Newsgroup: it.politica
Titolo: ricostruzione.html

Scusate, avrei una richiesta da fare.
Non posso girare su internet, da qui vedo solo libero (ed e' gia' molto
triste) per cui non riesco ad accedere a repubblica.
Potreste farmi un cut & paste dell'articolo in questione?
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Inviato via 
http://usenet.libero.it

 triste) per cui non riesco ad accedere a repubblica.
Perche', Libero e' on-line?
Ciao
    GC
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D: A cosa serve la Costituzione?
Guelfo: Mi ci pulisco il culo con quella italiana. Ecco a cosa serve!
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Guelfo: Cioè la logica si applica agli amici. Ai nemici si applicano i B52.

Cerco qualche anima pia che mi faccia un piacere:
un cut & paste dell'articolo in questione.
Qui ho solo intranet e posso accedere solo a libero (purtroppo!)
Grazie di cuore.
Claudia.


 Potreste farmi un cut & paste dell'articolo in questione?
Eccotelo:
QUESTO è il documento di cinque pagine che accompagna la dichiarazione da
Bruxelles di Romano Prodi, e che ricostruisce la vicenda Telekom Serbia.
I FATTI
Nel giugno del 1997, il gruppo Telecom Italia, tramite la propria
controllata Stet International Netherlands N. V., acquisto', per circa DM
893 milioni, una partecipazione del 29 per cento in Telekom Serbia,
l'operatore nazionale serbo per la telefonia su rete fissa. A quella data,
il capitale della Telecom Italia era posseduto per il 61 per cento dal
Ministero del Tesoro della Repubblica Italiana.
Nel febbraio del 2003, il gruppo Telecom Italia, ormai privatizzato,
rivendette la partecipazione del 29 per cento in Telekom Serbia per 193
milioni di euro.
LE ACCUSE
Tralasciando le accuse di tangenti, sulle quali sta indagando la
magistratura di Torino e per le quali il presidente della Commissione
Europea Romano Prodi ha già dato incarico ai propri legali di tutelare in
tutte le forme opportune il suo onore, in relazione alla vicenda Telekom
Serbia sono stati sollevati nei confronti del governo italiano allora
presieduto da Romano Prodi i seguenti addebiti:
a) Con l'operazione Telekom Serbia il governo Prodi avrebbe aiutato un
regime criminale.
Il pagamento del prezzo di acquisto della partecipazione in Telekom Serbia
si sarebbe tradotto in un sostegno finanziario al presidente serbo Milosevic
e, dunque, nel rafforzamento di un regime criminale.
b) L'operazione Telekom Serbia sarebbe stata approvata dal governo Prodi.
Deliberata dal consiglio d'amministrazione di Telecom Italia il 9 giugno
1997, l'operazione Telekom Serbia sarebbe stata di fatto approvata dal
governo dato che l'intero consiglio d'amministrazione era espressione
dell'azionista pubblico.
- Pubblicità -
c) Il governo Prodi avrebbe cambiato i vertici Telecom per cacciare chi si
opponeva all'affare Telekom Serbia.
Il rinnovo dei vertici di Telecom Italia deciso dal governo del gennaio
1997, pochi mesi prima della conclusione delle trattative per l'acquisto
della partecipazione in Telekom Serbia, sarebbe stato determinato dalla
volontà di estromettere un presidente e un amministratore delegato contrari
all'operazione.
d) Approvando l'operazione Telekom Serbia il governo Prodi avrebbe provocato
una ingente perdita di denaro pubblico.
La differenza tra il prezzo di acquisto e il successivo prezzo di rivendita
della partecipazione in Telekom Serbia avrebbe comportato una pesante
perdita di denaro pubblico della quale sarebbe responsabile il governo in
carica al momento della conclusione della transazione.
A ciascuno di questi addebiti è facile rispondere in modo preciso e
dettagliato.
LE RISPOSTE
a) Un aiuto ad un regime criminale? No. L'operazione Telekom Serbia è del
1997. La guerra del Kosovo è di due anni dopo.
La firma del contratto per l'acquisto della partecipazione in Telekom Serbia
avvenne il 10 giugno 1997, in un periodo di progressiva normalizzazione dei
rapporti con la Serbia.
Con gli accordi di Dayton del 21 novembre 1995 di cui lo stesso Milosevic
era stato uno dei firmatari e che, nel sancire il nuovo assetto
costituzionale della Bosnia Erzegovina, costituivano un vero trattato di
pace, si era aperta nei confronti della Serbia, dopo gli anni del conflitto
in Bosnia e, prima ancora, di quello in Croazia, una stagione di rinnovato
dialogo. Il 1° ottobre 1996, otto mesi prima della conclusione
dell'operazione Telekom Serbia, il Consiglio di sicurezza delle Nazioni
Unite aveva revocato le sanzioni economiche contro Belgrado.
All'inizio del 1997 Italia e Serbia conclusero due accordi per evitare la
doppia imposizione fiscale e per la tutela e la promozione degli
investimenti.
In questo contesto, molte imprese occidentali, e numerose in particolare del
settore delle telecomunicazioni, guardarono con interesse al mercato che si
stava riaprendo. Nella nuova situazione politica non c'erano, da parte né
dei governi europei né di quello americano, obiezioni di ordine politico a
una ripresa degli investimenti.
Questa, nel quadro di una politica tesa ad aiutare la Serbia a ritrovare la
strada della democrazia e dello sviluppo, era anche la posizione del governo
italiano.
Qualificare un investimento nella Serbia del 1997 come "aiuto ad un regime
criminale" e come finanziamento "del genocidio di un popolo" sulla base
delle responsabilità di Belgrado nel conflitto con il Kossovo di due anni
dopo costituisce, prima e più ancora che un inaccettabile metodo di polemica
politica, un falso storico.
b) Un'operazione approvata dal governo? No. Una autonoma decisione
dell'impresa.
Il 6 giugno 1997, l'amministratore delegato Tomaso Tommasi di Vignano
informò il consiglio d'amministrazione di Telecom Italia dell'acquisto di
una partecipazione del 29 per cento di Telekom Serbia.
Si trattava di un'operazione impostata sotto la precedente gestione
dell'azienda e che .. non necessitava di alcuna delibera in quanto già
discussa e deliberata dal precedente consiglio che aveva dato in proposito
un apposito mandato all'amministratore delegato.
Nessuna autorizzazione fu chiesta e nessuna informazione fu trasmessa al
Ministero del Tesoro. Così prevedevano le procedure che regolavano i
rapporti tra il Tesoro e le società partecipate.
Quando, nel dicembre del 1996, aveva rilevato dall'Iri la maggioranza della
Stet, la società finanziaria del settore delle telecomunicazioni che
controllava la società operativa Telecom, il Ministero del Tesoro aveva dato
piena autonomia alle società così acquisite, sino al punto di liberarle
dall'obbligo di informare il proprio azionista di controllo.
Il governo Prodi aveva deciso di procedere in tempi rapidi ad una vasta
privatizzazione delle imprese ancora sotto il controllo dello Stato. In
questa prospettiva, il Ministero del Tesoro scelse di adottare nonne e
procedure che potessero garantire i mercati della assenza di qualsiasi
interferenza di tipo politico.
Nessuno, dunque, in relazione alla conclusione dell'operazione Telekom
Serbia, chiese autorizzazioni o informò il Ministero del Tesoro. Nessuno, a
maggior ragione, né direttamente né indirettamente, informò il Presidente
del Consiglio.
c) Un cambio dei vertici Telecom deciso per favorire l'operazione? No, una
sostituzione decisa per facilitare la privatizzazione.
Nel gennaio 1997, il governo Prodi si preparava alla fusione tra Stet e
Telecom per poi procedere alla privatizzazione della nuova società.
Prima di allora erano state privatizzate banche, società di assicurazione e
del settore meccanico. Per il settore di attività, per l'avvio del processo
di liberalizzazione che si sarebbe così avviato, per le dimensioni
finanziarie che sfidavano le capacità di assorbimento dei mercati
finanziari, quella della Telecom era la più complessa di tutte le
privatizzazioni sino a quel momento realizzate dallo Stato italiano.
In questa prospettiva, il governo ritenne, anche sulla base di precise
indicazioni dell'advisor, Morgan Stanley e Euromobiliare, che le persone
allora al vertice della società, notoriamente avverse al processo di
privatizzazione così come impostato dal governo, non avessero le
caratteristiche adatte per condurre al meglio l'operazione di
privatizzazione e per guidare il gruppo in un mercato pienamente aperto alla
concorrenza.
Per queste ragioni, il governo decise la sostituzione dei vertici della
finanziaria Stet. Al posto di Biagio Agnes, presidente, e di Ernesto
Pascale, amministratore delegato, venero nominati Guido Rossi, avvocato,
professore di diritto all'Università Bocconi già presidente della Consob, la
Commissione di vigilanza sulle società e sulla Borsa, e Tomaso Tommasi di
Vignano, già amministratore delegato di lritel e responsabile del
dipartimento internazionale e dei rapporti con i clienti di Telecom.
Come ebbe modo di dichiarare l'allora ministro del Tesoro in un'audizione
alla Camera, "era un momento di frattura tra il passato e il futuro. ..; si
è ritenuto di dare maggiore importanza a professionalità più squisitamente
specializzate nelle due operazioni che si debbono fare, perché non è più la
sola privatizzazione ma anche la fusione...; si è ritenuto di utilizzare
questo momento di cesura per assicurare ai vertici aziendali caratteristiche
più appropriate ai due nuovi momenti che la società deve affrontare".
d) Una operazione senza senso industriale e una perdita di denaro pubblico?
No. Un'operazione analoga a tante altre senza riflessi sui conti dello
Stato.
Osservando che la partecipazione in Telekom Serbia acquistata nel 1997 fu
rivenduta nel 2003 è stato detto che l'intera operazione era priva di senso
industriale.
Senza volere in alcun modo sostenere le scelte a suo tempo e in piena
autonomia operate da Telecom Italia, è bene ricordare che, nel quadro
dell'operazione per l'acquisto della partecipazione, il gruppo Telecom
Italia stipulò un accordo con il governo serbo che gli garantiva specifici
diritti riguardanti la gestione di Telekom Serbia. Detto accordo prevedeva
anche il pagamento di commissioni sul fatturato di Telekom Serbia quale
corrispettivo dei servizi del know-how che il gruppo Telecom Italia avrebbe
trasferito a Telekom Serbia.
In base a tale accordo - come bene evidenziato nel prospetto per l'offerta
pubblica di vendita nel capitolo "Investimenti regionali" alla voce
"Serbia" - era altresì previsto che Telekom Serbia operasse per otto anni in
regime di monopolio i servizi di telefonia fissa nell'ambito di una
concessione ventennale rinnovabile e che la stessa Telekom Serbia fosse
titolare di una concessione ventennale non esclusiva avente ad oggetto la
realizzazione e gestione della futura seconda rete cellulare per l'offerta
di servizi di telefonia mobile GSM.
Telekom Serbia aveva circa 2 milioni di abbonati mentre il suo fatturato era
stato, nel 1966, di oltre 600 miliardi di lire con un margine operativo
lordo di 375 miliardi di lire.
Insieme agli italiani, entrò nel capitale di Telekom Serbia anche la società
Ote, il gestore nazionale greco dei servizi di telecomunicazione, che per
circa 675 milioni di marchi tedeschi acquistò una partecipazione del 20 per
cento, pagando un prezzo per azione superiore a quello di Telecom.
L'acquisto della partecipazione in Telekom Serbia si inserì in un quadro
allora segnato, tanto su scala italiana quanto su scala europea e mondiale,
dalla corsa all'espansione internazionale da parte delle maggiori imprese di
telecomunicazione.
La stessa Telecom Italia, nel periodo antecedente la privatizzazione, aveva
operato acquisizioni in moltissimi paesi, tra i quali la Bolivia (comprando
per 610 milioni di dollari il 50 per cento della Entel Bolivia che nel 1966
aveva realizzato ricavi per 224 miliardi di lire), il Brasile (partecipando
per 230 milioni di dollari all'acquisto di una concessione della durata di
15 anni), il Cile (comprando per 301 milioni di dollari il 20 per cento di
Entel Chile che nel 1966 aveva fatturato 319 milioni di dollari), a Cuba
(comprando per 305 milioni di dollari il 29,29 per cento di Etec), in
Austria (comprando per 1.175 miliardi di lire il 25 per cento di Mobilkom
Austria che, nel periodo 24 aprile-31 dicembre 1966 aveva realizzato un
fatturato di circa 635 miliardi di lire), in Francia (comprando per 490
miliardi di lire il 19,6 per cento di Boygues Decaux Telecom a sua volta
titolare del 55 per cento di Boygues Telecom che nel 1966 aveva realizzato
un fatturato di 45 milioni di dollari), in Spagna (partecipando per 672
miliardi di lire all'acquisto del 70 per cento di Retevision), in India
(comprando per circa 67 milioni di dollari il 2 per cento della Bharti
Cellular e per circa 400 milioni di dollari il 20 per cento della Bharti
Televentures).
E' stato detto che lo Stato italiano avrebbe perduto nell'operazione Telekom
Serbia circa 250 milioni di euro, una cifra pari all'intera differenza tra
il prezzo di acquisto del 1997 (circa 893 milioni di marchi, equivalente a
circa 825 miliardi di lire) e quello di vendita del 2003 (193 milioni di
euro).
Pochi elementi sono sufficienti per dimostrare che si tratta di un calcolo
del tutto privo di fondamento.
Quotate a 8.409 lire il 9 giugno 1997, il giorno della firma del contratto
per l'acquisto della partecipazione in Telekom Serbia, le azioni Stet
salirono il giorno dopo a 8.567 lire e continuarono ad apprezzarsi per tutto
il mese successivo, sino a toccare le Il.461 lire il 18 luglio, ultimo
giorno prima della quotazione delle azioni Telecom Italia risultanti dalla
fusione Stet- Telecom. Analogo comportamento mostrarono i titoli Telecom,
passati dalle 4.564 lire del 10 di giugno alle 4658 lire dell'11 giugno e
alle 6.434 lire del 18 luglio.
Quotata a 10.988 lire il 21 luglio 1997, primo giorno di contrattazione dopo
la fusione Stet- Te1ecom, l'azione ordinaria Telecom Italia fu fissata a
11.425 lire il 24 ottobre 1997, ultimo giorno di offerta prima della
privatizzazione.
Il prezzo definitivo per l'offerta pubblica di vendita fu, come annunciato,
il minore tra il prezzo di mercato dell'ultimo giorno di offerta ridotto del
3 per cento, il prezzo massimo e il prezzo riservato per gli investitori
istituzionali fissato in 1.200 lire per azione.
I risparmiatori che aderirono all'offerta pubblica di vendita furono oltre
2.060.000, per una richiesta di quasi tre miliardi di azioni ordinarie
Telecom, registrando una domanda di circa 4,2 volte superiore il
quantitativo minimo di azioni inizialmente fissate per l'offerta.
Il valore complessivo della privatizzazione di Telecom Italia risultò pari a
circa 26.000 miliardi di lire.
Acquistata, come detto, per circa 893 milioni di marchi, la partecipazione
in Telekom Serbia figurò per l'equivalente in lire di 825 miliardi di lire
nel bilancio 1997 dell'azienda. Le verifiche e i controlli operati al
momento della privatizzazione nell'ottobre del 1997 (Mediobanca e Barclays
de Zoete Wedd Linrited ne furono i joint global coordinators) confermeranno,
infatti, la valutazione originaria.
L'operazione Telekom Serbia non influì, quindi, in alcun modo sul ricavato
che il Tesoro ottenne dalla vendita al pubblico delle azioni Telecom.
Principalmente come conseguenza dei danni all'economia serba e alle attività
della stessa società determinati dalle operazioni dì guerra, la
partecipazione in Telekom Serbia venne svalutata a 754 miliardi nel bilancio
1998, a 556 miliardi nel bilancio 1999 e, infine, a 378 miliardi nel
bilancio 2000, una cifra, quest'ultima, non molto distante dal prezzo
ricavato tre anni dopo dalla definitiva cessione (come già detto, 193
milioni di euro). Ben maggiori di quelle sopportate per Telekom Serbia
furono, pur senza le distruzioni che colpirono la regione dell'ex-
Yugoslavia, le svalutazioni che il gruppo Telecom Italia dovette operare
sulle partecipazioni in quel periodo acquisite nell'America latina.
La perdita di valore della partecipazione Telekom Serbia, riflessa nei conti
Telecom Italia a partire dall'esercizio 1988, era, dunque, già quasi
interamente recepita nel bilancio 2000.
Calcolando che, dal 61 per cento del capitale al momento dell'investimento
in Telekom Serbia, la partecipazione del Tesoro si ridusse al 44 per cento
un mese dopo per scendere al 5 per cento nel gennaio 1998, al termine
dell'offerta pubblica di vendita e, al 3,9 per cento alla fine del 1998, la
quota parte della minusvalenza sulla partecipazione Telekom Serbia
teoricamente attribuibile all'azionista Ministero del Tesoro sarebbe stata
pari a meno del 4 per cento, cioè a circa 10 milioni di euro.
In ogni caso, definire tale teorica partecipazione dell'azionista Tesoro a
una minusvalenza su una singola partecipazione nel bilancio Telecom Italia
come una perdita di denaro pubblico costituisce un nonsenso contabile ed
economico.
(8 settembre 2003)

 Ciao
Cerco di essere più chiara: accedo solo a 
libero.it
 e sottoprodotti, come
questo ng.
Non posso accedere a 
repubblica.it
.
Me lo fate 'sto favore please?


 Claudia.
Accidenti! Dove lavori a Pubblitalia 80 ?


Grazie.
Spero proprio che la bomba innescata gli scoppi in faccia.


 Spero proprio che la bomba innescata gli scoppi in faccia.
A giudicare dalla retromarcia fatta dagli zerbini di
corte (Bondi, Taormina etc.), pare che qualche
precauzione, per evitare la deflagrazione, l'abbiano gia'
presa.

 Spero proprio che la bomba innescata gli scoppi in faccia.
Sul faccione di Prodi, temo.......
(ANSA) - ROMA, 9 set - E' falso che fossimo contrari alla privatizzazione
della Stet, anzi eravamo favorevoli: Biagio Agnes ed Ernesto Pascale
replicano a Prodi.
L'ex presidente e l'ex amministratore delegato di Stet intervengono sulla
questione Telekom Serbia dopo l'autodifesa di Prodi per quanto riguarda la
loro sostituzione al vertice della compagnia: 'Niente di piu' falso! Alla
privatizzazione della Stet - dicono Agnes e Pascale - eravamo favorevoli
come possono testimoniare politici e dirigenti del gruppo'.
2003-09-09 - 12:58:00
Clas

Claudia.
Saggia scelta firmarsi Claudia. Dopo 1 minuto e 51 secondi arriva un
reply ;-)
Ciao,
D.