برای یافتن و دیزاین راه حلی که نماینده پاسخگویی به مشکل اساسی سازمان تلقی می شود، با دپارتمان های دیگر همکاری کنید. این را می توان به روشهای مختلفی انجام داد (مثلا: با استفاده از یافته های تحقیقات اولیه - به عنوان مثال:
گزینه‌ها:
در قسمت Discussion می‌توانید با سایر شرکت‌کنندگان در دوره هم تعامل داشته باشید و از آن‌ها کمک بگیرید.
که درباره‌ی کاربردی بودن این راه حل بدبینی زیادی وجود داشت؛ تیم دانشگاه MIT نشان داده است که می‌تواند بسیاری از چالش‌های مهم را از سر راه بردارد.
مایندست تفکر دیزاین و نوآوری کسب‌وکار به ما Problem-first بودن را آموزش می‌دهد.
مصاحبه عمیق، تست کاربردپذیری، پرسشنامه ها، ثبت خاطرات روزمره، به عنوان مبنایی برای ورکشاپ ایده پردازی).
جملهٔ کامل: برای یافتن و دیزاین راه حلی که نماینده پاسخگویی به مشکل اساسی سازمان تلقی می شود، با دپارتمان های دیگر همکاری کنید. این را می توان به روشهای مختلفی انجام داد (مثلا: با استفاده از یافته های تحقیقات اولیه - به عنوان مثال: مصاحبه عمیق، تست کاربردپذیری، پرسشنامه ها، ثبت خاطرات روزمره، به عنوان مبنایی برای ورکشاپ ایده پردازی).