Newsgroup: it.politica
Titolo: La Fininvest ombra

La Fininvest ombra
Il sistema di società estere di Berlusconi. Nella Fininvest Group B sono
transitati più di mille miliardi neri. Usati per ogni genere di operazioni.
Illegali
di Domenico Marcello
Già la Fininvest ufficiale non è un modello di trasparenza, con quelle 22 o
38 misteriose holding attorcigliate tra loro che la controllano. Ma c’è
anche una Fininvest segreta, una Fininvest ombra. Un sistema di oltre 60
società domiciliate nei paradisi fiscali. E' il «comparto riservato» del
gruppo Fininvest, la «Fininvest Group B -very discreet». Doveva restare
sotterranea, pronta per compiere leoperazioni più delicate, quelle che non
si possono fare alla luce del sole per via di fastidiose leggi che mettono
odiosi paletti ai comportamenti dei liberi imprenditori. Invece la Procura
di Milano, aiutata anche dalle polizie fiscali di Sua Maestà la Regina d’
Inghilterra, l’ha scoperta e la sta per mandare a giudizio. Perché
attraverso le società estere del «Group B» – questal’ipotesi accusatoria –
sono state compiute, fuori da ogni bilancio, fuori da ogni controllo fiscale
e societario, molte operazioni illegali: dalla conquista di Tele 5in Spagna
al controllo di Telepiù, dalle scalate a società come Rinascente, Standa,
Mondadori a strani finanziamenti miliardari concessi a Giulio Malgara, il
presidente dell’Auditel tv, dall’acquisto di calciatori al ripianamento dei
bilanci del Milan, dal finanziamento di uomini politici al pagamento di
giudici del Tribunale diRoma per comprare sentenze favorevoli... Ma per
capire come funziona questa Fininvest ombra è necessario fare un passo
indietro.
A giugno del 1996 la Fininvest è a un passo dal baratro. Il Biscione ha una
posizione finanziaria netta negativa di 2.396 miliardi. I manager cercano di
spremere liquidità dappertutto. Ma le banche hanno già dato e sono in
guardia. La locomotiva del gruppo, Publitalia, la concessionaria che
raccoglie la pubblicità per le reti di Berlusconi, sconta le difficoltà del
mercato pubblicitario. Pur di trovare dané, è stata comprata la Standa.
L’azienda va male ma le casalinghe pagano subito e in contanti. Incompenso,
i fornitori vengono pagati a 120-150-180 giorni e la «casa degli italiani»
sta andando in pezzi. Ma l’emergenza impone sacrifici.
Per salvare la Fininvest Silvio Berlusconi ha solo una strada: staccare dal
gruppo la parte più appetibile e cercare di venderla in Borsa quanto prima.
Il 10 giugno 1996 la Consob, l’organo di vigilanza, deposita il prospetto di
collocamento di Mediaset, l anuova subholding delle tre tv (Canale 5, Rete
4, Italia 1) presieduta da Fedele Confalonieri.
A pagina 67 del documento si trova un paragrafo intitolato «Procedimenti
giudiziari e arbitrali». Ha il numero 17, forse non per caso, e inquattro
pagine mette in rassegna un formidabile elenco di guai. Ecco il commento
finale: «La Società (Mediaset, ndr) non può escludere che sui corsi delle
azioni Mediasetpossano influire sia un eventuale esito negativo dei suddetti
procedimenti, inclusi quelli relativi all’azionista di controllo, sia l’
attenzione da parte dei mezzi di comunicazione».
Il documento accenna in modo molto pudico al presunto falso in bilancio
Fininvest. Una riga in totale. Ma è proprio questa riga che alimenta unat
ensione parossistica negli uffici milanesi del Biscione. La preoccupazione è
fondata.
La Procura di Milano ha appena ricevuto da Londra le carte del cosiddetto
«Fininvest Group B - very discreet». L’attenzione molesta dei mezzi di
comunicazione si è soffermata sul fatto che decine di società estere, spesso
controllate in modo occulto, hanno creato fondi neri per1.100 miliardi di
lire. Lo strumento principale per alimentare queste disponibilità
extracontabili è stata la compravendita alterata e contraffatta di diritti
televisivi e cinematografici. Secondo i giudici, uomini politici, dirigenti
del gruppo,calciatori e quant’altro sono stati pagati in questo modo
peranni.
Nello sforzo di non compromettere lo sbarco in Borsa tutti gli uomini di
Mediaset ripetono ossessivamente: noi non c’entriamo con l’inchiesta, noi
non c’entriamo con Fininvest.
Lo slogan è credibile? No, per tre motivi. Uno: Mediaset è una controllata
di Fininvest al 72%. Due: i principali amministratori diMediaset e quelli di
Fininvest sono per lo più le stesse persone. Il terzo è il punto più
importante, anche se non sembra. Nel mondo old economy del 1996 una società
da quotare viene valutata sulla base del patrimonio. Ora, il patrimonio di
Mediaset nel 1996 sono né più e né meno che idiritti televisivi, cioè
proprio il settore dove i giudici sospettano gli illeciti più gravi. Solo
nel periodo fra il 1989 e il 1991, per fare un esempio, si sono
volatilazzati 600 milioni di dollari in operazioni infragruppo su diritti
negoziati a Londra.
Il meccanismo è semplicissimo. La società A compra dalla società B che vende
a C con un sovrapprezzo. C rivende a D e così via fino a Z. Da A a Z sono
tutte controllate occulte Fininvest. Da A a Z si tratta sempre dello stesso
film. Solo che costa cento anziché dieci.La differenza fra dieci e cento
sono fondi neri. D’altra parte, i dirigenti del Biscione possono confidare
sul fatto che le forti oscillazioni di prezzo nel mercato dei diritti sono
una cosa normale.Tanto è vero che nel prospetto Mediaset la library dei
diritti, cioèl’elemento principale e decisivo per il prezzo di collocamento
dell’azione, è valutata 2.078 miliardi. Soltanto l’anno precedentevaleva
meno della metà (909 miliardi) sulla base di stime fatte prima da Claudio
Scola, un perito del Tribunale di Bergamo, con la collaborazione della
società specializzata Bannon. L’ultima cifra (2.078 miliardi) è stata
indicata nel maggio del 1996 dalla Kagan world media, un’altra società
specializzata nella valutazione dei diritti con sede a Los Angeles.
Questa breve ricostruzione mostra come, nel giugno 1996, l’ombra del
Fininvest Group B sulla quotazione di Mediaset sia spessa e fitta. In
Italia, però, nessuno sembra accorgersene. Ognuna delle parti in causa tiene
gli occhi fissi sul suo particulare e agisce in base alle norme del suo
mestiere.
Incominciamo dalla magistratura. Il sostituto procuratore incaricato dell’
inchiesta è Francesco Greco. E' un esperto di reati finanziari sostenuto da
una brillante squadra di polizia giudiziaria. Pur essendo un membro storico
del pool Mani pulite, non condivide il metodo Di Pietro fatto di arresti,
confessioni e inchieste rapide. Ma gli scontri fra i due hanno avuto scarsa
pubblicità e Di Pietro si è tolto la toga un anno e mezzo prima.
Greco ha in mano ottimi elementi di prova documentale. Ha chiesto e ottenuto
il prezioso appoggio del Serious fraud office (Sfo), una delle strutture
anticrimine finanziario più preparate. Il 16 aprile 1996 gli inglesi del Sfo
hanno perquisito gli studi londinesi della Cmmsecretaries/Edsaco group dell’
avvocato David McKenzie Mills. Il bottino è stato ricco. Mills gestiva
decine di società estere per conto della Fininvest, e di altri gruppi
italiani come Benetton e Vender. Pesanti elementi di prova sembrano mostrare
che cifre enormi sonostate sottratte ai bilanci ufficiali a partire dal 1989
fino allo stesso1996.
Tutti i giornali più importanti ne parlano e non solo in Italia. Si occupano
dell’affare gli inglesi e poi gli spagnoli, da quando, il 22 maggio 1996, il
giudice Baltazar Garzón si presenta a Milano per avere aiuto nella sua
inchiesta sul controllo occulto di Tele 5.
Tutta questa agitazione non turba più di tanto la Consob. L’organo di
controllo al tempo guidato da Enzo Berlanda si mostra soddisfatto della
clausola apposta al paragrafo 17 del prospetto. Chi compra titoliMediaset lo
fa a suo rischio, come sempre accade in Borsa. Forse con Mediaset il rischio
è un po’ più alto, ma tant’è.
Fra Consob e magistratura non c’è comunicazione perché non è obbligatorio
che ci sia. La magistratura è il potere giudiziario,che è autonomo e dipende
solo dalla legge. E la Consob? Per quanto bistrattata e considerata da molti
quasi alla stregua di un ente inutile, la Consob è un organismo altrettanto
autonomo. Con una piccola differenza. I suoi commissari non sono nominati
con un concorso, come i giudici, ma dal ministero del Tesoro. In altre
parole, la Consob risponde al potere esecutivo.
Il ministro del Tesoro, nominato il 18 maggio 1996, non è uno qualunque. Si
chiama Carlo Azeglio Ciampi ed è stato governatore della Banca d’Italia. Dal
suo governo, guidato da Romano Prodi, arriva il via libera alla quotazione
Mediaset.
L’Ulivo, ancora una volta, dimostra grande senso di responsabilità. Non si
intromette nella quotazione di Mediaset e lascia andare la magistratura per
la sua strada e la Consob per la sua, anche se le due strade non si
incrociano mai, anche se ci sono 1.100 miliardi di fondi neri finiti, fra
gli altri, a Bettino Craxi e a Cesare Previti, anche se l’azionista di
controllo si chiama Fininvest ed è in mano al capo dell’opposizione, anchese
Fininvest manterrà uno strettissimo controllo di gestione su Mediaset dopo
la quotazione in qualità di azionista di riferimento, anche se le voci di
vendite delle tv del Biscione a Rupert Murdoch messe in giro da Berlusconi
si riveleranno puntualmente delle bufale.
Nel giugno del 1996 ciò che davvero importa a Romano Prodi, e ancor di più a
Massimo D’Alema, è un rapporto disteso con Berlusconi, in modo da realizzare
le riforme della Bicamerale. Anche se poi le riforme non si faranno. L’
errore strategico dell'Ulivo, che più di tutto teme di disturbare i mercati,
sdogana politicamente un periodo di almeno sette anni in cui il gruppo
Fininvest è stato gestito nell’assoluto disprezzo delle leggi che regolano i
mercati stessi.
La richiesta di rinvio a giudizio per Berlusconi, Confalonieri, Galliani,
Livolsi e tutti gli altri manager, presentata il 23 gennaio 2001, elenca una
serie di misfatti societari impressionanti. I 1.100 miliardi di fondi neri
sono serviti per frodare il fisco, presentare bilanci abbellitti rispetto
alla realtà, controllare canali tv contro la normativa antitrust.
Sono pratiche che si possono condensare in una sola espressione: concorrenza
sleale. A questo disinvolto stile manageriale va aggiunto il pagamento di
uomini politici al fine di ottenere un trattamento favorevole nella
legislazione sulle tv.
Del resto, il triennio di fuoco delle società very discreet (1989-1991)è
quello decisivo per il core business dell’impero del Biscione. Quei tre anni
coincidono con il momento più duro della battaglia per ilcontrollo dell’
emittenza. Dopo feroci scontri parlamentari, nell’ottobre del 1990 il
Parlamento vara la legge Mammì. Per il parlamentare repubblicanoOscar Mammì
e il suo partito sarà il canto del cigno. Assediato dalCaf, il Pri uscirà
dal governo nell’aprile del 1991. Il nuovo ministro è ilsocialdemocratico
Carlo Vizzini ma la legge resta.
Vince il duopolio con tre reti alla Rai e altrettante alla Fininvest
che,però, ha l’asso nella manica. Il primo giugno 1991 debutta Telepiù, la
prima pay-tv italiana. La Fininvest ha una partecipazione ufficiale del 10
per cento ma le polemiche su un controllo occulto da parte di Berlusconi
incominciano subito, a stento frenate dal garante per l’editoria, Giuseppe
Santaniello. I giornali del tempo non possono, ovviamente, dare notizia di
altri due fatti che accadono negli stessi mesi del 1991 nel segreto di
alcuni paradisi societari esteri.
A settembre, la All Iberian, una società off-shore di Guernesey finanziata
dalla Silvio Berlusconi Finanziaria del Lussemburgo (poi Société financière
internationale d’investissement), versa 15 miliardi di lire sul conto
Northern holding della Tdb di Ginevra. Da qui il denaro passa su un conto
della Banque internationale à Luxembourg intestato a Mauro Giallombardo ma
riferibile a Bettino Craxi. L’altra operazione targata 1991 sono i 91
miliardi di Cct, provenienti dai fondi personali di Berlusconi, monetizzati
presso istituti di credito di San Marino e, secondo alcune testimonianze
agli atti dell’inchiesta, utilizzati per «il finanziamento della politica».
Sono gli stessi anni in cui parte l’operazione Tele 5, l’emittente spagnola
comprata dal Biscione attraverso All Iberian e Catwell con uno schermo
creato da Solidal e Principal finance, la società che nel 1991 riempie di
miliardi la stessa All Iberian, finanziatrice del Partito socialista.
Le concessioni per le tv italiane arrivano nell’agosto del 1992. Giusto in
tempo. Sei mesi prima, a febbraio, è stato arrestato un certoMario Chiesa,
socialista, e quell’arresto ha cominciato a creare forti disagi a Bettino
Craxi. Nel 1993, in piena Tangentopoli, parte il «progetto wave». Ecco le
sue tappe principali. Mediaset, una piccola srl, ingloba il ramo d’azienda
di Reteitalia spa che controlla alcune delle più importanti società
londinesi del gruppo attive nel trading di diritti. A febbraio del 1994,
mentre Berlusconi si prepara a vincere le sue prime elezioni, Mediaset srl
viene incorporata in Futura finanziaria esparisce. A dicembre Futura
finanziaria cambia denominazione sociale e torna a chiamarsi Mediaset srl.
Nello stesso mese viene costituita a Malta la International media services
ltd. Nello stesso tempo, le società londinesi di trading amministrate da
DavidMills vengono gradualmente svuotate finché, nel mese di marzo del
1995,Mediaset diventa società per azioni. Dalle carte ufficiali spariscono
leultime società di Mills (Leopard communications, Lion communications, Nst)
mentre Imsentra in attività alla Valletta. La società maltese diventa subito
la chiave di volta del sistema dei diritti. Fin dal primo esercizio ne
tratta una massa pari circa alla metà dell’intero volume acquistato da
Mediaset nel 1995 (1.173 miliardi).
Neppure l’Ims, che pure figurerà nel prospetto di collocamento in Borsa di
Mediaset, è proprio il massimo della trasparenza. La sede in Saint John
street alla Valletta è poco più di un punto di appoggio affidato a due
nominees imposti dal diritto societario locale. Gli uffici operativi sono
quelli di Lugano, in Svizzera, e da lì si trattano i film con le major di
Los Angeles.
Fino allo sbarco in Borsa, quindi, il cuore di Mediaset sarà all’estero, a
dispetto dei sospetti sul Fininvest Group B - very discreet. Il collocamento
è un successo. Sei mesi dopo la quotazione, all’inizio del 1997, la
Fininvest si ritrova con una posizione finanziaria netta positiva e 500
miliardi di liquidità in cassa. Gli azionisti sono contenti. D’Alema
presiede la Commissione bicamerale. La Consob sorveglia. Il dottor Greco
prepara la sua richiesta di rinvio a giudizio. Ognuno, insomma, coltiva il
suo orto, in piena autonomia. Perché offellee fà el tò mestee, («pasticcere,
fa il tuo mestiere») come dice sempre il Cavaliere. Solo lui, che è
imprenditore con gli imprenditori, operaio con gli operai, coltivatore con
la Coldiretti e centravanti con i centravanti, non ha problemi di orto. L’
Italia è il suo grande latifondo
-- 
The Punisher®
Una voce scomoda contro il neofascismo e berlusconi
http://snipurl.com/nqw1


di Domenico Marcello











Italia è il suo grande latifondo.