title: Intel Xeon (P6)

text: Die Intel-Xeon-Serie auf Basis der Intel-P6-Architektur ist eine Familie von 32-Bit-Mikroprozessoren für Server und Workstations. Sie waren die ersten Prozessoren, die Intel explizit für dieses Marktsegment entwickelte. Mit ihnen führte Intel den Markennamen "Intel Xeon" ein. Die Abmessungen der im Vergleich zu den Nicht-Xeon Modellen großen S.E.C. (Single Edge Contact) Cartridge des Pentium II/III Xeon betragen: 123 × 153 × 19 mm (Höhe × Breite × Tiefe).


title: Alois Glaubitz

text: Alois Glaubitz (* 6. Mai 1934 in Zwickau, nach anderen Angaben in Malkwitz (Waldtal), Landkreis Breslau, heute Teil der Gmina Kąty Wrocławskie) ist ein ehemaliger Fußballspieler der DDR-Oberliga.


title: Alois Glaubitz

text: Der „Al“ begann 1944 im osterzgebirgischen Dorfhain bei der "BSG Motor Dorfhain" mit dem Fußballspielen, bevor er im September 1954 zur BSG Motor Zwickau wechselte. Sein erstes Oberliga-Spiel bestritt Glaubitz am 23. Mai 1956 gegen den SC Lok Leipzig (1:3).


title: Alois Glaubitz

text: Zwischen 1956 und 1973 absolvierte er als Abwehrspieler insgesamt 428 oder 429 Punktspiele in der DDR-Oberliga, in denen er 11 Tore erzielte. Sein letztes Oberliga-Spiel bestritt Glaubitz am 9. Juni 1973 gegen den FC Carl Zeiss Jena (1:3). In der Liste der Spieler mit den meisten DDR-Oberliga-Einsätzen steht er an zweiter Stelle hinter Eberhard Vogel. Mit den Zwickauern gewann er 1963 und 1967 den FDGB-Pokal. Außerdem bestritt er ein B-Länderspiel für die DDR gegen Polen.


title: Alois Glaubitz

text: Nach seiner aktiven Karriere fungierte er von 1973 bis 1980 als Mannschaftsleiter bei den Westsachsen. Er ist der Onkel des früheren Zweitligaprofis Rico Glaubitz.


Der Antennenturm des Wasserstraßen- und Schifffahrtsamts Wilhelmshaven ist ein 114,1 Meter hoher Stahlbetonturm des Wasserstraßen- und Schifffahrtsamts in Wilhelmshaven.


title: Antennenturm des Wasserstraßen- und Schifffahrtsamts Wilhelmshaven

text: Der Antennenturm dient zur Übermittlung von Daten für die Schifffahrt und zum Empfang von Radardaten von fernüberwachten Radaranlagen des Wasserstraßen- und Schifffahrtsamts Wilhelmshaven. Der Turm hat am Fuß einen Durchmesser von 6 Metern und wurde 1976/1977 errichtet.


title: Clementshus

text: Das Clementshus beherbergt heute die dänischen Seniorenwohnungen in der Stadt Bredstedt (dänisch "Bredsted", friesisch "Bräist"), am Rande der Schleswigschen Geest im Kreis Nordfriesland in Schleswig-Holstein. Der Stifter Anton Clement war am dänischen Hof königlicher Kanzleirat und 17 Jahre Landvogt in Bredstedt. Geboren wurde er in Hackstedt, wo der Vater fürstlicher Stiftsvogt war. In Bredstedt lebte Anton Clement unverheiratet zusammen mit seiner Schwester in der heutigen Herrmannstraße (Gösegang). Er vermachte am 9. März 1711 sein Vermögen zur Errichtung eines Armenhauses der „Kommüne Bredstedt“. Im Pietismus war es ein Ruf der Zeit, den Armen Hilfe zu leisten. Der Bau wurde einer der vielen, die von vermögenden Personen im dänischen Königreich für die Armen erbaut wurden. Das Armenhaus mit den acht Wohnungen wurde neun Jahre nach seinem Tod im Jahre 1720 in seinem Garten erbaut.


title: Clementshus

text: Die Stadt Bredstedt verkaufte das Haus 1970 an den Sydslesvigsk Forening (der dänische Kulturverein für Südschleswig) um in dem Gebäude einen Versammlungs- und Kirchensaal einzurichten. Außerdem sollten Räumlichkeiten für den dänischen Jugendverein geschaffen werden. Wegen fehlender Mittel konnte eine Restaurierung des Gebäudes jedoch nicht durchgeführt werden.


title: Clementshus

text: Erst als der Dansk Sundhedstjeneste for Sydslesvig (der dänische Gesundheitsdienst für Südschleswig) das Haus 1987 übernahm, konnte mit Hilfe öffentlicher Zuschüsse und einer großzügigen Spende der dänischen A.P.Møller-Stiftung eine umfassende Restaurierung durchgeführt und sechs Seniorenwohnungen eingerichtet werden. Gegenüber dem Clementshus befinden sich heute die dänische Schule und Kindergarten.


title: Clementshus

text: 2014–2015, nach 27-jähriger Nutzung, wurde das Gebäude abermals grundlegend restauriert durch eine Spende von kr. 3,2 Millionen der A.P.Møller-Stiftung.


title: Shock Therapy

text: Shock Therapy ist eine Band aus Detroit (Michigan), die Anfang der 1980er Jahre durch Gregory John McCormick („Itchy“, 30. Mai 1964 – 5. November 2008) und Eric Keith Jackson gegründet wurde.


title: Shock Therapy

text: Bisher wurden 17 Alben veröffentlicht und Itchy war bis zu seinem Tode das einzige dauerhaft vertretene Bandmitglied. Das bekannteste Album ist "Hate is a 4-Letter Word" mit dem gleichnamigen Titelsong, das 1985 nur als "Shock Therapy" bei "Fundamental Records" als Vinyl veröffentlicht wurde und insgesamt 7 Lieder enthielt. 1991 wurde dieses Mini-Album bei Dossier Records in Berlin unter dem Titel "Hate Is a 4-Letter Word" neu veröffentlicht und enthielt neben der ursprünglichen Titelliste noch acht weitere Stücke.


title: Shock Therapy

text: Durch Itchys Inhaftierung im Jahre 2000 ruhten sämtliche Bandaktivitäten. Anfang Juni 2007 wurde er aus der Haft entlassen. Eine Neuformation der Band war bereits erfolgt, eine neue Veröffentlichung geplant. Das Album trägt den Titel "The Moon & The Sun"; es enthält neben einigen Live-Tracks und Cover-Versionen verschiedener Bands wie zum Beispiel Devo auch unveröffentlichte Stücke aus dem Zeitraum 1993 bis 1996.


title: Shock Therapy

text: Am 11. November 2008 wurde auf der Webseite von Shock Therapy offiziell bekanntgegeben, dass Gregory „Itchy“ Mc Cormick am 5. November 2008 im Alter von 44 Jahren verstorben ist. Eine Woche später wurde "The Moon & The Sun" veröffentlicht.


title: Shock Therapy

text: Im Sommer 2016 entschlossen sich einige Mitglieder, Shock Therapy als "Tribute-Band" wieder aufleben zu lassen. Seitdem arbeitet man intensiv an einer Tour, die im Frühjahr 2018 innerhalb von Deutschland beginnen soll.


title: Kunštátská kaple

text: Die Kunštátská kaple (deutsch "Kronstädter Kapelle") ist eine kleine Kapelle auf dem Kamm des Adlergebirges in Tschechien.


title: Kunštátská kaple

text: Die Kapelle befindet sich in 1035 m direkt am Kammweg am Rande des Hochmoores auf dem Kunštátský hřbet ("Kronstädter Berg") zwischen dem Tetřevec ("Johnskuppe") und dem Wegekreuz Pěticestí. Sie ist weiterhin durch Aufstieg über markierte Wanderwege von den Dörfern Zdobnice ("Stiebnitz"), Říčky v Orlických horách ("Ritschka") und Kunštát ("Kronstadt") über den Pěticestí erreichbar.


title: Kunštátská kaple

text: Die kreisrunde Kapelle "Mariä Heimsuchung" entstand zwischen 1670 und 1671 in Holzbauweise und diente den auf dem Gebirgskamm arbeitenden Tiroler Forstleuten als Gebetshaus. 1831 wurde das gezimmerte Bauwerk abgetragen und durch eine steinerne Kapelle ersetzt, die bereits 1860 wieder ruinös war. 1869 entstand das heutige Bauwerk.


title: Kunštátská kaple

text: Nach dem Ende des Zweiten Weltkrieges und der Vertreibung der deutschen Bewohner der umliegenden Orte verwahrloste die Kapelle und wurde ausgeplündert. Nach 1960 wurde die letzte erhaltene Plastik einer Pieta in die Kirche des Guten Hirten in Velká Zdobnice verbracht.


title: Kunštátská kaple

text: Nach 2000 wurde das verfallene Bauwerk saniert und am 18. Juni 2005 durch den Königgrätzer Bischof Dominik Duka wieder geweiht.


title: Karl August Balser

text: Balser war der Sohn des Arztes August Hugo Wilhelm Karl Balser (1858–1937) und dessen Frau Agnes, geborene Dieffenbach (1859–1925). Sein Vater stieg zum Medizinal- und Obermedizinalrat auf, und auch sein Bruder Eduard schlug die ärztliche Karriere ein. Er selbst heiratete Marie Balser, geborene Theobald (1890–1981), mit der er vier Söhne hatte.


title: Karl August Balser

text: Balser legte sein Abitur 1905 ab und trat nach einem Studium der Rechtswissenschaften und der Sinologie in Leipzig, Edinburgh, Gießen und Berlin trat Balser 1909 in den diplomatischen Dienst ein. In der folgenden Zeit bis 1917 wirkte er in Tianjin (Tientsin), Changchun (Xinjing, Hsinking), Mukden und Jinan in der Republik China als Dolmetscher und Assistent des Gesandten Graf Rex und dessen Nachfolgern. Daneben widmete er sich den Kulturwissenschaften. Seine Familie wurde aus China evakuiert, als China zugunsten der Alliierten in den Ersten Weltkrieg eintrat.


title: Karl August Balser

text: In den letzten zwei Jahren des Kriegs war er als Reserveoffizier der Westfront tätig. Noch vor Kriegsende 1918 war er Teil einer Gesandtschaft nach Stockholm und wurde im März 1919 zum Vizekonsul in Turku in Finnland ernannt. 1921 kehrte er nach Posen zurück und legte seine konsularische Prüfung ab. Er wurde erneut nach Tientsin geschickt, wobei er auch im Februar 1922 einen längeren Zwischenhalt in Peking (Beijing) machte. In dieser Zeit hatte die Familie unter anderem Kontakt mit der Kaiserfamilie über die Großmutter von Puyi.


title: Karl August Balser

text: Ab dem Sommer 1926 war er nach einem Heimaturlaub – in China gab es zunehmend Auseinandersetzungen, ab 1927 herrschte Bürgerkrieg – im Auswärtigen Amt in der Abteilung IV (Ostasien, Skandinavien, Osteuropa) tätig. Im März 1928 wurde Balser zum Konsul in Wladiwostok ernannt, wo er im Juni des Jahres eintraf und zugleich kommissarisch das Konsulat in Harbin betreute. In letzterer Stadt war er von 1933 bis 1935 Konsul, und dabei zwar der Gesandtschaft in Peking unterstellt; aufgrund der brisanten Lage im Kaiserreich Mandschukuo übergab er aber seine Korrespondenz stets in Kopie nach Tokio. Balser studierte auch weiterhin die Kultur und Wirtschaft des Gastlandes. Nicht nur beruflich korrespondierte er in dieser Zeit viel mit Herbert von Dirksen, Botschafter in Japan. Nach zwei Jahren Tätigkeit in Deutschland wurde er als Legationsrat 1. Klasse nach Osaka/Kōbe entsandt, wo er im November 1938 die Geschäfte übernahm. Im Juni 1941 wurde er zum Generalkonsul 1. Klasse befördert.


title: Karl August Balser

text: Nach Ende des Zweiten Weltkriegs übernahm Balser bis 1948 eine „Lehrtätigkeit“ in Japan und kehrte erst dann nach Deutschland zurück. Nach 1950 wirkte er als Lehrbeauftragter für Ostasiatische Kultur und Wirtschaftsgeschichte in Darmstadt an der Technischen Hochschule.


title: Karl August Balser

text: Er unterhielt enge Freundschaften zu berühmten Zeitgenossen wie Sven Hedin.


title: Ottobock

text: Die Ottobock SE & Co. KGaA (vormals Otto Bock) ist ein Unternehmen mit Sitz in Duderstadt unter dem Dach der "Näder Holding GmbH & Co. KG", das im Bereich der Orthopädietechnik (Otto Bock HealthCare) tätig ist.


title: Ottobock

text: Das Unternehmen gliedert sich in die Teilbereiche "Prothetik", "Orthetik" und "Neurostimulation". Die gesamte Ottobock-Gruppe erwirtschaftete 2019 weltweit mit 8.367 Mitarbeitern einen Umsatz in Höhe von 1002 Mio. Euro. Von den über 50 Niederlassungen befinden sich in Deutschland neben dem Stammhaus in Duderstadt noch die Standorte Göttingen, Königsee und Sinsheim. In Wien befindet sich ebenfalls ein großer Standort mit einem Schwerpunkt im Bereich Forschung und Entwicklung.


title: Ottobock

text: Die heutige Otto Bock HealthCare GmbH wurde am 13. Januar 1919 als Orthopädische Industrie GmbH von dem Unternehmer Otto Bock in Berlin gegründet, um die vielen Tausend Kriegsversehrten des Ersten Weltkriegs mit Prothesen und orthopädischen Produkten zu versorgen. 1920 wurde die Produktion nach Königsee in Thüringen verlegt, wo zeitweise bis zu 600 Menschen arbeiteten. Da der hohe Bedarf durch handwerkliche Methoden kaum zu decken war, begann Otto Bock, Prothesenteile in Serie herzustellen, und legte damit den Grundstein für die orthopädische Industrie. Neue Materialien wurden bei der Produktion verwendet, sodass bereits in den 1930er-Jahren Aluminiumteile in der Prothetik verwendet wurden. Während des Zweiten Weltkriegs beschäftigte das Unternehmen Zwangsarbeiter.Jonas Viering: "Weg vom Mitleid". In: "Die Zeit", Nr. 12/2009


title: Ottobock

text: Als nach dem Zweiten Weltkrieg das gesamte Privatvermögen der Familie sowie die Fabrik in Königsee von den sowjetischen Besatzern konfisziert worden waren, siedelte sich das Unternehmen 1946 im südniedersächsischen Duderstadt an. 1950 kamen erstmals Kunststoffe zum Einsatz. 1953 wurde die Otto Bock Kunststoff Holding GmbH gegründet, die heute ein wichtiger Partner der Otto Bock HealthCare ist. Mit der Gründung einer amerikanischen Niederlassung in Minneapolis im Jahre 1958 begann der Aufbau der internationalen Vertriebsstruktur.


title: Ottobock

text: Nach der Wiedervereinigung übernahm im Jahr 1990 Hans Georg Näder von seinem Vater Max Näder, dem Schwiegersohn des Firmengründers Otto Bock, die Führung des Familienunternehmens. Im selben Jahr konnte das Unternehmen das alte Otto-Bock-Gelände in Königsee zurückerwerben. Heute werden am ehemaligen Stammsitz manuelle Rollstühle, Elektrorollstühle, Rehabilitationsprodukte für Kinder sowie Sitzschalenuntergestelle produziert.


title: Ottobock

text: Die Otto Bock HealthCare GmbH ist mit Vertriebs- und Servicestandorten in über 50 Ländern Weltmarktführer in der technischen Orthopädie/Prothetik. Zu den Konkurrenten gehört Össur mit Hauptsitz in Reykjavík.


title: Ottobock

text: Zum 90-jährigen Firmenjubiläum wurde im Juni 2009 das neu erbaute "Science Center Medizintechnik" in Berlin eingeweiht. Dieses Gebäude nahe dem Potsdamer Platz diente bis 2019 zum einen als Ort der öffentlichen Ausstellung "Begreifen, was uns bewegt", zum anderen als Veranstaltungsort für Kongresse und Seminare. Aus der HealthCare ist zum 1. Januar 2009 die Tochter "Otto Bock Mobility Solutions GmbH" mit Sitz in Königsee hervorgegangen.


title: Ottobock

text: Ende 2011 wurde das alte Logo mit der Originalunterschrift von Otto Bock international durch ein neues Logo ersetzt.


title: Ottobock

text: Im Juli 2015 gab Otto Bock bekannt, in spätestens zwei Jahren an die Börse gehen zu wollen. Dazu sollte eine Änderung der Rechtsform in eine SE & Co. KGaA erfolgen. Entgegen dieser Ankündigung wurde dann 2017 entschieden, den Börsengang zu verschieben.


title: Ottobock

text: Im Februar 2017 kaufte Otto Bock die unter den Produktnamen "BeBionic" entwickelten myoelektrischen Arm- bzw. Handprothesen des britischen Medizintechnikunternehmens Steeper. Seit Mai 2017 sind die Prothesen Bestandteil der Produktpalette von Otto Bock. Die Produktion und Endfertigung der BeBionic Teile erfolgt im Sitz in Wien.


title: Ottobock

text: 2017 erwarb der schwedische Risikokapitalgeber EQT eine 20-%-Beteiligung an Otto Bock.


title: Ottobock

text: Die "Otto Bock Kunststoff Holding GmbH" fertigte Kunststoffe in Polyurethan-Technologie (PUR) und technische Gele. Sie wurde 1953 gegründet, hatte ihren Hauptsitz in Duderstadt und erreichte 2016 einen Umsatz von 130 Millionen Euro mit 460 Mitarbeitern. Das Unternehmen war in Europa sowie den USA Hersteller von Vorprodukten für die Automobilindustrie. 2017 erwarb Conzzeta die Kunststoff Holding und gliederte diesen ehemaligen Geschäftsbereich in die "FoamPartner Gruppe" ein.


title: Ottobock

text: Im Jahr 2018 erwarb Otto Bock 51 % an dem im bayerischen Traunstein beheimateten mittelständischen Orthopädieunternehmen Pohlig GmbH, einem der bedeutendsten Unternehmen für Orthopädietechnik in Deutschland.


title: Ottobock

text: Größter Anteilseigner der Ottobock SE & Co. KGaA ist die "Näder Holding GmbH & Co. KG" mit Sitz in Duderstadt. Weitere 20 % hält der schwedische Finanzinvestor EQT.


title: Ottobock

text: Zur Näder Holding gehört neben der Mehrheit an Ottbock auch noch die Göttinger Sycor-Gruppe. Diese ging 1998 aus der EDV-Abteilung der Otto-Bock-Gruppe hervor. Neben Göttingen hat das Unternehmen zahlreiche Standorte in Deutschland, Österreich, USA, Kanada, Singapur und China.


title: IEEE 802.1Q

text: IEEE 802.1Q ist eine durch das IEEE genormte Priorisierungs- und VLAN-Technik, die im Unterschied zu den älteren, nur portbasierten VLANs, paketbasierte "tagged VLANs" implementiert. Der Ausdruck „Tagged“ leitet sich vom engl. Ausdruck "material tags" ab, das sind "Warenanhänger", mit denen Waren markiert werden. Es handelt sich also bei "tagged VLANs" um Netze, die Netzwerkpakete verwenden, welche eine spezielle VLAN-Markierung tragen.


title: IEEE 802.1Q

text: Vor der Standardisierung durch das IEEE-Konsortium gab es diverse proprietäre "tagged VLAN"-Lösungen wie Ciscos Inter-Switch Link Protocol (ISL) oder 3Coms VLT (Virtual LAN Trunk) tagging, die heute in dem Standard IEEE 802.1Q zu einem herstellerübergreifenden Standard zusammengefasst wurden. Der Standard beschreibt einen Mechanismus, der es erlaubt, dass mehrere virtuelle Netze sich eine gemeinsame physische oder logische Schnittstelle teilen, ohne dabei Sicherheitsaspekte zu beeinträchtigen oder den ungehinderten Datenaustausch zwischen den VLANs zu ermöglichen. Durch die Normierung entsteht der Vorteil, dass alle LAN-Switches, bei denen 802.1Q implementiert ist, in eine gemeinsame virtuelle Netz-Struktur eingebunden werden können und auch administrative, das VLAN betreffende Informationen miteinander austauschen.


title: IEEE 802.1Q

text: Im 802.1Q-Standard sind Datenfelder für das VLAN-Tagging definiert, die in den Datenbereich eines Ethernetpakets eingefügt werden. Das hat den Vorteil, dass in der Regel auch ältere Switches solche Pakete weiterleiten können. Das eingefügte Tag besteht aus vier Feldern mit einer Gesamtlänge von 32 Bit. Für die Protokoll-ID werden zwei Byte, für das Prioritätenfeld drei Bit, für den Indikator des Canonical Formats ein Bit und für die VLAN-ID zwölf Bit genutzt.


title: IEEE 802.1Q

text: Das Protocol-ID-Datenfeld wird bei 802.1Q-VLANs immer auf den Wert 8100 gesetzt. Dieser Wert ist reserviert. Das darauf folgende Prioritätenfeld regelt die Priorität des Ethernet-Frames (vergl. Traffic-Shaping).


title: IEEE 802.1Q

text: Der Canonical Format Indicator (CFI) ist ein 1-Bit-Datenfeld, welches für die Kompatibilität zwischen Ethernet und Token Ring sorgt. Dieses Datenfeld zeigt an, ob die MAC-Adresse in einem anerkannten oder nicht anerkannten Format ist. Hat das gesetzte Bit eine 0, dann ist es nicht vorschriftsmäßig, bei einer 1 ist es vorschriftsmäßig. Für Ethernet-Switche wird es immer auf 0 gesetzt. Empfängt ein Ethernet-Port als CFI-Information eine 1, dann verbindet der Switch das Tagging-Frame nicht zu einem nicht-getaggten Port.


title: IEEE 802.1Q

text: Jedem VLAN wird eine eindeutige Nummer zugeordnet. Man nennt diese Nummer VLAN-ID. Ein Gerät, das zum VLAN mit der ID=1 gehört, kann mit jedem anderen Gerät im gleichen VLAN kommunizieren, nicht jedoch mit einem Gerät in einem anderen VLAN wie z. B. ID=2, 3, …


title: IEEE 802.1Q

text: Um zwischen den VLANs zu unterscheiden, wird nach IEEE 802.1Q der Ethernet-Frame um vier Byte (= 32 Bit) erweitert. Davon sind 12 Bit zur Aufnahme der VLAN-ID vorgesehen, so dass (ohne Ausnutzung des Canonical Format Bit) insgesamt 4096 − 2 = 4094 VLANs möglich sind (die VLAN-IDs "0" und "4095" sind reserviert und nicht zulässig).


title: IEEE 802.1Q

text: Zusätzlich ist auch eine Priorisierung mit VLAN möglich. Es kann für jeden Frame eine von 8 (3 Bit) Prioritäten angegeben werden (IEEE 802.1p). Dadurch ist es möglich, z. B. Sprachdaten bevorzugt weiterzuleiten, während HTTP-Daten ausgebremst werden. Diese Funktionalität gewinnt gerade in Bezug auf die zunehmende Verwendung von VoIP (IP-Telefonie) immer mehr an Bedeutung. Dadurch können auch mit einer 'beschränkten' Bandbreite Störungen beim Telefonieren vermieden werden. (siehe auch Quality of Service)


title: Karl-Heinz Kluge

text: Karl-Heinz Kluge (* 12. Februar 1929; † 3. Juni 2005) war ein deutscher Fußballspieler. In den 1950er-Jahren spielte er für die Betriebssportgemeinschaft (BSG) Motor Zwickau in der DDR-Oberliga, der höchsten Liga im DDR-Fußball.


title: Karl-Heinz Kluge

text: Die BSG Chemie Glauchau stieg 1953 in die zweitklassige DDR-Liga auf. Zur Aufstiegsmannschaft gehörte der 24-jährige Karl-Heinz Kluge. Er war Stammspieler auf der Position des rechten Läufers und war in den neun Aufstiegsspielen achtmal eingesetzt worden. Auch in der DDR-Liga gehörte er auf seiner Position zur Stammelf und verpasste von den 26 Punktspielen nur eine Partie. Beim 6. Ligaspiel der Glauchauer schoss er beim 3:0-Heimsieg über Dynamo Eisleben das einzige Tor seiner Karriere im höherklassigen Fußball.


title: Karl-Heinz Kluge

text: Mit Beginn der Saison 1954/55 wechselte Kluge in die DDR-Oberliga zur BSG Motor Zwickau. Bei nur 19 Einsätzen in den 26 Oberligaspielen war Kluge nur bedingt Stammspieler, seine Ausfälle verteilten sich über die gesamte Spielzeit. Allerdings setzte ihn Trainer Erich Dietel regelmäßig auf der Position des linken Mittelfeldspielers ein. Im Herbst 1955 wurde zur Umstellung auf die Kalenderjahr-Saison eine Übergangsrunde mit dreizehn Spieltagen ausgetragen. Kluge kam lediglich in sieben Begegnungen zum Einsatz, zunächst im linken Mittelfeld, später auf der rechten Seite. In der Saison 1956 bestritt er nur die ersten drei Oberligaspiele als Verteidiger und schied danach verletzt langfristig aus. Erst vom 6. Spieltag der Saison 1957 an wurde Kluge wieder in der Oberliga eingesetzt, spielte wieder im Mittelfeld und kam auf 17 Spiele. Danach beendete er seine Karriere als Fußballspieler.


title: Karl-Heinz Kluge

text: Von 1958 bis 1960 war Kluge Nachwuchstrainer bei Motor Zwickau. Von 1960 bis 1969 trainierte er die BSG „Martin Hoop“ Mülsen, zunächst in der fünftklassigen, später in der viertklassigen Bezirksklasse. 1966 führte er die Mannschaft in die Bezirksliga. Zur Saison 1969/70 kehrte Kluge zur inzwischen umbenannten BSG Sachsenring Zwickau zurück und übernahm für zwei Spielzeiten das Training der 2. Mannschaft in der DDR-Liga. Ab 1971/72 übernahm er von Horst Scherbaum den Posten des Cheftrainers der Oberligamannschaft und behielt diese Funktion bis 1976. Seine größten Erfolge feierte Kluge mit Sachsenring Zwickau im Europapokal der Pokalsieger 1975/76, als man Panathinaikos Athen, den AC Florenz und Celtic Glasgow besiegen konnte. Erst im Halbfinale scheiterte die Mannschaft am späteren Cupgewinner RSC Anderlecht. Danach wurde er von Hans Speth abgelöst und trat im höheren Ligenbereich nicht mehr in Erscheinung.


title: Karl Jüsten

text: Karl Jüsten (* 7. September 1961 in Bad Honnef) ist ein deutscher Priester der römisch-katholischen Kirche und seit dem Jahr 2000 Leiter des Kommissariats der deutschen Bischöfe – Katholisches Büro in Berlin.


title: Karl Jüsten

text: Nach dem Studium der katholischen Theologie in Freiburg, Innsbruck und Bonn empfing Karl Jüsten am 26. Juni 1987 die Priesterweihe und war dann drei Jahre Kaplan in den Kölner Stadtteilen Junkersdorf und Müngersdorf. Ab 1990 war er vier Jahre lang als Präfekt in der Priesterausbildung am Erzbischöflichen Priesterseminar in Köln tätig. 1996 beauftragte ihn der Erzbischof von Köln mit der Leitung der Abteilung Personaleinsatz Pastorale Dienste und der stellvertretenden Leitung der Hauptabteilung Seelsorge-Personal im Erzbischöflichen Generalvikariat des Erzbistums Köln. Nach weiteren Studien promovierte Jüsten 1999 an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn mit einer Arbeit über "Ethik und Ethos der Demokratie".


title: Karl Jüsten

text: Seit dem 1. März 2000 ist Jüsten Leiter des Kommissariats der deutschen Bischöfe - Katholisches Büro in Berlin. In dieser Eigenschaft ist er Vorsitzender der Katholischen Zentralstelle für Entwicklungshilfe e. V. (KZE) mit Sitz in Aachen, gemeinsam mit dem Bevollmächtigten des Rates der Evangelischen Kirche in Deutschland Vorsitzender der Gemeinsamen Konferenz Kirche und Entwicklung und Mitglied in verschiedenen weiteren kirchlichen Gremien.


title: Karl Jüsten

text: Jüsten ist Aufsichtsratsvorsitzender der Pax-Bank eG., Mitglied des Aufsichtsrates des Versicherungsvereins im Raum der Kirchen (VRK), Mitglied des Aufsichtsrates der Aachener Siedlungs- und Wohnungsgesellschaft in Köln, Mitglied im Zentralkomitee der deutschen Katholiken sowie Mitglied im Präsidium der Deutschen Gesellschaft für die Vereinten Nationen. Am 14. März 2014 wurde er zum Vorsitzenden des Rundfunkrates der Deutschen Welle gewählt.


title: Karl Jüsten

text: Im Jahr 2000 wurde Jüsten durch Papst Johannes Paul II. zum Prälaten ernannt. 2005 wurde er von Bundespräsident Horst Köhler mit dem Bundesverdienstkreuz 1. Klasse ausgezeichnet.


title: Karl Jüsten

text: Am 2. April 2016 hielt Jüsten zusammen mit Prälat Martin Dutzmann den ökumenischen Trauergottesdienst für den verstorbenen Bundesaußenminister a. D. Guido Westerwelle in der Kölner Basilika St. Aposteln. Jüsten, der wie Westerwelle 1961 in Bad Honnef geboren wurde und ihn seit der gemeinsamen Kindheit gut kannte, hielt eine persönlich gehaltene Trauerrede und wandte sich dabei auch Westerwelles Lebenspartner Michael Mronz zu.


title: Karl Hense (Politiker)

text: Karl Hense (* 8. Januar 1871 in Langenthal, Weserbergland; † 3. Februar 1946 in Hamburg) war ein deutscher Gewerkschafter, Politiker und Senator im Hamburger Senat.


title: Karl Hense (Politiker)

text: Nach Besuch der Volksschule machte Hense ab 1885 eine Lehre zum Maurer und Stuckateur. Hense arbeitete in diesem Beruf in den folgenden Jahren und schloss sich dabei auch der Gewerkschaftsbewegung und der SPD an. Ab 1905 war Hense dann ausschließlich gewerkschaftlich tätig, als besoldeter Gewerkschaftssekretär in Hamburg, eine Position, die er bis 1919 innehatte. Ab 1909 wurde Hense zum Vorsitzenden des Gewerkschaftskartells für Groß-Hamburg gewählt und er gehörte dem Parteivorstand der Hamburger SPD an, er war neben Otto Stolten und Berthold Grosse einer der einflussreichsten Personen in der Hamburger SPD. All diese Ämter hatte er bis 1919 inne. Von 1914 bis 1918 nahm Hense am Ersten Weltkrieg teil.


title: Karl Hense (Politiker)

text: Als die Novemberrevolution in Kiel ausbrach, bemühte sich Hense am 5. November 1918 den Ausbruch zu verhindern, weil die Gewerkschaften in Hamburg zu diesem Zeitpunkt kein Interesse an revolutionären Veränderungen hatten. Hense konnte in diesem Fall aber nichts erreichen. Es bildete sich ein Arbeiter- und Soldatenrat für Groß-Hamburg unter dem "„Roten Diktator“" Dr. Heinrich Laufenberg. Im Januar kam es im Rat zu Spannungen über die politische Ausrichtung. In dessen Verlauf protestierten revolutionäre Werftarbeiter gegen die Politik der SPD und besetzten am 9. Januar 1919 in Hamburg das Gewerkschaftshaus. Am selben Tag ließ Laufenberg die Verbandsbüros der Gewerkschaften besetzen und deren Kasse beschlagnahmen. In den folgenden Tagen demonstrierten, auf Henses Initiative, die der SPD nahestehenden Arbeiter und setzten Neuwahlen des Arbeiter- und Soldatenrates durch. Am 20. Januar musste Laufenberg zurücktreten und Hense wurde zusammen mit Berthold Grosse Vorsitzende des Arbeiter- und Soldatenrates. Hense und Grosse erließen als erste eine neue Wahlordnung für die Bürgerschaft und bereiteten Neuwahlen vor. Hense war damit de facto bis zur Neuwahl der Bürgerschaft und deren konstituierenden Sitzung am 26. März 1919 der Machthaber in Hamburg. Mit einer feierlichen Erklärung übergab Hense am 26. März die politische Macht an die Bürgerschaft zurück.


title: Karl Hense (Politiker)

text: Hense wurde 1909 in die Hamburger Bürgerschaft gewählt, dieser gehörte er bis 1933 an, mit Unterbrechung in der Zeit von 1924 bis 1927. Hense war außerdem gewähltes Mitglied der Weimarer Nationalversammlung von 1919 bis 1920.


title: Karl Hense (Politiker)

text: Am 28. März 1919 wurde Hense in den Hamburger Senat gewählt, dem er bis zu seinem Rücktritt am 26. Mai 1924 angehörte. Er wurde 1919 in folgenden Senatskommissionen und Kollegien tätig: Gewerberekurssachen und Vereinsangelegenheiten, Kommission für Stadt- und Vorortbahnen, Aufsicht über das Bergwesen, Baudeputation und im Kriegsversorgungsamt. Ab 1920 übte er das Amt des Polizeiherren und damit de facto das Amt das Innensenators aus. In Erinnerung an Hense wurde in Hamburg-Bergstedt der Henseweg nach ihm benannt.


title: Las Gabias

text: Las Gabias ist eine Gemeinde im zentralen Südteil der Vega de Granada (Provinz Granada), etwa acht Kilometer südwestlich der Provinzhauptstadt Granada in der spanischen Region Andalusien. Die Gemeinde grenzt an die Gemeinden Vegas del Genil, Cúllar Vega, Churriana de la Vega, Alhendín, La Malahá, Chimeneas und Santa Fe.


title: Las Gabias

text: Las Gabias besteht aus den Ortsteilen "Gabia la Grande" sowie "Gabia Chica", welches im Jahr 1973 mit dem Ortsteil "Hijar (Las Gabias)" vereinigt wurde.


title: Las Gabias

text: Das Gemeindegebiet ist seit langer Zeit bewohnt. So wurde im Gemeindegebiet ein Taufbecken aus der Frühchristlichen Zeit gefunden so wie Reste einer römischen Olivenpresse. Ein Festungsturm aus maurischer Zeit war Verteidigungspunkt der Stadt Granada gegen den christlichen Vormarsch aus Alhama de Granada.


title: Las Gabias

text: Die örtliche Wirtschaft stützt sich auf Landwirtschaft sowie Ziegelproduktion, darüber hinaus ist Las Gabias eine große Schlafstadt und liegt innerhalb der Agglomeration von Granada.


title: Las Gabias

text: In Las Gabias wurde der erste vollständige Golfplatz der Provinz Granada sowie der "Schießstand Juan Carlos I" errichtet.


title: Las Gabias

text: Maßlose Bebauung lässt, wie auch bei den anderen Gemeinde der Vega de Granada, den ländlichen Charakter der Gegend sowie die traditionellen Anbauformen verschwinden.


title: Arbeitsorganisation

text: Die Arbeitsorganisation legt in einer Organisation (Unternehmen, Behörden) die Richtlinien (Delegation, Verantwortung) hinsichtlich Aufgaben und mittelbarer oder unmittelbarer Zusammenarbeit von Arbeitskräften mit Arbeitsobjekten, Arbeitsmitteln, Informations- und Betriebsmitteln sowie Organisationsmitteln am Arbeitsplatz im Rahmen von Arbeits- oder Dienstanweisungen fest.


title: Arbeitsorganisation

text: Arbeitsorganisation ist ein Ergebnis der Arbeitsgestaltung. Sie repräsentiert im Kontext der Arbeitsgestaltung den instrumentellen Organisationsbegriff. Dem institutionellen Organisationsbegriff entspricht das Arbeitssystem und dem funktionellen die Arbeitsstrukturierung. Der gesamte Arbeitsprozess und die Arbeitsorganisation sind schriftlich in Arbeits- oder Dienstanweisungen festgehalten, denn der Arbeitgeber kann gemäß GewO Arbeitsinhalt, Arbeitsort und Arbeitszeit der Arbeitsleistung nach billigem Ermessen näher bestimmen, soweit diese Arbeitsbedingungen nicht durch den Arbeitsvertrag, Bestimmungen einer Betriebsvereinbarung, eines anwendbaren Tarifvertrages oder gesetzliche Vorschriften festgelegt sind.


title: Arbeitsorganisation

text: Durch die Arbeitsorganisation sollen an Arbeitsobjekten zielgerichtete Verrichtungen vorgenommen werden. Dazu gehört die Art Häufig vorkommende Arbeitsorganisationen sind Jobrotation, Jobenrichment, Jobenlargement und (teilautonome) Gruppenarbeit.


title: Arbeitsorganisation

text: Die Arbeitsorganisation muss sich auch mit dem Arbeitsplatz und dessen modernen Varianten befassen. Ausgehend von der Arbeit am Arbeitsplatz des Unternehmens in dessen Büros, Fabriken oder Werkstätten haben sich moderne Organisationsformen entwickelt, die abseits dieser klassischen Arbeitsstätten stattfinden. Dazu gehören Homeoffice, Heimarbeit, Telearbeit oder Teleheimarbeit. Diese von der Arbeitsstätte des Arbeitgebers entfernten und meist am Wohnort der Arbeitnehmer befindlichen Arbeitsplätze bedürfen einer Telekommunikationsverbindung zum Arbeitgeber. Dadurch wechselt die frühere Präsenzkultur durch standortunabhängige Arbeit zur Ergebniskultur, wobei die Arbeitsergebnisse der Arbeitnehmer anders überwacht werden müssen. Gleichzeitig vorbereitet sich in Büros das Desksharing.


title: Arbeitsorganisation

text: In jüngerer Zeit wird der Begriff häufig auf „persönliche Arbeitsorganisation“ eingeschränkt benutzt und bedeutet dann persönliche Arbeits"ein"teilung sowie das eigene Zeit- und Terminmanagement eines weitgehend selbständig mit Selbstmanagement arbeitenden Menschen – vom Hausmann über den Sachbearbeiter bis zum Manager.


title: Angizia

text: Angizia ist eine österreichische Band. Sie wurde 1994 vom Hörspielkomponisten und Essayisten Michael Haas gegründet.


title: Angizia

text: Michael Haas rief das Projekt Angizia im Winter 1994 mit dem Gedanken ins Leben, naturbezogene Lyrik zu vertonen. Zusammen mit dem Pianisten Cedric Müller und dem Gitarristen Emmerich Haimer entstand 1995 das Demo "Nordheim", das jedoch niemals veröffentlicht wurde und inhaltlich sowie musikalisch Stück für Stück auf spätere Alben übertragen wurde. Zum Ende desselben Jahres hin schufen sie allerdings eine auf 200 Stück limitierte Demo namens "Kissarna".


title: Angizia

text: Erste Bekanntheit erlangte das Ensemble durch die Split-CD mit der österreichischen Black-Metal-Band Amestigon. Hier trugen sie mit drei Stücken dazu bei, dass das gemeinsame Album in der Untergrund-Szene aufgrund des schon damals sehr eigensinnigen Stils Angizias Aufmerksamkeit erregte. Die intensive Zusammenarbeit von Haas und Müller hatte sich mittlerweile zu einer Freundschaft entwickelt und zusammen arbeiteten sie an ihrem Debütalbum "Die Kemenaten scharlachroter Lichter". Spätestens seit diesem Album fiel es Rezensenten schwer, Angizia in irgendein Genre einzuordnen. Viele Hörer konnten schon hier nicht mehr viel mit der komplexen Musik anfangen und nickten Angizia als weitere Band irgendwo im Underground ab.


title: Angizia

text: Der Drang von Haas, das dramatische Theater als Grundlage für die Musik zu benutzen, wurde 1997 mit "Das Tagebuch der Hanna Anikin" erneut deutlich. Wieder zusammen mit Cedric Müller, bediente man sich der Tagebücher des russischen Bettlerkindes Hanna Anikin, um ein Libretto zu verfassen. Irene Denner tauchte erstmals als Sopranistin auf und Gabriele Böck erschuf in Kooperation mit dem Angizia-Kollektiv das Bild "Weg zum Flug", eine metaphorische Interpretation zu den Texten des Albums. Nach den Arbeiten verabschiedete sich das Ensemble vom Gründungsmitglied Cedric Müller. Die genauen Hintergründe sind bis heute nicht an die Öffentlichkeit gelangt, es ist jedoch naheliegend, dass die vorige Zusammenarbeit zwischen Müller und Haas in Konkurrenz und Meinungsverschiedenheit umgeschwungen sein muss.


title: Angizia

text: Michael Haas arbeitete seit geraumer Zeit an einem Roman mit dem Titel "Das Schachbrett des Trommelbuben Zacharias" und hatte nun den Wunsch, diese Vorlage musikalisch in ein gleichnamiges Album umzusetzen. Hierzu engagierte er neue Musiker, wie den Schlagzeuger Moritz Neuner (Dornenreich, Leaves’ Eyes, Korova/Korovakill uvm.), Christof Niederwieser (Korova/Korovakill), der schon seine außergewöhnliche Stimme zu "Das Tagebuch der Hanna Anikin" beitrug, Jochen Stock, den Kopf der österreichischen Band Dornenreich und außerdem den Geiger Roland Bentz. Mit "Das Schachbrett des Trommelbuben Zacharias" gelangte ein episches, russophiles Werk an die Öffentlichkeit, das dem Zuhörer die Geschichte von zwei Schachspielern eröffnet, die nach und nach das russische System-Leben hinterfragen und kritisieren.


title: Angizia

text: 2001 erschien der Höhepunkt des Projektes Angizia, das Album "39 Jahre für den Leierkastenmann". Michael Haas beschrieb hier ein tragisches, philosemitisches Stück, welches die Geschichte von vier jüdischen Musikanten, die ihre Heimatstadt Lemberg verlassen, um mit Bettlern und Armen der Komik zu frönen und das kalte Russland mit Humor und Komik zu bereichern, schildert. Zur eigentlichen Besetzung der Gruppe kamen Akkordeonspieler Krzysztof Dobrek und an der Klarinette Bernhard Seibt dazu. Musikalisch orientierte sich das Album an traditionellen jiddischen Klezmer-Kompositionen, Polka-Passagen und am Gesang, der durch sehr starke Gefühlstiefe und Engagement an einen Theaterbesuch erinnert.


title: Angizia

text: Das 2004 erschienene Album "Ein Toter fährt gern Ringelspiel" greift inhaltlich den Tod des Protagonisten Elias Hohlberg, vom vorigen Album, auf, und beschreibt die bittere Verwandlung des jüdischen Spielmannes zu einem tanzenden Gerippe auf dem Königsberger Friedhof. Die Geschichte wird in einer Mischung aus Jazz, Metal, Klezmer und Rock vertont. Auch auf diesem Album stellen die teils weinenden, teils schreienden, teils lachenden Stimmen von Michael Haas, Jochen Stock, Irene Denner und Rainer Guggenberger eine Besonderheit dar.


title: Angizia

text: Nach einer 5-jährigen Pause nahmen Haas und Haimer die gemeinsame Arbeit wieder auf. Das sechste Album der Band erschien schließlich am 11. Februar 2011 unter dem Titel "kokon. Ein schaurig-schönes Schachtelstück". Am 15. März 2013 wurde das siebte Album "Des Winters finsterer Gesell" veröffentlicht.


title: HMS K17

text: HMS K17 war ein Unterseeboot der K-Klasse der britischen Royal Navy, das im Ersten Weltkrieg zum Einsatz kam und 1918 durch eine Kollision sank.


title: HMS K17

text: Die "K17" gehörte zu einer 18 Boote umfassenden Schiffsklasse, deren herausragendstes Charakteristikum ein Dampfturbinenantrieb war. Im Hintergrund stand das vorgesehene Einsatzkonzept als Flotten-U-Boot, das Operationen zusammen mit den Großkampfschiffen der Grand Fleet vorsah und deshalb für damalige Verhältnisse extrem hohe Überwassergeschwindigkeiten notwendig machte. Die beiden Dampfturbinen mit einer Leistung vom 10.500 PS (7800 KW) erlaubten eine Höchstgeschwindigkeit von 24 kn (44 km/h), die "K17" und ihre Schwesterschiffe über Wasser zu den wahrscheinlich schnellsten U-Booten aller Zeiten machte. Unter Wasser dienten vier Elektromotoren als Antrieb, die Bewaffnung umfasste ursprünglich zehn, später acht Torpedorohre des Kalibers 18 Zoll (457 mm) (vier im Bug, vier seitlich angebracht). Die Artilleriebewaffnung bestand aus einer 3-Zoll (76,2 mm) Flugabwehrkanone und zwei 4-Zoll (101 mm) Deckgeschützen.


title: HMS K17

text: Die U-Boote der K-Klasse litten unter einer Reihe von technischen Mängeln und konstruktiven Schwächen, zu denen u. a. eine schwere Manövrierbarkeit gehörte. Noch problematischer war jedoch das Einsatzkonzept. Operationen mit Überwassereinheiten waren mit erheblichen Risiken verbunden, da die U-Boote aufgrund ihrer niedrigen Silhouette insbesondere bei schlechten Sichtverhältnissen nur schwer zu erkennen waren und die U-Boot-Kommandanten ihrerseits aufgrund der geringen Höhe des Kommandoturms nur ein kleines Sichtfeld hatten. Die hohe Geschwindigkeit und schlechte Manövrierfähigkeit der K-Klasse-Boote verschärfte dieses Problem. Die Seeleute der Royal Navy bezeichneten diese Klasse bezeichnenderweise als oder .


title: HMS K17

text: Der Kiel der "K17" wurde am 1. Juni 1916 bei Vickers in Barrow-in-Furness gelegt, der Stapellauf erfolgte am 10. April 1917, die Indienststellung am 20. September 1917. Danach wurde das U-Boot der 13. U-Boot-Flottille der Royal Navy zugeteilt.


title: HMS K17

text: Am Abend des 31. Januar 1918 nahm die 13. U-Boot-Flottille mit "K11", "K12", "K14", "K17" und "K22" sowie dem als Flottillenführer dienenden Zerstörer HMS "Ithuriel" zusammen mit der ebenfalls aus Booten der K-Klasse bestehenden 12. U-Boot-Flottille sowie deren Führungsschiff HMS "Fearless" an einer groß angelegten und streng geheimen Übung der Home Fleet teil, an der sich auch das 5. Schlachtgeschwader sowie das 2. Schlachtkreuzergeschwader (zusammen sieben Schlachtschiffe und Schlachtkreuzer mit Eskortzerstörern) und zwei weitere Kreuzer beteiligten. Der gesamte Verband fuhr nach dem Auslaufen aus dem Firth of Forth aus Furcht vor deutschen U-Boot-Angriffen mit abgeschwächten Positionslichtern und unter absoluter Funkstille. Nach einem Ausweichmanöver wegen entgegenkommender Minensucher kam es zu einem Ruderfehler bei der zur 13. Flottille gehörenden "K14", die beim Versuch, wieder auf den Kurs der Flotte einzuschwenken, von der ihr folgenden "K22" gerammt wurde. Letztere wurde in der Folge auch noch von dem Schlachtkreuzer HMS "Inflexible" gerammt und weiter beschädigt. Als die restlichen Boote der Flottille den Havaristen zur Hilfe kommen wollten, gerieten sie in den Kurs der folgenden, aber über den Unfall nicht informierten 12. Flottille. Dabei kollidierte das Führungsschiff HMS "Fearless" mit der "K17" und beschädigte sie so schwer, dass sie innerhalb von acht Minuten unterging. Die meisten Männer an Bord konnten das Boot vor dem Sinken verlassen. Wegen der Funkstille ahnten auch die nachfolgenden Schiffe nichts von dem Unglück. Das komplette 5. Schlachtgeschwader fuhr mit Volldampf durch das Seegebiet, während "K7" versuchte, die Überlebenden an Bord zu nehmen, und tötete zahlreiche der an der Oberfläche treibenden Männer der "K17". Lediglich neun Seeleute konnten lebend geborgen werden, von denen einer allerdings kurz nach der Rettung seinen Verletzungen erlag. 47 Mann waren beim Untergang des Boots oder im Wasser gestorben. Hinzu kam, dass auch die zur 12. Flottille gehörende "K4" nach zwei Kollisionen mit Schwesterschiffen gesunken war, wobei die gesamte Besatzung starb. Insgesamt verloren bei dem als Schlacht bei der Insel May bezeichneten Debakel 105 Mann ihr Leben, zwei U-Boote sanken, vier weitere und ein Leichter Kreuzer wurden schwer beschädigt.


title: HMS K17

text: Das Wrack der "K17" liegt auf der Position in einer Tiefe von 58 m aufrecht auf dem Grund. Das U-Boot ist vor dem Kommandoturm auseinandergebrochen, der Bug liegt auf der Backbordseite. Seit 2006 ist das für Technische Taucher erreichbare Wrack durch den „Protection of Military Remains Act“ von 1986 als „Protected Place“ geschützt. Es darf zwar von außen durch Taucher betrachtet werden, aber das Eindringen, das Sammeln von Souvenirs oder die Vornahme von Bergungsarbeiten ist verboten.


title: Byron Kelleher

text: Byron Terrance Kelleher (* 3. Dezember 1976 in Dunedin, Neuseeland) ist ein neuseeländischer Rugby-Union-Spieler auf der Position des Gedrängehalb. Für die neuseeländische Rugby-Union-Nationalmannschaft All Blacks bestritt er insgesamt 57 Länderspiele. Er ist 1,75 m groß und wiegt 95 kg.


title: Byron Kelleher

text: Seine erste Saison als professioneller Rugby-Union-Spieler bestritt Kelleher ab 1997 auf der neuseeländischen Südinsel für den Provinzverband von Otago innerhalb des National Provincial Championship und für die Auswahlmannschaft der Highlanders im Rahmen des Super-Rugby-Turniers. Für Letztere wurde er in der Saison 1999 zu Neuseelands „Spieler des Jahres“ erklärt. 2004 zog er auf die neuseeländische Nordinsel, um für den Provinzverband von Waikato und die Auswahlmannschaft der Chiefs zu spielen.


title: Byron Kelleher

text: Um nach der Rugby-Union-Weltmeisterschaft 2007 in der französischen Profiliga Top 14 zu spielen, hatte Kelleher einen Vertrag beim Verein SU Agen unterschrieben. Dieser war in einer Nacht-und-Nebel-Aktion aufgesetzt worden, während die All Blacks für einige Spiele in Frankreich verweilten. SU Agen stieg jedoch in der laufenden Saison in die zweitklassige Profiliga Pro D2 ab. Kelleher nahm daraufhin vom vereinbarten Kündigungsrecht Gebrauch. Am 10. Juni desselben Jahres unterzeichnete er schließlich einen Vertrag beim Verein Stade Toulousain.


title: Byron Kelleher

text: In seiner ersten Saison in Frankreich gewann er mit Stade Toulousain den Meistertitel und wurde zum Spieler der Saison gewählt. Nach dem Gewinn des zweiten Meistertitels 2011 wechselte er zum Pariser Verein Stade Français.


title: Byron Kelleher

text: Er ist als unorthodoxer Halbspieler bekannt, da er mit seiner Geschwindigkeit und Stärke lieber mit dem Ball rennt, um die gegnerischen Linien zu durchbrechen, als den Ball nach Gedrängen und offenen Gedrängen zu passen oder zu kicken.


title: Byron Kelleher

text: Bekanntheit erlangte Kelleher außerhalb der Sportszene vor allem als Partner der US-amerikanischen Pornodarstellerin Kaylani Lei. Die Beziehung endete im Juni 2006.


title: Byron Kelleher

text: Im Mai 2013 wurde in der Boulevardpresse über ein mögliches Verhältnis zwischen Kelleher und der monegassischen Fürstin Charlène diskutiert.


title: Arbeitsgestaltung

text: Arbeitsgestaltung (früher auch Arbeitssystemgestaltung oder Systemgestaltung) ist im Arbeitsstudium die Schaffung eines aufgabengerechten, optimalen Zusammenwirkens von Arbeitskräften, Betriebsmitteln und Arbeitsmitteln durch zweckmäßige Organisation von Arbeitssystemen unter Berücksichtigung der körperlichen und geistigen Leistungsfähigkeit und Bedürfnisse.


title: Arbeitsgestaltung

text: Diese, im Kern von der REFA stammende Definition zielt darauf ab, die Arbeitsbedingungen, Arbeitsmethoden und Arbeitsplätze, also letztlich die Arbeitsumgebung, zu verbessern. Auch die relevanten Umweltfaktoren sind zu berücksichtigen.


title: Arbeitsgestaltung

text: Vorrangig soll die Arbeit an den Menschen angepasst werden. Dazu muss Material und Technik menschenfreundlich gestaltet sein. Arbeitsgestaltung bezieht sich somit auf ergonomische Bedingungen (Beleuchtung, Lärm oder Temperatur) und/oder auf ähnliche Aspekte der Tätigkeit. Bei der Einrichtung von Bildschirmarbeitsplätzen, Home Offices und Telearbeitsplätzen stehen die Arbeitgeber vor besonderen Herausforderungen. Auch behindertengerechte Arbeitsplätze sind eine Aufgabe der Arbeitsgestaltung.


title: Arbeitsgestaltung

text: Die Arbeitsgestaltung übernimmt die Organisation des Arbeitsablaufs, Arbeitsvorgangs und Arbeitsplatzes. Zur Arbeitsgestaltung gehört auch die Verbesserung der Arbeitsorganisation durch die Arbeitsvorbereitung beispielsweise in der Fertigungsplanung. Dabei wird zunächst der Ist-Zustand festgehalten, um durch organisatorische Maßnahmen Schwachstellen zwecks Optimierung der Arbeitsbedingungen zu beseitigen.


title: Arbeitsgestaltung

text: Durch die Arbeitsgestaltung konnten insbesondere Maschinen, Werkzeuge und Hilfsmittel verbessert werden. Beispiele sind im Bauwesen etwa die leichtere Bedienbarkeit von Baumaschinen oder die bessere Ausrüstung mit Hebezeugen. Dies führte auch in anderen Wirtschaftszweigen zur Erhöhung der Arbeitssicherheit, Arbeitsleistung und der Arbeitsproduktivität.


title: Arbeitsgestaltung

text: Arbeitsgestaltung muss vier Bedingungen erfüllen. Eine Arbeit wird dann als "erträglich" bezeichnet, wenn die Leistungsgrenzen der Arbeitskräfte – auch unter langfristiger Belastungsdauer – nicht überschritten werden. Eine Arbeitsaufgabe ist dann "ausführbar", wenn sie so organisiert ist, dass eine Arbeitsperson ohne Lebensgefahr bei Berücksichtigung biologischer Gegebenheiten tätig werden kann. Die Arbeitsgestaltung verfolgt auch das Ziel, Arbeitsbelastungen abzubauen und auf die Arbeitszufriedenheit positiv einzuwirken. Wird eine Arbeit erfolgreich abgeschlossen, tritt bei der Arbeitskraft Arbeitszufriedenheit ein.


title: Arbeitsgestaltung

text: Die Arbeitsgestaltung umfasst nicht nur die organisatorische, sondern auch die technische Ausgestaltung des Systems und bildet damit den Oberbegriff für Arbeitssystem, Arbeitsorganisation und Arbeitsstrukturierung.


title: Charlie Monroe

text: Charles „Charlie“ Monroe (* 4. Juni 1903 in Rosine, Kentucky; † 27. September 1975) war ein US-amerikanischer Countrysänger. Er war der Bruder des berühmten Bill Monroe, dem „Father of Bluegrass“.


title: Charlie Monroe

text: Charlie Monroe wurde in Rosine geboren, er war der ältere Bruder von Bill Monroe und der jüngere Bruder von Byrch Monroe. Als Kind lernte Charlie von seinen Eltern, die beide sehr musikalisch waren, Fiddle spielen. Oft halfen die Kinder den Eltern auf ihrer Farm. Um die Familie und ihre anderen Geschwister ernähren zu können, zogen Bill, Charlie und Birch nach Indiana, wo sie ihn einer Ölraffinerie arbeiteten. 1927 traten sie erstmals in Gary, Indiana in einem Radiosender auf. Ihr Vater, Buchanan Monroe, der zu diesem Zeitpunkt gesundheitlich stark angeschlagen war, ritt auf einem Pferd trotzdem von Kentucky nach Indiana, um das Debüt seiner Söhne zu erleben. Kurz danach verstarb nicht nur er, sondern auch seine Frau Melissa.


title: Charlie Monroe

text: Nach dem Tod der Eltern verließ Byrch Monroe das Trio, Bill und Charlie traten jedoch weiter öffentlich auf. 1936 bekamen die beiden einen Plattenvertrag bei den RCA Records. Dort begann Charlies professionelle Musikkarriere. Als die Monroe Brothers konnten sie bis 1939 große Erfolge verzeichnen. Danach trennten sich die beiden eigenwilligen Brüder. Charlies Plattenvertrag wurde bei RCA verlängert, so dass er weiterhin Platten veröffentlichen konnte. Mit seiner Begleitband, den "Kentucky Partners", hatte er bis in die frühen 1950er hinein einige Hits. Einer seiner bekanntesten Stücke ist "Mother’s Not Dead, Only A-Sleepin’", das auch von seinem Bruder Bill aufgenommen wurde. In den 1960er-Jahren nahm Monroe mit seinem Bruder ein gemeinsames Album auf. In seiner Band spielten unter anderem Ramblin’ Tommy Scott sowie Lester Flatt. Bis ins hohe Alter trat er im "KWKH Louisiana Hayride" und im "Brown County Jamboree" auf. 1943 hatte er sich mit seiner Frau Elizabeth Monroe (gebürtige Miller), die er 1939 geheiratet hatte, eine Farm in Beaver Dam, Kentucky gekauft, auf der er bis zu seinem Tod wohnte. Das Haus, in dem sie wohnten, hatte er selbst gebaut.


title: Charlie Monroe

text: Charlie Monroe wurde 2002 in die "America’s Old Time Country Music Hall of Fame" aufgenommen.


title: Vivianiaceae

text: Die Pflanzen-Familie der Vivianiaceae gehört zur Ordnung der Storchschnabelartigen (Geraniales). Die Arten haben nur Areale in Südamerika: Chile und östliches Südbrasilien.


title: Vivianiaceae

text: Es sind krautige Pflanzen, die an der Basis verholzen, Halbsträucher oder Sträucher. Die wechselständigen Laubblätter sind einfach. Die Blattränder sind glatt oder gesägt.


title: Vivianiaceae

text: Die Blütenstände sind Zymen. Die zwittrigen Blüten sind radiärsymmetrisch und vier- oder fünfzählig. Die acht oder zehn Staubblätter sind frei. Zwei bis drei Fruchtblätter sind zu einem oberständigen Fruchtknoten verwachsen.


title: Vivianiaceae

text: Es werden Kapselfrüchte gebildet.


title: Vivianiaceae

text: Die Familien der Ordnung Geraniales und auch der Umfang der Familie Vivianiaceae werden kontrovers diskutiert. Während es die Familie Vivianiaceae s. l. gibt, sind ihre Gattungen bei bei APG IV in der Familie Francoaceae s. l.


title: Vivianiaceae

text: Die Gattungen der Familie Ledocarpaceae: "Balbisia" , "Ledocarpon" , "Rhynchotheca" , "Wendtia" wurden bei APG III in die Familie Vivianiaceae s. l. gestellt.


title: Vivianiaceae

text: In der Familie Vivianiaceae s. str. gibt es ein bis vier Gattungen mit etwa sechs Arten:


title: Arbeitsstrukturierung

text: Arbeitsstrukturierung umfasst alle Maßnahmen zur Veränderung der Arbeitsorganisation.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Arbeitsstrukturierung ist damit Teil der Arbeitsgestaltung und dem funktionellen Organisationsbegriff zuzuordnen. Häufig zitierte Arbeitsstrukturierungen sind Jobenlargement und Jobenrichment.


title: Arbeitsstrukturierung

text: In dieser Definition ist Arbeitsstrukturierung neutral. Der Begriff wurde jedoch im Rahmen der Taylorismuskritik geprägt und damit politisch aufgeladen. Er wird oft als Programm zur Überwindung stark arbeitsteiliger und hoch hierarchischer Arbeitsstrukturen aufgefasst.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Ein erheblicher Teil des heutigen Wohlstandes, aber auch dessen Begleiterscheinungen in der Umwelt, sind eine Folge einer (inzwischen globalen) Arbeitsteilung. Arbeitsteilung kann dabei unterschiedlich ausgeprägt sein. In der industriellen Produktion erreichte sie ihre größte Tiefe mit der Entwicklung des Scientific Management in den 1890er bis 1930er Jahren.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Diese, tayloristisch genannte, Arbeitsteilung ermöglichte einerseits erhebliche Produktivitätszuwächse, hatte aber auch deutlich negative Folgen für die Motivation der Beschäftigten und die Qualität der Arbeit. Zwar wurden durch die tayloristische Arbeitsorganisation auch einige damals vorhandene Gesundheitsrisiken für den Arbeiter abgebaut, das System selbst beinhaltete aber auch neue Risiken.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Eine Debatte, das Ausmaß der Arbeitsteilung zurückzuführen und insgesamt wieder weniger zergliederte Arbeitsstrukturen vorzusehen wurde ausgehend von der Human-Relations-Bewegung in Deutschland lange weitgehend allein durch die Arbeitswissenschaft vorangetrieben. Damit geschah dies im Wesentlichen unter humanen Gesichtspunkten. Gestützt wurden die Arbeiten in Deutschland im Rahmen des Bundesforschungsprogrammes „Humanisierung des Arbeitslebens“ (HdA), des Nachfolgeprogramms „Arbeit und Technik“ (AuT) und den Gewerkschaften. Erst später zeigten Arbeiten, dass auch der technische Fortschritt, insbesondere zunehmende Automatisierung und die so genannten „Neuen Informationstechniken“ eine Verringerung der Arbeitsteilung wirtschaftlich vorteilhaft erscheinen ließen.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Ein Durchbruch in den USA und Europa wurde erst durch das Vorbild des bei Toyota entwickelten, ungleich produktiveren Lean Production erzielt, deren Strukturen durch "Womack", "Jones" und "Roos" dem westlichen Management vorgestellt wurden.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Ausgehend vom Taylorismus war die Arbeitsstrukturierung von Anfang an auf eine Verringerung von Arbeitsteilung in Organisationen gerichtet. Man unterscheidet als generelle Strategien zwischen Jobenlargement und Jobenrichment. Dabei meint erstere Arbeitserweiterung, also das Übertragen von mehr Aufgaben auf der gleichen Anforderungsebene, während bei der zweiten auch Aufgaben höherer Anforderungsebenen den Arbeitsplatz anreichern (siehe auch: Anforderungsermittlung). Die Unterscheidung steht vor dem Hintergrund der Entgeltdifferenzierung: Jobenlargement führt in der Regel zu keiner Veränderung im Entgelt, Jobenrichment dagegen schon. Tarifrechtlich werden solcherart angereicherte Arbeitsplätze oft als "Bereichsarbeitsplätze" bezeichnet, da sie zumeist den Rahmen der tariflichen Richtbeispiele (im neuen Sprachgebrauch des Tarifvertrag über das Entgelt-Rahmenabkommen: Niveaubeispiele) sprengen.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Prinzipiell kann Arbeitsstrukturierung in zwei Richtungen betrieben werden: Dem "Einzelarbeitsprinzip" oder dem "Gruppenprinzip". In beiden Richtungen ist das Ziel, Aufgabenstrukturen zu erreichen, die nicht nur als "ausführbar", "schädigungslos" und "beeinträchtigungsfrei" angesehen werden, sondern auch als "sequentiell-hierarchisch vollständig" beschreibbar sind (zum Begriff siehe unten: Handlungsregulationstheorien). Eine so zu erreichende Arbeitsorganisation wird als "persönlichkeitsförderlich" bezeichnet.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Gelingt die Anreicherung an einem einzelnen Arbeitsplatz, also ohne dass ein Mitarbeiter rotieren muss oder ein Team etabliert wird, spricht man vom "Einzelarbeitsprinzip" und von "Einzelarbeitsplätzen". Andernfalls spricht man vom "Gruppenprinzip", wobei hier spezifische Entwicklungsstufen unterschieden werden.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Eine erste Realisierung und damit eine Arbeitsorganisation nach dem Gruppenprinzip ist „Jobrotation“. Mit fortschreitender Anreicherung des Arbeitssystems mit Arbeitsaufgaben entsteht Gruppenarbeit, die noch weiter entwickelt zu Teilautonomer Gruppenarbeit wird.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Bei der Arbeitsstrukturierung im Arbeitsingenieurwesen (inzwischen gebräuchlicher: Industrial Engineering) ist das Belastungs-Beanspruchungsmodell bedeutsam. Belastung ist dabei eine Einwirkungsgröße und Beanspruchung eine Auswirkungsgröße. Das "Bild: Belastungs- und Beanspruchung als mechanisches Modell" zeigt diesen Zusammenhang. Die Höhe der Beanspruchung hängt nach diesem Modell nicht allein von der Höhe der Belastung und ihrer Einwirkungsdauer, sondern auch von den individuellen Eigenschaften, Fähigkeiten und Fertigkeiten der Arbeitsperson ab. Das heißt,


title: Arbeitsstrukturierung

text: Erträgliche Beanspruchungshöhen werden durch die Dauerleistungsgrenze ermittelt. Eine Beanspruchung, die über dieser Grenze liegt, ruft in den betroffenen Organen oder Organsystemen eine Ermüdung hervor. Als Dauerleistungsgrenze gilt in diesem Zusammenhang die maximale Leistung, die während der gesellschaftsüblichen täglichen zusammenhängenden Arbeitszeit – 8 Arbeitsstunden – auf die Dauer möglich ist und bis zu der eine zusätzliche Erholung nicht notwendig wird (siehe auch Normalleistung).


title: Arbeitsstrukturierung

text: Durch die Arbeitsstrukturierung wird nun angestrebt, unnötige und vermeidbare Ermüdung zu verhindern und für unvermeidbare ausreichende Erholungsmöglichkeiten während der Arbeitszeit so zu schaffen, dass insgesamt gesehen dem Menschen durch die Arbeit kein Schaden an seiner Gesundheit und seinem sozialen Wohlbefinden zugefügt wird.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Dabei wird zwischen Ermüdung und ermüdungsähnlichen Zuständen unterschieden. Während Ermüdung die Folge einer zuvor stattfindenden Belastung ist, ergeben sich ermüdungsähnliche Zustände zum Beispiel aus Monotonie, Sättigungs- und Überforderungserscheinungen. Sie zeigen in den Symptomen (Leistungsabfall, Denkstörungen, …) der Ermüdung ähnliche oder gleiche Erscheinungen, unterscheiden sich jedoch in der Art ihrer Kompensation deutlich. Während die ermüdungsähnlichen Zustände bei Änderungen des Arbeitsinhaltes schlagartig abklingen, muss bei Ermüdung für eine ausreichende Erholung gesorgt werden. Die Ermüdung nimmt bei Beanspruchungen über der Dauerleistungsgrenze in einem exponentiellen Verlauf zu. Für die Erholungswirkung von Pausen gilt dagegen ein exponentiell fallender Zusammenhang (siehe Exponentielles Wachstum). Bei Beanspruchungen, die über der Dauerleistungsgrenze liegen, empfiehlt sich daher ein Kurzpausensystem. Mit zwischengeschalteten Kurzpausen wird eine übermäßige Ermüdungskumulation, also eine zu starke Anhäufung von Ermüdungsfaktoren vermieden. Durch häufige Kurzpausen kann auch die „durchschnittliche Ermüdung“ verringert werden. Aus dem "Bild: Erholungswert von Pausen" ist ersichtlich, dass bei gleicher Gesamt-Pausenzeit die Erholungswirkung von häufigen Kurzpausen größer ist (A) als bei seltenerem Wechsel von Arbeit und Pause (B). Die Erkenntnis, dass die effektivste Erholung durch Kurzpausen von 5 bis 10 Minuten Dauer erreicht wird, ist in Form der „Kurzpausenregel“ als gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnis festgehalten.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Hierbei muss zwischen Erholungszeit (siehe auch: Zeit je Einheit) und Arbeitspause unterschieden werden. Pausen ergeben sich aus dem Arbeitszeitgesetz, Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen und dienen vor allem der Aufnahme von Nahrung in geeigneter Umgebung und sozialen Kontakten. Erholungszeiten sind zusätzlich und dienen der Erholung von vorausgegangenen Belastungen (siehe: Arbeitszeit).


title: Arbeitsstrukturierung

text: Zwei Arten der Ermüdung müssen unterschieden werden. Die eine entsteht, auch bei Nichtstun, als Folge des menschlichen Circadianrhythmus (Schlafbedürfnis), die andere, hier wichtige, als Folge einer Beanspruchung. Im Englischen wird zwischen "tiredness" und "fatigue" unterschieden.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Die Erholungswirkung von Erholungszeiten entsteht allerdings nicht allein durch ein passives Abwarten des Erholungsvorganges, sondern kann auch bei einem Wechsel von einer Beanspruchungsart zur nächsten, verbunden mit der Inanspruchnahme anderer Elemente des Organismus, erfolgen. Bei vielen Belastungsformen, insbesondere bei tayloristischer, einseitiger Arbeit in hoch arbeitsteiligen Arbeitssystemen, genügt in der Regel eine Pause für die belasteten Organe, um die gewünschte Erholungswirkung zu erzielen. Eine Pause für den gesamten Organismus ist meist nicht erforderlich. Angemessene, genügend häufige und einen "Beanspruchungswechsel" beinhaltende Tätigkeitswechsel können daher auch anstelle erforderlicher Erholungspausen treten.


title: Arbeitsstrukturierung

text: In der Konsequenz ist also bei der Arbeitsanreicherung darauf zu achten, dass nicht beliebige Tätigkeiten kombiniert werden, sondern solche, die durch einen "Belastungswechsel" einen "Belastungsausgleich" herstellen können. Dann kann die Aufnahme der anders belastenden Tätigkeit die Erholung für die vorangegangene bringen.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Bei der „Jobrotation“, den man immer dann wählen wird, wenn eine entspreche Umgestaltung an einem Arbeitsplatz im Sinne des Einzelarbeitsprinzip technisch nicht möglich wird, ist ebenso darauf zu achten, dass der Wechsel in Art und Rhythmus den "Belastungsausgleich" erzielt. Die Folge kann eine deutlich erhöhte Arbeitsleistung sein, im Idealfall sogar bei abnehmender Beanspruchung.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Es gibt eine Fülle von Motivationstheorien. Da eine Vereinheitlichung nicht in Sicht ist, bedeutet das für die Arbeitsstrukturierung, die dem jeweiligen Anliegen dienenden heranzuziehen. Bedeutsam wurden aus den "Eigenschaftstheorien" (Ursache-Wirkungs-Theorien) die Bedürfnispyramide von Maslow und die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Bei den "Situationstheorien" handelt es sich um Theorien, welche die "Wahrnehmung und Bewertung von Situationen" in den Vordergrund stellen. Sie werden in Konsistenztheorien und Attributionstheorien unterschieden.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Als "Konsistenztheorien" bezeichnet man Ansätze, die sich damit befassen, wie Unstimmigkeiten, Unausgewogenheiten und Widersprüche in Wissen, Überzeugungen und Einstellungen von Personen deren Handeln bestimmen. Attributionstheorien beschäftigen sich damit, wie Personen für das eigene oder das Handeln anderer Ursachen finden, wie sie Handlungen und Handlungsergebnisse „erklären“. Als wichtigste Konsistenztheorie für die Arbeitsstrukturierung gilt die „Theorie der kognitiven Dissonanz“ von Festinger. und ihre Anwendung in der „equity-theory“ von Adams.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Für den Bereich der "Attributionstheorien" sind es die Arbeiten von Heider (Attribution der Handlungsursache), Rotter (Attribution der Kontrolle einer Situation), Seligman (Erlernte Hilflosigkeit) und Weiner (Erfolgsorientierung). Von den aus den "Grundmodellen kombinierten Theorien" wurden für die Arbeitsstrukturierung die so genannten "Prozesstheorien" (oder Erwartungstheorien) und hier insbesondere die „Erwartung mal Wert“-Theorien interessant. In diesen Theorien wird leistungsmotiviertes Handeln als ein Verhalten verstanden, das beispielsweise durch eine Auseinandersetzung mit einem Gütemaßstab gekennzeichnet ist, der zur Beurteilung der erbrachten eigenen Leistung herangezogen wird.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Ausgehend von Grundüberlegungen zu von innen (intrinsisch) oder außen (extrinsisch) her kommender Motivation sind hier die Theorien von Vroom sowie Hackman und Oldham für die Arbeitsstrukturierung bedeutsam. Da Hackman und Oldham mit dem „Job-Diagnostic-Survey“ (JDS) auch ein Analyseinventar vorlegten, wurde diese Theorie besonders oft herangezogen.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Aus den Theorien lassen sich für die Arbeitsstrukturierung als "wesentliche Aussagen" ableiten ("Bild: Modell zur Arbeitsmotivation nach Hackman und Oldham"):


title: Arbeitsstrukturierung

text: Aus Sicht der Arbeitsstrukturierung wird durch die Theorien die „Marschrichtung“ recht gut begründet, Fortschritte durch den JDS sogar messbar. Offen bleiben jedoch die Fragen: Was ist genug? Und wann wird es zu viel?


title: Arbeitsstrukturierung

text: In zahllosen Veröffentlichungen und einigen Managementsystemen, insbesondere im Qualitätsmanagement, wird oft und immer wieder die Forderung erhoben, Ziel der Arbeitsstrukturierung müsse auch sein, die Arbeitszufriedenheit zu steigern. Die intensiven wissenschaftlichen Arbeiten zu dem Thema stützen diese Forderungen bisher allerdings nicht. So kommt beispielsweise nach jahrzehntelangen eigenen Forschungen Neuberger bereits 1985 in einem Sammelreferat zu folgenden Kernaussagen:


title: Arbeitsstrukturierung

text: Zur Beantwortung der Fragen nach dem "Genug" und "Zuviel" werden die Handlungsregulationstheorien (HRT) herangezogen, deren Entwicklung durch Hacker, Oesterreich und Volpert besonders geprägt sind.


title: Arbeitsstrukturierung

text: In den HRT geht man von folgenden Erkenntnissen aus:


title: Arbeitsstrukturierung

text: Darauf basiert die Forderung, dass Arbeit ausführbar, schädigungslos, beeinträchtigungsfrei und persönlichkeitsförderlich sein muss (siehe oben: Arbeitsstrukturierung und Arbeitsorganisation). Die HRT führt als Erkennungsmerkmal für eine persönlichkeitsförderliche Arbeit die "sequentiell-hierarchisch vollständige" Tätigkeit als Bestandteil der Arbeit ein. Mit dem "Verfahren zur Ermittlung von Regulationserfordernissen" (VERA) stellen Oesterreich und Volpert eine Möglichkeit zur objektivierten Feststellung dieser Eigenschaft vor. Am Beispiel des Wechsel eines Autoreifens kann die Idee verdeutlicht werden ("Bild: Beispiel zur sequentiellen-hierarchischen Vollständigkeit"). Eine vollständige Sequenz bildet eine Handlung, wenn der Handelnde


title: Arbeitsstrukturierung

text: Die vollständige Hierarchie umfasst nach Hacker mindestens die Ebenen „Komplexe Pläne“, „Handlungsentwürfe“ (Schemata) und „Bewegungsentwürfe“ (Stereotype).


title: Arbeitsstrukturierung

text: Um zu erkennen, wie persönlichkeitsbeeinträchtigende, tayloristische Arbeitsorganisationen im Vergleich dazu sind, stelle man sich jetzt ein Fließband vor, an dem die Verrichtungen vom Beispiel des Reifenwechsels aufgeteilt sind auf je eine Person, welche den Kofferraum öffnet, eine weitere, die das Werkzeug entnimmt usw.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Unvollständige Tätigkeiten sind auch bei Führungskräften auffindbar: Es kann sein, dass diese nur planen, nie ausführen.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Die sequentiell-hierarchische Vollständigkeit ist "dynamisch" und von der "Arbeitsperson abhängig". Gehört für den Fahrschüler das Gangschalten zu einer Tätigkeit, welche einen Ausführungsplan erfordert, so sinkt sie durch Übung zu einer bewusstseinsfähigen aber nicht mehr bewusstseinspflichtigen Tätigkeit herab. Neue Herausforderungen werden erforderlich.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Während durch entsprechende Technologien es bei Dienstleistern wie Banken (ein Mitarbeiter übernimmt die vollständige Abwicklung eines Kredites), Versicherungen (vollständige Abwicklung eines Schadensfalls) etc. möglich ist, persönlichkeitsförderliche Arbeitsstrukturen an einem Einzelarbeitsplatz zu realisieren, ist dies in industriellen Umgebungen vielfach ausgeschlossen.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Dazu ein erklärendes Beispiel anhand von Gruppenarbeit an einer Kaltwalzanlage der Stahlindustrie. Je nach Automatisierungsstand weist eine solche Anlage beispielsweise einen Steuermann am Einlauf, einen am Auslauf, einen am Walzgerüst, einen Inspekteur, einen Springer und einen Helfer auf. Konventionell organisiert, wird man auf dem Helfer-Arbeitsplatz angelernt und über Jahre zum Steuermann ausgebildet.


title: Arbeitsstrukturierung

text: Durch technologische Aufrüstung wäre es denkbar, dass eine Anlage entsteht, die von einem Mitarbeiter allein gefahren wird. Ohne eine solche umfassende, teils nicht wirtschaftliche, technologische Veränderung läuft Arbeitsstrukturierung in folgenden Schritten ab:Teilautonome Gruppenarbeit erzeugt eine andere, nicht hierarchische Form der Zusammenarbeit, sowohl in der Gruppe als auch in einer Wertschöpfungskette (neudeutsch: „Supply Chain“). Es gibt daher Überlegungen zu einem neuen, nicht hierarchischen Organisationsparadigma, mit Selbstorganisation als „lernende Organisation“. Derweil verzichtet die Praxis zumeist auf die wirkliche Vervollständigung der Tätigkeiten, spart an Prozessbegleitern und „versöhnt“ die Gruppen über so genannte "Gruppensprecher" mit den hierarchischen Strukturen in der Umgebung, jedoch ohne sich dabei einzugestehen, dass damit die gruppeninterne Aufgabenvollständigkeit wieder beseitigt wird. Viele abgestorbene Gruppenarbeitsstrukturen in Unternehmen sind die Konsequenz. In der jüngeren Zeit scheint es zudem für viele Verantwortliche einfacher und reizvoller zu sein, Produktionen ins Ausland auszulagern, als sich in Deutschland mit der Entwicklung intelligenter Produktionssysteme weiter zu befassen. Aktuelle Entwicklungen in 2009 stellen wandlungsfähige Produktionssysteme in wandlungsfähigen Fabriken dar. Gleichzeitig wird die Teilautonome Gruppenarbeit zur Geführten Gruppenarbeit zurückentwickelt.


title: Futsal-Europameisterschaft

text: Die Futsal-Europameisterschaft ist die seit 1999 von der UEFA veranstaltete offizielle Europameisterschaft für Futsal-Nationalmannschaften. Die erste Endrunde wurde im spanischen Granada ausgetragen.


title: Futsal-Europameisterschaft

text: Der Gastgeber ist jeweils automatisch für die Endrunde qualifiziert. Die weiteren sieben Plätze werden in Qualifikationsturnieren ausgespielt. Seit 2005 gibt es zusätzlich noch eine Vorrunde für neue Futsal-Nationen, die den Qualifikationsturnieren vorangeht. Bei der Endrunde werden die Mannschaften derzeit auf vier Dreiergruppen aufgeteilt. Die beiden Erstplatzierten jeder Gruppe erreichen das Viertelfinale. Die vier Sieger spielen im Halbfinale um die Finalteilnahme. Die Verlierer des Halbfinales spielen, bis auf eine Ausnahme in 2003, um den dritten Platz.


title: Futsal-Europameisterschaft

text: "Stand: 6. Februar 2022"


title: Futsal-Europameisterschaft

text: Die Rangfolge ist nach der 3-Punkte-Regel errechnet.


title: Oberamt Hall

text: Das Oberamt Hall war ein Verwaltungsbezirk im Nordosten Württembergs, im Umfeld der Stadt Schwäbisch Hall (auf beigefügter Karte Nr. 20). 1934 wurde es in Kreis Hall umbenannt, 1938 um Teile der Kreise Ellwangen, Gaildorf, Gerabronn, Künzelsau und Öhringen zum "Landkreis Hall" (ab 1941 Landkreis Schwäbisch Hall) vergrößert. Allgemeine Informationen zu den württembergischen Oberämtern siehe Oberamt (Württemberg).


title: Oberamt Hall

text: 1802 nahm Württemberg im Vorgriff auf den Reichsdeputationshauptschluss die Reichsstadt Hall und das Ritterstift Comburg in Besitz. Aus diesen Neuerwerbungen bildete man das Oberamt Hall sowie die Stabsämter Comburg, Rosengarten und Vellberg. 1805 erhielt Württemberg die Johanniterkommende Hall zugesprochen, im folgenden Jahr kamen mit der Rheinbundakte auch die hohenlohischen Fürstentümer sowie mehrere ritterschaftliche Besitzungen unter württembergische Hoheit. 1807/08 wurden die erwähnten Stabsämter aufgelöst und ins Oberamt Hall eingegliedert. Bis 1810 erfolgten noch einige kleinere Grenzänderungen. Nachbarn des von 1818 bis 1924 dem Jagstkreis zugeordneten Bezirks waren die württembergischen Oberämter Gaildorf, Crailsheim, Gerabronn, Künzelsau, Öhringen und Weinsberg.


title: Oberamt Hall

text: 1813, nach Abschluss der Gebietsreform, setzte sich der Bezirk aus Bestandteilen zusammen, die im Jahr 1800 zu folgenden Herrschaften gehört hatten:


title: Oberamt Hall

text: Zum Oberamt Hall zählten 1847 folgende Gemeinden:


title: Oberamt Hall

text: 1819 wurden Hörlebach und Rudelsdorf von Ilshofen nach Wolpertshausen umgemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1821 wurde Großallmerspann (mit Eckartshausen) von Ilshofen getrennt und zur selbständigen Gemeinde erhoben.


title: Oberamt Hall

text: 1828 erlangte Talheim, bislang zu Vellberg gehörig, die Eigenständigkeit. Unteraspach wurde von Großaltdorf getrennt und zur selbständigen Gemeinde erhoben, der auch Kerleweck (zuvor bei Vellberg) zugeteilt wurde. Um 1828 wurden Brachbach und Kupfer von Untermünkheim nach Übrigshausen umgemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1843 wurde Tullau nach Uttenhofen eingemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1845 wurden Anhausen, Buch und Dörrenzimmern von Untersontheim nach Sulzdorf umgemeindet; Rappolden kam von Untersontheim zu Talheim.


title: Oberamt Hall

text: 1849 wurde Arnsdorf (mit Gaisdorf, Herdtlingshagen, Rückertsbronn, Schönenberg und weiteren Orten) von Enslingen getrennt und zur selbständigen Gemeinde erhoben. Im selben Jahr wurden Altenhausen, Ramsbach, Veinau und Wolpertsdorf von Weckrieden nach Tüngental umgemeindet; Bühlerzimmern kam von Weckrieden zu Geislingen.


title: Oberamt Hall

text: 1856 wurde Talheim wieder nach Vellberg eingemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1858 kehrten Gaisdorf und Schönenberg zur Gemeinde Enslingen zurück.


title: Oberamt Hall

text: 1868 wurde Matheshörlebach von Tüngental nach Sulzdorf umgemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1869 wurde Sanzenbach nach Rieden eingemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1875 wurde Eschenau (mit Merkelbach und Schneckenweiler) von Untersontheim nach Vellberg umgemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1893 wurde Oberschmerach von Unteraspach nach Eckartshausen umgemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1926 kamen die Gemeinden Ammertsweiler, Finsterrot und Mainhardt vom aufgelösten Oberamt Weinsberg zum Oberamt Hall.


title: Oberamt Hall

text: 1930 wurde Steinbach nach Hall eingemeindet. Im selben Jahr wurde Hilpert von Oberspeltach (Oberamt Crailsheim) nach Vellberg umgemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1933 wurde die Rösersmühle von Grab (Oberamt Backnang) nach Mainhardt umgemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1935 wurde Hagenbach von Bibersfeld nach Schwäbisch Hall umgemeindet.


title: Oberamt Hall

text: 1936 wurde Hessental nach Schwäbisch Hall eingemeindet.


title: Oberamt Hall

text: Die Oberamtmänner des Oberamts Hall von 1808 bis 1939:


title: Kornspitz

text: Kornspitz war bis zum OGH-Urteil 2015 eine eingetragene Marke des österreichischen Unternehmens Backaldrin für ein aus einer bestimmten Backmischung hergestelltes Weizenkleingebäck. Die Backmischung besteht aus Weizenmehl und -schrot, Roggenschrot, Weizenkleie, Sojaschrot, Weizen-Malzschrot, Roggenmehl, Hefe, Salz, Backmittel und Gewürzen, darunter Kümmel. Durch Schrot und Kleie hat der Teig einen Ballaststoffanteil von über 7 %; die etwa 70 Gramm schweren, spindelförmigen Kornspitze sind jedoch kein Vollkorngebäck. Für Backmischungen und Teiglinge gilt die Marke „Kornspitz“ auch weiterhin.


title: Kornspitz

text: Die Rezeptur des Kornspitz wurde 1984 entwickelt. Laut Herstellerangaben ist Kornspitz heute das erfolgreichste Markengebäck Europas und wird in 68 Ländern rund 4,5 Millionen Mal pro Tag verspeist. Die Kornspitz-Backmischung wird nicht an Endkunden verkauft, sondern nur von Bäckereien verarbeitet.


title: Kornspitz

text: Im Herbst 2011 entschied das Österreichische Patentamt, dass es sich bei der Bezeichnung Kornspitz um eine Gattungsbezeichnung handle und der markenrechtliche Schutz daher in Zukunft nicht mehr möglich sei. Gegen den nicht rechtskräftigen Bescheid des Patentamtes wurde von backaldrin The Kornspitz Company Berufung beim Obersten Patent- und Markensenat eingelegt, der den Fall an den Europäischen Gerichtshof weiterleitete. Der EuGH stellte in einem Urteil (Rechtssache C‑409/12) vom 6. März 2014 fest, dass ein Markenname verfallen kann, wenn sich die Konsumenten nicht mehr bewusst sind, dass es sich um eine Marke handelt, und der Begriff in die Alltagssprache übergegangen ist, verwies jedoch das Verfahren zurück an die österreichischen Gerichte.


title: Kornspitz

text: Im Jänner 2015 entschied das Oberlandesgericht Wien, dass es sich beim Kornspitz nicht mehr um einen Markennamen handelt, sondern um einen Gattungsbegriff, der von Konsumenten verwendet wird, um eine Sorte von Gebäck zu bezeichnen. Backaldrin kündigte an, Rechtsmittel beim Obersten Gerichtshof einzulegen.


title: Kornspitz

text: Anfang September entschied der OGH endgültig: Kornspitz ist zu einem Gattungsbegriff für Gebäck geworden und gilt damit markenrechtlich nicht mehr für Backware, sondern nur mehr für die Backmischung und Teiglinge. Zwar sind diese die Haupteinnahmequelle des Unternehmens backaldrin, dennoch bezeichnet es das Urteil als „unangenehm“.


title: Bismarckturm (Essen)

text: Der Bismarckturm in Essen ist eine 16,75 Meter hohe Feuersäule im Essener Stadtteil Kray, errichtet zu Ehren des Staatsmannes Otto von Bismarck (1815–1898).


title: Bismarckturm (Essen)

text: Die Initiative zum Bau dieser reinen Feuersäule kam von Emil Kirdorf, dem Vorsitzenden des 1896 gegründeten Bismarck-Vereins des Kreises Gelsenkirchen. Am 28. Dezember 1898 wurde eine Baukommission gebildet. Sie bestand aus dem Generaldirektor Emil Kirdorf, dem Bergwerksdirektor "Bürgel", dem Verlagsbuchhändler "Carl Besterling", dem Bürovorsteher "Brenscheid", dem Bauunternehmer "Wilhelm Ecke", dem Bauunternehmer "Timmermann" und dem Maschineninspektor "Brauns".


title: Bismarckturm (Essen)

text: Der Architekt Heinrich Tscharmann wurde vom Gelsenkirchener Bismarck-Verein mit dem Entwurf der Feuersäule beauftragt. Er hatte bereits vorher den Bismarckturm in Keilhau in Thüringen entworfen. Der Mechtenberg in Essen, mit einer Höhe von 83 Metern ü. NN, wurde als weithin sichtbarer Standort ausgewählt. Schließlich wurden die Arbeiten durch den Bauunternehmer Timmermann aus Gelsenkirchen unter der Leitung von Wilhelm Ecke aus Wattenscheid ausgeführt. Die Grundsteinlegung fand am 1. April 1900 statt, die Einweihung des Turmes am 29. Juli desselben Jahres.


title: Bismarckturm (Essen)

text: Die Finanzierung lief über Spenden der umliegenden Orte, wie beispielsweise Gelsenkirchen und Wattenscheid, Eickel, Schalke, Ückendorf, Wanne und der Bürgermeistereien Steele und Stoppenberg. Die Gesamtkosten von 32.000 Mark setzten sich aus dem Erwerb des 88 Quadratmeter großen Grundstückes (7146,89 Mark), den Kosten der Säule (18.000 Mark, darin enthalten allein 1600 Mark für die kupferne Feuerschale) sowie den Kosten für Grünanlage und ein Wärterhäuschen zusammen.


title: Bismarckturm (Essen)

text: Der aus Basaltlava errichtete Turm erhielt an seiner Vorder- und Rückseite aus vergoldeten Großbuchstaben jeweils den Schriftzug "BISMARCK" sowie an seiner Nordseite ein geschmiedetes Bismarck-Wappen, welches seit den 1990er Jahren nicht mehr existiert. Die 1,8 Meter im Durchmesser große Feuerschale auf der Turmspitze wurde mittels einer Druckpumpe betrieben, welche dünnflüssige Benzol-Rückstände durch eine zwei Millimeter dicke Rohrleitung zu einer Düse pumpte. Diese Feuerschale und das Wärterhaus sind heute nicht mehr erhalten. Die Feuerschale wurde aus kriegsproduktionstechnischen Gründen des Materialmangels gegen Ende des Zweiten Weltkrieges entfernt und zur Waffenproduktion eingeschmolzen. Am 10. Juli 1986 ist der Bismarckturm als Baudenkmal in die Denkmalliste der Stadt Essen eingetragen worden.


title: Bismarckturm (Essen)

text: Der ehemals 99 Meter hohe Mechtenberg verlor noch vor dem Bau des Turmes durch Bergsenkung an Höhe. Heute gehört er zum Landschaftspark Mechtenberg, der wiederum Teil der Themenroute 24 der Route der Industriekultur ist. Die katholische Gemeinde "Mariä Himmelfahrt" Gelsenkirchen-Rotthausen veranstaltet einmal jährlich an Karfreitag ab der Düppeler Kirche einen Kreuzweg zum Bismarckturm in Essen-Kray.


title: Westtransdanubien

text: Westtransdanubien (ungarisch: "Nyugat-Dunántúl") ist eine Region in Westungarn und Teil von Transdanubien (lat. "jenseits der Donau"; ungarisch "Dunántúl.").


title: Westtransdanubien

text: Die Region setzt sich zusammen aus den Komitaten:


title: Westtransdanubien

text: Westtransdanubien bildet eine statistische Region nach der NUTS-Klassifikation ("Code: HU22").


title: Westtransdanubien

text: Die Region ist eine der wohlhabendsten in Ungarn. Ferner ist sie mit Anteilen an der Euroregion Centrope beteiligt.


title: Westtransdanubien

text: Die größten Städte Westtransdanubiens sind Győr und Szombathely.


title: Gera-Radweg

text: Der Gera-Radwanderweg ist ein 75 km langer Radwanderweg entlang der Gera.


title: Gera-Radweg

text: Von der Schmücke bis Geraberg hat der Radweg teilweise starkes Gefälle, sonst ist die Strecke recht flach auf Nebenstraßen oder befestigten Wegen und in beiden Richtungen auch gut mit Gepäck befahrbar.


title: Gera-Radweg

text: Der Gera-Radwanderweg verbindet den Rennsteig-Radwanderweg mit dem Unstrut-Radweg. Die Ausschilderung zeigt ein Fahrrad über blauer Welle mit Schriftzug „Gera“.


title: Gera-Radweg

text: Startpunkt ist im Thüringer Wald auf der Schmücke am Rennsteig. Zwischen Geraberg und Plaue wird die Thüringerwaldautobahn A 71 unterquert. Über Arnstadt und Erfurt (Übergang zum Radfernweg Thüringer Städtekette möglich) führt der Radweg weiter bis zu seinem Ende in Gebesee an der Unstrut.


title: Aleo Solar

text: Die Aleo Solar GmbH (eigene Schreibweise: "aleo solar GmbH") produziert und vertreibt Solarmodule und ist Systemanbieter für den weltweiten Photovoltaik-Markt.


title: Aleo Solar

text: Das Unternehmen wurde 2001 als "S.M.D. Solar-Manufaktur Deutschland GmbH & Co. KG" in Prenzlau gegründet und begann im August 2002 mit der Produktion von Solarmodulen. Die Kapazität wurde von 15 MW bis 2012 auf 280 MW gesteigert. 2005 wurde die S.M.D. in "aleo solar AG" und die Aleo Solar GmbH in "aleo solar Deutschland GmbH" umbenannt. Die aleo solar AG war seit 2006 an der Börse notiert. Im Februar 2007 wurde mit der Produktion von Solarmodulen in Spanien begonnen (bis 2012). Seit September 2008 wurde auch in China produziert (bis 2012). Das Werk im spanischen Santa Maria de Palautordera wurde 2012 geschlossen, das Joint Venture mit Avim Solar im September 2012 beendet und das Werk in China ebenfalls stillgelegt (Gaomi, Provinz Shandong).


title: Aleo Solar

text: Die Aleo Solar AG gehörte seit 2009 mehrheitlich zur Bosch-Gruppe. Am 22. März 2013 gab Bosch die Absicht bekannt, sich von seiner Solarsparte zu trennen. Im September 2013 gab das Unternehmen die Auflösung der US-amerikanischen Tochtergesellschaft mit Sitz in Denver bekannt.


title: Aleo Solar

text: Im Februar 2014 wurde ein Vertrag mit der im Januar 2014 gegründeten "SCP Solar GmbH" geschlossen, der Erwerbsgesellschaft eines Konsortiums asiatischer Investoren, bestehend aus der taiwanesischen Sunrise Global Solar Energy Co. Ltd. (Tochtergesellschaft von Sino-American Silicon Products Inc.), der japanischen CHOSHU Industry Co. Ltd. und der in Hongkong ansässigen Pan Asia Solar Ltd. Am 16. April 2014 beschloss die außerordentliche Hauptversammlung mit der Stimmenmehrheit von Bosch die Auflösung der Aktiengesellschaft. Zum 16. Mai 2014 übernahm die SCP Solar im Rahmen eines Asset Deals die Produktion in Prenzlau (120 Megawatt Jahreskapazität), die Marke „aleo“ und rund 200 Mitarbeiter von der (alten) aleo solar AG. Anschließend änderte die SCP Solar GmbH ihren Namen in aleo solar GmbH.


title: Aleo Solar

text: Die Aleo solar AG ging im Juli 2006 an die Börse. Der Bosch-Konzern erwarb im Laufe der Jahre eine zunehmende Aktienmehrheit, erreichte am 28. Februar 2011 die Schwelle von 75 % und erhöhte diesen Anteil danach auf über 90 %. Mitte des Jahres 2011 stieg der Kurs auf über 26 Euro, fiel aber in den Folgejahren, bedingt auch durch die Krise in der Solarindustrie.


title: Aleo Solar

text: Ein weiterer Großaktionär war Wilhelm Konrad Thomas Zours mit über 4 %. Der Rest befand sich im Streubesitz von insgesamt rund 1600 Kleinaktionären. Bis 2014 war die Aktie noch im regulierten Markt an der Frankfurter Wertpapierbörse sowie im Freiverkehr an den Börsen München und Hamburg verfügbar.


title: Aleo Solar

text: Der Produktions- und Verwaltungsstandort der operativ tätigen Aleo Solar GmbH ist Prenzlau. Die aleo solar AG hatte ihren Verwaltungssitz in Oldenburg (Niedersachsen). Vertriebsniederlassungen gab es in Australien, Großbritannien, Spanien und den USA mit jeweils eigenen Firmen. In Asien war die Aleo Solar AG bis 2012 mit dem Joint Venture Avim Solar Production Co. Ltd. engagiert. Eine italienische Tochterfirma wurde von der SCP Solar GmbH übernommen.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Die IHK Frankfurt am Main ist die Industrie- und Handelskammer für Frankfurt am Main und die Landkreise Hochtaunuskreis und Main-Taunus-Kreis. Ihr gehören derzeit etwa 111.000 Mitgliedsunternehmen an. Sie wurde im Jahr 1808 gegründet und gilt aufgrund der Wirtschaftsstärke ihrer Mitglieder als drittgrößte IHK Deutschlands.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Die IHK Frankfurt hat ihren Sitz im Gebäude Börsenplatz 4, in dem sich auch die Frankfurter Wertpapierbörse befindet. Eine Geschäftsstelle der IHK Frankfurt befindet sich in Bad Homburg vor der Höhe.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Die Tätigkeitsfelder der IHK sind breit und gehen von der Beratung der öffentlichen Verwaltung und der gesetzgebenden Körperschaften bis hin zur Erstellung von Gutachten für die Gerichte, von der Zuständigkeit für die kaufmännische und gewerbliche Berufsausbildung sowie die Weiterbildung bis zur individuellen Firmenbetreuung. Die IHK Frankfurt am Main ist Interessenvertretung und Meinungsführer in einem bei allen wirtschaftlichen und wirtschaftspolitischen Fragen innerhalb ihres Bezirks. Die nachhaltige Förderung der Wirtschaft ist eines ihrer wichtigsten Ziele. Des Weiteren ist die IHK Frankfurt Informations- und Kommunikationszentrum der gesamten Region und berät einzelne Unternehmen bei Finanzierungs- und Ansiedlungsfragen.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Am 9. Mai 2019 wurde Ulrich Caspar als Präsident gewählt und löst Mathias Müller ab, der seit 22. April 2009 an der Spitze der Kammer stand. Er vertritt die IHK gemeinsam mit dem Hauptgeschäftsführer und leitet die Sitzungen des Präsidiums sowie der Vollversammlung.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Das Präsidium besteht neben dem Präsidenten aus bis zu neun Vizepräsidenten. Es bestimmt die Arbeitsschwerpunkte und bereitet die Beschlüsse der Vollversammlung vor.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Die Vollversammlung ist das höchste Gremium der IHK und besteht aus 89 ehrenamtlichen Mitgliedern, die alle Vertreter eines Unternehmens sind. Die Vollversammlung wählt den Präsidenten, sowie das Präsidium und stimmt über wichtige Entscheidungen ab. Die Wahlbeteiligung an der Wahl zur Vollversammlung lag 2014 unter 10 %. Nach den Wahlen veröffentlicht ein fünfköpfiger Wahlausschuss die gewählten Kandidaten.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Die Wahl wird jeweils getrennt in 12 Wahlgruppen vorgenommen. Ein Wahlgruppenausschuss legt bereits vor der Wahl fest, welche Branchen einer Wahlgruppe angehören und wie viele Sitze der Gruppe zustehen. Die scheidende Vollversammlung stimmt über den Vorschlag ab.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Kriterien für die Wahlgruppengröße sind Anzahl der Beschäftigten und Beitragsaufkommen sein. Jedes Mitgliedsunternehmen besitzt eine Stimme zur Wahl der Vollversammlung.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Verschiedene Fachausschüsse erledigen Aufgaben, die Mitglieder der Ausschüsse werden durch die Vollversammlung gewählt.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Hochheim am Main gehört nicht zur IHK Frankfurt am Main, sondern zur IHK Wiesbaden.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Die inhaltliche Arbeit der IHK Frankfurt gliedert sich in sieben Geschäftsfelder:


title: IHK Frankfurt am Main

text: Mit dem von der IHK Frankfurt erstellten Familienatlas wurde eine vergleichende Analyse über die Familienfreundlichkeit in den Städten und Gemeinden des Rhein-Main Gebietes erstellt.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Die IHK Frankfurt verfügt über Einnahmen von rund 32 Millionen Euro, davon gut 23 Millionen Euro aus Beiträgen der Mitgliedsfirmen. Der Umlagesatz für die Mitgliedsfirmen beträgt 0,11 Prozent des Gewerbeertrags. Die Vollversammlung beschließt die jeweils gültige Wirtschaftssatzung. Rund 220 Mitarbeiter sind hauptamtlich für die IHK Frankfurt am Main tätig. Die IHK betreut rund 14.000 Ausbildungsplätze (Jahr 2014).


title: IHK Frankfurt am Main

text: Die Geschichte der IHK Frankfurt ist wechselvoll und in die allgemeinen gesellschaftlichen und politischen Umbrüche eingebettet. Einige Aufgaben und Themen begleiteten die IHK-Geschichte über die Jahrhunderte, so der Einsatz für mehr unternehmerische Freiheit und für bessere Verkehrswege. Auch die Leitbilder des ehrbaren Kaufmanns und der demokratischen Selbstverwaltung der Wirtschaft waren immer wichtig. Die IHK-Geschichte brachte auch Wandel: mehr und neue Aufgaben, eine zunehmende Professionalisierung und viele Veränderungen bei der Ausdehnung des Kammerbezirks.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Die Handelskammer Frankfurt am Main wurde am 27. April 1808 nach französischem Vorbild durch eine Verfügung des Fürstprimas Carl Theodor von Dalberg aufgrund eines Ersuchens der Frankfurter Kaufmannschaft vom 25. April 1808 gegründet.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Als ersten Präsidenten bestimmte von Dalberg den fürstlichen Generalkommissar Graf von Beust. Die Kammer lehnte diese Personalentscheidung jedoch ab und bestimmte auf ihrer konstituierenden Sitzung am 23. Mai 1808, dass der Vorsitz jeweils vom dienstältesten Mitglied wahrgenommen werden sollte. Gemäß diesem Senioritätsprinzip wurde daher der Börsenvorsteher Johann Gerhard Hofmann zum Spiegel erster Präsident der IHK.


title: IHK Frankfurt am Main

text: In den folgenden zwei Jahrhunderten waren es vielfach die Bankiers, die in der Bankenstadt Frankfurt der IHK vorstanden. Bekannte Namen waren zum Beispiel Michael Friedrich Hauck (1822–1829) und Otto Hauck (1921–1933) (Inhaber von Hauck & Aufhäuser).


title: IHK Frankfurt am Main

text: Nach der Machtübernahme der Nazis wurden auch die Industrie- und Handelskammern gleichgeschaltet. Die IHK Frankfurt stand der nationalsozialistischen Ideologie zunächst distanziert gegenüber. Weder stießen die völkischen Vorstellungen von Autarkie auf Verständnis in der Handelsmetropole noch wurden von der Mehrheit der Gewerbetreibenden antisemitische Vorstellungen vertreten. Insbesondere das Bankwesen aber auch der Handel in Frankfurt waren durch jüdische Geschäftsleute geprägt. Otto Hauck hatte Anfang der 30er Jahre einen Aufruf gegen Antisemitismus unterzeichnet. Für den 1. April 1933 wurde von den Nationalsozialisten zum Boykott jüdischer Geschäfte aufgerufen. Just an diesem Tag lud die IHK jüdische Kaufleute ein, um gemeinsam gegen antisemitische Ausschreitungen vorzugehen. Diese Versammlung wurde von der SS aufgelöst.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Am 31. März 1933 trat Otto Hauck mit dem gesamten Präsidium zurück. Dieser Rücktritt war einerseits dem Druck der Nazis geschuldet, stellte auf der anderen Seite einen Protest gegen das Vorgehen der SS dar. Diese hatte die Sitzung der Vollversammlung gesprengt und 35 Mitglieder festgenommen.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Otto Hauck wurde durch von der NSDAP benannte Funktionäre ersetzt. Bis 1943 nahm Carl Lüer für die NSDAP die Funktion des Präsidenten wahr. Lüer war kein Ideologe, sondern Pragmatiker. Es gelang ihm auch unter den Bedingungen des neuen Regimes einen Rest an Unabhängigkeit für die IHK zu sichern. Die Frankfurter Wirtschaft musste jedoch insbesondere durch die „Arisierung“ einen Aderlass hinnehmen. So sank die Zahl der Banken von 182 auf 119. Der Einzelhandel (zum Beispiel das Kaufhaus Wronker) wurde weitgehend „judenfrei“.


title: IHK Frankfurt am Main

text: 1943 wurde die IHK aufgelöst und zusammen mit der Handwerkskammer in die „Gauwirtschaftskammer Rhein-Main“ überführt, an deren Spitze Hermann Gamer stand.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Nach dem Krieg knüpfte man an die 1933 abgebrochene Tradition der Selbstorganisation der Wirtschaft wieder an. Am 10. Januar 1946 verordnete die Landesregierung förmlich die Aufhebung der Gauwirtschaftskammern in Hessen und die Wiederherstellung des Rechtes von 1933. Die Dienstaufsicht über die Kammern sollte der Minister für Wirtschaft und Verkehr wahrnehmen. Diese Regelungen stießen auf den Widerspruch der amerikanischen Besatzungsmacht: Diese sahen in der öffentlich-rechtlichen Stellung der Kammern ein wichtiges Instrument der Lenkung der Wirtschaft in der Zeit des Nationalsozialismus. In Umsetzung der amerikanischen Forderungen verordnete die Staatsregierung daher im Mai 1946 die Wahrnehmung öffentlich-rechtlicher Aufgaben und ordnete an, die Kammern als privatrechtliche Vereine ohne Pflichtmitgliedschaft weiterzuführen. Die endgültigen Regelungen für die Kammer, ihre Kompetenzen und ihre Wahl wurde mit Runderlass vom 5. Dezember 1946 festgelegt. Die Folge des Wegfalls der Pflichtmitgliedschaft war das Austreten einer größeren Zahl von Kleingewerbetreibenden. Die größeren Kammern büßten bis zu 50 % der Mitglieder ein, die kleineren zwischen sieben und fünfzehn Prozent.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Mit dem Besatzungsstatut gewann die Bundesrepublik 1949 einen guten Teil ihrer Souveränität zurück. Außer Bayern und Hessen kehrten nun die Länder der amerikanischen Besatzungszone zum Modell öffentlich-rechtlicher Kammern zurück (in der britischen und französischen Zone war dies bereits direkt nach dem Krieg so gewesen). Das SPD-regierte Hessen hatte völlig andere Pläne: Hier sollten nach dem Willen der Regierung die IHKs aufgelöst und durch Wirtschaftskammern ersetzt werden. Diese sollten paritätisch durch Arbeitgeber und Arbeitnehmer besetzt werden. Die Arbeitgebervertreter sollten durch die Wirtschaftsverbände, die Arbeitnehmervertreter durch die Gewerkschaften benannt werden. Diese Planungen kamen jedoch nicht zur Umsetzung, da stattdessen eine bundeseinheitliche Regelung getroffen wurde.


title: IHK Frankfurt am Main

text: Mit Inkrafttreten des „Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern“ am 22. Dezember 1956 werden die Kammern wieder zu Körperschaften des öffentlichen Rechts. Der Beirat einer Kammer trägt nun die Bezeichnung „Vollversammlung“.


title: IHK Frankfurt am Main

text: 1945 bis 1950 leistete Alfred Petersen von der Metallgesellschaft Aufbauarbeit. In den 80er Jahren stand Hans Messer (Messer Griesheim) an der Spitze der IHK (1980–1991).


title: IHK Frankfurt am Main

text: Die Arbeit der IHK war seit 2007 zunehmend von Konflikten bestimmt. Ende Dezember 2006 ging ein anonymes Schreiben beim Hessischen Wirtschaftsministerium als Rechtsaufsicht der IHK ein. Darin wurde die Wählbarkeit des damaligen IHK-Präsidenten Joachim von Harbou sowie vier seiner Stellvertreter bezweifelt. Mitte Januar 2007 veröffentlichte die Frankfurter Rundschau einen entsprechenden Artikel. Im IHK-Präsidium gab es dann unterschiedliche Auffassungen, wie weiter vorzugehen sei. In Folge dieser Auseinandersetzungen kündigte der Präsident Joachim von Harbou im April 2007 an, sein Amt zur nächsten Vollversammlung am 27. Juni 2007 niederzulegen. Ihm folgte Hans-Joachim Tonnellier, Vorstandsvorsitzender der Frankfurter Volksbank, der das Amt bis zum Ende der Wahlperiode im April 2009 innehatte und der für eine weitere Amtszeit nicht mehr zur Verfügung stand. Seit dem 22. April 2009 war Mathias Müller, Immobilienberater in Hofheim bei Frankfurt, Präsident. Am 9. Mai 2019 wurde Ulrich Caspar, Unternehmer, zum Präsidenten für die Amtsperiode von 2019 bis 2024 gewählt.


title: IHK Frankfurt am Main

text: 1945 wurde durch die amerikanische Militärregierung eine Außenstelle der IHK Frankfurt für den Obertaunuskreis in Oberursel (Taunus) eingerichtet, die später nach Bad Homburg verlegt wurde. Die Außenstelle Bad Homburg der IHK befindet sich heute in der Ludwigstraße 10 in Bad Homburg, zuvor saß die Außenstelle in der Louisenstraße 105 (siehe Foto).


title: Liste der Außenminister von Indien

text: Der indische Außenminister ist Mitglied der indischen Regierung und repräsentiert sein Land in der internationalen Gemeinschaft. Unterstützt wird er von einem Staatsminister, zeitweise gab es auch einen Vizeaußenminister. Wenn die Position des indischen Außenministers nicht besetzt ist, hat automatisch der indische Premierminister das Amt inne.


title: Sammlung Rolf Irle

text: Die Sammlung Rolf Irle ist eine Sammlung außereuropäischer Musikinstrumente, die seit 2009 in der Einrichtung "Center for World Music" der Stiftung Universität Hildesheim ausgestellt werden. Sie ist vorübergehend untergebracht in Hildesheim in der ehemaligen Timotheuskirche und dem angrenzenden Pfarrhaus.


title: Sammlung Rolf Irle

text: Im Kirchenschiff werden rund 3000 Exponate aus allen Kulturkreisen der Welt gezeigt, die Rolf Irle in über 40 Jahren zusammengetragen hat. Der Sammler führt einmal im Monat und auf Anfragen durch die Ausstellung, die unter wechselnden Themen stattfindet. Dabei werden die Instrumente erklärt und vorgeführt und auch die Besucher können den Großteil der Instrumente selbst ausprobieren. Auch ein auf Kinder abgestimmter Workshop wird angeboten.


title: Westslowakei

text: Die Westslowakei (slowakisch "Západné Slovensko") ist:


title: Westslowakei

text: Sie besteht aus 3 der insgesamt 8 slowakischen Kraje (etwa 35 % der Landesfläche und knapp 50 % der Bevölkerung) und konzentriert die stärkste Wirtschaftskraft des Staates ("Code: SK02"):


title: Ringer-Europameisterschaften 1937

text: Die Ringer-Europameisterschaften 1937 fanden im Mai im griechisch-römischen Stil in Paris und im Oktober im Freistil in München statt.


title: Friedrichskirche

text: Friedrichskirche steht für:


title: Viktor von Grumbkow

text: Viktor Karl Ludwig von Grumbkow, auch Grumbkow-Pascha, (* 3. Juli 1849 in Graudenz; † 1. Juli 1901 im Banat) war ein preußischer Generalmajor, osmanischer Generalleutnant sowie Generaladjutant von Sultan Abdülhamid II. Er gehörte zu den Offizieren, die im Auftrag der deutschen Regierung das Militärwesen im Osmanischen Reich reorganisierten.


title: Viktor von Grumbkow

text: Viktor entstammte dem alten pommerschen Adelsgeschlecht Grumbkow. Er war ein Sohn des preußischen Hauptmanns Julius von Grumbkow (1814–1879) und dessen zweiter Ehefrau Luise, geborene Honigmann (1823–1893).


title: Viktor von Grumbkow

text: Nach seiner schulischen Ausbildung trat Grumbkow im April 1866 mit Aussicht auf Beförderung in die 1. Artilleriebrigade der Preußischen Armee ein. Mitte September 1867 wurde er in das Feldartillerie-Regiment Nr. 10 versetzt und avancierte zwei Monate später zum Sekondeleutnant. Drei Jahre später kämpfte er während des Krieges gegen Frankreich mit der 3. Leichten Batterie seines Regiments am 16. August 1870 in der Schlacht bei Vionville. Dabei wurde Grumbkow durch einen Granatsplitter an der Nase und Stirn schwer verwundet. Für seinen Einsatz erhielt er das Eiserne Kreuz II. Klasse. Nach dem Krieg besuchte er die Artillerie- und Ingenieurschule, auf der er sich umfassendes Wissen in artilleristischer Organisation, Technik und Taktik aneignete. 1872 zum Abteilungsadjutant in seinem Regiment ernannt. 1873 folgte seine Kommandierung zur Kriegsakademie. Nach erfolgreichem Abschluss war Grumbkow mehrere Jahre als Lehrer an der Kriegsschule in Kassel tätig. Nach einer Verwendung als Hauptmann und Batteriechef wurde er im Dezember 1886 zum Lehrer an Artillerie- und Ingenieurschule ernannt und 1889 zum Major befördert.


title: Viktor von Grumbkow

text: Auf Grund seiner artilleristischen Fähigkeiten wurde Grumbkow noch im gleichen Jahr in die Türkei gesandt und in der Osmanischen Armee angestellt. Er reorganisierte die Artillerie und stieg zum Divisionsgeneral sowie zum Flügeladjutanten des Sultans auf. Als Generalinspekteur der Artillerie leitete Grumbkow Schießübungen, wobei er besonderen Wert auf schnelle Feuerbereitschaft, sicheres Schießen und raschen Stellungswechsel legte. Er erprobte aber auch neue Waffen und Munition und reformierte die Verwaltung. Am Türkisch-Griechischen Krieges nahm er aktiv teil und konnte am 21. April 1897 Larisa besetzen. Schon sechs Tage später musste er aber aus politischen Gründen auf Wunsch der deutschen Regierung die Front verlassen.