title: Montreal Screwjob

text: Earl Hebner wurde von Hart die Freundschaft, welche beide jahrelang verband, gekündigt. Inzwischen haben sich Hebner und Hart ausgesprochen und ihr Verhältnis professionell gekittet, der langjährige Ringrichter musste sich jedoch bis zu seiner Entlassung 2005 mit Anfeindungen seitens der Fans auseinandersetzen, welche ihn mit den Schmährufen „You screwed Bret“ ("„Du hast Bret betrogen“") bedachten.


title: Montreal Screwjob

text: Als die WCW im Jahr 2001 von der WWF aufgekauft wurde, war Bret Hart bereits aus dem Wrestlinggeschäft ausgestiegen. Der Grund für seinen Rücktritt war eine chronische Gehirnerschütterung, die er sich bei einem unachtsamen Tritt Bill Goldbergs zugezogen hatte, aus dem auch ein Schlaganfall resultierte. Bret Hart hatte sich und all seinen Fans nach dem Montreal Screwjob geschworen, nie wieder für die WWF/WWE zu arbeiten bzw. je wieder vor eine Kamera der WWE zu treten. Im Dezember 2005 erschien die 3er DVD-Box "Bret Hitman Hart – The best there is, the best there was and the best there ever will be". Diese DVD-Box ist, so Hart, all seinen Fans gewidmet. Im April 2006 trat Hart im Rahmen einer WWE-Promotion auf, als er in deren Hall of Fame eingeführt wurde. Dies tat er zwar, um all seinen langjährigen Fans zu danken, jedoch wollte Bret Hart nicht wie sonst bei Aufnahmen in die Hall of Fame am darauffolgenden Tag bei WrestleMania auftreten, da er, wie er sagte, „zu seinem Wort steht“. Am 4. Januar 2010 trat Bret Hart erstmals wieder bei WWE Raw auf. Dabei kam es auch zum ersten öffentlichen Aufeinandertreffen zwischen Hart und Michaels, die mit einer Versöhnungsgeste endete. Es folgte eine ausgedehnte Storyline mit Vince McMahon, welche mit einem Match Bret Hart gegen Vince McMahon am 28. März 2010 bei WrestleMania 26 endete. Dieses Match wies wenig von Harts früherer technischer Brillanz auf, sondern war fast ein reiner Brawl, welchen Hart nach zahlreichen Schlägen mit einem Stuhl gegen McMahon – sehr zur Freude des Hallenpublikums, welches frenetisch jubelte – auch gewinnen durfte. Damit war der Montreal Screwjob auch vor den Kameras „gerächt“. Hart verblieb noch ein paar Monate vor der WWE-Kamera, trat jedoch nur noch selten in den Ring.


title: Montreal Screwjob

text: 2014 legte Hart in der "Sports Illustrated" seine Sicht der Dinge dar. Er beschrieb, dass der Screwjob von Vince McMahon, McMahons künftigem Schwiegersohn Paul Levesque ("Triple H") und Shawn Michaels geplant worden war, und diese Ringrichter Earl Hebner „zur Mitarbeit erpresst“ hätten. Der Screwjob hätte die Wrestler hinter den Kulissen polarisiert: während sich sein Bruder Owen Hart, Mark Calaway ("The Undertaker"), Richard Rood ("Rick Rude"), Davey Boy Smith ("The British Bulldog") und Jim Neidhart auf Harts Seite schlugen, standen neben Paul Levesque und Shawn Michaels auch McMahons Sohn Shane McMahon sowie Robert Remus ("Sgt. Slaughter") und Jerry Brisco zu McMahon. Hart habe McMahon „den besten Kinnhaken seines Lebens“ verpasst, aber da die folgenden Jahre für ihn – im Gegensatz zu McMahon – eher enttäuschend verlaufen waren, gibt Hart zu, dass er zwar „einen Kampf“, aber McMahon „die ganze Schlacht gewonnen“ habe. Für seine Karriereflaute nach dem Screwjob machte er vor allem das kühle Verhältnis zu WCW-Zugpferd Hulk Hogan verantwortlich.


title: Montreal Screwjob

text: Unter vielen Wrestling-Fans gilt bis heute die Verschwörungstheorie, dass der Montreal Screwjob ein einziger Work oder gar ein "Worked Shoot" darstellte. Der Grund ist simpel, da zur damaligen Zeit die WWF/E den Quotenkrieg mit der WCW zu verlieren schien, suchte man einen Ausweg und begann, „rauere, blutrünstigere“ Matches sowie Storylines zu promoten. Rund um die Zeit des Screwjobs begann eigentlich die "Attitude Era", welches also indirekt dadurch eingeleitet wurde. Ebenfalls konnte so das neue Gimmick des skrupellosen Bösewichts für McMahon geschaffen werden, welche in Kombination mit Steve Austin und The Rock ein Quotenhoch generierte, welches später zum Sieg über WCW verhelfen sollte.


title: MVV Energie

text: MVV Energie AG mit Sitz in Mannheim ist ein börsennotiertes, bundesweit und im europäischen Ausland tätiges Energieversorgungsunternehmen. Geschäftsaktivitäten umfassen das Strom-, Wärme-, Gas- und Wassergeschäft ebenso wie den Energiehandel, die thermische Abfallverwertung und das Energiedienstleistungsgeschäft. Hinzu kommen deutschlandweit Projektierung, Bau und Betrieb von Windenergie-, Biogas- und Biomasseanlagen sowie die Lieferung, Montage und Inbetriebnahme von Heizungen und Photovoltaikanlagen. Die MVV Energie Gruppe beschäftigt insgesamt knapp 6.000 Mitarbeiter (Stand: 2021).


title: MVV Energie

text: 1974 wurden die bisher als städtischer Eigenbetrieb geführten Mannheimer Stadtwerke in die Mannheimer Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (MVV), heute MVV GmbH, ausgegliedert. Die einzelnen Betriebszweige wurden in neu gegründete Tochtergesellschaften gegliedert, von denen eine die neue Stadtwerke Mannheim AG (SMA) war. 1998 erfolgte die Umbenennung der SMA in MVV Energie.


title: MVV Energie

text: Im März 1999 wurde das Unternehmen als erstes kommunales Versorgungsunternehmen durch einen Börsengang teilprivatisiert. Die Stadt Mannheim ist seither Mehrheitsaktionär. Im Oktober 2007 erwarb die Kölner RheinEnergie ein Aktienpaket in Höhe von 16,1 % von der Stadt Mannheim. Im April 2020 stimmt der Gemeinderat Mannheim einer Veräußerung der Aktien der Rheinenergie an die "FS DE Energy", einer Tochter des australischen Vermögensverwalters First State Investments, einstimmig zu. Anschließend machte die FS DE Energy ein Übernahmeangebot für die Aktien von Rheinenergie und EnBW und erwarb im Juni 2020 die MVV-Anteile. First State Investments ist seither eine Tochtergesellschaft der Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation (Mitsubishi UFJ Financial Group), und firmiert heute unter "First Sentier Investors".


title: MVV Energie

text: Die Unternehmen der MVV-Gruppe betreiben Erzeugungsanlagen für Strom, Fernwärme und Dampf. Dabei kommen außer konventionellen Heizkraftwerken auch mit Abfall und Biomasse gefeuerte Anlagen zum Einsatz, ferner Windkraftanlagen an Land sowie Anlagen zur Erzeugung von Biomethan, Strom und Wärme aus Biomasse. Energie aus Abfall und Biomasse wird in thermischen Abfallverwertungsanlagen deutschlandweit an fünf Standorten sowie an Standorten in Großbritannien und Tschechien erzeugt. Als Grundlage für die Verteilung von Energie und Wasser betreiben die als eigenständige Gesellschaften ausgegliederten MVV Netze GmbH (Mannheim), Energienetze Offenbach GmbH (Offenbach am Main) sowie SWKiel Netz GmbH (Kiel) Strom-, Gas-, Fernwärme- und Wassernetze.


title: MVV Energie

text: Die Unternehmenstochter MVV Trading GmbH bündelt den Handel mit Energie und Emissionszertifikaten für die MVV Energie Gruppe.


title: MVV Energie

text: Die Unternehmen der MVV Energie Gruppe versorgen Endkunden (Privathaushalte, Gewerbe, Immobilienwirtschaft, Industrie) mit Strom, Wärme, Gas und Trinkwasser. Bei den Produktgruppen Strom und Erdgas umfasst das Angebot sowohl konventionelle als auch Produkte, die teilweise oder ganz aus nachweisbar nachhaltiger Erzeugung stammen.


title: MVV Energie

text: Im Produkt Energiefonds Strom/Gas bietet das Unternehmen die strukturierte Beschaffung von Energie speziell für Industrie, Gewerbekunden, Filialisten und die Immobilienwirtschaft an. Für Industrie, Handel und Immobilienwirtschaft setzt MVV Energie Energieeffizienz-Dienstleistungen um. Außerdem ist das Unternehmen in der direkten Vermarktung von Strom tätig und ist Marktführer bei der Vermarktung von Strom aus PV-Anlagen. Zudem werden Heizungsanlagen (Pelletheizungen, Fernwärme-Kompakthausstationen, Gasbrennwertthermen und Wärmepumpen) sowie Photovoltaikanlagen geliefert, montiert und in Betrieb genommen. Hierfür hat das Unternehmen eigene Handwerkerteams.


title: MVV Energie

text: MVV Energie hält Beteiligungen an den Stadtwerken Kiel (51,0 %), der Energieversorgung Offenbach (48,5 %), den Stadtwerken Ingolstadt (48,4 %), den Stadtwerken Buchen (25,1 %), der Köthen Energie (100 %) sowie den Stadtwerken Sinsheim (30,0 %), Walldorf (25,1 %) und Schwetzingen (10,0 %). Hinzu kommen 15 Fernwärmegesellschaften in Tschechien. Am Großkraftwerk Mannheim ist MVV Energie mit 28 % beteiligt.


title: MVV Energie

text: Seit Oktober 2014 ist die Windwärts Energie GmbH Projektentwickler für Windkraftanlagen, eine 100%ige Tochter der MVV Energie Gruppe. Ende 2014 hat MVV Energie im Rahmen einer Kapitalerhöhung 50,1 % der Aktien des Projektentwicklungsunternehmens Juwi übernommen. 2015 wurde der Anteil durch eine weitere Investition von 70 Millionen Euro auf 63 % aufgestockt. Ende 2018 übernahm die MVV Energie AG sämtliche Anteile an juwi. Im November 2014 wurde die Beegy GmbH gegründet. Beegy bietet Dienstleistungen und Produkte für intelligentes, dezentrales Energiemanagement an.


title: MVV Energie

text: Seit Juni 2016 ist die MVV Energie AG über das Tochterunternehmen Enamic an enerix beteiligt. Das Franchisesystem Enerix ist eine bundesweit tätige Fachbetriebskette für dezentrale Energielösungen. Das Regensburger Unternehmen mit Standorten in Deutschland und Österreich wurde 2006 gegründet und hat sich auf den Vertrieb und die Installation von Energielösungen für Hausbesitzer und mittelständische Unternehmen spezialisiert.


title: MVV Energie

text: MVV Environment Ltd., eine Tochter der MVV Umwelt GmbH, betreibt seit 2015 im britischen Plymouth eine thermische Abfallverwertungsanlage. In Ridham Dock bei Sittingbourne (Kent) betreibt MVV Environment ein Biomassekraftwerk, das ebenfalls 2015 fertiggestellt wurde. Nach der Biomethananlage im Zuckerdorf Klein Wanzleben (2012) speist seit 2014 eine zweite Biomethananlage in Kroppenstedt (beide Sachsen-Anhalt) nachhaltig erzeugtes Biomethan in das Erdgasnetz ein. 2015 gingen zwei weitere Biomethananlagen des Konzerns in Staßfurt und Barby (ebenfalls Sachsen-Anhalt) in Betrieb. Seit Ende 2017 betreibt MVV Environment Ltd. eine thermische Abfallverwertung im schottischen Dundee und errichtet parallel eine neue hochmoderne Anlage.


title: MVV Energie

text: In Mannheim investierte MVV 2018 in den Anschluss des Heizkraftwerkes auf der Friesenheimer Insel an das bestehende Fernwärmenetz. 2019 wurde das Dienstleistungsunternehmen EnDaNet übernommen.


title: MVV Energie

text: Die Aktionäre der MVV sind mit Stand 2020:


title: MVV Energie

text: Von 1999 bis 2013 gehörte das Unternehmen dem SDAX an.


title: MVV Energie

text: Das Unternehmen unterstützt nicht nur größere Institutionen wie den SV Waldhof Mannheim, die Adler Mannheim, die TSG 1899 Hoffenheim, die Kunsthalle Mannheim und die Junge Oper am Nationaltheater Mannheim, sondern mit dem „Sponsoringfonds“ auch Vereine, Organisationen und Einrichtungen aus Mannheim und der Region. Schwerpunkt liegt hier auf der Nachwuchsförderung. Für Menschen, die unverschuldet in eine Notlage kommen und Rechnungen für Energie und Wasser nicht begleichen können, hat MVV Energie im Jahr 2007 einen Nothilfefonds geschaffen, der in Zusammenarbeit mit Wohlfahrtsverbänden und der Stadt Mannheim Gelder für schnelle, einmalige Hilfe zur Verfügung stellt.


title: Droga wojewódzka 218

text: Die Droga wojewódzka 218 (DW 218) ist eine polnische Woiwodschaftsstraße im Nordosten der Woiwodschaft Pommern. Auf einer Länge von 58 Kilometern verläuft sie in Nord-Süd-Richtung und verbindet den Norden des Powiat Pucki (Kreis "Putzig") sowie den Powiat Wejherowski (Kreis "Neustadt in Westpreußen") mit der Stadt Danzig. Zwischen Wejherowo ("Neustadt in Westpreußen") und Koleczkowo ("Kolletzkau") führt die DW 218 durch den "Trojmiejski Park Krajobrazowy" (Dreistädter Landschaftsschutzpark).


title: Droga wojewódzka 218

text: Die DW 218 ist Bindeglied zwischen den Woiwodschaftsstraßen DW 213, DW 224 sowie DW 468 und den Landesstraßen DK 6 (ehemalige deutsche Reichsstraße 2, heute auch Europastraße 28) sowie DK 20.


title: Droga wojewódzka 218

text: Woiwodschaft Pommern:


title: Droga wojewódzka 218

text: "Powiat Pucki" (Kreis "Putzig"):


title: Droga wojewódzka 218

text: "Powiat Wejherowski" (Kreis "Neustadt in Westpreußen"):"Powiat Kartuski" (Kreis "Karthaus"):


title: Droga wojewódzka 218

text: "Stadtbezirk Danzig":


title: Droga wojewódzka 218

text: X Staatsbahn (PKP)-Linie 201: Nowa Wieś Wielka ("Groß Neudorf") – Gdynia ("Gdingen") X


title: Leydig

text: Leydig ist der Familienname folgender Personen:


title: Leydig

text: Siehe auch:


title: Bahnhof Wilkau-Haßlau

text: Der Bahnhof Wilkau-Haßlau ist ein heute zum Haltepunkt zurückgestufter Bahnhof in Wilkau-Haßlau in Südwestsachsen. Von 1881 bis 1973 zweigte hier die Schmalspurbahn Wilkau-Haßlau–Carlsfeld in Richtung Kirchberg ab.


title: Bahnhof Wilkau-Haßlau

text: Die Station trug in ihrer Geschichte bereits acht unterschiedliche Namen, im Einzelnen waren dies:


title: Bahnhof Wilkau-Haßlau

text: Bereits 1858 wurde die Obererzgebirgische Eisenbahn eröffnet, doch erst 1868 erhielt Wilkau einen Haltepunkt an dieser Strecke, der schon 1870 zur Güterstation erhoben wurde. Mit der Eröffnung der ersten Sächsischen Schmalspurbahn 1881 war Wilkau bereits ein Bahnhof, der in seiner Ausführung mit vier Bahnhofsgleisen den damals typischen sächsischen Bahnhöfen entsprach. Die Anlagen der Schmalspurbahn wurden einfach zwischen die Normalspuranlagen gebaut, betriebliche Nachteile wie fünf niveaugleiche Kreuzungen zwischen Schmal- und Normalspur wurden dabei billigend in Kauf genommen, obwohl bei Rangierarbeiten oder Zugfahrten der Schmalspurbahn immer das Hauptgleis der Normalspur gesperrt blieb. 1885 wurde ein kompletter Bahnhofsumbau geplant, da der Bahnhof mittlerweile viel zu klein war. Nach mehrjährigen Vorarbeiten begannen die Bauarbeiten am 31. August 1893. Bis 1896 wurde grundlegend umgebaut und erweitert. Auch das alte Bahnhofsgebäude wurde abgerissen und etwa 300 m westlich neu errichtet. Durch die damit verbundene Verlegung des Schmalspurbahnsteigs begann die Kilometrierung der Schmalspurbahn mit Minusangaben. Gleichzeitig erhielt der Bahnhof auch eine Segmentdrehscheibe (eine weitere befand sich im Bahnhof Carlsfeld), die in den 1960er Jahren für die geplanten Neubaudiesellokomotiven nochmals verlängert wurde. Neu gebaut wurden auch eine Umladehalle mit jeweils zwei Gleisen für beide Spurweiten, eine Straßenbrücke die den Bahnübergang im Bahnhofsbereich ersetzte, ein neuer Güterschuppen sowie Lokbehandlungsanlagen für die Schmalspurbahn. Ein Lokschuppen war allerdings nicht vorhanden.


title: Bahnhof Wilkau-Haßlau

text: Der Betriebsdienst wurde durch den Umbau noch erschwert, anstatt fünf waren nun sechs Kreuzungen zwischen Schmal- und Normalspurbahn entstanden. Durch den zweigleisigen Ausbau der Obererzgebirgischen Eisenbahn kamen zwei weitere Kreuzungen hinzu, sodass nun deren acht vorhanden waren. Bestand bis vor dem Umbau eine Trennung der Schmalspuranlagen in Reise- und Güterverkehr, wurde diese Trennung mit dem Bau der Umladehalle aufgehoben. 1901 wurde für die Erleichterung des Massengutumschlags ein Bockkran aufgestellt, der bis zur Betriebseinstellung auf der Schmalspurbahn seinen Dienst versah. 1934 wurde der Bahnhof nach dem Zusammenschluss von Wilkau und Niederhaßlau in "Wilkau-Haßlau" umbenannt. Nach der Betriebseinstellung auf der Schmalspurbahn am 2. Juni 1973 verlor er an Bedeutung. Im Januar 2005 wurde der Bahnhof schließlich zum Haltepunkt herabgestuft. Heute sind von den einst zahlreichen Gleisen nur noch die beiden Hauptgleise erhalten. Am 2. Dezember 2011 ersteigerte die Stadt Wilkau-Haßlau das Bahnhofsgebäude; es erfolgten erste Sicherungsarbeiten am Gebäude.


title: Bahnhof Wilkau-Haßlau

text: Das Areal des Güterbahnhofes wurde ab 2000 schrittweise zurückgebaut. 2007 wurde östlich des alten Bahnsteiges und der Straßenüberführung Kirchberger Straße ein neuer barrierefreier Mittelbahnsteig eröffnet. Er ist über eine neu errichtete Fußgängerbrücke "WiHa-dukt" erreichbar.


title: Bahnhof Wilkau-Haßlau

text: 2009 kaufte die Stadt Wilkau-Haßlau das komplette Güterbahnhofgelände und errichtete darauf bis zum Jahr 2011 ein neues Feuerwehrhaus für die örtliche Freiwillige Feuerwehr.


title: Lorenzo Gritti (Grasskiläufer)

text: Lorenzo Gritti (* 9. Juni 1985 in Trescore Balneario, Provinz Bergamo) ist ein italienischer Grasskiläufer. Er ist dreifacher Juniorenweltmeister und Mitglied der Grasski-Nationalmannschaft des Italienischen Wintersportverbandes (FISI).


title: Lorenzo Gritti (Grasskiläufer)

text: Nachdem er bereits mehrere Top-10-Ergebnisse bei den Juniorenweltmeisterschaften der Jahre 2002 und 2003 errungen hatte, feierte Gritti seine ersten großen Erfolge bei der Juniorenweltmeisterschaft 2004 in Rettenbach, wo er in allen Bewerben unter die besten drei kam. Im Riesenslalom gewann er vor den beiden Österreichern Peter Paukovits und Marc Zickbauer die Goldmedaille, im Super-G und in der Kombination holte er jeweils Silber und im Slalom belegte er zeitgleich mit dem Schweizer Stefan Portmann den dritten Platz. Ein Jahr später gewann er bei der Juniorenweltmeisterschaft 2005 in Nové Město na Moravě zwei Goldmedaillen im Slalom und in der Kombination sowie Bronze im Riesenslalom.


title: Lorenzo Gritti (Grasskiläufer)

text: In der Allgemeinen Klasse erreichte Gritti erstmals bei der Weltmeisterschaft 2005 in Dizin mit Rang sieben im Riesenslalom einen Platz unter den schnellsten zehn. Bei der Weltmeisterschaft 2007 in Olešnice v Orlických horách war sein bestes Resultat der sechste Platz in der Super-Kombination. Zweimal in die Top-10 fuhr der Italiener bei der Weltmeisterschaft 2009 in Rettenbach. Er wurde Siebenter in der Super-Kombination und Zehnter im Slalom. An der Weltmeisterschaft 2011 nahm er nicht teil.


title: Lorenzo Gritti (Grasskiläufer)

text: Im Weltcup fuhr Gritti in zahlreichen Rennen unter die schnellsten zehn. Von 2003 bis 2007 konnte er sich viermal unter den besten 15 in der Gesamtwertung platzieren. Ausnahme war das Jahr 2006, in dem der Italiener keine Rennen bestritten hatte. Sein bisher bestes Gesamtergebnis ist der zehnte Rang in der Saison 2005.


title: Haltepunkt Wilkau-Haßlau

text: Haltepunkt Wilkau-Haßlau bezeichnet:


title: Gälen

text: Als Gälen (Eigenbezeichnung auf Irisch "Gael", schottisch-gälisch "Gàidheal", auf Englisch "Gaels") wird ethno-linguistisch im Allgemeinen die Gruppe der Sprecher der goidelischen Sprachen bezeichnet, d. h. des Irischen, des Schottisch-Gälischen sowie des Manx in Irland, Schottland und auf der Isle of Man.


title: Gälen

text: Die Bezeichnung "Gälen" ist vom altirischen "Goídel" abgeleitet und ähnelt der Bezeichnung "Gallier", mit denen die (das festlandkeltische Gallisch sprechende) Bevölkerung Galliens bezeichnet wurde. Im Irischen wurde aus dem alten "Goídel" das moderne "Gael", im Schottisch-Gälischen "Gàidheal".


title: Gälen

text: "Gälisch" wird heute v. a. im Englischen und in den goidelischen Sprachen nicht nur in Bezug auf jene Sprachen verwendet, sondern darüber hinaus auch als Adjektiv (z. B. als Bezeichnung für die traditionellen irischen Sportarten: "Gaelic games", "Na Cluichí Gaelacha").


title: Gälen

text: Die gälische Bevölkerung wird heute auf etwa eine halbe Million geschätzt, davon etwa 355.000 in Irland (260.000 in der Republik Irland, 95.000 in Nordirland) und 60.000 in Schottland.


title: Gälen

text: Die Gälen leben heute v. a. in den Gaeltacht-Gebieten Irlands, auf den Hebriden, die zu Schottland gehören, und auf der Isle of Man, aber auch außerhalb Europas als Nachfahren irischer oder schottischer Auswanderer, etwa in den USA oder Kanada.


title: Kobusch

text: Kobusch ist der Familienname folgender Personen:


title: Kobusch

text: Kobusch ist Teil folgender Firmierungen:


title: Vouillé (Vienne)

text: Vouillé ist eine französische Gemeinde mit Einwohnern (Stand ) am Ufer des Flusses Auxance in der Nähe von Poitiers im Département Vienne, Region Nouvelle-Aquitaine. Sie gehört zum Kanton Vouneuil-sous-Biard.


title: Vouillé (Vienne)

text: Beschreibung: In Blau drei im Dreieck angeordnete goldene Lilien, die untere in der Mitte der goldenen Majuskeln S und R.


title: Vouillé (Vienne)

text: Im Jahre 507 soll hier die Schlacht von Vouillé ("Proelium Vogladense") stattgefunden haben, in der der Frankenkönig Chlodwig die Westgoten besiegte. Allerdings wird auch die Ansicht vertreten, dass der Ort der Schlacht nicht Vouillé, sondern Voulon war. Während Vouillé circa 15 km nordwestlich von Poitiers liegt, befindet sich Voulon circa 16 km südlich von Poitiers.


title: Vouillé (Vienne)

text: Die Entfernung des Schlachtfelds von Poitiers wird bei Gregor von Tours mit 10 Meilen angegeben („"in campo Vogladense decimo ab urbe Pictava miliario"“).


title: Vouillé (Vienne)

text: 1831 fiel bei Vouillé ein rund 20 Kilogramm schwerer Steinmeteorit und wurde als L6-Chondrit klassifiziert.


title: Vouillé (Vienne)

text: Seit 1987 sind Braunsbach in Deutschland und seit 2005 die spanische Gemeinde Molina de Aragón in Kastilien-La Mancha Partnergemeinden von Vouillé.


title: Enrico Chapela

text: Enrico Chapela (* 29. Januar 1974 in Mexiko-Stadt) ist ein mexikanischer Komponist und Gitarrist.


title: Enrico Chapela

text: Chapela studierte Musik in Mexiko-Stadt, London und Paris. Seit dem Jahr 2000 komponiert er.


title: Enrico Chapela

text: Charakteristisch für seine Werke ist die Verbindung von Elementen aus Jazz, Rock und der lateinamerikanischen Tradition mit klassisch-seriellen Techniken, die oft spielerisch eingesetzt werden. So bildet das neunminütige Orchesterwerk "ínguesu" den neunzigminütigen Verlauf des Endspiels aus dem FIFA Confederations Cup 1999 musikalisch ab, samt Spielerwechseln, Toren und Strafkarten; die Holzbläser repräsentieren die mexikanische Mannschaft, die Blechbläser die Brasilianer, das Schlagwerk die Bank, die Streicher das Stadionpublikum usw., und die musikalischen Themen sind von den Schlachtrufen (daher auch der Werktitel) beeinflusst. Das Gitarrenstück "Melate Binario" beruht auf dem System eines populären mexikanischen Zahlenlottos, und "Lo nato es neta" auf astrologischen Konstellationen.


title: Enrico Chapela

text: Chapela ist verheiratet und lebt in Mexico.


title: Chapela

text: Chapela ist ein Ortsteil des galicischen Kleinstadt Redondela im Nordwesten Spaniens


title: Chapela

text: Chapela ist der Familienname folgender Personen:Chapela ist die spanische Form der baskischen Bezeichnung "txapela" für "Baskenmütze, Barett"


title: Zoo Park

text: Der Zoo Park ist ein öffentlicher Park an der Independence Avenue in der namibischen Hauptstadt Windhoek. Er liegt in Windhoek-Central.


title: Zoo Park

text: Der Park hat die Funktion eines Stadtparks und ist neben dem Parlamentsgarten des Tintenpalastes der einzige größere Park der Innenstadt. Hier befinden sich neben dem aus der Kolonialzeit stammenden "Zoo-Café", ein Kinderspielplatz sowie eine kleine Freilichtbühne.


title: Zoo Park

text: Der Zoo Park ist von prähistorischem Interesse. 1961 fand man hier Überreste eines Elefanten, die auf mindestens 5000 Jahre geschätzt werden. Im Park befindet sich zur Erinnerung daran seit 1990 ein Denkmal.


title: Zoo Park

text: Zur Zeit der deutschen Schutztruppe um 1897 war das Gebiet für das "Schutztruppen-Kriegsdenkmal" bekannt. Es wurde zur Erinnerung an die gefallenen deutsche Soldaten während des Nama-Aufstandes errichtet. Das Gebiet um das Denkmal entwickelte sich zu einem beliebten Erholungsziel. 1911 wurde das Gebiet an die Stadt Windhoek zur Verwaltung übergeben, ehe 1916 die ersten Vorschläge zur Errichtung eines Zoos aufkamen. Zur gleichen Zeit wurde auch das "Café Zoo" erbaut. Der Zoo wurde zwischen 1922 und 1929 entwickelt.


title: Zoo Park

text: 1956 sollten weite Teile des Zoo Parks dem Ausbau der großen Straßen zum Opfer fallen. Die Bevölkerung war entschieden gegen diesen Schritt. Letzten Endes wurde der Park lediglich umgestaltet. Zwischen 1958 und 1963 wurde der Zoo aufgelöst. 1963 waren die Umbaumaßnahmen abgeschlossen und der neue Park wurde der Windhoeker Bevölkerung unter dem Namen "Dr. Verwoed Park" vorgestellt. 1989 erhielt der Park wieder seinen historischen Namen als Zoo Park. Eine Vorschlag zur Umbenennung in „Marcus Garvey Park“ wurde 2006 abgelehnt.


title: Samsung Open 2000

text: Die Samsung Open 2000 war ein Tennisturnier, das vom 20. bis 26. November 2000 in Brighton stattfand. Es war Teil der ATP Tour 2000 und wurde in der Halle auf Hartplatz ausgetragen. Es war die 5. und letzte Ausgabe des Turniers und zudem das einzige Mal, dass das Turnier in Brighton stattfand, zuvor wurde es in Bournemouth ausgetragen. Das Turnier war als Turnier der International Series zum letzten Mal Teil der ATP-Serie, da es in der Folgesaison nicht mehr berücksichtigt wurde. Es fand zusammen mit dem Scania Stockholm Open in der letzten Spielwoche vor den Tennis Masters Cup 2000 statt. Das Preisgeld betrug 375.000 US-Dollar. Im Einzel traten 32 Spieler gegeneinander an, im Doppel waren es 16 Paarungen.


title: Samsung Open 2000

text: Das Einzelturnier gewann der topgesetzte Brite Tim Henman, der damit den Rumänen Adrian Voinea als Titelträger ablöste. Voinea trat nicht zur Titelverteidigung an. Für Henman war es der zweite Titel in dieser Saison und der sechste seiner Karriere. Er konnte sich damit als einziger Brite in die Siegerliste dieses ATP-Turniers eintragen. Titelverteidiger im Doppel waren der US-Amerikaner Jeff Tarango und David Adams aus Südafrika. Während Adams nicht bei dem Turnier teilnahm, gelang Tarango mit seinem diesjährigen Partner Michael Hill aus Australien an Position zwei gesetzt die erfolgreiche Titelverteidigung. Es war sowohl für Hill als auch für Tarango der einzige Titel der Saison. Außerdem war es Tarangos 13. und Hills zweiter Karrieretitel.


title: Franz Herold (Schriftsteller)

text: Franz Herold (* 15. Februar 1854 in Böhmisch Leipa; † 12. August 1943 in Wien) war ein österreichischer Dichter und Schriftsteller.


title: Franz Herold (Schriftsteller)

text: Franz Herold studierte an der Universität Prag, an der er zum Dr. phil. promovierte. Danach lehrte er als Gymnasialprofessor in Budweis, Kremsier, Prag sowie seit 1905–1908 am Akademischen Gymnasium Wien, wo er der Schriftsteller-Vereinigung Iduna angehörte. Franz Herold wirkte als „deutschbewusster“, heimatverbundener und religiöser Lyriker.


Die Companhia Estadual de Engenharia de Transportes e Logística (Gründung im Mai 2001), bekannt unter der Abkürzung CENTRAL, ist eine brasilianische Bahngesellschaft im Bundesstaat Rio de Janeiro. Sie betreibt ein meterspuriges Streckennetz mit einer Gesamtstreckenlänge von 52,3 km. Zwei weitere Strecken befinden sich im Bau bzw. in der Planung.


title: Companhia Estadual de Engenharia de Transportes e Logística

text: Die staatliche Gesellschaft wurde gegründet, um den Betrieb der vorherigen Gesellschaft "Flumitrens" fortzusetzen und die Infrastruktur der verbliebenen Strecken des staatlichen Personennahverkehrs im Raum Rio de Janeiro zu betreiben und den Zugbetrieb durchzuführen. Alle übrigen Strecken sind an den privaten Betreiber Supervia lizenziert worden. CENTRAL ist ebenfalls für den Betrieb der berühmten Straßenbahn von Santa Teresa "(Bonde de Santa Teresa)" verantwortlich.


title: Vereinsdechant

text: Die Vereinsdechantsbirne oder auch Vereinsdechant, Doyenné du Comice oder Comice gehört zu den Winterbirnen. Sie stammt aus dem Versuchsgarten der Gartenbaugesellschaft in Maine-et-Loire in Angers (Frankreich) und wurde 1850 erstmals beschrieben.


title: Vereinsdechant

text: Die Frucht ist groß und unregelmäßig rund bis kegelförmig mit graugrüner bis gelbgrüner feiner Schale, die auf der Sonnenseite leicht rötlich werden kann. Sie ist mit feinen bis gröberen gelbbraunen Punkten, Roststreifen und Flecken überzogen. Der Kelch ist klein, kurz und spitzblättrig. Er sitzt in einer engen Vertiefung, die von starken Beulen umgeben ist. Der Stiel ist kurz, stark und fleischig. Die Reife setzt Ende September bis Mitte Oktober ein, die Frucht ist in Kühlung bis Januar lagerfähig. Das Fleisch ist gelblich-weißer Farbe, fein, saftreich, butterartig, süß und leicht gewürzt. Aufgrund der hervorragenden Geschmackseigenschaften wird sie auch häufiger als die „Königin der Birnen“ bezeichnet.


title: Vereinsdechant

text: Der Baum selbst zeichnet sich durch mittelstarken Wuchs mit pyramidaler Spitze aus. Er bevorzugt leichte und nicht zu trockene Böden sowie warmes Klima mit nicht zu kalten Wintern. Durch einen mäßigen sowie von Jahr zu Jahr unregelmäßigen Ertrag nimmt diese Sorte heute allerdings keinen großen Stellenwert mehr ein. Sie ist anfällig für Birnenschorf, Bakterienbrand, viröse Steinigkeit, sowie Feuerbrand. Befruchtende Sorten sind: ‘Boscs Flaschenbirne’, ‘Conference’, ‘Gellerts Butterbirne’, ‘Köstliche aus Charneux’, ‘Williams Christ’.


title: Vereinsdechant

text: Der deutsche Name Vereinsdechantsbirne geht vermutlich auf eine fehlerhafte Übersetzung aus dem französischen zurück. 'Doyenné' ist die französische Bezeichnung für 'Butterbirne'; als 'Comice' wird sowohl eine landwirtschaftliche Genossenschaft, daher das Wort 'Verein', als auch eine zartschmelzende Birne bezeichnet.


title: Vereinsdechant

text: Der kommerzielle Anbau findet hauptsächlich in Frankreich, Italien, Niederlande und Belgien statt, in Deutschland beschränkt er sich auf eine geringe Fläche im Rheinland. Obwohl sie durch ihr unscheinbares Äußeres nicht hervorsticht, wird sie für den Frischverzehr hochgeschätzt. Außerdem zeichnen sich eine gute Lagerfähigkeit und geringe Welke (gutes shelf-life) ab.


title: AC 428

text: Der AC 428 war ein in geschlossener und offener Form angebotener Sportwagen des britischen Automobilherstellers AC Cars, der zwischen 1965 und 1973 hergestellt wurde.


title: AC 428

text: Der traditionsreiche britische Fahrzeughersteller AC Cars war seit den 1950er-Jahren bekannt für kleine Sportwagen. Hierzu gehörten die Modelle AC Ace und AC Aceca, die mit unterschiedlichen Motoren britischer Herkunft angeboten wurden. Davon abgeleitet entstand ab 1959 der AC Greyhound, ein viersitziger Gran Turismo, der in weniger als 100 Exemplaren hergestellt wurde. An diese Tradition wollte das seinerzeit von Charles und Derek Hurlock geleitete Unternehmen, nachdem es zwischenzeitlich durch den Bau des brachialen AC Cobra zu Berühmtheit und einigem Wohlstand gelangt war, Mitte der 1960er-Jahre mit einem neuen Modell anknüpfen. Die Idee bestand darin, das bekannte und bewährte Fahrwerk des AC Cobra – geringfügig verlängert – und den ebenfalls im Cobra verwendeten großen Achtzylindermotor von Ford mit einer eleganten GT-Karosserie zu versehen und den Cobra so gewissermaßen erwachsen zu machen. Mit diesem Fahrzeug wollte AC auf dem Markt der Luxusfahrzeuge antreten und mit Herstellern wie Aston Martin, Bristol oder Jensen konkurrieren.


title: AC 428

text: Charles und Derek Hurlock entschieden sich frühzeitig dafür, die Karosserie des neuen Gran Turismo in Italien entwerfen zu lassen. Nach anfänglichen Gesprächen mit Bertone erhielt schließlich im April 1965 die Carrozzeria Frua in Turin den Auftrag. Der erste Prototyp, ein zweisitziges Cabriolet („Convertible“), wurde im Oktober 1965 auf der International Motor Exhibition in London gezeigt, im März 1967 folgte in Genf die Präsentation des 428 Coupé mit Fließheck-Karosserie („Fastback“). Vor diesem Hintergrund wird der AC 428 häufig, jedoch nicht offiziell auch AC Frua genannt.


title: AC 428

text: Das Karosseriedesign des neuen AC war keineswegs eigenständig. Pietro Frua, ein Meister darin, seine Kreationen mehrfach zu verwenden, wiederholte hier ersichtlich die Linien des 1963 von ihm entworfenen Maserati Mistral, und auch der etwas später präsentierte Monteverdi High Speed 375 der ersten Generation wies deutliche Ähnlichkeiten auf. Andererseits finden sich viele Designmerkmale des AC 428 bereits an dem 1962 fertiggestellten, von AC selbst entworfenen Einzelstück AC MA-200, der ursprünglich als Ablösung der Modelle AC Ace, AC Aceca und AC Greyhound vorgesehen war und das durch Kontakte des Schweizer AC-Importeurs Patthey auch bei verschiedenen italienischen Karosseriebauern bekannt war.


title: AC 428

text: Das Design der Fahrzeuge war im Detail mitunter eigenständig; mal wurden Stoßstangen und Kühleröffnungen im Stil des Jaguar E-Type verwendet, mal variierte die Position von Blinkern, Spiegeln oder Ähnlichem. Hier war manches individuell auf Kundenwünsche zugeschnitten. Der Berliner Designer Luigi Colani kleidete in den 1980er-Jahren einen 428 Convertible nach eigenen Vorstellungen ein.


title: AC 428

text: Der Rohrrahmen des AC 428 entsprach dem des AC Cobra Mark III, war aber zwischen den Achsen um 150 mm verlängert, so dass sich ein Radstand von 2413 mm ergab. Auch das Fahrwerk glich dem des Cobra: alle Räder waren einzeln an ungleich langen Doppelquerlenkern mit um die Stoßdämpfer herum angeordneten Schraubenfedern aufgehängt, dazu gab es eine Zahnstangenlenkung und an beiden Achsen Girling-Scheibenbremsen.


title: AC 428

text: Zunächst wurde der 6997 cm³ große Achtzylindermotor von Ford installiert, der aus dem AC Cobra 427 bekannt war und (nach SAE-Norm) 385 hp (287 kW) bei 5600/min abgab. Ihn erhielten die ersten fünf Convertible und einige Coupés. Im März 1968 wurde auf Fords „428“-Motor mit 7014 cm³ Hubraum umgestellt, der in der verwendeten Version („Ford Police Interceptor“) 345 hp (257 kW) bei 4600/min leistete. Alle später produzierten Fahrzeuge erhielten diesen Motor. Die Kraft übertrug wahlweise ein Vierganggetriebe mit Handschaltung von Ford oder eine – weitaus häufiger bestellte – Dreistufenautomatik von Ford (Type C6) und ein Salisbury-Sperrdifferential.


title: AC 428

text: Die Serienproduktion des AC 428 Convertible begann Ende 1966, ein halbes Jahr später wurde die Herstellung des Coupés aufgenommen.


title: AC 428

text: Der Produktionsprozess war umständlich. AC stellte in Thames Ditton (Großbritannien) zunächst rollfähige Fahrgestelle her. Sie wurden dann per Bahn zu Pietro Frua nach Turin verfrachtet, wo die Karosserie hergestellt und mit dem Fahrgestell verbunden wurde. Die eingekleideten Fahrzeuge kamen sodann wieder zurück. AC übernahm dort das „Finish“, das heißt den Einbau des Interieurs und die Lackierung. Der Produktionsprozess war zeitaufwendig und zu einem guten Teil für den hohen Preis des AC 428 verantwortlich.


title: AC 428

text: Der AC 428 wurde bis zum Sommer 1973 als Neufahrzeug angeboten. In dieser Zeit entstanden 29 Convertible und 49 Coupés; außerdem sollen drei weitere Fahrzeuge entstanden sein, deren Bauform nicht bekannt ist. Der Neupreis für ein Coupé lag 1968 bei 4.050 britischen Pfund, das Convertible war 200 Pfund teurer. Preislich entsprach der AC 428 damit dem Aston Martin V8 I, am Ende seiner Produktionszeit übertraf er dessen Preis indes erheblich.


title: AC 428

text: Die Produktion des AC 428 endete im Sommer 1973. Gründe hierfür gab es viele. Einerseits war der AC sehr teuer; andererseits brach der Markt für große und schnelle Sportwagen angesichts der sich anbahnenden Ölkrise zunehmend zusammen, sodass auch Konkurrenten wie Aston Martin oder Jensen es schwer hatten zu bestehen. Darüber hinaus gab es Schwierigkeiten mit Ford, da der Vertrag über den Bezug von Motoren auf das Ende dieses Jahres befristet und Ford an einer Verlängerung nicht interessiert war. Schließlich hatten verschiedene Streiks in Italien die Produktion der Karosserien mehrmals behindert und wiederholt zu Verzögerungen in der Auslieferung geführt, was für das Image des Wagens und der Marke nicht förderlich war.


title: AC 428

text: Nach 1973 gab es bei AC zunächst keinen direkten Nachfolger für den 428. Das nächste neue Modell, der AC 3000ME, ging erst 1979 in Serie, sprach jedoch mit Mittelmotor-Auslegung, 3,0-Ford-V6-Motor und einem etwas günstigeren Preis eine andere Käuferschicht an. Konzeptionell ähnlicher war der "AC Ace (Brooklands)", ein zweisitziges Cabriolet, das die "AC Cars Group Ltd." unter Leitung des Südafrikaners Alan Lubinsky nach dem Ausscheiden der Inhaberfamilie Hurlock in einer Kleinstserie von etwa 59 Fahrzeugen von 1996 bis 1999 mit amerikanischer Ford-Technik baute.


title: AC 428

text: Die meisten AC 428 existieren heute noch; allein der Verbleib von fünf Convertibles und sechs Coupés kann nicht mehr geklärt werden.


title: AC 428

text: Im Frühjahr 1973 entwarf Pietro Frua einen überarbeiteten AC 428 Convertible, der von Charles und Derek Hurlock in Auftrag gegeben worden war. Das Cabriolet unterschied sich von der bislang produzierten Version vor allem durch eine neu gestaltete Frontpartie. Sie wies statt der Rundscheinwerfer eine leicht abfallende Linie auf, in der Klappscheinwerfer untergebracht waren. Die vordere Stoßstange war nun aus einem Stück, und die Blink- sowie Standlichter befanden sich über der Stoßstange. Eine Serienproduktion des Fahrzeugs kam nicht zustande; die Familie Hurlock stellte noch in der Entwicklungsphase des modifizierten Modells die Produktion des 428 ein.


title: AC 428

text: Ein weiteres Sondermodell ist der AC 429. Es ist – anders als der AC 428 – ein viersitziges Coupé. Bei diesem Modell handelt es nicht im eigentlichen Sinne um einen AC, und auch eine technische Verwandtschaft zum AC 428 bestand zunächst nicht. Vielmehr war es in technischer Hinsicht ein Monteverdi, der 1969 unter dem Namen AC vorgestellt wurde.


title: AC 428

text: Der Ausgangspunkt für die Entstehung dieses Unikats war ein Streit zwischen Peter Monteverdi und Pietro Frua, der seit 1967 Karosserien für den Schweizer Automobilhersteller entwarf und produzierte. Als Ergänzung zu dem in Serie produzierten Zweisitzer Monteverdi 375/S High Speed stellte Frua im Auftrag Monteverdis 1968 zunächst als Einzelstück ein verlängertes 2+2-sitziges Coupé mit Fließheckkarosserie her, das den Namen Monteverdi 375/L High Speed erhielt. Das Fahrzeug wurde von der Öffentlichkeit mit einiger Begeisterung aufgenommen. Während Pietro Frua kurz darauf mit der Produktion eines zweiten 375/L begann, kam es im Hinblick auf ausstehende Zahlung von Lizenzgebühren zum Streit mit Peter Monteverdi und letztlich zur Auflösung der Geschäftsbeziehung. Während Monteverdi sich der Carrozzeria Fissore zuwandte, behielt Frua das zweite, nicht gänzlich komplettierte 2+2-Fahrgestell im eigenen Werk zurück. Ein Jahr später interessierten sich die AC-Inhaber Charles und Derek Hurlock für dieses Modell und beauftragten Frua damit, es zu komplettieren und als AC auszustatten. Frua installierte einige Änderungen – darunter halb abgedeckte Klappscheinwerfer im Stil des Iso Lele – sowie einige AC-Markenembleme. Weitere Modifikationen gab es nicht.


title: AC 428

text: Anstelle der ursprünglichen Antriebseinheit von Chrysler erhielt der AC 429 diejenige des AC 428. Im Hinblick auf eine Serienfertigung wurde das Fahrzeug bei AC in Thames Ditton auch schrittweise auf Fahrwerkskomponenten des AC 428 umgerüstet, so dass schließlich keine technischen Ähnlichkeiten mehr zum Monteverdi bestanden.


title: AC 428

text: Der Wagen wurde zunächst auf Derek Hurlock zugelassen. Eine Serienproduktion kam aus Kostengründen nicht zustande. Das Einzelstück existiert noch heute in Privatbesitz und wird seit mehreren Jahren aufwändig restauriert.


title: AC 428

text: Das im cornischen St Austell ansässige Unternehmen Triple C Challenger Cars kündigte 1989 den Nachbau des AC 428 Convertible an. Das Fahrzeug sollte als Bausatz geliefert werden. In der Fachliteratur wird bezweifelt, dass es über den Prototyp hinaus zu einer Serienfertigung gekommen ist.


title: AC 428

text: Die Preise sind hoch, liegen aber teilweise deutlich unter den Beträgen, die für Fahrzeuge italienischer oder auch britischer Konkurrenten gezahlt werden. Zudem erreicht der AC nicht ansatzweise die Preise eines klassischen Cobra mit vergleichbarer Motorisierung. Im Mai 2010 wurde das 428 Coupé mit der Fahrgestellnummer CF065 zum Preis von 100.800 € versteigert.


title: AC 428

text: Der AC 428 war ein Elite-Fahrzeug, das einige Mitglieder der – vor allem britischen – Prominenz ansprach. Dazu gehörten:Ein roter 428 Convertible wurde in der sechsten Staffel der britischen Fernsehserie Mit Schirm, Charme und Melone in insgesamt acht Folgen als Dienstwagen der Agenten John Steed (Patrick Macnee) und Tara King (Linda Thorson) verwendet. Bei dem eingesetzten Fahrzeug handelte es sich um den 1965 hergestellten Prototyp.


title: Concrete/Rage

text: Concrete/Rage ist ein deutsches Electro-Musikprojekt von Benjamin Sohns (* 14. Oktober 1982 in Simmern/Hunsrück), das bei dem deutschen Plattenlabel Danse Macabre (Label) bisher zwei Alben veröffentlichte, welche beide Platzierungen in den Deutschen Alternative Charts erreichten. So schaffte es das Debütalbum „(Un)natural“ bis auf Platz 10, während es das zweite Album „Chaos Nation“, welches von X-Fusion gemastert wurde, bis auf Platz 3 schaffte und insgesamt 2 Monate in den Top Ten der Deutschen Alternative Charts verweilte. „Chaos Nation“ belegte dazu in den Album Top 50 der Deutschen Alternative Jahrescharts 2009 den Platz 31. Gegründet wurde das Projekt im Jahre 2005 in Kirn. Erfolge und Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit erlangte das Projekt neben den Alben auch durch diverse Samplerbeiträge und Remixarbeiten. Eine Kampagne zum Album „Chaos Nation“ brachte das Projekt auch in Musikmagazine wie Zillo, Sonic Seducer oder Gothic.


title: Concrete/Rage

text: Concrete/Rage gab sein Bühnendebüt auf dem Elekktroshokkfestival 2009.


title: 116. Panzer-Division (Wehrmacht)

text: Die 116. Panzer-Division war ein Großverband der deutschen Wehrmacht im Zweiten Weltkrieg.


title: 116. Panzer-Division (Wehrmacht)

text: Die 116. Panzer-Division wurde im März 1944 in Frankreich aus den Resten der 16. Panzergrenadier-Division und der 179. Reserve-Panzer-Division aufgestellt. Nachdem sie fast vollständig an der Invasionsfront vernichtet worden war, kämpfte die Division in verlustreichen Rückzugskämpfen in Frankreich und Belgien und erreichte am 12. September 1944 Aachen, das zu diesem Zeitpunkt bereits evakuiert wurde. Aachen lag zwischen der ersten und zweiten Verteidigungsstellung des Westwalls und war die erste deutsche Großstadt, die von den Alliierten angegriffen wurde. Die 116. Panzer-Division wurde mit der Verteidigung der Stadt beauftragt. Im Anschluss wurde die Division nach Arnheim verlegt. Anschließend nahm sie an den Kämpfen um Aachen, im Hürtgenwald, an der Ardennenoffensive und an der Schlacht im Reichswald teil.


title: 116. Panzer-Division (Wehrmacht)

text: Der Großteil der Division kapitulierte am 16. April 1945 vor US-Truppen im Ruhrkessel. Teile der 116. Panzer-Division, die nicht im Ruhrkessel eingeschlossen worden waren, kämpften noch bis zum 21. April 1945 im Harz.


title: Harald Häuser

text: Harald Häuser (* 3. Februar 1957 in Marburg) ist ein deutscher Künstler.


title: Harald Häuser

text: Häuser wuchs am Bodensee und Paris auf. In den Jahren von 1977 bis 1978 studierte er Politologie, Literaturwissenschaft und Linguistik an der Universität Konstanz und von 1978 bis 1983 Malerei bei Per Kirkeby an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste Karlsruhe.


title: Harald Häuser

text: 1979 gründete er die Künstlergruppe „Kriegfried“ (unter anderen mit Wolf Pehlke, Heinz Pelz und Ralf Scherrer).


title: Harald Häuser

text: Im Jahre 1983 nahm er an der Ausstellung „Germinations“ im Museum Fridericianum in Kassel teil. Seit 1984 wird seine künstlerische Arbeit durch seine spätere Ehefrau und Assistentin Gudrun Martha Hintz (Heirat 1989) im Atelier unterstützt.


title: Harald Häuser

text: Im Jahre 1987 erhielt er den „Key to the city“, Savannah/Georgia, USA. 1989 hielt er Gastvorlesungen am Savannah College of Art and Design, USA. Im Jahre 1994 arbeitete er im Gastatelier des Künstlerhauses der Stadt Salzburg. Seit 1997 Zusammenarbeit mit der Staatlichen Majolika-Manufaktur Karlsruhe. 1999 organisierte er eine Einzelausstellung von Abderrazak Sahli im Marburger Museum. 2004 und 2016 wurde er zur Teilnahme an der Biennale für Kalligraphie in Sharjah, Emirate, eingeladen. 2007 fand eine Retrospektive zum 50. Geburtstag des Künstlers „The birth of language“ im Schloss Randegg statt.


title: Harald Häuser

text: Von 1987 bis 2012 arbeitete er regelmäßig auch in Savannah/Georgia/USA und in Paris. Seit 2009 entstehen seine Fayencen auch in einer Werkstatt in Portugal. Er führte Projekte mit den Goethe-Instituten in Atlanta, Colombo, Paris und Tunis durch.


title: Helmut Ahrens

text: Helmut Ahrens (* 26. September 1950) ist ein deutscher Biograf und Journalist.


title: Helmut Ahrens

text: Er wurde als Sohn einer Schauspielerin und eines Journalisten in Mainz geboren und wuchs im rheinhessischen Alzey auf. An den Universitäten Mainz und Frankfurt studierte er Literatur und Geschichte und nahm zeitgleich 1969 ein Volontariat im Verbands- und Fachzeitschriftenverlag (Mainz) auf, dessen Magazine der Journalist als Chefredakteur 1972 übernahm.


title: Helmut Ahrens

text: 1974 wurde Ahrens Mitglied in der Redaktion des Börsenblatts für den Deutschen Buchhandel, war dort Mitentwickler der täglichen Messezeitung während der Tage der Internationalen Frankfurter Buchmesse, begleitete das erste Themenjahr der Buchmesse (Lateinamerika), schrieb Verlag-Porträts. Mitte der 1970er Jahre wurde er in die St Edmund Hall (University of Oxford) geladen, anschließend nahm er seine Arbeit im „Börsenblatt“ wieder auf. Seit den 1990er Jahren wirkt er als beratender Journalist. Viele Jahre war er als freier Mitarbeiter Referent für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der Zahnärztekammer Rheinland-Pfalz.


title: Helmut Ahrens

text: Ahrens schrieb Drehbücher für Dokumentationen des Zweiten Deutschen Fernsehens und ist Autor von Erzählungen.


title: Helmut Ahrens

text: Helmut Ahrens ist verheiratet und hat zwei erwachsene Söhne.


title: Helmut Ahrens

text: Helmut Ahrens leitet das Kuratorium des Hildegard-von-Bingen-Preises für Publizistik, eine von ihm initiierte Auszeichnung.


title: Kitab-i-panj sha'n

text: Das Kitab-i-panj sha'n () ist eines der heiligen Bücher des Babismus.


title: Kitab-i-panj sha'n

text: Das Buch wurde vom Bab, dem Religionsstifter des Babismus, verfasst und stellt eines seiner wichtigsten und letzten Werke dar. Es wurde im Zeitraum vom 19. März bis zum 4. April 1850 in Chihriq, kurz vor der Hinrichtung des Bab im Juli 1850, in Täbris, geschrieben. Ein Abschnitt mit fünf Teilen wurde jeden Tag geschrieben. Eine deutsche Übersetzung ist noch nicht erhältlich.


title: Kitab-i-panj sha'n

text: Das Buch besteht aus 85 Kapiteln mit 17 Abschnitten, die jeweils nach einem Namen Gottes benannt sind. Jeder Abschnitt besteht aus fünf Teilen: Verse, Gebete, Predigten, Kommentare und persische Abschnitte. Jeder Abschnitt ist an eine andere Person gerichtet und wurde an einem anderen Tag verfasst. Unter anderem richtet sich der Bab an Yahya Azal, der den Anspruch erhob, der von Gott verheißene Nachfolger des Bab zu sein.


title: Synthetic Natural Gas

text: Synthetic Natural Gas bzw. Substitute Natural Gas (SNG) (Umgangssprachlich auch synthetisches Erdgas) ist ein Erdgassubstitut, das auf der Basis von Kohle, vor allem Braunkohle, oder Biomasse (Bio-SNG bzw. Biomethan) über Synthesegas hergestellt wird. Um Erdgas ersetzen zu können, muss SNG diesem in seiner Zusammensetzung und seinen Eigenschaften möglichst weitgehend entsprechen.


title: Synthetic Natural Gas

text: Verfahren zur Herstellung von SNG aus Kohle wurden bereits 1902 entwickelt und während der Ölkrise in den 1970er Jahren zur Industriereife gebracht. Diese Anstrengung entstammte der Angst, dass erreichbare Quellen für Erdgas nicht für eine dauerhafte Versorgung der Industrienationen ausreichen könnten. Erdgas stellte zu diesem Zeitpunkt den Hauptteil der Rohstoffversorgung für die Energieerzeugung und sollte durch günstig verfügbare Kohle ersetzt werden. 1984 startete ein erstes Werk mit einer Tagesproduktion von 3,9 Mio. m SNG in North Dakota (Great Plains Synfuels Plant) die Produktion auf der Basis von Braunkohle. In dieser Anlage wird heute in 14 parallelen Vergasern SNG mit einer thermischen Leistung von je 150 MW produziert und methanisiert. Die Gesamtproduktion beträgt etwa 15 TWh/a. Weitere Anlagen wurden aufgrund der hohen Investitionskosten und neuer Funde von Erdgasquellen nicht aufgebaut.


title: Synthetic Natural Gas

text: Insbesondere in den letzten Jahren kam es zunehmend zur Nutzung von Biogas zur Herstellung von biomassebasiertem Erdgasersatz, der als Bio-SNG, Bioerdgas oder Biomethan bezeichnet wird. Vorwiegend in der Entwicklung und Erprobung befindet sich die Erzeugung von Bio-SNG aus der Holzvergasung.


title: Synthetic Natural Gas

text: Synthetic Natural Gas auf der Basis von Braunkohle wird über eine Kohlevergasung und auf der Basis von Biomasse über eine Biomassevergasung zu Synthesegas produziert. In beiden Fällen wird das entstehende Synthesegas nach einer Reinigung von Partikeln, Kohlendioxidanteilen und Schwefel- und Chlorverbindungen einer anschließenden Methanisierung zugeführt. Diese erfolgt exotherm und findet bei Temperaturen von 300 bis 450 °C und einem Druck zwischen einem und fünf bar in Anwesenheit eines geeigneten Katalysators statt. Dabei laufen die folgenden Reaktionen ab:


title: Synthetic Natural Gas

text: Das Verhältnis zwischen Wasserstoff und Kohlenmonoxid kann bereits beim Eintritt in die Methanisierungsphase stark schwanken, wodurch die Gefahr der Kohlenstoffbildung über die Boudouard-Gleichgewicht besteht, dem durch erhöhte Wasserdampfgehalte entgegengesteuert werden kann. Das resultierende Gasgemisch enthält bis zu 50 % Kohlendioxid und muss für die Nutzung als SNG durch Abtrennung von Wasserstoff und Kohlendioxid weiter aufbereitet werden.


title: Synthetic Natural Gas

text: Während Synthetic Natural Gas auf der Basis von Braunkohle in den USA bereits seit langer Zeit produziert und in das Erdgasnetz eingespeist wird, ist dies bei Bio-SNG bislang nicht der Fall. Hier existieren nur Demonstrationsanlagen wie bsp. in Güssing, wo das entstehende Synthesegas allerdings vor allem der direkten thermischen Nutzung zugeführt wird.


title: Synthetic Natural Gas

text: Aufbereitetes SNG muss ebenso wie aus Biogas gewonnenes Biomethan dem Erdgas weitestgehend entsprechen, um als Substitut genutzt werden zu können (siehe Biomethan#Nutzung). Das in North Dakota produzierte SNG hat folgende Zusammensetzung: 96,3 % Methan, 0,02 % Kohlenmonoxid, 1,38 % Wasserstoff, 1,1 % Stickstoff und Argon und 1,2 % Kohlendioxid.


title: Synthetic Natural Gas

text: Im Jahr 2010 veröffentlichte das Fraunhofer-Institut für Windenergie und Energiesystemtechnik (IWES) die Idee, die unregelmäßig anfallende Wind- und Sonnenenergie im Erdgasnetz mit Hilfe von SNG zu speichern. Dazu wird Wasserstoff auf elektrolytischem Wege erzeugt, der dann „in Verbindung mit CO (z. B. aus der Stromerzeugung mit fossilen Brennstoffen oder aus der Aufbereitung von Biogas) in einer Methanisierungseinheit zu SNG konvertiert und im Erdgasnetz gespeichert wird.“


title: Synthetic Natural Gas

text: Im Jahr 2013 wurde eine Anlage mit sechs Megawatt Leistung in Betrieb genommen.


title: Synthetic Natural Gas

text: Umgangssprachlich wird auf diese Weise gewonnenes Gas als „Windgas“ oder „Solargas“ bezeichnet.


title: Pietro Guerini

text: Pietro Guerini (* 20. November 1982 in Gazzaniga, Provinz Bergamo) ist ein italienischer Grasskiläufer. Er gehört der Grasski-Nationalmannschaft des Italienischen Wintersportverbandes (FISI) an, ist zweifacher Italienischer Meister und gewann drei Medaillen bei Juniorenweltmeisterschaften.


title: Pietro Guerini

text: Pietro Guerini erzielte in Weltcuprennen bereits unzählige Top-10-Ergebnisse. Der erste Podestplatz gelang ihm am 17. September 2010 mit Platz drei im Riesenslalom von Cesana San Sicario. Mit diesem Erfolg und weiteren sieben Top-10-Resultaten erreichte er im Gesamtweltcup der Saison 2010 den sechsten Rang und damit seine bisher beste Gesamtplatzierung. Schon zuvor war er mehrmals unter den besten zehn im Gesamtweltcup zu finden gewesen: 2007 erzielte er den achten Gesamtrang, 2005 wurde er Neunter und 2000 sowie 2006 Gesamt-Zehnter.


title: Pietro Guerini

text: Bei Weltmeisterschaften in der Allgemeinen Klasse konnte er sich ab 2003 regelmäßig unter den schnellsten zehn klassieren. Bei der Weltmeisterschaft 2003 in Castione della Presolana wurde er Zehnter im Slalom und 14. im Super-G, womit er Platz sechs in der Kombination belegte. 2005 fuhr er in Dizin auf Platz sechs im Slalom und Rang zwölf im Super-G und erreichte dadurch Platz fünf in der Kombination. Den Riesenslalom beendete er an 14. Stelle. Bei der Weltmeisterschaft 2007 in Olešnice v Orlických horách war sein bestes Resultat der zehnte Platz im Super-G. In der Super-Kombination wurde er Zwölfter und im Riesenslalom belegte er Rang 14. Top-10-Plätze in allen vier Bewerben gelangen ihm bei der Weltmeisterschaft 2009 in Rettenbach. Er wurde Fünfter in der Super-Kombination, jeweils Siebenter im Slalom und im Super-G und Zehnter im Riesenslalom. Im Jahr 2009 wurde Guerini Italienischer Meister im Slalom und im Riesenslalom. Bei der Weltmeisterschaft 2011 in Goldingen fuhr Guerini in Super-Kombination, Riesenslalom und Super-G unter die schnellsten 15, erreichte aber erstmals seit 2001 keine Top-10-Platzierung. Im Slalom lag er im ersten Durchgang noch an siebter Stelle, wurde aber im zweiten Lauf wegen eines Torfehlers disqualifiziert.


title: Pietro Guerini

text: Bei Juniorenweltmeisterschaften gewann Guerini insgesamt drei Medaillen. 2001 wurde er in Bursa Zweiter im Riesenslalom und 2002 belegte er in Nové Město na Moravě jeweils Rang drei im Riesenslalom und in der Kombination.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Der B. G. Teubner Verlag war ein deutscher Fachverlag für Forschung, Lehre und Praxis in den Bereichen Altertumswissenschaften, Bauwesen, Technik, Mathematik, Naturwissenschaften und Informatik. Er wurde am 21. Februar 1811 von Benedictus Gotthelf Teubner (1784–1856) in Leipzig gegründet und entwickelte sich im 19. Jh. zum wissenschaftlichen Verlag von Weltgeltung. Im April 2008 wurde er in das neu gegründete Unternehmen Vieweg+Teubner Verlag integriert.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Das ursprüngliche Verlagsprogramm umfasste:


title: B. G. Teubner Verlag

text: Bekanntheit erlangte der B. G. Teubner Verlag auch für seine Leistungen auf dem Gebiet der Schul- und verwandter Literatur. Er gehörte zu den Herausgeberverlagen der Mathematischen Schülerbücherei.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Ein dem 4. Internationalen Mathematikerkongress in Rom (6.–11. September 1908) gewidmeter Verlagskatalog gibt einen Überblick über die Verlagsunternehmungen auf dem Gebiet der Mathematik, Naturwissenschaften und Technik nebst Grenzwissenschaften. Auf 520 Seiten wurden die Verlagsunternehmungen dieses Bereichs aufgezählt.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Der B. G. Teubner Verlag ging aus der Weinedelschen Buchdruckerei Leipzig hervor. Die Druckerei war 1791 von Johann Christian Otto gegründet worden. Anfang 1806 ging Otto in Konkurs, und seine aus zwei hölzernen Handpressen sowie zwei Tonnen Schrift bestehende Druckerei war vom Leipziger Stadtgericht zu verkaufen. Teubners Schwager, Johann Carl Weinedel, der kein gelernter Drucker war, hatte aufgrund des damaligen strengen Zunftrechts nicht die Berechtigung, einen Druckereibetrieb zu führen. Auch konnte er sich in Leipzig nicht ansässig machen. Trotzdem wurde ihm die Übernahme von der Stadt ebenso wie von der Innung erlaubt. Entweder lag dies an den ungünstigen Zeitverhältnissen oder man war überhaupt froh, einen Käufer für den Betrieb zu finden. Seit Juni 1806 war Teubner in der Druckerei verantwortlich tätig. Als J. C. Weinedel 1808 im Alter von 33 Jahren starb, lief der Druckereibetrieb unverändert weiter. Nach den Zunftgesetzen hatten die Erben das Recht, die Druckerei noch drei Jahre lang fortführen zu lassen, und de facto war Teubner schon vorher so gut wie verantwortlicher Leiter der Druckerei. Weinedels Witwe starb ein Jahr nach ihrem Mann, so dass Teubner jetzt die Druckerei "J. C. Weinedels Erben" für die unmündigen Kinder, deren Vormund er außerdem war, zu führen hatte. Als die Konzessionsfrist für die Erben ablief, übernahm Teubner am 21. Februar 1811 die Druckerei. Teubner erwarb sich schnell das Wohlwollen einiger bedeutender Verlagsbuchhandlungen. Insbesondere war es Heinrich Wilhelm Hahn d. Ä. in Hannover, der die Bestrebungen Teubners förderte. Ihm und seinem Nachfolger, dem Oberkommerzrat Heinrich Wilhelm Hahn d. J. in Hannover, verdankte Teubner zunächst einen großen Teil der aus kleinen Anfängen sich immer mehr entwickelnden Bedeutung seines Unternehmens. Nachdem die Befreiungskriege (1813–1815) gegen die Napoleonische Fremdherrschaft beendet waren, kam der im deutschen Verlagsbuchhandel eingetretene Aufschwung auch der Teubnerschen Buchdruckerei zugute. Das Personal stieg von etwa 10 Personen im Jahr 1806 auf mehr als 70 Mitarbeiter im Jahr 1819. Schon nach zehnjährigem Bestehen seines Geschäfts konnte Teubner das von ihm erbaute große "Teubnersche Geschäftshaus" am Augustusplatz in Leipzig beziehen, in das er im Jahr 1821 die damals 11 hölzerne Handpressen umfassende Buchdruckerei verlegte. Vorher hatte er auch für F. A. Brockhaus, weil dieser als nicht gelernter Buchdrucker eine eigene Buchdruckerei unter seinem Namen nicht errichten durfte, die "Zweite Teubnersche Buchdruckerei" eingerichtet, die unter dieser Firma vom 18. Januar 1818 bis zum 21. Oktober 1821 für Rechnung von F. A. Brockhaus bestand und dann von Friedrich Brockhaus übernommen und unter eigenem Namen fortgeführt wurde.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Die sich mehrenden Aufträge bedeutender Verleger des In- und Auslandes, seit dem 1. Januar 1831 der Druck der Leipziger Zeitung, der Druck des Börsenblattes für den deutschen Buchhandel seit dessen Entstehen und des eigenen Verlages machten eine permanente Vermehrung der typographischen Hilfsmittel nötig. Die Geschäftsräume des neuen Hauses reichten bald nicht mehr aus und es musste abermals ein neues großes Geschäftshaus an der Poststraße 3 in Leipzig bezogen werden. Im Jahr 1839 nahmen diese neuen Räume sämtliche Geschäftszweige in sich auf. Die Druckerei umfasste zu dieser Zeit zwei Schnellpressen und 25 meist eiserne Handpressen nebst den nötigen Einrichtungen zu den damals üblichen und von Teubner kultivierten Drucktechniken, zum Congreve- (Buntdruck-Verfahren), Gold-, Silber-, Bunt- und Hochdruck. Außerdem waren damit eine Gravier-Anstalt, Schriftgießerei, Stereotypie und xylographische Anstalt verbunden.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Einen weiteren Neubau führte Teubner im Jahr 1852 auf seinem Grundstück aus, so dass dasselbe nun aus vier von ihm erbauten, einen Hof im Quadrat umschließenden Gebäuden bestand, von denen zwei zu Wohnungen und vermieteten Geschäftsräumen eingerichtet wurden.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Neben dem Leipziger Geschäft hatte Teubner im Jahr 1832 auch an der Marienstraße in Dresden eine Buchdruckerei errichtet, in der seit Einführung der Konstitution die Verhandlungen des sächsischen Landtags, das Dresdner Gesangbuch, das offizielle Dresdner Journal und viele andere Arbeiten für die Höchsten und Hohen Behörden des Landes gedruckt wurden. Der Ruf seiner typographischen Leistungen, durch Prämien auf verschiedenen Industrie-Ausstellungen anerkannt, verbreitete sich weit über Deutschlands Grenzen hinaus, so dass in der Kantateversammlung deutscher Buchhändler, Ostermesse 1856, deren Vorsitzender, Veit aus Berlin, sagte: „Aus kleinen Anfängen hat sich Teubner emporgearbeitet, er hat es verstanden, durch die treueste Sorgfalt für das geschäftliche Detail sich den Blick in das Ganze nicht abstumpfen und verkümmern zu lassen. So gelang es ihm, alle Zweige der typographischen Tätigkeit in seiner Offizin zu vereinigen und zu einer Vollkommenheit auszubilden, die den Erzeugnissen seiner Pressen einen europäischen Ruf erworben hat.“


title: B. G. Teubner Verlag

text: Eine kaum geringere Bedeutung als die Buchdruckerei hatte die von Teubner gegründete Verlagsbuchhandlung. Schon im Jahr 1824 begann Teubner eine Sammlung griechischer und lateinischer Klassiker zu verlegen, die, nach und nach den Umfang von zirka 80 Bänden erreichend, damals viel Beifall und weite Verbreitung fand. An sie reihte sich eine Anzahl anderer Artikel meist philologischen Inhalts, so die auf F. Passows Anregung 1926 begründeten "Jahrbücher für Philologie und Pädagogik" an. Doch nahmen die Buchdruckereigeschäfte die Tätigkeit und Mittel Teubners damals noch in solchem Grade in Anspruch, dass er dem Verlag eine größere Ausdehnung nicht geben konnte. Eine vom 1. Januar 1831 an beginnende Assoziation mit F. Claudius für die Verlagsbuchhandlung, die nun als "B. G. Teubner & F. Claudius" firmierte, löste sich bereits am 31. Dezember 1832 wieder auf, ohne von erheblichem Einfluss auf eine größere Entwicklung des Verlagsgeschäftes gewesen zu sein. Am 1. April 1842 trat Eduard Koch, Schwager und späterer Schwiegersohn Teubners, in die Firma B. G. Teubner ein. Das Verlagsgeschäft wandte sich unter Kochs Einfluss vorzugsweise der damals aufblühenden Richtung der populären Heftliteratur, der illustrierten Schriften und der Belletristik zu, und eine Reihe teilweise bedeutender Werke auf diesen Gebieten bezeichnen diese Periode des Teubnerschen Verlages.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Später kam die ursprünglich verfolgte wissenschaftliche Richtung wieder mehr zur Geltung, und mit der im Jahr 1849 begonnenen Bibliotheca scriptorum Graecorum et Romanorum Teubneriana, einer neuen Sammlung von Textausgaben der griechischen und lateinischen Klassiker, begann eine neue Epoche des Verlagsgeschäftes. An diese Sammlung, die nach und nach auf 170 Bände anwuchs und sich überraschend schnell überallhin Bahn brach, wo humanistische Studien getrieben wurden, schloss sich zunächst eine Reihe wichtiger Schriften vornehmlich auf dem Gebiet der klassischen Philologie und Altertumswissenschaft an, abwechselnd mit teilweise bedeutenden Werken aus anderen Zweigen der Wissenschaft, namentlich der Theologie, Mathematik, Geschichte und Medizin.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Die Unternehmungslust Teubners schien mit seinen Jahren zuzunehmen. Bereitwillig ging er selbst auf große und schwierige Unternehmungen ein, auch wenn er mit der Amortisation seiner Investitionen erst in ferner Zukunft rechnen durfte. Während der Verlagskatalog von 1824 bis 1847, also für einen Zeitraum von 24 Jahren, nur zirka 200 Titel aufweist, sind in den Jahren 1848–1860, in der Hälfte jener Zeit, zirka 500 Artikel mit der Verlagsfirma B. G. Teubner erschienen, die fast durchgehend Bedeutung für die Wissenschaft oder für den Unterricht erlangten.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Mit dem 1. Juli 1854 zog sich Koch aus gesundheitlichen Gründen aus den Geschäften zurück. Dagegen übernahm 1853 Albin Ackermann-Teubner, ebenfalls Schwiegersohn Teubners, die Führung der Dresdner Niederlassung, während ein dritter Schwiegersohn, Adolf Roßbach, für das Leipziger Geschäft eingetreten war. Mit ihnen vereint, wirkte Teubner noch bis zum Oktober 1855. Er starb am 21. Januar 1856 ohne männliche Erben. Die Geschäfte in Leipzig und Dresden gingen an Albin Ackermann und Adolf Roßbach über, die dieselben unter der alten Firma im Sinne und Geiste ihres Gründers fortführten.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Nach dem Tod des Firmengründers expandierte der Teubner-Verlag in der Folgezeit nicht nur durch zahlreiche eigene Unternehmungen, sondern auch durch den Ankauf der Gothaer Bibliotheca Graeca cur. Jacobs et Rost und des gesamten Verlags der erloschenen Firma Ebeling & Plahn in Berlin einschließlich eines Teils des von dieser Firma früher erworbenen Verlages von E. Leibrock in Braunschweig und einiger Artikel, die zurzeit in der Fleckeisen’schen Buchhandlung in Helmstedt erschienen waren.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Im März 1872 trat August Schmitt als Teilhaber der Verlagsbuchhandlung und am 1. Juli 1875 Arthur Roßbach als Teilhaber sämtlicher Teubnerschen Geschäfte in Leipzig und Dresden ein. Der Verlag bewegte sich auch in neuerer Zeit vorzugsweise auf den Gebieten der Philologie und Altertumswissenschaft, der Unterrichtsmittel für höhere Schulen und der mathematischen und technischen Wissenschaften.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Im Jahr 1898 starb Adolf Roßbach und 1904 Albin Ackermann-Teubner. Danach übernahmen Alfred Ackermann-Teubner (ab 1882), Alfred Giesecke (ab 1893) und Konrad Giesecke (ab 1904) das Unternehmen.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Die Richtung der Verlagstätigkeit bewegte sich fast ausnahmslos auf den Gebieten Philologie, Mathematik, Naturwissenschaften, Pädagogik und Handelswissenschaften.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Der Teubnerschen Druckerei angeschlossen waren eine eigene Schriftgießerei, Galvanoplastik, sowie Reproduktionsanstalt und seit 1905 eine Buchbinderei. 1908 waren in den einzelnen Betrieben insgesamt 870 Personen beschäftigt. Davon entfielen auf die Verlagsbuchhandlung 154, auf die technischen Betriebe 566 und auf die Dresdner Druckerei 150 Personen. In den technischen Betrieben waren 50 Buchdruckschnellpressen und zirka 100 Hilfsmaschinen aufgestellt, für die die Kraft von zwei Dampfmaschinen mit 3.200 PS und zwei Dynamos von 2.830 Ampere geliefert wurde.


title: B. G. Teubner Verlag

text: 1933 arbeiteten im Unternehmen ca. 700 Beschäftigte, überwiegend im Schulbuch- und im Druckereibereich.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Im Dezember 1943 wurden der graphische Betrieb und das Verlagsgebäude bei einem Bombenangriff zerstört.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Nach dem Zweiten Weltkrieg erfolgte am 30. Januar 1947 in Leipzig eine Neugründung als Kommanditgesellschaft, bei der die Teubner-Buch-GmbH und die Teubner-Redaktions-GmbH persönlich haftende Gesellschafter wurden.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Die Verlagsspitze wechselte nach der Enteignung 1952 nach Stuttgart und eröffnete dort ebenfalls einen "Teubner Verlag". Er ging 1969 in der Münchner Firmengruppe Giesecke & Devrient auf, die als Wertpapierdruckerei aus der alten Teubner-Familie hervorgegangen ist.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Die Leipziger Niederlassung musste ab 1958 eine staatliche Mehrheitsbeteiligung akzeptieren und firmierte danach unter BSB "B. G. Teubner Verlagsgesellschaft" (BSB BGT).


title: B. G. Teubner Verlag

text: Im Februar 1991 gründete der Stuttgarter Verlag B. G. Teubner eine 100-prozentige Tochtergesellschaft mit dem Namen "B. G. Teubner Verlagsgesellschaft mbH" in Stuttgart. Diese erwarb im April 1991 die Teubner KG in Leipzig und verlegte ihren Sitz nach Leipzig. Das Leipziger Unternehmen wurde 1998 mit der BG Teubner GmbH in Stuttgart verschmolzen, danach nur noch als Betriebsstätte geführt und 1999 geschlossen.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Das Verlagsarchiv kam ins Museum für Buch- und Schriftkunst der Deutschen Nationalbibliothek Leipzig, wohin auch die Altbestände der Teubner-Akten aus dem Sächsischen Staatsarchiv Leipzig gelangten. Im November 2009 gelangte das Archivgut als Schenkung zurück an das Sächsische Staatsarchiv – Staatsarchiv Leipzig.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Archivmaterial aus der Zeit von 1945 bis 1959 befindet sich darüber hinaus im Bundesarchiv Berlin und im Stadtarchiv Leipzig, Archivalien aus der Zeit vor 1945 lagern im Geheimes Staatsarchiv Preußischer Kulturbesitz, im Niedersächsischen Staatsarchiv Wolfenbüttel, im Sächsischen Hauptstaatsarchiv Dresden sowie im Staatsarchiv München.


title: B. G. Teubner Verlag

text: 1999 wurde der Stuttgarter Teubner Verlag an die Bertelsmann Fachinformation (Julius Springer Verlagsgruppe) verkauft und wechselte nach Wiesbaden. Da man dort nur Interesse am technikwissenschaftlichen Bereich hatte, ging der altertums- und geisteswissenschaftliche Teil mit rund 700 Titeln an den K. G. Saur Verlag.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Der Verlag wurde mit seinen rund 600 lieferbaren Titeln mit der gesamten Springer Science+Business Media im April 2003 an die britischen Private-Equity-Gesellschaften Cinven und Candover verkauft.


title: B. G. Teubner Verlag

text: Zum April 2008 wurde der Verlag mit dem ebenfalls zu den GWV Fachverlagen (inzwischen Springer Fachmedien Wiesbaden) gehörenden Vieweg Verlag zusammengeführt.


title: Kabelo Mmono

text: Kabelo Mmono (* 4. Februar 1980 in Hebron, Barolong Farms, Ngwaketse) ist ein botswanischer Hochspringer. Bei einer Körpergröße von 1,86 m beträgt sein Wettkampfgewicht 71 kg.


title: Kabelo Mmono

text: Kabelo Mmono ist der Zweitgeborene und hat zwei Brüder sowie zwei Schwestern. Er besuchte die Letlhakane Senior Secondary School und arbeitete als Buchhalter für den Leichtathletikverband Botswanas. Trainiert wurde er bis 2004 vom Kubaner Pablo Diaz. Kabelo Mmono studiert Rechnungswesen am University of Wales Institute in Cardiff, sein Verein ist der "Cardiff AC".


title: Kabelo Mmono

text: Zum ersten Mal konnte er die botswanische Hochsprungmeisterschaft 1996 gewinnen. Im Jahre 1999 gewann er mit 2,05 m die afrikanischen Jugendmeisterschaften in Tunis. Die Meisterschaften des südlichen Afrikas („African Southern Region Championships“) gewann er 2001, 2003 und 2005. Bei den Leichtathletik-Afrikameisterschaften 2002 im tunesischen Radès wurde er mit 2,10 m Zweiter, es gewann mit 2,25 m der Algerier Abderrahmane Hammad. Bei den Panafrikanischen Spielen 2003 in Abuja gewann er die Hochsprungkonkurrenz mit 2,15 m. Bei den Leichtathletik-Afrikameisterschaften 2004 in Brazzaville gewann er mit 2,17 m. Als Indiz dafür, wie „schwach“ die Hochsprungkonkurrenz bei den Afrikameisterschaften 2004 war, mag dienen, dass Kabelo Mmono mit dieser Höhe nicht unter die ersten 100 der IAAF-Jahresbestenliste 2004 gekommen wäre. An den Leichtathletik-Afrikameisterschaften 2006 konnte er wegen einer Fersenverletzung nicht teilnehmen.


title: Kabelo Mmono

text: Sein persönlicher Rekord im Hochsprung liegt bei 2,20 m, aufgestellt am 7. Mai 2005 in Nairobi (auf mehr als 1500 Meter Höhe). Dies war ein botswanischer Rekord, der jedoch am 13. August 2006 von Kabelo Kgosiemang bei dessen Sieg bei den Afrikameisterschaften 2006 in Bambous mit 2,30 m überboten wurde. Auch seine 2,15 m in der Halle, die er am 5. Februar 2006 in Cardiff sprang und erneut 2008 bei der Waliser Meisterschaft ebendort, ist ein botswanischer Rekord.


title: Michael Groß (Begriffsklärung)

text: Michael Groß bzw. Michael Gross ist der Name folgender Personen: * Michael Groß (* 1964), deutscher Schwimmer


title: Stefano Malinverni

text: Stefano Malinverni (* 14. Mai 1959 in Cinisello Balsamo) ist ein ehemaliger italienischer Leichtathlet, der sich auf den 400-Meter-Lauf spezialisiert hatte.


title: Stefano Malinverni

text: Sein größter Erfolg war der Gewinn der Bronzemedaille in der 4-mal-400-Meter-Staffel bei den Olympischen Spielen 1980 in Moskau. Die italienische Staffel in der Aufstellung Roberto Tozzi, Mauro Zuliani, Stefano Malinverni und Pietro Mennea erreichte das Ziel in 3:04,54 min hinter den Mannschaften der Sowjetunion (3:01,08 min) und der DDR (3:01,26 min). Malinverni startete in Moskau auch über 400 m, schied jedoch in der Viertelfinalrunde aus.


title: Stefano Malinverni

text: Seine besten Resultate als Einzelstarter erzielte Malinverni bei Halleneuropameisterschaften. 1979 in Wien holte er in 46,59 s die Silbermedaille hinter Karel Kolář, 1981 in Grenoble in 46,96 s die Bronzemedaille hinter Andreas Knebel und Martin Weppler. Außerdem wurde Malinverni fünfmal italienischer Meister im 400-Meter-Lauf (1978–1980 im Freien und 1979–1980 in der Halle).


title: Stefano Malinverni

text: Stefano Malinverni ist 1,80 m und hatte ein Wettkampfgewicht von 73 kg.


title: Marent

text: Marent ist der Familienname folgender Personen:


title: Marent

text: Siehe auch:


title: Dipu Moni

text: Dipu Moni (* 1965 in Dhaka) ist eine Politikerin aus Bangladesch, sie war von 2009 bis 2013 Außenministerin.


title: Dipu Moni

text: Nach der Schulausbildung absolvierte sie Studien am "Dhaka Medical College", der ersten Medizinischen Ausbildungsstätte des Landes, das sie mit einem Bachelor of Science abschloss, sowie an der Johns Hopkins University of Public Health, wo sie einen Master in Public Health erwarb. Später studierte sie Rechtswissenschaften an der Nationaluniversität von Bangladesch, das sie mit einem Bachelor of Laws (LL.B.) abschloss, sowie an der University of London und beendete dieses mit einem Master of Laws (LL.M.). Ferner nahm sie an Kursen in Verhandlungsführung und Konfliktlösung an der Johns Hopkins University sowie der Harvard University. Nach ihrer Rückkehr nach Bangladesch erhielt sie die Zulassung als Rechtsanwältin und war an verschiedenen Gerichten tätig.


title: Dipu Moni

text: Dipu Moni ist die Tochter von M. A. Wadud, einem engen Weggefährten von Mujibur Rahman und Huseyn Shaheed Suhrawardy. Wie ihr Vater wurde sie zu einer Führungspersönlichkeit innerhalb der Awami-Liga, der 1949 von Rahman, Suhrawardy und ihrem Vater gegründeten größten historischen Partei des Landes. Sie wurde nicht nur Sekretärin für Frauenangelegenheiten, sondern auch Mitglied des Unterausschusses für Auswärtiges der Partei. Zugleich war sie maßgeblich an den Wahlprogrammen ihrer Partei beteiligt, die dazu führten, dass die Awami-Liga mit Hasina Wajed, der Tochter Rahmans, zwischen 1996 und 2001 die Premierministerin stellte. Sie hatte auch Einfluss darauf, dass die Partei im Oktober 2006 nach mehrjährigem Boykott ihre Parlamentsarbeit wieder aufnahm.


title: Dipu Moni

text: Seit 2006 ist sie Abgeordnete der Nationalversammlung (Jatiya Sangsad) und neben der Vorsitzenden der Awami-Liga, Hasina Wajed, als Generalsekretärin die führende Persönlichkeit der Partei. Nach dem Sieg der Awami-Liga bei den Parlamentswahlen am 30. Dezember 2008 wurde sie von Premierministerin Wajed am 6. Januar 2009 zur Außenministerin berufen.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das OSTO-Systemmodell basiert auf der OSTO-Systemtheorie, die komplexe Systeme und Organisationen als lebende Systeme versteht, und diese in Form des OSTO-Systemmodells als orientierende Landkarte abbildet. Es handelt sich um ein kybernetisches Modell, das aus Elementen der Theorie von Regelkreisen abgeleitet ist. Die grundlegenden Ansätze hierzu wurden von David P. Hanna in den 1980er Jahren entwickelt und 1988 erstmals veröffentlicht. Das Modell nimmt an, dass sich im Innenleben einer komplexen Organisation mehrere zentrale Transformationsprozesse abspielen, die durch Wechselwirkungsprozesse zwischen Innenleben und Außenleben (Umwelt) bestimmt werden. Im Sinne eines Regelkreises zeigt das OSTO-Systemmodell die wesentlichen Elemente eines solchen lebenden Systems in ihren Vernetzungen, Abhängigkeiten und Wechselwirkungen zueinander. Maßgeblich dabei ist das Denken in Netzwerkstrukturen.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das Akronym „OSTO“ steht dabei für offene, soziotechnische und oekonomische Aspekte eines Systems. In Bezug auf Organisationen und wirtschaftlich arbeitende Unternehmen berücksichtigt das Modell sowohl die Offenheit des Systems gegenüber einer Umwelt als auch die Tatsache, dass es sich dabei um „vieldimensionale, sozio-techno-ökonomische Gebilde“ handelt. Unter Berücksichtigung dieser vier Aspekte bildet das Modell die Komplexität eines Systems in seinen Dimensionen ab.


title: OSTO-Systemmodell

text: In der Praxis ist das OSTO-Systemmodell als konkrete Modellierung des OSTO-Denkansatzes ein Management-Instrument und Denkwerkzeug.


title: OSTO-Systemmodell

text: Der Blick durch die sogenannte „OSTO-Brille“ soll dabei helfen, den Umgang mit einer stetig wachsenden Dynamik und Komplexität von Systemen zu ermöglichen, um durch die Schaffung von Distanz neue Handlungsstrategien ableiten zu können.


title: OSTO-Systemmodell

text: Anwendung findet die Methode daher im Rahmen der Organisationsentwicklung im Veränderungsmanagement (engl.: "Change Management"). Unternehmen nutzen sie im Bereich der Diagnose, des Designs und Redesigns von Organisationen sowie auch im Projektmanagement.


title: OSTO-Systemmodell

text: Damit einhergehend existieren Konzepte zur Personalentwicklung im Rahmen der systemischen Qualifikation von Führungskräften („SYMA“ Seminar). Gelehrt wird der Ansatz bisher an der Universität Klagenfurt und an der RWTH Aachen, dort insbesondere am Institut für Unternehmenskybernetik (IfU).


title: OSTO-Systemmodell

text: Organisationen werden im OSTO-Systemansatz als offene Systeme betrachtet. Das Attribut „offen“ bezieht sich dabei sowohl auf die räumlich-sachliche Ebene als auch auf den zeitlichen Aspekt. Räumlich-sachlich werden nicht nur die gewollten, sondern auch die ungewollten Austauschprozesse zur Umwelt in den Blick genommen. In zeitlicher Hinsicht wird ein System in Bezug auf die eigene Zukunft als offen betrachtet. Geschlossene Systeme kommen praktisch kaum vor, daher müssen die bidirektionalen Wechselwirkungen zwischen dem System und seiner Umwelt genau beobachtet werden. Die inneren Zusammenhänge und äußeren Abhängigkeiten des Gesamtsystems müssen unbedingt verstanden werden, um so eine langfristig orientierte und folgenbewusste Handlungsstrategie zu entwickeln.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das soziale Teilsystem umfasst die klassischen Bereiche Aufbau- und Ablauforganisation, die Informations- und Entscheidungswege, die Verteilung von Funktionen und Aufgaben sowie das Belohnungs- und Kontrollsystem. Betrachtet werden unter diesem Aspekt aber auch die Motivation im Unternehmen und die Beziehungen der Mitarbeiter untereinander, das Arbeitsklima, sowie die gesamte Unternehmenskultur. Entscheidend für das Verständnis dieses Teilbereichs und seines Einflusses auf das gesamte System ist der Umstand, dass bei allen Vorgängen und Prozessen, an denen Menschen beteiligt sind, der Faktor „Vertrauen“ eine überragende Rolle spielt.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das technische Teilsystem beinhaltet vor allem die materiellen Aspekte von Unternehmen, wie z. B. Maschinen, Geräte, Innen- und Außenarchitektur, sowie Hilfsmittel und Verfahren. Es umfasst darüber hinaus aber auch die Technikkonzeption bezüglich zentraler und/oder dezentraler Lösungen. Auch die Fragestellung, inwieweit technische Konzepte und Werkzeuge die Arbeitszerstückelung fördern, oder im Gegenteil ganzheitliche Arbeitsstrukturen – so sie denn gewünscht sind – ermöglichen, ist Gegenstand der Untersuchung.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das ökonomische Teilsystem beschreibt alle Aspekte, die direkt die Wirtschaftlichkeit der Organisation betreffen, wie Umsatzentwicklung, Produktivitätsentwicklung, Controllingverfahren, Entlohnungssysteme, Investitions- und Budgetplanung, Steuerfragen, Durchlaufzeiten, Kostenstruktur etc.


title: OSTO-Systemmodell

text: Die unternehmerisches Handeln betreffende Komplexität wurde von den Organisationstheoretikern erstmals in den Jahren ab ca. 1975 thematisiert. Deshalb haben verschiedene Managementschulen und Berater den Versuch unternommen, neue Formen von Organisationsmodellen zu entwickeln: Sie wollten die Innen- und Außen-Komplexität von Unternehmen und der Wirtschaft verstehen, indem sie Denkmethoden entwickelt und Modelle entworfen haben.


title: OSTO-Systemmodell

text: Bis dahin gab es Modelle, die Organisationen als tayloristische, arbeitsteilige Strukturen darstellen (Aufbau-, Ablauforganisation). Diese Modelle finden auch weiterhin Verwendung, haben jedoch den Nachteil, dass die erforderliche Flexibilität nicht dargestellt werden kann. Der systemische Ansatz stellt Organisationen als lebende Organismen dar, die sich auf jeweils neue Gegebenheiten flexibel anpassen und einstellen müssen. Neu an diesen Modellen war und ist, dass die Innen- und Außen-Komplexität einer Organisation betrachtet wird, und dass die sozialpsychologischen Phänomene in und um eine Organisation ins Blickfeld kommen.


title: OSTO-Systemmodell

text: Die drei wichtigsten Modelle dieser Entwicklung sind das Viable System Model (nach Stafford Beer, 1959), das neue St. Galler Management-Modell (nach Rüegg-Stürm, 2002) und das OSTO-Systemmodell. Alle drei Modelle strukturieren die (vieldimensionale) Komplexität großer Organisationsstrukturen in ein- oder mehrdimensionale Darstellungen. Ein weiteres, eher unbekanntes Modell, ist das „Sensitivitätsmodell“ von Frederic Vester.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das OSTO-Systemmodell ist begründet im „Organization Performance Model“, das von David P. Hanna in seiner Zeit als Berater für das Unternehmen Procter & Gamble seit ca. 1970 entwickelt, erprobt und schließlich 1988 veröffentlicht wurde. Nicht unerwähnt bleiben sollen auch die an der Entwicklung mit beteiligten Clark/Krone 1972, Krone 1974 und Krug 1992.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das Modell wurde später von Heijo Rieckmann (Universität Klagenfurt) und Klaus Henning (RWTH Aachen) für die Wissenschaft sowie von Renate Henning für die systemische Organisationsberatung weiterentwickelt und systematisiert. Auch eine Vielzahl von Dissertationen in Klagenfurt und Aachen befassen sich mit Ergänzungen und Anwendungen des OSTO-Systemmodells.


title: OSTO-Systemmodell

text: Jede Organisation ist (mindestens) gedanklich durch Grenzen verschiedener Art von ihren Umwelten unterscheidbar. Mögliche Arten von Grenzen sind: Physikalische (z. B. ein Gebäude), zeitliche (z. B. eine Arbeitsschicht), soziale (z. B. ein Arbeitsteam) oder psychologische (z. B. ein stereotypes Vorurteil) Systemgrenzen. Um ein System möglichst exakt beschreiben und abgrenzen zu können, sind die Grenzen des Systems sorgfältig festzulegen. Heute geht man davon aus, dass die Systemgrenzen zumindest teilweise durchlässig sind.


title: OSTO-Systemmodell

text: Die Umwelten einer Organisation, d. h. alles außerhalb der Grenzen, haben einen starken Einfluss auf jede Organisation. Das Modell geht davon aus, dass Systeme ohne eine Umwelt, mit der sie interagieren, nicht existieren können. Ein von außen wenig beeinflusstes System wird als autark bezeichnet, ein stark von äußeren Einflüssen geprägtes System nennt man dependent. Bei einer Umwelt kann es sich in Bezug auf Unternehmen beispielsweise um ein Marktumfeld, Kunden, politische Rahmenbedingungen u. a. handeln.


title: OSTO-Systemmodell

text: Der Existenzgrund (engl.: "reason for existing", purpose; franz.: "raison d’être") eines Systems – auch als Zweck zu verstehen – stellt die vertragsmäßige, wechselseitige Beziehung zwischen dem System und seinen Umwelten dar. Er beschreibt, welches Bedürfnis der Umwelten durch die Kernprozesse der Organisation befriedigt werden soll. Der Existenzgrund ist niemals einseitig definierbar, wodurch er sich von einem einseitigen, „persönlichen“ Interesse unterscheidet. Auch ist er nicht als statisch zu betrachten, sondern er unterliegt zahlreichen Einflüssen von innerhalb und außerhalb des Systems, so dass ein regelmäßiger Abgleich mit der Realität erfolgen muss. Zusammen mit dem Sinngrund und den Zielen stellt der Existenzgrund die übergeordnete „Unternehmensstrategie“ dar.


title: OSTO-Systemmodell

text: Neben dem Existenzgrund ist für die langfristige Existenz jedes lebenden Systems ein tragfähiger und in die Zukunft gerichteter Sinngrund (engl.: "reason for meaning") von Vorteil. Der Sinngrund stellt die Frage nach der längerfristigen Sinnhaftigkeit des Existenzgrundes. Durch einen auch längerfristig in die Zukunft gerichteten Blick kann die interne Motivation und Identifikation einerseits und die gesellschaftliche Akzeptanz andererseits erhalten werden. Im Fokus steht hier die Sinnhaftigkeit in Bezug auf Nachhaltigkeit vor dem Hintergrund individueller, kultureller, ethischer u. a. Fragen.


title: OSTO-Systemmodell

text: Der Urgrund spielt in Europa in der angewandten Praxis des Modells wenig Beachtung. Er geht tief in die „Basis- oder Metawerte, die Lebens- und Weltanschauungen, die Menschen- und Gottesbilder, die ihrerseits den Überzeugungs- und Glaubensrahmen abgeben, innerhalb dessen dann die Sinnfragen ihre konkretere Gestalt gewinnen“.


title: OSTO-Systemmodell

text: Sowohl Sinngrund als auch Urgrund haben Rieckmann und Henning in der zweiten Hälfte der achtziger Jahre in das OSTO-Systemmodell mit aufgenommen, da beide Aspekte unter dem Einfluss der Globalisierung und gesellschaftlicher Sinnkrisen eine zunehmende Bedeutung gewinnen.


title: OSTO-Systemmodell

text: Für die Organisationsdiagnose ist es notwendig, ein angemessenes Abbild der Ausgangsergebnisse (Outputs) zu erhalten. Dabei gilt es zu beachten, dass zum „Output“ eines Systems neben den numerisch erfassbaren Ergebnissen auch die nur qualitativ erfassbaren Aspekte (z. B. Arbeitszufriedenheit, Motivation etc.) gehören. Ebenso ist es wichtig, die tatsächlich oder scheinbar unbrauchbaren Ausgangsergebnisse zu erfassen und nicht nur die „offiziellen“ bzw. „gewünschten“.


title: OSTO-Systemmodell

text: Der Begriff des „Outcome“ umfasst alle finanziellen Ereignisse einer Organisation: Einkünfte aus Produktverkäufen, aus Forschung u. a. mehr. Der Begriff ist extra etwas weit gefasst, damit die jeweilige Organisation, die mit dem Modell arbeitet, sich selbst darauf festlegt, ob sie damit Preise, Umsatz, Return on Investment (ROI), oder anderes meint.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das OSTO-Systemmodell beschreibt, dass im Inneren einer Organisation die Informationen aus der Umwelt, aus dem Existenzgrund, und den Outputs/dem Outcome durch Transformationsprozesse in reale Ergebnisse umgewandelt werden. Das Modell bietet dafür zwei Erklärungsmöglichkeiten:Die Prozessvariante erklärt die Umwandlung der Informationen aus Umwelt, Existenzgrund und den Outputs/dem Outcome durch einen Transformationsprozess. Dieser setzt sich aus drei zentralen Kernprozessen zusammen. Der Begriff „Kernprozess“ soll dabei deutlich machen, dass nur solche Prozesse relevant sind, die den „Kern der Sache“ treffen, d. h. die die Existenz des Unternehmens sichern. Drei Kernprozesse werden unterschieden:


title: OSTO-Systemmodell

text: Mit dem Aufgaben-Kernprozess werden alle Aktivitäten, Kommunikationen, Handlungen etc. beschrieben, die auf die Erstellung der Systemergebnisse (Output) ausgerichtet sind.


title: OSTO-Systemmodell

text: Eine wesentliche Basis für alle Prozesse in einem System stellt die Energie (Arbeitskraft, Leistung) dar, die jeder einzelne Mensch im System bereit und in der Lage ist, für die Ziele des Systems, also der Organisation, einzusetzen. Der systemische Ansatz spricht hier vom Individuellen Kernprozess.


title: OSTO-Systemmodell

text: Im Sozialen Kernprozess arbeiten die Menschen einer Organisation zusammen auf die Unternehmensziele hin: Dort wird der Individuelle Kernprozess und der Aufgaben-Kernprozess so verbunden, dass sich in der Zusammenarbeit Synergieeffekte ergeben.


title: OSTO-Systemmodell

text: Die Strukturvariante erklärt den systeminternen Umwandlungsprozess alternativ über Strategien, Gestaltungskomponenten und (System-)Verhalten. Der Transformationsprozess wird in diesem Fall durch die Gestaltungskomponenten des Unternehmens strukturiert. Sie stellen den Versuch dar, alle Abläufe und Strukturen einer Organisation zu bündeln und zu strukturieren:


title: OSTO-Systemmodell

text: Auf der OSTO Landkarte gehört die Zielsetzung des Unternehmens in die innere Gestaltung einer Organisation, d. h. in den sogenannten Transformationsprozess. Die Ziele im Sinne der Systemtheorie sind als interne Konkretisierungen und Ableitungen des Existenzgrundes zu verstehen. Sie definieren, was intern getan werden muss. Zum Erreichen der Ziele sind Strategien notwendig, die definieren, wie etwas umgesetzt werden muss, damit die Ziele erreicht werden. Die Strategien werden durch die entsprechende Anpassung der Gestaltungskomponenten realisiert.


title: OSTO-Systemmodell

text: In jedem System/jeder Organisation gibt es eine Vielzahl von sehr unterschiedlichen Verhaltensweisen (z. B. Führungsverhalten, Arbeitsverhalten etc.), die durch die Gestaltungskomponenten produziert werden. Dies bedeutet auch, dass das Systemverhalten nur über die Gestaltungskomponenten beeinflussbar ist. Da Systeme dynamische Prozesse sind, sind sie nicht gegenstands-, sondern ereignisorientiert. Das Gesamtsystem kann Eigenschaften besitzen, welche keines seiner Einzelteile besitzt (kolligative Eigenschaft) und verhält sich generell nicht wie die Summe seiner Einzelteile. Das OSTO-Systemmodell ist derzeit das einzige Modell dieser Art, das das Verhalten einer Organisation in den Blick nimmt.


title: OSTO-Systemmodell

text: Die Gestaltungskomponente Mensch umfasst die Mitglieder des Unternehmens bzw. Organisation und deren Rollen (Begabungen, Qualifikationen etc.), Erwartungen und Bedürfnisse materieller Art. In diese Bedingungen der Zusammenarbeit ist fernerhin das Geflecht der sozio-emotionalen Beziehungen und Interaktionsbedingungen („Klima“) eingeschlossen.


title: OSTO-Systemmodell

text: Die Gestaltungskomponente Technik umfasst die technischen Maschinen, die Betriebsmittel, die Gebäude etc. (Sachmittel) und deren Beziehungen untereinander, d. h. alle materiellen und räumlichen Gegebenheiten.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das Organisationssystem beschreibt die Aufbau- und Ablauforganisation, also Funktionen, Hierarchien, Unterstellungsverhältnisse sowie die Regelung der Ablaufprozesse in zeitlicher, räumlicher und sachlicher Hinsicht.


title: OSTO-Systemmodell

text: Die Gestaltungskomponente Aufgaben ergibt sich aus der offenen Eigenschaft von Unternehmen bzw. Organisationen. Sie umfasst die Beschreibung der einzelnen Aufgaben, die sich aus den Kundenbedürfnissen ergeben, sowie deren Aufteilung in Teilaufgaben in Form von konkreten Arbeitsaufträgen, Erwartungen an Funktionen, Arbeitsplätzen etc. Dadurch können Verfahren entwickelt werden, Veränderungen in Organisationen zu installieren und zu festigen.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das Entscheidungssystem beschreibt, wo, wie, durch wen, auf welcher Ebene, an welcher Stelle und mit welchen Hilfsmitteln Entscheidungen getroffen werden. Weiterhin beschreibt es, welche Mechanismen, Verfahren, Spielregeln etc. die Entscheidungsprozesse steuern.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das Informationssystem beschreibt, wer, wann, von wem, mit welchen Hilfsmitteln welche Informationen – bzw. welche nicht – erhält und warum dies so ist.


title: OSTO-Systemmodell

text: Unter dem Belohnungs- und Kontrollsystem werden Verstärkungs- und Abschwächungssysteme sowohl materieller/immaterieller als auch formeller/informeller Art verstanden. Gemeint sind Mechanismen und Verfahren, die menschliches und technisches Verhalten, Ergebnisse und Prozesse beobachten und steuern. Hierzu gehören u. a. beispielsweise Vergütungsstruktur, Zuteilung von Budgets und Stellen, Wertschätzung, Steuerung nach KPI's oder auch die ungeschriebenen Regeln eines Unternehmens.


title: OSTO-Systemmodell

text: Durch das Entwicklungs- und Erneuerungssystem werden die Flexibilität sowie die Leistungs- und Anpassungsfähigkeiten einer Organisation erhalten und laufend weiterentwickelt. Es kann sich dabei um eine im Unternehmen verankerte Gruppe von Mitarbeitern, die mit der inneren und äußeren Weiterentwicklung des Unternehmens beauftragt ist, handeln. Allgemein betrachtet kann dies unter den Begriff des Innovationsmanagements subsumiert werden.


title: OSTO-Systemmodell

text: Im Sinne des Modells sind Rückführungen für das Überleben eines Systems, d. h. einer Organisation in turbulenten Umwelten, von grundlegender Bedeutung. Da die Systeme als offene Systeme verstanden werden, sind sie zu ihrem Fortbestehen auf Rückkopplungskreise angewiesen. Die Rückkopplung besteht aus Feedbackschleifen, die steuernd, stabilisierend und erneuernd auf das System einwirken. Die Literatur nennt vier Arten der Rückführung:


title: OSTO-Systemmodell

text: Qualitätsrückführungen sind Reaktionen auf die Qualität des Outputs. Üblicherweise setzen hier alle Formen von Qualitätsmanagement in ihrem Methoden an.


title: OSTO-Systemmodell

text: Erneuerungsrückführungen melden Reaktionen der Umwelt bezüglich des Existenzgrundes zurück. Diese Form der Rückführung dient dazu, den Bedarf der Umwelt zu ermitteln (z. B. Entwicklung neuer Märkte).


title: OSTO-Systemmodell

text: Verantwortungsrückführungen hinterfragen den Sinngrund des Systems. Sie beziehen sich auf die langfristigen Überlebenschancen des Systems und seiner Umwelten (Erde-Menschheit-Zukunfts-Problematik). Insofern steht bei dieser Rückführung die Nachhaltigkeit im Vordergrund.


title: OSTO-Systemmodell

text: Erkenntnisrückführungen geben Informationen über grundlegende „Wahrheiten“ – über Menschen, menschliches Zusammenleben und transzendente Werte – und absolute („wahre“) Werte. Dabei wird auch darüber nachgedacht, welche Auswirkungen und Konsequenzen auf das System und die Mitglieder im System sich (z. B. durch religiöse Ausrichtungen) ergeben.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das OSTO-Systemmodell ist, ebenso wie beispielsweise das St. Galler Management-Modell, oder auch das Viable System Model, in die wirtschaftswissenschaftliche bzw. soziologische Systemtheorie eingeordnet. Im Unterschied zu diesen stärker produktionsorientierten Modellen ist das OSTO-Systemmodell prozessorientiert und unterstellt ein offenes System, das durch permanente Rückmeldungen gesteuert wird. Anders als andere Modelle betrachtet es Systeme hierarchieunabhängig und ist nicht kennzahlenbasiert. Als einziges Modell seiner Art nimmt es auch das (System-)Verhalten einer Organisation in den Blick. Ebenso werden bewusste und unbewusste Ziele und Strategien sichtbar gemacht, sowie gewollte und ungewollte Outputs aufgedeckt und berücksichtigt.


title: OSTO-Systemmodell

text: Das Modell nimmt an, dass sich im Innenleben einer komplexen Organisation genau die im Modell markierten, zentralen Transformationsprozesse abspielen. Dabei sind in der Theorie die Konzepte zu System und zu Organisation keinesfalls eindeutig geklärt. Auf Seiten der Systemtheorie besteht auch kaum ein Anschluss zur modernen Theorie sozialer Systeme mit ihrem Kernkonzepten des beobachteten Beobachters und der Autopoiesis. Auf Seiten der Organisationstheorie beschrieb Karl E. Weick das Problem früh, dass man beim Stichwort Organisation nie sicher sein kann, inwiefern ein spezielles Verhalten eines Beteiligten an einem bestimmten Ort stattfindet oder sich auf einen bestimmten Ort bezieht. Ebenso ist ein keinesfalls eindeutig, inwiefern ein Verhalten durch eine Organisation kontrolliert wird, oder zur Ausgestaltung einer Organisation beiträgt, beides zugleich oder Nichts davon. Auch wies Gareth Morgan darauf hin, dass Organisationen aus verschiedensten Blickwinkeln beobachtbar sind. Je nach Beobachtung ergeben sich deutlich unterschiedliche Implikationen für den Aufbau, die Veränderung, und die Steuerungs- und Führungskonzepte.


title: Sumatra-Erdbeben vom September 2009

text: Das Sumatra-Erdbeben vom September 2009 war ein starkes unterseeisches Erdbeben vor der Küste der indonesischen Insel Sumatra. Es ereignete sich am 30. September um 17:16:10 Uhr Ortszeit (10:16:10 Uhr UTC). Das Hypozentrum des Bebens lag in einer Tiefe von 80–90 km, etwa 60 km westnordwestlich von Padang, rund 475 km süd-südwestlich von Kuala Lumpur und 960 km nordwestlich von Jakarta. Es erreichte eine Stärke von 7,6 M auf der Momenten-Magnituden-Skala und ist damit von der Stärke vergleichbar mit dem San-Francisco-Erdbeben von 1906 oder dem Erdbeben in Kaschmir 2005.


title: Sumatra-Erdbeben vom September 2009

text: Durch das Erdbeben wurden mehrere hundert Menschen getötet, da viele Häuser einstürzten. Die Hilfsarbeiten wurden durch ein weiteres Erdbeben der Stärke 6,6 M mit einem Epizentrum 250 km weiter südöstlich etwa 15 Stunden später erschwert.


title: Sumatra-Erdbeben vom September 2009

text: Das Sumatra-Erdbeben vom 30. September 2009 ereignete sich im Zusammenhang mit der schrägen Überschiebung an der nahegelegenen Plattengrenze zwischen der Australischen Platte und der Eurasischen Platte am Sundagraben. Am Epizentrum des Erdbebens schiebt sich die Australische Platte in Bezug auf die Sunda-Platte mit einer Geschwindigkeit von etwa 65 Millimeter pro Jahr nach Nordosten.


title: Sumatra-Erdbeben vom September 2009

text: Die Subduktionszone rund um den unmittelbaren Bereich der Insel Siberut vor der Küste Padangs erlebte in jüngster Vergangenheit keine starken Erdbeben. Sie riss zuletzt 1797 bei einem Erdbeben der Stärke 8,5 M oder mehr. Damals war die Australische Platte in diesem Bereich rund zehn Meter weit unter die Sunda-Platte gerutscht und hat so zu einer Spannungsentlastung geführt. Diese Entlastung ist anbetracht der Geschwindigkeit, mit der sich beide Platten gegeneinander bewegen, inzwischen mehr als aufgebraucht.


title: Sumatra-Erdbeben vom September 2009

text: Etwa 250 km weiter südlich rutschte ein 250 km langer Abschnitt der Plattengrenze während der Sumatra-Erdbebenserie vom September 2007 (bis M=8,5), während rund 300 km weiter nördlich ein 350 km langer Abschnitt beim Sumatra-Erdbeben vom März 2005 (M=8,7) rutschte. Am Ort des Bebens vom 30. September war die Plattengrenze in einer geringeren Tiefe Anfang 2008 Schauplatz einer Folge von mehreren Erdbeben der Stärke M=5-6. Es ist nicht klar, ob diese damaligen Beben mit dem Erdbeben vom 30. September, das sich in viel größerer Tiefe ereignete, in Zusammenhang stehen.


title: Sumatra-Erdbeben vom September 2009

text: Aufgrund der Lage des Hypozentrums in einer Tiefe von 80 km ist es wahrscheinlich, dass das Erdbeben innerhalb der abtauchenden Australischen Platte entstand. Das Erdbebenhypozentrum lag tiefer als bei typischen Subduktionserdbeben, die allgemein in weniger als 50 km Tiefe auftreten. Es ist daher wahrscheinlich, dass bei diesem tiefen Erdbeben der Mantel der Australischen Platte gerissen ist.


title: Sumatra-Erdbeben vom September 2009

text: Das Erdbeben vom 30. September führte demnach nicht zu einem Reißen der Subduktionszone im Bereich der Mentawai-Inseln, sodass die Gefahr eines großen Erdbebens mit einer Momenten-Magnitude von über M=8,5 nicht verringert wurde.


title: Nano Nagle

text: Honora Nagle, von ihrer Familie und ihren Mitschwestern stets Nano genannt, (* 1718 in Ballygriffin bei Killavullen, County Cork (Irland); † 26. April 1784 in Cork) war eine Ordensschwester und gründete am 24. Dezember 1775 in Cork die römisch-katholische Kongregation der „Union of Presentation Sisters of the Blessed Virgin Mary“ (Ordenskürzel: PBVM). Nano Nagle war eine der Vorkämpferinnen des Rechtes der Frauen auf Bildung.


title: Nano Nagle

text: Nano Nagle wurde in eine traditionell konservativ irisch katholische Familie hineingeboren, sie hatte vier Schwestern und zwei Brüder. Ihre Eltern Garret Nagle und Ann Nagle (geb. Matthew) waren wohlhabende Gutsbesitzer, deren große Ländereien um Ballygriffin gruppiert waren. Da eine Konversion zur „Kirche von England“ nicht in Betracht gezogen wurde (dieses wäre zwangsweise notwendig gewesen, um in Irland eingeschult zu werden), wurde sie zur Schulausbildung nach Paris geschickt, und zwar zu den Ursulinen in Paris. Nach dem Schulabschluss kehrte sie, trotz der „Penal Laws“, der anti-katholischen Gesetze, nach Irland zurück und lebte zusammen mit ihrer Mutter in Dublin.