وظیفه‌ی یک مدیر پروژه، به پایان رساندن پروژه به هر قیمت نیست. او باید هم‌چنین 
گزینه‌ها:
بتواند شرایطی را که توقف پروژه از ادامه دادن آن، منطقی‌تر و سودمندتر است، تشخیص دهد.
مدیر پروژه قصد ارزیابی ریسک در پروژه خود را دارد و نیازمند توصیه متخصص است.
این موارد جزو بدیهی‌ترین ملزومات یک پروژه هستند.
فوق‌العاده مهم است که به عنوان مدیران پروژه، دستور جلسه را دنبال کنید و در زمان تعیین شده در جلسه باشید.
جملهٔ کامل: وظیفه‌ی یک مدیر پروژه، به پایان رساندن پروژه به هر قیمت نیست. او باید هم‌چنین بتواند شرایطی را که توقف پروژه از ادامه دادن آن، منطقی‌تر و سودمندتر است، تشخیص دهد.