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Titolo: I lager cinesi che fabbricano il sogno occidentale

I lavoratori svelano le spaventose condizioni di lavoro
Orari infernali, sfruttamento e paghe da fame
dal nostro corrispondente FEDERICO RAMPINI
Per confezionare un paio di Timberland, vendute in Europa a 150 euro, nella
città di Zhongshan un ragazzo di 14 anni guadagna 45 centesimi di euro.
Lavora 16 ore al giorno, dorme in fabbrica, non ha ferie né assicurazione
malattia, rischia l'intossicazione e vive sotto l'oppressione di
padroni-aguzzini. Per fabbricare un paio di scarpe da jogging Puma una
cinese riceve 90 centesimi di euro: il prezzo in Europa è 178 euro per il
modello con il logo della Ferrari. Nella fabbrica-lager che produce per la
Puma i ritmi di lavoro sono così intensi che i lavoratori hanno le mani
penosamente deformate dallo sforzo continuo.
Gli operai cinesi che riforniscono i nostri negozi - l'esercito proletario
che manda avanti la "fabbrica del mondo" - cominciano a parlare. Rivelano le
loro condizioni di vita a un'organizzazione umanitaria, forniscono prove
dello sfruttamento disumano, del lavoro minorile, delle violenze, delle
malattie. Qualche giornale cinese rompe l'omertà. Ci sono scioperi
spontanei, in un Paese dove il sindacato unico sta dalla parte dei padroni.
Vengono alla luce frammenti di una storia che è l'altra faccia del miracolo
asiatico, una storia di sofferenze le cui complicità si estendono dal
governo di Pechino alle multinazionali occidentali.
La fabbrica dello "scandalo Timberland" è nella ricca regione meridionale
del Guangdong, il cuore della potenza industriale cinese, la zona da cui
ebbe inizio un quarto di secolo fa la conversione accelerata della Cina al
capitalismo.
L'impresa di Zhongshan si chiama Kingmaker Footwear, con capitali taiwanesi,
ha 4.700 dipendenti di cui l'80% donne. Ci lavorano anche minorenni di 14 e
15 anni. La maggioranza della produzione è destinata a un solo cliente,
Timberland. Kingmaker Footwear è un fornitore che lavora su licenza,
autorizzato a fabbricare le celebri scarpe per la marca americana. Le
testimonianze dirette sui terribili abusi perpetrati dietro i muri di quella
fabbrica sono state raccolte dall'associazione umanitaria China Labor Watch,
impegnata nella battaglia contro lo sfruttamento dei minori e le violazioni
dei diritti dei lavoratori.
Le prove sono schiaccianti. Di fronte a queste rivelazioni il quartier
generale della multinazionale ha dovuto fare mea culpa. Lo ha fatto in
sordina; non certo con l'enfasi con cui aveva pubblicizzato il premio di
"migliore azienda dell'anno per le relazioni umane" decretatole dalla
rivista Fortune nel 2004. Ma attraverso una dichiarazione ufficiale firmata
da Robin Giampa, direttore delle relazioni esterne della Timberland, ora i
vertici ammettono esplicitamente: "Siamo consapevoli che quella fabbrica ha
avuto dei problemi relativi alle condizioni di lavoro. Siamo attualmente
impegnati ad aiutare i proprietari della fabbrica a migliorare".
I "problemi relativi alle condizioni di lavoro" però non sono emersi durante
le regolari ispezioni che la Timberland fa alle sue fabbriche cinesi (due
volte l'anno), né risultano dai rapporti del suo rappresentante permanente
nell'azienda. Sono state necessarie le testimonianze disperate che gli
operai hanno confidato agli attivisti umanitari, rischiando il licenziamento
e la perdita del salario se le loro identità vengono scoperte. "In ogni
reparto lavorano ragazzi tra i 14 e i 16 anni", dicono le testimonianze
interne: uno sfruttamento di minori che in teoria la Cina ha messo
fuorilegge. La giornata di lavoro inizia alle 7.30 e finisce alle 21 con due
pause per pranzo e cena, ma oltre l'orario ufficiale gli straordinari sono
obbligatori.
Nei mesi di punta d'aprile e maggio, in cui la Timberland aumenta gli
ordini, "il turno normale diventa dalle 7 alle 23, con una domenica di
riposo solo ogni 2 settimane; gli straordinari s'allungano ancora e i
lavoratori passano fino a 105 ore a settimana dentro la fabbrica". Gli
informatori dall'interno dello stabilimento hanno fornito 4 esemplari di
buste paga a China Labor Watch. La paga mensile è di 757 yuan (75 euro) "ma
il 44% viene dedotto per coprire le spese di vitto e alloggio". Vitto e
alloggio significa camerate in cui si ammucchiano 16 lavoratori su brandine
di metallo, e una mensa dove "50 lavoratori sono stati avvelenati da
germogli di bambù marci". In fabbrica i manager mantengono un clima
d'intimidazione "incluse le violenze fisiche; un'operaia di 20 anni
picchiata dal suo caporeparto è stata ricoverata in ospedale, ma l'azienda
non le paga le spese mediche".
Un mese di salario viene sempre trattenuto dall'azienda come arma di
ricatto: se un lavoratore se ne va lo perde. Altre mensilità vengono
rinviate senza spiegazione. L'estate scorsa il mancato pagamento di un mese
di salario ha provocato due giorni di sciopero.
Anche il fornitore della Puma è nel Guangdong, località Dongguan. Si chiama
Pou Yuen, un colosso da 30.000 dipendenti. In un intero stabilimento,
l'impianto F, 3.000 operai fanno scarpe sportive su ordinazione per la
multinazionale tedesca. La lettera di un'operaio descrive la sua
giornata-tipo nella fabbrica. "Siamo sottoposti a una disciplina di tipo
militare. Alle 6.30 dobbiamo scattare in piedi, pulirci le scarpe, lavarci
la faccia e vestirci in 10 minuti. Corriamo alla mensa perché la colazione è
scarsa e chi arriva ultimo ha il cibo peggiore, alle 7 in punto bisogna
timbrare il cartellino sennò c'è una multa sulla busta paga. Alle 7 ogni
gruppo marcia in fila dietro il caporeparto recitando in coro la promessa di
lavorare diligentemente. Se non recitiamo a voce alta, se c'è qualche errore
nella sfilata, veniamo puniti. I capireparto urlano in continuazione.
Dobbiamo subire, chiunque accenni a resistere viene cacciato. Noi operai
veniamo da lontani villaggi di campagna. Siamo qui per guadagnare. Dobbiamo
sopportare in silenzio e continuare a lavorare. (...) Nei reparti-confezione
puoi vedere gli operai che incollano le suole delle scarpe. Guardando le
loro mani capisci da quanto tempo lavorano qui. Le forme delle mani cambiano
completamente. Chi vede quelle mani si spaventa. Questi operai non fanno
altro che incollare... Un ragazzo di 20 anni ne dimostra 30 e sembra
diventato scemo. La sua unica speranza è di non essere licenziato. Farà
questo lavoro per tutta la vita, non ha scelta. (...) Lavoriamo dalle 7 alle
23 e la metà di noi soffrono la fame. Alla mensa c'è minestra, verdura e
brodo. (...) Gli ordini della Puma sono aumentati e il tempo per mangiare
alla mensa è stato ridotto a mezz'ora. (...) Nei dormitori non abbiamo
l'acqua calda d'inverno". Un'altra testimonianza rivela che "quando arrivano
gli uomini d'affari stranieri per un'ispezione, gli operai vengono avvisati
in anticipo; i capi ci fanno pulire e disinfettare tutto, lavare i
pavimenti; sono molto pignoli".
Minorenni alla catena di montaggio, fabbriche gestite come carceri, salari
che bastano appena a sopravvivere, operai avvelenati dalle sostanze
tossiche, una strage di incidenti sul lavoro. Dietro queste piaghe c'è una
lunga catena di cause e di complicità. Il lavoro infantile spesso è una
scelta obbliga per le famiglie. 800 milioni di cinesi abitano ancora nelle
campagne dove il reddito medio può essere inferiore ai 200 euro all'anno.
Per i più poveri mandare i figli in fabbrica, e soprattutto le figlie, non è
la scelta più crudele: nel ricco Guangdong fiorisce anche un altro mercato
del lavoro per le bambine, quello della prostituzione. Gli emigranti che
arrivano dalle campagne finiscono nelle mani di un capitalismo cinese
predatore, avido e senza scrupoli, in un paese dove le regole sono spesso
calpestate. Alla Kingmaker che produce per la Timberland, gli operai dicono
di non sapere neppure "se esiste un sindacato; i rappresentanti dei
lavoratori sono stati nominati dai dirigenti della fabbrica".
Le imprese che lavorano su licenza delle multinazionali occidentali, come la
Kingmaker e la Pou Yuen, non sono le peggiori. Ancora più in basso ci sono i
padroncini cinesi che producono in proprio. Per il quotidiano Nanfang di
Canton, i due giornalisti Yan Liang e Lu Zheng sono riusciti a penetrare in
un distretto dell'industria tessile dove il lavoro minorile è la regola,
nella contea di Huahu. Hanno incontrato Yang Hanhong, 27 anni, piccolo
imprenditore che recluta gli operai nel villaggio natale. Ha 12 minorenni
alle sue dipendenze. Il suo investimento in capitale consiste nell'acquisto
di forbici e aghi, con cui i ragazzini tagliano e cuciono le rifiniture dei
vestiti. "La maggior parte di questi bambini - scrivono i due reporter -
soffrono di herpes per l'inquinamento dei coloranti industriali. Con gli
occhi costretti sempre a fissare il lavoro degli aghi, tutti hanno malattie
della vista. Alla luce del sole non possono tenere aperti gli occhi
infiammati. Lamentano mal di testa cronici. Liu Yiluan, 13 anni, non può
addormentarsi senza prendere 2 o 3 analgesici ogni sera. Il suo padrone dice
che Liu gli costa troppo in medicinali".
Se mai un padrone venisse colto in flagrante reato di sfruttamento del
lavoro minorile, che cosa rischia? Una multa di 10.000 yuan (mille euro),
cioè una piccola percentuale dei profitti di queste imprese. La revoca della
licenza invece scatta solo se un bambino "diventa invalido o muore sul
lavoro". Comunque le notizie di processi e multe di questo tipo
scarseggiano. La battaglia contro lo sfruttamento del lavoro minorile non
sembra una priorità per le forze dell'ordine.
Tra le marche straniere Timberland e Puma sono il campione rappresentativo
di una realtà più vasta. Per le opinioni pubbliche occidentali le
multinazionali compilano i loro Social Reports, quei "rapporti sulla
responsabilità sociale d'impresa" di cui la Nike è stata il precursore.
Promettono trasparenza sulle condizioni di lavoro nelle fabbriche dei loro
fornitori. Salvo "scoprire" con rammarico che i loro ispettori non hanno
visto, che gli abusi continuano. Diversi auditor denunciano il fatto che in
Cina ora prolifera anche la contraffazione delle buste-paga, i falsi
cartellini orari, le relazioni fasulle degli ispettori sanitari: formulari
con timbri e numeri artefatti per simulare salari e condizioni di lavoro
migliori, documenti da dare alle multinazionali perché mettano a posto le
nostre coscienze. La Nike nel suo ultimo Rapporto Sociale dice delle sue
fabbriche cinesi che "la falsificazione da parte dei manager dei libri-paga
e dei registri degli orari di lavoro è una pratica comune".
La parte delle belle addormentate nel bosco non si addice alle
multinazionali. I loro ispettori possono anche essere ingenui ma i numeri, i
conti sul costo del lavoro, li sanno leggere bene in America e in Germania
(e in Francia e in Italia). La Puma sa di spendere 90 centesimi di euro per
un paio di sneakers, gli stessi su cui poi investe ben 6 euro in costose
sponsorizzazioni sportive. La Timberland sa di pagare mezzo euro l'operaio
che confeziona scarpe da 150 euro.
Hu Jintao, presidente della Repubblica popolare e segretario generale del
partito comunista cinese, ha accolto lunedì a Pechino centinaia di top
manager, industriali e banchieri stranieri venuti per il Global Forum di
Fortune. Il discorso di Hu di fronte ai rappresentanti del capitalismo
mondiale è stato interrotto da applausi a scena aperta. Il quotidiano
ufficiale China Daily ha riassunto il suo comizio con un grande titolo in
prima pagina: "You come, you profit, we all prosper". Voi venite, fate
profitti, e tutti prosperiamo. Non è evidente chi sia incluso in quei
"tutti", ma è chiaro da che parte sta Hu Jintao.
(19 maggio 2005)
http://www.repubblica.it/2005/e/sezioni/economia/nostrolusso/nostrolusso/nostrolusso.html


Volevo proprio vedere chi lo postava :-) Strano che non siano stati
i vari starpuzz, claudio baldraccon, sclera etc.etc. Uno di loro mi 
sembra che solo pochi giorni fa pontificasse sul fatto che voleva
pagare sempre meno... ah questi comunisti da salotto che poi
mandano gli altri in miniera... Comunque con la Cina ci vogliono
i dazi seri perche' se stiamo al loro gioco questi ci massacrano sul
basso costo visto che possono appoggiarsi ad una societa' di
poveracci trattati da schiavi. Se gli mettiamo i dazi almeno li
costringiamo a competere sulla qualita' e tecnologia (almeno spero).


Hai visto che nessuno risponde a questo thread? Strano eh? :-)

 Hai visto che nessuno risponde a questo thread? Strano eh? :-)
Ok, rispondo io.
Secondo me i dazi sono la risposta sbagliata, vuol dire
condannare quei popoli a una vita ( se così si puo' chiamare)
senza speranza.
Il fatto e' che con il libero commercio anche le idee circolano
e prima o poi anche i lavoratori cinesi cercheranno di
migliorare la loro condizione.
Mi ricordo quando il pericolo era rappresentato dal Giappone
trent'anni fa sembrava che fossero imbattibili e che avrebbero
affossato la nostra economia, invece le cose sono andate
diversamente, ho fiducia che finira' così anche con la
Cina.
Ciao
Mario

 wrote:

stop
-- 
face&Bene
rimudaSirePope
AdoremusComputerLuceInTerraStellare una real†à per far rinascere i morti
'Nhuè 'nhuè voglio a mammà & papà 'Nhuè 'nhuè DNA

Cina.
Ok, finalmente un post serio. Sul lungo termine il Giappone ci ha
infatti distrutto, guarda oggi l' industria elettronica e di alta
tecnologia italiana, quasi a zero, e considera che il Giappone
non e' un' economia schiavista e sopratutto sono 100 milioni invece
di un miliardo e non competono anche sui restanti campi economici di "eccellenza"
italiani tipo tessile o manufatturiero di bassa tecnologia, come invece
fa la Cina. Questa preoccupazione non e' solo mia, se ci pensi
nessuno aveva mai paventato dazi al giappone mentre invece di dazi
alla cina si parla spesso anche a livello comunitario. Comunque concordo
con te che forse i dazi non servono sul lungo termine e sopratutto
i cinesi stanno mandando fior fiore di cervelli nelle nostre universita'
a prendersi la nostra tecnologia. Pensa che quest' anno facendo il review
dei papers di una delle conferenze di cui sono appunto reviewer i papers
cinesi nel mio campo sono piu' che raddoppiati in tre anni... 

 nessuno aveva mai paventato dazi al giappone
Negli anni 80 in Italia c'era un contingentamento delle auto giapponesi, non 
se ne potevano vendere piů di 50.000 l'anno. Oggi la FIAT sta per chiudere, 
mettessimo i dazi sul tessile cinese entro 15 anni chiuderebbe l'intero 
comparto tessile italiano 

comparto tessile italiano 
ok, ma il tessile "sta chiudendo" ovvero sta fallendo o venendo comprato
come tante altre industrie italiane stroncate dalla concorrenza (lo stesso
esempio FIAT che hai fatto tu) quindi quale sarebbe la soluzione secondo te?

comparto tessile italiano 
Tanto per farti un altro esempio, nella mia regione danno tutti per scontato
che divanifici e poltronifici, che adesso rappresentano un' area produttiva
abbastanza importante, chiuderanno in meno di 15 anni (dazi o non dazi alla
cina) e questo te lo dicono gli stessi imprenditori. 

 wrote in message
news:1116506139....@f14g2000cwb.googlegroups.com

Mi intrometto,
risposta sbagliata/incompleta. I dazi sono una assoluta necessita'.
Ripeto, come in un post precedente, ce ne sono diversi tipi.
Uno, sconosciuto ai piu', è applicato direttamente al sistema Italia da
parte della Cina.
Informtevi. Una dritta: sapete cos'è il CCC?
I lavoratori cinesi FORSE cercheranno di migliorare la loro condizione
quando qui ci sara' oramai il deserto: sai che roba.
Noi dobbiamo difenderci ADESSO, ORA, NUNC, non domani. Prima il NOSTRO
interesse, ma questo è un discorso iniziato altrove e non finito.
P.S. Il giappone aveva 100milioni di abitanti ed ha messo in ginocchio
gli USA. Questi sono 1500milioni, e la loro tipologia di produzione è
perfettamente sovrapponibile alla nostra (italiana). Con il Giappone ci
abbiamo rimesso (e piu' recuperati...)i rami tecnologici, ma avevamo
cmq.
il manifatturiero a pararci; ora se ci giochiamo il maifatturiero
cosa abbiamo? Il turismo? La via alla repubblica delle banane (tipo
Egitto).
Una cosa sola mi è chiara: a sx di economia non capiscono un cazzo.
Amigabest
-- 
Posted via Mailgate.ORG Server - 
http://www.Mailgate.ORG

 ok, ma il tessile "sta chiudendo"
Se si intende col tessile il rocchetto di filo quello sta chiudendo, ma 
l'abbigliamento quello no. Se si procedesse ad una chiusura totale l'intero 
settore sarebbe a rischio. Cmq hai letto su Repubblica il servizio di 
Rampini sullo sfruttamento in Cina?
http://www.repubblica.it/2005/e/sezioni/economia/nostrolusso/nostrolusso/nostrolusso.html
 


in Giappone non comandavano i comunisti.... 

 wrote:

e non erano un miliardo e mezzo di lavoratori concorrenziali
-- 
Un saluto a volo su Spaccanapoli con gli angeli della luce
100.000 Olmstrom
Radiomustori


Resto della mia idea, e' illusorio sperare di controllare questi
fenomeni, il liberalismo dice che tutti hanno da guadagnare dal
libero scambio, l'unica cosa e' sperare che sia vero e contare
sul nostro ingegno nell'escogitare qualcosa di nuovo.
E' evidente che ci sara' una riconversione industriale, che
andra' gestita (questa sì) dai governi.
Non sara' comunque la prima volta , il nord Italia ha ancora
i segni di passate riconversioni, se si sale la valle dell'Adda ,
per esempio, si vedono scheletri vuoti di filande che in altri
tempi erano pieni di operai e operaie.
E' chiaro che le riconversioni hanno un costo umano che sarebbe
meglio evitare, ma ci sono alternative ?
Oltretutto la miseria del mondo ci verra' buttata addosso comunque,
nessuno puo' fermare i disperati. 
Ciao
Mario

 e non erano un miliardo e mezzo di lavoratori concorrenziali
e pure *schiavizzati*,cosa che garantisce *solo* il regime comunista....