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Titolo: PROFUMO DI CAOS

PROFUMO DI CAOS
Un banchiere troppo poco italiano
  FUORI DAI GIORNALI E DALLE OPERAZIONI DI SISTEMA POI LA CRISI LO HA
INDEBOLITO - di Gianni Barbacetto
   Milano
     Lo chiamavano “imperatore delegato”, oppure “Mister Arrogance”. Lui,
Alessandro Profumo, si considerava, se non con arroganza almeno con
orgoglio, semplicemente un banchiere: un banchiere europeo, attento al
mercato e lontano dalla politica. Il suo principio guida: “Creare valore
per gli azionisti”. Poi è arrivata la crisi finanziaria e l’anomalia
Profumo, nell’Italia dei Geronzi e dei Palenzona, è andata via via
evaporando, fino alla sconfitta finale.
   Contro le operazioni di sistema
   SI DICE che in Italia funziona il “capitalismo di relazione”. E che le
banche compiono spesso “operazioni di sistema”. Due ipocrisie
linguistiche per non dire che da noi il mercato conta poco; il merito e le
capacità ancor meno; e che ciò che pesa sono i rapporti di partito, di
cricca, di loggia, alla faccia del liberismo esibito ogni giorno e tradito
ogni notte. Profumo, almeno negli anni del suo pieno successo, ha tentato di
fare banca senza “operazioni di sistema” e infischiandosene
dell’italico “capitalismo di relazione”. Negli ultimi anni, mentre la
“linea della palma” bancaria saliva da Roma fino a Milano, anche lui ha
più d’una volta ceduto. E non è servito ad allungargli la vita al
vertice di Unicredit.
   Nasce a Genova nel 1957, ultimo dei cinque figli di un ingegnere che porta
la famiglia a Palermo, dove ha impiantato un’azienda elettronica. Si
trasferisce a Milano agli inizia degli anni Settanta, in tempo per fare il
classico all’ottimoliceoManzoniel’universitàalla Bocconi. Intanto, nel
1977, a vent’anni, si sposa con una ex compagna del Manzoni, Sabina Ratti,
e s’impiega al Banco Lariano. Comincia come sportellista, fa un po’ di
carriera interna, ma dopo la laurea in economia aziendale, nel 1987, approda
alla consulenza aziendale, prima in McKinsey, poi alla Bain, Cuneo e
associati.
   Torna in banca negli anni Novanta, come manager. Direttore centrale del
gruppo Ras. Poi, dal 1994, condirettore centrale del Credito italiano di
Lucio Rondelli. L’ex McKinsey boy scala le posizioni di vertice della ex
banca pubblica fino a diventare, nel 1997, amministratore delegato. L’anno
dopo nasce il gruppo Unicredit, che Profumo fa diventare la prima banca
italiana e la quinta in Europa. Nel 2005, mentre i “furbetti del
quartierino” e la politica italiana si gingillano a disquisire
d’italianità delle banche, Profumo acquisisce il gruppo
tedescoHvbeconquistaaltriistitutidi credito dell’Est, dalla Polonia
all’Ucraina, divenendo l’unica banca veramente europea tra quelle con
base in Italia.
   Da “imperatore delegato” di Unicreditdicealcuninocheindicano tutta la
sua anomalia, dimostrano la sua forza, ma forse spiegano anche perché alla
fine sia stato sconfitto, malgrado le divisioni, ieri sera, dentro il
consiglio d’amministrazione. Nel 1999, ai tempi del centrosinistra guidato
da Massimo D’Alema, rifiuta di partecipare alla scalata dei “capitani
coraggiosi” a Telecom. Nel 2008 si sfila dall’operazione Alitalia,
lanciata in campagna elettorale da Silvio
Berlusconi.L’annoprimaerauscitodall’azionariatodiRcs-Corriere della
sera, sostenendo che i banchieri i giornali li devono solo leggere, non
esserne editori. Infine, dopo la grande crisi della finanza del 2008, dice
“no grazie” ai Tre-monti bond, preferendo mantenere la piena autonomia
sulla sua banca.
   Il conto della crisi
   GIÀ,LACRISI.Senegliannidelle vacche grasse gli erano tutti amici, con il
titolo in Borsa a 6,5 euro, l’utile a quota 6 miliardi, il dividendo a 26
centesimi per azione, oggi (titolo a 2 euro, utile a 1,7 miliardi, dividendo
a 0,03) i suoi nemici non fanno fatica a coalizzarsi e a trovare la scusa
buona (la crescita dell’azionista libico) per dargli il ben servito. Dopo
un’azione di logoramento che dura mesi. Prima una sottile campagna
sotterranea soffia che Unicredit è gonfia di titoli tossici ed è a un
passo dal tracollo. Poi arrivano Bossi e la Lega, a chiedere posti, come
vecchi democristiani, con la scusa della banca “legata al territorio”.
   Commette errori, Mr Arrogance. Troppi derivati ai tempi della finanza
allegra e creativa. Troppi rapporti rotti con il management negli ultimi
mesi, durante la ristrutturazione della “Banca Unica”. E forse, errore
degli errori, ha fatto male a portarsi in casa nel 2007, per diventare
grandissimo, la Capitalia di Cesare Geronzi. Ha dovuto infine cedere anche
lui alle “operazioni di sistema”, dal salvataggio della Roma calcio di
Rosella Sensi alla recente ristrutturazione del debito di Salvatore Ligresti
. Per i politici di centrodestra, l’ex boy scout Profumo era un banchiere
“rosso”, poiché era andato a votare alle primarie che nel 2005
incoronarono Romano Prodi candidato del centrosinistra e nel 2007 Walter
Veltroni. Allora uno stizzito Giulio Tremonti aveva commentato: “La
sinistra sta dalla parte dei grandi banchieri, e i grandi banchieri stanno
dallapartediVeltroniehannofatto la coda per votare alle primarie del Pd,
figuriamoci alle secondarie. Ma a noi, dei grandi banchieri non c’è ne
frega un cavolo”.
Oggi, al di là delle mediazioni dell’ultimo Tremonti, sappiamo che non
era vero.
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Inviato via 
http://arianna.libero.it/usenet/

 Oggi, al di la' delle mediazioni dell ultimo Tremonti, sappiamo che non
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