Newsgroup: it.politica
Titolo: One solution: nazionalizzare l'ILVA

ILVA - ITALIA, SOCIALE
La magistratura: «un governo occulto»
 
ALESSANDRO LEOGRANDE
12.09.2013
• LEGGI I COMMENTI • SCRIVI UN COMMENTO
Un’inchiesta ha svelato l’esistenza di un gruppo di potere che agiva come
una sorta di «Gladio interna» alla fabbrica, con una struttura parallela su
tre livelli. Un caso senza precedenti nella storia delle relazioni
industriali in Italia, che fa luce ancor di più sul buco nero dello
stabilimento tarantino. Dopo l'ennesimo sequestro di beni i Riva chiudono
gli stabilimenti che non fanno parte dell'Ilva
 
Fin dalla sua privatizzazione nel 1995, il più grande stabilimento
siderurgico italiano, l'Ilva, è stato trasformato in un uno "stato
d'eccezione" normativo e disciplinare. È quanto emerge dalle inchieste
della magistratura che nell'ultimo anno e mezzo hanno dissezionato il
sistema-Riva. È quanto emerge, soprattutto, dall'ultima ordinanza di
custodia cautelare firmata dal gip Patrizia Todisco, relativa agli arresti
dei massimi vertici del "governo ombra" dell'Ilva. 
Da quanto si apprende, a governare davvero l'Ilva, in questi anni, non
sarebbero stati i dirigenti che ricoprivano ufficialmente le più alte
cariche aziendali, bensì i componenti di una struttura parallela, e segreta
ai più, posta al di sopra di essi. Una piramide di "fiduciari", a suo modo
efficiente ed innervata nella vita di fabbrica, che aveva il compito di
ottenere il massimo profitto, riducendo i costi di produzione,
irregimentando gli operai, premiando i "quadri" obbedienti, bruciando
materiali inquinanti nei forni, sversando liquami in mare, non ottemperando
alle più elementari norme ambientali.
Questa sorta di "Gladio interna" non ha precedenti, almeno in tali forme,
nella storia delle relazioni industriali di questo paese. E poiché non è
stata formata solo negli ultimi anni, bensì si è costituita come asse
portante del siderurgico in tutta la parabola della sua privatizzazione
fino alla decisione del commissariamento, merita di essere seriamente
analizzata.
L'inquinamento che ha appestato Taranto, si è detto più volte, è la
manifestazione esterna delle rapporti di forza interni alla fabbrica: della
gabbia disciplinare volta a premiare i "dipendenti modello" e a punire ed
escludere i dissenzienti, dell'elevata erosione dell'appartenenza
sindacale, dell'insicurezza quotidiana del lavoro operaio... Ora di questa
gabbia disciplinare, volta alla militarizzazione di una grande fabbrica nel
XXI secolo, sembrano emergere con maggiore chiarezza i lineamenti. Che
all'Ilva ci fossero dei "fiduciari" lo si sapeva, o almeno lo avevano
intuito in molti, tra le forze sindacali. Non era così evidente, però, la
creazione di un vero e proprio sistema. 
La struttura parallela dei "fiduciari" aveva tre livelli. Uno, di base,
volto al controllo del lavoro più minuto, dei suoi tempi e della sua
disciplina. Uno intermedio, di raccordo, e uno - l'ultimo - collocato al
vertice, al di sopra dello stesso vertice della dirigenza di fabbrica.
Stando a quanto si legge nell'ordinanza, nomi sconosciuti alla città di
Taranto e alla stragrande maggioranza dei dipendenti sarebbero stati - con
il beneplacito dei Riva che hanno orchestrato il sistema - i reali viceré
della fabbrica. Lanfranco Legnani, "direttore-ombra" dello stabilimento.
Alfredo Ceriani, responsabile di tutta l'area a caldo, con il compito di
massimizzare la produzione. Giovanni Raioli, gestore dell'area parchi
minerari e dell'area degli impianti marittimi. Agostino Pastorino,
responsabile dell'area ghisa. Enrico Bessone, responsabile della
manutenzione.
I Riva non hanno mai voluto mettere in discussione la loro struttura-ombra,
anzi l'hanno oleata per bene nel tempo, favorendo una totale torsione dei
rapporti interni allo stabilimento. Governare una enorme fabbrica rilevata
dallo Stato con una struttura occulta avrebbe permesso, almeno nelle
intenzioni, di deresponsabilizzare il vero vertice dell'azienda (pagato con
premi di produzione, esterni alla normale retribuzione), scaricando su
altri - gli utili idioti - i comportamenti illeciti adottati, e soprattutto
creando una gerarchia ancora più verticistica, proprio perché non
codificata e dai confini incerti. Va da sé che una struttura occulta, così
concepita, si sarebbe sottratta (e difatti si è sottratta) al confronto con
chi sta dall'altra parte, siano essi gli operai, i sindacati o l'intera
città.
Devastazione ambientale a parte, è la creazione stessa del "governo-ombra"
a inquietare. È un caso isolato, prodotto dall'eccezione Ilva, o è il
modello occulto verso cui il capitalismo post-novecentesco corre a
perdifiato?
Viene alla mente il 1971, quando emerse una fitta rete di spionaggio
interna alla Fiat. Tale rete, poi venne appurato, aveva prodotto in
vent'anni oltre 300 mila "schede personali" sugli operai del gruppo. Anche
quella struttura, scientificamente volta al controllo dei dipendenti, era
occulta, e vedeva il coinvolgimento, oltre che dei vertici aziendali, dei
servizi, di agenti di polizia e carabinieri... Nell'Ilva, per certi versi -
pur non pervenendo a quelle forme di controllo - si è raggiunto uno stadio
ancora peggiore, perché tale struttura ha programmato in toto la produzione
dello stabilimento al fine di raggiungere il massimo profitto, spremendo
gli impianti senza ammodernarli.
Così il buco nero dell'Ilva si rovescia ancora una volta nella frontiera
estrema del capitalismo. Importando all'interno dell'Italia, e dell'Europa,
regole "marziane", forse già presenti in forme non dissimili nelle
propaggini neocoloniali dei grandi gruppi industriali del Nord del mondo in
Asia o in Africa.
Governare l'eccezione industrial-ambientale, facendosi a propria volta
stato d'eccezione disciplinare: è questa la lezione del capitalismo
ultramoderno dalle parti dell'Ilva. Al pari dell'inquinamento prodotto,
delle malattie e dei tumori, la "Gladio interna" andrebbe studiata nei suoi
più reconditi dettagli per essere meglio rovesciata. L'Ilva può
sopravvivere, portando a termine la complicatissima partita della
trasformazione degli impianti, solo espellendo da sé le scorie di tali modi
e rapporti di lavoro, incistati per vent'anni nella pelle del drago.


MANCO MORTI. Fuori dai coglioni lo stato dall'impresa.
Pigramente
 
Salvini