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Titolo: Euro, il divorzio da Bankitalia di Carlo Azeglio Ciampi: primo passo verso il baratro per il nostro Paese

L'ennesimo monito della Banca centrale europea all'Italia a ridurre il 
debito, è arrivato pochi giorni fa. Il peso che l'Italia si porta sul 
groppone è grande, ma le ricette seguite negli ultimi anni non hanno 
fatto altro che aumentarlo. Il debito pubblico, ora al 131,8% del 
reddito nazionale, nel 2007 era al 99,8%. È evidente che qualcosa è 
andato storto. Le misure di austerità adottate, cioè tagli alla spesa e 
aumenti delle tasse, sono state basate sul presupposto che l' Italia 
fosse un Paese di scialacquatori, in particolare durante gli anni '80. 
La voragine nei conti si apre infatti in quel decennio, col raddoppio 
del peso del debito in rapporto al Pil.
 
La vulgata vuole che la crescita del debito pubblico sia insomma colpa 
di una gestione allegra delle finanze dello Stato, portata avanti da un 
ceto politico parassitario e corrotto. Per mantenere il consenso e 
talvolta per ingrassare delle vere e proprie clientele, le classi 
politiche della Prima Repubblica avrebbero elargito laute prebende. Una 
mangiatoia alla quale si sarebbero abbuffate le grandi consorterie 
nazionali: industriali, politici, finanzieri e sfaticati che vivevano 
di false pensioni di invalidità e assistenzialismo.
 
 
Ecco, questa vulgata, in parte vera, non tiene conto del dato storico. 
Che vede il debito esplodere a partire dal 1981, dal famoso divorzio 
tra Ministero del Tesoro e Banca d'Italia. Fino al 1980 il debito 
pubblico si mantenne basso in rapporto al Prodotto interno lordo. Poi, 
dall'81 inizia una salita vertiginosa che lo porterà dal 56,1% al 
121,8% nel '94. la voragine E questa non può essere una coincidenza, a 
meno che non si creda che i politici siano diventati tutti ladri dopo 
quella data. Nel marzo dell' 81 il ministro del Tesoro, Beniamino 
Andreatta, e il governatore della Banca d' Italia, Carlo Azeglio 
Ciampi, si mettono d' accordo per rendere indipendente dal governo l' 
istituto di emissione.
 
Prima della separazione, infatti, Palazzo Koch era obbligato ad 
acquistare i titoli di Stato rimasti invenduti.
In questo modo il governo riusciva a finanziarsi al prezzo che voleva: 
se un' asta di titoli di stato andava deserta perché gli investitori 
ritenevano il rendimento offerto troppo basso, interveniva Bankitalia.
 
Certo, non era tutto rosa e fiori, ma un merito il matrimonio ce 
l'aveva: permettere al governo di fare politiche di redistribuzione e 
investimenti pubblici senza preoccuparsi troppo dei vincoli di 
bilancio. E senza aumentare il debito pubblico.
il problema inflazione A partire dalla fine degli anni '70 la spirale 
inflattiva che travolse le economie occidentali, causata dai due shock 
petroliferi del '73 e del '79, spinse politici ed economisti a cercare 
strategie alternative per bloccare l' aumento vertiginoso dei prezzi.
 
La soluzione che si trovò fu quella di impedire che venisse stampato 
troppo denaro. Così, in quasi tutto il mondo, le banche centrali 
diventarono autonome dai governi, e lo stesso avvenne in Italia. Il 
ragionamento era che per ridurre la rincorsa dei prezzi, gli istituti 
di emissione non dovevano mostrarsi proni alle richieste dei governi. 
Insomma, le Banche centrali dovevano essere percepite come credibili 
dai mercati. Fino a quando i politici al potere avrebbero potuto farsi 
dare il denaro che gli occorreva con una semplice telefonata ai 
banchieri centrali, questi ultimi non avrebbero avuto credibilità, e 
così le loro decisioni. Per trionfare sull'inflazione bisognava 
separare chi ha il potere di creare denaro da chi lo amministra.
 
L' Italia si mise in scia delle altre economie avanzate. L' inflazione, 
che scese dal 10,8% dell' 84 al 5,8 dell' 86 (dati Ocse), fu infine 
domata. Ma la scelta ebbe ripercussioni violentissime sulle finanze 
pubbliche. Senza un acquirente di ultima istanza, infatti, lo Stato si 
mise nelle mani dei mercati. E l' Italia, per finanziarsi, fu costretta 
ad offrire rendimenti sempre più alti. Il debito nei quattordici anni 
dal 1980 al 1994 decuplicò, da 114 a oltre 1000 miliardi di euro.
 
Serpente monetario - Sempre in quegli anni, in realtà un po' prima, nel 
'79, l' Italia entrò nel Sistema monetario europeo, un accordo di 
cambio fisso con altri Stati del vecchio continente. Una riedizione del 
"Serpente monetario europeo", naufragato qualche anno prima con l' 
uscita di Regno Unito e Irlanda, seguiti nel '73 dall' Italia e nel '74 
dalla Francia. Nel nuovo sistema ad ogni moneta era attribuito un peso 
a seconda della sua solidità.
 
Chiaramente la lira valeva di meno del marco, a causa del divario tra 
le due economie. Le valute orbitavano attorno a una parità centrale, l' 
Ecu, il cui valore era la media tra tutte le monete europee. I Paesi 
dovevano impegnarsi a contenere le oscillazioni entro un certo margine, 
anch' esso stabilito di comune accordo (per l' Italia era il 6% in più 
o in meno sull' Ecu).
Per far questo le banche centrali intervenivano comprando valuta 
nazionale se questa era troppo debole o vendendola se troppo forte.
 
Il problema era che le decisioni di fatto erano prese a Berlino: se la 
Germania decideva di aumentare i tassi di interesse tutti gli altri 
dovevano accodarsi. Altrimenti i capitali sarebbero andati in terra 
tedesca, dove davano più interessi. In questo modo l' Italia fu 
costretta ad offrire rendimenti sempre più alti sul proprio debito.
Di conseguenza la spesa per interessi aumentò, toccando il suo massimo 
nel '90 , quando lo Stato fu costretto a sborsare ai suoi creditori più 
dell' 11% del Pil.
 
Questi due eventi, divorzio tra Tesoro e Bankitalia e ingresso nello 
Sme, fecero esplodere il debito pubblico a causa dei costi crescenti 
che lo Stato doveva sostenere per finanziarsi. Infatti, se fino alla 
fine degli anni '70, i tassi reali, quindi depurati dall' inflazione, 
furono negativi, dopo non fu più così. Durante quel decennio i tassi di 
lungo periodo crebbero dal 7,7% al 14,7% del '77, rendimenti che però 
furono ampiamente neutralizzati da un aumento dei prezzi a doppia 
cifra.
 
Basta dare un occhiata ai dati del Fondo monetario internazionale sui 
rendimenti dei titoli di Stato. Negli anni '80 questi si mantennero 
largamente sopra il 10%, con un picco del 20% nel 1982. Il costo del 
debito iniziò a ridursi solo nel '93, per poi scendere al 9,4% nel '96.
 
Miliardi bruciati - Alcune decisioni prese da quelli che diventeranno i 
protagonisti della Seconda repubblica contribuirono poi a rendere la 
situazione insostenibile. Tra questi il governatore della Banca 
d'Italia e futuro capo dello Stato, Carlo Azeglio Ciampi. Dominus di 
Palazzo Koch dal '79 al '93, Ciampi decise nel '90 di ridurre i margini 
di manovra della lira: se prima la moneta italiana doveva mantenersi 
entro una forchetta del 6% rispetto all'Ecu, dopo l'oscillazione fu 
limitata al 2,5%. Per l'Italia sarebbe stato sempre più difficile 
rimanere nello Sme.
 
Un sistema così strutturato non poteva reggere. E infatti crollò. Il 
serpente monetario morì sotto i colpi inferti dalla speculazione 
finanziaria. Il 16 settembre di quell' anno, il Regno Unito, piegato 
dalle scommesse miliardarie del finanziere George Soros, uscì dallo 
Sme. Il giorno dopo la stessa decisione fu presa dal governo italiano, 
guidato dal premier Giuliano Amato.
 
La lira si svalutò di circa il 25-30% sul marco tedesco e l' Italia si 
liberò da quella che sembrava sempre di più come una camicia di forza. 
Di liberarsi dal cappio, però, Ciampi non aveva voglia. Nei mesi 
precedenti l' uscita dallo Sme, il governatore di Bankitalia bruciò 
oltre 70mila miliardi di lire, nel velleitario tentativo di difendere 
un tasso di cambio ormai spacciato.

 altro che aumentarlo.
 
 
"massivan"
 
La risposta e' asemplice; fingono di non saperlo ma intascano in
nero, da questo:
 
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Il sistema delle tangenti, cosě remunerativo per gli uomini dei partiti,
grava pesantemente sulle finanze pubbliche e sulle tasche dei cittadini.
Lo dimostra noi tempi e i costi medi delle opere pubbliche in corso a
Milano, rispetto agli standard del resto d'Europa. Secondo uno studio
del settimanale Il Mondo, pubblicato nel maggio 1992, la linea 3 della
metropolitana a Milano costa, a valori dell'epoca, 192 miliardi di lire a
chilometro, contro i 45 della metropolitana di Amburgo; il passante
ferroviario ha previsioni di spesa per 100 miliardi a chilometro in dodici
anni di lavori, mentre il passante di Zurigo, costruito in sette anni, costa
50 miliardi a chilometro; i lavori per l'ampliamento dello stadio Meazza
di San Siro durano piů di due anni e costano oltre 180 miliardi, quelli
dello stadio olimpico di Barcellona vengono completati in diciotto mesi,
con un investimento che non supera i 45 miliardi.
 
Nel 1992 l'economista Mario Deaglio ipotizza una prima quantificazione
del sistema Tangentopoli in Italia: il giro d'affari della corruzione puň
essere valutato, secondo i suoi calcoli, attorno ai 10.000 miliardi
all'anno, generando un indebitamento pubblico tra i 150.000 e i
250.000 miliardi di lire, con 15 25.000 miliardi di relativi interessi annui
sul debito.
 
 
da "Mani pulite, la vera storia". 
 
 


Purtroppo i costi globali del sistema Italia non si schiodano, la
redditivita' del sistema non aumenta, come si puo' pensare di poter
ridurre l'indebitamento ? Impossibile.


 ridurre l'indebitamento ? Impossibile.
 
Uscendo dall'euro.
 

Il giorno martedì 1 gennaio 2019 21:17:04 UTC+1, Filippo Giustiniani ha scritto:
 
Madonna che noia...


Questa si, sarebbe, la nostra tombata.