title: Distrikt Marcapomacocha

text: Der Distrikt Marcapomacocha liegt in der Provinz Yauli in der Region Junín in Zentral-Peru. Der Distrikt wurde am 2. Januar 1857 gegründet. Er hat eine Fläche von 884 km². Beim Zensus 2017 lebten 858 Einwohner im Distrikt. Im Jahr 1993 lag die Einwohnerzahl bei 1253, im Jahr 2007 bei 1267. Die Distriktverwaltung befindet sich in der hoch gelegenen Ortschaft Marcapomacocha () mit 220 Einwohnern (Stand 2017). Marcapomacocha liegt 50 km westlich der Provinzhauptstadt La Oroya.


title: Distrikt Marcapomacocha

text: Der Distrikt Marcapomacocha liegt im Nordwesten der Provinz Yauli im Andenhochland an der Ostflanke der peruanischen Westkordillere. Entlang der nordöstlichen Distriktgrenze verläuft der Oberlauf des Río Mantaro nach Süden. Dessen Nebenfluss Río Pucayacu fließt entlang der südöstlichen Distriktgrenze nach Norden. Ein Großteil des Distrikts wird über den Río Corpacancha nach Osten zum Río Mantaro entwässert. Im Distrikt Marcapomacocha gibt es mehrere Seen, darunter die Laguna Marcapomacocha. Im Süden des Distrikts erhebt sich der hohe Nevado Rajuntay (oder Raujunte).


title: Distrikt Marcapomacocha

text: Der Distrikt Marcapomacocha grenzt im Norden an den Distrikt Santa Bárbara de Carhuacayán, im Nordosten an den Distrikt Junín (Provinz Junín), im Südosten an den Distrikt Morococha, im Süden an die Distrikte Chicla, Laraos und Huanza (Provinz Huarochirí), im Westen an die Distrikte Huaros (Provinz Canta) und Atavillos Alto (Provinz Huaral)


title: Distrikt Marcapomacocha

text: Im Distrikt gibt es fünf Anexos:


title: Jaime Sunye Neto

text: Jaime Sunye Neto (* 2. Mai 1957 in Curitiba) ist ein brasilianischer Schachspieler und -funktionär.


title: Jaime Sunye Neto

text: Die brasilianische Einzelmeisterschaft konnte er siebenmal gewinnen: 1976, 1977, 1979 bis 1982, 1983 (geteilter Erster mit Marcos Paolozzi da Cunha). Er spielte für Brasilien bei zehn Schacholympiaden: 1980 bis 1986, 1990 bis 1994, 1998, 2006 bis 2008. Bei der Schacholympiade 1992 erhielt er eine individuelle Goldmedaille für sein Ergebnis am zweiten Brett. Dreimal spielte er bei den Panamerican-Meisterschaften (1985, 1991 und 1995).


title: Jaime Sunye Neto

text: Er belegte im Interzonenturnier 1979 in Rio de Janeiro den geteilten 5. Platz. Sunye Neto gewann 1986 mit der Solinger SG 1868 die deutsche Mannschaftsmeisterschaft im Blitzschach und spielte zwischen 1985 und 1987 für Solingen auch gelegentlich in der Oberliga NRW.


title: Jaime Sunye Neto

text: Von 1988 bis 1992 war er Präsident des brasilianischen Schachverbandes (Confederação Brasileira de Xadrez). Er kandidierte 1996 bei der Wahl zum FIDE-Präsidenten, verlor die Wahl jedoch gegen Kirsan Iljumschinow.


title: Koos de Jong

text: Jacobus Hermanus Hendrik Jan „Koos“ de Jong (* 7. April 1912 in Rotterdam; † 20. August 1993 in Capelle aan den IJssel) war ein niederländischer Segler.


title: Koos de Jong

text: Koos de Jong nahm an den Olympischen Spielen 1948 in London und 1952 in Helsinki teil. Er belegte 1948 in der Bootsklasse Firefly mit 5204 Punkten den dritten Platz hinter Paul Elvstrøm und Ralph Evans und sicherte sich so die Bronzemedaille. Vier Jahre darauf schloss er die Regatta im Finn-Dinghy auf dem vierten Platz ab, womit er knapp einen weiteren Medaillengewinn verpasste. Nur 18 Punkte blieb er hinter dem drittplatzierten Rickard Sarby, der auf insgesamt 5051 Punkte kam und 1948 noch hinter de Jong den vierten Platz belegt hatte.


title: Karl Völcker

text: Karl Völcker, ab 1910 "Ritter von Völcker" (* 14. Juni 1864 in Freudenthal; † Dezember 1928) war ein Jurist bei der bayerischen Eisenbahnverwaltung und zuletzt Präsident der Reichsbahndirektion München.


title: Karl Völcker

text: Völcker wurde als Sohn des Studiendirektors Valentin Jakob Völcker und seiner Frau Elise Karoline, geb. Perron, in Freudenthal geboren. Nach dem Abitur (1882) studierte er Rechtswissenschaften und bestand 1889 den Staatskonkurs. Seit 1890 war er bei der bayerischen Eisenbahnverwaltung beschäftigt. Er wurde 1892 Offizial beim Oberbahnamt Bamberg, 1893 bei der Generaldirektion der Staatseisenbahnen und dort 1896 zum Sekretär ernannt. 1899 wechselte er in die Verkehrsabteilung des Außenministeriums und wurde 1900 zum Assessor ernannt. 1901 kehrte er zur Generaldirektion der Staatseisenbahnen zurück. 1903 wurde er Direktionsrat in der Verkehrsabteilung des Außenministeriums, im November 1903 Regierungsrat bei der Generaldirektion der Staatseisenbahnen, 1904 im neu errichteten Verkehrsministerium, 1905 Oberregierungsrat bei der Generaldirektion der Staatseisenbahnen, 1907 Regierungsdirektor, am 1. Oktober 1911 zugleich Generalsekretär. 1916 erhielt er Titel und Rang eines Geheimen Rats. Vom Oktober 1921 bis zu seinem Tod war er Präsident der Eisenbahndirektion bzw. Reichsbahndirektion in München.


title: Karl Völcker

text: In München wurde die Völckerstraße nach ihm benannt.


title: Punta Valparaíso (Antarktika)

text: Punta Valparaíso (, in Argentinien "Punta Vieyetes") ist der südliche Ausläufer der Lemaire-Insel vor der Danco-Küste des Grahamlands auf der Antarktischen Halbinsel. Sie liegt 5 km östlich des südlichen Endes der Lautaro-Insel.


title: Punta Valparaíso (Antarktika)

text: Chilenische Wissenschaftler benannten sie nach der chilenischen Hafenstadt Valparaíso. Der Namensgeber der argentinischen Benennung ist nicht überliefert.


title: Atari Flashback 3

text: Der Atari Flashback 3 ist eine von AtGames entwickelte und von Atari vertriebene Spielekonsole, die 60 vorinstallierte Atari-2600-Spiele beinhaltet. Die Spielkonsole wurde 2011 veröffentlicht und das Gehäuse ähnelt dem des Atari Flashback 2. Im Paket mit der Konsole werden zwei Joysticks mitgeliefert. Der Zentralprozessor ist ein ARM-Prozessor. Wie oft der Flashback 3 verkauft wurde, ist unbekannt.


title: Atari Flashback 3

text: Vorinstallierte Spiele (Auswahl):Die vollständige Liste bietet archive.org.


title: Punta Valparaíso

text: Punta Valparaíso ist der Name folgender Landspitzen:


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die Wirtschaftskrise 2020–2021 (auch Corona-Wirtschaftskrise oder Corona-Rezession, auf Englisch auch bekannt als ) entstand im Zuge der COVID-19-Pandemie. In vielen Ländern wurde im Rahmen von angeordneten Massenquarantänen („Lockdowns“) das soziale und wirtschaftliche Leben weitgehend heruntergefahren. Infolgedessen kam es zu Betriebsschließungen und es wurden Ausgangsbeschränkungen und Kontaktbeschränkungen erlassen, um die ungebremste Ausbreitung des Coronavirus SARS-CoV-2 zu verhindern, das die Krankheit COVID-19 verursacht. In vielen Ländern der Welt ist die Wirtschaftsleistung gesunken und die Arbeitslosigkeit gestiegen. Zahlreiche Staaten haben um internationale Kredithilfe gebeten.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Im Zusammenhang mit Investitionsprogrammen wurde und wird diskutiert, wie mit diesen Geldern ein "Grüner Wirtschaftsaufschwung" (ein Strukturwandel hin zu einer klimaverträglicheren Ökonomie) beschleunigt und gestaltet werden kann.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: 2020 kam es durch die Epidemie in Wuhan (China) und auch in anderen Teilen Chinas zu ökonomischen Folgen. Am 24. Januar 2020 schloss der Shanghai Disneyland Park wegen des Virusausbruchs zeitweise. Es folgten etwa die Filialen von McDonald’s China in den Städten Wuhan, Ezhou, Huanggang, Qianjiang und Xiantao. Ebenso schloss Google seine Büros, und Toyota gab einen Produktionsstopp bekannt. Zugleich nahm Starbucks 2000 seiner Filialen in China temporär außer Betrieb. McDonald’s schloss bis zu 300 Restaurants, IKEA die 30 Ladengeschäfte in China. Auch Apple ließ seine Filialen geschlossen. Deutsche Großunternehmen stoppten Dienstreisen von und nach China sowie Konferenzen in dem Land. Die Containerausfuhren per Schiff aus China gingen (im Februar 2020) um 30 Prozent zurück.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Erste Messen wurden auch in Barcelona, Genf und Peking abgesagt. Am 28. Februar wurde der Genfer Auto-Salon, der vom 5. bis zum 15. März stattfinden sollte, abgesagt.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Am 9. März 2020 (einem Montag) kam es nach beginnenden Kursverlusten in den Vortagen zu einem Börsencrash, dem sogenanntem Corona-Crash. An der Wall Street wurde der größte Einbruch der Börsenkurse seit dem Börsenkrach am 19. Oktober 1987 vermeldet. Auch andere Indizes verloren stark. Zudem gab es einen starken Preisverfall am Ölmarkt, für den eine Auseinandersetzung und ein Preiskrieg zwischen den Ölexporteuren Saudi-Arabien und Russland ebenso ursächlich war wie ein Nachfrageeinbruch aufgrund der Corona-Krise, der zu einer Verbilligung des Rohöls seit Jahresbeginn um 25 % geführt hatte. Der Dow Jones und auch der DAX verzeichneten mit einem Verlust von 23 beziehungsweise 25 % jeweils ein historisch schwaches erstes Quartal 2020. Die Rohöl-Sorte WTI wurde Ende März mit unter 20 US-Dollar pro Barrel gehandelt. Am 20. April 2020 erreichte die US-amerikanische Ölsorte WTI kurzzeitig erstmals einen negativen Wert. Ein Grund war, dass in den USA kurzfristig die Überfüllung der Lager drohte. Der Preis für die Nordseesorte Brent lag am Abend des Tages noch bei 27 Dollar pro Fass. Bis Mitte Mai 2020 erholte sich der Ölpreis und lag auch für die Sorte WTI wieder über 30 Dollar, auch nachdem am 9. April eine Kürzung der Fördermengen vereinbart worden war. Unsicherheiten am Ölmarkt durch die Krise und den latenten Konflikt der Förderländer blieben allerdings zunächst bestehen. Die NASDAQ hatte Mitte Mai einen höheren Kurs als vor der Pandemie. In vielen Ländern nahmen durch die Schließungen von Geschäften und Unternehmen Arbeitslosigkeit und Kurzarbeit zu. So verzehnfachte sich in der Woche des 26. März 2020 die Zahl von Erstanträgen auf Arbeitslosenhilfe in den USA von 282.000 in der Vorwoche auf rund 3,3 Millionen – ein historisch einmaliger Anstieg. In der folgenden Woche verdoppelte sich diese Zahl; im März verloren fast zehn Millionen US-Amerikaner ihren Arbeitsplatz. Auch in Österreich, Spanien und Norwegen wurde ein starker Anstieg der Arbeitslosigkeit gemeldet. In Norwegen verfünffachte sich die Arbeitslosigkeit binnen kurzer Zeit, der höchste Wert seit der Depression vor 80 Jahren. Viele Firmen schickten ihre Mitarbeiter zudem ins Homeoffice, was weitreichende Folgen für die Mobilität, etwa bei den Verkehrsbetrieben, hat. Für die USA wird im Frühjahrsquartal mit einem Rückgang der Wirtschaftsleistung um 8 % gerechnet.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Textilunternehmen fehlten durch Geschäftsschließungen viele Absatzmöglichkeiten. Sie stornierten oder verschoben Aufträge in Bangladesch im Wert von mindestens 1,5 Milliarden Dollar, wodurch die Unternehmen dort ihre Arbeitskräfte nicht mehr bezahlen konnten. In Kambodscha setzten nach Angaben des dortigen Arbeitsministeriums mehr als 110 Bekleidungsfabriken, die zusammen fast 100.000 Arbeiter beschäftigen, wegen der Pandemie ihre Produktion aus.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Gastronomiebetriebe und Ladengeschäfte wurden weltweit geschlossen. Am 21. März 2020 stellte etwa McDonald’s Schweiz den Betrieb bis auf Weiteres komplett ein. Internationale Fluglinien stellten den Betrieb für Passagierflüge ein, darunter am 25. März Emirates. Die IATA sprach von der „schlimmsten Krise“ der Geschichte des internationalen Luftverkehrs und rechnete für 2020 mit Umsatzeinbrüchen von bis zu 44 % oder 252 Milliarden Dollar. Die Luftbewegungen im europäischen Luftraum etwa reduzierten sich Ende März auf ein Viertel des Vorjahreswerts. Sowohl Airbus als auch Boeing legten Anfang April weltweit Produktionsstandorte still. Auch langfristig wurde mit deutlich weniger Flugverkehr und damit einem geringeren Bedarf an Flugzeugen gerechnet, bei vier Monaten Flugbeschränkung bis 2030 etwa 27 % weniger.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Amazon verdoppelte etwa im zweiten Quartal 2020 gegenüber dem Vorjahreszeitraum seinen Nettogewinn auf 5,3 Milliarden Dollar, im dritten Quartal verdreifachte es seinen Nettogewinn auf 6,3 Milliarden Dollar, was etwa 5,3 Milliarden Euro entsprach. Der Nettogewinn für das Gesamtjahr 2020 steigerte sich um 84 % auf 21,3 Milliarden US-Dollar. Facebook erhöhte im dritten Quartal seinen Gewinn auf 7,9 Milliarden Dollar gegenüber dem Vorjahresquartal, Alphabet auf 11,2 Milliarden Dollar. In den drei Monaten bis Ende November lag der Nettogewinn von Fedex bei 1,3 Milliarden Dollar nach 660 Millionen Dollar im Vorjahreszeitraum.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: 2021 kam es im Welthandel zu Lieferengpässen bei bestimmten Gütern, darunter Mikrochips, Plastik und Holz.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Laut der Prognose des Internationalen Währungsfonds (IWF) Ende März war die Rezession „unausweichlich“ und wurde als mindestens so folgenreich wie jene in der globalen Finanzkrise 2009 erwartet. Der IWF hatte bereits von 81 Entwicklungs- und Schwellenländern Anfragen nach Krediten erhalten. Die OECD gab bekannt, dass jeder Monat, in dem in einem Staat Ausgangsbeschränkungen existieren, „das jährliche Wirtschaftswachstum um zwei Prozentpunkte“ senkt. Die Welthandelsorganisation (WTO) erwartete Anfang April einen starken Rückgang des Welthandels um 13 bis 32 % im Jahr 2020. Mitte April 2020 erwartete der IWF „vermutlich die schlimmste Rezession seit der Großen Depression in den 1930er Jahren“. Die Krise sei „wie keine andere bisher.“ Die Weltwirtschaft werde 2020 um etwa 3 % schrumpfen. De facto seien, anders als in der Finanzkrise um 2009, alle Länder betroffen. Für die USA wurde ein Rückgang um 5,9 % prognostiziert, für die Euro-Zone um 7,5 %. Die EU-Kommission ging Anfang Mai 2020 von einem Rückgang der Wirtschaftsleistung für die Euro-Zone von etwa 7,75 % aus. Auch 2021 werde es keinen vollständigen Ausgleich geben. Wirtschaftskommissar Paolo Gentiloni sprach von einem ökonomischen „Schock“, wie es ihn seit der Großen Depression nicht gegeben habe. Im Juli senkte die Kommission ihre Prognose und ging nunmehr von einem Wirtschaftseinbruch um 8,7 % für die Eurozone und 8,3 % für die Union als Ganzes für 2020 aus. Kommissar Valdis Dombrovskis sagte, die wirtschaftlichen Auswirkungen des Lockdowns seien „noch schlimmer, als wir ursprünglich erwartet haben“. In der Konjunkturprognose stünden Polen, Dänemark, Schweden, Luxemburg und Deutschland verhältnismäßig gut da; Spanien, Frankreich, Italien und Kroatien seien mit mehr als zehn Prozent Minus die größten Verlierer. Grundsätzlich hielt Helmut Ettl, Chef der österreichischen Finanzmarktaufsicht, zu den Prognosen fest: „Corona ist nicht nur für die Gesundheit tückisch, sondern auch bezüglich seiner Wirkung auf die Wirtschaft. Diese Art der Krise kennen wir nicht, wir haben keine Erfahrungswerte.“


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Hilfsorganisationen wiesen auf die Gefahr hin, dass an den wirtschaftlichen Folgen der Krise mehr Menschen, vor allem in den ärmsten Ländern, sterben könnten als durch das Virus. Prognosen gingen von 35 bis 65 Millionen Menschen aus, die in die absolute Armut abrutschen könnten, wodurch ihnen der Hungertod drohe. Aus Indien etwa gibt es bereits Berichte über durch die Ausgangssperre vom Hungertod bedrohte Menschen. Anfang April 2020 durfte rund ein Drittel der Beschäftigten weltweit nicht mehr arbeiten. In vielen Ländern fehlen zudem die Einnahmen aus dem Tourismus. Laut der Ratingagentur Fitch lagen die Wachstumsprognosen für viele der größten Industrie- und Schwellenländer für 2020 bei zwischen minus zwei und minus fünf Prozent. Die Welthungerhilfe prognostizierte im Juli 2020, dass aufgrund der Krisenfolgen die Zahl der an Hunger leidenden Menschen auf eine Milliarde steigen könnte. Die Krise wirke laut Generalsekretär Mathias Mogge wie ein „Brandbeschleuniger“ auf bereits existente Krisen. Mogge berichtete, dass er aus Ländern wie Simbabwe oder Kenia höre, dass die Menschen eher an Hunger stürben, als an Corona. Für Simbabwe etwa prognostizierte er ein Ansteigen der Zahl der Hungernden von sechs auf acht Millionen durch die Krise. In Kenia seien die Lebensmittelpreise um 30 Prozent gestiegen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Ein Modell der von einer wirtschaftlichen Rezession ausgelösten Dynamik operiert mit den Buchstaben „L“, „V“, „U“ und „W“. Der „“ im Fall der COVID-19-Pandemie 2020 bestünde darin, dass die Entwicklung in Form einer „L-Kurve“ darstellbar wäre. Eine langanhaltende tiefere Wirtschaftsleistung würde eine lange Stagnation nach dem Absturz bedeuten. Die extremste Version dieser Entwicklung wäre eine Depression, also eine Phase mit einer Pleitewelle und einer Massenarbeitslosigkeit, in der grundlegendes Vertrauen in eine wirtschaftliche Erholung verlorengeht. Ein steiler Absturz der Konjunktur mit einer baldigen, ebenso schnellen Erholung wurde bei der Finanzkrise 2008 beobachtet. Diesen Verlauf kann man durch ein „V“ darstellen. Durch eine „U-Kurve“ wird eine Entwicklung dargestellt, bei der sich die Erholung nach dem Absturz hinzieht. Der „W-Verlauf“ – rasche Erholung, erneuter Einbruch und erst dann eine belastbare Erholung – wäre das Szenario für den Fall, dass es so etwas wie eine zweite Welle bei den Coronavirus-Infektionen geben wird.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Der Wirtschaftshistoriker Albrecht Ritschl schloss nicht aus, dass die Krise 2020 das Ausmaß der Weltwirtschaftskrise um 1930 annehmen könne. Der momentane Stillstand der Wirtschaft sei, wenn überhaupt, nur mit einer Kriegswirtschaft zu vergleichen. Im internationalen Vergleich stünde dabei Deutschland zwar aufgrund relativ geringer Staatsverschuldung „recht gut da“, sei aber andererseits mehr als andere auf florierende Wirtschaft in Nachbarstaaten angewiesen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Am 3. Dezember 2020 sagte António Guterres, Generalsekretär der Vereinten Nationen, auf einem virtuellen UN-Sondergipfel zur COVID-19-Krise: „Die extreme Armut nimmt zu; es droht eine Hungersnot. Wir stehen vor der größten globalen Rezession seit acht Jahrzehnten.“


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: In den Staaten, bei denen vorherzusehen war, dass sie im zweiten Halbjahr 2021 über genügend Impfstoff verfügen würden, um eine erneute unkontrollierte, pandemieartige Ausbreitung des Coronavirus durch Massenimpfungen verhindern zu können, entstand bei vielen der Glaube, auch die Wirtschaftskrise werde bis zum Jahresende 2021 abgeschlossen sein. Dabei wurde nicht berücksichtigt, dass die Impfquoten in den meisten ärmeren Ländern das ganze Jahr über vorhersehbar niedrig bleiben würden, so dass ständig mit neuen, aggressiveren Mutanten des Virus zu rechnen war, die Impferfolge erschweren würden. Auch waren viele von dem Ausmaß der Ablehnung von Impfungen durch die Bevölkerungen einiger Länder überrascht. Vor allem dadurch konnte im Herbst 2021 eine „vierte Pandemiewelle“ entstehen, die viele der Maßnahmen, die als inzwischen überflüssig galten, wieder erforderlich machte, mit ähnlichen Folgen für die Wirtschaft wie in den drei vorangegangenen Wellen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Belastbare Annahmen darüber, wann (in einzelnen Staaten, Regionen oder weltweit) und wie die Pandemie enden wird, gibt es zurzeit (Stand: Dezember 2021) nicht.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die G20 verständigten sich im April 2020 auf einen mindestens einjährigen Zahlungsaufschub in Höhe von 11 Milliarden Dollar, den sie ärmeren Ländern gewährten. Zusätzlich beschlossen die G20-Staaten ein Hilfspaket von bis zu fünf Billionen Dollar.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Der Internationale Währungsfonds stellte bis zu 900 Milliarden Euro als Kredithilfen für besonders betroffene Länder zur Verfügung. Die Europäische Zentralbank beschloss ein bis Ende 2020 laufendes Hilfspaket mit der Bezeichnung Pandemic Emergency Purchase Programme (kurz "PEPP"), um Anleihen im Wert von 750 Milliarden Euro zusätzlich zu kaufen. Christine Lagarde erklärte dabei mit der Aussage „Es gibt für unser Versprechen keine Grenzen“ ihre Bereitschaft, alle bislang geltenden Einschränkungen für Anleihekaufprogramme der EZB je nach Bedarf aufzuheben. Die EU-Kommission plante ein mit 100 Milliarden Euro ausgestattetes Programm für ein europäisches Kurzarbeitergeld namens „Sure“.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Am 9. April 2020 einigten sich die EU-Staaten auf ein Hilfspaket im Wert von etwa 540 Milliarden Euro, das Kreditlinien aus dem Euro-Rettungsschirm ESM (240 Milliarden Euro), einen Garantiefonds für Unternehmenskredite durch die Europäische Investitionsbank (200 Milliarden Euro) sowie das genannte europäische Kurzarbeitergeld „Sure“ (100 Milliarden Euro) umfasst. An einem Wiederaufbaufonds soll gearbeitet werden. Laut einer Sprecherin der Europäischen Kommission haben die einzelnen Mitglieder der Europäischen Union (EU) inklusive des 540-Milliarden-Euro-Hilfspakets der EU mit Stand April 2020 insgesamt 3,4 Billionen Euro mobilisiert, um die wirtschaftlichen Folgen einzudämmen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Zur Entlastung der Haushalte der stark betroffenen Länder Italien und Spanien wurden sogenannte Coronabonds, eine Form einer EU-Anleihe, diskutiert. Die Diskussion verlief sowohl auf europäischer Ebene als auch in den EU-Mitgliedsländern kontrovers. Während etwa Frankreich, Italien und Spanien diese befürworten, lehnten vor allem die Niederlande, Österreich, Dänemark und Schweden eine solche Lösung ab. Für diese Länder wurde die Bezeichnung „Die sparsamen Vier“ verwendet. In Deutschland waren weite Teile der Unionsfraktion dagegen, während Bündnis 90/Die Grünen sie befürworteten. Auch Bundeskanzlerin Angela Merkel hatte sich erst dagegen ausgesprochen. Doch im Mai 2020 schlug sie zusammen mit dem französischen Präsidenten Emmanuel Macron einen Hilfsfonds für EU-Staaten in Höhe von 500 Milliarden Euro vor, bei dem die EU-Kommission mit Erlaubnis der Mitgliedstaaten jene 500 Milliarden Euro Schulden am Finanzmarkt aufgenommen hätte. EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen schlug anschließend ein 750 Milliarden Euro umfassendes Konjunktur- und Investitionsprogramm vor, das neben den 500 Milliarden gemeinsamer Schuldenaufnahme die Vergabe von 250 Milliarden umfassenden Krediten an EU-Staaten vorsah. Im Juli 2020 verständigten sich die Regierungschefs der EU-Staaten schließlich nach einem Treffen des Europäischen Rates auf einen 750 Milliarden Euro umfassenden EU-Aufbauplan zur Bewältigung der Wirtschaftskrise 2020 und einen 1074 Milliarden Euro umfassenden Mehrjährigen Finanzrahmen für die Jahre 2021–2027, der einer abschließenden Bestätigung durch das EU-Parlament bedarf. Der 750 Milliarden umfassende Wiederaufbaufonds setzt sich aus einer gemeinsamen Schuldenaufnahme durch die EU-Kommission in Höhe von 390 Milliarden und einer Kreditvergabe an EU-Staaten in Höhe von 360 Milliarden Euro zusammen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Ein Kreis weltweit führender Wirtschaftswissenschaftler regt an, die Wirtschaft mit Maßnahmen zu fördern, die gleichzeitig Klimazielen dienen (Green Recovery genannt). Laut ihrer Analyse führe klimaorientierte Konjunkturpolitik „nicht nur kurzfristig zu Wirtschaftswachstum und Arbeitsplätzen, sondern schaffe auch die Grundlage für langfristige Innovationen und eine klimafreundliche wirtschaftliche Entwicklung.“ Als kritisch betrachten sie „Maßnahmen, die die Verbindungen zwischen Wirtschaftswachstum und fossilen Brennstoffen verstärken, und zu künftigen Vermögensverlusten führen“ (vgl. mit Kohlenstoffblase). Eine Studie schlussfolgert, dass ein gut gestaltetes Aufschwungsprogramm, mit einem grünen Stimulutionspaketen und für einen Abbau von Investitionen in fossile Brennstoffe, eine zukunftige Erwärmung um 0,3 °C bis 2050 verhindern könne. Laut der Studie müsse ein systematischer Wandel für eine „Dekarbonisierung“ der Wirtschaftsstrukturen erfolgen, wenn eine signifikante Milderung des Klimawandels erreicht werden soll. Frans Timmermans, Kommissar für Klimaschutz der EU, sagte, dass der „Green New Deal“ die Strategie der EU sei. Er sagte: „Ich glaube, in der Wirtschaft weiß man, dass nur nachhaltiges Wirtschaften auf Dauer Gewinne und Jobs liefern wird. Wir dürfen nicht den Riesenfehler machen, dass wir in eine Wirtschaft investieren, die nicht nachhaltig ist. Die muss dann nachher umgebaut werden und dann haben wir kein Geld mehr für diesen Umbau.“ Timmermanns verwies auch auf die Generationengerechtigkeit: Die jetzt aufzunehmenden Kredite müssten von den kommenden Generationen getilgt werden. Er sagte: „Was für eine Welt bieten wir dann unseren Kindern und Enkelkindern an, wenn wir sagen: Wir bekommen extra Schulden, aber keine saubere Welt und keine ökologisch verantwortliche Politik?“


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Margit Osterloh und Bruno S. Frey, bekannte Vertreter der Wirtschaftswissenschaften im Rentenalter, betonten im Dezember 2020, dass mehr Generationengerechtigkeit hergestellt werden müsse:


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: In Deutschland erwarteten laut einer DIHK-Umfrage unter 15.000 deutschen Unternehmen Ende März 80 Prozent ein deutliches Umsatzminus für 2020, mehr als 25 Prozent der Betriebe erwarteten mindestens eine Halbierung ihrer Umsätze. Fast jedes fünfte Unternehmen sah sich akut von der Insolvenz bedroht. DIHK-Präsident Eric Schweitzer warnte vor wirtschaftlichen „Schäden von historischem Ausmaß“. So brach die Industrieproduktion in Deutschland im März laut verschiedener Indizes insgesamt ein. Die Industrieproduktion sank im März laut Statistischem Bundesamt um 9,2 Prozent gegenüber dem Februar. In der Industrie selbst, das heißt im produzierenden Gewerbe abzüglich des Bau- und Energiesektors, kam es zu einem Rückgang um 11,6 Prozent, was den größten Einbruch seit dem Start des Produktionsindex 1991 darstellt. Dabei musste die Autoindustrie einen Rückgang von mehr als 30 Prozent hinnehmen, der Maschinenbau ein Minus von 10,4 Prozent und die Elektroindustrie ein Minus von 9,2 Prozent. Im Verarbeitenden Gewerbe fielen die Neuaufträge für den April, den ersten ganzen von der Pandemie und den Maßnahmen betroffenen Monat, um 15,6 Prozent gegenüber dem März. Hierbei nahmen die Auftragseingänge aus der Eurozone besonders stark ab, um 17,9 Prozent. Die deutschen Exporte sanken im März gegenüber dem Vorjahresmonat um 7,7 Prozent, die Importe um 4,4 Prozent. Im April verstärkte sich laut dem Bundesamt der Rückgang der Exporte gegenüber dem Vorjahresmonat auf 31,1 Prozent, was den größten Exportrückgang im Vergleich zum Vorjahresmonat seit 1950, dem Beginn der Außenhandelsstatistik, darstellt. Im Vergleich zum Vormonat März wurden 24 Prozent weniger Waren exportiert. Die Importe fielen um 21,6 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat. Es wurde mit Stand Juni von DIHK und BDI jeweils ein Minus bei den Exporten von 15 Prozent im Gesamtjahr erwartet.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Insgesamt sank laut Statistischem Bundesamt die Wirtschaftsleistung in Deutschland im ersten Quartal gegenüber dem Vorquartal um 2,2 Prozent, wobei allerdings in den Monaten Januar und Februar die Wirtschaftskrise noch keine großen Auswirkungen hatte und im März im Wesentlichen die zweite Monatshälfte betroffen war. Es ist der stärkste Rückgang seit der Finanz- und Wirtschaftskrise 2009. Im zweiten Quartal sank die Wirtschaftsleistung zum Vorquartal um 9,7 Prozent, etwas weniger als zunächst mit 10,1 Prozent erwartet. Zum Vorjahresquartal betrug der Rückgang 11,3 Prozent. Der Einbruch war somit deutlich stärker als bei der Wirtschaftskrise 2008/09. Zugleich war es der stärkste Rückgang seit Einführung der vierteljährlichen Berechnungen 1970.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: In seiner Herbstprognose 2020 ging das Institut für Weltwirtschaft (IfW) davon aus, dass das Bruttoinlandsprodukt Deutschlands 2020 „nur“ um 5,5 Prozent zurückgehen werde. Denn die deutsche Wirtschaft habe sich schneller erholt als erwartet. Tatsächlich ist das BIP im Jahr 2020, laut dem Statistischen Bundesamt, um 5,0 Prozent gegenüber dem Vorjahr gesunken.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Der Export aus Deutschland brach im Jahr 2020 gegenüber dem Vorjahr 2019 um 9,3 Prozent auf 1204,7 Milliarden Euro ein. Dies war der stärkste Rückgang seit 2009, während der weltweiten Finanzkrise. Das Importvolumen verringerte sich im Jahr 2020 gegenüber dem Vorjahr um 7,1 Prozent auf 1025,6 Milliarden Euro.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Von Mitte März bis Mitte Mai stieg der DAX um mehr als 23 %. Diese Finanzmarktreaktion wird mit den Maßnahmen der Zentralbanken und Staaten erklärt, die die Liquidität einiger finanzmarktbestimmender Unternehmen (insbesondere Banken) sichert und so deren Insolvenzen verhindert. Es gab auch Branchen und Firmen, die vom veränderten Verhalten der Bevölkerung profitierten. So steigerte z. B. im ersten Quartal 2020 der Essenslieferdienst Delivery Hero seinen Umsatz um fast 93 Prozent auf 515 Millionen Euro. Lieferando verdoppelte im ersten Halbjahr 2020 den Umsatz auf 161 Millionen Euro. Amazon Deutschland erwirtschaftete 2019 etwa 20,1 Milliarden Euro Umsatz, was einer Steigerung von 11,8 % zum Vorjahr (17,8 Milliarden Euro) entsprach.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Im ersten Quartal machte die Deutsche Post DHL 890 Millionen Euro Gewinn, rund 16 % mehr als im Vorjahreszeitraum. Im zweiten Quartal erzielte sie ca. 15 % mehr Gewinn, nämlich 525 Millionen Euro. Um die Hälfte im Vergleich zum Vorjahreszeitraum steigerte sich im dritten Quartal der Gewinn auf 851 Millionen Euro.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Während der Rezession wuchs bis Juli 2020 die Anzahl der Dollar-Milliardäre in Deutschland von 114 auf 119 an, ihr Vermögen wuchs von 501 Milliarden auf 595 Milliarden Euro. Für das gesamte Jahr 2020 kam die "Financial Times" zusammen mit Morgan Stanley zu einem ähnlichen Ergebnis. Die Zahl der Milliardäre in Deutschland stieg auf 136, ihr Vermögen stieg um mehr als 100 Milliarden Euro oder drei Prozent der Wirtschaftsleistung Deutschlands, während diese um etwa 170 Milliarden Euro oder 4,9 Prozent schrumpfte.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Der Krankenhaussektor machte 2020 außergewöhnlich hohe Gewinne. Die größte private Krankenhauskette in Deutschland, Helios Kliniken, meldete für das Jahr 2020 einen Rekordgewinn von 600 Millionen Euro vor Steuern, wozu auch die Freihaltepauschale wesentlich beitrug. Im Mai 2021 sprach Stephan Sturm, der Vorstandsvorsitzender des Unternehmens Fresenius, dem die Helios Kliniken gehören, über Pläne für „eine gezielte Verringerung von Arzt-Kapazitäten“ bei den Helios Kliniken und bezeichnete dies als notwendig zur Sicherung der Profitabilität.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Bis auf CDU und AfD bekamen alle Parteien weniger Großspenden als im Vorjahr. Die CDU nahm 2020 im Vergleich zum Vor-Corona-Jahr mehr als doppelt so viel Geld durch Großspenden ein, nämlich 1,25 Mio. Euro.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Ende März 2020 hatten 470.000 Unternehmen in Deutschland Kurzarbeit angemeldet. Bis zum 9. April hatte sich diese Zahl auf 650.000 erhöht, am 17. April waren es mehr als 720.000. Bis zum 26. April haben die Unternehmen bereits für 10,1 Millionen Menschen Kurzarbeit angemeldet. Dies sei im Vergleich zu den letzten Jahrzehnten eine nie dagewesene Zahl, die alle Prognosen von Volkswirten bei weitem übertroffen hat.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Während die Arbeitslosenzahlen im Frühling und Sommer 2020 in vielen Ländern um mehrere Millionen, z. B. in den USA um ca. 30 Millionen anstiegen, gab es in Deutschland in den Monaten Mai und Juni nur einen moderaten Anstieg der Arbeitslosigkeit: im Mai um 169.000 auf 2.813.000 Personen und im Juni um 40.000 auf 2.853.000. Detlef Scheele, der Vorstandsvorsitzende der Bundesagentur für Arbeit, führte diesen vergleichsweise geringen Zuwachs in seinem Monatsbericht für Juni 2020 auf den massenhaften Einsatz von Kurzarbeit zurück.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Ende Juni 2020 konnten auch erste Angaben zur tatsächlichen Inanspruchnahme von Kurzarbeit gemacht werden: demnach waren im März 2,49 Millionen Arbeitnehmer und im April 6,83 Millionen Arbeitnehmer tatsächlich auf Kurzarbeit gesetzt. Im Mai stellten die Unternehmen noch für 1,14 Millionen Personen neue Anträge auf Kurzarbeit, im Juni nur noch 342.000.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die Coronapandemie vergrößere die soziale Ungleichheit in Deutschland, ergab eine Analyse des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts der Hans-Böckler-Stiftung (WSI) im Oktober 2020. Von Einkommensverlusten seien überdurchschnittlich oft Menschen betroffen, die schon zuvor eine schwächere Position auf dem Arbeitsmarkt hatten. So hätten Personen mit Migrationshintergrund bislang häufiger an Einkommen eingebüßt als Personen ohne familiäre Zuwanderungsgeschichte. Erwerbstätige mit ohnehin niedrigem Einkommen seien stärker betroffen als solche, denen bereits vor der Pandemie mehr Geld zur Verfügung gestanden habe. Nach Einschätzung der genannten Stiftung sicherte das Kurzarbeitergeld zwar rund 2,2 Mio. Beschäftigten ihren Arbeitsplatz, allerdings erhielten insbesondere Angestellte im Niedriglohnsektor seltener eine Aufstockung durch den Arbeitgeber.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Anders als die Finanzkrise 2008/2009 treffe die Coronakrise Menschen in atypischen Erwerbsformen wie Solo-Selbstständigkeit und Minijobs besonders hart, berichtet das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesagentur für Arbeit im Mai 2021. Diese arbeiteten nicht nur überproportional häufig in krisengebeutelten Wirtschaftszweigen wie der Gastronomie oder der Kultur- und Freizeitbranche, sie seien im Regelfall auch deutlich schlechter sozial abgesichert als regulär Beschäftigte.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Erstmals seit 2007 sanken die Nominal- und Reallöhne 2020, selbst in der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/2009 stiegen sie. Einschließlich Sonderzahlungen seien 2020 die Bruttomonatsverdienste um 0,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr gesunken. Das Lohnminus wurde vor allem durch die Verringerung infolge der Kurzarbeit verursacht.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Große Autohersteller wie Volkswagen, BMW, Daimler und PSA (Opel) unterbrachen ihre Produktion oder fuhren diese stark zurück. Bei VW gingen 80.000 Beschäftigte in Kurzarbeit. Ursache waren sowohl die Unterbrechung der globalen Lieferketten, etwa nach China, und der Schutz der eigenen Mitarbeiter, als auch der zu großen Teilen geschlossene Autohandel in Europa und anderswo. Stark betroffen von der Krise sind auch die Autozulieferer. Der Autoabsatz lag in Deutschland im März 2020 etwa 38 % unter dem Vorjahresmonat. Im April lag er 61,1 Prozent unter dem Vorjahresmonat, im Mai 49,5 Prozent darunter. Von Januar bis Mai wurden in Deutschland 1,2 Millionen Autos gebaut, 44 Prozent weniger als im Vorjahr. Da auch die Nachfrage aus dem Ausland schwach bliebe, rechnete Automobil-Experte Ferdinand Dudenhöffer für das Gesamtjahr mit einem Rückgang der Produktion um 26 Prozent und mit dann 3,4 Millionen gebauten Fahrzeugen mit einem Rückgang auf den niedrigsten Wert seit 1974. Zudem prognostizierte für die Branche nach der Kurzarbeit eine „Entlassungswelle“. Die Krise koste in Deutschland etwa 100.000 Arbeitsplätze bei den Automobilbauern und Zulieferern.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Im Einzelhandel gingen die Umsätze im März gegenüber dem Februar laut Statistischem Bundesamt um 4,0 % zurück. Dabei verzeichneten Lebensmittel, Tabakwaren und Apotheken ein Plus von mehr als 7 %, die Bekleidungsbranche jedoch ein Minus von über 50 % gegenüber Februar.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Galeria Karstadt Kaufhof schickte nahezu alle der etwa 30.000 Mitarbeiter in Kurzarbeit. Der Gesamtbetriebsrat schrieb einen Brief an Bundeskanzlerin Angela Merkel und warnte vor einer möglicherweise existenziellen Bedrohung des Unternehmens. Berichten zufolge hat der Konzern Staatshilfe beantragt. 80 Kaufhausfilialen sollen endgültig geschlossen werden. In den verbleibenden 90 Filialen gehen voraussichtlich 10 % der Arbeitsplätze verloren. Sportartikelhersteller und Handelsketten wie Adidas, Puma, H&M, Deichmann, C&A, KiK, Takko und TEDi, aber auch Galeria Karstadt Kaufhof begannen, die Ladenmieten nicht mehr zu bezahlen, nachdem ihre Einnahmen durch die Schließung der Ladengeschäfte stark gesunken waren. Laut den aufgrund der Coronakrise erlassenen Notgesetzen darf ihnen nicht gekündigt werden. Nach öffentlicher Kritik entschuldigte sich Adidas und versprach, die Mieten für April doch zu bezahlen. Puma meldete Kurzarbeit an und sprach von „drastischen Umsatzeinbußen“. H&M, das etwa 125.000 Mitarbeiter beschäftigt, musste weltweit 70 % seiner Filialen schließen und erwägt Entlassungen im fünfstelligen Bereich. Ähnliche Folgen werden für die Zulieferer aus der Mode- und Textilbranche prognostiziert. Einige Unternehmen wie Trigema stellten auf die Produktion von Schutzmasken sowie von weiterer Schutzausrüstung und Medizinprodukten um. (Siehe auch: "Herstellung von Schutzausrüstungen und Medizinprodukten in der COVID-19-Pandemie".) Die geschlossenen Geschäfte treffen auch die Spielzeugbranche, die 60 % ihrer Umsätze im stationären Handel macht und der ein großer Teil des Ostergeschäfts fehlt.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Vergleichsweise stabil – teils sogar durch Hamsterkäufe befeuert – laufen in der Krise die Geschäfte für Supermärkte, Discounter und bestimmte Lebensmittelproduzenten, die jedoch einen Absatzeinbruch nach der Krise fürchten. Hygieneartikel wie Toilettenpapier waren äußerst stark nachgefragt und vielerorts ausverkauft. Der Hersteller Essity (Marke Zewa) befürchtet jedoch keine Engpässe. Besonders profitierten große Online-Händler wie Amazon von der Krise. Der Bundesverband E-Commerce und Versandhandel Deutschland (BEVH) warnte jedoch, dass bei kleinen Online-Händlern der gegenteilige Effekt eintrete, und forderte Staatshilfen. Viele kleinere Onlinehändler seien in aktuell beeinträchtigten Branchen wie dem Veranstaltungsgewerbe tätig und in ihrer Existenz bedroht. Anderen fehlten die Absatzwege oder sie spürten generell Kaufzurückhaltung in der Krise.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Während des zweiten Lockdowns von Dezember 2020 bis Mai 2021 wurde insbesondere der Non-Food-Einzelhandel ungleich härter getroffen als während des ersten Lockdowns Anfang 2020. Verbände wie der Handelsverband Deutschland sowie Textilhandelsunternehmen wie KiK, s.Oliver oder Ernsting’s family kritisierten die Maßnahmen, unter anderem die im April 2021 vom Kabinett verabschiedete Bundesnotbremse scharf und warfen der Regierung unter anderem vor, wissenschaftliche Erkenntnisse zu ignorieren. Auch aus der FDP-Bundestagsfraktion wurde Kritik geübt. Die Händler verweisen darauf, dass im geöffneten Lebensmitteleinzelhandel bereits 80 Prozent aller Kundenkontakte im gesamten Handel stattfänden, ohne dass es dort zu einer Häufung von Infektionen gekommen sei. Am 15. April 2021 kündigten Handelsketten wie Intersport und Tom Tailor an, gemeinsam mit anderen betroffenen Unternehmen weitere juristische Schritte gegen die Geschäftsschließungen im Zuge der Lockdown-Maßnahmen zu prüfen, da sie sich dadurch etwa gegenüber anderen Unternehmen benachteiligt sahen und „schlicht am Ende“ seien. Auch eine Klage beim Bundesverfassungsgericht wurde nicht ausgeschlossen. Gleichfalls bereitete der Textilhandelsverbund Unitex Klagen vor. Das nordrhein-westfälische Oberverwaltungsgericht in Münster hatte zuvor bereits einer Klage von Media Markt gegen die Ungleichbehandlung bei Terminvergaben etwa gegenüber Buchhändlern stattgegeben. Allerdings verschärfte das Bundesland daraufhin die Maßnahmen gegenüber letzteren anstatt Media Markt eine Öffnung ohne Termin zu erlauben.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Auch das Handwerk war stark betroffen. 77 % der Betriebe verzeichneten laut einer ZDH-Umfrage unter 4.900 Betrieben Umsatzrückgänge, die sich insgesamt auf bis zu 50 % summierten. 16 % der Betriebe, zumeist solche mit Ladenlokal, mussten ihr Geschäft schließen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Hotels, Vermieter von Ferienhäusern und -wohnungen, Campingplatzbetreiber sowie die Gastronomie sind darüber hinaus zentral betroffen. Erste größere Firmen wie die Restaurantketten Vapiano und Maredo meldeten im März 2020 Insolvenz an, wobei erstere bereits zuvor in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten war. Infolge der geschlossenen Kantinen und Gastronomiebetriebe sehen sich auch Zulieferer wie Bierbrauer, Caterer und Großhändler betroffen. Der Hotel- und Gaststättenverband (Dehoga) warnte, dass viele Betriebe keine zwei Monate durchhalten könnten. Tatsächlich werden diejenigen Gastwirte, die von dem am 15. April 2020 beschlossenen Verbot von Großveranstaltungen bis zum 31. August 2020 in Deutschland betroffen sind, wegen nicht stattfindender Jahrmärkte, Schützenfeste und größerer Konzerte monatelang auf Einnahmen aus diesen Veranstaltungen verzichten müssen. Auch Lieferanten der Branche sind betroffen, wie das Beispiel der inhabergeführten, 400 Jahre alten Brauerei Werneck zeigt, welche sich auf die Belieferung von öffentlichen und privaten Festen spezialisiert hat und den Betrieb einstellt. Am 12. April 2020 riet Ursula von der Leyen, Präsidentin der Europäischen Union, davon ab, bereits im Frühjahr verbindliche Buchungen für den Sommerurlaub 2020 vorzunehmen. Es sei unklar, welche Beschränkungen es im Juli und August 2020 noch im Reiseverkehr und im Gastgewerbe geben werde. Dem Dehoga zufolge waren in Deutschland im April 2020 etwa ein Drittel, etwa 70.000 von 223.000 Betrieben, in ihrer Existenz bedroht. Bei einer weiteren Umfrage im August gaben knapp 60 Prozent der Betriebe an, in ihrer Existenz bedroht zu sein. Zudem beklagten die Befragten für den Zeitraum von Januar bis Juli einen durchschnittlichen Umsatzverlust von ebenfalls etwa 60 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Zahlreiche Gastronomiebetriebe stellten auf Take-Away oder Lieferservice um. Auch Anbieter anderer Branchen stellten auf Lieferdienste um, beispielsweise Gärtnereien.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: In Deutschland gab es auch Betreiber von Ferienanlagen, die in der Coronakrise eine Chance sahen. Durch den Abschreckungseffekt der weltweiten Reisewarnung des Auswärtigen Amtes würden zusätzliche Reisewillige motiviert, ihren Urlaub 2020 in Deutschland zu verbringen. Diese würden auf verringerte Kapazitäten im Übernachtungsgewerbe an beliebten Urlaubszielen in Deutschland stoßen. Das werde die Marktchancen von Ferienanlagen im Binnenland erhöhen, zumal dann, wenn das Kontaktrisiko durch Wohnen in abgetrennten Ferienhäusern oder -wohnungen gering sei. Bereits im April 2020 habe sich abgezeichnet, dass Ferienhäuser und Apartments in Deutschland relativ früh (wieder) zu mieten sein würden. Tatsächlich wurde das Verbot des Bewohnens von Zweitwohnungen dort, wo es verhängt worden war, vergleichsweise früh aufgehoben (in Niedersachsen ab dem 6. Mai 2020 / „Stufe 1“), so dass deren Eigentümer wieder zur Belebung der lokalen Wirtschaft an ihrem Zweitwohnsitz beitragen durften. In dem von der niedersächsischen Staatskanzlei am 4. Mai 2020 vorgestellten Fünf-Stufen-Plan zur „Rückkehr ins Leben“ wurde bestimmt, dass Ferienwohnungen ab dem 11. Mai 2020 (= Phase 2) wieder vermietet werden durften. Ebenfalls in Phase 2 durften in Niedersachsen Restaurants, Gaststätten, Cafés und Biergärten öffnen. Die Öffnung von „Hotels, Pensionen, Jugendherbergen usw.“ wurde in Niedersachsen mit dem Eintritt in Phase 3 erlaubt (ab 25. Mai 2020).


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Während des längeren zweiten Lockdowns seit Dezember 2020 verschärfte sich die Situation von Hotels und Gastronomie erneut. Dehoga-Präsident Guido Zöllick sagte, viele in der Branche seien „nervlich und finanziell am Ende“. 75 Prozent der Betriebe bangten um ihre Existenz, 25 Prozent rechneten mit einer Betriebsaufgabe und zögen diese „ganz konkret in Betracht“. Zöllick berichtete von Frust, Enttäuschung und Wut und kritisierte die schleppende Auszahlung der staatlichen Wirtschaftshilfen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: In der Veranstaltungsbranche mussten Anbieter teils monatelang ohne Einnahmen auskommen. Besonders hart betroffen sind Betreiber von Veranstaltungen mit Publikum in Innenräumen, die Hygieneauflagen nur schwer erfüllen können bzw. bei deren Erfüllung sie dauerhaft Verluste erwirtschaften würden.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Neben der Absage von Veranstaltungen wie Messen, kulturellen und sportlichen Veranstaltungen sowie von Volksfesten und der Schließung von Kulturbetrieben wie Theatern, Kinos und Clubs wirkte sich die Pandemie auch auf den Buchhandel und die Verlage aus. Fachverlage wie Hanser, die vom Buchhandel abhängig sind, mussten einen kompletten Ausfall der Bestellungen hinnehmen. Die Autorenvereinigung P.E.N. forderte die Öffnung der Buchhandlungen. Betroffen waren trotz gestiegenen Interesses an Medieninhalten in der Krise auch die Zeitungs- und Zeitschriftenverlage, insbesondere durch starke Rückgänge im Anzeigengeschäft, die je nach Sektor zwischen 20 und 80 % ausmachten. Der Bundesverband der Konzert- und Veranstaltungswirtschaft schätzt, dass zwischen März und Mai 2020 etwa 80.000 Veranstaltungen abgesagt werden müssen. Der Schaden wird auf etwa 1,25 Milliarden Euro geschätzt. In der Kultur- und Kreativwirtschaft insgesamt rechnet die Bundesregierung für 2020 mit Einbußen zwischen 9,5 Milliarden und fast 28 Milliarden Euro. Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes bezeichnete die Corona-Pandemie als „hinsichtlich der Auswirkungen auf die Gesellschaft und Wirtschaft einmalig in der bundesdeutschen Geschichte“. Die Branche initiierte neben anderen Aktionen am 22. und 23. Juni die "Night of Light", um auf ihre Situation aufmerksam zu machen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Um „herauszufinden, wie Kulturveranstaltungen wieder möglich sein können“, wurde am 22. August 2020 ein „Corona-Konzert“ in der Arena Leipzig mit Tim Bendzko als Sänger durchgeführt. Das Konzert bildete den empirischen Teil einer „Restart-19“ genannten wissenschaftlichen Studie der Medizinischen Fakultät der Martin-Luther-Universität Halle. Die Fakultät sucht nach Wegen, um von dem pauschalen Verbot von Großveranstaltungen mit Publikum wegzukommen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: In der Veranstaltungsbranche wird intensiv daran gearbeitet, „COVID-19-gerechte“ und daher genehmigungsfähige Angebote machen zu können (Beispiele: „Geisterspiele“ ohne Publikum bzw. mit geringen Zuschauerzahlen in Mannschaftssportarten, temporäre Freizeitparks anstelle von Jahrmärkten und Weihnachtsmärkten bis hin zu Schützenfesten ohne Zelte und die Möglichkeit des Aufenthalts von Gästen an einer Theke in der Saison 2021).


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Tausende meldeten sich in Nordrhein-Westfalen als Helfer bei der Spargelernte, nachdem zahlreichen Erntehelfern, die normalerweise zur Saisonarbeit aus osteuropäischen Ländern gekommen wären, die Einreise versagt worden war. Die Helfer waren teils Kurzarbeiter, die eine bezahlte Nebentätigkeit suchten. Nach Kritik an dem Einreisestopp genehmigte die Bundesregierung im April und Mai die Einreise von jeweils 40.000 Saisonarbeitskräften aus Osteuropa, allerdings nur per Flugzeug und mit Gesundheitsprüfung sowie Quarantänemaßnahmen. Immer wieder stellte sich heraus, dass Erntehelfer sowie Arbeiter in der Fleisch bzw. Gemüse verarbeitenden Industrie eine zentrale Rolle bei der Herausbildung von COVID-19-„Hotspots“ bildeten. Die Kreise Gütersloh, Warendorf und Dingolfing-Landau überschritten im Sommer 2020 den kritischen Wert von 50 Neuinfektionen auf 100.000 Einwohner in den vergangenen sieben Tagen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Im Mai 2020 warnte der Bundesverband der Deutschen Tourismuswirtschaft vor einem „Kollaps“ der Branche. Einer Umfrage unter 11.000 Reisebüros und 2.300 Veranstaltern zufolge sahen sich zwei Drittel der Unternehmen kurz- bis mittelfristig von der Insolvenz bedroht.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die Lufthansa, die Ende März nur noch 8,5 % der Flotte in Betrieb hatte, und die TUI, die ihr gesamtes Reiseprogramm bis 23. April aussetzte, gerieten in wirtschaftliche Schwierigkeiten. Die TUI erhielt von der KfW einen Überbrückungskredit von 1,8 Milliarden Euro. Der Lufthansa-Chef Carsten Spohr kündigte eine Verkleinerung des Unternehmens mit seinen noch 140.000 Mitarbeitern an. Am 7. April wurde bekannt, dass die Lufthansa-Gruppe den Flugbetrieb der 100-prozentigen Tochtergesellschaft Germanwings mit 1.400 Beschäftigten einstellt. Zudem sollen weitere Flugzeuge innerhalb der Lufthansa-Gruppe stillgelegt werden. Bis Juni 2020 wurde ein staatliches Rettungspaket im Wert von über neun Milliarden Euro für die Lufthansa beschlossen. Nach Diskussionen mit der EU und dem Großaktionär Heinz Hermann Thiele stimmte die Hauptversammlung Ende Juni 2020 diesem zu. Das Paket umfasst auch eine vorübergehende Staatsbeteiligung von 20 % an dem Unternehmen, die bis Ende 2023 geplant ist. Dennoch sollen etwa 22.000 Beschäftigte weltweit ihre Stelle verlieren, wobei betriebsbedingte Kündigungen allerdings nur bei einer Tochtergesellschaft in Nordamerika geplant sind. Während die Ferienfluggesellschaft Condor ebenfalls Kurzarbeit und staatliche Hilfen beantragte, gab der Flughafenbetreiber Fraport an, über ausreichend Liquidität zu verfügen und die Krise mit Sparmaßnahmen überstehen zu wollen. Der Flughafen Frankfurt verzeichnete Ende März einen Rückgang der Fluggastzahlen um 90 % gegenüber dem Vorjahresmonat. In der ersten Aprilwoche ging das gesamte Passagieraufkommen an deutschen Flughäfen auf einen Wert von 2 % gegenüber dem Vorjahr zurück.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Auch Airbus stellte vorübergehend die Produktion ein, nahm sie aber alsbald – in geringerem Maße – wieder auf. Der Zulieferer MTU Aero Engines setzte sie hingegen für zunächst drei Wochen aus. Airbus gab Anfang April einen erneuten Produktionsstopp in verschiedenen Werken bekannt. Nach der Wiederaufnahme der Produktion kündigte Airbus im Juni 2020 einen Stellenabbau von 15.000 Stellen weltweit, davon über 5.000 in Deutschland, an. Auch betriebsbedingte Kündigungen wurden nicht ausgeschlossen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die Deutsche Bahn reduzierte ihr Zugangebot um bis zu 25 %, wobei die GdL wegen nahezu leerer Züge eine Reduzierung auf 50 % forderte.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Weitere Bereiche der Verkehrswirtschaft und insbesondere des Tourismus waren stark betroffen. Laut dem Branchenverband Bundesverband Deutscher Omnibusunternehmer stehen bis zu 90 % der mittelständischen Betriebe im Bustourismus und Fernlinienverkehr vor dem wirtschaftlichen Aus. Auch große Anbieter wie Flixbus und BlaBlaBus stellten den Betrieb ab 17. März bis auf weiteres komplett ein.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Auch der öffentliche Personennahverkehr hat durch die geringere Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel massive Fahrgeldausfälle zu beklagen. Die Verkehrsminister der Länder fordern ein Rettungspaket für die ÖPNV-Betreiber. Einzelne Verkehrsunternehmen, so etwa die Deutsche-Bahn-Tochter ORN, haben ihren Rückzug aus dem ÖPNV bekanntgegeben.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Starke Einbrüche verzeichneten ebenso das Taxigewerbe, Autovermietungen, Fahrschulen, Reisebüros.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Darüber hinaus trifft die Krise auch die Tankstellenbetreiber: Insbesondere durch die fehlenden Shopverkäufe sind viele Pächter unmittelbar vom Aus bedroht. Nach etlichen COVID-19-Fällen, auch Todesfällen an Bord wurden nahezu alle Kreuzfahrtschiffe weltweit stillgelegt oder befanden sich Anfang April 2020 auf der Rückreise in die Ausgangshäfen. Am 17. September 2020 riet das deutsche Auswärtige Amt dringend vor einer Teilnahme an Kreuzfahrten ab. Ausgenommen von dieser Reisewarnung waren nur „Flusskreuzfahrten innerhalb der EU bzw. Schengen mit spezifischen Hygienekonzepten sowie Kreuzfahrten auf Schiffen mit spezifischen Hygienekonzepten, deren Reise in einem Hafen in Deutschland beginnt und ohne ein Anlegen in einem ausländischen Hafen wieder in einem Hafen in Deutschland endet.“


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Auf dem Immobilienmarkt kam es ab dem Zeitpunkt der Kontaktverbote zu weniger Suchanfragen im Internet; Wohnungsbesichtigungen und Notartermine konnten nicht stattfinden. Ebenso spürte die Bauwirtschaft die Krise, die Branche arbeitete Anfang April 2020 zu 70 bis 80 %. Ihr fehlten unter anderem die Arbeitskräfte aus Osteuropa. Der zuvor herrschende Bauboom galt zunächst als beendet. Laut einer Befragung des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie berichteten 60 % der Mitgliedsunternehmen von Krisenfolgen, wozu Baustellenschließungen, ein hoher Krankenstand und Mehrkosten aufgrund eines höheren Organisationsaufwands zählten. Der Verband prognostizierte, dass die Umsätze, für die zuvor eine Steigerung um 5,5 % vorausgesagt worden war, nun etwa auf dem Niveau von 2019 stagnieren würden.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Es zeichnete sich bereits ab, dass die öffentlichen Haushalte dadurch Einkommensteuerverluste hinnehmen müssen. Ebenso zeichnete sich durch die Geschäftsschließungen ein starker Einbruch bei den Gewerbesteuereinnahmen ab, die 40 % der kommunalen Haushalte ausmachen. Im Mai 2020 wurde bekannt, dass die Steuereinnahmen von Bund, Ländern und Gemeinden um fast 100 Milliarden Euro geringer ausfallen werden, als im Herbst 2019 prognostiziert. Die Kommunen waren hiervon am meisten betroffen. So fehlten diesen allein 13 Milliarden Euro an Gewerbesteuern. Hinzu traten Mehrausgaben, etwa bei Gesundheitsämtern und Sozialausgaben. In der Folge wurden im Rahmen des Konjunkturpakets der Bundesregierung Finanzhilfen für die Kommunen beschlossen. Diese stießen allerdings bei einigen Kommunen auch auf Kritik, da die zu erwartenden Verluste der Folgejahre nicht berücksichtigt seien. Bei einer Bilanz des ersten Halbjahres zeigte sich, dass Bund, Länder, Kommunen und Sozialversicherungen im ersten Halbjahr 51,6 Milliarden Euro mehr ausgegeben als eingenommen hatten. Auf die gesamte Wirtschaftsleistung bezogen entsprach dies einem Defizit von 3,2 Prozent. Erstmals seit 2010 gingen die Einnahmen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zurück, wohingegen die Ausgaben des Staates sich um 9,3 Prozent erhöhten.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Im Rahmen einer Umfrage der Creditreform im Frühsommer 2020 gaben rund 37 Prozent der Befragten an, dass ihre Haushalte durch die Krise finanzschwächer sind als je zuvor. Acht Prozent berichteten über den Verlust von mehr als der Hälfte ihres Einkommens, 28 Prozent prognostizierten für sich eine Verschuldung.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Nachdem am 15. April 2020 einige Maßnahmen zurückgenommen worden waren, durften in Deutschland zahlreiche Geschäfte unter 800 Quadratmetern Verkaufsfläche wieder öffnen, zudem Buchhändler, Auto- und Fahrradhändler unabhängig von der Verkaufsfläche. Hierbei kam es zu unterschiedlichen Ausprägungen. In einigen Bundesländern durften auch größere Geschäfte 800 Quadratmeter ihrer Verkaufsfläche eröffnen bzw. die zulässige Verkaufsfläche vervielfachen (indem z. B. die Herren- und die Damenabteilung eines Textilisten als eigenes Geschäft definiert, beide Abteilungen voneinander räumlich getrennt wurden und durch separate Eingänge erreichbar waren). Auch wurde der Begriff „Verkaufsfläche“ landesspezifisch unterschiedlich definiert.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Je nach Bundesland wurden unterschiedliche Öffnungsdaten zwischen dem 20. und 27. April genannt. Während einige der großen Modeketten bereits ab dem 20. April die Geschäfte ganz oder teilweise wieder eröffneten, darunter KiK, TEDi, Gerry Weber oder Zara, konnten oder wollten andere mit großen Häusern dies noch nicht tun, so etwa C&A. In Nordrhein-Westfalen hingegen war es etwa auch großen Möbelhäusern wie IKEA erlaubt zu öffnen. Die Kaufhauskette Galeria Karstadt Kaufhof klagte dort und in mehreren anderen Bundesländern gegen die durch die unterschiedlich definierten Öffnungsmöglichkeiten wahrgenommene Ungleichbehandlung. Bundesgesundheitsminister Jens Spahn sprach sich für mehr Pragmatismus bei der Rücknahme der Maßnahmen aus: „Wir alle spüren ja, dass es für viele schwer verständlich ist, warum Läden mit 799 Quadratmetern öffnen dürfen, Läden mit 801 aber nicht.“


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die Beobachtung, dass unterschiedliche Regelungen im Einzelhandel zu einem unerwünschten „Einkaufstourismus“ über Landesgrenzen hinweg führten, hatte bereits am 4. April 2020 die niedersächsische Landesregierung bewogen, das ab dem 23. März gültige Verbot des Verkaufs von Artikeln in Baumärkten an nicht-gewerbliche Kunden aufzuheben. Dieses Verbot führte zu einem unerwünschten grenzüberschreitenden Einkaufsverkehr, insbesondere nach Bremen und Nordrhein-Westfalen, wo es derartige Verbote nicht gab. Ähnliche unerwünschte Mobilitätsanreize und Wettbewerbsverzerrungen durch unterschiedliche landesspezifische Vorgaben wurden im Frühjahr 2020 auch an anderen Landesgrenzen beobachtet.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Ende April 2020 nahmen verschiedene Automobilhersteller, unter ihnen VW und Daimler, die Produktion wieder auf – angesichts teilweise gestörter Lieferketten jedoch mit Einschränkungen. Andere wie Ford in Deutschland und BMW nannten für den Wiederbeginn der Produktion erst den Mai.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Gesundheitsminister Spahn verteidigte im September 2020 den im März beschlossenen Lockdown. Besuchsverbote in Altenheimen, die Schließung von Friseursalons und des Einzelhandels seien rückblickend übertrieben gewesen, weil man sich durch Abstand, Händewaschen und das Tragen von Alltagsmasken mittlerweile besser schützen könne. Spahn schloss einen zweiten Lockdown des Einzelhandels aus. Am 7. Dezember schloss Spahn angesichts gestiegener Infektionszahlen einen zweiten Lockdown des Einzelhandels hingegen nicht mehr aus.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Möglicherweise werden Geschäftsmodelle, die vor Ausbruch der COVID-19-Pandemie verbreitet waren, auf Dauer nicht mehr (im gewohnten Umfang) umsetzbar sein, z. B. die Durchführung von Kreuzfahrten, Veranstaltungen in vollen Stadien bzw. in geschlossenen Räumen usw. So sah etwa der Fünf-Stufen-Plan „Neuer Alltag mit dem Coronavirus“ der Niedersächsischen Staatskanzlei in der Fassung vom 4. Juni 2020 keine Möglichkeit für Inhaber von „Shisha-Bars, Discotheken, Clubs und ähnliche[m]“ vor, in absehbarer Zeit den Geschäftsbetrieb in Niedersachsen wieder aufzunehmen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: In dem ARD-Magazin „Panorama“ wurde am 11. Juni 2020 die Befürchtung ausgesprochen, dass der deutsche Steuerzahler schlimmstenfalls für den Ausfall von 25 Milliarden € werde aufkommen müssen, und zwar dann, wenn alle Auftraggeber neuer Kreuzfahrtschiffe ihren vertraglich vereinbarten Zahlungsverpflichtungen gegenüber deutschen Werften nicht nachkämen. Weltweit gebe es zurzeit keinen Bedarf an neuen Kreuzfahrtschiffen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Im Hinblick auf die Frage, ob es ratsam sei, auch Großveranstaltungen wieder zu erlauben, gab das Robert Koch-Institut eine differenzierte Antwort. Solange das Coronavirus nur durch Kontaktbegrenzungen und die Einhaltung von Hygieneregeln an einer unkontrollierten Ausbreitung gehindert werden könne, blieben Veranstaltungen bedenklich, bei denen ein hoher Anteil der Teilnehmer „risikogeneigt“ sei (durch Merkmale wie ein hohes Alter und/oder Vorerkrankungen, aber auch durch die vorhersehbare Bereitschaft zu einem die Infektion fördernden Verhalten), bei denen es intensive Kontakte zwischen den Teilnehmern gebe (z. B. beim Tanzen) sowie bei denen der Veranstaltungsort Mängel aufweise (wie z. B. schlechte Lüftungsmöglichkeiten). Das Land Schleswig-Holstein gab am 5. August 2020 eine Tabelle mit fünf „Öffnungsstufen“ und vier „Risikoklassen“ (1. „Events“, 2. „Gruppenaktivitären“, 3. „Märkte“ und 4. „Sitzungen“) heraus. Am 20. Juli 2020 war Öffnungsstufe 3 erreicht. Öffnungsstufen 4 und 5 traten aufgrund der neuen Infektionswelle und dem daraus folgenden Lockdown ab dem Herbst 2020 bislang nicht in Kraft, und auch alle vorherigen „Öffnungsstufen“ fielen damit wieder weg.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die deutsche Bundesregierung beschloss am 23. März 2020 sowohl Hilfspakete für kleine Unternehmen und Soloselbstständige im Wert von etwa 50 Milliarden Euro als auch einen Schutzschirm für größere Firmen, die Teil eines Nachtragshaushalts im Wert von 156 Milliarden Euro sind. Dieser umfasst neben den Staatsschulden auch geplante Steuerausfälle durch die Krise. Dazu kommt ein Rettungsfonds im Volumen von 600 Milliarden Euro für mittlere und größere Unternehmen. Er besteht aus Kreditgarantien in Höhe von 400 Milliarden Euro, 100 Milliarden Euro für Staatsbeteiligungen an Unternehmen und 100 Milliarden, um einen leichteren Zugang für Überbrückungskredite der staatlichen KfW zu finanzieren. Die Maßnahmen der Bundesregierung haben so einen Gesamtwert von etwa 750 Milliarden Euro.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Nach dem Beschluss des historischen Corona-Maßnahmenpakets am 25. März im deutschen Bundestag und der bereits zwei Tage später in einer Sondersitzung erfolgten Zustimmung des Bundesrats wurden die Soforthilfen Medienberichten zufolge stark nachgefragt: Bereits unmittelbar nach den Gesetzesbeschlüssen seien über 360.000 Hilfsanträge eingegangen. In Berlin musste das Hilfsprogramm des Senats bereits aufgestockt werden. Dabei gab es auch Berichte über technische Probleme. So stand in Hamburg am 30. März zunächst noch kein entsprechendes Formular zur Verfügung. Nach Beseitigung der Probleme konnte es am späten Abend freigeschaltet werden. FDP-Chef Christian Lindner kritisierte zudem eine „Unterstützungslücke“ bei Betrieben zwischen zehn und 250 Mitarbeitern. In der zweiten Aprilwoche brachte die Bundesregierung infolgedessen ein Schnellkreditprogramm für mittelständische Unternehmen auf den Weg.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die Daten des German Business Panels zeigen, dass Unternehmen zusätzlich zu den staatlichen Hilfen Maßnahmen treffen mussten, um durch die Krise zu kommen. Dies zeigt sich beispielsweise am Anteil der Unternehmen, die auf künftige Lohnsteigerungen verzichten, der mehr als doppelt so groß war, falls Staatshilfen in Anspruch genommen wurden. Insgesamt zeigt sich, dass viele dieser Maßnahmen in Unternehmen getroffen wurden, um Arbeitsplätze erhalten zu können.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Das German Business Panel entwickelte einen Indikator, der die Wirkung der staatlichen Maßnahmen bemisst. Dieser basiert auf der kontrafaktischen Einschätzung der Unternehmer bezüglich ihrer Überlebenswahrscheinlichkeit ohne Staatshilfen und der erwarteten Überlebenswahrscheinlichkeit in der tatsächlichen Situation, in der einige Unternehmen Staatshilfen beanspruchen konnten. Wenn beide geschätzten Wahrscheinlichkeiten übereinstimmen, sind staatliche Hilfen nicht notwendig, denn die Überlebenswahrscheinlichkeit wird durch die Staatshilfen nicht verändert. Je größer aber der Unterschied zwischen den Wahrscheinlichkeiten ist, desto stärker ist die positive Wirkung der Staatshilfen auf das Überleben von Unternehmen. Beispiele für Wirtschaftszweige sind Messe- und Kongressveranstaltern oder Reisebüros, deren Überlebenswahrscheinlichkeit durch staatliche Hilfen um etwa 30 Prozentpunkte anstieg, jedoch selbst mit den Hilfen nur eine Überlebenswahrscheinlichkeit von unter 60 % erreichen konnten. Verlage oder Privatschulen dagegen konnten ihre Überlebenswahrscheinlichkeit durch staatliche Hilfen ebenfalls um über 30 Punkte steigern, erreichten dadurch aber eine Überlebenswahrscheinlichkeit von über 80 %. Der Wirkungsindikator der Staatsmaßnahmen zweigt, dass Branchen, die im zweiten Lockdown besonders stark eingeschränkt wurden, selbst nach Inanspruchnahme der staatlichen Hilfen, sehr niedrige Überlebenswahrscheinlichkeiten aufwiesen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Das Finanzministerium stellte im April 2020 bestimmte Sonderzahlungen und bestimmte Lohnteile wie Arbeitslohnspenden und Betreuungszuschüsse steuerfrei.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Eine weitere Maßnahme war eine Gesetzesänderung, dass gewerblichen und privaten Mietern nicht gekündigt werden darf, wenn sie die Miete nicht bezahlen. Der Mietzins muss später nachgezahlt werden. Ähnliche Regelungen gibt es für Verträge bezüglich Energie, Wasser und Kommunikation. Am 23. April 2020 wurden weitere Maßnahmen beschlossen. Dazu zählen eine Senkung der Mehrwertsteuer für die Gastronomie von 19 auf 7 % befristet für ein Jahr ab 1. Juli, eine stufenweise Erhöhung des Kurzarbeitergeldes, eine längere Bezugsdauer des Arbeitslosengeldes sowie steuerliche Entlastungen für kleine und mittlere Unternehmen. Zivilgesellschaftliche Organisationen wie die Bürgerbewegung Finanzwende kritisierten, dass die Auszahlung des Kurzarbeitergeldes nicht an ein Verbot der Gewinnausschüttung für Unternehmen gekoppelt wurden.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Der Wirtschaftsrat der CDU forderte eine Überprüfung klimapolitischer Vorgaben.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Anfang Juni 2020 einigten sich SPD und CDU auf ein 130 Milliarden umfassendes Corona-Konjunkturpaket, das aus 57 Maßnahmen besteht. Darunter fallen bspw. die befristete Senkung der Mehrwertsteuer für die Dauer von mindestens sechs Monaten ab Juli 2020, die Deckelung der Sozialversicherungsbeiträge bis einschließlich 2021 bei höchstens 40 % und Deckelung der EEG-Umlage auf 6,5 Cent pro Kilowattstunde. Kritik am Konjunkturpaket kam aus der Automobilbranche. Branchenexperte Ferdinand Dudenhöffer bemängelte den hauptsächlich von der SPD durchgesetzten Verzicht auf eine Kaufprämie für moderne Verbrenner, da mit dieser etwa 300.000 Fahrzeuge mehr hätten verkauft werden können. Mit der Förderung für Elektroautos werde hingegen nur ein „Nischenmarkt“ bedient. Das Institut für Makroökonomie und Konjunkturforschung kritisierte im Nachhinein, dass die Mehrwertsteuersenkung in der Praxis überwiegend Haushalten mit höheren Einkommen zugutekam.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Der Berliner Senat kündigte am 21. September 2020 weitere Unterstützungsmöglichkeiten, dieses Mal für Verbände und Vereine an, die unter Liquiditätsengpässen durch Corona litten und eine Reihe von Vorgaben erfüllten. 4,9 Mio. Euro würden dafür insgesamt aus dem Haushalt zur Verfügung gestellt.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Angesichts der neuen Welle von Infektionen und positiven Testungen ab November 2020 wurde zunächst ein sogenannter „Lockdown light“, beschlossen, bei dem Geschäfte geöffnet blieben, jedoch Veranstaltungen mit Publikum weitgehend verboten wurden. Ab 16. Dezember 2020 folgte ein weiterer „harter Lockdown“, Geschäfte und viele weitere Dienstleistungsangebote wurden geschlossen. Das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung rechnete mit Kosten von etwa 3,5 Milliarden Euro pro Woche für diese Maßnahmen. Weitere von Ökonomen prognostizierte Folgen waren steigende Kurzarbeit und sinkendes Wirtschaftswachstum in den Winterquartalen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Durch die im März 2020 ausgesetzte Insolvenzantragspflicht, die zunächst bis September 2020 galt und deren Aussetzung dann mehrfach verlängert wurde, wird laut einer ZEW-Studie davon ausgegangen, dass bis zu 25.000 Betriebe nach dem Ende der Aussetzung vor dem Aus stehen, sogenannte Zombieunternehmen. Hiermit verbunden ist die Auszahlung der Wirtschaftshilfen, die nach den Startproblemen auch weiter als zu schleppend kritisiert wurde und für die Wirtschaftsminister Altmaier zunehmend in der Kritik stand. So kritisierte der Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW), dass Altmaier zum „Bestatter ganzer Branchen“ geworden sei.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Im Zuge der ersten Fälle von COVID-19 in Italien kam es am 23. Februar zum Stoppen der Züge am Brenner, da zwei Verdachtsfälle durch die italienischen Bahnen an das österreichische Innenministerium gemeldet wurden. Am 25. Februar wurden in Innsbruck die ersten Fälle des Coronavirus bekannt. Das Hotel Europa wurde abgeriegelt.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die ersten Beschränkungen des Reiseverkehrs wurden am 10. März wirksam. In der Pressekonferenz vom 11. März wurde bekannt gegeben, dass Veranstaltungen in geschlossenen Räumen ab 100 Personen, im Freien ab 500 Personen vorübergehend verboten werden. Ab dem 16. März stieg infolge umfangreicher Geschäftsschließungen die Zahl der arbeitslosen Menschen binnen einer Woche um mehr als 115.000 an, ebenfalls die Zahl der Kurzarbeiter.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Am 18. März wurden wirtschaftspolitische Maßnahmen von insgesamt 38 Milliarden Euro beschlossen: ein Soforthilfepaket über 4 Milliarden Euro, 9 Milliarden Euro für Garantien und Haftungen zur Kreditabsicherung, 15 Milliarden Euro für Branchen, die „besonders hart“ getroffen werden, und 10 Milliarden Euro für Steuerstundungen. Ein Teil der Gelder ist für einen Härtefallfonds geplant, um sofort an Ein-Personen-Unternehmen und Kleinstunternehmer ausgezahlt zu werden.Während der COVID-19-Pandemie in Frankreich wurden im April 2020 innerhalb eines Monats 800.000 Personen arbeitslos. Die OECD prognostizierte für das Land für das Gesamtjahr 2020 ein Minus der Wirtschaftsleistung von mehr als elf Prozent, auch die französische Regierung geht davon aus. Zudem soll sich das Staatsdefizit von drei auf 11,4 Prozent erhöhen, die Gesamtverschuldung auf mehr als 120 Prozent des Staatshaushalts steigen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die französische Regierung rettete von der Pleite bedrohte Konzerne wie Renault und Air France-KLM mit Staatsgeldern. Weitere Firmen wie Einzelhandelsketten und Autozulieferer gelten jedoch als stark von der Insolvenz bedroht. Da der Lockdown in Frankreich schärfer war als etwa in Deutschland, standen hier mehr Unternehmen still, so etwa 75 Prozent der Baufirmen (Deutschland: 20 Prozent).


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: 41 Prozent der Franzosen gaben an, eine Verschlechterung ihrer wirtschaftlichen Situation zu spüren, viele Betroffene berichteten über gesundheitliche Folgen wie Depressionen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: In Japan, der viertgrößten Volkswirtschaft der Welt, fiel das Bruttoinlandsprodukt von Januar bis März auf das Jahr hochgerechnet um 3,4 %. Allerdings war die Wirtschaft bereits im Vorquartal um 7,3 % geschrumpft, vor allem wegen einer Mehrwertsteuererhöhung, durch die viele Käufe vorgezogen worden waren. Die Ausfuhren brachen im ersten Quartal 2020 um 6,0 % ein, der höchste Rückgang seit 2011. Für das laufende Quartal rechneten Volkswirte mit einem Minus bei der Wirtschaftsleistung von 22 %. Ein Konjunkturpaket von umgerechnet etwa einer Billion Euro sowie ausgeweitete Hilfsprogramme der Notenbank wurden angekündigt. Zur Finanzierung plante Ministerpräsident Shinzo Abe einen weiteren Nachtragshaushalt.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: In den Vereinigten Staaten war die Arbeitslosenquote im März gegenüber Februar von 3,5 auf 4,4 % angestiegen. Allerdings gingen in die Monatsstatistik nur Werte bis zum Anfang März ein. Seitdem wurden mit Stand 14. Mai 36,5 Millionen Erstanträge auf Arbeitslosenhilfe erfasst. Für April wurde die Arbeitslosenquote mit 14,7 % bekanntgegeben (wobei allerdings nur Zahlen bis zur Monatsmitte erfasst sind), der höchste Stand seit dem Zweiten Weltkrieg. Die tatsächliche Arbeitslosenquote könnte jedoch höher liegen, da etwa acht Millionen Menschen als „abwesend aus nicht näher benannten Gründen“ gemeldet wurden, diese Zahl lag zuletzt bei etwa 620.000. Im Mai 2020 wurde ein von Analysten unerwarteter Rückgang der Arbeitslosigkeit in den USA auf 13,3 Prozent bekanntgegeben. Durch eine Lockerung der Sanktionen kam es zu Neueinstellungen, die Zahl der Beschäftigten außerhalb der Landwirtschaft stieg statt eines erwarteten Rückgangs um acht Millionen um 2,5 Millionen Menschen an.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Volkswirte schätzen, dass die US-Wirtschaft im ersten Quartal um bis zu 10,8 % zurückgegangen ist. Das entspräche dem stärksten Rückgang seit 1947. Der Umsatz im Einzelhandel brach so stark ein wie seit Beginn der Statistik 1992 nicht mehr, im März um 8,3 % und im April um 16,4 %. Im Vorjahresvergleich betrug der Rückgang im Einzelhandel im April 21,6 %. Dabei brachen insbesondere die Erlöse bei Möbeln, Elektronik und Bekleidung ein, letztere um 90 %. Auch die Industrieproduktion verzeichnete im März mit minus 5,4 % im Monatsvergleich den stärksten Rückgang seit 1946. Im April folgte dann ein weiterer Rückgang im Monatsvergleich um 11,2 %, der stärkste Einbruch seit dem Erhebungsbeginn im Jahr 1919. Die Autoproduktion brach um 70 % ein, auch der Bergbau war betroffen. Ebenso betraf die Krise die Bauwirtschaft. Nach einem Rückgang bereits im März fiel die Zahl der Wohnungsbaubeginne im April 2020 im Vergleich zum Vormonat um 30 %, die Zahl der Genehmigungen sank um 20,8 %. Die Verkehrs- und insbesondere die Luftverkehrsbranche der USA verzeichneten ebenfalls starke Rückgänge. US-Präsident Donald Trump kündigte bereits im März ein 50 bis 60 Milliarden Dollar starkes Hilfspaket für die Luftfahrtbranche des Landes an und sagte zu, den bereits zuvor angeschlagenen Flugzeughersteller Boeing retten zu wollen.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Bedingt durch die Pandemie stellten bekannte Unternehmen wie J. C. Penney oder die Hertz Autovermietung Insolvenzanträge.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Der FED-Präsident Jerome Powell verkündete am 18. Mai, dass er einen 30-prozentigen Rückgang der Wirtschaft im zweiten Quartal für möglich halte. Des Weiteren prognostizierte er einen Anstieg der Arbeitslosenquote auf 20 bis 25 %. Die Prognose zur Arbeitslosigkeit trat jedoch angesichts eines unvorhergesehenen Rückgangs im Mai zunächst nicht ein.


title: Wirtschaftskrise 2020–2021

text: Die USA legten ein Konjunkturprogramm im Wert von zweieinhalb Billionen Euro (2,9 Billionen Dollar) auf.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset KG (* um 1455 in Groby Old Hall, Groby, Leicestershire; † 20. September 1501 in Greenwich (London)) war ein englischer Adliger und Höfling. Durch die zweite Ehe seiner Mutter wurde er ein Stiefsohn König Eduards IV. und nahm am Hof eine bedeutende Rolle ein.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Er war der ältester Sohn von Sir John Grey, Gutsherr von Groby in Leicestershire und Astley in Warwickshire, aus dessen Ehe mit Lady Elizabeth Woodville, Tochter des Richard Woodville, 1. Earl Rivers. Nachdem sein Vater 1461 gestorben war, heiratete seine Mutter 1464 König Eduard IV. Thomas hatte einen jüngeren Bruder, Sir Richard Grey, sowie zehn Halbgeschwister aus der zweiten Ehe seiner Mutter mit König Eduard IV.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Seine Mutter bemühte sich darum, sein Vermögen zu vergrößern, indem sie dafür sorgte, dass Thomas vorteilhaft heiratete. So wurde er im Oktober 1466 in Greenwich mit Lady Anne Holland (1461–um 1474), der einzigen Tochter von Henry Holland, 2. Duke of Exeter und Anne of York verheiratet. Seine Schwiegermutter war die älteste überlebende Tochter von Richard, 3. Duke of York, und Cecily Neville, und somit eine Schwester Eduards IV.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Während der Rosenkriege stand Thomas auf der Seite seines Stiefvaters vom Haus York. Er kämpfte im Mai 1471 in der Schlacht von Tewkesbury und wurde am 14. August 1471 zum Earl of Huntingdon erhoben. Dieser Titel war seinem Schwiegervater aberkannt worden, der sich auf die Seite des Hauses Lancaster gestellt hatte.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Nachdem seine erste Gattin Anne Holland jung und ohne Nachkommen verstorben war, heiratete er in zweiter Ehe am 5. September 1474 die reiche Erbin Cecily Bonville (1460–1529) und erlangte aus ihrem Recht die Titel 7. Baron Harington und 2. Baron Bonville. Diese war die Alleinerbin von William Bonville, 6. Baron Harington, und dessen Frau Katherine Neville, einer Tochter von Richard Neville, 5. Earl of Salisbury. Seine Schwiegermutter Katherine war die Schwester des Earl of Warwick und somit Tante seiner Töchter Isabella und Anne.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Anlässlich der Investitur des jungen Kronprinzen Eduard (V.) als Prince of Wales wurde er am 18. April 1475 zunächst zum Knight of the Bath geschlagen und am selben Tag zum Marquess of Dorset erhoben. Hierzu gab er seinen Titel "Earl of Huntingdon" an die Krone zurück. Kurz darauf wurde er auch als Knight Companion in den Hosenbandorden sowie in den Kronrat (Privy Council) aufgenommen. Im Januar 1483 erbte er von seiner Großmutter väterlicherseits auch den Titel 7. Baron Ferrers of Groby.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Nach dem Tod seines Stiefvaters und der Thronbesteigung seines 12-jährigen Halbbruders Eduard V. am 9. April 1483 erwies sich Grey als unfähig, die Position seiner Familie aufrechtzuerhalten. Es war nicht möglich, seiner Mutter die Regentschaft zu sichern. Interne Konkurrenzen, vor allem der uralte Kampf um die Vorherrschaft in Leicestershire zwischen der Familie Grey und der Familie Hastings, nunmehr auf nationaler Ebene, ermöglichten es Richard, Duke of Gloucester, die Macht zu ergreifen und den Thron zu besteigen. Die Grey-Familie war eng mit Eduard V. verbunden. Am 25. Juni 1483 erklärte eine Parlamentsversammlung Richard III. zum rechtmäßigen König. In der Folge wurden Thomas‘ Onkel, Anthony Woodville, 2. Earl Rivers, und Bruder, Sir Richard Grey, hingerichtet. Im Sommer erfuhr Thomas vom offenkundigen Mord an seinen jüngeren Halbbrüdern und schloss sich der Rebellion des Duke of Buckingham gegen Richard III. an. Als die Rebellion fehlschlug floh Thomas Grey in die Bretagne. In Abwesenheit wurde er wegen Hochverrats geächtet und seine Titel und Ländereien von der Krone eingezogen. In der Bretagne schloss er sich Henry Tudor, dem späteren Heinrich VII., an, der versprach, Greys Halbschwester Elizabeth of York zu heiraten und die Familien York und Lancaster zu vereinigen.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Allerdings hörte Grey, kurz bevor Henry Tudor seine letztlich erfolgreiche Invasion in England im August 1485 begann, Gerüchte aus England, dass seine Mutter eine Einigung mit Richard III. erzielt hatte, und war entschlossen, Henry Tudor zu verlassen. Er wurde auf dem Weg nach England in Compiègne gefangen genommen und spielte in der Invasion und dem darauffolgenden Sturz Richards keine Rolle. Stattdessen musste er in Paris verbleiben, als Sicherheit für die Rückzahlung eines Kredits, den die französische Regierung Henry Tudor gewährt hatte. Als Heinrich VII. schließlich 1485 den englischen Thron bestiegen hatte, durfte Thomas nach England zurückkehren.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Danach sorgte Heinrich VII. dafür, den Halbbruder seiner Frau Elizabeth of York unter Kontrolle zu halten. Thomas Grey konnte seinen vorherigen Einfluss nicht wiedererlangen, erhielt jedoch seine Titel und Rechte zurück. Während der Erhebung Lambert Simnels durfte Thomas Grey den Tower of London nicht verlassen und wurde erst nach dem Sieg der Tudors in der Schlacht von Stoke freigelassen. Wenngleich er den König 1492 nach Frankreich begleiten durfte, wurde sichergegangen, dass er keinen Hochverrat beging. Später beteiligte er sich an der Niederschlagung des Kornischen Aufstands von 1497.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset, starb am 20. September 1501 in London und wurde in Astley, Warwickshire, begraben. Seine Witwe heiratete um 1504 in zweiter Ehe seinen Cousin, Henry Stafford, 1. Earl of Wiltshire.


title: Thomas Grey, 1. Marquess of Dorset

text: Aus seiner zweiten Ehe mit Cecily Bonville hatte er sieben Söhne und acht Töchter:Thomas Grey tritt in William Shakespeares Drama "Richard III." als "Marquis of Dorset" auf.


title: Jenny Karl

text: Jenny Karl (* 6. August 1978) ist eine ehemalige deutsche Judoka. 2004 war sie Europameisterin, 2003 Europameisterschaftsdritte.


title: Jenny Karl

text: 1996 war sie Fünfte der Juniorenweltmeisterschaften in der Gewichtsklasse bis 66 Kilogramm. Sechs Wochen später erreichte sie das Finale der Junioreneuropameisterschaften und unterlag dort der Niederländerin Edith Bosch.


title: Jenny Karl

text: Ab 1999 kämpfte Jenny Karl im Halbschwergewicht, der Gewichtsklasse bis 78 Kilogramm. Anfang 1999 siegte sie beim Weltcup-Turnier in Leonding. Im Oktober des gleichen Jahres gewann die Judoka vom TSV Lohr ihren ersten deutschen Meistertitel. Bei den Weltmeisterschaften der Studierenden im Jahr 2000 unterlag Jenny Karl erst im Finale der Japanerin Naomi Morishima. 2001 gewann sie ihren zweiten deutschen Meistertitel.


title: Jenny Karl

text: Ab 2002 startete sie für den Judoclub Rüsselsheim. Anfang 2002 belegte sie den dritten Platz beim Tournoi de Paris, kurz darauf gewann sie das Weltcup-Turnier in Prag. Bei den Europameisterschaften in Maribor unterlag sie im Halbfinale der Italienerin Lucia Morico und verlor anschließend den Kampf um Bronze gegen Anastasiia Matrosova aus der Ukraine. Im November 2002 siegte sie bei den Deutschen Meisterschaften und beim World-Masters-Turnier. 2003 erreichte sie das Finale beim Weltcup-Turnier in Moskau und unterlag dort Matrosova. Bei den Europameisterschaften in Düsseldorf unterlag sie im Halbfinale der Spanierin Raquel Prieto, den Kampf um Bronze gewann sie gegen die Polin Barbara Wójcicka. 2004 bezwang sie im Halbfinale der Europameisterschaften in Bukarest die Spanierin Esther San Miguel, das Finale gewann sie gegen Lucia Morico. Bei den Olympischen Spielen in Athen kämpfte Uta Kühnen für Deutschland im Halbschwergewicht. Jenny Karl gewann Ende 2004 den deutschen Meistertitel. Ihren letzten Meistertitel erkämpfte sie 2006. 2008 endete ihre internationale Laufbahn.


title: Möbelmagazin des Tischleramts Hannover

text: Das Möbelmagazin des Tischleramts Hannover war eine im 19. Jahrhundert von Tischleramtsmeistern in Hannover gegründete Einrichtung zur Ausstellung und zum Verkauf von Möbeln sowie kunstgewerblichen und künstlerischen Erzeugnissen zur Ausgestaltung der Innenarchitektur.


title: Möbelmagazin des Tischleramts Hannover

text: Noch vor der Industrialisierung des Königreichs Hannover gründeten die Amtsmeister des Tischler-Amts Hannover im Jahr 1825 ein Möbelmagazin. Hauptsächliches Ziel war die gemeinschaftliche Präsentation ausschließlich „hervorragend gearbeiteter Möbel“ und anderer handwerklicher Erzeugnisse der Amtsmeister zum Zwecke des Verkaufs ohne Zwischenhandel.


title: Möbelmagazin des Tischleramts Hannover

text: In den ersten Jahren wurden zunächst lediglich Räumlichkeiten angemietet, anfangs in der Burgstraße, dann in der Pferdestraße.


title: Möbelmagazin des Tischleramts Hannover

text: Kurz nach der Fertigstellung des von Georg Ludwig Friedrich Laves in der Residenzstadt errichteten Königlichen Hoftheaters wurde 1853 unter der Adresse "Theaterplatz 16" ein eigenes Geschäftshaus fertiggestellt und bezogen. Das von den Mitgliedern des Tischleramts „unter schweren Opfern“ erstandene Gebäude – es erhielt später den Namen "Haus Gödeckemeyer" – konnte nur durch eine Ergänzungs-Finanzierung von 4070 Talern in Aktien von jeweils 5 Talern bezahlt werden, wobei die Aktien in 6 Jahren ausgelost und getilgt wurden.


title: Möbelmagazin des Tischleramts Hannover

text: Später entwarf der Architekt Albrecht Haupt ein neues, „durch seine wuchtigen Formen leicht erkenntliches“ Gebäude für das Möbelmagazin unter der damaligen Adresse "Langelaube 7A". In allen Etagen wurden dort „von Künstlerhand entworfene Möbel, Polstermöbel, Dekorationsstoffe und Teppiche [ausgestellt], sowie sämtliche kunstgewerblichen Gegenstände, welche zur Ausschmückung eines Heims dienen“, darunter auch Bilder.


title: Möbelmagazin des Tischleramts Hannover

text: Unterdessen hatten sich unter der Firmenbezeichnung „Möbelmagazin des Tischleramts“ zwei Betriebe etabliert; einerseits die Verkaufsstelle der von den Amtsmeistern hergestellten Erzeugnisse, andererseits die Produkte der juristischen Person "Tischleramt", die neben Polstermöbeln auch Stoffe, Gardinen und Teppiche anbot.


title: Möbelmagazin des Tischleramts Hannover

text: Bis Mitte der 1920er Jahre waren noch folgende Firmen als Mitglieder des Tischleramts mit ihren Adressen, Sparten und Gründungsdaten bekannt:


title: Möbelmagazin des Tischleramts Hannover

text: Archivalien von und über das Möbelmagazin des Tischleramts Hannover finden sich beispielsweise


title: Andrei Feldorean

text: Andrei Feldorean (* 13. April 2000) ist ein rumänischer Skispringer.


title: Andrei Feldorean

text: Andrei Feldorean startete ab 2014 in internationalen Wettbewerben der Fédération Internationale de Ski, zunächst vorwiegend im FIS Cup, an dessen Wettbewerben er seitdem regelmäßig teilnahm. Am 3. Oktober 2020 erreichte er mit einem dritten Platz in Râșnov seine erste Podiumsplatzierung in dieser Wettbewerbsserie. Feldorean debütierte im Rahmen der Beskiden-Tour 2018 am 17. August 2018 in Szczyrk im Skisprung-Continental-Cup, wobei er den 51. Platz in diesem Wettbewerb von der Normalschanze belegte.


title: Andrei Feldorean

text: Bei den rumänischen Meisterschaften 2018 in Râșnov gewann Feldorean im Teamspringen mit Mihnea Spulber und Hunor Farkas die Goldmedaille. Er nahm an den Nordischen Junioren-Skiweltmeisterschaften 2020 in Oberwiesenthal teil, bei denen er im Einzelspringen von der Normalschanze den 50. und im Mixed-Team-Springen gemeinsam mit Delia Folea, Daniel Cacina und Andreea Diana Trâmbițaș den 13. Platz. Bei den rumänischen Meisterschaften 2020 wurde er mit Lorand Benedek und Mihnea Spulber erneut Meister im Team.


title: Andrei Feldorean

text: Er fuhr zu den Nordischen Skiweltmeisterschaften 2021 in Oberstdorf, wo er im Einzelspringen von der Normalschanze an der Qualifikation für den Wettbewerb scheiterte, in dem von der Großschanze den 45. und im Teamspringen der Männer gemeinsam mit Mihnea Spulber, Nicolae Sorin Mitrofan und Daniel Cacina den zwölften Platz erreichte. Ende März 2021 gewann er in Tschaikowski mit einem 19. sowie einem 21. Platz seine ersten Continental-Cup-Punkte, mit denen er Platz 74 im Gesamt-Continental-Cup 2020/21 erreichte.


title: Andrei Feldorean

text: Im Sommer 2021 gab er am 18. Juli im polnischen Wisła mit einem 45. Platz sein Debüt im Skisprung-Grand-Prix. Am 11. September 2021 erzielte er als 23. in Tschaikowski auch in dieser Wettbewerbsserie seine erste Punkteplatzierung. Im darauffolgenden Winter versuchte er sich regelmäßig an der Qualifikation für die Wettbewerbe der Weltcup-Saison 2021/22, die ihm zum ersten Mal gelang, als die Saison im russischen Nischni Tagil Station machte, wo er am 20. November 2021 seinen Einstand im Weltcup gab.


title: Andrei Feldorean

text: Andrei Feldorean wurde als einziger Skispringer neben Daniel Cacina für das rumänische Team bei den Olympischen Winterspielen 2022 in Zhangjiakou nominiert. Dort wurde er auf der Normalschanze 50., während er sich auf der Großschanze nicht für den Wettbewerb qualifizieren konnte.


title: Distrikt Santa Rosa de Sacco

text: Der Distrikt Santa Rosa de Sacco liegt in der Provinz Yauli in der Region Junín in Zentral-Peru. Der Distrikt wurde am 1. Juni 1968 gegründet. Er hat eine Fläche von 100 km². Beim Zensus 2017 lebten 9060 Einwohner im Distrikt. Im Jahr 1993 lag die Einwohnerzahl bei 12.092, im Jahr 2007 bei 11.297. Die Distriktverwaltung befindet sich in der hoch gelegenen Kleinstadt Santa Rosa de Sacco mit 9038 Einwohnern (Stand 2017). Santa Rosa de Sacco liegt am linken Flussufer des Río Yauli 4,5 km südwestlich der Provinzhauptstadt La Oroya.


title: Distrikt Santa Rosa de Sacco

text: Der Distrikt Santa Rosa de Sacco liegt im Nordosten der Provinz Yauli im Andenhochland. Entlang der nordöstlichen Distriktgrenze verläuft der Oberlauf des Río Mantaro nach Süden. Dessen Nebenfluss Río Yauli fließt entlang der südöstlichen Distriktgrenze nach Norden. Der Distrikt hat eine Längsausdehnung in SW-NO-Richtung von 15 km sowie eine maximale Breite von 11 km.


title: Distrikt Santa Rosa de Sacco

text: Der Distrikt Santa Rosa de Sacco grenzt im Norden an den Distrikt Paccha, im Nordosten an den Distrikt Junín (Provinz Junín), im Nordosten und Südosten an den Distrikt La Oroya, im Südwesten an den Distrikt Yauli sowie im Westen an den Distrikt Morococha.


title: TMSO

text: TMSO steht für


title: St. Corona (Arget)

text: Die Kapelle St. Corona, nach alter Schreibweise St. Kron oder St. Kronpeth, ist eine ehemalige römisch-katholische Wallfahrtskapelle im Ortsteil Arget der Gemeinde Sauerlach im oberbayerischen Landkreis München. Ursprünglich der Pfarrgemeinde St. Michael angehörig, gehört sie seit der Zusammenführung der Pfarrgemeinde mit St. Margaret in Altkirchen und St. Andreas in Sauerlach zum Pfarrverband Sauerlach im Dekanat Ottobrunn des Erzbistums München und Freising.


title: St. Corona (Arget)

text: Eine erste schriftliche Erwähnung der Kapelle St. Corona findet sich in einer Akte der Hofmark Ebersberg-Taufkirchen vom 14. Juni 1599: "„Zunegst bey Gumpelzhaim befindet sich ain hilzene geschnize Pildnis...in ainen schlechten hilzenem Hittl...alldort über 40 Jar gestanden.“"Der Legende zufolge hat im Jahr 1599 ein Ehepaar aus Arget im hiesigen Wald ein nicht näher beschriebenes Holzbild gefunden. Zwar nahm die Familie dieses hölzerne Bildnis an sich, es kehrte jedoch ohne menschliches Zutun wie durch ein Wunder an seinen Ursprungsort zurück. Einem Frevler, der einst der Argeter Coronafigur die Nase abgeschnitten habe, sei der Überlieferung zufolge „vier Wochen drauf in einem Gerauff die Nasen ganz abbissen worden.“ Im Jahr 1648 wurde an dem Fundort mitten im Wald nah bei Gumpertsham auf Initiative von Pfarrer Wolfgang Wohlschlager und der Pröbste Hans Ursprenger und Lienhardt Thalhamer eine Kapelle errichtet, die Weihe erfolgte am 2. September 1671 durch den Freisinger Weihbischof Caspar Kühner. In Folge wurde dort bis zu dreimal im Jahr die Heilige Messe gefeiert.


title: St. Corona (Arget)

text: Über die Jahre entwickelte sich die der Heiligen Corona geweihte Kapelle zu einem beliebten lokalen Wallfahrtsort insbesondere an Kirchweih. Diese Wallfahrten uferten jedoch derart aus, dass der Argeter Pfarrer Kaspar Kleber in seinen Aufzeichnungen besorgt festhielt: „Die Jungen trinken, tanzen und springen, raufen und schlagen.“ Auf sein Bestreben wurde die Kapelle daher im Jahre 1807 abgebrochen. Mit den Steinen soll der Oberhamer Wirt Georg Kögl einen Schweinestall errichtet haben. Diese brachte ihm jedoch nicht den erwünschten Erfolg, sodass er sie für den Wiederaufbau der Kapelle im Jahr 1820 zurückgab.


title: St. Corona (Arget)

text: Die Wallfahrtskapelle St. Corona wurde im Jahr 1820 errichtet und besitzt ein Walmdach mit Dachreiter. Um 1870 wurde die Kapelle innen und außen renoviert und mit einer „gediegenen Außen- und Innenrenovierung“ versehen. Zwischenzeitlich in Privatbesitz, wird die Corona-Kapelle im Jahr 1934 von der Kirchenstiftung St. Michael in Arget erworben. Komplett renoviert wurde die Kapelle zuletzt unter Pfarrer Willibald Glas im Jahre 1986, insbesondere wurden tragfähige Betonfundamente eingebaut, die Grundmauern entwässert und eine neue Decke eingezogen. Außerdem wird der durch Feuchtigkeit stark geschädigte Altar restauriert sowie das zuvor gestohlene Altarkreuz und der Kreuzweg erneuert. Im März 1989 wird zudem der schwache Dachstuhl verstärkt, das Dach neu gedeckt und das Turmkreuz vergoldet.


title: St. Corona (Arget)

text: Im Innenraum finden sich heute ein einfacher Holzaltar sowie zahlreiche Abbildungen der Heiligen Corona. Die Inschrift auf der Ostseite der Kapelle lautet: „Müder Wanderer stehe still, mach bei Sankt Corona Rast. Dich im Gebet ihr fromm empfiel, wenn du manch’ Kummer und Sorge hast.“


title: St. Corona (Arget)

text: In der Kapelle St. Corona finden noch gelegentlich Andachten um den 14. Mai herum statt, dem Gedenktag der Märtyrerin. Anlässlich der globalen Corona-Pandemie in den Jahren 2019 und 2020 erlangte die kleine Kapelle überregionale Bekanntheit in einigen Medien. Dies bewegte die Geistlichen der Griechisch-Orthodoxen Metropolie von Deutschland, Erzpriester Apostolos Malamoussis und Erzpriester Georgios Vletsis, zu einem Bittgebet in der kleinen Kapelle und der Schenkung einer Ikone der Heiligen Corona.


title: St. Corona (Arget)

text: Die Kapelle St. Corona ist als Baudenkmal unter der Listennummer D-1-84-141-46 in der Bayerischen Denkmalliste aufgeführt.


title: Schloss Wilkau

text: Schloss Wilkau () ist ein restauriertes Herrenhaus in Wilkowo, Gmina Świebodzin (Schwiebus), Woiwodschaft Niederschlesien. Das Schloss liegt am Nordufer des Wilkauer Sees. Historisch gehört der Ort zum Kreis Züllichau-Schwiebus, Brandenburg.


title: Schloss Wilkau

text: Untypisch für das Schwiebusser Land, wo die meisten Ländereien in geistlichem Besitz waren, war Wilkau im Besitz einer Adelsfamilie. Der erste belegte Gutsherr ist Bozata aus dem großpolnischen Geschlecht der Jelenie, vermutlich aus deren Liebenauer Linie. Aus Urkunden geht hervor, dass es im 14. Jahrhundert in "Wylcowo"/"Wilkin" ein Rittergut bestand. Der Bau des Adelssitzes im Stil der Renaissance geht vermutlich auf die von Nostitz, die auch die benachbarten Güter Klosterhof und der Weiße Hof befanden, und Wilkau als Pfandbesitz besaßen.


title: Schloss Wilkau

text: Im Jahr 1661 wurde Wilkau von Adam Abraham von Knobelsdorff erworben, 1677 von den von Sommerfeld. Nach Kilian von Sommerfeld war nach dessen Tod 1688 Theodor von Sommerfeld Eigentümer von Wilkau. Sohn Friedrich Wilhelm von Sommerfeld gründete im Rahmen der friederizianischen Kolonisation das Dorf Friedrichswerde (heute: Rozłogi) am Ostrand des Gutes. Bei einem schweren Brand wurde das Gutshaus 1763 zerstört, wurde aber bis 1790 wiederhergestellt. Im Jahr 1796 gelangte Wilkau mit Friedrichswerder an Christian Achatz Georg von Horcker, ab 1804 war Carl Graf von Schmettau Eigentümer, ab 1806 Cornelius Hesse.


title: Schloss Wilkau

text: Bei einer Auktion 1814 erwarb es Prinzessin Elisabeth Luise für ihren Sohn Prinz August von Preußen, dessen leiblicher Vater möglicherweise Graf von Schmettau war.


title: Schloss Wilkau

text: Das Gut wurde von Beamten geführt, und 1816 das Herrenhaus umgebaut. Nach Pinz Augusts Tod erbte August Eduard von Waldenburg das Gut, zu dem das Dorf Friedrichswerder und zwei Vorwerke – das Seevorwerk (heute: Pojezierze) und das Steinvorwerk (heute: Krzemionka) gehörte. Im Jahr 1845 zerstörte ein Brand das Schloss. Anschließend waren August Friedrich Roland und Friedrich August Eduard II., danach Friedrich August Eduard III. Besitzer, ab 1925 Friedrich August Waldemar von Waldenburg.


title: Schloss Wilkau

text: Im heutigen Baukörper und in seinem Grundriss sind Merkmale nachzuweisen, die für die Renaissancezeit typisch sind. Nach Meinung unterschiedlicher Autoren ist die Bauzeit auf 1550 bis 1600 zu datieren. Die Eingangsfassade ist den südlichen Wirtschaftsgebäuden zugewandt. Der Grundriss zeigt ebenfalls Merkmale, die für Adelssitze des 16. Jahrhunderts in Schlesien und der Mark Brandenburg typisch waren, so die zentrale, leicht in östliche Richtung versetzte Diele, die durch breite Gewölbejoche betont ist. Von der Diele aus ist nach Westen ein weiträumiger Saal mit Holzbalkendecke erreichbar, nach Osten ein großer Saal mit Kreuzrippengewölbe.


title: Schloss Wilkau

text: Ursprünglich bestand im Renaissanceschloss sicherlich ein seitlich angesetzter Treppenturm. Vermutlich im Zuge des barocken Umbaus wurde das heutige Treppenhaus in der Diele angelegt. Die Außenfassade besitzt an der Eingangs- und Hauptfassade sechs Achsen, an den Seitenfassaden drei Achsen. Die Eckbereiche waren mit Sgraffito-Dekor als Bossenwerk akzentuiert, von dem sich aber heute keine Reste mehr erkennen lassen. Das Hauptzugangsportal ist in vereinfachter Form bis heute erhalten. Zwei Pilaster flankieren ein rundbogiges Portal mit verkröpftem Gebälk, das darüber lagert, und einem Dreiecksgiebel.


title: Skisprung-Continental-Cup 1995/96

text: Der Skisprung-Continental-Cup 1995/96 begann am 9. Dezember 1995 im thüringischen Lauscha und endete am 7. April 1996 im finnischen Kuusamo. Die Wettkampfserie fungierte als Unterbau zum Skisprung-Weltcup 1995/96.


title: Skisprung-Continental-Cup 1995/96

text: Es fanden 40 Einzelwettbewerbe, wovon elf auf Großschanzen abgehalten wurden, an 28 Wettkampforten in Europa, Asien und Nordamerika statt. Die Gesamtwertung gewann der Norweger Stein Henrik Tuff. Die in den Continental Cup integrierte Schwarzwaldtournee gewann der Österreicher Michael Kury. Insgesamt wurden 285 Athleten klassifiziert.


title: Henry Ruggs III

text: Henry Ruggs III (* 24. Januar 1999 in Montgomery, Alabama) ist ein US-amerikanischer American-Football-Spieler auf der Position des Wide Receivers in der National Football League (NFL).


title: Henry Ruggs III

text: Er spielte College Football für die Alabama Crimson Tide und wurde beim NFL Draft 2020 an zwölfter Stelle von den Las Vegas Raiders ausgewählt.


title: Henry Ruggs III

text: Ruggs besuchte die Robert E. Lee High School in Montgomery, Alabama. Als Senior hatte er 38 Passempfänge für 639 Yards und insgesamt 20 Touchdowns in neun Spielen. Ruggs entschied sich für die University of Alabama, um College Football zu spielen.


title: Henry Ruggs III

text: Als Erstsemester in Alabama im Jahr 2017 hatte Ruggs 12 Passempfänge für 229 Yards und sechs Touchdowns. Im zweiten Studienjahr 2018 hatte er 46 Passempfänge für 741 Yards und 11 Touchdowns. Als Junior im Jahr 2019 hatte er 40 Passempfänge für 746 Yards und sieben Touchdowns. Am 6. Januar 2020 kündigte Ruggs an, dass er auf sein letztes Jahr verzichten und am NFL Draft 2020 teilnehmen werde.


title: Henry Ruggs III

text: Im NFL Combine 2020 lief Ruggs den 40 Yard Dash in 4,27 Sekunden, die viertschnellste Zeit seit Beginn der elektronischen Zeitmessung im Jahr 1999. Er wurde im NFL Draft 2020 an zwölfter Stelle von den Las Vegas Raiders ausgewählt. Damit war er der erste Wide Receiver, welcher im NFL Draft 2020 gewählt worden ist. An Stelle 15 wurde sein ehemaliger College-Teamkollege Jerry Jeudy ausgewählt, damit wurde erstmals in der Geschichte des NFL Drafts in der Top 15 eines Drafts zwei Receiver eines Colleges gedraftet.


title: Henry Ruggs III

text: Als Rookie kam Ruggs in 13 Spielen zum Einsatz, davon 12-mal als Starter. Er fing 26 Pässe für 452 Yards Raumgewinn und zwei Touchdowns. Am Morgen des 2. November 2021 war Ruggs in einen schweren Verkehrsunfall in Las Vegas verwickelt, der ein Todesopfer forderte. Er selbst wurde dabei leicht verletzt. Wenig später wurde bekannt, dass wegen des Verdachts auf Fahren unter Einfluss psychoaktiver Substanzen Anklage gegen Ruggs erhoben werden würde. Daraufhin wurde er noch am selben Tag von den Raiders entlassen.