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Titolo: socialismo berlusconiano - verità garantita dal tribunale

Il socialismo berlusconiano
Le prime, pubbliche prese di posizione politiche di Berlusconi
risalgono al luglio del 1977, quando dichiara: "Il Pci deve starei
all'opposizione. Per andare al governo non bastano solo le
attestazioni di fede democratica. Oggi la base del Pci è ancora
affascinata dal modello sovietico e sogna pane e cipolle per tutti...
La vera alternativa è nella Dc, ma una Dc che si trasformi in modo da
permettere al Psi di tornare al governo... La Dc sta cambiando,
soprattutto in Lombardia e a Milano, dove un uomo di grande valore
come Mazzotta ha conquistato la federazione Dc, coagulando la sinistra
anticomunista della Base e di Forze nuove, la Coldiretti, Comunione e
liberazione. Altre forze si ritrovano attorno a uomini come l'on.
Usellini [...], come Mario Segni, come il ministro Pandolfi". 
Il rampante imprenditore piduista manifesta dunque un orientamento
politico in tutto identico agli assunti del "Piano di rinascita" della
Loggia massonica di Gelli: avversa il partito di Berlinguer, che
ritiene "un pericolo" per la democrazia, e si schiera apertamente con
gli esponenti della destra democristiana; né manca di sottolineare -
come stabilito nel "Piano" piduista - l'opportunità di "recuperare" al
governo il riottoso Psi (l'anno prima, a metà luglio 1977, l'amico
Bettino Craxi, al Comitato centrale del Psi, è stato eletto segretario
del partito in sostituzione del "filocomunista" De Martino). Ma per
Berlusconi la teorica posizione ideologica di centro-destra è già
pragmatica adesione all'imminente epopea del socialismo craxiano - del
resto, nel corso delle sue avventure edilizie, Berlusconi ha avuto
modo di allacciare proficui rapporti con alcuni esponenti del Psi
lombardo: il sindaco di Segrate Renato Turri, l'assessore regionale
all'urbanistica Parigi, e soprattutto il "regista" del Piano
intercomunale milanese, Silvano Larini, attraverso il quale è entrato
in contatto con Craxi. 
A cavallo tra il 1976 e il 1978, la triade Gelli-Berlusconi-Craxi
muove la scalata al potere in modo connivente e contestuale. Il
Venerabile maestro tesse nell'ombra la sua occulta tela corruttiva
infiltrandola nel corpo della Repubblica. L"'apprendista muratore"
Silvio Berlusconi è posto a capo della Fininvest e si prepara a dare
attuazione alla parte del "Piano" piduista relativa ai mass media. Nel
luglio '76, Bettino Craxi conquista a sorpresa la segreteria del Psi
(il suo nome è esplicitamente indicato nel "Piano" della P2 quale
possibile referente della Loggia gelliana): riesce a conquistare la
leadership socialista grazie al determinante appoggio della corrente
guidata dal demartiniano Enrico Manca (il cui nome risulterà negli
elenchi piduisti). 
All'interno della triade Gelli-Berlusconi-Craxi, le "sinergie" tanto
care alla retorica imprenditoriale berlusconiana saranno innumerevoli,
non solo nell'ambito della direttrice Gelli-Berlusconi e
Craxi-Berlusconi ma anche a chiusura del "triangolo"
politicomassonico-affaristico - sul versante Gelli-Craxi. Infatti,
l'influenza della Loggia piduista sul Psi si rivelerà decisiva per la
leadership craxiana, specialmente quale occulta regia dei massicci
finanziamenti al partito da parte del banchiere piduista Roberto
Calvi, e dei "conti cifrati" accesi in terra elvetica nell'ambito
della corruttela che ha accompagnato e caratterizzato l'epopea
craxiana (primo fra tutti il celeberrimo "Conto Protezione"). Non a
caso, nel settembre 1979 Craxi propone la cosiddetta "Grande Riforma",
cioè la Repubblica presidenziale, radicale modifica costituzionale
indicata nel "Piano di rinascita" piduista quale approdo finale. Non a
caso, quando il bancarottiere piduista Roberto Calvi, in carcere,
rivela di aver versato al Psi sul "Conto Protezione" 16 milioni di
dollari, il 10 luglio 1981 parlando alla Camera l'ineffabile Craxi
attacca la magistratura per l'arresto del banchiere piduista ("abusi
compiuti in nome della legge") e per lo scandalo suscitato dalla
scoperta della Loggia P2 ("una campagna che ha cominciato a puzzare di
maccartismo"). 
Il sodalizio Berlusconi-Craxi - ferreo legame di interessi
politico-affaristici tra il rampante imprenditore piduista e lo
spregiudicato segretario del Psi - segnerà la ribalta del Potere per
tutti gli anni Ottanta. 
"I due si frequentavano da prima ancora che Craxi diventasse
segretario del Psi... Si incontravano spessissimo, frequentando le
rispettive abitazioni... C'è sempre stata tra loro grande familiarità
e confidenza. Craxi ha permesso a Berlusconi l'apertura di molte
porte. C'è stato ad esempio un periodo in cui l'imprenditore faticava
ad assolvere ai suoi gravosi impegni finanziari: con l'appoggio del
segretario socialista, ben introdotto nelle banche, tutto è diventato
più facile". A propiziare il loro incontro era stato, nei primi anni
Settanta, il faccendiere del Psi Silvano Larini, il quale finirà in
carcere nell'ambito dell'inchiesta "Mani pulite" in seguito al suo
ruolo di collettore di tangenti in nome e per conto di Bettino Craxi. 
La scalata di Craxi al potere, fino alla presidenza del Consiglio
(agosto 1983), è parallela e connessa all'occupazione dell'etere
pubblico da parte di Berlusconi. Il potere craxiano si sostenterà per
anni, oltre che di corruzione e concussione, dei mezzi di
comunicazione berlusconiani, e l'editore piduista si avvarrà per anni
della sponda politica "socialista" e del sodalizio di potere con Craxi
per muovere il suo attacco al monopolio Rai-Tv e al pluralismo della
stampa, egemonizzando il nevralgico mercato pubblicitario. 
Tra il 1983 e il 1986, il governo Craxi rifiuta di procedere al
rinnovo del decaduto Consiglio di amministrazione della Rai (in
pratica congelandone l'attività); e quando, nell'ottobre '86, il nuovo
Consiglio viene finalmente insediato, alla presidenza della Tv di
Stato Craxi impone Enrico Manca, il cui nome risultava negli elenchi
della Loggia P2, e la cui ambigua e accomodante strategia verso il
"concorrente privato" Fininvest darà adito a ricorrenti polemiche.
Risulta evidente il disegno craxiano (in sintonia col "Piano"
piduista) di indebolire la Tv pubblica, favorendo il monopolio
televisivo privato dell'amico-complice Berlusconi. "Al Psi
riconosciamo di avere per primo manifestato una significativa apertura
verso le Tv private". dichiarerà cori gratitudine un esponente della
Fininvest. 
Quando, il 16 ottobre 1984, i pretori di Roma, Torino e Pescara
dispongono l"'oscuramento" dei tre illegali networks berlusconiani
(Canale 5, Italia 1, Rete Quattro), il presidente del Consiglio Craxi
nel volgere di sole 48 ore, quasi si trattasse di un "affare privato",
mette a punto il cosiddetto "decreto Berlusconi", e il giorno 20 il
governo vara il decreto-legge che rende "transitoriamente legali" i
networks dell'editore piduista-craxiano, consentendone la ripresa
delle trasmissioni, cioè a dire l'abusiva occupazione di fatto
dell'etere pubblico. E quando, il successivo 28 novembre, il "decreto
Berlusconi" viene giudicato incostituzionale e respinto dalla Camera,
il governo Craxi con un colpo di mano lo reitera (6 dicembre -
attraverso un secondo, analogo decreto il "decreto Berlusconi-bis"
verrà poi approvato dai due rami del Parlamento, evitando così la
crisi di governo minacciata da Craxi). 
Nel corso degli anni Ottanta, e fino al 1992, a ogni tornata
elettorale gli spot pubblicitari di Craxi e del Partito socialista
dilagano sui networks dell'amico Berlusconi: "Una delle più struggenti
testimonianze della devozione di Silvio Berlusconi per Bettino Craxi
èla comparsata che l'uomo di Arcore fece nella primavera del 1992 in
un chilometrico spot confezionato dalla regista Sally Hunter per la
campagna elettorale del leader socialista. Il Berlusca si fece
intervistare insieme con una scelta pattuglia di fedelissimi: i
parenti stretti (il padre Vittorio Craxi e la figlia Stefania), il
pittore Antonio Recalcati, l'ex casco d'oro Caterina Caselli, l'allora
sindaco di Milano Giampiero Borghini, l'allenatore di basket Sandro
Gamba. Berlusconi, immortalato vicino a un pianoforte, parlò per 33
secondi, con espressione estatica, del governo Craxi (1983-1987).
Disse: "Ma c'è un altro aspetto che mi sembra importante, ed è quello
della grande credibilità politica di quel governo. La grande
credibilità politica sul piano internazionale, che è - per chi da
imprenditore opera sui mercati - qualcosa che è necessario per poter
svolgere un'azione positiva in ambienti anche politici sempre molto
difficili per noi italiani, e qualche volta addirittura ostili". In
più occasioni, da presidente del Consiglio, Craxi affida le sue
esternazioni a Canale 5, ignorando la Tv di Stato. 
Il sodalizio politico-affaristico tra il segretario del Psi e
l'editore piduista, così plateale da evocare certe realtà proprie dei
regimi totalitari sudamericani, si estende anche alla stampa. Con
l'acquisizione del "Giornale nuovo" da parte di Berlusconi, il
quotidiano di Montanelli diviene filo-craxiano. Ma le mire del Psi
sono rivolte al prestigioso "Corriere della Sera", devastato
dall'infiltrazione della Loggia P2 e alla ricerca di un nuovo assetto
proprietario. Nell'autunno del 1983 si forma una "cordata" di
imprenditori interessati a rilevare la proprietà del "Corriere della
Sera": ne fanno parte il costruttore Giuseppe Cabassi
(filosocialista), Silvio Berlusconi ("Berlusconi riscuote la fiducia
del Psi in vista di un nuovo assetto proprietario del "Corsera"", e
l'industriale catanese Mario Rendo, il quale è socio di Berlusconi
nella Società tipografica siciliana spa (un miliardo di capitale, la
società ha quale principale attività la stampa in facsimile dei
quotidiani "Il Giornale nuovo", "Corriere della Sera", "La Stampa" e
"La Gazzetta dello Sport"). 
La stessa scalata di Berlusconi alla Mondadori (1989-90) nel tentativo
di costituire un monopolio multimediale della comunicazione,
acquisendo inoltre il controllo del più diffuso quotidiano italiano,
"la Repubblica", inviso al potere craxiano, sarà un'operazione tentata
(e parzialmente conseguita) con la benedizione di Bettino Craxi, nuova
tappa verso la piena attuazione del "Piano" piduista volto al totale
controllo dei mass media. 
All'inizio degli anni Novanta, con la caduta di Craxi sotto una
grandine di "avvisi di garanzia" da parte della magistratura si ha la
fine del sodalizio di potere Craxi-Berlusconi L'inchiesta giudiziaria
detta "Mani pulite" rivela l'immane sottobosco di
corruttele-concussioni-tangenti di cui si è nutrita l'era craxiana e
solo l'immunità parlamentare salva l'ormai cx segretario del Psi dalle
patrie galere. 
Nell'autunno del 1993, allorquando la Camera respinge una delle
innumerevoli richieste di "autorizzazione a procedere" avanzate dalla
magistratura a carico di un Craxi gravemente e documentatamente
indiziato di corruzioni, concussioni, e di violazioni della legge sul
finanziamento ai partiti, l'amico Berlusconi gli esprime pubblicamente
la propria solidale soddisfazione: un toccante gesto amicale, o
piuttosto una prudenziale rassicurazione rivolta all'ex potente,
detentore di molti dei segreti di Sua Emittenza? 
Nella Loggia massonica segreta
Nel maggio 1981, su mandato della magistratura milanese, le forze
dell'ordine irrompono nella villa di Castiglion Fibocchi (Arezzo) di
Licio Gelli, Venerabile maestro della Loggia massonica "coperta"
Propaganda 2. Vengono così scoperti gli elenchi degli affiliati alla
Loggia segreta, nei quali vi sono tra gli altri i nomi di
parlamentari, giornalisti alti gradi delle Forze armate, funzionari
dello Stato, dirigenti dei servizi segreti, magistrati imprenditori,
banchieri, editori; vi è anche quello di Berlusconi Silvio: tessera
1816, codice E. 19.78, gruppo 17, fascicolo 0625, data di affiliazione
26 gennaio 1978. 
Nominato Gran maestro della Loggia massonica "coperta" P2 il 9 maggio
1975, nell'estate dello stesso anno Gellì aveva elaborato lo "Schema
R" ("Schema di massima per un risanamento generale del Paese"): una
specie di sintetico "programma politico di pronto intervento", mosso
dall'allarme per l'avanzata elettorale del Pci di Enrico Berlinguer e
volto a una modificazione in senso autoritario dell'assetto
costituzionale attraverso la trasformazione della Repubblica da
parlamentare a presidenziale. Tra il 1975 e il 1976, la Loggia P2
aveva inoltre messo a punto un articolato "Piano di rinascita
democratica": il documento sviluppava gli assunti dello "Schema R", e
conteneva precise direttive "tattiche" e "strategiche" per un'azione
di infiltrazione, corrompimento e controllo di istituzioni, partiti
politici governativi, giornali e sindacati, da parte della Loggia
massonica segreta, mediante l'utilizzo di ingenti somme di denaro, e
con l'obiettivo di creare i presupposti per l'attuazione di una
modifica in senso autoritario della Repubblica. 
Il "Piano" para-golpista della Loggia P2 attribuiva particolare
rilievo alla questione della stampa e dei mass media: "Ci si chiede
ancora perché la Dc, i cui amici controllavano negli anni Sessanta le
proprietà editoriali dell'80 per cento della stampa italiana, non
controllano più i giornali: la risposta è che si è fatta una politica
di trasferimenti azionari, ma non una politica dei giornalisti", e la
politica dei giornalisti era così concepita dalla Loggia P2: "Nei
confronti della stampa (o, meglio, dei giornalisti) l'impiego degli
strumenti finanziari non può, in questa fase, essere previsto
nominatim Occorrerà redigere un elenco di almeno 2 o 3 elementi per
ciascun quotidiano o periodico in modo tale che nessuno sappia
dell'altro. L'azione dovrà essere condotta a macchia d'olio, o,
meglio, a catena, da non più di 3 o 4 elementi che conoscono
l'ambiente [...]. Una selezione che tocchi soprattutto "Corriere della
Sera", "Giorno", "Giornale", "Stampa", "Resto del Carlino",
"Messaggero",'Tempo", "Roma", "Mattino", "Gazzetta del Mezzogiorno",
"Giornale di Sicilia" per i quotidiani; e, per i periodici, "Europeo",
"Espresso", "Panorama", "Epoca", "Oggi", "Gente", "Famiglia
cristiana". [...] Ai giornalisti acquisiti dovrà essere affidato il
compito di "simpatizzare" per gli esponenti politici come sopra
prescelti"; completata l'opera di corruttela e infiltrazione, "in un
secondo tempo occorrerà acquisire alcuni settimanali di battaglia [e]
coordinare tutta la stampa provinciale e locale attraverso una agenzia
centralizzata". "La Rai-Tv non va dimenticata", precisava ancora il
"Piano" piduista: occorreva infatti "dissolvere la Rai-Tv in nome
della libertà di antenna... [Occorre] abolire il monopolio Rai-Tv [e
provvedere alla] immediata costituzione... della Tv via cavo da
impiantare a catena in modo da controllare la pubblica opinione media
nel vivo del Paese". 
Ma il "Piano di rinascita democratica" elaborato dai piduisti
conteneva anche un curioso "dettaglio edilizio", là dove prevedeva la
necessità di introdurre una "nuova legislazione urbanistica favorendo
le città satellite": un significativo riconoscimento rivolto al
"fratello muratore" Berlusconi, neo-costruttore della "città
satellite" Milano 2, e futuro editore con l'obiettivo di "controllare
la pubblica opinione media nel vivo del Paese". 
Il 26 ottobre 1981, dopo lo scoppio dello scandalo P2, Berlusconi
dichiarerà al giudice istruttore del Tribunale di Milano: "Fu Gervaso
a presentarmi a Gellì, dicendomi che questi aveva vivo desiderio di
conoscermi, perché era stato ben impressionato dalla mia intervista
apparsa nel libro di Gervaso I/ dito nell'occhio...". E anni dopo, il
3 novembre 1993, ai giudici della Corte d'Assise di Roma: "Gervaso mi
parlò di Gelli in termini molto positivi [...]. Incontrai Gelli due
volte, penso all'Excelsior, anche se non mi ricordo se una volta fuori
dall'Excelsior, e una volta al Grand Hotel, dove io scendevo quando
venivo a Roma per le mie cose [...]. Io resistetti molto a dare la mia
adesione. Lui mi riempì di omplimenti, dicendomi che mi considerava
tra i nuovi imprenditori quello più bravo, e insistette molto sul
fatto che io avevo un futuro importante davanti. Poi attraverso
Gervaso mi fece sapere se avrebbe tenuto molto a una mia adesione a
questa sua associazione, che per la verità allora appariva come una
normalissima associazione, come se fosse un Rotary, un Lions, e non
c'erano motivi, per quello che se ne sapeva, per pensare che la cosa
fosse uversa. Io resistetti molto a dare la mia adesione, e poi lo
feci perché Gervaso insistette particolarmente dicendomi di rendere ma
cortesia personale a lui. Ci fu anche un motivo, diciamo così,
pratico. Gervaso mi andava dicendo che Gelli era molto introdotto
presso le autorità politiche argentine, e che in Argentina si doveva
sviluppare una grande serie di lavori pubblici. Io allora ero
presiiente di un Consorzio per l'edilizia industrializzata che
raccoglieia tutte le principali aziende italiane del settore - non la
mia azienda; era proprio una carica che avevo a titolo onorifico e,
uciamo così, anche perché ero giovane. Il fatto che mi avessero
chiamato a questa carica aveva solleticato il mio orgoglio, la mia
ambizione personale, e intravidi in quello una possibile utilità...
Però di quello non ne parlammo mai, perché voglio sottolineare che
tutto il mio rapporto si risolse nel fatto della mia adesione. Ho
sentito che nella relazione parlamentare, al riguardo, mi venne
attribuito anche un versamento di lire centomila. Per quello che
ricordo, ma sono sicuro di questo, a me non fu mai chiesto nulla e non
feci nessun versamento mai [...].Gelli voleva avere intorno a me le
persone migliori dell'italia per un club, su cui probabilmente ci
sarebbero dovute essere delle riunioni, delle conversazioni, a cui
peraltro non fui mai invitato, e di cui nessuno mai mi parlò [...].Il
motivo principale è stato proprio questo, l'insistenza di Gervaso che
è un mio carissimo amico. Lui mi disse: "Fammi fare bella figura", lui
aveva bisogno di scrivere sul "Corriere della Sera" [già "infiltrato"
e controllato dalla P2, NdA], voleva scrivere sul "Corriere della
Sera"... "Ma cosa ti costa, dammi questa possibilità, fammi fare bella
figura", e io aderii [...]. Gervaso mi raccontava che Gelli era
introdotto presso tutti i più alti gradi istituzionali del Paese e che
quindi era persona assolutamente rispettabile... Oltre al fatto di
Gervaso, anche il fatto dei complimenti che ricevetti. e il tipo di
insistenza motivata col fatto che si vedeva in me una persona di
sicuro avvenire, il meglio che l'imprenditoria italiana in quel
momento esprimesse tra i giovani imprenditori. Probabilmente fu anche
la mia vanità che mi portò [...]. Gervaso voleva rendersi utile,
apparire anche, credo, importante agli occhi di questi signori...". 
Benché Berlusconi abbia sempre cercato di "minimizzare" la sua
affiliazione alla Loggia massonica piduista, tentando di conferirle un
valore episodico e arrivando a rimediare in proposito una
dichiarazione di colpevolezza per falsa testimonianza, è viceversa
evidente come egli sia stato del tutto organico alla corruttiva
ragnatela piduista, e anzi di essa uno dei tessitori principali. Tanto
quanto è certo che i "fratelli" massoni affiliati alla Loggia di Gelli
(sotto la regia dello stesso Venerabile maestro) hanno avuto un ruolo
decisivo nell'avventura imprenditoriale di Berlusconi: primi fra
tutti, i banchieri piduisti. 
Con la scoperta degli elenchi di Gelli, l'infiltrazione della P2 nel
sistema creditizio nazionale risulterà impressionante: 119 piduisti
sono insediati ai vertici delle maggiori banche, nel ministero del
Tesoro e in quello delle Finanze. 
"Nelle banche il credito è totalmente orientato [da parte della Loggia
P2, NdA] attraverso l'Ambrosiano (Calvi), il Monte dei Paschi di Siena
(Scricciolo e Cresti), l'Iccrea (Badioli e Buscarinì), la Banca
Nazionale del Lavoro (Ferrari e Graziadei), l'interbanca (Aillaud), le
Banche del Monte di Milano (Peduzzi) e di Bologna (Bellei), il Credito
Agrario (Parasassi), il Banco di Roma (Alessandrini e Guidi), il Banco
di Napoli (Liccardo)". Come rileva la relazione conclusiva della
Commissione parlamentare d'inchiesta sulla Loggia P2, "alcuni
operatori (Genghini, Fabbri, Berlusconi) trovano appoggi e
finanziamenti al di là di ogni merito creditizio". 
Per costruire Milano 2, Berlusconi si avvale anche della solidarietà
massonica, e instaura "un rapporto preferenziale tra il suo gruppo e
il Monte dei Paschi di Siena. Con Giovanni Cresti, provveditore e
padre-padrone dell'istituto di credito, l'imprenditore milanese
proprio in quel periodo stabilisce una solida amici-zia. Cresti aveva
piena fiducia nelle iniziative di Berlusconi e la sua banca in quasi
dieci anni (dal 1970 al 1979) eroga mutui fondiari per un totale di 70
miliardi al tasso del 9-9,5 per cento" . Secondo "Il Borghese" nel
1981 Berlusconi sarebbe stato esposto con il Monte dei Paschi di Siena
per 120 miliardi di lire: "La notizia ètrapelata in margine alla
vicenda P2 ed alle indagini che si stanno avviando sui legami di Gelli
col mondo bancario. Il Cavaliere del lavoro Silvio Berlusconi, che
risulta affiliato alla P2 come il provveditore del Monte dei Paschi
Giovanni Cresti, avrebbe accumulato nei confronti dello stesso Monte
dei Paschi debiti per oltre 120 miliardi. Questo "buco" si allarga di
due miliardi al mese e non è chiara quale copertura il Monte dei
Paschi si sia assicurata a garanzia di così massicci finanziamenti" .
Scrive "l'Unità": "Da dove nascono le fortune di questo imprenditore
del mattone trasformatosi poi in Grande Fratello delle televisioni
private? Ovviamente nella disponibilità del sistema bancario a erogare
fidi. Il principale finanziatore del gruppo Berlusconi tra la metà
degli anni Settanta e il 1981 è il Monte dei Paschi di Siena e gli
istituti di credito a esso collegati. Sulla poltrona di provveditore
(amministratore delegato) della banca senese, dal 23 aprile 1975, fino
a quando non scoppierà il caso P2, siede Giovanni Cresti, il cui nome
figura nella Loggia di Licio Gelli. Dalla relazione stilata dal
collegio dei sindaci revisori del Monte dei Paschi per verificare i
rapporti tra l'istituto di credito e gli affiliati alla P2 emerge che
"la posizione di rischio verso il Gruppo Berlusconi ha dimensioni e
caratteristiche del tutto eccezionali... Si tratta indubbiamente di
una posizione che suscita perplessità per il suo rapido progredire ed
espandersi... Il tasso applicato pare in genere più favorevole
rispetto a quello praticato ad altri mutuatari nello stesso periodo...
Nei rapporti con il Berlusconi vi sono state trattative dirette anche
con la Direzione generale e con gli stessi provveditori Pagliazzi e
Cresti...". Nei 1981 i soli mutui ammontavano a circa 50 miliardi. Una
cifra non indifferente". 
Nel giugno 1983 (un mese prima che Craxi formi il suo primo governo,
con il piduista Pietro Longo quale ministro del Bilancio), Berlusconi
acquista da ambienti piduisti il controllo di "Tv sorrisi e canzoni",
il più diffuso settimanale italiano con oltre due milioni di copie. Il
pacchetto azionario di maggioranza della testata (52 per cento)
apparteneva a una consociata estera del Banco Ambrosiano, e la P2 ne
era entrata in possesso attraverso i maneggi di Gelli, Calvi e
Ortolani. Berlusconi ne acquisisce la proprietà pagando "estero su
estero" la somma di 20 miliardi di lire. 
"Si tratta di un'operazione di grande importanza strategica per le
sinergie con le imprese televisive del gruppo e per le potenzialità
economiche intrinseche della testata", è scritto nella relazione al
bilancio Fininvest 1983. Si tratta in realtà di una ambigua
transazione tutta interna alla Loggia P2, e infatti il deputato
Massimo Teodori commenterà: "Altri interventi in cui si perfezionano
le caratteristiche operative della P2, e cioè l'intreccio di società
che nascondono i vari passaggi e i diversi beneficiari, sono relativi
al trasferimento delle azioni di "Tv sorrisi e canzoni" con l'appoggio
dell'Ambrosiano Group Banco Commerciai di Managua". 
La Loggia massonica segreta Propaganda 2 verrà sciolta a norma di
legge, alla conclusione dei lavori della Commissione parlamentare
d'inchiesta, dopo che ne sono state accertate le finalità eversive; il
Venerabile maestro, inseguito da numerosi mandati di cattura, si darà
a una provvidenziale latitanza in terra elvetica. E benché la P2
risulti poi coinvolta in numerose inchieste giudiziarie relative a
stragi, attentati, omicidi politici, corruttele, e dunque ne emerga
pienamente l'essenza eversiva e malavitosa di "associazione per
delinquere" (come la definì il presidente della Repubblica Sandro
Pertini); benché la figura del Venerabile maestro emerga in tutto il
suo oscuro e sordido ruolo di "burattinaio" l'ineffabile fratello
muratore piduista Silvio Berlusconi, nel l988, avrà l'ardire di
dichiarare: "Sono sempre in curiosa attesa di conoscere quali fatti o
misfatti siano effettivatnente addebitati a Licio Gelli...". 
"Al di là dell'inclusione del mio nominativo in un elenco da altri
stilato, nulla mi può collegare alla Loggia di Cclii: né infatti
alcuno mai, in qualunque sede, ha potuto n'ferire e tantomeno provare,
mie partccipazioni a qualsiasi titolo a riunioni, attività e atti di
quella Loggia massonica" 41, avrà modo di dichiarare il tycoou della
P2: e infatti, il giuramento di affiliazione alla Loggia piduista
recitava: "Liberamente, spontaneamente, coli pieno e profondo
convincimento dell'animo, con assoluta e irremovibile volontà, alla
presenza del Grande Architetto dell'Universo, per l'affetto e la
memoria dei miei più cari, sul mio onore e sulla mia coscienza
solennement" giuro di non palesare per qualsiasi motivo i segreti
della iniziazione muratoria [...]; e, fin da ora, se avessi la
sventura e la vergogna di mancare al mio giuramento, di sottopormi a
tutte le pene che gli Statuti dell'Ordine minacciano agli spergiuri,
all'incessante rimorso della mia coscienza, al disprezzo ed alla
esecrazione di tutta l'umanità". 
Dietro fiduciarie in odore di P2
Milano 2, Milano 3, lo stesso simbolo del "biscione": Berlusconi
enfatizza spesso la "milanesità", l'impronta "meneghina" del suo
impero. Peccato solo che tutto sia stato concepito, progettato, e
finanziato, lontano da Milano. 
Fino al 1975, Milano è estranea alle iniziative berlusconiane: le
stesse Edilnord e Italcantieri sono infatti società con capitali
svizzeri (almeno ufficialmente). Nella prima, come si è visto,
Berlusconi è socio senza capitali, e per le sue prestazioni viene
compensato con l'1 per cento degli utili; nella seconda, comparirà
nominalmente solo nel 1977. 
La primissima pietra dell'impero berlusconiano viene posta a Roma, in
un ufficio situato in Salita San Nicola da Tolentino 1/B (una via
attigua alla sede centrale della Banca Nazionale del Lavoro). Qui, il
16 settembre 1974, nasce la società immobiliare San Martino spa.
L'atto costitutivo viene sottoscritto dal banchiere piduista
Gianfranco Graziadei per conto della fiduciaria Servizio Italia spa, e
da Federico Pollak (87 anni, dirigente della Bnl fin dalla fondazione)
per la Saf, Società azionaria fiduciaria spa. Entrambe le fiduciarie
sono società della Bnl Holding (il parabancario del grande istituto di
credito). E presente alla costituzione della Immobiliare San Martino
anche Marcello Dell'Utri, il quale della neocostituita società viene
nominato amministratore unico. Si dà il caso che Marcello Dell'Utri
sia un personaggio in odore di mafia, come rivelerà un rapporto della
Criminalpol datato 13 aprile 1981: "L'aver accertato attraverso la
citata intercettazione telefonica il contatto tra Mangano Vittorio, di
cui è bene ricordare sempre la sua particolare pericolosità criminale,
e Dell'Utri Marcello ne consegue necessariamente che anche la Inim spa
e la Raca spa [società per le quali il Dell 'Utri svolge la propria
attività, [NdA] operanti in Milano, sono società commerciali gestite
anch'esse dalla mafia e di cui la mafia si serve per riciclare il
denaro sporco provento di illeciti". 
Marcello Dell'Utri (fratello gemello di Alberto Dell'Utri), futuro
amministratore delegato di Publitalia 80 (la potente concessionana di
pubblicità delle reti televisive Fininvest), sarà uno dei più stretti
collaboratori di Berlusconi. Si dirà che i due siano stati compagni di
università (una circostanza dubbia); né molto è dato sapere sul conto
di Dell'Utri, se non che proviene da un'agiata famiglia palermitana, e
che dopo la laurea ha lavorato presso la sede periferica di una banca
siciliana, poco prima di spiccare il volo alla volta di Milano e dei
grandi affari. Tuttavia, secondo l'avvocato Giovanni Maria De Dola, in
un memoriale del costruttore Filippo Alberto Rapisarda (consegnato al
giudice Della Lucia, del Tribunale di Milano), lo stesso Rapisarda
sostiene di avere associato Dell'Utri nelle proprie attività edilizie
in seguito alla pressante raccomandazione" in tal senso rivoltagli dal
boss mafioso Stefano Bontate. 
La neocostituita società Immobiliare San Martino rimane mattiva fino
alla metà del 1977, quando eleva il proprio capitale sociale
dall'originario un milione a mezzo miliardo e trasferisce la propria
sede a Milano. Poco dopo, nel settembre 1977, muta la propria
denominazione in Milano 2 spa. Il singolare schema operativo
-costituzione, sensibile aumento di capitale, trasferimento della sede
a Milano, e mutamento della ragione sociale - si ripeterà come una
costante per tutte le società del gruppo Fininvest promosse dal
parabancario Bnl. Nello stesso settembre 1977, Marcello Dell'Utri
cessa dalla carica di amministratore unico, e in sua vece subentra
Giovanni Dal Santo, commercialista nato a CaItanissetta ma attivo a
Milano. dove cura interessi vicini alla Bnl Holding. 
La romana Immobiliare San Martino, trasformatasi nella milanese Milano
2 spa, ha un ruolo essenziale nella costruzione della omonima "città
satellite". Il 15 settembre 1977, la società acquista a Segrate
(periferia di Milano) i terreni sui quali sorgeranno 150 appartamenti.
La cedente è la Edilnord, che con tale cessione comincia a trasferire
la propria attività al gruppo in formazione sotto la regia della Bnl
Holding. Il 30 gennaio 1978, la Edilnord cede a Milano 2 spa 350
appartamenti e relativi box in fase di costruzione a Segrate, del
valore di 14 miliardi di lire. Queste compravendite di terreni e
immobili si articolano in atti notarili tra soggetti diversi, ma gli
interessi sottostanti hanno una medesima matrice e regia: infatti, la
società Milano 2 spa è controllata dalla Fininvest, e la Fininvest è
una società costituita dalle stesse Servizio Italia e Saf. 
La Fininvest sri è nata il 21 marzo 1975 al solito indirizzo romano di
Salita San Nicola da Tolentino 1/B a opera dei soliti avvocato
Gianfranco Graziadei e commendator Federico Pollak; secondo il solito
schema, due mesi dopo la costituzione ha aumentato il capitale sociale
dagli originari 200 milioni a 2 miliardi, dopodiché, l'il novembre
197~ si è trasformata da "srI" in spa e ha trasferito la propria sede
a Milano. 
La Fininvest assume il controllo di Milano 2 spa (100 per cento) e di
Italcantieri (nonché di altre società che vedremo in seguito).
L'Italcantieri è la società "svizzera" che ha in appalto la
costruzione della "città satellite" a Segrate (cioè Milano 2): in un
primo momento il controllo di Fininvest sulla Italcantieri è dell'80
per cento, ma negli anni successivi diventerà totale. 
Anche l'altra società "svizzera", la Edilnord, si dissolverà ben
presto nella Fininvest. Si sono già viste le mutazioni della Ldilnord:
dopo Silvio Berlusconi socio senza capitali, e dopo il susseguirsi di
parenti e prestanome, l'ultima mutazione, alla fine del 1977, vede
entrare in scena il commercialista Umberto Previti (nato a Reggio
Calabria nel 1901, romano d'adozione, operante nel parabancario Bnl).
Previti diviene amministi atore unico della società (che muta così in
Edilnord centri residenziali di Umberto Previti sas), quindi dispone
la sua messa in liquidazione volontaria a far data dal 10 gennaio
1975, e nello stesso mese - lo si è visto - vende a Milano 2 spa, e
quindi alla Fininvest, tutto il costruito e il costruendo della "città
satellite" di Segrate, compresi le aree a destinazione pubblica e i
servizi sociali convenzionati con il Comune. Sono in ballo ingenti
capitali, ma è vano cercarne traccia nei bilanci della Edilnord; né si
comprende quale possa essere il tornaconto del "socio svizzero"
nell'ambito di queste operazioni tutt'altro che lineari. 
L'8 giugno 1978. le due fiduciarie della Bnl - Servizio Italia e Saf -
si ritrovano ancora al n° 1/B della romana Salita San Nicola da
Tolentino (dove entrambe hanno la loro sede sociale) e costituiscono
la Fìninvest Roma srì, con scopo sociale "l'assunzione di
partecipazioni azionarie e finanziamenti in genere": il capitale
sociale è di 20 milioni, sottoscritto in parti uguali da Servizio
Italia e Saf; amministratore unico della neocostituita Fininvest Roma
è il calabrese Umberto Previti. Ventidue giorni dopo, il 30 giugno
1978, Previti propone di elevare il capitale sociale da 20 milioni a
50 miliardi di lire, illustrando gli obiettivi dello sbalorditivo
megaaumento, parla degli insediamenti residenziali di Milano 2 e
Milano 3. del centro commerciale all'ingrosso di Lacchiarella di Tv
commerciale, di trasporti aerei di servizi finanziari Viene quindi
deliberato l'aumento del capitale sociale a 50 miliardi, ma al momento
i due soci ne versano solo 18: l'intera somma viene data iii
finanziamento a "terzi", i quali terzi altri non sono che la Fininvest
spa di Milano, e utilizzata per acquisire il controllo di Milano 2
spa, di Italcantieri, e di altre societa 
A conclusione di tutte queste operazioni il 26 gennaio 1979 la
Fininvest Roma srI delibera l'inLorpoI azione pei tusione della
Fininvest spa di Milano Il successivo 28 giugno la Fininvest Roma srl
assume la nuova denominazione di Finanziaria di investimnto -
Fininvest srl e trasferisce la propria sede sociale a Milano, via
Rovani 2- l'atto è del notaio romano Vincenzo Antonelli numero di
repertorio 18758 "In conseguenza della odierna fusione la Fìninvest
Roma, societa a respons ibilita limitata subentra nella totalità dei
rapporti giuridici attivi e passivi comunque rifcribili alla società
incorporata che si estingue dalla data odierna Sempre con effetto da
oggi cessano di pieno diritto agli organi sociali dcll i società
incorporata e le procure dalla stessa conferite...Sempre a seguito
della fusione attuata con quest'atto, la Fininvest Roma nell'approvare
tutte le operazioni compiute dalle società incorporata posteriormente
al (ventisette) 27 dicembre 
(millenovecentosettantotto) 1978, subentra nella proprieta di tutti i
beni dell'i incorporata, nella titolarità dei diritti, azioni e
ragioni di quest ultima, come pure nelle obbligazioni e negli oneri
sia anteriori che posteriori alla suddetta data del 27 dicembre 1978.
nonchè in tutti i contratti, le convenzioni, le concessioni, le
autorizzazioni e le licenze della società incorporata... Le parti
autorizzano il competente Conservatore del Pubblico registro
automobilistico ad eseguire la voltura d'intest'izione a nome della
incorporante degli automezzi intestati alla incorporata". 
Nasce così il "gruppo Fininvest" nella sua prima struttura. Fino a
questo momento, capitale sociale e aumenti di capitale sono sempre
stati sottoscritti da servizio Italia e Saf. Anche in seguito, ogni
ulteriore aumento di capitale della Fininvest sarà riservato
esclusivamente ai vecchi soci (come e' esplicitamente precisato nelle
delibere assemblari). Del resto, negli anni cruciali durante i quali
il gruppo si forma, il "signor 1 per cento Silvio Berlusconi non
possiede certo di suo gli ingenti capitali che vi vengono investiti. 
Invero, le società di 'matrice romana' che gravitano nell'orbita del
parabancario Bnl e che confluiscono nel gruppo Fininvest sono molte
altre, rispetto a quelle citate: con il loro trasferimento a Milano,
tutto l'ambito delle attività si sposta definitivamente al nord. 
L'interesse per il settore editoriale e tipografico si manifesta assai
presto. Già nel 1977. la Fininvest acquisisce una partecipazione del
50 per cento nell'impresa tipografica Sies di Umberto Seregni, ed
entra nella proprietà del Giornale nuovo" col 12 per cento (due anni
dopo aumenterà al 37 per cento). Un'attenzione ancora più precoce
viene riservata alla televisione: Telemilano, dopo una lunga
gestazione, nel l978 si trastorma repentinamente da via cavo a via
etere, e l'anno successivo comincia l'attività di emittente
commerciale. 
Alla fine del 1979, la Fininvest srl annovera due partecipate e
ventidue società controllate alcune delle quali a loro volta detengono
partecipazioni o il pacchetto di controllo di altre. Il gruppo si
articola in nove settori: progettazione e servizi, costruzioni,
immobiliare, trasporti, editoriale e di comunicazioni (Tv),
finanziario, spettacolo, sport e tempo libero, ristorazione. E un
assetto provvisorio, soggetto a mutamenti e trasformazioni che si
susseguono con grande rapidità. 
Ma chi sono in realtà i personaggi e gli interessi clic si muovono
dietro e dentro il gruppo Fininvcst, quale è l'esatta provenienza
degli ingenti capitali che vi vengono massicciamente investiti? 
Il palermitano Marcello Dell'Utri, transitato per primo, nel 1974, in
Salita San Nicola da Tolentino l/B, all'epoca gravita nel giro degli
amici di Vito Ciancimino, e il suo trasferimento dalla Sicilia a
Milano non è certo il viaggio dell'emigrante in cerca di fortuna.
Quando viene nominato, a Roma, amministratore unico della Immobiliare
San Martino, Dell'Utri è già residente a Milano (in via Arcimboldi 2);
dunque, la sua altrimenti inspiegabile presenza a Roma per la
costituzione della società testimonia come egli si trovi in Salita San
Nicola da Tolentino I B in rappresentanza di precisi interessi 
Servizio Italia e Saf sono società fiduciarie, e dunque agiscono su
mandato "di terzi coperti dall'anonimato (la formula utilizzata nelle
operazioni è " Per conto di società enti o persone da dichiarare");
del resto i rispettivi statuti vietano loro di acquisire
partecipazioni in proprio superiori al 5 per cento delle società
quotate in Borsa e dcl 10 per cento delle società non quotate. Nel
costituire la Immobiliare San Martino, dunque, le due fiduciarie si
muovono in nome e per conto di altri, così come Dell'Utri (attraverso
Rapisarda in contatto col boss Ciancimino) si muove in nome e per
conto di altri. La sua stessa uscita di scena (Dell'Utri il 13
settembre 1977 si dimette dall'incarico di amministratore unico
risulta analogamente ambigua, quasi che "il siciliano" abbia condotto
in porto un'operazione e abbia così concluso il proprio compito... 
Il 19 giugno 1978 - cioè una settimana dopo la costituzione di
Fininvest Roma srI da parte delle due fiduciarie Bnl vengono
costituite ben 22 holding, denominate Holding Italiana Prima Holding
Italiana Seconda, Holding Italiana Terza, e così via fino a Holding
Italiana Ventiduesima. Gli intestatari di questa singolare "collana"
societaria sono due prestanome: tali Armando Minna (nato a Lecce nel
1937, commercialista) e sua moglie Nicla Crocitto (nata a Bari nel
1935, casalinga), entrambi residenti presso la berlusconiana Milano 2.
Lo scopo sociale delle holding è, genericamente, "assunzione di
partecipazioni in altre società o imprese, nonché ogni operazione
relativa ai titoli ed alle partecipazioni societarie"; socio di
maggioranza di ciascuna holding, col 90 per cento del capitale sociale
di 20 milioni, è la casalinga Crocitto, mentre suo marito Armando
Minna risulta intestatario del restante 10 per cento; la sede sociale
delle 22 holding viene eletta a Milano, al n° 7 di via Santa Maria
Segreta (recapito presso H quale Minna trasferisce anche la propria
residenza). 
Il successivo 9 ottobre, il capitale sociale di ciascuna delle 23
Holding Italiana viene elevato a 1 miliardo, e con l'occasione si
insedia un collegio sindacale formato dai signori Giovanni Dal Santo,
Fabrizio Gusmitta, Pier Luigi Gusmitta, Viera Emilia Manicone, Armando
Minna. Nel giro di pochi mesi (e cioè entro il successivo 1979), tutte
le 22 Holding italiana vengono trasformate in società per azioni, "con
la contestuale emissione di obbligazioni convertibili in capitale
Fininvest per un importo pari al capitale sociale a un tasso del 12
per cento, cedole pagabili semestralmente, con scadenza il primo
giugno 1999". 
Nel gennaio 1982, Minna perde la vita in un incidente stradale, e sua
moglie Nicla Crocitto torna nell'ombra (dei due coniugi-prestanome
nelle Holding italiana non vi sarà più traccia); amministratore unico
delle 22 "scatole cinesi" viene nominato Luigi Foscale (pensionato
Fiat, e zio di Berlusconi), il quale conserverà tale carica ("per i
soli poteri di ordinaria amministrazione") negli anni futuri, anni nel
corso dei quali le Holding Italiana Prima-Ventiduesima diverranno il
vero, oscuro e impenetrabile "cuore" dell'impero Fininvest. 
Nel momento in cui lascia la Immobiliare San Martino, Marcello
Dell'Utri riveste da quasi tre anni un altro incarico societario: dal
dicembre 1974 risulta essere amministratore unico della Imniobiliare
Romano Paltano spa, società proprietaria delle tenute agricole
Muggiano e Romano Paltano nel comune di Basiglio. a sud di Milano è su
questi terreni che sorgerà Milano 3. 
Benché fondata a Milano, la Immobiliare Romano Paltano spa aveva sede
a Ciriè (Torino); è con la nomina di Dell'Utri ad amministratore che
la sede sociale viene riportata a Milano. presso lo studio del
commercialista Walter Donati, in via Sacchi 3 -mentre in via Donati
12, a Torino, rimane attiva ancora per qualche tempo una sede
secondaria. Questo strano "giro di sedi". e la loro stessa ubicazione,
richiama assai da vicino prassi analogamente strane d~ parte di varie
società appartenenti al boss Vito Ciancimino, le quali fanno la spola
tra Milano, Torino e altre località piemontesi minori - qualcosa di
più di una semplice coincidenza, e del resto, la stessa presenza di
Dell'Utri segnala attendibilmente i sottostanti interessi di don Vito,
il quale peraltro ammetterà di avere "molta carne al fuoco [tra]
Milano, Lecco, Como. fino a Torino da una parte, e al Lago di Garda
dall'altra". 
A Ciriè la Immobiliare Paltano risulta essere inattiva; evidenzia nei
suoi bilanci 25 milioni di immobili (terreni e cascine), che dati in
affitto le rendono 5 milioni l'anno. Quando nel 1975, con la nomina di
Dell'Utri viene riportata a Milano, muta il suo scopo sociale: "La
società ha per oggetto l'acquisto, la costruzione, la vendita,
l'amministrazione di beni immobili" (il trasparente riferimento è al
nuovo centro residenziale berlusconiano che sorgerà col nome di Milano
3). L'anno successivo, il capitale sociale viene elevato da 12 a 500
milioni, e il Monte dei Paschi di Siena rilascia una fideiussione di 3
miliardi a favore del Comune di Basiglio per garantire le opere di
urbanizzazione promesse dalla società. Il 25 maggio 1977 si registra
un nuovo aumento di capitale: 1 miliardo di lire. L'anno dopo, il 12
maggio 1978, la società muta nuovamente: si trasforma in Cantieri
riuniti milanesi, con la sede trasferita in via Rovani 2, quartier
generale della Fininvest: è a questo punto che, di nuovo, Marcello
Dell'Utri esce di scena, per comparire subito dopo, in prima persona,
nell'ambito di alcune delle società di Vito Ciancimino e dei suoi
amici palermitani. 
Vi sono anche società che nascono "gemelle' e procedono appaiate: la
Immobiliare Paltano, ad esempio, è affiancata dalla Immobiliare
Coriasco spa, anch'essa con sede a Ciriè (dove si era trasferita da
Milano), e anch'essa intestataria di tcrreni e cascine a sud di Milano
e dati in affitto. Per molti anni, amministratore unico di entrambe le
società è stato tale Alessandro Fornas. I certificati penali dei
componenti il collegio sindacale della Immobiliare PaItano non sono
tra le carte societarie; in loro vece vi è un appunto: "Sono
nell'incartamento Coriasco spa al Tribunale di Tonno" -una riprova di
quanto stretti siano i legami tra le due società, e di quanto analoghi
siano gli interessi che le sostanziano. 
La Immobiliare Coriasco, tra l'altro, possiede nel Comune di
Lacchiarella (15 chilometri a sud di Milano) un'estesa area agricola
che il piano di fabbricazione comunale ha destinato a sviluppo
industriale e terziario: la Fininvest se ne assicura la proprietà per
costruirvi il centro all'ingrosso "Il Girasole" (una città commerciale
con relativi servizi e attrezzature per un'estensione di 650 mila
metri quadrati), e in cambio offre alla Coriasco e ai suoi anonimi
detentori la partnership nell'iniziativa. 
La Immobiliare Coriasco è annoverata tra le partecipazioni Fininvest
già nel 1975 (anche se risulta ancora domiciliata a Ciriè). Nel
bilancio del 1975, risulta controllata dalla Fininvest al 100 per
cento, con il valore dell'acquisizione indicato in 370 milioni. Nel
bilancio del 1976, la sede della Coriasco risulta essere stata
trasferita a Milano, in via Mercato 5; il controllo da parte della
Fininvest è ancora totale, con il capitale sociale elevato da 10 a 200
milioni e interamente sottoscritto dalla Fininvest infatti, a bilancio
il valore della Coriasco è indicato in 560 milioni. Nel 1979 si
registra un ulteriore aumento di capitale (a 2 miliardi e 200
milioni), ma a questo punto la partecipazione della Fininvesì scende
al 9,09 per cento, pur rimanendo immutato, a 560 milioni. il valore a
bilancio: il progetto del centro commerciale "Il Girasole" è di
imminente attuazione, e il nuovo assetto azionario lascia posto ai
vecchi e anonimi proprietari dell'area interessata. 
Si è visto come le due fiduciarie Servizio Italia e Saf, fonte
originaria del futuro gruppo Finìnvest, facciano capo alla Banca
Nazionale del Lavoro. Negli anni Sessanta la Bnl è il maggiore
istituto di credito italiano di diritto pubblico (nono nella
graduatoria mondiale); l'avvento del centrosinistra apre il suo
consiglio di amministrazione anche al Psi: vi entreranno Aldo Aniasi
(1963), Antigono Donati (1966), Nerio Nesi (1978), Ruggero Ravenna
(l980): Donati e Nesi ne assumeranno anche la presidenza. Nella
seconda metà degli anni Settanta. il colosso creditizio registra
evidenti segnali di crisi, specie nell'importante settore del
parabancario, in forte espansione. Così, le società operanti nel
parabancario Bnl aumentano al ritmo di una decina l'anno - nel l979 -
sono una dozzina, e nel giro di un decennio diverranno 82 (di cui 24
controllate) tutte facenti capo alla Bnl Holding. 
L'amministratore delegato della Bnl Holding, Carlo Alhadeff, da tempo
in contrasto con i vertici della banca il 31 marzo rassegna le
dimissioni e diffonde un comunicato-stampa: "Questa mia decisione",
spiega, "nasce dall'esigenza di tutelare la mia credibilità nei
confronti dell'esterno e della stessa Bnl, alla quale attualmente non
mi è più possibile garantire la bontà della gestione e la correttezza
dei risultati della Bnl Holding e delle sue controllate" - si tratta
di una chiara presa di distanze rispetto a quanto avviene nelle varie
società del parabancario Bnl. 
La capogruppo del parabancario Bnl risulta essere la Banca Nazionale
deI Lavoro Holding Italia spa: il termine "Italia", come sì vede, è
ricorrente (Servizio Italia, Italcantieri, e tutta una sfilza di
Holding Italiana), e gli stessi, ricorrenti numeri (Milano 2, Milano
3, Italia 1, Canale 5, Rete 4, ecc.) ricordano una qualche
fantasiosità da ragionieri di banca. Parabancario vuole dire tante
cose: leasing, factorig, intermediazione finanzi aria, fondi comunini
gestioni patrimoniali, partecipazioni, recupero crediti,
amministrazione fiduciaria. Nel parabancario Bnl, le fiduciarie sono
soltanto la Saf e Servizio Italia; esse fanno capo al ristretto
comitato esecutivo della Bnl Holding, presieduto dallo stesso
presidente della banca e formato da alti dirigenti interni e dai
vertici delle principali controllate. 
Servizio Italia è presente in tutte le vicende del bancarottiere
mafioso e piduista Michele Sindona. Della Capitalfin di Nassau
(l'esotico "paradiso fiscale"), una delle "casseforti" sindoniane,
presidente è Alberto Ferrari, ai tempi anche presidente della Bnl:
segretario è Gianfranco Graziadei, che è anche direttore generale di
Servizio Italia - Ferrari e Graziadei risulteranno entrambi affiliati
alla Loggia segreta P2 . Gli editori piduisti Angelo Rizzoli e Bruno
Tassan Din operano attraverso Servizio Italia. I maneggi piduisti con
la casa editrice Rizzolì e il "Corriere della Sera" si avvalgono di
Servizio Italia. La miliardaria operazione speculativa con la Savoia
Assicurazioni da parte della Loggia P2 è curata da Servizio Italia,
così come i traffici di Gelli con 217 mila azioni Italimmobiliare. Il
Venerabile maestro della Loggia P2 scrive all'affiliato Tassan Din
indirizzando non già al suo domicilio privato o presso la Rizzoli,
bensì presso la sede di Servizio Italia. Nel luglio 1982, pochi giorni
prima del suo arresto in relazione alla morte del banchiere piduista
Roberto Calvi, il faccendiere Flavio Carboni disporrà l'intestazione
fiduciaria delle sue società a Servizio Italia... E dunque assodato
che Servizio Italia, formalmente Bnl, è pienamente controllata dalla
Loggia P2, e che dietro il suo schermo si celano anche società e
interessi dì ogni sorta. 
Quanto alla Società azionaria fiduciaria, negli anni in cui essa
concorre, con Servizio Italia, a creare le fondamenta del gruppo
Fininvest, l'età media dei suoi dirigenti è prossinia agli 80 anni: il
vicepresidente è Federico Pollak, nato nel 1887; il presidente dcl
consiglio di amministrazione, Federico D'Amico, è del 1908; tra i
consiglieri, Silvestro Amedeo Porciani è del 1892, il colonnello in
pensione Anatolio Pellizzetti del 1907. Risulta dunque del tutto
implausibile l'attribuzione a un gruppo di funzionari ottuagenari
degli ambiziosi e avveniristici progetti che sottendono la nascita del
gruppo Fininvest: progettazione, costruzione commercializzazione di
"città satellite" e annessi servizi, ma anche trasporti aerei privati,
attività parabancarie, televisione commerciale... E evidente che "la
mente", il "centro propulsore" del grandioso programma "a tutto campo"
è altrove, e precisamente nella Loggia massonica segreta Propaganda 2
e nel suo "Piano" per il controllo politico-economico del Paese. 
Non a caso, la prima banca "infiltrata" dai piduisti, e quella
penetrata più massicciamente e al più alto livello, è il più
importante istituto di credito nazionale, e cioè la Banca nazionale
del Lavoro, con ben nove affiliati alla Loggia segreta tra i massimi
dirigenti - come avrà modo di confermare lo stesso Licio Gelli,
tramite il proprio legale: "Numerose banche italiane hanno annoverato
negli anni che vanno dal 1975 al 1981 tra i loro massimi dirigenti
appartenenti alla Loggia P2; e meglio, la Banca Nazionale del Lavoro 4
membri del consiglio di amministrazione, il direttore generale, tre
direttori centrali e un segretario del consiglio..." . Tra i piduisti
insediati ai vertici della Bnl e agli ordini del Venerabile maestro,
sei controllano tutta l'attività operativa della banca, e sono Mario
Diana (responsabile del Servizio titoli e Borsa, tessera P2 1644 col
grado di "maestro"), Bruno Lipari (direttore centrale delle filiali,
tessera P2 1919 col grado di "maestro"), Gustavo De Bac (direttore
centrale per gli affari generali. tessera P2 1889 col grado di
"apprendista"), Gianfranco Graziadei (amministratore delegato, e
direttore generale di Servizio Italia tessera P2 1912 col grado di
"maestro"), Alberto Ferrari (già direttore generale della Bnl, e
infine responsabile del settore estero. tessera P2 1625 col grado di
"maestro"), e Raffaele Guido (responsabile relazioni esterne). 
Il pieno controllo della maggiore banca pubblica italiana consente
alla Loggia P2 di procedere celermente nell'attuazione del suo "Piano
di rinascita", del quale il gruppo Fininvest parrebbe costituire uno
dei principali bracci operativi formato attraverso la piduista Bnl, il
gruppo viene poi consolidato con ingenti finanziamenti erogati dalle
altre banche infiltr ite dai piduisti. 18 miliardi per il primo
aumento di capitale della Fininvest, e 19 miliardi che il gruppo ha in
deposito fiduciario presso la società Compagnia fiduciaria nazionale
spa; incidentalmnte sono "30/40 miliardi" i capitali preventivati dal
"Piano' piduista per assumere l'occulto controllo dei gangli vitali
del Paese... 
Nel bilancio 1980 della Fininvest risulta una partecipazione di 19
miliardi nella Compagnia fiduciaria nazionale spa: "Titoli in deposito
fiduciario, nostra partecipazione 50 per cento". L'ingente somma - che
costituisce quasi la metà di tutte le partecipazioni del gruppo fino a
quel momento - evidenzia una larga disponibilità finanziaria quando
invece il gruppo risul~ avere un'estrema necessità di finanziamenti.
119 miliardi in deposito fiduciario presso la Compagnia fiduciaria
nazionale concorreranno all'ultimo aumento che porterà il capitale
sociale della Fininvest a 52 miliardi, contribuendo così a completare
la prima struttura del gruppo. 
La Compagnia fiduciaria nazionale spa, con sede a Milano in Galleria
De Cristoforis 3, è una vecchia società nata nel 1925 a opera del
Credito italiano e della Banca commerciale italiana, e poi passata in
altre mani. Nel periodo in cui si forma il gruppo Fininvest, cioè tra
il 1978 e il 1980, la Compagnia trae i maggiori proventi da Bot e Cct
- l'attività fiduciaria che svolge è di tutto riposo: amministra
titoli, meglio se di Stato. Fino a tutto il 1979, ha un capitale
sociale di soli 6 milioni, che nell'80 viene elevato a 200 milioni in
ottemperanza al capitale minimo imposto per legge alle società per
azioni: ha lì dipendenti. Mezzi e dimensioni sembrano riservare alla
minuscola Compagnia un futuro modesto, ma il suo amministratore
delegato, Luigi Aldrighctti, si dà molto da fare: in breve tempo
cumula le cariche di presidente del consiglio di amministrazione, di
amministratore delegato, e di direttore generale. 
All'indomani della sua prima nomina a consigliere delegato nella
Compagnia, nel 1967, Aldrighetti era divenuto anche amministratore
unico della Sofim (Società finanziaria immobiliare). Costituita a
Milano, Corso Matteotti 12, proprio in quello stesso 1967 la Sofim
aveva trasferito la propria sede sociale a Casale Monferrato, mentre
dal 1973 veniva riportata nel capoluogo lombardo, stavolta domicitiata
al numero 25 di via Turati: l'apparentemente inspiegabile andirivieni
è analogo a quello affrontato da altre finanziarie con interessi
siciliani - lo stesso Aldrighetti ènato a Palermo nel 1935. 
Nel 1978, la Compagnia fiduciaria nazionale partecipa, nella persona
del suo boss Luigi Aldrighetti, alla trasformazione da sri in spa di
una finanziaria di Milano, la Cofim, e all'aumento di capitale della
stessa da 200 milioni a 2 miliardi. Il 7 novembre dell'anno
successivo, Aldrighetti viene nominato amministratore della Cofim. 
Tra le società controllate dalla Cofim nel 1979 vi è la
Intercontinentale assicurazioni spa, iscritta a bilancio col valore di
12 miliardi e 900 milioni di lire, le cui origini appaiono
inquietanti: nel luglio 1977 la società romana Flaminia nuova (legata
al noto Fiorenzo Ravello [alias Florent Lay Ravello, NdA] e coinvolta
nello scandalo Italcasse) se ne era assicurata il pacchetto di
controllo; ma prima ancora, l'intercontinentale era servita all'ing.
Silvio Bonetti per spericolate operazioni che gli procureranno una
incriminazione da parte della magistratura. Nella sentenza-ordinanza
del 4 dicembre 1987, il giudice istruttore Felice Isnardi, del
Tribunale di Milano, rinviava a giudizio Bonetti per come aveva
gestito, negli anni Settanta, la Intercontinentale e altre compagnie
di assicurazione: 
"La gestione", scrive il magistrato, "avveniva secondo una tecnica
diretta alla spoliazione del relativo patrimonio... secondo le
seguenti modalità: predisposizione di un meccanismo consistente nella
costituzione, attraverso prestanomi, di società a responsabilità
limitata e l'impiego delle stesse per acquistare immobili che poi
venivano rivenduti a prezzi di gran lunga superiori alle compagnie di
assicurazione; distrazione in proprio favore della differenza tra il
valore degli immobili e l'importo pagato dalle compagnie, nonché
eventualmente degli importi risultati versati a titolo di Iva e dei
rimborsi effettuati dall'erario"; nello stesso procedimento penale,
Bonetti veniva accusato di "aver partecipato ad una associazione per
delinquere [la cosiddetta "mafia dei colletti bianchi" NdA] costituita
tra numerosissime persone ed avente per scopo la commissione di una
serie indeterminata di reati, fra i quali... falsi, truffe,
estorsioni... riciclaggio di somme compendio dei predetti delitti, del
traffico di sostanze stupefacenti... ed altro". In campo assicurativo,
Bonetti agiva col concorso di noti esponenti della malavita
organizzata, come Carmelo Gaeta, Pasquale Pergola e altri, a loro
volta legati ai fratelli Bono. Simili personaggi e simili
frequentazioni non potevano certo risultare sconosciuti agli operatori
del settore, come la stessa Cofim. 
Sul versante Fininvest intanto, Luigi Aldrighetti contribuisce al
completamento delle strutture del gruppo. Il 14 maggio 1980 crea la
Finanziaria Alta Italia srI, attraverso la quale transitano ingenti
flussi di denaro. La società nasce "in famiglia", al numero 3 di
Galleria De Cristoforis, a Milano (dove vi è la sede sociale), e la
costituiscono Aldrighetti per conto della Compagnia fiduciaria
nazionale, e un dipendente della stessa, il ragionier Paolo Marchi, il
quale sottoscrive 50 mila lire (!) del capitale sociale di 20 milioni,
e che funge chiaramente da prestanome. Le successive vicende
dimostrano come la funzione ultima della Finanziaria Alta Italia sia
quella di immettere nella Fininvest i 19 miliardi "parcheggiati"
presso la Compagnia fiduciaria nazionale: infatti, l'ingente somma
compare quale versamente infruttifero dei soci, e viene impiegata per
acquisire la società Avilla (che detiene i terreni di Olbia 2), e
liquidare la parte di proprietà del faccendiere Flavio Carboni. 
Nella milanese Galleria De Cristoforis 3 ha sede anche la Finanziaria
immobiliare commerciale sri, della quale è amministratore unico Luigi
Aldrighetti. Costituita con un capitale sociale di 20 milioni, nel
novembre 1980 la società lo eleva a 2 miliardi. Essa detiene il 99 per
cento della Nuove iniziative romane sri, una società del gruppo
Fininvest, alla quale si aggiungerà qualche anno dopo l'immobiliare
Buonaparte III, altra società che gravita nello stesso gruppo
Fininvest. La Finanziaria immobiliare commerciale è inoltre una
consociata dell'istifi (Istituto italiano di finanziamento e
investimento), società del gruppo Fininvest alla quale accorda
cospicui finanziamenti: a sua volta, è partecipata al 50 per cento
della Cifi (Compagnia italiana finanziaria immobiliare) appartenente
al gruppo Fininvest. In seguito (maggio 1985), la Finanziaria
immobiliare commerciale si fonderà con la Immobiliare Buona-parte III,
e la società che ne risulta si fonderà a sua volta (luglio l985) con
la Saci (Società attrezzature commerciali e industriali spa), cioè la
società che realizza Milano 3. 
Il sindoniano balletto di società che nascono, si associano. si
fondono e si trasformano, ha trovato nuovi e ancora più audaci
imitatori. 
Qual è l'identità (di coloro che hanno sottoscritto i mandati
fiduciari conferiti a Servizio Italia e Saf le due società della Bnl
Holding che pongono le basi del futuro gruppo Fininvest? Mistero. 
Interrogativi e perplessità circa la reale proprietà della Fininvest
emergono penodicamente sulla stampa. e vengono puntualmente (e
laconicamente) smentite da foiìti berlusconiane. Così, quando Marco
Borsa (ex direttore di "Italia Oggi") scrive: "La Fininvest è
teoricamente di propietà della famiglia Berlusconi, ma nessuno lo sa
con precisione" gli replica Fedele Confalonieri, nella sua veste di
amministratore delegato della Fininvest Comunicazioni: "La Fininvest
appartiene alla famiglia Berlusconi in modo effettivo e totale" -
un'affermazione tanto perentoria quanto accuratamente priva di
riscontri. Risulta del resto evidente come non sia stato Berlusconi a
creare la Fininvest, ma come sia stata la Finin-vest delle fiduciarie
e delle banche piduiste a imporre il piduista Berlusconi alla ribalta
dell'imprenditoria nazionale. 
La costruzione del gruppo - lo abbiamo visto - richiede vari anni.
Comincia nel 1975 con la nascita, a Roma, della Fininvest srI, a metà
novembre dello stesso 1975 la società viene trasformata in spa, e
trasferita a Milano. E solo allora che Berlusconi appare per la prima
volta nel campo d'azione della piduista Bnl Holding assumendo la
presidenza del consiglio di amministrazione della Fininvest.
Nell'agosto di quello stesso 1975, il Venerabile maestro della Loggia
P2 ha elaborato il suo "Schema R", e in quello stesso autunno 1975 la
Loggia segreta sta mettendo a punto il suo corruttivo "Piano dì
rinascita". E del resto significativo che quando assume la presidenza
della Fininvest, Berlusconi sia affiancato da "controllori" della Bnl
Holding - Umberto Previti, Cesare Previti Giovanni Angela, componenti
del collegio sindacale; solo l'anno lopo essi cedono il posto a noti
professionisti milanesi. La definiti'a consacrazione di Berlusconi
avviene solo nel luglio 1979, quando viene nominato presidente del
consiglio di amministrazione della nuova grande Fininvest (fusione
della Fininvest milanese con quella romana), forte di 52 miliardi di
capitale sociale. 
Vero è che la struttura del gruppo Fininvest si evolve fin dall'inizio
verso un duplice obiettivo: mantenere "coperta" la reale articolazione
proprietaria garantendo l'anonimato dei possessori del nascente
impero, e al tempo stesso eludere l'imposizione fiscale. 
Esemplare, in questo senso, è la costituzione delle 22 Holding
Italiana Prima, Seconda Terza, eccetera "Un meccanismo", come
ammetterà Giancarlo Foscale (amministratore delegato del-la capogruppo
Fininvest), "che ci consente un risparmio sulle imposte valutabile
intorno al 30-40 per cento". Infatti le 22 holding sono "scatole
vuote", con la sola funzione di incassare i dividendi quali azioniste
della Fininvest; tali dividendi vengono poi girati, sottoforma di
interessi, ai possessori delle obbligazioni da esse emesse per cifre
uguali al capitale sociale (che varia da 1 a 2 miliardi di lire
ciascuna). In sostanza, i padroni dell'impero -Berlusconi e i suoi
occulti soci - detengono le obbligazioni delle holding, e attraverso
queste incassano gli utili di tutto il gruppo con due vantaggi:
rimangono anonimi, e pagano invece della imposta progressiva sul
reddito, il solo 10 per cento delle somme riscosse. Ma lo spericolato
marchingegno offre anche altri vantaggi fiscali: alternando nel tempo
guadagni e perdite, consente di sfruttare il cosiddetto "credito
d'imposta" della legge Pandolfi . 
L'intricata struttura dell'impero berlusconiano si delinea come una
ragnatela di società, fiduciarie, scatole vuote, prestanome, holding,
con "incestuosi incroci azionari. Nel Codice civile, parole come
"holding" e "gruppo" non sono contemplate; Francesco Ferrara,
professore di Diritto commerciale all'università di Firenze, scrive:
"Quando esiste il controllo azionario ricorre il fenomeno della
"holding" o società finanziaria, che assume aspetti vari e clic è
molto diffusa nell'economia attuale, sollevando una serie di problemi
estremamente delicati, per la possibilità che la società capogruppo ha
di operare direttamente o a mezzo delle società... Il pericolo insito
in questi raggruppamenti di imprese non stà nel loro funzionamento, ma
può sorgere nella formazione del capitale, con il quale le varie
società che vi partecipano si presentano ai terzi. Se infatti una
societa alla cui costituzione un'altra societa ha partecipato
sottoscrivendone in tutto o in parte il capitale impiega
successivamente in tutto o in parte il proprio capitale nell'acquisto
di azioni di quest'ultime evidente che si determina l'eliminazio ne di
una parte corrispondente dei capitali nominali delle due società.
nonostante che entrambi continuino a figurare come integralmente
sottoscritti. Più evidente ancora - e sotto un certo aspetto più grave
è il medesimo fenomeno quando si avvera nel momento in cui due società
si costituiscono o aumentano il proprio capitale sottoscrivendo
reciprocamente l'una le azioni dell'altra (società a catena). Si ha
infatti in ambedue i casi una moltiplicazione illusoria della
ricchezza la quale può indurre chi ignora la genesi ditale apparenza a
far credito alla società fino a quando l'inevitabile rovescio di tutte
le costruzioni senza basi distruggerà la fittizia ricchezza del
debitore e il credito non fittizio di chi in quella ha fatto
affidamento. Sono questi i fenomeni da colpire come quelli clic
rappresentano la degenerazione patologica del sistema dei
raggrupp'imenti di imprese" 
Se risulta evidente l'intento di eludere la tassazione sottraendo al
fisco somme ingenti I arzigogolato assetto dell'impero Fininvest viene
concepito e strutturato Lon l'iniziale costante del ricorso ai
prestanome proprio allo scopo di coprire con l'anonimato l'identità
dei suoi reali possessori Quanto alle fiduciarie, si tratta per
l'appunto del più classico dei paraventi legali: "[Si tratta di] un
sottile schermo per coprire gli effettivi proprietari", conferma l'ex
presidente della Bnl Nerio Nesi. "Quando si usano fiduciarie per
l'intestazione di azioni, l'ipotesi più plausibile è che ci siano soci
che non gradiscono apparire" 
Verso il Far West televisivo
Costituite le società (cioè le strutture grazie alle quali può operare
sul mercato), acquistate le pellicole da trasmettere, avviato il pool
di emittenti controllate, messa a punto una strategia pubblicitaria
monopolistica, a Berlusconi si pone il problema di formare un adeguato
management in grado di gestire il suo nascente impero televisivo. Il
"Piano" della Loggia P2 prevede che, costituito il circuito di Tv
locali, la Rai-Tv venga "dissolta in nome della libertà di antenna"
fino alla abolizione del monopolio. 
Il duplice obiettivo formazione del management, e attacco al monopolio
Rai - può essere perseguito contestualmente, e infatti si procede con
l'ingaggio del presentatore italo-americano Mike Bongiorno, da circa
trent'anni sulla scena e in forza alla Rai con i suoi popolari
telequiz: alla fine del 1979, Bongiorno è sugli schermi del network
Telemilano-Canale 5 col suo nuovo quiz intitolato "I sogni nel
cassetto". Il presentatore, oltre a ottenere un lauto ingaggio (un
miliardo l'anno), ri qualifica la propria immagine al-difuori della
burocratica Rai-Tv, Berlusconi può avvalersi di un personaggio
televisivo notissimo, sottraendolo proprio alla televisione di Stato.
Nel febbraio 1980, Berlusconi strappa dalla Rai anche il programmista
Carlo Fuscagni e il coreografo Valerio Lazarov; dopodiché, il 14
ottobre 1981, fonda la società Video Time, della quale Bongiorno
diviene consigliere e Lazarov presidente Bongiorno viene inoltre
nominato "direttore artistico" del network. 
A colpi di miliardi la berlusconiana campagna-acquisti dei più
popolari personaggi dell'emittente pubblica è incalzante: il
pre-sentatore Corrado Mantoni, l'imitatore Gigi Sabani, il disc-jockey
Claudio Cecchetto, sono i primi di una lunga serie di "transfughi" che
lasciano la Rai-Tv. La guerra di uomini, strutture e programmi
dichiarata dal neoeditore piduista all'emittente di Stato si dispiega
a tutto campo: nel l980, Berlusconi riesce ad assicurarsi i diritti
pcr trasmettere in italia il Mundialito" (importante torneo calcistico
internazionale), battendo la Rai con un'offerta di circa un milione di
dollari. 
È anche e soprattutto la tanto misteriosa quanto ingente disponibilità
finanziaria che consente a Berlusconi dì competere con la Rai-Tv,
arrivando a mettere alle corde il colosso di viale Mazzini.
Approfittando della burocratica ILutezza dellì Rai c pagando pronta
cassa, il tycoon della P2 nel febbraio 1981 I stipula accordi con i
tre grandi networks americani Abc, Cbs Nbc I produttori americani
gongolano: da sempre Lostretti a interloquire con l'defantiaca Rai in
posizione monopolistici con l'avvento sul mercato dello spregiudicato,
dinamico, munifico americano Berlusconi si aprono per loro nuovi
orizzonti artistici, infatti, i prezzi di mercato salgono
vertiginosamente: se qualche anno prima, ad esempio, un'ora di
trasmissione aveva un prezzo medio di 4-5 mila dollari, nel 1981 sì
superano gli 8 mila dollari, e questo proprio grazie all'arrembaggio
berlusconiano, che dei produttori americani diviene ben presto
l'interlocutore privilegiato per il mercato italiano. 
Il palinsesto del network di Berlusconi è zeppo di film, telefilm,
cartoni animati, novels, parossisticamente infarciti di spot
pubblicitari 
E mentre l'audience è in costante crescita anche grazie a
trasmis-sioni dai discutibili contenuti socio-culturali. secondo il
più deleterio concetto di "Tv nazìonal-popolare", la "questione
pubblicitaria" diviene preponderante. Non si tratta più di un network
sostenuto dalla pubblicità, bensì di un business pubblicitario
sostenuto e alimentato dal network. "Ai clienti non viene mai posto un
vincolo, né quantitativo né qualitativo. Chi paga ha diritto a tutti
gli spot che vuole per propagandare il prodotto che vuole, nei modi e
nei tempi desiderati. La censura pubblicitaria della Rai diventa, nel
rovesciamento che ne compie Berlusconi, una vera e propria anarchia,
ai fini del prodotto ovviamente... Finalmente accedono alla Tv
prodotti un tempo vietatissimi, ma il cattivo gusto di Paperon de'
Berlusconi non s'arresta dinanzi a nessuna possibile fonte di denaro.
Così, nel 1983. quando l'ardito proprietario di una fabbrica di casse
da morto s'affaccia alla stanza di Sua Emittenza per tentare di
acquistare qualche spot pubblicitario, viene accolto a braccia aperte.
"Naturalmente", gli spiega Berlusconi, "ci vuole una pubblicità
particolare... Ecco. potremmo rifare con una delle sue casse la scena
finale del film I Predatori dell'arca perduta, quando dall'urna
esplode la magia". Non è un raccontino macabro, ma un fatto realmente
accaduto. Lo spot delle casse da morto cominciò a essere trasmesso in
sordina. vcrso mezzanotte. Un altro tabù, forse il più radicato è
stato infranto: la pubblicità televisiva non conosceva nemmeno i
limiti della morte. Lo spot, in mano a Berlusconi, superava perfino ai
confini naturali" 
Quella che diverrà il fulcro dell'impero berlusconiano è la società
Publitalia 80, concessionaria di pubblicità fondata il 13 settembre
1979, capitale sociale 3 miliardi di lire. consiglio di
amministrazione formato da Giancarlo Foscale (presidente e consigliere
delegato), Marcello Dell'Utri, Vito Saponaro, Giuseppe Mastropasqua,
che ne sono consiglieri delegati, e dal consigliere Giancarlo Pospi. 
L'uomo forte di Publitalia è il palermitano Marcello Dell'Utri, con
Berlusconi a metà degli anni Settanta nella Immobiliare Romano Paltano
(della quale Dell'Utri era stato amministratore unico), e a fianco di
Berlusconi in occasione della fusione dell'immoÈliare San Martino
nella Edilnord. Dell'Utri si vede affidata la gestione della
nevralgica Publitalia, con i suoi circa 250 agenti. Mentre la
concorrente Rai è vincolata a un "tetto" pubblicitario, Publitalia può
saccheggiare il mercato pubblicitario senza limite alcuno - gli agenti
di Dell'Utri si muovono da autentici cacciatori di spot, organizzati,
inquadrati e indottrinati come adepti di una setta. 
Improvvisato finanziere atipico
Benché Publitalia si riveli subito uno strumento fondamentale in
termini di fatturato, i costi del network berlusconiano sono
elevatissimi, tantopiù che - si è visto - lo spregiudicato neoeditore,
ex palazzinaro di lusso, nella sua guerra alla Rai e nelle sue mire
egemonico-monopolistiche non bada a spese. Nell'ottobre 1981, un flash
d'agenzia informa: "Silvio Berlusconi ha perduto secchi quest'anno 60
miliardi, bruciati dalle sue megalomani imprese televisive". inoltre
permane la crisi del mercato immobiliare, e un elevato costo del
denaro porta a tassi bancari che superano il 20 per cento proprio
mentre Berlusconi è ancora impegnato con le sue operazioni Milano 3,
"ll Girasole" e Costa Turchese. Si dà il caso, perdipiù, che nel
maggio 1981 scoppi lo scandalo P2, e che negli elenchi degli
affiliati, oltre al nome di Berlusconi vi siano tra gli altri anche i
nomi di numerosi banchieri, scoperchiata la Loggia massonica segreta,
e sniascheratì i banchieri piduisti, per Berlusconi si impone
l'esigenza di trovare anche nuove fonti di finanziamento. 
I primissimi anni Ottanta vedono salire alla ribalta una schiera di
spregiudicati finanzieri rampanti, armati dei loro truffaldini "titoli
atipici": Vincenzo Cultrera (Istituto fiduciario lombardo), Orazio
Bagnasco (Europrogramme) Luciano Sgarlata (Compagnia europea
immobiliare), prendono a saccheggiare il mercato del risparmio con
piratesche offerte di cosiddetti "titoli atipici", che alcuni anni
dopo lasceranno sul lastrico decine di migliaia di improvvidi
risparmiatori anche grazie alla totale mancanza di regolamentazione
legislativa. E Berlusconi, che oltre a cercare denaro ha un debole per
i settori privi di regolamentazione legislativa, nei primi mesi del
1982 compie il suo trionfale ingresso nel settore del cosiddetto
"risparmio alternativo". 
Il "finanziere" Berlusconi propone due prodotti atipici: certificati
di investimento finanziario, e certificati immobiliari. Entrambe le
operazioni hanno la forma di associazioni in partecipazione:
l'investitore si associa a un'iniziativa economica, e quindi ne
condivide guadagni e rischi in proporzione all'importo sottoscritto;
se l'affare va male, può rimetterci fino all'intera somma versata. 
I certificati immobiliari, emessi per 10 miliardi e 900 milioni di
lire, riguardano il Centro commerciale di Milano 3. Non è dato sapere
quanto ciò corrisponda al reale valore dell'immobile, poiché la stima
è effettuata dalle stesse società berlusconiane interessate
all'operazione. Quando il Centro commerciale verrà venduto
("presumibilmente tra 5 anni" assicurano all'epoca i venditori dei
certificati), Berlusconi tratterrà il 14 per cento di utile netto
sulla differenza tra i 10,9 miliardi e il prezzo di realizzo. Con la
stasi del mercato e i prezzi calanti, la differenza potrebbe anche
risultare negativa, nel qual caso i detentori di certificati non
percepirebbero utili e anzi perderebbero parte di quanto hanno
investito (ma il rischio verrà scongiurato, e tutti gli impegni
verranno onorati). 
I certificati finanziari, emessi per 30 miliardi di lire,
costituiscono un prestito alla Saci, la società costruttrice del
"Girasole" a Lacchiarella. L'operazione dura due anni durante i quali
ai sottoscrittori vengono corrisposti gli interessi attivi pagati
dalla Saci, dedotto l'1,5 per cento che trattiene Berlusconi. Al
termine dei due anni, le somme sottoscritte vengono rimborsate con
l'aggiunta di un terzo della variazione dell'indice del costo di
costruzione dei fabbricati residenziali. A conti fatti, coloro che
hanno acquistato i certificati realizzano meno del tasso d'inflazione
- se così non fosse, quale vantaggio avrebbe Berlusconi nell'imbastire
un'operazione di finanziamento onerosa come e più del normale credito
bancario? 
L'ingresso nel campo degli "atipici" avviene attraverso la holding di
settore Fininvest Italia (un miliardo di capitale) cui fanno capo
l'Assofin (dello zio di Berlusconi, Luigi Foscale), l'istifi, e la
Fininvest fiduciaria; del collocamento dei certificati si occupa la
società Programma Italia: tutte società del gruppo Fininvest, ciascuna
delle quali preposta a rastrellare denaro per spese di amministrazione
e commissioni, mentre l'acquirente dei certificati finanziari paga il
2 per cento per spese di collocamento, che salgono al 6 per cento per
i certificati immobiliari. 
Oltre a queste due operazioni, il gruppo berlusconiano inaugura anche
la gestione fiduciaria dei patrimoni: investe e disinveste per conto
di clienti terzi, riscuotendo una provvigione. Se ne occupa la
Fininvest fiduciaria spa, costituita il 21 dicembre l98l dalla
trasformazione della Fiduciaria S. Antonio (una società a
responsabilità limitata che aveva 22 milioni di capitale e non avcva
mai svolto alcuna attività); con la trastoimazione, il capitale
sociale viene portato a 200 milioni di lire Nel suo primo anno di
attività il 1982, la Fininvest fiduciaria compie operazioni di
gestione pattirnoniale per 25 miliardi, e acquista 60 miliardi di
titoli per conto di Programma Italia. L'utile circa i 76 milioni.
viene impiegato nell'acquisto di due appartamenti e un box per 360
milioni per la differenza la società contrae un debito verso Programma
Italia Nello stesso bilancio del 1982, vi è un'esposizione verso le
banche di 33 miliardi di lire. Si tratta di un modus operandi
esemplare della pratica berlusconiana: presa una 'scatola vuota", la
trastorma in spa col minimo di capitale consentito (200 milioni), la
pone al servizio del gruppo, e anche di clienti terzi, con un organico
ridottissimo (tra impiegati e dirigenti. a fine '82); l'utile viene
impiegato per rilevare qualcuno dei tanti appartamenti che Berlusconi
non riesce a smaltire. Ma in questa incestuosa (girandola societana.
quanto è davvero il denaro effettivo). I bilanci non dicono se e
quanto la Fininvest fiduciaria abbia guadagnato con clienti estranei
al gruppo: si parla genericamente di "terzi" comprendendovi anche le
altre società di Berlusconi, e dunque tutto potrebbe anche essere un
semplice giro contabile all'interno del gruppo; ma ciò sembra essere
sufficiente soprattutto allo scopo di poter ottenere fidi bancari. 
L'iniziativa "atipica" dell'improvvisato finanziere Berlusconi alla
ricerca di "denaro fresco" comincia con l'offerta di sottoscrizione
-condotta "porta a porta" - di quote della società Rete l0 srl. "Che
sia un tentativo per rastrellare denaro "fresco crediamo che non ci
voglia molto a capirlo. Ma che possa anche esscrc un modo per tentare
di uscire da una situazione finanziaria che fonti americane davano già
"pesante" mesi or sono, non e ipotesi da scartare a priori" 
L'operazione è così congegnata. Dopo avcr acquistato la rete
televisiva Italia 1 dall'editore Edilio Rusconi per circa 30 miliardi
di lire, Berlusconi fonda Rete 10 in società con Indro Montanelli
(direttore del "Giornale nuovo" di cui l'editore piduista è
proprietario al 37,5 per cento); dopodiche il disinvolto
neo-finanziere stabilisce che con l'acquisizione di Italia 1 la
società Rete 10 vale 100 miliardi, e dunque "mette in vcndit i porta a
porta" queste poche cose per la modica cifra di 100 miliai di, cioè
tre volte tanto la cifra spesa per comprare l'intero pacchetto da
Rusconi" 6 Nel prospetto dell'operazione che il 27 aprile l983
Berlusconi invia alla Consob (la Commissione nazionale per le società
e la Borsa) si afferma soltanto che Rete 10 offrirà in sottoscrizione
quote per 48 miliardi e 900 milioni di lire - senza indicare né quale
sia il patrimonio netto della società, nè quali siano i suoi programmi
d'investimento; le "garanzie" foinite li sottoscrittori consistono nel
ricordare che per le Tv di Berlusconi lavorano Lory Del Santo e Edwige
Fenech... "Altra grossa gàrànzià di serietà", è scritto in un opuscolo
illustrativo, "è data dalla prcsidcnza di Rete 10 affidata a Indro
Montane Ili, il quale è stimato di tutti gli italiani". 
Nei circoli finanziari l'operazione berlusconiana suscita ilarità: gli
operatori dì Borsa dicono trattarsi dell operazione più sganghe-rata e
assurda mai vista. Ma intanto 300 venditori, pomposamente definiti
"consulenti finanziari", bussano alle porte del ceto medio-alto e
piazzano quote di Rete 10 srì a partire da un minimo di 10 milioni di
lire. Secondo '~Ia Repubblica" del 21 giugno 1983, sembra che i
piazzisti berlusconiani arrivino a proporre "l'affare" perfino alle
mondane di Pordenone, sollecitandole a investire i loro risparmi in
Reie 10... 
La rete di vendita fa capo a Programma Italia srl, società nata il 4
febbraio 1982, e formata da Fininvest Italia e dalla Sipa (Società
investimenti e partecipazioni azionarie spa), le quali vi conferiscono
rispettivamente 19 e 1 milione di lire (in seguito, il capitale
sociale verrà portato a 200 milioni); Berlusconi vi assocerà al 50 per
cento Ennio Doris (già capo dei venditori della Cofina), il quale si
porterà appresso i propri collaboratori un ulteriore gruppo di
collocatori di titoli arriverà al seguito di Mano Campisi (ex
Unifiduciaria). 
Lo spericolato collocamento ha successo, nonostante taluni aspetti
rimangano irrisolti, a cominciare dai certificati rappresentativi
delle quote sottoscritte' i venditori li chiamano "certificati
azionari", ma si tratta di un titolo fantasioso e sconosciuto al
Codice civile. Un ulteriore aspetto sconcertante è il fatto che Rete
10 sia una "srl" e non una "spa"; una circolare interna suggerisce ai
venditori di fornire all'occorrenza la seguente spiegazione: non c'è
tempo per aspettare che il Comitato interministeriale per il credito
si riunisca per deliberarne l'approvazione; in realtà, come "srl",
Rete 10 evita qualsiasi controllo ministeriale . 
Il collocamento delle quote di Rete 10 avviene tra molte polemiche.
Berlusconi annuncia querele a carico di "Panorama" e "la Repubblica",
mentre "Il Giornale nuovo" provvede solerte alla difesa d'ufficio: "La
Fininvest decise di associare all'impresa risparmiatori privati per 48
miliardi e nel giro di pochi mesi raccolse la cifra Dei restanti 52
miliardi di capitale, 48 fanno capo alla Finìnvest e 4 al nostro
giornale. [...] Il mercato aveva offerto alla Fininvest l'opportunità
di acquistare da Rusconi le attività televisive. L'operazione, nel
complesso, è costata alla Fininvest circa 80 miliardi (ai 30 pagati a
Rusconi si aggiungono gli impegni per l'acquisto di programmi e
attrezzature che Italia I aveva già assunto e che la nuova gestione
doveva rispettare)". 
Al di là degli artifici contabili, un dato è certo: i sottoscrittori
pagano a Programma Italia la provvigione per il collocamento delle
quote; poi pagano (s'intende, indirettamente) a Publitalia spa
(controllata interamente dalla Fininvest) le provvigioni sugli
introiti pubblicitari di Italia 1; quindi pagano a Video Time (altra
società di Berlusconi) i diritti sui programmi e infine pagano a
Elettronica industriale spa (società nella quale Berlusconi è al 50
per cento con Adriano Galliani) la manutenzione dei ripetitori di Rete
10-Italia 1... 
Nel novembre 1982, Programma Italia ritira precipitosamente I
certificati immobiliari emessi sullo stabile di via Vittor Pisani 19,
a Milano, di proprietà della Bica. L'operazione era cominciata il l°
luglio con l'emissione di certificati immobiliari per 22 miliardi di
lire, pari - secondo Berlusconi - al 25 per cento del valore dello
stabile (mentre si è visto come per l'intero complesso dei terreni e
degli immobili della Bica fossero stati pagati in tutto 61 miliardi);
a novembre, quando già erano stati collocati certificati per 2
miliardi di lire (ma un'altra fonte sostiene fossero 5), Programma
Italia li ritira pagando in più 192 mila lire per ogni milione
nominale rimborsato: 19,2 per cento di interessi in pochi mesi! Tanta
precipitosa "generosità" appare inspiegabile, e fioriscono le più
strane congetture. La verità è semplice: lo stabile era gravato da
innumerevoli ipoteche, perfino di secondo e terzo grado a favore
dell'Istituto Italiano di Credito Fondiario di Roma: tra il 27
novembre 1981 e il 6 settembre 1982, gli immobili della Bica erano
stati ipotecati per 60 4 miliardi di lire al tasso d'interesse del
22,5 per cento annuo a scadenza 13-15 anni. (Il 7 giugno 1985 si
aggiungeranno altre ipoteche per 10,8 miliardi.). 
Questo significativo "incidente", che avrebbe potuto avere gravi
conseguenze, frena le operazioni in titoli atipici di Berlusconi. Del
resto, il ministero del Tesoro sta predispondendo nuove norme sugli
"atipici" (la ritenuta d'imposta sarà portata al 25 per cento, e
saranno introdotte misure più severe), norme che quando confluiranno
in un decreto legge qualcuno interpreterà come un "alt" a Berlusconi. 
Il gruppo Berlusconi si espande allora nel campo della normale
intermediazione finanziaria. Nel 1983 offre in sottoscrizione diverse
tranches di obbligazioni a 5 anni in favore della Sies (editoria), di
Reteitalia (sfruttamento diritti televisivi), della Cantieri riuniti
milanesi (edilizia) e della Italcantieri (costruzione e realizzazione
dei progetti edilizi Fininvest). Nonostante gli ingenti introiti
pubblicitari che Berlusconi sostiene di ricavare dalle sue
televisioni, il gruppo è costretto a cercare denaro con le
obbligazioni, in particolare per Milano 3: infatti, la costruzione
della "città satellite" è in grave ritardo rispetto al previsto, e
procede a rilento - è stata edificata appena al 30 per cento, e il
completamento èrinviato a dopo il 1988. 
Ma anche nel settore televisivo si registrano difficoltà. Che bisogno
avrebbe Reteitalia di rastrellare qualche miliardo con le
obbligazioni, se davvero disponesse degli utili che denuncia? Il fatto
è che tali utili derivano esclusivamente o quasi dal noleggio di
programmi e dalla cessione di diritti a società del gruppo, e spostare
il denaro da una tasca all'altra della medesima giacca non lo fa certo
aumentare... Del resto sul gruppo gravano le perdite di Telemilano
(926 milioni nel 1978, e quasi altrettanti nel 1979) e quelle di
Reteitalia (che le fonti di Berlusconi affermano essere "contenute nel
1980 e premessa per il raggiungimento del pareggio nel 1981"). 
Il collocamento delle citate obbligazioni rende a Programma Italia il
3,5 per cento di commissione. La società, alla fine del 1983, annovera
circa 390 venditori a percentuale (ma sostiene di averne oltre 600), e
vende ormai 28 diversi prodotti finanziari - dalle polizze
assicurative alla multiproprietà; chiude il 1983 con 60 miliardi in
gestione fiduciaria, 9,5 miliardi di obbligazioni, 2,5 miliardi di
assicurazioni, e 100 miliardi di certificati immobiliari e finanziari.
Nonostante tutto, gli "atipici" sono ancora prevalenti. Nel 1984, la
Fininvest emette un prestito obbligazionario di 50 miliardi dì lire a
5 anni, e la Video Time finanziaria ne colloca un altro per 49
miliardi. Il gruppo contrae anche un debito all'estero, verso la
Barclays Bank, per 10 miliardi di lire a 18 mesi. Infine, il gruppo
vara nel 1985 due fondi di investimento mobiliare denominati Risparmio
Italia, uno bilanciato e l'altro obbligazionario. 
Con questo supermercato dei titoli, Berlusconi crea un polmone
finanziario che gli consente di avere liquidità. Ma ciò non è
sufficiente a coprire le necessità del gruppo, e le società
berlusconiane sono costrette a indebitarsi pesantemente. Ad esempio,
la Cantieri riuniti milanesi nel solo 1982 concede ipoteche per 92
miliardi di mutui, mentre alla Saci non bastano i miliardi raccolti
con i certificati collocati da Programma Italia, e si indebita sia con
le banche sia con le altre società del gruppo. 
Le informazioni che nei primi anni Ottanta si evincono dai bilanci
delle decine di società berlusconiane controllate e collegate, tra
Milano e Roma, sono scarse e lacunose. Le varie società risultano
essere al tempo stesso debitrici e creditrici l'una dell'altra, a più
giri. In questo balletto di miliardi è pressoché impossibile stabilire
quanto denaro vi sia realmente. 
"Cavalli" siciliani per il Cavaliere di Arcore
Berlusconi avrebbe intrattenuto rapporti di affari cori il boss Vito
Ciancimino (discusso esponente dal 1953 al 1983 della Democrazia
cristiana in Sicilia, già sindaco di Palermo, nei primi anni No-vanta
Ciancimino verrà condannato a 8 anni dì reclusione per associazione
mafiosa e corruzione). 
E' il quotidiano palermitano "L'Ora" che per primo ventila il sospetto
di rapporti Berlusconi-Ciancimino attraverso le società immobiliari
lnim, Raca costruzioni, e Venchi Unica. Delle tre, la più interessante
è la Inim-Internazionale immobiliare spa presieduta da Francesco Paolo
Alamia. Costituita a Palermo l'8 novembre 1976 (con capitale
deliberato di 200 milioni, sottoscritto i milione), il 10 luglio 1978
la società viene trasferita a Milano - è l'epoca nella quale gli
interessi del boss palermitano sì spostano nel nord Italia, come
ammetterà lo stesso Ciancimino in un'intervista del 1978. A proposito
della Inim dell'amico Francesco Paolo Alamia, Ciancimino sostiene di
avergli fatto da consulente per l'acquisto di alcuni terreni a Milano.
Ma come nasce il presunto collegamento con Berlusconi? 
Il quotidiano palermitano "L'Ora" pubblica ampi stralci del rapporto
di polizia datato 13 aprile 1981 - si tratta del rapporto Criminalpol
che porta al blitz della "Notte di San Valentino" (14 febbraio 1983)
contro la "mafia dei colletti bianchi" radicatasi in varie città: tra
gli arrestati, personaggi "insospettabili", come l'industriale Luigi
Monti, l'albergatore Antonio Virgilio (proprietario dell'hotel Plaza
di Milano), e altri, tutti sospettati dì riciclare in attività lecite
centinaia e centinaia di miliardi provenienti dai sequestri di
persona, dallo spaccio di stupefacenti e dalle bische clandestine. 
Nel rapporto, tra le molte intercettazioni telefoniche riportate ve n
e una nella quale tra i sospetti mafiosi Claudio Giliberti e Giovanni
Ingrassia si cita il nome "Berlusconi": "Conversazione tra Ingrassia e
Giberti. Quest'ultimo chiede al suo interlocutore se ha letto
l'articolo su Berlusconi. L'Ingrassia risponde negativamente, poi
aggiunge: "Porca puttana, ragazzi... è il massimo no?... ma difatti è
la nostra prossima pedina... perché, ti vergogni a dirlo?..."
Giliberti risponde di no" il senso della conversazione rimane oscuro. 
Ma più avanti, nel rapporto della Criminalpol, emerge un "SiIvio";
anche questa volta si tratta di un'intercettazione. Al telefono sono
Vittorio Mangano (già denunciato per attività mafiose, poi condannato
per traffico di stupefacenti, residente ad Arcore, dove risiede anche
Silvio Berlusconi), e Marcello Dell'Utri (che di Berlusconi è
strettissimo collaboratore). Che cosa si dicono Man-gano e Dell'Utri?
Il primo propone l'acquisto di un "cavallo", l'altro dice che non
dispone di denaro a sufficienza; "Fattelo dare da Silvio", suggerisce
Mangano; Dell'Utri risponde: "Silvio non surra". 
Viene avanzata l'ipotesi che per "cavallo' i due intendessero una
partita di droga. "il Giornale nuovo" solertissimo, assicura trattarsi
proprio di un quadrupede, negando qualunque collegamento tra il
proprio editore e la Sicilia dì Cosa Nostra. Dal canto suo, Berlusconi
nega di avere mai avuto alcun tipo di rapporti con Ciancimino e con
l'Inim. 
Ma quella dell'Inim è una storia complicata. Nella telefonata con
Mangano, Marcello Dell'Utri non parla solo di "cavalli", ma anche di
suo fratello gemello, Alberto, e lamenta di non avere denaro perché
l'ha speso in pratiche e avvocati nel tentativo di trarre il fratello
dai gùai. Alberto è coinvolto nel fallimento della Venchi Unica,
un'antica fabbrica dolciaria di Torino già appetita quale terreno
edificabile dal bancarottiere mafioso e piduista Michele Sindona: con
il crack della Venchi Unica Alberto Dell'Utri finisce in carcere, e
suo fratello cerca di aiutarlo. Oggi, anche Alberto Dell'Utri lavora
per Berlusconi, è un dirigente di Publitalia 80: si tratta di un
ritorno, poiché prima della vicenda Venchi Unica era stato nella
Edilnord. 
Oltre ad Alberto Dell'Utri, per il fallimento della Venchi Unica la
magistratura persegue Filippo Alberto Rapisarda, Francesco Paolo
Alamia e Giorgio Bressaìii. "I predetti", si legge nel citato rapporto
della Criminalpol, "sono legati al noto Vito Ciancimino, erano e sono
tuttora interessati insieme col medesimo Ciancimino alla Inim,
Internazionale Immobiliare, con sede a Palermo in via Rapisardi, e a
Milano in via Chiaravalle 7". A quest'ultimo indirizzo sorge un
lussuoso palazzo, dal quale il presidente dell'Inim Francesco Paolo
Alamia (fedelissimo di Ciancimino) proclama con orgoglio: "Siamo il
terzo gruppo immobiliare italiano" . Alamia è anche presidente della
Sofim (Società finanziaria internazionale), una società per azioni con
100 milioni di capitale e sede nella stessa via Chiaravalle 7,
dichiarata fallita il 24 luglio 1979. Nello stesso stabile di via
Chiaravalle 7 vi è l'abitazione di Marcello Dell'Utri, ed è da questa
sua abitazione che Dell'Utri parla al telefono con Mangano. Nella
stessa via Chiaravalle 7 vi è anche l'abitazione di Giorgio Bressani,
e infine, nella stessa via Chiaravalle 7 ha sede la filiale milanese
di un'altra Inim. 
La Criminalpol, che sospetta l'Inim di avere quale reale attività non
l'edilizia ma il riciclaggio del denaro sporco della mafia, non si
avvede che di società Inim ve ne sono due. La seconda, con sede
principale a Mondovì (Torino), fondata il 26 ottobre 1977, è la
Inim-Internazionale immobiliare di Francesco La Rosa e C. sas, scopo
sociale: acquisto, costruzione e vendita di immobili sia in proprio
sia per conto terzi; oltre al La Rosa, partecipano alla costituzione
della società Filippo Alberto Rapisarda (nato a Sommatino,
Caltanissetta, nel novembre 1931 residente a Milano nel citato
edificio di via Chiaravalle 7), e tale Yvette Grut; il capitale
sociale 10 milioni, è sottoscritto da Rapisarda, mentre gli altri due
sono solo soci d'opera. I tre sono soci in altre due sas:
l'lsfin-Istituto finanziario internazionale di Yvette Grut e C.
(capitale 10 milioni, sede a Mondovì), e l'Ifi Istituto finanziario
italiano di Giorgio Bressani e C (capitale un milione sede a Milano,
in via Chiaravalle 9). Conferisce il capitale sempre e solo Rapisarda.
Il 5 giugno 1978, il capitale sociale della Inim viene aumentato da 10
a 20 milioni (l'aumento viene sottoscritto dall'Isfin e dall'Ifi per 5
milioni ciascuno, ossia da Rapisarda) e viene deliberato un ulteriore
aumento a 10 miliardi "condizionandolo alla effettiva collocazione sia
presso i soci sia presso terzi": inoltre, viene dehbe rato di aprire
una sede second'iria a Milano, in via Chiaravalle 9 una direzione
generale a Roma e 70 filiali in tutta Italia (vi sono comprese tutte
le città capoluogo della Sicilia e della Sardegna). 
Quando "L'Ora" pubblica il citato rapporto della Crimin il pol Alberto
Rapisarda invia ai giornali una precisazione: "Non ho mai conosciuto
il signor Vito Ciancimino e l'ho visto fotografato sui giornalì~..
Invece i signori Francesco Paolo Alamia, Marcello Dell'Utri, Alberto
Dell'Utri e Angelo Caristi furono dipendenti miei e di mie società per
breve tempo, e sono stati da me denunciati insieme ad altri per
sottrazione di denaro e altri gravi reati effettuati a danno di alcune
mie società e mio come è agli atti della Procura della Repubblica di
Milano e di Torino... La mia forza finanziaria si affermò col
compimento dei concordati del gruppo Facchin e Gianni che rilevai
personalmente...". Precisazioni quantomeno inverosimili: Ciancimino e
Rapisarda trattano insieme l'affare Facchin e Gianni, ma affermano di
non conoscersi Rapisarda muove pesanti accuse ai personaggi dell'altra
Inim ma lì aveva alle proprie dipendenze; parte con una serie di
società-scatole vuote e delibera un aumento di capitale a 20 miliardi
in attesa che qualcuno glielo finanzi: a quale scopo? E intanto attiva
una rete così capillare che non si comprende a cosa debba servire... 
Nel citato rapporto della Criminalpol (13 aprile 1981), a pagina 177,
si legge: "L'aver accertato attraverso la citata intercettazione
telefonica il contatto tra Mangano Vittorio, di cui è bene ricordare
sempre la sua pericolosità criminale, e Dell'Utrì Marcello, ne
consegue necessariamente che anche la Inim spa e la Raca spa [per le
quali Dell 'Utri suolge la propria attività, NdA], operanti in Milano
sono società commerciali gestite anch'esse dalla mafia e di cui la
mafia si serve per riciclare il denaro sporco provento di illeciti". 
Vittorio Mangano, condannato per traffico di stupefacenti nel processo
alla cosca Spatola-Gambino-Inzerillo ha frequentato a lungo la
berlusconiana Villa San Martino ad Arcore: secondo alcuni, Mangano,
prima di finire in manette sarebbe stato uno dei guardaspalle di
Berlusconi; ma è certo che di Berlusconi, Marcello Dell'Utri è
strettissimo collaboratore, e che "il legame tra Dell'Utri e Mangano
non si può nè negare, nè cancellare. Quella specifica telefonata del
1980 pinò però trovare una spiegazione nella riconosciuta abilità di
Mangano nel trattare la compravendita di cavalli. Ed è una spiegazione
che lo stesso Dell'Utri ha offerto: sì, Mangano gli propose uno
splendido cavallo, Epoca, che si trovava in una scuderia dì Arcore,
non lontano dalla casa di campagna della famiglia Berlusconi. Ma lui,
Dell'Utri, non era interessato all'animale, nè riteneva che potesse
esserlo Berlusconi" ... 
In una pausa del maxi-processo di Napoli contro la camorra, per
l'esattezza durante la 16a udienza, il 12 maggio 1985, il camorrista
pentito Gianni Melluso, conversando con i giornalisti, lancia accuse
contro un "noto personaggio": ".. Voglio coinvolgere un personaggio di
Milano così potente che si mette in tasca Tortora e tanti altri. Per
ora il nome non lo faccio, ma vi posso dire che lo conoscono tutti, è
uno che ha costruito mezza Milano che nel 1977-78 era stramiliardario
e legatissimo a Francis Turatello. Era lui a prendere i soldi dei
sequestri di Turatello... Per esempio, Turatello gli dava un miliardo
sporco, e lui gli passava trecento milioni puliti, e il miliardo
finiva al sicuro nelle banche. Tra l'altro, Turatello ebbe in regalo
un appartamento grandissimo... Il guaio èche è un personaggio
intoccabile, amico di potenti politici italiani. Un magistrato mi ha
detto: "Gianni, qui passiamo brutti guai". E sono sicuro che quando
farò il suo nome, lui mi attaccherà, perché ha le possibilità di farlo
a livello nazionale... Ma quando le cose si mettono male, conviene
dire tutto. D'altra parte, Angelo Epaminonda il suo nome l'ha già
fatto. E lui deve avere paura più di Epaminonda che di me, perché
Epaminonda è rimasto in libertà fino a poco tempo fa e sa tante cose
che io non so. Sia chiaro che il mio non è un ricatto, io non ho
bisogno dei suoi soldi... A lui, ad esempio, farebbe piacere che io
non accusassi Tortora... E io, invece, ora accuso anche lui. Ho già
spedito un telegramma a un magistrato milanese..." . 
Il 12 ottobre 1986, Gianni Melluso, teste nel maxi-processo alla mafia
in corso a Palermo, rievoca un sunzinit mafioso svoltosi "in un
appartamento di Francis Turatello a Milano 2". Riferendo della
deposizione, "Il Giornale nuovo" omette il particolare di Milano 2
(mentre "La Stampa", "la Repubblica" e il "Corriere della Sera" lo
citano puntualmente); né vi sarà mai traccia, nelle pagine del
quotidiano montanelliano di cui Berlusconi è l'editore, della pag. 185
del rapporto Criminalpol datato 13 aprile 1981 dove è scritto:
"Risulta, tra l'altro, che il 2 ottobre 1976 in Milano, nella via
Correggio, personale di quest'ufficio ha tratto in arresto per
detenzione di armi e altro, tale Vio Walter, nato a Venezia il 17
gennaio 1955. Nella circostanza si accertava che l'appartamento era
stato locato al Vio da Giovenco Giovanni, il quale risultava locatario
di altri due appartamenti uno in via Saldini 30, dove abitava, l'altro
in "Milano 2", occupato dalla madre di Turatello Francesco a nome
Luigia, che si faceva chiamare Giovenco Luigia". 
Un altro boss della malavita organizzata Altero Fabbi, fedelissimo di
Angelo Epaminonda avrà modo di dichiarare: "Qualche anno fa avevo
attico e superattico a Milano 2. Oggi tutto è cambiato. Vivo in due
stanze, dalle quali esco pochissimo... Ho visto omicidi, droga, ho
controllato le bische..." diversi risulteranno malavitosi residenti
nella confortevole "città satellite" Milano 2 costruita da Silvio
Berlusconi grazie ad anonimi capitali provenienti dalla Svizzera. 
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tratto da Intervista al signor TV - sentenziata veritiera dal
tribunale di Venezia nel 1989
"Distruggere la RAI" disse Gelli e il piduista Berluskatz sta eseguendo.

 ha scritto:
Qualcosa deve averlo fatto impazzire completamente.
Forse non ha retto che RAI 2 resta a Milano.