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Titolo: Prodi e Berlusconi dinanzi alla legge

Romano Prodi e Silvio Berlusconi dinanzi alla legge: due casi
identici, come sostengono gli uomini del premier, o due casi che non
hanno nulla a che fare l'uno con l'altro, come replica indignato il
professore bolognese? Chi ne parla lo fa per partito preso, pochi
sembrano conoscere bene i fatti. Qui sotto trovate un documento
importante. E' la vicenda, con tanto di citazioni dai documenti
ufficiali del processo per il caso Iri-Cirio Bertolli De Rica, così
come raccontata nel bel libro di Ferdinando Imposimato, Giuseppe
Pisauro e Sandro Provvisionato "Corruzione ad Alta Velocità",
pubblicato dalle edizioni Koinè nel 1999.
Imposimato, per chi non lo conoscesse, è stato giudice istruttore di
alcuni dei più importanti processi italiani, prima di essere eletto in
Parlamento per tre legislature consecutive (1987, 1992 e 1994) come
indipendente di sinistra. Un insospettabile, insomma.
Buona lettura.
«Il 25 novembre 1996, al termine di un'inchiesta serrata che si basa
anche su una perizia contabile di ben 13mila pagine svolta dal prof.
Renato Castaldo, la Procura di Roma chiede il rinvio a giudizio per il
reato di abuso d'ufficio dell'ex presidente dell'Iri Romano Prodi -
nel frattempo diventato Presidente del Consiglio - e di altri cinque
componenti del consiglio di amministrazione dell'ente: Mario Draghi,
Paolo Ferro Luzzi, Giuseppe Glisenti, Antonio Patroni Griffi e Roberto
Poli. Richiesta di rinvio a giudizio anche per Carlo Saverio
Lamiranda, in quanto legale rappresentante della Fisvi.
Le accuse del pm Geremia sono molto circostanziate: Prodi e gli altri
membri del Consiglio di Amministrazione dell'Iri avevano
intenzionalmente avvantaggiato la Fisvi di Lamiranda. Prodi, in
particolare, fin dal 1990 aveva rivestito la carica di advisory
director della Unilever Nv (Rotterdam) e della Unilever Pic (Londra),
gruppo che secondo le indagini aveva gestito la trattativa attraverso
la Fisvi. Stando all'accusa, Prodi aveva consentito alla Fisvi di
acquistare la Cirio-Bertolli-De Rica (da qui in poi CDB, ndr) senza
che la stessa avesse i mezzi per realizzare l'operazione. Lo scopo era
quello di far avere alla Unilever il ramo olio (Bertolli) dell'azienda
per 253 miliardi.
Così facendo Prodi aveva permesso che venisse a conclusione
un'operazione molto complicata: la Unilever, di cui lo stesso era
advisory director, poteva accaparrarsi il ramo olio, settore
strategico del gruppo, senza sopportare gli obblighi di natura
finanziaria derivanti dalla stipula del contratto di acquisto
direttamente dall'Iri. Lo stesso Prodi, in questo modo, evitava il
conflitto di interessi. Inoltre l'Iri aveva venduto la CBD violando le
direttive del Cipe che prescrivevano il conseguimento del miglior
prezzo.
Ma non è finita. L'Iri, così facendo, aveva ripetutamente consentito
la modifica delle condizioni dello schema di contratto in modo del
tutto favorevole all'acquirente senza alcun vantaggio, anzi con danno,
per l'Iri. La cessione delle azioni della CBD era inoltre avvenuta
sulla base della valutazione di una società, la Parifin, che non aveva
valutato la reale consistenza patrimoniale della Fisvi e la sua
capacità di reddito, fidandosi soltanto dei dati di bilancio.
Come se non bastasse, Prodi e i suoi amministratori in seno all'Iri,
anziché valutare la possibilità di vendere separatamente i comparti
alimentari della CBD, li cedevano tutti alla Fisvi. E questo anche se
la Fisvi non solo non aveva indicato i mezzi finanziari per far fronte
al pagamento del pacchetto azionario, ma era riuscita ad ottenere
perfino una modifica delle condizioni contrattuali. Il lavoro
investigativo della dott.ssa Geremia non si svolge con serenità.
L'inchiesta Iri-CBD è appena cominciata e quella del consulente
Castaldo è in corso, ed ecco che il Pubblico Ministero comincia a
subire una serie di atti intimidatori: insulti telefonici, telefonate
silenziose, avvertimenti, minacce.
Siamo nell'ottobre-novembre 1996. E' la prima volta che in un processo
per corruzione arrivano intimidazioni così pesanti. Geremia non si
scoraggia e va avanti. Nessuno fino a quel momento sa di quelle
minacce che raggiungono la giovane inquirente anche a casa, nella sua
abitazione romana, dove vive con l'anziana madre.
E' in quello stesso periodo che la Geremia dissotterra un altro
cadavere giudiziario: il processo sull'Alta velocità con dentro
l'affare Nomisma, che - secondo i pm di La Spezia e di Perugia - era
stato insabbiato nella capitale da Giorgio Castellucci.
Le minacce e gli insulti si intensificano. L'origine è ignota, ma il
movente sembra celarsi in quell'inchiesta scottante sulla vendita
della CBD. La Geremia comincia a preoccuparsi. A distanza di anni, ad
Imposimato ha confidato: "La cosa strana è che il numero del mio
telefono di casa era riservato e solo poche persone lo conoscevano.
Come abbiano fatto a trovarlo per me resta un mistero". La Geremia
decide allora di denunciare la tortura psicologica cui è sottoposta,
ormai a ritmi incessanti, al commissariato di polizia presso la
Procura di Roma, a piazzale Clodio. Lo fa il 7 novembre 1996, 18
giorni prima di chiudere l'inchiesta Iri-CBD. Informa anche
dell'accaduto il procuratore capo di Roma, Michele Coiro che quel
processo tanto delicato le aveva affidato.
Nel frattempo una tempesta si sta addensando proprio sulla testa di
Coiro. Il CSM lo accusa di avere rapporti di frequentazione con il
capo dei Gip Renato Squillante, arrestato per corruzione. [...] Sta di
fatto che pochi giorni dopo aver raccolto lo sfogo della Geremia,
Coiro è costretto a lasciare la Procura di Roma per assumere la guida
della direzione generale degli uffici di detenzione e pena del
ministero della Giustizia, refugium peccatorum dei magistrati in
disgrazia. [...] "Michele Coiro era un magistrato di valore e un grande
amico - ha spiegato la Geremia ad Imposimato - la sua morte è stata un
duro colpo per me. Mi ha sempre lasciato piena libertà nell'inchiesta
sulla Cirio. Non glielo hanno perdonato. Lo hanno costretto a lasciare
la procura di Roma sette mesi prima di andare in pensione".
Nonostante i segnali si facciano sempre più evidenti, Geremia continua
nella sua indagine che di giorno in giorno si arricchisce di nuovi
tasselli. La sua percezione è ormai quella di avere toccato interessi
forti, di quel governo invisibile che agisce con tutti i mezzi pur di
raggiungere i suoi obiettivi.
Il 25 novembre 1996 un uragano si abbatte sul Palazzo di Giustizia di
Roma. Come abbiamo visto Geremia chiede il rinvio a giudizio di Prodi
& company per l'affare Cirio. Anche il procuratore aggiunto Giuseppe
Volpari, che con le funzioni di reggente sostituisce Coiro, appone la
sua firma in calce al provvedimento.
All'udienza preliminare del 15 gennaio 1997 il Gip Eduardo Landi
decide di non decidere e rinvia la richiesta della Geremia all'udienza
del 28 febbraio. E intanto la Geremia continua a ricevere minacce. Una
sera, rincasando, nella cassetta della posta trova una busta
contenente una sua fotografia, ritagliata da un giornale, e un
coltellino. Questa volta il segnale è ancora più serio.
Inequivocabile. I misteriosi personaggi che la perseguitano sembrano
decisi a tutto. Informa dell'accaduto il responsabile della Procura di
Roma. Denuncia l'episodio al commissariato Vescovio. L'Italia sta per
entrare in Europa. Man mano che l'inchiesta Iri-Cirio si avvia al suo
luogo naturale, il processo, i pericoli per lei aumentano.
Il giudice Eduardo Landi, nell'udienza preliminare del 28 febbraio,
decide che la perizia Castaldo non è sufficiente. Affida quindi ad un
collegio di cinque esperti tutta una serie di quesiti legati alle
accuse formulate dalla Geremia. A Milano, in casi del genere, non sono
mai state disposte perizie. Tra l'altro Landi chiede ai periti una
valutazione sul prezzo del gruppo agroalimentare Cirio-Bertolli-De
Rica. Strano, perché la Geremia non ha mai fatto questione di prezzo,
sollevando invece la questione del vantaggio per la Fisvi ai danni
dell'Iri.
L'indagine tecnica è molto accurata e si risolve in una perizia di 612
pagine. Il 22 dicembre 1997 il Gip Landi conclude l'udienza
preliminare, assolvendo gli imputati con formula piena: il fatto non
sussiste. E qui comincia un'altra singolarità. La sentenza Landi
sarebbe dovuta essere depositata entro il 23 gennaio 1998. Così però
non è. Geremia l'attende per poter proporre l'impugnazione alla Corte
d'Appello. La sua è un'attesa vana. La sentenza giunge sul suo tavolo
nel pomeriggio del 9 febbraio: due giorni prima Giuseppina Geremia era
stata trasferita alla Procura Generale di Cagliari. Nessuno proporrà
impugnazione contro la sentenza di assoluzione di Prodi & company.
Nella sentenza di 47 pagine il giudice Landi si sofferma a lungo sul
capo di imputazione, il reato di abuso in atti d'ufficio, la cui
formulazione è stata sostituita dal parlamento con una legge del 16
luglio 1997, una legge nuova, intervenuta proprio mentre l'udienza
preliminare che vede sul banco degli imputati Romano Prodi è ancora in
corso.
Landi osserva correttamente che la nuova ipotesi di abuso - voluta
fortemente dall'allora capo dello stato Oscar Luigi Scalfaro e varata
con il pieno appoggio dell'allora Ministro della Giustizia Giovanni
Maria Flick, grande amico (inutile ricordarlo) dello stesso Prodi - è
"più favorevole all'imputato". E questo non solo "avuto riguardo al
più mite trattamento sanzionatorio - pena da sei mesi a due anni in
luogo della precedente da due a cinque anni - bensì per la
trasformazione del delitto da reato di pura condotta o di pericolo,
sorretto dal dolo specifico, in reato di evento, in cui il vantaggio
patrimoniale o il danno ingiusto devono essere cagionati
intenzionalmente". Leggendo la sentenza di Landi si ha la sensazione
che questa modifica della legge, votata da maggioranza e opposizione,
abbia avuto un peso determinante nell'assoluzione di Prodi. Landi non
si chiede - e non ne aveva l'obbligo - se Prodi e soci sarebbero stati
condannati secondo la vecchia legge. Molti imputati di tangentopoli,
giudicati tempestivamente, in base alla vecchia legge per fatti anche
meno gravi di quelli attribuiti al prof. Prodi sono stati duramente
condannati a pene severe e sono finiti in galera. Qualcuno è arrivato
persino a suicidarsi, prima ancora del processo. Ne siamo lieti per
Prodi, assolto con formula piena. Ma sarebbe interessante conoscere
per intero la verità storica di questa vicenda che continua a rimanere
oscura ed inquietante».

 pubblicato dalle edizioni Koinè nel 1999....[cut]
mortadellum si è sempre salvato il culo (leggi faccia)
con quella classica ipocrisia viscida del boiardo
di stato, espressione che può apparire un po' stereotipata
ma che corrisponde alla semplice verità.

 ma che corrisponde alla semplice verità.
"massivan"
La tipica tecnica di arruolamento della Zio Sam:
si prendevano dei condannati alla forca e si
arruolavano nel 7m° cavalleria.
Così, quando il Gen. Custer morì, ben tre italiani
si salvarono in quella battaglia.
Questo metodo di arruolamento (in politica questa
volta) dimostra che l'Italia è una colonia.

 ha scritto:

E di berlusconi che ci dici? 
Giusto per sapere la tua opinione (se ne hai una).

 Giusto per sapere la tua opinione (se ne hai una).
"massivan"
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L'Inchiesta Vecchio Stile
Ecco le risposte. Obiezioni?
Vent'otto risposte su temi scomodi. Una piccola banca a Milano, una
calda estate in Spagna, un compagno di scuola di Palermo, una
finanziaria della mafia, un distinto signore di Caltanissetta, un gruppo
di giudici romani disponibili, un amico al governo, un prezioso
consulente inglese...di Gianni Barbacetto
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            IL MISTERO DELLE ORIGINI
L'Economist si addentra con grande impiego di dati, cifre e tabelle nelle
operazioni che stanno all'origine dell'impero berlusconiano, ripercorrendo
le più oscure tra le manovre finanziarie realizzate (spesso attraverso
prestanome e «franco valuta», quindi senza trasparenza sui soggetti che
davvero operano) dalle sue innumerevoli società della prima ora (Cantieri
Riuniti Milanesi, Sogeat, Palina, Edilnord, Fininvest srl, Fininvest Roma,
Coriasco...).
Si interroga sul ruolo del commercialista siciliano Giovanni Dal Santo. E
sulle transazioni con la giovane marchesina Anna Maria Casati Stampa.
LE RISPOSTE DI BERLUSCONI.
Tutto regolare, tutto a posto. Io e la mia famiglia siamo i soli proprietari
delle mie aziende. Le operazioni finanziarie compiute e la struttura
societaria scelta dai miei consulenti erano volte a ottenere un risparmio
fiscale.
SIGNOR PRESIDENTE DEL CONSIGLIO,
 sulla base della nostra ricostruzione dei fatti, queste sono le risposte
alle domande sulle origini delle Sue aziende.
Lei, giovane intraprendente, racconta di essere diventato imprenditore, nei
primi anni Sessanta, proponendo al Suo principale di costituire insieme una
società, cinquanta e cinquanta. Il Suo principale era Pietro Canali, un
costruttore milanese cliente della Banca Rasini (dove lavorava Suo padre
Luigi, che a fine carriera era diventato direttore generale). Canali Le
aveva dato lavoro già dagli anni dell'università e Lei si era dimostrato
abile, tanto da diventare rapidamente direttore commerciale dell'impresa di
Canali. La società si è fatta ed è stata battezzata Cantieri Riuniti
Milanesi. L'operazione che porta subito a termine è l'edificazione di un
palazzo rivestito di piastrelle blu in via Alciati, alla periferia di
Milano. Lei era riuscito ad avere i permessi comunali per costruire, e
questo è il Suo contributo alla società. Per il resto, l'esperienza la mette
Canali, i soldi arrivano dalla Banca Rasini.
Dopo quel colpaccio, Lei non si ferma più. Tra il 1964 e il 1969 costruisce
un intero quartiere residenziale a Brugherio, nell'hinterland milanese.
Negli anni Settanta edifica Milano 2, la città satellite nel comune di
Segrate. Tra il 1979 e il 1990 realizza a Basiglio una nuova cittadella,
Milano 3; costruisce il centro commerciale Il Girasole a Lacchiarella; e
progetta il villaggio residenziale Costa Turchese, a sud di Olbia, in
Sardegna.
A realizzare il Suo decollo imprenditoriale sono società dietro cui è
impossibile capire chi opera, e soprattutto chi mette i soldi. L'
urbanizzazione di Brugherio è realizzata dalla Edilnord sas di Silvio
Berlusconi e C., in cui Lei figura, insieme ad altri, come «socio d'opera» o
«accomandatario», mentre soci «accomandanti» sono Carlo Rasini e l'avvocato
d'affari svizzero Renzo Rezzonico, rappresentante di una finanziaria di
Lugano, la Finanzierungesellschaft für Residenzen Ag. I soldi, dunque,
arrivano dalla Svizzera, ma gli investitori restano protetti dall'
impenetrabile schermo di una finanziaria dal nome impronunciabile.
Per costruire Milano 2, invece, nasce il 29 settembre 1968 (giorno del Suo
trentaduesimo compleanno) una seconda Edilnord, la Edilnord Centri
Residenziali sas di Lidia Borsani e C. Lidia Borsani è una Sua giovane
cugina ed è socia accomandataria; accomandante, anche in questo caso, è una
finanziaria svizzera, l'Aktiengesellschaft für Immobilienanlagen in
Residenzentren Ag di Lugano che fornisce il capitale ed è sempre
rappresentata dall'avvocato Rezzonico. È a capitale svizzero anche la
società che costruisce Milano 2, la Italcantieri srl, fondata nel 1973 da
due fiduciarie ticinesi, la Cofigen Sa (rappresentata da un giovane
praticante notaio) e la Eti Ag Holding (rappresentata da una casalinga di
nome Elda Brovelli). Dietro la Cofigen si intravede il discusso finanziere
svizzero Tito Tettamanti. Dietro la Eti, l'avvocato d'affari Ercole
Doninelli, a cui fa capo anche la Fimo, una finanziaria svizzera coinvolta
in numerose inchieste su riciclaggio e traffico di droga. La Italcantieri,
che ha per amministratore unico Luigi Foscale (padre di Giancarlo e Suo
zio), sarà comprata dalla Fininvest srl in due tranche, nel luglio 1975 e
nel novembre 1976.
Nel 1970 nasce una terza Edilnord sas, con la cugina Lidia Borsani
sostituita dalla madre, Maria Bossi, Sua zia. Una quarta vede la luce nel
dicembre 1977, quando come socio accomandatario, al posto dei parenti, entra
un professionista, Umberto Previti, commercialista calabrese padre del
futuro ministro Cesare Previti. Questa Edilnord sarà liquidata dopo tre sole
settimane di vita, il 1 gennaio 1978.
Per commercializzare gli immobili di Milano 2 entra in scena la Sogeat
(Società Generale Attrezzature di Walter Donati). Donati è un uomo che
lavora per Lei, ma anche alle sue spalle, come a quelle della Sogeat, ci
sono misteriose società svizzere. Tra il 1967 e il 1975, in Edilnord e
Sogeat confluiscono almeno 4 miliardi di lire, di provenienza sconosciuta
(domanda 18).
Era intanto nata a Roma, il primo giorno di primavera del 1975, la
Finanziaria d'Investimento (Fininvest) srl. L'avevano data alla luce due
società fiduciarie della Banca Nazionale del Lavoro, la Saf e la Servizio
Italia, entrambe operanti su mandato di Suo cugino Giancarlo Foscale.
Foscale è nominato amministratore unico, del collegio sindacale fanno parte
Umberto Previti, suo figlio Cesare e Giovanni Angela, uomo della Bnl. Nel
novembre successivo la Fininvest si era trasformata in spa e aveva
trasferito la sede sociale a Milano. Nel 1978, le stesse fiduciarie Saf e
Servizio Italia generano la Fininvest Roma srl, amministratore unico Umberto
Previti, che il 7 maggio 1979 realizza una fusione per incorporazione con la
Fininvest spa milanese e un mese dopo, il 28 giugno, cambia nome (torna a
chiamarsi Fininvest srl) e sede (torna a Milano). Con finalmente Lei, Silvio
Berlusconi, presidente e un consiglio d'amministrazione formato da Suo
fratello Paolo e da Suo cugino Giancarlo Foscale.
Per undici anni, dalla nascita della seconda Edilnord, nel 1968, fino alla
terza Fininvest, del 1979, Lei si era nascosto dietro una schiera di
parenti, prestanome, teste di legno, in un gioco opaco e complicatissimo di
società con capitali di provenienza ignota, di cui si sa soltanto che
provengono dalla Svizzera (o meglio: di cui la Svizzera è l'ultimo passaggio
in un percorso di cui si perdono le tracce). A partire dal 1979, dunque, i
veri amministratori della Fininvest sono finalmente visibili. L'opacità però
si trasferisce a monte: nelle 23 (ma diventeranno 38 per poi ridursi a 22)
società chiamate Holding Italiana Prima, Seconda, Terza e così via, che
acquistano il controllo della Fininvest, in un intrico bizantino di scatole
cinesi, incroci e passaggi.
Nelle diverse Fininvest entrano molti soldi. Da dove vengano è spesso
impossibile capirlo. La Fininvest srl il 6 aprile 1977 delibera un aumento
di capitale di ben 8 miliardi (oggi, se ci fossero ancora le lire, sarebbero
più di 45). Secondo la legge allora vigente, però, gli aumenti di capitale
superiori ai 2 miliardi avevano bisogno dell'autorizzazione del ministero
del Tesoro. Lei la richiede e la pratica s'avvia. Ma il Tesoro chiede, come
di norma, alla Banca d'Italia di svolgere la sua istruttoria e Bankitalia
pretende informazioni precise sulla società, sui soci, sulle operazioni
finanziarie.
Invece di fornirle, Lei e i suoi consulenti il 29 novembre 1978 revocate
l'aumento di capitale già deliberato ed escogitate un modo per ottenere lo
stesso risultato senza fornire quelle informazioni. Viene fondata la
Fininvest Roma, che aumenta il suo capitale da 20 milioni a 18 miliardi, con
un'operazione da 17,98 miliardi realizzata il 7 dicembre 1978. Poi viene
messa in atto la fusione delle due Fininvest: ai 18 miliardi di capitale
della Fininvest Roma si sommano così i 2 miliardi della Fininvest
«milanese», con il risultato di portare il capitale a 20 miliardi. Poi
partono tre operazioni - Padana da 6 miliardi, Ponte da 11, Palina da 15 -
che immettono in Fininvest complessivamente 32 miliardi. Aggiunti ai 20
precedenti, ecco che la Fininvest ha un capitale sociale di 52 miliardi.
Senza alcuna autorizzazione del Tesoro, senza alcuna informazione a
Bankitalia.
Da dove vengano i soldi delle quattro operazioni realizzate in questo
complesso gioco tra Roma e Milano non si sa.
Intanto l'assemblea Fininvest il 2 dicembre 1977 aveva deliberato un
«finanziamento soci» di 16,43 miliardi (oggi sarebbero un centinaio). In
realtà il denaro arriva in 25 piccole tranche, in un periodo di 17 mesi, dal
28 febbraio 1977 al 2 agosto 1978. Nessuna carta spiega la provenienza delle
somme. Si sa soltanto che, dopo qualche tempo, la società restituisce quel
finanziamento, attraverso assegni Banca Popolare di Abbiategrasso firmati da
Giancarlo Foscale, girati in bianco da Servizio Italia e consegnati nelle
mani di Giovanni Dal Santo, un uomo che compare in tanti passaggi importanti
della Sua storia finanziaria
(domande 19 e 20).
Poi partono le quattro operazioni che permettono di portare il capitale
Fininvest a 52 miliardi. Il 7 dicembre 1978 è il giorno di un «giro
finanziario chiuso» (ce ne sono almeno sei in questo periodo) che fa partire
ben 17,98 miliardi da un ordinante sconosciuto. Questi vanno alla Fininvest
«milanese», poi si dividono tra Saf e Servizio Italia, si riuniscono sui
conti di zio Luigi Foscale, passano a Lei, poi alla Saf, indi alle Holding
1-19, infine alla Fininvest Roma, per poi tornare allo sconosciuto iniziale.
È un giro contabile a somma zero: soldi veri non ne girano. Ma, nel circolo
contabile, le fiduciarie Saf e Servizio Italia vengono rimborsate da
Fininvest del finanziamento soci di 16,43 miliardi, li passano al loro
rappresentante Foscale, che li dà al proprietario, cioè a Lei, che li
integra con
una piccola somma (540 milioni) e poi li passa alle Holding, le quali con
quei soldi sottoscrivono l'aumento di capitale di 17,98 miliardi della
Fininvest Roma (che, essendo una srl, può ritoccare il capitale senza
l'autorizzazione del Tesoro). È l'aumento che serve ad arrivare, come
abbiamo
visto, ai 18 miliardi. Gli unici soldi veri che entrano nel circolo sono i
540 milioni messi da Lei di tasca Sua.
TANTE PICCOLE HOLDING.
Dopo la fusione tra le due Fininvest, dunque, entrano in campo le Holding.
Queste, a dispetto del nome altisonante, sono semplici srl (società a
responsabilità limitata): così gli aumenti di capitale si possono fare in
casa, senza intrusi che vogliano guardare le carte. Sono fondate il 19
giugno 1978 a Milano da Nicla Crocitto, un'anziana casalinga abitante a
Milano 2, che detiene il 90 per cento delle quote e viene nominata
amministratore unico delle società, mentre il restante 10 per cento è
intestato al marito, il commercialista Armando Minna, già sindaco della
Banca Rasini e poi Suo consulente. Capitale sociale: il minimo, 20 milioni
per Holding.
Tra il 4 e il 5 dicembre 1978 escono di scena i due prestanome iniziali
delle Holding e arrivano, al loro posto, due fiduciarie: Saf e Parmafid. Tra
il 29 giugno e il 19 dicembre 1979 alle Holding vengono compiuti robusti
conferimenti, per 26 miliardi. Alla fine, il capitale sociale della
Fininvest (52 miliardi) è quasi interamente controllato dalle 23 Holding
(per 49,98 miliardi), tranne una piccola quota (2,02 miliardi) direttamente
nelle Sue mani.
Di chi sono le Holding? Mie, ha sempre risposto, anche se Lei non ha mai
potuto spiegare in maniera del tutto convincente il perché di una struttura
societaria tanto complicata. Accanto a 38 Holding, oltretutto, ci sono
cinque Holdifin, più una Holding Elite. La moltiplicazione delle Holding
serve, di nuovo, a realizzare aumenti di capitale senza che il Tesoro e la
Banca d'Italia si mettano a curiosare nelle cose del Suo gruppo: se ciascuna
può avere un capitale di 2 miliardi, ecco che, essendo almeno 22 o 23, il
capitale può essere moltiplicato per 22 o 23 volte. Il punto è che il
pagamento delle quote, comunque, avviene in contanti e dunque anche questa
volta non resta alcuna traccia della provenienza di denaro.
Tra il 1978 e il 1985 nelle Holding entrano 93,93 miliardi (oggi sarebbero
oltre 340). Il fatidico 7 dicembre 1978, come abbiamo visto, le Holding 1-18
aumentano il capitale da 20 milioni a 1 miliardo l'una, con un afflusso di
17,98 miliardi. Nuovo amministratore unico diventa Luigi Foscale, mentre
Giovanni Dal Santo è nominato sindaco. Chi versa le quote? Il fiduciante,
cioè Lei, dicono le carte, ma «non risulta alcuna evidenza del movimento
contabile».
IL RICICLAGGIO DEL SANTO.
 Il 21 marzo 1979, primo giorno di primavera, avviene un'operazione che ha
per protagonista Dal Santo. La società Coriasco, controllata dalla
fiduciaria Saf su mandato di Luigi Foscale, attua un aumento di capitale di
2 miliardi di lire. La transazione avviene, anche questa volta, «franco
valuta»: quel giorno è Dal Santo che, con una telefonata, dà ordine alla Saf
di sottoscrivere l'aumento di capitale e fa pervenire alla fiduciaria
(come risulta dagli appunti rintracciati nella sede della Saf) 2 miliardi in
contanti, che poi vengono versati alla Cariplo e alla Banca Popolare di
Novara, in cambio di due assegni circolari per 2 miliardi. La Saf li gira
alla Coriasco, che così ufficialmente ha aumentato il suo capitale
attraverso l'ingresso di due assegni, anche se in realtà l'operazione è
avvenuta per contanti: Dal Santo, il primo giorno di primavera del 1979,
attraverso Coriasco ha riciclato 2 miliardi di lire di cui si ignora la
provenienza
(domanda 24).
Il 29 giugno 1979 nelle Holding entrano 6 miliardi, per l'aumento di
capitale delle Holding 1-6. Arrivano da due fonti: 4,8 miliardi da un
soggetto non identificato; e 1,2 miliardi dalla Fiduciaria Padana (una
società riconducibile al gruppo Berlusconi) che li riceve da Fininvest Roma
in cambio di tre società fiduciariamente gestite da Riccardo Maltempo (un
prestanome che lavorava in un'officina meccanica) e rappresentate da
Giovanni Dal Santo.
Il 4 ottobre 1979 scatta l'operazione Ponte: arrivano 11 miliardi alle
Holding 7-17, come prestito obbligazionario. I soldi partono dalla Ponte
srl, passano per Saf, Holding 7-17, Fininvest, Italiana Centro Ingrosso srl,
e con cinque giroconti ritornano alla società Ponte, rappresentata da Enrico
Porrà, un invalido di 75 anni colpito da ictus.
Porrà risulta essere il titolare di altre sei o sette società, tra cui la
Palina srl, una società fondata il 19 ottobre 1979 da lui e da Adriana
Maranelli, una colf emiliana: altri prestanome, come il meccanico Maltempo,
come la casalinga Crocitto... Porrà, quando c'è da firmare qualche
documento, va dal notaio su una carrozzella spinta dai Suoi consulenti.
Maranelli invece, contattata nel 2000 dai giornalisti del settimanale L'
Espresso, ha dichiarato: «Fu la signora Itala Pala, presso cui ero a
servizio, a chiedermi di firmare quelle carte nello studio del suo amico, il
ragionier Marzorati, un consulente di Berlusconi. Mi dissero che non c'era
niente di illecito e mi pagarono per farlo».
Presso l'abitazione della signora Pala erano domiciliate molte società, tra
cui, appunto, la Ponte e la Palina (in onore alla padrona di casa?). Proprio
la Palina il 19 dicembre 1979 è al centro di una delle operazioni più
misteriose e ricche della storia berlusconiana. Quel giorno infatti Palina
versa 27,68 miliardi di lire (oggi sarebbero circa 120 miliardi) alla Saf,
che li trasferisce alle Holding 1-5 e 18-23, che li passano alla Finivest,
che li paracaduta alla Milano 3 srl, che li restituisce alla Palina.
Un giro completo, e apparentemente vizioso. Con quale scopo? Anche in questo
caso, è un circolo contabile chiuso. Rispetto ad altre operazioni circolari
(quella del 7 dicembre 1978, quella della Ponte...), l'operazione Palina ha
però una particolarità: abbiamo a disposizione qualche informazione in più.
Sappiamo che i 27,68 miliardi dati alla Palina dalla Milano 3 risultano
essere il pagamento di 2 mila azioni della Cantieri Riuniti Milanesi,
amministrata da Marcello Dell'Utri. Una bella cifra, se si pensa che quelle
stesse azioni erano state pagate dalla Palina, poche settimane prima,
soltanto 4,26 miliardi: in pochi giorni, una gigantesca plusvalenza fatta in
casa.
Le azioni erano state acquisite in parte (400 mila azioni) dall'Unione
Fiduciaria, in parte (800 mila azioni) da una fiduciaria di nome Siraf, in
parte (altre 800 mila azioni) da Anna Maria Casati Stampa, la marchesina che
Le aveva venduto, grazie ai buoni uffici di Cesare Previti, la villa San
Martino di Arcore e grandi terreni a Cusago. Proprio per quei terreni, la
marchesina era stata pagata con le azioni della Cantieri Riuniti e, quando
aveva chiesto di essere liquidata, nel novembre 1979, Palina le aveva pagato
1,7 miliardi di lire e poi aveva girato quelle azioni, insieme alle altre
acquisite dalla Siraf e (per 860 milioni) dall'Unione Fiduciaria, alla
Milano 3, realizzando una prodigiosa moltiplicazione del loro valore, almeno
sulla carta.
Non ci sono sicurezze su chi ci sia dietro la Siraf, né dietro l'Unione
Fiduciaria, società delle Banche Popolari. Si sa soltanto che i fissati
bollati siglati da Giorgio Bergamasco, il tutore della marchesina Casati
Stampa, fanno riferimento a passaggi d'azioni per 2,56 miliardi: la somma di
quanto pagato ufficialmente alla marchesina più quanto dato all'Unione
Fiduciaria. Ciò apre un'ipotesi: se anche le azioni vendute dall'Unione
Fiduciaria fossero della marchesina, il pagamento reale dei terreni di
Cusago sarebbe un po' meno giugulatorio di quello che appare, perché ci
sarebbe un'aggiunta di «nero». L'alternativa è che Anna Maria Casati Stampa,
nelle mani del tutore ufficiale Giorgio Bergamasco e del tutore di fatto
Cesare Previti, sia stata truffata. Come accadrà con la Sua Villa di Arcore,
pagata soltanto 500 milioni: a meno che anche qui non ci fosse una
consistente parte in nero (domande 22 e 23).
SILVIO IL PARRUCCHIERE.
 Tra il Natale 1979 e il Capodanno 1980 dalle Holding arrivano alla
Fininvest altri 25 miliardi di lire (dell'epoca). Di questi, 4,3 miliardi
sono versati da Lei in persona alla Saf, il resto non ha nome. Il 5 marzo
1981 sui conti della Holding Italiana Prima presso la Banca Rasini piovono 3
miliardi in assegni, che escono lo stesso giorno. Il 26 marzo 1984 le
Holding 1-5 e 12-13 ricevono 7,179 miliardi: arrivano in assegni della Banca
Rasini, firmati da Lei. Altro finanziamento il 16 maggio: a beneficiarne,
questa volta, le Holding 13-18, che ricevono 2,297 miliardi, in assegni
circolari. La documentazione bancaria non dice da dove provengono tutti
questi soldi, Lei non lo ha mai spiegato.
Chi ha dovuto cercare di capire è Francesco Giuffrida, un funzionario della
Banca d'Italia incaricato dalla procura di Palermo di compilare una
relazione tecnica sui flussi finanziari delle Sue società. Sulla sua strada
Giuffrida ha incontrato non poche difficoltà. Innanzitutto perché molte
operazioni cruciali vengono eseguite, come abbiamo visto, «franco valuta»,
cioè direttamente dai titolari delle società date in gestione alle
fiduciarie, senza passare dalle fiduciarie. Dunque senza lasciare tracce nei
loro libri contabili
(domanda 25).
Ma le difficoltà non sono limitate a problemi tecnico-contabili. La Banca
Popolare di Abbiategrasso, per esempio, dichiara «di avere disponibili gli
estratti conto delle Holding per il dicembre 1978 limitatamente ad alcune
Holding, infatti per 13 di esse la pellicola microfilmata risulta essersi
bruciata». E la Banca Popolare di Lodi (l'istituto che nel 1991 ha
incorporato la Banca Rasini) in un primo momento nega che la Rasini abbia
mai «intrattenuto rapporti attivi e/o passivi» con le Holding di Berlusconi
e con altre società e manager del Suo giro. Nell'anagrafe aziendale della
banca, però, le società richieste sono presenti: ma catalogate sotto la
curiosa voce «Servizi di parrucchieri e istituti di bellezza». Solo dopo
qualche insistenza la Popolare di Lodi cambia versione e risponde che sì,
«la Rasini aveva intrattenuto conti correnti con le società in esame sin dal
1978». Non solo: è in questa occasione che si scopre che le Sue Holding non
erano 22, ma 38, e che a esse si aggiungevano cinque Holdifin e una Holding
Elite. Quest'ultima è costituita il 22 febbraio 1979 da Roberto Massimo
Filippa, che è l'amministratore unico della fiduciaria Parmafid. Al termine
del suo difficile lavoro, nel 1999, analizzata tutta la documentazione
disponibile, il consulente Giuffrida ha dovuto concludere che moltissime
operazioni sono inspiegabili, che molti protagonisti sono senza volto.
La controprova che nella Sua storia finanziaria resta sempre un fondo
inaccessibile, qualcosa d'inspiegabile, viene dal Suo stesso fronte. Nel
processo in cui Marcello Dell'Utri, uno dei manager a Lei più vicini, è
imputato a Palermo con l'accusa di concorso esterno in associazione mafiosa,
la difesa ha presentato una perizia di parte per spiegare finalmente tutto e
diradare ogni punto oscuro. Ebbene, il perito incaricato da Dell'Utri, il
docente dell'università Bocconi Paolo Iovenitti, ha dovuto ammettere in aula
che neppure a lui è stata messa a disposizione tutta la documentazione: la
sua perizia parte dal 1978; gli anni cruciali, tra il 1975 e il 1978,
restano inspiegabilmente fuori, non sono stati esaminati. Un tocco di
colore: il professor Iovenitti così racconta la nascita della Fininvest:
«Contro la volontà del dottor Berlusconi, milanese verace, viene costituita
a Roma e poco dopo segue un'altra Fininvest, sempre a Roma, denominata
Fininvest Roma...».
P.S.
Il direttore della Banca Popolare di Abbiategrasso perì, poco dopo, in un
incidente stradale.
Berlusconoi
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