Newsgroup: it.politica
Titolo: (off-shore) 64 società cartacee

Il documento di consulenza della società di revisione
che ha analizzato la galassia All Iberian
 
Ecco le società off-shore
di Silvio Berlusconi
 
Kpmg: così la Fininvest amministrava
il cosiddetto "comparto riservato"
 
di Carlo Bonini e Pierfrancesco Fedrizzi
 
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"L'ipotesi di fondi neri Fininvest è incoerente e del tutto fantasiosa. La
posizione della Fininvest è soltanto quella di acquirente di diritti di
utilizzazione di film, il cui corrispettivo è stato regolarmente pagato alle
società venditrici e registrato nella contabilità come verificato dalla
stessa società di revisione Kpmg, incaricata dalla Procura". Fininvest,
Milano 6 Aprile 2001.
 
 
MILANO - La KPMG è società internazionale di revisione contabile importante.
Centomila professionisti con uffici in 800 città e 155 paesi. Clienti di
peso ed un antico blasone. "K" sta per Klynveld, "P" per Peat, "M" per
Marwick, "G" per Goerdeler. Quattro lettere per altrettanti soci fondatori
che con tre successive fusioni hanno trasformato in oltre un secolo di
attività lo studiolo londinese aperto nel 1870 da William Barclay Peat in un
gigante del modermo accounting, l'arte della certificazione di bilancio, la
prova della trasparenza delle attività di impresa. In un prestigioso colosso
che fattura 13 miliardi e 500 milioni di dollari, 27 mila miliardi di lire,
circa il quadruplo dell'intero gruppo Fininvest (7.500 miliardi).
 
Il 23 gennaio, nella cancelleria del Tribunale penale di Milano, sono state
depositate 800 pagine che di KPMG portano la firma. È l'analisi
tecnico-contabile di sette anni di bilanci della galassia societaria
Fininvest, dal 1989 al 1996. Un documento articolato e di complessa lettura.
Che pone alcune domande e offre altrettante risposte sui conti del gruppo
Fininvest. Un terreno su cui si gioca da tempo una doppia partita.
L'inchiesta penale della Procura di Milano per sospetto falso in bilancio
del gruppo per 1.550 miliardi (la cosiddetta inchiesta All Iberian, non
ancora verificata in dibattimento). E la sfida sulla trasparenza e
credibilità del leader del Polo. Il Silvio Berlusconi imprenditore, prima
ancora che candidato alla guida del Paese.
 
Dell'incarto KPMG Repubblica è in possesso ed è in grado di documentare come
e perché il gruppo Fininvest disegnò la sua contabilità in modo tale che una
parte risultasse sommersa. Nascosta da un doppio registro in grado di
movimentare nei 7 anni esaminati dalla perizia della KPMG una massa
finanziaria di almeno 3 mila e 500 miliardi, 884 dei quali occultati su
piazze off-shore. "Per alterare la rappresentazione della situazione
economica, finanziaria e patrimoniale nel bilancio consolidato Fininvest",
scrive KPMG.
 
Con una premessa. La perizia è il frutto di due anni e mezzo di lavoro
(l'incarico della Procura di Milano è del 26 novembre '96) e se rafforza
alcune "certezze" sconta tuttavia significative lacune. Avverte KPMG: la
documentazione è incompleta, molti Paesi non hanno fornito informazioni.
Dunque, Flavio Zappettini, Antonio Domenico Panizza e Stefano Fortunato - i
tre consulenti della KPMG che firmano il lavoro - premettono una prudente
"clausola di stile". "Ci esimiamo da ogni responsabilità circa l'effettiva
corrispondenza dei documenti, verbali, relazioni alla realtà fattuale... Le
nostre conclusioni hanno il valore di ipotesi sottoposte al vaglio
dell'Autorità giudiziaria".
 
I DUE COMPARTI - La Fininvest operava attraverso due comparti societari. Il
"Gruppo A" - ufficiale - e il "Gruppo B", riservato. Lo spiega l'avvocato
inglese David Mills, il professionista londinese che ne costruì
l'architettura: "Il Gruppo B è un'espressione utilizzata per differenziare
le società ufficiali del gruppo A da quelle, pur controllate nello stesso
modo dalla Fininvest, che non dovevano apparire come società del gruppo per
essere tenute fuori dal bilancio consolidato. Un promemoria definiva le
società del gruppo B "very discreet" (molto riservate), perché il
collegamento con il gruppo Fininvest rimanesse segreto".
 
Ecco il primo assunto da verificare: se esisteva il Gruppo B, come era
composto?
 
La KPMG individua 64 società off-shore su tre livelli. Al primo appartengono
29 sigle, distribuite geograficamente in quattro aree. "Ventuno società
hanno sede nelle Isole Vergini inglesi, cinque nel Jersey, due alle Bahamas,
una a Guernsey". E tra queste - la ricorderete - figura All Iberian. "Altre
tredici società - anch'esse off-shore - formano il secondo livello. Si
tratta di "controllate" da società del primo livello da cui non si
distinguono né per funzioni, né per organizzazione societaria".
Caratteristica comune anche alle 22 sigle del terzo ed ultimo livello. Chi
tira le fila dell'intero comparto riservato è la CMM, "finanziaria
costituita a Londra nel 1982 dallo studio legale Carnelutti" di cui David
Mills è custode (il ruolo della CMM sarà poi ereditato dalla Edsaco). La
circostanza sarebbe superflua se non fosse per la prima scoperta che
suggerisce a KPMG. Le 64 società del comparto riservato sono "prive di
organizzazione propria e dipendenti". Tutte. "I loro organi amministrativi
sono formali", la loro "gestione amministrativa spetta ad altri e non a chi
figura nei registri ufficiali delle società". A chi dunque spetta?
 
Ancora KPMG: "La gestione è a cura di amministratori e personale del gruppo
Fininvest". I reali beneficiari (beneficial owner) sono "amministratori,
dirigenti, consulenti o società del gruppo Fininvest". Dalla Fininvest
"dipende quasi esclusivamente il loro finanziamento che avviene attraverso
le medesime banche e società fiduciarie". Lo conferma ancora una volta David
Mills: "Nel caso di All Iberian, come del resto nel caso di tutte le società
del gruppo B della Fininvest (tranne la Horizon) il fiduciante era la Spa
Fininvest che agiva per il tramite dei suoi dirigenti accreditati presso di
noi... Tuttora le operazioni del cosiddetto gruppo All Iberian ltd vengono
decise, gestite, dirette, organizzate dalla Fininvest Spa...".
 
Fissiamo un primo punto. Esisteva dunque un comparto riservato (64 società)
del gruppo e lo amministrava di fatto la Fininvest Spa appoggiandosi ad una
rete di banche e fiduciarie. "Società di Banca svizzera di Lugano (SBS),
Barclays Bank Plc di Londra, Banco di santo Spirito di Milano, Banca della
Svizzera Italiana di Lugano (BSI), Finter Bank & Trust di Nassau, Banque
Internationale à Luxembourg, Citibank di Jersey, Midland Bank Plc. di
Londra".
 
GLI UOMINI E GLI SCOPI - La struttura doveva assolvere ad un qualche
funzione. Quale? I consulenti si interrogano sugli uomini che alle società
del comparto B avevano accesso: Giorgio Vanoni, responsabile società estere
di Fininvest, Alfredo Messina, direttore generale Fininvest, Alfonso
Cefaliello, responsabile contabilità estera Fininvest, Giancarlo Foscale,
vicepresidente Fininvest, Livio Gironi, direttore generale Fininvest e
amministratore del patrimonio personale di Silvio Berlusconi, Ubaldo
Livolsi, direttore finanziario Fininvest. Un elenco che porta KPMG ai
vertici del gruppo.
 
I consulenti acquisiscono il testo di una lettera inviata a Giorgio Vanoni,
responsabile delle società estere Fininvest. Un nome da ricordare perché -
scrive KPMG - è lui il dirigente "che ha avuto il possesso delle azioni al
portatore della maggioranza delle società del comparto riservato". A
scrivergli è Gianni Cattaneo, consulente svizzero con procura ad agire sui
conti bancari di All Iberian. Leggiamo: "All'inizio del 1990, Lei (Vanoni
ndr.) mi chiese, in nome e per conto del gruppo Fininvest, di assumere la
funzione di secondo firmatario degli ordini di bonifico emessi a debito dei
conti di alcune società estere del gruppo (...) La richiesta mi venne
giustificata con ragioni di sicurezza interna, con particolare riguardo
all'importanza economica e strategica delle transazioni (...) Tutte le
operazioni di bonifico ordinate furono da Lei personalmente autorizzate e
vistate".
 
Ma se il denaro che affluiva nel comparto B, nella rete contabile riservata
del Gruppo, era destinato a transazioni di "importanza strategica ed
economica", di quali di queste transazioni KPMG è in grado di dare conto?
Rispondono i consulenti: "Le società del gruppo B hanno operato
principalmente nei seguenti settori: a) televisione (controllo di quote
delle reti di Tele+, Telecinco e compravendita di diritti tv con i gruppi
Fininvest e Telecinco, attraverso le società Horizon, Pennine, Wincanton,
C.I.T., Solidal, New Manhattan, All Iberian); b) grande distribuzione
(compravendita di azioni Ce.Dis e Standa attraverso le società Antares,
Cedar Vale, Henwood, Marble, Marche, Crescent holding, New Manhattan) ed
editoria (compravendita di azioni Mondadori, attraverso le medesime
società)". Il quadro sembra assumere una sua fisionomia. Ricapitoliamo: le
64 società del comparto riservato fanno direttamente capo a Fininvest. Da
lei prendono ordini, in nome e per conto di Fininvest concludono transazioni
in settori ritenuti strategici per il Gruppo. I loro bilanci sono
invisibili, ma solo alla contabilità ufficiale, avendo su questi i dirigenti
di Fininvest (alcuni di loro) pieno controllo. Domanda: perché?
 
Spiega KPMG: "La funzione del comparto riservato era: 1. Esercitare il
controllo con interposta persona o fiduciari su quote di partecipazione in
emittenti tv che le normative italiane ed estere non avrebbero permesso; 2.
Alterare la rappresentazione del bilancio consolidato Fininvest; 3. Detenere
quote di partecipazione in società quotate senza informare la Consob e le
società partecipate; 4. Detenere quote di partecipazione in società non
quotate italiane tramite interposta persona; 5. Erogare finanziamenti
tramite terzi; 6. Effettuare pagamenti riservati a terzi; 7. Intermediare
tra società del gruppo Fininvest l'acquisizione di diritti televisivi ed
interporsi come fornitore di diritti tv; 8) Ricevere fondi da terzi per il
finanziamento di operazioni effettuate da Fininvest per conto di terzi".
 
BERLUSCONI PRESIDENTE - Quanto di quel che accadeva nel comparto B era noto
al proprietario di Fininvest? Silvio Berlusconi ha sempre smentito con forza
di essere stato non solo il beneficiario o proprietario di quell'universo
societario che KPMG descrive, ma di esser stato persino a conoscenza
dell'esistenza di un architettura finanziaria di tal genere. Nella perizia
KPMG, una circostanza almeno induce a dubitare. E' il primo dicembre 1994.
Silvio Berlusconi si prepara a trascorrere i suoi ultimi giorni a Palazzo
Chigi da Presidente del Consiglio. Nella galassia societaria Fininvest
qualcosa si agita. Scrive KPMG: "Le società inglesi News & Sport Television
ltd, Libra Communications ltd, Silvio Berlusconi Entertainment e Reteitalia
ltd, appartenenti al gruppo Fininvest, vengono cedute a B. Sheibani". Ma la
transazione presenta aspetti singolari. Leggiamo: "Sheibani ha sottoscritto
all'acquisto una dichiarazione di aver agito per conto di un terzo, la cui
identificazione è stata lasciata in bianco, nonché una opzione di acquisto
sulle azioni in favore della Silvio Berlusconi Finanziaria". KPMG si basa su
documenti originali trovati alla CMM e conclude: "Le vendite di azioni si
devono ritenere fittizie". E a cosa sarebbero poi servite? "In seguito a
queste cessioni, le società non sono state incluse nel bilancio consolidato
del gruppo Fininvest del 1994".
 
FLUSSI FINANZIARI E "SPALLONAMENTO" - E' un altro passo, quello compiuto dai
revisori di KPMG. La struttura di doppia contabilità - ecco il punto -
doveva garantire l'invisibilità dei reali flussi finanziari di Fininvest. Le
carte a disposizione della KPMG sono in grado di ricostruire solo parte del
quadro. Ma per dare un'idea dell'ordine di grandezza delle cifre, dei suoi
protagonisti, vale la pena soffermarsi su quella che la perizia definisce
"operazione Mandato 500". Si trattò di un trasferimento di 74 miliardi e 700
milioni di lire in Svizzera tra l'aprile '91 e il gennaio '92, con
accreditamento su All Iberian per la realizzazione di "operazioni
riservate". Dell'identità dell'uomo che dispose almeno in parte
quell'operazione, la KPMG è certa: "Il mandato di gestione è il numero 500
aperto da Silvio Berlusconi presso la Fiduciaria Orefici, ancorché
l'operazione nel suo complesso abbia riguardato altri mandati di gestione
fiduciaria conferiti da Silvio Berlusconi a vari intermediari". Ma il
denaro - va detto - arrivò in Svizzera anche "con operazioni di
spallonamento e di compensazione sul conto di All Iberian".
 
IL TRASFERIMENTO - Tra il 1989 e il 1996 - calcola KPMG - attraverso il
comparto B furono stornati dai bilanci Fininvest 884 miliardi e 500 milioni.
Cifre parziali, osservano i consulenti, figlie di una documentazione
bancaria monca. E di un'ulteriore circostanza. Nel 1994, si avvia la
smobilitazione del comparto riservato. Almeno in Europa. I flussi verso
Svizzera e Lussemburgo si asciugano. Accade qualcosa. Cosa? Gli allegati
della perizia KPMG una suggestione la forniscono. Non essendoci traccia di
una dismissione definitiva della rete contabile parallela, i conti cui è
stata appoggiata per sette anni migrano verso le Bahamas. A Nassau, in
Norfolk House, a Frederick Street, ha sede la Finter Bank & Trust. Qui, su
nuovi conti sarebbe affluita la ricchezza del fu comparto B. Ma questa è
un'altra storia.
 
(7 aprile 2001)
 
 

massivan ha scritto:

uffa..... le società offshore non sono illegali..................tutte 
le imprese o quasi tutte....che lavorano con l'estero se ne servono in 
quanto le leggi dei paesi interessati sono diverse..................

NON SOLO. Leggerte qui, c'e' la carriera criminale dell'evasore professionista
 
Carriera di un evasore 
di Marco Travaglio 
   Secondo Angelo Panebianco, editorialista del Corriere (e non solo lui), la condanna definitiva di B. per frode fiscale non dipende dal fatto che B. è un frodatore fiscale, ma dallo “squilibrio di potenza fra magistrati e politica”. Perché in Italia la politica sarebbe “un potere debole e diviso” che non riesce a riformare il “potere molto più forte e unito” della magistratura. Solo separando le carriere, abolendo l’azione penale obbligatoria, trasformando il pm in “avvocato dell’accusa”, spogliando il Csm, cambiando la scuola e il reclutamento delle toghe e rimpolpando i poteri del governo nella Costituzione si eviteranno sentenze come quella del 1° agosto. Forse Panebianco non sa che in tutte le democrazie del mondo, anche quelle che hanno da sempre nel loro ordinamento le riforme da lui auspicate, capita di continuo che uomini politici vengano condannati se frodano il fisco, con l’aggiunta che vengono pure arrestati e, un attimo prima, cacciati dalla vita politica. Ma soprattutto il nostro esperto di nonsisachè ignora la carriera criminale di B., che froda il fisco da quando aveva i calzoni corti. E se non fu scoperto all’epoca è perché con i fondi neri corrompeva politici, Guardia di Finanza e giudici che avrebbero potuto scoperchiare le sue frodi fin dagli anni 70. Chi conosce il curriculum del neo-pregiudicato non si stupisce per la condanna dell’altro giorno, ma per il fatto che un tale delinquente matricolato sia rimasto a piede libero fino a oggi. 
   La prima visita. Il 12 novembre 1979 una squadretta della Guardia di Finanza ispeziona l’Edilnord Centri Residenziali Sas che sta realizzando a Segrate la città-satellite di Milano2, sospettata di varie irregolarità tributarie. Nel cantiere, con alcuni operai, c’è un omino spelacchiato e imbrillantinato che si presenta come “semplice consulente” della società. È Silvio Berlusconi, il proprietario, iscritto da un anno alla loggia deviata P2. I finanzieri vogliono sapere perché abbia prestato fideiussioni personali in favore di Edilnord e Sogeat, società il cui capitale è ufficialmente controllato da misteriosi soci svizzeri. Ma lui fa lo gnorri e mette a verbale: “Ho svolto un ruolo molto importante nei confronti dell’Edilnord Centri Residenziali e della Società generale attrezzature Sas, perché entrambe mi hanno fin dall’inizio affidato l’incarico professionale della progettazione e della direzione del complesso residenziale Milano 2”. Anziché ridergli in faccia e approfondire le indagini, il maggiore Massimo Maria Berruti che guida la squadra si beve tutto, chiude l’ispezione in meno di un mese, nonostante le anomalie finanziarie riscontrate e archivia tutto con una relazione rose e fiori. Poi, il 12 marzo 1980, si dimette dalle Fiamme Gialle. Per qualche mese lavora per l’avvocato d’affari Alessandro Carnelutti, titolare a Milano di un importante studio legale con sedi a New York e Londra, dove si appoggia all’avvocato inglese David Mackenzie Mills. Poi Berruti inizia a lavorare per il gruppo Fininvest, specializzandosi in operazioni finanziarie estere e in contratti per i calciatori stranieri del Milan. Gli altri due graduati che erano con lui nel blitz del ’79 sono il colonnello Salvatore Gallo e il capitano Alberto Corrado. Il nome di Gallo verrà trovato nelle liste della loggia P2. Corrado verrà arrestato nel ’94 e poi condannato con Berruti per i depistaggi nell’inchiesta sulle mazzette Fininvest. Versate a chi? Alla Guardia di finanza, naturalmente. 
   San Bettino vede e provvede. Nel 1980 Berlusconi rischia di ritrovarsi un’altra volta la Finanza in casa. Allarmatissimo, scrive una lettera al-l’amico Bettino Craxi, leader del Psi che sostiene il governo Cossiga: “Caro Bettino, come ti ho accennato verbalmente, Radio Fante ha annunciato che dopo la visita a Torino, Guffanti e Ca-bassi, la Polizia tributaria si interesserà a me... Ti ringrazio per quello che crederai sia giusto fare” (lettera pubblicata dal fotografo di Craxi, Umberto Cicconi, in Segreti e misfatti, Roma 2005). 
Da Craxi a Mills, storia dell’evasore-corruttore 
UN IMPERO FONDATO SUI FONDI NERI: LA CARRIERA DEL CAIMANO CHE, DOPO AVER PAGATO POLITICI, GIUDICI E FINANZIERI, HA CAMBIATO LE LEGGI IN SUO FAVORE 
segue dalla prima 
   di Marco Travaglio 
   Che si sappia, anche quella volta le Fiamme Gialle si tengono alla larga dal Biscione. Che evidentemente ha sempre più cose da nascondere. 
   Giudici venduti e no 
   Il 24 maggio 1984 il vicecapo dell’Ufficio Istruzione di Roma, Renato Squillante, interroga B., assistito dall’avvocato Cesare Previti e imputato “ai sensi dell’articolo 1 della legge 15/12/69 n. 932” per interruzione di pubblico servizio a causa delle presunte antenne abusive sul Monte Cavo che interferiscono nelle frequenze radio della Protezione civile e dell’aeroporto di Fiumicino. Gli imputati sono un centinaio. Ma la posizione di B. viene subito archiviata il 20 luglio 1985, mentre altri 45 rimarranno sulla graticola fino al 1992 e se la caveranno solo grazie al-l’amnistia. Non potevano sapere che Squillante e Previti avevano conti comunicanti in Svizzera. Insomma, che il giudice romano era a libro paga della Fininvest. 
   Il 16 ottobre 1984 i pretori di Torino, Pescara e Roma, Giuseppe Casalbore, Nicola Trifuoggi e Adriano Sansa, sequestrano gli impianti che consentono a Canale 5, Italia 1 e Rete 4 di trasmettere in contemporanea in tutt’Italia in spregio alla legge. Craxi neutralizza le ordinanze con due “decreti Berlusconi”. 
   Mills e la Fininvest occulta 
   Nel 1989 l’avvocato Mills, consulente Fininvest da alcuni anni, costituisce per conto del gruppo Berlusconi la All Iberian e decine di altre società offshore (la Kpmg, per conto della Procura di Milano, arriverà a contarne 64) domiciliate nelle isole del Canale (all’ombra di Sua Maestà britannica), nelle Isole Vergini e in altri paradisi fiscali. Ordine è partito dai responsabili della finanza estera del gruppo, Candia Camaggi e Giorgio Vanoni. Nasce così il “Comparto B” della Fininvest, “very discreet”, cioè occulto e in gran parte mai dichiarato nei bilanci consolidati, alimentato perlopiù dalla Silvio Berlusconi Finanziaria Sa (società lussemburghese regolarmente registrata a bilancio), ma anche da denaro proveniente dal Cavaliere in persona (in contanti, tramite “spalloni” che lo portano da Milano oltre il confine elvetico). Sul conto svizzero di All Iberian, in soli sei anni, transitano in nero quasi mille miliardi di lire. Usati per operazioni riservate e inconfessabili, come confermeranno le sentenze definitive All Iberian, Mills e Mediaset. Anzitutto, B. versa 23 miliardi a Craxi tra il 1990 e il ’91. Gira soldi di nascosto ai suoi prestanome Renato Della Valle e Leo Kirch: non potendo, per la legge Mammì, detenere piú del 10% di Telepiú, B. finanzia occultamente le teste di legno che rilevano le sue quote eccedenti. Acquista per 456 miliardi il capitale di Telecinco, la tv spagnola, di cui per la legge antitrust di Madrid non potrebbe controllare più del 25%. Presta soldi a Giulio Margara, presidente di Auditel e direttore di Upa, l’associazione utenti pubblicitari. Gira 16 miliardi a Previti, in parte per pagarlo in nero in parte perché versi tangenti a giudici romani come Squillante e Vittorio Metta (autore della sentenza comprata che nel 1990 scippa la Mondadori a De Benedetti per regalarla alla Fininvest). Scala di nascosto i gruppi Rinascente, Standa e Mondadori in barba alla normativa Consob . E soprattutto, tramite alcune offshore, intermedia l’acquisto di film dalle major di Hollywood, facendone lievitare i costi per 368 milioni di dollari e dunque abbattendo gli utili di Mediaset per tutti gli anni 90, consentendo al gruppo di pagare meno imposte e al beneficiario dei conti esterni, cioè a se stesso, di accumulare una fortuna extrabilancio ed esentasse. E cosí via. Resta pure il sospetto che parte del denaro di destinazione ignota sia servito a pagare i politici del pentapartito per la legge Mammì del 1990 sull’emittenza: quella che consente a B. di tenersi tutt’e tre le reti Fininvest in barba a qualunque minimo principio antitrust. Lo testimoniano i responsabili della Fiduciaria Orefici, che aiuta il Cavaliere a foraggiare il conto All Iberian: il dirigente Fininvest Mario Moranzoni confidò loro che “i politici costano, c’è in ballo la Mammí”. Per le presunte tangenti Fininvest in cambio di quella legge, la magistratura romana indagherà Gianni Letta e Adriano Galliani, ma l’ufficio Gip guidato da Squillante negherà il loro arresto, e l’inchiesta finirà nel nulla. 
   Le Fiamme Sporche 
   Nel 1989 il responsabile servizi fiscali della Fininvest, Salvatore Sciascia, altro ex finanziere passato alla corte del Cavaliere, si libera di una verifica fiscale a Videotime (la società Fininvest che racchiude Canale5, Rete4 e Italia1) versando ai finanzieri una tangente di 100 milioni di lire. Lo stesso fa nel 1991 con 130 milioni scuciti per ammorbidire un’ispezione a Mondadori. E poi nel 1992 con altri 100 milioni per una visita delle Fiamme Gialle a Mediolanum. E ancora nel 1994 con 50 milioni perché i finanzieri chiudano un occhio, o possibilmente due, durante un blitz disposto dalla Procura di Roma e dal Garante per l’editoria sulla reale proprietà di Telepiù: che, se dovesse risultare ancora in mano a B. tramite i soliti prestanome (così com’è nella realtà), porterebbe al-l’immediata revoca delle concessioni per Canale5, Rete4 e Italia1. Ma anche quella volta i finanzieri corrotti se ne vanno con gli occhi bendati. Nel ’94, appena un sottufficiale confessa a Di Pietro di aver ricevuto parte di una tangente Fininvest, esplode lo scandalo Fiamme Sporche, che in poche settimane porta all’arresto di un centinaio di finanzieri corrotti e all'incriminazione di oltre 500 imprenditori e manager corruttori (il Gotha dell’imprenditoria milanese). Confessano quasi tutti. Tranne uno: Silvio B., che non può ammettere nulla perché è appena divenuto presidente del Consiglio. Sciascia dice che ha fatto tutto per ordine di Paolo Berlusconi, Silvio non c’entra nulla. Intanto l’avvocato Berruti chiama l’ex collega Corrado (quello dell'ispezione del 1979), ormai in pensione, perché tappi la bocca sulle mazzette Fininvest il capobanda, colonnello Angelo Tanca. E così avviene. Quando il pool Mani Pulite ha pronta la richiesta di cattura per Sciascia e Paolo, il governo di Silvio vieta la manette per corruzione col decreto Biondi. È il 14 luglio ’94. L’Italia si ribella, Bossi e Fini si defilano, B. è costretto a ritirare il decreto a furor di popolo, così finiscono dentro Sciascia, Paolo, Corrado e Berruti. Il quale, si scopre, prima di orchestrare il depistaggio è volato a Roma per incontrare il premier a Palazzo Chigi. La prova che ha fatto tutto Silvio, non Paolo. Di qui l’invito a comparire durante la conferenza Onu di Napoli e poi il processo. Primo grado: condannati Silvio e Sciascia, assolto Paolo. Appello: prescritto Silvio, condannato Sciascia. Cassazione: condannato Sciascia, assolto per insufficienza di prove Silvio, perché potrebbe essere stato Paolo, che però non può essere riprocessato una volta assolto. La prova contro Silvio potrebbe, anzi dovrebbe fornirla Mills, sentito come testimone al processo: purtroppo è stato corrotto con 600mila dollari e mente ai giudici, salvando il Cavaliere. 
   9 processi aboliti per legge 
   Ma le tangenti c’erano, e quello che il gruppo Berlusconi ha da nascondere alla Guardia di Finanza è più che evidente. Lo dimostra la miriade di processi nati da quei fondi neri negli anni 90, quando i giudici e i finanzieri corrotti iniziano a scarseggiare. Non potendoli neutralizzare a monte a suon di mazzette, B. li cancella a valle con una raffica di leggi ad personam: falso in bilancio, condoni fiscali ed ex Cirielli. Risultato: 2 processi fulminati perché il reato non c'è più, cancellato dall’imputato (All Iberian-2 e Sme-2) e 8 caduti in prescrizione. L’ultimo, per il semplice decorrere del tempo, sulla divulgazione dell’intercettazione della telefonata segreta e rubata tra Fassino e Consorte. Gli altri 7: corruzione del giudice Metta per la sentenza Mondadori e caso All Iberian-1 per i 23 miliardi a Craxi (prescritti grazie alle attenuanti generiche); falsi in bilancio Fininvest anni 90; altri falsi in bilancio per i 1550 miliardi di lire di fondi neri sottratti al consolidato col sistema All Iberian; fondi neri nel passaggio del calciatore Lentini dal Torino al Milan; corruzione giudiziaria del teste Mills (prescritti grazie al-l’ex Cirielli); appropriazioni indebite e i falsi in bilancio e la gran parte delle frodi fiscali sui diritti Mediaset (prescritti grazie al combinato disposto della legge sul falso in bilancio e all’ex Cirielli). I reati superstiti, e cioè le frodi fiscali del 2002 e 2003, per un totale di 7 milioni di euro (su un totale di 360 milioni di dollari, ormai evaporati), sono miracolosamente giunti in Cassazione per la sentenza definitiva del 1° agosto prima della solita falcidie. 
   Sarebbe questo il sintomo di una politica debole e di una giustizia forte? E che c’entra, con questa fogna, la politica? 
 
ORA guardate questo video: parla Berlusconi
 
http://youtu.be/7rXOd1PS6Kc