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Titolo: Dice Cartesio - Alla resa dei conti, non c'è vizio che nuoccia tanto alla felicità dell'uomo come l'invidia.

Leggo ... e in parte riporto ...
L'invidia è il sentimento che noi proviamo quando qualcuno, che noi
consideriamo del nostro stesso valore ci sorpassa, ottiene l'ammirazione
altrui. Allora abbiamo l'impressione di una profonda ingiustizia nel mondo.
Cerchiamo di convincerci che non lo merita, facciamo di tutto per
trascinarlo al nostro stesso livello, di svalutarlo; ne parliamo male, lo
critichiamo. Ma se la società continua ad innalzarlo, ci rodiamo di collera
e, nello stesso tempo, siamo presi dal dubbio. Perché non siamo sicuri di
essere nel giusto. Per questo ci vergogniamo di essere invidiosi. E,
soprattutto, di essere additati come persone invidiose. In termini
psicologici potremmo dire che l'invidia è un tentativo un po' maldestro di
recuperare la fiducia e la stima in sé stessi, impedendo la caduta del
proprio valore attraverso la svalutazione dell'altro.
Pochissime persone parlano chiaramente e volentieri dell'invidia che
provano: parlarne apertamente inibisce perché è come mettersi a nudo,
svelare la parte più meschina e vulnerabile di sé. Parlare della persona che
si invidia e spiegare il perché, significa parlare della parte più profonda
di sé stessi, delle aspirazioni e dei fallimenti personali, delle difficoltà
e dei limiti che si trovano in sé stessi.
Esistono diversi tipi di invidia? Certamente, si!
Venite a sapere che uno dei vostri colleghi ha avuto una promozione che
speravate toccasse a voi. Quali possono essere le vostre reazioni? Gli
studiosi ne parlano di tre forme di invidia. Naturalmente, le reazioni di
invidia sono di rado pure, anche se in genere le tre forme si mescolano o
addirittura si succedono l'una all'altra.
Il primo tipo è l'invidia depressiva e la tipica frase che lo accompagna è:
"Ahimè, questo a me non succederà mai!" col risultato di mettersi in
disparte e di non pensare. Il secondo tipo è l'invidia ostile per cui voi
direte: "Non posso sopportare che l'abbiano promosso prima di me,
quell'incapace!".
Quindi, a livello comportamentale parlerete male del collega e magari gli
preparerete un "bel scherzetto" (per fargliela pagare...). L'ultimo tipo,
l'invidia
ammirativa/emulativa, vi porterà a dire: "E' normale che sia stato promosso,
ha lavorato sodo!", di conseguenza andrete a congratularvi con lui e
probabilmente raddoppierete gli sforzi per essere promossi. A volte chi
invidia benevolmente tende a diventare uno dei più grandi adulatori
dell'invidiato: la lusinga aiuta a far credere di partecipare al successo
altrui. Nella cultura americana un comportamento del genere è perfettamente
accettato: vi è infatti una incitazione esplicita ad identificarsi con il
vincitore. Ciò non accade nelle culture latine, dove invece chi riesce più
degli altri non è altro che l'esempio della altrui insufficienza.
L'invidia è dunque un'emozione complessa: presuppone innanzitutto un
paragone tra la nostra situazione e quella dell'altro, e ci porta a
costatare la nostra inferiorità almeno in un certo campo, non modificabile
immediatamente. Una volta costatato lo svantaggio personale, ne possono
derivare altri pensieri ed emozioni: tristezza, collera, emulazione, ecc. La
reazione di invidia è tanto più forte quanto più l'inferiorità constatata
appartiene a un campo per noi importante, essenziale per l'immagine che
abbiamo di noi stessi e dunque una componente fondamentale della nostra
autostima. Proviamo il morso dell'invidia, perciò, solo quando la
superiorità dell'altro si manifesta in un ambito a cui noi diamo valore.
L'autostima
è una componente vitale della nostra identità , che cerchiamo continuamente
di preservare o di proteggere. Quali strategie adotteremo per riportarla al
suo livello abituale?
 Svalutare il vantaggio dell'altro.
 Trovare nell'altro degli svantaggi che compensino il suo vantaggio: "lei è
una bella donna, ma è molto sfortunata in amore" oppure "anche se ha
ricevuto la promozione, avrà degli obblighi estenuanti".
Queste due strategie hanno il vantaggio di non favorire alcuna ostilità tra
noi e l'altro e di salvaguardare il nostro rapporto con lui, senza neanche
distorcere troppo la realtà. Purtroppo, però, viene quasi naturale usare
anche altre strategie.
 Svalutare l'altro nel suo complesso. Lei sarà anche bella, ma è una stupida
o cattiva. Lui avrà anche un bello appartamento, o una bella macchina, però
è un disonesto o pensa solo ai soldi.
 Punire l'altro per il suo vantaggio. Lei signore, denuncerà il suo amico al
fisco per i suoi guadagni illeciti. Invece lei, cara signora, farà di tutto
per escludere una bella donna dal gruppo, o per rovinarle il matrimonio,
parlandone male.
L'esperienza della vita quotidiana, nonché gli studi condotti dagli
psicologi, confermano che tendiamo a invidiare persone vicine a noi
(fratelli, sorelle, amici, colleghi, vicini, ecc) per due motivi:
 innanzitutto perché la vicinanza rende più facile e più frequente il
paragone tra i loro vantaggi e i nostri;
 in secondo luogo, perché appartenendo ad un certo gruppo, noi ne
condividiamo la stessa visione di vita, un fattore importante per definire
il valore o la posizione di in individuo ; le differenze constatate si
trasformano presto in minacce per la stima di sé. Magari non vi fa né caldo
né freddo pensare alle ricchezze di un miliardario, mentre vi farà soffrire
nel venire a sapere che il vostro amico ha fatto un ottimo affare, affare
che anche voi speravate di concludere.
L'invidia nelle sue forme emulative e ammirative può indurci a dare il
meglio, a stimolarci, ma l'invidia depressiva può farci soffrire tanto da
paralizzarci.
Quanto all'invidia ostile, può diventare un tormento atroce se non si riesce
a controllarla.
Si rischia, inoltre, di avvelenare in maniera duratura i rapporti con chi ci
è vicino, in famiglia, nelle amicizie, sul lavoro.
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Ciao
Nadja