title: Hans Röhrich

text: Nach dem Medizinstudium übernahm Hans Röhrich 1931 die Leitung des Barmherzigenspitals in Timișoara und unterzog das Krankenhaus einem medizinischen Wandel. Er begann den Umbau des Krankenhauses nach modernen medizinischen Kriterien und dessen Ausbau zu einer chirurgischen Klinik. Das Krankenhaus wurde mit 55 Betten ausgestattet. Es wurde die erste chirurgisch-urologische Abteilung in Timișoara eingerichtet, die ersten intrathorakalen Eingriffe durchgeführt, sowie die erste Lungenflügelentfernung in Rumänien. Bis 1948 erzielte Doktor Röhrich beachtliche Erfolge in den Bereichen Nieren-, Blasen-, Prostata-, Galle-, Darm- und Thoraxchirurgie.


title: Hans Röhrich

text: Von 1941 bis 1943 war er als Arzt der Rumänischen Armee an der Front.


title: Hans Röhrich

text: Nachdem das Barmherzigenspital 1948 verstaatlicht wurde, begann Hans Röhrich 1949 eine neue Laufbahn am Krankenhaus für Infektionskrankheiten und Pneumologie Dr. Victor Babeș im Jagdwald von Timișoara (rumänisch: "Pădurea Verde"). Hier baute er die Thoraxchirurgie auf. Nach der Gründung der Medizinfakultät war Hans Röhrich von 1949 bis 1969 als Dozent für Lungen-Thorax-Chirurgie tätig. In dieser Zeit gründete er die erste lungenchirurgische Abteilung in Timișoara. 1969 ging er in den Ruhestand. 1972 übersiedelte er nach Deutschland und ließ sich in Bad Tölz nieder. Einige Jahre arbeitete er noch an der Münchner Privatklinik Boruth.


title: Hans Röhrich

text: Ihm zu Ehren wurde im September 2011 an seinem Geburtshaus in Sânnicolau Mare eine Gedenkplatte feierlich enthüllt.


title: Matthew E. White

text: Matthew E. White (* 14. August 1982 in Virginia Beach, Virginia) ist ein US-amerikanischer Sänger und Musikproduzent.


title: Matthew E. White

text: White war ab 2006 Mitglied der Rockband "The Great White Jenkins" als Gitarrist und Sänger, mit der er einige Aufnahmen produzierte. Ab 2008 war er der Kopf der Avantgarde Jazz Big Band "Fight the Big Bull", von der zwei CDs auf den Markt kamen.


title: Matthew E. White

text: 2012 kam mit "Big Inner" Whites erstes Solo-Album auf seiner neugegründeten Plattenfirma "Spacebomb Records" heraus, das sowohl in den USA als auch in Europa ein Erfolg war. Im Branchenmagazin Billboard gelangte es auf Platz 19, White wurde von eMusic als der erfolgreichste Newcomer des Jahres 2012 gefeiert. Das Plattenlabel Domino Records brachte "Big Inner" 2013 auf den internationalen Markt. Die Frankfurter Allgemeine Zeitung, Der Spiegel The Guardian und die britische Zeitschrift Uncut besprachen jeweils das Album. Auch das Album "Fresh Blood" (Domino 2015) bekam sehr lobende Besprechungen in renommierten Medien.


title: Matthew E. White

text: White arbeitete in den letzten Jahren mit vielen Musikern zusammen, darunter Steven Bernstein, Ken Vandermark und der Gruppe The Mountain Goats.


title: Matthew E. White

text: Alben


title: Badminton-Mittelmeermeisterschaft

text: Die Badminton-Mittelmeermeisterschaften sind im Badminton die Titelkämpfe der "Confederation of Mediterranean Badminton (COMEBA)". Austragungen sind seit 2008 dokumentiert.


title: Stone Store (Kerikeri)

text: Der Stone Store in Kerikeri in der Bay of Islands ist Neuseelands ältestes erhaltenes Steingebäude.


title: Stone Store (Kerikeri)

text: Als Teil der ersten Missionsstation der Church Missionary Society in Neuseeland wurde das Lagerhaus von John Hobbs als Ersatz für einen hölzernen Vorgängerbau entworfen. Das Gebäude wurde zwischen 1832 und 1836 von dem Maurer William Parrott, dem Zimmermann Ben Nesbitt und mehreren Māori errichtet. Als Material dienten Sandstein aus Australien, neuseeländisches Vulkangestein und Kalksteinmörtel aus gebrannten Muschelschalen. Eiserne Verbinder und Fenstergitter wurden von James Kemp geschmiedet. Ursprünglich hatte das Gebäude auf einer Seite einen hölzernen Glockenturm. Das damals in Neuseeland ungewöhnliche Material Stein wurde gewählt, um Ratten vom Getreide fernzuhalten, die Verteidigung gegen die Māori zu verbessern und die Feuergefahr zu reduzieren.


title: Stone Store (Kerikeri)

text: Der Stone Store sollte als Basis eines Handelspostens der Church Missionary Society dienen, wo landwirtschaftliche Produkte der Te Waimate Mission an Schiffe und europäische Waren an die Māori verkauft werden sollten. Marsden plante am nahen Kerikeri River eine Getreidemühle zu errichten, diese wurde jedoch stattdessen in Waimate selbst errichtet.


title: Stone Store (Kerikeri)

text: Mitte der 1830er Jahre konnten die Missionsstationen nicht mehr mit den Unternehmungen anderer europäischer Siedler in Handel und Landwirtschaft konkurrieren, so dass sich das Lager als unwirtschaftlich erwies. Der Stone Store wurde daher von Bischof Selwyn in den früheren 1840ern in die Missionsbibliothek umgewandelt. Nach der Plünderung von Kororareka im Flagstaff War wurde er kurzzeitig von Gouverneur George Edward Grey als Magazin und Kaserne genutzt. Nach Ende der Feindseligkeiten 1845 wurde das Gebäude verpachtet und Zentrum einer Handelsunternehmung für Kauriharz. 1863 beherbergte es eine Knabenschule. 1874 wurde das Gebäude an die Familie Kemp verkauft und als Gemischtwarenladen betrieben. Gleichzeitig gewann es als touristische Sehenswürdigkeit an Bedeutung. Die Kemps verkaufen das Gebäude 1975 an den New Zealand Historic Places Trust. In den 1990ern wurden Restaurierungsarbeiten durchgeführt. Zusammen mit dem nahegelegenen Kerikeri Mission House beherbergt der Stone Store heute ein kleines Museum.


title: Stone Store (Kerikeri)

text: Der Stone Store wurde am 23. Juni 1983 von NZHPT unter der Registernummer 5 als Baudenkmal der Kategorie 1 registriert.


title: McGarry

text: McGarry ist der Familienname folgender Personen:


title: McGarry

text: McGarry ist der Name folgender Orte:Siehe auch:


title: Alandur (Taluk)

text: Der Taluk Alandur (Tamil: ) ist ein Taluk (Subdistrikt) des Distrikts Kanchipuram im indischen Bundesstaat Tamil Nadu. Hauptort ist die namensgebende Stadt Alandur.


title: Alandur (Taluk)

text: Der Taluk Alandur liegt im Nordosten des Distrikts Kanchipuram im Vorortgürtel der Metropole Chennai (Madras). Er grenzt an die Taluks Sholinganallur im Südosten, Tambaram im Süden und Sriperumbudur im Westen sowie im Nordosten an den Stadtdistrikt Chennai. Die Fläche des Taluks Alandur beträgt 45,4 Quadratkilometer.


title: Alandur (Taluk)

text: Nach der Volkszählung 2011 hat der Taluk Alandur 678.927 Einwohner. Damit ist er der einwohnerstärkste Taluk des Distrikts Kanchipuram. Durch die Nähe zur Metropole Chennai ist der Taluk Alandur stark urbanisiert und sehr dicht besiedelt: Die gesamte Bevölkerung wird als städtisch klassifiziert, die Bevölkerungsdichte beträgt 14.954 Einwohner pro Quadratkilometer.


title: Alandur (Taluk)

text: Der Taluk Alandur entstand im Jahr 2009, als der Taluk Tambaram in die drei Taluks Tambaram, Sholinganallur und Alandur aufgeteilt wurde. Durch die Stadterweiterung Chennais im Jahr 2011 wurde ein Teil des Taluks Alandur samt dem Hauptort Alandur in das Stadtgebiet Chennais eingegliedert.


title: Alandur (Taluk)

text: Zum Taluk Alandur gehören die folgenden Orte:


title: Alandur (Taluk)

text: Städte:


title: Alandur (Taluk)

text: Dörfer:


title: Bobrowo (Kaliningrad, Swetly)

text: Bobrowo (, ) ist ein Ort in der russischen Oblast Kaliningrad. Er gehört zum Stadtkreis Swetly. Zu Bobrowo gehört auch die Ortsstelle der ehemaligen Försterei Elenskrug.


title: Bobrowo (Kaliningrad, Swetly)

text: Bobrowo liegt 24 Kilometer westlich der Oblasthauptstadt Kaliningrad "(Königsberg)" südwestlich der Regionalstraße 27A-016 (ex A193). Die nächste Bahnstation ist Schipowka "(Bahnhof Powayen)" an der Bahnstrecke Kaliningrad–Baltijsk "(Königsberg–Pillau)" der früheren Ostpreußischen Südbahn.


title: Bobrowo (Kaliningrad, Swetly)

text: Der bis 1947 "Kobbelbude" genannte Ort bestand im Wesentlichen aus einem Forstamt und einer Oberförsterei im Zentrum des Staatsforstes Kobbelbude, der bis nach Metgethen (russisch: Possjolok imeni Alexandra Kosmodemjanskowo) und Groß Holstein (russisch: Pregolski), beide im heutigen Zentralrajon der Stadt Kaliningrad gelegen. Der Ort Kobbebude bestand zur Ordenszeit aus einem Gestüt mit einer Zucht für schwere Pferde für die gepanzerten Ritter. Später wurde es herzogliches und auch kurfürstliches Vorwerk und 1648 an den Gouverneur von Pillau (heute russisch: Baltijsk) verkauft. Nachdem es dann wieder in staatlichen Besitz kam diente es als Sitz des Oberförsters für den Forst Kobbelbude mit der Bludauer und Kaporner Heide sowie Waldungen bei Lochstädt (heute russisch: Pawlowo) und auf der Frischen Nehrung.


title: Bobrowo (Kaliningrad, Swetly)

text: Am 1. Juli 1878 wurde der Gutsbezirk Bludau, Forst (heute russisch: Kostrowo) in „Gutsbezirk Kobbelbude, Forst“ umbenannt. Ebenso erhielt der Amtsbezirk Forstbezirk Bludau, der seit 1874 bestand und zum Landkreis Fischhausen im Regierungsbezirk Königsberg der preußischen Provinz Ostpreußen gehörte, den Namen „Amtsbezirk Kobbelbude“. Dieser wurde bereits 1884 wieder aufgelöst und in die beiden Amtsbezirke „Kobbelbude A“ und „Kobbelbude B“ umgebildet. Nach zwanzig Jahren – im Jahre 1904 – wiederum wurde der Amtsbezirk Kobbelbude A in „Amtsbezirk Zimmerbude“ umbenannt und der Amtsbezirk Kobbelbude B in „Amtsbezirk Kobbelbude“ zurückbenannt, bis auch dieser im Jahre 1929 aufgelöst wurde.


title: Bobrowo (Kaliningrad, Swetly)

text: Im Jahre 1910 lebten im Ort Kobbelbude 133 Menschen. Am 1. Januar 1929 wurde der Gutsbezirk Kobbelbude geteilt und der Landgemeinde Groß Heydekrug (ab 1939 "Großheidekrug", heute russisch: Wsmorje) bzw. der Landgemeinde Neuhäuser (russisch: Metschnikowo) zugeordnet.


title: Bobrowo (Kaliningrad, Swetly)

text: Im Jahr 1945 kam Kobbelbude in Kriegsfolge mit dem nördlichen Ostpreußen zur Sowjetunion. Hier wurde der Ort im Jahr 1947 in „Bobrowo“ umbenannt und gleichzeitig dem Dorfsowjet Swetlowski selski Sowet im Rajon Primorsk zugeordnet. Später gelangte der Ort in den Pereslawski selski Sowet und Mitte der 1970er Jahre dann in den Wolotschajewski selski Sowet im Rajon Gurjewsk. Seit 1994 gehört Bobrowo zum Stadtkreis Swetly.


title: Bobrowo (Kaliningrad, Swetly)

text: Einen „Amtsbezirk Kobbelbude“ gab es in den Jahren von 1878 bis 1929 in unterschiedlichen Formungen:


title: Bobrowo (Kaliningrad, Swetly)

text: Vor 1945 war die überwiegend Mehrheit der Kobbelbuder Bevölkerung evangelischer Konfession. Der Ort war in das Kirchspiel der Kirche in Fischhausen (heute russisch: Primorsk) eingepfarrt und gehörte zum Kirchenkreis Fischhausen in der Kirchenprovinz Ostpreußen der Kirche der Altpreußischen Union. Heute liegt Brobowo im Einzugsbereich der in den 1990er Jahren neu entstandenen evangelisch-lutherischen Gemeinde in Swetly "(Zimmerbude)", einer Filialgemeinde der Auferstehungskirche in Kaliningrad "(Königsberg)" in der Propstei Kaliningrad der Evangelisch-lutherischen Kirche Europäisches Russland.


Die Beziehungen zwischen der Schweiz und den Vereinigten Staaten sind gekennzeichnet durch die sehr unterschiedliche Grösse der beiden Länder.


title: Beziehungen zwischen der Schweiz und den Vereinigten Staaten

text: Die USA unterhalten seit 1853 eine diplomatische Vertretung in der Schweiz, die Schweiz seit 1882 in den USA. Seit dem 30. November 1829 gibt es konsularische Beziehungen. Der erste Generalkonsul der Vereinigten Staaten in der Schweiz war der deutschstämmige John Godfrey Boeker, der im Oktober 1830 seinen Dienst in Basel antrat. Umgekehrt hatte die Schweiz bereits seit 1822 konsularische Vertreter in den Vereinigten Staaten, einen in New York City und einen in Washington, D.C.


text: Die Schweiz ist Schutzmacht für die bilateralen Beziehungen zwischen den Vereinigten Staaten und Kuba sowie seit der Geiselnahme von Teheran für die Interessen der USA im Iran.


text: Der amerikanische Botschafter in Bern ist seit 1997 (Madeleine M. Kunin) auch im Fürstentum Liechtenstein akkreditiert.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Die Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer ist ein 1725 gegründetes sächsisches, seit 1815 preußisches und heute südbrandenburgisches Unternehmen, das sich in Lauchhammer im Landkreis Oberspreewald-Lausitz befindet.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Die Lauchhammeraner Kunst- und Glockengießerei hat ihren Ursprung in dem am 17. Juli 1725 von Freifrau Benedicta Margaretha von Löwendal gegründeten Lauchhammerwerk. Die Gemahlin des kursächsischen Oberhofmarschalls Woldemar von Löwendal ließ nach der Entdeckung umfangreicher Raseneisensteinvorkommen im Mückenberger Herrschaftsgebiet nördlich von Naundorf ein Eisenwerk errichten, das bald durch mehrere Zweigbetriebe erweitert wurde.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Nachdem sie 1776 verstarb, übernahm ihr Universalerbe Detlev Carl von Einsiedel die Geschicke der Herrschaft Mückenberg und damit auch des Lauchhammers. Da der kunstsinnige Einsiedel ab 1781 erste Versuche im Eisenkunstguss vornehmen ließ, gilt er als der Begründer des traditionsreichen Kunstgusses in Lauchhammer. Denn 1784 gelang den beiden von Einsiedel engagierten Bildhauern Joseph Mattersberger und Thaddäus Ignatius Wiskotschill im Lauchhammerwerk erstmals der Nachguss einer antiken Bacchantin. Im selben Jahr wurde die in Eisenkunstguss gefertigte "Große Vase" geschaffen und 1788 folgte das Denkmal der "Frau von Herculaneum" für das Schloss Mückenberg, von welchem im Jahr 2000 ein Nachguss geschaffen wurde, der sich heute im einstigen Schlosspark befindet. Neben Kunstwerken die Einsiedel unter anderem in den Parkanlagen seiner Besitzungen in Mückenberg und Wolkenburg aufstellen ließ, entstanden allerdings in der Eisengießerei auch ganz profane Gebrauchsgegenstände, Bauguss- und Maschinenteile.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Anfang des 19. Jahrhunderts begannen in der Gießerei Arbeiten zum Bronzeguss. Große Beachtung fand 1841 die nach einem Modell von Christian Daniel Rauch geschaffenen Bronzestatuen der ersten christlichen polnischen Fürsten Mieczyslaw und Boleslaw im Posener Dom. Die Kunstgießerei war bald weltweit auf zahlreichen Ausstellungen vertreten und errang, wie auf der Weltausstellung 1855 in Paris, Goldmedaillen.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Von 1864 bis 1867 fertigten die Gießereiarbeiter unter Leitung des Ingenieurs Wilhelm Rose eine gusseiserne Säulenhalle für den Gezira-Palast auf der Nilinsel Gezira in Kairo. Das vom Architekten Carl von Diebitsch entworfene 400 Tonnen schwere Bauwerk hatte eine Länge von 300 Metern und war 15 Meter hoch. Von ihm sind im 21. Jahrhundert nur noch einige Teile erhalten, die in die Hotelanlage "Marriott" integriert sind.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Etwa zur selben Zeit entstand in der Kunstgießerei in siebenjähriger Arbeit Ernst Rietschels Lutherdenkmal für die Stadt Worms. Das aus zwölf Statuen, acht Reliefbüsten, sechs Reliefs und vierundzwanzig Städtewappen bestehende Monument wurde am 25. Juni 1868 enthüllt. Es gilt als eines der weltweit größten Reformationsdenkmäler und – vielfach nachgegossen – ist es das wohl Berühmteste in Lauchhammer gegossene Kunstwerk.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Sporadisch erfolgten im 19. Jahrhundert erste Gussarbeiten für Kirchenglocken.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Nach dem Ersten Weltkrieg entwickelte sich der Bereich Bronzeglockengießerei, die allein zwischen 1920 und 1939 etwa 500 Glocken hervorbrachte, die in die ganze Welt verschickt wurden. Die Herstellung von Glocken wurde in der DDR ab den 1970er Jahren eingestellt, dafür konzentrierte sich die Firmenleitung auf Kunstguss. Monumente, wie die von Fritz Cremer geschaffene Figurengruppe des Mahnmals im KZ Buchenwald, Tierplastiken im Berliner Tierpark und viele weitere den Zeitgeist widerspiegelnde Kunstwerke entstanden damals. Andere wie der Berliner Neptunbrunnen oder der Leipziger Mendebrunnen wurden in Lauchhammer restauriert.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Nach der politischen Wende konnte der traditionelle Glockenguss 1994 infolge der im Jahr zuvor erfolgenden Privatisierung der Gießerei wieder aufgenommen werden.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Im April 2015 wurde die 800. Glocke seit der Wiederaufnahme gegossen. Die Glocken werden weltweit vertrieben, so gingen sie bis nach Chile, Indonesien, Japan und Tansania. Im Juni 2017 wurde der Glockenguss eingestellt.


title: Kunst- und Glockengießerei Lauchhammer

text: Das 1993 in Lauchhammer-Ost eröffnete Kunstgussmuseum Lauchhammer stellt in einer ständigen Exposition die über 200 Jahre alte Geschichte des Kunstgusses in Lauchhammer dar. Das Museum beherbergt, neben Eisen- und Bronzegüssen, als wichtigsten Teil einen etwa 2800 Stücke umfassenden historischen Modellfundus der Gießerei. Neben der ständigen Ausstellung wechseln sich in der Einrichtung verschiedene Sonderausstellungen zum Thema ab.


title: Orts

text: Orts ist der Familienname folgenden Personen:


title: Nassen (Wüstung)

text: Die Wüstung Nassen befindet sich in der Gemarkung des Ortsteils Untergneus in der Gemeinde Gneus im Saale-Holzland-Kreis in Thüringen.


title: Nassen (Wüstung)

text: Die Wüstung Nassen liegt südöstlich des Ortsteils Untergneus östlich der Landesstraße.


title: Nassen (Wüstung)

text: Die mittelalterliche Wüstung wurde 1952 an vier verschiedenen Probeschürfen untersucht. Es wurden hauptsächlich Brandschutt und Baureste gefunden. Das weitere Fundmaterial bestand aus Keramik und Ofenkacheln. Man vermutet, dass die Wüstung aus einer Kapelle oder Kirche bestand. Die freigelegten Fundamentbereiche und ein steinernes Becken sind mit einer Blockhütte geschützt. Ofenkacheln lassen aber auch auf Wohnstätten schließen.


title: Dekanat Weiden in der Oberpfalz

text: Das Dekanat Weiden in der Oberpfalz gehört zur Region VII - Weiden des Bistums Regensburg.


title: Dekanat Weiden in der Oberpfalz

text: Zum Dekanat Weiden in der Oberpfalz gehören die folgenden Seelsorgeeinheiten (Stand: 2013):


title: Letsie I.

text: Letsie I. [] (* 1811; † 20. November 1891; geboren als "Mohato"; auch "Letsie Moshoeshoe") war von 1870 bis 1891 Oberhaupt (Sesotho "morena e moholo," englisch "Paramount Chief") des Volkes der Basotho in Basutoland, heute Lesotho.


title: Letsie I.

text: Mohato war der erstgeborene Sohn vom "morena e moholo" Moshoeshoe I., dem Gründer der Basotho-Nation, und dessen Hauptfrau ’Mamohato. Seit seiner Initiation nannte er sich Letsie. Er besuchte auf Wunsch seines Vaters zusammen mit seinem Bruder Molapo die erste christliche Schule im Basotho-Gebiet in Morija, blieb aber dem Christentum gegenüber indifferent. Während der Regierungszeit seines Vaters versammelte er gelegentlich "barena," die oppositionelle Ansichten hatten. Während des Seqiti-Krieges versuchte er, gegen den Willen seines Vaters einen Friedensvertrag mit den Buren des Oranje-Freistaats zu schließen. Moshoeshoe erreichte, dass Letsies erstgeborene Tochter Senate Molapos Sohn Josefa heiratete, damit deren erster Sohn nach Letsie die Erbfolge antreten konnte – der Plan misslang aber. Moshoeshoe dankte am 18. Januar 1870 ab und übergab sein Amt an Letsie. Am 11. März 1870 starb Moshoeshoe. Während Letsies Bruder Masopha die Festung Thaba Bosiu als Sitz erhielt, gründete Letsie seinen Sitz in Matsieng. 1871 wurde Basutoland Teil der Kapkolonie. Unter Letsies I. Herrschaft brach der Gun War aus, in dessen Folge Basutoland wieder unter direkte britische Verwaltung kam. Letsie stand dabei anders als sein Sohn Lerotholi auf Seiten der Kapkolonie. Letsie I. starb 1891; Lerotholi folgte ihm als "morena e moholo."


title: Letsie I.

text: Sein Enkel nannte sich als "morena e moholo" Letsie II. Seither wird für dessen Großvater der Zusatz „I.“ verwendet. Letsie III. ist seit 1990 mit einer Unterbrechung König von Lesotho.


title: Badminton-Mittelmeermeisterschaft 2009

text: Die Badminton-Mittelmeermeisterschaft 2009 fand vom 15. bis zum 18. Oktober 2009 in Beirut statt. Es war die erste Auflage der Titelkämpfe der "Confederation of Mediterranean Badminton (COMEBA)".


title: Miran Zupančič

text: Miran Zupančič (* 11. November 1989) ist ein slowenischer Skispringer.


title: Miran Zupančič

text: Zupančič gab sein internationales Debüt bei FIS-Junioren-Springen im März 2003 in Planica. Im Juli gab er dann beim Springen in Velenje sein Debüt im Skisprung-Continental-Cup. Dabei verpasste er mit Platz 35 die Punkteränge nur knapp. Nach zwei Jahren internationaler Pause startete Zupančič nach einigen FIS-Rennen ab Januar 2006 in Ljubno im FIS-Cup. Bis 2008 versuchte er sich in diesem Wettbewerb durchzusetzen, konnte aber keine vorderen Platzierungen erreichen. Erst 2008 in Szczyrk erreichte er mit Platz 5 erstmals eine vordere Platzierung. Bei den Slowenischen Meisterschaften im Skispringen 2009 gewann er Silber mit der Mannschaft und erreichte den 27. Platz im Einzel. Ein Jahr später bei den Slowenischen Meisterschaften im Skispringen 2010 wurde er im Einzel gar nur 47. und errang mit der Mannschaft nur Platz zehn.


title: Miran Zupančič

text: Nachdem er am 5. Februar 2012 in Kranj im FIS-Cup den fünften Platz erreichte, bekam er erneut die Möglichkeit im Continental Cup zu springen. Im Oktober desselben Jahres gewann er bei den Slowenischen Meisterschaften im Skispringen 2012 die Bronzemedaille im Mixed-Team. Im dritten Springen der Saison 2012/13 in Engelberg erreichte er im Continental Cup erstmals die Punkteränge. Am 11. Januar 2013 in Sapporo erreichte er mit dem fünften Platz erstmals eine Top-10-Platzierung, bevor er einen Tag später mit dem vierten Rang nur knapp am Podium vorbeisprang. Am 13. Januar konnte Zupančič schließlich auf der Ōkurayama-Schanze das Podium erreichen und sprang auf Platz drei.


title: Miran Zupančič

text: Nach wechselhaften weiteren Ergebnissen im Continental Cup startete er am 1. Februar 2013 in Harrachov erstmals bei einer Qualifikation zu einem Springen im Skisprung-Weltcup. In der Qualifikation guter 37. verpasste er im Springen mit Platz 39 den zweiten Durchgang. Bei den Slowenischen Meisterschaften im Skispringen 2013 am 5. Februar 2013 sprang Zupančič von der Einzelschanze auf den 11. Platz und erreichte im Teamspringen den siebenten Rang. Auch bei der Qualifikation zum folgenden Weltcup in Willingen schaffte er wie zuvor in Harrachov die Qualifikation, der Weltcup selbst musste aber wegen schwieriger Windverhältnisse abgesagt werden.


title: Miran Zupančič

text: Die Saison 2014/15 war die bisher für Zupančič erfolgreichste. Nach einem zweiten Platz in Engelberg im Dezember 2014, feierte er im Januar 2015 in Sapporo seinen ersten Continental Cup-Sieg. Durch weitere Top 10-Ergebnisse und seiner Teilnahme an fast jedem Wettbewerb gewann er am Ende der Saison in der Gesamtwertung mit insgesamt 607 Punkten den dritten Platz, sein bisher bestes Saison-Resultat. Dank dieser guten Resultate durfte er zum ersten Mal nach langer Zeit wieder im Weltcup starten, allerdings konnte er sich beim Weltcup-Saisonfinale in Planica nicht für den Wettbewerb qualifizieren.


title: Miran Zupančič

text: Im August 2017 wurde Zupančič nach einem ersten und einem dritten Platz in drei Wettbewerben Zweiter in der Gesamtwertung der erstmals ausgetragenen Beskiden-Tour 2017.


title: Cecilie (Schiff)

text: Die Cecilie war ein 1909/10 für die "Preußisch-Rheinische-Dampfschiffahrtgesellschaft" in Köln gebauter Seitenraddampfer, der von der Köln-Düsseldorfer Deutsche Rheinschiffahrt bis 1974 im Plandienst eingesetzt wurde. Obwohl die Reederei das Schiff 1972/73 generalsanierte, wurde es nach der Saison 1974 wegen zu hoher Betriebskosten aus wirtschaftlichen Gründen stillgelegt und 1975 außer Dienst gestellt. Die "Cecilie" wurde 1984 bis auf die Maschinenanlage und die Schaufelräder im niederländischen Hendrik-Ido-Ambacht verschrottet.


title: Cecilie (Schiff)

text: Die "Cecilie" war ein Einrumpfschiff mit spitz zulaufendem Bug, senkrechtem Steven und einem Kreuzerheck. Der Rumpf bestand aus vernieteten Stahlplatten auf Spanten. Das Schiff verfügte im Ablieferzustand über zwei feste Decks und ein komplett mit einem Sonnensegel überdachtes Schutzdeck, das im vorderen Bereich mit einer festen mit Fenstern versehenen Verkleidung ausgestattet war. Der Rest des Decks war seitlich offen und mit einem Geländer gesichert. Später wurde im vorderen Bereich ein Sonnendeck eingerichtet, auch wurde die Verkleidung bis hinter die Radkästen erweitert – zusätzlich wurde das Schutzdeck mit einem festen Holzdach versehen. Das Hauptdeck war in den ersten Jahren im vorderen Bereich seitlich offen ausgeführt. Bei einer 1925 ausgeführten Modernisierung wurde in diesem Bereich eine feste Verkleidung angebracht. Am Heck war ein kleines mit einem Sonnensegel überdachtes Freideck. Der im Heckbereich des Unterdecks liegende Damensalon und der darüberliegende Speisesaal waren im Empirestil nach Plänen des Berliner Architekten J.G. Pfaff eingerichtet worden.


title: Cecilie (Schiff)

text: Die "Cecilie" wurde von einer schrägliegenden Zweizylinder-Verbunddampfmaschine mit Schiebersteuerung der Gebrüder Sachsenberg Roßlau mit einer Leistung von 725 PS über zwei mit Schubstangen und Exzenter gesteuerte 3,66 m hohe Schaufelräder mit jeweils acht Schaufeln angetrieben. Der benötigte Dampf wurde mit zwei Flammrohr-Zylinderkesseln mit jeweils 147 m² Heizfläche erzeugt. Der Dampfdruck lag bei 9,5 kp/cm².


title: Cecilie (Schiff)

text: Die "Preußisch-Rheinische-Dampfschiffahrtgesellschaft" bestellte im März 1909 bei der Werft der Gebrüder Sachsenberg in Köln-Deutz einen luxuriösen Doppeldeck-Salondampfer. Die Kiellegung des unter der Baunummer 625 gefertigten Schiffs war im August 1909. Die Endausrüstung sowie der Außenanstrich erfolgten im März 1910 bei der reedereieigenen Werkstatt im Kölner Rheinauhafen. Die Baukosten für das Schiff lagen bei 351.000 Reichsmark. Die Namensgeberin für das am 5. Mai 1910 in Köln auf den Namen "Kronprinzessin Cecilie" getaufte Schiff war Cecilie zu Mecklenburg, die letzte Kronprinzessin des deutschen Kaiserreichs. Die anschließende Jungfernfahrt mit Ehrengästen und dem Aufsichtsrat der "PRDG" führte zunächst nach Koblenz und am Folgetag weiter nach Mainz. Danach setzte die "Betriebsgemeinschaft Köln-Düsseldorfer" die "Cecilie" im Plandienst auf der Schnellfahrt zwischen Mainz und Köln ein. Das mit Kohle befeuerte Dampfschiff durfte bis zu 2300 Fahrgäste aufnehmen. Anlässlich der Einweihungsfeierlichkeiten zu Eröffnung der Kölner Hohenzollernbrücke am 22. Mai 1911 war die "Kronprinzessin Cecilie" das Kaiserliche Festschiff. Beim abendlichen Feuerwerk wurde sie von 90 Schiffen eskortiert. An Bord waren Kaiser Wilhelm II, Kaiserin Auguste Viktoria, Prinzessin Viktoria Luise und viele andere Ehrengäste. Zu Anfang des Ersten Weltkriegs wurde der Dampfer zum Lazarettschiff umgebaut. Er konnte bis zu 500 Verwundete aufnehmen, die von vier Ärzten und 20 Sanitätern betreut wurden. An der Westfront verwundete Soldaten wurden von kleineren Schiffen über die Mosel bis nach Koblenz gebracht. Dort wurden sie zur weiteren Versorgung und zum Transport in heimatnahe Orte von der "Kronprinzessin Cecilie" übernommen. Nach Kriegsende musste das Schiff auf Weisung der Französischen Alliierten an den Chef des Feldeisenbahnwesens vermietet werden. Die "Vaterland" wurde der "Schiffahrtsgruppe West" zugeteilt und bis zum 8. November 1919 bei Bedarf als Truppentransporter eingesetzt.


title: Cecilie (Schiff)

text: Aufgrund eines Eisenbahnerstreiks übernahm die Köln-Düsseldorfer vom 11. März bis 17. Dezember 1923 die Postbeförderung auf dem Rhein zwischen Ludwigshafen und Xanten. Im vorderen Unterdeck wurde bei den eingesetzten Schiffen ein Briefpostamt eingerichtet, der vordere Bereich des Hauptdecks diente als Lagerfläche für Pakete. Die Postbeamten wohnten während dieser Zeit auf dem Schiff. In den Jahren 1925 und 1933 erhielt das Schiff feste Glasverkleidungen der vorderen Bereiche von Haupt- und Oberdeck sowie einen festen Ruderstuhl.


title: Cecilie (Schiff)

text: Im ersten Jahr des Zweiten Weltkriegs setzte die Reederei das Schiff weiter im Personenverkehr ein. Zum besseren Schutz vor Luftangriffen erhielt die "Kronprinzessin Cecilie" im März 1941 einen blaugrauen Tarnanstrich. Ab 1941 transportierte die "Köln-Düsseldorfer" auch Güter mit der "Kronprinzessin Cecilie". Der Güterverkehr war notwendig geworden, um den Status der Kriegswichtigkeit für die "KD" aufrechtzuerhalten. Nur so wurde sichergestellt, dass die Reederei die notwendigen Betriebsmaterialien, wie beispielsweise Kohle, Schmierstoffe und metallene Ersatzteile, zugeteilt bekam. Zudem konnte deshalb auch das wehrpflichtige Personal auf den Schiffen verbleiben.


title: Cecilie (Schiff)

text: Am 13. Januar 1945 lag die "Kronprinzessin Cecilie" zur Beladung an einer Güterumschlagsstelle in Mannheim. Gegen 13:30 Uhr wurde der Schiffsrumpf backbord durch umherfliegende Splitter von Sprengbomben aufgerissen. Da beim Bau des Schiffs auf Querschotten verzichtet worden war und keine Pumpen zur Verfügung standen, lief der Rumpf des Schiffs voll, sodass es innerhalb kurzer Zeit sank. Im Dezember 1946 erhielt das niederländische Bergungsunternehmen P.H. van Wienen den Auftrag, das Schiff zu heben. Aufgrund einer langen Frostperiode und Niedrigwasser konnte das Wrack erst im November 1947 abgedichtet und gehoben werden. Anschließend ließ die Reederei das Schiff nach Düsseldorf überführen, wo es rund zwei Jahre ohne weitere Verwendung lag.


title: Cecilie (Schiff)

text: Auf der Kölner Werft von Ewald Berninghaus wurde der Dampfer in den ersten Monaten des Jahres 1950 repariert und modernisiert. Das Schiff erhielt dabei einen neuen Bug und die Aufbauten des Oberdecks wurden nach hinten versetzt, sodass im vorderen Bereich ein Sonnendeck eingerichtet werden konnte. Mit der Wiederinbetriebnahme am 27. Mai 1950 wurde der Schiffsname auf "Cecilie" gekürzt. Die Reederei setzte das Schiff zumeist auf den kürzeren Fahrtstrecken im Ausflugsverkehr ein, da es aufgrund seiner kleinen Schaufelräder zu langsam war, um den Fahrplan auf der Langstrecke von Köln nach Mainz halten zu können. Im Frühjahr 1958 stellte die Reederei die Dampfkessel der "Cecilie" in Zusammenarbeit mit dem Hersteller Babcock & Wilcox auf Schwerölfeuerung um. Die zugelassene Fahrgastkapazität wurde am 16. Mai 1964 auf 1600 reduziert. Nach der Saison 1966 legte die Köln-Düsseldorfer die "Cecilie" still und hielt sie als Reserveschiff vor. Am 16. Mai 1967 fusionierten die "DGMN" und die "Preußisch-Rheinische Dampfschiffahrtsgesellschaft" zur "Köln-Düsseldorfer Deutsche Rheinschiffahrt AG". Der Besitz aller Schiffe der beiden Unternehmen wurde in die neue Gesellschaft übertragen. Vom 29. Mai bis Ende Juli 1967 übernahm die "Cecilie" die Fahrten der durch eine Havarie ausgefallenen "Goethe". Die endgültige Ausmusterung der "Cecilie" war für das Saisonende 1968 geplant. Nach einem Brand im Kölner Rheinauhafen am 23. Februar 1968, bei dem der Raddampfer "Frieden" komplett zerstört worden war, musste die Reederei diese Planung revidieren und setzte die "Cecilie" fortan wieder im Plandienst ein. Da das älteste im Betrieb befindliche Schiff der Köln-Düsseldorfer im Gegensatz zu anderen jüngeren Raddampfern nicht sehr störanfällig war, wurde es im Winter 1972/1973 nochmals generalüberholt. Der Innenraum wurde dabei modernisiert und teilweise mit neuem Mobiliar ausgestattet.


title: Cecilie (Schiff)

text: Bedingt durch die Ölkrise im Herbst 1973 und die damit verbundenen immens gestiegenen Kraftstoffpreise, entschied die Köln-Düsseldorfer, ihre Flotte zu verkleinern. Aufgrund der hohen Betriebskosten entschied sich die Geschäftsführung, die "Cecilie" auszumustern. Nach der Sommersaison 1974 wurde der Seitenraddampfer im Niehler Hafen aufgelegt und 1975 endgültig außer Dienst gestellt.


title: Cecilie (Schiff)

text: Bis 1983 diente die "Cecilie" als Ersatzteilspender für die damals noch im Dienst stehenden Raddampfer "Goethe", "Mainz" und "Rüdesheim". Zusätzlich übernachtete die Besatzung des Tragflügelboots "Rheinpfeil" bei ihrem täglichen Hafenaufenthalt auf dem Schiff. Die Köln-Düsseldorfer nutzte das Schiff während dieser Zeit auch als schwimmendes Vorratslager. Ende 1983 kaufte der niederländische Schiffsverwerter "Arie Rijsdidijk, Boss & Zoonen" das Schiff. Er ließ es ab dem 8. Dezember von den beiden Schleppern "Amice III" und "Albert R" zum Abwracken nach Hendrik-Ido-Ambacht überführen. Die Maschinenanlage, die Schaufelräder sowie die dazugehörige Rumpfsektion kaufte ein Berliner Privatsammler – der Rest wurde 1984 der Verwertung zugeführt.


title: Cecilie (Schiff)

text: Im Jahre 1994 wurde in Nörvenich die "Projektgruppe Cecilie" gegründet. Diese hatte sich zum Ziel gesetzt, den Dampfer unter Verwendung der alten Maschinenanlage nach Originalplänen im Vorkriegszustand zu rekonstruieren. Die 1995 von der Projektgruppe erworbene Maschine wurde zur "Werft Laubegast" in Dresden überführt, auf der der Nachbau ausgeführt werden sollte. Nachdem die Finanzierung nicht sichergestellt werden konnte, mussten die Pläne verworfen werden. Als die "Nederlandse Raderstoomboot Maatschappij" aus Rotterdam im Jahr 1999 den ehemaligen KD-Dampfer "Rüdesheim" fertiggestellt hatte und im Rotterdamer Hafen mit dem Namen "De Majesteit" betrieb, wollte sie zur Flottenvergrößerung den Raddampfer "Hansa", von dem nur noch der Rumpf erhalten war, aufbauen. Für dieses Vorhaben kaufte sie 2000 die in Dresden gelagerte Maschinenanlage der "Cecilie" – auch dieses Projekt wurde nicht verwirklicht.


title: Benchmark Capital

text: Benchmark Capital ist eine 1995 gegründete Risikokapital-Beteiligungsgesellschaft mit Sitz in Menlo Park und San Francisco, Bundesstaat Kalifornien, USA.


title: Benchmark Capital

text: 1997 investierte das Unternehmen 6,7 Millionen US-Dollar in das Auktionshaus eBay, welches zum besten Investment in der Silicon Valley-Geschichte wurde. Zwei Jahre später waren diese Anteile fünf Milliarden US-Dollar wert.


title: Benchmark Capital

text: Das Unternehmen verwaltet etwa drei Milliarden US-Dollar. Das Portfolio umfasst Early-Stage-Beteiligungen an über 250 Firmen, darunter AOL, ResearchGate, Asana, Uber, Dropbox, eBay, Facebook, Instagram, MySQL, HP Palm, Quora, Linden Lab und Twitter.


title: Benchmark Capital

text: Die aktuellen Managing Partner sind Matt Cohler, Bruce Dunlevie, Peter Fenton, Bill Gurley, Kevin Harvey, und Mitch Lasky.


title: Paul Fierlinger

text: Paul Fierlinger (* 15. März 1936 in Ashiya, Japan) ist ein US-amerikanischer Animator, Regisseur und Filmproduzent tschechoslowakischer Herkunft.


title: Paul Fierlinger

text: Fierlinger kam als Sohn des tschechoslowakischen Diplomaten Jan Fierlinger in Ashiya, Japan, zur Welt. Sein Onkel war Zdeněk Fierlinger. Fierlinger floh mit seiner Familie 1939 vor den Nationalsozialisten in die Vereinigten Staaten, wo er bei Pflegefamilien lebte. Die Eltern seiner jüdischen Mutter wurden in das KZ Theresienstadt deportiert.


title: Paul Fierlinger

text: Nach Kriegsende kehrte Fierlinger mit seinen Eltern in die Tschechoslowakei zurück, und besuchte in Poděbrady unter anderem mit Miloš Forman und Václav Havel eine elitäre Internatsschule. Er studierte an der Hochschule für Angewandte Künste in Bechyně, die er 1955 abschloss. Nach zweijähriger Militärzeit war Fierlinger in Prag als Illustrator und Cartoonist sowie ab 1958 als Produzent für Animationsfilme tätig. Er ging 1967 in die Niederlande, anschließend nach Paris und arbeitete kurze Zeit in München als Animator am Trickfilm "Die Konferenz der Tiere", der 1969 erschien. Fierlinger ging 1968 in die Vereinigten Staaten, wo er 1971 in Philadelphia sein Animationsstudio Ar&T Associates gründete. Er produzierte überwiegend Werbefilme für das Fernsehen, aber auch Kurzanimationsfilme. "It’s So Nice to Have a Wolf Around the House", bei dem Fierlinger Regie führte und den er produzierte, wurde 1980 für einen Oscar in der Kategorie Bester animierter Kurzfilm nominiert.


title: Paul Fierlinger

text: Für die "Sesamstraße" schuf Fierlinger 1982 die Serie "Teeny Little Super Guy". Mit seiner zweiten Ehefrau, der Malerin Sandra Schuette, konzipierte er 1997 die Serie "Amby & Dexter" für Nickelodeon. Seit 2004 ist Fierlinger Dozent für Animation an der University of Pennsylvania’s Fine Arts School (PennDesign).


title: Paul Fierlinger

text: Fierlinger war in erster Ehe mit Fotografin Helena Straková verheiratet; der geschiedenen Ehe entstammen zwei Söhne.


title: Zeche Vereinigte Reiger

text: Die Zeche Vereinigte Reiger in Witten-Hardenstein ist ein ehemaliges Steinkohlenbergwerk. Das Bergwerk war eine der ersten Zechen im Hardensteiner Tal. Es war auch unter den Namen "Zeche Reiger", "Zeche Reigger", "Zeche Beiger", "Zeche Keiger", "Zeche Reyer", "Zeche Reigel" und "Zeche Reiger-Stolln" bekannt. Das Bergwerk befand sich auf dem Gegenflügel der Zeche Carthäuserloch.


title: Zeche Vereinigte Reiger

text: Im Feld Reiger wurden bereits vor dem Betriebsbeginn des Bergwerks von den in der Nähe wohnenden Bauern für den Eigenbedarf Kohlen mittels Kohlengräberei gewonnen. Am 10. November des Jahres 1695 wurden zwei Längenfelder verliehen. Belehnt wurden die Gewerken Gerhard Mittelste Berghaus, Henrich Oberste Berghaus und Luther Henrich Stölting. Belehnt wurde eine Steinkohlenbank, die sich am Sunder Knap im Bereich des Hardensteins befand. Jeder der drei Gewerken wurden zu einem Drittel an dem Bergwerkseigentum beteiligt. Dadurch waren nun die Abbaurechte im Besitz der beiden Bauernfamilien. Kurz nach der Verleihung konsolidierten diese beiden Felder zur Zeche Vereinigte Reiger. Ab dem Jahr 1739 war die Zeche Vereinigte Reiger in Betrieb. Am 9. Juli desselben Jahres wurden dem konsolidierten Feld weitere Maaßen zugemessen. Hierbei handelte es sich um ein im Freien liegendes Feld, das an das Privatgelände der Familie Niederste Berghaus grenzte. Im Jahr 1754 wurde das Bergwerk in Fristen gelegt. Grund für die Fristung war der Absatzmangel des Bergwerks. Ab dem Jahr 1755 war das Bergwerk wieder in Betrieb. Ab dem Jahr 1758 wurde etwa 200 Meter südlich der Burgruine Hardenstein abgebaut. Im Jahr 1759 wurde das Bergwerk vermessen.


title: Zeche Vereinigte Reiger

text: Im April des Jahres 1763 kam es auf dem Bergwerk zu einer Untersuchung durch das zuständige Bergamt. Grund für diese Untersuchung waren Ungereimtheiten bei der Abrechnung. Der für das Bergwerk zuständige Schichtmeister Siepmann hatte für den März eine geringere Förderung angegeben als auf dem Kerbholz angegeben worden war. Im Jahr 1770 wurde ein Vergleich zwischen der Gewerkschaft Reiger und der Gewerkschaft Wesselbank geschlossen. Da beide Bergwerke auf dem gleichen Flöz tätig waren, einigte man sich dahingehend, dass das betroffene Feld gemäß der Vermessung aus dem Jahr 1739 entsprechend aufgeteilt würde. Die Zeche Wesselbank behielt den Nordflügel und gab im Gegenzug vom Südflügel eine Maaße in östlicher Richtung an Reiger ab. Markscheide zwischen beiden Grubenfeldern sollte die Muldenlinie sein. Die Kosten für den Vergleich wurde auf die Gewerkschaften aufgeteilt. Am 26. Februar des Jahres 1771 waren als Gewerken Johann Röttger Mittelste Berghaus, Melchior Jürgen Mittelste Berghaus, Diedrich Henrich Rahmann, Diedrich Henrich Schmidt, Konrad Oberste Berghaus und dessen Sohn Friedrich Oberste Berghaus in die Unterlagen des Bergamtes eingetragen. Die Gewerken hatten eine unterschiedlich hohe Anzahl an Kuxen. Die Rezeßgelder waren bis zu diesem Zeitpunkt bezahlt worden.


title: Zeche Vereinigte Reiger

text: Im Jahr 1775 wurde das Bergwerk in den Unterlagen genannt. Im Jahr 1783 war der Stollen bereits 400 Meter in östlicher Richtung aufgefahren. Ab dem Jahr 1784 war das Bergwerk wieder in Betrieb. Das Grubenfeld war zu diesem Zeitpunkt bereits bis zum 2. Schacht abgebaut. Am 29. Juni desselben Jahres wurde das Bergwerk durch den Leiter des märkischen Bergrevieres, den Freiherrn vom Stein, befahren. Zu diesem Zeitpunkt war der Unterschichtmeister Schöneberg als Hauer und als Aufsichtsperson auf dem Bergwerk tätig. Die Zeche Vereinigte Reiger war eines von 63 Bergwerken, welche vom Stein auf seiner Reise durch das märkische Bergrevier befuhr. Vom Stein machte in seinem Protokoll Angaben über den Zustand des Bergwerks. Insbesondere bemängelte er, dass der Unterschichtmeister Schöneberg auch mit im Gedinge arbeitete und gab den Gewerken den Auftrag, Schöneberg nur noch als Aufsichtsperson einzusetzen. Am 13. Januar des darauffolgenden Jahres befuhr Vom Stein das Bergwerk erneut und machte weitere Vorschläge, wie die Förderung im Stollen verbessert werden könnte. Im selben Jahr wurde zusammen mit der Zeche Weselbank der tonnlägige Schacht 3 abgeteuft. Der Schacht wurde zwischen den beiden Höfen von Niederste Berghaus und Mittelste Berghaus angesetzt. Über den Schacht wurden die abgebauten Kohlen gefördert. Als Fördergefäße dienten im Schacht 3 Fördertonnen. Über Tage wurden die Kohlen mittels Laufkarren bis zur Ruhr transportiert. Für diesen Transport gab es einen Schiebeweg aus Brettern, der am Hof Niederste Berghaus vorbeiführte und an der Kohlenniederlage endete. Von der Kohlenniederlage aus wurden die Kohlen mit Schiffen bis nach Duisburg-Ruhrort transportiert.


title: Zeche Vereinigte Reiger

text: Ab dem Jahr 1788 wurden jährliche Lieferverträge mit dem Kaufmann Conrad Lohmann aus Ruhrort geschlossen. Diese Verträge beinhalteten die Sortierung der Kohlen an der Kohlenniederlage und den Transport über die Ruhr. Um das Jahr 1790 war die Nachfrage nach den Kohlen von Vereinigte Reiger stark gestiegen, sodass man mittlerweile täglich in zwei Schichten über den Schacht 3 Kohlen förderte. Am 6. Oktober des Jahres 1793 ordinierte ein Pastor 100 Bergleute der Zeche Reiger. Im Jahr 1794 liefen die Lieferverträge mit dem Kaufmann Lohmann aus. Im Jahr 1803 wurde von der Zeche Vereinigte Reiger begonnen, zusammen mit den Zechen Carthäuserloch, Vereinigte Reiger, Morgenstern ins Osten, Morgenstern ins Westen und Weselbank, den Vereinigungsstollen aufzufahren. Im Jahr 1805 wurde ein Teil der abgebauten Kohlen im Schacht Falke gefördert, der andere Teil wurde über den Vereinigungsstollen gefördert. Aufgrund des umständlichen Transportes über die Ruhr konnte die gestiegenen Nachfrage nach Kohlen oftmals nicht erfüllt werden und so kam es oftmals zu Lieferengpässen. Dies führte zur Verärgerung der Kunden. So beschwerte sich im Jahr 1804 der Kaufmann Franz Haniel darüber, dass ihm 1/4 der zugesagten Tonnage nicht geliefert worden war. Im Jahr 1810 war Schacht Falke in Betrieb. Im Jahr 1815 wurde eine Kohlenschleppbahn errichtet. Diese Schleppbahn hatte eine Länge von 80 Lachtern und reichte bis zum Kohlenmagazin an der Ruhr. Im Jahr 1819 wurde für die vier Bergwerke Carthäuserloch, Weselbank, Morgenstern ins Osten und Vereinigte Reiger ein gemeinsam genutztes Zechengebäude errichtet.


title: Zeche Vereinigte Reiger

text: Da das beim Abbau anfallende Grubenwasser abgeleitet wurde, fiel durch den Abbau auch der Grundwasserspiegel. Dies führte insbesondere bei verstärktem Abbau dazu, dass auf der Höhe bei Altenhöfen die Brunnen versiegten. Auf die Beschwerde eines Bauern wurde diesem im Jahr 1824 vom Bergamt eine Entschädigung zugestanden, die die Gewerken von Reiger zahlen mussten. Ab dem Jahr 1825 wurde auf der Zeche Vereinigte Reiger auch Koks produziert. Im Jahr 1830 wurde im Vereinigungsstollen abgebaut. Im Jahr 1832 wurde das Bergwerk stillgelegt. In dem Zeitraum von 1835 bis 1844 lag das Bergwerk in Fristen. Etwa um das Jahr 1840 konsolidierte die Zeche Vereinigte Reiger zur Zeche Carthäuserloch. Im November des Jahres 1844 wurde die Zeche Vereinigte Reiger wieder in Betrieb genommen. Es wurden im Vereinigungsstollen Nachrissarbeiten durchgeführt. Ab dem Jahr 1845 wurde unterhalb der Stollensohle der Tiefbau vorgerichtet. Im Jahr 1847 wurde unterhalb der Stollensohle ein Abhauen erstellt. Kurz danach wurde die Zeche Vereinigte Reiger erneut stillgelegt. In den Jahren 1884 und 1885 wurden die Längenfelder der Zeche Reiger wieder unter dem Namen Gut Glück neu verliehen. Beide Felder waren ins Bergfreie gefallen und waren somit frei für eine erneute Verleihung.


title: Zeche Vereinigte Reiger

text: Die ersten Belegschaftszahlen stammen aus dem Jahr 1755, es waren fünf Bergleute auf dem Bergwerk angelegt. Die ersten Förderzahlen stammen aus dem Jahr 1796, es wurde eine Förderung von 50.022 Ringel Steinkohle erbracht. Im Jahr 1816 wurde eine Förderung von 41.658 Ringel Steinkohle erbracht. Im Jahr 1830 wurde eine Förderung von 1916 Tonnen Steinkohle erbracht. Im Jahr 1832 wurden 3652 Tonnen Steinkohle gefördert. Im Jahr 1834 wurden 8584 Scheffel Steinkohle gefördert. Im Jahr 1845 wurde eine Förderung von 11.303 Scheffel Steinkohle erbracht, die Beschäftigtenzahl schwankte zwischen einem und sieben Bergleuten. Die letzten bekannten Förder- und Belegschaftszahlen des Bergwerks stammen aus dem Jahr 1847, es wurde mit zwei bis dreizehn Bergleuten eine Förderung von 50.701 Scheffel Steinkohle erbracht.


title: Zeche Vereinigte Reiger

text: Von dem ehemaligen Bergwerk ist heute noch das Stollenmundloch erhalten. Der ehemalige Stollen ist heute Teil des Bergbauwanderweges Muttental.


title: Leipziger Eisenbahnverkehrsgesellschaft

text: Die LEG Leipziger Eisenbahnverkehrsgesellschaft mbH ist ein Eisenbahnverkehrsunternehmen mit Sitz in Leipzig, Sachsen. Es ist hauptsächlich im Güterverkehr tätig. Die LEG ist Mitglied des Allgemeinen Vertrages für die Verwendung von Güterwagen.


title: Leipziger Eisenbahnverkehrsgesellschaft

text: Die LEG befördert Ganzzüge im nationalen und grenzüberschreitenden Verkehr mit Diesel- und Elektrolokomotiven. Dabei ist sie insbesondere auf den Transport von Gefahrgütern, Zement und Abfall spezialisiert. Außerdem führt sie Baumaschinen- und Baustofftransporte als Frachtführer durch und betreibt Anschlussbahnen.


title: Leipziger Eisenbahnverkehrsgesellschaft

text: Die LEG führt weiterhin den fachpraktischen Unterricht im Rahmen der Ausbildung zum Eisenbahnfahrzeugführer Klasse 3 im dualen Bildungssystem gemeinsam mit dem Verband Deutscher Eisenbahnfachschulen im Bildungszentrum Halle durch.


title: Leipziger Eisenbahnverkehrsgesellschaft

text: Das Unternehmen wurde 1999 als Rail Management GmbH & Co. KG gegründet und erhielt im Mai 2001 die Genehmigung zum Erbringen von Eisenbahnverkehrsleistungen im Personen- und Güterverkehr und einen Monat später die Erlaubnis zur Eröffnung des Betriebs als öffentliches Eisenbahnverkehrsunternehmen. 2008 erfolgte der Beitritt zum Beitritt zum Allgemeinen Vertrag für die Verwendung von Güterwagen. 2008 wurde eine Wartungs- und Instandhaltungshalle in Delitzsch am Unteren Bahnhof in Betrieb genommen. Anfang 2018 zog das Unternehmen nach Leipzig um.


title: Leipziger Eisenbahnverkehrsgesellschaft

text: Die Lokomotiven 92 80 0232 158 und 91 80 6155 137 sind mit den DR-Nummern 132 158 und 250 137 versehen. Beide Lokomotiven sehen damit äußerlich einschließlich der Nummernschilder nahezu aus wie zu Zeiten der Deutschen Reichsbahn. Die andere Lokomotive der Reihe 232 und die vier der Reihe 202 verkehren zwar auch im Anstrich der Deutschen Reichsbahn, aber mit Nachwende-Betriebsnummern.


title: Leipziger Eisenbahnverkehrsgesellschaft

text: Des Weiteren erwarb die LEG im Dezember 2015 weitere Lokomotiven der Baureihe 232. Darunter befindet sich auch die ehemalige DB-Lokomotive 92 80 1232 701. Diese bespannte im Jahre 1989 einige der Sonderzüge, mit denen DDR-Flüchtlinge aus der Prager Botschaft in die Bundesrepublik Deutschland befördert wurden.


title: Mandarin (Titel)

text: Als Mandarin bezeichnet man im westlichen Sprachgebrauch einen Zivilbeamten, der im Kaiserreich China – insbesondere der Ming-Dynastie (1368–1644) und der Qing-Dynastie (1644–1911) – in der Verwaltung des Staates tätig war. Gelegentlich werden ebenfalls die Offiziere des kaiserlichen Militärs mit diesem Begriff bezeichnet.


title: Mandarin (Titel)

text: Mandarine waren Gelehrte, Richter und Beamte, die ihren Dienst in allen Bereichen der chinesischen Verwaltung versahen. Ihr Amt und die damit verbundenen Titel und Ränge wurden ihnen nach einer jahrelangen, elitären Ausbildung verliehen. Dabei waren sie einem rigorosen Auswahl- und Prüfungssystem unterworfen, das garantieren sollte, dass die Verwaltung des Landes nur durch die gelehrtesten und fähigsten Köpfe wahrgenommen wurde. Die Amtsausübung und -befähigung eines jeden Mandarins wurde regelmäßig streng kontrolliert. Im untersten Rang waren sie als Lehrer an Schulen tätig, in den höchsten Rängen waren sie einflussreiche wie vielrespektierte Verwalter, Berater und Gelehrte, aber auch Herolde und Diplomaten im Namen und Auftrag des Kaisers. Wichtigste Verwaltungszentren waren die Hauptstadt Peking () und Nanking (), das als Ersatzhauptstadt vorgesehen war. Mandarine sind bis heute für ihre seidenen, prachtvollen Hoftrachten bekannt, die mit Wappentieren bestickt und in streng vorgegebenen Farben geschmückt waren und so den Rang und die Stellung bei Hofe aufzeigten. Das traditionelle Patriarchat prägte sowohl das Amtswesen als auch das Familienleben; Frauen war nicht gestattet, das Amt eines Mandarins auszuüben. Die Macht und der Einfluss der Mandarine sowie ihr striktes und strenges Verwaltungssystem bildeten das Rückgrat des chinesischen Imperiums, das mit dieser Institution für mehr als fünf Jahrhunderte wuchs und gedieh.


title: Mandarin (Titel)

text: Das Wort "Mandarin" stammt wahrscheinlich über die Vermittlung des Portugiesischen vom malaiischen Wort "mantari" ‚Berater, Verwalter, Minister‘, das seinerseits von gleichbedeutend hindust. "mantrī" () < Sanskrit "mantrín-" entlehnt ist und in Süd- und Südostasien als Titel für Staatsdiener und Würdenträger weit verbreitet war, nicht jedoch in China. Erst die portugiesischen Seefahrer des 16. Jahrhunderts, die zunächst Indien und Malaya, dann China erreichten, übertrugen das Wort auf die chinesische Verwaltung. Der Wechsel von "t" zu "d" erfolgte vermutlich infolge einer Anlehnung an das portugiesische Wort "mandar" ‚befehlen‘. In der Form "mandarim", später "mandarin", niederländisch auch "mandarijn", "mandorijn", fand das Wort Eingang in die europäischen Sprachen. Das Oxford English Dictionary (OED) datiert die Erstverwendung im Portugiesischen auf das Jahr 1514, der Hobson-Jobson auf das Jahr 1522.


title: Mandarin (Titel)

text: In China selbst war zu dieser Zeit üblich, Beamte bei Hofe mit "lǎoye" (; zu dt. etwa ‚werter Herr‘) anzusprechen, als generelle Bezeichnung für einen Beamten fand das Wort "guān" () Verwendung. Der Gebrauch des Begriffs "guān" – im feudalen China entspricht etwa dem westlichen Begriff Mandarin.


title: Mandarin (Titel)

text: Eine Auswahl der Beamten durch Prüfungen war in China eine Tradition, die bereits auf die Han-Dynastie (206 v. Chr. – 220 n. Chr.) zurückgeht, aber erst während der Ming-Dynastie (1368–1644) erreichte diese Praxis ihre höchste Blüte. Kaiser Hóngwǔ begann seine Herrschaft mit weitreichenden Säuberungen, denen Zehntausende, darunter Adlige und hochrangige Beamte, zum Opfer fielen. Im Jahr 1380 reorganisierte er die Zentralverwaltung des Reiches. Die zuvor existierenden Einrichtungen wurden entmachtet, das Hauptbüro wurde aufgelöst, es blieben sechs Ministerien mit jeweils untereinander gleichberechtigten Ministern an der Spitze, die direkt dem Kaiser unterstellt waren. Die vorherige zentrale Militärkommission wurde ebenfalls aufgelöst und in fünf Einheiten unterteilt; jede war selbständig, ihre Kommandanten untereinander gleichberechtigt.


title: Mandarin (Titel)

text: Die zur Zeit der Machtübernahme durch Hóngwǔ vorhandenen ca. 5000 Beamtenstellen wurden zunächst auf Empfehlung der regionalen Adligen besetzt, deren Länder in das Reich integriert worden waren. Soweit möglich wurden die Empfohlenen für eine Befragung in die Hauptstadt beordert und ihnen anschließend ein Posten in der Zentral- oder auch Provinzialverwaltung zugewiesen. Ab dem Jahr 1368 wurden Agenten in die Provinzen des Landes entsandt, um geeignete Kandidaten ausfindig zu machen. Durch kaiserliche Erlasse wurde dazu aufgefordert, „intelligente und aufrichtige“, „würdige und ehrliche“, „treue und unbestechliche“ Personen für einen Beamtenposten vorzuschlagen. Selbst als das Prüfungssystem in der ersten Hälfte des 15. Jahrhunderts bereits etabliert war, wurden vereinzelt Beamte auf Empfehlung Adliger oder hochrangiger Würdenträger in ihr Amt bestellt. Vollständig zum Erliegen kam diese Praxis erst nach 1440.


title: Mandarin (Titel)

text: Nach 1440 war die Absolvierung der Auswahlprüfungen der einzige Weg, der eine Laufbahn bis in die höchsten Beamtenposten ermöglichte. Die ersten Auswahlprüfungen der Ming-Dynastie begannen zwischen 1368 und 1371 und brachten 120 hauptstädtische Absolventen im Jahr 1371 hervor. Zunächst wurde das Prüfungssystem wieder aufgegeben, da der Kaiser die Absolventen letztlich nur als „Phrasendrescher“ empfand. In den Jahren 1384/85 fanden erneut Prüfungen statt, und von da an bis zum Ende der Dynastie insgesamt 90-mal. Fast 25.000 Kandidaten schlossen während der Dynastie erfolgreich die letzte und anspruchsvollste Prüfung in der Hauptstadt ab. Eine Quote, wie viele Prüflinge das abschließende Examen in der Hauptstadt bestehen konnten, war nicht vorgegeben. Die Zahl der erfolgreichen Abschlüsse schwankte im Lauf der Zeit zwischen 32 und 472, durchschnittlich absolvierten alle drei Jahre 276 Kandidaten die Prüfung erfolgreich. Die Prüfungen auf Provinzebene bestanden in der Zeit der Ming-Dynastie ca. 100.000, sodass für die am Ende der Ming-Dynastie 25.000 vorhandenen Posten in der Zivilverwaltung gerade eine ausreichende Anzahl geeigneter Personen vorhanden war.


title: Mandarin (Titel)

text: Während der Qing-Dynastie veränderte sich das Prüfungssystem nur unwesentlich (siehe hierzu: Chinesische Beamtenprüfung während der Qing-Dynastie). Die im Dreijahresrhythmus stattfindenden hauptstädtischen Prüfungen brachten im Durchschnitt weniger Absolventen als in der vorhergehenden Dynastie hervor (239 Absolventen in jedem dritten Jahr). Da jedoch die am Ende der Ming-Dynastie aufgekommene Praxis zusätzlicher Prüfungstermine, z. B. anlässlich des kaiserlichen Geburtstags, fortgeführt wurde, erhielt eine weit größere Anzahl von Personen den formellen Status eines Absolventen der Hauptstadtprüfung. Diese Absolventen, die (), besetzten nach und nach alle der ca. 25.000 Stellen der Zivilverwaltung. Nach 1660 war es für jemanden, der nur die Prüfung auf Provinzebene bestanden hatte, nahezu unmöglich geworden, in einen offiziellen Beamtenrang aufzusteigen.


title: Mandarin (Titel)

text: Zunehmender gesellschaftlicher Wohlstand ließ im Verlauf die Zahl derjenigen ansteigen, die über die Voraussetzungen für eine Beamtenlaufbahn verfügten. Um das Überangebot an Kandidaten einzuschränken, reduzierte die Regierung die Quote für die Anzahl der Absolventen der alle drei Jahre auf Provinzebene stattfindenden Prüfungen und verschärfte die Prüfungsbedingungen gegen Ende des 18. Jahrhunderts. Und dennoch gab es um 1700 bei einer Bevölkerung von 200 Millionen Menschen ca. 500.000 Männer, die für die Prüfungen auf Provinzebene zugelassen waren. Ein Jahrhundert später, um 1800, nahmen an den zweijährlichen, lokalen Prüfungen jeweils 2 Millionen Kandidaten teil (bei einer Gesamtbevölkerung von 300 Millionen). Um 1900, gegen Ende der Qing-Dynastie, verfügten zwischen 1,6 und 1,9 Prozent der Gesamtbevölkerung über einen durch Prüfungen erworbenen Gelehrtenstatus, allerdings, ohne dass damit auch gleichzeitig ein Amt als Beamter verbunden war.


title: Mandarin (Titel)

text: Aufgegeben wurde das System der Beamtenprüfung schließlich im Jahr 1905, wenige Jahre vor dem Ende des Kaiserreichs und der Gründung der Republik.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Verwaltung Chinas zur Kaiserzeit setzte sich aus drei Bereichen zusammen: dem Militär, gegliedert in fünf Hauptabteilungen bzw. Militärkommissionen, der allgemeinen Zivilverwaltung, gegliedert in sechs Ministerien, und der Zensurbehörde. Jeder dieser Bestandteile hatte drei Ebenen: eine obere auf Hauptstadtebene, eine mittlere auf der Ebene der Provinzen und eine untere auf der Ebene der Präfekturen und Landkreise. Über allem stand der Kaiser als Letztverantwortlicher. Einen Ministerrat und einen Premierminister gab es seit der Machtübernahme Hóngwǔs nicht mehr. An deren Stelle hatte dieser im Jahr 1382 die Einrichtung der „Großsekretäre“ geschaffen: Gelehrte aus der Hanlin-Akademie, die als persönliche Berater des Kaisers fungierten und von denen jeder einen eigenen, vom Kaiser zugewiesenen Verantwortungsbereich hatte. Nominell gab es sechs dieser „Großsekretäre“, deren Stellen im Lauf der Zeit nicht immer alle besetzt waren, selten waren es aber gleichzeitig weniger als drei. Ab 1424 erhielten die „Großsekretäre“ eine Ernennung als höchstrangige Beamte und den zugehörigen Ehrentitel (Rang 1 a und 1 b). Sie hatten Vorrang vor allen anderen Beamten der Zivilverwaltung. Gleichzeitig behielten sie ihre Ämter und Rangbezeichnungen, die sie an der Hanlin-Akademie innehatten. Sie waren die einzigen Beamten, die gleichzeitig zwei Ämter bekleideten.


title: Mandarin (Titel)

text: Die sechs Ministerien (Personal, Finanzen, Riten, Krieg, Justiz und öffentliche Arbeiten) wurden jeweils von einem Minister (bis 1380 Rang 3 a, danach Rang 2 a) und einem Vizeminister (Rang 3 a) geleitet. Den Ministerien unterstanden jeweils zwischen vier und 13 Büros. Jedes dieser Büros hatte einen oder mehrere Direktoren (Rang 5 a) und einen oder mehrere Vizedirektoren (Rang 5 b). Alle Büros hatten Sekretäre (Rang 6 a). Die allgemeine Verwaltung in den Ministerien unterstand Verwaltungsleitern (Rang 9 b). Daneben gab es noch zahlreiche Schreiber und Hilfsschreiber, die über keinen Rang verfügten.


title: Mandarin (Titel)

text: Jedes Ministerium unterhielt neben einem Büro in Peking auch eines in Nanking. Die Ministerien kontrollierten weitere Agenturen, wie z. B. das „Direktorat für Astronomie“ (), das „Direktorat der kaiserlichen Gärten“ () und die „Kaiserliche Akademie für Medizin“ (). Eine unabhängige Einrichtung war die Hanlin-Akademie, deren Kanzler den Rang 5 a bekleidete. Alle Agenturen verfügten über eine Zweitniederlassung in Nanking, das für den Fall der Eroberung Pekings durch eine fremde Macht als Hilfshauptstadt fungieren sollte.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Verwaltung in den Provinzen wurde über Zweigbüros organisiert, die von jeweils zwei Regierungsbeauftragten im Rang 2 b geführt wurden. Darunter befand sich die Verwaltung in den Präfekturen (Rang 4 a), Unterpräfekturen und Landkreisen.


title: Mandarin (Titel)

text: Kontrolliert und überwacht wurden die allgemeine Verwaltung, die Militärverwaltung sowie auch der gesamte Hofstaat durch die Zensurbehörde mit zwei Oberzensoren im Rang 2 a an der Spitze.


title: Mandarin (Titel)

text: Voraussetzung für die Bestellung in eines der Ämter der allgemeinen Verwaltung und der Zensurbehörde war zumindest das Bestehen der Prüfung auf Provinzebene. Ausnahmen waren die Stellen im „Direktorat für Astronomie“ und in der „Kaiserlichen Akademie für Medizin“. Die Posten, aber nicht die Ränge in diesen Einrichtungen waren innerhalb einiger weniger Familien vererbbar, auch wenn die Stelleninhaber nominell Angehörige der Zivilverwaltung waren. Alle Posten der höheren Ebene waren den Absolventen der Hauptstadtprüfung vorbehalten. Den Rang eines „Großsekretärs“ konnten nur die Besten einnehmen, die an der Hanlin-Akademie eingestellt waren.


title: Mandarin (Titel)

text: Nach bestandener Prüfung und soweit eine geeignete Stelle frei war, wurde dem Absolventen diese vom Personalministerium zugewiesen. Jedem Posten war ein bestimmter Rang () zugeordnet. Es gab neun Basis-Ränge, nummeriert von 1 für den höchsten bis 9 für den niedrigsten Rang. Jeder Rang war in zwei Grade unterteilt, oberer () und unterer () Rang (abgekürzt in westlicher Nomenklatur "a" und "b"), und für jeden Rang war eine bestimmte Robe, Besoldung und ein besonderer Titel vorgegeben. Anhand der Art und der Farben der Roben konnten die Ränge voneinander unterschieden werden. Anderen Personen als den Amtsinhabern war das Tragen der Roben untersagt.


title: Mandarin (Titel)

text: Als Amtstracht trugen Mandarine kostbare Drachenroben aus schwarzer, dunkelblauer oder smaragdgrüner Seide, Satin und Brokat mit steifem "Lǐngtóu"-Kragen, darüber einen medaillenbesetzten Überrock. Die typischen runden Mandarinhüte gab es in zwei Ausführungen. Im Sommer wurden konische, spitz zulaufende Spitzkappen ohne Rand getragen. Sie bestanden aus geflochtenen Bambusstreifen, waren mit Seide (bei hochrangigen Amtsinhabern) oder geflochtenem Stroh (bei rangniederen Personen) bedeckt, und von ihrer Spitze hingen feine Strähnen aus Seide oder Pferdehaar ringsum herab. Der Winterhut mit breiter, umlaufender Krempe bestand aus Seide, Nerz oder Seehundfell. Bei zeremoniellen Anlässen waren die Hüte oft mit Pfauenfedern geschmückt, die rückwärtig herabhingen. Zu Robe und Hut wurden passende Stiefel und Accessoires wie Siegelringe und lange, herabhängende Ketten getragen. Die Roben und Ränge waren zusätzlich noch durch Wappentiere charakterisiert. Diese waren kunstvoll auf großen, quadratischen Emblemen, den so genannten Mandarintüchern, auf Brusthöhe eingestickt. Der höchste Rang der Zivilverwaltung während der Ming-Dynastie war der des "Kranichs" (), absteigend gefolgt von "Goldfasan" (), "Pfau" (), "Wildgans" (), "Silberfasan" (), "Seidenreiher" (), "Xichi" (), einem der "Mandarinente" ähnlichen Wasservogel, "Pirol" () und "Wachtel" () als niedrigstem (9.) Rang. Während der Qing-Dynastie war die Reihenfolge wie folgt: "Kranich", "Goldfasan", "Pfau", "Silberfasan", "Seidenreiher", "Mandarinente" (, auch ), "Wachtel" und "Sperling" ().


title: Mandarin (Titel)

text: Den Hofrang eines Mandarins erkannte man zum einen an den Ornamenten seiner Robe und zum anderen an einem kostbaren Juwel an seinem Hut. Mandarinroben, die den 1. (höchsten) bis 3. Rang auswiesen, waren mit "Máng"-Siegeln verziert, von denen es insgesamt neun gab. Sie hatten die Gestalt von aufgestickten Drachen, von denen stets acht symmetrisch vorder- und rückseitig prangten; ein neunter Drache war auf der Innenseite der Robe angebracht. Mandarine des 4. bis 6. Ranges trugen eine Robe mit acht vierkralligen Drachen, dem Herrschersymbol des Kaisers. Die Roben der Inhaber des 7. bis 9. (somit niedrigsten) Ranges waren mit nur fünf Drachenfiguren bestickt. Aber es scheint, dass diese selten getragen wurden, da sie für einfache Mandarine bereits zu teuer waren. Und wenn sie getragen wurden, dann offenbar nur zu kaiserlichen Zeremonien. Das bereits erwähnte Juwel befand sich genau an der Spitze des runden Hutes. Es ruhte auf einem Sockel und konnte blau, rot, gelb oder weiß sein. Es handelte sich entweder um echte Edelsteine, wie Saphire oder Rubine, um Halbedelsteine wie Bergkristall, Lapislazuli und Hellem Opal, oder um Koralle und Glas. Die gleichen Rangbezeichnungen wurden für alle Verwaltungen und Agenturen vergeben. Die Ränge 1 bis 3 waren hohe, die Ränge 4 bis 7 mittlere und 8 und 9 mehr oder weniger unbedeutende Ränge.


title: Mandarin (Titel)

text: Die den Absolventen zugewiesenen Stellen richteten sich nach den in den Prüfungen erzielten Ergebnissen. Die drei Ersten der Hauptstadtprüfung begannen ihre Laufbahn als „Kompilatoren“ in den Rängen 6 b und 7 a in der Hanlin-Akademie. Die Nächstbesten der Prüfung wurden als Junggelehrte ebenfalls an die Akademie verwiesen, um dort weitere drei Jahre ihre Studien fortzusetzen. Bestanden sie nach drei Jahren erneut eine Prüfung, erhielten sie ebenfalls eine Stelle als „Kompilator“ in der Akademie, die anderen wurden auf die Abteilungen und Agenturen der Hauptstadt verteilt und hatten auf jeden Fall Aussicht auf einen raschen weiteren Aufstieg. Die anderen Hauptstadtabsolventen begannen ihren Dienst ebenfalls in den Rängen 6 und 7, hatten aber nicht die Möglichkeit eines raschen Aufstiegs in höhere Dienste. Viele Anfänger, besonders jüngere Hauptstadtabsolventen, erhielten nicht sofort eine feste Bestallung, sondern wurden unterschiedlichen Agenturen der Zentralverwaltung zugeordnet. Sie hatten den Status eines Auszubildenden und wurden nach einer bestimmten Zeit wieder dem Personalministerium zur Verfügung gestellt, um von dort an die nächste Agentur abgeordnet zu werden.


title: Mandarin (Titel)

text: Absolventen, die nur die Provinzprüfung bestanden hatten, konnten Stellen im 6. Rang in einer Präfekturverwaltung oder im 7. Rang in der Verwaltung eines Landkreises erhalten. In seltenen Fällen erhielten sie den Posten eines Unterpräfektur-Magistrats im 5. Rang, allerdings nur in sehr entlegenen Gegenden und mit wenig Aussicht auf Beförderung. Der schlechteste zu vergebende Posten war der eines Lehrers an einer der staatlichen Schulen im 9. Rang und bedeutete gleichzeitig, dass ein Aufstieg so gut wie unmöglich war. Das Amt eines Lehrers durfte allerdings als einziges auch in der Heimatprovinz ausgeübt werden, was für andere Beamte verboten war.


title: Mandarin (Titel)

text: Reguläre Beförderungen erfolgten im Normalfall frühestens nach neun Jahren Dienst auf einem Posten – es sei denn, der Kandidat war den Vorgesetzten durch besonders herausragende Leistungen aufgefallen: Dann konnte eine Beförderung auch früher in Frage kommen. Grundsätzlich konnte kein Beamter um mehr als zwei Ränge in einem Schritt befördert werden. Bis 1530 war für die Beförderung der Vorschlag eines Amtsinhabers des 1. bis 3. Grades erforderlich. Danach erfolgte sie auf Vorschlag durch das Personalministerium, das in einer „Großen Auswahl“ aufgrund der angefertigten Akten die Auswahl geeigneter Personen für freie Stellen vorzunehmen hatte.


title: Mandarin (Titel)

text: Statistische Auswertungen ergaben, dass Provinzbeamte durchschnittlich 1,3 unterschiedliche Posten im Lauf ihrer Karriere innehatten. Die meisten von ihnen hatten zeitlebens nur einen Posten. Beamte, die die Hauptstadtprüfung absolviert hatten, hatten durchschnittlich zwei unterschiedliche Ämter. Für die ranghöchsten Beamten war das Ausüben von zehn unterschiedlichen Ämtern dagegen jedoch üblich.


title: Mandarin (Titel)

text: Wenn ein Beamter in einen Rang oberhalb des fünften aufgerückt war, üblicherweise nach Jahrzehnten im Dienst, hing die weitere Laufbahn nicht mehr von den Entscheidungen des Personalministeriums ab. Über die höheren Posten entschieden speziell für jeden Fall eingerichtete Nominierungsgruppen aus dem Umfeld des Kaisers, der jeden Vorschlag bestätigen musste, aber ihm missliebige Personen auch zurückweisen konnte.


title: Mandarin (Titel)

text: Bereits mit dem Erreichen des Status eines „aufblühenden Talentes“ () wurde den Absolventen eine Reihe von Privilegien gewährt: Sie durften die Robe eines Gelehrten tragen, erhielten für sich und ihre Familien teilweise Befreiung von Steuerzahlungen und waren ebenfalls teilweise von öffentlichen Arbeitspflichten befreit. Sobald sie Beamter "(guān)" geworden waren und dem Personalministerium unterstanden, hatten sie weitere Privilegien, auch wenn sie noch keine offizielle Ernennung für einen Posten erhalten hatten. Sie und ihr engerer Familienkreis waren gänzlich von Steuern und Arbeitspflichten befreit. Für sie galten keine Beschränkungen bezüglich der Größe ihrer Häuser sowie deren Ausstattung, sie durften auf Pferden reiten und Sänften benutzen, was gewöhnlichen Menschen verboten war.


title: Mandarin (Titel)

text: Inhaber des 1. bis 3. Grades waren in rechtlicher Hinsicht immun, noch nicht einmal Untersuchungen gegen sie durften eingeleitet werden – dies galt allerdings nicht für Untersuchungen durch die Zensurbehörde. Gerichtliche Ermittlungen und Verfahren gegen sie durften nur auf ausdrücklichen Befehl des Kaisers stattfinden. Verfahren gegen Inhaber des 4. und 5. Grades benötigten die ausdrückliche Erlaubnis des Kaisers. Waren Amtsinhaber unterhalb des 5. Grades betroffen, mussten die entsprechenden Urteile vor ihrer Vollstreckung durch den Kaiser bestätigt werden.


title: Mandarin (Titel)

text: Für besondere Verdienste konnten den Beamten Ehrentitel () und Titel für Verdienste () verliehen werden, die dann auch für deren Väter und Großväter galten. Die Verleihung erfolgte im Zusammenhang der dreijährlichen Beurteilungen. Insgesamt gab es 42 solcher Ehrentitel, die mit den Abstufungen der Rangordnung korrespondierten.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Zahlung des Soldes erfolgte durch den Staat und war entsprechend dem Rang gestaffelt. Ursprünglich war der Sold als Naturalabgabe in Reis festgelegt. So standen einem „Großsekretär“ im Rang 1 a 1044 und einem Schullehrer im Rang 9 b 60 "dàn" () Reis pro Jahr zu (1 "dàn" entsprach ca. 70 kg Reis). Nur kurze Zeit wurde der Sold tatsächlich in Reis gezahlt; noch vor dem Ende des 14. Jahrhunderts erfolgte eine teilweise Umrechnung des Werts des Reises in andere Naturalbezüge wie Seide, Papier und Silber sowie Papiergeld. Der Umrechnungskurs der Reisvergütung erfolgte dabei zu Ungunsten der Beamten. Insbesondere das Papiergeld verlor durch Inflation immer stärker an Wert. Nach Zahlen aus dem 19. Jahrhundert erhielt ein „Großsekretär“ im 1. Rang 189 Tael () und 90 "dàn" Reis pro Jahr, ein „Landrat“ des 7. Ranges 45 Tael und 22,5 "dàn" Reis. Dazu wurden allerdings noch Prämien für Unbestechlichkeit gezahlt, die zwischen 600 Tael für die unteren und 20.000 für die oberen Ränge betrugen.


title: Mandarin (Titel)

text: Wenn ein Elternteil eines Beamten verstarb, wurde von ihm erwartet, dass er für drei Jahre aus dem Dienst ausschied. Während dieser Zeit erhielt er keinen Sold. In Einzelfällen – als besondere Gnade des Kaisers – wurde diese Zeit die Hälfte des Soldes gewährt. Geschätzte Beamte konnten jedoch vorzeitig aus der Trauerzeit entlassen und in den Dienst zurückbeordert werden.


title: Mandarin (Titel)

text: Erkrankten Beamte, so konnten sie sich mit Erlaubnis des Personalministeriums unter Fortzahlung der Bezüge bis zu drei Monate beurlauben lassen. Das normale Alter für das Ausscheiden aus dem Amt lag bei 70 Jahren. Bei Vorliegen körperlichen oder geistigen Verfalls war eine Pensionierung ab 55 möglich. Drohte dem ehemaligen Amtsinhaber in beiden Fällen nach dem Ausscheiden Armut, erhielt er eine Pension von vier "dàn" Reis im Jahr und ihm wurde Dienstpersonal zur Verfügung gestellt. Nach dem Tod konnte besonders verdienstvollen Beamten der obersten Ränge durch das Ministerium für Riten ein Ehrenname verliehen werden, der sie im Rang einem Herzog gleichstellte, was jedoch für die Erben keinerlei Ansprüche mit sich brachte.


title: Mandarin (Titel)

text: Ein Mandarin konnte mehrere Frauen haben, das Familienleben eines Mandarins war strikt androkratisch ausgerichtet. Neben der Hauptfrau gab es oft eingeheiratete Nebenfrauen und Konkubinen. Im Allgemeinen lebten die Frauen von Mandarinen mehr oder weniger im Verborgenen; von ihnen wurde erwartet, dass sie ihrem Ehemann bzw. Hausherrn so viele Söhne wie möglich gebären, um die hauseigene Dynastie ehrenvoll zu erhalten. Mandarine, denen ausschließlich Töchter geboren wurden, ernteten öffentliches Mitleid und wurden behandelt, als seien sie quasi noch immer kinderlos. Umso schlechter erging es Ehefrauen, Nebenfrauen und Konkubinen, die wiederholt nur Töchter schenkten: Sie wurden von den Schwiegermüttern geschmäht und vom gesamten Hausstand verspottet.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Frauen eines Mandarins lebten üblicherweise gemeinschaftlich in eigens eingerichteten Apartments und Gemächern, in denen sie ihren Alltagspflichten nachkamen. Dazu gehörten die Erziehung und das Unterrichten der Kinder bis ins schulfähige Alter, die Umsorgung der Schwiegermutter und Mutter des Hausherrn sowie die komplette Haushaltsführung. Wohlhabende Frauen leisteten sich mit Vorliebe kunstvolle Wanddekorationen, in kostspieligen Hofgärten konnten sie ungestört und frei lustwandeln und in abgelegenen Salons wurden Karten- und Brettspiele gespielt. Zu den absoluten Höhepunkten zählten kunstvolle Stickereien aller Art, ob Kissenbezüge, Spannbetttücher oder Tischdecken. Oft wurden diese von den Frauen selbst angefertigt. Aufgrund der Stick- und Nähkünste besonders talentierter Frauen ließen sich wohlhabende Mandarine ihre Festtagsgarderobe von den eigenen Nebenfrauen und/oder Konkubinen anfertigen. Für diese war das eine willkommene Gelegenheit, sich vor ihrem Ehemann/Herrn zu beweisen und in seiner Gunst aufzusteigen. Und da chinesische Kaiser wie Kangxi, Yongzheng und Qianlong die Kunst im Allgemeinen großzügig förderten, erreichten chinesische Stickkünste in der frühen Qing-Dynastie ihre Blüte und schon bald etablierte sich eine wahre Stickerei-Industrie.


title: Mandarin (Titel)

text: In der Öffentlichkeit ließen sich Frauen nur beim Einkauf oder zu zeremoniellen Anlässen sehen. Bei Ersterem trugen sie vornehmlich schlichte Roben, bei Festtagsanlässen trugen sie prächtige Drachenroben "(màng aò)", dazu eine reich geschmückte Stola "(xia pei)" und eine kleine Krone bzw. ein Diadem. Eine spezielle Bekleidungsvorschrift gab es nicht, doch sehr wenige erhaltene Dokumente belegen, dass mit großer Vorliebe Ming-Kostüme getragen wurden. Allerdings spielten bei öffentlich-zeremoniellen Anlässen Material und Farbe der Frauenroben eine große Rolle: Die Hauptfrau und die Schwiegermutter trugen rot-goldene Roben, die der Neben- oder Zweitfrauen waren blau und die der Konkubinen grün. Um die Hüfte herum wurde ein starrer Gürtel getragen, der durch verdeckte Halteschleifen in der Jacke befestigt wurde. Der Gürtel selbst war in rote Seide gehüllt und mit Emblemen ähnlich denen der Mandarine verziert, so dass man den Rang des Ehemannes erkennen konnte. Besonders wohlhabende Frauen, speziell jene der Hofbeamten, gönnten sich farbenfrohe, mit Juwelen besetzte Fächer und viel Schmuck, der stets auf die Roben farblich abgestimmt getragen wurde.


title: Mandarin (Titel)

text: Wie bereits erwähnt, hing vom Geschlecht der Nachkommenschaft ab, welcher schulische und berufliche Werdegang die Kindheit und Jugend bestimmte. Während Knaben bald auf eine öffentliche oder private Schule gingen, in die Fußstapfen ihrer Väter treten und eine Beamtenlaufbahn einschlagen konnten, wurden Mädchen weiter privat unterrichtet und heirateten in jungen Jahren in eine andere Mandarinfamilie ein.


title: Mandarin (Titel)

text: Das Militär stellte bei weitem den größten Teil des Regierungspersonals während der Ming- und Qing-Dynastie: Im Jahr 1392 gab es 1,2 Millionen Soldaten mit rund 16.500 Offizieren, gegen Mitte des 17. Jahrhunderts waren es ca. 4 Millionen Soldaten und ca. 100.000 Offiziere. Die Verwaltung des militärischen Personals und die Kontrolle der taktischen Operationen des Militärs unterstanden seit ungefähr 1400 dem Kriegsministerium der Zivilverwaltung, waren aber ansonsten vollständig eigenständig organisiert. Innerhalb des Militärwesens waren der Status sowohl eines Offiziers als auch eines einfachen Soldaten erblich. Das Erbsystem wurde durch das Kriegsministerium überwacht, das dafür zu sorgen hatte, jedem Erben den adäquaten Posten zuzuweisen, der ihm einen entsprechenden Aufstieg ermöglichte.


title: Mandarin (Titel)

text: Der Aufstieg in den Offiziersrang war für einfache Soldaten auch durch eine besondere Bewährung im Kampf möglich. Regelmäßig kam eine solche Beförderung jedoch nur für solche Soldaten in Frage, die zu einer persönlichen Gefolgschaft eines Offiziers gehörten. Jeder Offizier hatte eine solche Gefolgschaft zu haben. Deren Angehörige stammten meistens aus dem eigenen Verwandtenkreis und sie bestand mindestens aus drei Männern. Die Beförderung erfolgte auf Vorschlag durch ebendiesen Offizier. Ebenso konnten Offiziere der unteren Ränge durch ihre Vorgesetzten für eine Beförderung vorgeschlagen werden.


title: Mandarin (Titel)

text: Ein weiterer Weg für eine Beförderung zum Offizier war der der Prüfungen, der ähnlich dem Auswahlverfahren für die Zivilbeamten organisiert war, aber nie die gleiche Bedeutung erlangte wie jenes. Praktisch eingeführt wurde das militärische Prüfungsverfahren erst im Jahr 1464. Die Prüfungen fanden zunächst in unregelmäßigen Abständen statt, bevor sie ab 1504 ebenfalls im Dreijahresrhythmus durchgeführt wurden. Im Wesentlichen rekrutierten sich die Prüfungsteilnehmer aus den Gefolgschaften der Offiziere. Sie hatten eine Berechtigung, in den Militärschulen zu trainieren und die konfuzianischen Schulen zu besuchen, die von den Militärkommissionen in allen wichtigen Garnisonstandorten unterhalten wurden. An diesen Schulen konnten sich auch alle einfachen Soldaten bewerben, mussten aber die erforderlichen Voraussetzungen des Lesens und Schreibens nachweisen.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Militärprüfungen erforderten Grundkenntnisse der konfuzianischen Tradition und Kenntnisse der wichtigsten Texte über Kriegsstrategie, zusätzlich verlangten sie hohe Fertigkeiten im Bogenschießen und Reiten. Auch diese Prüfungen waren grundsätzlich offen für jedermann. In der Praxis boten sie aber nur Aufstiegschancen für solche Männer, die in einem militärischen Umfeld lebten. Gelegentlich nahmen auch jüngere, erbberechtigte Offiziere an den Prüfungen teil, die sich von einem guten Abschluss eine schnellere Beförderung erhofften. Aus den Militärprüfungen gingen alle drei Jahre 50 Absolventen hervor, so dass sich nichts Grundsätzliches an der Praxis des erblichen Offiziersstandes änderte. Der Kauf eines militärischen Ranges, der etwa ab dem Jahr 1500 theoretisch möglich war, erfolgte tatsächlich nur in wenigen Fällen und änderte ebenfalls nichts an der bestehenden Praxis.


title: Mandarin (Titel)

text: Junge Männer, die den Status eines Offiziers geerbt hatten, mussten sich in der militärischen Organisation und im Kampf bewähren, um möglicherweise den gleichen Rang wie ihre Vorfahren zu erhalten. Eine vorläufige Bestallung auf einen Posten erfolgte aufgrund eines Vorschlags eines höheren Offiziers. Bewährte sich der Kandidat, vorzugsweise im Kampf, erfolgte die Berufung dann endgültig. Berufungen in die höchsten Ränge wurden durch den Kaiser vorgenommen, üblicherweise auf Vorschlag aus den Reihen des Adels und anderer hochrangiger Offiziere.


title: Mandarin (Titel)

text: Anders als Zivilbeamte hatten Offiziere keine festgelegte Amtszeit auf einem zugewiesenen Posten. Üblich war, dass sie alle drei Jahre ihre Fähigkeiten im Bogenschießen und Reiten demonstrierten. In jedem fünften Jahr wurden ihre Amtsführung und ihre körperliche Verfassung durch ihren Vorgesetzten beurteilt. In den höchsten Rängen mussten sie sich selbst beurteilen.


title: Mandarin (Titel)

text: Wenn ein Offizier bei seinen Aufgaben versagte oder bei militärischen Aktionen erfolglos blieb, konnte er degradiert werden und musste seine Fähigkeiten zunächst erneut bei der erfolgreichen Durchführung einer anderen Aufgabe unter Beweis stellen.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Offiziersränge gliederten sich während der Ming-Dynastie in sechs, mit Beginn der Qing-Dynastie ebenfalls in neun Grade, jeweils geteilt in einen oberen und unteren Grad bzw. a und b; jeder dieser Grade umfasste wiederum zwischen zwei und drei Stufen. Neben den Rängen konnten den Offizieren für besondere Dienste weitere Ehrentitel verliehen werden, von denen es insgesamt 30 gab. Als weitere Auszeichnung konnte durch den Kaiser eine Erhebung in den Adelsrang erfolgen, der in besonderen Fällen auch erblich war.


title: Mandarin (Titel)

text: Auch militärische Ränge waren durch Wappentiere gekennzeichnet. Der höchste Rang war während der Ming-Dynastie der des "Löwen" () (1. Rang), absteigend gefolgt vom "Tiger-Leoparden" () (2. Rang), dem "Bären" () (3. Rang), dem "jungen Tiger" () (4. Rang), dem "Nashorn" () (5. Rang) und dem "Seepferd", einem mythischen, unter Wasser lebenden Tier () (6. Rang). Die Kennzeichnung während der Qing-Dynastie war: "Qilin" (), "Löwe", "Leopard" (), "Tiger" (), "Bären" (), "junger Tiger", das "Nashorn" für den 7. und 8. Rang sowie das "Seepferd" als Bezeichnung des 9. Offiziersranges.


title: Mandarin (Titel)

text: In der frühen Ming-Zeit durften sich Offiziere mit 50 Jahren zur Ruhe setzen, für den Rest der Dynastie war 60 das normale Alter für das Ausscheiden aus dem Dienst. Starb ein Offizier im Dienst und hatte keine Söhne oder jüngere Brüder, die seinen Status erben konnten, erhielt seine Witwe oder ein lebender Elternteil drei Jahre lang den vollen Sold und anschließend unbegrenzt den halben Sold. Hatte er Söhne oder jüngere Brüder, die zu jung für den Dienst waren, erhielten diese bis zum Alter, wo sie den Dienst antreten konnten, den halben Sold.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Entlohnung der Offiziere entsprach derjenigen der Zivilbeamten: Der höchste Rang erhielt 1044 "dàn" und der niedrigste 96 "dàn" Reis pro Jahr. Wie bei den Zivilbeamten wurden Teile des Solds in anderen Stoffen als Reis ausbezahlt, der aber im Vergleich zu jenen einen höheren Realwert hatte. Offiziere auf vergleichbaren Hierarchieebenen hatten immer einen um eine Stufe höheren Rang als vergleichbare Zivilbeamte – z. B. hatte ein Vorsitzender einer der Militärkommissionen den Rang 1 a, ein Minister der Zivilverwaltung dagegen den Rang 2 a. Da die höheren Offiziere alle adelig waren, mussten ihnen Zivilbeamte unabhängig vom Rang bei gemeinsamen Besprechungen immer den Vorrang lassen.


title: Mandarin (Titel)

text: "Hauptartikel:" Chinesische Beamtenprüfung während der Qing-Dynastie Während der Ming-Dynastie entstand in China ein verzweigtes Schulsystem: Es gab Militär- und Medizinschulen sowie Gemeindeschulen für die Elementarbildung in Dörfern und den Stadtquartieren. Am wichtigsten war dabei zunächst das System der vollständig vom Staat finanzierten konfuzianischen Schulen, die es in allen Regionen, Unterpräfekturen und Präfekturen gab und deren Aufgabe war, junge Männer auf eine Tätigkeit als Beamter vorzubereiten. Das staatliche Schulsystem wurde von Hóngwǔ in dessen zweitem Regierungsjahr eingerichtet, und die Anzahl der vom Staat unterstützten Lehrkräfte und Schüler war vorgegeben. Vor dem Ende der Regierung Hóngwǔs hatte das System der konfuzianischen Schulen insgesamt 4200 Lehrer. Auf jeweils fünf Lehrkräfte kamen 40 „Regierungsschüler“ in den Präfekturschulen (in den bedeutendsten Präfekturen 60), vier Lehrer auf 30 Schüler in den Unterpräfekturschulen und drei Lehrer auf 20 Schüler in den Schulen der Landkreise. Die Zahl der Schüler wurde laufend erhöht, und nicht alle Schüler erhielten ein staatliches Stipendium – zu Beginn des 17. Jahrhunderts hatten große Schulen bis zu 2000 Schüler, selbst in den kleineren waren 700 bis 800 Schüler eingeschrieben. Gegen Ende der Ming-Zeit waren dann auch zahlreiche Clan-, Abstammungs- und Tempelschulen entstanden, die mit den staatlichen Schulen konkurrierten und an denen die Ausbildung kostenpflichtig war.


title: Mandarin (Titel)

text: Das öffentliche Schulsystem war nicht auf Massenbildung angelegt, es sollte vielmehr eine politische Elite rekrutieren. Voraussetzung für den Zugang zu einer der staatlichen oder privaten Schulen war bereits eine klassische Vorbildung, die auf privatem Weg erreicht worden sein musste. Das Schulsystem war begrenzt auf junge Menschen, die das Schreiben der klassischen Schriftzeichen gelernt hatten und das klassische Hochchinesisch beherrschten: Unabhängig davon, mit welcher der chinesischen Sprachen die Prüfungskandidaten aufgewachsen waren, hatten sie für die Prüfung eine besondere Hochsprache () zu lernen. Diese Hochsprache basierte auf den klassischen Texten des chinesischen Altertums, enthielt linguistische Kurzformen sowie tausende ungebräuchlicher Schriftzeichen. Und sie hatte zahlreiche archaische, grammatikalische Formen, die sie von den anderen chinesischen Sprachen unterschied. So kam sie für die angehenden Beamten einer Fremdsprache gleich. Bis heute wird das Hochchinesische daher in den europäischen Sprachen auch als „Mandarin-Chinesisch“ bezeichnet. Die Schulen bereiteten auf die späteren Beamtenprüfungen vor, sie vermittelten nicht das Lesen und Schreiben.


title: Mandarin (Titel)

text: Das Lernen der klassischen Texte begann im Alter von drei Jahren (nach westlicher Zählung). Bis zum Alter von acht Jahren, wenn die Kinder in eine der Schulen eintraten, hatten sie bereits den „Tausend-Zeichen-Klassiker“ (), die „Hundert Familiennamen“ () und den „Drei-Zeichen-Klassiker“ () gelernt, insgesamt also ca. 1500 unterschiedliche Schriftzeichen in diesen drei Texten. Parallel dazu erfolgte die Ausbildung in Kalligraphie, die das Lernen der Schriftzeichen fördern sollte.


title: Mandarin (Titel)

text: Die schulische Ausbildung wurde mit dem Auswendiglernen der „Vier Bücher“ (), der Lektüre der „Fünf Klassiker“ () zusammen mit einer Auswahl neokonfuzianischer Schriften fortgesetzt. Minimale Voraussetzung klassischer Bildung war die Kenntnis von 2000 Schriftzeichen. Studenten mussten regelmäßig mehr als 10.000 Schriftzeichen beherrschen; insgesamt existierten in den Wörterbüchern um die 48.000 Schriftzeichen.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Schüler wurden regelmäßig geprüft: nicht nur durch ihre Lehrer, sondern ebenfalls durch lokale Beamte und wechselnde Beauftragte der zentralen Zensurbehörde (, später ) sowie nach 1436 durch auf Provinzebene eingesetzte Erziehungsbeauftragte, deren einzige Aufgabe war, die Qualität jeder einzelnen Schule sicherzustellen. Die Verweildauer der Schüler in den Schulen ist nicht eindeutig überliefert, aber ein Zeitraum von zehn Jahren scheint nicht ungewöhnlich gewesen zu sein.


title: Mandarin (Titel)

text: Die konfuzianischen Schulen konnten nach vorgegebenen Quoten Studenten an die Universitäten in Peking und Nanking entsenden (jede Präfekturschule zwei pro Jahr, jede Unterpräfekturschule drei alle zwei Jahre und die Landkreisschulen einen pro Jahr), so genannte „Tributstudenten“. Vor der Aufnahme an der Universität mussten sie Aufnahmeprüfungen absolvieren. Im Falle ihres Versagens wurden die Leiter der entsendenden Schule bestraft. Darüber hinaus waren die in den Provinzen ansässigen Erziehungsbeauftragten berechtigt, besonders begabte Schüler für das Studium an den Universitäten vorzuschlagen. Insgesamt gab es jährlich an die 1800 Kandidaten für das Studium allein aus der Quelle der konfuzianischen Schulen. Neben den „Tributstudenten“ gab es weitere zum Studium zugelassene Gruppen: die „offiziellen Studenten“, überwiegend Söhne aus dem Adel und von Beamten. Bis 1467 durften alle Beamten des 1. bis 7. Ranges einen Sohn oder Enkel als „Beschützten“ vorschlagen, der direkt zum Dienst als Beamter zugelassen wurde oder sich an einer Universität einschreiben konnte. Nach 1467 wurde dieses Privileg auf Adlige und die Beamten des 1. bis 3. Ranges beschränkt. Aber sogar deren Erben mussten von da an Zulassungstests bestehen und konnten sich nur noch an den Universitäten einschreiben, sie wurden nicht mehr direkt zum Beamtendienst zugelassen.


title: Mandarin (Titel)

text: Weitere „offizielle Studenten“ waren „Studenten aus Dankbarkeit“: Söhne von im Kampf gefallenen Helden oder nachrangige Prinzen aus Korea, von den innerasiatischen Stämmen, den Ryūkyū-Inseln und aus anderen Königreichen Südostasiens. Ab dem Jahr 1450 wurden Studienplätze an den Universitäten auch verkauft. Zunächst war ihre Anzahl auf 1000 pro Jahr begrenzt, aber im 16. Jahrhundert wurden Zehntausende solcher Studienplätze verkauft, als der Staat zunehmend in finanzielle Schwierigkeiten geriet. Allerdings haben tatsächlich nur wenige Berechtigte sich an den Universitäten eingeschrieben, die meisten gaben sich mit einem untergeordneten Posten in der Verwaltung zufrieden.


title: Mandarin (Titel)

text: Nach dem Einschreiben an der Universität verbrachten die Studenten drei bis zehn Jahre mit Studien. Der Lehrplan umfasste das vertiefte Studium der „Vier Bücher“, der „Fünf Klassiker“, neokonfuzianischer Schriften sowie chinesische Geschichte. Ständige Anwesenheit war Pflicht und laufende Prüfungen waren an der Tagesordnung. Nach Durchlaufen des Lehrplans und erfolgreicher Abschlussprüfung wurden die Absolventen an das Ministerium für Personal überstellt, um dort für eine offizielle Zulassung zu einem Amt in Erwägung gezogen zu werden.


title: Mandarin (Titel)

text: Im 15. Jahrhundert hatte die Absolvierung einer der Universitäten eine große Bedeutung für den Erwerb des Beamtenstatus. Zu Beginn des 16. Jahrhunderts waren an der Universität in Peking jährlich zwischen 5.000 und 10.000 Studenten eingeschrieben. In der Zeit von 1412 bis 1574 waren ungefähr 52 Prozent der Kandidaten, die die Auswahlprüfung in der Hauptstadt bestanden, zuvor Studenten der nationalen Universitäten gewesen. Nach 1600 gingen die Studentenzahlen ständig zurück; zur Zeit Wanlis (1563–1620) waren es in Nanking gerade noch 600 Studenten. Die universitären Lehrstandards verminderten sich zunehmend, und der universitäre Abschluss zur Vorbereitung auf eine Beamtenkarriere wurde unattraktiv.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Lehrpläne der staatlichen Schulen und Universitäten waren mit den in den staatlichen Prüfungen abgefragten Inhalten koordiniert. Selbst Studenten, die nach bestandenem Universitätsabschluss für die Beamtenlaufbahn direkt qualifiziert waren, sahen für ihre Laufbahn häufig als Vorteil, an den staatlichen Auswahlprüfungen teilzunehmen. Selbst diejenigen, die aus Adelsfamilien stammten und erbliche Ansprüche auf einen Titel hatten, hatten wenig Aussicht auf eine erfolgreiche Beamtenlaufbahn, wenn sie nicht an den Prüfungen teilnahmen.


title: Mandarin (Titel)

text: Die staatlichen Prüfungen waren ab der Ming-Dynastie theoretisch für fast alle männlichen Chinesen offen. Die seit dem Jahr 1105 ausgeschlossenen Händler und Handwerker wurden wieder zu den Prüfungen zugelassen. Ausgeschlossen von den Prüfungen waren Frauen, obwohl es dazu kein offizielles Gesetz gab – nur in Erzählungen nahmen als Männer verkleidete Frauen auch an den staatlichen Prüfungen teil. Offiziell ausgeschlossen waren Bettler und Vagabunden, Unterhaltungskünstler und Leibeigene. De facto waren jedoch 90 Prozent der Bevölkerung von vornherein von den Prüfungen ausgeschlossen. Handwerker und andere untere Stände hatten in der Regel keinen Zugang zu der erforderlichen Vorbildung und den erzieherischen Möglichkeiten, um in gelehrten, politischen und moralischen Diskursen bestehen zu können. Erfolgreiche Absolventen der Prüfungen kamen in den meisten Fällen aus Gelehrtenfamilien mit langer Bildungstradition. Erst im Verlauf der Qing-Dynastie investierten auch wohlhabendere Kaufleute in eine klassische Ausbildung einzelner Nachkommen, da sie darin einen Weg zu größerem Wohlstand und höherem sozialen Ansehen sahen.


title: Mandarin (Titel)

text: Zulassungsvoraussetzung für die erste Stufe der Prüfungen war der erfolgreiche Abschluss an einer der staatlichen, konfuzianischen Schulen oder das Erreichen vergleichbarer Qualifikationen durch Privatlehrer bzw. durch die Ausbildung an einer privaten Schule. In jedem Fall mussten die angemessenen Kenntnisse durch staatliche Schulinspektoren bzw. durch die Erziehungsbeauftragten der Provinzen bestätigt werden. In den Landkreisen, Unterpräfekturen und Präfekturen fanden zu diesem Zweck im zweijährlichen Abstand ganztägige Zulassungstests () statt. Die Kandidaten mussten jeweils einen Aufsatz zu einer ausgewählten Passage aus den „Vier Büchern“ und den „Fünf Klassikern“ anfertigen. Zusätzlich mussten politische Fragestellungen und nach 1756 auch noch eine Frage aus dem Bereich der Dichtkunst bearbeitet werden. Die Ergebnisse lokal durchgeführter Zulassungsprüfungen mussten an die Erziehungsbeauftragten gesandt und von diesen kontrolliert werden. Die lokalen Kandidaten, die durch die Erziehungsbeauftragten bestätigt waren, wurden „aufblühende Talente“ () genannt. Dieser Status musste alle zwei Jahre durch erneute Prüfung () bestätigt und konnte widerrufen werden, wenn der Stand der Gelehrsamkeit nicht gehalten wurde oder wenn sich der Kandidat unmoralisch verhielt.


title: Mandarin (Titel)

text: Mit dem Talentstatus war aber nicht das Recht verbunden, an der nächsten Stufe der Auswahlprüfung () teilzunehmen. Der Erziehungsbeauftragte wählte aus dem Kreis der Talente die höchstqualifizierten aus und benannte sie als Kandidaten für die erste Stufe der Prüfungen. Diese fanden alle drei Jahre in den Provinzhauptstädten statt, für die Kandidaten der städtischen Regionen in Peking oder Nanking. An diesen Prüfungen nahmen jeweils um die 4000 Kandidaten in allen Provinzen teil. Der „Große Wettbewerb“ () wurde im achten Mondmonat durchgeführt und erstreckte sich einschließlich der Feierlichkeiten für die bestandenen Prüflinge über den ganzen Monat. Das Alter der Prüflinge lag in der Regel zwischen 17 und 37 Jahren, konnte jedoch im Einzelfall auch höher sein.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Prüfungen selbst wurden von bewährten Beamten, die speziell für diesen Zweck von der Zentralregierung entsandt worden waren, durchgeführt und überwacht. Innerhalb einer Woche fanden drei jeweils ganztägige Prüfungen statt. Die Prüfung erfolgte in einem abgeschlossenen Gebäude, in dem die Kandidaten abgesondert in einer Zelle jeweils ihre Arbeiten schreiben mussten. Soldaten überwachten, dass keine versteckte Literatur zum Einsatz kam und die Prüflinge keinen Kontakt untereinander aufnahmen. Bis 1757 mussten die Kandidaten am ersten Tag Stellen aus den „Vier Büchern“ und aus einem ausgewählten Band der „Fünf Klassiker“ interpretieren. Am zweiten Tag mussten drei Aufsätze über Geschichte, Moral und das Rechtssystem verfasst werden. Der dritte Tag umfasste fünf Abhandlungen zu aktuellen Regierungsangelegenheiten und deren strategische Behandlung. Zwischen 1757 und 1787 musste zusätzlich ein klassisches Gedicht verfasst und eine Fragestellung aus dem Bereich der Dichtkunst beantwortet werden. Ersteres entfiel wieder nach 1787. Ab 1792 wurden die Prüfungsbedingungen verschärft: Statt einer Frage aus einem ausgewählten Band der „Fünf Klassiker“ mussten Fragestellungen aus allen fünf bearbeitet werden. Nach jedem Prüfungsabschnitt wurden die Arbeiten der Prüflinge abgeschrieben und mit einem Code versehen, so dass die Prüfer weder durch die Handschrift noch durch den Namen des Kandidaten beeinflusst werden konnten. Nach jeder Prüfungsaufgabe wurden die schwächeren Prüflinge aussortiert und nach Hause geschickt. Das wurde so lange fortgesetzt, bis doppelt so viele Prüflinge übrig waren, wie bestehen konnten. Die Quoten für jede Provinz waren zentral vorgegeben.


title: Mandarin (Titel)

text: Die Namen der erfolgreichen Kandidaten () der Provinz wurden in der Reihenfolge ihrer Ergebnisse veröffentlicht und die Absolventen öffentlich geehrt. Mit dem Abschluss konnten sie sich für einen niederrangigen Posten in der Provinzialverwaltung bewerben. Alternativ konnten sie sich auch der nächsten Stufe der Prüfung stellen.


title: Mandarin (Titel)

text: Der „Große Wettbewerb“ fand jedes dritte Jahr im zweiten Monat des auf die Provinzprüfungen folgenden Jahres in der Hauptstadt Peking statt. Teilnehmen konnten alle erfolgreichen Provinzkandidaten aus dem Vorjahr und ebenfalls die Absolventen der staatlichen Universitäten, die durch einen erfolgreichen Abschluss dieser Prüfung ihr Renommee erhöhen wollten, bevor sie eine Beamtenlaufbahn einschlugen. Zur Teilnahme aufgerufen waren auch alle früheren Kandidaten aus vorangegangenen Prüfungszyklen, die die Prüfung in der Hauptstadt noch nicht bestanden hatten und noch keinen Verwaltungsposten in einer Provinz oder einer Präfektur angenommen hatten. Für die letzteren wurde mit Ende des 16. Jahrhunderts ein Vortest eingeführt, der solche Kandidaten von den weiteren Prüfungen ausschließen sollte, deren Kenntnisse im Lauf der Jahre abhandengekommen waren. Durchgeführt wurde die hauptstädtische Prüfung in der Verantwortlichkeit des Ministeriums für Riten. Die Prüfer wurden unter bewährten und erfahrenen Beamten der Zentralregierung ausgewählt. Durchschnittlich stellten sich zwischen 1000 und 2000 Prüflinge der Herausforderung. Es gibt keine Statistik über das Alter, in dem der Hauptstadtabschluss erreicht wurde, aber biographische Aufzeichnungen über Beamte der Ming-Zeit zeigen, dass sie Ende 20 bis Mitte 30 gewesen sein mussten.


title: Mandarin (Titel)

text: Nach dem Vorbild der Provinzprüfungen mussten sich die Prüflinge an drei Tagen jeweils ganztägigen Prüfungsabschnitten unterziehen. Die Aufgabe des ersten Prüfungstages bestand in der Interpretation dreier Passagen aus den „Vier Büchern“ und von vier Passagen aus den „Fünf Klassikern“. Am zweiten Tag mussten sieben staatliche Dokumente zu vorgegebenen Themen oder Problemstellungen in vorgegebenen stilistischen Formaten geschrieben werden. Am dritten Tag mussten mindestens drei, besser fünf Aufsätze über aktuelle Regierungsangelegenheiten mit geeigneten Beispielen aus den klassischen Prinzipien und mit Bezug auf historische Beispiele angefertigt werden. In allen Aufsätzen wurde vom Prüfling sein gründliches Verständnis der klassischen und historischen Texte und sein Einverständnis mit deren orthodoxer Interpretation erwartet. Mit Ausnahme der Jahre zwischen 1757 und 1787 wurden keine schriftstellerischen oder dichterischen Fähigkeiten geprüft, erwartet wurde jedoch die formal korrekte Komposition im rhetorischen Muster des „Acht-Bein-Stils“ ().


title: Mandarin (Titel)

text: Diejenigen, die die Prüfung bestanden, hatten den Status eines Gelehrten "(jìnshì)" erreicht und wurden am ersten Tag des dritten Monats desselben Jahres in den Kaiserpalast bestellt, um dort an der so genannten Palastprüfung () teilzunehmen. Die Palastprüfung bestand im Verfassen eines einzigen Aufsatzes über ein aktuelles politisches Problem und in der Beantwortung einiger durch den Kaiser oder seine persönlichen Beauftragten gestellter Fragen.


title: Mandarin (Titel)

text: Der Hauptzweck dieser letzten Prüfung bestand darin, die Geprüften in eine abschließende Reihenfolge zu bringen, von der abhängig war, welches Amt ihnen als erstes zugewiesen wurde. Alle Absolventen der Hauptstadtprüfung wurden öffentlich geehrt und ihre Namen wurden öffentlich bekannt gegeben. Eine besondere Ehrung erfolgte für den Besten der kaiserlichen Prüfung am Hof, den „Optimus“ ().


title: Mandarin (Titel)

text: Die Absolventen, die nach Abschluss der Palastprüfung einen der drei vorderen Plätze eingenommen hatten, wurden in der Regel als Juniorgelehrte an die Hanlin-Akademie verwiesen, um dort letztlich für den Dienst im „Großen Sekretariat“ () ausgebildet oder auf ein Ministeramt im Ministerium für Riten () bzw. im Personalministerium () vorbereitet zu werden.


title: Mandarin (Titel)

text: Allen anderen hauptstädtischen Absolventen wurden Stellen in einer der zahlreichen Einrichtungen der zentralen Zivilverwaltung zugesagt. In den meisten Fällen konnte die Zusage auch eingehalten werden, da der dreijährige Prüfungszyklus immer auch mit dem Ausscheiden älterer Beamter aus ihren Ämtern verbunden war. Diejenigen, die die Prüfung nicht bestanden hatten, konnten sich in den Provinzen um Stellen bemühen. Meistens wurden sie ermutigt, an einer der staatlichen Universitäten ihre Studien fortzusetzen und sich in drei Jahren erneut der hauptstädtischen Prüfung zu stellen.