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terribile.
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La terribile verit�. 

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ï¿œ una trasmissione satirica, c'ï¿œ da essere fieri, finalmente! Mai e poi 
mai avrebbero parlato di Prodi o Franceschini

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grandi universit� americane.
Rivendicare con insolenza e orgoglio la propria storia professionale e, 
in particolare, la responsabilit� delle disastrose privatizzazioni che 
hanno impoverito il Paese negli anni Novanta, dimostra quanto abbiamo 
gi� avuto modo di scrivere su Romano Prodi: � un uomo abile e fortunato. 
Calca la scena politica italiana da quasi trent�anni, si propone alla 
Seconda - e magari alla Terza - Repubblica, quando � figlio prediletto 
della degenerazione della Prima. Deve questa straordinaria resistenza, 
oltre alla buona stella che lo assiste, anche alla tenacia fuori dal 
comune, alla determinazione e alle ambizioni senza pari, oltre che un 
gran tempismo e soprattutto un discreto opportunismo. Il suo cursus 
honorum � costellato di incarichi prestigiosi assolti mediocremente: 
pessima la sua prima gestione del carrozzone Iri, disastrosa 
(seppur breve) la seconda, come inquilino di Palazzo Chigi � stato 
cacciato dalla stessa parte politica che l� lo aveva mandato, da 
presidente della Commissione Ue si � attirato critiche unanimi della 
stampa internazionale... Eppure - sar� per quell�aria apparentemente 
inoffensiva e bonaria, da curato di campagna, che spinge i suoi avversari
a sottovalutarlo (Massimo Giannini ha recentemente ironizzato: 
�I suoi artigli grondano bont�) - � sempre riuscito a risorgere dai 
propri fallimenti. Meglio: � riuscito spesso a far passare l�idea che
venisse �epurato� per la propria ostinazione a difendere gli interessi 
generali invece che quelli dei soliti noti, proprio lui che ha sempre 
flirtato coi poteri forti e con le aree politiche legate a questi ultimi. 
Cos�, da ogni flop ha preso nuovo slancio, potendo contare sulle amicizie 
giuste, su un �ombrello� di potentati che l�hanno protetto, essendone lui
fedele reggicoda. All�inizio fu la compatta falange della sinistra Dc, 
che poi risulter� non a caso l�unica componente dell�ex Balena Bianca a
salvare le penne nella bufera giudiziaria di Tangentopoli. Poi, subito 
dopo, certi poteri italiani legati agli ambienti cattolici (Nanni Bazoli)
e laici (Carlo De Benedetti ma anche Gianni Agnelli) del centrosinistra,
con i conseguenti addentellati nel mondo dei mass media (garanzia di un 
appoggio propagandistico davvero indispensabile per un personaggio 
sostanzialmente inascoltabile come � lui). Infine, l'ombra lunga di 
Goldman Sachs.
�, questo, un capitolo piuttosto oscuro della nostra storia. 
Attraverso le privatizzazioni furono smantellati settori trainanti 
dell'economia italiana: quello agro-alimentare gi� dell�Iri (acquisito 
da gruppi inglesi, olandesi ed americani), il Nuovo Pignone dell�Eni, 
la siderurgia di Stato, l�Italtel, l�Imi. Sono state inoltre privatizzate
Telecom (con le conseguenze che purtroppo stiamo osservando proprio in
questi giorni) e in parte anche Enel ed Eni, gi� enti di Stato che 
potrebbero presto finire nelle mani delle solite multinazionali estere. 
Iniziatore e protagonista - pure reo confesso - di questo processo 
fu Prodi, prima come presidente dell�Iri, specie durante il suo secondo 
mandato (1993-94), poi come presidente del Consiglio (1996-99).
Ovviamente, una operazione cos� complessa non nasce n� viene portata 
avanti da un uomo solo, perlopi� impacciato come � il professore bolognese. 
Serve un forte gruppo di potere. Ve ne sono alcuni, internazionali, 
particolarmente potenti: Bilderberg, Rothschild, Goldman Sachs... 
Prendiamo allora quest�ultimo, una cosiddetta merchant bank (banca d�affari)
gi� presente al famoso summit del Britannia, dove si decise lo smantellamento 
dello Stato-imprenditore italiano; ha poi ricoperto un ruolo essenziale nel
processo di privatizzazione delle partecipazioni statali, favorendo 
l�intervento delle grandi multinazionali sue clienti privilegiate e 
potendo contare per questo sull�amicizia di importanti uomini di 
potere nostrani, come Mario Draghi, che � stato fino all�altro ieri 
vicepresidente Goldman per l'Europa, e poi proprio il Romano Prodi, 
a pi� riprese consulente di livello della banca e per questo assai ben 
remunerato (3,1 miliardi di lire di compensi, come scrissero il Daily 
Telegraph e l'Economist).
Draghi, oltre che direttore generale del Tesoro tra il '96 e il 2003, 
presiedette nel '93 il Comitato per le privatizzazioni; nello stesso 
periodo Goldman Sachs, tramite il fondo Whitehall, acquis� nel 2000 
l'ingente patrimonio immobiliare dell'Eni di San Donato Milanese, oltre 
agli immobili della Fondazione Carialo e, assieme alla Morgan Stanley, 
quelli della Unim, Ras e Toro. Prodi era presidente dell�Iri quando 
decise la privatizzazione della Credito Italiano proprio tramite la 
Goldman Sachs, che fiss� il valore delle azioni a 2.075 lire, meno di
quello di Borsa (che era a quota 2.230). Ma dobbiamo all�attuale
premier anche la perdita di molti dei marchi storici del nostro comparto 
agroalimentare, ovviamente finiti (male) in mano straniera. Prodi concluse
la cessione dell'Italgel (900 miliardi di fatturato) alla Nestl� per 703,
cos� come l�assai discussa vendita della Cirio-Bertolli-De Rica (fatturato
110 miliardi, valutata 1.350), ad una fantomatica finanziaria lucana 
(Fisvi) al prezzo di 310 miliardi, che ne garant� il pagamento con la 
futura alienazione di parte del gruppo stesso alla multinazionale Unileve
(ne abbiamo gi� parlato ieri a proposito del caso Sme).
Il marchio di Goldman Sachs ritorna prepotentemente alla ribalta ora, perch� 
�suo� uomo � il sottosegretario all�Economia Massimo Tononi, che ha lasciato
Londra dopo aver finanziato la campagna elettore del Professore con 100 mila
euro, per occuparsi della presenza del Tesoro in societ�, come Eni ed Enel, 
oggetto del desiderio della merchant bank. Cos� come uomo Goldman � quel 
Claudio Costamagna, giovane banchiere dalla carriera folgorante, consulente 
di Rupert Murdoch nell�affare Telecom, il cui nome era circolato come 
possibile nuovo presidente della Cassa depositi e prestiti che avrebbe 
dovuto rilevare la rete fissa della nostra maggiore compagnia compagnia
telefonica, in base al piano elaborato (artigianalmente? Vien davvero 
da dubitarne) dal fidato braccio destro di Prodi, il dimissionato Angelo
Rovati. Tononi e Costamagna hanno lavorato per anni nello stesso team 
della Goldman Sachs, �a va sans dire. Insomma, l�intreccio � perlomeno 
curioso, nonch� appassionante.
Ma proseguiamo e, per non sembrare cultori di spy story, buttiamoci nella 
concretezza dei numeri. Quello della Sme a De Benedetti non � l�unica 
cessione sballata che Prodi avrebbe voluto effettuare, a prezzi poi 
rivelatisi impropri. Pare essere proprio un vizietto del professore, 
sempre cos� generoso coi poteri che contano (passateci la malizia).
 Pensiamo alla Stet, ricca e potente finanziaria delle telecomunicazioni, 
che controllava Sip, ma anche Italtel e Sirti: nell�ottobre 1988 Iri 
vendette a Stet il 26% del pacchetto azionario Italtel per 440 miliardi, 
quando in base a un piano elaborato due anni prima da Prodi e Fiat ne 
avrebbe ricavati solo 210. O ancora, alla vicenda del Banco di Santo 
Spirito, acquistata dalla Cassa di risparmio di Roma diretta dal 
demitiano Pellegrino Capaldo: il progetto iniziale - appoggiato 
dall�attuale premier - prevedeva introiti per l�Iri tra i 350 e i 
500 miliardi, mentre quello finale, profondamente trasformato, tocc� 
quota 794 miliardi. Abbiamo gi� accennato alle cifre improprie della 
privatizzazione Credit, durante il �Prodi II� all�Iri. E forse varrebbe
anche la pena di rievocare altre storiacce, come quella della sciagurata
gestione del buco Finsider o dei fondi neri Italstat.
Ma vorremmo chiudere invece con l�episodio della vendita Alfa Romeo alla Fiat.
Prodi, allora presidente Iri cui apparteneva il marchio del Biscione 
attraverso Finmeccanica, in tempi recenti ha sostenuto: �Volevo vendere
l�Alfa alla Ford, fecero di tutto per impedirmelo e ci riuscirono�.
� stato subito smentito da Fabiano Fabiani, ex ad di Finmeccanica e 
all�epoca dei fatti a capo della delegazione che trattava per conto 
dell�azionista pubblico la cessione della casa automobilistica di
Arese: �Non ho percepito un�opposizione di Prodi all�acquisizione 
dell�Alfa Romeo da parte della Fiat�. Le cose andarono cos�. L�Alfa 
perdeva centinaia di miliardi l�anno eppure la Ford, probabilmente
ritenendo che si potesse usare un nome di grande tradizione e una 
casa con clienti affezionatissimi per sbarcare in Europa, avanz� un�offerta 
assai generosa: ben 3.300 miliardi (secondo alcune fonti 4.000) per acquisire
gradualmente il pieno controllo entro otto anni, piano di investimento di 
4.000 miliardi per il quadriennio successivo all�acquisto, ottime garanzie
per coloro che risultavano impiegati nel carrozzone. L�offerta venne 
formalizzata il 30 settembre del 1986 e restava valida fino al 7 novembre 
dello stesso anno. Tutti d�accordo? Non proprio. Prodi inform� subito
Cesare Romiti: nulla di male, poteva essere un tentativo per ottenere 
un rilancio Fiat, che puntualmente arriv� il 24 ottobre. Ma era assai 
deludente: prevedeva un prezzo di acquisto di 1.050 miliardi, in cinque
rate senza interessi, prima rata nel 1993 (alla fine Fiat sbors� in 
realt� tra i 300 e i 400 miliardi), poi 4.000 miliardi di investimenti 
entro il 1995 e molti posti di lavoro da tagliare per recuperare competitivit�.
Bene : il 6 novembre l�Iri di Prodi cedette l�Alfa alla famiglia Agnelli, 
quella che dieci anni pi� tardi, con Mortadella al governo, sarebbe stata 
tenuta artificialmente a galla con gli ecoincentivi per l�auto.
�Per me in particolare sarebbe come sconfessare parte della mia storia 
professionale, visto che da presidente dell'Iri in quegli anni ho avviato 
uno dei pi� consistenti processi di privatizzazione intrapresi in Europa�: 
Prodi ha voluto ripetere nove volte questa frase, gioved� in Parlamento. 
Ma siamo davvero sicuri che sia un passato del quale menar vanto?
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"Questa Italia cinica, rozza e ignorante."
- M. D'Alema -