به بیان ساده‌تر،  مدیران با تغییر وظایف، موقعیت‌ها و انتظارات،‌ دائما در حال تغییر نقش خود هستند. هنری مینتزبرگ برای دسته‌بندی کارکردهای مختلف یک مدیر، ده نقش یا رفتار اصلی را شناسایی کرده است. از سوی دیگر 
گزینه‌ها:
در نتیجه توجه و بهره بردن از پیشنهادات مدیران در مورد مدیریت وظایف و مسئولیت‌هاست که می‌فهمید وقت آزاد بیشتری عادتان خواهد شد!
هیچکس تمایلی به انجام آن ندارد؛ در چنین مواقعی فردی که توسط مدیران انتخاب می‌شود باید شرایط را بپذیرد و کاری را که به او محول شده انجام دهد.
پژوهش‌های داخلی نیز نشان داده است که این دسته‌بندی برای مدیران در ایران نیز صدق می‌کند.
در این سطح با فرمول‌های مشخص و تعیین‌شده‌ای مواجه هستیم که محاسبه آن‌ها به روشن شدن سقف پرداختی به مدیران دولتی کمک می‌کند.
جملهٔ کامل: به بیان ساده‌تر،  مدیران با تغییر وظایف، موقعیت‌ها و انتظارات،‌ دائما در حال تغییر نقش خود هستند. هنری مینتزبرگ برای دسته‌بندی کارکردهای مختلف یک مدیر، ده نقش یا رفتار اصلی را شناسایی کرده است. از سوی دیگر پژوهش‌های داخلی نیز نشان داده است که این دسته‌بندی برای مدیران در ایران نیز صدق می‌کند.