20. Jh., Deutschunterricht/Ästhetische Erziehung und Schule (Literaturdidaktik, Schulkultur; Mediendidaktik, Theaterpädagogik) und Theaterwissenschaft (Musiktheater/ Librettoforschung; Musik und Theater für Kinder).


title: Strathcona County

text: Das Strathcona County ist ein Verwaltungsbezirk (vom Typ "municipality") in Alberta, Kanada und hat den Status einer "specialized municipality". Der Verwaltungsbezirk gehört zur Census Division 11 und ist Teil der Edmonton Capital Region. Der Bezirk als solches wurde, durch Zusammenlegung von anderen Verwaltungsbezirken, zum 1. März 1943 eingerichtet ("incorporated" als „Municipal District of Strathcona, No. 517“) und erhielt seinen aktuellen Status im Jahr 1996. Er hat seinen Verwaltungssitz in Sherwood Park.


title: Strathcona County

text: Der Verwaltungsbezirk ist für die kommunale Selbstverwaltung in den ländlichen Gebieten sowie den nicht rechtsfähigen Gemeinden, wie Dörfern und Weilern und Ähnlichem, zuständig. Für die Verwaltung der Städte in seinen Gebietsgrenzen ist er nicht zuständig.


title: Strathcona County

text: Der „Municipal District“ liegt im nordöstlichen Zentrum der kanadischen Provinz Alberta, unmittelbar östlich vom Edmonton. Im Norden und Nordwesten begrenzt der North Saskatchewan River den Bezirk. Im Osten grenzt er an den Elk-Island-Nationalpark. Der östliche Teil des Bezirks ist Pufferfläche („Transition zone“) des Biosphärenreservat Beaver Hills, einem fast 1600 km² großen Biosphärenreservat der UNESCO. Im Bezirk befindet sich keiner der Provincial Parks in Alberta.


title: Strathcona County

text: Die Hauptverkehrsachsen des Bezirks sind die in Ost-West-Richtung verlaufenden Alberta Highway 16, als Teil der nördlichen Route des Trans-Canada Highways, der Alberta Highway 14 und der Alberta Highway 15 sowie der in Nord-Süd-Richtung verlaufenden Alberta Highway 21. Außerdem gibt es noch zahlreiche lokale Highways wie beispielsweise den Alberta Highway 216, die Ringautobahn um Edmonton. Weiterhin verlaufen mehrere Eisenbahnstrecken verschiedener Gesellschaften durch den Bezirk.


title: Strathcona County

text: Folgende Gemeinden liegen innerhalb der Grenzen des Verwaltungsbezirks:


title: Strathcona County

text: Außerdem bestehen noch weitere, noch kleinere Ansiedlungen und Einzelgehöfte.


title: Detlef Kremer

text: Detlef Kremer (* 29. Juli 1953 in Oldentrup; † 3. Juni 2009 in Münster) war ein deutscher Germanist und Literaturwissenschaftler.


title: Detlef Kremer

text: Er studierte Germanistik und Philosophie an der Universität Bielefeld, wo er 1982 promoviert wurde. In Bielefeld war er wissenschaftlicher Mitarbeiter und Assistent und habilitierte sich 1990 mit einer Schrift über E.T.A. Hoffmann und einige Zeitgenossen. Er wurde Hochschuldozent in Bielefeld, übernahm eine Gastdozentur in Debrecen, eine Lehrstuhlvertretung in Bielefeld und wurde 1996 auf eine Professur für Neuere deutsche Literaturwissenschaft am Germanistischen Institut der Universität Münster berufen.


title: WaterML

text: WaterML ist als Auszeichnungssprache ein technischer Standard und ein Informationsmodell zur Darstellung hydrologischer Zeitreihenanalysen.


title: WaterML

text: Die aktuelle Version ist WaterML 2.0, WaterML ist ein offener Standard  des Open Geospatial Consortium (OGC). WaterML wurde im September 2012 von der US Federal Geographic Data Comitee (FGDC) als offizieller OGC_Standard akzeptiert und als ISO-Standard vorgeschlagen.


title: WaterML

text: Version 1.0 von WaterML wurde 2009 vom Konsortium der Universitäten zur Förderung der hydrologischen Wissenschaft veröffentlicht. WaterML 1.0 und 1.1 ist ein XML-Austauschformat, das speziell für die Verwendung in den USA entwickelt wurde.


title: WaterML

text: Version 2.0 markiert eine Harmonisierung mit verschiedenen Formaten aus verschiedenen Organisationen und Ländern, einschließlich des australischen Wasserdatenübertragungsformats, WaterML 1.0 aus den USA, XHydro aus Deutschland und bestehenden OGC-Formaten. Es wurde von der World Meteorological Organization (WMO) zur Annahme vorgeschlagen.


title: WaterML

text: WaterML 2.0 nutzt bestehende OGC-Standards, vor allem Observations and Measurements (O&M) und die Geography Markup Language (GML). Dadurch wird die Konsistenz und Interoperabilität mit anderen Standards und Webdiensten verbessert. Durch die Verwendung des O&M-Standards definiert WaterML 2.0 Typen, die eine Standarddefinition der Kerneigenschaften von hydrologischen Zeitreihen ermöglichen, einschließlich:Das Kerninformationsmodell ist unter Verwendung der Unified Modelling Language definiert, was Flexibilität bei der Erstellung implementierungsspezifischer Kodierungen ermöglicht. Der Standard definiert eine GML-konforme XML-Kodierung, die die Verwendung mit OGC Webservices ermöglicht. Mit WaterML sind auch Zeitreihen von z. B. Bildern nun möglich.


title: Klaus-Michael Köpcke

text: Klaus-Michael Köpcke (* 26. Januar 1952 in Eckernförde) ist ein deutscher Germanist.


title: Klaus-Michael Köpcke

text: Nach dem Studium (1972–1977) der Germanistik, Geschichtswissenschaft und Pädagogik an der Universität Hamburg, dem ersten Staatsexamen 1977 für das Höhere Lehramt, dem Studium (1977–1978) der Linguistik an der Southern Illinois University Carbondale, dem zweiten Staatsexamen 1979 für das Höhere Lehramt, der Promotion 1981 am Fachbereich Sprachwissenschaften der Universität Hamburg und der Habilitation 1991 für das Gebiet »Linguistik des Deutschen« an der Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Universität Hannover war er von 2004 bis 2017 C4-Professor für Deutsche Sprachwissenschaft und Sprachdidaktik an der WWU Münster.


title: Blanca Fernández

text: Blanca Fernández de la Granja (* 4. April 1992 in León) ist eine spanische Leichtathletin, die im Mittel- und Langstreckenlauf an den Start geht.


title: Blanca Fernández

text: Erste internationale Erfahrungen sammelte Blanca Fernández im Jahr 2009, als sie bei den Jugendweltmeisterschaften in Brixen im 800-Meter-Lauf mit 2:14,49 min im Halbfinale ausschied und anschließend kam sie beim Europäischen Olympischen Jugendfestival (EYOF) in Tampere mit 2:11,67 min nicht über die erste Runde hinaus. Bei den Crosslauf-Weltmeisterschaften 2011 in Punta Umbría lief sie nach 22:36 min auf Rang 77 in der U20-Altersklasse ein und 2013 scheiterte sie bei den U23-Europameisterschaften in Tampere im 1500-Meter-Lauf mit 4:20,71 min in der Vorrunde. Im Jahr darauf gewann sie dann bei den U23-Mittelmeermeisterschaften in Aubagne in 4:17,89 min die Silbermedaille hinter der Italienerin Federica Del Buono. 2017 verpasste sie bei den Halleneuropameisterschaften in Belgrad im 3000-Meter-Lauf mit 9:13,38 min den Finaleinzug und anschließend belegte sie bei den Crosslauf-Weltmeisterschaften in Kampala in 24:29 min den siebten Platz in der Mixed Staffel. Zwei Jahre später gelangte sie bei den Crosslauf-Weltmeisterschaften 2019 in Aarhus nach 40:14 min auf den 59. Platz im Einzelrennen und 2021 schied sie bei den Halleneuropameisterschaften in Toruń mit 9:11,06 min im Vorlauf aus.


title: Blanca Fernández

text: 2017 wurde Fernández spanische Hallenmeisterin im 3000-Meter-Lauf.


title: Bohlenkammer von Schönstedt

text: Die Bohlenkammer von Schönstedt wurde bei Baggerarbeiten im Jahr 1969 bei Schönstedt im Unstrut-Hainich-Kreis in Thüringen entdeckt und von Rudolf Feustel (1925–2018) ausgegraben.


title: Bohlenkammer von Schönstedt

text: Es handelt sich bei der Ost-West-orientiertes Anlage um ein 0,7 m eingetieftes Bohlenkammergrab. Die 9,0 × 4,0 m große, mit Muschelkalksteinplatten gepflasterte Kammer hat abgerundete Ecken und an der östlichen Schmalseite etwas vorspringende Anten. Längs der Mittelachse fanden sich drei der ursprünglich vier Pfostengruben. Der Standplatz der Holzwände zeigt sich in Form von fundfreien Streifen an den Kammerrändern.


title: Bohlenkammer von Schönstedt

text: In den oberen Schichten des Grabraumes fanden sich Muschalkalksteinplatten, die Reste der Bedeckung des Dachfirstes darstellen. Holzkohle, Stücke gebrannten Lehms und Kalksteinplatten mit Brandspuren deuten auf ein Abbrennen der Anlage. Der Ausgräber vermutet eine einstige Hügelabdeckung.


title: Bohlenkammer von Schönstedt

text: Mindestens 64 Individuen beiderlei Geschlechts und unterschiedlichen Alters waren U-förmig angeordnet mit der Öffnung des U nach Osten platziert. Die Kammermitte war (bis auf zwei ggf. zuletzt bestattete Individuen?) frei. Die Skelettreste überlagern sich teilweise und wurden meist als Ost-West-orientierte, linke oder rechte Hocker mit Blick nach Osten bestimmt. Eine Bestattung ist ein Nord-Süd-orientierter Hocker. Bei einer Hockerbestattung zeigte das Gesicht in die entgegengesetzte Richtung der Beine, so dass hier eine Bestattung in Rückenlage mit angezogenen und in die Höhe ragenden Knien vermutet werden kann. Kinderbestattungen fanden sich hauptsächlich im Nordwestteil des Grabes.


title: Bohlenkammer von Schönstedt

text: Aus dem Baggeraushub stammen: zwölf unverzierte Scherben, zwei Muschelreste, eine zerscherbte Opperschöner Kanne, eine Tasse, kleine Kupferreste, sowie Feuerstein- und Knochenartefakte.


title: Bohlenkammer von Schönstedt

text: In der Kammer wurden in situ gefunden: über 170 durchbohrte Tierzähne (meist von Hunden), von denen einige zu Ketten gehörten, über 20 Knochenpfeilspitzen, Pfeilspitzen aus Feuerstein, von denen zweimal vier Stück in der Nähe eines Schädels lagen, fünf halbe Unterkiefer vom Fuchs, drei Klingen, ein Napf vor dem Gesicht eines Mannes, ein Axthammer, Kupferreste, durchbohrte Muschelanhänger, Knochen- und Geweihartefakte, ein rechter Unterkiefer vom Hamster und einige Tierknochen.


title: Bohlenkammer von Schönstedt

text: Grabbau und Bestattungsweise ordnen das Grab in die Walternienburg-Bernburger Kultur ein. Die Opperschöner Kanne belegt Kontakte zur Salzmünder Kultur. Die Tasse lässt sich vergleichen mit Exemplaren aus Gotha und Züschen und deutet Bezüge zum hessischen Gebiet an.


title: Uhlenhof (Uckerland)

text: Uhlenhof ist ein bewohnter Gemeindeteil im Ortsteil Jagow der amtsfreien Gemeinde Uckerland im Landkreis Uckermark in Brandenburg.


title: Uhlenhof (Uckerland)

text: Der Ort liegt einen Kilometer nordwestlich von Taschenberg und zehn Kilometer südlich von Strasburg (Uckermark). Die Nachbarorte sind Taschenberg Ausbau im Norden, Taschenberg im Südosten, Kutzerow im Süden, Dolgen im Westen sowie Zarnkehöfe im Nordwesten.


title: Uhlenhof (Uckerland)

text: Die erste schriftliche Erwähnung des Ortes stammt aus dem Jahr 1796. In dieser Urkunde wurde er als Schäferei verzeichnet. Vor 1816 gehörte die Gegend zum Uckermärkischen Kreis der Landschaft Uckermark in der Mark Brandenburg und kam in dem genannten Jahr zum Kreis Prenzlau. Im Abschnitt XI. 133 des Ortschaftsverzeichnisses findet sich 1817 ein Eintrag in der heutigen Schreibweise.


title: SPM-Terminal

text: Ein SPM-Terminal (von etwa Einzelpunktliegeplatz) ist eine vor der Küste verankerte Verladeadeboje, die als Liegeplatz und Verbindung für Tankschiffe dient, um Gas oder flüssige Produkte zu laden oder zu löschen. SPMs sind die Verbindung zwischen geostatischen Unterwasserverteileranschlüssen und schwojenden Schiffen. Sie sind in der Lage, jede Schiffsgröße zu bedienen, auch sehr große Supertanker (VLCC = "Very Large Crude Carrier" und ULCC = "Ultra Large Crude Carrier"), für die keine ausreichende Einrichtung an Land verfügbar ist.


title: SPM-Terminal

text: In seichtem Wasser werden SPMs verwendet, um Rohöl und raffinierte Erdölprodukte von Küsten- und Offshore-Ölfeldern oder Erdölraffinerien zu laden und zu entladen. Diese Bojen sind normalerweise für alle Arten von Öltankern geeignet. In Tiefwasserölfeldern werden SPMs normalerweise verwendet, um Rohöl direkt von den Produktionsplattformen zu übernehmen, wenn eine Pipeline zum Ufer aus wirtschaftlichen oder ökologischen Gründe nicht sinnvoll ist. Diese Liegeplätze werden normalerweise für spezielle Tankschiffe bereitgestellt, die daran ohne Hilfe festmachen können.


title: SPM-Terminal

text: Es werden verschiedene Arten von Einzelpunktliegeplätzen verwendet.


title: SPM-Terminal

text: Oft sind SMP-Terminals auch als Seezeichen national und international registriert, die die Position und meist auch eine Sperrzone markieren. Dieses Objekte werden dann wie ein Leuchtturm oder ein Feuerschiff registriert.


title: Andreas Wendt

text: Andreas Wendt ist der Name folgender Personen:


title: Andreas Wendt

text: * Andreas Wendt (Fußballspieler) (* 1952), deutscher Fußballtorhüter


title: Samrawit Mengsteab

text: Samrawit Mengsteab (* 15. April 1990) ist eine schwedische Langstreckenläuferin eritreischer Herkunft, die seit 2018 für Schweden an den Start geht.


title: Samrawit Mengsteab

text: Erste internationale Erfahrungen sammelte Samrawit Mengsteab bei den 2010 erstmals ausgetragenen Olympischen Jugendspielen in Singapur, bei denen sie für Eritrea im 3000-Meter-Lauf in 9:33,53 min die Bronzemedaille gewann. Im Jahr darauf nahm sie über 1500 Meter an den Afrikaspielen in Maputo teil und erreichte dort nach 4:38,21 min Rang elf. Nach ihrem Nationenwechsel startete sie 2019 bei den Crosslauf-Europameisterschaften in Lissabon, bei denen sie in 27:43 min die Bronzemedaille im Einzelrennen hinter der Türkin Yasemin Can und Karoline Bjerkeli Grøvdal aus Norwegen gewann. 2021 startete sie bei den Halleneuropameisterschaften in Toruń im 3000-Meter-Lauf, verpasste dort aber mit 9:15,10 min den Finaleinzug. Im Dezember belegte sie bei den Crosslauf-Europameisterschaften in Dublin in 27:34 min den sechsten Platz und sicherte sich in der Teamwertung die Bronzemedaille hinter den Teams aus dem Vereinigten Königreich und Deutschland.


title: Samrawit Mengsteab

text: In den Jahren 2019 und 2021 wurde Megsteab schwedische Meisterin im 10.000-Meter-Lauf und 2020 wurde sie Hallenmeisterin über 3000 Meter sowie 2021 im 1500-Meter-Lauf.


title: Ammer-Amper-Radweg

text: Der Ammer-Amper-Radweg (AAR) ist ein ca. 200 km langer Radfernweg in Bayern. Er verläuft entlang der Flüsse Ammer und Amper sowie dem Ammersee von der Ammerquelle bei Oberammergau bis Moosburg an der Isar. Der Ammer-Amper-Radweg wurde vom ADFC mit vier Sternen ausgezeichnet. Im oberen Teil ist der Weg hügelig, im unteren Teil flach.Sowohl Start, Ziel als auch verschiedene Orte im Verlauf des Weges sind gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar. Moosburg liegt an der Regionalbahnstrecke von München nach Landshut. Dachau wird von der S2, Fürstenfeldbruck von der S4 und Herrsching am Ammersee von der S8 von München aus angefahren. Das westliche Ammerseeufer wird von Regionalbahnen von Augsburg angefahren.


title: Leaping Burn Waterfall

text: Der Leaping Burn Waterfall ist ein Wasserfall im Mount-Aspiring-Nationalpark bei Wanaka in der Region Otago auf der Südinsel Neuseelands. Er liegt im Lauf des Leaping Burn, der in östlicher Fließrichtung einige hundert Meter hinter dem Wasserfall in den Matukituki River mündet. Seine Fallhöhe beträgt rund 10 Meter.


title: Leaping Burn Waterfall

text: Von Wanaka sind es 32 km über die teils unbefestigte "Wanaka-Mount Aspiring Road", bis von der Querung der Straße über den Leaping Burn aus der Wasserfall linker Hand aus einiger Entfernung zu sehen ist.


title: Schönnewitz (Liebschützberg)

text: Schönnewitz ist ein Ortsteil der Gemeinde Liebschützberg im Landkreis Nordsachsen in Sachsen.


title: Schönnewitz (Liebschützberg)

text: Der Ort liegt östlich von Oschatz und westlich von Riesa an der S 31. Durch den Ort fließt die Döllnitz, ein linker Nebenfluss der Elbe, die weiter östlich fließt. Südlich verläuft die S 28 und die B 6 und östlich die B 182.


title: Schönnewitz (Liebschützberg)

text: In der "Liste der Kulturdenkmale in Liebschützberg" sind für Schönnewitz vier Kulturdenkmale aufgeführt, darunter


title: Ligamentum anulare radii

text: Das Ligamentum anulare radii (lateinisch für „Ringband der Speiche“) ist ein Band im Bereich des Ellbogengelenks. Es entspringt am ellenseitigen Rand des Speicheneinschnitts der Elle ("Incisura radialis ulnae"), umgreift den Radiuskopf und setzt wieder an der "Incisura radialis ulnae" an. Es stabilisiert das obere Speichen-Ellen-Gelenk (Articulatio radioulnaris proximalis). In das "Ligamentum anulare radii" strahlen die beiden Schenkel des radialen Seitenbands ("Ligamentum collaterale radiale") ein, so dass die Drehbewegungen der Speiche (Pronation und Supination) nicht durch dieses Seitenband behindert werden. Während das Band im Ansatz- und Ursprungsbereich aus kollagenem Bindegewebe besteht, ist der mittlere Bereich, also der der Incisura radialis gegenüberliegende, durch Knorpeleinlagerungen gekennzeichnet. Das "Ligamentum anulare radii" ist fest mit der Gelenkkapsel verbunden.


title: Ligamentum anulare radii

text: Bei der Radiuskopf-Subluxation ("Chassaignac-Syndrom", "Pronation doloreuse") kommt es, meist durch starken Zug am Arm bei Kleinkindern, zur Einklemmung des Radiuskopfes im "Ligamentum anulare radii" in Pronationsstellung.


title: Ligamentum anulare radii

text: Tieren mit weitestgehend verschmolzenen Unterarmknochen wie Paarhufer und Unpaarhufer fehlt das Ligamentum anulare radii an den vorderen Extremitäten.


title: Zielabweichungsverfahren

text: Das Zielabweichungsverfahren ist ein im deutschen Raumordnungsgesetz (ROG) geregeltes Verfahren, mit dem es öffentlichen Stellen und privaten Bauherrn ermöglicht wird, bei raumbedeutsamen Vorhaben von einem sie grundsätzlich bindenden Ziel der Raumordnung ausnahmsweise abzuweichen.


title: Zielabweichungsverfahren

text: Ein Zielabweichungsverfahren ist ein Ausnahmeinstrument für atypische Einzelfälle, die bei der Regionalplanaufstellung (noch) nicht erkennbar waren und somit bei der Zielformulierung nicht berücksichtigt wurden. Ähnliches gilt beispielsweise für einen Dispens von den Festsetzungen eines Bebauungsplans gem. Abs. 2 BauGB, der „atypischen Sachverhalten“ vorbehalten ist. Voraussetzung ist, dass die Abweichung aus raumordnerischen Gesichtspunkten vertretbar ist und die Grundzüge der Planung nicht berührt werden ( Abs. 2, ROG). Antragsberechtigt sind die öffentlichen Stellen im Sinne des Abs. 1 Nr. 5 ROG (Behörden des Bundes und der Länder, kommunale Gebietskörperschaften, bundesunmittelbare und die der Aufsicht eines Landes unterstehenden Körperschaften, Anstalten und Stiftungen des öffentlichen Rechts) sowie private Bauherrn privilegierter raumbedeutsamer Bauvorhaben im Außenbereich, die den Zielen der Raumordnung nicht widersprechen dürfen ( Abs. 3 Satz 2 BauGB). Meist stellen die Städte und Gemeinden einen entsprechenden Antrag. Raumbedeutsame Planungen und Maßnahmen sind Planungen einschließlich der Raumordnungspläne, Vorhaben und sonstige Maßnahmen, durch die Raum in Anspruch genommen oder die räumliche Entwicklung oder Funktion eines Gebietes beeinflusst wird, einschließlich des Einsatzes der hierfür vorgesehenen öffentlichen Finanzmittel ( Abs. 1 Nr. 5 ROG).


title: Zielabweichungsverfahren

text: Bei Raumordnungsplänen der Länder ist die Regelung des Verfahrens Sache der Länder. Diesbezüglich gelten nach Abs. 3 ROG die ergänzenden landesrechtlichen Regelungen. Über Abweichungen in Raumordnungsplänen des Bundes für die deutsche ausschließliche Wirtschaftszone entscheiden die gem. ROG zuständigen Behörden im Benehmen mit dem Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat.


title: Zielabweichungsverfahren

text: Mittels eines Zielabweichungsverfahrens kann ein aufwendiges Zieländerungsverfahren, das zur Änderung des betreffenden Raumordnungsplans führt, umgangen werden.


title: Zielabweichungsverfahren

text: In einigen Bundesländern ist es inzwischen möglich, ein Zielabweichungsverfahren in ein Raumordnungsverfahren zu integrieren.


title: Zielabweichungsverfahren

text: Durch das Zielabweichungsverfahren wird zudem dem Gegenstromprinzip Rechnung getragen.


title: C. S. Pacat

text: C. S. Pacat (geb. im 20. Jh. in Melbourne) ist eine australische Schriftstellerin.


title: C. S. Pacat

text: Pacat ist gebürtige Australierin. Nach dem Tod ihres italienischen Vaters, als sie fünf Jahre alt war, zog ihre Mutter sie allein in Carlton, einem Stadtteil der australischen Stadt Melbourne, auf.


title: C. S. Pacat

text: Mit 19 Jahren zog Pacat für fünf Jahre nach Japan und arbeitete für lokale Verlage. Durch ihren Japanaufenthalt lernte sie, fließend Japanisch zu sprechen, obwohl sie nur rudimentäre Kenntnisse der japanischen Sprache besessen hatte, als sie nach Japan kam. Pacat studierte an der Universität Melbourne Geologie und arbeitete währenddessen als Übersetzerin. Im Studium schrieb sie bereits an den ersten beiden Bänden ihrer "Die-Prinzen-Trilogie", die sie schon während ihres Japanaufenthaltes geplant hatte, und widmet sich seit Abschluss des Geologiestudiums vollständig dem Schreiben.


title: C. S. Pacat

text: Pacat identifiziert sich als queer und nichtbinär. "C. S. Pacat" ist ein Künstlername; ihren tatsächlichen Namen gibt die Autorin nicht preis. Sie lebt und arbeitet in Melbourne.


title: C. S. Pacat

text: Pacat veröffentlichte nach und nach online kostenlos ihren Debütroman "Der verschollene Prinz" und schließlich 2013 den vollständigen Roman als E-Book, da sie zunächst keinen Verlag fand, der ihr Buch veröffentlichen wollte. Nachdem der Roman mehr als 15 Millionen Aufrufe erhalten hatte und eine positive Rezension in der Zeitung USA Today erschien, wurden mehrere Verlage auf die Autorin aufmerksam. Mit Penguin Books schloss Pacat daraufhin einen Vertrag über eine dreiteilige Buchreihe ab. Der zweite Teil der Trilogie erschien 2015 und der finale dritte Band im Jahr 2016.


title: C. S. Pacat

text: 2017 veröffentlichte Pacat den ersten Band der Comic-Buchreihe "Fence", der durch die Künstlerin Johanna the Mad bebildert wurde. Die Reihe spielt in einer Jungeneliteschule für Fechtsport und behandelt neben der sportlichen Karriere der Hauptfigur Nicholas auch Romanzen unter den Schülern. "Fence" erhielt 2019 eine Nominierung für den GLAAD Media Award.


title: C. S. Pacat

text: "Dark Rise", der erste Teil einer neuen Buchreihe von Pacat, erschien im Herbst 2021.


title: C. S. Pacat

text: Pacat fokussiert sich auf die Thematik homosexuelle Romanze, da ihrer Ansicht nach dieses Genre insbesondere im Bereich Fantasy-Literatur zu unterrepräsentiert sei.


title: Georg Wendt

text: Georg Wendt ist der Name folgender Personen:


title: Georg Wendt

text: * Georg von Wendt (1876–1954), finnischer Mediziner, Tiermediziner und Politiker  Siehe auch:


title: Holly Archer

text: Holly Archer (* 7. November 1993) ist eine britische Leichtathletin, die sich auf den Mittelstreckenlauf fokussiert.


title: Holly Archer

text: Erste internationale Erfahrungen sammelte Holly Archer im Jahr 2021, als sie im 1500-Meter-Lauf für die Halleneuropameisterschaften in Toruń nominiert wurde und dort auf Anhieb in 4:19,91 min die Silbermedaille hinter der Belgierin Elise Vanderelst gewann.


title: Holly Archer

text: 2020 wurde Archer britische Hallenmeisterin im 1500-Meter-Lauf.


title: Umgangstempel von Winringen

text: Der gallo-römische Umgangstempel von Winringen ist ein römischer Umgangstempel in der Ortsgemeinde Winringen im Eifelkreis Bitburg-Prüm in Rheinland-Pfalz.


title: Umgangstempel von Winringen

text: Das Tempelheiligtum befindet sich südlich von Winringen und westlich von Dingdorf auf einem flachen Nordosthang. Die Fundstelle verteilt sich auf eine Fläche von 2 bis 3 ha und befindet sich beidseitig eines Wirtschaftsweges.


title: Umgangstempel von Winringen

text: Entdeckt wurden mehrere Schutthügel mit Ziegeln und Scherben sowie Mauerfundamente. Eine kurze Untersuchung durch das Rheinische Landesmuseum Trier ergab, dass es sich um einen Innenraum mit erhaltenem Kalkestrich und Resten einer Wand- und Fußbodenheizung handelte.


title: Umgangstempel von Winringen

text: Ebenfalls aus dem Bereich der ausgedehnten Fundstelle stammen höchstwahrscheinlich mehrere Steinstatuen und Bronzestatuetten, die im 19. Jahrhundert bei Winringen gefunden wurden. Es handelt sich um eine Merkurstatue aus Sandstein, den Kopf einer Minerva (des 2. Jahrhunderts n. Chr.) ebenfalls aus Sandstein, zwei Marsstatuetten aus Bronze und den Helmbusch einer weiteren Marsstatuette.


title: Umgangstempel von Winringen

text: Das Rheinische Landesmuseum Trier erwarb ferner im Jahre 1879 einen Bronzehelm, der auch aus Winringen stammt. Auch die von Wellenstein bei seinen Ausgrabungen in den Jahren 1842 und 1846 gehobenen Funde („in der Ruine Küsterei zwischen den Dörfern Dingdorf und Winringen“) lassen darauf schließen, dass es sich bei der Fundstelle um ein gallo-römisches Heiligtum handelt. Zu den figürlichen Bronzen nennt Wellenstein ferner eine Reihe von Münzfunden. Neben mehreren Tempeln kann man aufgrund der 1913 gemachten Beobachtungen zudem ein beheizbares Nebengebäude voraussetzen.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Die Thermen & Badewelt Sinsheim ist ein Wellnessbad mit großer Saunalandschaft in Sinsheim im Kraichgau, im Rhein-Neckar-Kreis. Sie liegt im Naturschutzgebiet am Fuß der Burg Steinsberg.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Die Thermen & Badewelt Sinsheim gehört zur Thermengruppe Josef Wund und wurde vom Unternehmer, Architekten und „Bäderkönig“ Josef Wund gebaut. Das Großprojekt wird auf rund 50 Mio. geschätzt.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Die Grundsteinlegung erfolgte am 9. November 2011. Eröffnet wurde die Thermen & Badewelt Sinsheim am 19. Dezember 2012. Die Fertigstellung der Saunen erfolgte im Frühjahr 2013.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Die Koi-Sauna wurde im Jahr 2013 bewertet und als größte Sauna der Welt in das im September 2014 erscheinende Guinnessbuch der Rekorde, Ausgabe 2014 aufgenommen. Auf 166,10 m² finden bis zu 150 Saunierende Platz.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Im September 2015 fand in der Vitaltherme & Sauna die Aufguss-WM statt. 69 Profi-Aufgießer aus 15 Länder traten an, um den Aufgussmeister im Einzel- und Teamwettbewerb zu ermitteln.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Auf rund 2000 m² wurden im Sommer 2019 1.100 Tonnen Sand im Außenbereich des Palmenparadies aufgeschüttet und der Sandstrand Paradise Beach geschaffen. 60 winterharte Palmen wurden dafür aus Spanien importiert, die unterirdisch per Drainage mit Wasser versorgt werden.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Im Februar 2021 sprach sich der Geschäftsführer der Thermengruppe Josef Wund Edelfried Balle für die Erweiterung der Thermen & Badewelt Sinsheim aus. Hierbei soll das Angebot für Familien im Vordergrund stehen.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Die Thermen & Badewelt Sinsheim besteht aus drei Bereichen:


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Der textile Wellnessbad-Bereich hat eine Fläche von rund 2.200 m². Hier befindet sich die Mehrzahl der insgesamt rund 400 echten Südseepalmen. Die Beckenränder sind umsäumt von Massagedüsen und Sprudelliegen. Die große Lagune mit einer Wassertemperatur von 34 °C ermöglicht auch das Schwimmen in den Außenpool. Sowohl innen als auch außen befindet sich eine Cocktailbar im Wasser. Die gastronomische Versorgung im Palmenparadies übernimmt ein Restaurant- und Cafébetrieb.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Es gibt Whirlpools im Innen- und Außenbereich, das Dampfbad Tropennebel, ein Solarium und Infrarot-Liegen bzw. Kabinen. Das Panoramadach mit einer Gesamthöhe von 18 m lässt sich an warmen Tagen über die bewegliche Dachfläche von 2.360 m² öffnen.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Im Palmenparadies finden sich auch drei Gesundheitsbecken, die „Quellen der Gesundheit“: Selen-Becken, Totes-Meer Becken und Calcium-Lithium-Becken.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Vom Palmenparadies gelangt man in den Außenbereich des „Paradise Beach“ mit 2.000 m² Sandfläche und Beachbar rund um den Natursee mit einer Fläche von 10.000 m².


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Dieser Bereich mit einer Gesamtfläche von rund 4.000 m² ist textilfrei. Die Saunalandschaft besteht aus diesen 11 individuellen Themensaunen:Neu ist seit Anfang 2021 das Saunaboot auf dem Thermensee, das weltweit erste eigenständig fahrende Saunaboot. Es ist 12 Meter lang und rund 12 Tonnen schwer. Durch die coronabedingte Schließungsphase kam das Saunaboot bislang noch nicht im Gästebetrieb zum Einsatz.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Zudem gibt es in der Vitaltherme & Sauna ein Dampfbad „Vitalnebel“, die blaue Lagune mit 34 °C Wassertemperatur mit Massage-Sprudelliegen und einer Cocktailbar im Wasser sowie ein Mineralbecken mit Totes-Meer Salz. Die Callablüten-Dusche, der Panorama-Pool (ein Freiluftbecken), ein Tauchbecken, und ein Fußbecken erfrischen nach dem Saunagang. Der Sinnespfad befindet sich im Thermengarten. In der Vitaltherme & Sauna gibt es einen eigenen Gastronomiebetrieb. Die MassagePerle bietet ein Massageangebot mit Anwendungen an.


title: Thermen & Badewelt Sinsheim

text: Das Sportschwimmbecken umfasst sechs Bahnen à 25 Meter, ein 1- und 3-Meter-Sprungbrett sowie Startblöcke für den Schwimmsport und Training. Es gibt auch ein Lehrschwimmbecken. Neben Trainingsmöglichkeiten für die Besucher findet hier Schwimm- und Schulsport statt.


title: Hartwig Zukunft

text: Hartwig Zukunft (* 15. Juni 1938; † 31. Januar 2020) war ein deutscher Fußballspieler. Für den SC Einheit Dresden spielte er 1961/62 in der DDR-Oberliga, der höchsten Liga im DDR-Fußball.


title: Hartwig Zukunft

text: Als sich beim DDR-Oberligisten und Fußballschwerpunkt des Bezirks Dresden SC Einheit Dresden der Stamm-Linksaußenstürmer Peter Tempel im Sommer 1961 langfristig verletzt hatte, veranlasste der Sportclub den Wechsel des Stürmers Hartwig Zukunft vom viertklassigen Bezirksligisten Motor Niesky zu Einheit Dresden. Der 23-jährige Stürmer hatte zuvor bei der Betriebssportgemeinschaft (BSG) in Niesky seit 1959 in der Männermannschaft gespielt.


title: Hartwig Zukunft

text: Dresdens Trainer Gottfried Eisler setzte Hartwig Zukunft sofort nach Tempels Verletzung am 15. Oberligaspieltag auf dessen Position ein. Danach wechselte er ihn am 18. Spieltag noch einmal drei Minuten vor Spielschluss ein. Anschließend übernahm Eberhard Trommer die Linksaußenposition. Erst vom 30. Spieltag an kam Hartwig Zukunft, nun unter Trainer Heinz Seifert, wieder in der Oberliga zum Zuge und bestritt alle Spiele bis zum Saisonende. Damit beschloss er die Saison mit zwölf Oberligaeinsätzen, in denen er auch zwei Tore erzielt hatte. Anschließend verließ er den SC Einheit Dresden wieder, dieser hatte die Spielzeit als Absteiger beendet.


title: Hartwig Zukunft

text: Zur Spielzeit 1962/63 schloss sich Hartwig Zukunft wieder der BSG Motor Niesky an, die zu dieser Zeit in der Bezirksklasse spielte. Er verhalf ihr sofort zum Aufstieg in die Bezirksliga, die inzwischen drittklassig geworden war. Motor Niesky konnte jedoch nicht die Klasse halten und stieg 1965 wieder ab. Daraufhin wechselten Hartwig Zukunft zum zweitklassigen DDR-Ligisten Aktivist Schwarze Pumpe Hoyerswerda, wo er in 25 von 30 Ligaspielen weiterhin als Stürmer eingesetzt wurde. Nach einer Saison stieg er 1966 auch mit dieser Mannschaft ab. Hartwig Zukunft blieb jedoch in Hoyerswerda und verhalf den Aktivisten 1967 ebenfalls zum Wiederaufstieg. In der DDR-Liga-Saison 1967/68 kam er nur noch dreimal zum Einsatz. Als Aktivist Schwarze Pumpe wieder abstieg, war die Laufbahn von Hartwig Zukunft im höherklassigen Fußball beendet.


title: Helmut Wendt

text: Helmut Wendt ist der Name folgender Personen:


title: Helmut Wendt

text: * Helmut Bieler-Wendt (* 1956), deutscher Komponist und Musiker


title: Woe of Winter

text: Woe of Winter ist eine 2015 gegründete Funeral-Doom-Band. Woe of Winter ist das in Nischni Tagil entstandene Projekt des Multiinstrumentalisten und Sängers Anatoly Graver. Woe of Winter gilt als Nebenprojekt zu Sorrow of Rain. Das Projekt schloss zu Beginn einen Vertrag mit Satanarsa Records, wo die ersten Alben des Projektes erschienen. Trotz der Kooperation mit dem renommierten russischen Unternehmen blieb die Rezeption der Veröffentlichungen gering. Riccardo Veronese schrieb der Band in einer für Doom-Metal.com verfassten Besprechung des Albums "In Room of My Thoughts" Potential zu, bemängelte jedoch die Produktion und beurteilte das Album mit 6.5 von zehn Punkten als mittelmäßige Veröffentlichung im Genre. Es folgten kleinere Veröffentlichungen die Graver als Musikdownload im Selbstverlag herausgab. Eine im Jahr 2018 angekündigte Veröffentlichung eines weiteren Albums blieb indes aus. Die Musik von Woe of Winter wird als Funeral Doom, analog zu No More Sorrow in Me und Sorrow of Rain, kategorisiert. In ähnlicher Weise präsentiere Woe of Winter „einen langsamen, gesättigten und trostlosen Funeral Doom, der mit disharmonischen und ausgefallenen Keyboard-Passagen angereichert“ sei. Riccardo Veronese verweist in seiner für das Webzine Doom-Metal.com verfassten Besprechung hinzukommend auf die gedrückte Atmosphäre von Interpreten wie Bell Witch und Loss hin. Die Musik sei schlicht, das hervorstechende Keyboardspiel dunkel. Hinzu käme ein reduziertes Schlagzeugspiel und entfernt wirkende Klavierklänge die hinter einem Sludge-artigem Gitarrenspiel gemischt wurden derweil der gutturale Gesang als leblos und voller Elend beschrieben wird.


title: Fünfzig Neue Kirchen

text: Fünfzig Neue Kirchen (engl.: Fifty New Churches) bezeichnet ein 1711 und 1712 vom britischen Parlament verabschiedetes Kirchenbauprogramm, durch das im Stadtgebiet von London fünfzig neue Pfarrkirchen errichtet werden sollten.


title: Fünfzig Neue Kirchen

text: Unmittelbarer Anlass für die Verabschiedung des Gesetzes war der Einsturz der mittelalterlichen Kirche St Alfege in Greenwich am 28. November 1710, worauf sich die Kirchengemeinde um finanzielle Hilfe für den Wiederaufbau an das englische Parlament wandte. Dieses bestimmte in den "Acts for Building Fifty New Churches", auch bekannt als "Queen Anne Church Acts", dass die Kohlesteuer, die bislang für den inzwischen abgeschlossenen Wiederaufbau von St Paul’s Cathedral und der übrigen Kirchen der Stadt verwendet worden war, künftig zur Finanzierung des Neubaus von 50 Pfarrkirchen dienen sollte. In London erinnern noch die Coal-Tax-Säulen an diese Kohlesteuer.


title: Fünfzig Neue Kirchen

text: Die Zahl Fünfzig für das Kirchenbauprogramm bezieht sich auf die in etwa gleiche Anzahl von Wren-Kirchen, die nach dem Großen Brand von London 1666 durch Christopher Wren errichtet worden waren, und deren Anzahl nun für das inzwischen stark gewachsene Stadtgebiet Londons und dessen unmittelbarer Umgebung verdoppelt werden sollte. Politisch ermöglicht wurde dieses hochkirchliche Programm durch die seit 1710 amtierende Tory-Regierung. Unterstützt wurde das Programm maßgeblich durch Queen Anne, so dass gezielt von Queen-Anne-Churches gesprochen wird.


title: Fünfzig Neue Kirchen

text: Umgesetzt wurde das Programm von einer Kommission bestehend aus Christopher Wren, John Vanbrugh und Thomas Archer, die wiederum die beiden Architekten Nicholas Hawksmoor und William Dickinson mit der praktischen Durchführung beauftragten. Dickinson wurde 1713 durch James Gibbs ersetzt, der wiederum 1716 aus politischen Gründen entlassen und durch John James ersetzt wurde. Nach dem Regierungswechsel 1714 zu den liberalen Whigs wurde eine neue Kommission von Nicht-Architekten aufgesetzt, die das Projekt nur noch halbherzig verfolgte und 1718 die Kohleabgabe in eine nicht mehr zweckgebundene allgemeine Regierungabgabe umwandelte. Die Kommission, und damit auch Hawksmoor und Archer als ihre Architekten, blieb noch bis 1733 im Amt, nachdem von den geplanten fünfzig Kirchenbauten nur zwölf finanziert und einige weitere unterstützt worden waren.


title: Fünfzig Neue Kirchen

text: Abgesehen von den Kirchenbauten Wrens waren es zwei Kirchenprojekte, die einen Einfluss auf die Kirchenneubauten ausüben sollten, nämlich die 1707 bis 1710 vom Vizekanzler der Universität, Henry Aldrich, (wohl in Zusammenarbeit mit Hawksmoor) erbaute Kirche All Saints in Oxford und die 1709 bis 1715 erbaute Kirche St Philip’s in Birmingham (die heutige Kathedrale von Birmingham) von Thomas Archer.


title: Fünfzig Neue Kirchen

text: Das erste Kirchbauprojekt war der unmittelbar 1712 begonnene Wiederaufbau der eingestürzten Kirche St Alfege in Greenwich durch Hawksmoor, von dem auch die Entwürfe für St Anne’s, Limehouse (1712 bis 1724), Christ Church, Spitalfields (1714 bis 1729), St George in the East (1714 bis 1729), St George’s, Bloomsbury (1716 bis 1731) und St Mary Woolnoth (1716 bis 1724) stammen. Von seinem Partner John James wurde St George’s, Hanover Square (1720 bis 1725) errichtet. Von beiden gemeinsam entworfen wurden am Ende der Laufzeit des Projekts 1727 bis 1733 St John’s, Horsleydown und St Luke’s, Old Street, bei denen aber, da die früheren Bauten mit erheblichen Kostenüberschreitungen verbunden gewesen waren, eine sehr einfache Gestaltung gefordert wurde. Von dem nur kurze Zeit involvierten James Gibbs stammt die Kirche St Mary le Strand (1714 bis 1723), und das Kommissionsmitglied Thomas Archer erbaute die beiden Kirchen St Paul’s, Deptford (1713 bis 1730) und St John’s, Smith Square (1713 bis 1728).


title: Fünfzig Neue Kirchen

text: Fünf weitere Kirchenbauten wurden zumindest teilweise von der Kommission finanziert, so St George’s Church, Gravesend (1730), St George the Martyr Southwark, 1734 bis 1736 von John Price, St Giles-in-the-Fields, 1730 bis 1734 von Henry Flitcroft, St Mary Magdalene Woolwich, 1732 bis 1739 von Matthew Spray, Maurermeister in Deptford, und der 1715 bis 1722 durch William Dickinson und Hawksmoor errichtete Turmneubau von St Michael, Cornhill. 1723 kaufte die Kommission die zuvor 1703–06 von Arthur Tooley erbaute Kirche St George the Martyr Holborn und gründete in ihr nach Umbau eine eigene Pfarrei mit neuem Patrozinium, des Weiteren erfolgte der Ankauf von St John Clerkenwell.


title: Fünfzig Neue Kirchen

text: St Anne’s Limehouse widmete man als einem der ersten Kirchenneubauten der 1716 verstorbenen Queen Anne. Mit Ausnahme von St George the Martyr in Southwark, das dieses Patrozinium seit dem Mittelalter besaß, widmete man drei der Neubauten (St George’s, Bloomsbury, St George’s, Hanover Square) und einen der Umbauten (St George’s Church, Gravesend) dem Heiligen Georg, der sowohl englischer Nationalheiliger als auch Namenspatron des seit 1716 regierenden englischen Königs Georg I. war. Am sichtbarsten kam diese Beziehung beim Bau von St George’s, Bloomsbury zum Ausdruck, wo die Statue des Königs den Kirchturm bekrönt, eine ähnliche Statue war über dem Giebel von St George’s, Hanover Square geplant.


title: Fünfzig Neue Kirchen

text: Zeitlich parallel zu den "Fünfzig Neuen Kirchen", aber nicht als Bestandteil des offiziellen Kirchenbauprogramms, entstand 1721 bis 1726 St Martin-in-the-Fields, errichtet von James Gibbs. Als Pfarrkirche des englischen Hofs unter Georg I., der ein persönliches Interesse am Bau der Kirche nahm, kam dem Bauwerk eine programmische Stellung zu.


title: Fünfzig Neue Kirchen

text: Obgleich das anfangs gesetzte Ziel nur ansatzweise erfüllt wurde, sollten die realisierten Kirchenbauten einen wichtigen Einfluss auf die weitere Entwicklung des Kirchenbaus ausüben. Mehr als die zuvor von Wren erbauten Londoner Kirchen, deren städtebauliches Merkzeichen die variierten Turmbauten waren, zeichnen sich die Bauten in programmatischer Weise durch die Verwendung der Monumentalordnung, eines sechssäuligen Portikus oder des monumentalisierten Palladiomotiv aus und markieren damit zugleich den Übergang vom englischen Barockklassizismus des Queen Anne Style zum Palladianismus, der mit der 1715 erschienenen, von Giacomo Leoni besorgten ersten englischen Ausgabe von "The Architecture of Andrea Palladio" seinen entscheidenden Durchbruch erlebte und für die englische Architektur unter dem Haus Hannover zum herrschenden Architekturstil wurde.


title: Werner und Maria von Axster-Heudtlass

text: Franz Hermann Wilhelm Werner von Axster-Heudtlass (* 27. März 1898 in Berlin; † 26. November 1949 in Hannover) und seine Ehefrau Maria Viktoria Thekla Edle von Axster-Heudtlass (* 25. März 1884 in Linz, Österreich-Ungarn; † 19. Juli 1966 in Hannover) waren deutsche Grafiker. Sie entwarfen Werbung für bekannte Unternehmen, aber auch Propaganda und Briefmarken für die Nationalsozialisten.


title: Werner und Maria von Axster-Heudtlass

text: Maria von Axster-Heudtlass stammte aus einer Familie des niederen Adels ab und hatte vier Geschwister. Sie war vier Mal verheiratet. Ihren ersten Mann Herr von Uhlár, der später beim Schwimmen ertrank, heiratete sie um circa 1904. Ihr zweiter Mann Heinrich Julius Georg Altrichter, den sie am 6. Dezember 1913 heiratete, starb ebenfalls. Ihren dritten Mann Karl Ludwig Johannes Kabelmann heiratete sie am 4. Oktober 1917 und trennte sich im Jahr 1924 wieder von ihm.


title: Werner und Maria von Axster-Heudtlass

text: Ihr vierter Mann Werner Heudtlass (später "von Axster-Heudtlass") war der Sohn des Anwalts Julius Albert Eugenius Heudtlass und seiner Frau Auguste Helene Martha Heudtlass und hatte einen Bruder, den Journalisten und Autor Willy Heudtlass. Maria von Axster und Werner Heudtlass heirateten 1925 und arbeiteten auch beruflich meist eng zusammen.


title: Werner und Maria von Axster-Heudtlass

text: Ihr Atelier gründeten sie um etwa 1925. Das Paar entwarf Werbebroschüren für viele bekannte Kunden, wie unter anderem Lufthansa, Steinway & Sons, Siemens und Eckstein Der Franz-Eher-Verlag, das wichtigste nationalsozialistische Verlagshaus, gehörte auch zu den Kunden des Ateliers. Werner von Axster-Heudtlass betätigte sich als Grafiker erstmals um 1924, Maria von Axster-Heudtlass erstmals um 1905. Außerdem erteilte sie nebenbei Kunstunterricht.


title: Werner und Maria von Axster-Heudtlass

text: In den späten 1930er Jahren begann das Paar, Briefmarken zu entwerfen. Zuerst waren die Motive meist unpolitisch oder nur gemäßigt politisch. Dies änderte sich während der Zeit des Nationalsozialismus. Das zeigt die Briefmarke „Wehrkampftage der SA 1942“ und ein Poster mit dem Titel „Hass und Vernichtung unseren Feinden – Freiheit, Recht und Brot unserem Volk“. Dargestellt wird ein Nazi, welcher sein Schwert über die Köpfe von vier Drachen, benannt „Judentum“, „Plutokratie“, „Bolschwismus“ und „Kapitalismus“, schwingt. Das Paar war in der Zeit der Nationalsozialisten sowohl als Grafiker bekannt als auch wohlhabend.


title: Werner und Maria von Axster-Heudtlass

text: 1949 zeigte das Paar zum letzten Mal nennenswerte künstlerische Präsenz mit der Briefmarke „Exportmesse Hannover 1949“. Im selben Jahr starb Werner von Axster-Heudtlass in Hannover im Alter von 51 Jahren. Maria von Axster-Heudtlass starb 17 Jahre später, ebenfalls in Hannover, im Alter von 82 Jahren. Beide hatten keine Kinder.


title: Werner und Maria von Axster-Heudtlass

text: Azad Hind (Briefmarken)


title: St Alfege (Greenwich)

text: St Alfege’s, Greenwich, auch St Alphege’s, Greenwich ist eine anglikanische Kirche im Londoner Stadtteil Greenwich.


title: St Alfege (Greenwich)

text: Der Einsturz der aus dem 13. Jahrhundert stammenden, 1290 geweihten mittelalterlichen Kirche St Alfege in Greenwich am 28. November 1710 war der unmittelbare Anlass für das im darauffolgenden Jahr vom britischen Parlament verabschiedete Kirchenbauprogramm für die Errichtung von Fünfzig Neuen Kirchen. Erbaut wurde die Kirche 1712 bis 1724 nach Plänen des Architekten Nicholas Hawksmoor im Stil des englischen Barockklassizismus, wobei Thomas Archer eine Überarbeitung des Entwurfs vorgenommen habe. Der Turm wurde erst 1730 unter Verwendung des mittelalterlichen Turmbaus durch John James angefügt.


title: St Alfege (Greenwich)

text: Der Kirchenbau ist ein längsgerichteter Saalbau mit seitlichen Querflügeln, im Äußeren gegliedert durch eine monumentale dorische Pilasterordnung. Auf der Ostseite ist aus städtebaulichen Gründen ein eingezogener Portikus mit einem Palladiomotiv über Säulen angelegt. Im Kircheninnern ist dadurch, dass die Emporen frei in den Raum gestellt sind und nicht durch ihre Säulen den oberen Raumabschluss tragen, ein offener Raum entstanden, dessen Decke eine Spannweite von über 20 Metern aufweist.


title: St Alfege (Greenwich)

text: Zu den in der Kirche bestatteten Persönlichkeiten gehören der 1585 verstorbene englische Komponist Thomas Tallis und der britische General James Wolfe, gefallen 1759 in der Schlacht auf der Abraham-Ebene von Québec.


title: Barito Timur

text: Barito Timur ist ein indonesischer Regierungsbezirk (Kabupaten) in der indonesischen Provinz Kalimantan Tengah. Stand 2020 leben hier circa 115.000 Menschen. Der Regierungssitz des Kabupaten Barito Timur ist Tamiang Layang.


title: Barito Timur

text: Barito Timur liegt im Osten der Provinz Kalimantan Tengah im Binnenland. Es grenzt im Osten und Süden an die Provinz Kalimantan Selatan. Im Westen und Norden grenzt es an den Regierungsbezirk Barito Selatan. Administrativ unterteilt sich Barito Timur in 10 Distrikte (Kecamatan) mit 103 Dörfern, 100 Desa und 3 Kelurahan.


title: Barito Timur

text: 2020 lebten in Barito Timur 263.786 Menschen, die Bevölkerungsdichte beträgt 25 Personen pro Quadratkilometer. 51 Prozent der Einwohner sind Muslime, 45 Prozent Christen und 4 Prozent Hindus.


title: St George in the East

text: St George’s-in-the-East ist eine anglikanische Kirche im Londoner Stadtteil Wapping.


title: St George in the East

text: Erbaut wurde die Kirche 1714 bis 1717 im Stil des englischen Barockklassizismus durch den Architekten Nicholas Hawksmoor im Rahmen des 1711 vom britischen Parlament verabschiedeten Kirchenbauprogramms für Fünfzig Neue Kirchen. Nach außen stellt sie einen kubischen, durch starke Vorsprünge artikulierten Baukörper mit massivem Westturm dar, dessen aus Strebepfeilern gebildeter oktogonaler Turmaufsatz als Vorbild den gotischen Turmaufsatz der Kathedrale von Ely verwendet. Den Zugang zu den Emporen vermitteln vier Treppentürme mit ähnlich gestaltetem, aber überkuppelten Aufsatz. Das Innere zeigte einen kreuzförmig über vier Säulen angelegten Zentralbau.


title: St George in the East

text: Die Kirche wurde im Zweiten Weltkrieg 1941 ausgebombt, der Innenraum wurde 1964 innerhalb der bestehenden Umfassungsmauern modern ausgebaut.


title: Eishockey-Oberliga (1948–1958)

text: Die Eishockey-Oberliga war zwischen 1948 und 1958 die höchste Eishockey-Spielklasse in der Bundesrepublik Deutschland. Mit Einführung der Eishockey-Bundesliga wurde die Oberliga ab 1958 zur zweithöchsten Spielklasse. Seit 1994 ist die Deutsche Eishockey Liga höchste Spielklasse im deutschen Eishockey.


title: Eishockey-Oberliga (1948–1958)

text: Deutsche Meisterschaften im Eishockey werden seit 1912 ausgespielt, wobei diese in der Regel in Turnieren ausgetragen wurden. Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde 1946/47 der Eishockey-Spielbetrieb in Deutschland wieder aufgenommen. 1947/48 organisierte die "Deutsche Arbeitsgemeinschaft für Eissport" (DAGE) die deutsche Meisterschaft erstmals im Liga-System. Dabei wurde eine Vorrunde in zwei regionalen Gruppen in Hin- und Rückrunde gespielt. Ursprünglich sollten die ersten beiden jeder Gruppe ein Finalturnier spielen, kurzfristig wurde die Runde jedoch auf sechs Mannschaften aufgestockt und ebenfalls als Hin- und Rückrunde gespielt wurde. Meister wurde der SC Riessersee.


title: Eishockey-Oberliga (1948–1958)

text: In der Saison 1948/49 startete die Oberliga, die damit die erste deutschlandweite Sportliga wurde, auch wenn Mannschaften aus der sowjetischen Besatzungszone nicht teilnahmen. Die sechs Mannschaften der Finalrunde des Vorjahres waren automatisch qualifiziert, wobei der Krefelder EV verzichtete. Den sechsten Platz spielten vor der Saison die Landesmeister aus, wobei sich der Kölner EK qualifizierte. Erster Meister der Oberliga wurde der EV Füssen. Der EV Füssen, der zum ersten Mal deutscher Meister wurde, spielte vor bis zu 10.000 Zuschauern. Zur Folgesaison wurde die Liga auf acht Mannschaften aufgestockt; die Aufsteiger wurden erneut vor der Saison ausgespielt. Ausrichter war nun der im September aus der DAGE heraus gegründete Deutsche Eissport-Verband. Meister wurde der SC Riessersee, der damit seinen siebten deutschen Meistertitel gewann. Im entscheidenden Spiel am 4. März 1950 besiegte der SC Riessersee den EV Füssen mit 5:4.


title: Eishockey-Oberliga (1948–1958)

text: In der Liga waren außer dem VfL Bad Nauheim aus Hessen nur Mannschaften aus Bayern und Nordrhein-Westfalen. Zur Saison 1950/51 wurde die Liga deswegen durch interessierte Meister der Landesligen auf zwölf Mannschaften aufgestockt, darunter der niedersächsische Meister WSV Braunlage, der HTHC Hamburg und der deutsche Rekordmeister Berliner SC. Die Liga wurde in drei regionalen Gruppen und einer Endrunde ausgespielt. Meister wurde zum einzigen Mal in dessen Geschichte Preussen Krefeld, die im entscheiden Spiel den EV Füssen vor 8000 Zuschauern schlugen. Bei den Preussen fiel der 21-jährige Gösta Johansson auf, der zwei Jahre später Weltmeister mit der schwedischen Nationalmannschaft wurde. Die norddeutschen Mannschaften erwiesen sich als zu schwach, so dass die Liga wieder auf acht Mannschaften verkleinert wurde. Der Modus regionaler Vorrunden blieb in der Saison 1951/52 jedoch erhalten. Diese Vorrundgruppen wurden allerdings wegen der Vorbereitung der deutschen Nationalmannschaft auf Olympia 1952 nicht zu Ende gespielt. Für die Endrunde qualifizierten sich sechs Mannschaften. Zwei Krefelder Mannschaften nahmen daran teil, ihre jeweils drei Spiele in Bayern spielten sie jeweils im Rahmen einer Bayern-Reise. Während Titelverteidiger Preussen auf der Reise den Meistertitel verspielte, konnte der Krefelder EV überraschend seine drei Spiele in Bayern gewinnen. Zum Ende der Runde waren der Krefelder EV und der SC Riessersee punktgleich, so dass die Meisterschaft in einem Entscheidungsspiel in Mannheim entschieden wurde. Dies gewann der Krefelder EV vor 10.000 Zuschauern mit 6:4.


title: Eishockey-Oberliga (1948–1958)

text: Die Letztplatzierten der Vorrunde spielten im Herbst 1952 Relegationsspiele gegen die Landesligameister. Zur Saison 1952/53 kehrte man zu eingleisigen Oberliga zurück. Der EV Füssen gewinnt die Liga ohne Niederlage. Füssen wird zur dominierenden Mannschaft der Oberliga, alle restlichen Meistertitel der Oberliga gehen an die Mannschaft aus dem Allgäu. Größte Konkurrenten bleiben vorerst Riessersee und der Krefelder EV. 1954 steigt mit dem Mannheimer ERC erstmals eine Mannschaft aus Baden-Württemberg in die Oberliga auf, steigt aber nach einer Spielzeit wieder ab. 1956 musste wieder ein Entscheidungsspiel über die Meisterschaft entscheiden, Füssen und Riessersee waren zum Ende der Ligarunde punktgleich. Das in Bad Tölz ausgetragene Spiel gewann der EVF mit 4:2. Der Krefelder EV landete dagegen nur im Mittelfeld, nachdem sich der Krefelder Förderer Willi Münstermann zurückgezogen hatte.


title: Eishockey-Oberliga (1948–1958)

text: Zur Saison 1956/57 wurde die Liga von acht auf elf Mannschaften aufgestockt. Es wurde eine Vorrunde in einer Gruppe West und einer Gruppe Süd – nur mit fünf bayerischen Mannschaften – ausgetragen; die Finalrunde wurde mit fünf Mannschaften ausgetragen. Im Westen setzten sich dabei Bad Nauheim und der inzwischen wieder aufgestiegene Mannheimer ERC durch; in der Finalrunde fielen sie aber im Vergleich mit den bayerischen Mannschaften deutlich ab. Der Modus der regionalen Vorrunden wurde für die letzte Oberliga-Saison 1957/58 beibehalten, allerdings mit zwölf Mannschaften und sechs Mannschaften in der Finalrunde. Auch hier dominierten wieder die bayerischen Clubs, hinter Füssen und Riessersee hatte sich der EC Bad Tölz als dritte Kraft etabliert. Für die Mannschaften, die sich nicht für die Finalrunde qualifiziert hatten, wurde die DEV-Pokal-Runde kreiert, in der diese Mannschaften die Platzierungen 7 bis 12 ausspielten. Preussen Krefeld konnte sich den Titel DEV-Pokal-Sieger sichern.


title: Eishockey-Oberliga (1948–1958)

text: 1958 kehrte die Liga zum eingleisigen Modus mit acht Mannschaften zurück und änderte ihren Namen: Als erste Sportliga überhaupt verwendete sie fortan den Namen Bundesliga. Der Name Oberliga blieb erhalten und wurde für die erste bundesweite zweite Spielklasse verwendet.


title: St Mary Woolnoth

text: St Mary Woolnoth ist eine anglikanische Kirche in London an der Gabelung von Lombard Street und King William Street.


title: St Mary Woolnoth

text: Die bestehende Kirche ersetzte eine 1445 erbaute spätgotische Pfarrkirche, die 1666 beim Großen Brand von London beschädigt, aber nachfolgend von Christopher Wren wiederhergestellt worden war. Der unsichere Bauzustand führte 1711 zu ihrem Abbruch. An ihrer Stelle wurde 1716 bis 1727 der heutige Kirchenbau im Stil des englischen Barockklassizismus durch den Architekten Nicholas Hawksmoor im Rahmen des 1711 vom britischen Parlament verabschiedeten Kirchenbauprogramms von Fünfzig Neuen Kirchen für London errichtet.


title: St Mary Woolnoth

text: Der Kirchenbau ist aufgrund der beschränkten Platzverhältnisse als Zentralbau über quadratischem Grundriss errichtet. Den Umfassungsmauern ist ein inneres Quadrat eingestellt, in dessen Ecken Dreiergruppen von korinthischen Säulen einen erhöhten und durch halbkreisförmige sogenannte Thermenfenster belichteten Obergaden tragen. Auffallendstes Element des Außenbaus ist dessen blockartig aufgebauter Turm, dessen Unterbau mittels einer Bänderrustika strukturiert ist, während auf einen erhöhten, mit Säulen besetzten Mittelblock zwei vergleichsweise kleine Turmaufsätze folgen.


title: St Mary Woolnoth

text: Um 1900 erhielt die City and South London Railway die Erlaubnis zum Abbruch der Kirche zur Errichtung einer Untergrundstation. Nach öffentlichen Protesten wurde die Station unterhalb der Kirche anstelle der bisherigen Krypta angelegt (heute: Bank und Monument der London Underground).


title: Woodson

text: Woodson steht für: Orte


title: Hilde Absalon

text: Hildegard Absalon (* 1935 in Bozen; † 18. Februar 2017 in Wien) war eine österreichische Künstlerin. Hildegard Absalon begann in den 1980er Jahren nahezu fotorealistische Gobelins zu weben. Anfangs setzte sie Entwürfe von Friedensreich Hundertwasser, Maria Lassnig und Günter Brus um; später realisierte sie über 30 Jahre nur mehr eigene Entwürfe. Absalon lehrte an der Hochschule für Angewandte Kunst Wien.


title: Hilde Absalon

text: Hildegard Absalon besuchte die Wiener Textilfachschule zur selben Zeit wie Valie Export. An der Akademie der bildenden Künste Wien bei Albert Paris Gütersloh, wo sie später studierte, wurde auch Tapisserie unterrichtet.


title: Christ Church, Spitalfields

text: Christ Church, Spitalfields ist eine anglikanische Kirche im Londoner Stadtteil Spitalfields.


title: Christ Church, Spitalfields

text: Erbaut wurde Christ Church, Spitalfields 1714 bis 1724 durch den Architekten Nicholas Hawksmoor im Rahmen des 1711 vom britischen Parlament verabschiedeten Kirchenbauprogramms für Fünfzig Neue Kirchen. Das Bauwerk ist im Stil des englischen Barockklassizismus unter Einschluss von palladianischen Elemente ausgeführt.


title: Christ Church, Spitalfields

text: Dem Kirchenbau vorgesetzt ist ein monumentaler Westbau mit einem Portikus in Form eines monumentalen Palladiomotivs, das sich nochmals im Mittelteil des von einem gotischen Steilhelm bekrönten Turms wiederholt. Als längsgerichtete Basilika über Arkaden mit korinthischen Säulen, und abgeschlossen durch eine Kassettendecke, erinnert die Kirche zunächst an Vorbilder der italienischen Renaissance, wie etwa San Lorenzo in Florenz von Filippo Brunelleschi. Innerhalb des längsgerichteten Raums ist jedoch durch Ausbildung zweier Säulenstellungen als Pfeiler mit Halbsäulenvorlagen ein quadratischer Mittelbereich ausgebildet und die Querachsen des so ausgegrenzten Zentralraums im Sinne einer Raumdynamik betont. Der in einem Palladiomotiv endende Chorraum wird vom Schiff durch eine Chorschranke mit doppelter Säulenstellung abgegrenzt, eine gleichartige Säulenstellung definiert die gegenüberliegende Orgelempore.


title: Christ Church, Spitalfields

text: Infolge eines Brandes im Jahre 1836 hatte das Bauwerk um 1850 gravierende Veränderungen durch den Abbau der Emporen in den Seitenschiffen und die damit verbundene Verlängerung der Seitenfenster nach unten, das Schließen der Eingänge in den Querachsen und die Vereinfachung des Turmhelms erfahren. Aufgrund des vernachlässigten Bauzustands der Kirche wurden im Rahmen einer vollständigen Restaurierung von 1987 bis 2004 alle Veränderungen zurückgenommen und die ursprüngliche Raumwirkung wiederhergestellt. Zugleich wurde auch die originale, später veränderte Orgel von 1735 mit ihrem originalen Prospekt restauriert. Die abschließende Restaurierung der Krypta erfolgte 2015 bis 2016.


title: St Paul’s, Deptford

text: St Paul’s, Deptford ist eine anglikanische Kirche im Londoner Stadtteil Deptford.


title: St Paul’s, Deptford

text: Erbaut wurde die Kirche 1712 bis 1730 Stil des englischen Barockklassizismus durch den Architekten Thomas Archer im Rahmen des 1711 vom britischen Parlament verabschiedeten Kirchenbauprogramms von Fünfzig Neuen Kirchen.


title: St Paul’s, Deptford

text: Der Kirchenbau stellt einen kreuzförmig über quadratischem Grundriss errichteten Zentralbau mit eingestellten Treppentürmen als Zugang zu den Emporen in den seitlichen Kreuzarmen dar. Dem Baukörper ist über kreisförmigem Grundriss ein Turm mit umgebender halbkreisförmig geführter Säulenhalle vorgesetzt. Das Kircheninnere ist durch korinthische Säulen artikuliert, in der Apsis ist zeichenhaft ein das Fenster umschließendes Palladiomotiv eingesetzt.


title: Françoise Raisin

text: Françoise "Franchon" Pitel de Longchamp, verheiratete Françoise Raisin und bekannt als Mademoiselle Raisin (* 17. Januar  1662 in Grenoble; † 30. September 1721 in Vignats), war eine französische Schauspielerin.


title: Françoise Raisin

text: Raisin wurde in eine Schauspielerfamilie geboren. Ihr Vater, "Henri Pitel de Longchamp" und auch der Großvater mütterlicherseits, "Turlupin", waren Schauspieler. Auch Onkel und Tante waren Schauspieler und als Beauval und Mademoiselle Beauval bekannt.


title: Françoise Raisin

text: Erste Erwähnung als Schauspielerin fand Raisin, 15-jährig, bei einer Tournee nach England wo sie am Hofe Karl II. spielte. Auf dem Rückweg über Rouen lernte sie ihren späteren Mann, Jean-Baptiste Raisin, kennen. Diesen traf sie bei ihrem Engagement, das sie 1679, am Théâtre de l’hôtel de Bourgogne eingegangen war, wieder und heiratete ihn. Mit ihm bekam sie in der 14 Jahre währenden Ehe mindestens acht gemeinsame Kinder.


title: Françoise Raisin

text: 1680 wurde die Comédie-Française gegründet und Raisin bekam dort, gemeinsam mit ihrem Mann, ein Festengagement, wurde also Sociétaire de la Comédie-Française. Ihre Karriere an der Comèdie dauerte, über den Tod ihres Mannes hinaus, noch bis ins Jahr 1701.


title: Françoise Raisin

text: Neben ihrem Talent war Raisin auch für ihre große Schönheit bekannt. Sie spielte hauptsächlich Liebhaberinnen oder tragische Prinzessinnen.


title: Françoise Raisin

text: Einige Zeit nach dem Tod ihres Mannes im Jahr 1693, wurde ihre Liaison mit dem Sohn des Königs, Louis de Bourbon, dauphin de Viennois, bekannt. Mit diesem bekam sie zumindest zwei Kinder. Für Ludwig XIV. war es eine Unmöglichkeit, dass die Mätresse seines Sohnes auf der Bühne stand, deshalb bot er Raisin eine Jährliche Pension von 10000 Livre an, wenn sie sich von der Bühne zurückzöge, was diese auch annahm. So ging Raisin 1701 in Pension und erhielt zusätzlich die obligatorische Pension von 1000 Livre als ehemaliges Mitglied der Comèdie. Als ihr Liebhaber jedoch 1711 starb wurde ihr die 10000 Livre wieder gestrichen. Erst 1716 verfügte der Regent, der duc d’Orléans, eine weitere Rentenzahlung von 2000 Livre jährlich.


title: Françoise Raisin

text: Raisin zog sich daraufhin auf das Landgut ihrer Schwester, bei Vignats, zurück, wo sie, nach einem Kutschenunfall, im Jahr 1721 starb.


title: Taschenberg (Uckerland)

text: Taschenberg ist ein bewohnter Gemeindeteil im Ortsteil Jagow der amtsfreien Gemeinde Uckerland im Landkreis Uckermark in Brandenburg.


title: Taschenberg (Uckerland)

text: Der Ort liegt in unmittelbarer Nachbarschaft nordwestlich von Jagow und zehn Kilometer südsüdöstlich von Strasburg (Uckermark). Die Nachbarorte sind Lindhorst im Norden, Lübbenow und Schindelmühle im Nordosten, Jagow im Südosten, Holzendorf im Süden, Kutzerow im Südwesten, Dolgen im Westen sowie Uhlenhof und Taschenberg Ausbau im Nordwesten.


title: Taschenberg (Uckerland)

text: Die erste schriftliche Erwähnung des Ortes stammt aus dem Jahr 1355. In dieser Urkunde wurde er mit dem Eintrag "up deme Tasghenberghe" verzeichnet. Auf der Seite 248 des bekannten Landbuchs Kaiser Karls IV. als Standardquelle von 1375 findet er erstmals in der heutigen Schreibweise Erwähnung.


title: Taschenberg (Uckerland)

text: Die Ortschaft besteht aus 44 Hufen und weiteren 16 Kossätenhöfe. Früh entwickelt sich dann ein, respektive zeitweise mehrere Rittergüter in den Händen verschiedener Adelsgeschlechter, welche dann stufenweise von den von Stülpnagel übernommen werden. 1606 hielten Jochen, Claus und Adam von Stülpnagel alle drei bestehenden Rittergüter in Taschenberg. 1645 finden Wolf von Stülpnagel auf Taschenberg und seine Frau Anna Sophie von Oertzen-Helpt in alten Lehnsakten Erwähnung. Die Stülpnagel führen auch frühzeitig ein Familienarchiv in Taschenberg.


title: Taschenberg (Uckerland)

text: Das erstmals 1879 publizierte Generaladressbuch der Rittergutsbesitzer des Königreiches Preußen erwähnt die von Stülpnagel auf Taschenberg. Das kreistagsfähige Rittergut hat eine Größe von rund 697 ha.


title: Taschenberg (Uckerland)

text: Durch Heirat der Elisabeth von Stülpnagel-Taschenberg (1867–1912) mit Wolf von Kalitsch (1855–1931), Fideikommissherr und späteren Waldgutbesitzer auf Dobritz, herzoglich-anhaltinischer Kammerherr und Ehrenritter des Johanniterorden, gelangte Gut Taschenberg in einen Besitzerwechsel. Schon die Kinder des genannten Ehepaares wurden in Taschenberg geboren. Grundbesitzer um 1929/1930 war dann Gottlob von Kalitsch (1891–1948), vertreten durch den Pächter Wolf von Kalitsch. Der Gesamtumfang des Rittergutes umfasste 702 ha Land, davon allein 599 ha Ackerflächen. Im Mittelpunkt steht die Schafsviehwirtschaft, wie in ganz Nordostdeutschland. Letzter Pächter wurde der nächstältere Bruder des Eigentümers, Leopold von Kalitsch-Carlstein, der nach dem Krieg mit seiner Familie in Süddeutschland lebte.


title: Laurel und Hardy: Come Clean

text: Come Clean (deutsch: In die Falle gelockt / Hosen runter / Sauber dastehen / Dick und Doof als Lebensretter) ist eine US-amerikanische Kurzfilm-Komödie aus dem Jahre 1931 mit dem Komikerduo Stan Laurel und Oliver Hardy in den Hauptrollen.


title: Laurel und Hardy: Come Clean

text: Ein angenehmer Abend der Hardys wird gestört, als die Laurels an der Tür klingeln. Mrs. Hardy stürzt sich auf ihren Mann und beschuldigt ihn, die Laurels eingeladen zu haben. Die Hardys tun so, als wären sie nicht da. Schweigend stehen sie hinter der Tür. Natürlich dauert es nicht lange, bis Hardys Ungeschicklichkeit die Tatsache aufdeckt, dass das Ehepaar doch zu Hause ist; die Laurels werden mit zusammengebissenen Zähnen und einem unglaublich gezwungenen Lächeln herein gebeten.


title: Laurel und Hardy: Come Clean

text: Laurel bittet zum Entsetzen der Hardys um Eiscreme, die nicht im Haus ist. Ein Gang in "Charlie Halls" Eisdiele soll Abhilfe schaffen und führt zu grotesk komischen Dialogen, Missverständnissen und Irritationen. Hardys Kamerablicke sind auf den Punkt, Laurels unschuldige Verwirrung ist urkomisch und Charlie Halls wachsende Frustration ist nachvollziehbar.


title: Laurel und Hardy: Come Clean

text: Nachdem Laurel und Hardy („die Jungs“) die Eisdiele verlassen haben, stolpern sie über Kate (Mae Busch), die gerade mit einem Sprung in einen Fluss Selbstmord begehen will. Kate ruft der grausamen Welt Lebewohl zu, woraufhin Laurel fröhlich „Lebewohl“ zurückruft. Hardy erkennt die Lage und die beiden versuchen Kate am Springen zu hindern. Aus irgendeinem bizarren Grund scheint sie das zu amüsieren; denn sie lacht herzlich über die erfolglosen Versuche von Laurel und Hardy, sie rechtzeitig zu erreichen, und springt dann.


title: Laurel und Hardy: Come Clean

text: Es gelingt Laurel und Hardy jedoch, Kate zu retten. Allerdings bemerkt Hardy erst, als er selbst nach Kate taucht, dass er nicht schwimmen kann, und ruft selbst um Hilfe. Derweil hat Kate sich besonnen und Laurel kann sie aus dem Wasser ziehen. Dann wirft er Hardy ein Seil zu, von dem er annimmt, dass es mit dem Rettungsring verbunden ist. Der vermeintliche Rettungsring, der tatsächlich ein Anker ist, sackt natürlich wie ein Stein weg.


title: Laurel und Hardy: Come Clean

text: Nach all diesen Wirrungen wird natürlich auch Hardy aus dem Wasser gezogen. Laurel und Hardy hoffen, dass sie Kate inzwischen los sind, aber sie ist ein Mädchen, das sich nicht so leicht abschütteln lässt. Vielmehr ist sie nun richtig wütend darüber, dass Laurel und Hardy ihren Versuch, aus der Welt zu scheiden, verhindert haben. Sie will unbedingt, dass sich die beiden nun auch weiter um sie kümmern. Immer wenn die versuchen zu entkommen, stößt Kate einen lauten Schrei aus.


title: Laurel und Hardy: Come Clean

text: Laurel und Hardy finden kein Mittel, Kate loszuwerden. Sie wird schließlich in Hardys Schlafzimmer versteckt, während die Ehefrauen im Zimmer nebenan plaudern. Laurel und Hardy versuchen nervös die Tatsache zu verbergen, dass sich eine fremde Frau in der Wohnung versteckt, und versuchen zum Beispiel, laut zu singen, um das Radio zu übertönen, das Kate im Schlafzimmer anstellt. Schließlich kommt ein Polizist, um Kate zu verhaften; denn es stellt sich heraus, dass sie gesucht wird. Laurel und Hardy müssen ihren Partnerinnen nun alles erklären.


title: Laurel und Hardy: Come Clean

text: Letzter Gag: Laurel sitzt voll bekleidet in einer Badewanne voller Wasser und Hardy zieht den Stöpsel, so dass Laurel in den Abfluss gesaugt zu werden scheint.Die erste Szene des Films ist ein Remake auf "Should Married Men Go Home?" aus dem Jahre 1928. "(Martin Bendig)"


title: Laurel und Hardy: Come Clean

text: Traurigerweise sollte dies der letzte Filmauftritt von "Linda Loredo" sein. Sie starb einen Monat nach der Fertigstellung des Films und noch vor der Premiere an einer Herzentzündung, die auf Komplikationen eines früheren chirurgischen Eingriffs zurückzuführen war. Sie war gerade einmal 24 Jahre alt. "(Randy Skretvedt)"


title: Datendiode

text: Eine Datendiode, , ist eine Komponente in IT-Netzwerken, welche die Kommunikation unidirektional gewährleistet. Dies kann nötig werden, wenn Übergänge zwischen Netzen bestehen, welche unterschiedlich hohen Sicherheitsanforderungen unterliegen. So kann z. B. gewährleistet werden, dass Komponenten in einem Netzwerk mit hohen Sicherheitsanforderungen mit Updates wie Antiviren-Signaturen oder Patches versorgt werden können, ohne dass die Gefahr eines Datenabflusses besteht.


title: Carrie Morrison

text: Morrison war die Tochter von Vater Thomas Morrison (1834–1901) und Judith Wakefield Morrison (1856–1924). Aufgrund der Arbeit ihres Vaters besuchte sie bis zum Alter von 15 Jahren in vier verschiedenen Ländern fünf Schulen, bevor sie von 1904 bis 1907 an der Manchester High School for Girls ausgebildet wurde. 1910 schloss sie ihr Studium am Girton College an der University of Cambridge mit Auszeichnung in mittelalterlichen und modernen Sprachen ab und unterrichtete danach Sprachen an verschiedenen Schulen. 1919 arbeitete sie für den britischen Geheimdienst MI5 in Konstantinopel.


title: Carrie Morrison

text: Nach dem Inkrafttreten des Sex Disqualification (Removal) Act 1919  wurde es Frauen ermöglicht, sich als Anwältinnen zu qualifizieren. Morrison konnte sich zusammen mit Mary Pickup, Mary Sykes und Maud Crofts ihre Prüfungen oder Artikel der Law Society, wie sie damals genannt wurden, abschließen und sich als Anwältin qualifizieren. Diese sehr kleine Gruppe weiblicher Anwälte gründete den "The 1919 Club in honour of the date of the Act", der später in "Association of Women Solicitors" umbenannt wurde. Morrison wurde als die erste der vier Frauen als Anwältin am Obersten Gerichtshof des Vereinigten Königreichs zugelassen. Sie beriet in der Anwaltsabteilung von Poor Man in Toynbee Hall  und war ebenso wie Sykes Soroptimistin.


title: Carrie Morrison

text: 1927 heiratete sie den 15 Jahre jüngeren Anwalt Ambrose Appelbe. Sie weigerte sich, ihren Ehenamen zu verwenden, und bat die Gerichtsbeamten in Gerichtsakten auf ihren Beruf und nicht auf ihren Familienstand Bezug zu nehmen. Obwohl sie sich später scheiden ließ, war sie weiterhin mit ihrem Ex-Ehemann zusammen tätig und beide waren aktiv in der Married Woman's Association. Sie arbeitete bis zu ihrem Tod in Borough of Broxbourne, Hertfordshire.


title: Carrie Morrison

text: Bis 1967 waren 2,7 % der Anwälte in England Frauen. 1931, neun Jahre nach der Zulassung von Morrison, hatten sich nur etwa 100 Frauen als Anwältinnen qualifiziert. Noch 1967 waren nur 2,7 % der Anwälte Frauen, bis 1997 32 % und bis zum 100. Jahrestag der Zulassung von Morrison waren über 52 % der qualifizierten Anwälte Frauen.


title: Carrie Morrison

text: Maria Otto


title: Schafbrunnen (Nürtingen)

text: Der Schafbrunnen in Nürtingen liegt an einer dichtbefahrenen Straße. Es handelt sich um einen Röhrenbrunnen der dargestellt ist mit einem rechteckigen Brunnenbecken und der Figurengruppe von fünf Schafen, die dem Brunnen ihren Namen gaben. Das Material ist einheimischer Kirchheimer Muschelkalk.


title: Schafbrunnen (Nürtingen)

text: Die Schafzucht spielte für Nürtingen wirtschaftlich eine bedeutende Rolle. Daran erinnern außer diesem Brunnen, die an diesem vorbeiführende "Schafstraße", auch die jährlich stattfindenden "Schäfertage" im Freilichtmuseum Beuren. In Württemberg ist die Wanderschäferei ein traditioneller Wirtschaftszweig, wenn auch mit abnehmender Tendenz.


title: St George’s, Bloomsbury

text: St George’s, Bloomsbury ist eine anglikanische Kirche im Londoner Stadtteil Bloomsbury.


title: St George’s, Bloomsbury

text: Die Gründung der Kirche Saint George’s, Bloomsbury im Londoner Stadtteil Holborn erfolgte im Rahmen eines 1711 vom britischen Parlament verabschiedeten ehrgeizigen Kirchenbauprogramms, durch das im Stadtgebiet von London Fünfzig Neue Kirchen errichtet werden sollten, von denen tatsächlich aber nur zwölf verwirklicht wurden. Erbaut wurde die Kirche 1716 bis 1730 durch den Architekten Nicholas Hawksmoor im Stil des englischen Barockklassizismus unter Einschluss von palladianischen Elemente. Unter den Kirchenbauten von Hawksmoor gilt St George als sein komplexestes Bauwerk.


title: St George’s, Bloomsbury

text: Die Entwurfsprobleme resultierten aus der vorgegebenen engen Grundstückssituation, wobei die von John Vanbrugh in seinem Entwurf vorgeschlagene Nordausrichtung der Kirche seitens der Kommission mit Verweis auf die geforderte liturgische Ostung abgelehnt wurde. Mit der weiteren Planung wurde Hawksmoor beauftragt, der eine Quersaalkirche – im Erstentwurf mit exedraartigen Anbauten – in Vorschlag brachte. Der südseitig vorspringende Portikus mit sechs korinthischen Säulen, wie er gleichzeitig auch bei Saint George’s, Hanover Square von John James und St Martin-in-the-Fields von James Gibbs vorkommt, wurde während des 18. Jahrhunderts zu einem Standardelement im englischen wie amerikanischen Kirchenbau. Der westseitig stehende Kirchturm, dessen gestufter Helmaufbau das Mausoleum von Halikarnassos nachbildet, wird von der Statue des Förderers der Kirche, des britischen Königs Georg I. von Hannover, bekrönt.


title: St George’s, Bloomsbury

text: Der Kirchenraum besteht aus einem zentralen Quadrat, dem nord- und südseitig durch Säulenstellungen ausgegrenzte Anräume angefügt sind, so dass sich ein Raumeindruck wie in den zentralen Hallen von Castle Howard und Blenheim Palace ergibt. Durch seine Umorientierung nach Norden erfuhr der Raum 1781 eine entschiedene Umgestaltung, indem die nördliche Empore zugunsten des hierhin verlegten Altarhauses beseitigt wurde.


title: Adolf zu Ysenburg-Büdingen

text: Adolf Graf zu Ysenburg-Büdingen (* 26. Juli 1795 in Wächtersbach; † 22. August 1859 in Frankfurt am Main) war als Standesherr Mitglied der Ersten Kammer der Landstände des Großherzogtums Hessen und der Kurhessischen Ständeversammlung.


title: Adolf zu Ysenburg-Büdingen

text: Adolf zu Ysenburg-Büdingen wurde als Sohn des Grafen Ludwig Maximilian zu Ysenburg und Büdingen (1741–1805) und dessen Gemahlin Gräfin Auguste zu Sayn-Wittgenstein (1763–1800) geboren. Sein Bruder Ludwig Maximilian (1791–1821) war Standesherr und Abgeordneter. Am 14. Oktober 1823 heiratete Adolf in Philippseich die Gräfin Luise Charlotte Philippine zu Ysenburg und Büdingen (1798–1877, Tochter des Grafen Heinrich Ferdinand zu Ysenburg-Büdingen und Gräfin Amalie Isabelle zu Bentheim-Tecklenburg-Rheda). Aus der Ehe ging der Sohn Ferdinand (1824–1903) hervor.