Parte Seconda n. 124 del 20-10-2012
Annunzi giudiziari e della Pubblica amministrazione
Proposta di concordato
CONSORZIO AGRARIO INTERPROVINCIALE DI SALERNO, NAPOLI ED AVELLINO Societa' cooperativa a responsabilita' limitata
(GU Parte Seconda n.124 del 20-10-2012)

Proposta di concordato ai sensi dell'articolo 214 LF


Il Consorzio Agrario Interprovinciale di Salerno, Napoli ed
Avellino Società Cooperativa a responsabilità limitata con sede
legale in Salerno alla Via Marchiafava località Migliaro (SA),
codice fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese del
Tribunale di Salerno 00170900658, REA n. 22107, sottoposto a
procedura di liquidazione coatta amministrativa con decreto del
Ministro delle Risorse Agricole, Alimentari e Forestali n. 33190
dell'8 luglio 1994, pubblicato sulla G.U. n. 166 del 18.07.1994, con
autorizzazione all' Esercizio Provvisorio d'Impresa, in persona del
commissario ad acta dott.ssa Patrizia Bernardis, nominato con
provvedimento del 10.12.2007 - Prot. N. 44110 dal Ministero delle
Attività Produttive Divisione Generale per gli Enti Cooperativi,
Divisione VI
Facendo seguito
all'autorizzazione concessa dal Ministero dello Sviluppo Economico
- prot. 0189854 del 13.9.2012 - per il deposito della proposta di
concordato presso la Cancelleria del competente Tribunale di Salerno
per le finalità di cui all'artt. 214 e 152 LF, provvede con la
presente inserzione alla sua pubblicazione nella Gazzetta Ufficiale
della Repubblica Italiana per ogni effetto di legge.
INDICE
1. Le linee generali dell'intervento ......3
1.1 - Premessa ......3
1.2 - Cenni storici ......6
1.3 - Conclusioni .......8
2. La proposta di concordato ......9
2.1 - Metodologia del lavoro svolto e criteri di redazione della
proposta 9
2.2 - Lo Stato Passivo al 31.12.2011 ......10
2.2.1 - Giudizi pendenti relativi allo Stato del Passivo ...11
2.2.2 - Lo Stato Passivo originario ed i successivi riparti
parziali ..12
2.3 - Passività potenziali: i giudizi in corso ......13
2.3.1 - Passività potenziali: gli onorari ai professionisti 13
2.3.2 - Passività potenziali: gli accertamenti per tributi locali
..13
2.3.3 - Passività potenziali: gli accertamenti Imposte dirette ed
Iva ..14
2.4 - Ulteriori passività della procedura ......14
2.5 - Le Attività ......14
2.5.1 - L'Attivo realizzato: le disponibilità ......14
2.5.2 - Gli immobili di proprietà ......16
2.5.3 - Terreni di proprietà ......18
2.5.4 - I Crediti commerciali e diversi ......18
2.5.5 - Le partecipazioni ......19
2.6 - La situazione patrimoniale al 31 dicembre 2011 posta a base
del concordato ......19
2.6.1 - Attivo messo a disposizione dei creditori ......21
2.6.2 - La situazione debitoria ......22
2.6.3 - Gli accantonamenti prudenziali ......22
2.7 - La proposta ......23
2.8 - Tempi di attuazione del concordato ......25
3. La convenienza per i creditori ......27
3.1 - La liquidazione quale alternativa al concordato ......27
3.2 - Conclusioni sulla convenienza del concordato sulla
liquidazione ..31
3.3 - Le prospettive del Consorzio Agrario dal ritorno in bonis
......32
3.4 - Conclusioni ......34
Allegati
1 - Decreto del Ministro delle Risorse Agricole, Alimentari e
Forestali, n. 33190 dell'8 luglio 1994
2 - Decreto del Ministro dello Sviluppo Economico, di concerto con
il Ministro delle Politiche Agricole, Alimentari e Forestali, n.47
del 23 marzo 2010
1 LE LINEE GENERALI DELL'INTERVENTO
1.1 - Premessa
Il Consorzio Agrario Interprovinciale di Salerno, Napoli ed
Avellino, derivante dalla fusione delle tre originarie storiche
strutture provinciali deliberata negli anni 1969/1971, è stato posto
in liquidazione coatta amministrativa con Decreto del Ministro delle
Risorse Agricole, Alimentari e Forestali n. 33190 dell'8 luglio 1994,
pubblicato sulla G.U. n. 166 del 18.07.1994 (allegato n. 1 -
omissis).
Il Decreto con il quale il Consorzio è stato posto in
liquidazione, ha altresì autorizzato il Commissario Liquidatore a
continuare, ai sensi dell'articolo 206 L.F., l'esercizio dell'impresa
(esercizio provvisorio), sempre ininterrottamente prorogato fino alla
precedente gestione commissariale, durante la quale l'Autorità di
Vigilanza, con nota n. 19573 del 12.2.2010, ne ha disposto la revoca.
L'attuale gestione commissariale, affidata al dott. Giovanni Tomo,
è stata avviata con Decreto del Ministro dello Sviluppo Economico,
di concerto con il Ministro delle Politiche Agricole, Alimentari e
Forestali, n. 47 del 23 marzo 2010 "considerata la necessità di
assicurare al Consorzio in questione una più proficua gestione della
liquidazione al fine di accelerare la procedura e finalizzarla allo
svolgimento degli adempimenti necessari al superamento dello stato di
insolvenza" (allegato n. 2 - omissis).
In considerazione del mandato ricevuto, l'attuale gestione
commissariale è stata pertanto orientata su due distinte azioni
contestuali finalizzate al superamento dello stato di insolvenza - e
quindi della procedura concorsuale - nell'interesse dei creditori e
della valorizzazione dell'attuale ruolo voluto dal Legislatore dei
Consorzi Agrari:
- l'appuramento della gestione liquidatoria per la sua più
incisiva e proficua evoluzione;
- il recupero del ruolo dell'Azienda-Consorzio sul mercato e del
residuale valore.
Nel dar corso a dette attività, si è tuttavia preliminarmente
reso necessario tenere conto del profondo mutamento in atto del
contesto e degli effetti dirompenti conseguenti al recentissimo e
preesistente provvedimento di revoca del mese precedente, di
interruzione brusca delle attività di imprese dopo oltre 100 anni di
storia del Consorzio Agrario Interprovinciale, sebbene circa 16 in
procedura concorsuale; questo evento ha evidentemente comportato la
necessità di gestire, fra notevoli tensioni ad ampio raggio, questa
complessa fase ed in particolare:
- il rientro delle giacenze di magazzino e dei crediti commerciali;
- l'estinzione dei debiti del revocato esercizio provvisorio che,
come tali, evidentemente non rientravano nello stato del passivo;
ma soprattutto
- cessare i rapporti contrattuali con la rete agenziale ed il
personale dipendente.
Soprattutto quest'ultimo aspetto ha evidentemente caratterizzato e
complicato tutte le attività alle quali, nel frattempo, era comunque
necessario provvedere.
Durante la decorrenza dei termini di preavviso, il personale
dipendente si è comunque impegnato per il possibile presidio delle
principali aree di attività e per una prima necessaria ed
indifferibile rivisitazione della gestione delle innumerevoli
situazioni pendenti relativi a debiti, crediti e relativi
contenziosi.
Nel frattempo si è lavorato per la predisposizione di un Piano di
rilancio della struttura finalizzato alla ripresa dell'esercizio
provvisorio, sebbene in via temporanea sperimentale, per testare ogni
residuale vitalità del ruolo del Consorzio sul mercato: per un
eventuale interesse dei creditori della procedura rispetto alla
"semplice" liquidazione aziendale, nel rispetto del recente
orientamento giurisprudenziale della Suprema Corte di Cassazione.
L'Autorità di Vigilanza, con provvedimento n. 0122274 del
17.9.2010, ha autorizzato la ripresa delle attività d'impresa in via
sperimentale che, dopo aver risolto una serie di problemi
organizzativi e logistici, sono state avviate a far data dal 1°
febbraio 2011 con la ripresa dei rapporti con parte del personale
dipendente, nonchè con parte della preesistente rete territoriale
che ha sottoscritto la "nuova" formula contrattuale di commissionaria
in luogo del rapporto agenziale, spesso artatamente abusato dagli
agenti stessi.
Come da periodica rendicontazione, la ripresa delle attività ha
evidenziato nel periodo 1 febbraio - 31 dicembre 2011 una concreta
vitalità aziendale che, unitamente alle opportunità che nel
frattempo sono state sperimentate, realizzabili a seguito
dell'auspicabile svolta della procedura concorsuale, può certamente
rendere concreta la validità del ruolo del Consorzio Agrario anche
sul territorio interprovinciale di riferimento di Salerno, Napoli ed
Avellino.
In questo seppur breve lasso temporale, si è nel frattempo
lavorato per addivenire anche ai necessari ed indifferibili
appuramenti delle situazioni finanziarie e delle relative poste
contabili con il bilancio reso alla medesima predetta data del 31
dicembre 2011 posto a base della presente proposta di concordato.
In tal senso è stato svolto un complesso lavoro di ricostruzione e
revisione delle innumerevoli pratiche legali e contabili pendenti per
l'appuramento delle relative situazioni debitorie e creditorie,
queste ultime, per la loro particolare rilevanza, con l'ausilio di
una società di revisione che ha completato le sue attività a fine
gennaio 2012.
In funzione del tempo sin qui trascorso durante la attuale gestione
commissariale e degli eventi che si sono succeduti - tra i quali una
lunga inagibilità della sede con il fermo delle attività
amministrative, agitazioni del personale, riavvio delle attività di
impresa dopo circa un anno di fermo, riorganizzazione degli assetti
degli uffici e delle sedi territoriali, defatiganti attività varie
di ricostruzione e rivisitazioni delle pratiche e delle poste
contabili - congiuntamente al costante stato di incertezza del
personale dipendente che ha collaborato, per il futuro e, comunque,
delle loro stesse professionalità ed esperienze pregresse radicate,
si può certamente constatare una decisa svolta per la struttura
aziendale del Consorzio Agrario Interprovinciale di Salerno, Napoli
ed Avellino, atta a rendere sostenibile una proposta concordataria
per superare lo stato di insolvenza ed immaginare un futuro delle
riprese attività aziendali.
1.2 - Cenni storici
Il Consorzio Agrario Interprovinciale di Salerno, Napoli e Avellino
ha visto il periodo di massimo splendore tra gli anni '70 e '80
all'indomani della fusione delle strutture provinciali; difatti,
dapprima con atto del 30 giugno 1969, il Consorzio Provinciale di
Napoli fu incorporato in quello di Salerno, costituito il 29 febbraio
1928, realizzando il Consorzio Interprovinciale di Salerno e Napoli.
Successivamente, con atto del 23 dicembre 1971, il Consorzio
Provinciale di Avellino, iscritto al Registro delle Imprese di
Avellino il 25 giugno 1925 e derivante dallo storico Consorzio
Agrario Cooperativo del Partenio fondato il 2 giugno 1901, fu
incorporato completando l'attuale processo di unificazione.
Seguono alcuni dati che ci riportano a quelle epoche.
Dal fascicolo degli atti del bilancio chiuso al 31 dicembre 1974,
si evincono ricavi per attività caratteristiche di lire 23,4 mld,
utili per lire 3,2 mln, capitale e riserve per lire 14,4 mln.
Dall'elenco che veniva allegato, si evince inoltre che il Consorzio
aveva:
- gli uffici della prestigiosa sede centrale di Salerno in
località Lamia;
- gli uffici delle altrettanto prestigiose sedi provinciali di
Napoli e di Avellino;
- n. 3 magazzini centrali a Salerno, Napoli ed Avellino;
- n. 2 tabacchifici;
- n. 1 impianto di essiccazione mais e sfarinatura cereali;
- n. 4 elaiopoli;
- n. 1 silos e n. 7 magazzini granari;
- n. 3 officine riparazioni e rivendita ricambi per macchine
agricole;
- n. 40 sedi dotate di distributori di carburanti agricoli, di cui
n. 12 nella provincia di Salerno, n. 10 nella provincia di Napoli, n.
18 nella provincia di Avellino.
Sicchè nelle tre province si contavano:
- n. 8 filiali e succursali, e n. 15 rappresentanze nella provincia
di Salerno;
- n. 4 filiali e succursali, e n. 24 rappresentanze nella provincia
di Napoli;
- n. 2 filiali e succursali, e n. 26 rappresentanze nella provincia
di Avellino.
Quasi tutti i relativi immobili erano di proprietà del CAI.
Dalle relazioni ai bilanci dell'epoca si leggono già di piccole o
grandi difficoltà, ma la svolta significativa è avvenuta a seguito
delle note vicende economico-finanziarie che hanno interessato nel
1991 la FederConsorzi, e di conseguenza gran parte dei Consorzi
Agrari, tra i quali la nostra struttura in esame che è stata
dapprima commissariata con Decreto del Ministro dell'Agricoltura e
Foreste del 18 marzo 1993 e poi sottoposta con Decreto del Ministro
delle Risorse Agricole, Alimentari e Forestali dell'8 luglio 1994
alla procedura concorsuale di liquidazione coatta amministrativa con
autorizzazione allo svolgimento dell'esercizio provvisorio d'impresa;
detta autorizzazione è stata poi revocata con il già citato
provvedimento dell'Autorità di Vigilanza in data 12 febbraio 2010
che, nei fatti, ne ha determinato la chiusura delle attività.
Prescindendo dalle vicende e dai coinvolgimenti di contesto,
indiscutibilmente la situazione economico finanziaria aveva
evidentemente la sua rilevanza, tant'è che il Tribunale di Salerno,
con sentenza n. 1/96 depositata il 18.7.1996, ha dichiarato lo stato
di insolvenza del Consorzio dalla data di apertura della procedura
concorsuale.
Attualmente la struttura riaperta, profondamente riorganizzata,
conta n. 11 dipendenti di sede e n. 11 sedi territoriali affidate ad
ex agenti che, in regola con le pregresse posizioni ed assistiti da
idonee fidejussioni bancarie, hanno sottoscritto il "nuovo" contratto
di commissionaria che, nei fatti, si è confermato per essere
ragionevolmente idoneo ad arginare le criticità connesse alle ben
note insolvenze della clientela.
1.3 - Conclusioni
L'attualità dello storico ruolo istituzionale del Consorzio
Agrario Interprovinciale di Salerno, Napoli ed Avellino
nell'interesse degli Agricoltori e del Mercato è assicurato dalle
Leggi n. 410/99 e n. 99/2009.
Al tempo stesso, la consistenza del suo patrimonio attuale che
viene integralmente posto a disposizione dei creditori, consente,
come di seguito sarà dettagliato con questo documento, di poter
proporre ai creditori stessi ed agli Organi della procedura, la
soluzione concordataria formulata con questo documento e che appare
certamente coerente con quelle approvate per procedure similari,
definite per altri Consorzi Agrari del territorio nazionale
interessati e più soddisfacente della "ordinaria" liquidazione,
grazie anche alla sussistenza di un ritrovato valore aziendale.
2 LA PROPOSTA DI CONCORDATO
2.1 - Metodologia del lavoro svolto e criteri di redazione della
proposta
La proposta di concordato è stata formulata in considerazione dei
dati derivanti dal bilancio posto a base della relazione semestrale
del Commissario Liquidatore al 31 dicembre 2011.
Detto bilancio, redatto secondo i correnti principi contabili a
cura del Caposettore Responsabile amministrativo, recepisce ogni
possibile appuramento di valori e poste contabili effettuato dal
personale in servizio ed è inoltre coerente con le valutazioni sui
rilevanti crediti e delle prime svalutazioni effettuate dal personale
preposto, posti all'esame della società di revisione.
E quindi, dopo aver esaminato l'attuale formazione dello Stato del
Passivo, secondo gli atti esistenti presso la Cancelleria
Fallimentare del Tribunale di Salerno e presidiato dal Caposettore
Responsabile della liquidazione, saranno esaminati gli aspetti ed i
valori contabili e di bilancio per i quali si è provveduto:
1. a riepilogare i valori del bilancio al 31.12.2011 derivanti
dalle tre distinte sezioni contabili attivate - gestione
liquidazione, gestione del revocato esercizio provvisorio 8 luglio
1994/febbraio 2010, gestione del "nuovo" esercizio provvisorio 1
febbraio/31 dicembre 2011 -;
2. a riaggregare le predette poste nell'ottica della proposta di
concordato;
3. ad esporre i conseguenti valori e valutazioni della proposta di
concordato.
È in ogni caso opportuno precisare che la proposta di concordato
risulta quindi formulata sulla base delle poste e dei relativi valori
della situazione patrimoniale al 31 dicembre 2011, con tutti i
relativi assestamenti effettuati in via previsionale e prudenziale;
dette poste e valori sono evidentemente destinati ad una naturale
evoluzione per eventi ordinari, in funzione del normale successivo
decorso del tempo, ma anche per eventuali eventi straordinari, allo
stato imprevedibili.
Di ciò è quindi opportuno che si tenga debito conto in sede di
auspicabile approvazione e conseguente attuazione, per la sua
migliore esecuzione.
2.2 - Lo Stato Passivo al 31.12.2011
L'attuale Stato Passivo della procedura concorsuale risultante
anche dagli atti depositati presso la Cancelleria Fallimentare del
Tribunale di Salerno, risulta così costituito:
Creditori in prededuzione
- Professionisti euro 112.000,00
- Ex dipendenti euro 377.148,40
- Fata Assicurazioni, pende appello euro 971.221,29
- Totale euro 1.460.369,69
Creditori Ipotecari:
Banca Nazionale del Lavoro Sez. Credito Fondiario euro 94.183,02
Creditori privilegiati
- Dipendenti 13.953,52
- Ex - Dipendenti 5.904,79
- Fornitori di servizi 1.341,41
- Rappresentanti 58.412,47
- Consorzi Agrari 95.447,99
- Erario 26.773,97
- ICI Comuni diversi 77.830,64
- S.Paolo IMI priv. speciale 385.940,00
- E.T.R. 270,36
- Totale 665.875,15
Creditori chirografari n. 345 fornitori beni e servizi euro
55.803.146,45
(N.B.: Nei successivi prospetti e nella proposta verrà indicato
l'importo contabilmente corretto di euro 55.653.780,81).
----------------------------------------------
- Totale generale euro 58.023.574,31
2.2.1 - Giudizi pendenti relativi allo Stato del Passivo
Pendono giudizi per ulteriori ammissioni al passivo in prededuzione
per complessivi euro 886.866,43 in considerazione delle istanze
proposte da:
- ex consulente dr. Antonio Pagano - prossima udienza 3.10.2012 -
importo reclamato euro 311.750,90
- ctu dr. Giovanni Landi - prossima udienza 20.2.2013 - importo
reclamato euro 445.309,40
- dipendente dr. Antonio Cirone - prossima udienza 26.9.2012 -
importo reclamato euro 129.806,13.
Per le predette somme, si riscontrerà di seguito, l'accantonamento
prudenziale integrale del corrispondente importo.
Pende altresì giudizio in appello proposto dal Consorzio Agrario -
prossima udienza 8.9.2012 -, per veder rigettato il riconoscimento
del rango di "prededuzione" del credito - in luogo dell'ammissione in
chirografo - richiesto dalla società FATA ASSICURAZIONI spa per un
importo di euro 971.221,29. Detto importo, al momento, risulta
pertanto ovviamente ricompreso ed evidenziato tra i debiti ammessi in
prededuzione, come da sentenza di primo grado, sebbene in via
provvisoria stante l'appello pendente.
2.2.2 - Lo Stato Passivo originario ed i successivi riparti
parziali
Un primo documento è stato presentato presso la Cancelleria del
Tribunale di Salerno, Sez. Fallimentare, in occasione dei primi
adempimenti conseguenti l'apertura della procedura concorsuale in
data 5.10.1994; successivamente, acclarate tutta una serie di
posizioni contabili, in data 20.12.1995 è stata depositata la
stesura definitiva che risultava così composta:
Categoria Creditori ammontare
- In prededuzione euro 1.776.303,29
- Privilegiati euro 6.323.516,76
- Ipotecari euro 1.733.660,17
- Chirografari euro 55.491.374,84
- Totale euro 65.324.855,06
Vi era inoltre una iscrizione in via provvisoria a favore
dell'Erario per contenzioso tributario pendente pari ad euro
10.843.557,00.
Rispetto alla situazione attuale, in funzione di risorse
disponibili, sulla base di delibere delle delibere commissariali n.
1251 del 9.11.2005 e n. 1283 del 2.8.2006, si è provveduto ad un
riparto parziale che ha comportato un decremento dei creditori
privilegiati per euro 5.647.492,90 e dei creditori ipotecari per euro
1.639.477,15.
L'attuale composizione dello Stato Passivo è in ogni caso
conseguenza di numerose variazioni scaturite da una lunga serie
giudizi di opposizione e di insinuazione tardiva che nel frattempo si
sono definiti, e tra essi le fondamentali controversie con l'Erario a
favore del Consorzio.
Nel frattempo, come già accennato in precedenza e secondo quanto
sarà oggetto di ulteriori precisazioni nel corso di questo
documento, pendono tutt'ora significativi giudizi per i quali
verranno proposti conseguenti accantonamenti prudenziali per un
eventuale rischio di soccombenza.
2.3 - Passività potenziali: i giudizi in corso
Innumerevoli sono le attività proposte dai creditori più
disparati:
- dipendenti, sia fuoriusciti che in servizio, che sovente
reclamano il riconoscimento di indennità pregresse a vario titolo;
- ex professionisti ed ex agenti che reclamano ulteriori compensi
oltre quelli già percepiti.
Sentiti i nostri avvocati sulle relative attività, anche
giudiziali allo stato avviate, seppure per notevoli entità, allo
stato non rappresentano ragionevole fonte di ulteriore passività da
iscriversi specificamente, ma solo in via prudenziale.
2.3.1 - Passività potenziali: gli onorari ai professionisti
Allo stato si è provveduto ad una stima prudenziale delle
passività potenziali che potranno derivare dalle attività legali
pendenti in relazione agli onorari a professionisti e consulenti
tecnici di parte; ovviamente l'importo accantonato in occasione della
proposta di concordato potrà essere oggetto di ulteriore
assestamento.
2.3.2 - Passività potenziali: gli accertamenti per tributi locali
Allo stato si è provveduto a registrare in contabilità tra i
debiti gli importi dovuti sulla base degli elementi noti; non risulta
invece possibile provvedere ad una stima delle passività potenziali
che potrebbero derivare dalle pur frequenti attività di accertamento
degli Enti in materia.
2.3.3 - Passività potenziali: gli accertamenti Imposte dirette ed
Iva
Allo stato non sussitono elementi che possano ragionevolmente e
prudenzialmente costituire elemento di rilevazione di passività in
tal senso; peraltro allo stato non si rilevano nemmeno imposte
dirette a carico della procedura in considerazione del fatto che:
- le rilevanti perdite pregresse subite ante provvedimento di LCA,
sono tutt'ora deducibili ai fini IRES;
- l'entità del patrimonio netto attuale non consente in ogni caso,
palesemente, di poter immaginare che, soddisfatti i creditori al
meglio, residui un attivo pertanto tassabile.
2.4 - Ulteriori passività della procedura
La procedura deve inoltre assicurare che siano soddisfatti:
- tutti i debiti sorti durante lo svolgimento della procedura di
liquidazione e dell'esercizio provvisorio non ancora soddisfatti;
- tutti i debiti per onorari agli Organi della procedura;
- gli interessi laddove previsti per il soddisfo dei crediti.
2.5 - Le Attività
2.5.1 - L'Attivo realizzato: le disponibilità
Le principali operazioni di realizzo dell'attivo al 31.12.2011 sono
state le seguenti:
- incasso dei crediti Iva in contenzioso;
- recupero crediti ex MAF per "ammasso obbligatorio grano" anni
'60;
- alienazione immobili;
- rimborsi Irpeg;
- fitti attivi, interessi attivi, proventi finanziari;
- recupero crediti commerciali.
Tali operazioni hanno generato una liquidità che, al netto del
riparto parziale innanzi descritto e già effettuato durante
l'esercizio 2005, e dei costi di gestione della liquidazione e
dell'esercizio provvisorio, al 31 dicembre 2011 ammonta ad euro
8.004.841,54.
Detta liquidità può essere così dettagliata alla data del
31.12.2011 (importi in euro):
DEPOSITI BANCARI E POSTALI
1) BCC IRPINA LCA C/C 303270 1.776.195,14
2) BCC IRPINA C/C 3032970 53.994,06
3) BCC IRPINA C/C 309610 34.041,63
4) BANCA DELLA CAMPANIA 2.046.878,83
5) BANCA POPOLARE DI BARI 2.029.929,20
6) SANTANDER 2.022.521,12
7) C/CP n. 13270848 - SALERNO 939,19
8) BCC IRP C/C 303603 37.631,01
- 8.002.130,18
CASSA 2.711,36
TOTALE 8.004.841,54
2.5.2 - Gli immobili di proprietà
La situazione degli immobili di proprietà, in funzione delle
perizie aggiornate di recente, è la seguente:
Fabbricati di proprietà al 31.12.2011
Comune 1 2 3 4 5 6 7 8
*Fisciano SA 0 0 Euro 680.470,00 20 1.300 3.978 104
*Campagna SA 0 0 Euro 502.000,00 30 1.382 2.990 73,86
*Giffoni Valle Piana SA mc60 0 Euro 398.600,00 30 946 2.294 100
*Eboli - S. Cecilia SA mc60 0 Euro 484.990,00 30 1.047 25.153 136
*Cava Dè Tirreni SA mc40 0 Euro 474.000,00 20 505 2.527 135
*Castelnuovo C.to SA mc70 0 Euro 587.400,00 30 942 1.428 69,72
*Buonabitacolo SA Euro 170.000,00 NO
*Agropoli SA mc40 0 Euro 649.658,00 20 952 2.807 73,42
*Pozzuoli NA mc45 0 Euro 644.100,00 25 1.297 2.678 100
*Marigliano NA mc50 0 Euro 407.850,00 30 1.292 2.743 90
S. Martino V.C. AV mc60 0 Euro 170.200,00 25 500 2.675 100
*Vallata AV mc24 6 Euro 143.600,00 25 322 3.143 101
*Monteverde AV mc39 2 Euro 154.950,00 20 383 2.327 105
*Mirabella Eclano AV mc49 0 Euro 342.144,00 20 700 3.350 264
*Lioni AV mc60 2 Euro 350.125,00 30 1.020 3.530 80,5
*Lacedonia AV mc60 2 Euro 120.480,00 20 685 1.605 NO
*Ariano Irpino AV mc95 8 Euro 618.796,00 40 2.371 12.289 133
Atripalda-Pianodardine AV - - Euro 1.042.681,00 - - -
*Paternopoli (AV) AV - Euro 173.000,00 - - - NO
*Moschiano (AV) AV - - Euro 556.459,00 94 400 1.776 106,2
*Montemiletto (AV) AV mc20 0 Euro 350.000,00 25 500 2.475 142,5
*Calitri AV mc30 0 Euro 157.500,00 20 570 1.331 NO
TOTALE Euro 9.179.003,00
LEGENDA
1= prov.
2= deposito carburanti
3= silos
4= val.perizia
5= mq. uffici
6= mq. depositi
7= suolo ulteriore
8= appartam.mq.
Si annoti che, successivamente, e precisamente in data 19 aprile
2012, è stato alienato l'immobile di Buonabitacolo per un
corrispettivo, pressocchè pari al valore di inventario, di euro
172.010,00.
L'immobile di Calitri è stato aggiudicato il 21 maggio 2012 per un
corrispettivo di euro 218.750,00, sono in corso le fasi per il
perfezionamento della vendita. I relativi importi incassati sono
affluiti sui conti correnti bancari. Sono stati altresì riproposti
in vendita gli immobili di Marigliano, Montemiletto, Paternopoli e
Moschiano inesitati in occasione di precedenti aste, senza alcun
ribasso in considerazioni di precise manifestazioni di interesse
all'acquisto pervenute, altrettanto per l'immobile di Atripalda ove
è ubicata la sede amministrativa; sono in corso i relativi
provvedimenti autorizzativi.
Si precisa inoltre che gli immobili di Moschiano, Agropoli,
Castelnuovo Cilento e Campagna sono occupati abusivamente da ex
agenti che ne hanno rifiutato la restituzione e che sono pendenti le
relative azioni legali per il rilascio.
Per gli immobili di Giffoni Valle Piana ed Eboli che si trovavano
in analoga condizione, si sono di recente favorevolmente concluse le
attività legali e sono rientrati nella piena disponibilità del
Consorzio.
Gli altri immobili di Fisciano, Cava dè Tirreni, Pozzuoli, Lioni,
S. Martino Valle Caudina, Vallata, Monteverde, Mirabella Eclano,
Lacedonia, ed Ariano Irpino sono attualmente utilizzate quali sedi
territoriali e concesse in comodato d'uso ai commissionari;
l'immobile di Atripalda, come detto, è sede degli uffici
amministrativi.
Gli immobili in questione, per quanto risalenti come gli altri ad
epoche ormai ultraquarantennali, risultano essere in condizioni di
abitabilità ed utilizzati per l'attività commerciale; in loco sono
ubicate le relative modestissime attrezzature d'ufficio che, nella
generalità dei casi, sono anche molto datate.
2.5.3 - Terreni di proprietà
Sono così dettagliati:
Località Valore contabile valore perizia
Bisaccia euro 39.331,33 euro 22.960,00
Montecalvo Irpino euro 2.266,00 euro 2.266,00 (aggiudicazione)
Totale euro 41.597,33 25.226,00
2.5.4 - I Crediti commerciali e diversi
I crediti tutt'ora iscritti in bilancio possono costituire
ulteriore elemento di disponibilità a favore dei creditori; in
particolare, per quanto riguarda i crediti commerciali, per la loro
particolare entità risultante alla data di insediamento dell'attuale
commissario liquidatore (oltre 10 mln di euro) e per le contestuali
constatate difficoltà di recupero, nonchè l'assenza di garanzie
fidejussorie, sono stati oggetto di attenta valutazione in un primo
tempo da parte delle risorse interne della struttura aziendale e dei
legali, e successivamente - si ribadisce, vista la rilevante entità
- da parte della società di revisione Price WaterhouseCoopers che ne
ha certificato come segue il proprio giudizio sul possibile recupero.
I crediti in questione, a seguito della citata attività di
revisione, possono essere così suddivisi:
recupero valore nominale valore contabile netto
"possibile" euro 1.059.030 euro 436.679
"remoto" euro 8.443.012 euro 1.215.260
Totale euro 9.502.042 euro 1.650.939
La predetta società ha specificato che.....per "remoto" si intende
che le probabilità di recupero del valore nominale del credito sono
considerate scarse o quasi nulle; per "possibile" si intende che
esiste una eventuale probabilità di recupero, anche parziale, del
valore nominale del credito.
In ragione di quanto innanzi, il valore da tenere in considerazione
per ogni riflessione sui crediti il cui realizzo è stato ritenuto
"possibile", è costituito dal predetto valore nominale di euro
1.059.030,00 che verrà riproposto quindi tra gli elementi attivi di
base del concordato.
Si fa inoltre presente che tutti i giudizi per il recupero, dagli
esiti seppur remoti, non sono stati abbandonati ma vengono
proseguiti, ove possibile, da legali in regime di convenzionamento
agevolato.
2.5.5 - Le partecipazioni
Sono relative a modeste partecipazioni strumentali relative a
rapporti generalmente risalenti ad epoche anteriori alla
liquidazione; l'unica entità che rappresenta concretezza è offerta
dalla situazione delle partecipazioni alle società FATA, coerenti
con un mandato agenziale ormai da tempo concluso, azioni peraltro
già vendute nel 2012 per un corrispettivo di euro 1.983,00 versato
sui conti bancari.
2.6 - La situazione patrimoniale al 31 dicembre 2011 posta a base
del concordato
La situazione patrimoniale al 31.12.2011 posta a base della
proposta di concordato, ampiamente dettagliata nella relazione
semestrale prodotta alla data stessa, può essere così sintetizzata:
- GESTIONE L.C.A. - ES.PROVV.94/2010 - ES.PROVV.ATT - AGGREGATO
ATTIVO
IMMOBILI ED
ATTREZZATURE 9.946.953,41 - 12.909,93 - - 9.959.863,34
PARTECIPAZIONI 1.260,01 - 11.642,81 - - 12.902,82
CREDITI TRIBUTARI 1.366.106,72 - 970,54 - 207.052,28 - 1.574.129,54
a) ICIAP a rimborso 1.486,74 - - - 1.486,74
b) IVA a rimborso 865.652,52 - - - 865.652,52
c) IRPEG/IRES
a rimborso 498.967,46 - 970,54 - 862,18 - 500.800,18
d) IVA credito corrente - - 206.190,10 - 206.190,10
CREDITI COMMERCIALI 528.356,40 - 2.049.824,03 - 194.740,46 -
2.772.920,89
1) CREDITI SOTTOPOSTI
A REVISIONE 460.381,76 - 1.201.434,79 - - 1.661.816,55
2) ALTRI CREDITI 67.974,64 - 848.389,24 - 194.740,46 - 1.111.104,34
- FATA Assicurazioni Spa - 331.451,37 - - 331.451,37
- CAP Caserta 15.529,68 - 118.480,24 - 37.083,00 - 171.092,92
- Crediti Es. Provvisorio corrente - - 157.657,46 - 157.657,46
- Altri crediti
commerciali 52.444,96 - 398.457,63 - - 450.902,59
ALTRI CREDITI 39.531,86 - 131.989,23 - 12.478,11 - 183.999,20
RIMANENZE MATERIE PRIME - - 13.721,04 - 13.721,04
RIMANENZE PRODOTTI FINITI - 748,01 - 321.848,74 - 322.596,75
ACCONTI 42.000,00 - 9.915,97 - 609,45 - 52.525,42
DEPOSITI BANCARI
E POSTALI 7.963.559,98 - 939,19 - 37.631,01 - 8.002.130,18
CASSA 147,98 - 118,00 - 2.445,38 - 2.711,36
RISCONTI ATTIVI 119,95 - 97,84 - 1.444,49 - 1.662,28
TOTALE ATTIVO 19.888.036,31 - 2.219.155,55 - 791.970,96 -
22.899.162,82
PASSIVO
FONDO INDENNITÀ
DIPENDENTI 45.348,58 - 416.208,00 - 51.528,93 - 513.085,51
FONDO INDENNITÀ AGENTI - 101.619,71 - - 101.619,71
FONDO IMPOSTE E TASSE 1.178.274,55 - - - 1.178.274,55
DEBITI TRIBUTARI 1.254.194,70 - 69.577,78 - 19.734,02 -
1.343.506,50
a) Ritenute 24.299,26 - 20.807,20 - 19.734,02 - 64.840,48
b) Erario c/acc.IRPEF D.Lgs47/00 35,63 - - - 35,63
c) ICI 1.229.859,81 - - - 1.229.859,81
d) Debiti vs Esattoria - 23.598,48 - - 23.598,48
e) Debito TARSU - 25.172,10 - - 25.172,10
FORNITORI 57.545.304,41 - 484.499,83 - 450.315,93 - 58.480.120,17
ALTRI FORNITORI 672.836,83 - 28.663,30 - - 701.500,13
CLIENTI C/ANTICIPI - - 43.490,14 - 43.490,14
ISTITUTI DI PREVIDENZIALI 345,90 - 84,72 - 23.492,89 - 23.923,51
ALTRI DEBITI - - 23.237,41 - 23.237,41
INDENNITÀ PERIODICHE DIPENDENTI - - 85.261,07 - 85.261,07
ALTRE POSTE DEL
PASSIVO 13.791.406,57 - 65.803,15 - - 13.857.209,72
TOTALE PASSIVO 74.487.711,54 - 1.166.456,49 - 697.060,39 -
76.351.228,42
PATRIMONIO NETTO
NEGATIVO 43.803.946,44 - 9.108.244,37 - 539.874,79 - 53.452.065,60
CONTO DI COLLEGAMENTO 10.795.728,79 - 10160943,43 - 634785,36 -
TOTALE A PAREGGIO 19.888.036,31 - 2219155,55 - 791970,96 -
22.899.162,82
Ovviamente, come anche già detto in precedenza nella sezione
"metodologia del lavoro svolto", detta situazione è naturalmente
dinamica ed in continua evoluzione, e come tale deve essere presa
quale base di riferimento della presente proposta di concordato così
come tutti i dati contabili ivi esposti.
2.6.1 - Attivo messo a disposizione dei creditori
- AGGREGATO - interessi legali - perizia - ASSESTATO
ATTIVO
IMMOBILI ED ATTREZZATURE 9.959.863,34 - - - 9.204.229,00
a) fabbricati ed
attrezzature in loco 9.918.266,01 - - 9.179.003,00 - 9.179.003,00
b) terreni 41.597,33 - - 25.226,00 - 25.226,00
PARTECIPAZIONI - - - 12.902,82
a) FATA Assicurazioni spa 162,00 - - - 162,00
b) FATA Vita spa 162,00 - - - 162,00
c) SAIIM srl 936,00 - - - 936,00
d) Federconsorzi 0,01 - - - 0,01
e) SISForaggera 478,24 - - - 478,24
f) Simac srl 5.164,57 - - - 5.164,57
g) Conas srl 6.000,00 - - - 6.000,00
CREDITI TRIBUTARI 1.574.129,54 - - - 3.584.742,06
a) ICIAP a rimborso 1.486,74 - 500,00 - - 1.986,74
b) IVA a rimborso 865.652,52 - 1.093.995,00 - - 1.959.647,52
c) IRPEG/IRES a rimborso 500.800,18 - 50.465,00 - - 551.265,18
d) IVA credito corrente 206.190,10 - - - 206.190,10
CREDITI COMMERCIALI 2.772.920,89 - - - 2.170.132,95
1) CREDITI SOTTOPOSTI
A REVISIONE 1.661.816,55 - - 1.059.030,36- 1.059.030,36
2) ALTRI CREDITI 1.111.104,34 - - - 1.111.102,59
- FATA Assicurazioni Spa 331.451,37 - - - 331.451,00
- CAP Caserta 171.092,92 - - - 171.092,00
- Crediti Es. Provvisorio
corrente 157.657,46 - - - 157.657,00
- Altri crediti commerciali 450.902,59- - - 450.902,59
ALTRI CREDITI 183.999,20 - - - 183.999,20
RIMANENZE MATERIE PRIME 13.721,04 - - - 13.721,04
RIMANENZE PRODOTTI FINITI 322.596,75 - - - 322.596,75
ACCONTI 52.525,42 - - - 52.525,42
DEPOSITI BANCARI E POSTALI 8.002.130,18 - - - 8.002.130,18
CASSA 2.711,36 - - - 2.711,36
RISCONTI ATTIVI 1.662,28 - - - 1.662,28
TOTALE ATTIVO 22.886.260,00 - - - 23.551.353,06
2.6.2 - La situazione debitoria aggregata
- GESTIONE L.C.A. - ES.PROVV.94/2010 - ES.PROVV.ATTUALE - AGGREGATO
STATO PASSIVO
- PREDEDUZIONE 1.460.369,69 - - - 1.460.369,69
- IPOTECARI 94.183,24 - - - 94.183,24
- PRIVILEGIATI 665.403,28 - - - 665.403,28
- CHIROGRAFARI 55.653.780,81- - - 55.653.780,81
SUB TOTALE 1 57.873.737,02 - - - 57.873.737,02
NON RICHIESTA AMMISSIONE 14.044.142,89- - - 14.044.142,89
SUB TOTALE 2 71.917.879,91 - - - 71.917.879,91
PREDED PROCEDURA 2.569.831,63 - - - 2.569.831,63
PREDED ES. PROVV REVOCATO - 1.166.456,49 - - 1.166.456,49
PREDED ES. PROVV CORRENTE 697.060,39 - 697.060,39
TOTALE GENERALE 74.487.711,54 - 1.166.456,49 - 697.060,39 -
76.351.228,42
---------------------------------------------
- AGGREGATO - interessi legali - ASSESTATO
STATO PASSIVO
- PREDEDUZIONE 1.460.369,69 - 953.794,00 - 2.414.163,69
- IPOTECARI 94.183,24 - 66.231,00 - 160.414,24
- PRIVILEGIATI 665.403,28 - 468.256,00 - 1.133.659,28
- CHIROGRAFARI 55.653.780,81 - 0,00 - 55.653.780,81
SUB TOTALE 1 57.873.737,02 - 1.488.281,00 - 59.362.018,02
NON RICHIESTA AMMISSIONE 14.044.142,89 - -
SUB TOTALE 2 71.917.879,91 - - 59.362.018,02
PREDEDUZIONE PROCEDURA 2.569.831,63 - - 2.569.831,63
PREDEDUZIONE ES.PROVV REVOCATO 1.166.456,49 - - 1.166.456,49
PREDEDUZIONE ES.PROVV CORRENTE 697.060,39 - - 1.394.120,78
TOTALE GENERALE 76.351.228,42 - - 64.492.426,92
2.6.3 - Gli accantonamenti prudenziali
1) accantonamento per giudizi ed attività pendenti
Rif. Stato Passivo: istanze di ammissione pendenti in prededuzione
(euro 886.866,43) euro 900.000,00
Richieste di riconoscimento somme a vario titolo per oltre 5 mln di
euro prededuzione (stima soccombenza) euro 500.000,00
Totale euro 1.400.000,00
2) Spese procedura concorsuale
- Emolumenti Organi della proceduraeuro 350.000,00
- Onorari tecnici e legali gestione contenzioso maturati euro
450.000,00
- Onorari legali gestione futura contenzioso in convenzione euro
100.000,00
Totale euro 900.000,00
3) Spese concordato
- Consulenze tecniche e spese varie euro 300.000,00
- Personale esecuzione concordato, gestione amministrativa e legale
(n. 2 addetti per 24 mesi) euro 200.000,00
Totale euro 500.000,00
2.7 - La proposta
Attivo a disposizione dei creditori
La proposta viene resa mettendo a disposizione dei creditori
l'intero attivo disponibile e/o realizzabile che dai valori assestati
con interessi e valori peritali dal prospetto innanzi riportato
ammonta ad euro 23.551.353,06.
In occasione della proposta di concordato, effettuate le
riflessioni che seguono si perviene alla determinazione del seguente
attivo da porre a disposizione dei creditori:
Liquidità disponibile
Saldi bancari al 31.12.2011 euro 8.002.000
Saldo cassa euro 2.000
Valore proposto euro 8.004.000
Immobili
Valore degli immobili da perizie euro 9.204.000
Svalutazione prudenziale 10% euro 920.000
Valore proposto euro 8.284.000
Crediti tributari
Valore nominale con interessi euro 3.585.000
Svalutazione prudenziale 10% euro 358.000
Valore proposto euro 3.227.000
Magazzino
Rimanenze al 31.12.2011 euro 336.000
Svalutazione prudenziale 10% euro 34.000
Valore proposto euro 302.000
Crediti commerciali correnti
Valore nominale euro 158.000
Valore proposto euro 158.000
Crediti in contenzioso, di difficile
esazione ed altre attività
Totale da bilancio assestato euro 2.264.000
Svalutazione prudenziale 40% euro 906.000
Valore proposto euro 1.358.000
Totale attivo realizzabile/disponibile euro 21.333.000
Assegnazione ai creditori dell'attivo realizzabile in sede di
concordato
Detto attivo può essere così destinato a favore dei creditori:
Pagamenti integrali da bilancio assestato al 31.12.2011
- debiti in prededuzione stato passivo 100% euro 2.414.163,69
- debiti prededuzione procedura Lca/Es. Provv. 100% euro
5.130.408,90
- debiti in privilegio 100% euro 1.133.659,28
- debiti ipotecari 100% euro 160.414,24
Totale euro 8.838.646,11
valori integrativi in prededuzione (si veda dettagli precedenti)
Accantonamento per giudizi ed attività pendenti 100% euro
1.400.000,00
Spese procedura concorsuale 100% euro 900.000,00
Spese concordato 100% euro 500.000,00
Totale euro 2.800.000,00
Totale pagamenti integrali euro 11.638.646,11
Pagamenti parziali
Residuo disponibile per i chirografari che ammontano ad euro
55.653.780,81 euro 9.694.353,89
Percentuale di soddisfo creditori chirografari 17,42 %
Detta percentuale di soddisfo dei creditori chirografari, secondo
quanto innanzi detto in relazione agli accantonamenti prudenziali che
sono stati effettuati, è da ritenersi pertanto verosimilmente
prudenziale; difatti, in occasione di ulteriori appuramenti e
definizioni delle varie posizioni debitorie tuttora pendenti, potrà
essere rideterminata migliorando l'importo che potrà essere
corrisposto ai creditori chirografari.
2.8 - Tempi di attuazione del concordato
In ragione delle risorse già disponibili, il concordato potrà
trovare una esecuzione in tempi verosimilmente rapidi, ed in
particolare:
- pagamento immediato delle spese di procedura;
- pagamento immediato dei debiti in prededuzione della procedura di
LCA e dell'esercizio provvisorio;
- pagamento entro 180 giorni dalla definitività del decreto di
omologa del concordato del 50% dei creditori definitivamente ammessi
allo stato del passivo in prededuzione ed in privilegio;
- pagamento entro 24 mesi dalla definitività del decreto di
omologa del concordato del saldo dei creditori definitivamente
ammessi allo stato del passivo in prededuzione ed in privilegio;
- pagamento dei creditori ipotecari alla vendita dei relativi beni;
- pagamento entro 24 mesi dei creditori chirografari e di tutti i
debiti residuali.
3 LA CONVENIENZA PER I CREDITORI
3.1 - La liquidazione quale alternativa al concordato
La convenienza della proposta concordataria per i creditori risulta
ragionevolmente evidente per alcune considerazioni condivise anche
dalle recenti norme di diritto societario e fallimentare, consolidata
giurisprudenza della Suprema Corte di Cassazione e dottrina.
Prescindendo da ogni altra motivazione legata ad interessi degli
altri attori coinvolti, i creditori devono affrontare la scelta di
tale procedura rispetto alla "ordinaria" liquidazione analizzando due
aspetti sostanziali:
- il fattore "tempo";
- il fattore della potenziale prosecuzione dei rapporti commerciali
ove l'azienda ritorni in bonis all'indomani della procedura
concordataria.
Sul primo aspetto - il fattore "tempo" - risulta evidente la
differenza sostanziale delle due procedure:
- nel concordato, dove le strategie sono previste dal progetto
approvato in funzione del "tempo" di esecuzione proposto e dei
risultati prevedibili, la programmazione e la pianificazione delle
fasi e delle azioni conseguenti sono quindi affidate ad aspetti
temporali predeterminati;
- nella liquidazione, il fattore "tempo" può essere visto in
funzione delle finalità e degli obiettivi da raggiungere. La
liquidazione è difatti affidata a:
- tempi rapidi di esecuzione, laddove si intenda procedere alla
più rapida conclusione della procedura per il soddisfacimento dei
creditori, riducendo i costi connessi alla durata della procedura, ma
spesso rinunziando a migliori attività realizzative;
- al contrario, se i tempi assegnati per l'esecuzione della
liquidazione sono più lunghi, si potranno constatare migliorabili
attività realizzative, tuttavia con il contestuale abnorme
proliferare delle spese della procedura, nonchè il ritardo ed il
peggioramento delle condizioni economiche per il soddisfacimento dei
creditori.
Orbene, in considerazione dell'ormai lungo tempo trascorso
dall'apertura della procedura, iniziata circa 18 anni or sono, dopo
tanti anni di dispendiose gestioni commissariali e dell'esercizio
provvisorio, appare logico immaginare che l'attività di una
alternativa procedura di liquidazione alla attuale proposta di
concordato, debba privilegiare ed assicurare tempi più rapidi della
proposta di concordato stessa: attese le risorse disponibili e le
possibilità di realizzo in 24 mesi proposti, la liquidazione
dovrebbe pertanto essere quanto meno più rapida e meno dispendiosa.
Proprio in questa direzione, tesa alla massima incisività e
rapidità di azione che doverosamente, rispetto ai 24 mesi ipotizzati
per concludere un concordato dovrebbe essere proposta ai creditori
per verificare un loro maggiore interesse, individuandone quindi
anche gli aspetti connessi alla convenienza sotto il profilo
economico.
Appare peraltro evidente che, nel caso del concordato, l'assunzione
di un impegno temporale che vincoli i soggetti coinvolti
nell'esecuzione del piano, diventi il concreto elemento di garanzia
per i creditori per il fatto stesso di essere rassicurante per coloro
che sono chiamati a dare attuazione alla proposta di concordato.
Questa condizione consente di rifuggire dalla inevitabile fretta
connessa alla gestione di una liquidazione che sia come già detto,
compressa dalla necessità di ridurre i costi della procedura e di
soddisfare rapidamente i creditori, trovandosi pertanto costretti a
dover rinunziare ad una parte, spesso rilevante, dell'attivo
altrimenti maggiormente realizzabile.
In relazione agli aspetti connessi alla prosecuzione dei rapporti
commerciali, appare evidente che i creditori sono anch'essi
interessati alla prosecuzione dell'attività aziendale ed al suo
ritorno in bonis coltivando, quindi, potenziali ragioni di attività
future che, soprattutto nel caso dei creditori chirografari, possano
compensare non solo il ritardo con il quale oggi vengono soddisfatti,
ma anche il loro parziale soddisfacimento oggi realizzabile.
Entrando nel merito di una possibile quantizzazione del minore
importo realizzabile a seguito della alternativa liquidazione
aziendale, è possibile ipotizzare che l'attivo disponibile e/o
realizzabile innanzi proposto di euro 21.333.000,00 dovrebbe essere
così rivisto al fine di realizzare in tempi più rapidi il
soddisfacimento dei creditori:
Liquidità disponibile
Saldi bancari al 31.12.2011 euro 8.002.000
Saldo cassa euro 2.000
Valore proposto euro 8.004.000
Immobili
Valore degli immobili da perizie euro 9.204.000
Svalutazione prudenziale in ragione
dell'attuale situazione del mercato 25% euro 2.301.000
Valore proposto euro 6.903.000
Crediti tributari
Valore nominale con interessi euro 3.585.000
Sconto per cessione crediti 15% euro 538.000
Valore proposto euro 3.047.000
Magazzino
Rimanenze al 31.12.2011 euro 336.000
Svalutazione prudenziale 25% euro 84.000
Valore proposto euro 252.000
Crediti commerciali correnti
Valore nominale euro 158.000
Valore proposto euro 158.000
Crediti in contenzioso, di difficile
esazione ed altre attività
Totale da bilancio assestato euro 2.264.000
Sconto per cessione crediti 90% euro 2.038.000
Valore proposto euro 226.000
Totale attivo realizzabile/disponibile in caso di liquidazione euro
18.590.000
Assegnazione ai creditori dell'attivo della liquidazione
Detto attivo può essere così destinato a favore dei creditori
considerando in ogni caso che le spese per l'esecuzione del
concordato risulterebbero sensibilmente ridotte in occasione della
liquidazione, ove la stessa sia gestita senza avvalersi della
struttura.
Pagamenti integrali
da bilancio assestato al 31.12.2011
- debiti in prededuzione stato passivo 100% euro 2.414.163,69
- debiti prededuzione procedura Lca/Es. Provv. 100% euro
5.130.408,90
- debiti in privilegio 100% euro 1.133.659,28
- debiti ipotecari 100% euro 160.414,24
Totale euro 8.838.646,11
valori integrativi in prededuzione (si veda dettagli precedenti)
Accantonamento per giudizi ed attività pendenti 100% euro
1.400.000,00
Spese procedura concorsuale 100% euro 900.000,00
Spese della liquidazione 100% euro 250.000,00
Totale euro 2.550.000,00
Totale pagamenti integrali euro 11.388.646,11
Pagamenti parziali
Residuo disponibile per i chirografari
che ammontano ad euro 55.653.780,81 euro 7.201.353,89
Percentuale di soddisfo creditori chirografari 12,94 %
Detta percentuale, per assicurare le esigenze di una più rapida ed
incisiva procedura di liquidazione rispetto al concordato potrebbe
dover sostenere ulteriori rischi di abbattimento, soprattutto per
quanto riguarda il valore degli immobili, prudenzialmente svalutati
per il "solo" 25%.
Pertanto la predetta percentuale potrebbe subire ulteriori
contrazioni.
3.2 - Conclusioni sulla convenienza del concordato sulla
liquidazione
Preso atto delle recenti norme in materia di diritto societario e
fallimentare, e nel rispetto dei principi enunciati dalla Suprema
Corte di Cassazione sugli interessi del ceto creditore e degli altri
attori coinvolti nella crisi d'impresa, e viste le proiezioni di
carattere economico precedentemente riepilogate, appare senza alcun
dubbio evidente che la procedura di concordato proposta concretizza
per i creditori un significativo maggior interesse rispetto alla
ordinaria liquidazione del Consorzio Agrario di Salerno, Napoli ed
Avellino.
In subordine è sicuramente il caso di ricordare che il principio
di conservazione dell'impresa ha trovato ampia affermazione non solo
nella procedura fallimentare ordinaria, ma anche nelle altre
procedure concorsuali e nel concordato fallimentare.
Tale evoluzione normativa è peraltro coerente con le normative di
altri Paesi della Comunità Economica Europea giacchè finalizzata a
non disperdere, innanzitutto nell'interesse dei creditori, il valore
dell'azienda e di quelle conseguenti relazioni che dalla prosecuzione
dell'iniziativa economica possono trovare ragioni di riequilibrio
delle attuali posizioni.
Proprio su quest'ultimo aspetto gli eventi che hanno caratterizzato
la recente storia del Consorzio Agrario di Salerno, Napoli ed
Avellino possono costituire un ulteriore elemento per confermare, ed
anzi rafforzare, l'interesse dei creditori di accedere alla proposta
di concordato che possa peraltro consentire un più rapido ritorno in
bonis della struttura.
3.3 - Le prospettive del Consorzio Agrario dal ritorno in bonis
Come accennato in premessa, la recente storia del Consorzio Agrario
Interprovinciale di Salerno, Napoli ed Avellino ci documenta una
"rinascita" che porta la data del 1° febbraio 2011.
In questa data, difatti, sono state avviate le attività
sperimentali per verificare l'esistenza di un residuale
"Valore-Azienda" sulla base di un progetto approvato dall'Autorità
di Vigilanza, atto a constatare la validità e l'attualità del ruolo
voluto dal Legislatore dei Consorzi Agrari anche del territorio
interprovinciale di competenza.
Dal Piano di rilancio in questione, documento al quale si fa ampio
riferimento in uno con tutte le periodiche relazioni rese
all'Autorità stessa, appariva difatti paradossale che in territori
dove l'agricoltura assume una rilevanza nazionale, ed anzi
internazionale, in un mercato dove sono presenti numerose aziende
private che, con la loro presenza, evidentemente redditizia,
rappresentano valida testimonianza della vivacità e dell'importanza
del contesto, fosse davvero marginale la presenza istituzionale del
Consorzio Agrario, nel senso voluto dal Legislatore, atto a svolgere
un ruolo di riequilibrio degli assetti del mercato per la naturale
funzione di tramite tra gli agricoltori e le importanti aziende
fornitrici.
Dopo aver riorganizzato le attività della sede ed i rapporti
contrattuali con le sedi territoriali al fine di dare possibile
soluzione alle criticità del passato di una storia di luci ed ombre
ultracentenaria, fatta spesso di abitudini e posizioni spesso abusate
per mere finalità unilaterali, il Consorzio Agrario di Salerno,
Napoli ed Avellino è perfettamente in grado di poter affrontare con
rinnovata efficacia ed efficienza la competitività del mercato.
Dal ritorno in bonis, la struttura potrà certamente accedere ad un
diverso e più incisivo approccio strategico col mercato, anche
finanziario: la sussistenza della procedura concorsuale è difatti
requisito soggettivo che inibisce l'accesso a garanzie assicurative
verso la clientela di valore alla quale il Consorzio Agrario potrebbe
accedere grazie anche all'apprezzamento per l'opera sin qui svolta da
parte delle Organizzazioni Professionali; le coperture assicurative
in questione consentirebbero da un lato di arginare il fenomeno
diffusamente abusato in passato di constatare frequenti insolvenze
della clientela, dall'altro di poter ampliare in modo esponenziale le
opportunità di crescita del volume d'affari.
Analogamente la risoluzione della procedura concorsuale potrebbe
consentire non solo l'accesso alle opportunità offerte dal sistema
bancario, ma anche al mondo degli incentivi sullo sviluppo degli
investimenti sia in proprio, che il Consorzio potrebbe realizzare,
sia quale elemento centrale e di coordinamento degli imprenditori
agricoli.
L'attuale standard raggiunto e quello realizzabile pur in presenza
della procedura concorsuale è in ogni caso soddisfacente, giacchè
ai volumi di vendita si correla un discreto margine lordo di
contribuzione utile alla conferma di "seppur minimi" livelli
occupazionali.
Va in ogni caso sottolineato che l'attuale operatività è
gravemente condizionata dalla indisponibilità, giacchè
illegittimamente occupati, degli immobili-sedi territoriali di
particolare rilevanza della provincia di Salerno, ed in particolare
della Piana del Sele, sui quali non è stato possibile sviluppare un
volume di lavoro che è stato stimato in misura pari al 70 % circa
del potenziale complessivo.
Il ritorno in bonis potrà senz'altro accelerare le attività
legali poste in essere, alcune delle quali già concluse
favorevolmente, per il rilascio di detti immobili.
Altro elemento di sicuro sviluppo attualmente inibito, è
costituito dalla impossibilità di riaprire tutte le rivendite
carburanti precedentemente esistenti, in ragione di contrastanti
opinioni sulla nuova formula contrattuale adottata con gli ex-agenti
da parte dei diversi Uffici territorialmente preposti che hanno
autorizzato soltanto n. 2 riaperture.
Tale ulteriore evidenza ha comportato l'inibizione pressochè
totale delle rilevantissime vendite particolarmente redditizie di
carbo-lubrificanti.
La procedura concorsuale e la conseguente impossibilità di
effettuare nuovi investimenti inibisce altresì la possibilità di
svolgere un altro ruolo fondamentale per il mercato di riferimento
connesso allo stoccaggio del grano, attività particolarmente
significativa in quanto di per sè attrattiva per ulteriori relazioni
commerciali ad ampio raggio con la clientela; tutto ciò per
l'impossibilità di procedere ai rilevanti interventi di manutenzione
necessari per la vetustà degli impianti in questione.
3.4 - Conclusioni
Sulla base di tutto quanto innanzi, appare evidente che la presente
proposta è favorevole agli interessi dei creditori, considerando che
in ipotesi di liquidazione l'importo da ripartire tra i creditori
chirografari risulterebbe notevolmente inferiore a quello proposto
con il concordato.

Il commissario ad acta
dott.ssa Patrizia Bernardis


T12ABQ15523