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Titolo: L'acqua ai privati è già un affare d'oro

L'acqua ai privati � gi� un affare d'oro
Ogni italiano consuma in media 215 litri di acqua al giorno
Col decreto boom in Borsa. E Acque Potabili ha raddoppiato il suo valore. 
Intanto Parigi fa dietrofront: dopo 25 anni si torna alla gestione pubblica
Primi profitti in arrivo per i big del business acqua. Gioved� scorso l'approvazione 
del decreto che privatizza la gestione del servizio idrico ha fatto volare 
il titolo di Acque potabili: ha segnato pi� 27,9%. In un mese il valore di 
Borsa della societ� � cresciuto dell'81%, in un anno � raddoppiato (+99,25). 
A ruota Mediterranea Acque: gioved� pi� 14, in un mese +49, in un anno pi� 
27. L'antipasto.
Resta da capire quali vantaggi porter�, la riforma dell'acqua, alle famiglie 
italiani. Acqua privata uguale reti pi� efficienti? Non tutti ne sono 
convinti. Il primo in Europa fu Jacques Chirac nel 1984. Era il sindaco di 
Parigi e diede il via a un programma di privatizzazione delle acque della 
capitale. Ora per� il municipio ha cambiato idea: negli ultimi 25 anni i 
prezzi sono cresciuti sistematicamente senza che migliorasse il servizio, e 
si sono registrati troppi casi di abusi, prezzi gonfiati e corruzione. Dal 
primo gennaio 2010 l'acqua torna alla gestione municipale. Dicono le stime 
che cos� si risparmieranno trenta milioni l'anno, denaro che in parte sar� 
investito nella rete idrica e in parte servir� a tenere stabile il prezzo.
Quattro anni dopo tocc� Margaret Tatcher, la signora delle privatizzazioni. 
Nel 1989 diede in appalto il servizio idrico di Inghilterra e Galles: nel 
giro di pochi anni i prezzi erano raddoppiati, mentre la qualit� del 
servizio non era cambiata. In Bolivia, nel 1999, provarono a privatizzare l'acqua 
a Cochabamba. Da un giorno all'altro il prezzo si impenn� del 35% e la 
decisione fu ritirata perch� era scoppiata una mezza rivolta. In Italia c'� 
il caso Arezzo. La prima citt� che ha affidato il suo servizio idrico ai 
privati, sempre nel '99, oggi si trova a pagare una bolletta tra le pi� alte 
del Paese, in media 400 euro l'anno a famiglia. Secondo il presidente di 
Nuove Acque, la societ� che gestisce il servizio, quel prezzo andrebbe 
addirittura raddoppiato.
Lo impongono i costi di gestione - e manutenzione - della rete. Certo lo 
stato delle condotte in Italia dimostra che gli investimenti sono necessari: 
il 30% dell'acqua si perde tra una falla e l'altra, 2,6 miliardi di metri 
cubi l'anno. Sui costi industriali la perdita incide per 220 milioni l'anno 
(quasi il 10% del fatturato delle 250 societ� idriche che lavorano nel 
Paese, 2,5 miliardi), ma il mancato ricavo finale arriva a costare al 
sistema paese nel suo complesso 3 miliardi. Privatizzare, dice chi � d'accordo, 
spinge i gestori a spendere nella rete per renderla pi� efficiente. Eppure 
da quando � cominciato il processo di privatizzazione, a met� anni Novanta, 
gli investimenti in Italia sono scesi del 70% mentre le tariffe sono 
cresciute del 61. E con l'ultimo provvedimento i privati avranno spazi 
sempre pi� ampi nella gestione, mentre gli enti pubblici saranno costretti a 
ridurre la loro presenza.
Le aziende italiane del settore ribattono che hanno programmato dieci 
miliardi di investimenti, cinque dei quali potrebbero partire nei prossimi 
cinque anni. Per� aggiungono che c'� anche la componente prezzo. La legge 
prevede che chi investe nell'oro blu non possa guadagnare pi� del 7% del 
capitale investito. Le tariffe, viceversa, non possono crescere oltre il 5% 
l'anno: chiedono che il limite sia portato pi� in alto. Puntualmente, il 
Blue Book 2008 (compilato dall'associazione delle imprese), prevedeva un 
aumento del 10% nel 2010, e del 26,1% entro il 2020.
All'opposto il caso dell'Acquedotto Pugliese. Controllata al 95% dalla 
Regione Puglia, l'azienda che gestisce una delle reti pi� critiche d'Italia 
negli ultimi due anni ha ottenuto risultati di peso. In tre anni ha 
investito 400 milioni, riducendo le perdite e risparmiando 40 milioni di 
acqua. Tra quest'anno e l'anno prossimo i pugliesi se la caveranno con un 
aumento di circa 70 centesimi al metro cubo, dodici euro l'anno in pi� per 
una famiglia di tre persone. Il governatore della Puglia Nichi Vendola ha 
promesso che per privatizzare i suoi tubi il governo dovr� passare sul suo 
corpo. Resta il fatto che la legge � legge, ma l'esempio pugliese sembra 
dimostrare che non sempre il pubblico � inefficiente. Fermare la corsa dei 
privati sar� comunque difficile. Il fatturato mondiale dell'acqua � una 
torta da 600 miliardi. Il big Veolia nel 2008 ne ha fatturati 35. Il gigante 
russo dell'energia Gazprom ha fatto poco pi� del doppio (75 miliardi) con 
petrolio e gas. Difficile lasciare il business a bocca asciutta.
http://www.lastampa.it/redazione/cmsSezioni/economia/200911articoli/49659girata.asp
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"Contro la stupidit�, neanche gli dei possono lottare."
[Friedrich von Schiller - "Giovanna d'Arco", Atto III, Scena 6]
 

 pubblica
"massivan"
Qui ci sar� prima il referendum.