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Titolo: Svelato l'imbroglio Serravalle Penati fece tutto in 24 ore

 
«Colpo di scena». Così cominciava l'articolo uscito il 30 luglio 2005 sul 
Sole 24 Ore. Raccontava la "conquista" da parte della Provincia di Milano, 
allora guidata da Filippo Penati, della maggioranza assoluta della Milano 
Serravalle, società proprietaria dell'autostrada Milano-Genova e delle 
tangenziali milanesi.  Nei mesi precedenti s'era sì compresa l'intenzione di 
Penati di aumentare la quota azionaria della Provincia nella società - 
«siamo pronti ad acquistare il 18,6% di proprietà del Comune di Milano». Ma 
mai s'era accennato all'acquisizione delle azioni in possesso del Gruppo 
Gavio, come effettivamente poi avvenne: 8,83 euro ad azione, esborso per l'ente 
pubblico di 238 milioni (esorbitante anche secondo la Corte dei Conti), 
plusvalenza per il privato di circa 175 milioni. Operazione che portò la 
Provincia a quota 52,7% (dal 37 che aveva) e che è ora all'attenzione della 
Procura di Monza per via del sospetto che nascondesse tangenti. Ragion per 
cui lo stesso Penati è indagato, insieme a Bruno Binasco - manager del 
Gruppo Gavio - e ad altri funzionari e professionisti.
 
Ed emergono sempre nuovi particolari, su quel 29 luglio 2005. Giornata 
convulsa,  nel corso della quale venne perfezionato in fretta e furia il 
passaggio azionario. Dettagli invero rivelati dal Corriere della Sera - e 
che però ci permettiamo di rilanciare, vista la posizione piuttosto defilata 
in cui sono stati relegati dal Corrierone. Premessa della faccenda è, per l'appunto, 
la volontà di Penati di "scalare" la Milano Serravalle. Volontà annunciata 
al Comune di Milano - allora sindaco era Gabriele Albertini - con una 
lettera del 6 giugno. In cui lo s'invitava a «fissare un incontro nel più 
breve tempo possibile, qualora foste disposti alla vendita». Missiva inviata 
anche agli altri soci. Ecco: secondo Penati, la Provincia si sarebbe poi 
diretta verso Gavio a causa del silenzio di Albertini.
 
Peraltro è un periodo davvero intenso, quello, in quanto ad acquisizioni 
azionarie. È in corso la cosiddetta scalata Antonveneta, con il gruppo 
cooperativo Unipol guidato da Giovanni Consorte - allora organico ai Ds, di 
cui Penati faceva parte - impegnato a conquistare la banca.  Ed è tutto un 
valutare, chiamarsi, vagliare. Per dire: parecchie polemiche scatenarono 
quelle due telefonate. Una dell'allora europarlamentare Pierluigi Bersani - 
l'anno successivo sarebbe diventato ministro della Sviluppo  - a Marcellino 
Gavio, era il 30 giugno, con il primo a dire che «...tra una decina di 
giorni, quando vi vedrete, troverete un modo...». Parlava di Penati e 
Serravalle? Bersani nega. In ogni caso, il 5 luglio Penati chiama proprio 
Gavio, dicendo che il numero gliel'aveva dato Bersani. D'altro canto, il 17 
luglio esce sui giornali la notizia che Gavio avrebbe appoggiato Unipol 
nella scalata Antonveneta. Poi, per l'appunto il 29 luglio, si perfeziona lo 
scambio Gavio-Provincia, con il primo a guadagnarci 175 milioni. Il 3 agosto 
Satap, holding di Gavio, versa 31 milioni alla Banca di Roma e 14 milioni 
alla Banca Popolare Italiana, cioè la Popolare di Lodi di Gianpiero 
Fiorani - alleato di Consorte nella scalata Antonveneta. Trattasi di 
cronologica sequenza di eventi.
 
Tornando al 29 luglio, data fondamentale. Si riunisce la giunta della 
Provincia - su 15 membri  ben 7 assenti, e per una seduta in cui si deve 
decidere di una spesa di 238 milioni. Tant'è: subito vien dato parere 
favorevole all'accordo con Banca Intesa, che a fronte del prestito dei soldi 
ottiene un pegno sulle azioni. Decisione  finanziariamente molto impegnativa 
ma evidentemente valutata in tempi da record, visto che la proposta di 
contratto era stata presentata solo il giorno prima. Comunque, la società 
della Provincia che compare come soggetto contrattuale è la Asa, che però s'occupa 
di servizi ambientali e idrici: difficile coinvolgerla nell'acquisto di un'autostrada. 
E allora vai, a tutta velocità con la seconda delibera: la modifica dello 
statuto di Asa, che per magia burocratica diventa Asam, con la "m" a 
significare "mobilità". E siccome servirebbe un'assemblea strordinaria, si 
presenta alle ore 13 il notaio Matarrese, che con Penati presiede la 
riunione e timbra la modifica statutaria. Poi, a seguire, un'altra 
assemblea, per nominare il nuovo consiglio di amministrazione di Asam, che - 
in un turbillon di timbri e sedute -  subito si riunisce e decide che sì, 
quei 238 milioni s'hanno da spendere per comprare da Gavio le azioni 
Serravalle. Ed è così che alla fine dell'interminabile 29 luglio vengono 
firmati i contratti con le tre società di Gavio, e subito parte l'ordine di 
bonifico indirizzato a Banca Intesa. Incredibile.
 
Ma la circostanza più singolare è relativa alla consulenza di valutazione 
sulla congruità del prezzo. Una consulenza - advisor Vitale e Associati - 
anch'essa  datata 29 luglio, e però coniugata al passato («...in data 29 
luglio 2005 Asam ha acquistato...»), riferendosi a quanto era appena 
successo. Quasi che sia stata redatta già sapendo che l'operazione sarebbe 
stata portata a termine.  D'altronde, l'incarico di consulenza alla Vitale 
sulla «determinazione del prezzo di acquisto» delle azioni Milano 
Serravalle - costo 120mila euro - viene protocollato dalla Provincia di 
Milano l'8 agosto, cioè dieci giorni dopo, con i contratti già firmati.
 
 
 

 «Colpo di scena».
 
Non difendo nessuno a priori,
ma svelato cosa?
 
Anzi mi pare che i 2 accusatori stiano sempre più sparando  accuse a
caso a  360 gradi, perdendo ogni credibilità.
Correggendosi poi, per giunta.
 
 
 
Vidimarte