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Titolo: Il Veneto aggira il "decreto dignita'"

Lavoro in Veneto, interi reparti assunti a tempo pieno da agenzie 
interinali: è lo staff leasing
 
È la misura individuata dalle aziende per aggirare il decreto dignità. 
Zero rischi, sindacati spiazzati
 
di Gianni Favero
 
VENEZIA In Veneto sono d’accordo tutti, dal sindacato ai politici, dai 
tecnici agli operatori. Che il decreto Dignità potesse trasferire sulle 
agenzie di intermediazione del lavoro i problemi che le imprese 
avrebbero incontrato nel continuare a gestire l’occupazione come avevano 
fatto finora era più che prevedibile. Nell’aumento dei contratti a tempo 
indeterminato rilevato da Veneto Lavoro (+30.700) nel 2018 molti non 
sono che nuovi dipendenti delle agenzie interinali destinati alla (ri) 
collocazione in «staff leasing» in aziende nelle quali avevano già 
operato come dipendenti a termine. Se dal punto di vista del singolo 
lavoratore è meglio un contratto stabile di questo tipo che saltare da 
una forma di precarietà all’altra, per il sindacato la filosofia del 
minore dei mali comincia a stancare. E se l’imprenditore bisognoso di 
forza lavoro ma non disposto a stabilizzare i «terministi» preferisce 
aggirare il tetto dei 24 mesi sfruttando la sponda delle società di 
somministrazione, per queste ultime il pericolo comincia a farsi serio. 
Costrette ad assumere per accontentare i clienti, rischiano di trovarsi 
in carico forza lavoro inutile se una crisi di mercato dovesse far 
calare la domanda di manodopera. Christian Ferrari, segretario generale 
della Cgil del Veneto, parla dello staff leasing come di «una pratica 
opportunistica che deresponsabilizza l’impresa, un escamotage per chi si 
ostina a non assumere». Senza considerare che, pur raggiungendo in varie 
aziende intese per una parità di prerogative come il salario accessorio 
e gli istituti di welfare, rimane una disparità di diritti sindacali 
dato che «gli interinali possono partecipare alle assemblee ma non votare».
 
Lavoratori figlia di nessuno
Nella fabbrica si crea una ciste di lavoratori figlia di nessuno, 
configurata in una categoria che non è la stessa dei colleghi, protetta 
senza quasi saperlo da un sindacato che non riesce a mettere a fuoco ed 
al quale non è ovviamente iscritta. Anche se, sottolinea Emiliano 
Galati, segretario generale veneto della Felca, cioè la categoria dei 
lavoratori atipici della Cisl, i dipendenti delle agenzie interinali, 
non a caso aumentati in modo vistoso nell’ultimo trimestre (in Italia si 
prevedono, nel 2019, 50 mila posizioni in più rispetto alle 40 mila 
registrate lo scorso anno, per il 75% in Veneto, Lombardia, Piemonte ed 
Emilia Romagna) hanno un nuovo contratto di lavoro che prevede, fra 
l’altro, anche i versamenti agli enti bilaterali di sanità, assistenza e 
formazione (Editemp e Formatemp) totalmente a carico del datore di 
lavoro. «Lo staff leasing è in pratica il più garantito dei lavori 
flessibili – converge Galati – anche se siamo nel campo del diritto 
commerciale piuttosto che in quello del lavoro». E poi c’è anche un 
incentivo il cui successo sarà tutto da verificare. «L’azienda 
eventualmente interessata ad assumere un addetto che ha già lavorato 
fino a quattro anni in staff leasing potrà inquadrarlo a tempo 
determinato ancora per 12 mesi. I quattro anni precedenti, ai fini del 
limite posto dal decreto dignità, valgono solo per uno».
 
Una normativa a luci e ombre
Non si astiene dal ritenere la crescita dei rapporti interinali «il 
prevedibile fenomeno deteriore del decreto Dignità» pure l’assessore 
regionale alle politiche dell’occupazione, Elena Donazzan. Una normativa 
a luci e ombre. «Le prime le abbiamo viste nei numeri di pochi giorni fa 
di Veneto Lavoro, che documentavano le stabilizzazioni di molti 
contratti precari. Le ombre sono queste di cui stiamo parlando. 
Preferisco di gran lunga gli imprenditori che hanno trasformato le 
assunzioni a termine in rapporti definitivi – aggiunge – anche perché 
vedo nel ricorso alle agenzie per il lavoro una incapacità di 
programmazione. Avevo comunque profetizzato che la nuova legge, 
demonizzando i contratti di somministrazione, avrebbe messo in 
difficoltà le agenzie interinali». Anche la società di somministrazione, 
osservata come un’azienda ordinaria, si pone in uno scenario di 
competizione internazionale che non fa sconti a nessuno. Maurizio 
Castro, manager di lungo corso e responsabile delle relazioni 
industriali in colossi come Electrolux, fa notare che è in atto «un 
forte processo di concentrazione di agenzie per il lavoro in cui colossi 
internazionali come Randtsad, Adecco o Manpower, con la loro solidità 
patrimoniale, possono concedersi il lusso di non preoccuparsi. Per 
quelle più piccole, al di sotto della decima posizione per dimensione e 
magari a base territoriale, i rischi esistono». Così come per la 
concorrenza sui prezzi. Quello che un’azienda paga all’agenzia oggi si è 
abbassato ed è vicino al 3%. «Eppure ci sarebbe una soluzione 
alternativa allo staff leasing legittima, gratuita e che a me piace 
molto – dice ancora Castro – che è quella prevista dall’art.8 del 
decreto legge 138 del 2011. Se fai una contrattazione di prossimità con 
i sindacati si può derogare alla durata dei contratti a termine ed al 
loro numero». Perché non si fa? «Per i nostri imprenditori – è la 
spiegazione - è meglio pagare un’agenzia che avere la rogna di trattare 
in trasparenza con i sindacati».
 
https://corrieredelveneto.corriere.it/veneto/economia/19_gennaio_23/venezia-02-03-fas1acorriereveneto-web-veneto-e846fb76-1ef5-11e9-a413-68ee138a0c90.shtml
 
 
 
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"Contro la stupidita', neanche gli dei possono lottare."
[Friedrich von Schiller - "Giovanna d'Arco", Atto III, Scena 6]

 
 
perche' con un' agenzia sai cosa paghi e tutto finisce la', con i 
sindacati parte la corruzione infinita...